Бизнес-план создания сайта
Бизнес-план создания сайта – маркетинговый инструмент, позволяющий рассчитать затраты, риски, окупаемость веб-ресурса. Экономическая нестабильность российского рынка вынуждает планировать и прогнозировать финансовые процессы вдвое тщательнее. Так зачем нужен бизнес-план?
Оценка стоимость проекта и его монетизация
Цель коммерческого проекта – извлечение прибыли. Заказчик на «старте» должен знать конечную стоимость и возможные пути монетизации ресурса. В противном случае, есть риск столкнуться с непреодолимыми финансовыми проблемами.
Создание и разработка сайта – не самая дорогая составляющая работ. Основные затраты лягут на продвижение ресурса. Бизнес-план создания сайта позволяет планировать издержки, определяет период окупаемости и рентабельность проекта.
Оценка конкуренции
Бизнес-план создания сайта включает оценку конкуренции. Конкуренты в Интернет-пространстве – сайты, которые выходят в ТОП-10 по тем же ключевым запросам, что и создаваемый проект.
Определение способов продвижения проекта
В бизнес-плане по созданию сайта обозначены способы продвижения проекта. Для одних компаний, актуальная контекстная реклама. Для других, создание блогов и пабликов в соц. сетях. Для третьих, покупка ссылок. Индивидуальная схема продвижения учитывает особенности проекта, риски, с ним связанные, а также затраты.
Бизнес-план создания сайта позволяет гарантировать стабильность развития проекта. Планирование бизнес-процессов решает весь комплекс задач, которые могут возникнуть на «старте».
Элементы бизнес-плана по созданию сайта
- Титульный лист
- Оглавление
- Резюме проекта — краткое описание всех разделов. Важная составляющая, включающая основные характеристики сайта. На резюме бизнес-плана по созданию сайта опираются сотрудники банков, рассматривая кредитную заявку.
- Основная характеристика проекта. Этот раздел бизнес-плана по созданию сайта предполагает детальную характеристику ресурса: технические показатели, срок разработки, количество страниц, ожидаемая прибыль, возможные способы доставки (актуально для интернет-магазинов), способы оплаты.
- Краткое описание компании: учредитель, уставной капитал, дата создания. Раздел имеет значение для инвесторов и банка, если необходимо привлечение средств из внешних источников.
- Продукты, услуги и другие пути монетизации проекта. Раздел детально описывает специфику продаваемых услуг или продуктов, их достоинства, преимущества, патенты, лицензии и прочие документы, подтверждающие уникальность.
- Производственная деятельность компании.
- Маркетинговый аудит отрасли и ее сегмента. Компании-заказчику представляется подробный отчет о развитии отрасли и узкого сегмента.
- Объём продаж компании: прогноз на год
- Маркетинговые исследования: семантика, конкуренция (основные сайты), каналы продвижения.
- Финансовые показатели. В этом разделе бизнес-плана представлен точный расчет затрат на разработку, создание и продвижение сайта, включая хостинг, приобретение доменного имени, затраты на рекламу. Расчет срока и окупаемости ресурса.
- Возможные пути развития компании. Бизнес-план учитывает самый сложный период жизни проекта, который длится около года. В этом разделе намечаются дальнейшие пути развития, перспективы расширения проекта. Например, превращение регионального интернет-магазина в магазин российского масштаба. Долгосрочное планирование определяет технические характеристики сайта, позволяющие при необходимости провести модернизацию.
- Оценка риска. Бизнес-план создания сайта включает оценку рисков: финансовых, присущих любому бизнесу и специфических, имеющих место быть на этапе развития веб-ресурса. Описание возможных способов коррекции.
- Заключение
Планирование и прогнозирование развития сайта – составляющая финансового успеха организации. RBS-Webmarket – единственная компания, которая предлагает услуги по разработке бизнес-плана в комплексе сопровождения разработки веб-проекта: от зарождения до вывода сайта на рынок.
Лучший бизнес-проект для города | Мой Бизнес
Центр «Мой бизнес» объявил региональный конкурс проектов для предпринимателей «Лучший бизнес-проект для города»
В марте в Воронежской области стартует конкурс «Лучший бизнес-проект для города»
Прием заявок начнется с 1 марта. К участию приглашаются субъекты малого и среднего бизнеса Воронежской области.
– Цель конкурса – Поощрить новые проекты и стартапы реализованные в 2019-2020г., а также потенциально успешные проекты развития территории региона, – поясняют организаторы.
Заявки можно подавать по следующим номинациям:
- «Самый умный» — за вклад в развитие сферы образования
- «Здоровый бизнес» — за вклад в развитие сферы здравоохранения
- «Крепкое плечо» — за вклад в развитие сферы социального предпринимательства (социальной поддержки)
- «Экология большого города» — лучший Стартап по улучшению экологической обстановки города
- «Красивый бизнес» — за вклад в развитие бьюти-индустрии
- «Хочу в Воронеж» — за вклад в развитие туриндустрии;
- «Креативный бизнес» — за вклад в развитие креативной индустрии
- «Без консервантов» — за вклад в развитие сферы пищевой промышленности
- «Бизнес со вкусом» — за вклад в развитие сферы общественного питания;
- «Терабайт» — за вклад в развитие IT-отрасли;
- «Топ продаж» — за вклад в развитие розничной торговли;
«На века» за вклад в развитие сферы строительства и дизайна;- Специальная номинация: Молодежный бизнес-проект (на момент подачи заявки автору проекта до 35 лет)
Проекты будут оценивать топовые предприниматели и крупные инвесторы региона. Все участники получат возможность личного общения с представителями бизнес-сообщества. А наградой для победителей номинаций станет информационная поддержка проекта, а также сертификаты на участие в Воронежском форуме предпринимателей в качестве экспонентов.
Заявки принимаются до 04 апреля 2021 по электронной почте: [email protected]
Награждение победителей конкурса пройдёт 28 апреля 2021 года в рамках форума «Бизнес для города» — диалог- «Город для бизнеса».
Организаторами мероприятия выступают автономная некоммерческая организация «Центр поддержки предпринимательства Воронежской области» при поддержке департамента предпринимательства и торговли Воронежской области.
Положение о конкурсе
По вопросам участия обращайтесь к оператору конкурса ООО «ЭКСПО ИВЕНТ ХОЛЛ» по телефону +7 (473) 228-03-29 или на электронную почту [email protected]
Памятка участнику и документы для заявкиПроект «Бизнес-уик-энд» начинает новую обучающую программу 1 августа
Новая обучающая программа проекта «Бизнес-уик-энд», отраслевой акселератор, начнется 1 августа. Это будет завершающий этап для тех, кто уже прошел преакселерацию и акселерацию проекта. Присоединиться также могут молодые предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет, у которых уже есть свой бизнес, наработанная база клиентов и продажи. Регистрация открыта до 28 июля на сайте.
«Новая программа “Бизнес-уик-энда” — самая продолжительная за всю историю проекта: обучение продлится 22 недели. Ожидается, что отраслевой акселератор пройдут не менее 800 человек. Своими навыками и знаниями с участниками поделятся эксперты мирового уровня, включая предпринимателей с международным опытом, венчурных инвесторов и экспертов школ МВА», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.
Отраслевой акселератор направлен в первую очередь на то, чтобы научить действующих предпринимателей привлекать необходимые ресурсы и инвестиции для развития и масштабирования своих коммерческих проектов. Команды участников будут сгруппированы по направлениям, согласно наиболее быстрорастущим сегментам экономики: EduTech, FoodTech, FinTech, Machine Learning, BigData Analysis, Gaming Industry.
Обучение построено на основе индивидуального подхода в зависимости от задач, стоящих перед бизнесом. Проекты предпринимателей ждет детальный аудит с последующим формированием плана их развития. В рамках персональных образовательных треков участников поддержат эксперты и проконсультируют предприниматели, которые имеют успешный международный опыт реализации коммерческих проектов.
Обучение пройдет в онлайн- и офлайн-формате. Например, дистанционно будут организованы еженедельные встречи с персональным наставником, а также с менторами для постановки целей: первая — в начале обучения, вторая для коррекции результатов — в середине программы и для подведения итогов — в конце. Демодень и отраслевые питч-сессии состоятся очно.
Также для участников предусмотрен закрытый телеграм-чат. Он поможет наладить контакты между предпринимателями до, во время и после акселерационной программы. Кроме того, будет предоставлен бессрочный доступ ко всем прямым эфирам, чтобы в любой момент можно было вернуться к полученным знаниям. Для того чтобы корректно применить на практике полученные методологии, предусмотрены индивидуальные консультации с сертифицированными трекерами. Преподавателями программы выступают известные эксперты в своем деле, которые помогли развитию бизнеса в сотнях различных сферах.
«Бизнес-уик-энд» — бесплатный городской образовательный проект для молодежи от 16 до 35 лет и людей старшего возраста по основам предпринимательства. Участники учатся генерировать бизнес-идеи, собирать команду для их реализации, формировать бизнес-модель, запускать свой первый стартап и масштабировать уже существующий бизнес. Проект курирует столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития.
Бизнес Проект — официальный партнёр фирмы 1С в Лесном
Партнер имеет статус «1С:Центр реальной автоматизации», что подтверждает его успешное обучение и сертификацию по технологии работы, разработанной «1С». Партнер сможет провести грамотное предварительное обследование ваших бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, после чего предложит оптимальные способы повышения эффективности бизнеса.
Партнер имеет сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001, что подтверждает успешное функционирование в компании системы управления качеством, высокий уровень менеджмента, наличие квалифицированного персонала.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке и администрированию продуктов «1С».
Сертификат «1С:Специалист» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по программированию «1С», способен создать или модифицировать конфигурацию, решающую специфические задачи учета.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Опубликованные отзывы: обратная связь от клиентов по реализованным проектам.
Сертификат «1С:Совместимо!» является официальным подтверждением того, что отраслевой продукт прошел в «1С» тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения с «1С:Предприятием 8».
Статус «1С-Совместно» свидетельствует о том, что отраслевой продукт был разработан совместно с фирмой «1С» в полном соответствии с ее стандартами.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке, обновлению и администрированию продуктов «1С» для бюджетной сферы, способен оказывать консультационные услуги по эффективному применению прикладного решения.
Сертификат «1С:Специалист-консультант по внедрению прикладного решения» подтверждает, что его владелец имеет практический опыт реализации пользовательских задач средствами прикладного решения, способен оказывать консультационные услуги по внедрению и сопровождению программных продуктов для бюджетной сферы.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения продуктов «1С» для бюджетного учета, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Государственных учреждений на сопровождении: количество государственных учреждений, которым предоставляется полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по решениям фирмы «1С» для автоматизации документооборота.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:Документооборота 8», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Автоматизированных рабочих мест: количество рабочих мест пользователей, которые были автоматизированы с использованием продуктов «1С» для документооборота.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец хорошо изучил функциональные возможности ERP-решений фирмы «1С».
Сертификаты «1С:Специалист» и «1С:Специалист-консультант» подтверждают, что их владелец обладает необходимыми компетенциями по программированию или оказанию консультационных услуг при внедрении ERP-решений фирмы «1С».
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:ERP», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Автоматизированных рабочих мест: количество автоматизированных рабочих мест на проектах внедрения ERP-решений фирмы «1С» подтверждает масштабность выполненных партнером внедрений.
Число разработанных отраслевых и специализированных решений на базе «1С:ERP» под маркой «1С-Совместно».
Компании, обладающие статусом «Центр сопровождения программ и информационных продуктов фирмы 1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области регулярного сопровождения пользователей программ «1С:Предприятие» и рекомендуются фирмой «1С» при выборе надежного партнера в регионе.
Компании, обладающие статусом «Сертифицированный Сервисный партнер «1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области информационно-технологического сопровождения 1C и рекомендуются фирмой «1С», наряду с «Центрами сопровождения 1С», при выборе надежного партнера в регионе.
Бизнес проект
Бизнес проект представляет собой документ, в котором представлено полное описание и обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки эффективности решений, принятых при его реализации. То есть, в целом, бизнес проект отвечает на вопрос — имеет ли смысл вкладывать деньги в тот или иной проект.
Основные задачи бизнес проекта
1) Доказать тот факт, что определённый продукт или услуга обязательно будет пользоваться спросом среди определённой категории покупателей.
2) Установить размеры рынка сбыта продукта.
3) Определить показатели прибыли и рентабельности будущего проекта, которые, собственно, и дадут ответ на вопрос о целесообразности вложения средств.
Виды бизнес — проектов
Современные бизнес проекты имеют свою классификацию:
1) По типам проекта.
Это означает классификацию по основным областям деятельности, в рамках которой осуществляется реализация проекта.
2) По классам проекта.
В это понятие входит состав и структура проекта, а также его предметная область. Например, это может быть монопроект, который представляет собой отдельный проект различных типов, масштабов. Так же это может быть мультипроект, который представляет собой комплексный проект, состоящий из отдельных так называемых монопроектов. Есть и такое понятие, как мегапроект, суть бизнес проекта такого виды – это целый план развития регионов и других подобных образований.
3) По масштабу проекта.
Этот показатель зависит от числа участников, которые принимают участие в проекте, а также от уровня воздействия на окружающую среду.
4) По продолжительности проекта.
Проекты в большинстве своём могут подразделяться на долгосрочные, краткосрочные и среднесрочные.
5) По сложности.
Зависит от степени сложности проекта с финансовой точки зрения, а также характеризуется с точки зрения технической сложности.
6) По виду проекта.
Этот показатель подразумевает под собой характер предметной области проекта, а также другие показатели, которые играют важную роль.
В целом организационные проекты представляют собой реформирование организаций, а также возможность построения системы управления. Так, бизнес план проекта играет важную роль во многих аспектах деятельности предприятия.
Функции бизнес проекта
При помощи данного документа можно легко и просто дать оценку основным результатам деятельности предприятия за конкретный период времени. Также бизнес проект может использоваться для разработки концепции, которая выбирается для ведения бизнеса. Помимо этого, бизнес проект является основным инструментом для привлечения новых инвестиционных вложений и выступает позывом для реализации определённой стратегии компании.
Составление бизнес проекта выступает в качестве одного из основных инструментов планирования, а также для получения денег из внешнего источника. То есть, бизнес проект является инструментом получения банковских ссуд для реализации цели компании, а также для получения денег под проект в виде ссуд. Если вами планируется разработка бизнес проекта, то важно уделять внимание основным пунктам, которые содержит в себе этот проект.
Содержание бизнес проекта
Он содержит массу характеристик деятельности предприятия, а также финансовых результатов. Представляет собой важнейший инструмент реализации стратегии предприятия, потому структура такого документа подлежит унификации. Если говорить о содержании этого документа, то стандартный бизнес план содержит в себе следующие разделы:
1) Резюме.
Оно содержит в себе краткое описание проекта, поэтому именно за счёт резюме складывает то или иное первое представление о проекте. По этой причине данный пункт является очень важным, и от него зависит степень интереса потенциальных инвесторов. Резюме в обязательном порядке должно содержать ряд пунктов:
- цели проекта;
- описание компании, которая занимается реализацией проекта;
- изложение самых привлекательных позиций проекта;
- потребность в инвестициях, сумма вложений;
- краткое описание расчёта финансовых показателей, которые характеризуют эффективность проекта;
- порядок, в котором будут возвращаться заёмные средства;
- сроки возврата заёмных средств, а также факты, которые будут являться подтверждением надёжности деятельности предприятия, в том числе гарантии.
Реализация бизнес проектов начинается именно с этого важного этапа, который включает в себя очерёдность выполнения действий.
2) Описание предприятия.
Этот раздел должен содержать в себе краткое описание предприятия и его деятельности, а также описывать основные виды деятельности компании и её характер. Кроме того, сюда можно отнести профиль и стадию развития бизнеса, которая также играет очень важную роль во всём процессе. Описываются и основные цели предприятия, и его форма хозяйствования. Далее следует описание товаров и услуг, которые будут предложены клиентам компании, а также рассчитываются основные показатели за последние несколько лет. Характеризуются современные темпы развития и описываются его основные тенденции. Рассчитываются показатели конкурентоспособности товаров и предприятий, причём расчёт проводится по конкретным рынкам и позициям. Можно указать некоторые конкурентные преимущества компании. Бизнес проект предприятия содержит этот пункт не зря, поскольку он играет решающую роль.
3) Описание товаров, продукции или услуг.
На этом этапе осуществляется непосредственно само описание, а также возможности, которые предоставляет использование этих товаров или услуг. Преимущества товара, готовность товара или продукта к выходу на рынок, а также список потребителей, которые уже успели ознакомиться с продуктом и дать о них хороший отзыв.
4) Маркетинг и анализ.
Этот этап также является очень важным в бизнес плане, поскольку от него зависит степень заинтересованности инвестора в целесообразности проекта. Основной целью проведения анализа рынка является разъяснение того, как именно создаваемый бизнес будет действовать на рынок и на ситуацию, которая на нём складывается. Анализ рынка включает в себя ряд следующих элементов:
- определёние ёмкости и спроса на рынке;
- результаты проведения маркетингового исследования;
- результаты исследования рынка;
- прогнозируемые объёмы продаж и доходов;
- описание стратегии маркетинга компании – способов продвижения товара, рекламы и так далее.
В свою очередь маркетинговая стратегия включает в себя ряд основных действий, а именно:
- сегментацию рынка;
- стратегию, по которой происходят основные принципы ценообразования;
- охват рынка и разработка новинок товаров;
- ресурсная стратегия;
- методы и способы стимулирования сбыта, выбор стратегии по рекламной деятельности;
- стратегия развития компании на дальнейшую перспективу.
5) План производства.
Этот этап является особенно важным, если бизнес план составляется для производственной деятельности. Он должен включать в себя общий подход к производственной деятельности, а также всё сырьё и материалы, которые понадобятся для ведения успешной деятельности, оборудование и мощности, а также требования к трудовым ресурсам, которые будут использоваться при производстве продукта.
Также этот раздел включает в себя план, по которому будет происходить обновление продукции:
- описание подходов, принципов, которые использовались при разработке стратегии;
- обоснование инвестиционного проекта с технической и экономической точки зрения;
- показатели конкурентоспособности, а также качество продукции;
- планы по разработкам.
Кроме того, сюда можно отнести и план производства продукции, который содержит в своем составе ряд вопросов:
- расчёт мощности;
- календарный план и оперативные планы, план реализации продукции и анализ использования мощностей предприятия.
В свою очередь план производства и реализации продукта содержит в себе расчёт целого ряда показателей. На данном этапе составляется также и план развития производства, например, повышение технического уровня, организационного уровня и социального развития.
6) График, по которому выполняются работы.
Этот пункт также имеет название календарного плана работ, которые будут проводиться в рамках реализации всего проекта. Он включает расчёт потребности в финансовых ресурсах, плюс он должен отражать рамки работ на каждом этапе.
Составляется и план обеспечения производства, который содержит в себе проведение анализа эффективности использования всех ресурсов, а также расчёт потребности в разных видах ресурсов. Разрабатывается план материально-технического обеспечения, а также информационного.
7) Организация деятельности и управление ею.
На данном этапе речь идёт об управлении предприятием, которое включает в себя ряд основных этапов:
- Описание участников предприятия – инвесторы, предприниматели и Совет директоров.
- Схема компании, которая будет описывать весь организационный процесс с начала до конца. А именно: здесь будет содержаться разделение ответственности и основные моменты ведения деятельности.
Очень важно предусмотреть организацию реализации бизнес плана, который содержит в своём составе разработку программы, в рамках которой будет происходить реализация стратегических планов. Также сюда будет входить мотивация выполнения планов, и регулирование всего процесса по реализации.
8) Финансовый план.
Это основа любого бизнес проекта, который должен составляться строго по образцу. В общем, финансовый план содержит в себе ряд следующих пунктов:
- прогноз объёмов продаж;
- баланс финансовой части;
- бюджет предприятия;
- управление рисками, страхованием и ценными бумагами;
- показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Поскольку цели бизнес проекта – это отображение его эффективности, то важно обратить внимание на ряд факторов.
9) Риски и управление ими.
Оценка рисков играет важную роль на любом предприятии, и каждый риск должен быть предусмотрен. В этом разделе важно и необходимо ответить на вопрос о том, какие риски могут возникнуть в ходе реализации проекта и в ходе его работы. Также необходимо минимизировать риски. Создание бизнес проекта в целом характеризуется созданием ряда его элементов, на которые важно и необходимо обратить внимание. Финансовая часть является самой важной в разработке совершенно любого проекта, и она основывается, как правило, на проведении оценки и анализе денежных потоков, которые обусловлены эффективной хозяйственной деятельностью предприятия.
10) Приложение.
Проводя бизнес планирование проекта, обратите внимание на наличие этого пункта. Данный раздел содержит в себе документы, которые подтверждают или дополняют информацию, содержащуюся в бизнес плане, например, это может быть биография персонала, который занимается управленческой деятельностью. Так, разработка бизнес плана проекта включает в себя ряд важнейших элементов, на которые очень важно обратить внимание при составлении плана.
Так, с учётом классификации бизнес проектов, а также с учётом основных параметров составления проекта, необходимо обратить внимание на каждый пункт, ведь все играют важную роль. Соблюдая классификационные признаки бизнес проекта, и выбрав правильное направление в составлении каждого раздела, вы сможете создать отличный бизнес план, который вызовет интерес у потенциальных инвесторов.
При правильном подходе к составлению бизнес проекта, получится достичь отличных результатов, и при этом привлечь внимание инвесторов достаточно быстро и легко. Всё, что необходимо – это следовать основным принципам создания проекта, и всё непременно получится.
Лучшие молодежные бизнес-проекты выберут в Санкт‑Петербурге
16 и 17 октября в Доме молодежи Санкт‑Петербурга (Новоизмайловский проспект, д. 48, лит.А) пройдет молодежная бизнес-конференция. Участниками станет молодежь в возрасте от 18 до 30 лет.
Откроет мероприятие обсуждение на тему «Возможности социальной мобильности для молодежи в Санкт‑Петербурге», в котором примут участие госслужащие, представители молодежных сообществ, представители некоммерческих организаций и бизнес-сообщества. В образовательной программе конференции запланирована дискуссия: «Бизнес и молодежные проекты: возможно ли сотрудничество?», питчинг, тренинг-сессия «От идеи к проекту», деловая игра, панельная сессия.
Также в рамках конференции пройдет городской конкурс «Лучший локальный бизнес-проект», участниками которого станут молодые предприниматели в возрасте от 18 до 30 лет. Заявки на участие в конкурсе принимаются на адрес электронной почты [email protected] до 10 октября включительно.
Конкурс направлен на выявление и поощрение представителей локального бизнеса на территории Санкт‑Петербурга, а также поддержку молодежных инициатив по разработке и реализации бизнес-проектов. Участники конкурса презентуют экспертному совету свои бизнес-проекты по одному из пяти направлений: промышленное производство, агрокомплекс, физкультура и спорт, информационные технологии, социальное предпринимательство. Участники и победители конкурса получат ценные призы.
В завершение мероприятия 17 октября участников ждет торжественный ужин на теплоходе с подведением итогов.
Организатор конкурса — Государственное бюджетное учреждение «Дом молодежи Санкт‑Петербурга» при поддержке Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями.
Контактное лицо по вопросам участия: Пушина Татьяна Александровна, начальник отдела организации массовых мероприятий ГБУ «ДМСПб», тел.: +7 (911) 135-79-80, адрес электронной почты: [email protected].
Аккредитация СМИ: Антонов Дмитрий Валерьевич, начальник информационно-аналитического отдела ГБУ «ДМСПб», тел.: +7 (921) 560-65-32, адрес электронной почты: [email protected].
Как в Подмосковье получить помощь для запуска бизнес-проекта
Министерство промышленности и науки Московской области запустило бесплатный онлайн-проект, в рамках которого опытные и начинающие предприниматели могут получить помощь в развитии своих бизнес-идей. Отбор инициатив проводится на конкурсной основе. Какие требования предъявляют к проектам и какую помощь можно получить, читайте на mosreg.ru.
Как в Подмосковье получить льготный кредит на цифровизацию бизнес-процессов>>
Проект «Открой свой бизнес»
Открой свой бизнес
«Открой свой бизнес в Московской области» – онлайн-форум для представителей малого и среднего предпринимательства из Подмосковья. Цель – выявление проектов для реализации их на территории ряда городских округов Московской области.
У каждого из участников есть возможность представить свой бизнес-проект жюри и получить поддержку в его реализации.
Программа продлится до 19 ноября 2020 года. Подать заявку нужно до 12 ноября.
В программе предусмотрены:
— конкурс предпринимательских проектов;
— дискуссионные площадки;
— онлайн-форум с подведением итогов.
Как предпринимателям стать партнерами подмосковных центров «Мой бизнес»>>
Муниципалитеты-участники
Кредит
Участниками проекта стали девять муниципалитетов, которые заинтересованы в развитии малого и среднего бизнеса в конкретных направлениях.
Для Красногорска актуальны социальное предпринимательство и промышленное производство.
В Орехово-Зуевском, Богородском округах и Королеве важны услуги для населения.
Проекты развития внутреннего туризма интересуют Ступино, Зарайск, Коломенский и Волоколамский городские округа.
Для Балашихи актуальны проекты в сфере промышленного производства.
В рамках форума отбираются заявки, наиболее полно удовлетворяющие потребности муниципалитетов.
Инвестиционный портал Подмосковья: что может интерактивный помощник бизнесмена>>
Поддержка победителей
Предприниматели Подмосковья
Каждый из проектов-победителей получит государственную и муниципальную поддержку бизнеса:
— финансовую;
— имущественную;
— маркетинговую;
— консультационную;
— образовательную.
Еще один бонус для победителей – кураторство подмосковного Мининвеста и оперативное решение проблемных вопросов при ведении бизнеса.
Офисы «Мой бизнес» в Подмосковье: все услуги для предпринимателей в одном окне>>
Как принять участие
Видеоконференция
Для участия в проекте «Открой свой бизнес» нужно зарегистрироваться на его странице в Сети.
После заполнения анкеты и подтверждения регистрации станет доступен личный кабинет на образовательной онлайн-платформе.
После ознакомления с правилами конкурса участник может направить на рассмотрение жюри презентацию и описание своего бизнес-проекта.
Для обработки вопросов участников работает телефон 8 (499) 719-51-33.
Как помогают малому бизнесу в Подмосковье: ведение реестра инноваций и развитие стартапов>>
21 лучший пример и дизайн веб-сайтов для малого бизнеса
Обычные магазины, стартапы и магазины электронной коммерции, малые предприятия должны продавать себя в Интернете. Вот примеры веб-сайтов, которые делают это правильно.
Мы собрали 21 веб-сайт для малого бизнеса — все они встроены в Webflow — чтобы показать вам, что независимо от продуктов, которые вы предлагаете, Webflow является правильной платформой для веб-сайта вашего бизнеса.
21 пример бизнес-сайтов
Вот несколько вдохновляющих бизнес-сайтов, созданных с помощью Webflow, в произвольном порядке:
1.Traackr
Легко подшутить над влиятельным маркетингом — мы все уже видели документацию Fyre Festival, верно? Но поверхностные аспекты социальных сетей не должны уменьшать влияние, которое может оказать маркетинг влияния. Есть много авторитетных влиятельных лиц, которые продвигают бренды и их продукты. Traackr проверяет влиятельных лиц и помогает брендам правильно использовать свои маркетинговые возможности.
Приятные для глаз цвета, блоки смещенных изображений и анимация с запуском прокрутки делают этот дизайн веб-сайта для малого бизнеса визуально привлекательным.Но это больше, чем просто красивый веб-сайт — тематические исследования, отзывы и другие данные показывают, насколько их услуги приносят реальные результаты.
2. MOAT
При запуске стартапа или малого бизнеса необходимо проделать много работы. Вот где приходит на помощь MOAT. Они помогают предприятиям и предпринимателям преобразовывать свои идеи в цифровые продукты, а также помогают им в создании брендов и дизайне веб-сайтов.
