Примеры бизнеса: Бизнес идеи или как начать свой бизнес в 2021

Содержание

Бизнес кейсы. Примеры. Решения.

Быстрый переход по разделам:

Введение

Часть 1 Общая информация по бизнес-кейсам

      Как создаются бизнес-кейсы

      Что оценивают бизнес-кейсы

      В чем сложность решения бизнес-кейсов?

      Как применяются кейс-методики при отборе персонала

      Типы бизнес-кейсов

      Что нужно уметь, чтобы успешно решать бизнес-кейсы?

Часть 2. Решение бизнес-кейсов

      Пошаговый план решения бизнес-кейсов

      Полезные инструменты бизнес-анализа, помогающие в решении бизнес-кейсов

      Как эффективно использовать время

Часть 3. Составление презентации по решению кейса

      Структурирование презентации

      Рекомендации по проведению презентации

Часть 4. Оценка решения кейса

Часть 5. Как подготовиться к бизнес-кейсам

 

Введение

      Это руководство поможет вам подготовиться к такому испытанию как бизнес-кейсы.

Бизнес-кейс (от англ. case) — это популярный инструмент, используемый сегодня работодателями для оценки стратегического и аналитического уровня мышления кандидатов. Кейс состоит из описания ситуации в вымышленной или реальной компании и определенной задачи, которую необходимо решить. Испытуемый должен проанализировать предоставленные ему данные и разработать оптимальное решение для поставленной задачи.  

 

Часть 1. Общая информация по бизнес-кейсам

 

Как создаются бизнес-кейсы

      Свое распространение бизнес-кейсы получили из практики преподавания в западных школах бизнеса: сам кейс-метод зародился в 1870-е годы в Гарвардской школе права, а в бизнес-обучении он утвердился с 1920-х годов.

      Поскольку цель любого бизнес-кейса — обучение и/или проверка конкретных умений кандидата, в него закладывается комплекс знаний и практических навыков, которые нужно получить/продемонстрировать, а также устанавливается уровень сложности задания.

      Как правило, за основу кейса берется ситуация, произошедшая в конкретной компании. При необходимости бизнес-ситуация заостряется, и в нее закладывается проблема. Чтобы сделать кейс более приближенным к реальности, его обычно готовят в тесном сотрудничестве с представителями заявленной в кейсе или аналогичной ей компании: авторы кейса обсуждают проблему с топ-менеджерами, проводят интервью с сотрудниками, собирают данные из разных отделов. Содержание кейса дополняется данными из открытых источников: отчетов консалтинговых компаний, исследований рынков, информации для инвесторов и т. д.

      По статистике, 80% компаний, испытывающих претендентов с помощью кейсов, предлагают задания, связанные со сферой своей деятельности. Но есть и компании, которые любят давать кейсы на отвлеченную тему – например, во время отбора на стажировку одного коммерческого банка часто дают кейсы, не связанные с банковской сферой вообще.Что тут важно понимать? Если вы работаете в фармацевтике, а вам, к примеру, предлагают кейс про FMSG рынок, не стоит злиться или паниковать.

Калькой для кейса служит бизнес, в котором вы работаете, и за незнакомыми деталями скрываются привычные бизнес-процессы.

      Интересно: в среднем за два года каждый слушатель программы МВА в HBS изучает 500–600 кейсов и тратит на это до 80–90 % своего учебного времени. 

 

Что оценивают бизнес-кейсы

      В отличие от собеседования, где просто приходится верить на слово кандидатам и их рассказам о себе, бизнес-кейсы позволяют увидеть реальное рабочее поведение оцениваемого и его настоящие профессиональные навыки, поскольку конкретная бизнес-ситуация влечет за собой конкретные действия.

      Бизнес-кейсы проверяют кандидатов на умение структурировать сложные, неоднозначные бизнес-проблемы, анализировать разнообразные факты и данные, выделять важные детали, учитывать различные аспекты каждой задачи, формулировать выводы и рекомендации, излагать свои мысли в презентации или в ходе дискуссии. Рекрутерам важно увидеть в соискателе способность излагать свои идеи логично, от причины к следствию, и делать практичные предложения по решению задач. Креативность при решении задач оценивается положительно, при условии, что предложения реализуемы и учитывают имеющиеся ресурсы и ограничения.

      Оценка навыков тестируемых в основном проводится с использованием так называемой матрицы компетенций — списка компетенций, важных работодателю на открытой позиции и проверяемых в данном кейсе. Матрица может иметь различные виды и зависит от набора оцениваемых компетенций. Но есть общие компетенции, которые закладываются в оценочные матрицы: целеустремленность, клиентоориентированность, коммуникативность  и т.д. Соискателю выставляется оценка, например, от 1 до 5 баллов по каждой позиции. В конце данного руководства вы сможете ознакомиться с компетенциями, которые, как правило, присутствуют в большинстве оценочных таблиц.

Основные навыки, которые оцениваются в процессе решения бизнес-кейсов, представлены ниже:

 

В чем сложность решения бизнес-кейсов?

     Казалось бы, решение кейсов состоит всего из 3 шагов:

      1) исследования предложенной ситуации (кейса) и в случае необходимости — сбора и анализа недостающей информации;

      2) анализа возможных вариантов решения проблемы;

      3) выработки наилучшего решения и презентации проделанной работы.

      Но если опираться на статистику и мнение опытных «эйчаров», протестировавших с помощью бизнес-кейсов не один десяток кандидатов, подавляющее большинство соискателей решать бизнес-кейсы не умеют. Лишь около 20% от общего числа тестируемых могут успешно справиться с данным испытанием.

      В чем же сложность бизнес-кейсов для неподготовленных кандидатов?

      Во-первых, кейсы не имеют единственного правильного ответа или шаблонного решения, а также предзаданных вариантов действий. Эффективность предложенного участником подхода оценивается, исходя из результатов проведенного им анализа, его понимания внутренней логики процессов, сути существующих проблем, возможностей и ограничений для их решения. Таким образом, создаются условия для свободного проявления присущего каждому кандидату стиля работы и подхода к решению задач.

      При решении бизнес-кейса необходимо проявить:

      • Уверенность и гибкость в решении проблем, умение разбивать проблему на составляющие, думать о проблеме качественно и количественно.

      • Бизнес-мышление, логику, креативность и внимательность.

      • Умение выявить наиболее вероятное и эффективное решение, взвесив все плюсы и минусы и оценив потенциал от его реализации.

      • Умение создать действенные рекомендации на основе выбранного решения.

      • При презентации кейса — великолепные коммуникативные навыки.

 

      Во-вторых, вводные кейса могут противоречить друг другу или постоянно меняться, некоторых данных вам может не хватать, а какие-то будут лишними.

Кейс имитирует настоящую жизненную ситуацию, а в жизни не раз приходится сталкиваться с подобными проблемами.

      В-третьих, как правило, кейсы решаются в условиях ограниченного времени. Соответственно, навыки тайм-менеджмента здесь также подвергаются проверке. 

 

Как применяются кейс-методики при отборе персонала

      Спектр применения кейс-методик достаточно широк. Вам могут встретиться:

      • Индивидуальные кейсы, которые условно можно разделить на два подтипа.

      В первом случае задание кейса и сопутствующая информация выдаются интервьюером в письменном формате. На испытании вы получите данные по кейсу в виде документов, в которых описывается ситуация и задания. Документы могут быть представлены вам в электронном или печатном виде. Если презентация должна быть сделана вручную, то вам предоставят флипчарт и маркеры. В некоторых случаях вам будет предложено подготовить цифровую презентацию на компьютере (здесь поможет знание программы PowerPoint).

Калькулятор обычно использовать разрешено. Чтобы ознакомиться с данными кейса, найти необходимые решения и подготовить презентацию у вас будет ограниченное количество времени (обычно около 60 минут).

      Во втором случае (кейс-интервью) кандидату предлагается устное изложение ситуации, без предоставления цифр и документов. Интервьюер дает только самую общую задачу, а выяснять все детали, важные для решения, нужно самому кандидату. Вы должны задавать базовые вопросы о компании, индустрии, конкуренции, внешних факторах на рынке, а также о продукте. Чем лучше вы поймете кейс, тем больше вопросов с несколькими вариантами ответов вы должны переключить на вопросы, предусматривающие единственный ответ. Кейс-интервью — это разговорное упражнение для оценки. Здесь интервьюер будет оценивать, насколько хорошо у вас развиты аналитические и коммуникативные навыки. Также погружая соискателя в смоделированную реальность, «эйчары» наблюдают, как он движется к решению, какие варианты выдвигает, какие ценности при этом демонстрирует и что ставит в качестве приоритетов.

      • Тесты на основе бизнес-кейсов — ProblemSolvingTest (PST) и его аналоги. Это своего рода кейс-задачи с вариантами ответов. PST позволяет «эйчарам» узнать, в какой мере кандидат готов работать с реальными бизнес-ситуациями, и одновременно позволяет увидеть, хорошо ли участник воспринимает информацию в письменном виде и в больших количествах. Такие тесты проводятся по-разному – как непосредственно в офисе компании, так и заочно с помощью онлайн-тестирования. Такой вид испытания в качестве одного из этапов отбора чаще всего применяется при найме в консалтинговые компании.

      • Командные кейсы – они используются во время одного из этапов отбора на ассессмент-центрах. Вы будете разбирать задачу вместе с совершенно незнакомыми людьми, которые к тому же являются вашими конкурентами. Здесь в первую очередь обращают внимание на вашу способность работать в команде, умение привести ее к единому решению в сложной ситуации и аргументированно отстоять свою позицию. При этом нельзя быть ни пассивным звеном в команде, ни выскочкой, который мешает всем продуктивно работать. Кейсы для командного решения похожи на индивидуальные кейсы. 

 

Типы бизнес-кейсов

      Несмотря на большое разнообразие бизнес-кейсов, их можно условно разделить на несколько крупных категорий. Большинство кейсов, с которыми вы можете столкнуться на этапе трудоустройства, попадают в первые две группы.

      1. Стратегические кейсы. Под стратегией мы понимаем «максимизацию ценности в условиях ограниченных ресурсов». В стратегических кейсах перед вами могут стоять следующие задачи: расширение масштабов бизнеса (слияние, поглощение, создание совместного предприятия), уменьшение масштабов (ликвидация бизнеса или подразделения), смена направления (вход/выход из рынка, добавить/удалить продуктовую линию), развитие и продажа новых продуктов/услуг, репозиционирование.

      2. Операционные кейсы. Они сфокусированы на внутренних операциях компании, в них есть две важнейшие категории — доходы и расходы. Доходы и расходы – основные факторы в бизнесе, так что будьте готовы, что эти кейсы будут встречаться очень часто. В таких кейсах перед вами будут ставить задачу роста доходов (цена х объем) или задачу снижения расходов. Роста доходов мы добиваемся ростом цены, изменением цены по сегменту, ростом продаж (за счет нынешних клиентов, за счет новых клиентов, за счет новых каналов продаж). Для снижения расходов применяем оценку соотношения постоянных и переменных затрат, оценку соотношения внешних и внутренних затрат, перекладывание расходов на другие компании, оценку минимальных операционных расходов.


      3. Кейсы, касающиеся организации, технологии и процессов. Здесь ставятся задачи по изменению организационной структуры, изменению мотивации персонала, изменению управленческой команды, изменению в информационных технологиях (расширение их применения), изменению схемы поставок или схемы сбыта, изменение в структуре имущества, изменение каналов продаж (включая Интернет), оценке навыков персонала, оценке производственных возможностей и т. д.

      4. Финансовые кейсы. Они касаются бухгалтерии и финансов компании. Если ваша работа напрямую не связана с этими областями, вам вряд ли дадут кейс на эту тематику, но стратегические кейсы также очень часто связаны с финансами, так что будьте готовы использовать базовые финансовые понятия в вашем анализе. Примерные задания финансовых кейсов: оценка собственности и дебеторской задолженности, оценка соотношения капитала и обязательств, оценка управления наличными средствами, обратный выкуп акций, работа с внебалансовыми статьями, улучшение рентабельности капитала, повышение акционерной стоимости.

      5. Так называемые «реактивные» кейсы»: проблемы, описанные в заданиях, требуют от компании определенной реакции. К примеру, угроза от конкурентов может привести к стратегиям завоевания, снижения цены или выхода из сегмента рынка. Данные кейсы предполагают принятие определенных ответных действий: реакция на проблемы с поставщиками, реакция на отношение общественности, реакция на макроэкономические изменения, реакция на угрозу со стороны конкурентов, реакция на рост по всей отрасли, реакция на действия аудиторов/партнеров, реакция на изменения в законодательстве, реакция на технологические новшества.

 

      Приведем пример стратегического бизнес-кейса из международной практики. Постарайтесь решить данный кейс самостоятельно:

      Введение

      Клиент вашей консалтинговой фирмы – международная компания «АльфаСтайл» (потребительские товары), с несколькими подразделениями (зубная паста, аккумуляторы, уход за кожей и телом и т.д). «АльфаСтайл» является лидером на всех рынках, на которых они присутствуют, за исключением рынка средств для удаления волос. На этом рынке они представлены под брендом Shave&Go. Как Shave&Go может стать №1 на рынке средств для удаления волос? Какие конкретные действия можно предпринять, чтобы увеличить продажи в этой категории?

 

      Исходные данные

      • Обратите внимание, что сумма по категориям в Таблице №1 составляет более 100%, так как покупатели могут использовать более чем один метод удаления волос

      • Социологи выяснили причины, по которым женщины значительно меньше, чем мужчины пользуются сухим бритьем. Основные причины – страх перед порезами и стереотип несовременности метода.

      • Все указанные в Таблице №1 значения оставались стабильными в течении многих лет и в дальнейшем прогнозируется, что эти значения останутся неизменными.

      • 95% мужчин регулярно используют продукты для удаления волос

      • 80% женщин регулярно используют продукты для удаления волос (нерегулярно используют, в основном, пожилые женщины)

      • БрендShave&Go для бритья среди женщин считается дешевым ценовым сегментом. Мужчины же считают Shave&Go брендом дорогого класса.

      • Все продукты бренда Shave&Go имеют одинаковую норму прибыли.

      • На рынке мужских средств для бритья присутствуют три крупных игрока, которые контролируют 75% рынка. В то же время позиции этих 3 игроков не очень сильны на женском рынке.

      • Бренд Shave&Go занимает второе место по продажам в категории влажного и сухого бритья для мужчин.

      • Бренд Shave&Go занимает 8 место в категории Удаление воском.

      • Рынок бритья для женщин очень фрагментирован, на нем присутствует 8 компаний, суммарно занимающих 60% рынка.

 

      Решение данного кейса, батарея из 8 бизнес-кейсов для подготовки с подробным разбором решения, а также Полная версия этого руководства доступна в личном кабинете после приобретения пакета

Ассессмент-центр.

 

 

Что нужно уметь, чтобы успешно решать бизнес-кейсы?

      Мы предлагаем вам небольшой чек-лист, чтобы вам было проще понять, в какой именно области вам стоит подтянуть свои знания и умения. Успешный кандидат должен:

      1. Уметь раскладывать сложное на простые части.  В большинстве кейсов сложная проблема может быть разбита на несколько более простых. Например, на вопрос «Почему наша компания не получает прибыль?» невозможно ответить, не перейдя к более конкретным вещам. Стив Джобс, выступая в 1997 г на выставке MacWorld, представил свой вариант структурирования этого вопроса применительно к компании Apple: Выпускает ли компания продукты, разработанные специально для своих основных клиентов? Инвестирует ли компания в свои основные активы (бренд Apple и операционная система MacOS)? Сотрудничает ли Apple с единственным конкурентом (Microsoft)? Выводит ли компания инновационные продукты на рынок? Ответить на такие вопросы намного проще, чем на исходный. Рекрутеры будут внимательно следить за ходом ваших мыслей, и успех здесь зависит именно от того, как вы умеете разбивать самый сложный кейс на простые компоненты.

      2. Разбираться в основных методиках бизнес-анализа и ключевых понятиях. Важно показать, насколько хорошо вы владеете аналитическими инструментами решения кейсов. Если вы будете эффективно использовать SWOT-анализ, учитывать принцип Парето и особенности жизненного цикла товара, наниматель поймет, что с вами можно говорить на равных.

      3. Уметь структурировать свое решение. Ключ к созданию хорошей структуры — делать заметки. Практикуйте этот навык! Структура — очень важная часть бизнес-кейсов. Фактически, большинство кандидатов, не прошедших отбор, не умеют структурировать проблему и свое решение.

      4. Уметь распределять свое время. Можно с головой погрузиться в изучение всяких мелочей и забыть, что практически все время на задание уже потрачено, а решения – даже приблизительного, пока нет. При должной практике можно научиться равномерно распределять время, чтобы укладываться в лимиты и иметь к дедлайну хороший обоснованный ответ и несколько минут в запасе.

      5. Уметь работать с данными. Информация, которую вы получаете в сценарии кейса, может сильно различаться — как и в реальной жизни. Данные могут быть представлены во многих формах, отражающих сложность бизнеса, ведь эффективные управленцы принимают решения на основе информации от самых разных людей и источников. Вам могут быть предложены:

      • Отчеты о прибылях и убытках: это финансовые отчеты, в которых суммируются доходы и расходы, понесенные в течение определенного периода времени — обычно за квартал или год. Эти записи предоставляют информацию, которая показывает способность компании получать прибыль за счет увеличения доходов и сокращения расходов.

      • Бухгалтерский баланс – этот отчет дает представление о том, как компания работает на определенную дату.

      • Данные о продажах – это отчеты, отражающие текущую информацию о продажах, включая цены и объем, а также другую информацию, связанную с торговлей.

      • Данные о клиентах – эта информация может быть представлена в виде демографических данных, таких как возраст, пол и доход; или это могут быть такие данные как отзывы, жалобы или исследования рынка.

      • Организационная структура — организационные и бизнес-диаграммы покажут вам, как устроена компания с точки зрения того, какие посты кто занимает, в чем заключается работа этих людей и где географически они работают.

      • Данные по персоналу – эти данные являются одними из важнейших для анализа работы компании и могут включать данные опросов персонала, анализа взаимоотношений, анализа рынка труда и т.д.

      • Переписка сотрудников. Опытные деловые люди используют интуицию и умеют замечать информацию, которая даст им подсказки о настроениях и отношениях в компании. Небольшие фрагменты информации могут дополнить важную тему — поэтому обращайтесь к ней при анализе, если считаете, что там что-то есть.

      Довольно часто бизнес-кейсы могут требовать некоторых вычислений. Однако, скорее всего, задание ограничится простейшими арифметическими действиями: сложением, вычитанием, умножением и делением. Правда, работать, возможно, придется с процентами, десятичными или дробными долями. 

