Новый бизнес в москве: 1103 бизнес идеи (май 2021) — мега сборник идей для малого бизнеса

Учебный центр «Новый бизнес университет» — Учёба.ру

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г. В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

«Алгоритм» ― новый бизнес-центр «А» класса в ЮЗАО Москвы

Арендовать офис в Москве нетрудно. Сложнее найти такое офисное здание, куда приятно пригласить клиентов и деловых партнеров любого уровня. Также стоит подумать и о своих сотрудниках. Аренда офиса рядом с метро позволит им экономить время на дорогу.

«Алгоритм» — один из лучших бизнес-центров в Москве. Он построен в 2014 году, и значительная часть ультрасовременного 19-этажного здания пока еще свободна. Здесь можно арендовать офис класса А, соответствующий самым высоким стандартам престижа и корпоративной культуры. Разумеется, речь идет об аренде офиса от собственника, без посредников и комиссии.

Преимущества аренды офиса в бизнес-центре

Готовые офисы с отделкой стеклом, деревом и натуральным камнем спроектированы талантливыми английскими дизайнерами. Перед фасадом здания разбит эффектный сквер. А само здание бизнес-центра оборудовано по последнему слову техники. В нем работают новейшие системы безопасности, кондиционирования, энергообеспечения и связи. В частности, предусмотрены дизель-генераторы на случай отключения городской электросети и автоматические системы пожаротушения.

Строгое архитектурное решение, впечатляющие интерьеры и техническое совершенство — это не единственные преимущества «Алгоритма». Он находится в Черемушках, через дорогу от Воронцовского парка — одного из тех уникальных мест Москвы, где развитая инфраструктура и удобный подъезд с крупных магистралей сочетаются с чистотой воздуха и обилием зелени.

Паркинг и транспортная доступность

Арендовать офис в бизнес-центре «Алгоритм» — это значит раз и навсегда избавиться от проблем с местом для машины. Прямо в здании находится подземный паркинг на 300 мест. Как и все здание, он чистый и высокотехнологичный. В его системе доступа используются персональные электронные карты.

Арендовав офис в нашем бизнес-центре на улице Академика Пилюгина, вы сможете за считанные минуты выехать из офиса на Ленинский проспект, Профсоюзную улицу или на проспект Вернадского. Бизнес центр расположен на равном удалении от Третьего Транспортного Кольца и МКАД.

Аренда офиса возле метро

От станций метро «Новые Черемушки» и «Проспект Вернадского» до бизнес-центра ходят челночные автобусы. А до метро «Калужская» можно дойти пешком или добраться на общественном транспорте. Четвертая станция метро — «Улица Новаторов» — будет построена в 2017 году всего в 500 метрах от входа в здание бизнес-центра.

«Алгоритм» — это один из самых современных бизнес-центров класса А в ЮЗАО Москвы, а возможно и во всем городе. Он спроектирован в расчете на требовательных арендаторов и готов принять крупную компанию, ориентированную на долгосрочное сотрудничество. Мы предлагаем площади для аренды офиса от 300 м

2 до 1800 м².

Обращайтесь по телефону +7 (495) 909-00-80, чтобы снять офис в Москве, без посредников и комиссий, в новом бизнес-центре возле метро.

НОВЫЙ УНИКАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ БИЗНЕС-КЛАССА ПОЯВИТСЯ НА СЕВЕРО-ВОСТОКЕ МОСКВЫ

Группа компаний AFI Development и компания «НДВ-Недвижимость» подписали договор об эксклюзивном партнерстве по маркетингу и реализации многофункционального жилого комплекса бизнес-класса, расположенного в Северо-Восточном округе Москвы по адресу: проезд Серебрякова, вл. 11-13.

Многофункциональный жилой комплекс общей площадью около 200 000 м² будет состоять из четырех корпусов разной этажности от 5 до 53 этажей. Высотная башня необычной формы станет яркой доминантой проекта. Из квартир, расположенных на верхних этажах, будут открываться потрясающие панорамные виды на Ботанический сад и пойму реки Яуза. Для жильцов нового квартала будут оборудованы зоны отдыха, спортивные и детские площадки. Первые этажи жилых домов займут магазины в шаговой доступности, кафе, рестораны и сервисные службы.

Проектом предусмотрен вместительный подземный паркинг на 992 машиноместа и наземная гостевая парковка, рассчитанная на 33 автомобиля. В составе первой очереди будет построено два жилых корпуса высотой 14 и 20 этажей, в которых суммарно появится 761 квартира. Покупателям предлагается широкий выбор планировочных решений – однокомнатные, двухкомнатные, трехкомнатные и четырехкомнатные квартиры площадью от 51 до 148 кв. м.

В марте 2017 застройщик ООО «Нордсервис» получил заключение Москомстройинвеста о соответствии компании и проектной декларации объекта нормам 214-ФЗ. Продажи в жилом комплексе стартовали в апреле текущего года.

«В этом году в линейке продуктов «НДВ-Недвижимость» появится много принципиально новых проектов, – комментирует соглашение генеральный директор компании Александр Хрусталев. – Совместный проект с AFI Development – это совершенно другая философия, это одно из лучших предложений на сегодняшний день».

«В текущем году наша Компания продолжает реализацию жилых проектов, находящихся в стадии строительства. В апреле 2017 года мы вывели на рынок новый многофункциональный жилой комплекс на проезде Серебрякова. Проект уникален по своим характеристикам – удачная локация, развитая инфраструктура района, благоустроенная парковая зона недалеко от будущего ЖК. Мы ожидаем, что эксклюзивное партнерство с компанией «НДВ-Недвижимость» позволит повысить эффективность продаж в данном жилом комплексе, и мы сможем зафиксировать значительный рост числа сделок к концу 2017 года», – прокомментировал сделку генеральный директор AFI Development Марк Гройсман.

ГК «Галс» построит новый бизнес-центр на Дубининской улице в Москве

ГК «Галс» 18 декабря 2020 13:00

Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) города Москвы одобрила размещение объектов капитального строительства на территории в пределах земельных участков по адресу: Дубининская улица, влд. 39-41 (ЦАО).

ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») планирует на участке 1,4 га построить офисный центр класса «А», который будет соответствовать всем современным требованиям и нуждам компаний-арендаторов. 

Общая площадь бизнес-центра составит порядка 106 тыс. кв. м, 69 тыс. кв. м из которых будут отведены под офисы. На территории объекта запланировано строительство торговых объектов (до 5000 кв. м.), паркинга на 581 машиноместо, физкультурно-оздоровительного комплекса и других необходимых объектов коммерческой инфраструктуры.

«Мы активно развиваемся в сегменте коммерческой недвижимости на столичном рынке, это является одним из приоритетных направлений работы компании.