Как малый бизнес, веб-сайт MOAT является отличным примером использования минимальной цветовой схемы для создания чистого дизайна, приятного для глаз посетителей сайта.Он имеет чистый профессиональный вид, что дает потенциальным клиентам хорошее первое впечатление, когда они попадают на свою домашнюю страницу.
Они также отлично справляются с задачей иметь четкий CTA (призыв к действию) в нижнем колонтитуле, где потенциальные клиенты могут связаться и узнать больше.
3. Soundstripe
Поиск подходящей музыки для лицензии на видеопроект может быть трудным. Есть много безжизненных повторяющихся ну-музаков. Soundstripe предлагает хорошо подготовленные качественные песни и звуковые эффекты по разумной цене.В верхней части их домашней страницы они побуждают нас проверить их звуковые предложения с 3 бесплатными авторскими треками.
Что замечательно в дизайне Soundstripe, так это то, насколько хорошо все организовано. В тщательно подобранных плейлистах есть все, от современной оркестровой музыки до чил-хопа. Какие бы джемы или звуки вы ни искали, их можно найти с помощью короткой прокрутки и нескольких щелчков мышью.
4. Сообразительность
Смелость описывает философию, определяющую их выбор продуктов, следующим образом: «Те, которые заставляют вас чувствовать себя смелым, дерзким, сильным и умным.«Их дизайн электронной коммерции представляет собой великолепную палитру красных и розовых оттенков, а фотографии женщин, моделирующих их продукты, — веселая атмосфера, подчеркнутая крутой женской властью. Интернет-магазин Guting является доказательством того, что сильный брендинг является центром любого успешного веб-дизайна.
5. Strala
ROI может быть нечетким, особенно с каналами цифрового маркетинга. Программное обеспечение Strala собирает и компилирует аналитические данные, чтобы их было легко интерпретировать.
Звучит скучно? С того момента, как мы зашли на их домашнюю страницу, Strala демонстрирует, что аналитика может быть больше, чем просто маркетинговые книги и цифры на экране.Их веб-дизайн вдохновляет всплесками цвета, как фейерверк четвертого июля.
И дизайн веб-сайта, и скриншоты из их программного обеспечения демонстрируют внимание к форме и цвету. Вы не найдете уголка Strala, который не выделялся бы креативными цветовыми сочетаниями. Яркие розовые, пурпурные и апельсиновые тона на совершенно черном фоне ярко сияют.
6. Alley
Коворкинги появляются повсюду как вариант для тех, кому не нужен традиционный офис.Многие компании стремятся выйти на этот новый рынок. Но многие из этих компаний не осознают, что пространство для коворкинга должно быть чем-то большим, чем комната со столами, столами и стульями. Alley, кажется, понимает это — они проводят мероприятия и предлагают возможности для сотрудничества, которые объединяют людей.
Дизайн их сайта основан на сетках и блоках с большим количеством фотографий сообщества. Их дизайн отражает пространство для коворкинга, наполненное энергией людей, которые им пользуются.
7.Poetic
Poetic помогает бизнесу расти с помощью специального программного обеспечения и других технологий. Подобно дизайну сайта Strala в примере № 5, этот дизайн делает акцент на демонстрации своих продуктов и услуг с помощью снимков экрана и других визуальных элементов, а также с четкой и прямой копией. Каждая часть работает вместе, от одной концепции к другой.
8. Мировая финансовая группа
Мировая финансовая группа ставит перед собой миссию по расширению финансовой свободы предпринимателей через малый бизнес.Есть много организаций и компаний, которые дают одно и то же обещание с разным успехом.
Там, где у многих есть скучные шаблоны, полные расплывчатых обещаний, World Financial Group наполняет их макеты потрясающими дизайнерскими работами и качественным контентом, который использует честный голос, чтобы сообщить, что они делают.
9. Mighty
Сузить нишу в перенаселенном мире программных решений для бизнеса может быть сложно. Mighty предлагает программную платформу, которая отслеживает залоговые права на получение травм — ценные данные для биллеров, юристов и других лиц, работающих в медицинской отрасли.
Свободный от излишней терминологии и вежливого дизайна, Mighty поддерживает эстетику своего веб-сайта для малого бизнеса, которая привлекает внимание к действию. Смелые заголовки, анимированные значки и другие микровзаимодействия используются в этом живом макете. Они также включают блог со статьями, которые носят технический характер, но в то же время общедоступны и доступны для неспециалистов.
10. Квалифицированный
Квалифицированный дает продавцам инструмент для привлечения потенциальных клиентов и более эффективного общения с ними.
В этом дизайне веб-сайта для малого бизнеса замечательно то, что он избегает торговых клише и маркетинговых разговоров. Вместо этого они представляют свое программное обеспечение со сбалансированным дизайном, в котором легко ориентироваться.
11. Confluera
Confluera подает командный тон, чтобы сообщить, как работает их антихакерское программное обеспечение. Нарушения данных — серьезная угроза, и их серьезный голос показывает нам, что они не бездельничают.
От вихря окулярной графики на целевой странице до грубых сообщений огромных заголовков, сайт напоминает страницу с инструкциями в видеоигре, цель которой — нейтрализовать злоумышленников.Такой подход мог бы привести к пародированию самого себя, но тупой, резкий тон хорошо сочетается с их программным обеспечением для борьбы с киберпреступностью.
Дайте волю своему творчеству в Интернете
Создавайте полностью настраиваемые, готовые к работе веб-сайты или прототипы сверхвысокой точности без написания строчки кода. Только с Webflow.
Начните бесплатно
Подпишитесь, чтобы стать участником программы предварительной оценки Webflow
Спасибо! Теперь вы подписаны!
Ой! Что-то пошло не так при подписке.
Начните бесплатно
12. Королева воздушных шаров
Королева воздушных шаров наполнена гелием и забавна. Этот дизайн, полный микровзаимодействий и эффектов наведения, полон движения. Он передает радость от воздушных шаров, но при этом не выглядит слишком глупо. Благодаря правильному балансу профессионализма и прихоти, этот дизайн демонстрирует все, что делает Королеву воздушных шаров достойной своей короны. Узнайте, как это получилось, на выставке Webflow Showcase.
13. Kraftful
Kraftful создает приложения для компаний, которые разрабатывают интеллектуальные устройства, такие как термостаты, лампы и другие приборы.Они сосредоточены на функциональности создания программного обеспечения, поэтому их клиенты могут сосредоточиться на оборудовании.
Этот дизайн демонстрирует расчетливую сдержанность и дает нам достаточно информации на целевой странице, чтобы продемонстрировать преимущества их услуг. Основные призывы к действию, которые отображаются на видном месте вверху и внизу их целевой страницы, — это отправить им электронное письмо или запланировать звонок, чтобы узнать больше. Визуальные эффекты и вспомогательный текст предлагают базовый уровень информации и вдохновляют нас связаться для более подробной информации.
14. Moniker
Moniker предлагает индивидуальные отступления для компаний. Этот дизайн имеет фирменный знак роскошного гостиничного бизнеса — идеально сочетается с тем, что они предлагают.
Это дизайн, основанный на фотографиях, с большими яркими изображениями красивых мест. Наряду с этими огромными изображениями есть множество анимаций, запускаемых с помощью прокрутки, которые помогают нам перемещаться по сайту.
15. Доход
Следить за своими финансами — это рутинная работа, но часть ответственности взрослого человека означает осторожность с деньгами.Incomee помогает вам повзрослеть и контролировать свои расходы.
Привлекающие внимание заголовки и скриншоты, которые дают нам представление о том, как работает Incomee. Дизайн чистый и простой — именно то, что мы хотели бы чувствовать, управляя деньгами.
16. Fortnight Studio
Fortnight Studio выделяется среди других агентств тем, что фокусируется на стартапах. Это «специально небольшая студия дизайна и разработки». В агентской среде, где все стараются делать все, хорошо выделяться специализацией.
Не заходите на сайт этого агентства, ожидая обширного портфолио. Когда они говорят «преднамеренно маленький дизайн», они имеют в виду именно это. Они дают нам возможность взглянуть на свою работу с помощью горизонтальной прокручиваемой галереи проектов и логотипов основных игроков, с которыми они работали.
Контент предлагает достаточно информации о маркетинговой смекалке Fortnight Studio, чтобы вдохновить на нажатие кнопки «ДАВАЙТЕ В ЧАТ».
17. The People Vs Coffee
The People Vs Coffee, всплывающая австралийская кофейня, придает много визуального чутья своему одностраничному дизайну (за исключением страницы бронирования).Изображение главного героя, показывающее интерьер их мобильного кофейного сервиза, передает аккуратную и упорядоченную атмосферу. Хотя это может быть скромный кофейный трейлер, мы видим, что они серьезно относятся к искусству приготовления кофе.
Повсюду разбросаны штрихи движения. Хотя эффект наведения наверху не совсем необходим, он привлекает наше внимание и фокусирует внимание на сцене. Есть и другие приятные штрихи, которые оживляют страницу, такие как плавные переходы при прокрутке и причудливая анимация автомобиля, буксирующего трейлер с кофе.
Еще одна приятная деталь — это липкий блок слева со ссылками на социальные сети и другими способами связи. Эти элементы дизайна часто теряются в дизайне или в нижнем колонтитуле сайта. The People Vs Coffee, очевидно, хочет наладить более личные связи, и это дает клиентам немедленную возможность.
18. Нален Аюрведа
Нален Аюрведа продает специализированные продукты по уходу за кожей. Благодаря цветовой палитре из светло-голубых и землистых тонов этот дизайн создает ощущение спокойствия в соответствии с их продуктами.Дизайн имеет дзен-подобную простоту, что делает его легким и легким для пользователя.
19. Пэтти и Бун
Веб-сайт Пэтти и Бун начинается с быстрых видеороликов с грубым фильтром, похожим на пленку. Это немного головокружительно, но беспокойный поток изображений определенно привлекает внимание. Но это не единственный штрих нестандартного дизайна. При нажатии красной круглой кнопки меню в правом верхнем углу открывается список параметров навигации, которые переходят в раздел героя.
Они по-прежнему привержены причудам на всем сайте с множеством неожиданных визуальных эффектов, таких как пушка кетчупа.Эти необычные творческие порывы вдохновляют нас на тщательное изучение сайта, чтобы не пропустить ничего необычного.
Их необычная чувствительность никогда не мешает их разговорам о приготовлении вкусной еды на гриле. Скорее, эти штрихи похожи на кустарный кетчуп или горчицу, они добавляют нужное количество аромата, не нарушая дизайн.
20. IPA Group
Агентство цифрового маркетинга IPA Group использует размерность и геометрию, чтобы придать дизайну своего сайта некоторую визуальную привлекательность.Изображение части пазла вверху — явный намек на их миссию по оказанию помощи. Использование пустого пространства, настраиваемой графики и анимации привносит энергию в их сайт и хорошо сочетается с сетками, выравнивающими большую часть контента. В этом дизайне много линейного, но он разбит на приятное разнообразие динамических визуальных эффектов.
21. СДЕЛАЙТЕ ЭТО
Если вы ищете творческое рабочее место в Лондоне, СДЕЛАЙТЕ ЭТО, ну… это упрощает.
Крупный жирный шрифт придает этому дизайну визуальную выразительность.Благодаря эффектам срабатывания прокрутки, вариациям размера, веса и цвета это пространство преобразуется с помощью типографского волшебства дизайнера.
Наряду с фантастическим использованием шрифтов, изображения и эффекты наведения помогают продемонстрировать важную информацию о своих рабочих областях.
У малого бизнеса большие мечты
В Webflow мы болеем за неудачников. Вот почему мы создали платформу, которая дает вам возможность приступить к веб-дизайну, не зная, как кодировать. Независимо от того, занимаетесь ли вы творчеством и создаете адаптивный веб-сайт для своего малого бизнеса или веб-сайта электронной коммерции, или нанимаете кого-то, кто сделает это за вас, мы можем помочь.
9 лучших конструкторов веб-сайтов для малого бизнеса: рост в 2021 году
# 1. Wix
Лучший конструктор веб-сайтов для малого бизнеса
Посмотрите на это в действии: Mane Ethical Hairdressing
- Очень проста в использовании
- Подходит для многих отраслей
- Безграничная настройка
Доступен бесплатный тарифный план
Планы: 14–56 долларов в месяц
См. За и противПлюсы
- 500+ шаблонов в нескольких отраслях
- Платформа с наивысшим рейтингом пользователей
- Отличная поддержка SEO, которая поможет вам хорошо ранжироваться
Минусы
- Цены не самые низкие
- Необходимо учитывать стоимость приложений
- Скорость загрузки не всегда велика
Простота использования: 4.3/5
Если вы хотите, чтобы все было просто, то Wix определенно ваш конструктор. Чтобы создать профессиональный, привлекательный веб-сайт для малого бизнеса, вам не нужны какие-либо технические или дизайнерские навыки. Вместо этого интерфейс редактирования Wix позволяет вам создавать свой сайт, перетаскивая текстовые поля и изображения в нужное место. Многие другие конструкторы тоже делают это, но участники нашего исследования, скорее всего, порекомендовали Wix, потому что его редактор прост в использовании и не жертвует вашей творческой свободой.
Если вы давно проживаете в лагере «не технарей», вы даже можете использовать конструктор Wix ADI для создания своего сайта. Wix ADI (искусственный дизайнерский интеллект) задаст вам несколько вопросов о вашем веб-сайте, а затем на основе ваших ответов сгенерирует для вас полноценный бизнес-сайт.
Гибкость дизайна: 4,0 / 5
С Wix у вас есть свобода создания веб-сайта для малого бизнеса, который источает настоящую индивидуальность. На выбор предлагается более 800 профессионально разработанных шаблонов, охватывающих все виды бизнеса — от визажистов до дилеров старинных автомобилей.
На Wix существует большое разнообразие шаблонов, но одним из основных недостатков является то, что вы не можете использовать другой шаблон после публикации своего веб-сайта. Итак, убедитесь, что вы с первого раза довольны своим выбором!
В любой шаблон Wix легко добавить дополнительные функции. Вы можете:
- Добавить контактные формы и формы онлайн-бронирования для встреч
- Создавать и отправлять счета и отслеживать платежи, помогая вам управлять своими финансами в одном месте
- Добавляйте индивидуальные викторины, опросы и контактные формы, которые позволят вам узнать что думают ваши клиенты
Для тех, кто разбирается в технологиях, есть Wix Corvid, который позволяет интегрировать собственный код в ваш сайт Wix.Это совершенно необязательно, но это дает вам возможность создать полностью оригинальный бизнес-сайт.
Соотношение цены и качества: 3,1 / 5
Wix предлагает восемь тарифных планов на выбор, из которых четыре для веб-сайтов, не связанных с электронной коммерцией, и четыре плана для электронной коммерции.
Для веб-сайтов малого бизнеса, , мы рекомендуем Профессиональный план Wix , который начинается с 23 долларов в месяц. Вы получите доступ к Ascend, внутреннему маркетинговому инструменту Wix, и даже сможете получить бесплатный логотип, если захотите.Однако стоит также отметить, что более дешевый безлимитный план (18 долларов в месяц) по-прежнему включает в себя рекламные ваучеры на 300 долларов, которые равномерно распределяются между Google Реклама, Bing Ads и местными объявлениями и действительно могут дать вам преимущество, когда дело доходит до продвижения. сайт вашего малого бизнеса.
Пунктирные линии в редакторе Wix помогают сохранять аккуратность при перетаскивании элементов в любое место.
В Wix есть более 800 потрясающих шаблонов, которые помогут вашему малому бизнесу сиять. Бизнес-шаблоны варьируются от «Финансы и право» до «Кафе и пекарня».
Wix также предлагает совершенно бесплатный тарифный план, на котором вы можете оставаться столько, сколько захотите, но для профессионального первого впечатления мы определенно рекомендуем выполнить обновление как можно скорее.
Продолжайте читать о Wix:
Функции веб-сайта: 4.6 / 5
Wix App Market: выберите из более чем 200 приложений и услуг, охватывающих все, от функций доставки и упрощения отправки продуктов до инструментов электронной почты, которые помогут вам достичь обращайтесь к клиентам и расширяйте свою базу пользователей (например, Contact Collection и Mailchimp).
Wix SEO Wiz: введите некоторую информацию о вашей отрасли, местоположении и целевых ключевых словах, и эта функция создаст индивидуальный план SEO с советами о том, как улучшить видимость вашего сайта в поисковых системах.
Wix Ascend: комплексный маркетинговый пакет, помогающий вам общаться с клиентами, создавать персонализированные сообщения для каждого пользователя, публиковать сообщения в социальных сетях и отправлять маркетинговые электронные письма — все в одном месте.
Справка и поддержка: 5/5
Нам также нравится Wix, потому что он обеспечивает отличную поддержку клиентов.На сайте Wix есть кнопки справки везде, где , поэтому, если у вас возникли проблемы с созданием раздела , определенного на вашем сайте, вы можете нажать на кнопку и найти ответ на свой вопрос .
Эти кнопки справки позволяют легко решать проблемы самостоятельно, не дожидаясь обслуживания клиентов. Тем не менее, вы можете напрямую общаться с Wix по телефону с понедельника по четверг с 5 до 17 часов EST. Wix не предлагает круглосуточную поддержку по телефону без выходных, но его редактор настолько прост в использовании, что вы не почувствуете, что что-то упускаете.
ОТЗЫВ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ: CLOUD NINE KNITS
Веб-сайт Сары Wix позволяет ей управлять бронированием и контролировать продажи своего вязального бизнеса.
Вдохновленная своей страстью к вязанию, Сара открыла свой небольшой бизнес Cloud Nine Knits, чтобы обучать людей по всей Великобритании вязанию крючком и ручным вязанием с использованием гигантской пряжи. Сара создала свой веб-сайт, потому что ей нужно было место в Интернете, где она могла бы управлять бронированием своих мастерских, а также продавать небольшой выбор вязаных изделий ручной работы.
Вопросы и ответы с Сарой
Как вы решили, что Wix является подходящим конструктором веб-сайтов для вас?
«После того, как я боролся с другим конструктором веб-сайтов в прошлом и чувствуя себя ограниченным его шаблонами, я обратился к Wix из-за его простоты. Мне сразу понравился редактор Wix, который дал мне профессиональные результаты без знания программирования ».
Насколько легко было создать свой веб-сайт?
«Я нашел Wix очень интуитивно понятным. Я решил иметь некоторую свободу дизайна с помощью редактора Wix (вместо использования шаблона), а функции перетаскивания упростили создание страниц.Мне понравилось, как я мог переключаться между макетами и функциями дизайна и видеть, как они обновляются на экране, пока, наконец, не выбрал тот, который мне больше всего понравился. Приложения Wix также упростили процесс добавления функциональности на мой сайт «.
«Я настоятельно рекомендую Wix каждому владельцу малого бизнеса, с которым я встречаюсь, за его простоту использования, централизованные бизнес-функции и удобство возможности управлять всем этим с моего телефона».
Сколько времени понадобилось на создание вашего веб-сайта?
«Потребовалось несколько часов, чтобы получить такие главные страницы, как я хотел.Это была легкая часть. Затем потребовалось еще несколько дней, чтобы настроить и переписать мой собственный контент — быть перфекционистом может занять много времени! »
Что бы вы улучшили в Wix?
«Мне бы хотелось, чтобы в системе бронирования было немного больше функциональности: например, возможность предоставить моим клиентам определенные варианты, такие как разрешение им выбирать цвет пряжи из списка вариантов до семинара».
Какую пользу принесло вашему бизнесу наличие веб-сайта?
«Это центральный узел моего бизнеса.Без этого я бы потерялся, и мой бизнес был бы куда менее успешным! Я использую его, чтобы принимать все заказы, продавать продукты, управлять своим сообществом клиентов, делиться видеоуроками, отправлять счета и управлять платежами, проводить маркетинговые кампании по электронной почте и отслеживать посетителей сайта в режиме реального времени. И что самое замечательное, я делаю все это по большей части из приложения Wix на моем телефоне, где бы я ни был ».
Wix — центральный узел для бизнеса Сары
Wix также может стать для вас идеальным конструктором веб-сайтов.Попробуйте Wix и создайте собственный веб-сайт для малого бизнеса.
21 ресурс, который поможет вам создать веб-сайт компании менее чем за час
Можно ли создать сайт компании всего за час?
Нет, если вам нужен индивидуальный дизайн, индивидуальное программирование и индивидуальный маркетинговый план, нет.
Вы потратите недели, а то и месяцы, разрабатывая свой веб-сайт. И если вы не сделаете это сами, это будет стоить тысячи долларов.
По данным за 2018 год, индивидуальный веб-сайт для компании среднего размера может стоить около 30 000 долларов США, при этом цены на пользовательские приложения и электронную коммерцию достигают 50 000 долларов США.
Это потому, что веб-сайт с нуля намного дороже, чем веб-сайт из готовых модулей.
Но иногда все, что вас волнует, — это что-то поспешить.
Конечно, вы хотите, чтобы он выглядел хорошо, но не обязательно, чтобы он был полностью уникальным. Это просто должно сработать и выиграть время.
Создание быстрого веб-сайта освободит больше времени, чтобы вы могли сосредоточиться на поиске клиентов и развитии своего бизнеса.
Если это так, то да, вы можете создать веб-сайт компании менее чем за час.
Все, что вам нужно, — это хостинговая компания с подходящим программным обеспечением, система управления контентом (CMS), чтобы вам не приходилось писать какой-либо код, и хороший шаблон, чтобы все выглядело хорошо.
Вот лучшие ресурсы, которые помогут вам собрать все воедино.
ХостингХотите, чтобы ваш сайт оставался в сети?
Тогда вам понадобится хостинг. Современные хостинговые компании очень доступны по цене, и они будут беспокоиться о технических деталях, чтобы вы могли сосредоточиться на поддержании своего сайта в актуальном состоянии.
Большинство из них предлагают быструю установку для различных систем управления контентом, о которых мы расскажем ниже.
1. Dreamhost
Dreamhost уже много лет является одним из крупнейших игроков на рынке хостинга. У них надежный сервис и доступная схема ценообразования, начиная всего с нескольких долларов в месяц.
Одно из их лучших предложений — их хостинг WordPress. Вы также можете использовать их установку в один клик для WordPress.
2. HostGator
Еще один вариант хостинга со скидкой — HostGator.Как и Bluehost, многие блоггеры используют их и рекомендуют их услуги.
У них есть несколько разных планов в зависимости от того, хотите ли вы вести блог WordPress или что-то более сложное.
3. Двигатель WP
Если вы уже знаете, что собираетесь использовать WordPress, попробуйте использовать WP Engine. Вместо того, чтобы предлагать хостинг для разных типов платформ, они сосредоточены исключительно на WordPress — и отлично справляются со своей задачей.
4. Земля
И последнее, но не менее важное — Siteground.Хотя у них дешевые планы, как и у других платформ, они больше всего известны своей масштабируемостью. Они могут обрабатывать веб-сайты любого размера и могут расти по мере роста вашего сайта.
Стоит отметить, что не каждой CMS требуется хостинговое решение, поскольку некоторые предоставляют его сами. Давайте посмотрим на каждый следующий.
Система управления сайтом (CMS)Безусловно, самый быстрый способ создать мощный, хорошо организованный веб-сайт — это использовать систему управления контентом (CMS).
Разработчики любят спорить о том, что именно представляет собой CMS, но на практике все сводится к следующему: с CMS вам не нужно писать какой-либо код.
Вы можете войти на свой веб-сайт, создавать новые страницы, категоризировать их по-разному, редактировать, добавлять изображения и изменять практически все.
Раньше все это приходилось делать путем редактирования HTML или PHP. CMS удаляет этот шаг и позволяет редактировать, не разбираясь в коде. Это дает вам основу, которая позволяет создавать веб-сайт за считанные минуты, а не недели.
Сегодня WordPress доминирует на рынке CMS с долей рынка почти 51%. Drupal и Joomla! претендуют на очень далекое второе и третье место с 5% и 3% рынка соответственно.
Это самые популярные платформы CMS.
5. WordPress
WordPress — это CMS, которую предпочитают блоггеры со всего мира, и это невероятное программное обеспечение. Он гибкий, поддерживается страстным сообществом разработчиков и, что самое главное, бесплатный.
Он создан для ведения блогов, но вы можете загрузить тысячи шаблонов и плагинов (как платных, так и бесплатных), чтобы сделать что угодно.
Тем не менее, он создан для разработчиков.Хотя это определенно один из самых мощных вариантов CMS, который вы можете найти, он не самый удобный для пользователя, если вы боитесь кода.
6. Drupal
Хотя у Drupal несколько более высокая кривая обучения, чем у WordPress, это мощная и настраиваемая CMS, а также совершенно бесплатная.
Как и WordPress, у Drupal также есть активное сообщество разработчиков, которое создает плагины и темы.
Хотя фреймворк немного более продвинутый, Drupal по-прежнему работает аналогично другим платформам CMS в том смысле, что он позволяет вам «модифицировать» его с помощью надстроек.
Плюсом использования более продвинутой платформы Drupal является то, что она чрезвычайно гибкая и динамичная, что идеально подходит для разработки более продвинутых веб-сайтов и приложений.
В то время как WordPress разработан для ведения блогов, Drupal легко поддерживает сообщества, магазины электронной коммерции и почти все, что вы можете себе представить.
Обратной стороной является то, что в отличие от большинства других платформ CMS в этом списке, он не включает в себя большую функциональность «из коробки».
7. Joomla!
Joomla! является ближайшим конкурентом Drupal, а также отличной платформой для всех, кто хочет создать что-нибудь, от простого статического веб-сайта до надежного онлайн-сообщества пользователей.
Как и другие, он использует плагины, также называемые расширениями и шаблонами, для расширения функциональности базовой платформы, и это совершенно бесплатно.
Преимущество Joomla! в том, что он многое делает прямо из коробки, и вы можете добавлять страницы на свой сайт и возиться с дизайном в считанные минуты.
Он прост в использовании, мощный, а с правильными модулями вы можете заставить его делать практически все.
Обратной стороной является то, что модулей не так много, как Drupal и WordPress.
Кроме того, если вы ищете сверхпростой веб-сайт, вы можете быть поражены всем, что Joomla! дает тебе.
8. Squarespace
Если вы хотите что-то еще более простое, чем варианты, которые мы вам показали до сих пор, подумайте о приобретении универсальной размещенной CMS, такой как Squarespace.
С Squarespace вы просто покупаете учетную запись и начинаете создавать свой веб-сайт. Вы можете запустить его менее чем за 20 долларов в месяц, и вам не нужно ничего устанавливать.
Самое замечательное в Squarespace заключается в том, что он невероятно быстр, и вам не нужно использовать какой-либо код.
Оборотная сторона: это не бесплатно. Но по сравнению с сайтом, созданным по индивидуальному заказу, это по-прежнему выгодно для большинства небольших сайтов.
9. Sitejet
Если вы ищете что-то, что сочетает в себе лучшее из обоих миров, попробуйте Sitejet.
Подобно Squarespace, Sitejet обрабатывает весь хостинг за несколько долларов в месяц. И, как Squarespace, вы можете быстро создать свой собственный сайт с помощью конструктора «что видишь, то и получаешь» (WYSIWYG).
Но преимущество Sitejet перед другими платформами состоит в том, что он включает возможность добавления собственного кода.
Даже если вы не понимаете код, это может быть полезно, если вам понадобится позже нанять разработчика, чтобы добавить новые функции на ваш сайт.
10. Среднее
Хорошо, это полностью отличается от других в этом списке. Но в зависимости от ваших потребностей это может сработать.
Если вы хотите просто создать корпоративный блог, Medium может вам подойти.Все, что вам нужно сделать, это создать учетную запись, а Medium займется всем, от хостинга до дизайна и обновлений.
Это тоже бесплатно.
Конечно, у этого есть много недостатков. Во-первых, это просто блог. Вы не можете, например, добавить магазин или красивую страницу «Свяжитесь с нами». Кроме того, им управляет Medium, поэтому, если их правила изменятся, ваш трафик может исчезнуть в мгновение ока.
Но если все, что вам нужно, это простой блог для вашего бизнеса, это определенно самый быстрый вариант в списке.
