Сокращенный план счетов
Бухучет в Малом Бизнесе Учет Финансовых Результатов в МБ
Учет Основных Средств в МБ ПБУ
.
.
Сокращенный План Счетов
для Субъектов Малого Бизнеса (Пример)
Малое Предприятие на основе типового Плана счетов может сформировать свой сокращенный рабочий план счетов бухучета , который позволит вести учет активов и обязательств, доходов и расходов.
Для ведения бухгалтерского учета МП может сократить количество синтетических счетов в принимаемом им рабочем Плане счетов по сравнению с типовым Планом счетов.
МП может использовать:
- счет 20«Основное производство» вместо счетов 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 28 «Брак в производстве», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»;
- счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» вместо счетов 71 «Расчеты с подотчетными лицами», 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», 79 «Внутрихозяйственные расчеты».
- счет 51 «Расчетный счет» вместо счетов 52 «Валютные счета», 55 «Специальные счета в банках», 57 «Переводы в пути»;
- счет 80 «Уставный капитал» вместо счетов 82 «Резервный капитал», 83 «Добавочный капитал», 81 «Собственные акции (доли)».
Учет финансовых результатов МП может вести на счете 99 «Прибыли и убытки» вместо счетов 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы», 99 «Прибыли и убытки».
Сокращенный План счетов закрепляется в учетной политике организации.
.
.
Пример Сокращенного Плана Счетов
Раздел | Наименование счета | Номер
|
Внеоборотные активы | Основные средства | 01 |
| Амортизация основных средств | 02 |
| Нематериальные активы | 04 |
| Амортизация нематериальных активов | |
| Вложения во внеоборотные активы | 08 |
Производственные запасы | Материалы | 10 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 19 |
Затраты на производство | Основное производство | 20 |
Общехозяйственные расходы | 26 | |
Готовая продукция и товары | Товары | 41 |
| Денежные средства | Касса | 50 |
| Расчетные счета | 51 |
| Финансовые вложения | 58 |
Расчеты | Расчеты с поставщиками и подрядчиками | 60 |
| Расчеты с покупателями и заказчиками | 62 |
| Расчеты по кредитам и займам | 66 |
| Расчеты по налогам и сборам | |
| Расчеты по социальному страхованию и обеспечению | 69 |
| Расчеты с персоналом по оплате труда | 70 |
| Расчеты с разными дебиторами и кредиторами | 76 |
Капитал | Уставный капитал | 80 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 84 |
Финансовые результаты | Прибыли и убытки | 99 |
.
.
Бухучет в Малом Бизнесе Учет Финансовых Результатов в МБ
Учет Основных Средств в МБ ПБУ
2.4.1. Рабочий план счетов. Все о малом предпринимательстве. Полное практическое руководство
2.4.1. Рабочий план счетов
В настоящее время все организации обязаны руководствоваться при ведении бухгалтерского учета Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (далее – План счетов) и инструкцией по его применению (далее – Инструкция по применению Плана счетов), утвержденными приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н.
На основе Плана счетов и Инструкции по применению Плана счетов организация утверждает рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий полный перечень синтетических и аналитических счетов (включая субсчета), необходимых для ведения бухгалтерского учета. Аналогичное требование установлено и статьей 6 Закона о бухгалтерском учете.
ПРИМЕР
Выписка из Приказа об учетной политике предприятия:
1.
Организационно-технический раздел.
1.3. На предприятии применяется рабочий план счетов, согласно примерному плану счетов бухгалтерского учета и инструкциям по его применению, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н.
Для учета специфических операций организация может по согласованию с Минфином России вводить в План счетов дополнительные синтетические счета, используя свободные номера счетов. Субсчета, предусмотренные в рабочем плане счетов, используются организацией исходя из требований управления организацией, включая нужды анализа, контроля и отчетности. Организация может уточнять содержание субсчетов, приведенных в Плане счетов, исключать и объединять их, а также вводить дополнительные субсчета.
Другими словами, рабочий план счетов разрабатывается организацией на основе специфики ее деятельности, которая должна быть в нем отражена, и он должен быть удобен для анализа деятельности предприятия.
ПРИМЕР
Планом счетов для обобщения информации о затратах производств, которые являются вспомогательными (подсобными) для основного производства организации, предназначен счет 23 «Вспомогательные производства».
Однако ООО «Ракета» осуществляет только один вид деятельности – розничную торговлю. Специфика деятельности предприятия не требует открытия к счету 44 «Расходы на продажу» вспомогательных счетов. В силу этого рабочий план счетов ООО «Ракета» не содержит счета 23 «Вспомогательные производства», что является вполне законным и правильным.
Следует заметить, что для предприятий будет дальновиднее оставлять в своем рабочем плане счетов те счета учета, которые в перспективе могут быть использованы, и исключать лишь явно не типичные для них счета. Наличие таких счетов ни к чему не обязывает, так как они не будут использоваться в работе, но в случае появления в них необходимости не придется вносить изменения в действующие приложения к приказу об учетной политике.
Типовые рекомендации по организации бухучета советуют использовать рабочий план счетов, который позволит вести учет средств и их источников в регистрах бухгалтерского учета по основным счетам и тем самым обеспечивать контроль над наличием и сохранностью имущества, выполнением обязательств и достоверностью данных бухгалтерского учета.
В качестве примера приведем следующий упрощенный план счетов для малых предприятий (предусмотренный Типовыми рекомендациями по организации бухучета):
Приведенный план счетов является рекомендательным, и предприятие в силу специфических особенностей своей деятельности может корректировать его.
ПРИМЕР
На малом предприятии с учетом специфики деятельности и нахождения на учете предприятия большого числа нематериальных активов и расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы имеется потребность в открытии отдельного бухгалтерского счета для обобщения информации о наличии и движении нематериальных активов.
Однако типовым планом счетов для малых предприятий такой счет не предусмотрен. Поэтому руководством предприятия было решено ввести в рабочий план счетов счет 04 «Нематериальные активы» для учета информации о наличии и движении нематериальных активов организации, а также о расходах организации на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы. Данное решение нашло отражение в приказе об учетной политике предприятия.
План счетов бухгалтерского учета 2020 и 2021: таблица с расшифровкой
План счетов бухгалтерского учета — это инструмент для фиксации каждой операции хозяйственной деятельности компании.
Существуют несколько нормативных актов, которыми введены счета бухгалтерского учета: таблица для коммерческих предприятий утверждена Приказом Минфина от 31.10.2000 № 94н (план). Федеральный стандарт для госсектора — Приказом Минфина от 31.
12.2016 № 256н, для некредитных финансовых организаций — Положением, утв. Центробанком от 02.09.2015 № 486-П, и т. п. В статье рассматривается только деятельность коммерческих компаний.
Упрощенный учет для ИП и малых предприятий
В зависимости от статуса, коммерческие компании должны применять все стандарты бухучета или только некоторые. А часть хозяйствующих субъектов вообще могут обойтись от использования плана, поскольку освобождены от необходимости вести БУ. Согласно п. 2 ст. 6 Федерального закона № 402-ФЗ от 06.12.2011, могут не вести бухучет ИП, самозанятые лица и подразделения иностранных фирм. Несмотря на такое разрешение, от фиксации доходов и расходов для правильного исчисления налогов индивидуального предпринимателя никто не освобождал (п. 1 ст. 23 НК РФ). В случае, если предприниматель хочет использовать действующую Инструкцию (Приказ Минфина от 31.10.2000 № 94н), то он может это сделать. ИП не стоит по-своему использовать бухгалтерские счета, расшифровка для чайников — в таблице.
Инструкции приводят определенную корреспонденцию, придумывать свою незачем.
Малые и микропредприятия бухучет вести обязаны, но при этом имеют ряд преференций, изложенных Минфином в Информационном сообщении ИС-учет-5 от 24.06.2016, а также в Информации ПЗ-3/2016 от 29.06.2016:
- ПБУ 18/02 для целей исчисления налога на прибыль и ПБУ 2/2008 для договоров строительного подряда — не использовать;
- резервы под отпуск сотрудников — не создавать;
- амортизацию ОС начислять поквартально или ежегодно;
- запасы для управленческих целей списывать на затраты можно сразу;
- любые ошибки в бухучете считать несущественными;
- сдавать только баланс и 2 форму из всего комплекта бухотчетности.
Поэтому у них рабочая сетка бухсчетов может не содержать те из них, которые они использовать не обязаны. В качестве примера можно скачать план счетов бухгалтерского учета 2020 (таблица содержит сетку для малого предприятия — турагентства; на иллюстрации — фрагмент, полностью — в файле).
Ответы на часто задаваемые вопросы
Нужно ли МП утверждать рабочий план?
Да, такое требование содержится в Инструкции (Приказ Минфина от 31.10.2000 № 94н). Рабочая сетка БУ даже малого предприятия может содержать дополнительную аналитику, необходимую управленцам компании для подготовки внутренней отчетности. Введение же новой сводной аналитики происходит только по согласованию с Минфином.
Мы уже упоминали, что малые и микропредприятия могут использовать упрощенный план бухгалтерских счетов 2020:
Таблица с расшифровкой для торговой компании, использующей ЕНВД
Код | Наименование |
01 | Основные средства |
01-1 | Основные средства в организации |
01-2 | Выбытие основных средств |
02 | Амортизация основных средств |
08 | Вложения во внеоборотные активы |
08-4 | Приобретение объектов основных средств |
10 | Материалы |
10-3 | Топливо |
10-5 | Запасные части |
10-6 | Прочие материалы |
10-9 | Инвентарь и хозяйственные принадлежности |
10-10 | Специальная оснастка и специальная одежда на складе |
41 | Товары |
41-1 | Товары на складах |
41-2 | Товары в розничной торговле |
41-2-1 | Товары, переданные в розничный магазин |
41-2-2 | Товары, переданные для развозной торговли |
44 | Расходы на продажу |
50 | Касса |
50-1 | Касса организации (в рублях) |
50-2 | Операционная касса |
50-3 | Денежные документы |
51 | Расчетные счета |
57 | Переводы в пути |
60 | Расчеты с поставщиками и подрядчиками |
60-1-1 | Расчеты с поставщиками и подрядчиками по исполненным ими договорам (в рублях) |
60-1-2 | Расчеты с поставщиками и подрядчиками по исполненным ими договорам (в у. |
60-2 | Расчеты по авансам выданным |
62 | Расчеты с покупателями и заказчиками |
63 | Резервы по сомнительным долгам |
66 | Расчеты по краткосрочным кредитам и займам |
66-1 | Основная сумма долга по краткосрочным кредитам и займам |
66-2 | Проценты по краткосрочным кредитам и займам |
67 | Расчеты по долгосрочным кредитам и займам |
67-1 | Основная сумма долга по долгосрочным кредитам и займам |
67-2 | Проценты по долгосрочным кредитам и займам |
68 | Расчеты по налогам и сборам |
68-1 | Налог на доходы физических лиц |
68-2 | Единый налог на вмененный доход |
68-3 | Налог, уплачиваемый при применении УСН |
68-4 | Транспортный налог |
69 | Расчеты по социальному страхованию и обеспечению |
69-1 | Расчеты по взносам на социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством |
69-2 | Расчеты по пенсионному обеспечению |
69-3 | Расчеты по обязательному медицинскому страхованию |
69-4 | Расчеты по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний |
70 | Расчеты с персоналом по оплате труда |
71 | Расчеты с подотчетными лицами |
73 | Расчеты с персоналом по прочим операциям |
73-2 | Расчеты по возмещению материального ущерба |
73-3 | Расчеты по прочим операциям |
75 | Расчеты с учредителями |
75-1 | Расчеты по вкладам в уставный капитал |
75-2 | Расчеты по выплате доходов |
76 | Расчеты с разными дебиторами и кредиторами |
76-1 | Расчеты по имущественному и личному страхованию |
76-2 | Расчеты по претензиям |
76-4 | Расчеты по депонированным суммам |
76-5 | Прочие расчеты с разными дебиторами и кредиторами |
76-6 | Расчеты с получателями средств по исполнительным документам работников |
80 | Уставный капитал |
81 | Собственные акции (доли) |
83 | Добавочный капитал |
84 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
90 | Продажи |
90-1 | Выручка |
90-2 | Себестоимость продаж |
90-9 | Прибыль/убыток от продаж |
91 | Прочие доходы и расходы |
91-1 | Прочие доходы |
91-1-1 | Прочие доходы по операциям, в отношении которых уплачивается ЕНВД |
91-1-2 | Прочие доходы по операциям, в отношении которых не уплачивается ЕНВД |
91-2 | Прочие расходы |
91-2-1 | Прочие расходы по операциям, в отношении которых уплачивается ЕНВД |
91-2-2 | Прочие расходы по операциям, в отношении которых не уплачивается ЕНВД |
91-9 | Сальдо прочих доходов и расходов |
94 | Недостачи и потери от порчи ценностей |
98 | Доходы будущих периодов |
99 | Прибыли и убытки |
001 | Арендованные основные средства |
002 | Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
006 | Бланки строгой отчетности |
007 | Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
008 | Обеспечения обязательств и платежей полученные |
009 | Обеспечения обязательств и платежей выданные |
013 | Имущество со сроком полезного использования свыше 12 месяцев и стоимостью не более установленного лимита, переданное в эксплуатацию |
е.)Как часто нужно вносить изменения в рабочий план?
Когда компания меняет БУ.
А если это произойдет внутри года?
Все равно, изменения необходимо будет внести на начало отчетного периода (п. 10 Положения по БУ 1/2008 «Учетная политика организации», утв. Приказом Минфина от 06.10.2008 № 106н). Например, вы намерены вести с мая этого года новый вид деятельности — оптовую торговлю. Это не означает необходимость заново утверждать всю учетную политику. Достаточно издать приказ на внесение изменений в рабочий план счетов бухгалтерского учета 2020: таблица, распечатать которую можно и в конце года, добавляется к существующей. Так же поступаем, если изменения БУ произведены законодателем.
Новости БУ для коммерческих компаний
Все используемые обычными организациями Положения по БУ относятся к началу 2000-х. Принципы учета, заложенные в них, устарели, поэтому 18.04.2018 был принят Приказ Минфина № 83н «Об утверждении программы разработки…», в котором приведена последовательность вступления в действие новых ФСБУ. Это не значит, что изменятся бухсчета с субсчетами: таблица, вероятнее всего, останется прежней.
Поменяется сам подход к отражению хозяйственных операций.
На данный момент Приказами Минфина уже утвержден новый стандарт по аренде (Приказ № 208н от 16.10.2018) и введены изменения в действующие — ПБУ 18/02, касающееся расчетов по налогу на прибыль организаций (Пр. № 236н от 20.11.2018), ПБУ13/2000, касающееся государственной помощи (Пр. № 248н от 04.12.2018), ПБУ 3/2006 работа с активами и обязательствами в иностранной валюте (Пр. № 180н от 09.11.2017). Из них только измененное Положение по БУ 3/2006 окажет влияние на счета бухгалтерского учета 2020; таблица рабочего плана для компаний, ведущих деятельность в иностранной валюте, должна быть дополнена таким образом, чтобы можно было в отчетности раскрыть информацию по данному сегменту (ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам», утв. Приказом Минфина № 143н от 08.11.2010).
Все остальное: изменения по аренде, работа с госпомощью, расчет постоянных и временных разниц для целей прибыли — в этом году компании, в том числе и малые, могут применять добровольно, поменяв свою учетную политику.
Напомню, что для этого понадобится дополнить существующие рабочие бухгалтерские счета; таблица с расшифровкой может быть сформирована из IT- программы, например 1С:Бухгалтерия. Затем потребуется внести изменения в существующую учетную политику для целей БУ.
Что изменили в Положении по БУ 3/2006
В документе зафиксирован новый подход к покупкам, реализации, получению и выдаче займов в иностранной валюте. Для дополнительного разъяснения Минфин выпустил Информационное сообщение от 12.12.2017 ИС-учет-10. В нем разбираются измененные принципы БУ, которые не были урегулированы ранее. В частности:
- Как определить порядок стоимости, выраженной в инвалюте, если нет официального курса? Коротко — посчитать ее по отношению к третьей, котировки которой известны.
- Как пересчитать выручку, которую начислили, но не предъявили к оплате? Коротко — в пределах полученного аванса — не пересчитывать, свыше аванса — по курсу ЦБ на каждую отчетную дату.
- Как посчитать курсовые разницы, когда производится хеджирование валютного риска? Смотрим гл. 6 МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты».
- Как производить пересчет в рубли стоимость объектов бухучета при ведении деятельности за границей? Существующий порядок пересчета распространили на внеоборотные активы, МПЗ, полученные и выданные авансы, а также др. активы, не упомянутые в п. 7 Положения по БУ 3/2006 «Учет активов и обязательств … в иностранной валюте».
.jpg)
6 МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты».Принятые изменения необходимо учитывать в работе с 01.01.2019.
Пример для турфирмы
Пример для малого предприятия на ЕНВД
Правовые документы
Методологические и практические аспекты разработки малыми предприятиями Рабочего плана счетов с нетиповыми корреспонденциями Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ РАБОЧЕГО ПЛАНА СЧЕТОВ С НЕТИПОВЫМИ КОРРЕСПОНДЕНЦИЯМИ
Т.В. Морозова,
доцент кафедры бухгалтерского учета и налогообложения Российского экономического университета им.
Г.В.Плеханова (г. Москва),
кандидат экономических наук ¡[email protected]
В статье обобщен практический опыт и представлено методологическое обоснование нетиповых корреспонденций синтетических счетов при разработке Рабочего плана счетов малыми предприятиями. Дано авторское определение, определены цель и задачи разработки нетиповых корреспонденций синтетических счетов. Рассмотрена совокупность факторов, оказывающих существенное влияние на профессиональное суждение специалистов малого бизнеса, на которых возложена обязанность по ведению бухгалтерского учета.
Ключевые слова: малые предприятия, план счетов, нетиповые корреспонденции, нетипичные корреспонденции, нестандартные проводки, профессиональное суждение
УДК 657.2 ББК 65.052.244я73
Тема Плана счетов и формирования Рабочего плана счетов является многоуровневой и находится на пересечении методологии и практики бухгалтерского, налогового, управленческого и других оптик учета, затрагивает интересы абсолютно всех экономических субъектов вне зависимости от их организационно-правовой формы и видов деятельности.
Даже те экономические субъекты, которые в соответствии с законодательством имеют право не вести бухгалтерский учет с применением метода двойной записи, рассматривают и решают вопросы формирования учетной информации. Метод двойной записи с применением синтетических счетов наряду с другими концептуальными основами формирует систему способов, приемов, которые составляют методологическую основу бухгалтерского учета.
В Инструкции по применению Плана счетов бухгалтерского учета (далее Инструкция), План счетов определен как схема регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности организации на синтетических счетах и субсчетах. Также в Инструкции обусловлено, что для каждого синтетического счета дана схема его корреспонденции с другими синтетическими счетами, которая называется типовой.
Субъекты малого предпринимательства могут разработать Рабочий план счетов на основе Плана счетов, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ от 31 октября 2000 г.
№ 94н. Для этого Рабочего плана счетов характерны:
— единый подход для всех компаний к группировке объектов бухгалтерского учета;
— единые номера и названия синтетических счетов;
— единые типовые схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами.
Преимуществом такого выбора формирования Рабочего плана счетов является возможность применять привычные для бухгалтера и отработанные годами подходы к ведению бухгалтерского учета. Также, в этом случае, можно констатировать, что малое предприятие не воспользовалось упрощенным порядком при разработке Рабочего плана счетов.
Другой вариант, субъекты малого предпринимательства могут разработать Рабочий план счетов на основе Плана счетов утвержденного приказом Министерства финансов РФ от 21 декабря 1998 г.
№ 64н (далее Типовые рекомендации), а также рекомендациями Министерства финансов РФ, изложенные в письме «Об упрощенной системе бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности» № ПЗ-3/2015.
В соответствии с п.2 Типовых рекомендаций, Рабочий план счетов должен быть основан на единой методологической основе бухгалтерского учета с применением принципа двойной записи, обеспечивать взаимосвязь синтетического и аналитического учета, а также формировать достоверные показатели в регистрах бухгалтерского учета, необходимые для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
В соответствии с проведенным исследованием, из текста документов можно сделать следующие выводы:
— Рабочий план счетов может содержать сокращенное количество синтетических счетов бухгалтерского учета;
— количество синтетических счетов должно быть достаточным для отражения учетной информации в бухгалтерском учете и не приводить к сокрытию информации или снижению ее аналитичности;
— малое предприятие может самостоятельно разработать схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами, отличные от типовых схем корреспонденций счетов.
Последний вывод можно сделать на основании Инструкции, согласно которой организации имеют возможность дополнить корреспонденции синтетических счетов при соблюдении единых подходов.
Следовательно, если есть типовые схемы корреспонденций счетов, то есть и нетиповые схемы. В.Я. Соколов, такие корреспонденции называл «нетипичные», «…если они не были указаны в числе типовых» [1, с. 39]. Здесь считаем необходимым дополнить, что в настоящее время в практическом разговорном сленге бухгалтеров существуют различные термины этого процесса, например, нетиповые корреспонденции, нестандартные проводки. Мы настаиваем на разноплановости терминологии, поскольку только практика может определить наиболее приемлемый вариант.
Под нетиповыми корреспонденциями (нестандартными «нетипичными» проводками) автор понимает отличные от типовых схемы корреспонденций синтетических счетов с другими синтетическими счетами с соблюдением или несоблюдением единых подходов, предусмотренных законодательством по ведению бухгалтерского учета.
В общем понимании, нетиповые корреспонденции могут быть разработаны без учета методологических основ бухгалтерского учета, а также с их нарушением, например, существенным отклонением от концепций разработки учетной политики, т.е. то, что понимается под субфебрильным подходом. Субфеб-рильный подход можно наблюдать, например, при составлении отчетности в формате МСФО, когда составители отчетности информируют пользователей о несоблюдении тех или иных концептуальных основ исходя из невозможности такого исполнения или в соответствии с субъективным профессиональным суждением, для наиболее достоверного представления информации в финансовой отчетности. Примеры нетиповых корреспонденций счетов субфебрильного подхода приведены нами в данной работе. Но, в данной работе не будет рассматриваться разработка нетиповых корреспонденций синтетических счетов при формировании сложноструктурированной системы Плана счетов (архитектоники плана счетов) при совмещении финансового и управленческого учета, планом счетов в соот-
ветствии с требованиями МСФО и других оптик посредством их интеграции и зеркальных счетов.
С точки зрения нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета, нетиповые корреспонденции синтетических счетов должны быть основаны на единых подходах в соответствии с методологией бухгалтерского учета, которая является основой их практикоприменения. При этом, формирование корреспонденций в Рабочем плане счетов, в любом случае, основано на профессиональном суждении. По мнению М.Л. Пятова, профессиональное суждение «…не соотносится с идеей строжайшей регламентации каждой проводки, которую составляет бухгалтер, и критикой учета, основывающейся на том, что «такой корреспонденции нет в плане счетов»» [2, с.48]. Относительно применения на практике типовых и нетиповых схем корреспонденций счетов В.Я. Соколов отмечал: «…корреспонденция, заданная заранее, во-первых, сковывает инициативы бухгалтеров, мешает пользоваться счетами и, во-вторых, позволяет людям малой квалификации и узкого кругозора придираться ко всем разумным корреспонденциям, если они не были указаны в числе типовых.
Отсюда следует, что, в сущности, бухгалтерам следует пользоваться рекомендованной номенклатурой счетов, что позволит самостоятельно, опираясь только на правила бухгалтерского учета — ПБУ, составлять корреспонденцию счетов; отводить указания некомпетентных в бухгалтерской работе лиц о том, что выбрана нетипичная корреспонденция» [1, с. 39].
Возможности разработки нетиповых схем корреспонденций синтетических счетов многоаспектны, а для субъектов малого предпринимательства, в соответствии с Типовыми рекомендациями, диапазон вариабельности решений гораздо шире, чем для компаний, не имеющих такого статуса. Приведем несколько примеров по применению сокращенного количества синтетических счетов, разработки схем корреспонденций синтетических счетов с другими синтетическими счетами, которые мы наблюдали или применяли на практике.
Сокращенное количество синтетических счетов по начислению амортизации основных средств.
Предположим, что малое предприятие рассматривает два варианта начисления амортизации в бухгалтерском учете:
1) с применением синтетического счета 02 «Амортизация основных средств»
Д счетов учета затрат
К 02 «Амортизация основных средств»
2) без применения синтетического счета 02 «Амортизация основных средств»
Д счетов учета затрат
К 01 «Основные средства»
В первом варианте на счете 01 «Основные средства» в бухгалтерском учете будет отражена первоначальная или восстановительная стоимость объектов основных средств, на счете 02 «Амортизация основных средств» — накопленная сумма амортизации в течение срока полезного использования объектов.
Корреспонденцию счетов во втором случае нельзя назвать нестандартной, но на счете 01 «Основные средства» в бухгалтерском учете будет отражена остаточная стоимость объектов основных средств», а доступ к информации о накопленной сумме амортизации будет отсутствовать.
Сокращенное количество синтетических счетов по учету товарно-материальных ценностей и разработка схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами.
Предположим, что малое предприятие осуществляет несколько видов деятельности: сборку компьютерных систем и оптовую торговлю товарами. Сборка компьютерных систем осуществляется в соответствии с заказами покупателей и только в том количестве и комплектации, которые обусловлены договором. В течение периода заказы поступают неравномерно и четкое планирование приобретения комплектующих для производства невозможно.
При поступлении заказа предприятие использует для сборки компьютерных систем детали, которые
предназначены для оптовой торговли. В бухгалтерском учете предприятия товары, предназначенные для реализации,отра-жаются типовой проводкой: Оприходованы товары: Д 41 «Товары»
К 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» При заключении договора на сборку компьютерных систем, необходимые комплектующие берутся из товаров для продажи. Если предприятие будет применять типовые корреспонденции синтетических счетов, то списание каждого вида деталей в производство должно отражаться двумя проводками. Оприходованы материалы для производства: Д 10 «Материалы» К 41 «Товары»
Списаны материалы в производство: Д 20 «Основное производство» К 10 «Материалы»
Если предприятие будет применять нетиповую корреспонденцию синтетических счетов, без использования счета 10 «Материалы», то списание каждого вида деталей в производство должно отражаться одной проводкой.
Списаны материалы в производство: Д 20 «Основное производство» К 41 «Товары»
Это не означает, что счет 10 «Материалы» предприятие вообще не будет использовать, например, для отражения информации по приобретению канцелярских товаров и других материальных ценностей, необходимых для общехозяйственных и управленческих нужд.
Сокращенное количество синтетических счетов по операциям оказания услуг и разработка схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами.
Предположим, что затраты по оказанным услугам организация отражает на синтетическом счете 20 «Основные производство» в корреспонденции со счетами расчетов. Например, отражены затраты по оказанной услуге и начислено вознаграждение работникам организации: Д 20«Основное производство» К 70«Расчеты с персоналом по оплате труда» При списании счета 20 «Основное производство», организация может применить два варианта схем корреспонденции синтетических счетов:
1) с применением счета 90 «Продажи»:
Д 90 «Продажи» — К 20 «Основное производство»
2) без применения счета 90 «Продажи».
84 «Нераспределенная прибыль, непокрытый убыток».
Разработка схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами по учету налога на добавленную стоимость при операциях реализации активов.
Организации, которые в соответствии с Налоговым кодексом РФ являются плательщиками налога на добавленную стоимость (НДС), должны отражать суммы налога по сделкам в бухгалтерском учете обособленно. Так, при реализации активов, сумма НДС отражается на счете 68 «Расчеты по налогам и сборам» субсчете НДС. При использовании типовой схемы
корреспонденции синтетических счетов, НДС отражается по дебету счета 90 «Продажи».
Признана выручка от реализации, включающая НДС: Д 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» К 90 «Продажи» Отражен НДС: Д 90 «Продажи»
К 68 «Расчеты по налогам и сборам» сб.
НДС При применении нетиповых схем, операции по отражению налога на добавленную стоимость при реализации товаров могут быть следующими:
Признана выручка от реализации без учета НДС: Д 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» К 90 «Продажи» Отражен НДС:
Д 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» К 68 «Расчеты по налогам и сборам» сб. НДС Второй вариант, безусловно, имеет ряд преимуществ относительно типовой схемы корреспонденции счетов. Этот способ более логичен, чем списание НДС с дебета счета 90 «Продажи». Также отражение НДС при реализации активов через счета по учету дебиторской задолженности дают возможность оперативного доступа к информации по признанной выручке без учета суммы НДС и контрольные маркеры для проверки.
В представленных примерах приведены как типовые, так и нетиповые схемы корреспонденций синтетических счетов, но единые подходы, методологическая основа бухгалтерского учета соблюдены.
Более резонансный пример можно привести при использовании счетов 90 «Выручка» и 91 «Прочие доходы и расходы» при различиях в бухгалтерском и налоговом учете, когда:
— малое предприятие в соответствии с учетной политикой не применяет ПБУ 18 «Учет налога на прибыль»;
— расходы для целей бухгалтерского учета принимаются в полном объеме, а для целей налогового учета частично.
Разработка схемы корреспонденции синтетических счетов с другими синтетическими счетами по учету расходов при различиях в бухгалтерском и налоговом учете.
Предположим, что компания малого бизнеса с достаточной регулярностью проводит рекламные акции и расходы для целей бухгалтерского учета принимаются в полном объеме. В соответствии с гл. 25 НК РФ такие расходы, предположим, относятся к нормируемым и принимаются в размере не превышающим 1% от выручки.
Предположим, что общая сумма расходов на рекламу составляет 100 единиц, из них принимается для целей налогообложения 30 единиц. Тогда:
Расходы, принимаемые для целей налогообложения: Д 91 «Прочие доходы и расходы» (30 ед.) К 44 «Расходы на продажу» (30 ед.) Расходы, отражаемые на счете 90 «выручка»: Д 90 «Выручка» (70 ед.) К 44 «Расходы на продажу» (70 ед.) В этом случае совокупный дебетовый оборот по счетам 90 «Выручка» и 91 «Прочие доходы и расходы» будет представлять расходы при расчете бухгалтерской прибыли. Расходы, отражаемые на счете 91 «Прочие доходы и расходы» должны быть учтены только при составлении налоговой декларации по налогу на прибыль организаций. Начисленный налог на прибыль организаций определяется по данным налогового учета и отражается в бухгалтерском учете типовой проводкой.
В этом случае единые подходы, предусмотренные Инструкцией к их составлению, не соблюдены.
Но в практике применения эта схема достаточно удобна и безошибочно выводит на искомый результат по расчету бухгалтерской и налоговой прибыли. Если бухгалтер на практике предпочитает достигать поставленной цели на уровне синтетических счетов, а не субсчетов и аналитических, значит, действующему Плану счетов не хватает функциональности. Так, А.С. Бакаев отмечает, что необходимо рассмотреть вопрос о включении резерва номеров счетов для сбора информации, которые не типичны для большинства экономических субъектов, но явно необходимы для
учета специфических объектов бухгалтерского учета и фактов хозяйственной жизни, возникающих в практике деятельности отдельных организаций [3, с. 23]. Необходимо уточнить, что в статье А.С. Бакаева в призме включения резерва номеров синтетических счетов рассматривались отраслевые потребности компаний в детализации учетной информации. Считаем необходимым отметить, что компании малого бизнеса настолько многогранны, что для некоторых при оптимизации бухгалтерского учета требуется сокращенное количество синтетических счетов, а для других расширение этого списка.
К денежные средства» [4]
В отличие от предыдущего примера в этом случае не соблюдены не только единые подходы в соответствии с Инструкцией, но и нарушена методологическая основа бухгалтерского учета. В некоторую защиту этой проводки, а точнее понимания логики ее возникновения, можно отметить, что здесь ставилась иная цель и в основе лежит балансовое уравнение, а погашенная кредиторская задолженность в Отчете о финансовом положении (Бухгалтерском балансе) — нивелирована. Составление отчетности в формате МСФО посредством трансформации, профессиональное суждение приводит к пониманию возможности сосуществования системы бухгалтерского учета и системы отчетности как единого целого или как автономных систем с разными целями и задачами.
Если с точки зрения теории рассматривать систему бухгалтерского учета и систему бухгалтерской (финансовой) отчетности как автономные, то по этому поводу М.
Л. Пятов отмечает: «…каким образом, то есть путем составления каких проводок, бухгалтер придет к составлению отчетности, отвечающей требованиям МСФО, стандартами не регулируется» [2, с. 22].
Если рассматривать бухгалтерскую (финансовую) отчетность как систему, то План счетов, корреспонденция счетов и в целом бухгалтерский учет как непрерывное отражение на счетах фактов хозяйственной жизни организации, является частью этой системы. Например, О.А. Агеева отмечает, что в теории, методологии и практике бухгалтерского учета и отчетности есть противоречивые тенденции, свидетельствующие как о разделении, так и о сближении двух важнейших бухгалтерских категорий: учета и отчетности [5]. В данной работе мы рассматриваем бухгалтерский баланс как элемент метода бухгалтерского учета, т.е. система бухгалтерской отчетности является частью системы бухгалтерского учета. В таком контексте вышерассмотренная проводка не является возможной ни с точки зрения методологии, ни с точки зрения ее практического применения.
Следовательно, при разработке нетиповых корреспонденций для формирования Рабочего плана счетов должна быть цель. Цель их разработки не должна вступать в противоречие с едиными требованиями к бухгалтерскому учету, определенному как формирование документированной систематизированной информации об объектах бухгалтерского учета экономического субъекта. Общей целью разработки нетиповых корреспонденций синтетических счетов является рациональное ведение бухгалтерского учета. Тогда, задачами разработки нетиповых корреспонденций счетов могут быть:
— учесть специфику деятельности компании;
— существенно сократить трудовые, финансовые и временные затраты как на ведение бухгалтерского учета, так и на составление бухгалтерской (финансовой) отчетности;
— разработать не только синтетический, но и аналитический учет, который необходим для анализа, контроля за наличием и сохранностью имущества, выполнению обязательств и достоверностью данных бухгалтерского учета, быстрого доступа к оперативной информации для принятия управленческих решений и управления бизнесом.
Подводя итоги, необходимо отметить, что технические возможности разработки Рабочего плана счетов для малых предприятий могут иметь как положительные, так и отрицательные
аспекты как с точки зрения методологии бухгалтерского учета, так и практической реализации профессионального суждения. Безусловно, профессиональное суждение зависит от квалификации специалиста и его практического опыта. По мнению А.С. Бакаева: «Практика применения счетов бухгалтерского учета и формирования рабочих планов счетов показывает, что большинство главных бухгалтеров недостаточно полно знают правила, заложенные в положениях по бухгалтерскому учету и других нормативных правовых актах по бухгалтерскому учету, которые, например, необходимо знать при совершении разноски фактов хозяйственной жизни по счетам бухгалтерского учета (контировке)» [3,С.22]. Мы не обладаем статистическими данными, чтобы подтвердить или опровергнуть это суждение.
Также субъективно можем дополнить, что профессиональные бухгалтеры компаний малого бизнеса имеют уникальный спектр компетенций для реализации профессионального суждения при ведении бухгалтерского учета и составлении бухгалтерской (финансовой) отчетности. Бухгалтер компании малого бизнеса, зачастую выполняющий дополнительно функции специалиста кадровой службы, специалиста по налогообложению, юриста при составлении подписании договоров с контрагентами и других обстоятельств, специалиста по представлению интересов компании в контролирующих органах и арбитражных судах — приобретает многоаспектный практический опыт.
Профессиональные бухгалтеры малого бизнеса, как правило, обладают высокой долей креативности в профессиональном суждении. По нашему мнению это обусловлено совокупностью нескольких факторов.
Во-первых, в крупных компаниях нет места для эксперимента, поскольку согласование, обоснование, пересмотр бюджета и т.
д. представляет собой целостную иерархическую систему с некоторой долей самостоятельности по центрам ответственности. Бухгалтеры малых предприятий, как правило, обладают более высокой долей маневренности по согласованию и практической реализации изменений в учетной политике.
Во-вторых, современная подготовка профессиональных бухгалтеров в высших учебных заведениях нацелена на изучение не только методологии бухгалтерского учета по российским стандартам, но и международного опыта. Все больше
специалистов, которые в процессе образовательного цикла проходят обучение по обмену с иностранными вузами-партнерами, проходят практику в зарубежных компаниях, в рамках «двойного диплома» обучаются порядка двух лет в зарубежном учебном заведении с иной школой бухгалтерского учета, иной концептуальной основой. Безусловно, это существенно влияет на профессиональное суждение специалиста.
В-третьих, на уровне научных работ разрабатываются методики по реорганизации плана счетов на основе интегрирования оптик, архитектоники плана счетов, других направлений.
Мнение о том, что бухгалтеры-практики не интересуются научными разработками и успевают только посмотреть изменения в нормативных и законодательных документах, далеко не всегда соответствуют действительности. В большей степени это зависит от самоорганизации человека.
В-четвертых, профессиональное суждение бухгалтеров, как правило, основывается на том, что микропредприятия с одной стороны, в обязательном порядке должны составлять бухгалтерскую (финансовую) отчетность в формате, предусмотренном законодательством. С другой стороны, микропредприятия, количество которых с увеличением критерия по доходу, стал на порядок больше, могут не вести бухгалтерский учет с применением метода двойной записи. Тогда учет формально должен сводиться к простой системе, что иногда необоснованно подменяется пониманием «можно не вести учет, или вести как хочу». В этом случае компании микробизнеса представляются большой экспериментальной площадкой по формированию внутренней системы учета и отчетности.
Совокупность этих факторов имеет прямое влияние на развитие профессионального суждения бухгалтеров малых предприятий, в том числе при формировании Рабочего плана счетов с нетиповыми корреспонденциями. Исходя из этого, задачей специалистов-методологов является обобщение опыта реализации профессионального суждения на практике по формированию внутренней системы бухгалтерского учета компаний. Задача законодательства — формирование конструктивной системы бухгалтерского учета и отчетности, правового механизма регулирования бухгалтерского учета, учитывающего специфику разных групп компаний.
Литература
1. Соколов Я.В. План счетов и реформирование бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет — 2000. — № 2. — С. 38-41.
2. Пятов М.Л. План счетов: нужны ли перемены // Бухучет в сельском хозяйстве — 2010.
— N 6 — С. 46-50.
3. Бакаев А.С. Об отдельных вопросах разработки нового Плана счетов бухгалтерского учета // Аудит — 2015. — № 3. — С. 21-23.
4. Пособие по МСФО для профессиональных бухгалтеров. МСФО (IAS) 16 «Основные средства» / PriceWaterhouseCoopers, [2007] — URL: http://minfin.ru/common/upload/library/2007/06/um_ias16.doc (дата обращения 10.07.2016 г.).
5. Агеева О.А. Методология обеспечения единства бухгалтерского учета и отчетности: Автореф. дисс. на соискание ученой степени доктора экономических наук. /Государственный ун-т управления. — М., 2008.
Разработка индивидуального плана счетов малыми предприятиями
В статье исследован порядок применения льготы для малых предприятий по выбору плана счетов, а также предложен вариант, основанный на международной практике формирования индивидуального плана счетов.
Ключевые слова: малый бизнес, план счетов, индивидуальный план счетов.
В современной России сохраняется довольно высокий уровень монополизации экономики, в связи с чем особенно важна роль малого предпринимательства как основы демонополизации экономики и формирования конкуренции в бизнес-среде. Благодаря мобильности и вариабельности организации бизнеса, сектор малого предпринимательства может более оперативно реагировать на изменения в экономике, осуществлять деятельность с учетом спроса и предложений на рынке, входить в кластеры, обеспечивающие стабильное функционирование крупного бизнеса.
Согласно статистическим данным, сегодня масштабы сектора малого предпринимательства в России значительно ниже, чем в странах с развитой рыночной экономикой. В этой связи создание благоприятных условий для успешного развития малого предпринимательства и реализации им своей регулирующей функции является важной государственной задачей в современных условиях развития российской экономики.
Государство уделяет большое внимание развитию и поддержанию малого бизнеса, как с финансовой стороны, так и со стороны правовой защиты и поддержки. Опираясь на анализ научной литературы и ряд ключевых нормативно-правовых актов, можно отметить, что для малого предпринимательства характерны определенные особенности, льготы, оказывающие влияние на организацию и управление производством, а также на организационно-методологические вопросы ведения бухгалтерского учета. В данной статье мы остановимся на исследовании льготы по выбору плана счетов, а также рассмотрим возможный вариант плана счетов, основанный на международной практике формирования индивидуального плана счетов.
Прежде всего, необходимо понимать, какие предприятия могут воспользоваться данной льготой. Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны обратиться к Федеральному закону от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Согласно закону, индивидуальные предприниматели и юридические лица являются субъектами малого предпринимательства, если они соблюдают критерии:
— по организационно-правовой форме;
— по долям в уставном капитале;
— средней численности работников за предшествующий календарный год;
— выручке от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость, определенной в соответствии с Налоговым Кодексом РФ и балансовой стоимость активов за предшествующий календарный год.
Проведенное исследование основных положений ФЗ 209-фз дает возможность сделать выводы о неоднозначности трактовки его отдельных положений. Так, Т. В. Морозовой выделены следующие положения, которые могут повлиять на неоднозначность установления категории субъекта малого и среднего предпринимательства: «определение периода, за который производится расчет показателей выручки, средней численности работников и балансовой стоимости активов; определение доходов, которые включаются в расчет показателя выручки, а также метода признания доходов; установление категории субъекта предпринимательской деятельности, изменяемой во времени; возможность применения льгот и государственной поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства для вновь созданных субъектов предпринимательской деятельности» [1, c.48]
В рассматриваемом аспекте это является особенно важным, поскольку льгота по выбору и разработке индивидуального плана счетов предоставляется только малым и микро предприятиям.
