Выплаты при сокращении штата работников по тк рф 2019 выплаты: Выплаты при сокращении работника в 2021 году — Бухонлайн

Выплаты при сокращении работника в 2021 году — Бухонлайн

Что значит увольнение по сокращению

Официально увольнение по сокращению называется «прекращение трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников» (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Сокращать сотрудников могут не только компании, но и предприниматели-работодатели.

При сокращении штата полностью ликвидируют одну или несколько должностей, исключая их из штатного расписания.

Составить штатное расписание по готовому шаблону Попробовать бесплатно

Например, компания, которая больше не собирается торговать в розницу, закрывает магазин и исключает из штатного расписания должности продавца, кассира и заведующего магазином. Соответственно тех, кто занимает эти должности, либо переводят на другую работу, либо увольняют по сокращению.

При сокращении численности список должностей в штатном расписании остается без изменения. Однако уменьшается количество работников по той или иной должности. Например, из-за ликвидации нескольких торговых точек вместо пяти продавцов остается три. «Лишних» переводят на другие должности или сокращают.

ВАЖНО. Принципиальных различий в процедуре увольнения в зависимости от того, что именно уменьшается — количество должностей или число работников — не предусмотрено. Более того, данные увольнения можно провести одновременно. В этом случае часть должностей полностью убирается из штатного расписания, а по другим происходит сокращение количества штатных единиц.

 

Кого нельзя уволить при сокращении штата

Запрещено увольнять по сокращению беременных, а также женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, а равно одиноких матерей, воспитывающих детей в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет). Также в «запретном» списке находятся любые работники, которые воспитывают ребенка до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет) без матери, либо являются единственным кормильцем ребенка-инвалида, не достигшего 18 лет.

Кроме того, нельзя сократить работника, у которого есть ребенок в возрасте до трех лет, если в семье имеется трое и более детей, не достигших 14 лет, а второй родитель (законный представитель) не работает (ст. 261 и ст. 264 ТК РФ).

ВНИМАНИЕ. При сокращении работников с детьми нужно проверять не только возраст ребенка, но и состав семьи.

Помимо этого, есть категории сотрудников, которых нельзя уволить по сокращению в определенный промежуток времени. Например, часть 6 статьи 81 ТК РФ запрещает сокращать тех, кто находится на больничном или в отпуске. Уволить сотрудника можно будет после окончания болезни или отпуска. Еще один пример — работники, являющиеся членами избирательной комиссии с правом совещательного голоса. Подождать с сокращением придется до конца избирательной кампании (п. 19 ст. 29 Федерального закона от 12.06.02 № 67-ФЗ).

Также нельзя сократить тех, кто получил право сохранить работу по итогам проведенной работодателем оценки. Напомним, что по правилам статьи 179 ТК РФ преимущественное право остаться на работе имеют сотрудники с более высокой производительностью труда и квалификацией. А при равных производительности и квалификации на защиту от сокращения могут претендовать следующие лица:

• семейные работники при наличии как минимум двух иждивенцев;
• единственные кормильцы в семье;
• сотрудники, получившие во время работы трудовые увечья и профзаболевания;
• работники, направленные на повышение квалификации без отрыва от работы;
• инвалиды ВОВ и боевых действий по защите Отечества;
• работники-чернобыльцы, получившие или перенесшие «радиационные» заболевания;
• иные сотрудники, которым такое право предоставлено коллективным договором.

Прежде чем решиться на сокращение (особенно, если речь идет о сокращении численности), работодатель должен оценить сотрудников по названным факторам. На основании этой оценки следует принять решение о наличии или отсутствии у них преимущественного права сохранить должность.

Бесплатно составить кадровые документы по готовым шаблонам

Какие выплаты положены при сокращении

Прежде всего, это стандартные выплаты, которые полагаются любому увольняющемуся сотруднику. А именно: заработная плата за отработанное время, премии, а также компенсация за неиспользованный отпуск (расчет компенсации в этом случае имеет особенности). Также сокращаемые работники могут претендовать на получение дополнительных денежных сумм.

Компенсация отпускных

Рассчитывать на полную компенсацию за неиспользованный отпуск могут сотрудники, которые на момент сокращения отработали в рабочем году более пяти с половиной месяцев. Это значит, что если увольняемый вообще не брал дни отпуска за текущий рабочий год, то он получает компенсацию за полный отпуск (т.е. за все 28 календарных дней). Если же часть отпуска уже использована, то компенсация выплачивается за неиспользованные дни полного отпуска за этот рабочий год (подп. «а» п. 28 Правил об очередных и дополнительных отпусках, утв. НКТ СССР 30.04.1930 № 169). Например, если сотрудник отработал более пяти с половиной месяцев, но уже успел «отгулять» 5 дней из своего текущего отпуска, то при сокращении он получит компенсацию за оставшиеся 23 дня.

ВНИМАНИЕ. В некоторых регионах суды настаивают, что описанный алгоритм нужно применять в отношении всех сокращаемых сотрудников, а не только тех, кто работает первый год (см., например, Бюллетень судебной практики Московского областного суда за IV квартал 2015 года, апелляционное определение Иркутского областного суда от 12.11.14 по делу № 33-9318/2014). И хотя Роструд дает обратные разъяснения (письма от 04.03.13 № 164-6-1 и от 09.08.11 № 2368-6-1), прежде чем выплачивать «старым» работникам компенсацию по обычным правилам, следует взвесить все «за» и «против». При этом нужно учесть перспективы возможных судебных разбирательств и практику, которая складывается в вашем регионе.

 

Выходное пособие

Право на его получение имеют все работники, за исключением тех, с кем был заключен договор на срок до двух месяцев. Последним выходное пособие полагается только в том случае, если это предусмотрено в коллективном или трудовом договоре (ст. 292 ТК РФ).

Размер пособия зависит от категории увольняемого сотрудника. «Обычным» работникам выплачивается сумма, равная среднему месячному заработку (ст. 178  и ст. 318 ТК РФ). Сезонные работники получают меньшие отступные — исходя из двухнедельного среднего заработка (ст. 296 ТК РФ).

Рассчитывайте зарплату и пособия с учетом повышения МРОТ с 2021 года Рассчитать бесплатно

Двухмесячные компенсации

Если сокращенный сотрудник в течение месяца после увольнения не нашел новую работу, то за ним сохраняется средний заработок за следующий месяц.

Он выплачивается бывшим работодателем в обычные дни выдачи зарплаты (п. 12 Положения, утв. постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 02.03.1988 № 113/6-64). Этот порядок распространяется только на «обычных» сотрудников. Сезонные, а также временные работники права на дополнительные выплаты за период трудоустройства не имеют (ст. 292 ТК РФ и ст. 296 ТК РФ).

Средний заработок за второй месяц после увольнения выплачивается на основании паспорта работника и трудовой книжки. Если в ней вообще нет записи о приеме на новую работу, то сокращенному перечисляется средний заработок в полном размере. Если же есть запись о приеме на работу, но она датирована не началом месяца, то средний заработок надо выплатить за дни, предшествующие этой дате (ст. 178 ТК РФ), апелляционное определение Омского областного суда от 12.09.12 по делу № 33-5536/2012).

Право на получение денег за третий месяц после сокращения подтверждается не трудовой книжкой, а официальным документом из службы занятости (ч.

 2 ст. 178 ТК РФ). Работодатель может обжаловать этот документ, если считает его неправомерным (п. 2.2 определения КС РФ от 29.11.12 № 2214-О, ч. 1 ст. 218 КАС РФ). Подача такой жалобы не освобождает от выплаты денег бывшему работнику (это следует из ст. 236 ТК РФ и ст. 5.27 КоАП РФ). Однако если суд признает решение службы занятости незаконным, выплаченные средства будут компенсированы работодателю за счет бюджета.

ВАЖНО. Надо ли облагать средний заработок на период трудоустройства НДФЛ и страховыми взносами? Ответ на этот вопрос зависит от общей величины выплат, перечисленных в пользу сокращенного работника, с учетом выходного пособия. Если вся сумма не превышают трехкратный размер среднего месячного заработка сотрудника, то начислять взносы и удерживать НДФЛ не надо. В противном случае на суммы превышения придется начислить взносы и удержать с этих сумм налог (п. 3 ст. 217 НК РФ и подп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ, подп. 2 п. 1 ст. 20.2 Федерального закона от 24.07.

98 № 125-ФЗ).

Сформировать платежки на уплату НДФЛ и взносов с актуальными реквизитами Попробовать бесплатно

Выплаты при сокращении штата в 2021 году: порядок расчета

Чтобы рассчитать сумму выходного пособия, надо сначала определить средний дневной заработок. Он рассчитывается в общем порядке на основании данных о зарплате сотрудника за предшествующие 12 месяцев. Если сокращение происходит в последний день месяца, то этот месяц также включается в расчетный период (письмо Роструда от 22.07.10 № 2184-6-1). В остальных случаях расчет ведется по предыдущий месяц (п. 4 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утв. постановлением Правительства РФ от 24.12.07 № 922; далее — Положение).

Конкретная сумма выходного пособия определяется путем умножения среднего дневного заработка на количество рабочих и нерабочих праздничных дней в первом месяце после увольнения (постановление КС РФ от 13. 11.19 № 34-П). Если речь идет о сезонных работниках, то средний дневной заработок надо умножить на количество рабочих и нерабочих праздничных дней, которые приходятся на две недели, следующие после увольнения.

ВНИМАНИЕ. Выходное пособие выплачивается как за рабочие, так и за праздничные дни.

Есть нюансы при расчете выплат сотрудникам, для которых установлен суммированный учет рабочего времени. Тут нужно рассчитать не средний дневной заработок, а средний часовой заработок (п. 13 Положения). Полученную величину надо умножить на количество рабочих часов по графику этого работника в первом месяце (для сезонных работников — в первых двух неделях) после увольнения. Это значит, что для цели расчета выходного пособия нужно составить график так, как будто увольняемый работник продолжает трудиться.

Бесплатно рассчитать все выплаты с учетом НДФЛ для увольняемого работника

Какие выплаты не включаются в расчет

При расчете среднего дневного (часового) заработка, исходя из которого определяется величина выходного пособия, не нужно учитывать выплаты социального характера, не связанные с оплатой труда. К ним, в частности, относится материальная помощь, компенсация стоимости питания, проезда, обучения, коммунальных услуг, отдыха и прочие (п. 3 Положения).

Также надо помнить, что из расчетного периода исключаются суммы, которые начислены за время, когда сотрудник не работал. В том числе, не учитываются больничные, включая пособие по беременности и родам, оплата труда при простое, оплата за дополнительные дни для ухода за детьми-инвалидами и инвалидами с детства. Помимо этого, при расчете нужно исключить начисления, произведенные за время, когда сотрудник не работал (участвовал в военных сборах, судебных заседаниях, следственных действиях и др.). Это прописано в пункте 5 Положения.

Особенности выплат для некоторых категорий работников

Пенсионеры

Специального порядка увольнения по сокращению пенсионеров не установлено. Поэтому расставание с ними по данному основанию происходит по общим правилам. А значит, пенсионеры имеют право на получение тех же выплат, что и другие «обычные» сокращаемые работники (кассационное определение Ярославского областного суда от 10. 06.10 по делу № 33-2930).

СПРАВКА. Пенсионеру, уволенному по сокращению, надо выплатить зарплату и премию за отработанное время, компенсацию за неиспользованный отпуск и выходное пособие. Также он вправе получить средний заработок за второй месяц после увольнения (в определенных ситуациях и за последующие месяцы), если не найдет за это время новой работы (письмо Роструда от 28.12.05 № 2191-6-2, определение Московского городского суда от 04.04.16 № 4г-2964/2016).

Работники на испытательном сроке

Особенностей сокращения работников, которые находятся на испытательном сроке, не предусмотрено. Однако при расчете компенсации за неиспользованный отпуск нужно учитывать следующее.

В общем случае испытательный срок длится не более 3 месяцев (ст. 70 ТК РФ). Следовательно, сотрудник, сокращаемый во время испытания, не сможет претендовать на полную компенсацию за неиспользованный отпуск за весь год. Компенсацию следует рассчитать пропорционально отработанному времени.

В отношении некоторых категорий работников (руководители и их заместители, главные бухгалтеры и их заместители, руководители обособленных подразделений) разрешено устанавливать испытательный срок продолжительностью полгода. Поэтому возможна ситуация, когда на дату сокращения такой «испытуемый» трудился в текущем рабочем году более пяти с половиной месяцев. В этом случае он вправе рассчитывать на компенсацию за полный отпуск (при условии, если ранее не использовал этот отпуск или его часть).

Жители Крайнего Севера

При сокращении работников организации, расположенной на Крайнем Севере или приравненной к нему местности, установлены дополнительные гарантии. Так, средний заработок на период трудоустройства может сохраняться не только за второй и третий месяцы после увольнения, но также за четвертый — шестой месяцы. При этом действуют особые правила перечисления этих сумм.

Рассчитать зарплату с учетом всех действующих местных и региональных коэффициентов и надбавок

Так, выплата за второй и третий месяцы производится бывшем работодателем на основании трудовой книжки и паспорта сотрудника. Подтверждение службы занятости требуется только в том случае, если уволенный хочет получить средний заработок за четвертый — шестой месяцы (ч. 2 ст. 318 ТК РФ).

ВАЖНО. При перечислении выплат лицам, уволенным из «северных» организаций, нужно помнить о налоговых преференциях. Совокупная сумма выплат (с учетом выходного пособия), не превышающая шестикратного размера среднего заработка сокращенного работника, не облагается НДФЛ и страховыми взносами. И только с суммы превышения нужно будет удержать налог на доходы и начислить на эту сумму страховые взносы (п. 3 ст. 217 НК РФ и подп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ, подп. 2 п. 1 ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ).

Гарантии, предусмотренные для работников, уволенных из организаций, расположенных на Крайнем Севере или приравненных местностей, не распространяются на совместителей (ст. 287 ТК РФ). А значит, «северяне» — совместители не могут рассчитывать на выплату за четвертый — шестой месяц после увольнения. Но положены ли им выплаты за второй и третий месяцы? Давайте разбираться.

Совместители

Как было сказано выше, средний заработок за второй месяц после сокращения выплачивается на основании трудовой книжки. А трудовая книжка совместителя (если она ведется в бумажном виде) должна находиться у его основного работодателя (ст. 66 ТК РФ).

Под совместительством понимается выполнение еще одной работы, которая является дополнительной к основной (ст. 282 ТК РФ). Значит, и после сокращения совместитель остается трудоустроенным (письмо Минтруда от 03.08.18 № 14-1/ООГ-6309).

Таким образом, в обычной ситуации совместитель не может претендовать на получение среднего заработка за второй, и тем более за третий месяц после увольнения.  Однако на практике могут быть исключения.

Так, трудовое законодательство не запрещает оформить договор о работе по совместительству при отсутствии основной работы. Равно как и не обязывает прекратить работу по совместительству, либо переоформить ее в основную, если уже во время совместительства сотрудник потерял основную работу.

Составить и распечатать трудовой договор

В таких ситуациях совместитель, уволенный по сокращению, становится безработным, и может получить средний заработок за период трудоустройства. Для этого у него на руках есть трудовая книжка, в которой нет записи о трудоустройстве (кассационное определение Ростовского областного суда от 17.10.11 по делу № 33-14084, определение Московского городского суда от 30.01.12 по делу № 33-2395).

Остальные выплаты (заработная плата, премии, компенсация за неиспользованный отпуск, выходное пособие) перечисляются совместителям на общих основаниях.

Досрочное сокращение

О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата нужно уведомить сотрудника не менее чем за 2 месяца. Если работник и работодатель договорятся, увольнение можно оформить до окончания этого срока. В таком случае сотруднику полагается дополнительная компенсация (ст. 180 ТК РФ).

ВАЖНО. Получение компенсации за досрочное сокращение не лишает работника права на выходное пособие, а также на выплату среднего заработка на период трудоустройства.

Дополнительная компенсация рассчитывается следующим образом. Сначала нужно определить средний дневной (при суммированном учете рабочего времени — часовой) заработок сокращаемого работника на основании данных за 12 предшествующих месяцев. Полученную величину следует умножить на количество рабочих дней (при суммированном учете — часов), которые приходятся на время после дня «досрочного» увольнения и до дня «планового» сокращения (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

Дополнительная компенсация, как и другие суммы, причитающиеся при увольнении, выплачивается в последний день работы при окончательном расчете (ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ, ч. 1 ст. 140 ТК РФ). Данная компенсация в полном размере не облагается ни НДФЛ, ни страховыми взносами (письма Минфина от 03.08.17 № 03-04-06/49795 и от 31.07.17 № 03-04-07/48592, ФНС от 21.08.17 № БС-4-11/16545@).

