Реорганизация это ооо: Реорганизация ООО — Центр Правовой Поддержки

Содержание

Реорганизация ООО — Центр Правовой Поддержки

Реорганизация ООО – это процесс, результатам которого является прекращение деятельности компании с передачей всех ее прав и обязанностей другому юридическому лицу, или изменение организационно-правовой формы компании.

Реорганизация ООО, на законных основаниях, может быть выполнена посредством выделения, присоединения, разделения, слияния или преобразования общества. Виды реорганизации предприятия и порядок выполнения процедур регламентирует Гражданский кодекс РФ, часть первая, статья 57 «Реорганизация юридического лица».

Как правило, реорганизацию ООО проводят с целью объединения активов нескольких предприятий или для создания другого юридического лица.

Например, реорганизация юридического лица через слияние – это процесс создания нового юридического лица, которое принимает на себя все правва и обязанности предприятий, участвующих в процессе.

В результате слияния, компании участники перестают существовать, данные о ни исключаются из Единого государственного реестра юридических лиц. Такой способ реорганизации ООО также можно рассматривать как альтернативный способ ликвидации компании.

В отличие от слияния, реорганизация юридического лица через разделение, как следует из названия, предусматривает создание нескольких юридических лиц, наделенных своими правами и обязанностями, из одного общества. В результате слияния, общество-донор прекращает свое существование с исключением сведений о нем из ЕГРЮЛ.

Многие часто путают реорганизацию юридического лица через выделение и реорганизацию через разделение. Отличительная особенность выделения состоит в том, что общество-донор не ликвидируется, продолжая свою коммерческую деятельность. К выделению, как правило, прибегают в тм случае, если компанией владеют несколько человек, но по причине разногласий не могут продолжать совместную коммерческую деятельность.

Реорганизация ООО присоединением — это объединение нескольких юридических лиц с уже существующей компанией. В результате присоединения все права и обязанности присоединяемых обществ передаются к функционирующему предприятию. Такой вид организации часто используется при поглощении крупной компанией более мелких, либо при объединении нескольких предприятий, занимающихся одним видом деятельности в холдинг.

Преобразование ООО – это способ смены обществом организационно-правовой формы, например ООО становится ЗАО.

Реорганизация ООО в Москве — способы реорганизации

Реорганизация юридического лица (ООО, АО)

Наша компания оказывает услуги по реорганизации юридических лиц в Москве и регионах. Мы предлагаем все способы реорганизации по низкой стоимости.  

Стоимость реорганизации юридического лица в нашей компании:

 

* Стоимость реорганизации фирмы, включает все расходы на пошлины, заверения нотариуса и публикации в вестнике


 

Полезное о реорганизации Юридического лица

Реорганизация фирмы действующего юридического лица (ООО, ЗАО, ОАО) это юридический процесс,  где результат будет  являться прекращение деятельности  и возникновение новой юридической организационной формы компании. Еще нужно отметить, что в результате реорганизации, вновь созданные или изменившиеся юридические лица, являются частичными или полными правопреемниками  всех правовых обязанностей лица, который прекратил свое существование или изменились в результате проведения формы  реорганизации.

Проведение реорганизации фирмы возможно только в пределах одной и той же организационно-правовой сферы, исключение составляет реорганизация в форме преобразования, это например если ООО преобразуется в ЗАО и при этом меняется гражданско-правовая форма юридического лица. Такая реорганизация в виде присоединения ООО к ЗАО – невозможна.

Наша компания предлагает услугу по реорганизации фирмы в регион, как способ альтернативной ликвидации. Стоимость, порядок и сроки вы можете уточнить приехав к нам в офис

Реорганизация фирмы бывает в форме:
  • присоединения, когда несколько или одно юридическое лицо присоединяется к компании правоприемнику. Юридические лица, которые присоединились, прекращают свое существование, при этом все их права и обязанности автоматически переходят к присоединяемому лицу;
  • слияния, когда два или более юридических лица образуют новое юридическое лицо. Это лицо берет на себя все права и обязанности слившихся компаний;
  • выделения, когда из юридического лица выделяется одно или несколько новых. При этом, юридическое лицо из которого произошло выделение не прекращает своего существования.
  • разделения, когда в процессе реорганизации юридическое лицо прекращает свое существование, а вместо него образуется два или более юридических лица.
  • смешанной реорганизации, когда происходит одновременно выделение или разделение и присоединение или слияние. Эта форма реорганизации возможна только для акционерных обществ.

Реорганизация субъектов хозяйствования должна осуществляться по решению учредителей или акционеров, а в случае реорганизации в форме присоединения или слияния – по решению всех участников или акционеров объединяющихся юридических лиц. Информацию о реорганизации необходимо предоставить в регистрирующий орган, а информация об этом обязательно отражается в ЕГРЮЛ.

Обращаем внимание, если вы известили ФНС о реорганизации, отменить запись в ЕГРЮЛ, при изменении своего решения проводит реорганизацию, можно только на основании решения суда.

Юридическое лицо, находящееся в процессе реорганизации, обязано известить об этом всех своих кредиторов. Сделать это можно через СМИ, в частности, через «Вестник государственной регистрации», а так же путем почтовой рассылки заказных писем.

Запомните, что в случае реорганизации юридического лица, его кредитор имеет право на досрочное предъявление требований об исполнении обязательств по сделкам, которые были заключены до принятия решения о реорганизации.

Субъекты хозяйствования, которые находятся в процессе реорганизации, передают свои права и обязанности, а так же их распределение на основании одного из документов:

  • передаточного акта, это касается случаев присоединения, преобразования, слияния;
  • разделительного баланса, это касается случаев разделения и выделения.

Эти два основных документа, являются основанием возникновения правоприемности прав и обязанностей. В период реорганизации права и обязанности обществ могут уточняться. Это фиксируется в Договоре о слиянии или присоединении.

В этом договоре полностью прописывается порядок и условия реорганизации, а так же правила переходного периода.

Реорганизация считается оконченной с того момента, когда регистрирующим органом вносится соответствующая запись в ЕГРЮЛ.

 

Реорганизация ООО в Москве, реорганизация юридических лиц

Компания «ЮрисКонсалтинг» (Москва) оказывает услуги по реорганизации ООО, фирм, предприятий, организаций и других юридических лиц по доступной цене. Данная процедура является одной из форм ликвидации, которая подразделяется на такие виды, как:

  • Выделение;
  • Преобразование;
  • Присоединение;
  • Разделение;
  • Слияние;
  • А также комплекс нескольких реорганизационных работ.

Процесс может быть инициирован как учредителями компании, так и государственными органами или судом. И в том и в другом случаях наши юристы окажут квалифицированную помощь.

Цели и задачи реорганизации

Целями, достигаемыми проведением данной процедуры, могут быть:

  • Расширение сфер деятельности;
  • Финансовое оздоровление;
  • Повышение конкурентоспособности;
  • Усиление влияния в определённом сегменте рынка;
  • Ликвидация бизнеса, не имеющего перспективы развития;
  • Расширение или разделение бизнеса между владельцами;
  • Оптимизация налогообложения и т. д.

Если собственники общества с ограниченной ответственностью затрудняются в выборе способа, наш специалист предложит оптимальное решение с учётом особенностей сложившейся ситуации.

