Работа на дому в москве для мам в декрете: Работа мамам в декрете в Москве: Вакансии мамам в декрете в Москве

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.

И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

как найти и официально оформить работу в декретном отпуске

Декрет, или декретный отпуск, предоставляется работающим женщинам и делится на две части:

Вероника Нецова

работала в декрете

1. Отпуск по беременности и родам — 70 дней отдыха до родов и 70 после. Или 84 и 110 дней, если женщина ждет одновременно двоих или более детей.
2. Отпуск по уходу за ребенком до полутора или трех лет.

На отпуск по беременности и родам имеет право только беременная женщина. Во время декрета она получает декретное пособие, которое рассчитывается исходя из среднего заработка за два года.

На отпуск по уходу за ребенком имеет право не только женщина, но и ее муж или другой близкий родственник, например бабушка или дедушка, но кто-то один, кто фактически ухаживает за маленьким ребенком. В отпуск по уходу за ребенком можно уйти, пока ему не исполнилось три года.

На время декрета за женщиной или родственником, который ухаживает за ребенком, сохраняется должность, а декретный отпуск входит в рабочий стаж.

Нормативная база

Работу в декрете регулируют два норматива:

1. Трудовой кодекс РФ — ст. 255 «Отпуска по беременности и родам» и ст. 256 «Отпуска по уходу за ребенком».
2. ФЗ от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством».

Уйти в отпуск по беременности может только беременная женщина и на основании заявления и листка нетрудоспособности — больничного.

Взять декретный отпуск по уходу за ребенком до трех лет может и молодая мама, и другие близкие родственники, это не зависит от степени родства. Отпуск можно использовать полностью или по частям: например, сначала в отпуске может сидеть мама, потом — папа или бабушка.

Можно ли работать официально в декретном отпуске

Работать официально в декретном отпуске можно при условии неполного рабочего дня в офисе или на дому.

Если вы работаете в декрете полный рабочий день, то теряете право на декретные выплаты. А если на полставки — получаете и декретные, и зарплату.

Зарплата за работу в декрете исчисляется пропорционально отработанному времени или объему выполненных работ — как договорятся работник в декрете и работодатель.

ст. 11.1 ФЗ от 29.12.2006 № 255-ФЗ

Кем можно работать в декрете

Работать в декрете можно по своей специальности на прежнем месте работы, устроиться на работу по совместительству или заниматься любимым делом и открыть ИП.

По своей специальности. У вас есть право выйти из декрета досрочно, работать неполный день или удаленно на прежнем месте.

В этом случае необходимо написать заявление о выходе на неполный рабочий день или работу из дома. На основании заявления работодатель издает приказ, а вы работаете официально.

Заявление о выходе на работу на неполный рабочий день

На новой работе. В декрете вы имеете право устроиться на другую должность и работать по совместительству, но не больше четырех часов в день или половины месячной нормы рабочего времени от основной работы. Можно работать удаленно по трудовому договору неполный день или по договору гражданско-правового характера.

Так сохраняется прежнее место работы и появляется дополнительный заработок, за который начисляется трудовой и страховой стаж.

Открыть ИП. Если вы печете торты, шьете одежду или делаете маникюр на дому, можно открыть ИП или зарегистрироваться в качестве самозанятого и зарабатывать на своих увлечениях.

Если вы знаете английский или другой иностранный язык, помните школьную программу или любите рисовать, можете давать уроки по скайпу или на дому. Если любите покупать и умеете организовать людей, организуйте совместные покупки и помогайте родственникам, друзьям и незнакомым людям в интернете экономить и покупать напрямую у поставщиков. Если в прошлом вы работали журналистом или любите писать — устраивайтесь внештатным журналистом или автором в СМИ и даже не одно.

Где искать вакансии

Ищите вакансии на специальных сервисах по поиску работы, биржах фриланса или «Авито», в социальных сетях, каналах в Телеграме и через знакомых.

Если ищете работу по совместительству на порталах с вакансиями, при поиске установите фильтр «неполный рабочий день» и «удаленная работа» и предупредите работодателя, что вы в декрете, но хотите работать.

Удаленная работа в Тинькофф-банке

Что делать с оформлением

Оформление сотрудника в декрете — головная боль работодателя. Но молодой маме нужно знать, как сохранить декретные выплаты при выходе на работу.

Вы сможете работать в офисе или из дома. Работодатель будет платить зарплату и делать все необходимые отчисления в пенсионный фонд и налоговую.

Еще можно работать по договору ГПХ — это когда вам платят за результат работы. Работать по договору ГПХ можно из дома, кафе или библиотеки и в любое время, хоть рано утром или ночью. Для оформления по договору ГПХ понадобится паспорт, СНИЛС, ИНН и расчетный счет в банке для перечисления вознаграждения. Заказчик заплатит на вас необходимые налоги и взносы, кроме взносов в ФСС.

Что такое договор гражданско-правового характера

Если ваше увлечение приносит доход, можно открыть ИП или встать на учет в налоговой по месту жительства как самозанятому. С 2019 года в Москве, Московской и Калужской областях или Республике Татарстан можно перейти на такой спецрежим и автоматически, через приложение платить налог на профессиональный доход с поступлений на карту: 4% с поступлений от физлиц и 6% — от юрлиц и ИП.

После декрета. Как найти работу молодой маме

Рождение ребенка становится серьезным испытанием для карьеры женщины. На некоторое время она вынужденно выпадает из рабочей жизни, а восстановиться потом сложно как из-за предвзятого отношения работодателей, так и из-за собственных изменившихся приоритетов. Как найти выход из ситуации и к кому обращаться?

Работа для декрета

Трудовой кодекс запрещает отказывать в приеме на работу по мотивам, связанным с наличием детей. Несмотря на это, молодые мамы остаются одной из самых уязвимых на рынке труда категорий: работодатель опасается, что они будут постоянно отпрашиваться из-за болезней ребенка или других связанных с ним дел.

В некоторых компаниях, рассказывает психолог, психотерапевт Андрей Коновалов, рекрутеры получают негласное указание от руководства о том, чтобы не принимать молодых мам. «Всегда можно найти, к чему придраться, и соискатель даже не поймет, что реальной причиной отказа стало наличие детей», — говорит он.

По словам пресс-секретаря сервиса по поиску работы Superjob Сергея Светоченко, проблем с выходом из отпуска по уходу за ребенком, как правило, не возникает у сотрудниц «нормальных» компаний, где неравнодушно относятся к тому, в каких жизненных условиях находятся их работники. Тогда, если специфика деятельности позволяет, можно договориться о более свободном графике и периодической работе из дома. В хорошем положении также женщины, которые постарались не растерять профессиональные навыки за время вынужденного отсутствия. 

На эту тему

«В первую очередь работодателю нужен хороший работник с определенными навыками и компетенциями. Если сотрудник, который ими обладает, иногда не будет находиться в офисе, ничего страшного. Главное, чтобы он выполнял свои задачи», — говорит Светоченко.

Согласно исследованию Superjob, чаще всего продолжают работать в декрете тестировщицы программного обеспечения (примерно 66%), переводчицы (65%), дизайнеры (64%), журналисты (49%), программисты (42%), юристы (38%), маркетологи (35%), HR-менеджеры (34%), архитекторы (33%), а также логисты, медсестры, учителя и психологи (25–30%). Чуть меньше, но тоже подрабатывают по основной специальности находящиеся в декрете врачи, бухгалтеры, инженеры, повара, менеджеры по продажам, экономисты, офис-менеджеры и секретари.

Однако не во всех сферах это возможно. Как свидетельствуют данные опроса, проведенного фондом «Дорога в жизнь», 53% молодых мам сами не стремятся вернуться на прежнюю работу. «Этому препятствует не только потеря квалификации, но и невозможность устроить ребенка в детский сад. А если это и удается, необходимо продумать, как его забирать, кто будет с ним находиться в случае болезни. Часто женщины отказываются от перспективной работы с хорошим доходом, чтобы успевать уделять время детям», — объясняет руководитель фонда Олеся Кашаева.

Поэтому женщины находят какую-то подработку. Чаще всего это работа с социальными сетями, ведение баз данных, обработка изображений, подготовка презентаций. Некоторые осваивают новые профессии или открывают свое небольшое дело. 

«Уходит в прошлое ситуация, когда человек после вуза устраивается на работу и сидит на одном месте до пенсии. Технологии развиваются, грядет четвертая промышленная революция, и нам приходится постоянно учиться. За карьеру человек может поменять три-четыре вида деятельности. И дело не в том, есть дети или нет, а в направлении карьерного развития. Когда в семье рождается ребенок, условия жизни меняются, необходима адаптация. Если есть поддержка мужа, женщина может стать домохозяйкой, и кому-то это нравится. А кто-то хочет работать и овладевать новыми навыками», — говорит Светоченко.

Где помогут?

Женщинам с детьми доступны все базовые меры государственной поддержки безработных — пособие, подбор вакансий, возможность воспользоваться программой самозанятости, а также психологическая поддержка и адаптация на рынке труда. Например, в центрах занятости проводятся тренинги, на которых можно узнать, как вести себя на собеседовании и составить резюме, повысить мотивацию, научиться управлять временем и стать стрессоустойчивой.

Помимо этого, молодые мамы могут бесплатно пройти профориентацию и получить новую профессию или повысить свою квалификацию. «Эта услуга предоставляется женщинам вне зависимости от того, состоит она в трудовых отношениях с работодателем в этот период или нет. То есть женщины во время декретного отпуска могут актуализировать свои профессиональные навыки, чтобы вернуться на работу и не тратить время на восполнение навыков, претерпевших изменения за время декрета, либо вообще сменить свою профессию на более востребованную или позволяющую совмещать профессиональную деятельность с семейными обязанностями», — сообщили в департаменте труда и социальной защиты населения Москвы.

© Александр Рюмин/ТАСС

По данным ведомства, наиболее востребованы такие программы переподготовки: бухгалтерский учет и налогообложение, инспектор по кадрам, управление государственными и муниципальными закупками, информационные технологии с изучением программы 1С.

Тем, кто решится на открытие собственного дела, предложат пройти тестирование на склонность к предпринимательской деятельности, расскажут о правовых и психологических нюансах, проконсультируют по выбору сферы для бизнеса, помогут составить бизнес-план. Также центры занятости компенсируют затраты на регистрацию нового юрлица или ИП, оплату пошлины и нотариальных действий, на изготовление печатей и покупку бланков.

С 2020 года в соответствии с нацпроектом «Демография» женщины также смогут получать гранты на создание групп по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста или выучиться на няню. Кроме того, чтобы разгрузить женщин дома, к 2021 году планируется полностью обеспечить всех детей до трех лет местами в детсадах.

На эту тему

По данным департамента труда и социальной защиты населения Москвы, ежегодно только в столице около 8 тыс. женщин обращаются за помощью в центры занятости и около половины из них находят новую работу, в том числе самостоятельно. В учрежденном департаментом Женском деловом центре около 200 человек ежегодно проходят обучение. В 2018 году почти 100 женщин открыли свое дело.

Центр занятости — не единственное место, куда может обратиться молодая мама, существуют и частные социальные проекты. Например, «Мама работает» — это карьерные консультации, юридическая и психологическая помощь, обучение и переквалификация, но прежде всего — бесплатные коворкинги, где мама может спокойно поработать, пока за ребенком присмотрит воспитатель. «Услуги няни в коворкингах предоставляются только для детей возраста от одного до шести лет. Но всеми остальными услугами могут пользоваться все мамы вне зависимости от возраста детей», — говорит Кашаева.

Сейчас, по ее словам, проект начинают копировать по всей России при поддержке Минтруда и Агентства стратегических инициатив. Пока коворкинги «Мама работает» есть в Москве, Альметьевске, Новосибирске, Краснодаре.

Существует и горячая линия с психологами «Помощь уставшим мамам», а также отдельные проекты в различных городах, позволяющие найти няню или помощника по хозяйству на один раз, когда потребуется куда-то отлучиться. Например, есть «Бабушка на час».