Тележки для покупок и электронная торговляТехнически тележки для покупок и другие типы программного обеспечения электронной коммерции являются еще одним типом CMS.
Но это такой специфический тип, и они настолько важны для многих компаний, что я решил выделить их в отдельный раздел.
Мир электронной коммерции тоже немного разнообразнее. WooCommerce занимает первое место с 21%, Shopify второе с 18%, а Magento замыкает тройку лидеров с долей рынка 13%.
Если вы продаете на своем веб-сайте какие-либо физические продукты или услуги, вы можете рассмотреть некоторые из этих пакетов.
11. WooCommerce
WooCommerce был разработан WooThemes еще в 2011 году. Но в 2015 году Automattic — команда разработчиков WordPress.com — приобрела программное обеспечение.
Он без проблем работает с WordPress, а это значит, что вы получаете все связанные с ним преимущества. А именно, вы можете использовать плагины WordPress для добавления всевозможных функций, а добавление встроенного блога — это несложно.
12. Shopify
Shopify — один из крупнейших игроков в этой сфере, у него более полумиллиона сайтов.Это одна из самых надежных платформ для интернет-магазина.
Его основные ограничения заключаются в том, что он предназначен в основном для мелких продавцов, поэтому, если вы управляете крупным предприятием, это может быть не лучшим решением для вас.
13. Magento
Magento — крупный игрок на рынке электронной коммерции, но если вы только начинаете, это, вероятно, не лучший вариант. Это платформа корпоративного уровня, которая работает с такими гигантами отрасли, как Coca-Cola.
Хорошая новость заключается в том, что с Magento вы можете делать все, что угодно, и если вы ведете бизнес высокого уровня, вы не ошибетесь.
Но если вы просто хотите продать несколько самодельных свечей, Magento, вероятно, будет немного подавляющим.
14. PrestaShop
PrestaShop — менее крупный игрок на рынке электронной коммерции с долей рынка 5%, но у него все еще есть специальная база пользователей, которые восхищаются его функциональностью.
Одной из лучших частей PrestaShop является то, что это программное обеспечение с открытым исходным кодом, поэтому вы можете загрузить и использовать его совершенно бесплатно.
15. BigCommerce
И последнее, но не менее важное — BigCommerce.Он не доминирует в отрасли, как WooCommerce или Shopify, но занимает свои собственные ниши.
Вы найдете варианты для WordPress, продаж B2B и других функций.
Тематические площадки Системы управления контентомобычно имеют встроенные дизайны и темы, но вам, вероятно, понадобится тот, который лучше подходит для вашего бизнеса.
Для большинства CMS доступны тысячи бесплатных тем, которые можно загрузить и использовать, но в целом темы премиум-класса имеют самый красивый дизайн и предлагают наибольшую функциональность.
Кроме того, поскольку премиальные темы стоят денег, их в целом использует меньше людей, а это значит, что вероятность того, что кто-то другой воспользуется тем же дизайном, меньше.
Вот несколько торговых площадок, предлагающих отличные темы для CMS.
16. Тематический лес
Theme Forest, принадлежащий Envato, представляет собой огромный рынок тем и шаблонов для всех типов веб-сайтов.
В настоящее время у них есть темы для WordPress, Joomla и Magento, а также шаблоны веб-сайтов HTML и PSD, для которых не требуется CMS.
17. Шаблон Monster
Возможно, самая большая коллекция высококачественных шаблонов и тем в Интернете — это Template Monster.
Это еще одно место, на которое стоит обратить внимание, если вы ищете быстрый дизайн.
У них есть шаблоны для WordPress, Joomla, Drupal, WooCommerce, Magento и PrestaShop, а также полдюжины других систем управления контентом.
Вы также можете купить шаблоны логотипов, веб-сайты под ключ, стоковую музыку и почти все, что вам нужно для быстрого запуска веб-сайта.
18. RocketTheme
Получив приз за самый активный и захватывающий рынок тем, RocketTheme предлагает решения для Joomla, Drupal, WordPress и Magento, а также Grav и phpBB3.
19. Элегантные темы
Если вы ищете темы только для WordPress, не ищите ничего, кроме Elegant Themes. У них есть огромный выбор дизайнов для платформы, включая их флагманский редактор WYSIWYG Divi.
Divi — один из лучших вариантов преобразования WordPress в интуитивно понятную и простую в использовании CMS для нетехнических специалистов.
Логотип и фирменный стильЕсли у вашей компании нет готового к использованию веб-логотипа, вам нужно будет заплатить кому-нибудь, чтобы он создал его для вас.
В домах с логотипами есть два варианта: готовый дизайн или с нуля.
Вот два лучших выбора.
20. 99 Конструкций
99 дизайнов был одним из первых веб-сайтов, которые принесли концепцию «краудсорсинга» в графический дизайн.
Вы можете опубликовать конкурс дизайна, и дизайнеры будут соревноваться за ваш бизнес, отправляя на ваше одобрение различные дизайны.
Или вы можете купить один из их готовых логотипов и попросить их настроить его для вас.
В любом случае, это простой способ быстро создать логотип.
21. Upwork
Если вы ищете еще один быстрый вариант для отличного логотипа, обратите внимание на Upwork, центр для фрилансеров, образованный в результате слияния Elance и oDesk еще в 2014 году.
Обратной стороной Upwork является то, что вам придется искать отличного дизайнера. Но, к счастью, этот процесс быстрый и простой.Просто опубликуйте свои требования, и вы начнете получать предложения в считанные минуты.
Ознакомьтесь с портфолио ваших любимых дизайнеров и выберите одного для своего проекта. Поскольку рынок очень большой, вы гарантированно найдете для своего проекта отличного дизайнера.
ЗаключениеТак много вариантов и так мало времени — так какие платформы вы выберете?
Ну, это сводится к вашим потребностям и ограничениям. Если вы ищете что-то, что работает прямо из коробки, вы, вероятно, захотите начать с готового для вас приложения, такого как Squarespace.
Если вы не боитесь кодирования, отлично подойдет такая платформа, как Sitejet или WordPress с шаблоном.
А если у вас большой бюджет и вы не боитесь запутать код, вы можете поэкспериментировать с более индивидуальным решением.
Plus, убедитесь, что выбранная вами платформа соответствует вашим потребностям. Например, не каждая платформа поставляется с решением для электронной коммерции, поэтому, если вам нужна эта функция, убедитесь, что она доступна.
Но быстрый дизайн веб-сайта — это не несбыточная мечта.С помощью современных технологий практически каждый может создать красивый сайт еще до конца дня.
Что вы будете использовать при разработке веб-сайта вашей компании?
Об авторе: Натан Ханген — соучредитель Virtuous Giant, создатель IgnitionDeck, краудфандингового плагина для WordPress. Вы можете следить за ним в Твиттере через @nhangen.
Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт
- SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
- Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
- Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой рентабельностью инвестиций.
Заказать звонок
111 Эффективные идеи веб-сайтов для начала нового бизнеса в 2021 году
Какие из эффективных идей веб-сайтов я должен использовать, чтобы создать веб-сайт для зарабатывания денег?
На каком веб-сайте лучше всего зарабатывать?
Какой сайт лучше всего подходит для стартапа в 2021 году?
Простые сайты, приносящие деньги
Лучшие варианты для создания нового сайта в этом году
Вот несколько креативных и уникальных эффективных идей для веб-сайтов , которые действительно будут работать в 2021 году.Как вы можете видеть ниже, мы набросали несколько действительно отличных идей для тех, кто хочет предложить что-то уникальное через свои веб-сайты в этом году.
Веб-разработка — это постоянно развивающаяся отрасль. Вы больше не можете рассчитывать на успех в онлайн-пространстве с теми же старыми идеями.
Если вы ищете уникальные эффективных идей для веб-сайтов, чтобы добиться успеха в 2021 году, вы можете найти их здесь.
<< Развивайте свой бизнес с помощью мощного веб-сайта сегодня! >>
Начиная с $ 199
В этом руководстве не рассказывается, как создать веб-сайт или что-то в этом роде.Здесь вы найдете идеальную идею для вашего следующего веб-сайта.
111 новых успешных идей для веб-сайтов
Разберем их по категориям (отраслям).
Сайт для бизнеса
Если вы ищете идею бизнес-сайта, вот несколько:
# 1 Партнерские сайты в Интернете : Партнерский маркетинг — это система маркетинга на основе комиссионных, в которой человеку платят за продвижение и / или продажу продуктов / услуг другой компании. Как?
Вы создаете веб-сайт, делитесь отзывами и рекомендациями о продуктах на Amazon, предоставляете ссылку на страницу продукта на Amazon и получаете оплату за каждую конверсию, которую вы совершаете на торговой площадке электронной коммерции.
# 2 Создание модного бренда : Еще одна хорошая идея для онлайн-бизнеса — создавать собственные уникальные модные бренды, такие как наклейки или печать, и продавать товары бренда в Интернете через веб-сайт.
Неплохая идея !! Верно??
# 3 Разработка приложений : Смартфоны никуда не денутся, как и мобильные приложения. Вы можете хорошо заработать, продавая свои навыки разработки приложений через веб-сайт.
# 4 Покупка и продажа доменов : Разработайте веб-сайт, на котором пользователи могут легко находить и покупать новые домены, а также уже существующие.
# 5 Торговля акциями : Если у вас есть интерес и опыт в торговле акциями и форекс, вы можете заработать хорошие деньги, запустив услугу через свой собственный веб-сайт.
# 6 Рекламный бизнес : реклама Google, Facebook и другие рекламные платформы просто ждут, пока такие компании, как вы, исследуют возможности заработка.
# 7 Интернет-маркетинг : Это не новая бизнес-идея, но и не старая. Если у вас есть хорошие навыки, вы можете начать свой собственный бизнес в области интернет-маркетинга с простой идеи веб-сайта.
# 8 Ваш Веб-сайт компании : Если у вас уже есть физическая компания, вам следует немедленно создать для нее веб-сайт, даже просто в информационных целях.
# 9 Свадебный веб-сайт : Создайте веб-сайт, чтобы посвятить недавно поженившуюся пару персонализированными фотографиями и сладкими свадебными моментами. Вы даже можете сделать на этом бизнес.
# 10 Survey business : создайте веб-сайт, на котором люди смогут принимать участие в опросах от имени различных онлайн-компаний, торговых площадок электронной коммерции и т. Д.
# 11 Сайт о компаниях: Сайт о популярных компаниях и изобретениях, в том числе об их истории, важных людях и многом другом.
# 12 Веб-сайт MLM : станьте экспертом в этой маркетинговой нише и обучите других через свой веб-сайт или создайте онлайн-компанию.
# 13 Рыболовный бизнес : Больше похоже на блог, где вы можете поделиться своей страстью к рыбалке с помощью советов и уловок. Кроме того, вы можете рассмотреть возможность продажи рыболовного снаряжения в Интернете.
Беспокоитесь о стоимости? Вот полное руководство. Сколько стоит создание веб-сайта?
Идеи веб-сайтов для студентов и учителей (образование)
# 14 Онлайн-школа или Класс s: это хорошая идея для веб-сайта для старшеклассников и учителей, которые хотят поделиться своими знаниями с большим количеством людей и зарабатывать на этом деньги.
# 15 Рисование / Веб-сайт изобразительного искусства : Если у вас есть интерес к искусству или живописи, вы можете создать веб-сайт, чтобы делиться советами и знаниями, а также продавать свои картины в Интернете.
# 16 Экономия денег : Советы по экономии денег и управлению финансами для студентов колледжей и советы по заработку денег в Интернете.
# 17 Помощь в обучении : Учителя могут создавать веб-сайты, чтобы помочь ученикам решить их обычные академические проблемы и вопросы.
# 18 Learn a Language : веб-сайт, на котором люди могут изучать новые языки с помощью руководств, видео и других учебных пособий и с помощью настоящих инструкторов.
Изучать новый язык всегда весело.* подмигнуть *
# 19 Kids Education : создайте сайт электронного обучения, который научит детей учиться с помощью забавных практик.
# 20 Уроки пения : Веб-сайт помощи, чтобы научить студентов петь и / или играть на различных музыкальных инструментах.
# 21 Career Guides : Запустите онлайн-платформу профориентации и предоставляйте консультации по вопросам карьеры и советы тем, кто в них нуждается.
Сайт электронной коммерции / бизнес-идеи
Создание и управление веб-сайтом онлайн-покупок теперь проще, чем когда-либо.С помощью платформ электронной коммерции, таких как Shopify и Woocommerce, вы можете легко создать онлайн-торговую площадку за считанные минуты и зарабатывать, продавая определенные продукты.
Большинство пользователей предпочитают покупать товары в Интернете, а не в магазинах. Посмотрите соотношение здесь —
Разве мы не все просто любим покупки в Интернете? Вот несколько отличных идей для стартапа, из которых вы можете выбрать.
# 22 Тематические товары : Тематические товары становятся все более популярными среди покупателей.Вы можете создать собственную уникальную тему и продавать товары на ее основе.
# 23 Дроны : Это может показаться странным, но они довольно популярны. Дроны можно использовать для развлечения и передвижения. И в этом есть хорошие деньги.
Веб-сайты Python (бонусный балл): Веб-сайты, работающие на Python, лучше всего подходят для магазинов электронной коммерции.
Почему?
Потому что веб-сайты на основе Python обеспечивают высокую производительность при высокой скорости. Это помогает быстро загружать большие данные электронной коммерции.
Большинство крупных организаций сейчас используют Python на своих веб-сайтах. Чего же ты ждешь?
# 24 Еда : это то, что никогда не выйдет из моды. Вы можете продавать определенные продукты питания, специи, упакованные продукты и другие подобные вещи или создать кулинарный веб-сайт / блог.
# 25 Фитнес-оборудование и гаджеты : Гаджеты, такие как фитнес-трекеры и смарт-браслеты, были в тренде в прошлом году и сохранятся и в этом году.Продавайте товары, создав специальный веб-сайт.
# 26 Произведения искусства ручной работы : Вы можете создать веб-сайт для продажи произведений искусства из дерева ручной работы или других предметов искусства, таких как рамы для картин, рисунки, рисунки, воздушных змеев и многое другое.
# 27 Подарки : Будь то Новый год, Рождество или День святого Валентина, люди любят обмениваться подарками. Вы можете предоставить им простую платформу для выбора, покупки и доставки подарков (и цветов) в Интернете.
# 28 Подержанные товары : Веб-сайт вроде let go, Craigslist .Спрос на старые вещи даже больше, чем на новые. Вы можете построить платформу для покупки и продажи старых товаров, таких как книги, мебель, автомобили и т. Д.
# 29 Мода в аренду : Создайте веб-сайт, на котором пользователи могут арендовать модные вещи, платья, обувь, свадебные украшения и т. Д. В аренду у других пользователей.
Это будут мечты .. для многих из них * подмигнуть *
Хотите начать собственный бизнес, но у вас заканчиваются идеи? Вот 50 лучших идей для стартапа, которые вы можете использовать, чтобы начать свой бизнес.
Веб-сайты персональных услуг
Рынок индивидуальных услуг сейчас находится на подъеме. Если у вас уже есть какая-то услуга, вы можете начать прямо сейчас или просмотреть несколько интересных, но простых идей для веб-сайтов ниже.
# 30 Услуги няни : Спрос на квалифицированных и опытных нянек всегда высок, и вы можете воспользоваться этим, предоставляя услуги через свой веб-сайт в Интернете.
# 31 Ремонт : Наем механика, сантехника и другие сопутствующие услуги в определенном месте.Это также можно сделать в мобильном приложении.
# 32 Газонокосилка : Специализированный веб-сайт, посвященный стрижке газонов и уходу за ними, который может включать в себя услуги по уборке и уходу за газонами, ландшафтному дизайну, уборке снега и другим сопутствующим услугам.
Видите… Легко, верно !!
# 33 Клининговая служба : С помощью базового веб-сайта вы можете начать клининговый бизнес, чтобы предоставлять такие услуги, как уборка дома, чистка бассейна и т. Д.
# 34 Организация мероприятий : Организация мероприятий и менеджмент — это вечнозеленый бизнес.Вы можете поднять свои навыки проведения мероприятий на новый уровень, создав веб-сайт в Интернете.
# 35 Массовое приготовление пищи : Создание веб-сайта и предоставление услуг по приготовлению пищи и кейтерингу для мероприятий, встреч, организаций и т. Д. Это хороший способ заработать приличную оплату в Интернете.
Нишевые сайты
Что такое нишевые сайты, спросите вы?
Это сайты, относящиеся к определенной нише или отрасли, например, медицинский, медицинский, туристический и т. Д.
Самое лучшее, что вы можете создать веб-сайт, исходя из собственных интересов или опыта в определенной нише.
Вот еще несколько идей для нишевых сайтов в 2021 году.
# 36 Поиск работы в определенной нише : Вы можете создать онлайн-платформу, где люди будут искать работу, а работодатели — найти нужных специалистов в определенных областях.
# 37 Сайты сравнения цен на транспорт и путешествия : Через свой веб-сайт вы можете предоставить людям платформу для сравнения и поиска лучших цен на грузовые и туристические услуги в регионе.
# 38 Поиск помощников : платформа для поиска помощников по основной работе по дому, вождению, ремонту, стирке одежды, обустройству дома и т. Д.
Ладно !! Это лучшая идея… Представьте себе, что вы нашли кого-то в Интернете, чтобы делать ваши домашние дела
# 39 Нишевый форум : Интернет-сообщество для людей, у которых есть общие интересы. Это может быть что угодно, в том числе ваши интересы или хобби.
# 40 Search for Healthcare : веб-сайт для поиска медицинских услуг, скорой помощи, медицинских магазинов, больниц и т. Д.
# 41 Сайт «Задайте вопрос» (вопрос-ответ) : Создайте сайт , например Quora , где пользователи могут задавать вопросы и находить ответы.
# 42 Список ресурсов для определенной ниши : Список ресурсов для различных вещей в определенной нише.
<< Готовы обсудить ваш проект? Работайте с нами сегодня >>
# 43 Руководство по зарабатыванию денег : Делитесь советами, руководствами, видео, учебными пособиями и многим другим, чтобы помочь людям заработать в Интернете или начать онлайн-бизнес.
# 44 Веб-сайт пожертвований / благотворительности : Веб-сайт, позволяющий людям делать пожертвования, а известным благотворительным организациям — получать пожертвования на важные дела.
# 45 Место для признаний : Создайте веб-сайт или форум, чтобы дать людям возможность признаться и обсудить свои самые темные секреты анонимно.
# 46 Нишевый новостной сайт : новостной сайт для определенной отрасли, региона или для всех ниш и глобального рынка. Обязательно выберите красивую тему.
Сайты для развлечений и отдыха
В этой отрасли так много возможностей, и у вас будет потрясающий потенциал заработка, если вам удастся успешно выбрать бизнес.
# 47 Сайт бронирования билетов : Сайт нравится BookMyShow ? Создайте веб-сайт, чтобы пользователи могли проверять наличие и бронировать онлайн-билеты на фильмы, шоу, мероприятия, спорт и многое другое.
# 48 Спортивный веб-сайт: Полный или специализированный спортивный веб-сайт, на котором пользователи могут проверять последние результаты матчей, читать о командах и игроках, предстоящих матчах и т. Д.
# 49 Онлайн-видеоигры : онлайн-платформа, где пользователи могут бесплатно играть во все свои любимые видеоигры.
# 50 Азартные игры в Интернете : место, где игроки могут играть и делать ставки в Интернете, за реальные деньги или нет, в зависимости от правил ставок в вашем регионе.
Также, если вы занимаетесь разработкой стартапов, почему бы вам не ознакомиться с этими 111 умопомрачительными идеями приложений… Это наверняка вам очень поможет.# 51 Сайт / блог о фильмах : Напишите о конкретном фильме или шоу или фильмах в целом, включая новые выпуски, коллекции, лучшие фильмы и т. Д.
# 52 Обмен видео и хостинг : место, где пользователи могут создавать и размещать свои собственные видео для просмотра во всем мире.
# 53 Сайт обмена книгами : Интернет-сайт, где люди могут узнать все о книгах и романах, а также могут обмениваться книгами с другими пользователями.
# 54 Церковный веб-сайт : Создайте веб-сайт для своей поместной церкви или онлайн-сообщества, чтобы прихожане могли поделиться им и обсудить.
Криптовалюта
Крипто-монеты, такие как биткойны, уже некоторое время в тренде.Есть ряд услуг, которые вы можете запустить на основе криптовалюты с помощью простых идей для веб-сайтов.
Криптовалюты в последнее время в тренде. Получите собственную криптовалюту или выберите идеи для веб-сайтов из представленных ниже вариантов.
# 55 Платформа обмена : 2017-18 были лучшими годами для создания платформы обмена криптовалют. Создать и запустить сайт обмена криптовалютами немного сложно, но это будет стоить вашего времени и усилий.
# 56 Цифровой кошелек : с помощью онлайн-кошелька вы можете предлагать ряд услуг, включая переводы электронных денег, платежи и переводы с использованием цифровой валюты.
# 57 Инвестиционный консалтинг : Если у вас есть некоторые знания об инвестициях в биткойны или любую другую валюту, вы можете открыть свою собственную инвестиционную консалтинговую фирму в Интернете.
Сайты для ведения блогов
«Ознакомьтесь с этими идеями ведения блога, которые вы можете начать сегодня»
# 58 Личный блог : Создайте личный блог и напишите о своей жизни или о том, что вас интересует, например, о стихах, путешествиях и т. Д.
# 59 Блог с практическими рекомендациями : Если у вас есть хорошие знания в определенной области или во многих областях, вы можете рассмотреть возможность создания веб-сайта / блога с практическими рекомендациями и написать учебные пособия для них.
# 60 Обзор сайта : это один из лучших видов онлайн-бизнеса. Это не требует больших вложений, и вы можете заработать хорошие деньги через партнерскую программу, создав блог и просматривая вещи.
# 61 Блог о путешествиях / фотографии : Ваше хобби, связанное с путешествиями, может помочь вам зарабатывать деньги в Интернете.
Просто создайте блог о путешествиях и начните делиться своими впечатлениями от путешествий, советами, путеводителями и фотографиями.
# 62 Блог разработчиков : Как веб-разработчик или разработчик мобильных приложений, вы можете создать блог, чтобы поделиться своими знаниями с другими, кто хочет добиться больших успехов в этой отрасли.
# 63 Блог о танцах : веб-сайт — прекрасное место, чтобы поднять свой танцевальный хоппи на новый уровень и начать делиться с другими людьми, которые ищут советы, идеи и многое другое.
# 64 Блог о похудании и здоровье : Вы любитель фитнеса? Создайте блог и поделитесь своими советами по фитнесу или тому, как вы похудели и так далее.
# 65 Свадебный блог : Поделитесь свадебными советами, идеями костюмов, советами по месту проведения и т. Д., Чтобы помочь тем, кто собирается пожениться.
# 66 Лучшее из всего : Блог, в котором публикуются только лучшие вещи.
# 67 Модный блог : Если вы профессионал в области моды, модный блог был бы лучшим местом для вас, чтобы поделиться с читателями советами о моде и стилях.
# 68 Блог стихов / рассказов : Создайте блог, чтобы делиться своими собственными оригинальными стихами и / или рассказами в Интернете и дать крылья своим словам.
# 69 Политика : Это всегда актуальная тема. Вы можете писать о многих вещах, например о правительстве, политике, выборах, министрах, штатах и многом другом.
# 70 Обзоры продуктов питания : Вы гурман? Просмотрите продукты различных ресторанов и отелей на своем веб-сайте с помощью видеороликов и подробных текстов, чтобы помочь другим гурманам.
# 71 Блог идей : Помогите людям находить новые творческие идеи во всех областях и обсуждать их на своем веб-сайте.
# 72 Самопомощь : помогайте другим мотивационными и воодушевляющими словами, рассказами, видео и сообщениями.
<< Начать проектирование и разработку веб-сайтов для вашего бизнеса >>
# 73 Советы по отношениям : Создайте блог, чтобы давать людям советы и подсказки, касающиеся отношений, свиданий, отношений на расстоянии и многого другого.
# 74 Советы для пеших прогулок : Поделитесь своей приключенческой жизнью с другими, напишите о своих походах и дайте людям советы и подсказки о том же.
# 75 Технический блог : Если у вас есть страсть к технологиям, поделитесь своей страстью с другими с помощью советов, советов, обсуждений новейших технических устройств и запусков.
# 76 Духовный блог : Создайте блог и мотивируйте людей с помощью духовного обучения и техник жить духовно.
# 77 Блог романа : Планируете выпустить новую книгу или роман в ближайшее время? Заведите блог и публикуйте вводные страницы своего романа в виде серии.
Абонентское обслуживание
Когда-нибудь пользовались Netflix? Это сервис потокового онлайн-видео на основе подписки, который взимает ежемесячную или годовую плату со своих пользователей.
Вы можете запустить аналогичную услугу, возможно, на более низком уровне, и в любой отрасли, включая развлечения, журналы, новости, покупки и т. Д.
Вот несколько новых идей для сайта с подпиской.
# 78 Тренажерный зал и тренировка : онлайн-платформа для отслеживания подписок в различные популярные тренажерные залы, а также выполнения упражнений и прогресса пользователей.
# 79 Интернет-журнал : В зависимости от вашего интереса (или навыков) вы можете создать услугу подписки на онлайн-журнал для своего собственного или любого стороннего журнала.
# 80 Обучение и руководство : Через свой собственный веб-сайт вы можете начать обучение любым специальным навыкам, таким как онлайн-маркетинг или кулинария, по подписке.
# 81 Подписка на аудио / видео : Веб-сайт, подобный Netflix. Это будет основная услуга, для которой вам понадобится отличный хостинг и серверы. Вы можете начать с конкретной ниши.
Это лучшее место для любого любителя выпивки
# 82 Подписка на цветы / подарки : веб-сайт, который позволяет пользователям подписаться на получение или отправку цветов, подарков, тортов или аналогичных предметов людям в определенное время.
# 83 Подписка на покупки : Интернет-сайт покупок, который позволяет своим клиентам подписаться на получение определенных товаров на регулярной основе.
# 84 Доставка еды : В некотором смысле, еда, вероятно, лучший рынок для предоставления пользователям возможности подписки.
В конце концов, каждое домашнее хозяйство нуждается в основных продуктах питания и бакалеях ежемесячно / еженедельно.
Платформа SAAS
Хотите знать, что это? SaaS означает «Программное обеспечение как услуга», посредством которого через веб-сайты можно использовать различное программное обеспечение и услуги в Интернете.
Вот несколько популярных идей для веб-сайтов SaaS-
# 85 Служба управления задачами : Купите или разработайте комплексное программное обеспечение для управления задачами и начните предоставлять его услуги различным предприятиям в Интернете.
# 86 Управление рекламной кампанией : создайте веб-сайт, на котором интернет-маркетологи могут управлять своими рекламными кампаниями, социальными кампаниями и т. Д.
# 87 Веб-сайт управления финансами : Программное обеспечение или приложение через веб-сайт компании могут управлять своими расходами, доходами, заработной платой и финансовым ростом на протяжении многих лет.
# 88 Программная платформа для управления персоналом : онлайн-платформа для менеджеров по персоналу, которая позволяет должным образом отслеживать свои учетные записи, сотрудников и различные виды деловой активности.
# 89 Служба хостинга файлов : простая, но надежная платформа для обмена и хранения файлов с высокой степенью безопасности может помочь вам создать отличный бизнес в Интернете.
# 90 Project Management : облачное онлайн-приложение для управления проектами для компаний и частных лиц.
# 91 Online Helpdesk : программное обеспечение для помощи и поддержки клиентов, которое может работать для всех типов предприятий из любой ниши.
# 92 Платформа маркетинговой аналитики и отслеживания: Создайте программное обеспечение для аналитики и создайте собственный веб-сайт, чтобы предоставлять услуги мирового уровня, пользующиеся высоким спросом.
# 93 Программное обеспечение для электронного маркетинга: Создайте новое приложение для электронного маркетинга и предоставляйте услуги через свой веб-сайт или просто разместите на своем сайте другие популярные службы электронного маркетинга.
