Какие выплаты положены при сокращении штата: Сроки выплаты выходного пособия при сокращении

Какие выплаты положены совместителю при сокращении

Эксперты Роструда разъяснили, обязан ли работодатель выплачивать выходное пособие работникам-совместителям при сокращении штата.

Ведомство отмечает, что статья 178 ТК РФ гарантирует выплату при расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата выходного пособия в размере среднего месячного заработка.

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Поскольку считается, что работник-совместитель трудоустроен по основному месту работы, то средний заработок на период трудоустройства ему не выплачивается.

Это значит, что при сокращении работника-совместителя выходное пособие ему выплачивается в размере среднего месячного заработка.

Такие разъяснения привел Роструд на своем сайте, отвечая на вопросы работников и работодателей.

БУХПРОСВЕТ

Работа по совместительству – это регулярная оплачиваемая работа, выполняемая наряду с постоянной работой. Совмещение должностей допускается только с письменного согласия работника. По письменному согласию работника ему может быть поручено выполнение дополнительной работы по другой или такой же профессии за дополнительную оплату. При совмещении профессий работнику обязательно производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора.

Оплата труда совместителей производится пропорционально отработанному времени, либо в зависимости от выработки. При установлении совместителям нормированных заданий оплата труда производится по конечным результатам за фактически выполненный объем работ. Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день.

В течение одного месяца продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени, установленной для соответствующей категории работников. Ежегодные оплачиваемые отпуска предоставляются совместителям одновременно с отпуском по основной работе. Если на работе по совместительству работник не отработал 6 месяцев, то отпуск предоставляется авансом. Для отказа от совместительства работник должен предупредить работодателя за три дня до окончания выполнения дополнительной работы.

Какие положены выплаты при сокращении работника

---

Ситуация на рынке труда диктует свои законы. К сожалению, многие работники сегодня попадают под сокращение. Причин этому может быть несколько, но основная – это желание руководства компании или организации оптимизировать расходы. Как и в прежние годы, в текущем году работники имеют право на выплаты при сокращении на работе.

Особенности выплат при сокращении

Сокращение может быть нескольких видов. Необходимо различать два типа сокращения, а именно:

• сокращение штата;
• сокращение численности сотрудников.

Если речь идет о сокращении штата, то здесь имеется в виду сокращение, прежде всего, определенных должностей: например, при оптимизации деятельности небольшой компании руководитель может сократить ставку заместителя.

Если же речь идет о сокращении численности, то могут быть уволены несколько человек, потому что руководство приняло решение сократить число своих работников до определенного уровня. Например, в компании было 10 менеджеров по продажам, а должно остаться всего 5 – значит, остальные пятеро менеджеров будут сокращены.

Какие выплаты положены

Руководство затеяло сокращение штата и предупредило вас, что вы под это сокращение попадаете? Учтите, что в таком случае вы должны быть официально извещены об этом неприятном событии не позже чем за 60 дней до увольнения. Руководитель берет на себя обязательство строго соблюдать все нормы трудового законодательства, которые гарантируют сокращаемым сотрудникам все необходимые выплаты.

В день, когда вы в последний раз приходите на работу, подписываются все документы о вашем сокращении. По правилам, выплаты должны быть произведены именно в этот день, хотя изредка, вследствие внутренних договоренностей, деньги сотрудник может получить и накануне: здесь все зависит от взглядов руководства.

На какие выплаты при сокращении с работы вы можете рассчитывать в обязательном порядке в день увольнения? Это:

• выходное пособие за один месяц;
• фактическая зарплата за отработанное вами время;
• премиальные выплаты;
• компенсация за неиспользованный отпуск.

Кроме того, руководство компании обязано два месяца начислять вам выплаты в качестве своеобразной поддержки. Иногда компания может выплатить пособие и за третий месяц. Но это возможно лишь по соглашению с руководством и лишь в случае, если вы не вышли на новую работу.

---

Выплаты и компенсация при увольнение по сокращению штатов в 2020 и 2021 году

Кого нельзя сократить по закону

Прежде чем перейти к вопросу компенсации при сокращении численности или штата работников, определим перечень лиц, которых нельзя сокращать ни при каких условиях.

К таковым относят:

• беременных женщин;
• женщин, воспитывающих малыша в возрасте до трех лет;
• одиноких матерей, которые воспитывают ребенка-инвалида до 18 лет;
• одиноких мамочек детей в возрасте до 14 лет;
• граждан, воспитывающих без матери детей до 14 лет или детей с инвалидностью до 18 лет;
• единственного кормильца ребенка-инвалида до 18 лет;
• единственного кормильца ребенка до 3 лет при условии, что в семье воспитывается трое и более малолетних детей и второй родитель не работает;
• работника, которого нельзя уволить по результатам оценки преимущественного права;
• сотрудника, который на день сокращения находится в отпуске или на больничном.

Данные условия закреплены в ч. 6 ст. 81, ст. 179, ч. 1, 4 ст. 261, ст. 264 ТК РФ и п. 15, 28 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.01.2014 № 1.

Некоторые работодатели считают, что запрет на сокращение распространяется только на беременных и граждан с детьми. Однако это в корне неверно. И в результате сокращение лица, поименованного в вышеприведенном списке, признают незаконным, и работодателя привлекут к административной ответственности.

Обратите внимание, что данный перечень не является закрытым, и дополнительные запреты на сокращение отдельных категорий работников могут быть утверждены федеральными законами и прочими НПА. Так, например, согласно п. 19 ст. 29 Федерального закона от 12.06.2002 № 67-ФЗ, нельзя сократить работника — члена избирательной комиссии, имеющего право совещательного голоса, в период проведения избирательной кампании.

Как правильно сократить работников

Следуйте пошаговой инструкции, чтобы избежать штрафных санкций от контролеров.

Шаг № 1. Издаем приказ на сокращение.

В первую очередь руководитель должен обозначить перечень должностей штатного расписания, которые подпадают под увольнение. Для этого издается соответствующий приказ в произвольной форме. Обратите внимание, что для учреждений бюджетной сферы потребуется согласовать решение о сокращении штатной численности с учредителем. В противном случае процедуру могут признать незаконной.

Шаг № 2. Определяем перечень работников на увольнение.

Теперь следует определиться с самими подчиненными, с кем придется распрощаться. Итак, сначала исключаем всех, кого сокращать запрещено, о них мы рассказали в самом начале. Затем необходимо оценить преимущественное право сотрудника остаться на своем рабочем месте. Для этого создайте специальную комиссию, которая по установленным критериям проведет соответствующую оценку.

Шаг № 3. Уведомляем о сокращении.

Следующий шаг — уведомление работников, которые попали под сокращение. Затем требуется направить аналогичные сведения в центр занятости населения и представителям профсоюза организации. Уведомления следует провести не позднее двух календарных месяцев до наступления даты увольнения. При массовом сокращении данный срок увеличен до 3 месяцев.

Шаг № 4. Предлагаем вакансии.

Необходимо предложить все вакансии, которые открыты в организации на момент проведения процедуры. Учитывайте, что предлагаемая вакансия должна отвечать состоянию здоровья увольняемого, а также находиться в данной местности. Отметим, что предлагаемая работа должна либо отвечать квалификационному уровню специалиста, либо быть ниже по уровню, либо это труд, оплачиваемый в меньшем размере. Вакансии в другой местности следует предлагать, только если это предусмотрено трудовым или коллективным договором.

Шаг № 5. Оформление и выплаты.

Заключительный этап — оформление кадровых документов при сокращении штатов, выплаты компенсации. Необходимо издать приказ об увольнении, внести соответствующую запись в трудовую книжку, подготовить справку по форме 182н. В последний рабочий день или в день увольнения выдать все документы, а также сделать окончательный расчет.

Что выплатить при сокращении

Увольняемому специалисту выплатите:

1. Заработную плату за отработанный период. При исчислении суммы заработной платы учтите аванс, выплаченный за первую половину месяца, в котором проводится увольнение. Конечно, если таковой был выплачен работнику.
2. Компенсируйте неиспользованный трудовой отпуск, а также дополнительные отпуска, причитающиеся по коллективному или трудовому договору. Как правильно рассчитать сумму: калькулятор компенсационной выплаты за неиспользованный отпуск при увольнении.
3. Выходное пособие и средний заработок на период трудоустройства при сокращении. Что это за выплата, расскажем далее.
4. Дополнительные компенсационные выплаты при досрочном увольнении. Если хотите расстаться с человеком до истечения двух месяцев, то придется потратить дополнительные средства. Такому сотруднику положена стандартная выплата компенсации при сокращении работника, а также деньги за эти два месяца. Точная сумма будет рассчитана пропорционально времени, которое осталось до истечения срока уведомления. Норма закреплена ч. 3 ст. 180 ТК РФ, но она редко применяется из-за указанных дополнительных затрат.

Если имеется профсоюз, то его мнение учитывается в обязательном порядке при реализации процедуры.

Также следует проверить, нет ли задолженностей перед сотрудником по иным видам расчетов. Например, непогашенный долг по командировочным расходам или неоплаченный перерасход по подотчетным расчетам. Стоит отметить, что если по данным показателям имеются долги за работником, то оформлять удержание можно только с его письменного согласия. В противном случае удержания из зарплаты и пособий будут признаны незаконными.

Выходное пособие

В этом разделе рассмотрим увольнение по сокращению штатов, компенсация 2020, выплаты.

Итак, увольняемому по сокращению штата необходимо выплатить не только зарплату и компенсировать неиспользованный отпуск, но и начислить специальное выходное пособие. Этот вид выплат рассчитывается исходя из среднего заработка увольняемого за предшествующие 12 месяцев его работы.

Затем исчисленный показатель средней зарплаты (Постановление Правительства № 922) умножается на количество рабочих дней в расчетном периоде — первом месяце после увольнения. Если в данный период времени попали праздничные и другие официально нерабочие дни, то их тоже включите в расчет. А вот выходные дни не оплачивайте. Если в вашем учреждении предусмотрен повышающий коэффициент к выходному пособию при увольнении по сокращению штата, то примените его при расчете.

Срок, за который начисляется выходное пособие, — первый месяц после увольнения. Компенсация при сокращении работника сезонного начисляется только за две первые недели после увольнения.

Выходное пособие выплачивается сразу авансом, то есть вместе с окончательным расчетом при увольнении. Для начисления и перечисления пособия следует издать соответствующее распоряжение руководителя организации.

Средний заработок на период трудоустройства

После того как завершено увольнение по сокращению штата, выплаты и компенсации следует начислять в особом порядке. Работодателю необходимо контролировать факт официального трудоустройства сокращенного специалиста. Как это сделать?

Для начисления пособия за второй месяц после сокращения штата затребуйте с уволенного паспорт и трудовую книжку. Это должны быть оригиналы документов, проводить проверку по копиям недопустимо. Если в трудовой книжке отсутствует запись о новом трудоустройстве, то начислите и выплатите бывшему сотруднику средний заработок за второй месяц после увольнительной.

За третий месяц также полагается выплатить средний заработок, но только при том условии, если уволенный работник предоставит соответствующее решение из центра занятости населения. Для этого бывшему подчиненному придется встать на учет в ЦЗН и получить официальный статус безработного.

Без официального заключения от ЦЗН не выплачивайте средний заработок на третий месяц при увольнении по сокращению штата.

Трудящиеся на Крайнем Севере

Для граждан, трудящихся в районах Крайнего Севера, предусмотрены особые условия назначения компенсационных выплат за увольнение по сокращению. Причем законодатели предусмотрели дополнительные условия для основных сотрудников и совместителей.

Итак, если сокращаете основного работника в РКС:

1. Выплатите выходное пособие за первый месяц авансом.
2. Перечислите средний заработок на второй и третий месяцы после увольнения на основании предоставленных подтверждающих документов: паспорта и трудовой книжки.
3. Заплатите средний заработок за четвертый, пятый и шестой месяцы при предоставлении соответствующего заключения от центра занятости населения.

При сокращении совместителя обязательно выплатите выходное пособие и средний заработок за второй месяц на период трудоустройства. Пособие за третий месяц перечислите только в том случае, если предоставлено решение ЦЗН. А вот четвертый-шестой месяцы совместителю оплачивать не нужно. Данные виды компенсационных выплат положены только по сокращению по основному месту работы в районах Крайнего Севера.

Сроки перечисления

Чтобы избежать штрафа за задержку выплат в пользу работников, требуется соблюдать сроки, регламентированные законодательством. Выплатить окончательный расчет (зарплата, отпускные, выходное пособие) следует в день увольнения сотрудника.

Средний заработок на период дальнейшего трудоустройства выплачивайте только после предоставления подтверждающих документов. Конкретного срока перечисления нет, это дата ближайшей выплаты аванса за первую половину месяца или заработной платы в учреждении. Данные сроки должны быть закреплены в коллективном и трудовом договоре. Задерживать перечисления не стоит. Трудовая инспекция может применить штрафные санкции в такой ситуации.

Налогообложение

Не удерживайте НДФЛ и не начисляйте страховые взносы с суммы выходного пособия и выплаты среднего заработка за второй и третий месяцы трудоустройства (выплаты за второй-шестой месяцы — для районов Крайнего Севера). Такие положения закреплены в п. 3 ст. 217, пп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ.

«РГ» публикует закон о гарантированных выплатах сокращенным работникам — Российская газета

Все работники, уволенные в связи с ликвидацией организации, сокращением ее численности или штата, смогут получить причитающиеся выплаты. Ранее сотрудники ликвидированных компаний зачастую оставались без положенных выплат. Средний заработок должны выплачивать в течение двух месяцев со дня сокращения. Но организация ликвидировалась, а с ней растворялись в воздухе и положенные выплаты. Поправки, которые публикует «РГ», исправят ситуацию.

Теперь в случае ликвидации юрлица работник должен получить все выплаты до завершения ликвидации, частями или единовременно в порядке компенсации: то есть помимо выходного пособия работодатель переведет ему еще две суммы в размере средней зарплаты каждую. «Все выплаты увольняемому работнику при ликвидации организации должны быть перечислены до закрытия организации в налоговой. На момент подачи заявления о внесении сведений о ликвидации в ЕГРЮЛ, факт проведения всех выплат работникам должен быть подтвержден», — сообщили в минтруде.

Работники, попавшие под сокращение численности или штата, также могут претендовать на эти выплаты, если встанут на учет в центр занятости в течение двух недель со дня увольнения и будут числиться безработными больше месяца. Первую выплату работодатель переведет по заявлению в течение 15 дней по истечении второго месяца, вторую — по решению центра занятости в течение 15 дней по истечении третьего месяца.

В новой редакции статья 178 ТК позволяет получить выплаты не в полном объеме, а пропорционально периоду, в течение которого человек числился нетрудоустроенным. Работники Крайнего Севера и приравненных к нему местностей при сокращении могут получать выплаты в течение шести месяцев со дня увольнения при условии, что за это время не смогут найти работу и будут официально безработными. В центр занятости они должны обратиться за 14 дней со дня увольнения. В случае ликвидации организации в день увольнения в порядке компенсации или частями, но до прекращения юрлица работодатель обязан перечислить им выплату в размере пяти средних зарплат.

6 месяцев могут получать выплаты после сокращения работники Крайнего Севера и приравненных местностей, если будут числиться официально безработными

В заявление о ликвидации юрлица работодатели будут обязаны вносить информацию, подтверждающую выплаты увольняемым работникам. Действовавший ранее порядок, который позволял работодателю завершить ликвидацию юрлица до истечения двух месяцев со дня увольнения работника, создавал правовой вакуум и нарушал права работника.

Выходное пособие при сокращении. Расчет выплат после сокращения.

В этой статье я хочу Вам рассказать об обязательных выплатах, получаемых при увольнении по сокращению штатов, о сроках получения компенсационных выплат и об особенностях выплат при сокращении для пенсионеров.

 

Увольнение работника, это процедура достаточно сложная, в особенности когда такое увольнение происходит по инициативе работодателя.

В том чтобы процесс увольнения сотрудника прошёл наиболее безболезненно, а также выплаты, полагающиеся работнику, соответствовали требованиям действующего законодательства РФ, заинтересован, прежде всего, сам работодатель.

В случае нарушения процедуры увольнения работника или неправильного начисления выходного пособия руководитель такой организации будет нести ответственность, в том числе и в виде штрафа.

 

○ Какое пособие получит работник при сокращении штата?

Трудовым кодексом РФ предусмотрены обязательные выплаты, которые должен осуществить работодатель в случае сокращения штата организации.

К таким выплатам относятся:

1. В первую очередь — это заработная плата сотрудника за фактически отработанное время (ст. 140 ТК РФ).
2. В случае если отпуск не был использован сотрудником, попадающим под сокращение, то в соответствии со ст. 127 ТК РФ необходимо начислить компенсацию за неиспользованный отпуск.
3. Ст. 178 ТК РФ предусматривает выплату выходного пособия, начисляемого в размере среднего заработка. Вместе с ним выплачивается средний заработок работнику на период трудоустройства. Здесь имеется в виду время, которое сотрудник находится в поиске работы, например, стоит на учёте в центре занятости, но не более двух месяцев.

Хотелось бы обратить ваше внимание на некоторые особенности таких выплат в случае дальнейшего трудоустройства человека на другую работу в рассматриваемый оплачиваемый двухмесячный период поиска:

Если человек устраивается на работу, то начисление таких выплат прекращается.

Кроме того, следует знать, что в случае, если гражданин по истечении двух месяцев так и не нашёл достойную работу из предлагаемых центром занятости вариантов, то ему полагается оплата ещё и за третий месяц со дня увольнения среднемесячного заработка.

Такой случай считается исключительным и для получения среднемесячного заработка за третий месяц необходимо встать на учёт в центр занятости в течение 2 недель со дня увольнения по сокращению штата.

В качестве небольшой справки хотелось бы сообщить, что в соответствии с трудовым законодательством работодатель обязан уведомить работника о предстоящем сокращении не менее, чем за два месяца до дня предстоящего увольнения.

Процедура уведомления работников достаточно непростая и требует отдельного рассмотрения.

[Вернуться к содержанию ↑]

 

○ Сроки получения обязательных выплат. Пример расчета.

Трудовой кодекс РФ определяет следующие особенности получения сокращённым сотрудником обязательных выплат:

1. В день увольнения сотрудник вправе получить заработную плату, а также пособие за первый месяц (независимо от того нашёл человек новое место работы или нет). Кроме того, в последний день работы сотрудник обязан получить компенсацию за отпуск, который не был использован.
2. Следующая выплата, которую получает уволенный сотрудник, должна быть произведена по истечении 2 месяца со дня официального увольнения. Для получения такой выплаты вам необходимо обратиться к бывшему работодателю с заявлением о предоставлении выплаты. Вместе с ним необходимо предъявить свою трудовую книжку, в которой не должно быть отметок о трудоустройстве сотрудника по новому месту работы.
3. Последнюю выплату работник получает по истечении 3 месяца с момента увольнения на основании документа, предоставленного центром занятости, при наличии определённых условий уже рассмотренных выше.

Выплачивается выходное пособие за счёт средств работодателя, с которым вы расторгли трудовой договор.

Для более ясного представления суммы полагающихся выплат и понимания расчёта выходного пособия, при сокращении штата организации, разберём их начисление на конкретном примере.

Пример расчета:

Реорганизуется государственное образовательное учреждение в форме присоединения к нему другого такого же учреждения.

В результате такой реорганизации необходимо будет утвердить новое штатное расписание, при этом некоторые единицы попадают под сокращение. Педагог И.И. Петров получил уведомление от 01.03.2015 о том, что его должность подлежит сокращению с 01.07.2015.

Заработная плата увольняемого сотрудника составляла 15000 р. в месяц. Следовательно, в последний день работы И.И. Петров должен получить не только заработную плату, но и компенсацию за неиспользованный отпуск. Кроме этих выплат, ему должны начислить и выплатить пособие за период с 01.07.2015 по 01.08.2015, даже если уволенный педагог уже нашёл новую работу.

В случае если работа так и не найдена, И.И. Петров обращается за новой выплатой по истечении двух месяцев после официального увольнения. В нашем случае таким днём будет считаться о1.09.2015, при этом необходимо иметь трудовую книжку без отметок о наличии новой работы.

В следующий раз за выплатой можно обращаться не ранее 01.10.2015. В этом случае, кроме трудовой книжки необходимо представить справку с центра занятости (встать на учёт в течение 2 недель после увольнения).

Только при соблюдении этих условий И.И. Петров получит выплату в размере 15000, ещё и за третий месяц поиск работы.

В рассматриваемом примере обращаю ваше внимание на то, что педагогический состав учреждения нельзя сокращать во время учебного года.

[Вернуться к содержанию ↑]

 

○ Выплаты при сокращении пенсионеров.

Пенсионеры при сокращении численности штата предприятия имеют право на получение среднемесячного заработка за 2 месяца с момента увольнения. Третий месяц им не оплачивается.

Такая позиция законодателя в этом вопросе обусловлена тем, что пенсионер, получая от государства пенсию, уже является социально защищённым членом общества. При этом судебная практика также показывает, что третий месяц пенсионерам оплачиваться не должен.

В случае если сотрудник организации находится на испытательном сроке, то при его увольнении по сокращению штата он имеет право на все обязательные выплаты, положенные обычному сотруднику.

Однако у работодателя существует возможность уволить работника в соответствии со ст. 71 ТК РФ, как не выдержавшего испытание, без предоставления соответствующих обязательных выплат.

При сокращении государственных или муниципальных служащих также существуют определённые особенности, которые необходимо рассматривать отдельно, однако, выплаты им предоставляются на общих основаниях.

Хочется отдельно обратить ваше внимание на выплаты, которые полагаются при сокращении сезонных работников. Статья 296 ТК РФ закрепляет обязанность работодателя оплатить работнику сумму в размере двухнедельного заработка. Последующие выплаты работодатель осуществлять не должен.

Несколько другие сроки получения рассматриваемых выплат законодателем предусмотрены для работников районов Крайнего Севера (ст. 318 ТК РФ). При сокращении этой категории уволенному сотруднику положено оплатить три месяца, в случае, если человек не встал на учёт в центр занятости.

Когда же работник оформился в центр занятости в течение 1 месяца со дня увольнения, то ему полагается оплатить ещё и три последующих месяца (то есть четвёртый, пятый, шестой).

В заключение, хотелось бы отметить следующее: если вы считаете что ваши права при сокращении нарушены, и положенные выплаты произведены не в полном объёме, обращайтесь в суд или трудовую инспекцию.

Главное, помнить, что безвыходных ситуаций не бывает, повышайте свою правовую культуру, знайте свои права и защищайте их всеми возможными законными способами.

[Вернуться к содержанию ↑]

Опубликовал : Вадим Калюжный, специалист портала ТопЮрист.РУ

Как уволиться максимально выгодно: советы юристов

Новые работодатели относятся к такой записи не хуже, чем к увольнению по собственному желанию.

Естественно, работодателю сокращать сотрудников невыгодно совсем, а увольнение по соглашению сторон невыгодно чуть менее сокращения, поэтому принципиальный и экономный работодатель может упорно склонять вас к тому, чтобы вы написали заявление по собственному желанию.

При увольнении по собственному желанию вам не положено никаких дополнительных компенсаций, кроме выплат за неиспользованный отпуск и выплат в рамках трудового договора (премии за отработанный период, надбавки и т. д.). К тому же не стоит забывать о том, что если вы проходили обучение за счет работодателя и не отработали у него в компании положенный срок (это может быть любой интервал времени после обучения, например полгода или пять лет), то деньги за обучение придется вернуть.

Увольнение по собственному желанию практически невозможно оспорить в суде, поскольку тот факт, что вас вынудили написать заявление, надо доказать. Единственный вариант сделать это — предоставить аудио- или видеозапись разговора, в котором работодатель прямо просит вас уволиться по собственному желанию, также подойдут свидетельские показания коллег. Но здесь не всё так просто.

Во-первых, даже если у вас имеется запись разговора, не факт, что суд примет ее как доказательство.

Во-вторых, работодатели «умеют» разговаривать с персоналом на тему увольнения и догадываются, что их могут записывать, поэтому четких и конкретных указаний написать заявление по собственному желанию вы можете и не услышать.

В-третьих, достаточно бессмысленно рассчитывать в таких ситуациях на помощь и поддержку коллег, даже если у вас с ними очень хорошие отношения. Мало кто добровольно пойдет свидетельствовать против работодателя, если есть желание сохранить работу.

Поэтому писать заявление по собственному желанию в надежде потом восстановиться через суд — занятие достаточно бессмысленное. К тому же восстановление на работе в судебном порядке занимает от полугода до года.

Поэтому, если вас хотят уволить, с работодателем стоит попробовать договориться хотя бы на соглашение сторон, в котором вы сможете прописать приемлемые для себя сроки (например, отработать еще месяц с поиском другой работы и т. д.), и компенсацию. Обычно работодатели на это соглашаются. Потому что война с сотрудниками, которые не хотят увольняться, занимает очень много времени и сил.

Процедуры сокращения персонала и выплаты пособия — Статьи

Предвидя значительные финансовые расходы на выходные пособия, российские предприниматели внесли в Госдуму предложение ограничить их размеры лишь суммой фиксированного увольнительного пособия, сократив расходы на выплату помощи в двухмесячный период поиска работы. Украинское законодательство не обязывает работодателей поддерживать работников после сокращения, однако и без того эта процедура не из приятных.

Процесс реорганизации или ликвидации предприятия весьма сложен и в каждом случае связан с оптимизацией (частичным сокращением) либо полным сокращением штата. Дабы эта малоприятная процедура прошла наиболее безболезненно для обеих сторон, работодателю следует строго придерживаться требований законодательства.

Итак, в случае принятия решения о реорганизации (ликвидации), перепрофилировании предприятия или об изменениях в организации труда прежде всего следует издать приказ (распоряжение) о сокращении штата, обосновав его необходимость.

Ст. 494 КЗоТа предусматривает ряд случаев, обязывающих работодателя не позднее, чем через 3 месяца после принятия соответствующего решения, подать необходимую информацию профсоюзу (см. «Нормативное сопровождение»). Если дело не касается ликвидации юрлица, избежать необходимости подавать профсоюзу такую информацию можно, издав приказ, например, об изменениях в организации труда или перепрофилировании, которое влечет за собой сокращение штата.

Нормативное сопровождение

Согласно ст. 494 КЗоТа:

«Ліквідація, реорганізація підприємств, зміна форм власності або часткове зупинення виробництва, що тягнуть за собою скорочення чисельності або штату працівників, погіршення умов праці, можуть здійснюватися тільки після завчасного надання професійним спілкам інформації з цього питання, включаючи інформацію про причини наступних звільнень, кількість і категорії працівників, яких це може стосуватися, про строки проведення звільнення. Власник або уповноважений ним орган не пізніше трьох місяців з часу прийняття рішення проводить консультації з професійними спілками про заходи щодо запобігання звільненню чи зведенню їх кількості до мінімуму або пом’якшення несприятливих наслідків будь-якого звільнення.

Професійні спілки мають право вносити пропозиції відповідним органам про перенесення строків або тимчасове припинення чи відміну заходів, пов’язаних з вивільненням працівників».

Развитие действия

Затем эксперты советуют разработать и утвердить приказом новое штатное расписание (которое вступит в силу только через 2 месяца), исключая должности и штатные единицы, подлежащие сокращению (если речь идет не о ликвидации предприятия).

Если на предприятии есть профсоюз, то надо будет получить его предварительное согласие на сокращение.

И только после этого, за 2 месяца до планируемого увольнения, согласно ст. 492 КЗоТа необходимо предупредить подпадающих под сокращение работников. Правда, при нарушении этого срока вряд ли можно опасаться восстановления работника на прежнем месте, поскольку и места-то уже нет. Это чревато лишь лишними расходами и админштрафом для должностных лиц в размере до 850 гривен (подробнее см. п. 18, п. 19 постановления Пленума ВСУ «О практике рассмотрения судами трудовых споров» и «Мнение»).

Мнение

По мнению теоретиков, «закон не встановлює будь-якої суворої санкції за порушення встановленого строку попередження працівника про наступне вивільнення. Виходячи з цього, Пленум Верховного Суду України не допускає можливості поновлення працівника на роботі тільки тому, що він не був вчасно попереджений про наступне вивільнення, і роз’яснює, що недотримання строку попередження працівника при звільненні, якщо він не підлягає поновленню на роботі з інших підстав, тягне лише зміну судом дати звільнення з урахуванням строку попередження, протягом якого він працював».

Дабы избежать возможных недоразумений и претензий работников, предупреждать их следует персонально, в письменном виде, под расписку и при свидетелях (желательно в присутствии работников отдела кадров или членов профкома). При этом надо четко указать дату планируемого сокращения. Если сотрудник отсутствует на рабочем месте, то предупреждать его по почте не рекомендуется, лучше пригласить лично ознакомиться с приказом.

Рекомендации

О планируемом сокращении работников следует уведомлять за 2 месяца, персонально, в письменном виде, под расписку и при свидетелях.

Работников в случае их отсутствия на рабочем месте в день уведомления следует письменно пригласить ознакомиться с приказом. Не следует посылать приказ по почте (даже заказным письмом с уведомлением), поскольку это не гарантирует его личного ознакомления.

Если речь идет не о полном сокращении штата, то не следует забывать о преимущественном праве работников сохранить трудовые отношения с работодателем. Естественно, таким правом в первую очередь смогут воспользоваться люди, приносящие больше пользы предприятию, то есть работники с более высокой квалификацией и продуктивностью труда.

При равных условиях продуктивности, законодатель защищает от увольнения наиболее уязвимые категории сотрудников (подробнее см. ст. 42 КЗоТа). Кстати, работнику, подпадающему под сокращение, следует предложить другую работу на этом же предприятии (если таковая, конечно, имеется), а в случае его отказа необходимо прямо указать об этом в приказе об увольнении.

В тот же срок (за 2 месяца до сокращения) необходимо направить отчет о планируемом увольнении в местное отделение службы занятости с указанием оснований и сроков высвобождения работников, должностей, специальностей, квалификации увольняемых и размеров их зарплат.

При несвоевременном предупреждении службы занятости о сокращении с работодателя взыщут штраф в размере средней годовой зарплаты каждого сокращаемого

Нарушать это правило слишком накладно для предприятия, особенно в случае массового сокращения. Статья 20 Закона «О занятости населения» устанавливает штраф за несвоевременное предоставление указанной информации в размере годовой зарплаты каждого сотрудника. Кроме того, на ответственных должностных лиц может быть наложен админштраф (ст. 1863 Кодекса об административных правонарушениях) до 85 гривен. Конечно, он ни в какое сравнение с размером предыдущего не идет, но тем не менее обеспечит лишние хлопоты.

Далее на протяжении 2 месяцев работники исполняют свои обычные обязанности и получают зарплату прежнего размера. Тем временем, вполне естественно, работниками лично или службой занятости (см. «Справку») будут предприниматься меры по последующему трудоустройству увольняемых.

Справка

В перечне видов услуг, которые предоставляет работодателям Государственная служба занятости Украины, существуют следующие:

• предоставление комплекса специальных услуг в решении проблемы работы с трудовым коллективом в ситуации запланированного увольнения работников. С этой целью проводится осуществление превентивных и адаптационных мероприятий, направленных на подбор работы, профобучение, привлечение к самозанятости этих граждан, консультирование относительно соблюдения их прав и государственных гарантий, психологическую адаптацию работников к началу их фактического увольнения;
• консультирование относительно внедрения определенных норм законодательства о труде и занятости, государственном социальном страховании на случай безработицы, в том числе при увольнении работников;
• обеспечение работодателя полной информацией относительно выполнения им обязанностей перед Фондом общеобязательного государственного социального страхования Украины на случай безработицы и его прав как страхователя, осуществление автоматизированного учета поступления средств в Фонд.

Кульминация и развязка

Через 2 месяца в обусловленный приказом о сокращении численности штата срок издается приказ о высвобождении конкретных сотрудников по п. 1 ст. 40 КЗоТа. В тот же день работникам под расписку должны быть выданы трудовые книжки, копии приказа о высвобождении и выходные пособия.

По общему правилу работникам, уволенным по этой статье, полагается выплатить выходное пособие в размере не менее среднемесячного заработка (можно и больше: по инициативе собственника или согласно положениям коллективного договора). Размер средней зарплаты в данном случае будет определяться согласно утвержденному Кабмином Порядку исчисления средней заработной платы.

Если решено выплатить пособие в размере, превышающем обязательный, то работодателю следует быть готовым к тому, что такие расходы вряд ли можно будет отнести к валовым, поскольку п. 5.6.2. ч. 5.6. ст. 5 Закона «О налогообложении прибыли предприятий» к валовым относит только обязательные выплаты. Следовательно, пособие свыше обязательного надо будет платить из суммы чистой прибыли предприятия.

Посему можно рекомендовать не связывать себя в колдоговоре обещанием выплатить больше положенного (по крайней мере, не стоит устанавливать фиксированный размер повышенного выходного пособия), чтобы иметь возможность принимать решение исходя из финансового положения предприятия на момент сокращения.

Рекомендации

Не стоит в колдоговоре оговаривать конкретный повышенный размер выходного пособия. Размер пособия свыше положенного лучше определять «по ситуации», а именно исходя из финансового положения предприятия на момент сокращения.

Важно помнить, что есть некоторые особенности увольнения льготных категорий граждан, в частности беременных, матерей детей до трех лет (до шести — по медзаключению), одиноких матерей детей-инвалидов, несовершеннолетних, членов профкомов и т. д. (о некоторых из них рассказано в материале «Обходные маневры, или Увольнение льготниц»).

Последним этапом сокращения является подача повторного отчета в службу занятости о фактическом высвобождении сотрудников (с указанием списка уволенных) на протяжении 10 дней со дня высвобождения. Штрафные санкции за несвоевременную подачу аналогичны описанным выше.

В качестве альтернативы

Однако вся вышеописанная процедура даже при максимальной экономии времени займет не менее двух месяцев. А что же делать, если необходимое сокращение надо провести в более сжатые сроки?

В таком случае можно попытаться договориться с работниками об увольнении если не по собственному желанию, то хотя бы по соглашению сторон (что для работников выгоднее, поскольку позволяет на протяжении 7 дней со дня увольнения стать на учет в качестве безработного в службе занятости).

Естественно, эти основания не так выгодны для работников, теряющих право на выходное пособие, в некоторых случаях право на помощь по безработице, время на поиски работы. Посему можно посоветовать выплатить работникам за такие неудобства достойную компенсацию, например в размере трехмесячного заработка (за 2 месяца, которые они могли бы отработать, плюс размер выходного пособия). Такой вариант обойдется дороже, зато гораздо быстрее и без обязательных «высвободительных» процедур.

Рекомендации

Если 2 месяца для сокращения штата работников — слишком большой срок, то можно попытаться договориться об увольнении по собственному желанию или по оглашению сторон, выплатив работникам в качестве компенсации трехмесячную зарплату.

Заключение

Итак, чтобы не усложнять и без того нелегкую процедуру реорганизации (ликвидации), перепрофилирования предприятия или изменения организации труда, сопровождающуюся сокращением штата, следует безукоризненно соблюдать порядок высвобождения работников. При этом приказы работодателя, касающиеся сокращения, должны быть обязательно доведены до сведения сотрудников надлежащим образом.

Это поможет не только избежать последствий нарушения законодательства о труде, но и обеспечит соблюдение прав работников, оказавшихся в весьма незавидном положении в связи с сокращением.

Порядок действий работодателя при сокращении штата:

1.Издать приказ (распоряжение) о сокращении штата и при необходимости получить согласие профсоюза.

2.Утвердить новое штатное расписание, которое вступит в силу со дня высвобождения (если речь не идет о ликвидации).

3.За 2 месяца до высвобождения письменно и под расписку предупредить высвобождаемых работников, предложив по возможности другую работу на том же предприятии.

4.Одновременно подать в службу занятости сведения о планируемом сокращении.

5.Через 2 месяца издать приказ о высвобождении.

6.Одновременно выдать работникам под расписку трудовые книжки, копии приказа о высвобождении и выходные пособия.

7.На протяжении 10 дней после высвобождения подать в службу занятости отчет о сокращенных.

Пандемия

вынуждает работодателей сокращать заработную плату

Работодатели, крупные, средние или мелкие, сокращают заработную плату и почасовую оплату, по крайней мере временно, в ответ на потерю доходов во время пандемии коронавируса:

• BuzzFeed, новостной веб-сайт , сообщил своим примерно 1700 сотрудникам, что внедрит постепенное снижение заработной платы на апрель и май. Те, кто зарабатывает менее 65 000 долларов, столкнутся с 5-процентным сокращением заработной платы, а те, кто зарабатывает более 125 000 долларов, получат сокращение зарплаты более чем на 10 процентов. Заработная плата руководителей будет снижена с 14 до 25 процентов.
  

По данным опроса 512 владельцев малого бизнеса, половина малых предприятий (от 2 до 99 сотрудников) не могут позволить себе платить сотрудникам за полный месяц в условиях карантина. Опрос от имени Общества управления человеческими ресурсами проводился до 16 марта.

Опрос, проведенный юридической фирмой Blank Rome до 23 марта, показал, что среди примерно 150 респондентов-клиентов, только 49 процентов работодателей, которые временно прекратили свою деятельность, продолжали выплачивать всем сотрудникам полную заработную плату.Этот вывод «отражает верхушку айсберга по мере того, как предприятия начинают свою реакцию» на пандемию, говорится в сообщении компании.

Пересмотр повышения

Когда WorldatWork, ассоциация тотального вознаграждения профессионалов, в основном крупных, североамериканских компаний, На вопрос, продвигаются ли его члены с повышением заработной платы, он получил следующие ответы:

• 57 процентов уже заплатили или планируют выплачивать повышение заработной платы в 2020 году.
  

• 17 процентов отказались от повышения ставок 2020 года.
  

• 2 процента ранее не планировали корректировать базовый оклад.
  

• Остальные не были уверены, какие действия предпримут.

Опрос проводился 23 марта, результаты основаны на ответах 238 работодателей.

Ситуация была немного лучше у крупнейших корпораций США. Опрос, проведенный 23 марта консалтинговой компанией Willis Towers Watson, показал, что среди 812 крупных американских компаний, в основном транснациональных:

• , 12 процентов респондентов снизили или отложили повышение заработной платы.
  

• У 8 процентов были заморожены зарплаты на 2020 год.
  

• 22 процента планировали принять или рассматривали эти меры.

Однако относительно немногие из крупнейших работодателей фактически сократили зарплаты.

«Мы ожидаем, что компании будут продолжать регулярно оценивать свои программы человеческого капитала и связанные с ними затраты на управление людьми», — сказала Адриенн Альтман, управляющий директор и руководитель отдела вознаграждений в Северной Америке Willis Towers Watson.

Payroll Aid from the CARES Act Еще рано говорить, насколько Закон о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES), подписанный 25 марта, поможет избежать сокращения заработной платы. По мере, предприятия со штатом менее 500 сотрудников могут иметь право на получение грантов и ссуд на случай чрезвычайной ситуации для выплаты заработной платы и покрытия других расходов работодателя. Некоторые ссуды могут претендовать на прощение. Закон также предоставит кредиты на сумму 500 миллиардов долларов для авиакомпаний и крупных корпораций. Соответствующие критериям предприятия могут также отложить долю работодателей в налогах на заработную плату, которые они в противном случае выплачивали бы федеральному правительству, до 31 декабря 2020 г. Отсроченная сумма должна быть выплачена двумя частями: половину до 31 декабря 2021 г. и остаток до 31 декабря 2022 г. Если ссуда предприятия будет прощена в соответствии с положениями Закона о CARES, предприятие не сможет также отсрочить выплату доли работодателя в налогах на заработную плату. «Закон CARES не возвращает клиентов или доходы, но он дает владельцам малого бизнеса реальные инструменты, позволяющие рассчитывать заработную плату», — сказала Эми Фридрих, президент U.S. страховые решения с Principal Financial Group. Хотя чрезвычайные гранты и ссуды, предусмотренные законом, могут обеспечить краткосрочную стабильность малому бизнесу, по ее словам, «в долгосрочной перспективе растет потребность в дополнительных стимулах, которые могут помочь малому бизнесу восстановиться по мере нормализации условий». Для получения дополнительной информации о помощи в выплате заработной платы, прочтите часто задаваемые вопросы о программе защиты зарплаты CARES Act группы SHRM по связям с государственными органами.

Бонусы за возврат

Для многих компаний поощрительные выплаты за предыдущий год рассматриваются и утверждаются в период с февраля по апрель.WorldatWork спросил организации, продвигаются ли они вперед с бонусами на основе результатов 2019 года:

• 67 процентов уже выплатили или планируют выплатить бонусы.
  

• 16 процентов заявили, что выплаты бонусов приостановлены.
  

• 8 процентов отменяли эти платежи.
  

• 6 процентов ранее не планировали выплачивать бонусы.

Несмотря на значительную потерю доходов для многих предприятий, «большинство организаций уже продвинулись или планируют продвигаться вперед с повышением заработной платы и бонусными выплатами на 2020 год, и только несколько организаций решили отменить повышение заработной платы или бонусные выплаты «, — сказал Крис Муде, глава отдела аналитики WorldatWork.Однако это может измениться, если в апреле продолжатся перебои в работе и приказы властей штата не выходить из дома.

[Политика только для членов SHRM: Политика и процедура повышения заслуг ]

Могут ли работодатели сократить заработную плату во время пандемии? Да. Если сотрудники не защищены трудовым договором или коллективным договором, работодатель может снизить заработную плату и график работы с соблюдением определенных ограничений.Работодатели не могут снижать заработную плату ниже минимальной заработной платы в их штате, и сокращение заработной платы не должно дискриминировать категории, защищенные законом (т. Е. Сокращение не должно основываться на расе, поле, религии или возрасте работника в соответствии с федеральным законом или других факторах, предусмотренных законодательством штата. и местные законы). Для наемных работников работодатели могут соблюдать местные законы о прогнозировании расписания, которые требуют, чтобы сотрудники получали предварительное уведомление о графиках работы и изменениях смен. Однако обычно есть исключения из этих законодательных актов в случаях стихийных бедствий и других кризисов.

Помощь с оплатой труда и удаленной работой

В ходе опроса WorldatWork, проведенного 24 марта, был задан вопрос о льготах, связанных с выплатой за работу в опасных условиях, например о бонусных ставках, для сотрудников, которые должны работать на месте во время пандемии. Результаты, полученные на основе ответов 267 организаций, показали, что 26% планируют выплату пособий за работу в опасных условиях либо в качестве денежного стимула в виде фиксированной суммы; денежное вознаграждение, привязанное к отработанным часам и сменам; или бонусы, основанные на другой формуле, например в процентах от заработной платы.

Между тем 65 процентов респондентов, у которых есть рабочие, заявили, что они не планируют предлагать дополнительную плату за работу в опасных условиях, а вместо этого предоставят такие льготы, как бесплатное питание.

Аналогичным образом, опрос крупных американских компаний, проведенный Willis Towers Watson, показал, что многие из них предлагали компенсацию сотрудникам, которые продолжали работать во время пандемии:

• Выплата премий за критически важных сотрудников . Восемь процентов обеспечивали надбавки к заработной плате (обычно на 10 процентов выше базовой) для критически важных сотрудников и сотрудников, которые должны присутствовать на работе и имеют повышенный риск.Примерно треть респондентов поступят или могут сделать то же самое.
  

• Субсидии на удаленную работу. Около 17 процентов работодателей предоставляют субсидии для управления расходами на удаленную работу, включая Wi-Fi, уход за детьми, арендуемое офисное оборудование, а также отопление и электричество. Почти четверть (23 процента) либо сделают это, либо рассматривают возможность сделать это в будущем.
  

Соответствующие льготы Пока зарплата находится под давлением, льготы сотрудников получают свежий взгляд.Юридическая фирма Seyfarth получила более 550 ответов на недавний опрос по этой теме, в основном от крупных компаний с 500 и более сотрудниками. Около 14 процентов респондентов предоставляли дополнительные льготы, в том числе такие творческие возможности, как пожертвование на отпуск, терпимость к отрицательному остатку оплачиваемого свободного времени, а также льготы на проезд или стоянку, чтобы сотрудники не могли пользоваться общественным транспортом.

Пересмотр показателей плана поощрений

27 марта WorldatWork спросил специалистов по полному вознаграждению, корректируют ли они показатели производительности в своих годовых планах поощрительных компенсаций в ответ на пандемию и экономическую неопределенность.Результаты, основанные на 90 ответах, показали, что:

• 43 процента рассматривали, но еще не решили изменить свои планы стимулирования.
  

• 17% решили не корректировать свои планы сейчас, а намерены вернуться к этому вопросу.
  

• 15 процентов по-прежнему устанавливали показатели производительности на 2020 год.
  

• 14 процентов учли изменения и решили не вносить коррективы.
  

• Снижение ранее установленных барьеров производительности на 5 процентов.
  

• 5 процентов предпринимали другие действия.

Консультационная служба по персоналу Mercer рекомендует работодателям рассмотреть следующие меры для планы долгосрочного стимулирования:

• Отложите установку целей производительности на один-два месяца, когда вероятное влияние на результаты производительности станет более очевидным.
  

• Создайте больше возможностей для корректировки целевых показателей производительности или выплаты вознаграждений.
  

• Обеспечьте менее жесткое использование плана, , например, путем установления более широких диапазонов производительности вокруг целевых целей, чтобы, например, плюс или минус 5 процентов целевой производительности давали целевую выплату, «что может смягчить проблемы с постановкой целей в нестабильных ситуациях, когда прогнозы — предложил Мерсер.

В частности, для долгосрочных планов стимулирования консультанты Mercer предложили следующие шаги:

• Ставьте цели каждый год , а не в начале многолетней награды, поскольку ставить годовые цели легче, чем ставить долгосрочные цели в периоды неопределенности.
  

• Используйте относительные показатели, откалиброванный как процентильный ранг по сравнению с отраслевыми аналогами, а не пытайтесь прогнозировать внутренние финансовые показатели, поскольку финансовые последствия, вероятно, будут одинаковыми для компаний в той же отрасли.

«Смоделируйте возможные сценарии по мере появления дополнительной информации», — посоветовал Мерсер. «В ближайшие месяцы большинство компаний смогут оценить финансовое влияние на свою деятельность».

Также подумайте, как сообщать об изменениях в программах поощрения, и будьте готовы ответить на вопросы участников плана поощрения.

Юристы компании Troutman Sanders по вопросам компенсации отметили: «Хорошо составленные планы стимулирования обдумывать возможные корректировки измерения целей производительности на случай необычных или непредвиденных событий.»

Соответствующий отчет SHRM:

Исследование COVID-19: последствия для американской рабочей силы, Исследование SHRM, апрель 2020 г.

Статьи по теме SHRM:

Работодатели корректируют заработную плату и льготы в условиях экономических потрясений, SHRM Online , апрель 2020 г.

Будьте осторожны при сокращении заработной платы освобожденных от уплаты налогов сотрудников, SHRM Online , апрель 2020 г.

Выветривание коронавируса: увольнения, увольнения или сокращение заработной платы ?, SHRM Online , март 2020 г.

Почасовые рабочие теряют заработную плату из-за коронавируса, SHRM Online , март 2020

Когда работодатель может законно сократить вашу зарплату?

Все ожидают регулярного повышения заработной платы, но никогда не думают, что их зарплата может снизиться.Но может произойти сокращение заработной платы. Иногда работодатель может снизить зарплату сотруднику на законных основаниях, а иногда — нет.

Плата идет вперед, а не назад

Это самое важное правило при снижении зарплаты. Работодатель должен выплатить вам согласованную заработную плату за уже выполненную работу. Начальники могут абсолютно снизить зарплату так же, как они могут повысить зарплату. Но они не могут снизить вашу зарплату, не предупредив вас заранее, и вы (сотрудник) должны согласиться с этим.

Означает ли это, что если ваш начальник говорит: «Я сокращаю вам зарплату», вы можете сказать: «Нет, спасибо, я продолжу с более высокой ставкой оплаты»? Не совсем, но что вы можете сделать — это уйти — прежде чем выполнять какую-либо работу по предлагаемой более низкой ставке заработной платы. Это законно и может иметь для вас наибольший смысл, если ваш работодатель попытается сократить вашу зарплату.

Начальник не может требовать, чтобы вы работали по ставке, на которую вы не соглашались, но вы также не можете заставить его или ее платить вам по ставке, которую они не согласны платить.По завершении работы работодатель должен выплатить вам последнюю согласованную ставку.

Как насчет уведомления о снижении заработной платы?

Ваш босс должен сказать вам, что они сокращают вашу зарплату, прежде чем вы проработаете хоть один час по новой ставке. В некоторых штатах просто требуется, чтобы ваш босс сказал: «Начиная с завтрашнего дня вы будете зарабатывать 8 долларов в час вместо 10 долларов в час». В других штатах требуется, чтобы ваш начальник письменно уведомил вас о снижении заработной платы.

Общим для всех штатов является то, что ваш босс не может просто сократить вам зарплату, потому что он зол на то, что вы уволились, или им не хватает зарплаты.Это не только неэтично, но и незаконно.

Когда боссу разрешено снизить зарплату?

В идеале ответ на этот вопрос никогда не будет, но бизнес-реалии иногда требуют, чтобы работодатель был вынужден снизить заработную плату, чтобы остаться в бизнесе. Например, если у предприятия проблемы с денежным потоком, иногда нужно либо закрыть компанию, либо урезать зарплату сотрудникам. Очевидно, что большинство людей предпочли бы получать зарплату по более низкой ставке, чем потерять работу.

Тем не менее, это деморализует и может стать финансовым ударом для сотрудников, поэтому, если компании необходимо снизить зарплату по финансовым причинам, очень важно, чтобы начальник получил такое же процентное сокращение заработной платы.

А как насчет смены работы?

Другой раз, когда уместно сократить зарплату сотруднику, — это когда происходит существенная смена работы. Вы всегда думаете о продвижении по службе как о повышении заработной платы. Но иногда людей понижают в должности. Когда происходит понижение в должности и предыдущая зарплата значительно превышает заработную плату других людей на новой должности, сокращение заработной платы имеет смысл.

Когда понижение в должности является добровольным — например, вы соглашаетесь на более низкую должность, потому что вам нужно меньше стресса или совершенно другой набор задач, — тогда вы легко примете сокращение зарплаты.Однако, когда это происходит непроизвольно и вы зарабатываете меньше денег, выполняя другую работу в другом отделе, сокращение зарплаты становится неприятным.

Когда снижение заработной платы босса является незаконным?

Следующие ситуации представляют собой незаконное сокращение заработной платы:

Баланс, 2018

• При отсутствии предварительного уведомления о сокращении заработной платы . Уменьшение заработной платы не может быть сюрпризом с обратной силой.
• Когда сокращение заработной платы является ответом на некоторую защищенную деятельность . Например, если вы жалуетесь на сексуальные домогательства начальника, а затем вам урезают зарплату, это называется местью и является незаконным.
• Когда сокращение заработной платы носит дискриминационный характер. Если все мужчины получают сокращение зарплаты, но не женщины, это незаконно. Если все азиаты получают сокращение зарплаты, но никто другой, это незаконно. Если всем старше 40 лет снижают зарплату, но никому моложе, это незаконно.
• Когда сокращение оплаты снижает вашу зарплату ниже минимальной заработной платы. Федеральная минимальная заработная плата установлена ​​в размере определенной суммы в долларах, но во многих штатах и ​​городах минимальные ставки выше.Снижение минимальной заработной платы всегда является незаконным, даже если вы на это соглашаетесь.
• Когда у вас есть контракт, в котором указано иное. Это особенно часто встречается в профсоюзах, где четко прописана ставка заработной платы для каждой работы. Вы не можете снизить заработную плату человека, ставка которого установлена ​​контрактом, без пересмотра контракта.
• Когда сокращение заработной платы освобожденного сотрудника носит временный характер. Кажется странным утверждать, что временное сокращение было бы незаконным, а постоянное — нет, но одно из требований к освобожденным от налогообложения сотрудникам заключается в том, что их заработная плата остается неизменной независимо от количества часов, которые они работают.Если вы просто сократите им зарплату на месяц или два, вы можете потерять освобождение от выплаты заработной платы, что означает, что сотрудник имеет право на сверхурочную оплату.

Действия при незаконном сокращении заработной платы

Если вы узнали о сокращении заработной платы после того, как уже уволились, вы можете подать жалобу в Департамент труда штата. Они вас выслушают и, надеюсь, позаботятся об этом за вас.

Если вы все еще работаете, лучше всего попытаться решить проблему внутренними силами, прежде чем привлекать правительство.Во-первых, уточните в платежной ведомости, не является ли это ошибкой из-за того, что ошибки действительно случаются. в этом случае можно легко исправить ошибку в платежной ведомости, хотя это может занять несколько дней.

Если в платежной ведомости указано, что ваш платеж правильный, обратитесь к своему боссу и спросите, что происходит. Скажите своему боссу, что снижение суммы оплаты без предварительного уведомления незаконно и что вы бы не хотели, чтобы у компании возникли проблемы. Ваш босс может не знать, что ваш платеж был сокращен, и само по себе это заявление должно вызывать страх.

Если это не сработает, обратитесь в отдел кадров и к начальнику вашего босса. Если это не сработает, и вы изучили все свои внутренние возможности, пора позвонить в Департамент труда штата.

Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и является достоверной, не гарантирует ее точность и законность. Сайт читают люди со всего мира, а законы и правила в сфере занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране. Обратитесь за юридической помощью или помощью в государственные, федеральные или международные правительственные ресурсы, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения верны для вашего местоположения.Эта информация предназначена для руководства, идей и помощи.

Сюзанна Лукас — внештатный журналист, специализирующийся на людских ресурсах. Работы Сюзанны были представлены в известных публикациях, включая «Forbes», «CBS», «Business Inside r», и «Yahoo».

Законно ли сокращение заработной платы и рабочего времени сотрудника из-за COVID-19?

За последние несколько недель коронавирус оставил мир пустым и безлюдным. Благодаря мерам изоляции и приказам о социальном дистанцировании люди воздерживаются от посещения ресторанов, личного общения и походов на работу.По мере того, как нация приспосабливается к этому новому суровому образу жизни, потребительство сильно замедлилось. Потребители покупают только самое необходимое, а это значит, что они не тратят, как раньше. Конечно, когда люди не тратят деньги, предприятия не зарабатывают деньги. Поэтому многим владельцам бизнеса пришлось принимать непростые решения, чтобы остаться на плаву.

Чтобы защитить свой бизнес от коронавируса, многие владельцы бизнеса скорректировали часы работы сотрудников и оплатили их, чтобы сократить расходы. Кроме того, некоторые работодатели недавно увольняли и увольняли сотрудников.Это новая печальная реальность, с которой должны столкнуться и работники, и работодатели.

Многие пострадавшие сотрудники не понимают, что они могут сделать с этими радикальными изменениями. При внезапных изменениях они могут подумать: «это неправильно» или «это несправедливо», и это справедливо. Внезапные изменения в доходе могут стать серьезным стрессом для любого, особенно когда им причитаются выплаты. Лучшее, что может сделать работодатель, — это предоставить сотрудникам терпение, сочувствие и ресурсы в это запутанное время.

Может ли работодатель сократить количество рабочих часов сотрудника?

Если сотрудник является почасовым сотрудником, не освобожденным от уплаты налогов, работодатель может сократить его часы. Фактически, согласно FLSA, если работодатель не допускает, чтобы заработная плата работника упала ниже минимальной заработной платы, а сверхурочная работа рассчитывается правильно, это законно. Работодатель также может технически сократить часы освобожденного от налогообложения наемного работника, однако это не является обычным явлением. Наемные сотрудники получают одинаковую заработную плату в каждый платежный период независимо от того, сколько часов они работают, поэтому сокращение их рабочего времени не приведет к экономии затрат работодателя.

Также важно отметить, что в каждом штате могут быть свои собственные правила, касающиеся сокращения часов работы и заработной платы. В некоторых штатах может потребоваться, чтобы работодатели заблаговременно уведомляли сотрудников перед сокращением их рабочего времени, поэтому рекомендуется проконсультироваться с местным советом по труду. Кроме того, работодатель не может сокращать чье-либо рабочее время по дискриминационным причинам. Следовательно, если работодатель сокращает чей-то рабочий день, он должен указать вескую причину, по которой эти часы были сокращены.

Сокращение рабочего времени может поставить почасовых сотрудников в затруднительное положение, поэтому большинство работодателей по возможности избегают этого.Большинство сотрудников в конечном итоге недовольны, расстроены и сбиты с толку по поводу сокращения рабочего времени. Однако во время кризиса работодатель невероятно часто сокращает количество часов, в течение которых сотрудники работают. Уменьшение количества часов работы — это даже нормально. Этот метод может сэкономить бизнес-деньги, одновременно сократив увольнение сотрудников.

Может ли работодатель снизить зарплату сотруднику?

Да, работодатель может снизить заработную плату работника. Работодатель может сократить заработную плату работника, если работодатель соблюдает правила FLSA о минимальной заработной плате и сверхурочной работе, а также требования к основам заработной платы.Большинство сотрудников действуют «по своему желанию», поэтому работодатель может уволить сотрудника или уменьшить его заработную плату в любое время. Крайне важно, чтобы работодатели проконсультировались со своими советами по труду штата, чтобы убедиться, что они соблюдают законы штата.

Уведомления о сокращении заработной платы очень важны. Некоторые штаты требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников о сокращении заработной платы по электронной почте или письмом, в то время как другие штаты считают, что устные объявления являются обязательными. В каждом штате свои требования, поэтому лучше, чтобы работодатели избегали юридических проблем и проконсультировались со своими советами по труду, прежде чем принимать меры.

Когда снижение заработной платы незаконно

• Сюрприз: Когда работодатель не сообщает работнику о сокращении заработной платы. Работодатели не могут сказать сотрудникам, что их зарплата, на которую они уже работали, будет меньше, чем ожидалось.
• Обратная сила: Работодатель не может изменить ставку сотрудника до его уведомления. Новая ставка заработной платы вводится только после того, как уведомит сотрудника.
• Дискриминация: Работодатели не должны снижать заработную плату на основании расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, возраста или инвалидности.
• Нарушение контракта: Если сокращение заработной платы не соответствует согласованной договорной ставке заработной платы.
• Возмездие: Когда работодатель снижает заработную плату работника в ответ на ненадлежащее поведение.

Для получения дополнительной информации о сокращении заработной платы прочтите эту удобную статью.

Пособие по безработице

Это непростое время для многих, но, к счастью, есть ресурсы для сотрудников. Пособия по безработице и частичные пособия по безработице чрезвычайно важны для уволенных, уволенных сотрудников или для тех, кто пережил резкое сокращение заработной платы.С ростом коронавируса у сотрудников стало больше пособий по безработице:

Обновление COVID-19 (коронавирус): Федеральное правительство предоставляет штатам новые возможности для внесения поправок в свои законы для предоставления пособий по безработице, связанных с COVID-19. Например, федеральный закон позволяет штатам выплачивать пособия, если:

Работодатель временно прекращает свою деятельность из-за COVID-19, не позволяя сотрудникам выходить на работу;

Человек помещен в карантин с ожиданием возвращения к работе после окончания карантина; и

Физическое лицо увольняется с работы из-за риска заражения или заражения или из-за ухода за членом семьи.

Кроме того, новый федеральный закон позволяет штатам распространять пособия на самозанятых и рабочих , а также предоставлять дополнительные 600 долларов в неделю, а также дополнительные 13 недель пособий. Подробнее читайте в Информации о COVID-19.

— Careeronestop.org

В каждом штате действует собственная программа страхования от безработицы, поэтому вам следует уточнить информацию в бюро по безработице вашего штата. В зависимости от штата, в котором проживает сотрудник, ему, возможно, придется подать заявление на получение пособия через Интернет или по телефону.

Не позволяйте вирусу влиять на ваше благополучие. Помогите своим коллегам и сотрудникам найти ресурсы, которые помогут им справиться с проблемами коронавируса. Мы сможем пройти через это вместе.

Может ли работодатель снизить зарплату сотруднику во время COVID-19?

Джессика Карр

Может ли работодатель снизить зарплату сотруднику во время COVID-19?

Продолжение работы во время пандемии коронавируса может вызвать стресс, особенно потому, что оплата и часы работы изменяются с учетом денежных потребностей рабочего места.Если ваша зарплата снижается, вы можете спросить себя, законно ли это? Законность вашего снижения заработной платы зависит от таких факторов, как ваш инвалидность и классификация сотрудников.

Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) Protections

Некоторые рабочие места признаны важными и должны оставаться открытыми на протяжении всей пандемии коронавируса. Другие отправили сотрудников на работу удаленно и постепенно возвращают сотрудников на рабочие места по мере возобновления работы Массачусетса.Тем не менее, сотрудники, которых попросили работать лично, могут попросить о работе на дому в качестве разумного приспособления для инвалидности, защищенной в соответствии с ADA. Если работа на дому не причиняет вашему работодателю чрезмерных трудностей, которые могут негативно повлиять на бизнес, то это жилье может быть предоставлено. Важно помнить, что если вы просите работать из дома, закон Массачусетса не требует, чтобы сотрудники получали компенсацию затрат на открытие офиса.

В соответствии с ADA работодатели должны участвовать в диалоге с работником, чтобы определить, можно ли предоставить равные льготы и привилегии и при этом предоставить рабочие места.Если работник может выполнять основные функции своей работы с проживанием, то уменьшение заработной платы и льгот со стороны работодателя может быть незаконным.

Например, если вы подвержены высокому риску заболевания коронавирусом из-за уже существующего заболевания, ваш врач может посоветовать вам работать из дома в качестве жилья. После запроса на это жилье ваш работодатель должен поговорить с вами о том, как предоставить это жилье без снижения заработной платы или льгот.Вероятность того, что ваш работодатель согласится на это приспособление, зависит от вашей роли на рабочем месте. Например, если вы работаете программистом, возможно, вы сможете выполнять все свои рабочие обязанности из дома. Но если вы продавец автомобилей, работа на дому может потребовать изменения обязанностей, и разговор может выглядеть иначе. Суть в том, что ваш работодатель должен поговорить с вами о том, как приспособиться к вашей инвалидности, а затем будет определено, возможно ли приспособление, включая такую ​​же оплату и льготы.Если вы просите работать из дома в качестве приспособления для инвалида, и впоследствии ваша заработная плата снижается в качестве наказания за ваш запрос, это сокращение может быть ответной мерой. Если вы не уверены, является ли сокращение вашей заработной платы результатом дискриминации или репрессалий, проконсультируйтесь с юристом.

Категоризация занятости имеет значение: освобождение от уплаты налогов или освобождение от уплаты налогов

Все сотрудники делятся на освобожденные и не освобожденные от уплаты налогов. «Освобожденный» сотрудник не получает сверхурочную работу в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA), в то время как «не освобожденный» служащий должен оплачиваться сверхурочно.Как правило, профессионалы являются освобожденными работниками, в то время как рабочие не освобождаются от уплаты налогов.

Освобожденные сотрудники

Освобожденный работник может получать зарплату или почасовую оплату, но он не имеет права на оплату сверхурочной работы. Чтобы считаться освобожденным работником, работник не должен получать менее 684 долларов в неделю или 27,63 доллара в час или выполнять определенные должностные обязанности.

Освобожденные от налогообложения сотрудники, которым выплачивается годовая заработная плата, должны продолжать получать полную оплату за любую неделю, в течение которой выполняется работа.Заработная плата освобожденного сотрудника может быть уменьшена только в том случае, если его зарплата или должность будут пересмотрены. Согласно федеральным законам и законам штата Массачусетс, это пересмотр условий не может составлять менее 684 долларов в неделю или 35 568 долларов в год.

Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов

Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, должны получать почасовую оплату и сверхурочную работу за каждый час, отработанный более 40 часов в неделю. Работодатель может снизить заработную плату работника, не освобожденного от уплаты налогов, путем повторных переговоров или изменения рабочего времени из-за COVID-19.Работодателю нужно платить сотруднику только за то время, которое он потратил на работу. Работникам, не освобожденным от уплаты налогов, не требуется компенсация за потерянные часы, но им все равно должна выплачиваться как минимум минимальная заработная плата, которая в настоящее время составляет 12,75 долларов в час в штате Массачусетс. Рабочие с почасовой оплатой также зарабатывают в 1,5 раза больше почасовой ставки за часы, отработанные более 40 часов за одну рабочую неделю.

Ретроактивное сокращение заработной платы нарушает закон

Согласно Закону штата Массачусетс о заработной плате задним числом снижать заработную плату является незаконным.Например, если вы ожидаете заработать 800 долларов за работу, проделанную на прошлой неделе, но вам платят только 700 долларов, возможно, вам было произведено ретроактивное сокращение заработной платы. Изменение заработной платы с обратной силой — это незаконное задержание заработной платы. Если вы подверглись незаконному задержанию заработной платы, вы можете иметь право утроить потерянную заработную плату и пособия, а также гонорары адвокату после успешного судебного разбирательства.

Пострадал ли я от преследований или дискриминации?

Потенциально. Если вы запросили приспособление или запросили о ретроактивном снижении заработной платы и были понижены в должности, уволены, переведены, исключены или подверглись иным мерам возмездия, возможно, вы столкнулись с незаконным преследованием.Обратитесь к опытному юристу по трудоустройству.

Что нужно знать о сокращении рабочего времени сотрудников

Чтобы снизить затраты и избежать увольнений, некоторые работодатели сокращают обычные часы работы сотрудников. Сокращение рабочего времени может повлиять на соблюдение закона о заработной плате и часах, расходы на страхование по безработице, право на получение пособия и моральный дух. Вот несколько факторов, которые следует учитывать перед сокращением рабочего времени сотрудников.

Соблюдение закона о заработной плате и часах:

Не освобожденные сотрудники:

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работодатели должны выплачивать работникам, не освобожденным от налогов, по крайней мере, минимальную заработную плату за каждый отработанный час и сверхурочную работу, если они работают более 40 часов в рабочую неделю. Примечание: В некоторых штатах требуется ежедневная оплата сверхурочных и / или сверхурочных при дополнительных обстоятельствах. Работодатели могут сократить часы работы сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, при условии, что работнику выплачивается по крайней мере минимальная почасовая оплата и сверхурочные часы в установленный срок.

Освобожденные сотрудники:

Сотрудники, отвечающие определенным требованиям к заработной плате и обязанностям, могут быть классифицированы как освобожденные от требований FLSA к минимальной заработной плате и сверхурочной работе. Как правило, освобожденные от налогообложения сотрудники должны получать заранее определенную гарантированную заработную плату в размере не менее 455 долларов в неделю.За некоторыми ограниченными исключениями освобожденным от налога сотрудникам должна выплачиваться полная заработная плата каждую неделю, когда они выполняют любую работу, независимо от количества отработанных часов или дней. В зависимости от освобождения, сокращение заработной платы может привести к потере статуса освобожденного сотрудника.

В соответствии с FLSA работодателям запрещается снижать зарплату освобожденного от налога сотрудника на основании краткосрочных, ежедневных или еженедельных операционных требований. Однако работодатели могут изменить оклады освобожденных от налогообложения сотрудников перспективно , чтобы отразить долгосрочные потребности бизнеса, при условии, что такие корректировки не связаны с количеством или качеством выполненной работы, не сделаны во избежание требований к базовому окладу, и работник по-прежнему получает минимум 455 долларов в неделю на основе заработной платы.

Соображения о недискриминации:

Законы о недискриминации запрещают дискриминацию по признаку возраста, расы, цвета кожи, пола, национального происхождения, религии, генетической информации, инвалидности и других охраняемых характеристик. Все методы оплаты и решения по оплате должны быть связаны с работой и применяться справедливо и последовательно. Рекомендуется задокументировать причины сокращения заработной платы и / или часов.

Преимущества:

Пособие по безработице:

Работники, у которых сокращено рабочее время, могут иметь право на частичное пособие по безработице, обычно это часть заработной платы, которую они получили бы, если бы были полностью безработными.Имейте в виду, что сотрудники, уволившиеся из-за значительного сокращения рабочего времени / заработной платы, также могут иметь право на получение пособия по безработице. Подробности можно узнать в законодательстве вашего штата.

Польза для здоровья:

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы работодатели с 50 или более штатными сотрудниками или эквивалентами полной занятости (FTE) предлагали медицинское страхование штатным сотрудникам (тем, кто работает в среднем 30 или более часов в неделю) и их сотрудникам. иждивенцы. ACA также запрещает работодателям дискриминировать и мстить сотрудникам за получение субсидии на страхование здоровья.Сокращение рабочего времени в ответ на запрос сотрудника о субсидии в соответствии с ACA может рассматриваться как возмездие.

Кроме того, Закон о гарантированном пенсионном доходе сотрудников (ERISA) запрещает, среди прочего, вмешиваться в осуществление участниками плана любых прав, предусмотренных планом выплат. Хотя этот вопрос по-прежнему оспаривается в суде, сокращение продолжительности рабочего дня сотрудников ниже уровня полного рабочего дня во избежание требований ACA может нарушить ERISA. Перед сокращением рабочего времени покрываемые работодатели должны проконсультироваться с юрисконсультом для обсуждения потенциальных рисков и обеспечения соблюдения требований ACA и ERISA.

Общение с сотрудниками:

Сокращение часов и / или заработной платы может оказать значительное влияние на сотрудников. Обязательно уведомляйте сотрудников как можно раньше. Примечание: В некоторых штатах есть особые правила относительно того, сколько времени работодатель должен уведомить заранее, поэтому убедитесь, что вы соблюдаете применимые правила.

Вот несколько советов по общению:

• Встретьтесь с каждым затронутым сотрудником индивидуально в частном месте.
• Объясните причины сокращения и их значение для сотрудника.
• Убедитесь, что лицо, доставляющее информацию, обладает навыками, знаниями и подготовкой в ​​отношении того, как подавать информацию.
• Если ваш штат требует, предоставьте затронутым сотрудникам информацию о страховании от безработицы и обновленное уведомление об их часах и оплате. Дополнительную информацию можно найти в законодательстве своего штата.

Вывод:

Во многих случаях сокращение рабочего времени влияет на право сотрудника на оплату труда и льготы. Обязательно обращайтесь с ситуацией осторожно и справедливо и соблюдайте применимые федеральные законы и законы штата.

Что нужно знать

Чтобы снизить затраты и избежать увольнений в трудные времена, работодатели могут рассмотреть возможность сокращения обычных рабочих часов сотрудников. Среди прочего, сокращение рабочего времени может повлиять на соблюдение закона о заработной плате и часах, право на получение пособия и пособия по безработице, прощение ссуд в рамках Программы защиты зарплаты (PPP) и моральное состояние сотрудников. По этим причинам важно внимательно рассмотреть ряд факторов, прежде чем сокращать часы работы сотрудников.

Соображения по закону о заработной плате и часах:

Не освобожденные сотрудники:

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работодатели должны выплачивать работникам, не освобожденным от налогов, по крайней мере, минимальную заработную плату за каждый отработанный час и сверхурочную работу, если они работают более 40 часов в рабочую неделю.В некоторых штатах при дополнительных обстоятельствах требуется оплата сверхурочных. Работодатели могут сократить часы работы сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, при условии, что работнику выплачивается по крайней мере минимальная почасовая оплата и сверхурочные часы в установленный срок.

Освобожденные сотрудники:

Сотрудники, отвечающие определенным требованиям к заработной плате и обязанностям, могут быть классифицированы как освобожденные от требований FLSA к минимальной заработной плате и сверхурочной работе. Как правило, освобожденные от налогообложения сотрудники должны получать заранее определенную гарантированную заработную плату в размере не менее 684 долларов США в неделю в соответствии с федеральным законом (в некоторых штатах требуется более высокая заработная плата).За некоторыми ограниченными исключениями освобожденным от налога сотрудникам должна выплачиваться полная заработная плата каждую неделю, когда они выполняют любую работу, независимо от количества отработанных часов или дней. В зависимости от освобождения и обстоятельств сокращение заработной платы может привести к потере статуса освобожденного работника.

В соответствии с FLSA работодателям запрещается снижать зарплату освобожденного от налога сотрудника на основании краткосрочных, ежедневных или еженедельных операционных требований. Однако работодатели могут изменить зарплату освобожденных от налогообложения сотрудников на перспективу , чтобы отразить долгосрочные потребности бизнеса, при условии, что такие корректировки не связаны с количеством или качеством выполненной работы, и работник по-прежнему получает не менее 684 долларов в неделю на основе заработной платы.Например, работодатель может снизить заработную плату всех освобожденных от налогообложения сотрудников на пять процентов на предстоящий финансовый год из-за бюджетных ограничений (при условии, что уменьшенная заработная плата по-прежнему соответствует минимальным требованиям). Напротив, работодатель может поставить под угрозу статус освобожденного работника, сделав краткосрочный вычет за сокращение запланированной работы.

Соображения о недискриминации:

Законы о недискриминации запрещают дискриминацию по признаку возраста, расы, цвета кожи, пола, национального происхождения, религии, генетической информации, инвалидности и других охраняемых характеристик.Все методы оплаты и решения по оплате должны быть связаны с работой и применяться справедливо и последовательно. Лучше всего задокументировать причины сокращения заработной платы и / или часов.

Преимущества:

Пособие по безработице:

Работники, у которых сокращено рабочее время, могут иметь право на получение пособия по частичной безработице. Имейте в виду, что сотрудники, уволившиеся из-за значительного сокращения рабочего времени / заработной платы, также могут иметь право на получение пособия по безработице. Подробности можно узнать в законодательстве вашего штата.

Польза для здоровья:

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы работодатели с 50 или более штатными сотрудниками или эквивалентами полной занятости (FTE) предлагали медицинское страхование штатным сотрудникам (тем, кто работает в среднем 30 или более часов в неделю) и их сотрудникам. иждивенцы. ACA также запрещает работодателям дискриминировать и мстить сотрудникам за получение субсидии на страхование здоровья. Сокращение рабочего времени в ответ на запрос сотрудника о субсидии в соответствии с ACA может рассматриваться как возмездие.

Оплачиваемый выходной:

Если у сотрудника начисляется оплачиваемый отпуск в качестве штатного сотрудника, но впоследствии он переходит на неполный рабочий день, от вас может потребоваться либо заплатить сотруднику за любой неиспользованный отпуск, либо разрешить сотруднику использовать накопленный отпуск в качестве сотрудника, работающего неполный рабочий день. . Кроме того, федеральные и многие законы штатов и местные законы требуют, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам оплачиваемый отпуск. Во многих случаях право на такой отпуск имеют как сотрудники, работающие полный рабочий день, так и сотрудники, работающие неполный рабочий день, а сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут иметь право использовать любой отпуск, который они накопили, работая на полную ставку.Подробности см. В законах об отпусках.

Прощение ссуды ГЧП:

Если вы получили ссуду в рамках Программы защиты зарплаты, сумма прощения ссуды может быть уменьшена, если сокращение часов приведет к сокращению количества сотрудников, эквивалентных полной занятости (FTE), или к сокращению заработной платы любого сотрудника более чем на 25 процентов. Сокращение заработной платы и / или часов также может затруднить вам расходование не менее 60 процентов ссуды на расходы по заработной плате, что является еще одним критерием прощения ссуды.

Предварительное уведомление:

Сокращение часов и / или заработной платы может оказать значительное влияние на сотрудников. В некоторых штатах и ​​в местных законах есть особые правила относительно того, сколько уведомлений работодатель должен предоставить, прежде чем сокращать часы работы сотрудника или платить. Обязательно соблюдайте установленные сроки и как можно более заблаговременно уведомляйте об этом. Работодатели также могут иметь определенные обязательства по уведомлению в соответствии с федеральным законом об уведомлении о корректировке и переподготовке работников (WARN) или аналогичными законами штата (Mini-WARN).Убедитесь, что вы соблюдаете применимые правила.

Общение с сотрудниками:

Когда замедление темпов роста бизнеса требует сокращения рабочего времени, сообщите сотрудникам об изменении как можно раньше и осознайте, какое влияние сокращение окажет на сотрудников. Объясните причины сокращения и их значение для каждого сотрудника. Если ваш штат требует, предоставьте затронутым сотрудникам информацию о страховании по безработице и обновленное уведомление об их часах и оплате.

Вывод:

При сокращении рабочего времени будьте осторожны и справедливо относитесь к ситуации и соблюдайте применимые федеральные, государственные и местные законы.

Вашингтон — Законы о выплате заработной платы

---

Похожие темы в Вашингтоне

---

Частота выплаты заработной платы

Работодатель должен платить работникам не реже одного раза в месяц в установленные дни выплаты заработной платы. Работодатель должен заплатить работникам в течение 10 дней после окончания периода выплаты заработной платы. Эти требования могут быть изменены коллективным договором.Если работодатель не может определить размер заработной платы за сверхурочную работу до установленного дня выплаты жалованья, он должен выплатить заработную плату, как только можно будет определить сверхурочную работу. WA Admin. Код 296-126-023; WA Admin. Код 296-128-035; WA Admin. Код 296-131-010

---

Порядок выплаты заработной платы

Работодатель может выплачивать работнику:

• наличными,
• чеком, конвертируемым в наличные деньги по требованию в полной номинальной стоимости, и
• путем прямого депозита, пока поскольку нет никаких затрат для сотрудника.

Вашингтон код 49.46.010; WA Admin. Политика ES.A.2; Департамент труда и промышленности штата Вашингтон: часто задаваемые вопросы

---

Прямой депозит

Работодатель может потребовать от работника участвовать в прямом депозите при условии, что он не несет никаких затрат. Департамент труда и промышленности штата Вашингтон: часто задаваемые вопросы

---

Выплата при увольнении с работы

Работодатель должен заплатить сотруднику, который уволен или уволен, уволился или уволился или уволен, до конца установленного периода оплаты.Это требование может быть изменено коллективным договором. Кодекс штата Вашингтон 49.48.010

Сотрудники, отстраненные от должности или уволенные из-за трудового спора (забастовки)

В Вашингтоне нет закона о том, когда работодатель должен платить работнику, уволившемуся из-за трудового спора. Предположительно, работодатель заплатит работнику, увольняющемуся из-за трудового спора, до конца установленного периода оплаты.

---

Заработная плата в споре

В Вашингтоне нет никаких законов, требующих от работодателя выплачивать работнику заработную плату, причитающуюся к выплате, когда он участвует в споре о заработной плате с работником.

---

Удержания из заработной платы

Работодатель может делать следующие вычеты только из окончательной зарплаты работника, и они могут применяться только к инцидентам в последний период выплаты заработной платы и не могут быть накоплены из предыдущих периодов заработной платы для вычета из окончательного чека. . Кроме того, они не могут уменьшить итоговый чек работника ниже применимого минимального размера оплаты труда, даже если предприятие заключает такое соглашение с работником. Бизнес должен доказать, что работники были проинформированы о политике компании в отношении этих удержаний.

• Нехватка наличных денег в кассе только в том случае, если предприятие установило политику приема наличных денег, и если работник подсчитал деньги в кассе до и после смены и имеет единственный доступ к кассе во время своей смены.
• Поломка, потеря или повреждение оборудования, если можно доказать, что они были вызваны нечестным или умышленным действием работника.
• «Плохие чеки» (NSF) или покупки по кредитным картам, принятые работником, если до начала мероприятия в компании были установлены правила приема чеков и кредитных карт.
• Кража рабочего только в том случае, если предприятие может доказать, что действие рабочего было нечестным или умышленным, и если предприятие подало заявление в полицию.
• Прочие соглашения, заключенные в устной или письменной форме между работником и бизнесом на момент увольнения.

Работодатель может произвести следующие вычеты из заработной платы работника в любое время во время приема на работу. Эти вычеты могут снизить заработную плату работника ниже минимальной заработной платы, действовавшей на момент удержания. Во время постоянной работы работник и работодатель должны заранее письменно согласиться на удержание.Вычеты из окончательной зарплаты требуют устного или письменного соглашения:

• Обязательные государственные и федеральные налоги, включая долю работника в компенсационных взносах.
• Когда работник заранее соглашается на вычет в его / ее пользу. Примеры: личные ссуды, личные покупки продуктов питания, оборудования, услуг для бизнеса или покупка товаров, которые компания продает населению, на сумму, позволяющую освободить работника под залог, для оплаты медицинского и стоматологического страхования или доплаты. , так далее.Вычет не может привести к получению бизнесом финансовой выгоды, кроме разумных процентов, предусмотренных соглашением.
• Медицинское, хирургическое или больничное обслуживание или услуги, когда предприятие оплачивает медицинское, хирургическое или больничное обслуживание или услуги работника и работник соглашается на удержания из заработной платы для возмещения этих затрат предприятию. Например: Работодатель и работник соглашаются, что работодатель будет оплачивать больничные расходы для работника, у которого нет страховки, и работник соглашается на определенные удержания из заработной платы для выплаты работодателю до тех пор, пока долг не будет погашен.
• Предметы одежды, предписанные судом, в том числе для алиментов.

Вашингтон код 49.48.010; Вашингтонский кодекс 49.52.060; WA Admin. Код 296-126-025;

WA Админ. Код 296-126-028

---

Униформа, инструменты и другое оборудование, необходимое для работы

Работник и работодатель могут договориться в устной или письменной форме о том, что работодатель может вычесть стоимость униформы, предоставленной работодателем, если форма не возвращается сотрудником на момент увольнения.Этот вид удержания не может снизить заработную плату работника ниже установленной государством минимальной заработной платы. WA Admin. Код 296-126-025

---

Медицинские, физические или наркотические тесты перед приемом на работу

В Вашингтоне нет никаких законов, запрещающих работодателю требовать от заявителя или работника оплаты стоимости медицинского осмотра или стоимости его предоставления. записи, требуемые работодателем в качестве условия приема на работу.

---

Уведомление о снижении заработной платы

В Вашингтоне нет никаких законов, регулирующих, когда и каким образом работодатель может снизить заработную плату сотрудников или должен ли работодатель уведомить сотрудников до введения сокращения заработной платы.Любое снижение заработной платы может применяться только к часам, отработанным после изменения, и не может применяться к уже отработанным часам.

---

Справка о заработной плате (квитанция о заработной плате)

Работодатель должен предоставить каждому работнику во время выплаты заработной платы подробный отчет, показывающий основу оплаты (т.е. количество отработанных часов или дней), ставку или ставки заработной платы, валовую заработную плату и все удержания за этот платежный период. WA Admin. Код 296-126-040

---

Требования к ведению документации

Работодатель должен хранить в течение не менее трех (3) лет записи:

• имя, адрес и род занятий каждого сотрудника,
• дат трудоустройства,
• ставка или ставки заработной платы,
• сумма, выплачиваемая за каждый платежный период каждому такому сотруднику, и
• отработанных часов.