Лизинг персонала аутсорсинг: Кадровый лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг и аренда персонала

Кадровый лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг и аренда персонала

На сегодняшний день существуют несколько методов управления персоналом, позволяющие работодателям использовать труд сотрудников и при этом не оформлять их себе в штат. 

Это помогает не только существенно экономить на содержании персонала и ведении кадрового учета, но и полностью избавляет работодателя от ответственности за работников.

Эти методы имеют много сходств, поэтому их довольно часто путают. Однако они также имеют и существенные различия. 

В нашей статье мы постарались описать отличия аутсорсинга, лизинга и аутстаффинга персонала и их сходства, а также объяснить, почему в России часто путают аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.

Что такое аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала – это кадровая технология, которая позволяет работодателям привлекать к работе внештатных специалистов, обладающих необходимыми навыками для выполнения непрофильных задач компании на интересующий заказчика временной период.  

Другими словами,  работодатель берет работников в аренду у кадрового агентства на определенный период для выполнения определённых функций.

Технология аутсорсинга

Работодателю требуются сотрудники для выполнения конкретных работ на конкретный период. Работодатель обращается в аутсорсинговое агентство, предоставляющее персонал, со своими требованиями по квалификации и навыкам. 

Аутсорсинговое агентство подбирает работников из своего штата и предоставляет их заказчику на необходимый период времени по договору аутсорсинга. 

Таким образом, сотрудники, оформленные в штат аутсорсинговой компании, выполняют указанные работы на территории заказчика или удаленно.  

Заказчик оплачивает предоставленные услуги аутсорсинга кадровому агентству, предоставляющему персонал. Оплата производится или за конечный результат работы или за рабочее время, отработанное специалистом.

В результате аутсорсинга персонала заказчик получает сотрудников нужной квалификации без оформления их в свой штат, поскольку работники официально числятся в штате кадрового агентства.

 

Поэтому заказчику не требуется вести ни кадровый, ни бухгалтерский, ни налоговый, ни миграционный учет этих работников, как и нести за них юридическую ответственность. Помимо этого, аутсорсинг персонала позволяет полностью исключить расходы на больничные, отпускные и декретные.

Примеры аутсорсинга

1. Для проведения рекламной акции заказчику требуется 10 промоутеров на 1 день. Заказчик обращается в кадровое агентство со своими требованиями к работникам. Агентство подбирает сотрудников на указанный день. В указанный день сотрудники выходят на работу и выполняют оговоренные функции. После проведения акции заказчик оплачивает аутсорсинговому агентству работу промоутеров за этот день.
2. Заказчику необходима ежедневная 2-х часовая уборка офиса, но при этом он не хочет брать в штат полноценного сотрудника. Заказчик обращается в аутсорсинговую компанию, которая подбирает ему сотрудника из своего штата и предоставляет заказчику. Сотрудник каждый день приходит в офис к заказчику в назначенное время и выполняет оговоренные функции. Заказчик, в свою очередь, принимает работу и оплачивает аутсорсинговому агентству оговоренное вознаграждение. 

Что такое аутстаффинг персонала

Аутстаффинг сотрудников  – это кадровая технология работы с персоналом, при которой заказчик выводит работников из штата своей компании и переоформляет их в штат кадрового агентства для того, чтобы избавиться от ответственности работодателя, уменьшить нагрузку на кадровую службу и сократить расходы компании на персонал в целом. 

Другими словами, работодатель переоформляет своих сотрудников в штат другой компании, а потом эта компания предоставляет этих работников этому же работодателю по договору аутстаффинга. 

Таким образом, работники продолжают работать на территории работодателя и под его прямым управлением как и раньше, но теперь официально они оформлены в штат аутстаффинговой компании, которая теперь несет за них ответственность и занимается их кадровым, налоговым и миграционным учетом, а также всем трудовым и миграционным документооборотом сотрудников.

Технология аутстаффинга

Заказчик принял решение вывести некоторых сотрудников за штат организации с целью минимизации кадровых рисков. Для этого заказчик обращается в аутстаффинговую компанию и
 переоформляет в нее своих сотрудников. 

Аутстаффинговая компания принимает на работу этих сотрудников, заключает с ними трудовой договор, а затем передает их обратно заказчику по договору предоставления персонала – договору аутстаффинга.

Таким образом, сотрудники, которые теперь оформлены в штат аутстаффинговой компании, как и прежде выполняют свою работу под непосредственным руководством заказчика и на его территории.

В результате перевода персонала на аутстаффинг заказчик получает тех же своих сотрудников, но при этом полностью избавляется от ответственности и функций работодателя, поскольку в этой роли теперь выступает аутстаффинговое агентство, которое полностью берет на себя ответственность за ведение кадрового, налогового и миграционного учета сотрудников и несет за них полную юридическую ответственность, а значит, и всевозможные риски и штрафы.

Особенно распространено применение аутстаффинга для трудоустройства иностранных граждан, поскольку услуга помогает избежать сложностей с их оформлением и ведением этих работников и ощутимо снизить затраты на персонал.

Примеры аутстаффинга

1. У заказчика на предприятии уже есть иностранные рабочие, однако его кадровая служба не справляется с огромным миграционным документооборотом этих сотрудников. Опасаясь ошибок в кадровом ведении и огромных штрафов за ошибки в оформлении мигрантов, заказчик принимает решение вывести мигрантов за штат своей организации.Заказчик обращается в кадровое агентство, которое переоформляет сотрудников к себе в штат и становится их официальным работодателем, а значит, берет на себя полностью ответственность за этих сотрудников перед госорганами за ведение кадровой документации, налогового, бухгалтерского и миграционного учета. После чего аутстаффинговое агентство передает сотрудников под управление заказчику по договору аутстаффинга.
2. Заказчику нужны новые сотрудники, и он хочет принять на работу иностранных граждан, но в его штате нет специалистов с опытом ведения иностранцев. Тогда заказчик обращается в аутстаффинговое агентство, которое оформляет работников в свой штат и полностью берет на себя кадровое ведение. После переоформления в штат аутстаффингового агентства работники предоставляются заказчику на объект по договору аутстаффинга. При этом, несмотря на то, что работники трудятся на территории заказчика, юридическая ответственность работодателя за них лежит именно на аутстстаффинговом агентстве, куда они оформлены по трудовому договору.

Что такое лизинг персонала

Термин лизинг персонала с юридической точки зрения не является корректным в нашей стране и чаще всего применяется в среде сотрудников кадровых агентств, которые используют 

его для обозначения аренды персонала.

Другими словами, под лизингом персонала понимается аренда заказчиком персонала, то есть привлечение для работы сотрудников определенных специальностей, которые оформлены в штат кадрового агентства.

То есть заказчик берет персонал в аренду, чтобы использовать рабочую силу, но при этом не оформляет рабочих в свой штат и не несет за них ответственности перед госорганами.

Аренда персонала: кадровый лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг

Так как такого понятия, как договор лизинга персонала не существует, арендовать сотрудников, оформленных в штат другой компании, можно двумя вышеописанными способами – по договору аутсорсинга или по договору аутстаффинга. 

Если работодателю нужна новая рабочая сила, но при этом он не хочет оформлять рабочих в свой штат,  то он может арендовать сотрудников другой компании для выполнения нужных работ. И юридически это будет не лизинг, а аутсорсинг или аутстаффинг.

Отличия аутсорсинга, лизинга и аутстаффинга персонала – почему путают эти понятия?

Как мы уже разобрались, под лизингом персонала понимают аренду сотрудников из штата сторонней организации по договору аутстаффинга или аутсорсинга.

Что касается аутстаффинга и аутсорсинга персонала, эти понятия путают, поскольку обе эти технологии имеют одну общую черту – и на аутсорсинге и на аутстсаффинге работники оформлены в штат сторонней компании, которая и предоставляет их заказчику.

 

Основное отличие аутсорсинга, лизинга и аутстаффинга состоит в том, что к аутсорсингу обычно прибегают, когда работодателю нужны новые работники для выполнения конкретных задач, и он обращается в агентство, чтобы ему подобрали сотрудников и предоставили их на объект для выполнения этих задач. 

При этом агентство самостоятельно обеспечивает доставку рабочих до объекта и снабжает их формой, инструментами и другими оборудованием и материалами, которые могут понадобиться для работы.

К аутстаффингу же прибегают, когда у работодателя уже есть свои работники в штате или на примете, но он хочет вывести их из штата своей компании. То есть если работодателю не нужен подбор персонала, а только предоставление его же рабочих, то он обращается к аутстаффингу персонала.

При этом именно работодатель снабжает сотрудников формой, инструментами и оборудованием для работы, а также сам решает вопросы с доставкой сотрудников до места работы.

Другими словами, с помощью услуги аутстаффинга работодатель может как вывести за штат уже работающих в его компании сотрудников, так и сразу оформить за штат новых.  А с помощью аутсорсинга заказчик может только подобрать новых необходимых специалистов из штата аутсорсинговой компании.

Сходством этих технологий можно назвать то, что в обоих случаях именно кадровое агентство является официальным работодателем и именно оно возлагает на себя всю ответственность работодателя перед налоговыми, трудовыми и миграционными (если сотрудниками являются иностранцы) госорганами и занимается ведением бухгалтерского, миграционного и кадрового учета этих сотрудников.