Бывает, что после получения предупреждения об увольнении по сокращению, работник решает расторгнуть трудовой договор по собственной инициативе. В этом случае ему достаточно подать заявление об увольнении по собственному желанию. При этом он не получит никаких дополнительных выплат, включая выходное пособие и средний заработок за месяцы после увольнения. Поэтому во избежание конфликтных ситуаций, рекомендуем под роспись известить увольняющегося работника о таких последствиях.

Выплаты работнику при расторжении трудового договора в случае сокращения штата или численности работников

Разъясняем самые важные моменты, что должен знать работник.

Работодатель обязан заранее – не менее чем за два месяца —  предупредить сотрудников о сокращении численности  или штата работников. Все работники, которые получили письменное уведомление о сокращении штата, обязаны лично расписаться в нем, подтверждая тем самым получение этой информации не менее чем за два месяца до планируемой даты увольнения.

Никакие устные обсуждения и договорённости не применяются. Работник так же имеет право потребовать от работодателя для ознакомления любые документы, касающиеся порядка проведения сокращения на предприятии.

Работодатель обязан предложить сокращаемым работникам другие имеющиеся вакансии в организации, даже те, которые могут быть менее квалифицированными и ниже оплачиваемыми, которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья  (статьи 81, 180 ТК РФ)
По закону, с того момента, как работника уведомили о предстоящем со-кращении и до момента самого увольнения, сотрудник получает заработную плату, а в день увольнения ему выплачивается выходное пособие в размере среднего заработка (часть 1 статьи 178 ТК РФ).

Если же в коллективном или трудовом договоре более высокий размер выходного пособия, то работодатель будет обязан выплатить именно эту сумму.

Кроме этого, за работником сохраняется средний месячный  заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения ( с зачетом выходного пособия).

Статьей 180  ТК РФ установлено, что работника должны уведомить о сокращении не менее чем за два месяца до увольнения. Но если сотрудник  желает  расторгнуть трудовой договор досрочно,  и работодатель согласен с досрочным увольнением, то работник  имеет право получить  дополнительное  компенсационные выплаты, которые рассчитываются пропорционально времени,  оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении. Желание работника о досрочном увольнении по сокращению штата должно быть выражено только в письменной форме. 

При увольнении в связи с сокращением штата работник имеет право до-полнительно получить средний заработок за третий месяц после потери работы. Эта компенсация выплачиваются в том случае, если бывший работник не нашел за это время новую работу. Для получения выплаты за третий месяц работник должен обратиться за содействием в трудоустройстве в службу занятости населения не позднее, чем за две недели после увольнения.

При увольнении по сокращению штата работников запись в трудовую книжку должна быть занесена в точном соответствии с формулировкой Трудового Кодекса РФ: «Уволен (а) в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации».
 

Госдума России в I чтении приняла законопроекты о гарантиях на выплаты увольняемым в связи с ликвидацией организации работникам

Законопроекты «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации (в части гарантий по выплате выходного пособия и сохранении среднего месячного заработка работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников организации, в том числе из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях)»  и «О внесении изменения в Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (в части гарантий по выплате выходного пособия и сохранении среднего месячного заработка работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников организации, в том числе из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях)» подготовлены Минтрудом России с целью реализации Постановления Конституционного Суда Российской Федерации от 19 декабря 2018 г. № 45-П «По делу о проверке конституционности части первой статьи 178 Трудового кодекса Российской Федерации в связи с жалобой гражданки М.В. Трофимовой».

Конституционный Суд РФ признал часть первую статьи 178 Трудового кодекса Российской Федерации не соответствующей Конституции Российской Федерации и предписал внести в действующее правовое регулирование изменения, направленные на установление правового механизма, обеспечивающего сохранение среднего заработка на период трудоустройства наравне с другими уволенными в связи с ликвидацией организации работниками тем из них, кто приобретет право на предоставление данной гарантии после завершения ликвидации организации-работодателя. Конституционный Суд РФ также отметил, что в Трудовом кодексе отсутствует правовой механизм, согласованный с положениями гражданского законодательства о ликвидации юридических лиц.

На пленарном заседании Госдумы России заместитель Министра труда и социальной защиты России Всеволод Вуколов сообщил, что в первом законопроекте в статье 178 Трудового кодекса РФ структурно выделены гарантии при увольнении работника в связи с сокращением численности (штата), закреплена обязанность работодателя сохранить за работником средний заработок на период трудоустройства (аналогично в статье 318 ТК РФ для районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей).

«Работодателю предоставлено право выплатить выходное пособие в размере двукратного среднего месячного заработка сразу при увольнении. Установлено, что выплаты, причитающиеся работникам при ликвидации организации, производятся до ее завершения в соответствии с гражданским законодательством. Для оптимизации процедуры введен 15-дневный срок обращения работника за получением среднего месячного заработка, если он не смог трудоустроиться», – отметил Всеволод Вуколов.

«Закон выстроен таким образом, что работодателю предоставляется возможность сегодня заплатить сразу все выплаты работникам, которые увольняются, и провести ликвидацию. Если работодатель не проводит ликвидацию в короткие сроки, а проводит в установленном, достаточно длинном, порядке, то тогда включается механизм удовлетворения прав работников, когда они получают справку из службы занятости, которая подтверждает их право на получение той или иной компенсации», – добавил замминистра.

Второй законопроект предусматривает, что в заявлении в регистрирующий орган для регистрации ликвидации юридического лица ликвидатор, ликвидационная комиссия или собственник подтверждает, что произведены все выплаты, предусмотренные трудовым законодательством для увольняемых работников в связи с ликвидацией организации.

«Таким образом, оба законопроекта обеспечат получение работниками, уволенными в связи с ликвидацией организации, причитающихся выплат в полном объеме, до ее ликвидации, а главное – работодатель получит возможность в короткие сроки ликвидировать предприятие, рассчитаться по всем обязательствам с целью оптимизации работы предприятия», – сказал он в заключение.

Государственное учреждение — региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации по Чувашской Республике

Согласно части 1 ста­тьи 178 Трудового кодекса Россий­ской Федерации при расторжении трудового договора, в том числе в связи с сокращением численности или штата работников организации (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месяч­ного заработка, а также за ним сохра­няется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольне­ния (с зачетом выходного пособия).

В соответствии с частью 2 ста­тьи 178 ТК РФ в исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работни­ком в течение третьего месяца со дня увольнения по решению орга­на службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратил­ся в этот орган и не был им трудоу­строен.

Пособие по временной нетрудо­способности выплачивается застрахованным лицам в случаях, когда заболевание или травма наступили в течение 30 календарных дней со дня прекращения трудового догово­ра (ч. 2 ст. 5 Федерального закона № 255-ФЗ).

Пособие по временной нетрудо­способности при утрате трудоспособности вследствие заболевания или травмы выплачивается застрахо­ванным лицам в размере 60% сред­него заработка в случае заболевания или травмы, наступивших в течение 30 календарных дней после прекра­щения работы по трудовому дого­вору, в течение которой они под­лежат обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности в связи с мате­ринством (ч. 2 ст. 7 Федерального закона № 255-ФЗ).

Сумма выходного пособия, выпла­ченная в связи с сокращением штата, не может быть уменьшена на сумму пособия по временной нетрудоспособности, наступившей в течение 30 календарных дней после увольнения, поскольку у этих пособий разные источники выплат и целевое назна­чение.

К списку »

Выходное пособие при увольнении | Аюдар Инфо

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Установлен новый порядок выплаты выходного пособия при увольнении

С 13 августа 2020 года начинает действовать новый порядок выплаты выходного пособия при увольнении в связи с сокращением штата и ликвидацией организации, установленный ст. 178 и 318 ТК РФ. Необходимость внесения изменений, в частности, связана с признанием положения о выплате пособия в случае ликвидации организации противоречащим Конституции РФ. Изменения затронули и общий порядок выплаты пособия при увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением штата работников. О нововведениях и расскажем в статье

31.08.2020

Автор: Давыдова Е. В., эксперт журнала

Было…

При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) либо сокращением численности или штата ее работников (п. 2 ч. 1 ст. 81) увольняемому работнику в день увольнения выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка.

Если после увольнения работник в течение 2 месяцев не смог устроиться на другую работу, он имеет право на средний месячный заработок за второй месяц трудоустройства. По общим правилам (не зафиксированным в Трудовом кодексе) работнику нужно было обратиться к работодателю с заявлением и подтверждением того, что он не трудоустроился. Таким подтверждением могла быть трудовая книжка или сведения о трудовой деятельности с отсутствием записи (сведений) о приеме на работу.

Если работник в течение 2 недель после увольнения встал на учет в службе занятости населения, ему полагается средний заработок за третий месяц трудоустройства. Для этого уволенный вместе с заявлением должен предоставить решение службы занятости.

В случае увольнения из организации, расположенной в районе Крайнего Севера или в приравненной к таким районам местности, по тем же основаниям средний месячный заработок на период трудоустройства за уволенным сохраняется в течение 3 месяцев. А если он в течение 1 месяца после увольнения обратился в службу занятости, средний заработок сохраняется в течение четвертого, пятого и шестого месяцев со дня увольнения, но по решению органа службы занятости (ст. 318 ТК РФ).

К сведению

Момент, в который работник должен обратиться с заявлением о выплате пособия, и срок, в который работодатель должен его выплатить, ст. 178 и 318 ТК РФ установлены не были. Поэтому на практике бывший работник мог обратиться в любое время, а выплатить денежные средства работодателю рекомендовалось в ближайший день выплаты зарплаты сотрудникам. Если период трудоустройства составлял неполный месяц, средний заработок выплачивался за него пропорционально.

По действовавшим нормам работники, уволенные по сокращению штата, и работники, уволенные в связи с ликвидацией, находились в неравном положении, поскольку работники ликвидируемых организаций не всегда успевали получить средний заработок за все месяцы трудоустройства. Одна из уволенных работниц, оказавшаяся в такой ситуации, обратилась в Конституционный суд. И суд Постановлением от 19.12.2018 № 45‑П признал ч. 1 ст. 178 ТК РФ не соответствующей Конституции РФ в той мере, в какой это положение ущемляет права работников, уволенных по п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, и указал на необходимость внести в действующее законодательство изменения, устраняющие это несоответствие.

При этом до их внесения работодатели уже должны были обеспечить предоставление таким работникам гарантии, предусмотренной ч. 1 ст. 178 ТК РФ, путем увеличения размера выходного пособия или применения гражданско-правовых механизмов, не противоречащих законодательству.

Стало…

Изменения в ст. 178 и 318 ТК РФ были внесены Федеральным законом от 13.07.2020 № 210‑ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части предоставления гарантий работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации».

Рассмотрим, что изменилось, по порядку.

1. Официально установлено, что за второй и третий месяцы трудоустройства уволенному выплачивается средний месячный заработок или его часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на соответствующий месяц.

Для работников организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей сохраняется еще и средний заработок за четвертый, пятый и шестой месяцы со дня увольнения или его часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на соответствующий месяц.

2. Для получения среднего заработка уволенный работник должен предоставить письменное заявление.

3. Обратиться с заявлением на получение среднего заработка за второй и третий месяцы трудоустройства работник должен не позднее 15 рабочих дней после окончания второго и третьего месяцев соответственно.

Для работников организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей – не позднее 15 рабочих дней еще и после окончания четвертого, пятого и шестого месяцев соответственно и после принятия решения органом службы занятости.

4. Для получения среднего заработка за четвертый, пятый и шестой месяц работники Крайнего Севера должны обратиться в службу занятости в течение 14 рабочих дней с момента увольнения. Ранее этот срок составлял 1 месяц.

5. Произвести выплаты работодатель должен не позднее 15 календарных дней со дня обращения работника.

6. Вместо выплат среднего месячного заработка за второй и третий месяцы работодатель может сразу выплатить уволенному единовременную компенсацию в размере двукратного среднего месячного заработка. Если бывшему работнику уже была произведена выплата среднего месячного заработка за второй месяц со дня увольнения, единовременная компенсация выплачивается ему с зачетом указанной выплаты.

Работникам организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей взамен выплат среднего месячного заработка за период трудоустройства работодатель вправе выплатить едино­временную компенсацию в размере пятикратного среднего месячного заработка. Если работнику уже были произведены выплаты за второй, третий, четвертый или пятый месяц со дня увольнения, единовременная компенсация выплачивается ему с зачетом указанных выплат.

7. При ликвидации организации выплаты среднего месячного заработка за все месяцы трудоустройства и (или) выплата единовременной компенсации в любом случае должны быть произведены до завершения ликвидации организации в соответствии с гражданским законодательством.

8. Размеры единовременной компенсации (как и повышенные размеры выходных пособий) могут устанавливаться трудовым или коллективным договором.

* * *

Итак, новой редакцией ст. 178 и 318 ТК РФ закреплена обязанность уволенного работника для получения среднего заработка на период трудоустройства подавать письменное заявление и обязанность работодателя выплачивать средний заработок пропорционально периоду трудоустройства. К новшествам же относятся:

• установление сроков обращения бывших работников с таким заявлением и сроков выплаты работодателем среднего заработка;
• право на замену ежемесячных выплат единовременной компенсацией за все месяцы трудоустройства и обязанность произвести все выплаты до завершения ликвидации организации.

Кроме этого, работников Крайнего Севера уравняли с остальными, сократив им срок обращения в службу занятости населения с 1 месяца до 14 дней. В остальном порядок выплаты выходного пособия при сокращении штата или ликвидации организации остался тем же. 

Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения, №8, 2020 год

Власти переписали нормы ТК РФ, признанные неконституционными

Фото: Moscow Live

В Госдуму внесен пакет правительственных законопроектов, которым по предписанию Конституционного суда РФ предполагается изменить порядок ликвидации юридических лиц (тексты документов см. здесь и здесь).

КС РФ в декабре прошлого года признал не соответствующей Конституции РФ ч. 1 ст. 178 Трудового кодекса, которая позволяет юридическому лицу завершить процесс ликвидации без выплаты всех положенных пособий своим сотрудникам.

В связи с этим предлагается внести изменения в ТК РФ. В частности, поправками в ст. 178 (выходные пособия) предусматривается сохранение права работников, уволенных в связи с ликвидацией организации или сокращением численности или штата работников, на выплату выходного пособия в размере среднего месячного заработка. Устанавливается обязанность работодателя по сохранению среднемесячного заработка на период трудоустройства такого работника за второй месяц после увольнения, а также, при наличии решения органа службы занятости населения, за третий месяц.

Работодателю предоставляется право выплатить при увольнении работника в связи с ликвидацией организации выходное пособие в размере двукратного среднемесячного заработка. Устанавливается 15-дневный срок обращения работника, который не смог трудоустроиться в течение второго, третьего месяца после увольнения в такой ситуации, за получением среднего месячного заработка после окончания каждого периода трудоустройства.

Аналогичные изменения вносятся в ст. 318 кодекса, которой установлены гарантии при увольнении из организаций, расположенных в районах Крайнего Севера.

Согласно поправкам в ТК РФ, выплаты работнику, полагающиеся при ликвидации организации, производятся до ее завершения. В связи с этим также вносятся поправки в закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Ст. 31 закона дополняется положением о том, что в заявлении, представляемом в регистрирующий орган для государственной регистрации в связи с ликвидацией юрлица, подтверждается в том числе то, что произведены все выплаты, предусмотренные трудовым законодательством. Поправками в ст. 22 закона устанавливается, что внесение в единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации юрлица осуществляется не ранее истечения предусмотренного законодательством срока обращения к работодателю работников за получением среднемесячного заработка на период трудоустройства и осуществления в полном объеме полагающихся им выплат. Внесение в реестр записи до истечения этого срока допускается при условии досрочного предоставления увольняемым выплат за весь период сохранения среднемесячного заработка на период их трудоустройства.

кражи заработной платы — стандарты труда | seattle.gov

Постановление SMC: 14.20

Постановление о краже заработной платы в Сиэтле вступило в силу 1 апреля 2015 года.