Утрата статуса субъекта малого предпринимательства приведет к утрате права применения льгот для организации по организации и ведению бухгалтерского учета. Малые предприятия могут вести бухгалтерский учет с применением одного из трех вариантов плана счетов.
Во-первых, это стандартный план счетов, представленный в Приказе Минфина РФ от 31.10.2000 N94н. Этот план счетов ориентирован на крупные промышленные предприятия, но на его основе может быть разработан индивидуальный план с сокращенным количеством синтетических счетов. Основной недостаток этого плана счетов, по нашему мнению, заключается в том, что он в большей степени отвечает требованиям контролирующих органов и в меньшей степени отвечает потребностям собственников коммерческих организаций. Текущим законодательством не дается возможность организациям самостоятельно давать названия и устанавливать коды синтетических счетов, не дает вариабельности корреспонденции счетов. Нарушение этих требований будет трактоваться контролирующими органами как неправильное ведение бухгалтерского учета, что впоследствии приведет к ответственности в соответствии с частью первой налогового Кодекса Российской Федерации и Кодексом административных правонарушений.
Также рассматриваемый план счетов не учитывает современные направления изменения экономики, нового понятийного аппарата, терминологии и других важных для бизнеса аспектов. Например, Малицкой В. Б. отмечено, что в действующем плане счетов «не представлены финансовые активы как объект бухгалтерского учета, а отдельные их составные части отражены в разделе «V» «Денежные средства» и «VI» «Расчеты» [2, c.117].
Второй вариант плана счетов для малого бизнеса — это типовой, представленный в приказе Минфина РФ от 21.12.1998. N 64 н. «О типовых рекомендациях по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства». Но стоит сразу отметить, что этот план счетов сегодня на практике применяется только в адаптированном виде в соответствии с рекомендациями Минфина РФ.
Однако, как показывает практика, и этот вариант имеет свои недостатки. Во-первых, все те же коды счетов, обязательные к применению, основанные на стандартном плане счетов. Во-вторых, количество применяемых счетов бухгалтерского учета зависит не от величины предприятия, а от разнообразия видов хозяйственной деятельности и сложности хозяйственных операций, требуемой в отчетности детализации объектов хозяйственной деятельности. Предложенный Минфином России рабочий план счетов бухгалтерского учета для малых предприятий, по мнению многих специалистов-практиков, нуждается в ряде уточнений и дополнений.
Как известно, основной задачей государства в области бухгалтерского учета на ближайшее будущее является гармонизация российской системы бухгалтерского учета с международной практикой и международными стандартами финансовой отчетности. Международные стандарты финансовой отчетности официально признаны на территории Российской Федерации. Совет по международным стандартам разработал также специальный комплект стандартов для субъектов малого и среднего предпринимательства, которые предусматривают упрощенный порядок составления финансовой отчетности по сравнению с основным комплектом. Мы придерживаемся точки зрения, что «страны, чьи законодательные юрисдикции обязали все или некоторые группы компаний составлять отчетность в формате МСФО также должны дать возможность предприятиям, попадающим под категорию малого и среднего бизнеса составлять отчетность в формате IFRS for SMEs» [3, c.
19]. Конечно же признание международных стандартов связано в основном с унификацией отчетности компаний разных стран. Однако не менее важным плюсом такой отчетности должна быть свобода, гибкость и простота в использовании. Итак, рассмотрим, как может выглядеть примерный план счетов по МСФО.
Во всем мире при ведении бухгалтерского учета используется система двойной записи. Согласно ей, каждая проводка отражается как минимум в двух счета, т. е. изменение актива или обязательства сопровождается указанием источника средств, за счет которого оно происходит. По мнению В. В. Качалина «счет также делится на дебет и кредит, однако эти названия не несут никакую смысловую нагрузку» [4, с. 69]. Для поддержания равенства, принята следующая система увеличения или уменьшения остатков по счетам:
Система увеличения и уменьшения остатков по счетам
|
Активы |
Обязательства |
Капитал |
||||
|
Записи по дебету означают увеличение активов |
Записи по кредиту означают уменьшение активов |
Записи по дебету означают уменьшение обязательств |
Записи по кредиту означают увеличение обязательств |
Записи по дебету означают уменьшение собственного капитала |
Записи по кредиту означают увеличение собственного капитала |
|
Счета могут иметь численное обозначение, содержащее несколько знаков в коде, характерное для их обозначения.
Например, первая цифра в коде может обозначать классы счетов: 1 — Долгосрочные активы; 2 — Краткосрочные активы; 3 — Капитал и резервы; 4 — Долгосрочные обязательства; 5 — Краткосрочные обязательства; 6 — Доходы; 7 — Расходы; 8 — Счета управленческого учета; 9 — Забалансовые счета. Кодировка счетов по группам представлена в Таблице 1.
Таблица 1
Кодировка счетов по группам
|
Код группы Счетов по элементам |
Код группы синтетических счетов (1-го порядка) |
Код группы субсчетов (счетов 2-го порядка) |
Наименования классов, групп счетов и субсчетов |
Код счета |
|
КЛАСС 2. |
||||
|
2 |
ЗАПАСЫ |
|||
|
10 |
Материалы |
210 |
||
|
1 |
Сырье |
2101 |
||
|
41 |
Товары |
241 |
||
КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫТаким образом, индивидуальный план счетов может быть ориентирован на составление бухгалтерской (финансовой) отчетности на основе элементов, к которым относятся активы, обязательства, капитал, доходы и расходы.
Для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности кодировка счетов, учитывающая элементы будет логичной и рациональной.
Фрагмент возможного плана счетов, сгруппированного по элементам, представлен в Таблице 2.
Таблица 2
План счетов, основанный на элементах финансовой отчетности
|
Раздел |
Наименование счета |
Номер счета |
|
Активы |
Основные средства |
101 |
|
Капитальные вложения |
108 |
|
|
Материалы |
210 |
|
|
Касса |
250 |
|
|
Расчетный счет |
251 |
|
|
Дебиторская задолженность |
262 |
|
|
Капитал |
Уставный капитал |
380 |
|
Добавочный капитал |
383 |
|
|
Нераспределенная прибыль, непокрытый убыток |
384 |
|
|
Обязательства |
Расчеты по долгосрочным кредитам и займам |
467 |
|
Расчеты с поставщиками |
560 |
|
|
Расчеты по краткосрочным кредитам и займам |
566 |
|
|
Расчеты с бюджетом |
568 |
|
|
Расчеты по страхованию |
569 |
|
|
Расчеты по оплате труда |
570 |
По нашему мнению, подход к составлению индивидуального плана счетов в зависимости от элементов финансовой отчетности имеет перспективы в применении в Российской Федерации. Предложенный вариант отвечает требованиям к формированию плана счетов текущим законодательством по бухгалтерскому учету. Он содержит систематизированный перечень счетов бухгалтерского учета. В нем сохранены названия и коды синтетических счетов, обязательных к применению. Кроме этого план счетов содержит систематизированную информацию на основании которой составляется бухгалтерская (финансовая) отчетность по элементам.
Литература:
1. Морозова Т. В. Правовое регулирование субъектов малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации // Вестник Аксор.- 2012. — № 4 (24). — С. 47–52.
2. Малицкая В. Б. Правовая база регулирования порядка ведения бухгалтерского учета и раскрытия в финансовой отчетности операций с финансовыми активами // Вестник Воронежского государственного аграрного университета -2010. — № 4 (27). С. 113–118.
3. Морозова Т. В. Перспективы применения международных стандартов финансовой отчетности для малого и среднего бизнеса // Новый университет.
Серия экономика и право. — 2014 — № 1 (35). — С.17–20.
4. Качалин В. В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. 2-е изд., испр., перераб. — М.:Дело, 1998. — 432 с.
2.2. Порядок применения рабочего Плана счетов бухгалтерского учета ПРИКАЗ Минфина РФ от 22.12.95 N 131 «ОБ УКАЗАНИЯХ ПО ВЕДЕНИЮ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ И ПРИМЕНЕНИЮ РЕГИСТРОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
отменен/утратил силу Редакция от 22.12.1995 Подробная информация| Наименование документ | ПРИКАЗ Минфина РФ от 22.12.95 N 131 «ОБ УКАЗАНИЯХ ПО ВЕДЕНИЮ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ И ПРИМЕНЕНИЮ РЕГИСТРОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» |
| Вид документа | приказ, указания |
| Принявший орган | минфин рф |
| Номер документа | 131 |
| Дата принятия | 01.01.1970 |
| Дата редакции | 22. 12.1995 |
| Дата регистрации в Минюсте | 01.01.1970 |
| Статус | отменен/утратил силу |
| Публикация |
|
| Навигатор | Примечания |
2.2. Порядок применения рабочего Плана счетов бухгалтерского учета
2.2.1. Малое предприятие, применяя рабочий План счетов, организует учет хозяйственных операций, отдельных видов имущества и обязательств на установленных в нем счетах бухгалтерского учета согласно группировке их в типовом Плане счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкции по его применению с учетом указаний, приведенных в пункте 2.2.
2.2.2. Учет основных средств ведется на счете 01 «Основные средства».
Износ основных средств учитывается на счете 02 «Износ основных средств».
Износ (амортизационные отчисления на полное восстановление) по объектам основных средств отражается в учете в суммах, определяемых по расчету согласно применяемым нормам амортизации (утвержденным в установленном порядке или с применением механизма ускоренной амортизации основных производственных средств), от первоначальной (восстановительной) стоимости основных средств.
Наряду с этим малые предприятия могут списывать дополнительно в форме амортизационных отчислений до 50 процентов первоначальной стоимости основных средств со сроком службы более трех лет.
При начислении амортизационных отчислений следует иметь в виду, что изменение их месячных сумм в результате движения основных средств производится в следующем месяце после отражения в учете их прихода или выбытия.
При выбытии основных средств (расписании, продаже и т. п.) их балансовая стоимость списывается со счета 01 «Основные средства» в дебет счета 02 «Износ основных средств».
Неамортизированная часть основных средств, а также расходы, связанные с их выбытием, списываются в дебет счета 80 «Прибыли и убытки». При безвозмездной передаче основных средств выявленный финансовый результат относится на собственные источники малого предприятия.
На счете 01 «Основные средства» обособленно рекомендуется учитывать и нематериальные активы, находящиеся у малого предприятия в собственности. Амортизация нематериальных активов учитывается обособленно на счете 02 «Износ основных средств».
2.2.3. При осуществлении капитальных вложений расходы по строительству или приобретению отдельных объектов основных средств согласно счетам поставщиков и подрядчиков отражаются по дебету счета 08 «Капитальные вложения» с кредита счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» или кредита счетов учета денежных средств (51 «Расчетный счет», 52 «Валютный счет» и др.), или кредита счета 90 «Кредиты и другие заемные средства» в случае, когда средства предоставленного кредита направляются банком на оплату счетов поставщиков и подрядчиков.
Затраты по приобретенным и принятым в эксплуатацию объектам основных средств, учтенные на счете 08 «Капитальные вложения», в размере расходов на их приобретение или создание списываются со счета 08 «Капитальные вложения» в дебет счета 01 «Основные средства».
2.2.4. Производственные запасы, отражаемые согласно типовому Плану счетов на счетах 07 «Оборудование к установке», 10 «Материалы», 11 «Животные на выращивании и откорме», 12 «Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы», 15 «Заготовление и приобретение материалов» и 16 «Отклонение в стоимости материалов», учитываются на счете 10 «Материалы». В этом случае малое предприятие учитывает малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (МБП) как материалы и может списывать их стоимость на затраты по производству продукции (работ, услуг) в полном размере на дату их передачи в эксплуатацию.
Учет материалов рекомендуется вести малому предприятию по методу средневзвешенной (средней) себестоимости, по которой каждая единица (вид, группа) материалов, списанная на производство или оставшаяся на остатке, оценивается по стоимости, определяемой как частное от деления общей их стоимости (с учетом остатка на начало учетного периода) на их количество.
В целях обеспечения сохранности МБП, переданных в эксплуатацию, на малом предприятии должен осуществляться оперативный учет и контроль за их движением. В случае возврата МБП из эксплуатации на склад и оприходования по остаточной стоимости (цене возможного использования) делается запись по дебету счета 10 «Материалы» и кредиту счета 20 «Основное производство».
Налог на добавленную стоимость (НДС) по приобретенным ценностям учитывается на счете 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» применительно к порядку, установленному для учета материалов. При этом отдельно ведется учет движения НДС по материалам и основным средствам (нематериальным активам).
2.2.5. Операции по учету затрат, связанных с производством, отражаемые на счетах 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве», 30 «Некапитальные работы», 44 «Издержки обращения», отражаются на счете 20 «Основное производство».
Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) ведется малым предприятием в разрезе видов затрат (расходы на оплату труда, материалы, амортизация и др.) по объектам учета, которыми могут быть затраты в целом по предприятию, по видам продукции (работам, услугам), местам производства продукции (работ, услуг), лицам, ответственным за производство и т.п. Наряду с этим малое предприятие может вести учет затрат по объектам учета в разрезе прямых затрат и косвенных (накладных) расходов. В данном случае малое предприятие, имеющее значительное количество объектов учета (видов продукции, субъектов производства и т. п.) и недлительный цикл производственного процесса, при учете общехозяйственных (накладных) расходов обособленно от прямых расходов могут списывать их ежемесячно полностью на затраты реализованной продукции (работ, услуг).
Затраты на проведение всех видов ремонтов основных производственных средств в случае их проведения собственными силами включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) по соответствующим статьям (материалы, заработная плата и др.
), а в случае проведения работ подрядным способом — по статье общехозяйственных (накладных) расходов.
2.2.6. Учет готовой продукции (счет 40 «Готовая продукция») и товаров (счет 41 «Товары») ведется на счете 41 «Товары».
Учет товаров, приобретаемых малым предприятием для продажи, рекомендуется оценивать при постановке на учет по стоимости приобретения с дальнейшим их списанием при выбытии по методу средневзвешенной (средней) себестоимости.