Если после прочтения статья об отличиях лизинга, аутстаффинга и аутсорсинга персонала у вас еще остались вопросы или вы не знаете, какая технология лучше всего подойдет именно вашей организации, позвоните нашим специалистам, они с радостью помогут вам выбрать наиболее выгодный способ использования рабочей силы без оформления в штат.

Лизинг и аутсорсинг персонала. Терминология

Последние 50 лет в мире стали появляться компании и технологии, предоставляющие нетрадиционные услуги; услуги, которые помогают эффективней строить бизнес, снижать риски, оптимизировать бизнес-процессы, включая управление человеческими ресурсами. В 1960-е годы на Западе возникла прогрессивная теория человеческого капитала, которая изменила прежние взгляды на его роль в процессе производства, переставила акценты в отношении его создания и воспроизводства. Примером тому могут служить появление на рынке компаний-лизингодателей персонала.

Статистические исследования показывают, что в США и ряде стран Западной Европы около 1% всех работающих состоят в штате агентств — лизингодателей. Мировой оборот услуг по лизингу персонала превышает 80 млрд долларов в год и растет примерно на треть ежегодно. О размере рынка этих услуг в мире можно судить исходя из того, что число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, ежегодно увеличивается в 1,5 раза.

За рубежом аренда специалистов распространяется практически на все категории персонала. В России востребован в основном лизинг офисного персонала, сотрудников подразделений продаж, IT-персонала и рабочих. Распространенные за рубежом альтернативные технологии управления персоналом у нас пока не получили широкого распространения. Так, согласно открытым источникам, по лизинговым схемам в нашей стране одновременно работают порядка 5000 — 10 000 человек, в сравнении с Западом это очень мало.

Услуги по лизингу персонала, по его организации, содержанию (осуществление расчета, начисления, выплаты заработной платы, премий, компенсаций и налогов, ведение личных дел, трудовых книжек, предоставление отпусков, больничных и т.п.) и по выводу за штат сотрудников для российского рынка труда — совсем новые, хотя на Западе они широко применяются уже 20— 35 лет. В России этими услугами начали пользоваться после кризиса 1998 года, когда большинство иностранных компаний, оставшихся работать на российском рынке, было вынуждено частично сокращать своих сотрудников, частично выводить их за штат с целью списания расходов по содержанию персонала на другие статьи.

Отечественные же компании после волны массовых увольнений осени 1998 года оказались перед иной проблемой. Содержать постоянный персонал в штате компании многим фирмам было уже не по карману. В то время постоянных работников отправляли в отпуск «без сохранения содержания», а на их место нанимали сотрудников из числа безработных. Но вскоре стало очевидно, что бесконечно осуществлять прием и увольнение сотрудников, находящихся на испытательном сроке, нельзя. К тому же, как показала практика, приходящие с новым набором сотрудники становились все менее и менее квалифицированными.

Постепенно рынок труда стал возвращаться в прежнее состояние. С конца 1990-х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса.

Определенно можно отметить, что у лизинга персонала в России хорошее будущее, поскольку он позволит многим компаниям взвешенно подойти к решению вопроса об оптимальном использовании персонала в деятельности организации «СТС Групп» является профессиональной компанией-лизингодателем персонала в России, одной из ведущих в Москве и Московской области. Сделав лизинг персонала своей профессией на долгие годы, накапливая опыт и постоянно совершенствуясь, мы смогли вывести диапазон и качество наших услуг на самый высокий уровень.

Строго юридически в России термин «лизинг персонала» не достаточно корректен и может быть использован скорее как слово профессионального жаргона. К примеру, в новом Налоговом кодексе появилась статья «Услуги по предоставлению временного персонала», а в Трудовом кодексе таких понятий, как «лизинг» и «аренда персонала» нет в принципе. Тем не менее, в рабочей практике сложилась определенная принятая терминология. Каждая компания, специализирующаяся на временном персонале, пользуется своими терминами. Многие компании подменяют терминологию, называя услуги по предоставлению временного персонала («лизинг») «аутсорсингом». Ниже приводятся формулировки, применяемые в профессиональном обиходе «СТС Групп», и являющиеся, по нашему мнению, наиболее корректными:

Аутсорсинг и лизинг персонала, отличие от аутстаффинга простыми словами

Аутсорсинг и лизинг персонала являются эффективными инструментами кадровой политики современного предприятия. Эти приемы дают законную возможность воспользоваться услугами большого количества работников, без официального оформления их в штатном расписании. Услуги по аутсорсингу, аутстаффингу и лизингу персонала оказывают профильные кадровые компании, которые сделали это основным бизнесом.

Чем отличается лизинг персонала от аутстаффинга и аутсорсинга?

Лизинг персонала и аутстаффинг наиболее близкие понятия, в отличие от аутсорсинга, которые подразумевают «аренду» работника на определенное время или для проведения определенных работ. И в лизинге, и в аутстаффинге договор «аренды» заключается между двумя компаниями.

Понятие лизинга или аренды работника является условным, поскольку в российском законодательном пространстве невозможно законно оформить лизинг на живого человека. Официальный лизинг существует только на материальные ресурсы, транспорт или средства производства.

По факту, лизинг персонала простыми словами это:

• поиск кадровой компанией работников;
• оформление срочных трудовых договоров по устройству в свою компанию;
• предоставление нанятых работников заказчику для выполнения конкретного заказа.

Аутстаффинг также можно назвать «арендой» сотрудников, хотя механизм оформления и найма здесь другой.

В отличие от лизинга персонала, аутстаффинг — это вывод за штат действующих работников компании-заказчика. Официально их трудоустраивают в кадровую компанию. При этом все манипуляции осуществляются между двумя фирмами и работником исключительно на бумаге. По факту, сотрудник продолжает свою деятельность на привычном рабочем месте. Однако числиться в штатном расписании и получать вознаграждение за труд он будет уже в кадровой компании.

Отличия аутсорсинга от лизинга

Обе формы привлечения работников не предусматривают официального оформления персонала в штат компании, на которую он работает. Коренное различие состоит в том, что лизинг это предоставление людей, а аутсорсинг — предоставление услуги.

Когда выгоден лизинг персонала?

Привлечение временных работников, бывает нужно во многих сферах деятельности. Есть три основных причины, по которым использование внештатных сотрудников выгодно:

1. Краткосрочный недостаток сотрудников. Это сезонные работы в курортных учреждениях, в сельском хозяйстве, в строительстве или благоустройстве. В торговле и сфере услуг часто требуется большое количество персонала на несколько дней или даже часов. В таких условиях брать работника по трудовому договору крайне хлопотное дело. Это отнимает много рабочего времени, усложняет документацию и отчетность.
2. Непрофильные проекты. Заказ на работы близкие по сфере деятельности, но не совсем совпадающие, иногда требуют специалистов-консультантов на время.
3. Получение материальной выгоды. Желание (вынужденное или стратегическое) руководства компании вывести за штат определенное число «второстепенного» персонала. Такие манипуляции производят для послабления налоговой нагрузки. Иногда это сокращение производственного резерва в кризисных условиях.

Во всех перечисленных случаях предоставление временного персонала лизингодателем является выгодным и удобным. Это способ увеличения реальной численности трудового резерва без официального отражения.

Лизинг и аутстаффинг — что говорит закон?

Законодательство регулирует наем временного персонала, однако запрещает «заемный труд». В силу несогласованности терминологии законодательством не запрещено «предоставление персонала».

Ограничения в лизинг и аутстаффинг вводятся следующие:

• запрещено использование труда временных сотрудников на вредных производствах;
• запрещено использование временного персонала дольше 9 месяцев;
• запрещен лизинг персонала, если он приводит к сокращению постоянных сотрудников;
• запрещено нанимать специалистов на условиях лизинга на речные и морские суда;
• запрещено привлекать к работе временный персонал во время трудовых конфликтов с основными сотрудниками предприятия.

Аутсорсинг, по сути, также является предоставлением временного персонала. Однако в отношении этого вида услуг законодательство не устанавливает ограничительных рамок.

Основным преимуществом аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала является возможность сделать кадровую политику предприятия гибче, эффективнее. Сотрудничество с кадровой компанией на постоянной основе позволяет не только выжить предприятию, но и динамично развиваться. О популярности и востребованности лизинга персонала говорит ежегодно увеличивающееся количество кадровых компаний.

Аутстаффинг и лизинг персонала. Как не запутаться в понятиях и подрядчиках?

Согласие

на обработку персональных данных

Нажимая кнопку «Отправить запрос», я, действуя по своей воле и в своих интересах, даю согласие на обработку, раскрытие и распространение своих персональных данных, в т.ч. биометрических персональных данных (с использованием средств автоматизации или без использования таких средств), ООО ЧАЗ «Заводы Поволжья — Вахта» (г. Ижевск, ул. Родниковая, д. 72/1 оф. 2, ОГРН 1141831003324),  его сотрудникам, круг которых определен приказом Управляющего предприятием, представителям, правопреемникам, представленных мной на сайте www.zrvahta.ru в целях трудоустройства и/или получения информации.

Указанное согласие действует до момента его письменного отзыва в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных».

Перечень действий с персональными данными, на совершение которых мною дается согласие: обработка персональных данных, в том числе смешанная обработка, а именно: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача, в том числе передача третьим лицам (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Я согласен с тем, что предоставленные данные могут быть в любое время проверены или перепроверены указанными выше лицами, с использованием любых источников информации.

