❶ Как начать свой бизнес в интернете 🚩 Предпринимательство
Планировщики задач
Для многоступенчатых, сложных проектов, включающих несколько рабочих групп, следует использовать Битрикс24. Для более простого списка задач — Wunderlist.
Поиск клиентов
Хорошо себя зарекомендовал сервис LinkedIn’s Sales Navigator («Навигатор продаж»). Он помогает быстро найти интересующие контакты через уже знакомый круг лиц. Одним словом, данный сервис позволяет избегать «холодных звонков».
Помощники для выполнения рутинных задач
Существуют удобные сервисы для решения широкого круга не только бытовых, но и бизнес-поручений. Например, с помощью сервиса «Ваши пчелки» можно найти личных помощников, делегировать задачи любой сложности. YouDo поможет оперативно найти курьера.
Поиск фрилансеров
Биржи фрилансеров (например, Фриланс.ру, FL.ru, Веблансер, Фрилансим) могут быть полезными для поиска специалистов для решения таких задач, как создание сайтов, их дизайна и продвижения, раскрутка социальных аккаунтов компании, копирайтинг и др.
Мессенджеры
Особого внимания заслуживает Telegram. Удобно работать с данным мессенджером как на смартфоне, так и на компьютере, при необходимости можно включать секретный чат.
Запись и хранения идей, заметок, визиток и любой другой информации
Весьма удобен Evernote. Большой плюс в возможности редактировать и форматировать тексты, даже работая на смартфоне. Удобно, что к заметкам можно прикреплять различные файлы (фото, аудио, документы). Очень удобный сервис для хранения визиток. После мероприятия, конференции, семинара или другого события мы с коллегами сразу их обрабатываем: фотографируем, делаем заметки (где познакомились, о чем договорились). Evernote индексирует данные, потом можно быстро найти контакты нужного человека по имени или названию компании, конференции, например. Можно сохранять визитки в общей папке с доступом для всех сотрудников.
Переезд и оснащение офиса
В этом деле помогут справиться мувинговые компании, которые обеспечивают оперативный процесс сбора и перевозки вещей (например, «Деликатный переезд»). В список полезных сервисов также следует включить Office Anatomy, потому что он уникальный в своем роде. С его помощью можно узнать, сколько стоит оборудовать офис. Сервис позволяет спроектировать инженерные системы для офиса и рассчитать детальную смету абсолютно бесплатно. Воспользоваться им может даже человек, не имеющий специальных знаний.
Хранение и обмен файлов
Большинство предпринимателей уже успели оценить преимущества сервиса Dropbox, которым можно пользоваться в любой точке мира, где есть интернет. Удобно хранить документы, фото и видеоматериалы, синхронизировать, а также делиться ими между пользователями.
Сервис для PR компании
Pressfeed.ru — это площадка для коммуникации между представителями прессы и ньюсмейкерами. Зарегистрировавшись, вы получаете возможность отслеживать запросы СМИ по выбранной тематике, готовить комментарии. Отличный способ заявить о себе в СМИ, получить публикации бесплатно.
www.kakprosto.ru
Как открыть Интернет-компанию
Грандиозный коммерческий успех Google, amazon, yandex и других Интернет-проектов сделал инвестиционную привлекательность пространства интернета и рунета в частности исключительно высокой. И сегодня, когда на западе многие аналитики предсказывают падение котировок акций Интернет-компаний у нас (как всегда с некоторым отставанием от мировых тенденций) начинается век интернета.
Свои сайты есть у всех от мала до велика. А те, кто еще не обзавелся «своим представительством в рунете» и «виртуальным офисом» стремятся это сделать как можно скорее. В такой ситуации Интернет-бизнес представляется весьма перспективным — предлагать нужно там, где спрашивают.
Итак, предположим, вы собираетесь открыть свою Интернет-компанию. Чтобы избежать терминологической путаницы, сразу оговоримся: таких компаний довольно много и они могут называться web-агентствами, креативными агентствами, Интернет-компаниями, web-разработчиками, рекламными агентствами… Практически как угодно. Их основные дифференциальные признаки заключаются в том, что стоят они сравнительно недорого, являются пользователями, а не поставщиками Интернет-технологий и оборудования и занимаются, преимущественно созданием сайтов, их хостингом, а также генерированием маркетинговых и рекламных идей разной степени глубинности.
Если повезет с заказчиками и главное — коллективом, бизнес совсем неплохой. При минимуме начальных вложений, располагая умом и талантом, можно извлечь максимум прибыли.
Что характерно, для создания подобного бизнеса не обязательно на профессиональном уровне разбираться в Интернет-технологиях, дизайне, рекламе, маркетинге… В принципе, достаточно иметь желание, стартовый капитал, уметь разбираться в людях, ну и перейти в профессиональном отношении из области полного незнания в область смутного представления.
Главное, чтобы вам повезло с командой
Спросите любого директора Интернет-рекламного-агентства и он расскажет вам, что главной проблемой отрасли являются не столько профессиональные конкуренты или крупные холдинги, сколько дилетанты, которых в огромном количестве плодят технические ВУЗы и всеобщее молодежное пристрастие к высоким технологиям. «Студенты» стали бичом для профессиональных компаний, занимающихся Интернет-бизнесом. Если вам удастся сформировать штат не из «студентов» (здесь надо понимать, что это определение касается не столько возраста, сколько профессиоенальных качеств и мировоззрения), а из крепких профессионалов. Как это сделать и какие они — эти профессионалы бывают?
Об этом мы и поговорим.
IT-отдел
Где-то, возможно, дело обстоит иначе, но у вас IT-отдел определенно станет одним из доминирующих в структуре компании. Именно программисты, администраторы и прочие специалисты IT-отдела будут обеспечивать качественное воплощение всего того, что вы наобещаете своим клиентам.
Если потребности обычной компании с сетью из 20-100 компьютеров может удовлетворить один системный администратор, то в случае с Интернет-агентством, которое мы создаем, нам потребуется значительно больше представителей этой профессии.
Дело в том, что большинство компаний не смотря на целый ряд способов (о которых мы расскажем ниже) без особенных затрат самостоятельно руководить своим корпоративным сайтом, по старинке предпочитают приобретать пакет услуг «все включено». Иными словами, вы не только придумываете и делаете для них сайт, но и поддерживаете его на плаву. А для этого, разумеется, нужен достаточный штат IT-специалистов, которые будут разъезжать из одного офиса компании-заказчика в другой и помогать им обновлять прайсы и рубрику «новости компании». К тому же ваши собственные потребности в айтишниках будут значительно превышать существующие нормы, поскольку большинство ваших клиентов долгое время будут ассоциировать вас с Интернетом вообще (ну, в том случае, если вы займетесь разработкой сайтов для малого и среднего бизнеса) и все проблемы, связанные с паутиной будут адресовывать именно вам.
Итак, нам потребуется один IT-директор (в идеале такой смышленый компьютерный Кулибин) и два-три его подмастерья. Здесь, как и при формировании остальных подразделений, принципиально важно не ошибиться с выбором руководителя. Найм остальных сотрудников можно будет поручить ему (как впрочем, и возложить на него ответственность за подчиненных). Кстати, это — общее правило для всех начинающих компаний. Вам не нужен HR-менеджер, чтобы нанимать сотрудников, точно так же, как вам не нужно брендинговое агентство, чтобы дать название своей фирме.
Если вы, располагая временем более, чем деньгами, не способны самостоятельно найти компетентных специалистов и решить, что будет написано на вашей визитке, лучше даже не беритесь создавать свой бизнес.
Дизайнер
Как известно, в новом тысячелетии продукт стоит в среднем лишь 10%, а идея, которая в нем заложена — остальные 90%. Принимая на работу руководителя отдела дизайна, выбирайте самого амбициозного и выпендрежного (с портфолио и списком реализованных коммерческих проектов, разумеется). Если он сумеет убедить в своей гениальности (ну или хотя бы наличии таланта) вас — своего будущего работодателя, значит и с клиентами у него это получится не хуже.
Ну, а если вы немного разбираетесь в том странном результате соития торгашества и искусства, которое принято называть дизайном, попробуйте выбрать представителя европейского или хотя бы киевского мейнстрима — не прогадаете. Погода приходит в Москву из Питера, а дизайн — из Европы и Киева. Так уж повелось. То, что актуально там сегодня, станет модно у нас завтра.
Web-мастер
Для вас не вполне очевидна разница между web-мастерами и IT-специалистами? Ничего страшного. Многие из них (наиболее компетентные, смышленые и разносторонне образованные) и сами не понимают, почему они занимаются сетями и железками, а не визуализацией дизайнерских решений интернете. Наверное, всему виновато разделение труда и конвейер. Форд его праху.
Разумеется, некоторые из ваших специалистов могут совмещать самые различные таланты и навыки (про такого человека уместно будет пошутить на корпоративной вечеринке: «семь великих — в одном убогом»), однако, web-мастер — это совсем не то, что айтишник. Спросите у руководителя отдела — ведущего web-мастера и он расскажет вам о том, какими компетенциями обладают его сотрудники в отличие от отдела IT. А если не сможет ответить сразу, непременно поручите ему написать должностные инструкции для каждого сотрудника и следить за их выполнением. Впрочем, о том, насколько хорошо они выполняются вы поймете первым. Ну, к примеру, если ваш клиент закажет вам серию динамичных баннеров для размещения на престижном портале, а баннеры будут вызывать в посетителях желание скорее свернуть страничку.
Программист
Штатный программист, на первых порах, возможно и не потребуется. Дело в том, что хороший разработчик индивидуальных «движков» для сайтов и других программных продуктов, будет вами востребован не часто, и соответственно создаст минусовую рентабельность. А плохой — ясное дело, никому не нужен. Лучше подружитесь с хорошим, заслуживающим доверия программистом и приглашайте его на проекты. Тем более, что большинство клиентов вполне удовлетворятся типовым «движком» и системой администрирования. Можно разработать свой, можно купить один из наиболее актуальных. В общем, посоветуйтесь со своим программистом.
Копирайтер
На первых порах тоже не самый востребованный специалист. Приятно, конечно, предлагать клиентам, не только сайт с дизайном или рекламную идею, но и качественный контент и массу других словесных украшений. Взять, к примеру, типовой бренд-бук. Слова в нем занимают половину, если не две трети объема, а ведь именно за объем (положа руку на сердце) большинство начинающих компаний берут деньги. В общем, если появится хороший копирайтер-универсал, который легко и быстро погружается в любую тему и умеет работать в любом жанре — от слогана или идеи биллборда до статьи в специальном журнале или корпоративного буклета, берите его в штат. Такие специалисты на самом деле встречаются редко. Ну а если нет — первое время вполне можно будет обойтись при помощи надежных фрилансеров-журналистов.
Менеджер по продажам
Привлечение клиентов. Ориентированность на результат. Деловые встречи. Мотивация. Контракты. На московском рынке труда есть огромное количество молодых, не слишком умных, амбициозных, стрессоустойчивых, нацеленных на результат специалистов, которые готовы продавать все, что угодно. В том числе и ваши услуги. Главное, как и во всех остальных случаях, найти грамотного руководителя. Такого супер-сейлза, который сможет собрать, выдрессировать и направить остальных сотрудников. Он же будет их и нанимать. Берегите своих менеджеров по продажам. Не стоит особенно на первых порах играть в крутого американского бизнесмена из 70хх годов прошлого века. Помните о том, что люди, эффективность труда которых измеряется только в денежных знаках, умеют отличить место, где они будут зарабатывать от места, где они зарабатывать не будут.
Когда коллектив практически сформирован, можно приступать к его улучшению. Наблюдать, заниматься кадровыми перестановками, исчислять эффективность отделов и сотрудников. В общем, вам с вашей Интернет-компанией скучно не будет. Разве что повезет, как Брину с Пейджем. Но особенно не обольщайтесь.