Постановление о краже заработной платы обеспечивает защиту от кражи заработной платы, требуя выплаты всех компенсаций, причитающихся за работу, выполненную в пределах города Сиэтла, обязательной выплаты в обычный день выплаты заработной платы и предоставления определенных письменных уведомлений сотрудникам об их информации об оплате труда и правах.

Постановление требует от работодателей:

• Выплачивать все причитающиеся сотрудникам компенсации в обычный день выплаты заработной платы, который происходит не чаще, чем каждый месяц.Компенсация включает, помимо прочего: заработную плату, чаевые и возмещение расходов работодателя.
• Предоставлять сотрудникам письменное уведомление о выплате заработной платы и чаевых. В уведомлении должны быть указаны отработанные часы сотрудников (обычная и сверхурочная работа показаны отдельно), валовая заработная плата и чаевые, размер (и) заработной платы, основа оплаты и все удержания.
• Предоставлять сотрудникам письменное «уведомление о занятости», содержащее имя работодателя, физический адрес и контактную информацию, ставку (и) заработной платы, основу оплаты, обычный день оплаты и политику чаевых.Эта информация должна предоставляться при приеме на работу и каждый раз при изменении информации, а также должна предоставляться на английском, испанском и других языках, на которых обычно говорят на данном рабочем месте.
• Покажите ежегодный плакат «Нормы труда на рабочем месте» на английском, испанском и других языках, на которых обычно говорят на рабочем месте. Этот плакат уведомляет сотрудников об их правах в соответствии с этим постановлением.
• Предоставьте «уведомление о приеме на работу» на английском, испанском и других языках, на которых обычно говорят на данном рабочем месте.
• Вести учет заработной платы не менее 3 лет для сотрудников, подпадающих под действие постановления.

Многие из этих требований уже существуют в соответствии с законами штата Вашингтон о минимальной заработной плате и выплате заработной платы.

Ежегодный плакат с информацией о рабочем месте и типовое уведомление о трудоустройстве: Самый последний ежегодный плакат о трудовых стандартах на рабочем месте и типовое уведомление о трудоустройстве доступны для загрузки на английском языке на нашей странице ресурсов. Этот плакат и образец уведомления также доступны на испанском и нескольких других языках на страницах Language Access.

Информационные бюллетени о хищениях заработной платы. OLS предоставляет информационные бюллетени по Постановлению о краже заработной платы, в том числе по таким распространенным темам, как плата за обслуживание, обеды и перерывы для отдыха. Эти документы доступны на нашей странице ресурсов.

Когда и как можно выбрать годы для расчета материнства? Правила замены на реальных примерах. Платежи наличными Расчетное требование

23.08.2019

В настоящее время больничный лист по беременности и родам оплачивается на основании Федерального закона № 255 от 29 декабря 2016 года.

Закон предусматривает возможность для женщин заменять отчетные годы на предыдущие.

Это можно сделать только в ограниченных случаях, когда уход за предыдущим ребенком входит в период для расчета материнства.

Могу ли я выбрать период для выплаты пособия по беременности и родам?

Пособие следует рассчитывать с учетом только отработанных периодов. В любом случае средний месячный заработок, используемый при расчете, не должен быть ниже минимальной заработной платы, действующей в день начала отпуска.

Важно! Для предотвращения выплаты больничных листов закон позволяет изменять расчетный период в интересах работающих женщин.

Важно! Если включенные в расчет периоды по заявлению соискателя отработали у другого работодателя, необходимо предъявить справку от него по форме 182н.

Социальные пособия должны быть зачислены в течение десяти дней с момента поступления. Если к этому времени работница не успела принести справку с предыдущего места работы, расчет декретного отпуска производится на основании имеющихся документов.

Бухгалтер разделит размер заработной платы за предыдущие два года на общее количество календарных дней, за исключением:

• дней по больничному листу;
• дней дородового и послеродового отпуска;
• дней отпуска по уходу за ребенком.

Полученный средний дневной заработок сравнивается с рассчитанным исходя из минимальной заработной платы. Для расчета надбавки берется большая сумма дневного заработка. После получения справки 182н за предыдущие годы бухгалтер обязан произвести перерасчет.

Какие сроки в 2019 году — примеры

Давайте посмотрим, как можно использовать право на замену лет, предусмотренных законом в 2019 году.

Пример 1

Женщина в 2018 и 2017 годах не работала, находилась в. Предыдущие годы полностью отработаны. В январе 2019 г. она уходит в декретный отпуск. Какие годы принимаются в этом случае?

Работник имеет право ходатайствовать о замене 2018 и 2017 гг. На 2016 и 2015 гг.

Пример 2

Сотрудник приступил к работе после отпуска по уходу за ребенком в 2017 году.Следующий год был полностью отработан, и в январе 2019г. Выписан больничный по беременности и родам. Какие годы нужно взять на расчет?

Писать заявление можно только о замене 2017г. На год, предшествующий первому указу.

Пример 3

Женщина устроилась на работу в 2018 году. До этого работала в другом месте, а с 2015г. Нигде не работала. В январе 2019 года она уходит в декретный отпуск, при условии справки с предыдущей работы за 2013 и 2014 годы, обращения к руководителю.Какие годы она может выбрать для материнства?

Этот работник не имеет права на изменение возраста. Для расчета нужно взять 2017 и 2018 год, в первом не получилось совсем, во втором — частично. Замене подлежат только те периоды, когда работница находилась в декретном отпуске или ухаживала за ребенком. 2018 и 2017 годы этим условиям не соответствуют.

Видео

Посмотрите это видео наверняка очень полезная информация об изменении лет для материнских выплат:

Почему этот момент важен, ведь за нарушение лимита денежных расчетов для компании возможен штраф до 50 000 рублей, на директора — от 4 000 до 5 000 рублей.(часть 1).

При оплате наличными существует лимит 100000 тереть. Об этом говорится в пункте 6. Но на практике не всегда понятно, как рассчитать этот предел. Например, часто возникают ситуации: какие суммы нужно учитывать, чтобы не нарушать лимит, если стороны не составили договор на бумаге? Или когда вместо одного договора было составлено несколько однотипных, чтобы разбить платежи и сделать их меньше 100 000 рублей?

в меню

Какая ответственность за несоблюдение суммы наличных платежей?

В 2020 году ИП оплатил доставку наличными по одному договору на сумму более 100000 руб.С какой ответственностью он сталкивается?

Если предприниматель приобрел товар не для личных нужд, то за нарушение лимита денежных расчетов ему и поставщику грозит штраф. Но поскольку за это правонарушение ФНС России может быть оштрафована только в течение двух месяцев со дня его совершения, предпринимателю штраф не грозит.

Важно: срок давности по административным правонарушениям в сфере кассовой дисциплины составляет два месяца со дня совершения правонарушения (ч. 1 Постановления Президиума ВАС РФ №10196/05 от 31 января 2006 г.).

в меню

Лимит расчетов наличными при отсутствии письменного соглашения или нескольких договоров одного типа

Лимит следует рассчитывать для каждой отгрузки отдельно. Как указывалось выше, лимит на сумму расчетов наличными действует в рамках одного договора (п. 6 Постановления Банка России от 07.10.2013 № 3073-У). Но, зачастую, при взаиморасчетах организации не оформляют договор в простой письменной форме.В этом нет необходимости (пункт 3) в том случае, если поставщик выставляет счет на оплату, а затем отправляет товар покупателю по счету. В этом случае лимит необходимо рассчитывать на каждую отгрузку товара.

Если поставщик выставляет покупателю счет-фактуру, в котором указывается наименование и количество товара, то этот документ является офертой, то есть офертой на заключение договора. Оплата счета означает, что покупатель принял предложение по сделке и согласен с ценой (п.1,). Поэтому в таких ситуациях общепринято, что организации заключают разовые сделки купли-продажи.

Примечание: Определение Восьмого арбитражного апелляционного суда от 17 декабря 2013 г. по делу № А75-4466 / 2013

Таким образом, покупатель может оплатить товар наличными, если его общая стоимость по счету не превышает руб. 100000.

Важно иметь в виду, что у налоговых органов все же могут быть претензии, если у организации или индивидуального предпринимателя есть долгосрочный договор поставки.Тогда безопаснее определить лимит по данному договору с учетом всех разовых поставок товаров. В противном случае инспекторы могут оштрафовать покупателя или поставщика. Однако, если поставщик не указывает в счетах-фактурах и счетах-фактурах ссылку на основной договор, то штраф может быть обжалован в суде Постановлением Третьего апелляционного арбитражного суда от 9 апреля 2013 г. по делу № A33-18496 / 2012.

Лимит расчетов наличными при заключении многих однотипных договоров

В деловой практике часто заключаются несколько аналогичных договоров с целью увеличения максимальной суммы расчетов наличными.Это опасно, потому что инспекторы в таких ситуациях считают, что стороны фактически заключили одну сделку, просто формально подписали несколько договоров. Поэтому они требуют уплатить штраф, если общая сумма денежных выплат по этим договорам превышает 100 000 рублей. Хотя судьи часто поддерживают компании в таких делах

Примечание: Постановление Второго апелляционного арбитражного суда от 5 апреля 2012 г. по делу № А28-298 / 2012

Но, чтобы не спорить с налоговыми органами, условия контракты — наименование товара, количество, срок доставки — должны быть разными.Кроме того, лучше не проводить расчеты по нескольким аналогичным договорам одновременно.

Компании также заключают дополнительные соглашения к договору, так как считают, что по каждому такому договору лимит денежных расчетов должен рассчитываться отдельно. Однако дополнительное соглашение является частью основного контракта … Поэтому, даже если стороны увеличат объем поставки в дополнительном соглашении, размер лимита не изменится.

в меню

Покупатель переводит платеж несколькими платежами в разные дни

Часто ошибочно полагают, что лимит действует для расчетов в течение одного дня.Таким образом, платеж передается контрагенту несколькими платежами, например, в течение недели. Однако лимит распространяется на один контракт и не зависит от частоты выплат. Но если с контрагентом было заключено несколько разных договоров, то компания вправе оплатить их на сумму более 100000 рублей, в том числе в течение суток.

Денежный расчет по долгосрочным контрактам

Даже если компании заключили договор на год и более, лимит денежных расчетов составляет 100 000 руб.на весь срок его действия. Например, продавец отправляет товары компании каждый месяц. В этом случае для расчета лимита необходимо суммировать стоимость каждой доставки. В противном случае инспекторы имеют право оштрафовать компанию.

в меню

Нужно ли мне соблюдать лимит денежных расчетов, когда сотрудник тратит подотчетные средства?

Все зависит от того, на что работник тратит отчитываемые средства. Если за свой счет сотрудник от своего имени оплачивает оказанные ему услуги (например, во время командировки), не применяется.Если сотрудник использует подотчетные суммы для расчетов по контрактам, которые он заключает от имени организации по доверенности (или по уже заключенным контрактам), необходимо соблюдать лимит денежных расчетов. Такие выводы следуют из пунктов 1 и 4

.

Вопрос, на самом деле, очень интересный, так как график работы администрации не всегда совпадает с графиком работы других сотрудников. И описанная выше ситуация, когда последний рабочий день сотрудника приходится на субботу или воскресенье, встречается довольно часто.Давайте разберемся.

Единая процедура увольнения

Порядок увольнения установлен на законодательном уровне (ст. 84.1 ТК РФ) и является обязательным для всех работодателей при расторжении договора по любой причине.

В день расторжения договора вам необходимо:

• оформить трудовую книжку (обязательно с отметкой в ​​трудовой книжке),
• выдают все необходимые документы, связанные с работой на этого работодателя,
• произвести полный расчет (рассчитать и выписать заработную плату за отработанное в месяц время, компенсацию за неиспользованный отпуск (при наличии), выходное пособие в определенных случаях).

День увольнения не обязательно должен быть рабочим днем ​​для сотрудника, т.е. когда он непосредственно выполняет свои обязанности. Это может быть для него и выходной, и период любого отпуска, и даже период болезни (если увольнять НЕ по инициативе работодателя). Это следует из части 3 статьи 84.1. ТК РФ:

«Днем расторжения трудового договора во всех случаях является последний день работы работника, за исключением случаев, когда работник фактически не работал, но в соответствии с настоящим Кодексом или иным федеральным законом место работы. (позиция) была сохранена.«

Закон не регулирует порядок увольнения, если день расторжения договора приходится на выходной день для работника или работодателя. Следовательно, применяется общая процедура. Это означает, что работодатель должен провести процедуру увольнения в субботу. Этой точки зрения придерживается и
Роструд, который в своем письме № 863-6-1 от 18.06.2012. объяснил:

«Если трудовой договор расторгается с работником, имеющим посменный график работы, то датой прекращения трудового договора считается дата последнего рабочего дня, включая дату, приходящуюся на выходной или нерабочий день. день отдыха.«

Так, ТК РФ не предусматривает передачу исполнения обязанности по оформлению трудовой книжки и расчету, если договор расторгается в выходной день для бухгалтера и кадровика.

Что делать работодателю?

Невозможно оформить трудовую книжку и расчет в пятницу работнику. Сделать это нужно ровно в день расторжения контракта — в субботу 15 августа.

Если действительно буквально соблюдаете нормы закона, то для того, чтобы бухгалтер (или другой сотрудник, который будет проводить процедуру увольнения) пришел на работу в субботу, нужно хотя бы в выходные задокументировать причастность к работе. в течение часа.Для этого оформляется письменное согласие работника и приказ, в котором указывается не только дата выхода работника на работу, но и количество часов работы в выходной день.

Но на практике все делается намного проще: все документы и деньги сотруднику выдают либо в рабочий день, следующий за выходным, либо раньше, в пятницу. Это, конечно, нарушение, но если вы это сделаете, то хотя бы убедитесь, что даты в документах, на которые сотрудник записывается, — суббота (для нашего примера).

Во время проверок инспекторы редко проверяют, в какой день недели был расторгнут трудовой договор, и обычно даже не замечают, что работа в выходной не оформлена должным образом. Но в спорных ситуациях, когда идет речь о конкретном увольнении, это обязательно раскроется. Так что не поленитесь сделать это правильно.

В статье разберем обратную ситуацию: что нужно учитывать работодателю, если день увольнения уже является выходным днем ​​для сотрудника.

При увольнении нужно платить компенсацию? Есть ли крайние сроки выполнения работодателем поставленной задачи? Эти вопросы интересуют всех, кто планирует уволиться с работы. Ведь денежные споры между работодателями и их подчиненными возникают довольно часто. Поэтому стоит обратить внимание на расчет при увольнении. Может, работодатель ничего не должен сотрудникам? В России порядок назначения расчета установлен Трудовым кодексом.Что там написано? Какие особенности должен знать каждый сотрудник перед уходом?

Должен ли я платить

Есть ли выплата при увольнении? Установлены ли на законодательном уровне временные рамки для этого процесса? Должен ли работодатель вообще платить подчиненным?

На данный момент в России действуют законы, согласно которым каждый начальник обязан производить расчеты со своими сотрудниками. Он оплачивает каждый день работы сотрудников. И это обязательная мера. В противном случае процесс увольнения можно назвать сорванным.Соответственно, подчиненные имеют право жаловаться на действия работодателей.

Арт. 140 ТК РФ предусматривает определенные сроки, в которые должен уложиться работодатель. Если начальник об этом не переживет, ему грозит штраф в той или иной сумме.

За что платят

За какой расчет рассчитывается при увольнении? Сроки этого действия — совершенно другой вопрос. Во-первых, каждый сотрудник должен ознакомиться с тем, за что ему полагаются деньги.Ведь не все знают об этой проблеме. Некоторые граждане вообще не знают, что работодатель обязан производить выплаты при увольнении!

На данный момент вы можете запросить (или получить) деньги у работодателя за несколько периодов. Среди них:

• работали в выходные дни;
• отработали все дни до приемки;
• за неиспользованный отпуск.

Соответственно за все вышеперечисленные периоды можно собирать средства.И каждый сотрудник может их потребовать. Обычно работодатели самостоятельно рассчитываются с подчиненными. Главное, проверить правильность начислений.

При увольнении

Когда следует платить при увольнении? Сроки для этого действия установлены на законодательном уровне. Дело в том, что достаточно прочитать Трудовой кодекс, чтобы найти ответ.

Сейчас в России каждый работодатель обязан рассчитываться со своими подчиненными в день увольнения.Именно тогда, когда происходит прямое отстранение сотрудника от исполнения служебных обязанностей. Не раньше, не позже.

