Процентные ставки на кредиты в сбербанке: Кредит на любые цели — СберБанк

Сбербанк — кредиты наличными от 3%, взять кредит от Сбербанка на выгодных условиях в 2021 году

Во вкладке каждой программы Сбербанка России перечислены ее главные параметры:

• процентная ставка;
• минимальная и максимальная сумма доступных средств;
• срок погашения займа.

Чтобы получить более полную информацию, узнать требования банка к клиенту, перечень документов, которые потребуются для оформления договора, нажмите «Подробнее» во вкладке займа. Если вас устроили условия кредита в Сбербанке России, подайте заявку в офисе или онлайн.

Полезный совет. Чтобы не тратить время на визит в отделение банка, вы можете направить запрос через интернет. Процедура займет всего несколько минут. Кроме того, в этом случае вы не потратите силы и время впустую, если ответ будет отрицательным.

В заявке необходимо указать паспортные и контактные данные, размер ежемесячного дохода, нужную сумму заемных средств, а также способ, которым вы планируете взять деньги (наличными, переводом на дебетовую карту или счет).

Дождитесь решения Сбербанка России. Если оно будет положительным, потребуется прийти в офис банка с перечнем необходимых документов, чтобы оформить договор и получить заемные средства.

Часто задаваемые вопросы

Есть ли возрастные ограничения в оформлении кредита Сбербанка России?

Банк, как правило, предоставляет займы гражданам с 21 года до 65-70 лет.

Какие нужны документы для рассмотрения кредитной заявки?

Уточните перечень необходимых бумаг на странице с описанием займа на финансовом портале Выберу.ру.

Как подать онлайн-заявку в Сбербанке России?

Во вкладке заинтересовавшего вас займа нажмите «Подать заявку» и заполните онлайн-анкету на странице официального сайта банка.

Какой срок рассмотрения заявки на кредит?

Перейдите на страницу нужного вам займа, чтобы узнать срок принятия решения.

Какие процентные ставки у Сбербанка России на сегодня?

Минимальная ставка, которую предлагает в текущем году Сбербанк России, составляет 3%.

Отказ в кредите – какие причины?

Причины отказа могут быть различными. Банк имеет право не пояснять клиенту, почему было принято отрицательное решение.

Кредиты Сбербанка России в Москве

Во вкладке каждой программы Сбербанка России перечислены ее главные параметры:

• процентная ставка;
• минимальная и максимальная сумма доступных средств;
• срок погашения займа.

Чтобы получить более полную информацию, узнать требования банка к клиенту, перечень документов, которые потребуются для оформления договора, нажмите «Подробнее» во вкладке займа. Если вас устроили условия кредита в Сбербанке России, подайте заявку в офисе или онлайн.

Полезный совет. Чтобы не тратить время на визит в отделение банка, вы можете направить запрос через интернет. Процедура займет всего несколько минут. Кроме того, в этом случае вы не потратите силы и время впустую, если ответ будет отрицательным.

В заявке необходимо указать паспортные и контактные данные, размер ежемесячного дохода, нужную сумму заемных средств, а также способ, которым вы планируете взять деньги (наличными, переводом на дебетовую карту или счет).

Дождитесь решения Сбербанка России. Если оно будет положительным, потребуется прийти в офис банка в Москве с перечнем необходимых документов, чтобы оформить договор и получить заемные средства.

Часто задаваемые вопросы

Есть ли возрастные ограничения в оформлении кредита Сбербанка России?

Банк, как правило, предоставляет займы гражданам с 21 года до 65-70 лет.

Какие нужны документы для рассмотрения кредитной заявки?

Уточните перечень необходимых бумаг на странице с описанием займа на финансовом портале Выберу.ру.

Как подать онлайн-заявку в Сбербанке России?

Во вкладке заинтересовавшего вас займа нажмите «Подать заявку» и заполните онлайн-анкету на странице официального сайта банка.

Какой срок рассмотрения заявки на кредит?

Перейдите на страницу нужного вам займа, чтобы узнать срок принятия решения.

Какие процентные ставки у Сбербанка России на сегодня?

Минимальная ставка, которую предлагает в текущем году Сбербанк России в Москве, составляет 3%.

Отказ в кредите – какие причины?

Причины отказа могут быть различными. Банк имеет право не пояснять клиенту, почему было принято отрицательное решение.

Кредиты СберБанка в Москве от 3% | Потребительский кредит в СберБанке в Москве

Услуги финансовых компаний по предоставлению заемных сумм весьма востребованы среди населения. Очень часто человек сталкивается с необходимостью совершения срочной покупки или приобретения товара, но личных денег не хватает, а время не ждет. В основном люди с этой целью обращаются в крупные компании, поэтому наиболее популярны Потребительские кредиты СберБанка в Москве.

Банк, которому доверяют

Sberbank ведет свою деятельность уже более 170 лет. За столь долгий период он вырос до статуса центральной финансовой структуры страны, количество его филиалов достигло 20000. Эффективное ведение бизнеса, маркетинговая политика и обороты капитала позволили организации войти в мировой рейтинг самых сильных структур, причем на почетное второе место. Неудивительно, что большинство населения страны доверяют ему и обращаются за получением услуг.

Главные параметры

Каким бы ни был разнообразным рынок, при выборе наиболее подходящего варианта в первую очередь следует опираться на анализ следующих моментов:

• Подтверждение дохода. В зависимости от возможности получения справки о доходах, можно выбрать договор, отвечающий этому условию или не включающий в себя данный пункт.
• Обеспечение залога. Если пользователь располагает собственными активами и может предоставить их в качестве обеспечения, то ему стоит рассматривать выгодность с позиции гарантии залога. В случае отсутствия залоговых средств, он может выбрать продукт их тех, которые не включают в себя данное условие.
• Размер процентов и сроки погашения. Потребители должны понимать, что в общей информации будет указана минимальная процентная ставка по отношению к максимальному периоду погашения. Поэтому следует определить оптимальный срок погашения для расчета процентов, соответствующих ему.

Помимо вышеуказанных пунктов, каждый клиент должен учитывать и иные условия предоставления заемных средств.

Какие плюсы от посещения Banki.ru

Для изучения всех актуальных программ по предоставлению заемных средств стоит посетить ресурс Banki.ru. На нем не только собрана общая информация по всем действующим предложениям, но и указаны плюсы и минусы каждого из них. Клиент, выбирающий подходящее предложение, сможет также ознакомиться с мнениями независимых финансовых экспертов, которые характеризуют каждый продукт.

Как правило, для оформления договора, после выбора продукта потребуется посетить офис компании. В редких случаях предложение позволяет подать заявку непосредственно на сайте.

Выгодные предложения на 10.03.2021

Сбербанк снизил ставки по кредитам :: Финансы :: РБК

Совет директоров Банка России 19 июня снизил ключевую ставку сразу на один процентный пункт, до 4,5%, что стало рекордно низкой стоимостью заимствований в российской истории, в том числе в период действия режима таргетирования инфляции с 2014 года. «Дезинфляционные факторы действуют сильнее, чем ожидалось ранее, в связи с большей длительностью ограничительных мер в России и в мире», — отметил тогда регулятор.

По ожиданиям ЦБ, несмотря на снижение ключевой ставки, доходность вкладов останется выше инфляции. Текущий прогноз Банка России по инфляции на 2020 год — 3,8–4,8%, он будет уточнен в июле, отметила глава регулятора Эльвира Набиуллина. «Ставки по депозитам сейчас остаются в положительной зоне. И мы считаем, что они будут оставаться в положительной зоне, будут привлекательными», — сказала она.

Читайте на РБК Pro

Банки анонсировали снижение ставок по вкладам и кредитам вслед за ЦБ

Вслед за снижением ставки ряд банков заявили о планах снизить действующие ставки по кредитным и сберегательным продуктам, причем некоторые из них сообщили, что сделали это еще до решения Банка России.

Официальные данные по средневзвешенным кредитным ставкам в банках доступны пока только за апрель — по выданным кредитам сроком до одного года они составили 14,81%, по кредитам свыше года — 11,77%, следует из данных ЦБ.

Средняя максимальная ставка по вкладам в первой декаде июня уже обновила исторический минимум, опустившись до 5,01%. Индекс банковских ставок Frank RG, рассчитанный по данным 50 организаций, за месяц снизился с 4,9205 до 4,5935%. Новая волна коррекции ставок началась с 10 июня, следует из данных Frank RG, который анализирует около 450 вкладов более чем 50 банков.

Автор

Владислав Гордеев

Сбербанк поднял ставки по потребительским кредитам

Автор Давид Шарковский

Период сниженных ставок в Сбербанке закончился. Один из крупнейших банков России снова поднял процент по кредитам – на этот раз в потребительской сфере.

Только недавно, вслед за повышением ставки рефинансирования ЦБ РФ, Сбербанк повысил процент по ипотечным кредитам. Вслед за одним из лидеров кредитования потянулись и другие банки, также начав повышать процент.

Теперь же изменения коснулись и предложений по потребительским кредитам.

Как изменились условия

• Если у вас нет пенсионного или зарплатного счета, процентная ставка Сбербанка по потребительскому кредиту составит 13,9% — 17,9%.
• Счастливым владельцам пенсионных и зарплатных счетов предлагаются более выгодные условия – от 12,9% годовых. Верхняя планка остается такой же – 17,9%.

Многовато – как ни крути.

У большинства банков процентная ставка существенно ниже. Даже у «Тинькофф», который славится тем, что одобряет кредиты и при плохой кредитной истории, и без возможности подтвердить доход официальными справками.

Тем более сложно сравнивать подобный процент с самым недорогим предложением на рынке потребительского кредитования. Всего 9,9% предлагает «Промсвязьбанк», причем с возможностью понижения до 6% в течение 3-х лет.

Парадоксально – учитывая, что требования к заемщику у Сбербанка достаточно высокие. Клиентам, неспособным точно и явно подтвердить свою платежеспособность и благонадежность, фактически не на что рассчитывать. Стаж от 6 месяцев на текущем рабочем месте, справка 2-НДФЛ или справка о зарплате по форме банка и хорошая кредитная история – это минимум, с которым осмысленно подавать заявку.

Возможно, таким образом банк пытается снизить риски, привлекая только клиентов с высоким доходом, способных гасить и такой процент. С другой стороны, проще было бы повысить требования. В любом случае, больше всего подобная стратегия похожа на неявную попытку снизить объемы кредитования.

Сравнение новых ставок с другими предложениями

К чему готовиться заемщикам

Насколько привлекательной окажется репутация Сбербанка по сравнению с повышенными ставками, покажет время. Ведь Райффайзен, Тинькофф и многие другие серьезные кредитные «игроки», которые также на слуху, предлагают гораздо более низкую ставку.

Вопрос в другом – сколько просуществуют подобные предложения?

Пока еще есть возможность получить займ на куда более выгодных условиях. Если сравнивать процентные ставки Сбербанка по потребительским кредитам, российский банковский лидер окажется где-то на 20-м, и даже дальше.

Но ситуация с ипотекой уже показала, что «баланс» сохранится ненадолго. Скорее всего, как и в прошлый раз, за конкурентом быстро потянутся другие кредиторы. Ведь спрос на займы остается на весьма высоком уровне.

Не исключено, что уже в ближайшие 2 – 3 месяца вырастет процент и у других кредитных организаций. Тем более, что ближе к лету число заявок традиционно возрастет – пик отпусков, ремонтов, покупок мебели, бытовой техники и автомобилей приходится как раз на летний период.

Эксперты Financer рекомендуют – если вы планируете оформление кредита в ближайшее время, лучше на затягивать. Уже скоро даже самые недорогие займы могут оказаться на несколько процентов «дороже».

Могу ли я требовать у Сбербанка снизить мою ставку по ипотеке?

– В сентябре 2015 года между мной и Сбербанком России был заключен договор ипотечного кредитования под 11,9% с условием обязательного страхования жизни, полная стоимость кредита 12,147% годовых. Вправе ли я требовать уменьшения процентной ставки в случае снижения Сбербанком процентной ставки по ипотечным кредитам в 2017 году?

victoriashuba/Fotolia

Отвечает адвокат Иван Кадочников:

Вы не вправе требовать уменьшения процентной ставки. Это связано с тем, что между Вами и кредитной организацией заключен отдельный договор, содержащий все существенные условия. И снижение процентной ставки кредитной организации в целом по отдельным кредитным продуктам не является существенным условием Вашего договора. В данном случае у кредитной организации, а не у Вас, есть право снизить процентную ставку.

---

Рефинансирование ипотеки

Не могу вовремя платить по ипотеке – что делать?

---

Отвечает партнер, директор «S.A. Ricci жилая недвижимость» Сергей Егоров:

Требовать уменьшения ставки по ипотеке Вы не можете, однако можно попытаться договориться с банком об изменении условий действующего кредита. Для этого необходимо написать заявление с просьбой о реструктуризации займа. Поскольку Вы уже больше года являетесь добросовестным плательщиком, то теоретически банк может пойти Вам навстречу, хотя на практике это встречается редко.

При отрицательном решении у Вас есть возможность рефинансировать свой кредит в другом банке, предлагающем более выгодные условия (такую услугу сегодня предлагают все ведущие банки). В рефинансировании банки отказывают редко, поскольку таким образом они получают новых клиентов. Возможно, кстати, что после того, как Вы уведомите свой банк о решении рефинансировать ипотеку, он пересмотрит свое решение об отказе в реструктуризации.

При этом нужно понимать, что рефинансирование ипотеки не всегда может быть выгодным для Вас, поскольку дополнительные расходы на оформление нового пакета документов могут оказаться достаточно значительными. К тому же, как известно, в первые годы заемщик в основном выплачивает банку проценты по кредиту, а основное тело кредита не уменьшается. Тем не менее, если разница в ипотечных ставках составляет более 2%, вариант с рефинансированием имеет смысл просчитать.

Кроме того, поинтересуйтесь, не попадаете ли Вы под действие программы государственной реструктуризации ипотеки, которая начала действовать в 2015 году (постановление Правительства № 373). В рамках этой программы государство реструктурирует часть кредита ипотечных заемщиков, попадающих в льготные категории, из федерального бюджета через Агентство по ипотечному жилищному кредитованию.

Отвечает руководитель межрегиональной жилищной программы «Переезжаем в Петербург», генеральный директор ГК «Недвижимость в Петербурге» Николай Лавров:

Требовать уменьшения процентной ставки Вы не вправе. Заключенный Вами договор не подлежит одностороннему изменению ни с одной из сторон. Точно также банк с течением времени не может повысить Вашу процентную ставку, даже если ключевая ставка повысится в два раза. Если Вы хотите пересмотреть условия кредита, Вы можете воспользоваться такой услугой, как рефинансирование. Данная услуга предоставляется массой банков, заключается она в том, что Вы либо у того же банка, либо у другого берете кредит на новых условиях и гасите им старый. Проблема в том, что Вам придется полностью заново переоформляться как заемщик и одобрять предмет ипотеки. На данный момент разница между процентной ставкой по тому кредиту, что у Вас есть сейчас и той процентной ставкой, что Вы сможете получить при рефинансировании, будет незначительной. Вам необходимо пересчитать расходы, которую несет в себе рефинансирование, и понять, выгодно для Вас это или нет. Также эта услуга применяется для пересмотра сроков кредита и ежемесячных платежей, если заемщик испытывает трудности с выплатой.