Этапы работы

Юристы «ЮрисКонсалтинг», действующие строго в рамках закона:

  • Помогают составить протокол собрания учредителей ООО.
  • Передают документ в налоговую инспекцию и ставят в известность её сотрудника о том, что данное юридическое лицо приняло решение реорганизоваться.
  • Получают выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, подтверждающую начало процесса.
  • Публикуют официальное сообщение в «Вестнике государственной регистрации». В нём указываются участники процедуры, срок её проведения и порядок выдвижения претензий.
  • Направляют кредиторам заказными письмами сообщение о предстоящей реорганизации.
  • Вторично дают объявление в СМИ.
  • Передают собранную документацию в ИФНС.
  • Получают выписку из ЕГРЮЛ о регистрации новой компании или ликвидации ООО.

Узнайте больше об услуге (её стоимости, сроках и т.д.) у консультанта «ЮрисКонсалтинга».

Что такое реорганизация юридического лица

Реорганизацию относят к альтернативным способам ликвидации. Всего различают 5 видов трансформации компании:

  • присоединение;
  • слияние;
  • выделение;
  • преобразование;
  • разделение.

Может быть и еще один вариант – комплексный. При этом в процессе ликвидации ООО используют разные виды реорганизации ООО.

В этом процессе могут участвовать сразу несколько компаний. А результатом процедуры, в зависимости от поставленных целей и выбранных методов, может стать как появление новых, так и ликвидация старых юридических лиц.

Есть 2 способа реорганизации юридических лиц: добровольная и принудительная. В первом случае решение об изменениях в компании принимают собственники ООО на общем собрании. Во втором – судьбу фирмы решают уполномоченные органы или суд.

В каких случаях необходима реорганизация фирмы

Понятно, что для нее может быть миллион причин – сколько компаний, столько и поводов. Но все же можно выделить несколько основных мотивов:

Слияние и присоединение применяют, если есть желание:

  • повысить конкурентоспособность ООО;
  • расширить сферу деятельности;
  • усилить свое влияние на рынке;
  • увеличить производственные мощности.

Разделение и выделение используют для:

  • избавления от неперспективного бизнеса;
  • разделения сферы влияния;
  • соблюдения антимонопольного законодательства.

Могут быть и другие причины для реорганизации предприятия:

  • расширение бизнеса – по закону, в ООО не должно быть больше 50 учредителей. Если предприятие растет и собственников становится больше, то прибегаем к преобразованию – переводим ООО в АО;
  • разделение бизнеса – часто бывает, что несколько владельцев не могут договориться о методах ведения бизнеса. Тогда им проще разделить его и каждому вести дела самостоятельно;
  • поглощение компании конкурентам или конкурентов – в одних случаях так можно устранить компанию, которая мешает вашему развитию. В других – несколько мелких фирм объединяются в одну. Это позволяет им конкурировать с более крупными организациями;
  • вывод активов – официально вывести их проблематично. Решение – переписать их на «дочку» (выделенную фирму), после чего ликвидировать ее. Результат – учредители получают свои активы. Да, процесс долгий, но зато 100 % законный;
  • оптимизация налогообложения – подходит для тех предприятий, которые по тем или иным причинам не могут воспользоваться налоговыми льготами или особыми режимами налогообложения. В этом случае можно провести один из видов реорганизации ООО, после чего новые фирмы будут спокойно пользоваться привилегиями;
  • финансовое оздоровление – для восстановления жизнедеятельности организации следует отделить убыточные формы деятельности;
  • альтернативная ликвидация – некоторые владельцы бизнеса таким способом избавляются от ставшей ненужной компании. При этом фирма исключается из реестра и перестает существовать как юридическое лицо.

Всем ли компаниям подойдет реорганизация

Нет, не всем. Например, коммерческие предприятия не могут стать некоммерческими или унитарными.

Так же ООО не позволят перейти в статус ИП

Кроме того, добровольная реорганизация юр лица возможна только при согласии всех учредителей. Если хотя бы один владелец будет против изменений, и не поставит свою подпись в протоколе общего собрания – процедура не состоится.

Основные виды реорганизации предприятия

Как и обещали выше, чуть подробнее расскажем о каждом методе преобразования компании:

Присоединение

В этом случае одна или несколько компаний вливаются в другую. Причем первые перестают существовать как самостоятельные юридические лица, их удаляют из ЕГРЮЛ. Принимающая сторона становится правопреемником присоединенных организаций и полностью отвечает по их обязательствам. Как правило, у нее увеличивается уставный капитал и меняется состав участников ООО;

Слияние

2 или больше фирм (иногда до 10) объединяются, образуя новое юридическое лицо. Старые организации автоматически ликвидируют и исключают из реестра ЕГРЮЛ. Новое предприятие становится преемников исчезнувших и отвечает по всем имеющимся обязательствам. При этом возможна смена организационно-правовой формы.

Преобразование

Юридическое лицо меняет форму собственности – например, из статуса ООО переходит в АО. Прежняя компания перестает существовать. Вновь созданная организация принимает права и обязанности по передаточному акту.

Разделение

1 компания прекращает свою деятельность и распадается на несколько юридических лиц. Активы и пассивы делят вновь возникшие юридические лица согласно решению учредителей, закрепляя соглашение в разделительном балансе. Переход частичных прав и обязанностей узаконивает передаточный акт.

Выделение

Самый сложный вариант реорганизации предприятия. И ликвидацией его называть, пожалуй, будет не совсем корректно. Ведь в этом случае ни одна фирма не исчезает, напротив, возникает новая.

В чем суть выделения? Из компании «отпочковывается» 1 юридическое лицо и начинает вести самостоятельную деятельность. Вновь созданному предприятию передают часть активов и обязательств от реорганизуемой компании. Процедура считается завершенной, когда данные о новой фирме внесены в ЕГРЮЛ.

«Дочка» считается частью существовавшей ранее компании. Но ее учредители – владельцы отдельной структуры. Они имеют право выпускать свои нормативные акты и распоряжаться средствами на своем, отдельном от основного, расчетном счете.

Зачастую этот метод используют для избавления от задолженности. Ведь дочерней структуре можно передать не только права, но и обязанности. После чего новое юридическое лицо признают банкротом. А основное предприятие легко отдает мелкие долги и продолжает деятельность уже «чистым».

На что обратиться внимание при выборе способа реструктуризации

Основная проблема большинства подобных процедур – найти добросовестного и, главное, реального правопреемника. Часто, желая сэкономить, компанию при ликвидации присоединяют к фиктивной организации. Деятельность такое предприятия не ведет, отчетность в ИНФС не предоставляет, налоги не платит. В этом случае налоговая вправе обратиться в суд, который признает реорганизацию предприятия недействительной.

И получите вы свою фирму обратно с накопившимися неоплаченными налогами и пенями по ним. Которые вас обяжут оплатить. Поэтому мы рекомендуем: не пытайтесь самостоятельно провести реорганизацию фирмы без знаний нюансов процедуры и тонкостей законодательства, а также опыта подобных процессов.

Не экономьте на специалистах – иначе неграмотный и дилетантский подход впоследствии обойдется вам намного дороже.