Все наши проекты становятся успешными благодаря опыту, профессиональному подходу и увлеченности нашей команды. В скором времени мы сможем объявить о старте работ по возведению нового бизнес-центра на Дубининской улице», — отметил Виктор Адамов, президент ГалсДевелопмент, член инвестиционного комитета ЗПИФ «Девелоперские активы». 

Портфель коммерческой недвижимости ГК «Галс» насчитывает более 600 тыс. кв. м. Это такие бизнес центры премиального уровня, как «Искра-Парк» и Skylight, расположенные на Ленинградском проспекте, «Даниловский Форт» на Даниловской набережной, «Невская Ратуша» в г. Санкт-Петербурге. 

Все проекты «Галс-Девелопмент» неоднократно удостаивались престижных наград рынка коммерческой недвижимости. Офисно-деловой центр «Искра-Парк» в составе одноименного премиального многофункционального комплекса признан лауреатом премии Arendator Awards 2020 в номинации «Премьера года», стал победителем премии PROESTATE&TOBY AWARDS 2020 в номинации «Бизнес-центр класса А» и признан победителем конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства 2019», который проводится Департаментом градостроительной политики г.

Москвы с 2000 года. https://hals-development.ru/ . 

Справка о компании: 

ПАО «Галс-Девелопмент» – динамично развивающаяся девелоперская компания, специализирующаяся на сегментах жилой и коммерческой недвижимости, контролирует все этапы жизненного цикла проекта от разработки концепции до последующего управления готовым объектом. Основным акционером компании является Банк ВТБ. 

Компания входит в ТОП-20 крупнейших застройщиков России по вводу жилой недвижимости в соответствии с рейтингом ЕРЗ. Общий объем девелоперских проектов «Галс-Девелопмент» составляет 2,2 млн кв. м. В 2019 г. компания ввела в эксплуатацию 4 объекта недвижимости общей площадью около более 500 тыс. кв. м: многофункциональные комплексы «Искра-Парк» и Match Point, жилой комплекс «Достояние» и третий этап жилого комплекса «Наследие». Общая площадь строящихся комплексов в портфеле компании составляет 600 тыс. кв. м. На стадии строительства находятся четвертый этап проекта «Наследие» — детское образовательное учреждение, второй этап бизнес-квартала «Невская Ратуша» в г. Санкт-Петербурге и др.

В 2018 году компания «Галс-Девелопмент» заключила договор на управление проектом МФК Match Point в качестве fee-девелопера. В портфеле компании находятся такие знаковые городские объекты, как «Центральный Детский Магазин на Лубянке», бизнес-центр SkyLight, БЦ «Даниловский форт» и другие проекты в Москве и регионах. www.hals-development.ru

Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.

ГК «Галс» построит новый бизнес-центр на Дубининской улице в Москве

Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) города Москвы одобрила размещение объектов капитального строительства на территории в пределах земельных участков по адресу: Дубининская улица, влд. 39-41 (ЦАО).

ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») планирует на участке 1,4 га построить офисный центр класса «А», который будет соответствовать всем современным требованиям и нуждам компаний-арендаторов.
Общая площадь бизнес-центра составит порядка 106 тыс. кв. м, 69 тыс. кв. м из которых будут отведены под офисы. На территории объекта запланировано строительство торговых объектов (до 5000 кв. м.), паркинга на 581 машиноместо, физкультурно-оздоровительного комплекса и других необходимых объектов коммерческой инфраструктуры.
«Мы активно развиваемся в сегменте коммерческой недвижимости на столичном рынке, это является одним из приоритетных направлений работы компании. Все наши проекты становятся успешными благодаря опыту, профессиональному подходу и увлеченности нашей команды. В скором времени мы сможем объявить о старте работ по возведению нового бизнес-центра на Дубининской улице», — отметил Виктор Адамов, президент ГалсДевелопмент, член инвестиционного комитета ЗПИФ «Девелоперские активы».
Портфель коммерческой недвижимости ГК «Галс» насчитывает более 600 тыс. кв. м. Это такие бизнес центры премиального уровня, как «Искра-Парк» и Skylight, расположенные на Ленинградском проспекте, «Даниловский Форт» на Даниловской набережной, «Невская
Ратуша» в г. Санкт-Петербурге.
Все проекты «Галс-Девелопмент» неоднократно удостаивались престижных наград рынка коммерческой недвижимости. Офисно-деловой центр «Искра-Парк» в составеодноименного премиального многофункционального комплекса признан лауреатом
премии Arendator Awards 2020 в номинации «Премьера года», стал победителем премии PROESTATE&TOBY AWARDS 2020 в номинации «Бизнес-центр класса А» и признан победителем конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства 2019», который проводится Департаментом градостроительной политики г. Москвы с 2000 года.

Все бизнес семинары конференции бизнес мероприятия выставки 2021 года на одном сайте

28 января 2021 года в формате видеоконференции в рамках подготовки к очередному VIII Съезду ТПП РФ прошла расширенная дискуссия Комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности на полях X Евразийского Ивент Форума (EFEA).

Темой дискуссии стали «Гибридные форматы проведения выставочных и конгрессных мероприятий: настоящее и будущее».

Было зарегистрировано свыше 130 индивидуальных и коллективных подключений представителей выставочного сообщества, торгово-промышленных палат, отраслевых союзов и ассоциаций, науки и бизнеса из разных регионов России. Из них слушатели из 25 региональных торгово-промышленных палат и 6-муниципальных.

Модератором мероприятия выступил председатель Комитета, генеральный директор АО «Экспоцентр» Сергей Беднов. 

Открывая заседание, он подчеркнул, что современная выставка – это не только эффективное средство сбыта, но и важнейший механизм коммуникации и обмена информацией. Поэтому современное участие в выставке рассматривается по преимуществу в комбинации с другими инструментами маркетинга на основе применения онлайн- и офлайн-методик.

Пандемия коронавируса послужила одной из причин активизации цифровых преобразований выставочной деятельности и только ускорила процесс появления новых форматов организации и проведения мероприятий. Но говорить о полной замене офлайн-мероприятий виртуальными сильно преждевременно. Каждый из форматов выставочного дела имеет свои принципиально сильные и слабые стороны. Сегодня устроителям выставок необходимо отслеживать распространение новых цифровых технологий, чтобы заблаговременно видеть изменения на рынках, которые обслуживаются определенными выставками, отметил председатель Комитета.

Сергей Беднов предложил отразить роль и значение гибридных выставок как нового формата организации и проведения выставочных мероприятий в проекте Федерального закона о выставочной, ярмарочной и конгрессной деятельности, дополнить программы повышения квалификации для специалистов выставочного бизнеса и экспонентов темами, посвященными использованию гибридных форматов при проведении мероприятий, и обратил внимание на необходимость разработки отечественной платформы ВКС.

