Малый бизнес с нуля как создать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Создание малого бизнеса с нуля

Итак, вы решились открыть собственное дело. Вы можете купить уже действующую фирму, или приобрести франшизу, но лучше всего организовать свой бизнес с нуля. Последний вариант самый тяжелый и имеет большой процент риска.

Прежде всего, вы должны осознавать, что малый бизнес подразумевает под собой большую моральную нагрузку, особенно если вы начинаете его в одиночку. Про бизнес с родственником или другом я написал статью, почитать можете тут.

Вам придется целиком и полностью погрузится в ежедневную работу по развитию своего бизнеса. О сложностях бизнеса я писал в этой статье. На первых порах можете забыть о развлечениях и отдыхе, все ваше свободное время теперь будет направлено на становление своего дела.

Свой малый бизнес легче всего начать, если у вас нет финансовых затруднений, в противном случае, в любом банке доступен кредит на бизнес с нуля, это самый идеальный вариант для старта.

Так, с финансами мы разобрались, далее нам необходима перспективная и эффективная идея, в которую вы готовы вложить свои деньги. Вообще говоря, малому бизнесу не требуются большие начальные вложения денег, все зависит от сферы деятельности. Говоря о сферах деятельности при открытии малого бизнеса с нуля. Здесь вам предоставляется огромный выбор:

• можно открыть торговою точку, и продавать востребованные товары народного быта – алкоголь, сигареты, еду, одежду, товары для детей;
• также можно заняться производством. Например, открыть маленькую столярную мастерскую по изготовлению мебели. Либо приобрести ремонтную мастерскую;
• таксопарк, тоже довольно прибыльное дело;
• проще всего, заняться перекупкой товаров – находите товар по дешевле, продаете по дороже;
• даже интернет магазины способны принести огромную прибыль, главное найти поставщиков.

Существует еще множество других вариантов, так что вы должны сами определится в какой сфере вам работать. Открывая новый бизнес, вам будет сложно обойтись без помощи профессиональных специалистов. Вам просто не хватит практического опыта.

Первое, что вам необходимо предпринять, это определится со сферой деятельности, разработать бизнес-план основываясь на вашей идее. Далее надо, определится с формой собственности. Ошибки при которых малый бизнес терпит неудачи я расписал в этой статье. 

Можно остановится на выборе частной фирмы, организовать корпорацию или товарищество, при любом выборе вам придется пройти через юридические формальности. Давайте более подробно рассмотрим все 3 формы собственности:

♦ Индивидуальная частная фирма. При выборе такого пути, вам понадобится открыть счет фирмы. Для этого вам понадобятся деньги, для начала вам поможет кредит малому бизнесу с нуля, который может предоставить практически любой банк. Деньги вам так же понадобятся для аренды помещения. Следующим шагом станет приобретение лицензии на ведение хозяйственной деятельности, и множество других документов.

♦ Товарищество. Для организации товарищества помимо основного пакета документов понадобится соглашение о товариществе, в нем утверждаются договоренность между вами и вашими партнерами. Так же вам потребуется соглашение, о купле-продаже определяющее в случае смерти одного из партнеров, статус предприятия.

♦ Корпорация. Для начала необходимо определиться со структурой корпорации. Можно зарегистрировать ее на юридическое лицо, то есть на вас, или создать совет директоров. В случае, если сформирован совет директоров, четко определитесь с составом должностных лиц, грамотно распределите должностные обязанности. Затем, составьте план по выкупу акций компании.

Какую форму бизнеса выбрать, полностью зависит от вашего финансового положения, и других факторов, таких как, количество сотрудников, тип открываемого предприятия. Наверняка когда вы только начнете создавать свое дело, вам придется столкнуться с рядом юридических и финансовых проблем.

В проблемных ситуациях с налоговой службой сразу обращайтесь за советом к адвокатам и опытным бухгалтерам.

Какие нужны документы для открытия малого бизнеса

Для того чтобы начать свое дело (малый бизнес) вам придется побегать по всевозможным инстанциям, и оформить не малое количество документов. Какие документы нужны для того, чтобы получить статус частного предпринимателя:

• заполнить заявление по форме 21001;
• приложить предварительно сделанную копию паспорта к написанному заявлению о государственной регистрации ИП;
• приложить квитанцию об уплате гос. пошлины;
• в случае если у вас нет прописки, необходимо получить временную прописку — документ о вашем месте проживания.

Этот пакет документов необходимо отправить в налоговое управление по месту вашего жительства. Все эти бумаги вы можете оформлять лично, а можете послать своего представителя, который по доверенности сделает все за вас.

Бизнес идея

В самом начале пути вам следует сформулировать идеи малого бизнеса с нуля в письменном виде. Создание плана по бизнесу поможет вам четко идти к намеченной цели. Если вы начинаете собственное дело, основанное на свои вложениях, в вашем бизнес-плане просто должна быть четко выраженная структурированная идея продвижения вашего бизнеса. В случае с официальным бизнес-планом все гораздо серьезней.

Он создается, если вы работаете с инвесторами, и должен содержать информацию о компаньонах, поставщиках, маркетинге и другую важную информацию. Без идеи нет и малого бизнеса. Где же взять бизнес идею, как придумать что-то новое и прибыльное?

Тут надо уяснить одну важную вещь, чем больше финансовых вложений вы пустите в свою идею, тем больше прибыли вы можете получить, но и не забывайте, что степень риска тоже увеличивается, так что лучше начинать потихоньку, помаленьку.

Если вы не можете самостоятельно сгенерировать прибыльную бизнес идею, вполне можете обратиться за квалифицированной помощью к специалистам, либо просто посоветуйтесь с друзьями и возможно именно так вы найдете, самый выгодный вариант.

Поройтесь в интернете, сегодня множество ресурсов посвященных данной тематике, в любом случае, вы найдете идейного вдохновителя. Неплохо будет, если вы проведете региональное исследование. То есть рассмотрите спрос на группы товаров в определенных районах вашего города – где и что пользуется большим спросом, где чего не хватает, тем и займитесь.

Планирование малого бизнеса

Перед приобретением товара на сбыт, убедитесь, что он будет пользоваться спросом. Иначе, вы не получите должной прибыли, независимо от затраченного времени и сил. Главная идея малого бизнеса в том, чтобы определится с выгодной отраслью работы.

Например, если в вашем городе есть район, в котором расположена детская поликлиника, значит вполне разумно открыть там торговую точку по продаже детского питания.

Такое планирование принесет наибольшую пользу вашему бизнесу и самую высокую прибыль вам. Используйте свою интуицию для поиска выгодных бизнес решений. Научитесь справляться с поставленными задачами, независимо от возникающих трудностей.

Всегда будьте готовы к оперативному решению проблем. Если вы работаете с поставщиком необходимого вам товара, может наступить такой момент, когда он вас подведет или просто откажется от сотрудничества.

Чтобы ваш бизнес не пострадал из-за таких действий, необходимо быстро найти другого поставщика, способного работать на взаимовыгодных условиях. Вы должны научиться оперативно, реагировать на любые неблагоприятные ситуации, только так ваш малый бизнес с нуля может остаться наплыву, и даже будет процветать.

Финансирование малого бизнеса

Создание малого бизнеса с нуля подразумевает множество действий: регистрация в налоговой полиции, оформление всевозможных юридических документов и тому подобное. Вас ожидает куча организационной работы. Но самым важным было и остается вопрос финансирования малого бизнеса.

Необходимы деньги на воплощение бизнес-плана в жизнь, и на его последующее продвижение. Первое время все заработанные деньги будут уходить в дальнейшее развитие вашего бизнеса, так что не ожидайте возмещения первоначальных финансовых затрат.

