Управление недвижимости – Глава 3. Система управления недвижимостью

Глава 3. Система управления недвижимостью

При определении набора услуг по управлению недвижимостью, необходимого клиенту, компания изучает объект, с которым придется работать и проблемы клиента, для того, чтобы сформировать комплекс услуг, решающий их наилучшим образом.

Уже при первичной инспекции объекта, подлежащего эксплуатации, необходимо определить профилактические меры, которые увеличат надежность объекта в эксплуатации. На объекте, взятом в управление, работает заранее сработавшаяся, слаженная команда, которая может предвидеть и предупредить неполадки. Для этого составляется план профилактических мероприятий. Предвидеть проблему — значит решить ее.

Деятельность фирмы по управлению недвижимостью направлена на прогнозирование неисправностей и своевременный ремонт изношенных систем сооружений. Принимая заказ на управление эксплуатацией помещения, специалисты проводят тщательный осмотр всех инженерных систем здания. По результатам осмотра сигнализируют о скором износе оборудования, необходимой реконструкции или недостаточном качестве каких-либо устройств. Компания предлагает Заказчику заранее принять меры для избегания возможных аварийных ситуаций. В обязательном порядке осуществляется закупка расходных материалов, что помогает экстренно устранить любую возникшую неисправность Техническое совершенство означает, в первую очередь, что Клиенты остаются довольны работой управляющей компании во всех отношениях. При этом не имеет значения, идет ли речь об устройствах автоматизированного контроля и управления техническими системами недвижимости, системах энергообеспечения или кухонном оборудовании.

Услуги по управлению объектами недвижимости включают увеличение эффективность работы бизнеса, максимизация прибыли, оптимизация налогов, решение спорных вопросов с арендаторами, налоговой, пожарной, санитарно-эпидемиологической службой, другими государственными органами власти и местного самоуправления, предоставление охраны объектов, ведение бухгалтерию, разделение денежных потоков и другие услуги.

Работа с клиентом начинается с инспекции объекта и переговоров, в результате которых четко понимаются все потребности и проблемы Заказчика и определяются способы их решения.

Управление недвижимостью, как вид услуги, сегодня в России не развито должным образом, и рынок в этой области находится в стадии формирования. На Западе, напротив, это направление бизнеса широко распространено. В нашей стране полноценный оборот объектов и услуг в сфере управления недвижимости пока невозможен в силу объективных причин. Это и пресловутое «отсутствие нормативно-правовой базы» (К какой только сфере деятельности в России не применима эта проблема!), и специфика отношений собственности в пост приватизационный период, и многое другое

Объекты недвижимости создаются или приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности или для удовлетворения. личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим и задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности.

Как вид предпринимательской деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление

Управление недвижимостью — осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

Управление недвижимостью включает:

— систему законодательного и нормативного регламентирования и контроля поведения всех субъектов рынка недвижимости, осуществляемую государственными органами;

— оформление и регистрацию правоустанавливающих и других документов на объекты недвижимости;

— управление объектами недвижимости в интересах собственника.

Объектами управления выступают как собственно объекты недвижимости, так и соответствующие им системы — муниципальный, ведомственный и частный жилой фонд, товарищества собственников жилья, земельный и лесной фонд и т.д.

Управление недвижимостью осуществляется в трех направлениях:

— правовом — распределение и комбинирование прав на недвижимость;

— экономическом — управление доходами и затратами, формирующимися в процессе эксплуатации недвижимости;

— техническом — содержание объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначением.

Основной задачей этого вида предпринимательской деятельности является достижение максимальной эффективности использования недвижимости в интересах собственника.

Управление недвижимостью — это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная на извлечение прибыли (от своего имени или по поручению собственника) от реализации полномочий владения, пользования и распоряжения недвижимостью.

Управление недвижимостью может быть внутренним и внешним.

Внутреннее управление недвижимостью – это деятельность субъекта рынка недвижимости, регламентированная ее собственными нормативными документами (кодексом, уставом, положениями, правилами, договорами, инструкциями и т.п.).

Внешнее управление недвижимостью ~ это деятельность государственных структур (или их уполномоченных), направленных на создание нормативной базы, и контроль за соблюдением всеми субъектами рынка недвижимости установленных норм и правил.

С точки зрения управления недвижимостью субъектами рынка недвижимости выполняются следующие виды воздействия на недвижимость:

1. Государственное регулирование рынка недвижимости-.

а) путем прямого вмешательства, т.е. прямое административное управление, включающее в себя:

— создание законов, постановлений, правил, инструкций и положений, регулирующих функционирования рынка недвижимости;

— введение механизма ответственности за нарушение нормативных требований при совершении сделок с объектами недвижимости;

— контроль за соблюдением всеми субъектами рынка недвижимости установленных норм и правил;

— регистрация прав на объекты недвижимости и сделок с ними;

— лицензирование предпринимательской деятельности в сфере недвижимости.

б) путем косвенного воздействия, т.е. экономические методы управления рынком недвижимости:

— налогообложение объектов недвижимости и предоставление льгот;

— реализация государственных целевых программ;

— установление амортизационных норм;

— реформирование жилищно-коммунального хозяйства;

— комплексное решение вопросов землепользования и приватизации земли, развития инженерной инфраструктуры и т.д.

2. Общественное воздействие. Реакция широких слоев общества, в том числе и профессиональных участников рынка недвижимости, на те или иные операции с недвижимостью, которая служит основой для нормативных актов, положений и т.д.

3. Управление определенными объектами недвижимости:

— операционной недвижимостью — недвижимость, которую собственник использует для ведения конкретной предпринимательской деятельности;

— инвестиционной недвижимостью — недвижимость, которую собственник использует для получения максимальной прибыли.

4. Управление системами объектов недвижимости субъектов Федерации:

— управление системами жилой недвижимости;

Работа с объектом производственной недвижимости представляет собой достаточно сложный процесс, состоящий из нескольких этапов.

1. Отношения с собственниками объектов недвижимости играют ключевую роль в успехе управления объектом, ибо от сложившихся отношений в основном будет зависеть результат. Деятельность управляющего в отношениях с собственником должны быть легитимны и прозрачны, а взаимоотношения между собственником и управляющим соответственно оформлены.

2. Формирование цели и стратегии коммерческого использования объекта недвижимости. Целью может быть перепродажа объекта недвижимости или получение постоянного дохода. В большинстве случаев в качестве цели ставится рост доходов, уменьшение расходов и повышение ликвидности объекта недвижимости. Для этих целей управляющий определяют центры доходов и «расходов, выявляет и исключает неэффективные информационные и денежные потоки и т.д. в процессе развития проекта управления объектом недвижимости, по мере возникновения внешних и внутренних факторов (продажа долей собственности, долги собственника и т.п.) стратегия развития проекта управления объектом недвижимости будет меняться.