Заместитель председателя Комитета, директор Департамента выставочной, ярмарочной и конгрессной деятельности ТПП РФ Сергей Селиванов в своем выступлении отметил, что в России в период пандемии, вызванной коронавирусной инфекцией, выставочный рынок достаточно быстро переориентировался на организацию мероприятий с использованием большего числа цифровых продуктов. Гибридный формат проведения мероприятий становится действенным инструментом для преодоления кризиса, а наработанный опыт и новые технологии, применяемые сейчас организаторами выставок, смогут повысить качество предоставляемых услуг в будущем.

Порядка 57 региональных торгово-промышленных и 43 муниципальных палат являются организаторами выставок и прочих мероприятий, направленных на развитие бизнеса в регионах. Многие из них, как и другие представители конгрессно-выставочной отрасли, начали проводить мероприятия в онлайн- и гибридном формате с использованием студий, сказал он.

Отдельно Сергей Селиванов остановился на разработанном для системы торгово-промышленных палат алгоритме проведения цифровых бизнес-миссий.

Президент Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ) Сергей Воронков был единодушен с коллегами во мнении о том, что онлайн-форматы не смогут заменить собой живое общение на традиционных офлайн-выставках, а лишь способны дополнять и расширять их возможности. В пользу этого он привел данные, что только 2% выставок в России имеют свою цифровую копию или онлайн-формат.

Член Комитета, генеральный директор ООО «ВНИЦ Р-н-С» Дарья Островская рассказала о влиянии пандемии на событийный рынок и прогнозах его развития.

Своим практическим опытом проведения гибридных конгрессно-выставочных мероприятий поделились президент Союза «Омская ТПП» Ольга Федулова, президент Союза «Центрально-Сибирская ТПП» Рафаэль Шагеев и вице-президент ТПП Республики Коми Ирина Денисова.

Директор по информационным технологиям ООО «Экспофорум-Интернэшнл» Денис Папышев представил краткий обзор отечественных систем ВКС.

В дискуссии также приняли участие депутат Государственной Думы ФС РФ Валерий Скруг, президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин, руководители АО «Кузбасская ярмарка» и ОАО «Сибэкспоцентр» Владимир Табачников и Андрей Шаповалов, коммерческий директор АО «ВДНХ» Тимур Зельдич, эксперт РСВЯ Игорь Филоненко, директор Департамента конгрессной деятельности и развития новых видов бизнеса ПАО «ЦМТ» Дарья Саламатова и вице-президент Ассоциации экспортеров и импортеров Павел Долгов.

Все предложения и рекомендации, высказанные участниками дискуссии, будут проанализированы и отражены в протоколе заседания, а некоторые из них – включены в решения VIII Съезда ТПП РФ.

 

Ознакомиться с презентациями спикеров можно на сайте ТПП РФ — https://tpprf.ru/ru/interaction/committee/komvist/meetings/predsezdovskaya-diskussiya-gibridnye-formaty-provedeniya-vystavochnykh-i-kongressnykh-meropriyatiy-n/

 

——————

 

В 2021 году юбилейный X Евразийский Ивент Форум (EFEA) проходит с 27 по 29 января. Он посвящен теме объединения как стратегии в условиях неопределенности и охватит четыре направления событийной отрасли: выставочный бизнес, региональный маркетинг, индустрию встреч и управление площадками.

 

Комитет ТПП РФ по выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности, О.Савенко

ГК «Галс» построит новый бизнес-центр класса «А» на Дубининской улице в Москве

Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) города Москвы одобрила размещение объектов капитального строительства на территории в пределах земельных участков по адресу: Дубининская улица, влд. 39-41 (ЦАО).

ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») планирует на участке 1,4 га построить офисный центр класса «А», который будет соответствовать всем современным требованиям и нуждам компаний-арендаторов.

Общая площадь бизнес-центра составит порядка 106 тыс. кв. м, 69 тыс. кв. м из которых будут отведены под офисы. На территории объекта запланировано строительство торговых объектов (до 5000 кв. м.), паркинга на 581 машиноместо, физкультурно-оздоровительного комплекса и других необходимых объектов коммерческой инфраструктуры.

«Мы активно развиваемся в сегменте коммерческой недвижимости на столичном рынке, это является одним из приоритетных направлений работы компании. Все наши проекты становятся успешными благодаря опыту, профессиональному подходу и увлеченности нашей команды. В скором времени мы сможем объявить о старте работ по возведению нового бизнес-центра на Дубининской улице», — отметил Виктор Адамов, президент Галс-Девелопмент, член инвестиционного комитета ЗПИФ «Девелоперские активы».

Портфель коммерческой недвижимости ГК «Галс» насчитывает более 600 тыс. кв. м. Это такие бизнес центры премиального уровня, как «Искра-Парк» и Skylight, расположенные на Ленинградском проспекте, «Даниловский Форт» на Даниловской набережной, «Невская Ратуша» в г. Санкт-Петербурге.

Все проекты «Галс-Девелопмент» неоднократно удостаивались престижных наград рынка коммерческой недвижимости. Офисно-деловой центр «Искра-Парк» в составе одноименного премиального многофункционального комплекса признан лауреатом премии Arendator Awards 2020 в номинации «Премьера года»,  стал победителем премии PROESTATE&TOBY AWARDS 2020 в номинации «Бизнес-центр класса А» и  признан победителем конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства 2019», который проводится Департаментом градостроительной политики г. Москвы с 2000 года.

https://hals-development.ru/

18 декабря 2020 г.

Автор: Редактор сайта

Россия в 2021 году: корпоративный расчет?

Для Олега Воронина, соучредителя сети престижной модной одежды I Am Studio, самым сложным периодом 2020 года стали не два месяца, когда карантинные ограничения Москвы вынудили его закрыть свои магазины.

«Была осень, — сказал он The Moscow Times, — когда нам нужно было найти средства, чтобы начать собирать весенне-летние коллекции следующего года, но торговля все еще не вернулась к докризисному уровню», а наличные деньги были на исходе.

«С сентября трафик и выручка заметно упали, но у нас такие же — даже более высокие — затраты», — добавил он. Стремительный рост расходов после закрытия территорий, на который он надеялся, не осуществился, в то время как домовладельцы не желали продлевать арендные скидки, учитывая, что Россия не ввела никаких официальных ограничений на открытие предприятий.

Олег — один из самых удачливых владельцев малого бизнеса в России. Сеть магазинов за пределами Москвы, где расходы и посещаемость оставались лучше, чем в столице, наряду с новыми идеями, такими как индивидуальные консультации по стилю в отношении Zoom, помогли ему минимизировать падение доходов в прошлом году до 15%.Это лучше, чем у большинства в его отрасли.