Работа для себя

Женщин, которые после рождения ребенка решаются открыть свой бизнес, немного. Общей статистики по стране нет, но, судя по данным московского департамента труда и социальной защиты населения, в 2018 году таких было менее 1,5% от числа обратившихся за помощью. По словам Олеси Кашаевой, чаще всего их бизнес — частные услуги в своей или близкой профессиональной сфере.

«Это скорее самозанятость — микробизнес, который позволяет иметь небольшой доход, сопоставимый с заработной платой при работе в офисе. Обычно этот бизнес связан с детьми — производство детской одежды и аксессуаров, выпечка, организация праздников… То есть то, что можно совмещать с уходом за ребенком и что не требует большого первоначального капитала», — поясняет она.

Так, композитор Вероника Затула, уволившаяся с должности замдиректора московской музыкальной школы еще во время беременности, в 2016 году придумала проект «Музыкамания». Это выездные музыкальные интерактивные программы, на которых дети учатся воспринимать классическую музыку при помощи всех пяти чувств, изучают разные музыкальные инструменты и даже создают свои собственные, ставят музыкальные спектакли. Чтобы продвигать проект, женщина научилась создавать сайты и освоила основы SMM-маркетинга. Сейчас Затула также проводит музыкальные тренинги и тимбилдинги для взрослых, преподает в «Инклюзион.Школе». 

Не скучала в декрете и пиар-специалист из Санкт-Петербурга Мария Володько. В начале 2017 года она придумала бизнес по приготовлению домашней еды на заказ. Сначала готовила знакомым, потом появились первые клиенты в соцсетях. Оказалось, что это очень востребованно: пришлось нанять помощницу, а под Новый год даже ограничивать число заказов. «Я прохожу все ступеньки и строю все с самого начала, — рассказывает она. — Сначала все было на домашней кухне, потом — покупка холодильников и столов из нержавейки, море посуды, одноразовых контейнеров, литературы… и понеслась». Весной прошлого года она открыла кулинарную лавку «Машарядом».

Проблемы всемирного масштаба

Сложности при трудоустройстве возникают у женщин во всем мире. Согласно докладу Международной организации труда (МОТ) «Качественный прорыв к гендерному равенству: лучшее будущей сферы труда для всех», в целом шансы женщин получить работу на 26 процентных пунктов ниже, чем у мужчин. Кроме того, женщины, несмотря на более высокий в среднем — по сравнению с мужчинами — уровень образования, составляют меньше трети руководителей. А среднемировой гендерный разрыв в оплате труда сохраняется на уровне 20%. Эксперты МОТ отчасти связывают это с «отлучением по причине материнства» — за время ухода за новорожденным мамы не имеют возможности строить карьеру, не получают прибавок к зарплате и премий.

На эту тему

Между тем в большинстве стран существуют законы, направленные на поддержку женщин с детьми. В исследовании Всемирного банка «Женщины, бизнес и закон — 2018» (публикуется раз в два года) говорится, что в целом на мировом уровне медианная продолжительность оплачиваемого отпуска по беременности и родам соответствует установленному МОТ стандарту — 14 недель, а размер компенсационного пособия колеблется от 25% до 100% заработка. Только в семи странах отсутствует оплачиваемый отпуск для матерей — Маршалловы Острова, Федеративные Штаты Микронезии, Палау, Папуа — Новая Гвинея, Суринам, Тонга и США.

Некоторые страны пытаются поддержать трудоустройство женщин тем, что вводят родительский отпуск по уходу за ребенком, которым могут воспользоваться и мать, и отец. Чаще его все равно используют женщины, поэтому государства всячески стимулируют привлечение отцов, предоставляя дополнительный отпуск или выплаты. Такие условия есть в Австрии, Франции, Италии, Германии, Японии, Корее, Португалии. А в Швеции и Норвегии установлено равное число дней отпуска для матери и отца, и поделиться они ими не могут. Это позволяет сократить время отсутствия женщины на работе и уравнивает ее в глазах работодателей с мужчинами.

Во многих странах, как и в России, существует государственная система ухода за детьми, действуют программы поддержки в трудоустройстве и переобучении молодых матерей. Также родителям гарантируют право на запрос гибкого рабочего графика.

Олеся Кашаева говорит, что ей поступали запросы на тиражирование проекта коворкингов «Мама работает» в Германии, Польше, Франции.

Испытание работой

По мнению экспертов, женщина с ребенком, если она сохранила профессиональные навыки, обладает преимуществами перед бездетными работниками. Прежде всего, для нее очень важно прокормить и обеспечить ребенка всем необходимым, поэтому она будет более преданным сотрудником. Кроме того, во время вынужденного отпуска она учится эффективно распоряжаться временем и расставлять приоритеты, так как малыш оставляет очень мало времени на личное.

© Владимир Смирнов/ТАСС

Возможно, иногда ей придется отпрашиваться. Но, отмечает Светоченко из Superjob, бывают и молодые бездетные работники, которые постоянно отлучаются и в целом несерьезно относятся к работе. 

Хороший рекрутер, по его словам, будет смотреть не на семейный статус, возраст и пол, а только на то, насколько хороший перед ним специалист. И если на собеседовании интересуются, замужем ли соискательница и не планирует ли она детей, то появляются сомнения в адекватности компании. «Поэтому если вы оказываетесь в такой ситуации — бегите оттуда», — говорит он. 

На собеседовании не нужно врать, но и не стоит заявлять о наличии ребенка с порога. Когда речь зайдет о графике работы, нужно упомянуть, что есть ребенок и, возможно, придется иногда отлучаться. Затем с рекрутером можно будет подробнее обговорить, какие варианты возможны в этих случаях.

В период отпуска по уходу за ребенком лучше оставаться в курсе того, что происходит в профессиональной сфере: читать специализированную литературу и прессу, пройти курсы повышения квалификации. И потом рассказать об этом на собеседовании.

Психолог Коновалов отмечает, что молодой маме после выхода на работу может быть сложно привыкнуть к смене ритма жизни, появляется недосып, стресс. «Главное, нужно четко понимать, чего ты хочешь и что можешь, и уже действовать в соответствии с этим. Потому что все хотят большего, не осознавая, что ресурсов — здоровья, силы, энергии, характера — может не хватить. Каждый решает, что важнее: деньги или здоровье. Может, стоит и другие варианты поискать», — говорит он.

Ася Сафиуллина

Для женщин с детьми до 7 лет принята программа бесплатного переобучения

Увеличен срок, когда женщины с детьми могут бесплатно пройти переобучение или получить дополнительное профессиональное образование.

Соответствующие изменения к федеральному проекту «Содействие занятости женщин — создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет» были приняты постановлением Правительства Москвы во вторник, 11 февраля.

Теперь по программе бесплатного профессионального переобучения и дополнительного образования, могут заниматься неработающие женщины, у которых есть дети дошкольного возраста до 7 лет, сообщила заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Ранее стать участниками программы могли только мамы, находящиеся в декретном отпуске с ребенком до трех лет.

Также впервые в программе переобучения и профессионального образования смогут участвовать женщины-индивидуальные предприниматели и самозанятые, которые также занимаются воспитанием детей в возрасте до 7 лет. Они смогут как повысить квалификацию, так и получить новую профессию.

«Мы утвердили программу по бесплатному дополнительному обучению и повышению квалификации для того, чтобы женщинам с детьми проще было адаптироваться к рабочим условиям после декретного отпуска и быть более конкурентными на рынке труда. С 2013 года в такой программе могли принимать участие женщины, у которых есть дети в возрасте до 3 лет. Теперь программа будет расширена — мы даем такую же возможность женщинам, которые не работают и ухаживают за ребенком в возрасте до 7 лет. Для того чтобы принять участие в программе желающим нужно прийти в один из центров занятости „Моя работа“ или в специализированный центр „Моя карьера“ и подать заявление. Специалисты предложат индивидуальную образовательную программу и подберут удобный график в зависимости от потребностей соискателя», — пояснила вице-мэр.

Женщины, желающие принять участие в программе, обязательно должны быть гражданами Российской Федерации и постоянно жить в Москве.

Бесплатное переобучение будет проходить в учебном центре «Профессионал» и в лучших образовательных центрах Москвы. Предлагаются очная, очно-заочная и дистанционная форма обучения. Также занятия будут проходить в вечернее время и выходные дни. Обучение будет длиться от 2 недель до 2 месяцев. Предусматриваются и более длительные по времени курсы.

В центре занятости «Моя карьера» есть условия, чтобы мама взяла ребенка с собой: он может находиться в игровой комнате под присмотром нянь. В ближайшее время «Профессионал» также планирует открыть у себя подобную детскую игровую комнату.

Записаться очень просто: для этого необходимо прийти в центр занятости населения «Моя работа» либо в специализированный центр «Моя карьера» и подать заявление на участие в программе переобучения. Для первого визита достаточно иметь паспорт гражданина Российской Федерации, свидетельство о рождении ребенка и документ об образовании.

Программа по обучению за бюджетные средства женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет действует в Москве с 2013 года. За годы реализации участниками этой программы стали порядка 10 тысяч женщин.

Численность участников обновленной Программы установлена Минтрудом России и составит в 2020-2021 гг. — порядка 4 тыс. человек, в 2022-2024 гг. — почти 5 тыс. человек ежегодно.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Няня со своим ребенком (514)

Часто ищут:

Услуги няни со своим ребенком

Требуется няня со своим ребенком в Москве ? Наш сервис вам поможет! Мы работаем без посредников и публикуем частные объявления по работе няней только после тщательной проверки. У нас — самая большая база резюме от частных лиц и кадровых агентств.

Подберите для вашей семьи няню без посредников! Познакомьтесь с ней заочно, по фотографиям и рекомендациям, узнайте все о ее образовании и опыте работы с детьми, и пригласите на собеседование. Вы сможете подыскать специалиста в зависимости от ваших требований и финансовых возможностей, почасовую, на полный день или с проживанием: стоимость услуг няни со своим ребенком зависит от условий работы, опыта и образования. Не нашли подходящую кандидатуру? Опубликуйте частное объявление о поиске няни: отклики от кандидатов поступят на вашу электронную почту.

Наши няни смогут:

• приехать к вам в любой район Москвы, в загородный дом или на дачу, или привести вашего ребенка к себе;
• обеспечить вашему ребенку безопасность и присмотр;
• отвести и забрать ребенка из школы, детского сада или кружков и секций дополнительного образования, проследить за соблюдением режима дня, накормит ребенка и уложить спать;
• организовать совместные игры и развивающие занятия, помочь подготовить домашние задания;
• проследить за чистотой и внешним видом воспитанника;
• сопровождать ребенка на выставку, в театр, музей или цирк.

Ищете работу няни со своим ребенком без посредников? Разместите свою анкету и фотографию на нашем сайте бесплатно. После проверки ваше резюме будет размещено на нашем сайте, и вы сможете найти работу в удобном для вас районе Москвы — мы публикуем объявления о трудоустройстве от прямых работодателей.

Ежедневно у нас появляются десятки новых вакансий от частных лиц и кадровых агентств.

Говорит президент фонда содействия решению проблем аутизма в России «Выход» Авдотья Смирнова

В апреле во всем мире отмечают День распространения информации об аутизме, который называют чумой XXI века и в некоторых странах считают почти эпидемией. Президент фонда содействия решению проблем аутизма в России «Выход» Авдотья Смирнова рассказала спецкорреспонденту ИД «Коммерсантъ» Ольге Алленовой, почему большинство людей с аутизмом в России не могут получить квалифицированную помощь и как это можно исправить.

Во всем мире сегодня живет более 67 млн людей с аутизмом. По данным известной международной организации Autism Speaks («Аутизм говорит»), занимающейся исследованием аутизма, в США уже каждый 88-й ребенок рождается с таким диагнозом, и эта пропорция, скорее всего, сохраняется и для всего остального мира. В Китае диагностика аутизма растет на 20% каждый год, а в Южной Корее каждый 68-й ребенок имеет расстройство аутистического спектра. В России данных о распространении аутизма нет: серьезных исследований не проводилось, а о самом заболевании заговорили лишь несколько лет назад.