Соответственно, уже к моменту увольнения работодатель в обязательном порядке оформляет все документы, необходимые для расчета. И вместе с трудовой книжкой подчиненный получает причитающиеся ему деньги. Просрочка платежа влечет наложение штрафа. И возмещение полной суммы работнику, с которым должен был состояться расчет.

С отсутствием

Иногда бывает, что работника нет на рабочем месте в момент увольнения.И тут, как нетрудно догадаться, работодатель не может рассчитывать по всем правилам. Изобразительное искусство. 140 ТК РФ предусматривает определенный алгоритм поведения в данной ситуации.

Дело в том, что платеж еще должен быть произведен. Но в этой ситуации его придется проводить непосредственно по запросу уволенного сотрудника. Пишет для расчета выписку установленной формы. Далее проводится расчет. Это возможно не позднее, чем через сутки с момента оформления соответствующего запроса.

Иными словами, если работник в день увольнения не работал, он должен подать заявление на расчет, но это нужно сделать, написав заявление. Деньги можно получить как в тот же день, так и на следующий день. И ничего более.

В отпуске

На что еще следует обратить внимание работодателю? Когда должна быть выплачена компенсация за выход? Сроки могут быть разными. Уже было сказано, что многое зависит от ситуации.

Иногда сотрудника увольняют (или он заранее пишет в отпуске.В этой ситуации расчет производится не сразу. Фактически, на момент увольнения гражданина не будет на рабочем месте. Тогда придется ждать, пока подчиненный уйдет из отпуска. И в этот момент произведите расчет.

Обычно рабочие приходят за деньгами сами. Но если этого не произошло, придется подождать, пока сотрудник напишет соответствующее заявление на оплату.

Противоречие

Не всегда работодатель и подчиненный решают все вопросы без проблем.Бывает, что возникают споры о том, каков расчет при увольнении. Сроки выплаты (ТК РФ устанавливает четкие рамки для этого счета) денежных средств — сутки. Это означает, что либо при обращении работодатель должен рассчитаться с подчиненным, либо на следующий день после написания заявки на выплату расчета. Но что, если возникнут споры?

Все очень просто. Сумма, которая не является спорной, выплачивается в день увольнения.То есть та, с которой соглашается начальник. Но остаток должен быть выплачен в момент урегулирования спора, после того, как работодатель точно проверит данные и установит, сколько денег фактически причитается уволенному подчиненному.

В случае просрочки

Трудовое законодательство России указывает, что просрочка выплаты заработной платы при увольнении возможна. Но только в этой ситуации работодатель обязан покрыть всю просрочку доплатой.Сколько вам придется заплатить?

Точную сумму назвать нельзя. Дело в том, что это зависит от многих факторов. Например, от общей суммы задолженности. И по длительности задержки. Но на законодательном уровне устанавливаются определенные условия расчета.

Штраф за просрочку платежа при увольнении составляет 1/300 ставки рефинансирования ЦБ. Именно столько от всей суммы долга придется выплатить за день просрочки.Обратный отсчет начнется на следующий день после невыплаты средств. И закончится в день получения расчета.

Это правило применяется всегда во всех случаях. Другими словами, неважно, виноват в задержках работодатель или нет. Вам все равно придется заплатить за просрочку в соответствии с правилами, установленными в Российской Федерации.

Серьезные штрафы за просрочку

В России работодатель может быть привлечен к более серьезной ответственности за невыплату выплат работникам.Дело в том, что начальник должен выплатить причитающиеся деньги со всеми процентами подчиненному не позднее, чем за 3 месяца вперед. Именно в этот период дается оплата без дополнительных крупных штрафов (только со штрафом, который составляет 1/300 ставки рефинансирования за каждый просроченный день).

А вот статья 145.1 УК РФ гласит, что если работодатель не выплатил своим подчиненным в полном объеме более 3 месяцев, ему грозит серьезная ответственность. Первый сценарий — назначение штрафа.Его размер до 120 000 руб. Также штраф может быть рассчитан исходя из годового дохода правонарушителя. Или есть риск тюремного заключения на 12 месяцев.

Отпуск и увольнение

Следующий вопрос, который интересует многих, — расчет выплат за неиспользованный отпуск при увольнении. За него тоже, как уже было сказано, надо платить. Этот процесс предполагает множество нюансов. И каждому стоит обратить на них внимание.

Первое правило: если в прошлом году работник вообще не уходил в отпуск, то деньги начисляются за все 28 дней оплачиваемого легального отдыха.Плюс сюда добавляются дни, отработанные по договоренности с работодателем, которые являются праздничными (чтобы получить дополнительный выходной по запросу). Если отпуск в той или иной степени был использован, то расчет будет производиться прямо пропорционально отработанному времени.

Как рассчитать компенсацию за неиспользованный отпуск? Для начала нужно узнать среднюю зарплату сотрудника в день. А потом правильно посчитайте, сколько отпускных дней нужно оплатить. Если сотрудник проработал в компании не менее года, но не ушел в отпуск, как уже было сказано, необходимо оплатить все 28 дней.В противном случае вам придется рассчитывать по следующей системе (лучше рассмотреть ее на примере).

У подчиненного 28 дней оплачиваемого легального отдыха. Как рассчитать компенсацию за неиспользованный отпуск? Предположим, что человек уходит с работы по собственному желанию, проработав 8 месяцев со дня приема на работу. В этом случае дни, за которые полагается компенсация, будут равны: 28 * 8/12 = 18,67 дней. Далее полученный показатель умножается на среднюю дневную заработную плату сотрудника.И эти средства надо платить при увольнении подчиненного.

Кстати, в России нет положения об отсутствии оплачиваемого отпуска. Сотрудники не могут работать без него более 2 лет. Если подчиненный намеревается это сделать, необходимо принудительно отправить его на заслуженный отдых. А если человек уйдет после 24 месяцев работы, то он получит оплату за 56 дней оплачиваемого отпуска. На самом деле выяснить, сколько дней платить не так сложно, как кажется.

Правила расчета дней, которые работодатель должен будет платить, можно разделить на несколько этапов.Первый — это разделить общее количество отпускных дней на 12. Второй — умножить полученную сумму на количество отработанных месяцев в году.

Расчетное требование

Как уже было сказано, рассчитаться с подчиненными в день прекращения трудовых отношений возможно далеко не всегда. Тогда вам придется попросить у сотрудника выплату поселения при увольнении. Образец этого документа нельзя назвать шаблоном. Ведь обычно это пишется в произвольной форме.Требование может выглядеть так:

Я, Иванов Иван Иванович, сотрудник ООО «Миралинкс», работающий топ-менеджером с 2012 года, прошу работодателя, Сидорова Петра Петровича, рассчитаться со мной в связи с моим увольнением. . Оно состоялось 5 марта 2016 года.

В самом конце проставляется дата и подпись. Ничего особенного не требуется. Сотрудник может описать причину своего отсутствия на рабочем месте в день увольнения. И ничего более. После написания этого документа и подачи запроса работодателю последний должен будет оформить все необходимое для расчета.

Берем деньги

Теперь понятно, в какие сроки должен уложиться начальник при увольнении своих сотрудников. Процесс увольнения можно свести к тому, что после принятия делается заказ. В день вступления его в силу работник приезжает к работодателю, он выдает ему специальную зарплатную ведомость, а также трудовую книжку. С бумажкой нужно пойти в бухгалтерию и получить наличные.

Это оплата урегулирования при увольнении.Срок действия небольшой — по требованию в день увольнения. Или на следующий день после написания заявки на выплату денежных средств. После получения трудовой книжки и расчета сотрудник проставляет свою подпись в специальных журналах учета. И все, процесс увольнения окончен.

Вы заключили сделку на поставку офисной мебели. Клиент, индивидуальный предприниматель, хочет платить наличными. Сумма счета — 150 000 руб. Не спешите брать с него деньги.Законом установлены ограничения на оплату наличными, о которых мы поговорим в статье.

Отправляйте отчеты в три клика

Бухгалтерия возьмет на себя

Эльба. Сервис подготовит отчеты и отправит их через Интернет. Связь с банками и онлайн-кассами поможет скачивать платежи.

Лимит на расчет наличными

Наличными можно расплачиваться как с физиками, так и с ИП и ООО.

Но при расчетах с ИП или ООО соблюдайте лимит — не более 100 000 рублей по одному договору.Причина: Постановление ЦБ РФ от 7 октября 2013 г. №

.

Ограничение не распространяется на:

1. Таможенные платежи.
2. Выплата заработной платы работникам
3. Выдача денег на счет.
4. Получение оплаты от обычных физиков.

• для ИП — от 4000 до 5000 руб.,
• для ООО — от 40 000 до 50 000 руб.

Способы снятия наличных

1. Через кассовые аппараты.Все предприниматели, принимающие оплату наличными и кредитной картой через pos-терминал, должны использовать кассу. С июля 2017 года касса нужна даже тем, кто принимает карточные платежи с сайта. С июля 2018 года — для тех, кто принимает оплату электронными деньгами и другими электронными платежными средствами. Законами установлены некоторые исключения и отсрочки, которые будут рассмотрены в следующих параграфах.
2. Согласно формам строгой отчетности (БСО), если вы оказываете услуги физикам, кроме услуг питания с сотрудниками, до 1 июля 2019 года.БСО нужно распечатать в типографии или с помощью автоматизированных систем. Их нельзя сделать на обычном компьютере.
3. Документов нет. Если вы ведете бизнес из списка в п. 2 ст. 2 Закона № 54-ФЗ можно принимать наличные без кассы и кассы.
4. Согласно документам с установленными законодательством реквизитами. Если вы работаете над патентом на деятельность из списка

История самозаправки | NACS

Более 55 лет назад инновация навсегда изменила систему заправки топливом — и даже розничную торговлю в целом — когда оператор круглосуточного магазина Джон Роско щелкнул переключателем в магазине в Вестминстере, штат Колорадо, чтобы активировать первый U.S. Бензонасосы самообслуживания удаленного доступа. 10 июня 1964 года магазин продал всего 124 галлона бензина десятку или около того покупателей, но продажа топлива никогда не будет прежней.

В 1964 году было неслыханно закачивать собственный газ, и на большей части страны это было запрещено в соответствии с государственными правилами пожарной безопасности. (Сегодня самообслуживание по-прежнему запрещено в Нью-Джерси и Орегоне, а также в отдельных муниципалитетах по всей стране, особенно в Массачусетсе.)

В то время самообслуживание вряд ли было нормой.В конце концов, первый продуктовый магазин с самообслуживанием, где покупатели выбирали товары вместо того, чтобы передавать список клерку, не существовал до 1916 года. Но в 1964 году время пришло, и возможности для самообслуживания были плодородными.

«В нефтяной промышленности растет понимание того, что автомобили произвели революцию во всей розничной торговле, кроме розничной продажи на заправочных станциях! В этой отрасли даже просачивается осознание того, что автомобильный трафик теперь превратился в торговый поток, и что на заправках каждый день останавливается больше машин, управляемых мужчинами, а также женщинами, чем подъезжает к любой другой торговой точке, в том числе, возможно, к продуктовой. ! Ни один другой розничный торговец не тратит так много трафика, как заправочная станция! »
— Легендарный руководитель отдела рекламы и маркетинга Э.Б. Вайс в книге 1964 года «Менеджмент и маркетинговая революция»

Заправочные станции занимались самообслуживанием до 1960-х годов. В 1947 году Фрэнк Урих открыл первую автозаправочную станцию ​​самообслуживания в Лос-Анджелесе. На станции без бренда были ряды блестящих туфель и девушек на роликовых коньках, которые стремительно приближались, чтобы собирать деньги и переустанавливать диспенсеры. На этих ранних станциях самообслуживания насосы управлялись механическим компьютером, который позволял обслуживающему персоналу вручную возвращать насос на ноль для каждого нового клиента.Рабочий также собирал деньги и возвращал клиентам, которые заправляли собственное топливо.

Некоторые заправочные станции без торговой марки перешли на этот тип самообслуживания для бензина, но в то время эта идея не прижилась у многих розничных продавцов. Крупные нефтяные компании продолжали конкурировать друг с другом с помощью уникальных уловок, таких как солонки и перечные мешалки в форме бензонасоса, и пропаганды чистоты туалетов. А покупатели остались очень лояльными к определенным маркам топлива.

Джон Роско изначально не хотел иметь ничего общего с бензином самообслуживания с удаленным доступом.Он открыл свой первый мини-маркет в 1957 году в Денвере, а к 1964 году уже управлял сетью из 12 магазинов в этом районе. Однажды, вспоминает Роско, к нам зашел человек по имени Херб Тиммс с изобретенной им коробкой, которая позволяла обслуживающему персоналу внутри магазина раздавать бензин на заправках.

Один из магазинов Big Top Джона Роско до заправки топливом (около начала 1964 года)

«Сначала я сопротивлялся, — сказал Роско, — но, к счастью для меня, мой банкир знал Херба и убедил меня попробовать его изобретение.”

Бизнес начал развиваться, и Роско быстро добавил удаленную заправку еще двум магазинам. К июлю продажи в магазинах в среднем составляли 4500 галлонов в неделю. (Роско рассказал об этом и других нововведениях в своем видео NACS 2011 г.)

«Самообслуживание стало настолько важным для индустрии круглосуточных магазинов, так это то, что у нас уже был объект», — сказал Роско. «Потратив 10 000 долларов, мы фактически получили бензиновый бизнес от автозаправочных станций с полным обслуживанием без их затрат на рабочую силу. Продажи в круглосуточных магазинах в среднем составляли около 300 долларов в день, а маржа до вычета налогов выросла до 100 долларов в день.Однако, если бы вы могли продать 1000 галлонов бензина с маржей в 10 центов за галлон, вы могли бы удвоить свою маржу, не увеличивая свои расходы ».

(В 1960-е годы наценка на бензин была очень похожа на другие розничные наценки, и было обычным делом иметь наценку в 10 центов при цене на бензин от 20 до 30 центов за галлон. Сегодня валовая прибыль на бензин составляет примерно 20 центов за галлон, но расходы намного выше. После расходов, включая комиссию по кредитной карте, чистая прибыль до налогообложения составляет примерно 5 центов за галлон.)

Для расширения поставок бензина с дистанционным самообслуживанием потребовались нормативные изменения. «В большинстве законов штата были положения, запрещающие использование диспенсеров самообслуживания на заправочных станциях», — сказал Боб Бенедетти, ответственный за проект кодекса горючих жидкостей Национальной ассоциации противопожарной защиты.

Постепенно 48 штатов изменили свои пожарные нормы, чтобы разрешить использование диспенсеров самообслуживания. «Некоторые думали, что на заправочных станциях с автоматами самообслуживания будет увеличиваться количество несчастных случаев или пожаров, но этого не произошло», — сказал Бенедетти.

Несмотря на изменения в законах штата, признание в сфере мини-маркетов шло медленными темпами. «Эта идея была настолько чуждой устоявшемуся образу мышления, что некоторые владельцы мини-маркетов сочли ее нелепой, что никто не захочет заправлять свой собственный бензин», — сказал Фред Лоудер, который вместе со своим отцом был совладельцем сети мини-маркетов Jiffy. .

Чтобы побудить других присоединиться к системе самообслуживания, Роско предложил рассказать о своем успехе на панели под названием «Новые концепции мерчандайзинга для прибыли» на ежегодном собрании NACS 1964 года.

«Я был с человеком [в группе], который управлял мясным рынком в Портленде, штат Орегон. После презентаций все вопросы из зала были адресованы оператору мясного рынка. Бензин никого не заинтересовал », — сказал Роско.

Панельная презентация не привлекла внимания операторов магазинов, но продажи топлива Roscoe привлекли внимание. «Джон отправил распечатку своего объема бензина, и это привлекло мое внимание», — сказал Лоудер, который стал президентом NACS в 1966 году.

«У значительной части операторов мини-маркетов не было 10 000 долларов, чтобы инвестировать в устройство, поэтому общее признание было чрезвычайно медленным», — сказал Роско, который путешествовал по стране, пробуждая интерес к технологии, которую он получил лицензию на продажу.«Вероятно, потребовалось не менее 10 лет, прежде чем отрасль получила широкое признание».

Лоудер согласился: «Прошло более десяти лет, чтобы произошел переломный момент в самообслуживании. Это был процесс для отрасли, чтобы наконец понять, что у них не может быть круглосуточного магазина без бензина, и самообслуживание было лучшим решением ».

