Франшиза Убер — новые технологии и новые возможности
Предоставление услуг по перевозке пассажиров – не новый вид бизнеса. Новыми являются технологии, используемые при его ведении. Одну из таких технологий предлагает Uber – это смартфон-такси. Заказ такси через приложение приобретает всё большую популярность, поэтому покупка франшизы Убер позволит присоединиться к перспективному бизнесу и занять свою нишу.
Кому будет это интересноПрежде всего предпринимателям-новичкам. Во-первых, он позволяет получить уже готовую, налаженную модель ведения бизнеса; во-вторых, осуществлять работу под покровительством известного бренда; в-третьих, использовать сформированную клиентскую базу.
Также у покупки франшизы следующие преимущества:
- быстрый стартап;
- минимизация расходов на рекламу;
- возможность участвовать в новых проектах, внедряемых материнской компанией, пользоваться ее разработками;
- хорошая техническая поддержка.
Новички предпринимательского дела чаще всего предпочитают работать именно на условиях франчайзинга
Заинтересовать франшиза Uber способна и того, кто ранее был таксистом, решил развиваться далее, перейти на новый уровень, организовав свою фирму. Такой человек имеет ряд преимуществ – он знает всю систему изнутри.
К сервису могут присоединиться предприятия уже работающие на рынке таксомоторных услуг, желающие расширить свой бизнес. Становясь официальными компаниями-партнерами, они приобретают дополнительные блага, например: участие в программах лояльности.
Что нужно знать об UberПеред покупкой любой франшизы, у будущего франчайзи возникает ряд общих вопросов о ней. Ниже приведены ответы на часто задаваемые вопросы, касающиеся Uber.
Вопрос | Ответ |
1. Как давно существует материнская компания? | Uber Technologies Inc. была зарегистрирована в 2009 г. в Сан-Франциско, США |
2. Насколько разветвлена сеть бренда? | Услугами Убер пользуются более чем в 76 странах мира (приблизительно 632 городах), в том числе: в России – 17 городах, Украине – 7. |
3. Как развивалась компания, и какие ее планы на будущее? | Uber Technologies Inc. разработало собственную одноименную мобильную платформу. Современный, удобный сервис вызова такси при помощи смартфона. Безналичную отплату услуг оценили многие пользователи, численность которых уже с первых дней запуска проекта увеличивалось с геометрической прогрессией. Возросшее количество пассажиров стимулировало привлечение большего числа водителей, которые, в свою очередь, могли быстрее, качественнее обслуживать клиентов, а положительные отзывы способствовали росту базы клиентов. Логичным продолжением стал выход предприятия на рынок франчайзинга, появление компаний-партнеров. Фактически процесс разрастания сети продолжается и в настоящее время. |
4. Какова репутация компании? | Uber предлагает низкие тарифы, бесплатные поездки, доступность, удобство процесса вызова автомобиля, быструю подачу машин, что делает его сильным конкурентом на рынке таксомоторных услуг. В нескольких странах мира, таких как Франция, Италия, Германия и Испания, таксисты, работающие на других перевозчиков, устраивали даже акции протеста против повсеместной уберизации. Результат – сервис был запрещен (например, во Франции). Однако это никоим образом не помешало развитию компании и наращиванию клиентской базы в других регионах, ее географической экспансии, а также появлению новых партнеров-франчайзи. Что касается финансов, то взаимоотношения «водитель – пассажир», «водитель – франчайзи», «франчайзи – франчайзер» основаны на прозрачных условия сотрудничества и четком выполнении гарантийных обязательств. |
Было бы неразумно приобретать франшизу такси, предварительно не проверив ее качество. У франчайзи-новичка есть возможность узнать о бизнес-модели, о бренде, о франчайзинговом пакете:
- непосредственно у самого франчайзера;
- в генеральных представительствах Uber, которые находятся во многих странах, где представлен сервис;
- на различных интернет-платформах, ознакомившись с отзывами пользователей;
- пообщавшись непосредственно с водителями.
Для того, чтобы стать франчайзи, необходимо сначала зарегистрировать предприятие, открыть банковский счет, получить лицензию на осуществление пассажирских перевозок, а затем отправить заявку в региональное представительство Убер. Заявка подается в электронном виде. После прохождения проверки представителей компании приглашают в офис для обучения, подписания договора и активации аккаунта партнера в системе.
Франшизы партнеров UberСогласно действующему законодательству, между франчайзером и франчайзи заключается договор коммерческой концессии (франчайзинга). В нем прописываются все условия совместного ведения бизнеса
На рынке франчайзинга нередко встречаются франшизы компаний-партнеров. Что они предлагают?Стандартный набор предложений включает:
- обучение тонкостям ведения бизнеса;
- тренинги для персонала;
- сопровождение настройки бизнес-процессов;
- услуги call-центра;
- бухгалтерское и юридическое сопровождение;
- пакет льготных условий на обслуживание на СТО, заправках, автомойках.
Для начала работы по такой франшизе достаточно наличия одного автомобиля с опытным водителем и оформленным полисом ОСАГО.
На что нужно обратить внимание при заключении договораПредпринимателю необходимо первым делом ознакомиться с содержимым франчайзингово пакета, поскольку от этого напрямую зависит, насколько удачным будет начинаемый бизнес. Особое внимание нужно уделить паушальному взносу и схеме оплаты франшизы (роялти, фиксированная сумма, маржа). Дополнительные затраты, например, на рекламу, также важны. В договоре желательно предусмотреть право франчайзи на получение вознаграждения за привлечение новых партнеров к сети. При составлении контракта немаловажным пунктом является раздел о правах и обязанностях сторон, потому что от него во многом зависит защита ваших интересов при решении спорных вопросов.
Чем привлекателен такой стартап, так это небольшими капиталовложениями.
Для приобретения франшизы и начала бизнеса достаточно иметь 2 500 – 6 000 долларов США
Куда идут средства? Они расходуются на:
- государственную регистрацию предприятия;
- открытие и обслуживание банковского счета;
- покупку франшизы;
- аренду офиса;
- закупку оборудования;
- рекламу;
- обучение персонала и нанимаемых водителей.