В мае 2013 года Министерство здравоохранения РФ направило письмо в адрес правительства РФ, в котором сообщало: «Проблема расстройства аутистического спектра (далее — РАС) является одной из ведущих в сохранении психического здоровья населения как основы национальной безопасности России с учетом высокой распространенности (в среднем 1% детской популяции)». В том же документе говорилось о том, что медикаментозная коррекция аутизма обязательно должна сочетаться с развивающим обучением и что только 20% больных с тяжелыми формами атипичного аутизма имеют неблагоприятный прогноз, в остальных 80% случаев пациенты с РАС являются обучаемыми по общеобразовательной и коррекционным программам.

В феврале 2015 года Министерство труда и социальной защиты РФ направило в адрес совета при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере отчет о ситуации с диагностикой аутизма и организации ранней помощи детям с аутизмом в регионах. Согласно этому документу, власти 27 российских регионов не имеют никаких данных о количестве детей с аутизмом. Это значит, что большинство детей с аутизмом в России не диагностированы, а их родители не знают, как им можно помочь.

«Нигде в мире это не считают шизофренией»

В среднем каждый 88-й ребенок в мире рождается с расстройством аутистического спектра. Как живут эти люди в России?

Главная проблема заключается в том, что в России отсутствует понятная траектория жизни для такого человека — от постановки диагноза до естественной смерти. Вот мы с вами примерно понимаем, как наша жизнь может быть устроена от начала до финала. А в случае с аутистами это полная загадка и невнятица.

Почему?

Ну, например, обычный ребенок в три года идет в детский сад — так начинается его образовательный маршрут. А ребенка с РАС туда не берут, если форма тяжелая, и берут неохотно, если легкая. Потому что он ведет себя необычно и не нравится воспитателям и родителям обычных детей. Потом обычный ребенок идет в школу, а для ребенка с тяжелой формой РАС двери школы закрыты. Да и детям с легкой формой тоже непросто. Проблемное поведение создает сложности учителю, одноклассники не понимают этого ребенка, и вообще все говорят: идите-ка домой учитесь. Это в лучшем случае. А в худшем — предлагают сдать ребенка в интернат, где его поведение будут корректировать лекарствами.

После школы мы с вами обычно идем в институт, а люди с РАС, если им все-таки удалось провести 11 лет в какой-нибудь коррекционной школе, идут домой. Потому что и в вузе их поведение не нравится преподавателям и однокурсникам, под них надо подстраиваться, а никто не хочет. Таким образом, и образовательного маршрута для человека с РАС в России нет никакого.

Но ведь в школе не имеют права отказать в обучении ребенку.

Не имеют права, конечно. И все чаще не отказывают напрямую. Просто ребенку там так тяжело и он так страдает, что родители сами соглашаются на домашнее обучение, где, по крайней мере, никто не станет им выговаривать за плохое поведение ребенка.

Значит, все случаи обучения детей с аутизмом в общеобразовательных школах — это вопреки системе?

Да, в отношении детей с глубокой формой РАС это исключение из правил. Родители находили школу, где по какой-то причине директор и учителя были готовы с таким поведением работать. Ну и, кроме того, есть единичные школы, где учителя самостоятельно изучали международный опыт работы с детьми с РАС и применяли его талантливо, вопреки системе, никем не поддерживаемые и никак не одобренные. Мы такие школы знаем и очень уважаем работающих там людей.

Какие системные изменения необходимы, чтобы человек с аутизмом был включен в общество?

Сегодня у человека с РАС в России нет никакого маршрута. Ему ставят диагноз, а дальше он проживает такую жизнь, какую могут организовать его родители. Государство не дает гарантий и даже не делает попыток как-то этого человека образовать, научить профессии, встроить в общество. И вообще не готово видеть в этом человеке члена общества. А видит в общем-то балласт, на который зря тратятся бюджетные средства. Нужна реформа, и результат ее будет в том, что у человека с аутизмом появится маршрут. И этот маршрут должен быть связан не с возможностями семьи — он должен быть гарантирован государством.

Эта реформа еще не началась?

Наш фонд занимается проектированием этого маршрута вместе с государством и родительскими организациями. Когда будет достигнут консенсус в понимании того, что должно происходить с человеком и его семьей на каждом этапе маршрута — в диагностике, ранней помощи, образовании, жизни в обществе,— тогда только мы будем считать, что первый шаг к реформе сделан.

Кто должен достичь консенсуса?

Родители, специалисты, государство и общество.

Каким вы видите маршрут ребенка с аутизмом?

Давайте пойдем с самого начала. Вот человек родился, он растет, и в какой-то момент родитель начинает тревожиться: с ребенком явно что-то не так, у него необычное поведение. Сегодня в России аутизм диагностируется в пять-семь лет, если диагностируется вообще. А нужно, чтобы диагноз ставился в период от года до двух лет, как в США и Европе.

Почему в России так сложно поставить диагноз детям?

И в Европе, и в США патронажные сестры могут обратить внимание родителя на необычное поведение ребенка и заподозрить аутизм. Это происходит потому, что уровень информированности об аутизме в обществе очень высокий. Одна наша американская коллега сказала нам, что житель США в среднем пять раз в день получает напоминание о такой проблеме, как аутизм. Например, видит информационный постер в метро, читает об аутизме в газете, находит в коробке с салатом флаер с просьбой о пожертвовании в фонд для людей с аутизмом, видит на дверях ресторана наклейку, сообщающую о том, что здесь понимают аутистов. При таких обстоятельствах взрослые моментально обращают внимание на необычное поведение ребенка и стараются как-то ему помочь.

У нас же пока большинство врачей-педиатров так же плохо осведомлены о РАС, как и обыватели. И 99% мам, высказывающих опасения относительно поведения своих детей, получают ответ от педиатра: «Мамаша, не волнуйтесь, он у вас еще маленький, еще заговорит и будет как все». Проблема усугубляется тем, что аутизм встречается у мальчиков в три раза чаще, чем у девочек,— а поздно говорящие мальчики у нас в России считаются нормой. И когда мама все-таки понимает, что это не норма, помочь ребенку уже сложнее.

Так вот, для того, чтобы диагностика стала ранней, общество в целом должно быть информировано о том, что аутизм существует, он рядом. Должны быть хорошо информированы родители и врачи первичного звена, должны появиться специалисты и учебные пособия. В медицинских вузах должны появиться соответствующие курсы. Это поможет изменить систему диагностики РАС, и это первая часть реформы. И на этом же этапе государство должно признать, что аутизм — это не разновидность шизофрении, как считают до сих пор в нашей стране многие доктора. И это не какое-то другое психическое заболевание. Аутизм — это такое расстройство, при котором есть определенные общие проявления в виде нарушения поведения, например. Во всем мире это называется расстройством аутистического спектра, и нигде в мире это не считают шизофренией. У нас же в России людям с РАС, достигшим 18 лет, диагноз «аутизм» меняется на диагноз «шизофрения».

А есть хоть какие-то позитивные изменения в сторону ранней диагностики аутизма?

Конечно, есть. Информации становится больше, запрос родителей все громче, «аутизм» постепенно перестает быть экзотическим словом. В рамках программы, которую вместе с фондом «Выход» реализует правительство Воронежской области, мы разработали несколько информационных продуктов, отвечающих на запрос родителей, которые тревожатся о своем маленьком ребенке, но пока не понимают, в какую сторону бежать. В детских поликлиниках Воронежской области появились плакаты «Обратите внимание: аутизм», рядом с этими плакатами лежат листовки с так называемыми красными флажками аутизма — родители могут их взять и узнать симптомы, которые должны их насторожить. Для врачей первичного звена проводится семинар по внедрению информационного модуля, чтобы врачи-педиатры направляли детей из группы риска на консультации. А для всех родителей разработан онлайн-тест — известный во всем мире M-CHAT, переведенный на 27 языков и научно доказавший свою эффективность. Теперь он доступен и для российских родителей.

В позапрошлом году была создана межведомственная группа по проблемам людей с РАС при Минздраве РФ, ее создали по инициативе совета по вопросам попечительства в социальной сфере, которым руководит вице-премьер Ольга Голодец. В прошлом году группу перевели под эгиду Министерства труда и социальной защиты. Теоретически эта рабочая группа должна генерировать как раз системные решения для маршрута помощи людям с РАС, но пока мы, участники этой группы, не можем сказать, что это делается. Правда, развитие получила другая инициатива Голодец: на совете она предложила организовать конкурс пилотных проектов помощи людям с РАС в России. 2 апреля на Всероссийском семинаре-совещании, посвященном проблемам аутизма, конкурс будет официально объявлен, и региональные организации смогут подавать заявки на софинансирование проектов в сфере помощи детям с РАС.

«В России взрослому человеку с аутизмом предлагают ПНИ пожизненно»

С диагностикой понятно, давайте теперь поговорим о ранней помощи.

Ранняя помощь ребенку с РАС выделена в отдельный этап маршрута, потому что международный опыт говорит о том, что если реабилитация начинается непосредственно после постановки диагноза в возрасте от года, то шансы полностью реабилитировать этого ребенка и обеспечить ему полноценную жизнь в обществе очень высоки.

Системы реабилитации детей с РАС в раннем возрасте давно разработаны и отлично себя зарекомендовали. Приемам этой помощи обучаются, к примеру, и родители. Эффект от такой помощи — колоссальный. И поэтому важно, чтобы ранняя помощь была системно организована по всей стране — на базе детских поликлиник, детских садов, реабилитационных центров. Пока у нас есть возможность организовать эту систему только в Воронежской области, потому что там есть поддержка всех профильных департаментов, задействованных в этом процессе.

В чем заключается специфика ранней помощи детям с аутизмом?

Для ребенка с РАС (или ребенка из группы риска РАС) нужно много часов индивидуальной работы по специальным методам, со специальным подходом. В высокоресурсных странах эту задачу выполняют специалисты. В России нет такой системы (и она еще не скоро появится), в которой с ребенком много часов сможет работать специалист. Но если ребенок с РАС получает такую помощь, то у него высокие шансы реабилитации. Поэтому главным помогающим ресурсом становятся родители. Международная организация Autism Speaks вместе с ВОЗ разработала Программу повышения родительских компетенций для родителей детей с аутизмом. Наш фонд уже в этом месяце отправляет в Женеву на установочный семинар по этой программе очень хорошую команду, в которой будут и родители, и специалисты, и волонтеры. Задачей команды мы считаем внедрение программы в России. Это огромный проект, который поможет адаптировать ее в нашей стране.

Сколько времени может уйти на выстраивание эффективной системы ранней помощи в России?

Во всем мире от понимания, что проблема есть, до построения зрелой системы помощи прошло примерно 30 лет. Нет повода считать, что Россия как-то уникально и быстро преодолеет этот путь. Но у нас есть поводы думать, что мы пройдем его быстрее, потому что технологический прогресс это позволяет: есть интернет, есть возможность дистанционного образования и многое другое.

Но быстро все равно не получится?

Информированность об аутизме в России очень незначительная. Есть много мифов про детей-индиго, «космических пришельцев» и прочих глупостей, а достоверной информации почти нет, и она непопулярна — широко в массы расходятся только сюжеты-страшилки.

Но даже если наша жизнь в эпоху интернета стала быстрее и мы можем скинуть лет десять на процессе распространения информации, это не изменит остроты проблематики. В любом случае еще лет пятнадцать нам надо строить систему помощи, при которой диагноз «аутизм» у ребенка не будет означать конец карьеры его родителей, смену профессии, изоляцию и полную неизвестность впереди. И я опять возвращаюсь к маршруту ребенка с РАС. Если бы этот маршрут был понятен, то родитель гораздо охотней включался бы в реабилитацию, потому что шансы на жизнь ребенка с РАС в обществе были бы гораздо выше, чем сейчас.

Почему у детей с аутизмом сложности с образованием?

Образование начинается с детского сада, это первая ступень образовательного маршрута. И детям с РАС жизненно важно находиться в детском саду с обычными сверстниками. Потому что в этой среде дети с РАС очень сильно прогрессируют и избавляются от своих поведенческих проблем. Но, чтобы дети с РАС смогли ходить в обычные детсады, должно появиться два обстоятельства: педагоги их там должны ждать и уметь с ними работать, а родители обычных детей должны понимать, что на свете есть аутизм, от которого никто не застрахован, и хотя бы не возражать, чтобы дети с РАС ходили в обычные детсады. В идеале родители могли бы научить своих обычных детей взаимодействию с особенными детьми, потому что взрослые всегда определяют модель поведения ребенка в коллективе. А это, в свою очередь, помогло бы детям-аутистам интегрироваться в детские коллективы.

