Бизнес, развитие бизнеса, маркетинг, CRM и интернет

Про “легко” не пишу, без усилий нет и эффекта.

Из наблюдений и последних проектов могу сказать, что для b2b есть три направления действий, которые позволяют на горизонте 3-6 месяцев увеличить продажи на 30-40%.

Справедливо для 80% российских компаний. Маркетинговые аспекты в данном случае не затрагиваем, т.е. данные изменения лежат в области ответственности и полномочий руководителя отдела продаж. Читать далее →

Кризис даёт повод для многих руководителей предприятий сделать какой нибудь сомнительный ход за счет сотрудников, не надеясь получить в ответ полагающуюся в таком случае в обычное, стабильное время, реакцию.

Последний пример: без всяких письменных приказов директор одной из фирм Челябинск  посылает в выходные всех мужчин из офиса работать на склад, разгружать вагоны. Коснулось всех: юристов, экономистов, руководителей отделов, менеджеров среднего звена. Получилось один раз – понравилось, а там второй и третий следом … Читать далее →

Каждое предприятие или организация регулярно сталкиваются с необходимостью оптимизировать или автоматизировать какие-либо привычные процессы с целью повышения эффективности работы компании в целом. Однако любое нововведение может оказаться и проигрышным вариантом. Чтобы избежать этого, современные предприниматели используют экономический анализ любого предполагаемого изменения. Читать далее →

Недавно решил проэкспериментировать с  услугами call центров. Чтобы испытать на себе аутсорсинг “холодных звонков”.  Давно хотел попробовать, но вот наткнулся на предложение от одной из известных справочных компаний и решил пробить эту тему для себя.

В результате полученный опыт взаимодействия решил описать здесь, на этот раз компании всего две (больше не обнаружил) и их методы работы красноречиво показывают, как нужно действовать, а как нет.

Т.к. наткнулся я на них в интернете, написал им культурный запрос на стоимость услуг на контактный e-mail. Всегда стараюсь тестить время отклика на запросы потенциальных клиентов, вот например, по аудиторским фирмам был подобный случай. Читать далее →

Самостоятельно арендовать любой тип недвижимости достаточно проблематично. Будь то съемная жилая квартира, или офисное помещение, вы легко можете стать жертвой аферистов или просто совершить невыгодную аренду. Читать далее →

Чтобы продвигать бренд или свой бизнес – не обязательно ( а точней даже не нужно) в лоб делать группу ВКонтакте имени своей фирмы, как это часто бывает. Нужно подходить гибко. Иногда такие прямолинейные подходы лишь вредят бизнесу.

По следам вчерашнего поста (точней статьи там упомянутой) – цитата ниже по этому поводу: “Соцсети – это не трибуна для бренда”. Читать далее →

Российские социальные сети, похоже, не заинтересованы в приходе компаний, поскольку ни удобных инструментов для взаимодействия с аудиторией, ни даже нормальной статистики, позволяющей компании оценивать эффективность своей работы в соцсетях, они не предоставляют.

Чуть более месяца назад крупнейшая социальная сеть России “Вконтакте” заблокировала приложение компании iii.ru, созданной Игорем Ашмановым. Это приложение позволяло пользователям заводить своих инфов — рисованных персонажей, которые могут поддерживать разговор.

“Наше приложение было заблокировано без объяснения причин,— говорит Игорь Ашманов.— И, несмотря на многочисленные обращения к службе поддержки пользователей “Вконтакте”, мы до сих пор так и не получили ответа, за что нас заблокировали”.  Читать далее →

Терри Дин – один из известнейших бизнесменов, его сайт содержит массу систематизированных материалов, описывающих результаты исследований, проведенных специалистами в области электронного бизнеса, открывающий пользователям Сети секреты электронного маркетинга и пользуется заслуженной популярностью, книги переведены на русский язык.

Терри Дин – автор многочисленных электронных и печатных публикаций, признанный специалист в области INTERNET-маркетинга.

Он говорит, что ту рекламу, что используют корпорации, не нужно делать предпринимателям, потому что она “для демонстрации” – названий, брендов, торговых марок, моделей и т.д.  Она не призывает сделать что-то сейчас, не призывает совершить покупку через 5 минут, она не использует в полной мере всю мощь копирайтинга. Читать далее →

“Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое. “  - Дж. Рокфеллер

Умение договариваться – кажется легким, и обсуждать, казалось бы, почти нечего. Почти каждый в этом мире может вспомнить пару случаев, когда он сумел договориться с кем то и может похвастаться недюжинными способностями в общении.  На самом деле не всё так гладко – часто происходит совсем наоборот: что в жизни, что в бизнесе.

Если вы не умеете адекватно заявлять о своих интересах и выяснять интересы партнера, то это может провалить любые, даже кажущиеся легкими, переговоры в бизнесе.  Очень интересный пример по теме “как договариваться, как поделить что-то,  встретил недавно и он очень характеризует уровень среднего человека в этой области. Читать далее →

Реорганизация юридических лиц делится на несколько видов. Соответственно, тот или иной вид применяется для удовлетворения конкретных потребностей предприятия. Например, реорганизация юридических лиц в форме слияния может быть выбрана, когда необходимо прекратить деятельность обоих предприятий. Читать далее →