Таксисты отчисляют от стоимости каждого заказа в пользу Uber 20 — 25 %, который, в свою очередь, выплачивает партнеру – 7 – 10 % от перечисленной суммы.
Привлеченные водители такси также могут перечислять до 10 % от заказа франчайзи за использование его транспортной лицензии и другие дополнительные услуги.Быстрота окупаемости вложенных инвестицийСроки достижения точки окупаемости вложений во многом зависят от количества задействованных автомашин и частоты их выхода на линию: чем их больше — тем быстрее. Анализ работы ранее зарегистрированных франчайзи показал, что в среднем понесенные расходы на приобретение франшизы такси окупаются через 5 месяцев. Присоединение к сети такси Убер позволит предпринимателю начать свое дело, фактически не имея собственного автопарка, при этом понеся минимальные первоначальные затраты.
youtube.com/embed/-q9ECVIHFPw?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»autoplay; encrypted-media» allowfullscreen=»»/>
Франшиза таксопарка «Оскар Такси»
Мы — сервис по подключению частных водителей к агрегаторам UBER, GetTaxi, Яндекс.Такси, СитиМобил и Wheely. Зарабатываем на комиссии с заказов, которую выплачивает агрегатор.
Ежемесячно привлекаем 2-6 новых водителей. В среднем на линии работает 150-250 таксистов в месяц, каждый из которых приносит порядка 1 400 ₽. За 2017 год мы получили 4,2 млн ₽ чистой прибыли при общем обороте в 68 млн ₽.
Работаем в Москве с 2015 года. Ранее имели опыт в построении автопарка, разработке специализированного программного обеспечения, лизинге автомобилей. С 2017 года продаем франшизу «Оскар Такси».
Описание франшизы
Предлагаем купить франшизу «Оскар Такси» и зарабатывать на подключении частных водителей к сервисам UBER, GetTaxi, Яндекс.Такси, СитиМобил и Wheely. Чтобы вести бизнес, достаточно всего 3-4 часа в день, офис и сотрудники не нужны, руководить процессом можно удаленно из любой точки мира.
Ваш доход — комиссия с заказов, она составляет 3-5%. При средней стоимости поездки 350 ₽ каждый водитель приносит 1 500 — 3 000 ₽ чистой прибыли в месяц. Чтобы стабильно зарабатывать 250 000 ₽ в месяц, потребуется привлечь 100 водителей. При желании вы можете открыть свой таксопарк и получать с каждой машины по 22 500 ₽ в месяц. Однако в таком случае 3 000 — 5 000 ₽ будет ежемесячно уходить на обслуживание автомобиля, а также вам потребуется арендовать помещение и нанять механика.
В зависимости от формата франчайзинга вы будете зарабатывать 50 000 — 200 000 ₽ в месяц. Мы разработали франчайзинговых тарифа разной стоимости и содержания.
Тариф «Удобный» за 100 000 ₽ подойдет для предпринимателей с опытом работы в сфере такси или автомобильной тематики. Также рекомендуем этот пакет партнерам из маленьких городов с численностью населения до 200 000 человек. В рамках франчайзинга мы откроем вам доступ к Базе знаний, проведем обучение франчайзи и менеджера автопарка, составим финансовую модель, поможем оптимизировать систему налогообложения, предоставим образцы объявлений для поиска водителей.
Формат «Продвинутый» рассчитан на франчайзи из городов с численностью населения более 200 000 человек, а также без опыта работы в автомобильной сфере. В дополнение к составу тарифа «Удобный» сюда входит пакет клиентских документов и бланков, готовый сайт с настроенной рекламой, программа подсчета зарплаты водителей, помощь в организации собственного таксопарка и подключение к агрегаторам. паушальный взнос — 250 000 ₽, дополнительные расходы — 50 000 ₽. Мы гарантируем, что вложения окупятся за 4-5 месяцев, и прописываем это в договоре. Вернем деньги, если бизнес не пойдет.
Покупателям пакета «Все включено» за 1-1,5 млн ₽ запустим бизнес «под ключ». Гарантируем окупаемость вложений в пределах 10 месяцев и чистую прибыль 150 000 — 300 000 ₽ в месяц.
Запуск бизнеса занимает 30 дней. Даем каникулы на роялти — 3 месяца, далее — 9 000 ₽ ежемесячно. Других платежей нет.
Обучение и поддержка
Проводим очное обучение франчайзи и менеджера автопарка в формате тренингов. Программа — вводная часть, диспетчерские интерфейсы агрегаторов, лидогенерация, техподдержка водителей, система взаиморасчетов с водителями и сервисами такси, перспективы развития. Удаленно консультируем по всем текущим вопросам.
Помогаем оформить документы — лицензию на таксомоторную деятельность, бланки строгой отчетности, карточки водителя, путевые листы, договоры найма и аренды. Предоставляем рекомендации по скорингу и трудоустройству водителей, методические наработки, условия сотрудничества.
Покупателям более дорогих тарифов гарантируем сроки окупаемости вложений, возвращаем деньги в случае провала. Рассматриваем вариант уплаты паушального взноса в два этапа.
Требования к франчайзи
Достаточный размер инвестиций, ООО или ИП, интернет и телефония.
Личностные качества — готовность и желание работать на результат, четкие финансовые ожидания, целеустремленность, обучаемость.
Офис и персонал не требуется. Франчайзи может вести бизнес дистанционно.
Развитие сети
- Собственные точки
- Франчайзинговые точки
ЗА 100 ЛЕТ UBER И ЯНДЕКСА. Бизнес на первом желтом такси | Франшиза Суши Wok. Бизнес-школа
Такси желтого цвета и аренда авто были изобретены одним очень предприимчивым человеком по фамилии Хертц. Одноименная компания «Hertz» – одна из крупнейших на франчайзинговом рынке и, пожалуй, самая известная среди всех сервисов проката авто. Хертцу принадлежит множество маркетинговых идей, которые сегодня используют даже в общепите.
