Девизы, слоганы, речевки для вашей бизнес подготовки
22 декабря 2011 в 12:36
116744
Сложно выбрать налоговый режим?
Подберём для вас лучший и научим легально платить меньше!
Попробовать бесплатноПредлагаю вниманию публики, желающей заработать рублики, свои рифмованные строки, использованные в разные сроки. Ведь ради красного словца спешат клиенты на ловца!
Побольше внимания к личности во имя шуршащей наличности!
Кто понимает смысл шедевра, имеет доллары и евро.
Будь наблюдателен, как Пруст, тогда услышишь баксов хруст!
Нормальность — есть дорога в никуда. Будь «странен» — и Клиент вдруг скажет «ДА!».
Жить на свете очень грустно без маржи и без Искусства!
Понять давно уже пора: основа бизнеса — игра!
В вихре творческого ража совершается продажа!
Вообрази себя героем, и прибыль мы в саду зароем!
Сегодня Карлсон, завтра — Дон Жуан, лишь только б деньги сыпались в карман!
Вместо «закручиванья гаек» займись заучиваньем баек!
Для бизнеса любого рода важнее прибыли — свобода!
Сегодня в выигрыше тот, кто знает лучший анекдот!
Эмоции — источник денег! И потому — бегом на тренинг!
Не мешайте пиво с водкой, не мешайте жизнь с проводкой.
Одна из характерных черт — у нас то гонки, то концерт!
Исход игры неясен, но тем он и прекрасен!
Хочешь стать значительной фигурой? Наслаждайся бизнес-процедурой.
Цену нужную держи для достаточной маржи!
Экстравагантные подходы сулят немалые доходы!
Одна из современных истин: удачлив тот, кто бескорыстен!
Ни одна система качества невозможна без трюкачества!
Тогда лишь только мы нужны, когда умеем быть нежны!
Пожалуйста, будьте любезны — и, может, избегните бездны.
В жизни — много интонаций. Не стесняйтесь изменяться!
Семинар посетив продавай позитив!
Товарищ, пользуйся моментом: искусство стало инструментом!
Непостижимая уму, есть нить от «Гамлета» к «Муму».
Баланс фантазии и смысла — вот вам искусства коромысло!
На острие любой инструкции цветут каштаны и настурции.
Не опишешь алгоритмом жизнь, пропитанную ритмом.
Сегодня существует спрос на ваше ухо, горло, нос! А так же на другие части, необходимые для счастья!
Копите трюки и уловки для ежедневной тренировки!
Любой из нас по жизни юнга пока не осознает Юнга!
Осваивая новые концепции, не забывайте средства контрацепции!
Командообразующие мероприятия для коллектива — VkMP
Содержание статьи:Дружный, сплоченный коллектив, готовый сделать все возможное для достижения поставленных целей, является мечтой любого руководителя.
При этом каждый топ-менеджер желает видеть у себя на предприятии настоящую команду. В широком смысле это понятие означает трудовой коллектив с высоким уровнем сплоченности, каждый член которого обладает приверженностью общим целям, а также ценностям организации. Команда – это не что иное, как группа единомышленников, идущих к своей цели под руководством лидера. Им и является высшее должностное лицо данной организации.
Вам будет интересно:Как правильно увольнять сотрудников: виды увольнения, законодательные требования
Но как создать такую команду?
Сформировать подобный коллектив помогает тимбилдинг. С английского языка данный термин переводится как «создание, построение команды». Другими словами, командообразование. Так что такое тимбилдинг, и какие он применяет методики?
На заре истории
Еще в самом начале развития человеческого общества люди, утрачивая свою агрессивность и социализируясь, начали обретать возможность сотрудничества и взаимовыручки.
Вам будет интересно:Перемещение работника: порядок перемещения, нюансы
В античные времена важность поддержания на должном уровне командного духа стала одной из основных целей полководцев. Для того чтобы добиться сплоченности армии, среди ее солдат проводились соревнования на изобретательность, выносливость и силу.
Проходили столетия, одно поколение приходило на смену другому. Но эта идея не была заброшена. Ее начали внедрять в жизнь руководители крупных компаний.
Внедрение игровых методик
Активное проведение командообразующих мероприятий началось в 40-х годах прошлого века в США, Франции и Великобритании. Для этого использовались групповые и спортивные игры. Целью подобных мероприятий являлось сплочение недостаточно хорошо знакомых между собой людей, которым впоследствии предстояло выполнение общей задачи. В результате применения таких игр стала очевидна их результативность. В те годы проведение командообразующих мероприятий активно использовалось во время тренировок военнослужащих.
Развитие концепции
Вам будет интересно:Производственный персонал: определение, численность, методы управления
В литературе по ведению бизнеса найти точную дату, когда впервые упоминается термин «командообразование», просто невозможно.
Но родоначальником этой концепции считается американский социолог и психолог, профессор Эптон Мэйо. Этот ученый в свое время занимался исследованием влияния разнообразных факторов на рост производительности труда. Его исследования проводились на одном из чикагских промышленных предприятий. Мэйо сумел доказать особую роль группового и человеческого фактора. По утверждению ученого:
- на производительность оказывают непосредственное влияние взаимоотношения, складывающиеся между подчиненными и руководителем;
- увеличение объемов выпуска продукции зависит от рабочих норм;
- людям очень важна поддержка и забота, они стимулируют больше, чем улучшение условий труда;
- рабочее место обладает своей культурой.
Все эти выводы, сделанные в ходе эксперимента, и явились первым импульсом, позволившим зародиться концепции тимбилдинга.
Современная теория менеджмента
Командообразующее мероприятие — что это? Теория менеджмента рассматривает тимбилдинг с различных точек зрения.
С одной стороны считается, что командообразующее мероприятие — это процесс, позволяющий сплотить коллектив. При этом он основывается на таких научных направлениях, как организационное развитие и динамика, психология группы и групповая динамика. Развитием данной концепции занимаются многие видные деятели психологии и менеджмента.
С другой стороны, командообразующие мероприятия рассматриваются как альтернативное направление в развитии и обучении. Подтверждением тому становится коренное отличие этого процесса от классических форм получения умений и знаний. Ведь часто проводят командообразующие мероприятия на природе. При этом их участники обучаются благодаря имеющемуся у них опыту и активному взаимодействию.
Необходимость тимбилдинга
Нужны ли коллективу вашей организации командообразующие мероприятия? Без всякого сомнения. Дело в том, что на сегодняшний день наблюдается постоянный рост конкуренции на экономических рынках. Именно поэтому компаниям, работающим в современных условиях, приходится прилагать огромные усилия в поисках нестандартных решений, которые бы позволили ей стать лидером в своей сфере, а после этого удерживаться на самых высоких позициях.
Не менее острая конкурентная борьба наблюдается и среди специалистов. Для подъема по служебной лестнице и получения достойной зарплаты сотруднику приходится постоянно доказывать своему руководителю, что в своем деле он самый лучший. Подобная тенденция нередко сказывается на взаимоотношениях между членами коллектива. Но ведь руководителю нужна слаженная работа команды. Только в таком случае можно будет повысить рейтинг компании на рынке. Именно поэтому и необходимо налаживать продуктивную коммуникацию сотрудников. В этом руководителю помогут командообразующие мероприятия для коллектива. Они представляют собой самые совместно проведенные вечера, выезды на природу и соревнования, способствующие формированию общей корпоративной философии и сплочению сотрудников.
Профессиональная помощь
Вам будет интересно:Как зарабатывать на «ГАЗели»: возможные варианты. Услуги грузоперевозок: цены, налоги и прибыль
Каким образом можно организовать командообразующие мероприятия? В этом руководителю компании способны помочь профессионалы.
Например, совсем не сложно заказать командообразующее мероприятие в Москве на 250 человек и более. Для этого специализированные организации предлагают свои площадки для активного отдыха, а также для проведения банкетов и фуршетов.
Проводятся командообразующие мероприятия каждый день. Руководителю предприятия необходимо только выбрать любой из них. Понадобится также согласовать сценарий командообразующего мероприятия. Он может быть самой разной направленности.
Например, некоторые компании выбирают туристические походы, при проведении которых специалисты используют элементы тимбилдинга. В самой интересной и оригинальной форме такой активный отдых будет способствовать:
- формированию мотивации, направленной на совместное достижение результата;
- созданию высокого эмоционального фона и благоприятных условий для физической разрядки сотрудников;
- предоставлению возможности реализации имеющегося у специалистов потенциала в нестандартной обстановке;
- созданию условий для сплочения людей и принятия коллективного решения при постановке задач.
Весьма популярным на сегодняшний день является сценарий под названием «Цепная реакция». Это уникальная недавно разработанная программа тимбилдинга. Ее реализация предполагает раскрепощение сотрудников, развитие их творческого потенциала и неформальных отношений, а также повышение эффективности групповой работы и способности к достижению общего результата.
Проведение подобных командообразующих мероприятий позволяет людям получить положительные эмоции, отвлекает их от ежедневной рутины. Но помимо выстраивания отношений в коллективе подобный отдых является яркой демонстрацией заботы и внимания начальства, проявляемых к своим сотрудникам. Весьма полезным является командообразующее мероприятие для руководителей компании. Директору и начальникам отделов предоставляется возможность лучше узнать своих работников, открыв для себя их возможности, позволяющие принимать решения в самых сложных ситуациях.
Сколько стоит организация командообразующих мероприятий? Конкретная сумма будет находиться в зависимости от численности коллектива, места проведения, а также необходимости использования специального оборудования и т.
д. Исходя из существующей практики, эта стоимость, как правило, оказывается меньшей, чем та, в которую выливается организация обычных вечеринок. Однако производимый от мероприятий тимбилдинга эффект оказывается намного сильнее.
Позитивные результаты для компании
Качественная организация тимбилдинга позволяет выработать у сотрудников корпоративную культуру, сформировать в коллективе единый дух и ориентировать на совместную деятельность. Помимо этого, целью командообразующих мероприятий является:
- снятие стресса у сотрудников;
- увеличение уровня доверия в коллективе;
- психологическое расслабление людей;
- мягкая адаптация в коллективе новых специалистов;
- быстрое пресечение неблагоприятных моментов, которые имеют место в общении между людьми.
В чем же заключается польза корпоративного тимбилдинга? На сегодняшний день такое совместное проведение времени становится прекрасным вариантом, направленным на стимулирование сотрудников.
При регулярном графике командообразующих мероприятий они обладают большим эффектом, чем премии и бонусы для работников. К тому же качественная организация тимбилдинга позволяет укрепить имидж компании на рынке и привлечь в ее ряды специалистов, обладающих самой высокой квалификацией.
Позитивные результаты для работников
Организация тимбилдинга помогает каждому из сотрудников лучше узнать коллег по работе и сблизиться с ними, раскрыв при этом свои самые лучшие качества. В ходе подобных мероприятий каждый человек получает уверенность в том, что он имеет значимость для компании.
При организации тимбилдинга могут быть использованы различные варианты. Рассмотрим их подробнее.
Однодневные программы
Ознакомимся с примерами командообразующих мероприятий. Как один из вариантов организации тимбилдинга – игра, которая проводится на тематической площадке и связана с увлекательными приключениями. Сюда же могут входить и спортивные задания. Это, например, командообразующее мероприятие «Веревочный курс», а также «Лазертаг» и т.
д., проводимые на природе. Сотрудники компании выезжают в живописное место и находятся на свежем воздухе. Это способствует их психологическому и физическому оздоровлению.
Помимо этого, все члены коллектива получают навыки совместного принятия решений, умение работать в команде и брать на себя ответственность за все действия партнеров.
Выезд на выходные
Такие мероприятия являются интересным и веселым времяпровождением. Они сближают даже тех людей, которые мало знакомы друг с другом. Выезд с коллективом на выходные позволяет замечательно сплотить команду. В этом случае создаются исключительные условия для преодоления стоящих на пути трудностей.
Проведение подобных командообразующих мероприятий, как правило, организуется на лесных полянах, живописных берегах, в санаториях и т.д. При наличии необходимых средств руководство может организовать тимбилдинг за границей, включив обучающие и познавательные мероприятия в виде тренингов, мастер-классов, посещений выставок и т.
д.
Выходные, проходящие под лозунгом командообразования, остаются в памяти как динамичные и увлекательные.
Офисный тимбилдинг
Командообразующие мероприятия в этом случае организуются непосредственно на рабочих местах. Такой вид тимбилдинга для руководства является самым экономичным. Тем не менее при небольших затратах возможно получение самого высокого результата.
Кроме экономии средств офисный вариант выгоден из-за скорости подготовки. Это дает возможность уплотнить график командообразующих мероприятий. Проводить их можно будет даже в рабочие дни. Подобный ход позволит обеспечить присутствие 100 % сотрудников. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в офисе, довольно много. Это могут быть различные сценарии, в числе которых развлекательные и деловые, интеллектуальные и т.д.
Игры и задачи, используемые для организации подобного мероприятия в офисе, подбираются в зависимости от размера помещений, количества сотрудников, а также от целей, которые ставит перед собой руководитель.
Идеи тимбилдинга
Как провести командообразующее мероприятие на самом высоком уровне? Для этого понадобится со всей ответственностью подойти к его подготовке. Например, чтобы наладить отношения между сотрудниками, лучше всего, если будет использован «Веревочный курс».