Изначально крупные нефтяные компании сопротивлялись самообслуживанию бензина, не видя необходимости менять свою деятельность. «Тем не менее, нефтяные спекулянты, управлявшие многими станциями, увидели экономические преимущества и начали внедрять самообслуживание бензин и магазины повседневного спроса», — сказал Роско.«Преимущество было настолько сильным, что в конечном итоге была изменена вся система маркетинга бензина».

«Самообслуживание будет расти. Он не возьмет на себя всю розничную торговлю газом — совсем нет. Но он поглотит значительный процент — и это заставит заправочную станцию, наконец, стать современным розничным продавцом ».
—Рекламный руководитель Э.Б. Вайс в статье 1966 года в Gasoline Retailer.

Дефицит бензина в 1973 и 1974 годах еще больше усилил стремление к самообслуживанию.Длинные очереди на заправочных станциях побудили Калифорнию принять закон, согласно которому каждая заправочная станция должна была вывешивать указатели с ценами, если они этого еще не сделали. «Люди долго стояли в очереди и не знали, какова цена, пока не добрались до насоса. Затем им приходилось покупать бензин или идти на другую станцию ​​и ждать в другой очереди, — сказал Джерри Каммингс, бывший руководитель нефтяной компании калифорнийской Robinson Oil Corp. услуга.»

Публике же идея понравилась с самого начала.Поскольку круглосуточные магазины могли продавать бензин без марочного знака из насосов самообслуживания дешевле, чем фирменные станции с полным спектром услуг, покупатели стекались в магазины, чтобы заправиться.

«Общественность заинтересована в снижении цен, и она сразу же перешла на бензин для самообслуживания», — сказал Роско. Поскольку бензин обычно продается по цене 20 центов за галлон, скидка в 2 цента за галлон дает 10% -ную экономию. «Это было достаточно важно, чтобы привлечь людей».

Продажи бензина

, безусловно, стимулировали посещаемость, но даже в первые дни это не обязательно приводило к увеличению прибыли, поскольку розничные торговцы работали с все более низкой маржой, чтобы привлечь клиентов, заботящихся о затратах.

«Если вы решите заняться комбинированным бизнесом по производству продуктов питания и бензина, вы обнаружите, что бензин будет составлять небольшую часть вашей маржи … бензин ».
— Джон Роско в речи перед руководителями нефтяных компаний в 1976 году. Почти 40 лет спустя круглосуточные магазины производят непонятные для того времени 143 000 галлонов на магазин в месяц, но сегодня бензин составляет только 40% долларов маржи.

По словам Скотта Негли, директора по глобальному управлению продуктами компании Wayne, вначале одной из самых больших проблем было то, как интегрировать удобство оплаты в самообслуживание.

В середине 80-х годов прошлого века считыватели кредитных карт были интегрированы в дозаторы с помпой, предшественники современной технологии с оплатой по факту. До того, как на самом деле заработала плата за насос, инженеры должны были выяснить, как заставить считыватели карт работать с множеством различных сетей и систем точек продаж. «Решения необходимо было адаптировать или конфигурировать для широкого спектра систем, управляющих оборудованием на станциях», — сказал Негли.

Roscoe перешел на принцип «плати по факту» в начале 1980-х, дебютировав в избранных магазинах в Бенисии, штат Калифорния, в 1984 году.Его поставщик, Cubic Western, разработал карту предоплаты за бензин и установил считыватели карт, аналогичные технологиям, используемым в скоростном общественном транспорте, в насосы для считывания карт. «Мы внедрили их систему, а позже перешли на кредитные карты», — сказал он, добавив, что оплата по факту упростила пополнение счета клиентами.

Однако не все в отрасли приняли принцип «плати по факту». «Некоторые люди думали, что это глупая идея, потому что покупатели больше не будут заходить в магазин, и продажи в нем упадут», — сказал Негли.«Но они обнаружили обратное: продажи выросли, потому что в магазине было лучше, когда покупатели только заправлялись бензином».

Боб Ренкес, исполнительный вице-президент и главный юрисконсульт Института нефтяного оборудования, согласился с тем, что маркетологи топлива поначалу неохотно устанавливали технологию оплаты за насос, поскольку опасались потери прибыли от продажи товаров в магазине. «Я думаю, что те, кто изначально установил оплату по факту, не потеряли трафик внутри, но, вероятно, получили его, потому что они обеспечивали быстрый и легкий доступ к насосу.”

«Покупка бензина — уже проблемная покупка, поэтому все, что розничный торговец может сделать, чтобы уменьшить стресс, — хорошо», — сказал Негли. «Плата за насос сделала это».

Если вернуться к сегодняшнему дню, нет никаких сомнений в том, что удаленные дозаторы самообслуживания изменили бензиновую промышленность. «Это навсегда изменило индустрию круглосуточных магазинов», — сказал Роско. «Это позволило операторам круглосуточных магазинов размещаться на лучших сайтах и ​​повысить их общую привлекательность.”

Один из этих новаторских магазинов все еще работает в районе метро Денвер.

Самообслуживание будет оставаться частью бензоколонок еще долгие годы, хотя способ оплаты может измениться, поскольку технологии позволяют использовать мобильные телефоны, бесконтактную оплату и другие технологии, которые заменят кредитные или дебетовые карты. «Единственное, что нужно изменить, — это эволюция платежей», — согласился Негли. «Таким образом, мы должны решить задачу обеспечения большей безопасности» для потребителей с оплатой по факту.

Спустя пятьдесят шесть лет самообслуживание продолжает развиваться в розничной торговле. К середине 1960-х 7-Eleven представила самообслуживания, кофе на вынос и газированные напитки самообслуживания, а к концу десятилетия был представлен первый банкомат. Сегодня потребители могут заказывать продукты, отсканировав коды QSR, размещенные на цифровых вывесках на вокзалах. Они также могут заказать продукты в Интернете и запланировать доставку на дом. Депозиты производятся на текущих счетах путем сканирования бумажных чеков через мобильные банковские приложения.Возможности невероятные.

Но подумайте шире: существовал бы Интернет в том виде, в каком мы его знаем, без внедрения газа самообслуживания? Или даже типичный опыт сегодняшних путешественников, которые могут заказать билеты на самолет и забронировать отель онлайн, подтвердить регистрацию в аэропорту и в отеле, а также выбрать и отсканировать свои товары в магазине — и все это без личного общения. ? Дистанционная заправка была действительно первым случаем, когда клиенты взаимодействовали с машиной, чтобы определить, что они покупают.

Самообслуживание сокращает время транзакций, расширяет возможности заказа и помогает снизить затраты на систему. Но больше всего он изменил определение удобства и индустрии круглосуточных магазинов.

Внедрение дистанционного заправки топливом в 1964 году произвело революцию в отрасли, а ряд событий до и после ее введения помогли сделать возможным ее рост.

1920-е годы: Существуют некоторые станции с оплатой монетами, например, станции Гасамат в Скалистых горах, которые существовали до 1960-х годов.

1930: Хузьер Петролеум Ко. С 20 магазинами пытается самостоятельно заправиться топливом, но пожарный маршал Калифорнии счел эту практику опасной для пожара и положил ей конец.

1939: Socony-Vacuum Oil Co. разрабатывает запорный клапан, который является предшественником сегодняшних отсечных клапанов.

1947: Фрэнк Урих открывает первую современную автозаправочную станцию ​​самообслуживания на углу улиц Джилсон и Атлантик в Лос-Анджелесе, Калифорния. Под лозунгом «Сэкономьте 5 центов, обслуживайте себя, зачем платить больше?» Станция Уриха продает более 500 000 галлонов в первый месяц.Урих добавляет азарта, подгоняя на станцию ​​пустые цистерны, создавая впечатление, будто предложение постоянно пополняется, чтобы удовлетворить высокий спрос. Ряд других независимых станций начинают предлагать услуги самообслуживания, в основном в Калифорнии, на юго-западе и юго-востоке.

1957: Первый автоматический фиксирующий стопорный / запорный клапан был одобрен Секционным комитетом NFPA по хранению легковоспламеняющихся жидкостей, а затем UL (Underwriters Laboratories). Это нововведение позволило продолжить заправку, в то время как обслуживающий персонал позаботился о других потребностях водителей, таких как мытье лобового стекла или проверка уровня масла.Это также подготовило почву для самообслуживания, уменьшив вероятность разливов, если топливо перекачивается неподготовленными водителями.

1964: 10 июня система заправочной станции Supertron Remote Control была установлена ​​в круглосуточном магазине John Roscoe’s Big Top в Вестминстере, штат Колорадо. В течение месяца средний объем магазина составляет около 500 галлонов в день. Раньше для самообслуживания требовалось, чтобы обслуживающий персонал перезагружал насосы после каждой заправки, а также собирал деньги на заправочном острове. К ноябрю подразделения Supertron работают в семи штатах.Установки позволяют розничным торговцам продавать топливо по более низкой цене, обычно на два-четыре цента дешевле, чем на других станциях.

1965 : Несколько крупных нефтяных компаний говорят, что они попробуют самообслуживание, как правило, кооперативное, но не могут сделать это по закону из-за государственных правил пожарной безопасности.

1966: По оценкам, количество станций самообслуживания составляет от 500 до 1000 пунктов, в основном на Западе. Крупная нефтяная компания American Oil Co. (позже названная Amoco) тестирует его на двух участках, но закрыла их после того, как провела тест, чтобы получить больше информации.Только 17 штатов разрешают самостоятельную заправку топливом, и есть также много местных постановлений, запрещающих это.

Первый блок самообслуживания открывается в Нью-Йорке на станции Clay Oil в Покипси, штат Нью-Йорк, случайно рядом с пожарной частью.

Около 50% станций в Стокгольме, Швеция, являются самообслуживанием, а в Западной Германии насчитывается 2000 станций самообслуживания.

1967: В марте Верховный суд Нью-Йорка постановил, что местные постановления, запрещающие самостоятельную заправку топливом, являются незаконными.Дело касается города Йонкерс, издавшего постановление, запрещающее самообслуживание, если у топливозаправщика нет «сертификата пригодности». Это решение дает возможность другим штатам аналогичным образом отменить мандат на полный комплекс услуг.

1968: Лондонский Сити (Великобритания) разрешает заправку топливом без присмотра. Бритиш Петролеум объявляет, что откроет подразделения в городе.

По данным Ассоциации нефтяных маркетологов Колорадо, в 23 штатах по-прежнему действует запрет на самообслуживание.

1969: В мае на ежегодном собрании разъясняется поправка к Национальному кодексу противопожарной защиты. Американская ассоциация пожарных начальников на своем ежегодном собрании ведет горячую дискуссию по вопросу самообслуживания. Он одобрил рекомендацию разрешить это при условии дежурства дежурного в часы работы. Этот шаг был поддержан Национальной бензиновой ассоциацией самообслуживания, которая была образована 1 апреля 1969 года.

1969: Humble Oil & Refining Co.запускает кампанию с участием нескольких штатов по тестированию самообслуживания.

1970: По данным Dresser-Wayne, сейчас самообслуживание на 4600 станциях в 33 штатах, по сравнению с 2500 в 1969 году, 1500 в 1968 году и менее 1000 в 1967 году. Приблизительно 75% этих станций находятся на Западе. и Юго-Запад.

1972: Пожарная комиссия Департамента пожарной охраны Лос-Анджелеса, вызвав много споров, рекомендует разрешить самообслуживание на 7000 городских станциях. По оценкам, самообслуживания работают на 7 500 из 220 000 станций по всей территории Соединенных Штатов.

1973-74: ОПЕК объявляет нефтяное эмбарго против стран (включая Соединенные Штаты), которые поддерживали Израиль во время войны Судного дня в октябре 1973 года. Арабские страны устанавливают строгие квоты на поставки, а цены на нефть вырастают почти в четыре раза. Этот шок цен на нефть побудил потребителей искать способы сэкономить на заправках, например, используя самообслуживание. И это привело к значительному увеличению числа круглосуточных магазинов, продающих газ для самообслуживания. В 1973 году только 13% круглосуточных магазинов продавали газ. За десять лет этот процент увеличился в четыре раза до 52% в 1983 году.Сегодня топливо продается в 80% круглосуточных магазинов.

2019 : Годовое производство энергии в США (101,0 квадрата энергии) превышает потребление энергии в США (100,2 квадрата) впервые с 1957 года. После рекордного производства и потребления энергии в 2018 году производство энергии в США выросло на 5,7%, а потребление энергии снизилось на 0,9 % в 2019 году.

2020 : Весной спрос на топливо падает на 40% из-за остановок, связанных с пандемией COVID-19. За год спрос снизился на 13%.Между тем из-за значительного сокращения спроса и ценовой войны между Россией и Саудовской Аравией фьючерс на нефть WTI в апреле упал до минус 37,63 доллара за баррель. Пандемия также создает нехватку монет и рекордно низкие 14% водителей, платящих за газ наличными.

требований о выкупе: платить или не платить? — Технологии

Соединенные Штаты: Требования выкупа: платить или не платить?

28 сентября 2021 г.

Wilson Elser Moskowitz Edelman & Dicker LLP

Чтобы распечатать эту статью, все, что вам нужно, — это зарегистрироваться или войти в систему на Mondaq.com.

Как угроза атак программ-вымогателей на компании резко возросла, поэтому нагрузка на компании вынуждена принимать решения платить ли злоумышленникам выкуп. Корпоративное управление все чаще приходится сталкиваться с необходимостью совмещения множества юридических и деловых факторы, позволяющие делать ставки в реальном времени по высоким ставкам решения компании, практически не имеющие прецедентов или не имеющие вообще никаких прецедентов. недавняя рекомендация Министерства финансов США в очередной раз отговорил компании от выплаты выкупа или риск потенциальных санкций.

OFAC Уведомление о выкупе
21 сентября 2021 г. Управление иностранными активами (OFAC) выпустило рекомендацию , которая обновляет и заменяет Информационный бюллетень OFAC о потенциальных санкционных рисках для Номер «Содействие выплатам программ-вымогателей», выпущенный 1 октября, г. 2020. Этот обновленный информационный бюллетень OFAC следует по пятам за Байденом. Повышенный интерес администрации к противодействию растущему риск и реальность киберугроз, которые могут отрицательно повлиять национальная безопасность и экономика.

Согласно статистике Федерального бюро расследований (ФБР) с 2019 по 2020 год по атакам программ-вымогателей 21 процент увеличение количества сообщений об атаках программ-вымогателей и на 225%. в сопутствующих убытках. Все организации во всех отраслях промышленности на частной и общественной аренах являются потенциальными целями таких атаки. Как отмечает OFAC, киберпреступники часто нацелены на уязвимые объекты, такие как школы и больницы, среди другие.

Хотя некоторые киберпреступники связаны с иностранными государственными субъектами в первую очередь мотивированы политическими интересами, многие субъекты угроз просто в нем «за деньги». Киберпреступники каждый день запускать атаки программ-вымогателей, чтобы нанести ущерб уязвимым организации, нарушающие их бизнес-операции путем шифрования и потенциально красть их данные. Эти киберпреступники часто требовать выкуп в миллионах долларов в обмен на ключ-дешифратор для разблокировки зашифрованных файлов и / или «обещать» не использовать и не публиковать украденные данные в Темном Интернет.

В недавнем информационном бюллетене OFAC недвусмысленно говорится, что «Правительство США категорически не рекомендует частным компаниям и граждане от уплаты выкупа или требований о вымогательстве «. OFAC отмечает, что такие платежи с использованием программ-вымогателей могут «использоваться для финансирования деятельность, неблагоприятная для национальной безопасности и внешней политики целей Соединенных Штатов «. В Консультативном сообщении далее говорится что выплаты выкупа могут увековечить будущие кибератаки со стороны стимулирование киберпреступников.Кроме того, OFAC предупреждает, что в обмен на выплаты злоумышленникам »нет никаких гарантий что компании восстановят доступ к своим данным или будут свободны от дальнейшие атаки ».

Консультативный совет OFAC также подчеркивает потенциальный риск нарушение санкций, связанных с выплатой выкупа, со стороны организации. Напоминаем, что различные федеральные законы США, в том числе Закон о международных чрезвычайных экономических полномочиях и с Законом о противнике, запретите U.S. физических или юридических лиц от привлечения в финансовых или иных транзакциях с некоторыми внесенными в черный список частные лица, организации или страны, в том числе перечисленные на Список граждан особого назначения и черных лиц OFAC или страны, на которые распространяется эмбарго (например, Куба, Крым Украины, Северной Кореи и Сирии).

