Недавно вышла очень полезная книга для тех, кто имеет (или хочет иметь) свой бизнес.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров: как «зубров», так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему: сначала в своей голове, а потом и в компании.
Начинающий – избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям».
Книга содержит полезные для практической стороны бизнеса сведения и информацию, в ней только конкретные техники и рекомендации.
Вот некоторые факты о содержании книги:
- 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний.
- 418 примеров из практики автора.
- 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
Насчет примеров и комментариев от владельцев и руководителей, есть там, кстати и несколько от меня, как владельца бизнеса — компании, внедряющей CRM системы и СЭД.
Поэтому книгу, я конечно прочитал от корки до корки и не один раз, чему весьма рад, т.к. узнал много чего полезного, хотя некоторые главы мне в моём нынешнем положении оказались ни к чему, но в этом и прелесть энциклопедических книг — они охватывают тему полностью, а жизнь она длинная и то, что сегодня кажется ненужным — завтра, быть может, жизненно необходимым.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Об авторе:
Михаил Рыбаков – бизнес-консультант, коуч. В консалтинге с 2000 года. Среди клиентов – более 500 российских и западных компаний: BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС, а также средний и малый бизнес.
Автор более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множества мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров.
Оглавление книги
РАЗДЕЛ I. Бизнес-система
Глава 1. Суть и структура бизнеса
- Компания глазами владельца
- Владелец и управляющий
- Архитектор, строитель, оперативный управляющий
- Уровни зрелости бизнеса
- Эффективность бизнеса. Идеальный бизнес
- Эффективность собственника
- Компания глазами клиентов
- Ваши конкуренты
- Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества
- Стейкхолдеры вашей компании
- Структура бизнеса
Глава 2. Цель и стратегия бизнеса
Глава 3. Бизнес-процессы
Глава 4. Проекты
Глава 5. Организационная структура
РАЗДЕЛ II. Люди в бизнес-системе
Глава 6. Персонал
РАЗДЕЛ III. Развитие бизнес-системы
Глава 7. Непрерывное совершенствование бизнеса
Глава 8. Консультанты и тренеры
Глава 9. Новые фишки бизнеса
Глава 10. Стратегические ориентиры
***
Цена книги – 700 рублей (около 380 страниц, твердый переплет, хорошее качество полиграфии). В эту цену входит доставка Почтой России. Для стран СНГ стоимость книги увеличивается на 100 рублей из-за цены доставки.
В среднем время доставки по России – 1-2 недели.
Если вы заинтересовались и хотели бы узнать ещё подробней о книге или приобрести, то вам сюда.