Вам будет интересно:Как зарабатывают фотографы: способы заработка, нюансы, плюсы и минусы деятельности. Сколько зарабатывает фотограф?
Еще до проведения мероприятия понадобится сформировать команду, не учитывая при этом личные симпатии работников. Одновременно с этим выбирается капитан команды, придумывается ее девиз и название. Порой участников заранее знакомят с правилами игры. Все задания должны быть подобраны таким образом, чтобы они максимально соответствовали особенностям коллектива.
Активный тимбилдинг
Подобные программы позволят повысить доверие между сотрудниками. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в активной форме, достаточно много.
Так, может быть проведена игра в строителей. Она способствует повышению концентрации внимания и научит собранности.
По сценарию игры, участникам предлагается выполнение задания, за что они должны получить виртуальные деньги. Далее за полученные баллы члены команды имеют право «купить» все необходимые материалы. При этом чем лучше игроки будут справляться со своими заданиями, тем большим будет список приобретенного ими. Во время проведения мероприятия в задачу ведущего входит правильное перераспределение ролей в команде. Это и сориентирует людей на достижение общих целей.
Фотоохота
Это одна из самых замечательных идей для организации тимбилдинга. При проведении такого мероприятия у его участников развивается фантазия, раскрываются скрытые таланты. При этом создаются все необходимые условия, позволяющие сплотить коллектив.
Организовать фотоохоту довольно просто. Ведущему понадобится просто задать тему, которой должны быть посвящены фотоснимки, а также время на их выполнение.
За самые яркие работы участникам выдаются ценные призы. Задание при этом должно быть выдано конкретное. Это может быть, например, подборка снимков случайных прохожих для социальной рекламы, коллажа и т.д. В выполнении заданий фотоохоты должен учитываться не профессионализм, а творческие способности и креативность участников.
Проведение такого мероприятия не потребует больших финансовых затрат. Однако оно позволит получить прекрасные результаты в достижении цели командообразования.
Квесты и приключения
Это один из наиболее интересных вариантов для проведения командообразующих мероприятий. Сценарий в этом случае может быть самым разным. Нередко в качестве основы используется принцип всем известной игры «Форт Боярд». Участники такого квеста должны справляться с различными заданиями, успешное выполнение которых возможно лишь при эффективных действиях каждого из членов команды.
Самым лучшим временем для проведения такого мероприятия является теплый сезон. Это позволит сотрудникам отвлечься от офисной суеты, побывать на природе.
Квест, проводимый на свежем воздухе, непременно сблизит людей.
Творческие мастер-классы
Такие мероприятия рекомендуется проводить для раскрытия креативного потенциала сотрудников. При этом могут быть задействованы самые различные направления. Среди них кулинария и живопись, гончарное искусство и проч. При выборе того или иного варианта следует учитывать особенности коллектива.
Для подобных мероприятий понадобится привлечь специалиста. С его помощью можно будет познать азы мастерства в выбранной области творчества.
Команда в этом случае должна быть настроена на дружеский лад. Очень важно, чтобы моменты соперничества между участниками были полностью исключены.
«Веревочный курс»
Подобный тренинг является эффективной технологией, позволяющей сформировать команду и развить лидерство. Задания «Веревочного курса» предусматривают преодоление физических, эмоциональных и интеллектуальных препятствий, что позволяет улучшить навыки работы в коллективе и отношения внутри его.
Программа предусматривает прохождение командных диагностических упражнений, а также выполнение заданий, в которых необходим личностный порыв.
Сильной стороной «Веревочного курса» является вовлечение всех участников группы в работу без какого-либо предварительного обучения. В этом случае сотрудников компании привозят на площадку тренинга, которой, как правило, является лес. В течение целого дня их здесь ждут разнообразные приключения, которые и являются обучением.
Характер поставленных задач необычен для участников. Именно это и лишает их возможности услышать подсказку со стороны своих более опытных сослуживцев. Большинство испытаний не имеет ни одного верного способа выполнения. Порой число правильных вариантов доходит до десятка и более. Именно поэтому способ, позволяющий решить задачу, должен быть выбран всей группой.
Перед каждым упражнением участниками вырабатывается стратегия и тактика выполнения задания, а между членами команды заранее распределяются все роли с назначением ответственных.
При необходимости группа делает пробные попытки, оттачивая или дополняя заранее составленный план. Только после этого команда получает возможность без ошибок выполнить стоящую перед ней задачу. В связи с имеющимися четкими критериями выполнения или невыполнения упражнений группе предоставляется возможность увидеть степень своей эффективности. Это позволяет сформировать ответственность – персональную и коллективную.
Обязательным условием при прохождении «Веревочного курса» является участие в нем всех членов команды. Это может быть любой доступный способ, а именно эмоциональная поддержка, совет или подставленная коленка. В этом случае тот участник, который по имеющимся у него объективным ограничениям физически не способен выполнять упражнения, порой становится главным стратегом.
Источник
Мероприятия по тимбилдингу, которые сплотят вашу команду
Тимбилдинг замечательно подходит для сплочения команды и повышения бизнес-показателей.
Мало кто знает, что подобные мероприятия опираются на научные исследования, приносят измеримый результат и легко вписываются в деятельность компании. Хотите узнать больше? Давайте рассмотрим мероприятия по тимбилдингу и все, что вам следует о них знать.
Основные сведения о тимбилдинге
Мероприятия по тимбилдингу в корпоративной среде — это то, чему вы можете научиться. Когда вы управляете людьми, неважно, сидят ли они в одном офисе или рассредоточены по разным регионам, у вас есть способы помочь им получать удовольствие от общения друг с другом в рабочей обстановке. В конце концов, они проводят на работе треть своей жизни. Исследования доказывают, что тимбилдинг может улучшить их рабочие отношения.
Почему же никто не спешит проводить мероприятия по тимбилдингу? Или о них вовсе забывают?
Взаимосвязь между сотрудниками — вещь обязательная
Корпоративная культура очень важна для компании. Взаимосвязь с коллегами приводит к росту производительности, повышению объемов продаж и более высокому коэффициенту удержания сотрудников.
Она стала одним из секретов успеха таких ведущих брендов, как Costco, Google и T-Mobile. Без нее эти корпорации могли бы не достичь таких высот.
Мероприятия по тимбилдингу могут казаться лишь способом приятно провести время. Но на самом деле они приносят большую пользу. Как сказал генеральный директор Hubspot Брайан Халлиган, «… современные люди полностью изменили свое отношение к работе и к образу жизни. Компании должны адаптировать свой подход к управлению и руководству, чтобы он соответствовал современному стилю жизни и работы».
Преимущества и экономический эффект тимбилдинга
Результативность мероприятий по сплочению команды достаточно сложно измерить. Именно поэтому до недавнего времени в большинстве сфер управления их попросту игнорировали. Благодаря современным инструментам отчетности, стало возможно провести точную оценку и анализ успешности различных мероприятий по тимбилдингу. Основные показатели производительности, в том числе размер прибыли за неделю или за месяц, сведения об отсутствии сотрудников на рабочем месте и об уровне их удовлетворенности, можно сравнить с аналогичной статистикой после проведения мероприятия по тимбилдингу и выявить изменения.
Да, на итоговые результаты могли повлиять и другие факторы. Но как только у вас появится привычка регулярно проводить такие мероприятия и сравнивать данные, вы сможете найти закономерности, свидетельствующие о позитивном влиянии тимбилдинга.
Компании, регулярно проводящие мероприятия по тимбилдингу, отмечают следующие преимущества:
- Укрепление взаимосвязей между сотрудниками способствует развитию корпоративной культуры, что, по мнению 88% сотрудников, повышает шансы компании на успех.
- Мероприятия по тимбилдингу, связанные с решением творческих задач, часто приводят к улучшению навыков ведения переговоров и решения проблем.
- Тимбилдинг повышает мотивацию сотрудников, что в результате приносит компании в 2,5 раза больше прибыли, чем получают конкурирующие компании с низким уровнем мотивации персонала.
- Высокий уровень мотивации у сотрудников может привести к увеличению коэффициента удержания. 47% специалистов считают это самой сложной задачей в сфере управления кадрами и рассчитывают потерять около 15 000 долл. США на каждого бывшего сотрудника, которому приходится искать замену.
- Есть данные, что сотрудники, участвующие в мероприятиях по тимбилдингу, улучшают как навыки общения в команде, так и навыки личного общения.
У вас может возникнуть вопрос, как часто нужно организовывать такие мероприятия, чтобы получить эти и многие другие преимущества. Или в какое время года их лучше проводить. Нужно ли делать это регулярно или по мере необходимости?
Хотя ответы могут быть разными для различных команд, есть определенные признаки, свидетельствующие о том, что в вашей команде давно пора устроить тимбилдинг.
Когда пора проводить тимбилдинг в коллективе?
Мероприятия по тимбилдингу похожи на кнопку перезагрузки — после них сотрудники чувствуют прилив энергии. Если проводить такие мероприятия через регулярные интервалы (лучше всего ежемесячно или ежеквартально), они помогут сотрудникам избежать эмоционального выгорания, предотвратят резкие колебания производительности и сплотят команду перед началом крупного или сложного проекта.
Если вы хотите внести такие мероприятия в календарь, учтите следующую информацию:
- «Мертвый» сезон. Если в вашей отрасли бывают заранее известные периоды высокой и низкой загрузки, воспользуйтесь этим и планируйте проведение мероприятий по тимбилдингу в наиболее подходящее время.
- Среда и пятница. Среда — середина рабочей недели и отличный день, чтобы сплотить команду. А в пятницу, как мы знаем, производительность снижается. Именно поэтому этот день с более легкой рабочей нагрузкой лучше всего подходит для мероприятий по тимбилдингу, не требующих больших усилий.
- Перед новогодними каникулами. В конце четвертого квартала большинство сотрудников испытывают сильный стресс и на работе, и дома из-за множества дел, связанных с подготовкой к праздникам, какими бы приятными ни были это хлопоты. Помогите участникам команды расслабиться и повеселиться, а заодно поднимите их командный дух, чтобы они встретили Новый год в хорошем настроении.
Кроме того, стоит подумать об организации таких мероприятий перед напряженными кварталами и ежегодной аттестацией сотрудников или проводить короткие деловые игры на еженедельных совещаниях и встречах. На какие бы даты вы ни запланировали мероприятия по тимбилдингу, у вас всегда есть большой выбор дней, когда их можно провести.
Три главных способа сплотить команду
Лучший способ решения любой проблемы — это использовать тактику, рассчитанную на достижение результатов. Применительно к тимбилдингу это значит, что в компании нужно внедрять следующие подходы, прилагая для этого постоянные, ежедневные усилия:
- Создайте благоприятную рабочую среду. Совместное рабочее пространство способствует улучшению сотрудничества, повышению производительности и комфорта. В традиционных офисах можно воспользоваться рекомендациями для фрилансеров и применить такие элементы дизайна рабочего места, как общие столы, комнаты отдыха и так далее.
- Налаживайте взаимоотношения в команде. Если поиск новых способов сплочения коллектива и создания более крепких и здоровых взаимоотношений стал неотъемлемой частью вашего стиля управления, то коллеги будут души в вас не чаять. А еще можно поощрять такой подход у остальных сотрудников.
- Проводите мероприятия по тимбилдингу. Как мы уже говорили, вы можете выделять на это целый день или тратить по пять минут каждое утро во время встречи с командой. В любом случае сочетание регулярных и проводимых в удобный момент мероприятий — это правильный выбор.
Какие же из деловых игр подходят для вашей команды? К счастью, научные исследования помогут вам ответить на этот вопрос.
Лучшие мероприятия по тимбилдингу с точки зрения психологии
Есть множество полезных материалов с советами о том, как сплотить команду. Но что подойдет именно вам? Ведь на самом деле все зависит от целей, которые вы хотите достигнуть.
В целом при проведении мероприятий по тимбилдингу следует прислушаться к следующим рекомендациям:
- Помогите людям лучше узнать друг друга. Это подтверждается раз за разом. Неважно, идет ли речь о кардиохирургах или космонавтах, мероприятия по сплочению команды помогают познакомиться друг с другом. В конечном итоге они повышают шансы группы на успех.
- Привлекайте подразделения, которые обычно не работают вместе. По данным Американской ассоциации психологов, мероприятия по тимбилдингу, охватывающие различные подразделения, чаще приводят к повышению уровня производительности. Они расширяют профессиональные возможности, чем если бы отдельные сотрудники пытались добиться этого собственными силами. Так что если вы хотите, чтобы ваше мероприятие оказалось успешным, собирайте сразу весь коллектив.
- Учитывайте текущий уровень взаимопонимания, достигнутый в команде. В психологии командной работы есть отдельные уровни мероприятий по построению отношений в команде, начиная от формирования (начальный этап, когда люди только присматриваются друг к другу) до трансформации (конечная цель: достижение полной сплоченности и взаимопонимания, что приводит к выполнению проекта или достижению поставленных целей в срок). Понимание, на какой стадии находится ваша команда, подскажет вам, какой формат мероприятий лучше выбирать.