3. Анализ ситуации, планирование и отчетность. Приступая к работе управляющего объектом недвижимости, менеджер должен вовлечь в процесс управления объектом персонал, который на начальном этапе может быть не заинтересованным в действиях управляющего. Методы могут быть разные: от объяснения людям целей и задач доверительного управления объектом недвижимости до применения систем денежного вознаграждения, а при необходимости и увольнения с согласия собственника активно сопротивляющихся переменам работников.

Как правило, приступая к работе, управляющий сталкивается с низким качеством финансового анализа, неэффективным документооборотом, нарушениями в бухгалтерском учете, излишками малоценного имущества и т.д. определение путей реорганизации предприятия от производственной структуры к управляющей недвижимостью с конкретным выделением направлений возможно только, проведя обстоятельный анализ. Как показывает практика развития недвижимости, на первом этапе коммерческого использования объектов недвижимости весь доход должен инвестироваться в сами объекты, на втором — доходы могут быть распределены между собственником и инвестициями в объект недвижимости, и только на третьем этапе весь доход может поступать в распоряжение собственника.

Таблица 1. Сравнительный подход

Таблица 2. Затратный подход

Таблица 3. Доходный подход

Заключение

Обобщив все вышеизложенное можно сделать несколько выводов. Недвижимость включает в себя объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. Рынок недвижимости — это определенная сфера вложения денежных средств в систему экономических отношений, которые возникают при сделках с недвижимостью, и в объекты недвижимости. (продажи, покупки, аренды, залога и т.п.). Их значение состоит, прежде всего, в том, чтобы физические характеристики (качество) создаваемых (продаваемых) объектов соответствовали их экономическим характеристикам (цене, доходу) и представлениям потребителей предлагаемых к реализации объектов.

Объективная оценка различных видов стоимости (рыночной, инвестиционной, залоговой, страховой, налогооблагаемой и других) недвижимого имущества необходима:

— при операциях купли-продажи или сдачи в аренду;

— при кадастровой оценке для целей налогообложения объектов недвижимости: зданий и земельных участков;

— для страхования объектов недвижимости;

— при кредитовании под залог объектов недвижимости;

— при разработке инвестиционных проектов и привлечения инвесторов, в том числе и зарубежных;

— при ликвидации объектов недвижимости;

— при исполнении прав наследования, судебного приговора;

— при других операциях, связанных с реализацией имущественных прав на объекты недвижимости.

Список литературы

1. Асаул А.Н. Экономика недвижимости: Учебник. СПБ.: Гуманистика, 2012.-406с.

2. [http://www.dissercat.com/content/otsenka-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatii-malogo-biznesa] Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007.

3. [http://www.dissercat.com/content/otsenka-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatii-malogo-biznesa] Стандарты оценки, утвержденные Постановлением Правительства РФ № 519 от 06.07.2001г.

4. [http://www.dissercat.com/content/otsenka-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatii-malogo-biznesa] «Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков», утвержденные распоряжением Минимущества России от 07.03.2002г. № 568-р

5. Грибовский С.В. Оценка доходной недвижимости. — СПб.: Питер, 2011.

6. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика. — М.: Инфра — М, 2007.

7. [http://www.valmaster.ru/books]Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости, 2012.

8. Фридман. Н. Ордуэй. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. — М: Дело ЛТД, 2011.

9. Оценка недвижимости, учебное пособие под ред. А.Г.Грязновой, М.А.Федотовой. — М.: Финансы и статистика, 2012г.

10. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты / под ред. Григорьева В.В. – М.: ИНФРА-М, 2011.

Размещено на Allbest.ru

studfiles.net

Управление недвижимостью — 7 шагов к управлению недвижимостью

В чем особенности управления недвижимостью как вида предпринимательской деятельности? Как управлять объектами коммерческой недвижимости? Где пройти обучение по управлению недвижимостью?

Здравствуйте, дорогие друзья! Вас приветствует популярный бизнес-журнал «ХитёрБобёр»! На связи — Денис Кудерин.

Тема публикации – управление недвижимостью. Доступно, просто и подробно я расскажу, как делать бизнес на управлении жилыми или нежилыми объектами. Материал будет интересен как владельцам недвижимости, так и тем, кто хочет попробовать свои силы в деле управления.

В конце статьи вас ждёт небольшой бонус – обзор тройки самых компетентных в РФ компаний, занимающихся профессиональным управлением недвижимостью.

1. Что такое управление недвижимостью?

Если вы – счастливый обладатель недвижимости, на которой можно делать бизнес, вам не обязательно заниматься делами самому. Есть более цивилизованный и простой вариант – сдать свой объект в управление профессиональной компании.

Фирма будет заниматься коммерческой эксплуатацией вашего помещения, а вы – получать регулярную прибыль. Классический пример пассивного дохода. Естественно, какая-то часть финансовых поступлений пойдёт на выплату гонорара за услуги управляющей организации.

В рамках управления недвижимостью происходит разумное разграничение функций владельца и управляющего. Задача собственника – найти надёжного, квалифицированного и расторопного посредника, который будет блюсти его интересы.

Далее все функции управления делегируются компетентным сотрудникам, но стратегические решения и общий контроль остаются за владельцем. Управляющий, в свою очередь, выступает от его имени и вносит при необходимости свои предложения по увеличению дохода или улучшению условий эксплуатации.

Перечислим главные плюсы доверительного управления:

• экономия времени и сил собственника;
• повышение конкурентности объекта на рынке недвижимости;
• юридический аспект эксплуатации объекта находится в руках профессионалов;
• управляющий внимательно следит за состоянием недвижимости и старается не допускать порчи имущества или ненадлежащего обращения с ней.

Если ранее в доверительное управление передавали в основном объекты зарубежной недвижимости, то в последние годы такая услуга набирает популярность и на внутреннем жилищном рынке России и стран СНГ.

Куда легче передать объект в компетентные руки, чем заниматься им самому – искать арендаторов, отбирать надёжных кандидатов, оформлять договоры, ежемесячно взимать плату, выслушивать жалобы соседей и т.д.

В случае стороннего управления все эти заботы поручаются профессиональной компании, в которой лучше знают, как сделать, чтобы все участники процесса (включая соседей) были довольны и счастливы.

Краткий перечень профессиональных задач управляющей фирмы:

• создание благоприятных условий для клиента;
• продвижение объекта на рынке недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли;
• контакты со страховщиками и брокерами;
• разработка и внедрение мероприятий по оптимизации расходов на эксплуатацию объекта;
• проведение плановых профилактических и ремонтных работ;
• поиск арендаторов, переговоры с ними, оформление договоров аренды, контроль соблюдения договоров;
• финансовые взаиморасчеты;
• взаимодействие с государственными органами (при необходимости).

