Каждое предприятие или организация регулярно сталкиваются с необходимостью оптимизировать или автоматизировать какие-либо привычные процессы с целью повышения эффективности работы компании в целом. Однако любое нововведение может оказаться и проигрышным вариантом. Чтобы избежать этого, современные предприниматели используют экономический анализ любого предполагаемого изменения.
Каких бы аспектов деятельности предприятия не касалось нововведение, его экономические последствия можно и нужно просчитать. Это позволит вам сравнить затратную часть на модернизацию и степень окупаемости, и на базе этих данных принять решение о необходимости и своевременности данного новшества. Подобный анализ называется технико-экономическое обоснование, и на сегодняшний день является стандартной процедурой, с которой способен справиться любой профессионал. Результирующие данные этого обоснования и принятое на его базе решение о внедрении или отклонении задуманного проекта позволяют оптимально использовать имеющиеся ресурсы.
В основе обоснования лежит детальное исследование многочисленных параметров. В частности, проводится анализ необходимого сегмента рынка, маркетинговые исследования, проверка требуемых ресурсов, их доставки, стоимость нового оборудования, расходы на кадровые ресурсы. Параллельно с этим идет аппроксимация востребованности задуманного проекта, возможная прибыль, которую он сможет принести компании, и многое другое. В итоге получается структурированный отчет, в котором указывается, сколько именно вы должны будете вложить в производство нового товара, модернизацию компании, изменение бренда или любой другой обследуемый проект, и сколько вы сможете с этого получить.
Единственный момент, о котором не следует забывать – все эти действия должны осуществляться квалифицированными специалистами. В противном случае финансовая модель не будет достоверной и может привести к принятию неверного, убыточного решения. Поэтому, если вы не уверены в опыте и способностях собственных сотрудников, имеет смысл воспользоваться услугами профессиональных консалтинговых компаний. К примеру, известная организация «Салит и партнеры», оказывающая помощь предприятиям Москвы и Московской области, имеет большой опыт в проведении данных экономических мероприятий, а значит – сможет помочь вам принять верное решение.