Нажимая кнопку «Отправить запрос» я:

1) подтверждаю, что введенные мной данные (фамилия, имя, отчество, профессия, специальность, навыки, телефон) являются корректными;

2) подтверждаю, что все данные предоставляются добровольно;

3) выражаю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных для поддержания связи со мной любым способом, включая телефонные звонки на указанный мобильный телефон, отправку СМС-сообщений на указанный мобильный телефон, с целью информирования о вакансиях и условиях работы, для осуществления опросов с целью изучения мнения по вопросам трудоустройства, высылки новостей и т.п.

Согласие предоставляется ООО ЧАЗ «Заводы Поволжья — Вахта» (г. Ижевск, ул. Родниковая, д. 72/1 оф. 2, ОГРН 1141831003324) мной бессрочно.

Я проинформирован о том, что согласие может быть отозвано в любой момент путем:

1) направления письменного уведомления по адресу: 426000, г. Ижевск, ул. Родниковая, д. 72/1 оф. 2;

2) направления электронного письма на адрес: [email protected]

О Политике обработки персональных данных в ООО ЧАЗ «Заводы Поволжья — Вахта» проинформирован.

что это такое в 2021 году

Как показывает практика, аутстаффинг персонала чаще всего используют иностранные представительства для решения проблемы ограничения штатной численности персонала. В украинских реалиях и особенностях ведения бизнеса отечественные предприниматели только начинают использовать лизинг персонала. Украинские работодатели начинают обращаться к иностранному опыту, для внедрения механизмов аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала

В каких случаях бизнесу выгодно брать персонал в лизинг?

• Уставным договором или вышестоящей организацией устанавливается ограничение численности работников.
• Компании важно иметь представителя в регионе, но не имеет смысла открывать филиал или представительство.
• Необходимо повысить инвестиционную привлекательность компании.
• Сотрудника необходимо оформить на испытательный срок для оценки результатов его работы более чем на три месяца (которыми ограничивается продолжительность испытательного срока, согласно КЗоТу).
• Нужно сократить налоги и социальные взносы, связанные с начислением и выплатой заработной платы.
• Есть потребность в освобождении финансового отдела и службы персонала от определенного объема работы, связанной с ведением кадрового делопроизводства, начислением зарплаты и проч.
• Нужно обеспечить выплату «белой» зарплаты нескольким ключевым специалистам (в том случае, когда они требуют полной легализации доходов и настолько ценны для компании, что им идут в этом навстречу).
• Для сохранения статуса малого предприятия или приобретения последнего со всеми вытекающими финансовыми и налоговыми выгодами.
• В случае необходимости снизить риски, связанные с трудоустройством лиц, не имеющих постоянной регистрации в данной местности.

Что такое лизинг персонала, аутсорсинг, аутстаффинг

Аутстаффинг предполагает, что сотрудники, работая в одной компании, числятся в штате другой, которая называется провайдером. Например, в рекрутинговом агентстве, или, что предпочтительнее, в компании, которая гордо именует себя «профессиональным работодателем». В этом случае компания-провайдер берет на себя обязательства по выплате заработной платы, работе со всей кадровой документацией, отчислению налогов, оформлению больничных листов и т.п. При этом провайдеру глубоко безразлично, какие функции выполняют «их» сотрудники, а порой — даже как они выглядят. Потому что реальный работодатель просто «оформляет» у провайдера своих собственных сотрудников, а они продолжают работать на своем предыдущем предприятии, хотя и не числятся на нем.

Аутсорсинг предполагает, что часть «непрофильных» функций может взять на себя компания, которая профессионально оказывает услуги уборки или охраны, доставки грузов или юридического обслуживания. «Чаще всего заказывают персонал на производство, например, водителей погрузчиков, грузчиков, уборщиков, немного реже — административный. Но основные сложности возникают в привлечении низкоквалифицированного персонала, дефицит которого мы ощущаем. Хотя за годы своей работы мы накопили большой опыт решения таких проблем с помощью создания кадрового резерва и других технологий», — рассказывает Александр Веровка, менеджер по развитию бизнеса компании Acumen Outsourcing (штат — 1500 чел.). Компании-клиенту может быть совершенно безразлично, кто именно из сотрудников будет заниматься решением их вопросов, лишь бы дело было сделано качественно и в срок.

Лизинг персонала предполагает, что сотрудники одной компании привлекаются к проекту в другой. Т.е временно «сдаются в аренду». Срок в этом случае может составлять от двух-трех месяцев до нескольких лет. По такому принципу работают иногда коллективы инженеров-проектировщиков, архитекторов. Еще такая форма сотрудничества очень распространена в сфере ИT, так как многие иностранные и отечественные компании — разработчики ПО, выполняя грандиозные, но разовые проекты, предпочитают привлекать к их выполнению «творческие коллективы» программистов со стороны. Активно занимаются лизингом персонала и рекламные агентства, предоставляя, например, промоутеров и стендистов для работы на выставках.

Договор лизинга персонала

В действующем законодательстве Украины нет определения «лизинг персонала», соответственно нормативно-правового регулирования договоров лизинга не существует. В соответствии со ст. 759 ГКУ предметом договора аренды может быть только имущество. Глава 58 «Наем (аренда)» ГКУ не определяет персонал как предмет договора аренды. Можно сделать вывод, что законодательством нашей страны не предусмотрена возможность заключения договора лизинга персонала. В то же время, в законодательных актах вы не найдете запрет на оформление и заключение такого договора. Поэтому стороны могут заключить договор лизинга персонала, который соответствует основным требованиям составления договоров.

«В силу отсутствия в КЗоТе и ГК Украины прямого законодательного регулирования вопросов лизинга (аренды) персонала существуют некоторые сложности оформления договорных отношений между компанией-заказчиком и компанией-провайдером, а также проблемы взаимоотношений между наемными работниками и их фактическими работодателями. Зачастую это сводится к фактам сверхнормативных переработок работников на предприятии-заказчике, а также к ограничениям законодательно установленных гарантий и компенсаций», — сообщил Николай Сидоренко, юрисконсульт юридической компании «Шмаров и Партнеры».

Для осуществления деятельности по предоставлению персонала в лизинг необходимо получить разрешение Госслужбы занятости (согласно ст. 39 ЗУ «О занятости населения»).

Налоговые рифы и налоговый учет

Но если с лизингом персонала и аутсорсингом все достаточно просто и понятно, то сложности с применением аутстаффинга возникают, по меньшей мере, с трех сторон — со стороны налоговых органов, зачастую трактующих этот способ как «схему ухода от налогов», со стороны «несознательного» персонала, не желающего оформлять трудовые отношения «неизвестно с кем», и со стороны законодательства, неотрегулировавшего эту процедуру.

Что касается налоговиков, то в большинстве своем они с пониманием относятся к тому, что к аутстаффингу вынуждены прибегать иностранные представительства, но не жалуют тех, кто пытается таким образом сократить налоговые издержки. И поэтому, несмотря на то, что в украинском законодательстве нет прямого запрета на аутстаффинг (как, впрочем, и разрешения), существуют прецеденты применения значительных штрафных санкций к таким предприятиям. «Особенно чреваты нехорошими последствиями ситуации, когда предприятие само создает структуру (например, кадровое агентство, работающее на едином налоге), предоставляющую эту услугу головной компании», — рассказал Игорь Знойный.

Кроме того, считается, что экономически обоснованным аутстаффинг становится в случае вывода за штат не менее чем 50 сотрудников. Или если компания-провайдер пользуется льготным налогообложением, например, является плательщиком единого налога. Тогда уменьшается сумма «зарплатных» отчислений (коммунального налога, налога с доходов, страховых взносов в социальные фонды, налога на прибыль, взносов в Фонд социальной защиты инвалидов). И если обычно компания вынуждена почти половину той суммы, которая составляет зарплату сотрудника, «отдавать» в качестве налогов, то при такой схеме работы можно сэкономить до 25% налоговых отчислений. Однако нужно учитывать, что за «содержание» у себя в штате «чужого» сотрудника компания-провайдер возьмет оплату в размере 15-20% от оклада.

Что касается неприятия сотрудниками такого вида трудовых взаимоотношений, то выход может быть найден в четком разъяснении причин применения такой схемы и выполнении всех социальных гарантий. Большое значение может иметь и готовность пойти навстречу в решении таких вопросов как предоставление рекомендательных писем (объясняющих различие между фактическим и реальным местом работы), легализация доходов сотрудников и т.п. Но иногда даже такие меры не до конца способны убедить людей, что их положение стабильно и недвусмысленно. А потеря боевого духа и ощущения стабильности в коллективе вряд ли может быть компенсирована снижением материальных издержек.

Однако если необходимость или экономическая выгода превышает риски, то прежде чем воспользоваться любой из этих услуг, следует очень тщательно подойти к выбору провайдера, который должен иметь достаточно ресурсов для обеспечения процесса, а также значительный и долгосрочный опыт в предоставлении этих услуг.

История аутстаффинга

По некоторым данным, родиной аутстаффинга являются США. Спрос на эту услугу появился в 60-70-х годах прошлого века после того как было пересмотрено трудовое законодательство, которое стало настолько сложным, что менеджеры небольших компаний предпочли «переложить» ответственность за свой персонал на специализированные компании и избавиться от головной боли по решению сопутствующих кадровых вопросов. Как показывает анализ, сейчас аутстаффинг в США представляет собой услугу с четко определенным механизмом реализации, закрепленным законодательно. Ее предоставлением занимаются компании, деятельность которых называют Professional Employer Organization (PEO), дословно — профессиональный работодатель». На сегодняшний день в США работает более 2000 таких компаний.