—
Источник: www.personalmoney.ru
bishelp.ru
Как открыть интернет-агентство и выжить в первые годы существования? 10 советов основателям интернет-агентств и веб-студий — CMS Magazine
Мы открыли интернет-агентство «Компот» с нуля, без единого вложенного рубля сняли офис и начали работать. Говорят что 90% бизнесов закрывается в первый год существования. Еще 5% закрываются через 2 года. Таким образом, вести бизнес, который работает (и зарабатывает) более 3 лет это уже достижение и мы только начинаем расти. Когда мы открывали наше агентство мы не знали ничего из того, что я напишу ниже, делали свои ошибки сами и выжили чудом. Надеюсь, наши правила помогут и вам!
Необходим сайт, мобильное приложение, услуги по SEO или контекстной рекламе? Тендерная площадка WORKSPACE поможет выбрать оптимального исполнителя. База проекта насчитывает более 10 500 агентств. Сервис БЕСПЛАТЕН для заказчиков.
Постоянные доходы должны быть больше постоянных расходов
Это золотое правило, которое позволяет с первого месяца счастливо жить. Дело в том, что зарплату, оплату за аренду помещения, за всякие необходимые в офисе вещи (воду, интернет, печеньки и т. п.), налоги нужно платить каждый месяц и каждый месяц эти денежки нужно находить. И если вы не хотите жить с кассовыми разрывами (что очень неприятно) то его нужно соблюдать. Это правило заставляет думать о том, когда необходимо увеличивать постоянные расходы (брать пафосный офис в Москва-Сити, секретаршу с большими перспективами, студентов (поучиться), маркетолога всея Руси).
Специалисты широкого профиля круче узкого
Когда вы только открылись и денег у вас только на то, чтобы взять 1–2 сотрудников необходимо искать максимально подходящих интернет-агентству специалистов. Если кандидат может и сайты делать на уровне middle и контекст настраивать немного и дизайн делать пусть даже на 3 балла из 5, то он гораздо ценнее чем специалист уровня Senior developer. Когда мы начинали у нас были программисты, которые считали, например, что найти картинку на сайт и обрезать ее, это не их дело. И наполнение сайта тоже не их дело. Они могут только программировать, а все остальное должен делать кто-то еще (поскольку никого больше нет, то это делать будете вы). А у вас есть другие дела. И мы плавно переходим к следующему правилу.
Основатели и директора не должны брать на себя основные компетенции сотрудников
Это крайне важное правило. Мы с партнёром по образованию программисты, успели поработать в нескольких студиях и в целом могли бы заниматься разработкой сайтов самостоятельно. Но у основателей обычно есть много других задач — новые клиенты, договора, продажи, бухгалтерия, поиск новых сотрудников, маркетинг и еще тысяча вопросов. Когда мы открылись — решили что не будем программировать самостоятельно и убираться в офисе (и в первый же день мы взяли на работу уборщицу, которая с нами работает до сих пор). Основной нашей ошибкой (мы понимаем это уже когда прошло столько времени), было непонимание того, что помимо программирования есть еще куча задач, которые также надо было сразу отдавать на аутсорс как только на это появлялись деньги.
Средний чек проектов должен постоянно повышаться
Если ваш чек не повышается — вы очень рискуете перестать расти. Если у вас не растет чек, значит, вы не делаете крутой продукт. И одно становится следствием другого. Нет денег — нет крутого продукта. Нет крутого продукта — нет крутого портфолио. Нет портфолио — нет продаж. Нет продаж — нет денег. Выйти из этого порочного круга очень сложно и основное решение — увеличивать чек проектов и улучшать качество проектов несмотря на деньги, которые платят. Сделать сайт за 1000 $ который похож на 3000 $ и так далее. Постоянно повышать планку для себя и для своих клиентов. Мы начинали делать сайты за 100 $. Сейчас мы беремся только за проекты от 15.000 $.