Прежде чем основать всемирно известный сервис проката авто, сын эмигрантов Джон Хертц безуспешно пытался построить карьеру спортивного журналиста.
Когда стало понятно, что в этой профессии ему не состояться, Джон попробовал войти в бизнес по продаже автомобилей. Он еще не подозревал, какой масштабный успех ждет это начинание!
Дело было рискованное: американский авторынок начала XX века состоял в основном из дилеров-одиночек, вкладывающих в предприятия собственные средства. Конкуренция росла с каждым днем. Тогда Джон Хертц придумал принимать старый автомобиль клиента в счет оплаты новой машины, и так в мире появился trade-in.
Ход сработал: клиенты покупали машины у Хертца, с удовольствием пользуясь системой trade-in. Довольно скоро предприниматель собрал недорогой парк подержанных машин и превратил его в таксопарк , создав первую в США службу такси «Yellow Cab».
Да, именно Хертц – автор дерзкой идеи: сломать стереотип «похоронного автомобиля» (в 1915 году все такси были скучного черного цвета), перекрасив свои такси в жизнерадостный желтый. Идея разошлась по всему миру. «Yellow Cab» смотрелись вызывающе и очень заметно в темно-сером потоке автомобилей – Хертц знал, как обратить на себя внимание.
Как ни странно, уже в начале XX века в Штатах возникала проблема парковок: число автомобилей стремительно росло, парковочных мест не хватало, цена на них увеличивалась.
Тогда Хертц решил повернуть эту проблему выгодной для себя стороной: он построил рекламную кампанию с посылом «Теперь вы можете провести ведь день в движении». Клиенты оценили возможность экономить время и деньги, не ища парковочные места и не оплачивая стоянку личных авто.
Еще одна рекламная кампания в прессе вызвала настоящий бум на такси и сделала «Yellow Cab» массовым сервисом. Часто используемая теперь концепция «Доставим еду за 60 минут, либо заказ – бесплатный» принадлежит Джону Хертцу, который придумал подобный маркетинговый ход около 100 лет назад.
Его таксисты были обязаны приехать на вызов в течение 10 минут, иначе клиент получал поездку бесплатно.
Дела шли успешно, сервис «Yellow Cab» стал распространяться по всей Америке. Но в 1923 году Хертц продал компанию и переключился на предоставление услуг в сфере аренды автомобилей. И начал реализовывать принцип «автомобили всегда в движении» в бизнесе по прокату авто.
«Hertz Drive-Yourself Corporation» первая компания в Америке, которая ввела общенациональные стандарты ассортимента, цен и сервиса в сфере проката машин.
В любом городе, где бы ни оказался американец по делам своего бизнеса, его ждал прокат автомобилей со стандартными ценами и знакомым ассортиментом.
Но настоящим прорывом стала идея открыть станции аренды автомобилей во всех аэропортах США, а также сотрудничество с крупными авиакомпаниями.
Система «Fly and Drive» предполагала предоставление дополнительных скидок при покупке билета на самолет и аренды автомобиля у «Hertz». По данным аналитики 2020 года, именно пункты выдачи в аэропортах приносили 2/3 дохода компании.
Помимо всего прочего, значимым преимуществом стала возможность брать автомобиль в одном городе, а возвращать – в другом. Подобную опцию сегодня предоставляют все сервисы по прокату авто, но идея тоже принадлежит компании «Hertz».
Спустя 10 лет после открытия компании «Hertz» ее купил автомобильный гигант «General Motors». Джон Хертц остался в совете директоров, а через несколько лет выкупил в «GM» часть активов и сделал ее публичной. В 1954 компания вышла на Нью-Йоркскую фондовую биржу, в ее активе было 15000 грузовых и 13000 легковых автомобилей. В 1961 году Джон Хертц умер, оставив после себя одну из самых преуспевающих фирм в мире.
В США есть крылатая фраза: «Если в вашем городке нет проката «Hertz», то, вероятно, нет и McDonald‘s. А если так — возникает вопрос: в Америке ли находится эта ваша дыра?»
В начале 2020 года компания «Hertz» имела автопарк из 568 000 машин и 12 400 точек выдачи, включая франшизу. Франшиза предоставлялась в 241 стране мира. Но в последние годы на автомобильном рынке появились новые мощные игроки, и свежих идей Джона Хертца явно не хватает для победы над конкурентами.
С 2018 года «Hertz» начал нести убытки, а в первый квартал 2020 года компания потеряла 356 000 000 долларов, что закономерно: автомобили используются для туристических и деловых поездок. Мир «закрылся» на карантин, и спрос на услуги сократился почти до нуля. Весной 2020 компания объявила о банкротстве.
Сегодня она проходит реструктуризацию и продолжает работать. На сайте «Hertz» можно заполнить форму для запроса на франчайзинг, и получить лицензию на право работать под маркой с такой удивительной историей.
почему сервис по заказу поездок никогда не станет прибыльным — Офтоп на vc.ru
«Я вынашивал этот материал в течение полугода. Я не верю, что Uber сможет превратиться в действительно успешный бизнес», — пишет автор материала.
Ценовая политика Uber
По его словам, несмотря на то, что компания активно растёт — и в США, и на международных рынках, — она несёт огромные убытки. При этом убытки не только не уменьшаются, но и продолжают расти.
Uber — непубличная компания, но в прессе периодически появляется информация о финансовых показателях стартапа. Так, согласно данным источников Bloomberg, убытки компании в первых двух кварталах 2016 года составили $1,3 млрд, а в последнем квартале — $800 млн. По оценкам издания, общие убытки стартапа за 2016 год превысили $3 млрд, тогда как в 2015 году убытки составили около $2 млрд.
Энц также обращает внимание на ценовую политику Uber: поездки при помощи сервиса стоят значительно дешевле, чем поездки на такси. «Давно ходят слухи, что Uber доплачивает водителям за поездки. Посудите сами: редкая поездка на Uber по Сан-Франциско обходится мне дороже $6. Когда я был в Буэнос-Айресе, то поездки по городу стоили около $2–$3, в то время как вызвать такси стоило бы $6–$7».