Профессия управляющего недвижимостью становится с годами всё более востребованной. Во-первых, потому, что несмотря ни на какие кризисы, в стране строится всё больше жилых и коммерческих объектов. Во-вторых, всё больше владельцев недвижимости желают делегировать полномочия профессионалам, а не заниматься делами самостоятельно.

Где учат на управляющего недвижимостью? В некоторых профильных вузах – в частности, в МГСУ (Московский Государственный Строительный Университет), в МГУП (Московский Госуниверситет природообустройства), в столичной Академии коммунального хозяйства и строительства, Петербургском государственном политехническом университете и некоторых других учебных заведениях.

Помимо этого, в Москве можно окончить платные курсы, организованные сертифицированными специалистами из Института Управления Недвижимостью США (IREM).

Дополнительную информацию по теме грамотной эксплуатации недвижимости вы найдёте в статье «Как сдать квартиру».

2. Что включает в себя управление недвижимостью – обзор ТОП-5 основных функций управления

Основные задачи компании по управлению недвижимостью и конкретных специалистов – обеспечивать клиентам стабильную прибыль и грамотно эксплуатировать объекты, данные в распоряжение.

Существуют и более конкретные функции, которые мы рассмотрим во всех подробностях.

Функция 1. Планирование расходов и доходов по недвижимости

Первая функция – сугубо экономическая.

Управляющий:

• распределяет финансовые потоки;
• анализирует эксплуатационные расходы и организует и мероприятия по их снижению;
• контролирует стабильное поступление арендных платежей;
• поддерживает арендную плату на максимальном рыночном уровне;
• ведёт бухгалтерию и отчетную документацию.

В любой момент компания должна быть готова отчитаться перед заказчиками по всем статьям – профессиональное управление предполагает полную прозрачность финансовых взаиморасчетов.

Функция 2. Реклама объекта и привлечение арендаторов

Управление объектом включает в себя его рекламу и продвижение на жилищном рынке. Профессиональный управляющий всегда знает, как наилучшим образом показать достоинства конкретной жилплощади и скрыть недостатки.

Здесь компания доверительного управления частично берёт на себя функции агентства недвижимости. То есть ищет покупателей, рекламируя объект всеми возможными способами. Грамотная рекламная кампания – гарантия выгодной сделки.

Профи продвигают товар по всем фронтам – через интернет, СМИ, печатные издания, наружную рекламу. Чем более выгодными для клиента будут условия контракта, тем больше размер гонорара управляющего.

Функция 3. Техническое обслуживание и эксплуатация недвижимости

Чтобы объект как можно дольше оставался в функциональном и презентабельном состоянии, его нужно должным образом обслуживать.

Управляющий обязан:

• следить за корректной эксплуатацией недвижимости;
• вовремя проводить профилактические и ремонтные работы;
• обеспечивать охрану объекта, если этого требует владелец;
• организовывать клининг – профессиональную уборку жилплощади;
• содержать и развивать объект в соответствии с его назначением и требованиями клиента.

Все сантехнические, инженерные системы должны работать исправно и бесперебойно. Если жильцы жалуются на тараканов или грызунов, управляющий вызывает специальные службы для уничтожения оных.

Если в управлении находятся частный дом (коттедж, особняк) фирма содержит в идеальной чистоте прилежащую территорию, очищает её от снега, мусора, отходов, занимается озеленением участка.

О том, какие особенности имеют объекты из высшей ценовой категории, читайте в статье «Элитная недвижимость».

Функция 4. Согласование перепланировок и реконструкций

Если управляющая организация, исходя из соображений повышения доходности, считает, что объект нуждается в перепланировке или реконструкции, она может предложить такой вариант собственнику.

Все работы производятся за счёт владельца, но сам процесс контролируется представителями управляющей фирмы. Они нанимают подрядчиков и следят за ходом ремонтных мероприятий.

Функция 5. Подготовка договоров и разрешение спорных вопросов

Вся юридическая сторона процесса контролируется управляющей компанией. Специалисты подготавливают текст договора с арендатором, следят, чтобы пакет документов был полным. В случае возникновения спорных ситуаций представляют интересы клиента в суде.

В таблице основные функции управления и их особенности представлены в наглядном виде:

На сайте есть узкоспециальная статья на тему аренды коммерческой недвижимости.

3. Как управлять чужой недвижимостью и получать хорошие деньги — пошаговая инструкция для новичков

Этот раздел для тех, кто желает заняться управлением недвижимостью на профессиональном уровне. Конечно, понять все нюансы процесса управления можно только после обучения по этой специальности. Но основные шаги процесса полезно знать заранее.

Некоторые считают, что управляющие недвижимостью – те же риэлторы. Это ошибочная точка зрения. Управляющий занимается не только рекламой и поиском арендаторов, он универсальный специалист – экономист, юрист, маркетолог, архитектор, даже эколог и строитель в одном лице.

А теперь – пошаговая инструкция для начинающих управленцев

Шаг 1. Заключаем договор на управление недвижимостью

Сначала нужно найти собственника, который согласится передать вам в управление свою недвижимость. Затем с ним заключается договор, в котором чётко и без двусмысленных формулировок оговариваются условия сотрудничества – размер вознаграждения, характер отчетности, сроки действия соглашения, ответственность сторон при нарушении обязательств.

На этом этапе полезно заранее прояснить для себя юридические тонкости процесса. Сделать это быстро и недорого можно в компании Правовед, которая работает онлайн в круглосуточном режиме.

Вам нужно лишь максимально корректно и грамотно задать свой вопрос и получить ответ от квалифицированного специалиста в сфере жилищного права. На сайте в постоянной доступности находятся сотни профессиональных юристов и адвокатов. Более 90% консультаций даются ими бесплатно.

Получить грамотную правовую поддержку можно прямо сейчас – просто зайдите на сайт Правовед.ру и потратьте несколько минут на изучение функционала. Можно также воспользоваться внутренним онлайн чатом.

Шаг 2. Находим арендаторов

Итак, вы стали управляющим. Ваша следующая задача – поиск арендаторов. На этом этапе нужно организовать эффективную рекламную кампанию объекта, чтобы сдать его по максимальной цене. От размера арендной платы будут зависеть ваши комиссионные.

С арендаторами в обязательном порядке заключается договор. Понятно, что профессионал не станет брать в пользователи первых встречных, а выберет арендаторов порядочных, платёжеспособных, аккуратных.

Если по ошибке вы поселите в чужой квартире скандальных, проблемных, безденежных клиентов, отвечать за их выселение и возмещение убытков придётся лично вам или вашей компании.

Пример

Управляющий поселил в квартире нигде неработающего жильца, по специальности – дизайнера, который уверил, что в ближайшее время займётся фрилансом.