В том, что касается средней школы, история повторяется: необходима готовность специалистов и общества. Если это есть, все получится.

На этапе профессионального образования все очень зависит от человека с РАС. Кто-то расписывает вазы, кто-то умеет программировать, а кому-то даже провести полтора часа в мастерской среди других людей в тягость. Но получить какую-то профессию может до 80% людей с РАС, это факт. Только пока им на дают эти профессии осваивать: у нас просто нет специалистов, которые могли бы обучать людей с проблемами поведения.

Многие взрослые люди с аутизмом попадают в психоневрологические интернаты (ПНИ).

Я как раз подошла к заключительному этапу маршрута, который все объясняет про жизнь человека с аутизмом в обществе после того, как он получил образование. Сегодня в России в качестве жизни в обществе взрослому человеку с РАС предлагают ПНИ пожизненно. И когда у такого человека умирают родители, он попадает в ПНИ, потому что больше ему помочь некому. А некоторые пожилые родители сами приводят своих взрослых детей в ПНИ — потому что у них уже нет ресурса справляться с проблемным поведением взрослого аутиста. А что происходит в ПНИ? Там их залечивают таблетками, не понимая, что аутизм — это не психиатрия, вылечить его невозможно. ПНИ — это для многих аутистов смерть.

Значит, нужно развивать альтернативу ПНИ — сопровождаемое проживание?

Пока что никакой альтернативы у государства не заготовлено. А во всем цивилизованном мире есть такие опции, как поддерживаемое проживание и поддерживаемое трудоустройство. И это единственный выход и свет в конце туннеля для взрослого аутиста и его родителей. Этой темой давно и очень успешно занимаются в Пскове — Псковский центр лечебной педагогики и его директор Андрей Царев известны всей стране, и нужно всего лишь услышать их и перенять их опыт в регионах. Многие люди с аутизмом высокофункциональны и могут работать, многим нужна лишь незначительная внешняя поддержка. При современных мерах реабилитации вся поддержка людей с инвалидностью заключается в том, что их интегрируют в общество. И они могут работать, обеспечивать себя, платить налоги, а не проедать деньги бюджета в ПНИ, где еще и качество их жизни ужасающее.

Вы предлагаете государству создать маршрут для людей с РАС и таким образом провести реформу. Кто на уровне государственных структур может выполнять ваши рекомендации и реализовывать их?

Это настоящее яблоко межведомственного раздора! Аутизм имеет сложный рисунок: диагноз ставят врачи (то есть диагностика находится в ведении Минздрава), а все основные методы реабилитации находятся в педагогическом поле, главные специалисты, возвращающие ребенка из его аутичного мира в общество,— педагоги (то есть это зона ответственности Минобразования). А если мы говорим не только про образование, а вообще про жизнь человека с особенностями, то это уже сфера ответственности Министерства труда и социальной защиты. И кто же из этих ведомств должен проводить такую реформу? Получается межведомственный зигзаг. Мы полагаем, что заказчик — это все-таки Министерство труда и социальной защиты. Потому что именно в рамках работы этого министерства вырабатываются государственная политика в отношении трудоспособных людей и меры помощи тем, кто не способен трудиться. Министерство труда и соцзащиты, на наш взгляд, должно быть главным заказчиком реформы в отношении помощи людям с РАС. А Министерство здравоохранения и Министерство образования должны быть у него субподрядчиками на разных частях маршрута. И тут важно именно межведомственное взаимодействие. А сейчас его нет, и не только в отношении аутистов.

Министерство труда и соцзащиты не хочет проводить такую реформу?

Нам это неизвестно, пока мы видим, что все заканчивается обсуждениями отдельных тем на круглых столах. В прошлом году столы собирались в Минздраве, в этом — в Минтруде. Существенной разницы мы пока не увидели.

В России много родительских организаций, которые уже как минимум пять лет довольно громко говорят о проблемах людей с РАС. Но до сих пор не выстроены ни маршрут, ни даже отдельные его этапы. Что нужно для того, чтобы чиновники стали активнее работать?

В реформе заинтересованы в первую очередь не чиновники, а родители, специалисты, ученые, медики, педагоги, исследователи. Во всех странах главным драйвером перемен были родители, объединяющиеся в организации, потому что их мотивация самая сильная. Среди них есть и серьезные менеджеры, и педагоги, и врачи, и программисты, и люди всех представленных на земле профессий. И каждый родитель готов свои профессиональные компетенции применить для того, чтобы улучшить жизнь своего ребенка. А это огромная сила. Но им важно объединиться и действовать в одной парадигме, иначе их не услышат и не будут воспринимать всерьез. В России сегодня существует более 130 некоммерческих организаций, созданных родителями детей с РАС. Вместе с нашим партнером — фондом «Выход в Белгороде» — мы сделали карту родительских инициатив, где собрана вся информация о родительских организациях страны. Любой родитель сможет посмотреть эту карту и увидеть, что в его городе или районе есть организация, которая ему поможет. Потому что в поликлинике скажут: «Мамаша, не волнуйтесь»,— а в родительской организации так не скажут никогда. У аутизма есть немало особенностей, и одна из них — очень высокий уровень просвещенности у родителей. Потому что при отсутствии системы помощи в государстве родители вынужденно стремятся стать специалистами, чтобы помогать своим детям самостоятельно. И нужно-то просто им немного помочь, чтобы система выстроилась и заработала.

Greenway Россия

февраль2017

Открытие Greenway

Масштабное открытие собрало партнёров со всей страны и стало началом нового этапа в жизни людей. На событии были представлены эффективный план вознаграждений и новые линейки продуктов, проведены тренинги президента и вице-президента, а также Кёрка и Елены Ректор. Первые победы, первые значительные чеки стали подтверждением того, что вектор экологического развития компании, заявленный на Предоткрытии в «Экспоцентре», был единственно правильным.

апрель2017

Путешествие в Таиланд

Первое лидерское событие было проведено в экзотическом Таиланде! Высокий уровень мероприятия чувствовался во всём. Прекрасный отель пять звёзд, обучающие тренинги с мировыми звёздами коучинга, невероятные экскурсии, захватывающая прогулка на яхте, награждение лидеров и гала-ужин в тёплой компании. Всего через месяц после открытия компании многие партнёры смогли достичь реальных результатов и отправиться в Таиланд!

октябрь2017

Лидерский форум «Сочи – 2017»

2017 год стал для компании годом становления: открытие новых регионов, быстрый рост команд, первые квалификации, запуск программы «Автобонус». Но главным событием для всех партнёров стал лидерский форум «Сочи–2017», на котором собрались все, кто верит в экоконцепцию Greenway. Форум стал отправной точкой для создания истории компании: яркой, насыщенной событиями и новыми победами.

ноябрь2017

Стратегия лидерства

Региональное турне «Стратегия лидерства» стартовало 22 июля в Кемерове и завершилось 12 ноября в Махачкале яркой встречей с партнёрами Южного региона. Президентское турне прошло по семи российским городам, собирая в каждом зале сотни партнёров Greenway со всех регионов. Это был грандиозный обмен знаниями, где каждый смог получить свой уникальный опыт и стать настоящим лидером-стратегом.

декабрь2017

Открытие Казахстана

Успех компании в России привлёк к бизнесу Greenway партнёров из Казахстана. Быстрое развитие наших казахских коллег сделало возможным официальное открытие компании в Астане. На событии были представлены новые линейки продуктов, а также презентована версия сайта Greenway на казахском языке. Неожиданным подарком для гостей стала песня про казахские города и Greenway, которая стала хитом события!

февраль2018

Greenway – 1 год

С 10 по 13 февраля 2018 г. в Москве состоялось празднование годовщины компании Greenway. Это были яркие и насыщенные четыре дня. Российских и зарубежных партнёров принимали в Radisson Royal Hotel, Moscow, в концертном зале «Мир», в клубе Lookin Rooms и в The Ritz-Carlton, Moscow. Для гостей были приготовлены бизнес-семинары, обучающие тренинги, конференции и праздничная программа. Большим сюрпризом для партнёров стало мобильное приложение «GW Новая реальность».

апрель2018

Глобальный марафон

Построение успешных и быстро развивающихся команд стало основной темой «Глобального марафона». Стартовав в Якутске, президент и вице-президент компании «прокачали» Красноярск, Бишкек и Махачкалу. Уникальные тактики построения команд, гибкие стратегии ведения командного бизнеса, опыт ярких публичных выступлений – все эти знания стали доступны каждому партнёру, пришедшему в зал. «Глобальный марафон» – это передача опыта от лидеров компании, обмен знаниями и тёплая поддержка. Следующие места проведения марафона: Грозный, Астана, Казань и Кузбасс.

май2018

Родос – 2018

Быть командой – это не только продуктивно работать, это ещё и классно отдыхать. А если получается объединить и то, и другое – значит, вы в команде Greenway! Путешествие — событие «Родос–2018» с участием президента и вице-президента компании прошло в мае. В лучших отелях острова Родос уровня 5* и 5* лакшери собрались самые успешные партнёры компании. Обучения и тренинги, незабываемые экскурсии и элегантный банкет – организация тура была, как всегда, на высоте. «Родос–2018» стал новой ступенью для развития команд и открыл участникам секреты пролонгированного успеха в бизнесе.

в Москве, Современные решения для работающих мам

МОСКВА — На бумаге Россия — неплохое место для работающей матери. В стране действует одна из самых щедрых схем отпуска по уходу за ребенком в мире: молодые матери имеют право на 70 дней отпуска до рождения ребенка и 70 дней после него с полной оплатой. Дальнейший отпуск может взять любой из родителей до трехлетнего возраста ребенка с оплатой 40%.

Государство защищает работу матери в течение трех лет, и большинство женщин в России планируют заботиться о своем ребенке не менее двух лет, как показало недавнее исследование Института Ромира.Более того, хотя гендерный разрыв в оплате труда в России составляет 22–27 процентов, что выше среднего показателя по Европейскому союзу и ОЭСР, существенного разрыва между заработками женщин, имеющих детей, и женщин, не имеющих детей, нет.

Несмотря на эти меры защиты, многие русские женщины по-прежнему испытывают трудности после рождения детей. Некоторым, особенно одиноким матерям, трудно получить 40 процентов своей полной заработной платы. Им также трудно вернуться к работе.

Я хотел продолжить свою профессиональную карьеру, а также проводить время со своим ребенком.

Существует значительная область, в которой рабочие места в России не поспевают за мировыми тенденциями: лишь очень немногие компании — около 5 процентов — предоставляют своим сотрудникам гибкий график или возможность работать из дома. Также в стране нет хорошо развитого сектора фрилансеров. Это оставляет матерям, которые хотят работать гибко, а не полный рабочий день, мало вариантов — проблема усугубляется ограниченностью мест в бесплатных государственных детских садах. Частные услуги по уходу за детьми не популярны в России из-за высокой стоимости и отсутствия опекунов.

«С одной стороны, это государственная поддержка, которая (является) во многом (является) результатом унаследованных советских представлений о важности доступа матерей к работе», — говорит Жанна Чернова, социолог Национального исследовательского университета. Школа экономики в Москве. «С другой стороны, ни СССР, ни Российская Федерация никогда не продвигали идею более широкого вовлечения мужчин в уход за детьми. Так и в российском бизнес-секторе — исходя из рыночной логики, требующей, чтобы эффективный сотрудник был тем, кто готов работать сверхурочно. — женщины с детьми сразу проигрывают коллегам-мужчинам, которые имеют возможность переложить функции по уходу за детьми на своих жен.«

Олеся Кашаева, специалист по ПП из Москвы, столкнулась с этими проблемами не понаслышке. «Многие матери не хотят возвращаться к своей обычной работе [после рождения ребенка], потому что боятся, что не смогут справиться и с ребенком, и с рабочим графиком», — говорит она. «Я был одним из тех, кто не был уверен в своих способностях в этой ситуации. Но я хотел продолжить свою профессиональную карьеру, а также проводить время со своим ребенком».