Профессионалы всегда подбирают «чистые» варианты для реорганизации предприятий своих клиентов – лишние проблемы не нужны никому. Ведь если при слиянии или присоединении хотя бы 1 из участвовавших в процедуре компаний привлечет внимание правоохранительных или налоговых органов – проверять и «шерстить» будут всех партнеров.

При реструктуризации ставьте перед собой четкие цели – именно от них зависит выбор способа. Например, если надо избавиться от сомнительных активов и/или задолженности – подойдет выделение и создание «дочки». Хотите усилить позиции компании и выйти на более высокие объемы производства? Или избавиться от ненужной фирмы? Выбирайте присоединение или слияние.

Этапы реорганизации компании

Для внесения изменений в деятельность предприятия придется пройти следующие шаги:

  1. Принять решение и подписать протокол общего собрания учредителей
  2. Подать документы в налоговую, сообщить инспектору о начале процесса реорганизации ООО
  3. Получить выписку из ЕГРЮЛ с записью о начале процедуры
  4. Опубликовать сообщение в «Вестнике государственной регистрации» с указанием участников процесса, сроках и порядке предоставления претензий
  5. Сообщить кредиторам о начале реорганизации ООО. Вы должны будете суметь подтвердить, что действительно предупреждали заимодавцев. Поэтому лучше направлять информацию заказными письмами с уведомлением. Тогда у вас на руках будут расписки о получении.
  6. Еще раз дать объявление в специализированные СМИ.
  7. Подготовить окончательный пакет документов и передать его в ИФНС.
  8. Получить готовые документы, подтверждающие реорганизацию ООО. В разных случаях это может быть выписка из ЕГРЮЛ о ликвидации компании или регистрации нового юридического лица.

Примерные сроки и стоимость реорганизации юр лица

У разных методов реорганизации ООО и сроки разные. Присоединение занимает в среднем 2-4 месяца, в особо сложных случаях до полугода. Примерно столько же времени понадобится для слияния или разделения ООО.

Преобразование команда опытных специалистов проведет за 4-6 месяцев, самостоятельно же этим заниматься можно бесконечно долго.

Но дольше всего продлится выделение – на эту процедуру может уйти 6-12 месяцев.

Точную стоимость сходу вам не назовет ни один уважающий себя специалист. Вначале он уточнить у вас все детали проекта, ознакомится с бумагами и проанализирует глубину проблемы. Лишь после этого он оценит плюсы и минусы того или иного способа реорганизации ООО и сообщит примерную стоимость процедуры.

Вы можете самостоятельно заняться реорганизацией своего предприятия – если у вас есть знания и опыт проведения подобных процедур. Если нет, то лучше доверьте дело специалистам. Ведь малейшая ошибка вернет вас на старт.

Цены на наши услуги:

УслугаСроки исполненияСтоимость
Ликвидация предприятия путем реорганизации в форме присоединения к компании в г.Москве, где директором и участником является нерезидент РФ (полное прекращение деятельности). В группе (не более трех компаний.)120 дней90 000
Ликвидация предприятия путем реорганизации в форме присоединения к компании в г.Москве, где директором и участником является нерезидент РФ (полное прекращение деятельности). 1к1120 дней140 000
Ликвидация предприятия путем реорганизации в форме присоединения к компании в Регионе (полное прекращение деятельности). В группе120 дней80 000
Ликвидация предприятия путем реорганизации в форме присоединения к компании в Регионе (полное прекращение деятельности). 1к1120 дней150 000
Ликвидация предприятия путем реорганизации в форме присоединения к компании в регионе с последующей официальной ликвидацией правопреемника200 дней350 000

Реорганизация юридического лица. Виды реорганизации.

Реорганизация юридического лица – прекращение или иное изменение правового положения юридического лица, влекущее возникновение отношений правопреемства юридических лиц, в результате которого происходит одновременное создание одного, либо нескольких новых, и/или прекращение одного, либо нескольких прежних (реорганизуемых) юридических лиц.

Виды реорганизации:
Правовые нормы, регламентирующие процедуру реорганизации, позволяют выделить следующие формы (виды) реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

1.Реорганизация в форме слияния. Слияние – это форма реорганизации юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из этих лиц переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Реорганизация юридического лица путем слияния считается завершенной с момента внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц о создании нового юридического лица. При этом созданное в процессе слияния юридическое лицо становится полным правопреемником всех прав и обязанностей слившихся организаций.
Также следует учитывать, что к отношениям, возникающим при слиянии, в результате которого создается хотя бы одно юридическое лицо в идентичной ранее существовавшей форме, применяются соответственно нормы о слиянии в рамках одной организационно-правовой формы, а в отношении сливающихся юридических лиц, в результате чего создается юридическое лицо иной организационно-правовой формы, — соответствующие нормы, относящиеся к слиянию того юридического лица, которое получается в результате слияния. Таким образом, в процессе слияния необходим учет требований, предъявляемых при слиянии двух и более видов юридических лиц.

В процессе реорганизации путем слияния не допускается изменение состава участников (учредителей). Вводить новых или выводить старых участников необходимо либо до реорганизации, либо после.
Так как при слиянии происходит ликвидация участвующих в реорганизации юридических лиц с передачей всех прав и обязательств вновь создаваемому юридическому лицу, о предстоящей реорганизации необходимо уведомить всех кредиторов сливающихся юридического лица, а также опубликовать сведения о предстоящей реорганизации в специализированным периодическом издании — Вестнике государственной регистрации. Уведомить кредиторов необходимо в течение 5 дней со дня принятия решения о реорганизации.
Кредиторы участвующих в реорганизации юридических лиц в течение тридцати дней со дня направления им уведомлений или в течение тридцати дней с даты опубликования сообщения о принятом решении вправе письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств юридического лица и возмещения им убытков.
Участвующие в реорганизации юридические лица передают все свои права и обязательства вновь создаваемому юридического лицу. Все права и обязательства сливающихся юридических лиц, а также положения о правопреемстве должны быть отражены в передаточных актах, которые утверждаются соответствующим органом управления каждого из участвующего в реорганизации юридического лица (в ООО – Общим собранием участников, в АО – общим собранием акционеров).

2. Реорганизация в форме присоединения. Данная форма реорганизации рассматривается в качестве частного случая слияния юридических лиц. Суть данной формы реорганизации заключается в том, что одно юридическое лицо прекращает деятельность и его права и обязанности переходят к другому, уже существующему юридическому лицу. Статус последнего не изменяется, для него решение о реорганизации фактически означает согласие принять обязательства присоединяемой организации и внесение соответствующих изменений в устав. Таким образом, реорганизация в форме присоединения относится к универсальному  правопреемству.

Детально порядок и условия присоединения определяются договором о присоединении, который подписывается соответствующими представителями от каждой организации, участвующей в присоединении.
В настоящее время не существует серьезных препятствий к присоединению юридического лица одного вида к юридическому лицу другого вида. Допускается и одновременное присоединение нескольких лиц к другому юридическому лицу, в том числе различных организационно-правовых форм. Вместе с тем присоединение возможно лишь к одному юридическому лицу, при этом в рамках присоединения не допускается смена организационно-правовой формы организации, к которой осуществляется присоединение, — это возможно лишь при слиянии.

