Регистрация юрлиц и ИП будет упрощена
17.09.2020
Примерное время чтения: 2 мин.
Юридическая компания «Пепеляев Групп» информирует, что Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект по упрощению процедуры госрегистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
15 сентября 2020 года Правительство РФ внесло в нижнюю палату парламента законопроект[1], который предполагает введение возможности для предпринимателей автоматически передавать документы в ФНС через нотариуса при регистрации бизнеса. Ожидается, что Госдума рассмотрит законопроект в осеннюю сессию.Законопроект предусматривает, что нотариус, засвидетельствовавший подлинность подписи на заявлении о государственной регистрации ИП либо создания юрлица, обязан самостоятельно направить такое заявление и иные необходимые документы в регистрирующий орган не позднее окончания рабочего дня в форме электронных документов.
Нотариальное удостоверение подлинности подписи на заявлении, а также последующая передача соответствующих документов в регистрирующий орган осуществляются нотариусами в рамках одного нотариального действия.
| Напомним, в настоящее время подать документы в регистрирующий орган может сам заявитель, его представитель, действующий на основании нотариально заверенной доверенности, либо нотариус, но за отдельную плату. Направление документов в регистрирующий орган допускается также в форме электронных документов. |
В документе также предусматривается , что в случае если в создании юрлица участвуют несколько учредителей, необходимые документы в регистрирующий орган направляет нотариус, засвидетельствовавший подлинность подписи последнего учредителя.
О чем подумать, что сделатьПредполагается, что принятие закона позволит сократить временные и финансовые затраты предпринимателей. В частности, поскольку обязанность по подаче документов на госрегистрацию ИП и юрлиц будет возложена на нотариусов, то будет исключена как необходимость привлечения представителя заявителей при подаче документов на госрегистрацию и нотариальное удостоверение доверенности для этого, так и необходимость самостоятельного обращения в налоговую инспекцию.
Также напомним, что с 1 января 2019 года не требуется уплачивать госпошлину за госрегистрацию ИП и юрлиц при подаче документов в электронном формате. Поскольку законопроект предполагает направление таких документов нотариусом в автоматическом режиме сразу после нотариального свидетельствования подлинности подписи заявителя, то также не понадобится платить госпошлину за госрегистрацию ИП или юрлица.
Рекомендуем отслеживать статус законопроекта и в последующем учитывать новые возможности, предоставляемые законом.
Специалисты «Пепеляев Групп» готовы оказать любую поддержку по правовому сопровождению регистрационных процедур, предоставить комментарии по спорным вопросам применения положений законодательства.
[1] Законопроект №1021318-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и Основы законодательства Российской Федерации о нотариате в части исключения нотариального удостовере-ния доверенности, на основании которой действует представитель заявителя при государственной ре-гистрации юридического лица при его создании, а также физического лица в качестве индивидуального предпринимателя
Регистрация ООО по доверенности: тонкости практики
В этой статье расскажу о важных нюансах, связанных с доверенностью для регистрации ООО: когда и какая доверенность нужна представителю, как можно сэкономить на доверенности, если учредителей несколько, а также сколько штук доверенностей лучше сделать сразу.
Если вам нужны подробные пошаговые инструкции по регистрации ООО при создании со всеми необходимыми документами и полезными сервисами, то они здесь (ссылки не потеряются и откроются в новом окне):
Когда нужна доверенность?
Доверенность понадобится в случае, если заявитель лично прийти в налоговую и сдать документы не может. Сдать и получить документы в этом случае сможет его представитель по доверенности. Родственные связи отношения к делу не имеют.
* Для справки скажу, что если заявитель в налоговую лично прийти не может, то еще есть возможность подать документы электронно, с использованием ЭЦП, или через нотариуса. Или отправить документы почтой. Но эти случаи – темы для отдельных статей.
Какая доверенность нужна для регистрации ООО?
Обычную доверенность, написанную от руки, налоговая не примет. Нужна нотариально удостоверенная доверенность.
Что должно быть в доверенности?
Обычно текст доверенности на представителя для регистрации ООО нотариусам уже хорошо знаком.
И диктовать его помощнику нотариуса вам точно не придется.
Поясню только, что в доверенности желательно указать наименование регистрирующего органа. Знаю, что есть в нашей стране налоговые, которые без такого указания доверенности не принимают.
Указывать наименование юридического лица при этом необязательно, как и указывать весь перечень документов, которые потом представитель по доверенности сможет получить.
Может ли доверенность быть на двух страницах одного листа?
Может.
Есть такой миф, что раз документы в налоговую нельзя представлять с двусторонней печатью*, то и для доверенности действует такой же правило.
*Пункт 1.17 Требований к оформлению документов, представляемых в регистрирующий орган. Приказ ФНС России от 25.01.2012 № ММВ-7-6/25@.
Но доверенность – это документ, оформляемый нотариусом, а не заявителем, поэтому вышеназванные требования налоговой здесь не распространяются.
Сколько штук доверенностей нужно?
Так и хочется ответить: конечно, одна! И нотариус выдаст вам один-единственный оригинал доверенности.
Но на практике этого мало. Потребуется ещё как минимум одна нотариально заверенная копия оригинальной доверенности.
Дело в том, что при сдаче документов на регистрацию ООО, налоговая забирает доверенность, чтобы подшить ее к материалам дела. Но, например, в случае отказа в регистрации (не пугаю, но поясняю), представителю понадобится выяснить, в чём, собственно, проблема, и тогда без оригинала доверенности не обойтись.
Поэтому отдать оригинал нельзя. Но для сдачи удобно отдавать нотариально удостоверенную копию доверенности. Плюс если оригинал доверенности останется при вас, то сделать дополнительные копии в любом количестве можно всегда.
Итого:
Если у вас один учредитель, то потребуется одна нотариальная доверенность на подачу документов в налоговую + нотариально удостоверенная копия такой доверенности (которую налоговая заберет, чтобы подшить к материалам дела).
А если учредителей ООО несколько, сколько доверенностей нужно представителю?
В этом случае закон требует доверенность на представителя от каждого учредителя.
Даже если их 38 штук. Или 49.
На деле это, конечно, накладно, и есть юридический способ эту схему обойти.
Можно сделать 1 нотариальную доверенность от всех учредителей сразу. Все они должны прийти к нотариусу вместе и поставить свои подписи на одной доверенности. Это работает, когда все учредители живут в одном городе или имеют возможность личной встречи.
Если это не ваш случай и один из учредителей живет, скажем, в Новосибирске, а другой – в славном Калининграде, то доверенность на представителя понадобится от каждого (+ нотариально удостоверенные копии, которые налоговая заберёт, чтобы подшить к материалам дела).
Нужно ли предоставлять доверенность при получении документов в налоговой?
На этот вопрос есть официальная позиция ФНС, размещенная на сайте nalog.ru в разделе «Часто задаваемые вопросы».
Цитирую:
… при предоставлении в регистрирующий орган одновременно с документами, представляемыми при государственной регистрации юридического лица, нотариально удостоверенной доверенности (или ее копии, верность которой засвидетельствована нотариально), содержащей, в том числе полномочия представителя заявителя на получение в регистрирующем органе документов после государственной регистрации, повторное предоставление такой доверенности представителем, указанным в этой доверенности, при получении документов в регистрирующем органе не требуется.
Также есть Письмо ФНС России от 14.05.2014 № СА-4-14/9238, в пункте 4 которого говорится, что в случае, если при сдаче документов в налоговую уже была представлена доверенность (или ее нотариальная копия), и в этой доверенности есть полномочия представителя на получение документов, то регистрирующий орган не вправе повторно требовать представления такой доверенности или ее нотариальной копии, при выдаче документов указанному в ней представителю.
Но на практике во избежание любых спорных ситуаций я советую перед тем, как отправиться в налоговую за готовыми документами, все-таки взять вместе с паспортом и распиской и саму доверенность.
А если документы заявитель сдаст сам и передаст мне расписку, могу я получить готовые документы без доверенности?
Нет.
Наличие расписки не приравнивается к нотариально удостоверенным полномочиям на получение документов.
Поэтому даже если заявитель уже сам сдал документы и на руках есть расписка, то получить готовые документы в налоговой сможет либо сам заявитель, либо его представитель по нотариальной доверенности.
Автор: Татьяна Решетилова
Добавили: 16.08.2019
Как закрыть ИП удалённо в 2021 году
11 декабрь 2018 10 551Если предпринимательская деятельность не сложилась, то возникает закономерный вопрос: как закрыть ИП? И многие хотели бы по разным причинам сделать это удалённо. Сегодня в России такой способ вполне реален. Причём даже есть несколько вариантов. Итак, давайте разберёмся в том, как закрыть ИП удалённо в 2021 году, что для этого нужно делать.
Учтите, что официально прекратить свою деятельность в качестве индивидуального предпринимателя вы можете даже через несколько месяцев после регистрации.
В законодательстве нет никаких ограничений на этот счёт.
Можно ли закрыть ИП удалённо
Как я уже и говорил, закрыть ИП удалённо вполне реально. Причём существуют даже 3 способа:
Поручить всё представителю, который будет действовать от вашего имени на основании доверенности. Только учтите, что ему понадобится совершать очень много разных действий, поэтому придётся предоставить широкие полномочия.
Собрать все документы и отправить их в нужные инстанции по почте. Не забудьте вложить опись.
Подать документы через личный кабинет на сайте ФНС РФ или портал Госуслуг.
Обратите внимание на то, что если вы решите действовать через Интернет, то вам нужно будет отсканировать все документы. К качеству изображений предъявляются определённые требования: чёрно-белые, разрешение – 300 dpi, если документ состоит из нескольких листов, то все они должны находиться в одном файле.
Вне зависимости от того, как именно вы будете отправлять документы, вам их придётся заверить у нотариуса.
Это касается и заявления о снятии с учёта как ИП.
Как закрыть ИП удалённо в 2021 году
Учтите, что закрыть ИП удалённо – довольно длительный процесс. И лучше всего его выполнять пошагово, чтобы не запутаться и впоследствии не столкнуться с какими-то долгами, о которых вы успели забыть. Итак, вам нужно:
Погасить все задолженности перед налоговой. Проверить их можно прямо на сайте ФНС РФ, если вы решите закрыть ИП удалённо через личный кабинет. И помните, что вам надо обязательно подать декларацию за соответствующий налоговый период. Иначе все выплаты насчитаются по максимуму!
Разорвать заключённые договоры. Это касается любых соглашений, которые вы оформляли как индивидуальный предприниматель. То есть речь идёт о договоре аренды, о трудовом контракте и прочее. Не забудьте о том, что это довольно длительный процесс, поэтому начинать всё стоит заранее.
Заплатить все штрафы, если они у вас есть. Если вы брали долг как индивидуальный предприниматель, например, по расписке, то его тоже желательно погасить.
И не забудьте сохранить доказательства того, что вы переводили деньги.Разобраться со страховыми взносами. Имейте в виду, что вам их нужно платить и за наёмных работников, и за себя самого.
Закрыть расчётный счёт в банке, оформленный на ИП. Если вы в качестве индивидуального предпринимателя оформляли на себя
кредит, то этот вопрос тоже надо будет решить.Разобраться с отчётностью и сдать её. Если вы запутались с документами, можно поручить всё юристу, который специализируется на закрытии ИП.
У вас есть онлайн-касса? Аппарат надо будет обязательно снять с учёта.
Оплатить государственную пошлину и не забыть захватить квитанцию.
Отправить документы в соответствующие инстанции (ФНС, ПФР, ФСС и т. д.). Их точное количество зависит от того, где именно вы регистрировались.
Уничтожить печать индивидуального предпринимателя, если вы успели её сделать.
И не забудьте сохранить доказательства того, что вы переводили деньги.
Закрытие ИП – это не автоматическая процедура. Если вы неправильно оформили документы, вам могут отказать, как и при наличии налогов. Впрочем, все обязательства ИП переходят на физическое лицо. Так что от долгов по налогам, например, таким способом не избавишься.
Что ещё надо учитывать
При удалённом закрытии индивидуального предпринимателя нужно оплатить государственную пошлину. Сделать это можно через сайт налоговой, но сам по себе документ обязательно надо распечатать. Ваши данные способны пропасть, а квитанция станет вашим доказательством.
Не забудьте о том, что вы должны сняться с учёта в ПФР, ФСС и в ФФОМС. В принципе, предоставлять оттуда данные в налоговую необязательно: сейчас эти организации обмениваются информацией по межведомственным каналам. Однако в отдельных случаях ФНС РФ может отказаться снимать с учёта ИП, если он не выдаст ей информацию о том, что у ПФР РФ к нему как к работодателю нет претензий. Разумеется, всё это актуально, только если вы там регистрировались.
Ещё один важный момент: чтобы закрыть ИП удалённо через сайт Госуслуг, вам нужна квалифицированная цифровая подпись. Она даёт возможность спокойно взаимодействовать с разными инстанциями. На оформление квалифицированной цифровой подписи уходит где-то в среднем месяц. По юридической значимости она приравнивается к печати. Хранят её обычно на отдельном USB-накопителе.
Обработка документов при закрытии ИП происходит, как правило, относительно быстро. Если все официальные бумаги были оформлены грамотно, то вы получите на руки лист выписки из ЕГРИП на 6 рабочий день. Однако если вы успели допустить ошибку, то вам на руки выдадут извещение, в котором будут обозначены все недочёты. Как правило, большинство проблем связано с невнимательностью при оформлении документов. Нередко предприниматели забывают оплатить какой-то мелкий штраф.
Чтобы не затягивать процедуру, лучше всего составить список документов и инстанций, с которыми нужно будет разобраться. И даже если вы не собираетесь закрывать ИП в 2021 году именно удалённо, вам не помешает зайти в личный кабинет на портале ФНС РФ, чтобы дополнительно себя проконтролировать.
Там многое можно просмотреть по выплатам.
Закрыть ИП в 2021 году удалённо вполне реально. Сделать это можно как через сайт Госуслуг, так и через портал налоговой. Если вы зарегистрированы в целом ряде государственных учреждений, то лучше всего воспользоваться первым вариантом. Но напоминаю: для Госуслуг требуется квалифицированная цифровая помощь. В остальном же сложностей нет.
Возможность поддержки женщин-предпринимателей на триллион долларов
Новый анализ, проведенный Boston Consulting Group, показывает, что если бы женщины и мужчины во всем мире участвовали в равной мере в качестве предпринимателей, глобальный ВВП мог бы в конечном итоге вырасти примерно на 3–6%, что привело бы к росту мировой экономики на 2,5 трлн. Долл. США до 5 трлн. Долл. США. В настоящее время у предприятий, возглавляемых женщинами, меньше шансов выжить, несмотря на свидетельства того, что их стартапы часто очень успешны. Итак, как мы поддерживаем женщин-предпринимателей? Часто основное внимание уделяется улучшению доступа к кредитам или обучению, чтобы помочь женщинам приобрести новые навыки — две области, которые имеют решающее значение для повышения успеха предприятий, возглавляемых женщинами.Однако, как правило, упускается из виду еще один ключевой фактор успеха этих предприятий: доступ к сетям.
О том, как поддержать женщин-предпринимателей, идет много дискуссий — и это правильно. В настоящее время у предприятий, возглавляемых женщинами, меньше шансов выжить, несмотря на свидетельства того, что их стартапы часто очень успешны. Новый анализ, проведенный Boston Consulting Group (BCG), показывает, что если бы женщины и мужчины во всем мире участвовали в равной мере в качестве предпринимателей, глобальный ВВП мог бы в конечном итоге вырасти примерно на 3–6%, что привело бы к росту мировой экономики на 2 доллара.От 5 трлн до 5 трлн долларов.
Итак, как мы поддерживаем женщин-предпринимателей? Часто основное внимание уделяется улучшению доступа к кредитам (финансовому капиталу) или обучению, чтобы помочь женщинам приобрести новые навыки (человеческий капитал) — две области, имеющие решающее значение для повышения успеха предприятий, возглавляемых женщинами. Однако, как правило, упускается из виду еще один ключевой фактор успеха этих предприятий: доступ к сетям.
Работая с клиентами из государственного, частного и социального секторов по всему миру, мы на собственном опыте убедились, насколько эффективными могут быть такие сети.И мы также пришли к пониманию того, что этих поддерживающих механизмов не хватает.
Хорошая новость заключается в том, что действия во всех секторах могут устранить этот пробел.
Гендерный разрыв в предпринимательстве
Чтобы лучше понять гендерный разрыв в предпринимательской деятельности, мы проанализировали данные за 2014–2016 годы из Global Entrepreneurship Monitor (GEM), разбив уровни предпринимательства и устойчивости бизнеса по полу и по 100 странам. Среди находок:
- Во всех шести регионах мира процент мужчин трудоспособного возраста, открывающих новый бизнес, превышает соответствующий процент женщин трудоспособного возраста, которые это делают, примерно на 4–6 процентных пунктов.
- Четыре страны — Вьетнам, Мексика, Индонезия и Филиппины — сумели превзойти мировые нормы; в 2016 году в этих странах больше женщин, чем мужчин, открыли новый бизнес.
- В 50 из 100 исследованных стран гендерный разрыв в создании стартапов (процент мужчин и женщин, открывающих новый бизнес) с 2014 по 2016 год сократился, при этом наибольший рост был отмечен в Турции, Южной Корее и Словакии.
- Однако в 40 странах, в первую очередь в Швейцарии, Уругвае и Южной Африке, гендерный разрыв в стартапах увеличивается.
Хотя гендерный разрыв в активности стартапов довольно постоянен во многих странах, разрыв в долгосрочном успехе бизнеса варьируется в более широких пределах. Во всех регионах, кроме Северной Америки, у компаний, возглавляемых женщинами, более низкий уровень устойчивости, чем у компаний, возглавляемых мужчинами. На Ближнем Востоке и в Северной Африке, например, вероятность того, что женский бизнес будет работать через 3,5 года после создания, примерно на 50% выше, чем у мужчин, тогда как в Латинской Америке вероятность того, что женский бизнес останется в рабочем состоянии, составляет 82%.
Драйверы гендерного разрыва
Наше исследование показывает, что существует множество причин этого дефицита, включая различия в доступе к финансовой поддержке. Согласно анализу BCG данных за 2018 год американской глобальной сети акселераторов MassChallenge, инвестиции в компании, основанные или соучредители женщин, составили в среднем 935000 долларов США, что составляет менее половины от среднего показателя в 2,1 миллиона долларов, вложенных в компании, основанные предпринимателями-мужчинами. Это несоответствие существует, несмотря на тот факт, что стартапы, основанные и соучредители женщин, действительно показали лучшие результаты с течением времени, генерируя совокупный доход на 10% выше за пятилетний период: 730 000 долларов для женщин по сравнению с 662 000 долларов для мужчин.
Эта проблема финансирования хорошо задокументирована, но наша работа также выявила еще одну, недооцененную проблему — относительно ограниченный доступ женщин к «социальному капиталу» в виде надежных сетей поддержки.
Мы снова и снова находим, что сети являются критическим фактором успеха малого бизнеса. В странах с низким и средним уровнем доходов, например, мы изучали, как знание хотя бы еще одного предпринимателя (представителя предпринимательских сетей) влияет на бизнес, возглавляемый женщинами. Мы обнаружили, что более сильные и широкие сети связаны с уменьшением гендерного разрыва в устойчивости бизнеса и улучшением доступа к различным источникам финансирования.Исследования, проведенные другими группами, в том числе Азиатским фондом, показали, что одноранговые сети побуждают женщин ставить перед собой более высокие цели в отношении своего бизнеса, планировать рост и внедрять инновации.
Создание лучшей сети
Крупные корпорации могут сыграть большую роль в развитии сетей. Во многих частях мира малые предприятия, возглавляемые женщинами, являются важным элементом глобальных цепочек поставок, будь то в качестве дистрибьюторов, розничных торговцев или поставщиков. Компании могут создавать сети, которые помогают этим женщинам-предпринимателям получать информацию и советы по всему, от того, как финансировать свою деятельность, до того, как управлять запасами.Например, потребительские товары могут сотрудничать с некоммерческими организациями, торговыми ассоциациями или местными торговыми палатами, чтобы объединить женщин, которые управляют небольшими магазинами, которые распространяют продукцию компании.
Такая поддержка бизнеса, возглавляемого женщинами, — хороший бизнес. Если они сделают это хорошо, компании смогут построить более разнообразную и надежную цепочку поставок. Исследование BCG показало, что это одна из многих возможностей, которые есть у компаний для достижения социальных целей, одновременно увеличивая прибыль для акционеров.
Все организации, поддерживающие женщин-предпринимателей, включая компании, международные донорские группы и правительства, могут усилить свое влияние, создавая и укрепляя сети для женщин. По нашему опыту, лучшие сети построены на принципах намерения, вовлечения и взаимодействия:
Намерение: С самого начала сеть должна иметь четко определенную цель. Сети должны быть чем-то большим, чем просто прославленный Rolodex. Что женщины могут получить, присоединившись к сети? Получат ли они доступ к человеческому и финансовому капиталу, а также к социальному капиталу? Как сеть может помочь женщинам в достижении реальных бизнес-целей? Например, Endeavour имеет четкую миссию со своей сетью наставников и инвесторов по отбору и наставничеству влиятельных предпринимателей со всего мира и ускорению роста их предприятий, предоставляя бизнес-консультации и улучшая доступ к финансовому капиталу.(Полное раскрытие информации: BCG поддерживала и продолжает сотрудничать с Endeavour.)
Включение: Затем внимательно выберите участников. У лучших сетей есть преданный своему делу основатель, будь то частное лицо, НПО, корпорация или другая организация с долгосрочным интересом и присутствием в сообществе. У них также есть активное членство и разнообразная членская база, включая как новых предпринимателей, так и более опытных владельцев бизнеса, в идеале с разным культурным прошлым.Чтобы стимулировать вовлеченность и приверженность, учредители сети могут рассмотреть вопрос о взимании членских взносов, введении обязательных требований к посещаемости и требовании собеседований или рекомендаций для новых членов.
Взаимодействие: Структурируйте сеть так, чтобы облегчить формальное и неформальное взаимодействие. Формальное обучение имеет свое место, но неформальные одноранговые взаимодействия имеют решающее значение для построения доверия и обеспечения того, чтобы сеть оставалась актуальной с течением времени. Онлайн-платформы могут иметь решающее значение для успеха в этой области.Например, в Нигерийском женском фонде Чери Блэр есть официальные программы наставничества, но он также поощряет неформальные отношения, обмен идеями и сотрудничество через свой онлайн-форум, к которому члены и выпускники могут получить доступ по запросу, когда у них есть подключение к Интернету.
Без преувеличения можно сказать, что женщины-предприниматели могут изменить мир. Устранение гендерного разрыва в предпринимательстве и стимулирование роста предприятий, принадлежащих женщинам, высвободят новые идеи, услуги и продукты на рынки по всему миру.Для этого нам необходимо обеспечить женщинам доступ ко всем формам капитала, особенно к социальному капиталу в виде мощных сетей.
Предпринимательство и возможности для предпринимательства в цепочке добавленной стоимости продуктов питания
Тщательное кодирование стартапов в выборке для отнесения их к одному из назначенных этапов цепочки создания стоимости позволило получить глубокие знания о создании стоимости компаниями пищевой промышленности, что сделало возможным реконструировать пространство предпринимательских возможностей в продовольственном секторе (рис.1) путем сопоставления четырех источников предпринимательских возможностей (т. Е. изменение спроса , изменение предложения , информационная асимметрия и экзогенные шоки ) с пятиэтапной концептуализацией цепочки создания стоимости пищевых продуктов в диапазоне от сельское хозяйство с по потребление . Результирующая матрица пространства возможностей отображает предпринимательские возможности в пищевом секторе, классифицированные концептуальной цепочкой создания стоимости пищевой промышленности на горизонтальной оси и четырьмя движущими силами возможностей на вертикальной оси.Каждая полоса в матрице представляет собой предпринимательскую возможность в продовольственном секторе.
Рис. 1Пространство предпринимательских возможностей в пищевой промышленности
Три шага в цепочке создания стоимости пищевых продуктов демонстрируют интересные закономерности. Во-первых, две ступени с наибольшей плотностью предпринимательских возможностей — это переработка и упаковка и сельское хозяйство . Во-вторых, отгрузка и продажа открывает возможность, которой способствуют все четыре источника возможностей одновременно.Учитывая, что эти этапы производственно-сбытовой цепочки пищевых продуктов уже были определены как этапы, привлекающие наибольшее количество инвестиций, неудивительно, что они отображают наибольшее разнообразие возможностей. Однако есть смысл в тщательном изучении комбинации этапов производственно-сбытовой цепочки пищевых продуктов и соответствующих источников предпринимательских возможностей.
Как показывает пространство предпринимательских возможностей, возможности в преобразовании и упаковке в основном обусловлены изменением спроса , тогда как основные источники возможностей в сельском хозяйстве , по-видимому, связаны с экзогенными потрясениями рынка, такими как рост мирового населения или изменение климата, требующие повышения эффективности сельскохозяйственного производства.Возможности, возникающие в результате таких потрясений, включают интеллектуальное сельское хозяйство, которое будет включать в себя такие инициативы, как использование датчиков и анализ больших данных для обеспечения точного внесения удобрений и гербицидов, а также вертикальное земледелие, которое нацелено на преодоление пространственных ограничений обычного сельского хозяйства. Более того, создание устойчивых к болезням и устойчивых семян семян с использованием современных методов редактирования генома прокладывает путь для устойчивых к болезням или засухе сортов растений.
Этап преобразования и упаковки предлагает множество возможностей в связи с изменением спроса .Этот этап цепочки создания стоимости пищевых продуктов имеет потенциал для предпринимателей, стремящихся выделиться среди конкурентов. Растущая осведомленность о проблемах со здоровьем в сочетании с растущей долей населения, сообщающего о пищевых аллергиях, облегчает создание полного сектора, посвященного так называемым продуктам , свободным от продуктов , а также пищевым добавкам, протеиновым напиткам для фитнеса или батончикам. Наряду с увеличением благосостояния потребителей открываются возможности на нишевых рынках, таких как рынок кормов для домашних животных.
Но, как показывает пример растительных заменителей мяса и молока, возможности не всегда открываются только одним источником. В настоящее время широко признается необходимость сокращения производственных затрат для отражения проблем изменения климата и роста населения ( экзогенные шоки, ), растущей осведомленности о загрязнении окружающей среды и благополучии животных ( изменение спроса, ) и новых технологические способности в биотехнологии и технологическом проектировании ( изменение в поставке ), сочетание которых способствует развитию возможностей в этой развивающейся отрасли.
Еще более экстремальное созвездие, охватывающее всех четырех водителей, наблюдается для служб онлайн-доставки на этапе отгрузка и продажа . Оцифровка, которую можно интерпретировать как экзогенный шок на многих рынках, позволяет предпринимателям предлагать индивидуальные и индивидуально доставляемые продукты (изменение предложения , ), тем самым удовлетворяя потребности потребителей в большей гибкости ( изменение спроса ) и объединить спрос и предложение через онлайн-платформы пока еще невидимым образом, чтобы уменьшить информационную асимметрию .Этот разнообразный набор источников возможностей позволяет предпринимателям разрабатывать множество различных решений и формировать свои бизнес-модели, корректируя акцент на создании ценности, чтобы ориентироваться на множество различных клиентских сегментов.
Прокси-материалы | Морган Стэнли
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Управление капиталом
Мы помогаем людям, предприятиям и учреждениям создавать, сохранять и управлять богатством, чтобы они могли добиваться своих финансовых целей.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Инвестиционный банкинг и рынки капитала
Мы обладаем глобальным опытом в области анализа рынка, а также в консультационных услугах и услугах по привлечению капитала для корпораций, учреждений и правительств.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Продажи и торговля
Глобальные организации, ведущие хедж-фонды и новаторы отрасли обращаются к Morgan Stanley за услугами по продажам, трейдингу и маркетингу.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Исследования
Мы предлагаем своевременный комплексный анализ компаний, секторов, рынков и экономик, помогая клиентам принять наиболее важные решения.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Управление инвестициями
Мы предлагаем активные инвестиционные стратегии на государственных и частных рынках, а также индивидуальные решения для институциональных и индивидуальных инвесторов.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Морган Стэнли за работой
Мы предлагаем комплексные финансовые решения на рабочем месте для организаций и их сотрудников, сочетая индивидуальные консультации с современными технологиями.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Устойчивое инвестирование
Мы предлагаем масштабируемые инвестиционные продукты, поощряем инновационные решения и предоставляем практические советы по вопросам устойчивого развития.
Morgan Stanley помогает людям, учреждениям и правительствам собирать, управлять и распределять капитал, необходимый для достижения их целей.
Инклюзивные инновации
От нашей лаборатории стартапов до наших передовых исследований мы расширяем доступ к капиталу для различных предпринимателей и подчеркиваем их успех.
Предложение SEC о консультационных фирмах через доверенных лиц обеспечит большую прозрачность и подотчетность
Консультационным фирмам через доверенных лиц не хватает прозрачности, и их рекомендации не всегда соответствуют интересам акционеров.Однако, несмотря на низкую производительность, доминирование двух крупнейших фирм на рынке никогда не подвергалось сомнению. Это провал рынка, который требует изменения правил, Профессора Стивен Н. Каплан и Дэвид Ф. Ларкер утверждают.
Луиджи Зингалес и другие в этом блоге раскритиковали предложение Комиссии по ценным бумагам и биржам по регулированию использования доверенных лиц. Хотя может показаться, что их мнение единодушно, на самом деле это не так. Есть много веских причин поддержать это предложение.
Во-первых, стоит объяснить проблему, для решения которой создано предложение. Как подробно описано в прилагаемой статье (в соавторстве с одним из нас): (1) Консультационные фирмы по доверенности не обладают прозрачностью; (2) институциональных инвесторов влияют консультационные фирмы через доверенных лиц; (3) корпорации попадают под влияние рекомендаций по доверенности — в некоторых случаях нанимают доверенных лиц в качестве консультантов с целью повышения рейтингов; и (4) рекомендации консалтинговой фирмы через доверенных лиц могут не соответствовать интересам акционеров.
Как отмечает в своем посте комиссар Комиссии по ценным бумагам и биржам Роберт Джексон, бывают случаи, когда рекомендации консультационных фирм по доверенности повышают акционерную стоимость, особенно в случае конкурсов по доверенности, в которых, как мы подозреваем, участвуют более опытные исследовательские группы. Однако в своем сообщении он не упоминает в целом негативное влияние рекомендаций консультативных фирм на акционеров в сочетании с их непрозрачностью и конфликтом интересов.
Существует 60-дневное окно для отправки комментариев в SEC по поводу их предложения о регулировании работы доверенных лиц (что затруднит для акционеров голосование против предпочтений генерального директора).Отправляйте @ProMarket_org свои комментарии, и они опубликуют лучшие здесь: https://t.co/nKDL8GZUlt
— Stigler Center (@StiglerCenter) 19 ноября 2019 г.
Мы не уверены, что Роберт Джексон, Луиджи Зингалес и другие ценят то большое количество времени, которое совет директоров тратит, отвечая доверенным консультационным фирмам, которые, возможно, лучше потратить на другие вопросы корпоративного управления. Работая в советах директоров нескольких публичных компаний, мы видели ряд случаев, когда советы директоров находились под рациональным влиянием рекомендаций доверенных лиц, что не увеличивало акционерной стоимости, но использовало ценные ресурсы.Возникает вопрос, не является ли это еще одной из многих причин упадка государственных компаний и подъема частного капитала в США.
На нормальном рынке компании с плохой историей обслуживания вытесняются с рынка. Однако консалтинговые фирмы через доверенных лиц, похоже, изолированы от этих сил. Доминирование ISS и Glass Lewis — несмотря на свидетельства того, что их рекомендации неточны и потенциально могут привести к разрушению стоимости для акционеров — предполагает, что произошел сбой рыночного механизма.
В случае сбоя рынка требуются некоторые ответные меры со стороны регулирующих органов. Одним из решений могло бы стать снижение нормативного спроса на консультационные услуги по доверенности путем устранения требования о том, чтобы институциональные инвесторы голосовали по всем пунктам по доверенности. Другим решением могло бы стать повышение нормативных стандартов для повышения точности, прозрачности и подотчетности консультационных фирм. SEC предложила второе решение.
Предложения Комиссии по ценным бумагам и биржам предназначены для «(i) улучшения раскрытия компаниями информации о конфликтах интересов, которые, как можно разумно ожидать, существенно повлияют на их рекомендации по голосованию по доверенности, (ii) установить эффективные меры по снижению вероятности фактических ошибок или методологических недостатков. в рекомендациях по голосованию по доверенности, и (iii) обеспечить, чтобы те, кто получает рекомендации по голосованию по доверенности, имели эффективный и своевременный способ получения и рассмотрения любого ответа, который регистрант или другое лицо, запрашивающее информацию, может иметь на такой совет.”
Если предложение будет принято, это побудит доверенные консультационные фирмы обеспечить большую прозрачность и подотчетность. В то же время вряд ли удастся помешать конкурсу доверенных лиц, который кажется выгодным для акционеров. Активисты и другие акционеры по-прежнему будут иметь большие доли в этих конкурсах. Консультационные фирмы через доверенных лиц, по-видимому, неплохо справились с этим. Нет оснований полагать, что расширенное раскрытие информации изменит это.
Стивен Н.Каплан — заслуженный профессор предпринимательства и финансов семьи Нойбауэр в Школе бизнеса Бута Чикагского университета. Дэвид Ф. Ларкер — профессор бухгалтерского учета Джеймса Ирвина Миллера в Стэнфордской высшей школе бизнеса.
Блог ProMarket посвящен обсуждению того, как особые интересы подрывают конкуренцию. Сообщения отражают мнения их авторов, не обязательно из Чикагского университета, Школы бизнеса Бута или ее преподавателей.Для получения дополнительной информации посетите Политика блога ProMarket .
% PDF-1.4 % 2074 0 объект > эндобдж xref 2074 127 0000000016 00000 н. 0000005564 00000 н. 0000005797 00000 н. 0000005838 00000 н. 0000005881 00000 н. 0000005919 00000 н. 0000006595 00000 н. 0000006710 00000 н. 0000006815 00000 н. 0000007047 00000 н. 0000007131 00000 п. 0000007188 00000 п. 0000007254 00000 н. 0000037989 00000 п. 0000038242 00000 п. 0000038359 00000 п. 0000048236 00000 п. 0000398758 00000 н. 0000400081 00000 н. 0000401279 00000 п. 0000436774 00000 н. 0000436815 00000 н. 0000436894 00000 н. 0000437195 00000 н. 0000437274 00000 н. 0000437550 00000 н. 0000442798 00000 н. 0000442861 00000 н. 0000442936 00000 н. 0000443059 00000 н. 0000443154 00000 н. 0000443200 00000 н. 0000443361 00000 н. 0000443407 00000 н. 0000443564 00000 н. 0000443610 00000 н. 0000443791 00000 н. 0000443837 00000 н. 0000443987 00000 н. 0000444033 00000 н. 0000444198 00000 н. 0000444244 00000 н. 0000444410 00000 н. 0000444456 00000 н. 0000444587 00000 н. 0000444633 00000 н. 0000444775 00000 н. 0000444821 00000 н. 0000444942 00000 н. 0000444988 00000 н. 0000445138 00000 н. 0000445184 00000 п. 0000445307 00000 н. 0000445353 00000 п. 0000445548 00000 н. 0000445594 00000 н. 0000445729 00000 н. 0000445775 00000 н. 0000445887 00000 н. 0000445933 00000 п. 0000446088 00000 н. 0000446134 00000 н. 0000446265 00000 н. 0000446311 00000 н. 0000446426 00000 н. 0000446472 00000 н. 0000446604 00000 н. 0000446650 00000 н. 0000446793 00000 н. 0000446839 00000 н. 0000446971 00000 н. 0000447017 00000 н. 0000447137 00000 н. 0000447183 00000 н. 0000447308 00000 н. 0000447354 00000 н. 0000447474 00000 н. 0000447520 00000 н. 0000447678 00000 н. 0000447724 00000 н. 0000447852 00000 н. 0000447898 00000 н. 0000448033 00000 н. 0000448079 00000 н. 0000448200 00000 н. 0000448246 00000 н. 0000448400 00000 н. 0000448446 00000 н. 0000448597 00000 н. 0000448643 00000 п. 0000448763 00000 н. 0000448809 00000 н. 0000448931 00000 н. 0000448977 00000 н. 0000449094 00000 н. 0000449140 00000 н. 0000449270 00000 н. 0000449316 00000 н. 0000449448 00000 н. 0000449494 00000 н. 0000449630 00000 н. 0000449676 00000 н. 0000449797 00000 н. 0000449843 00000 н. 0000449981 00000 н. 0000450027 00000 н. 0000450146 00000 п. 0000450192 00000 н. 0000450363 00000 н. 0000450408 00000 п. 0000450530 00000 н. 0000450575 00000 н. 0000450682 00000 н. 0000450727 00000 н. 0000450833 00000 н. 0000450878 00000 н. 0000451010 00000 п. 0000451055 00000 н. 0000451177 00000 н. 0000451222 00000 н. 0000451338 00000 н. 0000451383 00000 н. 0000451527 00000 н. 0000451572 00000 н. 0000451724 00000 н. 0000451769 00000 н. 0000002836 00000 н. трейлер ] / Назад 8788251 >> startxref 0 %% EOF 2200 0 объект > поток hW {\ Te ~ ϙj
TGR Financial, Inc.- Заявление о доверенности
20193560 Крафт-роуд Неаполь, Флорида 34105 УВЕДОМЛЕНИЕ О ЕЖЕГОДНОМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ Состоится 21 сентября 2020 г. Уважаемый акционер! Мы сердечно приглашаем вас принять участие в Ежегодном собрании акционеров TGR Financial, Inc. 2020 г. "Компания"). В связи с нынешней ситуацией, вызванной воздействием нового коронавируса, мы будем проводить виртуальное собрание акционеров в этом году, и мы будем вести только юридически требуемые дела, как описано в этом уведомлении. Мы приглашаем вас принять участие в этой виртуальной встрече и с нетерпением ждем встречи с вами лично в следующем году.ИНСТРУКЦИИ ПО ДОСТУПУ НА ВСТРЕЧУ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ НА ВАШЕЙ ПРОКСИ-КАРТЕ И НА ПРИЛОЖЕННОЙ ИНСТРУКЦИИ. Это письмо служит вашим официальным уведомлением о том, что мы проведем виртуальное собрание акционеров в понедельник, 21 сентября 2020 г., в 16:00, для следующих целей: 1. 2. Избрать 13 (Тринадцать) членов Совета директоров; а также Утвердить назначение RSM US LLP в качестве независимого аудитора TGR Financial, Inc. Акционеры, владеющие нашими обыкновенными акциями на момент закрытия рабочего дня 27 июля 2020 г., имеют право присутствовать и голосование на виртуальном собрании.Полный список этих акционеров будет доступен в офисах компании через 10 дней. до и во время годового собрания. Все акционеры должны пройти предварительную регистрацию для участия в виртуальном собрании до 18 сентября 2020 г .; инструкции доступны на сайте www.ffibank.com/vote и в прилагаемой инструкции. Пожалуйста, используйте эту возможность, чтобы принять участие в делах вашей компании, проголосовав за бизнес, который будет предшествовать этому. встреча. ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ПОСЕТИТЬ ВИРТУАЛЬНУЮ ВСТРЕЧУ, МЫ ПРИЗНАЕМ ВАС ГОЛОСОВАНИЕ ОНЛАЙН ДО ВСТРЕЧИ НА WWW.FFIBANK.COM/VOTE. В качестве альтернативы вы можете также заполните, подпишите, поставьте дату и незамедлительно отправьте по почте прилагаемое доверенность в прилагаемом конверте с оплаченными почтовыми сборами. Если вы посещаете ежегодное собрание, вы можете отозвать доверенное лицо и проголосовать своими акциями онлайн. По приказу Совета директоров, Гэри Л. Тайс, председатель 11 августа 2020 г .; Неаполь, Флорида 3560 Крафт-роуд Неаполь, Флорида 34105 Заявление о доверенности для годового собрания акционеров Состоится 21 сентября 2020 г. Наш Совет директоров запрашивает доверенных лиц для участия в Ежегодном собрании акционеров 2020 года.Этот прокси заявление содержит важную информацию, которую вы должны учитывать при принятии решения о том, как голосовать по поставленным вопросам. перед встречей. Мы рекомендуем вам внимательно прочитать его. Информация для голосования Правление установило 27 июля 2020 года в качестве даты записи собрания. Акционеры, владеющие нашим общим акции на момент закрытия рабочего дня в эту дату имеют право голосовать и присутствовать на виртуальном собрании, при этом каждая акция имеет право на один голос. Если вы являетесь зарегистрированным акционером, желающим проголосовать на нашем годовом собрании, вы можете сделайте это, проголосовав онлайн в начале собрания.«Уличные» акционеры, желающие голосовать на нашем на ежегодном собрании необходимо будет получить инструкции по голосованию от учреждения, владеющего их акциями. Было 17 666 996 обыкновенных акций в обращении на дату записи. Большинство находящихся в обращении акций обыкновенные акции, представленные лично или через представителя на собрании, составляют кворум. Мы посчитаем воздержавшиеся и не голосование брокера, которые описаны ниже, при определении наличия кворума. Когда вы подписываете доверенность или голосуете электронным способом, вы назначаете Энн Э.Кроули и Хизер Лесли, или любое их сочетание в качестве вашего представителя на виртуальной встрече (совместно именуемые «Представитель»). Представитель проголосует за вашего доверенного лица, как вы указали на карте представителя. Если вы отправляете прокси, но не указывайте, как вы хотите проголосовать, Представитель проголосует за вашего доверенного лица для избрания в Совет директоров всех кандидатов, перечисленных ниже в разделе «Выборы директоров» и для ратификации RSM US LLP в качестве независимого аудитора Компании на 2020 финансовый год.Нам не известно ни о каких других вопросах рассматриваться на собрании. Однако, если до встречи будут возникать какие-либо другие вопросы, мисс Кроули или миссис Кроули. Лесли проголосует за вашего доверенного лица по таким вопросам в соответствии с их суждением. Вы можете отозвать свое доверенное лицо и изменить свой голос в любое время до закрытия голосования на собрании. Вы можете сделать это, проголосовав онлайн на сайте www.ffibank.com/vote. Брокеры или номинальные держатели акций, которые держат акции на счетах своих клиентов, могут голосовать этими акциями как по указанию своих клиентов или по их собственному усмотрению, если это разрешено биржей или другой организацией, они члены.Доверенности от брокеров или номинальных держателей, указывающие, что такие лица не получали инструкции от бенефициарных владельцев голосовать за акции в отношении конкретного предложения, в отношении которого брокер или кандидат не имеют дискреционных полномочий для голосования, это называется «не голосование брокера». Брокер отсутствие голоса не считается голосом за или против конкретного предложения, по которому у брокера нет дискреционное право голоса. Кроме того, если акционер воздерживается от голосования по определенному предложению, Воздержание не считается голосованием за или против предложения.Мы оплачиваем расходы на подготовку и рассылку доверенностей, а также на брокеров по возмещению расходов. и другим за их расходы по пересылке копий материалов доверенности нашим акционерам. Наши офицеры, Директора и сотрудники могут, без дополнительной компенсации, лично помогать в привлечении доверенных лиц, путем по телефону, факсу или другим электронным средствам связи. Мы распространяем это заявление о доверенности на 11 августа 2020. 1 Предложение №1 Выборы директоров Наш Совет директоров представит акционерам для голосования на годовом собрании список тринадцать (13) кандидатов для избрания в качестве директоров.Текущий срок полномочий директоров истекает в 2020 году. встреча. На собрании акционеры изберут тринадцать (13) кандидатов в качестве директоров сроком на один год. срок действия истекает на годовом собрании акционеров 2021 года. Нашими кандидатами на избрание в качестве директоров являются: Адам Д. Комптон; Дульсе В. Дадли, доктор медицины, FAAP; Роберт М. Ферик; Дж. Майкл Гиббонс; Джон Дж. Гини; Майкл Дж. Кершнер; Брэдфорд Б. Копп; Джеймс С. Линдси; Эдвард Дж. Мейс; Дональд В. Мейджор; Гаррет С. Рихтер; Гэри Л. Тайс; и Роберт Т.Zellers Директора будут избраны большинством голосов, поданных на собрании. Это означает, что Будут избраны тринадцать (13) кандидатов, набравших наибольшее количество голосов. Какие-либо акции не голосовали, будь то отказом от полномочий, воздержанием или иным образом не повлияет на результаты выборов директоров. Кумулятивное право голоса при выборах директоров отсутствует. Совет директоров рекомендует голосовать ЗА всех перечисленных выше кандидатов для избрания. как директора.Если вы отправляете доверенность, но не указываете, как вы хотели бы, чтобы за него проголосовали, г-жа Кроули или г-жа Кроули. Лесли проголосует за вашего доверенного лица, чтобы избрать каждого из перечисленных выше кандидатов. Если какой-либо из этих номинантов не может или не принимает кандидатуру или выборы (чего мы не ожидаем), г-жа Кроули или г-жа Лесли могут голосовать, вместо этого, если Совет директоров рекомендует замену, если вы специально не проинструктируете иначе в прокси. Ниже приводится некоторая информация о номинантах. Адам Д.Комптон, 55 лет, был избран правлением на должность директора банка в апреле. 2011. Г-н Комптон был избран в совет директоров компании после ее формирования в 2012 году. в качестве директора по инвестициям в Rockefeller Capital Management. Ранее он был старшим вице-президентом в Morgan Stanley и финансовым директором Skuchain Inc. в Маунтин-Вью, Калифорния, технологическая компания. С октября 2008 г. по август 2017 г. г-н Комптон был управляющим директором и Глава отдела инвестиций в финансовый сектор компании GMT Capital в Атланте, штат Джорджия.С апреля 2003 г. по сентябрь В 2008 г. г-н Комптон был директором и руководителем отдела исследований финансовых услуг США в RCM Global Investors. Сан-Франциско, Калифорния. Ранее г-н Комптон был аналитиком по исследованию рынка акций США, занимавшимся банковским сектором. компании в Keefe Bruyette & Woods, Morgan Stanley и Montgomery Securities, а также банк регулятора штата Флорида на три года. Г-н Комптон ранее входил в совет директоров директора Ft. Alico, Inc., базирующаяся в Майерсе, и Atlantic Capital Bank, базирующаяся в Атланте, а также Технический консультативный комитет инвесторов при Совете по стандартам финансового учета (FASB) на пять человек. годы.Г-н Комптон с отличием получил степень магистра делового администрирования в Корнельском университете в Итаке, штат Нью-Йорк. Бакалавр Хоутон-колледжа, Хоутон, Нью-Йорк Г-н Комптон хорошо знаком со штатом Флорида, имея родился и вырос в районах Орландо и озера Уэльс. Как член нашего Совета, г-н Комптон имеет большой опыт работы в качестве руководителя финансового сектора. и глубокое понимание банковской отрасли, которое поможет нам в нашем стратегическом планировании. 2 Дульсе В. Дадли, доктор медицины, FAAP, 61 год, ранее работал одним из директоров нашего банка.В мае 2016 г. избрана директором Компании. Она была практикующим педиатром в Неаполь с 1988 года. Доктор Дадли был партнером-основателем Anchor Health Centers, многопрофильной группы. количество врачей выросло до 60, а затем, в 2010 году, в партнерстве с NCH Healthcare System, сформировать NCH Healthcare Group. В апреле 2015 года она стала соучредителем Lighthouse Pediatrics of Naples, педиатрической клиники, основанной на вере, где она не только заботится о физических потребностях своих пациентов, но и заботится о них. духовные потребности ее пациентов и их семей.Родилась дочь кубинских иммигрантов, доктор Дадли. в Нью-Йорке и вырос в Доминиканской Республике. Она получила образование в школе Кэрол Морган. Санто-Доминго, закончил медицинский факультет Национального университета Педро Энрикес Урена (UNPHU) и получила медицинскую степень в Центральном университете Эсте (UCE). Доктор Дадли стажировалась в Медицинском центре Пресвитериан-Св. Луки в Чикаго и Детской больнице Майами, где она закончила ее педиатрическая ординатура. Она - бывший президент Медицинского общества округа Коллиер.Доктор Дадли в настоящее время работает в совете Содружества христианских спортсменов, а также в совете Клуб мальчиков и девочек округа Коллиер и отделение Американской кардиологической ассоциации. Она любит наставлять следующее поколение, особенно тех, кто интересуется медициной. Она активен в ее церкви, Первой баптистской церкви Неаполя, и ездит в Латинскую Америку несколько раз в год. Христианские медицинские миссии с One More Child и Casa David.Доктор Дадли - выпускник класс 2000 года по программе Leadership Collier. В 2001 году она была названа женщиной года по борьбе с лейкемией. Общество лимфомы и лауреат премии «Женщина инициативы 2005 года» Общественным фондом Коллиера. Округ. Как член нашего Совета директоров, доктор Дадли имеет обширные связи с нашим местным сообществом. который помогает нам в нашем стратегическом планировании, развитии бизнеса и отношениях с клиентами. Роберт М. Ферик, 72 года, был одним из директоров нашего банка с октября 2009 года до избран в Правление Общества с момента его образования в 2012 году.С 1988 года он занимал посты председателя и начальника Исполнительный директор Horizon Partners, Ltd., частной инвестиционной холдинговой компании со штаб-квартирой в г. Неаполь, Флорида. Ее основной операционный бизнес, председателем которого он также является, Xymox Technologies, Inc., производит печатные электронные компоненты для устройств интерфейса пользователя. Horizon постоянно стремится приобретение новых базовых компаний, а также дополнительных приобретений. На протяжении многих лет г-н Ферик служил член советов директоров многих частных компаний.Он является членом Национальной Ассоциация корпоративных директоров. После окончания Школы дипломатической службы Джорджтаунского университета и Университета Чикагская высшая школа бизнеса, г-н Ферик начал свою карьеру в качестве юриста (1972–1973) в фирма по управлению капиталом Fayez Sarofim & Co. в Хьюстоне, штат Техас. В 1973 году г-н Ферик присоединился к компании Frontenac. Company, частная акционерная и венчурная компания из Чикаго, в качестве генерального партнера. В этом качестве он непосредственно отвечал за поиск, оценку и согласование сделок по приобретению и инвестированию для компании.В 1977 году г-н Ферик продал свою долю в Frontenac компании Laird Norton в г. Сиэтл, Вашингтон. Вскоре после этого, в 1978 году, г-н Ферик присоединился к бывшей компании Arthur Young & Co. возглавляет практику слияний и поглощений в Среднем Западном регионе. В 1982 году он основал The Corporate Development. Group, дочерней компании Артура Янга, и была ее председателем. Он также был генеральным партнером фирмы. За десять лет работы с Артуром Янгом он помогал примерно 40 корпорациям и группам менеджмента. с приобретениями, продажами и венчурными инвестициями.В 1988 году он покинул The Corporate Группа развития сформирует Horizon Partners. Как член нашего Совета, г-н Ферик имеет обширный опыт разработки и управления бизнеса и значительных связей с нашим местным сообществом, что помогает нам в нашем стратегическом планировании, ведении бизнеса развитие и отношения с клиентами. 3 Дж. Майкл Гиббонс, 36 лет, стал директором компании 27 октября 2014 г. Г-н Гиббонс в настоящее время является вице-президентом Endicott Management Company, финансовой компании, расположенной в Нью-Йорке. управляющая и финансовая консалтинговая компания, специализирующаяся на сфере финансовых услуг.Таким образом, г-н Гиббонс отвечает за реализацию инвестиционной стратегии и консультирует финансовые компании в США. Состояния. До прихода в Endicott в 2009 году г-н Гиббонс был старшим аналитиком в группе прямых инвестиций в компании Goldman Sachs Group, Inc. Г-н Гиббонс получил степень бакалавра экономики в университете. Пенсильвании в 2006 году. Г-н Гиббонс хорошо знаком со штатом Флорида, поскольку родился и вырос в Тампе. Как член нашего Совета, г-н Гиббонс имеет большой опыт работы в сфере финансовых услуг. что поможет нам в нашем стратегическом планировании.Джон Дж. Гини, 54 года, был избран директором компании при ее создании в 2012 году. Гвинея является управляющим партнером в компании «Содружество Капитал Партнерс», ООО и имеет значительный опыт работы в качестве директор частных компаний. В настоящее время он является директором или наблюдателем совета директоров следующих компании; Artisan Design Group, ведущий дилер товаров и услуг для напольных покрытий, FAST Technologies, софтверная компания, специализирующаяся на страховании, Construction Partners Inc., асфальтированная дорога строительная компания, Aloft AeroArchitects, поставщик самолетов и инжиниринговая фирма VIP, и OmniSYS, ведущий поставщик услуг по выставлению счетов за медицинские претензии и соблюдению требований Medicare для аптек.Как член нашего Совета, г-н Гини имеет большой опыт работы в сфере финансовых услуг. что поможет нам в нашем стратегическом планировании. Майкл Дж. Кершнер, 68 лет, был одним из директоров нашего банка с 2007 года. Он был избран с момента создания в 2012 году занимал должность директора компании. Занимался банковской деятельностью. промышленности с 1974 года. С января 1990 года по сентябрь 2010 года г-н Кершнер был президентом и главным исполнительным директором. из Gillmor Financial Services, Inc. Он также был президентом и главным исполнительным директором Old Fort Banking Corporation. с марта 1988 года по июль 2007 года, а с 1984 по 1987 год ранее был генеральным директором Tiffin Savings Bank.Мистер. Кершнер также успешно закончил и провел несколько курсов в Образовательном центре BancOhio, в дополнение к прохождению различных сертификационных курсов Американского института банковского дела и Prochnow Высшая школа банковского дела Университета Висконсина. Г-н Кершнер активно участвует в его сообщества и работал во многих советах директоров и комитетах, в том числе в банках сообщества Ассоциация Огайо, Лига банкиров Огайо, Независимая ассоциация местных банкиров, Федеральный законодательный комитет, Банк Великих озер, Торговая палата района Тиффин, Корпорация промышленного и экономического развития Сенека, Объединенный путь округа Сенека, улица Св.Фрэнсис Дом престарелых, Seneca Career Systems и Tiffin Theater, Inc. (Ritz). Кроме того, он в прошлом попечитель Гейдельбергский колледж и член Финансового комитета церкви Святой Марии, членом которого он является. Г-н Кершнер в настоящее время отбывает свой второй четырехлетний срок в качестве комиссара округа Сенека и является Председатель Совета уполномоченных. Как член нашего Совета, г-н Кершнер обладает обширным опытом работы в качестве руководителя банка и глубоким пониманием банковской отрасли, что помогает нам в стратегическом планировании и развитии бизнеса. и отношения с клиентами.Брэдфорд Б. Копп, 68 лет, работал директором банка с декабря 2013 года и в качестве директора. Компании с января 2014 года. На обоих советах директоров он является представителем Lightyear Fund II L.P. и Lightyear Co-Invest Partnership II L.P. Он - руководитель отдела финансовых услуг, который потратил большую часть своей карьера в банках и связанных с ними финансовых компаниях. В настоящее время он консультирует ряд компаний. в финансовом секторе по стратегическим альтернативам и инициативам по повышению прибыльности. Мистер.Копп недавно занимал пост президента и главного исполнительного директора Bank of N.T. Butterfield & Son, один из двух основных банков Бермудских островов. После прихода в банк в 2009 году он организовал рекапитализацию банка с группой институциональных 4 инвесторов и вернул банку прибыльность за счет сосредоточения внимания на основном бизнесе, выйдя из ряда география и бизнес-направления, а также избавление от проблемных активов. Г-н Копп работал в RBS Citizens. Финансовая группа с 1993 по 2009 год. Он работал финансовым директором и главой отдела стратегии и играл ключевую роль в рост банка из небольшого учреждения в Род-Айленде до 10-го по величине банка в США.С. со значительным операции в Новой Англии, Среднеатлантических штатах и Среднем Западе. До этого Брэд проработал 12 лет в Lehman Brothers в группе финансовых институтов, где он консультировал банки и сберегательные учреждения по вопросам привлечения капитала. и стратегические вопросы. Г-н Копп окончил Гарвардский колледж и Гарвардскую школу бизнеса. Как член нашего Совета, г-н Копп имеет большой опыт работы в сфере финансовых услуг. что поможет нам в нашем стратегическом планировании. Джеймс С. Линдсей, 72 года, был одним из директоров нашего банка с октября 2009 года до избран в Правление Общества с момента его образования в 2012 году.До переезда в Неаполь г-н Линдси служил входил в совет директоров West Fargo State Bank, а также занимал должность исполнительного директора First Dakota Capital Corporation, инвестиционная компания малого бизнеса в Фарго, Северная Дакота. Он был самозанятым лицензированный брокер по недвижимости, базирующийся в Неаполе, Флорида с 1981 года. Он занимал различные должности в совете директоров финансовые учреждения. Г-н Линдсей был директором Southwest Banks, Inc. с 1989 по 1997 год. в это время Southwest Banks была приобретена Ф.N.B. Корпорация. Г-н Линдсей тогда работал директором F.N.B. Corporation с 1997 по декабрь 2003 года. В то время г-н Линдсей ушел из правление F.N.B. Corporation в связи с выделением First National Bankshares of Florida, Inc. Затем он входил в совет директоров First National Bankshares of Florida, Inc. и являлся членом совета директоров компании. филиал банка First National Bank of Florida. Он занимал эти должности с августа 2003 г. по Декабрь 2004 г. В январе 2005 г. он стал членом правления Fifth Third Bancorp Florida. директоров, эту должность он занимал до июня 2007 года.Г-н Линдси окончил Государственный университет Мурхеда. получая степень бакалавра степень в области управления бизнесом. Как член нашего Совета, г-н Линдсей имеет большой опыт работы в качестве директора банка и значительный связи с нашим местным сообществом, которое помогает нам в нашем стратегическом планировании, развитии бизнеса и работе с клиентами связи. Эдвард Дж. Мейс, 64 года, работал директором банка с октября 2009 года и директором компании. с момента ее создания в 2012 году. Он был владельцем Эдварда Дж. Мейса, сертифицированного аудитора, единственного в собственности, с 1985 года.Он также является главным операционным директором Ribek Corporation, инвестиционной компании. Управляющая организация, должность, которую он занимал с 1982 года. Г-н Мейс занимал различные должности в совете директоров. финансовые учреждения уже почти 20 лет. Он был директором Southwest Banks, Inc. с 1989 по 1997 г., когда компания Southwest Banks была приобретена F.N.B. Корпорация. Г-н Мейс затем служил директор Ф.Н.Б. Corporation с 1997 по декабрь 2003 года, а также был председателем Аудиторской комиссии. Комитет за это время.Он ушел из правления в связи с выделением First National. Bankshares of Florida, Inc. от F.N.B. Корпорация. Затем г-н Мейс входил в совет директоров и был его председателем. из Аудиторского комитета First National Bankshares of Florida, Inc., а также в качестве члена правления его ведущего филиал банка First National Bank of Florida. Он занимал эти должности с августа 2003 г. по Декабрь 2004 г. В январе 2005 г. он стал членом правления Fifth Third Bancorp Florida. директоров. Он занимал эту должность до июня 2006 года.Мистер Мейс получил степень А.А. степень в Майами-Дейд Общественный колледж и окончил Международный университет Флориды, получив степень бакалавра. степень в области бухгалтерский учет. Г-н Мейс стал дипломированным бухгалтером в 1979 году. Как член нашего Совета, г-н Мейс имеет большой опыт работы в качестве директора банка и значительный связи с нашим местным сообществом, которое помогает нам в нашем стратегическом планировании, развитии бизнеса и работе с клиентами связи. 5 Дональд У. Мейджор, 74 года, работал одним из директоров нашего банка с октября 2009 года по август. 2014 г., когда стал директором компании.Г-н Майор занимал должность президента Summit. Medical Supplies, Inc. с 1976 года, пока он не продал компанию и не вышел на пенсию в ноябре 2015 года. Summit Medical Компания Supplies находится в Неаполе, штат Флорида, и является дистрибьютором медицинских товаров оптом и в розницу. Г-н Мейджор был организатором и директором Первого национального банка Неаполя с 1989 по 2000 год. Он выпускник Ричмондского университета, где получил степень бакалавра гуманитарных наук. Как член нашего Совета директоров г-н.Майор имеет большой опыт работы в банковской сфере. промышленности и значительных связей с нашим местным сообществом, что помогает нам в нашем стратегическом планировании, ведении бизнеса развитие и отношения с клиентами. Гаррет С. Рихтер, 70 лет, является президентом, главным исполнительным директором и директором Банка. Г-н Рихтер также занимал пост президента и директора компании с момента ее создания в 2012 году, а в такая же емкость для First National Bank of the Gulf Coast (в организации), теперь известная как First Florida Банк Целостности, с 2007 года.Г-н Рихтер является членом совета директоров и избранным председателем организации The Greater Naples. Торгово-промышленная палата и председатель политического комитета палаты. Он директор Федеральный банк жилищного кредитования Атланты. Ранее он занимал пост временного президента Флориды. Сенат с 2012 по 2016 год. Последний срок своего пребывания на посту сенатора штата Флорида он завершил в ноябре 2016 года. Во время своего пребывания в Сенате Флориды он был председателем сенатского комитета по банковскому делу и страхованию. председатель комитета Сената по играм и председатель комитета Сената по этике и Выборы.Он также был председателем Целевой группы обороны Флориды и государственной службы. Комиссия по назначениям. Он работал в комитете по ассигнованиям и правилам вместе с количество других комитетов, связанных с политикой. До своей государственной службы г-н Рихтер был основателем и бывший президент и главный исполнительный директор First National Bank of Florida, который был приобретен в 2005 году. компанией Fifth Third Bancorp. Г-н Рихтер начал свою банковскую карьеру в 1969 году в Mellon Bank. Он выпускник из Leadership Florida и бывший председатель Leadership Collier.В 2016 году Ассоциация банкиров Флориды назвали г-на Рихтера Банкиром года, компания Junior Achievement выбрала его как одного из своих предпринимателей. лауреаты, а бойскауты SW Флориды выбрали его гражданином года. Мистер Рихтер служил с 75-я рота рейнджеров во Вьетнаме, где в 1971 году был награжден знаком боевой пехоты и Бронзовая звезда за его службу. Г-н Рихтер окончил Питтсбургский университет. Школа банковского дела в Мэдисоне, Висконсин. Ранее он читал лекции в Высшей школе банковского дела и банковского дела ЛГУ. Школа банковского дела Флориды при Университете Флориды.Как член нашего Совета, г-н Рихтер хорошо разбирается в банковской сфере и обширные контакты в нашем местном сообществе, что помогает нам в нашем стратегическом планировании, развитии бизнеса и отношения с клиентами. Гэри Л. Тайс, 73 года, является председателем и директором Банка. Г-н Тайс также выполнял функции Председатель, главный исполнительный директор и директор компании с момента ее основания в 2012 году. Г-н Тайс служил в той же должности в First National Bank of the Gulf Coast (в организации), теперь известном как First Florida Integrity Bank с 2007 по декабрь 2016 года, когда г-н.Рихтер был назначен генеральным директором Офицер. Г-н Тайс занимается банковским делом во Флориде почти 40 лет. До First Florida Integrity Bank, г-н Тайс занимал пост председателя First National Bankshares of Florida, Inc., финансовой компании со штаб-квартирой в Неаполе. сервисная компания с активами в размере 5,4 млрд долларов США и 77 центрами полного цикла банковских услуг, с января 2004 г. по Январь 2005 г. First National Bankshares была крупнейшей публичной банковской холдинговой компанией. со штаб-квартирой во Флориде, когда она была приобретена Fifth Third Bancorp в 2005 году.До этого мистер Тайс был с F.N.B. Corporation, диверсифицированная холдинговая компания финансовых услуг с офисами во Флориде, Пенсильвания, Огайо и Теннесси; с 2001 по 2005 гг. занимал должности президента и начальника Исполнительный директор, а с 1997 по 2001 год он занимал должности президента и главного операционного директора. Одновременно с 1997 по 2005 год он был председателем Первого национального банка Флориды, который стал основная дочерняя компания First National Bankshares of Florida, Inc. Во время его пребывания в компании F.N.B. Корпорация, 6 Общие активы компании выросли до более чем 8,1 млрд долларов США. В 2004 году F.N.B. Корпорация выделила свою Флориду банковские операции в отдельную компанию. Кроме того, г-н Тайс был директором-основателем и организатором Первого национального банка Неаполя, где он занимал пост председателя и главного исполнительного директора компании. до присоединения к F.N.B. Корпорация в 1997 году. В 2003 году г-н Тайс стал финалистом категории «Финансовые услуги» журнала Ernst & Young. Программа конкурса «Предприниматель года» Флориды.Он был выбран независимой коллегией судей за выдающееся лидерство и постоянный рост F.N.B. Корпорация. В 1998 г. г-н Тайс был назначен Зал славы бизнес-лидеров округа Коллиер за достижения в качестве «чемпиона мира» свободное предпринимательство." Г-н Тайс занимал руководящие должности в ряде местных, государственных и национальных организаций по лет и бывший директор Американской банковской ассоциации («ABA»), бывший член Административный комитет Совета банкиров сообщества ABA и бывший директор Ассоциация банкиров Флориды.Г-н Тайс был назначен в январе 2011 года директором Федеральной резервной системы. Банк Атланты - Филиал в Майами сроком на три года и был повторно назначен в январе 2014 года на дополнительный трехлетний срок, истекший в январе. В июне 2011 года г-н Тайс был назначен директором Большая торговая палата Неаполя. Его также назвали членом Флоридских банкиров. Комитет Ассоциации по связям с государственными органами на период 2013 - 2014 гг. И 2015 - 2016 гг. срок. Роберт Т. Зеллерс, 62 года, был одним из директоров нашего банка с октября 2009 года, пока не стал Директор компании в мае 2014 года.Он родился в Помпано-Бич, Флорида, и переехал в Неаполь в 1972. Г-н Зеллерс окончил среднюю школу Неаполя в 1976 году и Институт маркетинга Форда в г. Атланта, Джорджия, в 1980 году. Он работал полный рабочий день в Тамиами Форд с 1978 года. В настоящее время он служит на Совет директоров Ассоциации дилеров Ford в Южной Флориде. Г-н Зеллерс активен в своем местном церкви, служил в различных комитетах и советах церкви. В настоящее время он является членом правления для Общества Света нации, всемирной религиозной миссии, базирующейся во Флориде.Он также служит Президент Tuff Seal, Inc. и Tamiami Rent a Car and Leasing Co., связанных с автомобильными услугами. компании. Г-н Зеллерс является главным дилером Tamiami Ford и Tamiami Hyundai и работает полный рабочий день в дилерские центры в качестве собственника-оператора. На этих предприятиях работает более 200 штатных сотрудников с валовой доход более 200 миллионов долларов в год. Кроме того, г-н Зеллерс разработал множество коммерческих и проекты жилой недвижимости в округах Коллиер и Монро, Флорида. Мистер.Zellers имеет обширную знание бизнес-ландшафта в деловом сообществе Неаполя, со многими профессиональными контакты на рынках Неаполя и Форт Майерс. Как член нашего Совета директоров, г-н Зеллерс имеет обширные контакты в нашем местном сообществе. который помогает нам в нашем стратегическом планировании, развитии бизнеса и отношениях с клиентами. Предложение № 2 Ратификация RSM US LLP в качестве нашей Независимый аудитор TGR Financial, Inc. Совет директоров рекомендует ратифицировать назначение RSM US LLP в качестве независимого аудитора на 2020 финансовый год, а также для аудита и отчетности перед акционерами о нашей финансовой отчетности по состоянию на и за период, заканчивающийся 31 декабря 2020 г.RSM US LLP, в настоящее время является нашим независимого аудитора и был привлечен нами с одобрения Совета директоров в качестве нашего принципала бухгалтеры, начиная с 2009 финансового года. 7 Для ратификации требуется, чтобы «за» проголосовали обладатели большинства голосов, поданных по этому вопросу. на встрече. Воздержавшиеся и не голосование брокера не повлияют на голосование по этому вопросу. Совет директоров рекомендует проголосовать за утверждение назначения RSM US LLP в качестве независимый аудитор.Комитеты Совета директоров Совет директоров компании назначил ряд комитетов, в том числе по аудиту. комитет, комитет по вознаграждениям, комитет по назначениям и исполнительный комитет. Каждый комитет имеет письменный устав, принятый Советом директоров. В состав Комитета по аудиту входят: Эдвард Дж. Мейс; Роберт М. Ферик; Дульсе В. Дадли, доктор медицины FAAP; Дональд В. Мейджор; и Роберт Т. Зеллерс. Комитет по аудиту отвечает за проверку финансовая отчетность, оценка внутреннего контроля бухгалтерского учета, проверка отчетов регулирующих органов и определение того, что все аудиты и проверки, требуемые по закону, выполнены.Комитет рекомендует Совет директоров назначает независимых аудиторов на следующий финансовый год, рассматривает и утверждает аудиторские планы аудита и совместно с независимыми аудиторами рассматривает результаты аудита и руководство ответы. Комитет по аудиту отвечает за надзор за всей функцией аудита и оценку эффективность усилий внутреннего и внешнего аудита. Комитет по аудиту сообщает о своих выводах Совету директоров Директора. В комитет по вознаграждениям входят: Джеймс С.Линдси; Адам Д. Комптон; Роберт М. Ферик; Майкл Дж. Кершнер; и Дональд В. Мейджор. Комитет по вознаграждениям назначается Совет директоров для оказания помощи Совету директоров в выполнении его обязанностей в отношении деятельности Компании. компенсационные программы и вознаграждение должностных лиц Общества. В состав Комитета по номинациям входят: Майкл Дж. Кершнер; Джеймс С. Линдси; Брэдфорд Б. Копп; Гэри Л. Тайс; и Роберт Т. Зеллерс. Комитет по назначениям назначается Советом Директора: (i) ежегодно определять лиц, имеющих право стать членами Совета директоров, и выдвинуть кандидатуры директоров для следующего собрания акционеров, на котором директора должны быть избраны в в соответствии с акционерным соглашением Компании; (ii) в случае появления вакансии в Правлении, определять лиц, имеющих право стать членами Совета директоров, и назначать квалифицированных лиц для заполнения любых такая вакансия и созвать внеочередное собрание акционеров для утверждения такого кандидата в кратчайшие возможные сроки с целью избрания такого кандидата; и (iii) ежегодно рекомендовать Совету директоров кандидатуры от каждого комитета Совета.Исполнительный комитет состоит из: Гэри Л. Тайса; Брэдфорд Б. Копп; Адам Д. Комптон; Дульсе В. Дадли, доктор медицины FAAP; Майкл Дж. Кершнер; Эдвард Дж. Мейс; и Джеймс С. Линдси. В Исполнительный комитет назначается Советом директоров для разработки и рассмотрения Советом директоров. рекомендации, которые будут реализовывать бизнес-план и стратегический план Компании, и действовать от имени Правления в период между заседаниями Правления, когда это необходимо, в пределах, разрешенных Компанией подзаконные акты. Все рекомендации Комитета должны быть рассмотрены и утверждены Советом директоров.Определенные отношения и связанные операции В ходе обычной деятельности мы заключаем банковские и другие операции с нашими директорами. и офицеры и их подчиненные. Наша политика заключается в том, что эти транзакции проводятся практически на одинаковых условиях. (включая цену, или процентные ставки и обеспечение), как те, которые преобладали в то время для сопоставимых сделок с несвязанными сторонами. Мы не ожидаем, что эти транзакции будут сопряжены с более чем нормальным риском 8 собираемость и не представлять нам другие неблагоприятные черты.Ссуды отдельным директорам и должностным лицам должны также соблюдают кредитную политику нашего банка и установленные законом лимиты кредитования, а директора имеют личные проценты по любой кредитной заявке исключаются из рассмотрения кредитной заявки. Мы намерены все наши транзакции с нашими аффилированными лицами должны осуществляться на условиях, не менее выгодных для нас, чем те, которые могут быть получены от неаффилированная третья сторона и должна быть одобрена большинством незаинтересованных директоров. Финансовая информация Краткое изложение финансовой отчетности Компании за 2019 год прилагается.Для полной копии нашей аудированной финансовой отчетности за 2019 год бесплатно, посетите веб-сайт внебиржевых рынков по адресу www.otcmarkets.com/stock/tgrf или свяжитесь с главным административным / финансовым директором Робертом T. Reichert, 3560 Kraft Road, Naples, Florida 34105 или по телефону (877) 763-0244. Прочие вопросы Совету директоров Компании не известны другие вопросы, которые могут быть переданы на рассмотрение Совета директоров. встреча. Если, однако, возникнут какие-либо вопросы, кроме тех, которые описаны в этом заявлении о доверенности, перед собранием голоса будут поданы в соответствии с доверенностями в соответствии с наилучшим суждением держатели доверенностей.TGR Financial, Inc. Гэри Л. Тайс, председатель 9
Заявления о доверенности — Энциклопедия — Деловые термины
Заявления о доверенности, по мнению Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), являются «документом, который предназначен для предоставления держателям ценных бумаг информации, необходимой для того, чтобы они могли голосовать осознанно. по вопросам, которые предполагается решать на собраниях владельцев ценных бумаг ». Компании, акции которых обращаются на бирже, должны отправлять доверенность всем акционерам, каждый из которых имеет право голоса в ведении бизнеса, перед ежегодными и внеочередными собраниями.Он включает информацию, относящуюся к вопросам, по которым требуется голосование акционеров, а также бюллетень для голосования. Данный бюллетень используется для избрания Совета директоров на следующий год, а также может быть использован для решения других вопросов, требующих голосования.
Отчеты доверенных лиц также предоставляют информацию по всем другим вопросам, которые будут обсуждаться на годовом или специальном собрании, например, утверждение аудиторов компании, утверждение планов вознаграждения сотрудников, утверждение изменений в привилегированных акциях компании и т. Д.Кроме того, отчеты по доверенности содержат обширную финансовую информацию о значительных акционерах компании, составе совета директоров (включая предысторию и инвестиционные холдинги) и компенсациях (заработная плата, бонусы, опционы на акции), выплачиваемых ее высшим руководителям.
Наконец, прокси-отчеты содержат графики производительности, утвержденные SEC, с подробным описанием динамики акций компании и доходности акционеров в сравнении с другими отраслевыми индексами, такими как национальный рыночный индекс (например, Standard & Poor’s 500), и средними отраслевыми показателями.Эта информация, при внимательном изучении, может помочь акционерам определить состояние и приоритеты высшего руководства компании. Он служит финансовым эталоном для сравнения зависимости между вознаграждением руководителей и производительностью компании. Например, заявления доверенного лица с меньшей вероятностью вызовут разногласия, если компания работает хорошо и награждает акционеров публично торгуемых компаний прибылью, или если компания испытывает финансовые трудности, а руководители соответственно ограничивают размер своей компенсации.Однако, если ключевые руководители получают огромные компенсационные пакеты, в то время как учредители компании, внимательные акционеры это заметят. Этот аспект косвенного заявления не может быть скрыт от общественности, поэтому эксперты призывают руководителей растущих фирм вынести соответствующее суждение при установлении пакетов вознаграждения для руководителей.
Начиная с конца 1990-х годов аналитики начали предполагать, что в будущем заявления о доверенности будут доставляться акционерам через Интернет. К 2006 году этот подход был принят SEC, как сообщил Крис Кентурис в Securities Industry News .Предложение Комиссии по ценным бумагам и биржам, которое еще не было официально заявлено в начале 2006 года, предусматривает обязательное распространение доверенностей через Интернет, требуя от инвесторов «отказаться от формального запроса на рассылку бумажных документов», по словам Кентуриса. Индустрия ценных бумаг была недовольна этой инициативой, хотя и соглашалась, что она будет эффективной. Между тем, по мнению Ассоциации индустрии ценных бумаг, это «нарушит систему доставки доверенных лиц и увеличит расходы для эмитентов и, в конечном итоге, для акционеров.»По всей вероятности, доверенное заявление, конечно, в конечном итоге будет доставлено по электронной почте, как только административные способы его реализации будут полностью устранены теми, кто руководит сверху, SEC и теми, кто должен сделать это: эмитенты акций.
БИБЛИОГРАФИЯ
Краситель, Джессика. «Безопасные обмены: онлайн-альтернатива SEC бумажным прокси». EContent . Январь-февраль 2006г.
Кентурис, Крис. «Промышленность поддерживает эффективность, но выдвигает предложения по использованию электронных прокси.» Новости отрасли ценных бумаг . 13 марта 2006 г.
Партиган, Джон К. «Льготы: что показывают заявления доверенных лиц 2005 года». Финансовый директор . Июль-август 2005г.
Робертс, Билл. «Никаких чадов, разрывов и ошибок». Электронный бизнес . Январь 2001г.
Соснов, Мартин. «Забудьте о однолетних, читайте прокси». Форбс . 4 мая 1998 г.
.