С «Работающей мамочкой» российским матерям больше не нужно выбирать между карьерой и уходом за детьми — Фото: Working Mommy

Кашаева решила основать фонд «Путь в жизнь», чтобы помочь матерям, находящимся в отпуске после рождения ребенка, решить, чем они хотят заниматься в своей карьере.Ей пришла в голову идея коворкинга для молодых мам. «Идея… пришла ко мне с рождением второго, младшего сына, которого мне пришлось взять на работу», — говорит она. «Не всегда удается сконцентрироваться в такой среде, когда рядом ребенок. Можно, конечно, вызвать к ребенку няню, а потом работать, но это экономически невыгодно. Получается, что коворкинг — это лучший выход «.

Следовательно, основная цель ее проекта, получившего ребрендинг под названием «Рабочая мама», заключалась в том, чтобы дать матерям пространство и время для работы путем создания бесплатных рабочих мест с опекунами для ухода за детьми.

Первое пространство было создано в 2012 году в Москве на средства гранта в размере 1 миллиона рублей (14 000 долларов США) от российской благотворительной организации «Наше будущее». К 2017 году в городе работало 10 коворкинг-пространств.

«В этом году мы также начнем расширяться в регионы. К концу 2018 года наши коворкинг-центры будут открыты в 35 городах России, от Владивостока на востоке до Альметьевска на юге», — говорит Кашаева.

Существует множество коворкинг-пространств со встроенной системой ухода за детьми по всему миру, от Лондона до Парижа, Берлина и Нью-Йорка.Но разница с Working Mommy в том, что она бесплатна.

«Бесплатный вход — одна из главных причин нашей популярности», — говорит Кашаева. «Первоначально мы думали о том, чтобы взять за это немного денег, но потом мы поняли, что матерям, которые могут платить за коворкинг, мы действительно не нуждаемся».

Она говорит, что при открытии нового коворкинга фонд сначала связывается с местными властями, чтобы договориться об использовании существующего свободного пространства. Таким образом, им нужно будет платить только за работников по уходу за детьми — то, что они финансируют за счет грантов, платы за корпоративное обучение, которое они проводят, и доходов от соответствующего швейного центра, где некоторых матерей нанимают для изготовления сумок для мероприятий.

Если вы мама, вам сложно угнаться за трендами.

Помимо бесплатного места, Working Mommy также помогает женщинам приобретать новые навыки, предлагая им онлайн- и офлайн-курсы и мастер-классы. После прохождения курса специалист фонда помогает мамам найти новую работу, которая может лучше соответствовать их образу жизни. Самые популярные курсы — вводные в психологию, право и бухгалтерский учет.

«За месяц я консультирую около 30 мам, — говорит Анна Ларина, один из профессиональных специалистов фонда. «В целом, большинство из них имеют высокий [уровень] образования и ищут работу на фрилансе или на полную ставку. Около трети хотят открыть собственное дело, часто в сфере детских учреждений».

Так было с Екатериной Сыриной. Она работала в типографии в Москве, когда, будучи беременной третьим ребенком, она поняла, что наличие детей мешает ей вернуться к работе.«В моей отрасли технологии все время меняются, и если вы мама, вам трудно угнаться за тенденциями и не потерять квалификацию», — говорит она.

Сырина тоже чувствовала, что хочет, чтобы ее работа была связана с детьми, поэтому ей пришла в голову идея открыть детский развлекательный центр. «Специалисты из Working Mommy помогли мне начать этот проект с точки зрения получения спонсорской помощи, места и необходимых документов. Теперь, спустя два года, я возглавляю два центра в одном из районов Москвы, которые ежемесячно посещают более 300 человек», — говорит она. .

Кашаева говорит, что «Working Mommy» ежегодно поддерживает десятки таких стартапов.

«Матери — отличные работники — они умеют планировать время, они трудолюбивы и могут все организовать. Но иногда им просто нужна небольшая помощь, чтобы найти свой путь в современном профессиональном мире», — говорит она.

---

Смотрите больше от Культура / Общество здесь

(PDF) ОПРЕДЕЛИТЕЛИ ВОЗВРАЩЕНИЯ НА РАБОТУ ПОСЛЕ ОТПУСКА ПО РОЖДЕСТВУ В РОССИИ: ПЕРСПЕКТИВА ДИСКУРСА

364 A.К. Бордунос, С.В. Кошелева, А.В. Зырянова

РЖМ 18 (3): 363–382 (2020)

ВВЕДЕНИЕ

В мировом масштабе многие практические и исследовательские публикации

сообщают, что генерация вышестоящих рабочих групп составляет

дер. разнообразие представляет ценность для бизнеса.

Н. Эллемерс и Ф. Ринк обобщили следующие преимущества

[Ellemers, Rink, 2016].

Во-первых, справедливое гендерное представительство в

диктует социальную справедливость и равную занятость

возможностей.Во-вторых, гендерное разнообразие

коррелирует с инновациями и инновационной

производительностью, особенно в случаях высокого представительства женщин на руководящих позициях. В-третьих, разнообразная рабочая группа может

«обслуживать большее количество клиентов,

предлагает более широкий спектр продуктов, а

имеет потенциал для повышения доверия со стороны общества» [Ellemers, Rink, 2016,

с. 49]. Кроме того, гендерное разнообразие помогает

в создании потенциала решения проблем, а

, таким образом, может способствовать решению человеческих проблем

человек [Hennessey, Amabile, 1998].

Тем не менее, такие прогнозы не всегда

подтверждаются наблюдениями. Например,

достаточно, управление разнообразием часто подразумевает положительную дискриминацию

[Shore, Cleveland,

Sanchez, 2018], например, цитирование определенных позиций женщин в советах директоров,

, которые могут отрицательно повлиять на эффективность компании. —

человек. А. И. Кабрера-Фернандес, Р. Мартинес-

Хименес и М. Х. Эрнандес-Ортис иллю-

выделили четыре возможные причины, объясняющие это явление

[Кабрера-Фернандес, Мартинес-

Хименес, 2016, Хернес, Эрнез].Во-первых, разнообразие

само по себе может ухудшить групповую динамику, увеличить число конфликтов, текучесть кадров и повысить сплоченность команды, производительность труда и мотивацию

, потому что с ними труднее сотрудничать. задний план.

Во-вторых, такие назначенцы сталкиваются с враждебным статусом

со стороны команды, так как они были выбраны

не за их заслуги, а назначены

внешней нормативной властью.В-третьих,

женщин чаще отказываются от рискованных операций, что, естественно, ведет к снижению прибыли.

В-четвертых, заинтересованные стороны в отдельных странах

часто отрицательно отзываются о назначении женщины

ru в совет директоров.

В результате женщины, назначенные на конкретные

должности, сталкиваются с более серьезными дополнительными проблемами

, чем женщины, отобранные без доказательств

положительной дискриминации. Кроме того, чувство отличия от других может подорвать жизненное удовлетворение и чувство собственного достоинства, поэтому сотрудники могут приспосабливаться к большинству, разрушая ценность разнообразия

или бросая организацию

в отличном состоянии. для других рабочих мест [Эллемерс, Ринк,

2016].

Самая заметная причина такого противоречия между прогнозами и фактическими результатами

состоит в том, что разнообразие без включения

часто может быть проблематичным для организаций. Согласно последним гендерным исследованиям

, гендер — это культурная рамка

, которая формирует соответствующие презумпции как сотрудников, так и работодателей

[Здравомыслова, Темкина, 2015]. Одно из объяснений

связано с явлением

обязательств по уходу за детьми, рассматриваемых

с точки зрения баланса между работой и семьей

или конфликта.В частности, теория работы и семьи

der выделяет «побочные эффекты», а

— эффекты «компенсации»: сферы труда и семьи взаимосвязаны, следовательно, эмоции, опыт, поведение, убеждения в каждой

из этих сфер могут влиять друг на друга

положительным или отрицательным образом [Clark, 2000].

Объединение этих двух точек зрения показывает, что

определенные культурные рамки могут вызывать положительный эффект

, другой — отрицательный.

Инициативы, связанные с включением, могут

изменить такие рамки, обращаясь к работе с идентичностью сотрудников

посредством корректировки управленческих

дискурсов, вдохновленных союзниками [Alvesson, Willmott,

2002]. Это рассматривается как новый способ организации организационного нормативного контроля:

организации разочаровались в возможности управлять поведением сотрудников

напрямую и начали учиться управлять надеждами

сотрудников, страхи и стремления напрямую [Alvesson, Willmott, 2002].Согласно

теории социальной идентичности [Stets, Burke,

2000], такие связанные с инклюзивностью инициативы нацелены на

на добровольное улучшение рабочей среды организаций

, чтобы повлиять на роли

, с которыми идентифицируются сотрудники [ Walsh,

Gordon, 2008]. Л. М. Шор, Дж. Н. Кливленд

и Д. Санчес обобщили различие

между разнообразием и практикой, связанной с включением

Защита женщин и детей в Советской России

Защита женщин и детей в Советской России

Защита женщин и детей в Советской России

---

ГЛАВА 5

УХОД ЗА РОДОМ

---

Пренатальный уход — революционный вопрос для женщин в России, и к нему очень внимательно относятся везде, где есть родильные дома, что отрадно — с 1917 года значительно снизились показатели младенческой и материнской смертности.Время от времени москвички посещают родильный дом в первые месяцы беременности. Обычно они уходят добровольно, потому что уже проинформированы о клинической работе. В противном случае их присылают их собственные профсоюзы или профсоюзы их мужей, или, если у них нет таких связей, местная клиника отправляет посетителя домой по совету друга или соседа. Как всегда бывает, когда женщина впервые посещает какое-либо отделение медицинской клиники, у нее интимный разговор с одним из врачей, задача которого — успокоить ее и заставить увидеть ценность регулярного медицинского обслуживания. как для себя, так и для ее общества.Тщательно ведутся записи о каждом ее ежемесячном посещении; врач с самого начала имеет полную информацию о ее физическом состоянии и получает соответствующие рекомендации. Кроме того, к ней звонит посетитель и дает советы, как облегчить ее работу, как приготовить еду и как наилучшим образом использовать все оборудование, которое у нее есть дома. За ее беременностью внимательно наблюдают, и она мало рискует потерпеть неудачу, потому что она может в любое время связаться с соответствующими медицинскими властями.

Ее местный музей матери и ребенка, куда ее направляют почти сразу, дает ей наглядное представление о том, что ей следует делать для себя и своего будущего ребенка, как подготовиться к приезду ребенка и как сшить любую одежду, необходимую для себя и нового ребенка. малыш. Музей также предоставляет ей простой научный отчет о ее состоянии, механике родов и описание основных болезней, которые сопровождают беременность, и того, как с ними бороться. Врач также выписывает ей рецепты на любую специальную пищу и молоко, которые могут ей понадобиться, и справку о беременности, чтобы ей не приходилось стоять в очередях или находиться в толпе без надобности.

Как в родильных домах, так и в Музеях матери и ребенка проводятся регулярные встречи для беременных женщин, на которых они и их мужья получают общие инструкции по биологическим процессам беременности и их практическому применению в повседневной жизни. Если трудоустройство беременной женщины может поставить под угрозу жизнь ее ребенка, ее освобождают от нее, когда она предъявляет карточку инвалидности, подписанную ее врачом. В любом случае ей не разрешается выходить на работу в течение примерно двух месяцев до и еще двух месяцев после родов.Ее освобождение от работы в связи с беременностью не связано с какими-либо финансовыми трудностями, поскольку она продолжает получать свою обычную заработную плату и всегда может вернуться к работе, как только врач выпишет ей счет за хорошее здоровье. В случае выкидыша женщине уделяется тщательное лечение и достаточно времени, чтобы выздороветь. чтобы избежать такой аварии в будущем.

Беременные с самого первого появления в медицинской клинике внимательно наблюдаются на предмет выявления признаков туберкулеза и венерических заболеваний.Больные туберкулезом лечатся в специальных больницах и клиниках, но клиники венерических болезней обычно связаны с поликлиниками общего профиля. Любой беременной женщине, которая является венерической пациенткой, рекомендуется аборт, если ее беременность не продолжалась более двух с половиной месяцев, в противном случае извещается родильный дом и принимаются особые меры предосторожности. В любом случае женщине оказывается регулярный уход, и в результате количество случаев врожденного сифилиса снизилось с 6% в 1923 году до 1% в 1930 году в Московской области.