Штрафы и смягчающие факторы
Если считается, что выкуп выплачен киберпреступник, связанный с организацией, занесенной в черный список, или страны, OFAC может наложить гражданские денежные штрафы за нарушение санкции, основанные на строгой ответственности, даже если лицо или организация не знала, что занимается запрещенными сделка.

Однако OFAC рассмотрит различные смягчающие факторы в принятие решения о наложении штрафов на организации за санкционированные сделки, в том числе если организации приняли улучшенные методы кибербезопасности для снижения риска кибератаки или незамедлительное уведомление о нападениях программ-вымогателей в суд правоохранительные и регулирующие органы (включая ФБР, США Секретная служба и / или Управление кибербезопасности и / или казначейства Защита критической инфраструктуры).

«OFAC также рассмотрит полную и текущую сотрудничество с правоохранительными органами как во время, так и после вымогательства атаки «как» значительный «смягчающий фактор. поощрение организаций к тому, чтобы сообщать об атаках программ-вымогателей Федеральные органы власти, OFAC отмечает, что информация передана в соответствии с законом правоприменение может помочь в отслеживании киберпреступников и нарушении или предотвращение будущих атак.

Заключение
Короче говоря, выплата выкупа не является незаконной за se , если транзакция не связана с санкционированным партия в черном списке OFAC.Более того, недавняя программа-вымогатель Консультативный «носит только пояснительный характер и не имеет силы закона «. Тем не менее, организациям следует внимательно рассмотреть Рекомендации и рекомендации OFAC при принятии решения о выплате выкупа потребность.

Помимо рекомендаций OFAC, руководство должно учитывать следующий:

• Возможность восстановления систем из жизнеспособных (незашифрованных) бэкапы
• Предельная экономия времени при восстановлении систем с помощью дешифратора по сравнению с бэкапами
• Сохранение зараженных систем для проведения судебно-медицинская экспертиза
• Возможность определить, были ли данные получены или отфильтрованы. (украдено)
• Репутационный ущерб, если данные публикуются злоумышленником
• Вероятность того, что организация будет юридически обязана уведомлять людей об атаке независимо от того, есть ли их данные опубликовано в Dark Web.

Если организация решит, что у нее нет другого выбора, кроме внести выкуп, это должно облегчить транзакцию через уважаемая компания, которая первой выполняет и документирует OFAC проверка санкций.

Данная статья предназначена для ознакомления руководство по предмету. Следует обратиться за консультацией к специалисту. о ваших конкретных обстоятельствах.

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ НА: Технологии из США

Обновлено 09.16.2021: Хронология SEC по цифровым активам

Perkins Coie LLP

Хронология Комиссии по ценным бумагам и биржам по цифровым активам представляет собой интерактивный сборник избранных указаний Комиссии по ценным бумагам и биржам, правоприменительных мер и выступлений, касающихся применения федеральных законов о ценных бумагах к цифровым активам.

Выплаты по долговой кабале работникам малайзийской перчаточной промышленности — The Diplomat

Объявление

В течение многих лет риски долговой кабалы в малайзийской перчаточной индустрии, крупнейшей в мире, были безудержными из-за непомерных затрат на найм рабочей силы-мигранта.Теперь отрасль устраняет этот риск, выплачивая сотрудникам сборы за найм.

В течение года десятки тысяч перчаток получили десятки миллионов долларов. Всего год назад никто не верил, что это возможно.

«У меня не было на это надежды», — сказал Шалва *, непальский сотрудник одной из фабрик по производству перчаток Supermax. «А потом внезапно пришли деньги». К июню 2021 года он получил окончательный перевод в размере 1300 долларов (примерно пятимесячный базовый оклад) в качестве компенсации гонораров, которые он выплачивал рекрутерам в Непале за обеспечение своей работы.

Top Glove, производитель четверти из 360 миллиардов одноразовых перчаток в мире ежегодно, является примером тому. Год назад малайзийские производители «большой четверки» — Top Glove, Kossan, Hartalega и Supermax — объявили о выплатах в размере 36 миллионов долларов, 12,5 миллиона долларов, 9,5 миллиона долларов и 5,5 миллиона долларов соответственно. Теперь они выплатили беспрецедентные выплаты более чем 20 000 рабочих. Некоторым предстоит еще кое-что.

Как в течение года произошло такое исключительное развитие событий? Действительно ли рабочие свободны от кабалы? А как насчет других рисков принудительного труда, преследующих отрасль?

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ.Всего 5 долларов в месяц.

Заниженная информация о рабстве: тишина перед бурей

Малайзийская перчаточная промышленность производит 65–70 процентов одноразовых перчаток в мире и полагается на дешевую рабочую силу из таких стран, как Бангладеш, Непал и Мьянма. Риски, связанные с принудительным трудом, широко распространены, отчасти из-за того, что вербовщики из бедных соседних стран взимают с соискателей непомерные сборы до 4800 долларов (более чем годовая оплата, включая много сверхурочных), а отчасти из-за принудительных практик на рабочем месте, таких как сохранение паспортов и карательное управление .

Diplomat Brief

Еженедельный информационный бюллетень

N

Получите краткую информацию об истории недели и разработке историй для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Получить информационный бюллетень

В течение многих лет западные медицинские компании и больницы мало обращали внимания на принудительный труд малазийских поставщиков перчаток. Наблюдательные органы международного гражданского общества, такие как СМИ и НПО, редко обращали внимание на эту проблему. У местных групп, союзов и средств массовой информации в Малайзии было мало возможностей или возможностей для выражения озабоченности в значительно ограниченном гражданском обществе.

Объявление

Шалва был нанят Supermax несколько лет назад, когда он только что стал отцом. Его семье повезло, что он нашел хорошо оплачиваемую работу за границей, и теперь он мог переводить денежные переводы обратно своей жене и сыну.

«Мы платили рекрутерам по их требованию», — сказал Шалва. «Я заплатил и ушел из семьи, как и все». Его коллеги, сидевшие рядом с ним во время моего интервью в июле 2021 года, согласились. Два года назад собеседники Supermax в Малайзии поделились похожими историями.Все платили огромные сборы в Бангладеш и Непале, чтобы устроиться на работу. Многие получили ссуды под высокие проценты, на погашение которых потребовались годы.

Когда Шалва и другие опрошенные прибыли в помещения Supermax, их паспорта были конфискованы, и начались 12-14-часовые рабочие дни, семь дней в неделю. По их словам, только в конце 2019 года рабочие имели свободный доступ к своим паспортам, а к концу 2020 года у них был выходной.

Несколько лет назад рабочие из Top Glove, Hartalega, YTY и других производителей перчаток рассказывали похожие истории о гонорарах и условиях труда.«Мы считаем, что это хуже рабства. Рабы работают бесплатно, но мы платим деньги за работу », — сказал сотрудник Hartalega в 2019 году.

Прорыв: миллионы выплат мигрантам

Все изменилось 15 июля 2020 года, когда правительство США запретило импорт одноразовых перчаток из Top Перчатка из-за проблем с принудительным трудом. Таможенная и пограничная служба (CBP) уполномочена вводить такие запреты на импорт в соответствии с Законом о тарифах 1930 года, хотя многие считали это неэффективным, пока президент Барак Обама не закрыл лазейку в законе пять лет назад.После этого администрация Трампа все активнее и мощнее применяла его. CBP также начала расследование заявлений о принудительном труде в Supermax и Hartalega.

В начале 2021 года опасения CBP были увеличены до окончательного вывода о том, что Top Glove «производит одноразовые перчатки с использованием принудительного труда и что такие товары, вероятно, импортируются в Соединенные Штаты». В мае 2021 года поставки Top Glove миллионов перчаток были изъяты CBP в Кливленде и Канзасе.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ.Всего 5 долларов в месяц.

За три дня до запрета производитель перчаток уверенно выпустил пресс-релиз под названием «Top Glove гарантирует отсутствие долговой кабалы среди иностранных рабочих». Через три недели Top Glove пообещал выплату. Другие производители быстро последовали их примеру, дав аналогичные обещания устранить риски долговой кабалы.

Первоначально высказывались опасения по поводу длительных сроков погашения. «Некоторые производители перчаток хотели, чтобы выплаты производились в течение длительного времени, что могло бы действовать как еще один способ привязать работников к работодателям, хотя и потенциально непреднамеренно», — сказала Арчана Котеча, генеральный директор социального предприятия Remedy Project.

Казалось, что более крупные производители перчаток откликнулись на эту аргументацию, поскольку Top Glove, Hartalega и Kossan завершили свои процессы возмещения расходов на 25-50 процентов раньше первоначального графика. К апрелю 2021 года Top Glove возместила 150 миллионов малазийских ринггитов (36 миллионов долларов) примерно 13000 нынешним и имеющим на то право бывшим работникам.

Объявление

Kossan завершила выплату более 5 500 работникам на общую сумму 12,5 млн долларов с последним переводом 6 млн долларов в конце июня 2021 года. Одновременно Hartalega завершила процесс возмещения затрат в размере 9 долларов.5 миллионов нынешним работникам, которые присоединились к фирме до апреля 2019 года. «Мы полностью возместили все трудящиеся-мигранты, которые в настоящее время работают в Харталеге. Мы продолжаем выплачивать компенсацию бывшим работникам, имеющим на это право », — заявил представитель Харталега в августе этого года.

Supermax к июню 2021 года вылечила около 1750 рабочих и заявила, что «выделила 23 миллиона ринггитов (5,5 миллиона долларов), включая компенсационные выплаты подрядным рабочим. Мы полностью заплатили всем нашим непосредственным работникам, и в случае с подрядными работниками они также будут полностью оплачены в должное время.”

Еще больше производителей перчаток взяли на себя обязательство выплатить гонорары иностранным сотрудникам. Ansell завершила выплаты в январе 2021 года, а с начала года — в июне 2021 года. Semperit выплачивает более 1 миллиона долларов 500 работникам. Brightway пообещал выплатить 9 миллионов долларов 2700 рабочим. WRP Asia Pacific пообещала около 5 миллионов долларов примерно 1600 работникам. Другие, совершившие исправительные работы, для которых The Diplomat не имеет официального подтверждения. Общая сумма превышает 100 миллионов долларов.

«Выплата работникам гонораров и понесенных ими затрат является жизненно важным средством защиты рабочих, которые были обмануты и удерживались в долговой кабале», — сказала Рози Херст, директор консалтинговой компании Impactt по вопросам этики.

В середине сентября 2021 года CBP США сняла запрет на импорт Top Glove и заявила, что есть убедительные доказательства того, что одноразовые перчатки больше не производятся с использованием принудительного труда.

Драйверы: катализаторы положительных изменений

Запрет в США на импорт Top Glove в 2020 году имел первостепенное значение для развития событий. Но CBP не работает в вакууме. Для запрета импорта требуются признаки и доказательства принудительного труда, а агентство США не имеет возможности проводить обширные расследования на местах.Он основывается, по крайней мере частично и на начальном этапе, на квалифицированных доказательствах других.

В преддверии запрета произошел ряд важных событий. В предыдущем году расследования Reuters, The Guardian, Diplomat и Channel 4 постоянно и все чаще выявляли оскорбительные условия для общественности.

Также в 2019 году комплексные проверки, проведенные шведскими государственными закупщиками, выявили серьезные риски принудительного труда у трех производителей перчаток из «большой четверки» в Малайзии. Вместо того чтобы полагаться на аудиторов, не замечавших злоупотреблений, шведы искали проблемы — и нашли их.

Выделился и один человек. Если важность запрета на импорт в США невозможно переоценить, так же невозможно переоценить роль, которую играет британский активист Энди Холл. Имея решающее значение для создания и поддержания осведомленности об эксплуатации в индустрии перчаток, он снабжал правительства, бренды, аудиторов, инвесторов, СМИ — в основном всех, кто хотел слушать — постоянными потоками потенциальных клиентов и документации, при этом его цитировали в многочисленных статьях.

За такую ​​защиту приходится платить.Откровенные критики корпоративных злоупотреблений и лицемерия в странах со строгими законами о диффамации встречаются редко. В течение многих лет Холл дискредитировался и даже подвергался судебному преследованию со стороны корпоративной элиты за его раздражающее отношение и постоянные высказывания.

«С конца 2018 года я узнал о бесчеловечном положении рабочих-мигрантов, работающих с перчатками, из сотен собеседований. В то же время «развитый» мир продолжал утверждать, что права человека в цепочках поставок защищаются государственными закупщиками и бизнесом », — сказал он.«У меня не было выбора, кроме как взорваться и разоблачить лицемерие».

Реклама

Вам нравится эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Западные медицинские фирмы: учебник по неудачам в сфере КСО

Корпоративная социальная ответственность (КСО) была изобретена 30 лет назад для смягчения злоупотреблений в отношении иностранных поставщиков западных брендов, которые все чаще переносили свое производство в страны с низкими издержками. Чтобы устранить пробелы в глобальном регулировании, добровольные усилия по корпоративной социальной ответственности, предпринимаемые брендами, придерживающимися этических принципов, были восприняты как способ обеспечить достойные условия труда за рубежом.

Малазийский перчаточный футляр — это хрестоматийный случай отказа CSR. За прошедшие годы западные медицинские фирмы импортировали миллиарды одноразовых перчаток из Малайзии, где риск принудительного труда был обычным явлением.

Лицемерие еще больше усилилось тем фактом, что, по имеющимся сведениям, ни один иностранный покупатель не внес финансовую лепту в компенсацию, выплачиваемую их малайзийскими поставщиками работникам-мигрантам, хотя они являются основными бенефициарами эксплуатации.

Дело Малайзии не исключение.В последнее время медицинская промышленность была связана с принудительным трудом Китая и Северной Кореи и детским трудом в Пакистане.

Медицинские фирмы, такие как американские фирмы Fortune 500, McKesson, Owens & Minor, O&M Halyard и Henry Schein, а также другие, включая Medline Industries, Ansell, Abena, B. Braun и Paul Hartmann, являются давними клиентами Top Glove, Supermax, Hartalega, YTY и другие производители перчаток, упомянутые в предыдущих дипломатических расследованиях Diplomat, Der Spiegel и Le Monde. Источник Lohmann & Rauscher — из Семперита в Малайзии, а Кимберли-Кларк и Анселл — из Брайтуэя, где в прошлом году в ходе рейда были выявлены условия, описанные одним малазийским министром как сродни современному рабству.

Государственные и частные закупщики в Соединенных Штатах и ​​Европе также не смогли применить на практике то, о чем говорилось в их политике КСО на бумаге. Федеральные закупки США включали перчатки, произведенные Supermax и Henry Schein, а также импортерами перчаток Hartalega, YTY и WRP. Немецкие закупщики, такие как Prospitalia, EK-UNICO и GDEKK, получают от нескольких вышеупомянутых западных импортеров малазийских перчаток. Источником больниц в Великобритании являются Top Glove, Supermax, Kossan, Hartalega, Ansell и Brightway.Больницы и медицинские учреждения Дании и Швеции являются давними клиентами Top Glove и Hartalega. Канадские больницы и медицинские подрядчики получают продукцию от некоторых малазийских производителей перчаток.

Список можно продолжать и продолжать, благодаря данным об отгрузках от Panjiva, данным о закупках в ЕС от OpenTender.eu, данным о закупках в США от GSA и проверкам закупщиков и компаний.

Инвесторы, такие как американский управляющий активами BlackRock и Государственный пенсионный фонд Норвегии, крупнейший в мире суверенный фонд благосостояния, являются акционерами Top Glove и получили огромные дивиденды из-за пандемии.BlackRock не привлекала Top Glove к принудительному труду, пока они не узнали об этом из расследований СМИ в 2018 году. Ни один из них не предпринимал видимых действий до тех пор, пока после запрета США они оба проголосовали против переизбрания директоров Top Glove в январе 2021 года.

Прочие финансовые вопросы учреждения также отреагировали на запрет США: в июне 2021 года Малайзийская фондовая биржа исключила Top Glove из своих инвестиционных индексов, а запрет заставил Top Glove отложить листинг на фондовой бирже Гонконга.

«Очень важно, чтобы ответные меры финансовых учреждений, включая инвесторов, были намного более активными, а не реактивными», — сказала Арчана Котеча из Remedy Project. «О профиле ESG [Окружающая среда, социальная сфера и управление] в различных секторах известно достаточно, чтобы стимулировать более тщательную проверку и оценку воздействия для выявления и управления рисками и использования рычагов для внесения изменений там, где это необходимо. Финансовый сектор может делать больше и должен делать больше ».