Однако через месяц выяснилось, что основная деятельность арендатора – встречи с друзьями и многодневные застолья с шумом, музыкой, выпивкой и сигаретами. Оплатить следующий месяц жилец не смог, пришлось выселять его и несколько дней приводить жилплощадь в порядок.

Со временем вы научитесь определять степень лояльности будущего арендатора с первого взгляда.

Шаг 3. Контролируем своевременное поступление арендной платы

Специалист постоянно контролирует, чтобы условия аренды неукоснительно соблюдались. Следит, чтобы число жильцов соответствовало соглашению, чтобы в квартире жили именно те люди, которые заключали договор.

И главное – чтобы жильцы своевременно вносили арендную плату. От этого зависит, будет ли доволен вашей работой собственник жилья. Стоит заранее предупредить арендаторов, что задерживать плату нельзя ни на один день, иначе будет поставлен вопрос о выселении. В этом пункте управляющий должен отстаивать предельно жёсткую позицию.

Шаг 4. Организовываем погашение коммунальных задолженностей

Коммунальные платежи тоже контролируются управляющим. Он может делегировать эту функцию арендаторам, но хозяин спросит в случае чего именно с него, а не с жильцов.

Сохраняйте все чеки и квитанции, сверяйте показания счетчиков, делайте ежемесячные отчеты.

Шаг 5. Выселяем арендаторов

Срок договора аренды прошёл. Жильцы имеют вправо продлить соглашение или съехать с квартиры. В первом случае составляется новый договор, во втором – скатертью дорожка, но сначала нужно уладить все финансовые дела. Полный расчет, нулевой баланс, никаких задолженностей и «я через неделю вам переведу на карту».

Шаг 6. Заказываем клининговые услуги

После выселения квартиру нужно привести в полный порядок. Самостоятельно заниматься уборкой не нужно, на это есть специалисты. Они сделают клининг быстрее, лучше и профессиональнее. Расходы возлагаются на хозяина – только не забудьте сохранить чеки.

Шаг 7. Организовываем мелкий текущий ремонт

Если вышли из строя элементы сантехники или электропроводки, если отклеились обои или плохо работает холодильник, управляющий обязан устранить неполадки. Оплачивает ремонт, опять же, собственник, но нужно сохранить документальное подтверждение неисправностей и их устранения.

4. Профессиональная помощь в управлении недвижимостью – обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг

Раздел для владельцев недвижимости, которые хотят передать её в управление, но затрудняются с выбором надёжного партнёра. Представляем мнение экспертов – обзор тройки лучших профессиональных управляющих компаний.

1) Сервисные технологии

Фирма гарантирует качественное обслуживание и снижение эксплуатационных расходов на 30-50%. Управление недвижимостью – основной профиль компании. Специалисты «Сервисных технологий» занимаются обслуживанием и эксплуатацией зданий с 1998 года.

Все сотрудники прошли обучение по курсу международного Института Управления Недвижимостью и имеют опыт в сфере архитектуры, риэлтерских услуг, строительстве и реконструкции. Ответственность работников в обязательном порядке страхуется ведущими страховыми фирмами РФ. Помимо управления, компания занимается консалтингом, клинингом, услугами для ТСЖ.

2) IPT-Group

Организация не только разрабатывает и реализует программы коммерческого управления, но и следит за грамотной технической эксплуатацией недвижимости. Компания обеспечивает современное инфраструктурное оснащение объектов, применяя самые актуальные технологии.

Выработанные за годы практики стандарты управления обеспечивают собственникам стабильную прибыль, прозрачную отчетность и гарантируют полную безопасность активов. Фирма работает в 40 регионах РФ и на текущий момент управляет 240 объектами. Попутно компания занимается управлением бизнесом и инвестициями, профессиональной оценкой, юридическим сопровождением коммерции.

3) Артэко

Компания работает на российском рынке с 2003 года. Управление недвижимостью – основная сфера деятельности «Артэко». Фирма занимается жилыми и коммерческими объектами, обеспечивая: экономную эксплуатацию, содержание в чистоте, благоустройство, озеленение, мелкий и капитальный ремонт объектов.

У организации собственная аварийная служба и электроизмерительная лаборатория. Есть клининговый отдел, консьерж-сервис, отдел промышленного альпинизма и консалтинга.

5. Как избежать сотрудничества с мошенниками — 4 полезных совета по управлению недвижимостью

Риск столкнуться с мошенниками есть в любом коммерческом предприятии. Управление недвижимостью – не исключение.

Чтобы не стать жертвами аферистов, следуйте полезным экспертным советам.

Совет 1. Никогда не вручайте ключи, не получив деньги

Никогда не забывайте принцип, озвученный классиками: «Утром деньги – вечером стулья». Вручать жильцам ключи можно только после подписания договора и внесения арендной платы в полном объёме.

Если клиенты не могут или не хотят сотрудничать на ваших условиях, скажите им «до свидания» и ищите других.

Совет 2. Всегда заключайте контракт с арендатором

«Без контракта не работаю!» Эту фразу должен знать и помнить каждый управляющий. Все пункты и нюансы аренды должны быть «внесены в протокол» — документально заверены и учтены обеими сторонами. Никаких устных соглашений, обещаний и заверений.

Совет 3. Обязательно требуйте документы с личными данными арендатора

Документы следует проверять обязательно. Данные паспорта квартиросъёмщика нужно внести в договор.

Так будет легче отыскать арендатора, если он окажется мошенником – например, сдаст ваш объект другим желающим за большую сумму, а сам исчезнет в неизвестном направлении.

Совет 4. Откажитесь от сотрудничества с арендаторами, у которых нет работы

Безработные граждане – не лучшие кандидаты в арендаторы. Если жильцы вас уверяют, что за них будут платить родители, друзья, благотворительный фонд помощи африканским студентам, всегда проверяйте эту информацию.

А лучше выбирайте клиента со стабильной работой, к примеру – госслужащего с фиксированной «белой» зарплатой.

Смотрите ролик, в котором руководитель управляющей компании популярно объясняет смысл и преимущества доверительного управления недвижимостью.

6. Заключение

Итак, друзья, сделаем выводы. Управление недвижимостью – полезная и перспективная услуга, которой стоит воспользоваться всем, кто желает получать от своих объектов максимум коммерческой отдачи, но не желает тратить на это личное время.

Команда нашего журнала желает вам успеха, благополучия и процветания! Будем благодарны за оценки и комментарии к прочитанному. До новых встреч!