Бесплодных женщин также лечат и консультируют в родильных домах, и с определенным успехом, хотя данных о такой медицинской работе нет.

В 1928 г. в Москве был 21 родильный дом и 6 гинекологических больниц, а также 30 пунктов врачебной консультации, где лечатся беременные. Весной 1931 года в стране насчитывалось тридцать родильных домов, десять гинекологических больниц и тридцать пять пунктов медицинских консультаций, и до конца пятилетнего плана их число должно быть увеличено вдвое.В результате хорошей работы этих различных учреждений 90% детей, родившихся в Москве, живы к концу первого года жизни по сравнению с 66,3%, которые пережили первый год жизни в 1922 году. Сегодня в Москве каждая клиника оснащена всем необходимым для заботиться от шести до десяти тысяч беременных женщин в год, который в настоящее время адекватно покрывает количество родов.

Врач, который занимается дородовым уходом за любой данной женщиной, обычно рожает ребенка и получает уведомление, как только она попадает в больницу.Из-за сложности получения химикатов в США анестетики редко используются в акушерских случаях и никогда в обычных. Родильные дома в России мало чем отличаются от родильных домов, которые мы знаем, поскольку они имеют примерно такое же оборудование и обычно хорошо обученный персонал врачей и медсестер. Как правило, в родильных залах есть места примерно для шести женщин, однако, когда возникает необходимость в операции, пациентку переводят в специальную операционную. Немногие российские больницы имеют отдельные палаты, а в родильных домах обычно по восемь коек в каждой палате.Младенцы спят в специальных яслях до тех пор, пока остаются в больницах.

Всем матерям рекомендуется кормить грудью своих детей, и большинство из них могут это сделать. По истечении четырех дней матери должны сесть, а на пятый день они делают несколько шагов. На следующий день их переводят в другую палату на оставшиеся три дня, прежде чем они отправятся домой. В течение последних трех дней в больнице их обучают особым упражнениям, обычно колено-грудной клетке, и учат, как кормить грудью своих младенцев.

Учитывая двухмесячный отпуск, который требуется каждой женщине после родов, удивительно, что их поощряют ходить, как только они это сделают. Однако удерживать их в постели так долго сложно. как пять дней и большинство русских женщин считает такими долгое выздоровление — пустая трата времени. Периоды отдыха в послеродовом периоде — это вопрос воспитания, и они будут увеличиваться по мере того, как русские женщины будут убеждены в их ценности. Среди работающих женщин высок процент слегка преждевременных родов, и в таких случаях часто можно настаивать на том, чтобы женщины оставались в постели немного дольше, чем при нормальных родах.

Как только мать возвращается домой со своим новорожденным ребенком, ее снова посещает медсестра из родильного дома, которая инструктирует ее по уходу за собой и своим ребенком, и до того, как мать вернется на работу, ее ребенок регулярно посещает педиатрический стационар. отделение ее клиники.

Вся эта помощь бесплатна для рабочих и жен рабочих и крестьян, и ни одной женщине, кем бы она ни была, не отказывают в больнице или клинике, когда ей требуется помощь. В настоящее время бремя общественной гигиены этого типа ложится на слишком мало врачей и медсестер, поскольку по мере обучения новых врачей их отправляют в меньшие города и в коллективы, но условия постоянно улучшаются и с большой скоростью. Интерес к медицине быстро растет в количестве медицинских специалистов.

---

Молодых мамочек мучают нервы и чувство вины по окончании декретного отпуска | Более широкое изображение

Многие молодые матери во всем мире выражают беспокойство и чувство вины из-за того, что оставляют своих детей, чтобы вернуться на работу, а некоторые беспокоятся, что политика их стран в отношении материнства отражает общества, которые ценят производительность выше воспитания детей.

В серии интервью для Reuters в преддверии Международного женского дня 8 марта матери из США и Уругвая, из Южной Африки и Сингапура рассказали о своих опасениях по поводу прекращения работы, чтобы рожать и ухаживать за своими новорожденными.

4 марта 2019 г. . Сан-Антонио, США. Reuters / Каллаган О’Хара

32-летняя Эшбах, координатор психологии детского дома Южного Техаса, и ее дочь Оливия в первый же день ее возвращения на работу.

Рассказ

Отчет Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2016 год показал, что в странах ОЭСР матери в среднем имеют право на 18 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам.

Но ассортимент огромен. В то время как некоторые страны, такие как Великобритания и Россия, предлагают отпуск по беременности и родам на многие месяцы или даже несколько лет, Соединенные Штаты являются единственной страной, которая не предлагает установленного законом права на оплачиваемый отпуск на национальном уровне.

Бланка Эшбах, молодая мать из Сан-Антонио, штат Техас, вернулась на работу на этой неделе после 10-недельного перерыва, чтобы родить ребенка.

«Я думаю, что в обществе мы ценим продуктивность выше семейной жизни. Вы почти чувствуете, что спешите вернуться к работе.»Бланка Эшбах

Эшбах сказала, что хотела бы дольше оставаться дома со своим ребенком — в идеале — 16 недель, — но ее семья не может себе этого позволить.

28 янв 2019 . Рио-де-Жанейро, БРАЗИЛИЯ. Reuters / Пилар Оливарес

Барселлос, ее восьмимесячная дочь Алиса и ее муж Марсело Валенка, 39 лет, учитель военно-морского училища, в тот день, когда Татьяна вернулась на работу. Официальный отпуск для матерей, работающих в государственном секторе Бразилии, составляет от 120 до 180 дней.

37-летняя Татьяна Барселлос, государственный служащий Федеральной прокуратуры Бразилии, также сообщила агентству Рейтер, что она «встревожена и обеспокоена» возвращением на работу и обеспокоена тем, что «мое отсутствие вызывает стресс у моего ребенка».

18 фев 2019 . Пурмеренд, Нидерланды. Reuters / Ева Плевье

Сол, ее парень и их 22-недельная малышка Лена Амели в первый же день вернулись к работе. Официальный декретный отпуск в Нидерландах составляет от 10 до 12 недель.

Рассказ

В Нидерландах Люси Сол, 32-летний социальный работник и мать малышки Лены Амели, сказала, что возвращение на работу «сопряжено с большим чувством вины».

«Мне плохо, оставлять ее позади. Ей всего пять с половиной месяцев, поэтому я хочу держать ее под рукой». Люси Сол

Сол взяла дополнительный трехмесячный отпуск, увеличив ее отпуск до 27 недель. Ее бойфренд Руди Джонкманс получил два дня официального отпуска по уходу за ребенком и добавил еще три недели отпуска, чтобы побыть со своей семьей.С тех пор отпуск по уходу за ребенком в Нидерландах был продлен максимум до пяти дней.

23 февраля 2019 г. . Минск, БЕЛАРУСЬ. Reuters / Василий Федосенко

Руцевич, ее муж Петр, 28 лет, программист, и трехлетний сын Даниил.

В Беларуси, однако, несколько иначе обстоят дела с 28-летней Алеся Руцевич, которая возвращается на работу офтальмологом после рождения сына три года назад.

В рамках установленного законом отпуска по беременности и родам в Беларуси матерям выплачивается средний ежемесячный доход за 70 дней до родов и 56 дней после них. Отпуск по уходу за ребенком может быть взят на срок до трех лет после родов любым работающим родственником или опекуном ребенка. Получателям выплачивается фиксированная сумма в зависимости от количества детей в семье.

Руцевич говорит, что она счастлива, что много времени провела со своим ребенком, и говорит, что у ее страны хорошая политика.

«Продолжительность отпуска по уходу за ребенком вполне оптимальная», — сказала она. «Я считаю, что к трем годам ребенок растет, и его здоровье улучшается, и его поведение».

18 фев 2019 . Кейптаун, Южная Африка. Reuters / Sumaya Hisham

Ферзана, ее муж Хасан, 37 лет, и их малышка Салма, четыре с половиной месяца, утром первого дня, когда Ферзана вернулась на работу. Южноафриканское трудовое законодательство разрешает матерям брать четырехмесячный отпуск по беременности и родам подряд, хотя работодатели не обязаны платить работникам в течение этого времени.

Рассказ

Ферзана Эссак, 36-летняя мать и разработчик программного обеспечения из Южной Африки, говорит, что закон разрешает четырехмесячный отпуск по беременности и родам (хотя работодатели не обязаны платить работникам в течение этого времени) и 10-дневный отпуск по уходу за ребенком.

Эссак говорит, что она «очень нервничает» по поводу того, чтобы вернуться на работу, но за ее ребенком, Сальмой, бесплатно будут ухаживать мать и свекровь.

«Мы платим (за присмотр за детьми) любовью и поцелуями», — сказала она.«С большой любовью, потому что это бабушки».

По сценарию Кейт Келланд

Роды в России — это плохо

Это один из тех промокших, покрытых коркой снега дней, когда небо похоже на помойку, температура в офисе не поднимается выше холода, а доктор Владимир Серов мечтает о Санта-Барбаре.

Не город. Мыльная опера. Телевизионная мелодрама на долгие годы заставляла россиян падать в обморок, а также вдохновляла Серова на мечты. Он громко восхищается медицинским обслуживанием в шоу. Он хотел бы снять это с телевизора и привить российскому обществу. Начиная с собственной акушерской практики.

Ведь, как с грустью признает Серов, родильные дома в России потрепаны, плохо оборудованы, измучены. Они следуют правилам советских времен. Мужья не могут помочь своим женам справиться с схватками или прижать новорожденных.Роженицы не могут видеться с семьей или друзьями, или даже с акушерами, которые занимались их беременностью. Постановления Министерства здравоохранения настолько подробны, что регулируют и позу при кормлении: матери должны лежать на боку, чтобы кормить грудью своих младенцев.

По сравнению с «Санта-Барбарой» — или даже с реальной Америкой — «родильные дома» в России суровы, душны, страшны и опасны.

Сотни матерей умирают каждый год от неконтролируемого кровотечения или бушующих инфекций после родов в специализированных государственных больницах, которые здесь проводят все аборты и роды.Сотни других умирают от затяжных последствий неудачных абортов, которые разрушают их репродуктивные органы и осложняют будущую беременность.

Действительно, уровень материнской смертности в России далеко не соответствует ужасающим потерям в Китае, Индии или бедной Африке. Но россияне не любят сравнивать себя со странами третьего мира. Они смотрят на нации, которых считают равными, и съеживаются.

У россиян в шесть раз больше шансов умереть при родах, чем у американцев. На каждые 100 000 живорождений умирает 53 россиянина.Соединенные Штаты и Великобритания сообщают о восьми смертельных случаях; В Японии зафиксировано 11.

«У нас плохая система, — сказал Серов. «Это совсем не современно».

Действительно, мало что в российском акушерстве современно, по крайней мере, по американским стандартам.

В родильных домах с младенцами обращаются почти как с товаром, который нужно производить на конвейере. Декреты коммунистической эпохи регулируют все аспекты, от обязательных клизм во время родов до послеродовой одежды.

В Соединенных Штатах «мы приложили усилия, чтобы сделать процесс родов более человечным и сделать его более семейным», — сказал д-р.Брайан Коос, заведующий отделением акушерства в Медицинском центре Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

В России, однако, личный выбор и индивидуальные отношения остаются второстепенным приоритетом.

Как сказал Серов: «Они как фабрики».

Он является заместителем директора одной из таких фабрик — Центра акушерства и гинекологии, шлакоблочной клиники с колотыми полами. Самый веселый плакат — это реклама Tampax.

Предполагается, что это будет показательный родильный дом, предназначенный для женщин с беременностями высокого риска или с большим влиянием.

Но есть общие родильные комнаты, построенные, когда уединение считалось буржуазным упадком. На каждом этаже есть только два телефона-автомата, поэтому гордые матери должны стоять в очереди, чтобы объявить о своей доставке. Запачканные окна помечены номерами, чтобы мужья, которым запрещено посещать клинику, могли найти комнаты своих жен и кричать приветствия с тротуара внизу.