Сайты на основе навыков
Такие сайты довольно популярны среди людей с определенными навыками, которые ищут способы заработать в Интернете на условиях неполного или полного рабочего дня.Вот несколько уникальных идей для веб-сайтов.
# 94 Интернет-портфолио : Если вы писатель, разработчик или онлайн-маркетолог, веб-сайт-портфолио может очень помочь вам в создании вашего собственного бренда.
# 95 Консультант по социальным сетям : Если у вас есть хороший опыт в управлении социальными сетями, вы можете легко создать свой собственный веб-сайт, чтобы продавать свои навыки компаниям в Интернете.
Получение оплаты за ведение чьих-либо учетных записей в социальных сетях… разве это не здорово !!
# 96 Веб-сайт для фрилансеров : создайте веб-сайт, который может служить посредником между фрилансерами, ищущими работу, и компаниями, которые хотят нанять опытных специалистов.
# 97 Профессиональный фотограф : Вы можете превратить свое увлечение фотографией в бизнес, открыв веб-сайт и продавая через него свои таланты и изображения.
Хобби становится бизнесом !!! Классно, правда?
# 98 Сетевые писатели : Профессиональные писатели пользуются большим спросом и будут продолжать оставаться в нем.
Если у вас есть преимущество в этой области, вы можете начать предлагать свои письменные услуги через собственный бизнес-сайт.
# 99 Разработчик тем WordPress : Используйте популярность WordPress, чтобы начать свой бизнес или создавать и продавать веб-сайты, темы и плагины WordPress в Интернете.
# 100 Исследовательские предприятия : Многие организации, учреждения и предприятия регулярно нуждаются в людях, которые могут проводить исследования по различным темам. Если у вас есть этот навык, вам следует сразу же начать его продавать.
# 101 Virtual Assistant : создайте веб-сайт, предлагающий платный удаленный помощник предприятиям с их повседневными административными и управленческими задачами.
Есть другие идеи для веб-сайтов, вы можете выбрать из —
# 102 Коммунальный сайт
Веб-сайт служебной программы — это веб-сайт, который выполняет определенную задачу, например счетчик слов, преобразователь изображений или любую другую задачу.
Да, для этой цели вам, вероятно, понадобится программное обеспечение, но вложения того стоят.
# 103 Социальный / интерактивный веб-сайт
Социальный сайт другого типа, где люди могут общаться с самими собой, а не с внешним миром.
Вы можете объединить психологические тесты и другие упражнения, чтобы помочь людям узнать больше о себе.
# 104 Агрегаторы контента
Есть ли у вас хорошие навыки написания контента и управления? Затем вы можете запустить свой собственный сайт-агрегатор контента / новостей, собирая контент из различных источников или создавая свой собственный.
# 105 Руководство покупателя
Если вы любите делать покупки, вы можете завести блог, в котором будут помогать другим покупателям / покупателям советы по покупке, руководство по покупке конкретных продуктов и / или ответы на вопросы, связанные с покупками.
# 106 Напишите свое мнение
Люди всегда ищут оригинальный и интересный контент. Вы можете начать с высказывания своего личного мнения о событии или новости и пригласить людей прокомментировать и обсудить это.
# 107 Блог об интересных фактах
Есть много интересных, но неизведанных вещей, о которых можно написать. Люди любят читать интересные факты обо всем, например, почему кровь красная, что происходит, когда вы умираете и т. Д.
# 108 Маркетинговый веб-сайт влиятельного лица
Место, где маркетологи / компании могут связаться с нужными влиятельными лицами. Инфлюенсеры — это лидеры отрасли, которые могут помочь компаниям лучше продвигать свои товары / услуги.
# 109 Веб-сайт мероприятия
События — лучший способ привлечь внимание к вашему сайту. Вы можете создать веб-сайт для таких мероприятий, как онлайн-игры, конференции, подкасты и обсуждения, или же можете добавить их на свой существующий сайт.
# 110 Верх 10
Создайте блог, в котором вы перечисляете только «10 лучших» вещей в различных жанрах, таких как 10 лучших бизнес-идей, 10 основных пунктов обсуждения, 10 основных вариантов инвестирования и т. Д.
# 111 Веб-сайт блокчейна
Блокчейн — одна из последних современных технологий. Как децентрализованный одноранговый метод отправки / получения денег, блокчейн может навсегда разрушить финансовую отрасль.
Это лучшее время для разработки веб-сайта или приложения на основе блокчейна.Есть ряд вещей, которые вы можете построить на блокчейне, включая DApps (децентрализованные приложения), веб-сайты ICO и многое другое.
Понравились идеи сайта?
Свяжитесь с нашим менеджером по веб-разработке, чтобы обсудить идею и разработать веб-сайт для вашего бизнеса прямо сейчас.
Как построить бизнес-обоснование для вашего нового проекта веб-сайта
Как убедить руководство инвестировать в новую CMS или новые цифровые технологии? Самый простой способ — создать бизнес-обоснование для вашего нового проекта веб-сайта.
Когда вы начинаете новый цифровой проект, вам необходимо знать преимущества и ограничения предлагаемого изменения. Вы также должны научиться сообщать об этих эффектах своей организации, и вы получите все эти знания из хорошо продуманного бизнес-кейса.
Экономическое обоснование — это одна из первых вещей, которые вы делаете в проекте, и в нем излагаются элементы, необходимые для принятия решения о том, стоит ли попробовать проект, пишет The Digital Project Manager. Элементами, которые необходимо оценить, являются бизнес-проблема или возможность, выгоды, риски, затраты, предлагаемые технические решения, временные рамки, операционное воздействие и требуемая мощность.
Теперь давайте посмотрим, как вы от начала до конца подготовите бизнес-обоснование для своего цифрового опыта.
У вас есть подходящая CMS для вашего цифрового опыта? Узнай:
Как написать бизнес-кейс
В первую очередь документ должен быть кратким. Меньше значит больше и чем важнее вы можете написать, тем счастливее будет ваше руководство. Сделайте свой текст интересным, ясным и кратким, и в то же время избегайте домыслов и жаргона.
Опишите свое видение будущего и продемонстрируйте ценность и преимущества, которые проект принесет бизнесу, когда у вас появится такая возможность. Кроме того, сведите количество авторов к минимуму — в данном случае чем больше, тем сложнее.
Возможное содержание
Какие части вы должны включить в краткое и лаконичное экономическое обоснование? Upside Energy предлагает среди следующих:
- Краткое содержание
- Ситуация
- Льготы (финансовые и нефинансовые)
- Предлагаемые решения
- Удары
- Наброски план
- Оценка рынка
- Управление
- Финансовый анализ
- Оценка рисков
То, что вы получите в конечном бизнес-обосновании, зависит от вас, но в любом случае оно должно отражать потребности вашей организации и требования конкретного цифрового проекта.
Теперь мы подробнее рассмотрим шесть наиболее важных частей.
См. Также: Как вести успешную цифровую команду »
1. Краткое содержание
В этой части перечислены все основные аспекты бизнес-кейса. Большинство руководителей — занятые люди, поэтому добавление страницы с аккуратным резюме может творить чудеса для вашего цифрового проекта.
Здесь вы перечислите, какие проблемы вы хотите решить, какую цель вы хотите достичь, чтобы решить эти проблемы, какие выгоды от этого получит организация и какие конкретные действия вы предпримете.
2. Преимущества и ограничения
Согласно Workfront, экономическое обоснование должно включать часть преимуществ и ограничений проекта нового веб-сайта, описывающую как финансовые, так и другие преимущества. Объясните, почему вам нужны новые цифровые технологии, например:
.- Экономия за счет эффективности
- Повышение долгосрочного качества
- Помогите увеличить доход
- Сохраняйте конкурентоспособность
- Улучшение обслуживания клиентов
- Согласуйте с целями и стратегией вашей организации
3.Предлагаемые решения
В этом разделе вы определите потенциальные решения вашей проблемы и опишите их достаточно подробно, чтобы ваши заинтересованные стороны могли понять. В вашем случае это, вероятно, будет новая CMS или платформа цифрового опыта.
Составьте краткий список из трех-пяти вариантов, от «ничего не делать» до альтернативы сравнительного анализа. Объясните, что делают разные решения и как они это делают, выделяя при этом сильные и слабые стороны.
8 причин, почему ваши цифровые проекты медленные и как их решить
4.Наброски план
Набросок плана в идеале представляет собой документацию о подходе к реализации, сроках и необходимых ресурсах. Процесс проекта лучше всего разделить на этапы, где каждому этапу предшествуют ключевые решения.
В плане вы отвечаете на такие вопросы, как: Что требуется? Как это делается? Кто что делает? Когда что-нибудь случится? Временная шкала будет работать так же, как и ваш рецепт, особенно в сочетании со списком необходимых ресурсов, таких как финансовое, человеческое и специализированное оборудование.
План — это отличная возможность продемонстрировать свою способность предоставить решение!
5. Оценка рынка
Вы, наверное, можете себе представить, что не слишком умно отправляться в отпуск в чужую страну без какого-либо предварительного планирования или инструктажа. Этот принцип применим практически ко всему, особенно к вашей отрасли. Оценка рынка — необходимый фактор, позволяющий не отставать как от конкурентов, так и от общей тенденции бизнеса в целом.
При оценке рынка вы должны провести тщательный анализ бизнес-контекста и четко обозначить основные бизнес-интересы. Если вы учитываете политические, экономические, социологические, технологические и правовые факторы, вы показываете своим заинтересованным сторонам, что имеете полное представление о рынке.
Подробнее: навыки, необходимые для успешного цифрового опыта »
6. Оценка рисков
Реальность редко бывает постоянно усаженной розами, как и мир цифровых технологий.Выбор новых цифровых систем сопряжен с потенциальными рисками, и вы несете ответственность за их обнаружение и смягчение до начала проекта.
В части оценки рисков вы можете обобщить все существенные риски и возможности, а также способы управления ими. Риски могут проистекать из самого вашего проекта или быть вызваны способностью вашей организации (или ее отсутствием) адаптироваться к изменениям.
Определите конкретные риски и наметьте возможные последствия, если риск должен произойти.Также включите план того, как бороться с потенциальными рисками. Тот же принцип касается возможностей.
***
Цель бизнес-кейса — предоставить вашей организации причины, по которым они должны поддержать ваш цифровой проект, и предоставить вам инструмент для постоянной оценки вашего активного проекта. Не усложняйте задачу — научитесь мыслить основами, чтобы предоставить наиболее прямое и убедительное экономическое обоснование для новых цифровых технологий.
Как начать бизнес веб-дизайна
Зарабатывайте на создании веб-сайтов.Начало бизнеса в области веб-дизайна в значительной степени зависит от правильных знаний и ресурсов. Чтобы помочь вам начать работу, мы разработали эту электронную книгу. Его можно загрузить бесплатно, и он включает более 100 страниц с советами и рекомендациями, которые помогут начать ваше предприятие с нуля.
От настройки рабочего места до составления бизнес-плана и создания бренда — все здесь. Эти идеи исходят от реальных профессионалов, которые были там и сделали это. Это план действий, который приведет вас к процветающему бизнесу в области веб-дизайна.
А если вы хотите получить еще больше преимуществ, зарегистрируйтесь в The Hub от GoDaddy Pro. Зарегистрироваться можно бесплатно, и вы сэкономите массу времени благодаря этой платформе для управления всеми клиентами, которых вы собираетесь привлечь.
Готовы это сделать? Пойдем!
Загрузить Ebook
Как начать бизнес веб-дизайна
- Настройте рабочую среду
- Создайте свой отряд поддержки
- Определитесь с вашими продуктами, услугами и их моделью ценообразования
- Назовите свою веб-дизайнерскую компанию
- Напишите свой бизнес-план
- Адреса юридических и административных требований
- Создайте свои предложения и шаблоны договоров
- Формализовать управление проектами и коммуникацию
- Создайте процесс запуска клиентского сайта
- Создайте свой бренд
- Расширьте свое присутствие в Интернете
- Найдите своих клиентов по веб-дизайну тремя способами
1.Настройте рабочую среду
Приготовьтесь начать свой собственный бизнес в области веб-дизайна, настроив свою рабочую среду.
Создайте свое собственное рабочее пространство, которое обеспечит баланс между работой и личной жизнью
Предприниматели знают, что борьба за баланс между работой и личной жизнью реальна.
Чтобы свести к минимуму эту борьбу, проведите разделительную линию между работой и остальной частью своей жизни, начав с выделенного пространства, которое позволит вам выполнять работу без перерыва. Установите и соблюдайте границы, в том числе правила, гарантирующие, что ваше пространство останется нетронутым, и что вам будет дано время для работы.
- Выделите место для домашнего офиса — будь то целая комната или просто письменный стол в углу, и установите границы вокруг других, использующих его.
- Работайте с другими жильцами, такими как ваша семья или соседи по комнате, чтобы установить правила в отношении рабочего времени, включая рабочие часы, и как справляться с перерывами или избегать их.
- Запасите свою станцию канцелярских принадлежностей, чтобы вас никогда не поймали без бумаги для принтера, этикеток, папок или любых других принадлежностей, от которых вы регулярно зависите для выполнения своей работы.
- Определите всего несколько магазинов, в которых вы можете объединить закупки для бизнеса, и создать учетные записи, которые будут получать вознаграждения или скидки.
Определите, сколько часов вы можете разумно работать, сохраняя при этом свою продуктивность, экономя время с друзьями и семьей и продолжая заниматься своими хобби, спортом или другими видами деятельности на свежем воздухе.
Подумайте, как лучше всего поддерживать себя и с каждым днем быть более продуктивным.
Связанный: Разделение личного и профессионального
Знайте свой план действий в чрезвычайных ситуациях
Перебои в электроснабжении или отключении интернета — это серьезная проблема для тех, кто работает дома.
Знайте, где можно припарковаться на несколько часов, с доступной беспроводной сетью и табличным пространством.
Место нахождения:
- Две-три местных кофейни на разном расстоянии, так как сбой в электроснабжении может распространиться за пределы вашего района
- Ближайшая библиотека (подтвердить дни / часы работы)
- Коворкинг (подтвердите дни / часы работы и расценки)
Инвестируйте в надежное и функциональное оборудование и программное обеспечение
Вы профессионал в области Интернета, поэтому очень важно выбрать правильные инструменты для создания графики, изменения фотографий и документирования своей работы:
- Купите лучший компьютер, который вы можете себе позволить.Купите внешний монитор, принтер и сканер.
- Если вы собираетесь делать фотографии для использования на веб-сайтах клиентов, подумайте о покупке специальной камеры.
- Знайте, как вы будете продолжать работать в случае компьютерной катастрофы, например, оставьте второй компьютер для резервного копирования.
- Определите, какое программное обеспечение вам понадобится. Если вы не уверены, многие предлагают 30-дневную бесплатную пробную версию. Первым кандидатом в вашем списке должен быть Adobe Creative Cloud.
- Для услуг по подписке выясните, какой уровень плана вам нужен.Например, GoDaddy Pro Sites предлагает набор специальных функций для управления большими группами сайтов.
- Не забывайте о текущих расходах на другие облачные приложения, такие как программное обеспечение для бухгалтерского учета, видеозвонки и удаленный доступ к компьютеру.
Связано: 90 основных инструментов для дизайнеров и разработчиков WordPress
Иметь надежную стратегию резервного копирования
Не идите на компромисс с надежными стратегиями безопасности и резервного копирования для ваших компьютеров и офиса.Наличие этих систем позволит вам спать по ночам.
Выберите удаленное резервное копирование файлов в OneDrive, Google Drive, Dropbox или у другого поставщика.
Определите, требуется ли полное резервное копирование компьютера на внешний сервер, и если да, добавьте это в свой бюджет на оборудование.
Выбирая технологию, помните о простоте и масштабе
Ищите технические решения, которые предлагают функции и возможности, которые понадобятся вам в дальнейшем. Имейте в виду:
Упрощенные рабочие процессы. Ищите инструменты, которые минимизируют количество шагов на задачу.
Пробные версии продукта. Прежде чем совершить сделку, потратьте время на работу с технологом.
Успешное масштабирование. Чем более вы успешны, тем большим количеством проектов вам нужно будет управлять.
Передача права собственности. Например, вы можете покрывать расходы на веб-хостинг или другие сборы от имени своих клиентов. Знайте, как вы передадите право собственности, если расходы должны переместиться на клиента.
Финансовая ответственность
С самого начала внимательно относитесь к ведению бухгалтерского учета и информации о клиентах.
Используйте бухгалтерский инструмент. Убедитесь, что выбранное вами решение легко создает профессиональные счета, автоматически отслеживает расходы и позволяет повторно выставлять счета и расходы.
Вам нужна эта информация не только для того, чтобы вам заплатили. Вам также понадобятся эти данные для будущих проектов, а также оценки доходов / расходов и прогнозы.
Если это не ваша рулевая рубка, не бойтесь получить помощь в планировании расходов малого бизнеса.
Даже если вы чувствуете себя комфортно, выполняя работу, подумайте о том, чтобы потратить несколько часов на консультации с финансовым экспертом, чтобы разработать план счетов и структуру бухгалтерского учета.
Насчет налогов? Рассмотрите возможность долгосрочных отношений с налоговым специалистом, который может обрабатывать налоги, а также отвечать на вопросы финансовой системы.
Создайте отдельную кредитную карту для бизнеса. Приобретайте то, что вам нужно, через свой бизнес (и экономьте деньги, используя доллары до уплаты налогов), включая оборудование, программное обеспечение, интернет-услуги, сотовый телефон и канцелярские товары. Очки складываются. Кроме того, это может помочь вам справиться с непредвиденными расходами, которые мешают составлению бюджета.
Связанный: Лучшие варианты программного обеспечения для выставления счетов для малого бизнеса
Точно знайте, как вам будут платить
Уточните детали о запросе и получении денег до того, как будет выполнена какая-либо оплачиваемая работа.
Определите процессы и политики выставления счетов, включая создание счетов, доставку и сроки выполнения относительно дат выставления счетов.
Уточните, как вы будете принимать платежи, включая чеки, кредитные карты и такие онлайн-системы, как PayPal или Stripe.
Установите ожидания в отношении депозитов, штрафов за просрочку платежей и последствий неоплаты счетов.
Знайте, как вы заплатите сами. Будете ли вы получать фиксированную зарплату по регулярному графику или асинхронные выплаты в зависимости от дохода?
Рассмотрите возможность использования службы расчета заработной платы, где небольшие ежемесячные расходы позволяют кому-то еще беспокоиться о переводе денег между счетами, постоянно меняющихся налоговых законах и правильном заполнении государственных форм.
Совет для профессионалов: Внедрите процессы и политики, чтобы гарантировать своевременную оплату счетов.
Наверх
2. Создайте команду поддержки
Теперь, когда у вас есть исходное пространство, процессы и инструменты, пора окружить себя сообществом для поддержки.
Найди своих взглядов
Даже работая в одиночестве в собственном маленьком офисе, ищите способы взаимодействовать и взаимодействовать с другими в Интернете и в бизнес-сообществе.
Ищите местные встречи или другие сетевые группы фрилансеров и веб-профессионалов, например встречи для пользователей, дизайнеров и разработчиков WordPress.
Присоединяйтесь к онлайн-сообществам, посвященным веб-дизайну и разработке, через Facebook, LinkedIn или другие каналы социальных сетей.
Активно участвуйте в обсуждениях как в Интернете, так и в личных беседах, чтобы люди знали, что вы заинтересованы в том, что они говорят, или в решении проблем.
Присоединяйтесь к общественным группам, таким как местная торговая палата, обслуживающим организациям, таким как Ротари, или сетевой группе владельцев малого бизнеса.
Совет для профессионалов: присоединяйтесь к онлайн-сообществу или личному общению с другими соседями, выпускниками или участниками ваших текущих увлечений или сторонних интересов. Люди, которых вы встречаете в этих сообществах, могут нуждаться в ваших услугах или знают кого-то, кто им нужен.
Работа с наставником
Сделать скачок в карьере, основанной на технологиях, может одновременно воодушевлять и пугать, будь вы выпускником колледжа или начинающим карьеру в середине жизни.
Наставничество работает для всех как средство обретения уверенности, развития навыков и постановки достижимых целей.
При переходе от сотрудника к фрилансеру наставник, который уже совершил этот переход, может поделиться мудростью, полученной только благодаря опыту.
Связанный: Важность женского наставничества в сфере высоких технологий
Соберите свою звездную расширенную команду
Создайте круг известных и надежных «мощных партнеров», которые предоставляют дополнительные услуги, которые работают синхронно с вашими. Вы все выиграете, не отнимая у вас работу или клиентов.
Например, вы можете сотрудничать с местными партнерами, которые специализируются на информационных технологиях (ИТ), поисковой оптимизации (SEO), интернет-рекламе, социальных сетях, фотографии, видео или любой другой сфере услуг, которая выходит за пределы вашей зоны комфорта.
Вы также можете составить список виртуальных партнеров, включая поставщиков хостинга, регистраторов доменов, библиотеки стоковых фотографий или сторонние программные решения, для интеграции в веб-сайты, которые вы создаете для своих клиентов.
Связанный: Формирование стратегических партнерских отношений для развития вашего бизнеса
Подумайте, как и когда можно передать
на аутсорсингКак руководитель своего бизнеса, даже если это бизнес одного, вам необходимо и дальше расставлять приоритеты и делегировать полномочия.
Вы никогда не сможете делать все самостоятельно, если хотите учиться, расти и расширять свой бизнес.
Аутсорсинг задач, которые не требуют ваших технических или творческих навыков, включая налоги, бухгалтерию, ввод данных и все остальное, что вам не нравится.
Наверх
3. Выберите продукты, услуги
и их модель ценообразованияОпределите свои услуги, произведите их и установите цену для ежемесячного регулярного дохода.
Уточните свои предложения услуг
Например, вы можете предложить одно или все из следующего:
Вы также можете предложить дополнительные услуги, например:
- Управляемый веб-хостинг
- Создание контента
- SEO
- Управление социальными сетями
- Интернет-реклама
- Электронный маркетинг
Связанный: Как продать услугу по созданию контента, чтобы получать регулярный доход
«Производите» свои услуги для получения регулярного дохода
Периодический доход должен быть частью ежемесячного дохода каждого веб-дизайнера.
Периодический доход достигается, когда вы приносите повторяющуюся ценность. Ключевым моментом является превращение ваших услуг в продукт, который работает на краткосрочной, но возобновляемой основе.
Вы можете получать регулярный доход, продавая свои услуги как ценный продукт, на который люди подписываются.
Вы точно определяете, что вы делаете, какова ценность и сколько это стоит каждый месяц.
Это устраняет многие отходы традиционной бизнес-модели обслуживания, такие как пересмотр дизайна, управление проектами, управление учетными записями, выставление счетов и погоня за платежами.
Деньги приходят автоматически каждый месяц, и вам не нужно постоянно находиться в режиме продажи.
Связанный: Модель периодического дохода для веб-дизайнеров и разработчиков
Как установить прибыльную ценуЖелательно взимать плату за ценность, а не за время, поэтому вам нужно выяснить, какая модель ценообразования (например, почасовая оплата или выставление счетов на основе проекта) лучше всего подходит для вашего бизнеса в области веб-дизайна.
Определение цены за проект позволяет избежать разговоров о том, как тратится каждая последняя минута, а переговоры о цене, основанные на конкретных функциях или элементах, которые клиенты могут посчитать не важными.
Помните:
Изучите модели ценообразования других веб-дизайнеров. Ваша цель — быть конкурентоспособными, не раздавая магазин, но не отпугивать клиентов ценой. Остерегайтесь занижать цены на свои услуги.
Не стесняйтесь использовать почасовые ставки для оценки стоимости проекта, но не чувствуйте себя обязанным делиться этой информацией.
Помните, что вы должны сами покрывать свой отпуск, больничные, льготы, пенсию, налоги и другие расходы, связанные с ведением бизнеса.
Учтите комиссии, связанные с принятием онлайн-платежей.
Добавьте затраты на проект, такие как плагины, лицензии на программное обеспечение, копирайтинг, стоковые изображения и т. Д.
Вам необходимо покрыть расходы на развитие бизнеса или поиск дополнительной работы.
Вы взимаете плату не только за покрытие ваших расходов: вы также должны получать прибыль.
Проанализируйте рыночный спрос и определите, что предлагают конкуренты по какой цене. Конкурентоспособная цена, обеспечивающая ценность, но также справедливую по отношению к вам и вашим целям.
Вот изюминка: не вся деятельность, которая происходит в вашем бизнесе, напрямую связана с каким-либо конкретным клиентом, но вся деятельность, которая происходит в вашем бизнесе, должна быть встроена в цену, которую клиенты платят вам.
Если клиенты не платят за всю эту деятельность, значит, платите вы.
Наверх
4. Назовите свою веб-дизайнерскую компанию
«Мне нужно было выбрать название компании, и я решил использовать свои инициалы в двух отраслях, в которых, как мне казалось, будет возникать большая часть моих услуг, — KR Media & Designs.”
~ Кристина Ромеро, веб-разработчик и владелец бизнеса
Ваше имя играет важную роль в привлечении клиентов и клиентов, подаче юридических документов для создания вашего бизнеса и выборе домена для вашего бизнес-сайта. Таким образом, название вашей компании, занимающейся веб-дизайном, требует тщательного обдумывания и планирования.
Учитывайте свои долгосрочные бизнес-цели при принятии решения о том, использовать ли «фирменное» имя (Web Awesome Agency of Washington) или ваше личное имя (John Doe Design).
Вы видите, что переходите в агентство или остаетесь фрилансером и развиваете свой личный бренд? Будут ли потенциальные клиенты рассматривать вас как «просто фрилансера» и ожидать более низких ставок по сравнению с профессионализмом, который подразумевает название / структура агентства?
Считаете ли вы веб-сервисы конечной целью или вы хотите использовать их, чтобы поднять личный бренд в другую область, такую как публичные выступления, обучение или написание книг?
Это временное решение для того, чтобы набраться опыта для постоянного выступления? Если вам нравится работать с компанией, но в данный момент вам нужно быть в одиночестве, использование собственного имени продолжает способствовать вашей доступности в качестве фрилансера.
Вы на 100% уверены в предлагаемых услугах? Если нет, не указывайте конкретное название своей компании.
Вкратце, вот когда использовать название компании:
- Вы видите, что переходите от фрилансера-одиночки к агентству.
- Вы меняете профессию и хотите создать бренд, отличный от вашего личного.
- Вы регистрируете юридическое лицо, такое как LLC или S-Corp (если находитесь в США), и хотите защитить свою личность и дистанцироваться от нее.
И когда использовать свое личное имя:
- Вы используете свое имя для SEO.
- Вы считаете себя единственным фрилансером и согласились бы на постоянную должность в вашем наборе навыков, если бы вам предложили.
- Вы намерены развивать личный бренд, чтобы завоевать доверие (выступления, книги, онлайн-курсы).
Связанный: 10 советов по названию бизнеса
Примите меры и зарегистрируйте свой домен
После того, как вы определились с идеальным именем, не забудьте сразу же зарегистрировать свой домен.
Попробуйте получить .com , но также рассмотрите варианты и другие расширения.
По теме: Как купить доменное имя
Наверх
5. Напишите свой бизнес-план
Ваш бизнес-план должен:
- Определите свое видение бизнеса и индивидуальность.
- Установите финансовые цели и задачи.
- Включите варианты ценообразования на вашу продукцию.
- Ставьте долгосрочные цели в отношении новых продуктов / услуг.
- Оцените ожидаемые расходы и доход.
- Определите своих идеальных клиентов.
Не нужно начинать с нуля. Вот пять отличных шаблонов бизнес-планов.
Совет для профессионалов: Попробуйте использовать одностраничный шаблон Lean Canvas для создания бизнес-плана.
Относитесь к созданию бизнеса как к проекту
Необязательно быть сложным, но проектом нужно правильно управлять, чтобы гарантировать, что он ставит четкие цели, сохраняет фокус и остается в рамках бюджета.
Это означает иметь общее представление о том, как вы будете заниматься управлением проектами.