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

hiterbober.ru

Управление недвижимостью

DistanceThis Area Only5 miles10 miles11 miles12 miles13 miles14 miles15 miles

Property TypeHouseFlat/ApartmentFarms & landNew homesOther residential

BedroomsStudio1+2+3+4+5+

DistanceThis Area Only5 miles10 miles11 miles12 miles13 miles14 miles15 miles

Property TypeHouseFlat/ApartmentFarms & landNew homesOther residential

BedroomsStudio1+2+3+4+5+

DistanceThis Area Only5 miles10 miles11 miles12 miles13 miles14 miles15 miles

Property TypesOfficesIndustrialCommercial landHotels & leisureRetailOther commercial

Floor area0 — 100 sqm100 — 500 sqm501 — 1000 sqm1,001 — 5,000 sqm5,001 — 10,000 sqm10,001 — 50,000 sqm

DistanceThis Area Only5 miles10 miles11 miles12 miles13 miles14 miles15 miles

Property TypesOfficesIndustrialCommercial landHotels & leisureRetailOther commercial

Floor area0 — 100 sqm100 — 500 sqm501 — 1000 sqm1,001 — 5,000 sqm5,001 — 10,000 sqm10,001 — 50,000 sqm

www.knightfrank.ru

Кому доверить управление недвижимостью за границей? 🏠

Счастливые обладатели иностранной недвижимости неизбежно сталкиваются с новыми и необычными проблемами, ведь любым имуществом нужно грамотно управлять. Выгодные инвестиции и перспектива постоянного дохода – это очень хорошо, однако, квартиры, дома, виллы и различные коммерческие объекты требуют постоянного обслуживания. Поскольку далеко не у всех есть возможность вести дела самостоятельно, люди стремятся поручить этот процесс доверенным лицам.

Содержание статьи:

Управление недвижимостью: российская и международная практика

В иностранных государствах уже давно выверены и налажены такие схемы как управление объектами недвижимости. Дело даже не в том, что владельцы жилых или коммерческих помещений слишком заняты, просто граждане развитых стран искренне полагают, что любым делом должны заниматься исключительно профессионалы. Этот факт и обуславливает такую популярность соответствующих услуг.

В России сфера управления недвижимостью ещё только развивается

В крупных мегаполисах страны уже довольно успешно работают управляющие компании и агентства, однако, в маленьких городах подобный сервис может не предоставляться вообще.

Обычно в перечень оказываемых услуг таких организаций входят эксплуатация недвижимости, включающая следующие действия:

• Сдача объекта в аренду (включая поиск клиентов, полное сопровождение сделки, оформление документов и своевременное получение арендной платы).
• Урегулирование конфликтов.
• Оплата коммунальных услуг, налогов, страховки и обязательных государственных сборов.
• Ремонт здания.
• Уборка помещений и прилагаемой территории, поддержание порядка.
• Ведение бухгалтерской документации и отчётности (управление коммерческой недвижимостью).

По желанию клиента, собственника недвижимого имущества, управляющая организация может взять на себя несколько оговорённых обязательств, или выполнять целый комплекс мероприятий.

Во многих странах разделяют понятия «аренда» и «обслуживание».

Поэтому за рубежом можно встретить два популярных вида управления:

• Facilities management (FM) — компания отвечает за поддержание и непосредственное обслуживание объекта. Работает за фиксированную плату.
• Property management (PM) — организация занимается исключительно арендой. Берёт установленный процент от прибыли.

Некоторые фирмы совмещают FM и PM. К примеру, в Германии такие компании выполняют очень широкий спектр услуг.

Берутся за управление различными типами недвижимости:

• Целое здание, дом или комплексное строение, находящееся в собственности у одного лица.
• Квартира или часть строения, находящаяся в собственности у одного лица.
• Совместная собственность жильцов многоквартирного дома.

Стоит заметить, что управление недвижимостью в европейских странах будет иметь свои нюансы. Иногда доверенное юридическое лицо сможет выполнять лишь ограниченное обслуживание: если многоквартирный дом уже подписал договор с другой управляющей организацией, то, вероятно, каждый отдельный собственник сможет сотрудничать лишь с PM-компанией, курирующей вопросы аренды.

Каким специалистам по управлению недвижимостью стоит доверять за рубежом?

Чаще всего управление недвижимостью осуществляют всего несколько типов организаций, среди которых:

• Специализированное агентство.
• Компания-застройщик.
• Агентство недвижимости.

В иностранных государствах подобной деятельностью могут заниматься исключительно фирмы, имеющие официальную лицензию.

При этом компания-застройщик выполняет подобные функции только в случае, если именно они построили и ввели в эксплуатацию здание. В основном управлением недвижимостью занимается либо риэлтерская контора, либо специализированное агентство. Прежде чем начать сотрудничество, собственнику жилого или коммерческого объекта необходимо навести справки и определить перечень компаний, работающих в этой сфере.

Перед подписанием договора на обслуживание, следует внимательно ознакомиться с его условиями, проверить все пункты и уточнить обязательства сторон. В документе должны быть прописаны все финансовые издержки и способы перевода денег, как в пользу клиента (в случае аренды), так и на счёт фирмы (плата за услуги).

Есть смысл обратить внимание на компании, которые проводят дополнительные «полезные» манипуляции.

Это способствует увеличению финансовых и инвестиционных показателей недвижимости:

• Растёт доходность от сдачи объекта в аренду.
• Увеличивается стоимость самой недвижимости.
• Оптимизируются затраты на коммунальные платежи.

Некоторые организации имеют наработанные связи, позволяющие владельцу жилья получать максимальную прибыль от его аренды. Так, специализированные агентства могут сотрудничать с туроператорами. В этом случае квартира или дом будет непрерывно сдаваться в аренду туристам, и приносить неплохой доход.

Сколько стоят услуги по управлению недвижимостью? И какие гарантии они могут дать?

Любая управляющая компания заинтересована в получении прибыли. Плата за подобную работу может быть фиксированной, а может определяться исходя из площади помещения.

Например, в Испании за обслуживание одного объекта обычно взимают 1 евро в день. Соответственно, за год собственник недвижимости выплатит 365 евро. За эту сумму агентство обязуется исправно вносить коммунальную плату, следить за чистотой и сохранностью имущества и организовать круглосуточную охрану объекта.

В Черногории и Болгарии принято платить за каждый квадратный метр жилья. В этом случае финансовые «потери» владельца составят от 6 до 20 евро в год за кв.м. площади.

Что касается аренды, то здесь доходы управляющей компании будут зависеть от размера установленной арендной платы. Владельцу недвижимости придётся ежемесячно отчислять в пользу компании от 10 до 35% от суммы прибыли.

Базовые ежемесячные расценки на разноплановые услуги для собственников недвижимости в Германии будут выглядеть следующим образом:

• Управление квартирой в многоквартирном доме – от 25 евро за 1 объект.
• Управление многоквартирным домом, в котором часть помещений (до 50%) используется для коммерческих целей – от 35 до 500 евро (без учёта коммерческих помещений).