3.Реорганизация в форме разделения. При реорганизации в форме разделения происходит разделение юридического лица на два и более юридических лиц, при этом само юридическое лицо, которое реорганизуется, прекращает свое существование в результате проведения реорганизации. При разделении юридического лица к каждому из возникших юридических лиц переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом.
О возможности разделения, в результате которого создаются юридические лица в форме, отличающейся от организационно-правовой формы реорганизованного юридического лица, в действующем законодательстве практически ничего не говорится. Как правило, допускается разделение юридического лица, если в результате такого разделения создаются два и более юридических лица в форме, как и ранее существовавшей.

4.Реорганизация в форме преобразования. Такая форма предполагает смену организационно-правовой формы юридического лица с переходом прав и обязанностей от юридического лица одного вида к юридическому лицу другого вида. При преобразовании всегда присутствует один правопредшественник и один правопреемник, что отличает преобразование от всех других форм реорганизации.
Можно выделить следующие отличия преобразования как формы реорганизации юридического лица. Во-первых, в процедуре реорганизации в форме преобразования участвует одно юридическое лицо, прекращающее свое существование по ее завершении. Во-вторых, на месте реорганизуемого юридического лица возникает новое юридическое лицо-правопреемник иной организационно-правовой формы. Наконец, в-третьих, правопреемство вновь возникающего юридического лица по отношению к реорганизованному оформляется отдельным документом – передаточным актом.

5.Реорганизация в форме выделения.  При реорганизации в форме выделения происходит такое разделение юридического лица, при котором из его состава «отделяется» одно или несколько юридических лиц, а само реорганизуемое юридическое лицо продолжает существование и после завершения процесса реорганизации. При выделении одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом.
При выделении как в одном из способов реорганизации меняется лишь состав имущества данного юридического лица. По сути в этом и заключается отличие выделения  от разделения юридического лица. При последнем способе реорганизации разделенное юридическое лицо перестает существовать, вместо него появляются два или более новых юридических лица, к которым переходят права и обязанности разделенного юридического лица.

 

Как правильно осуществить переход с ООО на ИП и наоборот

В процессе хозяйственной деятельности предприниматель может оказаться перед фактом, что экономическая ситуация изменилась, пришла пора преобразовывать бизнес и приспосабливаться к новым условиям работы. В этом случае нужно как можно быстрее запланировать перерегистрацию на более удобную схему хозяйствования: переход с ООО на ИП или наоборот. Если же процесс трансформации затянется, то бизнесмен рискует понести убытки.

В этой статье речь пойдет о том, как преобразовывать ООО в ИП, а ИП в ООО быстро, безболезненно, с учетом всех особенностей уже работающего бизнеса.

Что такое реорганизация бизнеса и когда ее можно проводить

Изменение правового статуса предприятия может быть проведено через одну из следующих процедур:

  • Реорганизация компании
  • Ликвидация компании

Реорганизация – это процедура изменения правового статуса, предусмотренная только для юридических лиц. При этом к вновь созданному субъекту хозяйствования переходят права и обязанности старой фирмы (правопреемство).

Ликвидация предприятия представляет собой комплекс действий, направленных на полное прекращение деятельности данным субъектом и отмену всех его статусов, связанных с предпринимательством (плательщика налогов, владельца патентов и т.д.).

Внимание! Процедуры, которая позволяет осуществить прямой перевод ООО в ИП в России не предусмотрено. Нет возможности из ИП перерегистрировать в ООО. Близкая, по своей сути, реорганизация в данном случае не подходит. Это связано с тем, что в процессе переоформления с ООО на ИП предприятие лишается статуса юридического лица.

Согласно законам, регламентирующим создание ИП и ООО, а также перевод из одной формы в другую, эти два вида предприятий регистрируются в разных государственных реестрах.

Обмен информацией между базами данных невозможен, и это основная причина того, что преобразовывать ООО в ИП нельзя.

Но это вовсе не означает, что отсутствуют механизмы, позволяющие законным способом перестроить неудобную модель хозяйствования из ООО в ИП или наоборот.

Переоформление с ООО на ИП

Для более эффективного решения данной задачи ее необходимо разбить на несколько этапов:

  • Регистрация ИП и переоформление на него документов, необходимых для ведения деятельности
  • Обнуление баланса ООО
  • Ликвидация ООО

Такая последовательность действий даст возможность безболезненно переоформить (реорганизовать) ООО в ИП.

Регистрация ИП

Регистрация ИП – простая процедура, которая требует минимальных затрат. Узнайте о том, как оформить ИП самостоятельно. Учредитель и директор хозяйственного общества имеет право зарегистрировать ИП на себя в любое время. Функционирующее ИП необходимо для того, чтобы планомерно передавать ему имущество, права и обязанности ООО.

Обнуление баланса

Несмотря на то, что на первый взгляд обнуление баланса может показаться учредителю ООО простой бухгалтерской процедурой, во время ее осуществления придется провести ряд важных мероприятий:

  • Распорядиться имуществом, которое числится на балансе компании (продать или другим образом передать право собственности на это имущество новообразованному ИП)
  • Погасить долги перед поставщиками товаров и услуг или оформить перевод долгов на ИП
  • Взыскать долги с покупателей товаров и получателей услуг
  • Закрыть все свои обязательства, связанные с расходованием денег из кассы предприятия

После проведения указанных операций у владельца ООО фактически останется чистое юридическое лицо без имущества, доходов и долгов.

Право на ликвидацию

По желанию собственника такое юридическое лицо может быть ликвидировано. Но можно обойтись и без ликвидации. Достаточно сдавать нулевые отчеты в налоговую службу и следить за тем, чтобы в рамках данного ООО не совершалось никаких хозяйственных операций. Приведенная схема дает возможность очистить фирму, которая в состоянии рассчитаться по своим обязательствам с кредиторами. Если же такой возможности нет, и юридическое лицо не в состоянии погасить свои долги, тогда придется готовиться к банкротству через суд.

Как ИП поменять на ООО

Перед тем как ИП поменять на ООО, нужно будет также провести предварительную работу:

  • Государственная регистрация юр. лица (ООО) и получение статуса налогоплательщика
  • Переоформление контрактов с ИП на ООО
  • Закрытие ИП. Прочтите о том, как ликвидировать ИП самостоятельно

Регистрация ООО

Физическое лицо, независимо от того, зарегистрировано на него ИП или нет, имеет право быть учредителем хозяйственного общества. Для этого предпринимателю необходимо сформировать пакет учредительных документов, внести деньги или имущество в уставный фонд и подать документы на регистрацию. Все действия производятся от имени гражданина РФ, а не ИП.

Информацию о том, как зарегистрировать юридическое лицо самостоятельно, можно получить из следующего видео:

На этапе регистрации, перед тем как ИП перевести в ООО, должен быть выбран директор новообразованного юридического лица.

Переоформление контрактов

После получения статуса налогоплательщика и оформления всех разрешительных документов на ведение выбранного вида деятельности, ООО может начинать принимать на себя обязательства реформируемого ИП.

Важно! Самый эффективный способ перевода договоров с ИП на ООО – заключение договоров о замене стороны в обязательстве. Такая сделка является трехсторонней, поэтому до перевода всех договоров на новую фирму закрывать ИП нельзя.