В корпоративном мире России прибыль упала более чем на 40% в течение 2020 года, по последним подсчетам, как выяснило российское статистическое агентство Росстат. А в недавнем опросе треть малых предприятий заявили, что прошлый год был худшим в их истории — немалая доля, учитывая, что это третий экономический кризис, с которым Россия столкнулась за 12 лет.

Магазины I Am Studio открыты, но покупателей немного.Я Студия

И некоторые эксперты опасаются, что худшее еще впереди, а настоящая расплата — в 2021 году, когда нужно будет возвращать обеспеченные государством дешевые кредиты, закончатся налоговые каникулы и прекратится мораторий на банкротство. По оценкам Центра стратегических исследований, до каждого четвертого предприятия удерживается на плаву мораторий, введенный в апреле прошлого года и позволяющий компаниям отложить возбуждение дела о банкротстве до февраля.

Во время пандемии долги предприятий выросли на 14%, а корпоративные кредиты в настоящее время составляют 62% ВВП России, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на парламентских слушаниях. По ее словам, количество малых предприятий, классифицируемых как должники, увеличилось почти на две трети, предупреждая о появлении «зомби-заемщиков» — фирм, поддерживаемых дешевыми деньгами, связанными с коронавирусом, которые в противном случае не могли бы позволить себе выплатить свои долги.

Данные показывают, что все больше и больше малых предприятий и предпринимателей обращаются к кредитам до зарплаты со сверхвысокой процентной ставкой, чтобы заполнить бюджетные пробелы.

Между тем аналитики Центрального банка предупредили, что «очищающий эффект» пандемии — уничтожение десятков тысяч наименее прибыльных фирм страны — может не привести к созданию на их месте новых, более инновационных и продуктивных компаний, как это обычно бывает. быть ожидаемым.

Обратите внимание на разрыв

Помимо скрытого однодверного входа в центральный московский выставочный зал I Am Studio, находится филиал Сбербанка, государственного банковского гиганта и самой дорогой компании в России.

Пока Олег изо всех сил пытался найти деньги для выпуска коллекций этого года, его сосед собирал почти 10 миллиардов долларов прибыли и использовал пандемию для запуска своей технологической империи, инвестируя миллиарды рублей в онлайн-образование и логистику. , foodtech, автомобили без водителя и электронная коммерция.

Сбербанк использовал пандемию для продвижения в новые отрасли, объявив о планах стать крупным игроком почти во всех сферах потребительской экономики России.Владимир Гердо / ТАСС

По окончательным подсчетам, прибыль Сбербанка в этом году может превысить отметку в один триллион рублей (13,5 миллиарда долларов), оценивает ВТБ Капитал.

Их разные состояния — преувеличенный пример пропасти в корпоративном мире России, на которую давно жаловались предприниматели — разрыв между привилегиями, предоставляемыми государственным и связанным с Кремлем фирмам, и владельцам малого бизнеса, о которых говорил президент Владимир Путин. как «аферисты» в начале кризиса.

Десятки предпринимателей — рестораторы, мелкие производители, владельцы тренажерных залов, розничные торговцы, парикмахеры, рекламные агентства и дизайнеры — чувствовали, что им пришлось позаботиться о себе во время кризиса. Отчаянно пытаясь договориться о скидках на квартплату или сокращении заработной платы сотрудников, они увидели, как Кремль составляет списки наиболее «системно важных» компаний страны, которым был предоставлен доступ к дешевым кредитам, грантам и схемам поддержки заработной платы.

Большинство, включая Олега, избегали предложений по дешевым займам, обеспеченным государством, которые были ограничены примерно 160 долларами на одного сотрудника в месяц, решив, что огромная бюрократия, пытающаяся заполучить деньги, не стоит усилий.

Корпоративные результаты показывают, что пандемия теперь могла увеличить разрыв между теми, кто находится наверху и внизу деловой лестницы в России. В то время как прибыль упала более чем на 40% среди 55 000 корпораций, проанализированных Росстатом, рейтинговое агентство Fitch ожидает снижения менее чем на 8% у 62 компаний — крупнейших в стране, — которые оно отслеживает.

Для экономики в целом тот факт, что крупный бизнес лучше переносит бурю, может быть благословением. Малый бизнес составляет лишь пятую часть ВВП России и составляет лишь четверть инвестиций.Они также с большей вероятностью сократят свои расходы во время кризисов, в отличие от более крупных корпораций и компаний, связанных с государством, которые рассматриваются как рычаг государственной политики. Например, Институт экономики с переходной экономикой (BOFIT) Банка Финляндии подчеркнул, что инвестиции крупных фирм — фактор долгосрочного роста — упали всего на 2% в прошлом году, в то время как малый бизнес сократился на 10%.

Важно отметить, что среди тех крупных предприятий, которые сдерживают рост, находятся банки страны, о чем свидетельствует впечатляющая прибыльность Сбербанка в 2020 году.Во время предыдущих кризисов хрупкая банковская система России с ее сотнями плохо капитализированных кредиторов и сомнительной кредитной практикой была слабым местом, усиливая экономический хаос.

На этот раз, после семилетней операции по очистке, в результате которой число финансовых организаций сократилось вдвое, сектор достиг «пика прибыльности» в предкризисные месяцы, заявил Международный валютный фонд (МВФ). Необходимость потенциально понести убытки по кредитам, выданным этим «зомби» фирмам, «не окажет большого давления на капитал большинства банков, если вообще окажет», — добавила организация.

Техника на помощь

Если банки показали хорошие результаты, то бесспорными победителями пандемии и светлыми надеждами на будущее были молодые технологические компании России. Пандемия годами ускорила цифровое развитие России. Например, Яндекс стоит на 60% в долларовом выражении больше, чем в это время в прошлом году, в то время как российский фондовый рынок с большим количеством сырьевых товаров все еще мигает красным.

Пандемия помогла России укрепить позиции глобально конкурентоспособных технологических компаний, говорится в недавнем отчете Международного валютного фонда (МВФ).

«Яндекс» входит в пятерку лучших поисковых веб-платформ в мире. «ВКонтакте» входит в пятерку крупнейших социальных сетей, а HeadHunter — третья по популярности платформа для набора персонала в Интернете », — говорится в сообщении.

Беспилотные автомобили Яндекса входят в тройку лидеров по пробегу на километры. Яндекс

Пандемия «сыграла на руку русскоязычным технологическим предпринимателям», — сказал Александр Чачава, управляющий партнер LETA Capital, имея в виду недавний успех компаний из России, а также Казахстана и Украины на мировой арене.

«Он устранил некоторые фундаментальные недостатки, которые затрудняли конкуренцию… в конце концов, у них просто больше опыта повышенной неопределенности», — сказал он.

По мнению аналитиков, перспективы на год вперед также высоки. России еще предстоит наверстать упущенное с более развитыми экономиками — и у нее огромный потенциал. Например, ожидается, что в 2021 году отрасль онлайн-торговли вырастет более чем на 30%, а такие ниши, как услуги онлайн-доставки продуктов, вырастут более чем на 60%.

МВФ считает, что при почти 100 миллионах пользователей Интернета — больше всего в Европе — продолжение оцифровки может способствовать медленному восстановлению России.

Расширение может помочь снизить уровень безработицы в России с восьмилетнего максимума, в том числе в вторичных отраслях. Например, курьеры, которым необходимо было доставить миллионы дополнительных посылок и заказы фаст-фуда, пользовались большим спросом в конце 2020 года, как обнаружил сайт по подбору персонала SuperJob, — с в три раза больше вакансий, чем в это время в прошлом году.

Другие частные технологические компании в России также намерены извлечь выгоду из спроса со стороны международных инвесторов, чтобы получить часть цифровой экспансии России, о чем свидетельствует успешный запуск на фондовом рынке игрока Ozon в сфере электронной коммерции в Нью-Йорке в прошлом году. Биржа Nasdaq недавно заявила, что ведет переговоры по крайней мере с пятью другими российскими фирмами, желающими стать публичными. Ожидается, что главной из них станет ivi, потоковая онлайн-служба, которую Россия провозгласила ответом Netflix.

Но, несмотря на эти признаки того, что пандемия могла помочь продвинуть российские технологии в новую эру, она также выявила одну из самых фундаментальных слабостей, с которыми сталкиваются российские стартапы: финансирование.По данным PwC, без учета многомиллионных раундов финансирования Ozon венчурные инвестиции снизились на 37% в первой половине прошлого года и составили всего 90 миллионов долларов. Общая сумма в 240 миллионов долларов, включая Ozon, сокращается по сравнению с 70 миллиардами, полученными американскими компаниями за тот же период, по данным KPMG, — почти в 300 раз больше.

Ozon зарегистрировался на бирже Nasdaq в США в ноябре 2020 года. По словам руководителей Nasdaq, в этом году могут последовать акции до пяти российских компаний.Nasdaq

Сильная цифровая экономика может иметь решающее значение не только с точки зрения диверсификации корпоративного ландшафта России от сырьевых товаров, но и с точки зрения предоставления малым предприятиям, таким как I Am Studio, поддержки после восстановления. Во время блокировки он впервые начал продавать через онлайн-торговые площадки, предоставив новый источник дохода и столь необходимую подушку безопасности, пока его физические магазины были закрыты.

Но хозяин Олег осторожно оценивает перспективы на этот год.

«Я смотрю на 2021 год со сдержанным оптимизмом. Я не думаю, что ситуация развернется на 180 градусов или что спрос и расходы резко вырастут », — сказал он.

«Но мы не будем сидеть и ждать — в феврале планируем открыть еще один магазин».

Их пандемический опыт, возможно, был совершенно другим, но это мышление — единственное, что он, похоже, разделяет с Германом Грефом, генеральным директором Сбербанка, филиал которого находится рядом с его выставочным залом.

«У нас нет вариантов отсидеться или просто подождать, пока утихнет буря», — сказал Греф, когда представил собственные планы масштабной трансформации и расширения Сбербанка.

«Штормы становятся новой нормой — легче не станет».

Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW

Что такое приоритезация MoSCoW?

Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями. Этот метод обычно используется, чтобы помочь ключевым заинтересованным сторонам понять важность инициатив в конкретном выпуске.

MoSCoW обозначает четыре различные категории инициатив: обязательные, обязательные, возможные и нежелательные. Иногда буква «W» в MoSCoW используется для обозначения «желаю», а не «сейчас не будет».

Какова история метода MoSCoW?

Во время своей работы в Oracle эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW. Позже этот метод был передан в дар методу разработки динамических систем (DSDM). Клегг изначально разрабатывал MoSCoW как основу для определения приоритетов для проектов с ограниченным сроком действия.Специально для инициатив в рамках релизов. Однако сегодня использование MoSCoW шире, так как различные практики адаптировали этот метод. Подробный отчет о том, как использовать приоритизацию MoSCoW в исходном контексте, изложен в руководстве DSDM.

Как работает приоритезация MoSCoW?

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и продуктовая группа должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о приоритетах инициатив.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия при расстановке приоритетов. Если вы сможете определить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы поможете не допустить, чтобы эти разногласия тормозили прогресс.

Наконец, вы также захотите достичь консенсуса в отношении того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.

Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW дальше.

Категории приоритетов MoSCoW

1. Обязательные инициативы

Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются «обязательными» для вашей команды. Они представляют собой не подлежащие обсуждению потребности для рассматриваемого проекта, продукта или выпуска. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие.

Все, что входит в категорию «обязательно», считается обязательным для выполнения командой. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, задайте себе следующие вопросы.

• Что будет, если мы выпустим без этого?
• Есть обходной или более простой способ решить эту проблему?
• Будет ли работать релиз / проект / продукт без этой инициативы?

Если продукт не будет работать без инициативы, или выпуск становится бесполезным без нее, инициатива, скорее всего, является обязательной.

2. Обязательные инициативы

Обязательные инициативы — это всего лишь шаг ниже обязательных. Они необходимы для продукта, проекта или выпуска, но не являются жизненно важными. Если это не учитывать, продукт или проект по-прежнему функционируют. Однако, если они включены, они добавляют значительную ценность.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» инициатив тем, что их можно запланировать для будущей версии, не влияя на текущую. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами.Без них продукт все равно работает.

3. Возможные инициативы

Другой способ описания «возможных» инициатив — это «хорошо иметь». «Возможные» инициативы не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами, они имеют гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Таким образом, инициативы, отнесенные к категории «возможных», часто первыми теряют приоритет, если проект из категории «обязательные» или «обязательные» оказывается больше, чем ожидалось.

4. Не будет (на этот раз)

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Это помогает управлять ожиданиями относительно того, что , а не , будет включено в конкретный выпуск (или другой период времени, который вы устанавливаете в приоритетном порядке).

Отнесение инициатив к категории «непринципиальных» — это один из способов предотвратить расползание масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не должны быть приоритетом в этот конкретный период времени.Некоторым инициативам в группе «не желающих» в будущем будет уделяться первоочередное внимание, в то время как другие вряд ли вообще осуществятся. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

Приоритизация MoSCoW — это эффективный метод расстановки приоритетов для команд, которые хотели бы включить представителей всей организации в свой процесс. Захватите более широкую перспективу, включив участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать приоритизацию MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определять, сколько усилий требуется для каждой категории. Таким образом, вы можете убедиться, что в каждом выпуске реализовано множество инициатив.

Хотя в своей начальной итерации метод MoSCoW был предназначен только для проектов с ограниченными по времени, его можно изменить и сделать эффективным вне рамок простого планирования выпуска.

Хотите узнать больше о приоритезации? Посмотрите веб-семинар ниже:

См. Также: Матрица приоритизации 2 × 2, Структура принятия решений DACI, Модель оценки RICE

Брендинг сообщества | Москва, ID

Что такое бренд?

Бренд — это выражение идентичности сообщества, его репутации и того, что он может предложить своим гражданам, предприятиям и посетителям. Маркетинг — это процесс выявления групп, которые могут извлечь выгоду из того, что предлагает сообщество, а затем общение с ними и взаимодействие с ними.

Проектная потребность

Проект вырос из общей веры в общие интересы города, делового сообщества и университета:

• Москва и Московская торговая палата заинтересованы в брендинге и продвижении сообщества для привлечения и удержания работодателей и сотрудников, жителей и посетителей.
• Московская торговая палата проявляет большой интерес к туризму — конференции и мероприятия служат для привлечения внешних денег в наше сообщество, а также служат средством привлечения членов сообщества, новых предприятий, потенциальных студентов, преподавателей и сотрудников.
• Университет Айдахо заинтересован в брендинге и позиционировании сообщества для привлечения и удержания студентов, преподавателей и сотрудников, а также в частном партнерстве и других возможностях.

Цитата из newgeography, веб-сайта, посвященного городской проблематике, иллюстрирует цель проекта: «Города без четко выраженной идентичности останутся невидимыми, на каждом историческом повороте они будут оплакивать потерю еще одной возможности быть похожими на своих более успешных соседей. «

Общественный бренд для Москвы

В январе 2013 года в Москве была реализована фантастическая возможность партнерства. Три важных человека из Университета Айдахо, Торговой палаты и Best Western plus University Inn собрались вместе, чтобы скоординировать успешный набор персонала. съезда Республиканской партии 2014. Ли Розен, редактор московской Pullman Daily News, был замечен в передовой статье 2013 года, когда назвал успех этих усилий, заявив, что Москве нужно больше этих совместных усилий.Мы рады, что продвинулись дальше по этому пути и добились огромных результатов на этом пути.

Состояние российской моды

Показ марки Boyari на подиуме в рамках Mercedes Benz Fashion Week Russia

Ксения Крутова

От субкультурных заявлений до эпохальных тенденций — мода всегда чутко отвечала своему времени. Пандемия изменила отрасль: мода на маски стала стильной, ускорение доступности электронной коммерции, бум виртуальной одежды. По мере того, как факторы риска во всем мире начинают выравниваться, недели моды становятся первыми публичными платформами для общения и бизнеса, где можно экспериментировать с новой нормой гибридных мероприятий на месте и в Интернете. Mercedes Benz Fashion Week Russia стала одним из первых в мире, кто внедрил прямую трансляцию, бизнес-модель «посмотри сейчас и купи сейчас» и другие технологические решения. #MBFWRussia только что завершила свой последний сезон в Москве и повсюду благодаря историческому партнерству с TikTok. Вот основные моменты недели, когда с энтузиазмом оспаривались границы, границы и потенциал постпандемической моды.

Выступление Елены Ермаковишны на Long Fashion Weekend

MBFW Россия

Откуда вы (смотрите трансляцию)?

Технология требует, чтобы мы начали пересматривать значение терминов «локальный» и «глобальный». В то время как в Музее Москвы проводились некоторые персональные выставки, неделя была намного шире. Бренды из 20 стран представили свои коллекции удаленно, от Польши до Нигерии и Чили. Также был проведен специальный ввод талантов из Уральского региона России.Участники Long Fashion Weekend в Челябинске получили шанс произвести впечатление на гораздо более широкую аудиторию. Для такого огромного рынка, как Россия (или Бразилия, Китай, Индия), поддержка региональных инициатив является более важным приоритетом, чем международное сотрудничество. Не то чтобы Москва уклонялась от этого. Впервые мероприятие #MBFWRussia прошло в прямом эфире в Милане! Смесь знаковых итальянских брендов, таких как Collini или Vuarnet, и новичков, таких как Daniela de Souza или Hand Picked, привнесла свою страсть к торговой марке в выставочный зал Sari Spazio.Еще одной победой модной дипломатии стала выставка, организованная совместно с Неделей моды в Мехико, которая возродила и укрепила культурные связи России с Латинской Америкой.

Кайл Хо (Великобритания) представлен на MBFWRussia

MBFW Россия

«Москва всегда была отличной отправной точкой для многих талантливых российских брендов. С момента запуска нашей международной программы молодые модельеры из других стран также делали здесь свои первые шаги. Аннаис Юкра из Перу, Линус Леонардссон из Великобритании, Альваро Марс из Испании или Художники из Южной Кореи сейчас являются одними из самых многообещающих имен.Таким образом, Москва предоставляет талантам из разных уголков мира передовую глобальную платформу для самовыражения », — говорит Александр Шумский, президент Совета моды России и Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Так где же именно событие, которое происходит в нескольких местах? Будущее моды планетарно.

«Не новая коллекция» от Ласки на Mercedes Benz Fashion Week Russia

Ксения Крутова

В каком стиле (жанре) вы работаете?

Технологии меняют не только способ общения, но и способ производства, потребления и даже концептуализации контента.Например, фоновые звуки для этого сезона были созданы искусственным интеллектом в приложении Endel, впервые в отрасли! #MBFWRussia во второй раз объединилась с TikTok для проведения Месяца моды 2. 0. В рамках своего программирования платформа провела 5-дневную прямую трансляцию реалити-шоу Designer’s Journey , посвященную устойчивости во всех аспектах жизненного цикла моды. Этот новый формат обучения привлек более миллиона зрителей за кулисами мудбордов, редакционных собраний, фитингов, центров распределения и так далее.В «шоу» участвовали, в частности, отраслевые эксперты, такие как Ольга Михайловская, глава отдела глобальных талантов в Russian Fashion Council, Антон Гулевский, редактор отдела моды Harper’s Bazaar Россия, и Анна Батурина, директор по новым медиа InStyle Россия. Они сотрудничали с несколькими ведущими российскими создателями TikTok: @elsarca, @flaffyx, @sluckysss, @riwww, @ vlad.hoshin и другими с ошеломляющим общим количеством подписчиков более 20 миллионов человек. Раньше такое освещение оставалось только для государственных СМИ.Будущее моды не подвергается цензуре и прямо по мере того, как типы контента все больше видоизменяются.

Fashion Rebels во время MBFWRussia

Ксения Крутова

Мода все еще в моде?

Несмотря на всю оцифровку, «старая добрая» одежда по-прежнему занимала центральное место и привлекала внимание. #MBFWRussia известна как платформа для развития новых талантов с помощью грантов и конкурсов. Большая часть его календаря отведена для дебютов, которые привлекают большое внимание российских потребителей, разбирающихся в тенденциях.В этом сезоне Консультативный совет пригласил таких молодых дизайнеров: 1377, Ansel, Boyari (одежда из органической кожи яблока!), Fashion Rebels, Герда Ирен (активистка моды с единичными экземплярами одежды), К. Титова, Любовь Бабицкая, Марфа Федорова, o5o. , OTOCYON и ZA_ZA.

Саша Гапанович представлен на MBFWRussia

Ксения Крутова

Дизайнер Саша Гапанович везет свою коллекцию с Крайнего Севера: «Моя внешность продиктована страной постоянной зимы, где я росла среди снега и льда девять месяцев в году.Я рада очным выступлениям! Люди хотят погрузиться в атмосферу, дающую чувство принадлежности к красоте и творчеству ».

Еще одна выдающаяся выставка — от Vereja — обратила внимание на фантазийный трикотаж. «Мы работаем с культурными кодами маленьких провинциальных городков и визуализацией сельской России 1990-х годов. Наряды из традиционных скатертей, дача, резиновые сапоги, бабушкины сказки. Сейчас набирает обороты тренд на русский фольклор », — отметил основатель бренда Игорь Андреев.

Показ подиума Vereja во время недели моды Mercedes Benz

Виктор Бойко

Среди тех, кто стал завсегдатаем московских подиумов, несколько показов были встречены с особым энтузиазмом. Александр Рогов, один из первых постсоветских стилистов, также вложил свои ноу-хау в прибыльную дизайнерскую карьеру. Его новая коллекция была более сдержанной, чем обычно, но, возможно, именно этого и требовал момент.

Сергей Сысоев представляет на MBFWRussia

Кирсанов Руслан

Бренд «Николай Легенда» сохраняет романтическую атмосферу унисекс в условиях все более напряженного культурного климата в стране.«Атмосфера — пост-карантинный шик, небрежные тренчи, уютные бархатные жакеты, отчасти вдохновленные фильмом Only Lovers Left Alive . Мы выросли в Санкт-Петербурге, за кулисами музыкальных площадок в период максимальной свободы. Мне понравилась идея, что музыкант, сидящий взаперти дома, будет наслаждаться всеми своими винтажными записями », — объясняет Ольга Капитонова, творческая сила Николая Легенды. Кутюрье Елена Супрун дала новое вдохновение легиону своих поклонников из творческой элиты Москвы.Между экспериментальным «новым» и знакомым «старым» состояние российской моды кажется сильным.

Быстрая доставка из Москвы в Нью-Йорк в условиях пандемии

Российская компания Яндекс добилась успеха благодаря быстрой доставке продуктов во время пандемии.

МОСКВА: Как и миллионы людей во всем мире, Юрий Некрасов перестал каждый день ходить в продуктовый магазин в прошлом году, когда власти Москвы ввели карантин из-за коронавируса.

Но даже после того, как ограничения были сняты, Некрасов придерживается своего нового распорядка, заказывая продукты через Интернет у компаний быстрой доставки, которые обещают все, от молока и яиц до туалетной бумаги, всего за 15 минут.

«Теперь мы ходим в настоящий супермаркет только раз в неделю или раз в две недели», — сказал AFP 32-летний финансовый юрист.

Услуги по быстрой доставке продуктов в России недавно пережили бум, что отражает глобальную тенденцию, когда аналогичные предприятия привлекают клиентов в Европе и США.

По данным PitchBook, поставщика финансовых данных, с начала 2020 года по всему миру в услуги по доставке продуктов было инвестировано более 14 миллиардов долларов — большая часть из них — в этом году.

Россияне занялись электронной коммерцией позже, чем другие страны, но в последнее время в мире онлайн-покупок наблюдается взрывной рост.

В то время как многие розничные торговцы предлагают услуги онлайн-доставки, такие компании, как Lavka (небольшой магазин), управляемый технологическим гигантом Yandex, которым пользуется семья Некрасова, и Samokat (Scooter) стремятся занять нишу в качестве сверхбыстрых интернет-магазинов.

Во время строгого карантина в связи с коронавирусом в России резко вырос спрос на доставку продуктов, что подавляло некоторые ритейлеры.

Перегруженные платформы не могли обслуживать клиентов, а в некоторых сетях задержки доставки составляли до нескольких дней.

По словам Максима Автухова, финансового и коммерческого директора Яндекс.Лавки, основанной в 2019 году, когда устоявшиеся игроки рынка не выдержали, резко выросли услуги быстрой доставки.

«Это изменило правила игры», — сказал Автухов AFP.

«До пандемии мы были забавной игрушкой. Пандемия изменила все, особенно вначале, когда людей охватила паника».

Компания, которая также предлагает услуги доставки еды из ресторанов, опирается на армию велосипедных курьеров и несколько складов, известных как «темные магазины».

В среднем на оформление заказа уходит две минуты, сказал Автухов.

Услуга, которая предлагает ограниченный ассортимент товаров и цены, как правило, выше, чем в супермаркетах, предназначена для молодых специалистов среднего класса.

Мэри Левоч, 34-летняя учительница английского языка из Москвы, сказала, что начала пользоваться 15-минутной службой доставки Яндекс в начале зимы, чтобы не выходить на улицу и не таскать с собой тяжелые предметы, такие как вода в бутылках.

«Я использую его, потому что это наиболее удобный вариант для заказа очень случайных или небольших предметов», — сказал Левоч AFP.

— «Почему не Нью-Йорк?» —

В четвертом квартале 2020 года бизнес экспресс-доставки принес более 4 миллиардов рублей (52 миллиона долларов), или 18% услуг Яндекс.

Lavka работает в нескольких крупных городах России, а также в Тель-Авиве, где Яндекс присутствует с 2014 года. На этой неделе компания заявила, что готовится к запуску операций в Париже и Лондоне.

«Зимой заказов было много», — сказал AFP курьер Яндекс.Лавки Кутман Канатбек Уулу после того, как доставил два заказа московским клиентам с ближайшего склада без окон.

«Мы доставляем около 40-50 заказов в день», — сказал 18-летний из Кыргызстана, добавив, что он может зарабатывать около 3000-5000 рублей (от 39 до 65 долларов) в день.

По другую сторону Атлантики, склад нового предприятия по быстрой доставке в Нью-Йорке в семейном районе Бруклина Парк-Слоуп также является ульем активности.

Курьер с ярко-сине-белым рюкзаком мчится с заказом к покупателю через две улицы, а через несколько минут возвращается.

Стартап под названием Fridge No More был основан двумя россиянами, Антоном Гладкобородовым и Павлом Даниловым, в 2020 году.

«Мы знали, что в Москве это нравится, так почему бы не в Нью-Йорке?» — сказал Данилов, 38-летний соучредитель стартапа.

Этой весной стартап, все сотрудники которого являются штатными сотрудниками, собрал более 15 миллионов долларов и надеется открыть десятки сайтов в Нью-Йорке в течение следующих 12 месяцев.

«Несмотря на взрывной рост спроса на сверхбыстрые поставки, все еще не ясно, как будет выглядеть отрасль, когда пыль уляжется после первоначального всплеска», — сказал Оливье Саломон, управляющий директор парижской консалтинговой компании AlixPartners.

«Что будет важнее, скорость доставки или широта предложения? Трудно сделать и то, и другое.«

Жизнь и тяжелые времена в Новой России: Дуткина, Галина, Фицпатрик, Екатерина: 9781568360669: Amazon.

com: Книги

Московский журналист Дуткина вызовет удивление, заметив, что «Империя зла» была «великой империей, которая дала своим жителям чувство национальной гордости». Тем не менее, хотя она не жаждет коммунизма, она также не поддерживает капитализм, в результате которого 25% россиян погрузились в бедность, а расходы на питание составляют от 40% до 60% семейного бюджета.Импортные предметы роскоши доминируют на рынке, и россияне находятся в безумном покупательском бешенстве, потому что, по словам Дуткиной, они опасаются, что изобилие может скоро исчезнуть. Она изображает нацию бездельников и бездельников: «Половина России продает, половина покупает; никто не производит». По сценарию Дуткиной, лотереи, игровые телешоу и фондовый рынок поработили публику обещаниями легкого богатства. Проституция и преступность расширяются; таковы религиозные культы. Подводя итоги новой России, Дуткина цитирует Толстого: «В доме Облонских все пошло не так.«Отчаявшаяся экономическая картина, которую она представляет, будет знакома читателям, которые следят за событиями в России, но, в отличие от суровой Дуткиной, не секрет, что командная экономика также была несправедливой.
Copyright 1996 Reed Business Information, Inc.

Дуткина — редактор и переводчик в московском издательстве, которая сохранила ту же респектабельную работу и оставалась в Москве на протяжении последних четырех лет кардинальных перемен, не пытаясь присоединиться к новым предпринимателям. Она наблюдает, как инфляция снижает ее зарплату (до тех пор, пока еда не будет стоить от 40 до 60 процентов семейного бюджета), беспокоится о безопасности своего ребенка из-за разгула преступности в городе и сетует, что положение женщин не улучшилось.Полный распад прежней социальной структуры оставил ее в недоумении и неуверенности в том, кем ей следует восхищаться или как относиться к недавно добившимся успехам бизнесменам. Единственное ее решение — убедить соотечественников задуматься о будущем своих детей. Ее точка зрения сильно отличается от точки зрения иностранного журналиста, опубликовавшего короткое сообщение; более крупные коллекции могут подумать о добавлении этого.? Марсия Л. Спрулс, Совет по международным отношениям, Нью-Йорк,
Copyright 1996 Reed Business Information, Inc.

Из списка книг

Московский редактор и журналист Дуткина раскрывает пугающую и хаотичную картину новой России. Посетителям Россия может показаться изобилием. Магазины и универмаги Москвы наполнены косметикой, кока-колой, японскими фотоаппаратами и итальянской одеждой. Но большинство россиян не могут позволить себе эти предметы, особенно когда утюг стоит больше, чем ежемесячная зарплата профессора университета. Цены на товары народного потребления и продукты питания за три года выросли более чем в 600 раз.Чтобы свести концы с концами, некоторые россияне работают на шести работах, выполняя одну из них, а затем сбегая на другую, не выполняя ни одной из них хорошо. Россия Дуткиной — это место, где мошенники регулярно предлагают акции несуществующих корпораций, а гангстеры и черные маркетологи продают все, от советских танков до похищенных детей. Несмотря на все это, утверждает Дуткина, средний человек все еще верит, что жизнь улучшится. Брайан МакКомби

О нас

Московская пивоваренная компания — небольшая пивоварня, расположенная в красивой Москве, штат Айдахо.Москва — старинная деревушка, расположенная среди пологих холмов и плодородных полей ячменя и пшеницы, уходящая корнями в середину 1800-х годов. Одним из первых предприятий, возникших в этом многообещающем сообществе, был оригинальный Московский пивоваренный завод, основанный в 1882 году недалеко от нынешнего угла улицы А и главной улицы. Московский пивоваренный завод более 20 лет служил москвичам не только как местный водопой, но и как ключевой зал для собраний сообщества и один из немногих источников льда для первых холодильников.Пережив всевозможные препятствия приграничного города, включая психическое заболевание пивоваров, распри, банкротство и индустриализацию, Московский пивоваренный завод в конечном итоге погиб от поджога в 1908 году.

Перенесемся вперед через годы сухого закона, а затем беспорядки в пивоваренной отрасли после запрета, Москва наконец воссоединился с родной пивоварней, когда Лукас Рэйт возродил бизнес в феврале 2013 года. Его страсть к пивоварению и преданность восстановлению ощущения маленького городка и известность местной пивоварни привели его к развитию бизнеса за счет участия сообщества и приверженности ручной работе , мелкие партии эля.Проработав много лет без устали, в 2016 году он обнаружил, что хочет проводить больше времени со своей растущей семьей, и решил передать эстафету новому управляющему Московской пивоваренной компании. Судьба распорядилась так, что группа домашних пивоваров уже давно планировала открыть пивоварню в Москве, когда стало известно о том, что Лукас сместил фокус. Наша страсть к московскому сообществу и одержимость местным крафтовым пивом сделали «Московскую пивоваренную компанию» идеальным вариантом. Мы родились и выросли на

пшеничных и ячменных полях, окружающих Москву, и для нас большая честь иметь возможность держать двери пивоварни открытыми и дополнять наследие исторических пивоваренных традиций Москвы.

Мы стремимся к исключительному крафтовому пиву, сваренному собственными силами по системе 3BBL, с местным солодом и хмелем, демонстрирующими удивительный регион выращивания, который мы называем своим домом.

Зайдя в дверь московской пивоваренной компании, вы обнаружите, что пиво холодное, а атмосфера теплая.