Как открыть строительную фирму с нуля
В статье разбираемся, так ли сложно открыть строительную организацию и какие нюансы учесть при выборе направления работы. Узнайте, какие документы нужны для запуска своего дела с нуля, когда нужен допуск СРО и другие важные аспекты.
С чего начать создание строительной фирмы
Определитесь, в какой сфере вы хотите предоставлять услуги: проектирование зданий, строительство сооружений, ремонтные работы или прокладка инженерных сетей.
Существуют 3 основных направления строительных работ:
- Ремонт и строительство дорог. Это востребованная ниша, но открытие такой фирмы требует больших затрат, часть из которых приходится на оборудование. Кроме того, ремонтно-строительные работы жестко контролируются государственными органами.
- Возведения промышленных зданий. Также требует солидных затрат и большого количества разрешений.
- Строительство и ремонт недвижимости.
От выбора ниши зависит, сколько вложений вам потребуется на первом этапе и в дальнейшем для раскрутки бизнеса. Если у вас нет профильного образования и большого опыта работы в строительной сфере, выбирайте услуги по реконструкции и ремонту помещений.
Какие документы нужны для открытия строительной фирмы
При создании бизнеса с нуля необходимо встать на учет в налоговую и выбрать организационно-правовую форму. Если планируете заниматься только ремонтными работами, выбирайте ИП. Для крупного строительства (здания высотой от 3-х этажей) потребуется ООО.
Для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя понадобятся:
- Выписка из Единого гос. реестра предпринимателей (ЕГРИП)
- Регистрационный номер — идентификатор ИП (ОГРНИП)
- Свидетельство о постановке на учет в налоговой службе
- Документ о выдаче кодов из Росстата
- Данные о регистрации в пенсионном фонде
При оформлении ООО нужен практически такой же набор документов. Главное отличие — все сведения подаются от юридического лица.
Ваша дальнейшая схема действий:
- Заказать печать вашей фирмы и бланки договоров для оказания услуг по строительству и ремонту
- Зарегистрировать печать и бланки
- Открыть счет в банке и внести на него уставной капитал
- Для крупной строительной компании — подать заявку в СРО
Сколько вложений потребуется при открытии строительной фирмы с нуля
В среднем придется потратить от 10’000’000 — 12’000’000 ₽. Окупаемость инвестиций зависит от востребованности услуг на рынке в определенном регионе, количества, конкурентов, грамотной рекламе и ряда других факторов.
Примерные затраты позволит просчитать бизнес-план. Включите в него расходы на:
- Ежемесячную аренду помещения под офис и склад для оборудования и расходных материалов.
- Покупку инструментов, техники, ее обслуживание.
- Зарплату сотрудникам. В зависимости от направления деятельности вам потребуются инженеры-проектировщики, рабочие, бухгалтер, секретарь и т.д. Часть персонала можно нанять на условиях аутсорса.
- Продвижение и рекламу. Вам не обойтись без сайта, где будет публиковаться информация об услугах, прайс и другие важные материалы. Чтобы пользователи вас нашли, его нужно продвигать и рекламировать в поисковых системах.
Не хотите тратить время на создание и раскрутку строительной организации? Обратите внимание на готовый бизнес. Это компании, работающие на рынке несколько лет. У них есть постоянные клиенты и сложившаяся репутация.
Просмотрите наши предложения по продаже строительных фирм:
Как открыть строительную фирму с нуля
Фирмы, занимающиеся строительством и отделкой помещений, прибыльны. Это связано с растущими потребностями населения в жилплощади и стремлением усовершенствовать дома и квартиры. Смекалистые предприниматели собирают информацию о том, как открыть строительную фирму. И создать бизнес в этой сфере реально. Конкуренция в данной области высока.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Как открыть строительную фирму?
Предыдущая статья: Что такое договор цессии? Следующая статья: Как открыть нотариальную контору? Занятие строительным бизнесом помогает не только сохранить, но и преумножить денежные средства.
В зависимости от того, какой суммой располагает учредитель, зависит и направление в строительстве, которое будет осваивать фирма. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:. При сравнительно небольших затратах маленькая фирма может осуществлять отделочные работы без получения допуска СРО. Если позволяют денежные средства, можно выполнять строительные работы по возведению крупных объектов жилых зданий и сооружений. Работа любой организации начинается с процесса регистрации в налоговой инспекции.
Если вы решили зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, вам понадобятся следующие документы:. Для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя достаточно копии паспорта, заверенной нотариусом. Как правильно открыть строительную фирму можно узнать в любой юридической компании, которая оказывает помощь в регистрации предприятий.
Выбор СРО производится каждой компанией самостоятельно. Перечень таких объединений опубликован в Едином реестре саморегулируемых организаций строителей. Этот реестр можно без проблем найти в интернете. Выбрав СРО, необходимо связаться с ее представителем в вашем регионе, который отправит по электронной почте перечень необходимых документов и форму заявления.
Можно ли делать исправления в больничном листе? Узнайте здесь. Без вступления в саморегулируемую организацию строителей СРО можно осуществлять следующие виды деятельности:. Строительная фирма может осуществлять деятельность в трех основных направлениях:. Каждое направление деятельности означает, что фирма может заниматься не только строительными работами, но и демонтажем зданий и сооружений, а также подготовкой строительного участка к работе. Рынок строительных услуг достаточно развит, поэтому все ниши заняты.
Для того чтобы успешно заниматься определенным видом деятельности, необходимо проанализировать позиции конкурентов. На этом основан первый вариант вхождения на рынок. Тактика такова: так как рынок строительных услуг обширен, необходимо составить конкуренцию существующим компаниям за счет предложения наиболее сильных позиций вашего предприятия. Например, при выполнении определенного вида работ благоустройства придомовой территории строительный мусор вывозится компанией бесплатно.
Второй вариант прочно закрепиться на рынке состоит в предложении потребителям материалов или технологий, которые отсутствуют на рынке или слабо распространены. Сюда можно отнести применение новых материалов в строительстве. Например, малоэтажное строительство из твин-блоков осуществляют немногие фирмы, так как это достаточно тяжелый материал. Между тем именно твин-блоки относится к экологически чистым строительным материалам.
Эти виды деятельности можно отнести к одним из самых высокооплачиваемых. А это значит, что существующие в этом сегменте предприятия вряд ли захотят делить лакомый кусочек с новичком. Если вы нацелились в эту отрасль, вам пригодятся хорошо налаженные связи в указанных инстанциях и внушительная сумма, которая потребуется для выполнения работ. Поэтому для старта эти варианты мало пригодны.
Открыть строительную фирму в мегаполисе — очень привлекательная, но и хлопотная перспектива. Во-первых, конкуренция огромная и заявить о себе будет очень сложно. Во-вторых, на открытие бизнеса понадобится внушительная сумма. Но уж если удастся закрепиться здесь, то и прибыль может быть достаточно высокой. Маленькие города не сулят таких заработков, но могут обеспечить стабильные заказы. Можно наладить выпуск собственной продукции: это позволит снизить издержки на закупку строительных материалов.
Самым прибыльным видом производства является изготовление строительных лесов, а также блоков или срубов. Как вариант можно попробовать начать бизнес в пригороде или небольшом городке, постепенно перебираясь поближе к мегаполису: оповещать потенциальных клиентов, искать заказы в столице.
Ремонт квартир и отделка — наиболее востребованные услуги в строительстве. Есть смысл попробовать действовать в этом направлении.
Однако обилие фирм, выполняющих данный вид работ, не позволят вам сразу стать заметной фигурой. Для этого нужно время.
Занять нишу на строительном рынке можно посредством снижения цен на услуги, но в благоразумных пределах. Пока предлагаемые расценки позволяют покрывать расходы фирмы, риска разорения для фирмы нет. Такой вариант позволит сэкономить на оплате работникам — с подрядчиками рассчитываются по факту выполнения работ, а не ежемесячно, как со штатными работниками.
Для открытия строительной фирмы нужно четко представлять, какое количество денежных средств необходимо вложить в предприятие. Основные позиции затратной части составляют расходы на регистрацию предприятия, получение допуска СРО, расходы на аренду, материально-техническую часть и фонд заработной платы. Если ваш вид деятельности требует обязательного вступления в СРО, придётся выложить следующие суммы:. Что касается остальных расходов, сопряженных с открытием строительной фирмы, то к ним относятся затраты на аренду техники только в том случае, когда нет собственной материально-технической базы.
Кстати, арендовать технику гораздо выгоднее для фирмы, которая только начинает деятельность. Это позволяет сэкономить деньги для последующей покупки строительной техники в лизинг или в кредит. Речь идет о крупной технике — грузовых машинах, строительных кранах, бульдозерах.
Снижение рентабельности происходит из-за того, что величина накладных расходов не меняется, в то же время стоимость строительных материалов и расходы на содержание персонала каждый год растут. Для того чтобы вернуть вложенные средства, строительные компании вынуждены снижать цены на свои услуги, предлагать клиентам более выгодные условия.
Соответственно, снижается денежный оборот и величина прибыли и как следствие, снижается рентабельность бизнеса. Для успешной работы строительной организации необходимо составить примерный перечень предстоящих расходов. Можно заказать готовый бизнес-план развития фирмы или взяв за основу пример бизнес-плана в интернете. Для развития собственного дела, особенно в первое время, особое внимание следует уделить продвижению бренда: следует сообщить о компании, её возможностях. Рекламные мероприятия, проведённые грамотно, всегда приносят свои плоды.
Основной системой, которая позволяет строительным организациям ориентироваться на рынке услуг, является маркетинг. С его помощью строительные фирмы получают возможность регулировать структуру предприятия, выявлять возможные риски, совершенствовать внешние и внутренние связи, что в итоге помогает оптимизировать работу строительной организации. Не последнюю роль в развитии собственного бизнеса играет интернет. Создать собственный сайт необходимо на стадии получения допуска СРО.
На странице должны быть указаны регистрационные данные организации, обязательно на видном месте должен присутствовать стационарный номер телефона и перечень контактных лиц. Приветствуется страничка отзывов клиентов. Сегодня все большее количество заказчиков ищет исполнителей строительные организации именно по интернету.
Для того чтобы свести к минимуму получение всевозможных убытков, необходимо помнить о рисках, которые возникают в процессе деятельности строительной фирмы. Все эти риски необходимо постоянно отслеживать, для предотвращения возможных убытков. Именно поэтому на этапе становления деятельности строительной компании необходимо создание маркетингового отдела.
Какие документы нужны для открытия кафе? Вся информация здесь. Как происходит увольнение в связи с ликвидацией предприятия? Информация в этой статье. Где найти клиентов фирмам-новичкам Самый простой способ получить клиентов, разместить объявления о своих услугах на бесплатных досках в интернете.
Кроме этого, необходимо дать объявления о строительных услугах в самых популярных печатных издания вашей области региона. Неплохо провести веерную рассылку предложений от вашей фирмы с помощью интернета.
Например, после производства отделочных работ, уборка помещений производится силами строительной фирмы. Это служит лучшей рекламой, так как большинство потенциальных клиентов доверяют рекомендациям заказчиков.
Строительные фирмы, существующие много лет на этом поприще, уже приспособились и переменчивости внешних условий, и к внутренним изменениям. Не последнюю роль в этом играют личные качества руководителя. Будущему строительному магнату необходимо обладать пробивным характером, железной выдержкой и отличаться стрессоустойчивостью.
Звонок бесплатный. Бизнес-планы Маркетинговые исследования Тендеры Дивидендные акции. Главное за день: Замена отпуска денежной компенсацией Что входит в расчет отпускных? Как открыть строительную фирму?
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту: 8 95 Увлечение фотосъёмкой может стать прибыльным бизнесом. Читайте, как открыть фотостудию. Фото: дом из твин-блоков. Обычно крупные строительные объекты курируются государственными службами. Они же чаще всего раздают заказы на подобные работы. Фото:дом из сруба. На первоначальном этапе деятельности не обязательно набирать в штат рядовых работников, строительные бригады можно нанимать по договору подряда.
Октябрьское поле, 1-й Волоколамский пр-д, д. Копирование возможно только с указанием активной ссылки. Бухгалтерские услуги.
Открыть строительный бизнес стоит хотя бы из соображений прибыльности данного направления деятельности. Для регистрации строительного предприятия требуется не так много затрат, как могло бы показаться. Конечно, начало строительного бизнеса стоит больше, нежели торговой фирмы. При создании строительной фирмы основные траты идут на получение допуска к работам в СРО саморегулироемой организации, которая с недавнего времени стала заменой строительной лицензии. Из документов от вас понадобятся лишь паспортные данные учредителей и генерального директора. Зарегистрировать предприятия для ведения строительной деятельности можно в форме ООО, ЗАО, либо ОАО, но наиболее часто предпочтение отдаётся Обществам с ограниченной ответственностью, что объясняется главным образом тем, что бумажной волокиты при ведении бизнеса в данной организационно-правовой форме меньше.
Как открыть строительную фирму
Добрый день, коллеги и читатели Регфорума! Не секрет, что строительный бизнес во все времена привлекал в свои ряды новых участников. Архитектурно-проектные и дизайнерские бюро, строители зданий, сооружений, дорог, субподрядчики по специализированным работам — вот те объединения, которые можно с уверенностью отнести к основным представителям строительного кластера. Остановимся на этом чуть подробнее. Например, в странах АТР любой бизнес начинается с проверки названия на уникальность, и одинаковые или созвучные названия недопустимы.
Регистрация строительной фирмы и получение СРО
Предыдущая статья: Что такое договор цессии? Следующая статья: Как открыть нотариальную контору? Занятие строительным бизнесом помогает не только сохранить, но и преумножить денежные средства. В зависимости от того, какой суммой располагает учредитель, зависит и направление в строительстве, которое будет осваивать фирма. Дорогие читатели!
Здравствуйте, я хочу открыть небольшую фирму по строительству коттеджных домов.
Если планируете заниматься только ремонтными работами, выбирайте ИП. Все о готовом бизнесе в России Блоги, аналитика, статьи Строительный бизнес. Как создать строительную компанию по правилам: собираем документы. Готовый бизнес Открытие. Мазаева Наталья Копирайтер Содержание Выбираем сферу работы Собираем документы Рассчитываем затраты Строительные фирмы в продаже. Подраздел поста: Открытие. Документы и требования.
Какие понадобятся документы для открытия строительной фирмы?
Расчетный счет и бухгалтерия на год в подарок по акции от Контур. Мы зарегистрировали фирму. Потом набрали персонал. Рабочая сила всегда необходима.
Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.
Хорошие строители ценились во все времена. Этот бизнес стал особенно актуальным в период массового увлечения перепланировкой, ремонтом и возведением загородных коттеджей. Однако конкуренция в этой сфере высокая. Нужно учесть все риски перед тем, как открыть свою строительную фирму, чтобы получать высокий и стабильный доход. В любом городе и даже поселке действует большое количество подрядных организаций, занятых в строительстве. Их услуги всегда пользуются спросом у населения, коммерческих и государственных организаций. Люди покупают дорогие стройматериалы и хотят иметь дело с ответственным подрядчиком. В средних и небольших городах преобладают строительные предприятия с численностью работников от 40 до человек. По данным Росстата рис. В году наблюдается процесс оттока малых компаний в сферу небольшого производственного строительства, капитального ремонта и переход на субподрядную деятельность. Открывая строительную фирму с нуля и рассчитывая на успешный бизнес, нужно заранее продумать ее структуру.
Документ о выдаче кодов из Росстата.
Открытие строительной фирмы с нуля
.
Как создать строительную компанию по правилам: собираем документы
.
Как открыть строительную компанию: сколько нужно денег, времени и сил
.
Как открыть строительную фирму с нуля в 2018 году
.
.
.
Франшиза в сфере строительства ИнжСтройИзоляция
Строительство – почти волшебное слово для тех, кто только планирует начать свой собственный бизнес. Почему волшебное? Потому что строительство – очень прибыльная сфера, заказы в которой не иссякают. В ней крутятся очень большие деньги. А клиентами являются практически все – от жителей, желающих отремонтировать квартиру, до государства, которое выделяет деньги из бюджета.
Строительный бизнес привлекает начинающих предпринимателей вариативностью и деньгами, которые в нём крутятся. Огромное количество вариантов работы, производства товаров, предоставления услуг. Постоянный спрос как от частных клиентов, так и от других строительных компаний, причём неважно какого масштаба. Можно также выйти и на государственные контракты, участвовать в тендерах и госзакупках.
Но у всего этого есть и обратная сторона. Конкуренция в этом сегменте бизнеса просто неимоверная. И это нельзя не учитывать тем, кто только планирует начать своё дело. Как можно преодолеть эту сложность? В первую очередь – сразу понимать, что и кому вы будете продавать.
Во вторую очередь – проанализировать, с кем вам придётся конкурировать, насколько наполнен рынок, будет ли вообще спрос именно на ваш товар или услугу. В общем, работы перед стартом приходится очень много проводить.
Впрочем, есть и другой способ начать своё дело. Это франчайзинг. Но сразу хотим отметить, что франшиза – не панацея от всех проблем. И требует такого же чёткого подхода с большой предварительной работой. Просто в этом случае вы сможете рассчитывать на опыт старшего партнёра и пользоваться схемой, которая уже проверена.
А вот что же лучше – франшиза строительной фирмы, или собственное дело с нуля, мы и попробуем выяснить в этой статье.
Строительство – понятие очень широкое, содержащее множество подкатегорий. Ремонт и отделка, электомонтаж, гидроизоляция, аудит, проектирование … всем сразу заняться не получится. Это могут позволить себе только очень крупные компании. А речь сейчас не о них. Нельзя с нуля создать такого монстра, как какой-нибудь городской застройщик.
Гигантская конкуренция. Строительство – одна из самых конкурентных индустрий. Причём как в общем понимании, так и в каждой категории. Несмотря на огромное количество заказов по всем направлениям, конкурентная борьба идёт жёсткая. Более-менее крупные фирмы соревнуются за тендеры, мелкие фирмы – за ремонтно-отделочные работы и субподряды от крупных. Да, это нормальная ситуация. Просто требуется понимание, что просто так кучу заказов с самого старта бизнеса найти не удастся.
Репутация фирмы. В строительстве она играет очень большую роль. Просто потому что фирм, предлагающих свои услуги много. А клиент предпочитает обращаться к проверенной компании, либо же к знакомым, либо же к тем, кто делал ремонт или что-то строил их знакомым. Вот и выходит, что сарафанное радио здесь порою действует гораздо эффективнее. И не всегда эффективно действует обычная реклама. Естественно, быстро «найти» репутацию не получится. Браться сначала придётся за все возможные заказы, даже те, которые не принесут ощутимой прибыли.
Инвестиции. Сколько вам потребуется инвестировать в старт бизнеса, в первую очередь будет зависеть от того, какую сферу строительных работ вы выберете. Но в любом случае нужно будет выделять деньги на качественный инструмент. Это — во-первых. А во-вторых, заказы обычно оплачиваются в этой сфере по факту выполненной работы. И то не всегда сразу. Поэтому нужно закладывать и стартовый баланс с учетом, что несколько первых заказов будет выполнено за свой счёт и только потом траты восполнятся.
Лицензии и допуски. Да, если вы начали выполнять простые ремонтно-отделочные работы в квартирах, то можно найти заказы частные, в которых можно закрыть глаза на то, что лицензии у вас никакой нет. Но на таких заказах далеко не уедешь. А мы всё-таки говорим о полноценной «карьере» строительной фирмы. И если рассматривать заказы через тендеры, то без нужной документации точно не обойтись.
Примечание. Вообще в строительной сфере существует куча всевозможных допусков к работам и лицензий. Везде нужно платить взносы. Так что желание расти на поприще строительства должно соседствовать с пониманием, сколько придётся потратить денег за возможность выполнять те, или иные работы. Пример из крупного строительства – для того, чтобы просто ознакомиться с темой заказа, выставленного на торги, компании застройщику нужно тоже платить. Это при том, что он даже не знает, подойдёт ли ему этот заказ, сможет ли он его взять, сможет ли победить в тендере.
Франчайзинг в строительстве
Из-за больших трудностей быстрого вхождения на рынок, часто начинающие предприниматели используют франчайзинг. В отличие от других индустрий, где в первую очередь ценится во фрачайзинге полное сопровождение на старте, здесь играет большую роль как раз таки репутация, которую фирма успела приобрести на рынке.
С другой стороны, открыть франшизу по такой же схеме, как например в индустрии быстрого питания не получится. Чаще всего свои франшизы предлагают производители строительных материалов. Другое дело, что они же могут параллельно и заниматься некоторыми видами строительных работ, которые связаны с этими стройматериалами.
Например, такая услуга как гидроизоляция подразумевает использование специальных смесей, обеспечивающих это гидроизоляционное покрытие. И логично, что компания, которая сама эти смеси производит, имеет финансовое преимущество, если она также занимается сама этими гидроизоляционными работами. Преимущество перед компаниями, которые выполняют эти работы, но закупают материалы на стороне очевидно.
Также для такой фирмы как раз таки и будет выгодно, если будут покупать их франшизу, выполняя такую же работу по гидроизоляции по их технологии теми средствами, которые они сами производят и по факту продают своему франчайзи.
Как и в остальных сферах предпринимательства франчайзинг служит хорошим инструментом для территориального расширения бизнеса. Компания, которая уже освоилась на своём региональном рынке, для расширения вынуждена осваивать новые рынки в других регионах только путём открытия филиалов. А это несравнимо дороже, нежели продать франшизу в другой регион и создать из нового предпринимателя фирму, которая будет действовать там от их имени и использовать их материалы.
Строительная фирма полного цикла
Мы уже сказали о том, что преимущество имеет та компания, которая не просто производит и поставляет стройматериал, но занимается собственно строительными работами в которых он используется. Это позволяет значительно сократить издержки на закупку этого материала, а значит позволит предложить заказчику (особенно если это тендер) более выгодную цену без потери качества.
