Учебник фандрайзинг: Фандрайзинг как способ поиска и сбора средств

Социальный маркетинг. Книги | Алексей Ситников

Албегова И.Ф. Фандрайзинг для некоммерческих организаций как технология успеха. – Ярославль: ЯРОО «ЦПНО», 2009. – 106с.

Алексеева О., Алексеева Е., Бодунген А., Гашпар М. Слагаемые успеха некоммерческих организаций: на правах учебного пособия. – М.: Charities Aid Foundation, Рос. представительство, 1997. – 79с.

Алексеева О.П. Третий сектор, или благотворительность для «чайников». – М.: BBC MPM, Рос. представительство «Charities aid foundation», 1996. – 192с.

Андерсен К. Маркетинг для современных Робин Гудов. Применяем принципы успешных маркетинговых стратегий в реализации благотворительных программ. – М.: Эксмо, 2008. – 272с.

Арзамасцев А.А., Бадылевич Л.В., Зусман Ю.А. Основы фандрайзинга. Учебное пособие. – Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2004. — 123с.

Аронов А.

А. Золотой век русского меценатства. – М.: Изд-во МГУ культуры, 1995. – 115с.

Артемьева Т.В., Тульчинский Г.Л. Фандрейзинг: привлечение средств на проекты и программы в сфере культуры и образования. Учебное пособие. – СПб: Лань/Планета музыки, 2010. – 288с.

Астахова Т.В. Связи с общественностью для третьего сектора. – М.: Знак, 1996. – 31с.

Бадя Л.В. Благотворительность и меценатство в России. Краткий исторический очерк. – М.: Дашков и Ко, 1993. – 183с.

Багли Д. Успешный фандрайзинг. — Киев: Центр филантропии, 2006. – 263с.

Бермант Е.М. Проводим фандрайзинг — событие. – СПб: ЦРНО, 2015. – 81с.

Благотворительная Россия. История государственной, общественной и частной благотворительности в России / под ред. П.И. Лакошина.Т.1. Ч.1. — СПб, 1901. – 341с.

Благотворительность в России. Социальные и исторические исследования / под общ. ред. О. Лейкинда. – СПб: Лики России, 2001. – 846с.; 2003. – 604с.

Благотворительность в России. Социальные и исторические исследования / под общ. ред. О. Лейкинда. — СПб: Изд-во им. Н.И. Новикова, 2004. – 608с.

Благотворительность в России. Социальные и исторические исследования / под общ. ред. О. Лейкинда. — СПб: Изд-во журнала «Звезда», 2005. – 464с.; 2007. – 510с.

Благотворительность как сфера деловой активности банков / под общ. ред. А. Загрядского. – М.: Ассоциация российских банков и благотворительного фонда «Сопричастность», 1997. – 70с.

Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А. Как просить деньги (в помощь пишущим заявки на гранты). Учебное пособие. – М.: Изд-во Центра охраны дикой природы, 2003. – 120с.

Бобровников В. Г. Благотворительность и призрение в России. — Волгоград: Волга, 2000. — 146с.

Болотникова Е.Г., Пилявский В. П., Черкашина С.А. Методическое обеспечение фандрайзинга в высшей школе. – СПб: ГПА, 2008. – 81с.

Боханов А.Н. Коллекционеры и меценаты в России. — М.: Наука, 1989. — 192с.

Вандышев В.А., Пилявский В.П. Фандрайзинг в высших учебных заведениях. Методическое пособие. – СПб: ГПА, 2010. – 80с.

Векслер А., Тульчинский Г. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. — Н. Новгород: Биржа плюс/Пресс-клуб, 2002. – 140с.

Векслер А., Тульчинский Г. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. – М.: Вершина, 2006. – 335с.

Воронова Е.А. Благотворительность в современной России: институциональный анализ. Книга 1. Церковные практики.

– СПб: ООО «Скифия-принт», 2011. – 304с.

Где и как получить материальную поддержку от единомышленников. Справочник. – М.: Изд-во Нон Профит, 2000. – 576с.

Георгиевский П. Призрение бедных и благотворительность. О реформе университетов в России. – М.: Ленанд, 2016. – 176с.

Горбунова Е. Благотворители и меценаты в истории Московского университета. – М.: Изд-во МГУ, 2010. – 320с.

Гордина И.И. Спонсорство как социальная технология управление имиджем организаций: Дисс. …канд. социол. наук. – М., 2006. – 191с.

Гуськов С.И. Спонсор и спорт. – М.: Варгиус, 1995. – 160с.

Дацко С. Предпринимательство в России. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 352с.

Даушев Д.А. Фандрайзинг, или как «продать» моральное удовлетворение. Методические

материалы. — М.: Московский Дом общественных организаций, ГЭИТИ, 2007.

Даушев Д., Клёцина А., Меньшенина И., Тульчинская И. Фандрайзинг: истории из российской практики. Сборник кейсов. – СПб: ЦРНО, 2012. – 235с.

Дуглас А., Карлсон К. Основные принципы фандрейзинга. Секреты привлечения денежных средств для неприбыльных организаций. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 240с.

Думова Н.Г. Московские меценаты. — М.: Молодая гвардия, 1992. — 336с.

Дюкарев Р., Эбнер К.В., Фокс К.А., Холмз О. Социальный маркетинг для некоммерческих организаций. Практическое пособие. – М.: Центр развития образования, 2000. – 234с.

Журихин Э. «Филантропические» фонды США в системе власти монополий. – М.: Наука, 1978. – 184с.

Иностранные корпоративные, государственные, частные фонды и донорские организации: Гранты, стажировки, международные обмены, техническая поддержка, благотворительность: Справочное пособие для ученых, аспирантов, студентов и представителей некоммерческих организаций.

– СПб: Изд-во РПГУ, 2001. – 182с.

История предпринимательства в России. Кн.1. От средневековья до середины XIX века. — М.: РОССПЭН, 2000. — 480с.

Кибизова Э.Э.Социальная психология лоббизма и спонсоринга. Словарь-справочник. – СПб: Астерион, 2010. – 356с.

Кондраков А.А. Найди спонсора. – СПб: Бизнес-пресса, 2001. – 56с.

Кордонский M. Концепция меценатства и спонсорства. — М.: Аспект-Пресс, 2002. – 144с.

Коркин Н.

Фандрайзинг как инструмент устойчивого развития территориальных сообществ. Материалы семинара. – М.: Фонд семьи, 2002.

Коробова Т.С. Социально-экономические условия развития фандрайзинга в благотворительных организациях России: Дисс. … канд. эконом. наук. – М., 2014. – 287с.

Корсунский И.Н. Русская благотворительность. Филарет, Митрополит московский и Ф.П. Гааз. – М.: Книга по требованию, 2011. – 40с.

Крыгина Н.В. Новости фандрайзинга (учебное пособие для фандрайзеров и тренеров). – М.: Фонд социального развития и охраны здоровья «Фокус-медиа», 2004. – 160с.

Крыгина Н.В. Фандрайзинг некоммерческой организации. Методические материалы. – М.: Московский Дом общественных организаций, ГЭИТИ, 2005.

Кузин В.В., Кутепов М.Е. Спонсорство в спорте. – М.: Школа спортивного бизнеса, 1994. – 192с.

Ледвинова Я. Деньги, деньги повсюду. Привлечение средств в сообществе. — Балтимор: Издание Университета Джона Хопкинса, 1997. – 37с.

Ломов В. 100 великих меценатов и филантропов. – М.: Вече, 2013. – 416с.

Лыкошин П.И. Благотворительная Россия. – М.: Книга по требованию, 2012. – 262с.

Любашевский Ю.Л., Щербаков А.В. Технологии современного спонсорства. Спонсоринг и фандрейзинг. – М.: Спонсорское агентство «Материк», 1998. – 161с.

Мак-Илрой Э. Культура и бизнес. Путеводитель по фандрейзингу. – М.: Классика-XXI, 2010. – 160с.

Масленников Р. Фандрайзинг: где и как взять деньги? Мифы. Законы. Фишки. Личный опыт. М.: Изд-во Авторское, 2013. – Цифровая книга.

Меньшенина И.Л. Начинающему фандрайзеру.

– М.: Московский Дом общественных организаций, ГЭИТИ, 2005.

Меценаты и коллекционеры. Завещано России. — М.: Русская книга, 2004. — 192с.

Милосердие. Учебное пособие / под ред. М.П. Мчелова. — М.: РОССПЭН, 1998. — 214с.

Милосердие и благотворительность в Русском православии – опыт прошлого и настоящего: сборник статей / Фрайбургский ун-т, Ин-т карит. наук и христ. социальной работы. — Н. Новгород, 2000. – 173с.

Многоликая благотворительность глазами участников и очевидцев/ сост. О. Лейкинд, А. Орлова, С. Рубашника, О. Сестринский. – М.: Общественная палата Российской Федерации, 2007. – 64с.

Нещеретный П.И. Исторические корни и традиции развития благотворительности в России. – М.: Союз, 1003. – 31с.

От идеи – к воплощению: как и где найти деньги. Справочник.

– М.: Независимая Служба мира, 1994.- 120с.

Ольховская В. Спонсор на дороге не валяется. – М.: Эксмо, 2013. – 320с.

Петропавловский И. Д. Исторический очерк благотворительности и учения о ней в языческом мире, в Ветхом Завете и в древней церкви христианской. — М., 1895. — 214с.

Павлова О.К. Предпринимательство, призрение и благотворительность в Санкт-Петербурге: Вторая половина XIX — начало XX веков: Дисс. …д-ра истор. наук. – СПб, 2005. – 468с.

Потенциал и пути развития филантропии в России / под ред. И.В. Мерсияновой, Л.И. Якобсона. – М.: ИД ВШЭ, 2010. – 429с.

Предпринимательство и предприниматели России от истоков до начала ХХ века. — М.: РОССПЭН, 1997. – 334с.

Путь к успеху. Пособие для неправительственных некоммерческих организаций / под ред. Е. Алексеевой, Г. Козлова и др. – М.: Голубка, 1995. – 247с.

Российские предприниматели: благотворители, коллекционеры, меценаты (вторая половина XIX – начало ХХ в. ) / сост. А.Б. Плотников и др. – М.:ГПИБ, 1993. – 114с.

Саркисян М., Дробышевская Л. Развитие фандрайзинга: зарубежный опыт и российская практика. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 100с.

Скрибнер С. Как просить деньги, не падая в обморок. – СПб: Изд-во Б.О. «Невский ангел», 1995. – 56с.

Слободская М.А. Как написать письмо с просьбой о пожертвовании: Методические рекомендации для специалистов благотворительных и других некоммерческих организаций. — М.: ИПГО, 1998. -16с.

Собирательство и меценатство в эпоху Возрождения / Collecting and Arts Patronage in the Renaissance / сост. А. Доронин, О. Кудрявцев. – М.: РОССПЭН, 2015. – 256с.

Соколов А., Зимин И. Благотворительность семьи Романовых. XIX – начало ХХ в. Повседневная жизнь Российского императорского двора. – М.: Центрполиграф, 2015. – 608с.

Сохань И. Счастье и грех. Философия благотворительности. – СПб: Алетейя, 2014. – 320с.

Социальное партнерство. Российский опыт. Год 2000. – СПб: ЦРНО/Интерлент, 2001. – 192с.