Многие используют диаграмму, называемую холстом бизнес-модели, чтобы показать, как компания будет создавать ценность для себя и своих клиентов. На холсте визуально представлена ваша бизнес-модель, ключевые особенности, размер рынка и т. Д.
Насколько велик ваш потенциальный рынок сбыта? Используйте такие инструменты, как Google Trends и Facebook, чтобы оценить рыночный потенциал. Если вы ориентируетесь на географические регионы, проверьте общедоступные источники данных, такие как местные торговые палаты и корпорации экономического развития.
Наверх
6. Выполните юридические и административные требования
Вот где можно оформить документы. Решите, как вы будете структурировать свой бизнес, узнайте в местных органах власти о любых лицензионных требованиях, договоритесь о страховании и льготах и распорядитесь своим временем, чтобы настроиться на успех.
Подтвердите свой фирменный стиль
Решите, будете ли вы действовать как индивидуальный предприниматель, LLC или корпорация. Подумайте о том, чтобы нанять юриста, который поможет вам с необходимыми документами, и / или воспользуйтесь онлайн-сервисом, например LegalZoom.
Получить лицензию
Посетите веб-сайт правительства своего города, чтобы определить местные требования к лицензированию бизнеса, разрешениям и фиктивному имени или регистрации DBA («Doing Business As»).
Получить страховку
Страхование ответственности в целом является хорошей идеей, и некоторым клиентам может потребоваться его подтверждение. Кроме того, определите дополнительную страховку, которая может вам понадобиться, например страхование по инвалидности.
Запросите несколько предложений, чтобы убедиться, что вы получаете пакет, соответствующий вашим потребностям.
Если у вас есть страхование автомобиля и страхование жилья или страхование арендатора, получите одно из этих предложений у вашего личного страхового агента.
Преимущества плана
Если ваша предыдущая работа включала медицинские, пенсионные или другие выплаты, вам понадобится план для получения эквивалентных пособий.
Можно ли получить медицинскую страховку супруга или партнера? А как насчет настройки пенсионного счета?
Хотя у вас не будет оплачиваемого отпуска или отпуска, вам понадобятся правила, определяющие ожидания клиентов и обеспечивающие резервный ресурс, если это необходимо.
- Укажите, будете ли вы получать медицинские / стоматологические льготы через трудовое пособие другого члена семьи, групповую принадлежность (например, членство в профессиональной организации) или независимые закупки.
- Планируйте пенсионные взносы через свой бизнес или другими способами.
- Определите вашу политику отпуска / отпуска.
- Знайте, как вы сообщите клиентам о своем отпуске.
- Составьте план на случай непредвиденных обстоятельств, если ваши услуги потребуются в запланированное время.
Выполняйте повседневные задачи
Устанавливайте и укрепляйте границы, применяйте передовые методы управления временем и повышайте свою продуктивность, настраивая инструменты и системы.
- Выберите приложение со списком дел, например Teux Deux или Todoist.
- Настройте систему для отслеживания времени и задач для каждого клиента.
- Имейте процесс для переноса информации ежедневного отслеживания в формат счета или отчета.
Определите ключевые задачи, которые выиграют от последовательного выполнения.Настройте процессы, контрольные списки и стратегии организации для:
- Создание нового сайта
- Предпусковая очистка
- Тестирование и одобрение после запуска
- Любые ежедневные, еженедельные или ежемесячные задачи по отслеживанию, отчетности или бухгалтерскому учету
Создать шаблоны для:
- Предложения
- Контрактов
- электронных писем «Приступим к работе», в которых излагаются первоначальные потребности клиентов при запуске новых проектов
- Часто отправляемые электронные письма, например, с объявлением о запланированном отпуске
Связано: Как создать систему управления клиентами
Наверх
7.Создайте шаблоны предложений и контрактов
Выполните предварительные работы, чтобы убедиться, что клиент подходит.
Перед тем, как предложить работу потенциальному клиенту, дополнительная предварительная работа может помочь вам свести к минимуму повторную работу, избежать предоставления клиентам «бесплатной» работы и избежать проектов, которые вам не подходят.
Эта предварительная работа включает в себя разведку с вашей стороны: есть ли существующий сайт? Где это размещено? Этична ли их бизнес-модель?
Вы также должны убедиться, что потенциальные клиенты твердо понимают ключевые факторы, влияющие на разработку успешного веб-дизайна для них, включая цель, измеримые цели, реалистичные ожидания по бюджету / стоимости / графику и предполагаемую аудиторию сайта.
Начать переговоры с предварительной калькуляции
Большинство проектов начинается со спекулятивной предварительной документации, которая инициирует обсуждение стоимости проекта — в идеале, ведущее к более официальному контракту.
Оценки дают общее представление о том, могут ли услуги быть предоставлены в рамках бюджета в требуемые клиентом временные рамки — и предлагаются с пониманием того, что детали могут измениться по мере того, как узнается больше о требованиях.
Котировки являются более формальными, с фиксированной ценой, ограниченной сроком действия.
Заявки представляют собой задокументированные ответы на ряд четко определенных спецификаций, часто представляемых в конкуренции с другими заявками.
Proposals представляют собой исчерпывающий, подробный документ и идеально подходят для того, чтобы позволить вам затмить конкурентов.
После того, как вы заключите соглашение со своим клиентом на основе одного из вышеперечисленных методов, пора заключить сделку всеобъемлющим контрактом.
Связано: 14 ошибок в оценке проекта, которые допускают фрилансеры, и способы их исправления
Создайте договор, защищающий как вас, так и ваших клиентов
Контракт на веб-дизайн защищает вас, ваше время, вашу прибыль и ваше здравомыслие.
Как и любой другой контракт, контракт на веб-дизайн определяет деловые и юридические отношения между вами и вашим клиентом, а также личные отношения, касающиеся деловой практики, общения и взаимодействия.
С юридической точки зрения это взаимно обязательное соглашение, в котором каждая сторона берет на себя обязательства в отношении результатов и компенсации за работу по их созданию. Если какая-либо из сторон не выполняет свои обязательства, договор становится основанием для возможных судебных исков.
Не существует универсального решения, и соглашение о веб-разработке, которое подойдет вам, не подойдет другим.Контракты важны в:
- Четкое указание объема обещанных результатов.
- Убедитесь, что вам заплатят.
- Описание роли каждой стороны в процессе, включая действия, конфиденциальность и последствия невыполнения этой роли.
- Уточнение, кому принадлежит работа после доставки.
- Объяснение действий после поставки с точки зрения изменений, гарантий и обязательств.
- Смягчение распространенных сценариев «что, если это произойдет».
- Защита от исключений.
- Создание полезного справочного документа на будущее.
- Создание условий для успешных отношений.
Разработка собственного контракта с нуля может занять много времени, и вы можете забыть о чем-то важном. Опять же, оплата кому-то другому за создание индивидуального контракта может обойтись дорого. Компромиссное решение начинается с поиска бесплатного настраиваемого шаблона контракта на веб-дизайн.
Связанный: Как создать контракт на веб-дизайн, который превращает новых клиентов в постоянных клиентов
Наверх
8.Формализовать управление проектами и коммуникацию
Отслеживание времени и коммуникаций, создание процесса адаптации и эффективное управление изменениями объема работ — все это часть работы веб-дизайнера, и очень важно иметь правильные инструменты и процессы, которые помогут вам оставаться в курсе всего. Вот несколько проверенных советов:
Формализовать управление проектами
Найдите онлайн-инструмент, который упрощает отслеживание общения. Когда вы станете крупнее, управление проектами через электронную почту станет невозможным.
Инструментов много
Когда вы приглашаете кого-то или клиент привлекает нового сотрудника для выполнения проекта, вам понадобится способ пройти через то, что было сделано.
Наладить процесс приема / адаптации новых клиентов
После того, как вы нашли и привлекли этих идеальных клиентов и подписали контракт, спланируйте процесс, который вы будете использовать, в том числе:
Есть много разных типов клиентов, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, когда начнете свой бизнес в области веб-дизайна, поэтому планируйте адаптировать свой стиль общения в соответствии с уникальными потребностями каждого типа клиента.
Одержимо отслеживать время
Отслеживайте свое время на всем. Время складывается, телефонный звонок здесь и электронная почта там. Время — это единственное, чего вы не можете получить больше.
Запросы на изменение управления
Вы всегда хотите, чтобы клиент был доволен, но если вы начнете вносить простые незапланированные изменения в проект, вы откроете дверь для вашего клиента, чтобы он ожидал больших бесплатных изменений.
Имейте способ задокументировать запрос на изменение и убедиться, что они знают, что это чего-то стоит.
Один из самых быстрых способов потерять прибыль в проекте веб-дизайна — это неправильно управлять ожиданиями клиентов, когда дело доходит до изменения объема работ.
Хороший способ избежать этой ситуации — как можно быстрее заставить вашего клиента взаимодействовать с веб-сайтом.
Даже прототип с ограниченными элементами дизайна заставляет их просматривать сайт, как если бы они были конечным пользователем, поэтому вопросы возникнут раньше.
Именно здесь вступает в игру концепция интерактивных прототипов.
Есть много способов использовать WordPress для быстрого создания прототипов веб-сайтов. Идея состоит в том, чтобы сделать это как можно более простым и заставить вашего клиента подписаться на функциональность.
Наверх
9. Наладить комплексный процесс запуска клиентского сайта
Когда приходит время, ваша задача — убедиться, что веб-сайт полностью готов к запуску. Во-первых, проверка содержания и технических характеристик, включая следующие темы (хотя вы захотите настроить):
- SEO и аналитика
- Подключение к каналам социальных сетей
- Проверка HTML и CSS
- Доступность
- Кроссбраузерность и тестирование устройств
- Тестирование всей функциональности
- Тестирование отправленных форм
- Оптимизация изображений / JavaScript / CSS
- Безопасность
- Шрифтов
- 301 редирект
- Проверка Google
- CDN
- 404 страницы
- CMS актуальная
- Темы и плагины актуальны
- Действует расписание ежедневного и еженедельного резервного копирования
Затем вам необходимо подготовить своего клиента к запуску его веб-сайта, включая следующие соображения:
- Удовлетворены ли мы тем, что веб-сайт поможет нам достичь наших целей SMART?
- Четко ли указано на веб-сайте, что мы делаем и для кого?
- Содержит ли веб-сайт четкие призывы к действию?
- Готовы ли мы получать и читать отчеты Google Analytics?
- Есть ли у нас календарь содержания на следующие 12 месяцев?
- Есть ли у нас ресурсы для продвижения нашего веб-сайта через социальные сети?
- Готовы ли мы принимать входящие запросы из форм сайта?
- Используем ли мы живой чат, и если да, готов ли кто-нибудь его отслеживать?
- Если вы проводите рекламные кампании, используется ли наш код отслеживания?
- Наш поставщик услуг электронного маркетинга подключен и готов к захвату адресов электронной почты?
- Готовы ли к запуску наши кампании по автоматизации электронного маркетинга?
- Обучены ли мы пользоваться системой управления контентом?
- Подписались ли мы на план обслуживания, и если нет, кто будет поддерживать веб-сайт в будущем?
Вот замечательный ресурс, чтобы убедиться, что вы перечеркнули все и расставили точки над i, прежде чем запускать веб-сайт.
Связанный: Как запустить и передать веб-сайт
Запросить социальное доказательство
Когда дело доходит до привлечения новых клиентов, мало что может быть эффективнее социального доказательства.
Получение хороших отзывов — это возможность предоставить ценность до того, как вы спросите, а затем рассчитать время для вашего запроса.
Если вы переоценили ценность, предложили услугу, которая действительно решает их проблему, обеспечили исключительное обслуживание клиентов и заставили клиентов почувствовать, что вы рядом с ними, то они обычно будут рады дать вам хороший отзыв.Лучше всего спросить сразу после завершения проекта, как только они начнут получать пользу от вашей работы.
Связанный: Как запросить отзывы и отзывы клиентов
Наверх
10. Создайте свой бренд, чтобы рассказать свою захватывающую историю
Ваш бренд начинается с логотипа и цветовой схемы, но помимо этого, речь идет о сообщениях, соединяющих вас с вашей целевой аудиторией и влияющих на покупательское поведение.
Пусть ваш «голос» представляет ваши ценности, ваши сильные стороны, ваш стиль.
Молодой и модный или зрелый и опытный? Серьезный или капризный? Роскошный сервис или экономичная альтернатива?
Ваш бренд уникален, поэтому расскажите убедительную историю, которая заставит клиентов захотеть нанять вас, а не ваших конкурентов. Определите свое уникальное торговое предложение (УТП), чтобы получить готовые ответы на следующие вопросы:
- Почему я должен нанять вас вместо вашего конкурента?
- Что делает вас лучшим решением?
- Почему я должен нанимать фрилансера-одиночки вместо агентства?
Связано: Create It — Расширение вашего присутствия, бренда и продукта
Создание маркетингового обеспеченияНачните с визитных карточек, листовок или брошюр, а также с любых подарков, на которых ваше имя будет и сохранено перед потенциальными клиентами.
Связанный: 9 вещей, которые можно использовать в сумке для подарков для вашего бизнеса
Наверх
11. Расширьте свое присутствие в Интернете
Вы гордитесь своей работой — пора продемонстрировать ее миру с помощью веб-сайта и социальных сетей, которые привлекают ваших идеальных клиентов!
Найдите время, чтобы связаться со своей аудиторией в социальных сетях и разработать комплексную маркетинговую стратегию.
Создайте сайт для своего нового бизнеса
Создайте автомобиль, который демонстрирует вашу работу, демонстрирует ваши продукты / услуги, демонстрирует ценность, которую вы предоставляете, и покрывает вашу политику.
Ничто не расскажет вашу историю лучше, чем портфолио выполненных работ.
Если у вас мало готовой работы, которую стоит выделить, подумайте о создании нескольких волонтерских сайтов, чтобы пополнить свое портфолио.
Можно начинать с малого, но продолжайте развивать и улучшать свой сайт в фоновом режиме. Когда вы закончите со страницами или разделами, опубликуйте и протестируйте сайт со своими потенциальными клиентами: обратная связь является ключевым моментом.
На вашем сайте должно быть как минимум:
Включите подробную информацию о любых сертификатах или специализированном обучении и убедитесь, что читатели знают, что вы действительно обучены, обладаете опытом и навыками, которые они могут использовать.Покажите, как вы выделяетесь из толпы любителей, имея надежный опыт и формальное образование.
Связанный: 5 советов для убийственного портфолио WordPress
Установите связи с социальными сетями
Настройте учетные записи в социальных сетях и подумайте, хотите ли вы, чтобы бизнес-профили были отделены от ваших личных профилей.
Сосредоточьте свои усилия на нескольких лучших платформах для охвата целевой аудитории и работайте с ними эффективно. Подтвердите, на каких платформах ваша аудитория, скорее всего, будет проводить время, основываясь на демографических данных, таких как возраст, пол, географическое положение.
Связанный: Как требовать, чтобы социальные сети обрабатывали
Привлекайте клиентов на свой сайт
Для привлечения потенциальных клиентов на ваш сайт требуется маркетинговая стратегия.
Используйте такие инструменты, как Google AdWords, реклама в Facebook и электронный маркетинг GoDaddy, чтобы повысить осведомленность о своем бизнесе и продуктах.
Связанный: Привлечение потенциальных клиентов для предприятий веб-дизайна
Наверх
12.
Как найти клиентов для веб-дизайна тремя способамиФокус на нише
Вы не хотите, чтобы вас называли обычным «веб-дизайнером».
Чтобы продемонстрировать свой опыт, рассмотрите возможность специализации, будь то на основе типов клиентов, которых вы принимаете, или типов проектов, которые вы выполняете.
Специализации могут быть сосредоточены на рыночном пространстве, географической зоне или определенном типе сайта, таком как электронная коммерция или управление членством. Сообщите о своей нише в своих материалах.
Ваша золотая середина — это сочетание ваших навыков и увлечений.
Это то место, где вы хотите проводить большую часть своего времени, поэтому, если какое-либо действие находится не в этом приятном месте, рассмотрите возможность делегирования, автоматизации или удаления его из списка задач.
Преимущество того, что все свое время вы тратите на лучшую работу, заключается в том, что качество работы обычно выше, результаты для ваших клиентов имеют тенденцию к лучшему, и вы становитесь счастливее, что хорошо для предотвращения выгорания.
Знай свою аудиторию
После того, как вы определили свою золотую середину, спросите себя: «Кому больше всего выгодно работать со мной, когда я делаю свою лучшую работу?»
Удовлетворение потребностей клиентов имеет решающее значение для успеха бизнеса в области веб-дизайна.
Еще важнее ваше собственное удовлетворение. Один из способов облегчить это — привлечь клиентов веб-дизайна, которые вам подходят.
- Опишите своего идеального клиента, включая такие атрибуты, как география, культура, размер / тип организации, предлагаемые продукты / услуги или обслуживаемая аудитория.
- Знайте свои критерии оценки, включая финансовые ожидания, технические соображения, местоположение, размер, продолжительность взаимодействия, потенциал для текущей работы, потенциал партнерства, стратегическое позиционирование в рамках вашего портфеля и даже соответствие личности.
- Имейте стратегию оценки, которая позволяет вам быстро исключать несоответствия, делать исключения, предлагать альтернативы, а если она не подходит, выполнять быстрый, но изящный план выхода.
Связано: Что включать в профиль клиента
Стратегия поиска клиентов для развития вашего бизнеса в области веб-дизайнаВы можете спросить: «Как мне найти новых клиентов?» как будто они прячутся. На самом деле клиенты от нас не прячутся; они ждут, чтобы их обслужили.Хитрость в том, чтобы их найти.
Развитие бизнеса — это непрерывный процесс, гарантирующий, что работа всегда будет рядом. Это не просто то, что вы делаете, когда вам нужны новые клиенты, это задача, которую вы всегда готовы оказать.
Советы, которые помогут найти клиентов:
- Старайтесь работать как можно лучше и сотрудничать в проектах, в которых есть общее видение.
- Используйте существующую сеть: расскажите всем, чем вы занимаетесь, разместите сообщения в своих личных профилях в социальных сетях, попросите друзей и семью поделиться и отправить рефералов.
- Создайте лид-магнит , ценный предмет, который вы можете предложить своей целевой аудитории в обмен на их адрес электронной почты (например, бесплатную загрузку, контрольный список или форму). Создание результатов вашего списка адресов электронной почты — это способ обеспечить постоянное общение и охват.
- Используйте CRM (инструмент управления взаимоотношениями с клиентами), чтобы отслеживать, с кем вы связываетесь, результаты этого контакта и потенциальные возможности для последующих действий в будущем.
Разработайте способы найти, встретить и высадить этих людей.
Готовность к разговору означает, что вы готовы к встрече с потенциальными клиентами в неожиданных местах, включая тренажерный зал, Starbucks или на концерте.
- Определите, как и где вы найдете потенциальных клиентов.
- Всегда носите с собой визитные карточки.
- Разработайте рекламную стратегию.
- Создайте свой лифт.
- Будьте готовы ответить на запросы о скидках, например, от некоммерческих организаций, друзей и родственников.
- Определите, заслуживают ли рефералы компенсации, например символического благодарственного подарка или кредита на будущую работу.
- Найдите способы продвижения и продвижения вашего бизнеса в области веб-дизайна.
Связанный: Подробное руководство по поиску идеальных клиентов
Наверх
Готовы ли вы начать
и развивать бизнес веб-дизайна?Рассмотрение плюсов и минусов создания компании по веб-дизайну — правильный шаг для вас.
Плюсы
- Спрос на веб-сайты будет всегда, поскольку новые предприятия начинают работать, а уже существующие организации хотят улучшить свою игру.
- Работа веселая, творческая, и вы научитесь работать с разными типами клиентов и предприятий.
- Работу можно выполнять откуда угодно, что позволяет гибко сбалансировать семейные и личные потребности.
- Вы можете начать работу без формального образования и использовать специальные сертификаты и обучение, чтобы повысить свой уровень знаний и быть лучше подготовленными.
- Вы можете со временем расширить свой бизнес, предлагая дополнительные услуги по мере накопления опыта.
Связанный: 17 типов клиентов, с которыми имеет дело каждый веб-дизайнер
Вызовы
- В быстро развивающейся области нельзя останавливаться на достигнутом. Вам нужно будет быть в курсе новых тенденций и технологий.
- Именно по причинам, перечисленным выше, существует большая конкуренция, так как многие очень хотят выйти на поле боя.
- Вы можете работать в одиночестве за своим компьютером в течение длительного времени, поэтому вам придется изменить свой образ жизни, чтобы активизировать взаимодействие с окружающими.
Связано: 11 тенденций веб-дизайна, на которые стоит обратить внимание в 2019 году
Пока не бросай свою повседневную работу!
Никто не становится успешным веб-дизайнером в одночасье.
Запланируйте несколько лет на улучшение своих технических навыков, затем начните взимать плату за свои услуги и продолжайте развивать стабильный поток доходов.
Помните, что вы не будете просто заниматься производственной работой. Вы также будете продавцом, бухгалтером, менеджером проекта и координатором по работе с клиентами. GoDaddy Pro может помочь вам управлять несколькими веб-сайтами, чтобы повысить эффективность проекта для клиентов.
Эти навыки не получаются в результате онлайн-курсов или посещения школы быстрого программирования; они учатся на практике с течением времени.
Как вы можете начать получать этот опыт прямо сейчас, даже если вы только начинаете заниматься веб-дизайном-фрилансером?
Используйте то, что вы узнали из этих занятий, в качестве основы для дальнейшего развития при создании агентства веб-дизайна.
Связанный: 14 советов для успешного веб-дизайна
Первоначально большинство новых клиентов, вероятно, будут приходить из уст в уста. Но что, если у вас нет существующих клиентов? Рассмотрите действия, которые улучшат вашу заметность, одновременно демонстрируя ваш опыт:
- Добровольно оказываете услуги организации
- Строительные площадки для друзей и семьи
- Создание собственных сторонних проектов
- Участие в онлайн- и офлайн-сообществах
Связанный: Поиск первого клиента в качестве внештатного веб-профессионала
Путешествие внештатного дизайнера веб-сайтов часто похоже на турбулентную, но захватывающую поездку на американских горках.
От состояния замешательства к чувству выполненного долга, от истощения к возбуждению, с обходными путями для проверки здравомыслия, сброса стратегии и криков сторонников.
Но если вы все сделаете правильно, все эти крутые повороты и бочки могут привести к успешной карьере веб-дизайнера-фрилансера.
Даже имея всю эту информацию, которая поможет вам двигаться в правильном направлении для начала бизнеса в области веб-дизайна, вы можете задаться вопросом… в чем секрет того, как это сделать?
Марк Твен сказал: «Секрет успеха в том, чтобы начать.”
Найдите время, чтобы усвоить все, что здесь описано, изучить статьи по ссылкам, чтобы получить дополнительную информацию, составьте план, выберите отправную точку — и вперед!
Обобщая основные этапы процесса:
- Если вы определились, что готовы начать бизнес в области веб-дизайна, настройте рабочую среду и создайте команду поддержки.
- Сосредоточьтесь на бизнес-планировании, составив бизнес-план, решив юридические и административные вопросы, определив свой бренд, определив своих идеальных клиентов и способы связи с ними, а также разъяснив свои продукты и услуги по выгодной цене.
- Создайте инфраструктуру и процессы для работы с клиентами, включая предложения, контракты, управление проектами, общение и запуск их нового красивого веб-сайта — разработанного вами!
- И, наконец, установите свое присутствие в Интернете и сообщите миру, что вы готовы к работе.
Что бы ни случилось, лучшее, что вы можете сделать, — это просто начать работу .
Примечание редактора: Начинаете заниматься веб-дизайном? Присоединяйтесь к GoDaddy Pro , чтобы безопасно управлять всеми своими клиентскими сайтами и учетными записями GoDaddy с единой панели управления. Узнайте больше и зарегистрируйтесь бесплатно.
***
Эта статья включает материалы, первоначально опубликованные в блоге GoDaddy следующими авторами: Лиза Стамбо, Кристина Ромеро , Рэнди А. Браун Aaron Рейманн , Трой Дин и Энди Макилвейн .
Эффективно добивайтесь лучших результатов.
Когда вы используете The Hub от GoDaddy Pro, у вас внезапно появляется больше времени, чтобы сосредоточиться на самом важном. Забудьте о жонглировании административными задачами. Рекламируйте свое время и используйте его, чтобы клиенты чувствовали себя центром вашей вселенной.
Зарегистрироваться бесплатно
Автор изображения: Кристин Хьюм на Unsplash
Полное руководство по управлению проектами веб-дизайна (2021)
Клиентские проекты — это кровь вашего бизнеса.Как партнер Shopify, разработчик или маркетолог, важно развивать технические навыки, которые помогут вам предоставлять качественную работу своим клиентам. Однако чем крупнее и сложнее становятся ваши проекты, тем важнее развивать навыки управления проектами веб-дизайна.
Легко сосредоточиться на достижении результатов проекта и улучшении своих технических навыков. Но если вы когда-нибудь пропустили крайний срок, забыли связаться с заинтересованным лицом проекта или столкнулись с нарушением рабочего процесса, вы будете знать, что своевременное и организованное выполнение работы часто имеет не меньшее значение для клиентов.Фактически, управление проектами может иметь решающее значение между довольными клиентами с повторяющейся работой и разочарованными клиентами из-за медленного роста бизнеса.
Вот почему мы создали это руководство. В нем мы расскажем вам о пяти областях успешного управления проектами веб-дизайна и разработки.
- Как максимально эффективно использовать методологии управления проектами
- Как управлять заинтересованными сторонами и рабочими процессами
- Как использовать возможности повторяемых шаблонов
- Как управлять бюджетом проекта и делать клиентов счастливыми
- Как закрыть проект после запуска
Опытные партнеры Shopify и разработчики делятся своими мыслями и тактическими знаниями о том, как адаптировать лучшие практики управления проектами к вашим проектам веб-дизайна и разработки.Это руководство поможет вам создать повторяемые процессы, чтобы сэкономить время, укрепить отношения с вашей командой и клиентами и, в конечном итоге, расширить свой бизнес.
Приступим.
Часть 1: Что такое управление проектами веб-дизайна?
Итак, что такое управление проектами, когда речь идет о проектах веб-дизайна и разработки? Проще говоря, это способ организации и управления временем и ресурсами, необходимыми для успешного завершения клиентского проекта в срок.
«Управление проектами — это уникальный баланс между поддержанием контроля и гибкостью», — говорит партнер Shopify и веб-разработчик Селсо Уайт, основатель цифрового агентства Celso White LLC.
«Управление проектами — это уникальный баланс между сохранением контроля и гибкостью».
«В конце концов, вы хотите поддерживать хорошие отношения с клиентом, а это означает гибкость в соответствии с потребностями его бизнеса».
Хорошее управление проектами веб-дизайна учитывает множество факторов, в том числе:
- Цель проекта
- Тип проекта, над которым вы работаете
- Количество заинтересованных сторон и членов команды
- Время, необходимое для завершения проекта
Когда дело доходит до теории и практики управления проектами, нужно многое раскрыть, поэтому давайте разберемся немного подробнее, начав с определения истинной цели проекта вашего клиента.
Определите истинную цель проекта вашего клиента
Вы никогда не захотите сразу приступить к проекту, не получив сначала четкого понимания того, чего в конечном итоге хочет достичь клиент.
Независимо от того, создаете ли вы новый интернет-магазин, переносите ли вы текущий бизнес вашего клиента на новую платформу или создаете пользовательское приложение, которое предоставит их интернет-магазину специфические функции, эффективное управление проектами начинается задолго до того, как фактически начнется работа.
«Эффективное управление проектом начинается задолго до фактического начала работы».
Поощряйте вашего клиента конкретизировать, чего он хочет, а также , почему он этого хочет. Когда вы поймете истинную цель вашего клиента, вы сможете организовать свой проект вокруг нее и не отвлекаться на ненужные функции и функции.
«По мере развития идей подумайте, как заставить их работать в рамках вашего первоначального объема. В некоторых случаях это может означать отказ от других функций или дополнительную плату », — говорит Селсо.«Будьте с энтузиазмом относитесь к развитию проекта, но также очень четко представляйте, как новые идеи влияют на масштаб».
