Где найти данные об организации: узнать ИНН, КПП, ОГРН и др.

Содержание

Как узнать реквизиты банка, реквизиты банка по карте и номеру счёта, узнать реквизиты через Мобильный банк

Банковские реквизиты не относятся к разряду «тайн»: узнать их достаточно просто. Если, к примеру, вы обратитесь в отделение вашего банка, вам предоставят все необходимые реквизиты в письменном виде. Нужная для денежных переводов информация также содержится в открытом доступе на официальном сайте любого банка. Если у вас есть сберегательная книжка, пролистайте её – реквизиты банка там также указаны. Если нет возможности отправиться в банк или выйти в Интернет, можно позвонить по горячей телефонной линии банка и спросить необходимые реквизиты у оператора.

Содержание

Скрыть

Как узнать реквизиты банка по карте

Как узнать реквизиты банка по номеру счёта

Где узнать реквизиты банка

Как узнать реквизиты карты через Мобильный банк

Как узнать реквизиты Сбербанка?

Как узнать реквизиты банковской карточки?

Какие реквизиты карты обычно нужны?

Можно ли узнать в банке ПИН-код своей карты?

Как можно узнать полные реквизиты, не выходя из дома?

Узнать реквизиты онлайн в интернет-банке

Через банкомат или терминал

Как узнать реквизиты банка по карте

По своей банковской карточке проверить реквизиты можно в онлайн-банкинге системы. Просто зайти в свой аккаунт и поискать там необходимую вам информацию. Кроме того, из системы банкинга можно перейти на официальный сайт вашего банка и поискать реквизиты там. Часто такую информацию размещают в разделе «О банке». Если реквизитов там нет, поищите их в разделах «Физическим лицам» (или его ещё называют «Частным лицам»).

Некоторые банковские организации выпускают дебетовые карты для клиентов, но не закрепляют за ними отдельные счета. Для списания средств и пополнения карты используется один счёт для каждого клиента. В этом случае необходимо ориентироваться на номер своей карточки и искать реквизиты в разделе владельцев карт.

Как узнать реквизиты банка по номеру счёта

На официальном сайте банка вряд ли будет размещаться номер вашего банковского счёта. Искать реквизиты по нему стоит в договоре, который вы заключали с банком в момент открытия счёта. Копия такого документа обязательно остаётся у клиента. Внутри него прописываются все реквизиты по счёту. Если у вас есть сберегательная книжка, реквизиты по счёту указываются на её титульной страничке. Проверить реквизиты также можно, позвонив в колл-центр вашего банка. Для этого необходимо будет назвать оператору номер вашего счёта. Обратите внимание, что при оформлении денежного перевода нельзя допускать ошибки ни в одной цифре из реквизитов, иначе ваши деньги могут вернуться обратно или «уйти» в неизвестном направлении.

Где узнать реквизиты банка

Если вы пользуетесь услугами интернет-банкинга, внутри системы всегда можно посмотреть реквизиты банка и непосредственно вашего счёта. При оформлении денежного перевода банк сам «подтянет» данные с реквизитами перед подтверждением транзакции для того, чтобы вы могли проверить информацию. Если за вашей картой не закреплён отдельный счёт, в этом случае вам предоставят инструкцию по оформлению денежных переводов. Не уверены в проведении операции? Попробуйте обратиться в службу интерактивной онлайн-поддержки.

Как узнать реквизиты карты через Мобильный банк

Если вы пользуетесь услугами Сберабака РФ, реквизиты по вашей карточке можно узнать и через сервис «Мобильный банк». Для этого вам необходимо зайти в своём мобильном телефоне в личный кабинет и найти интересующую вас карточку. Откройте детальную информацию по ней – там будет указан номер личного счёта, а также код отделения банка. Если ввести указанный год на главной странице Мобильного банка, на экране отобразятся более подробные данные по конкретному филиалу.

Если вас интересуют реквизиты по карте другого банка, вы также можете обратиться по телефону горячей линии банка или непосредственно в его отделение, где менеджеры назовут вам номер клиентского счёта, номер корреспондентского счёта, БИК банка и другие данные.

Как узнать реквизиты Сбербанка?

Дистанционные покупки, заказы услуг, выполненные работы предполагают осуществление денежных переводов на банковские карты работодателей, продавцов. Большинство участников расчетных операций имеют карточки Сбербанка ввиду популярности и безопасности финансового учреждения ввиду принадлежности государству РФ. Как узнать реквизиты Сбербанка?

Объем наличных расчетов постепенно сокращается, поскольку операции с вкладами, счетами комфортнее, быстрее проводить дистанционно через пластиковые карты. Для выполнения большинства расчетных операций необходимо иметь реквизиты счета, банковского отделения, открывавшего рассматриваемый счет, в распечатанном либо электронном видах. При обращении в отделение Сбербанка менеджеры предоставляют необходимые реквизиты в распечатанном виде. Информацию можно получить на официальном банковском ресурсе, выбрав свой регион, отделение в поисковике. В сберегательной книжке (при наличии) указаны также данные банка. Операторы справочной службы предоставляют нужные реквизиты в устной форме, главное условие – указать кодовое слово, личные данные.

Как узнать реквизиты банковской карточки?

Если расчетная операция предполагает денежную транзакцию между картами через банкомат либо счет, то пользователю необходимо представить только номер карты, выбитый на лицевой ее стороне. Иные операции требуют указания лицевого счета карты. Как узнать реквизиты банковской карточки?

Необходимые данные размещены в аккаунте пользователя онлайн-банкинга либо в договоре на обслуживание карты. Менеджеры банковских филиалов также выдают реквизиты пластиковых карт при предъявлении паспорта. Операторы колл-центра могут помочь узнать реквизиты пластика при получении запрашиваемых данных от клиента. Не менее доступный вариант решения вопроса – подача электронного запроса на почту банка. В течение суток пользователь получит ответ. На официальном банковском портале личная информация клиентов не размещается.

Какие реквизиты карты обычно нужны?

Ввиду многообразия расчетных операций нужно знать, какие реквизиты карты обычно нужны? Для обеспечения комфортных платежей, упрощения денежных переводов в интернете, выполнения платежей в торговых точках, получения денег нужно знать данные БИК филиала банка, корреспондентского счета, код подразделения, номер офиса, счет карты. Многие ресурсы при активизации карты для будущих расчетов требуют скан карты. Важно учитывать, что предоставление сканированных данных карты не безопасно, поэтому следует проверять благонадежность получателя.

Номер карты – это 16 цифр, идентифицирующих банковскую карту держателя. Номер счета карточки – это 20 цифр, которые нанесены на магнитный идентификатор карты. Узнать их владелец карты может у оператора технической поддержки, менеджера банка, в договоре. При перевыпуске карты изменению подлежит только ее номер. Реквизиты счета останутся неизменными. При выполнении платежей, осуществлении операций с помощью безопасного кода, для прикрепления карты к виртуальному счету платежной интернет-системы кроме номера карты, ФИО владельца и иных персональных данных, понадобятся дата завершения действия карточного счета, прописанные на обратной стороне цифры. Сотрудники банка рекомендуют не раскрывать такую информацию, не высылать сторонним лицам фотографий карты.

Можно ли узнать в банке ПИН-код своей карты?

Пин-код – важная информация пластиковой карты пользователя, предоставляющая доступ к ее использованию. Секретную комбинацию, отпирающую доступ к операциям со счетом клиента, придумавает непосредственно владелец карты.

Код нельзя разглашать посторонним лицам, записывать где-либо, чтобы избежать действий мошенников. При его утере можно ли узнать в банке ПИН-код своей карты?

Если номер не был изменен пользователем – значит, указанный на конверте код, в котором выдавалась карточка, сохранил актуальность. В ином случае следует подать заявку в банк-эмитент об утере пин-кода. Период перевыпуска карты составляет до двух недель. Процедура предусматривает привязку нового кода ко вновь полученной карте. Восстановить забытые цифры невозможно, поскольку данной информацией владеет исключительно держатель карты. Будьте внимательны при использовании банкомата. Участились случаи хищения средств с карты путем подсмотра пароля или его фиксации путем наложения схожей по внешнему клавиатуры банкомата, создания карты-клона.

Как можно узнать полные реквизиты, не выходя из дома?

При необходимости ввода номера счета пластиковой карты, как можно узнать полные реквизиты, не выходя из дома? Масштабный банковский сервис позволяет владельцу карточки узнать ее реквизиты, используя услугу «Мобильный банк»: зайти через сотовый телефон в личный кабинет, открыть детальную информацию своей карты (номер карточного счета, код обслуживаемого филиала банка).

Быстро получить нужные реквизиты поможет бесплатный звонок на круглосуточную горячую линию, где оператор назовет держателю карты БИК банка, номер ее счета, корреспондентского счета. При этом для идентификации пользователя потребуется указать ФИО, дату рождения, секретное слово, выбранное клиентом при заполнении анкеты на выдачу карточки.

Узнать реквизиты онлайн в интернет-банке

Узнать реквизиты онлайн в интернет-банке можно, ели клиент подключен к указанной услуге интернет-банкинг. Для получения доступа к порталу необходимо ввести переменный пароль со скретч-карточки, иного носителя, разовый код, полученный по смс. На ресурсе системы все требуемые сведения размещены в разделе «Карты», на вкладке «Информация по карте». Данные можно распечатать.

Подобный способ не распространяется на кредитки, зарплатные карты. Для отображения в системе информации по кредитной либо зарплатной карточке нужно оформить договор на ее банковское обслуживание. Однако при проведении различных расчетных операций через любой тип карты, используя интернет-банкинг, система автоматически вводит необходимые реквизиты, которые отображаются клиенту для проверки, подтверждения транзакции.

Через банкомат или терминал

Большинство удаленных точек самообслуживания работают круглосуточно, что позволяет в любое время узнать реквизиты карты через банкомат или терминал. При проведении платежной операции на экран банкомата автоматически выводится лицевой счет, средства которого используются для платежей, выдачи наличных.

Узнать лицевой счет для перечисления зарплатных сумм, переводов от третьих лиц позволяет бесплатный сервис платежных терминалов, банкоматов. Для этого нужно вставить карту в картодержатель и пройти авторизацию, найти пункт «Региональные платежи», выбирать подпункт «Информация», активировать кнопку «Печать реквизитов». На распечатанном чеке будут указаны банковские реквизиты, номер счета. Услуга не распространяется на кредитные карточки и Business.

Совет от Сравни.ру: Всегда помните о том, что реквизиты по вашему счёту нельзя передавать без острой необходимости посторонним людям. Безопасность ваших личных данных должна стоять на первом месте – от неё будет зависеть и безопасность ваших денежных средств на счету в банке.

Как узнать всё о любой компании, используя интернет

Предположим, вам предстоит иметь дело с юридическим лицом, которое зарегистрировано в РФ. Но вы знаете только его название и у вас нет денег на использование платных сервисов или заказ профессиональной конкурентной разведки.

Что можно узнать о фирме в интернете бесплатно, мгновенно и легально?

1. Общие сведения из ЕГРЮЛ

Что можно найти: дату создания компании, адрес регистрации, ФИО учредителей и генерального директора, к какому отделению ФНС и Пенсионного Фонда прикреплена фирма, виды деятельности, историю внесений изменений в ЕГРЮЛ (изменения в уставе, назначения генеральных директоров и т.п.).

Комментарии по использованию: можно искать фирмы и ИП как по ОГРН/ИНН, так и по названию/ФИО. Обратите внимание, что для получения всех данных надо скачать PDF по ссылке. В дополнение к первому пункту статьи обязательно применяйте второй.

Ссылка на сервис: egrul.nalog.ru

Аналоги: inline-igk-group.ru

2. Не поданы ли документы на изменение сведений в ЕГРЮЛ?

Что можно найти: информацию о юридических лицах, которые находятся в процессе регистрации/внесения изменений в ЕГРЮЛ.
Короче говоря: проверяем, не изменится ли в ближайшее время какая-либо инфа из базы, упомянутой в пункте `1.

Комментарии по использованию: аналогичны предыдущему пункту.

Ссылка на сервис: service.nalog.ru

3. Надёжен ли юридический адрес?

Что можно проверить: не используется ли адрес компании для массовой регистрации юридических лиц.

Ссылка на сервис: service.nalog.ru

4. Судебные дела, в которых упоминается название фирмы

Что можно найти: море интересных подробностей: уклонение от налогов, долги по зарплате, нарушения безопасности на производстве и т. п. Пункт обязателен к выполнению перед собеседованием.

Комментарии по использованию: чтобы не тратить время на просмотр однотипных дел и быстро найти что-то действительно интересное, перейдите на вкладку «категории».

Ссылка на сервис: rospravosudie.com

Аналоги: sudact.ru

5. Долги перед приставами

Что можно найти: имеет ли фирма просроченные платежи в ПФР, неуплаченные налоги или долги перед сотрудниками/партнерами, которые уже выбиваются с помощью судебных приставов.

Комментарии по использованию: для поиска лучше использовать не название, а ОГРН, который можно узнать в пункте 1. Также имеет смысл пробить генерального директора на предмет его долгов как физического лица.

Ссылка на сервис: fssprus.ru

6. Не является ли фирма банкротом?

Что можно найти: сообщения о различных этапах процедуры банкротства данной фирмы (если они были): итоги собраний кредиторов, результаты торгов и т. п.

Комментарии по использованию: для поиска лучше использовать ОГРН, который можно узнать в первом пункте.

Ссылка на сервис: bankrot.fedresurs.ru

7. Заложенное имущество фирмы

Что можно найти: даты рождения, номера паспортов, ИНН, адреса электронной почты, VIN-номера автомобилей.

Комментарии по использованию: открывайте тексты уведомлений по ссылкам. В них самое интересное.

Ссылка на сервис: reestr-zalogov.ru

P.S. Сидоров Иван Сидорович видимо живет в слегка искаженной реальности, где ведет дела с Петровым Иваном Петровичем из ООО «Ромашка»:-)

8. Участвует ли фирма в госзакупках?

Что можно найти: что и в каком объеме поставляла фирма для государственных учреждений.

Ссылка на сервис: etp.zakazrf.ru

Аналоги: sberbank-ast.ru

9. Выполняет ли фирма обязательства перед партнерами?

Что можно проверить: внесено ли юридическое лицо в реестр недобросовестных поставщиков.

Ссылка на сервис: zakupki.gov.ru

10. Действительны ли лицензии у фирмы?

Что можно проверить: являются ли действительными лицензии, которые указаны на сайте фирмы.

Комментарии по использованию: для примера даны три реестра, но их больше.

Ссылки на сервисы: реестр туроператоров

11. Контакты из «жёлтых страниц»

Что можно найти: сайт, телефон, фактический адрес.

Ссылка на сервис: allinform.ru

Аналоги: orgpage.ru.

12. Сколько стоят акции компании?

Что можно найти: динамику стоимости акций компании за последние годы.

Комментарии по использованию: наберите в Google название компании + “shared price”.

Ссылка на сервис: google.ru

13. Есть ли у фирмы патенты?

Что можно найти: информацию об изобретениях, которые были сделаны компанией или куплены ей.

Комментарии по использованию: если патентов нет в базе, то это совсем совсем не гарантирует их отсутствие.

Ссылка на сервис: lens.org

Аналоги: findpatent.ru

14. Информация о сайте фирмы

Отдельная тема — сбор информации о сайтах фирмы. Как ныне существующих, так и заброшенных/удаленных. Мой скромный опыт сбора информации говорит о том, что на забытых и скрытых страницах обычно написано самое интересное. Этот процесс подробно описан в трех материалах:

12 способов разыскать владельца сайта и узнать всё про него
20 фишек, как узнать всё про любой сайт
9 способов найти удаленный сайт

15. Информация о сотрудниках фирмы

В конце самый главный пункт — собираем информацию о людях, упомянутых в документах из пунктов 1, 4, 7. Об этом процессе тоже есть статьи:

15 фишек для сбора информации о человеке в интернете
Как найти личный или рабочий email любого человека
7 способов найти информацию о человеке по адресу электронной почты

Пункты выше — вершина айсберга

Как было сказано вначале текста, в нем собраны только мгновенные, бесплатные и легальные способы получения информации о фирме. Платные сервисы и детективные агенства предложат вам гораздо больше.

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. … и не забывай читать наш Facebook и Twitter 🍒 В закладки iPhones.ru 15 бесплатных сервисов для проверки информации о фирмах.

До ←
Ты заряжаешь айфон неправильно.
Докажи обратное [Тест]
После →
Российские операторы начали исключать бесплатные SMS из пакетных тарифов

Заполнение реквизитов организации 1С 8 3 бухгалтерия – Учет без забот

: Опубликовано 13.11.2018 11:39; Автор: Administrator; Просмотров: 32773

Сегодня мы хотим поделиться с вами текстовым конспектом первого урока нашего популярного видеокурса «1С: Бухгалтерия для начинающих и не только». В данной части речь пойдет о заполнении реквизитов организации, а также о важных нюансах изменения этих данных в процессе работы.

Для того, чтобы заполнить или посмотреть реквизиты организации, можно перейти по ссылке с названием организации с вкладки «Начальная страница».

Либо раздел «Главное», пункт «Организации».

В том случае, если организаций в программе много, то вы выбираете нужное юридическое лицо и открываете элемент справочника.

В данном справочнике хранится достаточно много различных реквизитов, большинство из которых влияют на корректность ведения учета, на настройки программы, на некоторые особенности работы с документами. Сейчас мы с вами поговорим о самых важных параметрах, заполнение которых нужно проконтролировать.

Итак, прежде всего, при создании новой организации необходимо указать вид «Юридическое лицо» либо «Индивидуальный предприниматель».

В том случае, если вы начинаете вести учет в новой информационной базе, то при её создании будет запущен помощник ввода информации, который поможет вам заполнить все данные корректно.

В данном случае необходимо выбрать вид и впоследствии изменить его, к сожалению, будет нельзя. То есть, если вы при первоначальном заполнении указали, что организация является юридическим лицом, то изменить в настоящее время этот реквизит у нас возможности нет.

Затем мы внимательно указываем сокращенное и полное наименование.

Также в справочнике есть такой реквизит как «Наименование в программе».

Можно сказать, что это служебный реквизит, предназначенный исключительно для внутреннего пользования, то есть здесь вы можете назвать организацию так, как вам удобно, это наименование вы будете видеть при работе в программе.

Обычно, при формировании данного наименования его начинают с названия организации, а буквы ООО отправляют в конец. Это сделано для того, чтобы при поиске организации в списке было удобно его осуществлять в алфавитном порядке (если у вас очень много юридических лиц в программе, но найти нужное будет проще, если они будут упорядочены по алфавиту). Этот реквизит видят только пользователи 1С, ни в каких печатных формах он задействован не будет.

Также есть ещё очень важный реквизит – это «Префикс».

В том случае, если вы ведете учет в одной информационной базе по нескольким юридическим лицам, то для каждого юрлица необходимо указать префикс. Он будет использоваться для раздельной нумерации документов.

Почему это необходимо? Для каждой организации нумерация документов должна быть отдельной, поэтому каждому юр. лицу мы присваиваем определенное значение префикса, который будет автоматически подставляться перед числовым значением номера и обеспечивать раздельную нумерацию документов по каждому юр. лицу. Видеть его также будете только вы, в печатных формах документов префикс не выводится. Обычно, префикс – это две буквы, которые созвучны с наименованием.

В том случае, если вы ведете учет по одной организации, то префикс можно
не заполнять. Если же вы добавите вторую организацию, то для неё этот реквизит нужно указать обязательно, чтобы с нумерацией не было проблем.

Также мы заполняем наши обязательные реквизиты ИНН, КПП, ОГРН и дату регистрации.

Теперь я хочу обратить ваше внимание, что в этом блоке общих реквизитов есть две ссылочки со словом «История». Для чего они нужны и что обозначают?

Бывают такие ситуации, когда у организации в процессе деятельности изменяется наименование. Как быть в этом случае? Многие пользователи 1С, к сожалению, поступают не совсем правильно. Они просто заходят в справочник организаций и изменяют поля «Сокращенное» и «Полное наименование».

Что произойдет в данном случае? Если вы решите распечатать документы за прошлые периоды, то в данных документах также будет выводиться новое наименование, а это не верно. Поэтому, чтобы такую ситуацию предотвратить, разработчики предусмотрели возможность хранить в программе историю изменения наименования.

Щелкаем на ссылочку «История».

В том случае, если у вас изменилось наименование, то добавляем новую строку, указываем дату действия, с которой у нас начинает применяться новое название, и указываем значение.

Если вы внесете информацию таким образом, то в первичных документах она будет отражаться корректно. До даты изменения будет применяться старое наименование, после даты изменения – новое.

И такая же ситуация у нас с реквизитом «КПП».

Этот реквизит в последнее время приобрел большое значение, особенно в том случае, если ваша организация является плательщиком налога на добавленную стоимость.

Дело в том, что КПП организаций также иногда изменяется. При этом, КПП относится к одним из важнейших реквизитов, которые используются при заполнении счетов-фактур. Данный реквизит обязательно анализируется контролирующими органами при сверке 8 и 9 разделов декларации по НДС.

Если у вашей организации изменился КПП, и вы просто поменяете данный реквизит в справочнике, то во всех документах, которые были созданы до изменения, программа будет использовать новый КПП. Если такие документы вы передадите своим контрагентам, то информация в декларации по НДС у них будет отражена не верно и не сойдется с вашими данными.

Чтобы такая ситуация не произошла, мы также храним историю КПП в разрезе дат изменений. Можем зайти по ссылочке «История» и добавить новое значение, указав дату начала действия. Кроме этого, необходимо заполнить справочник «Регистрация в налоговом органе»: создаем новую регистрацию, указываем КПП, код налогового органа, наименование, ОКТМО. После выполнения этих действий новая информация будет применяться с той даты, которую вы укажете. В первичных документах все будет отражено корректно.

После ввода основных реквизитов нам обязательно нужно ввести информацию об основном банковском счете. Банковских счетов у организации может быть несколько. Если мы с вами перейдем по гиперссылке «Банковские счета»,

то увидим, что можно создать перечень банковских счетов.

Для каждого счета нужно указать банк, который можно найти по БИКу в справочнике «Банки», и указать номер счета

Счетов может быть несколько, но программа предлагает нам установить один в качестве основного, то есть это тот банковский счет, который используется чаще всего и будет подставляться в документы по умолчанию.

Затем заполняем адрес и телефон. Нужно заполнить юридический, фактический и почтовый адрес. Если они совпадают, то поставить соответствующие галочки.

К заполнению стоит отнестись внимательно, так как данная информация также будет выводиться в первичных документах, которые передаем контрагентам.

Очень важный блок реквизитов – это «Подписи». Здесь мы должны внести информацию о наших ответственных лицах.

На рисунке видно, что внесена информация о руководителе.

В том случае, если у вас есть главный бухгалтер, кассир, и это разные люди, то такую информацию тоже указываем в разделе «Подписи». Данные будут использоваться в печатных формах различных документов, а информация о руководителе нам нужна еще и для регламентированных отчетов.

Теперь мы с вами переходим к очень интересному разделу «Логотип и печать».

Этот раздел не относится к числу обязательных, и вы можете его не заполнять сразу же при вводе информации об организации. Но в том случае, если уже немного освоились в программе, рекомендую заполнить его, так как он поможет вам повысить удобство работы.

Для чего нам необходимо внести информацию о логотипе и печати?

Большинство организаций выписывают счета на оплату своим покупателям. В программах 1С также предусмотрена возможность отправлять эти счета по электронной почте. Перед отправкой в форму счета можно добавить факсимильную подпись и печать, то есть счет будет выглядеть как скан оригинала. В таком виде его можно быстро отправить вашим покупателям.

Итак, в данном разделе выбираем наименование организации и затем, обратите внимание, у нас есть инструкция, как создать факсимильную подпись.

Если мы с вами перейдём по ссылочке, то нам предложат распечатать вот этот лист.

Сделать это нужно обязательно. Затем в квадратик «Место печати» ставим печать вашей организации, подписи руководителя и главного бухгалтера в соответствующих клеточках.

Затем сканируем этот лист, используя любой графический дизайнер (например, Paint), и аккуратно вырезаем наши квадратики, чтобы края не попали в рисунок, сохраняем в какую-либо папку.

Теперь возвращаемся в программу и выбираем возле слова «Печать» ссылочку «Загрузить печать».

Выбираем папку, куда мы сохранили наши документы, после чего картинка с печатью попадает в нужный квадратик.

Далее загружаем подпись руководителя.

При необходимости можем также загрузить подпись главного бухгалтера и логотип.

Теперь есть возможность осуществить предварительный просмотр печатной формы. Вот таким образом выглядит наш счет, внизу есть подпись и печать организации.

Также вы можете указать дополнительные условия для подстановки в счет. В данном случае у нас используется справочник «Дополнительные условия».

Если мы щелкаем правой кнопкой мыши и выберем «Изменить», то увидим текст условий, который мы также можем добавить в счет.

Данный текст вы можете отредактировать и выбрать те условия, которые хотели бы видеть в счете на оплату.

Обязательно нужно заполнить реквизиты «Налоговой инспекции», указав, кто подписывает отчетность. Затем мы указываем реквизиты пенсионного фонда, ФСС и коды статистики.

Это те основные параметры, которые мы должны заполнить при создании организации, либо проверить, если вы уже работаете в программе: все ли данные присутствуют, вся ли информация внесена корректно. Если у вас были какие-либо изменения, то они также должны оперативно отражаться в реквизитах справочника организаций.

Еще хотелось бы немного сказать о ссылочке «Подразделения»

В данном случае мы сразу же можем внести информацию об организационной структуре предприятия.

То есть вы сюда добавляете все подразделения, которые есть в вашей организации, после чего справочник «Подразделения» можно использовать в работе.

О настройках учетной политики мы поговорим во втором видеоуроке. А пока нажимаем кнопочку «Записать и закрыть» и говорим, что реквизиты нашей организации внесены корректно.

Из справочника «Организации» есть возможность распечатать реквизиты. Если кто-то из ваших контрагентов запрашивает эту информацию, то таким удобным образом можно вывести их на печать или отправить по электронной почте.

Подробную, понятную и системную информацию о работе в программе 1С: Бухгалтерия вы можете получить из нашего видеокурса «1С: Бухгалтерия для начинающих и не только».

50 видеоуроков + дополнительные материалы и ответы на ваши вопросы.

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов

Добавить комментарий

Где посмотреть серию и номер полиса ОМС?

Для записи на прием, посещения врача или при заполнении документов требуется указать номер полиса ОМС. В случае отсутствия данного документа, узнать необходимую информацию можно несколькими способами:

Связаться со страховой компанией и пройти аутентификацию;
Через специальные интернет-сервисы – наиболее удобный и быстрый способ найти нужную информацию.