Многие начинающие бизнесмены из-за нехватки финансов теряют свой бизнес, чтобы этого не произошло, лучше сразу обратится в банк за кредитом на развитие малого бизнеса. Но не забывайте, что кредит это не подарок от доброго инвестора, и его придется отдавать, и плюс к сумме кредита добавляются проценты.

Помимо банковского кредита есть еще один способ раздобыть денег на создание малого бизнеса. Обратится к инвесторам. Но в данном случае, вы не будете являться полноценным и единоличным владельцем бизнеса. Вам регулярно придется выплачивать дивиденды инвесторам, а для этого надо, чтобы ваш бизнес процветал и не был убыточным, чего достичь в первое время будет нелегко.

Конкуренция, как стимул к росту

Не стоит с пренебрежением относиться к конкуренции. Она может потопить ваш малый бизнес, и наоборот, может поднять его до не виданных высот. В идеале вы должны выбрать ту нишу, которая не кем не занята, это даст вам время на развитие и в случае появления новых предпринимателей в вашей же нише, вам не будет грозить конкуренция.

Чтобы избежать падения вашего бизнеса из-за конкурентов, старайтесь охватить более широкий круг товаров и услуг, и не забывайте снижать цены. Такой подход не оставит конкурентам и шанса на потопление вашего дела.

Польза рекламы для бизнеса

Ну и напоследок, не стоит забывать о пользе рекламы. В интернете достаточно множество бесплатных интернет-площадок, которые дают возможность поместить объявление о предоставление ваших товаров или услуг. Можно создать сайт, платный или бесплатный, на котором вы подробно распишите все свои услуги.

Если вы сами не в состояние провести рекламную акцию, можете нанять грамотных людей. Используйте деньги для рекламы вашего бизнеса по радио, на щитах и тому подобное. Эти деньги окупятся с лихвой.

С помощью любой рекламы вы получите постоянных клиентов, а соответственно ваша прибыль в малом бизнесе будет постоянно расти. Спасибо за внимание, всегда ваш Максимальный доход!

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? РАССКАЖИ ДРУЗЬЯМ:

0 лайков

как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие.

Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

С ЧЕГО НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, идеи малого бизнеса с нуля

С чего начать малый бизнес? Перед вами обязательно возникнет данная проблема, если вы решили стать предпринимателем. Одного решения начать может быть просто недостаточно, нужно поставить перед собой цель и осознавать ответственность за этот шаг. Давайте попробуем разобраться, какие действия нужно предпринять, чтобы построить малый бизнес с нуля.

Начинаем малый бизнес с нуля:

1. Стоит начать с очень важного момента – научиться себя организовывать. Научитесь составлять график работы и следовать ему. Для удобства можно завести ежедневник и заносить туда важные дела, звонки, поездки и встречи.
2. После этого стоит решить, а каким именно бизнесом вы хотите заняться? Для этого можно поступить следующим образом: перечислите все, что вы умеете, ваши знания и навыки в различных сферах, ваши интересы, а уже на основе данного списка выбирайте идеи малого бизнеса с нуля, которые окажутся для вас ближе.
3. Когда идея бизнеса выбрана, начните исследование данного бизнеса. Читайте специальную литературу, есть множество книг, которые посвящены вопросам: с чего начать малый бизнес, основы ведения бизнеса и др. Также можно найти литературу, посвященную именно тому бизнесу, которым вы собрались заниматься.

Много информации о развитии малого бизнеса также можно найти в Интернете, на информационных сайтах и различных форумах, где предприниматели задают вопросы и делятся своими советами.

Составление бизнес-плана малого бизнеса:

• Важным этапом успешности предпринимательства будет написание бизнес-плана. С помощью него вы лучше разберетесь в особенностях выбранной вами отрасли, уровне конкуренции и понять, какая денежная сумма нужна для начала малого бизнеса.
• В бизнес-план включается следующая информация:
  • Описание самой бизнес идеи для малого бизнеса с нуля.
  • Кто будет вашими потенциальными клиентами.
  • Необходимый капитал, возможно придется брать кредит для начала малого бизнеса.
  • Этапы продвижения бизнеса.
• Также важно определить, откуда вы возьмете деньги на реализацию вашего бизнес-плана. Лучшим вариантом будут собственные сбережения, но они не всегда могут быть. Кроме того, можно взять кредит в банке. В настоящее время большинство банков предлагают кредиты для малого бизнеса на льготных условиях. Еще вы можете найти инвестора, который будет вкладывать деньги в ваш бизнес. Какой вариант лучше – решать только вам.

Выберите название вашей фирмы. К этому вопросу стоит подойти со всей серьезностью, ведь именно правильно составленное название поможет вам выделиться среди конкурентов и в дальнейшем – создать бренд вашей фирмы.

Не менее серьезным моментом будет выбор организационно-правовой формы. Проще всего стать индивидуальным предпринимателем. Если же вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, тогда нужно определиться между ООО (обществом с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество). После этого можно регистрировать вашу фирму.

Важной проблемой, на которую стоит обратить внимание, начиная малый бизнес, является выбор помещения. Стоит учесть всевозможные ограничения и требования к помещениям, накладываемые на ваш вид деятельности.

Кроме того, скорее всего, вам потребуется расчетный счет в банке. Выбрать подходящий банк вы сможете, изучив информацию на официальных сайтах банков либо придя к ним. И не забудьте получить все разрешения и лицензии, если ваш бизнес нуждается в них.

Теперь вы знаете идеи малого бизнеса с нуля и то, как начать свое дело, желаем успехов!

Малый бизнес, с чего начать, этапы построения бизнеса с нуля.

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он.

— Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer. io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.

---

По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды

---

Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

• Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
• Нужен ли мне бизнес-партнер?
• Кто из сотрудников мне нужен?
• Как привлечь клиентов?
• Кого мне взять в наставники?
• Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
• Как расширять клиентскую базу?
• Где мне найти хороших надежных исполнителей?
• Какова моя стратегия выхода?
• Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

---

По теме: Стартап в 13 предложениях

---

Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

• С чего начать строить бизнес?
  Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
• Как финансировать стартап?
  Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
• Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
  Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
• Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
  Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

• Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
• Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

• Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
• Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
• Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
• Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

---

По теме: Гид по запуску стартапа

---

Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

• E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

---

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов

---

• Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 

• Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.

---

По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?

---

Источник.

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих. Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

А насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

• Востребованность товара или услуги.
• Покупательская способность потенциальных потребителей.
• Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

• Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
• Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
• Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
• Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

Какие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

На найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

Презентация «Как создать бизнес с нуля»

Просмотр содержимого документа
«Презентация «Как создать бизнес с нуля»»

Как создать бизнес «с нуля?»

или «Простейшие шаги на пути к мечте»

Создавать свой бизнес с нуля пытаются многие россияне…

Индивидуальные предприниматели и новые частные фирмы делают это ежедневно. Создавая свои бизнес-планы, шаг за шагом продвигаясь по карьерной лестнице. Каждый день двигаясь на пути к своей нереализованной мечте.

Откуда такое желание?

• Создать свой малый бизнес, может каждый. У многих из нас есть естественные потребности: хорошо зарабатывать, жить в благополучии, растить своих детей в нормальных условиях.

Ты можешь сделать это уже сейчас!

• Многие параллельно со своей работой, ищут приемлемые варианты занятости на дому в свободное время;

• Многие с помощью Интернета находят свежие идеи для создания стартового бизнеса;

• Кто-то посещает курсы, лекции и семинары по созданию бизнеса;

• И ты тоже можешь превратить свои неосуществленные идеи в реальность!

Инструкция для начинающих:

“ Step by step” или «шаг за шагом»

• Во-первых. Организовывая бизнес с нуля, вы должны быть готовы к тому, что будет достаточно высокий уровень конкуренции, а это значит, что вы должны быть полны решимости в создании своего дела;

• Во-вторых. Бизнес, создаваемый без стартового капитала, потребует от вас много труда и свободного времени;

Найдите вдохновение!

• Любой бизнес зарождается с идеи. Определитесь с идеей — и это первый шаг 

Проведите исследование

Итак, определились с идеей.

Для того чтобы малый бизнес был успешным, нужно чтобы он решал проблему, удовлетворял потребность или предлагал то, чего хочет рынок. Вопросы, на которые вы должны ответить в своем исследовании, должны включать:

• Существует ли потребность в вашем продукте/услуге?
• Кто ее потенциальные потребители?
• Есть ли компании, предлагающие похожие услуги?
• Насколько сильная в этой отрасли конкуренция?
• Как ваш бизнес впишется в рынок?

Составьте план

• Для того, чтобы воплотить идею в жизнь, вам нужен план. А именно, бизнес-план . Он должен отвечать всем формальным требованиям. Он поможет вам четко и ясно сформулировать цели и средства достижения успеха в вашем бизнесе

Распланируйте финансы

Чтобы начать свое дело, не требуется много денег, но нужны небольшие финансовые вложения, для того, чтобы ваши идеи вышли в свет. Вам помогут:

• Ваши личные накопления;
• Кредиты, на открытие бизнеса;
• Бизнес-гранты

Выберите организационно-правовую форму бизнеса

• Иными словами, от того, как вы зарегистрируете бизнес, зависит ваша ответственность и способ уплаты налогов

Дайте название своей фирме

• Подберите вашему бизнесу достойное и особенное название, выражающее смысл вашей деятельности

Получите все лицензии

• Для открытия компании, нужны все необходимые заверенные бумаги

Найдите место для бизнеса

• От выбора места для бизнеса, зависят также ваши успешные дела в будущем. Подойдите к выбору места с особой тщательностью

Все зависит только от тебя! И ты уже сделал свой первый успешный шаг к открытию своего дела! Ты студент Уренского индустриально-энергетического техникума!

А это значит:

• Что ты получаешь разносторонние знания, развиваешься духовно и физически

Ты всегда можешь спросить совета в трудной ситуации, неразрешимой, на первой взгляд, проблеме. И тебе всегда помогут 

Получив достойное образование, ты создашь для себя достойное будущее!

Теперь все в твоих руках!!!!!

Как создать свой бренд одежды: первые шаги в швейном производстве

Наравне с продуктами питания одежда всегда остается одним из самых востребованных товаров. Она является не только базовой потребностью для человека, но и возможностью для самовыражения. Отсюда и высокий спрос на модную одежду, что, безусловно, рождает интерес у потенциальных производителей швейных изделий.

Начинающая предпринимательница Марина задумалась о создании собственного бренда женской одежды и стала изучать условия ведения бизнеса в этой сфере. Российские дизайнеры, владельцы швейных производств и чиновники дали Марине несколько рекомендаций, которые помогут ей успешно запустить бизнес.

Кто шьет?

Первое, с чего стоит начать – определиться с бизнес-моделью, по которой вы будете строить и развивать свое дело. Здесь стоит выделить две популярные тенденции: вы можете организовать работу производства полного цикла или привлечь специалистов на аутсорсинге, которые возьмут на себя обязанности по пошиву одежды. Выбирая контрактное производство, разработайте максимально точное техническое задание. Чем подробнее вы опишете требования к изделию, тем меньше разочарований вас ждет при дальнейших этапах работы. Снизить риски в работе с аутсорсинговыми компаниями вам поможет грамотно составленный договор, в котором стоит отразить размер неустойки в случае несоблюдения графика работ. Кроме того, совместно разработайте калькуляцию по сырью, материалам и комплектующим на выпускаемые изделия, чтобы в дальнейшем избежать финансовых споров. А также не забудьте попросить у подрядчика гарантию на произведенные изделия.

Дизайнер, основательница бренда «Модный дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Я часто наблюдаю, как сначала предприниматели запускают швейный бизнес, а затем сталкиваются с трудностями в части производственных процессов, к которым не бывают готовы. Это всегда ведет к финансовым потерям компании. Поэтому, перед тем как инвестировать в бизнес или приступить к разработке коллекций, советую заранее погрузиться в производственные процессы. Если вы выбрали аутсорсинг, то досконально изучите работу тех швейных компаний, которые будут вам помогать в пошиве коллекций, узнайте сколько им требуется времени для выполнения заказа, посетите эти производства. Начинайте работу с небольших пробных партий. Изучите возможных поставщиков тканей, просчитайте временные затраты на их поставку и растоможку, выясните объемы минимального заказа. Это позволит вам заранее быть готовым ко всем трудностям.

А если запустить свое производство?

Если вы выбрали запуск собственного швейного производства, то в статью расходов вам придется заложить траты на аренду помещения, покупку оборудования и организацию рабочего пространства. Кроме того, вам предстоит сформировать команду, и здесь не обойтись без конструктора, технолога, швей, талантливого маркетолога и, конечно, дизайнера, если вы сами им не являетесь.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует:  

Если вы планируете выпускать до 500 единиц продукции в месяц, то вам подойдет помещение до 80 кв. м. Запуская швейное производство, очень важно соблюсти все требования пожарной безопасности: пол должен быть с твердым покрытием, здание оборудовано аварийными выходами, установлена противопожарная сигнализация и средства индивидуального пожаротушения. Ваши сотрудники должны быть обеспечены достаточным количеством света не только общего, но и индивидуального при каждом рабочем месте. Помните, что ткань – пыльный материал, поэтому убедитесь, что в помещении хорошая вентиляция и позаботьтесь о систематической влажной уборке. При выборе оборудования посоветуйтесь с вашим технологом – именно он, понимая специфику пошива будущей коллекции, сориентирует по необходимой технике. Это убережет вас от ненужных трат.  

Где найти поставщиков ткани?

Подходящую ткань вы можете найти на крупнооптовых и мелкооптовых складах и в магазинах, где вам представят широкий ассортимент продукции как по цене, так и по странам-производителям. Если у вас нет возможности посетить такие склады, всегда можно купить материалы онлайн. Всегда просите поставщика предварительно отправить вам образцы ткани, чтобы иметь представление о ее качестве и фактуре.

Еще один популярный вариант – это крупные российские и международные текстильные выставки, где есть возможность договориться напрямую с производителем или дистрибьютором, получить образцы для проработки изделий и даже получить льготные условия по заказу.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Также я советую обратиться к услугам агентов по тканям, часто они выступают посредниками между российскими заказчиками и иностранными тканевыми фабриками. Как правило, это российские компании, продающие ткани известных международных фабрик. На фоне общего числа заказов, особенно если вы начинающий предприниматель, для фабрики ваш – достаточно маленький, поэтому он не будет таким приоритетным в реализации. А вот агент, собирая большое число заказов, представляет для фабрики гораздо больший интерес, поэтому работа с ним – всегда первоочередная. Когда впоследствии возникают спорные вопросы – по качеству или срокам поставки, гораздо эффективнее их урегулировать получается у агента. При этом, свою комиссию агент получает от фабрики, а не от вас. Агентов можно найти на текстильных выставках или через интернет.

Какие документы необходимо получить на готовую продукцию?

Помните, что одежда требует отдельной сертификации, подтверждающей ее соответствие всем установленным требованиям безопасности. Она проводится в аккредитованных (получивших разрешение на деятельность от государства – прим. ТАСС) центрах по сертификации, куда вы предоставляете образцы одежды для проведения испытаний и необходимый пакет документов. С их перечнем можно ознакомиться на сайтах таких центров. После прохождения сертификации, вы можете начать продажу своей продукции.

Совладелец компании детской одежды «Бамбинизон» Иван Сергеев отмечает:

Без сертификации своего товара вы не сможете зайти ни на одну торговую площадку. Выбирая лабораторию, тщательно изучите все отзывы, посоветуйтесь с коллегами. Очень важно, чтобы она имела аккредитацию, при этом не обязательно, что она располагалась в вашем регионе. В зависимости от типа одежды вам выдадут или сертификат, или декларацию соответствия. Документы изготавливаются около трех недель с момента подачи. Правильно и точно распишите ассортимент, на который вы получаете сертификат или декларацию, согласно государственному стандарту (ГОСТ – прим. ТАСС) укажите наименование тканей отдельно для текстиля и для трикотажа. Иначе потом вам придется делать повторный документ, что снова повлечет финансовые затраты.

Где продавать?

Заранее определитесь на каких площадках вы будете реализовывать свою продукцию. Это могут быть онлайн-продажи через интернет-магазины или оптовые продажи в мультибрендовых магазинах через байеров (эксперт, который ориентируется в новинках и тенденциях современной моды, формирует модные коллекции для магазинов и бутиков – прим. ТАСС). Возможно, вы решите развивать собственную сеть магазинов, офлайн-розницу или франшизу, совмещая несколько путей одновременно. Исходя из выбранной вами площадки продаж, вам придется сформировать стратегию продвижения своего бренда, в соответствии с которой будет построена работа.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель отмечает:

Наладить продажи в мультибрендах можно через участие в крупных российских и международных модных выставках. Там вы не только сможете представить свою коллекцию, но и пригласить на просмотр байеров, которые там же могут сделать свой предзаказ. Участие в таких выставках требует финансовых вложений, но всегда можно обратиться за поддержкой в Российский экспортный центр. И если выставка входит в перечень ключевых, то они возьмут на себя расходы за ваше участие. Еще один вариант работы, за которым, я считаю, будущее – формат шоурумов. Здесь агенты собирают несколько брендов близких по стилистике и организуют дважды в год показы для байеров. За такую услугу агенту придется заплатить определенный процент за продвижение коллекции.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует: 

Разрабатывая свою коллекцию, заранее заложите ее дополнительную ценность. В этом вам поможет грамотный маркетолог. Зачастую дизайнеры выпускают продукцию, а потом не понимают, почему она не популярна на рынке, а все потому, что рынок не понимает ее ценности. Поэтому разработайте миссию своей компании, сформируйте ценность вашего товара, и тогда вам удастся успешно его реализовать. 

Могу ли я рассчитывать на поддержку властей?

В рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» существует ряд инструментов, которые помогут начинающим дизайнерам привлечь льготные заемные средства на развитие своего дела. Так, программа льготного лизинга оборудования дает возможность закупить по ставке 6% годовых отечественное и 8% иностранное швейное оборудование. А программа кредитования предпринимателей, разработанная Минэкономразвития РФ, со ставкой, не превышающей 8,5% годовых, пополнить оборотные средства или сделать дополнительные инвестиции в бизнес.

До конца 2019 года предприниматели из сегмента легкой промышленности могут успеть воспользоваться программами поддержки Минпромторга РФ по возмещению части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным для технического переоснащения, увеличения объемов производства или пополнение оборотных средств.

Статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов отмечает: 

С 2020 года начнется трансформация системы господдержки, оказываемой Минпромторгом, в том числе и для предприятий легкой промышленности. Ведомством разработан и внесен в Правительство проект постановления «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета, направленных на стимулирование спроса и повышение конкурентоспособности российской промышленной продукции». В этом документе предусмотрен механизм финансирования расходов лизинговых организаций на обеспечение легкой промышленности оборудованием. Также предполагается создание универсального механизма поддержки кредитования предприятий промышленности, в том числе и легкой промышленности, в потребительских отраслях на пополнение оборотных средств.

Как начать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

Если вы когда-нибудь задумывались о создании и ведении собственного дела, вы не одиноки. Быть начальником самому себе, иметь гибкий график и получать больше финансовых вознаграждений, связанных с владением бизнесом, — все это веские причины для владения собственной компанией.

Но, как и следовало ожидать, это не все отпуска и толстые банковские счета. По данным SBA, 2/3 предприятий выживают не менее 2 лет, а примерно 50% — 5 лет.Так почему же так высок процент отказов? По крайней мере, для предприятий, которые терпят неудачу на ранней стадии, отсутствие или плохое планирование может быть основным фактором.

Итак, как открыть компанию?

Начало бизнеса с нуля не должно быть трудным или сложным, но это требует планирования и работы. Вот первые и самые важные 9 шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете компанию с нуля.

1. Проведите честную оценку себя

Вы лучше работаете в структурированной или неструктурированной среде? Уменьшает ли повседневный распорядок ваше беспокойство? В каких вещах вы хорошо разбираетесь? Заставляют ли вас нервничать публичные выступления или презентации? Вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете и цифрах? Сможете ли вы справиться с отказами, которые неизбежно получите при продаже или холодном звонке?

Это все важные вопросы, которые стоит задать себе. На самом деле, неплохо узнать мнение других людей об их восприятии вас в каждой из этих ситуаций.

Какие бы ответы вы ни давали для своей оценки, помните, что это все, оценка того, где вы сейчас находитесь. Думайте об этом как о способе определить свои сильные и слабые стороны.

Возможно, вы хороши в публичных выступлениях, что может помочь в сборе денег, но плохо в бухгалтерском учете, что означает, что вам понадобится помощь в этой области бизнеса.

2. Оцените свою идею

Если ваша бизнес-идея включает новый продукт или услугу (или даже улучшение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить.Технически это называется маркетинговым исследованием.

Есть фирмы, которые специализируются на исследовании рынка новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.

Во-первых, если вы можете создать прототип для использования людьми, потрогайте и посмотрите, это лучший вариант. Если создание прототипа невозможно или это сфера оказания услуг, предложите подробное описание бизнес-плана с указанием его уникальных преимуществ и его отличий от конкурентов.

Тогда слушайте! Помните, что дело не в том, что другим нравится ваш продукт, они говорят не о вашем ребенке. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам наилучшие шансы на успешный бизнес. Делайте заметки, когда кто-то говорит вам, что им не понравилась функция или какой-то аспект вашей идеи, скажите им «Спасибо».

После нескольких раундов исследования рынка с различными группами людей вы должны увидеть закономерности, возникающие в отношении вещей, которые им нравились и не нравились.Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и провести еще один раунд исследования рынка.

Имейте в виду, что вы никогда не придумаете продукт, полюбившийся всем, ваша задача — создать продукт или услугу, которые понравятся самому широкому кругу вашего целевого рынка.

3. Составьте бизнес-план

Я знаю, я знаю, что это не самая «веселая» часть открытия собственного дела, но это очень важный шаг в создании успешного бизнеса !

По сути, вы можете рассматривать бизнес-план как схему или план вашего бизнеса.Хороший бизнес-план должен включать следующие элементы:

• Краткое изложение — В нем должны быть изложены бизнес-продукт или услуга и проблемы, которые они решают для потребителя.
• Оценка рынка — Это должно говорить о рынке, на котором вы работаете. Это растущий рынок и как ваш продукт лучше удовлетворяет потребности потребителей на этом рынке.
• Рыночные стратегии — Как вы собираетесь выйти на рынок и продать свой продукт.
• Операционный план — Как компания будет работать изо дня в день? Кто являются ключевыми сотрудниками и каковы их конкретные должности. У ваших ключевых игроков заранее поставлены конкретные цели?

Последнее слово о составлении бизнес-плана: хотя ложь никогда не приемлема, особенно когда вы используете бизнес-план для сбора денег, допустимо «приложить все усилия».

В бизнес-плане почти ожидается подчеркивание положительных моментов при минимизации отрицательных.

Кроме того, как банки, так и профессиональные инвесторы проведут более глубокий анализ, прежде чем вкладывать деньги в вашу идею.

4. Определитесь с бизнес-структурой

У вас есть много вариантов, и обсуждение их с вашим бухгалтером или финансовым консультантом — действительно единственный способ узнать, что вам подходит. Но чтобы дать вам краткое изложение типов хозяйствующих субъектов, их плюсов и минусов, мы кратко рассмотрим их:

Sole Proprietorship

Это обычный способ для малого бизнеса начать работу.

Плюсы:

Относительно низкие затраты на создание (обычно бизнес-лицензия и лицензия на налог с продаж). Владельцам обычно не нужно открывать специальный банковский счет, им разрешается использовать свой личный. Любой полученный доход может быть компенсирован другими убытками (уточняйте у своего штата!). Вы, как индивидуальный предприниматель, имеете полный контроль над принятием всех решений.

Наконец, индивидуальные предприятия относительно легко расторгнуть.

Минусы использования ИП включают:

Вы, как ИП, можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании.Некоторые льготы, такие как взносы на медицинское страхование, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса.

Если вам нужно собрать деньги, вам не разрешается продавать долю в компании. В том же духе нанять ключевых людей может быть сложнее, потому что вы не можете предложить им долю в компании.

Партнерство

Партнерство создается, когда два или более человека решают начать бизнес. Хотя закон не требует наличия какой-либо документации для создания партнерства, я советую вам никогда не вступать в партнерство без соглашения о партнерстве.(Помните, что, потратив 1500 долларов сейчас, вы сэкономите 150 000 долларов на судебных издержках в будущем!).

Плюсы партнерства:

Относительно легко и недорого начать. Наем ключевых сотрудников может быть проще, поскольку вы можете передать долевое участие любому количеству партнеров.

Для целей налогообложения партнерства относительно просты, поскольку любой доход рассматривается как «сквозной», что означает, что каждый партнер платит налог на свою индивидуальную часть дохода партнерства (на момент написания этой статьи всегда уточняйте у своего налогового консультанта).

Что касается минусов:

Некоторым полным товариществам может быть трудно поднять капитал. Поскольку это партнерство, действия одного из партнеров могут обязывать всю организацию. Вся прибыль должна распределяться в соответствии с соглашением о партнерстве независимо от объема работы, проделанной каким-либо одним партнером.

Некоторые выплаты работникам не могут быть вычтены из налоговых деклараций.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Это очень популярное предприятие для малого и среднего бизнеса.Причина в том, что стоимость создания не является чрезмерно высокой, и существует разделение между владельцами и компанией.

Плюсы ООО:

Ограниченная ответственность для партнеров, в отличие от индивидуального предпринимательства и партнерств, в которых владельцы несут ответственность по всем долгам и обязательствам компании, ООО обеспечивает некоторую защиту от определенных долгов и обязательств, которые являются исключительными компании.

Простое налогообложение, как и в случае индивидуального предпринимательства и товариществ, доход считается «сквозным» и облагается налогом только один раз на индивидуальном уровне.

Количество акционеров ООО не ограничено. ООО требует меньше заполнений и административных требований, чем корпорация.

Corporation

Корпорацию гораздо сложнее и дороже создать. А корпорация юридически считается независимым лицом, которое отделено от своих владельцев.

Плюсы корпорации:

Полное разделение между собственниками и компанией. Поскольку корпорация считается собственным юридическим лицом, владельцы не могут нести личную ответственность по каким-либо долгам или обязательствам компании.

Корпорация может гораздо проще привлечь капитал, просто продав больше акций компании.

Минусы корпораций включают:

Намного более высокие административные расходы, чем у любого другого предприятия. Корпорации обычно имеют более высокую налоговую ставку. Дивиденды не подлежат налогообложению для корпораций. Доход, выплачиваемый в виде дивидендов, облагается налогом дважды: один раз корпорацией, а второй — акционером.

Опять же, это лишь краткое изложение плюсов и минусов. Всегда уточняйте у своего налогового консультанта, что лучше всего подойдет в вашей ситуации.

5. Адрес Финансы

Опять же, это не одна из «сексуальных» составляющих начала вашего бизнеса с нуля, но, тем не менее, очень важная.

Итак, вы составили свой бизнес-план, и в него должна быть включена смета вашего стартового финансирования. Он должен включать сумму финансирования, которая вам понадобится, чтобы прожить первый полный год работы.

Итак, как вы получите эти деньги?

Самофинансирование

По возможности, самофинансирование — самый простой способ. Вам не придется обращаться к банкам и инвесторам с шляпой в руках или отказываться от владения или контроля над своей компанией.Но, как мы знаем, для большинства людей это не так. Но не волнуйтесь, вариантов еще много.

Друзья и семья

Они могут быть хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они видят и понимают ваше видение.

Помните этот бизнес-план? Раздайте их всем, кого вы знаете. Затем будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете собрать, минимальную сумму инвестиций, которую вы ищете, и то, что вы дадите взамен.

Например, вы даете другу свой бизнес-план и обсуждаете его / ее через несколько дней. Вы можете объяснить, что получили финансирование в размере 80 000 долларов из необходимых 100 000 долларов. Вы продаете 2% акций компании на каждые 2000 долларов инвестиций. Сколько акций он хотел бы?

И когда он / она скажет вам «нет», поблагодарите его / ее и спросите, может ли он / она подумать о ком-нибудь, кто может быть заинтересован? Скажите ему / ей, что вы действительно цените его / ее время, и если он / она встретит кого-то, кто может быть заинтересован, чтобы сообщить вам об этом.

Банки

Эти ребята с радостью одолжат вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они становятся скупыми, когда вам действительно нужен кредит! Вот где начинается подготовка.

Хорошая идея — обсудить свой бизнес-план с экспертом и, возможно, даже попросить его переписать его, прежде чем обращаться к банку или профессиональному инвестору. Оба захотят тщательно изучить ваш бизнес-план, проверив все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Вам также следует освежить в памяти все в плане, чтобы вы могли авторитетно отвечать на любые их вопросы.

Краудфандинг

Наконец, есть краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter или GoFundMe. Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств. Вы можете ознакомиться с этими советами, чтобы узнать больше:

6 советов по краудфандингу для 100-процентного финансирования вашего проекта

6. Зарегистрируйтесь в правительстве

Как указывалось ранее, разные типы хозяйствующих субъектов имеют разные требования к заполнению и административным требованиям. .По крайней мере, вам, вероятно, понадобится лицензия на ведение бизнеса, а также лицензия штата по налогу с продаж.

Если вы не создаете корпорацию, в сети есть много хороших ресурсов, которые сделают все за вас с минимальными затратами.

7. Соберите команду

Помните, когда мы оценивали ваши сильные и слабые стороны? Вот где мы заполняем пробелы!

Вы ненавидите продажи и холодные звонки? Большой! Есть люди, которые любят продавать и больше ничего не хотят делать.

Скучно с бухгалтерией? Есть масса небольших бухгалтерских фирм, которые позаботятся об этом за вас.

А как насчет маркетинга? Вы также можете нанять кого-то из компании или стороннего поставщика.

Ваша задача — следить за всеми аспектами бизнеса, чтобы убедиться, что все они работают без сбоев и дают желаемые результаты. В противном случае ваша задача — выяснить проблему и найти решение.

Ознакомьтесь с этим руководством и узнайте, как эффективно делегировать:

Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)

8.Купить Страхование

Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вам нужна страховка! Да, я знаю, никто не любит покупать страховку, но это буквально может быть разница между небольшими неудобствами и объявлением банкротства.

Мы живем в очень сложное время, даже незначительный промах и падение на вашем предприятии может обанкротить вас без страховки. Если вам нужна помощь в поиске хорошего агента, обратитесь к местным торговым организациям или другим владельцам бизнеса.

9. Начните брендировать себя

Кто-нибудь когда-нибудь просил у вас салфетки Kleenex или QTip? Мы все знаем, что они из себя представляют, благодаря бренду, Kleenex — это просто марка салфеток, а QTip — всего лишь марка ватных тампонов.Он не обязательно должен быть так широко известен, как Kleenex или QTip, но вы можете сделать свой бренд широко известным в своей нише.

Когда-то я владел производственной компанией, которая разработала продукт, который был настолько популярен, что мои конкуренты начали кооптировать мою торговую марку для своих продуктов.

Если вы не знаете, как начать брендинг самостоятельно, попробуйте следующие способы:

5 способов создать свой личный бренд и заработать больше денег

Итоги

Начало бизнеса с нуля может быть одним из самых важных полезный опыт, который может получить человек.

Но знаете ли вы, что еще более ценно? Успешный, прибыльный бизнес, обеспечивающий хороший источник дохода для вас, ваших сотрудников и членов их семей.

Дополнительные ресурсы о предпринимательстве

Изображение предоставлено Тайлер Франта через unsplash.com

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

август 24, 2021 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Мы делаем удивительные, значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости. И все же основной процесс построения бизнеса может быть таким же постепенным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связано: Идеи для низкозатратного бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе работы по одной продуктивной части, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Составьте стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и определяет стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Создайте свою компанию

Процесс создания бизнеса может быть поручен профессионалам или выполняться поэтапно по мере вашего продвижения.Если вы работаете с компанией, предлагающей такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не требуется приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем простой привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто забывают, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у покупателей или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создание веб-сайта

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса. и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении вашего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией, предоставляющей полный спектр услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к моменту, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите счет в коммерческом банке

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планируйте и воплощайте в жизнь стратегию цифрового маркетинга

Цифровые технологии — вот главное в игре; это не тренд или что-то новое, что все хотят вникнуть. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два.Я имею ввиду реальный бизнес .

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов получить удар в спину молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении своего видения, цели и основных ценностей.

ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большой целью и видением.

Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? да. Вы можете. Вы должны верить в свое видение. Видеть это. Верьте в это.

И тогда просто получите ясности на нем.

Шаг 2: Когда у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Шутки в сторону. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.

Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Имея в виду? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогая чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Это означает, что вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и обнажены; по крайней мере, возьмите одежду по дороге к двери.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это может действительно вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как решить проблемы вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легкий? №

По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите пойти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить все варианты и придумать лучшую для вас стратегию.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. Буквально. За стратегическим мышлением и планированием стоит множество типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете забыть об этом.

«Самый важный ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.

Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.

Сожалею; все ваши фантазии не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения .Успешное выполнение достигается за счет выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как так красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Шутки в сторону. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй в меня прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес

Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект для создания единого связного продукта. Большинство владельцев малого бизнеса начинают бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и комбинируя их с реальными приложениями.Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.

Оцените ресурсы

Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан.Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.

Определить законность

Перед тем, как начать бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь этим: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени бизнеса или имя для ведения бизнеса как, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявки на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым компаниям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим компаниям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.

Стратегия перехода

Многие владельцы малого бизнеса проверяют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода для перевода бизнеса с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.

Маркетинг

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов социальных сетей, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, на радио или телевидении.

Ссылки

Писатель Биография

Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.

8 способов развития вашего бизнеса

Создание нового бизнеса за счет расширения клиентской базы важно для успеха вашего бизнеса.Однако иногда это может быть очень сложно.

Вот несколько практических советов, которые помогут вам расширить клиентскую базу.

1. Познакомьтесь со своими клиентами

Понимайте потребности своих клиентов и разрабатывайте продукты и услуги, соответствующие этим потребностям. Вы можете лучше понять своих клиентов, персонализируя свои услуги и побуждая их оставлять вам отзывы.

2. Предлагайте отличное обслуживание клиентов

Обеспечьте высочайшее качество обслуживания клиентов и приложите все усилия, когда сможете.Ваши клиенты не только запомнят отличный сервис, но и с большей вероятностью порекомендуют вам других людей.

3. Поддерживайте существующих клиентов и ищите новые возможности

Разработайте стратегии для поддержки существующих клиентов, такие как поддержание связи с ними через электронную рассылку новостей или заблаговременное информирование их о рекламных мероприятиях.

В то же время ищите возможности получить больше работы и расширить свою клиентскую базу. Убедитесь, что вы нашли правильный баланс между привлечением клиентов и поиском новых.

Если вы владеете или управляете бизнесом аборигенов, вы также можете продвигать свой бизнес, воспользовавшись бесплатным листингом в Бизнес-справочнике аборигенов Западной Австралии (ABDWA). Все большее число государственных и частных организаций стремятся сотрудничать с предприятиями аборигенов и используют каталог для поиска соответствующих поставщиков.

4. Используйте социальные сети

Социальные сети — это мощный инструмент для продвижения вашего бизнеса среди потенциальных клиентов и получения ценной информации через «социальное слушание».Через социальные сети вы можете узнать, что клиенты говорят о вас, понять их поведение, определить ключевые слова и тенденции, которые нравятся вашему целевому рынку, и, таким образом, улучшить качество обслуживания клиентов. Социальные сети могут помочь вам создать свой бизнес-профиль и привлечь новых клиентов.

5. Посещайте сетевые мероприятия

Потратьте время на создание сетей — дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете.

Networking позволяет вам строить отношения с другими людьми и побуждать их направлять клиентов к вам из уст в уста.

6. Организовать мероприятия

Проведение собственного мероприятия может стать отличным способом познакомиться со своими клиентами и наладить отношения. Пригласите некоторых из ваших лучших существующих клиентов и побудите их привести своих друзей.

7. Верните своему сообществу

Повышение узнаваемости бренда в вашем местном сообществе — отличный способ привлечь новый бизнес. Рассмотрите возможность спонсорства или участия в общественном мероприятии, чтобы поднять свой бизнес-профиль.

8.Оценивайте, что работает, и совершенствуйте свой подход в процессе работы

Вам следует следить за тем, откуда приходят ваши клиенты, чтобы оценить, насколько успешны ваши маркетинговые действия. Не бойтесь экспериментировать. Измените свой подход, если что-то не работает, и уделите больше времени деятельности, которая позволяет достичь наилучших результатов.

Дополнительная информация

10 простых шагов для создания бизнеса стоимостью 10 миллионов долларов

Создание бизнеса — непростая задача.Как двукратный предприниматель, я испытал взлеты и падения в построении компании и культуры. Однако, помимо своих детей, я ничем не горжусь больше, чем две большие компании, которые мы создали: Likeable Media и Likeable Local.

В то время как безумно успешные технологические предприятия являются самыми знаменитыми (и над чем я, по общему признанию, работаю прямо сейчас), реальность такова, что большинство предприятий, успешных или нет, являются небольшими предприятиями сферы услуг. Вот 10 простых шагов, которые я предпринял, чтобы создать нашу первую компанию, маркетинговое агентство, и план, который вы можете использовать для построения собственного бизнеса:

1.Найдите надежного партнера

Когда мне было чуть за 20, я работал в отделе продаж Radio Disney. Я был продавцом №1 в стране, пока эта женщина не пришла в мой офис и не поставила меня на №2 всего за четыре месяца. Я был шокирован и ошеломлен ее талантом, и я понял две вещи: а) мне нужно было жениться на ней и б) мне нужно было заняться с ней бизнесом.

В 2007 году, когда мы планировали нашу свадьбу, мы поняли, что не можем позволить себе большую свадьбу в Нью-Йорке, которую мы оба хотели, поэтому разработали маркетинговый план.В июле 2007 года мы с Кэрри сыграли полностью спонсируемую свадьбу на бейсбольном стадионе перед 200 друзьями, семьей и 5000 незнакомцами. Мы собрали 20 000 долларов на благотворительность и 20 миллионов долларов в средствах массовой информации. Все были в восторге от результата, и когда наши свадебные продавцы спросили нас, что будет дальше, мы подумали: «Мы не можем снова пожениться, поэтому давайте вместо этого создадим компанию».

Хотя не каждый может начать бизнес со своим мужем или женой, действительно полезно иметь надежного партнера, с которым можно быть вместе.Например, для моего второго бизнеса я сотрудничал с моим другом, проработавшим три десятилетия, над созданием нашего продукта. С кем вы можете сотрудничать?

2. Создайте стратегию и единый фокус
Если бы вы спросили меня, что мы делали в начале нашего первого бизнеса, я бы сказал вам: «Что вам нужно сделать?» И если бы вы спросили меня, как Насколько мы берем, я бы сказал: «Каков ваш бюджет?» Хотя это могло сработать на раннем этапе, чтобы помочь генерировать доход, это было неустойчиво. В конечном итоге слишком многие предприятия терпят неудачу, потому что у них нет надежной стратегии и фокус.

Я использовал одностраничный стратегический план Верна Харниша для обоих наших предприятий. Наши управленческие команды встречаются ежеквартально для планирования стратегии, и, хотите верьте, хотите нет, благодаря инструменту Верна мы резюмируем весь бизнес-план и стратегию на одном листе бумаги.

3. Скажите «нет» тому, что не так. Focus

Легче создать и спланировать стратегию и сосредоточиться, чем придерживаться ее. Но если вы собираетесь добиться успеха, важно не просто сказать «да» правильным вещам, важно сказать «нет» неправильным вещам.

Важным поворотным моментом в нашем первом бизнесе стало увольнение Чарли. Чарли был владельцем греческого ресторана в Астории, Квинс. Супер хороший парень, Чарли помогал нам продвигать его ресторан и проводить специальные мероприятия. Но он мог позволить себе платить нам только 500 долларов в месяц — и я знал, что мы не сможем масштабировать наш бизнес, если будем продолжать работать с такими людьми, как Чарли. Поэтому мы уволили нашего собственного клиента, а затем сосредоточились на привлечении более крупных клиентов, которые могли бы лучше помочь нам в росте. На самом деле сложно сказать «нет», но это важно, если вы действительно собираетесь развивать свой малый бизнес.

Наверху одиноко. Серьезно, ведение бизнеса — одна из самых одиноких профессий, даже если у вас есть отличный партнер. Но никто толком не понимает, что вы собираетесь делать. Огромную часть нашего перехода с 1 миллиона долларов дохода до 5 миллионов долларов дохода за три года стало мое присоединение к Организации предпринимателей (EO) в 2010 году. EO — это крупнейшая в мире одноранговая сеть руководителей, и ее наиболее важным элементом является ежемесячные встречи с небольшой группой коллег-предпринимателей под названием Форум.Мой Форум из шести человек стал одним из самых важных ресурсов в моем бизнесе и жизни, моими ближайшими друзьями и отличной системой поддержки.

EO — не единственная игра в городе. Вот пять отличных одноранговых организаций малого бизнеса, которые стоит рассмотреть предпринимателям, в том числе BNI, Vistage, YPO и YEC.

5. Сформируйте совет консультантов

Вы не можете знать все это, и даже с отличным партнером и отличными коллегами вы можете использовать помощь в развитии вашего бизнеса.Хотя здорово иметь друзей и наставников, которые могут вам помочь, я рекомендую вам систематизировать своих наставников путем создания Совета консультантов.

В 2012 году мы опросили давних друзей и наставников с большим опытом и талантами в различных областях: финансы, право, маркетинг, бренд-менеджмент и продажи. Мы сформировали Likeable Advisory Board и сразу же получили группу из 11 консультантов, к которым мы могли обращаться в любое время и которые формально встречались с нами четыре раза в год, чтобы помочь нам в развитии нашего бизнеса.

У всех нас есть друзья и наставники с большим опытом, чем у нас — сформировав Правление, вы сможете лучше использовать этот опыт.

«Дэйв, — сказал мой бывший сотрудник менеджера по продажам, который у меня когда-то был, — меня не волнует, что этот парень набирает большие цифры. Этот парень принимает кокаин в ванной со своей командой».

Когда я вспоминаю самые большие ошибки, которые я совершил как предприниматель, все они вращаются вокруг того, чтобы нанять не тех людей, или, что еще хуже, удерживать не тех людей дольше, чем они должны быть.Сотрудника в приведенном выше примере я уволил сразу после этого разговора, но, вероятно, это было через два месяца после того момента, когда я должен был его отпустить.

Часто случается так, что мы слишком быстро пытаемся нанять кого-то и в конечном итоге нанимаем не того человека на неправильную должность. Затем, даже несмотря на то, что наша интуиция подсказывает нам, что мы наняли не того человека, мы не хотим принимать этот факт, поэтому мы продолжаем попытки оправдать решение, научить этого человека добиться успеха и / или перевести его на новую должность. .Часто это более опасно, чем в первую очередь нанять не того человека! Решение? Нанимайте медленно, стреляйте быстро.

7. Создавайте великие ценности и культуру

Вы и ваши сотрудники проводите на работе больше времени без сна, чем где-либо еще, в том числе дома и с семьей. Итак, ваши основные ценности и культура, которую вы культивируете на работе, абсолютно необходимы для вашего успеха и счастья.

В обеих компаниях мы проявили большую осторожность, чтобы создать основные ценности, которые будут находить отклик: Среди них для Likeable Media: прозрачность, подотчетность и энтузиазм; для Likeable Local: страсть к малому бизнесу, стремление к успеху клиентов, стремление к постоянному совершенствованию.Мы также неустанно работали над формированием культуры: уединения вне офиса, светские мероприятия, уникальные преимущества, такие как маникюр и массаж на месте. Результаты: Likeable Media три года подряд признается лучшим местом для работы Crain в Нью-Йорке — и продолжает привлекать самых лучших и ярких людей Нью-Йорка.

В мире мобильного Интернета и социальных сетей малому бизнесу стало проще, чем когда-либо, «действовать и выглядеть большим». Семь лет назад одним из первых наших бизнес-решений было публиковать ежедневный блог.Пару лет спустя у нас был один из самых читаемых блогов по маркетингу в социальных сетях — и этот блог не просто создал наш бренд — он продолжал генерировать множество потенциальных клиентов!

Сегодня, будь то в вашем блоге, в Facebook, Twitter или LinkedIn, с помощью онлайн-видео или изображений, статей или официальных документов, у вас есть возможность постоянно развивать свой бренд, чтобы сделать ваш бизнес более авторитетным, более надежным и более доступным для ваших клиентов и потенциальных клиентов. Социальные сети — отличный уравнитель, когда дело доходит до построения вашего бренда, и у вас есть больше возможностей, чем когда-либо прежде, чтобы сделать ваш бренд малого бизнеса БОЛЬШОЙ!

Это был конец 2011 года, и мы наткнулись на стену.Новые клиенты не бросались к нам на порог, и впервые в бизнесе мы с женой задавались вопросом, сможем ли мы продолжить быстрый рост. Затем один из наших консультантов сказал: «Вы просили всех своих нынешних клиентов дать рекомендации?»

Это казалось таким очевидным, как и многие хорошие идеи постфактум. Итак, мы пошли дальше и спросили, и следующее, что мы узнали, мы снова наполнили наш трубопровод хорошими перспективами, что привело бы к новому закрытому бизнесу и продолжению быстрого роста.Лучшей формой маркетинга были и всегда будут рекомендации от ваших текущих клиентов, потому что, если вы делаете хорошую работу, они захотят вам помочь. У вас не будет шанса, если вы не попросите.

10. Это люди, глупые

«Лайкбалл» и «Лайкбед» были бы никуда без наших сотрудников, партнеров и советников. В пяти из девяти шагов, указанных выше, участвуют люди. Реальность такова, что ваша работа как предпринимателя и лидера состоит всего из трех частей: сформулируйте видение и стратегию, убедитесь, что в банке достаточно денег для выплаты заработной платы, и посадите нужных людей на нужные места в автобусе.Люди, которых вы нанимаете и увольняете, сотрудничаете или не сотрудничаете, принимаете советы или решаете не следовать советам — эти люди будут определять разницу между успехом и неудачей. Эти люди помогут вам подняться с 0 до 500 тысяч долларов, или с 0 до 10 миллионов долларов, или даже с 0 до 500 миллионов долларов.

Ваши люди — это ваш бизнес. Ваш народ — ваш будущий успех. Ваш народ — ваше все. А теперь иди туда, собери вместе несколько замечательных людей и создай этот # маленький бизнес своей мечты.

Теперь ваша очередь: каковы ваши секреты успеха в бизнесе? Какие шаги вы сделали? Что мне не хватает? Пожалуйста, дайте мне знать свои мысли в разделе комментариев ниже, и, пожалуйста, поделитесь этим постом со своей сетью, чтобы помочь вдохновить как можно больше малых предприятий.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как построить успешный бизнес с нуля?

Многие люди мечтают когда-нибудь завладеть бизнесом, но часто не понимают, что нужно для управления успешной компанией и роста бизнеса. Уровень успеха малого бизнеса на самом деле не так высок, как вы думаете, и отсутствие готовности обычно является главной причиной того, что владелец запускает свое предприятие в землю.Как построить успешный бизнес с нуля?

Как развивать свой бизнес с нуля: 7 ценных советов

Иногда катастрофы случаются не по вашей вине. Это не повод отказаться от своей мечты и сразу вернуться к работе с 9 до 5. Развитие бизнеса с нуля, как говорят ребята из Husky Hamster, требует определенного творческого потенциала и способности импровизировать в кризисных ситуациях. Возьмем в качестве примера пандемию COVID-19: во время этого кризиса общественного здравоохранения обанкротились бесчисленные предприятия.

Выступали те, чьи лидеры были достаточно умны и гибки, чтобы адаптироваться к новой реальности, переведя большую часть деятельности своей компании в онлайн или повернувшись в другом направлении, что позволило бы им оставаться работоспособными во время блокировки. Если вы только начинаете свой путь в качестве предпринимателя и ищете ценные советы о том, как развивать свой бизнес и начать зарабатывать на нем деньги, эта статья — хорошее место для начала. Ниже вы найдете краткое изложение некоторых основных советов, которые вам понадобятся, чтобы ваша компания начала работать.

1. Будьте терпеливы, ваш бизнес будет расти

Молодые предприниматели часто ошибочно принимают терпеливое и расчетливое поведение за бездействие. Нет ничего более далекого от правды. Потратив время на исследование рынка, поиск лучших потенциальных кандидатов для сотрудников и краткое изложение ваших начальных операционных расходов, вы сможете заложить прочный фундамент на будущее.

Маркетинг может помочь вашему бизнесу расти, а с умным маркетингом и хорошим присутствием в Интернете можно найти крупного клиента всего за несколько месяцев после создания вашего стартапа.Однако без предварительной работы по обеспечению готовности к работе с клиентами есть вероятность, что ваш продукт или услуга не удовлетворит их потребности, что может негативно отразиться на вашей репутации и узнаваемости бренда.

2. Держите под контролем свои финансы

Само собой разумеется: разберитесь во всех своих финансовых делах, прежде чем начинать бизнес, и будьте в курсе всех вопросов, связанных с деньгами в будущем. Хотя это может быть не самым приятным занятием, посещение банка должно быть таким же рутинным, как покупка кофе в местном Starbucks.

Вопреки тому, что некоторые люди могут вам сказать, управление финансами компании в одиночку — это быстрый способ сгореть и столкнуться с проблемами с налоговыми органами. Если вы начнете получать приличный доход, будет хорошей идеей нанять профессионального бухгалтера. Они будут отслеживать ваши расходы, прибыль, следить за тем, чтобы вашим сотрудникам платили вовремя, и, что, возможно, наиболее важно, решали все налоговые вопросы за вас. С хорошим бухгалтером вы не только будете в курсе всех этих вопросов, но также сможете сэкономить немало денег!

3.Создайте надежную команду

Вы не продвинетесь далеко ни в какой отрасли, если не окружите себя людьми, которым можно доверять в выполнении работы. Многие компании попадают в серьезные неприятности из-за того, что их владельцы полагаются на дешевых, часто неквалифицированных рабочих, вместо того, чтобы нанимать команду мечты.

Если вы хотите добиться успеха, каждый отдел вашего нового бизнеса должен управляться компетентными, заслуживающими доверия людьми. От социальных сетей и продаж до человеческих ресурсов — люди, которые работают в вашей компании, должны быть опытными, творческими и мотивированными, чтобы вносить свой вклад в постоянный рост своего рабочего места.

4. Инвестируйте в своих сотрудников

Инвестирование в людей, которые работают на вас, не только влечет за собой выплату им приличной заработной платы, хотя это определенно хорошая отправная точка. Однако это только пока что. Лучшие предприниматели понимают ценность инвестирования в личный и профессиональный рост своих сотрудников, и это то, что вам следует начать делать как можно скорее.

Это может означать что угодно, от предоставления доступа к платформам онлайн-курсов, таким как Coursera или Udemy, до обеспечения того, чтобы компания, занимающаяся организацией питания, доставляла обеды в офис.Такой подход приведет к повышению морального духа и позволит вашей команде понять, что они вам небезразличны. Это, в свою очередь, повысит общую производительность вашего бизнеса.

5. Подавайте пример

Вы не можете ожидать, что ваши сотрудники достигнут своих целей и будут работать как можно усерднее, если увидят, что вы расслабляетесь или не прилагаете необходимых усилий самостоятельно. Если вы приходите в офис с вялым отношением и ожидаете, что люди вокруг вас будут наклоняться назад на работе, вы далеко не уйдете.

Чтобы эффективно руководить командой, возьмите на себя часть ответственности и убедитесь, что вам всегда есть чем заняться в офисе. Будьте готовы протянуть руку помощи находящемуся в затруднительном положении сотруднику. Составление бизнес-плана — самая простая часть. Однако его исполнение — это высшая проверка характера для любого предпринимателя.

6. Не бойтесь делегировать полномочия

Активное участие в делах своего стартапа — палка о двух концах. Конечно, вы должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за действия своей компании.Однако нужно быть осторожным, чтобы не превратиться в фанатика чрезмерного контроля, которому нужно делать все самостоятельно. Это заставит ваших сотрудников почувствовать, что вы им не доверяете, что неизбежно приведет к неуверенности в их компетентности.

Не бойтесь делегировать конкретные важные задачи своим сотрудникам. Наделение ваших сотрудников конкретными и важными задачами — признак доверия. Это также отличный способ проверить, готовы ли они взять на себя больше ответственности в будущем, и поможет ли вам развивать бизнес.

7. Помните о долгосрочном видении

Позитивное видение будущего

Стратегическое мышление отделяет желающих от деловых людей от владельцев бизнеса, чьи компании становятся олицетворением успеха. Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть трудным. Ваш бизнес-план, хотя и ясный и краткий, должен быть ориентирован на далекое будущее и согласовывать все действия вашей фирмы в настоящем, чтобы гарантировать, что бизнес направлен на достижение ваших долгосрочных целей.

Для достижения своих целей создайте прочную бизнес-структуру для роста:

• Создайте бизнес-план для своего видения
• Обеспечьте финансирование для своего видения
• Постройте отношения с нужными людьми
• Институт бизнес-политик и процедур
• Развивайте ваш маркетинговый план
• Создайте свою клиентскую базу
• Планируйте поворот, чтобы воспользоваться возможностями

Очень важно всегда перенаправлять ваше внимание на долгосрочные цели.