---

Кому банки дают ипотеку на квартиру, а кому отказывают?

Как выбрать банк и ипотечную программу?

---

Отвечает юрист консалтинговой группы «Дивиус» Юрий Афанасьев:

В данном случае необходимо смотреть договор. Если это прямо предусмотрено договором, то да, лицо может требовать изменения условий по процентам. Однако вряд ли банк включит в договор такое условие. Насколько мне известно, Сбербанк не принимал решений о снижении ставок по действующим кредитам. Тем не менее законодательством предусмотрено, что изменение условий договора возможно по согласованию сторон. Из этого следует, что должник вправе обратиться в банк с просьбой снижения процентов, но у банка такой обязанности нет.

Существуют и другие способы снижения процентов. Первый – рефинансирование, то есть погашение кредита за счет привлечения другого кредита с более выгодной процентной ставкой. Второй способ – реструктуризация займа, то есть изменение условий действующего договора, что приведет к снижению процентной ставки. Например, досрочное частичное погашение, изменение сроков погашения кредита, предоставление дополнительных гарантий и др. Таким образом, для снижения процентной ставки необходимо обратиться в банк, где Вам выдан кредит, и обсудить, какой способ будет приемлем именно для Вас. Также рекомендуется найти банк, который готов предоставить рефинансирование.

Отвечает коммерческий директор SDI Group, девелопера ЖК «Аккорд. Smart-квартал» Максим Каварьянц:

На сайте Сбербанка в разделе «Часто задаваемые вопросы» говорится, что рефинансирование ипотечных кредитов возможно. Однако на практике решения по заявкам на рефинансирование принимаются в индивидуальном порядке. В связи с этим трудно дать какую-либо гарантию, что вопрос будет решен в пользу заемщика. Клиенту следует помнить и о том, что рефинансированию подлежат только займы, которые обслуживаются клиентами банка без просрочек. Кроме того, необходимо учитывать, насколько экономически целесообразно рефинансирование кредита для самого банка. Пока разница между старой и новой ставками не будет составлять хотя бы 2%, финансовой организации невыгодно заниматься этим вопросом.

В настоящее время для клиента разница между ставками составляет 1,24%. Для того чтобы было проведено рефинансирование, ставки должны упасть еще минимум на 1%. Скорее всего, это может произойти через год или два, поскольку в течение последних трех лет ключевая ставка активно снижалась и сейчас нет предпосылок для ее дальнейшего падения.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

6 шагов для рефинансирования кредита на квартиру

Как купить вторичную квартиру через Сбербанк?

Существует ли рассрочка между частными лицами?

Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

Снизит ли Сбербанк ставки по ипотеке?

У банка пока нет таких планов, заявил Герман Греф, оговорившись, что Сбербанк «будет двигаться в рыночную сторону». Эксперты также считают, что финансовая организация все же снизит ставки — как и ближайшие конкуренты

Герман Греф. Фото: Антон Новодережкин/ТАСС

Сбербанк России пока не планирует снижать ставки по ипотечным кредитам, заявил глава Сбербанка Герман Греф. «По ипотеке у нас пока решений нет никаких. Но, естественно, мы будем двигаться в сторону рыночную», — цитирует Грефа «Интерфакс».

Ранее во вторник, 11 февраля, о снижении ипотечных ставок на 0,5 процентного пункта объявил ВТБ, занимающий второе место после «Сбера» по объему выданных кредитов на покупку жилья, а также Промсвязьбанк. На 0,4 процентного пункта уменьшил стоимость ипотеки Альфа-банк. Такое решение банки приняли после того, как в минувшую пятницу ЦБ понизил ключевую ставку до 6% годовых.

Скорее всего, Сбербанку тоже придется сделать ипотеку немного доступнее, чем сейчас, считает руководитель направления банковских рейтингов рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин.

Михаил Доронкин руководитель направления банковских рейтингов рейтингового агентства НКР

Как снижение ставок по ипотеке в среднем на 0,5% скажется на активности заемщиков, рассуждает руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерия Мозганова.

— Подобного рода плавное снижение ни к чему не приведет, и все это будет плавно размазано по рынку. Но это все-таки не такое резкое падение, которое может привести к каким-то революциям, потрясениям и прочему. Здесь ничего не будет. Будет хорошо, люди будут брать ипотеку под меньший процент, будут рефинансировать уже имеющиеся кредиты. Это снизит нагрузку немного на их карманы. Все порадуются, я надеюсь.

— А активнее брать ипотеку будут?

— Есть такие расчеты, насколько увеличивается приток потенциальных заемщиков при снижении ставок, но на самом деле реальное увеличение происходит, когда ставка снижается минимум на 1%, то есть с 8% до 7% — это да, там будет разница. С 7% до 6% будет разница. С 8% до 7,75% или до 7,5% — такой существенной, чудовищной разницы, конечно, не будет. Потому что если перевести эти 0,5% в денежный эквивалент, получается не критичная масса. А вот 1% — это уже довольно серьезно.

Минфин допускает снижение ставок по ипотеке до 7-8% к концу текущего года, что примерно на четыре года раньше, чем это предусмотрено нацпроектом «Жилье и городская среда».

Тем временем максимальная процентная ставка по рублевым вкладам десяти банков, которые привлекают наибольший объем депозитов от населения, в первой декаде февраля сократилась до 5,5%, обновив исторический минимум, говорится в сообщении Банка России.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Sberbank CZ | Вариант процентной ставки

Подробная информация

Плата за получение товара не взимается

IRS — процентный своп — это операция, в которой денежные потоки, полученные от фиксированных и плавающих процентных ставок, меняются местами. Контрагенты обязаны выплачивать согласованную процентную ставку (фиксированную / плавающую) из согласованной суммы в течение согласованного периода на регулярной основе в твердо установленные даты в будущем.

Обмен основной суммы между контрагентами по сделке не осуществляется. На практике контрагенты обменивают только разницу между согласованной фиксированной процентной ставкой и ссылочной процентной ставкой. Он позволяет изменять процентные обязательства или дебиторскую задолженность с фиксированной процентной ставкой для обязательств с плавающей ставкой и наоборот.

Минимальный срок погашения 1 год, максимальный срок погашения 20 лет.

Версия IRS — это амортизируемая IRS, по которой номинальная стоимость основной суммы падает в течение ее курса заранее согласованным способом.

Пример

Банк и клиент соглашаются обмениваться денежными потоками сроком на 2 года по следующему алгоритму:

• Клиент будет платить банку процентную ставку 2% от основной суммы долга в 1 миллион евро на полугодовой основе. С другой стороны, банк будет платить клиенту по плавающей ставке, 6M EURIBOR, на те же даты и по той же основной сумме.
• 6-месячная ставка EURIBOR фиксируется за два рабочих дня до начала каждого процентного периода.Впоследствии, в конце каждого процентного периода, разница между этими процентными ставками будет погашена в виде единого денежного потока.

Преимущества

• Благодаря прогрессивной процентной ставке процентная нагрузка по кредиту вначале ниже
• Индивидуальные договоры о досрочном погашении

К этому продукту применяются усиленные положения о защите клиентов, основанные на Директиве Европейского парламента и Совета 2014/65 / EU «Директива о рынке финансовых инструментов II» — MiFID II.

Контакты

Глава отдела мировых рынков

Продажи на мировом рынке

Торговля валютными и процентными инструментами

Сбербанк | Encyclopedia.com

Улица Вавилова, 19
117997 Москва
Россия
Телефон: (+7) 095 957 58-62
Факс: (+7) 095 957 57-31
Интернет-сайт: http: //www.sbrf. ru

Открытое акционерное общество
Зарегистрировано: 1991
Сотрудники: 210 000
Общие активы: 34 доллара США.2 миллиарда (2003 г.)
Фондовые биржи: Российские
Тикер: SBER
NAIC: 522110 Коммерческий банк; 522120 Сбербанк

Сбербанк — старейший и крупнейший банк России. Он особенно преобладает в области индивидуальных сберегательных счетов, на которые приходится около 65 процентов депозитов населения по всей стране. Его сеть насчитывает более 20 000 отделений и охватывает обширную территорию России от коммерческого центра Москвы до небольших провинциальных деревень, где зачастую это единственный банк, доступный для индивидуальных вкладчиков.Сбербанк является преемником сберегательного отдела советского центрального банка, который, в свою очередь, уходит своими корнями в сеть частных сберегательных учреждений, созданных царским указом в 1841 году. Сбербанк был приватизирован в 1991 году, но сохраняет тесные связи с центральным правительством. . Центральный банк России владеет примерно двумя третями его акций, а Сбербанк — единственный банк в России, который пользуется государственной гарантией по депозитам. Во время экономических потрясений 1990-х годов репутация Сбербанка в сфере безопасности и его вездесущие отделения сделали его лучшим выбором для частных вкладчиков в России, несмотря на низкие процентные ставки, которые иногда не соответствовали инфляции.В последнее время Сбербанк трансформируется в универсальный коммерческий банк и основной источник финансирования для крупных российских предприятий нефтедобычи и природных ресурсов. Теперь банк предлагает полный спектр сберегательных, инвестиционных и кредитных услуг.

Сберегательные кассы в царской России

Царь Николай I учредил первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным способом. .«В следующем году сберегательные кассы открылись в отделах государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких отделений. Был образован Государственный банк России, или Госбанк.

До 1861 г. рост частных сбережений ограничивался тем, что большинство населения России составляли крепостные, сельскохозяйственные рабочие, привязанные к земле и имевшие немного личных свобод.Единственными людьми, которые могли воспользоваться личными сберегательными счетами, были представители небольшого класса городских торговцев и ремесленников. В 1862 году в стране с 70-миллионным населением было всего 140 000 депозитных счетов на общую сумму 8,5 миллиона рублей. После отмены крепостного права в 1861 году сберегательные счета получили более широкое распространение. Рост был особенно быстрым в 1880-е годы, когда к центральным офисам Госбанка добавились региональные отделения при местных казначействах и телеграфных станциях. Сберегательные кассы открылись в сельских деревнях, а также в городских центрах, в результате чего в 1895 году было открыто 4 000 отделений и 2 миллиона индивидуальных счетов.

Госбанк осуществлял различные виды кредитной деятельности за счет средств, размещенных на сберегательных счетах. Государственный банк в большей степени, чем в других европейских странах, использовался как инструмент для управления экономическим ростом. Госбанк предоставлял ссуды железнодорожной и обрабатывающей промышленности на рискованных условиях, похожих на государственные субсидии, и иногда отказывался от выплаты ссуд отраслям, которые считались жизненно важными для национальной экономики. Другие средства направлялись на военные предприятия или использовались для поддержки развалившейся системы аристократического землевладения.Жесткий контроль правительства над банковским сектором при царях предвещал централизованно управляемую экономику советского периода.

Российский министр финансов Сергей Витте провел денежную реформу в 1895 году, которая привела к принятию золотого стандарта для рубля. Специальное подразделение, Департамент Государственные сберегательные кассы, также были созданы в Госбанке для индивидуальных сберегательных счетов. Первым ее директором был А. Никольский, сенатор, член Госсовета, глава Госбанка.Стабильная валюта России привлекла иностранные инвестиции, что привело к экономическому росту и увеличению депозитов на сберегательных счетах. Общий объем вкладов в 1900 году составлял около 660 миллионов рублей.

Во время войны 1905 года с Японией военные расходы в основном покрывались за счет вкладов домашних хозяйств в Госбанке. С другой стороны, Первая мировая война финансировалась за счет печатания денег. Во время войны денежная масса в России выросла в десять раз, что привело к гиперинфляции и серьезной девальвации частных сбережений.По мере роста общественного недовольства большевики захватили контроль в октябре 1917 года.

Централизованное банковское дело в советское время

По мнению Владимира Ленина, банки были важной основой построения социалистического общества. Он считал, что готовые крупные банки капитализма можно превратить в эффективный аппарат государственного контроля над экономикой. Однако банковская деятельность прекратилась в хаосе, наступившем сразу после революции. Все коммерческие банки закрылись в октябре 1917 года.Их сотрудники получали зарплату, но им предписывалось не выполнять никаких банковских функций в надежде, что экономический паралич свергнет большевистский режим. Тем не менее к концу года большевикам удалось национализировать все коммерческие банки, отправив вооруженные отряды для захвата их офисов в Петрограде. В то время как коммерческие счета были конфискованы, частные сберегательные счета соблюдались. Нарком финансов В. Менжинский распорядился воссоздать Управление сберегательных касс.Однако его усилия по поддержанию системы частных сбережений потерпели неудачу в период Революции с 1918 по 1921 год. В течение этих лет были реквизированы сельскохозяйственные и потребительские товары, почти все деньги были выведены из экономики, а обмен товарами производился по бартеру. система.

В 1921 году была проведена новая экономическая политика, направленная на нормализацию товарообмена в разрушенной экономике. Экономисты Г. Сокольников и Л. Юровский из Народного комиссариата финансов провели денежную реформу, чтобы заменить советские банкноты, на которые в предыдущие несколько лет наносились массовые надпечатки.Вспомнив о надежных золотых червонцах царских времен, они ввели в качестве параллельной валюты новый червонец, обеспеченный золотом. К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на население с помощью журнала « Сберегательное дело», «» или «Сберегательный бизнес», в котором публикуются статьи ведущих государственных плановиков.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928–1932 годов были поставлены амбициозные цели по продвижению личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50 процентов, поскольку мало кто из них имел любые деньги, чтобы сэкономить. Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930–1932 годов привела к образованию системы специализированных банков при Госбанке, каждый со своей сферой ответственности.Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия России во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый.Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации территории России, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства.Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц, а также заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет. Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что другого выхода у них не было. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.Государственные средства истощались неэффективными проектами и военными предприятиями, поэтому никакие реформы не могли существенно стимулировать экономику. 1970–1985 годы были периодом экономической стагнации, и стагнация личных сбережений также не наблюдалась.

Перспективы компании:

Миссия Банка — обеспечение высокого качества и надежности банковских услуг для каждого клиента, в том числе частных, корпоративных и государственных, на всей территории России, обеспечение стабильного функционирования российского банковского сектора. системы государственных сбережений и их вложения в реальный сектор экономики, способствующие развитию экономики России.Девиз банка — быть «домашним банком» для частного вкладчика, уважаемым корпоративным клиентом, надежным сторонником и союзником государства, а также признанным авторитетом на международном уровне.

В середине 1980-х Михаил Горбачев запустил программы «перестройки», или реструктуризации, и «гласности», или открытости. Депозиты в сберегательных учреждениях начали расти, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы. Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков со специализацией в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и ссуды. в промышленность.Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, в обязанности которого входило управление ссудно-сберегательной системой для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был структурирована как зонтичное учреждение для 15 сберегательных касс республик СССР.

Одновременно проводились и другие банковские реформы. Впервые были разрешены коммерческие и кооперативные банки. За два года было создано более 200, хотя они привлекли лишь небольшое количество вкладчиков. Чеки были введены в 1987 году, но не прижились, поскольку магазины принимали только наличные деньги за свои дефицитные товары.Также предоставлялись ссуды для физических лиц. Однако в то время проблема советской экономики заключалась не в нехватке наличных денег, а в нехватке товаров, на которые их можно было потратить.

В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской Республики Борис Ельцин объявил Республиканский Сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики. Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность.В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале этого года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который руководил банком в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин. К 1993 году Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка. Центральный банк и Министерство финансов предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. .Однако полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 40 000 отделений и почти 90% сбережений населения. Несмотря на то, что здесь выплачивались процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть банковский счет, продолжали приносить свои деньги в знакомое советское учреждение.Многие граждане предпочитали хранить дома свои сбережения в долларах. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком. Тем не менее, его доминирование на рынке розничных сбережений позволило ему работать с прибылью. Сбербанк использовал свои огромные резервы наличности для предоставления ссуд более мелким банкам, у которых не было значительной депозитной базы. Он также вложил значительные средства в государственные облигации, известные как ГКО.

Небольшие коммерческие банки, которых в начале 1990-х было около 2000, были более эффективными и адаптируемыми, чем Сбербанк, и более привлекательными для частного бизнеса. В начале 1990-х годов лишь около двух процентов депозитов в Сбербанке приходилось на коммерческие предприятия. Коммерческие банки также начали привлекать больше розничных клиентов, выплачивая более высокие процентные ставки. К 1995 году доля Сбербанка в сбережениях населения упала примерно до 60 процентов. Однако позже в том же году вкладчики вернули свои деньги в Сбербанк, когда коммерческие банки потряс кризис доверия.Межбанковское кредитование было приостановлено, когда некоторые банки оказались неплатежеспособными. Несмотря на то, что его счета предлагали менее выгодные условия, Сбербанк был единственным банком, обеспеченным государственной гарантией по всем депозитам. Потребители предпочли стабильность прибыли, и доля Сбербанка в депозитах населения снова выросла до более чем 70 процентов.

Тем временем Сбербанк модернизировал и добавлял услуги. В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы.Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Андрей Казьмин стал председателем правления Сбербанка в начале 1995 года. В качестве бывшего заместителя министра финансов он имел тесные связи с Центральным банком. Его видение Сбербанка было развито в четырехлетней Концепции развития банка, представленной в 1996 году.Казмин хотел превратить Сбербанк в универсальный коммерческий банк и расширить обслуживание корпоративных клиентов, сохранив при этом особое внимание к банковскому обслуживанию физических лиц. В то время Сбербанк вкладывал значительные средства в казначейские облигации, или ГКО, на долю которого приходилось около 50 процентов из них. Пока эта стратегия была прибыльной, но была бы катастрофической, если бы правительство изменило свою жесткую политику в отношении рубля. Прибыль Сбербанка в 1996 году оценивалась в 2,7 миллиарда долларов.

В начале 1997 года иностранные инвесторы проявили интерес к Сбербанку, поскольку Россия, казалось, достигла экономической стабильности.Рыночная капитализация Сбербанка была настолько низкой, что по цене 20 долларов за акцию инвестор мог купить эквивалент отделения за 5000 долларов. Уильям Браудер из российской инвестиционной компании Hermitage Capital Management обратил внимание на компанию, и в августе 1997 года ее акции выросли до 323 долларов. Год спустя экономический кризис поразил Россию, когда правительство разрешило девальвацию рубля. И снова сбережения граждан обесценились, а многие коммерческие банки разорились. Однако Сбербанк пережил кризис в хорошей форме.В начале 1998 года он воспользовался предложением правительства обменять рублевые ГКО на долларовые еврооблигации, хотя доходность была намного ниже. В результате его финансовое состояние не сильно пострадало от девальвации.

Ключевые даты:

1988:

Реорганизация российской банковской системы привела к созданию Сбербанка, специализированного банка частных сбережений.

1991:

Сбербанк становится акционерным обществом.

1995:

Кризис в коммерческих банках усиливает доминирующее положение Сбербанка на рынке индивидуальных сбережений.

1998:

Вкладчикам других банков разрешено переводить счета в Сбербанк после августовского экономического кризиса.

После кризиса 1998 года

В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп — перевести свои счета в Сбербанк и воспользоваться государственной гарантией вкладов.Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля. Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85 процентов, а корпоративных — до 20 процентов. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился в два-три раза в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим концернам.Международный валютный фонд (МВФ) был обеспокоен тем, что Сбербанк слишком уязвим перед проблемами любого из своих основных заемщиков. МВФ попросил Сбербанк разрешить проверку его кредитного портфеля в качестве условия для дальнейших ссуд российскому правительству. В июле 2000 года Сбербанк, наконец, согласился с одним из требований МВФ и опубликовал результаты в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, сообщив о прибыли за 1999 год в размере 285 миллионов долларов. Однако в отчете не приводятся подробности, которых добивался МВФ.

За последние несколько лет Сбербанк закрывал убыточные отделения в небольших населенных пунктах, и в 2001 году его общая сеть сократилась до менее 20 000. В том же году спорная эмиссия акций привела к восстанию миноритарных акционеров. Уильям Браудер из Hermitage Capital Management заявил, что предложенное 35-процентное увеличение капитала снизит акционерную стоимость, предлагая акции намного ниже балансовой стоимости. Тем не менее, Сбербанк проигнорировал призывы к созыву внеочередного общего собрания и продолжил рассмотрение вопроса.

С 2000 года Центральный банк обсуждал банковскую реформу, которая предусматривала бы страхование вкладов для всех банков, сокращая мощную монополию Сбербанка. В результате интенсивных переговоров к 2002 году была достигнута договоренность о том, как будет организована такая система, но эта схема не прошла на сессии парламента 2003 года. В 2003 году разгорелся спор, связанный с критикой со стороны Вадима Клейнера, одного из независимых директоров Сбербанка. Кляйнер был руководителем отдела исследований в компании Hermitage Capital Management, которая была известна своей «активистской» позицией в корпоративных вопросах.Выступая на лондонской банковской конференции, Кляйнер заявил, что российские граждане фактически субсидируют самые богатые предприятия страны, поскольку Сбербанк платил очень низкие проценты держателям счетов, а затем предоставлял ссуды таким компаниям, как Газпром, Роснефть, Лукойл и Русский алюминий ниже установленной суммы. рыночный курс. Он также утверждал, что Сбербанк был неэффективен и укомплектован персоналом. Несмотря на то, что его комментарии были основаны на собственных отчетах Сбербанка, банк подал в суд на Клейнера и газеты, опубликовавшие его комментарии.В конце концов суд высшей инстанции вынес решение против Сбербанка.

В конце 2003 г. Сбербанк разместил еврооблигации на сумму 1 млрд долл. США, которые были первой российской компанией, получившей рейтинг инвестиционного уровня. Крупные денежные резервы банка и государственная гарантия сделали, по-видимому, надежное вложение. Тем не менее, структура кредитного портфеля Сбербанка оставалась самой большой проблемой для аналитиков в начале 2004 года. The Moscow Times предположила, что из-за большого количества частных вкладчиков у Сбербанка было больше денег, чем он мог бы предоставить ответственно, и на него оказывали давление. давать рискованные кредиты.Центробанк подтолкнул Сбербанк к соблюдению требований по диверсификации кредитного портфеля. Сбербанк настаивал на том, что его кредитный портфель был разумным и что он всегда соблюдал требования диверсификации. Между тем граждане России постепенно вкладывали больше денег в частные банки даже без гарантии вкладов, и доля Сбербанка в сбережениях населения снова упала до менее 70 процентов. Концепция развития банка на 2000–2005 годы предусматривала улучшение обслуживания клиентов.

Основные конкуренты

Альфа-Банк; Росбанк; МДМ Банк; Deutsche Bank AG.

Дополнительная литература

Арис, Бен, «Центральный банк трещит по швам с реформой сектора», Banker , декабрь 2002 г., стр. 43.

Белтон, Кэтрин, «Прибыль Сбербанка в 1999 году превысила 285 миллионов долларов», Moscow Times , 1 июля 2000 г.

——, «Сбербанк предъявляет иск, чтобы заставить замолчать своих критиков», The Moscow Times , 26 мая, 2003.

——, «Слишком много наличных может сломать банк», Moscow Times , 27 мая 2003 г.

Буш, Джейсон, «Возрождение розничного банковского дела», Business Week , 1 сентября 2003 г., стр. 45.

Кловер, Чарльз, «Сбербанк соглашается с эталонным показателем бухгалтерского учета», Financial Times (Лондон), 11 июля 2000 г., стр. 34.

Эванс, Джулс, «Вадим Кляйнер: директор по исследованиям, Hermitage Capital Management», Euromoney , март 2003 г., стр. 30.

Фак, Алекс, «Законопроект о банковском страховании в случае новой задержки», Moscow Times , 21 ноября 2003 г.

Галл, Карлотта, «Сбербанк борется с посягательствами государства», Moscow Times , 25 ноября 1994 г.

Гарви, Джордж, Деньги, финансовые потоки и кредит в Советском Союзе , Кембридж, Массачусетс: Ballinger Publishing Компания, 1977.

«В бой: Сбербанк», Economist (США), 29 мая 1993 г., с. 86.

Джек, Эндрю, «Банковские счета российских вкладчиков разморожены», Financial Times (Лондон), 5 декабря 1998 г., стр. 2.

——, «Нет олигархов в Сбербанке», Financial Times (Лондон), 30 апреля 2001 г., стр.17.

Корчагина, Валерия, «Суд поддерживает голосового директора Сбербанка», Moscow Times , 23 октября 2003 г.

Ларсен, Poul Funder, «Сбербанк планирует более агрессивный портфель», Moscow Times , 25 июня, 1996.

Ласселлес, Дэвид, «Ограничение советских коммерческих банков», Financial Times (Лондон), 12 февраля 1990 г., с. 24.

Лайонс, Ронан, «Спящий гигант России», Euromoney , январь 1998 г., стр. 94–96.

«Новый центральный банкир может оживить российские банки», Business Week , 1 апреля 2002 г., стр.29.

Пил, Квентин, «Советские граждане получают банковские ссуды», Financial Times (Лондон), 14 июля 1988 г., с. 2.

«Народный пластик: российские кредитные карты», Economist (США), 12 февраля 1994 г., стр. 82.

Робертс, Эдриенн, «Сбербанк впервые заключил сделку с российским заемщиком», Financial Times (Лондон), 16 октября 2003 г., стр. 35.

Семененко, Игорь, «Сбербанк опубликовал прибыль 98 в размере 660 миллионов долларов», Moscow Times , 17 марта 1999 г.

Торнхилл, Джон, «Национальная копилка поддерживает российскую систему», Financial Times (Лондон), 27 марта 1996 г., стр. 2.

——, «Банк привлекает западный кредит», Financial Times (Лондон), 4 октября 1997 г., стр. 2.

— Сара Рут Лоренц

Обзор долга | Кредитные инвесторы | Инвесторы

руб. руб. руб. руб. руб. руб. руб. грн грн грн грн

Организация	Тип долга / Первоначальные кредиторы	Процентная ставка	Долг валюта	Непогашенная задолженность (млн)	Непогашенная задолженность (млн долл. США)	Срок погашения	Поручитель	Безопасность
VEON Holdings B.V.	Кредит от Сбербанка	7,3 500%		30 000	406	03.06.2024	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Кредит от Сбербанка	Ключевая ставка ЦБ + 2,2%		37 500	508	03.06.2023	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Кредит от Сбербанка	Ключевая ставка ЦБ + 2,2%		12 500	169	03.06.2023	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Кредит в Альфа-Банке	7,5000%		30 000	406	11.03.2025	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Кредит от ВТБ	Ключевая ставка ЦБ + 1,85%		30 000	406	09.07.2025	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	3,37 50%	долларов США	1,250	1,250	25.11.2027	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	7.5043%	долларов США	417	417	01.03.2022	ПАО «ВымпелКом»	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	5,9 500%	долларов США	529	529	13.02.2023	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	4.9 500%	долларов США	533	533	17.06.2024	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	4,0000%	долларов США	1 000 90 2 90	1 000 90 2 90	09.04.2025	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	7,2 500%	долларов США	700	700	26.04.2023	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	6.3000%		20 000	271	18.06.2025	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Банкноты	6.5000%		10 000	135	11.09.2025	Нет	Нет
VEON Holdings B.V.	Счета овердрафта денежного пула				7
ИТОГО VEON Holdings B.V.					6,737
ПАО «ВымпелКом»	Заем от VIP Finance Ireland (финансируется за счет выпуска облигаций участия в займе компанией VIP Finance Ireland)	7,7480%	долларов США	262	262	02.02.2021	Нет	Нет
ПАО «ВымпелКом»	Прочее ПАО «ВымпелКом»				9
ИТОГО ПАО ВымпелКом					271
PMCL	Кредит от Habib Bank Limited	6М КИБОР + 0.35%	PKR	5 000	31	15.06.2022	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Синдицированная кредитная линия	6М КИБОР	PKR	2 909	18	15.12.2023	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Синдицированная кредитная линия	6М КИБОР	PKR	1810	11	15.12.2023	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Синдицированная кредитная линия	6М КИБОР + 0,35%	PKR	12 837	80	15.06.2022	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Синдицированная кредитная линия	6М КИБОР + 0,55%	PKR	33 848	211	02.09.2026	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Кредит от Habib Bank Limited	6М КИБОР + 0,55%	PKR	10 000	63	02.09.2026	Нет	Определенные активы заемщика
PMCL	Другое				11
ИТОГО Pakistan Mobile Communications Limited					425
Banglalink	Синдицированная кредитная линия	Средняя ставка по банковскому депозиту + 4.25%	BDT	6 341	75	24.09.2022	Нет	Нет
Banglalink	Синдицированная кредитная линия	Средняя ставка по банковскому вкладу + 3,0%	BDT	436	5	24.03.2021	Нет	Нет
Другое					8
ИТОГО Banglalink Digital Communications Ltd.					88
Частное акционерное общество «Киевстар»	Кредит в Альфа-Банке	НБУ Ключевая ставка + 3,00%		1,480	52	14.12.2023	Нет	Нет
Частное акционерное общество «Киевстар»	Кредит в ОТП Банк	10.1500%		1 000 90 2 90	35	22.12.2023	Нет	Нет
Частное акционерное общество «Киевстар»	Кредит в Райффайзен Банке	11,0000%		1,400	50	26.11.2025	Нет	Нет
Частное акционерное общество «Киевстар»	Кредит в Альфа-Банке	НБУ Ключевая ставка + 3.00%		120	5	08.02.2021	Нет	Нет
Всего Частное Акционерное Общество Киевстар					142
Прочие организации	Счета овердрафта денежного пула 2 и прочие				15
Итого, консолидированные VEON					7 678

Российский Сбербанк делает большую ставку на смену стратегии

Александр Марроу

МОСКВА (Рейтер) — Сбербанк, ведущий кредитор России, планирует одно из крупнейших преобразований за свою 179-летнюю историю, стремясь присоединиться к таким компаниям, как Apple и Google в глобальном пантеоне больших технологий.

Компания, которая убирает слово «банк» из своего логотипа как часть этого диска, дала Рейтер предварительный обзор устройств, которые она разработала, чтобы возглавить свою деятельность, включая приставку для потоковой передачи ТВ, виртуального помощника и интеллектуальную колонку. их официального открытия в четверг.

Технический директор Сбербанка Давид Рафаловский также сказал в интервью, что запускает «SmartMarket», аналог Apple AppStore или Google Play.

«Это огромные вложения, а не большие.Даже для успешной компании это огромные инвестиции », — сказал он о новой линейке гаджетов и технических услуг, потенциально рискованной ставке на все более конкурентном рынке отечественных и зарубежных игроков. Он отказался назвать конкретную сумму.

Российскому правительству принадлежит доля в размере 50% плюс одна акция в Сбербанке, старейшем кредиторе страны с активами в размере 401 миллиарда долларов по состоянию на август и рыночной стоимостью около 67 миллиардов долларов.

В стремлении к усилению своего присутствия в цифровой экономике России оно имеет в прошлом году инвестировал во все, от облачных сервисов до беспилотных автомобилей.Но запуск собственного оборудования знаменует собой более глубокий переход в технологии; компания описывает новый рывок как «крупнейшую трансформацию» в своей истории.

«У нас всегда был чип на плече, мы считаем, что являемся технологической компанией с банковской лицензией», — сказал Рафаловский, добавив, что большинство его клиентов в основном ассоциируют Сбербанк с банковскими продуктами.

Сбербанк объявил об изменении логотипа и представит линейку устройств и услуг в четверг на SberConf, виртуальном мероприятии, смоделированном по образцу запуска продуктов глобальными технологическими компаниями.

НОВЫЕ ГАДЖЕТЫ: ВСТРЕЧАЙТЕ ПРОДАЖУ

Среди новых гаджетов Сбербанка — SberBox, устройство для потоковой передачи ТВ, и SberPortal, интеллектуальный динамик с прикрепленным экраном, который обеспечивает распознавание жестов и голоса.

История продолжается

Сбербанк запускает семейство виртуальных помощников под названием Salute, которые, по его словам, больше ориентированы на эмоциональную привязанность, чем Siri от Apple, Hey Google или Alexa от Amazon. Он встроен во все устройства и мобильные приложения Сбербанка.

Что отличает его от других голосовых помощников на рынке, так это то, что в нем есть три личности, сказал Рафаловский.Это «культурный сбер, жизнерадостная Радость и педантичная Афина», — сказал Сбербанк.

Тем временем SmartMarket компании будет иметь инструменты кодирования, доступные предприятиям и предпринимателям для создания собственных приложений, и модель распределения доходов, при которой Сбербанк будет брать деньги только с приложений, которые взимают деньги.

«Это стратегически важно, потому что инструменты SmartMarket служат мостом для всего рынка в нашу экосистему», — сказал Рафаловский.

TECH’S A RISKY BUSINESS

Новые продукты будут изначально нацелены на российский рынок, где, по словам Сбербанка, он обслуживает почти 100 миллионов активных банковских клиентов, хотя он работает в 17 других странах, и устройства потенциально могут быть развернуты за рубежом по цене Поздняя дата.

Западные технологические компании традиционно считали Россию привлекательным, но рискованным рынком из-за угрозы санкций и российских законов, таких как принятые в 2015 году, требующие хранения в стране всех данных о гражданах России.

Amazon не имеет большого присутствия в России, чьи географические размеры затрудняют логистику, LinkedIn от Microsoft заблокирован после того, как суд установил, что она нарушает правила хранения данных, в то время как отечественные игроки доминируют в поиске в Интернете и социальных сетях.

Однако дорогостоящий технический рывок Сбербанка может быть как рискованным, так и сложным, без каких-либо гарантий успеха на фрагментированном и все более конкурентном рынке аппаратного и программного обеспечения.

Apple, Samsung и Huawei — ведущие игроки в области интеллектуальных устройств, обладающие богатым опытом, развитыми экосистемами приложений и большими карманами. Местный игрок Ivi и другие уже предлагают услуги потокового ТВ, а у Mail.ru, интернет-группы «Яндекс» и оператора мобильной связи МТС есть умные колонки.

В июне Сбербанк и Яндекс — известный как российский ответ Google — заявили, что прекратят совместную работу над совместными проектами, в том числе над проектом электронной коммерции Яндекс.Маркет и платежным сервисом Яндекс.Деньги, при этом срок действия неконкурентных соглашений истекает в третьем году. четверть, потенциально ставя два в прямую конкуренцию.

ЖИЗНЬ ЗА ПРЕДЕЛАМИ БАНКА

Хотя стремление Сбербанка к диверсификации может быть сопряжено с риском, аналитики говорят, что банкам становится все труднее зарабатывать деньги в России, где ключевая процентная ставка находится на историческом минимуме 4.25%, а на некоторых европейских рынках ставки отрицательные.

Аналитик BCS Global Markets Елена Царева сообщила, что банковское дело становится более низкоприбыльным и более регулируемым, и что ему мешают новые, ловкие игроки, такие как онлайн-кредитор Тинькофф, о приобретении которого Яндекс ведет переговоры.

На этом фоне для Сбербанка имеет смысл осваивать новые направления, сказала Царева.

«Как вы зарабатываете деньги, если занимаетесь только банковским бизнесом?» она добавила.

(Отчет Александра Марроу; Дополнительный отчет Андрей Остроух; Редакция Правина Чар)

Хорошее начало нового года: объем кредита Sberbank Direct достиг 200 млн евро

Общий объем кредита Sberbank Direct достиг 200 млн евро в начале 2020 года.Срочный кредит, который был запущен в Германии в 2018 году, оценивается сайтами сравнения кредитоспособности как один из самых выгодных. Его простота и быстрая обработка также делают его очень привлекательным. Заявление, идентификация и загрузка документов могут быть легко выполнены онлайн, решение о кредите принимается в течение нескольких минут, а деньги переводятся на счет клиента в течение 24 часов.

«Для того, чтобы добиться успеха на таком высококонкурентном рынке, как Германия, где имеется более 25 предложений прямых займов почти от всех крупных европейских банков, продукты должны быть привлекательными.Они должны напрямую отвечать потребностям людей, быть простыми и прозрачными. Нам удалось создать такой продукт с помощью мгновенного кредита Sberbank Direct, который теперь имеет более длительный срок погашения до 10 лет и более высокую максимальную сумму кредита в размере 60 000,00 евро. Этот успех побуждает нас постоянно улучшать наши существующие предложения и в будущем расширять ассортимент нашей продукции в Германии », — говорит Соня Саркози, генеральный директор Sberbank Europe.

О Сбербанке Директ

В 2014 году Sberbank Europe вошел в сегмент розничных банковских услуг в Германии.Sberbank Direct, немецкий филиал Sberbank Europe, расположенный во Франкфурте, зарекомендовал себя как успешный прямой банк с привлекательными сберегательными продуктами на конкурентном и динамичном рынке. Как прямой банк, Сбербанк Директ фокусируется на онлайн-каналах продаж и, помимо денежных средств до востребования и срочных депозитных продуктов с привлекательными процентными ставками, с 2018 года также предлагает мгновенные кредиты. Сбербанк Директ отвечает самым высоким требованиям с точки зрения безопасности данных и защиты данных и является одним из пионеров в реализации видеоидентификации, которая позволяет клиентам быстро, безопасно и удобно проверять свою личность в процессе подачи заявки.Узнать больше о действующем предложении Сбербанк Директ можно по адресу: www.sberbankdirect.de

Российский Сбербанк показал прибыль в размере 10 млрд долларов в 2020 году

Сбербанк — крупнейший банк и самая дорогая компания России — получил прибыль более 10 миллиардов долларов в 2020 году, несмотря на экономические последствия пандемии коронавируса.

Чистая прибыль кредитора за год составила 782 миллиарда рублей (10,1 миллиарда долларов), что на 7,7% меньше, чем в 2019 году, сообщил Сбербанк в годовых финансовых результатах, опубликованных в пятницу утром.

Результаты свидетельствуют о значительном улучшении ситуации в контролируемом государством Сбербанке — самой дорогой листинговой компании России с рыночной капитализацией около 88 миллиардов долларов. Прибыль упала на целых 85% прошлой весной, когда Россия ввела шестинедельный карантин в попытке остановить распространение вируса.

Тем не менее, пандемия вынудила Сбербанк отложить предыдущую цель по достижению годовой прибыли в один триллион рублей (13,6 миллиарда долларов).

Банковский сектор России также столкнулся с препятствиями из-за резкого обесценивания рубля, резкого роста безработицы, в результате которого Сбербанк увеличил свои резервы на покрытие убытков в восемь раз в разгар экономического кризиса, и снижения процентных ставок до самого низкого уровня за всю историю.Низкие процентные ставки обычно являются плохими новостями для банков, поскольку они сокращают их чистую процентную маржу — разницу между доходами от процентов, взимаемых по ссудам, и той, которая выплачивается по депозитам.

Необходимость увеличения резервов «оказала существенное влияние на финансовые результаты банка», — заявил представитель Сбербанка во время телефонной конференции с инвесторами в пятницу, цитируемой деловым сайтом РБК.

По данным Sova Capital, доля просроченных кредитов выросла почти вдвое по сравнению с прошлым годом, хотя все еще остается управляемой 3.2% от общего кредитного портфеля банка. Банк создал резервы под ожидаемые списания в размере 6,6% от всех кредитов.

«Но, учитывая наши результаты в первом полугодии, то, как мы смогли восстановиться и в конечном итоге показать рентабельность капитала (ROE) в размере 16,5% за такой год, заслуживает особого внимания», — добавили они. Рентабельность собственного капитала рассматривается как ключевой показатель успеха банка — показатель его способности генерировать прибыль и доход для акционеров.

Оборот Сбербанка в декабре быстро ускорился: чистая прибыль выросла на 12% по сравнению с тем же месяцем 2019 года, говорится в сообщении банка.

Этому способствовала государственная поддержка финансового сектора, а также другие меры поддержки коронавируса, такие как субсидированные кредиты для бизнеса и дешевая ипотека для новых покупателей жилья. К примеру, ипотечный портфель Сбербанка в прошлом году вырос более чем на пятую часть.

Андрей Михайлов, старший аналитик Sova Capital, сказал, что результаты Сбербанка к концу 2020 года были особенно впечатляющими и должны «снять некоторые опасения» по поводу того, как показатели банка сохранятся в 2021 году, поскольку влияние более низких процентных ставок, похоже, будет еще больше. съесть на прибыль.

Аналитик

«Финам» Игорь Додонов сказал, что «Сбербанк должен стать одним из основных бенефициаров» ожидаемого восстановления экономики в этом году, сославшись на свое сильное финансовое положение и амбициозную технологическую трансформацию, к которой приступил кредитор.

Акции кредитора не изменились на пятничных торгах на фоне новостей, составив 284 рубля (3,87 доллара США) каждая на Московской бирже, но выросли более чем на 60% с минимумов, зафиксированных в марте 2020 года, до новых рекордных максимумов. На фоне предыдущих высоких прибылей и стремления правительства увеличить доходность государственного бюджета Сбербанк в прошлом году выплатил крупнейшие корпоративные дивиденды в России.Правительству России принадлежит контрольный пакет акций кредитора в размере 50% плюс одна акция.

АФК «Система» впервые привлекла финансирование ESG от Сбербанка — АФК «Система»

Москва, 17 ноября 2020 г. — ПАО «Система» («Система» или «Корпорация») (LSE: SSA, MOEX: AFKS), публично торгуемая диверсифицированная российская холдинговая компания, рада сообщить о своем соглашении с ПАО Сбербанк о открыть рамочную кредитную линию на 10 млрд рублей с возможностью привязки процентной ставки по каждому кредиту к показателям устойчивого развития (заем на повышение устойчивости).Поступления пойдут на общекорпоративные нужды.

Заключив это соглашение, АФК «Система» взяла на себя обязательство принять свою Экологическую политику и интегрировать принципы ответственного инвестирования в свой инвестиционный процесс. Устойчивое развитие является неотъемлемой частью стратегии АФК «Система» и станет одним из ключевых ориентиров для принятия инвестиционных решений и управления активами.

Владимир Травков, вице-президент АФК «Система», прокомментировал:

«Новое соглашение со Сбербанком подтверждает нашу приверженность принципам устойчивого развития и нашу готовность продвигать программу ESG в России.Это первая сделка по кредиту ESG между российской компанией и российским банком, и мы рады установить новый стандарт ответственного инвестирования в экономику страны ».

Александр Ведяхин, Первый заместитель Председателя Правления, Сбербанк:

«ESG — экология, социальная сфера и управление — это глобальная тенденция развития эффективного и устойчивого бизнеса. Его важность для инвесторов, клиентов и страны в целом сложно переоценить.Сбер ставит перед собой цель стать лидером в сфере ESG. Таким образом, кредитное соглашение с нашим партнером, диверсифицированной холдинговой компанией АФК «Система», чрезвычайно важно как прецедент для эволюции рыночных продуктов, позволяющих заинтересованным сторонам извлекать выгоду из принципов ответственного развития бизнеса по всем вертикалям. Мы собираемся продолжать развивать кредитование ESG для наших клиентов, которые активно внедряют подходы устойчивого развития ».

Справочная информация

В 2019 году АФК «Система» провела комплексный анализ своей устойчивости и ответственного управления инвестициями.Совет директоров Корпорации утвердил план действий ESG по повышению устойчивости инвестиционного портфеля, основанный на показателях корпоративного управления, социальной и экологической ответственности. В 2020 году была утверждена новая версия Кодекса корпоративного управления АФК «Система», разработанная в соответствии с передовой международной практикой ESG. В том же году АФК «Система» приняла свою первую Политику устойчивого развития, в которой четко сформулированы принципы корпоративной ответственности.

Трансформация подхода АФК «Система» к показателям устойчивого развития привела к улучшению позиций в рейтингах и индексах ESG.С 2016 года АФК «Система» является одним из лидеров по индексам устойчивости Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), а с 2019 года ценные бумаги Корпорации включены в состав Московской биржи — индексы РСПП ESG. АФК «Система» также была переведена в индекс FTSE4Good, повысила рейтинг MSCI ESG до «BB» и закрепила свои позиции в ряде других рейтингов.

***

Связи с инвесторами	Связи с общественностью
Николай Минашин	Сергей Копытов
Тел.: +7 (495) 730 66 00	Тел .: +7 (495) 228 15 32
[email protected]	[email protected]

***

АФК «Система» — публичная диверсифицированная российская холдинговая компания, обслуживающая более 150 миллионов клиентов в секторах телекоммуникаций, технологий, банковского дела, розничной торговли, деревообработки, сельского хозяйства, недвижимости, туризма и здравоохранения.Компания основана в 1993 году. В 2019 году выручка составила 656,9 млрд рублей; общая сумма активов на 31 декабря 2019 года составила 1,3 трлн рублей. Глобальные депозитарные расписки АФК «Система» котируются под тикером SSA на Лондонской фондовой бирже, а ее обыкновенные акции котируются под тикером «AFKS» на Московской бирже. Сайт: www.sistema.ru

***

ПАО Сбербанк — крупнейший банк России и ведущий мировой финансовый институт.Сбербанк, владеющий почти одной третью совокупных активов российского банковского сектора, является ключевым кредитором национальной экономики и одним из крупнейших депозитариев в России. Правительство Российской Федерации в лице Министерства финансов Российской Федерации является основным акционером ПАО Сбербанк, владеющим 50% плюс одна голосующая акция в уставном капитале банка, а остальные 50% минус одна голосующая акция принадлежат отечественным и иностранным компаниям. инвесторы.