По мнению автора, такая политика не только увеличивает затраты компании, но и таит в себе угрозу потери аудитории. «Многие пользуются Uber, потому что это дешевле, чем вызывать такси. Если стартап повысит цены, рост компании значительно замедлится».
Кроме того, по словам Энца, многие водители недовольны работой в Uber — они переоценивают свои доходы, так как не учитывают, что им придётся заплатить налоги с полученной суммы, оформить страховку и самим следить за состоянием своего автомобиля. Такие проблемы могут усложнить для Uber поиск новых водителей в дальнейшем.
Что ж, именно так ведь и работают стартапы, верно? Они терпят убытки, зато быстро растут. Как только они становятся огромными, то выходят в прибыль — за счёт экономии на большом объёме операций или монополизации рынка.
Uber, полагает автор материала, в этом плане отличается от других компаний. «Стартапу не поможет эффект масштаба. Единица продукции Uber — поездка — имеет фиксированную стоимость, и довольно высокую. И от её распространения цена вряд ли сильно изменится. Сетевой эффект не сыграет своей роли — да, у Uber много водителей, но это не является его преимуществом над конкурентами. Практически в любом городе вы можете вызвать обычное такси».
«Глобальное распространение сервиса также не даёт Uber преимущества — большинство пользователей совершают поездки в каком-то одном городе, и они с удовольствием перейдут к конкуренту с более низкими ценами — даже если это будет значить, что во время путешествий им придётся пользоваться другим сервисом», — продолжает он.
Построить транспортную монополию, по мнению Энца, у Uber также вряд ли выйдет. Конкуренция слишком высока, а кроме того, почти в каждой стране существует система общественного транспорта, которая финансируется правительством. «Даже если стартап сможет выдавить своих конкурентов с рынка за счёт ценовой политики, как только компания поднимет стоимость поездки, они снова появятся на рынке. Да и вообще маловероятно, что Uber удастся найти инвесторов, которые согласятся это финансировать».
Самоуправляемые автомобили
С внедрением самоуправляемых автомобилей, пишет Энц, Uber надеется избавить от водителей, а вместе с ними — от существенной части расходов. «Давайте предположим, что уже в ближайшем будущем мы увидим разъезжающие по улицам беспилотные машины — что само по себе маловероятно. Но даже если так случится, я сомневаюсь, что Uber получит монополию на такие транспортные средства».
Другие компании также ведут работу в этом направлении, некоторые из них занимаются разработками десятки лет — и среди них такие гиганты индустрии, как Google. Некоторые из них — например, Uber, — планируют продавать свои технологии.
«Беспилотные автомобили станут товаром, как самолёты. Любая компания сможет их приобрести. Не вижу способов для Uber стать прибыльным при таком развитии событий. На рынок сможет войти любой конкурент проекта и установить более низкие цены».
Райдшеринг
По мнению автора материала, единственной надеждой на успех для Uber остаётся бизнес на совместных поездках. «У стартапа большая сеть водителей и пассажиров — и он может построить систему, при которой совместные поездки окажутся достаточно дешёвыми и при этом будут приносить компании прибыль. Но не думаю, что инвесторам понравится, если Uber решит сфокусироваться на райдшеринге».
Uber находится в той же ситуации, что и Twitter — компания могла бы предложить удобный и полезный сервис, если бы не завышенная оценка и амбиции руководства.
«Если только Uber не работает над новыми продуктами, о которых она пока не рассказывает и которые помогут кардинально изменить направление бизнеса, боюсь, компания потратит все средства и останется в истории», — заключает Энц.
Как UBER, только не такси: операционная система для повседневной жизни
Операционная система, вынесенная в заголовок этой бизнес-идеи, в широком понимании термина, это не только комплекс программ, управляемые компьютерными ресурсами и взаимодействиями с пользователем. Этто будущее бизнеса в сфере технологий и услуг.
UBER навсегда изменил сферу услуг такси. Пожалуй, нет среди читателей hobiz.ru не знающий историю Убера. UBER — международная американская публичная компания, основанная в Сан-Франциско. Работающая в сфере вызова такси или поиска попутного автомобиля. По факту, это одноименное мобильное приложение для поиска, вызова такси или частных водителей и оплаты их услуг. С недавнего времени приложение расширилось дополнительной функцией, такой как — доставка еды. В большинстве случаях, где работает Убер, водители используют собственные автомобили, или берут транспорт в аренду у таксопарков.
Убер превратился из бизнес-идеи в действующий бизнес летом 2009 года, с выпуском одноименного мобильного приложения. Его основатели Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп. Изначально, в UBER можно было вызвать автомобили только представительского класса с соответствующим уровнем оплаты, позднее — к 2012 году — в мобильном приложении появились и эконом-автомобили.
Экономическая модель и принцип поиска, вызова и оплата такси — по требованию — настолько понравилась пользователям, что вскоре Uber стал, практически, именем нарицательным, обозначающий саму форму взаимодействия клиентов с бизнесом.
Сама же компания Убер, не почивает на лаврах прошлого успеха, а постоянно расширяет собственный функционал и спектр услуг, оказываемых клиентам.
Так, в 2015 в Турции появляется UberBOAT — сервис перевозки на лодках через пролив Босфор. Стоимость $17 с человека, вместимость лодок — от 7 до 10 мест.А в июне 2016 в Бразилии сообщается о возможности заказать в качестве такси — вертолет. С 2018 года в некоторых городах США Убер использует беспилотные автомобили в качестве такси.
Кроме этого, под брендом UBER, в различных странах мира, работают такие сервисы, как: UberPool — стандартное такси с возможностью подбора по маршруту нескольких попутчиков и разделением между ними стоимости перевозки. UberMOTO — пассажирские перевозки на мототехнике. UberPET — такси для перевозки животных. UberKIDS — перевозка детей от 3 лет, в Москве услуга доступна в пределах МКАД. UberTRIP — сервис для заказа такси на 5 и более часов, доступен в Индонезии на острове Бали. Micromobility — автономные самокаты и велосипеды, доступные в аренду, которые смогут сами поехать на зарядку или в оптимальные локации. UberEATS — сервис заказа еды на дом.