Все ставки по обслуживанию бизнес-объектов и поиску арендаторов обычно обсуждаются в индивидуальном порядке.

Управляющие компании работают на основе договора и действуют согласно законодательству страны, поэтому несут полную ответственность в соответствии с принятыми обязательствами. Конечно же, владелец жилья может контролировать работу доверенного лица. Например, есть смысл требовать квитанции об оплате коммунальных услуг, налогов, сборов и отчислений. Это даст собственнику иностранной недвижимости уверенность, что все договорённости исполняются в срок и в полном объёме.

Плюсы и минусы собственного управления и управления недвижимости специалистами

Очень часто бывают ситуации, при которых управлять недвижимостью самостоятельно не представляется возможным. В таком случае единственным выходом является помощь стороннего доверенного лица. Это позволит владельцу имущества избавиться от всех хлопот, связанных с обслуживанием объекта.

Ещё одно неоспоримое преимущество сотрудничества с управляющей компанией – это урегулирование юридических и правовых аспектов. В основном иностранцы довольно плохо разбираются в законах другого государства и тем более не знают о нюансах ведения дел. Когда всю работу выполняют специалисты, собственник жилой или коммерческой недвижимости избавляется от потенциальных штрафов и проблем.

Минусов у этого варианта два:

• Риски, связанные с тем, что имущество фактически будет находиться в руках у посторонних лиц.
• Расходы, связанные с оплатой услуг компании.

Чтобы управлять недвижимостью самостоятельно, необходимо проживать на территории иностранного государства. Поэтому есть смысл доверить этот процесс профессионалам, которые смогут взять на себя самую трудную и важную часть обязательств.

www.zametrami.ru

Управление недвижимостью, как управляют недвижимостью.

    Как управляют недвижимостью в зарубежье? Пример в управления в США!

Управление недвижимостью в иностранных странах — услуга достаточно новая,  для постсоветского пространства. В отличии от всех экономически-развитых стран, данная услуга не получила пока еще (пока еще), массового потребител, что не совсем оригиально!

Управление недвижмостью. Как управляют недвижимостью. Пример в США — сегодня на вопросы нашего корреспондента отвечает вице-президент строительно-инвестиционной корпорации BENER. Тема беседы – «управление недвижимостью в США».

  — Что включает в себя понятие «управление недвижимостью» в США?

  — У нас это называется проперти-менеджмент. Сразу уточню, что для осуществления этого вида деятельности в США нужна соответствующая лицензия и страховка управляющей компании, у рядового менеджера таковые пока не требуются, но, на мой взгляд, для предоставления высококачественного сервиса в обязательном порядке необходимы специальная подготовка и личная ответственность каждого работника.

Проперти-менеджмент — приобретение недвижимости, поддержание и улучшение ее состояния, анализ развития и прибыльности, а также ее техническое обслуживание. Основная задача проперти-менеджмента – управление объектом недвижимости с целью обеспечить получение владельцем объекта максимального дохода. С этой задачей связаны логически и другие, главнейшая среди которых — повышение стоимости здания. Таким образом, профессиональный проперти-менеджмент – это не просто управление объектом недвижимости, а управление активом.

Мы уже говорили в прошлый раз, что жители США предпочитают действовать в рамках узкой специализации. Они не хотят и не считают нужным самостоятельно решать какие-то проблемы, лежащие вне сферы их специализации, с которыми они встречаются на жизненном пути. Зачем это делать, ведь в каждой области имеются свои профессионалы? Так и в сфере управления недвижимостью действуют различные управляющие службы, «менеджирующие организации», если переводить дословно, которые могут оказать соответствующие услуги.

                                       О методах и способах управления недвижимостью

В широком понимании менеджмент – это управление: финансами, недвижимостью, компанией, производственным процессом и так далее.

Управление недвижимостью подразумевает, что управляющая компания полностью берет на себя решение поставленной задачи, ее координационную, финансовую, правовую, техническую стороны. Весь комплекс этих услуг осуществляется 7 дней в неделю, обеспечивая беспрерывный контроль над состоянием и развитием инвестиционной недвижимости, результатом которого является получение владельцем прибыли.

Таким образом, управление недвижимостью – это процесс, требующий определенного опыта, знаний и квалификации.

В США жилая недвижимость подразделяется на несколько категорий:

  — Oдносемейные дома, где жильцы одновременно являются и владельцами, и менеджерами, все в одном лице;
  — Mногосемейные (от двух семей и более) дома, где уже создается ассоциация жильцов, нанимается управляющая компания, которая и занимается всеми текущими вопросами.

Услугами управляющих компаний пользуются как частные лица, так и компании, потому что, повторюсь, никто не хочет делать не свою работу, предпочитая нанимать профессионалов, которые работают за деньги, но и отвечают за результат.

  — Как оплачивается управление недвижимостью?

  — Комиссионные управляющей компании зависят от количества квартир в доме: чем больше квартир, тем меньше процент. Более или менее разумный и реальный процент – от 5 до 8 процентов от оборота. А если это какой-то совсем небольшой объект недвижимости, то до 10 процентов.

Весь остальной доход идет владельцу недвижимости, за вычетом издержек: налогов, страховки, платежей по кредитам и т.п.

  — Как часто меняется плата за управление недвижимостью?

  — Как правило, соответствующий договор заключается на год, а потом он обновляется, и возможны какие-то корректировки. Но никто на долгий срок, а тем более, навсегда, такие договоры не заключает.

  — Какие гарантии для собственника недвижимости, что он не потеряет право собственности, передав управление своей недвижимостью сторонней организации?

  — Право собственности потерять практически невозможно, потому что любой переход такого права в Америке – очень сложная процедура. Смена собственника осуществляется через суд, все регистрируется только в официальном порядке.

Каждый штат США – это отдельное государство, а в нем есть свои области (как бы мы сказали по аналогии с Россией). В каждой области есть гражданский, уголовный, земельный суды. В земельном суде и записываются все переходы прав собственности. Не только смена собственника, но все изменения относительно данной собственности фиксируются. А регистрация каждого такого изменения – довольно дорогое удовольствие.

Таким образом, просто так переписать квартиру на другого собственника нельзя, будет затребована целая кипа необходимых документов.

Помимо этого, гарантией того, что все будет сделано правильно, в соответствии с законом, является то, что во время сделки с недвижимостью с каждой стороны, продавца и покупателя, действует свой юрист. www.worldluxrealty.com/node/2591

Существует и специальная страховка, которую приобретает каждый человек, покупающий какой-то объект недвижимости, на предмет того, что все пройдет юридически чисто, без негативных последствий.