Как узнать номер полиса ОМС через интернет?

Разработка современных электронных порталов позволяет узнать номер полиса ОМС онлайн. Вам предложат заполнить простую форму и указать необходимые данные. Процедура может быть осуществлена двумя способами:

Укажите ФИО и паспортные данные;
ФИО, дату рождения и адрес проживания.

После нажатия кнопки «Поиск» вы получите полную информацию – номер и серию полиса, дату его выдачи, данные страховой организации. Необходимо отметить, что вводить личные данные желательно только, если вы полностью доверяете интернет-ресурсу, так как участились случаи мошенничества.

Помимо возможности узнать номер ОМС по паспорту онлайн, вы также можете проверить информацию об актуальности свидетельства. Для этого на сайте страховой медицинской организации необходимо указать номер полиса как старого так и нового образца, указанный на титульной странице бумажного документа или лицевой стороне пластиковой карты и получите необходимые сведения. Данная услуга позволяет вовремя заменить полис ОМС или сменить страховщика, так как в случае лишения лицензии или прекращения деятельности страховой компании, необходимо вовремя осуществить замену СМО или за вас это сделает Территориальный фонд обязательного медицинского страхования.

Зачем нужно проверять номер страхового полиса?

Его могут запросить в поликлинике. Иногда вместо самого полиса достаточно назвать его номер. Но чаще всего просят именно сам документ – это полное право медицинской организации и обязанность застрахованного;
По нему можно проверить, действует ли еще ваш страховой полис ОМС. Особенно это актуально для иностранных граждан.

Номер страхового полиса ОМС может пригодиться при оформлении различных государственных услуг.

Где находится номер полиса ОМС?

На лицевой стороне документа указан индивидуальный номер, состоящий из 16 цифр. Что касается персональных данных, то на бумажном полисе все данные указаны на лицевой стороне, а в электронном полисе ОМС — на оборотной. В старых документах серия и номер страхового полиса представляли собой одинаковую комбинацию цифр, из которых первые шесть обозначили серию, а оставшиеся десять соответственно номер ОМС.

Новое свидетельство может выдаваться не только в традиционном бумажном виде, но и в качестве пластиковой карты. В последнем случае узнать номер страхового полиса можно довольно просто – достаточно взглянуть на 16-значный код на лицевой стороне карты.

Вернуться к списку »

Дата изменения: 21.05.2019 10:33:28

Информационная организация — SJSU — Школа информации

Обнаружение зависит от организации и описания информационных ресурсов. Работа в этой области требует понимания существующих и появляющихся общих стандартов, структур и принципов организации и описания, а также таких систем, как платформы библиотечных услуг, платформы обнаружения, институциональные репозитории и системы управления цифровыми библиотеками.

Технологии необходимы для этого карьерного роста из-за широкого спектра технологий, используемых для создания, хранения и предоставления доступа к информационным ресурсам.Очень важно глубокое понимание поиска и извлечения с использованием различных технологий. Работа в этой области требует хорошо сбалансированного понимания информационных агентств, таких как Библиотека Конгресса, таких организаций, как NISO и Консорциум World Wide Web. См. Отчет об основных компетенциях, подготовленный профессионалами, работающими в этой области; а также сопоставление и обсуждение учебной программы SJSU с конкретными наборами навыков, которые ищут работодатели в этой области.

Для этого также требуются знания об управлении людьми и процессами, а также о перспективах и опыте пользователей в качестве основы для надлежащего обнаружения.Критическое понимание пользовательского опыта и этики создания метаданных имеет важное значение для этой области профессиональной работы.

Этот карьерный рост ориентирован на:

Открытие: поиск, оценка и использование информации
Структура и индексация информации для обнаружения
Организация и описание информационных ресурсов во всех форматах
Системы обнаружения и средства поиска информации и ресурсы

Возможности трудоустройства

Студенты, специализирующиеся в этой области, могут работать по следующим позициям:

Библиотекари каталогов и метаданных
Библиотекари электронных ресурсов
Координаторы управления данными
Библиотекари курирования данных
Аналитики управления знаниями
Архитекторы схем
Таксономисты
Директора по техническому обслуживанию
Архитекторы взаимодействия с пользователем
Информационные архитекторы
Директора по словарю / информационной архитектуре
Менеджеры цифрового контента
Поисковые аналитики
Координаторы платформы Discovery
Специалисты по связям с данными
Контент-стратеги

MLIS Навыки в действии

MLIS Skills at Work включает важные тенденции и данные, необходимые для подготовки к карьерному росту в информационных профессиях.Следующая информация в отчете относится непосредственно к карьере в информационной организации. Однако слайды №11 и №12 демонстрируют / выделяют навыки, наиболее ценные для работодателей.

См. Отчет MLIS Skills at Work, слайды с 5 по 7 для получения более подробной информации о тенденциях найма и слайд 10 с типичными названиями должностей.
См. Также слайд № 20, чтобы просмотреть образцы должностей, должностных обязанностей, профессиональных навыков и технологий / стандартов для каталогизации и метаданных.

Основная теория и знания

Понимать эволюцию и текущую среду стандартов, используемых для организации и описания информации
Ценить организационные сервисные среды и сообщества практиков за обнаружение ресурсов
Понимание взаимодействия с пользователем, процесса поиска и того, как информационная архитектура влияет на стратегию поиска
Понимать словарный запас, пользовательский опыт и информационные потребности как внутри, так и за пределами информационных организаций
Оцените эволюцию технологий, текущие возможности и возможности информационных технологий и исследуйте новые и инновационные способы использования технологий для поиска, веб-навигации и поиска ресурсов
Понимать эволюцию Всемирной паутины и ее семантических веб-технологий с использованием различных приложений связанных данных
Понимать разработку и практику преобразования данных между различными стандартами метаданных
Сохранять широкий взгляд на открытие и организацию информации
Понимать планирование и управление проектом, включая потребности заинтересованных сторон

Требования к MLIS

Программа MLIS требует 43 единиц для окончания.В рамках этих единиц от всех студентов MLIS требуется шесть курсов (16 единиц), которые должны быть пройдены как часть всех карьерных путей: INFO 203, INFO 200, INFO 202, INFO 204, INFO 285 и либо INFO 289, либо INFO 299. Помимо этих шести курсов, студент может выбирать факультативы, отражающие индивидуальные интересы и стремления.

Если вас интересует этот карьерный путь, вы можете выбрать один из основных или рекомендуемых факультативов курса, перечисленных ниже. Базовые курсы формируют базовые знания и навыки для этого пути.Если вы можете выбрать только несколько факультативов, выберите из базовых курсов. Рекомендуемые курсы очень важны, но не являются основополагающими для этого карьерного роста.

Описанный здесь карьерный рост предоставляется исключительно в ознакомительных целях. В вашей транскрипте или дипломе нет специального обозначения. Все студенты получают степень MLIS.

Консультанты факультета

могут помочь вам направить вас и ответить на вопросы о планировании карьеры в своей области знаний.Узнайте больше о наставниках для факультетов.

Узнать больше

Узнайте больше об этом карьерном пути, в том числе о мнениях экспертов факультета, в записи блога iStudent о карьере в информационной организации.
Читайте профили студентов и выпускников, выбирающих этот карьерный путь.
Просмотрите презентации профессионалов, работающих в этой области.
Поищите в «Карьере выпускников» выпускников, работающих в этой области. Подумайте о том, чтобы связаться с выпускниками для информационного интервью.

Информация и организация — Журнал

Достижения в области информации и Коммуникационные технологии связаны с широким и растущим спектром социальных последствий, которые испытывают отдельные лица, рабочие группы, организации, межорганизационные сети и общества в целом. Информационные технологии используются во всех отраслях промышленности, как на государственных, так и на частных предприятиях.Понимание взаимосвязи между информационными технологиями и социальной организацией становится все более важной и актуальной социальной и научной проблемой во многих дисциплинарных областях.

Информация и организация стремится публиковать оригинальные научные статьи о взаимосвязи между информационными технологиями и социальной организацией. Он стремится к научному пониманию, основанному на эмпирических исследованиях и соответствующей теории. Информация и организация также стремится продвигать устоявшиеся и возникающие теоретические аргументы путем публикации статей, в которых рассматриваются эмпирические исследования и предлагаются направления будущих исследований и развития теории.Также нужны эссе, побуждающие к критическому мышлению по важным вопросам, в том числе статьи, посвященные влиянию исследований и вкладу в знания. Цель состоит в том, чтобы предоставить форум, объединяющий новаторские, размышляющие и строгие ученые.

Особый интерес представляют статьи о социальном конструировании информационных технологий, последствиях информационных технологий для организационных изменений, альтернативных организационных схемах, таких как виртуальные и сетевые организации, разработке информационных систем, организационном управлении и контроле, системах бухгалтерского учета, глобализации, процессах принятия решений. , организационное обучение, этика информации, организационная коммуникация и организационная культура.Богатое разнообразие дисциплин дает ценные перспективы по этим темам, и журнал ищет статьи из таких областей, как информационные системы, организационная наука, философия, история, психология, антропология, политология, социология, информатика, коммуникация и другие.

Интерес не ограничивается какой-либо конкретной технологией обработки или передачи информации. Действительно, новые технологии появляются постоянно, и журнал стремится предоставить полезный форум для обсуждения возникающих технологий и их социальных и организационных последствий.Интерес также не ограничивается какой-либо конкретной теоретической или дисциплинарной позицией. Журнал предлагает широкий спектр современных и исторических исследований, включая теоретические, эмпирические, аналитические и интерпретативные исследования, а также критическую теорию и исследования действий.

В 2002 году Elsevier запустила Library Connect, новую инициативу, объединяющую многие усилия Elsevier, ориентированные на библиотеки. Чтобы получить дополнительную информацию об этой инициативе, а также прочитать бесплатную рассылку Library Connect или подписаться на нее, посетите Library Connect

7 популярных источников информации и исследований компании

Руководителям отрасли, консультантам и специалистам по продажам часто требуются точные и актуальные данные. Дата информации о компании для различных целей бизнеса и конкурентной разведки, например:

Понимание финансового состояния компании и ключевых сегментов бизнеса
Выявление и квалификация потенциальных клиентов, аффилированных лиц и поставщиков
Поиск объектов для инвестиций и приобретения
Использование слабых сторон конкурента
Увеличение продаж за счет лучшего понимания бизнеса клиентов
Отслеживание корпоративных новостей, таких как реструктуризация, расширение бизнеса и заключение контрактов
Доступ к ключевым сотрудникам для заключения коммерческих сделок

Вы можете легко найти подробную информацию о компании и исследования на MarketResearch.com, где мы предоставляем отчеты о тысячах компаний во всех основных отраслях промышленности по всему миру. Эти отчеты компаний готовятся различными компаниями, занимающимися исследованиями рынка, и содержат важную информацию в легко читаемом загружаемом формате PDF.

На нашем веб-сайте представлены семь популярных исследовательских фирм, которые публикуют отчеты о компаниях. Если у вас уже есть конкретная компания, которую вы хотите исследовать, вы можете ввести название компании в строку поиска на нашей домашней странице, чтобы сразу же получить результаты.

1. GlobalData — это ведущий источник полезной информации о секторах потребительских товаров, технологий и здравоохранения. GlobalData публикует различные типы профилей компаний; некоторые предоставляют краткий стратегический SWOT-анализ и финансовый обзор, в то время как другие являются более обширными и описывают конкретные продукты, находящиеся в разработке и текущих клинических испытаниях.

2. ICD Research публикует тысячи профилей компаний в широком диапазоне вертикалей, включая упаковку, строительство, оборону, розничную торговлю, горнодобывающую промышленность, путешествия и туризм, а также потребительские товары.Профили компаний от ICD Research содержат подробную информацию и данные о компании и ее операциях, такие как основные продукты и услуги, финансовые показатели и ключевые сотрудники.

3. MarketLine сегодня является одним из самых плодовитых издателей деловой информации. Его отчеты предназначены для обеспечения полного обзора компании и могут включать подробный SWOT-анализ, тематические исследования стратегии, а также сделки слияния и поглощения. MarketLine представляет информацию в удобном для чтения формате, поэтому вы можете усвоить ключевую информацию за минуты, а не часы.

4. PrivCo предоставляет финансовую информацию о частных компаниях, исследуя 900 000 частных компаний по всему миру. PrivCo собирает информацию из нормативных документов, источников новостей и отраслевых ресурсов. Он уточняет информацию с помощью алгоритмов, а результаты позже анализируются и проверяются аналитиками.

5. SGA ExecutiveTracker составляет списки руководителей, точность которых проверяется по телефону каждые три месяца. Помимо контактов с руководителями, в отчетах SGA Executive Tracker указаны ключевые лица, принимающие решения, местонахождение штаб-квартиры, тикер, отчет о доходах и количество сотрудников для каждой описанной компании.

6. Timetric исследует множество секторов, включая строительство, добычу полезных ископаемых, инфраструктуру, платежи, страхование и благосостояние. Профиль компании и отчеты SWOT-анализа призваны дать вам представление о внутренних и внешних факторах, которые могут повлиять на отрасль, и помочь вам распознать потенциальных партнеров и поставщиков.

7. World Market Intelligence охватывает более 75 000 ведущих компаний и организаций мира и предоставляет SWOT-анализ для 10 000 крупнейших.Он также предоставляет квартальные и годовые финансовые отчеты компании.

Выполните поиск на нашем веб-сайте, чтобы найти отчеты о маркетинговых исследованиях для своего бизнеса, или загрузите нашу бесплатную техническую документацию с советами по использованию синдицированных исследований для анализа рыночных возможностей.

Дополнительная литература

Информация и организация

Издатель: Elsevier

Описание журнала

Достижения в области информационных и коммуникационных технологий связаны с широким и растущим спектром социальных последствий, которые испытывают отдельные лица, рабочие группы, организации, межорганизационные сети и общества в целом. большой.Информационные технологии используются во всех отраслях промышленности, как на государственных, так и на частных предприятиях. Понимание взаимосвязи между информационными технологиями и социальной организацией становится все более важной и актуальной социальной и научной задачей во многих дисциплинарных областях. Информация и организация стремится публиковать оригинальные научные статьи о взаимосвязи между информационными технологиями и социальной организацией. Он стремится к научному пониманию, основанному на эмпирических исследованиях и соответствующей теории.Информация и организация также стремится продвигать установленные и возникающие теоретические аргументы путем публикации статей, в которых рассматриваются эмпирические исследования и предлагаются направления для будущих исследований и развития теории. Также ищутся эссе, побуждающие к критическому мышлению по важным вопросам. Цель состоит в том, чтобы предоставить форум, который объединит новаторские, размышляющие и строгие исследования. Особый интерес представляют статьи о социальном конструировании информационных технологий, последствиях информационных технологий для организационных изменений, альтернативных организационных схемах, таких как виртуальные и сетевые организации, разработка информационных систем, организационное управление и контроль, системы бухгалтерского учета, глобализация, процессы принятия решений, организационное обучение, этика информации, организационная коммуникация и организационная культура.Богатое разнообразие дисциплин дает ценные перспективы по этим темам, и журнал ищет статьи из таких областей, как информационные системы, организационная наука, философия, история, психология, антропология, политология, социология, информатика, коммуникация и другие. не ограничивается какой-либо конкретной технологией обработки или передачи информации. Действительно, новые технологии появляются постоянно, и журнал стремится предоставить полезный форум для обсуждения возникающих технологий и их социальных и организационных последствий.Интерес также не ограничивается какой-либо конкретной теоретической или дисциплинарной позицией. Журнал предлагает широкий спектр современных и исторических исследований, включая теоретические, эмпирические, аналитические и интерпретативные исследования, а также критическую теорию и исследования действий.

Дополнительные сведения

Другие названия Тип документа Тип документа


Указанный период полураспада	6,10
Индекс непосредственности	0,36
Eigenfactor	0.00
Влияние статьи	данные недоступны
Веб-сайт	http://www.sciencedirect.com/science/journal/14717727
Описание веб-сайта	Веб-сайт информации и организации
Информация и организация (онлайн)
Печатный ISSN	1471-7727
OCLC	45613725
Тип материала	Документ, периодический,
Интернет-ресурс, компьютерный файл, журнал / журнал / газета

Публикации в этом журнале

Текущие дебаты по организационным изменениям все больше связаны с вопросом о степени эффективности различных организационных структур.Следовательно, было предложено много новых форм организации. В частности, теоретики новой формы признают иерархию, но редко проверяют ее при создании различных результатов изменений, связанных с информационными технологиями (ИТ). В этой статье основное внимание уделяется устойчивости иерархии путем отслеживания ее характеристик в двух общественных организациях. Он обеспечивает понимание взаимосвязи между ИТ-приложениями и структурными изменениями, исследуя, как разворачивается процесс адаптации ИТ. В частности, в нем исследуется, как склонность руководства к изменениям в ИТ определяет характер структуры организации и ее адаптацию.Я утверждаю, что характер применения информационных систем руководством — и реакция неуправления на эту практику — определяют структурные изменения. Обсуждение сосредоточено на объяснении постоянного присутствия иерархии в ИТ-средах, где ожидается существенное структурное изменение.

Развернуть аннотацию

Большинство исследований ИБ как в технических / рациональных, так и в социотехнических традициях игнорируют или маргинализируют эмоционально заряженное поведение, посредством которого люди участвуют в практике ИБ и связанных с ней организационных изменениях и справляются с их последствиями.Даже в небольшом объеме работ, которые связаны с эмоциями посредством определенных концептуальных усилий, привязанности часто рассматриваются как явление, которое необходимо искоренить, — недуг, требующий лечения. В этой статье я утверждаю, что эмоции всегда связаны с нашим жизненным опытом, решающим образом влияя на то, как мы приходим к нашим убеждениям о том, что хорошо или плохо, правильно или неправильно. Я опираюсь на теоретические работы Мишеля Фуко, чтобы обосновать разработку современных представлений об инновациях ИБ как моральной и политической борьбе, в которой постоянно проверяются убеждения и чувства людей.Наконец, я демонстрирую эти идеи со ссылкой на тематическое исследование, оказавшее значительное эмоциональное воздействие, и выделяю их значение для будущей работы.

Раскрыть аннотацию

Проблемы кочевых компьютерных пользователей были описаны как проблемы, возникающие в результате взаимодействия времени, пространства и контекста. Однако теоретические исследования на сегодняшний день не охватывают все три аспекта кочевых вычислений за один раз. Мы исследовали, как практика отдельных кочевых пользователей компьютеров в крупной ипотечной финансовой компании изменилась после внедрения кочевой вычислительной среды.Хотя пользователи столкнулись с противоречивыми результатами, когда они искали решения дилемм, связанных с работой и нерабочими требованиями, все пользователи сообщили об эффективности своих вычислительных методов. Мы объясняем их эффективность умелым использованием технологий, позволяющих контролировать границы между их личным и деловым социальным контекстом. Разнообразие моделей пограничного контроля среди кочевых рабочих в исследовании объясняется с помощью теории человеческой деятельности, которая фокусируется на временных, пространственных и контекстных условиях, с которыми сталкиваются акторы, когда они взаимодействуют со своей кочевой вычислительной средой.

Раскрыть аннотацию

Неоинституциональной экономике приписывают признание роли «положительной стоимости информации» в формировании экономических организаций. Однако неоинституциональная теория прямо не решает проблемы, связанные с потерей информации, которая происходит, когда организации переходят с личных каналов на электронные. Антропологическая перспектива, напротив, позволяет нам объяснить, почему это происходит, и как организации могут устранить нарушения, которые это вызывает.Мы утверждаем, что концепция «уменьшения неопределенности» Фрэнка Найта, которая все еще широко используется в современном неоинституциональном мышлении, недостаточна для понимания изменений в интерфейсе фирмы, конституции и культурных ролей, возникающих в результате сдвигов в стоимости и характере обработки информации. В качестве расширения мы исследуем парадигмы из антропологии, предполагая, что изменения в материальном и социальном сочетании общения имеют решающее значение для объяснения психологических, культурных и институциональных ролей, которые играют многие организации, и обсуждаем, как эти роли трансформируются в электронных каналах.Пятиуровневая структура информационного посредничества разработана на основе тематического исследования страховой компании, которая провела кардинальную реорганизацию своих основных процессов создания добавленной стоимости. Эта структура расширяет традиционную неоинституциональную направленность на распределение внутренних ресурсов для удовлетворения потребностей общества и удовлетворения институциональных потребностей. Хотя новые процессы, основанные на ИТ / телекоммуникациях, существенно улучшили профиль затрат и сместили организационные границы, они также изменили среду взаимодействия между страховщиком и его клиентами.Таким образом, компания вскоре узнала, что посредничество и обработка ее продуктов через телекоммуникационные каналы коренным образом изменили характеристики ее продуктового предложения, а также ее основу как социального института.

Расширить аннотацию

В этой статье я исследую, как присутствие выражается в виртуальной командной среде. Эмпирические данные в этой статье взяты из серии электронных писем, которыми обменивались во время виртуального командного проекта. В документе утверждается, что, хотя присутствие было определено как неотъемлемая часть концептуализации виртуальных команд, ранее оно не было четко сформулировано.Используя подход дискурсивного анализа, исследованию удается идентифицировать три различных артикуляции присутствия в виртуальной организации: доступность в настоящем, недоступность в отсутствие и доступность с замалчиванием. Статья завершается аргументом, что эти дискурсивные артикуляции присутствия являются центральными для понимания виртуальной организации, и обсуждаются теоретические и практические последствия этого.

Развернуть аннотацию

За последние двадцать лет или около того Национальная служба здравоохранения Великобритании (NHS) стала свидетелем огромных изменений в предоставлении услуг в области психического здоровья.По мере того, как огромные приюты викторианской эпохи постепенно приходили в негодность, а закрытое внимание было переключено на планирование и предоставление услуг, основанных на идее «заботы в обществе». В этой статье исследуются некоторые временные и пространственные аспекты проблем организации, которые отметили этот переход. Основываясь на исследовании, проведенном в отделении больницы, отвечающем за психиатрические услуги в обществе, он решает некоторые проблемы, с которыми сталкиваются специалисты в области психического здоровья, пытающиеся создать и поддерживать психиатрические услуги, одновременно испытывая давление с целью продемонстрировать свою профессиональную ответственность.В этой связи особое внимание уделяется роли технологий (в основном информации и информационных систем) в управлении услугами в контексте перехода к медицинской помощи в сообществе, а также в решении некоторых проблем, порождаемых ею.

Развернуть аннотацию

Почему одни инновации в области информационных технологий находят широкое распространение, а другие — нет? Один многообещающий поток исследований начал изучать, как институциональные факторы влияют на распространение ИТ-инноваций.Здесь мы исследуем, как формируются сами эти институциональные факторы. В частности, мы исследуем, как заинтересованные субъекты, называемые институциональными предпринимателями, создают институциональные механизмы для запуска ИТ-инноваций с целью их широкого распространения. Проведя современное тематическое исследование нового класса корпоративного программного обеспечения, автоматизации профессиональных услуг (PSA), мы обнаружили, что для запуска PSA институциональные предприниматели стремились мобилизовать организационное сообщество, развивая и распознавая лидеров и способствуя тому, чтобы участники сосредоточили внимание на PSA.Они также пытались узаконить социальную рекламу, развивая последовательное организационное видение, включающее убедительные истории успеха. Мы объединяем эти результаты в модель, которая смещает фокус исследований в области ИТ-инноваций с оценки институциональных эффектов на понимание институционального строительства. Этот новый фокус предлагает альтернативную теорию распространения ИТ с несколькими практическими последствиями.

Развернуть аннотацию

В этой статье обсуждается, как разобщение социальных отношений и их переосмысление в различных отрезках времени и пространства задействовано в работе знания.Мы исследуем эту тему в контексте британского подразделения продаж международной фармацевтической компании. Мы рассмотрим, как использование технологии групповой работы использовалось для работы через функциональные, географические и временные границы, которые отделяли многих сотрудников, и в первую очередь отдел продаж, от тех, кто находился в головном офисе. В частности, мы рассмотрим возможности и ограничения, которые окружали использование программного обеспечения для совместной работы в рамках этих границ и между ними.Мы также обсудим инновационные стратегии, которые некоторые сотрудники разработали для решения этих трудностей. Производство знаний концептуализируется с точки зрения практикующих сообществ и дополнительно сенсибилизируется со ссылкой на тезис Гидденса о природе современного общества.

Развернуть аннотацию

Современные организации все больше полагаются на информационные технологии как на платформу для своих основных рабочих процессов. Эпоха Интернета стала свидетелем создания новых бизнес-моделей, почти полностью основанных на электронных бизнес-процессах с участием множества организаций.Информационные системы связывают поставщиков, производителей, логистические компании и других партнеров, позволяя организациям увеличивать стоимость, используя меньшие инвестиции в физические активы. Создание этих связей устанавливает как технические, так и социальные интерфейсы между организациями и их деловыми партнерами. Мы применяем концепцию разделения времени и пространства Гидденса для анализа интерфейсов в iTalk, организации в Кремниевой долине, предоставляющей услуги голосовой почты в Интернете. iTalk добился первоначального успеха в объединении внешних социальных и технических интерфейсов с крупными региональными телефонными компаниями в США, что позволило их службе голосовой почты привлечь миллионы абонентов.Фактически, iTalk использовал информационные технологии, чтобы исключить социальные и технические элементы из глобальных систем (телефонные компании) и повторно встроить их в локальную организационную структуру iTalk. Однако iTalk не смог предоставить клиентам достаточно надежные услуги по мере увеличения объема. По иронии судьбы, соединение внешних интерфейсов привело к созданию внутренних интерфейсов внутри iTalk, что, в свою очередь, привело к техническим проблемам и социальным конфликтам, которые не были должным образом разрешены к тому времени, когда iTalk была приобретена более крупной медиа-компанией в 2001 году.Исследование дает теоретическое понимание проблем, связанных с созданием и поддержанием социальных и технических интерфейсов в организациях, которые в значительной степени полагаются на бизнес-процессы с электронным опосредованием, которые выходят за рамки организационных границ.

Развернуть аннотацию

Во многих развивающихся странах недостаток ИТ-навыков и человеческого капитала ограничивает потенциал инвестиций в ИТ в организациях в развивающихся странах [Lee, J. (2001). Образование для готовности к технологиям: перспективы для развивающихся стран.Журнал человеческого развития, 2 (1), 115–151]. В этом документе используются теории человеческого и социального капитала и знаний, чтобы объяснить факторы, способствующие / препятствующие созданию и передаче знаний для наращивания ИТ-потенциала в туристической организации в развивающейся стране — на Мальдивах. Наращивание ИТ-потенциала тесно связано со знаниями и навыками на уровне развития человеческих ресурсов. Использование Nahapiet и Ghoshal (1998) [Nahapiet, J., & Ghoshal, S. (1998). Социальный капитал, интеллектуальный капитал и организационное преимущество.Academy of Management Review, 23, 242–267], где рассматривается роль социального капитала в создании и передаче знаний, мы исследуем основные вопросы наращивания ИТ-потенциала для конкретной организации. Мы пришли к выводу, что роль когнитивного капитала является наиболее важной для туристического сектора Мальдивских островов, и он может играть жизненно важную роль в накоплении структурного и реляционного капитала вместе с соответствующей государственной политикой в области ИКТ.

Развернуть аннотацию

Исследователям было трудно приспособить материальность к волюнтаристским теориям организации.Хотя материальность, несомненно, определяет то, как люди используют технологии, ее роль в организационных изменениях остается недостаточно изученной. Мы предполагаем, что ученым было трудно бороться с материальностью, потому что они часто смешивают различие между материальным и социальным с различием между детерминизмом и волюнтаризмом. Мы объясняем, почему такое смешение не нужно, и выделяем четыре проблемы, которые исследователи должны решить, прежде чем они смогут согласовать реальность материальности с представлением о том, что результаты технологических изменений социально сконструированы.

Раскрыть аннотацию

В этом документе рассматривается проблема развития сетей широкого участия для поддержки проектирования, разработки и внедрения информационных систем здравоохранения (ИСЗ) в контексте общественного здравоохранения в Керале, Индия. Утверждается, что, учитывая характер и сложность ИСЗ, необходимо объединить наше понимание участия двух направлений теории развития и проектирования и разработки ИБ. Хотя теория развития дает интересные идеи о том, как активизировать процессы участия, они, как правило, не рассматривают технологии.Кроме того, традиционный совместный дизайн в исследованиях информационных систем берет свое начало на рабочих местах в западных странах, зачастую совершенно оторванных от контекста общественного здравоохранения в развивающихся странах. Пытаясь объединить эти два потока обучения, мы предлагаем и развиваем концепцию интерактивных сетей. Основываясь на текущем эмпирическом анализе практических исследований по внедрению, масштабированию и поддержанию информационных систем здравоохранения в Керале, в этом документе подробно описывается характер задействованных сетей участия, а также различные механизмы и цели участия с различными сетевыми партнерами. .В разделе обсуждения определены четыре области переосмысления участия в контексте ИСЗ в развивающихся странах: (1) создание сетей участия; (2) повышенная контекстная чувствительность; (3) сосредоточить внимание на результатах участия, а не только на затратах и методах; и (4) сосредоточить внимание на структурных аспектах участия, а не только на поведенческих проблемах.

Раскрыть аннотацию

Целью данной статьи является изучение противоречий CRM-систем и их использования в call-центрах, а также внесение этого вклада в литературу по исследованиям критически важных информационных систем.Используя критическую точку зрения, наш анализ показывает значительные противоречия между целями системы и результатами на практике. Ссылаясь на работы Пьера Бурдье, социолога и критического социолога, мы подчеркиваем мощную теоретическую линзу, которую его работа может предоставить исследователям информационных систем. Используя эмпирическое исследование, основанное на ключевых концепциях Бурдье о поле, габитусе, логике практики и символическом насилии, мы проиллюстрируем, как эти процессы противоречия действуют на локальном уровне в контексте поля.

Развернуть аннотацию

В своей роли пользователей и поставщиков данных о неопределенности лица, принимающие решения, сталкиваются с выбором среди множества форматов данных, предлагаемых системами поддержки принятия решений на большинстве персональных компьютеров, но им мало что предлагается в качестве руководства для принятия решений. выбор наиболее эффективного формата отображения. В этом исследовании изучали, когда и почему следует предоставлять рекомендации по принятию решений. Мы обнаружили, что в задачах, связанных с данными о неопределенности, лица, принимающие решения, были более точными и быстрее реагировали, когда символьные задачи сопоставлялись с табличными дисплеями, а пространственные задачи — с графическими.Мы также обнаружили, что когда испытуемым были предоставлены как согласованные, так и несогласованные форматы отображения, индивидуумы, не зависящие от поля, были более точными как для пространственных, так и для символьных задач. Когда рекомендации по принятию решения ограничивали форматы отображения для соответствия типам задач, зависимость полей не оказывала существенного влияния на производительность. Это предполагает, что когнитивные способности или зависимость от поля не являются фактором, когда сформулированное ментальное представление согласуется с представлением проблемы.

Развернуть аннотацию

В этом документе используется подход сообщества практиков для изучения того, как внедрение приложения для коллективной работы в фармацевтической компании Великобритании позволило и ограничило работу знаний.Мы уточним анализ, проведя различие между участием, которое осуществляется в так называемых политических анклавах, и участием, которое имеет место в безопасных анклавах. Мы обсудим, как преднамеренное вмешательство некоторых сотрудников смягчило политизацию и способствовало расширению участия. В заключение в статье предлагаются способы расширения существующих теоретических концепций информационных систем и работы со знаниями для более глубокого рассмотрения социально-политических вопросов.

Развернуть аннотацию

В этой статье утверждается, что потенциалу написания статей о компьютерной этике для более глубокого понимания неравенства, окружающего использование информационных и коммуникационных технологий, угрожают формы технологического детерминизма и либерализма. Такие взгляды преобладают в профессиональной и более популярной литературе и даже в программных документах, хотя и выражаются неявно. Принятие этой точки зрения существенно снижает объяснительную способность в отношении определенных тем компьютерной этики, особенно равенства и участия, особенно в отношении пола.Исследования по гендерным вопросам и информационным и коммуникационным технологиям позволили проанализировать неравенство между мужчинами и женщинами как на рабочем месте, так и за его пределами, в значительной степени опираясь на феминистскую теорию. В документе утверждается, что феминистская этика в сочетании с аспектами феминистской правовой и политической теории может предложить плодотворное, новое направление для анализа проблем компьютерной этики, и, конечно, тех, которые содержат существенные различия и, следовательно, неравенство, в опыте мужчин и женщин в Интернете. . Более того, феминистская этика может предложить более коллективистский подход к проблемам компьютерной этики.Новые темы в существующих исследованиях гендерной и компьютерной этики обсуждаются перед тем, как исследовать некоторые результаты применения феминистской теории к проблеме конфиденциальности в крайней форме домогательств через Интернет, известной как «киберпреследование», где традиционные либеральные и детерминистские взгляды доказали свою эффективность. проблематично.

Развернуть аннотацию

Эта статья стремится продемонстрировать преимущества критического анализа дискурса как исследовательского подхода к изучению развития информационных систем. Исследования показали, что выявление требований пользователей является критически важным видом деятельности при разработке информационных систем.Однако этап требований — это не только ключевая деятельность, но и очень проблематичная. Определение требований считается процессом, чреватым противоречивыми, непоследовательными и конкурирующими точками зрения, в котором пользователи и аналитики не разделяют «согласованную область», тем самым не позволяя им достигать соглашений о требованиях. Следовательно, аналитические инструменты, которые распознают и исследуют анализ требований как полифоническое взаимодействие, открывают большие перспективы для улучшения выявления и анализа требований.

Раскрыть аннотацию

В данной статье исследуется, как нормы развиваются и влияют на планирование технологических и организационных изменений. В тематическом исследовании подчеркивается влияние широко распространенных управленческих инноваций по мере их внедрения в существующую организационную культуру, демонстрируя роль норм в попытках внедрения технических и управленческих инноваций. В данном случае три источника нормативного структурирования — реинжиниринг бизнес-процессов, консультант и бизнес-среда целевой организации — объединились, чтобы создать новые правила, определяющие, как концептуализировать проблемное пространство, подходящие способы решения проблем, кто имел практические полномочия. и как должны были выражаться идеи.Возникший нормативный контекст заманил группу в ловушку сбойного процесса и лишил возможности подвергнуть сомнению этот процесс или предложить альтернативные направления. Этот случай демонстрирует, как анализ нормативных систем может улучшить научное понимание организационных технологий и усовершенствовать инструменты управления для технологических и организационных инноваций.

Раскрыть аннотацию

В данной статье анализируется дискурсивная конструкция пользовательских инноваций при разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS).Проведен обзор литературы по пользовательским инновациям, после чего предлагается уточненная концептуализация этой темы, охватывающая фуко и социальное формирование технологических традиций. Дискурс-аналитический подход используется для изучения как процесса, так и результатов пользовательских инноваций. Посредством интерпретирующего тематического исследования определяется набор дискурсов, развивающихся в рамках веб-сайта проекта OSS, каждый из которых подразумевает определенные предметные позиции для пользователей OSS и разработчиков OSS в процессах производства и потребления программного обеспечения.Особые виды субъектных позиций для пользователей OSS принимаются, обсуждаются, противопоставляются, а также создаются пользователями OSS в анализируемых дискурсах. Разработчики находятся в авторитетном положении как лица, принимающие решения и реализующие инновации, но пользователям разрешены важные должности со-создателей и со-культиваторов. Пользовательские инновации характеризуются как непрерывный, развивающийся процесс совместного создания режимов субъективности, предлагаемых пользователям OSS. С подобным процессом можно экспериментировать в других контекстах разработки.С другой стороны, это исследование ставит под сомнение многие предположения, связанные с пользовательскими инновациями, которые принимаются как должное, подчеркивая сложность простого и прямого улучшения их в любом контексте. Наконец, обсуждаются последствия для теории и практики.

Развернуть аннотацию

Этот документ представляет собой историю корпоративной ИТ-функции (ИТ) Texaco с момента ее создания до тех пор, пока Chevron не приобрела Texaco в 2001 году. Четыре десятилетия ИТ-подразделения Texaco лучше всего характеризуются контрастом между производительностью функции и ее ресурсами.По оценкам третьих сторон, Texaco IT была лидером среди ИТ-подразделений нефтяной отрасли и сторонних поставщиков услуг. Тем не менее, вскоре после своего создания отдел столкнулся с нехваткой ресурсов. По мере увеличения рабочей нагрузки относительные ресурсы ИТ сокращались. На протяжении всей своей истории недовольство пользователей устройством было преобладающим. Мы считаем, что история Texaco IT является типичным описанием опыта многих крупных корпоративных ИТ-организаций. Подразделение было успешным по меркам профессии, но провалилось в глазах высшего руководства и бизнес-подразделений.

Раскрыть аннотацию

Организации несут значительные затраты на управление организационными изменениями, связанными с внедрением информационных систем (ИС). Однако взаимосвязь между организационными изменениями и затратами на внедрение ИБ не совсем понятна. Расширяя текущие исследования организационных изменений с помощью ИБ, мы опираемся на теорию конфигурации для разработки предложений, определяющих факторы затрат на внедрение ИБ. Чтобы проверить предложения, мы анализируем изменения и затраты на внедрение, связанные с тремя инициативами по внедрению ИБ.Анализ подтверждает, что взаимозависимости между изменениями являются ключевыми драйверами затрат на внедрение ИБ. Обсуждаются последствия для теории и практики.

Развернуть аннотацию

В этой статье мы рассматриваем литературу по информационным технологиям (ИТ) и культуре. Конструкция «культура» поочередно определялась и изучалась международными учеными как национальная культура, а учеными-организаторами — как организационная или корпоративная культура. Мы утверждаем, что, несмотря на значительный объем исследовательской деятельности в этих областях, две исследовательские традиции существовали как «дымоходы», работая параллельно, но не взаимодействуя друг с другом эффективно.Изучив, как связь между ИТ и культурой была концептуализирована в литературе по национальной и организационной культуре, мы выявляем некоторые пробелы в этих исследовательских потоках и предлагаем новую концептуализацию культуры. Основывая нашу концепцию на теории социальной идентичности (SIT), мы утверждаем, что необходимо продвигаться от фрагментарных перспектив, существующих в настоящее время, к более целостному взгляду на культуру. Мы считаем, что эта новая точка зрения позволит ученым перейти к более многогранному взгляду на культуру как на богато многослойный набор сил, которые формируют убеждения и действия людей.Мы также определяем возможности для взаимного обучения, проблемы и области возможного противоречия между двумя исследовательскими потоками как шаг к дальнейшему теоретическому прогрессу.

Раскрыть аннотацию

Недавние исследования показали, как социальные структуры или контексты могут приводить к неожиданным и динамичным результатам в деятельности, основанной на ИТ. Однако они недостаточно ответили на вопрос о том, как организации могут эффективно действовать в таких возникающих условиях. Это исследование было направлено на устранение этого пробела путем принятия семиотической структуры анализа и проведения углубленного, интерпретирующего ситуационного исследования операций по обслуживанию клиентов в колл-центре крупной розничной фирмы.Анализ этих операций принимает во внимание «миф» колл-центра — образ, лежащий в основе его цели или видения обслуживания клиентов. Этот миф используется для освещения основных противоречий и несовместимости, возникающих в деятельности центра. Эти несоответствия используются для выявления улучшений в эффективности практики обслуживания центра и использования ИТ. Это исследование демонстрирует потенциальную ценность использования риторических формулировок целей деятельности в качестве средства обеспечения полезного понимания свойств использования ИТ или организационного дизайна в возникающих контекстах.

Развернуть аннотацию

Критический реализм (CR) — это философия исследования, которая была предложена с заявлением, что он может быть способом «⋯ обеспечения последовательной и последовательной философии, лежащей в основе информационных систем». Целью данной статьи является критическое рассмотрение этого утверждения в свете достижений герменевтики и критической социальной теории как альтернативных исследовательских философий. CR отстает от этих философий в эпистемологии, онтологии и формировании ценностей, ориентированных на действия.Делается вывод, что критический реализм, тем не менее, мог бы сыграть полезную роль в качестве катализатора в современных методологических дебатах в прикладных социальных науках, расширив кругозор позитивистов за пределы проблем, уже признанных в постпозитивистской литературе.

Развернуть аннотацию

Успех в проектировании организаций и управления с положительной линзой потребует множества форм положительного исследования. Мы представляем модель совещательного запроса, основанную на теории коммуникативного действия Хабермаса, как способ создания дополнительной формы позитивного исследования.Мы утверждаем, что совещательный запрос и благодарственный запрос естественным образом дополняют и поддерживают друг друга, обеспечивая подходящий подход к позитивному дизайну. В то время как основной вклад Благодарного исследования — это отход от мышления, ориентированного на дефицит, и сосредоточение внимания на силах, создающих жизнь, отличительной чертой Делиберативного исследования является устранение искусственно наложенных ограничений с помощью рационального дискурса. Признательное исследование ищет силы в положительных эмоциях, в то время как совещательное исследование использует позитивную критику, чтобы разоблачить препятствия на пути к изменениям и прийти к морально, этически и прагматически обоснованным решениям на основе взаимного и подлинного согласия.В заключение мы поднимем некоторые наводящие вопросы о возможности обеспечения компьютерной поддержки таких запрашивающих систем.

Развернуть аннотацию

Мы обращаемся к следующему вопросу: почему большое количество мобильных услуг было успешным в Японии, но получило лишь вялую реакцию в Норвегии, несмотря на то, что Норвегия в конце 1990-х годов лидировала в области беспроводного обмена сообщениями? Текущих объяснений недостаточно для объяснения этой дилеммы. Мы подходим к распространению мобильных услуг через призму нового институционального подхода, анализируя возникновение институтов обмена сообщениями как со стороны предложения, так и со стороны спроса, которые способствовали и ограничивали инновации в мобильных услугах.Формулируется трехсторонняя структура институциональных полей, состоящая из архитектурных спецификаций услуг, свойств услуг и вознаграждений за использование. Используя вторичные данные, мы показываем, что спецификации мобильных услуг в Японии интегрировали более качественную межличностную коммуникацию и услуги передачи данных и, таким образом, позволили инструментальным и эстетическим свойствам согласоваться с выразительными свойствами обмена сообщениями. В Норвегии несвязанные спецификации услуг привели к тому, что свойства и вознаграждения услуг оставались отключенными, что препятствовало принятию услуг передачи данных и направило принятие услуг данных на простые решения для обмена сообщениями на основе SMS.Различия в спецификациях услуг и предполагаемых вознаграждениях не только объясняют различия в общем распространении услуг, но и дают ценную информацию об институциональных силах, которые формируют сложные инновации в мобильных услугах.

Развернуть аннотацию

Устный перевод текстов занимает центральное место в практике и исследованиях информационных систем. Весь процесс разработки и использования информационных систем включает интерпретацию, от самых ранних формулировок функциональных требований, через тестирование прототипов до взаимодействия с завершенной системой.Здесь мы представляем основу для размещения шести техник экзегезы (текстуальная критика, лингвистическая критика, литературная критика, историческая критика, критика формы и критика редактирования) в герменевтическом круге и их применение к некоторым проблемам интерпретации, которые имеют центральное значение для развития информационных систем. и пользуйся. Сначала мы применим эту структуру герменевтической экзегезы к интерпретации текстового фрагмента проекта разработки компьютерной системы в американской страховой компании и покажем, как каждая из шести техник экзегезы может служить точкой входа в герменевтический круг и открывать возможность для значимых интерпретаций, которые могут улучшить развитие системы.Затем мы применяем структуру герменевтической экзегезы к предлагаемой разработке «семантической паутины», раскрывая некоторые ограничения этого предприятия. В обоих случаях мы утверждаем, что проблема интерпретации является фундаментальной для проектирования и использования информационных систем, и что структура герменевтической экзегезы представляет собой систематический подход к ее решению.

Развернуть аннотацию

В этой статье утверждается, что потенциалу написания статей о компьютерной этике для более глубокого понимания неравенства, окружающего использование информационных и коммуникационных технологий, угрожают формы технологического детерминизма и либерализма.Такие взгляды преобладают в профессиональной и более популярной литературе и даже в программных документах, хотя и выражаются неявно. Принятие этой точки зрения существенно снижает объяснительную способность в отношении определенных тем компьютерной этики, особенно равенства и участия, особенно в отношении пола. Исследования по гендерным вопросам и информационным и коммуникационным технологиям позволили проанализировать неравенство между мужчинами и женщинами как на рабочем месте, так и за его пределами, в значительной степени опираясь на феминистскую теорию.В документе утверждается, что феминистская этика в сочетании с аспектами феминистской правовой и политической теории может предложить плодотворное, новое направление для анализа проблем компьютерной этики, и, конечно, тех, которые содержат существенные различия и, следовательно, неравенство, в опыте мужчин и женщин в Интернете. . Более того, феминистская этика может предложить более коллективистский подход к проблемам компьютерной этики. Новые темы в существующих исследованиях гендерной и компьютерной этики обсуждаются перед тем, как исследовать некоторые результаты применения феминистской теории к проблеме конфиденциальности в крайней форме домогательств через Интернет, известной как «киберпреследование», где традиционные либеральные и детерминистские взгляды доказали свою эффективность. проблематично.

Развернуть аннотацию

Эта статья стремится продемонстрировать преимущества критического анализа дискурса как исследовательского подхода к изучению развития информационных систем. Исследования показали, что выявление требований пользователей является критически важным видом деятельности при разработке информационных систем. Однако этап требований — это не только ключевая деятельность, но и очень проблематичная. Определение требований считается процессом, чреватым противоречивыми, непоследовательными и конкурирующими точками зрения, в котором пользователи и аналитики не разделяют «согласованную область», тем самым не позволяя им достигать соглашений о требованиях.Следовательно, аналитические инструменты, которые распознают и исследуют анализ требований как полифоническое взаимодействие, открывают большие перспективы для улучшения выявления и анализа требований.

Раскрыть аннотацию

В данной статье исследуется, как нормы развиваются и влияют на планирование технологических и организационных изменений. В тематическом исследовании подчеркивается влияние широко распространенных управленческих инноваций по мере их внедрения в существующую организационную культуру, демонстрируя роль норм в попытках внедрения технических и управленческих инноваций.В данном случае три источника нормативного структурирования — реинжиниринг бизнес-процессов, консультант и бизнес-среда целевой организации — объединились, чтобы создать новые правила, определяющие, как концептуализировать проблемное пространство, подходящие способы решения проблем, кто имел практические полномочия. и как должны были выражаться идеи. Возникший нормативный контекст заманил группу в ловушку сбойного процесса и лишил возможности подвергнуть сомнению этот процесс или предложить альтернативные направления.Этот случай демонстрирует, как анализ нормативных систем может улучшить научное понимание организационных технологий и усовершенствовать инструменты управления для технологических и организационных инноваций.

Раскрыть аннотацию

В данной статье анализируется дискурсивная конструкция пользовательских инноваций при разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS). Проведен обзор литературы по пользовательским инновациям, после чего предлагается уточненная концептуализация этой темы, охватывающая фуко и социальное формирование технологических традиций.Дискурс-аналитический подход используется для изучения как процесса, так и результатов пользовательских инноваций. Посредством интерпретирующего тематического исследования определяется набор дискурсов, развивающихся в рамках веб-сайта проекта OSS, каждый из которых подразумевает определенные предметные позиции для пользователей OSS и разработчиков OSS в процессах производства и потребления программного обеспечения. Особые виды субъектных позиций для пользователей OSS принимаются, обсуждаются, противопоставляются, а также создаются пользователями OSS в анализируемых дискурсах. Разработчики находятся в авторитетном положении как лица, принимающие решения и реализующие инновации, но пользователям разрешены важные должности со-создателей и со-культиваторов.Пользовательские инновации характеризуются как непрерывный, развивающийся процесс совместного создания режимов субъективности, предлагаемых пользователям OSS. С подобным процессом можно экспериментировать в других контекстах разработки. С другой стороны, это исследование ставит под сомнение многие предположения, связанные с пользовательскими инновациями, которые принимаются как должное, подчеркивая сложность простого и прямого улучшения их в любом контексте. Наконец, обсуждаются последствия для теории и практики.

Развернуть аннотацию

Этот документ представляет собой историю корпоративной ИТ-функции (ИТ) Texaco с момента ее создания до того, как Chevron приобрела Texaco в 2001 году.Четыре десятилетия Texaco IT лучше всего характеризуются контрастом между производительностью функции и ее ресурсами. По оценкам третьих сторон, Texaco IT была лидером среди ИТ-подразделений нефтяной отрасли и сторонних поставщиков услуг. Тем не менее, вскоре после своего создания отдел столкнулся с нехваткой ресурсов. По мере увеличения рабочей нагрузки относительные ресурсы ИТ сокращались. На протяжении всей своей истории недовольство пользователей устройством было преобладающим. Мы считаем, что история Texaco IT является типичным описанием опыта многих крупных корпоративных ИТ-организаций.Подразделение было успешным по меркам профессии, но провалилось в глазах высшего руководства и бизнес-подразделений.

Раскрыть аннотацию

Организации несут значительные затраты на управление организационными изменениями, связанными с внедрением информационных систем (ИС). Однако взаимосвязь между организационными изменениями и затратами на внедрение ИБ не совсем понятна. Расширяя текущие исследования организационных изменений с помощью ИБ, мы опираемся на теорию конфигурации для разработки предложений, определяющих факторы затрат на внедрение ИБ.Чтобы проверить предложения, мы анализируем изменения и затраты на внедрение, связанные с тремя инициативами по внедрению ИБ. Анализ подтверждает, что взаимозависимости между изменениями являются ключевыми драйверами затрат на внедрение ИБ. Обсуждаются последствия для теории и практики.

Развернуть аннотацию

В этой статье мы рассматриваем литературу по информационным технологиям (ИТ) и культуре. Конструкция «культура» поочередно определялась и изучалась международными учеными как национальная культура, а учеными-организаторами — как организационная или корпоративная культура.Мы утверждаем, что, несмотря на значительный объем исследовательской деятельности в этих областях, две исследовательские традиции существовали как «дымоходы», работая параллельно, но не взаимодействуя друг с другом эффективно. Изучив, как связь между ИТ и культурой была концептуализирована в литературе по национальной и организационной культуре, мы выявляем некоторые пробелы в этих исследовательских потоках и предлагаем новую концептуализацию культуры. Основывая нашу концепцию на теории социальной идентичности (SIT), мы утверждаем, что необходимо продвигаться от фрагментарных перспектив, существующих в настоящее время, к более целостному взгляду на культуру.Мы считаем, что эта новая точка зрения позволит ученым перейти к более многогранному взгляду на культуру как на богато многослойный набор сил, которые формируют убеждения и действия людей. Мы также определяем возможности для взаимного обучения, проблемы и области возможного противоречия между двумя исследовательскими потоками как шаг к дальнейшему теоретическому прогрессу.

Раскрыть аннотацию

Недавние исследования показали, как социальные структуры или контексты могут приводить к неожиданным и динамичным результатам в деятельности, основанной на ИТ.Однако они недостаточно ответили на вопрос о том, как организации могут эффективно действовать в таких возникающих условиях. Это исследование было направлено на устранение этого пробела путем принятия семиотической структуры анализа и проведения углубленного, интерпретирующего ситуационного исследования операций по обслуживанию клиентов в колл-центре крупной розничной фирмы. Анализ этих операций принимает во внимание «миф» колл-центра — образ, лежащий в основе его цели или видения обслуживания клиентов.Этот миф используется для освещения основных противоречий и несовместимости, возникающих в деятельности центра. Эти несоответствия используются для выявления улучшений в эффективности практики обслуживания центра и использования ИТ. Это исследование демонстрирует потенциальную ценность использования риторических формулировок целей деятельности в качестве средства обеспечения полезного понимания свойств использования ИТ или организационного дизайна в возникающих контекстах.

Развернуть аннотацию

Критический реализм (CR) — это философия исследования, которая была предложена с заявлением, что он может быть способом «⋯ обеспечения последовательной и последовательной философии, лежащей в основе информационных систем».Целью данной статьи является критическое рассмотрение этого утверждения в свете достижений герменевтики и критической социальной теории как альтернативных исследовательских философий. CR отстает от этих философий в эпистемологии, онтологии и формировании ценностей, ориентированных на действия. Делается вывод, что критический реализм, тем не менее, мог бы сыграть полезную роль в качестве катализатора в современных методологических дебатах в прикладных социальных науках, расширив кругозор позитивистов за пределы проблем, уже признанных в постпозитивистской литературе.

Развернуть аннотацию

Успех в проектировании организаций и управления с положительной линзой потребует множества форм положительного исследования. Мы представляем модель совещательного запроса, основанную на теории коммуникативного действия Хабермаса, как способ создания дополнительной формы позитивного исследования. Мы утверждаем, что совещательный запрос и благодарственный запрос естественным образом дополняют и поддерживают друг друга, обеспечивая подходящий подход к позитивному дизайну. В то время как основной вклад Благодарного исследования — это отход от мышления, ориентированного на дефицит, и сосредоточение внимания на силах, создающих жизнь, отличительной чертой Делиберативного исследования является устранение искусственно наложенных ограничений с помощью рационального дискурса.Признательное исследование ищет силы в положительных эмоциях, в то время как совещательное исследование использует позитивную критику, чтобы разоблачить препятствия на пути к изменениям и прийти к морально, этически и прагматически обоснованным решениям на основе взаимного и подлинного согласия. В заключение мы поднимем некоторые наводящие вопросы о возможности обеспечения компьютерной поддержки таких запрашивающих систем.

Развернуть аннотацию

Мы обращаемся к следующему вопросу: почему большое количество мобильных услуг было успешным в Японии, но получило лишь вялую реакцию в Норвегии, несмотря на то, что Норвегия в конце 1990-х годов лидировала в области беспроводного обмена сообщениями? Текущих объяснений недостаточно для объяснения этой дилеммы.Мы подходим к распространению мобильных услуг через призму нового институционального подхода, анализируя возникновение институтов обмена сообщениями как со стороны предложения, так и со стороны спроса, которые способствовали и ограничивали инновации в мобильных услугах. Формулируется трехсторонняя структура институциональных полей, состоящая из архитектурных спецификаций услуг, свойств услуг и вознаграждений за использование. Используя вторичные данные, мы показываем, что спецификации мобильных услуг в Японии интегрировали более качественную межличностную коммуникацию и услуги передачи данных и, таким образом, позволили инструментальным и эстетическим свойствам согласоваться с выразительными свойствами обмена сообщениями.В Норвегии несвязанные спецификации услуг привели к тому, что свойства и вознаграждения услуг оставались отключенными, что препятствовало принятию услуг передачи данных и направило принятие услуг данных на простые решения для обмена сообщениями на основе SMS. Различия в спецификациях услуг и предполагаемых вознаграждениях не только объясняют различия в общем распространении услуг, но и дают ценную информацию об институциональных силах, которые формируют сложные инновации в мобильных услугах.

Развернуть аннотацию

Устный перевод текстов занимает центральное место в практике и исследованиях информационных систем.Весь процесс разработки и использования информационных систем включает интерпретацию, от самых ранних формулировок функциональных требований, через тестирование прототипов до взаимодействия с завершенной системой. Здесь мы представляем основу для размещения шести техник экзегезы (текстуальная критика, лингвистическая критика, литературная критика, историческая критика, критика формы и критика редактирования) в герменевтическом круге и их применение к некоторым проблемам интерпретации, которые имеют центральное значение для развития информационных систем. и пользуйся.Сначала мы применим эту структуру герменевтической экзегезы к интерпретации текстового фрагмента проекта разработки компьютерной системы в американской страховой компании и покажем, как каждая из шести техник экзегезы может служить точкой входа в герменевтический круг и открывать возможность для значимых интерпретаций, которые могут улучшить развитие системы. Затем мы применяем структуру герменевтической экзегезы к предлагаемой разработке «семантической паутины», раскрывая некоторые ограничения этого предприятия.В обоих случаях мы утверждаем, что проблема интерпретации является фундаментальной для проектирования и использования информационных систем, и что структура герменевтической экзегезы представляет собой систематический подход к ее решению.

Expand abstract

Пакетное программное обеспечение часто продается с обещанием предложить передовые «лучшие практики». Однако остаются вопросы относительно того, как различные группы в организации приходят к консенсусу в отношении того, что считается «передовой практикой» в пакетном программном обеспечении и как эти «лучшие практики» соотносятся с конкретными местными контекстами.В этом тематическом исследовании мы исследуем несоответствие технологических рамок различных групп этим «лучшим практикам» и прослеживаем, как эти группы реализуют определенные политические и дискурсивные стратегии для преодоления и разрешения этих несовместимых рамок. Мы находим, что это сложный процесс, требующий не только от руководства согласованных усилий по созданию и активной работе, чтобы уговорить и поддержать союзников, но и отстаивания и отстаивания риторического оправдания этих «лучших практик».«Согласованные рамки сторон в конечном итоге вписываются в само программное обеспечение.

Раскрыть аннотацию

Предыдущие исследования показали, что высокий уровень поведенческих намерений использовать систему приводит к более широкому использованию информационных систем. Поэтому исследователи подчеркнули необходимость определения методов, которые могут усилить намерения пользователей использовать систему. Программы обучения рассматриваются как одно из средств улучшения намерений пользователей использовать систему. Две важные цели учебной программы — усилить намерения обучаемого использовать целевую систему и повысить уровень владения ею.Это исследование постулирует, что теория запланированного поведения может быть использована для руководства разработкой сценариев предварительного обучения манипуляциям с убеждениями. Эти предварительные сценарии могут использоваться для положительного влияния на убеждения обучаемых относительно целевой системы, что приводит к более высоким намерениям использовать систему и повышению уровня владения системой. Результаты контролируемого лабораторного эксперимента показывают, что субъекты, получившие сценарий предварительного обучения манипулированию убеждениями, продемонстрировали значительно более высокие намерения использовать целевую систему по сравнению с субъектами, которые этого не сделали.Сценарии предварительного обучения манипулированию убеждениями, однако, похоже, не улучшили уровень системного мастерства обучаемых.

Развернуть аннотацию

Виртуальная работа в организациях продолжает продвигаться, несмотря на отсутствие четкого концептуального понимания виртуальной работы и ее последствий. В этой статье мы опираемся на работы Сотто (1997) и Туроффа (1997), которые рассматривают виртуальную работу как второе, электронно-опосредованное представление материальной работы. Виртуальные и материальные представления сосуществуют и переплетаются, потенциально позволяя командам и организациям расширять свои возможности.Мы выделяем четыре аспекта переплетения: подкрепление, взаимодополняемость, синергизм и взаимность. В случаях, когда во взаимосвязи между виртуальным и материальным миром работы отсутствует один или несколько из этих аспектов, могут возникнуть ироничные и запутанные результаты. Мы проиллюстрируем эти аспекты с помощью анекдотических изображений, результатов опубликованных исследований и оригинального тематического исследования. Хотя наше основное внимание уделяется виртуальным командам и организациям, мы также размышляем о важности взаимодействия для отдельных лиц, сообществ и рынков.

Развернуть аннотацию

Социально-материальные практики во многих случаях создают возможности для различных способов видения, которые дополнительно структурируют социальные практики. Таким образом, сама организация технологий зрения или визуальных медиа требует внимания ученых. Опираясь на теорию СМИ, статья предполагает, что существенность, наблюдаемая при использовании технологий, не отделена от этих технологий, а представляет собой примеры, неразрывно связанные с конкретной технологией. Согласно Бараду (2003), материя — это практика, набор действий, совершаемых посредством мобилизации разнородных ресурсов.В технических науках виды природы (например, лабораторные животные) формируются в соответствии с рабочими гипотезами и лежащими в основе предположениями. Точно так же в финансовой торговле рынки формируются за счет использования ансамблей технологий видения. С этой точки зрения, большая часть видения наполнена средствами массовой информации, тесно связанными с материальностями, организованными для достижения определенных способов видения. Такое опосредованное видение является важным объектом изучения теоретиков организации.

Раскрыть аннотацию

Исследования в области информационных технологий (ИТ) и организационного обучения рассматривают ИТ как предмет или специально разработанную платформу для организационного обучения.В отличие от этого, это исследование исследует непреднамеренное влияние использования ИТ на процессы обучения в организации. Результаты этого лонгитюдного полевого исследования показывают, что ИТ-платформа может служить как средством овеществления, так и средством распространения для экспериментов с новыми методами работы. Использование ИТ-платформы может создавать онлайн-профили новых методов работы и немедленно и одновременно распространять их в сообществе пользователей в деконтекстуализированной манере. Как следствие, интенсивность коллективного обучения в процессе институционализации новых методов работы может быть снижена.

Развернуть аннотацию

Организациям необходимо эффективно комбинировать и использовать ресурсы знаний, которые распределяются между сотрудниками и группами в фирме. В этом документе рассматривается использование механизмов обмена знаниями для повышения эффективности обучения, опыта и знаний сотрудников, накопленных в рамках проектов. Я определяю структуру, которая классифицирует механизмы обмена знаниями, используемые проектными организациями. Предыдущие исследования, как правило, изучали только одно измерение механизмов обмена знаниями — персонализацию в сравнении с кодификацией.Часто предполагается, что механизмы персонализации носят более конкретный и неформальный характер, а механизмы кодификации считаются формальными и предполагают использование электронных баз данных. В этой статье персонализация против кодификации и индивидуализация против институционализации выделены как два различных аспекта механизмов обмена знаниями. Индивидуализированные механизмы обмена знаниями являются неформальными и неструктурированными, в то время как институциональные механизмы обмена знаниями являются формальными и встроены в организационные процедуры и структуру.Представлена структура, показывающая, как взаимодействуют два измерения. Основываясь на эмпирических исследованиях двух проектных организаций, в статье исследуется, существуют ли подходящие конфигурации механизмов обмена знаниями для организаций с различными характеристиками. Исследование вносит свой вклад в исследование, предоставляя более детальную классификацию механизмов обмена знаниями и дает руководителям рекомендации по типам механизмов обмена знаниями, которые следует применять в зависимости от размера, географической разбросанности и характера задач организаций.

Развернуть аннотацию

Партнерская работа становится все более распространенной методологией в государственном секторе для решения сложных социальных проблем, таких как бедность, экономическое развитие и преступность. Информационные системы должны играть жизненно важную роль в создании таких межорганизационных сетей и в облегчении междисциплинарного сотрудничества, необходимого для совместной работы. В этом документе сообщается о британском исследовательском проекте в области общественной безопасности. Практическая цель заключалась в развитии межведомственного обмена данными (MADE) для поддержки 14 партнерств по сокращению преступности в графстве Ланкашир в подготовке их стратегий сокращения преступности, как того требует недавнее правительственное законодательство.С точки зрения исследования, проект предоставил возможность изучить роль информационных систем в поддержке партнерских отношений с государственным сектором и, следовательно, открыть относительно неизученный элемент более широкой повестки дня электронного правительства. С точки зрения практиков, MADE был очень успешным; он оказал существенную помощь партнерствам в разработке их стратегий, и существует большой спрос на продолжение проекта. Что касается исследований, то работа дала ценную информацию о проектировании и разработке информационных систем для поддержки межведомственного сотрудничества и о препятствиях на пути обмена информацией.В результате работы возникла концепция «партнерской системы поддержки принятия решений», и намечен ряд перспективных направлений для будущих исследований. Методологически сделан вывод, что практические исследования являются ценным исследовательским инструментом для разработки актуальной и целостной теории ИБ.

Расширить аннотацию

В этой статье представлена модель общения, основанная на концепции «язык-действие», направленная на уменьшение того, что называется лингвистической непрозрачностью. В частности, основное внимание уделяется механизмам, поддерживающим поддержание контекстов, в которых происходит интерпретация разговоров.Механизмы основаны на модели общения, в которой рассматриваются два типа разговоров: разговоры о действии и разговоры о возможностях. Они используются для согласования обязательств, которые определяют порядок работы в отношении действий, которые должны быть выполнены (операционный контекст), и организационное пространство возможностей для будущих действий (организационный контекст). Предлагаемая вычислительная модель учитывает динамику создания и обмена знаниями, описывая, как разговоры изменяют операционный и организационный контекст, а также частичные представления о них, сформированные различными участниками.

Развернуть аннотацию

Коммуникация является фундаментальной для командной работы и все чаще происходит в среде, опосредованной технологиями. Понимание того, как коммуникация развивается в такой среде, имеет важное значение для обеспечения того, чтобы подходящая технология была предоставлена для любой задачи, которую необходимо выполнить группе, даже если точно не известно, как эта технология будет использоваться. В связи с растущим объемом исследований различных инструментов для поддержки компьютерных групп нам все еще предстоит многое узнать о том, как развивается коммуникация, где происходят потенциальные сбои и как группы адаптируют технологии в процессе коммуникации.В этом документе рассматриваются эти важные вопросы, предоставляя углубленный анализ диад из двух человек, которые общались через веб-набор инструментов для совместной работы в течение 6-недельного проекта. Мы анализируем общение через призму теории коммуникативного действия, показывая, как социальное действие разворачивается во время общения и как группы оспаривают и разрешают утверждения о достоверности в различных средах задач-технологий. Это исследование способствует изучению групповых процессов, разработке и применению инструментов анализа групповой коммуникации, а также расширению теоретических возможностей адаптации технологий.

Развернуть аннотацию

Организационная культура продолжает считаться важным фактором успеха или неудачи внедрения информационных систем (ИС). Об этом свидетельствует тенденция роста числа исследований, посвященных вопросам культуры в литературе ИГ, за последние несколько десятилетий. Несмотря на вклад многих исследований, проведенных до настоящего времени, необходимо решить различные проблемы: во-первых, исследования продолжают рассматривать культуру как интегрированную и равномерно распределяемую среди членов организации; во-вторых, исследования имеют тенденцию преуменьшать динамику культуры и то, как это влияет на принятие ИГ с течением времени; и, в-третьих, возрастает потребность в анализе культуры с использованием углубленных методов интерпретации и лонгитюдного анализа.В этой статье предлагается, чтобы наше понимание культуры ИБ можно было улучшить, объединив теоретические подходы, в которых слабость одного подхода может быть дополнена сильной стороной другого. Более конкретно, объединив три взгляда Мартина (2002) на культуру — интеграцию, дифференциацию и фрагментацию, а также теорию грида и групповой культуры (например, Дуглас, 1970; Томпсон и др., 1990), можно предложить более глубокое понимание того, как организационные культура влияет на принятие ИГ.Этот аргумент демонстрируется с помощью углубленного интерпретирующего (ретроспективного) тематического исследования колледжа дальнейшего и высшего образования в Великобритании и его безуспешной попытки внедрить виртуальную среду обучения (VLE).

Раскрыть аннотацию

В этом документе основное внимание уделяется интерпретации, которую члены организации приписывают концепции согласования информационных систем (ИС). Его цель — изучить согласованность ИБ в профессиональных организациях. В частности, он сообщает об исследовании, проведенном в пяти чилийских организациях; четыре профессиональных и один предпринимательский, из которых два частных и три государственных.Теоретическая основа нашего исследования основана на трех концептуализациях стратегического согласования ИБ: управленческой, эмерджентной и критической. Эти концепции сформировали нашу теоретическую основу, которая использовалась для сбора и анализа данных. Исследование сосредоточено на значениях, которые члены организации придают стратегическому согласованию ИБ, а также на их взглядах на барьеры, препятствующие достижению этого уровня организационной интеграции. Результаты анализа обобщены в семи герменевтических темах, которые указывают на различные коннотации, которые организации приписывают выравниванию ИБ.Значимость результатов резюмируется в четырех выводах, которые формулируют теоретические и практические выводы. Эти идеи касаются: (1) трудностей достижения согласованности для профессиональных организаций, особенно государственных, (2) ограничений, которые эти организации имеют в плане гибкости, (3) обоснования для приобретения технологий и определения ИТ-навыков и (4) императивное значение, которое ИТ-директора приписывают выравниванию ИБ. Статья завершается размышлением об ограничениях и актуальности исследования.

Развернуть аннотацию

Данные предоставлены только для информационных целей. Несмотря на тщательный сбор, точность не может быть гарантирована.

MS-LS в организации информации | Департамент информатики

В центре «Организация информации» студенты учатся систематизировать информацию для самых разных информационных форматов, ресурсов, систем и сред. Выпускники могут нести ответственность за каталогизацию библиотеки, классификацию, разработку и использование метаданных, индексацию и реферирование, организацию цифровых ресурсов и организацию специальных материалов в библиотеках, музеях и архивах.

Выпускники

должны понимать принципы и применение концепций, связанных с представлением информации, управлением и доступом, включая вопросы, связанные с контролем качества, и необходимость активно реагировать на потребности пользователей. Также ожидается, что они будут основаны на различных системах и технологиях, используемых для организации информации.

Общие требования

Всего курсовая работа составляет 36 кредитных часов (12 курсов).
Зарегистрируйтесь в INFO 5090 (практикум / практикум), если от этого не было официально отказано на основании предыдущего профессионального и отраслевого опыта.
Завершение Capstone Experience.

Обязательные курсы (9 часов)

INFO 5000 — Информация и профессиональные знания
INFO 5200 — Информационная организация
INFO 5600 — Доступ к информации и запрос знаний
На всех трех основных курсах необходимо получить оценку B или выше.

Факультативные курсы (специальность «Библиотечное дело»)

Завершение не менее двух из следующих основных предписанных курсов (6 часов) под руководством научного руководителя:

INFO 5080 — Методы исследования и анализ
INFO 5210 — Описание ресурсов и доступ к ним I
INFO 5223 — Организация и поиск метаданных и сетевой информации I
INFO 5300 — Управление информационными агентствами
INFO 5400 — Разработка информационных ресурсов

Завершение не менее четырех курсов (12 часов) из категорий, перечисленных ниже, под руководством научного руководителя.Также требуется, чтобы каждый студент прошел хотя бы один курс по каждой из следующих областей.

Информационная организация

INFO 5205 — Индексирование, реферирование и поиск информации
INFO 5210 — Описание ресурсов и доступ I
INFO 5220 — Описание ресурсов и доступ II
INFO 5223 — Организация и поиск метаданных и сетевой информации I
INFO 5224 — Организация и извлечение метаданных и сетевой информации II (Расширенные темы в метаданных)

Система и приложение

INFO 5206 — Дизайн поиска информации
INFO 5707 — Моделирование данных для специалистов в области информации
INFO 5716 — Веб-администрирование для специалистов в области информации
INFO 5717 — Динамические структуры управления WWW
INFO 5740 — Введение в электронные библиотеки
INFO 5750 — Управление проектами автоматизации библиотек
INFO 5814 — Разработка и обслуживание веб-контента
INFO 5815 — Цифровые изображения для специалистов в области информации

Менеджмент

INFO 5300 — Управление информационными агентствами
INFO 5305 — Системный анализ и проектирование
INFO 5306 — Управление проектами информационных систем
INFO 5390 — Технические услуги в библиотеках и информационных центрах

Общие факультативы

Три дополнительных курса по выбору (9 часов), выбранных из каталога или перенесенных из других программ с одобрения научного руководителя.

Учащиеся программы сертификации

School Library должны ознакомиться с конкретными требованиями на соответствующих страницах программы, поскольку их варианты могут отличаться от других программ.

Дополнительную информацию относительно этих требований можно получить через отдел.

Организация информации и доступ

AIIM определяет доступ к информации как возможность поиска информации независимо от формата, канала или местоположения. Это определение, основанное на растущем признании в отрасли того, что важно не то, насколько доступным для поиска вы делаете свою информацию, а насколько доступным для поиска, уделяет наибольшее внимание успеху вашего режима управления информацией и вашей способности включить эффективное взаимодействие с пользователем в процесс поиска. а не новейшие алгоритмы поиска.

По данным аналитической компании Gartner, которая в последние годы использовала термин «технология доступа к информации», чтобы включить и расширить то, что они ранее называли «технологией корпоративного поиска», то, что мы когда-то называли поиском, больше не является просто поиском и они используют термин «доступ к информации», чтобы включить набор технологий, которые помогут вам найти информацию, например;

поисковая система предприятия
классификация, категоризация и кластеризация контента
Извлечение фактов и сущностей
Создание и управление таксономией
информационное представление (например, визуализация)

Это полезное расширение набора проблем, но мы должны помнить, что многие инструменты, связанные с извлечением, классификацией и категоризацией, остаются дополнительными к важной задаче организации информации.Люди ищут информацию тремя основными способами:

Сопоставление с шаблоном (он же поиск) — одинаковые физические атрибуты искомой информации, он содержит слова или фразы, они существуют в определенных частях (например, заголовок, автор), определенные слова существуют рядом друг с другом (например, кластеризация) и т. Д.
Semantic Web Navigation, or traversal — знание релевантного актива, который связан с другими активами, переход по ссылкам, просматривающий связанную информацию; иногда с взвешенными ссылками.
Классифицированный или По категориям, то, что организовано по просмотру тем. — Здесь мы используем классификационные таксономии и связанные структурированные организации информации.

Обратите внимание, что только первый подход полагается исключительно на «поиск». Однако грань между поиском и просмотром (либо по ссылке, либо по структуре) с каждым днем становится все более размытой, поскольку кластеризация и управляемая навигация открывают для предприятий новые способы облегчения полезного доступа к большим репозиториям.В конце концов, все три подхода в значительной степени полагаются на метаданные. Понятно, что для правильного доступа к информации сначала нужно ее правильно организовать.

Поэтому

AIIM представила сертификат организации информации и доступа (IOA), который охватывает лучшие мировые практики организации информации для улучшения доступа. Курсы доступны онлайн или в аудиториях, и, пожалуйста, посетите www.aiim.org/training, чтобы узнать о целях и повестке дня курса.

Информация, представленная на этой странице, любезно предоставлена AIIM®.Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о IOA.

Информация Организация Концентрация | Школа информационных исследований

Готовя студентов к карьере в области каталогизации, индексирования, работы с метаданными или архивной организации в самых разных условиях, включая библиотеки, архивы, музеи, частные корпорации, правительственные учреждения и другие организации, концентрация информационных организаций (IO) предоставляет способ чтобы вы официально сосредоточили свои исследования на организации информации в контексте вашей программы обучения MLIS и ее требований.Концентрация включает в себя сочетание теоретических и практических знаний и навыков и будет размещена в вашем транскрипте после присвоения степени.

Карьерные возможности

Каталогизатор	Библиотекарь метаданных
Индексатор	Специалист по метаданным
Менеджер цифровых активов	Таксономист
Онтолог	Информационный архитектор

Для продолжения работы по направлению «Концентрация информационных организаций» вы должны заполнить и подать форму Заявления о намерениях в отношении концентрации информационных организаций.Это позволит программе отслеживать ваш прогресс и связываться с вами через список адресов электронной почты.

Что нужно знать…

Вы не можете получить концентрацию и сертификат на основе идентичных курсовых работ.
Доступность факультативов онлайн и на месте меняется каждый семестр.
По завершении курсовой работы ваша программа концентрации будет рассмотрена и одобрена координатором концентрации информационных исследований.

Требования программы

The Information Organization Concentration требует как минимум 15 кредитов за курсовую работу, взятую из списка квалификационных курсов ниже.Ваша программа концентрации должна быть одобрена координатором учебной программы информационной организации SOIS. Студентам, не имеющим практического опыта, настоятельно рекомендуется полевой опыт (1-3 кредита) с упором на организацию информации. Максимум 3 балла за полевые исследования могут быть применены к концентрации.

Перед декларированием концентрации рекомендуем взять ИНФОСТ 511: Организация информации. INFOST 511 является предпосылкой для прохождения всех квалификационных курсов.Примечание. INFOST 511 — это один из обязательных курсов для программы MLIS, и он не засчитывается в 15 кредитов, необходимых для концентрации.

Обязательные курсы и факультативы

Для получения полного списка обязательных курсов и факультативов для сосредоточения информационных организаций, пожалуйста, посетите каталог высшей школы UWM.

https://catalog.uwm.edu/information-studies/library-information-science-organization-mlis/#requirementstext

Полевые работы

Практический опыт — важнейшая составляющая подготовки к профессиональной карьере.Такой опыт в форме полевых исследований будет иметь большое значение при приеме на работу. 1-3 кредита для полевых работ с упором на информационную организацию настоятельно рекомендуются, но не являются обязательными для студентов, не имеющих практического опыта в области IO.

Студенты могут попросить любого преподавателя SOIS IO стать консультантом факультета полевых исследований.
Студенты должны заранее получить разрешение координатора IO по работе на местах (независимо от консультанта факультета).
Полевые работы, как правило, должны выполняться позже в программе студента, после завершения соответствующих факультативных курсов (например, завершение 711 перед началом полевых исследований по каталогизации).
Полевые работы можно сдавать на 1, 2 или 3 кредита в течение одного семестра.
Максимум 3 балла за полевые работы могут быть включены как часть 15 баллов по выбору для концентрации (дополнительные 3 балла могут засчитываться в MLIS, но не в счет концентрации).
Отказ от работы на местах не снижает требуемых 15 факультативных баллов для концентрации.

Связанные курсы

Рекомендованные курсы (не засчитываются в концентрацию)

682 Электронные библиотеки
787 Автоматизация библиотеки
788 Информационные системы: анализ и проектирование

Как узнать реквизиты банка, реквизиты банка по карте и номеру счёта, узнать реквизиты через Мобильный банк

Как узнать реквизиты банка по карте

Как узнать реквизиты банка по номеру счёта

Где узнать реквизиты банка

Как узнать реквизиты карты через Мобильный банк

Как узнать реквизиты Сбербанка?

Как узнать реквизиты банковской карточки?

Какие реквизиты карты обычно нужны?

Можно ли узнать в банке ПИН-код своей карты?

Как можно узнать полные реквизиты, не выходя из дома?

Узнать реквизиты онлайн в интернет-банке

Через банкомат или терминал

Как узнать всё о любой компании, используя интернет

1. Общие сведения из ЕГРЮЛ

2. Не поданы ли документы на изменение сведений в ЕГРЮЛ?

3. Надёжен ли юридический адрес?

4. Судебные дела, в которых упоминается название фирмы

5. Долги перед приставами

6. Не является ли фирма банкротом?

7. Заложенное имущество фирмы

8. Участвует ли фирма в госзакупках?

9. Выполняет ли фирма обязательства перед партнерами?

10. Действительны ли лицензии у фирмы?

11. Контакты из «жёлтых страниц»

12. Сколько стоят акции компании?

13. Есть ли у фирмы патенты?

14. Информация о сайте фирмы

15. Информация о сотрудниках фирмы

Пункты выше — вершина айсберга

Ты заряжаешь айфон неправильно.

Российские операторы начали исключать бесплатные SMS из пакетных тарифов

Заполнение реквизитов организации 1С 8 3 бухгалтерия – Учет без забот

Добавить комментарий

Где посмотреть серию и номер полиса ОМС?

Как узнать номер полиса ОМС через интернет?

Зачем нужно проверять номер страхового полиса?

Где находится номер полиса ОМС?

Информационная организация — SJSU — Школа информации

Возможности трудоустройства

MLIS Навыки в действии

Основная теория и знания

Требования к MLIS

Рекомендуемые курсовые работы

Узнать больше

Информация и организация — Журнал

7 популярных источников информации и исследований компании

Дополнительная литература

Информация и организация

Описание журнала

Дополнительные сведения

Публикации в этом журнале

MS-LS в организации информации | Департамент информатики

Общие требования

Обязательные курсы (9 часов)

Факультативные курсы (специальность «Библиотечное дело»)

Информационная организация

Система и приложение

Менеджмент

Общие факультативы

Организация информации и доступ

Информация Организация Концентрация | Школа информационных исследований

Карьерные возможности

Что нужно знать…

Для получения полного списка обязательных курсов и факультативов для сосредоточения информационных организаций, пожалуйста, посетите каталог высшей школы UWM.

Полевые работы

Связанные курсы

Добавить комментарий Отменить ответ