2.2.7. Учет реализации продукции (работ, услуг) и другого имущества малого предприятия, а также определение финансового результата по этим операциям, учитываемых согласно типовому Плану счетов бухгалтерского учета на счетах 45 «Товары отгруженные», 46 «Реализация продукции (работ, услуг)» и 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», осуществляется на счете 46 «Реализация».
При использовании малым предприятием кассового метода учета доходов и расходов по дебету счета 46 «Реализация» обособленно отражается до момента поступления денежных средств (или имущества) фактическая себестоимость отгруженных (проданных) ценностей (работ, услуг).
При поступлении денежных средств дебетуются счета учета денежных средств в корреспонденции с кредитом счета 46 «Реализация», а в случае выполнения обязательств иным способом (товарообменные операции, зачет взаимной задолженности и т. п.) — дебетуется счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» в корреспонденции со счетом 46 «Реализация».
2.2.8. Учет дебиторской и кредиторской задолженности, осуществляемый на счетах 61 «Расчеты по авансам выданным», 63 «Расчеты по претензиям», 64 «Расчеты по авансам полученным», 71 «Расчеты с подотчетными лицами», 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», 75 «Расчеты с учредителями», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», 77 «Расчеты с государственным и муниципальным органом», 78 «Расчеты с дочерними (зависимыми) обществами», 79 «Внутрихозяйственные расчеты» рекомендуется вести на счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». На данном счете расчеты приводятся в развернутом виде: по дебету — возникновение дебиторской задолженности и погашение кредиторской, по кредиту — возникновение кредиторской задолженности и погашение дебиторской.
2.2.9. Малое предприятие, имеющее финансовые вложения, использует для их учета счет 58 «Финансовые вложения». При этом в аналитическом учете отдельно учитываются вложения, имеющие долгосрочный (свыше одного года) и краткосрочный (до одного года включительно) характер.
2.2.10. Финансовые результаты и их использование, отражаемые на счетах 80 «Прибыли и убытки», 81 «Использование прибыли», 88 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), субсчета «Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года» и «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет», могут учитываться непосредственно на счете 80 «Прибыли и убытки» (для чего на счете 80 открывается субсчет «Использование прибыли»).
При учете операций по определению прибыли и ее использования следует иметь в виду, что в течение года суммы прибыли и ее использование отражаются в соответствующем регистре бухгалтерского учета развернуто: по кредиту счета показывается нарастающим итогом прибыль, а по дебету счета — ее использование.
По завершении года на дату составления бухгалтерской отчетности на суммы использованной прибыли производится уменьшение прибыли и в бухгалтерской отчетности отражается неиспользованная сумма прибыли отчетного года или убыток отчетного года.
В случае получения малым предприятием по итогам работы за год убытков и наличия в учете сумм использованной за год прибыли сумма убытков остается на счете 80 «Прибыли и убытки» как убытки, а сумма, использованная на плановые мероприятия (производственное и социальное развитие, поощрение работников), отражается как перерасход этих средств на субсчете «Использование прибыли» счета 80.
В случае направления малым предприятием чистой прибыли на образование специальных фондов делается запись по дебету счета 80 «Прибыли и убытки» и кредиту счета 88 «Фонды специального назначения». На счете 88 учитываются также все изменения имущественного состояния малого предприятия, в частности, дооценка имущества, стоимость безвозмездно получаемого имущества и т.
п.
2.2.11. Учет ссуд банка, заемных и целевых средств, отражаемых в типовом Плане счетов на счетах 90 «Краткосрочные кредиты банков», 92 «Долгосрочные кредиты банков», 95 «Долгосрочные займы» и 96 «Целевые финансирование и поступления» ведется малым предприятием на счете 90 «Кредиты и другие заемные средства» по их видам и срокам получения. Погашение кредитов банка отражается в бухгалтерском учете по дебету счета 90 «Кредиты и другие заемные средства» и кредиту счетов учета денежных средств (51 «Расчетный счет», 52 «Валютный счет» и др.).
В настоящее время все организации обязаны руководствоваться при ведении
Приведенный план счетов является рекомендательным, и предприятие в силу |
Аналогичное требование установлено и ст. 6 Закона о бухгалтерском
микропредприятий: что они собой представляют и что они делают
Предприниматель — независимо от того, работает ли он в одиночку или с небольшой командой над своим предприятием, обычно имея лишь небольшой объем начального финансирования — представляет собой обычную фигуру в современном мире бизнеса.
Согласно данным Банка развития Латинской Америки (CAF), микропредприятия составляют 88 процентов от общего числа компаний в Латинской Америке, где «они занимаются натуральной деятельностью и самозанятостью. ”
«Импакт-инвестирование стало популярным и теперь является фундаментальным для решения важных задач, связанных с устойчивым развитием. В такое время, как сейчас, когда все мы сталкиваемся с последствиями чрезвычайной климатической ситуации, этот тип активов становится все более актуальным. Нельзя отрицать: устойчивость требует воздействия инвестирования «. Лидия дель Посо, директор программ инвестиций в сообщества BBVA, сказала эти слова на 15-й ежегодной конференции Европейской ассоциации венчурной филантропии (EVPA) в Гааге.
В Европе эти малые предприятия чаще связаны с « производственно-сбытовыми цепочками динамических секторов; они участвуют в развитии технологий и инноваций и вносят значительный вклад в экспорт ».
Согласно Испанской ассоциации малых и средних предприятий ( CEPYME ), микропредприятия и МСП составляют 99,8% бизнес-сообщества «старого континента».
Для этих малых предприятий менее привычно с первого дня извлекать выгоду из средств для успешного запуска бизнеса. Часто им приходится начинать с нуля, имея мало ресурсов и очевидные недостатки; Тем не менее, есть и положительные моменты для экономики. Согласно Стэнфордскому обзору социальных инноваций (SSIR), , преимущества создания такого типа предприятия составляют:
Товары и услуги, адаптированные к местной экономике Микропредприятия очень важны для экономики, в которой они созданы.Исследование, проведенное Мадридским университетом Комплутенсе, утверждает, что « они помогают местному и региональному экономическому развитию в тех местах, где они осуществляют свою деятельность, создавая стабильные, ценные рабочие места и внося свой вклад в модернизацию указанных регионов ».
Среди компаний, участвующих в BBVA Momentum 2019, есть несколько примеров микропредприятий, которые, несмотря на свой небольшой размер, оказывают не меньшее влияние на местность. Хорошим примером является турецкая компания Batir , , которая оживляет местную экономику и повышает осведомленность общества, предлагая питательные веганские продукты питания. «Мы даем возможность фермерам и местным производителям изменить жизнь сообщества», — объясняет его соучредитель, Башак Дуру. Они также проводят для детей семинары по здоровому питанию, чтобы обеспечить положительное влияние на будущие поколения.
Развитие микропредприятий в США: прошлое, настоящее и будущее
Микрофинансирование — это предоставление небольшого финансирования малоимущим работникам. Хотя оно включает в себя кредитные и сберегательные продукты, нацеленные на различные нужды, такие как финансирование образования и улучшения жилищных условий, наиболее известная форма микрофинансирования включает кредитование очень малых предприятий или микропредприятий.
Концепция микрофинансирования привлекла внимание всего мира в 2006 году, когда банк Grameen Bank в Бангладеш и его основатель Мухаммад Юнус получили Нобелевскую премию мира за свои усилия по «обеспечению экономического и социального развития снизу». Более 30 лет Grameen Bank помогал людям в странах третьего мира избежать бедности, предоставляя беззалоговые ссуды и другие финансовые услуги для поддержки микропредприятий.
Объявление о премии вызвало интерес средств массовой информации к организациям развития микропредприятий (MDO) по всему миру, в том числе в США.S. MDO возникли здесь в середине 1980-х годов в ответ на потребность в улучшении экономических возможностей, особенно для предпринимателей, не имеющих доступа к основным финансовым учреждениям. Они предоставляют ссуды малому бизнесу, техническую помощь или и то, и другое компаниям с пятью или менее сотрудниками. По оценкам Association for Enterprise Opportunity (AEO), торговой ассоциации программ микропредприятий в США, в 2001 году в стране насчитывалось 20,7 миллиона микропредприятий.
Согласно некоторым оценкам, они составляют почти 86 процентов всех предприятий в США.S. и вносят 16,6% от общей занятости вне сельского хозяйства. *
Спустя почти 20 лет после своего создания область развития микропредприятий в США находится на критическом этапе. К 2005 году количество программ развития микропредприятий в США выросло до более чем 500. Тем не менее, достижение достаточного масштаба и устойчивости остается труднодостижимым для многих МДО. Многие практики и исследователи согласны с тем, что отрасль сталкивается с множеством препятствий. Они определяют следующие ключевые проблемы:
- Фрагментация .Есть много МДО, которые имеют ограниченные возможности и предоставляют аналогичные продукты и услуги, что приводит к дублированию усилий на местах и неспособности воспользоваться эффектом масштаба.
- Усиление конкуренции из-за изменений рынка . Растущая сфера микропредприятий привлекает внимание других финансовых игроков, а это означает, что МДО больше не единственные организации, оказывающие помощь очень малому бизнесу. Хотя усиление конкуренции в целом — это хорошо, некоторые люди выражают обеспокоенность тем, что продукты, предлагаемые новыми игроками, такие как кредитные карты и ссуды до зарплаты, могут иметь высокие затраты и иметь негативные последствия.
- Отсутствие стандартизации и аккредитации . Поскольку в США нет стандартизированных данных об эффективности или программ сертификации для MDO, спонсоры могут не быть уверены в том, что программы достойны поддержки.
Хотя усиление конкуренции в целом — это хорошо, некоторые люди выражают обеспокоенность тем, что продукты, предлагаемые новыми игроками, такие как кредитные карты и ссуды до зарплаты, могут иметь высокие затраты и иметь негативные последствия.Некоторые MDO и их сети пытаются решить эти проблемы. Например, УЭО разработало национальные стандарты для своих членских организаций. Цель стандартов, основанных на передовой практике развития микропредприятий, — предоставить спонсорам на местном, региональном и национальном уровнях механизм для определения эффективных программ развития микропредприятий.
Чтобы узнать больше об истории MDO в США и проблемах, с которыми сталкиваются эти организации, Community Dividend поговорила с Элейн Эджкомб, которая работала директором Фонда микропредприятий Aspen Institute for Innovation, Effectiveness, Learning and Dissemination Fund (FIELD) с момента своего создания в 1998 году.
Миссия FIELD заключается в выявлении, развитии и распространении передового опыта для микропредприятий, а также в обучении спонсоров, политиков и других лиц микропредприятиям как стратегии борьбы с бедностью.В роли директора Эдгкомб пишет и редактирует работы по практике оценки, институциональному развитию, финансовому анализу и стратегиям микропредприятий.
Дивиденды сообщества: Во-первых, основной вопрос. Почему важно отличать микропредприятия от малого бизнеса в целом?
Элейн Эджкомб: По данным Управления малого бизнеса США, определение малого бизнеса включает предприятия, которые являются относительно большими — до 500 сотрудников.Таким образом, термин «микро» используется, чтобы выделить или сосредоточить внимание на самых маленьких из этих предприятий, имеющих пять или меньше сотрудников. Еще одна вещь, о которой следует помнить, хотя ее нет в определении как таковом, заключается в том, что программы развития микропредприятий преимущественно ориентированы на предприятия, которые открывают люди, находящиеся в неблагоприятном или маргинальном положении по признаку пола, расы, этнической принадлежности или бедности.
Они помогают людям, у которых не было легкого доступа к основным бизнес-услугам или которые сталкивались с препятствиями при получении кредита.Верно, что термин «микропредприятие» можно объяснить лучше. В этой области ведутся разговоры о поиске дополнительных слов для уточнения определения.
CD: Что привело к развитию программ микропредприятий в США?
EE: Это интересный вопрос, потому что люди часто думают, что развитие микропредприятий в США является прямым следствием зарубежных исследований. Фактически, это было лишь одним из влияний или сил.Люди в США действительно искали за границей, чтобы понять методологию развития микропредприятий, используемую в странах третьего мира, и то, как она может быть применима к малоимущим предпринимателям и людям с низким доходом здесь, у себя дома. Но до появления международного поля в США
происходил ряд других вещей. В начале 1980-х годов ряд женских организаций начали пытаться создать больше возможностей для женщин заниматься малым бизнесом в США.
S. Их интерес возник как реакция на ограниченные возможности женщин как в наемной работе, так и в владении бизнесом. Были разработаны различные программы по бизнес-обучению и консультированию женщин на всех экономических уровнях.
Еще одним стимулом было то, что некоторые организации начали рассматривать самозанятость как вариант для безработных. Корпорация развития предпринимательства, политическая организация, которая теперь называется CFED, была вдохновлена некоторыми европейскими инициативами, которые позволили людям использовать свои выплаты по страхованию от безработицы для открытия собственного дела.Представители CFED побывали в Европе и рассмотрели некоторые примеры этих инициатив. Они вернулись в США и совместно с Министерством труда США организовали демонстрацию использования страхования по безработице, чтобы помочь людям перейти к самозанятости, а не к другой работе.
В то же время корпорации по развитию сообществ и другие группы на уровне сообществ искали способы оживить районы, в которых ушли предприятия.
Эти группы начали рассматривать развитие нового бизнеса как вариант.Агентства общественных действий, которые работают в основном от имени людей с низкими доходами, начали понимать, что, возможно, самозанятость была жизнеспособным вариантом для их клиентуры. Таким образом, все эти тенденции начали приводить к росту — почти взрыву — развития микропредприятий в США с середины 1980-х годов.
CD: Что побуждает людей создавать микропредприятия?
EE: Необходимо учитывать ряд «двухтактных» факторов. Во-первых, одним из факторов является потеря возможностей получить работу «среднего класса».Во многих местах имеющиеся рабочие места больше не обеспечивают надежный доход среднего класса. По мере того, как людей выталкивают в секторы с низкой заработной платой, они ищут другие возможности для получения дохода. Корпоративное сокращение, аутсорсинг рабочих мест, использование некоторыми корпорациями в большей степени временной рабочей силы, а не рабочей силы, имеющей постоянную занятость, подкрепленную льготами — все эти тенденции побуждают людей рассматривать самозанятость как альтернативный источник дохода или надбавка к оплачиваемой работе.
