Открытие предприятия: Открытие предприятия: какой путь выбрать?

16. 07.2020, Чт, 11:36, Мск

«Открытие Брокер», российская брокерская компания, завершила первый этап внедрения системы управления корпоративной архитектурой финансовой организации. Технологическим партнером проекта выступила компания «Рексофт» (Reksoft), российский разработчик ПО. Проект был выполнен на базе платформы iServer компании Orbus Software, которая входит в список мировых лидеров в области решений Enterprise Architecture (EA), по данным Gartner.

«»Открытие Брокер» работает в инвестиционном сегменте финансового рынка, клиенты которого особенно требовательны к удобству и технологическому уровню сервиса. Компания остается одним из ведущих участников фондового рынка в России, клиентская база насчитывает более 270 тыс. клиентов. Наша стратегия основана на постоянном совершенствовании услуг и регулярном выводе новых финтех-продуктов и сервисов для наших заказчиков. Основной задачей совместного с «Рексофт» проекта стали повышение скорости оценки и качества анализа новых бизнес-инициатив «Открытие Брокер» и сокращение показателя Time to Market реализации новых проектов на 30%», – сказал Михаил Хлавна, ИТ-директор компании «Открытие Брокер».

«В ходе проекта по управлению архитектурой предприятия мы объединили в едином информационном пространстве работу наших ИТ-специалистов из разных подразделений: бизнес-аналитиков, архитекторов, DevOps-инженеров, технических писателей, встроив iServer в их ежедневную деятельность в рамках работы над проектами и в текущей деятельности по поддержке и обеспечения бесперебойности сервисов. Новая система позволяет нам, прежде всего, решать бизнес задачи: проектировать новые бизнес-сервисы и услуги, улучшая клиентский путь, оптимизировать процессы обслуживания, а также получать аргументированные ответы на такие важные вопросы, как например: «На какие бизнес-сервисы и бизнес-сервисы и процессы и в каком объеме повлияет отключение/изменение работы того или иного ИТ-объекта (сервера, таблицы, базы данных и прочее)?», «Почему в штате ИТ именно такое количество специалистов?», – сказала Дарья Шульгат, начальник управления анализа и тестирования департамента информационных технологий компании «Открытие Брокер». – В ближайшей перспективе круг этих знаний существенно расширится. Мы получим четкую картину того, какие системы и инфраструктура используются тем или иным подразделением компании, какие документы обрабатываются в каких системах, какие процессы еще не «живут» в цифровых каналах. И это только часть возможностей, которые открывает новая система класса Enterprise Architecture в области задач по внедрению постоянных цифровых изменения для нашего бизнеса».

Основой системы стала платформа iServer компании Orbus Software, признанная по отзывам пользователей лучшим продуктом класса Enterprise Architecture (EA), по данным компании Gartner. В качестве референтной методологии в рамках проекта по внедрению и конфигурированию системы выбрана TOGAF (The Open Group Architecture Framework). При этом в проекте были также учтены и использованы все текущие наработки команды «Открытие Брокер» в области управления ИТ-архитектурой.

В соответствии с разработанной методологией управления корпоративной архитектурой в ходе реализации проекта было проведено конфигурирование платформы iServer, включающее структурирование репозитория для хранения архитектурных артефактов, настройку ролей пользователей системы и разработку шаблонов для моделирования. Были определены метамодель и набор артефактов для текущих потребностей архитектурной практики, а также подготовлено Соглашение о моделировании, устанавливающее правила этого процесса в компании. В результате был сконфигурирован архитектурный репозиторий для наполнения данными по таким компонентам архитектуры, как оргструктура, ключевые бизнес-процессы, информационные системы и данные об их взаимодействии, конфигурационные единицы технологической архитектуры.

В ходе проекта объединённая команда систематизировала для первичной загрузки элементы архитектуры предприятия. В должностные инструкции сотрудников были встроены процессы по своевременной актуализации созданного репозитория, закрепившие за каждым из них ответственность за те или иные архитектурные домены. Это позволит в сжатые сроки без выделения дополнительных ресурсов наполнить на всех слоях архитектуры репозиторий и начать использовать аналитический инструмент iServer в целях получения сквозного анализа.

«Одной из основных задачей проекта стало не просто обучение более 20 сотрудников «Открытие Брокер» работе с новым инструментом, а формирование полноценной внутренней практики по управлению архитектурой (на уровне решений, инициатив). Так, глубоко прокачаны навыки для выполнения анализа влияния и зависимостей любых зарегистрированных в системе компонентов: от стратегических (цели, принципы, требования, др.) до технологических (узел, оборудование, др.), а также вопросы формирования представлений и моделей (от solution до enterprise) для принятия управленческих решений», – отметил Илья Кравчук, руководитель функциональной практики «Архитектура предприятия» компании «Рексофт».

Процедур регистрации коммерческого предприятия | Малый бизнес

Автор: Chron Contributor Обновлено 28 июля 2020 г.

Одним из основных аспектов открытия бизнеса является регистрация бизнеса. В первую очередь, регистрация бизнеса осуществляется в государстве, в котором он работает. Некоторые виды предприятий должны быть зарегистрированы в федеральном правительстве, но только если вы управляете предприятиями, например, связанными с огнестрельным оружием, табаком и алкоголем.Регистрация вашего бизнеса в государственных учреждениях поможет вам начать и вести свой бизнес на законных основаниях. Администрация малого бизнеса (SBA) — отличный ресурс, который предоставляет множество инструментов, помогающих зарегистрировать ваш бизнес.