Лизинг персонала | Современный предприниматель

В последнее время на российском рынке труда активно используются такие понятия как аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг персонала. Все они подразумевают отступление от обычных трудовых отношений.

Аутсорсинг, лизинг и аутстаффинг персонала: определение терминов

Все три термина сходны между собой в том, что предприятие привлекает стороннюю организацию, как посредника между собой и работниками. Но при этом он имеют и кардинальные различия.

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг – это привлечение персонала для выполнения работ, которые не относятся к основному виду деятельности компании. Для того, чтобы выполнить их, привлекается сторонняя организация, которая располагает нужными специалистами. По сути аутсорсинг представляет собой договор между двумя юридическими лицами, о том, что одно предприятие обязуется оказать другому определенные услуги. Регулируется аутсорсинг гражданским законодательством (глава 39 ГК РФ).

Примеры аутсорсинга:

• Администрирование компьютеров и оргтехники на предприятии.
• Проведение рекламной компании.
• Ведение кадрового делопроизводства и т.п.

Услугами аутсорсинга пользуются компании, которым невыгодно держать на предприятии штатную должность того или иного специалиста.

Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг – это вывод компанией своих же работников за пределы штатного расписания. На практике это выглядит следующим образом:

• Работодатель заключает договор с другим юридическим лицом о том, что оно примет его работников на условиях аутстаффинга.
• При этом вышеуказанные работники продолжают трудиться на территории бывшего работодателя и соблюдают установленную им трудовую дисциплину.
• Заработную плату и прочие выплаты они получают у нового работодателя.

К данному способу может прибегнуть абсолютно любая организации. Делается это для того, чтобы снизить затраты компании на содержание персонала и для регулирования средней численности работников. Законодательно аутстаффинг закреплен в главе 53.1 Трудового кодекса РФ, а в законе «О занятости» прописаны требования и условия предоставления работодателем труда персонала другим лицам (ст. 18.1 закона от 19.04.1991 № 1032-1).

Лизинг персонала

Лизинг персонала во многом схож с аутстаффингом, и регулируется той же главой 53.1 ТК РФ. Его главные отличия заключаются в следующем.

• Работодатель не выводит за штат свой персонал, а работу выполняют сотрудники, которых ему по договору и за плату предоставило кадровое агентство.
• Используется только для временного найма определенных категорий работников: сезонных рабочих, обслуживающего персонала, строительных бригад и т.д.

То есть, в этом случае работы на предприятии будут выполнять любые рабочие, предоставленные кадровыми агентствами.

Преимущества использования заемного труда

Как уже было сказано выше, работодатели прибегают к использованию данных методов, чтобы снизить финансовые расходы:

• На содержание специалиста, услуги которого требуются только время от времени.
• Отпадает надобность содержать в штате различных специалистов (например, кадровика, специалиста по охране труда и т.д.).
• Снижается численность штата, что позволяет работодателю использовать специальные режимы налогообложения.

Аустсорсинг, аустаффинг и лизинг персонала позволяют работодателям сэкономить и в то же время найти специалистов требуемой квалификации для выполнения необходимых им работ.

 

Чем лизинг отличается от аутсорсинга?

Итак, в данной статье мы попробуем разобраться, в чем различия и сходства лизинга и аутсорсинга. Специалисты аутсорсинговой компании ДАС-групп рассказывают о том, что представляют собой лизинг и аутсорсинг и в чём их отличия

09.04.2013

Приближается значимое событие: известной аутсорсинговой фирме ДАС-групп 10 лет.

Итак, в данной статье мы попробуем разобраться, в чем различия и сходства лизинга и аутсорсинга. Специалисты аутсорсинговой компании ДАС-групп рассказывают о том, что представляют собой лизинг и аутсорсинг и в чём их отличия.

Что такое Аутсорсинг

Процесс, в ходе которого предприятие, фирма или организация полностью (частично) переходят в пользование иных лиц (некоторое отделы или только некоторые функции), которые хорошо разбираются в деятельности компании, называется аутсорсингом. Совершается данная операция на основании договора, который заранее заключается обеими сторонами. Популярной формой работы является аутсорсинг персонала.

Цель сделки состоит в том, чтобы максимизировать получаемую прибыль путем оптимизации функционирования всего предприятия в целом. Как правило, в работу передают лишь часть функций предприятия, и называется это услугами аутсорсинга бизнес-процессов. К примеру, ведение бухгалтерского баланса предприятия может быть отдано в руки опытной компании, которая является специалистом данной сфере.

Когда же, производственный цикл фирмы отдается во владение другим лицам, к примеру, цех, или другие звенья необходимые для осуществления функционирования фирмы (для изготовления продукции или для оказания некоторых услуг), эту область аутсорсинга классифицируют как производственную. Существует ещё и лизинг персонала, названный так по аналогии с популярной формой сделки.

Лизинг и с чем его едят

Как и аутсорсинг, лизинг — это сделка, совершаемая на основании заранее заключенного договора. Представляет она собой примерно следующее: некоторое лицо, именуемое лизингодатель, приобретает описанное в договоре имущество, с целью передачи его во временное пользование другому лицу, именуемому лизингополучатель, за определенную плату (аренду). Предметом сделки может выступать абсолютно любое как недвижимое, так и движимое имущество, используемое в предпринимательской деятельности. По аналогии с данной формой работы появился и лизинг персонала.

Все услуги, имущество и прочие нюансы которые лизингодатель или лизингополучатель хотят получить при совершении сделки обязательно должны быть указаны в договоре. Что же касается разновидностей лизинга, то он может быть внутренним и международным, зависит все, естественно от того, являются ли обе стороны резидентами РФ, или же среди них присутствуют иностранные лица. Также есть и одно из ответвлений лизинга, это сублизинг, единственное отличие его в том, что лизингополучателей здесь несколько.

Сходства и различия лизинга и аутсорсинга

По сути, и лизинг, и аутсорсинг представляют собой передачу некоторого имущества в пользование другим лицам. Данным имуществом может быть недвижимость, а может быть и трудовой ресурс предприятия, описывается данный нюанс, как и все другие в договоре. Таким образом, лизинг персонала – временная «постановка» работников на баланс фирмы.

Именно договор, заключаемый перед сделкой, является еще одним сходством подобных операций. И все же лизинг и аутсорсинг это принципиально не одно и то же.

Первое весомое различие заключается в сроке действия договора и самого процесса. Лизинг – это краткосрочная операция, не предусматривающая продолжительного сотрудничества на протяжении многих лет, аутсорсинг же позволяет заключать контракт на сотрудничество с компанией на 5 и более лет.

Во-вторых, если в лизинге имущество изначально передается в пользование за определенную плату, то аутсорсинг может подразумевать продажу определенных цехов другим предприятиям и пользование их услугами, но уже естественно на обговоренных условиях.

Есть отличия и в правовом регулировании данных процессов. В частности лизинговые операции регулируются «федеральным законом о лизинге», в котором прописаны все нормы, начиная от определения лизинга и, заканчивая его экономическими основами. В то же время никаких конкретных законодательных норм относительно услуг аутсорсинга нет, и мы вынуждены опираться на основополагающие законы, договоры, аренды и др.

Что же выгоднее аутсорсинг или лизинг?

Однозначного ответа на данный вопрос вам не даст ни один специалист в данной сфере. Каждая сделка, как лизинга, так и аутсорсинга персонала имеет свои особые стороны и грани, которые нельзя не учитывать и упускать из вида.

Если же касаться законности данных процессов и правоотношений в них, то лизинг более конкретен в данном вопросе. В законодательстве прописаны все нюансы процедуры и, если вы им владеете, то при составлении договора вы никогда не проиграете.

А вот аутсорсинг персонала все же позволяет найти лазейки в законодательстве, но если вы имеете дело с партнером, которого хорошо знаете и, которому доверяете, то возможно аутсорсинг будет более выгодным вариантом вашей сделки. Ведь профессиональный аутсорсер может спасти ваше предприятия от банкротства.

В любом случае, имея дело с лизингом или аутсорсингом, не стоит торопиться и принимать скоропалительных решений, лучше хорошенько подумать и возможно, это спасет ваш бизнес, или даже принесет огромную выгоду и прибыль.

Компании «ДАС-групп» — 10 лет!

Мы рады сообщить Вам приятную новость: аутсорсинговая компания ДАС-групп отмечает 10-летний юбилей. Фирма была основана 20 июля 2003 года, и за время своего существования показала отличные результаты работы. Отмечая юбилей ДАС-групп 10 лет, предприятие фиксирует отличные результаты своей деятельности. Сегодня фирма работает не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России. Её услуги аутсорсинга пользуются неизменным спросом, что связано с несколькими составляющими:

— Исполнительность. Возможность удовлетворить потребности любой компании в наёмных работниках позволяет планировать деятельность на любую перспективу.

— Правовая поддержка. Аутсорсинговая компания ДАС-групп обладает собственным юридическим отделом, который берёт на себя все задачи по документальному оформлению сделки.

— Гибкость. Большое количество вариантов сотрудничества даёт возможность подыскать приемлемую альтернативу.

Несмотря на то, что празднует ДАС-групп 10 лет, фирма не намерена останавливаться на достигнутом, ставя новые амбициозные задачи, которые непременно будут выполнены.

Внештатные рабочие и лизинг сотрудников

Профессиональная организация работодателей (PEO) — это аутсорсинговая компания, предлагающая различные услуги, связанные с трудоустройством. Работодатели заключают контракты с PEO на аутсорсинг таких функций, как наем и увольнение работников, администрирование льгот и приобретение компенсационных выплат работникам.

История аутсорсинга служб занятости

Аутсорсинг услуг по трудоустройству начался около пятидесяти лет назад и первоначально предоставлялся лизинговыми фирмами.Работодатель заключает договор с лизинговой компанией, увольняет ее сотрудников, а затем возвращает их в лизинг у лизинговой фирмы. Такая договоренность позволила работодателям сократить расходы и переложить многие риски, связанные с трудоустройством, на лизинговую компанию. Однако это также создало проблемы.

Во-первых, лизинг вызывал путаницу в отношении того, кто несет ответственность за приобретение страховки компенсации работникам: работодатель или лизинговая фирма. Во-вторых, некоторые работодатели использовали лизинг для манипулирования системой оценки опыта.Работодатели с плохой историей убытков заключили бы контракт с лизинговой фирмой, так что модификатор (более низкий) опыта лизинговой фирмы будет применяться к политике компенсации работника, охватывающей нанятых работников.

Государства решили эти проблемы путем принятия законодательства. Были приняты законы, призванные сократить количество случаев мошенничества и разъяснить, какая сторона (работодатель или лизинговая фирма) несет ответственность за приобретение страховки компенсации работникам. В настоящее время большинство поставщиков услуг по трудоустройству — это частные организации, а не компании по аренде сотрудников.

PEO Versus Leasing Company

PEO отличается от лизинговой компании по нескольким важным параметрам. Во-первых, PEO предоставляет услуги по трудоустройству, а не отдельным работникам. Лизинговая компания (также называемая кадровой фирмой или временным агентством) назначает отдельных сотрудников для работы в офисах клиентов.

Во-вторых, PEO разделяет обязанности, связанные с трудоустройством, с работодателем (называемым клиентом), так что оба становятся совместными работодателями. Кадровая фирма остается работодателем для работников, которых она назначает на временную работу.В-третьих, ЧПЭ предоставляет услуги на долгосрочной основе. Кадровая компания предоставляет работников на ограниченный период времени. «Временный» работник обычно назначается на работу на время проекта или до тех пор, пока постоянный работник не вернется из отпуска.

Услуги, предоставляемые PEO

PEO предлагают широкий спектр услуг. Вот некоторые примеры:

• Работа. Набор, проверка, найм, адаптация и обучение сотрудников
• Заработная плата. Управление фондом заработной платы, включая функции налогообложения и отчетности
• Выплаты сотрудникам. Предоставление вознаграждений работникам и управление ими
• Компенсация рабочим. Управление страхованием компенсации работникам. В некоторых штатах PEO может приобрести полис.
• Соответствие . Помощь работодателю в соблюдении национального и государственного трудового законодательства
• Профессиональный опыт. Предоставление профессиональных консультаций в таких областях, как управление человеческими ресурсами

Плюсы и минусы использования PEO

Для работодателей использование PEO дает несколько преимуществ.

• Экономия на HR . Заключая договор с PEO, небольшая компания может избежать затрат на найм специалиста по персоналу.
• Экономия времени. Поскольку PEO выполняет множество рутинных административных задач, у владельца бизнеса есть больше времени, чтобы сосредоточиться на управлении компанией.
• Более дешевые льготы и страхование . PEO покупают льготы и компенсацию работникам для большого числа работников, чтобы они могли получить оптовые скидки.
• Трудовая экспертиза. PEO может помочь обеспечить соблюдение компанией государственных и федеральных законов о занятости.

Вот некоторые недостатки использования PEO.

• Стоимость . Услуги PEO могут стоить больше, чем хочет заплатить владелец бизнеса.
• Потеря контроля. Работодатель передает контроль над функциями, выполняемыми PEO.
• Взаимоотношения сотрудников . Если PEO выполняет большинство функций, связанных с трудоустройством, работодатель и его сотрудники могут чувствовать себя отключенными друг от друга.

Покрытие компенсаций работникам

Многие штаты (в том числе многие штаты NCCI) приняли законы, в которых оговаривается, как компенсация работникам может быть предоставлена ​​работникам, арендованным по соглашению PEO. Законы различаются от штата к штату. Многие штаты разрешают (или требуют) страхование арендованных работников по одному или нескольким из следующих типов полисов.

• Основная политика . Приобретено и на имя PEO. Охватывает всех арендованных работников клиентов PEO.Также распространяется на непосредственных сотрудников PEO.
• Множественные согласованные политики . Отдельные полисы (приобретенные PEO) выдаются для PEO и для каждого из его клиентов.
• Несколько политик PEO. Отдельные полисы, приобретаемые PEO для каждого клиента. Как правило, каждая политика написана от имени PEO как лизинговой компании для работников, сданных в аренду клиенту.
• Политики, приобретенные клиентом. Отдельные полисы, приобретаемые индивидуальными клиентами.Каждый полис распространяется на арендованных сотрудников клиента и его непосредственных сотрудников.

Когда выдается главная политика, она обычно (но не всегда) зависит от модификатора опыта PEO. Когда для каждого клиента выдается отдельная политика, каждая политика зависит от модификатора опыта отдельного клиента.

Наемные работники и страхование общей ответственности

Согласно стандартной политике общей ответственности наемный работник квалифицируется как наемный работник. Термин наемный работник означает лицо, арендованное вам (указанным застрахованным) фирмой по аренде рабочей силы в соответствии с соглашением между вами и фирмой по аренде рабочей силы для выполнения обязанностей, связанных с ведением вашего бизнеса.Предположительно, работник, нанятый PEO по контракту с вами, квалифицируется как наемный работник.

Обратите внимание, что термин наемный работник не включает временного работника . Временный работник — это тот, кто предоставляется вам вместо постоянного работника в отпуске или для выполнения сезонных или краткосрочных условий рабочей нагрузки.

Сотрудники застрахованы по полису ответственности. Поскольку наемные работники считаются наемными работниками, они также могут быть застрахованы.Временные работники не являются наемными работниками, поэтому они не считаются застрахованными.

Стоимость аренды сотрудников: PEO Затраты: HR-аутсорсинг

Как общенациональный брокер PEO с 2001 года, вопрос, который обычно следует за «Как работают услуги PEO?», Звучит так: «Сколько это стоит?»

К сожалению, на этот вопрос нет однозначного ответа. В то время как средние административные расходы PEO колеблются от 2% до 4% от вашего годового фонда заработной платы, это будет «средним» значением и только началом всех возможных затрат.

Почему так сложно? Ну, как и любой бизнес, каждая из этих аутсорсинговых компаний индивидуальна. Различны в штатах, в которых им разрешено работать. Различны в предлагаемых ими услугах. Различны в том, какие льготы они предлагают сотрудникам. И это лишь несколько причин, по которым цены на PEO варьируются от одного поставщика к другому.

Как штаты влияют на ценообразование PEO? В каждом штате действуют разные лицензионные требования и ежегодные сборы PEO. Плюс — состояния без подоходного, городского или окружного налога на заработную плату приравниваются к меньшему количеству административной отчетности, выполняемой служащим лизинговой компанией.

Законы, касающиеся общественных организаций и государственного налога на безработицу, также различаются. В то время как в некоторых штатах требуется использовать ставку налога на безработицу клиента, в других штатах требуется применять ставку безработицы PEO. Есть даже состояния, которые позволяют использовать одно или другое на основе определенных параметров. Это может привести к огромной экономии для бизнеса или потенциально значительному увеличению затрат, если не будет тщательно исследовано.

Переменные услуги PEO могут включать штатных, полностью лицензированных специалистов по персоналу.Эксперты по безопасности и управлению рисками и консультанты по льготам сотрудников. В то время как более крупные PEO могут иметь этих специалистов в штате, мелкие и средние поставщики могут передавать некоторые (или все) эти услуги на аутсорсинг. Однако это не означает, что небольшой PEO не подходит для вашего бизнеса. Например, компании с десятком сотрудников не потребуется такое же количество кадровых услуг или услуг по безопасности, как группе из пятидесяти человек в течение года — так зачем за это платить?

Продолжительность пребывания отдельного PEO в бизнесе, отрасли, в которых они предпочитают работать, и ниши индивидуальных услуг также являются отличительными частями модели ценообразования каждой компании.Недавняя тенденция некоторых компаний PEO включает необязательную скидку, когда платежная ведомость сообщается только через их онлайн-систему. Это снижает их затраты на рабочую силу, позволяя им обслуживать больше клиентов, но может соответствовать только тем клиентам, которые привыкли к этому процессу.

В то время как некоторые компании PEO могут включать помощь в создании справочника сотрудников для вашего бизнеса, другие могут взимать отдельную плату за эту услугу. Дополнительные услуги в рамках административных расходов могут включать страхование ответственности за трудоустройство (EPL), зарплатные карты Visa и страхование жизни сотрудников и многое другое.Они также могут взиматься на выбор поставщиками.

Как видите, на вопрос «сколько стоит аренда сотрудников» нелегко ответить. Хорошая новость заключается в том, что в отрасли есть действительно выдающиеся компании, и их услуги снимают огромную ответственность за трудоустройство для клиентов, которых они обслуживают. легко является наиболее важным преимуществом, предлагаемым PEO. Способность направить все ресурсы ваших сотрудников на усилия, ведущие к росту и доходу, является ПРИЧИНОЙ № 1, по которой услуги PEO все чаще используются.

Как и при покупке автомобиля (которым я сейчас занимаюсь), вы учитываете свои потребности и преимущества, которые он предоставит вам или вашей семье. Наше долголетие и успех основаны на том, что мы помогаем людям с первого раза связаться с правильным поставщиком PEO по самой выгодной цене.

PEO и лизинг сотрудников. Какая разница?

Несмотря на рост в отрасли PEO и увеличение их использования малым бизнесом, все еще существуют некоторые неправильные представления о PEO.Один миф, в частности, кажется, возникает чаще, чем другие: отношения PEO и аренда сотрудников — это одно и то же .

Эта путаница, скорее всего, проистекает из реально существующих отношений между PEO и его клиентом, которые называются совместная занятость . И хотя многие думают, что аренда сотрудников и совместная занятость — это одно и то же, на самом деле они очень разные.

Чтобы прояснить недоразумение, давайте внимательнее посмотрим как на аренду сотрудников, так и на совместную занятость, чем они отличаются друг от друга, и почему PEO — это не то же самое, что компания, занимающаяся лизингом сотрудников.

ЧТО ТАКОЕ ЛИЗИНГ СОТРУДНИКА?

Во-первых, давайте определимся с арендой сотрудников. Это также называется временным соглашением о найме. Это практика предоставления клиенту новых рабочих или подрядчиков, как правило, на временной основе. Часто аренда сотрудников предназначена для работы над конкретным проектом, у которого есть дата начала и окончания.

Лизинг сотрудников чаще всего ассоциируется с кадровыми компаниями, хотя он также неправильно связан с частными организациями и аутсорсингом персонала.

Когда компания работает с кадровой компанией, которая использует аренду сотрудников, кадровая фирма предоставляет своих клиентов сотрудников, которые выполняют свою работу по месту нахождения клиента. После завершения проекта, сроков или контракта рабочие возвращаются в кадровую компанию, которая является их фактическим работодателем.

Аренда сотрудников — это популярный вариант для владельцев бизнеса, которым нужны новые сотрудники на определенный срок и которые не хотят беспокоиться об административных и нормативных задачах HR, связанных с наймом контрактов или временных работников.

ЧТО ТАКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО?

Национальная ассоциация профессиональных организаций работодателей (NAPEO) определяет совместную занятость как «договорное распределение и разделение определенных обязанностей работодателя между PEO и клиентом». По сути, в отношениях совместной занятости сотрудники нанимаются двумя разными организациями — клиентом и PEO.

Однако PEO не поставляет рабочих своему клиенту. Все сотрудники либо в настоящее время работают с клиентом, либо будущие сотрудники, которых нанял клиент.

В отношениях по совместному трудоустройству PEO принимает на себя определенные права, обязанности, риски и другие административные функции HR. Сюда могут входить:

• Перечисление заработной платы и удержания у работников клиентов
• Выдача формы W-2 для компенсации по идентификационному номеру работодателя
• Отчетность, сбор и внесение налогов на оплату труда в местные, государственные и федеральные органы власти

Тем временем клиент сохраняет контроль над наймом и увольнением своих сотрудников, а руководители предприятий продолжают принимать повседневные операционные решения для своей компании.

СОВМЕСТНАЯ ЗАНЯТОСТЬ ЧЕРЕЗ ЛЮДЬ И ЛИЗИНГ СОТРУДНИКА НЕ ОДНА

Мы уже упоминали, что один из самых больших мифов о PEO заключается в том, что отношения, которые у них есть с клиентами, — это аренда сотрудников. Когда вы посмотрите на разницу между наймом сотрудников и совместной занятостью (так работают ЧП), становится ясно, что этот миф далек от истины.

На самом деле аренда сотрудников и совместная занятость сильно различаются.Самая большая разница заключается в том, что при совместном трудоустройстве через PEO PEO не предоставляет персонал для своего клиента. Эта ответственность ложится на клиента, как и любые другие решения, связанные с персоналом. Это включает в себя наем новых талантов после установления партнерства PEO.

Вместо того, чтобы быть наемным или временным работником, сотрудники в конечном итоге имеют двух работодателей — компанию, которая их наняла, И профессиональную организацию работодателей. PEO становится официальной компанией в сфере управления персоналом, заработной платы, льгот, налогов на трудоустройство и других целей, связанных с кадрами.

Очень важно помнить, что в партнерстве с PEO владельцы малого бизнеса не теряют контроль над различными аспектами своего бизнеса, включая своих сотрудников и решения о найме / увольнении. Это еще одно распространенное заблуждение о ПЭО. Владельцы бизнеса сохраняют полный контроль над своим бизнесом, в то время как PEO обрабатывает административную часть человеческих ресурсов.

НЕ ДОПУСКАЙТЕ, ЧТО ЭТОТ РАСПРОСТРАНЕННЫЙ МИФ ПРЕДОТВРАЩАЕТ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И УСПЕХУ

Работа с PEO, особенно с CPEO, имеющим аккредитацию ESAC, гарантирует владельцам малого бизнеса, что они соблюдают все законы и нормативные акты, связанные с кадрами и трудоустройством.Вместо того, чтобы беспокоиться о кадрах, бизнес-лидеры могут сосредоточить все свои усилия на других видах деятельности, которые могут способствовать росту компании.

Работа с PEO также предоставляет малым предприятиям доступ к значительно улучшенным предложениям по медицинскому страхованию и льготам для сотрудников, что значительно помогает в найме и удержании сотрудников. Партнерство PEO позволяет владельцам малого бизнеса сохранять контроль над своей компанией и нанимать новых сотрудников по своему усмотрению.

Заблуждение, что PEO и аренда сотрудников — это одно и то же, что часто приводит к тому, что владельцы малого бизнеса и брокеры отказываются от решения PEO, даже если существует идеальное соответствие.Надеюсь, эта статья проясняет путаницу, связанную с совместным трудоустройством и наймом сотрудников.

Кто знает, возможно, решение PEO может стать отличительным признаком вашего бизнеса (или клиента)!

Хотите узнать больше о разнице между совместным трудоустройством и лизингом сотрудников? Ознакомьтесь с нашей электронной книгой Совместная занятость и аренда сотрудников: различия, которые должны знать брокеры (и клиенты), чтобы узнать больше о том, насколько они на самом деле разные!

Хотите поговорить с одним из наших специалистов по персоналу, чтобы узнать больше? Свяжитесь с нами сегодня.

Преимущества аренды персонала для вашего бизнеса

Удаленное трудоустройство становится все более популярным, возможно, еще будет время, когда малым предприятиям понадобится команда, с которой они могут взаимодействовать физически. Компании обращаются к аренде персонала, когда хотят стратегически расширить свою команду.

Третья сторона может помочь им предоставить персонал, который будет выполнять за них внутренние задачи за небольшую долю от прямого найма. Будь то небольшие работы, такие как обслуживание офисных помещений, координация с курьером для доставки их продуктов или охрана их места.

Аренда персонала для вашего бизнеса

Аренда персонала — это процесс найма сотрудников через стороннюю компанию. Это работает так же, как аренда места, когда третья сторона предоставляет офисные помещения с оборудованием и подключениями, необходимыми для их работы. Только они предоставят рабочую силу и возьмут на себя административные обязанности.

Компания и владелец бизнеса разделяют трудовые обязанности по персоналу. Их рабочие обязанности будут исходить от работодателя, в то время как третья сторона будет заботиться о заработной плате, льготах и ​​налоговых выплатах, которые выплачиваются работодателем.

Работодатели принимают решение о найме персонала по нескольким причинам:

• Снизить нагрузку на административные службы . Наем дополнительных сотрудников означает необходимость оформления дополнительных документов для соблюдения нормативных требований. Это также означает, что необходимы дополнительные задачи, такие как управление заработной платой. При аренде персонала PEO может выполнять административные услуги, необходимые для найма персонала, включая уплату налогов, подачу заявления на получение льгот и т. Д.
• Сэкономьте на затратах на подбор персонала. Поскольку PEO осуществляют набор персонала для бизнеса, затраты на наем и прием на работу сотрудников теперь уменьшены.Это также преимущество для их HR-команды, поскольку они могут сосредоточиться на основной деятельности компании.
• Аренда для технического обслуживания и других услуг. Чтобы сосредоточиться на основных задачах, работодатели нанимают персонал для выполнения ремонтных работ. Большинство ПЭО предоставляют рабочих сотрудников, обычно дворников, секретарей в вестибюле, охранников и т. Д.

Преимущества аренды персонала

Как работает аренда персонала?

Компании, арендующие персонал, могут использовать PEO, кадровое агентство или аутсорсинговую компанию бизнес-процессов для найма дополнительных сотрудников.После того, как они придут к соглашению, третья сторона либо позаботится о наборе и найме сотрудников для них, либо они сделают выбор в рамках своего собственного пула. После утверждения третья сторона взимает с бизнеса почасовую или ежемесячную плату, включая налоги и льготы.

ПОЛУЧИТЕ 3 БЕСПЛАТНЫХ ЦЕНА: 700+ ПОСТАВЩИКОВ BPO

ПОДРОБНЕЕ

PEO

Профессиональные организации работодателей (PEO) обычно предлагают услуги полной занятости. Это экономичный вариант для работодателей, которым требуется пять или более штатных сотрудников.Наем PEO может принести пользу самой компании и ее сотрудникам. Поскольку они сдаются в аренду командам, работодатели обычно имеют возможность расти и включать страховки и льготы в свои зарплаты

Кадровое агентство

Кадровое агентство, тем временем, выполняет более ограниченные функции. Вместо команды они могут искать только отдельных сотрудников, которые сделают за них работу. В отличие от PEO кадровые агентства в основном имеют право голоса в вопросах компенсации и льгот своих сотрудников. Большинство сотрудников агентства — временные сотрудники.При этом они в основном контролируют занятость персонала.

Компания BPO

Аренда персонала является наиболее распространенной моделью в отрасли BPO. Компания создаст бизнес-команду в соответствии с их стандартами, а затем обучит их выполнению своих задач. Они также охватывают все обязанности по персоналу, инструменты и необходимое оборудование.

Лизинговые сотрудники за и против

Плюсы	Минусы
Доступ к лучшим талантам	Меньший контроль над сотрудниками
Компетентность в соответствии с требованиями	Отсутствие прямой связи	80 PEO	Повышенная зависимость от лизинга персонала
Арендованный персонал получает равные льготы	Отсутствие мотивации и приверженности

Преимущества лизинга персонала

Лизинг персонала имеет множество преимуществ как для сотрудников, так и для их клиентов.

Статус занятости

Арендованный персонал считается работником предприятия. Это означает, что они включены в компенсацию, льготы и поощрения как постоянные сотрудники компании. При аренде персонала у них технически есть два работодателя: компания, которая их арендовала, и их PEO.

Пособия по трудоустройству

Наемные работники имеют право на получение государственных льгот и льгот. В зависимости от согласия их работодателей, у них могут быть большие льготы и страховки.

Преимущества аренды персонала

Взаимоотношения с компанией

Арендованный персонал чувствует себя принадлежащим компании. У них есть шанс впитать свою культуру, трудовую этику, ценности и мораль. У них также есть возможность познакомиться с другими сотрудниками и сблизиться с ними посредством командных мероприятий и других общественных мероприятий.

ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ — БЕСПЛАТНО

ПОДРОБНЕЕ

Льготы для работодателей

• Доступ к лучшим местным талантам. Работодателям не обязательно иметь опыт в поиске качественных талантов, необходимых для их работы.За них это сделает ПЭО или лизинговое агентство.
• Компетентность в соответствии. PEO обучены координировать свои действия с налоговыми агентствами и другими офисами и выполнять необходимые документы, необходимые для новых сотрудников. При этом работодатели могут гарантировать, что они заполнят эти документы с минимальными ошибками со своей стороны.
• Правовая защита . В случае, если сотрудник подает на них в суд за предполагаемую дискриминацию или незаконное увольнение, PEO может помочь им обеспечить юридические требования для судебного разбирательства.

Недостатки аренды персонала

Меньший контроль над сотрудниками

Хотя арендованный персонал выполняет работу для бизнеса, они по-прежнему работают в PEO или кадровом агентстве. Следовательно, компании все равно необходимо связаться со своим агентством, если они хотят нанять или уволить определенных сотрудников.

Отсутствие прямого общения

Сотрудники не будут напрямую общаться с отделом кадров компании или властями, если они просят или требуют повышения заработной платы или поднимают вопрос на своем рабочем месте.Им придется обратиться в свое кадровое агентство, чтобы должным образом выразить свои опасения.

То же самое и с компанией, в которой они работают.

Повышенная зависимость от найма персонала

Компании также могут стать зависимыми от найма персонала, что может отрицательно сказаться на их бизнесе. В свою очередь, качество работы и продукции может быть принесено в жертву, что может привести как к неудовлетворенным клиентам, так и к сотрудникам.

Отсутствие мотивации и приверженности

И наконец, арендованный персонал работает в компании только на определенный период.Это лишает их мотивации к планированию долгосрочных обязательств перед своими сотрудниками и к инвестированию в их рост как части компании.

Это также демотивирует сотрудников в свою очередь, поскольку они знают о своем определенном времени в бизнесе.

Что следует учитывать при аренде сотрудников

Чтобы этого избежать, владельцы бизнеса должны учесть несколько вещей, прежде чем нанимать свой первый арендованный персонал.

Найдите лучшего поставщика услуг по аренде персонала

Интернет — это самое простое место для начала, когда дело доходит до исследования.На таких сайтах обзоров, как Manta, перечислены различные агентства, включая их адрес, контактный номер, цены и рейтинги. Некоторые даже включают обзоры и рейтинги на своих сайтах.

Направление — также хороший способ начать поиск. Спросите нескольких друзей и местных бизнесменов, которые уже пробовали аренду персонала, есть ли у них компания, к которой они могут обратиться.

Определите потребность в аренде персонала

Арендованные сотрудники также работают полный рабочий день, хотя их следует нанимать на короткий срок. Проверьте свои задачи.Если это требует долгосрочной приверженности сотрудников, то лучше нанять штатного сотрудника или передать его на аутсорсинг.

Рассмотрите возможность передачи на аутсорсинг

Рассмотрите возможность передачи на аутсорсинг процессов, не требующих физического взаимодействия. Процессы аутсорсинга помогают существенно сэкономить на затратах и ​​ресурсах. Наем оффшорной компании BPO также является хорошей стратегией для расширения бизнеса.

Определение арендованных сотрудников — Энциклопедия малого бизнеса предпринимателей

Определение: Работники, официально нанятые профессиональной организацией-работодателем, которая отвечает за надзор за всеми функциями, связанными с персоналом, но которые фактически выполняют всю работу для вашей компании

Лизинг сотрудников — это договорное соглашение, в котором лизинговая компания, также известная как профессиональная организация работодателей (PEO), является официальным работодателем.Трудовые обязанности обычно распределяются между лизинговой компанией и владельцем бизнеса (в данном случае — вами). Вы сохраняете существенный управленческий контроль над работой, выполняемой сотрудниками. Между тем, лизинговая компания берет на себя ответственность за такую ​​работу, как отчетность по заработной плате и налогам на трудоустройство. Ваша основная обязанность — выписать чек лизинговой компании на оплату заработной платы, налогов, льгот и административных сборов. Остальное сделает PEO.

Аренда сотрудников позволяет добавлять сотрудников, не усложняя администрирование.Лизинговые фирмы сотрудников контролируют соблюдение государственных и федеральных нормативных требований, платежную ведомость, страхование от безработицы, обработку требований форм W-2 и другие документы. Некоторые также предлагают программы пенсионного обеспечения и помощи работникам.

Объединив сотрудников нескольких компаний в один большой пул, PEO могут также предложить владельцам бизнеса более выгодные ставки на медицинское обслуживание и компенсацию работникам. Чистый эффект может быть значительной экономией вашего времени и денег.

Если вы решили рассмотреть вопрос об аренде сотрудников и подумываете о работе с PEO, как вы можете решить, подходит ли этот PEO для вашего бизнеса? Национальная ассоциация профессиональных организаций работодателей (NAPEO) дает следующие рекомендации:

• Ищите услуги, которые соответствуют вашим потребностям в человеческих ресурсах.Достаточно ли гибка компания, чтобы работать с вами?
• Проверьте наличие банковских и кредитных справок и доказательств того, что налоги на заработную плату и страховые взносы компании актуальны. Попросите показать страховой полис.
• Спросите клиентов и профессиональных рекомендаций и позвоните им.
• Изучить административную компетенцию компании. Какой у него опыт?
• Узнайте, как финансируются выплаты сотрудникам. Соответствуют ли они потребностям ваших сотрудников? Узнайте, кто является сторонним администратором или оператором связи и имеет ли он лицензию, если этого требует ваш штат.
• Убедитесь, что лизинговая компания лицензирована или зарегистрирована, если этого требует ваш штат.
• Внимательно ознакомьтесь с соглашением и постарайтесь получить положение, позволяющее отменить его в короткие сроки — скажем, за 30 дней.

См. Также «Профессиональные организации работодателей».

Различия в аренде персонала и полном аутсорсинге

На Филиппинах одним из наиболее быстрорастущих секторов является отрасль аутсорсинга бизнес-процессов (BPO). Занимая седьмое место в мире по аутсорсингу из-за низкой стоимости жизни, низкой оплаты труда, но высочайшего качества, высокого уровня владения английским языком и доступности, иностранные компании постепенно переводятся на Филиппины.По данным Ассоциации обработки информации и бизнеса Филиппин, филиппинские рабочие выполняют работу высокого качества. Кроме того, известная как 3-я по величине англоязычная страна в мире, существует эффективная коммуникация. В связи с этим в настоящее время на Филиппинах услуги BPO становятся все более и более популярными.

Многие компании используют аутсорсинг, поскольку есть потенциальные выгоды, а именно:

1. Экономия затрат.
2. Повышает эффективность.
3. Глобализация.Это улучшает знания компании мирового уровня.
4. Существует большее конкурентное преимущество, так как это переориентирует на основные операции.

В отрасли BPO на Филиппинах существует множество типов бизнес-процессов, которые обычно передаются на аутсорсинг. Однако мы в основном сосредоточимся на услугах по работе с персоналом (HR), в основном на решениях HR. Кадровый аутсорсинг охватывает широкий спектр услуг, таких как набор, обучение и развитие, найм и администрирование заработной платы.

Прежде чем начать пользоваться услугами HR, узнайте больше о найме персонала и полном аутсорсинге.

Что такое лизинг персонала и полный аутсорсинг?

В прошлом полный аутсорсинг был единственным вариантом для компаний, предоставляющим услуги по управлению бизнес-процессами. Однако со временем в сервисе произошла трансформация, и теперь он называется лизингом персонала. Аренда персонала и полный аутсорсинг — это модель бизнес-взаимодействия между клиентом и поставщиком. Оба провайдера заботятся о том, чего хотят клиенты.Однако, как лизинговая компания, они помогают клиентам искать потенциальных работодателей для работы на них, а как аутсорсинговая компания помогает клиентам выполнять определенные бизнес-функции или виды деятельности.

Функции обоих поставщиков услуг могут звучать одинаково, но на самом деле между ними есть разница. В сравнительной таблице ниже показаны различия между ними.

	Лизинг персонала	Полный аутсорсинг
Временной интервал	● Провайдеры могут начать набор, как только клиенты поймут потребности клиента	● Провайдерам нужен месяц подготовки перед наймом
Процесс найма и отбора сотрудников	● Набор персонала: поиск квалифицированных кандидатов, соответствующих описанию должности. ● Отбор: назначьте собеседование, затем решите	● Использует аутсорсинг процесса найма (RPO)
Затраты	● Более экономичная	● Менее рентабельно

Временной интервал

Как уже упоминалось, лизинговая компания может приступить к набору персонала, как только понимает потребности клиента.В частности, поставщики услуг встречаются с клиентами, а затем обсуждают их требования. После этого провайдер создает предложение и соглашения, которые они обсуждали на встрече. Затем лизинговая компания приступает к подбору персонала. С другой стороны, аутсорсинговой компании требуется больше времени на подготовку, так как подготовка требует консультации с консультантом. После этого также будет встреча для предложения, рассмотрения документов и калибровки.

Процесс найма и отбора сотрудников

Как упоминалось выше, лизинговая компания ищет кандидатов, соответствующих описанию должности, после чего провайдер назначает собеседование с клиентом, а затем принимает решение.С другой стороны, аутсорсинговая компания использует решение Recruit Process Outsourcing (RPO). По сравнению с процессом найма персонала при аренде, решение RPO является более сложным, поскольку есть прогнозы, тогда в конечном итоге поставщик будет использовать опыт, технологии и ключевые показатели эффективности. Решение RPO обеспечивает более ясный и определенный процесс измерения производительности и качества.

Стоимость

Как уже упоминалось, лизинговая компания помогает клиентам искать потенциальных работодателей для работы на них.Таким образом, это помогает клиентам сэкономить до 70% заработной платы, поскольку на Филиппинах у нас низкая оплата труда. С другой стороны, аутсорсинг будет более дорогостоящим, поскольку он нанимает экспертов и консультантов для анализа процесса.

Обе службы будут рукой помощи компании. Если вы хотите узнать больше, можете заглянуть в Springboard. Springboard предлагает HR-решения для компании, которые помогут повысить эффективность и результативность вашей компании.

Для получения дополнительной информации посетите www.springboard.com.ph.

Аренда сотрудников или совместная занятость: в чем разница?

Когда вы подумываете об аутсорсинге своего отдела кадров, вы услышите много разговоров — и советов — о «аренде сотрудников» и «совместном трудоустройстве».

В общем, эти два термина относятся к одному и тому же понятию. При «найме сотрудников» или «совместном найме» ваша компания управляет повседневной работой каждого из ваших сотрудников. Но чтобы воспользоваться преимуществами, которые предлагает HR-аутсорсинг, HR-компания становится «официальным работодателем» для каждого из ваших сотрудников, что означает, что ваши сотрудники связаны с EIN HR-компании для расчета заработной платы, льгот и налогов, а также для всех других целей. обязанности, которые им сопутствуют.

Эти отношения чаще называются «наймом сотрудников» или «совместным трудоустройством».

Что такое аренда сотрудников?

Лизинг сотрудников иногда используется для описания договоренности между компанией и типом аутсорсинговой организации по персоналу, известной как PEO (профессиональная организация работодателей). PEO становится работодателем или записью для сотрудников своих клиентов и несет ответственность за выплаты заработной платы, налоги на заработную плату, администрирование льгот и связанные с этим административные требования.В конце года каждый сотрудник клиента также получает свой W2 от PEO, и с ним связывается EIN PEO.

Как это «лизинг»? Это не так, поэтому этот термин в основном заменен на что-то лучшее (см. «Совместная занятость» ниже).

Как клиент, ваша компания принимает все решения о найме и увольнении сотрудников — PEO не имеет никаких управленческих контактов с вашими сотрудниками. Это означает, что ваш PEO не имеет возможности «переназначить» сотрудника в другой отдел или к другому работодателю.PEO не может уволить сотрудника (если только ВЫ специально не попросите его об этом). И сборы, взимаемые PEO, не являются «арендной платой» для сотрудника — ваш бизнес оплачивает связанные с этим административные задачи так же, как вы платите внутреннему отделу кадров за выполнение этих задач, включая прием на работу, управление заработной платой и требования к отчетности, администрирование льгот, администрирование компенсаций и страхование работников, а также любые услуги по управлению рисками.

Аренда сотрудников — это не временная или краткосрочная работа

Несмотря на то, что термин «аренда сотрудников» цепляет, у него есть и другие недостатки, а именно краткосрочное ощущение.Но ваши сотрудники не временные — они работают полный рабочий день, может быть, даже пожизненно. Это означает, что сотрудники вашей компании, участвующие в отношениях с PEO, будут (надеюсь) иметь долгосрочные отношения и с вашей компанией. Если вы когда-нибудь покинете PEO, вы возьмете с собой своих сотрудников.

Комиссионные, выплачиваемые PEO при аренде сотрудников

В то время как вы будете платить PEO за его услуги, вы платите PEO за услуги, предоставляемые PEO. Вы не платите PEO за использование ваших сотрудников. Если ваш PEO управляет платежной ведомостью, вы обеспечиваете ее финансирование, точно так же, как если бы вы управляли платежной ведомостью самостоятельно (за исключением большинства PEO, вы выписываете только один чек для платежной ведомости, и PEO делит его; если вы управляете платежной ведомостью вы сами выписываете отдельный чек на каждого сотрудника).

Что такое совместная занятость?

Совместная занятость — это договоренность, при которой две организации, а именно ваша компания и PEO, разделяют ответственность за сотрудника. PEO выполняет административные обязанности и любые связанные с ними обязательства. Ваша компания управляет всеми повседневными обязанностями ваших сотрудников.

Если совместная занятость звучит идентично найму сотрудников, то это потому, что это так; эти два термина часто используются как синонимы.Есть одно исключение: совместная занятость может также использоваться для обозначения краткосрочных договоренностей или договоренностей по контракту, но это не то, что делают PEO.

Прием на работу и увольнение по соглашению о совместном трудоустройстве с PEO

Когда у вас есть договоренность о совместной работе с PEO, ваша компания продолжает принимать все решения о найме, продвижении по службе и увольнении в отношении людей, которые работают на вас, в то время как PEO выполняет только административные задачи, такие как прием на работу, подбор сотрудников, и управление заработной платой и льготами.PEO может также предложить систему отслеживания кандидатов (ATS), чтобы упростить процесс найма или предоставить вам доступ к отчетам и визуализациям, которые показывают, как укомплектование персоналом влияет на всю вашу организацию, среди других услуг.

ПЭО и обязательства

При совместном трудоустройстве PEO будет нести всю ответственность за обеспечение выплаты ваших сотрудников и льгот (однако вам все равно нужно будет выписать чек в PEO для финансирования фонда заработной платы), покрываются налоги на трудоустройство, компенсационное страхование работников текущие и любые другие вопросы, связанные с соблюдением нормативных требований, удовлетворены.Короче говоря, ваш PEO принимает на себя ответственность за все услуги, которые он предоставляет вашей компании.

Однако есть области, в которых вы все еще несете ответственность, особенно в отношении повседневных операционных и управленческих задач. Но в дополнение к круглосуточному доступу для получения консультаций и советов, многие PEO с полным спектром услуг помогут вам с обучением сотрудников и менеджеров, а также помогут вам разработать справочники и политики для сотрудников, чтобы защитить вашу организацию от потенциальных рисков, подобных этим и другим.

Дорогие ли ПЭО?

PEO являются поставщиками услуг, поэтому вы платите за их услуги. Они будут стоить больше, чем вы лично сидите в 2 часа ночи с таблицей и счетами для расчета заработной платы вручную. Тем не менее, PEO также предоставляет другие услуги, такие как доступные тарифы на различные медицинские страховки и дополнительные планы (в том числе планы медицинского страхования для больших групп, на которые большинство малых предприятий не имеет права по-другому), а также другие льготы, которые большинство малых компаний не может получить доступ или позволить себе без услуг PEO.

Сколько будет стоить ПЭО? В зависимости от PEO, с которым вы работаете, и размера вашей команды, ваша компания может получить эквивалент HR-команды с полным спектром услуг и воспользоваться преимуществами, достойными Fortune 500, за счет сотрудников, работающих неполный рабочий день, или даже меньше, если вы небольшая компания.

Проконсультируйтесь по поводу совместной работы

Это не всегда является частью сделки, но лучшие PEO с полным спектром услуг также являются консультантами — они предлагают ответы и советы по поводу ваших кадровых проблем и сообщат ВАМ, когда вы можете столкнуться с потенциальными рисками.