Если ваш клиент описывает то, что он хочет, расплывчато, например: «Мне нужен красивый веб-сайт, который будет привлекать клиентов», разберитесь в сути дилемм электронной коммерции ваших клиентов с помощью техники 5 Whys. Помимо того, что вы можете точно определить, чего хочет ваш клиент, «5 почему» также могут помочь вам определить, можно ли выполнить то, что они хотят.
Убедитесь, что вы (и ваш клиент) предельно ясно понимаете цель проекта, иначе вы рискуете предоставить результаты, которые ваш клиент не сможет использовать или недоволен, потому что они ожидали другого решения.
Как только вы определитесь с целью вашего проекта, обязательно включите ее в контракт с клиентом. Научиться составлять контракт с фрилансером — отличный способ защитить себя и своего клиента, когда дело доходит до управления ожиданиями, сроками, платежами и результатами.
4 методологии управления проектами для веб-дизайна и разработки
После того, как вы и ваш клиент согласовали конечные результаты и сроки проекта в вашем контракте, продолжайте работу над проектом, приняв методологию управления проектами, которая работает для вашей команды и целей проекта.Несмотря на то, что существует множество структур планирования, мы выделим четыре, которые доказали свою эффективность при управлении проектами веб-дизайна и разработки.
1. Канбан
В этом шаблоне доски Kanban от Asana проще управлять рабочими запросами, организовывать рабочие процессы, планировать дорожные карты продукта, ставить цели и задачи и легко обнаруживать узкие места.Заметка для энтузиастов, обратите внимание: метод управления проектами Канбан — это очень наглядный, упрощенный способ управления рабочими процессами проекта.Канбан зародился в японском автомобилестроении и позже был адаптирован в сфере разработки программного обеспечения. Канбан поощряет руководство со стороны всех участников проекта, что приводит к тесному сотрудничеству в команде.
Используя доску канбан, все участники могут видеть прогресс проекта и узкие места, а также могут намеренно установить лимит незавершенной работы, который не позволяет им работать над слишком большим количеством задач одновременно.
Элементы канбана, в частности, канбан-доска, можно найти во многих других стилях управления проектами, таких как Scrum, и существует множество онлайн-инструментов управления проектами, использующих канбан-доски в качестве ключевой части рабочих процессов проекта, таких как Trello, Asana и Доски проектов GitHub.
Канбан полезен независимо от того, насколько вы опытны в качестве менеджера проекта, и может использоваться отдельными лицами с одним клиентом или более крупными командами с несколькими заинтересованными сторонами в каждой учетной записи клиента.
2. Гибкость
Agile-процесс использует стратегию итеративного планирования, которая может быть такой же детальной, как и проверка кода. Источник изображения: Atlassian Agile Coach.Agile-процесс использует спринт-подход, при котором результаты проекта разбиваются на несколько спринтов или «циклов». С упором на гибкость и сотрудничество, методология Agile полезна для проектов веб-дизайна и разработки, требующих большого количества итераций и взаимодействия.
Этот метод позволяет как отдельным участникам, так и заинтересованным сторонам быстро реагировать на изменения, потому что вместо того, чтобы предполагать, что ваши конечные сроки останутся такими, как прогнозировалось, вы заранее планируете изменения, применяя стратегию итеративного планирования.
Вместо того, чтобы выделять завершение более крупных результатов, таких как полный веб-сайт или приложение, итеративное планирование включает более частые этапы, в которых отмечаются сроки выполнения второстепенных задач проекта, таких как дизайн отдельных страниц, каркасы и т. Д.
Поскольку эти более мелкие задачи складываются в более крупные вехи, ваш прогресс можно использовать для повторного прогнозирования и корректировки вашего расписания по мере необходимости.
Гибкий процесс дает заинтересованным сторонам — клиентам и членам команды — лучшее представление о статусе проекта, потому что у вас будет больше возможностей выявлять красные флажки, пока проект находится в стадии реализации. Кроме того, вы получите дополнительное преимущество, показывая клиенту, что работа выполняется в режиме реального времени.
Вам также могут понравиться: 3 ключа к эффективному удаленному управлению для дизайнеров UX.
3. Водопад
Диаграмма Ганта — один из самых известных инструментов, когда дело доходит до традиционного управления проектами, где все сроки, результаты и задачи представлены в виде водопада. Создайте свою собственную диаграмму Ганта, используя шаблон плана проекта веб-дизайна от GanttPRO. Управление проектамиWaterfall — это линейная последовательная методология, при которой задачи в рамках проекта должны быть выполнены до начала следующего. Это более жесткий подход к управлению проектами, поскольку он был разработан в производственной и строительной отраслях.Все требования должны быть изложены и определены с самого начала проекта.
Хотя он менее гибкий, чем Agile, он по-прежнему является хорошим вариантом для проектов веб-дизайна и разработки, потому что это простая методология, показывает прогресс в достижении основных этапов и требует подробной документации и четкой концепции. Эти элементы рабочего процесса заставляют все заинтересованные стороны (включая ваших клиентов) понимать конечные результаты и сроки.
4. Скрам
Фреймворк Scrum в значительной степени полагается на сильное командное общение и рабочие спринты.Источник изображения: Scrum.org.Идеально подходящая для больших или более продвинутых команд, структура Scrum может помочь командам работать чаще, а также поддерживать согласованность действий всех заинтересованных сторон на протяжении всего процесса создания.
В спринтах продолжительностью от одной до четырех недель команды встречаются ежедневно на 15-минутную встречу, на которой каждый член команды отвечает на три вопроса:
- Что ты делал вчера?
- Что ты будешь делать сегодня?
- Что-то мешает вашему прогрессу?
Вместо простого обновления статуса эти вопросы помогают поддерживать связь, видимость и подотчетность на протяжении всего проекта.«Скрам-мастер» — это менеджер проекта, ответственный за помощь участникам в устранении любых препятствий. В более крупных командах обычно есть возможность выделить для этой роли товарища по команде.
«Обычно мы используем методологии Scrum, так как многие наши проекты включают в себя множество движущихся частей», — говорит Ребекка Уорсли из агентства Rainy City, партнера Shopify. «Для нашей команды действительно важно знать, над какими задачами им предстоит работать и когда необходимо соблюдать сроки, чтобы они могли эффективно распоряжаться своим временем.”
Сделайте так, чтобы методика работала на вас
Независимо от того, являетесь ли вы фрилансером или управляете собственным цифровым агентством с полным спектром услуг, когда дело доходит до выполнения любой работы с клиентом, есть универсальная правда: сложные проекты с несколькими заинтересованными сторонами по своей сути более рискованны, потому что есть много движущихся частей. Управление своим временем, ресурсами и ожиданиями клиентов — это одновременно наука и искусство.
«Сложные проекты с несколькими заинтересованными сторонами по своей сути более рискованны, потому что в них много движущихся частей.«Партнер
Shopify Ким Каррутерс и ее команда в eChic, специализированном цифровом агентстве, не придерживаются какой-то одной конкретной методологии управления проектами, потому что не смогли найти ни одного стиля, приложения или программного обеспечения, которые поддерживали бы их предпочтительный рабочий процесс.
«Я думаю, фраза« великолепная солянка »может быть лучшим описанием нашего подхода к управлению проектами», — говорит она. «Раньше мы использовали Basecamp и Harvest. Теперь мы создали нашу собственную систему (интегрированную со Slack, электронной почтой и Xero), так как не смогли найти ничего, что хорошо справлялось бы как с большими проектами, так и с небольшими исправлениями, а также позволяло бы управлять ими прямо из продаж. вплоть до выставления счетов и расписаний.Мы по-прежнему используем Git для управления кодом ».
Независимо от того, полагаетесь ли вы на одну конкретную методологию управления проектами или на их сочетание, найдите время, чтобы поэкспериментировать и убедиться, что способ управления проектами соответствует конкретным потребностям вашей команды и работы.
И, если вы найдете методологию управления проектами, которая вам особенно подходит, подумайте о том, чтобы получить сертификат для себя или своего товарища по команде.
Grow Volume 3: Создание прибыльного бизнеса в области веб-дизайна
Получите бесплатный экземпляр Grow Volume 3: Building a Profitable Web Design Business, отправленный на ваш почтовый ящик.
При вводе адреса электронной почты мы также будем отправлять вам маркетинговые электронные письма, связанные с Shopify. Вы можете отказаться от подписки в любое время. Примечание: руководство не будет рассылаться по электронной почте на основе ролей, например info @, developer @ и т. Д.
Наши виртуальные винтики крутятся.
Обратите внимание, что доставка нашего электронного письма
на ваш почтовый ящик может занять от
до 15 минут.
Часть 2: Эффективное управление проектами веб-дизайна
Точно так же, как улучшение вашего ремесла требует приверженности развитию ваших технических навыков, создание среды, благоприятной для творческой и новаторской работы с клиентами, требует развития сильных навыков управления проектами.
Эффективные менеджеры проектов не работают изолированно — управление проектами предполагает тесное сотрудничество и требует постоянного и четкого взаимодействия между вами, вашими товарищами по команде и клиентами.
Вот пять стратегий, о которых следует помнить, когда вы начинаете — и выполняете — клиентский проект.
1. Устанавливайте и оправдывайте ожидания клиентов
Установление и соответствие ожиданиям клиентов уравновешивает то, что клиент хочет, с тем, что вы можете реально предоставить.
«Успех проекта зависит от того, насколько хорошо вы устанавливаете и оправдываете ожидания», — говорит веб-разработчик Селсо.«Работая с членами команды, убедитесь, что они понимают свои обязанности и то, как от них ожидается выполнение и общение на протяжении всего проекта. Обращаясь к клиентам, убедитесь, что они понимают, что вы будете делать, и в какие сроки вы это сделаете ».
Как только эти базовые ожидания установлены, постоянно думайте о том, как сделать все возможное, — говорит Селсо.
«Когда вы делаете все возможное, проект превращается из просто успешного в незабываемый опыт для клиента.”
Когда вы делаете все возможное, проект превращается из просто успешного в незабываемый опыт для клиента.
Селсо Уайт, Селсо Уайт, ООО
Один из самых простых способов определить ожидания клиента — это встреча с заинтересованными сторонами.
Как организовать стартовую встречу
Стартовая встреча — отличная возможность собрать всех участников проекта одновременно, чтобы все понимали, о чем идет речь, чего от них ждут и каковы будут результаты.
Перед тем, как назначить стартовую встречу, необходимо сделать несколько шагов. Для начала обязательно подготовьте всю необходимую документацию, в том числе:
Заблаговременно убедитесь, что у всех заинтересованных сторон есть самая последняя документация, чтобы они могли ее просмотреть и подготовиться к стартовой встрече с вопросами.
Нет двух абсолютно одинаковых проектов, но создание шаблонной повестки дня для стартовых встреч может помочь вам быстро заполнить пробелы при запуске нового проекта.Вот образец шаблона повестки дня, который вы можете адаптировать к своим проектам.
Шаблон повестки дня стартового собрания
- Представления — Все участники проекта (имя и роль в проекте)
- Project — Обрисовать проблему и предлагаемое решение
- Объем работы — Чем занимается ваша команда, а чем не занимается
- Рабочий процесс — Разбивка задач, результатов и этапов
- Роли — Кто за что отвечает
- Совместная работа — Стиль, каденция и формат
- Следующие шаги — Как команда продвигается вперед
- Вопросы и ответы — Возможность задать вопросы всем заинтересованным сторонам
Все должны покинуть стартовую встречу с четким пониманием того, что происходит и за что они несут ответственность.Установив ожидания с самого начала, вы сможете избежать путаницы в дальнейшем в проекте.
В зависимости от размера вашей команды и проекта, подумайте о проведении внутренней стартовой встречи команды перед стартовой встречей с вашим клиентом, чтобы все члены команды могли задавать вопросы и понимать свои роли и обязанности.
2. Назначьте специального менеджера проекта
Один из наиболее эффективных способов согласовать заинтересованные стороны и обеспечить выполнение проекта — назначить специального менеджера проекта.Этот человек будет основным связующим звеном между вашей командой и клиентом.
Для этого мы рассмотрим всего несколько причин, по которым выделенный менеджер проекта может помочь в ваших проектах, бизнесе и отношениях с клиентами.
Специализированный менеджер проекта может помочь вам в развитии вашего бизнеса
Ребекка из агентства «Рейни Сити» говорит, что может быть трудно избавиться от всех обязанностей, особенно когда вы строите свой бизнес с нуля.
«Я немного помешан на контроле над проектами, поэтому вначале я делал ВСЕ — даже загружал продукты для клиентов.Но я понял, что оставаться таким означало, что я не смогу развивать компанию ».
Наем специального менеджера проекта часто является естественным следующим шагом по мере роста вашей команды и бизнеса.
«Вначале я был единственным, кто занимался каждым этапом проекта, от консультирования до проектирования, настройки и поддержки. Это заняло много времени и вызвало у меня много стресса, — говорит Тран Фу, основатель агентства электронной коммерции Meowcart.
По мере того, как Meowcart привлекала больше клиентов, а команда выросла до четырех сотрудников, включая менеджера проекта, Фу считает, что теперь стало легче браться за большее количество проектов.
«Я работал фрилансером четыре года, прежде чем основал свою компанию, поэтому у меня нет большого опыта в управлении множеством проектов одновременно. Но наш руководитель проекта в сочетании с такими приложениями, как Trello, позволяет мне выполнять работу и обсуждать прогресс с командой ».
Для небольших команд рассмотрите товарища по команде, у которого самые глубокие отношения с клиентами
Сохранение небольших проектных групп по замыслу может означать, что поначалу может не быть четкого руководителя проекта. В этих случаях роль менеджера проекта обычно выпадает на долю человека, у которого наиболее развитые отношения с клиентом.
Celso — цифровое агентство, состоящее из одного человека, которое регулярно работает с подрядчиками, чтобы он мог браться за более крупные и сложные проекты.
«Обычно над проектом работают только я и дизайнер, — говорит Селсо. «Небольшой размер нашей команды упрощает сотрудничество с клиентами и интеграцию с их командой во время проекта. Я обращаюсь к разным дизайнерам в зависимости от их навыков и интересов ».
Когда Селсо является лицом его бизнеса, руководство всеми проектами означает, что он может выстраивать и поддерживать прочные отношения с клиентами на протяжении всего проекта.Но с немного более крупными командами определение подходящего менеджера проекта означает рассмотрение уникальных ролей и обязанностей каждого члена команды.
Ким и ее команда в eChic предпочитают полагаться на графического дизайнера проекта, чтобы управлять отношениями с клиентами и, в конечном итоге, реализовать проект.
«Дизайнер имеет самые глубокие отношения с клиентом из-за интерактивного характера процесса проектирования. Развитие индивидуальных отношений является ключом к тому, чтобы сделать процесс положительным для клиента.”
Ким говорит, что система управления проектами ее команды основана на философии, согласно которой каждый несет ответственность за свои собственные задачи и просто нуждается в помощи в запоминании и расстановке приоритетов. Один товарищ по команде проверяет каждую неделю, чтобы убедиться, что результаты соответствуют графику. Если кто-то попадает в ловушку, этот человек говорит, и команда бросается на помощь.
«Ключевой подход системы — дать возможность каждому члену команды выполнить свою часть работы и убедиться, что полученный опыт положителен для клиента.”
Если человек, у которого самые прочные отношения с клиентом, не обладает самыми надежными навыками управления проектами, поощряйте его развивать эти навыки в рамках своего профессионального развития. Коммуникация и организация — два самых важных навыка, которые необходимы менеджеру проекта веб-дизайна для решения более крупных и сложных проектов с течением времени, и это может быть прекрасной возможностью для роста одного из членов вашей команды.
Вам также может понравиться: 9 советов по найму субподрядчика по веб-дизайну.
Чем занимается руководитель проекта?
Итак, что на самом деле делает руководитель проекта? Специализированные менеджеры проектов часто тратят меньше времени на работу с проектом и больше времени на работу с над проектом . Это помогает обеспечить согласованность действий заинтересованных сторон и подотчетность за их результаты, сохраняя при этом открытость, постоянство и прозрачность коммуникации.
«Специализированные менеджеры проектов часто тратят меньше времени на работу над проектом и больше времени на работу над проектом.«
На высоком уровне руководители проектов несут ответственность за следующее.
1. Предотвращение и обозначение ползучести осциллографа и ползучести элементов
Когда клиент просит вас сделать больше, чем указано в вашем контракте, это называется смещением объема работ. Это может повлиять на проекты, увеличив бюджет, сроки и многое другое.
В ходе проекта изменения неизбежны, поэтому важно понимать, когда запрос сильно повлияет на масштаб проекта, а когда это небольшое изменение, которое не повлияет на сроки или бюджет.Очень важно заранее установить границы с вашими клиентами, чтобы убедиться, что вы не выполняете дополнительную работу, которая не была согласована в первоначальном объеме проекта.
Посмотрите наше видео о том, как бороться со сползанием прицела, чтобы узнать больше о его причинах и способах его предотвращения.
Руководители проектов проактивно управляют риском увеличения объема работ до того, как это произойдет неизбежно .
Ползание объема часто может сопровождаться так называемым сползанием функций (или «featuritis»), которое случается даже с наиболее организованными менеджерами проектов и командами.Проект может быстро раздуться из-за слишком большого количества приложений или элементов дизайна, когда клиент не уверен в том, чего он хочет, неправильно понимает объем работы или имеет нереалистичные ожидания относительно того, что он нанял вас для создания.
«Люди склонны рассматривать проект как« полностью технический », — говорит Ким из eChic. «Мы должны четко указать, будем ли мы настраивать электронную почту, заниматься SEO, освещать цифровой маркетинг, создавать логотип, делать графический дизайн или просто выполнять техническую сборку веб-сайта.”
Если у вашего клиента развивается «фатурит», противоядием является открытое общение, пересмотр ожиданий и ссылка на условия вашего контракта. Как только вы и ваш клиент определитесь с объемом работ, вы можете приступить к планированию графика проекта. См. Наш раздел о создании надлежащих контрактов.
2. Составление графиков проекта
Известная поговорка «если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу» как никогда уместнее, чем при запуске нового проекта.Практически каждая методология управления проектами использует ту или иную форму планирования для управления работой.
Создание подробного рабочего графика позволяет разделить проект на управляемые рабочие процессы в зависимости от типа задачи, например:
- Веб-дизайн
- Копирайтинг
- Front-end разработка
- Backend разработка
- Управление клиентами и коммуникация
- Любые другие области, связанные с потребностями и целями вашего конкретного проекта
Начиная с конечного результата проекта, такого как приложение или веб-сайт вашего клиента, а затем разделение работы на фазы или рабочие процессы, которые складываются в более мелкие результаты или этапы, может помочь вам и вашей команде отслеживать каждую задачу, которую необходимо выполнить. завершенный. Намного проще установить крайние сроки для задач, потому что они представляют собой управляемые фрагменты гораздо более крупного результата.
Имея четкое представление о том, как настроить процесс управления проектами, вы можете перейти к стратегиям сотрудничества и коммуникации.
Если вы хотите узнать больше о расписании, прочтите наше руководство по расписаниям проектов для веб-дизайнеров.
3. Содействие сотрудничеству и обмену информацией в рамках проекта
Одним из самых полезных инструментов менеджера проекта является программное обеспечение, которое помогает ему отслеживать задачи, более крупные результаты и ключевые этапы проекта. Выбор правильных инструментов для совместной работы и коммуникации означает, что вам в первую очередь необходимо иметь четкое представление о том, как работает ваша команда и какие инструменты помогут вам и вашим клиентам оставаться организованными и оставаться на связи.
Существует множество вариантов программного обеспечения для управления проектами и коммуникации, которые помогут вам и вашей команде оставаться согласованными и неуклонными на протяжении всего проекта. Вот лишь некоторые из десятков приложений и платформ, доступных на рынке:
Для общения команды и заинтересованных сторон:
- Slack — для асинхронного обмена мгновенными сообщениями. Лучше всего подходит для быстрых разговоров и обновлений.
- WhatsApp — мобильное приложение для асинхронного обмена мгновенными сообщениями. Лучше всего подходит для командных чатов и телефонных звонков.
- Google Meet — для личных видеоконференций. Лучше всего подходит для презентаций и клиентских чатов.
- Масштабирование — для личных видеоконференций. Лучше всего подходит для командных обсуждений, сложных разговоров и обратной связи.
- Skype — для личных видеоконференций и телефонных звонков. Лучше всего подходит для клиентских чатов и обмена отзывами.
Для сотрудничества и итераций в области проектирования и кодирования:
- Figma — для командных совместных дизайнерских проектов. Лучше всего подходит для любой работы с пользовательским интерфейсом и пользовательским интерфейсом, включая проектирование, прототипирование и генерацию кода.
- GitHub — для совместного использования кода с контролем версий. Лучше всего подходит для совместной итерации и разработки кода.
- Кортеж — для удаленного парного программирования. Лучше всего подходит для удаленных команд, использующих операционную систему Apple.
Для совместной работы в команде и управления задачами:
- monday.com — для полной интеграции ваших проектов с экосистемой бизнес-операций, включая магазин Shopify вашего клиента. Лучше всего подходит для команд, которым требуется много интеграции приложений для оптимизации рабочих процессов.
- Wrike — для полного управления проектами и контроля версий. Лучше всего подходит для больших команд с несколькими заинтересованными сторонами.
- Асана — для целостного управления проектами. Лучше всего подходит для управления рабочим процессом, создания отчетов и автоматизации повторяющихся задач.
- G Suite — для полностью интегрированной цифровой рабочей среды. Лучше всего подходит для команд, которые предпочитают работать в облаке.
- Basecamp — для организации асинхронного взаимодействия с управлением задачами. Лучше всего подходит для групп, которые не обращаются к электронной почте, у которых есть клиенты в разных часовых поясах или которые работают только удаленно.
- Trello — для управления задачами в стиле Канбан. Лучше всего подходит для команд, создающих повторяемые рабочие процессы.
После того, как вы выбрали правильные инструменты в соответствии с вашими потребностями, предоставьте всем заинтересованным сторонам доступ к инструментам командной коммуникации и управления задачами, которые вы регулярно используете, чтобы оставаться на связи и оптимизировать свою работу.
Команда Ребекки из агентства Rainy City использует Trello для организации своих проектов. Создавая повторяемый шаблон для своих проектов, они разбивают рабочий процесс на фазы и отслеживают важную документацию, необходимую на каждом этапе проекта.Такой уровень организации также экономит время, а это означает, что им не нужно начинать с нуля каждый новый проект.
Команда Ребекки в Rainy City Agency создает повторяемые шаблоны рабочих процессов в Trello, чтобы оставаться организованными на протяжении всего проекта.На высоком уровне команда разбивает проекты на категории и фазы:
- Общая информация — Ярлыки проектов, крайний срок запуска, анкета для адаптации клиентов, краткое описание проекта и документ Scrum
- Контрольные списки— Контрольный список дизайна, настройка и завершение внешнего магазина (настройки темы, индивидуальная настройка), настройки внутреннего хранилища и параметры завершения, а также любой недостающий контент
- Этап 1 — Дизайн страниц, загрузка продуктов, навигация (настройка и изображения), логотипы и изображения в социальных сетях, коллекции (баннеры и квадратные изображения) и первый полный черновик в редакторе
- Этап 2– Изменения дизайна, требования к разработке и установка приложений
- Этап 3 — QA-тестирование, проверки SEO и перенаправления, а также ссылка в нижнем колонтитуле (т.е. «Построен агентством Rainy City» )
Когда руководитель проекта ведет впереди, клиентские проекты становятся менее стрессовыми и приносят больше радости, потому что вы можете тратить свое время на размышления более высокого уровня, например, на то, как улучшить свои рабочие процессы и развивать свой бизнес, вместо того, чтобы беспокоиться о том, что работа делается вовремя.
«Я все еще участвую в делах (возможно, слишком много), но я действительно пытаюсь поддержать команду и вмешиваюсь только в том случае, если они застревают или нуждаются в совете», — говорит Ребекка.«Наш менеджер проектов работает с нами уже почти год, и приятно иметь возможность передавать важные задачи и знать, что они в надежных руках!»
4. Планирование регулярных «проверок состояния здоровья»
После того, как вы настроили рабочий процесс и все заинтересованные стороны поняли свои роли и обязанности, отслеживать ход выполнения проекта станет намного проще, так как вы сможете легче прогнозировать препятствия и адаптироваться к ним.
Запланируйте регулярные проверки статуса с вашей командой и сеансы обратной связи с вашим клиентом в качестве ключевых этапов вашего расписания.Эти «проверки работоспособности» дадут вам определенное время, чтобы сообщить вашей команде или клиенту о любых проблемах, которые могут повлиять на ход вашего проекта.
Вот несколько ключевых моментов, на которые следует обратить внимание во время проверки работоспособности:
- Объем: Изменились ли какие-либо результаты с момента начала работы над проектом или с момента последней регистрации?
- График: Реализуется ли проект по плану?
- Бюджет: Пропорциональны ли затраты поставленным результатам?
- Качество: Удовлетворены ли все заинтересованные стороны качеством результатов на сегодняшний день?
- Заинтересованные стороны: Изменились ли какие-либо роли, обязанности или заинтересованные стороны?
- Риски: Есть ли у кого-нибудь проблемы? Кто-нибудь предвидит возможные препятствия?
Однако важно помнить, что если возникнет что-то срочное или вы заметите проблему, которая может сорвать проект до следующей запланированной проверки, вы как руководитель проекта обязаны немедленно сообщить проект согласован и идет по графику.
Если возникнет что-то срочное, обязательно:
- Оповестить необходимых заинтересованных сторон
- Назначьте встречу для решения проблемы, если она требует обсуждения
- Убедитесь, что все находятся на одной странице
Чрезмерное общение всегда лучше, чем недостаточное общение.
3. Получите мнение заинтересованных сторон на ранней стадии
Вам необходимо точно знать, кто будет активно участвовать в проекте и каковы обязанности каждого.Это также относится к вашей команде, подрядчикам и заинтересованным сторонам клиентов. Вовлечение правильных заинтересованных сторон в процесс планирования может иметь большое значение между проектом, который идет по плану, и тем, который разваливается.
«Вовлечение правильных заинтересованных сторон в процесс планирования может иметь значение между проектом, который идет по плану, и тем, который разваливается».
Ваши товарищи по команде — одни из самых важных заинтересованных сторон. Они являются экспертами в предметной области, на которых вы будете полагаться при выполнении большей части работ по проектированию, разработке или обеспечению качества вашего проекта.Их идеи помогут вам определить, какие требования и сроки являются реалистичными, а также помогут определить функции или возможности, которые вы могли упустить.
«Поскольку наши проекты разделились на три фазы: дизайн, разработка и контроль качества, мы осознали необходимость в отдельном менеджере проекта для каждого клиента», — говорит Шашват Сваруп, основатель быстрорастущего цифрового агентства Marmeto. «Роль руководителя проекта была решающей».
По мере роста Marmeto команда, процессы и структуры развивались органически.Цифровое агентство с полным спектром услуг теперь назначает руководителей проектов на основе их опыта работы с конкретным доменом или клиентом.
«Это помогло нам существенно сократить сроки реализации проекта», — говорит Шашват. «Кроме того, у нас есть руководители отделов, которые со временем оттачивали свои навыки и обладают опытом в соответствующих областях».
Независимо от того, есть ли у вас выделенный менеджер для каждого клиентского проекта или нет, поддерживайте постоянное и открытое общение на ранних этапах процесса управления проектами.
Это позволит вам подтвердить, есть ли у каждого товарища по команде пропускная способность для работы над вашим проектом в рамках предложенного графика. Серьезные проблемы с балансировкой рабочих нагрузок часто возникают из-за плохой внутренней коммуникации, что чаще наблюдается в больших командах, у которых одновременно работает несколько клиентских проектов.