Не забывайте, Америка существует почти 400 лет, и все процессы, связанные с переходом прав собственности, здесь отлично отработаны.

  — Если иностранец приобрел недвижимость в США, может ли он нанять управляющую компанию? Как он оплачивает ее услуги и проверяет качество работы?

  — Да, сделать это можно, и эта услуга сейчас хорошо востребована. Иностранцы часто нанимают компании по управлению их недвижимостью.

Каждая такая управляющая компания по истечении отчетного периода предоставляет все необходимые бумаги, финансовые отчеты. И этой документации можно верить: в США менталитет граждан таков, что большинство хотят жить хорошо и долго, поэтому не стремятся наживать себе проблемы. А если ты кого-то обманешь, то, рано или поздно, это грозит судом, а, значит, финансовыми издержками и потерей репутации. В результате такой специалист станет никому не нужен на профессиональном рынке. Так что обманывать в США невыгодно.

Суть нашей услуги управление недвижимостью состоит в том, что хозяин помещения (собственностии) поручает  нам (агентству), на определенном и заключенным договором поручения условиях, сдать помещение в аренду и на протяжении срока действия договора поручения осуществлять все контакты с арендатором, следить за выполнением ими взятых на себя обязательств.

Также  владельцам зданий (собственности), предлагается разработка индивидуальной стратегии привлечения арендаторов; контроль за   программой сдачи помещений в аренду и профессиональную ее организацию; заключение и ведение договоров об аренде и сбор арендной платы; организацию профилактического и технического обслуживания; регулярное предоставление оперативной отчетности собственнику недвижимости о деятельности управляющей компании по эксплуатации объекта. Все, что потребуется от арендодателя — получать своевремено арендную плату.

Купить недвижимость в Америке, Европе, Азии — можно здесь:  www.worldluxrealty.com

                                              Об управлении объектами недвижимости

 

worldluxrealty.com

Правильное управление недвижимостью: что нужно знать

За последние несколько лет на рынке появилось не счисленное множество компаний, главным направлением деятельности которых является управление недвижимостью. Этот вид операций имеет множество особенностей и нюансов, в которых необходимо разобраться заранее, дабы избежать неприятностей и мошенничества.

Содержание статьи

Общие сведения об управлении недвижимостью

Ключевые особенности обусловлены тем, что управление объектами недвижимости может производиться как для личных и социальных потребностей, так и в инвестиционной и предпринимательской деятельности.

По своей сущности, управление представляет собой комплекс взаимосвязанных действий и операций в области эксплуатации различного типа зданий и построек, как например, анализ соответствия нормам условий сдачи помещений, направленный на повышение эффективности и надежности их использования в интересах владельца или инвестора.

Система управления недвижимостью содержит в себе следующие составляющие:

• операции по управлению недвижимым имуществом, направленные на удовлетворение потребностей собственника;
• комплекс регламентации и контролирования на законодательном уровне деятельности всех субъектов недвижимости, что выполняется специальными госорганами;
• корректное составление и регистрация необходимого пакета документов на недвижимое имущество.

Основные принципы управления недвижимостью

Принципы как юридическая категория определяют ключевые особенности и направленность деятельности. Они во многом зависят от политической и экономической системы, а также множества других факторов.

Среди главных принципов регулирования управленческой деятельности можно назвать такие:

• Законность – полное соответствие всей документации и собственно деятельности субъектов установленным нормам законодательства и верховенства права.
• Гласность и открытость – наличие в открытом доступе информации обо всех участниках отношений по управлению недвижимостью.
• Конкурентность – развитие конкуренции на рынке, что способствует быстрому развитию направления.
• Распределение процедур и полномочий – адекватное поручение обязанностей для уполномоченных органов и создание специальных процедур регулирования их деятельности.
• Рациональность – регулирование управлением в соответствии с потребностями участников с наиболее выгодным распределением функций.
• Соблюдение норм и правил – терпимость к конкурентам на рынке, праводопустимое поведение и законная деятельность.

Их соблюдение является неотъемлемой частью успешного развития любого направления, что контролируется специализированными, уполномоченными на то государственными структурами.

Объекты и субъекты управления недвижимостью

В широком понимании, под объектами подразумевается имущество, а также его системы (муниципальные жилищные фонды, товарищества и т. п.), по поводу которых возникают отношения по управлению.

К ним, в частности, относят:

• постройки и здания разнообразного назначения – жилищные, складские, офисные, производственные;
• имущественные массивы предприятий, вне зависимости от форм собственности;
• системы вышеназванных объектов – фонды: все разновидности и составляющие жилищного фонда, лесной и земельный фонды и т.д.

Касательно субъектов, таковыми считаются все виды участников правоотношений в области недвижимого имущества – физ. и юр. лица:

• собственники, пользователи и владельцы имущества;
• инвесторы;
• арендаторы;
• агенты недвижимости;
• учреждения, имеющие соответствующие полномочия;
• госучреждения;

Внимание! Основы управления недвижимостью указаны в соответствующей главе Гражданского кодекса РФ (далее ГК РФ), с детальным описанием в комментариях статей и специализированных нормативно-правовых актах национального законодательства.

Научно определено и составлено целый ряд основных типов деятельности уполномоченных субъектов по непосредственному воздействию на объекты недвижимости.

Среди них выделяют:

1. Регулирование на госуровне:

• прямое воздействие – путем выдачи законодательных актов, инструкций и правил, которые непосредственно регулируют отношения в данной области, регистрации и выдачи соответствующих лицензий, контроля за соблюдением норм;
• косвенное влияние – так называемые экономические способы воздействия: реализация профильных программ, обкладывание налогами объектов недвижимости, комплексное реформирование и усовершенствование области.

2. Воздействие на уровне общественности: объективная реакция населения, с учетом профессиональных субъектов, и практические последствия такого реагирования.
3. Управление отдельных объектов: операционные, используемые владельцем для определенной разновидности предпринимательской деятельности в своих интересах, и инвестиционные – недвижимое имущество, которое требуется для максимизации прибыли.
4. Влияние на системы объектов недвижимости: жилая (РЖА) и нежилая (РА КУГИ)

Особенности некоторых разновидностей управления

Рассмотрим два наиболее часто встречающиеся в инвестиционной практике варианта управления.

Коммерческая недвижимость и особенности управления

Управление коммерческой недвижимостью – беспрерывный систематизированный механизм взаимодействия субъектов правоотношений,

Внимание! Главная цель управления – это максимальное развитие юридических и материально-технических показателей объекта недвижимости, рациональное и эффективное их использование, направленное на прирост стоимости в дальнейшей перспективе.

Проанализировав ряд факторов и положений законодательства, можно разделить данный вид управления на внешний и внутренний. Под внешним управлением понимают контроль за деятельностью субъектов на высшем государственном уровне, создание соответствующей нормативной базы для ее продуктивного регулирования. Внутреннее, в свою очередь, являет собой непосредственную деятельность конкретного субъекта, оформление нормативных документов локального характера.