Иногда в чрезвычайных обстоятельствах группам незнакомцев приходится сплотиться в команду в кратчайшие сроки, чтобы помочь другим людям в угрожающих жизни ситуациях. В подобных сценариях применяются быстрые и эффективные действия по формированию команды, все участники которой будут действовать как единое целое. В своем выступлении на TED Talk профессор Эми Эдмунсон делится выводами о таких командах и о том, как руководители могут содействовать решению проблем в чрезвычайных и/или необычных ситуациях.
- Определяйте размер группы в зависимости от конечной цели. Если хотите избежать группового мышления, формируйте небольшие группы (не более 8 человек). В них как правило создаются креативные идеи, решаются задачи, требующие умственных усилий, и используется творческий подход при решении логических задач. Так что выбор вида деятельности зависит от того, чего вы хотите добиться.
- Прежде всего постарайтесь сплотить коллектив. Опросы, голосования и совместные дискуссии могут стать отличной стартовой точкой для планирования мероприятия по тимбилдингу. Если вы станете отслеживать отношение в группе к темам, связанным с сотрудничеством или определенным проектом, это поможет вам в принятии решений. Возможно, вы даже будете приятно удивлены когда обнаружите, что стили работы или ожидания ваших коллег уже согласованы между собой.
- Обращайте внимание на лидеров. Поступки важнее слов. Психологи отмечают, что прирожденные лидеры стремятся к тем видам деятельности, которые повышают уровень благополучия в группе, поддерживают более оптимистичное настроение и сохраняют хладнокровие в стрессовых ситуациях. Дайте возможность этим людям проявить себя. Кроме того, вы увидите, как другие участники реагируют на таких лидеров в деловой игре.
- Создавайте возможности для здоровых конфликтов. В статье «Наука командной работы» утверждается, что конфликты (внутри рабочей группы) — это важный элемент эффективно действующей команды. Столкновение мнений, идей и культур естественным образом возникает в среде с открытым мышлением и осознанным подходом к решению проблем. И то, как ваша группа проходит через такие конфликты, может рассказать о многом. Поскольку здоровый конфликт — это удобная возможность для обучения, благодаря ему ваши сотрудники могут даже найти новые способы взаимодействия друг с другом.
- Помогите группе обрести свою идентичность. К концу мероприятия в группе должны появиться ключевые маркеры идентичности, такие как лозунги или шутки для своих. Лучший способ добиться этого — организовывать мероприятия, в рамках которых возникает дружеское соревнование (подумайте о мастер-классе по актерскому мастерству или о футбольном матче).
- Поощряйте обмен знаниями между участниками команды. Если кто-то приносит важную информацию, способность группы к взаимодействию и решению задач резко увеличивается (теория о познавательном потенциале группы). Это значит, что, поощряя обсуждения и обмен идеями между участниками команды, вы закладываете основу для успешного выполнения проектов в будущем.
- Проверяйте сотрудников на совместимость. Если у двух людей одинаковое образование, уровень подготовки и набор навыков, это вовсе не значит, что они смогут успешно сотрудничать. Как заметили журналисты Harvard Business Review, будь это так, то Дональд Трамп предложил бы работу в своей администрации Берни Сандерсу. Но на самом деле вряд ли эта парочка сработается. Когда ваши сотрудники выходят из зоны комфорта, проявляются их личные качества. Наблюдая за ними, вы сможете видеть, какие люди подходят друг другу, а какие нет. Это очень важная информация, помогающая менеджерам распределять задачи, назначать роли и поддерживать высокую производительность в команде.
Как видите, мероприятия по тимбилдингу — не такая уж простая вещь, как могло показаться с первого взгляда. Но если вы учтете все эти рекомендации, то сможете двигаться в правильном направлении. Давайте рассмотрим дальнейшие действия по планированию мероприятий, а также поделимся идеями, которые вы сможете применить на практике!
Мероприятия по тимбилдингу
Теперь, когда вы получили представление об эффективных деловых играх, пришло время узнать, как их организовать и провести.
Как выбрать лучшие идеи тимбилдинга
Причина, по которой в Интернете так много статей о тимбилдинге, заключается в том, что универсального варианта не существует. И каждое мероприятие, и каждая команда уникальны. Допустим, караоке во время обеденного перерыва может стать мечтой для одних и мучением для других. А для менеджеров, которые организуют такие мероприятия, выбор между различными вариантами оказывается очень трудным.
Поэтому, когда вы рассматриваете идеи для тимбилдинга, начните с бюджета. Как мы уже говорили, всегда можно найти множество вариантов. Кроме этого, нужно помнить, сколько у вас имеется свободного времени. Активный отдых на природе может не подойти для вашей команды прямо сейчас, но вы можете организовать его на выходных.
Как только вы разберетесь с этими первостепенными факторами, задайте себе следующие вопросы:
- Подходит ли данное мероприятие под большинство условий, перечисленных в предыдущем разделе о психологии тимбилдинга? Если да, отметьте его галочкой.
- Поможет ли мероприятие достигнуть вашей главной цели? Помните, что улучшить взаимодействия в группе — это не то же самое, что растопить лед в отношениях незнакомых друг с другом людей.
- Понравится ли команде это мероприятие? Если вы сомневаетесь, постарайтесь выбрать вариант, который, по вашему мнению, доставит сотрудникам максимум удовольствия!
Отлично, теперь вы сократили список, оставив наилучшие варианты. Вы выбрали дату и пригласили участников, и что теперь? Теперь мы расскажем вам, что нужно знать, чтобы провести мероприятие без проблем.
Как проводить мероприятия по тимбилдингу
Планирование мероприятий по тимбилдингу включает в себя те же самые этапы, что и планирование любого другого мероприятия. Нужно выбрать местоположение, позаботиться о транспорте, заказать еду и напитки и подготовить все необходимое.
Когда все вопросы с материально-техническим обеспечением будут решены, вам нужно будет определиться с ведущим. Иногда мероприятия проводятся в местах, где есть свои ведущие, например, на скалодроме. Но если вы берете эту роль на себя, воспользуйтесь следующими советами:
- Сохраняйте позитивный настрой. Даже если участники группы начнут спорить или скучать, именно вам, как ведущему, предстоит направить ситуацию в правильное русло. Не падайте духом, если что-то пойдет не по плану. Лучше заранее позаботьтесь о плане Б.
- Задавайте тон. Ваше настроение будет заразительным для всех участников. Если вам будет весело, то и им тоже. Если вы растеряетесь, они тоже растеряются. Будете ли вы участвовать в мероприятии вместе со всеми или нет, именно вы, как организатор, несете ответственность за общую атмосферу.
- Оставьте место для маневра. Делайте перерывы между играми и конкурсами и позаботьтесь о том, чтобы все поели вовремя. Кроме того, предусмотрите перерывы по 15-20 минут на случай, если кто-то из участников не будет успевать выполнить задание и игра продлится дольше, чем изначально планировалось.
- Учтите физические возможности участников. Вы же не хотите, чтобы кто-нибудь остался за бортом, поэтому реалистично оценивайте их возможности. Если у вас есть сомнения, выбирайте вариант, требующий минимальной физической нагрузки.
- Не планируйте слишком многого. Если вы горите энтузиазмом и составляете план на весь день — это очень здорово. Но помните, что такие мероприятия могут сильно утомить — эмоционально, умственно и физически. Так что лучше запланируйте одно длительное занятие или два или три коротких, и этого будет вполне достаточно.
Заблаговременное планирование — это ключ к успеху таких мероприятий. Так что если вы что-то задумали на осень или зиму, мы можем поделиться с вами отличными идеями.
Деловые игры в помещении
Мы уже рассматривали несколько активностей на свежем воздухе в нашей статье о тимбилдинге. Но есть множество деловых игр, подходящих для организации в офисе.
- Дни рождения. За определенный промежуток времени (5-10 минут) участники команды должны молча выстроиться в ряд в порядке своих дней рождения. В этой игре проверяется их способность к невербальной коммуникации.
- Охота за сокровищами в офисе. Поиграйте в пиратов во время обеденного перерыва, воспользуйтесь картой сокровищ и отгадывайте загадки, чтобы найти приз. Чтобы поднять интерес к игре, устройте соревнование между командами. А если хотите повеселиться как следует, проведите заодно и конкурс на лучший костюм.
- Выход из комнаты. Такую игру можно организовать прямо в офисе. Преимущество такого заранее спланированного мероприятия заключается в том, что вы сможете заранее прочитать отзывы и будете знать наверняка, что это популярное развлечение поможет вашей команде сплотиться.
- Виртуальная пицца. Команды, работающие удаленно, могут устроить совместный видеочат. Закажите каждому из сотрудников доставку пиццы на одно и то же время. Это поможет вашим сотрудникам увидеть друг друга в лицо, а вам — отблагодарить их за хорошую работу.
- Два успеха и одна цель. Это вариант игры «Две правды и одна ложь», и он не отнимет у вас много времени. Каждый участник по очереди должен назвать две вещи, которые он сделал на прошлой неделе, и одну вещь, которую он надеется сделать на следующей (причем сказать о ней так, как будто он ее уже сделал). Это может быть что-то незначительное (ответ на электронное сообщение, до которого никак руки не доходили) или, наоборот, что-то личное (участие в полумарафоне на выходных). Остальные игроки должны угадать, что сделали их коллеги, и в то же время это позволит им лучше узнать друг друга.
Итак, мы обсудили деловые игры для сплочения команды, но как насчет тимбилдинга на других корпоративных мероприятиях?
Тимбилдинг на корпоративных мероприятиях
Есть ли возможность внести вклад в сплочение команды в рамках других мероприятий, которые организуются регулярно? Конечно! Вот несколько способов интегрировать тимбилдинговые активности в большинство корпоративных мероприятий.
- Проявите благодарность. На торжественном обеде или выездном совещании можно выделить пару минут, чтобы назвать пару вещей, за которые вы благодарны отдельным исполнителям или всей команде в целом. Это поможет участникам проникнуться общими ценностями.
- Привлеките добровольцев перед началом мероприятия и после его завершения. Если вы проводите мероприятие, возможно вам понадобится помощь в его подготовке. Поручив это команде, вы дадите участникам возможность творчески подойти к выполнению этой задачи.
- Организуйте вечеринку после окончания мероприятия. Самые важные гости на вашем мероприятии — это участники вашей команды, так устройте для них отдельный праздник с деловыми играми.
- Выполните тайную задачу. Выберите какую-нибудь шуточную цель, которую нужно достичь к концу мероприятия.
- Создайте оргкомитет. Даже если вы нанимаете профессионалов для проведения мероприятия, но все равно хотите найти способ сплотить команду, создайте оргкомитет. Пусть ваши сотрудники вместе подбирают музыку или готовят пасту.
Какой бы вариант вы ни выбрали, главное — дать возможность всем участникам команды развлечься, поработать вместе и лучше узнать друг друга.
Перспективы тимбилдинга
Тимбилдинг — один из самых эффективных и приятных способов сплотить сотрудников. Изучив результаты недавних исследовании и особенности мероприятий по тимбилдингу, вы сможете создать более благоприятную и продуктивную корпоративную культуру.
20 признаков для выбора хорошего агентства по тимбилдингу
Политика конфиденциальности
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года Вы подтверждаете свое согласие на обработку компанией ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М» персональных данных: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу исключительно в целях продажи программного обеспечения на Ваше имя, как это описано ниже, блокирование, обезличивание, уничтожение.
Компания ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М» гарантирует конфиденциальность получаемой информации. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых компанией ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М» в качестве обязательных к исполнению.
В случае необходимости предоставления Ваших персональных данных правообладателю, дистрибьютору или реселлеру программного обеспечения в целях регистрации программного обеспечения на ваше имя, вы даёте согласие на передачу ваших персональных данных. Компания ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М» гарантирует, что правообладатель, дистрибьютор или реселлер программного обеспечения осуществляет защиту персональных данных на условиях, аналогичных изложенным в Политике конфиденциальности персональных данных.
Настоящее согласие распространяется на следующие Ваши персональные данные: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.
Срок действия согласия является неограниченным. Вы можете в любой момент отозвать настоящее согласие, направив письменное уведомления на адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 30/1/2, стр. 2, оф. 4 с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
Обращаем ваше внимание, что отзыв согласия на обработку персональных данных влечёт за собой удаление Вашей учётной записи с Интернет-сайта (http://www.eventcentrum.ru), а также уничтожение записей, содержащих ваши персональные данные, в системах обработки персональных данных компании ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М», что может сделать невозможным пользование интернет-сервисами компании ООО «ИВЕНТ ЦЕНТР М».
Гарантирую, что представленная мной информация является полной, точной и достоверной, а также что при представлении информации не нарушаются действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц. Вся представленная информация заполнена мною в отношении себя лично.
Настоящее согласие действует в течение всего периода хранения персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.
Efes выводит сотрудников на новый уровень
Главная — Новости — Большая командообразующая игра: Efes выводит сотрудников на новый уровень
Кажется, будто только вчера компания «Эфес» проходила большую программу командообразования в Тимсофт, настолько сильными остались у нас яркие впечатления от программы. Сотрудники «Эфес» удивляют нас второй год подряд! На протяжении семи дней 470 человек проходили программу тимбилдинга.
Все дни были насыщенными, интересными и не похожими друг на друга. Дружная команда компании «Эфес» проявила невероятную сноровку и применила необычные способы достижения целей…Но, давайте попорядку.
Главная цель обучающей программы была привить навыки командной работы. Программа проходила комплексно: в первой части дня проходили тренинги, во второй – сюжетная игра с заданиями. Часть сотрудников успешно прошли программу командообразования в прошлом году. Они создали свою «Пирамиду успеха». Не секрет, что у компании Тимсофт большое разнообразие командообразующих программ. Поэтому, в этом году, для «прокаченных» сотрудников было принято решение провести «Большую игру».
Основная задача «Большой игры» — привить навыки решать задачи в поставленные сроки. Уметь распределять ресурсы, когда время ограничено – не так-то просто! Задания для команд были составлены таким образом, чтобы участники в процессе выполнения задания выделяли самые важные задачи, находили эффективные пути решения этих задач и укладывались в заданное время.
Для тех сотрудников, которые еще не создали свою «Пирамиду успеха» мы провели именно эту программу, потому что она дает базовые навыки командной работы. Программа рассчитана на развитие ощущения командного духа и достижение общей командной цели.
Визуальным показателем эффективности работы команды «Efes» было изображение пирамиды с незакрашенными ячейками: количество ячеек равно количеству заданий, которые можно пройти. Финальная картина закрашенной пирамиды говорила сама за себя. Было наглядно видно, сколько заданий выполнено. Соответственно, если были не выполненные задания, то все участники понимали, что можно было сделать лучше и быстрее!
На большом семидневном командном мероприятии сотрудники компании «Efes» овладели навыками командной работы: планирование в команде, постановка задач, распределение функций внутри команды, а также подтвердили идею, являющуюся лозунгом компании «Efes»: «Не жить иллюзиями результатов, а создавать их!».
Желаем сотрудникам компании «Efes» самых потрясающих командных результатов!
Вас могут заинтересовать другие программы компании Тимсофт:
- Олимпиада
- Тайна Острова Камус
- Зарница
- Регата
- Корпоративные приключения и квесты
Видео:
Как выбрать агентство по тимбилдингу — 20 критериев | HR-elearning
Многие event и консалтинговые компании активно продвигают различные форматы корпоративного развлечения, тематические тренинги с приключениями и банкетом, выдавая их за тимбилдинг. И это понятно — спрос на подобные форматы постоянно растет. Но чаще всего эти варианты программ не имеют ничего общего с настоящим командообразованием.
Качественный тренинг по сплочению команды обеспечит полноценное развитие персонала и эффективные бизнес-процессы в компании.
Предлагаем вам перечень признаков, по которым вы легко поймете, что агентство предлагает вам действительно настоящий тимбилдинг, а не очередное слабоэффективное развлечение для коллектива:
1. Представитель агентства задает много уточняющих вопросов, чтобы понять особенности вашей компании и разработать программу тимбилдинга конкретно под них. Он не будет предлагать готовое коробочное решение или требовать от вас готовое ТЗ.
2. В ходе консультирования вас обязательно попросят обозначить критерии, по которым руководство компании поймет, что цель тренинга по сплочению команды достигнута. Цель — чтобы было весело, к командообразованию не относится.
3. Обязательный пункт — никакого алкоголя до и во время программы командообразования. Тимбилдинг — это серьезная работа на результат, а не развлечение, хотя отдельные игровые моменты могут выглядеть шуточными. Вам следует насторожиться, если агентство не против алкоголя или ему все равно.
4. Адекватное агентство будет обсуждать вопрос физической и психологической безопасности сотрудников во время проведения тренинга.
5. Вам расскажут обо всех рисках для компании, которые возможны после тренинга, так как модели поведения людей существенно изменятся. Этот фактор надо будет учитывать и в связи с ним прогнозировать ситуацию на несколько ходов вперед.
6. На этапе переговоров представитель агентства спросит, как компания будет внедрять изменения после окончания мероприятия. Это важно — потому что все выводы и наработки с корпоративного тренинга по командообразованиюбесполезны сами по себе. Полученные результаты нужно встраивать в бизнес-процессы компании, чтобы повысить их эффективность – ведь все командообразование именно ради этого.
7. Агентство будет настаивать на участии в мероприятии первых лиц, но не в качестве судей и экспертов — эти роли они отыгрывают в ежедневном руководстве процессами, поэтому для персонала они и так привычны. Задача — разорвать шаблоны, дать руководителям раскрыться как личностям, чтобы коллектив увидел в них прежде всего людей, а не статус и должность.
8. Вам не будут предлагать под видом тимбилдинга соревновательных, командных игр, и тем более гарантировать от их проведения командообразующий эффект.
9. Агентство проведет диагностику ситуации в коллективе до мероприятия и после его проведения, чтобы отследить результат.
10. Продумает демократичные способы оповещения и вовлечения сотрудников — правильное агентство категорически против того, чтобы заставлять людей участвовать в тренинге с помощью манипуляций или давления.
11. Настаивает на уточнении ценностей компании, чтобы опереться на них при разработке тренинга и более точного подбора инструментов.
12. Гарантирует результаты только при выполнении рекомендаций, разработанных по итогам проведенного мероприятия.
13. Тренинги проводят сертифицированные тренеры и тим-лидеры, а не нанятые аниматоры.
14. Агентство будет настаивать на обязательной обратной связи после тимбилдинга, чтобы проанализировать и объективно оценить результаты проделанной работы.
15. Может отказаться от сотрудничества с компанией, если руководство настаивает на своем видении мероприятия, как на единственно правильном.
16. Адекватное агентство тимбилдинга не изменяет своим принципам и ценностям под давлением со стороны заказчика.
17. Профессиональные тренеры по ТБ разбираются в групповой динамике, социальной психологии, основах построения команд, держат руку на пульсе и постоянно читают последние наработки ведущих психологов, социологов и игровиков.
18. Тренеры каждую часть своей программы могут внятно объяснить. При этом они обоснуют необходимость тех или иных заданий, подробно расскажут, что и как сработает на получение нужного клиенту результата. Псевдо-агентство будет подгонять свои программы тимбилдинга под то, что хочет услышать клиент.
19. В силу того, что профессиональные тренеры постоянно совершенствуются, они в состоянии разработать индивидуальную программу или новую концепцию, подготовить новый реквизит или игру, предложить 10-20 разных идей тимбилдинга, чтобы заказчик мог выбрать то, что ему будет созвучно. Они не будут воровать чужие идеи и тем более пользоваться примитивными приемами и штампами.
20. Качественный тимбилдинг предполагает отношение к командообразованию как длительному процессу — поменять людям мозги за один день тренинга, в принципе, нереально. В псевдо-агентстве к командообразованию относятся как единоразовой акции.
Людей с высоким интеллектуальным уровнем трудно уговорить участвовать в сомнительном тимбилдинге и тем более прокачивать на самом мероприятии необоснованными патетическими лозунгами. Временный эффект от полученной таким образом сплоченности быстро сойдет на нет в обстановке рабочих будней.
Отнеситесь к выбору агентства со всей серьезностью, ведь тимбилдинг — точка воздействия на весь ваш коллектив, которая может принести как пользу, так и вред компании. И сохраните эту шпаргалку себе в закладках, вдруг скоро понадобится.
А вам уже приходилось заказывать командообразующие тренинги?
С какими трудностями пришлось столкнуться при выборе агентства?
Напишите о своей ситуации или задайте вопрос в комментариях — с удовольствием отвечу!
Искренне ваш,
Тим Тимыч
Консультант проекта Новая Реальность
командообразование менеджмент
Как повысить эффективность работы своей команды
Вообще, эффективность — это что-то вроде привычки, набора практических методов, которым всегда можно научиться, но которые сложно правильно применять на практике. Их надо заучить как таблицу умножения и все время тренироваться — необходима постоянная практика. Так и в предпринимательской команде.
Существуют несколько основных элементов для повышения эффективности вашей команды.
— Во-первых, это знание всего цикла работы в команде. От начала и до конца. В этом цикле все этапы (прием в команду, обучение, настрой на результат….) важны и требуют внимательного изучения и применения на практике.
— Во-вторых, эффективная команда контролирует свое время. Тайм менеджмент важен для работы, как самой команды, так и ее членов. Умение контролировать свое время является важнейшим элементом продуктивной работы.
— В-третьих, при отличном управлении, эффективные команды сосредоточены на сверх достижениях. Им следует быть нацеленными не на выполнение целей как таковых, а на конечный результат. «Каких результатов я и команда должны достичь?».
— В-четвертых, эффективные команды строят свою деятельность на своих сильных качествах.
«Здоровье» команды
Вам, как лидеру, нужны инструменты для поддержания вашей команды в рабочем состоянии. Важно заботиться о «здоровье» компании. Следовать нескольким правилам. Правила эти просты. И вам не будет стоить большого труда их выполнять – главное все время прикладывать «стетоскоп» к «груди» компании, то есть, к ее сотрудникам.
Правило №1. Обязательно хвалите людей за прекрасно выполненную работу.
Согласно теории мотивации Фредерика Герцберга, зарплата и условия труда — всего лишь гигиенические факторы. На хорошее самочувствие ваших сотрудников, помимо денег, очень влияют признание их заслуг. Одна материальная мотивация является «камнем преткновения» для многих новых компаний.
Вы можете привнести в работу игровой элемент, например, учредить звание «лучшего сотрудника дня, недели, месяца …», который получает за свою работу определенный приз. Призом может стать бутылка отличного вина, коробка конфет, цветы или билет на концерт Стинга. Так же, призом может стать обед в ресторане «Белое солнце пустыни» или, к примеру, отдых в хорошем местном санатории: «Шишки и Мишки». Если позволяют средства, есть такой способ — каждый месяц продавец, который принесет компании самую большую выручку, будет получать за счет компании путевку на двоих в жаркие страны.
Еще один фактор мотивации – тренинги и семинары, за счет вашей компании. Это не дорого, но эффективно. Если не обучать людей, то они «варятся в собственном соку», и в итоге, многие из них вас покинут. Обучение меняют подход людей к профессии. Появляется интерес и азарт.
Правило №2. Ваши сотрудники должны видеть перспективу и ценить ее! Должны точно знать, цели вашей компании. Видеть будущее, по возможности. Спросите своих сотрудников, в какой компании они хотят работать? Никого не интересует работа в компании однодневке. Ну, разве что только больных. За темные деньги. Однако вы строите свой бизнес для себя и своих детей? Если так, то стоит, как я уже говорил выше, разработать Стратегию компании. Знать ее миссию и иметь Видение. Причем, сообщить все это людям еще при найме их на работу. Пусть посмотрят – как ваше видение и отношение к перспективам компании соотносятся с их целями. Может, ваши ценности не совпадают с ценностями соискателей? Зачем тогда брать таких людей на работу? Эти люди просто испортят вам жизнь. Тем более, что в малом бизнесе мало и людей. Выбирайте осмотрительно.
Правило №3. Участие в личной жизни ваших сотрудников. Решение их личных проблем. Как организовать свадьбу или похороны (печально, но такова жизнь). Помочь решить проблему и принять активное в этом участие. Посмотрите, в вашей компании не так много сотрудников. И ваше участие в решении их личных проблем дорогого стоит. Вы укрепляете команду и создаете лояльность. С другой стороны, вы стелите «соломку» — будет меньше, как говорят, текучесть кадров.
Типичные ошибки командообразования в организации
Какие ошибки чаще всего мешают успешной командной работе в организации или отделе?
1. «Команда без командира»: руководитель считает, что нужно сплотить коллектив, создать команду, но сам предпочитает оставаться в стороне, — «вы там командообразуйтесь, дело хорошее, но у меня работы много». Если действительно следовать такому плану, то коллектив отлично комадообразуется … против своего руководителя. И тогда ситуация станет весьма опасной: в команде всегда найдется неформальный лидер, авторитет которого в коллективе начнет конкурировать с авторитетом руководителя, а влияние на сотрудников может оказаться даже сильнее. Такое «командообразование» не несет ничего хорошего организации, поэтому или руководитель участвует в формировании команды или не стоит затевать весь шум.
2. Эксплуатация идеи командообразования при отсутствии реальных выгод сотрудников от командной работы. «Мы команда! Мы команда!» — кричали герои одного пародийного мультика в интернете и дружно шли на корпоративную гулянку в лес. Собственно, этими криками все их командное взаимодействие и ограничивалось, дальше – каждый сам по себе, и спасайся от медведя тоже кто как может. К сожалению, часто идея командной работы кажется всего лишь красивой и замечательной «оберткой», в которой легче будет «продать» сотрудникам старую унылую работу. Не получится. Как говорит мой коллега-тренер «я не курица, но тухлые яйца от свежих отличу». Люди быстро понимают, когда за словами ничего не стоит, когда реально в их работе ничего не меняется, и красивые лозунги не помогут. Командообразование в организации будет реально работать, когда каждому участнику команды будет ВЫГОДНО работать в кооперации с другими, когда люди увидят РЕАЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА от командной работы лично для себя. Для этого недостаточно «голых» заявлений «Мы команда!». Нужно продумать, простроить и представить сотрудникам взаимосвязь и взаимные выгоды специалистов /отделов от сплоченной работы. И, соответственно, показать затраты личных ресурсов, ущерб и невыгодность нездоровой конкуренции и самоизоляции в коллективе.
3. Нарушение личных границ сотрудников: когда под предлогом «сплочения и командообразования» нас на работе призывают «дружить». Но дружим мы по собственному желанию и усмотрению с теми, с кем считаем нужным. На работе достаточно быть в хороших отношениях с коллегами. Даже если ваша команда «дружная», то есть построена на дружбе как близких межличностных отношениях, это может явиться серьезным препятствием к развитию и управлению – хорошие специалисты, не попавшие «в друзья» к уже работающим сотрудникам, могут быть безжалостно выдавлены под предлогом «не наш человек». Формировать команду нужно в соответствии с теми задачами, которые она призвана решать: выполнение плана продаж, полет на Марс и т.д. В этой связи можно говорить о нескольких уровнях командообразования:
уровень единения (сплочения) – «Мы вместе. У нас есть общее. И мы отличаемся от других следующим: …». На этом уровне успешно работают так называемые «веревочные курсы»;
уровень отношений – бесконфликтное общение в коллективе, кооперация вместо конкуренции, профилактиктика неконструктивного соперничества;
уровень ролей – командный консалтинг, принятие каждым своей роли и принятие всеми ценности каждого, проявление и признание индивидуальностей всех членов команды, сбалансированность команды;
уровень командной работы (team-work) – отработка схем эффективного рабочего взаимодействия в команде, наработка правил и опыта принятия групповых решений и поведения в различных, в том числе форс-мажорных ситуациях.
слоганов для построения команды: клише или ингредиент
слоганы являются частью нашей повседневной жизни; часть нашей идентичности, культуры и самой нашей сущности. На рабочем месте слоганы являются неотъемлемой частью мероприятий по построению команды ; нанизывая, как умы, и воспламеняя ослабленные клетки. Слоганы — это те ключевые фразы в нашей шутке, которые понимают только мы, наши коллеги.
Лозунги, они являются важным аспектом построения команды.
Неудивительно, что при упоминании слова «слоган» в сознании большинства людей формируются образы со следами согласованных действий.Это те же образы, которые ассоциируются с командной работой и сплочением команды.
Поэтому вполне уместно использовать лозунги при разработке мероприятий по построению команды. В Goto Events мы понимаем и ценим четкую взаимосвязь между использованием слоганов и командной динамикой. Некоторые из общих слоганов тимбилдинга включают:
- «В КОМАНДЕ нет« Я »» ~ Аноним
- «Одну стрелу легко сломать, но не десять в связке» ~ японская пословица
- «Лодка не идет вперед, если каждая гребет своей дорогой» ~ пословица на суахили.
- «Объединение — это начало.Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех »Генри Форд
- «Один человек может быть важным ингредиентом в команде, но один человек не может составить команду» Карим Абдул Джаббар
- «Группа становится командой, когда каждый член достаточно уверен в себе и своем вкладе, чтобы похвалить навыки других» ~ Норман Хидл.
- «Невозможно достичь гармонии, когда все поют одну и ту же ноту» ~ Дуг Флойд.
Подробнее на Teampedia.
Также важно отметить, что командное лидерство и командообразование идут рука об руку.Лучшие мероприятия по построению команды усиливают лучших игроков и руководителей команд. Руководители команд — это те, кто поощряет участие; у них есть эмоциональный интеллект, чтобы мотивировать других, поскольку они способны мотивировать самого себя. Именно они повторяют корпоративные цели и командные лозунги для членов команды, чтобы они работали на полную мощность.
Важно отметить, что члены команды должны свободно делиться своими чувствами и общаться с другими членами команды в рамках организации в отношении всех или определенных аспектов поставленной цели.Использование слоганов играет ключевую роль в объединении всех членов команды; определение цели, мотивации и намерения по мере того, как звучат крылатые фразы.
На Goto Events у нас есть идей тимбилдинга для компаний разных размеров. Поговорите с одним из наших экспертов сегодня, чтобы получить быстрое и понятное ценовое предложение. Позвоните нам по телефону 02071184115 или напишите нам по электронной почте [email protected] .
101 Лучшие запоминающиеся слоганы для тимбилдинга
Вот список из 101 самых запоминающихся слоганов для тимбилдинга, когда-либо созданных.Хороший слоган необходим для сплочения членов команды вокруг единственной цели. Эти слоганы тимбилдинга вдохновят вас на создание исключительного слогана для вашей команды.
11 игроков в одно мгновение.
Работа, которую стоит выполнять, стоит делать вместе.
Лидер должен вдохновлять, иначе его команда перестанет существовать.
Легко сломать одну стрелку, но не десять в связке.
Успешная команда — это группа, состоящая из многих рук и одного ума.
Команда превыше всего.
Команда — это группа людей, которые доверяют друг другу.
Команда — это больше, чем собрание людей.
Жив и здоров.
Все таланты мира никуда не приведут без товарищей по команде.
В одиночку мы можем сделать так мало; вместе мы можем так много сделать.
Не спрашивайте, что ваши товарищи по команде могут для вас сделать. Спросите, что вы можете сделать для своих товарищей по команде.
Плохое отношение разрушит вашу команду.
Верьте в команду
Выявляя лучшее друг в друге!
Забота, сотрудничество и приверженность.
Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс.Совместная работа — это успех.
Собираться вместе, делиться вместе, работать вместе, вместе добиваться успеха.
Положитесь на нас.
Стратегия питания культуры на завтрак.
Не носите цвета своей команды — пролейте их кровью.
Все нужны, но никто не нужен.
Хорошая команда становится великой, когда участники доверяют друг другу достаточно, чтобы отдать меня ради мы.
Грейс под давлением.
Если хочешь ехать быстро, иди один. Если хочешь далеко уйти, то иди вместе.
В Союзе есть сила.
Индивидуально мы одна капля, но вместе мы океан.
Чтобы разжечь огонь, нужны два кремня.
Не оставляйте ничего позади.
Light — это задача, в которой многие разделяют тяжелый труд.
Ни один человек не может выиграть игру в одиночку.
Ни один человек не достаточно мудр сам по себе.
Нет слишком холодной воды для такой горячей команды.
Никто не может добиться успеха в одиночку.
Никто из нас не так умен, как все мы.
В команде это не сила отдельных игроков, а сила подразделения.
Один человек борется, мы все боремся. Один человек побеждает, мы все побеждаем.
Один дух, одна команда, одна победа.
Одна команда — одна миссия.
Одна команда. Одна мечта.
Наш спандекс может быть плотным, но мы с моей командой крепче.
Наша разминка — это ваша тренировка.
Наши тренировки длиннее, чем наши шорты.
Из себя и в команду.
Собери линию.
Принимая вызов.
Палки в связке не ломаются.
Сила в единстве.
Сильный до конца.
Удачная формула для лучших результатов.
Сдайте МЕНЯ ради МЫ.
Талант побеждает в играх, но командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах.
Таланты выигрывают игры, командная работа выигрывает чемпионаты.
Учителя называют это копированием. Мы называем это командной работой.
Команда означает «Вместе» Все достигают большего.
Команда для безопасности.
Команды разделяют бремя и разделяют горе.
Работа в команде создает победителей. Победители работают вместе.
Работа в команде разделяет задачи и умножает успех.
Работа в команде разделяет задачу и удваивает успех.
Работа в команде — ключ к успеху.
Работа в команде — это решающая ситуация.
Работа в команде заставляет мечту работать.
Работа в команде означает, что не нужно брать на себя всю вину.
Работа в команде имеет значение только тогда, когда вы ее делаете.
Работа в команде выигрывает игры.
Разница между обычным и экстраординарным в том, что немного экстраординарно.
Главный ингредиент славы — это остальная часть команды.
Путь к величию — вместе с другими.
Скорость босса — это скорость команды.
То, как команда играет в целом, определяет ее успех.
В слове «Работа в команде» нет «я».
Нет Я в Команде.
Нет предела тому, чего вы можете достичь, когда никому нет дела до того, кто получит кредит.
Превосходить и мотивировать.
Вместе Все добьются большего.
Вместе мы достигаем того, чего никто не может достичь в одиночку.
Вместе мы можем сделать больше.
Вместе мы сможем.
Вместе мы сияем.
Вместе стоим, вместе падаем. Один за всех и все за одного!
Тяжелые времена не продолжаются.Трудные команды делают.
United мы играем. Вместе мы побеждаем.
Единство в невзгодах.
Единство — это сила.
Мы = Сила
Мы все вместе.
Мы все делаем здесь разницу.
Мы семья.
Мы верим друг в друга.
У нас есть обещания, которые нужно выполнить, команды, которые нужно побить, и мили, которые нам предстоит пройти, прежде чем мы уснем.
Мы можем быть сильными по отдельности, но вместе мы непобедимы.
Играем вместе, вместе побеждаем; Мы проигрываем вместе, Мы остаемся вместе.
Мы работаем как одна команда, потому что мир — наша мечта.
Когда доверие и навыки работают вместе, вы можете ожидать совершенства.
Играем ли мы большую или маленькую роль, работая вместе, мы достигаем наших целей.
победителей делают это возможным.
Работай усердно. Играй по-взрослому.
Работайте вместе ради успеха.
Вы хороши только как ваша команда.
Вы можете быть сильными, но мы сильнее.
Прокрутите вниз, чтобы увидеть 15 величайших мероприятий по построению команды за всю историю
Список из 101 креативных запоминающихся слоганов и слоганов для совместной работы
Список лучших известных броских слоганов для командной работы.Эти слоганы призваны способствовать сотрудничеству людей для совместной работы.
1 команда 1 миссия.
11 игроков в одно мгновение.
Лодка не идет вперед, если каждая гребет своей дорогой.
Работа, которую стоит делать, стоит делать вместе.
Одинарная стрела ломается легко, но не десять в связке.
Команда прежде всего. Прежде всего команда.
Все таланты мира никуда не приведут без товарищей по команде.
В одиночку мы можем сделать так мало, вместе мы можем сделать так много.
Все возможно, когда работаешь в команде.
Не спрашивайте, что ваши товарищи по команде могут для вас сделать. Спросите, что вы можете сделать для своих товарищей по команде.
Верьте в команду.
Выявлять лучшее друг в друге!
Чемпионы играют как один.
Сотрудничество позволяет учителям использовать коллективный интеллект друг друга.
Собрать вместе — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех.
Собираться вместе, делиться вместе, работать вместе, вместе добиваться успеха.
Не носите цвета своей команды — пролейте их кровью.
Сражайтесь вместе — Умрите вместе.
Забудь МЕНЯ, помни МЫ.
Идите вместе далеко.
Идите с командой.
Идти вместе — разумный вариант.
Я — член команды, и я полагаюсь на команду, я подчиняюсь ей и жертвую ради нее, потому что команда, а не индивидуум, является абсолютным чемпионом.
Я призываю всех выбрать прощение, а не разделение, командную работу над личными амбициями.
Если все вместе движутся вперед, успех позаботится сам о себе.
В союзе есть сила.
Индивидуальная приверженность коллективным усилиям — вот что заставляет работать команду, компанию, общество, цивилизацию.
По отдельности мы одна капля. Вместе мы океан.
Удивительно, чего можно достичь, когда никому нет дела до того, кто получит кредит.
Чтобы развести огонь, нужны два кремня.
Продолжайте двигаться вместе.
Живите вместе — Умрите вместе.
Нет слишком холодной воды для команды так жарко.
Никто не может добиться успеха в одиночку.
Никто из нас не умнее всех.
Не просто команда, мы — страна.
Один человек может быть важным компонентом команды, но один человек не может составить команду.
Один человек борется, мы все боремся. Один человек побеждает, мы все побеждаем.
Один дух, одна команда, одна победа.
Одна команда — Одна мечта.
Одна команда — Одно сердцебиение.
Одна команда — Одна миссия.
Одна команда, одно сердце, одно наследие.
Наша разминка — это ваша тренировка.
Наши тренировки длиннее, чем наши шорты.
Из себя в команду.
Помните, командная работа начинается с построения доверия. И единственный способ сделать это — преодолеть нашу потребность в неуязвимости.
Палки в связке небьющиеся.
Сила приходит с командой.
Сдайте ME ради МЫ.
Талант побеждает в играх, но командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах.
Талант побеждает в играх, командная работа побеждает в чемпионатах!
КОМАНДА — Вместе все добиваются большего.
Команда — значит вместе Все добиваются большего.
Команда в безопасное место.
Работа в команде — делит работу и умножает успех!
Работа в команде — Вместе мы победители!
Командная работа позволяет добиться больших результатов.
Работа в команде создает победителей, победители работают вместе.
Работа в команде разделяет задачи и умножает успех.
Работа в команде — это способность работать вместе для достижения общего видения.Способность направлять личные достижения на достижение целей организации. Это топливо, которое позволяет простым людям добиваться необычных результатов.
Работа в команде — ключ к успеху.
Командная работа — это секрет, который заставляет простых людей добиваться необычных результатов
Командная работа заставляет мечту работать.
Работа в команде означает, что не нужно брать на себя всю вину.
Лучшая командная работа — это люди, которые работают независимо друг от друга для достижения одной цели в унисон.
Сила команды — это каждый отдельный член.Сила каждого члена — это команда.
Успех команды определяется тем, как она играет в целом.
В «работе в команде» нет «я».
В Команде нет Я.
Нет предела тому, что вы можете сделать, когда никому нет дела до того, кто получит кредит.
Когда мы работаем вместе, все становится проще
Для меня командная работа — это красота нашего спорта, когда пять человек действуют как один. Вы становитесь бескорыстным.
Вместе, как команда, мы можем свернуть горы!
Вместе все добьются большего.
Вместе мы достигаем того, чего никто не может достичь в одиночку.
Вместе мы можем сделать больше.
Вместе мы сможем.
Вместе мы растем.
Вместе стоим, вместе падаем. Один за всех и все за одного!
Тяжелые времена не продолжаются, крутые команды остаются.
Юнайтед играем. Вместе мы побеждаем.
Вместе мы стоим, разделенные мы падаем.
Единство в невзгодах.
Единство — это сила … когда есть командная работа и сотрудничество, можно достичь прекрасных результатов.
Мы все в одной лодке, нам нужно работать вместе, чтобы добраться туда, где мы должны быть.
Мы все вместе.
Мы все вносим здесь свой вклад.
Мы семья.
Мы верим друг в друга.
МЫ лучше МЕНЯ.
Мы сила.
Мы можем быть сильными по отдельности, но вместе мы непобедимы.
Играем вместе, вместе побеждаем; Мы проигрываем вместе, Мы остаемся вместе.
Играем ли мы большую или маленькую роль, работая вместе, мы достигаем наших целей.
Работайте вместе для достижения успеха.
Работайте вместе, добивайтесь большего.
Вы хороши только как ваша команда.
Вы можете быть сильными, но мы сильнее.
Вы можете забыть игры, удары и счет, но никогда не забудете своих товарищей по команде.
Ты не одинок.
Перейдите сюда, чтобы увидеть еще несколько примеров слоганов и узнать идеальную формулу слогана для создания запоминающегося слогана, который привлечет больше клиентов.
Инфографика, приведенная ниже, предназначена для того, чтобы выделить различные типы отдельных личностей, которые хорошо работают вместе в команде.Это оптимизирует способность команды поддерживать друг друга.
67 Лучшие слоганы и высказывания для совместной работы
В предыдущем посте мы представили лозунги и высказывания лидерства, которые могут мотивировать вас на достижение ваших целей за счет более эффективного использования вашей команды.
В этом посте мы собираемся поделиться с вами списком из 67+ лозунгов / поговорок и поговорок для совместной работы. Эти слоганы можно использовать, чтобы научить вашу команду важности командной работы.
Работа в команде необходима для победы в играх и достижения целей организации.У каждого члена команды есть определенные возможности. Некоторые лучше владеют одним навыком, а другие — другим. Когда эти навыки объединены, команда становится неудержимой и может делать все, что угодно.
Не стесняйтесь использовать эти лозунги для совместной работы на плакатах, баннерах, футболках. Не забудьте поделиться ими с друзьями.
Содержание
- Слоганы для совместной работы
- Высказывания о совместной работе
Слоганы для совместной работы
Когда вы работаете в команде, все возможно
Работа в команде — делит успех на один!
Командная работа позволяет добиваться великих результатов
Выявлять лучшее друг в друге!
Вместе, как команда, мы можем свернуть горы!
Тяжелые времена не длится долго, сильные команды делают
Никто из нас не так умен, как все мы.Работайте вместе, добивайтесь большего.
Работа в команде — Вместе мы победители!
В союзе сила
Командная работа создает победителей, победители работают вместе
В одиночку мы можем сделать немного, вместе мы можем сделать так много
Проверьте: мотивационные слоганы, высказывания и подписи
Мы все в одной лодке, нам нужно работать вместе, чтобы добраться туда, где мы должны быть.
Я не могу, но МЫ можем
Вместе мы сияем
Командная работа — это секрет, который заставляет обычных людей добиваться необычных результатов
Живите вместе — Умрите вместе
Забудьте меня, Помните WE
Вместе мы стоим, разделены мы падаем
В «совместной работе» нет «я»
Мы лучше, чем ME
Одна команда — одно мгновение
Продолжайте двигаться вместе
Мы сила
Ты — ничто в одиночестве
Вместе все достигаем большего
Работа в команде — ключ к успеху
Единство — сила рациональная
Проверка
Слоганы, высказывания и подписи
Чемпионы играют как один
Одна команда — одна миссия
Не просто команда, мы — страна
Одна команда, одно сердце, одно наследие
КОМАНДА — Вместе Все достигают большего
Объединение — разумный вариант
Сражайтесь вместе — умрите вместе
Идите с командой
Одна команда — одна мечта
Все становится проще, когда мы работаем вместе
Верьте в команду
Работа в команде заставляет мечту работать
Сила — в команде
Вместе мы растем
Идем далеко вместе
Команда прежде всего, прежде всего команда
Сохраняйте спокойствие и верьте в команду
Работа в команде Высказывания
«По отдельности мы — одна капля.Вместе мы океан ». -Рюноске Саторо
«Удивительно, чего можно достичь, когда никому нет дела до того, кто получит кредит». -Роберт Йейтс
«Одну стрелу легко сломать, но не десять в связке». -Японская пословица
«Сила команды — это каждый отдельный член. Сила каждого члена — это команда ». -Фил Джексон
«Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс.Совместная работа — это успех ». -Генри Форд
Отъезд: 110 лучших высказываний и высказываний о совместной работе
«Мы много говорим о надежде, помощи и совместной работе. Вся наша идея заключается в том, что вместе мы сильнее ». -Виктория Остин
«Палки в связке не ломаются». -Кенийская пословица
«Единство — сила … когда есть командная работа и сотрудничество, можно достичь чудесных вещей». -Матти Штепанек
«Если все вместе движутся вперед, успех позаботится сам о себе.»- Генри Форд
« В командной работе хорошо то, что на твоей стороне всегда есть другие ». -Маргарет Карти
«Лучшая командная работа — это люди, которые работают независимо друг от друга для достижения одной цели». -Джеймс Кэш Пенни
«Независимо от различий, мы стремимся плечом к плечу… Командную работу можно описать пятью короткими словами: мы верим друг в друга». -Автор Неизвестен
«Помните, командная работа начинается с построения доверия.И единственный способ сделать это — преодолеть нашу потребность в неуязвимости ». — Патрик Ленсиони
«Лодка не идет вперед, если каждая гребет своей дорогой». — Пословица суахили
«Талант побеждает в играх, а командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах». -Майкл Джордан
«Работа в команде настолько важна, что для вас практически невозможно достичь высот своих возможностей или заработать деньги, которые вы хотите, не будучи в этом очень успешным.»- Брайан Трейси
« Один единственный лист, работающий сам по себе, не дает тени ». -Chuck Page
«Когда вы начинаете в команде, вам нужно наладить командную работу, а затем вы получите что-то взамен». -Майкл Шумахер
«Это факт, что в правильном построении подъемная сила многих крыльев может достигать вдвое большего расстояния, чем любая птица, летающая в одиночку». -Автор Неизвестен
«Работа в команде — это способность работать вместе для достижения общего видения.Способность направлять личные достижения на достижение целей организации. Это топливо, которое позволяет простым людям добиваться необычных результатов ». -Эндрю Карнеги
«Только объединившись как единая сила, мы останемся сильными и непобедимыми». -Крис Брэдфорд
«Для меня командная работа — это красота нашего спорта, когда пять человек действуют как один. Вы станете бескорыстным ». -Майк Кшижевски
«В одиночку мы можем сделать так мало, вместе мы можем сделать так много.»- Хелен Келлер
« Эффективная командная работа не заменяет знание того, как выполнять работу или как управлять ею. Однако плохая командная работа может помешать эффективному финальному результату. И это также может помешать членам команды получать удовольствие от того, что они являются членами команды и организации ». -Роберт Ф. Бэйлз
«Работа в команде представляет собой набор ценностей, которые поощряют такое поведение, как выслушивание и конструктивное реагирование на точки зрения, выраженные другими, давая другим возможность сомневаться, оказывая поддержку тем, кто в этом нуждается, и признание интересов и достижений других.»-Katzenbach & Smith
« Работа в команде кажется наиболее эффективной, если каждый человек помогает другим добиться успеха, увеличивая синергию этой команды; в идеале, каждый человек будет привносить разные навыки для повышения эффективности команды и развития ее единства ». -Эндрю Карнеги
«То, как команда играет в целом, определяет ее успех. У вас может быть величайшая группа отдельных звезд в мире, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить ни копейки.»-Бабе Рут, младший
слоганов для совместной работы | Все инструменты разума
Когда вы хотите дать своей команде несколько лозунгов для совместной работы, всегда полезно иметь под рукой несколько вдохновляющих историй или слов.
В этом посте мы представляем вам набор лозунгов и цитат для совместной работы, которые, по нашему мнению, полезны для поощрения создания команды.
Короткие слоганы для совместной работы
Мы семья.
Вместе мы сможем.
Единство в невзгодах.
Команда в безопасности.
Нет Я в Команде.
Одна команда, одна мечта.
Одна команда — одна миссия.
Мы верим друг в друга.
11 игроков в одно мгновение.
Вместе мы можем сделать больше.
В союзе есть сила.
Мы все вместе.
Работайте вместе для достижения успеха.
Сдайте МЕНЯ для МЫ.
В «работе в команде» нет «я».
Один дух, одна команда, одна победа.
Наша разминка — это ваша тренировка.
Юнайтед играем. Вместе мы побеждаем.
Вы хороши только как ваша команда.
Из себя в команду.
Вместе все добьются большего.
Работа в команде воплощает мечту в жизнь.
Никто из нас не умнее всех.
Никто не может добиться успеха в одиночку.
Палки в связке небьющиеся.
Команда прежде всего.Прежде всего команда.
Выявлять лучшее друг в друге!
Мы все делаем здесь разницу.
Нет слишком холодной воды для такой горячей команды.
Вы можете быть сильными, но мы сильнее.
Наши тренировки длиннее, чем наши шорты.
Работа, которую стоит выполнять, стоит делать вместе.
Не носите цвета своей команды — пролейте их кровью.
Лучший способ заработать из дома — испытано и проверено
Средние слоганы для совместной работы
Команда — значит Вместе Все достигают большего.
Мы работаем как одна команда, потому что мир — наша мечта.
Работа в команде означает, что не нужно брать на себя всю вину.
Талант побеждает в играх, командная работа побеждает в чемпионатах!
Работа в команде разделяет задачи и умножает успех.
В одиночку мы можем сделать так мало; вместе мы можем так много сделать.
То, как команда играет в целом, определяет ее успех.
Вместе мы достигаем того, чего никто не может достичь в одиночку.
Наш спандекс может быть плотным, но моя команда и я крепче.
По отдельности мы одна капля, но вместе мы океан.
Вместе стоим, вместе падаем. Один за всех и все за одного!
Мы можем быть сильными по отдельности, но вместе мы непобедимы.
Если хочешь ехать быстро, иди один. Если хочешь далеко уйти, то иди вместе.
Талант побеждает в играх, но командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах.
Играем вместе, вместе побеждаем; Мы проигрываем вместе, Мы остаемся вместе.
У нас есть обещания, которые нужно выполнить, команды, которые нужно побить, и мили, которые нужно пройти, прежде чем мы уснем.
Собираться вместе, делиться вместе, работать вместе, вместе добиваться успеха.
Один человек борется, мы все боремся. Один человек побеждает, мы все побеждаем.
Все таланты мира никуда не уведут без товарищей по команде.
Длинные слоганы для совместной работы
Один человек может быть важным ингредиентом в команде, но один человек не может составить команду.
Нет предела тому, чего вы можете достичь, когда никому нет дела до того, кто получит кредит.
Работа в команде — красота баскетбола; пять человек работают как один, и вы станете бескорыстным.
Мы подталкиваем друг друга к лучшему; мы никогда не могли бы быть так хороши в одиночку, как мы вместе.
Играем ли мы большую или маленькую роль, работая вместе, мы достигаем наших целей.
Не спрашивайте, что ваши товарищи по команде могут для вас сделать. Спросите, что вы можете сделать для своих товарищей по команде.
Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех.
Вы можете забыть игры, удары и счет, но никогда не забудете своих товарищей по команде.
Команда — это не группа людей, которые работают вместе, команда — это группа людей, которые доверяют друг другу.
Хорошая команда становится великой, когда участники доверяют друг другу достаточно, чтобы отдать меня ради мы.
В команде дело не в силе отдельных игроков, а в силе подразделения и в том, как все они действуют вместе.
Я — член команды, и я полагаюсь на команду, я подчиняюсь ей и жертвую ради нее, потому что команда, а не личность, является абсолютным чемпионом.
Наконец; что вы думаете об этих лозунгах? Напишите свой комментарий; и если у вас есть хорошие слоганы, запишите их в разделе комментариев, а затем поделитесь этим сообщением со своими друзьями, если, конечно, вам понравилось.
Спасибо !!
Похожие сообщения:
1- 7 шагов к укреплению уверенности в себе
2- Как осуществить свою мечту
3- мотивационные видео
4- как мотивировать сотрудников
ключевых слов: лозунги командной работы, мотивационные цитаты команды, тимбилдинг, командные слоганы, цитаты вместе, дух, девиз, цитаты командной работы для офиса
115 Цитаты о создании команды
Иногда создание команды требует больших затрат для руководителей, но всегда стоит того.В тяжелые дни каждый заслуживает оживленного разговора. Если он вам нужен сегодня, выберите свой любимый из этих 115 цитат о тимбилдинге и помните, что Team Bonding вас поддержит!
- Команда — это больше, чем собрание людей. Это процесс взаимных уступок. — Барбара Гласель и Эмиль Роберт младший
- Никто из нас не так умен, как все мы. — Кен Бланшар
- Ни один человек сам по себе не достаточно мудр. — Плавт
- Взаимозависимые люди объединяют свои собственные усилия с усилиями других для достижения наибольшего успеха. — Стивен Кови
- Один человек может быть важным ингредиентом в команде, но один человек не может составить команду. — Карим Абдул-Джаббар
- Лидеры, которые работают наиболее эффективно, мне кажется, никогда не говорят «я». И это не потому, что они приучили себя не говорить «я». Они не думают «я». Они думают «мы»; они думают «команда». Они понимают, что их задача — заставить команду функционировать. Они берут на себя ответственность и не уклоняются от нее, но «мы» получаем заслугу….Это то, что создает доверие, что позволяет вам выполнить задачу. — Питер Друкер
- Талант побеждает в играх, но командная работа и интеллект побеждают в чемпионатах. — Майкл Джордан
- Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех. — Генри Форд
- Работа в команде — это способность работать вместе над достижением общего видения. Способность направлять личные достижения на достижение целей организации.Это топливо, которое позволяет простым людям добиваться необычных результатов. — Эндрю Карнеги
- В командной работе тишина не золотая, а смертельная. — Марк Санборн
- Группа становится командой, когда каждый член достаточно уверен в себе и своем вкладе, чтобы хвалить навыки других. — Норман С. Хидл
- Самая большая опасность, с которой сталкивается команда, заключается не в том, что она не добьется успеха, а в том, что она будет, а затем перестанет улучшаться. — Марк Санборн
- То, как команда играет в целом, определяет ее успех.У вас может быть величайшая группа отдельных звезд в мире, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить ни копейки. — Бэйб Рут
- Что нам нужно сделать, так это научиться работать в системе, под этим я подразумеваю, что все, каждая команда, каждая платформа, каждое подразделение, каждый компонент существуют не для индивидуальной конкурентной выгоды или признания, а для вклада в систему как единое целое. в целом на беспроигрышной основе. — У. Эдвард Деминг
- Найти хороших игроков легко.Это самая сложная задача — заставить их играть вместе. — Кейси Стенгель
- Работа в команде настолько важна, что для вас практически невозможно достичь высот своих способностей или заработать желаемые деньги, не научившись в ней очень хорошо. — Брайан Трейси
- Какие бы достижения вы ни совершили, вам кто-то помог. — Алтея Гибсон
- Teamplayer: когда-то, кто объединяет других к общей судьбе, делясь информацией и идеями, расширяя возможности других и укрепляя доверие. — Деннис Кинлоу
- Свет — задача, в которой многие разделяют тяжелый труд. — Гомер
- Ни одного члена экипажа не хвалят за суровую индивидуальность его гребли. — Ральф Уолдо Эмерсон
- Основная причина того, что способные люди не могут продвигаться по службе, заключается в том, что они плохо работают со своими коллегами. — Ли Якокка
- Найти друг друга — это начало, оставаться вместе — это процесс, совместная работа — это успех. — Маэган Гандерсон
- Никто не может насвистывать симфонию.Чтобы ее сыграть, нужен целый оркестр. — Х. Э. Люккок
- Работа в команде разделяет задачи и удваивает успех. — Неизвестно
- В команде-победителе не бывает «шоу одного актера». — Хосе Б. Кабахар
- Команда — это не группа людей, которые работают вместе. Команда — это группа людей, которые доверяют друг другу. — Саймон Синек
- Работа в команде начинается с построения доверия. И единственный способ сделать это — преодолеть нашу потребность в неуязвимости. — Патрик Ленсиони
- Почему вы пытаетесь создать команду? Потому что командная работа укрепляет доверие, а доверие увеличивает скорость. — Рассел Оноре
- Многие идеи развиваются лучше, когда переносятся в другой разум, чем тот, в котором они возникли. — Оливер Венделл Холмс
- Мы все могли прибыть на разных кораблях, но сейчас мы находимся в одной лодке. — Мартин Лютер Кинг младший
- Корпоративная культура — это единственное устойчивое конкурентное преимущество, полностью контролируемое предпринимателем. — Дэвид Каммингс, соучредитель, Pardot
- Не существует волшебной формулы для высокой корпоративной культуры. Главное — относиться к своим сотрудникам так, как вы бы хотели, чтобы они относились к вам. — Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
- Я могу делать то, что ты не можешь, ты можешь делать то, что я не могу: вместе мы можем делать великие дела. — Мать Тереза
- Каким бы блестящим ни был ваш ум или стратегия, если вы играете в одиночку, вы всегда проиграете команде. — Рид Хоффман
- Корпоративная культура — это единственное устойчивое конкурентное преимущество, полностью контролируемое предпринимателем. — Дэвид Каммингс, соучредитель, Pardot
- Не существует волшебной формулы для высокой корпоративной культуры. Главное — относиться к своим сотрудникам так, как вы бы хотели, чтобы они относились к вам. — Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
- Я призываю всех выбрать прощение, а не разделение, командную работу над личными амбициями. — Жан-Франсуа Коуп
- Это долгая история человечества (и животных тоже): те, кто научился сотрудничать и импровизировать наиболее эффективно, победили. — Чарльз Дарвин
- То, как команда играет в целом, определяет ее успех. У вас может быть величайшая группа отдельных звезд в мире, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить ни копейки. — Бэйб Рут
- Индивидуальная приверженность коллективным усилиям — вот что заставляет работать команду, компанию, общество, цивилизацию. — Винс Ломбарди
- Я никогда в жизни не забивал гол, не получив чужой передачи. — Эбби Вамбах
- Многие люди хотят поехать с вами в лимузине, но вы хотите, чтобы кто-то поехал с вами на автобусе, когда лимузин сломается. — Опра Уинфри
- Это буквально правда, что вы можете добиться успеха быстрее всего, помогая другим добиться успеха. — Наполеон Хилл
- Какие бы достижения вы ни совершили, вам кто-то помог. — Алтея Гибсон
- Моя самая большая ошибка, вероятно, заключается в том, что я слишком сильно полагаюсь на чей-то талант, а не на чью-то личность. Я думаю, важно, есть ли у кого-то доброе сердце. — Илон Маск
- Культура ест стратегию на завтрак. — Питер Друкер
- Успех пуст, если вы приедете к финишу один. Лучшая награда — попасть туда в окружении победителей. — Ховард Шульц
- Культура — это просто способ поделиться чем-то с энтузиазмом. — Брайан Чески, соучредитель, генеральный директор AirBNB
- Отличное место для работы — это разница между хорошей и отличной компанией. — Брайан Кристофек, президент и генеральный директор, Upshot
- Клиенты никогда не полюбят компанию, пока она не полюбится сотрудникам. — Саймон Синек, автор, Начни с того, почему
- Наш новый персонал не заинтересован в командно-административном лидерстве. Они не хотят ничего делать, потому что я так сказал; они хотят что-то делать, потому что они хотят это делать. — Ирен Розенфельд, генеральный директор Mondelez Int
- Индивидуальные таланты многократно преумножаются через коллективную призму эффективной команды ». — Далал Халдеман
- Индивидуально мы одна капля. Вместе мы океан. — Рюноскэ Саторо
- Великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком. Их делает команда людей. — Стив Джобс
- Сотрудничество — это глубокое убеждение, что никто не сможет туда добраться, пока все не доберутся туда. — Вирджиния Бэрден
- Единство — это сила. Когда есть командная работа и сотрудничество, можно достичь прекрасных результатов. — Мэтти Степанек
- Отличная командная работа — это единственный способ сделать прорывы, которые определяют нашу карьеру. — Пэт Райли
- Ни один человек не может выиграть игру в одиночку. — Пеле
- Если все вместе продвигаются вперед, успех позаботится сам о себе. — Генри Форд
- Если я видел дальше, то стоя на плечах гигантов. — Исаак Ньютон
- Лучше иметь отличную команду, чем команду великих. — Неизвестно
- Чтобы создать сильную команду, вы должны рассматривать чужую силу как дополнение к своей слабости, а не как угрозу своему положению или авторитету. — Кристин Кейн
- Победа гораздо значительнее, когда она исходит не от одного человека, а от совместных достижений многих. — Ховард Шульц
- Только объединившись как единая сила, мы останемся сильными и непобедимыми. — Крис Брэдфорд
- Для победы не нужны силы, для победы нужно искреннее сердце команды. — Эмили Войл
- «Свет единства настолько силен, что может осветить всю землю». — Бахаулла
- «Задача лидера — доставить своих людей туда, где они не были» — Генри Киссинджер
- «Чтобы справиться с собой, используйте голову; чтобы обращаться с другими, используйте свое сердце » — Элеонора Рузвельт
- Команды разделяют бремя и разделяют горе. — Дуг Смит
- Никогда не сомневайтесь, что небольшая группа вдумчивых, преданных делу людей может изменить мир. Действительно, это единственное, что когда-либо было. — Маргарет Мид
- Лучше иметь одного человека, работающего с вами, чем трех человек, работающих на вас. — Дуайт Д. Эйзенхауэр
- Лодка не идет вперед, если каждая гребет своей дорогой. — Пословица суали.
- Когда команда перерастает индивидуальную производительность и учится уверенности в себе, совершенство становится реальностью. — Джо Патерно
- Соотношение «мы» и «я» — лучший показатель развития команды. — Льюис Б. Эрген
- Работа в команде — это топливо, которое позволяет простым людям добиваться необычных результатов. — Неизвестно
- Одинарная стрела ломается легко, но не десять в связке. — Японская пословица
- Когда все поют одну и ту же ноту, нет гармонии. — Дуг Флойд
- Никто из нас, включая меня, никогда не делал великих дел.Но мы все можем делать маленькие дела с большой любовью, и вместе мы можем делать что-то чудесное. — Мать Тереза.
- Развивайте в своей команде чувство единства, зависимости друг от друга и силы, вытекающей из единства. — Винс Ломбарди
- Индивидуальная приверженность коллективным усилиям — вот что заставляет работать команду; работа компании, работа общества, работа цивилизации. — Винс Ломбарди
- Чтобы иметь победителя, команда должна иметь чувство единства; Каждый игрок должен ставить команду выше личной славы. — Пол Медведь Брайант
- В союзе есть сила. — Эзоп
- Помните, от поведения каждого зависит вера всех. — Александр Македонский
- Держитесь подальше от людей, которые умаляют ваши амбиции. Маленькие люди всегда так поступают, но действительно великие заставляют вас чувствовать, что вы тоже можете стать великими. — Марк Твен
- Если все вместе продвигаются вперед, успех позаботится сам о себе. — Генри Форд
- Один кусок бревна создает небольшой огонь, достаточный, чтобы согреть вас; добавьте еще несколько кусочков, чтобы разжечь огромный костер, достаточно большой, чтобы согреть весь ваш круг друзей; Само собой разумеется, что индивидуальность важна, но командная работа динамит. — Джин Квон
- Работа в команде — это решающая ситуация. Либо вы поможете сделать это, либо его отсутствие сломает вас. — Крис А. Хиатт
- Если я видел дальше других, то стоя на плечах гигантов. — Исаак Ньютон
- В долгой истории человечества (и животных тоже) преобладали те, кто научился сотрудничать и импровизировать наиболее эффективно. — Чарльз Дарвин
- Есть несколько вакансий, если таковые вообще имеются.Также необходимы верность, искренность, энтузиазм и командная игра. — Уильям Б. Гивен, младший
- Не бывает самодельного человека. Вы достигнете своих целей только с помощью других. — Джордж Шинн
- Люди, которые работают вместе, победят, будь то против сложной футбольной защиты или проблем современного общества. — Винс Ломбарди
- Если вместе не повесить, то все по отдельности повесим. — Бенджамин Франклин
- Именно благодаря сотрудничеству, а не конфликту, вы добьетесь наибольшего успеха. — Ральф Чарелл
- Сегодня ни один работодатель не независим от окружающих. Он не может добиться успеха в одиночку, какими бы большими ни были его способности или капитал. Сегодня как никогда бизнес — это вопрос сотрудничества. — Orison Marden
- Многие люди хотят поехать с вами в лимузине, но что вы хотите, я тот, кто поедет с вами на автобусе, когда лимузин сломается. — Опра Уинфри
- Если команда хочет реализовать свой потенциал, каждый игрок должен быть готов подчинить свои личные цели благу команды. — Бад Уилкинсон
- Единственное место, где успех приходит до работы, — это словарь. — Винс Ломбарди
- В конце концов, все бизнес-операции можно свести к трем словам: люди, продукт и прибыль. Если у вас нет хорошей команды, с двумя другими вы ничего не сможете сделать. — Ли Якокка
- Когда команда единомышленников, ее сила может рубить золото. — Китайская пословица
- Проблемы могут стать возможностями, когда соберутся нужные люди. — Роберт Редфорд
- Нельзя оставаться в своем уголке леса и ждать, пока к вам подойдут другие. Иногда к ним нужно ходить. — А. А. Милн
- Свет единства настолько силен, что может осветить всю землю. — Бахаулла
- В командной работе хорошо то, что на вашей стороне всегда есть другие. — Маргарет Карти
- Мы постоянно добиваемся успеха только в том, что касается развития других. — Харви С.Файерстоун
- Индивидуальные игроки играют в игру, но у команд больше шансов. — ПЕЧАТИ ВМС США
- Помните, командная работа начинается с построения доверия. И единственный способ сделать это — преодолеть нашу потребность в индивидуальности. — Патрик Ленсиони
- Когда ваша команда побеждает, будьте жесткими, потому что победа может сделать вас мягче. С другой стороны, когда ваша команда проигрывает, держитесь за них, продолжайте верить. — Бо Шембехлер
- Известно, что люди добиваются большего в результате работы с другими, чем против них. — Доктор Аллан Фромм
- Мы = Власть. — Лори Майерс
- Чтобы развести огонь, нужны два кремня. — Луиза Мэй Олкотт
- Служить другим — это невероятная ценность. — Элизабет Берг
- Доверие — это знание того, что когда член команды подталкивает вас, он делает это, потому что заботится о команде. — Патрик Ленсиони
- Когда он нашел время, чтобы помочь человеку подняться на гору, вот, он сам взобрался на нее.- Тибетская пословица
- Путь к величию — вместе с другими. — Baltasar Gracion
Комментарий ниже с цитатой о вашей любимой команде. А если вам нужно больше вдохновения, не забудьте подписаться на нас на Facebook.
61 Лучшие цитаты по тимбилдингу для вдохновения в 2021 году
Вот наш список лучших цитат по тимбилдингу.
Цитаты о тимбилдинге — это известные высказывания на такие темы, как сотрудничество, уважение и общение.Например, «Никто не может насвистывать симфонию» или «Вместе мы можем так много сделать». Руководители и организации используют эти цитаты для обучения и мотивации своих сотрудников.
Эти цитаты похожи на цитаты для совместной работы и могут помочь улучшить корпоративную культуру.
В частности, этот список включает:
- цитаты команды
- мотивационные цитаты команды
- забавные цитаты построения команды
- вдохновляющие цитаты построения команды
- цитаты объединения команды
Итак, ознакомьтесь со списком!
Список котировок тимбилдинга
В команде нет «Я».Работа в команде превращает мечту в работу. Ваша команда слышала эти старые штампы миллион раз. Встряхните свою мотивационную беседу с приведенным ниже списком замечательных цитат по тимбилдингу.
Цитаты о сотрудничестве
Все эти цитаты о сотрудничестве подчеркивают важность совместной работы, как единого целого, с потоком и сплоченностью.
- «Никто не может насвистывать симфонию. Чтобы ее сыграть, нужен целый оркестр ». — Х. Э. Люккок, профессор
- «В одиночку мы можем сделать так мало; вместе мы можем так много сделать.»- Хелен Келлер, активистка и учитель
- « Работа в команде — это способность работать вместе для достижения общего видения. Способность направлять личные достижения на достижение целей организации. Это топливо, которое позволяет простым людям добиваться необычных результатов ». — Эндрю Карнеги, промышленник и благотворитель
- «Лучшая командная работа — это люди, которые работают независимо друг от друга для достижения одной цели в унисон». — Джеймс Кэш Пенни, основатель
- «Индивидуальная приверженность коллективным усилиям — вот что делает командную работу работой компании, общество — работой, цивилизацию — работой.»- Винс Ломбарди, футбольный тренер
- « Никто из нас не так умен, как все мы ». — Кен Бланшар, автор
- «Сотрудничество — это глубокое убеждение, что никто не сможет этого добиться, если не добьется всех». — Вирджиния Бёрден, автор
- «Ни один член экипажа не заслуживает похвалы за суровую индивидуальность его гребли». — Ральф Уолдо Эмерсон, философ
- «Цепь прочна настолько, насколько прочно ее самое слабое звено, потому что в случае отказа цепь выйдет из строя и объект, который она удерживал, упадет на землю.»- Томас Рид, философ
- « Тот, кто не может быть хорошим последователем, не может быть хорошим лидером ». — Аристотель, философ
- «Группа становится командой, когда каждый член достаточно уверен в себе и своем вкладе, чтобы хвалить навыки других». — Норман Шидл, автор
- «Доверие — это знание того, что когда член команды подталкивает вас, он делает это, потому что заботится о команде». — Патрик Ленсиони, автор
- «После достижения взаимного уважения и понимания можно установить настоящие, искренние отношения, что является основой прочного долгосрочного сотрудничества.»- Рон Гаран, астронавт
- « Это очень драматично, когда два человека собираются вместе, чтобы что-то решить. Легко схватить оружие и уничтожить вашу оппозицию, но что действительно волнует меня, так это то, что люди с разными взглядами собираются вместе и, наконец, уважают друг друга ». — Фред Роджерс, детский развлекательный центр
- «Нанимайте людей, которые лучше вас, а затем предоставьте им заниматься этим. Ищите людей, которые стремятся к замечательному, но не соглашаются на рутину ». — Дэвид Огилви, Advertising Mogul
- «Я всегда обнаруживал, что скорость босса — это скорость команды.»- Ли Якокка, генеральный директор
- « Великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком. Их делает команда людей ». — Стив Джобс, основатель
- «Удивительно, чего вы можете достичь, если вам все равно, кто получит признание». — Гарри С. Трумэн, президент
- «Самая большая опасность, с которой сталкивается команда, заключается не в том, что она не добьется успеха, а в том, что она будет, а затем перестанет улучшаться». — Марк Сэнборн, автор
- «Настоящий лидер — это не искатель консенсуса, а его формовщик.»- Мартин Лютер Кинг-младший, руководитель отдела гражданских прав
Мотивационные цитаты для команды
Мотивация порождает продуктивность, которая порождает результаты. Вот несколько основных цитат о мотивации команды.
- «Если вы хотите построить корабль, не собирайте людей вместе для сбора дров и не поручайте им задания и работу, а научите их тосковать по бескрайним просторам моря». — Антуан де Сент-Экзюпери, писатель
- «Хорошее лидерство состоит в том, чтобы показывать обычным людям, как выполнять работу превосходных людей.- Джон Д. Рокфеллер, промышленник
- «Если вы пытаетесь проиграть, это не ваша вина. Но если ты не попробуешь, и мы проиграем, то это твоя вина ». — Орсон Скотт Кард, автор
- «Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех ». — Генри Форд, промышленник
- «Вместе вы будете больше, чем ровня вашим врагам. Но если вы ссоритесь и расстанетесь, ваша слабость отдаст вас на милость тех, кто нападает на вас ». — Эзоп, писатель
- «Лидер ведет людей туда, куда они хотят.Великий лидер ведет людей туда, куда они не обязательно хотят идти, но должны быть ». — Розалин Картер, первая леди
Веселые цитаты о тимбилдинге
Что может быть лучше для вдохновения вашей группы, чем забавные командные цитаты?
- «Алмазы — это не что иное, как куски угля, которые прилипли к своей работе». — Малкольм Форбс, Media Mogul
- «Если вы умеете смеяться вместе, вы можете работать вместе». — Роберт Орбен, писатель и комик
- «Вы думаете, что это глупо, когда кто-то говорит, что в команде нет« я », но вы вставляете одного из них и видите, как это выглядит глупо.»- Брендан Кили, автор
- « Лучше иметь дыру в своей команде, чем ** дыру в вашей команде! » — Дэн Джейкобс, исполнительный директор
- «Девяносто процентов искусства жизни состоит в общении с людьми, которых вы терпеть не можете». — Сэмюэл Голдвин, кинопродюсер
- «Сами по себе мы зефир и сушеные спагетти, но вместе мы можем стать чем-то большим». — К.Б. Кук, автор
- «Если два человека, выполняющие одну и ту же работу, все время соглашаются, то один бесполезен. Если они все время не соглашаются, оба бесполезны.”- Дэррил Ф. Занук, кинопродюсер
Цитаты спортивных команд
Большинство видов спорта — отличный пример командной работы и сотрудничества. Ниже приведены цитаты из наших любимых спортивных команд.
- «Получить хороших игроков легко. Сложнее всего заставить их играть вместе «. — Кейси Стенгель, менеджер по бейсболу
- «Один человек может быть важным ингредиентом в команде, но один человек не может составить команду». — Карим Абдул-Джаббар, баскетболист
- «Сила команды — это каждый член.Сила каждого члена — это команда ». — Фил Джексон, баскетболист
- «То, как команда играет в целом, определяет ее успех. У вас может быть величайшая группа отдельных звезд в мире, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить ни копейки ». — Бейб Рут, «Легенда бейсбола»
- «Для меня командная работа — это красота нашего вида спорта, когда пять человек действуют как один. Вы станете бескорыстным ». — Майк Кшижевски, тренер по баскетболу
- «Я никогда в жизни не забивал гол, не получая пас от кого-то другого.- Эбби Вамбах, футболист
- «Любой, кто воображает, что может работать в одиночку, оказывается в окружении только соперников и без товарищей. Дело в том, что никто не поднимается в одиночку ». — Лэнс Армстронг, чемпион «Тур де Франс»
- «Талант побеждает в матчах, а командная работа и интеллект — в чемпионатах. — Майкл Джордан, «Легенда баскетбола»
- «Ни один человек не может выиграть игру в одиночку». — Пеле, звезда футбола
Цитаты о счастливой команде
Счастливая команда — это продуктивная команда! Вот цитаты нашей любимой счастливой команды.
- «Чтобы развести огонь, нужны два кремня». — Луиза Мэй Олкотт, автор
- «Если хочешь поднять себя, вознеси кого-нибудь». — Букер Т. Вашингтон, педагог и активист
- «Чтобы справиться с собой, используйте свою голову; чтобы справиться с другими, используйте свое сердце ». — Элеонора Рузвельт
- «Это буквально правда, что вы можете добиться успеха лучше всего и быстрее всего, помогая другим добиться успеха». — Наполеон Хилл, автор
- «Лучше иметь отличную команду, чем команду великих.- Саймон Синек, автор
- «Пусть ваши приключения сблизят вас, даже если они уведут вас далеко от дома». — Трентон Ли Стюарт, автор
- «Самое приятное в командной работе — это то, что на вашей стороне всегда есть другие». — Маргарет Карти, политик
- «По отдельности мы — одна капля. Вместе мы океан ». — Рюноске Саторо, писатель
Цитаты для общения в команде
Чтобы добиться успеха, ваша команда должна хорошо общаться.
- «В командной работе тишина не золотая, а смертельная.»- Марк Сэнборн, автор
- « Как руководитель, ваша работа — заставить всех поделиться тем, что они знают ». — Джейн Рипли, автор
- «Общайтесь уважительно — не просто говорите членам своей команды, чего вы хотите, но объясняйте им, почему». — Джеффри Моралес, генеральный директор
- «Самое важное в общении — это слышать то, о чем не говорят». — Питер Друкер, консультант
- «Коммуникация работает для тех, кто в ней работает». — Джон Пауэлл, композитор
- «Чтобы эффективно общаться, мы должны понимать, что все мы разные в том, как мы воспринимаем мир, и использовать это понимание в качестве руководства для нашего общения с другими.»- Энтони Роббинс, тренер по мотивации
- « Искусство общения — это язык лидерства ». — Джеймс Хьюмс, спичрайтер
- «Мы сильнее, когда слушаем, и умнее, когда делимся». — Рания Аль-Абдулла, королева Иордании
Заключительные мысли
Обмен цитатами по тимбилдингу — отличный способ наладить связи и взаимодействие с вашей командой. Эти слова могут вдохновить на командную работу, действия и результаты. Кроме того, иногда ими просто интересно поделиться.
Затем ознакомьтесь с нашим списком вдохновляющих цитат о работе, на этот раз с цитатами благодарности сотрудников, а также цитатами с благодарностью босса.
У нас также есть список забавных вопросов по тимбилдингу.
FAQ: Цитаты по тимбилдингу
Вот ответы на наиболее частые вопросы о тимбилдинге.
Что такое цитаты по тимбилдингу?
Хорошие цитаты по построению команды вдохновляют команды на более эффективную совместную работу. Эти цитаты заставляют задуматься, воодушевляют и практичны. Обмен мощными или необычными цитатами о тимбилдинге может вызвать обсуждение и стимулировать.
Какие хорошие цитаты о тимбилдинге?
Вот несколько хороших цитат о тимбилдинге:
- Ни один член экипажа не хвалится за суровую индивидуальность его гребли.- Ральф Уолдо Эмерсон
- Великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком. Их делает команда людей. — Стив Джобс
- Объединение — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Совместная работа — это успех. — Генри Форд
- Если вы хотите поднять себя, вознесите кого-нибудь. — Букер Т. Вашингтон
Какие цитаты о сотрудничестве лучше всего?
Некоторые из лучших цитат сотрудничества:
- Никто не может насвистывать симфонию.Чтобы ее сыграть, нужен целый оркестр. — Х. Э. Люккок
- Индивидуальная приверженность коллективным усилиям — вот что делает работу команды работой компании, общества работой, работой цивилизации. — Винс Ломбарди
- Сотрудничество — это глубокое убеждение, что никто не сможет этого добиться, если не доберутся до него все.