«Серьезные проблемы с балансировкой рабочих нагрузок часто возникают из-за плохой внутренней коммуникации, что чаще наблюдается в более крупных командах, у которых одновременно работает несколько клиентских проектов.«
Не забудьте выявить и связаться со всеми заинтересованными сторонами на стороне вашего клиента. Убедитесь, что вы точно знаете, кто одобряет какие области проекта, и к кому вам нужно обращаться за отзывами и активами, такими как фотографии, копии или рекомендации по бренду.
Ключевая идея: собрать мнение команды на стартовом собрании
Привлекайте заинтересованные стороны к процессу создания проекта с самого начала. Во время стартового собрания вашей команды обсудите предлагаемые функции, сроки и тип и количество ресурсов, которые требуются.Попросите конструктивную обратную связь, чтобы выявить любые потенциальные риски или поделиться новыми идеями.
Такое командное сотрудничество позволяет выявлять потенциальные конфликты, в результате чего график проекта и рабочий процесс являются реалистичными для вашей команды. и удовлетворяют ожидания вашего клиента.
По мере того, как вы составляете свой график, вот шесть вопросов, которые помогут сохранить согласованность вашей команды на протяжении всего процесса управления проектами веб-дизайна:
- Кто отвечает за каждый результат?
- Кто является контактным лицом по каждому результату?
- Кто поможет устранить препятствия?
- Какие проблемы, которые вы видите, могут замедлить работу команды?
- Есть ли какие-то инструменты, которые вам нужны, но которых нет?
- Есть вопросы по клиенту?
Как только ваша команда будет согласована и утвердит ваш план, вы почувствуете себя более уверенно, представляя его своему клиенту, зная, что его детали точны, ясны и реалистичны.Это избавит вас от ненужных изменений в дальнейшем в проекте.
В нижней строке? Не думайте, что вам нужно работать изолированно в качестве менеджера проекта — ясное и последовательное общение является ключевым моментом. Ваш подход будет адаптирован к вашей команде и проекту. Регулярное сотрудничество и общение помогут предотвратить проблемы на более позднем этапе проекта и доставят вашему клиенту положительный опыт.
В центре внимания: рабочий процесс управления проектами веб-дизайна агентства Rainy City
- Назначьте первую встречу с клиентом.Цель состоит в том, чтобы понять их болевые точки и понять, как мы можем помочь.
- Создайте подробное предложение и техническое задание (SOW), охватывающее все, что клиент хочет достичь в рамках проекта.
- Отправьте клиенту анкету для адаптации — попросите его заполнить как можно больше или меньше деталей на данном этапе.
- Сядьте с менеджером проекта, чтобы проинформировать их о заметках, сделанных на первой встрече, объеме и объясните все, что не ясно из предложения и SOW.
- Составьте документ Scrum, который описывает обзор проекта и разделяет список задач между членами команды. Этим занимается руководитель проекта.
- Настройте доску Trello для всего проекта с учетом уникальных требований проекта, а также стандартного процесса, применяемого для всех проектов. Это также делает руководитель проекта.
- Составьте творческое задание для дизайнера UX.
- Настройте серверную часть веб-сайта (если это для нового магазина или для миграции платформы).Пока это выполняется, дизайнер также приступает к работе.
- Создайте карту сайта и отправьте ее дизайнеру.
- Построение каркасов для ключевых страниц: дом, товар, коллекция, корзина.
- Отправьте макеты клиенту для обратной связи перед началом полного проектирования.
- Сначала создайте макеты для мобильных устройств: домашняя страница, страница продукта.
- Отправьте эти макеты заказчику перед тем, как приступить к работе над остальными проектами. (Обычно перед утверждением макетов проводится один-два раунда обратной связи).
- Создавайте утвержденные макеты, пока дизайнер работает над вспомогательными страницами.
- Разделите любую работу по разработке на задачи и поручайте разработчикам после того, как файл темы будет полностью настроен, а проекты будут утверждены и созданы. Разработчику, отвечающему за проект, будет дан крайний срок выполнения каждой задачи.
- Отправьте эти изменения в разработку группе обеспечения качества (QA) для полной проверки и тестирования.
- Отправьте в отдел контроля качества для полной проверки, как только все проекты будут построены.
- Отправьте клиенту окончательные комментарии и изменения, как только QA будет доволен.
- Запланируйте дату запуска, когда клиент будет доволен.
4. Обработка сбоев в рабочем процессе
То, как вы справляетесь с нарушениями рабочего процесса, может иметь решающее значение между тем, чтобы проект продолжал идти по плану или зависал, оказывая влияние на другие проекты на ходу.
Когда клиент перестает отвечать или товарищ по команде неожиданно не может выполнить свою работу в срок, бывает сложно решить, как лучше действовать.Но эти сбои в рабочем процессе случаются, поэтому важно быть готовым и действовать быстро. Мы расскажем о двух типичных проблемах и о том, как заранее подготовиться к сбоям в рабочем процессе:
Что делать, если клиент перестает отвечать
Когда клиент перестает отвечать, это может вызвать серьезные задержки в остальной части его проекта, а также в других проектах, над которыми работает ваша команда. Перенести работу может быть сложно, если клиенты не могут предоставить ключевые активы, обратную связь или указания.
Вот что делать, если ваш клиент перестает отвечать.
а. Немедленно свяжитесь с нами
Если клиент не указал, что он будет недоступен в течение определенного периода времени, не ждите, чтобы связаться с ним и обсудить любые задачи или результаты проекта, за которые он несет ответственность. Если у вас настроен более неформальный канал связи, например канал Slack в проекте, попробуйте сначала пройти по этому маршруту в качестве мягкого напоминания, прежде чем расширять общение по электронной почте или звонкам.
«Важно проявлять гибкость в рамках разумного», — объясняет веб-разработчик Селсо. «В тот момент, когда вы заметите отсутствие связи, обратитесь к клиенту напрямую, чтобы понять первопричину. Основная причина предоставит много контекста и поможет вам понять, что делать дальше ».
Вот сценарий, который вы можете адаптировать к своим потребностям:
Не отвечающий клиент — скрипт мягкого напоминания:
Привет, [имя клиента]. Надеюсь, у тебя отличный день.
Любая информация о том, когда мы можем ожидать получения вашего [[feedback / deliveryrable / asset / etc.]? Дайте нам знать, если у вас есть какие-либо вопросы.
Спасибо!
[Ваше имя]
г. Держите тон вежливым и полезным
Важно поддерживать дружеский и профессиональный тон общения с клиентами. Разочарование может проявиться в письменной переписке, поэтому уделите минуту, чтобы просмотреть свою копию или написать сценарий, прежде чем приступить к разговору с клиентом.
Владелец агентстваРебекка Уорсли говорит, что лучший подход — оставаться вежливым, счастливым и услужливым.
«Спросите:« Могу ли я чем-нибудь вам помочь, чтобы сдвинуть этот проект с мертвой точки? » Мы действительно хотим, чтобы у вас была возможность назначить дату запуска для вас ».
Вот еще один сценарий, который вы можете адаптировать к своим потребностям:
Не отвечающий клиент — сценарий электронной почты для дальнейших действий:
Привет [имя клиента],
Надеюсь, у тебя все хорошо. Мы заметили, что с момента нашего последнего разговора прошло [# дней / недель]. Мы стараемся изо всех сил продвигаться вперед по [клиентскому проекту], однако нам нужны ваши [обратная связь / результат / актив / и т. Д.], чтобы перейти к следующему этапу проекта.
Можем ли мы чем-нибудь вам помочь, чтобы вернуться в нужное русло? Мы действительно хотим приблизиться к вашей первоначальной дате запуска.
Бест,
[Ваше имя]
г. Действуйте в соответствии с положением о ролях и обязанностях в вашем контракте
Этот шаг — последнее средство, но, к сожалению, некоторым клиентам нужно напоминать, что они согласились со сроком, и их участие необходимо для продолжения проекта.
Если вы добавили «пункт о приостановке» или проект «плата за закрытие», и оговоренное количество времени прошло, несмотря на ваши напоминания, пора действовать в соответствии с положением о ролях и обязанностях в вашем контракте.
Не отвечающий клиент — сценарий предложения паузы:
Привет [имя клиента],
Надеюсь, у тебя все хорошо.
Поскольку с момента последнего подключения прошло [# дней / недель], и мы не получили ответа на два предыдущих письма, мы, к сожалению, больше не можем продолжать работу над вашим проектом.Прошло [X дней] с момента нашего последнего напоминания о том, что ваши [результаты / отзывы / утверждения / платеж] подлежат оплате.
Согласно нашему контракту, сейчас действует пункт о приостановке, и мы не будем продвигаться вперед в настоящее время. Если вы хотите изменить расписание, [укажите подробные сведения о том, как изменить время для вас и / или вашей команды].
Если вы больше не желаете продолжать проект путем изменения графика, плата за уничтожение в размере [X долларов или X процентов] подлежит оплате в полном объеме [XX дата] через [предпочтительный метод оплаты].
Свяжитесь с нами, если у вас возникнут трудности с перебронированием или возникнут вопросы.
С уважением,
[Ваше имя]
Имейте в виду, что то, что считается «неотзывчивым клиентом», уникально для вашего графика и проекта. Кроме того, установление разумных ожиданий в отношении коммуникации в начале проекта может защитить и вас, и вашего клиента от ожидания немедленного ответа каждый раз, когда возникает вопрос или обратная связь. Например, рассмотрите возможность включения в контракт того, что на запросы обратной связи будут даны ответы в течение 48 часов в течение рабочей недели.
Резюме: ваши действия будут действовать, когда клиент перестает отвечать
- Обратитесь прямо сейчас
- Выберите наиболее подходящий тип общения, при котором сложные мысли и идеи могут быть лучше всего переданы (электронная почта, телефон, видеочат и т. Д.)
- Сохраняйте тональность и профессионализм
- Четко объясните, что вам от них нужно и когда продолжать проект
- Укажите, что произойдет, если вы не получите ответа к крайнему сроку.
- Включите в договор о ролях и обязанностях
- При необходимости отложить проект в полку; взыскать непогашенные платежи
У большинства клиентов добрые намерения.Предполагайте, что они имеют в виду хорошие намерения, и выполните следующие действия, чтобы решить любые потенциальные проблемы с общением.
Что делать, если товарищ по команде или подрядчик не может выполнить свою работу вовремя
«Редко, когда товарищ по команде не может предоставить свои результаты в срок», — говорит основатель цифрового агентства Шашват. Но важно подготовиться, чтобы другой товарищ по команде мог заменить его по мере необходимости.
«Так как у нас есть обширная рабочая документация, в отсутствие члена команды другой начинает с того места, где остановился», — говорит он.
Может быть сложно прикрыть подрядчика или товарища по команде в короткие сроки, поэтому вот три быстрых шага, которые вы можете предпринять, чтобы быстро справиться с этим нарушением внутреннего рабочего процесса.
1. Общайтесь со своей командой
Вы уже проверили свою команду, поэтому маловероятно, что у вас есть товарищ по команде или подрядчик, который вас просто привидел. Но даже в этом случае постарайтесь связаться с товарищем по команде, который неожиданно ушел с работы. Сообщите своей команде (не разглашая личные данные товарища по команде), что в план проекта внесены изменения, и вам придется внести коррективы.
2. Повторно оценить и переназначить
Пересмотрите текущую рабочую нагрузку вашей команды, чтобы увидеть, можно ли отложить что-либо, пока ваш товарищ по команде не вернется. Если это не вариант, передайте задачу или результат другому товарищу по команде, который имеет аналогичный опыт в предметной области. Обязательно поделитесь с ними рабочим процессом, любыми инструментами и важной документацией, чтобы они могли быстро приступить к работе.
3. Сообщите клиенту, если будут задержки
Если невозможно немедленно переназначить работу и будет задержка в графике проекта, немедленно сообщите об этом, чтобы вы могли изменить ожидания и решить любые проблемы, которые могут у них возникнуть.
Прозрачность является ключевым моментом. Даже если вы знаете, что не сможете уложиться в первоначальный срок, честно скажите, какие шаги вы предпринимаете и чего они могут от вас ожидать. Чем более активны и честны вы, тем больше ваш клиент оценит это и будет уважать вас. Последнее, что вы хотите сделать, — это попытаться что-то скрыть (или произвести такое впечатление), а затем удивить клиента частично готовым или поспешным результатом, который не соответствует ни одному из ваших стандартов.
Резюме: ваши действия действуют, когда товарищ по команде не может выполнить поставку в срок
- Поговорите со своей командой, чтобы узнать, кто может прикрыть человека, который не может выполнить свою работу вовремя.
- Пересмотрите рабочую нагрузку команды. Что можно отложить или перенести?
- Передайте работу другому товарищу по команде — поделитесь с ним любой соответствующей документацией или частично завершенными результатами.
- Сообщите своему клиенту, если будут задержки или смена контактного лица — всегда держите его в курсе.
Как заранее подготовиться к сбоям в рабочем процессе
Всегда гораздо сложнее понять, как справиться с нарушением рабочего процесса, если вы находитесь в самом его центре.Активно готовясь к задержкам и сбоям, вы укрепляете уверенность своей команды в том, что они могут справиться со всем, что произойдет, и уменьшаете риск любых серьезных срывов графика проекта.
Владелец агентстваРебекка говорит, что самая распространенная проблема, с которой она и ее команда сталкивается, — это ожидание активов и копий от клиентов. Поэтому она обязательно дает клиенту список всего, что ей нужно во время адаптации к проекту. Это позволяет ей устанавливать разумные сроки для получения этих активов.Без этих мер неотзывчивые или медленные клиенты могут сильно повлиять на желаемую дату запуска.
Вот четыре шага, которые необходимо предпринять, чтобы убедиться, что вы сможете справиться с нарушением рабочего процесса без серьезных последствий для всего проекта.
1. Включите в свой контракт или предложение пункт, в котором излагаются роли и обязанности каждой заинтересованной стороны
Важно включить в контракт или предложение пункт, в котором излагаются роль и обязанности вашего клиента по проекту, а также последствия невыполнения этих обязательств.Четко определите, что представляет собой «нарушение рабочего процесса», чтобы и клиенты, и товарищи по команде понимали, что им нужно делать и когда.
«У нас есть примечание в первоначальном предложении о том, что происходит в случае, если клиент не отвечает». — говорит Ким из цифрового агентства eChic. «Мы останавливаем часы на всех активных результатах. Затем мы определяем процесс перезапуска, сроки и, при необходимости, переоцениваем стоимость проекта ».
Веб-разработчик Селсо говорит, что пытается принять как можно больше профилактических мер, чтобы избежать сбоев в рабочем процессе.Как и Ким, Селсо также включает в свои контракты пункт, в котором говорится, что, если клиенты не отвечают, проект будет приостановлен, и он пересмотрит график в соответствии со своим графиком. Это важно независимо от того, являетесь ли вы фрилансером или работаете в более крупном агентстве.
2. Задокументируйте свой прогресс и сделайте некоторые дубликаты
Надежные описания ролей, документация по рабочему процессу и простые для понимания шаблоны могут иметь решающее значение в продвижении проекта или его распаде, когда вы сталкиваетесь с нарушением рабочего процесса.
Сделайте все возможное, чтобы каждый в команде имел хотя бы практическое представление о роли другого человека, чтобы они могли сделать все возможное, чтобы поддержать этого человека, когда это необходимо.
«Мы очень внимательно следим за тем, чтобы у каждой роли была резервная копия», — говорит Ким. «Каждый должен документировать прогресс выполнения своей задачи в нашей системе управления проектами, чтобы другой человек мог выполнять открытые задачи с минимальными помехами для клиента».
3. Настройте программное обеспечение для управления проектами, чтобы помечать результаты как «подверженные риску»
Если ваше программное обеспечение для управления проектами не делает это автоматически, установите напоминание за несколько дней до срока сдачи на тот случай, если какие-либо второстепенные задачи могут быть выбраны для спринта до крайнего срока.
Используйте возможности отслеживания и встроенные напоминания своего программного обеспечения для управления проектами, чтобы регулярно делиться обновлениями статуса проекта, чтобы все заинтересованные стороны оставались согласованными и информированными. В этом примере показано, как Asana отслеживает прогресс проекта.«Наш процесс управления заданиями выдает предупреждения, если задача отстает или не выполнялась, а еженедельная сводка поднимает флажки, если есть что-то, что может упасть из строя», — говорит Ким.
Добавляя эти растяжки и предупреждения, вы усиливаете дополнительную защиту своей команды и проекта.
4. Оставьте место для маневра между задачами проекта
Чтобы избежать чрезмерных усилий, особенно во время праздников или периодов занятости, Ким говорит, что она и ее команда тщательно составляют график и оставляют небольшой промежуток между задачами и проектами, чтобы у них было время и силы для решения любых проблем.
«Учет сложности текущей работы, предстоящих школьных каникул и общего психического здоровья команды помогает нам убедиться, что мы делаем правильные вещи для наших клиентов и нашей команды», — говорит Ким.
Просмотрите свои прошлые проекты, чтобы увидеть, на выполнение каких задач или результатов исторически требовалось больше времени, чем первоначально прогнозировалось. Затем установите крайние сроки для внутренней группы раньше, чем презентации клиентов, чтобы у вашей команды было время рассмотреть и внести окончательные изменения перед отправкой вашей работы.
Поскольку Селсо работает с небольшой группой подрядчиков, он планирует групповую проверку результатов по крайней мере за два дня до того, как они представят свою работу клиенту.
«Это не только вселяет в нас уверенность в соблюдении сроков, но и поражает количеством деталей, которые вы можете отрегулировать за эти два дня, которые улучшают качество вашей работы», — говорит он.
Резюме: Ваши действия по профилактической подготовке к сбоям рабочего процесса
- Включите в договор пункт о нарушении рабочего процесса
- По возможности документируйте свой прогресс, используя шаблоны и пошаговые инструкции, в том числе где найти ключевую информацию и ресурсы в общей файловой системе
- Настройте программное обеспечение для управления проектами, чтобы заранее предупредить вас, если ожидаемый результат может быть задержан
- Помните о предстоящих праздниках или периодах занятости и избегайте избыточного бронирования в это время
- Добавляйте промежуток между ключевыми результатами или проектами, чтобы избежать эффекта домино из-за задержек проекта
Теперь, когда вы знаете, как справляться с обычными сбоями в рабочем процессе, изучение того, как лучше всего общаться, — одна из самых важных вещей, которые вы должны сделать, чтобы стать экспертом в управлении проектами веб-дизайна.
5. Общайтесь регулярно и четко
Ключ к успешному проекту — и здоровым отношениям с клиентами — это прозрачное и четкое общение между участниками проекта и его заинтересованными сторонами.
Спросите себя: «Как мне избавиться от жаргона?» и «Как мне убедиться, что все точно понимают, что нам нужно и чего мы хотим?»
Здоровые отношения с клиентами зависят от открытого и последовательного общения.
Что значит быть прозрачным
Быть по-настоящему прозрачным — значит делиться всеми обновлениями с вашей командой и клиентом, даже если эти обновления не обязательно положительные.Держите всех в курсе об изменениях в направлении проекта или о том, когда под угрозой находятся вехи.
Полная прозрачность помогает снизить риск повторения неэффективных задач или процессов, снижает вероятность дублирования ваших усилий и помогает активно управлять ожиданиями клиентов.
Стандартные статусные встречи — лучшее место для обмена хорошими новостями и проблемами. Эти встречи могут варьироваться от личных (при условии, что ваш руководящий орган сказал, что это безопасно в отношении COVID-19), до телефонных звонков, видеозвонков или даже электронной почты.Оптимальный формат для вашей ситуации будет зависеть от вашей близости к клиенту и его уровня вовлеченности в проект.
Основатель агентстваШашват говорит, что он и его команда планируют обзорные звонки с клиентами еженедельно, каждые 10 дней или на каждом этапе, в зависимости от потребностей клиента или сложности проекта.
«Мы стараемся дать им четкую информацию о ходе проекта с помощью наглядных пособий», — говорит он. «Но это еще не все. Мы тоже время от времени заходим для приветствия между вехами.Мы поддерживаем связь и следим за тем, чтобы клиента всегда слышали ».
Держите своих клиентов в курсе о ходе проекта и напоминайте им о приближающихся сроках или этапах. Независимо от того, как вы решите делиться обновлениями, убедитесь, что ваши сообщения ясны и лаконичны, чтобы не потерять ключевую мысль.
Резюме: Ваши действия по установлению и поддержанию прозрачной связи
- Избавьтесь от жаргона — используйте простой язык в каждом документе, электронном письме и телефонном звонке
- Согласуйте тип стиля общения и ритма, который подходит вам, вашему клиенту и вашей команде
- Поддерживайте постоянную коммуникацию — регулярно обновляйте статус своего клиента и команды
- Поощряйте клиента и команду задавать вопросы, когда они чего-то не понимают
- Покажите свою работу — используйте наглядные пособия и по возможности предоставьте демонстрации
Примите (и ожидайте) перемены
В идеальном мире все ваши веб-проекты будут идти по плану.Но реальность такова, что неопределенность и изменения являются частью каждого проекта: результаты могут быть отложены, приоритеты могут быть скорректированы, а клиенты могут изменить свое мнение.
Даже если вы работаете над работой, похожей на то, что вы делали раньше, существует множество переменных, которые меняются в зависимости от должности, и почти нет двух клиентов, брендов или цифровых проектов, которые будут идентичными.
Если вы научитесь принимать и ожидать перемены при управлении клиентскими проектами, это поможет вам стать более активными и подготовленными.В каждом проекте, за который вы беретесь, продолжайте искать возможности для улучшения рабочих процессов, автоматизации процессов и создания стратегических резервов в ваших системах.
Таким образом, то, что когда-то было серьезной проблемой, теперь становится небольшим неудобством.
Часть 3. Шаблоны и ресурсы для упрощения рабочих процессов
Нет двух абсолютно одинаковых проектов. Но это не значит, что вы не можете оптимизировать рабочий процесс, автоматизируя или используя шаблоны как можно большего числа процессов.Таким образом, вы можете сосредоточиться на веб-дизайне и разработке, которые у вас лучше всего получаются. Они также известны как стратегические операционные процедуры или стандартные операционные процедуры (СОП).
В этом разделе мы делимся некоторыми шаблонами и ресурсами, которые сэкономят ваше время и энергию на каждом клиентском проекте — от ключевых документов до программного обеспечения для планирования и средств коммуникации. Используйте эти документы, шаблоны и ресурсы, чтобы помочь сохранить ваш проект организованным и правильным, а также сделать ваших клиентов счастливыми.
Ручной ввод данных — это утомительное занятие и определенно не лучшее использование вашего времени. Вам следует создавать шаблоны для документов, которые вы регулярно используете, которые вы можете пересматривать и адаптировать для каждого проекта, а не переписывать множество разделов с нуля каждый раз, когда вы работаете с новым клиентом или начинаете новый проект.
Вот пять ключевых документов, которые помогут определить ожидания и защитить вас от неожиданных сюрпризов при работе с клиентами, а также помогут вам развиваться еще быстрее.
1. Проектное предложение
Этот шаблон предложения по веб-дизайну от PandaDoc излагает все условия и процессы проекта в удобном формате для заполнения полей, который можно адаптировать к вашему бизнесу и потребностям клиента.Отправьте клиенту предложение по проекту, которое должно быть прямым, четким и легко читаемым. Научиться создавать предложение — отличный способ продать вашим потенциальным клиентам ваши услуги. Это также может задать тон продуктивным и позитивным рабочим отношениям с вашим клиентом.
Хотя вы можете создать свой собственный шаблон предложения по проекту в Документах Google или на своем компьютере, программное обеспечение шаблонов предложений может гарантировать, что вы включите правильную информацию для проекта без повторного ввода каждого раздела.
Ознакомьтесь с этими пятью приложениями-шаблонами предложений, которые помогут вам начать работу:
- Qwilr
- Предложить
- PandaDoc
- Нусии
- Эскиз
2. Техническое задание
Этот интерактивный шаблон рабочего задания от Better Proposals описывает каждую область проекта, связанную с конечными результатами, но , а не , включает раздел о том, почему клиент должен работать с вами, потому что он уже решил, что хочет работать с вами.Техническое задание (SOW) приходит после или вместо этапа предложения, когда ваш клиент уверен, что он хочет работать с вами. Между этим документом и предложением есть некоторое совпадение с одним ключевым отличием: он основан исключительно на том, что вы можете предоставить клиенту, а не на том, почему клиент должен работать с вами над проектом.
Курт Эльстер из агентства Shopify Plus Ethercycle рекомендует, чтобы ваш SOW включает:
- Информация о вашем клиенте, включая историю компании и соответствующую отраслевую информацию
- Проблема, которую они хотят решить, с указанием конкретных деталей, которые они выделили, например, процент роста, которого они хотят достичь.
- Решение, которое они вам предложили
- Работа, которую вы будете выполнять, чтобы помочь клиенту решить его проблему, с указанием результатов
- Исключения, в которых четко указано, что не входит в объем проекта
- Как вы будете измерять успех, включая показатели, и какие результаты вам не подвластны
- График выполнения основных этапов и полного завершения проекта, начиная с момента подключения клиента до момента запуска.
- Информация об инвестициях и платежах клиента — убедитесь, что ваш клиент точно понимает, за что он платит, с полной разбивкой по проекту, если это возможно, и сроками платежа в рассрочку.
- Ваша гарантия производительности, необязательное заявление, в котором описывается качество вашей работы, а также связанные с этим вопросы, такие как политика возврата денежных средств
3.Краткое описание дизайна
Краткое описание проекта — это простой документ, в котором излагаются все детали проекта. Загрузите бесплатный шаблон краткого описания дизайна, который мы создали для вас ниже. Источник изображения: Smartsheet.Подобно техническому заданию, краткое описание проекта представляет собой документ, в котором подробно описывается объем проекта, важные детали клиента и проекта, а также описывается общий рабочий процесс проекта. Он задает тон проектам, помогая вам управлять ожиданиями клиентов.
Краткое описание твердого дизайна включает следующие разделы:
- Имя клиента, название проекта, номер должности (если применимо) и дата
- Профиль компании
- Обзор проекта
- Цели и задачи
- Целевая аудитория
- Требования к конструкции
- Ключевые участники проекта (имена и контактные данные)
- Бюджет и график (для каждого оплачиваемого результата)
- Дополнительная важная информация
Составление брифинга по дизайну поможет держать ваши проекты в области веб-дизайна в нужном русле, а ваш клиент будет согласован с самого начала.Вы можете скачать бесплатный шаблон брифинга по дизайну, который мы создали для вас ниже.
Ресурсы для развития навыков
Получите бесплатную копию шаблона краткого описания дизайна, отправленную прямо на ваш почтовый ящик.
При вводе адреса электронной почты мы также будем отправлять вам маркетинговые электронные письма, связанные с Shopify. Вы можете отказаться от подписки в любое время.
Наши виртуальные винтики крутятся.
Обратите внимание, что доставка нашего электронного письма
на ваш почтовый ящик может занять от
до 15 минут.
4. Договор
Подробный контракт — это юридически обязательный документ, в котором подробно описываются сроки оплаты, объем работ, сроки и обязанности по обслуживанию.
«Он служит конечной точкой отсчета на протяжении всей жизни проекта», — говорит внештатный веб-разработчик Селсо.
Обязательно проявите должную осмотрительность при составлении контракта. Любой шаблон бизнес-контракта, который вы используете, сначала должен быть рассмотрен юристом, имеющим опыт работы в вашей отрасли и регионе (ах), в котором вы работаете.
«Контракт — это защита как для вас, так и для клиента», — добавляет Селсо. «Должен быть документальный след соглашений и решений, и контракт является основой этого бумажного следа».
В этом случае вместо использования шаблона контракта обратитесь к юристу, который поможет вам составить индивидуальный контракт, чтобы защитить вас и ваш бизнес.
5. Формы приема проекта
Формы приема заявок на участие в проектах могут быть отформатированы как многостраничная анкета для адаптации, которую Ребекка из агентства Рейни Сити рассылает своим клиентам.Эти формы позволяют предварительно отсеивать потенциальных клиентов и собирать важную информацию, которая вам понадобится для их проекта, например, об услугах, которые им интересны, их основных бизнес-задачах и основных контактных лицах.Формы приема заявок на участие в проекте являются частью процесса проверки клиентов. Вы можете создать свою форму, встроить ее в страницу контактов на своем веб-сайте, и она будет делать эту работу за вас снова и снова. Или вы можете отправить его своему клиенту в рамках процесса адаптации клиента.