Выберите бизнес-структуру

Прежде чем вы сможете приступить к регистрации своего бизнеса на любом уровне (округ, штат или федеральный), вы сначала должны решить, какую бизнес-структуру вы хотите зарегистрировать. Ваш выбор: индивидуальное предприятие, корпорация, товарищество или общество с ограниченной ответственностью (LLC).Выбранная вами бизнес-структура коррелирует с типом документации, которую вы должны подать в офис государственного секретаря, в котором работает бизнес, для регистрации бизнеса. У SBA есть полезное руководство по выбору правильной бизнес-структуры для ваших нужд.

Выберите название компании

Для регистрации любого типа бизнеса вам также необходимо выбрать название компании. В большинстве штатов, включая Техас, два предприятия не могут работать в штате с одним и тем же названием. По этой причине разумно выбрать несколько имен резервных копий на случай, если ваш первый вариант уже используется.

Если вы регистрируете корпорацию, необходимо, чтобы название компании имело одно из следующих обозначений: Incorporated, Corporation, Company, Inc., Corp. или Co.

Зарегистрируйтесь в штате

Вы можете получить заявление, относящееся к вашей бизнес-структуре, из офиса государственного секретаря штата, в котором вы регистрируете свой бизнес.В зависимости от бизнес-структуры вам может потребоваться приложить дополнительную документацию к приложению. Например, корпорация требует учредительного договора, а партнерство требует соглашения о партнерстве.

Зарегистрируйтесь в IRS

Налоговая служба (IRS) требует от предприятий получения идентификационного номера работодателя, который является бизнес-эквивалентом номера социального страхования. Это номер, который вы используете для подачи всех форм налоговой декларации вашей компании, и его можно получить, заполнив форму IRS SS-4. Если вы решите зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации S, это решение вы делаете в IRS, заполнив форму IRS 2553.

Получение бизнес-лицензий

Некоторым предприятиям для работы требуется одна или несколько лицензий. Типы необходимых вам бизнес-лицензий зависят от типа бизнеса, который вы открываете, а также от города, округа и штата. В то время как в некоторых штатах от вас требуется получение лицензии на ведение бизнеса, в других штатах, например в Техасе, получение лицензии штата не требуется. Для ведения бизнеса вам нужна лицензия города или округа, поэтому обратитесь в офис секретаря округа, где вы открываете бизнес, чтобы получить эту лицензию.

Поддержание бизнес-лицензии

После регистрации вашего бизнеса важно соблюдать все требования к подаче документов согласно BizFilings. Даже если вы планируете закрыть свой бизнес, часто необходимо заполнить необходимые формы, чтобы избежать штрафных санкций. Если вы решите развивать свой бизнес и предлагать новые продукты или услуги, для этого также могут потребоваться новые лицензии. У каждого штата или местного органа власти разные требования. Важно знать, как часто и как подавать, чтобы вы могли поддерживать свою лицензию в хорошем состоянии.

10 начальных шагов при открытии бизнеса — локальный офис предприятия

Вот десять простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь развить свою бизнес-идею и начать собственное дело.

Шаг 1. Познай себя

Часто бывает необходимо оценить себя, прежде чем вы сможете оценить потенциал своей бизнес-идеи. Вы знаете, кто купит ваш продукт или услугу? Какие преимущества предлагает им ваш продукт или услуга и сколько они готовы заплатить?

Воспользуйтесь нашим опытом для реализации своей бизнес-идеи

Пытаетесь придумать бизнес-идею? Попробуйте наш семинар по генерированию идей

Шаг 2: Вы рискуете?

Начало нового бизнеса может быть захватывающим и трудным временем, однако оно также может быть периодом неопределенности и риска. Для некоторых это может означать рисковать своими сбережениями, надежной работой и семейной безопасностью. Вы полностью к этому готовы?

Шаг 3: Исследование рынка

Исследование рынка важно для того, чтобы помочь вам определить целевой рынок и узнать своих потенциальных клиентов. Проведение маркетинговых исследований также поможет вам определить, кто ваши конкуренты и как эффективно конкурировать на данном рынке. Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу.

Шаг 4: Изучите требования вашего бизнеса

• Выберите лучшее место для бизнеса
• Определите ваши требования к базовому оборудованию и затраты
• Потребуется ли вам нанять больше персонала?
• Определите ваши требования к страхованию

Шаг 5: Рассчитайте инвестиционные потребности

• Определите все начальные затраты, связанные с бизнесом
• Определите способы финансирования вашего коммерческого предприятия
• Обратитесь за финансовой поддержкой и получите прямое направление в Государственную поддержку

Узнавайте обо всей финансовой поддержке, которую мы предлагаем

Шаг 6: Разработка маркетинговой стратегии

• Маркетинг вашего предприятия — фундаментальный аспект запуска
• Изучите наиболее экономичные методы маркетинга вашего бизнеса
• Напишите свой маркетинговый план

Посетите один из наших семинаров по маркетингу

Шаг 7: Разработка плана продаж

• Оценив свою бизнес-идею, оцените продажную цену
• Как вы будете продвигать предприятие?
• Кто / где ваш целевой рынок (местный / национальный / международный)?
• Какие каналы распространения будут использоваться?
• Определите точку безубыточности

Шаг 8: Определитесь с подходящей юридической структурой бизнеса

Важно изучить типы владения бизнесом, чтобы помочь вам принять оптимальные решения для вашего бизнеса. Вы можете выбрать, хотите ли вы:

• Индивидуальный предприниматель
• Партнерство
• Компания с ограниченной ответственностью

Мы можем помочь управлять вашим бизнесом с самого начала

Шаг 9: Помните о юридических обязательствах, которые повлияют на ваш бизнес

• Зарегистрируйте название своей компании в Офисе регистрации компаний (CRO). Посетите www.cro.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо понимать свои налоговые обязательства и зарегистрироваться в качестве самозанятого в местном налоговом управлении.Посетите www.revenue.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо знать свои установленные законом обязательства, такие как торговые лицензии, разрешение на планирование, страхование, здоровье и безопасность, патенты.

Шаг 10: Напишите свой бизнес-план

Бизнес-планирование фундамент успеха в бизнесе. Это ключ к осуществлению вещей и достижению целей. Бизнес-план можно использовать в качестве рабочего инструмента, который поможет вам принимать важные решения и эффективно управлять своим бизнесом. Бизнес-план также имеет ряд других применений.

Ознакомьтесь с нашим шаблоном бизнес-плана и руководством

5 вещей, которые вам нужно знать, прежде чем создавать корпоративную компанию

Вик Сингх — генеральный директор и соучредитель Infer, который недавно привлек 10 миллионов долларов в раунде Series A от Redpoint Ventures и предоставляет приложения на основе данных для таких компаний, как Box, Jive, Nitro , Tableau и Zendesk.

За последние два года, создавая свою компанию, я получил ценную информацию о том, что нужно для успеха в корпоративном мире. Родом из потребительского пространства, я узнал, что, хотя некоторые принципы, которые мы здесь использовали, применимы друг к другу, в целом, предприятие — это совсем другое животное. Вот пять ключевых вещей, которые следует знать начинающим предпринимателям:

1. Сосредоточьтесь на 80% на некоторое время

Не распыляйте свою компанию на много посредственных продуктов, даже если каждая другая корпоративная компания рекламирует 10.Важно с самого начала сосредоточиться на самой простой и самой важной идее, чтобы вы могли разработать повторяемое решение с небольшой командой.

Возьмите страницу из мира потребителей: Google «просто окно поиска», Dropbox «просто папка», Twitter «всего 150 символов» и многие другие. Простота — это не только ключевой принцип потребительского продукта. Компании устали от пушистых продуктов и хотят решения, которые легко понять и которые «просто работают».

И даже при таком внимании, помните, что практически невозможно стать сенсацией на предприятии в одночасье.В компаниях возникают трения, поэтому циклы продаж длинные. Планируйте начальное финансирование, чтобы вы прожили как минимум два страшных года, когда вы не знаете, будет ли ваш продукт иметь значение. Хорошая новость заключается в том, что предприятие изобилует проблемами и раздутыми продуктами, поэтому, если вы решите правильную проблему, ваша тяжелая работа с большей вероятностью окупится, чем в, казалось бы, проблемном потребительском пространстве.

2. Забудьте о больших логотипах — оптимизируйте для чемпионов клиентов

Постарайтесь привлечь платящих клиентов как можно раньше — не ради денег, а ради истинной обратной связи.Вы можете получить несколько полезных советов от бесплатного клиента, но я гарантирую, что вы узнаете гораздо больше от того, кто согласился заплатить вам большие деньги. Проверьте цены заранее, чтобы увидеть, как отреагируют ваши потенциальные клиенты, поскольку их рассуждения покажут вашу истинную ценность. Кроме того, когда у клиентов есть настоящая шкура в игре, они будут быстрее запускать ваш продукт и помогать вам отточить свой минимально жизнеспособный продукт.

Когда подписываешься на этих первых клиентов, возникает соблазн ориентироваться на крупные логотипы, но я бы с самого начала полностью избегал этих парней. Поначалу ваш продукт должен вызывать неудобства, и вы можете быть не готовы к масштабам, ожиданиям, длительным политическим циклам или тяжелым консультациям, которые требуются большинству крупных предприятий. Вместо этого ищите быстрорастущие компании, которые являются проворными, дальновидными и достаточно крупными.

Создание армии отзывов клиентов имеет решающее значение не только для обратной связи, но и для помощи в закрытии будущих перспектив. Для этого вам нужно быть разборчивым и закрывать компании со страстными чемпионами и минимальными индивидуальными потребностями.Счастливый покупатель намного ценнее, чем тот, кто платит в 5 раз больше, но едва ли пользуется вашим продуктом.

Рекомендуемые бизнес-приложения

3. Вы продавец

Проявите уважение к продажам и стратегии выхода на рынок, поскольку они абсолютно необходимы. Проще говоря, есть причина, по которой лучшие продукты не всегда выигрывают на предприятии. Ненавижу рассказывать вам об этом, но вы (ранний сотрудник) собираетесь закрыть свою первую дюжину или около того клиентов. Первые несколько продаж сложны, потому что вас еще никто не знает, а ваш продукт еще не продавался.На самом деле вначале это больше развитие бизнеса, чем продажи, так как вам нужно проявлять гибкость и сосредотачиваться на беспроигрышном. Но после того, как вы закроете несколько, вы начнете подбирать ключевые параметры, необходимые для увеличения продаж. На этом этапе мне очень нравится привлекать продавца для проверки повторяемости.

4. Создавайте команду мечты, состоящую из опытных советников и деятелей, и полагайтесь на нее

Нет никакой замены инвестору с глубоким предпринимательским опытом и племенной мудростью.Найдите нынешнего или бывшего оператора, который увлечен вашим видением, с которым легко ладить и который доступен (я поделился дополнительными советами по этому поводу в моей недавней статье о передаче сигналов VC). То же самое и с членами команды. Это огромный плюс, если они участвовали в предприятиях с доходом от 0 до 20 миллионов долларов +, поскольку их советы и уровень терпения лучше соответствуют вашим текущим потребностям и ресурсам.

И когда вокруг вас будет правильная команда консультантов и операторов, важно, , отпустить .Прочтите это, а затем перечитайте примерно пять раз. На раннем этапе вы должны жестко контролировать продукты и продажи, но как только у вас появятся нужные люди и будут соответствовать ожидания, крайне важно делегировать принятие решений тем, кто ближе к делу.

5. Не кипяти маркетинговый океан

Сейчас почти модно открывать компанию, а потом сразу же привлекать внимание прессы. Хотя это заманчиво, но лучше проявить терпение и довести продукт до совершенства, поскольку вам, вероятно, придется повторить несколько итераций. Хотя осведомленность важна, вы не хотите проводить несколько раундов PR с разными сообщениями.А когда вы публикуете свою историю, сделайте ее ясной и понятной. Я до сих пор не знаю, чем на самом деле занимаются последние 70% новых корпоративных компаний, о которых я читал. Лучше быть понятым, чем быть громоздким и всеобъемлющим.

Когда дело доходит до остальной части вашей стратегии выхода на рынок, помните, что волшебного зелья для роста не существует. Не вкладывайте средства в программы, которых вы не получаете (например, «просто купите Google AdWords») только потому, что консультант сказал вам об этом. Вместо этого посмотрите, есть ли способ проверить идею на малом масштабе, чтобы сначала изучить и запомнить, что стратегии выхода на рынок должны быть персонализированы для каждого бизнеса.Вы должны выяснить эти нюансы, получив хороший совет, но, в конце концов, доверяйте себе и делайте то, что вы понимаете — вот что привело вас так далеко.

Изображение предоставлено: Thinkstock

Как начать корпоративный бизнес

Для открытия нового бизнеса потребуется выполнить несколько предварительных шагов в юридических и практических целях. Для начала потребуются бизнес-пространство, бизнес-лицензия и маркетинговые материалы. Привлечение клиентов или клиентов для продуктов или услуг, вероятно, будет самой сложной частью запуска предприятия.В начале у каждого бизнеса будут проблемы и неудачи, но, работая над хорошо организованным планом, эти препятствия можно преодолеть. Прежде всего, попросите помощи у наставников как в местных, так и в национальных бизнес-организациях.

Подготовка

Узнайте, какой бизнес будет открываться. Поговорите со специалистами, чтобы получить совет о необходимости определенных продуктов или услуг. Составьте бизнес-план для рассмотрения с наставниками. Выбор места для розничной торговли или офиса в качестве первого официального шага в открытии бизнеса.Получите бизнес-лицензию как можно скорее.

Поговорите с банками или инвесторами, чтобы получить финансирование. Посетите юриста, чтобы открыть бизнес как частное лицо под одним владельцем или как юридическое лицо с ограниченной ответственностью для партнерства. Объедините бизнес как минимум с двумя другими принципалами, если адвокат рекомендует такой тип юридической структуры. Будьте осторожны, не тратите слишком много денег на открытие бизнеса, поскольку капитал потребуется для покупки товаров, оплаты аренды и найма сотрудников.

Обустройте физическое бизнес-пространство со столами, одним или несколькими компьютерами и картотеками. Заказывайте офисную мебель, которая гармонирует с пространством. Установите деловые приспособления, такие как прилавки или витрины, чтобы подготовить пространство для реальных клиентов или покупателей. Попросите друзей и коллег провести обход, чтобы создать сценарии того, как бизнес будет работать в день открытия.

Проведите собеседование и наймите сотрудников, если необходимо. Начните обучать сотрудников тому, как помогать в маркетинге, работе с клиентами или управлении розничным магазином.Помогите сотрудникам представить, чего от них ждут изо дня в день. Проведите несколько начальных встреч, чтобы обсудить идеи о том, как бизнесу следует работать для обслуживания новых клиентов. Позвольте сотрудникам задавать вопросы и при желании вносить предложения.

Работайте, чтобы получить все товары или услуги для начала ведения бизнеса. Подготовьтесь к продаже товаров, например, заполнив торговую площадь товарами. Подготовьтесь к продаже таких услуг, как сантехнические или электромонтажные работы, получив все необходимые лицензии и уточнив у местных властей правила предоставления таких услуг.

Как настроить предприятие

На первый взгляд, различие между развивающимся бизнесом и любым другим бизнесом может быть непросто. Когда вы узнаете предпринимателя, стоящего за компанией, и ее мотивы для ее создания, разница становится кристально очевидной. Хотя люди могут начинать бизнес по разным причинам, например, для того, чтобы получить стабильную работу или лучше контролировать баланс между работой и личной жизнью, основной мотивацией открытия предприятия является получение хороших денег.«Прибыль» — это слово, которое обычно отделяет предприятие от любого другого бизнеса.

Определите возможности для бизнеса

Когда дело доходит до создания успешной компании, одной отличной идеи недостаточно. Интернет кишит прекрасными идеями, которые так и не были реализованы, потому что кто-то сначала нажился на них, или создатель пытался ответить на вопрос, который никто не задавал. Ключ в том, чтобы иметь идею, которая может быть использована в прибыльный бизнес.

Это означает, что нужно провести много исследований. Внимательно изучите интересующие вас рынки и изучите продукты, покупательское поведение и тенденции покупателей. Во-вторых, как только вы определите потенциальную возможность, проведите дополнительное исследование. Свяжитесь с потенциальными клиентами, чтобы узнать, какие функции они хотят больше всего, и определить, сколько они могут быть готовы заплатить. В-третьих, оцените, во сколько вам будет стоить предоставление продукта или услуги, чтобы определить, будет ли это прибыльным или нет.

Напишите свой бизнес-план

План успешного предприятия — это ваш бизнес-план.Это документ, в котором подробно описаны все ваши исследования, как вы собираетесь реализовать свой бизнес и где вы получите для этого деньги. Вы можете начать работу над своим бизнес-планом, как только определите жизнеспособную бизнес-возможность, но будьте готовы обновлять его по мере необходимости, особенно когда вы начинаете собирать свою команду и искать инвесторов или финансирование.

Бизнес-план должен включать:

• Краткое изложение: Краткое описание плана, включая рыночные возможности, которые вы определили, и то, как вы планируете его заполнить
• Описание бизнеса: объясняет, какое предприятие вы планируете для начала, какова отрасль сейчас и как она изменится в ближайшем будущем
• Рыночные стратегии: идентифицирует ваших клиентов и как вы можете конкурировать со слабыми сторонами конкурентов
• План развития: описывает ваш продукт или услугу и как вы его разовьете, включая бюджет
• План операций и управления: объясняет, как ваше предприятие будет работать на ежедневной основе
• Финансы: подробно, откуда поступят деньги, когда вы их получите и как вы получите

Соберите свою команду экспертов

Марк Цукерберг не запускал Facebook все так же да, и Apple не сдвинулась бы с мертвой точки, если бы Стив Джобс не объединился со Стивом Возняком. Важно провести честную самооценку своих навыков, своих сильных и слабых сторон, а затем найти людей, обладающих навыками и опытом, которые дополнят ваши собственные.

Если вы думаете, что можете начать свое дело самостоятельно, все же неплохо найти себе опытных консультантов, которые помогут вам в этом. Общение с хорошим юристом и бухгалтером часто бывает хорошим началом.

Начало настройки финансирования

Если вам требуется финансирование, что более вероятно при открытии предприятия по сравнению с другими малыми предприятиями, будет целесообразно найти инвесторов, которые также заинтересованы в совместной работе с вами, в вашем корпоративном совете или в качестве советник.

Если кто-то, имеющий опыт работы на вашем рынке, готов вложить деньги в поддержку вашего предприятия, вполне вероятно, что он также будет заинтересован в том, чтобы сделать все возможное для обеспечения успеха вашего бизнеса. Если этот человек пользуется репутацией в вашей отрасли, это уже само по себе может обеспечить вам необходимые связи с поставщиками и клиентами, а также при необходимости сделать ваше предприятие более привлекательным для других инвесторов.

Обзор настройки предприятия

После того, как вы определили бизнес-возможность, исследовали ее, разработали бизнес-план и нашли финансирование, пора начинать бизнес.Вам нужно будет создать свою компанию, выбрать имя и принять решение о ее юридическом лице, не говоря уже о поиске места для начала вашей деятельности и поиске первых должностей сотрудников, которые вам нужно будет нанять. Именно здесь начинается тяжелая работа и веселье, но не стоит торопиться, пока все остальные приготовления не будут завершены.

Всегда помните, что исследования и планирование, которые вы проводите при создании бизнеса, помогут обеспечить устойчивое начало вашего предприятия.Подобно игре в шахматы, время, которое вы потратите на создание своего бизнеса, поможет вам занять более сильное положение, когда придет время двигаться вперед.

Как настроить предприятие

Решение стать предпринимателем

Главную причину, по которой любой может подумать о создании подразделения SSI, можно описать одним словом — возможность. Возможность быть начальником самому себе, предлагать продукт или услугу, реализовывать свои идеи, которые могут генерировать достаточный излишек, — это повод подумать о создании подразделения SSI.

Начало малого бизнеса требует большого мужества. Чтобы быть успешным — чтобы оставаться в бизнесе — вам необходимо сочетание упорного труда, навыков и настойчивости.

Выбор формы организации бизнеса

Многие начинающие предприниматели не имеют четкого представления о проблемах, юридических или иных, связанных с выбором той или иной формы бизнеса. Это часто приводит к ошибкам, которых можно избежать, исправление которых впоследствии требует времени и денег. Варианты формы бизнеса с их плюсами и минусами описаны ниже.В Индии создание частной компании с ограниченной ответственностью было самым популярным выбором среди наших предпринимателей.

Франчайзинг также становится одним из основных бизнес-форматов. Предоставляется обширный обзор его характеристик, поскольку предполагается, что он будет расти в Индии так же, как и за рубежом.

Выбор продукта

Сделайте тщательный анализ продукта или услуги, которую вы выбираете, иногда в краткосрочной перспективе на рынке наблюдается нехватка определенного товара, вы даже можете узнать, что у вас будет почти две недели для поставки свежих запасов.Означает ли это, что вы можете заняться этим бизнесом? Первое, что нужно сделать в таком состоянии — это проанализировать ситуацию. Имейте в виду, что дефицит может возникнуть по ряду причин, и хороший предприниматель всегда изучает плюсы и минусы, прежде чем открывать бизнес. У вас может возникнуть соблазн подумать, что, возможно, вы нашли хорошую бизнес-идею. Но не поддавайтесь влиянию этой временной нехватки. Тщательно проанализируйте будущую позицию спроса и предложения продукта, скажем, на следующие 3-5 лет. Только когда вы уверены, что дефицит будет сохраняться в течение значительного периода времени, и вы сможете получить достаточную прибыль в первый или второй год работы и что вы можете производить качественный товар по приемлемой цене, тогда только вы должны рискнуть в таком бизнесе.

Расположение промышленности

После решения вопросов, связанных с продуктом, следующий важный вопрос — где установить агрегат? Для многих крошечных единиц и единиц обслуживания дом, возможно, является лучшей отправной точкой. Но не все типы SSI можно установить дома либо из-за размера, либо из-за характера отрасли. Тогда предприниматели могут захотеть разместить свой бизнес на промышленных территориях, территориях, парках, комплексах, разработанных заинтересованной государственной правительственной организацией или частными организациями, или на земле, арендованной в частном порядке, при условии получения одобрения различных государственных и муниципальных органов.

Государственные агентства государственного уровня, такие как DSIDC, HPSIDC, GIDC, TIDCO, UPSIDC, помогают предпринимателям в определении подходящих мест / участков для проекта, помимо помощи в процессе получения всех необходимых разрешений для проекта.

Подготовка бизнес-плана

Бизнес-план — это документ, в котором вы планируете свой бизнес, чтобы иметь организованный и эффективный ответ на ситуацию, которая может возникнуть в будущем. Бизнес-план предназначен не только для начинающей компании, но и для растущей.Его можно использовать для установления реалистичных целей или задач, которых необходимо достичь, а также для определения текущей позиции.

Начните бизнес-план с описания вашего бизнеса и продуктов или услуг. Расскажите о рынке, на который вы ориентируетесь, и о стадии развития вашей компании.

Процесс снабжения, сырье, машины и оборудование

Выбор технологического процесса появляется после того, как продукт доработан. Для некоторых сложных продуктов необходимо импортировать технологические ноу-хау.В таких случаях соглашения о передаче технологий должны заключаться с должным вниманием к защите интересов. В CSIR и Defense Research Labs разрабатывается множество подходящих технологий, и теперь некоторые из этих технологий можно купить. Есть несколько посредников, таких как APCTT, TBSE, которые могут помочь вам найти соответствующие технологии. Кроме того, существуют собственные центры исследований и разработок компаний, которые разрабатывают технологии и продают их заинтересованным лицам. Технологические ноу-хау, разработанные на собственной основе, имеют такие существенные преимущества, как целесообразность, относительная дешевизна и возможность работать с разработчиками технологий.

Инфраструктура — земля и строительство, водоснабжение и электроснабжение

После того, как промышленный участок под строительство выделен, следующая задача — найти подходящего архитектора, который спроектирует территорию и фабрику. Дизайн заводского здания должен соответствовать типу отрасли. Имейте подходящую планировку растений. Если вы ведете бизнес дома, разумно спланируйте территорию, которая будет использоваться в качестве производственного центра или офиса. Вы можете обратиться за помощью к профессионалу, чтобы убедиться, что площадь используется оптимально.

Смета строительства здания архитектором важна для заявок на получение кредита. Кроме того, для выдачи кредита необходимо свидетельство архитектора на деньги, потраченные на строительство.

Юридические аспекты

Несколько простых шагов, которые помогут решить юридические аспекты ведения бизнеса: зарегистрировать свое подразделение в соответствующей организации, ознакомиться с применимым к вам трудовым законодательством, уплатить коммерческие налоги и позаботиться об охране окружающей среды. Подробно обсуждается каждый из этих аспектов.

Финансы и оборотный капитал для открытия бизнеса

Чтобы начать и организовать свой бизнес, все подразделения SSI нуждаются в денежной поддержке. Перед поиском средств оцените стоимость, включая стоимость оборотного капитала, необходимого как минимум на 6-8 месяцев, и всегда оставляйте резерв для буфера. вы можете воспользоваться помощью CA или заинтересованных должностных лиц в Институтах развития предпринимательства, чтобы определить общую финансовую стоимость вашего проекта. Решите, в какой форме вы собираетесь увеличивать капитал i.е. будь то долевое финансирование, заемное финансирование, ссуды или их комбинация.

Человеческие ресурсы

Человеческие ресурсы — важный элемент, который необходимо учитывать при создании бизнеса. Несмотря на то, что прогнозы по рабочей силе и укомплектованию персоналом сделаны в отчете по проекту, тем не менее, необходимо запланировать время ввода рабочей силы в плановом порядке. Например: инженеры и операторы должны быть доступны до установки оборудования. При планировании кадров необходимо учитывать следующие моменты.

Производство

На современном конкурентном рынке сложно поддерживать стабильные отношения с поставщиками, клиентами, брокерами, дистрибьюторами и даже персоналом вашей собственной компании. Конкуренты крадут ваших лучших клиентов. Чтобы поддерживать крайние позиции, предприниматели должны синхронизировать производственный процесс, мощность и график поставок.

Спланируйте рабочее место с учетом требований вашего бизнеса. Чаще всего площадь, доступная малым предприятиям, ограничена, и в этой области необходимо проводить всю работу, начиная с хранения сырья и заканчивая конечным продуктом.Место для каждого из них должно быть четко обозначено мелом.

Ценообразование

В Индии на цену часто влияют акциз, налог с продаж и местные налоги, такие как октрои, что затрудняет поддержание единой цены по всей стране. Вы можете выбрать любую из следующих политик или изменить и комбинировать их в зависимости от вашей цели, или у вас может быть собственная ценовая политика.

Маркетинг

Маркетинг — важный инструмент, который нужно использовать при открытии бизнеса.Учитесь, но не обязательно копировать шаги вашего конкурента. Посещайте их предприятия, смотрите их рекламу, выясняйте их стратегии и держите глаза открытыми. Возможно, вам не удастся угнаться за стратегией вашего конкурента шаг за шагом. Однако вы должны быть готовы и иметь возможность подавить или заблокировать влияние их действий с помощью эффективного маркетинга. Затем, позже, вы можете сделать свой собственный наступательный прием в своем собственном темпе.

Выплата ссуд и получение прибыли

Управляйте своим денежным потоком, чтобы погасить ссуды, долги или кредиты.Здоровый денежный поток — неотъемлемая часть любого успешного бизнеса. Если у вас не будет достаточно денег, чтобы заплатить вашим поставщикам, кредиторам или вашим сотрудникам, скорее всего, вы очень скоро выйдете из бизнеса. Вы должны выплатить ссуды, чтобы, когда вам понадобится ссуда в будущем, вы ее получили. Вы можете оплатить ссуды или долги в соответствии с первоначально согласованными условиями. Если вы не можете заплатить вовремя, сообщите об этом кредитору, попросите продления с указанием причин. Правильное управление вашим денежным потоком обеспечит то же самое и является очень важным шагом на пути к успеху бизнеса.

Моденизация и защита от болезней

После того, как вы начали производство, самой важной целью в долгосрочной перспективе должно быть оставаться в авангарде бизнеса и избегать устаревания с точки зрения продуктов, услуг или аспекта управления. Слушайте и оценивайте рынок, предвосхищайте будущие потребности. По этому аспекту отдельными агентствами и правительственными ведомствами опубликовано множество документов с обзором рынка или отчетов о рынке. Предприниматель может использовать их в качестве ориентировочного руководства для прогнозирования будущих условий.

В условиях конкурентной среды предприниматель должен быть в курсе происходящих процессов и технологических изменений и, по возможности, включать изменения, которые могут повысить производительность, эффективность и / или снизить стоимость производства.

Обратная связь и отчетность

Имейте подходящий механизм обратной связи, чтобы учиться на опыте, чтобы получить представление о том, что на самом деле происходит в вашем бизнесе; если у вас его нет, разработайте подходящий механизм, который соответствует вашим потребностям.Подумайте о своем опыте, когда вы хотели узнать от других, как вы выполняете свою работу или работу по дому, или пытались узнать, как вы выполняли свое конкретное задание.

Контакты

28 SISI и 30 филиалов открыты в столицах штатов и других промышленных городах по всей стране.

Как открыть социальное предприятие за 10 шагов Школа социальных предпринимателей

Итак, у вас есть идея, которая, по вашему мнению, может сделать мир лучше.Более того, вы думаете, что это может приносить деньги. Как вы собираетесь превратить свою идею в настоящий бизнес?

1. Делайте домашнее задание

Если вы не слишком знакомы с термином «социальное предприятие», не волнуйтесь, вы не единственный. Социальные предприниматели привыкли к пустым взглядам, когда используют этот термин для описания своего бизнеса.

К счастью, есть много информации, которой вы можете воспользоваться. Помимо множества ресурсов, которые мы можем предложить, мы рекомендуем взглянуть на часто задаваемые вопросы о главном чирлидере веб-сайта сектора Social Enterprise UK.UnLtd, фонд социальных предпринимателей, также имеет учебную зону, в которой есть множество советов, которые помогут вам начать работу.

2. Определите свой рынок

Социальные предприятия — это предприятия, продающие услуги или товары для зарабатывания денег. У вас может быть вся страсть к решению социальной проблемы, но ваш бизнес не выживет, если он не сможет оплачивать счета.

Так что подумайте внимательно: кто будет покупать то, что вы предлагаете? Вы собираетесь на многолюдный рынок? На что похожа конкуренция и как вы предлагаете что-то другое? Независимо от того, называете ли вы их клиентами или покупателями, вам будут нужны покупатели, поэтому тщательно исследуйте рынок, на который вы входите, и будьте честны с самим собой относительно того, можно ли заполнить пробел.

Хотите получить дополнительную поддержку при запуске? Откройте для себя нашу программу стартапов социальных предпринимателей Lloyds Bank & Bank of Scotland

Зарегистрируйте свой интерес

3. Получите совет

Среди социальных предпринимателей есть что-то вроде племенного менталитета. Счастливы, что нашли другой способ ведения бизнеса, они могут быть такими же евангелистами в обращении сомневающихся, как политики во время выборов. Поэтому они обычно готовы рассказать вам, как они начали … если у них есть время.

Социальные предприниматели чертовски много работают, чтобы добиться успеха. Так что облегчите им задачу. Спросите, есть ли у них 15 минут на кофе (обед — это слишком много времени), и сходите к ним — тогда им будет сложно отказать. Кто знает? Вы даже можете найти себе наставника.

4. Имейте четкую социальную миссию

Как социальное предприятие, вас ОЧЕНЬ часто будут спрашивать о вашей миссии. Это то, что отличает вас от других. Спонсоры захотят быть уверенными в социальных изменениях, в которые они вкладывают средства, а клиенты будут проверять, отличаетесь ли вы от менее этичных альтернатив.Возможно, вы даже попросите нескольких любопытных журналистов проверить, что вы не просто занимаетесь бизнесом.

Кроме того, если вы хотите создать свою компанию как компанию, представляющую интересы общества (распространенный тип социального предприятия), вам необходимо указать свою социальную цель в документах, которые вы подаете в Регистрационную палату, чтобы удовлетворить регулирующий орган. Практикуйте свою презентацию в лифте: ясна и понятна ли ваша социальная миссия?

5. Разберитесь с финансами

Как вы будете финансировать свое социальное предприятие? Если у вас нет денег для стартапа, не отчаивайтесь.Ряд организаций готовы дать вам немного денег для начала вашего проекта, если ваша идея достаточно убедительна. Вот наше руководство по поиску денег для стартапа.

Также займитесь финансовым планированием. Какие расходы вы понесете при ведении своего бизнеса — например, вам нужно будет покупать материалы или арендовать офисное помещение? Сколько вы можете ожидать, что люди будут платить за ваши услуги?

Если вы не уверены в аккаунтах, подумайте о своих социальных кругах; среди них может быть бухгалтер, финансовый менеджер или советник.Мы написали несколько советов о том, с чего начать свои финансы. Мы также обнаружили, что Inspire2Enterprise, служба поддержки социальных предприятий, может дать полезные советы по этому поводу.

6. Легализовать

Правовые формы социальных предприятий на первый взгляд могут показаться непонятными. То, как вы создаете свое социальное предприятие, может повлиять на заработную плату, которую вы можете выплачивать себе (с точки зрения дивидендов, если компания состоит из акций), тип инвестиций, которые вам разрешено получать, и вашу личную финансовую ответственность в случае банкротства бизнеса, так что это важно внимательно обдумать.

жаргон может сбивать с толку, но есть ряд юридических фирм, которые предлагают консультации социальным предприятиям. Один из них, Энтони Коллинз, предоставил здесь бесплатное руководство на веб-сайте Good Finance. Веб-сайт правительства Великобритании также очень полезен в этом отношении.

7. Начни показывать

Как потенциальные клиенты найдут вас? А что вы хотите, чтобы люди думали о вашем продукте с учетом вашего маркетинга?

В цифровом мире веб-сайт — очевидное место для начала.Если ваш бюджет не дотягивает до дизайнеров, вы можете многого добиться, воспользовавшись преимуществами удобных для пользователя компаний по созданию собственного веб-сайта, таких как Wix и Squarespace. Вам не нужны технические знания.

Социальные сети также предоставляют бесплатный способ поиска клиентов. Социальным предприятиям есть что рассказать, потому что они стремятся к позитивным изменениям, а различные платформы социальных сетей предлагают калейдоскоп способов их продемонстрировать. Но убедитесь, что вы не слишком раздумываете.Подумайте об одной платформе социальных сетей, на которой ваша целевая аудитория проводит больше всего времени, и начните с нее.

8. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план призван дать ответы на все вопросы о вашем бизнесе. И, чтобы заявить очевидное, это план — дом для всех ваших размышлений о том, как заставить эту вещь работать, к которой вы можете вернуться, когда что-то пойдет не так (что неизбежно произойдет в какой-то момент) .

Любой, кто интересуется вашим бизнесом (особенно инвесторы), попросит показать ваш бизнес-план, поэтому хорошо иметь его, даже если вы не думаете, что он идеален.Мы написали несколько рекомендаций, чтобы помочь вам в этом, и вы можете найти хорошие примеры с помощью быстрого поиска в Google. У Princes Trust также есть хорошая информация.

9. Докажите, что вы вносите свой вклад

Измерить ваше влияние может быть непросто в зависимости от характера вашего бизнеса — например, как вы можете измерить улучшение психического здоровья? Но информация о воздействии может помочь определить, эффективен ли ваш бизнес, и может сообщить об изменениях, которые вам необходимо внести, если нет. Если вы измерили и получаете положительные результаты, это отлично как для привлечения инвесторов, так и для маркетинга — ваша идея работает! Наша статья о том, почему вам следует измерять свое социальное влияние, является полезной отправной точкой.

10. Подумайте об обучении вместе с нами

Ежегодно мы поддерживаем более 1000 лидеров социальных изменений. Наши длинные программы охватывают основные составляющие создания социального предприятия, а также мы проводим более короткие семинары, посвященные таким темам, как эффективное сетевое взаимодействие и ведение сложных разговоров.