[Подробнее о росте самозанятости см. На графике ниже. Редактор ]
Другие «подталкивающие» факторы включают рост иммиграции, старение населения (у работников старше 50 лет более высокий уровень самозанятости, чем у других), изменения в программах социального обеспечения и спад во многих сельских экономиках по мере изменения или консолидации сельского хозяйства.
«Тяговые» факторы, которые привлекают людей к самозанятости, включают гибкость с точки зрения рабочего времени, особенно для женщин, пытающихся сбалансировать свою работу и роль по уходу, а также рост нишевых рынков, на которых могут процветать микропредприятия.
CD: Является ли продвижение микропредприятий хорошей стратегией борьбы с бедностью?
EE: Короткий ответ — да, для некоторых людей. Это не для всех. Мы провели некоторые исследования и внимательно посмотрели на другие. Они показывают, что люди, стремящиеся к владению бизнесом, со временем испытывают рост доходов.
Во многих семьях растущего дохода достаточно, чтобы вывести их за черту бедности. В одном исследовании изучалось, что происходит с предпринимателями за пятилетний период.За этот период 53 процента исследованных предпринимателей смогли выбраться из бедности. Мы также увидели, что, преодолевая черту бедности, многие предприниматели делают это не только через бизнес, но и за счет работы по найму и бизнеса. Мы называем эту концепцию «исправлением доходов». В семье несколько членов могут вносить вклад в доход домохозяйства, занимаясь оплачиваемой работой и владением бизнесом, и вместе все эти составляющие помогают вывести домохозяйство из бедности.Доля, которая может быть отнесена к владению бизнесом, зависит от количества времени, которое человек проводит, работая в бизнесе, и продолжительности времени, в течение которого он занимается бизнесом. Со временем мы обычно видим, как бизнес растет, а доход производителя увеличивается. Затем предприятие может предоставить надбавку к доходу, чтобы помочь семье преодолеть черту бедности.
Наконец, мы обнаружили, что предпринимательство не прекращает борьбу. Здравоохранение, как правило, является серьезной проблемой для людей с низкими доходами.Даже если микропредприятие обеспечивает дополнительный доход, чтобы помочь семье подняться выше черты бедности и улучшить определенные условия, эти семьи часто не в состоянии покрыть расходы на здравоохранение. Вот почему многие члены семьи работают по найму, что дает им медицинские льготы.
CD: На основании данных, собранных в 2005 году, вы оценили рынок услуг, предоставляемых МДО в США, примерно в 10 миллионов человек. Может ли сфера MDO вырасти настолько, чтобы помочь всем этим потенциальным предпринимателям?
EE: Это огромная проблема — пытаться расти с ограниченными ресурсами.Сфера MDO должна начать думать о том, как предоставляются услуги. Одним из возможных решений является поиск способов использования технологий. Например, мы помогли разработать онлайн-инструмент под названием Micromentor, который соединяет опытных деловых людей, выступающих в качестве наставников, с предпринимателями.
Кроме того, важно подумать о способах реструктуризации отрасли. Вместо того, чтобы иметь сотни очень маленьких программ, специалисты-практики могли бы искать способы достижения экономии за счет масштабов за счет слияний, стратегических союзов или поглощений.
Наконец, необходимо более качественное исследование рынка. Это действительно важно и может помочь программам микропредприятий лучше спланировать свою информационно-просветительскую деятельность и понять меняющийся рынок. Десять лет назад у предпринимателей было меньше финансовых альтернатив для разработки и реализации своих бизнес-идей. Сегодня существует так много альтернатив, как положительных, так и не очень. Есть кредитные карты, банки, пункты обналичивания чеков и кредиторы до зарплаты, и это лишь некоторые из них.Практикующим специалистам необходимо понимать рыночную ситуацию как со стороны предложения, так и со стороны спроса, чтобы лучше позиционировать себя.
CD: Что ждет индустрию развития микропредприятий в будущем?
EE: Развитие микропредприятий становится все более сложным и изощренным.
Мы увидим больше программ, которые помогут предпринимателям не открыть бизнеса, а реально вырастить и научиться разбираться в текущем рынке.Кроме того, гораздо большую роль будут играть программы, помогающие людям стать финансово грамотными, и программы, поддерживающие семьи за счет развития активов.
Все больше внимания уделяется развитию сельских микропредприятий, и я думаю, что в будущем мы увидим их еще больше. В некоторых сельских общинах существуют программы, ориентированные на микропредприятия как часть более широкой системы развития предпринимательства. Цель состоит в том, чтобы привлечь внимание сельских предпринимателей и помочь им расти и добиваться успеха.Мы видим, что некоторые программы развития микропредприятий начинают специализироваться на определенных секторах, таких как специализированное питание или уход за детьми. В других сельских районах предпринимаются усилия по развитию «региональных инициатив», когда программы развития микропредприятий работают не только с разработчиками бизнеса, но и с программами продвижения туристов, учреждениями наследия и культурными учреждениями, чтобы построить экономику вокруг уникальных характеров или особенностей местный регион.
Независимо от обстановки, я думаю, что будущие пути отдельных MDO будут варьироваться в зависимости от их лидерства и обстоятельств.На местах я вижу организации, которые останутся небольшими и будут обслуживать небольшую часть своих местных сообществ. Я также вижу ряд организаций, которые находятся на переднем крае и, вероятно, собираются взлететь и работать исключительно хорошо.
Развитие микропредприятий Общественный фонд Four Bands Как упоминает Элейн Эджкомб в нашем интервью, организации по развитию микропредприятий обычно сосредотачивают свои усилия на определенных расовых или этнических группах.Один из примеров — фонд сообщества Four Bands (Four Bands) в Игл-Бьютте, Южная Дакота. Four Bands была основана в апреле 2000 года для поощрения экономического развития и повышения качества жизни в индейской резервации реки Шайенн. По состоянию на конец 2006 года Four Bands обслужила более 800 клиентов и закрыла 90 займов на общую сумму 470 000 долларов США. Все заемщики фонда — коренные американцы, и большинство из них — женщины. Многие из обслуживаемых предприятий связаны с туризмом или культурным ремеслом. Существует устойчивый спрос на услуги Four Bands. В результате основная задача организации — удовлетворить спрос на капитал. Партнерство с другими организациями является приоритетом для Four Bands. Благодаря усилиям, финансируемым Фондом W. K. Kellogg Foundation, организация работала совместно с другими организациями коренных народов над созданием и внедрением системы развития предпринимательства через Oweesta Collaborative. (Для получения дополнительной информации об этих усилиях свяжитесь со Стейси Лакруа по [email protected].) К другим партнерам относятся Центр развития малого бизнеса Южной Дакоты, Центр развития женского бизнеса Университета Су-Фолс, Средняя школа Шайенн-Игл-Бьютт и компания Tribal Ventures. |
Услуги организации включают комплексный бизнес-тренинг под названием «Обучение и образование по оказанию помощи предпринимателям на реке Шайенн» или CREATE; различные бизнес-кредитные продукты, которые требуют от заемщиков обучения в области личных финансов или бизнес-планирования; Made on the Rez, набор услуг по маркетингу и развитию, который включает розничный магазин, веб-сайт электронной коммерции и онлайн-каталог предприятий; индивидуальные аккаунты развития; программы молодежного предпринимательства; и просвещение потребителей.
Дополнительные проблемы включают в себя отсутствие делового опыта при бронировании и чрезвычайно удаленные местоположения некоторых клиентов, которые могут препятствовать доставке продуктов и услуг.Девятый район Организации по развитию микропредприятий Верхний полуостров Мичиган Миннесота Монтана Северная Дакота Южная Дакота Северо-Западный Висконсин Приведенный выше список не является исчерпывающим. Он отражает организации по развитию микропредприятий Девятого округа, внесенные в список Ассоциации возможностей предпринимательства и Фонда микропредприятий Института Аспена для инноваций, эффективности, обучения и распространения информации по состоянию на январь 2007 года. |
Пол 
Что такое микробизнес?
Микробизнес, компании со штатом менее 10 сотрудников, являются важной частью экономики США, и они являются наиболее распространенным видом бизнеса в США. По состоянию на 2016 год почти 4 миллиона работодателей в микробизнесе Америки составляли 75% всех работодателей в частном секторе.
и они обеспечили более 10% рабочих мест в частном секторе.
Микробизнес работает так же, как и другие малые предприятия, но у них могут возникнуть трудности с получением кредита и финансирования для запуска и расширения.
Что такое микробизнес?
Управление малого бизнеса (SBA) определяет микропредприятия как предприятия, в которых работает от 1 до 9. Вы можете увидеть другие определения для разных штатов или местностей. Например, Вермонт определяет микробизнес как бизнес, в котором занято менее пяти человек и который приносит менее 25 000 долл. Годового дохода. Другие определения микробизнеса включают индивидуальных предпринимателей без сотрудников.
Микробизнес и малый бизнес
Думайте о микробизнесе как о подмножестве термина «малый бизнес».«Определение малого бизнеса варьируется в зависимости от отрасли. Например, в производстве малый бизнес насчитывает 500 сотрудников или меньше, а в сфере розничной торговли и обслуживания средний годовой доход составляет 6 миллионов долларов или меньше.
SBA устанавливает стандарт размера для малых предприятий, которые могут претендовать на получение государственных займов и государственных контрактов.
Типы микробизнеса
Многие микропредприятия работают в сфере розничной торговли, строительства, здравоохранения и социальной помощи.
Кроме того, микропивоварни можно считать микробизнесом, поскольку они производят менее 15 000 баррелей пива в год.
Все больше штатов ассоциируют термин «микробизнес» с предприятиями, связанными с каннабисом, в целях лицензирования. Например, в Калифорнии есть лицензия на микробизнес, которая позволяет выращивать каннабис, а также предприятиям, выступающим в качестве дистрибьюторов, производителей или розничных продавцов.
Как работает микробизнес?
Микробизнес начинается так же, как и другие крупные предприятия, в том числе
- Выбор формальной юридической структуры бизнеса, такой как LLC, корпорация или партнерство
- Настройка финансовой, маркетинговой, управленческой и операционной деятельности
- Получение бизнес-лицензий и разрешений
Если вы думаете о создании микробизнеса с одним владельцем, рассмотрите возможность создания индивидуального предпринимателя — простейшей формы бизнеса.
Если вам нужен бизнес-кредит, вам может потребоваться зарегистрироваться в вашем штате в качестве LLC или корпорации.
Микробизнес также работает так же, как и другие виды бизнеса. Они облагаются налогом в зависимости от типа бизнеса, выбранного владельцем — индивидуальное предприятие, корпорация, партнерство или ООО — и должны платить подоходный налог с бизнеса, налоги на заработную плату, налоги с продаж, налоги на имущество и другие обязательные государственные и федеральные налоги.
Как получить микрозайм для микробизнеса
Малым предприятиям, в том числе микробизнесам, труднее получить ссуды для запуска и расширения, отчасти потому, что у них мало капитала (наличных и других активов), который они могут внести, а также потому, что традиционные кредиторы обычно не любят ссужать небольшие суммы.
Существуют возможности кредитования для получения ссуды для вашего малого бизнеса, если вам нужна небольшая сумма денег (менее 50 000 долларов).
Управление малого бизнеса (SBA) имеет программу микрозаймов, которая предлагает ссуды до 50 000 долларов США для малых предприятий.
Он работает с посредническими кредиторами (называемыми микрокредиторами), которые представляют собой специально назначенные некоммерческие общественные организации, которые администрируют программы в дополнение к предоставлению обучения и рекомендаций по планированию.Взаимодействие с другими людьми
Микрокредиторы принимают все решения о кредитовании микрозаймов SBA. Свяжитесь с ближайшим к вам офисом SBA для получения дополнительной информации или выполните поиск по списку кредитных посредников SBA.
Вы также можете получить небольшую ссуду в местном банке или кредитном союзе или у одноранговых кредиторов.
Микрозаймы для предприятий в определенных регионах
Микрокредитование стало альтернативой традиционному кредитованию для предприятий в сообществах, которые не имеют доступа к традиционному финансированию.Микропредприятия и малые предприятия, которые находятся в недостаточно обслуживаемых районах или имеют низкие кредитные рейтинги, могут использовать частные микрокредитные организации для:
- Запасы или материалы
- Оборотный капитал
- Расходы на заработную плату
- Сезонные расходы
- Маркетинговые кампании
У Торговой палаты США есть список частных микрокредитов, большинство из которых некоммерческие, а другие ссужают ссуды глобальному бизнесу. Некоторые, например Accion, инвестируют в акции, а не в займы.
Государственная помощь микробизнесу
Некоторые государства и организации предлагают помощь малым и микробизнесам.
Например, в Вермонте действует Программа развития микробизнеса, которая помогает жителям Вермонта с низким и средним доходом создавать и развивать микробизнес. Они предлагают нетворкинг, ресурсы, классы и семинары, а также консультации.
Другой пример — программа, созданная округом Мекленбург, штат Пенсильвания, чтобы помочь микробизнесам, пострадавшим от экономического спада, предлагая до 10 000 долларов соответствующим компаниям.Взаимодействие с другими людьми
Некоторые штаты предлагают владельцам микробизнеса налоговую скидку. Небраска, например, предоставляет налоговый кредит в размере до 10 000 долларов США на основе «продемонстрированного роста» бизнеса за последние два года.
Узнайте в своем штате и местности о ссудах специально для микробизнеса и малого бизнеса.
Плюсы и минусы микробизнеса
ПлюсыПростое управление
Возможность роста
Ключевые выводы
- Микропредприятия — самые маленькие из малых предприятий, в которых работает всего несколько сотрудников.
- Микробизнес начинается и работает так же, как и другие виды бизнеса.
- Ваш микробизнес может получить микрозайм от Управления малого бизнеса.
- Если ваш бизнес находится в недостаточно обслуживаемом районе, вы можете получить микрозайм от инвестиционной компании.
Партнерство по развитию сообществ |
Меню icn-logo-communityicn-logo -ousingicn-logo-biz партнерство по развитию сообщества Пожертвовать сейчасСтраница не найдена.
