Восемь ошибок нового руководителя

Новый перспективный человек на управленческой должности — это почти всегда надежды на позитивные изменения. К сожалению, в большинстве случаев большие ожидания сменяются крупными разочарованиями.

Почему?
По словам известного бизнес-публициста Александры Левит, консультанта по управлению высокопрофессиональными специалистами, среди клиентов — Deloitte, PepsiCo, университет DeVry и автора книги «They Don’t Teach Corporate in College» («В колледже не учат корпоративной мудрости») «причина — в недостаточной подготовленности менеджера для руководящей позиции. Так что не удивительно, что оказавшись в новой роли, он сразу начинает делать кучу просчетов».

Тем, кто расширяет бизнес: регистрация предприятий в Челябинске «под ключ», большой выбор условий сотрудничества от опытных профессионалов.

Эксперты приводят некоторые ошибки, которые чаще всего препятствуют управленческой эффективности. Таким образом, новоиспеченный руководитель:

1. Пытается стать коллегой для всех

Конечно, хорошие отношения с каждым членом команды — это очень важно. Ведь без этого вряд ли в коллективе утвердится доверие. Однако вашим главным приоритетом должно быть укрепление команды как единого целого. А кроме этого, стоит сразу показать подчиненным: вы для них не приятель, а босс. Иначе размывание границ между этими двумя ролями будет сбивать с толку людей и будет разрушать производительность их труда.

2. Считает, что должность дает волшебный жезл

Напрасно надеяться, что вам удастся реализовать свои замыслы благодаря одним лишь управленческим полномочиям. Наделение человека властью не порождает уважения к нему — это надо заслужить. Вместо того чтобы только отдавать приказы, вы должны вдохновлять членов команды на то, чтобы они стремились работать с вами и для вас.

3. Раздает обещания, которые не в состоянии выполнить

Иногда новоиспеченные руководители любят пообещать как можно быстрее решить все острые проблемы, хотя и знают: сделать это — не всегда в их силах. Таким образом, если вы не хотите разочаровать людей, давайте только реалистичные обещания и беритесь за вопросы, которые вы реально способны решить.

4. Пытается сразу все изменить

Всем известна поговорка о «новой метле, которая по-новому метет». Как, впрочем, и то, что пользы от этого для бизнеса, мягко говоря, не слишком много. Большинство новых руководителей делают одну и ту же ошибку: пытаются перестроить всю организацию в течение первых месяцев пребывания в должности. Но стоит учесть: те или иные порядки утвердились в компании в силу определенных, возможно, и плохих причин. Поэтому представляйте ваши инициативы людям постепенно: объясняйте содержание вашей идеи, приобретайте для нее поддержку и только после этого переходите к следующему шагу.

5. Считает себя совершенным

Каким бы стремительным ни был ваш карьерный взлет, суперменом вы все равно не стали. Иногда новые лидеры любят скрывать свои слабые места и делать вид, что знают все. Таким образом они тормозят свое управленческое развитие и, к тому же, подвергают бизнес на немалую опасность.

6. Застревает в деталях

Ваша задача как руководителя понять общую картину и сфокусироваться на ней. Вместо этого, пытаясь контролировать ход выполнения каждого проекта, вы только превращаетесь в «живую преграду», которая никому не дает нормально работать. Поэтому делегируйте подчиненным полномочия и доверяйте им настолько, чтобы не контролировать каждый их шаг.

7. Избегает конфликтов

Мало кто любит критиковать подчиненных. Впрочем, вы не можете закрывать глаза на чью-то плохую работу или неэтичное поведение. Не откладывайте неприятные разговоры. Иначе вы только углубите проблему, с которой столкнулась команда.

8. Не желает просить о помощи

Даже лучшие в мире наставники, в свою очередь, нуждаются в наставниках, особенно тогда, когда оказываются в новой для себя роли. Не пытайтесь самостоятельно выпутываться из сложностей, с которыми сталкиваетесь. Если вам что-то не до конца понятно, обращайтесь за советом к вашим коллегам. Тогда процесс адаптации к новой управленческой роли будет менее болезненным.

По материалам businessinsider.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *