Сферы бизнеса для бизнеса: 1. Выбор сферы (отрасли) деятельности своего бизнеса — Как стать предпринимателем? — Начинаем бизнес — Организация бизнеса — О малом бизнесе города

Выбор сферы бизнеса

Хотите попробовать себя в сфере бизнеса? Надоело работать на работодателя? Желаете последовать советам друзей, успешно занявших свою нишу в предпринимательской среде? Но не каждому под силу воплотить свои идеи в жизнь без помощи и поддержки влиятельных людей. Требуется реально оценить свои силы, провести большую аналитическую работу, взвесить риски, скорректировать планы:

• В первую очередь следует составить список всех направлений, которые начинающий предприниматель хотел бы освоить. Сразу вычеркивайте те идеи, в исполнении которых закрались хоть малейшие сомнения в их грамотном исполнении.

• Необходимо реально оценить свои возможности, силы, знания и составить следующую матрицу: «хочу — могу — способен». Для этого требуется четко обозначить свои цели и желания, тщательно прописать все ресурсы (финансовые, физические, деловые, профессиональные, материальные) и заручиться поддержкой близких людей. Определить сферу деятельности, которая наиболее оптимально сочетается с желаниями и возможностями, объективно оценить самооценку (собственное нестандартное мышление, интуицию, энергетический потенциал, устремленность к цели и т. д.).

• На основании проведенного анализа сократить сферу предполагаемой предпринимательской деятельности до наиболее оптимальных позиций.

• Провести тщательный сбор данных и глубокий анализ влияния внешних факторов на становление будущего бизнеса. Требуется оценить актуальность и перспективность развития, уровень рентабельности, спрос и востребованность товаров и услуг. Особое внимание следует обратить на те бизнес—проекты, где предполагаются повторные покупатели. Не стоит акцентироваться на сезонных видах работ и услуг.

• Повторно сократить круг сферы деятельности, и выделить ряд наиболее приоритетных. Рекомендуется избегать конкуренции с известными фирмами и организациями, предлагающими потребителям товары с большими скидками и бонусами.

Любое дело на самом первом этапе требует вложения определенной части денежных средств — аренда помещения и оборудования, подбор персонала, оформление необходимой документации, закупка товаров или сырья, лицензирование и др.

С чего начать выбор 

С поиска общих тенденций, которые оказывают значительное влияние на поведенческую модель населения, их структуру потребления и др. Для этого стоит внимательно изучить все периодические издания города, переговорить со знакомыми и друзьями, выяснить, чего им не хватает в жизни, как потребителям. Пусть они подробно расскажут, чем они не довольны в сложившейся ситуации, что хотелось бы поменять или улучшить.

Проведите нишевый маркетинг — найдите нишу товара или услуги, близкую к существующим на рынке, но отличную по некоторым нюансам. Она может быть востребованной и прибыльной, но не в полной мере удовлетворяемой другими предпринимателями. Разработайте направления ее развития и организуйте:

• Грамотное расположение офисного помещения или производственного здания, с удобным подъездом и парковкой.

• Выпуск продукции или оказание услуг, которые должны производиться на высококачественном уровне.

• Доступный уровень цен позволит привлекать все больше посетителей и получать максимальную отдачу вложенных средств.

• Ненавязчивый сервис и внимание к каждому посетителю добавят бонусов и привлекут клиентов.

• Подбор грамотного и ответственного персонала, который является визитной карточкой фирмы.

 

Одни из прибыльных направлений развития малого бизнеса

• Общественное питание и пищевая промышленность – как показала практика, многие предприниматели начинали свой бизнес с небольших ларьков. Они были грамотно расположены в спальных районах или около остановок общественного транспорта с большим потоком покупателей и максимально возможной прибылью. Все это благоприятно сказалось на дальнейшем развитии бизнеса и позволило открыть целую сеть продуктовых магазинов.

• Мир моды – салоны красоты и парикмахерские, без которых невозможно представить себе ни один район города. Их услуги востребованы в течение всего года, особенно если предлагается достаточно широкий перечень сопутствующих товаров по приемлемым ценам.

• Химическая промышленность – например, по производству пакетов для мусора, одноразовой пластмассовой посуды и др. Все зависит от первоначальных вложений и широты сортамента.

Все эти направления имеют большую популярность в любых городах, но из – за этого возникает очень высокая конкуренция. Но и здесь имеются неограниченные возможности для творчества, например, кафе вегетарианского пищи, индийской или мексиканской кухни, фабрика турецких сладостей и др.

Возможные ошибки в начале развития бизнеса

1. Неправильный выбор направления деятельности, основанный на:

• Собственных предпочтениях – когда начинающий предприниматель выбирает знакомую сферу, в которой он ранее работал, или по личным интересам. В первом случае, может быть не учтено множество нюансов, связанных с недостаточностью информации по построению структуры, бизнес – планированию, ведению бухгалтерского учета и т.д. Каждая организация – достаточно сложный механизм, в котором важна каждая деталь, а предыдущий опыт в качестве наемного специалиста не является гарантом успешного ведения дела.

Направленность на личный интерес является большим стимулом для открытия собственного дела. Однако и здесь возникает очень много вопросов: будет ли востребована услуга в ареале проживания, имеются ли возможности для ее дальнейшего развития и сопоставима ли трудоемкость мероприятий ожидаемому результату.

• Субъективных ожиданиях развития отрасли в условиях рынка, опираясь на громкие лозунги политиков или смотря на знакомых, которые довольно успешно работают в этой сфере уже не один год. Мало кто готов нанимать специалиста, для грамотной оценки и анализа рыночной ситуации, сегментации и тенденций его развития, в связи с высокой стоимостью проводимых исследований. А без этого сложно спрогнозировать колебания спроса и предложения, финансовую поддержку отрасли и т.д.

2. Недостаточно подробный или неграмотно составленный бизнес – план, без систематизации и оценки перспектив развития, объема работ или продаж, расчетов необходимых финансовых и трудовых ресурсов, результативности и прибыльности работы.

Конечно, можно начать работать и без него, но нет никакой гарантии, что предпринимательская деятельность не станет убыточной в безуспешных попытках конкурировать с крупными компаниями, которые предлагают свои товары или услуги по более низким ценам.

3. Негибкость в общении с партнерами, когда не ведется поиска более выгодных поставщиков или клиентов. Особенно сложно складываются отношения при ведении семейного бизнеса, когда невозможно уволить родственника, даже если его действия явно вредят развитию организации.

4. Погоня за новыми рынками, когда еще в собственном регионе полностью не налажена работа, отсутствует необходимый опыт и требуемая сумма денежная сумма

5. Отсутствие учетной политики и финансового учета не позволяет гибко реагировать на изменения в системе рыночных отношений.

При решении вопроса, какой вид бизнеса следует выбрать, требуется очень тщательно провести анализ своих возможностей. Именно это поможет добиться успеха в предпринимательской деятельности и избежать дорогостоящих ошибок.

Отрасли бизнеса — Answr

Отрасль бизнеса — совокупность схожих видов предпринимательской деятельности с общими признаками.

От нее зависит успешность дела, его перспективность, уровень дохода. Широкое распространение получило несколько отраслей бизнеса, которые необходимо рассмотреть подробно.

Категории отраслей бизнеса

Хозяйственная и экономическая жизнь общества постоянно изменяется. В мире появляются новые технологические решения, инновационное оборудование, совершенствуются интеллектуальные продукты. Некоторые виды заработка исчезают. Им на смену приходят новые способы получения дохода. Среди привычных, устоявшихся отраслей бизнеса, которые активно используют предприниматели, стремящиеся получать прибыль, можно отметить:

• строительство. Эта отрасль, связанная с возведением различных по назначению объектов, приносит прибыль владельцу от заказчиков проектов, покупателей недвижимости;
• торговля. Данная сфера связана с разными видами бизнеса, так как в каждом из них есть операции купли-продажи, оборот материальных ценностей;
• производство. Это масштабная отрасль бизнеса, основной задачей которой является разработка и выпуск какой-либо продукции;
• туристическая сфера. Организация отдыха граждан приносит доход владельцам компаний, работающим в этой отрасли;
• сельское хозяйство. В зависимости от региона в аграрном секторе можно заработать средства от продажи продукции, ее переработки;
• транспорт. Перевозки пассажиров, грузов при помощи воздушного, водного и наземного транспорта — сфера, которая способна приносить значительный объем прибыли;
• финансы и страхование. Обладая знаниями и опытом работы в этих отраслях, можно открыть свой бизнес, получать стабильный доход.

Среди отраслей, которые относятся к новым направлениям, можно отметить Интернет-бизнес. Все больший объем сделок совершается посредством использования всемирной сети. Потому большинство привычных отраслей бизнеса постепенно адаптируются к такому способу, пользуясь услугами компаний, которые функционируют в этой сфере.

На эффективность бизнеса влияют:

• конкуренты;
• соотношение спроса и предложения;
• темпы роста прибыли;
• контролирующие органы.

полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

Подробная информация о различных видах бизнеса, актуальных для открытия в России, здесь и сейчас. В большинстве представленных категорий вы найдете: интересную идею для воплощения, основу для бизнес плана (либо технико-экономическое обоснование с расчетами), а так же большое количество справочных материалов, руководств и инструкций (например: выбор оптимального режима налогообложения для соответствующей деятельности, порядок получения различного рода разрешений и лицензий и прочая информация).

Все наши материалы ориентированы на малый бизнес и сгруппированы таким образом, чтобы читателю было удобно найти интересующей его вид бизнеса, в любой из основных отраслей: производство, торговля или сельское хозяйство или оказание услуг.

Допустим, начинающий предприниматель рассматривает возможность для создания своего дела в кризис? В соответствующей категории из представленного множества идей он легкостью выберет свою антикризисную идею, а помимо этого получит представление о множестве нюансов, с которыми придется столкнуться начиная коммерческую деятельность в сложных экономических условиях.

А если кто-то захочет организовать производственное предприятие в сфере импортозамещения (кстати сверх-актуальный тренд на ближайшие несколько лет), или торговать товарами из Китая (несмотря на ослабление российской валюты до сих пор актуальный вариант), или оказывать услуги в сегменте B2B, то по всем этим направлениям найдутся подробные аналитические обзоры и инструкции.  Не забыли мы ни о пенсионерах, ни о мамах в декрете, ни о тех кто хочет заняться вендингом и приобрести франшизу — все получать качественную информацию.

Особое положение занимает категория бизнес с нуля, в ней мы собрали наиболее привлекательные идеи для начинающих предпринимателей, так же она содержит множество инструкций по открытию своего дела (что нужно делать после регистрации деятельности, как получить коды статистики, какие документы нужно подавать в пенсионный фонд и множество иной и крайне полезных статей).

Совет от Фабрики манимейкеров: Рекомендуем обязательно ознакомиться с категорией история успеха. В ней собраны интервью и рассказы реальных предпринимателей и коммерсантов (что с подвигло их к предпринимательству, с чего начинали, где брали стартовый капитал, какие трудности возникали в процессе деятельности и так далее).. Поверьте это реально полезные материалы, которые позволят вам понять, что бизнесмены это обычные люди, которые не чем не отличаются от вас, хотя нет отличаются, они смогли сделать шаг и стать частным предпринимателем.

Всего и не перечислить! Выбирайте из множества разновидностей сегментов и отраслей подходящую непосредственно вам нишу.

Бизнес-идеи в сфере услуг🔧

1,7 млрд жителей Земли работают в сфере услуг

— свидетельствуют данные National Geographic. И это одна из самых востребованных сфер деятельности. Бизнес в сфере услуг лишь немногим уступает по популярности торговле и значительно опережает в этом смысле бизнесы, связанные с производством.

И такому положению дел есть достаточно простое объяснение — в отличие от торговли или производства, которые в обязательном порядке требуют определённых начальных инвестиций, бизнес в сфере услуг без вложений открыть вполне возможно. Чтобы оказывать услуги, зачастую достаточно лишь собственных знаний и умений, а также минимального бюджета на рекламу. Хотя обойтись можно и без него.

К примеру, сегодня многие парикмахеры, визажисты или мастера маникюра уходят из салонов «на вольные хлеба», наработав определённую клиентскую базу. При этом им не приходится вкладываться в продвижение или аренду помещения: оказывать услуги можно прямо на дому или с выездом к клиенту, а новых заказчиков можно набирать через социальные сети. Да и влияние «сарафанного радио» здесь недооценивать не стоит: контакты классного мастера — то, за чем потенциальные клиенты активно охотятся сами. Всё то же самое справедливо и для всех прочих специалистов в сфере услуг: юристов, PR-щиков, репетиторов.

По прошествии некоторого времени, заработав своим микробизнесом определённую сумму, можно перейти к более серьёзному предпринимательству — открыть свой салон красоты или юридическую консультацию, не влезая при этом в кредиты.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Главные преимущества в сфере услуг для меня — это отсутствие материальных вложений, возможность самореализации в любимом деле и планирование загруженности. Но я занимаюсь бизнесом одна, в том числе беру на себя рекламу и работу с клиентами. А это означает, что мне постоянно нужно быть на связи, а это не всегда легко.

Ещё одна причина популярности сферы услуг заключается в том, что своё мастерство можно продавать дорого. Очень дорого. Хотя, безусловно, не все специалисты стоят одинаково. К примеру, мастер маникюра, который только учится своему делу, работает за символическую плату, а тот, кто уже давно трудится и может делать нечто особенное, берёт за работу куда большие деньги. Или юрист, который способен помочь в особенно сложных случаях, будет «стоить» гораздо больше, чем тот, кто берётся лишь за шаблонные дела.

Одним словом, стоимость тех или иных услуг может варьироваться в зависимости от уровня мастерства, а также от конкуренции в выбранной нише и грамотности выстроенной маркетинговой стратегии.

Кстати, если вы гений маркетинга, этот факт позволит вам вывести своё предложение в сфере услуг на такой уровень, что оно по доходности даст фору и торговле, и производству. Если вы сумеете создать wow-эффект, продажи пойдут весьма активно. Стоит оговориться, что такие маркетинговые игры могут прийтись по вкусу далеко на каждому.

Ну и наконец, бизнес в сфере услуг зачастую гораздо легче масштабировать, чем в торговле или производстве. Ведь чтобы увеличить объём производства, вам придётся приобрести новое оборудование, смонтировать его, провести пуско-наладочные работы. Всё это требует денежных вливаний и серьёзных временных затрат.

В продажах товаров дела обстоят не лучше. Чтобы охватить новый регион, придётся изучить рынок, найти подходящее для размещения магазина место, провести ремонт, «утрясти» все дела с проверяющими органами, закупить и доставить товар на новую точку, нанять продавцов. Всё это опять же отнимет у вас драгоценные время и деньги.

А вот масштабировать бизнес в сфере услуг, к примеру, открыв филиал юрфирмы в соседнем городе намного проще. Нужно лишь посадить на место человека, который будет принимать обращения граждан и передавать их в головной офис, и дать рекламу.

Несмотря на все плюсы, бизнес в сфере услуг — далеко на самый лёгкий.

Конечно, в услугах работать несколько проще, чем в том же производстве: никаких технологических требований, минимум согласований с контролирующими органами. Но если вы думали, что вход в сферу услуг доступен каждому, вынуждены огорчить вас: это далеко не так. Для того, чтобы предоставить качественную услугу, нужно приложить не меньше усилий, чем в любой другой сфере.

Основная сложность в этом деле заключается в том, что в сфере услуг очень сильно влияние человеческого фактора. Скажем прямо: если вы — посредственный специалист, или не умеете вежливо общаться с клиентами, оказывая при этом услуги самостоятельно, бизнес ваш долго не продержится. Не менее сложно будет, если вы наймёте сторонних специалистов. Часто отобрать их достаточно тяжело, да и проследить за тем, как они исполняют свои обязанности, непросто.

Ещё один минус работы в услугах — большая конкуренция. Там, где есть неплохой спрос и затеять бизнес относительно несложно, вы рискуете столкнуться с уймой таких же находчивых начинающих предпринимателей. Поэтому в услугах как нигде важно найти свою нишу и создать уникальное торговое предложение. Не бойтесь экспериментировать и делать то, что еще пока никто не делает. Но не забывайте и о чувстве меры: услуги должны оставаться востребованными, а не отпугивать потребителей своей безумностью.

Ну и конечно, в связи с большой конкуренцией в сфере услуг бывает достаточно сложно «раскрутиться». Это значит, что на то, чтобы заработать себе имя и назначить цену выше средней по рынку, могут уйти долгие годы. А вот начинать придётся с малого: в наиболее конкурентных отраслях услуг новички часто вынуждены работать за небольшую плату, надеясь на хорошие рекомендации и работу «сарафанного радио».

Услуги в России: что ждать рынку?

В последний год-полтора сфера услуг в России столкнулась с некоторыми сложностями, впрочем, как и вся экономика страны в целом. Начиная с августа 2015 года, деловая активность в деятельности, связанной с сервисом, начала снижаться. Всё дело в том, что компании столкнулись с увеличением суммы своих расходов, в том числе на коммунальные платежи. Влияние оказало и снижение курса российской валюты.

В результате большинство компаний были вынуждены взвинтить цены для клиентов, на что последние отреагировали бойкотом. Особенно сильно пострадали туризм и реклама — то, что потребители не считают необходимой статьёй расходов и на чём экономят в первую очередь. Уход клиентов заметили также автосервисы, гостиницы и агентства недвижимости.

Это не значит, что услугами в этих сферах перестали пользоваться вовсе. Просто изменилась структура спроса и частота обращений. К примеру, в автосервисы сегодня обращаются в основном по гарантии, а мелкий ремонт авто, гарантия на которые уже истекла, предпочитают выполнять самостоятельно.

Кстати, компании, которые продолжают работать в столкнувшихся со снижением спроса отраслях, смотрят в будущее не особенно оптимистично. Индекс предпринимательской уверенности в рекламе, туризме и сфере обслуживания автотранспорта просел сильнее всего, если верить данным Высшей школы экономики.

Но всё-таки не во всех видах услуг предприниматели столкнулись со снижением спроса. К примеру, ломбарды и микрозаймы от кризиса только выиграли.

Улучшились дела и у большинства сервисов, которые в конечном итоге помогают сэкономить. К примеру, прекрасно себя чувствуют компании, работающие на рынке аутсорсинга персонала: бизнесу дешевле нанять для выполнения нерегулярных работ стороннего человека, а не держать кого-то в штате, постоянно выплачивая ему зарплату.

Настоящий рост переживает и бизнес по помощи кредитным должникам.

Все эти изменения так или иначе связаны с ухудшением экономической ситуации. При этом жители России не ожидают, что экономическая ситуация вскоре изменится, и настроены на экономию. По данным исследовательского холдинга «Ромир», 11% россиян намерены сэкономить на различных дорогостоящих услугах, в том числе связанных с лечением или получением образования.

Хотя сами участники рынка образования не замечают значительного снижения спроса. К примеру, сеть школ иностранного языка London Express отметила, что число обучающихся студентов снизилось лишь немного, да и в дальнейшем спрос сильно не просядет: появилось больше тех, кто намерен устроиться на работу за рубежом или повысить свои компетенции, чтобы выигрышнее смотреться на рынке труда.

А вот данные, представленные Национальным агентством финансовых исследований, свидетельствуют: 48% процентов россиян экономят на отдыхе и отпусках, 18% — на транспорте.

Из этих цифр можно сделать вывод, что в ближайшее время спрос на услуги в сфере туризма, обслуживания автомобилей, а также на дорогие и не необходимые услуги расти не будет. Поэтому открывать бизнес, так или иначе связанный с этим видами деятельности, нужно, предварительно взвесив все возможные риски. А возможно, стоит и вовсе отказаться от этой затеи и осмотреться в поисках новых более востребованных направлений в сфере услуг.

Дмитрий Засухин

Лаборатория юридического маркетинга

При всех своих особенностях бизнес в сфере услуг сейчас очень популярен. Открывая его, мы начинаем активно зарабатывать на своих профессиональных знаниях и умениях. Все это приносит помимо дохода истинную радость от работы.

На мой взгляд, в ближайшее время будут востребованы узкие специализации. Например, адвокаты, защищающие права отцов, или food-фотографы. Чем уже становится специализация, тем легче вам привлечь к себе клиентов и найти свою нишу.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Я считаю, что малому бизнесу обязательно нужно работать не менее, чем в трёх близких друг другу направлениях. Тогда мониторинг рынка позволит развивать то, что востребовано именно в данный момент и поддерживать стабильный доход.

Также стоит обратить свой взор на услуги повседневного спроса, которые либо не сильно пострадали от кризиса, либо наоборот пережили прирост. При этом лучше всего работать в эконом-сегменте.

Константин Сунцов

Сеть парикмахерских «Бигуди»

Мы обнаружили, что за последнее время у произошёл прирост в 35-45%. Причём увеличилось и количество и посещений, и средней чек. Считаю, что это во многом связано с тем, что к нам перешли клиенты из заведений более высоких ценовых сегментов. При этом свои привычки тратить много и ни в чём себе не отказывать, они сохранили.

Вообще, недорогие форматы в кризис достаточно востребованы, поэтому в ближайшее время мы ожидаем дальнейшего роста спроса.

Наталия Пичугова

Сеть детских центров «Точка роста»

Мы заметили небольшой отток клиентов в регионах из-за кризиса. В целом ситуация гораздо лучше, чем мы ожидали. В преддверии лета мы ждём также сезонного снижения спроса, но рассчитываем, что уже в сентябре ситуация изменится.

Сейчас достаточно удачное время для того, чтобы открыть детский центр. С одной стороны, снизилась конкуренция: новые единичные проекты неактивно выходят на рынок. С другой стороны, условия по аренде помещений и поставкам оборудования стали куда более выгодными.

Как видно, представленные выше подходы противоположны друг другу. И тем не менее, и тот, и другой вполне могут сработать. А вот какой конкретно из них выбрать, зависит именно от вашего случая. Прежде, чем выбрать бизнес-идею в сфере услуг, оцените собственные компетенции, условия и рынка и спрос со стороны потребителей.

Сферы бизнеса

Крупные сферы бизнеса

 

К основным и крупным сферам бизнеса можно отнести:

 

• Посредничество

Идей для бизнеса огромное количество,а сферы условно можно поделить на большие:

Автомобильная сфера
Человек занимаясь любимым делом может достигнуть больших резльтатов и быть более успешным.В свою очередь вышеперечисленные сферы можно еще поделить.Так,к автобизнесу относится:

Фирма занимающаяся импортом автомобилей. Эта сфера будет выгодная,так как автомобили пользуються большим спросом.Преобретать авто можно лично выбрая подходящий,через мировые сайты и аукционы.

Автомойка и автопарковка

Помещение или территорию можно купить,а можно воспользоваться правом преобретения аренды.Как правило,если речь идеть об аренде,то следует прибегнуть к аукциону муниципалитета.

К этой сфере относят и автосервис,шиномонтаж,грузоперевозки,таксопарки,магазин автозапчастей,прокат автомобилей и тому подобное.

Бытовая сфера
Конкретная сфера пользуется большим спросом,также она не требует особых капиталовложений,что немаловажно.В двух словах,эту сферу можно описать как ту,в которой в быту нуждаются люди,для решения конкретных проблем. Сюда входят и ателье,установки домофонов,спутниковых тарелок,переработка макулатуры и утилизация мусора,химчистки,дазайн-студии и даже ритуальное бюро.

Зообизнес
Данным бизнесом можно заниматься даже дома,не открывая никакой организации. Входят ветеринарные клиники и аптеки,зоомагазины,заняться разведением животных на дому,выгуливание собак и много другого.

Информационные технологии
Для этой сферы необходим не сам стартовый капитал,а знания..Войти в эту сферу с каждым годом сложнее.Можно отнести интернет-кафе,веб-студия,телефонная справочная,создание сайтов и дальнейшая их раскрутка.

Компьютерная и электро-техника
Магазины можно взять в аренду,а вот установка программ и техобслуживание требует только наличие знаний.

Спорт
Конкретный вид деятельности подразумевает оказание услуг в сфере спорта,это и фитнес центры,продажа спортивного питания,бассейны,различные спортивные комплексы и т.д.Очень прибыльная сфера,так как в последнее время люди озабочены состоянием своего здоровья и хотят выглядеть красиво.А для ленивых мечтателей о красоте следующая сфера

Красота
Это различные спа-центры,частная клиника и скорая помощь,салоны красоты,тату салоны и даже секс-шопы.

Сфера развлечений
Для хорошего наплыва посетителей необходимо разработать идеальный бизнес-план.Входят игровые площадки,гольф,боулинг,бильярд и т.д.

Мобильная связь
Идеально будет,если заниматься не только продажейтелефонов,карточек и аксессуаров,но и оказывать различные услуги и предложения.

Ремонт и строительство
Очень востребована,так как не всем удобно заниматься данным видом деятельности или просто не умеют. В таких случаях приходят на помощь специальные компании,магазины строительных материалов,дизайн и прочее.

Образование и исскуство
Относя автошколы.репетиторы,онлайн -курсы репетиторов,частные школы и школы танцев и боевых исскуств,частные детские сады,школаи магазин для художников,фотодизайн и другое.

Сфера питания
Эта сфера затрагивает и произдодство еды,её доставку,открытие магазинов,кафе,булочных и прочего.Для создания своего кафе или ресторана требуется наличие хорошего бизнес-плана и в дальнейшем образованых сотрудников.

Туристическая и гостиничная сфера
Она очень хорошо окупаеться,но минусом является огромные капиталовложения. Это и онйлайн-бронирование билетов и номеров отелей,открытие своего гостинничного центра,авиакомпании и т.п.

Финансы
Относят ломбарды,банки,нотариальные конторы,страховые компании и оказание консультацийНеобходимым условием является наличине очень образованых сотрудников.

Производство
Как сфера она очень прибыльная,но для этого требуется время.Производство может касаться любой из вышеперечисленых сфер,от производства блокнотов для офиса и дома до создания собственых автомобилей.

 

Основные этапы инвестиционной привлекательности

Этап I. Многофакторный анализ уровня интенсивности конкуренции в отрасли.
Этап II. Определение стадии развития данной отрасли.
Этап III. Непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (сферы бизнеса), который можно провести, используя матрицу инвестиционной привлекательности

Какие сферы уже сейчас можно вывести в онлайн? 6 идей для бизнеса

Многие деловые и повседневные задачи требуют личного контакта, пусть даже при помощи веб-камеры. Для некоторых виртуализация и «зуминг» (термин появился благодаря названию программы Zoom) стали новой нормой повседневной работы. Пока, по разным оценкам, только примерно 15-20% сотрудников смогли продолжить работать в удаленном режиме в России, что может оказаться разрушительно для экономики и общества в целом. Безработица растет на глазах.

Выбора нет, приходится продолжать работать даже в сложных условиях и приспосабливаться к виртуализации. Коронавирус вызвал сейсмический сдвиг в промышленности по всему миру, поэтому компании должны смотреть шире и находить новые возможности, чтобы оставаться на связи, продуктивно работать и восстановить бизнес.

Поскольку у многих есть смартфоны, компьютеры и планшеты, то инфраструктура уже есть. Где бы ни находился человек, с ним легко можно связаться. Встреча в реальной жизни с кем-то занимает много времени и энергии. Так зачем тратить столько ресурсов, если аналогичных результатов можно добиться при виртуальных встречах с помощью таких программ как Slack или Zoom? В сэкономленное на физических встречах время, можно переделать множество других дел.

Вот шесть отраслей и направлений, которые уже могут и должны начать «Зумифицироваться»:

1. Фитнес

Многие студии йоги, фитнеса и тренажерные залы предлагают онлайн-занятия с помощью видеоконференцсвязи. Здесь можно ожидать большого роста. Достаточно создать событие на Facebook, напоминание в календаре, подключить простые способы оплаты и начать получать деньги за свой отличный сервис.

2. Ресторанный бизнес

Возможно, ваши любимые рестораны и кафе закрыли свои двери для посетителей, но самые предприимчивые из них оперативно организовали способы быстрой доставки готовых блюд для постоянных гостей. А еще более сообразительные привлекли на помощь шеф-поваров своих заведений для проведения онлайн-уроков кулинарных мастер-классов и разработки домашнего меню.

3. Индустрия мероприятий 

Отраслевые мероприятия можно легко виртуализировать, создавая трансляции в стиле TED Talk и предоставляя участникам конференций цифровые интерактивные возможности. Например, компания Amazon объявила о 10-дневном мероприятии, в рамках которого она будет транслировать фильмы, вошедшие в программу отмененного из-за вируса кинофестиваля South by Southwest (SXSW).

4. Образование

Чтобы родители могли работать удаленно из дома и поддерживать финансовую стабильность семьи, учебным организациям придется разработать более мощную программу электронного обучения для удержания интереса и вовлеченности детей в виртуальную учебную среду. У педагогов появилась возможность разработать онлайн-курсы для образовательных, творческих и даже физических дисциплин, чтобы дети оставались занятыми пока родители работают.

5. Розничная торговля

Ритейлеры могут предложить покупателям услугу видео-чата с персональными стилистами, консультантами и экспертами как в физическом магазине, так и в его онлайн-версии. Беседа один на один во время шопинга сделает опыт покупателя более приятным и увлекательным. Никаких назойливых бездушных чат-ботов – только реальный человек с улыбкой на лице, который поможет выбрать новейший спортивный тренажер, бытовую технику, губную помаду или кроссовки.

6. Производство и строительство

Хотя эти отрасли промышленности сильно пострадали, они могут использовать возможности удаленной работы для групповых обсуждений и разработки идей по улучшению производительности. Можно заняться тем, чтобы изучить обзоры 3D-материалов, образцы продукции и котировки поставщиков.

* * *

В онлайне бизнес получает возможность масштабироваться, а значит находить выгоду там, где многие отрасли еще не успели это сделать, потому что не додумались. Конечно, есть сферы, где невозможно полностью виртуализировать процесс, но и в них можно найти этапы и задачи, которые смело можно переместить в онлайн. Даже банальная оцифровка контента может помочь продемонстрировать работу сложных производств через веб-трансляции, записи, подкасты, блоги и другие форматы.

Нам всем придется научиться жить по-новому – от малого бизнеса до крупных производств. Удаленная работа, конференц-связь, цифровые и медиа-инструменты – навыки, которые необходимо освоить, чтобы получать хорошие результаты, и которые пригодятся надолго, даже после того, как этот кризис пройдет. Эти навыки откроют новую эру эффективных практик на рабочем месте в будущем. Виртуальные связи станут жизненной силой компаний. Чей бизнес быстрее это поймет и приспособится, у того будет больше шансов опередить изменения и выжить в новой реальности.

---

По материалам fastcompany.com, автор – Адам Бенцион, перевела с английского Алина Прудских

Адам Бенцион является серийным предпринимателем, писателем, инвестором, а также соосновтелем и генеральным директором интернет-сообщества Hackster.io, которое объединяет  1,4 миллиона разработчиков оборудования.

Читайте также:

Названы самые популярные сферы деятельности малого бизнеса в России

https://realty. ria.ru/20191220/1562632597.html

Названы самые популярные сферы деятельности малого бизнеса в России

Названы самые популярные сферы деятельности малого бизнеса в России

Наиболее популярные сферы деятельности малого бизнеса в России — оптовая торговля и строительство, показало исследование Райффайзенбанка, с которым ознакомились Недвижимость РИА Новости, 03.03.2020

2019-12-20T12:01

2019-12-20T12:01

2020-03-03T18:24

россия

малый бизнес

райффайзенбанк

строительство

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/150735/35/1507353563_0:160:3076:1890_1920x0_80_0_0_1715c26b8fbe9acdcd6bd4b1e63b0400.jpg

МОСКВА, 20 дек — РИА Новости. Наиболее популярные сферы деятельности малого бизнеса в России — оптовая торговля и строительство, показало исследование Райффайзенбанка, с которым ознакомились РИА Новости.Аналитики кредитной организации изучили данные 120 тысяч клиентов малого бизнеса в 43 городах и выяснили, какие сферы деятельности наиболее популярны, и есть ли особенности в зависимости от региона или конкретного города. Согласно исследованию, интересы малого бизнеса могут отличаются в зависимости от региона. К примеру, в Анапе наибольшую долю от всех видов деятельности занимают предприятия общественного питания. В Москве на первом месте по популярности строительство, второе место по доле от всех отраслей в регионе занимают рекламные услуги.В Белгороде, Железногорске, Орле лидирующее место занимает перевозка грузов с более чем 10%-ой долей от всех отраслей в каждом регионе. IT-отрасль пока не вышла в лидеры ни в одном регионе России, тем не менее, можно выделить пять городов, в которых компании, занимающиеся разработкой компьютерного программного обеспечения, входят по крайней мере в топ-10. Первое и второе место делят между собой Казань и Орел, IT в них занимает восьмую позицию по доле от всех отраслей в регионе. За ними следуют Москва, Саратов и Томск.

россия

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2019

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/150735/35/1507353563_173:0:2904:2048_1920x0_80_0_0_4d829c4714cf488483a13761040b8f3e.jpg

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, малый бизнес, райффайзенбанк, строительство

МОСКВА, 20 дек — РИА Новости. Наиболее популярные сферы деятельности малого бизнеса в России — оптовая торговля и строительство, показало исследование Райффайзенбанка, с которым ознакомились РИА Новости.

Аналитики кредитной организации изучили данные 120 тысяч клиентов малого бизнеса в 43 городах и выяснили, какие сферы деятельности наиболее популярны, и есть ли особенности в зависимости от региона или конкретного города.

«В топ-3 самых распространенных отраслей по всей России попали оптовая торговля (22%), строительство (15%) и розничная торговля (11%). Доля компаний, которые оказывают транспортные услуги, составила 10% от общего числа клиентов. Замыкает пятерку самых популярных видов деятельности недвижимость», — выяснили аналитики.

Согласно исследованию, интересы малого бизнеса могут отличаются в зависимости от региона. К примеру, в Анапе наибольшую долю от всех видов деятельности занимают предприятия общественного питания. В Москве на первом месте по популярности строительство, второе место по доле от всех отраслей в регионе занимают рекламные услуги.

В Белгороде, Железногорске, Орле лидирующее место занимает перевозка грузов с более чем 10%-ой долей от всех отраслей в каждом регионе. IT-отрасль пока не вышла в лидеры ни в одном регионе России, тем не менее, можно выделить пять городов, в которых компании, занимающиеся разработкой компьютерного программного обеспечения, входят по крайней мере в топ-10. Первое и второе место делят между собой Казань и Орел, IT в них занимает восьмую позицию по доле от всех отраслей в регионе. За ними следуют Москва, Саратов и Томск.

Управление новым бизнесом — что делать в первую очередь

Хотя традиционный формат бизнес-планирования не полностью соответствует этому подходу, его можно легко адаптировать для исследовательских целей. На нашем сайте есть шаблон бизнес-плана, который может служить ориентиром. Еще один источник инструментов и ресурсов для бизнес-планирования можно найти в Canada Business Network.

Исследование и проектирование бизнеса предполагает тщательный анализ бизнеса в этих областях.

1. Стратегия

Эта важная область в определенном смысле является «мозгом» вашего бизнеса. Все потенциальные бизнес-операторы должны разработать видение и формулировку миссии, чтобы они понимали, что они хотят делать, почему они хотят это делать и как они будут это делать.

Кроме того, стратеги должны проанализировать конкурентную среду и рынки, чтобы определить, где открываются возможности для бизнеса и как они получат доступ к этой возможности.

При формировании стратегии точно определите, на каком рынке вы будете работать, а затем выполните SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) ваших основных конкурентов и себя.Это даст хорошее представление о вашем месте в конкурентной среде. Это также поможет вам определить свою стратегию доступа к рынку, которая включает позиционирование, дифференциацию от конкурентов и брендинг.

2. Маркетинг

Поскольку маркетинг и продажи будут приносить доход, планировщики также должны тщательно понимать своих потенциальных клиентов и определять, как они будут их привлекать. Большинство новых бизнес-операторов ошибочно используют подход к маркетингу «наизнанку», когда они сначала планируют свой продукт или услугу, а затем ищут способ продать их неопределенно определенной группе, которая находится «где-то там».«

Однако подход «построи, и они придут» обычно приводит к потраченным впустую усилиям, жесткой конкуренции со стороны тех, у кого такая же идея, и часто к неудачам. Прежде чем разрабатывать продукт или услугу, бизнес-операторы должны изучить рынок и оценить потребности клиентов. Найдите районы с недостаточным уровнем обслуживания. Затем сформируйте маркетинг продукта или услуги, а иногда и сам продукт или услугу, чтобы удовлетворить эти потребности.

3. Финансы

Большинство бизнес-планов сосредоточено на этой области, потому что они нуждаются в ссудах или инвестициях, а также для целей прогнозирования и составления бюджета.Поскольку деньги — это кровь, которая поддерживает бизнес, бизнес-оператор всегда должен знать, насколько он здоров в финансовом отношении. Это требует реалистичного прогнозирования денежных потоков, даже если прогнозировать будущее бывает сложно. Для этого разработчик должен сформировать бюджет расходов, а затем картину потенциальных доходов. Большую часть этой информации можно найти, изучая похожие предприятия и адаптируя их информацию к новому бизнесу.

4. Людские ресурсы

Распространенная ошибка планировщиков — ограничиваться финансовым аспектом найма персонала.Не меньшее внимание следует уделять способности нанимать сотрудников и соответствию нанятым ролям, для которых они были выбраны. Например, некоторые отрасли испытывают острую нехватку рабочей силы. Поэтому планировщику, возможно, придется понять, что привлекает работников, и предложить им то, что они хотят. Сегодня менеджеры должны относиться к сотрудникам как к клиентам, с таким же пониманием того, что мотивирует их поведение.

5. Техника и оборудование

Это касается не только оборудования, необходимого для ведения бизнеса, но и таких проблем, как коммуникационные технологии для целей маркетинга и продаж или транспортные требования. Поймите свои потребности и сбалансируйте их с требованиями бюджета. Кроме того, планировщику, возможно, придется проявить творческий подход при управлении технологиями и оборудованием. Например, некоторое оборудование может быть дорогим и большую часть времени бездействовать. Затем проектировщику следует подумать о том, чтобы арендовать его по мере необходимости или передать этот аспект производства на субподряд другой компании, у которой есть это оборудование.

6. Операции

В большинстве предприятий это касается не только оборудования, но и процессов. По сути, бизнес-операции — это те, которые создают и доставляют продукты или услуги клиентам.В большинстве ситуаций при запуске владелец бизнеса выполняет множество ролей, включая операции. Фактически, знакомство с операциями часто является причиной того, что большинство людей начинают бизнес.

В большинстве новых предприятий владелец также является лицом, выполняющим операцию. Но в этом есть опасность: оператор всегда должен помнить, что он или она управляет бизнесом, а не работает на работе. Таким образом, управление всеми аспектами бизнеса должно иметь равный вес с фактическим выполнением услуг или производством продукта.Можно утверждать, что это также очень частая причина бизнес-неудач: оператору удобнее «делать», поэтому он игнорирует другие важные аспекты управления.

функциональных направлений бизнеса | Введение в бизнес [устарело]

Результаты обучения

• Определите основные функциональные области в рамках бизнеса
• Определите ключевых людей и объясните деятельность в каждой функциональной области

Введение

Подобно тому, как разные функции в человеческом теле выполняются и регулируются разными органами, разные функции внутри бизнеса выполняются и контролируются разными частями бизнеса.Одна из причин разделения бизнес-операций на функциональные области состоит в том, чтобы позволить каждой из них работать в рамках своей области знаний, что способствует повышению эффективности и результативности всего бизнеса в целом. Ключевые функциональные направления бизнеса:

• Менеджмент
• Операции
• Маркетинг
• Бухгалтерский учет
• Финансы

Менеджмент

Основная роль менеджеров в бизнесе — контролировать работу других людей.Большая часть управленческой деятельности относится к следующим категориям:

• Планирование : Менеджеры планируют, устанавливая долгосрочные цели для бизнеса, а также краткосрочные стратегии, необходимые для достижения этих целей.
• Организованность: Менеджеры несут ответственность за организацию операций предприятия наиболее эффективным образом, позволяя предприятию эффективно использовать свои ресурсы.
• Контроллинг: Большую часть времени менеджер тратит на контроль деятельности в рамках бизнеса, чтобы гарантировать, что он идет по пути к достижению своих целей.Когда люди или процессы сбиваются с пути, менеджеры часто первыми замечают и принимают корректирующие меры.
• Ведущий : Менеджеры служат лидерами организации как в практическом, так и в символическом смысле. Менеджер может вести рабочие группы или группы через новый процесс или разработку нового продукта. Менеджера также можно рассматривать как лидера организации, когда он взаимодействует с сообществом, клиентами и поставщиками.

Операции

Операции — это операции, в которых ресурсы (факторы производства) преобразуются в результаты (товары и услуги).Операции похожи на сердце бизнеса, выкачивая товары и услуги в количестве и с таким качеством, которое отвечает потребностям клиентов. Операционный менеджер отвечает за надзор за повседневными бизнес-операциями, которые могут включать в себя все, от заказа сырья до планирования рабочих для производства материальных товаров.

Маркетинг

Маркетинг включает в себя все, что делает компания для выявления потребностей клиентов и разработки продуктов и услуг, отвечающих этим потребностям. Маркетинговая функция также включает продвижение товаров и услуг, определение способа доставки товаров и услуг и разработку стратегии ценообразования для захвата доли рынка при сохранении конкурентоспособности. В повседневной бизнес-среде, ориентированной на технологии, маркетинг также отвечает за создание и контроль присутствия компании в Интернете (например, веб-сайт компании, блоги, кампании в социальных сетях и т. Д.). Сегодня маркетинг в социальных сетях — один из самых быстрорастущих секторов маркетинговой функции.

Бухгалтерский учет

Бухгалтеры предоставляют менеджерам информацию, необходимую для принятия решений о распределении ресурсов компании. Эта область в конечном итоге отвечает за точное представление финансовых транзакций бизнеса внутренним и внешним сторонам, государственным органам и владельцам / инвесторам. Финансовые бухгалтеры несут основную ответственность за подготовку финансовой отчетности, чтобы помочь организациям как внутри, так и за пределами организации оценить финансовую устойчивость компании. Управленческие бухгалтеры предоставляют информацию о затратах, бюджетах, распределении активов и служебной аттестации для внутреннего использования руководством с целью принятия решений.

Финансы

Хотя финансовая функция связана с бухгалтерским учетом, она включает планирование, получение и управление средствами компании. Финансы менеджеры планируют как краткосрочные, так и долгосрочные потребности в финансовом капитале и анализируют влияние заимствования на финансовое благополучие бизнеса.Финансовый отдел компании отвечает на вопросы о том, как следует привлекать средства (займы или акции), о долгосрочной стоимости заимствования средств и о последствиях финансовых решений для долгосрочного благополучия бизнеса.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопрос (ы) ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше. В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

функциональных направлений бизнеса | Введение в бизнес

Цели обучения

• Определите основные функциональные области в рамках бизнеса
• Определите ключевых людей и объясните деятельность в каждой функциональной области

Подобно тому, как разные функции в человеческом теле выполняются и регулируются разными органами, разные функции внутри бизнеса выполняются и контролируются разными частями бизнеса.

Одна из причин разделения бизнес-операций на функциональные области состоит в том, чтобы позволить каждой работать в рамках своей области знаний, что способствует повышению эффективности и результативности всего бизнеса в целом. Функциональные области в бизнесе различаются в зависимости от природы рынка и размера бизнеса. Например, такие производственные компании, как Nike и Apple, имеют значительные отделы исследований и разработок (R&D), чтобы оставаться лидерами в своих бизнес-сегментах. С другой стороны, розничные компании могут не иметь функциональной области НИОКР как таковой, но будут вкладывать значительные средства в операционные области, связанные с управлением цепочкой поставок.

В целом, ключевыми функциональными направлениями бизнеса являются:

• Менеджмент
• Операции
• Маркетинг / продажи
• Финансы
• Исследования и разработки

Каждая из этих функциональных областей представлена ​​на следующей организационной схеме.

Менеджмент

Основная роль менеджеров в бизнесе — контролировать работу других людей. Большая часть управленческой деятельности относится к следующим категориям:

• Планирование : Менеджеры планируют, устанавливая долгосрочные цели для бизнеса, а также краткосрочные стратегии, необходимые для достижения этих целей.
• Организованность: Менеджеры несут ответственность за организацию операций предприятия наиболее эффективным образом, позволяя предприятию эффективно использовать свои ресурсы.
• Контроллинг: Большую часть времени менеджер тратит на контроль деятельности в рамках бизнеса, чтобы гарантировать, что он идет по пути к достижению своих целей. Когда люди или процессы сбиваются с пути, менеджеры часто первыми замечают и принимают корректирующие меры.
• Ведущий : Менеджеры служат лидерами организации как в практическом, так и в символическом смысле. Менеджер может вести рабочие группы или группы через новый процесс или разработку нового продукта.Менеджера также можно рассматривать как лидера организации, когда он взаимодействует с сообществом, клиентами и поставщиками.

Операции

Операции — это операции, при которых вводимые ресурсы или факторы производства преобразуются в продукцию, которая представляет собой товары и услуги. Операционная деятельность — это сердце бизнеса, предоставляющего товары и услуги в количестве и с качеством, отвечающим потребностям клиентов. Операционный контроль цепочки поставок, включая закупки и логистику.

Маркетинг / сбыт

Маркетинг включает в себя все, что делает компания для выявления потребностей клиентов и разработки продуктов и услуг, отвечающих этим потребностям.Маркетинговая функция также включает продвижение товаров и услуг, определение способа доставки товаров и услуг и разработку стратегии ценообразования для захвата доли рынка при сохранении конкурентоспособности. В сегодняшней бизнес-среде, основанной на технологиях, маркетинг также отвечает за создание и контроль присутствия компании в Интернете (например, веб-сайт компании, блоги, кампании в социальных сетях и т. Д. Сегодня маркетинг в социальных сетях является одним из наиболее быстрорастущих секторов маркетинга. функция.

Цель Продажи — закрыть доход, необходимый компании для прибыльной работы, особенно в сфере B2B. Опять же, в зависимости от характера рынка и размера компании, функциональные области продаж могут различаться по структуре и подходу: внутреннее / внешнее представительство, вертикальный / горизонтальный фокус, прямые и т. Д. Продажи работают, чтобы использовать потенциальных клиентов, созданных маркетингом, и сгенерированные действия. самими продавцами.

Финансы

Функция Finance включает планирование, получение и управление средствами компании.Финансовые менеджеры планируют как краткосрочные, так и долгосрочные потребности в финансовом капитале и анализируют влияние заемных средств на финансовое благополучие бизнеса. Финансовый отдел компании отвечает на вопросы о том, как следует привлекать средства (займы или акции), о долгосрочной стоимости заимствования средств и о последствиях финансовых решений для долгосрочного благополучия бизнеса.

Бухгалтерский учет — важная часть функциональной области финансов. Бухгалтеры предоставляют менеджерам информацию, необходимую для принятия решений о распределении ресурсов компании.Эта область в конечном итоге отвечает за точное представление финансовых транзакций бизнеса внутренним и внешним сторонам, государственным органам и владельцам / инвесторам. Финансовые бухгалтеры несут основную ответственность за подготовку финансовой отчетности, чтобы помочь организациям как внутри, так и за пределами организации оценить финансовую устойчивость компании. Управленческие бухгалтеры предоставляют информацию о затратах, бюджетах, распределении активов и служебной аттестации для внутреннего использования руководством с целью принятия решений.

Ключевые люди в функциональных областях

Вот пример функциональных областей крупной технологической корпорации, а также ее ключевых функций и сотрудников.

Функциональное направление Management в большинстве крупных корпораций возглавляет главный исполнительный директор (CEO). В зависимости от размера компании на должности может быть и президент.

Функциональная область Операции управляется главным операционным директором (COO).В этом примере операционная деятельность состоит из производства, возглавляемого вице-президентом (вице-президентом), отдела цепочки поставок и отдела закупок с ответственными лицами на уровне директора.

Функциональное направление Finance возглавляет главный финансовый директор (CFO), который является одним из самых важных руководителей высшего звена. Помимо управления финансами и бухгалтерским учетом, финансовый директор отвечает за отчетность о результатах компании перед финансовым сообществом. Финансы также включают человеческие ресурсы (HR) во многих компаниях, а также юридический отдел.Обычно у финансового директора есть вице-президенты по кадрам, бухгалтерскому учету и праву в качестве непосредственных подчиненных. HR включает в себя такие функции, как обучение сотрудников, компенсация и льготы, а также подбор персонала. Бухгалтерский учет имеет несколько функций, таких как счета к оплате, дебиторская задолженность, учет и движение денежных средств. Юридический отдел отвечает за контракты, авторские права и различные переговоры от имени компании.

Функциональная область Маркетинг / продажи управляется Директором по доходам (CRO), который является относительно новым дополнением к руководителям высшего звена. CRO может иметь вице-президента по продажам и вице-президента по маркетингу в качестве прямых подчиненных, но в некоторых случаях CRO может выступать в качестве вице-президента по продажам или маркетингу. Эта функциональная область может также включать службу поддержки клиентов (и поддержку) с ответственным менеджером уровня директора. Маркетинг выполняет специализированные функции, такие как коммуникации (пресс-релизы), социальные сети, анализ данных и маркетинг продукции. Служба поддержки клиентов обычно отвечает за управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), решение проблем и поддержку.

Наконец, функциональная область Исследования и разработки является источником жизненной силы производственных предприятий.В отделе НИОКР работают ученые, идейные лидеры, отраслевые эксперты и отраслевые аналитики, стремящиеся предоставить организации знания и идеи, чтобы не отставать от конкурентов и опережать их. Исследования и разработки возглавляет главный технический директор (CTO), который руководит вице-президентом по развитию или аналогичным званием в зависимости от того, какие технологические продукты производятся: полупроводники, спортивная обувь, программные системы или стоматологические приборы. Во многих организациях отдел информационных технологий (ИТ), отвечающий за предоставление внутренних технологических инструментов сотрудникам компании, находится в отделе НИОКР.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Функциональные области бизнеса: объяснение бизнес-отделов

BusinessDictionary определяет термин «бизнес» как организацию или экономическую систему, в которой товары и услуги обмениваются друг на друга или на деньги. Внутри этой организации происходят различные процессы, которые важны для эффективного и бесперебойного ведения бизнеса.

Эти процессы выполняются функциональными направлениями бизнеса или так называемыми «бизнес-единицами». Независимо от размера бизнеса, бизнес-отделам или подразделениям поручены функции, которые имеют конкретную направленность и определенный путь.

Если у вас есть малый бизнес, вы, скорее всего, сами будете выполнять роли этих бизнес-отделов — по крайней мере, на время. Но по мере роста вашего бизнеса у вас будет так много дел, что вам захочется делегировать различные задачи сотрудникам, которые относятся к различным функциональным областям бизнеса.

Знание различных функциональных областей бизнеса — это базовые знания, которыми должен обладать каждый предприниматель. Без этих бизнес-отделов компания не только не сможет реализовать свою политику, но и не сможет успешно работать.

Так что же это за области бизнеса и чем они занимаются?

Управление персоналом (HR)

Набор людей в компанию — наверное, самая известная задача этого бизнес-подразделения, и это правильно.Однако на самом деле человеческие ресурсы — это не только заполнение численности персонала. Они должны убедиться, что нанимаемые ими люди обладают необходимыми навыками, опытом и квалификацией, в зависимости от потребностей компании.

Помимо набора и укомплектования персоналом, HR также отвечает за такие основные области, как вознаграждение и льготы, обучение и обучение, трудовые отношения и отношения с сотрудниками, а также развитие организации. А поскольку успех любой организации зависит от ее сотрудников, человеческие ресурсы считаются наиболее важным активом компании.

Бухгалтерский учет и финансы

Если человеческие ресурсы — это сердце компании, то бухгалтерский учет и финансы могут считаться ее источником жизненной силы, поскольку они заботятся обо всех денежных вопросах. В конце концов, компания не сможет работать без наличных денег, даже если можно начать бизнес без денег.

Две основные обязанности бухгалтерского учета и финансов связаны с поступающими деньгами (дебиторская задолженность) и уходящими деньгами (кредиторская задолженность).Они также отвечают за расчет заработной платы, следя за тем, чтобы всем сотрудникам платили точно и вовремя.

Отчетность и финансовые отчеты, которые могут использоваться для составления бюджета, прогнозирования и других процессов принятия решений, также обрабатываются этим отделом. Если вы планируете автоматизировать свой бизнес, бухгалтерские приложения и программное обеспечение могут помочь сделать ваш бизнес более продуктивным.

Маркетинг и реклама

Бизнесу нужны клиенты для роста, а чтобы привлечь клиентов, вам необходимо иметь эффективную маркетинговую и рекламную стратегию.Здесь на помощь приходит отдел маркетинга и рекламы. Этот отдел бизнеса играет жизненно важную роль не только в продвижении вашего бизнеса, но и в продвижении его миссии и видения.

Они занимаются разработкой упаковки продукта, ценообразования, а также креативных материалов для целевых клиентов компании. Для этого отдел может проводить исследования и опросы, чтобы лучше понять, что нужно клиентам.

В зависимости от вашей компании, в обязанности отдела маркетинга и рекламы может входить одно или несколько из следующего:

• Определение вашего бренда и управление им
• Управление и мониторинг социальных сетей
• Создание контента для вашего сайта
• Работа со СМИ
• Проведение внутренних маркетинговых коммуникаций для ваших сотрудников

Производство

Это функциональная область бизнеса, которая превращает вводимые ресурсы (сырье) в готовую продукцию или продукцию посредством ряда производственных процессов. Итак, если вы управляете компанией по печати футболок, ваш производственный отдел будет состоять из людей, которые используют печатные машины.

Конечно, товары, которые будут продаваться вашим клиентам, должны быть хорошего качества и без дефектов. Таким образом, этот отдел следует определенным стандартам и целям для каждого раздела производственного процесса. Производственный отдел всегда должен внимательно следить за качеством и количеством продукции, поступающей с производственной линии.

Информационные технологии

Практически все предприятия в настоящее время используют компьютеры и информационные системы. Департамент информационных технологий (ИТ) отвечает за архитектуру, оборудование, программное обеспечение и создание сетей компьютеров в бизнесе.

В их основные задачи входят:

• Предоставление различных форм поддержки, чтобы сотрудники могли наиболее эффективно использовать ИТ-ресурсы, актуальные для бизнеса
• Управление информационной безопасностью для защиты ИТ-инфраструктуры и корпоративных данных от вирусов, киберпреступников и других угроз.
• Управление данными, которое включает сбор, хранение и распространение данных среди сотрудников, которым необходим доступ к ним
• Развитие и эксплуатация сети для поддержки эффективного взаимодействия и сотрудничества внутри компании
• Обслуживание веб-сайта

Операции

Конкретные обязанности отдела эксплуатации варьируются от бизнеса к бизнесу. Однако ее цели, в том числе цели менеджеров, которые ими руководят, в целом одинаковы.В основном это тот, кто отвечает за надзор, проектирование и контроль процесса производства. При необходимости они также могут изменить бизнес-операции.

Для обеспечения эффективного ведения бизнеса хорошо организованный операционный отдел делает все возможное, используя как можно меньше ресурсов и времени. Операционные департаменты также стремятся предоставлять продукцию или услуги высочайшего качества.

Служба поддержки клиентов

За взаимодействие с клиентами отвечает Отдел обслуживания клиентов. Это может включать ответы на запросы, обработку заказов и рассмотрение проблем и жалоб клиентов. Представители службы поддержки клиентов — это первая линия связи с общественностью для многих предприятий.

В таком случае одна из основных задач этого отдела — установить и укрепить отношения вашего бизнеса с общественностью. Хороший отдел обслуживания клиентов сможет наладить, поддерживать и поддерживать отношения бизнеса со своими клиентами.

Имейте в виду, что возможность удержать клиентов — это не всегда значит иметь лучшие продукты или услуги. Хотя эти вещи также играют значительную роль, некоторые клиенты на самом деле готовы платить немного больше в обмен на отличное обслуживание.

Закупка

Закупкой сырья, машин, оборудования и материалов занимается отдел закупок. Его задачи также различаются в зависимости от типа бизнеса. В производственной компании, например, отдел закупок позаботится о получении всех необходимых материалов для производства.

С другой стороны, он позаботится о том, чтобы на полках или складах было достаточно товаров для розничных компаний. Как бы то ни было, этот отдел следит за тем, чтобы необходимые материалы были в нужном количестве, по правильной цене и были доступны в нужное время.

Юридический отдел

Юридический отдел отвечает за предоставление юридических услуг и консультаций компании, ее отделам и сотрудникам. Они действуют как официальные или формальные представители от имени компании или владельца.Этот отдел также занимается юридическими вопросами, касающимися компании, в том числе:

• Развитие бизнеса
• Управление контрактами
• Сделки с недвижимостью
• Претензии клиента к компании о повреждениях и дефектах продукции
• Судебный процесс
• Трудовое право
• И многое другое

Развитие и рост бизнеса

Каждый бизнес хочет иметь готовый план действий. Это означает поиск новых клиентов, улучшение новых областей расширения и прогнозирование роста.Эта задача возложена на команду развития бизнеса.

Эта команда очень тесно работает с генеральным директором и высшим руководством и разрабатывает стратегии роста, связанные с расширением, увеличением доходов и достижением более высоких целей. Для того, чтобы масштабировать ваш бизнес, необходима специализированная команда по развитию бизнеса.

Эта группа планирует, координирует и устанавливает оценки для всех остальных команд с точки зрения их продуктивности, численности и дальнейшего развития. Для каждого бизнеса важно иметь команду BD, которая не вовлечена в повседневную деятельность компании.Несомненно, они задействованы, но не на оперативном уровне.

Так же, как в компании есть много разных отделов, стоит отметить, что не все компании требуют их всех. У некоторых компаний может быть только несколько из упомянутых здесь, а у некоторых даже больше. И, как упоминалось ранее, владелец малого бизнеса, скорее всего, будет работать в одиночку и выполнять все задачи сам.

Функциональных направлений бизнеса

Частью роста бизнеса является развертывание отдельных отделов, которые функционируют с определенным фокусом и определенным курсом. Они структурированы в соответствии с определенными бизнес-требованиями, и эти отделы будут различаться в зависимости от типа выполняемого бизнеса. Знание различных функциональных областей бизнеса — основная, но важная необходимость для предпринимателя, особенно когда он все еще находится на стадии планирования.

Согласно businessdictionary.com « Функциональные области » определяется как группировка действий или процессов на основе их потребности в выполнении одной или нескольких задач.Это также альтернативный термин для бизнес-единицы . Давайте сразу перейдем к списку:

Функции каждого отдела определены следующим образом:

КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ

Человеческий ресурс — самый важный актив в бизнесе. Сердце организации — ее люди. Без людей повседневная деятельность бизнеса перестала бы функционировать. Успех бизнеса полностью зависит от сотрудников, работающих в компании.Для достижения целей и задач компании отдел кадров компании отвечает за набор нужных людей с необходимыми навыками, квалификацией и опытом. Они несут ответственность за определение заработной платы на различных должностях в компании. Они также участвуют в обучении сотрудников для их развития.

МАРКЕТИНГ / ПРОДВИЖЕНИЕ

Рекламная деятельность и реклама — лучший способ общаться с вашими целевыми клиентами, чтобы они могли узнать о продуктах и ​​услугах компании.Эффективная маркетинговая и рекламная деятельность обеспечит долгосрочный успех, прибыльность и рост доли рынка. Этот отдел отвечает за продвижение бизнеса с целью увеличения продаж и помощи в росте компании. Его функция заключается в создании различных маркетинговых стратегий и планировании рекламных кампаний. Они также несут ответственность за мониторинг деятельности конкурентов.

ПРОИЗВОДСТВО

Для бизнеса жизненно важно, чтобы продукция была хорошего качества и не имела дефектов.Производственный отдел занимается производством продукции, где вводимые ресурсы (сырье) преобразуются в готовую продукцию посредством ряда производственных процессов. Их функция — обеспечить эффективное и качественное преобразование сырья в готовый продукт. Этот отдел также должен поддерживать оптимальный уровень запасов.

ПРОДАЖА

В каждом бизнесе отдел продаж играет важнейшую роль в успехе любой организации. Отдел продаж отвечает за получение дохода.Перед отделом продаж стоит задача обеспечить, чтобы продажа продуктов и услуг приносила прибыль. Отдел продаж координирует работу с отделом маркетинга с точки зрения узнаваемости бренда, вывода продукта на рынок и многого другого. С момента выхода продукта из производственного цеха. Отдел продаж должен разработать способы, как продавать продукт своим целевым пользователям / клиентам.

СЛУЖБА ПОДДЕРЖКИ

Отдел обслуживания клиентов отвечает за взаимодействие с клиентами в отношении запросов, жалоб и заказов.Это также включает в себя справочную службу / прием и контактные центры. Для бизнеса важно поддерживать и создавать отношения со своими клиентами. Обслуживание клиентов должно осуществляться до, во время и после покупки. Этот отдел специализируется на предоставлении качественной сервисной поддержки, особенно потенциальным, новым и существующим клиентам. Частью управления взаимоотношениями с клиентами является эффективная служба поддержки клиентов. Хорошие отношения с клиентами создают лояльность клиентов.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСЫ

Денежный поток — это кровь любого бизнеса. Важно управлять оттоком и притоком денежных средств в бизнесе. Компания не может работать без денег. Если вы не сможете правильно распоряжаться деньгами, вы потеряете контроль над своим бизнесом. Здесь на помощь приходит бухгалтерский и финансовый отдел, который является частью организации, которая управляет деньгами компании. Этот отдел отвечает за бухгалтерский учет, аудит, планирование и организацию финансов.Они также несут ответственность за подготовку финансовой отчетности компании.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

Независимо от того, насколько хорош продукт, он считается бесполезным, если он не достигает клиентов. Если товары не подходят для канала сбыта, расходы, связанные с распространением, будут считаться потраченными впустую. Отдел сбыта отвечает за прием заказов и доставку заказчику в нужное место и в нужное время.

ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ

Инновации — ключ к будущему любого бизнеса.Благодаря инновациям это откроет для компании новые конкурентные преимущества. Исследования и разработки действуют как катализатор инновационного процесса. Они будут отвечать за инновации в продукте, создание его нового дизайна и стиля. А также для поиска новых способов производства своей продукции с учетом последних технологических и экономических тенденций.

АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНИЕ

Администрирование и менеджмент — это основа бизнеса.Функции административного и управленческого персонала заключаются в ведении бизнеса, планировании, принятии решений, а также финансовой проверке. Этот отдел связывается с другими отделами, чтобы обеспечить бесперебойный поток информации и операций.

ОПЕРАЦИИ

Операционный отдел отвечает за надзор, проектирование и контроль процесса производства и, при необходимости, изменение бизнес-операций. В производственной компании операционный отдел разрабатывает процесс для эффективного производства продукта.Они также должны приобретать материалы и техническое обслуживание оборудования, принадлежностей и многого другого.

Общая информация: Знаете ли вы, что более успешные компании разрешают домашним животным в офисе? Вот почему.

ПОДДЕРЖКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Компьютеры и информационные системы очень важны в современном бизнесе. ИТ-отдел выступает в качестве основы бесперебойной работы с использованием новейших технологий, актуальных для бизнеса. Этот отдел отвечает за создание программного обеспечения для других отделов, обеспечивая прямую оперативную помощь в использовании программного обеспечения и управлении данными для поддержания функциональных областей в организации.

ПОКУПКА

Закупки — основная функция предприятия, особенно в производственных компаниях. Отдел закупок отвечает за закупку сырья, механизмов, оборудования и материалов. Этот отдел гарантирует, что необходимые материалы находятся в нужном количестве по правильной цене и в нужное время от нужного поставщика. В их задачу также входит информирование высшего руководства об изменениях цен или материалов, которые могут повлиять на продажи компании.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

Юридическому отделу поручено контролировать и выявлять юридические проблемы во всех отделах. Департамент также может предложить обучение и помощь с инструкциями для сотрудников, чтобы гарантировать, что компания и ее сотрудники находятся в курсе последних событий в области законодательства о рабочих местах и ​​обрабатывают юридические документы в государственных органах. Они также профессионально обрабатывают жалобы клиентов и представляют компанию в случае судебного иска. Они действуют как официальные и формальные представители от имени компании или учредителя.Кроме того, они также заботятся о благополучии сотрудников компании, включая, помимо прочего, производственные травмы. Как владелец бизнеса вы несете ответственность за безопасность своего персонала на рабочем месте. Однако есть вещи, которые выходят за рамки нашего контроля. Следовательно, необходимо быть подготовленным и иметь надежного и пользующегося доверием профессионального юриста, такого как Evans & Herlihy.

Менеджмент 101 основные направления бизнеса, обеспечивающие рост

Том Оллереншоу

Рынок малого и среднего бизнеса в настоящее время может похвастаться слегка контрастирующим и запутанным характером, поскольку количество малых и средних предприятий с жизнеспособными планами роста увеличилось по сравнению с соответствующим периодом прошлого года это все еще ниже, чем во втором финансовом квартале 2015 года.Результатом этого является то, что в общей сложности 40% предпринимателей теперь хотят расширять и расширять свой бизнес в ближайшие месяцы, поскольку они стремятся извлечь выгоду из экономического роста и позитивных настроений.

Определение 3 ключевых областей для роста бизнеса

Несмотря на то, что предприниматели могут иметь желание развивать свои предприятия в 2016 году, крайне важно, чтобы менеджеры определяли стратегические области своего бизнеса, которые способствуют расширению. Имея это в виду, вот три ключевые области роста, требующие тщательного управления: —

Снижение операционных расходов

При попытке повысить прибыльность соблазнительно сосредоточиться почти исключительно на продажах и маркетинге.Однако операционные расходы обманчиво важны, когда речь идет о поддержании и увеличении рентабельности, поскольку они оказывают непосредственное влияние на чистую прибыль, которая остается в конце финансового года. Поэтому крайне важно, чтобы вы сосредоточились на управлении и минимизации затрат, сначала взяв на себя руководство типом фирмы по управлению энергопотреблением, представленной здесь, чтобы снизить потребление. Затем вы можете применить тот же процесс, чтобы сократить любые производственные или ненужные затраты на рабочую силу, которые являются неотъемлемой частью вашей фирмы.

Современный SEO и маркетинг в социальных сетях

Маркетинг, возможно, является основополагающим аспектом развития вашего бизнеса, поскольку он способствует продажам и поддерживает идентичность бренда. При тщательном управлении он также может иметь относительно низкую стоимость и превратить ваш бренд в всемирно доступную и известную организацию. Ключ к вашему успеху заключается во внедрении жизнеспособных методов SEO, которые в наши дни основываются на актуальном и высококачественном контенте, привлекающем клиентов. Маркетинг в социальных сетях также является важным фактором, поскольку это недорогой и интегрированный метод, который оптимизирует ваш охват на выбранном рынке.

Расширение прав и возможностей сотрудников

Если вы хотите чего-либо добиться в качестве предпринимателя, вам нужно будет полагаться на талантливых и мотивированных сотрудников. Без мотивированных сотрудников производительность пострадает, и вам будет сложно оптимизировать вложения в человеческий капитал, который движет вашим бизнесом. Главное помнить, что современные сотрудники все больше мотивируются факторами, отличными от их годовой зарплаты, с гибкими рабочими инструкциями, целевыми пакетами льгот и целями личного развития, которые также очень желательны.

Об авторе

Том Оллереншоу — автор контента из Великобритании со степенью в области цифрового маркетинга. Том любит писать о новых бизнес-стратегиях и предоставляет статьи для ряда организаций в Великобритании.

6 сфер, на которых нужно сосредоточить внимание для построения успешного бизнеса

Сегодня большинство фундаментов построено из твердого бетона. Сотни лет назад бетон был недоступен. Прочный фундамент был построен благодаря тщательному выбору взаимосвязанных камней.

Когда камни хорошего качества были правильно размещены и выровнены с прочными краеугольными камнями, фундамент был прочным. Строение наверху было устойчивым: оно было готово выдержать время, погоду и стихийные бедствия.

Точно так же, чтобы бизнес процветал, он требует прочного фундамента, состоящего из взаимосвязанных фундаментальных камней, или компетенций.

Мы считаем, что существует шесть областей бизнеса, каждая из которых требует минимальных компетенций для достижения финансового успеха и значимой работы: видение, лидерство, управление и операции, маркетинг и продажи, деньги и культура.

Обладая практическими знаниями в этих шести областях, вы можете заложить фундамент для своего бизнеса, который позволит вам не только выжить, но и процветать. Давайте подробнее рассмотрим каждую из них.

# 1: видение

Ваше видение состоит из вашей основной идеологии и вашего предполагаемого будущего. Основная идеология излагает, кто вы из , описывая вашего персонажа как организацию, специально рассматривая , почему вы работаете над определенной целью (ваша основная цель), и , как вы собираетесь вести себя в соответствии с этим. путь (ваши основные ценности).Предполагаемое будущее указывает на то, куда вы идете — ваши большие цели и мечты. Он также дает разъяснения о том, как вы узнаете, когда приедете туда, и какой будет жизнь для вас и вашей компании по прибытии.

Очень важно иметь убедительное видение, которое поможет руководствоваться сегодняшними и будущими решениями; если вы не знаете, куда идете, вы рискуете никогда не попасть туда.

Ваше видение лидера определит, как вы мотивируете своих сотрудников, и поможет вам сосредоточить свои операции.Это видение будет информировать ваш маркетинг, сфокусировать ваши финансовые решения и напрямую повлиять на вашу культуру. Это центр вашего фундамента, скрепляющий все остальное, и, следовательно, самое первое, что вам нужно сделать как лидеру.

# 2: Лидерство

Лидерство возникает прямо из поля зрения; это о том, чтобы делать правильные вещи в нужное время и правильным образом. Компания не может расти дальше своего лидера, а это означает, что сила вашего лидерства в конечном итоге определит успех вашей компании.

У хороших лидеров должна быть сильная «внутренняя и внешняя игра». Ваша «внутренняя игра» связана с вашей собственной целостностью и мотивацией; Лидеры с сильной внутренней игрой могут дать своим сотрудникам творческие возможности, а не реактивную тревогу или страх. Ваша «внешняя игра» относится к вашей способности эффективно взаимодействовать и общаться, а также выполнять задачи вашего бизнеса.

Как лидеру вы должны обладать минимальными знаниями в области ведения бизнеса и построения здоровых отношений.Хорошие руководители вдохновляют своих сотрудников, защищают их и привлекают к ответственности. Это, в свою очередь, способствует процветанию сотрудников во всех сферах бизнеса.

# 3: Управление и операции

Управление и операции связаны с привлечением нужных людей к работе и выполнением правильных действий. Это означает, что вы должны хорошо нанимать, хорошо тренироваться и хорошо увольняться. Вы также должны помогать своему бизнесу эффективно и действенно выполнять подробные повседневные операции по выполнению работы.Это процессы, необходимые для производства вашего продукта и его доставки клиентам.

Ваш стиль управления будет определяться вашей эффективностью как лидера и ориентированным на видение руководством, которое вы даете своим сотрудникам. Реакция ваших сотрудников на ваше руководство — их моральный дух и достижение целей — значительно повлияет на эффективность ваших операций и, следовательно, на вашу прибыль. Видите, как все связано?

# 4: Маркетинг и продажи

Маркетинг и продажи затрагивают каждую часть вашего бизнеса.Маркетинг — это не только поиск клиентов; речь идет обо всем, что происходит, когда они становятся клиентами. Каждое взаимодействие с каждым сотрудником — это часть вашего маркетинга. Речь идет о том, чтобы ваша компания могла сдержать обещания, которые она дает в своем маркетинге.

Вы должны помочь людям, которые не знают о вас, узнать о вас, затем заставить их купить ваш продукт, затем превратить их в постоянных клиентов и в конечном итоге превратить их в ярых фанатов.

Ваш маркетинг и продажи будут огромным источником дохода и лояльности клиентов.Хороший маркетинг требует четкого видения того, чем занимается ваша компания, и должны быть надежные системы, позволяющие извлечь выгоду из эффективного маркетинга.

# 5: Деньги

Деньги — это жизненная сила, позволяющая компании выжить. Вы должны иметь возможность получать доход, получать прибыль и создавать стабильный денежный поток, чтобы процветать.

Когда вы плохо управляете своими деньгами, ваши расходы выше, чем они должны быть, а ваша прибыль меньше, чем могла бы быть. Отсутствие внимания к своему финансовому здоровью может привести к банкротству, подкрадывающемуся к вам, как гигантский монстр; вас могут вывести, даже не зная, что у вас есть проблема.

Вы должны не только понимать основы финансов, но также знать, как стратегически манипулировать различными финансовыми рычагами, чтобы они работали в вашу пользу.

# 6: Культура

Культура — это создание среды, которая питает и укрепляет поведение, отношения и убеждения, которые приведут к реализации видения вашей компании. Речь идет о развитии творческих способностей и позитива. Речь идет о уважении достоинства и вклада ваших сотрудников.Речь идет о том, чтобы сделать работу приятным местом для жизни.

Все процветает или умирает в зависимости от своей культуры. Культура вашей компании повлияет на мотивацию и производительность ваших сотрудников. Это поможет вам как бизнес-лидеру сосредоточиться на том, что действительно важно, в соответствии с вашим видением и ценностями.

В нашей части мира, где земледелие и сельское хозяйство изобилуют, мы думаем о выращивании вашей культуры как о своего рода удобрении для почвы. Представьте себе овощи большего размера и несколько урожаев в год по сравнению с овощами меньшего размера и одним урожаем в год.Хорошая культура заставит все расти лучше.

Станьте мастером на все руки

Вы, вероятно, слышали поговорку «Мастер на все руки, мастер на все руки». Полная версия этого высказывания гласит: «Мастер на все руки, мастер ничего не умеет, часто лучше, чем мастер своего дела». В данном случае это абсолютно верно. Обладать минимальной компетенцией в каждой из этих шести областей намного лучше, чем владеть одной.

Вам не нужно владеть этими шестью областями; вам просто нужно практических знаний по каждой области.Вы должны быть «достаточно хорошими», чтобы знать то, чего вы не знаете, чтобы понимать, когда вам нужно провести дополнительные исследования или использовать знания и опыт других.