Но ещё большее преимущество будет иметь фирма, которая в дополнение к этому производит все необходимые работы по заданной тематике. Во-первых, ей не придётся в случае комплексного заказа искать субподрядчика и терять часть прибыли. Во-вторых, для неё открываются субподряды от крупных фирм, которые будут отдавать больше, так как могут производиться комплексные работы. Клиентам или нанимателям удобнее пользоваться сразу всем спектром услуг, чем искать под каждую задачу своего подрядчика.
Гидроизоляция
Раз уж мы начали с примера по гидроизоляции, так и продолжим им. Для гидроизоляции используются напыляемые материалы. В первую очередь так называемая «жидкая резина». Если вы открываете фирму, которая будет заниматься такими работами, то вам нужно в первую очередь определиться с поставщиками этого материала. Желательно, чтобы это был производитель из вашего региона. Так можно будет сэкономить на поставке материалов.
Если вы являетесь специалистом, или у вас есть специалисты, готовые выполнять эти работы, то после получения всех разрешений вам останется закупить оборудование, найти заказ, потом заказать у поставщика материал и начать работать (поставщик ищется до того, как принят заказ, так как нужно выяснить стоимость и сроки доставки).
Ещё лучше, если вы можете предложить рынку не только само нанесение гидроизоляционных покрытий, но и другие работы этого направления. Тогда поиск заказов можно будет существенно расширить.
К таким работам можно отнести устройство дренажных систем и водоотвода, а также их проектирование. Но для этого нужны уже другие специалисты. Соответственно ваш штат должен пополниться этими специалистами, а вы должны заложить в список расходных статей ещё и оплату их труда, либо же оплату простоя, когда заказов на такие виды работ нет.
Франчайзинг в строительстве
Открывать с нуля такую узкоспециализированную фирму, требующую для развития вполне конкретных специалистов невыгодно. Если только вы изначально не планируете открывать её компанией из нескольких человек, имеющих опыт в этой сфере.
Поэтому среди новых компаний большая часть занимается ремонтно-монтажными и отделочными работами. Потому как в этой части индустрии постоянство небольших заказов, которые легко (сравнительно) получить. Большую часть этих заказов составляют частные, а не коммерческие, где можно уверенней ставить свои условия (опять же исходя из рынка в целом, так как конкуренты не дремлют). Да и инвестиции в старт такого бизнеса выгодно отличаются от других категорий строительства. Здесь от нового предпринимателя требуется закупить только качественный строительный инструмент, что в отличие от той же строительной техники стоит в разы дешевле.
Но всё же. Если душа лежит в сторону узкой специализации, где заведомо меньше конкуренции, где серьёзные заказы, но исполнителей, готовых за них взяться мало, так как требуется и специализированный инструмент, знания, материал. Но ни опыта, ни понимания как безболезненно войти на такой рынок нет. Что делать?
Ответ – попробуйте рассмотреть франчайзинговые предложения от фирм из этой сферы. Мы уже затронули тему франчайзинга выше и заостряли внимание на том, чем может помочь в строительстве франшиза.
- Опыт другой фирмы на нужном рынке
- Имя другой фирмы на нужном рынке
- Поставка нужного материала по выгодным ценам, которые дадут возможность быть конкурентноспособным с самого старта. Причём даже если фирма не является производителем этого товара, на цены всё равно можно рассчитывать. Так как в большинстве случаев, у фирмы уже есть постоянный поставщик. Да и с каждым новым франчайзи объём закупаемого товара будет увеличиваться, что даёт право говорить о более выгодной цене для всех.
Франчайзинговых предложений много. Даже в строительстве. И здесь вам поможет только грамотный подход к оценке этих предложений. Для начала, если вы определились со сферой желаемой деятельности, найдите все предложения по ней. Оценивать стоит по нескольким общим параметрам, чтобы сразу отсеять лишнее и перейти к более подробному ознакомлению.
Необходимые инвестиции для старта. Если вы не готовы вкладывать больше определённой суммы в старт, можно сразу вычеркнуть из списка рассматриваемых более дорогие франшизы.
Паушальный взнос и роялти. В идеале эти цифры должны рассчитываться франчайзером по определённой схеме, а не ставиться исходя из желания больше заработать. Некоторые фирмы предлагают варианты, например, вообще без роялти.
Требования к франчайзи. В большинстве случаев, фирма ставит в этом разделе лишь «желание работать» и иногда арендуемое помещение определённой площади. Но бывают и специфические требования. Оцениваем.
Примерный срок выхода на чистую прибыль. Здесь всё понятно. Сколько вы готовы упорно трудиться без особой прибыли.
Что получает франчайзи за те деньги, которые он платит в виде паушального взноса. Здесь может быть всё – от полного сопровождения на старте и контактов поставщиков до специальных цен на продукцию производителя. Оцениваем, стоит ли оно того.
Существует ещё множество дополнительных критериев. У каждого хорошего предложения они специфические и индивидуальные. Но основные помогут сузить круг поиска. А как вы вычеркните то, что не подходит, можно будет приступать к более детальному изучению предложений.
Главное помните, что общая информация, которая находится в свободном доступе и по сути просто рекламирует франшизу – всего лишь верхушка айсберга. Если она вас заинтересовала, не стесняйтесь спускаться на глубину для дальнейшего изучения. А для этого нужно будет как минимум связаться представителем франшизы. (Сделать это легко. Если вы рассматриваете франчайзинговое предложение от фирмы на страницах нашего каталога, то можете обратиться к ним через простую форму).
Ну и по традиции, раз уж мы обсуждаем франчайзинг и варианты развития бизнеса с нуля, не обойдёмся без интересного примера. Мы уже остановились на теме гидроизоляции. Поэтому, предлагаем обратить внимание на франшизу ИнжСтройИзоляция.
Франшиза ИнжСтройИзоляция – гидроизоляцияПочему именно на эту фирму?
Потому что это компания полного цикла. А значит имеет преимущества перед теми, кто занимается только частью работ. Здесь и проектирование дренажных и водоотводных систем, здесь – их монтаж и устройство, здесь сами гидроизоляционные работы.
Потому что фирма использует материалы своего производства. У них своя торговая марка, которая не первый год используется на рынке. А потому у них – преимущество в контроле цен.
Потому что фирма работает давно. С 2007 года! Франшизу они начали развивать недавно. Но главное – опыт самостоятельной работы. Они знают рынок и своих клиентов.
Потому что они работают со всеми – от частных заказчиков среди физических лиц, до юрлиц, ТСЖ, государства. Такой формат идеально подходит для наибольшего охвата потенциальной аудитории.
Это основные причины. Дальше – нужно смотреть на их предложение более тщательно (запрашивать КП как минимум, а лучше связываться с представителем компании лично).
Кстати, сделать это можно через их страницу в нашем каталоге. Здесь же вы сможете найти примерный расчёт чистой прибыли от франчайзера.
Производство строительных материалов: бизнес-идеи в строительстве
Варианты построения бизнеса в строительстве
Строительство – одна из системообразующих сфер российской экономики. На ее долю приходится порядка 6-7% всего создаваемого в стране продукта, при этом строительный сектор поглощает до 3% всех приходящих в Россию инвестиций.
Бизнес — идеи в строительстве реализуются в трех основных сферах:
- строительство коммерческих и жилых объектов;
- выполнение инженерно-строительных работ и услуг;
- производство стройматериалов.
Первая сфера является наиболее финансово привлекательной, однако отличается жесткими условиями конкуренции и крайне недружелюбна к представителям малого и среднего бизнеса (МСБ). Лидерство здесь удерживают крупные холдинги, а вход в бизнес ограничен не только требованиями к капиталу, но и лицензированием.
Вторую сферу занимают как крупные, так и небольшие частные организации, специализирующиеся на оказании определенного вида работ или услуг: геодезии, проектирования, оснащения отдельных инженерных систем и коммуникаций.
Основные возможности для развития МСБ предоставляются в третьей сфере – производства строительных материалов. Здесь можно реализовать сотни идей: от традиционного цемента или сухих строительных смесей, до оригинальных витражей, светящейся плетки или противоскользящей ленты для напольных покрытий. Наиболее сильны позиции российских производителей в традиционных сегментах рынка (кирпич, цемент, бетон), однако другие сектора для них тоже не закрыты.
Можно выделить следующие наиболее значимые направления (сегменты рынка) для ведения строительного бизнеса:
- Базовые строительные материалы – кирпич, цемент, товарный бетон, железобетонные изделия и прочее. Это наиболее потребляемые материалы, спрос на которые сильно зависит от состояния первичного строительства. Поэтому в кризисы их рынок заметно сокращается.
- Сухие строительные смеси — клеевые смеси, стяжки, грунтовки, шпатлевки и т.п. Материалы широко используются как в процессе строительства, так и при проведении дальнейшего ремонта, а потому этот рынок более устойчив.
- Кровельные и напольные покрытия — плитка, паркет, ламинат, линолеум, черепица, шифер.
- Лакокрасочные материалы – лаки, краски, растворители, другие изделия.
- Материалы для внутреннего обустройства помещений – двери, пороги, наличники, столярка, стеклопакеты.
- Прочие материалы для строительства и отделки – гипсокартон, обои, плинтус, уголок и прочее.
Важно: порядка 60% всех стройматериалов в России потребляют крупные строительные холдинги, остальные 40% — частные потребители и мелкие фирмы. До 80% стройматериалов поглощает жилищное строительство, спрос при этом носит ярко выраженный сезонный (весенне-летний) характер.
Что касается моделей построения строительного бизнеса, то здесь возможны три варианта: самостоятельное освоение выпуска продукции, работа по франшизе и контрактное производство, предполагающее загрузку собственных мощностей заказами от иностранных компаний.
Дополнительные возможности для начала бизнеса в строительстве предоставляет девальвация рубля – импортные материалы становится слишком дорогими, а потому не очень доступными местным потребителям. Так, ценовое преимущество материалов российского производства составляет от 10 до 30% в сравнении с импортными аналогами. Именно поэтому сейчас начали реализовываться проекты импортозамещения, т. е. осваивается выпуск тех материалов, которые до этого импортировались в Россию.
Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW
О том, как в Германии получают водительские права, оформляют прописку или рассчитывают налоги с зарплаты, мы уже рассказывали. На сей раз в нашей серии материалов о немцах и бюрократии речь пойдет о том, что требуется для открытия своей фирмы в этой стране.
Рассмотрим самый простой вариант — индивидуальное предпринимательство. ИП (Einzelunternehmer) — наиболее распространенная организационно-правовая форма предприятия в Германии. Учредитель фирмы в этом случае является единственным собственником. Он может нанимать сотрудников и отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Для открытия такой фирмы нет минимальных требований по стартовому капиталу, и в плане бюрократии все просто.
Лицензия на промысел
Для начала необходимо открыть в банке расчетный счет предприятия (Geschäftskonto). Он позже понадобится в ведомстве предпринимательской деятельности и налоговой инспекции, а также для того, чтобы выставлять счета клиентам. Некоторые банки предоставляют эту услугу бесплатно, другие взимают за обслуживание счета от 70 до 100 евро в год.
После этого следует обратиться в ведомство по вопросам предпринимательской деятельности (Gewerbeamt) и там оформить лицензию на промысел (Gewerbeschein). Во многих немецких городах это можно сделать в режиме онлайн. Необходимо заполнить специальный формуляр, указав правовую форму предприятия, свои персональные данные, характер предпринимательской деятельности, а также банковские реквизиты. За оформление удостоверения ведомства в различных регионах Германии берут от 15 до 60 евро. Оформить его необходимо в течение двух недель после начала работы. В некоторых городах, например в Берлине, сделать это можно онлайн.
В зависимости от сферы деятельности может понадобиться дополнительное разрешение. Например, если парикмахер планирует открыть свой салон, он должен иметь квалификацию мастера или нанять сотрудника с такой квалификацией. То же касается плотников, кровельщиков, маляров, слесарей, пекарей и других представителей ремесленных профессий. Ремесленное предприятие требует регистрации в ремесленном реестре (Handwerksrolle). Обязательное разрешение требуется для таксопарка, игорного зала, аптеки, автошколы, фирмы по грузоперевозкам или турбюро. Информацию о дополнительных лицензиях предоставляет ведомство общественного порядка (Ordnungsamt), Торгово-промышленная (IHK) или Ремесленная палата (HWK) по месту жительства.
Регистрация в налоговой
Исключение составляют представители свободных профессий (Freiberufler): журналисты, художники, специалисты по нетрадиционной медицине, фермеры, лесничие. В их случае получать лицензию на предпринимательскую деятельность не требуется. Достаточно отправить в налоговую инспекцию письмо произвольной формы с кратким изложением ваших намерений предпринимательской деятельности и просьбой о присвоении вам налогового номера. После чего налоговая попросит заполнить формуляр для налогового учета. Это можно сделать онлайн после регистрации в системе Elster. Процедура бесплатная. Пройти ее рекомендуется в течение четырех недель с начала предпринимательской деятельности.
Остальные частные предприниматели заполняют формуляр для налоговой после регистрации в ведомстве по вопросам предпринимательской деятельности. Придется указать сумму доходов, на которую вы рассчитываете в ближайшие два года. Это поможет ведомству рассчитать размер подоходного налога и налога на прибыль.
Если ИП основывает фирму с сотрудниками, то для ее регистрации и получения идентификационного номера предприятия (Betriebsnummer) следует обратиться и в Федеральное агентство по труду (Bundesagentur für Arbeit). Этот номер необходим для отчислений по социальным и страховым выплатам.
Регистрация в торговом кодексе
Тот, кто собирается заниматься приобретением и продажей товаров, обработкой и переработкой изделий для других лиц, страхованием на возмездной основе, банковскими операциями, перевозками пассажиров и товаров или другими подобными видами коммерческой деятельности, должен зарегистрироваться в торговом реестре Германии (Handelsgesetzbuch) в статусе коммерсанта. В этом случае необязательно, чтобы название фирмы состояло из имени и фамилии владельца, оно может быть произвольным. Зарегистрированный как коммерсант ИП обязан вести бухгалтерию, предоставлять информацию в виде бухгалтерского баланса, производить инвентаризацию. Регистрация обойдется в сумму от 15 до 200 евро.
Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
«Фольксваген» калужской сборки
Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Поставщик со 165-летними традициями
Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Кризис доверия из-за турбин Siemens
Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Ключевой немецкий партнер «Газпрома»
Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Финансовые проблемы после бурного роста
Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Бренд уходит из России
Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Мало шума, много бытовой химии
Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Где стройки, там и «Кнауф»
В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Очевидный тренд
Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.
Автор: Андрей Гурков
Как открыть бизнес в Финляндии?
Большинство зарегистрированных в Финляндии компаний подпадают под категорию «малый и средний бизнес». В стране созданы хорошие условия для открытия своего дела, причем, как для самих финнов, так и для иностранцев. Нерезидентами основаны несколько тысяч фирм, преимущественно в сфере торговли или услуг.
Бизнес в Финляндии. Фото: tes.com«В Финляндии стабильная и предсказуемая деловая обстановка, – говорит старший советник торгового представительства FinnPro Ольга Макеева. – Это единственная из стран Северной Европы, вошедшая в зону евро. Здесь действует низкая ставка налога на прибыль предприятий, 20 %. Поэтому многие иностранные компании локализовали в Финляндии коммерческую деятельность и получают высокий доход. Располагая высокоразвитыми кадровыми ресурсами и деловой культурой, схожей с калифорнийской Кремниевой долиной, Суоми отлично подходит для НИОКР и для структурной трансформации бизнеса».
Финляндия – отличная площадка для старта, если вы планируете выход на Европу.
Подданный иностранного государства может открыть в Суоми дочернюю фирму или филиал своей компании. Он также имеет возможность основать новую фирму, купить готовый бизнес или работать по франчайзингу. Как правило, для открытия своего дела требуется иметь вид на жительство в Финляндии и номер социального страхования. Иностранец может основать акционерное общество или товарищество, но при условии, что хотя бы один член правления (или член товарищества) является резидентом страны, входящей в Европейскую экономическую зону.
Если дела фирмы пойдут успешно, и она будет приносить существенный доход, то на основании законной экономической деятельности у предпринимателя есть шанс получить ПМЖ в Финляндии.
Необходимые документы
Для открытия своей фирмы нужно собрать пакет документов, которые затем необходимо представить в финское Бюро патентов и регистрации (Регистрационную и Патентную Службу). На официальном сайте очень подробно написано, что для этого требуется и как заполнять бумаги, там же вы найдете ссылки на необходимые формы и бланки на английском языке. Инструкция рассчитана как раз на гражданина государства, не входящего в ЕС.
Формы собственности
Набор документов для регистрации во многом зависит от того, какую форму собственности желает оформить предприниматель. В Финляндии существуют следующие виды предприятий:
Акционерное общество с ограниченной ответственностью (Оsakeyhtio или Oy)
Самая распространенная форма предприятия. Для создания акционерного общества необходимо как минимум одно физическое или юридическое лицо, а минимальный уставной фонд общества, то есть, общая стоимость акций, должен составлять 2500 евро. Право голоса акционера, дивиденды и ответственность в обществе зависят от количества принадлежащих акционеру акций.
Открытое товарищество (avoin yhtiö или Ay)
Возникает, когда два или более физических лиц подписывают совместный договор о создании товарищества. Все участники обладают равными правами при решении вопросов товарищества, а также несут личную ответственность по всем обязательствам и долгам.
Коммандитное товарищество (kommandiittiyhtiö или Ky)
В отличие от открытого товарищества в коммандитном есть как минимум один член общества без права голоса, который обычно является вкладчиком. Это самая популярная форма для семейного бизнеса.
Кооператив (Оsuuskunta или Ok)
Предприятие, принадлежащее своим членам. Кооператоры несут ответственность по обязательствам (например, по долгам) только в пределах денежного вклада, внесённого ими в кооператив.
Филиал иностранного предприятия
Название филиала должно содержать название иностранного предприятия с добавлением, указывающим на статус филиала. Добавлением может быть, например, «sivuliike Suomessa» (филиал в Финляндии), «filial i Finland» или «filial».
Объединение (Rekisteroity yhdistys или Ry)
Как правило, это форма организации некоммерческих обществ и ассоциаций.
Индивидуальное частное предприятие или индивидуальный предприниматель (toiminimi или T-mi)
Для этой формы предпринимательской деятельности необходим вид на жительство.
Что еще нужно перед регистрацией
Список дел перед регистрацией
Кроме выбора формы предприятия и приглашения партнеров (если вы не будете частным предпринимателем) нужно определиться с названием компании. Название не может содержать только общие слова или описание услуг, а также имена людей и названия мест. Узнать, не используется ли уже в Финляндии выбранное имя можно на сайте финской системы деловой информации – www.ytj.fi.
Важно проверить, нужна ли лицензия на ведение бизнеса в выбранной отрасли. Специальные разрешения требуются для работы в туристической сфере, общественном питании, здравоохранении, строительстве и некоторых других отраслях. Лицензии выдаются местными органами власти, региональными администрациями и некоторыми другими органами, в зависимости от сферы деятельности вашего предприятия.
Кроме того, перед тем, как подавать документы в Бюро патентов и регистраций, необходимо выбрать страховую и бухгалтерскую компанию, определить способы финансирования, открыть счет в банке и внести минимальную сумму уставного капитала 2500 евро, если вы учреждаете акционерное общество.
Регистрация компании
Все предприятия должны быть зарегистрированы в Торговом реестре Финляндии.
Когда весь пакет документов готов, его необходимо принести или отправить в Бюро патентов и регистрации. Адрес: PRH – Verohallinto, Yritystietojärjestelmä, PL 2000, 00231 Хельсинки. За обработку документов придется заплатить от 380 евро. После регистрации вы получите ваш Бизнес ID (“y-tunnus”) и можете начинать предпринимательскую деятельность.
Бесплатные консультации по ведению бизнеса
В Финляндии существуют бесплатные консультации для людей, желающих открыть свой бизнес. Этой услугой может воспользоваться даже тот, кто не проживает в Суоми постоянно. Есть и обучающие вечерние курсы.
Финансирование частного бизнеса в Финляндии
Банковские кредиты. Они выдаются при условии, что предприниматель имеет финский индивидуальный номер социального страхования. Только при наличии такого номера может быть открыт банковский счет. Филиал или дочерняя компания, желающие получить кредит или финансовую помощь, должны быть зарегистрированы в финском централизованном регистре фирм и предприятий. Кредитные ставки в банках составляют менее 3% годовых.
Инновационный бизнес финансируется по программам Tekes, с ними можно ознакомится на сайте.
Больше информации о финансировании бизнеса в Финляндии – в справочнике.
материал по теме
Налоги в Финляндии
А нужно ли вообще платить налоги в Финляндии, если вы не являетесь гражданином этой страны? На самом деле это зависит вовсе не от того, есть ли у вас финский паспорт, а от того, где находится источник вашего дохода.Сложности в организации своего бизнеса в Финляндии
Организация своего бизнеса в Финляндии
Основные сложности, по мнению экспертов, – менталитет, рыночные реалии, отличающиеся от российских, недостаточная подготовка предпринимателя и недостаточные ресурсы.
Иностранные языки. Это важный инструмент для начинающего предпринимателя. Без достаточного уровня языковой подготовки сложно находить клиентов и работать с ними. Не владея языком, трудно разобраться в тонкостях законодательства, уяснить свои права и обязанности.
Многие из предпринимателей-иммигрантов не имеют достаточных экономических знаний. За советом и консультацией следует обращаться к соответствующим административным органам или службам поддержки предпринимателей. Такого рода службы во многих территориально-административных подразделениях предоставляют бесплатные консультации, в том числе, и на русском языке.
У иностранца, если он живет в Финляндии не так давно, могут возникнуть сложности с получением кредита в банке или с арендой помещения.
Возможны трудности с получением ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности.
Советы начинающим бизнесменам
В Финляндии непросто найти свободную нишу для бизнеса. Надо основательно изучить рынок, социокультурную среду и потребности клиентов. Если есть сомнения, лучше проконсультироваться в Службе поддержки предпринимательства.
Обращайтесь за помощью и советом в консультации малого и среднего бизнеса. По данным статистических центров, до пятилетия бизнеса доживают 80 процентов фирм, воспользовавшихся услугами консультаций, и только 40 процентов компаний, решавших проблемы самостоятельно.
Полезные адреса и ссылки
Центральная торговая палата Финляндии
Аleksanterinkatu, 17, Хельсинки
www.kauppakamari.fi/en/
Финско-Российская Торговая Палата
Офис в Хельсинки – Eteläranta 10, тел.: +358 10 439 11 50
Офис в Санкт-Петербурге – ул.Большая Конюшенная., дом 4-6-8 литера A, офис Б301, тел.: +7 812 322 2121
www.svkk.ru/
Хельсинки-центр в Санкт-Петербурге
Ул. Большая Конюшенная, 8
Телефон: +7 812 603 22 24
www.helsinki.ru
Торговое представительство Финпро при Генеральном консульстве Финляндии в Петербурге, Государственное агентство по привлечению инвестиций Invest in Finland
Бесплатные информационно-консультационные услуги для российских предпринимателей, желающих открыть бизнес в Финляндии.
www.investinfinland.fi (информация на финском, английском и русском языках)
191186 Санкт-Петербург, Ул. Большая Конюшенная, 8
Ирина Бархалова
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями
Где купить коляску в Финляндии? Что нужно знать о заправках в ФинляндииКак открыть фирму в Польше украинцу или белорусу в 2021 году
В последнее время все больше россиян и украинцев задумываются над открытием собственного бизнеса на просторах Европейского Союза. ЕС славится стабильностью экономики и весьма неплохими перспективами развития бизнеса. Среди многих стран ЕС, часто люди отдают предпочтение именно Польше. Польша – это страна, которая всего за 16 лет смогла стать 16 республикой в рейтинге самых развитых экономик мира.
Открыть фирму в Польше могут как резиденты этой страны, так и подданные других государств. Иностранный житель может зарегистрировать предприятие таких правовых норм, как:
- Индивидуальный предприниматель «Jednoosobowa działalność gospodarcza».
- Сообщество предпринимателей, которое основывается на гражданском договоре «Spółka cywilna».
Содержание материала
Что необходимо для открытия организации
Для открытия фирмы в Польше иностранным гражданам потребуется собрать необходимый пакет бумаг и пройти несколько несложных процедур по регистрации компании. Но стоит помнить, что к потенциальному бизнесмену со стороны Польши имеются некоторые требования.
Основными требованиями являются:
- Совершеннолетний возраст иностранца.
- Наличие заграничного паспорта. Главное требование к документу заключается в его сроке действия. Документ должен быть годным на протяжении первых 1.5 лет с даты подачи бумаг, на регистрацию фирмы в Польше.
- Наличие опыта ведения бизнеса на просторах родного государства.
С чего начать
Изначально человеку, желающему открыть свою фирму в Польше, стоит проанализировать польский рынок. Необходимо изучить спрос и предложение, ведь главная задача работающего бизнеса – это принесение прибыли, поэтому не стоит рисковать и открывать компанию в Польше в малоизвестной сфере деятельности. Если тщательно не проанализировать рынок, то вероятность того что предприятие станет нерентабельным и обанкротится очень высока.
Как показывает практика начинающим бизнесменам не стоит открывать крупные компании. Начинать собственный бизнес нужно с чего-то небольшого. Другими словами, стоит открывать фирму малого бизнеса. Весьма недорогостоящими в плане открытия, но достаточно прибыльными являются предприятия, занимающиеся сферой обслуживания (небольшие кафе, хостелы, мини-гостиницы).
После того, как иностранец определился со сферой деятельности своей организации ему стоит выбрать форму ответственности (правовая форма ведения бизнеса). Стоит отметить, что процедура регистрации частного предпринимательства и общества отличается.
Регистрация под формой ЧП
Основные законодательные положения относительно создания ИП в Польше прописаны в законодательном акте «О свободе хозяйственной деятельности» от 02.07.2014.
В данном законодательном акте указывается, что стать индивидуальным предпринимателем может иностранный гражданин, который соответствует хотя бы одному из ниже представленных требований:
- Наличие карты поляка.
- Наличие ПМЖ в Польском государстве.
- Наличие документа, подтверждающего право на проживание долгосрочного резидента Европейского Союза.
- Нахождение в законном браке с подданным Польши. При этом стоит учитывать, что если пара проживает за пределами Польского государства, то иностранный житель уже не имеет права стать частным предпринимателем.
- Наличие ВНЖ. Но в случае с ВНЖ стоит учитывать: при каких условиях выдавалось данное разрешение. Если иностранец получил его на основании заключения брака или воссоединения семьи, то он имеет право стать индивидуальным предпринимателем.
Процесс регистрации
Для открытия фирмы в Польской Республике иностранному подданному необходимо обратиться в Центр Учета и Информации о Хозяйственной Деятельности. В этом государстве данная организация называется «Centralnej Ewidencjii Informacji o Działalności Gospodarcze» j. В этой организации потребуется заполнить регистрационное заявление по формуляру CEIDG 1.
Так выглядит заполненное регистрационное заявление CEIDG 1
Заполняя заявление, иностранный поданный одновременно ходатайствует о присвоении ему налогового номера (NIP). А также в заявлении прописывается прошение о выдаче регистрационных номеров (Regon).
После заполнения заявления иностранному подданному следует обратиться в администрацию города или района (Urząd gminy lub miasta) и зарегистрировать его. Если у человека нет возможности посетить администрацию лично, то он может зарегистрировать заявление на портале https://epuap.gov.pl/wps/portal/strefa-klienta .
Если потенциальный бизнесмен открывает компанию в Польше, которая обязана выплачивать налог НДС, то ему дополнительно потребуется посетить налоговую инспекцию и заполнить заявление по формуляру VATR.
Открытие компании с картой поляка или ВНЖ
Если иностранный поданный обладает Картой Поляка или визовым разрешением, выданным на основании карты, то он наделяется такими же правами в области ведения предпринимательской деятельности, как и поляки.
Наличие Карты Поляка предоставляет его владельцу возможность получения гражданства этого государства. А также имея Карту Поляка, человек может рассчитывать на получение материальной помощи от государства на открытие своего дела.
Пошаговая инструкция открытия ЧП с картой поляка:
- Регистрация в Учете Хозяйственной Деятельности.
- Получение номера в Реестре Народного Хозяйства.
- Получение ИНН налогоплательщика.
- Регистрация в Фонде Социального страхования.
Если отсутствует карта поляка
Люди, которые не обладают Картой Поляка, ограничены в открытии фирм многих правовых форм. Они могут создать лишь общества таких форм, как:
- ООО – «Sp. z o.o».
- АО – «Spółka akcyjna».
- КО – «Spółka komandytowa».
- КАО – «Spółka komandytowo-akcyjna».
А также владелец одного из обществ может открыть дочернее предприятие или филиал своей компании.
Открытие ООО
Для открытия ООО потребуется один или несколько человек. Минимальная сумма уставного капитала равняется 5 тысячам злотых. В переводе на иностранную валюту эта сумма равна 1 200 евро. Минимальная доля каждого учредителя равна 50 злотым. Преимущество данного общества заключается в том, что учредители несут ответственность лишь за собственность компании.
Стоит помнить, что учредители ООО, имеющие иностранное подданство, не имеют права заниматься такими видами деятельности, как:
- Центральная банковская система.
- Страхование жизни имущества.
- Перестрахование.
- Система пенсионных фондов.
- Управление финансовым рынком.
Изначально для регистрации организации придумывается уникальное название. Далее нужно определиться со сферой деятельности. Действующее законодательство Польши разрешает указывать одну основную сферу деятельности и максимум девять дополнительных.
После этого учредители составляют бизнес-план и подписывают учредительные бумаги у нотариуса.
Далее следует открыть банковский счёт, на который потом стоит перевести уставной капитал организации. Для открытия банковского счёта в Польше достаточно обладать заграничным паспортом.
Затем предприятие необходимо зарегистрировать. Для постановки на учёт следует посетить Государственный Судебный Реестр.
Регистрация в этом органе стоит 500 злотых. А также дополнительно потребуется внести 100 злотых за публикацию статьи в вестнике правления.
Сотрудники организации сами отправляют ходатайства на получение различных номеров в государственные службы. После получения номеров (ИНН и номер в Реестре) компания может начинать свою трудовую деятельность.
В среднем регистрация организации занимает от 3 до 14 дней.
Как получить визу
Иностранный поданный, открывший в Польше ООО, имеет право на получение польской визы типа D.
Для получения такого типа разрешения стоит обратиться в дипломатическое представительство Польши и подать пакет бумаг, состоящий:
- Приглашение от компании созданной заявителем.
- Анкета.
- Два фото.
- Оригинал и ксерокопия заграничного паспорта.
- Ксерокопия внутреннего паспорта.
- Медицинская страховка.
Как получить Карту Побыта
Основным условием получения права на пребывание (karta stałego pobytu) является наличие фирмы в Польше и предоставление рабочих мест полякам.
Внешний вид Карты Побыта
Условия для получения карты:
- Трудоустройство минимум двух поляков на полный рабочий день. Очень важно, чтобы поляки были трудоустроены не на какой-то определённый период времени, а именно на неограниченный срок.
- Ежегодная прибыль более 13 тыс. евро.
Стоит отметить, что владелец ООО может и не нанимать на своё предприятие работников. Но в таком случае, он сможет находиться в Польше по национальной визе не дольше 6 месяцев. Если владелец не нанимает сотрудников, то он обязан себе оформить рабочую визу на год.
Владелец обладает правом трудоустраивать в Польше не только резидентов Польши, но и граждан других республик (россиян, белорусов, молдаван, украинцев и др.). Но если в компании будет работать иностранный гражданин, то ему потребуется оформлять разрешение на осуществление трудовой деятельности.
Налогообложение
Польские предприниматели и иностранные граждане, имеющие бизнес на территории этого государства, обязаны выплачивать такие налоговые платежи, как:
- Налог на прибыль. Размер платежа равен 19% от прибыли.
- НДС – 23%.
Закрытие и ликвидация бизнеса
Если индивидуальным предпринимателем было принято решение о закрытии и ликвидации предприятия, то он обязан уведомить об этом такие органы, как:
- Учётные органы.
- Финансовая инспекция.
- Статистическое учреждение.
- Учреждение Социального обеспечения.
После уведомления этих органов, владелец пишет заявление о ликвидации деятельности и подаёт его в Учёт Хозяйственной Деятельности.
На протяжении первых семи дней после подачи заявления иностранец обязан подать бумаги о ликвидации в отделение Социального Страхования.
Документы о ликвидации:
- Налоговый учёт по форме NIP 3.
- Справки о выплате VAT Z (НДС).
- Заявление о снятии с реестра с Учета Народного Хозяйства.
Покупка бизнеса
Достаточно часто люди, желающие обзавестись собственным бизнесом за границей, принимают решение не открывать компанию с нуля, а купить готовую фирму в Польше. Безусловно, покупка готового бизнеса имеет множество преимуществ, среди которых наработанная клиентская база и отсутствие бюрократических процедур по регистрации организации.
Но многих людей, желающих совершить покупку, волнует вопрос, как проверить фирму на наличие задолженностей. Ведь не хочется, чтобы приобретённый бизнес вместо прибыли приносил убытки. Для проверки фирмы стоит нанять квалифицированного аудитора. Найти такого специалиста можно в независимых агентствах по трудоустройству в Польше. Аудитор проводит аудит деятельности коммерческого предприятия, оценивает конкурентоспособность продающейся компании и прогнозирует дальнейшую её деятельность.
Чаще всего продажей уже готовых фирм и компаний занимаются посреднические агентства. Человеку стоит приготовиться, что за поиск готовой фирмы ему придётся заплатить. Достаточно часто посредническая компания самостоятельно проверяет продающийся бизнес, но это не является закономерностью. Поэтому для подстраховки лучше пригласить независимого аудитора.
После того, как иностранец удостоверился, что с документами все в порядке, он может приобретать фирму. Покупатель обязан предоставить продавцу такие бумаги, как:
- Новый список компаньонов.
- Копия заграничного паспорта.
- Новое название организации.
Преимущества приобретения готовой организации в Польше:
- Проданная фирма обладает всеми документами, подтверждающими государственную регистрацию.
- Компания обладает всеми бумагами, подтверждающими официальную постановку на учет.
- Продающиеся компании не нуждаются в дополнительных денежных вложениях, так как они все обладают своим уставным капиталом, который переходит к новому владельцу вместе с предприятием.
- Сразу же после покупки фирма может начинать свою деятельность.
На вопрос, а что лучше: купить или создать фирму с нуля, ответить однозначно нельзя. Если анализировать с точки зрения затрат времени, то лучше купить готовую компанию. Если анализировать с финансовой точки зрения, то можно отметить, что средняя цена продажи фирмы в Польше равна 1490 евро, а минимальный уставной капитал для создания ООО – 1 200 евро. Разница всего в 290 евро. Но если учесть, что продающаяся фирма уже наработала клиентов и завоевала на рынке себе репутацию, то эта разница не столь велика.
Поделиться записью:
Загрузка…Создание компании в строительном секторе в России
Россия входит в число крупнейших стран мира по площади и численности населения, поэтому строительный сектор является одним из самых важных. отрасли в стране при учете потребностей населения. Более того, большое количество инвесторов , создающих компании в России , требует непрерывного строительства коммерческих и офисных площадей.Итак, если вы думаете об отрасли, в которой хотите начать бизнес, мы рекомендуем Российский строительный сектор .
Вы также можете получить информацию о законодательстве , касающемся строительства , у наших юристов в России .
Начало строительного сектора в РоссииИностранные инвесторы имеют те же права, что и местные, когда дело доходит до , открытие компании в России , следовательно, первый шаг к для создания строительного бизнеса — это регистрация одного из доступные бизнес-формы в местном торговом реестре.
Начиная с 2009 года, все российских компаний, работающих в сфере строительства , обязаны вступить в саморегулируемую организацию (СРО) в соответствии с одноименным законом. Точнее, российских компаний строительного сектора должны получить разрешение СРО, если:
- — строят помещения и сооружения;
- — оформляют документацию в сфере строительства;
- — проводят инженерные изыскания.
Наши Российские юристы могут предложить дополнительную информацию о том, как подать заявление на получение разрешения СРО.
Разрешение на строительство в РоссииРазрешение на строительство — это специальная лицензия, которая должна быть получена для каждой работы, выполняемой строительной компанией в России . Прежде чем подавать заявку на получение этого типа лицензии, компания должна получить несколько разрешений от местных властей, среди которых Комитет архитектуры и городского планирования и Компания водоснабжения и канализации.Затем в Государственный комитет строительного надзора необходимо предоставить следующие документы:
- — специальная заявка;
- — чертежи земли;
- — документы, выданные Земельной книгой, подтверждающие право собственности;
- — документация на объект строительства.
После строительства здание должно быть зарегистрировано в Земельной книге РФ .Положительным фактом относительно открытия строительной компании в России является то, что сроки, связанные с получением разрешения на строительство , сократились с 30 дней до примерно 10 дней.
Для получения помощи в в открытии бизнеса в строительной отрасли , пожалуйста, обращайтесь в нашу российскую юридическую фирму .
Создание компании в строительном секторе в России
Строительной компании в России необходимо получить специальные разрешения и лицензии для своей конкретной деятельности.В то же время инвесторы, заинтересованные в открытии компании в России в строительном секторе , должны получить специальные разрешения, выдаваемые соответствующими органами для каждого строительного объекта . Строительный бизнес в России имеет право участвовать в различных типах строительных проектов для коммерческих или жилых целей. Наша команда агентов по регистрации компании в России может предложить всестороннюю помощь в процедуре регистрации и получении необходимых бизнес-лицензий. Зарегистрировать строительную компанию в России Одним из первых аспектов, с которым должны согласиться инвесторы, является юридическое лицо , под которым будет работать их Российская компания . Бизнесмены могут выбрать регистрацию общества с ограниченной ответственностью или частного акционерного общества , или, например, они могут также открыть филиал иностранной компании . Поскольку компания будет осуществлять налогооблагаемую деятельность, которая будет осуществляться сотрудниками компании , юридическое лицо должно будет зарегистрироваться для налогообложения из сотрудников .В этом смысле подписка на Пенсионный фонд , Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд социального страхования является обязательной. Любая компания в России также должна будет открыть корпоративный банковский счет, на который инвесторы будут вносить минимальный уставный капитал, который зависит от бизнес-формы , выбранной для регистрации . Также необходимо установить печать компании и офис и , наша команда регистрационных представителей компании в России может предоставить более подробную информацию по этому вопросу. Разрешение на строительство в России Строительная компания в России требуется для получения разрешений на ведение бизнеса на специальных инструментов и транспортных средств , используемых при выполнении строительного проекта . Процедура регистрации компании в России в этой сфере также потребует предоставления лицензий , подтверждающих меры безопасности , связанные с рабочей средой, применимые к сотрудникам компании .Кроме того, действующее законодательство предусматривает, что компания может получить разрешение на строительство после начала проекта, как это предусмотрено Градостроительным кодексом Российской Федерации .7 шагов к успешному началу собственного строительного бизнеса
Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов. 63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. 1 Вам не обязательно быть одним из них.
Изучение вашего рынка, составление конкретного плана ведения бизнеса и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочный фундамент для развития вашего бизнеса. Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?
1. Изучите свой местный рынок
Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе.В конце концов, если строительный рынок уже перенасыщен, а клиенты довольны нынешними местными компаниями, может быть сложно закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса.
Итак, начнем с исследования рынка. Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работает в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они взимают и какова их репутация. В сочетании с этим вы также должны иметь аналогичное представление о своей потенциальной клиентской базе — сколько их, их средний возраст и статус, их интересы и т. Д.Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы, наконец, выйдете на игровое поле.
Где найти Исследование строительного рынка
Одно из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое маркетинговое исследование, — это Управление малого бизнеса США (SBA). Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и деловых рынках. Например, с помощью SBA вы можете посмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), их статистику занятости, их привычки к расходам и многое другое.Вы также можете посмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.
Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может потребоваться более конкретная информация. Здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваши исследования.
Вы можете найти большинство местных публикаций, введя название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google. Это должно привести к появлению списка публикаций или прямых ссылок на некоторые строительные журналы в вашем районе.Оттуда вы можете пролистать их электронные выпуски или, если они недоступны, оформить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.
Проведение собственного исследования рынка строительства
Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую. Чтобы получить прямую обратную связь с клиентами, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью.В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вам нужно убедиться, что у вас есть хорошее представление о том, о чем вы хотите спросить, прежде чем начать. Рассмотрим общие вопросы, например:
- как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
- их самые большие проблемы с подрядчиками
- что для них важнее всего при найме подрядчика
Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вам следует разработать свой бизнес-план.
2. Напишите свой бизнес-план
После того, как вы почувствуете, что хорошо понимаете местный рынок, вы можете приступить к составлению бизнес-плана. Это один из самых важных документов, который вы создадите в первый раз, так как он поможет вам поддерживать бизнес в правильном направлении и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источники финансирования, а это значит, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти маркетинговые исследования с пользой.
Составление бизнес-плана строительства
Стандартные бизнес-планы будут включать:
- Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
- Какие услуги вы будете предоставлять
- Какие типы вакансий вы предлагаете ?
- Ваш целевой рынок
- Начальное количество сотрудников
- Как вы планируете продавать себя
- Первоначальная сметная стоимость открытия и поддержания бизнеса
- Сколько вы ожидаете заработать в первый год и другие важные КПЭ
Однако, как подрядчик, вы также захотите учесть процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете выставлять счета? Некоторые клиенты могут захотеть фиксированную единовременную цену, тогда как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?
Вам также следует подумать о том, планируете ли вы действовать как кассовый или начисляющий бизнес, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или по проценту выполнения. Если вы не уверены, что лучше всего подойдет вам, воспользуйтесь расчетом CPA для строительства.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых вопросов.
Получение помощи с вашим бизнес-планом
Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и вам всегда доступна помощь. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания, и вам будет удобнее работать с профессиональным составителем документа, вы можете нанять кого-нибудь для помощи.
На национальном и местном уровнях также существует несколько программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества при партнерстве с SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центра развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.
Наконец, существуют также специальные организации, цель которых — помочь женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.
Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и помощь всегда доступна. Нажмите, чтобы твитнуть3. Зарегистрируйте свой бизнес
После того, как вы составили бизнес-план, важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, которое может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в правительстве штата или в местных органах власти.Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные меры для регистрации своего бизнеса на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый номер или идентификационный номер работодателя (EIN). Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип с помощью Ведомства по патентам и товарным знакам США .
4. Найдите подходящие лицензии и разрешения
После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, самое время привести в порядок свои лицензии и разрешения.В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, скорее всего, понадобится лицензия или разрешение на деятельность на законных основаниях — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.
Федеральный закон требует разрешений на определенные виды хозяйственной деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для крупногабаритных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может потребоваться разрешение.Для федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свою коммерческую деятельность на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.
На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором требований к лицензиям и разрешениям. Однако сначала необходимо уточнить местные правила зонирования. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничить или полностью запретить деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы будете вести свой бизнес вне дома.. . постановления о зонировании по-прежнему могут применяться даже к домашнему бизнесу ». 3 Поэтому убедитесь, что выбранное вами место является жизнеспособным, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округом и городом.
Получив разрешение на ваше местонахождение, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в здании суда местного округа.
Без соответствующей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с высокими сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.
5. Обеспечение страхования и ответственности
Рассматривая лицензии и разрешения, вы также должны подумать о страховании для вас и ваших сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, жизненно важно позаботиться о том, чтобы вас застраховали в случае травмы. Аварии случаются, и любому владельцу строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью осознает все возможные обязательства. Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план действий на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны хотя бы иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то случится.
По крайней мере, большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы у вас было действующее страхование компенсации работникам. Но вы можете обнаружить, что вам нужно страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, автострахование, а также страхование строительного риска. Так что чем раньше вы начнете планировать, тем лучше будет для вас.
6. Получите необходимое финансирование
Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами.К ним относятся частные кредиторы, банковские ссуды, государственные ссуды, кредитные союзы или программы государственного финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, на которых вы можете найти ссуды и гранты, которые подойдут вам.
Помимо базового финансирования, вам также следует подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов. Помните, что строительство имеет заведомо низкую рентабельность. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса.Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами оплатить расходы на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент опаздывает с оплатой или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы запрашиваете деньги для любого проекта заранее и регулярно и проактивно выставляете счет по мере выполнения работы.
На всякий случай вы можете иметь резервный денежный фонд, из которого вы можете воспользоваться, если у вас возникнут какие-либо проблемы.
Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Нажмите, чтобы твитнуть7. Развивайте свой бизнес
Одним из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, является лояльность и репутация клиентов. Ваша цель — уйти от каждого проекта и каждого клиента в хороших отношениях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. По возможности заранее сообщайте своим клиентам, сколько времени займет проект.Обновляйте их, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.
У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах — включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погодных условий, оборудования и т. Д. Вы также можете включить условия оплаты, пункт о претензиях на дополнительные работы и оценку объема работа. Все, что вы обсуждаете с клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.
Чем более подотчетны и открыты вы с клиентами, тем больше вероятность, что они воспользуются вами снова. Более того, они с большей вероятностью порекомендуют вас другим. Это может создать эффект снежного кома успеха.
Заключение: не делайте этого в одиночку
Создание строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько это может быть выгодно. Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время строительные работы имеют одни из самых высоких показателей закрытия для компаний за первые пять лет их существования. Итак, самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.
Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать. Самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным. Нажмите, чтобы твитнутьВот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы собираетесь открыть свой собственный строительный бизнес, таков: Не делайте этого в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, общайтесь и получайте помощь от профессионалов, например, специалистов по строительству. Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, которые помогут превратить ваш тяжелый труд в настоящий успех.
Возложите ответственность за местных жителей
Несмотря на упорные проблемы и многочисленные сообщения о неудачах, десятки совместных предприятий между западными компаниями и российскими коммерческими структурами процветают. Эти совместные предприятия производят высококачественную продукцию, демонстрируя важнейшие преимущества первопроходца в обширных географических регионах, активно расширяются и работают с прибылью.Дело в том, что возможные выгоды от инвестиций в Россию сегодня намного перевешивают риски. Повсеместный дефицит может быть серьезным ограничением со стороны предложения, но он открывает большие возможности со стороны спроса. Обилие сырья и огромное количество образованных рабочих дают совместным предприятиям возможность существенно повысить ценность.
В ответ на эту возможность тысячи западных предпринимателей посетили Москву за последние несколько лет, чтобы испытать воду. Большинство, обнаружив, что он полон таинственных течений и неузнаваемых обломков, пошли осторожным путем и ушли.Но из сравнительно немногих, кто нырнул в воду, многие все еще плавают. Многие не только выжили, но и преуспели.
Помимо всех обычных проблем ведения бизнеса в любом месте, западные инвесторы в России сталкиваются с тремя незнакомыми препятствиями на пути к успеху. Первый — это конвертируемость валюты. Второй — дефицит предложения. У компаний возникают проблемы с поиском материалов практически любого типа, и они часто ужасно переживают за поиск основных услуг, таких как банковское дело, транспорт, связь, безопасность и страхование.Третье препятствие — постоянно меняющаяся нормативно-правовая среда. Проще говоря, основные правила меняются с безумной частотой, как и природа и место действия государственной власти.
Эти три огромных препятствия удерживают многих западных инвесторов от погружения и вынуждают других уходить. Успешные совместные предприятия, напротив, нашли свои изобретательные способы преодоления этих препятствий, и их подходы содержат заметные закономерности.
Мы проинтервьюировали российских руководителей 33 совместных предприятий, которые работали не менее двух лет (совместные предприятия с западным участием как в собственности, так и в прибылях не были законными до конца 1987 года), чтобы выяснить, что стоит за их успехом, помимо простая удача и время. Неудивительно, что мы обнаружили, что в новом капиталистическом мире, как и в старом, успех в первую очередь зависит от разумной бизнес-идеи, правильного понимания рынка и эффективного использования ресурсов (см. Вставку «33 совместных предприятия»).
Что нас действительно удивило, так это то, что все наиболее успешные совместные предприятия узнали одни и те же три секрета ведения бизнеса в России. (Мы будем говорить только о России, но Украина и Белоруссия представляют аналогичные проблемы и предлагают аналогичные возможности для инвестиций.)
1. В России очень много талантливых и опытных менеджеров. Успешные совместные предприятия возлагают ответственность на этих местных менеджеров и радикально делегируют свои полномочия.
2. Для россиян качество имеет не меньшее значение, чем для жителей Запада.Успешные совместные предприятия продают лучшие товары и услуги, которые они могут производить, и производят как можно больше в России.
3. Неразрешимые проблемы часто можно превратить в преимущество. Ключом к успеху любого совместного предприятия является способность к чрезвычайно быстрому и адаптивному реагированию на проблемы экономической нестабильности и социальных изменений. В таких организациях все проблемы начинают выглядеть и вести себя как возможности для роста.
Радикальное делегирование
В настоящее время западные компании считают, что одним из важнейших ресурсов России является высококвалифицированная и образованная рабочая сила.Лучшие совместные предприятия продвинули это понимание еще на один шаг вперед, признав, что эта рабочая сила включает в себя множество управленческих талантов, которые совместные предприятия действительно могут использовать. Найти подходящего россиянина для управления совместным предприятием — более рискованная и трудная задача, чем поиск работы на Западе, но правильный русский будет знать больше о местных рынках и поставщиках, сетях и министерствах, правилах и культурных моделях, а также о работе. усилить сильные и слабые стороны, которые западный менеджер мог бы изучить за годы работы.Российский менеджер лучше подготовлен к поиску возможных партнеров и оценке их опыта, персонала, источников снабжения, оборудования, земли и зданий. Правильный генеральный менеджер также очень помогает в переговорах по справедливому соглашению о совместном предприятии. «В России, — сказал один из российских менеджеров, — нельзя вести дела с незнакомцами».
Помимо всех веских причин для найма русского в качестве генерального менеджера, есть также веские причины для того, чтобы не использовал западных менеджеров или нанимал их только до тех пор, пока необходимы их специальные знания.Во-первых, содержать любого западного человека в России очень дорого. Во-вторых, их присутствие ослабляет чувство ответственности россиян. Кроме того, их сравнительно невероятные зарплаты и льготы вызывают сильное негодование.
При выборе генерального менеджера западные компании часто вводят в заблуждение ложное общепринятое мнение, согласно которому эффективного советского менеджмента никогда не существовало. Принимая во внимание огромные трудности, вызванные постоянным дефицитом и централизованным управлением и контролем, руководители многих советских предприятий творили чудеса.
Эти менеджеры, конечно, до сих пор не обучены западной теории и практике управления, но их собственный российский стиль управления, глубоко укоренившийся в устойчивой культуре российского мира, или коллективного, имеет свои сильные стороны. Например, российские руководители часто являются сильными личными лидерами, которые практикуют практическое, обходное, личное управление. Они развивают прямые узы лояльности с сотрудниками на всех уровнях. Они также практикуют уникальную форму принятия решений, которая сочетает в себе консультации и командование, чередуя периоды открытого и широкого обсуждения вариантов с моментами сильной нисходящей власти при принятии окончательных решений.
Всеми этими способами российские менеджеры достигают высокоэффективной вертикальной интеграции. К сожалению, их система подчеркивает групповую солидарность до такой степени, что препятствует или даже запрещает прямую горизонтальную координацию между департаментами и подразделениями, которую мы наблюдаем в западных компаниях. Изученные нами успешные совместные предприятия в целом побуждали россиян использовать знакомые им методы управления и лишь постепенно и выборочно внедряли западные практики.(Подробное исследование российских методов управления см. В нашей статье «Что мы не знаем о советском менеджменте», Harvard Business Review, ноябрь – декабрь 1990 г.)
Из изученных нами совместных предприятий все, кроме одного, управляются российскими руководителями, обладающими исключительными по западным стандартам уровнями власти и автономии. В наиболее успешном совместном предприятии, которое мы изучили, российский генеральный директор открыл новые предприятия, расширил операции в новых городах и начал строительные проекты, и все это без предварительного одобрения западного партнера.Некоторые совместные предприятия оговаривают в своих уставах, что все отношения с клиентами, поставщиками и российскими властями являются исключительной ответственностью российского партнера.
Сами российские генеральные менеджеры вместе со своими более опытными западными партнерами утверждают, что такое радикальное делегирование — вернейший путь к успеху. Когда Ельцин ухаживал за группой западных бизнесменов на недавней встрече в Кремле, последним оратором был генеральный директор совместного предприятия, который противопоставлял два типа западных компаний.Первый тип предусматривает жесткий контроль и требует предварительного одобрения всех важных решений. Второй вид — и он привел в качестве яркого примера своего собственного западного партнера — предоставляет своим менеджерам значительную свободу. По его словам, российские менеджеры, безусловно, могут приспособиться к первому типу партнерства, но результаты никогда не будут больше, чем доли того, чего может достичь второй. Этот комментарий вызвал бурные овации присутствующих россиян.
Если у современных российских менеджеров есть слабость, к сожалению, так это то, что годы государственной собственности и централизованного контроля научили их, что награда за профессиональный успех — это свобода осуществлять власть, избегая ответственности.Старый коммунистический аппарат отчаянно сохранял за центром всю власть, мастерски перекладывая ответственность на руководителей на периферии. Учитывая это разрушительное противоречие в качестве модели и цели на протяжении 70 лет, неудивительно, что российские менеджеры неверно истолковывают связь между властью и ответственностью.
Чтобы российский генеральный директор взял на себя полную ответственность за совместное предприятие, часто требуются жесткие меры. Для начала мы обнаружили, что западные партнеры настаивают на регулярных полных и откровенных отчетах.Многие также предоставляют своим генеральным менеджерам прямую финансовую долю в совместных предприятиях.
Парадоксально, но еще более критически важно подчеркнуть взаимосвязь между властью и ответственностью, чтобы дать российским менеджерам полномочия, необходимые для принятия на себя ответственности, — авторитет, который коммунистическая система так упорно удерживала. Лучшие совместные предприятия посылают убедительные организационные сообщения подчиненным, поставщикам, клиентам, правительственным чиновникам и самим генеральным менеджерам о том, что главный российский генеральный менеджер несет ответственность, а западные партнеры всегда стараются работать через своего генерального менеджера.Неявное и явное сообщение всегда звучит так: «Я не начальник, он начальник». К счастью, традиционный российский трудовой коллектив с его чередующимися централистскими и коллективными фазами укрепляет представление о том, что власть и ответственность идут рука об руку.
Однако принцип российского контроля идет глубже, чем радикальное делегирование полномочий местному генеральному директору. Опыт лучших совместных предприятий показывает, что передать фактический контрольный пакет в руки российских компаний — хорошая идея.Фактически, только пять западных партнеров из 33 изученных нами совместных предприятий владеют более 50% и ни одним из них не превышает 55%. Этот совет озадачивает многих жителей Запада, особенно сейчас, когда закон разрешает 100% иностранное владение, но причины просты. Собственность оказывает на россиян такое же влияние, как и на всех остальных, — поощряет ответственность, адаптируемость и упорный труд. Потенциальные выгоды повышают мотивацию; риски обостряют ум. В стране, где и закон, и бизнес-среда являются подвижными целями, односторонняя сделка — особенно плохая сделка.
Разделение финансового риска и ответственности целесообразно и по другим причинам. Российские партнеры часто более склонны реинвестировать прибыль, чем их западные партнеры. Большинство изученных нами совместных предприятий еще не репатриировали прибыль на Запад, по крайней мере, отчасти потому, что их российские генеральные менеджеры стремятся к росту своих компаний. Тот факт, что западные партнеры получают прибыль непосредственно от компонентов, которые они продают своим совместным предприятиям, несколько облегчает боль, связанную с отказом от репатриации прибыли совместных предприятий как таковой.
Еще одна веская причина уходить с прибылью в Россию — привлекательные возможности для вложения рублей. Одно совместное предприятие рассматривало возможность репатриации прибыли в размере около 12 миллионов рублей по преобладающему обменному курсу 120 к 1, но местный менеджер предприятия был категорически против. «Я был бы сумасшедшим, если бы отдал свои драгоценные рубли по ужасающей цене, которую мне пришлось бы заплатить за доллары», — сказал он. И он был прав. Он использовал 12 миллионов рублей — скудные 100 000 долларов в случае конвертации — для покупки завода, строительство которого, по оценкам западного партнера, обойдется в 15 миллионов долларов в США.
В поисках правильного русского
Поскольку радикальное делегирование полномочий руководству имеет решающее значение для быстрого и творческого реагирования на быстро меняющуюся российскую среду, выбор российского руководителя имеет первостепенное значение. Мы сказали, что доступно множество управленческих талантов, но найти подходящего человека по-прежнему остается сложной задачей. Трудно уделять поиску слишком много внимания на слишком личном уровне. На Западе риски, связанные с наймом генерального директора, несколько уменьшаются за счет трех факторов: во-первых, опыт и рекомендации легко проверить и тщательно проанализировать.Во-вторых, бизнес-образование заметно однородно, то есть основные правила ведения бизнеса знакомы всем кандидатам. В-третьих, исправление ошибки при приеме на работу может быть дорогостоящим, неудобным, неприятным и даже спорным делом, но это можно сделать.
Ни один из этих факторов не обязательно применим в России. Личная и профессиональная история часто окутана безвестностью, скомпрометирована политикой или просто недоступна. Знания кандидата о деловой практике, скорее всего, будут ограниченными и своеобразными и почти неизбежно окрашенными искажениями и упущениями коммунистического образования.Например, российские менеджеры склонны определять прибыль как излишки денежных средств, как в заявлении: «У нас не было прибыли в конце прошлого года, потому что мы купили завод». Наконец, чрезвычайно сложно уволить однажды нанятого российского руководителя, пережитка традиционной советской системы полной занятости и пожизненного пребывания в должности.
Одно совместное предприятие из нашей выборки наняло генерального менеджера, очевидно, со всем необходимым опытом и связями, но со временем возникло явное разногласие по поводу основных бизнес-целей.После череды горячих разногласий западный партнер решил отпустить этого человека, только чтобы обнаружить, что его нельзя заставить уйти; он по-прежнему пользовался твердой поддержкой российского партнера, правительственного министерства, в котором он был главным бюрократом. Министерство не собиралось нарушать российские нормы, запрещающие увольнение своих сотрудников, за исключением самых крайних обстоятельств. В конце концов западный партнер продал свою долю другой западной компании с несколько иной бизнес-концепцией, а российский менеджер все еще на месте.
Традиционное мнение на Западе гласит, что, поскольку сильные личные и иерархические отношения управляли поведением коммунистической экономики, очень важно нанять человека, прочно связанного со старыми сетями. В целом это хороший совет, поскольку старые сети все еще имеют большое влияние. Но в реальном мире недостаток инициативы и воображения может сделать бесполезными даже возвышенные связи. Одно совместное предприятие выбрало бывшего чиновника министерства для управления парфюмерной компанией, единственным покупателем которой был ее собственный российский партнер, советское министерство, в котором новый менеджер ранее занимал высокий пост.Какое-то время это уютное расположение хорошо работало. Министерство выплатило твердую валюту, выделенную государством для всей продукции совместного предприятия. Но генеральный менеджер, лишенный рыночных суждений, не смог привлечь других клиентов. Когда советское правительство рухнуло, а министерство закрылось, он был полностью в растерянности. Наконец, на основании слухов о доступной твердой валюте он придумал отчаянный план по продаже всей своей продукции в крошечной Латвии.
Поиск талантов должен быть сосредоточен не только на отношениях и опыте в отрасли, но также на интеллекте, фундаментальной целостности и личных ожиданиях, совместимых со стратегией и целями западного партнера.Наиболее успешные совместные предприятия в нашем исследовании с самого начала поняли, что развитие доверительных отношений через языковые, культурные, образовательные и мировоззренческие барьеры требует щедрых затрат времени и внимания. Некоторые привозили российских кандидатов в свои западные штаб-квартиры для обширного формального и неформального собеседования и оценки. Большинство, по крайней мере, нашли время, чтобы наладить личные отношения между своими топ-менеджерами и рассматриваемыми россиянами. Все они были вовлечены в непрерывный, повторяющийся процесс обсуждения и исследования, который варьировался от случайных социальных дискуссий до концентрированных диалогов по стратегическим вопросам бизнеса.
В поисках российского генерального директора западные партнеры ищут уверенность в себе, инициативу и изысканность, а также опыт работы. Они обращают внимание на свои собственные первые впечатления и инстинктивные симпатии и антипатии. Они задают вопросы, на которые они уже знают ответы, часто на деликатные темы, такие как уклонение от уплаты налогов и требования о выплате сотрудникам. Они проверяют кандидатов, прося их назначить встречи с ключевыми должностными лицами, забронировать места в отеле, оформить визы, получить официальную статистику или подготовить проект закона, находящегося на рассмотрении.Они выявляют основные убеждения в отношении деловой этики, прибыли, трудовых отношений и политических институтов.
В одном случае американский инвестор и его будущий российский генеральный менеджер встретились на вечеринке в Москве и сразу понравились друг другу. Они продолжали встречаться, почасово обсуждали дела и переходили через фазы взаимных испытаний к отношениям дружбы и доверия. Ближе к концу этого процесса американец пригласил россиянина и его жену в Соединенные Штаты, чтобы посетить его дом и бизнес на Среднем Западе.Он познакомил их с друзьями и единомышленниками и дал русскому возможность побродить по своим делам и задать вопросы. Русский ясно продемонстрировал, что он понимает, что движет бизнесом, и в следующий раз, когда американец будет в России, двое мужчин приступили к разработке конкретного плана совместного предприятия.
Каждый этап этого процесса был незаменим, от неформальных социальных контактов до деловых дискуссий, напоминающих устные экзамены на получение степени доктора философии. Даже тривиальные и личные детали могут сыграть роль в укреплении доверия.Когда американский инвестор посетил российский офис, он был заинтригован, увидев портрет Наполеона на том месте, которое многие россияне все еще оставляют для Ленина. Русский был странно успокоен, обнаружив в саду американца беседку с луковичным куполом. Неоднократные трансатлантические визиты и дебаты по вопросам бизнеса, например о достоинствах рекламы, сохраняют отношения живыми и здоровыми. Теперь американец вкладывает дополнительные средства в предприятие на основе краткого обсуждения и рукопожатия.
Качество, возможности и сервис
Несмотря на то, что россиянам не хватает потребительских товаров любого вида и они склонны покупать практически все, что встречается на их пути, наиболее успешными совместными предприятиями являются те, которые продают товары и услуги высочайшего качества. Мусор по-прежнему продают в России, но только за рубли, а не за валюту. Более того, продажа барахла не принесет вам постоянного места на рынке — россиянам надоели неработающие продукты. Хотя продажа высококачественных товаров жителям Запада за конвертируемую валюту остается небольшой, но прибыльной нишей для некоторых совместных предприятий, большой рынок по-прежнему остается родным для России.
Немецкое издательство создало совместное предприятие по выпуску ежемесячного журнала об элегантной женской моде на русском языке с предоплатой в рублях. Стремительный рост инфляции привел к резкому росту покрывающих цен, но резко вырос и спрос. Журнал — это самый глянцевый, самый привлекательный и качественный взгляд на одежду, которую когда-либо видели большинство россиян, и они, похоже, готовы платить за это цену.
Наиболее успешные совместные предприятия также повышают ценность внутри России. Эта политика сохраняет твердую валюту.Он также максимально использует высококвалифицированную и образованную рабочую силу в России, предоставляя предприятию доступ к квалифицированным кадрам, за которые можно платить в рублях. Например, AT&T недавно наняла в Москве 100 ученых-оптовиков за 60 долларов в месяц.
В более сложном примере немецкая станкостроительная компания, столкнувшаяся с серьезным вызовом у себя дома со стороны японских конкурентов, укрепила свои позиции посредством создания совместного предприятия с лучшим производителем станков в России. Грузовики немецкой компании везут ее высокотехнологичные детали в Москву и возвращаются с менее сложными деталями с российского завода (который, кстати, сначала переоборудовали немцы).Затем оба завода собирают комплектные станки по цене, позволяющей каждому получать прибыль, продавая конкурентоспособные технологии по конкурентоспособным ценам на своем внутреннем рынке. Уравновешивая стоимость частей, движущихся на восток, со стоимостью частей, движущихся на запад, предприятие также избегает обмена твердой валюты. Что еще более важно, высокое качество станков, которые он продает в России, требует частичной оплаты в твердой валюте, которая затем используется для выплаты немецких инвестиций.
Этот базовый подход к валютной проблеме — производство высококачественных товаров в России, чтобы заработать некоторую твердую валюту в России — используется каждым совместным предприятием, которое мы исследовали.В целом, это был их самый важный источник конвертируемой валюты.
Несмотря на плохую репутацию на Западе, русские рабочие могут быть отличными сотрудниками. При коммунистах миллионы людей, работающих на государственных предприятиях, использовались крайне недозагрузочно. По оценкам некоторых экспертов, старая система использовала всего лишь 10% производительных, творческих способностей своих сотрудников. Любая организация, дающая работникам возможность использовать даже 50% своего потенциала, создаст впечатляющий прирост стоимости, а также сделает рабочую силу более счастливой.У финской лакокрасочной компании не было проблем с набором отличных российских сотрудников для своего совместного предприятия по производству красок, рост производительности которого оказался отрицательным всего через три месяца. Когда производитель из США дал всем своим сотрудникам совместного предприятия две недели практического обучения на дочернем заводе в Германии, они быстро сравнялись с производительностью немецкого завода по возвращении в Россию.
Чтобы привлечь и мотивировать своих российских рабочих, совместные предприятия обычно платят своим работникам в рублях по ставке, вдвое превышающей ставку, которую платит государство.Кроме того, они неизменно дают дополнительные вознаграждения в зависимости от результатов работы. Они также предлагают особые привилегии, такие как доступ к иностранным товарам, поездки за границу, специальное медицинское обслуживание и возможности для отдыха. Некоторые компании идут на все, чтобы обезопасить квартиры для своих сотрудников.
Сервисдля России пока что скорее исключение, чем правило. Успешные совместные предприятия заставляют этот факт работать на них. Они обслуживают своих работников совершенно новыми и очень желанными способами.Они вводят понятие обслуживания в продажи и техническое обслуживание. Они извлекают выгоду из восприятия качества как услуги само по себе.
Совместные предприятия также действуют как хорошие корпоративные граждане, предоставляя услуги своим сообществам. Они спонсируют университетские стипендии. Они развивают теплые отношения с внешними избирателями и средствами массовой информации. Они помогают как поставщикам, так и покупателям обновлять свои технологии. Фактически, они используют услуги в самом широком смысле для решения многих проблем, с которыми они сталкиваются с поставщиками, бюрократией, рынками, рабочей силой и клиентами.Агрессивное и изобретательное решение проблем — отличительная черта успешных совместных предприятий.
От дома к попкорну
Третьей отличительной чертой успешных совместных предприятий является их способность к конъюнктурному росту, превращая неразрешимые проблемы в оправдание для агрессивной экспансии в новые предприятия и регионы. На Востоке, как и на Западе, необходима основательная бизнес-идея. Но в России успешные компании заметно гибки.Когда они не могут найти местных поставщиков услуг и материалов, в которых нуждается компания или ее сотрудники, они склонны сами входить в эти предприятия и превращать их в центры дополнительной прибыли. Компьютерная компания занимается банковским делом и рыболовством. Строитель сборных домов также занимается стоматологией, подержанными автомобилями и попкорном.
Как бы постороннему это ни показалось, такая диверсификация редко бывает случайной. Мы обнаружили, что наиболее успешные совместные предприятия сопротивляются искушению заполнить каждую свободную нишу в бизнесе, с которой они сталкиваются.Их секрет заключается в том, чтобы захватить пустые ниши, которые препятствуют достижению их конкретной деловой компетенции. Каждый новый проект решает проблему, удовлетворяет внутреннюю потребность, обеспечивает некоторую услугу или продукт, которых очень мало, обеспечивает выход для накопленных рублей или источник необходимой твердой валюты или, по крайней мере, использует некоторые специальные возможности или совокупность отношений, которыми обладает ее российский персонал.
Швейцарское совместное предприятие, занимающееся производством медицинских диагностических наборов, демонстрирует постепенный органический рост, который очень близок к корпоративному вязанию.В течение первого года работы совместное предприятие с очень небольшой прибылью продавало комплекты, импортированные из Швейцарии. На второй год компания увеличила свою прибыль за счет импорта компонентов, сборки и упаковки комплектов на новой сборочной линии в России. На третий год совместное предприятие инвестировало в местное российское производство ряда компонентов, таких как пробирки и маленькие флаконы, и таким образом начало расширять области компетенции своего западного партнера. Точно так же совместное предприятие с итальянским рестораном в Москве расширило свою деятельность, открыв русский ресторан в Риме.
Упомянутый ранее производитель корпуса пошел дальше. Когда его сотрудники не могли найти достойную стоматологическую помощь ни за какую цену, предприятие открыло собственную клинику для сотрудников, а затем начало продавать стоматологические услуги другим. Бизнес с подержанными автомобилями начался как способ получения твердой валюты, которую многие россияне с радостью заплатят за автомобиль, построенный на Западе. Наконец, попкорн оказался отличным способом конвертировать валюту для инвестиций в основной бизнес. Емкость ядер попкорна, недорого купленная в Соединенных Штатах, а затем сделанная и проданная в России в качестве модной западной закуски, превращает сравнительно небольшое количество долларов во многие рубли.
В поисках способов заработать твердую валюту для реинвестирования, одно совместное предприятие в области компьютеров и программного обеспечения теперь постепенно расширяется в области пищевой, деревообрабатывающей, лакокрасочной, художественных выставок, шоу-бизнеса, кинопроизводства и спутниковой связи.
Время от времени мы видели, как совместные предприятия придумывают гениальные решения огромных проблем, которые редко возникают на Западе. Время от времени источником и инструментом этих решений была надежная российская команда менеджеров на месте, которую партнеры по совместному предприятию выбрали, обучили и наделили полномочиями действовать быстро и творчески.Одна такая управленческая команда попросила своего западного партнера помочь ей организовать брак между двумя ранее не связанными между собой российскими и западными предприятиями, чтобы создать новый критически важный источник поставок. Другая команда менеджеров в одночасье предложила пять различных способов юридического обхода нового постановления, запрещающего использование твердой валюты для выплаты компенсаций сотрудникам совместных предприятий.
Диалог
Несомненно, наиболее успешным из созданных совместных американо-российских предприятий является компания «Диалог».
Примерно в то время, когда в 1986 году к власти пришел Горбачев, житель Чикаго по имени Джо Ричи начал проявлять активный интерес к Советскому Союзу. Основатель очень успешной компании по торговле опционами в Чикаго, Ричи не имел конкретного опыта ведения бизнеса в СССР, но он ясно осознавал огромный скрытый потенциал страны. Во время визита в Москву у него была случайная встреча с российским ученым-компьютерщиком по имени Петр Зрелов, разработчиком и менеджером информационных систем управления КамАЗа, одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России.Двое мужчин понравились друг другу с самого начала и потратили несколько дней на то, чтобы узнать друг друга. Они обнаружили, что согласны с тем, как устроен мир и как он мог бы работать лучше. В течение нескольких месяцев они собрали воедино основы коммерческой сделки. Их цель состояла в том, чтобы создать не что иное, как российский аналог IBM — полноценную интегрированную компьютерную компанию для крупнейшей страны мира. В конце 1987 года «Диалог» возник с подписанием соглашения о совместном предприятии, второе — с партнером из США.
Идеи Ричи о совместных предприятиях хорошо соответствовали русской традиции коллективного владения — более культурной, чем политической и гораздо более древней, чем коммунизм. По характеру и опыту он чувствовал себя комфортно в мире, ориентированном больше на отношения, чем на правила. Для создания предприятия Зрелов и Ричи выбрали сильных специализированных партнеров. КамАЗ, Московский государственный университет, Центральный институт экономики и прикладной математики, Институт космических исследований и Советский экспериментальный компьютерный центр на ВДНХ были первоначальными участниками совместного предприятия.
Ритчи выставил 5 миллионов долларов за 22% акций компании, а Советы выставили 15 миллионов рублей на оставшуюся часть. С самого начала работы «Диалога» Ричи отошел на задний план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил Зрелова управлять шоу.
Пять лет спустя через офисы в 34 городах Dialogue продал и обслужил более половины персональных компьютеров, установленных в бывшем Советском Союзе.Dialogue продает свое российское программное обеспечение по всему миру и имеет десять офисов в Европе, Японии и США. В нем работает 3500 человек в штатах, которые когда-то были Советским Союзом, и 700 человек в других странах. Капитализированный как акционерное общество, Dialogue мотивирует своих менеджеров, позволяя им покупать акции по выгодным ценам и, таким образом, участвовать в прибыли компании, которую они помогают создать.
Петр Зрелов, обладающий широкими полномочиями в сфере управления компанией, сыграл ключевую роль в успехе предприятия.Он освоил основной бизнес своей компании, он столкнулся с властью властных властей, он нанял и обучил менеджеров открывать новые офисы, и снова и снова он погружал компанию в новые направления бизнеса, когда это казалось лучшим решением. к какой-то упорной проблеме. Из-за общей нехватки основных товаров и услуг Dialogue основал банк, строительную компанию, архитектурную фирму, аудиторскую службу, стоматологические клиники, юридическую фирму, брокерскую компанию по ценным бумагам и фондовую биржу, и это лишь некоторые из них. .Разочарованный заведомо отсталой российской телефонной системой, Dialogue сейчас находится в процессе установки собственной телекоммуникационной сети, создания 200 местных АТС и их соединения.
Это может показаться поразительно смелым западному наблюдателю, но это попахивает самодостаточностью, которую фабрики должны были продемонстрировать в бывшем Советском Союзе, чтобы справиться с постоянным дефицитом. Не имея горизонтальной рыночной структуры, российский тракторный завод, например, мог бы производить не только аккумуляторы, приводные валы, оси, двигатели, колеса и другие компоненты, но также холодильники и другие труднодоступные потребительские товары для своих сотрудников или бартер на припасы.Каждое коллективное предприятие было замкнутым владением взаимосвязанных интересов. Обширная империя «Диалог», насчитывающая 110 дочерних компаний, является примером сохраняющейся находчивости российского мир .
Ричи не возражает с распространенным наблюдением, что большинство россиян не являются предпринимателями по природе. Однако он утверждает, что большинство американцев тоже не согласны. Он считает, что процент предпринимателей в каждой популяции примерно одинаковый. Затем он убедительно отмечает, что Dialogue заработала более 100 миллионов долларов при начальных инвестициях в 5 миллионов долларов, оставив все важные операционные решения российским менеджерам, которым, согласно общепринятому мнению, не хватало как предпринимательских инстинктов, так и капиталистической подготовки.
Ричи благодарит Зрелова за его навыки лидера и лица, принимающего решения. Зрелов, в свою очередь, отдает должное просвещенным владельцам, которые предоставляют ему свободу действий. Оба мужчины советуют компаниям, планирующим создать совместные предприятия, искать не только генерального директора и партнера, но и друга. Может быть нелегко найти сильного лидера с интеллектом, связями, высокой честностью и чувством приключений, но возможности для бизнеса наверняка перевешивают разочарования и упорный труд, связанный с поиском терпения и долгосрочными обязательствами.Уникальное сочетание постоянной нехватки и сдерживаемого спроса, наряду с колоссальными человеческими и материальными ресурсами, действительно говорит о предпринимательском духе, которым мы, на Западе, так гордимся.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1993 г.Россия: изнутри ненасильственной борьбы за спасение Химкинского леса
, Евгения Чирикова, 24 октября 2017 г.
Когда я помогал основать массовое движение под названием «Спасем Химкинский лес» в 2006 году, это было тяжелое время для активистов в России.Прецедентов гражданского сопротивления, кроме продемократических движений, было не так уж и много. Люди не знали, как создать движение по такой проблеме, как защита окружающей среды.
Все, что мы знали, это то, что мы должны что-то делать, когда российское правительство объявило о планах строительства дороги через лес, которая соединит Москву и Санкт-Петербург.
Химкинский лес — один из последних древних лесов региона, где обитает множество диких животных, в том числе множество исчезающих видов растений и животных.Лесные пешеходные тропы и пешеходные тропы также дают тысячам жителей Москвы столь необходимую передышку от урбанизации и загрязнения воздуха.
Без участия общественности в процессе принятия решений, российское правительство выбрало маршрут, который пересекает Химкинский лес, игнорируя альтернативы, которые оставили бы лес нетронутым. Предлагаемый маршрут должен был принести значительную прибыль от лесозаготовок и освоения открытых участков недалеко от дорогих и густонаселенных районов Москвы, при этом мало что сделало для уменьшения печально известной загруженности дорог в регионе.
Масштабы коррупции, лежащие в основе проекта, стали очевидны вскоре после этого: в 2009 году Путин подписал указ, который изменил статус лесов как охраняемые, чтобы разрешить «транспорт и инфраструктуру». В том же году правительство заключило контракт на строительство дороги на 8 миллиардов долларов с Vinci, французской строительной компанией стоимостью несколько миллиардов долларов, в число российских инвестиционных партнеров которой входит давний друг и сторонник премьер-министра.
На протяжении многих лет защитники Химкинского леса использовали множество методов борьбы: демонстрации, пикеты и петиции (в том числе тот, за который было собрано более 50 000 подписей).
Ситуация начала меняться в 2010 году, когда в результате лесного пожара под Москвой город заполнился смогом. Было невозможно дышать, и многие люди заболели.
Очень скоро люди поняли, что власти не решат проблему, поэтому организовали тушение лесных пожаров собственными силами. В том же году «Спасем Химкинский лес» удалось организовать первую крупную демонстрацию за последние годы, собрав более 5000 человек. В результате президент России Дмитрий Медведев публично признал непопулярность проекта автострады через Химкинский лес и призвал к мораторию.Это была крупная победа гражданского общества. После этого многие люди поняли, что они тоже могут встать и сказать «нет» несправедливым решениям правительства.
Режим Владимира Путина ответил репрессивными законами против гражданского общества. Российский парламент принял законы, ограничивающие демонстрации, и закон, квалифицирующий НПО, которые получают иностранное финансирование, как «иностранных агентов». В результате этого закона закрылись многие НПО. Организованная кампания против НПО все еще продолжается. Кроме того, за эти годы десятки активистов были арестованы и заключены в тюрьмы.
Однако, несмотря на репрессии, властям не удалось подавить решимость российского гражданского общества. Число массовых движений растет в размерах и размахе. В 2014 году наша команда решила поддержать новые массовые группы в России и организовала портал в социальных сетях activatica.org, который помогает массовым группам распространять новости о своей деятельности и опыте.
Это помогает гарантировать, что будущим активистам не придется начинать с нуля, но они смогут учиться на стратегиях, тактике, победах и ошибках предыдущих и текущих движений.Спрос на такого рода рекомендации высок, поскольку все больше и больше россиян узнают о силе и потенциале перемен, которые может предложить ненасильственное гражданское сопротивление.
Евгения Чирикова
С лета 2006 года Евгения Чирикова играет центральную роль в массовом движении за спасение Химкинского леса в России. Евгения получила международное признание за свою активную деятельность, в том числе награждена премией Джеймса Лоусона ICNC за выдающиеся достижения в практике ненасильственных конфликтов в 2013 году.
Читать далееЭксплуатация строительных рабочих на объектах чемпионата мира по футболу в России
Россия примет следующий чемпионат мира по футболу с 14 июня по 15 июля 2018 года, спустя чуть более четырех лет после проведения зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи. Мега-спортивные мероприятия являются предметом национальной гордости правительства России, и оно вкладывает большие средства в их успех. Десятки тысяч рабочих строят стадионы и инфраструктуру, необходимые для проведения чемпионата мира по футболу.Эти работники часто сталкиваются с эксплуатацией, плохими условиями труда и практически не обращаются за помощью. Это давние проблемы, которые были подробно задокументированы Хьюман Райтс Вотч и другими до того, как Россия была выбрана для проведения чемпионата мира по футболу. Тем не менее, российское правительство сделало недостаточно для отслеживания и пресечения злоупотреблений в строительном секторе и привлечения работодателей к ответственности.
32 лучшие футбольные команды мира, участвующие в чемпионате мира по футболу 2018 года, проведут матчи на 12 стадионах в 11 городах России: Москва (два стадиона), Санкт-Петербург.-Петербург, Екатеринбург, Сочи, Калининград, Саранск, Самара, Ростов-на-Дону, Волгоград, Казань и Нижний Новгород. Для проведения чемпионата мира Россия построила или отремонтировала 10 стадионов и построила инфраструктуру, необходимую для размещения десятков тысяч игроков, тренеров, семей, средств массовой информации и других, а также сотен тысяч болельщиков.
Впервые в истории Международная федерация футбольных ассоциаций (ФИФА), международный руководящий орган футбольных ассоциаций, совместно с российскими официальными лицами, ответственными за чемпионат мира, учредила программу мониторинга условий труда на стадионах чемпионата мира. .ФИФА сообщила Хьюман Райтс Вотч, что с середины 2016 г. по июнь 2017 г. наблюдатели провели 58 проверок. В августе 2016 г. начался дополнительный совместный мониторинг с участием ФИФА, российских официальных лиц и профсоюзов.
Однако расследование Хьюман Райтс Вотч предполагает, что существующая система мониторинга труда ФИФА может быть неэффективной. В ответ на запрос Хьюман Райтс Вотч ФИФА направила Хьюман Райтс Вотч письмо с подробным описанием методологии, периодичности и других технических аспектов своей программы мониторинга.В письме говорилось, что в ходе мониторинга было отмечено сокращение «несоответствий и несоответствий». В письме приводятся два примера, в которых ФИФА заявила, что решила конкретные проблемы, выявленные в процессе мониторинга. Помимо этих двух примеров, письмо не содержало каких-либо существенных подробностей о результатах мониторинга, таких как конкретные типы нарушений, где имели место нарушения или были ли или как нарушения были устранены, и результаты этих корректирующих действий, или какие-либо Другая важная информация.ФИФА не раскрывала и не делала такую информацию общедоступной. Кроме того, программа ФИФА ограничена. Это началось задолго до того, как шла большая часть строительства чемпионата мира по футболу, охватывает только стадионы и никакую другую инфраструктуру чемпионата мира, и что касается методологии, работодатели заранее уведомляются о любых инспекциях.
Хьюман Райтс Вотч посетила семь стадионов чемпионата мира по футболу в 2016 и 2017 годах. Мы задокументировали случаи эксплуатации строителей, в том числе невыплату заработной платы; задержка выплаты заработной платы от трех до четырех месяцев; рабочие, которые должны работать на открытом воздухе при опасно низких температурах значительно ниже нуля; и непредоставление трудовых договоров и другой документации, необходимой для легального трудоустройства.Международный профсоюз Building and Wood Workers ’International сообщил о 17 погибших рабочих на стадионах чемпионата мира по футболу.
В ходе своего исследования Хьюман Райтс Вотч постоянно сталкивалась с атмосферой запугивания, подозрительности и секретности, пытаясь задокументировать условия труда рабочих на сайтах чемпионатов мира по футболу. В самом серьезном случае местная милиция задержала научного консультанта Хьюман Райтс Вотч, когда он пытался поговорить с рабочими за пределами «Волгоград Арены». Власти обратились к представителю по имени, что говорит о том, что он находился под наблюдением.
Сотрудники службы безопасности возле стадиона в Санкт-Петербурге призвали рабочих не разговаривать с представителем Хьюман Райтс Вотч. Многие работники отказались от интервью или настаивали на анонимности из-за страха возмездия со стороны своих работодателей, которые угрожали им увольнением или депортацией за обсуждение проблем на рабочем месте.
Рабочие рассказали Хьюман Райтс Вотч, что им грозит месть или угрозы возмездия за то, что они выразили озабоченность условиями труда. Сотни рабочих на объектах чемпионата мира по футболу с 2015 по 2017 год организовали забастовки в знак протеста против злоупотреблений в сфере труда.В Ростове-на-Дону власти арестовали и депортировали десятки рабочих-мигрантов из Узбекистана и Таджикистана, которые участвовали в забастовках, после того как якобы обнаружили нарушения в контрактах, предоставленных их работодателем.
Хьюман Райтс Вотч проинтервьюировала граждан России, в том числе эмигрировавших внутри страны в поисках работы на строительстве чемпионата мира по футболу, а также рабочих-мигрантов из других стран. В ходе исследования, проведенного в 2009–2012 годах, Хьюман Райтс Вотч задокументировала серьезные злоупотребления в отношении трудящихся-мигрантов на стадионе «Фишт» в Сочи, построенном для Зимних Олимпийских игр 2014 г., а также для проведения чемпионата мира по футболу 2018 г.
Типы эксплуатации и жестокого обращения с рабочими, описанные в этом отчете, широко распространены в строительной отрасли России. Хьюман Райтс Вотч подробно задокументировала подобные нарушения во время подготовки России к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи и почти пять лет высказывала эти опасения в Международном олимпийском комитете и российских властях. Крупномасштабная государственная инспекция труда России по защите прав рабочих на олимпийских стройках, проведенная после значительного давления за два месяца до Игр, выявила более 8 долларов США.3 миллиона невыплаченной заработной платы рабочим на сочинских площадках. Остается неясным, сколько из этих рабочих когда-либо получали причитающуюся им заработную плату за свой вклад в мегапроекты в области спорта в России.
Международные и российские СМИ, а также профсоюзы также задокументировали серьезную обеспокоенность на сайтах чемпионата мира по футболу, в том числе смертельные случаи и серьезные травмы. Они также задокументировали те же проблемы со стороны персонала, указанные в этом отчете, в отношении невыплаты заработной платы, преследований работников, которые жалуются, и непредоставления письменных трудовых договоров.
Отсутствие трудовых договоров делает работников уязвимыми для эксплуатации и оставляет им мало возможностей для обращения в суд: любому такому работнику будет сложно доказать трудовые отношения в суде и, следовательно, будет сложно получить компенсацию за злоупотребления. Без письменного трудового договора трудящиеся-мигранты имеют нерегулярный статус занятости, что ставит их под угрозу депортации и часто заставляет их неохотно обращаться за помощью к властям в случае злоупотреблений.
Несмотря на забастовки рабочих, сообщения средств массовой информации и профсоюзов о гибели рабочих, серьезных травмах и других проблемах на строительных площадках чемпионата мира по футболу, руководство ФИФА в публичных заявлениях постоянно хвалило подготовку российского правительства и не высказывалось о проблемах прав человека, связанных с Всемирной организацией. Строительство Кубка в России, кроме ответов на запросы СМИ.
Хьюман Райтс Вотч призывает правительство России положить конец широко распространенным нарушениям прав рабочих в строительном секторе путем проведения строгих проверок и привлечения к ответственности работодателей, которые эксплуатируют рабочих и злоупотребляют ими. Публичное послание высокого уровня о нулевой терпимости к жестокому обращению со стороны работников направит сильный сигнал в отрасли. Власти также должны воздерживаться от наказания трудящихся-мигрантов, в том числе путем депортации, за недобросовестные действия работодателей.Власти должны информировать работников об их правах, включая эффективные механизмы подачи жалоб без возмездия.
Хьюман Райтс Вотч призывает ФИФА значительно повысить прозрачность всех аспектов новой программы мониторинга условий труда, чтобы обеспечить доверие, подотчетность и существенное улучшение прав трудящихся. Мониторинг трудовых норм не должен ограничиваться стадионами, но также включать другое строительство, связанное с чемпионатом мира по футболу, такое как жилые помещения, связь и транспортная инфраструктура.Хьюман Райтс Вотч также призывает официальных лиц ФИФА, в том числе президента ФИФА Джанни Инфантино, четко разъяснять в публичных заявлениях и на встречах с российскими официальными лицами важность защиты рабочих, свободу независимых наблюдателей и журналистов освещать чемпионат мира по футболу, не опасаясь ответные меры и другие основные меры по защите прав человека в последний год перед началом матчей чемпионата мира по футболу в России.
Правительству РФ
- Тщательно расследуйте и преследуйте работодателей, которые отказывают работникам в законных трудовых договорах, удерживают заработную плату, заставляют сотрудников работать сверхурочно без оплаты сверхурочных, отказывают в выходных или совершают другие нарушения российского законодательства.
- Создать доступные и эффективные механизмы подачи жалоб и тщательно расследовать жалобы на злоупотребления со стороны трудящихся-мигрантов, независимо от контрактного статуса трудящегося-мигранта или миграционного статуса.
- Обеспечить способность инспекторов Российской службы труда и занятости «Роструд» расследовать нарушения трудового законодательства посредством:
- Обеспечение достаточного количества инспекторов, ответственных за мониторинг практики труда в частном секторе;
- Обеспечение того, чтобы конфиденциальные собеседования с работниками были частью обычных проверок;
- Увеличение количества плановых периодических выборочных проверок;
- Инструктаж инспекторов о проверке наличия у работников паспортов и копии трудового договора в соответствии с требованиями трудового законодательства;
- Расширение полномочий Роструда по всестороннему расследованию жалоб на любые нарушения трудового законодательства, включая нарушения заработной платы, даже в случаях, когда нет трудового договора;
- Сотрудничать со странами, из которых трудящиеся-мигранты приезжают на работу в Россию, для содействия судебному преследованию и расследованию злоупотреблений со стороны работодателей в России, в том числе путем содействия участию в расследовании жалоб и любых судебных разбирательствах потерпевших, которые уже вернулись домой.
- Информировать и обучать мигрантов-строителей, прибывающих в Россию, об их правах в соответствии с российским законодательством, включая способы подачи жалоб. По возможности письменные материалы должны быть доступны на языках трудовых мигрантов, а также на русском.
В ФИФА
Относительно ЧМ-2018 в России
- Продемонстрировать, что защита работников и другие меры защиты прав человека являются высшим приоритетом для ФИФА, в том числе путем публичных заявлений на этот счет в последний год подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года;
- Обеспечить, чтобы программа мониторинга рабочих мест включала регулярные внезапные проверки; частные конфиденциальные интервью с работниками разных национальностей и профессий; эксперты по документированию нарушений трудовых прав, в том числе посредством собеседований с рабочими; персонал, обученный языкам, на которых говорят трудящиеся-мигранты; а также другие ресурсы и передовой опыт для обеспечения строгого контроля;
- Обеспечить, чтобы мониторинг условий труда в преддверии чемпионата мира по футболу 2018 года включал мониторинг не только стадионов, но и строящихся объектов инфраструктуры для проведения чемпионата мира по футболу;
- Совместно с российскими властями проконтролировать тщательное и прозрачное расследование участия северокорейских рабочих на судне St.«Петербургский стадион», как сообщают международные СМИ и признает ФИФА, включая текущую судьбу и местонахождение рабочих;
- Повысить прозрачность выполнения ФИФА своих обязательств в области прав человека, в том числе путем публикации без промедления:
- Полная информация о трудовых спорах, производственных травмах и смертельных случаях на строительных площадках для всех объектов чемпионата мира по футболу 2018 года и любых действиях ФИФА и правительства России, предпринятых в ответ на эти вопросы;
- Подробная информация о программе мониторинга рабочего места, включая, помимо технической информации о системе мониторинга, подробные результаты проверок, меры или другие предпринятые действия, а также конкретные результаты предпринятых действий.
- Проактивно консультируйтесь на постоянной основе с международными и российскими заинтересованными сторонами в преддверии чемпионата мира по футболу 2018 года.
В отношении общих обязательств ФИФА в области прав человека
- Без промедления полностью выполнить рекомендации, изложенные в отчете ФИФА, подготовленном Джоном Рагги за апрель 2016 г., «Для игры. За мир: ФИФА и права человека », в том числе:
- Включить права человека в критерии оценки заявок на проведение турниров и сделать их существенным фактором при выборе организатора;
- Значительное повышение прозрачности и отчетности о выполнении обязательств ФИФА в области прав человека.Прозрачность важна для доверия, подотчетности, устойчивости и значимых изменений;
- Расширение консультаций с ключевыми заинтересованными сторонами, включая налаживание постоянного активного диалога с представителями гражданского общества, профсоюзов, научных кругов и другими экспертами, имеющими представление о рисках для прав человека ФИФА.
- Финансировать кампанию по информированию общественности с использованием основных средств массовой информации для повышения осведомленности о трудовой эксплуатации, а также для ознакомления компаний, стран и футбольных фанатов с этими проблемами.
Консультант Хьюман Райтс Вотч в июле 2016 г. опросил 42 российских рабочих и мигрантов, занятых на строительстве объектов чемпионата мира по футболу 2018 г. в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде; в Ростове-на-Дону в сентябре-октябре 2016 г .; в Сочи в июне 2016 г .; и в Екатеринбурге в январе 2017 г. Хьюман Райтс Вотч также пыталась опросить рабочих в Волгограде, но столкнулась с вмешательством властей, как описано ниже. Среди опрошенных были местные рабочие, проживающие в городах-организаторах чемпионата мира по футболу; рабочие из разных городов России, мигрирующие внутри страны на строительные работы на чемпионате мира по футболу; и рабочие-мигранты из Беларуси, Таджикистана, Кыргызстана, Узбекистана и Украины.
В ходе нескольких исследовательских поездок с 2009 по 2012 год Хьюман Райтс Вотч также зафиксировала эксплуатацию трудовых мигрантов, работающих на стадионе «Фишт» в Сочи, построенном в преддверии зимних Олимпийских игр 2014 года и предназначенном для проведения чемпионата мира по футболу 2018 года.
Опрошенных во всех городах были выбраны случайным образом: они подошли к рабочим возле стадионов чемпионата мира и попросили об интервью. Все интервью с рабочими проводились на русском языке. Сотрудникам рассказали о цели интервью и его добровольности.Участники дали устное информированное согласие на участие и были уверены в анонимности. Некоторые интервью проводились в небольших группах рабочих.
Многие работники опасаются мести со стороны своих работодателей или властей за сообщения о нарушениях. Имена интервьюируемых были изменены для защиты их частной жизни, конфиденциальности и безопасности. Хьюман Райтс Вотч не пыталась получить доступ к стадионам чемпионата мира по футболу или другим объектам.
Хьюман Райтс Вотч столкнулась с серьезными препятствиями в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и Волгоград провести исследование для этого отчета. Государственные чиновники в Волгограде и частные охранники в Санкт-Петербурге вмешались, когда консультант Хьюман Райтс Вотч попытался взять интервью у рабочих возле мест проведения чемпионатов мира по футболу в этих городах, как более подробно описано ниже. Вмешательство государственных властей в Волгограде и серьезные угрозы безопасности, связанные с этим вмешательством в апреле 2017 г., вынудили Хьюман Райтс Вотч прекратить наши исследования с участием рабочих в Волгограде и других городах чемпионата мира по футболу, опасаясь повторения подобных инцидентов.
Консультант Хьюман Райтс Вотч в октябре 2016 г. направил письмо в Краснодарскую краевую инспекцию труда и Министерство труда и социальной защиты Краснодарского края — оба ведомства, отвечающие за условия труда в Сочи, с предложением провести совместную проверку рабочих, работающих на Фиште. Стадион. Министерство труда и социальных дел Краснодарского края ответило, что у них есть сотрудники, компетентные в области мониторинга труда; не получал информации о нарушениях трудовых отношений на стадионе «Фишт»; запрос информации о любых нарушениях; и заявив, что министерство проинформировало генерального подрядчика о получении информации о мониторинге соблюдения трудового кодекса.Ни одно из агентств не согласилось проводить совместный мониторинг.
3 мая 2017 г. Хьюман Райтс Вотч направила президенту ФИФА Джанни Инфантино письмо, касающееся проблем, задокументированных в этом отчете, включая угрозы безопасности в отношении консультанта-исследователя Хьюман Райтс Вотч, и запросила информацию о мониторинге ФИФА прав рабочих на сайтах чемпионата мира по футболу. Официальные лица ФИФА ответили по электронной почте с просьбой предоставить дополнительную информацию. Об этом Хьюман Райтс Вотч сообщила 23 мая 2017 г.ФИФА ответила письменно на письмо Хьюман Райтс Вотч от 3 мая 8 июня 2017 г. Переписку между Хьюман Райтс Вотч и ФИФА можно найти по адресу https://www.hrw.org/node/304757/.
Россия как хозяйка чемпионата мира по футболу FIFA 2018
Решением Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА) 2 декабря 2010 года Чемпионат мира по футболу 2018 года был признан России закрытым и спорным решением. процесс торгов.Этим решением впервые чемпионат мира по футболу, который проводится раз в четыре года, будет проводиться в России. Футбольные матчи с участием 32 команд пройдут с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах-организаторах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Волгограде, Ростове-на-Дону, Сочи, Нижнем Новгороде, Калининграде, Екатеринбурге, Саранск и Самара. Перед проведением чемпионата мира по футболу в июне и июле 2017 года Россия принимает у себя чемпионат конфедераций, который проводится раз в четыре года.
12 стадионов в этих городах находятся на разных стадиях строительства в преддверии чемпионата мира по футболу.С апреля 2017 года стадионы Москвы (Спартак), Казани, Санкт-Петербурга и Сочи открыты для матчей Кубка Конфедераций. Кроме того, правительство строит новые аэропортовые комплексы и улучшает инфраструктуру, такую как аэропорты, отели, дороги и транспорт в нескольких городах, принимающих чемпионат мира по футболу. Общая стоимость подготовки к ЧМ-2018 на 10 мая 2017 года составила 643 550 000 рублей (11,4 миллиарда долларов США).
Постоянные злоупотребления в сфере труда в строительной отрасли России
Эксплуатация и жестокое обращение с рабочими — распространенные проблемы в строительной отрасли России.В отчете за февраль 2013 года Хьюман Райтс Вотч подробно описала эксплуатацию рабочих-мигрантов во время подготовки России к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи. В своем отчете за 2009 год Хьюман Райтс Вотч также задокументировала злоупотребления в отношении мигрантов-строителей в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и других городах.
Международный олимпийский комитет и российское правительство не предпринимали никаких действий для расследования и решения широко задокументированных проблем невыплаты заработной платы, отсутствия контрактов и т.п. до последних месяцев перед февральскими играми 2014 года.Российская инспекция труда выявила, что компании, занимающиеся олимпийским строительством в Сочи, не выплатили своим сотрудникам в общей сложности 277 миллионов рублей (8,34 миллиона долларов США). Расследование, проведенное российскими властями, было важной мерой, но пришло слишком поздно, чтобы принести пользу многим рабочим, которые столкнулись с аналогичными нарушениями со времени начала подготовки к Олимпиаде пятью годами ранее.
Рабочие и ЧМ-2018
Новое строительство и улучшение инфраструктуры в городах-организаторах чемпионата мира по футболу привлекли рабочих со всей России и рабочих-мигрантов из многих стран.Общее количество рабочих, занятых на строительстве чемпионата мира по футболу, сложно определить, и ни ФИФА, ни правительство России не опубликовали официальную статистику по этому поводу, но, скорее всего, они исчисляются десятками тысяч. Международные и российские СМИ писали о серьезных опасениях по поводу эксплуатации рабочих, гибели рабочих и других проблемах на сайтах чемпионатов мира по футболу.
В марте 2017 года норвежский журнал о футболе Josimar опубликовал подробную статью о северокорейских рабочих, в том числе о тех, кто работает на фабрике St.Петербургский стадион. Согласно The Guardian , после письма от четырех скандинавских футбольных ассоциаций по поводу утверждений, содержащихся в статье, президент ФИФА Джанни Инфантино ответил письмом, в котором признал присутствие рабочих из Северной Кореи и плохие условия труда, а также утверждал, что ФИФА и российские власти потребовал от генерального подрядчика стадиона устранить опасения ».
ФИФА сообщила Хьюман Райтс Вотч, что, по данным мониторинга, по состоянию на декабрь 2016 г., северокорейские рабочие не работают на станции St.Санкт-Петербург и не обнаружил свидетельств того, что северокорейские рабочие в настоящее время находятся на других объектах. Неясно, где находятся работники, ранее работавшие на стадионе, и какие конкретные средства правовой защиты, если таковые были, были приняты ФИФА, правительством России или подрядчиком для рассмотрения заявлений о злоупотреблениях.
Смерть и тяжелые травмы
Международный профсоюз работников строительства и деревообработки (BWI) и российские СМИ опубликовали многочисленные сообщения о смертельных случаях и серьезных травмах на сайтах чемпионата мира по футболу, в том числе в Волгограде и Санкт-Петербурге.Петербург. В октябре 2016 года в связи с гибелью рабочих на стадионе в Санкт-Петербурге в 2015 и 2016 годах генеральный секретарь BWI Амбет Юсон заявил: «Мы все больше обеспокоены количеством несчастных случаев со смертельным исходом на площадке и считаем, что эти трагедии можно предотвратить. если строго соблюдаются условия безопасности и здоровья ». [14] По данным BWI, на стадионах чемпионата мира погибло не менее 17 человек.
Забастовки и другие акции протеста
Рабочие на нескольких объектах чемпионата мира по футболу, в том числе на стадионе «Лужники» в Москве, на стадионе «Нижний Новгород», на «Ростовской арене» и на стадионе «Калининград», устроили забастовки в знак протеста против невыплаты заработной платы и других нарушений трудового законодательства, по сообщениям российских СМИ. и BWI.Например, рабочие устроили крупные забастовки на «Ростов Арене» в Ростове-на-Дону, при этом несколько сотен рабочих отказались работать в середине апреля 2017 года из-за пятимесячной задержки выплаты заработной платы. В мае 2016 года около 700 строителей «Ростов Арены» протестовали против невыплаты заработной платы.
Строители в Калининграде организовали забастовку в июле 2016 года, в том числе в связи с невыплатой заработной платы. Некоторые из рабочих, участвовавших в забастовке, подали жалобу в прокуратуру, которая начала расследование.За месяц до этого аналогичную жалобу подали и другие работники той же компании. В связи с расследованием уголовного дела, которое последовало за жалобами, в апреле 2017 года власти арестовали директора компании, который обвиняется в невыплате 901 000 рублей (15 600 долларов США) заработной платы строителям стадиона. Режиссер сбежал в другой регион России, опасаясь судебного преследования. На момент написания этой статьи неясно, получали ли работники зарплату.
Хьюман Райтс Вотч задокументировала эксплуатацию рабочих, занятых на строительстве чемпионата мира по футболу в шести городах.Нарушения включали непредоставление контрактов и другой документации, необходимой для легального трудоустройства; невыплата заработной платы; просрочки выплаты заработной платы, в том числе до пяти месяцев; ответные меры работодателя в отношении работников, протестовавших против невыплаты заработной платы; и работодатели, требующие от рабочих работать на открытом воздухе при температуре до минус 25 градусов по Цельсию без достаточных перерывов для разогрева.
Большинство опрошенных Хьюман Райтс Вотч работников сайтов чемпионатов мира по футболу — это низкоквалифицированные рабочие, многие из которых эмигрировали из других городов России или других стран для выполнения строительных работ.Они уязвимы для злоупотреблений и эксплуатации и не в состоянии требовать письменных трудовых договоров или других мер защиты, как это могут делать работники в других секторах. Отказ строительных работодателей предоставить работникам письменные трудовые договоры достаточно упорен в этом секторе, поэтому работники, чей работодатель отказывается предоставить контракт, могут не видеть особых причин для поиска альтернативного работодателя в надежде на получение контракта.
Непредоставление трудового договора
Некоторые работники, граждане России и мигранты, опрошенные Хьюман Райтс Вотч, заявили, что работодатели не предоставили им письменный трудовой договор ( трудовой договор ) или служебный договор (гражданско-правовой договор ), когда они приступили к работе. , как того требует российское законодательство.Некоторые получили контракт только через несколько месяцев; другие их никогда не получали. В некоторых случаях способ подготовки договоров казался несовместимым с требованиями российского трудового законодательства, такими как указание только частичной суммы заработной платы, а остальная часть заработной платы должна была выплачиваться наличными. Такая структура оплаты, хотя и является незаконной, распространена в России в определенных секторах и, когда она возникает, обычно устанавливается работодателем в качестве условия приема на работу.
Работники без письменных трудовых договоров или с трудовыми договорами, не соответствующими российскому законодательству, могут быть особенно уязвимы для эксплуатации, поскольку у них мало средств правовой защиты в случае спора с работодателем.Трудящимся-мигрантам, работающим без письменного трудового договора, грозит депортация за нарушение миграционного законодательства.
Нурадил, 40 лет, из Кыргызстана, работает на стадионе «Лужники» в Москве, сказал Хьюман Райтс Вотч: «У меня нет контракта. … Работодатель просто пропустил нас [на стройку] и сказал: «Иди, работай!» Они не хотят готовить никаких официальных документов. Не знаю почему. [24] По словам Михаила, русского рабочего из Москвы, который только начал работать на стадионе «Лужники» во время интервью Хьюман Райтс Вотч, «нам не дали трудовой договор.То же самое и с другими. Они обещали платить 40 000 рублей (708 долларов США) в месяц ».
Четверо рабочих из России, работающих на стадионе в Калининграде, сказали, что они получили письменные трудовые договоры в июле 2016 года, проработав на стадионе от пяти до шести месяцев. Контракты, которые они получили, не были составлены юридически, с подписью и печатью работодателя только на последней странице контракта, а не на каждой странице, как требуется по закону, чтобы подтвердить приверженность работодателя обязательствам, касающимся оплаты или других обязательства.Рабочие получили менее половины обещанной им заработной платы, как указано ниже.
Некоторые рабочие, опрошенные Хьюман Райтс Вотч на «Ростов Арене», заявили, что их работодатель подписывал с ними письменные контракты, давал им копии контрактов и регулярно платил им от 33 000 до 40 000 рублей (615–703 долларов США) в месяц. Однако, по требованию работодателя, в контрактах была указана официальная выплата в размере 12 000 рублей (211 долларов США), а оставшаяся часть заработной платы производилась наличными, что является типичной, но незаконной практикой во многих отраслях в России.В случае трудового спора работодатель несет ответственность только за оплату, указанную в контракте.
Поскольку такая формулировка контрактов распространена среди работодателей в строительстве и других секторах в России, работники могут чувствовать, что их единственный выход — принять такой контракт, и что требование контракта с включением полной заработной платы приведет к отказу от приема на работу.
Рабочие сообщили, что видели или подписывали документы, которые, по их мнению, были трудовыми договорами, но работодатели не предоставили им копии, как того требует закон.Например, 40-летний Павел, сварщик из Челябинска, города в Западной Сибири, проработал на стадионе в Санкт-Петербурге в течение трех месяцев, когда Хьюман Райтс Вотч брала у него интервью в июле 2016 года. Он сказал: «Когда они наняли меня, они подготовились. какие-то бумаги, может быть, даже трудовой договор, но копии мне не дали «. Павлу выплатили только часть обещанной работодателем заработной платы за первый месяц работы и ничего за два других месяца. Сергей, рабочий из Беларуси, который работает в бригаде рабочих из Беларуси и Сербии, также работает на Санкт-Петербурге.Петербургский стадион, рассказывал Хьюман Райтс Вотч: «Я видел какой-то контракт. Кто-то [со стороны работодателя] подписал его, но я не получил копии ».
Злоупотребления, связанные с заработной платой
Многие рабочие, опрошенные Хьюман Райтс Вотч, сообщали о невыплате заработной платы или о серьезных задержках с выплатой заработной платы. Многие из этих работников не имели письменных трудовых договоров, поскольку работодатели нанимали их только на основе устного соглашения. Однако даже наличие письменного трудового договора не гарантирует, что работодатель будет соблюдать условия договора в отношении заработной платы.Из-за проблем с контрактами, о которых говорилось выше, в случае невыплаты заработной платы многие работники считали, что их единственный выход — уволиться с работы, либо без выплаты заработной платы, либо получив гораздо меньше, чем обещали работодатели.
Хьюман Райтс Вотч также побеседовала с рабочими, которые заявили, что регулярно получают полную зарплату без проблем.
Российское законодательство требует, чтобы работодатели выплачивали работникам минимальную заработную плату не реже двух раз в месяц. Согласно Уголовному кодексу России удержание какой-либо части заработной платы на срок более трех месяцев или полное удержание заработной платы на срок более двух месяцев является преступлением, наказуемым штрафом, а также возможным лишением свободы.
В Ростове-на-Дону несколько рабочих «Ростов Арены» заявили, что получали зарплату с серьезными задержками или не получали зарплату вообще. Некоторые говорили, что им не платили два-три месяца. Например, один рабочий из Узбекистана сказал: «Нас 500 [работают в одной компании]. Мы не получаем зарплату уже три месяца ». 63-летний Умид, тоже из Узбекистана, работающий в другой бригаде, сказал: «Меня взяли на работу в июле. Трудовой договор подготовили только в августе.Мне еще не заплатили ».
Рабочие из России, которые вместе работали еще в одной бригаде на «Ростов Арене», имели такой же опыт. Один из них заявил, что работодатель «выплачивает заработную плату наличными и платит с задержкой в три месяца. Недавно была забастовка, потому что работодатель никому не платил пять месяцев ». В сообщениях СМИ также сообщалось, как в апреле 2017 года на площадке «Ростов Арена» от 200 до 300 рабочих, в основном из Центральной Азии, организовали забастовку в знак протеста против невыплаты заработной платы за пять месяцев.Российские власти отреагировали, и забастовка завершилась «компромиссом» между должностными лицами компании и рабочими, хотя подробности этого компромисса не были ясны в сообщениях СМИ об инциденте.
Также в Ростове-на-Дону несколько строителей, с которыми беседовала Хьюман Райтс Вотч, сообщили, что они подписали трудовые договоры, в которых в качестве заработной платы указывалась одна сумма, но работодатель обещал более высокую сумму в качестве их полной заработной платы с выплатой разницы наличными . Это обычная практика среди работодателей в России, но оставляет работников уязвимыми в случае возникновения спора.В некоторых случаях работодатели выплачивали только часть обещанной суммы, либо только официальную заработную плату, либо меньше официальной заработной платы. В других случаях работодатели выплачивали полную оплату, как официальную заработную плату, так и наличные деньги.
Например, когда Хьюман Райтс Вотч разговаривала с Нуриддином из Узбекистана в конце сентября 2016 г., он объяснил: «Я работаю здесь восемь месяцев за 33 000 рублей (585 долларов США) в месяц» по согласованию с работодателем. . «В [трудовом] договоре указано, что заработная плата составляет 12 000 рублей (212 долларов США).Прямо сейчас задержка на два месяца. Мне вообще не заплатили за июль и август », — сказал он. Другие работники «Ростов Арены» рассказали Хьюман Райтс Вотч, что у них такой же порядок оплаты и проблемы с получением обещанной заработной платы. Спустя почти четыре недели после интервью Хьюман Райтс Вотч в Ростове-на-Дону один из опрошенных сотрудников позвонил Хьюман Райтс Вотч и сообщил, что работодатель не выплатил ему и другим работникам его бригады полную заработную плату за четыре месяца. Работодатель выплатил им только официальную сумму в 12 000 рублей (212 долларов США), указанную в трудовом договоре, и задолжал им еще 28 000 рублей (496 долларов США), которые работодатель обещал выплатить наличными.Хьюман Райтс Вотч не известно, получали ли эти работники когда-либо заработную плату.
Как отмечалось выше, некоторые рабочие, опрошенные Хьюман Райтс Вотч на «Ростов Арене», заявили, что у них есть контракты и им регулярно платят от 33 000 до 40 000 рублей (от 615 до 703 долларов США) в месяц. В этих контрактах также был указан официальный платеж в размере 12 000 рублей (212 долларов США), а оставшаяся часть платежа была произведена наличными.
Рабочие на других стадионах сообщили, что им платят меньше, чем обещали их работодатели.Кирилл, который начал работать на Калининградском стадионе в марте 2016 г., рассказал Хьюман Райтс Вотч: «Я не получил заработную плату в полном объеме с апреля по июль. В мае мне дали 12 000 рублей (212 долларов США), а в июне 15 000 рублей. Они должны платить 30 000 в месяц. Контракта не было… Я получил его только сейчас [в июле] ». Как описано ниже, когда Кирилл попытался опротестовать невыплату заработной платы, работодатель принял ответные меры. Роман, работающий на том же стадионе, сообщил о получении зарплаты только с серьезными задержками.«Я экскаваторщик. Я получаю зарплату с задержкой на один-два месяца ». Сергей из Беларуси, упомянутый выше, сказал, что он и другие работники его бригады из Беларуси и Сербии работали на стадионе в Санкт-Петербурге три месяца, но работодатель заплатил им только один раз. Он сказал, что подписал, по его мнению, трудовой договор, но работодатель не дал ему копию.
Рабочий из Кыргызстана, работающий на стадионе «Лужники», сообщил Хьюман Райтс Вотч: «Они обещают заплатить вам одно, а на самом деле платят другую.Меньше. Нам непонятно, как они это складывают. Они не подготовили для нас никаких [контрактов] ». Ярослав, 25-летний житель Санкт-Петербурга, который выполнял работы на высоте на стадионе Санкт-Петербург в бригаде из шести человек, сказал, что один работодатель, с которым он работал три месяца с августа по октябрь 2015 года, обманул его. зарплату, которую он считал заработанной. «Обещали платить дважды в месяц…. Заработная плата рассчитывалась исходя из объема выполненных работ. Работа, которую я выполнял каждый день, стоила от 6000 до 7000 рублей (от 106 до 124 долларов США), но мне платили всего 5000 рублей (88 долларов США) раз в две недели.Айбек, рабочий из Кыргызстана, который собирал мусор и выполнял другие низкоквалифицированные работы на стадионе «Лужники» в Москве, сказал: «Они [работодатель] платят, когда хотят, как хотят». У него не было контракта.
Для многих работников единственный выход в случае невыплаты заработной платы — увольнение. Например, Егор, российский рабочий на стадионе в Калининграде, объяснил, что большинство рабочих в его бригаде из 60 человек ушли, не получая заработной платы в течение нескольких месяцев.
Когда разговор зашел о выплате заработной платы, они [работодатель] начали [произвольно] штрафовать всех на 8000 рублей [144 доллара] за слишком долгий перерыв и тому подобное….Сейчас их всего 11 [в бригаде]. Люди уходили, потому что им не платили. Остались только мы. Мы ждем, чтобы узнать, сколько они могут нам заплатить.
Павел из Челябинска, Россия, который работал на стадионе в Санкт-Петербурге, не получив контракта, как описано выше, сказал, что он получил только часть обещанной ему заработной платы в течение первого месяца, и больше никаких выплат после этого. Он решил уволиться после трех месяцев работы.
Не все рабочие, опрошенные Хьюман Райтс Вотч, сообщали о проблемах с заработной платой.Среди тех, кто своевременно получал заработную плату, были рабочие по контракту и работники без контракта. Например, двое рабочих из Кыргызстана, обоим около 40 лет, работающие на низкоквалифицированных работах на стадионе «Лужники», сказали, что им платили около 1 000–2 000 рублей (от 18 до 35 долларов США) в день в конце рабочего дня. Ни один из мужчин не имел письменного трудового договора. Двое рабочих, которые работали на «Екатеринбург Арене», сообщили, что у них есть трудовые договоры и им платят регулярно два раза в месяц, согласно условиям контракта.Хьюман Райтс Вотч не брала интервью у других рабочих в Екатеринбурге.
Работа в условиях сильного холода
Хьюман Райтс Вотч видела, как рабочие вели строительные работы на Екатеринбургской Арене в январе 2017 г., когда температура была от минус 25 до минус 30 градусов по Цельсию. Двое рабочих, с которыми мы беседовали на стадионе, подтвердили, что работодатели требуют, чтобы они работали при температурах ниже нуля, без достаточных перерывов, чтобы они могли согреться. По словам Кадома из Таджикистана: «У меня бригада из 20 человек.Не знаю, при какой температуре запрещено работать. Работодатель просто говорит, когда это нельзя, и мы не ходим на работу ». Другой рабочий на стадионе сказал: «Мы работаем даже при минус 25 градусах Цельсия, но иногда работодатель просто говорит:« Сегодня мы не работаем »».
Российское законодательство требует, чтобы работодатели, сотрудники которых работали при низких температурах, проводили специальную оценку условий, чтобы установить, какие меры защиты необходимы для обеспечения безопасности работников.Защита включает, среди прочего, ограничение рабочего времени, а также частоту и продолжительность перерывов. Опрошенные Хьюман Райтс Вотч рабочие заявили, что в течение девятичасового рабочего дня у них был только один перерыв в помещении на обед.
МОТ отмечает, что работа при низких температурах может привести к системным или локализованным холодовым травмам, а также к снижению физической работоспособности, снижению ручной и мышечной работоспособности, а также к снижению времени реакции и когнитивных способностей, что заставляет рабочих выполнять работы с повышенным риском, такие как строительство. в группе повышенного риска.МОТ рекомендует работодателям проводить комплексные оценки и принимать меры предосторожности для устранения рисков, связанных с работой при таких температурах: «Если оценка показывает, что работники могут подвергаться риску воздействия холода, работодатели должны, если это практически возможно, исключить необходимость работы в холодных условиях. условий (например, перенеся работу на более теплое время года…) ». Предполагается, что работодатели также обеспечат адекватную теплую и сухую одежду, достаточное количество воды и пищи и «обеспечат циклы работы и отдыха с теплыми укрытиями для восстановления.МОТ также отмечает, что «остаточный риск переохлаждения неизбежен даже после принятия всех мер контроля, особенно при температуре ниже –12 ° C», и требует принятия ряда специальных мер.
Хьюман Райтс Вотч не смогла документально подтвердить меры защиты рабочих на «Екатеринбургской Арене» или на других стадионах чемпионата мира по футболу, где рабочие работали при низких температурах. Насколько известно Хьюман Райтс Вотч, правительство России и ФИФА также не обнародовали меры предосторожности в связи с холодной погодой на стадионах ЧМ-2018.
В ходе своего исследования Хьюман Райтс Вотч часто сталкивалась, и сотрудники постоянно сообщали о ней, в атмосфере контроля, подозрительности и запугивания в отношении сообщений о проблемах труда на сайтах чемпионата мира по футболу в России. Некоторые рабочие сообщали об угрозах или репрессиях за то, что выразили обеспокоенность условиями труда или за активное участие в забастовках. Консультант Хьюман Райтс Вотч был подвергнут официальному наблюдению, а также задержан полицией в Волгограде.
Запугивание и преследование рабочих
В Калининграде рабочие рассказали Хьюман Райтс Вотч, что в сентябре 2015 г. они пытались обратиться к делегации, в которую входили представители ФИФА и России, чтобы выразить обеспокоенность по поводу задержек с выплатой заработной платы. Охранники окружили делегацию и не позволили рабочим подойти к ним для выступления. По словам рабочих, некоторые рабочие-мигранты, работавшие на объекте, были вынуждены остаться в своих общежитиях рядом с объектом во время визита делегации.Рабочие не указали, кто приказал этим рабочим оставаться там. По сообщениям СМИ, ФИФА провела оперативный визит на Калининградский стадион в сентябре 2015 года.
Строители стадионов в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде и Ростове-на-Дону сообщили о нежелании сообщать о проблемах труда в интервью Хьюман Райтс Вотч из-за опасений возмездия со стороны работодателей. Один работник сказал Хьюман Райтс Вотч: «Работодатели угрожают нам, что, если мы пожалуемся, они уволят нас вообще без всякой оплаты и, может быть, даже вызовут полицию.Рабочий на Калининградском стадионе сказал: «Кто-то поднимет шум [по поводу заработной платы], его отправят домой».
Российские СМИ сообщили, что власти Ростова-на-Дону арестовали и депортировали на «Ростов Арене» тридцать строителей-мигрантов, которые жаловались на задержку заработной платы. Согласно сообщениям, работникам до депортации не платили. Рабочие «Ростов Арены» бастовали в мае 2016 г. и апреле 2017 г. Хьюман Райтс Вотч задокументировала задержания и депортации трудовых мигрантов в Сочи в преддверии Зимних Олимпийских игр 2014 г.
Кирилл, гражданин России, который работал на стадионе в Калининграде и не получал зарплату в полном объеме в течение четырех месяцев, как описано выше, сказал, что он позвонил в офис своего работодателя и сказал, что не будет продолжать работать, если ему не будут платить. Когда на следующий день он пришел на строительную площадку, чтобы забрать свое личное рабочее снаряжение, его пропуск на участок был прекращен. Хьюман Райтс Вотч взяла интервью у Кирилла в тот день, когда его заблокировали на сайте, и мы не знаем, получил ли он позже причитающуюся ему заработную плату.
Запугивание и задержание исследователя Хьюман Райтс Вотч
16 апреля 2017 г. полиция задержала научного консультанта Хьюман Райтс Вотч, когда он пытался поговорить с рабочими за пределами «Волгоград Арены». Когда власти подошли к нему, они обратились к нему по имени, предполагая, что он находился под наблюдением. Они продержали его три часа в полицейском участке, где допрашивали о его работе, угрожали ему, говоря, что у них есть информация о его возможной причастности к преступным действиям, и обвинили его в стремлении «сорвать чемпионат мира».Власти освободили консультанта-исследователя Хьюман Райтс Вотч без предъявления обвинений, но пока не получили конкретных результатов расследования инцидента, основанного на жалобе, поданной консультантом.
Частные охранники возле стадиона в Санкт-Петербурге препятствовали интервью Хьюман Райтс Вотч с рабочими на стадионе в июле 2016 г. В присутствии консультанта Хьюман Райтс Вотч сотрудники службы безопасности сказали рабочим, что они не должны ни с кем обсуждать проблемы на стройплощадке. .
Растущее признание ФИФА своей ответственности в области прав человека
ФИФА предприняла шаги по улучшению защиты прав человека в связи с проведением мероприятий чемпионата мира по футболу. В мае 2016 года ФИФА объявила, что требования в области прав человека будут частью этапов консультаций и подачи заявок на участие в процессе отбора на чемпионат мира 2026 года. Россия, принимающая чемпионат мира по футболу 2018 года, и Катар, принимающая сторона 2022 года, не подпадали под действие требований в области прав человека.
В декабре 2015 года ФИФА попросила Джона Рагги, автора Руководящих принципов ведения бизнеса и прав человека Организации Объединенных Наций (см. Ниже), разработать рекомендации о том, что на практике означает для ФИФА внедрять уважение к правам человека в ее глобальные операции.Отчет описывает соответствующий контекст прав человека для ФИФА и содержит 25 подробных рекомендаций. Рагги отметил, среди прочего, что «ФИФА нужны более сильные внутренние системы для устранения все более предсказуемых рисков для прав человека, связанных с ее бизнесом» и «для воплощения ее приверженности уважению прав человека, включенной в ее новый Устав, в ее повседневные действия и решения. »
В пересмотренном уставеФИФА, опубликованном в апреле 2016 года, говорится: «ФИФА привержена соблюдению всех международно признанных прав человека и будет стремиться содействовать защите этих прав.В сентябре 2016 года ФИФА создала и укомплектовала новую должность — менеджера по правам человека — для координации и развития своей работы, связанной с правами человека. В марте 2017 года ФИФА учредила независимый Консультативный совет по правам человека, состоящий из экспертов из ООН, профсоюзов, гражданского общества и бизнеса, для предоставления рекомендаций и отчетов о выполнении ФИФА своих обязательств в области прав человека.
Лидеры ФИФА назвали «Интеграцию прав человека» одним из центральных элементов «Реализации реформ управления» и подчеркнули, что их приверженность правам человека является частью пакета реформ «FIFA 2.0 »Генеральный секретарь ФИФА Фатма Самура сказала, что добавление прав человека к Уставу ФИФА« должно быть воплощено в реальные меры », в том числе путем« создания политики и процессов и интеграции прав человека во все, что мы делаем ». 8 июня 2017 года ФИФА опубликовала свой отчет о политике в области прав человека и отчет о деятельности ФИФА в области прав человека. Хьюман Райтс Вотч не удалось включить обсуждение этих публикаций до того, как этот отчет был опубликован.
Права рабочих и чемпионат мира по футболу 2018
Что касается чемпионата мира по футболу 2018 года, то в июле 2015 года ФИФА и Местный организационный комитет России (МОК) объявили «Стратегию устойчивого развития для чемпионата мира по футболу 2018 года.Заявленная цель стратегии — помочь обеспечить, чтобы «Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 уменьшил негативное и усилил позитивное воздействие мероприятия на людей, экономику и окружающую среду». Что касается стратегии, президент Оргкомитета Алексей Сорокин заявил, что при организации чемпионата мира по футболу в России «мы сделаем все возможное, чтобы оставить беспрецедентное наследие устойчивого развития, а также социального и человеческого развития». Среди ключевых вопросов, определенных в стратегии устойчивого развития, — достойный труд и наращивание потенциала, в том числе «содействие достойным условиям труда для строителей стадионов FWC [FIFA World Cup].”
Хотя работы на некоторых стадионах чемпионата мира начались много лет назад, в мае 2016 года ФИФА объявила, что впервые организует систему мониторинга условий труда на стадионах, строящихся или реконструируемых к чемпионату мира по футболу 2018 года. По данным ФИФА, Программа, реализуемая с апреля 2016 года, включает двухдневные ежеквартальные посещения каждого стадиона чемпионата мира аудиторской организацией Института охраны труда и условий труда им. Клинского для проверки «прав в сфере труда, условий труда, здоровья и безопасности, а также жилья. условия и питание.” [74] Все посещения объявляются заранее. По данным ФИФА, мониторинг оценивает условия труда в соответствии с российским законодательством, конвенциями Международной организации труда (МОТ) и «требованиями ФИФА», но ФИФА не перечисляет в письме свои собственные требования.
ФИФА и Оргкомитет описывают Институт Клинского, нанятый Оргкомитетом России, как «независимую третью сторону». Институт Клинского заключил договор с Оргкомитетом России «Сочи 2014» на оказание услуг, связанных с охраной труда сотрудников Оргкомитета «Сочи 2014». а также выступает в качестве подрядчика для многочисленных российских федеральных агентств, энергетических и производственных концернов, а также транснациональных компаний, работающих в России.
Среди проблем, выявленных в ходе первого раунда проверок, были недостатки в «предоставлении средств защиты, соблюдении требований законодательства к трудовым соглашениям… [и] правил рабочего и нерабочего времени». По данным ФИФА, эксперты по мониторингу подготовили для каждой компании внутренний отчет с ключевыми выводами и рекомендациями. В программу также включены семинары по трудовым вопросам.
В августе 2016 года ФИФА, Оргкомитет, Международный профсоюз работников строительства и деревообработки (BWI) и Российский профсоюз строительных рабочих (RBWU) подписали Меморандум о взаимопонимании (МоВ) для совместного мониторинга.RBWU предложило Меморандум о взаимопонимании в начале 2016 года. В соответствии с этим Меморандумом стороны проводят мониторинг стадиона чемпионата мира каждые три месяца.
По данным ФИФА, по состоянию на июнь 2017 года в рамках ее программы мониторинга было проведено в общей сложности 58 посещений, при этом 10 компаний, работающих на каждом стадионе, проверялись при каждом посещении. Как правило, на любой крупной строительной площадке в России работают сотни субподрядчиков. В письме ФИФА говорится, что условия труда «в среднем 8 984 рабочих» пересматривались каждый квартал. В письме ФИФА говорится, что «среднее количество несоответствий и несоответствий, обнаруженных за один контрольный визит, сократилось на 72 процента» с первых посещений до пятого раунда посещений и на 80 процентов меньше по сравнению с четвертым и пятым раундами посещений.Ни письмо ФИФА к Хьюман Райтс Вотч от 8 июня 2017 г., ни пресс-релиз от марта 2017 г. о системе мониторинга не содержат исчерпывающих подробностей, таких как конкретные типы нарушений, где имели место нарушения, были ли и как нарушения были устранены, или какой-либо другой соответствующей информации. . В письме ФИФА приводятся два примера, в которых ФИФА заявила, что решила конкретные проблемы, выявленные в процессе мониторинга.
Как отмечалось выше, прозрачность является ключевым компонентом Руководящих принципов ведения бизнеса в аспекте прав человека ООН и необходима частным предприятиям для обеспечения надежности, подотчетности, устойчивости и значимых улучшений в области прав человека.
Другая серьезная проблема заключается в том, что программа ФИФА, похоже, ограничивается посещением стадионов, поскольку в публичных заявлениях говорится о «строительных площадках стадионов чемпионата мира ФИФА», нет легкодоступной информации, предполагающей, что какой-либо вид мониторинга проводится на связанных сайтах инфраструктура, имеющая отношение к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года. Методология системы мониторинга стадионов также основана исключительно на заявленных посещениях, что позволяет работодателям заранее уведомлять о предстоящих проверках.
У Хьюман Райтс Вотч есть и другие серьезные опасения по поводу существующей системы мониторинга ФИФА, в том числе:
- Хьюман Райтс Вотч обнаружила, что работники работают в атмосфере запугивания и уязвимости. Многие неохотно сообщали о проблемах в сфере труда из-за законных опасений возмездия.
- Должностные лица отказали рабочим в возможности поговорить с представителями ФИФА во время официального визита на стадион в Калининграде и, возможно, намеренно не подпускали некоторых рабочих-мигрантов к месту во время официального визита.
- На территории стадионов чемпионата мира были частые забастовки, в том числе неоднократные забастовки на некоторых стадионах, что свидетельствует о сохранении многих проблем, несмотря на мониторинг ФИФА.
- Должностные лица напрямую вмешивались в исследования Хьюман Райтс Вотч, в том числе побуждая работников не общаться с Хьюман Райтс Вотч, а также путем прямого наблюдения и задержания исследователя.
- Ни один работник, опрошенный Хьюман Райтс Вотч, не разговаривал с инспекторами или другими наблюдателями и не знал о мониторинге условий труда на рабочем месте.
Хьюман Райтс Вотч представила ФИФА рекомендации по улучшению реализации и прозрачности своей программы мониторинга как в преддверии чемпионата России-2018, так и в преддверии следующего чемпионата мира по футболу в Катаре 2022 года, где Хьюман Райтс Вотч серьезно обеспокоены правами трудящихся. , и в будущих турнирах Кубка мира.
Международный пакт об экономических, социальных и культурных правах (МПЭСКП) признает «право каждого человека на справедливые и благоприятные условия труда.Такие условия должны обеспечивать: оплату труда, безопасные и здоровые условия труда, а также отдых, разумное ограничение рабочего времени и периодических оплачиваемых отпусков, а также вознаграждение за праздничные дни. МПЭСКП также гарантирует «право каждого создавать профсоюзы и вступать в профсоюз по своему выбору…» и право на забастовку. Международный пакт о гражданских и политических правах также гарантирует свободу ассоциации и право создавать профсоюзы и вступать в них.
Международная организация труда (МОТ) разработала всеобъемлющий свод конвенций, касающихся практически всех аспектов прав трудящихся.Россия ратифицировала несколько из этих конвенций, в том числе Конвенцию МОТ о защите заработной платы (№ 95), которая гарантирует регулярную выплату заработной платы, и Конвенцию МОТ о безопасности и гигиене труда (№ 155), которая призывает к политике предотвращать несчастные случаи и травмы для здоровья, для эффективного соблюдения законов и правил, касающихся безопасности и гигиены труда, а также для того, чтобы правительство ежегодно публиковало информацию о несчастных случаях и других проблемах со здоровьем, связанных с работой.
Корпоративная ответственность
Хотя правительства несут основную ответственность за уважение, защиту и соблюдение прав человека в соответствии с международным правом, частные организации, включая предприятия, также несут международно признанные обязанности в отношении прав человека, включая права трудящихся.Эти обязанности распространяются и на ФИФА. В Руководящих принципах предпринимательской деятельности в аспекте прав человека Организации Объединенных Наций (ООН), которые Совет ООН по правам человека одобрил в 2011 году, признается, что все компании должны уважать права человека, избегать соучастия в злоупотреблениях и обеспечивать, чтобы любые нарушения, которые происходят, несмотря на эти усилия, надлежащим образом исправлено. В Руководящих принципах указывается, что предприятия должны проявлять должную осмотрительность в отношении прав человека, чтобы выявлять риски для прав человека, связанные с их деятельностью, принимать эффективные меры для предотвращения или смягчения этих рисков и обеспечивать, чтобы жертвы любых злоупотреблений, которые происходят, несмотря на эти усилия, имели доступ к средствам правовой защиты.Руководящие принципы широко признаны как авторитетное изложение обязанностей предприятий в области прав человека.
В качестве одного из компонентов такой комплексной проверки предприятия, включая такие организации, как ФИФА, должны проверять других потенциальных деловых партнеров, чтобы избежать установления связей с физическими или юридическими лицами, которые подрывают права человека, включая права работников, и включать в контракты обязательные положения о правах человека. со сторонами, участвующими в соответствующих деловых отношениях.
Это должно сопровождаться мерами компании по мониторингу воздействия на права человека посредством постоянных внутренних процессов и периодических независимых проверок, а также действий по исправлению любых выявленных проблем.
Не менее важно, что Руководящие принципы также призывают частные предприятия обеспечить прозрачность как часть заслуживающего доверия ответа на озабоченность по поводу прав человека, «продемонстрировать, что они уважают права человека на практике». В частности, в Руководящих принципах говорится: «коммерческие предприятия, деятельность или операционная среда которых сопряжены с риском серьезного воздействия на права человека, должны официально отчитываться о том, как они справляются с этим», в том числе путем предоставления «информации, достаточной для оценки адекватности реакции предприятия на конкретный случай». воздействие на права человека… »
Этот отчет написала Джейн Бьюкенен, заместитель директора отделения Хьюман Райтс Вотч по Европе и Центральной Азии.Его исследовал Семен Симонов, научный консультант Хьюман Райтс Вотч. Кэтрин Зер, старший научный сотрудник отдела Европы и Центральной Азии, исследовала и написала части справочного раздела. Владислав Лобанов, Наталья Эстемирова, сотрудник московского офиса Хьюман Райтс Вотч, и Семен Симонов провели юридическое исследование российского трудового и миграционного законодательства для этого отчета. Корнелиус Рунч, стажер московского офиса, помогал с исследованиями и написанием статей о ФИФА и правах человека.
Этот отчет рецензировали Рэйчел Денбер, заместитель директора по Европе и Центральной Азии, Арвинд Ганесан, директор по бизнесу и правам человека, Минки Уорден, директор по глобальным инициативам, Таня Локшина, директор программ по России, и Юлия Горбунова, исследователь по России. в Хьюман Райтс Вотч.С докладом также ознакомились старший юрисконсульт Айслинг Рейди и заместитель директора программы Том Портеус.
Производственную помощь оказали Кэтрин Зер, Оливия Хантер, сотрудник по фото и публикациям, Рафаэль Хименес, графический дизайнер, Фицрой Хепкинс, административный менеджер, и Хосе Мартинес, старший координатор.
Как начать бизнес в Великобритании: гид для эмигрантов
Соединенное Королевство поощряет и продвигает предпринимательство с миллионами самозанятых владельцев компаний, индивидуальных предпринимателей и фрилансеров.Однако процессы и документация о том, как начать бизнес в Великобритании, не сразу очевидны для начинающего предпринимателя.
Начать бизнес в Великобритании может быть непросто, особенно если вы не из Европейского Союза. Это руководство предлагает советы по открытию бизнеса в Великобритании, включая различные типы структур компаний, налоги, администрирование и необходимость получения визы. Он включает в себя рекомендации по следующему:
1st Formation
Хотите дать своему бизнесу необходимый импульс? 1st Formation может помочь.Один из ведущих британских агентов по регистрации онлайн-компаний, его команда экспертов может помочь с регистрацией онлайн-компаний, адресными услугами и т. Д. Выберите из их ряда эффективных пакетов регистрации компании и дайте своему бизнесу лучший старт в жизни с 1st Formations.
Узнать большеДеловая культура в Великобритании
Согласно официальным правительственным данным, в Великобритании насчитывается около шести миллионов предприятий частного сектора, и эта цифра постоянно растет. С 2000 года количество предприятий в Великобритании увеличилось на 2.4 миллиона.
Три четверти британских предприятий не имеют сотрудников, что означает, что они принадлежат индивидуальным предпринимателям или товариществам, работающим не по найму. Около пяти миллионов жителей Великобритании зарегистрированы как самостоятельно занятые, что составляет 15% от общей численности рабочей силы.
Данные Управления национальной статистики показывают, что наиболее распространенными секторами для самозанятых работников являются следующие: строительство (920 000), научная или техническая деятельность (643 000), продажа или ремонт автомобилей (396 000), административные и вспомогательные услуги (361 000). , а также здравоохранение и социальная работа (349 000).
Мужчины с гораздо большей вероятностью будут заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, при этом женщины составляют лишь 33% самозанятой рабочей силы. Люди пакистанского или бангладешского происхождения (24%) составляют самую большую долю самозанятых, за ними следуют выходцы из Китая и других азиатских национальностей (16%) и люди белого происхождения (15%).
Кто может начать бизнес в Великобритании?
В настоящее время гражданам ЕС и ЕЭЗ не требуется специального разрешения для открытия бизнеса в Великобритании, за исключением жителей Болгарии и Румынии.Однако Великобритания все еще ведет переговоры о выходе из ЕС, поэтому эти правила еще могут измениться.
Если вы из страны, не входящей в ЕС или ЕЭЗ, вам может потребоваться виза. Потенциальные предприниматели могут получить благоприятный режим в иммиграционной системе Великобритании, основанной на баллах, но вам нужно будет придерживаться нескольких правил, чтобы получить статус Tier 1.
Юридические структуры для бизнеса в Соединенном Королевстве
В Великобритании существует множество различных типов бизнеса, и вам нужно будет выбрать вариант, который наиболее соответствует структуре вашей компании.
Индивидуальный предприниматель
Если вы хотите работать индивидуальным предпринимателем в Великобритании или вести бизнес самостоятельно, вы можете стать индивидуальным предпринимателем.
Как индивидуальный предприниматель, вы можете сохранить всю прибыль своего бизнеса. Вы должны сами принять меры по уплате подоходного налога и государственного страхования. Вы несете личную ответственность по всем долгам бизнеса.
Фрилансеры в Великобритании также относятся к индивидуальным предпринимателям. Чтобы работать фрилансером в Великобритании, все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в качестве самозанятого и убедиться, что вы платите правильные суммы налогов и государственного страхования.
Полное товарищество
Этот вид бизнеса предполагает создание двух или более лиц (или компаний) вместе с разделением ответственности между партнерами. Прибыль также распределяется поровну: каждый партнер платит налог со своей доли и несет солидарную ответственность за долги и убытки. Такая структура часто подходит для малого бизнеса.
Коммандитное товарищество
Эти товарищества похожи на общие товарищества, но имеют по крайней мере одного генерального партнера, который ведет бизнес и несет личную ответственность по любым коммерческим долгам.В партнерстве также есть как минимум один ограниченный партнер, вклад которого является чисто финансовым и который несет ответственность только в пределах суммы, которую они внесли.
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
Это соглашение о партнерстве не предусматривает личной ответственности ни одного из партнеров по долгам, которые компания не может выплатить. Это партнерство требует письменного соглашения о LLP и регистрации в Регистрационной палате Великобритании.
Частная компания с ограниченной ответственностью (ООО)
Этот вид бизнеса является отдельным юридическим лицом от людей, которые им управляют.Компании с ограниченной ответственностью регистрируются в Регистрационной палате и нуждаются как минимум в одном директоре и одном акционере. Акциями компании нельзя торговать публично.
Открытое акционерное общество (PLC)
PLC отличаются от компаний с ограниченной ответственностью тем, что их акции могут торговаться публично. У вас должен быть минимальный уставный капитал в размере 50 000 фунтов стерлингов, при этом не менее 25% оплачивается до начала работы.
Безлимитная компания
Компания этого типа не очень распространена в Великобритании.Он предполагает, что акционеры несут солидарную неограниченную ответственность по коммерческим долгам, то есть они могут быть покрыты личными активами в случае, если бизнес-активы не покрывают долги.
Социальное предприятие
Это британский тип бизнеса, который существует для инвестирования любой полученной прибыли для достижения благотворительных, социальных или общественных целей, а не для распределения между акционерами.
Социальные предприятия структурированы аналогично компаниям с ограниченной ответственностью и включают благотворительные организации, кооперативы и общественные компании (CIC).
Некорпоративное объединение
Это незарегистрированная, некорпоративная форма некоммерческой организации, которая может включать добровольные группы, небольшие общественные группы и спортивные клубы.
Оффшорная компания
Оффшорная компания зарегистрирована, учреждена или учреждена за пределами страны вашего проживания. Оффшорная регистрация — это простой процесс в популярных оффшорных финансовых центрах и налоговых убежищах по всему миру.
Офшорные структуры могут предоставить широкий спектр преимуществ для компании и руководителей компаний, но вам необходимо полностью изучить правила перед созданием.
Как начать бизнес в Великобритании в качестве экспата
Если вы хотите заняться индивидуальной трудовой деятельностью или начать бизнес в Великобритании в качестве иностранца, вам необходимо выполнить следующие действия:
1. Убедитесь, что вы можете легально начать бизнес
Убедитесь, что ваш иммиграционный статус позволяет вам открыть бизнес. Для граждан стран, не входящих в ЕС / ЕАСТ, это может означать наличие у вас необходимой визы и вида на жительство.
2. Составьте бизнес-план
Британским предпринимателям нужен бизнес-план.Это поможет вам определить, будут ли ваши бизнес-идеи успешными и устойчивыми.
Вам нужно будет изучить рынок и подготовить бюджетный прогноз. Вы можете загрузить бизнес-план и шаблоны прогнозов движения денежных средств с веб-сайта правительства Великобритании.
3. Определитесь с вашей структурой
Как и выше, вам нужно будет выбрать бизнес-структуру, которая лучше всего представляет ваше предприятие.
4. Выберите название компании и адрес
Если вы индивидуальный торговец, вы можете просто использовать свое имя, если хотите.Вам понадобится адрес для регистрации вашего бизнеса в Великобритании для целей налогообложения и внесения в реестр компаний.
Только компании с ограниченной ответственностью должны регистрировать свое имя, хотя другие могут регистрироваться в качестве товарного знака, чтобы никто не мог торговать под этим именем.
Если вы открываете компанию с ограниченной ответственностью, вы должны назначить директоров и секретаря компании, определить свои акции и акционеров, написать меморандум и устав, открыть отдельный банковский счет и зарегистрироваться для уплаты налога на прибыль.
5. Зарегистрируйтесь в Налоговой и таможенной службе Ее Величества
Вам необходимо будет зарегистрировать свой британский бизнес в HMRC для целей налогообложения. Компании с ограниченной ответственностью должны зарегистрироваться в Регистрационной палате по цене 12 фунтов стерлингов (онлайн) или 40 фунтов стерлингов (по почте).
6. Ознакомьтесь с дополнительными правилами для вашего вида деятельности
В зависимости от характера вашего бизнеса в Великобритании могут быть дополнительные требования, например:
- Лицензии или разрешения (например, для продажи еды, воспроизведения музыки или торговли на улице)
- Страхование
- Правила, которым необходимо следовать, если вы покупаете или продаете товары за границей или храните личную информацию
Как получить бизнес-визу в Соединенное Королевство
Вы можете работать фрилансером, заниматься индивидуальной трудовой деятельностью или начать бизнес в Великобритании, если у вас есть право работать и жить в Великобритании.
Для граждан стран, не входящих в ЕС / ЕАСТ, это может означать наличие соответствующей рабочей визы и биометрического разрешения на проживание. См. Наш справочник по британским визам и видам на жительство для получения дополнительной информации.
Если вы хотите приехать и начать бизнес в Великобритании или реализовать бизнес-идею, вы можете подать заявление на получение нескольких виз.
Виза новатора
ВизыInnovator имеют те же правила, что и визы предпринимателей, которые уже не действуют.
У вас должен быть инвестиционный капитал не менее 50 000 фунтов стерлингов или вы уже инвестировали эту сумму в предыдущем году.Если вы сами не инвестировали деньги, они должны быть получены в результате одобренного правительством конкурса финансирования, фонда венчурного капитала, зарегистрированного в Управлении финансового надзора, или правительственного департамента Великобритании.
Вы также должны придерживаться некоторых других правил, например, продемонстрировать, что вы из страны, в которой большинство населения говорит по-английски, или сдавали аккредитованный экзамен по английскому языку.
Визыстоят 1021 фунт стерлингов и действуют на три года. Вы можете продлить визу еще на три года, если соответствуете критериям.
Стартап виза
Вы можете подать заявление на получение стартап-визы, если у вас есть одобрение британского высшего учебного заведения или организации, имеющей опыт поддержки британских предпринимателей.
Вам нужно будет доказать, что ваша бизнес-идея нова, инновационна и имеет потенциал для роста. Сборы варьируются от 308 до 363 фунтов стерлингов.
Вы можете оставаться в Великобритании в течение двух лет по стартовой визе. Вы не можете продлить стартовую визу, но в некоторых случаях они могут перейти на предпринимательскую визу по истечении срока ее действия.
Виза инвестора
Если у вас есть 2 миллиона фунтов стерлингов для инвестиций в экономику Великобритании, вы можете подать заявление на получение визы инвестора. Подача заявки стоит 1623 фунта стерлингов, и вы можете подать заявку не раньше, чем за три месяца до того, как вы планируете поездку.
Визы инвесторапозволяют оставаться в Великобритании максимум три года и четыре месяца. Вы можете продлить визу еще на два года при соблюдении критериев.
Иностранные компании открывают филиал или дочернюю компанию в Великобритании
Иностранные компании, которые хотят вести бизнес в Великобритании или открыть филиал или дочернюю компанию в Великобритании, должны зарегистрироваться в качестве зарубежной компании в Регистрационной палате.
Если у вас есть бизнес в другой стране и вы хотите открыть филиал в Великобритании, вам необходимо заполнить форму OS IN01 (Регистрация зарубежной компании, открывающей заведение в Великобритании). Регистрационный взнос составляет 20 фунтов стерлингов.
Создание некоммерческой компании в Великобритании
Создание благотворительной организации в Великобритании происходит несколько иначе, чем в коммерческом бизнесе. Всего шесть ступеней:
- Найдите как минимум трех попечителей для вашей благотворительности.
- Убедитесь, что компания соблюдает правила правительства в отношении благотворительных целей.
- Выберите название для вашей компании.
- Выберите структуру из четырех рекомендованных правительством благотворительных структур.
- Создайте руководящий документ (свод правил) для вашей благотворительной организации, в котором объясняется, как компания работает с попечителями.
- Если вы можете доказать, что годовой доход вашей благотворительной организации будет более 5000 фунтов стерлингов в год или если вы классифицируете как благотворительную организацию, теперь вы можете официально зарегистрироваться как благотворительная в Комиссии по благотворительности.
Администрирование вашего бизнеса в Соединенном Королевстве
Все британские предприятия должны вести учет своих счетов для целей налогообложения и аудита. Самостоятельно занятым фрилансерам не нужно вести официальную отчетность, но необходимо вести учет доходов и расходов, не подлежащих вычету из налогооблагаемой базы.
Банковское дело в Соединенном Королевстве
Компании с ограниченной ответственностью, социальные предприятия и зарегистрированные благотворительные организации должны иметь отдельный банковский счет в Великобритании.По закону партнерства и индивидуальные предприниматели не обязаны иметь отдельные бизнес-счета, но это хорошая идея, чтобы упростить бухгалтерские процессы.
Для подачи заявки фрилансеры и индивидуальные предприниматели / партнерства обычно должны предоставить паспорта / удостоверения личности для всех партнеров, а также подтверждение личного и служебного адреса. Компании с ограниченной ответственностью обычно должны предоставить регистрационный номер Регистрационной палаты, реквизиты директоров и предполагаемый годовой оборот.
В большинстве британских банков есть бизнес-менеджер или сотрудник, специализирующийся на бизнесе, который обычно хочет встретиться с вами, чтобы обсудить открытие бизнес-счета, каковы ваши бизнес-цели и чего вы ожидаете от счета.Вам может быть предложено составить бизнес-план или прогноз бюджета; это необходимо, если вы планируете в любой момент обратиться в банк за ссудой.
Налогообложение предприятий в Соединенном Королевстве
Все британские предприятия и британские предприниматели должны зарегистрироваться в HMRC для целей налогообложения и несут ответственность за подачу собственных налоговых деклараций.
Индивидуальные предприниматели, работающие не по найму, и участники товариществ платят налоги с прибыли от бизнеса. Британские компании с ограниченной ответственностью и иностранные компании с филиалами в Великобритании должны зарегистрироваться для уплаты налога на прибыль.Ставка корпоративного налога составляет 20% от прибыли за вычетом любых надбавок и льгот.
Британские предприятия также должны будут зарегистрироваться для уплаты НДС, если их годовой оборот превышает 83 000 фунтов стерлингов, и, возможно, потребуется уплатить налог на прирост капитала, если бизнес-активы продаются с прибылью. Налоговый год в Великобритании начинается с 6 апреля. Налоговые декларации должны быть поданы, а любые причитающиеся налоги должны быть уплачены до 31 января после окончания предыдущего налогового года.
Правительство предоставляет онлайн-калькулятор налогов для самозанятых и информацию о налогах на бизнес.Если вам нужен независимый профессиональный совет по финансовым вопросам, поищите в Интернете с помощью Unbiased и найдите подходящую помощь в своей ситуации.
Страхование бизнеса в Великобритании
Вы должны убедиться, что у вас есть необходимый уровень страхования, чтобы оставаться в рамках закона и защищать свой бизнес.
Основные виды страхования бизнеса в Великобритании включают:
- Страхование гражданской ответственности — обязательно для предприятий с общественными помещениями или лиц, осуществляющих публичную деятельность.Это покрывает как травмы, так и материальный ущерб, причиненный третьим лицам.
- Страхование ответственности работодателя — обязательно для всех предприятий с сотрудниками, покрывая любые претензии, предъявленные сотрудниками, если они заболели или получили травмы из-за своей работы для вас.
- Страхование профессиональной ответственности — также называется страхованием профессиональной ответственности. Это обязательно только для определенных профессий (например, адвокат, бухгалтер, частный консультант), но применяется для покрытия предприятий в случае претензий, связанных с финансовым или репутационным ущербом.
- Страхование здания — эта форма страхования может потребоваться в зависимости от вашего вида деятельности и типа помещения, в котором вы работаете. Он обеспечивает покрытие, аналогичное страхованию жилищного строительства.
- Страхование содержания — покрывает коммерческое оборудование и движимое имущество. Это не обязательно, но рекомендуется для предприятий с большим объемом или стоимостью движимого имущества.
Наем персонала при открытии бизнеса в Соединенном Королевстве
Если вы открываете бизнес в Великобритании, в котором есть штат сотрудников, вам необходимо сделать ряд вещей, в том числе зарегистрироваться в качестве работодателя в HMRC и получить страхование ответственности работодателя.
Вы можете нанимать иностранных сотрудников в свой бизнес в Великобритании, если они имеют законное право работать в Великобритании. Вы можете проверить, имеет ли кто-то право на работу в Великобритании, следуя инструкциям на правительственном веб-сайте.
При приеме на работу сотрудников вы должны соблюдать правила о минимальной заработной плате и вносить взносы на социальное обеспечение и пенсионные взносы в соответствии с положениями. Вы можете узнать больше о найме персонала в нашем справочнике по трудовому праву Великобритании.
Поддержка и консультации при открытии бизнеса в Великобритании
Вы можете получить помощь и поддержку для своего бизнеса в Великобритании по ряду программ, специализирующихся в различных областях, включая помощь в финансах, налогообложении и бизнес-планировании.
Затраты на открытие бизнеса в Великобритании варьируются в зависимости от нескольких факторов, но существуют различные источники поддержки в виде грантов и ссуд для бизнеса в Великобритании.
Контактные данные государственных служб доверия для предприятий в Англии, Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии можно найти на правительственном веб-сайте.
Правительство также предоставляет список своих текущих схем поддержки и британских бизнес-грантов, а также информацию о стартовых ссудах для британских предприятий.
Хорошая идея — получить юридическую консультацию, которая поможет максимально упростить процесс.Юридическое общество дает советы по открытию бизнеса и поиску адвоката.