3 Main Street Mercantile, Unit 7 Eastham, MA 02642 508.
240.7873
© 2021 Партнерство по развитию сообщества | Конфиденциальность и условия- Дом
- Свяжитесь с нами
- Ресурсы по чрезвычайным ситуациям по COVID-19
- Кто мы
- Миссия, история и вехи
- Совет директоров
- Консультативный совет
- Персонал
- Истории успеха
- С кем мы работаем
- Карьера и волонтер
- Местный бизнес
- Кредиты
- Business Assistance
- Рыбалка и моллюски
- Зеленый мыс и острова
- Корпус
- Аренда жилья
- Обучение покупателя жилья
- Ремонт жилья
- Дом у канала
- Товарищество общинного жилищного строительства Нижнего Кейпа
- Ближайшие события
- Новости
- Пресс
- Информационный бюллетень
- Общение в сообществе
- Инвестиционный план сообщества
- Годовой отчет
- Награды сообщества 2021 года
- Радио и телешоу
- Поддерживать нас
- Пожертвовать
- Подходящие подарки
- Дань подарков
- Планируемая раздача
- Ежемесячно
- Налоговый кредит на инвестиции сообщества
- Наши сторонники
Программа помощи сельским микропредпринимателям — Национальная коалиция за устойчивое сельское хозяйство Национальная коалиция за устойчивое сельское хозяйство
Содействие экономическому росту сельских районов с помощью микрозаймов и помощи бизнесу
Малый бизнес — это жизненная сила сельской Америки, но этим предпринимателям часто трудно получить доступ к адекватному уровню кредита и бизнес-обучению.
Программа помощи сельским микропредпринимателям (RMAP) Министерства сельского хозяйства США направлена на устранение этого пробела путем предоставления ссудного капитала и грантов некоммерческим организациям, финансовым учреждениям на уровне сообществ и местным советам по экономическому развитию. Эти партнерские организации, в свою очередь, предоставляют технические услуги и микрозаймы владельцам малых предприятий в сельской местности в своих штатах и местных сообществах.
Подробнее о RMAP:
Основы программы
Служба кооперации сельского бизнеса Министерства сельского хозяйства США управляет RMAP.Программа предоставляет ссудный капитал и финансирование технической помощи местным и региональным организациям, которые квалифицируются как организации развития микропредприятий (МДО), которые, в свою очередь, предоставляют микрозаймы и техническую помощь в развитии бизнеса сельским микропредпринимателям.
RMAP определяет «микропредпринимателя» как индивидуальное сельское предприятие или бизнес с менее чем десятью сотрудниками.
Эти потенциальные заемщики должны продемонстрировать, что они не могут получить финансирование из других источников кредитования из-за отсутствия кредита или ограниченного опыта в развитии бизнеса.Согласно последней десятилетней переписи, микропредприятия должны располагаться в сельской местности, определяемой как любая территория, кроме города или поселка с населением более 50 000 человек, и урбанизированная территория, прилегающая к такому городу или поселку.
Через RMAP доступны три категории финансирования:
- Заемный капитал для МДО для предоставления микрозаймов с фиксированной процентной ставкой на сумму менее 50 000 долларов США сельским предпринимателям для развития микропредприятий в сельской местности.Ссуды через МДО не могут иметь срок более 20 лет или годовую процентную ставку ниже 1 процента. Каждый MDO должен создать резервный фонд для покрытия убытков по ссуде и держать в резерве не менее 5 процентов непогашенной ссуды.
- Техническая помощь — гранты для МДО с целью предоставления маркетинговой, управленческой и другой технической помощи микропредпринимателям, которые уже получили или подали заявку на ссуду RMAP через МДО. Ежегодный грант может составлять от 20 до 25 процентов непогашенного остатка микрозайма организации.Эта помощь может включать, помимо прочего, создание сетей, онлайн-сотрудничество и маркетинг, написание грантов, семинары или конференции по предпринимательству.
- Гранты только на техническую помощь МДО, которые стремятся предоставить техническую помощь и обучение на базе бизнеса подходящим микропредпринимателям и микропредприятиям, но не ищут кредитного финансирования.
Ежегодный грант может составлять от 20 до 25 процентов непогашенного остатка микрозайма организации.Эта помощь может включать, помимо прочего, создание сетей, онлайн-сотрудничество и маркетинг, написание грантов, семинары или конференции по предпринимательству.Доля федерального бюджета в стоимости проекта микропредпринимателя не должна превышать 75 процентов; MDO должен предоставить или гарантировать оставшиеся 25 процентов из нефедеральных источников.Для любого гранта RMAP МДО должны составлять не менее 15 процентов от общей суммы гранта в форме соответствующих средств, косвенных затрат или товаров или услуг в натуральной форме.
Право на участие
Чтобы иметь право подать заявку на финансирование RMAP в качестве MDO, организация должна быть некоммерческой организацией, индейским племенем или государственным высшим учебным заведением.
Они также должны облегчить доступ к капиталу и иметь подтвержденный послужной список или будущий план предоставления соответствующих услуг.
МДО не обязательно должны находиться в сельской местности, но микропредприниматели, которым они предоставляют ссуды, должны находиться в сельской местности.
Программа действий
С 2008 года Министерство сельского хозяйства США выделило около 500 грантов на общую сумму около 68 миллионов долларов США в виде ссудного капитала и 17 миллионов долларов США в виде грантов, чтобы помочь МДО в обучении, бизнес-планировании и развитии рынка, а также в микрозаймах с фиксированной процентной ставкой для сельских микропредпринимателей.
Израсходованосредств RMAP:
- Привлечение дополнительного ссудного капитала из других источников кредитования для приобретения помещений и оборудования, необходимых для модернизации завода по розливу меда в Небраске.
- Помогите ферме по производству органических фруктов и овощей в округе Невада, штат Калифорния, перейти от продажи исключительно через модель сельского хозяйства, поддерживаемого сообществом (CSA), к расширению, чтобы также продавать на фермерских рынках и в продуктовом магазине-кооперативе.
- Помогите малому бизнесу, который поставляет инструменты и производит запасные части в сельской местности Кентукки, наймите семь новых сотрудников и увеличьте площадь предприятия с 1000 кв. Футов до 30 000 кв. Футов.
Узнайте больше о том, как RMAP и другие программы развития сельских районов помогли увеличить количество рабочих мест в сельских общинах, в блоге NSAC.
Как подать заявку и ресурсы программы
Заявки на гранты и заемный капитал через RMAP принимаются на постоянной основе. Пожалуйста, свяжитесь с вашим Управлением по развитию сельских районов для получения дополнительной информации о подаче заявления.
Вы также можете посетить страницу RMAP Министерства сельского хозяйства США для получения дополнительной информации.
Читайте последние новости о RMAP в нашем блоге.
История программы, финансирование и изменения в законопроекте о хозяйстве
Конгресс ввел RMAP в Закон о сельском хозяйстве 2008 года.
Закон о сельском хозяйстве 2014 года повторно санкционировал и предусматривал обязательное финансирование RMAP в размере 3 миллионов долларов каждый год с 2014 по 2018 год.
Закон о сельском хозяйстве 2018 года повторно санкционирует RMAP, но, к сожалению, не включает возобновление обязательного финансирования программы. Это оставляет будущее финансирования RMAP на усмотрение процесса ежегодных ассигнований. Хорошая новость заключается в том, что в ответ на отсутствие поддержки RMAP законопроектом о сельском хозяйстве в годовой законопроект об ассигнованиях на 2019 финансовый год было включено 3 миллиона долларов на программу. NSAC будет продолжать работать с нашими партнерами и присваивателями, чтобы обеспечить адекватное финансирование RMAP в будущие годы.
Законопроект о сельском хозяйстве 2018 года также устанавливает минимальный уровень финансирования, который правомочный МДО может получить в виде грантов технической помощи в размере, равном или не менее 20 процентов от общего непогашенного остатка микрозаймов, выданных МДО.
Кроме того, закон сокращает полномочия программы по поиску дискреционного финансирования в рамках процесса ежегодных ассигнований с 40 миллионов долларов в год до 20 миллионов долларов в год на период с 2019 финансового года по 2023 финансовый год.
| Финансовый год | Годовое финансирование (в миллионах) |
| 2015 | $ 3 |
| 2016 | $ 3 |
| 2017 | $ 3 |
| 2018 | $ 3 |
| 2019 | $ 3 |
Обратите внимание: Невозможно спрогнозировать будущее финансирование, поскольку уровни финансирования будут определяться Конгрессом ежегодно. Самую свежую информацию об уровнях финансирования программ см. В диаграмме годовых ассигнований NSAC.
Язык авторизации
Раздел 6422 Закона о совершенствовании сельского хозяйства 2018 года вносит поправки в раздел 379E (d) Закона о консолидированных фермерских хозяйствах и развитии сельских районов 1961 года, который будет кодифицирован в 7 U.S.C. Раздел 2008-х гг.
Последнее обновление: август 2019 г.
Как создать организационную схему малого бизнеса с примерами
Организационная схема малого бизнеса — это визуальное представление структуры вашего бизнеса.Он описывает роли сотрудников и показывает, перед кем они подчиняются в компании. Есть несколько типов на выбор и множество причин, по которым вам следует создать такой для своего бизнеса!
Прежде чем начать, очень важно установить цели для вашей организационной диаграммы (также известной как организационная диаграмма), чтобы помочь вам решить, какой тип использовать и какую информацию включать.
Нужна ли моему малому бизнесу организационная структура? Вы знаете, кто каждый работает в этом бизнесе, что он должен делать, и какую цепочку подчинения вы знаете, так зачем вам тратить время на создание диаграммы, детализирующей всю эту информацию? Есть несколько причин, по которым такая диаграмма может стать мощным инструментом для вашей компании.
Вот как:
- Четко определяет структуру управления, которая помогает в сложном бизнесе
- Помогает повысить эффективность работы
- Показывает текущий успех
- Облегчает планирование на будущее
- Позволяет быстро установить нужные контакты
Понимание типов доступных организационных диаграмм позволяет выбрать наиболее подходящую для вашего бизнеса.
Линейная организационная структура Также известная как иерархическая организационная диаграмма или нисходящая организационная диаграмма, это наиболее распространенная структура из-за ее простоты. В верхней части диаграммы показаны руководители, затем директора (для более крупных предприятий), затем руководители отделов и сотрудники, за которых отвечает каждый руководитель или менеджер отдела. Эта традиционная иерархия проста и жестка. Информация проходит через все уровни организации по очереди, и структура не позволяет сотрудничать между командами или «открывать двери» для высшего руководства.
Для малых предприятий с небольшим количеством сотрудников этот тип диаграммы является наименее сложным, с владельцем наверху, начальниками смен или отделов посередине и другими сотрудниками под ними.
Функциональная организационная структураКак и линейная организационная структура, функциональная организационная структура предлагает больше каналов связи. Это позволяет директорам и менеджерам сотрудничать друг с другом над командами, которые они не контролируют напрямую, для лучшего потока информации и гибкости.
В малом бизнесе у вас, скорее всего, будут отдельные команды с большим взаимодействием; отдел продаж может ежедневно взаимодействовать с администрацией и с отделом доставки. Этот тип диаграммы устанавливает иерархию в каждом отделе, позволяя при этом перекрестное общение.
Линейная и кадровая организационная структура Эта организационная структура лучше всего подходит для компаний, работающих в специализированных областях.
Под персоналом в этой ситуации понимаются эксперты-консультанты, предоставляющие техническую информацию, мнения и советы, которым может быть разрешено санкционировать определенные действия и помогать с отчетами, имеющими значение при принятии решений.Штатные и линейные должности преследуют разные цели и часто расходятся. Противоречивые ожидания могут сбивать с толку работников нижнего уровня и приводить к снижению производительности.
Если ваш бизнес работает с разными проектами от одного клиента к другому и от одного задания к другому, эта структура — идеальный выбор. Диаграмма изменяется по мере необходимости для каждого проекта. Хотя возможность подбирать и подбирать персонал в зависимости от потребностей проекта полезна, это означает, что команды должны приспосабливаться к новым менеджерам и коллегам для каждого задания.Менеджеры должны уметь выполнять множество функций в нескольких отделах.
Наверху у вас есть директор, который назначает менеджера проекта для каждого проекта.
Менеджер проекта выбирает команду людей для работы над проектом на основе их навыков и опыта. Когда проект завершен, менеджеры и члены команды назначаются на другие проекты.
Для малого бизнеса проекты могут быть внутренними, например, маркетинговые кампании или благотворительные мероприятия. Диаграммы проектов могут помочь отслеживать команды по каждой инициативе.
Матричная структураМатричная организационная структура объединяет несколько типов организационных структур для создания индивидуального решения для удовлетворения конкретных потребностей. Матричная организация характеризуется наличием более чем одной цепочки подчинения, при этом члены проектной группы подчиняются двум или более менеджерам. Он идеально подходит для предприятий, основанных на проектах, где команды также должны придерживаться функциональной структуры.
В этом случае руководителям групп назначается представитель от каждой функциональной области, относящейся к проекту.
Член функциональной группы подчиняется менеджеру проекта и функциональному менеджеру в этой области.
Функциональный менеджер наблюдает за сотрудниками и их деятельностью, чтобы обеспечить их соответствие стандартам и политике компании, в то время как руководитель проекта или руководитель группы обеспечивает выполнение проекта в соответствии с планом. Как и в случае линейной и штатной структуры, при подчинении более чем одному начальнику могут возникнуть конфликты и путаница.
Круглая структураВ круговой структуре все еще используется иерархия.Сотрудники более высокого уровня занимают внутренние кольца круга, а сотрудники более низкого уровня занимают внешние кольца. Руководители находятся не на вершине структуры, а скорее внутри, позволяя идеям распространяться вовне. Структура предназначена для содействия открытому общению и свободному обмену информацией между всеми частями организации.
На практике структура часто сбивает с толку, потому что людям может быть сложно понять, где они вписываются в организацию и кому они должны подчиняться.
Однако в бизнесе, где общение поощряется на всех уровнях, это позволяет сотрудникам обращаться за советом к любому доступному руководителю, в отличие от жесткой цепочки коммуникаций.