«Наши родильные дома, — сказал Серов, — немного похожи на тюрьмы».

По иронии судьбы, несколько реформ, проведенных в родильных домах, могут в конечном итоге привести к увеличению материнской смертности.

Новый капиталистический дух, например, породил опасный медицинский рынок. Все женщины имеют право на бесплатное медицинское обслуживание — от УЗИ до абортов — в местных родильных домах. Но сегодня во многих родильных домах открыты «коммерческие отделения», которые предлагают более качественное лечение богатым. Взятки также могут обеспечить первоклассный сервис.

«Женщины, которые не могут позволить себе выплаты, действительно получают минимальный уход, которого недостаточно», — сказал Рудольф Хоффманн, директор проекта ЮНИСЕФ, который курировал недавнее исследование российского акушерства.

В некоторых родильных домах состоятельные женщины могут найти больше, чем отдельные палаты и внимательные медсестры. Они могут заплатить 800 долларов за кесарево сечение. При необходимости по медицинским показаниям операция проводится бесплатно. Но теперь некоторые врачи готовы выполнять это по просьбе женщины и в обмен на наличные деньги — практика, которая «абсолютно неприемлема» в Соединенных Штатах, сказал Коос.

Кесарево сечение было относительно редким явлением в России, оно применялось при 10% родов, по сравнению с примерно 25% в Америке.Однако этот процент вполне может возрасти, поскольку богатые женщины стараются избегать боли при родах. И чем больше операций, тем выше риск заражения.

Сильная зависимость России от абортов — прерывается более двух третей беременностей — также увеличивает уровень материнской смертности.

Хотя теперь в уличных киосках продаются презервативы и таблетки, россияне по-прежнему считают аборт удобной и бесплатной формой контроля над рождаемостью.

В среднем женщина прерывает девять беременностей. Когда она наконец решает вынашивать ребенка, у нее гораздо выше риск преждевременных родов, слабых схваток и кровотечения, говорит Российская ассоциация планирования семьи.

«На аборты приходится четверть всех случаев материнской смертности, — сообщила ассоциация, — и нет никаких признаков снижения».

Снижение количества абортов потребует серьезного государственного образования. Некоторые врачи считают, что нужна еще более широкая пропагандистская кампания.

Они хотят научить новому — и, как они надеются, более безопасному — отношению к беременности. И они начали бы с представления западной точки зрения о том, что беременность должна быть радостным партнерством для пар, а не страшной неотложной медицинской помощью, которую женщина должна терпеть в одиночестве.

Немногие врачи разрешают мужьям находиться в родильных залах — и то только после того, как они пройдут медицинские обследования, чтобы доказать свое здоровье. Тех мужчин, которым удается присутствовать на родах, сразу же после родов выгружают, не имея возможности поприветствовать своих младенцев.

Опасаясь, что микробы могут проникнуть внутрь, даже если посетители останутся на улице, Министерство здравоохранения также требует, чтобы акушеры тщательно осматривали вещи каждой женщины.

В прошлые десятилетия женщины жаловались, что привратники считали даже их очки возможными инфекционными агентами.Список табу был изменен, но женщины по-прежнему не могут носить пушистые тапочки и читать старые книги в родильных домах, чтобы не рассыпать зараженную пыль. Запрещены цветы в палатах для выздоровления, где до полудюжины женщин дожидаются обязательного пятидневного выздоровления.

Российский карантин молодых матерей, безусловно, неприятен для таких пациентов, как Наташа Козловская, которой приходилось поддерживать связь со своим мужем через записки, которые доставляла добрая медсестра.

Но хуже, чем неудобства, разделение стружек беременных женщин наносит ущерб здоровью пациентов.Об этом сообщила Ольга Григорьевна Фролова.

Изоляция женщины начинается задолго до первых схваток. Обычно она сама ходит на занятия по родовспоможению и воспитанию детей. Не зная о физических и психологических потребностях беременности, мужчины часто ожидают, что их жены будут продолжать готовить, убираться и работать в установленный срок.

«Нам нужно изменить отношение общества, особенно мужчин», — сказала Фролова, руководитель отделения акушерства Российской академии медицинских наук. «К беременным женщинам следует относиться с особой осторожностью и уважением.

На первый взгляд может показаться, что система социального обеспечения советского образца нянчится с женщинами.

Беременные россиянки имеют право на бесплатное обследование каждые две недели. Ожидается, что они возьмут оплачиваемый отпуск по беременности и родам за восемь недель до положенного срока и смогут оставаться дома со своими младенцами, получая регулярные выплаты пособий, в течение 18 месяцев. Работодатели должны оставаться на работе в течение трех лет.

И хотя американские матери жалуются, что их слишком рано выгоняют из больницы, русские остаются под наблюдением не менее пяти дней.

После выписки мать и младенец могут ожидать наблюдения от медсестры.

Тем не менее, хотя на бумаге преимущества выглядят утешительно, на самом деле они могут способствовать снижению уровня смертности.

Российская медицинская система работает по принципу «биржевой». Женщины проходят регулярные осмотры в местных поликлиниках, которые занимаются только гинекологией. Когда начинаются схватки, они должны спешить в родильный дом, где их берет на себя незнакомый акушер.

Многие гинекологи клиники обучены уделять особое внимание репродуктивному здоровью и благополучию плода.Таким образом, по словам Серова, они могут упустить из виду другие проблемы со здоровьем, которые могут повлиять на беременность.

«Женщины умирают во время родов от болезней, которые не удается вылечить в женских клиниках», — сказал он.

Хроническая нехватка медицинского оборудования и лекарств в России также является проблемой для клиник.

«Линия защиты действительно безопасного материнства находится в [более крупных, региональных] больницах», — сказал Хоффманн из ЮНИСЕФ.

Но вместо того, чтобы направлять своих пациентов к специалистам, добавил он, плохо обученные врачи либо не видят — либо просто игнорируют — потенциальные осложнения.

После прибытия роженицы у дежурного врача мало шансов проверить ее историю болезни. В лучшем случае он может взглянуть на карточку врача клиники, когда тот кидается с кровати на кровать в общей родильной палате.

За одну смену врач может родить десяток или более младенцев — столько, сколько американский акушер может сделать за месяц. В одной из недавних газетных статей говорилось, что врач в родильном доме № 4 установил рекорд, родив 37 младенцев за 24 часа.

Что касается ежемесячных пособий, то денег далеко не уедешь.Молодые матери получают около 27 долларов в месяц, на которые можно купить одноразовые подгузники, которых хватит на 10 дней. Единовременный бонус на рождение ребенка, равный примерно 170 долларам, покрывает стоимость хорошей коляски или, возможно, подержанной детской кроватки.

Заоблачные цены в сочетании с политической неопределенностью и социальными беспорядками привели к тому, что рождаемость в России достигла рекордно низкого уровня за последние годы. На самом деле население страны сокращается. Чтобы рождение шло в ногу со смертью, среднестатистической женщине пришлось бы вынашивать 2.2 ребенка в ее жизни. Вместо этого в 1994 году уровень рождаемости упал до рекордно низкого уровня — 1,4 ребенка на женщину.

«Они удивлены, что в наши дни никто не рожает, но на что мы должны жить?» — спросила Оксана Кунаева, которая в марте ждет первенца.

Денежные проблемы молодых женщин начинаются задолго до рождения их детей и могут способствовать повышению уровня смертности. В связи с резким ростом цен на свежие продукты и качественное мясо у женщин все чаще возникают проблемы с поддержанием здоровой беременности.За шесть лет количество случаев анемии увеличилось почти втрое, и дефицит витаминов является обычным явлением.

Из-за плохого питания, стресса, большого количества нарушений кровообращения и сердечных заболеваний женщины рожают ребенка с серьезным риском осложнений. Правительственное исследование, проведенное два года назад, показало, что только 40% беременностей заканчивались «нормальными» родами и родами.

В том же исследовании содержится призыв к общенациональным усилиям снизить уровень материнской смертности вдвое к началу века.Но пока ставки остаются на прежнем уровне.

В надежде стимулировать прогресс за счет внедрения западных медицинских технологий, Госпиталь Magee-Womens в Питтсбурге открыл поликлиники и родильные классы по всей России.

Ирина Степанова, 26 лет, совершает трехчасовой переход на метро в оба конца, чтобы узнать больше о своей беременности в классе Маги. «Раньше для меня это было похоже на темный лес», — сказала она.

Ее учитель, Ольга Ояренкова, записалась на программу обучения Маги после многих лет помощи акушерам в традиционном родильном доме.Роженицы будут в ужасе, не зная, чего ожидать. Не имея никакого образования, кроме слухов, они кричали очень громко, надеясь, что их дети услышат их голоса и легко появятся на свет.

Ояренкова теперь обучает более современным методам работы с родами, таким как Ламазе. Хотя она продвигает западные идеи, она все же должна соблюдать российские правила. Таким образом, она продолжала вставлять оговорки, когда показывала американское видео о родах.

Когда он изображал женщину, идущую по холлу с ранними родами, Ояренкова вмешалась со вздохом: «Мы разрешаем это здесь, только если ваш партнер находится с вами.На видео женщина была в постели, охлаждаясь льдом. «К сожалению, здесь этого не разрешают», — виновато сказала она.

Слушая победный саундтрек к видео, студентка спросила, может ли она принести магнитофон, чтобы помочь ей пережить ранние схватки. Оджаренковой пришлось еще раз повторить свою мантру: «Здесь этого не разрешают».

Она добавила с сожалением: «Вы знаете нашу систему».

Рекомендации для беспрепятственного возвращения к работе после декретного отпуска

Уход за детьми рассортирован? Проверять.План возврата к работе согласован? Проверять. Отчаявшись отказаться от моего недавно обретенного детского голоса и снова задействовать свой мозг? Абсолютно-кровавый чек. Чувство спокойствия и благополучия? Не так много.

Вернуться на работу после декретного отпуска — это ВСЕ эмоции, от горя до восторга. Добавьте к этому возвращение на рабочее место * во время пандемии, и, конечно же, никто не может обвинить меня в том, что я чувствую себя несколько напуганным.
(* временный офис на дому.)

Я только что вернулся из второго отпуска, и я не уверен, что справился с первым возвращением, но опять же, неуверенность в себе — это лишь одна из досадных эмоций, которые, кажется, присоединяются к родителю, возвращающемуся обратно в рабочее место.

Чтобы вселить уверенность в себе и дать полезную информацию для всех, кто решит избавиться от грязной эластичной домашней одежды, я посоветовался с некоторыми из моих уважаемых коллег здесь, в Лондоне. Вот несколько важных советов, которые помогут вам вернуться к работе после ухода за ребенком.

1. Примите головокружение.

“ Переход от домашней жизни с первым, вторым или несколькими людьми, вероятно, будет ощущаться как возвращение в другой мир, если вы провели довольно много времени вдали от них.Астронавтов учат справляться с тем, что заставляет их чувствовать себя возвращение в атмосферу, а мамы — нет. Я обнаружил, что забываю имена, не могу долго сидеть на месте, отчаянно ищу знакомых, которых не было через год после первого номера. Первые несколько недель это заставляло меня чувствовать головокружение как внешне, так и внутренне. Просто знай, что это пройдет очень быстро, и через три-четыре недели ты будешь твердо стоять на ногах «.
— Хелен Чапман, руководитель отдела стратегии

2.Будьте добры к себе

«Приспосабливаться от жизни как мама, работающая полный рабочий день, к жизни как мама + карьера — это непросто. Это настоящий акт жонглирования. Так что будьте добры, дайте себе время приспособиться и знайте, что в некоторые дни будет полный хаос. Особенно в то время, когда каждый нос вашего ребенка требует 10-мильной поездки туда и обратно в центр тестирования COVID, прежде чем ему разрешат вернуться в детскую ».
—Клэр Моггридж, директор практики, потребительские бренды

«Я разговаривал с несколькими возвращающимися мамами, и общая тема — кризис доверия.Я понятия не имею, почему мы оказываем на себя такое давление, но я знаю, что, возвращаясь к работе, многие чувствуют необходимость доказать или чрезмерно себя доказать. Возможно, это происходит из-за устаревших / неточных стереотипов о том, что женские мозги разваливаются, когда они не на работе, или из-за ощущения, что вы, возможно, потеряли контакт, хотя это явно чушь. Помните, вам нечего доказывать. С гордостью носите значок работающей мамы. Как работающая мама с гораздо большим количеством жизненных навыков, теперь вы приносите еще больше.”
— Лия Селук, Директор по корпоративной репутации

3. Установите границы и придерживайтесь их.