В Сан-Фрациско, родном городе для Убер, компания тестирует новую возможность UberEATS — Moments. Специально для для кулинарных гурманов. В рамках предложения, пользователи могут заказать мастер-класс по приготовлению китайских пельменей за $75 или 5 блюд нигерийской кухни для организации ужина за $55.
Пилотный проект, по словам представителя UberEATS, это попытка улучшить опыт взаимодействия клиентов с компаний. По своему замыслу, Убер планирует сделать то, что когда-то Airbnb сделал со своей платформой. Изначально Airbnb специализировался на поиске, аренде и оплате жилых помещений в форме краткосрочного размещения клиентов по требованию в арендованном жилище. Теперь же, Airbnb предлагает всё, что хочет сделать клиент — пешеходные экскурсии с гидом или просто прогулки по городу, частные уроки по искусству, игре на музыкальных инструментах и так далее. Даже есть услуги прогулок с домашними животными.
На старте UberEATS был системой по доставке фаст-фуда по требованию. С Moments, она превращается в более широкий и многофункциональный инструмент. По словам генерального директора компании Дары Хосровшахи у них есть платы по созданию, что называется «операционной системы для вашей повседневной жизни». Объединение нескольких сервисов в одно приложение для решения ежедневных задач их пользователей. Кроме еды, к слову, Убер тестирует свое приложение в сфере поиска работы. Так, в Чикаго уже тестируется приложение по поиску вакансий, в сотрудничестве с местными кадровыми агентствами. В планах — запустить аналогичное приложение везде, где есть UBER (на текущий момент, в России Убер охватывает 18 городов). А еще существуют планы по созданию агрегатора по уборке на дому или мелкому ремонту. В 2019 запущен инкубатор по разработке новых сервисов, доступных через единое приложение Uber.
Кстати, само слово на сленге Uber — превосходство, давно используется субкультурами США вместо слово Super. Поэтому, говоря по-русски, можно использовать не УберТАКСИ, а — СуперТакси, или СуперЕДА. Или, как планирует компания — суперприложение (UberApp) — единый инструмент, операционная система для повседневной жизни, решающей бытовые задачи.
Говоря о таком приложении, как о бизнес-идеи, не стоит забывать о токсичности компании Убер. Множество скандалов, связанных с бизнесом, в достаточной мере уронили уровень доверия пользователей к Уберу. Это позволяет усомниться в успехе их начинаний, поскольку всегда существует вероятность, что клиенты не воспримут их новые предложения, просто из-за недоверия к сервису. А это означает лишь одно, что любая другая компания может «перетянуть одеяло» на себя. И если не в поиске и заказе перевозке на вертолете, то хотя бы в объединении нескольких бытовых услуг — от уборки по дому, до выгула домашних животных.
Современные пользовательские тенденции и запросы на услуги красноречиво говорят о том, что у таких «операционных систем для вашей повседневной жизни» — не только большое будущее, но и уже сформировавшийся начальный спрос. Поэтому медлить в этой нише нельзя, нужно действовать.
А для начала, нужна одна подходящая бизнес-идея! Так чем идея о суперприложении не подходит вам?
Еще бизнес-идеи:
http://hobiz.ru/ideas/internet/kak-uber-tolko-ne-taksi-operacionnaya-sistema-dlya-povsednevnoj-zhizni/
В 2024 году в Китае может появиться франшиза службы беспилотных такси
Первый китайский единорог в сфере беспилотников, стартап Momenta, рассказал о своих планах по созданию франшизы роботакси в городах КНР. Компания делает ставку на бюджетные технологии и мобильную связь 5G, которая позволит снизить расходы и добиться полной автономности уже через четыре года, пишет «Хайтек+».
Неизвестно, когда и как именно будет достигнута полная автономность транспорта — автомобилей, ориентирующихся в сложных дорожных условиях самостоятельно, без помощи человека. Для реализации этой идеи требуется огромное количество данных, передовые алгоритмы, длительные испытания, чеки со многими нулями от инвесторов и поддержка властей. Без этого беспилотный транспорт остается вне досягаемости.
Тем не менее, Momenta — один из самых дорогих азиатских стартапов и первая компания Китая среди разработчиков беспилотных автомобилей, достигшая статуса единорога — утверждает, что весь ее флот роботакси достигнет пятого уровня автономности к 2024 году, то есть будет способен развозить пассажиров без страхующего водителя за рулем.
Похожие заявления делают и конкуренты Momenta: Waymo, «дочка» Alphabet, говорила своим клиентам прошлой осенью, что полностью автономные такси «на подходе». Tesla планировала запуск сети роботакси в 2020. В Китае Poni.ai уже предлагает услуги частично беспилотного извоза. Множество компаний проводят испытания с той или иной степенью успешности.
Руководитель Momenta Као Сюйдун утверждает, что его компания сможет добиться полной автономии, не имея бюджета Waymo или Uber. Сама она привлекла к 2018 году свыше $200 млн и имеет «стабильный источник денег», которого хватит минимум на три года. При этом стоит отметить, пишет TechCrunch, что правительство КНР тратит крупные суммы на инновационные технологии, в частности, на 5G и искусственный интеллект, к которому относится и автономный транспорт.
«Мы воспользуемся инфраструктурой 5G и наберем штат инженеров по удаленному техобслуживанию, каждый из которых будет следить, скажем, за десятком машин, — пояснил Као. — Так мы снизим расходы на менеджеров по безопасности до одной десятой от нынешнего уровня».
Когда все автомобили стартапа станут в 2024 беспилотными, компания сможет достигнуть положительной маржи операционной прибыли на одну машину. Если все пойдет по плану, эту модель Momenta распространит и на другие города за пределами Сучжоу, где расположена штаб-квартира. По словам Као, бизнес-модель напоминает франшизу McDonald’s: «Мы разработаем набор стандартов и скопируем их в других городах, где будет сотрудничать с местными властями, службами такси, службами техобслуживания и так далее».
Uber можно ли заказать по телефону
Компания Uber появилась в США, городе Сан-Франциско. Представляет собой оригинальное мобильное приложение, позволяющее осуществлять поиск и вызов автомобилей такси или сотрудников из числа свободных водителей. Расчет между пассажиром и водителем осуществляется при помощи банковской карты. Все взаимоотношения между пассажиром и водителем происходят через телефонный номер Убер такси или при помощи специального приложения.
Некоторые ключевые моменты изменены, что на самом деле сужает диапазон транспортных средств для проката транспортных средств с большей степенью серьезности. Текст заменяет ряд предметов, в том числе 3 и 11, представляющих для прокатных автомобилей. Обязательство «оставаться в одиночестве в хранилище», обязательство о том, чтобы начало и конец каждой отдельной услуги аренды с водителем имели место в хранилище, расположенном в коммуне, который выдал разрешение с возвратом; изъятие и прибытие в пункт назначения пользователя также могут осуществляться на территории других муниципалитетов. И приложения еще не заполняли экраны смартфонов.
Особенности компании Uber
Если необходимо отправиться в поездку и нет времени, то можно воспользоваться Uber такси. На официальном сайте в Москве, телефоны сервиса позволят вызвать ту машину, расположенную максимально близко от вас. Кроме того, если было установлено соответствующее приложение, то через него можно будет осуществить быстрый заказ и оплатить поездку при помощи банковской или виртуальной карты с положительным балансом.
Если клиент запросил проезд из Рима в Фьюмичино, а второй клиент спросил у Фьюмичино в Риме, черный автомобиль должен был вернуться в Рим, прежде чем сможет зарядить другого клиента. Нарушение с точки зрения рынка, трафика, загрязнение устойчиво. Правило факта никогда не применялось, поскольку у него отсутствовала логика. Законодатель узнал об этом и отложил его из года в год, оставив сотни тысяч долларов, опасаясь препятствовать свободе конкуренции, поставил бы Италию под угрозу процедуры нарушения со стороны Европейского союза за нарушение законодательства Сообщества.
Где взять номер Uber такси телефона в Москве
Заказать Uber такси по номеру телефона не сложно. Вы можете указать время, когда нужна машина и даже ее классность и количество посадочных мест. Если в этом есть необходимость, можно увидеть весь маршрут движения и как перемещается автомобиль к месту посадки. После прибытия можно получить извещение, как от программы, так и от приехавшего водителя. В крайнем случае, можно заказать звонок от Убер такси с телефона диспетчера.
Убер взрывает проблему конкуренции на транспорте
У этого есть только «заслуга», чтобы взорвать проблему. И в ближайшие недели решение Европейского суда, которое установит, будет ли Убер.
Запрос на регулирование Убер
Цель запроса заключалась в том, чтобы сделать этот рынок все еще подрытым, «чтобы спрос и предложение услуг могли прозрачно и соблюдаться в соответствии с правилами». Антимонопольное вмешательство в пользу конкуренции. Последняя глава регулирующего аспекта написана в мае. Но корректировка должна быть легкой, составленной из нескольких правил и понятной.Если возникли осложнения или проблемы во время движения, то можно позвонить в диспетчерскую Убер такси, официальный телефон которой имеется на официальном сайте компании, предоставляющие услуги.
Uber такси, официальный телефон в Москве доступен всем желающим стать партнерами программы. Могут воспользоваться им и пассажиры, желающие воспользоваться различными бонусами, и прочими интересными предложениями.
Ситуация, которая продолжается 10 лет
В эти дни мы приходим к протестам. Почему таксисты стоят на ногах войны? Это было бы десятое последовательное расширение. Глупость, но не абсолютная новинка. Водители такси знают, что эти правила сегодня не действуют. Это также демонстрируется нападениями на черных автомобилях, которые мы наблюдали в эти часы.
Причины для таксистов и политическая схема, которая повторяется
И демократический сенатор Ланциллетта ничего не сделал, кроме того, что правительства сделали до сих пор, по необходимости, политической волей, но прежде всего, чтобы избежать процедуры нарушения Европейского Союза, которая еще не определила, является ли Убер службой такси или цифрового обслуживания. Водители такси просят секторального регулирования. И все неправильные не имеют, поскольку в отрасли есть определенное правило. И их купить лицензии были в долгу. Но трудно не включать этот протест в раздраженный политический климат этих месяцев.
Некоторые компании, рекомендуют при заказе Убер такси, телефон для связи в Москве, оставлять водителю, чтобы тот мог предупредить о возможной задержке. Это связано с тем, что отмена заказа является платной услугой, деньги за которую будут сняты с картсчета.
Все компании, осуществляющие сотрудничество с Uber такси, на официальном сайте, телефон и все свои реквизиты размещают в соответствующих разделах. Это позволяет выявлять тех перевозчиков, с кем лучше не иметь дело из-за постоянных нарушений правил компании и многочисленных жалоб пользователей. Причем свои сообщения, о нарушениях всегда можно оставить, позвонив в Uber такси, номер телефона которого находится в свободном доступе.
Водители такси повторяют телевизионные микрофоны, которые решают отложить, — сенатор, который поддерживает незаконное правительство. А во вторник, 21, они получили политическую поддержку гаранта. В политической структуре шумно, чем тогда. И это повторяется, с очень похожим характером.
Указ правительства направлен на ослабление ограничений для НКО: свободные районы для повышения и снижения потребностей клиентов. Из Иакова: «Не пойдем». Белые автомобили вызвали в министерство, которые сегодня слышали Убер. Предложение по запуску: открыть рынок и сместить водителей такси.
Какое предложение делается для водителей
География компании Uber расширяется и все больше крупных городов России принимает участие в использовании этого приложения. Это не удивительно, ведь достаточно иметь машину нужного класса, заключить договор с Убер такси. Телефон Москве номер можно взять с официального сайта. После заключения договора можно будет внести в базу Убер такси телефон в Москве и приступить к работе.