Закрытие ИП

Последняя процедура в деле переоформления ИП в ООО – исключение записи о предпринимателе из государственной базы данных. Для этого необходимо регистратору подать заявление о закрытии и оплатить небольшую госпошлину. По истечении пяти рабочих дней после подачи документов заявителю может быть выдан документ о том, что он более не является индивидуальным предпринимателем.

Стандартные проблемные ситуации при переоформлении ИП и ООО

Многие предприятия используют в своей деятельности заемные средства. Подходя к вопросу о том, как из ООО сделать ИП, таким организациям прежде всего необходимо позаботиться о долгах.

Как только станет известно, что должник начал процедуру переоформления бизнеса, банк-кредитор имеет право потребовать от заемщика досрочно погасить все кредиты.

Учредители ООО могут столкнуться и с другими сложностями. Так, некоторые участники берут в своих организациях деньги в долг либо под отчет. При переходе с ООО на ИП учредители задаются вопросом: «можно ли не платить долг или не возвращать деньги в кассу предприятия?». Ответ: «можно». Но только в этом случае заемщику придется со всей суммы заплатить подоходный налог.

Также многих волнует вопрос о том, можно ли при переводе с ООО на ИП оформить недвижимость и автомобили, принадлежавшие фирме, на нового индивидуального предпринимателя?

Да, можно, в рамках договора купли-продажи или на основании какой-либо иной сделки по переходу права собственности от одного владельца к другому.

Юрий Муранов

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

[email protected]

(20 оценок, среднее: 4.5 из 5)

Реорганизация предприятий


Часто юридическим лицам необходимо формальное прекращение в своей деятельности. Рассмотрим главные особенности процесса.

Виды реорганизации предприятия и процедура


Согласно действующему законодательству существует несколько видов реорганизации предприятий:

Слияние

Слияние компаний —  это преобразование нескольких компаний в одну организацию, где вновь образовавшиеся компания становится правопреемником всех обязательств и обязанностей реорганизованных ООО. Реорганизация компании путем слияния возможна если имеется согласие всех юридических представителей которые участвуют в данном процессе, все этапы слияния документально оформляются.

Возможные причины реорганизации предприятий

  • Поиск способа снижения налоговых выплат

  • Убыточность компаний

  • Необходимость законного вывода активов

  • Значительное или долговременное уменьшение спроса на производимую продукцию

  • Увеличение масштабов бизнеса

Реорганизация компаний путем присоединения

Данный вид реорганизации предприятия подразумевает прекращение деятельности одного или нескольких предприятий с переходом задолженностей прав и привилегий ликвидированных юридических лиц другому лицу на основании согласованного передаточного акта.

Присоединение других организаций или организации не подразумевает создание нового общества, а только изменение существующего юридического лица. Присоединение организаций позволяет расширить бизнес объединив уставной капитал и рабочую силу нескольких предприятий. Это позволяет сотрудникам всех присоединяемых организаций вместе работать над общими проектами, избавляет присоединяемые компании от налогового контроля, так как налоговым субъектом остаётся только главное юридическое лицо, к которому соответственно и были присоединены организации.

Также основаниями для ликвидации организации (организаций) путем присоединения могут послужить рост оптовой стоимости материалов и сырья которые используют компании при своей деятельности, появление на рынке мощных организаций, с которыми по отдельности предприятия не в состоянии достойно конкурировать, а так же целями при ликвидации фирмы путем присоединения может быть желание улучшить экономические показатели компании или избавление от обязательств перед кредиторами, ФНС, клиентами и т.д.

  Образец протокола общего собрания участников при присоединении  

  Образец уведомления о реорганизации в форме присоединения  

  Образец договора о присоединении ООО к ООО  

  Образец договора о присоединении АО  

Реорганизация предприятий путем выделения 



Еще одна предусмотренная законом форма реорганизации предприятия – это реорганизация в форме выделения. Особенность такого преобразования том что оно не ведет к ликвидации организации, а наоборот результате разделения на самостоятельные хозяйствующие субъекты — предприятие увеличивается, и каждый субъект обладает полноценным правовым статусом.

Реорганизация ООО путем выделения решает следующие задачи:

  • Позволяет устранить разногласия между совладельцами, при организации каждый совладелец получает оговоренную долю имущества. Сохраняются налаженные деловые связи.

  • Также реорганизация путем выделения даёт возможность отделить из состава предприятия убыточные направления деятельности, не избавляясь от них полностью, а сделав упор на их самостоятельное развитие вне основной деятельности компании.

После окончания процедуры выделения появляется от двух и более независимых юридических лиц со своим названием, счётом в банке и органами управления. Выделенные компании несут все обязательства по существующим контрактам вместе с предприятием донором, несут ответственность по долгам в части доли уставного капитала, а так же возмещают убытки.  Вместе с тем все предприятия имеют право в своей работе использовать все ранее сложившиеся деловые связи.

При реорганизации предприятия путем выделения вместо прекращения деятельности реорганизуемой компании — наоборот вместо неё появляется несколько самостоятельных ООО. Также происходит разделение материальной и интеллектуальной собственности предприятия, каждый выделившийся участник может получить часть совместного недвижимого имущества, сохранение деловых связей накопленных за время совместного ведения бизнеса. Все эти права отражаются в разделительном балансе.

  Образец протокола о реорганизации ООО в форме выделения  

Реорганизация предприятия в форме разделения



Наиболее распространённые причины для проведения реорганизации предприятия путем разделения являются:

  • Объективное банкротство – разделение ООО дает возможность сохранить часть материальных активов предприятия

  • Разногласия среди совладельцев компании —  в этом случае разделение позволяет каждому участнику развиваться самостоятельно, так как он считает правильным

  • Возникшая необходимость сократить большое количество рабочих мест

  • Санкции госорганов или судебных органов

Процесс реорганизации в форме разделения проводится в несколько этапов:

  • Выбирается правовая форма

  • Идет выработка учредительных документов (Устав, договор)

  • Формируются финансовые денежные активы

  • Проводится государственная регистрация предприятий

Реорганизация предприятия путем преобразования

Одним из видов реорганизации ООО является преобразование юридических лиц. Важный нюанс реорганизации в форме преобразования это то, что участником преобразования является лишь один хозяйствующий субъект.

Реорганизация путем преобразования – это поэтапная процедура, в результате которой трансформируется организационно-правовая форма компании. Прежняя организация при этом прекращает свою деятельность, а взамен образовывается новая фирма – правопреемник всех прав и обязанностей прежнего юридического лица.

При выборе вида реорганизации нужно учитывать многие факторы, организационно-правовые формы организации, финансовые истории, необходимость сохранения лицензии, так же необходимо понимать правила переоформления. Каждый случай реорганизации индивидуален, а самостоятельная реорганизация часто приводит к различным финансовым и правовым проблемам.

Обратившись в нашу компанию, вы всегда получите квалифицированную помощь по реорганизации и ликвидации фирм, а Ваше участие в процессе реорганизации будет минимально.

  Образец приказа о реорганизации структурного подразделения  

Что такое реорганизация предприятия правила и порядок, виды реорганизации

Реорганизация предприятия – это изменение юридического лица с сохранением всех его обязательств и прав. Предприятия могут объединяться или делиться, и каждое изменение ведет к смене юридического лица. Реорганизацию могут провести владельцы компаний, управляющие и акционеры, а также ее могут назначить в судебном порядке.

В каких случаях актуальна реорганизация предприятия?

Порой только реорганизация позволяет фирме выжить, избежать банкротства и ликвидации. Так, присоединившись к более крупной организации, способной выплатить долги по предприятию, фирма может продолжить существовать, сохранить рабочие места и имущество.

Также реорганизация может быть выгодной. К примеру, разделяя одну крупную компанию на несколько мелких, можно сэкономить на налогах, переведя часть новых компаний на упрощенное налогообложение. Или сэкономить на услугах разных специалистов, сократить штат сотрудников, объединив несколько мелких компаний в одну.

Виды реорганизационных мероприятий

Компании могут пройти через слияние. Слияние предполагает, что несколько отдельных юридических лиц перестают существовать, а вместо них появляется одна фирма, которая полностью взяла на себя обязательства закрывшихся юридических лиц.

  • Присоединение

Иным вариантом укрупнения является присоединение, когда юридическое лицо закрывается, а все его права, обязанности и имущество переходят к основному юридическому лицу, уже функционирующему.

Разделение – это закрытие одного юрлица и открытие нескольких других. Здесь важным вопросом является равномерное и честное распределение между ними обязанностей и возможностей бывшего юридического лица.

Выделение – юридическое лицо все еще действует, но появляется еще одно, которому передается часть обязательств первого. Так образуются дочерние предприятия.

  • Преобразование

В п. 5 ст. 57 ГК РФ предусмотрена еще одна форма реорганизации юридических лиц — преобразование. Его суть заключается в изменении организационно-правовой формы юридического лица. Например, ООО может быть преобразовано в АО и наоборот.

Что нужно учесть при реорганизации компании?

Самым важным аспектом проведения любой реорганизации является соблюдение баланса. Все без исключения обязательства компании должны быть распределены так, чтобы ни одно не было упущено. Даже те обязательства, которые само юридическое лицо считает необязательными, оставленными на его усмотрение, должно быть учтено.

Чтобы удостовериться в том, что реорганизация прошла без потери данных по обязательствам, в случае слияния составляют передаточный акт, а в случае разделения – разделительный баланс. Процесс считается завершенным, когда все данные о юридических лицах внесены в Единый государственный реестр.

Для начала реорганизации нужны такие бумаги:

  • учредительные документы уже функционирующих юридических лиц;
  • копии протоколов Общего собрания, договоров об учреждении, кодов Госкомстата;
  • свидетельство о внесении записи с ЕГРЮЛ;
  • свидетельство о постановке на учет;
  • свидетельство из ФСС;
  • бухгалтерская отчетность за три года;
  • данные по открытым банковским счетам;
  • документальные подтверждения фактов опубликования данных и оповещения кредиторов.

Реорганизация предприятия – сложный процесс, требующий грамотного сбора всех документов и точного исполнения законодательства в этой области. Если возникла необходимость проводить эту процедуру, важно выполнить ее точно и в полном объеме.

План реорганизации государственных департаментов, советов и комиссий: Штат Северная Каролина

% PDF-1.6 % 1 0 объект > эндобдж 2 0 obj > поток 2021-08-20T22: 11: 55-04: 002021-08-20T22: 11: 55-04: 002021-08-20T22: 11: 55-04: 00Цифровано из Интернет-архиваuuid: 1b6502f9-1dd2-11b2-0a00- 0000d83c87ffuuid: 1b651699-1dd2-11b2-0a00-8df4f83d87ffapplication / pdf

  • План реорганизации государственных департаментов, советов и комиссий: штат Северная Каролина
  • Северная Каролина.Государственный аудитор
  • Перекодировано LuraDocument PDF v2.53 конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 5 0 obj > / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] / XObject >>> / Type / Page >> эндобдж 8 0 объект > поток

    Отпуск, как вы это имеете в виду — как отключиться от сети, когда вы ООО

    В сегодняшнем мире, где все всегда на связи, знание того, как устанавливать границы и отключаться, имеет решающее значение.Проблема в том, что пребывание в отпуске не означает, что вы недоступны. Будь то из-за социального давления, чтобы похвастаться на грамм, или из-за того, что в вашем почтовом ящике накапливается электронная почта (несмотря на ваше лучшее сообщение об отсутствии на работе), оставаться привязанным к своему телефону стало настройкой по умолчанию. Но отключение от сети необходимо как никогда! Незапланированные моменты отдыха могут помочь нам вспомнить или открыть для себя наши жизненные увлечения. (Кроме того, эти дни отпуска являются частью вашей компенсации. Вы заслужили право на их использование в полном объеме.)

    Чтобы максимально использовать время вдали от дома, как в отпуске, так и в дальних поездках, необходимы намерение, самосознание и общение. Чтобы помочь вам провести отпуск так же хорошо, как и на работе, мы собрали советы и стратегии о том, как максимально эффективно проводить время вне офиса (ООО).

    Освободитесь от телефона

    Даже телефонные компании признали нашу глобальную одержимость экранами разработкой технических ограничений. Данниэль Ромолеру, менеджер по работе с кампусом в Jopwell, говорит, что параметр «Не беспокоить» на ее телефоне — одна из ее любимых функций.«Отключение уведомлений позволяет мне быть в данный момент и наслаждаться временем, которое я провожу вне работы, не чувствуя давления».

    Это не единственный способ получить некоторую свободу в использовании телефона. Реорганизация домашнего экрана может изменить, какие приложения вы видите (и нажимаете) первыми. Если у вас сложная привычка обновлять социальные сети каждые 90 секунд или вы хотите ограничить свое время в определенных приложениях, уберите эти параметры с главного экрана или используйте такие функции, как ограничения приложений, чтобы ограничить свое использование.В качестве старой тактики выйдите из приложений, чтобы вам было сложнее бездумно прокручивать страницу (и не обманывайте, входя в систему через веб-браузер!). Или откажитесь от дел, удалив свои приложения до тех пор, пока не закончится свободное время.

    Установить время «затемнения»

    Не все профессионалы могут отказаться от всех рабочих писем на весь отпуск. Разные рабочие места требуют разных уровней подключения. К сожалению, не все начальники спокойно отнесутся к вашему отсутствию на работе.Вместо того, чтобы ставить себе цель оставаться в автономном режиме, а затем выкидывать это в окно каждый раз, когда ваш телефон гудит, при необходимости установите определенные периоды времени дня, когда с вами можно будет связаться. Перед тем как уйти в свободное время, поговорите с менеджерами, членами команды или клиентами о своем графике («При необходимости, со мной можно связаться с 13:00 по восточному стандартному времени») и назначьте ответственного лица для рассмотрения срочных вопросов вместо вас. Кроме того, не забудьте сначала спросить этого человека — никто не любит неожиданные обязанности. Вы также можете создать руководство ООО с соответствующей информацией о задачах, контактами и списками дел, чтобы ваша команда могла легко прикрыть вас, пока вас нет.