Спешите делать добро: сборник, посвященный доктору Ф.П. Гаазу. Т.1. К 230-летию со дня рождения. — М.: Общественный благотворительный фонд им. д-ра Ф.П. Гааза, 2010. — 136с.

Сущенко В.А. История российского предпринимательства. — Ростов н/Д: Феникс,1997. — 256с.

Тимофеева А.А. История предпринимательства в России. Учебное пособие. – М.: Флинта, 2011. – 268с.

Ульянова Г.Н. Благотворительность в Российской империи, XIX – начало XX века. – М.: Наука, 2005. – 403с.

Ульянова Г.Н. Благотворительность московских предпринимателей. 1860-1914. Словарь купцов-благотворителей. – М.: Форум/Неолит, 2013. – 496с.

Фандрайзинг: Учебно-методическое пособие / сост. В.Н. Якимец. – М.: ГУУ, 2002. – 75с.

Фандрайзинг и мобилизация ресурсов. Учебное пособие / ред. И.В. Цыкунов. – М.: Школа НКО, 2009. – 138с.

Федотова Е.Г. Спонсорство и благотворительность в современной России: состояние и перспективы развития: Дисс. … канд. социол. наук. – М., 2007. – 241с.

Филантропические фонды и спонсорские организации США. Справочник. – М.: Институт США и Канады РАН, 1997. – 71с.

Фомин Э.А., Чикадзе Е.З. Благотворительность как социокультурный феномен в России. – СПб: Изд-во Чернышева, 1999. – 112с.

Фредрикс Л. Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для какой угодно цели. – М.: Олим-Бизнес, 2014. – 336с.

Хорькова В.П. История предпринимательства и меценатства в России. Учебное пособие. — М.: Приор, 1998. – 496с.

Цивук Р.А. Франдрайзинг. – СПб: Питер, 2007. – 157с.

Шафф Т., Шафф Д. Путеводитель по фандрайзингу. Рабочая модель по привлечению спонсоров. – М.: Вершина, 2006. – 256с.

Юрченко Л.В. Найти свою нишу: коммерческие организации как клиент НКО. – Новосибирск: Ин-Кварто, 1999. – 87с.

М. Рутковская “Pr-технологии в привлечении инвестиций. Спонсоринг и фандрайзинг”

Благотворительный фонд Великобритании «Charities Aid Foundation» рекомендует соблюдать следующие простые правила переговоров:

—         «Будьте внимательны и не перебивайте;

—         Не обвиняйте собеседника в том, о чем он, может быть, даже понятия не имеет: никакого агрессивного поведения;

—         Будьте изначально и искренне доброжелательны. Глупо просить что-то у человека, которого заранее не любишь;

—         Относитесь к собеседнику с уважением, но без подобострастия;

—         Умейте слушать не только себя. Не превращайте разговор в ваш монолог и экономьте время собеседника.

—         Не старайтесь «перевербовать». Вам могут дать или не дать денег, но ваш собеседник менее всего расположен стать активистом вашей организации.

—         Будьте компетентны в своей проблеме, но не отвечайте выдумкой на вопрос, если не знаете ответа, и никогда не отвечайте на вопрос, если вам его не задали.

—         Не хвастайтесь бедностью и убогостью.

—         Говорите больше не о прошлом, а о будущем, которое пытаетесь построить.

—         Не спорьте по непринципиальным вопросам.

—         Благодарите (за деньги, за время, за совет…)».

 

Главное правило переговоров — стараться вести общение на том уровне, который наиболее комфортен для собеседника. Нужно стремиться понять его настоящие мотивы и желания, о чем говорят жесты, действия, слова; какое значение он придает своим ощущениям, с какой позиции рассматривает происходящее. Помня о свей задаче, нужно быть готовым ответить на вопросы, рассказать о том, что уже сделано. Необходимо дать собеседнику понять, что именно его вклад будет важным и решающим. Пусть он почувствует, что его дар способствует чему-то хорошему.

В то же время всегда внутренне надо быть готовым к отказу — это вполне обычная ситуация.

Можно рассказать, на что пойдут его деньги, к чему это приведет. Рассказать о той поддержке, которая уже была оказана. Если получен отказ, то можно спросить о возможных перспективах подобных обращений в будущем, либо спросить совета — кто еще мог бы поддержать.

Предложение сделать вложение, пожертвовать финансы -высказывание этой просьбы — уже повод к переговорам. Поэтому нужно быть гибкими: большинство переговоров оканчиваются неудачно именно из-за нежелания сторон идти на компромисс.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Пожалуй, из всего вышенаписанного о финансовых ресурсах и некоммерческих организациях, важнее всего уяснить, что эти два понятия неразделимы. Проблема не сводится к тому, сколько финансов в организации и что она с ними делает. Суть вопроса в том, КАК она определяет приоритетные направления своей финансовой политики, которые в конечном счете являются приоритетными направлениями всей ее программной деятельности. Важнее, КАК организация собирает деньги, а не сколько она соберет. В общественных организациях привлечение финансовых средств оказывается частью организационной работы. Мероприятия по сбору денег, проводимые на уровне первичных звеньев организации, по своему потенциалу фактически не уступают чисто организационным мероприятиям. Они сплачивают коллектив, укрепляют чувство лояльности к своей организации, сознание собственной ответственности, способствуют выявлению новых лидеров, к тому же в глазах общественности складывается имидж этой организации: окружающие глубже осознают, что из себя представляет данная организация и чем конкретно она занимается.

Навыки, необходимые для успешного планирования в области финансов, оказываются также полезны и при разработке основных стратегических направлений деятельности организации. Если, проводя свою финансовую политику, организация придерживается основополагающих принципов организационного строительства, она выигрывает и в том, и в другом отношении.

ЛИТЕРАТУРА:

1. «Третий сектор» (издательство BBC MPM) М., 1997 г.
2. «Путь к успеху». Пособие для неправительственных некоммерческих организаций. М., «Голубка», 1995 г. Под ред. Е. Алексеевой.
3. «Как просить деньги». М., «Радуга», 1994 г., под ред. Д.А. Даушева и Е.А. Симонова.
4. «Креативные технологии «паблик рилейшнз» (учебное пособие). А.Н. Чумиков. М., «Университетский гуманитарный лицей», 1998 г.
5. «Учитесь просить деньги». А.С. Баталов. материалы лекций грант-менеджеров ФКЦ АСНОУ.

Фандрайзинг как источник финансирования развития физической культуры и спорта

Страница 2 из 2

 

Физическая культура и спорт – это и отрасли непроизводственной сферы народного хозяйства страны и важнейшие области жизнедеятельности человека, от активности участия в которых непосредственно зависит здоровье граждан и их работоспособность, и, как следствие – обеспеченность предприятий персоналом. Следовательно, от развития физической культуры и спорта выигрывают и государство, и предприятия, и граждане. Массовость — характерная черта спортивных мероприятий, должна распространяться и на подходы в области финансирования развития физической культуры и спорта.

Источники финансирования развития физической культуры и спорта можно разделить на две группы:

— собственные средства инициатора мероприятий в области физической культуры и спорта;

— средства партнеров (фандрайзинг).

В зависимости от того, кто является инициатором мероприятий в области физической культуры и спорта, собственными средствами могут быть средства государственного бюджета, федерального или субъектов федерации у государственных предприятий, средства муниципальных бюджетов у муниципальных предприятий, собственные средства частных предприятий и личные средства граждан.

Фандрайзинг – сбор денежных средств и иных материальных ресурсов, которые организация не может обеспечить самостоятельно и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом [2]. Основные особенности фандрайзинга:

— возможность массового привлечения средств;

— относительная нерегулярность привлечения средств [3].

Первая особенность подчеркивает преимущества фандрайзинга, показывает его потенциал объединения усилий заинтересованных лиц в развитии физической культуры и спорта. Использование фандрайзинга в практике финансирования мероприятий в области физической культуры и спорта позволяет расширить круг заинтересованных лиц, привлечь новых сторонников. Партнерами по фандрайзингу могут быть компании, частные лица, фонды и другие некоммерческие организации, государственные органы.

Вторая особенность фандрайзинга содержит отрицательный аспект — нерегулярность поступления средств. Для нейтрализации данного фактора и обеспечения более стабильного притока средств в рамках фандрайзинга необходимо совершенствовать его организацию.

Важно определиться, в каком качестве будут привлекаться партнеры по фандрайзингу: донор, меценат, финансовый спонсор, спонсор на условиях бартера, инвестор, организация, дающая грант.

Доноры – это организации, в миссии которых предусмотрено предоставление безвозвратной финансовой, технической помощи на конкурсном основании. В данном случае важно оперативно отслеживать конкурсные предложения, тщательно изучать конкурсную информацию и обеспечить тщательную подготовку конкурсной документации.

Меценаты – это физические лица, осуществляющие благотворительность на добровольном, безвозвратном основании. Меценатов необходимо формировать и привлекать, пропагандируя важность развития физической культуры и спорта. Так, греческий общественный деятель, миллионер, меценат Заппас Евангелис в 1859, 1870, 1875, 1888, 1889 годах финансировал проведение спортивных соревнований, первых Олимпий, предшественниц современных Олимпийских игр [2].

Спонсоры – это юридические и физические лица, оказывающие конкретную помощь на определенных условиях. Важно тщательно изучать интересы партнеров и обеспечить согласование интересов.

Важнейшие элементы стратегии фандрайзинга:

— подготовка бизнес-плана проекта в области развития физической культуры и спорта;

— формирование спонсорского предложения. Для этого требуется собрать информацию, которая может заинтересовать спонсоров, изучить пожелания спонсоров, разработать спонсорские пакеты с разными условиями сотрудничества и привилегиями – для генерального спонсора, эксклюзивного спонсора, и т. п.;

— четкое определение целевой аудитории проекта в области развития физической культуры и спорта, для того чтобы найти, выбрать и привлечь потенциальных спонсоров;

— установление таких взаимоотношений с партнерами, которые удовлетворяют интересам обеих сторон [2];

— работа с партнерами после завершения проекта в области развития физической культуры и спорта для обеспечения дальнейшего сотрудничества на долгосрочной основе.

Тщательная проработка всех элементов стратегии фандрайзинга позволяет расширить круг партнеров и обеспечить стабильное финансирование развития физической культуры и спорта.

Литература

1.      Заппас, Евангелис [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: ru.wikipedia.org/wiki/Заппас,_Евангелис (дата обращения 17.08.2015).
2.      Сбор денег [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: ru.wikipedia.org/wiki/Сбор_денег (дата обращения 17.08.2015).
3.      Экономика общественного сектора: Учебник. / Под ред. П. В. Савченко, И. А. Погосова, Е. Н. Жильцова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 763 с.

новые возможности для НКО и активистов

Онлайн-мастерская с Вовой Ломовым: как создавать видеоролики, которые будут смотреть

Команда Теплицы приглашает принять участие сотрудников НКО, активистов и начинающих видеоблогеров в мастерской по созданию видеороликов. Для многих некоммерческих организаций, активистов и журналистов видеоформат остается пространством неуверенности, страхов и сомнений. Теплица предлагает их развеять вместе с харизматичным ведущим канала Теплицы (более 45 тыс. подписчиков) Вовой Ломовым. Онлайн-мастерская пройдет с 3 по 18 декабря 2020 года.

Подробности.

Конференция «Белые ночи фандрайзинга-2021»

Открыта регистрация на 12-ю конференцию «Белые ночи фандрайзинга». До 31 декабря 2020 льготный регистрационный взнос. «Белые ночи фандрайзинга» – это первая регулярная фандрайзинг-конференция в России. Тема «Белых ночей-2021» – границы иллюзорны. Спикеры поговорят о том, что многие полезные границы, которые ставили себе фандрайзеры еще вчера – сегодня мешают прийти к хорошим сборам, живым стратегиям и системной работе. 

Подробности.

Акселератор цифровой трансформации НКО 

До 15 декабря принимаются заявки на участие в акселераторе цифровой трансформации НКО DI:NGO от Института социально-экономического проектирования и Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ. Среди экспертов цифрового акселератора – руководитель Теплицы социальных технологий Алексей Сидоренко. 15 прошедших конкурсный отбор команд обучат бесплатно.

Подробности. 

Международная лаборатория арт-активистских проектов солидарности Artivism & Solidarity

С декабря 2020 по февраль 2021 года в русскоязычном онлайн-пространстве пройдёт лаборатория Artivism & Solidarity, посвященная практикам арт-активизма как способу распространения культуры солидарности в обществе. В рамках лаборатории состоится серия из пяти открытых дискуссий об арт-активизме, мастерская по созданию арт-активистских проектов солидарности и онлайн-выставка.

Подробности.

Бесплатный онлайн-курс по инклюзивному образованию 

Яндекс.Учебник в партнерстве с Центром лечебной педагогики «Особое детство», региональной общественной организацией людей с инвалидностью «Перспектива» и центром «Мастера и Маргарита» запустил бесплатный онлайн-курс по инклюзивному образованию для учителей общеобразовательных школ, у которых в классе есть ученики с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Проект является частью программы «Я Учитель» Образовательной инициативы Яндекса.

Подробности.

Обучающий модуль «Насилие в отношении женщин: согласие»

Команда Amnesty International представила интерактивный обучающий проект, который посвящён вопросам согласия в сексуальных отношениях и позволяет дать определение изнасилованию с точки зрения прав человека. Обучающий модуль на русском и английском языках «Насилие в отношении женщин: согласие» основан на прецедентном решении Европейского суда по правам человека по делу «Е. Б. против Румынии», инициированном пострадавшей от изнасилования, которой было отказано в защите и доступе к правосудию.

Подробности. 

Конкурс «7×7»: организация трех бесплатных онлайн-трансляций для НКО

Команда интернет-журнала «7×7» разыгрывает организацию трех бесплатных онлайн-трансляций для НКО не из Москвы и Санкт-Петербурга. Для проведения стрима команда «7×7» приедет в города победителей. И привезет мобильную видеостудию: камеры, свет и все необходимое. Заявки принимаются до 15 декабря 2020 года, объявление победителей – до 25 декабря 2020 года. 

Подробности.

Фестиваль Moscow MaleFest

5 декабря пройдет Moscow MaleFest. Это фестиваль про гендерную грамотность и осознанность, возможность поговорить и разобраться, что же происходит с мужчинами сейчас, о чем они думают, переживают, чего боятся, чем восхищаются, как реагируют на происходящие гендерные изменения. Зарубежные эксперты расскажут о гендерных привилегиях и битве полов. Их российские коллеги обсудят новые нормы мужественности, столкновение мужчин с гендерной дискриминацией, гомофобию, современное отцовство.

Подробности.

Благотворительный адвент-календарь

Благотворительный адвент-календарь «Charity Advent» создан для людей, которые готовы помогать другим. Ежедневно с 1 по 31 декабря в окошках календаря будут появляться онлайн-подарки от компаний, некоммерческих организаций и просто людей, влюбленных в свое дело. Пользователи календаря также могут сделать пожертвование в фонд из числа подопечных агрегатора «Нужна помощь».

Подробности.

Международный женский форум социального предпринимательства

12-13 декабря в Минске пройдет пройдет форум белорусских, немецких и российских женщин, у которых есть свой бизнес или некоммерческая организация в различных сферах общественной жизни. Международный женский форум социального предпринимательства. Участие бесплатное, присоединиться можно онлайн.

Подробности.

Синодальным отделом по социальному служению издано пособие по фандрайзингу для реализации благотворительных проектов / Новости / Патриархия.ru

31 октября 2016 г. 09:35

Синодальный отдел по церковной благотворительности и социальному служению выпустил учебное пособие «Фандрайзинг для начинающих. Как искать средства на благотворительный проект». Автор пособия Татьяна Зверева — руководитель спецпроектов портала Милосердие.ru — легким и доступным языком рассказывает о том, как начинающему фандрайзеру с нуля организовать финансирование своего проекта на пожертвования. В книге разбираются различные способы фандрайзинга, этические, юридические и экономические принципы сбора пожертвований, особенности работы с различными благотворителями, государственными организациями и со СМИ.

«Книга ориентирована, в первую очередь, на представителей церковных НКО, которые привлекают средства на финансирование социальной деятельности, — говорит Т. Зверева. — Но представителям светских благотворительных организаций это учебное пособие также будет интересно — в книге содержатся примеры из реального опыта различных благотворительных фондов, благодаря которым можно избежать ошибок».

Книга состоит из 10 глав, в каждой из которых рассматривается отдельный аспект работы фандрайзера: налаживание связей с людьми и умение рассказать о своей работе, работа с крупными частными и корпоративными благотворителями, привлечение массовых пожертвований, получение грантов и субсидий, различные способы привлечения средств, в том числе и через Интернет, информационные технологии в фандрайзинге, взаимодействие со СМИ, правовые и финансовые основы благотворительных сборов. 

Также автор уделяет внимание этической стороне церковной благотворительности: объясняет, какие виды сбора пожертвований, при всей их привлекательности, не могут использоваться церковными НКО, и почему.

Серия «Азбука милосердия», в которой вышло данное пособие, издается Синодальным отделом по благотворительности. Авторы серии — сотрудники Синодального отдела, церковных и светских благотворительных организаций, занимающиеся социальным служением. Ранее Синодальный отдел выпускал методические пособия по помощи бездомным, организации кризисных центров для женщин, формированию доступной среды в храмах, по основам жестового языка, организации службы добровольцев и другие — всего 29 пособий с учетом новой книги. Все пособия доступны для скачивания в разделе «Методики» на сайте Синодального отдела по церковной благотворительности и социальному служению. Книга «Фандрайзинг для начинающих. Как искать средства на благотворительный проект» также доступна для скачивания.

Диакония.ru/Патриархия.ru

Торопова А.И., Домнина А.И., Иванова Д.С., Ротанова В.А. Фандрайзинг – метод привлечения средств некоммерческих организаций

УДК 336

Торопова Анастасия Игоревна¹, Домнина Анна Ивановна¹, Иванова Дарина Сергеевна¹, Ротанова Валерия Александровна^1
1ФГБОУ ВО Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина (Мининский университет), студент

Аннотация
В статье можно познакомиться с основными аспектами фандрайзинга. Рассмотрены виды фандрайзинга: проектный, оперативный, внешний и внутренний, а также выбран наиболее эффективный из них. Выделены различные источники финансирования в фандрайзинге.

Ключевые слова: внешний фандрайзинг, внутренний фандрайзинг, оперативный фандрайзинг, проектный фандрайзинг, спонсирование, фандрайзинг, финансирование

---

Toropova Anastasiya Igorevna¹, Domnina Anna Ivanovna¹, Ivanova Darina Sergeevna¹, Rotanova Valeriya Aleksandrovna^1
1Nizhny Novgorod State Pedagogical University named after Kozma Minin (Mininsky University), student

Abstract
In this article you can get acquainted with the main aspects of fundraising. The types of fundraising are considered: project, operational, external and internal, and also the most effective one is chosen. Various sources of financing in fundraising have been singled out.

---

Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Торопова А.И., Домнина А.И., Иванова Д.С., Ротанова В.А. Фандрайзинг – метод привлечения средств некоммерческих организаций // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 4 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2017/04/80912 (дата обращения: 23.04.2021).

Сложившиеся современные рыночные условия в России требуют от многих общественных, коммерческих организаций, представителей власти максимально вложенных усилий для пожертвования инвестиций с целью решения различных проблем национальных проектов образования, медицины, строительства и ЖКХ. Фандрайзинг – деятельность по сбору средств, образованию финансовых и денежных фондов для благотворительных или образовательных целей.

С точки зрения целей финансирования различают проектный и оперативный файндрайзинг. В первом собираемые денежные средства идут на реализацию конкретного проекта. Потенциальные финансовые партнеры лучше всего относятся именно к данному виду фандрайзинга, так как средства благотворителя расходуются на осуществление определенного проекта с хорошо выраженными целями и статьями расходов. Таким образом, и отчетность по нему будет более простая и  понятная, так как за каждой суммой стоит своя доля выполненной работы. Несмотря на то, что проблема получения прибыли уходит в некоммерческих организациях на задний план, только проектный фандрайзинг более других его разновидностей подходит для ее извлечения в случае удачно завершенного проекта. Оперативный же фандрайзинг  направлен не на завершение конкретных проектов, а на сохранение и  продолжение благотворительной деятельности (заработная плата персоналу, медицинские службы, выплата аренды и т.д.). Он, как следствие, является в меньшей степени оформленным и оттого значительно менее эффективным. Практически каждый инвестор хочет знать, куда были отданы его средства и конечный результат своего взноса. С иной стороны, очаровательность оперативного фандрайзинга в том, что деньги будут вложены в долгосрочные проекты, работающие длительное время. Тогда факт целевой растраты средств может быть легко проверен, снижается процент инвестиционного риска.

Также фандрайзинг можно различать по способу осуществления: внешний и внутренний. Внешний фандрайзинг подразумевает, что для поиска инвесторов должны привлекаться специальные агентства или консультанты, которые не состоят в штате некоммерческой организации. Вероятно, что оплата услуг по поиску жертвователей в конечном результате будет относиться к оперативному фандрайзингу, так как часть имеющихся средств в конечном счете может пойти на заработную плату персоналу некоммерческой организации. В случае же внутреннего фандрайзинга привлечение потенциальных инвесторов (как и поиск проектов) под определенные проекты осуществляется работниками некоммерческой организации.

Внутренний фандрайзинг часто может быть очень эффективным. В качестве примера рассмотрим деятельность одного из фондов России, через который проходит финансирование большого числа проектов в сфере науки и искусства. Его грантовая часть состоит из 4 человек и руководителя. Каждый из работников имеет ученую степень в своей области, что позволяет такому небольшому отделу практически одновременно консультировать проект в разных сферах. В связи хорошо сложившейся связи с российскими/иностранными инвесторами, существует возможность поиска заманчивых для инвестирования проектов (и поиск инвесторов под перспективные направления), их экспертизы и последующего сопровождения даже до сдачи последнего отчета заказчику. И это осуществляется силами всего 5 человек[1].

В бизнес-процессе компания-фандрайзер осуществляет внедрение инноваций, использует лучший персонал для достижения цели маркетингового проекта благодаря выплатам высокой заработной платы исполнителям, организации коллективных событий, визитам к выгодным контрибуторам. Затраты на организацию и осуществление привлекательного бизнес-проекта фандрайзер рассчитывает как процент от размера собранных пожертвований. Например, кампанию фандрайзинга для завтра составляет 17% от всего объема полученных инвестиций. [2]

Источниками финансирования могут быть как собственные средства, так и поступления из бюджетных средств, привлеченные со стороны пожертвования в форме спонсорства и благотворительности. [3]

Привлеченные источники финансирования: благотворительные средства, а также спонсорские средства, заемные средства, гранты;

Государственные источники финансирования: прямое финансирование, косвенное финансирование;

Собственные источники финансирования: доходы от основной деятельности, доходы от предпринимательской деятельности.

Миссия фандрайзинга определяется развитием нашего общества в результате повышения качества и условий жизни человека. При выполнении определенной миссии фандрайзинга важно обосновать число компаний – контрибуторов, на долю которых приходится основная часть совокупных пожертвований.

В организации фандрайзинга главная роль отводится спонсорству.

Спонсирование – вклад физического или юридического лица, который в реализации проекта, в прямое или косвенное финансирование для стимулирования полезных начинаний инициативных групп и отдельных лиц.

К основным целям спонсорских программ относятся: создание высокой общественной и социальной репутации через оказании помощи нуждающимся в ней слоям общества; увеличение бизнеса за счет разнообразных льгот; набор квалификационных кадров для личных нужд через финансирование образовательных программ в регионе; косвенная реклама товаров, на прямую рекламу которых существуют ограничения или запреты (спиртные напитки, табак, оружие и т. д.)

Итак, Фандрайзинг как система совокупных моделей сбора денежных средств направлена на реализацию социально значимых для общества проектов. В более широком смысле фандрайзинг – это не только привлечение денежных средств, но и других источников потенциальных контрибуторов – интеллектуальных, научных, источников для решения общественных проблем.  Привлечь дополнительные инвестиции в сферу, которая не является очевидно актуальной и жизненно необходимой, – чрезвычайно сложная задача. А чем эффективнее маркетинговые проекты, тем проще PR-специалисту найти компанию-фандрайзера для  денежного финансирования проекта.

Библиографический список

1. И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев Маркетинг торговли: учебник – М.:Издетельско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015 –с. 750.
2. В.М. Маслова, И.М. Синяева, В.В Синяев Сфера PR в маркетинге: учебное пособие – М.: Юнити-Дана,2015 – с.384.
3. Интегрированные маркетинговые коммуникации: учебник ред. И.М. Синяева– М.: Юнити-Дана, 2015 –с.504.

---

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Торопова Анастасия Игоревна»

Школа для всех: в «Яндекс. Учебник» стартовал бесплатный курс по инклюзии для учителей

Педагоги могут пройти бесплатный онлайн-курс по инклюзии на платформе «Яндекс.Учебник». В нем собраны рекомендации от экспертов и практические методики работы с детьми с инвалидностью. Пройдя обучение, учителя узнают, как включить ребенка с особенностями здоровья в обычную школьную жизнь, как наладить с ним эмоциональный контакт и как ему помочь наладить общение со сверстниками. В подготовке курса участвовали специалисты РООИ «Перспектива».

«Наша основная цель была показать учителям, что любой ребенок в стране имеет право учиться в любой школе. Школа, в которую приходит ребенок с инвалидностью или ОВЗ, обязана создать необходимые условия для его обучения по закону», – объясняет Валентина Фролова, адвокат, консультант РООИ «Перспектива».

В этом курсе собраны лекции и блоки, посвященные разным формам инвалидности: нарушению зрения, слуха, опорно-двигательного аппарата, речи, аутизму и другим интеллектуальным нарушениям. Кроме того, на занятиях будут разбирать конкретные алгоритмы действий учителя. Педагогам, например, помогут изучить основы русского жестового языка, научиться создавать комфортную учебную среду для ребенка с расстройствами аутистического спектра, выстраивать систему обучения слабовидящих школьников.

«Для педагогов важно иметь базовые знания об особенностях учеников с разными видами инвалидности. Это неспециальные знания таких узких специалистов, как дефектолог, логопед и психолог. Педагоги, познакомившись с курсом, смогут найти полезные и конкретные знания с учетом особенностей ребенка», – говорит Людмила Веко, председатель НРООПДИМ «Верас», г. Нижний Новгород.

РООИ «Перспектива» провела онлайн опрос родителей, дети которых обучаются на дому. Почти 60% родителей объяснили переход на надомное обучение неспособностью школы обеспечить специальные условия: нет мест в классе для очного обучения, невозможно получить медицинское сопровождение, отсутствует тьютор, педагоги не владеют методиками. «Во-первых, у учителей нет готовности дополнительно что-то включать в свою деятельность, они предполагают нагрузку в виде дополнительных бумаг-планов, отчётов. Во-вторых, они рассуждают по стереотипу: для того, чтобы предоставить образование особому ребёнку, нужно очень долго учиться. Они не знают, как себя вести с этим ребёнком, поэтому им сложно объяснить это другим детям» – объясняет Евгения Колесникова, социальный педагог школы №33, г. Самар

Педагоги относятся к инклюзии настороженно и с недоверием. Потому что воспринимают появление ребенка с инвалидностью в классе как дополнительную нагрузку для себя и не очень хорошо понимают, что именно придется делать.

«Часто за инвалидностью люди не видят личность человека, преуменьшая его способности и преувеличивая ограничения, и он не может проявить себя в полной мере. Я считаю, такой курс нужен не только преподавателям. Он был бы полезен всем, потому что помогает сломать рамки стереотипов, понять, что все мы разные. У каждого есть множество возможностей и талантов, и важно научиться замечать их»,  –  уверена координатор ГАООРДИ г. Санкт-Петербурге Татьяна Ермакова.

Руководство по сбору средств для новичков

Сбор средств иногда может показаться запутанным, даже пугающим… но это не обязательно. Видите ли … великих сборщиков денег не рождаются. Они сделаны. Любой может стать отличным сборщиком средств, изучив принципы сбора денег, а затем практикуясь снова и снова. Хотя некоторые люди от природы одарены сборщиками средств, по большей части все в мире сбора средств сначала чувствовали себя смущенными и неловкими.

В этом разделе мы представляем руководство по сбору средств для новичков.Статьи на этой странице содержат базовые знания, необходимые для начала сбора денег для любой церкви, школы или некоммерческой организации. Лучше всего прочитать их в том порядке, в котором они представлены, потому что более поздние сообщения основаны на более ранних:

Как любой может стать суперзвездой по сбору средств — Великие сборщики денег не рождаются, а создаются. Посмотрите, как каждый может научиться быть отличным сборщиком средств.

Сбор средств — это не зло! — Если миссия вашей организации имеет значение, то сбор средств — это не зло… это необходимо! Без денег для реализации ваших программ и видения ваша организация не сможет добиться успеха.

Как составить список потенциальных клиентов — Хорошо, вы готовы к сбору средств, но с чего начать? Как составить свой первый список потенциальных клиентов.

Что такое запрос по сбору средств? — Не все просит деньги. Изучите различные типы вопросов и узнайте, что делает их эффективными.

Как попросить у кого угодно о чем угодно — Просите ли вы денег, времени, таланта, волонтерских часов или чего-то еще… эта статья покажет вам, как сделать отличную просьбу… о чем угодно!

10 шагов к успешному сбору средств — Мероприятия по сбору средств могут быть отличным способом собрать деньги.Используйте эти десять шагов, чтобы сделать ваше мероприятие интересным и прибыльным.

Построение сетей по сбору средств — Вирально увеличивайте объем сбора средств, создавая сильные и устойчивые сети по сбору средств.

Эффективный сбор средств по почте — Узнайте, как использовать прямую почтовую рассылку для сбора денег для вашей некоммерческой организации.

Привлечение толпы к совместному сбору средств — прогулки, миски для мелочи, продажа конфет и другие мероприятия по сбору массовых средств могут принести большую пользу вашей школе, церкви или благотворительной организации.

Сбор средств в Интернете — Как оставаться на связи со своими донорами в Интернете и эффективно собирать деньги в Интернете.

Демистификация грантов — понимаете ли вы процесс написания грантов? Вот как найти и подать заявку на грант…

На что обращать внимание в базе данных по сбору средств — четыре основных функции, которые вам понадобятся в следующей базе данных по сбору средств (или донорам) вашей организации.

Как составить успешный план сбора средств — Каждая некоммерческая организация, независимо от ее размера, нуждается в письменном плане сбора средств, чтобы добиться успеха.

The Fundraising Authority в Twitter — Получайте полезные советы по развитию некоммерческих организаций каждый день через Twitter на @FundraisingAuth.

Сбор денег, не сойдя с ума: основы сбора средств для некоммерческих организаций — ознакомьтесь с книгой основателя Fundraising Authority Джо Гарехта об основах сбора средств.

Для получения дополнительной информации о сборе денег для вашей некоммерческой организации ознакомьтесь с нашим Архивом статей.

Помните, прежде чем начать новую коммерческую или новую деятельность / кампанию по сбору средств, проконсультируйтесь с организацией, с которой вы работаете, и, при необходимости, с юристом в вашем районе, чтобы узнать законы и правила, применимые к вашим усилиям по сбору средств.Законы о сборе средств различаются в зависимости от страны, штата и муниципалитета. Проконсультируйтесь с некоммерческой организацией, с которой вы работаете, и / или с юристом , прежде чем начнете .

Сбор средств 101: сбор средств стал проще

Сбор средств (сущ.) — это процесс сбора пожертвований в виде денег или других ресурсов путем запроса пожертвований от частных лиц, предприятий, благотворительных фондов или государственных учреждений.

Сбор средств 101 предоставляет быструю практическую информацию, которую вы можете немедленно начать использовать, чтобы заработать гораздо больше денег для своей некоммерческой организации.Эми Эйзенштейн, ACFRE, создала это бесплатное, удобное для чтения руководство, в котором на простом английском языке изложены основы работы с запросами и управления некоммерческими организациями.

I. Начните с доски

1. 8 простых шагов для набора и удержания великих членов Совета
2. 8 способов, которыми ваш совет может собрать средства, не спрашивая

II. Помогаем вам начать работу

3. 4 суперпростых процесса для привлечения большего количества денег
4. Важный ресурс для начинающих некоммерческих организаций

III.Создание плана действий

5. Как создать план развития, который увеличит ваш сбор средств
6. Создание успешной команды по сбору средств

IV. Сбор средств каждый день, круглый год

7. Как привлечь больше денег с помощью годового фонда
8. Как собрать больше денег в конце года всего за 3 недели

V. Построение отношений с крупными донорами

9. Как развивать перспективы и строить прочные отношения
10. Как встретить доноров с большими кошельками

VI.Написание грантов и планирование мероприятий, чтобы собрать больше денег

11. Сначала обращайтесь в фонды: выиграйте больше грантов!
12. Привлекайте больше денег, продавая спонсорство, а не билеты

VII. Дополнительный материал: 50 запросов за 50 недель

13. Сбор крупных подарков — все, что вам нужно знать
14. 50 запросов за 50 недель: руководство по сбору средств для вашего небольшого магазина разработки

Помните, что успешный сбор средств требует терпения, настойчивости и использования проверенных стратегий.Эми Эйзенштейн помогла сотням организаций собрать еще миллионы пожертвований. Ее уникальный бренд обучения делает сбор средств простым, доступным и, проще говоря, работает.

Руководств по сбору средств — Socialbrite

Изображение Тима Грина на Flickr

Следующие статьи и руководства предлагают понимание того, как ваша организация может использовать социальные инструменты и стратегии на разных платформах для сбора средств для вашей некоммерческой организации или организации.Все они написаны сотрудниками или партнерами Socialbrite.

Чтобы просмотреть эти статьи с кратким описанием, перейдите в категорию «Сбор средств».

статей и руководств по сбору средств:

8 инструментов, которые помогут вам собрать средства на общее дело
Линдси Оберст
Сотрудники Socialbrite
Март 2013 г.

Учебное пособие: Индивидуальный сбор средств — это деньги, полученные от частных лиц. Существуют два типа: люди, собирающие деньги для некоммерческих организаций, и люди, собирающие деньги для личных целей.Все перечисленные ниже инструменты имеют возможность делиться информацией в социальных сетях, чтобы помочь вам собрать средства на какое-либо дело.

7 способов увеличить пожертвования вашей некоммерческой организации
Производитель: Джон Хейдон
Январь 2013 г.

Инструменты и советы: Привлечение нового донора обходится дороже, чем сохранение текущего донора. Большинство некоммерческих организаций знают об этом, но похоже, что большинство из них тратят большую часть своих ресурсов на привлечение новых доноров вместо того, чтобы поддерживать своих нынешних доноров. Пожизненная долларовая стоимость счастливого дарителя намного больше, чем ценность дарителя, который жертвует только один раз.Вот семь способов увеличить пожертвования вашей некоммерческой организации.

Как создать капельную рассылку по электронной почте для вашей некоммерческой организации
Продюсер: Джон Хейдон
декабрь 2012 г.

Учебное пособие. Капельная кампания — это стратегия электронного маркетинга, призванная побудить подписчиков предпринимать определенные действия в ходе кампании. Технические шаги для создания капельных кампаний различаются в зависимости от того, какое программное обеспечение для электронного маркетинга вы используете, но обычно следуйте шагам из этого руководства.

Начните сбор средств в конце года
Гостевой пост Фрэнка Барри
Блэкбауд
декабрь 2012 г.

Учебное пособие: сбор средств в конце года — это большое дело.Около одной трети всех благотворительных пожертвований происходит в последние три месяца года, при этом 34,8% всех сборов онлайн-средств происходит в четвертом квартале. Вот две чрезвычайно эффективные тактики, основанные на принципах убеждения, которые вы можете использовать для получения более положительных ответов на ваши призывы по сбору средств в конце года (а также в течение года).

7 способов для некоммерческих организаций максимально использовать возможности Google Hangout
Гостевой пост Рене Александр
декабрь 2012 г.

Учебное пособие: Google Hangout — это очень простой способ проводить видеоконференции с несколькими людьми или группами людей.Он не только прост, но и доступен для всех ваших сотрудников, клиентов и волонтеров, поскольку любой, у кого есть аккаунт Google, может принять участие в видеовстрече без необходимости загружать дополнительное программное обеспечение или подписываться на что-либо новое. Вот шесть идей о том, как вы можете заставить Hangout работать на свою некоммерческую организацию, компанию, дело или организацию.

Как сделать сайт некоммерческой организации более удобным для мобильных устройств
Продюсер: Джон Хейдон
ноябрь 2012 г.

Учебное пособие. Адаптивный веб-сайт означает, что контент (страницы, текст, видео, фотографии) автоматически изменяет размер в зависимости от конкретного устройства, которое использует зритель.Наличие адаптивного веб-сайта означает, что пользователям не нужно щипать, касаться или щуриться, чтобы просматривать ваш веб-сайт. Вот три шага к разработке адаптивного веб-сайта.

Советы и инструменты для эффективного сбора средств в Интернете
Гостевой пост Эрен Фосс
Соучредитель и генеральный директор HelpAttack!
ноябрь 2012

Учебное пособие. В этом учебном пособии автор определит несколько важных типов инструментов, которые следует учитывать при сборе денег в Интернете — через свой веб-сайт или в социальной сети.

4 приложения Facebook для сбора средств на ваше дело
Производитель: Джон Хейдон
Октябрь 2012 г.

Учебное пособие: Facebook недавно порекомендовал четыре приложения для сбора средств, которые продолжают сбор средств внутри Facebook. Что замечательно в этих приложениях, так это то, что они используют силу Facebook, побуждая жертвователей делиться информацией о вашем сборе средств с другими, встречаться с друзьями, которые также делали пожертвования, и упрощать транзакции по сбору средств.

3 главных совета для некоммерческих организаций по сбору средств в Интернете
Гостевой блог Риту Шарма
Социальные сети для некоммерческих организаций
Октябрь 2012 г.

Инструменты и советы: мы все хотели бы собрать больше денег в Интернете, но есть несколько избранных проверенных и верных способов сделать это, не вкладывая кучу времени или денег, и того и другого не хватает практически в каждой некоммерческой организации.Вот 3 основных совета по сбору средств в Интернете, которые определили докладчики на конференциях «Социальные сети для некоммерческих организаций» по всей стране.

Как использовать социальные сети для привлечения крупных доноров рыбы
Гостевой пост Гери Стенгель
Венчурный работник
Сентябрь 2012 г.

Учебное пособие. Многие некоммерческие организации уже используют социальные сети, в том числе мобильные, для сбора денег среди индивидуальных спонсоров. Но немногие некоммерческие организации используют социальные сети для налаживания отношений с потенциальными крупными донорами рыбы. Вы можете ориентироваться и строить эти важные отношения, взаимодействуя с ними через LinkedIn, Facebook и Twitter.Вот методы, которые помогут заложить основу перед приближением потенциальных клиентов.

Рак пощечины: 5 уроков успешной кампании
Продюсер: JD Lasica
июль 2012 г.

Интервью: Одной из самых впечатляющих кампаний по сбору средств должна стать кампания, проведенная Брианной Хааг и ее командой добровольцев для Общества лейкемии и лимфомы. В этом 6-минутном видеоинтервью Брианна делится своими мыслями о том, как другие организации могут использовать социальные сети и планирование мероприятий для достижения своих целей по сбору средств.

• Читать сообщение и описание полностью
• Смотрите, вставляйте или загружайте видео на Vimeo

4 стратегии для кампаний по сбору средств в Интернете
Производитель: Джон Хейдон
Июнь 2012 г.

Учебное пособие: Джо Уотерс и я работали с Джули Нэйшнс, исполнительным директором Фонда Элли, над использованием четырех стратегий для кампаний по сбору средств в Интернете. Вот что мы узнали.

7 советов по привлечению большего числа доноров для вашего дела
Роб Ву, CauseVox
Май 2012 г.

Учебное пособие: Хотите узнать, как привлечь больше доноров? Хотите узнать секреты, которые используют профессиональные фандрайзеры? CauseVox запустил серию бесплатных видеороликов, чтобы научить вас основам сбора средств.Обратите внимание на эти семь советов, как привлечь больше спонсоров для вашей некоммерческой организации.

5 способов использования Pinterest для продвижения вашего дела или сбора средств
Автор Ифди Перес, Razoo
Май 2012 г.

Учебное пособие

: вот список из пяти способов использования Pinterest для привлечения трафика к вашей онлайн-сбору средств, который работает как для любого сборщика средств, который запускает ваша некоммерческая организация.

5 лучших практик по сбору средств и маркетингу по электронной почте
SankyNet
Февраль 2012

Учебное пособие. Сфера электронного маркетинга и сбора средств продолжает развиваться, и для некоммерческих организаций становится все более жизненно важным разработать комплексную стратегию электронной почты.Мы составили краткое руководство по передовым методам работы с электронной почтой, чтобы помочь вам лучше сосредоточить свои усилия по сбору средств и маркетингу с помощью электронной почты.

Работает ли Facebook для сбора средств?
Продюсер: Джон Хейдон
Январь 2012

Учебное пособие: Facebook отлично подходит для сбора средств. Оценочное суждение о Facebook, основанное только на полученных пожертвованиях, полностью упускает из виду внутреннюю ценность, которую предлагает Facebook. Facebook повышает осведомленность о вашей кампании. Сила Facebook — это охват, который создается, когда пользователи рассказывают о вашей кампании.Ваша стратегия сбора средств должна включать способы побудить людей рассказать о причине. Чем больше они говорят об этом, тем больше их друзья узнают о вашей кампании по сбору средств.

StartSomeGood: Увеличьте свое социальное влияние
Гостевой пост Тома Докинза
Соучредитель StartSomeGood
декабрь 2011 г.

Учебное пособие: StartSomeGood предоставляет платформу для всех инициатив социального воздействия, чтобы вырастить сообщество сторонников, чтобы способствовать их росту и влиянию.

Как использовать микросайты, чтобы лучше рассказать историю вашей некоммерческой организации
SankyNet
ноябрь 2011 г.

Учебное пособие: микросайт может быть одним из самых мощных инструментов рассказывания историй, доступных фандрайзерам.Вот несколько примеров высокоэффективных микросайтов.

Инструменты социального сбора средств для некоммерческих организаций
Автор JD Lasica
Ноябрь 2011 г.

Обзор инструментов

: для саммита и учебного семинара Vivanista Charitable Fundraising Summit и Bootcamp компания Socialbrite составила цветную листовку на одну страницу, в которой освещены 10 лучших социальных инструментов и платформ для сбора средств для некоммерческих организаций. (PDF-файл находится по адресу bit.ly/fundtools.)

GoodTwo: Верните что-нибудь своим жертвователям
Гостевой пост Кристен Элворти
Директор по маркетингу и рекламе, GoodTwo
ноябрь 2011 г.

Обзор инструментов

: GoodTwo — это платформа для сбора средств, которая награждает жертвователей выгодными сделками и предложениями от предприятий (например, сайты онлайн-сделок, такие как Groupon и LivingSocial), а также генерирует пожертвования для сборщиков средств.Они предоставляют сборщикам средств возможность связаться со своими донорами, отдав что-то взамен. Вот как это работает.

10 советов для успешного мероприятия по сбору средств
Гостевой пост Джорджа Вудена
Основатель и генеральный директор BW Unlimited
сентябрь 2011 г.

Учебное пособие: В наши дни в Интернете проводится так много кампаний по сбору средств, поэтому у некоммерческих организаций меньше шансов взаимодействовать со своими сторонниками лицом к лицу. И хотя мероприятия по сбору средств могут больше не быть самым важным компонентом стратегии сбора средств вашей организации, все же неплохо провести мероприятие для ваших сторонников и воспользоваться возможностью пообщаться с вашим сообществом.Вот 10 ключевых указателей, которые помогут сделать ваше следующее мероприятие по сбору средств необычным.

Mobile: новый рубеж сбора средств для некоммерческих организаций
Гостевой пост Боба Джонса
Генеральный директор, CharityCall
сентябрь 2011 г.

Учебное пособие

: есть несколько доступных методов, которые позволят вам начать принимать пожертвования через мобильный Интернет в сочетании с электронной почтой и социальными сетями. Важно помнить, что если вы намереваетесь обратиться к постоянно растущему сообществу пользователей мобильного Интернета, вам сначала нужно будет включить удобную мобильную платформу для пожертвований в качестве неотъемлемой части вашей электронной почты и сообщений в социальных сетях.Мы пробегаем по лучшим решениям.

Инструменты для сбора средств в социальных сетях: 5 наших лучших предложений
Гостевой пост Джанет Фаутс
Сентябрь 2011 г.

Обзор инструментов

: новое поколение инструментов сбора средств может помочь организациям в «социальном сборе средств». Эти инструменты используют социальные сети доноров, сторонников и организаций для значительного увеличения собранных доходов, а также долгосрочных выгод от того, что они станут частью структуры социальных сетей ваших доноров.Они сосредоточены не только на крупных пожертвованиях, но и на коллективной силе микро-пожертвований, которые часто повторяются и делятся с друзьями.

Что означает социальный сбор средств для вашей некоммерческой организации
Дебра Асканасе
Сентябрь 2011 г.

Стратегия

: существует множество решений по сбору средств, которые используют социальные сети, полагаясь на сборщиков средств, которые будут твитить, делиться и размещать свои страницы по сбору средств в своих социальных сетях. В этой слайд-презентации автор рассматривает три категории сбора средств в социальных сетях и свой анализ того, как сбор средств в социальных сетях, наконец, стал реальностью.

Как благотворительность: вода лидирует в сборе средств на социальные нужды
Бет Кантер
Сентябрь 2011 г.

Пример

: автор просматривает блестящие персонализированные видео с благодарностью о благотворительности: вода и рассматривает общую стратегию кампании и то, как некоммерческая организация измеряет успех.

Rally: Соберите деньги для своего любимого дела
Автор: JD Lasica
Сентябрь 2011 г.

Обзор инструмента: если вы некоммерческая организация, которая хочет собрать средства в Интернете, или физическое лицо, которое хочет поддержать любимое дело, вам следует знать о новом ребенке.Rally — это онлайн-платформа для сбора средств, которая помогает собирать деньги быстрее, проще и более социально.

HelpAttack !: Дайте волю благотворительной силе социальных сетей
Гостевая публикация Эрен Фосс
Генеральный директор HelpAttack!
сентябрь 2011

Обзор инструмента: Некоммерческие организации могут быть заинтересованы в том, что HelpAttack! приносит к таблице сбора средств. Когда донор использует HelpAttack !, каждый твит или обновление Facebook может быть пожертвованием, без необходимости отмечать, повторно публиковать или изменять свои привычки как донора.Это способ добавить пожертвования в вашу онлайн-жизнь.

GoodThreads: футболки на заказ как инструмент сбора средств
Гостевой пост Брэндона Ханса
Основатель и генеральный директор GoodThreads
Сентябрь 2011 г.

Обзор инструментов: GoodThreads предоставляет некоммерческим организациям технологию, которая легко интегрируется в процессы регистрации и пожертвования на мероприятие, а сторонникам предоставляются инструменты для создания индивидуальных товаров — футболок, шляп, сумок, бутылок с водой и т. Д., Которые позволяют им: расскажите свою личную историю и продемонстрируйте свою связь с делом.

Fundly: подключитесь к социальным сетям ваших сторонников
Тамара Швейцер
Socialbrite
Сентябрь 2011 г.

Обзор инструмента: знаете ли вы, что люди ежегодно жертвуют некоммерческим организациям 300 миллиардов долларов? Но только 13 процентов от этой суммы предоставляется онлайн. Это почему? По словам Дэвида Бойса, генерального директора социальной платформы по сбору средств Fundly, единственная причина, по которой это число не выше, заключается в том, что некоммерческие организации не облегчают своим сторонникам пожертвования в Интернете.

Раскройте потенциал своей некоммерческой организации по сбору средств
Шонали Берк
Июнь 2011 г.

Обзор инструментов: Роб Ву, основатель CauseVox, предлагает идеи о том, как некоммерческие организации могут воспользоваться потенциалом сбора средств в Интернете.

Новый способ продемонстрировать проекты по сбору средств вашей некоммерческой организации
Гостевой пост Сьюзан Гордон
Причины
Май 2011 г.

Обзор инструмента: Causes выпустили вкладку по сбору средств для страниц Facebook, что является отличной новостью для некоммерческих организаций, которые инвестируют в Facebook, но изо всех сил пытаются найти правильное решение по сбору средств для этой аудитории. Это также возможность привлечь ваше сообщество в социальных сетях к вдохновляющим кампаниям по сбору средств, которые вы проводите по другим каналам.

Как связать онлайн-адвокацию и сбор средств
Джон Хейдон
Март 2011 г.

Обзор сбора средств: если ваша некоммерческая организация проводит пропагандистские кампании, возможно, вам было трудно понять, как эти усилия могут согласовываться с вашими усилиями по сбору средств. Это может быть еще сложнее, если эти два направления расположены в разных ветвях вашего организационного дерева. В новом отчете Марка Дэвиса из Blackbaud «Связь онлайн-адвокации и сбора средств» (с помощью M + R Strategic Services и Amnesty International USA) описывается, как адвокация и сбор средств работают вместе.

Понимание рентабельности мероприятий по сбору средств
Гостевой пост Линдси Дж. Розенталь
События на благо
Январь 2011 г.

Учебное пособие: Время от времени руководители некоммерческих организаций и организаций задают вопрос, стоит ли проведение мероприятия по сбору средств затраченных драгоценного времени и ресурсов. Реальная ценность проведения живого мероприятия, а не других мероприятий по сбору средств, учитывает ряд факторов.

Какова ваша видеостратегия по сбору средств?
Гостевой пост Майкла Хоффмана
Генеральный директор See3 Communications
Октябрь 2010 г.

Учебное пособие: добавление видео к онлайн-кампаниям на конец года может помочь вам достичь и даже превзойти ваши цели по сбору средств на конец года.Это не должно вызывать удивления. Мы знаем, что видео может привлечь внимание людей к работе, которую вы делаете каждый день, так, как простой текст просто не может сравниться с ними. Мы также знаем, что расстояние, разделяющее Интернет и телевидение, сокращается. Ваш веб-сайт становится каналом, а Интернет уже представляет собой гибридную смесь средств массовой информации, в которой видео играет доминирующую роль.

9 веб-платформ, которые помогут вам изменить мир
Гостевой пост Ширы Лазар
Октябрь 2010 г.

Ресурс

: хотите ли вы начать движение, сделать что-то, чтобы отдать ему должное или просто поделиться своей историей, вот несколько отличных платформ, которые позволяют людям разными способами участвовать и иметь значение.

Руководство для новичков по сбору средств с мобильных устройств
Автор: JD Lasica
Сентябрь 2010 г.

Учебное пособие

: с десятками миллионов людей, которые теперь регулярно используют функции обмена текстовыми сообщениями, пришло время для некоммерческих организаций понять, как они могут использовать мобильный сбор средств не как серебряную пулю, а как один из элементов более широкой стратегии. Вот краткое руководство о том, как работают мобильные пожертвования и кампании, с упором на мобильный сбор средств.

7 способов для некоммерческих организаций использовать мобильные телефоны для сбора средств
Гостевой пост Бена Ригби
Соучредитель The Extraordinaries
Сентябрь 2010 г.

Учебное пособие

: если вы, как и большинство людей, работающих в некоммерческой организации, вероятно, пользовались «Holy Mobile!» момент, когда поток пожертвований последовал за разрушительным землетрясением на Гаити.Как это работает? Как оказалось, Красный Крест использовал лишь один из нескольких распространенных методов получения доходов от владельцев мобильных телефонов. Вот методы.

Сбор средств с помощью социальных сетей — правильный путь
Бет Кантер
ноябрь 2009 г.

Стратегия

: если вы хотите добиться успеха, используя социальные сети в своей стратегии сбора средств, вот некоторые вещи, о которых следует помнить.

8 советов по сбору средств в Интернете
Автор: JD Lasica
Октябрь 2009 г.

Стратегия

: основатель Socialbrite модерировал панель инструментов для некоммерческих организаций на Blogworld Expo с участниками дискуссии Джуди Чанг из Paypal, Джастином Перкинсом из Care2, Дэвидом Леви из SocialVibe, Джеймсом Сутандио из Causecast и консультантом Скоттом Хендерсоном.Эксперты коллективно разработали эти рекомендации для некоммерческого сообщества.

Как создать мощный сайт по сбору средств

В идеальном мире веб-сайт вашей некоммерческой организации является локомотивом всего, что вы делаете в Интернете. Контент, который вы публикуете на своем сайте, попадает в ваши каналы социальных сетей и информационные бюллетени. Каналы в социальных сетях и информационные бюллетени привлекают людей на ваш сайт, чтобы узнать больше о том, чем вы занимаетесь. Эти люди узнают о вашей организации, слышат вашу историю, видят, как они могут изменить ситуацию, поддерживая вас, и решают сделать пожертвование.

Звучит замечательно, правда? Что ж, первый шаг в этом процессе — сделать ваш сайт центром сбора средств. Вот несколько способов начать.

Сделайте ваш веб-сайт простым

Не отталкивайте людей, заинтересованных в вашем деле, усложняя ваш сайт. Делай проще! Его должно быть легко читать (без крошечных шрифтов, сумасшедших комбинаций шрифтов или стен текста!), Легко ориентироваться (с четко обозначенными ссылками, красивыми кнопками и простым дизайном) и легко давать (не заставляйте кто угодно работает, чтобы добраться до вашей формы пожертвования!).

Вы не поверите, но создать простой веб-сайт, где каждый элемент интуитивно понятен и прост в использовании, может быть непросто. Если можете, попросите профессионалов создать для вас веб-сайт. Если у вас нет такой возможности, поищите в Интернете учебные пособия, курсы или руководства. Помните, что вы хотите, чтобы ваш веб-сайт служил источником сбора средств — не упускайте эту важную деталь!

Если ваша команда не имеет большого опыта в веб-дизайне, ищите интуитивно понятные шаблоны, чтобы гарантировать, что вы включаете все самое необходимое без огромного количества спонсоров.

Имейте сильный бренд

Бренд — это нечто большее, чем цветовая гамма и логотип. Ваш бренд — это все, что люди могут узнать о вас в Интернете (и за его пределами!). Он включает в себя такие элементы, как голос, тон, стили повествования, стиль изображения и многое другое. Сохранение сильного бренда на вашем веб-сайте и в других каналах, таких как социальные сети и электронная почта, дает потенциальным спонсорам уверенность в том, что они поддерживают надежную и надежную некоммерческую организацию.

Убедитесь, что ваш брендинг единообразен везде, где вы поддерживаете присутствие в Интернете.Это включает в себя такие незначительные детали, как использование одного и того же призыва к действию на разных платформах — например, постоянное использование слова «дать» в призывах к действию вместо использования нескольких разных терминов, и столь же важные, как использование одних и тех же типов фотографий в разных областях. . Это особенно важно, если вы пытаетесь привлечь постоянных доноров (а кто нет?). Люди на 31% чаще настраивают регулярный платеж на брендированной странице пожертвований, чем на небрендированной странице.

Включить отзывы

Если вы хотите установить чувство доверия между вашей организацией и вашими потенциальными клиентами, рассмотрите возможность включения отзывов от других доноров, волонтеров или людей, которым ваша работа принесла пользу.Вы можете рассказывать потенциальным клиентам о том, какие вы замечательные, в течение всего дня, но всегда будет более убедительно, если вместо этого другие скажут им, какие вы замечательные.

Не знаете, с чего начать поиск отзывов? Начните с разговоров с постоянными донорами, постоянными волонтерами или людьми, которые долгое время работали в вашей организации.

Расскажите донорам, как они могут решить проблему

Как некоммерческая организация, вы много работаете над решением некоторых мировых проблем. Будь то проблема голодного животного, проблема бездомности в вашем районе, проблема сохранения земель или что-то еще, ваши службы решают эти проблемы.И ваши доноры хотят помочь!

Если вы хотите, чтобы ваш сайт приносил пожертвования, повторите посетителям, что пожертвование решит проблему. Вы можете использовать рассказы, фотографии, инфографику, видео и другие инструменты, чтобы представить проблемы, которые вы пытаетесь решить. Затем расскажите донорам, как они могут решить их вместе с вами! Не забудьте также включить этот элемент в форму для пожертвования.

Сосредоточьтесь на пользе пожертвований, а не на деньгах

Есть несколько замечательных преимуществ благотворительности.Помимо того факта, что благотворительная помощь кажется отличной, она также помогает совершать замечательные дела. Если вы выполнили описанный выше шаг, значит, вы уже убедились, что подарки от жертвователей помогут решить проблему. Расскажите им, какую пользу они от этого получат! Если их поддержка помогла накормить бездомную кошку и вылечить ее, или если они помогли укрыть женщину на ночь, или если они предоставили финансирование для лоббирования смены правительства в вашем районе, сообщите им об этом.

Предоставление донорам повода для радости по поводу их поддержки — ценный способ сохранить их вовлеченность в вашу организацию.Не пренебрегайте этим шагом!

Регулярно проверяйте свой сайт

В современном мире веб-сайты необходимо регулярно обновлять. Помните, что ваших жертвователей засыпают сообщениями со всех сторон — сообщениями от разных некоммерческих организаций, сообщениями из рекламы и сообщениями из других источников. Важно оставаться в авангарде их мыслей, предлагая свежий контент и обновленные функции.

Тенденции дизайна и технический прогресс тоже быстро меняются. Сайт, которому всего несколько лет, может показаться очень устаревшим для сегодняшнего опытного донора, и очень важно оставаться в курсе.Вы же не хотите выглядеть оторванным от вас! Хороший способ предотвратить чрезмерное устаревание вашего веб-сайта — это регулярно вносить небольшие изменения и измерять, как эти изменения влияют на ваш веб-трафик и пожертвования. Отправляете ли вы обновленные страницы сайта доверенным волонтерам, сотрудникам и близким или платите веб-дизайнеру за проведение A / B-тестирования, обязательно проверяйте свои обновления.

Основы сбора средств для некоммерческих организаций (самостоятельное обучение)

1. Поиск работы

В этом уроке вы узнаете, что такое сбор средств и какую роль он играет в мире некоммерческих организаций.Вы изучите различные позиции по сбору средств и узнаете, какие навыки и опыт необходимы для достижения успеха на этих должностях. Вы также будете готовы найти работу по сбору средств, просмотрев онлайн-ресурсы по вакансиям, представляющие особую ценность для начинающих сборщиков средств. К тому времени, когда вы закончите этот урок, вы будете знать, как проводить эффективный поиск работы в Интернете, понимать, как настроить оповещения о вакансиях по электронной почте, и будете более уверены в процессе собеседования.

2. Планирование годового фонда

Этот урок начнет обсуждение годового фонда.Вы узнаете о важных различиях между неограниченными, ограниченными и натуральными подарками. После этого вы узнаете, как управлять годовым операционным бюджетом вашей организации, чтобы вы могли информированно общаться о потребностях с потенциальными донорами. Вы потренируетесь составлять график годового фонда с помощью интерактивной игры, а затем обсудите более тонкие детали типичной 12-месячной кампании. К концу урока вы будете готовы разработать график, который соответствует потребностям вашей организации, поймете, как эффективно структурировать уровни доноров, и будете лучше подготовлены к общению с донорами в качестве потенциальных волонтеров.

3. Получение ежегодных пожертвований в фонд

Этот урок продолжает обсуждение годового фонда. Вы узнаете, как составить эффективное письмо-обращение, сделав упор на голос автора и понимание вашей аудитории. Вы узнаете, как отправить апелляцию по почте, в том числе о том, что положить в конверт, на какое разрешение на массовую рассылку подать заявку и как настроить возможность использования кредитной карты, чтобы вы могли принимать ежегодные подарки фонда с помощью кредитной карты. Вы расскажете о плюсах и минусах использования электронной почты для получения подарков.Затем вы посмотрите на phone-a-thon — как он работает, что волонтерам нужно от вас, и какие сценарии вы должны включить в свой сценарий phone-a-thon. Урок завершится кратким обсуждением того, как подтвердить подарок в письменной форме.

4. Сбор средств на специальные мероприятия

Этот урок начнет обсуждение специальных мероприятий, которые охватят два урока. Он начнется с обсуждения ролей и обязанностей сборщика средств для специальных мероприятий в малых и крупных некоммерческих организациях, а затем вы взглянете на различные организационные структуры отчетности, чтобы знать, чего ожидать и кому вы будете отчитываться. .После этого вы узнаете о семи различных типах специальных мероприятий, используемых некоммерческими организациями, чтобы собрать сторонников вместе, опубликовать их причины и — надеюсь, но не всегда — собрать деньги. Урок завершится кратким обзором некоторых налоговых последствий специальных мероприятий.

5. Организация специального мероприятия

Несмотря на то, что они отлично подходят для рекламы хорошей работы вашей организации, специальные мероприятия не всегда приносят большой доход. По этой причине в этом уроке мы обсудим, как максимально эффективно использовать бюджет мероприятия и как избежать убытков.Вы начнете с расчета стоимости торжественного мероприятия и тщательной проверки контракта с отелем на предмет скрытых платежей, связанных со всем, от использования аудиовизуального оборудования до мусора, оставленного на столах в банкетном зале. Вы изучите стратегии ведения переговоров по гостиничному контракту для защиты интересов вашей организации. На уроке также будут обсуждаться способы набора волонтеров в зависимости от типа некоммерческой организации, в которой вы работаете.

6. Отношения с фондами

Этот урок начнет ваше исследование отношений с фондами.Вы узнаете о методах и онлайн-инструментах, которые вы можете использовать для поиска фондов, которые могут быть заинтересованы в финансировании потребностей вашей организации. Вы также узнаете, как анализировать налоговую декларацию фонда, чтобы определить, подходит ли она для вашей организации. Вы узнаете о возможностях, доступных благодаря грантам и фондам, не предоставляющим гранты, и о том, как воплотить ваши тщательные исследования в план совершенствования, разработанный для создания предложения, которое приветствуется фондом.

7. Подача заявки на грант фонда

В этом уроке вы продолжите изучать отношения с фондами, исследуя способы дальнейшего развития перспектив фонда. Вы узнаете, как написать одностраничное письмо-запрос, которое позволит вам оценить интерес фонда, а также узнаете, как разработать полноценное предложение о гранте. После этого вы узнаете об обязанностях после присуждения гранта, которые включают написание писем с благодарностью, координацию публичности с фондом и подготовку отчетов о грантах.

8. Корпоративные отношения

Этот урок расскажет о работе, проделанной фандрайзером по корпоративным отношениям. Вы начнете с изучения того, что движет корпоративной благотворительностью и важности того, чтобы быть сборщиком средств, который может мыслить как человек, вовлеченный в деловой мир. Вы узнаете, как составить список компаний, которые, вероятно, захотят поддержать вашу организацию, и узнаете, как исследовать эти компании, чтобы определить, стоит ли их развивать. Вы также узнаете, что такое корпоративные фонды и корпоративные благотворительные программы и почему они важны.Наконец, вы узнаете о роли корпоративной консультативной группы.

9. Основные подарки

Консультации по поводу решения крупного дарителя могут занять месяцы или годы. В этом уроке вы узнаете основы основных подарков, запланированных пожертвований и пожертвований. Вы узнаете, почему так важны крупные подарки, какие мероприятия или проекты они поддерживают и кто обычно является крупными дарителями подарков. Вы узнаете, как определить и сформулировать основные потребности вашей организации в подарках, как спланировать крупную программу подарков и как работать с персоналом и волонтерами, чтобы добиться крупных подарков.На уроке также будет рассказано о том, что должно произойти после получения крупного подарка.

10. Капитальные кампании

В этом уроке речь пойдет о капитальных кампаниях. Вы узнаете, чем капитальная кампания отличается от годового фонда, почему они так важны для некоммерческих организаций и за что платят фонды кампании. Вы узнаете, почему сотрудничество между разработчиками, волонтерами, членами правления и другими сотрудниками вашей организации имеет решающее значение для успеха кампании.Вы также узнаете, как формулируются цели кампании и какое планирование необходимо для их объединения.

11. Web 2.0 Сбор средств

В этом уроке вы узнаете о возможностях сбора средств Web 2.0, в том числе о том, как улучшить веб-сайт вашей организации, чтобы сторонникам было проще делать пожертвования на ваше дело. Вы узнаете, как использовать сайты социальных сетей, такие как Facebook и MySpace, для связи с потенциальными спонсорами и участниками. Вы также узнаете, почему ваш генеральный директор должен вести блог и писать в Твиттере, а также о том, как вы можете использовать мультимедиа для документирования и обмена событиями с онлайн-сообществом.

12. Программное обеспечение для сбора средств

На последнем уроке вы узнаете, как программное обеспечение по сбору средств может помочь вам стать более эффективным и действенным сборщиком средств, помогая вам управлять контактами и отслеживать отношения по сбору средств. Отслеживание подарков, создание отчетов, хранение заметок, автоматизация переписки — все эти задачи значительно упрощаются с помощью правильной программы. Вы узнаете разницу между программным обеспечением для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и программным обеспечением для сбора средств.Вы также познакомитесь с некоторыми из ведущих игроков на рынке управления контактами и обсудите их плюсы и минусы.

Создание страниц для сбора средств — Action Network

Выберите «Сбор средств» на вкладке «Действия» в меню «Начать организацию», чтобы начать создание страницы для сбора средств.

Заполните заголовок страницы сбора средств. Выберите варианты суммы, которые должны быть доступны на странице, оставив поле суммы пустым и щелкнув «Добавить вариант суммы в долларах», чтобы создать поле «Другое», в котором доноры могут ввести свою сумму.У вас должен быть хотя бы один вариант суммы на странице для публикации. Если у вас есть только одна сумма, она будет единственной доступной для доноров. После этого выберите повторяющиеся параметры — вы можете полностью скрыть раздел повторяющихся пожертвований, разрешить своим донорам, при желании, делать свое пожертвование повторяющимся, или заставить каждое пожертвование на странице повторяться, с установленным периодом повторения или без него.

Затем выберите получателей для своей страницы пожертвования, нажав кнопку «Добавить получателя».Это тот, кто будет получать средства, когда люди делают взносы. В верхнем разделе открывшегося раздела вы можете добавить себя или любые группы, администратором которых вы являетесь. В нижнем разделе вы можете искать по имени других лиц или групп, которые настроили платежи в Action Network. Выберите, для кого вы хотите поднять рост, и нажмите кнопку «Добавить», чтобы разместить их на своей странице. Вы можете снова нажать «Добавить получателя», чтобы добавить других лиц и организации для совместного сбора средств или объединения.

После этого, если вы являетесь администратором группы, которая спонсирует эту страницу сбора средств и имеете разрешение на настройки для этой группы, у вас есть возможность сделать адреса электронной почты необязательными для доноров, использующих эту страницу сбора средств. Установите флажок, чтобы включить эту опцию.

Донорам, которые жертвуют деньги без электронной почты, наша система будет назначать случайный нерабочий адрес электронной почты @ actionnetwork.org. Это письмо будет отписано от ваших рассылок. Это позволяет вам отслеживать этих жертвователей и сообщать об их взносах, даже если у них нет адреса электронной почты.

