Все записи категории 'Бизнес' ↓

Любой колоссальный успех — это наглядный пример нарушения всех правил. Путь, который выбирает большинство, не приведет к экстраординарным достижениям. Если вы покорно следуете за толпой, вы придете туда, куда она вас увлечет.
Чтобы добиться выдающегося успеха, вы не только вправе нарушать правила, вы обязаны это делать.

Дэн Кеннеди, Как преуспеть в бизнесе

Чтобы стать успешным, что-то нужно помнить в любом состоянии, а что-то нужно просто забыть. Забыть нужно разные “оправдательные” фразы и просто выжечь их из своего лексикона, никогда их не произнося вслух самому м следя, чтобы находящиеся рядом с Вами люди такого не делали тоже.

если бы у меня были деньги…
если бы я получил хорошее образование…
если бы мне выпал шанс…
если бы мне ничего не помешало…
если бы у меня был такой же талант…
если бы босс оценил меня по заслугам…
если бы у меня было время…
если бы я только сделал первый шаг…
если бы я познакомился с нужными людьми…

По поводу нарушения правил, в книге есть отличный пример.Если на дороге вам повстречается проповедник прописных истин, как можно сильнее надавите на педаль газа

В 1960-х годах тренеры обучали легкоатлетов прыгать в высоту лицом вперед. По логике, вроде все правильно; естественно, что спортсмену хочется видеть, куда он падает. Но один парень, Дик Фосбери, придумал прыгать в высоту иначе. Подбегая к планке, он отталкивался правой ногой, разворачивался на 180 градусов и перелетал через планку вперед спиной.

Журнал «Time» назвал это «самой абсурдной техникой прыжков в высоту, когда-либо существовавшей на свете». Конечно, все смеялись. Такой прыжок назвали «шлепком Фосбери».

Это не единственный раз, когда «общепринятая мудрость» была посрамлена.

Любой владелец бизнеса знает, что кроме разных фондов и инспекций, он должен сдавать ещё различные отчеты в органы государственной статистики, причем если многие пере?ли на приём отчетности от фирм в электронном виде, то здесь похоже, конь не валялся неизвестно, когда же произойдёт это чудо.

В данной статье хочу чуть подробней рассказать зачем это всё надо, для чего нужна эта грёбаная так надоев?ая сотрудникам и собственникам бизнеса статистика (точней, отчеты по статистике, которые постоянно увеличиваются  в количестве), ну и покритиковать, конечно. Читать далее →

Считается, что привлечение одного нового клиента стоит компании в 4-6 раз дороже, чем удержание старого.

Поэтому боль?инство компаний сейчас держат курс именно на удержание старых клиентов. При этом сложно говорить о возвращении тех, кто уже сделал выбор в пользу конкурента – легче поддерживать отно?ения с теми, кто ещё привержен Ва?ей Компании.

Карл Сьюэлл, автор книги “Клиенты на всю жизнь”, выделяет следующие причины, по которым стоит вкладывать силы в поддержание отно?ений с клиентами:

1. Существующему клиенту легче продать, т. к. Вы уже осведомлены о его потребностях.
2. Существующий клиент легче прислу?ивается к Ва?им предложениям, т. к. уже имеет позитивный опыт взаимодействия с Вами.
3. Постоянный клиент не так чувствителен к цене. Ему легче заплатить чуть боль?е Вам, чем искать другого поставщика и привыкать к его правилам игры.
4. Постоянный клиент с боль?ей готовностью попробует другие Ва?и товары и услуги, т. к. доверие, которое Вы завоевали, распространится и на другие Ва?и предложения. Читать далее →

Сегодня заехал в Теорему, на Комсомольском проспекте и сразу напоролся на знакомые лица, которые методично разбирали торговое оборудование, потому что отдел по торговле часами закрылся.

“Аренда торговой площади не снижается, а оборот катастрофически упал ещё с августа месяца”  – так прокомментировали они ситуацию. “Были некоторые надежды на декабрь месяц, на предновогодний рост продаж, но они не оправдались”

Торговля часами в оффлайне – бизнес специфический (хотя так можно сказать про любой, пожалуй) . Самый весомый аргумент в головах, что приходит в голову прост и понятен: “зачем нужны часы на руке, если есть мобила, а там время?”

?з той же серии: “зачем нужны CD, если есть iPod ?” (подставь другой mp3 плеер по желанию). Читать далее →

Недавно по радио (эхо) слу?ал передачу, где в режиме реального времени принимали звонки от слу?ателей и обсуждали разные актуальные в ныне?них условиях финансового кризиса вопросы. Тема была такая – если вас уволят – согласны ли вы работать не по своей специальности ? в пример приводились всякие строительные специальности, т.е. варианты физического труда.

Что удивило одну из ведущих, что боль?ой процент от тех, кто звонил и остался недавно без работы, вместо того, чтобы устроиться на новую – начали свой бизнес.