Американскому обществу удалось довести предложенную им либерализацию рынка до Министерства транспорта. Для завтрашнего дня таксисты были вызваны в монастырь, чтобы «изучить вопросы, связанные с сектором». Движение, которое может в конечном счете отразить белую забастовку автомобилей, запланированную на четверг, хотя климат остается напряженным. До утра не исключались даже сильные действия, такие как блокада автомобильных дорог. В государстве мы все еще ждем, чтобы понять, что должен сказать дикастерум, и мы будем действовать соответственно.
Все организации, заключившие договора с компанией Uber приглашают к сотрудничеству водителей, как профессионально занимающихся извозом, так и любителей, для требуется только регистрация в качестве сотрудника Убер такси, телефон для связи и автомобиль соответствующего класса.
Все выплаты по итогам выполненной работы будут начисляться раз в неделю без каких-либо задержек и за вычетом процентов согласно договору Убер такси. Официальный сайт, телефон и прочие данные можно найти по запросу, так как все это открыто для всеобщего наблюдения, так и отзывы клиентов об водителях и сервисе в целом.
Но если это дикая либерализация рынка в интересах транснациональных корпораций, использующих работу других, то это не хорошо. Таким образом, шаг назад, по сравнению с тем, что, по-видимому, является установкой, данным мифом. Дикастриум будет думать о трех столпах, вокруг которых можно будет перевернуть текст реорганизации сектора. Вместо этого он будет рассматриваться как открытие водителям такси для инноваций в исследовании с точки зрения большей гибкости в отношении кумуляции лицензий, смен и цен, которые будут применяться.
Правительство не имеет ничего, кроме как призвать регионы к создать территориальное образование в бассейнах обслуживания. Тем не менее, невозможно отменить диск для вождения автомобилей с водителями из гаража: для двух эталонных рынков важно оставаться отдельным. Такси — это «услуга на площади», аренда имеет разные потребности: автомобиль — определенного типа — доступен в течение нескольких часов. Мы выступаем против отмены этого ограничения. В целом профсоюзный активист поднимает вопрос о стандартизации новых технологий: Все больше и больше субъектов выходят на рынок.
Выбирая сотрудничество в виде водителя со своим автомобилем, вы сможете самостоятельно выбирать, когда и сколько планируете работать. При этом не обязательно получать дорогую лицензию, оказывается помощь в получении специального разрешения на таксомоторную деятельность в Министерстве транспорта.
Особенности работы таковы, что в сутки бывает очень много заказов для водителей. Телефон в Москве перестает быть просто средством общения, превращаясь в надежный инструмент для получения возможности гарантированного заработка.
Если они станут рабочим инструментом, нам нужно вмешаться: технология не может быть инструментом недобросовестной конкуренции. Очевидно, что подход Убер, который в последние дни открыл форму в переходный этап открытия рынка, является еще одним брендом. Генеральный менеджер в Италии Карло Турси говорил в редком официальном заявлении: Сегодня мы, наконец, сталкиваемся с возможностью предложить людям то, что они хотят: больше выбора и качества в сервисах, которые они используют для передвижения. Мы надеемся, что правительство также прислушается к голосам граждан и потребителей.
Как стать пассажиром такси Юбер
Чтобы стать пассажиром компании Убер такси, номер телефона фиксируется на сайте, заполняется регистрационная форма и скачивается приложение. Особенность его такова, что оно было разработано практически для всех операционных систем, используемых во всех основных компания, изготавливающих мобильные телефоны. Это могут быть:
Сегодня министерство подтвердило свое предложение: удалить закрытый номер лицензии с рынка, создать систему компенсации или лишить лицензию, к открытому числу субъектов для подачи заявки на недорогое общенациональное обслуживание. Наверное, небольшое приложение за последние несколько дней упоминается так же, как и транспортное обслуживание Убер. После соревнований она была вызвана протестами классических таксистов, которые «занимают рабочие места», потому что они перевозят часть прохожих, которые в противном случае пошли бы на такси.
- Android;
- WindowsPhone;
- BlackBerryOS.
Особенность работы с приложением с Uber такси, на телефоне и сайте, дает возможность не только заказать автомобиль нужно класса, но и определять где на данный момент находится автомобиль, стоимость поездки и увидеть, как будет проходить маршрут поездки.
Само приложение дает большие возможности, как для водителей, так и пассажиров. Причем для разных категорий они будут разными.
Давайте сначала вспомним, почему Убер стал таким популярным сервисом. Если новая услуга быстро растет, это означает логически, что она предлагает то, что «старый» сервис не предлагал. Увеличение числа спайков приведет к увеличению цен в будущем, а это означает, что если система считает, что это большой спрос, это приведет к увеличению цены.
Это то, что налоговые законы не позволяют, поскольку те, кто платит максимальную стоимость за километр, они не могут пройти. Убер утверждает, что рост цен справедлив, потому что его клиент видит приложение в передней части. Убер также привлекателен для водителей. Это можно сделать только в свободное время, поэтому многие водители имеют другие основные рабочие места, а духовенство Убера «просто» лидирует. Независимо от того, готов ли водитель к поездке, будет показан запуск приложения на телефоне, и система автоматически начнет направлять гонщика на прогулку в подходящую соседнюю среду.
Например, пассажиры такси юбер, телефон которых уже имеет установленное приложение, всегда будут в курсе всех акций и возможностей. Смогут создать маршруты и подобрать для себя водителей, работающих в данном районе и имеющих большое количество положительных отзывов. Теперь не нужно долго дозваниваться до диспетчера, для заказа автомобиля. На вызов приезжает тот, кто находится ближе и является свободным. Это в значительной степени упростило поездки, сделало их комфортными и безопасными.
Они делают то, что мы делаем, но правила применимы к нам
После выключения он выгружается из системы и ничего не мешает. Не нужно заполнять нильон, как бы он ни был удобен. У Сиди Уберу должна быть концессия на автомобильные перевозки автотранспортом до 3, 5 тонн, чистая судимость, действительная водительская лицензия и транспортное средство менее десяти лет с действующей технической проверкой.