Чем больше информации предоставляет ваш клиент заранее, тем больше вы понимаете его бизнес, потребности, бюджет и цели.Форма заявки на участие в проекте должна включать такие поля, как:
- Имя клиента
- Контактная информация клиента
- Фирменное наименование
- URL-адрес веб-сайта (если применимо)
- Какие из ваших услуг им интересны?
- Краткое описание своего бизнеса
- Самые неотложные бизнес-задачи
- Бюджет
- Все, чем они хотят поделиться
Формы приема проектов могут помочь заложить основу для беспрепятственного процесса приема клиентов, который вы можете повторить независимо от того, в каких услугах нуждается ваш клиент.В зависимости от характера вашего проекта, возможно, нет необходимости или целесообразно отправлять каждый документ вашему клиенту. Но, гарантируя, что у вашего клиента есть краткое описание результатов проекта, обязанностей, сроков, цен, условий оплаты и коммуникационных ожиданий, он задает тон вашим рабочим отношениям и снижает риск как для вас, так и для вашего клиента.
Вам также могут понравиться: Формы сборки на Shopify: Как использовать Liquid для создания надежных форм для тем Shopify.
Резюме: ваши действия по упрощению рабочего процесса с использованием шаблонов и СОП для управления проектами веб-дизайна
- Экономьте время и силы, создавая серию шаблонов, которые можно повторно использовать для различных проектов с небольшими изменениями
- Помните, что некоторые документы, такие как предложение или техническое задание, могут использоваться как взаимозаменяемые, в зависимости от ваших потребностей.
- Получите юридическую консультацию о типе проектного контракта, который вы должны использовать для вашего региона, и о том, что вы должны включить — никогда не используйте шаблон контракта, который вы найдете в Интернете.
Отличные шаблоны и СОПы держат ваши проекты в курсе
Создание плавных рабочих процессов с использованием хорошо продуманных шаблонов и СОП может существенно повлиять на успех ваших проектов.Самое приятное то, что вам не придется тратить на них слишком много времени, когда вы найдете формулу, которая работает. Вы всегда можете внести изменения, если что-то перестает работать для вас.
Инвестируйте на раннем этапе в создание систем и организацию рабочих процессов, которые будут обеспечивать выполнение ваших проектов, согласование заинтересованных сторон и удовлетворение клиентов.
В центре внимания: рабочий процесс управления проектами веб-дизайна, партнер Shopify Селсо Уайт
- Начинайте каждый проект с начала работы с клиентом; узнайте их потребности и цели для сайта и представьте команду.На этой встрече определите, кто будет основным контактным лицом в команде клиента.
- Поделитесь полным графиком проекта с подробным описанием того, когда будут отправлены результаты, когда запланировать проверки и когда клиенту необходимо предоставить активы. Клиенты хотят знать, сколько времени им нужно выделить для обратной связи, создания таких активов, как копии, и участия в проекте.
- Установите линии связи, включая внутренний канал Slack команды и канал с клиентом для неформального общения.
- По мере реализации проекта встречайтесь с клиентом посредством видеозвонков.
- Запланируйте дополнительные презентационные материалы.
- Отправьте результаты по крайней мере за день до презентации, чтобы клиент подготовил любые отзывы и вопросы. Если у них нет времени на подготовку, то вы не можете рассчитывать на подробное обсуждение в презентации, которое приведет к дополнительной встрече для получения дополнительных отзывов.
- Встречи распределяются в зависимости от результатов, поэтому бывают недели, когда нет официального общения с клиентом.В эти недели Селсо может отправить клиенту обновление статуса, чтобы они знали, над чем он работает.
Часть 4: Управление бюджетом проекта
Управление бюджетом проекта — одна из самых сложных частей управления проектом. От бюджета проекта зависит многое, не в последнюю очередь — счастье вашего клиента и ваша прибыль. Принимая во внимание оба эти соображения, успешное управление бюджетом проекта означает, что нужно быть в курсе многих движущихся частей.
В этом разделе мы расскажем, как отслеживать свой бюджет на протяжении всей жизни проекта, от стадии продажи до завершения.Используйте этот раздел в качестве руководства, чтобы ваш бюджет оставался здоровым, а ваши клиенты были довольны на протяжении всего проекта.
Важность бюджета в управлении проектами веб-дизайна
Бюджет — это центральный компонент успешного управления проектом не только потому, что все дело в деньгах — бюджеты также помогают поддерживать остальную часть проекта в рамках. Они определяют время и усилия, которые будут потрачены на проект, и гарантируют, что все заинтересованные стороны понимают объем предстоящей работы.
Существуют кошмарные сценарии, связанные с плохим управлением бюджетом или неверными оценками — среди них потеря ставок, недоплата и серьезные недовольные клиенты.Но если все сделано правильно, бюджет — это инструмент для построения прочных доверительных отношений с вашими клиентами.
На протяжении всего процесса управления проектом постоянное информирование заинтересованных сторон о любых изменениях бюджета позволяет избежать неприятных сюрпризов в конце проекта и гарантирует, что все понимают процесс проекта. Вы также можете подумать о том, чтобы включить в свой контракт раздел о возможном расширении бюджета и о том, как это может выглядеть. Например, если требуется больше часов, как будет взиматься плата с клиента? Есть ли предел дополнительных комиссий?
Возможно, самая важная роль бюджета заключается в его неразрывной связи с объемом проекта.По мере изменения масштабов проекта меняется и его бюджет, а это означает, что тщательное управление бюджетом — одна из ваших сильнейших защит от смещения масштабов.
«Возможно, самая важная роль бюджета заключается в его неразрывной связи с объемом проекта».
Ниже мы подробно расскажем о том, как использовать бюджет для реализации проекта.
Как подготовить бюджет в управлении проектами
Одно можно сказать наверняка об управлении бюджетом: чем раньше вы начнете, тем лучше.На этапах продаж и оценки проекта вы должны вести с клиентом прозрачные и честные беседы о деньгах.
Вот шаги, которые мы рекомендуем вам выполнить.
1. Разберитесь в масштабах проекта
Вы должны начать думать об оценках, как только начнете разговаривать с потенциальным клиентом, — говорит Майк Самими, вице-президент по работе с клиентами в Shopify Partner Syatt, быстрорастущем агентстве электронной коммерции.
«Когда мы разговариваем с новым потенциальным клиентом, нам нужно убедиться, что нужные люди участвуют в этом разговоре во время процесса продаж», — говорит Майк.«Нам нужно убедиться, что у нас есть люди, которые действительно хорошо понимают Shopify как платформу на функциональном уровне, и которые понимают технические аспекты Shopify, чтобы иметь возможность предоставить то, что может потребоваться клиенту, и чтобы мы могли оценить, какой бюджет может быть. быть для этого проекта ».
По словам Шашвата, большинство клиентов цифрового агентства Marmeto ожидают предоплаты.
«Это понятно, учитывая конкурентный характер этой отрасли. Однако в более чем 90 процентах случаев работа, выходящая за рамки, подкрадывается из-за отсутствия ясности и технических ноу-хау со стороны клиента », — добавляет он.
Без четкой связи заранее может быть сложно оправдать любые дополнительные расходы, связанные с созданием настраиваемого веб-сайта, который представляет собой сочетание базовой темы Shopify, дополнительных приложений и дополнительных настроек.
«Каждый дополнительный продукт или услуга требует единовременных или (потенциально) повторяющихся ежемесячных затрат. Клиенты, как правило, не понимают последствий добавления индивидуализированной функциональности, а также стоимости каждого элемента », — говорит Шашват.
Привлекая к разговору о продажах людей, хорошо знакомых с платформой, вашей работой и инструментами, которые вы используете, вы получите четкое представление о том, что это повлечет за собой на более раннем этапе графика проекта.Это позволит вам делать более точные прогнозы относительно того, каким будет весь объем проекта, и, следовательно, лучше оценивать свой бюджет.
Ключевой момент: обязательно определите ограничения вашего клиента
Если ваш клиент знает, какую цель он хочет достичь с помощью своего проекта, вы можете помочь ему определить его самые большие ограничения. Обычно это время и бюджет. Выявление влияния этих ограничений на раннем этапе поможет вам составить реалистичный бюджет.
Однако может быть очень сложно определить масштаб проекта, когда ваши клиенты сами не уверены, что повлечет за собой этот объем. Для тех клиентов, которые менее знакомы с тем, что они ищут, или для тех, кто не знаком с влиянием ограничений, с которыми они работают, вы можете помочь им двигаться вперед. Если ваш клиент не понимает, чего он хочет, полезно попросить его привести примеры.
«Я всегда спрашиваю о сайтах или других источниках вдохновения, которые есть у этих клиентов, и тогда я могу понять, на что они направлены», — говорит Николас Викторчик, соучредитель и генеральный директор Spently, агентства по разработке приложений для Shopify.«Затем я могу сказать им, что эти проекты находятся в рамках этого размера бюджета, поэтому, если вы хотите что-то сопоставимое, вам понадобится бюджет X.
Поиск примеров того, чего хотят ваши клиенты, поможет вам определить их потребности и лучше управлять их ожиданиями. Если ваш клиент не осознавал масштаб того, чего он просил, это дает прекрасную возможность опираться на ваш опыт и дать ему прагматичный, честный совет. Помогите им определить свои основные бизнес-потребности и MVP, который удовлетворит их в рамках их бюджета.
Вам также может понравиться: Руководство по движению денежных средств в бизнесе для агентств и фрилансеров.
2. Постройте свою оценку
После того, как вы поработали со своим клиентом над определением масштабов его проекта, пора приступить к составлению сметы.
Оценка проекта может быть как простой, так и сложной, в зависимости от требований вашего бизнеса. Однако, как правило, независимо от того, насколько сложна оценка, она будет содержать как минимум следующую информацию:
- Описание: Подробное описание каждой задачи, необходимой для выполнения проекта.Это также можно разделить по фазам проекта.
- Время: Примерное количество часов, необходимое для выполнения каждой задачи или этапа.
- Ставка: Ставка выставления счетов членам группы, работающим над каждой задачей или фазой проекта.
- Дополнительные расходы: Дополнительные расходы (например, стоковая фотография).
- Итого: Итоговая итоговая ориентировочная цена проекта.
Вот пример того, как может выглядеть оценка:
Шаблон бюджета вашего проекта не обязательно должен быть красивым, чтобы быть эффективным: это таблица Excel.Но он должен включать соответствующие детали как для проекта, так и для задач, которые выполняются.Хотя то, что мы рассмотрели, представляет собой четкую разбивку того, что клиенты ожидают увидеть в смете, это не поможет вам определить, сколько будет взиматься плата, и не поможет вам, если в будущем, если объем проекта закончится. больше, чем ожидалось.
Нет идеальной оценки — на самом деле, есть большая вероятность, что вам придется пересмотреть свою оценку во время проекта. К счастью, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы снизить риски, связанные с изменением объемов и бюджетов.
а. Использовать исторические свидетельства
Если вы работали над проектами раньше, вероятно, у вас есть более ранние бюджеты, на которые вы можете ссылаться, чтобы составить текущую оценку. Посмотрите на то, что вы цитировали, а также на любые уроки, извлеченные из предыдущих оценок, чтобы не повторять прошлые ошибки.
г. Дайте целостную оценку
Труди Макнабб, соучредитель Shopify Partner Up at Five, цифровой студии дизайна и разработки, подчеркивает важность рассмотрения всей работы, связанной с проектом.Это то, что мы имеем в виду, когда говорим о целостном взгляде на проект.
«При создании бюджета следует учитывать нетехническую сторону, — говорит она. «Это включает в себя электронные письма, личные встречи (при условии, что ваш руководящий орган сказал, что это безопасно в отношении COVID-19), телефонные звонки и общее управление клиентом. Вы также хотите вложить эти часы в свой бюджет ».
Не стоит недооценивать время, необходимое для эффективного управления проектом. Смещение объема работ происходит во всех областях проекта, а не только с технической точки зрения.Защитите себя, создав буфер на все время, потраченное на управление людьми и задачами, связанными с проектом.
«Не стоит недооценивать время, необходимое для эффективного управления проектом. Смещение масштабов происходит во всех областях проекта, а не только с технической точки зрения».
Вам также могут понравиться: Руководство веб-дизайнера по стратегиям ценообразования.
г. Получите нужную информацию
Рассмотрение целостного взгляда на ваш проект также поможет вам заранее определить, что вам нужно от клиентов, чтобы хорошо выполнять свою работу.Спросите себя, какая информация вам нужна. Это может включать:
- Руководство по бренду
- Активы
- Контакты для экстренных случаев
- Пароли и / или токены доступа
- Любые другие особенности
Наличие этой информации перед началом работы помогает снизить риск задержки проекта в будущем, пока вы ждете, пока ваш клиент вернется к вам.
г. Бюджет на сюрпризы
Наконец, помните, что нет ничего определенного.Добавьте в свой бюджет простор для маневра для тех неприятных открытий и неудачных обстоятельств, которые возникают в любом проекте. Это защищает и вас, и клиента, и позволяет вам расслабиться, зная, что вы выделили ресурсы на случай любых неожиданностей.
«Помните, что нет ничего определенного».
3. Управляйте бюджетом
После подписания сметы она становится бюджетом вашего проекта. Теперь вы обязаны следить за тем, чтобы ваша команда и ваши клиенты всегда были в курсе любых изменений.Почему? Потому что четкое и открытое сообщение о бюджете проекта является ключом к согласованию вас и ваших клиентов.
Вот несколько высокоуровневых передовых практик по управлению бюджетами на протяжении всего проекта.
а. Регулярные заезды хозяина
Обсуждение бюджета (и, следовательно, объема) не должно происходить только тогда, когда есть плохие новости. Вместо этого ваши клиенты могут рассчитывать на регулярный бюджет.
«Мы постоянно проверяем клиентов», — говорит Николас из Spently.«Мы отправляем им скриншоты, мы делимся экранами, мы постоянно запрашиваем отзывы и делаем их частью процесса. Таким образом, мы не дойдем до конца проекта и не покажем им сайт, который не является тем, что они хотели или ожидали … потому что они были частью процесса на протяжении всего пути «.
г. Будьте прозрачны
Майк Саятт отмечает, что помимо регулярных проверок важно четко общаться, даже если это не так хорошо.
«[Общение] приходит с хорошими и плохими новостями, и мы должны поделиться ими как можно скорее», — говорит Майк.«Нам нужно быть экспертами в области электронной коммерции и быть прагматичными по отношению к нашим клиентам. Общение и прагматическое решение проблем вместе в одной команде действительно помогут нам управлять этим проектом и масштабом ».
Рассчитывайте на неожиданные события в любом проекте. Благодаря открытому и честному общению вы можете работать со своим клиентом, чтобы преодолевать любые препятствия.
4. При необходимости скорректируйте бюджет проекта
Иногда, несмотря на все ваши усилия, изменения бюджета и объема проекта неизбежны.Знание того, как эффективно корректировать бюджет, поможет вам справиться с этими проблемами, когда они возникают. Ниже приведены несколько советов по работе с различными ситуациями, которые влияют на объем проекта и ваш бюджет.
а. При изменении ресурсов
Ресурсы часто меняются на протяжении всего проекта. Это означает, что вам нужно будет пересмотреть масштаб или график проекта. Но есть шаги, которые вы можете предпринять на протяжении всего проекта, чтобы этого не произошло.
Первый — еженедельно проверять ресурсы, потребляемые проектом.Сколько людей над этим работают? Разумно ли используется время? Общий бюджет все еще в рабочем состоянии? Эти еженедельные проверки помогут вам понять, как распределяются ваши ресурсы. Вы также можете запланировать эти проверки как еженедельные напоминания с помощью программного обеспечения для управления проектами.
Эти проверки являются ключевыми, потому что обеспечение разумного и эффективного использования ресурсов вашей команды может помочь сделать дополнительные ресурсы доступными в будущем. Анализ и повторное прогнозирование необходимы для подготовки к неизбежным изменениям приоритетов проекта.
г. Когда клиент запрашивает новую функцию
Клиенты могут и будут запрашивать новые функции в середине проекта. Trudy from Up at Five предлагает посмотреть, как запрошенное изменение влияет на все области проекта, чтобы лучше сообщить клиентам о его влиянии.
«Когда появляется новая функция, которую запрашивает клиент, мы оплачиваем необходимое количество спринтов», — объясняет она. «Это позволит клиенту также знать график и бюджет, который потребуется для завершения этой функции.”
Поскольку вы определили ограничения вашего клиента с самого начала и были прозрачны с ними на протяжении всего проекта, выполнение этих заказов на изменение будет более плавным процессом.
г. Когда ваша оценка была завышена
В конце проекта всегда разумно подумать о своей оценке по сравнению с фактическим результатом. Это не только поможет вам определить подводные камни и ошибки, чтобы упростить оценку вашего следующего проекта, но также поможет вам понять, не переоцениваете ли вы проектные затраты.
Если вы обнаружите, что редко превышали свои оценки, найдите время, чтобы понять, почему.
Слишком высокие оценки могут означать проигрыш проектных заявок. Вместо этого подумайте о сокращении ваших оценок и бюджета для любых дополнительных ресурсов, которые могут быть использованы для работы с изменениями объема.
Программное обеспечение для управления проектами
Отслеживание расходов — это одна из ключевых областей составления бюджета для управления проектами, которую можно отслеживать с помощью многоцелевого программного обеспечения для управления проектами, чтобы упростить процесс выставления счетов.Вот один пример из Easy Projects.Управление бюджетом требует времени и ресурсов. К счастью, есть множество программных опций, которые помогут облегчить управленческую нагрузку. Хотя окончательный выбор программного обеспечения зависит от особенностей вашей отрасли, следует помнить о некоторых моментах:
- Управление расходами: В основе хорошего программного обеспечения для управления проектами лежит надежная система, которая легко отслеживает расходы, связанные с проектом. Ищите программное обеспечение, которое отслеживает размер прибыли, оплачиваемые часы и ставки затрат.
- Прогнозирование стоимости проекта: Программное обеспечение для составления бюджета должно помочь вам ввести расходы, персонал, ставки выставления счетов и сравнить текущую пропускную способность и объем проекта с предыдущими заданиями.
- Учет времени: Хорошие варианты программного обеспечения для составления бюджета также включают отслеживание оплачиваемых часов, расписаний и этапов проекта, что упрощает процесс выставления счетов. Некоторые даже будут иметь интеграции, которые подключаются к бухгалтерскому программному обеспечению.
- Отчетность : Четкие отчеты помогут вам быть в курсе всего, поэтому ищите программное обеспечение, которое предоставляет настраиваемые панели мониторинга и аналитику.
Просмотрите сводку G2 или сборник Software Advice для получения дополнительной информации о каждой платформе управления проектами. Один из наших любимых вариантов — And.co, который охватывает каждый этап вашего проекта, от предложения до учета времени и получения оплаты.
Резюме: Ваши действия по управлению бюджетом проекта и удовлетворению ваших клиентов
- Начните думать об оценках, как только свяжетесь с потенциальным клиентом.
- Узнайте больше об идеях и ограничениях вашего клиента, чтобы установить реалистичный бюджет.
- Включите в свою оценку работу, не подлежащую оплате, например звонки клиентов.
- Будьте готовы к неожиданным расходам или задержкам.
- Открыто и регулярно общайтесь со своим клиентом, независимо от того, есть ли у вас хорошие новости или плохие новости.
- Найдите программное обеспечение для управления проектами, которое включает ваш бюджет и расходы. And.co — отличная отправная точка.
Вопросы управления бюджетом
Последовательное управление бюджетом на протяжении всего проекта поможет вам не только оставаться на высоте, но и поддерживать отношения с клиентами.Создавая реалистичные оценки, проводя регулярные проверки бюджета и корректируя бюджет по мере необходимости, вы завершите проекты с довольными клиентами и получите важные уроки, которые можно будет использовать в своей будущей работе.
Часть 5: Как закрыть клиентский проект
После того, как вы успешно запустили или представили результаты своего клиентского проекта, может возникнуть соблазн отметить хорошо выполненную работу и перейти к следующему проекту, который требует вашего внимания.
Но без формального процесса закрытия проекта вы рискуете упустить возможность уточнить ключевые детали, что может привести к путанице у клиентов, текущим пересмотрам и даже проблемам ответственности.
«Без формального процесса закрытия проекта вы рискуете упустить возможность обсудить ключевые детали, что может привести к путанице у клиентов, текущим пересмотрам и даже опасениям по поводу ответственности».
Плавный процесс закрытия проекта помогает предотвратить:
- Отсутствие ключевых результатов
- Неуверенность клиента в отношении результатов, начислений или текущих услуг
- Вопросы ответственности, возникающие из-за неполных результатов, невыполненных договорных обязательств или частичных платежей
- Повторение ошибок или оплошностей в будущих проектах
После того, как вы протестировали и передали все результаты своему клиенту и получили окончательные утверждения, получите четкое одобрение всех заинтересованных сторон.Обязательно ознакомьтесь с проектной документацией, например:
После просмотра этих документов не забудьте организовать, заархивировать и создать резервную копию всей проектной документации в безопасном месте на случай, если вам понадобится что-нибудь в будущем.
И, наконец, есть две оставшиеся операции по закрытию проекта, которые помогут вам решить любые нерешенные вопросы, извлечь уроки из своего опыта, укрепить отношения с клиентами и построить свой бизнес.
1. Проведите успешную ретроспективную встречу со своей командой
Ретроспективные встречи — это возможность узнать, что прошло хорошо и что можно улучшить в будущих проектах.
Проведение успешной посмертной встречи по проекту — важная часть процесса управления проектом. Это возможность собраться вместе со своей командой, чтобы обсудить:
- Что прошло хорошо
- Какие проблемы возникли
- Остались ли вы в рамках бюджета или нет
- Насколько точны были запланированные сроки вашего проекта
- Какие факторы повлияли на результат
- Качество финального проекта
- Доволен клиент или нет
- Что вы узнали из опыта и что в следующий раз сделаете иначе
Умение проводить успешную ретроспективную встречу помогает вам и вашей команде понять, где работают ваши системы управления проектами, а где они могут выйти из строя.
«Мы проводим внутренние встречи и обсуждения после запуска, чтобы посмотреть на динамику проекта и понять ключевые выводы команды», — говорит основатель агентства Шашват. «Мы документируем эти встречи как« уроки на будущее »и делаем все возможное, чтобы избежать повторения ошибок».
Не забывайте выделять достаточно времени для каждой ретроспективной встречи и приходить подготовленными. Заранее поделитесь повесткой дня собрания, кратким описанием дизайна и графиком проекта, чтобы ваша команда имела возможность ознакомиться с деталями проекта и подготовить вопросы и отзывы.
Ваша повестка дня не должна быть очень подробной, но она должна включать следующее:
- Название проекта и заказчик
- Время, дата и продолжительность встречи
- Итоги проекта (ожидания и результаты)
- Итоги (успехи и проблемы)
- Обсуждение заинтересованных сторон (вопросы и ответы, обмен контекстом)
«Наше правило заключается в том, что мы делаем ошибку только один раз», — говорит Ким из eChic. «Если что-то пойдет не так, мы стремимся действовать как пилоты — речь идет не о возложении вины, а о том, чтобы выяснить, почему это произошло, и выяснить, как мы можем усилить наш процесс, чтобы предотвратить повторение этого.”
Ким говорит, что после выявления ошибки ее команда может предпринять следующие шаги для будущих проектов:
- Добавление дополнительной информации к первоначальному предложению для уточнения ожиданий
- Добавление дополнительной задачи в шаблон задания на техническую настройку
- Обновление проектной документации для более подробного объяснения задачи ответственному лицу
- Проведение группового тренинга о задаче или нарушении связи между заинтересованными сторонами
Подходите к ретроспективным встречам с любопытством, а не пытайтесь обвинить, если что-то пошло не так во время проекта.Сохраняйте конструктивную обратную связь, чтобы встреча стала возможностью для всех участвующих.
После запуска проекта владелица агентства Ребекка и ее команда всегда перепроверяют все, чтобы убедиться, что во время контроля качества ничего не было упущено и все работает нормально.
«Как только вы начнете работать с этим, вы начнете понимать свои процессы более подробно и искать постоянные области для достижения лучших результатов для ваших клиентов», — говорит Ребекка.
2. За пределами офиса: Обеспечьте своего клиента цифровым пакетом услуг.
Подумайте о том, чтобы подготовить и поделиться пакетом цифровых услуг для вашего клиента, который предоставит рекомендации по его дальнейшим действиям после завершения передачи проекта.Отстранение вашего клиента от работы — это форма поддержки, а удивление и восхищение вашего клиента — отличный способ повысить ценность и продемонстрировать, что вы понимаете любые сохраняющиеся проблемы или опасения.
Пакет цифрового ухода может включать в себя:
- Контрольный список проекта
- Пошаговая инструкция
- Запись тренировки
- Доступ к бесплатным ресурсам, которые клиент может использовать в аналогичных будущих проектах
- Учебное пособие
- Файлы дизайна
Предоставление пакета цифровых услуг не только поможет вам выделиться как высококлассный профессионал, но также поможет вам найти более информированных и заинтересованных клиентов, которые с большей вероятностью вернутся к вам с повторным бизнесом.Это может быть особенно полезно при работе с клиентами, у которых меньше технического опыта.
Владелец цифрового агентства с полным спектром услуг Селсо Уайт предоставляет клиентам полезные документы и обучение, чтобы настроить их на успех.
«Как только проект запускается, мы немедленно проводим тренинг с клиентом, передаем ему учебное руководство и файлы дизайна», — говорит он. «Важная часть передачи проекта — убедиться, что клиенту комфортно пользоваться своей новой системой и приборной панелью.Мы знакомим их со всеми компонентами, которые они могут обновить, и убеждаемся, что они понимают, какие инструменты будут использовать. Передача — это постепенный процесс. Мы работаем с клиентом в течение нескольких недель после запуска и предлагаем исправления ошибок и обслуживание ».
Передача обслуживания — это постепенный процесс. Мы придерживаемся клиента в течение нескольких недель после запуска и предлагаем исправления ошибок и обслуживание.
Селсо Уайт, Селсо Уайт, ООО
Когда проект вашего клиента запущен и у него есть поддержка, необходимая для его успеха, вы можете полностью переключить свое внимание на следующий проект.
Резюме: ваши действия по закрытию клиентского проекта
- Передать все невыполненные клиентские документы
- Получите подписание клиента, чтобы подтвердить, что он получил все результаты
- Запустить проект
- Сделайте счастливый танец
- Просматривайте, систематизируйте и храните всю проектную документацию
- Проведите ретроспективную встречу для обзора успехов и извлеченных уроков
- Предоставьте своему клиенту цифровой пакет услуг
Пройдите курс обучения основам управления проектами в Partner Academy
Проверьте свои знания и примените то, что вы узнали сегодня.
Взять курсУпрощение управления проектами веб-дизайна и разработки
Согласно отчету о глобальном экономическом влиянии Shopify, более миллиона продавцов полагаются на Shopify для развития своего бизнеса, и это число растет. Всегда будет больше проектов и клиентов для обслуживания. Настройка повторяемого, шаблонного рабочего процесса позволяет вам сосредоточиться на оказании влияния на ваших клиентов и развитии вашего бизнеса.
Потратьте время на настройку, а затем улучшение систем управления проектами веб-дизайна.Вы сможете одновременно заниматься более крупными и сложными проектами или просто дополнительными проектами. Эффективное управление проектами дает вам свободу и гибкость, чтобы сосредоточиться на самом важном.
Развивайте свой бизнес с помощью партнерской программы Shopify
Предлагаете ли вы услуги веб-дизайна и разработки или хотите создавать приложения для Shopify App Store, партнерская программа Shopify поможет вам добиться успеха. Присоединяйтесь бесплатно и получите доступ к возможностям распределения доходов, средам предварительной версии для разработчиков и образовательным ресурсам.
ПодписатьсяИллюстрации Евгении Мелло
.