“ Уходи громко! Не оправдывайтесь, почему вы начинаете день позже или заканчиваете раньше, если это для ваших детей. Гордитесь тем, что вы отличный работающий родитель ».
—Джо-Энн Робертсон, партнер и генеральный директор.

«Когда я присоединился к Ketchum, я вдвое увеличил продолжительность ежедневных поездок на работу.У меня было два маленьких человека в возрасте до 2,5 лет и путешествовали не менее 3 часов в день. Но я решила всегда возвращаться к купанию. Это означало работу в поезде и ограниченные перерывы на обед, но я был полон решимости придерживаться этого. Я делал это примерно в 90% случаев (и промахи были больше из-за South West Rail, а не из-за моего плохого управления временем). Итак, мой совет таков: установите свои границы и придерживайтесь их. Это непросто — всегда есть встречи, звонки клиентов и мероприятия, на которых стоит присутствовать, но постарайтесь быть последовательными и не извиняйтесь за это ни перед кем. .»
— Джеймс Койл, доктор медицины, клиентский опыт.

« Помню, я так боялся всех подвести, и мне было трудно сказать« нет ». По вечерам я не ложился спать допоздна, догоняя работу, и неудивительно, что жизнь вышла из-под контроля на моих глазах. Так что я начал не оставаться на работе — совет старого коллеги. Смелый шаг, но это было лучшее решение, которое я когда-либо принимал, чтобы восстановить рассудок и дать мне возможность работать и дома.»
— Тина Барратт, заместитель директора по потребительским брендам.

Согласитесь, что нет баланса между работой и личной жизнью. У вас одна жизнь, вам просто нужно увеличивать или уменьшать громкость «работы» или «жизни». Это поможет вам взять под контроль 24 часа вашего дня и убедиться, что вы уделяете приоритетное внимание своему времени и энергии без ненужных жертв ».
— Алисия Соланки, заместитель управляющего директора по потребительским брендам

Коронавирус убивает работающую мать

В недавней статье Деб Перельман New York Times «В условиях экономики COVID-19 у вас может быть ребенок или работа.У вас не может быть и того, и другого », — она ​​подробно описывает невозможность воспитывать маленьких детей во время эпидемии COVID-19, написав:« Мы не выгорели из-за тяжелой жизни в этом году. Мы выгорели, потому что нас перекатывают колеса экономики, которая недоуменно объявила работающих родителей несущественными ».

Статья

Перельмана стала вирусной, в результате чего в Твиттере стала популярной фраза «И то и другое», и она получила ценный ретвит от тотема работающего отцовства, Хиллари Клинтон. Но как работающий родитель и как журналист, я не мог не чувствовать, что, хотя он сформулировал многое из того, о чем я волновался во время кризиса, он также похоронил леде.Да, у отцов и матерей сейчас тяжелые времена; да, наша культура предписывает родителям выполнять свою работу в полную силу, одновременно играя своим детям няню Макфи, — это смехотворно экстравагантный вопрос.

Но это не совсем то, что каждый в экономике COVID-19 не может иметь ребенка и работу одновременно. В частности, матери этого не могут. Согласно одному исследованию New York Times , именно матери, а не отцы, исторически взяли на себя подавляющее большинство бремени по уходу за детьми и продолжают делать это во время пандемии; Генеральный секретарь ООН предупредил, что именно женщины, а не мужчины, «во всех сферах, от здравоохранения до экономики, от безопасности до социальной защиты, последствия COVID-19 усугубляются.И, как отмечается в статье Перельмана, именно матери, а не отцы, исторически уходили с работы, когда их домашние обязанности увеличивались, что затрудняло им возвращение. Именно женщины, а не мужчины, понесут сокращение заработной платы и выкуп, которые перейдут с полной занятости на неполный или на бессрочный, которые потратили годы, накапливая степени, со вкусом одетые и загнутые в мягкие обложки Girl Boss, поднимается по этой куче корпоративных феминистских эфемеров, чтобы подняться по лестнице, но падает ступенька за смазанной ступенькой.Именно женщины из первых рук узнают то, о чем их измученные предки-феминистки первой волны предупреждали их годами: что не только «иметь все» — это притворство, но даже попытка получить немного того и другого неизменно приводит к тихому пламени. вне.

Во многих отношениях это беспрецедентный исторический момент, — говорит Стефани Кунц, директор по исследованиям и просвещению Совета по современным семьям. Хотя на протяжении большей части истории ожидалось, что матери будут совмещать домашний труд с работой, они полагались на свои общины — например, бабушек и дедушек или соседей — чтобы взять на себя часть заботы о детях, когда они были слишком заняты.«Было это интегрированное сообщество работы, образования, обучения и обмена, что было очень тяжелой работой, но это не была эта изолированная работа», — говорит она. Хотя плачущие рекламные ролики на тему коронавируса в Facebook могут попытаться убедить нас в том, что социальные сети и виртуальное взаимодействие могут заменить потерю этой сети, «у них нет реальной физической координации и взаимозависимости, которые действительно нужны родителям», — говорит она. Другими словами, пандемия COVID-19 открыла эпоху, когда родители, особенно женщины, должны достичь идеального баланса между работой и уходом за детьми, и, по сути, впервые в истории человечества, они должны делать это их.

Неудивительно, что многие эксперты предсказывают, что это не сулит ничего хорошего для женщин. В докладе Организации Объединенных Наций предупреждается, что шаткая экономическая ситуация может «свести на нет» многие успехи, достигнутые феминизмом за последние несколько десятилетий: увольнения непропорционально сильно сказываются на женщинах или вынуждают женщин с маленькими детьми уходить из рабочей силы. «У нас могло бы быть целое поколение женщин, которые пострадали [экономически]», — сказала New York Times Бетси Стивенсон, профессор экономики и государственной политики в Мичиганском университете.

Стоит отметить, как это делает Перельман, что по сравнению со многими женщинами с низкими доходами и женщинами в сфере услуг, работающие матери из среднего класса, которые могут позволить себе роскошь работать из дома, находятся в чрезвычайно привилегированном положении. Хотя достоверных данных по этому поводу мало, матери с низким доходом также больше всего пострадают от воздействия пандемии: «Если вы зарабатываете меньше денег в отношениях, а мужчины зарабатывают больше, то происходит то, что женщины остаются дома. чтобы покрыть расходы на уход за детьми, а это часто женщины с низким доходом », — говорит Эллен Коссек, профессор менеджмента Школы менеджмента Краннерта при университете Пердью и автор предстоящего исследования по этой теме.Доказательством того, насколько сломана система, является то, что даже самый лучший сценарий (который мы с Перельманом воплощаем как успешно трудоустроенные удаленные работники среднего класса) кажется таким устрашающим, что им невозможно управлять.

По правде говоря, в этих прогнозах нет ничего нового. Практически у любой работающей матери есть ужасная история о том, как ее вытеснили с рабочего места до COVID-19, даже у тех, кто пришел из относительного привилегированного положения, потому что требования американского рабочего места полностью противоречат требованиям дома.Вы вынуждены снизить зарплату на 30%, наблюдая, как ваш партнер-мужчина получает повышение за повышением и повышение за повышением, проводя остаток своей карьеры в тщетных попытках наверстать упущенное. Вам предлагается кормить ребенка исключительно грудью в течение первого года его жизни, что, как вам никто не говорит, практически невозможно, если вы прикованы цепью к столу в течение восьми часов в день. И вы вынуждены извиняющимся тоном уклониться в 5:15, пытаясь избежать взгляда начальства, задумчиво глядя на свою бездетную когорту, когда они уходят потягивать московских мулов и общаться в счастливые часы.

В лучших условиях работающий родитель чувствует себя нежеланным гостем на самой утомительной вечеринке в мире, а COVID-19, по сути, вообще выгнал работающих матерей из комнаты. В этом смысле он преуспел там, где предыдущие попытки ограничить превосходство женщин на рабочем месте — отсутствие оплачиваемого отпуска, безудержная дискриминация по беременности и лазейки, которые гарантируют, что некоторым работодателям не нужно создавать комнаты для кормления, и это лишь некоторые из них — имели не удалось: в сценарии настолько идеальном, что это почти как если бы какой-то колдун-женоненавистник сотворил его в темнице, глобальная пандемия вполне может стать толчком к тому, чтобы вообще выгнать работающих матерей с рабочих мест.

Это уже начало происходить. За последние несколько месяцев политики придумали то, что они, без сомнения, считают гениальными способами вернуть детей в школу, и все они были встречены повсеместным гневом родителей в социальных сетях. Округ Фэйрфакс в Вирджинии возглавит политику неполного рабочего дня, когда студенты могут выбирать между четырьмя днями дистанционного обучения или двумя днями обучения на территории кампуса, в то время как губернатор Куомо предположил, что 2020-2021 учебный год может быть полностью удаленным.Работодатели также внесли свой вклад в установление политики, которая полностью игнорирует, если не прямо враждебна, реалии жизни работающих родителей, при этом Университет штата Флорида ввел политику для удаленных сотрудников, запрещающую им заботиться о детях во время работы. «[Бывший Советский Союз] действует так, как будто они дали нам эту привилегию наблюдать за нашими детьми, пока мы работали — тогда как это буквально то, что я должен был делать», — пожаловался один профессор. (Советский Союз отказался от этой политики после негативной реакции в социальных сетях, отправив сотрудникам электронное письмо со словами: «Мы хотим внести ясность — наша политика действительно позволяет сотрудникам работать из дома, заботясь о детях.”)

Очевидно, что потребности родителей не были приняты во внимание при разработке этой политики; что потребности работающих матерей в особенности не учитывались, вдвойне. В отсутствие этих дискуссий ответственность ложится на самих родителей, а не на работодателей, политиков или СМИ. «Прямо сейчас существует клеймо, что нельзя сказать:« Я недоступен, потому что я помогаю своему ребенку с домашним заданием с 2–3 лет », и вы должны дать людям возможность делать это, особенно во время пандемии», — говорит Коссек.Хотя она говорит, что менеджеры должны вести эти беседы, реальность такова, что они так часто нападают на сотрудников, что очевидно, что женщины не просто должны без проблем выполнять обязанности по уходу за детьми, по дому и работе одновременно, они также должны начать разговор о почему такие ожидания несправедливы.

В этом и заключается суть проблемы: хотя много ценных дискуссий было посвящено тому, как COVID-19 выявил различия в классе, поле и доходе, проблема воспитания детей пересекается со всеми этими тремя вещами, но получает относительно мало внимания.«Почему об этом никто не говорит? Почему мы не слышим первобытный крик, настолько оглушающий, что никакая упорная политика не может быть реализована без обращения к похороненным ею людям? », — пишет Перельман в своем эссе. Хотя, вероятно, есть множество причин — относительная неприглядность важности оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком среди них — правда в том, что вопросы воспитания детей так часто рассматриваются как равносильные женским проблемам, что в дискурсе они отодвигаются на задний план, почти до минимума. степень, что их вообще игнорируют.

Есть люди, которые с оптимизмом смотрят на долгосрочные изменения, которые COVID-19 может принести с точки зрения гендерной динамики и воспитания детей. «В долгосрочной перспективе мы знаем, что, когда мужчины учатся получать практический опыт в той работе, которую они могли игнорировать так долго, они добиваются большего успеха», — говорит Кунц, ссылаясь на исследования, показывающие, как мужчины, принимающие отцовство увольнение в конечном итоге принимает на себя большую часть бремени домашнего труда. Теперь, когда мужчины были вынуждены взять на себя часть бремени по уходу за детьми, ближе познакомившись с сопутствующими им дарами и трудностями, «я думаю, что после этого могут появиться некоторые возможности для дальнейшего прогресса», — говорит она.