Нет надобности говорить, что для бизнес-интересов с введением такой услуги, как продажа готовых фирм, открылись головокружительные перспективы модернизации всех действий. Вместе с ними пришли и нового рода затруднения, преодолеть которые – теперь самая насущная задача для коммерсанта и управляющего любого уровня.
В чём загвоздка?
А дело в том, что необходимость прикупить готовое предприятие возникает в тот момент, когда внимание начальника фирмы, идущей на эту сделку и приобретающей уже открытое юридическое лицо, сосредоточено на отвлекающих мелочах и может быть озабочено не только многообещающей правомерностью подобного рода решений, но и поиском оптимального эффекта от их реализации.
Давайте попробуем вместе ответить себе на простой вопрос: желание предпринимателя, выраженное словами «куплю готовую фирму», принесёт ли ему, в случае реализации, необходимый эффект?
Отнюдь, рассчитывать на положительный исход дела при любых обстоятельствах, независимо от финансовых факторов и кредитной истории, было бы, по меньшей мере, наивно. Многие это понимают, и потому стремятся привлечь к решению проблемы союзников, которых отыскивают нередко среди собственного персонала.
Покупая готовые фирмы с расчетным счетом, они прекрасно отдают себе отчет в невозможности проконтролировать все детали процедуры, а потому сосредотачиваются на главном: на ключевых пунктах контракта с юридической организацией, продающей фирму, и, конечно, на именах нового директора и учредителей. Излишне напоминать, что смена номинального руководства, на чьё имя открыто новое юридическое лицо, производится в установленном законом порядке в течение недели.
Так решается минимальная задача, стоящая перед предпринимателем: готовые фирмы центр – ими лучше займутся специалисты. На то есть совершенно определенные резоны и противостоять процессу такой реорганизации с того момента, когда сотрудники компании посвящены в тонкости происходящего, уже не имеет смысла. Остаётся лишь заручиться их поддержкой и рассчитывать на толерантный исход дела – по отношению к идее, положенной во главу угла всего этого мероприятия.
Таким образом, проблема вполне решаема: стоит только обозначить причину и расписать возможные последствия такой деятельности. И эта идея поможет распознать и использовать все возможности для перераспределения времени и сил на по-настоящему важные задачи.