 

Часть 2. Решение бизнес-кейсов

 

Пошаговый план решения бизнес-кейсов

      1. Первый шаг к решению кейса — определение задачи, которая стоит перед вами. Обычно она указывается во введении, хотя есть и такие кейсы, где задача формулируется в самом конце. Когда вы нашли и поняли задачу, стоящую перед вами, приступайте к изучению всех сопроводительных данных для поиска решения.

 

     

 

Вы видите 30% этого материала.

Полная версия данного руководства будет доступна в Личном кабинете (меню Бизнес-кейсы) после приобретения пакета Ассессмент-центр или Все включено. Пакет содержит бизнес-кейсы, руководства и практические упражнения, которые помогут вам превентивно оценить и при необходимости скорректировать ваше поведение в групповых упражнениях, ролевых играх и в индивидуальных деловых упражнениях.

Возможно, вам также будет интересно прочитать: Ассессмент-центр. Полное руководство по прохождению.

С уважением, команда разработчиков test-help.com

Цифровая трансформация бизнеса: инструменты и примеры — Mail.ru для бизнеса

В октябре 2020 года издательский дом «Коммерсантъ» организовал онлайн-конференцию про правовое регулирование и защиту digital-технологий в бизнесе. Участники обсудили юридические вопросы в цифровой бизнес-среде и рассказали, как управлять, применять и защищать технологии.

Конференция началась с выступления Анатолия Аксакова, председателя комитета Госдумы по финансовому рынку. Далее выступали представители бизнеса и чиновники:

  • Элина Сидоренко — гендиректор АНО «Платформа по работе с обращениями предпринимателей» ЗаБизнес.РФ.
  • Константин Корсик — президент ФНП.
  • Валерия Брусникина — заместитель гендиректора n`RIS (Национальный реестр интеллектуальной собственности).
  • Дмитрий Тимофеев — вице-президент по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям ПИК.

Команда платформы «Mail.ru для бизнеса» также стала партнером конференции. Ее представлял Алексей Печенин — директор по развитию бизнеса сервисов корпоративных коммуникаций. Он рассказал о сервисах и технологиях, которые помогают бизнесу перейти в цифровую среду.

Инструменты для цифровизации

Открыть онлайн-магазин, перевести сотрудников на удаленку, запустить чат-бот — это только элементы цифровой трансформации бизнеса. Недостаточно сделать один шаг и остановиться. Компания столкнется с потерями, провалит цифровизацию и отдаст рынок высокотехнологичным конкурентам. Это более глобальное понятие — нужно преобразовать продукт и услугу, стратегии развития, корпоративную культуру, взаимодействие с клиентами. Самостоятельно завершить цифровую трансформацию не получится. Для этого нужны инструменты и технологии. Их предлагает платформа «Mail.ru для бизнеса».

При работе с В2С команда Mail.ru собирала данные и проводила экспертизы, а потом перенесла это в опыт работы с В2В. Также поступили с сервисами и алгоритмами, придуманными для внутрикомандной работы. Они стали основой технологий и продуктов компании. В Mail.ru для бизнеса предлагают решения в четырех областях цифровизации.

Люди и коммуникации между ними

Для общения внутри команды есть корпоративный мессенджер Myteam с видеоконференциями, отдельными чатами и ботами, которые автоматизируют рассылки информации. Повышать уровень социализации и прокачивать опыт сотрудников можно с помощью технологии Digital Insider. Для них создают профили в единой системе, а потом смотрят, кому какие навыки стоит улучшить и как после этого применить новый опыт сотрудников.

Для упрощения и ускорения работы используют Digital Assistant. Этот посредник между сотрудниками и корпоративными системами, базами данных и сервисами компании. Вместо того, чтобы искать самостоятельно, достаточно написать запрос в Digital Assistant, который найдет нужную информацию.

Платформа цифровых сервисов

Teambox — файловое хранилище. Пользоваться сервисом можно с любого устройства. Данные разбиты по папкам и разделам, одновременно с документом могут работать несколько человек.

Технологии обработки данных

В продуктах Mail.ru для бизнеса работа с базами данных строится вокруг сервиса Tarantool. Он использует открытый исходный код и хранит данные в оперативной памяти. Это увеличивает производительность до двух миллионов запросов в секунду. В Tarantool можно добавить свой код и прописать алгоритм для ускорения бизнес-процессов.

Для компаний, ориентирующихся на интернет вещей, есть IoT Platform. Сервис создает большую платформу под продукт или услугу, где автоматизированы все процессы.

BigData и искусственный интеллект

Технология PREDICT использует методы машинного обучения и поможет с сегментированием клиентов, оптимизацией внутренних процессов и персонализацией сайта. ИИ возьмет на себя часть маркетинговых функций, чтобы улучшить коммуникацию с ЦА.

Примеры цифровизации

Как реестр ПО Минкомсвязи защищает digital?

С 1 января 2021 года от уплаты налога освобождаются IT-компании, которые разрабатывают программное обеспечение, включенное в реестр Минкомсвязи. Федеральный закон об отмене НДС вынудит корпорации и разработчиков ужесточить требования к выпускаемому продукту. Команда Mail.ru для бизнеса работает над тем, чтобы в реестре оказалось больше решений и технологий компании. Но часть сервисов для массового сегмента не попадает под налоговые льготы, потому что выпускает рекламные интеграции. По новому закону к таким ПО льготы не применяются. Поэтому вопрос о регистрации интеллектуальной собственности и защиты цифровых прав для Mail.ru расширяется на дополнительные требования со стороны регуляторов.

Как Digital Assistant и Myteam помогают бизнесу

Голосовые ассистенты в В2С реагируют на команды людей — включают музыку, ставят будильник, управляют девайсами. Эта технология пришла в корпоративный сегмент. Mail.ru для бизнеса интегрировала цифрового ассистента и корпоративный мессенджер в одну металлургическую компанию. Если у ее сотрудников возникли вопросы, их можно задать ассистенту, написав сообщение в чат через мессенджер. ИИ поддерживает диалог, выясняет проблемы и самостоятельно ищет решение в корпоративных системах и базах данных. Например, работнику нужно узнать статус оплаты заказа от одного из поставщиков. Раньше ему нужно было искать информацию в CRM, а теперь — написать в чат цифровому помощнику.

Сервисы Mail.ru для бизнеса можно интегрировать в коммуникацию с поставщиками. Общение с ними происходит через портал поставщиков, созданной ИИ. Поставщик также пишет свой вопрос в мессенджер, а цифровой помощник отвечает и решает проблему.

Внедрение ИИ и цифрового помощника повышает лояльность работников и поставщиков. Сотрудники, которые привыкли к голосовым ассистентам в своей жизни, ожидают, что их компании не будут отставать. С появлением ассистента удобнее решать рутинные вопросы, и работники это оценят. А поставщики в ответ на комфортный цифровой сервис будут более лояльны в ценовой политике.

Диверсификация бизнеса: понятие, стратегии, реальные примеры

Финансовые проблемы — частая «головная боль» абсолютно всех, как крупных акул бизнеса, так и мелких рыбешек. Именно из-за них возникает потребность в диверсификации, а не от успеха и процветания фирмы. Сегодня мы расскажем, что это вообще такое, как ее используют в мире, и покажем реальные примеры успешных компаний, которые стали на путь изменений.

Вкратце о понятии

Диверсификация бизнеса (от новолат. diversificatio — «изменение») представляет собой стратегию развития, позволяющую компании вводить дополнительные направления деятельности, которые отличаются от текущих продуктов, услуг и отраслей. Проще говоря, фирма создает что-то новое (товар или услугу), отличающее ее от конкурентов, и ищет другие рынки сбыта.

В нынешних условиях динамичных рынков и сильной конкуренции успешный инструмент управления рисками состоит в том, чтобы избегать сосредоточения внимания на одном продукте, услуге и/или их распространении на одном ограниченном рынке. Если диверсифицировать свой бизнес разумно, то это поможет сохранить стабильность компании даже в трудные времена, так как экономический спад обычно наблюдается одновременно во всех секторах и на всех рынках.

Достоинства и недостатки

В наше время диверсификация бизнеса компаний становится необходимостью в условиях экономической нестабильности. Перед тем, как принять решение, руководство обозначает конкретные цели, взвешивает все риски и оценивает объем ресурсов, составляя отдельный бизнес-план. Если решение о диверсификации принято, то она может двигаться в двух руслах:

  1. Расширение ассортимента продукции, создание других товаров и способов производства. Такие меры можно назвать диверсификацией производства.
  2. Вложение денег в разные активы, то есть ценные бумаги (акции, облигации), основные средства и прочее. В данном случае главная цель — свести к нулю возможные риски.

Диверсификация бизнеса имеет свои плюсы и минусы, которые руководство тщательно взвешивает, когда возникает вопрос о ее проведении.

ПреимуществаНедостатки
Помогает уцелеть корпорации в течение длительного периода.Для ее успешного проведения необходимы крупные масштабы бизнеса.
Дает возможность расширить ассортимент товаров/услуг.Сотрудники могут не иметь нужных навыков и знаний для производства новых товаров/услуг.
Помогает получить дополнительную прибыль.Необходимость крупных финансовых вложений.
Способствует эффективному применению излишка ресурсов.Прежде, чем получить положительный эффект, потребуется длительное время.

Зачастую для независимой оценки готовности к диверсификации нанимаются аудиторы и профессионалы.

Стратегии и виды диверсификации бизнеса

Руководство решает диверсифицировать бизнес, основываясь на своем финансовом положении. После этого оно анализирует, сколько необходимо вложить ресурсов, что нужно диверсифицировать, а также оценивает возможности рынка.

При построении плана и реализации действий можно выделить несколько стратегий:

  1. Проникновение в новую сферу деятельности. В данном случае срабатывает стандартный сценарий — акула приобретает более мелкую рыбешку (малый бизнес), которая занимается совершенно другой сферой деятельности. Такое совместное предприятие имеет множество плюсов: объединение материальных ресурсов, практики управления и более эффективное противодействие конкуренции.
  2. Связанная или родственная. Применяется с организациями, которые имеют похожий цикл производства и следуют стратегическому подходу. Поскольку производственная база используется совместно, издержки уменьшаются.
  3. Несвязанная или неродственная. Предполагает освоение других отраслей для увеличения рыночной цены акций компании. Причем неважно, в какой отрасли состоит фирма, здесь главную роль играет ее доходность. Как пример, у Walt Disney есть различные направления: кинофильмы, студии звукозаписи, тематические парки, мультфильмы и т.д.
  4. Исключение и ликвидация. Применяются радикальные меры в том случае, если фирма становится инвестиционно непривлекательной или не соответствует стратегии. Ее продают или выделяют в самостоятельную структуру, которая не зависит от финансирования и управленческой команды корпорации.
  5. Сокращение, перестройка и реструктуризация. Они способны «излечить» корпорацию после болезни под названием «тяжелое финансовое состояние», которое возникает из-за задолженности или экономического спада. Изменения касаются только тех отраслей, которые зачастую имеют перспективы, но из-за неблагополучных условий рынка кратковременно перестали приносить доход. Чтобы получить прибыль, корпорации сокращают число фирм, которые составляют малую долю от совокупного дохода, и прикладывают максимум усилий в те сферы, которые принесут им дополнительную прибыль.
  6. Мультинациональная, международная и глобальная. Крупные игроки стараются выйти за рамки одного государства и построить свой бизнес в нескольких странах. Разница между тремя стратегиями в том, что международная выходит на единый иностранный рынок, мультинациональная — на несколько, а глобальная — на 50 и более рынков разных стран.

Стратегия вступает в силу, когда коммерческие организации выводят новый продукт. Она фактически сводит к минимуму риск потерь в бизнес-организации путем географического разделения различных категорий продуктов на разных рынках. Существует три основных вида:

  • концентрические;
  • горизонтальные;
  • конгломеративные.

В начале 1960-х и 1970-х годов наблюдался быстрый рост диверсификации. Но с течением времени стало трудно управлять многоотраслевой деятельностью. Хотя это уже совсем другая история… Так что приступим к более детальному рассмотрению трех видов стратегии.

Концентрическая

Внедрение дополняющих товаров на других рынках рассматривается как концентрическая стратегия. Существуют благоприятные условия для ее применения. Ниже приведены основные принципы, которые определяют ее эффективность:

  1. Деловой организации выгоднее быть в отрасли, где нет других конкурентов или наблюдается медленный рост продаж.
  2. Продажи текущей продукции увеличиваются за счет добавления дополняющих продуктов в производственный портфель.
  3. Когда вводятся новые и сопутствующие товары, они должны предлагаться по конкурентоспособным ценам.
  4. В определенных условиях, когда текущие продукты проходят стадию спада жизненного цикла, вполне реально выпускать дополняющие продукты в других сферах.
  5. Управленческая команда должна быть достаточно сильной.

Как пример, это может быть компания по выпуску детских товаров, которая купила более мелкую фирму, производящую детские игрушки. Такой шаг поможет повысить дистрибуцию продуктов и получить доступ к новым рынкам сбыта.

Конгломеративная

В данном случае в портфель добавляются новые продукты, которые не связаны с нынешними. Есть организации, которые участвуют в диверсификации конгломерата. Они могут получить дополнительную прибыль, приобретая другую компанию, продавать ее или реструктуризировать.

В определенных ситуациях конгломеративная стратегия становится очень эффективной:

  1. Когда продажи и прибыль снижаются в годовом исчислении.
  2. Организация обладает достаточным управленческим талантом и капиталом для успешной конкуренции в новой отрасли.
  3. Есть как приобретенные, так и приобретающие фирмы, и обе имеют финансовую синергию.
  4. Когда есть полное насыщение для рынков нынешней продукции.

Примером такой стратегии может быть выход на рынок одежды производителя обуви. 

Горизонтальная

Горизонтальная стратегия нужна, когда новые и несвязанные продукты предоставляются существующим клиентам. Она менее рискованна, чем предыдущий тип, так как нынешние клиенты организации уже открыты.

Существуют определенные ситуации, когда горизонтальная стратегия очень эффективна для организации:

  1. Если новые и не связанные продукты добавляются к уже существующим, выручка от нынешней продукции значительно увеличивается.
  2. Отрасль, которая имеет низкую маржу и прибыль, является высоко конкурентной.
  3. Свежие товары продаются текущим клиентам через существующие каналы сбыта.
  4. Существуют модели продаж против циклического характера новых продуктов по сравнению с текущими.

Например, компания по производству молочной продукции добавляет новый вид сыра в номенклатуру продаж.

Примеры успешных компаний

В мире есть множество корпораций, которые смогли успешно пережить экономический спад и кризис благодаря диверсификации. Наверняка, вы хоть раз в жизни слышали что-то о них:

Johnson & Johnson. Услышав это название, мы сразу вспоминаем детские шампуни и товары для дома, но она производит гораздо больше товаров.

В дополнение к выпуску широкого спектра препаратов, у нее есть мощный сегмент медицинского оборудования с инструментами для операций. Неудивительно, что компания является одной из самых стабильных на Нью-Йоркской фондовой бирже, увеличивая дивиденды акционерам каждый год в течение 55 лет подряд.

3M. На данный момент большинство людей даже не помнят, что означает 3M. Основанная в 1901 году и ранее известная как Миннесотская горнодобывающая и производственная фирма, в настоящее время это огромный конгломерат, который делает все: от бумаги для заметок до полупроводников. Она изготавливает более 60 000 единиц продукции для юридических лиц и потребителей, а ее годовой доход составляет более $30 млрд. 3M повышала свои дивиденды каждый год в течение 60 лет.

Berkshire Hathaway. Основанные знаменитым инвестором Уорреном Баффетом, холдинги Berkshire Hathaway включают крупные инвестиции в такие отрасли, как технологии (Apple), банковское дело (Wells Fargo, Банк Америки), авиакомпании (Delta, Southwest), продукты питания и напитки (Coca-Cola), энергетика (Phillips 66), страховка (GEICO) и даже одежда (Fruit of the Loom). Неудивительно, что в 2017 году выручка компании составила $242 млрд. Одна акция Berkshire Hathaway стоит почти $300 000.

GE. По-прежнему производит лампочки и холодильники, но также занимается различными видами деятельности — от энергетики и оружия до финансов и авиационных двигателей. Она даже когда-то владела телекомпанией NBC. С доходами более $122 млрд в 2017 году, это одна из крупнейших компаний в мире и одна из самых диверсифицированных.

Alphabet. Мы думаем о ней как просто о холдинговой компании для поисковой системы Google. Но она расширила свою базу доходов, углубившись во все, что связано с технологиями.

Помимо получения дохода от интернет-рекламы, Alphabet работает под управлением операционной системы Android и производит собственные телефоны.

The Walt Disney Co. Это больше, чем просто Микки Маус. У Диснея есть тематические парки и курорты. Здесь есть фильмы, в том числе все супергерои Marvel и франшизы Star Wars. Корпорация владеет сетями ABC и ESPN, а также запустила видео-сервис, ориентированный на потребителя.

Danaher.  У компании имеется четыре подразделения, все из которых сосредоточены на производстве: экологические и прикладные решения, биологические науки, диагностика и стоматология. Изготавливает зубные имплантаты и графическое программное обеспечение, микроскопы и оборудование для очистки воды. Danaher любит пополнять свой бизнес-портфель за счет приобретений, ​​предпочитая хранить деньги, а не платить огромные дивиденды. Вероятно, она купит еще одну фирму к тому времени, когда вы закончите читать эту статью.

Honeywell. Она называет себя «индустриально-программным» конгломератом, но это вряд ли дает хорошее представление о широте ее бизнеса. В Honeywell работают более 130 000 человек, которые производят все  — от колес самолетов до упаковки для фармацевтических препаратов.

Большая часть выручки Honeywell приходится на четыре сегмента: аэрокосмические, домашние и строительные технологии, производительность и технологии материалов, а также решения по безопасности и производительности. Во всех этих сегментах наблюдается устойчивый рост, и в течение десятилетий Honeywell в целом стабильно выступала на фондовом рынке.

Как видим, диверсификация бизнес-процессов помогает многим организациям становится более гибкими в условиях экономического спада и кризиса. Она позволяет создавать другие направления, товары или услуги, которые перекрывают издержки производства и помогают получить дополнительную прибыль. Диверсификация обеспечивает маневрирование в бизнесе, а это значит, что фирмы могут удерживаться на плаву среди других конкурентов и выйти из тяжелого финансового положения.

Бизнес-идеи ТОП-100 для малого бизнеса, идеи для бизнеса ТОП-100

Каталог бизнес-идей ТОП-100 для малого бизнеса

Многие начинающие предприниматели, прежде чем выбрать какой-либо определенный вариант для своей предпринимательской деятельности, долго и тщательно изучают рейтинг бизнес-идей. Они полностью убеждены в том, что источником стабильного и высокого дохода могут являться только те из них, которые входят в ТОП-100 для малого бизнеса.