    Сделайте то же самое с семьей или друзьями, которые привыкли слышать от вас. Если вы знаете, что ваши родители или близкие взбесятся, если вы отправитесь в МВД несколько дней подряд, дайте им понять, что вам нужно время, чтобы расслабиться, и вы не будете так легко доступны. Проверяйте время от времени с помощью старого доброго текстового сообщения, вместо того, чтобы бегать в социальные сети и теряться во всех обновлениях, которые там есть.

    Найдите хобби

    Занятие любимым делом может быть волшебным, особенно если то, что вы любите, — это не то, чем вы занимаетесь профессионально.Если ваша главная претензия к часам заключается в том, что вам не хватает времени на любимые хобби, не повторяйте те же ошибки в отпуске! Вы можете наслаждаться этими моментами маленькими способами. Лично я люблю заниматься музыкой. Я не могу выполнять несколько задач одновременно или проверять свой телефон миллион раз во время тренировок. Игра — идеальный способ получить столь необходимый перерыв от мира и его бесконечных обязанностей, даже если я делаю это всего 20 минут.

    Ball Out — в рамках бюджета

    Для некоторых людей отпуск означает как можно больше спать, желательно у бассейна.Для других отпуск не будет полным без плотного графика. Если у вас нет хобби или занятий, которые могли бы вас занять, используйте свободное время, чтобы открыть для себя новое. Такие сайты, как Groupon, полны новых приключений — со скидкой. Вы можете найти легкое развлечение, которое не стоит на диване и которое не разрушит ваш банк.

    Другие удовольствия вне офиса могут быть еще проще. Маникюр — незаменимый помощник для одного из наших сотрудников. Энни Хопкинс, директор по подбору персонала в университетском городке Jopwell, сказала: «Сделать маникюр — это 30 минут, когда мне не нужно ни о чем и ни о чем заботиться, и я просто позволяю себе оставаться в покое.Эта небольшая отсрочка заставляет меня взяться за свой список дел и позаботиться обо всем, что мне нужно потом ».

    Работать

    Отличный способ избавиться от повседневных стрессоров — это посвятить свое время другим. Студенты колледжей часто выбирают участие в программах «Альтернативные весенние каникулы», которые включают поездки и общественные работы (проекты по очистке районов, помощь в строительстве домов и т. Д.). Поездки могут быть отличной возможностью для студентов, которые хотят провести свободное время, поделившись с другими интересным опытом.Если вы не ходите в школу, есть также возможности для местных общественных работ, многие из которых происходят в течение традиционных часов с 9 до 5, когда вы обычно на работе. Когда вы используете свободное время, чтобы наладить более тесную связь со своим сообществом, сияние часто сохраняется даже после того, как вы вернулись к своему обычному графику.

    Значительно быстрее и эффективнее без ущерба для качества: реорганизация производства дозирующих машин в Hennecke — | Hennecke GmbH

    Несмотря на вездесущий кризис Corona, Hennecke инвестирует около двух миллионов евро в поэтапную структурную трансформацию своего производства стандартизированных дозирующих машин.Создавая добавленную стоимость под эгидой стратегии компании «Hennecke 2.0», это предприятие представляет собой одну из крупнейших отдельных инвестиций в новейшей истории компании на головном предприятии Hennecke в Германии. Новая «Производственная система Hennecke» (HPS) была запущена в Июль, вместе с соответствующей реорганизацией производства дозирующих машин на предприятии в Санкт-Августин. Целью пилотного проекта является повышение конкурентоспособности всей группы компаний. Специалисты по полиуретану из региона Рейнланд, Германия, обслуживают широкий круг клиентов, которые, в частности, будут извлекайте выгоду из синергии, создаваемой новой производственной системой.

    Томас Вильдт, генеральный директор Hennecke Group, резюмировал важность новой производственной системы: «Цель новой производственной системы Hennecke — обеспечить устойчивое и успешное будущее предприятия в Санкт-Августин, сочетая практические методы и принципы проектирования для достижения максимальной эффективности. «. Фактически, комплекс мер по производству дозирующих машин на головном предприятии Hennecke играет решающую роль в постепенной реорганизации организации Hennecke по всему миру. Здесь специалист по полиуретану устраняет организационную сложность: с 2019 года машины, которые ранее проектировались и производились на нескольких объектах параллельно, теперь производятся только в одном из четырех центров передового опыта компании.Разработка, проектирование и производство всех полиуретановых машин высокого и низкого давления и всех доступных смесительных систем были объединены в головном офисе в Германии в Санкт-Августине — они представляют собой краеугольный камень всего портфеля, а также тысяч технологических систем по всему миру.

    HPS — это модернизированная версия хорошо известных систем бережливого производства, и ее содержание было адаптировано специально для всей организации Hennecke. Система представляет собой методологию производства и в то же время представляет культуру будущего для Hennecke GmbH и международной Hennecke GROUP.Основная добавленная стоимость HPS заключается во взаимосвязи различных производственных участков, что позволяет синхронизировать безотходное производство в соответствии с потребностями клиентов. Здесь основное внимание уделяется сокращению запасов и времени простоя, максимальному повышению качества и соблюдению сроков поставки, а также использованию монтажных площадей для увеличения стоимости. Помимо установления набора правил процесса для обеспечения бесперебойной обработки заказов, были внесены существенные улучшения в схему производства. Необходимые реорганизационные меры были успешно реализованы, несмотря на невзгоды, вызванные коронным кризисом.Сюда входит ввод инфраструктуры в эксплуатацию и создание новых рабочих мест. Несмотря на то, что завершение всех отдельных мероприятий запланировано на последний квартал 2020 года, изменения уже очевидны. Удаление перегородок и четкое разделение зон для сборки и подачи материала обеспечили максимальную адаптируемость для свободно конфигурируемого и гибко спроектированного поточного производства в значительной степени стандартизированных отдельных измерительных машин и их узлов.Отдельные области также предназначены для предварительной сборки и настройки.

    Завершение этих крупных мероприятий по реорганизации представляет собой важную веху для Hennecke в последовательном преобразовании в центр создания добавленной стоимости и для будущего стандартных дозирующих машин на производственной площадке в Санкт-Августин. Этого достаточно, чтобы сотрудники Hennecke отметили «ввод в эксплуатацию» новой производственной системы как неотъемлемого элемента сборки машин. Вместе с Консультативным советом Hennecke руководство представило графическое изображение HPS, которое находится на центральном дисплее для персонала, клиентов и поставщиков в сборочном цехе.Официальная церемония открытия посетила небольшая группа людей в соответствии с текущими ограничениями COVID-19.

    Чтобы изобразить систему, Хеннеке сознательно выбрал хорошо зарекомендовавшую себя модель колонны, которая выглядит как дом. Бизнес-система Hennecke (HBS) и основные ценности Hennecke составляют ее прочную основу. Концепция «управления эффективностью по целям» образует так называемую подструктуру и помогает компании придерживаться выбранного курса, используя ключевые показатели эффективности.Принципы управления системой на будущее — это делегирование ответственности, автономия и обеспечение успеха компании также на основе показателей эффективности. Каждый отдельный элемент дома очень важен сам по себе. Но именно правильное взаимодействие между отдельными компонентами делает HPS достаточно прочным, чтобы выдерживать все воздействия окружающей среды в будущем.