Во-первых, выберите тип диаграммы, который лучше всего соответствует потребностям вашей компании. Чтобы подготовиться к процессу создания диаграммы, убедитесь, что у вас есть список всех сотрудников, доступных с любой соответствующей информацией, такой как отношения с руководителями.Заблаговременный сбор этой информации ускорит процесс заполнения диаграммы.
Имея в виду тип диаграммы, выберите инструмент, который вы будете использовать для построения организационной диаграммы. Хотя всегда есть возможность нарисовать диаграмму вручную, этот трудоемкий процесс не способствует быстрому и легкому внесению изменений по мере роста вашей организации или ухода людей. Если вы предпочитаете этот вариант, для загрузки доступно множество шаблонов организационных диаграмм.
Для создания диаграммы можно использовать ряд бесплатных инструментов, таких как Microsoft Office или Microsoft Excel.Также можно использовать программы для рисования и презентаций, такие как Google Slides или Microsoft Powerpoint.
Для создания диаграммы также можно использовать программное обеспечение для организационных диаграмм, такое как Pingboard. Хотя это платный инструмент, существует бесплатная версия с ограниченной функциональностью, которую вы можете использовать для начала работы. Некоторые системы управления персоналом и начисления заработной платы, включая «Факторы успеха», Zenefits и Justworks, предлагают возможность создания организационных диаграмм с использованием текущих данных о сотрудниках в вашей системе.
В идеале вам понадобится что-то, что предлагает возможность цветного кодирования вашей диаграммы, поиска по имени или должности и детализации, чтобы найти более подробную информацию о сотрудниках, чтобы ее было легче интерпретировать, использовать и обновлять.
Собрав всю информацию, заполните ее, чтобы заполнить таблицу. Вы должны хотя бы указать имя человека на должности — оставив поле пустым, если должность открыта, а также отдел, роль или должность. Если места достаточно, вы также можете указать местоположение, что особенно полезно при работе с географически разнесенной или удаленной командой. Также неплохо включить фотографию этого человека вместе с контактной информацией.
Некоторые программные решения для организационных диаграмм предлагают дополнительные функции, чтобы ваша диаграмма также могла функционировать в качестве справочника сотрудников на веб-сайте вашей компании.Эти параметры позволяют вам вводить данные, которые видны только сотруднику и высшему руководству, такие как контакты для экстренных случаев, размер футболки и диетические ограничения, которые могут быть полезны для функций компании и вознаграждений.
Заключение Для того, чтобы организационная структура вашего малого бизнеса в конечном итоге служила своей цели и помогала вашему бизнесу, вы должны иметь возможность обновлять диаграмму по мере необходимости и эффективно делиться каждой версией диаграммы со всей командой.
Доступ к организационной диаграмме облегчает повседневное общение между сотрудниками и повышает их эффективность, способствуя более гладкой бизнес-деятельности, поэтому стоит инвестировать ресурсы в этот процесс. Владельцам малого бизнеса рекомендуется использовать две версии своей диаграммы; один обращен вперед, чтобы все сотрудники могли его видеть, а другой — за кулисами, чтобы планировать будущий рост и вакантные должности.
Кредит в Китае: По отраслям: Микропредприятия
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: данные микропредприятий составили 2 278 человек.600 млрд юаней в 2016 году. Это увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 1 717 371 млрд юаней за 2015 год. CN: Заем: Внутренний: данные микропредприятий обновляются ежегодно, в среднем 1 473,235 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 2278,600 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 1 013 215 млрд юаней в 2012 году.
CN: Заем: Внутренний: данные микропредприятий остаются активным статусом в CEIC и публикуются Народным банком Китая. Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 2 278 600 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Размещение и общественное питание Данные по торговле были представлены на 36.
000 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 29,818 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Торговля жилыми помещениями и общественным питанием. Данные обновляются ежегодно, в среднем 24,771 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год. с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 36 000 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 15,387 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Размещение и общественное питание. Данные по торговле остаются активным статусом в CEIC и сообщаются The Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
36 000
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Размещение и общественное питание с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятие: Данные по строительству были представлены на 158.800 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 106,707 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные о строительстве обновляются ежегодно, в среднем 96,041 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями . Данные достигли рекордно высокого уровня в 158,800 млрд юаней в 2016 году и рекордного минимума в 49,410 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные о строительстве остаются активными в CEIC и публикуются Народным банком Китай.
Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 158 800 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Строительство с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Культура, спорт и развлечения. Данные были представлены на 5.300 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 3,851 млрд юаней за 2015 год.
Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: культура, спорт и развлечения. Данные обновляются ежегодно, в среднем 2,263 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год. , с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 5,300 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 1,261 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: культура, спорт и развлечения. Данные по-прежнему активны в CEIC и сообщаются Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 5,300 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: культура, спорт и развлечения с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Данные по образованию были представлены на 2.
000 млрд юаней в 2016 году. Это сокращение по сравнению с предыдущим показателем в 2,103 млрд юаней за 2015 год. CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по образованию обновляются ежегодно, в среднем 1,704 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями . Данные достигли рекордно высокого уровня в 2,103 млрд юаней в 2015 году и рекордно низкого уровня в 1,414 млрд юаней в 2013 году. Китайская Китайская Народная Республика: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Данные об образовании остаются активными в CEIC и публикуются Народным банком Китай. Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
2.000
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Образование с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Производство и поставка электроэнергии, газа и воды были представлены на уровне 170.200 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 101,284 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Производство и поставка электроэнергии, газа и воды обновляются ежегодно, в среднем 80,236 млрд юаней с декабря С 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 170,200 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 58,611 млрд юаней в 2013 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Производство и поставка электроэнергии, газа и воды остается активным статусом в CEIC и Об этом сообщает Народный банк Китая.
Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 170.200 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятие: Производство и поставка электроэнергии, газа и воды с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Сельское, Лесное, Животноводство, Рыболовство. Данные были представлены на 98.400 млрд юаней в 2016 году.
Это рост по сравнению с предыдущим показателем в 82,690 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: сельское хозяйство, лесное хозяйство, животноводство, рыболовство. Данные обновляются ежегодно, в среднем 77,755 млрд юаней с декабря С 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 98,400 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 50,905 млрд юаней в 2012 году. CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: сельское хозяйство, лесное хозяйство, животноводство, рыболовство. Данные по рыболовству остаются активными в CEIC и Об этом сообщает Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
98 400
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Сельское хозяйство, Лесное хозяйство, Животноводство, Рыболовство с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Данные финансового посредничества были представлены на 34.400 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 5,779 млрд юаней за 2015 год. CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные финансового посредничества обновляются ежегодно, в среднем 4,386 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, при этом 5 наблюдения. Данные достигли рекордно высокого уровня в 34,400 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 2,615 млрд юаней в 2013 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Финансовое посредничество: данные по финансовому посредничеству остаются активными в CEIC и публикуются Народным банком.
Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 34 400 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Финансовое посредничество с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Здравоохранение и социальная работа. Данные были представлены на 1.400 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 0,730 млрд юаней за 2015 год.
Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по здравоохранению и социальной работе обновляются ежегодно, в среднем 0,488 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год. , с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 1,400 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 0,307 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Здравоохранение и социальная работа: данные по-прежнему являются активными в CEIC, и их сообщает Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 1,400 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Здравоохранение и социальная работа с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Передача информации, программное обеспечение и данные службы информационных технологий были представлены на 19.
600 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 10,482 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Служба передачи информации, программного обеспечения и информационных технологий обновляется ежегодно, в среднем 6,693 млрд юаней с декабря С 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 19,600 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 3,492 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Служба передачи информации, программного обеспечения и информационных технологий остается активным статусом в CEIC и Об этом сообщает Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
19,600
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Служба передачи информации, программного обеспечения и информационных технологий с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012 — 2012 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Ссуда: Внутренняя: Микропредприятия: Данные Международной организации были представлены на уровне 0.000 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные Международной организации обновляются ежегодно, в среднем 0,000 млрд юаней с декабря 2012 по 2012 год, с 1 наблюдением. CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Данные международной организации остаются активными в CEIC и публикуются Народным банком Китая. Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 0.000 2012 г. | ежегодно | 2012 — 2012 гг. |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Международная организация с 2012 по 2012 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
Китайская CN: Ссуда: Внутренняя: Микропредприятия: Лизинг и коммерческие услуги были представлены на 173.200 млрд юаней в 2016 году. Это увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 118,614 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по лизингу и коммерческим услугам обновляются ежегодно, в среднем 82,032 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год.
с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 173,200 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 55,931 млрд юаней в 2012 году. Китай CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: данные по лизингу и коммерческим услугам остаются активными в CEIC и сообщаются The Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 173.200 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Лизинг и коммерческие услуги с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Данные по производству представлены на уровне 363. 800 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 304,707 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по производству обновляются ежегодно, в среднем 264,037 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями . Данные достигли рекордно высокого уровня в 363,800 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 212,026 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Производственные данные остаются активным статусом в CEIC и сообщаются Народным банком Китай. Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
363,800
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Производство с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятие: Данные по горнодобывающей промышленности были представлены на 37.800 млрд юаней в 2016 году. Это рост по сравнению с предыдущим показателем в 29,749 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по горнодобывающей промышленности обновляются ежегодно, в среднем 27,570 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями . Данные достигли рекордно высокого уровня в 37,800 млрд юаней в 2016 году и рекордного минимума в 24,157 млрд юаней в 2013 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по горнодобывающей промышленности остаются активными в CEIC и сообщаются Народным банком Китай.
Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 37 800 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Горнодобывающая промышленность с 2012 по 2016 год на диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Государственное управление, социальное обеспечение и данные социальных организаций были представлены на 1.600 млрд юаней в 2016 году.
Это сокращение по сравнению с предыдущим показателем в 2,572 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Государственное управление, социальное обеспечение и социальные организации Данные обновляются ежегодно, в среднем 2,095 млрд юаней с декабря С 2012 по 2016 год, с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 2,572 млрд юаней в 2015 году и рекордно низкого уровня в 1,600 млрд юаней в 2016 году. Китайская Китайская Народная Республика: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Государственное управление, социальное обеспечение и социальные организации. Об этом сообщает Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
1. 600
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Просмотрите CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Государственное управление, социальное обеспечение и социальные организации с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Данные по недвижимости были представлены на 502.700 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 422,266 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по недвижимости обновляются ежегодно, в среднем 371,737 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год, при этом 5 наблюдения. Данные достигли рекордно высокого уровня в 502,700 млрд юаней в 2016 году и рекордного минимума в 223,715 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по недвижимости остаются активными в CEIC и сообщаются The People’s Bank Китая.
Данные относятся к категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.КБ: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 502,700 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Недвижимость с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
Китайская CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Резиденция, Ремонт и другие услуги Данные были представлены на 14.600 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 10,932 млрд юаней за 2015 год.
Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: резидент, ремонт и другие услуги. Данные обновляются ежегодно, в среднем 9,956 млрд юаней с декабря 2012 года по 2016 г., с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 14,600 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 7,938 млрд юаней в 2012 году. Китай CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: резидент, ремонт и другие услуги. Данные по-прежнему активны в CEIC и публикуются. Народным банком Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 14,600 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Резидент, Ремонт и другие услуги с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Научные исследования и данные Политехнической службы были представлены на 4.
300 млрд юаней в 2016 году. Это свидетельствует о росте по сравнению с предыдущим показателем в 3,069 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: данные научных исследований и политехнических услуг обновляются ежегодно, в среднем 2,522 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год , с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 4,300 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 1,183 млрд юаней в 2013 году. Китайская Китайская Народная Республика: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Научные исследования и Политехническая служба. Данные по-прежнему активны в CEIC и сообщаются Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
4,300
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятие: Научные исследования и Политехнические услуги с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Транспорт, Хранение и Почтовая служба. Данные были переданы на 229.600 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 158,540 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Транспорт, хранение и почтовые услуги. Данные обновляются ежегодно, в среднем 125,108 млрд юаней с декабря 2012 года по 2016 г., с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 229,600 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 94,890 млрд юаней в 2012 году. Китай CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Транспорт, хранение и почтовые услуги.
Данные по-прежнему активны в CEIC и публикуются. Народным банком Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 229,600 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятие: Транспорт, Хранение и Почтовая служба с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Водное хозяйство, Окружающая среда и Управление коммунальными услугами.
Данные были представлены на 72.000 млрд юаней в 2016 году. Это отражает увеличение по сравнению с предыдущим показателем в 48,131 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: водное хозяйство, окружающая среда и управление коммунальными услугами. Данные обновляются ежегодно, в среднем 44,210 млрд юаней с декабря 2012 года. к 2016 г., с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 72000 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 35,678 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: Управление водными ресурсами, окружающей средой и коммунальными услугами. Данные по-прежнему являются активными в CEIC и являются Об этом сообщает Народный банк Китая.Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
72,000
2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: Водное хозяйство, окружающая среда и управление коммунальными услугами с 2012 по 2016 год в диаграмме:
2012-2016 | Ежегодно | Млрд юаней | Народный банк Китая
CN Китая: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по оптовой и розничной торговле были представлены на уровне 352.700 млрд юаней в 2016 году. Это рост по сравнению с предыдущим показателем в 275,346 млрд юаней за 2015 год. Китай CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: данные по оптовой и розничной торговле обновляются ежегодно, в среднем 251,126 млрд юаней с декабря 2012 по 2016 год. с 5 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 352,700 млрд юаней в 2016 году и рекордно низкого уровня в 164,285 млрд юаней в 2012 году. Китайская CN: Заем: Внутренний: Микропредприятия: оптовая и розничная торговля данные по-прежнему активны в CEIC и сообщаются The Народный банк Китая.
Данные разделены на категории «Деньги и банковское дело» базы данных China Premium — Таблица CN.KB: Кредит: По отраслям: Микропредприятия.
| Последний | Частота | Классифицировать |
|---|---|---|
| 352,700 2016 г. | ежегодно | 2012 — 2016 |
Посмотрите CN: Кредит: Внутренний: Микропредприятия: оптовая и розничная торговля с 2012 по 2016 год в диаграмме:
.