Доверительное управление

Доверительное управление недвижимостью – отношения, которые возникают между сторонами – учредителем и доверительным управляющим – в связи с передачей имущества на определенный срок и осуществлением его управления в интересах собственника (учредителя). Как уже сказано, отношения оформляются на основе договора двух сторон, который можно охарактеризовать как консенсуальный, т.е. считается заключенным с момента достижения согласия между участниками.

Вследствие заключения договора доверительного управления, к доверительному управляющему переходит только право на управление имуществом в интересах учредителя, но не право собственности. Законодательством и условиями договора могут быть внесены поправки или ограничения на отношения управления. Особенности регулирования представленных отношений указаны в ГК РФ.

Подведя итог, можно сказать, что управление недвижимостью является трудоемким и довольно сложным механизмом регулирования деятельности ряда субъектов в сфере недвижимости, требующим неустанного контроля со стороны уполномоченных госструктур за соблюдением закона и правил.

tv-bis.ru

Услуги по управлению недвижимостью

Зачем обращаться в IMEX Real Estate за услугой управления своей недвижимостью?

Быть арендодателем жилья — значит нести постоянную ответственность. Представьте себе, сколько времени можно сэкономить, если освободить себя от необходимости отвечать на звонки, письма и обращения арендатора, а потом еще и решать возникающие проблемы! Мы предоставляем услугу управления недвижимостью именно для того, чтобы избавить Вас от этих забот и позволить Вам просто получать прибыль от своих инвестиций в недвижимость.

Тот факт, что сегодня арендаторы тоже предпочитают иметь дело скорее с управляющей компанией, нежели с владельцем, уже не вызывает сомнений, ведь такой вариант освобождает обе стороны от ненужного напряжения. И арендодатели, и жильцы чувствуют себя более уверенно, зная, что им не нужно больше беспокоиться об утечках воды или о просрочке платежей, так как с любой из этих и других проблем можно всегда обратиться в агентство.

Предоставив агентству IMEX Real Estate право управления своим жильем, Вы сможете воспользоваться всеми преимуществами услуг аренды и нашей простой и понятной программы управления недвижимостью. Мы по праву гордимся высоким качеством своих услуг в области аренды и управления недвижимостью, которые мы готовы предоставить как новым арендодателям, так и тем, то уже имеет богатый опыт и большое портфолио недвижимости в аренду.

Решая, какому агентству предоставить право управления своим жильем, в первую очередь следует обратить внимание не только на стоимость, но и на содержание самой услуги. В нашем агентстве Вы сможете получить профессиональную помощь специалистов в области недвижимости, а индивидуальный подход поможет в кратчайшие сроки найти подходящего арендатора. Чтобы получить максимальный доход от своих инвестиций в недвижимость, воспользуйтесь следующими преимуществами наших услуг:

Содержание услуги по управлению недвижимостью

• Советы экспертов
• Профессиональный маркетинг
• Подбор арендатора
• Проверка арендатора
• Составление договора аренды
• Прием оплаты за аренду
• Регистрация договора аренды в государственной системе EJARI
• Проверка состояния недвижимости при заселении/выселении
• Детальный отчет об инвентаризации
• Организация ремонтных работ и работ по обслуживанию помещения
• Прием/передача ключей и самой недвижимости
• Осмотр жилья и уборка перед сдачей внаём
• Организация заселения арендатора при сдаче объекта в аренду
• Прекращение обязательств владельца по уплате коммунальных счетов/Проверка оплаты счетов предыдущим арендатором
• Переоформление коммунальных счетов на имя нового арендатора
• Прием чеков на оплату и банковские переводы
• Индивидуальная работа конкретного агента с Вашим объектом
• Оплата за обслуживание в управляющую компанию
• Организация оплаты сопутствующих расходов
• Надзор за выселением арендаторов
• Продление договора аренды с жильцами
• Юридические консультации
• Решение споров
• Представление Ваших интересов и консультации по всем вопросам законодательства в области права на недвижимое имущество
• Надзор за недвижимостью и повторное выведение объекта на рынок после выселения предыдущих жильцов и до вселения следующих

Сколько будет стоить управление моей недвижимостью?

Это очень просто подсчитать. Плата за управление недвижимостью составляет 5% от годовой стоимости аренды Вашей недвижимости (но не менее 5000 дирхам ОАЭ) и взимается автоматически по истечении периода оплаты. Чтобы узнать больше об общих положениях и условиях предоставления услуги, пожалуйста, свяжитесь с нашими специалистами по вопросам управления недвижимостью.

Услуги по надзору за недвижимостью

Эта услуга идеально подойдет тем владельцам жилья, которые не хотят сдавать свою недвижимость в аренду, но желали бы, чтобы за их домом или квартирой присматривали во время их отсутствия.

Наш пакет услуг по надзору за недвижимостью включает следующее:

• Регулярные проверки объекта
• Связь с охраной здания
• Уборка и подготовка недвижимости к Вашему приезду
• Уборка и проверка жилья после Вашего отъезда
• Оплата всех коммунальных счетов и внесение платы за обслуживание в управляющую компанию от Вашего имени
• Организация ремонтных работ и работ по обслуживанию помещения по необходимости

В настоящее время мы «присматриваем» за многими объектами недвижимости на острове Palm Jumeriah и в центральном районе Дубая Dubai Marina. Мы понимаем, насколько важно для Вас иметь «под рукой» надежного специалиста, который в любое время в Ваше отсутствие сможет всегда проверить и присмотреть за Вашей недвижимостью.

Прием недвижимости в эксплуатацию

Мы также можем выступать от имени владельца недвижимости в процессе приема в эксплуатацию вновь построенного жилья от застройщика и осуществить всю связанную с этим «бумажную» работу. Сюда входит начальная проверка на наличие/отсутствие дефектов и недостатков, получение ключей и взаимодействие с застройщиком.

Если Вы не можете присутствовать в Дубае лично и предпочтете, чтобы мы прошли все необходимые процедуры вместо Вас, мы поможем Вам оформить официальную доверенность.

Меблировка

Мы можем полностью меблировать Ваше жилье предметами интерьера от лучших дубайских дизайнерских компаний. Варианты меблировки могут варьироваться от самых простых, подходящих для сдачи помещения в аренду, до эксклюзивного проекта профессионального дизайнера, который полностью преобразит ваш дом.

Чтобы узнать больше о наших предложениях и спектре услуг, напишите нам о своих потребностях и приоритетах на [email protected], или заполните простую форму ниже, и тогда один из наших специалистов свяжется с Вами в течение 24 часов.

imexre.com