Прокручивая вниз, вы можете добавить пользовательские входные данные формы с помощью визуального конструктора форм (объяснено здесь) или написав свой собственный HTML (например, собирая информацию о работодателе) и отказ от ответственности под формой, если хотите.

На правой боковой панели вы можете выбрать параметры индикатора выполнения — подсчитать пожертвования, доллары или вообще удалить ползунок — добавить изображение для страницы, написать свое описание для страницы и добавить любых спонсоров, которых вы хотите. С правой стороны вы можете загрузить изображение баннера, которое появится под заголовком и над полем описания.Ваше изображение должно быть 1500 пикселей в ширину при любой высоте (рекомендуется 600 пикселей). Он будет масштабирован до окончательного размера 750 пикселей в ширину. У вас также есть возможность добавить атрибуцию изображения, которая будет отображаться в виде небольшого темно-серого текста под вашим изображением.

Вы можете использовать визуальную панель инструментов, чтобы настроить внешний вид текста описания. Доступны следующие варианты:

• Напишите свой адрес электронной почты в HTML
• Форматировать заголовки влево, вправо, по центру или по ширине
• Добавить форматирование текста: полужирный, курсив или зачеркивание
• Создание маркированных или нумерованных списков
• Вставьте изображения из ссылок или вашего компьютера и добавьте заголовок / альтернативный текст, добавьте атрибут изображения, добавьте ссылку на изображение, измените положение или измените ширину
• Вставьте видео по ссылке YouTube или Vimeo или вставьте код
• Вставка таблицы и управление ею
• Добавить ссылки или гиперссылки
• Добавить линейку горизонтальной линии

Затем вы можете добавлять и редактировать текст страницы благодарности, а также отображать или скрывать параметры совместного использования на страницах благодарности.Здесь также будет отображаться всплывающее окно повторяющихся дополнительных продаж, которое вы можете включить на вкладке «Повторяющиеся дополнительные продажи» на странице управления действиями. Подробнее здесь.

Вы можете сохранить и просмотреть в любое время. Когда вы будете готовы, опубликуйте свою страницу по сбору средств, чтобы она заработала, и начните собирать пожертвования.

Ваш путеводитель по Salesforce для обучения некоммерческих организаций и сбора средств

Salesforce — нет в мире. 1 CRM с глобальной клиентской базой из более чем 150 000 компаний. Масштабируемость, облачное хранилище и приложения мирового класса для обслуживания, продаж и т. Д.сделайте это популярным выбором.

Из ряда продуктов и решений Salesforce, Salesforce Nonprofit Success Pack является популярным продуктом в облаке для некоммерческих организаций. Это программное обеспечение с открытым исходным кодом, созданное сообществом. Более 47 000 некоммерческих организаций помогли создать эту некоммерческую технологию, которая поможет улучшить управление взаимоотношениями с избирателями. Это помогает управлять программами, пожертвованиями, надежным бухгалтерским учетом и т. Д.

В этом посте мы собираемся подробно обсудить Salesforce для сбора средств и Salesforce для некоммерческих организаций для образования K-12.

Salesforce для сбора средств

Salesforce for Fundraising — это некоммерческая технология компании Salesforce, которая ставит людей на первое место. Это помогает вам больше и лучше взаимодействовать как со своими донорами, так и со спонсорами. Используя решение по сбору средств, вы можете построить беспроблемные и долгосрочные отношения со всеми вашими избирателями.

Решение

по сбору средств дает следующие преимущества:

• Он связывает страницы пожертвований и платежные сервисы с вашим NPSP, чтобы упростить сбор средств в цифровом формате и оптимизировать его для любого устройства.Вы также можете централизованно управлять всеми своими донорами и данными о пожертвованиях.
• Он позволяет соединить несколько каналов благотворительности на единой платформе по сбору средств. Это помогает упростить сбор входящих, выделение для программ и отслеживание систем учета. Вы также можете связаться с большим количеством жертвователей и легко и быстро увеличить повторяющиеся пожертвования.
• Это также помогает укрепить вашу стратегию сбора средств на прямую почтовую рассылку. Он обеспечивает дедупликацию записей, стандартизацию адресов и позволяет автоматически обновлять адреса с помощью изменения национального адреса.Это также позволяет вам в дальнейшем привлекать и конвертировать доноров с помощью многоканальной коммуникационной стратегии на единой платформе.
• Он помогает подготовить данные о пожертвованиях для ваших финансовых команд и помогает выполнить требования к финансовой отчетности. Это также облегчает согласование доходов для повышения прозрачности и сотрудничества внутри организации.

Salesforce для некоммерческих организаций (K-12 Education)

Salesforce для некоммерческого учебного и образовательного сектора предоставляет образовательные технологические решения, облегчающие обучение.Эти решения помогают упростить набор и прием, обучение студентов, продвижение по службе, привлечение выпускников, работу учреждений и т. Д. Они также помогают в сборе средств и управлении грантами для институтов K-12.

Salesforce for Nonprofit Tutorial имеет следующие преимущества:

• Он помогает стандартизировать процессы пожертвований, анализировать конвейер и автоматизировать рутинные задачи. Вы можете управлять циклом пожертвований, улучшать обработку подарков, пакетный аудит, рабочие процессы и триггеры, а также очистку данных.
• С помощью Salesforce for Nonprofit Tutorial вы можете просматривать всех своих клиентов, включая спонсоров, участников, родителей и т. Д., В одном месте. Он также позволяет просматривать историю активности, программы, события и пользовательскую информацию. Вы также можете узнать, что нравится вашим сторонникам в социальных сетях, по их активности там. Обладая этими знаниями, вы сможете сделать свои отношения крепче и долговечнее.
• Автоматизированные рабочие процессы с помощью учебника Salesforce для некоммерческих организаций можно настроить в соответствии с процессами вашей организации.Вы можете упростить поиск и управление грантами. С помощью аналитики в реальном времени вы можете оптимизировать работу по отчетности. Вы также можете использовать инструменты из учебника Salesforce для некоммерческих организаций, чтобы придерживаться своего бюджета грантов, сэкономить время и доказать подотчетность и руководство.
• С помощью Salesforce for Nonprofit Tutorial стало легко публиковать новые события и управлять календарями событий. Вы также можете отслеживать RSVP, получать сводные отчеты VIP, создавать таблицы рассадки и т. Д.

Как реализовать пакет успеха для некоммерческих организаций

Чтобы использовать Salesforce для обучения некоммерческих организаций и сбора средств, сначала установите NPSP.
NSPS имеет несколько «управляемых пакетов». Эти пакеты представляют собой наборы настраиваемых компонентов Salesforce, таких как объекты, типы отчетов, автоматизация рабочих процессов и т. Д.

Если вы хотите воспользоваться NPSP, сначала установите пакеты NPSP в Trailhead Playground.

Trailhead Playground — это тестовая среда для изучения и тестирования настроек, не затрагивающих вашу реальную организацию Salesforce.

Примечание. Одновременно можно использовать не более 10 активных игровых площадок Trailhead.

Чтобы создать игровую площадку Trailhead, выполните следующие действия.

• Создайте площадку перед установкой NPSP.
• Войдите в Trailhead. Перейти в самый низ страницы.
• Нажмите «Создать площадку», а затем «Создать площадку».
• Запишите ваше новое имя игровой площадки, когда-то сгенерированное где-нибудь, для использования в будущем. Вы также можете дать своей игровой площадке уникальное имя, чтобы его было легко вспомнить. Для этого вы можете щелкнуть «Практические организации» в окне «Персональные настройки» в верхнем углу и выбрать «Переименовать».
• Нажмите «Установить NPSP» и нажмите «Сохранить».

После создания Install NPSP Playground получите назначенное имя пользователя и сбросьте пароль, как показано ниже.

• Щелкните меню личных настроек, щелкнув свое фото или значок в верхнем углу.
• Щелкните меню Практические организации. Личные настройки.
• На странице практических организаций нажмите кнопку «Запуск» на площадке для установки NPSP Trailhead. Это откроет конкретную игровую площадку на новой вкладке в вашем браузере.
• Нажмите кнопку «Настройка»> «Выбрать настройку».
• Щелкните «Пользователи».
• Найдите свое имя пользователя и установите рядом с ним флажок.
• Запишите свое имя пользователя для установки NPSP Trailhead Playground.
• Нажмите «Сбросить пароль» и «ОК».
• Откройте ссылку электронной почты для сброса пароля и следуйте инструкциям по сбросу пароля.

На этом процесс установки NSPS завершен.

Чтобы получить помощь по установке NSPS или управлению им, щелкните здесь.

Как портал CRMJetty Salesforce может помочь

Портал Salesforce нашего CRMJetty — это полностью масштабируемое и гибкое решение клиентского портала для Salesforce.Это оптимизированное решение для операционных и производственных задач организации.

Ниже приводится обзор всех его функций, которые могут принести пользу вашей организации:

• Обеспечивает безопасный доступ к вашим объектам Salesforce CRM.
• Он полностью масштабируется и настраивается в соответствии с требованиями вашей организации.
• Он обеспечивает поддержку как стандартных, так и настраиваемых объектов CRM.
• Он предоставляет конструктор с перетаскиванием, устраняющий необходимость в знаниях кодирования для создания страниц.
• Он помогает предоставить доступ к CRM на основе ролей различным пользователям для повышения безопасности.
• Он также позволяет персонализировать панель управления для ваших клиентов, чтобы сделать ее привлекательной и удобной для навигации.

Есть два самых больших преимущества, которые отличают наше портальное решение от Salesforce по умолчанию для некоммерческих учебных пособий и Salesforce для сбора средств.

Первое — это стоимость, а второе — доступ.

Рассмотрим это на примере реальной жизни.

Предположим, в вашей некоммерческой организации 50 волонтеров и 50 доноров. Цены на Salesforce NSPS могут варьироваться от 576 до 1152 долларов США на пользователя в год. Если вы хотите предоставить CRM-доступ ко всем им, вам придется платить от 576 000 до 115 200 долларов в год — довольно большая сумма.

С другой стороны, наш портал взимает с вас всего 3 999 долларов в год. Будь то 50, 100 или более пользователей; плата за предоставление доступа CRM ко всем осталась прежней. Это явно сэкономит вам большую сумму — минимум около 572000 долларов в год.

Вы можете получить надстройку базы знаний только за дополнительные 199 долларов в год. Таким образом, вы также можете публиковать свои статьи базы знаний и предоставлять к ним доступ пользователям.

Готовы оптимизировать работу своей некоммерческой организации?

Salesforce для обучения некоммерческих организаций и сбора средств пользуется популярностью во всем мире. Однако для некоторых некоммерческих организаций их цены могут быть довольно высокими. Благодаря нашему масштабируемому портальному решению Salesforce вы сможете максимально эффективно использовать свой Salesforce CRM по наиболее доступной цене.

Наша сертифицированная команда разработчиков Salesforce также предоставляет портальные решения и услуги настройки исключительно для некоммерческих организаций. Вы можете связаться с нами и получить лучшее решение для портала со всеми настраиваемыми функциями, необходимыми для вашей некоммерческой организации.

Все названия продуктов и компаний являются товарными знаками ™, зарегистрированными® или товарными знаками с авторским правом © их соответствующих владельцев. Их использование не подразумевает какой-либо связи с ними или их одобрения.