    Теперь, когда дан стартовый сигнал, команда Hennecke очень мотивирована на решение дальнейших задач на пути к достижению своих целей, а также к дальнейшему требованию и продвижению культурных изменений и постоянной готовности улучшать процессы и рабочие процессы.Упомянутое выше обеспечение устойчивого и успешного будущего теперь будет намного проще планировать, несмотря на текущий глобальный кризис.

    % PDF-1.2 % 124 0 объект > эндобдж xref 124 81 0000000016 00000 н. 0000001971 00000 н. 0000002353 00000 п. 0000002627 00000 н. 0000003063 00000 н. 0000003086 00000 н. 0000004380 00000 н. 0000004403 00000 п. 0000005605 00000 н. 0000006697 00000 н. 0000006968 00000 н. 0000006991 00000 н. 0000008142 00000 н. 0000008165 00000 н. 0000009355 00000 н. 0000009378 00000 п. 0000010536 00000 п. 0000010559 00000 п. 0000011738 00000 п. 0000011761 00000 п. 0000012934 00000 п. 0000012957 00000 п. 0000014112 00000 п. 0000014154 00000 п. 0000014176 00000 п. 0000014884 00000 п. 0000014906 00000 п. 0000015534 00000 п. 0000015556 00000 п. 0000016327 00000 п. 0000016350 00000 п. 0000019985 00000 п. 0000020008 00000 п. 0000022515 00000 п. 0000022537 00000 п. 0000023707 00000 п. 0000023729 00000 п. 0000024772 00000 п. 0000024794 00000 п. 0000025777 00000 п. 0000025800 00000 н. 0000028567 00000 п. 0000028590 00000 н. 0000032304 00000 п. 0000032327 00000 п. 0000035891 00000 п. 0000035914 00000 п. 0000037845 00000 п. 0000037868 00000 п. 0000040371 00000 п. 0000040394 00000 п. 0000042899 00000 п. 0000042922 00000 п. 0000045320 00000 п. 0000045343 00000 п. 0000047867 00000 п. 0000047890 00000 н. 0000052975 00000 п. 0000052998 00000 п. 0000056681 00000 п. 0000056704 00000 п. 0000058312 00000 п. 0000058335 00000 п. 0000062974 00000 п. 0000062997 00000 п. 0000067906 00000 п. 0000067929 00000 н. 0000071063 00000 п. 0000071086 00000 п. 0000075391 00000 п. 0000075414 00000 п. 0000078574 00000 п. 0000078597 00000 п. 0000081252 00000 п. 0000081275 00000 п. 0000086841 00000 п. 0000086864 00000 н. 0000088587 00000 п. 0000088608 00000 п. 0000002028 00000 н. 0000002331 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 125 0 объект > эндобдж 203 0 объект > транслировать H

    Произошла ошибка при настройке пользовательского файла cookie

    Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности.Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


    Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

    Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

    • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
    • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались.Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
    • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
    • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
    • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie.Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

    Почему этому сайту требуются файлы cookie?

    Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


    Что сохраняется в файле cookie?

    Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

    Как правило, в cookie-файлах может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

    Уральский штамповочный завод

    «Мечел» объявляет об изменении названия дочерней компании

    Москва, Россия — 29 сентября 2009 г. — ОАО «Мечел» (NYSE: MTL), одна из ведущих российских горнодобывающих и металлургических компаний, объявляет об изменении названия своей дочерней компании ООО «Мечел Менеджмент».Новое название дочерней компании — ООО «Управляющая компания Мечел-Сталь».

    С 14 сентября 2009 года ООО «УК« Мечел », входящее в группу компаний« Мечел », было переименовано в ООО« Управляющая компания «Мечел-Сталь». Название было изменено в связи с реорганизацией структуры управления активами группы «Мечел».

    ООО «Управляющая компания Мечел-Сталь» осуществляет оперативное управление сталелитейными активами «Мечел».

    ООО «Управляющая компания Мечел-Сталь».Андрей Дейнеко.

    Группа «Мечел» в настоящее время включает ряд управляющих компаний, которые отвечают за операционное управление дочерними предприятиями других подразделений, такими как «Мечел-Майнинг», «Мечел ферросплавов», «Мечел-Энерго» и «Мечелтранс».

    ***

    Мечел ОАО
    Илья Житомирский
    Телефон: + 7 495 221 88 88
    [email protected]

    ***

    «Мечел» — одна из ведущих российских компаний.Его бизнес включает четыре сегмента: горнодобывающий, сталелитейный, ферросплавный и энергетический. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, феррохрома, ферросилиция, проката, метизов, тепла и электроэнергии. Продукция «Мечела» продается на внутреннем и международном рынках.

    ***

    Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей «Мечела», как это определено в положениях о безопасной гавани U.S. Закон о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Мы хотели бы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе «Факторы риска» и «Предостережение относительно прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок в российской экономической, политической и правовой среде, нестабильность на фондовых рынках или в цене наших акций или ADR, управление финансовыми рисками и влияние общих условий ведения бизнеса и мировой экономики.

    29.09.2

    Пресс-релизы

    ВАШИНГТОН, округ Колумбия, 29 сентября 1999 г. — Международная финансовая корпорация давно работает с российскими аграриями. приватизировать колхозы и помочь им создать жизнеспособные сельскохозяйственные предприятия. предприятия. Но впервые IFC инвестирует в один из предприятия, Кампина ООО, йогуртница в г. Ступино, Россия.
    IFC предоставила заем в размере 9 евро.4 миллиона, 10 миллионов долларов США, с нуля, или запуск завода по переработке йогурта, который станет образцом для развития молочного сектора России. Проект, предусматривающий торговую точку свежего молока с местных ферм, станет примером для отрасли благодаря использование современных, эффективных, экологически чистых технологий для производства йогурт высокого качества по доступным ценам.
    Компания является российским филиалом голландской компании Campina Melkunie B.V. молочный кооператив, специализирующийся на разработке, производстве, продаже и дистрибуция молочных продуктов для пищевой и фармацевтической промышленности. отрасли.
    Проект является первой крупной частной инвестицией, которая напрямую связана с к обширной программе технической помощи IFC в СНГ по приватизации земли и реорганизация хозяйств. С 1997 г. Campina Melkunie B.V., Нидерланды / IFC Целевой фонд финансируется Министерством экономики Нидерландов и IFC. собственный Фонд технической помощи софинансировал и реализовал техническое программа помощи молочным фермерам Ступинского района в усилия по созданию жизнеспособных и устойчивых деловых партнеров в вертикальной пищевая цепочка.
    Директор департамента агробизнеса IFC г-н Тей Мант сказал, что IFC сделал важным приоритетом в России ускорение реформ в сельском хозяйстве. и развитие сельских районов за счет решения проблемы нехватки сельских кредитов, оборудования и доступ к рынкам. Он сказал, что инвестиции выросли из признанных IFC опыт работы в агробизнесе, знание страны и практические участие через приватизацию земли и реорганизацию хозяйств.
    Миссия IFC, входящей в группу Всемирного банка, заключается в продвижении частных секторные инвестиции в развивающихся странах, которые сократят бедность и улучшить жизнь людей.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *