Логистика складское: Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое – складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

• Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
• Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
• Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

• Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
• Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
• Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
• Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

• Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
• Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
• Сезонного хранения.
• Резервные – используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
• Оптово-распределительные – самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
• Розничные – последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество –  подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

• Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
• Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
• Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги – складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике – это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки – помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто – в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые – глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

• Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
• Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
• На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Упаковка в логистике складирования – это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

• Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
• Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
• Содержать на себе информацию об изделии.
• Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

• Отсутствие профессионального персонала.
• Слаборазвитая инфраструктура.
• Использование в работе устаревших технологий.
• Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

• Определение количества требующихся складов.
• Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
• Подбор оптимального местоположения.
• Организация эффективной складской системы.
• Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.

Количество показов: 30164

Эффективная логистика склада — залог успешного функционирования предприятия

 

Под складированием понимают процесс содержания материальных запасов участников логистического взаимодействия, их рационального размещения, обеспечения сохранности и безопасных условий работы. Его логистика – управление складом, осуществляемое при помощи комплекса взаимно связанных процедур, осуществляемых в ходе движения потоков материальных ценностей.

 

Объектами исследований при этом выступают товарные ценности и условия их упаковки, погрузки и размещения. Важнейшими логистическими задачами являются управление запасами, организация поставок и функционирования складской сети, разгрузка, упаковка грузов, их складирование.

 

Склад представляет собой довольно сложное сооружение, состоящее из нескольких элементов, связанных между собой и объединенных в определенную структуру с целью исполнения функций накопления и движения потоков товарно-материальных ценностей. А логистические склады – это еще и инструмент управления товарными запасами на всем протяжении цепи от локального производства до общегосударственной системы.

На промышленных объектах уровень организованности складского хозяйства оказывает заметное влияние на ритм производственных процессов, работу транспорта, стоимость продукции и эффективность предприятия в целом. Для логистической системы важность складов обусловлена их способностью сокращать транспортные расходы за счет перевозок небольшими партиями, координировать уровни спроса и предложения путем создания страховочных запасов, формировать ассортимент продукции и обеспечивать гибкость политики ее сбыта.

 

Функции логистичекого процесса на складе

 

 

Накопление запасов позволяет поддерживать непрерывность производства и логистического процесса на складе, а также добиться согласованности действий при выполнении отдельных операций. Перечень предоставляемых складскими комплексами услуг включает четыре направления: организационно-коммерческое (составление сопроводительных документов, заключение договоров, реализация излишков материальных запасов), складское (прием, сортировка, хранение товаров, сдача в аренду свободных площадей), материальное (фасовка, упаковка, маркировка товарных ценностей), транспортно-эксплуатационное (погрузо-разгрузочные и экспедиторские услуги).

 

Классификация складов

 

 

Функциональное назначение предполагает классификацию складов на таможенные, распределительные, транзитные и длительного хранения. Исходя из вида продукции они могут предназначаться для размещения инструментов, сырья (материалов), готовой продукции, тары и т.д. В зависимости от обеспечиваемого температурного режима и влажности их делят на отапливаемые, низкотемпературные, холодильные и другие.

Степень технической оснащенности позволяет выделять хранилища механизированные, автоматизированные и полностью автоматические. Тип используемого здания или сооружения позволяет классифицировать места складирования на открытые площадки или расположенные под навесом и закрытые сооружения разной этажности и высотности.

 

 

 

По принадлежности товарных ценностей склады бывают открытыми или закрытыми, по охвату деятельности – местными, региональными и центральными, по наличию транспортного сообщения – с авто- или железнодорожными подъездными путями, причалами либо комплексными.

 

Последовательность выполнения операций обеспечивает эффектиное хранение

 

 

Первое направление регулирует снабжение, формирование запасов и обеспечивает контроль поставок. Второе – предполагает координацию действий по приемке, разгрузке, перевалке, транспортировке и логистике ответственного хранения грузов. Третье направление включает операции контроля выполнения заказов и качества оказываемых услуг.

Структурное содержание системы складирования должно учитывать место конкретного склада в общей системе, цели и задачи его функционирования, ассортимент обрабатываемых материальных ценностей. Связи между элементами в каждой подсистеме призваны обеспечивать надежность и оперативность их взаимодействия.

 

Общее логистическое управление складом заключается в координировании материальных и информационных потоков для устойчивости функционирования и быстрой адаптивности системы складирования.

Складская логистика — управление, стандарты, задачи и система, порядок организации и оптимизации

Складское помещение предприятия выполняет важные функции и задачи, обеспечивая товарооборот компании. Склад необходим не только для распределения, приема, обработки и хранения товаров и грузов, но и для выдачи их работникам, которые в дальнейшем используют их по назначению (продажа, передача поставщикам и т.п.).

Основная задача – хранение материальных запасов фирмы и выполнение заказов клиентов.

Понятие и особенности складской логистики фирмы

Логистика представляет собой методику управления и организацию передвижения всех запасов компании, их правильное распределение, контроль, учет и хранение. Логистика складов входит в систему доставки товаров, плотно взаимодействуя с транспортной логистикой и учетом.

Складская логистика требуется для рациональной организации и управления запасами склада, чтобы товары и продукция не портились и не терялись, вовремя доставлялись заказчикам и надежно хранились в складских помещениях.

Правила организации складской логистики на фирме рассмотрены в этом видео:

Какие задачи выполняет склад предприятия

Правильно организованные склады фирмы выполняют ряд следующих задач:

• Объединение мелких партий однотипных грузов в более крупные, что позволяет обеспечить своевременную доставку товаров сразу нескольких заказчикам одновременно. Эта функция полезна для предприятий, которые сотрудничают сразу с несколькими клиентами-заказчиками.
• Формирование товарного ассортимента и обеспечение контроля над поставками. Все необходимые товары всегда должны быть в наличии, при этом недопустим переизбыток продукции, которая может испортиться или утратить свой товарный вид из-за длительного хранения, что снизит доходы компании.
• Прием товаров и их отгрузка, которые включают следующие функции: проверка количества и качества продукции, обработка грузов, сверка сопутствующей документации.
• Надежное хранение и компактное размещение товаров на складе.
• Другие складские логистические действия, например, распаковка, расфасовка, тестирование, сборка комплектующих товара.

Разновидности складов

Складские помещения классифицируют по различным критериям. Рассмотрим самые популярные разновидности складов.

По назначению склады делятся на помещения:

• Производственного значения.
• Цехового значения.
• Заводского.
• Перевозочно-транзитного, которые функционируют в портах, на станциях железной дороги, в аэропортах.
• Таможенного, такие склады обеспечивают сохранность продукции перед и после прохождения таможенного контроля.
• Досрочной приемки, которые находятся в местах сезонного завоза.
• Сезонного назначения для хранения сезонной продукции.
• Резервного назначения для хранения продукции в непредвиденных случаях.
• Распределительно-оптовые для обеспечения работы товаропроводящей линии.
• Общего назначения (их еще называют коммерческими). Такие помещения сдаются в аренду любым клиентам (частным лицам, компаниям) и обслуживают непосредственно арендаторов-собственников грузов.
• Склады торгов-розничных компаний.

В зависимости от условий и порядка хранения продукции складские помещения бывают:

• Стандартными.
• Емкости и резервуары для хранения товаров в жидкой форме.
• Склады для хранения опасной продукции и веществ.
• Узкоспециализированные, например, складские помещения, оснащенные морозильниками для хранения замороженных продуктов.
• Помещения-хранилища.

По типу конструкции склады делятся на:

• Открытые, которые находятся под открытым небом.
• Наполовину закрытые, оснащенные навесами от ветра и дождя.
• Закрытые, которые представляют собой полноценные помещения со стенами, окнами (или без), системой вентиляции.
• Склады-многоэтажки.

Основные бизнес-процессы в логистике.

По разновидностям хранимых грузов и продукции помещения могут быть использованы для хранения:

• Производственного сырья.
• Готовой продукции.
• Инструментария и техники.
• Остатков производственного процесса и отходов.

В зависимости от субъектов логистической цепочки, которые используются склады, помещения могут принадлежать:

• Производителям.
• Экспедиторским фирмам.
• Транспортным компаниям.
• Посредническим организациям.
• Торговым компаниям.

По степени и порядку технического оснащения помещения делятся на:

• Частично оснащенные механикой.
• Полностью механизированные.
• Автоматические.
• Автоматизированного типа.

Как правильно организовать логистику

Работа по организации складской логистики предприятия включает следующие основные этапы:

1. На первом этапе нужно определить точное количество складов, которые потребуются фирме, а также установить их площадь.
2. Приобрести готовый склад, построить или же взять в аренду помещение под склад.
3. Выбрать наиболее удобное для компании местоположение складского помещения.
4. Установить технику, методы складирования и управления поступающими на склад грузами.
5. Оснастить помещение всем необходимым оборудованием (например, система кондиционирования, морозильные камеры, освещение, система защиты и т.п.).
6. Установить и наладить поток поступающих данных о грузах и их последующую обработку.
7. Нанять персонал, установить их права и обязанности, обучить при необходимости.
8. Запустить работу складского помещения.
9. Контролировать поступление, отгрузку, хранение и погрузку продукции на склад и со склада.

Далее по тексту рассмотрим каждый из этапов организации складской логистики более подробно.

Количество и площадь помещений

На начальном этапе организации очень важно проанализировать объемы закупаемой и хранимой продукции, чтобы четко установить параметры и количество складов.

Недостаточное количество складов увеличивает расходы на перевозку продукции, способствует появлению простоев в работе и нарушению времени выполнения клиентских заказов. В то время как слишком большое количество складов значительно увеличивает расходы на их дальнейшее содержание.

Для правильного проведения данного этапа нужно проанализировать следующие моменты:

• Расходы на транспортировку грузов.
• Расходы на хранение продукции на складе.
• Расходы на содержание и использование складских помещений.

Точно установить количество складов можно только после проведения всех вычислений, сопоставления расходов с предполагаемыми доходами.

Покупка, строительство или аренда помещений

Складская логистика может быть выполнена как персоналом самой организации, так и сторонней аутсорсинговой компании, специалисты которой имеют опыт в проведении такой работы. Тут вы узнаете, что представляет собой производственный аутсорсинг на практике.

К заключению договора аутсорсинга обычно прибегают в тех случаях, когда компания не имеет достаточных средств для покупки или строительства собственного помещения под склад.

Построение логистической цепи.

Работа с компанией, которая оказывает услуги по складской логистике, имеет следующие плюсы и минусы в сравнении с самостоятельным обустройством складского помещения:

• Более высокая стоимость.
• Более низкие перспективы развития, чем у компаний, которые сами строят или покупают склад для своих товаров.
• Высокая скорость приобретения знаний и умений персоналом компании.
• Высокое качество услуг, оказываемых аутсорсинговой компанией. Складская логистика выполняется обученным и опытным персоналом.

Для того, чтобы принять наиболее правильное решение и определиться, стоит ли арендовать, покупать или строить склад, нужно проанализировать следующие показатели:

• Средняя стоимость аренды складского помещения.
• Затраты на постройку и обустройство своего помещения.
• Затраты на покупку и дальнейшее оборудование складского объекта.

Покупать или строить помещение под склад выгодно тогда, когда транспортные затраты будут полностью покрыты за счет прибыли от транспортировки продукции.

Принципы выбора фирмы по оказанию услуг складской логистики

Выбирая фирму, оказывающую услуги по складской логистике в порядке аутсорсинга следует учитывать следующие принципы:

1. Сеть крупной фирмы должна в обязательном порядке иметь единый информационный поток.
2. Высокая точность организации работы и высокая скорость выполнения заказов.
3. Большой опыт работы в данной сфере логистики.
4. Качество предоставляемых услуг (можно изучить отзывы клиентов в интернете, посмотреть информацию о компании на тематических форумах и сайтах).
5. Широкий спектр оказываемых услуг, что минимизирует и упростит работу компании-заказчика (желательно, чтобы компания предоставляла не только услуги по приемке, складированию и хранению грузов, но и занималась таможенной логистикой и дальнейшей транспортировкой грузов).

Как выбрать место под склад

Чтобы выбрать месторасположения складского помещения нужно использовать следующие методы складской логистики:

• Полный перебор (проводится оценка и подсчитываются затраты на все варианты размещения).
• Эвристический (специалист использует свои практические навыки и личный опыт для выбора наиболее правильного варианта места размещения).
• Установление центра тяжести (значимые объекты отмечаются на карте, после чего выбирается место расположения помещения, которое находится ближе всего к ним).

Технологии управления товарами и система складской логистики

Система складской логистики включается в себя следующие элементы:

1. Выбор складских объектов и единиц для хранения (емкости для жидких грузов, ящики, контейнеры, цистерны).
2. Выбор методики размещения грузов (штабелями, рядами, на стеллажах, на полках, блоками).
3. Подбор оптимального вида хранения товаров. Существуют следующие техники хранения:

• Сортовая (разные виды товаров размещаются отдельно друг от друга).
• Партионная (продукция делится на группы в зависимости от партии, с которой она пришла).
• Партионно-сортовая (грузы делят по партиям, а каждую партию делят на сорта).
• По названиям.

4. Закупка специальной техники и оборудования для автоматизированных складов.
5. Подбор техники комплектации грузов, которая проводится в три основных этапа: обработка груза, его дальнейшая комплектация, формирование партий для отправки клиентам.

Планирование складского помещения

Для удачной оптимизации склада очень важно правильно распланировать схему расположения запасов, предусмотреть уход, слежение и контроль над товарами. На эффективность складской логистики напрямую влияет рациональность планировки складского помещения.

При планировке очень важно учитывать объем поступления товаров, периодичность завозов, объемы отгрузок товаров для доставки клиентам. Товары, которые будут долго храниться на складе нужно размещать подальше от зоны отгрузки, в то время, как товары частого спроса находятся в непосредственной близости от зоны отгрузки.

Система планировки складского помещения предполагает:

• Установку специальных зон (зона погрузки, отгрузки, укомплектовки, хранения и так далее).
• Рациональное использование свободных зон во время размещения механизмов и оборудования.
• Использования универсальных механизмов, которые позволяют заменить всю или часть транспортно-подъемной техники.
• Применение единого пространства с минимальным количеством перегородок, стен, колонн, которые затрудняют перемещение по складу.
• Использование свободных зон по максимуму, чтобы под стеллажами и полками не было лишнего пустого места.

Мировые стандарты предусматривают помещения административного, бытового, технического, основного и дополнительного значения, которые необходимо организовать для правильной работы складских помещений общего использования.

По стандартам укладка товаров должна проводиться с учетом следующих правил:

1. Продукция размещается по пути следования, в обеих сторонах коридора.
2. Из прохода должна быть отчетливо видна маркировка товаров на упаковке.
3. Товары длительного хранения находятся на верхних полках и уровнях.
4. Насыпную продукцию хранят навалом, а жидкости в емкостях и цистернах.

Выбор оборудования для складского помещения

Складское помещение нужно оборудовать следующими элементами:

• Полки, стеллажи, ящики для расположения товаров и продукции.
• Коммуникационные системы и вентиляция, кондиционирование.
• Система пожарной безопасности.
• Охранные системы (видеонаблюдение и контроль, сигнализация, сейфы).
• Системы для организации потока и движения информации, данных о товарах.

Все документы, которые сопровождают грузы, нужно систематизировать и обрабатывать, заполнять своевременно и в полном объеме.

Каждая продукция, которая находится (даже кратковременно) на складе должна иметь задокументированную информацию о том, когда она поступила на склад, сколько и как будет храниться, есть ли особые условия хранения, когда продукцию нужно отгрузить для передачи клиентам (если данный пункт предусмотрен).

Обработка информации в складской логистике может проводится с помощью таких технологий:

1. Ручная (рукописный вариант заполнения без компьютера).
2. Пакетная (не постоянное, а периодическое внесение объема данных в компьютер).
3. Режим реального времени (при поступлении груза данные вводятся в компьютер в тот же момент, как груз проходит контрольную точку, эта система обычно автоматизирована).
4. Онлайн (в любой момент можно установить с помощью интернета, где находится груз и товар).

Прием персонала для организации работы склада

На складе, в зависимости от его размера и выполняемых задач, может быть, как один-два работника, так и несколько тысяч. По мировым стандартам складское помещение обычно включает:

• Завсклада, ответственного за все товары, которые находятся в складском помещении.
• Бухгалтера и контролирующее лицо, которое ведет подсчет и учет продукции. Как правильно оформить приказ о назначении главного бухгалтера – читайте по ссылке.
• Кладовщика, принимающего и выдающего товары.
• Грузчиков, занимающихся непосредственно погрузкой и отгрузкой.
• Операторов механизмов погрузчика.
• Упаковщиков и комплектовщиков, которые сортируют и комплектуют все товары.
• Маркировщиков.
• Сторожей или охранников, обеспечивающих сохранность продукции в ночное и нерабочее время.

Подбор персонала нужно проводить тщательно и обдуманно, брать только квалифицированных работников со стажем. Так как нерациональное использование и привлечение неопытных кадров – это одна из главных проблем складской логистики в России.

Здесь вы узнаете, по каким правилам составляется должностная инструкция менеджера по закупкам и логистике.

Контроль и управление товарами на складе

Оптимизация и управление складской логистикой позволяют обеспечить эффективный контроль за работой склада и его персонала.

Если на складе всегда есть все необходимое для приемки, хранения и дальнейшей отправки товаров клиентам, то управление таким товаром считается успешным и грамотно оптимизированным. В противном случае руководителю нужно пересмотреть свой подход к организации складской логистики и оптимизировать работу всего склада.

Нормальный уровень запасов и продукции представляет собой усредненное значение, при этом слишком высокие или слишком низкие показатели недопустимы. Запасы должны быть рассмотрены не как единое целое, а отдельно по каждой разновидности и наименованию.

Управление товарами проводится при таких ограничениях:

• Период подачи заявок клиентов и их выполнение.
• Общий экономический объем партий продукции.
• Уровень и количество запасов.

Существуют следующие техники и системы продвижения грузов по каналам сбыта, которые должны быть выбраны в зависимости от размера и порядка организации работы склада:

• Тянущая, когда продукцию отгружают сразу при поступлении заявки на доставку.
• Толкающая техника (товары выдают поставщику по установленном графику, нарушение которого недопустимо).
• Смешанная (заказы размещаются и одобряются в режиме онлайн и электронной форме).

Развитие и текущий уровень складской логистики в России

Складская логистика в России развивается довольно-таки медленно, так как развитию препятствуют следующие факторы:

• Отсутствие профильных высококвалифицированных кадров.
• Неразвитая, медленно развивающаяся инфраструктура складской логистики.
• Устаревшие технологии и оборудование.
• Отсутствие знаний и навыков, как у персонала склада, так и у руководителя фирмы, который не понимает, по какому пути нужно идти его предприятию для дальнейшего развития логистики.

Заключение

Своевременная оптимизация, управление и правильная организация работы склада предприятия – это важнейшие задачи складской логистики, которую нельзя недооценивать. От успешной организации работы склада зависит работа всего предприятия и уровень его дохода.

Для достижения мировых стандартов складской логистики и управления складами в России нужно проводить регулярное обучение персонала и оснащать склады предприятий только современным оборудованием и техникой.

Что такое складская логистика и в чем ее основные принципы вы узнаете тут:

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

Что такое складская логистика и каковы ее основные функции

Полный разбор понятия «складская логистика» с подробным описанием всех главных задач, функций и особенностей этого направления в бизнесе. Ответы на вопросы по организации системы складской логистики или ее передачи аутсорсинговой компании. Полезные видеоматериалы от экспертов.

Что такое складская логистика

У любой крупной компании, специализирующейся на производстве или продаже товаров, есть собственные склады или арендованные для этих нужд помещения. В них хранится сырье, материалы или готовая для реализации продукция и товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику.

Складская логистика – это организация процессов управления запасами. Сюда входя работы по организации склада, размещению в нем материалов, сырья, продукции или товаров, а также процессы по погрузочным и разгрузочным работам.

Чтобы понять суть описываемого вида логистики, стоит рассмотреть основные функции склада. Они выглядят так:

• Складирование и хранение товаров и сырья. Это главная функция любого склада, которая помогает до минимума снизить временные затраты на выпуск продукции, и ее реализации конечному потребителю. Безусловно, в зависимости от того, что хранится на складе, в помещении поддерживаются определенные температурные режимы и, при необходимости, микроклимат.
• Комплектование товара в зависимости от запросов заказчика или конечного потребителя. Речь идет о процессе преобразования производственного ассортимента в потребительский. Это позволяет выполнять заказы качественно, в срок и в соответствии с запросами покупателей.
• Унитизация партий продукции или, проще говоря, объединение мелких партий грузов в более крупные, чтобы сделать услуги доступными для небольших компаний и при этом снизить расходы на транспортную логистику.

Также склад позволяет компании предоставлять дополнительные логистические услуги другим фирмам и предприятиям. Это может быть фасовка товара, подготовка продукции к продаже и т. п.

Основные задачи и функции складской логистики

Задачи

1. Разумная планировка складского помещения и выделение рабочих зон.
2. Снижение затрат на переработку грузов.
3. Рациональное размещение необходимого оборудования для выполнения складских операций.
4. Снижение расходов на эксплуатационные затраты и времени на внутренние перемещения грузов и продукции.
5. Применение унитизации партий отгрузок.
6. Внедрение в работу склада информационных систем для снижения временных затрат на обработку запросов заказчиков и подразделений предприятия.

Функции

1. Организация хранения продукции, сырья или товаров.
2. Внедрение в работу склада автоматизированных систем, например, систем управления складом.
3. Разгрузка и загрузка продукции.
4. Комплектация партий по серийным номерам или срокам годности.
5. Долгосрочное или краткосрочное хранение грузов другой организации, на условиях аутсорсинга.
6. Подбор, комплектация и упаковка готовой продукции.
7. Слежение за запасами.
8. Загрузка и разгрузка контейнеров.
9. Обработка и утилизация бракованной или некондиционной продукции.
10. Подготовка товаров к продаже: их маркировка и акцизирование.

Организация системы складской логистики и ее особенности

У многих предпринимателей, особенно на этапе стартапа, возникают вопросы по организации системы складской логистики. Найти компетентные ответы на них крайне сложно. Однако ниже они будут даны.

На начальном этапе надо определиться какое количество складов необходимо для эффективной работы предприятия. Сюда же относится и определение площадей каждого отдельного склада.

Надо понимать, что если складов не будет хватать, то у компании увеличатся расходы на транспортировку готовой продукции или товаров. В свою очередь, лишние складские помещения также принесут дополнительные и необоснованные расходы. Поэтому рассчитать количество необходимых помещений нужно очень тщательно.

Обязательно надо определиться и с собственностью складов – купить или арендовать. Строительство собственного склада оправдана только в том случае, если предприятие будет выпускать большое количество продукции, что в дальнейшем оправдает транспортные расходы. То есть в расчет обязательно надо брать будущую прибыль и смотреть на арендные ставки в нужном регионе.

Место размещения склада должно быть выбрано так, чтобы компания могла минимизировать затраты на транспортировку грузов.

Не последнее место в организации складской логистики занимает определение наиболее эффективного размещения товара. Во внимание надо брать особенности помещения и требования к хранению груза (температурные режимы, влажность, микроклимат и т. д.).

В результате детальных подсчетов и планирования можно организовать оптимальную систему складской логистики.

Компания Russian Logistics предоставляет складские услуги и гарантирует сохранность любого груза при перевозке из стран Европы, СНГ, Юго – Восточной Азии, Америки. Большим плюсом сотрудничества с данной компанией, является экономия средств клиента, вы платите только за место, которое фактически занимает груз.

Однако если все это кажется сложным, и нет времени на планирование логистики, то ее можно отдать на аутсорсинг сторонней компании.

Складская логистика на аутсорсинге

В ситуации, когда компания не может без убытков организовать собственную систему складской логистики, целесообразно обратиться к сторонней логистической компании.

Отдав все задачи по работе со складом, компания освободится от ряда непрофильных задач и снизит риск появления необоснованных расходов.

Логистический аутсорсинг позволит передать управление складом и процессами хранения, складирования и транспортировки грузов компетентным специалистам.

Но прежде чем отдать складскую логистику на аутсорсинг, надо понимать все плюсы и минусы такого решения.

Плюсы аутсорсинга

• При обращении в специализированную логистическую компанию можно быть полностью уверенным в качестве выполняемых работ.
• Аутсорсинг позволяет быстро расширить географию деятельности компании или предприятия.
• При делегировании задач по логистике аутсорсинговой компании нет необходимости искать, нанимать и обучать персонал.

Минусы аутсорсинга

• Очень высокая стоимость аутсорсинговых услуг.
• Низкие перспективы развития предприятия.

В завершении

Складская логистика – это важный момент в работе любого крупного торгового или производственного предприятия. От того насколько правильно будет организованна эта система зависят расходы на транспортировку, хранение, складирование, внутреннее перемещение и комплектацию грузов.

От описанного вида логистики зависит и имидж компании. Так как она отвечает за оперативность поставок товаров к конечным потребителям и удовлетворение их запросов.

Складская логистика

Любая компания так или иначе использует логистику. Производственные предприятия, а так же компании с развитой оптово-розничной сетью, создают несколько отделов, отвечающих за своевременную доставку требуемых материалов в нужное место, в нужное время при минимальных затратах. В таком случае каждый из отделов четко представляет зону своих обязанностей и отвечает за их исполнение. Качественная работа логистического отдела не только позволяет снизить общие затраты организаций на 15-40% (у транспортных компаний эта цифра нередко достигает 60%), но также обеспечивает бесперебойность основной производственной деятельности.

В компаниях, занимающихся производством собственной продукции, важна грамотная работа склада (или складского комплекса), а соответственно и складской логистики.

Функции и задачи складской логистики

Складская логистика позволяет уменьшить (или устранить) излишки запасов, лишнюю транспортировку, отправку клиентам дефектной продукции, перепроизводство. Она значительно повышает эффективность бизнес-процессов, но только тогда, когда она рассматривается неразрывно с бизнес-процессами всей компании.

Функции управления складом на микроуровне выполняет отдел логистики, который занимается управлением, размещением, хранением и выдачей материальных ресурсов потребителям.

Основными задачами складской логистики являются:

• Выбор способа хранения.
• Выбор места расположения склада.
• Организация труда на складе.
• Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов.
• Определение количества складов.
• Выбор технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая).
• Разработка логистического процесса на складе.
• Анализ эффективности использования существующих складов.

Организация работы склада

Как уже было сказано ранее, очень важно правильно организовывать работу склада. Если на предприятии пока не существует складского комплекса, то данный вопрос требует детальной проработки. Первоначально компании следует точно выяснить, для каких целей ей нужно складское хозяйство. Зачастую лучшим вариантом является аренда уже созданного склада, чем покупка или постройка собственного. Если объемы производства и оборачиваемость продукции высокие, тогда наиболее оптимально будет купить или построить собственный склад, т.к. вложения достаточно быстро себя окупят. После окончательного анализа вариантов систем складирования необходимо определить, в каком месте будет построен складской комплекс. В основном, склад организуется в одном здании с производством, чтобы максимально оперативно реагировать на запросы, в первую очередь, внутренних потребителей. Если же завод большой, тогда следует определить необходимое количество складов. Когда склад будет построен и введен в эксплуатацию, требуется постоянно проверять эффективность использования складских площадей. Это является очень важным моментом, т.к. невозможно все просчитать на бумаге и на практике всегда возникают проблемы. Только практика позволяет быстро найти слабые места в процессе эксплуатации, а грамотная работа сотрудников устранить брешь.

Классификация складов

На сегодняшний день существует несколько разновидностей классификации складов, но наиболее распространенной является следующая:

• По виду продукции: склады остатков и отходов, инструментов, материалов, комплектующих изделий, сырья, готовой продукции, тары.
• По отношению к звеньям логистической цепи: склады посреднических организаций, экспедиторских организаций, производителей, транспортных организаций, торговых организаций, посредников.
• По форме собственности: снабжения производства, распределительные, сезонного хранения, подсортировочные.
• По функциональной области логистики: склады производства, сбыта и снабжения.
• По виду складских зданий и сооружений: открытые площадки, площадки под навесом, закрытые сооружения, многоэтажные, высотные.
• По степени технической оснащенности: частично механизированные склады, механизированные, автоматические, автоматизированные.

Работы, осуществляемые на складе

Складская логистика призвана максимально эффективно использовать имеющуюся ограниченную территорию склада. При организации его работы важно разделить склад на основные зоны – хранения продукции, оборудования, приемки, подготовки, временного хранения. Разделение на эти зоны позволяет ликвидировать путаницу основных и вспомогательных процессов. Функция хранения – важнейшая функция склада, однако далеко не единственная. Помимо нее на складе осуществляются следующие работы:

• Приемка.
• Отгрузка.
• Переупаковка.
• Маркировка.
• Дополнительная сборка.
• Подготовка груза к отправке.
• Хранение.
• Формирование ассортимента для отправки.
• Обеспечение бесперебойности производства.

Информационные системы управления складом

Для того, чтобы склад работал быстро и эффективно, можно внедрять в его работу различные информационные системы.

WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, которая подразумевает использование технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. С ее помощью, влияние человеческого фактора на складские процессы значительно снижается, а так же повышается скорость выполнения заказов и точность данных по хранимой продукции. Оператор получает задание из системы, куда нужно переместить груз или откуда его забрать. Используя штрих-кодирование, информация заносится в базу, где потом становится видно – куда перемещена паллета, что на ней находится и в каком количестве. Наиболее часто оборачиваемый или используемый товар располагается на самых ближних полках для быстрого изъятия с мест хранения в требуемый момент времени. Тяжелые и нечасто используемые материалы распределяются на дальние и нижние места в зоне хранения склада.

Разделяют 3 основных вида WMS систем:

• Системы с набором стандартных опций, без дополнительных услуг. Ими пользуются, как правило, небольшие компании.
• Системы, создающиеся под заказ в соответствие с требованиями клиента. Ориентация таких систем идет на крупные склады со сложной технологией выполнения операций.
• Адаптируемые системы, ориентированные на крупные и средние компании, владеющие складскими комплексами со сложными технологическими процессами.

Осуществление автоматизации склада с помощью системы WMS – серьезный вопрос, к решению которого требуется отнестись очень ответственно. Только адаптируемые системы способны подстраиваться под новые требования пользователя. При возникновении необходимости в использовании дополнительных функций WMS системы (например, функция шпион позволяет с помощью камер видеонаблюдения в любой момент увидеть из офиса, чем занимается сотрудник склада), компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными покупать новую, т.к. данная версия не может быть обновлена или дополнена. В результате теряется огромное количество денег, которых полученная экономия не может перекрыть. Возникновение подобных ситуаций подразумевает то, что складская логистика работает недостаточно эффективно.

Оценка эффективности складской логистики

Популярным методом оценки и анализа эффективности функционирования любой функциональной области логистики стал метод KPI (ключевых показателей эффективности). Данные показатели создаются индивидуально для каждого предприятия в соответствие с различными его особенностями. В основном, определяются несколько показателей, которые всегда можно просчитать и с помощью которых проанализировать, насколько качественно выполняется работа (KPI применяются не только к складу, но и к любому отделу). При достижении определенного порога KPI, проводится анализ текущей ситуации и формируются варианты для устранения возникшей проблемы.

Выводы

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что складская логистика на предприятии является одним из самых важных элементов, используемых при осуществлении основной деятельности. Сотрудники, оптимизирующие работу склада, должны постоянно развиваться и внедрять новые технологии в процессе развития компании. На начальном этапе развития предприятию вполне может хватить одного арендуемого помещения, отведенного под склад, но далее при увеличении объемов производства увеличиваются и запрашиваемые требования, как в плане количества, так и в плане качества складских площадей. Повышение уровня производительности провоцирует организацию на создание больших запасов (как основных, так и страховых), требуется больше сотрудников для своевременного удовлетворения потребностей. Чем больше сотрудников становится, темя тяжелее их всех контролировать. Люди начинают совершать ошибки. В связи с этим, со временем, возникает нужда в автоматизации складских процессов и функций. Вводятся новые технологии для более эффективного использования складских площадей. Все эти вопросы решаются с помощью складской логистики.

Источник:

Карпова Н.П., Королев В.О. Роль складской логистики в обеспечении предприятия материальными ресурсами // Actualscience. – 2016. – Т. 2. – № 3. – С. 94-96.

Когда складская логистика решает все

Ответственное хранение

Существенно сократить финансовые и временные затраты, избежать необходимости строить и обслуживать свой склад помогает услуга ответственного хранения. Грузовладелец может хранить любой необходимый объем товаров на паллетах или коробами, с учетом технических, температурных и др. требований. Современные технологии следят за сроками годности товаров, снижают пересортицу, автоматизируют управление товарным запасом. Каждая товарная единица имеет свою ячейку и обслуживается согласно всем предоставленными требованиями грузовладельца. 

Ответственность за сохранность товаров на момент передачи грузов на хранение переходит к компании-хранителю груза. Для обеспечения сохранности товаров, современный склад оборудован постоянным климат-контролем с необходимой температурой и влажностью помещения. Обеспечено круглосуточное видеонаблюдение. Соблюдаются нормы пожарной безопасности. Склад обслуживается профессиональными сотрудниками и обеспечен современной погрузочной техникой. При приеме товаров для хранения предоставляются необходимые материалы: паллеты, скотч, короба, стрейч-пленка и пр. Отгрузки производятся своевременно и с наивысшей точностью, что часто есть главным фактором эффективной бизнес-модели грузовладельца. 

Системы активного управления складом

Выполнение складских операций производится с помощью ТСД (терминала сбора данных), что позволяет оперативно проводить переучет и сравнивать остатки товаров в базе данных с фактическим остатком. Повышает производительность сотрудников и минимизирует количество ошибок. Решает вопрос пересортицы. ТСД используется как при приеме товара, так и при отгрузке. Являясь преимуществом автоматизированного процесса, ТСД сокращает время на прием и обработку данных, проверяет правильность кодов, идентифицирует товар, делает выписки товарораспределительных документов. 

Использование современных WMS и TMS систем позволяет активно управлять складом, повышает эффективность каждого участка и производственной зоны. Использование этих систем увеличивает скорость набора товара и позволяет эффективно управлять товаром с ограниченным сроком годности. 

Склад UVK предлагает своим клиентам также воспользоваться и услугой «Shared Stock», которая включает одновременную обработку груза и складское хранение во Львове, Киеве, Харькове, Одессе и Днепропетровске. 

Организация распределительного центра на аутсорсинге

Эффективным решением для оптимизации операционной деятельности розничной сети является организация распределительного центра на базе аутсорс-склада. В данном случае грузовладелец передает ответственность за хранение, обслуживание, отгрузку и доставку товаров в свои точки розничной продажи логистическому подрядчику. А сам в это время имеет возможность концентрации на развитии сети, продажах и маркетинге. 

Распределительный центр на базе аутсорс-склада обслуживает профессиональный штат складских работников, современная погрузочная техника, весь оборот товара фиксируется в программах активного управления складом. Логистика торговой сети сводится до простого операционного механизма. Через поданные заявки и технические требования, товары принимаются на склад, размещаются на хранение, по требованию передаются на отгрузку. При необходимости товары комплектуются, собираются, маркируются, передаются на отгрузку и доставляются в конкретный магазин сети. При необходимости осуществляется также и возврат товара из магазина на склад. Отчетность в реальном времени позволяет грузовладельцу контролировать все процессы, снижать риски в пиковые периоды продаж, управлять товарооборотом дистанционно.

Складские услуги для интернет-магазинов

С ростом количества компаний в сегменте E-commerce популярным стал и сервис Фулфилмента. Для каждого интернет-продавца конкурентным преимуществом есть скорость, точность обработки заказов и качество доставки товаров покупателю. 

Для успешных продавцов с большим количеством артикулов и активными продажами обязательно актуальным становится вопрос склада. Строить свой склад, или брать в аренду? Обслуживать заказы самостоятельно или отдавать на аутсорсинг? Выстраивать свои схемы управления товарным потоком, или опереться на опыт и уже отлаженные механизмы? Здесь, как раз, и стоит задуматься. Ведь, в случае передачи логистики профессиональному партнеру, идет значительная экономия времени и сил, появляется возможность сделать упор на развитие продаж и маркетинга. Нет необходимости в поиске логистических решений и, часто, затяжном налаживании всех процессов. 

Фулфилмент уже включает в себя интеграцию с системами учета и управления заказами интернет-магазинов, прием и обработку заявок на поставку товаров. Хранение товаров различных категорий с соблюдением технологических требований. Все виды складской обработки, таких как приемка, упаковка, маркировка, комплектация и отправка покупателю. Работу с возвратами товаров. Документооборот и многое другое. 
К тому же комплексное обслуживание интернет-магазинов на аутсорсинге помогает сократить расходы на логистику от 10 до 30% и даже более, тем самым давая возможность увеличивать инвестиции в реальное развитие бизнеса. 

Наиболее востребованные дополнительные услуги 

Среди дополнительных услуг часто востребованными у клиентов являются: маркировка, стикеровка, переупаковка товаров и комплектация наборов. Для осуществления данных услуг на складе формируется бригада, которая в ручном режиме, с высокой точностью выполняет все вышеперечисленные процессы. 

При ввозе товаров без стикеров и соответствующей маркировки на украинском языке, стикеровка есть обязательным этапом перед дальнейшей реализацией товаров. Согласовав текст на стикерах, их печать производиться непосредственно в зоне ко-пакинга. Тем самым, период стикерования даже очень крупных партий товара происходит в кратчайшие сроки. 

Переупаковка товаров по количеству штук в коробке, или, к примеру, комплектация наборов, также производится на складе отдельной бригадой операторов. Любой запрос клиента оперативно реализуется и вводится в систему контроля для дальнейшего управления товарным запасом.  

Как правильно выбрать логистического партнера

При выборе партнера для аутсорсинга складской логистики важно обратить внимание на его профессионализм, реальный опыт, ознакомиться с компаниями, которые уже пользуются услугами этого оператора. 

Также важно узнать территориальное размещение складов, их технические характеристики, пропускную способность, удобство подъезда для грузовых машин, количество рамп для выгрузки и погрузки товаров, техническую безопасность помещения.

Кроме того, приоритетом в выборе должен стать тот логистический оператор, который готов предложить уже готовые отраслевые предложения. Таким образом, покупая услугу, заказчик получает комплекс «под ключ», заточенный на эффективность управления товарным запасом в конкретной отрасли. 

В добавок, важным фактором является и географическая представленность 3PL-оператора. Национальное покрытие, региональные представительства по стране, возможность доставки товаров в любую точку, даже в отдаленные регионы и населенные пункты, дает возможность бизнесу работать «без границ». Широкая представленность имеет ряд преимуществ: наращивать продажи по всей стране, сокращать время доставки, быстрее продавать и быстрее зарабатывать. 

Наличие у оператора профессионального международного направления, обеспечивающего  доставки как сборных грузов, так и фултраков, перевозки морем, ж/д, будет огромным плюсом. Доставка в любую точку на карте мира, таможенно-брокерское сопровождение, возможность хранения товаров на складе по прибытию партии груза и пр. – это значительно расширяет границы возможностей для клиента. Все сервисы для обеспечения развития бизнеса в одном месте – идеальное решение при выборе логистического партнера.

Ставка на профессионализм

Спрос на логистические услуг стабильно высок, и рынок предлагает множество вариантов логистических решений. Выбирая своего партнера в логистике, взвешивайте все «за» и «против». К примеру, компания UVK более 18 лет предоставляет профессиональные логистические услуги, имеет высокий уровень показателей качества, точности, скорости и своевременности. В списке клиентов – крупные национальные и международные компании – производители и дистрибуторы:

• Крупнейшие международные компании сегмента FMCG (и даже Бренд №1 в мире). 
• Ведущие ритейл-сети супермаркетов (Varus, Novus, Сильпо). 
• Множество производителей food&non-food, в частности, товаров Household (Компания «Эргопак»). 

UVK оказывает услуги складского аутсорсинга и компаниям производственной сферы, к примеру, Industrial-гиганты, такие как корпорация ABB, выбирают логистический сервис UVK. С сегментом DIY Компания UVK также работает давно и очень успешно, многие компании из этой сферы отдают свою логистику на аутсорсинг в UVK, потому что доверяют только тем операторам рынка, которые действительно доказывают свою эффективность. Множество клиентов являются постоянными уже более 10 лет, ведь знают на опыте, что UVK – надежный партнер для 100% аутсорсинга логистики. 

Максимальный выбор услуг, национальное покрытие, гибкий ценовой подход и интегрированная клиенториентированность позиционируют компанию UVK, как логистический супермаркет. Нет необходимости искать ряд субподрядчиков на тот или иной запрос, все возможные логистические потребности как по Украине, так и в международном направлении, покрывает комплекс услуг от UVK! 

8 логистических центров класса «А» и «В», региональные представительства по Украине, 27 кросс-док терминалов, более 50 000 кв м складских помещений, менеджерская поддержка 24/7! Детальная информация об услугах и сервисах UVK на сайте: uvk.ua! 

Что такое складская логистика?

Что такое складская логистика?

Складская логистика — неотъемлемая часть любой цепочки поставок. Когда продукты не перемещаются из одного места в другое, они хранятся на складах. В любой момент времени на складах хранится, принимается и отправляется множество продуктов. Один из основных способов оптимизации складских площадей — понимание складской логистики.

В рамках темы складской логистики мы обсудим складскую логистику, проблемы, связанные с ней, и то, как вы можете разработать складской план для своего бизнеса.Но прежде чем мы перейдем к складской логистике подробнее:

Логистика и цепочка поставок

Это похожие термины, поэтому давайте обсудим, чем они отличаются. Под цепочкой поставок понимается весь процесс преобразования сырья в готовый продукт и его доставки клиенту. Логистика — это детальная организация и выполнение сложной операции, которая помогает перемещать материальные и нематериальные товары по всей цепочке поставок. Примером логистики может быть использование стеллажей и ящиков для хранения товаров на вашем складе.Стеллажи — это высокие полки, которые очень часто используются на складах, а ящики — это отдельные места внутри стеллажей. Распределив товары по этим стеллажам и ящикам, вы сэкономите на занимаемой площади, а сотрудники склада смогут определить местонахождение продукта на основе местоположения ящика или стеллажа.

Складская логистика

Под складской логистикой понимается физический поток продуктов во время получения и отгрузки, а также данные, связанные с этим потоком, такие как время выполнения или информация о продукте.Полученный на склад товар должен храниться в приемном отделении и перемещаться на место хранения после того, как оно будет выделено. После получения заказа на продажу товары должны быть размещены на складе и отправлены потребителю. Это физический поток товаров.

Поступление в наличии:

На складе:

Информационный поток предназначен для анализа спроса на продукцию и определения времени, необходимого для выполнения заказа клиента.Когда оба этих потока синхронизированы и оптимизированы, это помогает бизнесу работать бесперебойно.

Перед открытием склада:

• Выберите правильное местоположение для создания своего склада с учетом транспортных расходов и областей наибольшего спроса.
• Убедитесь, что у вас достаточно капитала для открытия склада.
• Иметь оптимизированный план этажа , чтобы увеличить пространство для хранения, предотвратить несчастные случаи и эффективно функционировать.Например, погрузочно-разгрузочную площадку рекомендуется разместить рядом с дорогой.
• Нанять профессионалов для решения складских задач.
• Подберите нужное оборудование и технику для склада.

После открытия склада:

• Оценка и план ежедневных эксплуатационных расходов .
• Проанализируйте тенденции продукта и сделайте прогнозы , чтобы подготовиться к требованиям клиентов.
• Выберите подходящее программное обеспечение для управления операциями на складе.
• Разработайте правильную стратегию обращения с поврежденными продуктами и возвратом от клиентов.
• Внедрить борьбы с вредителями меры для защиты вашей продукции.
• Обеспечьте соблюдение политики безопасности , которая поможет предотвратить несчастные случаи, и будьте готовы, если что-то пойдет не так.

Общие проблемы и советы по их преодолению

Некоторые проблемы складской логистики включают:

• Имеет соответствующую планировку
• Как найти товар
• Обработка повреждений
• Наличие на складе
• Связь
• Тайм-менеджмент

Например, если поврежденные продукты не идентифицированы и не выброшены со склада, они будут занимать пространство, которое в противном случае можно было бы использовать для хранения других продуктов.Эти проблемы всегда будут существовать со складской логистикой, но каждый день появляются новые решения. Использование новейших способов оптимизации складской логистики принесет большую пользу вашему бизнесу.

Например, очень важно использовать правильные инструменты для мониторинга и сбора данных. Допустим, вы хотите найти товар на складе. Ходить и пытаться найти этот предмет невозможно, если склад большой. Программное обеспечение может помочь вам быстро найти предмет.Простое понимание проблем, с которыми вы сталкиваетесь на своем складе, и внедрение соответствующей системы управления складом устранит большинство из них. Надежность складской логистики зависит от собранных данных. Внедрите надежную систему и наймите хорошо обученных сотрудников, которые понимают ее и поддерживают актуальность ваших данных.

Преимущества эффективного плана складской логистики

Вот несколько способов, которыми эффективная и интуитивно понятная стратегия складской логистики может помочь вашему бизнесу:

• Повышенная общая эффективность
• Лучшее управление запасами
• Точные сроки поставки и уровни повторного заказа
• Снижение эксплуатационных расходов
• Повышение удовлетворенности клиентов

Идеальный план складской логистики оптимизирует вашу цепочку поставок, что приведет к снижению затрат для вас как владельца бизнеса, снижению цен и сокращению сроков доставки для клиента.

На вынос

Этично стремиться поставлять качественную продукцию по самой низкой цене для ваших клиентов. Ключевым фактором здесь является складская логистика. Лучшая логистика означает более эффективную цепочку поставок и снижение затрат для вас и ваших клиентов. Подготовьте список проблем, влияющих на ваши складские операции, и разработайте стратегию их эффективного решения. Выбор WMS для мониторинга этих действий и консолидации данных в одном месте — это один из способов решения ваших уникальных проблем складской логистики.

Zoho Inventory — это облачное программное обеспечение для управления запасами, которое может помочь бизнесу в автоматическом мониторинге физического потока продуктов на основе транзакций, которые регистрируются в системе, то есть когда вы записываете транзакции покупки, запасы увеличиваются, а транзакции продаж уменьшаются. ваш запас. Помимо отслеживания физического движения запасов, вы также можете получать информацию из встроенного модуля отчетов, это позволяет вам отслеживать информацию и планировать в соответствии с данными, которые у вас есть под рукой.

— Складская логистика — elogistica

Технологии могут помочь эффективно управлять складами и распределительными центрами, но для каждого склада нужна собственная дорожная карта (один размер не подходит для всех).

Складская логистика включает в себя все перемещения товаров и информации на складах и в распределительных центрах. Сюда входят такие действия, как получение, хранение, комплектация заказов, накопление, сортировка и отгрузка.

Несколько последних тенденций, как в производстве, так и в дистрибуции, сделали складскую логистику все более важной и сложной.

Эффективность управления цепочкой поставок в основном определяется компетенцией в управлении операциями в распределительных центрах.

С технологической точки зрения срок погашения со склада состоит из нескольких этапов. Мы помогаем компаниям определить свое реальное положение и постепенно повышать эффективность управления процессами.

Наш опыт

Вот некоторые проблемы, которые мы решаем при работе склада:

• Прогнозирование и планирование персонала.
• Назначение места хранения.
• Планирование входящих и исходящих грузовиков.
• Заказ — Грузовик — Назначение дока.
• Маршрутизация и последовательность туров комплектования заказов.
• Слоты (оптимизация распределения памяти).

Мы создаем комплексные решения этих проблем.Эти решения могут быть интегрированы в системы управления.

Как мы это делаем

Мы анализируем информацию для извлечения данных основных характеристик, основных движений материала в DC.

Моделирование включает в себя физическую модель расположения и наиболее важные правила поведения ресурсов, используемых на объекте.

Мы можем протестировать решение на макете склада с помощью инструментов моделирования, чтобы оценить экономическое влияние наших решений.

Такие компании, как Group Carrefour, Opel España, Carreras distribución и Saica Paper, вместе с нами повысили эффективность своих складов.

Сопутствующие товары

Будущее логистических складов

Чтобы оптимизировать свои цепочки поставок, многие компании обратились к сторонним поставщикам логистических услуг (3PL), чтобы передать на аутсорсинг управление запасами, складскими запасами, выполнение заказов клиентов, упаковку поддонов и обработку возвратов. Корпорации, особенно в разгар пандемии, изо всех сил пытались удовлетворить своих клиентов, уменьшить задержки доставки и отреагировать на резкие скачки спроса.Вкратце: если логистика не является вашей основной компетенцией, положитесь на экспертов.

Чтобы изучить текущее состояние 3PL, мы решили провести быстрый круглый стол с Филиппом Жильбертом, президентом UPS Supply Chain Solutions, и Филом Роу, главным директором по работе с клиентами и директором по стратегии DHL Supply Chain. Вот что они говорят по этому поводу:

Каковы основные преимущества партнерства со сторонним поставщиком логистических услуг?

«Надлежащая прозрачность и планирование цепочки поставок — одна из ключевых задач, стоящих перед современными цепочками поставок», — говорит Фил.«Цепочки поставок теперь охватывают несколько юрисдикций на значительных расстояниях. Кроме того, они являются омниканальными, что означает, что в настоящее время стандартной практикой является создание нескольких маршрутов к клиенту ». Филипп добавляет, что «3PL могут обеспечить эффективность и ресурсы по всей цепочке поставок, которые трудно воспроизвести большинству предприятий».

Согласно исследованию UPS Global Logistics, пять основных проблем заставляют компании переходить на аутсорсинг:

• Ограниченная площадь
• Повышенные ожидания клиентов
• Более быстрое выполнение заказов
• Снижение затрат на рабочую силу
• Несколько каналов выполнения

Теперь пандемия ускорила внедрение 3PL.В том же опросе UPS 29% респондентов указали, что они перешли на аутсорсинг своей логистики как прямой результат прошлого года. «Одна из самых больших проблем, влияющих на наших текущих клиентов, — это своевременность уровней запасов», — говорит Филипп. «Задержки производства из Азиатско-Тихоокеанского региона привели к увеличению поступлений и увеличению заказов на продукцию».

Как 3PL помогают предприятиям справляться с более широкими проблемами, такими как Brexit, транспортные заторы и нехватка водителей?

«Мы можем разделить сбои в цепочке поставок на три основные области», — объясняет Фил.«Со стороны спроса, предложения и окружающей среды. Некоторые из них легче контролировать, чем другие, но все выигрывают от надлежащего надзора и способности быстро адаптироваться ». Например, когда британцы завершили Brexit, DHL расширила области, в которых требовалась специализированная поддержка, например, таможенное оформление. «Мы можем использовать нашу сеть и повторно развертывать ее по запросу», — объясняет он.

Что касается UPS, компания разработала решение SCS после Brexit, которое позволило ее клиентам хранить запасы ближе к своим британским клиентам.«Мы можем поддерживать широкий портфель операторов и поставщиков, чтобы быстро адаптироваться к сбоям в цепочке поставок», — говорит Филипп. «Это позволяет клиентам избежать задержек в обслуживании, дополнительных затрат и административных нагрузок, связанных с таможенным оформлением».

Далее, этот разговор был бы неполным, если бы мы не говорили о том, как бум электронной коммерции повлиял на 3PL.

Ожидаете ли вы, что рост электронной коммерции продолжится?

«Рост за последние 18 месяцев не показывает никаких признаков замедления», — говорит Фил.«Потребительские привычки в некоторых случаях изменились навсегда. За последние восемь месяцев DHL увеличила объем фулфилмент-подразделения на 150%, что отражает растущий спрос ». Чтобы не отставать, компания сосредоточилась на данных и автоматизации, а также на развертывании робототехнических решений вместе со своими сотрудниками. «Будь то автоматизированные системы поддонов или роботы для сбора и упаковки, — объясняет Фил, — мы объединили технологии и данные, чтобы управлять спросом, соответствовать ожиданиям клиентов и сглаживать потребности в рабочей силе».

По сути, электронная коммерция стимулирует спрос на дополнительную рабочую силу и пространство.«Это дает уникальную возможность для 3PL», — говорит Филипп. «Новые участники розничных платформ, хотя в настоящее время и небольшие, будут стремиться помешать гигантским розничным игрокам. Они будут ближе к своим клиентам в городе. И они попытаются объединить и оцифровать розничные предприятия малого и среднего бизнеса.

Как изменение ожиданий клиентов — например, «эффект Amazon» на следующий день — влияет на 3PL?

«Мы видим, что 3PL расширяют свои сети, чтобы быть ближе к потребителям и интегрируют выполнение заказов с доставкой на последней миле», — говорит Филипп.«Им необходимо расширить свою обратную логистику, включая инвестиции в складские площади». Он предполагает, что аналитика данных может улучшить видимость и помочь компаниям 3PL устранить неэффективность. «При наличии правильной технологии, — говорит он, — компании могут получать доступ к точным, связанным данным и получать практические идеи».

Прогностическая и предписывающая аналитика в сочетании с искусственным интеллектом и машинным обучением может помочь компаниям понять, когда, почему и как происходят сбои в цепочке поставок.«Таким образом, — добавляет Филипп, — они могут подготовиться к ним или, еще лучше, полностью их обойти».

Кроме того, клиенты теперь ожидают, что компании будут выполнять свои социальные обязательства …

Могут ли 3PL помочь организациям достичь своих целей в области ESG, таких как сокращение выбросов углерода?

Совершенно верно. Например, в рамках программы экологически ответственной упаковки UPS компания оценивает упаковочные процессы своих клиентов, чтобы определить наилучший способ защиты своей продукции и планеты.Кроме того, корпорация работает с перевозчиками над творческими решениями с низким уровнем выбросов. «К 2025 году мы планируем получать 40% всего наземного топлива из других источников, помимо обычного бензина и дизельного топлива», — объясняет Филипп. «Это почти вдвое больше, чем мы использовали в 2016 году». К тому времени 25% всей электроэнергии ИБП будет поступать из возобновляемых источников.

Что касается DHL, компания предлагает портфель решений GoGreen, который предлагает своим клиентам ряд способов минимизировать их воздействие на окружающую среду.«Это включает в себя все, от отчетов по выбросам углерода и аналитических решений до инвестиций во всемирно признанные проекты по защите климата», — говорит Фил. «Устойчивое развитие дает нам возможность сотрудничать с нашими клиентами».

Тем не менее, часто бывает сложно обслуживать клиентов в строго регулируемых отраслях. Как компании могут преодолеть эти препятствия?

«Компании, работающие в строго регулируемых отраслях, таких как фармацевтика и биологические науки, сталкиваются с дополнительным давлением в своих цепочках поставок», — объясняет Фил.«Чтобы справиться с быстро растущими изменениями, нужны глубина и широта, которые может предложить такой глобальный бизнес, как DHL». Чтобы преодолеть нормативные требования, DHL предлагает своим клиентам специализированных отраслевых специалистов, которые разбираются в нишевых отраслях, но при этом имеют доступ к ее глобальной сети.

В конце концов, отмечает Филипп, 3PL должны взять на себя ответственность за выполнение соответствующих программ и услуг. «Имеющие лицензию или нет, — говорит он, — им нужно будет работать со своими строго регулируемыми клиентами, чтобы обеспечить наличие СОП (стандартных операционных процедур) и процессов аудита».

Что ожидают поставщиков 3PL в следующие 12 месяцев?

«Провайдеры сосредоточатся на освоении многоканальной электронной коммерции», — говорит Филипп. «Вы увидите более быструю доставку на« последнюю милю », более устойчивую логистику и упаковку, а также лучшее прогнозирование для управления рисками». В целом, отмечает он, поставщики 3PL будут инвестировать в аналитику данных и новые складские технологии, чтобы обеспечить большую прозрачность своих цепочек поставок.

Например, UPS выпускает новый набор инструментов цифрового взаимодействия.По словам Филиппа, компания представила новые порталы UPS Forwarding Hub, UPS Customs Brokerage и CoyoteGo, чтобы помочь своим клиентам, предлагающим решения для цепочки поставок. Кроме того, его продукты e-Fulfillment и Ware2Go помогают малым и средним предприятиям с легкостью использовать аутсорсинг. «Мы сосредоточились на внедрении технологий для улучшения нашей деятельности», — говорит Филипп.

Наконец, Advanced Technology Group (ATG) UPS внедрила робототехнику, дроны, искусственный интеллект, автономные транспортные средства, новые программные платформы и сенсорные технологии, чтобы увеличить свои доходы к 2021 году и сократить чистые расходы.По словам Филиппа: «С помощью этих инструментов мы можем удовлетворить ожидания клиентов в отношении отслеживания в реальном времени, сквозной видимости и персонализированного обслуживания».

И вот оно: будущее 3PL.

Дом

Добро пожаловать на Интернет-портал логистических ИТ

28.07.2021

DSV строит автоматизированный логистический центр в Норвегии с Jungheinrich

Девять Автоматический высокостеллажный штабелеукладчик EKX 516a • Новый склад площадью 16 000 квадратных метров с 60 000 мест хранения • Сложные условия установки из-за закрытия границ из-за короны

Подробнее

28.07.2021

Блог | Искусство сохранять хладнокровие — даже при повышении температуры в сфере логистики замороженных и свежих продуктов

Пищевая промышленность предъявляет все более высокие требования к специалистам по внутренней логистике.

Подробнее

26.07.2021

Полностью цифровая и гибкая концепция склада: успешный ввод в эксплуатацию SuPCIS-L8 и AutoStore® у Hermann Müller

Взаимодействие новой складской технологии, существующей системы ERP и новой WMS SuPCIS-L8: после ввода в эксплуатацию S&P Computersysteme GmbH с внедрением программного обеспечения для управления складом SuPCIS-L8 и интеграцией автоматического склада мелких деталей AutoStore® от AM Logistic Solutions в августе 2020 года, новая концепция склада была успешно введена в эксплуатацию в Hermann Müller Elektrogrosshandel GmbH.

Подробнее

21.07.2021

Знаете ли вы, что опубликованные технические документы «Командная складская логистика» уже опубликованы?

С публикацией различных официальных документов, таких как «Руководство по успешному тестированию программного обеспечения в интралогистике» и «Руководство проекта по успешному внедрению WMS», «Командная складская логистика« предлагает ценную информацию по темам, имеющим отношение к » складская логистика «Сообщество.

Подробнее

21.07.2021

Улучшение процессов с помощью цифровой производственной логистики

В рамках производственных поставок к логистике предъявляются очень специфические требования.Непрерывное отображение отдельных процессов часто бывает трудным и сложным. Это можно исправить с помощью WMS.

Подробнее

20.07.2021

Управление сложностью и структурирование »Большие данные« Рентабельность

В результате растущей сложности сетевых, цифровых процессов в логистике и обработке материалов объем генерируемых данных растет в геометрической прогрессии. Данные считаются «новым золотом» — и не без оснований.

Подробнее

Как складские услуги помогают процессу доставки? — Redwood Logistics: Redwood Logistics

Складирование может быть одной из самых выгодных вещей, которые вы делаете для своей компании с тех пор, как вы установили эту блестящую новую TMS!

Многие компании все еще не могут решить, как лучше управлять всеми этими запасами.Около половины из них понимают, что освободить часть недвижимости не так просто, как кажется. Наиболее очевидное решение — надежная складская система.

Это может быть более рентабельным, чем многие думают, и, кроме того, может улучшить ваш общий процесс доставки.

Итак, если вы задумывались о возможных преимуществах складирования, вам повезло, поскольку сегодня мы рассмотрим три основных преимущества складирования!

---

Обеспечивает более стабильное производство

Для компаний, которые массово производят свои собственные товары, наличие достаточных складских площадей для хранения всего своего сырья не только важно, но и жизненно важно.

Для крупномасштабного производства требуется такое же большое пространство для готовой продукции. Используя большие складские площади, производители могут производить продукцию раньше срока. Это может оказаться чрезвычайно полезным для планирования производства сезонных товаров.

Хранилище

Имеет возможность переместить эти излишки товаров на склад и снять их с этажей распределительного центра. Это очень важно для любой компании, которая планирует в какой-то момент расширить свой бизнес.А для предприятий, которые не основаны на производстве по запросу, это еще более важно.

Каждый фут площади, которой владеет компания, — это ценный объект недвижимости. А в сфере логистики нет более ценной недвижимости, чем складские помещения.

Минимизирует риск порчи товара

Хранение ваших товаров на складе — отличный способ обезопасить их и защитить от повреждений.

Когда компании отправляют товары с одного склада на другой, вероятность повреждения товара резко возрастает.Этот процесс обычно включает в себя отгрузку товаров от компании до распределительного центра в ожидании доставки. Это много перемещений, не говоря уже о том, что товары могут находиться в распределительном центре несколько дней, прежде чем их отправят. Все это увеличивает вероятность повреждения или потери товара.

Имея достаточно места для хранения товаров, пока они не будут готовы к отправке, компании могут свести к минимуму вероятность того, что их клиенты получат поврежденные товары.

---

Склад общего пользования

Общественные склады, иногда называемые платными складами, представляют собой складские помещения, которые сдаются в аренду населению.Эти заведения могут принадлежать физическому лицу, но чаще всего они принадлежат крупным корпорациям. В любом случае для работы все общественные склады должны иметь полную лицензию в соответствии со всеми федеральными правилами и положениями Закона США о складских помещениях (USWA) и соответствовать им.

Этот тип складирования играет жизненно важную роль в интересах сельскохозяйственной продукции и ее продвижении. В связи с этим правительство США широко поощряет использование общественных складских помещений на арене кооператива.

Большинство малых и средних предприятий пока не могут позволить себе владеть собственными складами и правильно управлять ими. По этой причине общественное складирование является очень полезным инструментом для малого бизнеса.

В других случаях бизнес просто не видит необходимости в содержании частного склада. Часто вместо этого они просто предпочитают в полной мере использовать общественные складские помещения.

Частный склад

Частный склад — это склад, принадлежащий крупным производителям или поставщикам, которым необходимо надежно хранить свои товары.Под безопасностью мы на самом деле подразумеваем внутри; в их владении.

Частные склады — отличный вариант для предприятий, которые могут позволить себе содержать их в надлежащем состоянии обученными сотрудниками. Излишне говорить, что это не самый дешевый вариант в списке, но у него есть свои преимущества.

Например, пока товары не готовы к отправке покупателю, они просто остаются на складе. Это особенно верно в отношении дорогостоящих товаров, которые компания может не захотеть доверить третьей стороне.

Это сводит к минимуму риск повреждения, кражи, потери и многих других проблем, которые могут возникнуть в любой момент.

Таможенный склад

Таможенные склады — это складские помещения, которые лицензированы непосредственно правительством США. Они используются исключительно для хранения любых импортных товаров до уплаты таможенной пошлины. Эти склады обычно находятся под прямым контролем таможенных органов.

Когда груз пересекает границу, таможенный склад хранит его до тех пор, пока импортер не сможет оплатить таможенную пошлину.Этот сбор может выплачиваться в рассрочку, при этом товары отпускаются пропорционально сумме, уплачиваемой в счет пошлины.

Это, вероятно, один из самых сложных складских процессов, с которыми вы когда-либо сталкивались, поэтому всегда будет разумной идеей работать с опытным 3PL, который поможет вам пройти через него как можно проще, потенциально сэкономив вам немного денег в процесс.

---

Начать работу со складированием просто, рентабельно и, что наиболее важно, добавить ценность и отказоустойчивость вашей цепочке поставок.Кроме того, он добавляет новый уровень масштабируемости к вашим процессам доставки, что может принести вам большую пользу в долгосрочной перспективе.

Если вы готовы начать складирование, свяжитесь с нами здесь, в Redwood Logistics, и позвольте нам помочь вам сделать ваши первые шаги!

Что такое складское хозяйство? Решения и управление складскими помещениями

Чему вы хотите научиться?

Складские услуги — важная часть вашей розничной цепочки поставок. Хотя это не самая привлекательная тема, складирование и хранение запасов влияет на все, от поиска сырья и эффективного управления запасами до своевременной доставки заказов клиентам.

Хотя принципы складирования не сильно изменились с годами, складские решения претерпели значительные изменения.

С новыми технологиями, урбанизацией и постоянно растущим миром онлайн-покупок складирование никогда не было более актуальной темой — настолько, что возникла даже нехватка складских площадей и возникновение складских помещений по требованию.

Читайте дальше, чтобы узнать все тонкости складирования, а также то, как входящая и исходящая логистика влияет на ведение бизнеса.

Что такое складское хранение?

Складирование — это процесс хранения физических товаров перед их продажей или дальнейшим распределением на выделенном складе или складском помещении. На складах безопасно и надежно хранятся продукты в организованном порядке, чтобы отслеживать, где они находятся, когда они прибыли, как долго они там находятся и сколько в наличии.

Для малых или новых предприятий инвентаризация складских помещений может выполняться из дома, пока они не перерастут в свободное пространство. На этом этапе бизнесу придется арендовать складские помещения, арендовать склад или передать логистику на аутсорсинг третьей стороне и хранить запасы на своих складах.

В электронной торговле продукты хранятся до тех пор, пока заказ не будет размещен в Интернете, после чего заказ доставляется непосредственно потребителю с того места, где он хранился. В традиционной розничной торговле запасы могут временно храниться на складе, прежде чем они будут отправлены в обычный магазин.

«Мой гараж был на пределе возможностей — мы не могли даже разместить там другого человека. Я мог бы где-нибудь арендовать склад и превратиться в него, но с учетом сезонного характера нашего бизнеса, означающего, что нам приходилось увеличивать объемы выполнения и количество сотрудников каждый год, я знал, что мне нужно найти партнера 3PL.”

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

Определение трех основных частей складской логистики

Складская логистика лежит в основе любого бизнеса по продаже физических товаров. Некоторые из наиболее важных элементов складского хранения включают управление складом, складские услуги, операции и системы управления складом.

1. Управление складом

Управление складом — это стратегическое ежедневное управление складскими операциями, направленное на продвижение, улучшение и обеспечение высокого уровня операционной деятельности.Управление складом означает надзор за всем персоналом, обучением, инвентарем, оборудованием, безопасностью и охраной, взаимоотношениями с транспортными компаниями и другими движущимися частями.

Обязанности включают:

• Прогнозирование и управление прогнозируемыми объемами и трудозатратами
• Обеспечение использования надлежащего защитного снаряжения и постоянного соблюдения передовых методов безопасности
• Получение соответствующих лицензий и сертификатов для всех, кто работает с оборудованием
• Обеспечение соответствия и требований регулирующих органов
• Непрерывное планирование и управление операциями по мере роста и усложнения бизнеса
• Обеспечение безопасности и доступности товаров и проведение складских проверок по мере необходимости
• Обеспечение четких инструкций по получению, распаковке, извлечению, упаковке и отправке инвентаря
• Установка бункеров и других складских мест в оптимальных местах для минимизации усилий, необходимых для перемещения между пунктами назначения
• Регистрация всех входящих и исходящих отправлений и сбор необходимой документации

2.Складские операции

Складские операции — это процессы, происходящие на складе и связанные с перемещением товаров и отслеживанием запасов.

Принципы складирования включают в себя такие функции, как получение запасов, затем размещение каждой SKU в отдельном выделенном месте хранения (например, на полке, в корзине или на поддоне) и отправка продукта в следующий пункт назначения.

Эффективные складские операции помогают сохранить:

• Низкие затраты
• Товарно-материальные запасы получены и отгружены вовремя
• Производительность персонала
• Достаточное количество продукта в наличии
• Место ниже вместимости
• Оптимальное хранение и свободные проходы
• Оборудование используемое эффективно
• Довольные клиенты

3.Системы управления складом

Система управления складом (WMS) — это тип программного обеспечения, которое предоставляет инструменты, необходимые для управления складскими операциями и движением запасов, чтобы сэкономить время и устранить ручные процессы. Системы управления складом помогают оптимизировать инвентаризацию и отслеживание, складские операции, распределение рабочей нагрузки и доставку.

Эти типы складских решений обеспечивают беспрецедентную наглядность и понимание в режиме реального времени каждого действия, происходящего на складе.Хорошая система управления складом даже поможет создать электронные списки для комплектации на основе заказов, запасы которых хранятся рядом друг с другом, чтобы снизить неэффективность.

Складирование и ваша цепочка поставок

Цепочки поставок модернизируются, чтобы выполнять заказы быстрее, чем когда-либо прежде, и складская логистика играет непосредственную роль в их реализации. Для перемещения готовой продукции по цепочке поставок большая часть запасов отправляется от производителя, часто из-за границы, на склад.

Некоторые склады используются для длительного хранения, в то время как другие проводят весь процесс выполнения заказа, очень быстро оборачивая запасы. В отличие от складов, которые являются строго складскими помещениями, склад фулфилмента занимается складированием, но также постоянно собирает, упаковывает и отправляет заказы клиентам.

Этим можно управлять внутри компании отдельным розничным продавцом или передать на аутсорсинг сторонней логистической компании, которая управляет выполнением заказов для многих компаний.

Как склады вписываются в операции электронной торговли

Когда вы покупаете что-то в Интернете, это волшебным образом оказывается у вас дома.Но прежде чем он попал туда, скорее всего, он хранился на складе. Электронная торговля стимулирует логистику, позволяющую доставлять заказы, размещенные на веб-сайтах и ​​торговых площадках, с рекордной скоростью. Вот как это стало возможным.

Хранение инвентаря

Хранение инвентаря — это размещение определенных продуктов в определенных местах. У каждого проданного SKU должно быть собственное место для хранения на складе электронной торговли. Складирование и хранение позволяют:

• Определите точное местонахождение любой единицы инвентаря
• Подсчитайте фактическое количество единиц в наличии и сравните его с количеством единиц в списке
• Реагируйте на отзыв продукции, товары с истекшим сроком годности и поврежденные запасы, точно зная, какие товары затронуты и где они находятся
• Отправьте самый старый инвентарь первым, прежде чем все, что было получено позже

Отгрузка и получение

Грузоотправители отправляют товарные запасы на склад, где продукты принимаются, укладываются и размещаются таким образом, чтобы обеспечить эффективное перемещение для бесперебойной работы.Складские операции должны быть оптимизированы, чтобы своевременно принимать входящие запасы, зная, какие продукты прибывают и сколько единиц каждого.

После того, как товарные запасы сохранены и готовы к повторной транспортировке, перевозчики, такие как DHL, USPS и UPS, забирают заказы со склада и отправляют их в следующий пункт назначения.

Распределительные центры

Центры распределения

чаще всего используются крупными коробочными компаниями, которые имеют как физическое, так и онлайн-присутствие.Они лучше всего подходят для краткосрочного хранения до тех пор, пока продукты не потребуются, после чего они обычно отправляются непосредственно в розничные точки, оптовикам или потребителям. Распределительные центры ориентированы на спрос: товары ввозятся и вывозятся быстрыми темпами, а грузовики постоянно останавливаются и забирают товары.

Возвращает

Складская логистика включает подготовку к возврату, особенно когда нет возможности возврата в магазине. Складские операции должны иметь возможность получать, оценивать и обрабатывать каждый возвращенный товар.Вы даже можете стремиться предоставить клиентам предоплаченные этикетки для возврата, поделиться информацией об отслеживании и возврате возврата и сделать это максимально безболезненным для клиентов.

Сравнение 5 логистических решений и цепочек поставок

В ShipBob мы заботимся о некоторых основных функциях логистики и цепочки поставок для компаний электронной коммерции, но часто возникает путаница в том, чем они отличаются друг от друга. Вот как мы определяем эти термины.

1. Складские услуги

Что это такое : Хранение инвентаря в течение длительного периода времени.Складские помещения могут варьироваться от больших складов с таким оборудованием, как вилочные погрузчики, контейнеры, полки и доки, до небольших складских помещений для хранения излишков продукции. Условия аренды варьируются от краткосрочных до долгосрочных. Складирование может даже помочь с оптовыми заказами или заказами электронной коммерции B2B, когда необходимо отгрузить большое количество запасов. Для управления этими операциями можно использовать системы управления складом.

Чем не является : Обычно нет дополнительных услуг, кроме хранения и организации инвентаря.

2. Управление запасами

Что это такое : Управление запасами — это мониторинг запасов компании. Действия включают отслеживание уровней запасов, заказ и пополнение запасов, а также прогнозирование спроса, чтобы гарантировать, что у вас никогда не закончится товар. В системах управления запасами используется программное обеспечение, которое помогает предприятиям легко получать эту информацию без необходимости вручную отслеживать или вычислять ее.

Чем отличается : заказы на комплектование, упаковка и отгрузка.

3. Фулфилмент-сервис

Что это такое : Все этапы процесса выполнения, в том числе:

• Склад
• Управление запасами
• Комплектация
• Комплектование позиций в заказе
• Ящики фасовочные и наклеивание транспортных этикеток на упаковки
• Заказы на доставку
• Содействие процессу возврата

Что это не : Долгосрочное хранение.

4.Сторонняя логистика

Что это такое : Аутсорсинг логистики. 3PL предоставляет вам услуги по выполнению заказов, включая складирование продуктов при частом пополнении запасов, управление запасами, подбор, упаковку, отгрузку и другие услуги, необходимые для получения заказов вашим клиентам.

Компании часто предоставляют инструменты и технологии, которые подключаются к вашему интернет-магазину, чтобы отправлять заказы по мере их размещения и помогать управлять заказами, запасами и т. Д.

Чем не является : Самостоятельное выполнение и отгрузка заказов, аренда или покупка складских площадей, наем сотрудников по выполнению заказов или покупка оборудования, компенсация для работников и страхование ответственности.

5. Внутренняя обработка фулфилмента

Что это такое : Вы сами несете ответственность за весь процесс розничного выполнения, включая складирование, управление запасами, упаковочные коробки, посещение почтового отделения или доставку к вам перевозчиков, а также инвестирование, строительство и планирование выполнения инфраструктура, которая вам понадобится со временем.

Чем это не является : выполнение работ по аутсорсингу или совместное использование складских помещений с кем-либо за пределами вашей компании.

7 важных критериев при выборе складского решения

Есть много факторов, которые влияют на складские операции и управление. Обязательно продумайте каждое из следующих решений при исследовании складских решений, чтобы найти то, что подходит вам.

1. Стоимость хранения и количество артикулов

Артикулы

помогают вам отслеживать свои запасы, но также помогают рассчитать потенциальную плату за хранение и то, сколько места вам понадобится на складе.

Например, для каждой футболки, которую вы продаете, вам понадобится отдельная единица хранения для каждого размера (XS, S, M, L, XL, XXL и т. Д.) любого цвета (желтый, красный, синий, зеленый и т. д.) и стиля (с длинным рукавом, обычный, карманный и т. д.), и вам нужно будет внести индивидуальную плату за хранение за каждый вариант.

Если у вас всего несколько артикулов, хранение будет намного дешевле, чем если бы у вас было 1000 артикулов. А если у вас 1000 SKU, но вы продаете только 1500 заказов в месяц, некоторые компании могут не работать с вами.

Например, ShipBob использует соотношение заказов на артикул 4: 1. Это означает, что вам нужно будет иметь не менее 4000 заказов каждый месяц, если у вас есть 1000 SKU, чтобы использовать ShipBob.

Это связано с тем, как работают фулфилмент-компании — они не существуют как отдельные решения для складирования — они стремятся быстро оборачивать запасы, выполняя заказы, как только они размещены. Это означает, что вы достаточно часто пополняете запасы, чтобы не отставать от спроса, и не зацикливаться на высоких затратах на хранение и логистику.

Итак, если вы еще не продаете много, но имеете большое количество артикулов и запасов, складирование в качестве отдельного решения будет гораздо более рентабельным вариантом, чем всеобъемлющая служба выполнения, которая имеет отдельную плату за получение инвентаря. , отгрузка заказов и, конечно же, складирование и хранение.

Плата за складское хранение может варьироваться от артикула или единицы хранения до фиксированной платы за каждый используемый ящик, полку или поддон. ShipBob взимает плату за складирование по полкам, корзинам и поддонам, поэтому вы платите только за то место, которое используете на ежемесячной основе.

2. Сезонность вашего бизнеса

Сезонные колебания в управлении вашей цепочкой поставок и в спросе могут очень усложнить складскую логистику. Если ваши продажи колеблются от сезона к месяцу или от месяца к месяцу, аренда выделенного помещения или склада для вашего бизнеса может стать дорогостоящим в низкий сезон или привести к нехватке места, когда вы получите новую партию запасов или в пик сезона и в праздничные дни. .

Вот почему передача логистики третьей стороне, такой как ShipBob, может помочь вам не попасть в любую крайность.

«Объем наших заказов B2C и B2B меняется от месяца к месяцу. Между отгрузкой новых коллекций для оптовой продажи в начале года и безумием в отношении прямых продаж потребителям в четвертом квартале мы смогли пережить самые тяжелые сезоны, опережая производство, используя инструменты прогнозирования запасов ShipBob — даже если объем наших заказов превышает увеличился в четыре раза менее чем за год.”

Райан Касас, операционный директор iloveplum

3. Расположение склада

Оптимальное расположение склада будет зависеть от ваших потребностей. Если ваша цель — хранить много товаров оптом в течение длительного периода времени, вы можете заплатить меньше, если найдете сельский район или объект рядом с транспортным узлом. Если ваша цель — как можно быстрее доставить заказы клиентам, вам нужен склад выполнения заказов рядом с местами доставки ваших клиентов.

Склады в городских районах или больших городах могут очень быстро доставить ваши заказы большим группам населения. Это помогает удовлетворить ожидания клиентов, такие как ускоренная доставка за счет сокращения пройденного расстояния и времени в пути. Если не все ваши клиенты проживают в одном географическом районе, более расположенный в центре склад может помочь более эффективно охватить больше регионов, чем только одно побережье.

4. Количество складов, на которых вы храните товарные запасы

По мере роста вашего бизнеса логистика будет усложняться и требовать расширения.Чтобы оптимизировать цепочку поставок и сократить расходы на доставку, вам нужно выбрать наиболее выгодные места с точки зрения размера и географии.

Убедившись, что у вас достаточно места не только для текущих нужд, но и для будущего роста, вы не сможете сразу перерасти склад. Вы также должны обращать внимание на тенденции продаж с течением времени, чтобы отслеживать, куда доставляются заказы.

Если вы отправляете товар в зоны, удаленные от вашего склада, вам придется больше платить за доставку и у вас будет больше времени в пути.

Наличие складов в нескольких регионах рядом с вашими клиентами может помочь вам предложить доступную двухдневную доставку и уменьшить количество брошенных тележек.

Например, у ShipBob есть центры выполнения заказов по всей территории США (и по всему миру), что позволяет предприятиям электронной коммерции распределять свои запасы и пользоваться преимуществами обширного географического присутствия.

Если вы используете несколько складов выполнения, вам потребуется полная информация об уровне запасов в реальном времени в каждом месте, чтобы принимать обоснованные решения и гарантировать, что каждый заказ направляется и отгружается со склада, ближайшего к месту доставки.

5. Техника управления складом

Планируете ли вы управлять собственным складом или поручить управление цепочкой поставок третьей стороне, технология является критически важной частью управления складом и операций. Программное обеспечение Fulfillment автоматизирует процесс выполнения заказов, объединяя заказы, отгрузки, уровни запасов, логистические центры и клиентов в одном месте.

При подключении ваших каналов продаж та же технология будет автоматически отправлять заказы на склад, чтобы сотрудники в цехе начали их комплектование.Каждый шаг процесса записывается, и информация об отслеживании отправляется обратно клиенту.

Одним из примеров является запатентованная система управления складом ShipBob, которая поддерживает сеть логистических центров и также используется продавцами электронной коммерции, которые передают выполнение заказов ShipBob на аутсорсинг.

6. Дополнительные услуги

Если вам нужны дополнительные услуги помимо традиционных функций складирования, комплектации, упаковки и отгрузки, обязательно найдите компанию, которая сможет удовлетворить ваши уникальные требования, такие как комплектация и сборка, кросс-докинг, заказы B2B, холодильные услуги. , и все, что может понадобиться вашему бизнесу.

Заключение

Складирование влияет на каждый бизнес, продающий товары. Выбор правильного складского решения может помочь сэкономить деньги, удовлетворить спрос клиентов и повысить эффективность. Работа со сторонней логистической компанией очень распространена для предприятий электронной коммерции, которые не хотят самостоятельно управлять складом.

Если вы ищете партнера по складированию и электронной торговле, загрузите электронное руководство «Как выбрать 3PL для своего бизнеса в сфере электронной торговли» и изучите дополнительные советы и рекомендации.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6765d3d72eb37287.

.