Социальный аудит: часть проблемы

Аудиторские фирмы являются ключевыми игроками в понимании и сохранении существующего беспорядка.Производители перчаток или иностранные покупатели платят аудиторам за проверку условий на рабочем месте. Потенциальный конфликт интересов у аудиторов возникает, если для сохранения бизнеса они чувствуют себя обязанными предоставить положительный отчет. Потенциальный конфликт интересов у брендов и производителей возникает, если для удержания прибыли они чувствуют себя вынужденными игнорировать трудовые нарушения, обнаруженные аудиторами. Аудиторские отчеты не публикуются.

Только

Top Glove провела 28 социальных аудитов в 2017-18 годах и более 100 с января 2019 года, включая аудиты Amfori-BSCI и Sedex-SMETA.

Несколько импортеров перчаток сообщили The Diplomat, что они не знали о проблемах долговой кабалы до тех пор, пока СМИ не разоблачили их в 2018-19 годах, хотя аудиты проводятся постоянно. Специалисты, участвующие в аудитах производителей перчаток, пожелавшие остаться неназванными, говорят, что долги, связанные с оплатой труда, хорошо известны, но традиционно не считаются показателем принудительного труда.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Top Glove получил высшую оценку «A» по результатам аудита Amfori-BSCI за месяц до проведения U.С. бан. Рейтинг «А» был понижен до «D» через несколько месяцев после запрета после интенсивной проверки аудиторского отчета Amfori-BSCI.

Аудиторский отчет, предоставленный Supermax для The Diplomat, охватывает его предприятие Maxter Glove и не обнаруживает никаких доказательств принудительного труда, сохранения паспортов, уплаты сборов за трудоустройство, штрафов или других дисциплинарных мер, а также отсутствия субподрядных работников. Однако Шалва и его коллеги сказали прямо противоположное, и Supermax теперь по общему признанию возмещает плату за найм, в том числе и контрактным работникам.Более того, эти проблемы были ранее выявлены на близлежащем предприятии Supermax. Аудит проводился Accordia в сентябре 2019 года как аудит Sedex-SMETA, но Accordia и Sedex отказались отвечать на вопросы The Diplomat. Supermax не ответила на вопросы The Diplomat по поводу аудиторского заключения.

В аудиторских отчетах, переданных Reuters производителем перчаток Brightway, сделан вывод о том, что «в этом учреждении не используется принудительный, подневольный или принудительный труд заключенных», хотя в них подробно описаны десятки нарушений трудового законодательства и мировых этических стандартов, включая сборы за найм до 4200 долларов. оплачиваются рабочими агентам.

Сотни, если не тысячи, дефектных аудитов в различных отраслях по всему миру в настоящее время выявляются и анализируются университетскими учеными и исследователями гражданского общества.

Исключением из нормы и стимулом к ​​изменениям в перчаточной индустрии стал обширный аудит, проведенный шведскими государственными закупщиками в середине 2019 года, за которым последовали в середине 2020 года.

Этический набор персонала: часть решения

Top Glove заявила, что не знала о непомерных сборах, взимаемых ее поставщиками рабочей силы с рабочих-мигрантов, когда в 2018 году были опубликованы первые крупные статьи в СМИ по этому вопросу.В 2019 году Top Glove, Hartalega, Kossan и другие объявили политику найма с нулевыми затратами, согласно которой они будут нести все связанные с наймом расходы для будущих сотрудников в соответствии с принципом «Работодатель платит», но не для десятков тысяч нынешних сотрудников.

Этические подходы к найму получили дальнейшее развитие после запрета США на Top Glove. После запрета в середине 2020 года некоторые из основных производителей перчаток Малайзии наняли известных консультантов для отслеживания выплат и предоставления рекомендаций по найму.

Весной 2021 года консалтинговая компания Impactt пришла к выводу, что Top Glove инициирует «новый, прозрачный и строгий» тендерный процесс для партнеров кадрового агентства (помимо прекращения всех текущих договоренностей), усиливает комплексную проверку во время процесса найма и стимулирует этичный найм среди агентства. Он подчеркнул необходимость проверки выполнения после возобновления набора персонала.

Некоторые отраслевые эксперты с многолетним опытом работы в Малайзии, выступая на условиях анонимности, считают, что развивающиеся этические стандарты приема на работу в перчаточной индустрии сейчас значительно более жесткие по сравнению с другими производственными отраслями Малайзии, такими как одежда и электроника.

Другие отраслевые эксперты заявили, что возмещение рабочих за прошлые гонорары — это необходимая часть этичного найма, но не решение, которое должно быть сосредоточено на профилактике, то есть мониторинг процесса найма, чтобы гарантировать, что работники не платят в первую очередь.

По сравнению с Top Glove, большинство производителей перчаток менее прозрачны в отношении продвижения к этичному найму и могут быть менее прогрессивными или готовы нести дополнительные расходы. Говоря об отрасли в целом, критики говорят, что надлежащий мониторинг процессов найма требует привлечения действительно независимых третьих сторон, что не всегда приветствуется иностранными кадровыми агентствами.Возобновление приема на работу из-за рубежа станет лакмусовой бумажкой после снятия ограничений на COVID-19.

«Иностранцы, приезжающие в Малайзию на работу, менее уязвимы в ситуациях принуждения, если у них не возникнет задолженность за получение работы и получение визы. Однако важно обращать внимание на многочисленные риски трудящихся-мигрантов попасть в долговую кабалу или принудительный труд, поэтому необходимо оценивать все аспекты условий их труда », — сказал Специальный докладчик ООН по современным формам рабства Томоя Обоката.

Упущено из виду: принудительный труд остается незамеченным

К апрелю 2021 года консалтинговая компания Top Glove пришла к выводу, что «индикаторы (принудительного труда) больше не присутствуют в Top Glove на уровне, указывающем на систематический принудительный труд». Никаких крупных расследований в СМИ о Top Glove не проводилось после CBC News и BBC в начале 2021 года и Vice News в конце 2020 года, на что Top Glove ответил.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ.Всего 5 долларов в месяц.

Top Glove постоянно сообщает о своих разработках и сотрудничал с правительством США до отмены запрета на импорт 10 сентября. Ни один из других производителей перчаток не может сравниться с Top Glove с точки зрения публичной отчетности и прозрачности.

В результате проблемы сохраняются в другом месте. Многие производители перчаток среднего и меньшего размера остаются незамеченными, поскольку более крупные производители перчаток пытаются устранить риски долговой кабалы. Также не уделяется внимания поставщикам сырья в отрасли, где сборы и эксплуатация являются обычным явлением, но редко устраняются, согласно многочисленным отраслевым источникам.

Также не рассматривается, по крайней мере публично, долговая кабала для субподрядных работников, то есть косвенных сотрудников, работающих бок о бок с прямыми сотрудниками, даже несмотря на то, что эта практика была запрещена в 2019 году.

Многие из коллег Шалвы в Supermax работают по субподряду. например, Гаган, который официально работает в агентстве. «Я пришел на этот завод около шести лет назад. Мне платят через агентство, и я штрафуюсь через агентство », — сказал он. Он спит в том же общежитии, что и обычные сотрудники.

Как и другие коллеги по субподряду, Гаган заплатил сбор за найм в размере 1300 долларов в Непале и еще 500 долларов по прибытии, что в сумме составляет 5-7 месяцев заработной платы в зависимости от сверхурочной работы, сказал он мне.

Представитель Supermax сказал, что субподрядные работники получат возмещение в должное время, и что эта сумма была включена в $ 5,5 млн, объявленных ранее на ремонт.

Избавление от долговой кабалы не обязательно исключает принудительный труд. Исследования показали, что МОТ показывает множество показателей принудительного труда производителей перчаток, а не только долговую кабалу.Недавний университетский опрос почти 1500 рабочих-мигрантов показал, что риски принудительного труда все еще высоки и ухудшились во время пандемии. Между тем Государственный департамент США понизил Малайзию до самого низкого рейтинга в своем Докладе о торговле людьми за 2021 год.

«Первоначальный упор на долговую кабалу привел к резкой реакции производителей перчаток на возмещение затрат на трудоустройство рабочих из-за опасений санкций», — сказала Арчана Котеча. «Однако проблемы долговой кабалы редко возникают изолированно и очень часто сопровождаются целым рядом других проблем, таких как плохие условия жизни и работы, сохранение паспортов и ограничения других свобод.

Отказ от принудительного труда не означает достойную работу

Когда Дипломат разговаривал с Шалвой, Гаганом и другими в июле 2021 года, они были в плохом положении. По их словам, их держали в заключении больше года. Supermax подтвердил, что ограничение передвижения было необходимо из-за пандемии COVID-19.

«Мы постоянно рискуем потерять деньги из-за охранников и головорезов», — сказал Шалва. «Они штрафуют нас за все». Однажды он проснулся ночью, чтобы подышать воздухом возле своего общежития, когда охранник оштрафовал его за то, что он встал с постели.

Другой респондент сказал, что его заставили снять маску, затем сфотографировали, а затем оштрафовали за то, что он не носил маску. Штрафы были назначены по ряду неясных и, на их взгляд, несправедливых причин. Шалва сказал, что выплатил зарплату за два месяца непонятными штрафами. Другие заплатили больше. Никто не осмеливался жаловаться из-за страха новых штрафов или избиений.

«В августе я опросил более 100 репатриированных рабочих Supermax в Непале. Они рассказали о карательном режиме управления с наказаниями, штрафами, удержанием заработной платы, угрозами и избиениями, преследуя их годами », — сказал Энди Холл.«Многие были оштрафованы на сумму до нескольких месяцев. Некоторым угрожали во время аудиторских собеседований говорить о фирме только положительно ».

Представитель Supermax сказал: «В этом современном мире у всех рабочих есть мобильный телефон или два, и они легко могли бы сообщить о нас своим посольствам, полиции и властям, поэтому немыслимо, чтобы такая большая группа людей столь важные для нас, могут быть запуганы до такой степени, что съеживаются от страха. Сам факт, что они могут свободно сообщать и говорить с вами и другими людьми, означает, что они могут свободно выражать вам свои опасения.

Он продолжил: «Для большинства рабочих является обычным явлением преувеличивать и чрезмерно жаловаться даже на самые незначительные проблемы. Иногда лучше понимать, что трудящиеся-мигранты могут драться, не будучи разумными и существенными в своих комментариях и жалобах ».

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Трудящимся-мигрантам выплачено 100 миллионов долларов, но не было ни уважения, ни голоса. Уязвимость и боязнь высказаться — ключевые риски принудительного труда.Многие не говорят на местном языке, не организованы, не имеют сети поддержки или надежных контактов за границей, и их легко депортировать, если они не подчиняются приказам. Все помнят розыск год назад, когда правительство Малайзии выпустило предупреждение в виде плаката о розыске в отношении мигранта из Бангладеш, который критиковал обращение с нелегальными иммигрантами в телевизионном документальном фильме. Его слова были сочтены клеветническими, поэтому его выследили, арестовали и депортировали.

«Эксплуатация, с которой сталкиваются многие рабочие-мигранты, представляет собой пагубный коктейль из дегуманизации, бесправия и чрезмерной нагрузки», — сказала Рози Херст из Impactt.«Обществу в целом легко принять низкие стандарты для мигрантов, которых считают не людьми. Сами рабочие «готовы» принять плохое обращение как плату за миграцию. Долгие часы работы и производственное давление еще больше ухудшают отношения, позволяя нормализовать ужасные практики ».

Менеджмент и мигранты находятся на расстоянии световых лет. Рабочие как никогда мало вовлечены или консультируются. Для того чтобы начался диалог о взаимопонимании, первым делом нужно деполитизировать идею о том, что диалог вредит бизнесу.

Переход от корпоративной ответственности к юридической ответственности

«Многие компании запрещают принудительный труд в политике КСО, но он продолжает процветать в глобальных цепочках поставок без каких-либо санкций или последствий для компаний», — сказал Обоката из ООН

Что Десятилетия добровольных усилий в области корпоративной социальной ответственности, с которыми глобальный медицинский сектор и крупнейшие инвесторы мира, а также собственные органы трудовой инспекции Малайзии не смогли справиться, были решительно пресечены запретом на импорт в США.Это привело к положительным и измеримым последствиям для десятков тысяч перчаток, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, и спровоцировало потенциальные системные изменения в практике найма.

Запрет на импорт был эффективен, потому что он ударил по компаниям, где он был вреден: по их доходам. Компания заявила, что продажи Top Glove в Северной Америке снизились на 68 процентов в третьем квартале 2020 года из-за запрета в США, хотя ее полугодовая прибыль превысила общую прибыль за последние 20 лет из-за дополнительного спроса в связи с пандемией.

Недавняя критика модели запрета на импорт сосредоточена на ее нечетких и непредсказуемых процедурах (например, почему был запрещен только Top Glove?), Непрозрачности бремени доказательств для отмены запретов (например, сколько еще нужно Top Glove для реформирования или раскрыть?) и утверждает, что американские импортеры товаров, произведенных принудительным трудом, не были должным образом привлечены.

CBP США имеет право применять гражданские санкции против импортеров, даже без предварительного запрета на импорт, но почти никогда этого не делал.Такие штрафы могут способствовать исправлению ситуации работником. «Мы рекомендуем Чрезвычайный фонд для работников согласно Закону о тарифах, который может быть частично или полностью профинансирован за счет штрафов и обеспечит защиту работников. Это расширит, а не заменит меры по исправлению положения, необходимые участникам глобальной цепочки поставок для принудительного труда », — заявила Дженнифер Розенбаум, директор GLJ-ILRF на недавних слушаниях в Конгрессе США.

Несмотря на то, что принудительный труд запрещен во многих странах, покупка и продажа товаров, произведенных с помощью принудительного труда за границей внутри страны, являются совершенно законными.Но усиливается стремление привлечь компании к юридической ответственности за злоупотребления в отношении иностранных поставщиков.

Модель запрета на импорт в США сейчас используется другими странами. В 2020 году Канада запретила ввоз в страну товаров, изготовленных с помощью принудительного труда, и изучает заявления о принудительном труде в перчаточной промышленности Малайзии. В 2021 году канадский сенат обсудил вопрос о принятии дальнейшего законодательства, а сенат Австралии принял закон, запрещающий импорт с использованием принудительного труда.

В Европе: «Комиссия ЕС, похоже, не хочет следовать U.Модель запрета на импорт S., но (…) ЕС объявил об обязательном законодательстве о комплексной проверке прав человека для компаний », — сказала Хайди Хаутала, вице-президент парламента ЕС. Комиссия ЕС объявила, что такое законодательство о комплексной проверке цепочки поставок будет введено в 2021 году (15 сентября, на следующий день после выхода этого документа, Комиссия ЕС заявила, что предложит запретить импорт товаров, изготовленных с использованием принудительного труда).

На национальном уровне медленно принимается законодательство, требующее от компаний предотвращать нарушения прав человека в трансграничных цепочках поставок.Франция была лидером в 2017 году. В 2021 году Германия приняла закон, который, когда он вступит в силу, будут соблюдать несколько немецких покупателей перчаток. Также в 2021 году в парламент был внесен британский законопроект о поправке к беззубому Закону о современном рабстве, который теперь включает ответственность за нарушения, а в парламент был внесен законопроект Нидерландов.

Модель запрета на импорт в США и европейская модель должной осмотрительности основаны на определении нарушений, ответственности и средств правовой защиты от нанесенного ущерба, но не имеют четкого представления о предотвращении: кто должен отслеживать нарушения? Как заменить или хотя бы дополнить ошибочную парадигму частного аудита?

На данный момент кажется, что разрозненные усилия организаций гражданского общества, включая корпоративные наблюдательные группы, расследования средств массовой информации и активистов-бунтовщиков, остаются единственными независимыми наблюдателями и агентами по повышению осведомленности общественности.Их бюджеты намного ниже миллионов долларов, присуждаемых аудиторской отраслью, но иногда требуется всего один человек, чтобы инициировать изменения. Ящик для перчаток из Малайзии — это хрестоматийный пример этого.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

* Имена рабочих, упомянутых в этом материале, изменены в целях их безопасности.

Малые предприятия обращаются к займам с использованием ИИ без надзора со стороны человека — Quartz

Когда Ксиомаре Роса-Тедла в феврале 2020 года понадобился небольшой заем для финансирования своего стартапа электронной коммерции Unoeth, она не обратилась к венчурному капиталисту или банковский служащий.Она спросила алгоритм.