Мониторить рынок сотрудников
Необходимо следить за рынком сотрудников, знать кто где работает, сколько получает. Нужно знать настроения людей — возможно кто-то хочет откуда-то уйти или, наоборот, хочет прийти к вам. Это позволит всегда иметь на расстоянии вытянутой руки необходимых специалистов, и избавит вас от проблем, если нужно будет быстро вывести еще 1–2 специалистов на новый проект или если кто-то вдруг захочет переехать или расстаться с мужем (как у нас было) и уволиться в одночасье. В области работы с сотрудниками также есть много фишек, о которых мы расскажем в следующих статьях (чтобы не забыть подпишитесь на наши обновления в email-рассылке справа).
Собирать портфолио и следить за узнаваемостью своего бренда
У интернет-агентства или веб-студии нет, по сути, ничего кроме портфолио и собственного бренда. Ни зданий, заводов, пароходов — ни каких бы то ни было материальных активов. Только доброе и честное имя. Даже клиенты и сотрудники могут меняться (к сожалению). Поэтому с самого начала необходимо очень серьезно относиться к своей репутации и репутации своего бренда. Отрабатывать весь негатив, следить за упоминаниями в сети, рассказывать о себе и объяснять сложности, когда такие возникают своим клиентам и другим заинтересованным людям.
Лид не всегда продажа, но всегда возможность
За довольно длительный период работы к нам очень часто обращались разные клиенты с разными проектами и идеями. Кто-то сразу не проходил по цене, кому-то мы не смогли сделать достойного предложения, кто-то нашел других подрядчиков. Но многие из тех, кто не стал работать с нами с первого знакомства приходили позже и мы вместе прекрасно работали над их задачами. Для того чтобы кто-то из клиентов пришел к нам с ними пришлось вести переговоры более года. Дело в том, что вам необходимо быть «рядом» с клиентом. Всегда где-то на расстоянии вытянутой руки. Тут он прочитал ваш email. Здесь ваше интервью на портале. Тут вы играете с его детьми. Когда маркетологу вашего клиента понадобится аналогичная услуга снова или она захочет поменять поставщика — вы будете тут, рядом, гладить её киску.
Не будьте м…даками
Скажу честно, что среди разработчиков сайтов и маркетологов огромное количество прохиндеев и разводил. Если раньше говорили, что «патриотизм последнее прибежище негодяев», то сейчас, все отпетые засранцы поголовно становятся директологами/маркетологами/разработчиками. Рынок очень сильно нуждается в хорошей разработке, настройке рекламы и ведению проектов. Многие решают сэкономить или не разбираются в профессионализме подрядчиков и им попадаются часто не клиентоориентированные компании. Таких вариантов масса. Чаще всего клиент подписывает договор, в котором не упомянуты некоторые вещи, но были проговорены в разговоре. После просьб что-то сделать исполнитель тычет в договор и заявляет «этого нет в договоре, хотите заключить дополнительное соглашение?» Компания может заключать такие договоры поскольку клиенты часто не разбираются в структуре бизнеса. Например, в договоре на продвижение могут быть не упомянуты работы по доработкам сайта и вместо продвижения клиент получает консультации по продвижению. Или, например, в договоре на сопровождение сайта прописана цена часа и написано что минимальное время выполнения одной задачи — 2 часа. Таким образом, даже за самую мелкую задачу, оцениваемую по времени как 3 минуты, мерзавцы берут как за 2 часа работы. Если вы хотите строить большой и легендарный бизнес, не надо вести себя как м…дак — клиенты это чувствуют и не будут с вами работать. А плохая слава всё равно помешает богатству.
Не работайте с м…даками
Если вам не нравится как человек общается с вами, как он обращается со своими сотрудниками, как выстраивает диалог, его требования, его загоны — не работайте с ним. Вы потеряете денежки, но сохраните свои нервы, а они стоят намного дороже. Особо можно выделить м…даков, которые не платят за выполненные работы. Простое правило, которое сохранит вам кучу нервов и денег — если клиент не платит второй месяц за ежемесячные услуги или за второй этап работ, то останавливайтесь как можно раньше. В 90% случаев денег вы уже никогда не получите. Он обанкротится, скажет что прогорел из-за вас или потому что на вас рассчитывал и денег, конечно, вы не получите.
Станьте «м…даками» — заключайте договора и берите предоплату
Есть такие клиенты, которые предлагают вам поработать сначала бесплатно или за процент или «если нам понравится, то мы заплатим». Обычно они рассказывают какую-то печальную историю как их уже кто-то кинул и теперь они готовы давать деньги только тем, кто их удовлетворит. Но сначала вы поработайте, потом мы заплатим. Бегите от таких клиентов. За все время нашей работы никогда ничем хорошим это не закончилось. Договор и предоплата — никаких поправок. Акты ежемесячно подписывать обязательно. Исключение можете сделать только для клиентов, с которыми вы работаете минимум полгода. Хотя нас бывало и такие клиенты подводили.
Оригинал: https://journal.kompot.bz/marketolog/kak-otkryt-internet-agentstvo/
Иллюстрация: https://journal.kompot.bz/wp-content/uploads/2017/08/123-960×640.jpg
cmsmagazine.ru
Открыть фирму в Эстонии через интернет
NB! С 1-го сентября 2018-го года, все эстонские компании, в течении 30 дней с момента учреждения (или покупки), обязаны подать уведомление в Коммерческий Регистр о реальных выгодополучателях (бенефициарах) эстонской компании.
Подать уведомление о реальном выгодополучателе компании одновременно с учреждением компании на сегодняшний день НЕВОЗМОЖНО.
В стоимость данного пакета входят:
- предварительные консультации о возможностях работы и нюансах учреждения компании в Эстонии через интернет;
- подробная графическая инструкция (в случае необходимости) для заказа карты э-резидента Эстонии через интернет;
- корректное заполнение на сайте эстонского Коммерческого Регистра регистрационной формы и подготовка петиции на эстонском языке;
- оплата госпошлины и отправка регистрационной формы учреждаемой компании в Коммерческий Регистр через интернет;
- аренда юридического адреса компании с обработкой входящей почты (сканирование до 10 писем в месяц) на 1 год;
- услуга контактного лица фирмы на 1 год (обязательное требование эстонского Коммерческого Кодекса).
Результат
Вы получаете учрежденную и готовую к работе эстонскую компанию с арендой юридического адреса на 1 год, услугой контактного лица фирмы на 1 год и комплектом учредительных документов (устав, регистрационная карта) в электронном виде в pdf. Также всегда можно за дополнительную плату получить бумажный вариант нотариально заверенного Устава и/или регистрационной карты из Коммерческого Регистра.
Что такое карта э-резидента Эстонии и как ее получить
Плюсы варианта открытия компании в Эстонии через интернет
- Самый экономичный способ регистрации, т. к. нет необходимости делать нотариальную доверенность, приезжать в Таллин, оплачивать нотариальную пошлину, делать переводы.
- Не нужно специально приезжать для регистрации в Таллин.
Минусы варианта открытия компании в Эстонии через интернет
- Относительно долгий процесс регистрации, т. к. несмотря на быструю регистрацию фирмы через интернет (обычно в течении 1-го рабочего дня) предварительное получение карты э-резидента занимает примерно 1 месяц.
- Нет возможности использовать данный способ регистрации в случае, если учредителем выступает юрлицо не из Эстонии (например, компания из России, Беларусии, Украины или оффшор).
- Нет возможности использовать данный способ регистрации, если в компании планируется несколько участников и не все могут/хотят получать карту э-резидента.
Сроки
Получение карты э-резидента Эстонии занимает обычно 3–5 недель. Регистрация фирмы с помощью уже полученной карты 1–2 рабочих дня.
Цена: 490 евро
Также вы всегда можете приехать лично и учредить компанию в Эстонии с вашим присутствием!
Если у вас остались вопросы, то смело задавайте их через наши контакты.
estoniancompany.eu
Как создать интернет-компанию | Предпринимательство на IDdeiforbiz.ru
Открыть компанию в интернете намного проще и менее затратно, чем сделать то же самое в повседневной жизни. Хотя в этом случае нужно приложить максимум усилий и достаточно много времени. Стоит рассмотреть пошаговый алгоритм организации предпринимательства в интернете.
- — идея для бизнеса;
- — компьютер с выходом в интернет;
- — хостинг;
- — доменное имя;
- — штат сотрудников;
- — небольшой стартовый капитал
Начните с перспективной идеи бизнеса. Многие новички делают ошибку, концентрируясь на оформлении сайта. Они просто не понимают, в чем суть предпринимательства. Учитесь продавать услуги или товары потребителям, делая их тем самым счастливее. Сконцентрируйтесь именно на этом и придумайте отличную идею продаж. Оформите все это под определенные цели и распишите подробно по шагам.
Проконсультируйтесь с теми людьми, которые уже открыли интернет-компанию и имеют определенные положительные результаты. Не забудьте поговорить с бухгалтером и юристом для урегулирования вопросов законности и доходности. На сетевой бизнес распространяются все государственные законы. Четко изучите все необходимые положения.
Приобретите и зарегистрируйте доменное имя. Оно будет визитной карточкой интернет-компании. Удостоверьтесь, что это оно адекватно звучит и удачно вписывается в концепцию бизнеса. Придумайте такое имя, которое может легко запомнить каждый. Отличитесь от других сайтов и компаний.
Найдите авторитетную хостинговую компанию. Название домена абсолютно ничего не значит, если провайдер хостинга не является надежным. Не поскупитесь на хорошего поставщика, так как от этого будет зависеть стабильность интернет-компании.
Создайте простой дизайн сайта. Он будет лицом интернет-организации. Убедитесь в том, что на нем можно легко найти нужную информацию. Клиенты могут потерять к вам интерес, если им придется тратить слишком много времени на попытки понять, где что находится.
Наймите персонал на работу. Все обязанности невозможно выполнить в одиночку. На первых порах, может быть, вы и будете справляться, но только не по мере роста компании. Найдите себе грамотных и исполнительных сотрудников, которые смогут выполнять возложенные на них обязанности.
Изучите рынок и развивайте клиентскую базу. Трафик на сайт будет иметь ключевое значение для онлайн-бизнеса. Зарегистрируйте страницу во всех поисковых системах и запустите контекстную рекламу. Раздавайте всем друзьям и знакомым визитки с адресом сайта. Поищите варианты рекламы в газете и других СМИ.
ideiforbiz.ru
бизнес-идеи 2019 малого дела, новые способы онлайн-заработка в сети
Сфера бизнес-идеи: Интернет
С недавних пор ВКонтакте появилась возможность создать свой Интернет-магазин. Плюсом такого способа является моментальный старт, так как магазин можно создать с…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Согласно статистике сервиса Similarweb, ежемесячное количество визитов на Youtube равняется 22 миллиардам, а количество просмотров еще в 10-11 раз больше. Youtube – это не…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Outernet Lantern – это портативный девайс, который способен работать в любой точке планеты и принимать информационный сигнал из космоса, когда обычный Интернет…Сфера бизнес-идеи: Интернет
У вас есть фотоаппарат и вам интересны фотографии? У вас есть время, чтобы посвятить себя нечто интересному? Тогда заработок на фотографиях именно для вас. Чтобы…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Здесь мы рассмотрим информацию о том, как стать интернет-провайдером, какое оборудование для этого нужно и что вообще нужно. Большому количеству самых разных…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Здесь мы рассмотрим о том, как открыть интернет-кафе, что нужно для него, а также готовый пример бизнес-плана для его открытия, где вы узнаете сколько стоит данное…Сфера бизнес-идеи: Интернет
В наш век информационных технологий, когда каждый стремится к оптимизации и экономии своего времени всё большую популярность приобретает торговля через…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Огромное количество людей уже давным-давно поняли, что веб-сайт – это основной залог успешной рекламы и деятельности в Интернете. В данном случае именно сайт…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Торговля через Интернет сравнительно молодой вид бизнеса. Но в связи с тем, что при таком типе торговли предоставляются огромные возможности, интернет-магазины…Сфера бизнес-идеи: Интернет
Для организации предоставления информации в электронной форме не нужно таких больших инвестиций, как для печатных СМИ. Тем не менее, качественным…www.ideibiznesa.org