Порядок увольнения по собственному желанию 2019 без отработки: Можно ли уволиться с работы не отрабатывая 2 недели?

образец заявления, возможные случаи, порядок оформления

Если работник хочет уволиться по собственному желанию он должен отработать положенное время, чтобы у работодателя была возможность подыскать ему замену и принять дела и документы.

Но бывают случаи, когда работник имеет право уйти с работы в день написания заявления. Некоторые из них прямо прописаны в ТК РФ и других законодательных актах, а другие являются только следствием положений закона.

Про отработку при увольнении

Понятие «отработка»

Такого понятия как «отработка» в Трудовом Кодексе РФ просто не существует, но в кадровом делопроизводстве оно постоянно употребляется. Хотя с юридической точки зрения это является неправильным — поскольку работодатель не имеет права заставлять работника отрабатывать две недели.

Но он имеет право, чтобы работник информировал его о своем желании уволиться не менее чем за 2 недели. Более наглядно эти два понятия можно рассмотреть на примере.

Менеджер ООО «Незабудка» пишет заявление 1 апреля с просьбой расторгнуть с ним трудовой договор по его желанию со 2 апреля. Но работодатель ставит резолюцию: «Отработать две недели, уволить 15 апреля».

15 апреля кадровик делает приказ об увольнении, передает его в бухгалтерию и оформляет все нужные документы. Менеджер забирает документы и уходит. А через некоторое время руководителя ООО «Незабудка» информируют, что на него поступила жалоба о незаконном увольнении и выясняются следующие обстоятельства:

• менеджер хотел уволиться 2 апреля, что и было указано в его заявлении, никаких сведений о 15 апреля в данном документе не содержалось;
• работодатель не имеет права требовать отработки;
• сотрудник подлежит восстановлению на работе с выплатой за дни вынужденного прогула.

Где ошибка работодателя, как он должен был поступить, чтобы все было правильно?

При подаче вышеуказанного заявления нужно было проставить резолюцию примерно следующего содержания: «В увольнении отказать в связи с несоблюдением сроков уведомления» и вернуть его работнику. А тот в свою очередь уже должен был написать заявление с откорректированными датами.

Справедливости ради, нужно сказать, что такие случаи в судебной практике встречаются редко, но здесь все зависит от добросовестности работника.

Чем регламентируется

Отработка, а точнее обязанность сотрудника предупредить администрацию компании о своем намерении уволиться, прописана в ТК РФ, в части 1 статьи 80.

В ней сказано, что любой работник имеет право прекратить действие трудового договора, известив об этом работодателя не менее чем за 14 календарных дней, то есть в срок предупреждения войдут и выходные, и праздничные дни.

Также в этой статье указано, что отдельными законодательными актами и статьями настоящего Кодекса может быть установлен иной порядок расторжения трудовых отношений:

• в некоторых случаях 14-дневный срок увеличивается до месяца;
• в некоторых случаях работник имеет право не предупреждать работодателя и прекратить трудовые отношения в день подачи заявления;
• срок предупреждения можно изменить в любую сторону по соглашению сторон.

Двухнедельный срок начинает отсчитываться на следующий день, после того, как заявление будет передано руководителю, либо зарегистрировано во входящей корреспонденции организации.

Пример:

Менеджер ООО «Незабудка» подает заявление руководителю 1 апреля, 14 дней начинают отсчитываться со 2 апреля, соответственно днем увольнения будет 15 апреля, этот же день будет считаться последним рабочим днем.

Но при этом менеджер может подать заявление 1 апреля, а датой желаемого окончания работы указать 20 апреля, соответственно днем увольнения и будет это число, поскольку закон устанавливает только минимальный порог срока предупреждения, а максимальный порог может быть любым.

По истечении срока предупреждения работник имеет право прекратить исполнение своих обязанностей, если же он продолжает их исполнять, а работодатель в свою очередь не настаивает на оформлении приказа об увольнении, то трудовые отношения будут продолжаться по умолчанию.

В каких случаях обязательна

Предупреждение работодателя об увольнении — это стандартный вариант, который применятся во всех случаях расторжения трудового договора по инициативе сотрудника, при которых у него не возникает права не соблюдать это положение закона.

То есть отработка обязательна во всех случаях, за исключением тех, на которые законодательство указывает как на исключение.

В каких случаях не обязательна

Законодательство предусматривает несколько случаев, когда работник может уволиться в день подачи заявления:

• беременность;
• уход на пенсию;
• зачисление в учебное заведение;
• призыв на срочную военную службу;
• вступления в силу решения суда;
• переезд на постоянное место жительства в другую местность;
• уход за ребенком, имеющим инвалидность;
• родители, имеющие трех и более несовершеннолетних детей.

Все эти причины должны быть указаны в заявлении на увольнение, а также необходимо будет приложить дополнительный документ, подтверждающий это право.

Способы такого увольнения

Если сотрудник не подходит не под одну из вышеперечисленных категорий, но при этом хочет уволиться без двухнедельного предупреждения, есть несколько способов, которые являются следствием различных положений закона:

• Уйти в отпуск и затем написать заявление. Для этого продолжительность отпуска должна составлять не менее 15 дней. Таким весь период предупреждения придется на отдых, также как и последний рабочий день.
• Период временной нетрудоспособности также будет входить в двухнедельный период, и даже на день увольнения сотрудник все еще болеет, работодатель должен будет его уволить.
• Уход в отпуск с последующим увольнением. Этот способ можно использовать, когда отпуск стоит в графике и работодатель не может отказать в его предоставлении. Данный способ прописан в ТК РФ и имеет ряд отличий при простом увольнении при уходе в отпуск.
• Согласование с работодателем. Если работодатель ничего не имеет против, то он может разрешить работнику уволиться до истечение 14 дневного срока.

Обратите внимание! Все эти способы, кроме последнего, подразумевают не отмену срока предупреждения, а позволяют работнику не находиться на рабочем месте в указанный период.

Как правильно увольняться с работы по собственному желанию без отработки

Для того, чтобы уволиться без отработки нужно следовать следующему алгоритму действий.

 Общий порядок действий

Общий порядок действия не отличается от стандартной процедуры увольнения и включает в себя:

• написание заявления;
• передача его на утверждение руководству;
• издание приказа;
• начисление необходимых выплат и выдача трудовой книжки.

Как правильно написать заявление на увольнение без отработки

Содержание заявления зависит от того, какие основания работник использует для того, чтобы избежать отработки:

• при наличии причин, указанных в законодательстве, они должны быть указаны в тексте заявления;
• если работник, уходит отпуск с последующим увольнением это также прописывается в заявлении;
• во всех остальных случаях заявление составляется по стандартному образцу.

Обратите внимание! Если работник увольняется, а у него есть неиспользованные дни отпуска, которые он не будет гулять, то ему нет необходимости включать в заявление просьбу выплатить ему компенсацию, это делается по умолчанию.

Общие рекомендации

Для того чтобы работодатель не задерживал работника, имеющего право на увольнение без предупреждения, лучше документы, доказывающие это право сразу приложить к заявлению, чтобы потом не тратить на это время.

Даже если день подачи заявления будет последним рабочим днем работодатель все равно должен выдать полный расчет и трудовую книжку.

Образец заявления на увольнение по собственному желанию без отработки

Примерный текст в заявлении на увольнение без отработки с указанием причины:

Прошу уволить меня 01.04.2019 по собственному желанию. В связи с зачислением в ВУЗ я имею право расторгнуть трудовой договор до истечения двухнедельного срока предупреждения.

Образец текста в заявлении при уходе в отпуск с последующим увольнением:

Прошу предоставить мне отпуск с 01.04.2019 года на 28 календарных дней с последующим увольнением.

Как и кому передать такое заявление

После написания заявление об увольнении должно пройти следующие инстанции:

• оно передается либо непосредственному руководителю, либо сразу директору предприятия;
• директор визирует его и передает в отдел кадров для составления приказа;
• затем заявление подшивается в личное дело работника.

Данный алгоритм в одинаковой мере относится и к случаю увольнения без отработки.

Видео — советы эксперта — как лучше оформлять заявление по собственному желанию:

 На что особо следует обращать внимание

При увольнении без отработки могут быть следующие нюансы:

• работодатель может отказать в увольнении без отработки без наличия документов, доказывающих правомочность этого;
• уволиться с формулировкой: «в связи с уходом на пенсию можно только один раз»;
• увольнение без отработки не избавляет материально — ответственного работника от передачи ценностей другому лицу и ответственности за недостачу;
• возможность уволиться без отработки не дает работнику право не быть уволенным по «отрицательным» статьям, но только при условии, что сроки позволят провести служебное расследование;
• при увольнении без отработки работник все равно имеет право забрать свое заявление до своего последнего дня работы;
• в трудовой книжке в качестве основания для увольнения указывается статья 77 пункт 3 ТК РФ, но может быть добавлено пояснение. Например: «уволена по собственному желанию в связи с выходом на пенсию»;
• при увольнении работника находящегося в отпуске трудовая книжка выдается в день увольнения, а при уходе в отпуск с последующим увольнением — в последний рабочий день.

Увольнение без отработки возможно в случаях, указанных в законодательных нормах. Также увольнением без отработки можно считать случаи, когда период отработки приходится на отпуск или больничный. Оформление такого способа прекращения трудовых отношений практически не отличается от обычной процедуры.

Видео — как производится увольнение по собственному желанию, в том числе и без отработки:

Увольнение по собственному желанию без отработки статья

Порядок увольнения по собственному желанию без отработки по статье 80 ТК РФ в 2019 году

В случае увольнения по собственному желанию допускается возможность разорвать трудовые отношения без предварительной двухнедельной отработки. Однако в таком случае нужно ссылаться на нормы трудового законодательства.

Нормами трудового законодательства предусматривается возможность разрыва трудовых отношений по собственному желанию рабочего в любой период исполнения возложенных трудовых обязательств.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как

решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 317-60-09 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Об особенностях увольнения официально трудоустроенных лиц без предварительной отработки подробно изложено в статье 80 Трудового Кодекса России.

Согласно общепринятым правилам поставить в известность непосредственного работодателя о скором увольнении нужно минимум за 2 недели.

Для исключения вероятности возникновения недопонимания между работодателем и наемным сотрудником, целесообразно рассмотреть такой вид увольнения подробней.

Допустимые причины расторжения соглашения

Увольнение по собственному желанию без отработки по статье 80 ТК РФ предусматривается по многим причинам.

В частности, нормами указанного нормативно-правового акта, предусматривается увольнение без предварительной отработки по таким основным причинам, как:

[1]

Наличие у наемного рабочего	Серьезного заболевания
Присвоение официально трудоустроенному сотруднику	Одной из групп инвалидности
Достижение работником предельного возраста	На основании которого он принял решение уволиться с целью выхода на пенсию
Рабочий вынужден уволиться с целью обеспечения надлежащего ухода	За больным близким родственником
Наличие факта зачисления в высшее образовательное учреждение	На дневную форму
Возможный переезд	В иной населенный пункт или регион
Возникла необходимость постоянного ухода за несовершеннолетним инвалидом	В данном случае речь идет о наличии ребенка-инвалида

Необходимо обращать внимание на то, что указанные основания предоставляют возможность не только избежать двухнедельной отработки, но и дополнительно позволяют расторгнуть трудовой договор в максимально сжатые сроки, причем сохраняя за сотрудником права на получение расчетных и компенсационных выплат.

Одновременно с этим нужно понимать, что некоторые указанные в перечне основания не закреплены нормами трудового законодательства.

Во многом это связано с тем, что в случае обращения наемного рабочего в суд, исполнительный орган станет на сторону истца.

С целью инициирования процедуры увольнения без обязательной предварительной 2-недельной отработки официально трудоустроенные сотрудники должны помнить о необходимости предоставить непосредственному работодателю, документы, способные подтвердить основания такого варианта разрыва отношений.

К таковым можно отнести:

• справки из медицинских учреждений;
• пенсионное удостоверение;
• удостоверение о наличии инвалидности и так далее.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА

УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

При попытке представить сфальсифицированный документ, на сотрудника может быть возложена уголовная ответственность.

Документальное оформление

Нормами трудового законодательства предусмотрено немало особенностей, которые напрямую связаны с процедурой увольнения по собственному желанию без предварительной отработки двухнедельного периода.

Во многом это связано с тем, что нарушение правил увольнения предоставляет возможность официально трудоустроенным гражданам обращаться в судебный орган с соответствующим исковым заявлением на получение компенсационных выплат.

К наиболее значимым особенностям в рассматриваемой разновидности увольнения, в 2019 году принято относить:

Наемный рабочий в обязательном порядке	Должен уведомить своего работодателя о грядущем увольнении в письменной форме
Составленное надлежащим образом заявление	С прошением о расторжении трудового соглашения может быть отозвано обратно работником в любое время
В случае получения отказа непосредственного работодателя в увольнении	Сотрудник оставляет за собой право прекратить исполнение возложенных на него ранее должностных обязанностей по истечению 2 недель с момента подачи заявления

Одновременно с этим необходимо обращать внимание на то, что в крайний рабочий день непосредственный работодатель должен будет:

Выдать своему сотруднику трудовую книжку	С обязательной занесенной в нее соответствующей записи
Произвести полный расчет	И перечислить остаток установленной заработной платы

Одновременно с этим, сотрудник в обязательном порядке должен будет проверить указанную в трудовой книжке формулировку. В частности речь идет о наличии в ней ссылки на нормы статьи 80 Трудового Кодекса России.

Если же по результатам проверки будет выявлено отличие, то данный факт может быть расценен как грубое нарушение трудового законодательства, из-за чего рабочий оставляет за собой право обратиться в суд с исковым заявлением.

Во время увольнения крайним периодом для перечисления задолженности перед бывшим официально трудоустроенным сотрудником принято считать день, который следует за фактическим периодом увольнения.

Если же по различным на то причинам непосредственный работодатель не произвел перечисления положенных средств бывшему сотруднику, то можно говорить о начале начисления штрафной пени.

Одновременно с этим нужно обращать внимание на то, что в такие выплаты в обязательном порядке должна быть включена:

• компенсация за неиспользованный отпуск;
• различные премиальные перечисления и иные выплаты, которые подлежат обязательному перечислению.

При этом не стоит забывать о том, что весь без исключения перечисленный наемному сотруднику при увольнении доход подлежит налогообложению (НДФЛ).

При этом вопросом удержания НДФЛ должен заниматься работодатель в лице компании, а не рабочий.

Нужно ли обязательно отрабатывать 2 недели

Для возможности инициировать факт увольнения без обязательной отработки, в нынешнем году нужно совершить некоторые действия, а именно:

Изначально формируется и передается составленное надлежащим образом заявление работодателю	Которое обосновывает необходимость расторгнуть ранее подписанный трудовой договор. Обязательно нужно подтвердить причины документально
На основании поданного заявления	Непосредственный работодатель издает Приказ об увольнении без отработки
На завершающем этапе сотрудника знакомят с Приказом и производят расчет	В данном случае работодатель в обязательном порядке должен выплатить больничный (при его наличии) либо же компенсацию за неиспользованный отпуск совместно с остатком долга по заработной плате
В последний трудовой день должностные лица кадровой службы	Выдают на руки бывшему сотруднику трудовую книжку и нередко копию Приказа об увольнении

Необходимо обращать внимание на то, что в расчет во время увольнения должна быть включена сумма за положенный ежегодный оплачиваемый отпуск, а также различные премиальные и прочие начисления, предусмотренные внутренней документацией предприятия.

Одновременно с этим нужно помнить, что помимо НДФЛ из указанных выплат должны быть удержаны работодателем и перечислены взносы не только в ПФР, но и в Фонд социального страхования (ФСС).

Говоря об обязательной отработке в 14 дней, то она не предусматривается для сотрудников, которые вели занятость:

[2]

• на испытательном сроке;
• на основании подписанного временного соглашения.

[3]

Иными словами, она не предусмотрена для временных сотрудников, с которыми можно не продлевать действие трудового контракта.

Как надо правильно написать заявление

Для возможности увольнения в максимально сжатые сроки, крайне важно со всей ответственностью отнестись к процессу составления соответствующего заявления.

В частности речь идет о полном соответствии с общепринятыми требованиями российского законодательства. Одновременно с этим нужно помнить об отсутствии утвержденного образца для заявлений об увольнении.

Несмотря на это, заявление в обязательном порядке должно выключать в себя:

• полные инициалы составителя;
• полные реквизиты руководства компании;
• полные инициалы представителя отдела кадров;
• дату официального увольнения и подачи составленного соответствующего заявления.

В самом содержании рассматриваемого заявления крайне важно максимально кратко и одновременно подробно указать на просьбу увольнения со ссылками на нормы действующего трудового законодательства.

Благодаря этому можно существенно снизить вероятность получения отказа от работодателя в принятии составленного документа. Дополнительно необходимо указывать причины принятия решения на увольнение.

Если же по различным причинам у руководства компании имеется конфликт с работником, то рекомендуется передать заявление заказным письмом по почте России.

Для исключения вероятности занесения в заявление об увольнении недостоверных либо ошибочных данных, рекомендуется скачать образец по ссылке здесь.

Напоследок можно сказать — некоторые жизненные ситуации предоставляют возможность уволиться без отработки.

Для возможности исключить вероятность получения отказа от работодателя крайне важно избегать ошибок в заявлении.

Дополнительно рекомендуется иметь в наличии документальное подтверждение имеющегося весомого основания.

Видео: идеальное основание увольнения

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:
   • Москва и Область — +7 (499) 110-43-85
   • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-60-09
   • Регионы — 8 (800) 222-69-48

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Увольнение без отработки

Многие работники, написав уведомление на увольнение по собственному желанию, спешат уйти с прежнего места работы как можно быстрее, без отработки. Это связано часто с тем, что у них уже есть новая работа и их там ждут. Что же такое отработка? Нормы трудового право не определяют данный термин, его, как правило, используют сотрудники, общаясь между собой.

Сроки отработки при увольнении

Действующим законодательством четко установлено, что работник обязан предупредить работодателя об увольнении письменно не ранее, чем за четырнадцать дней. Считается, что такой срок необходим для того, чтобы увольняющийся смог передать все свои дела, а работодатель подыскал замену.

Во время этого периода сотрудник обязан продолжать выполнять свою работу, поскольку в противном случае он может быть уволен за прогул по ст. 81 ТК РФ (предварительно должен быть составлен акт об отсутствии на рабочем месте).

Тем не менее есть ситуации, когда срок отработки может быть как больше 2 недель, так и меньше.

Длительность отработки 3 дня

Для некоторых случаев законом установлена упрощенная процедура расторжения трудового договора. Срок при этом также сокращается:

• Сотрудник только поступил на работу и находится на испытательном сроке . Он может уволиться по собственному желанию не дожидаясь окончания испытания — для этого нужно написать стандартное заявление. Отработка при увольнении на испытательном сроке составляет 3 дня. Кроме этого, увольнение на испытательном сроке может инициировать и фирма — тогда она предупреждает об этом за 7 дней.
• С сотрудником заключен срочный договор на выполнение сезонных работ. Такое соглашение обычно автоматически расторгается по окончании работ. Однако, если работник захотел досрочно прекратить его по собственной инициативе, то предупредить об этом нужно только за 3 дня.
• С сотрудником заключен срочный трудовой договор на период не более 2 месяцев для выполнения каких-либо временных работ. Если возникнет желание уволиться раньше, то отрабатывать придется также 3 дня.

Длительность отработки 14 дней

Стандартное время отработки при увольнении по собственному желанию составляет две недели. Именно за этот период нужно предупредить руководство фирмы путем написания заявления на увольнение.

Положительным моментом в данном случае является то, что если сотрудник в течение этого времени передумает — он может отозвать свое заявление. Такого права лишены, к примеру, те, кто увольняется по соглашению сторон или берет отпуск с дальнейшим увольнением. Однако отозвать заявление уже невозможно, если на место увольняющегося уже был нанят другой работник.

Тем не менее фактическую дату увольнения устанавливает руководитель — и если с ним получится договориться, то получится уволиться и раньше.

Длительность отработки 1 месяц

Если сотрудник работал на руководящих должностях — директором, заместителем или главным бухгалтером, то в законе предусмотрен для такого случая срок отработки в тридцать дней. При этом директор, если он не является единственным собственником компании, должен еще за этот период созвать общее собрание учредителей.

Такой же период отработки предусмотрен для людей, занятых в области спорта — спортсменов или тренеров, с которыми подписан контракт на период больше четырех месяцев. В результате им, если будет необходимо досрочно расторгнуть соглашение, нужно будет проработать на текущем месте еще следующий месяц.

Также может возникнуть ситуация, когда работодатель-предприниматель отсутствует продолжительное время, и нет никаких сведений о нем. Тогда его работник может расторгнуть подписанный трудовой договор в местном муниципалитете, которые проведут данную процедуру в течение месяца.

Увольнение по собственному желанию без отработки

Все сотрудники, уходящие по собственной инициативе, стараются быстрее закончить отношения с прежним своим работодателем, и начать новую работу. Многие из них не знают, можно ли уволиться без отработки. А ведь ТК РФ предусматривает случаи и некоторые категории граждан, когда увольнение по собственному желанию без отработки гарантировано для них государством.

• Все работники, у которых администрация их предприятия-работодателя не соблюдает, а порой нарушает условия, предусмотренные заключенными трудовыми контрактами и коллективными договорами.
• Сотрудники, которые достигают установленного пенсионного возраста. Однако, здесь имеются в виду только те работники, которые только выходят на пенсию. Если он вновь заключит трудовое соглашение, для него не будет такой возможности, как уволиться без отработки.
• Если работник хозяйствующего субъекта увольняется и поступает в образовательное учреждение. Сотрудник в этом случае должен знать, как уволиться без отработки 2 недели. Ведь одного оформленного заявления недостаточно, необходимо приложить еще подтверждающие документы, которыми могут быть приказ о зачислении или справка с места учебы.
• Работник имеет право уволиться без отработки, если его муж или жена переведены на работу в другой город или государство. В отдел кадров вместе с заявлением нужно представить соответствующий приказ о переводе или документ с вызовом.

Внутренними нормативными актами самого предприятия могут быть предусмотрены и иные ситуации, при которых день написания заявления совпадает с самим днем увольнения.

При этом они должны учитывать, что если руководство фирмы сможет доказать недействительность представленного документа, их могут уволить по статье за нарушение правил распорядка компании или еще хуже, привлечь к ответственности согласно УК РФ.

Увольнение без отработки по инициативе работодателя

Такой вид расторжения контракта между работником и его работодателем не предусмотрен законодательством. Говоря об этом, нужно прежде всего иметь в виду ситуацию, когда администрация предприятия работнику предлагает либо уволиться по собственному желанию, либо быть уволенным согласно действующему ТК РФ за несоблюдение трудовой дисциплины. Данная ситуация может иметь положительные стороны для всех участников трудовых отношений. Фирма без необходимости доказывать и оформлять большое количество бланков, избавляется от ненужного ей сотрудника, а он, в свою очередь, получает шанс, уволиться по-хорошему.

При получении согласия работника организации на первый вариант, руководство фирмы, как правило, ни о каком сроке двух недель и не думает, и предлагает его сократить по минимуму, то есть расторгнуть контракт в этот же день.

Еще одним видом увольнения, который подпадает под данное определение, может быть прекращение трудовых отношений по соглашению сторон . Работодатель предлагает сотруднику в установленный срок, в основном, в этот же день, уволиться по согласию сторон, а взамен он ему может выплатить определенные компенсационные суммы. Все это фиксируется в виде договоренности, составленной в письменном виде.

Отпуск с последующим увольнением, как альтернатива

ТК РФ предоставляет возможность увольняющемуся сотруднику, в случаях когда у него существуют неотгулянные дни отпуска, сначала воспользоваться днями отдыха, а потом только уволится. Однако, это норма не предусматривает обязанности в этом вопросе со стороны работодателя. Это означает, что без его согласия, сотрудник не сможет воспользоваться правом отпуска с последующим увольнением .

Если руководство хозяйствующего субъекта не возражает, то он по желанию может взять отпуск на весь существующий у него период, или на его часть. При этом компенсация за неиспользованное время отдыха выплачивается только на оставшуюся неотгуленной часть времени.

Днем увольнения является последний день отдыха. А расчет и все необходимые документы работник должен получить в свой день работы, который предшествует отпуску.

Когда возможно увольнение по собственному желанию без отработки двух недель по статье 80 ТК РФ – основания и причины

При наличии любых личных причин, о которых сотрудник вправе не сообщать, он может уволиться по собственному желанию.

О том, как правильно это сделать, сроках предупреждения об уходе, периоде отработки и возможности увольнения без него, пойдёт речь в статье.

Статья описывает типовые ситуации. Чтобы решить Вашу проблему — напишите нашему консультанту или позвоните бесплатно:

+7 (499) 490-27-62 — Москва — ПОЗВОНИТЬ

+7 (812) 603-45-17 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

+8 (800) 500-27-29 доб.849 — Другие регионы — ПОЗВОНИТЬ

Это быстро и бесплатно!

За сколько положено предупредить работодателя по статье 80 ТК РФ?

О решении расторгнуть трудовые отношения работнику необходимо предупредить заранее. По правилам предупреждение об уходе по собственному желанию происходит посредством написания соответствующего заявления на имя руководителя, с указанием конкретной даты увольнения и причины.

В зависимости от вида договора, срок предоставления данного уведомления различается.

Видео (кликните для воспроизведения).

В соответствии с ТК РФ, о прекращении краткосрочного (более 2-х месяцев) и бессрочного трудового договора – заявление подаётся за 14 календарных дней (статья 80 Трудового кодекса). Обязательно ли отрабатывать 2 недели?

Также, срок отработки зависит от характера работы и должности сотрудника. Так, сезонные сотрудники, временные специалисты (занятость до 2-х месяцев), а также стажеры (работающие на испытательном сроке) обязаны предупредить об уходе за 3 дня (статьи 296, 292 и 71).

Увольнение директора предполагает уведомление учредителей не менее, чем за 30 дней до даты предполагаемого ухода (280 статья).

Можно ли не отрабатывать две недели при уходе по собственному желанию?

При согласии руководителя организации срок отработки при увольнении по собственному желанию может быть уменьшен или вовсе отсутствовать.

Также в трудовом законодательстве предусмотрены ситуации, когда сотрудник не обязан заблаговременно уведомлять о своем принятом решении.

То есть Трудовым кодексом предусмотрено несколько случаев, когда работник может уволиться с работы, не отрабатывая 2 недель.

В каких случаях это возможно – основания и причины

В некоторых случаях увольнение подлежит оформлению в день подачи соответствующей просьбы. Кому и и при каких условиях не нужно отрабатывать 2 недели, прописано в ст. 80 Трудового кодекса РФ.

Причины и основания, при наступлении которых не нужно не отрабатывать 2 недели:

• Зачисление в учебное учреждение;
• Выход на пенсию;
• Нарушение прав со стороны работодателя и другие.

Приведенный в статье 80 ТК РФ перечень лиц, кто имеет право не отрабатывать при увольнении, не является закрытым. В связи с этим при отсутствии вышеуказанных уважительных случаев, работнику также предоставлена возможность избежать периода отработки.

Важно дать грамотное и аргументированное пояснение для этого и предоставить соответствующее документальное подтверждение.

Анализ судебной практики показывает, что работодателю не стоит препятствовать увольнению по собственному желанию сотрудника одним днём в таких следующих случаях:

• наличие у сотрудницы беременности;
• переезд в другой город;
• перевод супруга или супруги работника на работу в другой город;
• значительное ухудшение здоровья, мешающее продолжению выполняемых обязанностей;
• наличие 3-х и более малолетних детей;
• необходимость в постоянном уходе за родственниками, имеющими инвалидность;
• призыв на воинскую службу или заключение контракта и прочих.

Как сотруднику избежать отработки 14 дней по семейным обстоятельствам?

При наличии окончательного желания уйти без отработки даже факт отсутствия вышеперечисленных причин или обстоятельств не может воспрепятствовать увольнению.

В первую очередь, в заявлении необходимо подробно указать имеющиеся неотложные причины для увольнения и приложить по возможности, подтверждающие эти сведения материалы.

Конечно, закон требует предупредить руководство за две недели, однако можно избежать нахождения в эти 14 дней на работе. Как обойти обязательно отработки в 2 недели?

Уволиться без отработки без наличия уважительных причин по семейным обстоятельствам можно при помощи:

• Достижения компромисса с руководством.

Мирное решение вопроса всегда предпочтительнее любого конфликта. В связи с этим, стоит попробовать договориться с начальством хотя бы на уменьшение срока отработки или предложить нового сотрудника вместо себя.

Также, можно попросить работодателя о своём временном оформлении по совместительству или на неполный рабочий день;

• Предоставления заявления на отпуск и увольнение сразу после него.

В данном случае можно не отрабатывать 2 недели, а взять отпуск. Для этого необходимо оформить отпуск на 14 и более дней (согласно графика отпусков или по соглашению с работодателем), и в первые же дни после ухода предоставить заявление на увольнение. Воспрепятствовать этому работодатель на законном основании не имеет права.

Дни отпуска, в данной ситуации, станут своеобразной заменой периода отработки. Важно учесть, что устроиться на новое место работы в период отпуска в предыдущей организации нельзя (наличие двух основных мест работы законодательством не предусмотрено).

Вариант написания сразу одного заявления на предоставление отпуска с последующим увольнением — не всегда подходит, так как работодатель, в этом случае, вправе отказать сотруднику;

• Предоставления больничного листа после подписания заявления на увольнение.

В связи с болезнью, продлить срок периода отработки работодатель не может. Конечно, получить больничный лист является редко возможным, так как это, скорее, стечение обстоятельств, чем спланированное событие;

• Обращения в контролирующие органы о нарушении прав работников.

На практике этот способ применяется редко, по причине больших временных затрат, но такая возможность имеется.

При наличии нарушений в обеспечении работников безопасными условиями труда и прочих обязанностей работодателя, подтвержденных соответствующим актом проверяющего органа, сотрудник не обязан заранее предупреждать о своём увольнении;

Также не имеет большого применения на практике, в силу длительности сроков рассмотрения обращений. Основанием для увольнения без отработки является решение, которое вступило в силу и истекли сроки его обжалования.

Может быть использовано в том случае, когда работник желает не только доказать свою правоту, но и получить компенсацию за возможное наступление негативных последствий в результате вынужденного периода отработки или увольнения за прогул (отказ в приеме на новое место работы, возникновение дополнительных затрат).

Расторжение трудового договора при задержке зарплаты

Задержка выплаты заработной платы является серьёзным нарушением не только соглашения о трудовых отношениях с работником, но и законодательства. Увольнения по этой причине также необходимо рассматривать как уход по собственному желанию.

Рекомендуется, при просрочке более 15-ти дней по выплате заработной платы, предварительно, написать уведомление о приостановке работы до полного погашения задолженности и компенсации за несвоевременное перечисление дохода.

Также, есть смысл получить и приложить к нему копию справки об имеющейся у организации задолженности перед работником.

В части 3, 80 статьи ТК РФ предусмотрена возможность увольнения в день подачи заявления в связи с нарушением работодателем норм действующего законодательства.

Также, уволиться работнику в день предоставления заявления можно при наличии документов, официально подтверждающих факт задержки по оплате труда (акт проверки трудовой инспекции или решение суда).

Можно ли уволить в день подачи заявления по закону?

Расторжение трудового договора 1 днем по закону возможно, для этого необходимо наличие обстоятельств, не требующих обязательного предупреждения, прописанных в ст. 80 ТК РФ.

Увольнение по собственному желанию в день подачи заявления требует соблюдения ряда последовательных определенных действий:

• Необходимо написать заявление, указать желаемую дату и причины, не позволяющие продолжить работу (в том числе, и в период отработки). Лучше сделать это в 2-х экземплярах, или снять копию с единственного;
• Приложить, подтверждающие срочность увольнения, копии документов;
• Под роспись (на втором экземпляре или на копии) предоставить заявление работодателю (руководителю или через кадрового работника, секретаря, иное уполномоченное лицо). В случае отказа в приёме — отправить на адрес организации по почте оригинал заявления заказным письмом с описью вложения и сохранить документы с отметками почтового отделения (квитанция об оплате и опись). Возможно, дата увольнения, в связи с этим, изменится на дату получения организацией письма;
• При наличии причины или обстоятельств для увольнения, прямо указанных в 80 статье ТК, а также визы руководителя на бланке заявления (копии или втором экземпляре), на работу в следующий день уже можно не выходить;
• Обоснованность невыхода при других обстоятельствах, возможно, потребует доказательства через суд, прокуратуру или инспекцию труда;
• При согласии работодателя на увольнение в один день — подписать приказ на увольнение, получить трудовую книжку, необходимые справки и окончательный расчёт.

Полезное видео

Кто не обязан отрабатывать две недели при увольнении, рассказано в данном видео:

Уволиться по собственному желанию без отработки при наличии особых причин и обстоятельств работник имеет право на основании действующего трудового законодательства.

Для подтверждения и избежания возможных последующих конфликтов с бывшим работодателем необходимо по-возможности прилагать копии подтверждающих документов, а также сохранять всю информацию о приёме заявления руководителем или его почтовой отправке.

Также, важное значение имеет соблюдение последовательности действий об уведомлении работодателя о принятом решении.

Статья описывает типовые ситуации. Чтобы решить Вашу проблему — напишите нашему консультанту или позвоните бесплатно:

+7 (499) 490-27-62 — Москва — ПОЗВОНИТЬ

+7 (812) 603-45-17 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

+8 (800) 500-27-29 доб.849 — Другие регионы — ПОЗВОНИТЬ

Бухучет инфо

Увольнение без отработки 14 дней, в 2016 году

Приняв решение уволиться сотрудник пишет и отрабатывает две недели. Может ли сотрудник расторгнуть трудовое соглашение заранее без отработки.

При увольнении работника на территории России возникают много трудностей. Часто такие вопросы вызывают определенные трения, которые в последствии перерастают в судебные споры.

Как правильно оформить прекращение трудовых отношений и в каких случаях не нужно отрабатывать две неделе, читайте в статье «Как уволиться без отработки 2 (двух) недель, пошаговая инструкция».

Обязательно ли отрабатывать две недели при увольнении с работы по собственному желанию в 2019 году?

Жизнь не стоит на месте, и порой у человека возникает охота уйти с текущего места работы, или, попросту говоря, уволиться. Желание вполне законное, и оно всесторонне регламентировано действующим Трудовым кодексом (ТК) РФ.

Как рекомендует ст.80, в этом случае гражданину необходимо обратиться с письменным заявлением о прекращении сотрудничества к руководителю организации (или к ИП, если он является работодателем).

Увольнение по желанию работника — что гласит закон

Как трактует часть 1 ст.80 ТК РФ, работник, намереваясь уволиться, должен сообщить об этом руководству за 2 недели до планируемого события. Такой срок предусмотрен в законодательстве в интересах как работодателя, так и самого работника:

• работодатель будет искать замену на освобождающееся рабочее место; при этом он должен уложиться в 14 дней, которые отсчитываются от даты, следующей за датой подачи заявления;
• работнику позволено изменить своему намерению, и 2 недели ему даются на раздумье; за это время он вправе остановить процесс увольнения и остаться работать на прежнем месте.

Часто бывает, что колебания отброшены, более того, ждать положенные 14 дней человек не хочет. Для быстрого освобождения от должностных обязанностей есть несколько путей.

Увольнение по согласию или по соглашению сторон

Самый удобный способ быстро уволиться – договориться с начальством, чтобы оно приняло тот вариант увольнения, который устраивает работника. Ведь требовать двухнедельную отработку руководитель не обязан, это только его право: как указывает ст.77, трудовой договор можно расторгнуть в любое время.

Поэтому, если вреда рабочему процессу нет, то работника отпускают в тот день, на который он укажет, хоть и на следующий после подачи заявления.

В этом случае нет необходимости менять формулировку основания увольнения «по инициативе работника», просто его увольняют раньше, чем истечёт 14 дней. Во избежание недоразумений, желательно составить письменный документ, в котором будет указан согласованный срок отработки. Единственное ограничение – он не может быть более 14 дней.

Также можно уволиться быстро, но с другой формулировкой — «по соглашению сторон». Она в последнее время приобрела известную популярность, поскольку удобна и для работодателя, и для работника:

• даёт право избежать отработки;
• позволяет предусмотреть дополнительные выплаты, или, наоборот, избежать их;
• заявление не может быть аннулировано одной из сторон, требуется обоюдное согласие. В отличие от увольнения «по собственному желанию», когда работник в одностороннем порядке может передумать уходить. Такая перемена намерений может быть крайне неудобна руководителю.

Увольнение «по собственному желанию» без отработки

Но можно и не полагаться на добрую волю начальства, а воспользоваться правами, которые даёт гражданам ТК РФ.

Там перечислены причины прекращения сотрудничества, которые позволяют не отрабатывать 2 недели. Тут мнение руководителя роли не играет, и увольнение работника производится сразу после подачи заявления.

Условия, позволяющие уйти без отработки, подкрепляются соответствующими документами, их необходимо приложить к заявлению об уходе.

Вот перечень причин, отменяющих отработку в 2 недели.

1. Совместители и инвалиды освобождены от отработки. Тут в дополнительных документах нет нужды, они имеются у кадровиков.
2. Мать-одиночка с ребёнком до 14 лет, или женщина, на попечении которой находится ребёнок (или родственник) с инвалидностью, или беременная женщина — увольняются без отработки.
3. Женщина, имеющая ребёнка до 3-х лет, независимо от её семейного положения, имеет право не отрабатывать 2 недели при увольнении. Таким правом пользуются и многодетные родители, с 3-мя или более детьми до 16 лет.
4. Если Вы подписали сезонный контракт или любой другой договор на 2 месяца, или находитесь на испытательном сроке, то Вы обязаны предупредить о намерении уволиться за 3 дня до предполагаемой даты. В этом случае отработка длится не более 3-х дней.

В зависимости от обстоятельств, в которые может попасть обычный человек, предусмотрена возможность уволить его без отработки. Сюда можно отнести следующие случаи.

1. Призыв в армию, избрание на государственную должность, зачисление в ВУЗ или ССУЗ на стационар (предъявляется повестка, вызов на учёбу или другие документы).
2. Возникшие проблемы со здоровьем, препятствующие выполнению производственных обязанностей, или неподходящий климат. Тут обосновывающие документы предоставляет медицина.
3. Смена места жительства, командировка супруга по месту службы, в том числе за границу.
4. Если причиной увольнения явилось документально установленное нарушение законодательства со стороны работодателя, то речи об отработке не идёт.

Как увольняют пенсионеров?

В отношении пенсионеров подход обычный, как к прочим гражданам. Есть только один момент, когда им предоставляется право уволиться без отработки: это сам выход на пенсию.

Предположим, что человек работает на предприятии или нанят индивидуальным предпринимателем, и в определённый момент достигает пенсионного возраста. Тут он вправе как уволиться, так и продолжать трудиться дальше. Уволиться он может и позже, в любое удобное для него время. При этом надо помнить, что руководитель не имеет права инициировать его увольнение.

Если в конце концов работником принято решение перейти на пенсионное обеспечение, то он пишет заявление об уходе «в связи с выходом на пенсию». В общем случае, в соответствии со ст. 80 ТК РФ, причину указывать не обязательно, но сейчас это в интересах работника: он получает льготу в виде права уйти без отработки.

Уволиться «в связи с выходом на пенсию» можно один раз в жизни, в первое увольнение после достижения пенсионного возраста.

Если спустя какое-то время пенсионер снова устроится на работу, то увольняться он уже будет на общих основаниях: в том случае, если написано обычное заявление «по собственному желанию». Если же в нём будет содержаться указание, что автор — работающий пенсионер, то длительность отработки снижается с 2-х недель до 3-х дней.

Как избежать двухнедельного присутствия на работе в период отработки?

Такую возможность даёт ст. 127 ТК РФ, регламентирующая предоставление отпуска.

Сотрудник, планирующий увольнение, пишет заявление на отпуск с последующим увольнением. Он уходит с работы в нужный для него день, а отработка засчитывается отпускными днями, в том числе неиспользованными.

Так же можно поступить, уходя на больничный – с последующим прекращением сотрудничества. Только в этом случае, кроме заявления, необходимо предоставить больничный лист.

Все эти варианты возможны только с согласия руководства. Работодатель не обязан идти навстречу увольняющемуся работнику. Он может проявить добрую волю, и только в том случае, если это не вредит производственному процессу.

Особенности увольнения наёмных работников ИП

ТК РФ регламентирует отношения между ИП и наёмными работниками в той же трактовке, что и в общем случае. В сущности, ИП такие же участники гражданско-правовых отношений, как и коммерческие компании, и обладают тем же статусом работодателя.

Основой взаимоотношения с наёмными работниками служит договор. В него могут быть внесены специфические основания для увольнения, это позволяет сделать ст. 307 ТК РФ.

Так, основанием прекращения действия договора может быть достижение пенсионного возраста работником, или иное событие. Подписывая договор, работник обязуется признать законность такого пункта и согласиться с его исполнением.

Сроки предупреждения об увольнении также могут указываться в тексте договора. Если этого не сделано, то ИП руководствуется соответствующими положениями ТК РФ. Так же поступает и работник, если решает уволиться – предупреждает работодателя за 2 недели. Если работа сезонная, или срок действия договора не превышает 2 месяцев, то уволиться можно через 3 дня после подачи заявления.

Увольнение по собственному желанию – широкое поле для взаимодействия работника и работодателя. Здесь встречается много нюансов, которые в большинстве случаев регламентированы в законодательстве. Судебный опыт, со своей стороны, разъясняет многие спорные ситуации, которые то и дело возникают на практике.

Видео (кликните для воспроизведения).

При вступлении в трудовые отношения обеим сторонам надо проявить предусмотрительность и знание законов. Это избавит работников от потерь, а работодателей – от штрафов и санкций.

Источники

1. 
   ред. Кононенко, І.П. Законодавство про адміністративну відповідальність; Київ: Видавництво політичної літератури України, 2012. — 340 c.
2. 
   Белецкий, А.С. Настольная книга судебного пристава-исполнителя / А.С. Белецкий. — М.: АСТ, 2015. — 881 c.
3. 
   Общая теория государства и права. Академический курс в 3 томах. Том 2. Учебник. — М.: Зерцало-М, 2002. — 528 c.
4. CD-ROM. Лекции для студентов. Юридические науки. Диск 2. — Москва: РГГУ, 2016. — 451 c.
5. Дмитриева, Т.Б. Клиническая и судебная подростковая психиатрия / Т.Б. Дмитриева. — М.: Медицинское Информационное Агентство (МИА), 2017. — 981 c.

Увольнение по собственному желанию без отработки статья

Оценка 5 проголосовавших: 1

Позвольте представиться! Меня зовут Анатолий Смагин. Я работаю юридическим консультантом уже больше 8 лет. Я набрал большой опыт за время своей работы. И хочу помочь всем посетителям найти ответы на многие интересующие юридические вопросы.

Администраторы сайта обработали всю доступную информацию. Данные для сайта выложены в полном объеме и доступном виде, для удобства пользователей. Перед применением любой информации с данного сайта необходима обязательная консультация с профессионалом.

Обязательно ли отработка при увольнении по собственному желанию можно ли уволиться без отработки

Как можно уволиться без отработки двух недель: все варианты сокращения срока по ТК РФ

Граждане, работающие официально, могут столкнуться с ситуацией, когда им необходимо срочно уволиться. По законодательству они должны сообщить руководству предприятия о своих планах за две недели до даты желаемого увольнения, чтобы работодатель мог определиться с необходимостью отработки этого срока. Выясним, как уволиться без отработки, избежав ее законным способом и не нарушая законодательство, какие ситуации могут стать основанием для освобождения от установленной ТК отработки. Для этого предварительно рассмотрим, каков общий порядок увольнения по желанию самого сотрудника, и в каких случаях граждане освобождаются от необходимости отработки.

Основные правила увольнения по трудовому кодексу РФ

Работник, трудоустроенный официально, намеревающийся уволиться, обязан известить работодателя об изменениях своих планов и желании расторгнуть трудовые отношения в установленный законом срок. Сделать это он должен не позднее, чем за 2 недели от даты желаемого увольнения, подав руководству заявление. Факт написания заявления еще не означает немедленное освобождение от трудовых обязательств.

В 14, положенных для отработки дней, входят все календарные, а не рабочие дни, включая выходные и праздничные дни. Срок отсчета производится, со следующего за днем официальной подачи и подписания руководителем заявления на увольнение, дня. Датой регистрации факта увольнения сотрудника служит день окончания отработки. Работника в этот заключительный день пребывания на данном предприятии обязаны полностью рассчитать и вернуть трудовую книжку, в которой должна быть произведена соответствующая запись об увольнении со ссылкой на статью закона.

Решение о необходимости отработки принимает работодатель, обязательного требования к ее применению по ТК РФ не существует.

Есть некоторые категории работников, для которых установлена отработка, сроком в три дня. Это правило касается сотрудников, принятых по законодательству на условиях:

• испытательного срока при срочном договоре;
• временного или сезонного договора.

Трехдневная отработка применяется при увольнении таких сотрудников в том случае, если срок их трудовой деятельности составляет не менее двух месяцев.

Регламент порядка и сроков увольнения, в том числе и по инициативе самого работника, отражен в статьях №77, №78 и №80 ТК РФ. Зная свои права и обязанности, установленные в этих статьях, можно уволиться, не отрабатывая положенный срок.

Законные причины для увольнения без требования отработки

Прекратить трудовые отношения сразу после уведомления руководства и написания заявления, не отрабатывая срок, положенный по законодательству, гражданин может при наступлении особых обстоятельств:

• став студентом очного отделения учебного заведения после сдачи вступительных экзаменов, о чем он должен предъявить руководителю вместе с заявлением соответствующую справку, выданную учебным заведением;
• при наступлении, установленного законом, пенсионного возраста, работающим гражданам пенсионного возраста и инвалидам первой группы;
• при превышении работодателем своих полномочий: совершение противоправных действий, нарушений условий трудового договора. Любой факт действий руководителя, не соответствующий ТК, должен иметь доказательства, которые нужно изложить в письменной форме. Особое внимание стоит обратить на значительную задержку выплаты заработной платы, несвоевременную оплату отпускных пособий, отсутствие условий для выполнения работы, например, недостаточное оснащение рабочего места.

Перечисленные причины для отмены двухнедельной отработки включены в статью №80 ТК. Кроме них допускается увольнение сотрудника в указанный им срок без применения отработки по иным причинам, которые в прямом виде в ТК не включены, но требование их принятия в качестве основания для срочного увольнения вытекает из подзаконных актов.

Косвенные причины срочного увольнения

Основанием для срочного увольнения можно указать одну из следующих причин:

Как избежать отработки при отсутствии уважительных причин?

При необходимости срочного увольнения законно избежать отработки можно следующим образом:

• договориться об увольнении без обязательной отработки с самим работодателем;
• использовать вместо отработки очередной отпуск;
• оформить больничный лист;

Увольнение по договоренности с работодателем

Вопрос отработки решается совместно с руководителем, который обязан подписать заявление работника на увольнение. При отсутствии сложностей в подборе другого претендента на должность, занимаемую работником, руководство предприятия может пойти ему навстречу и уволить без всякой отработки.

Работодатель может дать согласие на увольнение сотрудника, не заставляя его отрабатывать положенный срок. Иногда достаточным является личная беседа с руководителем с объяснением ему причины своего срочного увольнения. Доступность такого способа, избежать решения вопроса увольнения после отработки, возможна обычно для небольших фирм или компаний, где обычно присутствует атмосфера неформальных отношений и всегда есть возможность поговорить с руководителем о своих проблемах, в том числе и об увольнении. При получении согласия на срочное увольнение без обязательной отработки с работником согласовывается дата оформления увольнения. Она будет записана в его трудовую книжку.

Использование отпуска вместо отработки

Согласно ТК РФ каждому работнику ежегодно должен предоставляться отпуск с выплатой пособия. Взять его можно после 6 месяцев работы на предприятии, причем минимальный срок отпуска должен составлять не меньше 14 дней по календарю в случае разделения полного отпуска пополам по желанию работника или по производственной необходимости.

Чтобы ускорить увольнение, брать следует две недели отпуска, а не весь неизрасходованный месяц. Оставшиеся отпускные дни работодатель обязан компенсировать их денежной оплатой вместе с окончательным расчетом при увольнении. Днем прекращения трудового договора будет считаться первый рабочий день выхода сотрудника на работу после двухнедельного отпуска.

Нахождение на больничном листе в период отработки

Если добровольно с работодателем договориться не удалось и отпуск уже использован, последний шанс срочного увольнения дает оформление больничного листа. Это возможно в случае имеющегося заболевания, которое дает право на оформление больничного листа. Уведомить работодателя о намерении уволиться и подать заявление можно вместе с предъявлением документа из поликлиники.

Можно также сначала уведомить руководство, подав заявление на увольнение, и затем обратиться в поликлинику за больничным листом. Тогда срок нахождения на излечении будет включен в отработку, и дата увольнения будет совпадать с датой закрытия больничного листа, если нахождение на излечении соответствует двум неделям.

При превышении нахождения на излечении двухнедельного срока с момента подачи заявления работник может после двух недель закрыть больничный лист и потребовать окончательный расчет и выдачу трудовой книжки с соответствующей записью об увольнении.

Как написать заявление на увольнение?

Заявление об увольнении принято писать в произвольном виде самому увольняющемуся гражданину после устного уведомления о своем намерении руководителя предприятия или его заместителя, который уполномочен заниматься вопросами увольнения.

1. Текст пишется от руки на бумажном носителе стандартного размера формата А4.
2. В верхней части справа листа указывается информация о получателе документа (о том, кому он адресован): ФИО, должность руководителя и реквизиты предприятия и наименование того подразделения, в котором трудится гражданин. Далее указывается информация, об авторе заявления (его ФИО, должность, место работы).
3. По центру листа пишется наименование самого документа (Заявление). В следующей строке сообщается суть заявления: Просьба об увольнении по собственному желанию. Когда требуется срочное увольнение, следует указать просьбу об увольнении без отработки. Затем сообщить, какая причина стала основанием для срочного увольнения, и указать желаемую дату.
4. В конце указывается дата составления документа, подпись с расшифровкой ФИО, указанной после подписи в скобках.

Нужно ли отрабатывать 2 недели при увольнении в 2019 году

Если работник увольняется, нужно ли отрабатывать 2 недели при увольнении в 2018 году в обязательном порядке? Есть ли какие-либо исключения из правил?

Работник должен предупредить работодателя о своём намерении уволиться за 2 недели до предполагаемой даты. Течение этого срока начинается со следующего дня после получения работодателем заявления работника. Например, если работник желает уволиться с 25 марта, то заявление он должен представить работодателю не позднее 11 марта.
Если работник находится на испытательном сроке, то он обязан уведомить работодателя за 3 календарных дня до предполагаемой даты увольнения.

Трудовым законодательством не установлен обязательный порядок отработки 2-хнедельного срока. Поэтому при увольнении обязательно отрабатывать 2 недели не нужно.
Если стороны договорятся между собой, то работник имеет право уволиться и без отработки.

Чтобы уволиться без отработки, стороны трудового договора могут заключить между собой письменное соглашение, хотя трудовое законодательство и не обязывает их это делать. Но, как показывает практика, лучше заключить такое соглашение именно в письменном виде. Это обезопасит обе стороны трудовых отношений от проблем. В случае судебных разбирательств.

Работодатель и работник могу договориться о назначении другого срока отработки. Главное условие – он не должен превышать 2 недели, установленные законом.

Существуют такие обстоятельства, когда работник имеет право уволиться, не отрабатывая положенные 2 недели и не спросив согласия работодателя. Это:

• выход на пенсию;
• зачисление в высшее или среднее профессиональное учебное заведение;
• призыв на срочную военную службу.

При наличии этих оснований, работник имеет право не выходить на работу уже на следующий рабочий день после написания заявления. К заявлению на увольнение он обязан приложить документы, которые являются доказательствами причины увольнения без обязательной отработки. Например, если работник зачислен на дневное отделение ВУЗа, то к заявлению он должен приложить справку из ВУЗа о своём зачислении.

Как показывает судебная практика, сотрудник может уволиться без отработки в следующих случаях:

• обнаружение профессионального заболевания, которое не позволяет впредь выполнять работнику свои трудовые функции;
• нарушение состояния здоровья, не позволяющее проживать в этой местности;
• переезд на новое место жительства;
• служебный переезд супруги или супруга.

При увольнении работодатель должен выплатить работнику:

• заработную плату за фактически отработанное время;
• компенсацию за неиспользованный отпуск;
• выплатить компенсацию при увольнении, если это предусмотрено трудовым или коллективным договором.

Также, по письменному заявлению работника, работодатель должен выдать ему копии всех документов, которые касаются трудовой деятельности у этого работодателя, включая справку о доходах.

Правила увольнения по собственному желанию без отработки в 2 недели. Образец заполнения заявления в данном случае

Большинство людей за всю жизнь меняют место работы хотя бы один раз. Наиболее частой причиной этого является желание самого рабочего, он увольняется по собственному желанию.

Все знают, что после написания заявления требуется отработать на старом рабочем месте две недели, но обязательно ли это условие?

Благодаря статье вы узнаете, как не отрабатывать две недели при увольнении по собственному желанию.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 110-35-79 . Это быстро и бесплатно !

Что такое отработка при увольнении?

Любой работник может уволиться по собственному желанию. Данное право прописано в третьей части 77 статьи ТК РФ. В этом случае аргументировать свое решение не обязательно. Единственным условием является отработка.

Под отработкой при увольнении подразумевается следующее: как только вы составили заявление на увольнение и отдали его вашему начальнику, по закону вы обязуетесь отработать еще две недели на текущем рабочем месте, и лишь после этого вы получаете выходное пособие, объем которого регулируется 140 статьей ТК РФ.

Статья 140. Сроки расчета при увольнении

При прекращении трудового договора выплата всех сумм, причитающихся работнику от работодателя, производится в день увольнения работника. Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете.

В случае спора о размерах сумм, причитающихся работнику при увольнении, работодатель обязан в указанный в настоящей статье срок выплатить не оспариваемую им сумму.

Впрочем, из выходного пособия могут и вычитаться деньги – в частности, если сотрудник взял отпуск заранее.

Является ли обязательным условием?

В трудовом кодексе четко прописано, что работник, решивший покинуть место работы по собственному желанию, должен уведомить об этом своего работодателя за срок, не менее чем 2 недели до предполагаемого ухода с работы. То есть, этот двухнедельный срок начинает свой отчет с дня, который идет после даты отправки заявления.

Безусловно, между работодателем и рабочим может быть договоренность, что если работник захочет уйти, то с него никто не потребует остаться на работе еще на две недели.

Сотрудник, подавший заявление, может пропустить все две недели и не находиться непосредственно на рабочем месте – у него есть право уйти в отпуск, взять больничный и т.д. При таком условии заставить работать вас никто не может – если вы взяли отпуск, работодатель не имеет никакого права обязать вас выйти из него и доработать оставшиеся дни.

Можно ли не отрабатывать?

Да, в некоторых случаях возможно увольнение с работы по собственному желанию без отработки. Как уже было сказано выше, между работодателем и самим сотрудником может быть договоренность, и работодатель может отпустить работника прямо в тот же день. Однако помимо этого есть некоторые случаи, про которые стоит поговорить отдельно.

В полном объеме

Все нижеприведенные случаи описаны в 81 статье Трудового кодекса. Итак, вы имеете право покинуть работу моментально, если:

1. выходите на пенсию. Если вы достигли пенсионного возраста и решили покинуть работу, вас никто не сможет заставить закончить отработку.
2. Не имеете никакой возможности продолжить трудовую деятельность на текущем рабочем месте, так как поступаете в высшее учебное заведение, либо в любое другое образовательное учреждение на дневное отделение, вне зависимости от того, поступили вы на бакалавриат или в магистратуру.
3. Нарушили какой-либо пункт трудового договора, локального (местного) трудового соглашения, или даже трудовое законодательство.
4. Возможно увольнение по собственному желанию без отработки в связи с переездом из текущего места жительства на новое.

Вашего супруга отправили работать за границу.

В текущий момент осуществляете уход за недееспособными лицами, больными родственниками, или у вас на попечении находится ребенок-инвалид, либо ребенок, не достигший возраста 14 лет.

Помимо прочего, некоторые категории граждан могут не отрабатывать вне зависимости от их текущего положения и иных обстоятельств. Сюда относятся:

• пенсионеры;
• беременные женщины;
• женщины с детьми, возраст хотя бы одного из которых не достиг 14 лет;
• усыновители, чей ребенок также младше 14 лет.

Теперь вы знаете как не отрабатывать 2 недели при увольнении по собственному желанию. Однако помимо этого, существую некоторые условия, при соблюдении которых можно отрабатывать не две недели, а всего лишь три дня.

3 дневный срок

Есть некоторые ситуации, в которых вы можете уволиться, отработав всего три дня. К этим ситуациям относят:

• согласно статье 71 Трудового кодекса РФ, если работник на данный момент находится на испытательном сроке, то при увольнении он обязан отработать только три дня вместо 2 недель.
• 292 статья гласит, что трехдневный срок отработки положен также лицам, трудовой договор с которыми был заключен на срок, не превышающий два месяца.
• Если вы трудитесь на сезонных работах, то статья 296 позволяет вам отработать всего три дня.

Как правильно написать заявление?

Форма заявления по увольнению работника по собственному желанию без отработки практически такая же, как и у обычного заявления. Единственное отличие – требуется указать причину, по которой вы имеете право не отрабатывать.

В некоторых случаях этого будет вполне достаточно, но могут и потребоваться доказательства – подтверждение вашего права не отрабатывать.

Образец: «Прошу уволить меня по собственному желанию без отработки, т.к. я являюсь пенсионером. Номер пенсионного свидетельства: 123-45-67»

Таким образом, к вашему заявлению требуется приложить реквизиты всех упомянутых документов, подтверждающих ваше право на немедленное прекращение работы. Дату в договоре ставят текущую – дату написания заявления.

Как оформить заявление на увольнение по собственному желанию без отработки — образец заполнения:

Может ли сотрудник завершить работу в 1 день?

Да, если у вас есть определенное соглашение с начальником или вам удалось привести веские аргументы, то он может вам выдать выходное пособие и трудовую книжку в тот же день, когда вы напишете заявление.

Помимо прочего, в коллективном договоре могут быть оговорены иные обстоятельства, в которых не требуется отрабатывать – при наступлении таких обстоятельств вы можете получить расчет в тот же день.

Как будет проходить процедура увольнения сотрудника по собственному желанию без отработки?

Правила увольнения по собственному желанию без отработки таковы:

1. сотрудник пишет заявление, в котором указывает причину того, почему он не должен отрабатывать.
2. Заявление относится либо напрямую начальнику, либо в кадровую службу компании, в которой вы работаете.
3. Если никаких проблем не возникнет, в тот же день вы получите и свою трудовую книжку, и выходное пособие.

[2]

Возможен ли отказ работодателя?

В данном случае все судебные издержки оплачиваются не сотрудником. Если же начальник попросту не желает принимать заявление, необходимо отправить его по почте – в таком случае он не сможет его игнорировать.

Заключение

Уволиться без отработки довольно просто – есть широкий спектр ситуаций, в которых не требуется находится на рабочем месте в течение 2 недель. В зависимости от вашего положения, вы можете как сократить срок отработки, так и полностью от нее избавиться.

[3]

В статье вы узнали, как проходит процедура увольнения по собственному желанию без отработки с госслужбы. Надеемся, данные рекомендации были вам полезны.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 110-35-79 (Москва)
+7 (812) 490-75-26 (Санкт-Петербург)

[1]

Как уволиться без отработки 2 недели в 2019 году

Какой статьей ТК РФ регламентирована отработка 2 недели при увольнении в 2019 году

Наверное, каждый работающий человек знает о таком этапе увольнения, как отработка. Стоит отметить, что понятие отработки в законодательстве не дано. Часто ее путают со сроком предупреждения работодателя о предстоящем увольнении. Следуя ст. 80 ТК РФ, сотрудник обязан письменно сообщить работодателю о своем решении уйти за 14 календарных дней до даты увольнения. Но в ТК РФ нет указания на то, что в эти дни сотрудник обязан работать.

Решив сменить место работы, человек может задаться вопросом: есть ли возможность уйти, не отрабатывая? Ответ на него можно найти в ст. 80 трудового кодекса, а также сложившейся практике кадровиков и судов.

В каких случаях увольнение без отработки правомерно по ТК РФ

Для начала рассмотрим, что говорит об этом ТК РФ. В нем прямо предусмотрено несколько случаев (ст. 80 ТК РФ), когда уволиться без отработки можно.

Увольнение по соглашению сторон

Вы очень долго искали работу и вот наконец другой работодатель предложил вам заветную должность. Но новому работодателю очень срочно нужен работник и он предлагает вам выйти уже в понедельник, а на календаре среда. Что делать в этой ситуации? Подойдите к нынешнему работодателю и объясните ситуацию. Возможно он согласится отпустить вас без отработки. Согласно абз.2 ст.80 ТК РФ при согласии обеих сторон можно прекратить трудовые отношения раньше (до истечения срока предупреждения об увольнении).

Отсутствие возможности продолжать работу

Абз.3 ст. 80 ТК РФ позволяет уволиться без отработки, если у вас нет возможности продолжать работать. Причины могут быть разными. В ТК РФ содержится их открытый список, а в качестве примера указываются только 2: поступление в учебное заведение и выход на заслуженный отдых при достижении пенсионного возраста. Еще одной причиной может быть переезд супруга по служебным обстоятельствам (постановление пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).

О нюансах оформления увольнения сотрудника в связи с его выходом на пенсию читайте статью «Увольнение работника в связи с выходом на пенсию (нюансы)».

Нарушение норм трудового законодательства работодателем

Такой пунк содержит тот же абз.3 ст.80 ТК РФ, если работодатель нарушает нормы трудового законодательства (включая предусмотренные внутренними нормативными актами), то вы вправе уйти без 2-х недельной отработки.

Отдельно в законодательстве рассматривается случай, когда работодатель задерживает выплату заработной платы своим сотрудникам более чем на 15 дней (ст. 142 ТК РФ). В такой ситуации ТК РФ дает работнику право приостановить выполнение своих должностных обязанностей. И вместе с заявлением о приостановке работы подать заявление об увольнении. Если приостановка работы будет составлять более 14 календарных дней, то отрабатывать нет необходимости, поскольку дни приостановленной работы считаются по факту отработанными.

Также можно избежать отработки, если перед увольнением уйти в отпуск или на больничный. Если отпуск длится более 2 недель, то датой увольнения будет последний день отпуска. А если сотрудник болеет дольше этого периода, то на 14-й день его обязаны уволить.

Разобраться в особенностях оформления отпуска с последующим увольнением поможет статья «Как правильно оформить отпуск с последующим увольнением».

Кроме перечисленных выше, существует еще несколько возможностей избежать две недели отработки при увольнении. Они прямо не предусмотрены законодательством, но стали практически нормативными в силу частоты применения на практике. Например, уход по состоянию здоровья, при смене места жительства, из-за необходимости ухаживать за ребенком или больным родственником. Все они применимы только при согласии работодателя.

ВАЖНО! В заявлении на увольнение сотрудник должен четко прописать свою просьбу уволить его без отработки, указать причину и конкретную дату ухода.

Сколько отрабатывать при увольнении по собственному желанию

Увольнение с отработкой в 2 недели: как считать? С какого момента начинается отработка? Попробуем разобраться.

Началом будет считаться дата, следующая за днем приема заявления об уходе работодателем.

Но срок отработки может меняться. Например, если увольняется сотрудник, находящийся на испытательном периоде, ТК РФ обязывает его предупредить руководство о своем уходе за 3 дня (ч. 4 ст. 71 ТК РФ). Такой же срок предусмотрен и для сотрудников, заключивших срочный трудовой договор (до 2 месяцев) и выполняющих сезонные виды работ (ст. 292, 296 ТК РФ).

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Если увольняется сотрудник, занимающий руководящую должность, то срок предупреждения составляет 1 месяц (ст. 280 ТК РФ). При увольнении по собственному желанию спортивного тренера или спортсмена срок также составляет 1 месяц. Но срок действия его трудового договора должен быть более 4 месяцев. И если по условиям контракта срок отработки составляет несколько месяцев, то он обязан его соблюдать.

Резюмируя, можно сделать вывод, что увольнение без отработки двух недель вполне реально. Отработка при увольнении по собственному желанию не всегда обязательная процедура, и ее продолжительность может варьироваться. Конечно, если сотруднику не удалось избежать отработки и он находится на рабочем месте, ему необходимо соблюдать все условия трудового договора. Иначе работодатель вправе уволить его за прогул или невыполнение должностных обязанностей.

В любой ситуации лучшим решением будет согласование всех деталей увольнения с работодателем, которые часто идут навстречу сотрудникам. Это позволит избежать возможных трудностей и споров при уходе.

Как уволиться без 2 недель отработки

Так ли обязательна отработка?

По общему правилу, увольнение по инициативе работника осуществляется по истечении двух недель, начиная со следующего дня после получения соответствующего заявления. В расчет берутся календарные дни, включая выходные и праздничные. Но обязательно ли отрабатывать две недели с точки зрения закона? Или бывают исключения или особенные обстоятельства, которые позволяют уйти раньше?

Если отработки избежать не удается, а присутствовать на рабочем месте уже невмоготу, можно взять оставшиеся дни отпуска. Если их 14, то последний день отдыха станет днем увольнения. При этом нужно написать соответствующее заявление на отпуск с последующим увольнением.

Если увольнение по соглашению сторон

Можно ли увольняться без отработки по соглашению сторон? Обязать работодателя пойти вам навстречу невозможно, но сама по себе такая возможность существует. Статья 77 в части 1 закрепляет в качестве основания расторжения трудового договора соглашение сторон. Норма отсылочная: 78 статья Трудового кодекса Российской Федерации говорит о том, что воспользоваться таким правом стороны могут в любое время.

Нужно ли отрабатывать при увольнении по соглашению сторон? Получается, что нет. Точнее, нет обязательных 14 дней — срок определяют стороны.

В заявлении работник должен указать, что просит уволить по соглашению сторон с определенной даты. Резолюция директора должна выразить согласие с волеизъявлением сотрудника, что послужит основанием для дальнейшего оформления приказа и внесения записи в трудовую книжку.

Это основание не дает дополнительных выплат или других льгот. Выгода одна — отработка 14 дней отсутствует.

Как уйти без отработки по объективным обстоятельствам

Объективные обстоятельства — это такие обстоятельства, на которые сотрудник не может повлиять. Но не все события отвечают таким критериям. Статья 80 ТК РФ указывает на возможность уйти без отработки в случае:

• зачисления в образовательное учреждение;
• выхода на пенсию;
• переезда одного из супругов в другой город или даже другую страну;
• ухудшения состояния здоровья;
• наличия детей, за которыми стало некому присматривать;
• ухода за ребенком-инвалидом или больным членом семьи;
• беременности;
• других причин.

Получается, что Трудовой кодекс не содержит исчерпывающего перечня таких обстоятельств или критериев, по которым можно отнести произошедшее к подобной категории. Из-за этого на практике возникают конфликты между сторонами. Работник норовит любой повод подогнать под «другую причину», а администрация требует доказательств невозможности продолжения работы. И все-таки, как уйти без отработки 2 недели?

Обычно доказать причины скорого увольнения достаточно просто. Для этого нужно приложить к заявлению об увольнении без отработки соответствующие справки. Это могут справки о состоянии здоровья из медицинских учреждений, вызовы из учебных заведений, справки о закрытии учреждений дошкольного образования и так далее.

Нужно ли отрабатывать из-за смены места жительства

Можно ли уволиться без отработки двух недель, если предстоит переезд? Переезд по собственной инициативе для мужчины не является основанием для сокращения срока отработки. С женщинами есть один нюанс. Если она вынуждена покинуть рабочее место из-за перевода на новое место службы мужа-военнослужащего, то ее обязаны отпустить досрочно. Доказать просто — достаточно принести справку с места службы супруга о переводе.

На практике работники прикладывают купленные билеты, считая это аргументом, который должен сыграть решающую роль при принятии решения директором. Но на самом деле купленные билеты — проблема сотрудника. Они никак не повлияют на итоговое решение.

Нужна ли отработка при увольнении из-за детей

Нужно ли отрабатывать 2 недели при увольнении по такой причине? Просто наличие детей не является основанием для быстрого ухода. Часто женщины пишут заявление, указывая, что им необходимо осуществлять уход за несовершеннолетним.

Закон связывает отсутствие отработки именно с невозможностью продолжения работы. Почему вчера ребенок не мешал посещать рабочее место, а сегодня тот же ребенок выступает в качестве объективной невозможности продолжения трудовых отношений? Матери придется доказать позицию. Например, ребенок ходил в детский сад, который закрыли, или уволилась няня. Или же ребенок заболел и нуждается в постоянном уходе (доказать справкой, заключением врача). То есть раньше малыш был пристроен, а теперь нет.

Нужно ли отрабатывать пенсионеру

Как быть в этой ситуации? Отрабатывает ли пенсионер 2 недели при увольнении? Выход на пенсию — основание для досрочного ухода с работы, согласно ст. 80 ТК РФ. Но речь идет о первичном выходе на пенсию, а если работающий пенсионер решит уволиться (перед этим уже увольнялся по выходу на пенсию), то отработать придется. Это аналогично с уходом за ребенком: если вчера пенсионер работал, то значит, сам по себе статус пенсионера не мешал ему трудиться.

Можно ли уволиться без отработки по особым обстоятельствам

При разборе вопроса, можно ли увольняться без отработки в две недели, нужно особое внимание уделить обстоятельствам принятия этого решения. Особыми обстоятельствами считают:

• поступление в вуз;
• конфликтную ситуацию с работодателем;
• превышение работодателем своих полномочий;
• нарушение сроков выплаты заработной платы;
• неоснащенное должным образом рабочее место и так далее.

При поступлении в вуз сотрудники обычно увольняются перед 1 сентября. Несмотря на то, что о зачислении известно гораздо раньше этого срока, многие хотят доработать до конца лета. В этом случае при желании уволиться без отработки нужно к заявлению приложить справку из учебного учреждения, подтверждающую зачисление.

При нарушении работодателем Трудового кодекса, длительной задержке заработной платы, отпускных или декретных, а тем более при неподобающем поведении нанимателя тоже возникает желание уйти с работы без отработки в две недели. Доказать это часто бывает трудно, поэтому лучшим способом будет договорить мирным путем.

Если работодатель против

При отсутствии оснований, рассмотренных выше, никаких способов воздействия на работодателя нет. Придется продержаться две недели. Но можно «заболеть», так как дни, проведенные на больничном, входят в период отработки.

Однако можно попробовать договориться мирным путем. Один из вариантов — самостоятельно найти квалифицированного работника, который вас заменит. Обычно в таком случае работодатель идет на уступки и соглашается подписать заявление на увольнение без отработки.

Если речь идет об отказе работодателя при наличии законных оснований для ухода в указанный в заявлении день, то пишите жалобу или обращайтесь в суд, или, например, в инспекцию по труду. Жалобу можно направить лично, по почте или в электронном виде. Жаловаться нужно в инспекцию района, в котором зарегистрирована организация. В этом есть один минус: разбирательство может тянуться месяцами.

Образец заявления на увольнение без отработки

Заявление при необходимости уволиться без отработки в две недели составляется аналогично стандартному заявлению на увольнение. Единственный нюанс — в тексте нужно отразить ваше желание уволиться без отработки.

Документ должен содержать следующую информацию:

• должность и инициалы руководителя, который принимает решение о возможность покинуть работу без отработки в две недели;
• название организации;
• должность и инициалы увольняющегося;
• текст. Он может быть таким: «Прошу уволить меня 1 октября 2019 года без отработки в связи с необходимостью осуществлять уход за ребенком 5 лет»;
• перечень документов, подтверждающих причины увольнения. В нашем случае это может быть, например, справка о закрытии детского садика;
• дата и подпись с расшифровкой.

Заявление без отработки можно оформить либо от руки, либо с помощью печатной техники. Но подпись нужно поставить собственноручно.

После одобрения заявления нужно убедиться, что все рабочие дела в порядке и готовы к передаче другому сотруднику. Также нужно забрать все документы, которые положены при увольнении, и дождаться окончательного расчета с учетом компенсации неотгулянного отпуска.

Как уволиться без отработки

Если вы приняли решение сменить место работы, важно соблюсти все формальности. Одна из них — обязательная отработка. Рассмотрим детальнее, когда требования работодателя правомерны, а когда их можно избежать и уволиться без отработки.

Обязательна ли отработка в 2 недели при увольнении

Согласно ТК РФ, работник обязан уведомить руководство о своем уходе за 2 недели до увольнения. За это время работодатель сможет найти достойную кандидатуру, а рабочий — в полном объеме передать все дела. «Отработка» предполагает, что сотрудник должен уведомить о своем уходе, забрать документы и получить все выплаты. Иногда работник не может отработать обязательный период времени. Например, если он написал заявление, а потом ушел на больничный на срок более двух недель. Работодатель не имеет право предъявлять какие-либо требования.

Срок отработки не всегда составляет две недели, уведомить работодателя можно и за 3 дня, если:

• Не закончился испытательный срок, работник принял решение уволиться или работодателя не устраивают профессиональные качества и навыки кандидата. Условие выполняется, если трудовой договор заключен на срок до трех месяцев.
• Речь идет о сезонной работе. Сотрудник должен уведомить администрацию за трое суток, если инициатива исходит от компании, то вручить уведомление работнику положено за семь суток.
• Трудовой договор заключен на время, не превышающий двух месяцев. Обычно в таких случаях речь идет о ликвидации или закрытие ИП.

Лица занимающие руководящие должности (главный бухгалтер, руководитель) и спортивные тренеры (если договор заключен более чем 4 месяца), обязаны предупредить о своем уходе за месяц.

Исходя из причин увольнения трудовой договор может быть разорван в день обращения. Это правило распространяется на случай, когда работник уходит по собственному желанию.

Как быстро уволиться без отработки, не имея уважительной причины

Работник не обязан отрабатывать, если руководство нарушило требования ТК. Невыплата или задержка зарплаты таковыми не являются. В такой ситуации стоит стоит написать жалобу в профсоюз, комиссии по труду. Компетентный орган проводит проверку по результатам которой выносится решение. Если будет зафиксировано нарушение, то работодатель выплатит штраф.

Самый оптимальный вариант, если подчиненный и работодатель договариваются об увольнении по соглашению сторон. В ТК не прописана обязательная отработка или немедленное прекращение сотрудничества в таких ситуациях. Стороны самостоятельно договариваются об условиях разрыва трудовых отношений. Даже, если с руководством не сложились хорошие отношения, не стоит отказываться от данного способа разрыва трудовых отношений. Как показывает практика, не каждый директор захочет терпеть в штате неприятного для себя человека.

Руководство часто свершает большую ошибку, если сотрудник увольняется по соглашения сторон. Они требует наличия заявления об увольнении. Этот документ не нужен, так как инициатива может исходить от руководства. Также работодатели пытаются изменить условия увольнения: заставляют сдать отчет, выполнить ряд поручений или поработать несколько дней. Эти действия также не правомерны.

Увольнение без отработки по Трудовому Кодексу — перечень случаев, когда отработка не нужна

В ст. 81 ТК перечислены все исключения из общего правила.

Работник может не отрабатывать положенный срок, если:

• зачислен в ВУЗ или общеобразовательное учреждение на бакалавра или магистра на дневное отделение;
• выходит на пенсию;
• нарушил ТК, локальные акты о труде и коллективный договор;
• он или его супруг (а) переезжают в другой город / страну на работу;
• меняет место жительства по медицинским показаниям;
• ухаживает за членом семьи, ребенком, инвалидом.

Под исключение также попадают беременные женщины и матери с инвалидом, ребенком до 14 лет. В этом случае к заявлению прилагают копию свидетельства о рождении, медицинской справки или любой другой документ, подтверждающий статус ребенка.

Если речь идет об уходе за членом семьи инвалидом, то в качестве подтверждающих документов можно приложить:

• справку из ЖЭКа о проживании родственников вместе с вами;
• копии паспортов с одинаковой пропиской;
• копию медицинского заключения, а в заявлении прописать, что лицо нуждается в вашем уходе.

Заявление об увольнении следует заверить в канцелярии, а сам документ отправить по почте с уведомлением. Если в ответ последует необоснованный отказ, то придется обращаться в суд.

Уволиться по собственному желанию

Лучший способ уволиться с работы без отработки — воспользоваться накопленными днями отпуска. Каждый официально трудоустроенный гражданин имеет право на определенное количество дней оплачиваемого отпуска. Минимум — две недели, максимум — 56 дней.

Сотрудник пишет заявление, в котором указывает, что сразу после отпуска он уволиться. Поскольку заявление на отпуск положено писать минимум за месяц, то требования ТК соблюдены. Преимущества такого варианта в том, что последним днем работы считается день отпуска, за который человек получает деньги. За это время можно поискать новое место.

Если отпуск еще не использован, но он положен, то сотруднику выплачивается компенсация. Это правило распространяется даже на несовершеннолетних и беременных женщин. Если работник не отдыхал два года подряд, то он может воспользоваться законным отпуском, а за второй получить денежные средства. «Отгулять» два отпуска не получится.

Если в период отдыха человек заболел, то, при наличии больничного листа, отпуск можно перенести или продлить еще на несколько дней.

Взять неоплачиваемый отпуск без объяснения причин перед увольнением имеют право:

• ветераны ВОВ;
• работающие пенсионеры;
• инвалиды;
• члены семьи военнослужащих.

Увольнение по инициативе руководства

Часто бывают так, что персонал увольняют из-за сокращения штата. Согласно ст. 81 ТК, работодатель должен уведомить об этом за два месяца и выплатить компенсацию. Некоторые руководители пытаются «откосить» от этой своей обязанности и заставляют подчиненных писать заявления на свой счет. Это противозаконно и такое увольнение можно оспорить в суде. Иначе человек лишается права получить денежную компенсацию в двойном размере.

Какие документы необходимо будет предъявить

Сотрудник обязательно должен написать заявление на имя работодателя.

В нем должна содержаться такая информация:

• должность и ФИО руководителя;
• должность и ФИО уполномоченного лица;
• название работодателя, структурного подразделения, если речь идет о большом предприятии.

Если руководство идет навстречу подчиненному, у которого нет уважительной причины для увольнения, то последнему нужно в заявлении указать формулировку «прошу уволить меня без отработки 2-недель ….». Также следует перечислить документы, подтверждающие скоротечное увольнение. После текста должна быть указана дата заявления, подпись и инициалы.

Как уволиться с работы без отработки – пошаговая инструкция

Если у сотрудника не налажены хорошие отношения с руководством или нет уважительной причины, уволиться без отработки достаточно тяжело, но можно. Рассмотрим детальнее алгоритм действий.

Принять решение об уходе

Первым делом нужно принять твердое решение сменить место работы. Лучше всего заранее выбрать новый плацдарм для деятельности, чем уходить в никуда.

Написать заявление на увольнении

Напишите заявление по образцу с обязательным указанием условий ухода без отработки. Документ составляется в двух экземплярах. Первый передается работодателю, а второй — заверяется в канцелярии. Он остается у сотрудника и в случае возникновения спорных ситуаций будет служить доказательством соблюдения норм законодательства.

Дождаться решения руководства

Во время отработки по любым основаниям сотрудник обязан исправно выполнять все свои обязанности. В случае невыхода сотрудника на рабочее место по не уважительной причине его могут уволить по статье.

Получить выплаты, отпускные

В последний день с сотрудником должны рассчитаться: отдать зарплату и отпускные, если такие имеются. Если работодатель по каким-то причинам задерживает выплату средств, то за все дни просрочки он должен выплатить среднесуточную зарплату. Если сотрудник брал отпуск, то последним рабочим днем считается последний день отпуска. В этот день он и должен получить полный расчет.

В случае нарушения сроков получения расчета, сотрудник может потребовать расчетный лист с учетом начисленной пени. Последняя калькулируется по такой формуле:

Пеня = (0,003 * Ставка рефинансирования ЦБ) * (Зарплата + Отпускные)

Эта сумма начисляется за каждый день просрочки.

Если в период отработки не был найден достойный кандидат на должность, то сотрудник может аннулировать свое заявление. Руководство не имеет права ему мешать, поскольку он выполнил все требования законодательства.

Забрать все документы, трудовую, сдать спец. форму и т. д.

В последний день или за несколько дней до увольнения сотруднику выдают обходной лист. Это не обязательный документ, но его часто используют на крупных предприятиях. Сотрудник мог взаимодействовать с несколькими подразделениями. Поэтому работодатель должен быть уверен, что никаких «долгов» у сотрудника перед фирмой нет. Под «долгом» подразумевается не только финансовая задолженность (например, не использованные средства под отчет), но и прочие МБП. Это может быть не возвращенная трудовая форма, книги из библиотеки, пропуск и т. д.

Обходным листом работодатели пытаются «напугать» сотрудника, что он не получит свой расчет. Но эти действия не правомерны. Более того, обязанность сотрудника пройти обходной лист должна быть прописана в трудовом договоре. Иначе его использование также не правомерно.

Серьезным нарушением является отказ отдать трудовую книжку. Если такая ситуация произошла, то работнику должны возместить ущерб за каждый день удержания, поскольку отсутствие трудовой книжки не позволяет человеку устроиться на работу.

Дата увольнения в документе должна соответствовать дню выдачи книжки на руки. Если документ вовремя не вручили, то нужно написать заявление на компенсацию и изменить дату ухода. Если работодатель отказывается выполнить данные условия, то можно сразу обращаться в суд. Главное, чтобы с момента увольнения не прошло больше месяца. Иначе исковое заявление будет принято только при наличии уважительных причин для такой большой просрочки, а шансы руководства выиграть суд значительно увеличатся. Работодатель не несет ответственность за нарушение сроков получения книжки, если сотрудник сам не пришел за ней, проигнорировал уведомление руководства или дал согласие отправить документ по почте.

Что делать, если начальство не отпускает с работы без двухнедельной отработки

При наличии уважительных причин для увольнения без отработки работодатель не имеет права отказывать в этом праве сотруднику. На практике такие ситуации происходят часто. В таком случае лучше обратиться в профсоюз или Трудовую комиссию. Если сотрудник все же хочет прийти к мирному решению, то он может предложить вместо себя замену. Если работодателя такой вариант устроит, то трудовой договор может быть разорван в день подписания заявления. Если к консенсусу прийти не удалось, придется двигаться в вышестоящие органы.

Например, в инспекцию по труду. Этот госорган принимает заявление, как лично, так и по почте, в электронном виде. «Ябедничать» нужно в инспекцию региона, в котором зарегистрирована фирма.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

В крайнем случае следует написать заявление в суд. Разбирательство может длиться несколько месяцев. Если речь идет о самозащите трудовых прав, то эти меры будут оправданы. После вынесения решения в пользу истца, работодатель обязан восстановить в должности бывшего сотрудника, насчитать и выплатить ему компенсацию за простой.

Источники

1. 
   Гамзатов, М. Латинско-русский словарь юридических терминов и выражений для специалистов и переводчиков английского языка / М. Гамзатов. — М.: СПб: Санкт-Петербургский Университет, 2013. — 508 c.
2. 
   Авакьян, С.А. Конституционное право России: Методическое руководство к семинарам; М.: Российский Юридический Издательский Дом, 2013. — 370 c.
3. 
   Правоведение. Шпаргалка. — Москва: ИЛ, 2014. — 892 c.
4. Куницын, А. Р. Образцы судебных документов / А.Р. Куницын. — М.: Юридическая литература, 2018. — 336 c.

Обязательно ли отработка при увольнении по собственному желанию можно ли уволиться без отработки

Оценка 5 проголосовавших: 1

Здравствуйте! Меня зовут Евгений Зорин. Больше 8 лет я работаю юристом в области гражданского права. Решая разнообразные проблемы, я получил достаточно большой и разнообразный опыт в этой сфере. Я хотел бы помочь пользователям сайта решать разнообразные задачи.

Данные для сайта собирали и обрабатывали профессионалы, для доступного написания полного объема информации. Вся информация изложена в доступном виде. Перед применением найденной на сайте информации необходима обязательная консультация со специалистом.

Порядок увольнения работника по состоянию здоровья

Увольнение – согласно нормы права прекращение трудовых отношений между работником и работодателем.

Увольнение по здоровью работника может быть как по инициативе самого заболевшего, так и по инициативе работодателя.

Трудовой кодекс определяет виды, основания и причины увольнения сотрудника.

В трудовом кодексе содержатся исчерпывающие основания для увольнения, и прекращение трудового договора может быть осуществлено только при наличии обстоятельств предусмотренных трудовым правом.

Одним из оснований увольнения является ухудшение состояния здоровья работника.

Увольнение по собственному желанию по состоянию здоровья происходит на основании заявления сотрудника, в котором указывается наличие заболевания как причина желания расторгнуть трудовой договор. При этом соблюдать 2 недельный срок предупреждения о предстоящем уходе не требуется.

Увольнение происходит по инициативе работодателя возможно в случае, если имеется медицинское заключение, согласно которому работник не может исполнять свои трудовые обязанности.

Если в соответствии с медицинским заключением работник не может исполнять свои трудовые обязанности, работодатель с его письменного согласия обязан перевести такого работника на другую, имеющуюся в организации работу, не противопоказанную ему по состоянию здоровья.

В случае отказа работника от постоянного или временного (на срок более 4 месяцев) перевода на другую работу, либо отсутствия у работодателя подходящей работы, работник подлежит увольнению по п. 8 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ.

В целях исключения произвольного применения данного основания прекращения трудового договора, необходимость перевода работника на другую работу должна быть установлена специализированным органом и зафиксирована в соответствующем медицинском заключении.

Отказ работодателя предоставить работнику имеющуюся в организации работу, не противопоказанную ему по состоянию здоровья, может быть им обжалован.

Спор о восстановлении на работе в связи с незаконным увольнением подлежит рассмотрению в районном суде по месту нахождения организации, месту жительства или пребывания работника.

Такие гражданские дела рассматриваются с обязательным участием прокурора, дающего заключение по существу спора.

Срок на обращение за судебной защитой составляет 1 месяц со дня вручения работнику копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.

При это истец полностью освобожден от уплаты госпошлины за рассмотрение спора судом.

Как уволиться без отработки двух недель в 2021 году: все варианты, образец заявления

Обновлено: Июнь, 2021 года

В общем случае работник должен предупредить нанимателя о планах уволиться не менее чем за две недели до даты предполагаемого ухода. Но бывают в жизни ситуации, когда отработать положенное по закону время нет никакой возможности — или же просто желания. Такие случаи законодательство тоже предусматривает: при определенных условиях уволиться не отрабатывая 2 недели можно, не оговаривая это заранее с работодателем. Рассмотрим эти особые случаи подробнее.

Когда можно уволиться без двухнедельной отработки?

Признаваемые законом допустимыми случаи увольнения без обязательной отработки перечислены в статье 80 ТК РФ. К ним относятся:

• невозможность выполнять работу из-за поступления в учебное заведение на дневное отделение;
• нарушение работодателем норм трудового законодательства или других положений, относящихся к регулированию трудовой деятельности на предприятии — в этом случае доказывать свою правоту и право на увольнение иногда приходится в профсоюзе или даже в суде;
• выход на пенсию — однако нужно понимать, что само по себе достижение пенсионного возраста не может быть основанием для мгновенного увольнения, важен именно факт выхода на пенсию с прекращением трудовой деятельности;
• другие случаи.

В этих случаях наниматель обязан прекратить действие трудового договора в срок, который работник укажет в своем заявлении, а не через две недели. К другим случаям, о которых говорится в законе, относятся:

• переезд работника или его супруга, связанный со сменой места работы или медицинскими показаниями;
• уход за ребенком до 14 лет или инвалидом;
• пенсионеры и беременные женщины.

Другие нормы трудового законодательства также предусматривают увольнение в более короткий срок — в течение всего лишь трех дней. Это возможно для тех, кто был на испытательном сроке (статья 71 ТК РФ) или был нанят в качестве сезонного рабочего — но только в том случае, если этот факт четко прописан в договоре (статья 296 ТК РФ).

Причем на работодателя этот пункт не распространяется — чтобы уволить сезонного работника, нужно предупредить его хотя бы за неделю до даты увольнения. Точно так же допустим упрощенный порядок увольнения и в случае, если трудовой договор с работником был заключен на срок до двух месяцев (статья 292 ТК РФ).

Так или иначе, список уважительных причин отнюдь не исчерпывающий, так что в конкретной ситуации все будет зависеть от того, сможет ли сотрудник убедить работодателя в необходимости такого решения — а также от того, насколько невыгодно тому расставаться с ценным кадром. Если есть сомнения, лучше попробовать договориться, а уж потом напирать на положения закона.

Порядок увольнения без отработки

Для того чтобы, быстро получить ответы на свои вопросы, обращайтесь за юридической консультацией в онлайн-чат справа или звоните по телефону: 8 (800) 350-24-85

Увольнение без отработки двух недель по желанию сотрудника оформляется заявлением работодателю — и даже в том случае, когда уход происходит без отработки, порядок действий не меняется. Просто в бумаге появляется особое указание на желание работника уволиться без отработки — и причина, по которой необходимо это сделать. Вполне возможно, что доказывать невозможность доработать до конца положенного по закону срока придется документально.

Иногда сделать это довольно просто: скажем, в случае переезда обычно достаточно предъявить нанимателю документы о выписке, а при переходе на новую работу — приглашение. В других случаях придется собрать побольше подтверждений, но часто можно просто договориться с работодателем и разойтись мирно. В таком случае сотрудник может в тот же день получить расчет.

Разумеется, в трудовом договоре может быть заранее прописано, можно ли уволиться без отработки двух недель и по каким причинам — вдобавок к тем, что указаны в законе. Тогда дело становится еще проще: достаточно указать на подходящий пункт соглашения.

Образец заявления

Заявление на увольнение без отработки обязательного срока мало чем отличается от обычного. Оно должно содержать должность и фамилию того, кто уполномочен принимать такие заявления (директор, главный бухгалтер или непосредственный руководитель), полное наименование работодателя с реквизитами, должность и фамилию самого работника — с указанием подразделения, если предприятие большое.

Далее следует само тело заявления. В этой части сотрудник просит уволить его, указывает желаемую дату (например, «прошу уволить меня 10.05.2019») и отмечает, что уволиться хочет без отработки. В основании указываются причины такого увольнения и приводится список документов, которыми это подтверждается и которые прилагаются к самому заявлению.

Если же увольнение без отработки происходит по соглашению сторон или на основании какого-либо пункта трудового договора, необходимо указать реквизиты этих документов и конкретный пункт. В конце повторяется фамилия заявителя, ставится личная подпись и указывается текущая дата.

Обязанности сотрудника

Помимо обязательного уведомления работодателя о желании уволиться и причинах такого поступка, пусть даже и в день такого уведомления, сотрудник должен забрать в бухгалтерии свою трудовую и получить расчет, состоящий из следующих компонентов:

• недополученная зарплата за отработанные часы до даты ухода с работы;
• законная компенсация отпуска — даже если работник отработал считанные дни, законом ему положен отпуск, и наниматель должен выплатить его денежный эквивалент.

Также некоторым сотрудникам при увольнении положено выходное пособие — конечно, лишь в том случае, если оно заранее предусмотрено и закреплено в колдоговоре.

Другие варианты увольнения без отработки

Надоело читать? Позвоните юристу и он быстро вас проконсультирует по любым вопросам (бесплатный звонок по всей России): 8 (800) 350-24-85

Впрочем, несмотря на достаточно широкую законодательную трактовку и возможность договориться с работодателем, бывают ситуации, в которых работнику просто необходимо уволиться досрочно, но наниматель категорически не хочет идти навстречу. Часто такая реакция идет рука об руку со всевозможными нарушениями, а попытки отстоять свои права наталкиваются на угрозы уволить по статье.

Многие в таких случаях поддаются эмоциям и просто перестают выходить на работу, считая свое положение извиняющим такие действия. Однако это и вправду может стать основанием для увольнения по нехорошей статье, которая осложнит дальнейшее трудоустройство. Лучше подать жалобу в специальную инстанцию и дождаться ее решения.

Но даже если доказывать правоту в трудовой инспекции или прокуратуре нет ни сил, ни желания, есть все же несколько хитрых способов избежать-таки навязываемой руководителем отработки. Как правило, для этого используется больничный или отпуск.

Использование больничного

Увольнение работника, находящегося на больничном, по инициативе работодателя прямо запрещено законом — зато по собственному желанию уйти он вправе. Да, двухнедельный период отработки этот случай предусматривает, однако по закону период болезни его не прерывает. Поэтому многие работники, оказавшиеся в подобной ситуации, всеми правдами и неправдами пытаются выйти на больничный, предварительно подав заявление.

В таком случае две недели отработки можно будет законно провести дома, а потом прийти за расчетом. Следует отметить, что многие недобросовестные работодатели требуют сперва отработать проведенные на больничном дни, а затем уж уходить. Такие требования можно спокойно игнорировать; законного основания они под собой никакого не имеют.

Более того, даже если работник заболел или получил травму в течение тридцати календарных дней после увольнения и при это еще не трудоустроился снова, его теперь уже бывший работодатель все равно обязан оплачивать больничный.

Оформление отпуска

Также популярностью пользуется обычное увольнение, подразумевающее двухнедельную отработку, но с одновременной подачей заявления о выходе в двухнедельный или еще более продолжительный отпуск. Как и в случае с больничным, дни отпуска не включаются в срок отработки, поэтому в конце отдыха остается лишь прийти за расчетом.

В зависимости от особенностей документооборота можно подать одно общее заявление с особенной формулировкой вроде «прошу предоставить мне ежегодный оплачиваемый отпуск с последующим увольнением».

Нередко так делают просто для того, чтобы немного отдохнуть перед переходом на новую работу, но, разумеется, такой метод требует как минимум 14 дней неиспользованного отпуска. Также стоит отметить, что этот способ менее радикален, чем предыдущий: хотя бы потому, что руководство не обязано предоставлять отпуск, если он не запланирован в графике отпусков заранее, а значит, что в случае вялотекущего конфликта вполне может пойти на принцип и отказать.

Подведем итоги

Дорогие читатели! Если у вас возникли вопросы, обратитесь за консультацией к дежурному юристу в онлайн-чат справа или звоните по телефону (звонок бесплатный): 8 (800) 350-24-85

Таким образом, уволиться с работы без отработки обязательного срока в две недели вполне реально даже для тех, кому в ВУЗ поступать уже поздно, пенсия пока еще не светит, а беременность вообще не грозит. Главное — внимательно разобраться во всех тонкостях законодательства, знать свои права и не бояться отстаивать их вплоть до обращения в контролирующие органы.

Была ли эта информация полезной?

Главный юрист – эксперт сайта

Профиль в ЯндексУслуги

Юрист. Общий трудовой стаж 10 лет. Член Ассоциации юристов России.

заявление, оформление увольнения, приказ о расторжении трудового договора — Эльба

Причин для увольнения может быть много — как у вас, так и у самого сотрудника. Но чаще всего оформляют увольнение по собственному желанию — это самый простой способ, потому что список других оснований небольшой и достаточно формальный. Рассказываем, как всё оформить.

Заявление об увольнении сотрудника по собственному желанию

Всё начинается с заявления от работника, в котором он указывает:

• фамилию, имя, отчество и должность;
• основание увольнения — по собственному желанию;
• дата предполагаемого увольнения;
• дата подписания заявления.

Работник пишет заявление в произвольной форме на имя руководителя организации и лично его подписывает.

Стоит избегать абстрактных формулировок. Если заявление составлено некорректно, попросите работника его переписать. Главное, чтобы он явно написал о своём желании расторгнуть договор. 

Образец заявления об увольнении работника по собственному желанию

Дата увольнения сотрудника

Работник должен предупредить об увольнении минимум за две недели. Срок начинает идти со следующего дня после того, как вы получили заявление.

Для некоторых работников закон устанавливает другой срок:

• Директор организации должен уведомить учредителя об увольнении минимум за месяц.
• Работник на испытательном сроке, сезонный работник и работник, с которым заключен срочный трудовой договор сроком до двух месяцев — не позднее, чем за три дня.

Работник может не соблюдать двухнедельный срок и сам определить дату расторжения договора, если:

• у него нет возможности работать из-за поступления в институт или выхода на пенсию;
• увольнение связано с нарушением трудового законодательства, которое зафиксировано трудовой инспекцией, профсоюзом, комиссией по трудовым спорам или судом.

По договорённости с работником можно не соблюдать двухнедельный срок. Например, вы оба не против расторгнуть договор через 5 дней.

Раньше срока из заявления сотрудника уволить нельзя.

Неиспользованный отпуск при увольнении сотрудника

Если у работника остались дни неиспользованного отпуска, есть два варианта:

• выдать ему коменсацию за все дни неиспользованного отпуска;
• предоставить ему отпуск с последующим увольнением — по заявлению работника. Если он просит отпуск с последующим увольнением, вы вправе отказать и просто выплатить работнику компенсацию. Такой отпуск оформляется двумя приказами: о предоставлении отпуска (форма Т-6) и о прекращении трудового договора. В последний рабочий день нужно рассчитаться с работником и выдать все его документы.

Оформление увольнения сотрудника

1. Издайте приказ по форме Т-8. Основание — «по собственному желанию, п.3 ч.1 ст.77 Трудового кодекса РФ». В остальных записях об увольнении формулировка должна быть такой же. Ознакомьте работника с приказом под роспись. Если работник отказывается подписывать приказ, сделайте в нём запись об этом.
   Скачать приказ по форме Т-8
2. Внесите запись об увольнении в трудовую книжку.
3. Выдайте зарплату. Для удобства можно составить записку-расчёт, но это необязательно.
   Скачать записку расчёт по форме Т-61
4. Внесите запись об увольнении в личную карточку сотрудника, где он должен расписаться.
5. Отправьте отчёт СЗВ-ТД в этот же или на следующий рабочий день после издания приказа об увольнении.

Какие документы выдать сотруднику в день увольнения

1. Бумажную трудовую книжку. Если в этот день работник не пришёл, направьте ему уведомление о том, что надо забрать трудовую книжку или согласиться на её отправку по почте. Так вас не накажут за задержку трудовой книжки.
2. По заявлению работника — заверенные копии документов, связанных с работой, справки по формам 2-НДФЛ, 182-н. 
3. Расчётный лист — чтобы сотрудник знал, как рассчитана его последняя зарплата и компенсация за неиспользованный отпуск. 
4. Выписку из персонифицированных сведений. Для этого в Эльбе перейдит в карточку сотрудника → Напечатать.
5. CТД-Р — сведения о трудовой деятельности, то есть выписку из электронной трудовой книжки. Выписка выдаётся на бумажном носителе, она должна быть заверена подписью руководителя или доверенного лица, а также печатью организации (при наличии). В Эльбе СТД-Р доступна на вкладке Сотрудники. 

Все документы выдавайте под роспись, например, берите с сотрудников расписку о получении документов. У вас должно остаться на руках подтверждение, что вы выполнили требование трудового законодательства.

Сдавайте отчётность без бухгалтерских знаний

Эльба подготовит все необходимые отчёты для ИП и ООО. Формы заполнятся автоматически, платёжки на зарплату и налоги сформируются тоже.

Если работник передумал

До истечения двухнедельного срока сотрудник в любой момент может передумать и отозвать своё заявление об увольнении по собственному желанию. Для этого он пишет заявление об отзыве. Если он уходит в отпуск перед увольнением, отозвать заявление он вправе только до начала отпуска.

Вы вправе настоять на увольнении, только если на место сотрудника уже приглашён другой человек, которому по закону нельзя отказать в трудоустройстве (например, если работник приглашен в порядке перевода от другого работодателя).

Если срок увольнения уже наступил, трудовой договор при этом не был расторгнут, а работник не настаивает на увольнении и продолжает работать, то действие договора продолжается. Никаких дополнительных соглашений для этого не требуется.

Увольнение по собственному желанию без отработки

Законодательная база

Как и любое действие относительно компании, работы и т. д., увольнение по собственному желанию тоже подкреплено рядом достаточно важных статей в Трудовом Кодексе Российской Федерации:

1. Увольнение без отработки полностью прописано в третьей части, 80 статье ТК РФ.
2. Стоит отметить, что при преждевременной ликвидации организации сам непосредственно руководитель обязан предупредить сотрудника о закрытии компании за два календарных месяца.
3. Если у сотрудника имеются дети до трех лет, то работодателю прикреплено условие, которое говорит о срочном увольнение строго по числу, написанному в заявление сотрудника (часть 3, статья 81 Трудового Кодекса Российской Федерации).
4. Работник, уходящий в отпуск без отработки, обязан составить грамотное заявление и отдать его руководителю на рассмотрение (это в случае важных проблем с вашей стороны). Данный момент подкреплен 80 статьей ТК РФ.

Чем пенсионер отличается от обычного работника

У пенсионеров есть три небольших привилегии:

• Право на отпуск без сохранения заработной платы сроком до 14 календарных дней по ст. 128 ТК.
• Право на диспансеризацию — по 2 дня ежегодно (у обычных сотрудников — один день раз в 3 года). Выбранные дни работник согласовывает с работодателем, а затем пишет заявление. Работодатель должен отпустить работника и платить за время отсутствия средний заработок. За отказ работодателей штрафуют: должностное лицо или предпринимателя на 1000-5000 ₽, организацию — на 30 000-50 000 ₽.
• Возможность уволиться без отработки двух недель. Если сотрудник указывает в заявлении, что увольняется в связи с выходом на пенсию, он может сразу же прекратить работу и попросить работодателя рассчитать его к определённой дате.

Во всём остальном права пенсионеров и всех остальных сотрудников совпадают

Предпенсионеры

Обратите внимание, что в ходе пенсионной реформы 2021 года появилась категория работников с особым статусом — предпенсионеры. Так называют людей, которые вправе выйти на пенсию в течении ближайших пяти лет.

Если уволить такого сотрудника с нарушениями, это грозит штрафом до 200 000 ₽ или обязательными работами по ст. 144.1 УК РФ. Аналогичное наказание будет, если вы откажетесь принять предпенсионера на работу из-за возраста, а не из-за его профессиональных качеств.

Причины увольнения по собственному желанию без отработки

Ранее, уже говорилось про некоторые уважительные причины. Сейчас рассмотрим каждую поподробней, дабы дать точное описание всем.

1. Первой достаточно важной причиной является банальна нетрудоспособность сотрудника, чаще всего данное действие обуславливается уходом на пенсию.
2. Далее, бывает случается следующие, работник поступил в любое образовательное учреждение и просто не может совмещать два противоположных пункта вместе.
3. Если сам непосредственно руководитель организации нарушил какое-либо законодательство Российской Федерации, то сотрудник, которые заметил данное нарушающее закон действие, может сообщить об этом в органы, а также написать заявление о добровольном уходе из фирмы.
4. Стоит отметить, что если сотрудник переезжает жить в другую местность, где отсутствует компании и ее филиалы, имеет полное право уволиться по собственному желанию без какой-либо отработки.
5. Если ваш муж или ваша жена переезжает в другой город на постоянной основе, то можно без проблем уволиться с работы, так как, это является уважительной причиной.
6. Наличие болезней у детей до трех лет является одной из важных причин покинуть на рабочее место на неопределенный срок, данные действия в строгом порядке подкреплены трудовым законодательством РФ.

образец заявления на увольнение по собственному желанию в формате MS Word.

Выводы

Вместе с обязательным расчетом администрация компании на свое усмотрение может поощрить бывшего работника дополнительными средствами.

Выход на пенсию не включается в перечень оснований, обязывающих начисления подобного материального вознаграждения. Руководитель не обязан выплачивать выходное пособие пенсионеру, если данная норма не зафиксирована в трудовом договоре. Но если условие прописано в трудовом договоре и не выплачено увольняющемуся, то истребование пособия осуществляется в судебном порядке.

Правила увольнения по собственному желанию без отработки

Как и во всех более-менее важных операциях, в данной тоже есть свой основополагающий алгоритм правил, которые помогут при составлении заявления, а также при проведении всего процесса в целом.

1. Одним из самых главных аспектом является то, что заявление должно быть составлено сугубо в конструктивно-информационном стиле, а также в письменном виде, иначе работодатель попросту не примет ваше заявление или что еще хуже, отложит в долгий ящик, а это совершенно не нужно.
2. После прочтения письменного заявления должно четко быть ясно ваше требования, поэтому не стоит сильно давить деловым стилем.
3. В самом непосредственно заявление нужно прописать все основополагающие даты (дата предположительного ухода из организации, дата написание заявки и так далее).
4. Далее, следует отправить полностью составленное заявление работодателю на рассмотрение (если причина важно, то для ознакомления).
5. Заключительным фактом является ознакомление руководителя с заявлением и последующим подписанием. После этого вас удаляют из всевозможных реестров фирмы.

Нюансы

Как и во всех сферах кадровой деятельности, в данной тоже есть свои нюансы и «подводные камни», которые следует знать любому обывателю, дабы в будущем не попасть в ситуацию, расположение которой будет с каждым днем все более удручающей.

Так что в данном случае все вполне ясно, знание – сила. Им следует владеть в полной мере, дабы быть «подкованным» в абсолютно любом вопросе связанным с вашей сферой деятельности.

Основные нюансы:

1. Основные сроки, которые будут фигурировать при увольнении устанавливаются исключительно увольняющимся лицом. Все это полностью согласовано со статьей 80 Трудового Кодекса Российской Федерации.
2. Практически во всех сферах, связанных с той или иной фирмой, всевозможные заявления составляются исключительно в свободной форме, что достаточно обнадеживает своей простотой. Однако, не нужно забывать о деловом стиле, все пишется по нему, но без ограничивающих рамок.
3. После окончательной подачи работодателю готового заявления нужно лишь подождать некоторое время для подписания данного заявление о добровольном увольнении без отработки (если, конечно, причина достаточно уважительная).

Нюансы при увольнении совместителя:

1. Одним из важнейших факторов является то, что увольнение совместителя крайне редко проходит без отработки (только в действительно важных случаях), а во всех остальных происходит назначение двухнедельной отработки.
2. Увольнение совместителя ни в коем случае не может проходить во всевозможные праздничные дни. Происходит это потому, что бухгалтеры находятся дома, так как, чаще всего красный день календаря является выходным. Придётся ждать окончания и в дальнейшем подписания руководителем.

Нюансы при увольнении пенсионера:

1. После того как сотрудник достиг пенсионного возраста он вправе оставаться на занимаемой должности, если его работоспособность устраивает руководителей.
2. Основным нюансом является то, что пенсионер может написать увольнительную в любой момент, и его обязаны будут уволить по статье 80 Трудового Кодекса Российской Федерации.
3. Также следует помнить, что после окончания всех действий работнику вносится в трудовую книжку даже такой аспект, как «Увольнение по собственному желанию без отработки».

Нюансы при увольнении инвалида:

1. Основополагающим фактором, который нужно запомнить является то, что по законодательству ТК РФ работающего инвалида нельзя уволить без оперирования соответствующими на то доказательствами его нетрудоспособности. Только в таком варианте возможно увольнение со стороны руководителей.
2. Но, сам работник может в любое время уволиться без отработки. Так как, сотрудник обладает инвалидностью, то он может уйти по состоянию здоровья, однако, нужно обязательно подкрепить данную информацию соответствующими справками, дабы полностью убедить работодателя в своей непосредственной правоте.

Какие выплаты и компенсации положены?

При увольнении по своей инициативе в завершающий трудовой день пенсионер получает полный расчет по выплатам, который включает:

• заработок;
• компенсацию за неотгулянные дни отпуска;
• премии, денежные поощрения и иные платежи, предусмотренные локальными актами предприятия.

Выходное пособие не выплачивается при увольнении пенсионера по его решению. Начисление возможно по желанию работодателя, если это допускается правовой документацией предприятия.

Увольнение по собственному желанию без отработки при нарушении работодателем законодательства

Сотрудник, заметивший какое-либо нарушение Трудового Кодекса Российской Федерации от лица руководителя, а также доказавший это, имеет право подать на увольнение по собственной воле без отработки. Но тут возникает небольшая загвоздка, каким образом можно доказать противоправное действие со стороны предпринимателя?

Именно в данном вопросе вам поможет привлечение внутренних органов для тщательной проверки, дабы убедиться в достоверности обвинения. В данной ситуации поможет пункт 22 Постановление Пленума Верховного суда РФ, где понятным языком указано, что обязательным действием доказательство уже названных органам обвинений, иначе можно самому получить за ложную информацию.

В каких случаях работник должен сам устанавливать период отрабатываемого времени?

• Руководитель той или иной компании нарушил трудовой кодекс Российской Федерации.
• Работник является нетрудоспособным (чаще всего работники с какой-либо степенью инвалидности).

Для первого пункта всегда стоит помнить одну вещь, смысл которой заключается в том, что нужно для начала установить найденное нарушение на законодательном уровне, иначе ничего не получится, так как, без доказательств не подтверждается 80 статься ТК РФ.

Второй пункт говорит нам о том, что работник не в силах продолжать свою законную деятельность по состоянию здоровья или предписания лечащего врача, по-другому никак не получится. Если вам это предписал врач, то следует прикрепить копию данного документа.

Сроки предупреждения об увольнении

У многих пенсионеров возникает вопрос, может ли он уволиться без отработки. На самом деле однозначного ответа на него нет.

В общем случае пенсионерам требуется оповестить работодателя о своем желании уволиться как минимум за две недели до предстоящего расторжения трудового договора. Этот срок начинает исчисляться со дня, следующего за поступлением заявления к работодателю (по ч. 1 ст. 80 ТК).

Сокращенные сроки предупреждения пенсионера о предстоящем расторжении трудового договора длительностью в три дня будут применяться в следующих случаях:

• если работник уходит в период испытательного срока сотрудник был оформлен по трудовому договору, заключенному на срок менее 2 месяцев
• работник был устроен на сезонные работы
• Для отдельных категорий работников, напротив, применяется расширенный временной диапазон для предупреждения. В частности, для спортсменов и тренеров, руководителей организации срок увеличивается с двух недель до месяца.

Стоит отметить, что несмотря на то, что Трудовой кодекс содержит указание на сроки, в которые необходимо подать заявление об увольнении, по согласованию с работодателем договор может быть расторгнут досрочно до истечения 2 недель

границ | Почему когнитивные науки не доказывают, что свободная воля является эпифеноменом

Свобода воли: определения и уровни объяснения

В большинстве эпох и культур свобода воли считалась характеристикой или способностью, которыми обычно наделены люди и которые имеют особую, если не уникальную, ценность (Van Inwagen, 1983). Обычно считалось, что внутренняя свобода индивидов, отличная от социальной и политической, является предпосылкой достоинства и моральной ответственности (McKenna and Pereboom, 2016).Обычные люди обычно думают, что у них есть интуитивное представление о том, что такое свобода воли. Однако ученые, которые размышляли над этой темой с разных точек зрения, не пришли к единому мнению о ее определении или о необходимых и достаточных условиях для ее реализации. Более того, философия всегда вызывала сомнение в том, что мы можем считать себя свободными, даже если это не так. Многие мыслители действительно считают, что детерминизм, который мы находим в физическом мире, кажется несовместимым со свободой в том смысле, который подразумевается свободной волей.

Недавно наука представила новые эмпирические данные, подтверждающие тезис об иллюзорной природе свободы воли. И есть также линия философских и политических размышлений, которая выражает скептический оптимизм по поводу свободы воли (Pereboom, 2001, 2013; Caruso, 2012, 2013). По мнению этих авторов, имеющиеся в нашем распоряжении данные показывают, что свобода воли — это иллюзия, но это не влияет на нашу жизнь (ни индивидуально, ни в обществе), потому что мы действительно можем обойтись без идеи свободы воли и при этом защитить себя от правонарушителей. и награждайте лучших людей в различных областях человеческой деятельности, уменьшая при этом гнев, негодование и ожесточенную конкуренцию (Waller, 2011).Однако есть основания сомневаться в обоснованности этой точки зрения, нежелательные последствия которой нельзя недооценивать (Lavazza, 2017a).

В этой структуре, которая знаменует собой разрыв по отношению к прошлому, величайший вызов реализму о свободе воли, кажется, исходит от эпифеноменализма. Прежде всего, было бы полезно взглянуть на обсуждаемые термины, еще раз подчеркнув, что нет общего согласия по определениям, и, следовательно, часто философы и ученые в конечном итоге говорят о разных вещах в дебатах о свободе воли.Как только рамки будут ограничены, мы поймем, почему эпифеноменализм представляет собой более серьезную проблему, чем классический детерминизм. Затем, в основной части статьи, я объясню, почему даже эпифеноменализм, кажется, не может предоставить решающие доказательства в поддержку тезиса о том, что свобода воли является иллюзией.

Чтобы обсудить влияние эпифеноменализма на идею свободы воли, сначала необходимо определить ключевые концепции. Как уже упоминалось, не существует общепринятого определения свободы воли.Согласно минимальному определению, свобода воли — это «разновидность контроля, явно необходимая для того, чтобы агенты несли моральную ответственность» (Варгас, 2011). Свободу воли также можно более точно определить тремя условиями (см. Walter, 2001). Первый — это , способность поступать иначе . Это интуитивно понятная концепция: чтобы быть свободным, нужно иметь по крайней мере две альтернативы или варианты действий, из которых можно выбирать. Например, если у кого-то непроизвольный спазм рта, он не в состоянии выбирать, крутить рот или нет.Второе условие — контроль над своим выбором . Действующий человек должен быть тем же человеком, который решает, что делать. Чтобы получить свободу воли, человек должен быть автором своего выбора без вмешательства людей и механизмов вне досягаемости. Это то, что мы называем свободой действий, то есть быть и чувствовать себя «хозяином» своих решений и действий. Третье условие — это отзывчивость на причины : решение не может быть свободным, если оно является следствием случайного выбора, но оно должно быть рационально мотивированным.Если я брошу кости, чтобы решить, за кого выйти замуж, мой выбор нельзя назвать свободным, даже если я свободно скажу: «Да». Напротив, если я решу выйти замуж за конкретного человека из-за его идей и моей глубокой любви к ним, то мое решение будет свободным (Lavazza, 2016).

Это очень толстое определение свободы воли с очень жесткими условиями. Он граничит с идеей абсолютного авторства, которая, однако, улавливает все традиционные идеи и размышления о свободе, понимаемой в «метафизическом» смысле.Отсюда можно ограничить объем свободы воли более тонким определением, которое также подходит для научных данных, поступающих из лабораторий. Фактически, идея свободы воли может быть обобщена и ограничена идеей «сознательного контроля» над своими выборами и решениями, где квалификация «сознательный» не влечет за собой постоянного и безжалостного поведенческого контроля, но может также полагаться на привычки. или мозговые процессы, запущенные до осуществления контроля.Несмотря на то, что это определение вряд ли найдет общий консенсус, оно все же может быть хорошей отправной точкой.

Какую бы идею свободы воли мы ни рассматривали, физический детерминизм всегда бросал ей вызов. Детерминизм — хотя было предложено множество определений этой концепции — можно принять, чтобы заявить, что начальные условия мира и законы физики влияют на каждое отдельное состояние Вселенной в каждый последующий момент, включая, следовательно, все, что связано с человеком как физическое лицо.Если детерминизм верен, человеческие существа можно приравнять к шарам для пула или к жертвам злого хирурга, который манипулирует состояниями нашего мозга, чтобы производить наш выбор и наши действия (Вихвелин, 2003/2017; Кэшмор, 2010). Исторически ответ на этот вызов был предложен компатибилизмом, который утверждает существование определенного типа свободы воли , несмотря на детерминизм .

Если компатибилисты довольны тем, что выбор свободно обусловлен их сознательными желаниями (в то время как желания могут определяться законом физики), этот ответ, который опирается на релевантную и обширную философскую традицию, не всегда считался удовлетворительным, за исключением прагматические соображения.Однако недавние разработки в области интерпретации детерминизма и физической причинности, по-видимому, сужают масштаб детерминистской проблемы. Исмаэль, например, предпринял убедительную попытку показать, «как микроправила создают пространство для возникающих систем с надежными возможностями самоуправления», выступая против «угроз свободе, исходящих от представлений о причинной необходимости, которые физика переросла» ( Исмаил, 2016). Основная идея заключается в том, что «глобальные законы не предполагают строгой необходимости и не навязывают вселенной определенный путь с учетом ее начальных условий.Это связано с тем, что глобальные законы не имеют ни временной асимметрии, ни направления влияния. Причинное направление задается путем модификации переменной в подсистеме, которая вызывает изменения в другой переменной, в рамках, в которых есть выбор между экзогенными и эндогенными переменными »(Lavazza, 2017b).

Это не означает, что проблема детерминизма устарела, но что сегодня существуют другие угрозы традиционной идее свободы воли, которые более актуальны и, по-видимому, более научно обоснованы, поскольку они основаны не на общих законах, а на специфическое функционирование разума / мозга.Здесь мы можем провести различие — по крайней мере в общих чертах, поскольку уровни четко не различимы — между аргументами, относящимися к метафизическим объяснениям, и аргументами, относящимися к эпистемологическим объяснениям. Если классический детерминизм является подлинным метафизическим утверждением, эпифеноменализм связан с психологическим функционированием людей и интерпретацией эмпирических данных.

Эпифеноменализм — это тезис о том, что кажущиеся причинно значимыми сознательные процессы, такие как формирование намерения или решения, не играют активной причинной роли в производстве соответствующего действия.В целом, научные аргументы в пользу эпифеноменализма исходят из общей идеи о том, что свобода воли подразумевает причинную роль сознательных психических процессов. С этой точки зрения, с одной стороны, сознательные психические процессы следует объяснять в терминах научного натурализма (который устанавливает науку как единственную меру того, что существует, и как единственный метод познания), и это оказалось чрезвычайно трудным; с другой стороны, в любом случае — большая часть, если не все, — наши выборы и решения принимаются в соответствии с бессознательными процессами.

После полезного разъяснения, сделанного Нахмиасом (2014), даже если возражают, что сознательные психические процессы могут быть натурализованы как супервентные по отношению к основным нейронным процессам, дефляционная научная точка зрения может дать ответ на две следующие стратегии. С одной стороны, он может утверждать, основываясь на концептуальных аргументах, что реальная причинная связь осуществляется нейронными процессами и что сознательные психические процессы являются только эпифеноменальными. С другой стороны, на основе эмпирических данных он может подтвердить, что нейронные процессы, лежащие в основе сознательных психических процессов, неправильно «привязаны» к каузальным процессам, вызывающим поведение, потому что, например, они возникают слишком поздно (как в опытах Либета) или не в том месте (как в опытах Вегнера).

Нахмиас называет первый сценарий метафизическим эпифеноменализмом . Подобно детерминизму и натурализму, он связан с формой причинности; следовательно, на него лишь косвенно влияют открытия когнитивных наук. Фактически, все эти теоретические положения основаны на общей истине знаний о природе и о мозге в частности, но не относятся к единым законам или объяснениям функционирования мозга. Нахмиас называет второй сценарий модульным эпифеноменализмом .Согласно ему, модули (сокращение для несколько инкапсулированных когнитивных систем или процессов), участвующие в сознательных решениях или формировании намерений, не производят чьего-либо поведения, которое вместо этого производится модулями, которые не включают сознательные состояния.

Я обращусь к этой второй форме эпифеноменализма, пытаясь показать, что это не нокаут против свободы воли. Вместо этого я не буду касаться проблемы метафизического эпифеноменализма. Несомненно, это серьезный вызов свободе воли с чисто философско-концептуальной точки зрения.Согласно аргументу об исключении Кима (Kim, 1998), если наши сознательные ментальные состояния не имеют причинной силы, как они могут направлять наш выбор и наши решения, основанные на сознательном размышлении, которое отвечает на причины? Но при более внимательном рассмотрении можно утверждать, что даже аргумент исключения, кажется, не имеет последнего слова о ментальной причинности, не говоря уже о свободе воли (ср. Giorgi and Lavazza, 2018).

Поскольку в этой статье особое внимание уделяется форме эпифеноменализма, которая подразумевает, что наш выбор является лишь следствием внешних факторов, влияющих на наши процессы принятия решений, полезно описать рост эпифеноменализма и его аргументов как исторически, так и концептуально.Затем я попытаюсь показать, почему и эмпирические данные, и приведенные на их основе аргументы не кажутся достаточными для подтверждения вывода о том, что наша свобода полностью иллюзорна.

Свобода воли и эмпирическая психология

Чтобы прояснить и обратиться к проблеме эпифеноменализма для свободы воли, я сейчас очень кратко прослежу историю научных исследований разума с точки зрения дискуссии о свободе воли. В моем понимании эмпирическая психология является частью когнитивных наук (например, согласно другой точке зрения, педагогическая психология может использовать эмпирические методы, но не относиться к когнитивным наукам), которые также включают когнитивную нейробиологию.Я постараюсь выделить некоторые ключевые моменты, которые побудили тех, кто изучает свободную волю, читать новые экспериментальные данные как основу для описания человеческого поведения с точки зрения неосознавания и существенной автоматизма. Предпосылка состоит в том, что исследования когнитивных наук, проводимые в лаборатории, не имели прямого и конкретного отношения к свободе воли, по крайней мере, до Либета (Libet et al., 1983), и даже после того, как Либет в основном пошли по его стопам, так сказать. (Saigle et al., 2018).

Основное предположение классических когнитивных наук, конечно, уделяло особое внимание познанию, т.е.д., на всех тех сознательных процессах, которые способствуют тому, чтобы агент осознавал свое окружение и ситуацию, оценивая свои поведенческие альтернативы и принимая решения на основе намерений, которые могут быть результатом более общих целей, либо заданных, либо сознательно выбранных в то время. . Это не означает, что классические когнитивные науки — с их репрезентативно-вычислительной теорией разума — следовали общим рамкам интенциональной или народной психологии. Скорее, они исправили последнее во многих отношениях.Современная эмпирическая психология, которая полностью является частью когнитивных наук, помогла выявить, как так называемое когнитивное бессознательное является не только эволюционно функциональным способом действия, но также отражает архитектуру разума, организованную в модули с закрытым и автоматическим функционированием. Это приобретение было включено в более общие взгляды на функционирование разума, например, разработанный Фодором (1983, 2001), который наряду с модульностью также утверждает, что существует центральная нисходящая обработка, которая руководит центральными функциями и, начиная с перспектива, которая нас здесь интересует, по наиболее подходящему для агента выбору.

Другая важная нить — это то, что описывает нашу ментальную архитектуру и ее последующее функционирование как фундаментально двухчастное (Kahneman, 2011). Согласно этой точке зрения, есть две психические / церебральные системы, которые разделяют когнитивную работу и часто действуют в конкуренции. Один является быстрым и автоматическим — автоматическим именно для того, чтобы действовать быстро — и по существу бессознательным. Это позволяет нам управлять ситуациями окружающей среды, которые требуют скорости реакции в соответствии с установленными моделями поведения и, вероятно, являются результатом эволюционно-адаптивного пути.Другая система работает медленнее, полностью сознательна и является результатом обработки, которая также рассматривает новые и более функциональные схемы поведения для реагирования на окружающую среду. Само собой разумеется, что в этой структуре сознательный контроль обеспечивается «медленной системой», тогда как, когда «быстрая система» берет верх, наши выборы и действия имеют тенденцию терять типичные характеристики свободного выбора и действий.

В последнее время наиболее важным достижением в области так называемых новых когнитивных наук стала замена «компьютерной метафоры» перспективой воплощенного познания: набор теоретических предложений (на широкой экспериментальной основе), объединенных идеей. что большинство высших когнитивных процессов происходит через системы управления тела агента (или, с точки зрения нейробиологии, моторного мозга), с соответствующими ограничениями и возможностями (Shapiro, 2010).Динамические и воплощенные модели в самых радикальных теориях отказываются от представлений, которые не считались реально существующими или полезными для постулирования с эвристической точки зрения (Chemero, 2009), отменяя различие между субъектом и средой и вводя единую динамическую систему ( Порт и ван Гелдер, 1995).

В этом смысле мозг считается динамической системой, в которой активность различных популяций нейронов (более или менее активных во времени) синхронизируется на разных частотных диапазонах, которые могут работать параллельно или вступать в конкуренцию.Утверждается, что когнитивные процессы, такие как внимание, подготовка и фасилитация, возникают в результате фазовой синхронизации между различными частотными полосами или явления сброса фазы в некоторых частотных диапазонах на основе определенных стимулов (Caruana and Borghi, 2016). Например, это могло бы объяснить контроль неиерархического типа сверху вниз: в этом случае процессы внимания объясняются не иерархической структурой верхних и нижних областей, а в терминах локальных самоорганизованных явлений.

Различные колебательные частоты вызывают переходные состояния, каждое из которых по-разному реагирует на раздражитель одного и того же типа и интенсивности.Когда, например, имеется двигательное поведение, стимул обрабатывается по-разному в зависимости от колебательной фазы мозга, в которой он получен. Рассмотрим сигнал движения (например, светофор): в зависимости от фазы альфа-ритма, в которой приходит этот сигнал, время начала движения и время реакции меняются. Это указывает на то, что двигательное поведение следует интерпретировать в рамках ситуации изменения равновесия, которая отражает множественные измерения внутренней ситуации мозга, непосредственно предшествующей ему.Следует отметить, что это внутриличностные вариации реакции, которые можно обнаружить инструментальным способом и не определяют значительный эффект, за исключением особых ситуаций (время реакции на старте профессионального спринтера может варьироваться от гонки к гонке на тысячные доли). секунды). Другими словами, эта идея мозга как динамической системы — в случае подтверждения — может обогатить наши знания, но, похоже, не оказывает прямого влияния на нашу концепцию свободы воли в дефляционном смысле. Скорее, он, по-видимому, прослеживает функционирование мозга до схем, более совместимых с нашей идеей свободы воли, таких как взгляды Черчленда и Зулера на подкорковый контроль (см. Раздел «Работа с ситуационизмом»).

То, что происходит с двигательным поведением, происходит и с сенсорными стимулами. При работе с границами порога человеческого восприятия, например, путем подачи минимального электрического тока на кончик пальца, чтобы он ощущался, по крайней мере, в половине повторных введений, способность восприятия сильно зависит от спонтанного увеличения активации, в частности ритмы колебаний некоторых коры головного мозга (Buzsáki, 2006). Этот сенсорный ввод может или не может быть воспринят, следовательно, на основании непосредственно предшествующего переходного состояния крупномасштабной корковой сети.Можно сделать вывод, что внешний раздражитель нельзя рассматривать как единственное исходное условие, вызывающее ответ: всегда существует связь с историей состояния мозга и отсылка к ней. Каждое церебральное состояние зависит от предыдущего, которое, в свою очередь, взаимодействует с внешними стимулами в динамической цепочке, которая, однако, кажется, демонстрирует определенную последовательность и непрерывность в глазах внешнего наблюдателя. Похоже, это означает, что существует не чисто стохастический результат внутренних процессов, а репертуар, который выстраивается во времени и извлекается каждый раз.

В отношении воплощенного познания интересным аспектом является аффорданс, а именно динамические отношения, которые устанавливаются между агентом и воспринимаемым объектом, т. Е. Возможности взаимодействия с физическим объектом, которые субъект считает достижимыми на основе его собственных способностей. и способности (как физические, так и когнитивные). Cisek (2007) предложил модель функционирования двигательной системы, названную «гипотезой аффордансной конкуренции». Наш воспринимаемый мир обычно проявляется, предлагая нам множество возможностей для действий.Согласно классической когнитивной науке, в подобной ситуации мозг сначала выбирает действие, которое нужно выполнить, а затем планирует, как это сделать, в деталях своей моторики. Гипотеза Цисека (основанная на экспериментах) вместо этого утверждает, что мозг обрабатывает несколько потенциальных действий параллельно. Эти планы действий конкурируют друг с другом за реализацию, пытаясь подавить друг друга (в субличностном процессе, который не затрагивает высшие контуры или осознание субъекта). В конце концов, хотя и очень быстро, различные факторы, передаваемые в префронтальную кору, приводят к решению в пользу единого плана действий.

Что касается аффордансов, существуют ли настоящие автоматизмы, как казалось, показали некоторые новаторские исследования в области воплощенного познания (Ellis and Tucker, 2000)? Например, на основе моторной совместимости кажется, что мы лучше и быстрее классифицируем маленькие объекты, если нам нужно нажимать маленькую клавишу, и категоризуем большие объекты, если нам нужно нажимать большую клавишу, однако мы можем сознательно стремиться улучшить наши выступления. Но исследования в этой области не позволяют обобщить эти результаты.Мы не руководствуемся автоматическими процессами, связанными с бессознательным познанием тела, и активация аффордансов модулируется целями и задачами посредством нисходящей обработки, выполняемой высшими когнитивными областями (Caruana and Borghi, 2016). Различия в категоризации-производительности в отношении конгруэнтности (малый-маленький, большой-большой) существуют и являются аргументом в пользу воплощенного познания, но они не таковы, чтобы ставить под сомнение свободную волю в областях, которые имеют отношение к настоящему обсуждению. Это потому, что эти явления касаются только части нашего когнитивного функционирования, хотя и важны, но не всей ее совокупности.

С другой стороны, есть эксперименты, в которых эффекты прайминга (поведение, вызванное подсказками или элементами окружающей среды, о которых мы вообще не знаем или, по крайней мере, в качестве причин нашего поведения) или хрупкие эффекты контроля, кажется, преобладают даже в реальной жизни. жизненные ситуации, ограничивающие сферу свободы воли. Например, возьмем исследование, которое часто называют примером бессознательного влияния контекста на поведение человека, которое, однако, столкнулось с серьезными проблемами репликации (см. Раздел «Работа с ситуационизмом»).Группа студентов американских университетов была набрана для неопределенного психологического исследования. Им был дан набор слов, с помощью которых можно составить осмысленные предложения, включая многочисленные термины, которые, как в целом, так и в американской культуре в частности, связаны со стереотипами о пожилых людях, например, морщин, серый, Флорида . Вместо этого контрольной группе были даны слова, содержащие нейтральные выражения относительно возраста, такие как жаждущий, чистый, частный . В конце теста в коридоре, ведущем из холла к лифту, была установлена ​​система мониторинга: молодые люди, которые читали и использовали слова, связанные со старостью, шли медленнее, чем те, кто читал и использовал слова. не связаны с более поздней фазой жизни (Bargh et al., 1996). Можно замедлить темп из-за боли в ногах или из-за того, что вы пытаетесь случайно встретить симпатичного человека, которого вы видели на днях выходящим из класса; однако странно узнать, что можно ходить медленно, потому что только что разобрались со словами морщины и Флорида . Поэтому разумно предположить, что наш разум (или наш мозг) часто, но не всегда, работает и принимает решения сам по себе, без нашего сознательного обдумывания (в смысле полного осознания выбора) (Wilson, 2004).

Эпифеноменалист: вызов свободной воле

Как сказано выше, эпифеноменализм утверждает, что кажущиеся причинно релевантными сознательные процессы, такие как формирование намерения или решения, не играют какой-либо активной причинной роли в производстве соответствующего действия. Два влиятельных направления исследований, которые идут в этом направлении, были начаты, соответственно, Либетом и Вегнером.

Как известно, эксперименты Бенджамина Либета внесли огромный вклад в эпифеноменальную идею свободы воли (Libet et al., 1983). По мнению тех, кто интерпретирует их в дефляционном смысле о свободе воли, такие эксперименты показывают, что участники не принимают сознательных решений, а принимают решения бессознательно и осознают свое решение только тогда, когда действие уже началось на уровне нервной системы. Возможность обобщения этих результатов, которые, однако, были воспроизведены с другими результатами (Saigle et al., 2018), побудила многих ученых рассматривать эти эксперименты как свидетельство того, что большинство, если не все, наши решения принимаются бессознательно.Предпосылка состоит в том, что если действие не является результатом сознательного процесса принятия решений, оно не может быть бесплатным.

Обоснованность экспериментов Либета можно оспорить разными способами (Lavazza and De Caro, 2010; Mele, 2014, глава 2). Прежде всего, существует противоречивая интерпретация момента, когда принимается решение выполнить действие, имеющее отношение к экспериментам, подобным эксперименту Либета (сгибание запястья, нажатие кнопки). Происходит ли это, когда человек соглашается участвовать в эксперименте, или когда начинается серия повторений? Или это происходит именно при электроэнцефалографии и электромиографии? Некоторые подсказки могут указывать на то, что проксимальное решение действительно происходит после момента, оцененного в экспериментах, приближая его к моменту его сознательного восприятия (Mele, 2014, глава 2).Можно также думать, что бессознательная активность мозга, которая, как считается, является причиной принятия решений, на самом деле является лишь частью сознательного процесса, ведущего к намерению или решению, или даже предварительным условием активации нейронов для принятия решения (см. Tortosa- Молина и Дэвис, 2018).

Недавно в серии экспериментов был поставлен радикальный вопрос о том, совпадает ли потенциал готовности, измеренный в экспериментах Либета, с причинным вкладом в принятие решения. Эти эксперименты, по-видимому, указывают на иную интерпретацию потенциала готовности, а именно на то, что очевидное нарастание активности мозга, предшествующее субъективно спонтанным произвольным движениям (SVM), «может отражать приливы и отливы фонового нейронного шума, а не результат. конкретного нейронного события, соответствующего «решению» начать движение »(Schurger et al., 2016). И такая мозговая активность запускается многими факторами, где активна «вычислительная модель принятия решений» и «сенсорные свидетельства и внутренний шум (оба в форме нейронной активности) интегрируются с течением времени одним или несколькими нейронами принятия решений до тех пор, пока не будет зафиксировано фиксированное значение. достигается пороговая скорость стрельбы, при которой животное выдает двигательный ответ »(см. Schurger et al., 2012).

Таким образом, с точки зрения мотивации выбор момента, когда нужно согнуть запястье, не имеет большого значения.Это безразличный выбор для субъекта, на который она не обращает внимания и в отношении которого она не следует линии рассуждений и поэтому может быть сделана почти автоматически. Дело обстоит совсем иначе, когда дело доходит до важных экзистенциальных выборов, которые требуют много размышлений, а также предельного внимания и осознанности. Наконец, можно утверждать, что небольшой «пробел» в нашем сознании не ставит под сомнение тот факт, что мы наделены свободой воли. Фактически, если выбор сделан сознательно на основе причины и наше действие следует из нее, мы можем чувствовать себя свободными, даже если на церебральном уровне существует небольшой промежуток в сознании между принятием решения и осознанием начала действия. (Меле, 2014, с.24–25).

Этот тип критики также может быть частично применен к экспериментам, которые следовали и уточняли эксперименты Либета (см. Fried et al., 2011). В частности, Soon et al. (2008, 2013) использовали функциональную магнитно-резонансную томографию, чтобы с вероятностью успеха около 60% предсказать, какой выбор будет сделан участниками до того, как последние узнают о них и приведут их в действие. Опять же, эти выборы не были очевидными для отдельных людей, и их нельзя обобщить для применения ко всем видам решений, но в данном случае исследование было направлено на устранение некоторых сбивающих с толку факторов, присутствующих в экспериментах Либета.Сложность повторения этого типа исследования в реальных жизненных ситуациях и прогнозируемая скорость все еще очень далеки от 100%, оставляют достаточно места для подтверждения того, что такие эксперименты не обеспечивают окончательной демонстрации эпифеноменального характера нашего выбора и решений, т. Е. Дело в том, что они совершаются бессознательным образом, управляемыми церебральными процессами, к которым у нас нет прямого доступа. Одним из ключевых моментов является то, что многие наши решения могут быть «распределены» во времени, и трудно точно определить ближайший выбор, предшествующий действию.

С другой стороны, серия эмпирических психологических исследований, кажется, поддерживает идею о том, что хорошо продуманные сознательные решения имеют документально подтвержденную эффективность. Голлвитцер разработал ряд исследований, посвященных намерениям реализации, то есть намерениям сделать что-то в определенном месте и в определенное время или в конкретной ситуации. Некоторые из наиболее известных примеров связаны с обязательством провести самообследование груди в следующем месяце. Разделив выборку женщин на две группы, 100% тех, кого попросили подумать о том, когда и где они будут проходить экзамен, и записать свой выбор в тетрадь, действительно выполнили его в выбранное время и в выбранном месте.В другой группе, которую не просили подумать о времени и месте обследования, его выполнили только 53% женщин. В другом эксперименте две группы людей, которые только что оправились от зависимости от психотропных веществ, должны были написать свое резюме, чтобы найти работу. Первой группе было предложено подумать о том, когда и где они напишут свое резюме в этот день, а второй группе было предложено подумать о том, когда и где они будут обедать. В результате 80% первой группы написали резюме, а во второй — никто (Gollwitzer, 1999; ср.Голлвитцер и Ширан, 2006 г.).

Эти данные также помогают сократить объем известных исследований, проведенных Вегнером (2002, 2003). Посредством серии гениальных экспериментов Вегнер фактически попытался показать, что переживание воли, которое в большинстве случаев адекватно связано с нашими решениями и, таким образом, дает нам «иллюзию» того, что мы являемся авторами наших действий, на самом деле включает модуль мышления, отличный от реальных механизмов воли. Согласно Вегнеру, это означает, что сознательная воля, безусловно, является полезным компасом для понимания нашего поведения в мире, но не имеет причинной силы.Действительно, как компас, он не влияет на маршрут корабля, хотя может указывать направление в любой момент.

Эксперименты Вегнера, как правило, показывают, что в рассматриваемых обстоятельствах людей легко обмануть, полагая, что они являются авторами действия, которое на самом деле выполняется другими, или совершая действие, которое они сознательно не хотели выполнять (например, в сеанс, сами того не осознавая, участники перемещают стол, который должен быть перемещен вызванными духами).Однако не очевидно, что следует сделать вывод Вегнера (Wegner, 2002, стр. 144), а именно, что «поведение, которое происходит с чувством воли, является каким-то странным случаем, добавлением к более основным лежащая в основе система ». При условии, что нет окончательных доказательств в пользу той или иной позиции, я склонен согласиться с Меле (2014, стр. 51): «Вегнер говорит, что то, что он считает необходимым бесплатно, никогда не произойдет. И я говорю, что иногда случается такая необходимая вещь — сознательные намерения (или их нейронные корреляты) иногда являются одной из причин соответствующих действий.(…) Мое заявление (…) гораздо менее смелое (…). Кто из нас здесь занимает более твердую позицию? »

Можно было бы возразить, что такие аргументы, основанные на индукции, неубедительны и что в случае Вегнера и Меле можно снять бремя доказывания. Но, как я покажу, бывают случаи, когда люди не становятся жертвами внешних обстоятельств и сознательно принимают решения на основе внутренних намерений. Затем иллюзионисты могли бы ответить на эти наблюдения, что причины, по которым люди хотят изменить свое поведение, неизбежно проистекают из бессознательной мотивации того, как кто-то хочет себя вести, и все они эволюционировали для приспособленности.Но это возражение открывает бесконечный обратный путь, который вряд ли будет устойчивым, потому что не все люди развивают одинаковые мотивации, исходя из репертуара предрасположенностей, с которыми они родились. Поэтому можно спросить, каким образом мы стали теми людьми, которые мы есть, делая этот выбор. И ответ, кажется, включает как случайные элементы, так и сознательный выбор предмета.

Ситуационизм

Ситуационизм можно рассматривать как разновидность эпифеноменализма, и он, по-видимому, представляет собой серьезный вызов идее свободы воли.Фактически, он не апеллирует к сложным концептуальным аргументам или к противоречивым нейробиологическим экспериментам, а к простому структурированному наблюдению за обычным поведением людей в контекстах, часто близких к реальной жизни. В целом ситуационизм поддерживает гипотезу хрупкого контроля (Doris, 2002; Appiah, 2008) о человеческом поведении: согласно ей, последнее обусловлено внешними и ситуативными факторами, которые вызывают у нас реакцию, при этом мы не осознаем, что такие факторы имеют отношение к делу или что они влияют на наше поведение.Это означает, что у нас очень мало сознательного контроля над своим поведением, что противоречит идее о том, что мы наделены свободой воли. Если использовать более конкретные термины психологического исследования, наши действия — согласно ситуационизму — являются результатом «автоматических» последствий факторов окружающей среды, а не результатом добровольного контроля со стороны агента над своим поведением.

Наши привычки, характер и цели, которые мы считаем причинами нашего выбора, на самом деле менее важны, чем незначительные непредвиденные обстоятельства, которые мы обнаруживаем каждый день.Другими словами, внешние факторы являются преобладающими в ущерб внутренним факторам, связанным с агентом, тем самым меняя классическое представление о свободе как наделении субъекта. Конечно, влияние внешних факторов опосредуется переходными внутренними состояниями. Как мы увидим, если вы помогаете кому-то после выигрыша в лотерею, скорее всего, это связано с вашим хорошим настроением, а не с осознанным выбором.

Эксперименты по вспомогательному поведению получили большое развитие с 1960-х годов (см. Doris, 2002).Например, некоторых участников заставили найти монету в сделанной телефонной будке, а другие ничего не нашли. Затем обе группы могли выбрать, помогать ли человеку собрать несколько бумаг, выпавших из папки. Первая группа имела тенденцию к помощи (87% случаев), а вторая — нет (только 4% случаев) (Isen and Levin, 1972). Другой эксперимент проводился в торговом центре: те, кого просили обменять долларовую банкноту, были намного счастливее, когда чувствовали запах свежеиспеченного хлеба или круассанов, по сравнению с теми, кто этого не делал (Baron, 1997).Другой известный пример — это крайнее повиновение авторитету в контекстах, стимулирующих конформизм, как в эксперименте Милгрэма (1969): здесь участников попросили применить электрошок к пациентам в том, что, по их мнению, было важным научным экспериментом (хотя тот факт, что 35 % участников, отказавшихся от участия в этически проблемных фазах эксперимента, часто недооценивается, см. Racine and Dubljević, 2017). Во всех этих случаях предполагается, что на поведение влияет ситуация, подрывая прогнозы, основанные на характере человека.Более того, добровольцы, участвующие в такого рода экспериментах, склонны отвергать объяснение своего поведения с точки зрения причин, о которых они не знали, и вместо этого мотивируют свой выбор разными причинами, сделанными так, чтобы их текущее поведение соответствовало их общим руководящим принципам. Другими словами, испытуемые отказываются принимать реальные мотивы своего поведения как оправдания для него.

Механизмы, лежащие в основе ситуационизма, по крайней мере частично попадают в более широкую категорию бессознательных детерминант действий и предпочтений, описываемых как последствия автоматизма процессов принятия решений и действий человека.Согласно Kihlstrom (2008), автоматизированные процессы характеризуются: (1) неизбежным вызовом , то есть, определенные стимулы окружающей среды вызывают определенные реакции, независимо от предыдущего психического состояния вовлеченного субъекта; (2) Неисправимое завершение , то есть после запуска автоматических процессов они выполняются в соответствии с определенной схемой, в которую субъект не может вмешаться; (3) эффективное выполнение , то есть автоматические процессы не требуют усилий или активного участия субъекта; (4) параллельная обработка , то есть автоматические процессы не мешают другим одновременным процессам и не мешают им.Крайняя теоретическая версия идеи всеобъемлющего автоматизма была предложена Дж. Стросоном. Вкратце, по его словам, для того, чтобы мыслительные действия и, в частности, мысли могли считаться умственными действиями, агент должен иметь возможность добровольно и сознательно повышать содержание мысли. Но на самом деле мы не можем сформировать намерение обдумать конкретную мысль: для этого мы должны уже иметь эту мысль, доступную для рассмотрения и принятия; и мысли, кажется, возникают автоматически (Strawson, 2003).Однако это косвенная критика идеи свободы воли, которая не связана строго с эмпирической психологией и должна обсуждаться на философском уровне.

Работа с ситуационизмом

Ситуационизм, безусловно, улучшил понимание мотивов человеческих действий. В свете растущих экспериментальных данных было бы нереалистичным утверждать, что на людей совсем не влияют обстоятельства, в которых они находятся. Все вносит свой вклад и имеет вес, но необходимо оценить относительную важность различных факторов, как внутренних, так и внешних для человека.Главный вопрос заключается в том, могут ли люди время от времени, когда дело доходит до уместного выбора, осуществлять свой сознательный контроль и действовать по своей собственной воле. В этом смысле обратите внимание, что всегда считалось, что характер человека идентифицируем и узнаваем. Итак, единственный надежный, хотя и импрессионистский и ненаучный способ сделать вывод о характере человека — это наблюдать за его поведением и выбором, чтобы найти некоторые закономерности. Если мы можем идентифицировать чей-то характер, это означает, что в его поведении есть определенная закономерность (и предсказуемость).В результате создается впечатление, что этот агент принимает решения (только) на основе изменяющихся внешних обстоятельств, а на основе внутренних процессов (их характера), которые достаточно стабильны.

Конечно, даже если люди очень хорошо ориентируются в своей социальной среде на основе преднамеренной психологии, они все равно могут быть жертвами когнитивных искажений и, как правило, склонны к категоризации, усиливая различия и недооценивая менее значимые аспекты. Чтобы преодолеть эту проблему, психологи сами создали профили личности для научного измерения постоянных поведенческих ориентаций людей.Хотя существование личностных черт действительно спорно, и большинство личностных тестов часто обвиняют в неточности, сегодня мы добиваемся большого прогресса в этом направлении благодаря большим данным. Герлах и др. (2018), например, разработали альтернативный подход к идентификации типов личности, применяемый «к четырем большим наборам данных, включающим более 1,5 миллиона участников». Авторы выделили четыре устойчивых личностных кластера, нарисовав карту устоявшихся личностных черт: обычные личности, сдержанные личности; образцовых личностей и эгоцентричных личностей.И они также обнаружили, что личности развиваются и эволюционируют, в целом от «эгоцентричных» в подростковом возрасте к другим группам во взрослом возрасте.

В любом случае, идея характера как устойчивой тенденции реагировать связным (если не предсказуемым) образом на конкретные ситуации теперь подтверждена, и нельзя отрицать значимость внутренних процессов над внешними непредвиденными обстоятельствами. Фактически, в противном случае успех основанных на персонажах объяснений и предсказаний можно было бы объяснить только очень маловероятным совпадением, при котором случайные обстоятельства идут в основном в том же причинном направлении, что и поведение агента.Ситуационисты могут утверждать, что часто характер человека не является предсказуемым (как показывают их эксперименты) и что профили личности не столь надежны (Doris, 2002).

Безусловно, верно, что часто мы делаем общие суждения, возможно, даже с предубеждениями в отношении заданных социальных «категорий», из-за чего мы бессознательно отбираем данные наблюдений. Но так бывает не всегда. Например, было отмечено, что присутствие большого количества «праведных» людей, которые рисковали своей жизнью, не надеясь на какую-либо награду, чтобы спасти евреев, которым угрожали нацисты, похоже, опровергает ситуационистский тезис (Fogelman, 1994; Monroe). , 1996; Олинер, Олинер, 1998; ср.Огиен, 2001). На этих людей не влияли ситуации, в которых они оказались, что действительно привело бы их к соучастию или инертным наблюдателям, как на многих других людей в тот период. Вместо этого они продемонстрировали согласованность характера и личности в различных обстоятельствах. Сострадательные и мужественные люди такого типа кажутся серьезной проблемой для сильного ситуационизма, даже если его сторонники по-прежнему убеждены, что ситуационизм может ответить на это возражение (см. Machery, 2010).

Более того, удивительный характер исследований, подчеркивающих роль факторов окружающей среды, заставляет нас недооценивать тот факт, что часто большинство субъектов — но не все — проявляют эффект ситуации. Следовательно, в целом эмпирический базис не может использоваться для подтверждения того, что внутренние процессы субъекта, предположительно лежащие в основе свободы воли, никогда не работают. Другой аспект касается того факта, что выбор, установленный в лабораторных экспериментах, не всегда актуален или типичен для реальной жизни, и поэтому более вероятно, что на них могут влиять контекстуальные факторы.Однако это неверно для наиболее известных экспериментов. Рассмотрим, например, знаменитое исследование, показывающее, как степень альтруизма участников (участники были семинаристами) варьировалась в зависимости от того, спешили они или нет из-за какого-то важного обязательства (Darley and Batson, 1973).

На другом уровне мы не можем не упомянуть проблему воспроизводимости результатов социального поведения, опубликованных в рецензируемых журналах (Open Science Collaboration, 2015). Сбои в воспроизведении и проблемы со статистической обработкой были обнаружены в течение некоторого времени (Bakker and Wicherts, 2011), в результате чего 15% исследований были отменены в своих выводах.И другие исследования также показывают, что произвольный выбор, сделанный исследователями в их исследовании, может увеличить количество ложноположительных результатов (Simmons et al., 2011). Даже 38% статей, опубликованных в Science и Nature , не удалось воспроизвести (Camerer et al., 2018). Интересно, что авторы последнего исследования создали рынок предсказаний, собрав группу из примерно 80 психологов и экономистов. Они прочитали исследование и могли обменяться «долями» в надежности результата.«Ставки» экспертов совпадали с общей скоростью воспроизведения, которая показывает, что профессиональные ученые, как правило, хорошо разбираются в эмпирической реальности мира. Следовательно, если они «проваливают» некоторые весьма противоречивые результаты, это может не означать, что такие результаты являются нормальными и, тем не менее, оставались до сих пор незамеченными, а скорее то, что они являются результатом исключительных условий, созданных в эксперименте (тип среды, выбор участников …), Что явно исключает халатность и мошенничество исследователей, проводивших неповторимый эксперимент.

Это связано с другим аспектом экспериментов, которые породили ситуационизм: а именно с тем фактом, что они проводятся «ниже порога» в отношении социальных макровзаимодействий, имеющих отношение к динамике присвоения ответственности и функционированию межличностных отношений. отношения. Можно сравнить отношения между описанием бессознательных субличностных психических механизмов и интенциональной психологией с описанием релятивистской механики и классической механики.Релятивистская механика, безусловно, более верна текущему состоянию знаний и позволяет более «истинное» и более точное описание реальности, но более интуитивное и обычное описание, предлагаемое Ньютоном с помощью классической механики, совершенно адекватно для многих макроскопических приложений, которые могут нас беспокоят. Более того, когда дело доходит до описания человека, существует также субъективный элемент, который по многим причинам может привести к предпочтению здравого смысла в некоторых областях психологии.

Можно также сказать, что то, что позволяет эмпирической психологии описывать разобщенность субъекта и автоматичность поведения, является «количественной оценкой», которая охватывает узкую область нашего спектра социальных действий. На физическом уровне мы можем измерить гликемический уровень субъекта и определить пределы, выше и ниже которых производительность обычно снижается, а состояние здоровья ухудшается. То же самое относится к параметрам окружающей среды, таким как температура воздуха или количество кислорода.Но даже если мы можем постоянно следить за числовыми параметрами, индивидуальные субъективные состояния могут отличаться по сравнению с записанными данными, так что человек может оставаться активным даже при низком запасе сахаров и при сильной жаре. И наоборот, в формально идеальных условиях другие могут страдать от холода или испытывать недостаток органических ресурсов. Другими словами, существует центральный диапазон значений этих параметров, так что только серьезный сдвиг в любую крайность существенно влияет на макроскопическое поведение.То же самое можно сказать и о прекрасных эффектах, обнаруженных в экспериментах, в которых люди не кажутся (и, вероятно, не являются) полностью свободными, сознательными и рациональными в своем выборе. Значительные межличностные и социальные взаимодействия могут попадать в этот центральный макроскопический диапазон значений соответствующих параметров, в котором поведение приблизительно является свободным, сознательным и рациональным.

С другой стороны, освоение ситуационизма также можно рассматривать как полезный когнитивный инструмент, позволяющий сделать наше поведение менее подверженным непредвиденным обстоятельствам и более соответствующим нашим глубинным мотивам.Это может произойти, например, в случае вышеупомянутого семинаристского эксперимента. Осознание того, что спешка или даже опоздание для выполнения важного обязательства (в аэропорту ожидают пилота), мешает нам признать насущные потребности других, должно побуждать людей, которые хотят быть внимательными к потребностям других, уйти из дома раньше, поэтому чтобы не игнорировать любые просьбы о помощи. Некоторые исследования говорят нам, что это осознание действительно существует (Биман и др., 1978; Пьетромонако и Нисбетт, 1982).

Наконец, существует направление исследований, которое, серьезно относясь к бессознательному функционированию нашего мозга, рассматривает его как результат сознательного процесса обучения в соответствии с аристотелевским подходом, пересмотренным в свете новых нейробиологических знаний (Suhler and Churchland , 2009; Churchland, Suhler, 2014). В частности, сторонники утверждают, что система вознаграждения, которая имеет такой большой вес в нашем выборе, является частью нас, даже если она действует в основном автоматически; его можно обучать и постоянно получать обратную связь.Наши выборы подлинны, они исходят изнутри, а не под влиянием внешних обстоятельств, потому что мы — наш мозг. На эксперименты ситуационистов эти ученые возражают, что «все выглядит по-другому, когда вы уравновешиваете картину с научными данными, показывающими надежность контроля, например, способность поддерживать цель, несмотря на отвлекающие факторы, откладывать удовлетворение, останавливать действие на полпути». развивать полезные привычки и подавлять импульсы. Это наблюдается у человека, но также и у обезьян, крыс и, как следует предсказывать, у многих других видов »(Churchland and Suhler, 2014, p.314–315).

Акцент делается на «усвоенном трудолюбии», что может указывать на роль системы вознаграждения в укреплении моделей поведения, вызывающих настойчивость в достижении цели (Eisenberger et al., 1992). По мнению сторонников этой точки зрения, благодаря системе вознаграждения само чувство интенсивных и продолжительных усилий может стать вознаграждением само по себе. Это наблюдение активации нейронов указывает как на сильную способность к контролю, так и на тот факт, что такую ​​способность можно усилить с помощью подкрепления.В аристотелевском смысле, если мы будем развивать и внедрять вторую природу, даже если наши выборы и решения являются «автоматическими», они будут «свободным» выражением того, кем мы хотим быть.

Реалистичная свобода воли в свете эпифеноменализма

Конечно, самоконтроль и свобода воли зависят не только от сознательных процессов. Но в контексте учетной записи глобального рабочего пространства, которая сейчас принимается многими в отношении доступа на личном уровне к информационному содержанию состояний разума / мозга, сознание играет роль интеграции содержания потребляющих систем.Согласно Леви, модель глобального рабочего пространства подразумевает, что сознание влияет на наш выбор, даже если бессознательные психические состояния также влияют на наше поведение. «Существуют систематические различия в том, как эти состояния влияют на поведение с сознанием и без сознания, и эти различия влекут за собой различие в нашей степени контроля над определенными фактами. Только когда информация интегрирована, агент осуществляет контроль над степенью, в которой эта информация влияет на его или ее поведение »(Леви, 2014, стр.336).

Примеры свободы воли Леви включают наблюдение Пенфилда (1975), согласно которому пациенты, пострадавшие от эпилептического приступа, следуют привычному и стереотипному образцу поведения, но теряют способность принимать решения в отношении ситуаций, с которыми они никогда раньше не сталкивались. . Эту неспособность можно объяснить невозможностью (сознательного) доступа к широкому спектру информации, что, в свою очередь, объясняет жесткость поведения во время эпилептических приступов.Известное судебное дело о сомнамбулическом насилии (Broughton et al., 1994), в котором виновный в преступлении, совершенном во время лунатизма, был оправдан, можно рассматривать в тех же неврологических терминах. В остальном совершенно здоровый человек встал с постели во сне, подошел к дому своих родителей и ударил их ножом, не выходя из состояния лунатизма, хотя две жертвы кричали и пытались защитить себя. Испытуемый находился в ситуации, когда он не понимал противоречия между его убеждениями и ценностями, с одной стороны, и своим поведением, с другой.Действия субъекта в этом измененном состоянии сознания не выражали и не контролировали достаточно широкий спектр его установок, учитывая, что эти установки сделали его тем человеком, которым он был раньше. Неизмененное сознание, по сути, дает контроль над агентом в целом, интегрируя всю доступную информацию.

Только сознание в его нормальном функционировании обеспечивает доступ и оценку не только воспринимаемых входных данных, но также мотиваций, убеждений и ценностей субъекта в процессе, который обычно связан со свободой воли.В этом смысле идея о том, что должен быть сознательный выбор, чтобы поведение считалось свободным, имеет не только философское значение, но и относится к эффективному функционированию нашего мозга. Например, для приобретения новых навыков требуется участие областей, связанных с глобальным рабочим пространством, в частности, большие области коры головного мозга, но после приобретения новых навыков области, которые активируются при их использовании, значительно сокращаются (Haier et al. , 1992; Raichle et al., 1994). Действие, которое включает использование этих навыков, может считаться свободным (хотя и не обязательно) даже в последующих ситуациях, потому что агент ранее сознательно приобрел их.

На сегодняшний день все это кажется правдой. Однако это не означает, что все доказательства, подтверждающие модульный эпифеноменализм, несмотря на его ограничения, можно игнорировать. Такое свидетельство не отрицает свободу воли по фактическим и концептуальным причинам, изложенным выше, но также не оставляет вещей такими, какими они были до ситуационизма. Принимая во внимание условия свободы воли, разоблаченные вначале, многие философы поддерживают то, что можно назвать обоснованием, объяснениями свободы воли (Wolf, 1990; Wallace, 1994; Fischer and Ravizza, 1998; Arpaly, 2003).Исходя из этих представлений, способность агента адекватно реагировать на причины — это то, что дает субъекту контроль, типичный для свободы воли (и необходимый для моральной ответственности). У объяснений причин есть много аргументов в свою пользу, начиная с приверженности интуитивной идее свободы воли. Но они также являются теми, которым чаще всего бросает вызов ситуационизм, поскольку ситуационизм prima facie показывает степень иррациональности в нашем поведении или, по крайней мере, слишком низкую рациональность, чтобы можно было утверждать, что у нас есть свобода воли.

Можно сделать много возражений и критических замечаний по поводу общего аргумента ситуационизма, то есть того, что мы не пользуемся свободой воли в ее классическом понимании. Однако, как полезно заметил Варгас (2013, стр. 333), многочисленные и надежные эмпирические данные указывают на то, что «наша рациональная, моральная природа очень хрупкая и ограниченная». Например, это показывает следующий эксперимент. Две группы учеников проходят тест, в котором они должны подчеркнуть местоимения, использованные в отчете о школьной поездке ( нас, наш, я, мой ).Те, кто читает отрывок с местоимениями во множественном числе, с большей вероятностью укажут в качестве «руководящих принципов своей жизни» реляционные ценности (такие как принадлежность, дружба, безопасность, семья ) по сравнению с теми, кто прочитал текст «в единственном числе» (Гарднер и др., 1999, 2002).

В свете всего этого Варгас предлагает пересмотреть объяснения причин и отказаться от некоторых предположений, которые обычно подразумеваются такими описаниями. Первый — это атомизм : «представление о том, что свобода воли является нереляционным свойством агентов; его можно охарактеризовать отдельно от более широкого социального и физического контекста.Второй — это монизм : «воззрение, которое является лишь одной естественной силой или набором агентных свойств, составляющих свободную волю или условие контроля». Учитывая «ситуационно-зависимую природу наших способностей» — или, как я предпочитаю говорить, «реляционную природу реализации наших способностей» — можно принять плюралистическую точку зрения, которая утверждает, что «существует множество агентных структур или комбинаций полномочия, которые составляют контроль или свободу, необходимые для моральной ответственности »(Варгас, 2013, стр.333). Другими словами, столкнувшись с изменчивостью нашей способности контролировать свои действия, даже в зависимости от внешней ситуации, в которой мы находимся, мы можем умеренно пересмотреть идею о том, что «наши способности к контролю являются метафизически устойчивыми, унифицированными и кросс-ситуативными. конюшня »(Варгас, 2013, с. 341).

Заключение

Концепция свободы воли обычно подвергалась сомнению на метафизическом фронте из-за очевидной невозможности совместной поддержки истины детерминизма и существования свободы.Для этого широко распространенной философской позицией по этой теме был компатибилизм. Достижения в области психологических и нейробиологических исследований теперь переместили вызов свободе воли с метафизического на эпистемологический уровень. Последнее выражение этого вызова носит название эпифеноменализма, понимаемого как тезис, согласно которому сознательное принятие решения субъектом, определяющее его поведение, является лишь очевидным.

Серия исследований была сосредоточена на механизмах инициирования действий мозга и времени сознания с использованием методов исследования активности мозга.Другое направление исследований — недавно названное ситуационизмом — вместо этого исследовало бессознательное влияние внешних стимулов и ситуаций на поведение субъекта, которые способны обуславливать выбор субъекта без его ведома. В своей статье я показал, что эксперименты Либета и последующие неубедительны по разным причинам и поэтому не ставят под сомнение идею свободы, по крайней мере, в тех ситуациях, которые невозможно проверить с помощью современных методов визуализации мозга. где необходимо сделать выбор.

Что касается ситуационизма, его вызов свободе воли кажется более коварным. Даже если воспроизводимость многих исследований является низкой или спорной, не представляется возможным отрицать, что прайминговые эффекты в значительной степени действуют, по крайней мере, в некоторых обстоятельствах. Выбор, сделанный под подразумеваемым натиском элементов окружающей среды, которые мы обычно считаем маловажными, вряд ли можно назвать свободными в соответствии с определениями, предложенными в начале статьи. Однако есть множество контрпримеров ситуационизму.Более того, разумно предположить, что субъекты, проинформированные о прайминговом эффекте или, в любом случае, осведомленные о риске быть обусловленным окружающей средой, могут увеличить степень свободы своего выбора, даже в тех случаях, когда ситуационизм в противном случае был бы эффективным.

Следовательно, можно разумно заключить, что имеющихся данных недостаточно, чтобы отрицать, что мы наделены свободой воли в форме сознательного контроля, который возлагает на нас моральную ответственность за то, что мы делаем. Скорее, есть достаточно данных, чтобы сказать, что мы не всегда свободны, и в любом случае не свободны одинаково каждый раз, когда мы делаем выбор.В разных ситуациях, также основанных на наших явных и сознательных усилиях, степень нашей свободы может варьироваться. Соответственно, можно рассматривать свободную волю как операционализированную концепцию, которая выражается в степенях и может быть измерена с помощью соответствующих тестов и нейропсихологических средств, как я предлагал в другом месте (Lavazza and Inglese, 2015).

Авторские взносы

Автор подтверждает, что является единственным соавтором этой работы, и одобрил ее к публикации.

Заявление о конфликте интересов

Автор заявляет, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Список литературы

Аппиа, К. А. (2008). Эксперименты в области этики . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.

Google Scholar

Арпалы, Н. (2003). Беспринципная добродетель . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Барг, Дж. А., Чен, М., и Берроуз, Л. (1996). Автоматичность социального поведения: прямое влияние конструкции черты и активации стереотипа на действие. J. Pers. Soc. Psychol. 71, 230–244.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Барон Р. А. (1997). Сладкий запах… помощи: Влияние приятного окружающего аромата на просоциальное поведение в торговых центрах. чел. Soc. Psychol. Бык. 23, 498–503.

Google Scholar

Бимэн, А. Л., Барнс, П. Дж., Кленц, Б., и Маккуирк, Б. (1978). Повышение показателей помощи за счет распространения информации: обучение окупается. чел. Soc. Psychol. Бык. 4, 406–411.

Google Scholar

Бротон Р., Биллингс Р., Картрайт Р., Дусетт Д., Эдмидс Дж., Эдвард М. и др. (1994). Убийственный сомнамбулизм: отчет о болезни. Сон 17, 253–264.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Бужаки, Г. (2006). Ритмы мозга . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Camerer, C.F., Dreber, A., Holzmeister, F., Ho, T.-H., Huber, J., Johannesson, M., et al.(2018). Оценка воспроизводимости экспериментов в области социальных наук в природе и науке в период с 2010 по 2015 годы. Nat. Гм. Behav. 2, 637–644. DOI: 10.1038 / s41562-018-0399-z

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Каруана Ф. и Борги А. (2016). Il Cervello в Азионе . Болонья: il Mulino.

Google Scholar

Карузо Г. (2012). Свободная воля и сознание: детерминистское рассмотрение иллюзии свободы воли. Лэнхэм, Мэриленд: Lexington Books.

Google Scholar

Карузо, Г. (ред.). (2013). Изучение иллюзий свободы воли и моральной ответственности . Лэнхэм, Мэриленд: Lexington Books.

Google Scholar

Кэшмор, А. Р. (2010). Лукреальный поворот: биологическая основа человеческого поведения и система уголовного правосудия. Proc. Natl. Акад. Sci. США 107, 4499–4504. DOI: 10.1073 / pnas.01107

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Чемеро, А.(2009). Радикальное воплощение когнитивной науки . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Черчленд, П. С., Сулер, К. Л. (2014). «Агентство и контроль: подкорковая роль в принятии правильных решений», в Moral Psychology, Vol. 4, Свобода воли и моральная ответственность , изд. У. Синнотт-Армстронг (Кембридж, Массачусетс: The MIT Press), 309–334.

Google Scholar

Cisek, P. (2007). Корковые механизмы отбора действия: гипотеза аффордансной конкуренции. Philos. Пер. R. Soc. Лондон. B Biol. Sci. 362, 1585–1599. DOI: 10.1098 / rstb.2007.2054

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Дарли, Дж. М., и Бэтсон, К. Д. (1973). «От Иерусалима до Иерихона»: исследование ситуационных и диспозиционных переменных в помогающем поведении. J. Pers. Soc. Psychol. 27, 100–108.

Google Scholar

Дорис, Дж. М. (2002). Отсутствие характера: личность и нравственное поведение .Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Эйзенбергер, Р., Кульман, Д. М., и Коттерелл, Н. (1992). Влияние социальных ценностей, тренировки усилий и структуры целей на настойчивость задачи. J. Res. Чел. 26, 258–272.

Google Scholar

Фишер Дж. М. и Равицца М. (1998). Ответственность и контроль: теория моральной ответственности . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Фодор, Дж.А. (1983). Модульность мышления . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Фодор, Дж. А. (2001). Разум так не работает: рамки и пределы вычислительной психологии . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Фогельман Э. (1994). Совесть и мужество: спасатели евреев во время Холокоста . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Doubleday.

Google Scholar

Фрид И., Мукамель Р., и Крейман, Г. (2011). Внутренне генерируемая преактивация отдельных нейронов медиальной лобной коры головного мозга человека предсказывает волю. Нейрон 69, 548–562. DOI: 10.1016 / j.neuron.2010.11.045

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гарднер, В. Л., Габриэль, С., и Хохшильд, Л. (2002). Когда мы с вами являемся «мы», вы не представляете угрозы: роль самораспространения в социальном сравнении. J. Pers. Soc. Psychol. 82, 239–251. DOI: 10.1037 / 0022-3514.82.2.239

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гарднер, В. Л., Габриэль, С., и Ли, А. Ю. (1999). «Я» ценим свободу, но «мы» ценим отношения: самоконструирование отражает культурные различия в суждениях. Psychol. Sci. 10, 321–326.

Google Scholar

Герлах М., Фарб Б., Ревелл В. и Амарал Л. Н. (2018). Надежный подход, основанный на данных, определяет четыре типа личности в четырех больших наборах данных. Nat. Гм. Поведение .2, 735–742. DOI: 10.1038 / s41562-018-0419-z

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Джорджи Р., Лавацца А. (2018). Психическая причинность. APhEx, 17 . Доступно в Интернете по адресу: www.aphex.it

Голлвитцер П. М. (1999). Намерения реализации: сильные эффекты простых планов. Am. Psychol. 54, 493–503.

Google Scholar

Голлвитцер П. М. и Ширан П. (2006). Намерения реализации и достижение цели: метаанализ эффектов и процессов. Adv. Exp. Soc. Psychol. 38, 69–119. DOI: 10.1016 / S0065-2601 (06) 38002-1

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Хайер, Р. Дж., Сигел, Б. В. Младший, Маклахлан, А., Содерлинг, Э., Лоттенберг, С., и Бухсбаум, М. С. (1992). Региональные метаболические изменения глюкозы после изучения сложной зрительно-пространственной / моторной задачи: позитронно-эмиссионное томографическое исследование. Brain Res. 570, 134–143.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Изен, А.М., Левин, П.Ф. (1972). Влияние хорошего самочувствия на помощь: печенье и доброта. J. Pers. Soc. Psychol. 21, 384–388.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Исмаэль, Дж. Т. (2016). Как физика делает нас свободными. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Канеман, Д. (2011). Мыслить быстро и медленно . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру.

Google Scholar

Кильстром, Дж. Ф. (2008). «Джаггернаут автоматизма — или, в конце концов, мы же автоматы?» в Мы свободны: Психология и свобода воли , ред.Баер, Дж. К. Кауфман и Р. Ф. Баумейстер (Oxford: Oxford University Press), 155–180.

Google Scholar

Ким Дж. (1998). Разум в физическом мире . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Лавацца, А. (2016). Свобода воли и нейробиология: от объяснения свободы до новых способов ее реализации и измерения. Фронт. Гм. Neurosci . 10: 262. DOI: 10.3389 / fnhum.2016.00262

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лавацца, А.(2017a). Neurolaw и наказание: натуралистический и гуманитарный взгляд и упущенные из виду опасности. Теория 37, 81–97.

Google Scholar

Lavazza, A. (2017b). Прагматический и эмпирический подход к свободе воли. Riv. Int. Филос. Псикол. 8, 247–258. DOI: 10.4453 / rifp.2017.0020

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лавацца, А., Де Каро, М. (2010). Не так быстро: о некоторых смелых нейробиологических заявлениях о человеческой деятельности. Нейроэтика 3, 23–41. DOI: 10.1007 / s12152-009-9053-9

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лавацца А., Инглезе С. (2015). Осуществление и измерение (своего рода) свободы воли (и ответственности). К новым рамкам психологии, этики и права. Riv. Int. Филос. Псикол. 6, 37–55. Doi: 10.4453 / rifp.2015.0004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Леви, Н. (2014). «Сознание имеет значение», в Moral Psychology, Vol.4, Свобода воли и моральная ответственность , изд. У. Синнотт-Армстронг (Кембридж, Массачусетс: The MIT Press), 334–339.

Google Scholar

Либет Б., Глисон К. А., Райт Э. У. и Перл Д. К. (1983). Время сознательного намерения действовать относительно начала мозговой активности (готовность-потенциал): бессознательное инициирование свободно-произвольного действия. Мозг 106, 623–642.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Маккенна, М., Перебум, Д.(2016). Свобода воли: современное введение . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж.

Google Scholar

Меле, А. (2014). Бесплатно. Почему наука не опровергает свободу воли . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Милграм, С. (1969). Подчинение властям . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Харпер и Роу.

Google Scholar

Монро, К. Р. (1996). Очаг альтруизма: восприятие всего человечества .Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Нахмиас, Э. (2014). «Является ли свобода воли иллюзией? Противодействие вызовам современных наук о разуме », в Moral Psychology, Vol. 4, Свобода воли и моральная ответственность , изд. У. Синнотт-Армстронг (Кембридж, Массачусетс: The MIT Press, 1–25.

Google Scholar

Огиен, Р. (2001). L’influence de l’odeur des Croissants Chauds sur la Bonté Humaine et Autres Questions de Philosophie Morale Expérimentale .Париж: Грассе.

Google Scholar

Олинер, С. П., и Олинер, П. М. (1998). Альтруистическая личность: спасатели евреев в нацистской Германии . Лондон: Макмиллан.

Google Scholar

Открытое научное сотрудничество (2015). Оценка воспроизводимости психологической науки. Наука 349: aac4716. DOI: 10.1126 / science.aac4716

CrossRef Полный текст

Penfield, W. (1975). Тайна разума: критическое исследование сознания и человеческого мозга .Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Перебум Д. (2001). Жить без воли. Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Перебум, Д. (2013). «Оптимистический скептицизм по поводу свободы воли», в Философия свободы воли: Основные чтения современных дебатов , ред. П. Рассел и О. Дери (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Oxford University Press), 421–449.

Google Scholar

Пьетромонако, П.Р. и Нисбетт Р. Э. (1982). Плыть вверх по течению против фундаментальной ошибки атрибуции: слабые обобщения испытуемых из исследования Дарли и Бэтсона. Soc. Behav. Человек. Int. J. 10, 1–4.

Google Scholar

Порт, Р. Ф., и ван Гелдер, Т. (ред.). (1995). Разум как движение: исследования динамики познания . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Расин Э. и Дублевич В. (2017). «Поведенческие и мозговые исследования свободы воли морали: угроза или расширение прав и возможностей?» в Нейроэтика: Предвидя будущее , ред Дж.Illes (Нью-Йорк, Нью-Йорк: издательство Оксфордского университета), 388–410.

Google Scholar

Raichle, M.E., Fiez, J.A., Videen, T.O., MacLeod, A.MK., Pardo, J.V., Fox, P.T., et al. (1994). Практические изменения функциональной анатомии мозга человека при немоторном обучении. Cereb. Cortex 4, 8–26.

PubMed Аннотация | Google Scholar

Сайгл В., Дублевич В. и Расин Э. (2018). Влияние знакового исследования нейробиологии на свободу воли: качественный анализ статей с использованием методов Либета и его коллег. Ajob Neurosci. 9, 29–41. DOI: 10.1080 / 21507740.2018.1425756

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шургер А., Милопулос М. и Розенталь Д. (2016). Нейронные предшественники спонтанного произвольного движения: новая перспектива. Trends Cogn. Sci. 20, 77–79. DOI: 10.1016 / j.tics.2015.11.003

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шургер А., Ситт Дж. Д. и Дехайн С. (2012). Аккумуляторная модель спонтанной нейронной активности перед самостоятельным движением. Proc. Natl. Акад. Sci. США 109, E2904 – E2913.doi: 10.1073 / pnas.1210467109

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шапиро, Л. (2010). Воплощенное познание . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж.

Google Scholar

Симмонс, Дж. П., Нельсон, Л. Д., и Симонсон, У. (2011). Ложноположительная психология: нераскрытая гибкость в сборе и анализе данных позволяет представить все как значимое. Psychol. Sci. 22, 1359–1366. DOI: 10.1177 / 0956797611417632

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Сун, К. С., Ханьси Хэ, А., Боде, С., и Хейнс, Дж. Д. (2013). Предсказание свободного выбора абстрактных намерений. Proc. Natl. Акад. Sci. США 110, 6217–6222. DOI: 10.1073 / pnas.1212218110

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Стросон, Г. (2003). XI — Психическая баллистика или непроизвольность спонтанности. Proc. Аристотель. Soc. 103, 227–256. DOI: 10.1111 / j.0066-7372.2003.00071.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Тортоса-Молина, М., и Дэвис, Г. (2018). Бессознательная прайминг отделяет «свободный выбор» от реакций «спонтанного побуждения». Сознательное. Cogn. 60, 72–85. DOI: 10.1016 / j.concog.2018.02.003

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ван Инваген, П. (1983). Очерк свободной воли . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Варгас, М. (2011). «Ревионистский поворот: размышления о недавней истории работы над свободой воли», в New Waves of the Philosophy of Action , ред. Дж. Агилар, А. Бакарефф и К. Фрэнкиш (Лондон: Palgrave Macmillan), 143– 172.

Google Scholar

Варгас, М. (2013). «Ситуационизм и моральная ответственность: свобода воли во фрагментах», в Decomposing the Will , ред. А. Кларк, Дж. Киверштейн и Т. Виркант (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Oxford University Press), 325–349.

Google Scholar

Уоллес, Р. Дж. (1994). Ответственность и моральные устои . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.

Google Scholar

Уоллер Б. Н. (2011). Против моральной ответственности. Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Уолтер, Х. (2001). Нейрофилософия свободы воли: от либертарианской иллюзии к концепции естественной автономии . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.

Google Scholar

Уилсон, Т. Д. (2004). Незнакомцы для себя: открытие адаптивного бессознательного. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.

Google Scholar

Вольф, С. (1990). Свобода в разумных пределах . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Существует ли свободная воля? Неврология пока не может это опровергнуть.

Смерть свободы воли началась с тысяч нажатий пальцами. В 1964 году двое немецких ученых наблюдали за электрической активностью мозга десятка людей.Каждый день в течение нескольких месяцев добровольцы приходили в лабораторию ученых Фрайбургского университета, чтобы прикрепить к коже головы провода от приспособления, напоминающего насадку для душа, над головой. Участники сидели на стуле, аккуратно уложенные в металлической будке, перед ними стояла только одна задача: согнуть палец правой руки через любые нерегулярные промежутки времени, которые им нравились, снова и снова, до 500 раз за посещение.

Целью этого эксперимента был поиск сигналов в мозгу участников, которые предшествовали каждому касанию пальцем.В то время исследователи знали, как измерить активность мозга, возникающую в ответ на события в мире — например, когда человек слышит песню или смотрит на фотографию, — но никто не придумал, как выделить признаки чей-то мозг фактически инициирует действие.

Результаты эксперимента представлены волнистыми пунктирными линиями, отображающими изменение мозговых волн. За миллисекунды до касания пальцами линии показали почти незаметный слабый всплеск: волна, которая поднималась примерно на секунду, как барабанная дробь возбужденных нейронов, а затем закончилась резким грохотом.Этот всплеск активности нейронов, который ученые назвали Bereitschaftspotential , или потенциалом готовности, был подобен подарку бесконечно малых путешествий во времени. Впервые они смогли увидеть, как мозг готовится к произвольному движению.

Это важное открытие стало началом многих проблем в нейробиологии. Двадцать лет спустя американский физиолог Бенджамин Либет использовал потенциал Bereitschaftspotential , чтобы доказать не только то, что мозг подает признаки решения до того, как человек начнет действовать, но и что, что невероятно, колеса мозга начинают вращаться еще до того, как человек даже сознательно намеревается это сделать. сделай что-нибудь.Внезапно выбор людей — даже простое касание пальцем — оказался определяемым чем-то, выходящим за рамки их собственного воображаемого волеизъявления.

В качестве философского вопроса, есть ли у людей контроль над своими собственными действиями, боролись веками до того, как Либет вошел в лабораторию. Но Либет представил настоящий неврологический аргумент против свободы воли. Его открытие вызвало новую волну дискуссий в научных и философских кругах. И со временем последствия превратились в культурные знания.

Сегодня представление о том, что наш мозг делает выбор еще до того, как мы о нем узнаем, теперь всплывет в разговоре за коктейлем или в обзоре Black Mirror . Его освещают основные СМИ, в том числе This American Life , Radiolab и этот журнал. Работы Либета часто упоминаются популярными интеллектуалами, такими как Сэм Харрис и Юваль Ноа Харари, чтобы доказать, что наука доказала, что люди не являются авторами их действий.

Было бы настоящим достижением для сигнала мозга, в 100 раз меньшего, чем основные мозговые волны, решить проблему свободы воли. Но в истории с Bereitschaftspotential есть еще один поворот: это может быть что-то совсем другое.

---

The Bereitschaftspotential никогда не предназначался для того, чтобы ввязываться в дебаты по свободной воле. Во всяком случае, это было сделано, чтобы показать, что у мозга есть своего рода воля. Двое немецких ученых, открывших его, молодой невролог Ганс Гельмут Корнхубер и его докторант Людер Дикке, разочаровались в научном подходе своей эпохи к мозгу как к пассивной машине, которая просто производит мысли и действия в ответ на внешний мир.За обедом в 1964 году пара решила, что выяснит, как работает мозг, чтобы спонтанно генерировать действие. «Мы с Корнхубером верили в свободу воли, — говорит Дик, которой сейчас 81 год, и она живет в Вене.

Чтобы провести эксперимент, дуэту пришлось придумать уловки, позволяющие обойти ограниченные технологии. У них был современный компьютер для измерения мозговых волн участников, но он работал только после того, как обнаруживал касание пальцем. Итак, чтобы заранее собрать данные о том, что происходило в мозге, два исследователя поняли, что они могут записывать мозговую активность своих участников отдельно на магнитную ленту, а затем воспроизводить барабаны в обратном направлении в компьютер.Этот изобретательный метод, получивший название «обратное усреднение», выявил потенциал Bereitschaftspotential .

На изображениях эксперимента 1964 года показан потенциал Bereitschaftspotential (слева) и один из испытуемых, постукивающих пальцем. (Lüder Deecke)

Открытие привлекло всеобщее внимание. Нобелевский лауреат Джон Эклс и выдающийся философ науки Карл Поппер сравнили изобретательность исследования с использованием Галилеем скользящих шаров для раскрытия законов движения Вселенной.С горсткой электродов и магнитофоном Корнхубер и Дик начали делать то же самое с мозгом.

Что на самом деле означал Bereitschaftspotential , оставалось только гадать. Его восходящий паттерн, казалось, отражал домино нейронной активности, падающей одно за другим на пути к человеку, который что-то делает. Ученые объяснили потенциал Bereitschaftspotential как электрофизиологический признак планирования и начала действия. В основе этой идеи лежало неявное предположение, что это действие вызывает потенциал Bereitschaftspotential .Это предположение было настолько естественным, что никто не догадывался о нем и не проверял его.

Либет, исследователь из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, поставил под сомнение Bereitschaftspotential по-другому. Почему между принятием решения о касании пальцем и его выполнением проходит примерно полсекунды? Он повторил эксперимент Корнхубера и Дике, но попросил своих участников посмотреть на устройство, похожее на часы, чтобы они могли вспомнить момент, когда они приняли решение. Результаты показали, что хотя Bereitschaftspotential начал расти примерно за 500 миллисекунд до того, как участники выполнили действие, они сообщили о своем решении предпринять это действие только примерно за 150 миллисекунд заранее.«Очевидно, мозг« решает »инициировать действие», прежде чем человек даже осознает, что решение было принято, — заключил Либет.

Многим ученым казалось неправдоподобным, что наше сознательное осознание решения является лишь иллюзорной запоздалой мыслью. Исследователи подвергли сомнению экспериментальный план Либета, в том числе точность инструментов, используемых для измерения мозговых волн, и точность, с которой люди могли вспомнить время своего принятия решения. Но выявить недостатки было сложно. А у Либета, умершего в 2007 году, было столько же защитников, сколько и критиков.Спустя десятилетия, прошедшие после его эксперимента, исследование за исследованием воспроизводили его открытие с использованием более современных технологий, таких как фМРТ.

Но один аспект результатов Либета практически не оспаривался: возможность того, что то, что он видел, было точным, но что его выводы были основаны на необоснованной предпосылке. Что, если бы Bereitschaftspotential не вызвал никаких действий? Несколько известных исследований подтвердили это, но они не смогли дать никакого ключа к разгадке того, чем может быть потенциал Bereitschaftspotential .Чтобы разрушить такую ​​мощную идею, кто-то должен был предложить реальную альтернативу.

---

В 2010 году Аарон Шургер получил прозрение. В качестве исследователя в Национальном институте здоровья и медицинских исследований в Париже Шургер изучал колебания нейрональной активности, шум в мозгу, возникающий в результате спонтанного мерцания сотен тысяч взаимосвязанных нейронов. Этот продолжающийся электрофизиологический шум поднимается и спадает с медленными приливами, как поверхность океана — или, если на то пошло, как все, что возникает из-за множества движущихся частей.«Практически все природные явления, о которых я могу думать, ведут себя подобным образом. Например, финансовые временные ряды фондового рынка или погода », — говорит Шургер.

С высоты птичьего полета все эти случаи зашумленных данных выглядят как любой другой шум, лишенный закономерностей. Но Шургеру пришло в голову, что если бы кто-то выровнял их по их пикам (грозы, рыночные рекорды) и вычислил обратное усреднение в манере новаторского подхода Корнхубера и Дикке, визуальные представления результатов были бы похожи на тенденции восхождения (улучшение погоды, рост акции).За этими очевидными тенденциями не стоит цель — не было бы предварительного плана вызвать бурю или поддержать рынок. На самом деле картина просто отражала бы совпадение различных факторов.

«Я подумал, Погодите минутку, », — говорит Шургер. Если бы он применил тот же метод к изученному им спонтанному мозговому шуму, какую форму он получил бы? «Я посмотрел на свой экран и увидел нечто похожее на Bereitschaftspotential ». Возможно, сообразил Шургер, восходящая модель Bereitschaftspotential вовсе не была признаком зарождающегося намерения мозга, а была чем-то гораздо более косвенным.

Два года спустя Шургер и его коллеги Якобо Ситт и Станислас Дехаене предложили объяснение. Нейробиологи знают, что для того, чтобы люди могли принять какое-либо решение, наши нейроны должны собирать доказательства для каждого варианта. Решение принимается, когда одна группа нейронов накапливает доказательства, превышающие определенный порог. Иногда это свидетельство исходит из сенсорной информации из внешнего мира: если вы наблюдаете за падающим снегом, ваш мозг сопоставит количество падающих снежинок с несколькими, пойманными ветром, и быстро поймет, что снег движется вниз. .

Но эксперимент Либета, как указал Шургер, не дал испытуемым таких внешних сигналов. Чтобы решить, когда нажимать пальцами, участники просто действовали всякий раз, когда их ударял. Эти спонтанные моменты, рассуждал Шургер, должны были совпадать со случайными приливами и отливами в мозговой активности участников. У них было бы больше шансов постучать пальцами, когда их двигательная система оказалась ближе к порогу начала движения.

Это не означает, как думал Либет, что человеческий мозг «решает» пошевелить пальцами, прежде чем они это осознают.Едва ли. Скорее, это будет означать, что шумная деятельность в мозгу людей иногда склоняет чашу весов, если не на чем основывать свой выбор, спасая нас от бесконечной нерешительности, когда мы сталкиваемся с произвольной задачей. Bereitschaftspotential — это возрастающая часть колебаний мозга, которые, как правило, совпадают с решениями. Это очень специфическая ситуация, а не общий случай для всех или даже многих вариантов.

Другие недавние исследования подтверждают идею о потенциале Беритшафта как о сигнале нарушения симметрии.В исследовании обезьян, которым было поручено выбирать между двумя равными вариантами, отдельная группа исследователей увидела, что предстоящий выбор обезьяны коррелирует с ее внутренней мозговой активностью еще до того, как обезьяне даже были представлены варианты.

В новом исследовании, находящемся на рассмотрении для публикации в Proceedings of the National Academy of Sciences , Шургер и два исследователя из Принстона повторили версию эксперимента Либета. Чтобы избежать непреднамеренного шума в мозгу, они включили контрольное условие, при котором люди вообще не двигались.Классификатор искусственного интеллекта позволил им определить, в какой момент активность мозга в этих двух условиях расходится. Если Либет был прав, это должно было произойти за 500 миллисекунд до движения. Но алгоритм не мог обнаружить никакой разницы, пока не было всего за 150 миллисекунд до движения, когда люди сообщали о принятии решений в первоначальном эксперименте Либета.

Другими словами, субъективное восприятие людьми решения — то, что исследование Либета, казалось, было всего лишь иллюзией, — похоже, соответствовало фактическому моменту, когда их мозг показал им принятие решения.

---

Когда Шургер впервые предложил объяснение нейронного шума в 2012 году, статья не привлекла особого внимания со стороны, но вызвала ажиотаж в нейробиологии. Шургер получил награды за опровержение давней идеи. «Он показал, что потенциал Bereitschaftspotential может быть не тем, что мы думали. Возможно, это в некотором смысле артефакт, связанный с тем, как мы анализируем наши данные, — говорит Ури Маоз, вычислительный нейробиолог из Университета Чепмена.

При смене парадигмы работа встретила минимальное сопротивление.Похоже, Шургер обнаружил классическую научную ошибку, настолько незаметную, что ее никто не заметил, и никакие исследования репликации не смогли бы ее решить, если бы они не начали тестирование на причинно-следственную связь. Теперь исследователи, ставившие под сомнение Либета, и те, кто его поддерживал, уходят от того, чтобы основывать свои эксперименты на потенциале Bereitschaftspotential . (Несколько человек, которые, как я нашел, все еще придерживаются традиционной точки зрения, признались, что не читали статью Шургера 2012 года.)

«Это открыло мне глаза», — говорит Патрик Хаггард, нейробиолог из Университетского колледжа Лондона, который сотрудничал с Либет и воспроизвел оригинальные эксперименты. .

Возможно, Шургер ошибается. Исследователи в целом признают, что он опроверг модель Либета Bereitschaftspotential , но логический характер моделирования мозга оставляет дверь открытой для совершенно другого объяснения в будущем. И, к сожалению, для научно-популярных разговоров, новаторская работа Шургера не решает досадный вопрос о свободе воли не больше, чем работа Либета. Во всяком случае, Шургер только усугубил вопрос.

Все, что мы делаем, определяется причинно-следственной цепочкой генов, окружающей среды и клеток, составляющих наш мозг, или мы можем свободно формировать намерения, которые влияют на наши действия в мире? Тема чрезвычайно сложна, и смелое опровержение Шургера подчеркивает необходимость в более точных и более обоснованных вопросах.

«Философы обсуждали свободу воли на протяжении тысячелетий, и они добились прогресса. Но нейробиологи ворвались, как слон, в посудную лавку и заявили, что решили ее одним махом », — говорит Маоз. Пытаясь собрать всех на одной странице, он возглавляет первое интенсивное исследовательское сотрудничество между нейробиологами и философами при поддержке 7 миллионов долларов от двух частных фондов, Фонда Джона Темплтона и Института Фетцера. На инаугурационной конференции в марте участники обсудили планы по разработке философски обоснованных экспериментов и единодушно согласились с необходимостью определить различные значения «свободы воли».

В этом они присоединяются к самому Либету. Хотя он оставался твердым в своей интерпретации своего исследования, он считал, что его эксперимента было недостаточно, чтобы доказать всего детерминизма — идеи о том, что все события установлены предыдущими, включая наши собственные психические функции. «Учитывая, что этот вопрос настолько фундаментально важен для нашего взгляда на то, кем мы являемся, утверждение о том, что наша свободная воля иллюзорна, должно основываться на достаточно прямых доказательствах», — написал он в книге 2004 года. «Таких доказательств нет».

Трудовой договор

Введение

Любой, кто работает на работодателя с постоянной заработной платой или окладом автоматически имеет трудовой договор.Хотя полный контракт не обязательно быть в письменной форме, вам (сотруднику) должно быть предоставлено письменное заявление об условиях трудоустройство.

С 4 марта 2019 г. вы должны получить часть этого отчета, содержащую определенные основные условия найма в течение первых 5 дней после начала работы. Вы должны получить остальные условия в письменной форме в течение 2 месяцев с момента начала работа — см. «Правила» ниже.

Большинство сотрудников работают по бессрочным трудовым договорам. В другом Словом, договор действует до тех пор, пока работодатель или работник не расторгнут его.Многие другие, однако, работают по срочному или целевые контракты. Это контракты, которые заканчиваются на указанном дату или когда будет выполнено конкретное задание.

Что должен включать договор по закону?

Трудовой договор будет включать некоторые или все из следующих элементы (независимо от того, указали ли их работодатель и работник или нет):

• Условия, применимые по закону к каждому трудовому договору (который может быть известное как «общее право»).Например, обязанность каждого сотрудника выполнять работу в меру своих возможностей.
• Условия, которые должны быть частью контракта в результате законов, принятых Dáil. Например, право на отпуск по беременности и родам. Такие условия являются частью контракта, даже если работодатель и работник не включать их специально. Они заменяют любое предыдущее соглашение между работодатель и работник не применяют конкретный закон. Например, ваше законное право на отпуск по беременности и родам имеет приоритет над любым соглашением между вами и вашим работодателем, что вы не будете брать отпуск по беременности и родам.
• Условия, которые должны быть в каждом контракте, в соответствии с ирландской Конституция. Примеры включают право сотрудника присоединиться к профессии. союз.
• Коллективные договоры.
• Сустав Положение о комиссии по труду.
• законов ЕС.

В чем разница между явными и подразумеваемыми условиями?

Экспресс-условия

Условия

Express согласовываются между вами и вашим работодателем. Они либо устно согласовано или изложено в письменной форме в письменном контракте или другом документы, которые являются частью вашего контракта с вашим работодателем, например, персонал справочник.Это не исчерпывающий список, но явные термины обычно включают оплата, часы работы и срок уведомления.

Подразумеваемые условия

Подразумеваемые условия — это условия, которые не согласованы в устной форме или не изложены в писать, но по-прежнему применяются. Подразумеваемые условия могут быть получены из самых разных источников. Иногда они являются очевидным следствием того, что указано в контракте. Иногда они требуются по закону. Иногда возникают подразумеваемые условия от обычаев и практики на рабочем месте (например, определенный уровень оплата сверхурочной работы сотрудников).

Примеры общих подразумеваемых терминов:

• Вы и ваш работодатель обязаны доверять друг другу
• Вы и ваш работодатель обязаны проявлять заботу друг о друге и друге. сотрудников

Правила

Основные условия найма

Вы должны получить письменное заявление о 5 основных условиях в течение 5 дней после начиная свою работу, как указано в Трудоустройстве (Прочие положения) Закон 2018 г. Этот Закон применяется с 4 марта г. 2019 .Работодатели сталкиваются с серьезными штрафами, если они не подчиняются.

Необходимо предоставить следующие основные термины:

1. ФИО работодателя и работника
2. Адрес работодателя
3. Ожидаемая продолжительность контракта (если контракт временный или фиксированный срок)
4. Ставка или метод расчета заработной платы и базисный период выплаты заработной платы для целей Закона о минимальной национальной заработной плате 2000 года (например, неделя, две недели или месяц) — см. «Базисный период оплаты» ниже
5. Что работодатель разумно ожидает от нормальной продолжительности вашей работы день и неделя быть, в нормальный рабочий день и в нормальный рабочий неделя

Вы можете найти образец Пятидневная справка о трудовых отношениях (pdf) о трудовых отношениях.т.е.

Дополнительные условия

Вы должны получить письменное заявление об оставшихся условиях работы. (ваш контракт) в течение 2 месяцев с момента начала работы в соответствии с Условиями Закона о занятости (информации) 1994–2014 гг. Однако это требование не применяется, если вы работали менее месяца. Это должно включают:

1. Место работы
2. Название должности или характер работы
3. Дата начала приема на работу
4. Интервалы оплаты (например, еженедельно или ежемесячно)
5. Любые положения или условия, касающиеся рабочего времени (включая сверхурочные)
6. Оплачиваемый отпуск (кроме отпуска по болезни), включая ежегодный и общественный право на отпуск
7. Пособие по болезни
8. Пенсионные и пенсионные планы
9. Срок уведомления работодателем или работником
10. Подробная информация о любых коллективных договорах, которые могут повлиять на ваши условия занятость

Вы можете найти образец заявление об условиях найма (pdf) о трудовых отношениях.т.е.

Если вы должны работать за пределами штата в течение как минимум одного месяц, вам должно быть предоставлено письменное изложение условий трудоустройство, прежде чем покинуть страну.

Расчетный период заработной платы

В описании условий должен быть указан отчетный период, который ваш работодатель используется для расчета ваших прав в соответствии с Законом о национальной минимальной заработной плате 2000 года. (В соответствии с этим Законом ваш работодатель может рассчитать вашу минимальную заработную плату более учетный период от минимум одной недели до максимум одной недели месяц.)

Подпись

Работодатель должен подписать и поставить дату в заявлении о сроках, но нет требование к сотруднику его подписать.

Работодатель должен хранить копию в течение периода вашей работы и в течение по крайней мере, через год после его окончания.

Дисциплинарные процедуры и процедуры рассмотрения жалоб

Работодатели должны иметь письменные претензии и дисциплинарные процедуры в в соответствии с Кодексом практики: рассмотрение жалоб и дисциплинарные процедуры.Это составлено Комиссия по трудовым отношениям. Ваш работодатель должен предоставить вам копию этих процедуры в начале вашего трудоустройства.

В течение 28 дней с момента вашего начала работы ваш работодатель также должен предоставить вам письменное уведомление о процедурах, которые необходимо выполнить перед увольнением, в соответствии с несправедливым Закон об увольнении 1977–2015 гг.

Особые положения трудовых договоров

Некоторые работодатели теперь добавляют особые положения в трудовые договоры, которые ограничить возможность сотрудников работать в определенном секторе или с определенными поставщиков или клиентов бывшего работодателя на период после окончания ваша занятость.Закон о занятости строго не запрещает такие положения, но и не позволяет им это делать.

По сути, это вопрос договорного права, то есть договора трудоустройство подписано и согласовано между работодателем и работником. Если у тебя есть опасения по поводу этого вопроса, вам настоятельно рекомендуется обратиться за юридической консультацией в грамотный юрист до подписания договора. Вы также можете искать такой совет после его подписания. Тем не менее, вам следует поискать котировки, прежде чем получение юридических консультаций из-за различий в гонорарах адвокатов.

Испытательный срок

Контракт может включать испытательный срок и может предусматривать этот период будет продлен. Закон о недобросовестном увольнении 1997–2015 годов не будет применяться, если вы увольняются на раннем этапе вашей работы, пока вы находитесь на испытательном сроке или проходящих обучение, при условии, что:

• Трудовой договор письменный
• Испытательный срок или обучение длится один год или меньше и указаны в договор

Однако Закон о недобросовестном увольнении будет применяться, если вы уволены из-за Кому:

• Членство в профсоюзе или деятельность
• Вопросы, связанные с беременностью
• Права по охране материнства, отпуск по уходу за ребенком, отпуск по усыновлению или закон об отпуске по уходу

Если вас увольняют в течение испытательного срока из-за проступка, вы имеют право на «естественные правосудие », что означает надлежащую правовую процедуру и справедливые процедуры.Это право делает не обычно применяется к увольнению за плохую работу, особенно где в вашем контракте прямо предусмотрено увольнение за плохую работу во время испытательный срок.

Вы можете подать иск о незаконном увольнении во время испытательного срока. период, если у вас срок службы менее 12 месяцев. Незаконное увольнение происходит, когда работодатель не соблюдает подразумеваемые или явные условия в вашем контракте трудоустройство или не уведомляет вас должным образом. Вы можете подать в суд за нарушение ваших договор в гражданском суды.

Изменения в трудовом договоре

Изменение закона может повлечь за собой изменения к вашему трудовому договору. Другие изменения должны быть согласованы между вашим работодатель и вы сами. Договорное право требует от вас и вашего работодателя согласие на изменение условий договора.

Кодекс поведения

| Венди

Кодекс делового поведения и этики компании Wendy’s

Кодекс делового поведения и этики компании Wendy’s

Обновлено и одобрено Советом директоров 28.02.2017

ВВЕДЕНИЕ

Компания Wendy’s и каждая из наших дочерних компаний (далее вместе именуемые «Wendy’s», «Компания», «наш», «нас», «мы» или аналогичные термины) обязуется соблюдать высочайшие стандарты добросовестности и честности во всей своей деятельности, а также соблюдение буквы и духа закона.Мы ожидаем, что все наши директора и сотрудники будут придерживаться этих стандартов в своей повседневной деятельности от имени Компании. Настоящий Кодекс делового поведения и этики (далее «Кодекс») применяется к Wendy’s и нашим дочерним компаниям, включая Wendy’s International, LLC. Он предназначен для всех директоров и сотрудников Wendy’s и является руководством по законному и этическому поведению. Этот Кодекс не описывает все применимые законы или политики компании и не дает полной информации о каком-либо отдельном законе или политике.

Wendy’s придерживается политики «открытых дверей», которая побуждает сотрудников выражать любые сомнения относительно соблюдения настоящего Кодекса, других политик компании и применимого законодательства.Руководство и другой контролирующий персонал несут ответственность за поддержку этой политики, поддерживая «открытые двери» для своих подчиненных и других сотрудников, которые могут с ними связаться. Ни одно лицо не будет подвергаться дисциплинарным или иным репрессивным мерам в связи с выражением озабоченности на основании разумного убеждения в том, что данный Кодекс, другая политика Компании или применимое законодательство были нарушены. Любые такие ответные действия будут основанием для дисциплинарного взыскания, вплоть до увольнения. Совет директоров компании назначил сотрудника по соблюдению нормативных требований («Сотрудник по соблюдению нормативных требований»), который несет полную ответственность за надзор за соблюдением Кодекса, других политик компании и применимого законодательства.

Любой отказ от данного Кодекса должен запрашиваться заранее и может быть предоставлен только Главным юридическим директором Компании; при условии, что в случае директоров и исполнительных должностных лиц Компании любой такой отказ может быть предоставлен только Советом директоров и будет незамедлительно раскрыт акционерам вместе с причинами отказа в соответствии с применимым законодательством. и нормативные требования.

Вопросы этики и добросовестности могут быть сложными. Мы ожидаем и приветствуем вопросы о Кодексе и его применении к обязанностям вашей компании.Кодекс не может охватить все ситуации на рабочем месте. Иногда результат четко определяется законом или политикой. Чаще всего ситуация требует интерпретации, чтобы выбрать справедливый и разумный образ действий.
Столкнувшись с решением, задайте себе следующие основные вопросы о ситуации:

• Что кажется правильным или неправильным в ситуации или действии?
• Соответствуют ли ваши действия политике и руководствам компании, применимому законодательству и Кодексу?
• Как ваше решение или образ действий могут повлиять на других — клиентов, поставщиков, франчайзи, подрядчиков, партнеров, конкурентов, сообщество, других сотрудников, акционеров, Компанию?
• Каким может показаться другим ваше решение или образ действий? Невинное действие может иметь видимость проступка.
• Вы полностью изучили последствия своего решения?
• Были бы полезны дополнительные советы? Ваш руководитель знает вас и вашу работу и обычно лучше всех может помочь. Если вы считаете, что ваш руководитель не может решить ваш вопрос или проблему, обратитесь в отдел кадров или к специалисту по соблюдению нормативных требований.
  

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДИРЕКТОРА

Wendy’s ожидает, что члены ее Совета директоров всегда будут задавать правильный тон, памятуя о своих обязательствах в качестве доверенных лиц и придерживаясь высоких стандартов поведения, включая политику, изложенную в этом Кодексе.Директорам следует стремиться продвигать эти стандарты при выполнении своих обязательств перед Компанией и ее акционерами. Директора должны придерживаться и продвигать нашу политику «открытых дверей», описанную выше.

Ожидается, что, как и наши сотрудники, от директоров будут действовать честно, в соответствии с законом и в лучших интересах Компании и ее акционеров. Они должны вести себя профессионально, действовать добросовестно и с должной осторожностью. Осуществляя надзор за менеджментом, директора должны активно проводить расследования и выносить независимые суждения, чтобы продвигать интересы Компании.Также ожидается, что директора будут поддерживать конфиденциальность информации Компании и раскрывать любые возможные конфликты интересов, которые могут возникнуть в отношении вопросов, рассматриваемых Советом директоров, или любых других аспектов деятельности Компании. С этой целью директора должны быть осведомлены о потенциальных конфликтах интересов, которые могут возникнуть в связи с бизнесом, в котором они участвуют, а также о клиентах, клиентах или других сторонах, вовлеченных в такой бизнес, которые также могут прямо или косвенно участвовать в торговых или деловых вопросах. с участием Компании.В таких ситуациях ожидается, что директора будут выносить независимые суждения и действовать в соответствии с их фидуциарными обязательствами перед Компанией и ее акционерами, и на них не влияют деловые отношения, возникающие в связи с их другой деловой деятельностью. Директора по-прежнему несут ответственность за свою надзорную и надзорную роль на уровне Совета, а руководство отвечает за повседневную деятельность и управление Компанией.

Любой директор, у которого есть сомнения по поводу соблюдения настоящего Кодекса, должен направить свой запрос председателю комитета по аудиту Совета директоров или главному юрисконсульту Wendy’s.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

Wendy’s считает, что ее сотрудники вносят ценный вклад в динамичный бизнес, дальнейший успех которого зависит от законного и этического поведения сотрудников и агентов. Таким образом, каждый сотрудник обязан действовать честно и добросовестно, и каждый сотрудник должен принять личную ответственность за свое поведение и соблюдение применимых политик Венди, таких как настоящий Кодекс.Принципы, отраженные в этом Кодексе, устанавливают минимальные стандарты, в соответствии с которыми сотрудники должны вести свою профессиональную жизнь. В их основе лежит непоколебимая приверженность соблюдению всех применимых законов и уважение к вашим коллегам и другим лицам, с которыми мы имеем дело в нашем бизнесе. Несмотря на то, что мы активно соревнуемся, мы должны делать это в рамках данных руководящих принципов.

Ни один кодекс поведения или заявление о политике не могут охватывать все обстоятельства или предвидеть каждую ситуацию. Следовательно, сотрудники, попадающие в ситуации, не урегулированные конкретно этим Кодексом или другими политиками Компании, должны применять к ситуации свою общую философию и концепции, а также свою личную целостность и высочайшие этические стандарты, соблюдаемые достойными людьми.Если вопрос все еще существует, сотрудники должны обсудить конкретные обстоятельства со своим руководителем, инспектором по комплаенсу или директором по правовым вопросам. Контактные данные ответственного за соблюдение нормативных требований приведены в приложении к настоящему Кодексу.

Руководящий и другой контролирующий персонал, включая наших сотрудников, несут особую ответственность за руководство в соответствии со стандартами, изложенными в этом Кодексе. Они должны придерживаться и продвигать нашу политику «открытых дверей» и помогать сотрудникам в понимании политики Компании, а также ее миссии и стратегии.

ЗАЯВЛЕНИЕ НА ЖАЛОБЫ

Если сотрудник узнает о нарушении или иным образом пытается зарегистрировать жалобу или беспокойство, связанные с этим Кодексом, любой другой политикой Компании или применимым законодательством, он или она должны сообщить о нарушении, нарушении, жалобе или беспокойстве как конкретно предусмотренных настоящим Кодексом, любым из следующих способов:

• Отправьте сообщение на сайте www.ethicspoint.com или www.wendys.ethicspoint.com.
• Звоните на нашу круглосуточную горячую линию по вопросам соответствия (800-256-8595) 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.
• Свяжитесь напрямую с сотрудником отдела нормативно-правового соответствия.

В дополнение к вышесказанному, сотрудники, которые хотят связаться с Советом директоров Wendy’s, неуправляющими директорами Wendy’s как группы или любым отдельным директором Wendy’s с любыми проблемами, могут сделать это, отправив электронное письмо в адрес компании. [email protected] или отправив сообщение по следующему адресу:

The Wendy’s Company
One Dave Thomas Blvd.
Дублин, Огайо 43017
Внимание: Корпоративный секретарь

Все сообщения, предназначенные для директоров Wendy’s, будут своевременно пересылаться корпоративным секретарем Wendy’s соответствующим директорам без редактирования или какой-либо иной фильтрации таких сообщений.

Политика Компании запрещает неэтичное или незаконное поведение и пресекает такое поведение как можно скорее после его обнаружения. Компания будет незамедлительно расследовать все заявления, основанные на разумном предположении, что этот Кодекс, соответствующие политики Компании или применимые законы были нарушены.Компания будет сохранять анонимность любого сообщающего сотрудника, который этого требует, а также конфиденциальность вопросов, связанных с отчетом или расследованием, насколько это разумно возможно в свете необходимости Компании расследовать сообщенные вопросы, требований применимого законодательства и другие политики компании. Если вас беспокоит конфиденциальность, вы можете анонимно позвонить на нашу горячую линию по соблюдению нормативных требований. Также ожидается, что сотрудники будут сохранять конфиденциальность следственных действий.Только уполномоченный персонал, включая директора по правовым вопросам, финансового директора и специалиста по соблюдению нормативных требований, будет иметь доступ к отчетам или жалобам, поданным в соответствии с описанными выше методами.

Компания предпримет необходимые шаги, чтобы остановить незаконное или неэтичное поведение, и примет соответствующие дисциплинарные меры (вплоть до увольнения) в отношении тех, кто нарушает этот Кодекс или другие политики Компании (даже если такие нарушения не являются нарушением закона) или по другим причинам, которые Компания сочтет необходимыми, включая принятие мер против лиц, ответственных за неспособность обнаружить нарушение или надзор за служащими при выполнении ими своих обязанностей в соответствии с настоящим Кодексом и другими политиками Компании.Ожидается, что все сотрудники будут в полной мере сотрудничать в любом расследовании жалобы в соответствии с настоящим Кодексом или соответствующими политиками компании.
Сотрудник отдела нормативно-правового соответствия сообщит о результатах расследования и разрешению лицам, сделавшим сообщение, если он или она оставил свое имя, в объеме, требуемом и в соответствии с действующим законодательством. В тех случаях, когда применимое законодательство не требует отчитываться перед лицом (ями), сделавшим отчет, сотрудник по комплаенсу, тем не менее, может отчитаться перед этим лицом (ям) по усмотрению специалиста по комплаенсу.Во всех случаях инспектор по соблюдению нормативных требований будет принимать соответствующие меры для обеспечения (1) быстрого и последовательного применения настоящего Кодекса, (2) справедливого процесса определения нарушений и (3) оперативного пресечения незаконных действий и устранения нарушителей. сообщили в соответствующие органы.

Самостоятельная отчетность. Если вы когда-либо считаете, что вы могли нарушить, непреднамеренно или иным образом, закон или настоящий Кодекс в ходе выполнения своих обязанностей в Wendy’s, вам настоятельно рекомендуется немедленно сообщить о таком убеждении сотруднику отдела нормативно-правового соответствия.Согласно многим законам, добровольные корректирующие действия, предпринятые вами и Wendy’s, могут уменьшить неблагоприятные правовые последствия потенциального нарушения как для вас, так и для Wendy’s.

Отсутствие ответных мер. Если вы сообщаете о том, что вы подозреваете в неэтичной или незаконной деятельности, вы не должны беспокоиться о преследованиях со стороны других. Wendy’s не потерпит никаких репрессалий или репрессалий против человека, который добросовестно сообщает об известном или предполагаемом нарушении закона или политики компании, включая Кодекс.Wendy’s будет принимать дисциплинарные меры, вплоть до увольнения, в отношении любого сотрудника или должностного лица, причастного к мести.

ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Равные возможности трудоустройства — это политика и практика Wendy’s. В интересах Компании в максимальной степени использовать навыки и способности ее сотрудников без учета факторов, не связанных с производительностью труда.

Конкретные цели политики Венди:

• Соблюдать все применимые законы о равной занятости;
• Убедиться, что концепции равных возможностей трудоустройства понятны менеджерам, руководителям и должностным лицам;
• Нанимайте, нанимайте, обучайте и продвигайте наиболее квалифицированных специалистов на основе соответствующих факторов, таких как квалификация для должности, качество работы и опыт, без учета факторов, не связанных с нашим законным бизнесом, таких как раса, цвет кожи, религия, пол, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, национальное происхождение, возраст, инвалидность или другой защищенный законом групповой статус; и
• Обеспечьте, чтобы все решения о приеме на работу, такие как компенсация, льготы, переводы, увольнения и повторный прием на работу, принимались в соответствии с этими целями.

Любой сотрудник, которого беспокоят эти вопросы, должен зарегистрировать свое беспокойство в соответствии с процедурами, изложенными в Разделе настоящего Кодекса, озаглавленном «Сообщение о жалобах». Если вы чувствуете, что эта политика была нарушена кем-либо, с кем вы вступаете в контакт на работе, независимо от того, является ли это коллегой по работе, руководителем, продавцом, поставщиком, клиентом или представителем широкой общественности, вы ДОЛЖНЫ НЕМЕДЛЕННО сообщите об этом инциденте в отдел кадров, члену руководства, своему руководителю или тому, кто отвечает в случае отсутствия этих лиц.Вы также можете сообщить об этом специалисту по соблюдению нормативных требований или на горячую линию по соблюдению нормативных требований.

Эта политика применяется ко всем решениям, связанным с трудоустройством, включая, помимо прочего, компенсацию сотруднику, льготы, условия найма, возможности повышения по службе, обучение и развитие, перевод и другие привилегии при приеме на работу.

В нашей рабочей среде не должно быть притеснений. Наши люди — наша главная ценность. Мы ожидаем, что все сотрудники будут относиться к своим коллегам с уважением и соблюдать самые высокие стандарты коллегиальности.В соответствии с этими ценностями Wendy’s на протяжении долгого времени стремится поддерживать рабочую среду, свободную от дискриминации, в том числе притеснений, на основании любого юридически защищенного статуса. Wendy’s не потерпит никаких притеснений в отношении любого сотрудника Венди на основании его или ее защищенного статуса со стороны кого-либо, включая других сотрудников Венди, сотрудников франшизы, поставщиков или клиентов. Все сотрудники должны избегать любого поведения или поведения, которое может быть разумно истолковано как преследование; это особенно верно в отношении нашего руководства и другого контролирующего персонала.

Действия, запрещенные этой политикой, включают все нежелательные действия, будь то словесные, физические или визуальные, которые основаны на защищаемом статусе лица по закону, например, раса, цвет кожи, религия, пол, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, национальное происхождение, возраст, инвалидность или другой защищенный законом групповой статус. Он включает эпитеты, оскорбления, негативные стереотипы или запугивающие действия, основанные на защищенном статусе человека, а также письменные или графические материалы, распространяемые или размещаемые внутри Компании (в том числе по электронной почте), которые демонстрируют враждебность по отношению к человеку из-за его или ее защищенный статус.

Сексуальные домогательства — проблема, заслуживающая особого упоминания. В руководящих принципах, выпущенных Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве, сексуальные домогательства определяются как включающие нежелательные сексуальные домогательства, просьбы о сексуальных услугах и другие словесные или физические действия сексуального характера не только тогда, когда такое поведение является условием приема на работу, но и когда поведение создает устрашающая, враждебная или оскорбительная рабочая среда. Запрещенное поведение включает (1) явное требование сексуальных услуг; (2) сексуально ориентированные словесные шутки, поддразнивания или шутки; (3) продолжающиеся или повторяющиеся словесные оскорбления сексуального характера; (4) графические или унижающие достоинство комментарии о человеке или его внешности; (5) демонстрация предметов или изображений сексуального характера; (6) тонкое давление для сексуальной активности; (7) нежелательный физический контакт, такой как похлопывание, объятия, ущемление или прикосновение к телу другого человека; и (8) обсуждение сексуального поведения или интересов.Тот факт, что у коллег когда-то были какие-то отношения по обоюдному согласию, не является и не будет оправданием оскорбительного поведения, которое имеет место после того, как отношения закончились. Недопустимые сексуальные домогательства могут быть направлены как на мужчин, так и на женщин и могут включать обвинения в однополых домогательствах.

Если вы столкнетесь или станете свидетелем какого-либо поведения, которое может противоречить этой политике о преследовании, Wendy’s поощряет и ожидает, что вы подадите свою жалобу или беспокойство главе вашего отдела, сотруднику по соблюдению нормативных требований и / или в соответствии с другими процедурами, изложенными в Раздел настоящего Кодекса «Жалоба».«Пожалуйста, сделайте все возможное, чтобы убедиться, что ваши опасения известны руководству. Однако ни при каких обстоятельствах вы не обязаны сообщать о преследовании руководителю, который, по вашему мнению, несет ответственность за преследование.

Если будет сочтено, что жалоба в соответствии с этой политикой о преследовании обоснована, Wendy’s примет соответствующие дисциплинарные меры в отношении нарушителя, вплоть до увольнения с работы. После расследования жалоб на домогательства в соответствии с этой политикой Wendy’s может наложить дисциплинарные меры за ненадлежащее поведение, о котором ей стало известно, независимо от того, является ли такое поведение нарушением закона или даже нарушением этой политики.Ожидается, что все сотрудники будут в полной мере сотрудничать в любом расследовании жалобы в соответствии с этой политикой.

Вы должны понимать, что обвинения в домогательствах вызывают серьезные проблемы на рабочем месте и должны быть поданы ответственно. Сотрудники, заявившие о притеснении в ложной или необдуманной манере, могут сами столкнуться с дисциплинарными взысканиями.

Любой сотрудник, который регистрирует жалобу, основанную на его или ее разумном убеждении, что политика Венди в отношении преследования и дискриминации была нарушена, или сотрудничает в расследовании жалобы, будет защищен от репрессалий любого рода.Любой такой ответ будет основанием для дисциплинарного взыскания, вплоть до увольнения.

Сценарий: Джой и Лоуренс — коллеги в Wendy’s. Несколько месяцев назад Джой разорвала романтические отношения с Лоуренсом. Во время их отношений Лоуренс часто оставлял кокетливые записки на столе Джой и время от времени останавливался у ее стола, чтобы поцеловать ее. Однако теперь, когда отношения окончены, Лоуренс продолжает оставлять кокетливые и даже сексуальные записки на столе Джой.Джой неловко обращаются к ней с записками Лоуренса, но она не сказала об этом Лоуренсу. Вместо этого Джой игнорирует ситуацию и надеется, что она просто уйдет. Вместо того, чтобы ситуация утихла, Лоуренс продолжал оставлять записи в течение пары месяцев, и Джой чувствует себя крайне неудобно. Является ли поведение Лоуренса сексуальным домогательством? Разрешение: Поведение Лоуренса можно рассматривать как сексуальное домогательство, поскольку его заигрывания нежелательны.Если Джой комфортно, она может напрямую обратиться к Лоуренсу или немедленно поговорить со своим руководителем, сотрудником отдела кадров или сотрудником отдела нормативно-правового соответствия. После подачи жалобы Wendy’s может оперативно и справедливо расследовать ситуацию. Wendy’s предпримет необходимые шаги для исправления ситуации и приложит все усилия, чтобы сохранить конфиденциальность ситуации.

Вести себя профессионально. Храните запрещенные наркотики, алкоголь и оружие подальше от рабочего места. Wendy’s запрещает использование, хранение, распространение, продажу или производство любых запрещенных наркотиков или алкоголя (кроме указанных ниже), а также любое незаконное или ненадлежащее использование прописанных лекарств на территории Компании или на работе (в том числе в транспортных средствах Компании) или, кроме если иное разрешено законом, хранение любого опасного оружия или огнестрельного оружия на территории Компании или на работе (в том числе в транспортных средствах Компании). Сотрудники не должны находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, находясь на территории Компании или при ведении дел Компании.Умеренное употребление алкоголя во время официальных мероприятий Компании или во время работы Компании, проводимой на территории Компании или за ее пределами, допустимо, если это разумно в данных обстоятельствах и при условии, что сотрудник соблюдает правила, регулирующие вождение, и другие правила и законы.

Сотрудник, сообщающий о том, что он работает под воздействием алкоголя или наркотиков или не может работать из-за него, подлежит дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения в соответствии с требованиями местного законодательства.

Wendy’s оставляет за собой право в любое время в полной мере, разрешенной местным законодательством, производить поиск предметов на собственности Компании, включая, помимо прочего, офисы, столы, компьютеры, автомобили и шкафчики.

Используйте соответствующий язык при общении с другими людьми. Компания ожидает от своих сотрудников воздержания от использования ненормативной лексики при общении с другими людьми. Неприемлемые выражения включают нежелательные, умышленные, повторяющиеся, нежелательные ненормативную лексику, ругательства, ругательства и вульгарные, оскорбительные, оскорбительные или грубые выражения.

Воздержитесь от насилия на рабочем месте. Запрещаются угрозы, угрожающее и оскорбительное поведение или акты насилия (словесного или физического) в отношении сотрудников, клиентов или других лиц или собственности Компании со стороны кого-либо в помещениях Компании или во время работы Компании.

ОТНОШЕНИЯ С ФРАНЧАЙЗИ

Каждый из нас должен поддерживать стандарты бескомпромиссной профессиональной честности в наших деловых отношениях с нашими франчайзи.Компания ожидает, что ее сотрудники поймут необходимость поддерживать и развивать позитивные отношения с франчайзи.
Чтобы продемонстрировать нашу приверженность, Wendy’s ожидает, что ее сотрудники:

• Справедливо относитесь ко всем франчайзи, своевременно и профессионально отвечая на их вопросы и проблемы. Франчайзи — наши клиенты и коллеги по бизнесу; поэтому общение и обслуживание клиентов имеют решающее значение для нашего будущего успеха.
• Улучшайте отношения с франчайзи, прививая культуру лидерства и профессионализма, создавая среду, которая поощряет обмен идеями и командную работу между Wendy’s и сообществом франчайзи.

Компания также ожидает, что все сотрудники, работающие с франчайзи, будут соблюдать Правила Федеральной торговой комиссии о требованиях и запретах на раскрытие информации о франшизе, а также другие применимые законы и постановления. Компания не будет мириться с притеснениями, запугиванием или дискриминацией в отношении наших франчайзи по признаку расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, возраста, инвалидности или другого группового статуса, защищенного законом.

Помните, что наши франчайзи — независимые предприниматели.Они не являются нашими «партнерами» в юридическом смысле и не являются сотрудниками. Мы не принимаем деловых решений за наших франчайзи.

Обратитесь к пункту 19 в Документе о раскрытии информации о франшизе («FDD»), когда его спросят о потенциальных доходах, и побудите потенциальных франчайзи задавать вопросы другим франчайзи. НИКОГДА не делайте оценку потенциальной прибыли или продаж нового ресторана любому франчайзи, если это не указано в пункте 19 FDD.

Если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, немедленно обращайтесь в юридический отдел.

СООТВЕТСТВИЕ ЗАКОНУ

Wendy’s стремится быть достойной компанией и работодателем. Сотрудники всегда должны действовать в рамках закона во всех деловых операциях. Политика Компании гласит, что она и ее сотрудники подчиняются всем применимым федеральным, государственным, местным и международным законам и постановлениям США. Сотрудники несут личную ответственность за ознакомление и соблюдение законов и постановлений, связанных с их должностными обязанностями.Существуют также другие законы, не связанные напрямую с работой сотрудника, но имеющие общее отношение к рабочим ситуациям, о которых сотрудники должны знать. Если у сотрудников есть какие-либо вопросы о том, что находится в рамках закона, а что нет, им следует обратиться за консультацией в юридический отдел. Ниже приведены некоторые из наиболее важных законов, которые применяются к Wendy’s и ее сотрудникам, а также к ведению бизнеса.

Законы о ценных бумагах. Эти законы запрещают физическим лицам и компаниям извлекать выгоду из существенной закрытой информации или «внутренней» информации, которая может повлиять на решения о покупке, продаже или удержании определенных ценных бумаг.Такая информация может относиться к финансовому состоянию компании, ее продукции, рынку ее ценных бумаг, ее инвестиционным намерениям или планам слияния, приобретения или продажи. Вы не можете совершать сделки с ценными бумагами на основе существенной внутренней информации или передавать такую ​​информацию другим лицам. Для получения дополнительной информации вы должны обратиться к Политике Компании по торговле ценными бумагами, которая также применима к вам. Этот документ доступен во внутренней сети Компании.

Антимонопольное и торговое регулирование Законы. Эти законы (как в США, так и за рубежом) запрещают действия, ограничивающие конкуренцию. Они предназначены для защиты системы свободного предпринимательства от коррупции или злоупотреблений. Наш долг как корпоративных граждан — соблюдать эти законы. Wendy’s будет вести активную конкуренцию за качество наших продуктов и услуг и не будет использовать незаконные методы конкуренции.

Вы не можете, например, сотрудничать с конкурентами для установления или стабилизации цен, «делить» клиентов или рынки с конкурентами, бойкотировать конкурентов или клиентов или иным образом препятствовать свободной конкуренции.Не стоит даже обсуждать возможность такой деятельности с конкурентами.

Вы не можете раскрывать характер или содержание запечатанных предложений любому поставщику или потенциальному поставщику. Wendy’s может потребовать от любого поставщика, выбранного на основе закрытого тендерного процесса, подтвердить, что он не видел или не был проинформирован о характере или содержании любых других поданных запечатанных предложений.

Антимонопольное законодательство и законы о торговом регулировании также запрещают определенные виды дополнительных продаж, дискриминационное ценообразование, эксклюзивные сделки и другие виды практики, которые были бы несправедливыми по отношению к клиентам.

Взяточничество, откаты и скидки. Взяточничество в любой форме, коммерческом или политическом, запрещено во всех деловых отношениях Компании. Никакие средства Компании не могут прямо или косвенно использоваться для взяток, откатов или других незаконных выплат в любой точке мира или при любых обстоятельствах.

Покупка или продажа товаров и услуг от имени Компании не должна приводить к получению сотрудниками или членами их семей личных откатов или скидок.Откаты и скидки могут принимать разные формы и не ограничиваются прямыми денежными выплатами или кредитами в связи с конкретной транзакцией. В общем, если вы или ваша семья можете получить личную выгоду от транзакции, это запрещено. Такая практика не только неэтична, но во многих случаях также является незаконной. ПРИМЕЧАНИЕ. См. Раздел «Конфликт интересов» ниже, чтобы узнать о правилах, касающихся подарков и развлечений.

Выплаты государственным служащим; Закон о коррупции за рубежом. Никакие выплаты Компанией деньгами, подарками, услугами, развлечениями, займами или любыми другими ценностями не могут быть предложены или предоставлены в любой сумме, прямо или косвенно, любому государственному чиновнику или служащему.Такие платежи или предложения незаконны в США. То же самое относится и к платежам любому другому физическому или юридическому лицу, если есть «причина знать», что такие платежи будут использованы в качестве взятки, выплаты, отката или другого неправомерного платежа. Причина знать толкуется очень широко. Примером причины, чтобы знать, является любое чрезмерное или необычное комиссионное вознаграждение агента, которое следует тщательно изучить, чтобы гарантировать, что ни одно из этих вознаграждений не будет использовано ненадлежащим образом. Такие платежи также не должны производиться в других странах, даже если они там законны, если они нарушают U.S. закон, в частности Закон о борьбе с коррупцией за рубежом, независимо от гражданства получателя.

Международное право . Законы за пределами США могут отличаться от обычной деловой практики США. Все действия и действия Венди должны соответствовать местным законам, если они не противоречат законам США. В случае сомнений или в случае конфликта вам следует обратиться в юридический отдел.

Иммиграционное законодательство . Вы должны соблюдать все иммиграционные законы и правила, касающиеся Wendy’s. Среди различных законов и постановлений вы чаще всего будете сталкиваться с положениями Закона о реформе иммиграции и контроле 1986 года («IRCA»). IRCA требует, среди прочего, что работодатель должен получить надлежащую, указанную документацию для всех сотрудников, нанятых или повторно принятых на работу после 6 ноября 1986 года. Нарушения IRCA могут повлечь за собой уголовное и / или гражданское наказание.

Вы можете нарушить федеральный закон, если вы:

• Невозможность получить надлежащую документацию для всех сотрудников и вести соответствующий учет; или
• Даже если документация представлена, вы знаете или имеете основание знать, что сотрудник является неуполномоченным иностранцем.

Вы можете нарушить федеральный закон, если выполните одно из следующих действий:

• Вы допрашиваете человека, который представляет документацию, которая кажется подлинной;
• Вы допрашиваете человека из-за его / ее национальности;
• Вы платите иностранцу, у которого нет утвержденной рабочей визы; или
• На вас работает иностранец, которому платят из-за границы без утвержденной рабочей визы.
  

ДЕЛОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ И КОНТАКТЫ

Как сотрудники Wendy’s, вы представляете Компанию.Ваше взаимодействие с акционерами, франчайзи, клиентами, поставщиками, продавцами и всеми другими лицами или организациями должно отражать ценности и этику Wendy’s. Во всех таких контактах важно соблюдать определенные стандарты поведения. Вы должны относиться к каждому встречному человеку с уважением и профессионализмом.

Зарабатывайте доверие франчайзи, поставщиков и клиентов. Репутация Компании как добросовестной компании ежедневно проверяется вашим отношением к людям, с которыми вы ведете бизнес.Честность, справедливость и выполнение обязательств должны быть отличительными чертами вашего бизнеса.

Правдиво представляйте компанию. Коммуникации должны укреплять чувство доверия к Компании. Независимо от того, передаются ли заявления через франчайзи, клиентов, акционеров, аналитическое сообщество, поставщиков, торговые группы, средства массовой информации или в частном разговоре, «честность — лучшая политика». Публичные заявления должны быть достаточно откровенными, ясными и полными, чтобы они не вводили в заблуждение и не допускали неправильного толкования.Однако существенная внутренняя информация не может быть раскрыта без разрешения Юридического отдела.

Wendy’s также стремится к полному соблюдению всех требований, применимых к публичному раскрытию информации и информации Wendy’s, включая отчеты, поданные или предоставленные Wendy’s регулирующим органам ценных бумаг. Все наши деловые коммуникации должны быть своевременными, ясными и точными. Искажение наших финансовых результатов или иное нарушение целостности нашей финансовой отчетности или другой раскрываемой информации является нарушением нашей политики.

Все пресс-релизы, предназначенные для инвесторов или франчайзи, должны быть сначала рассмотрены и утверждены юридическим отделом.

Профессионально относитесь к коллегам по бизнесу. Действуйте профессионально и сознательно при принятии деловых решений. Личные отношения никогда не должны мешать или создавать видимость вмешательства в деловые действия, суждения или решения.

• При принятии решений взвешивайте все факторы беспристрастно и без предубеждений и принимайте все решения исключительно на основе заслуг.
• Соблюдайте ваши соглашения и не поощряйте и не вмешивайтесь в контракты или соглашения других сторон.
• Общайтесь четко и эффективно. Подумайте, прежде чем говорить и писать, и гордитесь тем, что вы говорите и пишете. Будьте ясны и объективны и пишите так, как будто ваше сообщение появится на первой странице The Wall Street Journal или The New York Times.
• Не обсуждайте области, выходящие за рамки ваших знаний или опыта.

Обеспечение качества продукции и безопасности пищевых продуктов. Клиенты заслуживают продукты и услуги высочайшего качества в чистой, привлекательной и удобной обстановке. Наша цель — постоянно превосходить ожидания наших клиентов — каждый день и в каждом ресторане. Wendy’s постоянно следит за нашими продуктами и услугами и прилагает все усилия, чтобы улучшить их. Мы все должны способствовать этому процессу, сообщая обо всем, что может нанести ущерб нашей репутации в отношении качества.
Чтобы наши клиенты получали безопасную и полезную пищу, мы должны:

• Соблюдать строгие стандарты для сырых продуктов, которые соответствуют или превосходят государственные требования;
• Соблюдайте строгую программу тестирования пищевых продуктов;
• Соблюдайте строгие правила обращения и приготовления пищи в каждом ресторане, каждый день;
• Понимать и соблюдать надлежащие процедуры обращения с пищевыми продуктами и соблюдение правил личной гигиены;
• Немедленно извлеките любой продукт, который считается небезопасным, пока не будет завершена проверка безопасности пищевых продуктов; и
• Сохраняйте бдительность: продолжайте отслеживать и улучшать наши процессы для поддержания безопасности продукции.

Помните: мы все несем ответственность за качество продукции и безопасность пищевых продуктов. Мы должны немедленно сообщать о любой потенциальной проблеме нашему руководителю или менеджеру.

КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСОВ

Деловые решения сотрудника всегда должны соответствовать интересам Венди. Сотрудники обязаны избегать любых деловых, финансовых или иных отношений, которые могут противоречить интересам Wendy’s или создать видимость такого конфликта.Приложите все усилия, чтобы избежать ситуаций, которые могут поставить под угрозу независимое суждение, но если возникает проблема, решайте ее прямо и честно.

Как сотрудник Wendy’s, вы обязаны незамедлительно сообщать юридическому отделу и своему руководителю о любых действиях, которыми вы участвуете, которые могут рассматриваться как конфликт интересов. Они определят, существует ли конфликт, и установят меры контроля для предотвращения злоупотреблений или, если такой контроль невозможен, они могут потребовать, чтобы вы прекратили рассматриваемую деятельность или лишили вас интереса в любой соответствующей транзакции в качестве условия продолжения работы.Менеджеры, которым требуется руководство в этой оценке, должны обратиться за помощью в юридический отдел.

Каждый год сотрудники, занимающие руководящие должности, должны быть готовы по запросу подавать заявление о любых развлечениях, подарках или услугах, которые они или их сотрудники приняли. Все принятые вопросы должны быть сообщены в это время, независимо от того, обсуждались ли они ранее с каким-либо руководителем.

Существуют некоторые общие отношения или обстоятельства, которые могут создать или создать видимость конфликта интересов.Ситуации обычно связаны с подарками, деловыми или финансовыми сделками или инвестициями. Следующие разделы предназначены для разъяснения обязанностей сотрудников в этих обстоятельствах.

Подарки, развлечения и другие поощрения. Подарки, услуги, билеты, развлечения и другие подобные стимулы могут быть попытками «приобрести» благоприятное обращение. Принятие таких стимулов может вызвать сомнения в вашей способности выносить независимые деловые суждения и в приверженности Компании справедливому отношению к людям.Имейте в виду, что определенные побуждения могут быть определены как взятки, выплаты или откаты, которые, как описано выше, являются незаконными.

Вы можете согласиться на развлечения, такие как случайные прогулки в гольф в вашем родном городе или в месте проведения деловой встречи, и деловые обеды, если они соответствуют принятой деловой практике, не могут быть истолкованы как потенциально влияющие на ваше деловое суждение или создание обязательство с вашей стороны, и если об этом станет известно общественности, это не поставит вас или Компанию в неловкое положение.Когда такая деловая деятельность происходит часто, такие расходы должны распределяться или оплачиваться на взаимной основе. Время от времени сотрудников могут приглашать на встречу или специальное мероприятие (в основном социального характера), которое может включать аналогичные предложения для большого числа людей из одного и того же типа бизнеса. Если предварительное разрешение было дано генеральным директором или вашим старшим членом команды, такие мероприятия могут быть посещены. Однако, запрашивая такое разрешение, вовлеченный сотрудник должен задокументировать преимущества для Wendy’s от посещения такого особого мероприятия.Если мероприятие проводится на очень дорогом курорте, маловероятно, что разрешение будет предоставлено, потому что видимость несоответствия может перевесить преимущество посещения.

Вы можете принимать нечастые подарки номинальной стоимостью менее 100 долларов. Подарки большей ценности могут быть приняты при наличии протокола, вежливости или других особых обстоятельств, как это иногда бывает с международными транзакциями; тем не менее, обо всех таких подарках необходимо сообщать сотруднику отдела нормативно-правового соответствия, который определит, можете ли вы оставить подарок себе или должны вернуть его, или же он должен стать собственностью Компании.Часто в праздничные дни продавцы дарят еду в подарок. Если возможно, этими подарками следует поделиться со своей командой.
Вы не имеете права принимать наличные или их эквиваленты, например подарочные карты. Вы не можете получать личную выгоду от покупки товаров или услуг для Wendy’s или получать какую-либо личную выгоду от транзакций, совершенных от имени Wendy’s.

Сотрудники никогда не должны требовать подарков от продавцов или поставщиков для поддержки мероприятий Компании или программ поощрения сотрудников, за исключением крупных встреч, таких как Съезд или Национальная конференция по франчайзингу, на которых, по мнению Компании, участвующие продавцы и поставщики получают выгоду.Примеры запрещенных предложений включают в себя такие предметы, как призы за дверь, безалкогольные напитки и воду, пожертвования продуктов питания и пожертвования товаров. Просьба о поддержке в благотворительных целях может осуществляться только через Фонд усыновления Дэйва Томаса.

Эти правила в равной степени применимы к пожертвованиям. Помимо официально одобренных маркетинговых программ Венди, проводимых в ходе обычной деятельности, подарки и развлечения для нынешних или потенциальных франчайзи, клиентов или поставщиков должны соответствовать обычной деловой практике.Их следует избегать, если раскрытие информации может вызвать негативную огласку. Вам следует ограничить подарок предметами, имеющими номинальную стоимость, и вы должны получить предварительное одобрение вашего руководителя. Если стоимость является разумной и осуществляется нечасто, сотрудники могут оплачивать незначительное гостеприимство в связи с деловой деятельностью, например, нерегулярный обед или развлечения. Когда такая деловая деятельность происходит часто, такие расходы должны распределяться или оплачиваться на взаимной основе.

Налоговое законодательство ограничивает возможность вычета подарков сотрудникам негосударственных клиентов, потенциальных клиентов или поставщиков.О подарках необходимо сообщать и перечислять отдельно, чтобы можно было включить необходимую информацию в налоговые декларации Венди.

Билеты на мероприятия. Сотрудники никогда не должны запрашивать билеты у каких-либо поставщиков, франчайзи или деловых партнеров. Если бесплатные билеты предлагаются сотруднику на основании деловых отношений, эти билеты могут быть приняты, но станут собственностью Компании. Примером такого предложения может быть телевизионная станция на определенном рынке, предлагающая Компании билеты на Мировую серию, потому что Компания купила определенные уровни рекламы.Решение о распределении и использовании билетов принимает Компания. Билеты компании могут использоваться в сочетании с программой мотивации сотрудников, предлагаться на общем розыгрыше или среди сотрудников определенного уровня или для других деловых целей, которые может решить старший член команды. Билеты, которые предлагаются только для использования конкретным сотрудником, будут подлежать особой проверке и могут быть приняты только в том случае, если старший член команды одобрит бизнес-цель мероприятия. В противном случае эти билеты должны быть отклонены.

Что можно и чего нельзя делать в отношении подарков и развлечений. Правила для подарков и развлечений действуют круглый год, даже во время праздников, и применяются не только к сотрудникам, но и к нашим супругам, партнерам или членам семьи. Если вам предложили неподходящий подарок или развлечение, вы должны отказаться. Если вы оказались в ситуации, когда отказ от подарка смутил бы или повредил человеку, предлагающему его, вы можете принять подарок от имени Wendy’s, а затем сообщить об этом своему руководителю. В. Один из наших поставщиков предложил отвезти меня и мою жену на игру плей-офф моей любимой команды. Билеты оценены в 200 долларов каждый. Могу я принять подарок? A. Нет. Вы не можете принять подарок для личного пользования. Подарок на общую сумму 400 долларов превышает наши правила для подарков. Вы можете принять билеты от имени Компании, а затем раздать их в розыгрыше или вручить в качестве поощрения. Если это не приемлемо для поставщика, вам следует вежливо отклонить предложение. Q.Подрядчик пригласил меня сыграть с ней партию в гольф. Могу я принять приглашение? А. Да. Вы можете посещать подобные развлекательные мероприятия, если они являются подходящей обстановкой для деловых обсуждений, их стоимость является разумной, а приглашение не запрашивается. В. Я участвую в переговорах по контракту с конкретным подрядчиком. Подрядчик предложил пригласить меня на обед, чтобы обсудить дела. Могу я принять приглашение? A. Нет. Хотя обычно допустимы деловые обеды, принятие приглашения на развлечение во время деловых переговоров может создать впечатление, что мероприятие создает взаимные обязательства и может помешать вам принимать беспристрастные деловые решения. Важно помнить, что вы не можете предлагать, давать или получать что-либо, что может поставить под угрозу — или даже может показаться компромиссом — способность получателя принимать справедливые, беспристрастные и сбалансированные бизнес-решения.

Предложения о трудоустройстве. Предложения о работе (включая работу после выхода на пенсию) могут, в некоторых обстоятельствах, быть попыткой разделить вашу лояльность. Если вы получаете предложение о работе от франчайзи, клиента, поставщика, конкурента или даже от одной из компаний, с которыми вы ведете бизнес, этический курс действий заключается в том, чтобы освободить себя от принятия решений, которые могут повлиять на источник предложения о работе. пока вы не примете решение.Если вы принимаете предложение о работе, вам следует немедленно прекратить представлять Компанию вашему потенциальному работодателю. Единственное исключение из этой политики — для почасовых сотрудников наших магазинов, которые могут работать в другой компании или у франчайзи.

Сценарий: Карлос начал работать в Wendy’s два месяца назад. До работы в Wendy’s он работал в SlowMo’s Hamburgers, сети ресторанов быстрого обслуживания. Однако «Гамбургеры» SlowMo еще не нашли никого, кто бы подходил для прежнего положения Карлоса.Команда SlowMo’s Hamburgers просит Карлоса в свободное время поработать по контракту до тех пор, пока не будет найдена подходящая замена. Карлос обдумывает предложение. Карлос считает, что в свободное время дома он мог бы работать для SlowMo’s Hamburgers, и считает, что это не повлияет на его работу для Wendy’s. Может ли он принять предложение о работе? Разрешение: Карлос не может принять предложение SlowMo’s Hamburgers. Хотя у него могут быть самые лучшие намерения, работа как на Венди, так и на конкурента создает конфликт интересов.Работа на конкурента вредит способности Карлоса принимать беспристрастные решения от имени Венди. Кроме того, трудоустройство за пределами Wendy’s у конкурента, поставщика или продавца ставит под угрозу информацию Венди. Прежде чем браться за какую-либо внешнюю работу, вы должны уведомить своего начальника, чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение.

Инвестиции и прочие деловые интересы. Конфликт интересов возникает, когда сотрудники имеют личный интерес в бизнесе или финансовом предприятии, который может противоречить интересам Wendy’s.Ожидается, что сотрудники будут посвящать свое время, усилия и лояльность бизнесу Венди. Любое участие сотрудников в любом другом бизнесе должно быть строго ограничено, независимо от того, имеет ли он какое-либо отношение к бизнесу Wendy’s. Эти правила в отношении конфликта интересов применяются не только к сотрудникам, но и к их ближайшим родственникам, проживающим в своих домах. Сотрудники должны получить предварительное одобрение юридического отдела перед заключением бизнес-операции, которая может создать конфликт интересов.

Деловые операции, совершаемые в интересах членов семьи, выглядят некорректно. Члены вашей семьи не могут иметь личный финансовый интерес, принимать какие-либо платежи, заключать контракты или иным образом устанавливать деловые отношения с Компанией, ее франчайзи или поставщиками, за исключением случаев, когда это было заранее одобрено Юридическим отделом. Немедленно уведомите своего непосредственного руководителя, сотрудника по соблюдению нормативных требований или главного юридического сотрудника, если кто-либо из членов вашей семьи работает, дает советы или иным образом проявляет интерес к Компании, поставщику Компании или франчайзи.

Хотя мы не можем предвидеть каждую ситуацию, которая может создать или вызвать конфликт интересов в финансовых / инвестиционных сделках, следующие примеры конфликтов:

• Работа, работа в качестве партнера, должностного лица или директора или наличие значительного пакета акций в коммерческом предприятии, которое ведет бизнес с Компанией или конкурирует с ней;
• Покупка, аренда или продажа недвижимости у Венди или в ее окрестностях или в местах, которые, как известно, представляют интерес для Компании или ее франчайзи;
• Принятие платежей, услуг или займов, недоступных для широкой публики, или оказание консультационных услуг лицам или организациям, имеющим дело или планирующим иметь дело с Wendy’s, или конкурирующим с Компанией;
• Действовать от имени или консультировать франчайзи, конкурента, поставщика, арендодателя или арендатора в отношениях с Венди или аналогичной деятельности ближайшими родственниками сотрудника;
• Активное посвящение времени управлению любым другим коммерческим предприятием, которое отнимет время от вашего обычного рабочего графика или обязанностей; и
• Использование возможностей для бизнеса, которые по праву принадлежат Компании.

Финансовый интерес не включает владение ценными бумагами в корпорации, если выполняются все следующие условия:

• Ценные бумаги торгуются на национальной бирже или внебиржевой, и о них регулярно сообщается в финансовой прессе;
• Вы не владеете более чем 1/10 от 1% выпущенных ценных бумаг корпорации; и
• Рыночная стоимость ценных бумаг, которыми вы владеете, составляет не более 25% вашего валового дохода за последний календарный год.

Взаимность. Во многих случаях Wendy’s покупает товары или услуги у поставщика, который также покупает товары или услуги у нас. Такая практика нормальна и приемлема, но никакие формы давления с целью взаимности с этим поставщиком недопустимы. Запрещается просить поставщиков покупать наши продукты или услуги, чтобы стать или продолжать оставаться нашим поставщиком.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АКТИВОВ КОМПАНИИ

То, как Компания защищает свои активы, сигнализирует общественности не только о стандартах заботы, но и о честности.Использование активов Компании в любых незаконных целях строго запрещено. Наши активы — это намного больше, чем наше оборудование, инвентарь, корпоративные средства и материалы. Они включают концепции, бизнес-стратегии и планы, финансовые данные, права интеллектуальной собственности и другую информацию о нашем бизнесе. Каждый сотрудник несет личную ответственность за сохранность, техническое обслуживание и надлежащее и эффективное использование активов Венди, над которыми он или она имеет контроль, и должен защищать эти активы как от преднамеренных, так и от непреднамеренных потерь или повреждений.Воровство, халатность и растрата напрямую влияют на прибыльность компании.

Компания предоставляет широкий спектр активов в качестве ресурсов для своих сотрудников при ведении бизнеса Компании, таких как компьютеры, системы связи и другое оборудование и материалы. Мы ожидаем, что все сотрудники будут использовать разумные суждения и осмотрительность, чтобы активы Компании использовались в законных деловых целях. Такие предметы, как продукты питания, денежные средства, сезонные абонементы, оборудование и расходные материалы, должны использоваться только в законных деловых целях или в благотворительных целях, санкционированных назначенным руководством.Кроме того, продукты питания, оборудование и принадлежности Венди не должны продаваться, сдаваться, отдавать или иным образом утилизировать, независимо от состояния или стоимости, без предварительного разрешения назначенного руководства. Иногда некоторые активы Компании, которые больше не нужны в бизнесе, могут быть проданы сотрудникам. Эти продажи должны подтверждаться надлежащим образом утвержденной документацией, подписанной соответствующим органом, кроме сотрудника, совершающего покупку.

Использование компьютеров и другой техники компании. Компьютеры и электронная информация — важные инструменты для поддержки нашего бизнеса. Мы все должны убедиться, что используем технологии надлежащим образом. Как указано в Политике информационной безопасности Компании и других политиках и процедурах управления персоналом, использование компьютеров или других технологий Компании для сбора или распространения оскорбительных, сексуально подтекстовых, дискриминационных, преследующих, порнографических или других несоответствующих данных или информации не допускается ни во время, ни после Работа. Электронные сообщения должны составляться с той же тщательностью, что и любой другой документ Компании.Электронные сообщения — это долговечные и восстанавливаемые письменные записи, которые можно легко копировать и пересылать по всему миру без вашего ведома или согласия. Вы не должны использовать систему электронной почты Компании для распространения личных или политических взглядов, шуток или неуместных сексуально откровенных или оскорбительных заявлений, отправки несанкционированных ходатайств или писем по цепочке или ведения бизнеса для другой организации. Использование ненормативной лексики, уничижительных замечаний, дискриминационных или оскорбительных комментариев, намеков, угроз или оскорблений строго запрещено.

Чтобы обеспечить безопасность наших компьютерных систем и информации, нам необходимо принять необходимые меры для защиты всех паролей и идентификационных кодов для предотвращения несанкционированного доступа. Wendy’s оставляет за собой право блокировать оскорбительные, незаконные и не связанные с бизнесом сайты, а также отслеживать и перехватывать все содержимое любых сообщений, передаваемых или хранящихся в ее системе, включая информацию, которая была удалена пользователями. Не стоит рассчитывать на конфиденциальность при использовании электронной почты и Интернета. Компания контролирует электронную почту и доступ в Интернет, чтобы гарантировать их ответственное и профессиональное использование.Мероприятия по мониторингу, когда они проводятся, должны соответствовать всем законодательным требованиям.

Если вы получили какие-либо несоответствующие сообщения, вы должны немедленно уведомить об этом своего руководителя, специалиста по соблюдению нормативных требований, отдел кадров или отдел информационных технологий.

КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ И СОБСТВЕННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Информация о компании. Конфиденциальная информация включает информацию о сотрудниках Компании, клиентах, коммерческой тайне, активах, финансах, производственных процессах, оборудовании, изобретениях, конструкциях, поставщиках, интеллектуальной собственности, бизнес-планах и стратегиях, стратегиях ценообразования, маркетинговых данных и стратегиях, продажах, условиях , затраты, распространение, техническая экспертиза и другая закрытая информация.Конфиденциальная информация также включает программы, процессы, данные, планы и стратегии, которые вы разрабатываете, будучи сотрудником Wendy’s. Конфиденциальная информация не должна быть помечена как «конфиденциальная», чтобы считаться таковой. Это информация, не известная широкой общественности или в отрасли, в которой мы работаем, и которая дает нам конкурентное преимущество.

Если у вас есть сомнения в том, является ли информация конфиденциальной, подумайте, получит ли конкурент ее преимущество или вы или другое лицо или компания (включая акционеров компании) выиграете от ее раскрытия.Если «да», то с этой информацией следует обращаться как с конфиденциальной, и вы должны получить разрешение юридического отдела, прежде чем раскрывать ее.

Очень важно помнить, что конфиденциальная информация, полученная или полученная в ходе вашей работы, является исключительной собственностью Компании и не может быть раскрыта какой-либо другой стороне без предварительного согласия Компании. Его нельзя использовать для продвижения интересов какого-либо лица или компании, кроме интересов Венди, ни во время вашей работы, ни после того, как вы уволились из Компании.Только Wendy’s определяет, кто имеет право владеть или использовать такие данные, за исключением случаев, когда закон требует иного. Вы должны вернуть всю конфиденциальную информацию или документы, содержащие такую ​​информацию, Компании при отбытии.

Записи о персонале и льготах считаются строго конфиденциальной информацией, которая не может быть скопирована или удалена из помещения Венди без предварительного согласия главы отдела кадров, специалиста по соблюдению нормативных требований или исполнительного директора Компании, а в некоторых случаях — предварительное согласие отдельного сотрудника.Такая информация является частной и конфиденциальной, и с ней необходимо обращаться в соответствии со всеми применимыми законами.

Примеры личных данных включают личные данные, информацию о занятости, медицине, финансах, образовании и обучении. В большинстве стран есть законы, регулирующие сбор и использование личных данных, хотя типы данных, характер защиты и местные механизмы обеспечения соблюдения различаются. Политика Венди заключается в соблюдении всех применимых законов. Все сотрудники несут ответственность за соблюдение требований конфиденциальности данных в соответствии с такими законами и постановлениями, а также руководящими принципами и политиками Компании.От сотрудников может потребоваться пройти обучение.

Не обсуждайте конфиденциальную информацию с людьми за пределами Венди, включая членов семьи. Не оставляйте конфиденциальные записи или документы в местах, где их могут прочитать другие. Не обсуждайте данные Венди и не работайте с ними в общественных местах, где разговор может быть подслушан или данные будут скомпрометированы.

Осторожно обращайтесь со всей конфиденциальной информацией. Отметьте письменные материалы как «конфиденциальные» и никогда не обсуждайте конфиденциальную информацию в общественных местах, включая лифты и туалеты.Преднамеренное или непреднамеренное раскрытие конфиденциальной информации может серьезно повредить Wendy’s и нанести ущерб ее деловым отношениям. Обсуждение и раскрытие такой информации должно строго ограничиваться теми уполномоченными лицами, которым это необходимо. Вопросы относительно раскрытия информации следует направлять в юридический отдел.

Мы уважаем коммерческие тайны, авторские права, товарные знаки и патентные права других лиц. Если иное не разрешено владельцем или если использование разрешено законом, копирование такого материала может нарушать закон и Кодекс.

Не раскрывайте конфиденциальную информацию предыдущего работодателя без письменного согласия этого работодателя. Если вы покинете Wendy’s, у вас будет постоянное обязательство по защите конфиденциальной информации Венди. Неправильное получение конфиденциальной информации других лиц может привести к потенциальной юридической ответственности Wendy’s. Неправильное раскрытие конфиденциальной информации Компании может привести к потере ценных прав интеллектуальной собственности. Не запрашивайте и не раскрывайте информацию, которая должна оставаться конфиденциальной.

Сценарий: Шерил, бывшая сотрудница SlowMo’s Hamburgers, только начала работать в Wendy’s. Первый проект Шерил — выработать стратегию, чтобы сделать методы доставки и складирования более эффективными. Шерил вспоминает некоторые исследования, которые она провела по этому поводу, работая в SlowMo’s Hamburgers. Шерил помнит, как SlowMo’s Hamburgers внедрила в свою систему, и рассматривает возможность использования того же решения в Wendy’s. Может ли Шерил использовать исследования и стратегию своего бывшего работодателя на благо Венди? Разрешение: Разрешение: Черил не должна использовать собственные исследования или решения своего предыдущего работодателя в интересах Венди.Исследование, проведенное бывшим работодателем Шерил, и его результаты являются интеллектуальной собственностью SlowMo’s Hamburgers. Использование информации, принадлежащей бывшему работодателю, может нарушить закон и Кодекс. В том же смысле вы не должны использовать конфиденциальную информацию или ноу-хау, полученные от Wendy’s, у другого работодателя, даже после того, как вы уволитесь с работы в Wendy’s.

Информация о франчайзи, поставщиках или покупателях. Характер бизнеса Венди дает многим сотрудникам доступ к важной деловой информации о франчайзи, поставщиках и, в некоторых случаях, к личной информации о клиентах. Для поддержания их доверия необходимо защищать конфиденциальность этой информации. Информация о бизнесе франчайзи или поставщика является конфиденциальной, как и личная информация о клиентах. Раскрытие информации внутри Компании должно производиться только по служебной необходимости. Раскрытие информации посторонним лицам, за исключением соблюдения требований законодательства, не только несовместимо с настоящим Кодексом, но в некоторых случаях может быть незаконным.

Компьютерная безопасность. Все программное обеспечение и данные, хранящиеся на всех компьютерах, будь то в производстве или на тестировании Компанией, являются исключительной собственностью Wendy’s. Ваш пароль должен быть защищен и не должен разглашаться другим лицам. Вы должны защищать любой персональный компьютер, принадлежащий или предоставленный Компании, чтобы гарантировать, что его данные, программное и аппаратное обеспечение не будут использованы ненадлежащим образом.

Вы не должны вводить на какой-либо компьютер Компании какое-либо программное обеспечение, которое не лицензировано или приобретено на законных основаниях.Если вы загружаете данные с досок объявлений, сетевых служб или Интернета, вы должны сначала просканировать данные с помощью программного обеспечения для обнаружения вирусов, прежде чем они будут введены в любую сетевую среду Компании. Вы должны получить предварительное письменное разрешение от Департамента информационных технологий, прежде чем внедрять в сеть какое-либо новое программное обеспечение. Ни при каких обстоятельствах вы не должны копировать принадлежащее Компании или лицензионное программное обеспечение для использования на личном или принадлежащем Компании оборудовании без предварительного разрешения Департамента информационных технологий.Копирование такого программного обеспечения может быть незаконным и привести к штрафам и штрафам для Компании и для вас.

Голосовая и электронная почта, а также сообщения, созданные или полученные в офисе или в офисных системах, не являются конфиденциальными. Компания оставляет за собой право в любое время и без предварительного уведомления использовать системы голосовой и электронной почты для мониторинга, просмотра, копирования, печати или удаления любых сообщений, для раскрытия сообщений другим лицам или использования их для любых целей. Для получения дополнительной информации вы должны обратиться к Политике информационной безопасности Компании, доступ к которой можно получить во внутренней сети Компании.

Кроме того, Компания оставляет за собой право в любое время и без предварительного уведомления контролировать использование Интернета в офисе или в офисных системах.

Запись разговоров. Без предварительного письменного согласия директора по правовым вопросам или сотрудника отдела нормативно-правового соответствия ни один сотрудник не может подслушивать, или тайно записывать на пленку, или в электронном виде, или записывать на видео любой разговор, общение, деятельность или событие. Эта политика применяется к любому разговору, общению, деятельности или событию, которые каким-либо образом затрагивают Компанию или любого из наших сотрудников, франчайзи, поставщиков или клиентов.Время от времени Компания может записывать на пленку, записывать, записывать на видео или иным образом отслеживать разговоры или другие коммуникации между сотрудниками и / или между сотрудниками и внештатными сотрудниками в законных деловых целях, таких как обучение по обслуживанию клиентов или для защиты целостности определенных деловых операций. . Как правило, сотрудники будут уведомлены, когда такая запись будет произведена, в соответствии с действующим законодательством. Однако при определенных обстоятельствах уведомление может не предоставляться, например, когда Компания проводит расследование потенциальных нарушений настоящего Кодекса или связанных с ним политик или совместно с регулирующими органами.Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу этой политики, вам следует обратиться в юридический отдел.

Связь с прессой и другими внешними организациями. В дополнение к ограничениям конфиденциальности, описанным выше, ни один сотрудник не может раскрывать или каким-либо образом передавать конфиденциальную или служебную информацию Wendy’s финансовым или торговым организациям, государственным или частным СМИ. Только главный исполнительный директор, главный финансовый директор, главный юридический директор или директор по связям с общественностью могут разрешить раскрытие таких данных.Любые вопросы относительно такой информации можно направлять директору по связям с общественностью. Любые вопросы относительно этой политики следует направлять в юридический отдел.

УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ

Компания использует бухгалтерские записи для составления отчетов для Совета директоров, руководства, акционеров, кредиторов, государственных органов и других лиц. Все бухгалтерские записи Компании и отчеты, составленные на их основе, должны храниться и представляться в соответствии с законами каждой применимой юрисдикции.Более того, записи должны точно и достоверно отражать активы, обязательства, доходы и расходы Компании. Все действия и обязательства должны приниматься в соответствии с Политикой авторизации Компании и письменным делегированием полномочий.

Надлежащий учет и отчетность. Wendy’s поддерживает систему внутреннего контроля, которая, по ее мнению, обеспечивает разумную уверенность в том, что операции выполняются в соответствии с разрешением руководства и надлежащим образом регистрируются.Система характеризуется средой, ориентированной на управление. Ожидается, что все сотрудники будут строго придерживаться этой политики.

Наши записи имеют решающее значение для выполнения наших финансовых, юридических и деловых обязательств. Поэтому все записи, включая данные о занятости, заработной плате и финансовые данные, чеки и платежи, а также другие важные данные, должны быть подготовлены с точностью и тщательностью. Нечестность или небрежность при записи или сообщении информации внутри или за пределами Компании не только строго запрещены, но и могут привести к гражданской или уголовной ответственности для вас или Венди.

• Все бухгалтерские книги и финансовые записи должны вестись таким образом, чтобы полностью и точно отражать с разумной детализацией все поступления, расходы, транзакции, активы и обязательства в соответствии с политикой Венди и Общепринятыми принципами бухгалтерского учета («GAAP»). .
• Никакая ложная или искусственная информация не может быть записана ни по какой причине.
• Сотрудникам запрещается делать ложные или вводящие в заблуждение заявления в связи с любым аудитом или проверкой финансовой отчетности и документации Компании, хозяйственной деятельности или на предмет соблюдения законов или нормативных актов.
• Каждый сотрудник несет личную ответственность за средства Венди, которые он контролирует. Запрещается производить платеж или выставлять счет от имени Wendy’s с намерением или пониманием того, что любая часть такого платежа или квитанции должна использоваться для целей, отличных от тех, которые описаны в подтверждающих документах.
• Запрещается вести или открывать секретные фонды или незарегистрированные счета для каких-либо целей.
• Ни один сотрудник не может неправомерно или обманным путем влиять, принуждать, манипулировать или вводить в заблуждение независимых или внутренних аудиторов в отношении финансовой отчетности Компании, методов бухгалтерского учета, раскрытия информации или внутреннего контроля или процедур.
• Записи компании должны рассматриваться как конфиденциальная информация в соответствии с настоящим Кодексом.
• Немедленно уведомите своего менеджера, специалиста по соблюдению нормативных требований или горячую линию по соблюдению нормативных требований, если вы подозреваете, что какой-либо фонд, актив, вход, транзакция или платеж нарушают эту политику. В зависимости от ваших обязанностей вам может потребоваться периодически подтверждать соответствие этому конкретному разделу политики.
• Если вы менеджер — установите и поддерживайте такой внутренний контроль, который может потребоваться для обеспечения соблюдения этого раздела политики.Публикуйте эти средства контроля, чтобы убедиться, что соответствующие сотрудники понимают их и соблюдают их.

В случае сомнений по поводу любого из вышеперечисленного проконсультируйтесь со своим руководителем, юридическим отделом или специалистом по соблюдению нормативных требований.

Кредиты. Никогда не обещайте и не предоставляйте ссуды или инвестиции любого рода без полного соблюдения Политики авторизации Компании и применимых требований к ведению документации.

GAAP. Ожидается, что все сотрудники продемонстрируют финансовую честность при обработке отчетов о командировках и расходах и других финансовых операций.Денежные средства или другие активы не должны храниться в каких-либо неучтенных или неучтенных фондах для каких-либо целей. Соблюдение GAAP и системы внутреннего контроля Компании необходимо в любое время. Правильное обоснование требуется, когда альтернативный порядок учета возможен в соответствии с GAAP.

Хранение документации. Удаление или уничтожение записей и файлов Венди не является дискреционным. Юридическая и нормативная практика требует хранения определенных записей в течение различных периодов времени, особенно в налоговой, кадровой, здравоохранительной, экологической, контрактной и бухгалтерской областях.Кроме того, если судебный процесс, государственное расследование или аудит еще не завершен, соответствующие записи не должны уничтожаться до тех пор, пока дело не будет закрыто. Уничтожение записей во избежание разглашения в ходе судебного разбирательства может составлять уголовное преступление. У нас есть Политика хранения документации компании, и ее следует всегда соблюдать. С любыми вопросами относительно утилизации или уничтожения записей или файлов Венди следует обращаться в юридический отдел.

УЧАСТИЕ СООБЩЕСТВА

В качестве заинтересованных и ответственных граждан сотрудники Wendy’s поощряются к участию в общественной деятельности.Wendy’s будет стремиться к:

• Функционирует как неотъемлемая часть местных сообществ, в которых она ведет свою хозяйственную деятельность; и
• Постоянно осознавать преимущества, которые компания и ее сотрудники получают от участия в любых мероприятиях, направленных на улучшение здоровья, благополучия, образования и культуры общества.

Являясь партнерами наших сообществ, мы несем ответственность за поддержку и участие в развитии социальной и гражданской деятельности, направленной на повышение качества нашей жизни.

Когда Компания решает участвовать в общественном проекте и использовать ограниченное время сотрудников и ресурсы Компании, руководство заранее сообщит затронутым сотрудникам, что это проект, спонсируемый Компанией. Обязательно отделите свою личную общественную деятельность от работы. Занимайтесь общественной деятельностью в свободное время, за счет собственных ресурсов и как частное лицо, а не как представитель Венди. Не претендуйте на то, чтобы представлять или подразумевать представление Компании перед общественностью, в каких-либо публичных процессах или форумах, если это специально не требуется от руководства.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ВЗНОСЫ

Сотрудникам предлагается участвовать в политическом процессе и голосовать за кандидатов или вопросы по их выбору. Активное участие в политической жизни — это личный выбор каждого сотрудника, и оно должно осуществляться в ваше свободное время в вашей роли частного гражданина, а не от имени Компании.

Отдельным сотрудникам строго запрещено использовать средства Wendy’s или ее имени, активы или собственность в политических целях или для поддержки, прямо или косвенно.Кроме того, политика Компании заключается в том, чтобы прямо или косвенно включать любые политические взносы на ваш счет или каким-либо другим способом, который заставляет Компанию возмещать вам эти расходы. В общем, стоимость билетов на сбор средств на политические мероприятия считается политическим взносом. Таким образом, включение стоимости любого такого ужина по сбору средств в счет расходов, даже если дело действительно обсуждается, противоречит политике Компании и в некоторых случаях незаконно.

Время от времени Wendy’s может в рамках закона и через Комитет политических действий Wendy’s поддерживать конкретного кандидата или поддерживать или критиковать предлагаемые законы, постановления или постановления, которые могут повлиять на бизнес-среду, в которой работает Компания. .Наши сотрудники могут участвовать в такой деятельности, но не обязаны и не ожидаются.

Политический процесс стал строго регулируемым, и любой, у кого есть какие-либо вопросы о том, что является правильным, а что нет, должен проконсультироваться с Юридическим отделом, прежде чем соглашаться на какие-либо действия, которые могут быть истолкованы как вовлечение Венди в любую политическую деятельность на федеральном уровне. уровень штата или местный уровень в Соединенных Штатах или в любой другой стране.

БЕЗОПАСНОСТЬ, ЗДОРОВЬЕ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА

Wendy’s стремится обеспечить безопасное и здоровое рабочее место для наших сотрудников и посетителей наших помещений.Мы в равной степени привержены предотвращению ухудшения состояния окружающей среды и минимизации воздействия нашей деятельности на землю, воздух и воду. Эти обязательства могут быть выполнены только при осознании и сотрудничестве всех сотрудников. Каждый из нас несет ответственность за соблюдение безопасных рабочих процедур и политик Компании (включая Политику запрета курения Компании), за охрану собственного здоровья и здоровья наших коллег, а также за поддержание и использование систем контроля за загрязнением окружающей среды.

В Соединенных Штатах существуют регулирующие органы в рамках федеральной, государственной или местной юрисдикции, которые обеспечивают соблюдение законов и постановлений, касающихся безопасности, здоровья и защиты окружающей среды.Политика компании заключается в соблюдении буквы и духа законов и нормативных актов, находящихся в ведении этих агентств, и в попытках выработать отношения сотрудничества с сотрудниками инспекций и правоохранительных органов этих агентств. В соответствии с этим духом сотрудникам рекомендуется сообщать своему руководителю об условиях, которые они считают небезопасными, вредными для здоровья или опасными для окружающей среды.

Ожидается, что менеджеры будут регулярно проверять уровень заболеваемости и травматизма в своей организации, а также эффективность своих программ по охране здоровья и безопасности.Эти программы должны включать положения об обучении сотрудников в целом и по специальным темам в соответствии с требованиями OSHA. Установка нового оборудования или модификация существующего оборудования должна включать в себя проверку на этапе планирования воздействия на здоровье и безопасность сотрудников, а также меры по минимизации травм и заболеваний.

Передача ответственности за деятельность по охране труда и технике безопасности будет осуществляться в каждом месте в соответствии со структурой управления этого места.Руководителям рекомендуется использовать подходы, основанные на участии, везде, где это возможно, для дальнейшего максимального вовлечения сотрудников в эту деятельность. Цели, результаты и действия должны быть доведены до сведения сотрудников, чтобы повысить осведомленность об этом важном аспекте нашей деятельности.

ПРИЛОЖЕНИЕ A

Если вопрос все еще существует, сотрудники должны обсудить конкретные обстоятельства со своим руководителем или сотрудником отдела нормативно-правового соответствия.

Ответственный за соблюдение нормативных требований
E.J. Wunsch
The Wendy’s Company
One Dave Thomas Boulevard
Dublin, Ohio 43017
Эл. Почта: [email protected]

Тысячи судей США, нарушивших законы или клятвы, остались в составе

Судья Ле Хей однажды приговорил мать-одиночку к 496 дням за решеткой за неуплату штрафов за нарушение правил дорожного движения. Приговор был настолько суров, что превышал срок тюремного заключения, разрешенный Алабамой за убийство по неосторожности.

Маркуита Джонсон, которая была заключена в тюрьму в апреле 2012 года, говорит, что последствия ее пребывания в тюрьме сохраняются и сегодня.Трое детей Джонсон были переданы в приемные семьи, пока она находилась в заключении. Согласно государственным документам, одна дочь подверглась приставаниям. Другой подвергся физическому насилию.

«Судья Хейс забрал мою жизнь и не заботился о том, как страдают мои дети, — сказал 36-летний Джонсон. — Мои девочки никогда не будут прежними».

Сокамерникам трудно поверить в ее приговор. «У меня было прозвище: Женщина со всеми днями », — сказал Джонсон. «Так меня звали: Женщина со всеми днями .Были люди, совершившие настоящие преступления, которые вышли раньше меня ».

В 2016 году государственное агентство по надзору за судьями обвинило Хейса в нарушении кодекса поведения судей штата Алабама. По данным судебной комиссии по расследованию, Хейс нарушил законы штата и федеральные законы, заключив в тюрьму Джонсона и сотни других жителей Монтгомери, слишком бедных, чтобы платить штрафы. Среди заключенных: сантехник, изо всех сил пытающийся внести арендную плату, мать, которая пропускала приемы пищи, чтобы покрыть медицинские счета своего сына-инвалида, и экономка в отеле, работающая в колледже.

Хейс, судья с 2000 года, признал в судебных документах нарушение 10 различных частей кодекса поведения судей штата. Одним из пунктов обвинения было нарушение самой важной обязанности судьи: неуважения и соблюдения закона.

Несмотря на суровость решения, Хейсу не было отказано в должности судьи. Вместо этого судебная комиссия и Хейс пришли к соглашению. Бывший скаут Eagle будет отбывать неоплачиваемое отстранение от службы на 11 месяцев. Затем он мог вернуться на скамейку запасных.

Пока он не был наказан, Хейс сказал в интервью Reuters: «Я никогда не думал, что делаю что-то не так».

На этой неделе Хейс собирается уйти в отставку после 20 лет работы судьей. В заявлении для Reuters Хейс сказал, что он «очень сожалеет» о своих проступках.

Активисты общины говорят, что его уход давно пора. Тем не менее, они говорят, что решение уйти никогда не должно было быть его, учитывая его послужной список проступков.

«Его должны были уволить много лет назад», — сказал Вилли Найт, пастор баптистской церкви Северного Монтгомери.«Он нарушил закон и хотел избежать наказания за это. Его внезапный выход на пенсию — это слишком поздно ».

Хейс входит в число тысяч судей штатов и местных властей по всей Америке, которым было разрешено занимать должности с исключительной властью и престижем после нарушения правил судебной этики или нарушения законов, которые они обещали соблюдать, как показало расследование Reuters.

Судьи делали расистские заявления, лгали государственным чиновникам и заставляли обвиняемых томиться в тюрьме без адвоката, а затем возвращались в суд, иногда с небольшим упреком со стороны государственных органов, контролирующих их поведение.

В недавних сообщениях средств массовой информации зафиксированы неудачи в судебном надзоре в Южной Каролине, Луизиане и Иллинойсе. Рейтер пошел еще дальше.

В первом всеобъемлющем отчете о неправомерных действиях судей на национальном уровне Reuters выявило и рассмотрело 1509 дел за последние десять лет — с 2008 по 2019 годы, — по которым судьи ушли в отставку, ушли в отставку или были публично привлечены к дисциплинарной ответственности по обвинению в неправомерном поведении. Кроме того, репортеры выявили еще 3613 дел с 2008 по 2018 год, в которых государства наказывали своенравных судей, но скрывали от общественности ключевые детали их правонарушений, включая личности самих судей.

В целом, 9 из каждых 10 судей было разрешено вернуться в судейскую коллегию после того, как к ним были применены санкции за проступки, как установило Рейтер. Среди них был калифорнийский судья, который занимался сексом в своих камерах в здании суда, один раз со своим бывшим юристом-стажером и отдельно с адвокатом; судья из Нью-Йорка, который ругал жертв домашнего насилия; и судья из Мэриленда, которому после ареста за вождение в нетрезвом виде разрешили вернуться к скамейке запасных при условии, что он будет проходить тест алкотестера перед каждым явлением.

По словам Стивена Гиллерса, профессора права Нью-Йоркского университета, который пишет о судебной этике, новостное агентство обнаруживает «чрезмерно» снисходительную судебную дисциплинарную систему.По словам Гиллерса, хотя наказание в виде отстранения от должности подходит для большинства дел о проступках, общественность «будет потрясена таким снисходительным обращением с судьями» за существенные проступки.

Среди дел только прошлого года:

В штате Юта судья отправил секретарям суда видео с изображением мошонки мужчины. Ему сделали выговор, но он остался на скамейке запасных.

В Индиане трое судей, присутствовавших на конференции прошлой весной, напились и заработали 3 а.м. драка возле ресторана быстрого питания White Castle, закончившаяся выстрелом в двух судей. Хотя верховный суд штата постановил, что трое судей «дискредитировали всю судебную систему штата Индиана», каждый вернулся к своим обязанностям после отстранения.

В Техасе судья ворвался в присяжных, рассматривавших дело женщины, обвиненной в торговле людьми с целью сексуальной эксплуатации, и заявил, что Бог сказал ему, что подсудимый невиновен. Судья-нарушитель получил предупреждение и вернулся на скамейку запасных. Подсудимый был осужден после того, как дело принял новый судья.

«Есть определенные вещи, в отношении которых должен соблюдаться уровень нулевой терпимости», — сказал Рейтер председатель присяжных Марк Хаус. Судья должен был быть оштрафован, сказал Хаус, и выгнан со скамейки запасных. «Нет справедливости, потому что он все еще выполняет свою работу».

Специалисты по судебным нарушениям говорят, что такое поведение может подорвать доверие к американским судам и, в отсутствие серьезных последствий, может дать судьям лицензию на безнаказанное поведение.

«Когда вы видите подобные случаи, общественность начинает задумываться о целостности и честности системы», — сказал Стив Шекман, юрист, руководивший надзорным агентством Луизианы и занимавший должность заместителя директора Нью-Йорка.»Похоже на клуб старых добрых мальчиков».

Так местные юристы рассматривали дело давнего судьи из Алабамы, который одновременно работал в комиссии штата по судебному надзору. Судья, Ким Чейни из окружного суда Каллмана, оставался в составе в течение трех лет после того, как его обвинили в нарушении тех же правил кумовства, которые ему было поручено обеспечить соблюдение надзорной комиссии. По меньшей мере, в 200 делах судья Чейни выбирал собственного сына в качестве назначенного судом адвоката защиты малоимущих, что позволило младшему Чейни заработать не менее 105 000 долларов в качестве гонорара за два года.

В феврале, через несколько месяцев после того, как Рейтер неоднократно спрашивал Чейни и судебную комиссию штата об этих делах, он ушел в отставку в рамках сделки с властями штата о прекращении расследования.

Томми Дрейк, адвокат, который впервые подал жалобу на Чейни в 2016 году, выразил сомнение в том, что судью пришлось бы отказаться от должности, если бы Рейтер не рассмотрел дело.

«Вы знаете, что единственная причина, по которой они что-то сделали с Чейни, — это то, что вы, ребята, начали задавать вопросы», — сказал Дрейк.«В противном случае он все еще был бы там».

Основа американского правосудия

Судьи штатов и местные суды не привлекают особого внимания, хотя их залы судебных заседаний являются основой американской системы уголовного правосудия, затрагивая жизни миллионов людей каждый год.

Около 1700 федеральных судей страны рассматривают 400 000 дел ежегодно. Почти 30 000 судей судов штатов, округов и муниципалитетов рассматривают гораздо более крупное дело: более 100 миллионов новых дел каждый год, от трафика до развода и убийства.Их титулы варьируются от мирового судьи до государственного судьи верховного суда. Их полномочия обширны и разнообразны — от определения того, следует ли посадить обвиняемого в тюрьму, до принятия решения о том, кто заслуживает опеки над ребенком.

В каждом штате США есть надзорное агентство, которое расследует жалобы на неправомерное поведение судей. Полномочия надзорных органов отличаются от полномочий апелляционных судов, которые могут отменить юридическое решение судьи и назначить новое судебное разбирательство. Судебные комиссии не могут изменять приговоры.Напротив, они могут расследовать жалобы на поведение судей и добиваться дисциплинарных мер, начиная от выговора и заканчивая удалением.

Немногие эксперты оспаривают, что подавляющее большинство судей ведут себя ответственно, уважая закон и тех, кто предстает перед ними. И некоторые утверждают, что, когда судьи действительно неуверенны, надзорные органы могут эффективно выявлять и пресекать такое поведение. «За некоторыми примечательными исключениями комиссии обычно делают все правильно», — сказал Кейт Свишер, профессор права Университета Аризоны, специализирующийся на судебной этике.

Другие не согласны. Они отмечают, что влияние этих комиссий ограничено, а их полномочия различаются от штата к штату. Чтобы отстранить судью, во всех штатах, кроме горстки, требуется одобрение коллегии, в которую входят другие судьи. И большинство штатов редко используют в полной мере эти дисциплинарные полномочия.

В результате система имеет тенденцию ошибаться в части защиты прав и репутации судей, не обращая внимания на то влияние, которое правонарушения в зале суда оказывают на тех, кто больше всего от них пострадал: таких людей, как Маркуита Джонсон.

Рейтер изучил тысячи государственных следственных файлов, дисциплинарных разбирательств и протоколов судебных заседаний за последние десять лет, чтобы количественно оценить личные жертвы неправомерных действий судей. В ходе проверки было выявлено не менее 5 206 человек, на которых непосредственно повлияло проступок судьи. Жертвы, указанные в дисциплинарных документах, варьировались от людей, которые были незаконно заключены в тюрьму, до тех, кто подвергался расистским, сексистским и другим оскорбительным комментариям со стороны судей, которые запятнали дела.

Это консервативная оценка.В подсчет не включены два инцидента, о которых сообщалось ранее, которые затронули тысячи обвиняемых и повлекли за собой тщательный анализ поведения судей.

«Если у нас есть система, которая привлекает к ответственности правонарушителей, но мы не обращаемся к жертвам, то мы действительно теряем из виду, чем должна быть система правосудия».

В штате Пенсильвания были рассмотрены обвинительные приговоры более чем 3 500 подросткам, осужденным двумя судьями. Судьи были осуждены за получение откатов в рамках схемы заполнения частного центра содержания под стражей для несовершеннолетних.В 2009 году Верховный суд Пенсильвании назначил старшего судью Артура Грима руководить рассмотрением дела потерпевших, а позже штат удалил судимости с 2251 несовершеннолетнего. Грим сказал Рейтер, что каждый штат должен найти способ выплаты компенсации жертвам неправомерных действий судей.

«Если у нас есть система, которая привлекает к ответственности правонарушителей, но мы не обращаемся к жертвам, тогда мы действительно теряем из виду, чем должна быть система правосудия», — сказал Грим.

В другом обзоре, проводимом в Огайо, государственный защитник Тим Янг внимательно изучает 2707 дел, рассмотренных судьей, вышедшим на пенсию в 2018 году после госпитализации по поводу алкоголизма.Майк Бенза, профессор права в Университете Кейс Вестерн Резерв, студенты которого помогают идентифицировать жертв, сравнил эту работу с текущими расследованиями злоупотреблений властью со стороны полиции. «Вы видите один случай, а затем смотрите, является ли он системным», — сказал он.

Проверка, которая была ограничена во время пандемии коронавируса, может занять год. Но Янг ​​сказал, что эта трудоемкая задача очень важна, потому что «фундаментальная несправедливость могла быть нанесена сотням или тысячам людей».

«Особые правила для судей»

В большинстве штатов судьям, обвиняемым в неправомерных действиях, предоставляется мягкий вид правосудия.Возможно, ни один штат лучше не иллюстрирует недостатки американской системы надзора за судьями, чем Алабама.

Как и в большинстве штатов, судебная следственная комиссия Алабамы состоит из девяти членов, состоящих из юристов, судей и простых людей. Все назначены. Их обсуждения являются секретными, и они действуют в соответствии с одними из самых дружественных к судьям правил в стране.

Правила Алабамы затрудняют даже подачу жалобы на судью. Жалоба должна быть нотариально засвидетельствована, а это означает, что теоретически любой, кто дает ложные сведения о судье, может быть привлечен к ответственности за лжесвидетельство.Жалобы на нарушения должны подаваться в письменной форме; сообщения, поступившие по телефону, электронной почте или без нотариальной печати, не расследуются, хотя отправители уведомляются, почему их жалобы были отклонены в упрощенном порядке. Анонимные письменные жалобы измельчаются.

Эти правила могут оставить юристов и истцов опасающимися мести, отметила директор комиссии Дженни Гарретт в ответ на письменные вопросы.

«Это нелепая система, которая защищает судей и позволяет им легко запугать любого, кто подает законную жалобу», — сказала Сью Белл Кобб, председатель Верховного суда Алабамы с 2007 по 2011 год.В 2009 году она безуспешно отстаивала изменения в процессе и заказала отчет Американской ассоциации юристов, в котором содержался резкий обзор правил Алабамы.

В большинстве других штатов сотрудники комиссии могут начать расследование судьи при получении телефонного звонка или электронного письма, даже анонимного, или после того, как узнают о сомнительном поведении из сообщения новостей или материалов суда. В Алабаме сотрудники не будут начинать расследование без одобрения самой комиссии, которая собирается каждые семь недель.

По правилу, комиссия также должна полностью информировать судью, находящегося под пристальным вниманием, на протяжении всего расследования. Если выдается повестка в суд, судья получает одновременную копию, что вызывает опасения по поводу запугивания свидетелей. Если свидетель дает следователям заявление, судья получает протокол. В системе правосудия США такое почтение к подследственным крайне редко.

«Это нелепая система, которая защищает судей и позволяет им легко запугать любого, кто подает законную жалобу.”

«Зачем нужны особые правила для судей?» сказал Майкл Леви, юрист из Вашингтона, который представлял клиентов в громких уголовных, корпоративных расследованиях, расследованиях Конгресса и ценных бумаг. «Если судьи считают справедливым и уместным расследовать другие преступления или неправомерные действия, не предоставляя этим субъектам или объектам копии свидетельских показаний и повесток в суд, почему судьи не считают справедливым проводить расследование в отношении судей таким же образом?»

Судьям штата Алабама также предоставляется возможность конфиденциально разрешать расследования.Интервью Reuters и обзор отчетов комиссии Алабамы показывают, что с 2011 года комиссия неформально встречалась с судьями как минимум 19 раз, чтобы предложить исправительные «рекомендации». Личности этих судей остаются в тайне, как и поведение, побудившее к встречам. «Не каждое нарушение требует дисциплины», — сказал директор комиссии Гарретт.

С 2008 года комиссия возбудила 21 публичное дело против судей, включая Хейса, по двум в этом году.

Два из самых известных дел, возбужденных комиссией, касались Роя Мура, которого дважды вытесняли с поста председателя Верховного суда Алабамы за нарушение постановлений федерального суда.

Однако другой судья Алабамы лучше справился с жалобой на неправомерное поведение. Том Паркер, впервые избранный в Верховный суд штата в 2004 году, оттолкнул, когда комиссия провела расследование в отношении него в 2015 году из-за комментариев, которые он сделал по радио, критикуя решение Верховного суда США о легализации однополых браков.

Паркер подал в суд на комиссию в федеральный суд, утверждая, что агентство нарушало его права в соответствии с Первой поправкой. Он победил. Хотя комиссия прекратила расследование до вынесения постановления, ей было приказано покрыть гонорары Паркер за юридические услуги: 100 000 долларов, или примерно пятую часть общего годового бюджета агентства.

В 2018 году жители Алабамы избрали Паркера главным судьей.

В наши дни, как сказал Паркер Рейтер, судьи из Алабамы и агентство, которое их надзирает, имеют «гораздо лучшие отношения», менее политически окрашенные. «Как я могу это сказать? Теперь отношения между комиссией и судьями гораздо более уважительны ».

Дэвид Сачар, директор Комиссии по судебной дисциплине и инвалидности Арканзаса: «Люди могут бояться за свою жизнь».

«Внутренний инстинкт»

Монтгомери, штат Алабама, имеет глубокую историю расовых конфликтов, что отражено в противоречивых концепциях, нанесенных на большую печать города: «Колыбель Конфедерации» и «Место рождения движения за гражданские права».

Джефферсон Дэвис был открыт здесь в качестве президента Конфедерации после выхода Юга из Союза в 1861 году, и его день рождения является государственным праздником. Как это было принято на юге, город был местом линчевания чернокожих мужчин, а теперь память о преступлениях находится в национальном мемориале, расположенном здесь. Здесь в 1955 году полиция арестовала правозащитницу Розу Паркс за отказ уступить место в городском автобусе белому пассажиру.

Сегодня около 60% из 198 000 жителей Монтгомери — черные, штат Вашингтон.С. показывают записи переписи. Несмотря на это, чернокожие автомобилисты составляют около 90% лиц, обвиняемых в неоплаченных штрафах за проезд, как показало агентство Reuters, изучив судебные протоколы. Большая часть работы судьи Хейса в муниципальном суде связана с дорожными делами и сбором штрафов. Хейс, который является белым, сказал Reuters, что «большинство людей, которые предстают перед судом, — черные».

Городские власти заявили, что ни раса, ни экономика не играли роли в усилиях полиции по обеспечению исполнения невыполненных ордеров, независимо от того, насколько незначительным было правонарушение.

В апреле 2012 года среди них была Маркуита Джонсон. Появившись перед Хейсом в среду утром, 28-летняя мать-одиночка умоляла о перерыве.

Джонсон восемь лет боролся за оплату десятков билетов, которые начинались с обвинения в непредставлении страховки. Она сказала, что у нее есть страховка. Но когда ее остановили, она не смогла найти карту, подтверждающую это.

Даже разовый билет был сокрушительным ударом по ее минимальной зарплате официантки. Помимо штрафов, суд назначил штраф в размере 155 долларов за каждый билет.Судебные протоколы показывают, что полиция часто выдавала ей несколько штрафов за другие нарушения во время каждой остановки — практику, которую некоторые жители называют «штабелированием».

По законам штата неуплата хотя бы одного билета может привести к приостановлению действия водительских прав. Решение Джонсон, тем не менее, продолжать водить машину — водить детей в школу или к врачу, покупать продукты, ходить на работу — привело к увеличению количества билетов и увеличению долгов.

«Я сказала судье Хейсу, что потеряла работу и мне нужно больше времени, чтобы заплатить», — вспоминает она.

По подсчетам Хейса, Джонсон задолжал более 12 000 долларов в виде штрафов. Он приговорил Джонсона к 496 суткам тюрьмы. Хейс пришел к такому приговору, посчитав каждый день в тюрьме как 25 долларов в счет непогашенного долга. Другой судья позже определил, что Джонсон фактически задолжала половину суммы, рассчитанной Хейсом, и что Хейс неправильно оштрафовал ее на уже уплаченные ею штрафы. Чтобы сократить срок наказания, Джонсон мыла полицейские машины и выполняла другую черную работу в тюрьме.

Рэйко Калнер, директор Комиссии штата Вашингтон по вопросам поведения судей: Судьи обладают уникальной властью.

Хейс сказал Рейтер, что ему трудно поверить в заявления о бедности. «Благодаря своему многолетнему опыту я могу сказать, когда кто-то говорит мне правду», — сказал Хейс. Он назвал это «интуитивным инстинктом» — хотя в заявлении на этой неделе он добавил, что он также ознакомился с «историей уголовных преступлений и дорожного движения каждого обвиняемого, а также историей их ордеров и неявок в суд».

Конечно, закон требует от судьи большего, чем интуиции. В знаменательном решении 1983 года дело Bearden v.В Грузии Верховный суд США постановил, что судьи штата обязаны провести слушание, чтобы определить, «сознательно» ли обвиняемый решил не платить штраф.

По данным комиссии штата по судебному надзору, «судья Хейс не расследовал платежеспособность г-жи Джонсон, была ли ее неуплата умышленно».

Из тюрьмы: «Я молился, чтобы вернуться к своим дочерям», — сказал Джонсон. «Я был уверен, что кто-то поймет, что Хейс совершил ошибку».

Она сказала, что ее худший день в тюрьме был 3-й день рождения ее младшей дочери.По тюремному телефону она попыталась спеть «С Днем Рождения», но от горя упала на пол.

«Она задыхалась и плакала», — сказала мать Джонсона, Бланш, которая была на вызове. «Она была опустошена из-за того, что так долго находилась вдали от своих детей».

Когда Джонсон освободили после 10 месяцев в тюрьме, она узнала, что незнакомцы жестоко обращались с ее двумя старшими детьми. Один сейчас подросток; другой учится в средней школе. «Мои дети будут всю жизнь платить за то, что судебная система сделала со мной», — сказал Джонсон.«Мои дочери сходят с ума, когда я выхожу из дома. Я знаю, что им снились кошмары, что я снова исчезну «.

Через шесть месяцев после освобождения Джонсона Хейс заключила в тюрьму еще одну чернокожую мать-одиночку. 40-летняя Анджела Маккалоу ехала домой из Университета Фолкнера, местного общественного колледжа, где она получила средний балл 3,87. Как мать четверых детей, включая взрослого сына-инвалида, она вернулась в колледж, чтобы осуществить свою мечту стать консультантом по психическому здоровью.

Полиция выписала ей штраф за то, что она не включила фары. После проверки биографических данных офицер арестовал Маккалоу на основании ордера на уплату штрафов за нарушение правил дорожного движения. Позже ее привели к Хейсу.

«Я не могу попасть в тюрьму», — вспоминал Маккалоу, обращаясь к судье. «Я мать. У меня есть сын-инвалид, которому я нужен ».

Хейс приговорил Маккалоу к 100 дням тюремного заключения за выплату судебного долга в размере 1350 долларов, как показывают судебные протоколы. Ее взрослый сын, у которого была диагностирована шизофрения, до ее освобождения содержался в исправительном учреждении.

Маккалоу сказала, что убирала тюремные камеры в обмен на освобождение от наказания. Однажды, вспоминает она, ей пришлось очистить пропитанную кровью камеру, в которой заключенная женщина разрезала себе запястья.

Она сказала, что через 20 дней ее освободили, потратив деньги, которые она скопила на обучение, на оплату билетов.

Тюрьма была самой мрачной главой ее жизни, сказал Маккалоу, местом, где «дьявол пытался овладеть моим разумом». Сегодня она отказалась от получения ученой степени. «Я не думаю, что когда-нибудь смогу позволить себе вернуться.”

Явным признаком того, что в судах Монтгомери что-то не так, стало в ноябре 2013 года, когда был подан федеральный иск, в котором утверждалось, что городские судьи незаконно сажают в тюрьму бедняков. Аналогичный иск был подан в 2014 году, а в 2015 году было подано еще два дела о гражданских правах. Истцами выступили Джонсон и Маккалоу.

В судебных процессах подробно описаны действия, аналогичные тем, которые способствовали разжиганию протестов в Фергюсоне, штат Миссури, после того, как белый полицейский убил чернокожего подростка в 2014 году.Министерство юстиции США раскрыло, как Фергюсон систематически использовал меры регулирования дорожного движения для увеличения доходов за счет чрезмерных штрафов — практика, которая непропорционально сильно ударила по чернокожим жителям.

«Монтгомери такой же, как Фергюсон, — сказала Карен Джонс, общественный деятель и основатель местной образовательной некоммерческой организации. Джонс возглавил недавние протесты в Монтгомери после убийства Джорджа Флойда, темнокожего человека, смерть которого под коленом полицейского в Миннеаполисе вызвала во всем мире призывы к расовой справедливости.

В Монтгомери «все знали, что полиция преследует чернокожих жителей. И я сидел в суде Хейса и наблюдал, как он выжимал из бедных людей больше денег, а затем бросал их в тюрьму, где им приходилось отрабатывать долги бесплатными работниками городу ».

Это было за годы до того, как шквал судебных исков против Хейса и его коллег-судей оказал большое влияние на комиссию. Надзорное агентство открыло дело Хейса летом 2015 года, почти через два года после того, как адвокаты истцов по делам о гражданских правах подали жалобу в орган.Хейс провел еще полтора года на скамейке запасных, прежде чем согласился с дисквалификацией.

Согласно собственным правилам, комиссия могла подать жалобу и приказать своим сотрудникам провести расследование в отношении Хейса в любое время. Директор комиссии Гарретт сказала, что ей запрещено законом объяснять, почему комиссия не провела расследование раньше. По словам Гарретта, расследование продвигалось медленно, потому что оно включало просмотр тысяч страниц судебных протоколов. По словам Гаррета, комиссия также была занята другими делами с 2015 по начало 2017 года, выдвинув обвинения против пяти судей, включая Мура.

«Пощечина»

Через несколько месяцев после отстранения судьи Хейза истекал срок его полномочий в качестве муниципального судьи. Итак, городской совет Монтгомери поднял вопрос о будущем судьи 6 марта 2018 года. В повестке дня его заседания: назначать ли Хейса повторно на еще один четырехлетний срок.

Хейса в тот вечер не было среди публики, но зато присутствовали влиятельные сторонники. Главный судья города Милтон Вестри сообщил совету, что Хейс и его коллеги изменили подход к рассмотрению дел, связанных с неимущими обвиняемыми, «поскольку мы научились делать дела лучше».«После судебных исков, — сказал Вестри, — Хейс и его коллеги выполнили реформы, которые требовали от судей делать аудиозаписи судебных заседаний и уведомлять адвокатов, когда клиенты попадают в тюрьму за неуплату штрафов.

В рамках урегулирования гражданского дела городские судьи согласились внести изменения не менее чем на два года. Рейтер обнаружил, что с тех пор от этих реформ отказались. Обе меры были сочтены слишком дорогими, подтвердили Хейс и городские власти.

Жители, обращавшиеся к совету, были недоверчивы, что город подумает о повторном назначении Хейса.Джонс, активист сообщества, напомнил членам совета, что Хейс «признал себя виновным в нарушении тех самых законов, которые он поклялся соблюдать».

Жительница Филлис Харви-Холл заявила городскому совету Монтгомери, что повторное назначение судьи Леса Хэза несправедливо.

Городской совет проголосовал за повторное назначение Хейса на пятый срок подряд.

Маркуита Джонсон сказала, что не может понять, почему судья, чьи незаконные решения изменили жизни сотен людей, сам остался практически невредимым.

«Вернуть Хейса на скамейку запасных было пощечиной для всех, — сказал Джонсон. «Это было сообщение о том, что мы не имеем значения».

В четверг Хейс уйдет со скамейки запасных. В более раннем интервью Reuters он отказался обсуждать дело Джонсона. На вопрос, не сожалеет ли он о своих предложениях, он сделал паузу.

«Я думаю, что временами я мог бы проявить больше сочувствия», — сказал Хейс. «Иногда вы пропускаете несколько».

Дополнительный репортаж Изабеллы Джибилиан, Андреа Джануты и Блейка Моррисона.Отредактировал Моррисон.

Тефлоновое одеяние

Майкл Беренс и Джон Шиффман

Авторы доклада: Андреа Джанута и Кэролайн Монахан

Данные: Майкл Беренс, Джон Шиффман и Изабелла Джибилиан

График: Мэтью Вебер

Редактирование фотографии

Видео: Крейг Хеттич

Художественное оформление: Трой Данкли и Пит Хауслер

Отредактировал Блейк Моррисон

• Follow Reuters Investigates

Скоро появится обновленная информация об удалении, отражающая изменения в T.C.A. §40-32-101

Если вы имеете право на исключение по какой-либо из причин, перечисленных выше, вам нужно будет подать заявление об удалении в суд, в котором возник вопрос. Это может быть суд общей юрисдикции или суд первой инстанции. Не все суды действуют одинаково, но следующие шаги описывают процесс в целом.

Вам нужна информация (номер дела и т. Д.) По делу. Эта информация необходима для удаления. Если у вас нет копии, вы можете получить копию своего дела у секретаря суда.

Для обвинений, помеченных как «отклоненные» или «отрицательные», выполните следующие действия. Если обвинения были сняты «с затратами» или они были «сняты», вы должны предпринять дополнительные шаги, чтобы ваша запись была удалена (см. Ниже).

• Подайте запрос в суд, в котором было возбуждено ваше дело (см. Здесь и здесь примеры форм, которые вы можете использовать). Проконсультируйтесь с секретарем суда, потому что вам, возможно, придется заполнять отдельные формы для нескольких обвинений.
• Укажите сборы, которые могут быть аннулированы (см. Выше).Предоставьте информацию секретарю уголовного суда. Вам не нужно явиться в суд.
• Если вы хотите получить копию аннулирования, принесите конверт с адресом и маркой для каждого списания , которое вы хотите аннулировать. Например, если вы хотите списать 4 платежа, вам необходимо принести 4 конверта с марками и адресом. Это позволит служащему отправить вам документы после завершения списания.
• Попросите клерка уголовного суда заверенную копию приказа (ов) об исключении вашего дела и заверенную копию обвинительного документа.Это документы, которые клерк отправит вам по почте в конверте (ах), который вы принесли.
• Затем ваши документы будут отправлены судье и отправлены в соответствующие органы для удаления.

Если в вашей записи указано, что обвинение «снято с возмещением расходов», это означает, что вы должны понести судебные издержки. Вы должны оплатить судебные издержки, прежде чем ваша запись будет удалена. Возможно, вам удастся отказаться от них.

Если в вашей документации указано, что обвинение было «снято», это означает, что рассмотрение дела было приостановлено на очень долгое время.Вы должны потребовать, чтобы прекращенное дело было изменено на прекращенное дело, прежде чем вы сможете получить это обвинение.

Философы и нейробиологи объединяют усилия, чтобы посмотреть, сможет ли наука разгадать тайну свободы воли | Наука

Новая исследовательская программа по свободной воле объединяет нейробиологов и философов.

iStock.com / rudall30

Автор: Бахар Голипур 21 марта 2019 г., 11:05

Философы тысячелетиями обсуждали, есть ли у нас свобода воли, но так и не пришли к окончательному ответу. Нейробиологи с оптимизмом подошли к этой области в 1980-х годах, вооружившись инструментами, которые, как они были уверены, могли выявить происхождение действий в мозге. Три десятилетия спустя они пришли к тому же выводу, что и философы: свобода воли сложна.

Теперь новая исследовательская программа, охватывающая 17 университетов и финансируемая двумя частными фондами на сумму более 7 миллионов долларов, надеется выйти из тупика, объединив нейробиологов и философов. По словам исследователей, сотрудничество может помочь им решить два важных вопроса: что нужно для свободы воли? И что бы это ни было, оно у нас есть?

Первая и самая известная встреча неврологии со свободой воли произошла в 1983 году, когда физиолог Бенджамин Либет сделал странное открытие.Было известно, что мозговой сигнал, называемый потенциалом готовности, предшествует действиям, инициированным пользователем, таким как поднятие руки или спонтанное постукивание пальцем. Либет обнаружил, что потенциал готовности начинает расти еще до того, как люди сообщают о своем решении переехать. Многие восприняли это как вызов существованию свободы воли. Но последующие исследования показали, что это ошибочная интерпретация и что результаты мало говорят о свободе воли.

Восемь нейробиологов и девять философов, участвующих в новой программе, обещают на этот раз добиться большего успеха, задавая более точные вопросы и проводя философски обоснованные эксперименты.Благодаря 4-летнему гранту от Фонда Джона Темплтона в Западном Коншохокене, штат Пенсильвания, и Института Фетцера в Каламазу, штат Мичиган, команда планирует изучить, как мозг позволяет сознательно контролировать решения и действия. В целом, он надеется открыть новую область в изучении мозга: нейрофилософию свободы воли.

В минувшие выходные в рамках запуска программы 90 исследователей из 40 университетов собрались на Международной конференции по неврологии свободы воли, проходившей в Институте мозга Университета Чепмена в Ирвине, Калифорния. Science поговорил с руководителем проекта Ури Маозом, психологом и компьютерным нейробиологом из Chapman, о том, как новые усилия направлены на изменение будущего исследований свободной воли.

Q: Ученые изучают свободу воли более трех десятилетий. Достигли ли они прогресса?

A: Исследование Либета породило тысячу статей и положило начало этой области. Но выводы Либета подверглись большой критике. Я думаю, что с тех пор отдельные ученые пытались отбросить некоторую критику.Они попытались ответить на такие вопросы, как активность мозга предсказывает только , когда вы собираетесь двинуть рукой, или может ли он предсказывать , какую руку вы двигаете? Как рано вы можете увидеть сигнал? Означают ли эти ранние предсказательные сигналы, что решение было принято на несколько секунд вперед? Или это какой-то вид деятельности, влияющий на принятие решения? Итак, я бы сказал, что были достигнуты два типа прогресса. Во-первых, мы попытались выяснить, какие из утверждений, сделанных в исходной статье, соответствуют действительности, а какие нет.Во-вторых, теперь мы знаем, что вопрос намного сложнее и тоньше. Это одна из причин, по которой нам нужны наши коллеги-философы. Они думали о [свободе воли] много лет.

Q: Как появилась новая исследовательская программа?

A: Это немного забавная история. Три года назад шведский ученый Ханс Лильенстрём обратился ко мне с предложением организовать конференцию по свободному волеизъявлению. Я подумал, что это отличная идея, потому что, хотя несколько лабораторий работают над этой темой, никогда не было конференции по нейробиологии и философии свободы воли.Финансирование было подтверждено очень поздно, примерно за 2 месяца до даты конференции. Тем не менее, почти все, кого я пригласил, нашли выход из своего плотного графика и поехали в Швецию на встречу. Мне было ясно, что эта область полна энтузиазма. А затем в рамках той конференции мы отправились в круиз по креветкам. Это популярное шведское занятие, когда вам дают по тарелкам очищать и есть креветки.

В какой-то момент, когда мы были на той лодке, кто-то подошел ко мне и сказал: «Ты понимаешь, что, если эта лодка затонет, область неврологии свободной воли затонет вместе с ней?» Приблизительно все были там.И это родило идею, которая вызвала такой энтузиазм, что, если бы мы обратились в одно из финансирующих агентств, чтобы попытаться посмотреть, сможем ли мы создать совместный проект с нейробиологами и философами.

Q: Сотрудничали ли эти два поля раньше?

A: Раньше разные группы философов и нейробиологов работали отдельно и раз в год встречались и рассказывали друг другу, чем они занимаются. Это было хорошо, чтобы заинтересовать людей свободой воли, но теперь мы это прошли.Теперь мы можем начать работать вместе, а не каждая группа в отдельности.

Q: Как могло бы выглядеть сотрудничество между философами и нейробиологами?

A: Неотъемлемой частью этого гранта является то, что в каждом проекте участвуют как минимум два нейробиолога и как минимум один философ. Это написано в контракте. Я ожидаю, что философы не будут сидеть и анализировать данные. Я надеюсь получить от них первую помощь в принятии решения, какие вопросы следует задавать.Что исследовать — это не научный вопрос. Это теоретический или философский вопрос. Затем, если мы согласны с вопросом, как мы можем разработать эксперимент, который бы ответил именно на этот вопрос? Затем, когда эксперимент завершен, они помогают интерпретировать значение результатов и выпускают совместные публикации.

В конечном итоге мы хотели бы ответить на два вопроса. Во-первых, что требуется для свободы воли людей? Это философский вопрос, по которому наши коллеги-философы должны прийти к согласию.Как ученый, я не знаю, что означает свобода воли. Затем возникает второй вопрос: все, что требуется для свободы воли, есть ли у нас? Обладают ли люди этим? Это эмпирический вопрос. Возможно, у меня нет технологии, чтобы измерить это, но это, по крайней мере, эмпирический вопрос, на который я мог бы ответить.

Q: Какие вопросы вы задаете?

A: Важно то, что сейчас мы пытаемся выйти за рамки экспериментов типа Либета.Вместо того, чтобы спрашивать, есть ли у нас свобода воли, мы пытаемся ответить на более подробные и четко сформулированные вопросы. Как мозг позволяет сознательно контролировать наши действия и решения? Как наши сознательные намерения приводят к действиям? Третий вопрос — о целенаправленных действиях. Мы пытаемся увидеть, распространяются ли результаты этих экспериментов типа Либета [с поднятием рук или движением пальцев] на более обдуманные решения, которые, по мнению философов, больше подходят для моральной ответственности.Это те, о ком мы заботимся. Кто привлечет вас к суду за то, что вы подняли правую руку, а не левую, без причины и без всякой цели? Это бессмысленно. Итак, тот факт, что я могу предсказать это, основываясь на каком-то сигнале нарушения симметрии в вашем мозгу … ну, могу ли я также [предсказать ваши действия], если вы столкнулись с морально напряженной ситуацией? Скажем, горит машина, а внутри ребенок. Собираетесь ли вы бежать к машине, даже если она может взорваться, или вы собираетесь просто стоять там? Думаю, было бы интересно рассмотреть такие решения.Конечно, мы не собираемся создавать такой ужасный сценарий, но вещи, которые имитируют эти типы решений, — это то, на что мы пытаемся смотреть.

Q: Что вы имеете в виду, когда говорите, что надеетесь, что это создаст новую область нейрофилософии свободной воли?

A: Я не утверждаю, что никаких исследований по этому поводу раньше не проводилось, но я пытаюсь объединить людей более формально и попытаться понять, что требуется в той или иной области. Например, для этого требуются конференции, на которых люди время от времени собираются вместе, чтобы обсудить конкретную тему, вместо того, чтобы встречаться в кулуарах другой конференции, о видении, принятии решений или сознании, чтобы поговорить о свободе воли.Мы стараемся думать о способах вовлечения студентов как равноправных партнеров. Например, на этой конференции у нас была сессия под руководством студентов. Нам нужно заинтересовать молодежь этим. В противном случае поле застаивается и отмирает. И неплохо было бы, чтобы студенты с самого начала проходили подготовку в этой области как у нейробиологов, так и у философов.

Q: Почему нам вообще нужно изучать свободу воли? И имеет ли то, что мы можем найти, практическое применение в неврологии и юриспруденции?

A: Как я всегда говорю, первое, что нужно сделать при занятиях фундаментальной наукой, — это удовлетворить человеческое любопытство, потому что мы никогда не знаем, какие приложения могут появиться через 10 лет, о которых мы не думали прямо сейчас.Итак, заниматься фундаментальной наукой само по себе имеет ценность.

Во-вторых, вполне может оказаться, что нейробиология не может полностью сказать нам, существует ли свобода воли. Но я думаю, что изучение этого вопроса важно, потому что оно учит нас процессам в мозгу и тому, как возникают такие вещи, как воля. Это имеет значение, например, для правовой системы, которая различает добровольные и недобровольные действия. Это также может иметь последствия для двигательных расстройств, таких как болезнь Паркинсона, когда люди испытывают трудности с самостоятельными движениями.Если мы больше узнаем о том, как мозг производит движения, инициированные самостоятельно, возможно, мы сможем добавить еще один слой к исследованиям Паркинсона. Я бы сказал, чем больше мы понимаем мозг, тем лучше мы можем работать во многих областях.

* Исправление, 21 марта, 15:25: Эта история была обновлена, чтобы исправить год открытия Бенджамина Либета.

.