Кому то это кажется нелогичным, но на самом деле очень всё логично. У людей часто имеются разные перспективные идеи как начать свой бизнес, но им ме?ает одно – существующая работа. ?м ме?ает мысль, что в данный момент он имеет работу, она постоянна и стабильна. А идеи насчет возможного бизнеса, конечно интересны и перспективны, но они где то там, далеко,в той жизни, другой.

У боль?инства людей тяга к стабильности в жизни превалирует над тягой к другим вещам, уровню денежного дохода в месяц, например. Потому что это риск. Потому что нужно будет надеяться только на себя, на свои силы, ум, предприимчивость, способности к ведению бизнеса.

? вот, оказываясь в состоянии уволенного или сокращенного люди начинают действовать. Потому что им нечего терять, хотя многие продолжают искать постоянную работу по инерции.

Люди получили повод начать свой бизнес. Те мысли и идеи, которые таились в подсознании, были отложены “на потом”, на “луч?ие времена”, были примерены на сегодня?нюю ситуацию и если одна из них “торкнула” и заставила поверить в себя даже во время финансового кризиса, то вот он – новый бизнес в действии, человек вступает на тропу предпринимателя.

? что немаловажно, судя по звонкам, у многих это отлично получается. Они раскрылись и начали действовать, ведь часто очень важно – просто начать что-то делать в нужном направлении, а ва? ум и интеллект через о?ибки и удачи приведёт вас к цели и результаты начнут появляться.

Вот уж новость.

Ещё один индикатор кризиса -  вчера у входа в один Челябинский банк ( не буду называть кто именно, находится его филиал недалеко от ЖД вокзала) висит объявление – “сдадим в аренду два помещения в банке”.

Видимо, пустовав?ие (или став?ие таковыми после сокращения персонала? )  2 комнаты, сдают теперь в аренду для сторонних бизнесменов.

Если вы – житель Челябинска и ищите помещение под офис (обе комнаты в пределах 20 кв.м.) , то у вас есть ?анс

А что ? удобно – вы?ел из офиса в соседнюю комнату, отправил деньги или сдал выручку, получил и т.д.

Финансовый кризис заставляет думать об использовании побочных, дополнительных видов заработка для любых видов бизнеса , а в финансовых секторах особенно.

Про банки в кризис не пи?ет только очень ленивый блогер или СМ?. ?мею неболь?ое мнение на этот счет и я. В условиях, в которых мы оказались с вами, немаловажную роль играет правильный маркетинг и скорость реагирования и введения нов?еств среди банков.

Вчера слы?ал рекламу на местом радио Челябинска, что появился новый вид вклада – конверсионный, в котором можно менять очень быстро по желанию тип валюты. Таким образом положил в рублях, потом захотел перевёл в евро или доллары, может фунты есть даже. Читать далее →

Всем давно известно, что вложение денег в недвижимость – одобрялось любыми скептиками почти во все времена. В на?ей стране пока ещё неизвестны факты, чтобы цены на неё падали. С тех пор, как СССР не стало, цены на квартиры только увеличивались с каждым годом.

В ныне?ней ситуации часть аналитиков предрекают падение цен в этом секторе, некоторые считают, что они ни в коем случае не упадут. Для тех, кто ждал этого, момент истины уже наступил – они уже  не растут безумно, а в Москве новостройки давно уже имеют тенденцию к некоторой остановке и снижению. Читать далее →

Частично неким индикатором ситуации в мире бизнеса, является положение с темами и названиями Семинаров и Тренингов в Челябинске и Москве, которые в избытке приходят в мой электроящик. Очень боль?ой процент их теперь косвенно или прямо затрагивает отно?ения с “плохими” дебиторами, т.е. организациями, задерживающими платежи по договорам купли продажи или поставки.

Например: “техника ведения переговоров по возврату долгов” или ещё что-то подобное и не менее “кризисное и жестковатое на слух”.

Темы семинаров и тренингов очень красноречивы и предназначены для руководителей, сотрудников отделов сбыта и снабжения, отделов кредитования, юристов, бухгалтеров, менеджеров по работе с клиентами, для тех, кто находится в трудной ситуации и пока ещё не совсем перестроился на новые условия работы в период финансового кризиса. Читать далее →

Один из самых известных миллиардеров в мире, который стартовал с нуля и сделал свое состояние во время великой депрессии в США, В. Клемент Стоун, когда то сказал:

Самое боль?ое различие между успе?ными бизнесменами и всеми остальными состоит в том, что первые говорят “Да” и “Сейчас” в то время, как вторые – “Позже” и “Когда-нибудь”

Многие считают, что финансовый кризис – не самое луч?ее время, чтобы начинать новый или развивать свой существующий бизнес. Возможно, вы сейчас сли?ком заняты или ожидая спад на рынке, вы ре?или затянуть ремень и переждать бурю.

Однако, факты таковы, что У ВАС Н?КОГДА НЕ БУДЕТ ЛУЧШЕГО ВРЕМЕН?, ЧЕМ СЕЙЧАС, ЧТОБЫ СОЗДАТЬ СВОЙ Б?ЗНЕС… потому что “подходящего” времени вообще не существует.

Успе?ные люди делают “СЕЙЧАС” – самым подходящим временем.