Роза-Тедла вместе со своим отцом основала компанию Unoeth в 2015 году. Компания продает кожаные сумки и другие аксессуары ручной работы в Эфиопии, а у Роза-Тедла остается непроданный товар. Ей нужно было несколько тысяч долларов, чтобы купить рекламу в Facebook и Instagram, чтобы она могла предлагать свои продукты нужным клиентам и продавать свои товары.

Роза-Тедла не хотела продавать часть своего семейного бизнеса фирме венчурного капитала или прыгать через обручи, необходимые для получения ссуды в банке, где, как она шутит, вы должны «отдать свой дом, свой дом». автомобиль, и ваш первенец »в качестве залога.Вместо этого она загрузила приложение от кредитной компании Clearco и предоставила ей доступ к данным о продажах, доходах и посещаемости Unoeth на платформе электронной коммерции Shopify.

В течение нескольких минут алгоритм ИИ проанализировал бизнес Розы-Тедла и представил ей три предложения финансирования: одно на 5000 долларов, одно на 10000 долларов и одно на 18000 долларов. Она выбрала предложение в 5000 долларов и получила деньги менее чем за два дня, ни разу не договорившись с людьми.

Clearco является частью растущей отрасли, предлагающей ссуды малому бизнесу, особенно стартапам в области электронной коммерции, практически без участия человека.В 2020 году Clearco выделила 2,5 миллиарда долларов на финансирование 5500 предприятий, полностью полагаясь на алгоритмы, чтобы решить, каким компаниям дать деньги, сколько предложить и каковы должны быть условия сделки.

Платежные фирмы и фирмы электронной коммерции присоединяются к стороне по выплате долгов

Платформы электронной коммерции, такие как Shopify, и платежные компании, такие как PayPal и Square, теперь также предлагают свои собственные версии сервиса. У этих компаний есть горы детализированных данных о бизнесе своих клиентов, что позволяет им обучать алгоритмы предсказывать, какие компании являются безопасными ставками для ссуды, а какие — более рискованными вложениями.Затем алгоритмы могут соответствующим образом корректировать условия сделки, повышая стоимость капитала для учета более высоких рисков. (Clearco говорит, что люди никогда не проверяют решения своих алгоритмов, но Shopify, PayPal и Square нанимают рецензентов для проверки некоторых сделок, превышающих определенный размер.)

Кредиторы на основе искусственного интеллекта утверждают, что они заполняют нишу финансирования, которой нет. обслуживаются венчурными капиталистами или традиционными банками: они предлагают быстрое вливание капитала в рамках модели распределения доходов, которая не требует от учредителей отказываться от капитала, налаживать личные связи с членами элиты Кремниевой долины или прыгать через обруч причитающихся банков процессы осмотрительности.Такие кредиторы, как Clearco, также заявляют, что их метод финансирования может распределять инвестиции между более разнообразным набором учредителей, на которые не обращают внимания традиционные методы финансирования. Некоторые учредители говорят, что ссуды, одобренные AI, позволяют им быстрее и проще покрывать текущие операционные расходы и расти.

Кредитование на основе искусственного интеллекта расширяет свое присутствие

Кредиторы на основе искусственного интеллекта привлекают все большее количество клиентов. Shopify Capital предоставил ссуду на 2 миллиарда долларов с момента своего запуска в 2016 году, и половина этой суммы пришлась на прошлый год.Square Capital заявила, что с момента запуска в 2014 году ссудила 9 миллиардов долларов. Общие объемы кредитования Clearco выросли в период с 2017 по 2020 год, и теперь компания рассчитывает предоставить более 1 миллиарда долларов в 2021 году.

Хотя эти цифры бледнеют по сравнению с США. венчурный капитал (130 миллиардов долларов, инвестированных в 2020 году) или ссуды для малого бизнеса (23 миллиарда долларов, выданные в 2019 году), кредитование ИИ растет намного быстрее, чем любая из этих двух более традиционных моделей.

Завайн Дар, партнер венчурной компании Lux Capital, говорит, что быстрый рост платформ для кредитования ИИ является многообещающим признаком.«Если вы посмотрите на поддержку, которую получили эти [кредитные компании ИИ] компании, это показывает, что была потребность в такой форме финансирования, при которой это не было бы ссудой для вашего дома для создания винного погреба, и это не было« я ». Я собираюсь построить высокорисковый технологический стартап стоимостью 100 миллиардов долларов », — сказал он. «Многим компаниям нужно что-то посередине, а рынок упустил из виду эту крупную середину».

ИИ принимает решения иначе, чем люди.

Алгоритмы, определяющие, какие компании получают финансирование, разработаны с учетом туннельного видения.В то время как сотрудники банков или венчурные капиталисты могут принимать решения о кредитовании в зависимости от того, кто основал компанию, где они учились или какие продукты она продает, компании, использующие эти алгоритмы, говорят, что они рассматривают только узкий набор данных о продажах. Square Capital утверждает, что ее модель учитывает лишь несколько точек данных, включая «объем обработки, частоту платежей и состав клиентов». Модель Clearco рассматривает в основном показатели доходов, но также учитывает данные о профиле прибыли компании (показатель того, какую прибыль получают поставщики от каждой продажи), росте продаж и количестве клиентов, которые просматривают интернет-магазин компании каждый месяц.

«Мы хотели начать с основных принципов того, что, по нашему мнению, заставило бизнес электронной коммерции работать», — сказал президент Clearco Микеле Романов.

Вначале команда Clearco предположила, как выглядит успешный бизнес электронной коммерции: они закодировали свой алгоритм так, чтобы ссужать деньги только тем компаниям, которые достигли определенного порога продаж, прибыли и веб-трафика. Их первоначальные догадки оказались довольно паршивыми. «В наших первых когортах мы теряли около 20% наших денег», — сказал Романов.Но со временем Clearco использовала данные из прошлых сделок, чтобы обучить модель машинного обучения придумывать свои собственные правила, и с тех пор она постепенно совершенствует алгоритм. ИИ изучает результаты своих прошлых решений о кредитовании, чтобы научиться определять закономерности и более надежно прогнозировать, какие компании смогут погасить свои долги.

По прошествии первого года ИИ достаточно улучшился, чтобы получать стабильную прибыль по своим кредитам.

Выплата ссуд путем распределения доходов

Ключевое различие между алгоритмическими кредиторами и другими финансовыми спонсорами заключается в способах погашения ссуд.Банки и компании, выпускающие кредитные карты, обычно взимают ежемесячные проценты, в то время как венчурные капиталисты приобретают долю в компании. Но кредиторы AI сосредоточены на распределении доходов: компании выплачивают часть своего долга каждый раз, когда совершают продажу.

Термины различаются, но почти все работают одинаково. Кредиторы предоставляют компании единовременную сумму денег, скажем, 10 000 долларов. Затем компания постепенно возвращает эту сумму, предоставляя кредитору небольшую долю от каждой продажи, которую они совершают, которая может составлять от 1% до 20% от каждой продажи, в зависимости от условий сделки.Если бизнес продает за 50 долларов, ему придется отправить кредитору от 50 до 10 долларов.

Стартап продолжает выплачивать кредитору по крупицам до тех пор, пока он не вернет первоначальную сумму, плюс фиксированный сбор, который обычно составляет примерно 6–12% от суммы, взятой компанией, в зависимости от сделки. В этом примере стартап в конечном итоге заплатит от 10 600 до 11 200 долларов.

У идеального получателя низкий объем продаж. Чем быстрее компания продает свою продукцию, тем быстрее она выплачивает свои долги.Компания, ведущая очень активный бизнес, может выплатить ссуду — плюс фиксированную комиссию в размере 6% — в течение месяца. Но уплата комиссии в размере 6% в течение одного месяца эквивалентна годовой процентной ставке в 72%. В этом сценарии получение ссуды для малого бизнеса (типичная процентная ставка: 3-7%) или даже хранение долга по кредитной карте (типичная процентная ставка: 15-18%) может быть дешевле.

Но подход ИИ имеет и другие преимущества. Ни один из кредиторов AI не сообщает о транзакциях в кредитные бюро, а это означает, что если стартап не сможет выплатить полную сумму кредита, это не повлияет на кредитоспособность владельца.Они также не требуют какого-либо залога, а это означает, что, если бизнес развалится, его владельцы могут уйти от своего долга без штрафных санкций.

Может ли финансирование ИИ охватить различных предпринимателей?

Собственные данные Clearco, похоже, предполагают, что кредитование ИИ может помочь уменьшить некоторые из предубеждений, которые не позволяют женщинам и цветным людям пользоваться традиционными формами финансирования. Для венчурного капитала и кредитования малого бизнеса характерны явные расовые и гендерные различия: женщинам и цветным людям труднее получить инвестиции.Когда американские законодатели одобрили экстренные ссуды для малого бизнеса на сумму 659 миллиардов долларов, чтобы помочь компаниям пережить пандемию, 83% ссуд были предоставлены предприятиям, принадлежащим белым, по сравнению с 2% для предприятий, принадлежащих черным. Согласно данным компании Crunchbase, занимающейся отслеживанием венчурных инвестиций, всего 1% венчурного капитала США направляется стартапам, принадлежащим Черным.

Напротив, Clearco объявила в апреле, что 13% ее финансирования досталось чернокожим или латиноамериканским основателям, что намного больше, чем те, которые получали финансирование от банков или венчурных капиталистов.Clearco также заявила, что она финансировала «в восемь раз больше компаний, возглавляемых женщинами-учредителями, чем традиционные венчурные фирмы», и что большая часть ее финансирования шла за пределы традиционных технологических центров в Калифорнии, Нью-Йорке, Техасе и Массачусетсе, которые обычно поглощают львиную долю капитала. доля венчурного финансирования.

Эти результаты заслужили осторожные похвалы Джинны Мэтьюз, профессора информатики в Университете Кларксона, изучающей этику систем искусственного интеллекта. «Если вы наблюдаете влияние развернутой системы и видите, что она помогает им избежать предвзятости, это хороший знак», — сказала она.Но Мэтьюз предупреждает, что данные не гарантируют, что алгоритмы ИИ-кредиторов свободны от предвзятости. Даже если они исключили данные об идентичности учредителей или характере их продуктов, безобидные данные, такие как данные о продажах и доходах, могли бы стать заменой идентичности основателей. «Часто предвзятость в данных даже после удаления этих столбцов, — сказал Мэтьюз, — и если вы не будете осторожны, вы можете в конечном итоге заново открыть те же самые точки данных с помощью прокси-переменных».

В конечном итоге, говорит Мэтьюз, лучшее в алгоритмах кредиторов ИИ может заключаться в том, что они могут обрабатывать больше заявок на финансирование от большего числа владельцев бизнеса быстрее, чем это мог бы сделать любой человек.В результате они могут принимать заявки на финансирование практически от кого угодно и где угодно.

«Может быть, мы говорим, что лучше сказать« да »большому количеству людей», — сказала она. «Может быть, есть отличные идеи от женщин, цветных людей, людей из многих штатов, которые раньше никто не принимал, поэтому, когда вы говорите« да »людям в этих областях, вы получаете ценность, которую не оценили другие».

Политика на этой неделе | The Economist

25 сентября 2021 года

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Франция с яростью отреагировала на планы США, Австралии и Великобритании по формированию нового оборонительного пакта в Тихом океане. Францию ​​не пригласили присоединиться. Австралия также отменяет контракт на поставку французских дизельных подводных лодок в пользу американских (или, возможно, британских) атомных подводных лодок. Жан-Ив Ле Дриан, министр иностранных дел Франции, назвал это «ударом в спину» и отозвал своих послов из Вашингтона и Канберры, хотя посла Франции в Америку сейчас отправляют обратно после визита между президентами Джо. Байден и Эммануэль Макрон.

Немцы готовились голосовать на всеобщих выборах 26 сентября, которые ознаменуют конец 16-летнего правления Ангелы Меркель, когда она уходит в отставку. Опросы немного сузились, но социал-демократы по-прежнему опережают христианских демократов г-жи Меркель.

В период Россия выборы в Думу привели к появлению еще одного сверхквалифицированного большинства для «Единой России», пропутинской партии, через которую Кремль обладает законодательной властью. Многие считали выборы сфальсифицированными.Но немногие россияне вышли на улицы в знак протеста, в отличие от 2011 года, когда вышли тысячи.

Президент Китая Си Цзиньпин заявил, что прекратит поддержку новых угольных энергетических проектов за рубежом. По некоторым оценкам, 70% всех угольных электростанций, которые строятся сегодня, связаны с государственным финансированием Китая, но интерес Китая к грязной энергии снизился, поскольку цены на возобновляемые источники энергии упали.

Китай подал заявку на присоединение к торговому соглашению с 11 странами Азиатско-Тихоокеанского региона , известному как Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве.Тайвань тоже попросил присоединиться.

Гонконг провел голосование за новую избирательную комиссию в составе 1500 членов, которая выберет следующего лидера города. Это было первое после реформ, требующих от кандидатов «патриотизма», то есть дружественного отношения к Коммунистической партии Китая. Электорат был ограничен менее чем 5 000 человек. Только один правительственный критик получил место.

Результаты досрочных выборов в Канада разочаровали премьер-министра Джастина Трюдо. Хотя г-н Трюдо получил достаточно голосов, чтобы управлять на третий срок, он остается главой правительства меньшинства, имея примерно такое же количество мест, как и во время созыва выборов.

Еще один ход Трампа

Выступая на Генеральной ассамблее ООН ООН Жаир Болсонару, президент Бразилии, заявил, что представляет «новый Brazil , авторитет которого восстановлен перед всем миром». Он также провел часть выступления, рекламируя бездоказательные средства защиты от COVID-19 и осуждая меры изоляции.

Американский пограничный патруль начал удаление 15 000 гаитянских мигрантов , которые собрались у моста в Техасе после пересечения границы из Мексики.Сотни людей были немедленно депортированы в Гаити. Мигранты прибыли из Южной Америки.

Государственный департамент заявил, что годовой лимит на беженцев, разрешенных на въезд в Америку, вырастет с 62 500 до 125 000, что соответствует предвыборному обещанию президента Джо Байдена.

Г-н Байден удвоил количество вакцин против covid-19 , которые Америка жертвует развивающимся странам, до 1 миллиарда, которые Pfizer предоставляет без прибыли. Перед объявлением Антониу Гутерриш, генеральный секретарь ООН № , назвал неравное распределение вакцин между богатыми и бедными странами «непристойностью».Регулирующий орган Америки одобрил бустерных прививок вакцины Pfizer для лиц старше 65 лет.

Индия заявила, что возобновит экспорт вакцин. Институт сыворотки Индии — крупный производитель вакцины AstraZeneca, которая используется во многих бедных странах. Индия прекратила экспорт, когда в апреле на нее обрушился разрушительный всплеск инфекций.

Родриго Дутерте, президент Филиппин , сказал, что люди будут привлечены к ответственности за любые незаконные убийства в войне с наркотиками в стране.Его критики говорят, что он поощрял такие убийства. Международный уголовный суд начал расследование его кампании по борьбе с наркотиками. Г-н Дутерте не назвал ICC по имени, но он, похоже, отверг его юрисдикцию над своей страной.

Поль Русесабагина, чья храбрость в спасении более 1200 человек во время геноцида Руанда вдохновила на создание фильма «Отель Руанда», был приговорен к 25 годам тюремного заключения за терроризм. Наблюдатели назвали судебный процесс фиктивным. Г-н Русесабагина критикует президента Руанды Поля Кагаме.

Власти Судана предотвратили попытку государственного переворота против переходного правительства, которое само было создано в результате государственного переворота в 2019 году. В этом обвиняли силы, лояльные свергнутому диктатору Судана Омару аль-Баширу.

Абдельазиз Бутефлика , президент Алжира с 1999 по 2019 год, умер в возрасте 84 лет. Он вывел страну из разрушительной гражданской войны, но был изгнан в 2019 году на фоне массовых протестов против его решения баллотироваться на пятый срок.

Раскладываем приветственный коврик

Белый дом заявил, что ограничения на въезд в Соединенные Штаты путешественников , которые были введены в начале пандемии, будут сняты в ноябре для людей, которые полностью вакцинированы.Ограничения, которые фактически не допускали большинство пассажиров из Европы, Китая, Индии и некоторых других стран, были раскритикованы как иррациональные. Отрицательный тест на covid по-прежнему будет требоваться, что является нормой почти везде.

Австралия также готова вновь открыть свои международные границы в декабре, если уровень вакцинации в стране достигнет 80%.