Однако стоит сразу сказать о том, что не стоит полностью доверять ТОПу. Очень многие входящие в него идеи для собственного дела являются труднореализуемыми. Если не сказать, что откровенно абсурдными.

В top входят, главным образом, те варианты для малого бизнеса, которые отличаются наибольшей оригинальностью. Однако оригинальность еще не может свидетельствовать об их эффективности.  Наоборот, наиболее реальные идеи для бизнеса ТОП-100 может и не содержать.  А если Вы начинающий предприниматель и еще не обладаете достаточным опытом, то за реализацию оригинальных ideas for business лучше не браться вовсе.

 Советы для людей, которые желают открыть малый бизнес

  • Не ориентируйтесь на ТОП, а выбирайте для своей предпринимательской деятельности тот вариант, которые наиболее соответствует Вашим предпочтениям и увлечениям;
  • Выявите основные потребности Вашей потенциальной аудитории;
  • Тщательно оцените конкуренцию;
  • Определите уровень доходности в той сфере, в которой Вы планируете начать малое предпринимательство;
  • Проверьте эффективность выбранного Вами варианта из ТОПа.

Для начала можно просто взять чистый лист бумаги и написать на нем список дел, которые были бы Вам наиболее интересны как предпринимателю и в которых Вы, как Вам кажется, могли бы добиться высоких результатов.   Конечно, можно поспорить, что далеко не все бизнесмены занимаются тем, что им интересно. Но они стали этим заниматься тогда, когда уже успели набраться опыта на близкой им сфере деятельности.

Какая идея малого предпринимательства будет наиболее прибыльной?

Если Вы выбираете идею для малого предпринимательства из ТОПа с точки зрения прибыльности, то Вам полезно будет знать, что самой прибыльной будет та идея из ТОПа, которая:

  • позволяет решить проблемы людей;
  • не требует больших затрат;
  • легко реализуется.

Если Вы будете осуществлять малое предпринимательство исходя из этих критериев, то несомненно сможете добиться успеха.  Кроме того, особое внимание давно быть уделено изучению конкуренции, потому как она существует всегда.  Если в какой-то области ее нет, то это означает что данная область уже изначальная не может являться доходной.  Хотя многие неопытные бизнесмены считают это большим плюсом.

идеи для бизнеса. Читайте на Cossa.ru

День защитника Отечества — это не только праздник, широко отмечаемый в нашей стране, но и отличная возможность для бизнеса показать себя и теснее наладить коммуникацию с аудиторией.

Как вовлекать аудиторию на 23 февраля

Вовлечение помогает сформировать лояльное ядро аудитории и увеличить охваты. А значит помогает сэкономить деньги на рекламе. Да и визуально приятно видеть, когда в вашем профиле происходят какие-то движения.

Проведите конкурс

Наверное, это самый распространённый и рабочий вид вовлечения. Суть его в том, чтобы предложить подписчикам проявить активность взамен на какой-то возможный ценный приз, релевантный вашему бизнесу.

Механики конкурса могут быть разные. Например, участник должен быть вашим подписчиком, отметить друга в комментарии, поделиться постом в сторис и ждать результатов. Чтобы увеличить активность, количество комментариев от одного человека можно сделать неограниченным.

Пример поста с конкурсом

Можно пойти по чуть более сложному пути и устроить интерактив пожёстче, например с фотоконкурсом. Подписчики публикуют у себя в профиле или в историях фото на заданную тематику, приуроченную к празднику, и отмечают ваш профиль. Победителя можно выбрать в сториз путём голосования среди подписчиков. В — Вовлечение.

Data-driven без чепухи: спецпроект для практиков

Коллеги из E-Promo объясняют, как data-driven подход помогает проектировать сильные маркетинговые стратегии:

  • Откуда брать ценные для бизнеса данные;
  • Как их корректно агрегировать и анализировать;
  • Как устроено data-driven продвижение на примерах свежих кейсов;
  • И каких результатов можно достичь, интегрировав ИИ-сервисы в работу маркетологов.

2021 — год умного маркетинга, заряженного технологиями и большими данными, не отставайте →

Реклама

Пример поста с фотоконкурсом от сети магазинов

Не испугались предыдущего варианта? Тогда ловите ещё один: участникам конкурса нужно сделать скриншот вашего поста, сотворить с ним что-то креативное в истории и отметить ваш аккаунт. Сложновато? Да. Зато полное вовлечение аудитории в интерактив гарантировано.

Пример поста со сложной конкурсной механикой

Предложите поздравить своих мужчин

Сделайте пост, в котором предложите девушкам отметить в комментариях своих защитников и поздравить их с праздником. Повышение охвата и реакций гарантировано, ведь мужчины, не подписанные на ваш профиль, будут активно переходить к комментариям, оставлять свои, ставить лайки.

Пример поста с предложением поздравить своих мужчин

Предложите мужчинам отметить девушек под постом

Пост, обратный предыдущему. Делаете публикацию с фото вашего товара, при необходимости подписываете его, оставляете опознавательные знаки, чтобы можно было понять, что это. Далее просто предлагаете мужской части аудитории отметить в комментариях своих женщин. Оригинальный намёк девушкам о желанном подарке готов!

Пример поста с оригинальным намёком на подарок

Попросите совета

Попросите совета у своих подписчиков. Попробуйте порассуждать на тему вариантов подарков и вовлечь в это обсуждение аудиторию.

Пример поста с советами от подписчиков

Проведите опрос

Проведите опрос среди подписчиков. Да, прямо в посте или сториз. Можете выложить фото с товаром, который потенциально понравится мужчинам, и поинтересоваться, рады ли они были бы такому подарку.

Пример поста с опросом

Как прогревать аудиторию на 23 февраля

В соцсетях не все готовы купить сразу, для этого потенциальным покупателям нужен прогрев. Покажите аудитории свою ценность, экспертность, дайте ей пользу, и вы обязательно завоюете её доверие.

Поздравление

Старый добрый пост с поздравлением. Да, слишком просто. Но уверяем, что любому подписчику будет приятно лишний раз прочитать тёплые слова в свой адрес. Подписчику хорошо, он вас запомнил, вы великолепны. Только не пишите банальщину. Включите воображение и при удобном случае привяжите поздравление к контексту сферы деятельности вашего бизнеса.

Пример поста с поздравлением

Поздравление 2.0

Такой же старый добрый пост, только в вашем собственном неповторимом стиле. Над ним нужно подумать подольше, но и эффект будет круче. Суть в том, чтобы добавить в изображение/фото/видео поста уникальности. Например, выложите поздравление своими товарами или соедините их с символикой праздника.

Пример поста-поздравления с креативом в собственном стиле

Сделайте гифку

Ещё один вид креативного поздравления, которое подписчики оценят по достоинству. Сделайте публикацию с GIF-изображением, которое лишний раз напомнит, за какие качества ценят мужчин.

Пример поста-поздравления с GIF-креативом

Расскажите о вашей пользе

Расскажите подписчикам, чем можете быть полезны для них. С привязкой к празднику, конечно же. Это может быть также поздравлением с нативной демонстрацией того, что вы рядом и готовы дарить свою пользу.

Пример репутационного поста с демонстрацией пользы детского питания для маленьких защитников

Посоветуйте подарок из вашего ассортимента

Сделайте пост, в котором сами советуете подарок для мужчин. Плюс такого формата в том, что вы не только «рекламируете» в красках свой товар, но и демонстрируете экспертность. К такому бизнесу доверия больше, как ни крути.

Пример поста с советом подарка мужчинам

Более наглядно посоветовать подарки для подписчиков можно в формате видео, ведь подобный контент легче привлекает внимание и зачастую дольше его удерживает.

Пример поста с советами в видеоформате

Сделайте подборку возможных подарков

Пост с подборкой возможных подарков не из вашего ассортимента — ещё одна возможность прогреть аудиторию и дать ей пользу. Причём бескорыстно, ведь вы не предлагаете купить что-то у себя. Такой пост точно наберёт много лайков и сохранений.

Пост с креативной подборкой подарков

Опубликуйте интересные факты о мужчинах

Опубликуйте подборку с интересными фактами о мужчинах. В идеале все пункты должны быть непосредственно связаны с вашей сферой деятельности. Иначе зачем это всё у вас в профиле?

Пример поста с фактами о мужской коже от магазина косметики

Вдохновите подписчиков

Расскажите в публикации воодушевляющую, милую или интересную историю о мужчине или мужчинах. Такой формат точно наберёт много лайков и шеров. Соответственно, есть вероятность привлечения и совсем новых подписчиков, а вместе с ними и потенциальных клиентов.

Пример поста с вдохновляющей историей

Опубликуйте фото стенда с подарками

В вашей офлайн-точке есть стенд с подарками? В преддверии праздника поделитесь фотографией стенда с подписчиками. Не вся аудитория ходит к вам регулярно, и этим постом вы лишний раз напомните о себе, предложив своё решение «подарочного» вопроса.

Пример поста с фото стенда с праздничными подарками

Проведите мастер-класс

Чтобы ещё больше прогреть аудиторию, проведите мастер-класс, связанный с праздником. Его можно сделать в офлайн- или онлайн-формате — в таком случае ваш пост будет анонсом. Или опубликуйте мастер-класс в видеоформате. Например, покажите, как сделать подарок своими руками.

Пример поста с анонсом тематического мастер-класса

Как продавать аудитории на 23 февраля

Ну и самое интересное для бизнеса — продажи. Давайте разбираться, какие посты способны повлиять на продажи в этот праздник.

Сделайте скидку

Скидка — отличный мотиватор приобрести товар или услугу именно у вас. Опубликуйте пост с анонсом скидок в честь праздника. Помните, что их мы привязываем к событию. Например, предложите скидку на мужскую продукцию из вашего ассортимента.

Пример поста со скидками от магазина косметики

Анонсируйте акцию

Сделайте пост о праздничной акции.

Пример поста с акцией от пиццерии

Подготовьте праздничные наборы

У вас большой ассортимент товаров? Подготовьте тематический набор, который можно было бы использовать в качестве подарка мужчинам. Можете увязать это со скидкой: мол, в наборе будет дешевле.

Пример поста с праздничным набором

Начислите бонусы

Если в вашем бизнесе работает бонусная система, можете сделать пост о том, что начисляете баллы к празднику. При этом укажите, до какой даты действительны бонусы, чтобы мотивировать аудиторию.

Пример поста с анонсом начисления бонусов к празднику

Подарите небольшой подарок

Опубликуйте пост с подарком для своих клиентов. Небольшим. Таким, чтобы после него захотелось купить ещё что-то в связке. Мини-подарок — это не только приятность для клиентов, но и возможность лишний раз завлечь их к себе.

Пример поста с подарком для клиентов от кофейни

Опубликуйте обзор товара

Сделайте публикацию с обзором вашего товара или услуги. Выбирайте именно те позиции, которые подписчики смогут использовать в качестве подарка на 23 Февраля. Так продажи точно не заставят себя долго ждать.

Пример поста с обзором подходящего товара

Сделайте подборку товаров

Усовершенствованный вариант поста с обзором — подборка. Опубликуйте подборку товаров/услуг, которые будут полезны мужчинам. Больше выбор — больше вероятность, что что-то зайдёт вашей аудитории.

Пример поста с праздничной подборкой товаров

Создайте уникальный товар под праздник

Покажите в посте уникальный товар, созданный специально под 23 февраля. Такой продукт сам напрашивается на то, чтобы его купили и подарили на праздник.

Пример поста с оригинальным товаром под праздник от сети пекарен

Как готовить публикации к праздничным датам

Уверены, что среди этих идей вы обязательно найдёте что-то полезное для своего бизнеса. Как обещали, в заключение ловите чеклист с рекомендациями по подготовке публикаций к празднику.

  • Проявляйте в постах креативность, будь то обычное поздравление или обзор вашего товара.

  • Быть полезным — круто: советуйте, интересуйтесь, общайтесь с аудиторией, ведь чем больше она вовлечена и прогрета, тем легче ей продать.

  • Подбирайте формат поста, который зайдёт именно вашей ЦА.

  • Специальные предложения — отличный способ привлечь внимание к публикации.

  • Продумайте посты и специальные акции заранее, чтобы подойти к празднику во всеоружии и взорвать продажи.

Источник фото на тизере: Rizki Oceano on Unsplash

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.

Примеры малого и среднего бизнеса

Российское законодательство выдвигает 2 основных критерия который позволяют определить предприятие, как микро, малое или среднее. Эти критерии: доходы, число сотрудников.

Есть также требования к доле участия сторонних лиц в капитале:

  • Доля участия государственных образований, общественных и религиозных организаций и фондов не более 25%.
  • Доля участия юридических лиц не более 49%. Причём не ограничивается доля участия юридических лиц, которые сами субъекты малого и среднего предпринимательства.

Малый бизнес, как и любой другой имеет свои преимущества и недостатки, о которых и будет написано подробнее.

Преимущества малого бизнеса


  1. Низкие стартовые затраты и полный контроль над фирмой. Имея даже небольшой стартовый капитал есть все шансы открыть небольшое, но успешное предприятие. Причем очень часто на открытие хватает либо личных сбережений, либо поддержки родственников и друзей. Кроме того, владелец малой фирмы может применять единовластные решения в управления, не тратя зря время на лишнюю бюрократию. Соответственно решения принимаются быстро, а ведь время деньги!
  2. Легкость в управлении. Благодаря своим размерам, малым бизнесом значительно легче управлять, и контролировать все процессы. Владелец всегда может держать руку на пульсе своего предприятия, зная, что и как там происходит.
  3. Мобильность и гибкость. Малый бизнес достаточно легко подстраивается под требования рынка, необходимые корректировки производятся достаточно быстро. Кроме того, в случае форс-мажора сменить местоположение маленького магазина значительно легче, чем переносить целый промышленный комплекс. Малый бизнес более ориентирован на конечного потребителя чем крупные фирмы.
  4. Удобно продвигать: доступно большое количество низкобюджетных средств рекламы.

Полезно: идеи для малого бизнеса.

Недостатки


  1. Ограниченный капитал. Недостаточное количество оборотных средств может сдерживать развития маленьких фирм. Это сказывается как на уровне производства, так и инновационности продукции.
  2. Трудности в конкуренции с большими фирмами. Малый бизнес часто может оказаться в невыгодном положении, поскольку более крупные конкуренты обладают как «раскрученным» именем, что привлекает клиентов, так и большими рычагами влияния.
  3. Высокие кризисные риски. Во время экономического спада или тем более кризиса, малым предприятиям значительно сложнее выжить чем большим. Крупные компании могу добиться от государства различных послаблений, например, снижение налогов, или отсрочка в выплате кредита. Малому бизнесу же это сделать значительно сложнее. Причем получить кредит небольшому предприятию тоже тяжелее, чем большому промышленному гиганту.

Примеры малого бизнеса


  1. Продуктовый магазин (из серии в шаговой доступности),
  2. Хостел.
  3. Киоск шаурмы.
  4. Редакция, выпускающая онлайн СМИ.
  5. Рекламное агентство.
  6. Парикмахерская.

Огромное количество примеров вы можете найти вокруг себя. Небольшие компании, индивидуальные предприниматели — люди, которые делают нашу жизнь комфортной.

Многие люди желают не только заниматься любимым делом, но и получать от этого хорошую прибыль. То, на сколько успешно будет развиваться ваше предприятие, зависит от того, на сколько правильно выбрана ниша на рынке и стратегия движения вперед, а так же от новшеств подхода в построении модели бизнеса.

Советы в организации домашнего бизнеса


Для тех, кто не хочет тратить средства на аренду помещений, можно поискать идеи для бизнеса на дому — это хороший подход к организации малого бизнеса.

  1. Прямо не выходя из дома можно заняться поиском заказчиков и перевозчиков грузов, планированием, а так же вести управление грузопотоками. Аналогом этому виду, в домашних условиях, является диспетчер такси, а для большего дохода можно и вовсе совмещать обе деятельности.
  2. Отличной идеей для бизнеса в домашних условиях может являться предоставление консультаций юриста, бухгалтера, психолога или занятие репетиторством. Увеличить объем заработка может помочь предоставление подобных услуг в интернете, Skype, а так же рекламирование своей деятельности. Рекламу можно разместить в соцсетях, это позволит привлечь клиентов не только со своего города, района, но и с отдаленных уголков нашей страны.
  3. Во времена кризиса, многие люди люди стремятся начать изготавливать что-то самостоятельно, в такие времена очень эффективным может стать организация курсов рукоделия. Сюда можно отнести вязание, вышивание, изготовление сувениров и детских игрушек.

Идеи малого бизнеса с минимальными вложениями


Видом деятельности, приносящим высокий доход будет работа в сфере инновационных технологий, также очень эффективным может стать бизнес связанный с нестандартными подходами решения проблем людей. Людям обладающим креативным мышлением, можно создавать стартапы с минимальными расходами. Также, следует рассмотреть следующие идеи для бизнеса:

  1. Очень актуальным современным проектом является предоставление консультаций в сфере финансов для населения. Множество людей интересуется вопросами связанными с правильным и экономным использованием средств, получением кредита и вложением денег с выгодой.
  2. Хорошим вариантом для малого бизнеса, может послужить идея создания сайта для продажи товаров или предоставления различных услуг. Причем в дальнейшем, вы сможете как проложить развивать проект, так и продать свой уже раскрученный портал за хорошую сумму. Важным плюсом данного бизнеса является то, что он доступен людям абсолютно разного возраста в любом городе или населенном пункте нашей страны.
  3. Прибыльным занятием является торговля на финансовых рынках. Однако подобного рода заработок требует хороших знаний в сфере трейдинга, но опытные предприниматели получают хорошую прибыль.

Полезно: бизнес с небольшими вложениями.

Бизнес-идеи для начинающих


Люди, которые только собираются организовать свой собственный бизнес и не готовые рисковать вкладывая большие суммы денег, должны начинать подобную деятельность с небольших объемов и по мере роста дохода увеличивать свои вложения. Если же вы владеете гаражом, то для вас отлично подойдет легкий бизнес следующей направленности:

  • Топливные продукты набирают свою популярность в определенные сезоны года, в частности в осенние и зимние месяцы. Поэтому, отличной идеей бизнеса для начинающих, может послужить изготовление брикетов из отходов переработки древесины. Результатом подобного рода деятельности, является хорошая рентабельность в холодное время года, а в теплый период, появляется возможность поддержания спроса за счет потребления брикетов для пикников.
  • Более сложной, но не менее прибыльной, является идея создания частного предприятия по разведению пушных зверей дорогих пород. Подобного рода деятельность гарантирует постоянный спрос на продукцию. Для этого бизнеса необходимо утеплить стены, установить в гараже кондиционеры для вентиляции и стабильной температуры внутри помещения. Небольшие зверьки, не будут требовать серьезного ухода и большего количества корма. Поэтому, осуществлять контроль за ними сможет и один рабочий.
  • В периоды кризиса, люди стараются не покупать все новое, поэтому возрастает актуальность продажи запчастей и поддержанных вещей. Таким образом, очень перспективным способом заработка, может стать накапливание использованных шин в гараже.

Бизнес-идеи для малого бизнеса с нуля


Не стоит расстраиваться людям, которые не имеют стартового капитала для начала деятельности. Существуют очень оригинальные идеи построения бизнеса, которые не потребуют никаких вложений:

Перспективным может стать бизнес с нуля, без каких либо вложений, если заняться изготовлением мебели для сада, элементов декора для усадеб. Реализовать продукцию можно путем составления каталога товаров для покупателей, а так же выполнять индивидуальные заказы.

Выращивание, сбор и сдача трав для лекарств компаниям, занимающимся фармацевтикой. Это будет хороший бизнес с нуля, к тому же не требующий никаких вложений.

Многие люди прибегают к использованию услуг массажистов и индивидуальных фитнес-тренеров, так как заботятся о своем здоровье. Поэтому, при наличие необходимых навыков, развитие бизнеса в этой сфере не потребует никаких вложений и будет приносить хороший доход.

Полезно: идеи бизнеса с нуля.

Франшизы имеющие минимальные вложения и большой интерес

Люди готовы платить высокую цену за образовательный процесс и воспитание своих детей. Поэтому в этой области очень выгодно использовать франшизы для малого бизнеса.

Гарантировать успех подобного рода деятельности, могут проверенные временем методики со всего мира, направленные на развитие малышей, а так же изучению ими языка, которые собрали множество положительных отзывов. Подобного рода идеи для франшиз, необходимо искать по таким направлениям, как:

  • Центр детского развития,
  • Школа изучения английского языка,
  • Мастерская по созданию мультфильмов для детей.
Где взять средства на открытие своего бизнеса

  1. Воспользоваться скопленными сбережениями
  2. Позаимствовать у родственников или же у знакомых людей
  3. Привлечь в бизнес инвестора или же соучредителя для предприятия на выгодных для вас условиях
  4. Взять кредит в банке, который будет удовлетворять вашим возможностям по его погашению

Представленная в статье информация, должна помочь людям, желающим организовать свой бизнес, но пока еще не определившимся с тем, как он должен выглядеть. Статья позволит сделать соответствующие выводы, а так же поможет многим начинающим предпринимателям.

10 идей и трендов дня

Вы ведь помните, была такая модная соц.сеть — Клабхауз? 1. Эти ребята подняли на этой неделе очередной раунд по оценке $4B. Среди инвесторов — a16z и DST. 2. И это несмотря на то, что их функционал скопировали все кому не лень, причем буквально за месяц: Facebook, Twitter, LinkedIn, Telegram, Reddit. Более того, у каждого из […]

Читать далее

В какой-то момент становится скучно читать разные «бизнес-секреты», (которые вовсе не секреты) и хочется посмотреть на эксельки, цифры и примеры.   Еще лучше, если это будет в Notion, Airtable или Miro с пояснением, что и как работает.   Так в Product University появилась рассылка #templates (шаблоны). Каждую среду мы выбираем одну-две задачи, например: «как расставить […]

Читать далее

Пандемия и домашнее обучение заставили родителей школьников переосмыслить традиционное образование. По опросам в США, 48% родителей неудовлетворены качеством К-12 (государственных школ). Поэтому даже после снятия ограничений многие семьи остались на домашнем обучении и начали искать альтернативы обычным школам. Поэтому стартапы активно заходят на этот рынок с новыми форматами школ. На этой неделе 2 таких проекта […]

Читать далее

Я долго не понимал этой фразы из Евгения Онегина (и Адама Смита). Вернее понимать понимал, но не особо чувствовал. А недавно понял. Как вы знаете, грянули веселые времена, и многие инвесторы судорожно начали искать куда бы переложить деньги из депозитов. И вообще, любые свеженапечатанные баксы. Вариант, который начали советовать некоторые — инвестиции в золото. Физическое […]

Читать далее

Давно было интересно проверить, работает это у нас или нет.   Делал одну попытку полгода назад, тогда в целом сработало, но техническая платформа заглючила. Сменил платформу и пробую снова.   Суть простая — если по вашей ссылке регистрируется знакомый, то: — вы получаете вот такую мини-книгу (pdf) — а ваш знакомый 3 тренда прошлой недели […]

Читать далее

Метод управления через OKR известен всем давным давно, аж до оскомины, хуже чем Agile.  Но вот стартап Ally недавно взял и поднял $50M инвестиций на платформу для целеполагания сотрудников. В едином дашборде фиксируются глобальные цели компании, KPI каждого отдела и сотрудника. Данные подтягиваются автоматически благодаря интеграциям с основными рабочими сервисами.  В чем тренд? Удаленная работа […]

Читать далее

Сингапурский стартап Raena не так давно поднял $9M инвестиций на платформу для дропшипперов (продажи без собственной логистики). Только они не используют этот термин, целевая аудитория — обычные девушки без технических навыков, но с профилями в Instagram. Всю логистику стартап берёт на себя, от предпринимательницы остаётся только привлечение клиентов — получается некий технологичный аналог модели Avon. […]

Читать далее

Опытные продавцы и маркетологи, утверждают, что: 1. В продажах эмоции важнее логики. В B2C продажах так там на 90% эмоции и только на 10% логика.   2. Важно отличаться от конкурентов не сколько по логическим параметрам (2 раза быстрее, в 2 раза дешевле и т.п.), сколько по эмоциональным. Если у всех на сайте веселье — то […]

Читать далее

Стартап Ensemble на этой неделе поднял $3M инвестиций на приложение для разведённых с совместными детьми. Больше не нужно общаться с ненавистным бывшим супругом по поводу денег — в приложении можно отметить расходы на ребёнка, чтобы автоматически разделить их. Также можно отправить алименты на общий счет и отслеживать, на что они тратятся. В чем тренд? Число […]

Читать далее

Недавно общались с одним знакомым, и я ему сказал, что в этом году растет инфляция, даже в долларах она около 2-3%. А он мне в ответ обронил такую фразу: «В моем сегменте инфляция примерно 3 икса за 10 лет, то есть не меньше 12% в год, причем в долларах, и так уже 20 лет подряд». […]

Читать далее

10 прибыльных бизнесов (реальные примеры + как начать)

Хорошее предприятие открывает двери для:

  • Неограниченный потенциал заработка
  • Возможности поделиться своей страстью с миром
  • Гибкость, когда и где вы работаете

Самое приятное: вы можете начать работу на стороне, работая с 9 до 5. Когда вы сделаете это, вы сможете расширить свой бизнес и заработать достаточно, чтобы полностью уйти с работы.

Вот почему я хочу показать вам, как именно вы можете начать бизнес сегодня, а также дать вам несколько идей для отличных бизнес-идей, которые помогут вам начать работу.

Но сначала давайте посмотрим, что такое бизнес-предприятие.

Что такое бизнес-предприятие на самом деле?

Деловое предприятие — это любое предпринимательское предприятие, созданное для зарабатывания денег.

Да, это включает в себя МНОГО разных вещей. Все, от ресторанов до многомиллионных технологических стартапов Кремниевой долины и даже киоска с лимонадом, которым управляет ребенок вашего соседа, можно рассматривать как бизнес-предприятие.

И создание успешного предприятия — это не удача, получение финансирования от бизнес-ангелов или поиск правильной мотивационной цитаты для публикации в Instagram. На самом деле это связано с математикой.

Давайте посмотрим на пример:

Представьте, что у вас есть бизнес. Ваш бизнес выпускает продукт, который стоит всего 50 долларов. Если вы продаете только один продукт в месяц, у вас будет 600 долларов в конце года. Не так уж и плохо — но что, если масштабировать еще немного?

Это сила коммерческого предприятия.Вы можете масштабировать его так, чтобы он был настолько прибыльным, насколько захотите. Это открывает двери к гибкости, свободе и богатой жизни.

Если вы хотите начать успешное и прибыльное предприятие, все, что вам нужно, — это правильная идея, которая подводит нас к…

Как найти прибыльное предприятие

Хороший бизнес начинается с хорошей идеи. К сожалению, существует много шума о том, как выглядит хорошая бизнес-идея.

Разрабатывается ли новое приложение для знакомств, которое все будут покупать и скачивать?

Это бизнес по прямой доставке, которым вы управляете со своего ноутбука в Чиангмае?

Он что-то делает с криптовалютами? Что, черт возьми, такое блокчейн?

Вот мой вам совет: не обращайте внимания на шум — и сосредоточьтесь на себе.Не беспокойтесь о том, что делают другие люди, и о том, что представляет собой последняя схема быстрого обогащения. Вместо этого сосредоточьтесь на поиске золотого пятна между:

  • Как вы можете помочь людям (то есть вещи, за которые они с радостью заплатят)
  • Ваши увлечения

Чтобы помочь вам в этом, я хочу показать вам систему, которой мы обучаем наших студентов в GrowthLab, которая позволяет им находить для них идеальные бизнес-идеи.

Задайте себе 3 вопроса

Вот три вопроса, которые помогут вам определить, чем вы потенциально увлечены:

  • «Какие у меня навыки?»
  • «Что мне делать в субботу утром?»
  • «Какие проблемы я преодолел?»

Это очень важно психологически.Если вы увлечены своим бизнесом, это означает, что вы сможете использовать свои знания и опыт, чтобы зарабатывать деньги. Это значительно упрощает соблюдение этого правила — и к тому же приносит неплохую прибыль.

Давайте сейчас рассмотрим каждый вопрос и подробно рассмотрим, как получить от него наилучшие ответы. На каждый вопрос я хочу, чтобы вы дали 5–10 ответов. Да, это звучит немного сложно, но как только вы начнете, вы обнаружите, что это очень легко.

Вопрос №1: «Какие навыки у меня есть?»

Это навыки, которым вас научили и которые вы приобрели на протяжении многих лет, например:

  • Высшее образование
  • языков (например, испанский, французский, американский язык жестов)
  • Фитнес (например, йога, тяжелая атлетика, кроссфит)
  • Инструменты (например, гитара, фортепиано, пение)
  • Уроки навыков (например, импровизация, письмо, танцы)
  • Механические / торговые навыки (например, слесарное дело, столярные изделия, ремонт автомобилей)

Если вы узнали об этом в школе, на онлайн-курсах или на уроках в местном общественном центре, скорее всего, есть масса людей, которые готовы заплатить вам за то, чтобы научить их и их.

Распространено заблуждение, что нужно быть лучшими в каком-то навыке, чтобы научить его, но это просто не так. На самом деле, некоторые из величайших учителей в мире не обязательно были лучшими в своем деле.

Джулия Чайлд не была лучшим шеф-поваром , но ее книга Освоение искусства французской кухни стала международным бестселлером и привела к ее синдицированному телешоу Французский повар.

Фредди Роуч — не лучший боксер , но такие чемпионы, как Мэнни Пакьяо и Майк Тайсон, заплатили ему миллионы за возможность тренироваться с ним.

Многие люди превратили свои увлечения в процветающее предприятие, и они не обязательно лучшие. Это означает, что вы тоже можете.

Вопрос № 2: «Что мне делать в субботу утром?»

Поначалу это может показаться странным вопросом.

«Я не знаю… спишь? Выпить чашечку кофе?»

Но если копнуть немного глубже, можно обнаружить, что это действительно показывает, чем вы увлечены. Это потому, что утро субботы обычно отводится «мне».”

Может быть, вы:

  • Изучите свою генеалогию и родословную при построении генеалогического древа. Это то, с чем многие люди борются, и за это заплатят вам хорошие деньги.
  • Тяжелая атлетика и по силе, и по размеру. Это конечная цель в фитнесе для миллионов парней — парней, которые готовы платить вам за то, чтобы научить их этому.
  • Живопись или работа над художественным проектом. Это впечатляющее мастерство, за которое многие нехудожественные и растущие Рембрандты вам щедро заплатят.

Когда остальной мир еще спит, а у вас впереди целый день, вы, вероятно, будете работать над тем, что вас волнует. Так что подумайте: чем вы любите заниматься в это свободное время?

Вопрос № 3: «Какие трудности я преодолел?»

Иногда мы можем найти возможности даже в самые трудные моменты жизни. Это трудности и проблемы, через которые мы проходим и можем помочь другим людям.

Вы можете помочь этим людям — и они даже заплатят вам за это деньги.

Три отличных примера:

  • RockstarWomenWithMS.com . У Лизы Коэн рассеянный склероз, но это не мешает ей надрать задницу. Она помогает другим женщинам справиться с болезнью и преодолеть психические барьеры, которые она может ставить с помощью коучинговых услуг.
  • CrohnsColitisLifestyle.com . Дэйв Джонсон использует свои знания и опыт, полученные от болезни Крона, чтобы помочь другим с ней полностью раскрыть свой потенциал в сфере фитнеса.
  • VirtualAssistantInternship.com . Эстер Инман помогает другим женам военнослужащих зарабатывать деньги, пока их супруги находятся за границей, становясь виртуальными помощниками. Узнайте больше из ее истории в коротком видео ниже!

Это отличные примеры людей, которые столкнулись с трудностями и теперь используют их, чтобы заработать деньги в коммерческом предприятии. Это сочетание того, что у них есть экспертные знания из первых рук, зарабатывание денег и помощь другим, то есть идеальное бизнес-предприятие.

Используйте матрицу спроса для принятия более разумных решений

Когда у вас есть ответы, самое время применить их к матрице спроса.

Вот как это выглядит:

Матрица спроса — это проверенная система, которая поможет вам найти то, что приносит прибыль и что вам нравится. И это просто, ваши бизнес-идеи всего лишь разделены на четыре области:

  1. Высокий уровень. Это идеи, которые имеют высокую рентабельность, но, вероятно, не принесут вам много клиентов.Любой люксовый бренд, о котором вы только можете подумать, попадает в эту категорию (например, Rolls-Royce, Gucci, Prada). Поскольку у вас, вероятно, будет меньше конкурентов, вы сможете назначить высокую цену. Однако вам будет сложно найти клиентов.
  2. Массовый рынок. Это области, где вы сможете найти ТОННУ клиентов, поскольку ваш бизнес привлекает множество людей. Однако вы не сможете назначать более высокие цены за свои предложения. Думайте о концертах, как о вождении в Uber, или о книгах, таких как 4-часовая рабочая неделя. Множество людей хотят эти вещи, но вы не собираетесь брать за них много денег.
  3. Труд любви. Деловые предприятия, у которых очень мало клиентов и которые приносят очень низкую прибыль. По сути, это худшие бизнес-идеи из когда-либо существовавших, однако вы можете быть очень взволнованы ими. Вот почему они трудятся с любовью.
  4. Золотой гусь. Это золотая середина. Эти идеи здесь будут иметь высокую цену, и люди готовы за них заплатить.Подумайте о таких вещах, как iPhone от Apple или P90X.

«Хорошо, это круто… но куда подевалась моя идея?»

Чтобы определить, в каком направлении должна развиваться ваша бизнес-идея, вам просто нужно задать себе два вопроса:

  • «Многих ли это волнует?» Если да, то у вас много клиентов!
  • «Готовы ли люди платить высокую цену за решение этой проблемы?» Если да, то вы можете назначить за это высокую цену!

Вот как может выглядеть ваша матрица спроса:

Не переусердствуйте.Матрица спроса — это не точная наука, а скорее простой способ найти идею коммерческого предприятия.

10 прибыльных предприятий

Чтобы помочь вам еще больше, я хочу показать вам 10 проверенных предприятий. Это предприниматели, которые превратили свои навыки и проблемы в прибыльные идеи. Вам следует посетить каждый из них, записать все, что вы можете о компании, веб-сайте и социальных сетях, поскольку все это вступает в игру, когда приходит время позиционировать свой бизнес на рынке.

Ознакомьтесь со списком ниже:

  1. Консультации с руководством . Фантастический ресурс для консультантов по менеджменту и людей, ищущих консультантов по менеджменту. Получайте прибыль с помощью электронных книг, курсов и обучения.
  2. Жизнь после колледжа . Практический совет для тех странных лет после колледжа, когда вы входите в «реальный мир». Получайте прибыль с помощью книг и курсов.
  3. Учебные советы . Cal Newport помогает студентам колледжа изучить лучшие стратегии обучения и приемы.Зарабатывайте с помощью электронных книг и курсов.
  4. Как программировать на Java . Научитесь … ну, программировать на Java. Зарабатывайте с помощью электронных книг и курсов.
  5. Гоинс, писатель . Джефф Гоинс покажет вам, как можно зарабатывать на жизнь творческим писателем. Получайте прибыль с помощью электронных книг, семинаров и курсов.
  6. Уловки с птицами . У вас есть попугай, которого недостаточно для развлечения ? Научите его выполнять удивительные трюки, чтобы удивить ваших гостей на следующем званом ужине.Получайте прибыль через курсы, оборудование для птиц и еду.
  7. Ловкость собак . Развивайте Флэш в Фидо, обучая вашу собаку ловкости. Получайте прибыль через семинары, коучинг и курсы.
  8. Обучающие травы . Отличные советы и подсказки по созданию фитотерапии. Получите прибыль с помощью наборов трав и электронных книг.
  9. Кошка, приученная к туалету . Научите свою кошку ходить в ванную, как уважающий себя человек. Получайте прибыль с помощью книг и курсов.
  10. The Ultimate Disneyworld Savings Guide . Узнайте секреты, уловки и стратегии навигации в самом счастливом месте на земле. Зарабатывайте через электронные книги.

Чтобы получить еще больше бизнес-идей, ознакомьтесь с нашим регулярно обновляемым постом о реальных бизнес-идеях сегодня.

Полное руководство по запуску онлайн-бизнеса

Поздравляю, когда у вас есть идея! Вы выполнили одну из самых сложных задач на пути к открытию бизнеса, но не должны останавливаться на достигнутом.В конце концов, вы только начали исследовать свой безграничный потенциал заработка.

Чтобы помочь вам, я хочу сделать вам БЕСПЛАТНЫЙ подарок:

Полное руководство по запуску онлайн-бизнеса

В нем вы получите лучший практический совет, который поможет наладить ваш онлайн-бизнес. Просто введите свое имя и адрес электронной почты ниже, и я отправлю его на ваш почтовый ящик.

20 бизнес-примеров для проверки

Иногда, когда вы ведете собственный бизнес, полезно взглянуть на конкурентов или лидеров отрасли.Поступая таким образом, вы можете получить вдохновение и мотивацию, чтобы улучшить свой бизнес и лучше ориентироваться в нем.

B2B не исключение. Будь то передовые технологии или программное обеспечение для инновационного и креативного дизайна, существует бесчисленное множество примеров того, как делать все правильно.

Есть много примеров взаимодействия бизнеса, на которых вы можете поучиться, но определенно есть некоторые, которые выделяются своим уникальным и интеллектуальным подходом к повседневным проблемам, с которыми сталкиваются предприятия.

Приведенные ниже примеры взаимодействия бизнеса отлично справляются с задачей нацеливания на конкретную аудиторию, создания значимого и интересного контента, оптимизации их усилий для бизнеса и использования социальных сетей, чтобы выделиться!

20 примеров взаимодействия между бизнесом

Как вы, наверное, догадались, существует бесчисленное множество примеров взаимодействия между бизнесом, из которых вы можете поучиться, но вот 20 моих любимых (в произвольном порядке):

1. SnapCap

SnapCap специализируется на быстром и удобном кредитовании малого бизнеса (до 600 000 долларов США).Поскольку головная боль, связанная с финансами бизнеса, мешает многим людям начать свой бизнес, это очень полезно для предприятий, которые начинают свой первый год, когда бюджет ограничен, и вам нужно расширить свои усилия!

Их требования для получения кредита ясны, просты и полезны. SnapCap отлично справляется с контентом для своей целевой аудитории владельцев малого бизнеса на самых разных этапах пути покупателя. Они успокаивают многие компании, которые беспокоятся о надежности, ценности и содержании финансовых учреждений.

2. New Relic

New Relic заявляет, что помогает клиентам «понять истории, которые их данные пытаются им рассказать». Их бизнес делает программную аналитику менее пугающей для людей, которые не столько «помешаны на данных», сколько должны быть владельцам бизнеса.

New Relic помогает компаниям, которые не понимают, как использовать аналитику и данные для получения максимальной выгоды, предоставляя глубокую аналитику производительности для каждой части своей программной среды.

Вы можете легко просматривать и анализировать огромные объемы данных и получать полезную информацию в режиме реального времени.Для ваших приложений. Для ваших пользователей. Для вашего бизнеса.


Какой крутой маленький B2B бизнес, а? Сделайте данные привлекательными и доступными для обычных людей!

3. Skype

Skype — это бизнес-сервис B2B от Microsoft, позволяющий проводить видеоконференции из любой точки мира на телефоне, часах, компьютере или телевизоре. Текстовые, голосовые и видеосвязи Skype позволяют легко делиться опытом с важными для вас людьми, где бы они ни находились.

Skype позволяет бизнесу иметь индивидуальный подход.Названный AdWeek одной из самых «человеческих технологических компаний», он позволяет вам лично встречаться с клиентами в цифровом формате. С помощью историй Skype Skype подключается к пользователям, сосредотачивая свои маркетинговые усилия на общении с клиентами.

Как цифровой соединитель для людей отовсюду, Skype позволяет вам расширять ваши коммуникативные усилия на людей повсюду! Для предприятий B2B, которые только начинают свою деятельность, это дешевый способ конференц-связи с людьми со всего мира.

4.BulkBookStore

Amazon — отличное место для покупки книги, если вы хотите заказать одну или даже несколько копий. Но если вам нужно большое количество книг, 25, 250 или 2500 экземпляров, BulkBookStore — это ваш бизнес B2B.

Покупка книг и бумажной продукции для бизнеса оптом — это проблема, к которой BulkBookStore относится серьезно. На их оптимизированном веб-сайте есть ориентированные на клиента разделы покупок, более быстрая поисковая система, чем Amazon, и опция QuickQuote. BulkBookStore также добавил выбор высококачественных специализированных журналов для поддержки запросов клиентов на деловые встречи и корпоративные мероприятия.

Если вам нужно что-то, сделанное для большой бизнес-конференции, встречи или для рекламных материалов, BulkBookStore может быть тем ответом, который вы ищете как владелец бизнеса B2B.

5. KinAxis

Если вы владелец бизнеса B2B, и вам нужно организовать множество запасов и цепочек поставок, управление цепочками поставок может показаться немного сложным. KinAxis трансформирует способ управления цепочками поставок компаниями с помощью инновационных облачных решений для планирования цепочек поставок!

Благодаря своим настраиваемым облачным решениям для планирования цепочки поставок, продаж и операций (S&OP) они:

  • Заполняют рыночный технологический и технический пробел в области планирования цепочки поставок
  • Позволяют клиентам снижать риски, сокращать расходы и принимать решения В 100 раз быстрее
  • Может обеспечить рентабельность инвестиций в несколько раз по сравнению с другими корпоративными программными системами

С KinAxis вы можете ускорить развертывание и обновить интеграцию данных с вашими существующими системами, что упрощает процесс обновления, особенно если вы позволяете им управлять исключительно вещами.

6. Herman Miller

Herman Miller — это 100-летняя компания по производству мебели и дизайна, чьи инновационные разработки, технологии и сопутствующие услуги улучшают человеческий опыт там, где люди работают, лечат, учатся и живут.

Для предприятий, которым нужна качественная офисная мебель, которая прослужит долго, отличается высоким качеством и придает офису современный и комфортный вид, Herman Miller — отличный вариант. Херман Миллер участвовал в ряде инициатив по продвижению устойчивости, и многие из них привели к снижению затрат для компании.

Создавая качественное рабочее место, эстетически приятное, хорошо спроектированное и интерактивное, Херман Миллер обеспечивает повышенный опыт работы для людей и помогает предприятиям в достижении их стратегических целей.

Помните, люди проводят больше времени на работе, чем дома, поэтому бизнес, который помогает офисному пространству чувствовать себя комфортно, как дома, будет иметь большое значение!

БОНУСНЫЙ ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ: Герману Миллеру приписывают изобретение офисного шкафа (первоначально известного как «Action Office II») в 1968 году! Вы можете либо поблагодарить его, либо нет, в зависимости от того, как вы относитесь к рабочим кабинетам ха!

7.Kickstarter

Kickstarter помогает художникам, предпринимателям, режиссерам, дизайнерам и другим авторам находить ресурсы и поддержку, необходимые им для воплощения своих идей / бизнес-планов. На сегодняшний день десятки тысяч творческих проектов — больших и малых — воплотились в жизнь при поддержке сообщества Kickstarter.


Kickstarter, как и компания, предоставляющая ссуды, позволяет людям реализовывать свои мечты в финансовом отношении. Kickstarter — это краудфандинговая компания, стремящаяся сделать истории своих пользователей их историями.Они проделывают фантастическую работу, обращаясь ко всем, поскольку используют бизнес-истории как способ дать людям возможность финансировать, делать пожертвования и начинать проект.

Этот бизнес B2B действительно вдохновляет вас верить, что ваш бизнес может быстро развиваться, пока вы можете начать свои усилия по освещению в социальных сетях! Это помогает вам связать бизнес с вашими личными сетями, сетями этих людей и, честно говоря, просто делает стартапы более привлекательными и близкими.

8. WeWork

Компания WeWork была основана в 2010 году с целью создания общих офисных пространств и создания сообщества.Если вы просмотрите их веб-сайт и их фотографии, вы увидите, что они нацелены на создание опыта для предприятий и предпринимателей: WeWork создает идеальное офисное пространство.

WeWork поощряет владельцев бизнеса и лиц, принимающих решения, «зарабатывать на жизнь, а не только на жизнь» (какие более эмоциональные / личные отношения вы можете улучшить с потенциальными клиентами?).

WeWork — великолепный пример компании B2B, которая постоянно развивает исследования офисных помещений и того, как их используют тысячи различных предприятий.Поступая таким образом, они позиционируют себя как компанию, обладающую ценнейшими знаниями из первых рук о том, как лучше всего выполнять работу и что людям нужно от современного рабочего пространства.

WeWork смотрит в будущее своих индивидуальных потребителей и потребителей из малого бизнеса, они развиваются вместе со своим рынком, поэтому их клиенты чувствуют себя наиболее продуктивными и пересматривают свои основные потребности, чтобы выполнить свою работу. Это может быть рентабельным способом ведения бизнеса и меняет наши представления о посещении офиса.Они хорошо продают себя, и это постоянно развивающийся бизнес, чтобы вдохновлять людей работать так, как они предпочитают.

9. Slack

Slack — это место, где происходит работа. Здесь люди, которые вам нужны, информация, которой вы делитесь, и инструменты, которые вы используете, объединяются для достижения цели. Slack предоставляет платформу для общения, где ваша бизнес-команда может объединиться для эффективного сотрудничества!

Благодаря эффективным каналам связи, которые могут быть организованы по проектам, темам или командам, приложение для обмена сообщениями никогда не было более полезным для бизнеса.Если вы — компания, где у вас много движущихся частей, удаленных людей и много вещей, которые нужно организовать, Slack делает обмен контентом и рабочим пространством в цифровом формате качественным опытом.

Сотни людей по всему миру вносят свой вклад со многими заинтересованными сторонами, которым необходимо оставаться в курсе. Легкость коммуникации, которую обеспечивает Slack, помогает поддерживать команды, которые приносят пользу в таком темпе и масштабе.

Вот почему Slack — один из лучших примеров взаимодействия между бизнесом, он масштабирует коммуникацию для бизнеса.Итак, если вам нужен канал связи, который может помочь членам вашей бизнес-команды процветать в проектах и ​​эффективно, действенно и быстро обмениваться информацией, Slack может вам помочь!

10. MailChimp

Mailchimp — крупнейшая в мире платформа для автоматизации маркетинга. Это как второй мозг, который помогает миллионам клиентов — от небольших интернет-магазинов до крупных интернет-магазинов — находить свою аудиторию, взаимодействовать с ними и развивать свой бренд.

Mailchimp помогает предприятиям лучше рассылать письма и проводить маркетинговые кампании по электронной почте! Это говорит о компаниях, которые изо всех сил пытаются позволить себе лучших дизайнеров, не говоря уже о команде дизайнеров для создания качественного контента.

Если вам нужно продать свою продукцию, поделиться важными новостями или рассказать историю, конструктор кампаний Mailchimp позволяет легко создать маркетинговую кампанию по электронной почте, которая лучше всего подходит для деловых сообщений.

MailChimp дает вам маркетинговые инструменты, чтобы быть самим собой на более широкой сцене, поэтому, если вы являетесь бизнесом, который хочет расширить свои почтовые кампании и общие маркетинговые усилия, Mailchimp может помочь вам рассказать о себе в шикарной форме.

11. Buffer

Вы когда-нибудь задумывались, как Бейонсе делает все, что она делает? У нее 24 часа в сутки, как и у вас.Что она делает лучше всех нас, так это находит инструменты, которые помогут ей добиться большего. Вы можете сделать то же самое, используя инструменты для экономии времени, такие как Buffer!

Buffer — это программное приложение, предназначенное для управления учетными записями в социальных сетях, чтобы пользователи могли планировать публикации в Twitter, Facebook, Instagram и Linkedin.

Buffer экономит ваше время и рассудок, а также помогает оставаться на вершине «активности в социальных сетях» в качестве бизнеса (что по сути означает публикацию сообщений в социальных сетях не реже одного раза в день).Как бизнес, вы понимаете, что время — деньги, поэтому даже небольшие утомительные проекты, такие как публикация сообщений в социальных сетях, могут повредить вашей прибыли.

Больше не нужно терять время, больше не нужно входить в несколько учетных записей социальных сетей. Buffer обращается к компаниям, которым есть что сказать на разных платформах, но у которых может не быть ни времени, ни людских ресурсов для последовательного общения через широкий спектр платформ социальных сетей.

12. SalesForce

Salesforce — один из лучших примеров взаимодействия между бизнесом.Это не самое простое в освоении программное обеспечение, но оно обеспечивает централизованное место, где вы можете организовать свой процесс продаж.

Более 150 000 компаний прокладывают путь к успеху с помощью услуг Salesforce. Итак, если вы работаете в бизнесе, которому требуется централизованное место для входа в систему информации вашего клиента, для составления бухгалтерских «таблиц Excel» или для управления журналами маркетинга и общения с клиентами, Salesforce помогает бизнесу оставаться организованным и двигаться вперед!

13. LinkedIn

LinkedIn продолжает выделяться в мире бизнеса, являясь в равной степени профессиональной сетью социальных сетей и платформой интеллектуального лидерства.

Компания заработала репутацию места, где можно найти все виды умного понимания делового мира, делясь контентом, от инструкций, деловых статей и новостей до даже вакансий!

Итак, если вы — бизнес, который испытывает социальные трудности или хотите быть в курсе проблем и тем своего рынка, LinkedIn предлагает отличный способ быть «в курсе» и познакомиться с другими в их областях в цифровом формате!

14. PewResearch Center

Pew Research Center называет себя «беспристрастным информационным центром».«Мы знаем их, конечно, как одну из ведущих исследовательских организаций в США.

Хотя большинство исследовательских отчетов довольно лаконичны, Pew постоянно собирает данные с помощью опросов и анкет, которые клиенты могут заполнять.

Теперь вам может быть интересно, почему я перечисляю эту компанию как эффективную B2B-компанию, но данные — это действительно конкретная информация, которую вы можете использовать для создания своей маркетинговой стратегии. Информирование себя как владельца бизнеса о мире и клиентах, на которых вы пытаетесь нацелиться, только поможет вам сосредоточиться на их чувствах, поведении и на том, как вы можете манипулировать этим в своем маркетинге.

15. Filevine

Filevine предлагает программное обеспечение для управления делами для юридических бюро. Это немного больше ниша, чем многие примеры из этого списка, но это отличный пример того, как вы можете построить эффективную B2B-компанию вокруг очень целевой группы компаний.

Filevine помогает адвокатам, которые недовольны их текущим подходом к ведению дел, и предоставляет им команду инженеров-программистов и облачную систему управления, которая позволяет им сосредоточиться на том, что они умеют лучше всего: на работе юриста.

16. Qualtrics

Опросы и исследования клиентов являются ключом к успеху бизнеса B2B. Однако создавать, проводить и управлять этими опросами не всегда легко, и именно здесь Qualtrics играет важную роль.

Qualtrics — это простой в использовании инструмент веб-опросов, который выполняет исследования, оценки и другие процессы сбора данных для предприятий. Любой желающий может использовать этот набор исследований для создания опросов, отправки опросов и анализа ответов из любого места и в любое время.

Итак, если вы новичок в программном обеспечении для проведения опросов и хотите, чтобы что-то было легко оптимизировать, чтобы сделать это за вас, Qualtrics — отличный вариант, который поможет вам лучше понять свою клиентскую базу!

17.Grey Advertising

Вам понравился рекламный ролик НФЛ «TOUCHDOWN CELEBRATIONS TO COME» с участием Оделла Бекхэма-младшего и Эли Мэннинга во время Суперкубка 2018? Если да, то вы любите Gray Advertising, потому что они были создателями этого.

Gray входит в число ведущих мировых рекламных и маркетинговых организаций, обслуживая пятую часть рейтинга FORTUNE 500 в 96 странах. Это креативное агентство, которое является новаторским для своих клиентов, которые хотят создать сильное впечатление от бренда на каждой платформе и создать прочные связи с потребителями.

Как владелец бизнеса, вы часто можете не знать, как продать свои бизнес-услуги B2B сексуальным способом, чтобы вызвать интерес. Вот где вам может помочь креативное рекламное агентство!

18. Бесплатно для брендов

Бесплатно для брендов — это студия-разработчик, которая помогает брендам войти в современный мир, создавая контент и опыт с новыми ведущими голосами нашего мультиплатформенного медиаскейпа. Они предлагают глобальное сообщество фотографов, кинематографистов и культурных лидеров, которые помогут бизнесу стать культурно актуальным для новой целевой аудитории Millenials через контент, управление социальными сетями и классы.

Free for Brand. Сотрудники разных платформ и жанров позволяют их клиентам общаться с целевыми потребителями из поколения миллениума лично и в социальных сетях.

19. WorkDay

WorkDay предоставляет корпоративные облачные приложения для финансового управления, управления человеческим капиталом (HCM), расчета заработной платы, студенческих систем и аналитики.

Благодаря единой системе для финансов и управления персоналом WorkDay обеспечивает полную прозрачность, поэтому вы можете принимать решения на основе данных, а не на предположениях.Поскольку в бизнесе большую часть времени HR и финансы идут рука об руку, наличие одной системы, которая выполняет и то и другое, помогает вам улучшить общую производительность, эффективность и организацию!

Необходимо вести расчет заработной платы, пытаясь управлять своей глобальной рабочей силой с датой затрат на рабочую силу в реальном времени? WorkDay поможет вам.

WorkDay обеспечивает основу для ведения бизнеса, которая подготовит вас к будущему росту. Опять же, бизнес, который может оптимизировать процессы, чтобы быть более быстрыми и эффективными, может быть действительно полезным для любого бизнеса B2B!

20.Hootsuite

Как и Buffer, Hootsuite зарекомендовал себя в контент-маркетинге как универсальное решение для социальных сетей — только Hootsuite выходит за рамки планирования социальных сетей!


Hootsuite не только планирует контент, но и курирует, анализирует и контролирует его! Итак, если вы хотите увидеть, как обстоят дела в ваших социальных сетях, где они наиболее успешны и как вы можете оптимизировать эти данные в своих маркетинговых стратегиях в качестве бизнеса B2B, Hootsuite может вам помочь!

Заключение

Что общего у всех этих примеров «бизнес-бизнес»?

Что ж, в первую очередь, они являются инновационными и полностью золотыми примерами бизнеса B2B в их лучшем виде, но они также решают проблемы, которые есть у предприятий.Все эти примеры взаимодействия предприятий являются успешными, потому что они выявили ценный способ решения проблем других предприятий.

Надеюсь, вы вдохновились делать больше в сфере B2B.

Если вам нужна помощь в реализации ваших маркетинговых стратегий B2B или узнать больше о B2B, мы будем рады помочь! Свяжитесь со мной здесь, и давайте поговорим!

Какие из ваших любимых примеров взаимодействия бизнеса? Какие компании B2B, по вашему мнению, выделяются в отрасли? Поделитесь своими комментариями ниже!

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

Сидни — владелец бизнеса в горошек, фотограф, энтузиаст кексов и писатель, которая в своей работе делится своими личными увлечениями в отношении визуального маркетинга, брендинга и бизнес-стратегии.

4 примера успешного микробизнеса

  1. Увеличьте свой доход
  2. Побочные дела — это здорово …
  3. … Микробизнес лучше
  4. Примеры и идеи микробизнеса
  5. Готовы начать микробизнес?
  6. Продолжение обучения: микробизнес

Вы хотите заработать на больше денег? Вероятно, вас не устраивают деньги, которые вы зарабатываете сейчас.Если вы готовы поработать, может увеличить свой доход с помощью подработки или микробизнеса.

Так что же такое побочная суета? Что такое микробизнес? И какой выбрать, чтобы увеличить свой доход?

В этой статье мы обсудим:

  • Что такое микробизнес, что такое побочная суета и различия между ними
  • Примеры побочной суеты и идеи побочной суеты
  • Примеры микробизнеса и идеи микробизнеса
  • Дополнительные ресурсы для предпринимательства

Если вы готовы увеличить свой доход, приступим!

Увеличьте свой доход

Ранним утром в среду в мае водители на шоссе в Индиане испытали нечто невероятное: сотни тысяч долларов перелетели через дорогу.

Бэкдор бронированного грузовика Brinks вышел из строя и открылся во время транспортировки, извергая мешки с наличными по всей дороге.

Полиция быстро прибыла, чтобы заблокировать район, но те, кто столкнулся с этим, позже признали, насколько заманчиво было вытащить деньги с земли.

Легко представить, почему это было так соблазнительно. Мало кто откажется от возможности заработать больше денег.

Только 19% рабочих в США чувствуют себя комфортно с тем, сколько они зарабатывают. 19% .

Вместо того, чтобы искать деньги на обочине шоссе или выигрывать в игровом шоу, 44 миллиона американцев обратились к «побочной суете», дополнительной работе в дополнение к работе на полную ставку.

Большинство поборников зарабатывают дополнительно 100-1000 долларов в месяц.

Люди начинают побочную суету по разным причинам:

Побочная суета — это здорово …

Побочная суета — эффективный и простой способ получения большего дохода, предоставляя услугу в свободное время.

Подработки обычно работают полный рабочий день и подрабатывают, чтобы пополнить свой доход.

Вот несколько распространенных побочных проблем:

  • Вождение с Uber или Lyft
  • Доставка заказов на вынос с помощью UberEATS или DoorDash
  • Аренда дома с Airbnb
  • Уход за детьми с SitterCity, Care или Курсы UrbanSitter
  • онлайн
  • Выполняйте работу по дому с помощью Task Rabbit
  • Занимайтесь спортом в местных университетах, школах и лигах
  • Запустите передвижную автомойку и детализируйте
  • Графический дизайн

По данным Association for Enterprise Opportunity, 86% сторонних работников занимаются этим не реже одного раза в месяц.Более трети сторонних предпринимателей зарабатывают более 500 долларов в месяц .

Боковая суета — обычное дело, потому что очень низкий барьер для входа .

Можно легко начать побочную суть. Для начала не нужно много денег или других людей.

Например, чтобы стать водителем Uber, все, что вам нужно, — это водительские права, автомобиль, смартфон и достаточно здравого смысла, чтобы пройти простой онлайн-тест.

Боковая суета — это здорово, но проблема с боковой суетой в том, что вы торгуете временем за деньги. Ваше время ограничено, значит ваш доход тоже.

Основное различие между побочной суетой и тем, что мы обсудим дальше — микробизнесом, — это краткосрочная выгода или длительное богатство.

… Микропредприятия лучше

Побочные дела отлично помогают заработать деньги, чтобы помочь вам оплатить счета или сэкономить на предстоящий отпуск. Но побочная суета не поможет вам достичь финансового прорыва или приблизиться к истинному «богатству» — изобилие раз, , денег, и влияет на .Вместо этого , если вы хотите, чтобы ваше благосостояние продолжалось постоянно, вам нужен микробизнес.

Если вы собираетесь вкладывать время и энергию в получение дополнительного дохода, почему не сосредоточиться на чем-то с более высокой потенциальной отдачей от ваших инвестиций?

Прекратите торговать временем на деньги и вместо этого сосредоточьтесь на бизнесе, который может обеспечить постоянный пассивный доход.

Вам нужно повысить уровень до , чтобы стать второстепенным специалистом в микробизнес.

Характеристики микробизнеса

Микробизнес — это побочная суета без постоянной потери времени.

Микропредприятия обычно имеют одного владельца, 1-5 сотрудников, они небольшие, простые и гибкие.

Микропредприятия:

  • сосредотачиваются на одном продукте или услуге и максимизируют ее прибыльность
  • можно масштабировать, систематизировать и структурировать как пассивный доход

Если вы правильно структурируете микробизнес, временные затраты в конечном итоге могут быть сокращены. сведены к минимуму.

Подобно побочной суете, микробизнес легко оторваться от земли.

Более 77% владельцев микробизнеса начинают с личных сбережений, и только 10% используют ссуду для бизнеса в банке.

Микробизнес может принести вам опыт, капитал и связи. Но реальная выгода заключается в том, чтобы использовать эти вещи для получения еще больших возможностей.

Не путайте микробизнес с малым бизнесом. Малые предприятия крупнее и преследуют другие цели. Их также на сложнее, на начать.

В малом бизнесе обычно работает более пяти сотрудников, в зависимости от отрасли и продукта.

Подобно микропредприятиям, малые предприятия также могут:

  • работать без вас
  • масштабироваться
  • не имеет непосредственного ограничения на потенциальный доход

Но вам нужно намного больше денег, чтобы начать малый бизнес .

Пассивный доход от микробизнеса — это здорово … но еще лучше .

Если вы построите достаточно сильный микробизнес, вы можете продать его за шестизначную сумму. На самом деле, крупные компании нередко покупают хорошо работающие микропредприятия.

Создание микробизнеса не должно быть сложнее, чем побочная суета. Это может быть просто .

Далее мы рассмотрим примеры микробизнеса и идеи микробизнеса.

Примеры и идеи для микропредприятий

Вот несколько историй о людях, которые избежали побочной суеты и создали успешный микробизнес.

Их истории фантастичны, но не являются чем-то необычным.

Пусть их истории побудят вас начать свой собственный микробизнес.

Мидас микробизнеса

В колледже Мэтт работал в ювелирном магазине. Однажды ювелир рассказал ему историю о друге, который получал огромную прибыль, ходя от двери к двери, покупая лом золота в 1980-х (время, когда стоимость золота стремительно рос), а затем «сдавал» это золото местному переработчику. Заинтригованный, Мэтт решил попробовать.

Он заработал 1100 долларов за первые недели своих !

Он продолжал заниматься добычей золота, но в конце концов бросил работу в ювелире и превратил свою побочную деятельность в микробизнес.

В течение следующих 8 месяцев он вытащил более 1 миллиона долларов золота и серебра.

Он нанял двух сотрудников и открыл розничный ювелирный магазин в своем родном городе Олбани, штат Орегон, и превратил свой бизнес в курс по покупке золота под названием «Обучение золотой лихорадке».

Это сделало его компанию масштабируемой и настоящим микробизнесом.

Компания в углу Starbucks

Энди работал полный рабочий день, но он хотел финансовой свободы.

Он знал, что ему придется проводить время вне 9-5, и сделал уголок Starbucks своим офисом на выходных.

Он набрал команду, разработал программное обеспечение для недвижимости и, используя партнерский маркетинг, за первый год заработал 550 тысяч долларов.

В конце концов они продали компанию и использовали полученные знания для перехода к другим бизнесам.

Продажа удобных приседаний

В свои 20 с небольшим лет Исайя не просто искал способ заработать дополнительный доход; он хотел стать предпринимателем.

Вместо того, чтобы начать малый бизнес, он занялся микробизнесом. Он нашел возможность продавать товар на Amazon и принялся за работу.

Вскоре он начал продавать подушку для приседаний со штангой.

Всего через 11 месяцев он продал весь микробизнес за 170 тысяч долларов и, как вы уже догадались, перешел к своему следующему предприятию .

Альтернативные обручальные кольца

В свои двадцать с небольшим Мэтью работал полный рабочий день, но, как и большинство людей, он хотел увеличить свой доход.

По-прежнему работая полный рабочий день, он проводил все свои выходные и свободное время, обучаясь созданию и продаже продуктов на Amazon.

В конце концов он нашел пустоту на рынке обручальных колец.Он сам разработал продукт и заказал его за границей.

Потом он занялся продажей силиконовых обручальных колец.

Сегодня Мэтью пассивно получает 8 тысяч долларов в месяц из этого микробизнеса, и у него есть время, чтобы сосредоточиться на других предпринимательских предприятиях.

Готовы начать микробизнес?

Начать микробизнес никогда не было так просто.

В век цифровых технологий появилось так много инструментов и ярлыков. Вы даже можете продать свой продукт до того, как он будет готов, например, создав целевые страницы всего лишь , чтобы проверить спрос.

Если у вас уже есть постоянное обязательство, но вы хотите увеличить свой доход, начните микробизнес, а не , а не — побочную работу.

Побочная суета увеличит ваш доход за счет вашего времени. Микробизнес сделает вас богатыми как во времени, так и в деньгах. Это легко продать.

Продолжение обучения: микробизнес

Теперь, когда вы знаете о преимуществах микробизнеса, наряду с примерами микробизнеса и идеями микробизнеса, не останавливайтесь на достигнутом.

Вот дополнительные ресурсы (и бесплатные), которые могут помочь вам в продолжении предпринимательской деятельности… и преуспеют !

10 замечательных примеров контент-маркетинга для малого бизнеса

Вы, наверное, уже знаете, что цифровой контент чертовски важен. Фактически, это более важно, чем контент, созданный для любых других средств массовой информации. Более 3 миллиардов из нас по всему миру сейчас подключены к Интернету, а количество контента, которое мы потребляем через Интернет, по сравнению слюбые другие медиа-формы постоянно растут:

Фактически, всего за пять коротких лет объем контента, который мы потребляем в Интернете, увеличился на 105 процентов.

Короче говоря: если вы еще не инвестируете в цифровой контент, вам следует это сделать. Если все сделано правильно, это не только эффективно — это экономически выгодно . Это означает, что, хотя вы, вероятно, только когда-либо мечтали получить эту рекламную площадку в прайм-тайм на телевидении, вы, , можете позволить себе эффективную стратегию онлайн-контента.

Конечно, стоимость контента варьируется. Много. Вы, , могли бы тратить сто тысяч долларов в месяц на цифровой контент и продвижение, если бы захотели. К счастью, в этом нет необходимости. Когда дело доходит до контент-маркетинга, вы контролируете расходы и, в пределах разумного, можете тратить столько, сколько хотите, и по-прежнему результатов.

Это означает, что независимо от размера вашей компании и того, насколько далеко может растянуться ваш бюджет, вы можете и , если инвестируете в контент.Не верите мне? Продолжайте читать, и я покажу вам десять примеров простого контента от (в основном) небольших компаний, получивших большие выгоды, и расскажу, что вы можете сделать, чтобы повторить их успех самостоятельно.

Платформа цифровой оптимизации Monetate сейчас играет в высшей лиге, но даже в первые дни они довольно серьезно относились к контенту.

В 2011 году они наняли команду из 3-х человек, которые отвечали за создание от трех до пяти сообщений в блогах в неделю, а также за инфографику, официальные документы, тематические исследования и вебинары.

За шесть месяцев посещаемость сайта увеличилась на 255 процентов, а количество уникальных посещений увеличилось на 353 процента. Они также удвоили количество возможностей продаж, на которые повлиял маркетинг компании.

В интервью Top Rank директор по контент-маркетингу Monetate Роб Йогель объяснил их успех тем фактом, что «все считают, что история, которую мы хотим рассказать, не о Monetate, а о ценности тестирования и оптимизации веб-сайтов, доставки динамического контента и помощи. наши клиенты создают максимально релевантный цифровой клиентский опыт.”

Другими словами, Monetate регулярно выпускает полезный контент, ориентированный на «советы и комментарии», а не на продвижение бренда. Это ключ. Однако что действительно привлекло меня в их включении, так это простая, умная и эффективная инфографика, которую они создают. Особенно выделяется этот:

Они взяли, как правило, довольно сухую и техническую тему, и изменили ее положение в забавной и неожиданной манере. Это придает контенту необычное и эффективное УТП, но, что лучше всего, это стратегия, которую вы можете воспроизвести — независимо от того, есть ли у вашей группы контента 1, 3 или 30 человек.

Ключевой вывод: Используйте контент для решения проблем клиентов, а не для продвижения своей компании, и повышайте привлекательность сухих тем, добавляя необычный поворот.

Вы, вероятно, не удивитесь, увидев, что веб-сайт Pic изобилует рецептами, в которых используются их продукты. Если у вас есть продукты питания или напитки, эта стратегия в значительной степени является данностью — это интересный контент и , который поощряет потребление вашего продукта.

Однако именно в социальных сетях способность Пика к контенту действительно проявляется.Согласно Hootsuite, их подписчики увеличились с 3 000 до 10 000 за один год. Возможно, одним из их лучших социальных материалов был пост в День дурака (если можете, всегда используйте День дурака), в котором они показали изображение банки с арахисовым маслом с крышками на обоих концах, «так что поедаем все до последнего». немного от Пика было бы легко «.

Вскоре после публикации публикация достигла 11 200 человек. Также было получено 2209 кликов, 456 лайков, 57 комментариев и 26 репостов.Неплохой результат для небольшого фотошопа.

Я думаю, что многие из нас, когда думают о «контенте», думают о контенте, который мы публикуем в нашем блоге. Главный урок здесь — думать не только об этом. Видео довольны. Игры довольны. Изображений. Подкасты. электронные книги. Электронные письма. Это всего содержимого .

Нил Патель описал контент (для веб-маркетинга) как «часть информации, доступную в электронном виде». Другими словами: контент — это широкая дисциплина, которая включает в себя гораздо больше, чем статьи в блогах и инфографику, о которых мы часто думаем первыми, когда произносится слово «контент».Максимально используйте имеющиеся в вашем распоряжении сторонние инструменты — некоторые из них (например, Facebook) предлагают огромный потенциал при минимальных вложениях. Необязательно быть большой компанией с соответствующим бюджетом, чтобы использовать его.

Ключевой вывод: Думайте не только о своем блоге. Вам доступны бесконечные контент-платформы, так что используйте их.

Movoto сегодня — довольно крупная компания, но не всегда была так известна.

Сама компания начала свою деятельность в 2005 году и была одним из первых пользователей контента, запустив свой блог двумя короткими годами позже, в 2007 году.

Можно с уверенностью сказать, что за прошедшие годы они полностью освоили контентную игру. Их контент качественный, последовательный, оригинальный и увлекательный — почти все, чем должна быть контент-стратегия.

Тем не менее, контент Movoto по-настоящему проявился в 2012 году, когда их серия новинок о недвижимости начала формироваться.

Идея в первую очередь вращается вокруг вымышленных зданий и расчета, сколько здание стоило бы купить, если бы оно было реальным.В одном из самых первых постов в этой серии была указана стоимость дома мечты Барби в Малибу (всего 18000 долларов, если вам интересно).

Однако они не придерживались строго посылки «сколько это будет стоить». Другие известные темы включают в себя викторину, чтобы выяснить, какой дом персонажей «Во все тяжкие» подойдет вам лучше всего, инфографику с подробным описанием того, как завернуть дом в бекон, и инструмент, чтобы узнать, сколько кирпичей LEGO потребуется, чтобы построить ваш дом.

Мне больше всего нравится контент Movoto, насколько он прост в большинстве случаев.Большая часть их самого раннего контента основана на тексте. Они создают интерактивный контент (в основном инструменты), но всегда стараются не усложнять вещи. Со временем их контент стал в большей степени ориентироваться на дизайн, но это не способствовало их успеху — контент, основанный на минимальном графическом дизайне или его отсутствии, тоже сработал для них.

Фактически, одна из их самых успешных работ на сегодняшний день была опубликована в 2013 году.

В Expecto Valueo Мовото показал, сколько будет стоить замок Хогвартс и как они пришли к такому выводу.Готово … хорошо: его прикрепляли более 1000 раз и более 700 раз опубликовали на Facebook.

Так почему это так популярно?

Сама концепция не нова для Movoto — как упоминалось выше, они рассчитывали стоимость вымышленной недвижимости около года, прежде чем добавить Хогвартс в свое портфолио. Тогда я думаю, что можно с уверенностью сказать, что здесь главное — предмет предмета. Люди любят Гарри Поттера.

Фактически, несмотря на то, что последняя книга серии была выпущена в 2007 году, а последний фильм — в 2011 году, интерес к франшизе остается стабильным:

Тем не менее, Movoto добилась большого успеха с их серией «новинки недвижимости» в целом — очевидно, здесь играет не только популярная культура.Но что?

Идея умная, но ее легко понять после объяснения. Он привлекает людей, которые работают или интересуются недвижимостью, потому что он использует принципы, с которыми они знакомы, и применяет их к новым ситуациям. Точно так же контент привлекает более широкую аудиторию, поскольку в центре внимания находятся знакомые здания из популярных СМИ.

Более того, само содержание короткое, приятное и простое. Информация представлена ​​четко, ее легко и быстро понять.Короче говоря, это актуально, информативно и занимательно — и это под силу любой компании.

Ключевой вывод: Найдите способ связать вашу отрасль с темой, вызывающей массовый интерес, и, когда вы найдете эффективную стратегию, придерживайтесь ее.

Canva

У

Canva нет блога, у них есть «Школа дизайна» (обязательно загляните — это очень эффектно). Однако, хотя название подразумевает образовательные руководства и инструкции, их «блог» предлагает гораздо больше.

Контент

Canva может быть веселым, вдохновляющим, полезным или, конечно же, познавательным.Иногда удается все четыре. Вы можете возразить, что они не «маленькие человечки». Им легко соревноваться. Я вам скажу — на момент написания у них 6,2 миллиона пользователей. Это немалый подвиг.

Но… компания была образована только в июле 2012 года, а сама Canva стала доступной для публики только в 2013 году. С тех пор они добились чертовски многого. Несет полную ответственность за контент? Конечно нет. Я думаю, что вливание денег в размере 3,6 миллиона долларов и трудоустройство бывшего евангелиста Apple Гая Кавасаки сыграли определенную роль в их успехе.Но как дизайнерскому стартапу совершенно необходимо, чтобы они продемонстрировали собственное чутье в дизайне, и что может быть лучше, чем через контент?

Все это означает, что их самый успешный контент, согласно репостам (95,5 КБ, если быть точным), может вас удивить: это длинная статья о преимуществах длительных прогулок.

Несмотря на то, что в нем очень мало изображений, этим произведением поделились более 60 000 раз в Facebook, 400 раз в Pinterest и 2 000 раз в LinkedIn.Он также (по данным Ahrefs) получил ссылки из 163 различных доменов.

Самое замечательное в этом то, что вы можете подражать . Вам не нужна команда дизайнеров и разработчиков — вам просто нужно определить тему, которая находит отклик у вашей аудитории, и хорошо о ней написать.

В статье для The Next Web руководитель отдела маркетинга Canva Андрианес Пинантоа рассказал о части процесса мозгового штурма Canva и о том, что даже они не всегда попадают в цель.

«Первое, что мы сделали, — это поучились у лучших — наших отраслевых конкурентов. Раньше мы пытались придумывать оригинальные идеи и писать на темы, способствующие «интеллектуальному лидерству». Мы написали то, что нас интересовало. Иногда статьи, которые мы публиковали, были популярны. Но во многих других случаях они этого не делали.

Чтобы избавиться от догадок, мы обратились к нашим конкурентам и проанализировали, какой контент уже был популярен на их сайтах, с помощью замечательного инструмента под названием Buzzsumo .”

Ключевой вывод: Эффективный контент не обязательно должен содержать имидж; хорошо написанный, длинный контент по актуальным и интересным темам может дать аналогичные, если не лучшие, результаты, чем изображения и инфографика.

MoveHub стал золотым в прошлом году, когда они начали разрабатывать серию картографической инфографики, которая позволяла быстро анализировать такие вопросы, как стоимость жизни во всем мире и индекс счастья во всем мире. Вы, наверное, уже видели их, потому что они были представлены повсюду — Business Insider, TIME, Huffington Post и UK Independent, и это лишь некоторые из них.

Основанная в 2012 году и имеющая (по данным LinkedIn) менее 10 сотрудников, это молодая компания с впечатляющим портфолио контента. Но что заставило эту «всемирную» инфографику добиться такого успеха?

Начнем с дизайна: они простые, но привлекательные, но, что самое главное, упрощают понимание информации.

Сначала нам предлагают простой ключ с цветовой кодировкой и карту мира:

Затем мы более подробно рассмотрим каждую страну, поскольку карта разбита на континенты:

Наконец, инфографика заканчивается отображением пятнадцати стран с самым высоким и самым низким уровнем жизни в мире:

Помимо дизайна, ключевым фактором успеха этой серии является ее предмет.Это темы, которые…

  1. Каждый человек в мире может как-то относиться к нему.
  2. Вызвать эмоциональный отклик.

И, как вы, вероятно, уже знаете, создание контента, который потребители могут связать с и , который вызывает эмоциональную реакцию, — это два ключевых ингредиента в контенте, который становится вирусным.

Ключевой вывод: Не усложняйте контент — тема, которая вызывает эмоциональную реакцию в сочетании с умной, но простой презентацией, составляет рецепт успеха.

Спасение Линкольна

Спасти Линкольна — это независимый фильм, в котором рассказывается о реальных отношениях между Авраамом Линкольном и его телохранителем, маршалом США Уордом Хиллом Ламоном.

Маркетинговый бюджет фильма был, что неудивительно, очень маленьким. Следовательно, получить аудиторию для фильма было непросто. Но не невозможно.

Команда творческих писателей максимально использовала Twitter как маркетинговый инструмент для повышения осведомленности о фильме всего за 1000 долларов в месяц.

Через Твиттер-аккаунт «Спасение Линкольна» команда, которой было поручено создать аудиторию, по каплям накормила серию историй, которые были разработаны, чтобы дополнить и добавить дополнительные измерения к сюжету самого фильма.

Каждая история рассказывалась в нескольких твитах в день, каждая отдельная история строилась на последнем. Пятницы были «днём кульминации», когда последний твит недели подготовил почву для возобновления рассказов в следующий понедельник.

Результат был описан как «успешное достижение целей кампании.С помощью Hootsuite они смогли эффективно реализовать свою стратегию в социальных сетях и управлять ею, а также достичь своей цели по созданию базы преданных поклонников фильма. Эти новые поклонники Twitter, в свою очередь, помогли значительно повысить осведомленность о фильме ».

Ключевой вывод: Диверсифицируйте свою стратегию, ища способы разбить контент на небольшие куски и распределить его в течение определенного периода времени.

Zoosk — еще один отличный пример компании, которая, хотя и не совсем «маленькая» (служба знакомств доступна на 25 языках и более чем в 80 странах, и в настоящее время они котируются на # 2971 в Inc.’5000 самых быстрорастущих частных компаний в Америке), могут похвастаться контент-стратегией, которой могут легко подражать компании с гораздо меньшим бюджетом.

Они также участвуют в контентной игре с середины 2009 года (если вам интересно, вот первая публикация Zoosk). Только позже в том же году сайт знакомств начал набирать обороты.

Более того, контент Zoosk сыграл ключевую роль не только в привлечении внимания к бренду, но и в повышении удержания клиентов (или, по крайней мере, в поощрении повторных посещений сайта).Понятно, что главный недостаток любого сватовского бизнеса заключается в том, что после успешного подбора пары уходят два участника. Все хорошо, их больше никогда не увидят.

Чтобы противостоять этой тенденции, Zoosk использует контент, чтобы дать старым и новым клиентам повод продолжать посещать сайт. Среди обязательных советов по свиданиям вы найдете инфографику, видео и любовные новости (по сути, новости о любви знаменитостей). Zoosk также пытается участвовать в успешных матчах, поощряя участников делиться своей историей в разделе пар Zoosk.

Тем не менее, УТП Zoosk — и стратегия, на которую я больше всего хочу обратить ваше внимание — заключается в том, как они сопоставляют и представляют свои собственные данные из первых рук.

В этой статье, например, рассматривается, как различия в политических убеждениях могут повлиять на отношения:

Чтобы собрать данные, Zoosk опросил 4000 синглов (они не указывают, были ли эти синглы покупателями) и представил данные в виде короткой, но информативной инфографики.

Полученный контент на сегодняшний день является одним из самых успешных Zoosk: он привел к более чем 1200 взаимодействиям и ссылкам на Facebook из девяти различных доменов.

Это отличный пример того, как компании любого размера могут использовать внутренние данные для создания качественного контента. У вас есть собственные внутренние данные в виде клиентской CRM, Google Analytics и ряда других сервисов.

Почему бы не использовать это с пользой?

Ключевой вывод: Используйте существующие данные о клиентах, чтобы повлиять на идеи и исполнение контента, или, при необходимости, используйте опросы клиентов для генерации новых данных.

Forks Over Knives доставляет здоровые блюда, приготовленные шеф-поваром, прямо к дверям своих клиентов (они также сняли полнометражный документальный фильм, который привлек внимание пищевой промышленности несколько лет назад).Но не волнуйтесь — я не предлагаю вам нанять съемочную группу и приступить к работе над своим первым блокбастером. Большая часть контента Fork Over Knives гораздо менее амбициозна — и ее гораздо легче воспроизвести.

Особенно хороши их длинные статьи — эта статья исследует пять распространенных заблуждений о еде глазами врача. Им поделились на Facebook более 33 000 раз.

И, как мы видели на примере Canva, это дает понять, что контент не обязательно должен быть ориентирован на дизайн или изображения, чтобы преуспеть.

Да, изображения показывались снова и снова, чтобы повысить заинтересованность.

Но означает ли это, что красивые изображения компенсируют некачественный текст? Конечно, нет. Это также не означает, что точный, интересный и информативный контент не может быть успешным без изображений, как мы видели в приведенном выше примере.

Так что же выделяет этот контент? Помимо того факта, что он явно хорошо проработан и написан, я готов поспорить, что полномочия автора играют огромную роль.Автор — «Мишель МакМакен, доктор медицины, сертифицированный врач-терапевт и доцент медицины в Медицинской школе Нью-Йоркского университета».

Что это значит? Это означает, что Мишель гораздо больше, чем просто великий писатель — она ​​действительно способна заниматься этими темами. Она не просто искала в Google «неправильные представления о еде» и писала о них — она ​​действительно заслуживает доверия по этому поводу.

К счастью, эту стратегию проще воспроизвести, чем вы думаете.В Forks Over Knives работает Мишель? Я сомневаюсь в этом. Скорее всего, они работают с ней на фрилансе и платят ей за написание контента для них по мере необходимости.

Да, эта стратегия связана с расходами (какие стратегии не связаны с затратами?), Но это затраты, которые приносят огромные потенциальные выгоды.

Ключевым моментом здесь является построение постоянных отношений с экспертом и влиятельным лицом в вашей отрасли или связанным с ней. Попросите их регулярно публиковать контент — раз в месяц или два — и со временем их имя и, следовательно, их опыт, вероятно, станут ассоциироваться с вашим брендом.Это принесет гораздо больше результатов, чем если бы вы выпускали отдельные фрагменты контента по отдельности.

Ключевой вывод: Не бойтесь немного ослабить бразды правления и отдать часть создания контента на аутсорсинг, особенно при освещении тем, которые не являются вашей сильной стороной. Вы сэкономите время и получите выгоду, если сможете обратиться к эксперту в предметной области.

Хорошо, прежде чем оторвать мне голову и сказать: «Суджан, о чем ты думала?» Скажу прямо: материала Walking On a Cloud специалиста по обуви немного не хватает в отделе дизайна.

Их инфографика не самая привлекательная из тех, что я когда-либо видел, и, хотя они и функциональны, редизайн домашней страницы их блога, вероятно, не помешает …

Но знаете что? Похоже, это не имеет значения — они все равно работают.

Это отличная новость для маленьких ребят, поскольку, как и многие из приведенных выше примеров, она показывает, что вам не нужно , чтобы инвестировать огромные деньги в дизайн и разработку для создания эффективного контента.

Их стратегия включает сочетание текстовых статей и инфографики, посвященных одной ключевой теме — неудивительно, обуви.

Большая часть их контента больше ориентирована на продажи, а продукт тяжелее, чем мы видели в примерах выше — стратегия, к которой я рекомендую всем компаниям подходить с осторожностью. Тем не менее, некоторых брендов в некоторых отраслях могут заставить его работать. «Прогулка по облаку» — одна из них.

Быть потребительским брендом помогает. Продажа продукта, которым увлечены многие люди и которые регулярно покупают, помогает еще больше. Если ваш продукт (или услуга) действительно интересует ваших клиентов (т.е. они не всегда покупают по необходимости). и ваша отрасль постоянно меняется и развивается (гарантируя, что у вас не закончатся свежие материалы), тогда у вас будет довольно хорошая возможность сосредоточить свой контент на ваших продуктах.

Инфографика

Walking On a Cloud о «женской обуви, которая необходима для пляжного отдыха», например, затрагивает интересы их аудитории и отвечает на вопросы, которые они, вероятно, будут задавать при просмотре сайта. Следовательно, неудивительно, что он продвигает 200 репостов в Facebook и более 100 твитов.

Ключевой вывод: Не уклоняйтесь от визуального контента только потому, что вы новичок в нем или у вас нет ресурсов для его создания собственными силами. При правильном выборе темы дизайн может оказаться не таким важным, как вы думаете.

Корпус Вакила

Vakil Housing в своем блоге придерживается простой стратегии — создает информативный контент, посвященный покупке и продаже недвижимости в Индии. Их цель, несомненно, состоит в том, чтобы обучить свою аудиторию тому, что, почему и как инвестировать в недвижимость, одновременно (и тонко) поощряя инвестиции в недвижимость Vakil.

Хотя текстовые статьи Вакила, как правило, набирают приличное количество акций (по крайней мере, с учетом размера компании), они поразили его своим привлекательным инфографическим руководством по безопасным инвестициям в недвижимость: им поделились более 3000 раз. на Фейсбуке.

Я говорю «в стиле инфографики», потому что это далеко от традиционной концепции инфографики, основанной на данных. По сути, это статья, представленная на изображении. Отлично подходит для поисковых систем? Не совсем.Но… идеально подходит для того, чтобы поделиться.

Ключевой вывод: Если вам сложно найти интересные или релевантные данные для представления в инфографике, попробуйте проиллюстрировать статью и вместо этого представить ее на изображении.

Итак, у нас есть десять, в основном очень разных примеров контента, которые доказывают, что маленькие ребята могут соревноваться в этой все более агрессивной игре, которую мы называем «контент-маркетингом». Мы видели, как инфографика, сообщения в социальных сетях, данные из первых рук и длинные статьи могут стимулировать трафик и публикации, а это означает, что независимо от ресурсов, которыми вы располагаете, вы можете создавать контент, а вы можете конкурировать.

Однако, какими бы разными ни были приведенные выше примеры, у них есть одна общая черта. Один главный урок, который вы можете извлечь…

Каждый пример, приведенный выше, ориентирован на интересы своей аудитории. Не интересы компании.

Это залог успеха любой контентной кампании. Речь идет не о продвижении себя (по крайней мере, не напрямую). Речь идет об использовании общих интересов, которые ваша аудитория разделяет друг с другом и с вашей отраслью, и о предоставлении контента, который информирует, развлекает или вдохновляет — или всех трех для достижения наилучших результатов.

Вот еще несколько примеров контент-маркетинга B2B, если вы еще не насмотрелись!

Сообщение «10 отличных примеров контента, доказывающих, что маленькие парни могут соревноваться» впервые появилось на SujanPatel.com.

20 отличных примеров контент-маркетинга для малого бизнеса

Маркетинг сделано правильно

Люди любят малый бизнес. И я не просто говорю это; данные подтверждают мою претензию.

Опрос, проведенный UPS в 2014 г., показал:

  • 41% людей поддерживали малый бизнес над крупным (даже если им приходилось платить больше).
  • Люди думают, что малые предприятия производят продукцию более высокого качества, чем более крупные конкуренты.
  • Респонденты считают, что малый бизнес положительно влияет на местную экономику.
  • 94% людей считают важным поддерживать местный бизнес.

Когда малые предприятия сочетают эту привлекательность с отличным контент-маркетингом, происходят удивительные вещи.Мы видим это снова и снова на примерах из различных отраслей.

Вам не нужен огромный маркетинговый бюджет, и вам даже не нужно вкладывать средства во все области контента. Просто нужно найти свою нишу и обслужить свою аудиторию. Именно это и сделали эти малые предприятия …

1. Гостиница Old World Inn

The Old World Inn использует контент для помощи путешественникам как на собственном, так и на других сайтах. Один из лучших примеров их маркетингового подхода — то, как они используют TripAdvisor для связи с путешественниками:

2.Риверсайд Фудс

Riverside Foods использует свой информационный бюллетень для обычных целей, включая объявления о новых продуктах, еженедельные распродажи и специальные скидки.

Но он также идет дальше, добавляя такие вещи, как рецепты, в которых используются ингредиенты, которые вы найдете в магазине и в списках продуктов. Это отличный способ предложить дополнительную ценность местным покупателям.

3. Березовый ящик

Блог Birchbox обновляется пару раз в день короткими, простыми и конкретными сообщениями.Несмотря на то, что статьи пишутся быстро, они все равно полезны — это просто показывает, что контент-маркетинг не всегда означает публикации из 2000 слов.

4. Мощность ядра

Хороший контент-маркетинг укрепляет отношения — и Core Power отлично с этим справляется. Одним из примеров является кампания компании #helpfulyogi, которая привлекала аудиторию, отвечая на их вопросы о йоге.

5. Театр Фолли

Вместо того, чтобы выключить телефоны, Folly Theater попросил зрителей оставить их включенными.Их интерактивное мобильное приложение позволяет аудитории взаимодействовать с актерами и влиять на выступление.

6. Mint.com

Mint.com сейчас уже не маленький, но когда Аарон Патцер впервые запустил сайт в 2006 году, это была маленькая рыбка, упирающаяся в океан крупных банков.

За первые несколько лет работы компании Патцер использовал блоги, инфографику, слайд-шоу и видео, чтобы увеличить количество пользователей на сайте до 2 миллионов — и все это за счет того, что он был полезным и предоставлял полезную информацию.

7.Хорошая зелень

Основатель

Good Greens Кейт Пейбли не имел большого маркетингового бюджета. Вместо этого он провел информационно-разъяснительную работу с блогерами, чтобы увеличить количество упоминаний и отзывов о его батончике. Его усилия окупились, когда его продажи подскочили на 50% за четыре месяца.

8. Озоновый кофе

Ozone Coffee использует свой контент, чтобы охватить гипер-целевую аудиторию людей, страстно увлеченных социальной ответственностью. Их содержание учит этике, которая послужила основой для сильной истории бренда и миссии, которую люди могут полюбить.

9. Плуг и подовая

Plough & Hearth, интернет-магазин розничной торговли, использует руководства для обучения клиентов различным темам, связанным с домом и садом.

10. Yale Appliance

Yale Appliance использует всестороннюю стратегию контент-маркетинга, которая опирается на сообщения в блогах, руководства и видео для просвещения своей аудитории. Звучит просто, но такой подход привел к увеличению выручки компании на 40%.

11. Магнолия

Magnolia начиналась как небольшой семейный магазин фотографий.После десятилетий отсутствия существенного роста компания выпустила небольшое руководство для покупателей, которое можно было раздать и опубликовать в газетах. Несколько лет спустя они были проданы Best Buy за 87 миллионов долларов.

12. Банк Содружества

Commonwealth Bank отлично справляется с публикацией контента в блоге, который охватывает широкий спектр полезных тем:

Еще раз демонстрируя приверженность Содружества к предоставлению полезного контента, компания выпустила все следующие примечания:

13.Уильямс Сонома

Как вы, наверное, уже знаете, Williams Sonoma продает высококачественную посуду. Но вы, возможно, не знакомы с блогом компании — Taste — в котором представлен впечатляющий выбор контента, призванного привлечь нужную аудиторию.

14. AirBnB

В дополнение к красиво оформленному блогу AirBnB использует контент, который помогает путешественникам точно понять, чего ожидать от поездки. Их невероятно полезные гиды по районам служат местными путеводителями по лучшим городам мира.

15. Тупые способы умереть

Если вы не играли в веселую игру «Dumb Ways to Die», значит, вы упустили шанс. Когда вы впервые начинаете играть, вы немного увлекаетесь глупыми проблемами, чтобы избежать смерти.

Затем, в какой-то момент, вы щелкаете мышью, чтобы посмотреть веселое видео с запоминающейся мелодией:

В конце видео вы наконец понимаете: вы только что столкнулись с одним из самых сложных рекламных объявлений, которые вы когда-либо видели.Хорошая работа, Метро.

16. Dive Rite

Стремясь вернуть утраченную долю рынка, Dive Rite начали подходить к своему контенту более стратегически. В результате они смогли создать историю бренда, которая укрепила их имидж, а всесторонний аудит контента выявил пробелы, в которые они могли бы ввести новый полезный контент.

После реализации некоторых основных приемов — например, создания веб-сайта на CMS — они запустили Dive Rite TV. Эта серия видеороликов была посвящена обучению экипировке, советам и практическим рекомендациям, и с тех пор она увеличила веб-трафик компании на 65%, не тратя никаких средств на рекламу.

17. Кинли Фолкард и Хейворд

Когда в 2008 и 2009 годах рынок начал рушиться, это определенно было не лучшее время для работы в сфере недвижимости. Но Кинли Фолкард и Хейворд не позволили мрачным перспективам остановить их.

Чтобы выделиться среди конкурентов, они выпустили высококачественный журнал Completely London. И это сработало.

18. DollarShaveClub

Вначале у DollarShaveClub не было сотрудников и очень маленький бюджет.Вместо того, чтобы щипать гроши и сдерживаться, они вложили деньги в видеоролик о компании.

Потратив 4500 долларов на видео и связанную с ним рекламу, компания приобрела 23 000 подписчиков в Twitter, 76 000 поклонников в Facebook, 9,5 миллиона просмотров и 12 000 новых клиентов.

Всего за 2 дня.

В этом сила отличного контента.

19. Высококвалифицированный

Австралийская компания Upskilled предоставляет сертификаты и дипломы по широкому кругу вопросов.Компания использует сочетание блогов, полезных руководств и электронного маркетинга, чтобы завоевать авторитет у своей аудитории, в том числе бесплатный отчет компании «Как сделать карьеру своей мечты»:

20. Великолепное мороженое Джени

Если не считать недавнего отзыва, Jeni’s Splendid Ice Creams — отличный пример контент-маркетинга. Продажи компании были стабильными, но владелице Джени Бауэр требовалось больше.

После девяти лет работы в бизнесе она опубликовала книгу рецептов, которая вошла в список бестселлеров New York Times и способствовала ее развитию.Сейчас она один из самых быстрорастущих брендов мороженого в США.

Какой из этих предприятий малого бизнеса вдохновил вас больше всего? Хотите добавить еще кого-нибудь в список? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже.

Расширьте возможности своей стратегии с помощью данных

Использование платформы Semrush Content

25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые вас вдохновят

Вы думаете о создании или улучшении веб-сайта для малого бизнеса? Отличная идея!

В 2021 году веб-сайты станут важным аспектом бизнеса, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.И если вы хотите произвести неизгладимое впечатление, вам нужно создать уникальный веб-сайт.

Как?

В этой статье мы выбрали 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут направить и вдохновить ваши усилия. Затем мы ответим на несколько распространенных вопросов о веб-сайтах малого бизнеса.

А теперь перейдем к делу.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса

Вот 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вдохновить ваши усилия — все они созданы с помощью Shopify.

  1. Мужская мода: Velasca
  2. Детские товары: Milk
  3. Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear
  4. Женская мода: Newton Supply Co.
  5. Спортивная одежда: Rhone
  6. Обувь: Allbirds
  7. Уличная одежда: Madsen
  8. Ювелирные изделия: Blubo
  9. Аксессуары: Super Team Deluxe
  10. Косметика: MFMG Cosmetics
  11. Стиль жизни: LEIF
  12. Бутик: La La Land
  13. Дизайнерские товары: Studio Neat
  14. Товары для путешествий: Minaal
  15. Цифровые товары: Modern Market
  16. Мебель: Wrightwood Furniture
  17. Мебель: Brosa
  18. Домашний декор: Ivory & Deene
  19. Технология: Ratio Coffee
  20. Пищевые продукты: I Love Mole
  21. Питание: Press London
  22. Art: Tattly
  23. Уникальные продукты: Pop Chart
  24. Зоотовары: Зи.Собака
  25. Свадьбы: шелк и ива

Давайте внимательнее рассмотрим каждый из этих примеров дизайна веб-сайтов для малого бизнеса.

1. Мужская мода: Velasca

Velasca продает итальянскую кожаную обувь и аксессуары ручной работы. Его веб-сайт чистый и простой, он демонстрирует характерную итальянскую атмосферу бренда. Обратите внимание на тщательно подобранные шрифты и качественные изображения. Также в меню есть нарисованные от руки иллюстрации для каждой ссылки. Эти изображения помогают понять, к какой обуви или аксессуарам ведет ссылка.

2. Детские товары: Millk

Millk — австралийский бренд одежды для младенцев и детей. Как и одежда бренда, на сайте представлены мягкие и приглушенные цвета. Также есть множество изображений, подчеркивающих материалы и дизайн продукта. Меню простое и доступное из любого места на сайте. Кроме того, в этом примере веб-сайта для малого бизнеса используется адаптивный дизайн для мобильных устройств.

3. Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear

Shwood Eyewear разрабатывает и продает деревянные солнцезащитные очки.Этот макет веб-сайта для малого бизнеса предназначен для демонстрации активного образа жизни бренда. Сайт простой, но есть множество качественных видеоклипов и изображений их продукции.

4. Женская мода: Newton Supply Co.

Newton Supply Co. разрабатывает и изготавливает красивые вощеные сумки и сумки в США. Этот макет веб-сайта для малого бизнеса чистый и понятный. В нем также очень хорошо используется история компании. Глаза посетителей привлекают фотографии уникальных продуктов, подписанные простым шрифтом с засечками.

5. Спортивная одежда: Rhone

Rhone производит инновационную высокотехнологичную спортивную одежду и одежду для мужчин, ведущих активный образ жизни. На веб-сайте используются жирные шрифты и монотонные цвета, чтобы акцентировать внимание на товарах. Он содержит множество высококачественных изображений и призывов к действию, таких как «Купите сейчас» и «Выберите размер».

6. Обувь: Allbirds

Allbirds — это обувная компания, которая ставит на первое место экологичность и натуральные материалы.Этот пример веб-сайта для малого бизнеса минимален и изящен, и он переполнен потрясающими изображениями продуктов. Обширное раскрывающееся меню упрощает навигацию. Кроме того, страницы продуктов демонстрируют особенности и преимущества каждого продукта.

7. Открытый снаряжение: Madsen

Madsen производит и продает уникальные ковшовые велосипеды для всей семьи. Бренд — это комфорт и веселье, и веб-сайт отражает эти ценности. В нем используются яркие смелые цвета, чтобы создать ощущение игривости.На сайте также есть множество обучающих видео, которые помогут покупателям максимально эффективно использовать свои покупки.

8. Ювелирные изделия: Bluboho

Bluboho — это ювелирный интернет-магазин. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса сочетает сильный брендинг с практической функциональностью. Фотографии потрясающие и прекрасно демонстрируют красивый дизайн. Когда посетители прокручивают главную страницу вниз, им предлагается подписаться на список рассылки Bluboho. Страницы продуктов содержат множество изображений и деталей.Плюс сайт оптимизирован для мобильных устройств.

9. Аксессуары: Super Team Deluxe

Super Team Deluxe продает наклейки, значки, шляпы и аксессуары, вдохновленные поп-культурой Интернета. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса используются смелые цвета и причудливые шрифты, чтобы проиллюстрировать характер бренда. Кроме того, при каждом перемещении мыши появляются красочные анимации. Обязательно ознакомьтесь с «Стеной смирения» внизу главной страницы, чтобы увидеть, как этот бренд выставляет свои напоказ.

10. Косметика: MFMG Cosmetics

MFMG Cosmetics — это макияж для девочек-меланинов. Эта компания пытается сделать косметический мир более инклюзивным, создавая линейку косметических продуктов для более темных тонов кожи. Сайт прост и оптимизирован для мобильных устройств. Он использует цвета своей продукции в сочетании с минималистичными шрифтами. Обратите внимание на баннер с призывом к действию, предлагающий код скидки 10% для посетителей, подписавшихся на список рассылки.

11.Образ жизни: LEIF

LEIF — это бренд стиля жизни, продающий «красивые вещи для повседневной жизни». Бренд продает товары через свой веб-сайт и физический магазин в Бруклине, Нью-Йорк. На сайте представлены приглушенные цветовые схемы с яркими изображениями товаров. В магазине продается ряд продуктов в разных категориях, а для упрощения навигации создано простое раскрывающееся меню.

12. Магазин: La La Land

La La Land — это интернет-магазин товаров, созданных командой художников.Сайт демонстрирует индивидуальность бренда с розовыми и зелеными акцентами. Тем не менее, у него также есть белый фон, который подчеркивает смелые, красочные дизайны продуктов. Выпадающее меню четкое, слова написаны заглавными буквами без засечек.

13. Дизайнерские продукты: Studio Neat

Studio Neat разрабатывает простые минималистичные продукты для решения типичных проблем. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса аккуратный и удобный. Он размещает продукты на переднем плане.Кроме того, веб-сайт отлично выделяет основателей и их историю внизу главной страницы.

14. Товары для путешествий: Minaal

Minaal создает инновационные чемоданы для путешественников. Веб-сайт изящный и точный, как и продукция бренда. Minaal эффективно использует социальное доказательство, выделяя известные веб-сайты, на которых представлены ее продукты. Кроме того, клиенты могут приобретать товары на сайте в нескольких валютах. На нем также есть сообщество и блог участника.

15. Цифровые продукты: современный рынок

Modern Market предлагает широкий выбор цифровых продуктов и онлайн-курсов. К ним относятся юридические формы, шаблоны Lightroom и онлайн-классы фотографии. Дизайн веб-сайта излучает стиль и позитив, с качественными фотографиями и мягкой бежевой цветовой гаммой.

16. Мебель: Wrightwood Furniture

Wrightwood Furniture — это магазин в Чикаго, который в настоящее время получает более 12% доходов от своего веб-сайта Shopify.На главной странице сайта есть потрясающее изображение мебельного магазина. Меню простое и включает изображения, которые помогают пользователям ориентироваться. На сайте также есть удобный поисковый фильтр.

17. Мебель: Brosa

Brosa продает мебель и товары для дома. Цвета на сайте светлые и приглушенные, и на сайте хорошо используются высококачественные фотографии. Меню обширное, а на верхней панели есть важные ссылки, такие как «Контакты и часто задаваемые вопросы», «Позвоните нам» и «Covid-19.”

18. Домашний декор: Ivory & Deene

Ivory & Deene — магазин домашнего декора из Австралии. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса продвигает люксовый бренд с элегантной цветовой палитрой и тонкими анимированными элементами. Кроме того, меню и фильтры поиска упрощают навигацию.

19. Технология: Ratio Coffee

Ratio Coffee продает высокотехнологичные кофемашины в своем магазине Shopify. Бренд четко осознает психологию цвета — черная, белая и серая цветовая палитра часто используется технологическими компаниями, чтобы подчеркнуть баланс и точность.На сайте также есть видео высокой четкости о продукции компании.

20. Продовольственные товары: Люблю крот

В магазине I Love Mole продаются вкусные продукты, которые часто используются в мексиканской кухне. На веб-сайте используется белый фон, чтобы привлечь внимание посетителей к красочным продуктам. Он также олицетворяет яркость своей продукции с яркими оранжевыми и желтыми акцентами.

21. Питание: Press London

Press London продает соки холодного отжима, продукты и пакеты для детоксикации.Верхняя панель включает три категории верхнего уровня с подробными раскрывающимися меню, которые помогают пользователям перемещаться по сайту. Чтобы сохранить свой минималистичный стиль, на сайте используются значки для основных ссылок, таких как значки корзины покупок и поиска.

22. Art: Tattly

Tattly продает временные татуировки, созданные командой художников. На сайте представлены фантастические изображения продуктов. В нем также используются смелые цвета, чтобы привлечь внимание посетителей к продвижению товаров и призывам к действию.

23. Уникальные продукты: Pop Chart

Pop Chart продает уникальные и креативные плакаты. Меню навигации сильно отличается от большинства веб-сайтов и демонстрирует их модный бренд. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса отлично используются жирные шрифты и цвета.

24. Товары для домашних животных: Zee.Dog

Zee.Dog производит и продает инновационные и стильные товары для кошек и собак. Этот пример дизайна веб-сайта для малого бизнеса имеет гладкий футуристический дизайн в сочетании с яркими красочными изображениями продуктов.Он также отличается блестящим копирайтингом, который источает голос бренда.

25. Свадьбы: шелк и ива

Silk and Willow — это бутик свадебного декора, который создает экологически чистые продукты. Весь веб-сайт выполнен в серо-белом цвете, что подчеркивает цвета и разнообразие продукции бренда. Кроме того, сайт создает деревенскую атмосферу за счет использования шрифтов с засечками и пишущей машинки.

Зачем малому бизнесу нужен веб-сайт?

Тридцать лет назад многие люди использовали физические каталоги, такие как «Желтые страницы», для поиска предприятий.Однако в наши дни люди пользуются поисковыми системами.

И, учитывая 4,5 миллиарда активных пользователей Интернета во всем мире, весьма вероятно, что ваш целевой рынок находится в сети.

Теперь вы можете подумать, что можно обойтись бизнес-страницей Facebook и номером телефона. Но на самом деле это быстрый способ отстать от конкурентов.

Вот некоторые из преимуществ наличия веб-сайта для вашего малого бизнеса:

  • Веб-сайт позволяет потенциальным клиентам найти вашу компанию и узнать о ваших продуктах или услугах.
  • Ваш веб-сайт помогает завоевать доверие потенциальных клиентов.
  • Вы можете использовать свой веб-сайт в качестве центра для проведения маркетинговых кампаний в социальных сетях или поисковых системах.
  • Веб-сайты также помогают уравнять правила игры, позволяя малым предприятиям конкурировать в той же области, что и более крупные предприятия.

Короче говоря, важность веб-сайта для малого бизнеса невозможно переоценить.

Средняя стоимость дизайна веб-сайта для малого бизнеса

Хотя установленной ставки нет, индивидуальный дизайн веб-сайта для малого бизнеса обычно стоит от 500 до 10 000 долларов.Однако вы можете создать профессиональный веб-сайт всего за 29 долларов в месяц с помощью Shopify.

Стоимость настраиваемого веб-сайта во многом зависит от функций, необходимых вашему бизнесу. Например, большинство веб-дизайнеров берут больше за добавление функций для продажи в Интернете.

Лучший способ создать веб-сайт для малого бизнеса: Shopify

Shopify предоставляет все, что нужно бизнесу для продажи в Интернете и лично.

Сюда входят основные элементы веб-сайта для малого бизнеса, такие как настройка сайта, оптимизация для поисковых систем и обработка платежей.

Хотите узнать самое лучшее? Это невероятно просто в использовании.

Shopify предоставляет множество шаблонов веб-сайтов для малого бизнеса, которые может настроить каждый — не требуется навыков программирования.

Plus, вы можете добавить на свой веб-сайт всевозможные функции и возможности всего несколькими щелчками мыши с помощью магазина приложений Shopify. Хотите собрать адреса электронной почты для создания списка рассылки? Без проблем. Хотите добавить дополнительные продажи в процесс оформления заказа? Легкий.

Короче говоря, вы можете использовать Shopify для создания веб-сайта, который отлично выглядит и помогает вам развивать свой бизнес.

Для начала ознакомьтесь с этим руководством о том, как открыть интернет-магазин с Shopify менее чем за 30 минут.

Резюме: Примеры дизайна веб-сайтов для малого бизнеса

Вот некоторые из основных выводов из примеров веб-сайтов для малого бизнеса, представленных в этой статье:

  • Подумайте о личности и голосе вашего бренда. Затем выберите цвета, шрифты и элементы дизайна, чтобы представить свой бренд.
  • Выберите простой фон, чтобы привлечь внимание посетителей к продуктам, услугам или призывам к действию.
  • Убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для пользователей, создав простое меню и разместив важные ссылки по центру.
  • Используйте убедительные призывы к действию, чтобы вашим клиентам было проще оформить заказ.

У вас есть вопросы о передовых методах работы с сайтами для малого бизнеса? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

Пример резюме компании в бизнес-плане

Краткое изложение компании в бизнес-плане, также известное как описание или обзор компании, представляет собой общий взгляд на то, чем вы являетесь как компания, и на то, как все элементы бизнеса сочетаются друг с другом.Эффективное резюме компании должно дать читателям, таким как потенциальные инвесторы, быстрый и простой способ понять ваш бизнес, его продукты и услуги, его миссию и цели, как он отвечает потребностям своего целевого рынка и чем он выделяется среди конкурентов. .

Прежде чем приступить к написанию резюме своей компании, не забывайте придерживаться общей картины. Другие разделы вашего бизнес-плана предоставят конкретные детали вашего бизнеса. Резюме объединяет всю эту информацию на одной странице.

Краткий обзор того, что включить

Краткий раздел бизнес-плана компании должен включать:

  • Название компании
  • Расположение
  • Юридическая структура (например, индивидуальное предприятие, LLC, S Corporation или партнерство)
  • Управленческая команда
  • Заявление о миссии
  • История компании (время создания и важные вехи)
  • Описание продуктов и услуг и то, как они соответствуют потребностям рынка
  • Целевой рынок (кто купит ваш товар или услуги)
  • Конкурентное преимущество (то, что отличает вас от рынка и позволяет добиться успеха)
  • Цели и задачи (планы роста)

Начало работы

U.На веб-сайте S. Small Business Administration (SBA) есть много доступной информации, если вы никогда раньше не писали бизнес-план. SBA предоставляет примеры бизнес-планов для различных типов компаний.

Прежде чем начать, вы должны решить, хотите ли вы использовать традиционный формат бизнес-плана или формат экономичного стартапа. Традиционный формат подходит, если вы хотите иметь исчерпывающий, детальный план или если вы запрашиваете финансирование. Формат бережливого стартапа лучше всего подходит для тех, у кого относительно простой бизнес и он хочет начать его быстро, или в качестве отправной точки для тех, кто планирует регулярно дорабатывать и изменять план.

Независимо от того, какой тип бизнес-плана вы выберете, вам необходимо включить резюме компании.

Примеры и советы

Когда дело доходит до написания резюме компании, начните с краткого вступительного абзаца, такого как этот:

XYZ Consulting — новая компания, которая предоставляет экспертные знания в области решений поискового маркетинга для предприятий по всему миру, в том числе продвижение сайтов, интернет-реклама и методы поисковой оптимизации для улучшения клиентов позиционирование в поисковых системах.Мы обслуживаем рынок высшего образования, включая колледжи, университеты и профессиональные учебные заведения.

Здесь рассматриваются несколько элементов резюме компании, включая название (XYZ Consulting), историю (новая компания), описание услуг (веб-продвижение, SEO, реклама) и почему это необходимо (улучшение позиционирования в поисковых системах), а также цель. рынок (высшее образование).

Затем вы можете предоставить дополнительную информацию о местонахождении, юридической структуре и управлении, а также предложить более подробную информацию об истории, целях, целях и сильных сторонах компании.Здесь вы можете выделить все сильные стороны бизнеса и все, что может дать ему конкурентное преимущество в этой области.

Если целью вашего бизнес-плана является обеспечение финансирования, вам нужно сосредоточиться на областях, которые понравятся инвесторам и кредитным учреждениям, например, почему вы лучший человек для ведения бизнеса, ваш опыт в этой области, любой опыт или особые таланты в команде, а также то, как вы планируете сделать бизнес успешным.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *