Индивидуальные предприятия: Индивидуальное предприятие | Финсовет

Индивидуальное предприятие — это… Что такое Индивидуальное предприятие?

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие ( individual enterprise, sole proprietorship) – предприятие, которое ведется физическим лицом, гражданином, занимающимся предпринимательской деятельностью, имеющим соответствующую регистрацию и платящим налоги. Он может быть предпринимателем без получения статуса юридического лица (ПБЮЛ), может иметь этот статус. Некоторые  исследователи относят  индивидуальных предпринимателей к малому бизнесу, другие  — к  так наз.   микробизнесу.

Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — М.: Дело. Л. И. Лопатников. 2003.

• Индексация
• Индивидуальный инвестор

Полезное

Смотреть что такое «Индивидуальное предприятие» в других словарях:

• Индивидуальное предприятие — Неинкорпорированный бизнес, принадлежащий одному человеку. Индивидуальное предприятие не платит корпоративных налогов, но его собственник несет полную неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Терминологический …   Финансовый словарь

• индивидуальное предприятие — Предприятие, которое ведется физическим лицом, гражданином, занимающимся предпринимательской деятельностью, имеющим соответствующую регистрацию и платящим налоги. Он может быть предпринимателем без получения статуса юридического лица (ПБЮЛ),… …   Справочник технического переводчика

• Индивидуальное предприятие — Неинкорпорированный бизнес, принадлежащий одному человеку. Индивидуальное предприятие не платит корпоративных налогов, но его собственник несет полную, неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия …   Инвестиционный словарь

• ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ — ИНДИВИДУАЛЬНОЕ (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ по законодательству РФ ПРЕДПРИЯТИЕ, принадлежащее гражданину на праве собственности или членамего семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними. Имущество …   Финансовый словарь

• ИНДИВИДУАЛЬНОЕ (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ИЧП) — организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Юридический словарь

• ИНДИВИДУАЛЬНОЕ — (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) посвященной юридическим лицам главы 4 части первой нового ГК РФ: предприятие, принадлежащее гражданину на …   Юридическая энциклопедия

• ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕД-ПРИЯТИЕ — (ИЧП) предприятие, принадлежащее на правах частной собственности гражданину (или членам его семьи на правах долевой собственности). Функционирует на базе личного имущества, полученных доходов и других законных источников. Владелец несет… …   Экономический словарь

• индивидуальное частное предприятие —    предприятие, принадлежащее на правах частной собственности гражданину (или членам его семьи на правах долевой собственности). Функционирует на базе личного имущества, полученных доходов и других законных источников. Владелец несет… …   Словарь экономических терминов

• индивидуальное (семейное) частное предприятие — (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Большой юридический словарь

• индивидуальное частное предприятие — (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Большой юридический словарь

Книги

• Фенимор Купер. Собрание сочинений в 6 томах (комплект из 6 книг), Фенимор Купер. Джеймс Фенимор Купер (1789 — 1851) — американский романист. Классик приключенческой литературы. Время выявило в Фениморе Купере значительнейшую фигуру национальной американской литературы,… Подробнее  Купить за 640 руб
• Сварка (изд. 2014 г. ), Евгений Банников. Книга предназначена для тех, кто желает порадовать себя и своих близких красивыми изделиями из металла, изготовленными самостоятельно. Она станет незаменимым помощником для тех, кто… Подробнее  Купить за 280 грн (только Украина)
• Сварка, Банников Е.А.. Книга предназначена для тех, кто желает порадовать себя и своих близких красивыми изделиями из металла, изготовленными самостоятельно. Она станет незаменимым помощником для тех, кто… Подробнее  Купить за 264 руб

Другие книги по запросу «Индивидуальное предприятие» >>

Индивидуальные предприятия — Энциклопедия по экономике

Ускорение концентрации и централизации капитала. Благодаря привлечению иностранных кредитов ускоряется процесс капитализации прибавочной стоимости, раздвигаются границы индивидуального накопления, капиталы предпринимателей одной страны увеличиваются за счет присоединения к ним средств других стран. Международный кредит издавна выступает фактором превращения индивидуальных предприятий в акционерные общества, создания новых фирм, монополий. Кредит дает возможность распоряжаться в известных пределах капиталом, собственностью и трудом других стран. Льготные международные кредиты крупным компаниям и затруднение доступа мелких и средних фирм к мировому рынку ссудных капиталов способствуют усилению концентрации и централизации капитала.  [c.243]

Так, управлению финансами индивидуального предприятия свойственна простота принятия решений, однако присущ и высокий риск, так как собственник отвечает всем своим имуществом по всем обязательствам предприятия. Ограничены возможности маневрирования капиталом, привлечения кредита. Хозяйственные товарищества, в частности товарищества на вере, хотя и пользуются рядом налоговых льгот, но также несут и повышенные риски, связанные с их, по сути  [c.45]

Мы переходим к рассмотрению последнего раздела баланса западных компаний — собственного капитала. Мы будем рассматривать капитал корпораций, оставляя за рамками данной работы капитал партнерств (товариществ) и индивидуальных частных предприятий, поскольку говорить о капитале компании можно с полным правом только применительно к корпорации, так как другие формы предприятий не являются юридическими лицами по законодательству многих стран. Кроме того, вопросы учета капитала индивидуальных предприятий и партнерств достаточно специфичны и требуют отдельного рассмотрения.  [c.222]

Основной характерной чертой индивидуального бизнеса является то, что он принадлежит одному физическому лицу. Индивидуал после оплаты налогов единолично распоряжается всем полученным доходом (прибылью), но в то же время несет и полную ответственность за долги, причем эта ответственность ничем не ограничена за неуплату кредитов может быть продано и личное имущество, даже если оно и не использовалось в производственном процессе. Это один из недостатков индивидуального предприятия, другой заключается в ограничении на привлечение заемных финансовых средств для инвестирования своего развития.

При такой организационной форме бизнеса имеется только один источник займа — банковский кредит, так как воспользоваться услугами рынка ценных бумаг не представляется возможным. Поэтому индивидуальный бизнес испытывает затруднения в долгосрочном финансировании капитального строительства, реконструкции производства, его технического перевооружения.  [c.87]

Большинство больших компаний, а также иногда и малые фирмы, которые нуждаются в денежных средствах для роста, выпускают акции. Таким образом, их владельцы являются акционерами. Финансовая ответственность акционеров ограничивается размерами их инвестиций в компанию, однако и их контроль менеджмента компании также ограничен. Подразделения корпораций и товарищества с ограниченной ответственностью являются чем-то средним между корпорациями в государственной собственности и индивидуальными предприятиями как по степени ответственности, так и по степени контроля.  [c.110]

Изучение размеров — определить, управляется ли компания одним менеджером или же она функционирует в условиях распределения обязанностей или наличия отделений. Изучение юридического статуса — установить, организована ли компания как индивидуальное предприятие, товарищество или акционерное общество.  [c.56]

Важным различием между предприятиями является их юридический статус, иначе говоря, создано ли оно в виде индивидуального предприятия, товарищества или корпорации. Например, должностные лица корпорации юридически не отвечают по финансовым обязательствам своей корпорации перед банком, если только они не дали формального согласия отвечать по таким долгам. Но владельцы индивидуального предприятия и товарищества отвечают по финансовым обязательствам фирмы.  [c.72]

Многие малые предприятия в США относятся к индивидуальным фирмам. Например, большинство врачей, юристов, плотников и торговцев имеют именно такие предприятия. Такую фирму создать легче, чем предприятия других типов. Владельцы таких фирм несут полную ответственность за ее дела, включая финансовые обязательства перед банками. Активы, долги и доход владельца и фирмы в юридическом отношении идентичны.

Следовательно, при оценке кредитоспособности индивидуального предприятия учитывают как личные активы, так и активы фирмы.  [c.72]

Корпорации S были рассмотрены в главе 2. Эти компании, подобно товариществам (или индивидуальным предприятиям), облагаются налогом через их владельцев. К сожалению, указанное обстоятельство делает сопоставления между корпорациями менее обоснованными. Аналитику следует убедиться в том, что сравниваемые компании одинаковы по своему налоговому статусу.  [c.226]

Приведенные мнения свидетельствуют о том, что не все способны или подготовлены к тому, чтобы стать независимыми деловыми людьми, предпринимателями. Поэтому, прежде чем начать собственное дело, целесообразно решить одну проблему — оценить себя как потенциального предпринимателя. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО — инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли или личного дохода. П. неразрывно связано в Законе о предприятиях и предпринимательской деятельности с предприятиями — формой проявления этой деятельности. Как равны перед Законом все организационно-правовые формы предприятий (вне зависимости от вида собственности, включая частную), так равны и предприниматели. Например, владелец индивидуального предприятия, занимающийся предпринимательством на свой риск, и директор государственного предприятия, работающий как предприниматель по найму на основании заключенного с ним контракта. Таким образом, П. осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.  [c.165]

Индивидуальные предприятия в современных условиях не получили еще широкого развития в нашей стране, в то время, как в зарубежной практике они являются наиболее массовыми, (составляя 70-75% общего числа всех предприятий). Это связано с тем, что в соответствии с задачами и условиями приватизации большинство государственных предприятий приватизировалось в коллективных формах, а создание новых индивидуальных предприятий сдерживается недостаточностью стартового капитала у предпринимателей и спадом конъюнктуры на большинстве сегментов рынка товаров и услуг. Инвестиционная  [c.56]

Индивидуальное предприятие — частное предприятие, основанное с помощью вклада на личной собственности физического лица и исключительно на его труде.  [c.165]

Маркетинг менеджмент Филипа Котлера открывает серию книг Теория и практика менеджмента , которую готовит к выпуску Издательский дом Питер . Маркетинг менеджмент позволяет охватить все проблемы и направления маркетингового управления. Знакомство с этой книгой поможет узнать и осознать важность каждой составляющей маркетинга для успешной работы на рынке. Те же, кто захочет углубить свои знания и более подробно изучить отдельные аспекты управления фирмой, могут приобрести другие книги этой серии, посвященные рекламе, поведению потребителей, торговым маркам, стратегическому управлению и многим другим вопросам, стоящим перед каждым предпринимателем и специалистом, в какой бы компании они ни работали, — индивидуальном предприятии, акционерном обществе или громадном концерне.  [c.19]

Пособия на детей малообеспеченным семьям назначаются, если средний совокупный месячный доход на члена семьи не превышает установленного минимума. Право на получение пособия имеют все рабочие и служащие государственных, кооперативных, общественных, индивидуальных предприятий и организаций независимо от продолжительности трудового стажа и формы оплаты труда.  [c.179]

В результате проведения управленческого анализа и анализа деятельности конкурентов предприятие должно определить свои конкурентные преимущества. Поскольку предприятие в условиях конкурентной внешней среды, как свидетельствует западный опыт менеджмента, не в состоянии контролировать достижение жестко установленных конечных результатов, то основной акцент в управлении необходимо перенести на создание и поддержание индивидуальности предприятия, т.е. его уникальных конкурентных преимуществ.  [c.60]

Но каждое индивидуальное предприятие требует к себе индивидуального подхода. Контроллинг на каждом предприятии должен быть свой, неповторимый. Представленная схема контроллинга для МП в сфере розничной торговли является абстрактной схемой, которая может выиграть только при индивидуальном подходе к применению на самостоятельном предприятии.  [c.451]

Обоснование структуры ресурсов фирмы является наиболее общей задачей, которая должна решаться для всех фирм от индивидуального предприятия до транснациональной корпорации.  [c.241]

В организационном плане указывается форма собственности предприятия индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью и т.д. с приведением условий, на которых оно строится.  [c.377]

Решать проблемы специфики и индивидуальности предприятий.  [c.142]

Индивидуальное или семейное предприятие (частное) согласно законодательству РФ принадлежит гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними. Имущество индивидуального предприятия формируется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников.  [c.250]

Индивидуальное предприятие может быть образовано в результате приобретения гражданином (семьей) государственного или муниципального предприятия.  [c.250]

Индивидуальное предприятие несет ответственность по обязательствам предприятия в пределах, определяемых уставом. Оно имеет собственное наименование с указанием организационно-правовой формы, фамилии собственника и его имущества.  [c.250]

Наиболее естественной сферой распространения данной организационно-правовой формы являются малые и средние предприятия, созданные небольшим числом участников. В западных странах аналогичная форма используется при создании индивидуальных предприятий.  [c.198]

Предпринимательство как вид продолжающейся деятельности может быть реализовано на различных предприятиях последовательно по времени, одновременно или смешанным образом. Наряду с этим одно и то же предприятие может стать ареной предпринимательства для различных физических или юридических лиц, реализующих те или иные проекты. Бизнес может прекратиться с уходом из него предпринимателя, а может быть и успешно продолжен другими людьми. Предпринимательскую деятельность может вести как отдельный гражданин (в форме индивидуального предприятия), так и группа граждан (в форме товарищества).  [c.228]

По организационно-правовым формам деятельности выделяют следующие виды капитала акционерный капитал (капитал предприятий, созданных в форме акционерных обществ) паевой капитал (капитал партнерских предприятий — обществ с ограниченной ответственностью, коммандитных обществ и т.п.) и индивидуальный капитал (капитал индивидуальных предприятий — семейных и т.п.).  [c.215]

В странах, где частное предпринимательство разрешено законом, частное коммерческое предприятие является или индивидуальным предприятием, или партнерством (товариществом), или акционерной компанией. Обратим внимание на то, что, за исключением индивидуального предприятия, для всех других форм предприятий характерно наличие нескольких и даже очень многих (со)собственников. Различаются эти формы тем, как разделена между (со)собственниками ответственность за результаты деятельности.  [c.247]

Существуют три основные правовые формы, в которых может быть организовано деловое предприятие индивидуальное предприятие, партнерство (товарищество) и акционерное общество (корпорация).  [c.248]

Индивидуальное предприятие — это предприятие, принадлежащее одному человеку, который полностью отвечает по обязательствам фирмы. Вдобавок к своей ответственности собственника предприниматель чаще всего сам непосредственно работает на своем предприятии, выполняя и управленческие, и трудовые функции. Многие мелкие предприятия, такие как табачные киоски, галантерейные магазинчики, парикмахерские и сельскохозяйственные фермы, являются индивидуальными предприятиями. В США, например, они составляют три четверти всей численности предприятий. Однако из-за мелких размеров их доля в общей выручке составляла только 9 %.  [c.248]

Счета активов имеют начальное сальдо по дебету, увеличиваются по дебету, уменьшаются по кредиту. Конечное сальдо обычно также дебетовое, однако в исключительных ситуациях могут существовать и кредитовые сальдо (например, перерасход денег на счете в банке — овердрафт). Поэтому при определении счетов конечное сальдо, как правило, не специфицируется. Счета обязательств и капитала имеют начальное сальдо по кредиту, уменьшаются по дебету, увеличиваются по кредиту. Счета расходов увеличиваются по дебету, уменьшаются по кредиту. Счета доходов — наоборот. Временные счета, как уже отмечалось, закрываются в конце каждого отчетного периода, и сальдо по ним переносится в сводный счет прибылей и убытков, сальдо которого (чистая прибыль или чистый убыток) переносится на счет собственного капитала или нераспределенной накопленной прибыли. Если убыток превышает накопленную прибыль, то возникает накопленный убыток или дефицит, который будет отражаться в балансе с минусом в разделе собственного капитала (очевидно, что для индивидуальных предприятий и партнерств он не будет выделен отдельно, а просто будет уменьшать капитал). Взаимосвязь счетов наглядно можно представить с помощью основного бухгалтерского равенства в следующем виде  [c.61]

Как и индивидуальные предприятия, партнерства имеют неопре-  [c.20]

В Воронежской области активно проводится работа по развитию экономических отношений ремонтных предприятий и заводов-изготовителей. Значительный интерес вызывает опыт работы индивидуального предприятия фирмы «Грибань», созданного на базе бывшего ремонтно-технического предприятия Трибановское». Эта фирма заключила прямой договор с АО «Волгоградский тракторный завод» на проведение фирменного технического сервиса тракторов ДТ-75, ДТ-175С «Волгарь» и их модификаций [105].  [c.60]

Атмосфера магазина создается за счет цветового оформления, дизайна и планировки помещения, причем огромную роль играет как внешнее, так и внутреннее оформление. Среди факторов внешнего оформления можно назвать архитектурную конструкцию здания, вывески, витрины и цветовое решение, с помощью которых обеспечивается индивидуальность предприятия розничной торговли и привлекаются покупатели. Цель продавца в данном случае — создать дружественный имидж своего магазина, соответствующий общему характеру предприятия. Так, например, сеть магазинов Body создала образ компании, в центре внимания которой находится проблема защиты окружающей среды. Для этого в качестве основного цвета оформления интерьера был выбран зеленый и в оформлении витрин магазинов присутствуют соответствующие «природные» элементы.  [c.605]

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ принадлежит гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности. Имущество формируется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников. Индивидуальное предприятие может быть образовано1 путем преобразования гражданином (семьей) государственного или муниципального предприятия.  [c.533]

Индивидуальные предприниматели становятся самозанятыми — Российская газета

За первые полгода в России прекратили свою деятельность 545,8 тысячи индивидуальных предпринимателей, подсчитали в аналитической службе международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основании данных ФНС. Всего по ситуации на 1 июля в стране действуют 3,1 млн ИП. Чистый убыток их количества с начала года составил 135,5 тысячи. Закрытие индивидуальных предприятий стало самым массовым с 2013 года — тогда прекратили свою деятельность 594,2 тысячи ИП.

«Статус индивидуального предпринимателя сопряжен с большими расходами на налоговую отчетность, другими издержками по сопровождению дела, поэтому в ситуации, когда у человека нет наемных работников, ему выгоднее работать в статусе самозанятого», — объяснила директор Центра развития компетенций в маркетинге Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Татьяна Комиссарова. При этом в 47% случаев закрытие прекращение деятельности ИП произошло по инициативе налоговых органов. Как объяснила Комиссарова, фактически это значит, что ИП не подавали отчетность, не вели никакой деятельности.

«Индивидуальный предприниматель может сам обратиться с заявлением о закрытии, но тогда ему надо будет оплатить работу бухгалтера, который подготовит финальный отчет и все документы, — сказала Комиссарова. — Поэтому для многих проще и дешевле просто пустить все на самотек, чтобы ИП закрылось по инициативе ФНС. За это возможны санкции, например, бывшего индивидуального предпринимателя после такого ухода из бизнеса могут не допустить до работы гендиректором, но в конкретной ситуации такой «тихий уход» может быть проще и дешевле».

Еще один источник убыли ИП — предприятия, созданные при крупном бизнесе для решения каких-то своих тактических задач, считает советник уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей, директор Института экономики роста имени Столыпина Антон Свириденко. Когда потребность в существовании этих «пустышек» отпадает, они перестают сдавать отчетность и со временем самоликвидируются.

«Индивидуальные предприниматели, которые не могут или не хотят платить страховые взносы, переходят в категорию самозанятых, — добавил Свириденко. — А другие ИП более бережно начинают относиться к отношениям с государством и попадают в реестр МСП, с начала года в нем стало на 50 тысяч больше участников».

Росстат подтвердил данные о сокращении числа ИП, однако сообщить об увеличении числа самозанятых не смог — такой информацией статистическое ведомство просто не обладает. По мнению Свириденко, из-за плохой статистической обеспеченности малого и среднего бизнеса в России делать из подобных данных какие-либо выводы — обнадеживающие или удручающие — невозможно. «Эта статистика на безработицу никак не повлияла, — уверен Свириденко. — Нет и данных о падении налоговых поступлений из-за изменения числа ИП. Во-первых, многие налоги платятся по итогам года, во-вторых, после отмены единого налога на вмененный доход налоговые отчисления, наоборот, подросли».

Около половины ИП прекращают свою деятельность по вполне естественным причинам — у них просто не пошел бизнес, добавляет Комиссарова. На фоне пандемии и разнообразных связанных с ней ограничений, которые порой внезапно добавляются и исчезают, рисков для начинающих предпринимателей становится только больше, считает она. Из-за этого многие, чье дело находится только на самом старте, решают не тратить силы и время на его развитие и закрывают свое дело.

Статья 32. Индивидуальные предприниматели, осуществляющие образовательную деятельность 

1. Индивидуальный предприниматель осуществляет образовательную деятельность непосредственно или с привлечением педагогических работников.

2. Уполномоченный федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (его территориальный орган), в порядке и в сроки, которые установлены законодательством о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, уведомляет орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющий переданные ему полномочия Российской Федерации в сфере образования, о государственной регистрации индивидуального предпринимателя, видом экономической деятельности которого является образовательная деятельность.

3. Индивидуальные предприниматели осуществляют образовательную деятельность по основным и дополнительным общеобразовательным программам, программам профессионального обучения. Физические лица, которые в соответствии с трудовым законодательством не допускаются к педагогической деятельности или отстраняются от работы, не вправе осуществлять образовательную деятельность в качестве индивидуальных предпринимателей.

(в ред. Федерального закона от 31.12.2014 N 489-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Индивидуальный предприниматель до начала оказания платных образовательных услуг предоставляет обучающемуся, родителям (законным представителям) несовершеннолетнего обучающегося информацию о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, об уровне своего профессионального образования, общем стаже педагогической работы и о стаже занятия индивидуальной педагогической деятельностью и в случае привлечения им для осуществления образовательной деятельности педагогических работников информацию об их уровне профессионального образования и общем стаже педагогической работы.

5. При осуществлении индивидуальным предпринимателем образовательной деятельности с привлечением педагогических работников им также предоставляются сведения о дате предоставления и регистрационном номере лицензии на осуществление образовательной деятельности.

(в ред. Федерального закона от 27.12.2019 N 478-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Открыть полный текст документа

На 77% больше индивидуальных предпринимателей прекратили работу в марте

За март 2020 г. в России стало почти на 67 000 индивидуальных предпринимателей меньше, свидетельствуют данные Федеральной налоговой службы (ФНС). Это на 77% больше, чем число предпринимателей, прекративших работу в марте 2019 г. Всего сейчас зарегистрировано 3,9 млн таких людей.

Резкое сокращение предпринимателей началось именно в марте. За два предыдущих месяца прекратили работу чуть больше 118 000 индивидуальных предпринимателей, что практически соответствует данным 2019 г. Новых предпринимателей в марте, напротив, появилось на 13,4% меньше, чем в марте 2019 г. (119 000 новых предпринимателей).

После ввода режима самоизоляции 42% индивидуальных предпринимателей временно приостановили работу, показал опрос Online Market Intelligence (OMI), проведенный 15 апреля по просьбе «Ведомостей». Еще 41% признался, что работать стало сложнее. 10% сказали, что не почувствовали изменений, и только 7% ответили, что им стало легче работать в кризис.

По российским законам индивидуальные предприниматели – занятые люди, объяснял представитель департамента труда и социальной защиты населения Москвы. Индивидуальный предприниматель, чтобы его признали безработным, сначала должен официально прекратить деятельность. Ему надо представить свидетельства о постановке на учет как индивидуального предпринимателя и снятии с учета, говорит представитель департамента. Если органы занятости в течение 10 дней с подачи заявления не могут найти соискателю подходящую работу, заявитель признается безработным и на 11-й день ему назначается пособие по безработице.

Прекращение деятельности индивидуальных предпринимателей и особенно такое ускоренное – негативный сигнал для экономики, это значит, что они не видят благоприятных перспектив, говорит профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС Александр Щербаков. В марте в России уже начиналась эпидемия коронавируса и это успело сказаться на индивидуальных предпринимателях, объясняет он. Предприниматели видели сокращение спроса, поняли, что не смогут обеспечить свой бизнес, считает Щербаков. Мартовская статистика еще не может отражать реакцию на коронавирус и режим самоизоляции, спорит директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон. По данным ФНС, общее число индивидуальных предпринимателей с начала года сократилось лишь на 0,1%. Чтобы эпидемия сказалась на рынке труда и попала в статистику ФНС, должно пройти больше времени, считает он. Хотя в итоге самоизоляция может привести к сокращению занятости и ликвидации индивидуальных предпринимателей, говорит Гимпельсон.

Уже в начале марта был спад продаж, рассказывает индивидуальный предприниматель, владелец фитнес-клубов в Подмосковье Роман Астапов. Продажи сильно просели еще до предписания закрыть все фитнес-клубы. Но о ликвидации Астапов не думает, это могут сделать те индивидуальные предприниматели, у которых нет сотрудников, объясняет он. По Трудовому кодексу, о ликвидации компании нужно предупредить сотрудников за два месяца, выплачивая в это время зарплату, а при увольнении выплатить еще один оклад.

Еще одной причиной ликвидации ИП может быть переход их в самозанятость, считает индивидуальный предприниматель, занимающийся антимонопольным консалтингом, Вадим Новиков. По данным ФНС, шестая часть самозанятых раньше была индивидуальными предпринимателями. Индивидуальные предприниматели платят 6% с доходов, или с доходов за вычетом расходов по ставке 15%. Для самозанятых ставка – 4–6% в зависимости от того, кому оказаны услуги или продан товар: человеку или компании. Данных об изменении числа самозанятых еще нет. «Ведомости» ожидают ответа представителя ФНС.

Уважаемые индивидуальные предприниматели и руководители предприятий! | Новости | Администрация Заполярный

С 18 апреля по 16 мая 2011 года проводится прием заявок на участие в ежегодном городском конкурсе «Лучшие предприниматели города Заполярный» по итогам 2010 года.
Основными задачами конкурса являются:
— выявление и поощрение субъектов малого и среднего предпринимательства любой формы собственности, показавших положительные результаты в развитии бизнеса в 2010  году;
— распространение положительного опыта эффективной предпринимательской деятельности.
В конкурсе могут принять участие субъекты малого и среднего предпринимательства, осуществляющие свою деятельность на территории муниципального образования г. Заполярный, отвечающие следующим условиям:
— срок осуществления предпринимательской деятельности не менее одного года;
— отсутствие задолженности по налоговым и иным платежам в бюджеты всех уровней;
— отсутствие задолженности по оплате труда работников и иным выплатам.
Конкурс проводится по номинациям:
— «Лучшая женщина – предприниматель города Заполярный » по итогам работы в 2010 году;
— «Лучший семейный бизнес города Заполярный» по итогам работы в 2010 году;
— «Лучший предприниматель города Заполярный» по итогам работы в 2010 году.
Для участия в конкурсе претенденту необходимо предоставить до 16 мая 2011 года (включительно) документы:
— заявку об участии в конкурсе;
— заполненную анкету;
   — незаверенную копию бухгалтерского баланса предприятия или копию  налоговой декларации за 2010 год для предпринимателей без образования юридического лица;
— пояснительную записку произвольной формы.

Документы ( заявка, анкета, положение о конкурсе ) принимаются по адресу: 184430, г. Заполярный, ул. Ленина, д. 6, каб.13 или по эл.почте: [email protected]

По возникающим вопросам обращаться по телефону: 6 31 86.

Фото источник:http://demotivators.ru/posters/308002/pervenstvo.htm

Бухгалтерский и налоговый учет на предприятиях малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей (ИП) с присвоением квалификации «Бухгалтер» (340ч)

Обучение по программе: Бухгалтерский и налоговый учет на предприятиях малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей (ИП) с присвоением квалификации «Бухгалтер» (340ч)

Предприятия малого бизнеса и индивидуальные предприниматели не имеют чересчур крупных доходов, поэтому для них очень важно сберечь каждый рубль. ИП и небольшим компаниям необходимо грамотно подобрать режим налогообложения; законными способами уменьшить налоги; выявить все расходы, чтобы найти рациональные пути их снижения; своевременно сдать правильно подготовленную отчётность в контролирующие организации, чтобы не получить штрафов и начисления пени. Такие фирмы нуждаются в грамотном бухгалтере, понимающем специфику их бизнеса.

Квалифицированный специалист должен разбираться в российских законах, в совершенстве знать доступные для ИП способы уплаты налогов, уметь работать в программе 1С Бухгалтерия. Бухгалтеру следует следить за корректностью оформления первичных документов, составлять нужную отчётность и вовремя отправлять её в фискальные органы. Специалисту также надо предлагать собственнику или руководителю способы минимизации расходов, указывать возможности повышения дохода и чистой прибыли.

Эта программа для вас, если вы…

• Планируете изучить особенности ведения бухгалтерии ИП и фирм малого бизнеса.
• Думаете разобраться со всеми нюансами по составлению различных видов отчётности у индивидуальных предпринимателей или небольших компаний.
• Мечтаете подобрать наиболее выгодный режим налогообложения, грамотно сформировать отчётность и своевременно сдать необходимую документацию в Пенсионный фонд, налоговую инспекцию и прочие надзорные органы.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 3 месяца (340 часов).

Цели и задачи курса

Обучение квалифицированных бухгалтеров, которые смогут внедрить достоверный, непрерывный, полный бух учёт, готовить налоговую отчётность в фирмах малого бизнеса и ИП, является главной целью курса. В ходе видеолекций и практических занятий будут изучены законы нашей страны, регулирующие сферу бух учёта, рассмотрены всевозможные способы налогообложения, принципы организации бухгалтерского, статистического и финансового учёта.

Результаты и перспективы:

• У вас есть нужные теоретические знания и практические умения для работы бухгалтером в некрупных российских фирмах, агентствах по указанию услуг ИП и компаниях малого бизнеса. Также вы способны предложить свою помощь по ведению бухгалтерии и налогового учёта сразу нескольким ИП.
• Вы знаете законы нашей страны в области бух учёта у ИП и предприятий малого бизнеса, понимаете особенности ведения первичной документации, разбираетесь в подготовке и сдаче отчётности в программе 1С Бухгалтерия.
• Благодаря вашей работе у собственников компании есть полная информация о реальном финансовом положении фирмы.
  

Требования к Слушателям:

Поступление возможно только для совершеннолетних лиц.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

• паспорта.
• Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании^*.
• При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
• Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

Индивидуальная компания

Под индивидуальной компанией во Франции понимается тип предприятия без юридического лица.

Это означает, что он состоит из одного члена или «физического лица», который будет единственным ассоциированным лицом и директором отдельного предприятия. Ни в коем случае третье лицо не может управлять отдельной компанией.

Существует три основных типа индивидуальных предприятий: автомобильные предприниматели, микропредприятия и индивидуальные предприниматели с ограниченной ответственностью (известные во Франции как EIRL).Однако два первых теперь считаются одинаковыми.

Индивидуальные компании являются одной из предпочтительных юридических форм для создателей предприятий без каких-либо партнеров во Франции из-за простоты их функционирования, значительно меньшего количества административных процедур и более низких затрат на создание. Важно знать, что в целом индивидуальные предприятия предназначены для предпринимателей, которые не получают высоких доходов от своей деятельности, а количество сотрудников, которых они могут нанять, ограничено.Если одинокий человек рассчитывает иметь большую компанию, более подходящей юридической формой является одноперсональная компания (например, SASU или EURL ).

Особенности индивидуальной компании

Индивидуальная компания может быть выбрана в качестве юридической формы практически любым профессионалом (либеральные профессионалы, коммерческая деятельность, ремесленники, фермеры и т. Д.), За исключением определенных финансовых секторов. Единственное требование, которое следует рассматривать как отдельную компанию, заключается в том, что учредитель (предприниматель), совершеннолетнее лицо, владеющее его капиталом, является единственным лицом, управляющим и принимающим все решения, касающиеся компании, даже если они могут нанять до 10 сотрудников.

Главное преимущество индивидуальной компании — простота выполнения всех административных процедур. Что касается процесса создания компании , регистрация предприятия в соответствующем центре корпоративных формальностей (CFE во Франции) является одной из самых быстрых, и это можно сделать, заполнив форму P0 (эквивалент M0 form , но для физических лиц вместо юридических). Причина, по которой процесс происходит так быстро, заключается в том, что, поскольку в управлении компанией участвует только человек, не обязательно проводить какое-либо общее собрание, ни , ни проект устава компании , ни депонирование уставного капитала компании в банке. аккаунт (для этого типа предприятия он не нужен).Однако необходимо иметь зарегистрированный адрес на территории Франции и, как и любую другую компанию, быть зарегистрированным в SIREN, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика и выписку K .

Бухгалтерские книги отдельного предприятия не требуются в конце каждого финансового года из-за того, что личное имущество директора путают с имуществом компании, что означает, что он несет ответственность и может быть лично привлечен к ответственности кредиторами в случае долгов, за исключением их основного места жительства, которые не могут быть востребованы.И наоборот, это не ситуация для EIRL, где сумма депонируется в счет погашения долгов, но личное имущество предпринимателя не несет ответственности. Однако директора отдельных компаний должны вести журнал, главную бухгалтерскую книгу и регистр акций, чтобы отражать деятельность предприятия.

Отдельные компании могут соблюдать три различных налоговых режима : подоходный налог (IR на французском языке), корпоративный налог (IS) или «микро» налог, разработанный специально для индивидуальных предприятий и предназначенный для упрощения декларирования.Однако важно отметить, что только EIRL могут выбрать корпоративный налог.

Наконец, чтобы ликвидировать отдельную компанию, необходимо только представить в соответствующий CFE тупо заполненную форму P4. После этого процесс роспуска и ликвидации компании будет осуществлен бесплатно. Действительно, компания в том виде, в котором она существовала, не может быть передана возможному покупателю, хотя может быть продана. Это профессиональная деятельность, которой не может заниматься кто-то другой, хотя он может, например, купить имя.

Недостатки отдельных компаний

В отдельной компании, как мы уже отмечали ранее, нет различия между личным капиталом директора и капиталом компании, потому что на самом деле все принадлежит ему. Поэтому директор несет персональную ответственность по долгам. Кроме того, если они состоят в браке и не установили разделение имущества в течение максимум двух лет после заключения брака, супруги также несут ответственность своим личным имуществом.

В случае EIRL, как упоминалось выше, обычно требуется денежная сумма для поддержки компании, хотя теоретически начальная сумма обычно составляет один евро.

Кроме того, после принятия закона в начале текущего года, отдельные компании должны декларировать свои доходы в социальное страхование. Однако отчисления на социальное обеспечение прямо пропорциональны доходам компании, поэтому чем больше пособий, тем выше налоги.

Наконец, необходимо отметить, что не возвращается НДС за любые покупки, связанные с профессиональной деятельностью отдельной компании (например, офисные материалы).

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Тип статьи: Быстро берет От: Стратегия и лидерство, том 43, выпуск 4

Кэтрин Горрелл

Кэтрин Горрелл — ветеран-консультант по стратегии, недавно обосновавшаяся в Портленде, штат Орегон ( 4mcgorrell @ gmail.com ) и пишущий редактор журнала Strategy & Leadership .

В этих кратких обзорах освещаются ключевые моменты и шаги в тематических статьях этого выпуска журнала Strategy & Leadership .

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Фред Бальбони, Сол Дж. Берман и Питер Дж. Корстен

Большинство предприятий глубоко недооценивают все возможности, предоставляемые нашей быстро развивающейся ИТ-революцией.Поскольку мобильный трафик данных растет на 80 процентов в год, компании могут извлечь из этого выгоду, если они будут использовать сложную аналитику данных для извлечения понимания и контекста из этого растущего объема цифровой информации. Пересечение двойных тенденций в мобильных технологиях и аналитике открывает огромные возможности.

Ключевая проблема: многие из тех, кто разработал стратегии для мобильных устройств, еще не вышли за рамки первой волны — используют мобильные устройства в качестве нового канала, через который они могут взаимодействовать с клиентами, или, например, в качестве инструмента корпоративной коммуникации. Задача состоит в том, чтобы понять последствия этого для преобразования всей цепочки создания стоимости и найти возможности для создания новых предприятий и услуг.

Возможность: объединив мощь аналитики с повсеместным распространением мобильных устройств, организации получают возможность предоставлять сотрудникам «мобильные» решения, которые позволят им работать более эффективно, чем когда-либо прежде. Информационные платформы, адаптированные к конкретным потребностям каждого сотрудника, могут динамически перенастраивать рабочие процессы, чтобы получать нужную информацию — и только нужную информацию — нужному сотруднику в нужное время и в нужном месте.

Предпосылка: вместе мобильные технологии и аналитика изменят наш подход к работе. Сила заключается просто в том, какая информация, кому, когда и где доставляется.

Решение: Создайте хорошо спроектированное «Индивидуальное предприятие».

Представлены пять строительных блоков для создания индивидуального предприятия, а также шаги, необходимые для реализации этого видения. Последние применимы ко всем организациям и отраслям.

Преимущества:

1.Новая ценность для бизнеса, поскольку отдельные лица и предприятие могут делать больше с меньшими затратами, повышая эффективность сотрудников и делая процессы более ориентированными на клиентов.

2. Повышение скорости реагирования с помощью мобильной аналитики может ускорить окупаемость инвестиций в информацию.

3. Мобильные приложения со встроенными функциями времени, местоположения, скорости и еще большего количества ситуационных измерений для разных устройств — смартфонов, планшетов и носимых устройств — делают возможной бизнес-среду в любом месте и в любое время.

4. Сотрудники получают возможность создавать собственный опыт работы и находить более эффективные способы выполнения задач в рамках экосистемы.

Итог

Слияние двух технологий, мобильных устройств и аналитики, изменит способ ведения бизнеса, предоставив сотрудникам контекстную информацию в реальном времени и предоставив прогнозные рекомендации и идеи для улучшения принятия решений в данный момент.

Создав индивидуальное предприятие, организации смогут обнаруживать, определять и уточнять новые и возникающие желания и потребности клиентов, а также создавать поистине уникальные впечатляющие возможности для клиентов.

ИТ, ориентированные на клиента: процесс непрерывных инноваций в области ценностей

В.К. Нараянан

Не будет преувеличением сказать, что почти все компании теперь являются информационными компаниями.Этот переход к цифровой экономике открывает возможности для связи информационных технологий в продуктах и ​​услугах фирмы с ИТ-системами в ее операциях. Это дает компаниям возможность изменить свою конкурентоспособность, чтобы стать более клиентоориентированными.

Ключевой вопрос заключается в том, можно ли адаптировать роль и работу ИТ для поддержки изменений в компании? Это означает, что ИТ-специалисты компании должны действительно понимать ценность для клиента и обеспечивать ее.

Риски отсутствия смещения фокуса на ИТ

Слишком многие сотрудники корпоративных ИТ-отделов смотрят на мир с технической точки зрения, что может помешать им увидеть и отреагировать на потребительские тенденции, неиспользованные возможности и проблемы.Такое невнимание к ориентации на клиента не только лишает ИТ-службы места за столом в высшем руководящем звене, но, что более важно, лишает фирму активного участия службы в создании ценности.

Продукты и услуги на базе ИТ все чаще служат брендом организации, который неразрывно связан с качеством обслуживания клиентов. Но если ИТ-функция не ориентирована на клиента, это приведет к снижению ценности для потребителя.

ИТ-служба, ориентированная на клиента

Ориентация на клиента ставит клиентов в центр внимания при принятии решений внутри корпорации.Это легкая часть. Что требует серьезных инноваций, так это задействование всех ресурсов ИТ-функции — архитектуры, алгоритмов, больших данных и возможности подключения — для удовлетворения потребностей клиентов, решения проблем клиентов и создания новых потребительских ценностей. Этот переход от технологий к ориентации на клиента требует изменения взглядов, практик и процессов.

Лучший способ для компаний сфокусироваться на потребителях в ИТ-функции — это пройти путь к клиенту, желательно с реальными клиентами.Идея состоит в том, чтобы изучить 1) характеристики клиента, 2) контекст использования потребителем и 3) косвенные эффекты. Предлагается шесть основных направлений действий, чтобы этот переход произошел.

Итог

ИТ-отдел, ориентированный на клиента, представляет собой сдвиг в организационной культуре, переход от рассмотрения технического совершенства как самоцели к клиентам как к центрально важным заинтересованным сторонам организации. Ключом к построению такой организации является руководство на высшем уровне.

Превосходство клиента: путеводная звезда для непрерывных инноваций в бизнес-экосистеме

Стивен Деннинг

По мере того, как бизнес-среда неизбежно переходит к непрерывным инновациям, ориентированным на клиента, также произойдет сопутствующая трансформация в способах управления успешными компаниями. Конкуренция, ориентированная на клиента, требует управленческого подхода с определенными характеристиками:

• Работа выполняется самоорганизующимися командами, которые могут мобилизовать все таланты тех, кто выполняет работу.

• Работа направлена ​​непосредственно на удовлетворение потребностей клиентов.

• «Линза», иногда человек с титулом «product owner», фокусирует внимание на потребностях клиентов. В таких компаниях, как Apple, сообщество приложений производит тот же эффект, сосредотачиваясь на массовой настройке потребностей миллионов клиентов.

• Работа продолжается итеративно, и прогресс в направлении удовлетворения потребностей клиентов оценивается на каждом этапе.

Горизонтальное управление

Креативные подходы имеют разные названия, такие как Agile, Scrum, Kanban и Continuous Development.

Будь то одна команда Scrum или большая платформа Apple для разработки приложений, они являются частью одной идеологии управления:

• Полная ориентация на клиента.

• Идеология поддержки, а не контроля: менеджеры — это помощники, а не контролеры.

• Плоская горизонтальная структура, а не вертикальная структура иерархического управления.

• Скорее вдохновляет людей, выполняющих работу, чем унывает.

Непростая замена

Изменениям решительно сопротивляются те, кто кровно заинтересован в сохранении иерархического управления, и их давние взгляды, ценности и предположения поддерживают статус-кво.Горизонтальное управление — это не просто новый процесс или методология, но иная идеология — другой способ взглянуть на мир и действовать в нем. Вместо сосредоточения внимания на эффективности, предсказуемости и подробных внутренних планах это стремление к самоорганизации, быстрому обучению, постоянному совершенствованию и высокоскоростному итеративному подходу к инновациям. И теперь на каждом шагу клиент находится в центре внимания.

Итог

Для многих зрелых фирм вопрос не в том, произойдет ли переход.Это когда. Для фирм, которые могут учиться у своих клиентов и быстро, элегантно и разумно адаптироваться, возможностей больше, чем когда-либо прежде. Движение к новому подходу к управлению, ориентированному на клиента, — лучший способ достичь этой лучшей перспективы.

Новая методология слияний и поглощений: пять уроков по прогнозированию взаимодействия ресурсов и проблем после слияния

Саян Чаттерджи и Нир Н.Брюллер

Наиболее частыми причинами неудач слияний и поглощений (M&A) являются сбои в интеграции после слияния и переплата целевой фирме. Тем не менее, многие фирмы добиваются успеха, потому что:

1. Лучше узнают о цели, чем другие потенциальные покупатели.

2. Иметь четкое представление об операционных компетенциях и ресурсах, необходимых для успеха в цепочке создания стоимости после слияния.

Новые стратегические рамки информационного преимущества слияний, основанные на исследованиях авторов, позволяют фирмам развивать свои собственные информационные преимущества при слиянии, когда они рассматривают возможность приобретения.

Идеи, лежащие в основе структуры

M&A обычно приводит к модификации цепочек добавленной стоимости участвующих фирм. В некоторых сделках M&A эта модификация оказывает глубокое влияние на логику получения прибыли, управляющую M&A, и на то, как ресурсы двух фирм должны взаимодействовать после слияния на основе цепочки создания стоимости, построенной на этой логике прибыли.

Первый шаг

Разработайте модель информационного преимущества, чтобы понять последствия слияния для конкретной логики прибыли объединенных компаний.Чтобы облегчить это, авторы выделяют пять широких категорий логики прибыли, которые приводят к большинству слияний и поглощений. Каждая из этих пяти категорий имеет уникальные проблемы интеграции.

1. Объединение мощностей (агрегирование),

2. Объединение мощностей (горизонтальное слияние),

3. Комплексное обслуживание (на болтах),

4. Целенаправленное вмешательство (реструктуризация) и

5. Новая бизнес-модель.

Определив логику получения прибыли и подготовив сценарий для устранения возможных препятствий до заключения сделки, большинство фирм может получить значительное информационное преимущество.

Второй шаг

Проверить операционные и рыночные реалии, что предполагает новый подход к комплексной проверке. Используя стратегическую структуру Merger Information Advantage, комплексная проверка, необходимая для успешного приобретения, имеет уникальную направленность.

• Традиционная комплексная проверка анализирует финансовые показатели и их мнение о состоянии здоровья целевой компании.

• Ориентация на информационное преимущество слияния также должна определять будущие взаимодействия с ресурсами и оценивать наличие средств и талантов, необходимых для успешного приобретения.

Последняя точка

Ключевым фактором успеха M&A является способность покупателя многократно достигать этого информационного преимущества. Умелые покупатели внедряют процесс приобретения, основанный на успешном анализе взаимодействия ресурсов до того, как это сделают их конкуренты, и составлении хорошо продуманного предложения до того, как может начаться война торгов. Повторяющийся процесс приобретения позволяет фирме действительно глубоко понять один тип взаимодействия ресурсов.Такой опыт оценки цепочки создания стоимости после слияния становится их конкурентным преимуществом. Программы приобретения, которые приносят стабильный успех, скорее всего, сводятся к объединению, универсальному сервису, целенаправленному вмешательству или реструктуризации поглощений.

Новый взгляд на концепцию конкурентного «денежного преимущества»

Джозеф Каландро, младший

Сторонники концепции максимизации акционерной стоимости часто подталкивают руководителей корпораций к распределению «лишних денежных средств», то есть денежных средств, которые не нужны в текущих операциях.Но при определении и оценке стратегий, основанных на денежных средствах и капитале, существует не менее убедительная противоположная позиция:

• Значительный денежный резерв может обеспечить критическое стратегическое преимущество при определенных обстоятельствах, например, во время финансовых кризисов и других периодов кризиса.

Презумпция того, что «лишние деньги» должны распределяться таким образом, чтобы они не тратились впустую на сомнительные приобретения или надуманные схемы роста, может быть особенно тревожным со стратегической точки зрения, потому что:

• Отсутствие наличности — частая причина корпоративных неудач.

• Денежные средства, которые сегодня могут показаться «избыточными», завтра могут оказаться едва достаточными для поддержания операций, особенно если завтра принесет с собой значительные проблемы.

Бедствие и связанная с ним потребность в наличных деньгах часто идут рука об руку, потому что в момент кризиса — будь то операционный, финансовый и / или макроэкономический — компания часто сталкивается с «вечной иронией: когда деньги вам нужны больше всего, наиболее вероятные источники этого, вероятно, тоже будут больны.”

Наличие достаточного количества денежных средств, хотя может показаться, что это «избыток денежных средств», который может рассматриваться как источник конкурентного преимущества с двух разных, но тесно связанных точек зрения:

• Во-первых, наличие достаточного количества денежных средств до периодов операционных, финансовых или макроэкономических проблем снижает риск стать «вынужденным продавцом».

• Во-вторых, он позволяет фирме использовать стратегическое преимущество «принудительных продаж» других во время и после периодов бедствия.Примечательно, что у этого типа стратегического подхода есть как современные, так и исторические прецеденты.

Еще больше рисков на горизонте? Риск дальнейшего макроэкономического кризиса в настоящее время — по состоянию на середину 2015 года — может возрасти. Свидетельством этого является то, что на рынке кэптивного перестрахования наблюдается бум, вдохновленный финансовыми инновациями. Если финансовый риск в отрасли страхования / перестрахования проявится материально, это может помешать выплате требований, в результате чего некоторые фирмы будут испытывать нехватку денежных средств, когда они, возможно, больше всего нуждаются в денежных средствах.

Тест сценария. Форма сценарного планирования может использоваться руководителями для определения набора экзистенциальных условий, которые будут проверять денежные резервы компании. Например, они могут создать сценарий, который изображает одновременное списание значительной дебиторской задолженности и запасов вместе с некоторой формой кредитного обесценения, которое нарушает требования к финансированию.

Кейс: видение S Group в отношении стратегической трансформации: «Ваш собственный магазин»

Кари Нейлимо, Ханну Куусела, Элина Нярванен и Ханну Саариярви

S Group — международная многоформатная, многоотраслевая продуктовая розничная сеть и поставщик услуг финского происхождения, сформированная как сеть клиентских кооперативов — достигла и успешно преодолела стратегический поворотный момент.Его трансформация началась с создания обновленного видения.

Компаниям, которые вносят серьезные и часто разрушительные изменения, которые требуют фундаментальной переоценки их стратегий, структуры и самой основы их бизнес-модели, необходимо мысленное представление о том, как на самом деле будут выглядеть операционные изменения, чтобы направлять эти стратегические преобразования. Роль видения как такого инструмента часто недооценивается или, что еще хуже, рассматривается как паллиативное упражнение, лишенное реального содержания и смысла.Но когда видение разрабатывается с хорошо продуманным стратегическим контекстом — с реалистичным планом получения конкурентного преимущества, программой трансформации и эффективным набором стратегических инициатив для реализации плана — видение может быть эффективным инструментом, доступным руководителям, способствующим трансформации. . Как заметил исследователь в области управления Джон Коттер: «Хорошие менеджеры держат процесс управления изменениями под контролем, в то время как хорошие лидеры создают видение, которое будет способствовать изменениям».

Видение переоценивает ценность клиента

Вот идеи, полученные в результате радикальной стратегической трансформации S-групп.Они применимы к компаниям практически во всех отраслях и на всех рынках.

Новое значение: генеральный директор S Group твердо убежден, что их новое видение Your Own Store является ключом к процессу их трансформации. Ключевые ингредиенты заключались в том, что видение 1) имело стратегическое значение, 2) было переосмыслением основной цели компании, 3) было напрямую связано с действиями, 4) и создавало новые ценности для важных заинтересованных сторон.

Ориентация на клиента: новое видение должно было основываться на клиентоориентированности и отражать истинное разнообразие преимуществ, которые ценят их клиенты.Ценность клиента рассматривалась в четырех измерениях:

• Экономичный (акцент на цене),

• Функциональный (фокус на решениях),

• Emotional (фокус на клиентском опыте) и

• Символический (ориентирован на создание положительного смысла для клиентов).

Вовлеченность: Реализация нового видения включала в себя ряд действий, таких как коммуникации, приобретения, новые инвестиции и привлечение сотрудников для реализации нового видения. Что наиболее важно, были предприняты действия для того, чтобы видение было не просто словами на бумаге, а чем-то, что реализовывалось в повседневной работе.

Извлеченные уроки

Чтобы придать энергии видение должно быть одновременно осуществимым и вдохновляющим.Как показывает этот случай, такое видение может помочь руководителям переориентировать организацию и перестроить все действия и процессы в сторону будущего успеха. Без поддержки четкого видения всем заинтересованным сторонам может быть трудно осознать необходимость перемен и создать ощущение срочности, необходимой для того, чтобы бросить вызов статус-кво.

person% 20enterprise — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры

Два индивидуальных мнения двух членов Комитета прилагаются к настоящим Соображениям.]

UN-2

Легенда о Peugeot Наши кузены-шимпанзе обычно живут небольшими отрядами из нескольких десятков особей .

Литература

Портал Европейского корпуса солидарности должен постоянно развиваться, чтобы обеспечить легкий доступ к Европейскому корпусу солидарности и предоставить единое окно как для заинтересованных лиц , так и организаций в отношении, в частности, регистрации, идентификации и сопоставления профилей и возможности, нетворкинг и виртуальные обмены, онлайн-обучение, языковая поддержка, а также вся другая поддержка до мероприятия солидарности, после мероприятия солидарности или того и другого, а также другие полезные функции, которые могут возникнуть в будущем.

Eurlex2018q4

Предлагаются многочисленные возможности для составления вашего учебного плана: список, структурированный по индивидуальным , по группам, по именам, «в массе», по курсам или по программам обучения.

Обычное сканирование

Они также возникли в индивидуальных проектных предложениях , в которых Сторона представила сопутствующую документацию, в которой прогнозировалось ее несоблюдение в будущем.

MultiUn

Более крупные или меньшие особей должны соответственно масштабировать эти количества.

WikiMatrix

Члены будут ежегодно получать краткую информацию о состоянии учреждения и текущем уровне финансирования их накопленных индивидуальных выплат .

не задано

Процесс консультаций, проведенных Председателем, стал первым шагом к налаживанию диалога с отдельными государствами-членами по различным аспектам режима сложных санкций.

UN-2

Решение 123 далее поручает Исполнительному секретарю выполнять решения, принятые двусторонними комитетами, и производить платежи от имени Кувейта правительствам и другим подающим заявки организациям от имени индивидуальных заявителей в части части присужденной компенсации, которой это физическое лицо истцы имеют право, как это определено двусторонними комитетами.

UN-2

Зарегистрированные реальные затраты означают реальные затраты на физические операции, указанные в Приложении V, которые имели место в течение отчетного периода, на основании либо индивидуальных счетов-фактур за эти операции, либо контракта, подписанного для их покрытия.

oj4

(b) если партия состоит из нескольких идентичных продуктов, отнесенных к одному и тому же заголовку Гармонизированной системы, каждый продукт должен быть взят индивидуально, при применении положений настоящего Протокола.

ЕврЛекс-2

Эти характеристики означают, что ни у одного изолированного, корыстолюбивого индивидуума не будет стимула платить за эти товары: необходима коллективная покупка.

MultiUn

Можно представить себе ситуацию, когда производство говядины и телятины в отдельном государстве-члене в маркетинговом году, составляющем промежуточный период, составило только 40% от нормального производства из-за инфекционного заболевания.

ЕврЛекс-2

Выбор наиболее подходящей структуры энергопотребления остается решением отдельных государств-членов.

не задано

Таким образом, даже если административная практика Irish Revenue в соответствии с Разделом 25 TCA 97 была правильной справочной системой, что оспаривается Комиссией, способ, которым Irish Revenue реализовал Раздел 25 TCA 97 посредством предоставления индивидуальных налоговых решений , показывает, что ее выполнение усмотрение не основано на объективных критериях.

eurlex-diff-2018-06-20

Почтовые сообщения теперь хранятся в отдельных файлах , а не в одном файле базы данных.

WikiMatrix

Более того, причины, лежащие в основе депортации, должны быть тщательно взвешены государством, принимающим эту меру, с тем, чтобы учесть противоречащие друг другу интересы иностранца (включая его индивидуальные права , право не быть разлученными со своей семьей, имуществом и т. Д.). другие возможные связи с государством проживания и его законные ожидания).

ЕврЛекс-2

Бедность часто описывается как «проклятие человечества», в результате чего человек или группы населения изучаются как пассивные объекты.

MultiUn

· Допустить физического лица без постановления о задержании или решения суда или, в случаях высылки или экстрадиции, без постановления правительства;

UN-2

«Ситуация, когда человек, подозреваемых в причастности к военным преступлениям, преступлениям против человечности и другим серьезным нарушениям прав человека, смогут занять должности в правительстве, будет означать катастрофу для страны, которая пытается положить конец безнаказанности, которая разжигала месяцы ужасающих насилие », — сказал Кристиан Мукоса.

amnesty.org

Если новые особей перетекают в область или иммигрируют, частота изменится.

QED

Что касается продаж отдельных билетов , поведение финансового директора не ограничило рынок. поскольку билеты предлагались широкой публике на всей территории ЕЭЗ в разное время каждым из трех каналов распространения;

ЕврЛекс-2

Тем не менее, Программа не предусматривает выделение поддержки отдельным болезням как таковым.

не задано

В их отчете за сентябрь 2003 г. рекомендуется систематически использовать психологические тесты при отборе персонала и в рамках медицинских осмотров после 50 лет, а также в случае каких-либо сомнений в пригодности человека для выполнения критически важных с точки зрения безопасности задач.

ЕврЛекс-2

Суд не обладает юрисдикцией выносить постановления по фактам в индивидуальном деле или применять нормы права Сообщества, которые он истолковал, к национальным мерам или ситуациям.Эти вопросы относятся к исключительной юрисдикции национальных судов. (61)

ЕврЛекс-2

Индивидуальное предприятие | IBM

Как мобильность переопределяет бизнес

Как и прежде, в Интернете, мобильные сети и устройства, которые их используют, радикально меняют способ нашего взаимодействия с миром. Все, от того, как мы взаимодействуем с продавцами до того, как мы обучаем наших студентов, до того, как мы развлекаемся, перемещается на мобильные платформы с потрясающей скоростью.И так же, как раньше в Интернете, многие компании глубоко недооценивают полное и долговременное влияние этой все еще зарождающейся революции.

Эти мобильные устройства не только играют важную роль в нашем коллективном потреблении информации, они также генерируют растущую долю новой информации. Многие компании уже используют сложную аналитику данных, чтобы извлечь понимание и контекст из этого растущего объема цифровой информации. Эти идеи помогают нам понять мир вокруг нас и меняют способы взаимодействия людей, бизнеса и правительства.

Но хотя компании быстро приняли аналитику в качестве конкурентного преимущества и стремятся использовать мобильные технологии, они боролись со всеми ее последствиями. Многие из тех, кто разработал стратегии для мобильных устройств, еще не вышли за рамки первой волны — они используют мобильные устройства как новый канал, через который они могут взаимодействовать с клиентами, или, например, как инструмент корпоративной коммуникации. Другие официально не поддерживают мобильные устройства.

Объединив мощь аналитики с повсеместным распространением мобильных устройств, организации получают возможность предоставлять обширные данные о местоположении в надлежащем контексте, основываясь на предпочтениях и поведении пользователей.Эти «мобильные» решения будут все в большей степени служить когнитивным расширением, позволяя сотрудникам и организациям быстро приобретать новые навыки, работать больше и лучше вместе и улучшать решения. Информационные платформы, адаптированные к конкретным потребностям каждого сотрудника, могут динамически реконфигурировать рабочие процессы, чтобы получать нужную информацию (и только нужную информацию) нужным людям в нужное время и в нужном месте.

Розжиг индивидуального назначения | McKinsey

В эти стрессовые, сюрреалистические времена, для руководителей вполне понятно, что они зацикливаются на неотложных корпоративных приоритетах за счет более нематериальных, личных соображений.Насколько важно заставить ваших людей задуматься о своей «цели в жизни» прямо сейчас, когда вы беспокоитесь об их благополучии, не говоря уже о выживании компании?

Это важнее, чем вы думаете. Во время кризиса индивидуальная цель может быть ориентиром, который помогает людям противостоять неопределенностям и лучше ориентироваться в них, тем самым смягчая разрушительные последствия длительного стресса. Люди с сильным чувством цели, как правило, более устойчивы и лучше восстанавливаются после негативных событий.Действительно, наше исследование, проведенное во время пандемии, показало, что при сравнении людей, которые говорят, что они «живут своей целью» на работе, с теми, кто утверждает, что это не так, первые сообщают об уровне благополучия в пять раз выше, чем вторые. Более того, представители первой группы в четыре раза чаще сообщают о более высоком уровне вовлеченности.

Целеустремленные люди также живут дольше и здоровее.Одно лонгитюдное исследование обнаружили, что увеличение цели на одно стандартное отклонение снижает риск смерти в течение следующего десятилетия на 15 процентов — вывод, который сохраняется независимо от возраста, в котором люди определили свою цель. Точно так же проект Rush Memory and Aging, начатый в 1997 году, обнаружил, что при сравнении пациентов, которые говорят, что у них есть чувство цели, с теми, кто говорит, что они этого не делают, первые:

• Вероятность избавления от деменции в 2,5 раза выше
• На 22 процента меньше вероятность появления факторов риска инсульта
• На 52 процента меньше вероятность инсульта

И если этого недостаточно, индивидуальные цели приносят пользу и организациям.Цель может быть важным фактором повышения опыта сотрудников, что, в свою очередь, связано с более высоким уровнем вовлеченности сотрудников, большей приверженностью организации и повышенным чувством благополучия. Люди, которые считают, что их индивидуальные цели совпадают с их работой, как правило, получают больше смысла от своих ролей, что делает их более продуктивными и с большей вероятностью превзойдет своих коллег. Наше собственное исследование обнаруживает положительную корреляцию между целеустремленностью сотрудников и EBITDA их компании. прибыль.

Цель может быть важным фактором повышения опыта сотрудников, что, в свою очередь, связано с более высоким уровнем вовлеченности сотрудников, большей приверженностью организации и повышенным чувством благополучия.

На этом фоне генеральным директорам и другим руководителям высшего звена следует уделять больше внимания индивидуальным целям, поскольку компании возвращаются к работе и начинают нащупывать свой путь к последующим этапам «следующей нормальной жизни».

Могу поспорить, что ваши сотрудники именно этим и займутся.Люди ищут психологического удовлетворения от работы, и по мере того, как кризис отступает, и компании начинают использовать новые способы работы, некоторые люди будут испытывать трения и даже диссонанс по поводу целей. Например, личное общение на рабочем месте, которое кажется значимым и заряжающим энергией, может быть гораздо менее значимым во время видеозвонка. Между тем, другие сотрудники будут заранее проверять, соответствовали ли действия их компаний во время кризиса благородным словам их компаний, и строить свои карьерные планы на ответе.А в компаниях, сотрудники которых преуспели во время кризиса, бизнес-лидеры захотят найти способы вернуть и поддержать чувство организационной энергии, срочности и скорости — без сопутствующих страха и стресса.

В этой статье мы исследуем роль организации в достижении индивидуальных целей, выделяя результаты текущего исследовательского проекта на пересечении цели организации и индивидуальной цели, а также исследуем, как эти два аспекта взаимодействуют и подпитывают друг друга через опыт сотрудников.Попутно мы выделяем способы, которыми компании могут помочь сотрудникам найти или сформулировать свою цель, изучить, как она применима к их трудовой жизни, и стремиться сделать цель ощутимой частью работы людей. Наконец, мы надеемся предоставить возможность для более глубокого самоанализа самим исполнительным директорам и другим лидерам. В конце концов, если мы не задумываемся о направлении и смысле жизни, когда жизнь, которую мы знаем, кажется такой опасной, когда мы это сделаем?

Пандемия стала жестоким напоминанием для компаний во всем мире о том, как важно никогда не воспринимать здоровых или мотивированных сотрудников как должное.Поскольку индивидуальная цель напрямую влияет как на здоровье, так и на мотивацию, дальновидные компании будут сосредотачиваться на цели в рамках более широких усилий по обеспечению того, чтобы таланту было уделено первенство, которого он заслуживает.

Личный кабинет

Индивидуальную цель можно рассматривать как всеобъемлющее ощущение того, что имеет значение в нашей жизни, и мы испытываем целеустремленность, когда стремимся или работаем над чем-то лично значимым или ценимым. Исследования показывают, что большинство людей, когда их спрашивают, говорят, что у них есть цель, хотя им часто бывает трудно ее определить или сформулировать.

Тем не менее, даже когда цель человека ясна, она может противоречить интуиции и пересекаться с целью организации. Рассмотрим Алису, Майю и Питера — вымышленные композиции, извлеченные из нашего опыта. Все трое работают в глобальной организации здравоохранения, преследующей сильную и хорошо известную цель: изменить жизнь пациентов и их семей путем разработки методов лечения, спасающих жизнь. Это музыка для ушей Алисы: она видит свою цель в облегчении страданий людей, живущих с хроническими заболеваниями; цель компании — большая часть того, почему она пришла.Майя ценит цель компании, но для нее это гораздо менее вдохновляет, чем для Алисы. Майя чувствует более глубокий смысл заботы о своей семье и ее финансовой поддержки. Тем временем Питер ясно видит свою цель — заботиться о других и облегчать их страдания. Тем не менее, в отличие от Алисы, которая любит свою работу из-за того, насколько хорошо она соответствует ее цели, Питер экономит свои зарплаты и считает месяцы, пока он не сможет бросить школу и поступить в школу медсестер, где, как он надеется, начнет по-настоящему жить своей целью.

Как показывают эти примеры, то, что людям нужно на работе и что ими движет лично, может быть сложным. Иногда цель человека идеально совпадает с целями организации, как в случае с Алисой. Но в других случаях это лишь частичное совпадение, как в случае с Майей и Питером. А для других сотрудников это может быть плохой матч или совсем не совпадать. Как генеральный директор, часть вашей работы в качестве организационного архитектора заключается в обеспечении того, чтобы эти две разные формы цели — организационная и индивидуальная — были связаны и взаимно усиливали друг друга, и в конечном итоге учитывались во всем: от найма, обратной связи и стимулов и обучения до подходящих людей. к работе, которую они сочтут наиболее подходящей.

Однако, прежде чем вы сможете сделать что-либо из этого, вам необходимо помочь вашим сотрудникам лучше понять их собственное предназначение и то, как оно работает, начиная с общих типов, которые помогают описать и охарактеризовать его. И не забывайте: это относится и к вам. Чем более целеустремленный, открытый и чуткий лидер, тем больше вероятность, что он или она сможет внушить доверие, необходимое, чтобы побудить людей покинуть свои зоны комфорта и изучить, как их цель может быть лучше достигнута на работе.

Что мы измерили

Человеческие ценности являются важным фактором при определении индивидуальной цели, поскольку они помогают людям определить, что лично важно для достижения в жизни и работе.Поэтому, чтобы лучше понять, как люди думают и воспринимают цель, мы разработали опрос, чтобы отобразить тип и интенсивность ряда общепризнанных человеческих ценностей, включая традиции, безопасность, власть и достижения, среди прочего.

Последующий статистический анализ ответов на опрос позволил выявить девять распространенных способов ориентации людей на достижение цели (см. Врезку «Девять типов целей»). Хотя цель человека может быть довольно близка к одному из этих девяти типов (проявить), вместо этого она может возникать из их комбинации, при этом относительный акцент и приоритет элементов варьируется от человека к человеку.Интерактивное изображение ниже показывает три таких шаблона (или архетипа целей), которые возникли в результате нашего исследования.

Приложение

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Академические исследования и наш собственный опыт говорят нам, что чувство цели не является фиксированным или статичным — оно может быть прояснено, усилено и для некоторых может служить стремлением на всю жизнь или Полярной звездой.И хотя то, что люди считают значимым, имеет тенденцию развиваться в течение долгих периодов времени, оно может измениться относительно быстро, особенно в ответ на события, меняющие жизнь, которые многие люди переживают сейчас в результате пандемии или недавних расовых событий. протесты правосудия. Например, лидер, ранее подпитываемый личными достижениями, может выйти из травмы нынешних времен, более мотивированный проблемами равенства или внесением вклада в общество. Или лидер, ранее руководствовавшийся свободой и независимостью, может найти смысл в перетягивании стабильности.

Что с этим делать

Пандемия стала жестоким напоминанием для компаний во всем мире о том, как важно никогда не воспринимать здоровых или мотивированных сотрудников как должное. Поскольку индивидуальная цель напрямую влияет как на здоровье, так и на мотивацию, дальновидные компании будут сосредотачиваться на цели в рамках более широких усилий по обеспечению того, чтобы таланту было уделено первенство, которого он заслуживает.

Хотя, возможно, еще рано понять, как именно цель человека соотносится с тем, что он или она хочет и нуждается в работе — или как они связаны с целью организации, — сейчас самое время начать это выяснять.Начните с простого обсуждения этих вопросов со своей командой открыто, честно и вдумчиво. Рассматривая это как начало непрерывного разговора о цели, значении и том, чего ваши сотрудники хотят от работы, вы можете помочь людям лучше определить и сформулировать свою цель и даже начать находить способы помочь им более полно реализовать ее на работе — результат, который принесет пользу всем.

И когда вы начнете, помните, что ваши действия и ваша способность руководить с состраданием сейчас играют огромную роль.У вас будет доступ только к тому, к чему ваши люди предоставят вам доступ. Относитесь к этим разговорам и полученным результатам как к подарку, и вы увеличите шансы увидеть и то, и другое.

Во время кризиса эффективные лидеры являются важными источниками доверия, стабильности, значимости и устойчивости. Они также играют жизненно важную роль в «формировании смысла» для окружающих.

Начать разговор — вчера

Во время кризиса эффективные лидеры являются важными источниками доверия, стабильности, значимости и устойчивости.Они также играют жизненно важную роль в «формировании смысла» для окружающих. Для многих людей в вашей организации актуальность этого времени — совместить воодушевление с необычайным стрессом. Те, кто разделяет давление и травму, могут позже столкнуться со стрессом, тревогой и выгоранием, и цель будет катализатором в этой динамике.

Рассмотрим, например, товарища по команде, который чувствует противоречие между настоятельной необходимостью удовлетворить основные потребности путем получения зарплаты и разочарованием (которое может быть бессознательным) из-за того, что у него нет времени, возможности или лицензии, чтобы сосредоточиться на своей цели.Или коллега, который любит личное общение с клиентами и коллегами, но находит дни, наполненные видео-взаимодействиями, истощающими и утомляющими. Людям необходимо чуткое и заботливое руководство, чтобы осознавать, понимать и преодолевать возникающие противоречия.

Простой разговор о давлении может помочь укрепить у ваших коллег чувство целеустремленности в работе, а также побудит вашу команду отойти от непосредственности кризиса и сосредоточиться на более широкой картине и на том, что для них важно.

Один из эффективных способов сделать это — проводить периодические беседы с вашими непосредственными подчиненными. Не думайте об этом как о проверке проекта или даже как о целевой проверке, а скорее как о чутких проверках — шанс понять, как работают сотрудники, и узнать, как вы можете поддержать то, что им нужно. Попросите менеджеров вашей компании сделать эти встречи постоянной частью своего руководства.

Сделать личное размышление приоритетом бизнеса

Создавая пространство для честного обсуждения цели, в том числе вашей собственной, ваша команда, надеюсь, будет более склонна исследовать эту тему самостоятельно.«Целевой аудит» может помочь. Выделите время, чтобы люди обдумали, как их работа вписывается в общую картину, используя девять типов целей в качестве отправной точки для изучения того, какие элементы находят отклик и почему. Когда люди могут сформулировать цель, чувствуют ли они, что живут ею? Какие препятствия мешают им жить более полноценно? Как — если вообще изменились — недавние события изменили их представление о цели? Один обманчиво простой вопрос, который, как мы видели, вызывает насыщенные разговоры: «Когда вы чувствуете себя наиболее живым?»

Совместное использование цели с другими может повысить подотчетность и действовать как ускоритель, помогающий людям подумать, где и как лучше реализовать свою цель.С вашей помощью кризис может предоставить сотрудникам новые возможности действовать в соответствии с их целями. Это может даже побудить вас глубже изучить собственное чувство цели и посмотреть, какие выгоды вы могли бы получить (см. Врезку «История одного генерального директора»).

Помогите людям принять меры

Есть много вещей, которые лидеры могут сделать, чтобы зажечь цель в своих коллегах. Например, один крупный розничный торговец выделяет время на регулярную «целевую паузу», когда товарищей по команде поощряют отмечать свое участие в проектах местного сообщества и находить новые, которым нужно поддерживать.Компания использует приложение, чтобы стимулировать взаимодействие и повысить вероятность того, что хорошие идеи будут одобрены и распространены.

Со своей стороны Zappos создал линию обслуживания клиентов, чтобы отвечать на вопросы и помогать находить решения для людей, борющихся с пандемией. Кикер? Абоненты не обязательно должны быть клиентами Zappos, и темы могут быть любыми — от доставки еды и поиска необходимых товаров до буквально всего, что у звонящего на ум. Разумеется, в условиях замедления темпов работы и уменьшения количества звонков по горячей линии у представителей службы поддержки компании есть чем заняться в перерывах между обычными звонками.Тем не менее, это также дает представителям возможность помогать другим и общаться с ними, что является одним из способов, которым люди могут помочь удовлетворить психологическую потребность в принадлежности. А исследования, посвященные дизайну работы, показывают, что даже простые задачи воспринимаются как более значимые, когда удовлетворяются наши психологические потребности.

Как следует из этих примеров, цель и значение могут быть ценными соображениями при корректировке повседневной рутины или даже при разработке ролей. Но даже если вы не готовы заходить так далеко, как Zappos, есть другие способы дать людям право быть целеустремленными.По возможности создавайте для людей возможности, например следующие, чтобы они могли жить своей целью в это время, адаптируя проекты, поддержку, общение и коучинг к различным потребностям, ценностям и ситуациям:

• Для подающего надежды лидера, который видит свою цель в свободе учиться, расти и экспериментировать, дает ей возможность пробовать новое в обслуживании клиентов и заинтересованных сторон, удерживая проекты в рамках ограничений, но без нескольких уровней надзора. Обязательно рассматривайте любые отрицательные результаты как обучение, а не как неудачу.
• Для члена команды, который ценит сохранение и поддержание традиций, предложите ему помочь спланировать важные организационные или общественные ритуалы (например, командные мероприятия или дни компании). Такие события создают связь и могут иметь решающее значение для построения и поддержания культуры.
• Для коллег, чья цель связана с равенством и возможностями для других, рассмотрите возможность подключения их к авангардам инициатив и проектов компании, в которых ваша организация помогает сообществам, в которых вы работаете.

Имейте в виду, что некоторые люди считают своей целью заботу о своих близких и обеспечение их — и практически все остальные в вашей организации будут испытывать беспокойство по поводу этих проблем прямо сейчас. Не забудьте также адаптировать свое общение к их потребностям, чтобы на этот раз меньше сказывались на их личных целях.

Пока пандемия испытывает ваше лидерство прямо сейчас, настоящее испытание с целью начинается, когда немедленный кризис исчезает и начинается тяжелая работа по переосмыслению и реформированию вашего бизнеса для постпандемического мира.

Переосмыслить целенаправленное будущее

Пока пандемия испытывает ваше лидерство прямо сейчас, настоящее испытание с целью начинается, когда немедленный кризис исчезает и начинается тяжелая работа по переосмыслению и реформированию вашего бизнеса для постпандемического мира. Более тщательное внедрение и активизация индивидуальной цели в различных элементах опыта сотрудников потребует напряженной работы и приверженности. Хотя еще слишком рано говорить о том, как будут выглядеть передовые методы, можно с уверенностью сказать, что чем больше вы сможете связать цель со следующими областями, тем больше вероятность, что преимущества будут взаимно дополнять друг друга:

• Рекрутинг. Явно свяжите цель организации с личным вкладом, который лицо, занимающее эту должность, может внести в компанию. Подкрепив это реальными, целеустремленными историями менеджеров по найму, которые видели это в действии, вы увеличите шансы на привлечение людей, чья цель хорошо сочетается с организацией и работой, и поможете им быстрее стать продуктивными.
• Адаптация. Сделайте цель частью первого разговора с менеджером и командой, чтобы создать общий словарный запас.Начните с того, что помогите людям задуматься о том, как работа и организация связаны с их собственными целями. Фактически, прикладные исследования показывают, что побуждение новых сотрудников сосредоточиться на выражении личных ценностей на работе позволило им значительно превзойти коллег, быть более удовлетворенными на работе и увеличить удержание более чем на 30 процентов.
• Обратная связь и управление производительностью. Ценность обратной связи на основе сильных сторон хорошо известна; Цель — это естественное продолжение, которое может помочь связать более широкое «я» человека с его работой.Активация цели во время сеансов обратной связи может даже помочь защитить людей от неприятных аспектов получения отрицательной обратной связи. Попробуйте начать разговор о производительности с размышления о цели и о том, как работа, которую выполнял человек, а также его результаты, освещают его цель и ценности.

Другие поездки сотрудников также представляют моменты для определенной цели. Спрашивайте себя на каждом этапе: как мы можем сделать цель частью этого разговора или взаимодействия? Какие неожиданные преимущества могут возникнуть? Как накопление этих небольших моментов может создать целевое движение в моей команде и организации?

---

Сейчас трудные времена, и люди, способные черпать энергию и направление из чувства индивидуальной цели, будут выдерживать их с большей стойкостью и после этого лучше выздоравливают.Компании, которые внедряют и активизируют индивидуальные цели в опыте сотрудников, также могут получить выгоду, в том числе за счет повышения производительности. И, конечно же, целеустремленная работа и целеустремленная жизнь сами по себе являются устойчивыми преимуществами, и каждый должен иметь возможность искать их.

Определено бесплатное предприятие

Что такое свободное предприятие?

Свободное предпринимательство или свободный рынок относится к экономике, в которой цены, продукты и услуги определяет рынок, а не правительство.Бизнес и услуги неподконтрольны государству. В качестве альтернативы, свободное предпринимательство может относиться к идеологической или правовой системе, в которой коммерческая деятельность регулируется в основном частными мерами.

Свободное предпринимательство как право и экономика

В принципе и на практике свободные рынки определяются правами частной собственности, добровольными контрактами и конкурентными торгами на товары и услуги на рынке. Эта структура контрастирует с государственной собственностью, принудительной деятельностью и фиксированным или контролируемым распределением товаров и услуг.

В западных странах свободное предпринимательство ассоциируется с либеральным капитализмом и философским либертарианством. Однако свободное предпринимательство отличается от капитализма. Капитализм относится к методу производства и распределения ограниченных ресурсов. Свободное предпринимательство относится к совокупности правовых норм, касающихся коммерческого взаимодействия.

Другое определение свободного предпринимательства — с точки зрения экономики, было предложено лауреатом Нобелевской премии экономистом Фридрихом Хайеком. Хайек назвал такие системы «стихийным порядком».«Идея Хайека заключалась в том, что свободное предпринимательство не является незапланированным или нерегулируемым; скорее, планирование и регулирование возникают в результате координации децентрализованных знаний среди бесчисленных специалистов, а не бюрократов.

Ключевые выводы

• Свободное предпринимательство относится к коммерческой деятельности, которая не регулируется государством, но определяется набором юридических правил, таких как права собственности, контракты и конкурсные торги.
• Аргумент в пользу свободного предпринимательства основан на убеждении, что вмешательство государства в бизнес и экономику тормозит рост.
• Правовая система свободного предпринимательства ведет к капитализму.

Истоки свободного предпринимательства

Первое письменное интеллектуальное упоминание о системах свободного предпринимательства могло появиться в Китае в четвертом или пятом веке до нашей эры, когда Лао-цзы, или Лао-цзы, утверждал, что правительства препятствуют росту и счастью, вмешиваясь в жизнь людей.

Юридические кодексы, напоминающие системы свободного предпринимательства, не были распространены намного позже. Первоначальным домом современных свободных рынков была Англия между 16 и 18 веками.Этот рост совпал и, вероятно, способствовал первой промышленной революции и рождению современного капитализма. Когда-то английский правовой кодекс был полностью свободен от международных торговых барьеров, тарифов, барьеров для входа в большинство отраслей и ограничений на контракты с частным бизнесом.

Соединенные Штаты также использовали в основном правовой подход свободного рынка в 18-19 веках. Однако в наше время и Соединенные Штаты, и Соединенное Королевство лучше классифицировать как страны со смешанной экономикой.Такие страны, как Сингапур, Гонконг и Швейцария, больше относятся к свободному предпринимательству.

Пример из реального мира

В отсутствие централизованного планирования правовая система свободного предпринимательства имеет тенденцию порождать капитализм, хотя вполне возможно, что результатом может стать добровольный социализм или даже аграрный подход. В капиталистических экономических системах, таких как система Соединенных Штатов, потребители и производители индивидуально определяют, какие товары и услуги производить, а какие покупать.Контракты заключаются добровольно и даже могут быть принудительно исполнены в частном порядке; например, гражданскими судами. Конкурсные торги определяют рыночные цены.

Экономическая система свободного предпринимательства США состоит из пяти основных принципов: свобода выбора для физических лиц, право на частную собственность, прибыль как стимул, конкуренция и суверенитет потребителей.

Определение компании

Что такое компания?

Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для ведения бизнеса — коммерческого или промышленного — предприятия.Компания может быть организована различными способами для целей налогообложения и финансовой ответственности в зависимости от корпоративного права ее юрисдикции.

Направление бизнеса, в котором находится компания, обычно определяет, какую бизнес-структуру она выберет, например, партнерство, частное владение или корпорацию. Эти структуры также обозначают структуру собственности компании.

Также их можно различать между частными и государственными компаниями. Оба имеют разные структуры собственности, правила и требования к финансовой отчетности.

Ключевые выводы

• Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для участия в коммерческом или производственном предприятии и управления им.
• Направление деятельности компании зависит от ее структуры, которая может варьироваться от партнерства до частной собственности или даже корпорации.
• Компании могут быть государственными или частными; первый выпускает акции акционерам на бирже, тогда как второй находится в частной собственности и не регулируется.
• Компания обычно создается для получения прибыли от коммерческой деятельности.
• Компании вносят важный вклад в здоровье экономики, поскольку нанимают физических лиц и привлекают располагаемый доход для стимулирования роста.

Как работает компания

Компания — это, по сути, искусственное лицо, также известное как корпоративное лицо, в том смысле, что это организация, отдельная от лиц, которые владеют, управляют и поддерживают ее операции. Компании обычно создаются для получения прибыли от коммерческой деятельности, хотя некоторые из них могут быть организованы как некоммерческие благотворительные организации.В каждой стране есть своя собственная иерархия компаний и корпоративных структур, хотя и во многом схожая.

Первой в мире компанией, выпустившей акции, была голландская Ост-Индская компания. Он был создан в Голландской республике правительством для торговли с Индией.

Компания имеет многие из тех же юридических прав и обязанностей, что и человек, например, способность заключать контракты, право предъявлять иск (или быть привлеченным к суду), занимать деньги, платить налоги, владеть активами и нанимать сотрудников.

Преимущества и недостатки компании

Преимущества создания компании включают диверсификацию доходов, сильную корреляцию между усилиями и вознаграждением, творческую свободу и гибкость. Еще одно преимущество компаний в том, что они создают рабочие места. Если человек начинает компанию, а она растет, чаще всего ему приходится нанимать сотрудников. Это увеличивает количество рабочих мест, доступных в стране, обеспечивает занятость людей, снижает безработицу и приносит богатство в экономику.

Создание собственной компании часто приносит огромное личное удовлетворение. Это включает в себя следование своим мечтам и страстям и оставление наследства.

К недостаткам создания компании относятся повышенная финансовая ответственность, повышенная юридическая ответственность, сверхурочная работа, риски для здоровья из-за стресса, ответственность за сотрудников и административный персонал, правила и налоговые вопросы.

Создание компании сопряжено с огромным риском, начиная с вложенного времени и, следовательно, альтернативных издержек из-за отсутствия оплачиваемой работы до финансового риска.Неудача — это, конечно, один из самых больших недостатков; однако многие успешные предприниматели подтверждают, что их первый бизнес потерпел неудачу и что полученный опыт был важным инструментом обучения.

Многие из крупнейших в мире личных состояний были нажиты людьми, которые открыли свои собственные компании.

Плюсы

• Диверсификация

• Свобода творчества

• Гибкость

• Следуя своей мечте

• Оставив наследство

• Создание рабочих мест

Минусы

• Повышенный финансовый риск

• Повышенная юридическая ответственность

• Долгие часы

• Риск для здоровья в результате стресса

• Ответственность за сотрудников и административный персонал

• Налоговые вопросы

Типы компаний

В Соединенных Штатах налоговое законодательство, находящееся в ведении Налогового управления (IRS) и отдельных штатов, определяет порядок классификации компаний.Примеры типов компаний в США включают следующее:

• Партнерские отношения — это официальные соглашения, в которых две или более стороны сотрудничают для управления и ведения бизнеса.
• Корпорации — это юридические лица, которые отделены от своих владельцев и предоставляют те же права и обязанности, что и физические лица
• Ассоциации — это расплывчатые и часто неправильно понимаемые юридические лица, основанные на любой группе лиц, которые объединяются для деловых, социальных или других целей в качестве постоянного юридического лица.(Это может или не может облагаться налогом в зависимости от структуры и цели.)
• Фонды — это предприятия, занимающиеся инвестированием объединенного капитала инвесторов.
• Трасты — это фидуциарные соглашения, в которых третья сторона владеет активами от имени бенефициаров.

Компания также может быть описана как организованная группа лиц, зарегистрированных или некорпоративных, вовлеченных в деятельность предприятия.

Компания против корпорации

В U.S., компания не обязательно является корпорацией, хотя все корпорации могут быть классифицированы как компании по разным структурам. Например, корпоративные структуры США включают индивидуальные предприятия, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, корпорации с ограниченной ответственностью, корпорации S и корпорации C.

Корпорация — это вид бизнеса, который отличается от своего владельца. Это означает, что они требуют подачи регулярных налоговых деклараций отдельно от личных налогов их владельцев.Корпоративная собственность определяется тем, сколько акций владеют ее акционеры. Эти акционеры могут принимать решения о том, как управлять компанией, или они могут выбирать для этого команду директоров.

Слово «компания» является синонимом слова «фирма».

Некоторые из самых успешных корпораций в США включают Amazon, Apple, McDonald’s, Microsoft и Walmart.

Государственные и частные компании

Компании могут быть разделены на две отдельные категории как для юридических, так и для нормативных целей: государственные и частные компании.

Публичная или публично торгуемая компания позволяет акционерам быть собственниками акций при покупке акций на фондовой бирже. Тот, кто владеет большим количеством акций, имеет большую долю в компании по сравнению с тем, кто владеет небольшим количеством акций.

Акции сначала выпускаются посредством первичного публичного предложения (IPO) до начала торгов на вторичной бирже. Apple, Walmart, Coca-Cola и Netflix — все это примеры публичных компаний.

Публичные компании должны соблюдать строгие требования к отчетности и нормативным требованиям U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC). В соответствии с этими руководящими принципами компании должны ежегодно представлять финансовую отчетность и отчеты с указанием финансового состояния компании. Это предотвращает мошеннические отчеты и действия.

С другой стороны, частные компании находятся в частной собственности. Хотя они могут выпускать акции и иметь акционеров, акции частных компаний не торгуются на бирже. Они различаются по форме и размеру и не всегда связаны строгими правилами и требованиями к отчетности, которых должны придерживаться публичные компании.

Эти компании не обязаны раскрывать общественности финансовую информацию или прогнозы, что дает им больше возможностей сосредоточиться на долгосрочном росте, а не на квартальной прибыли. Примеры частных компаний включают Koch Industries, кондитерскую Mars, компанию по аренде автомобилей Enterprise Holdings и бухгалтерскую фирму PriceWaterhouseCoopers.

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это компания, которая не выполняет никаких реальных бизнес-операций, таких как создание продукта или услуги и выполнение каких-либо связанных с этим операционных аспектов.Холдинговые компании контролируют другие компании, владея большинством выпущенных акций. Они не обязательно управляют этими компаниями, но они контролируют основные решения, поскольку являются основными владельцами этих компаний. Холдинговые компании обычно называют зонтичными или материнскими компаниями.

Что такое компания из списка Fortune 500?

Компания из списка Fortune 500 входит в список Fortune 500, составленный журналом Fortune .В список вошли 500 крупнейших компаний США по размеру выручки. В список входят как частные, так и государственные компании.

Какая компания впервые торговалась на Нью-Йоркской фондовой бирже?

Первой компанией, торгующейся на Нью-Йоркской фондовой бирже, был Bank of New York, сегодня известный как BNY Mellon.

Как создать компанию?

Чтобы создать компанию, вам нужна идея. Оттуда вам следует провести исследование рынка, чтобы определить, есть ли спрос на продукт или услугу и есть ли какие-либо конкурентные преимущества, которые вы можете предоставить.Исходя из этого, вы должны создать бизнес-план, описывающий структуру, основу, миссию, цели и все аспекты вашего бизнеса.

Следующим шагом будет финансирование вашего бизнеса за счет личных сбережений или денег, полученных от друзей и семьи. Исходя из этого, лучше всего решить, какую бизнес-структуру вы хотите создать (например, индивидуальное предприятие или компанию с ограниченной ответственностью [LLC]). В зависимости от бизнес-структуры вам нужно будет зарегистрировать бизнес в местных и государственных органах власти и получить идентификационный номер сотрудника (EIN) в IRS.

Какая самая богатая компания в мире?

Apple — самая богатая компания в мире с рыночной капитализацией 2,48 триллиона долларов.

Итог

Компания — это юридическое лицо, созданное отдельным лицом или группой лиц для ведения бизнеса, которым обычно является продажа бизнеса или продукта, который нужен или желателен обществу. Компании существуют сотни лет, и существует множество различных типов, в зависимости от размера, масштаба и целей каждой.

Создание компании — рискованное мероприятие, поскольку высока вероятность неудачи. Даже самые успешные компании не могут существовать вечно, если они не могут развиваться в ногу со временем.