Услуги такси значительно усложняют действие закона. За исключением концессии, чистой судимости, действительных водительских прав и транспортного средства с действующим техническим контролем, таксист, таксометр, такси и другая идентификация транспортного средства должны иметь то же самое. Таксист должен иметь каждые двенадцать месяцев для технических осмотров, каждый раз, когда он меняет свою ставку или манипулирует таксометром, он должен пойти в столичный метропольский совет, чтобы проверить мельницы.
В чем заключается особенность компании? Прежде всего в требовании к автомобилям. Это должны быть качественные новейшие транспортные средства класса люкс, премиум и комфорт. Благодаря этому поддерживается имидж компании и обеспечивается максимальное удобство для пассажиров. Для тех, кто предпочитает экономить, было запущена программа UberX, благодаря которой можно вызвать такси менее престижной марки, но гарантирующее неизменный комфорт и удобство поездки. Благодаря этому, существенно снижается стоимость поездки, а значит, расширяется база тех, кто может воспользоваться услугами такси.
Он также должен сдать экзамены по рецептам и копию места, где он хочет действовать как водитель такси. Практически все связанные с этим документы должны постоянно держать таксиста вместе с ним и представлять их в полицию. Если какой-либо документ выходит из строя, он будет оштрафован на одну и даже десять тысяч крон.
Они делают то, что мы делаем, но они не платят много сборов
Второй пункт следует за первым — каждый шаг и закон, о котором мы говорили, заряжается. Услуги такси облагаются более высокими страховыми взносами, поскольку они зарегистрированы в службах такси, и страховая компания проверит этот факт. Услуги такси также являются обязательными для такси. Так будет с Уберу, но проверить будет сложно.
Еще один большой плюс для пассажира — нет необходимости искать наличность для оплаты проезда. В ряде случаев, деньги с баланса банковской карты или виртуального счета будут списаны автоматически в момент заказа или по окончанию поездки. Причем ставка не меняется не зависимо от маршрута и времени движения. Причем о стоимости и маршруте пассажир узнает в момент, когда совершает заказ машины.
Когда «старый» не может настроить и конкурировать с новым
Водитель такси также взимает плату за отправку, которая назначает свои счета и организует связь с клиентом. Технология всегда меняла способ работы компаний, а «старые» услуги практически всегда сохраняли «новые». Подавляющее большинство новых услуг начнутся с созревания необходимых технологий и их совместного использования. Эти ингредиенты позволили создать услугу, которая на протяжении многих десятилетий могла бы практически изменить способ работы такси в уходе на пенсию и забывчивость на протяжении десятилетий.
Компания Uber периодически проводит различные акции, делает скидки для пассажиров, использовав которые можно существенно экономить, не меняя свой стиль и темп жизни, всегда и везде успевая, ведь автомобиль не нужно долго ждать и прокладку маршрута выполнит GPS навигатор, с учетом пробок и прочих возможных затруднений на маршруте.
Вместо этого эти налоговые тенденции контролировались операторами такси, а место первичного незнания и последующая защита перед ними пытались извлечь максимальную пользу для себя или своих клиентов. Это, безусловно, означало бы значительные изменения в их функционировании. Как и во многих производственных линиях, живущие рабочие исчезают, а роботы заменяются, такси будут перемещены из более крупного участка без рабочих. Только операторы не заменят роботов, а приложений. И, конечно же, это оказалось бы порочным операторам такси, что, вероятно, является основной причиной, по которой они не вносили таких изменений.
Стоит сказать и о том, какие возможны минусы применения программы. К ним нужно отнести отмену заказа. Если не уложиться в первые две минуты, то придется заплатить. Это связано с политикой компании, заботящейся не только о пассажирах, но и о своих сотрудниках. Ведь водитель принял заказ и направился к вам, в то время как он мог взять другого пассажира. Стоимость этой платной услуги не фиксирована, а потому в разных городах она может быть разной.
Еще один минус — слабое развитие сети Uber такси на территории России. Ею частично охвачены Москва, Санкт-Петербург и некоторые крупные города. На территории сопредельных государств, воспользоваться таким такси можно только в столицах.
Недовольство пассажиров может вызывать и качество сервиса. Это уже зависит от тех водителей, которые прошли регистрацию в сервисе и предлагают свои услуги. Упрощенная система регистрации не позволяет проконтролировать как выполняются услуги извоза. Система принимает расчеты и выплачивает зарплату водителям. Но в этом случае большое значение имеет обратная связь. Это когда пассажир сам оценивает в онлайн режиме качество предоставленных услуг и сервиса. Это позволяет избавиться от неблагонадежных перевозчиков.
Как видно из всего сказанного, компания Uber на территории Москвы и России в целом только развивается, но ее потенциал позволяет составить большую конкуренцию традиционному такси. Это связано с возможностью выбора не только в каком автомобиле ехать, но и с кем ехать.
Нет такого человека, который бы не пользовался услугами такси. Кто-то вызывает машину, когда опаздывает на работу, кто-то просто выбирает быстрый и комфортный способ передвижения по городу.
А если еще это будет и такси, вызвать которое не составит большого труда, то что может быть лучше? Только если это будет uber такси. Вызвать по телефону автомобиль стало на порядок легче и быстрее.
Как позвонить в Uber такси
В отличие от большинства служб такси, компания Uber нашла оригинальное и верное решение — разработать и запустить специальное приложение. Его можно установить на свой компьютер или мобильный телефон. Уникальная возможность убер такси — вызвать телефону, используя GPS навигатор, это не только дает визуализацию процесса выбора маршрута, но и ближайшего, к месту посадки, водителя.
Выбор и вызов будет проходить в режиме онлайн, а значит, подает информацию только в актуальном значении. Заказчик может сам проложить маршрут и тут же узнать, сколько он будет стоить.
Если возникают вопросы, связанные с работой такси, то достаточно позвонить в диспетчерскую и квалифицированные, вежливые специалисты окажут всю необходимую помощь и консультации.
Все дело в том, что очень просто убер такси заказать по телефону. Даже не имея под рукой смартфона или компьютера. Один звонок в диспетчерскую и машина будет подана в срок. Все контактные телефоны можно найти на официальном сайте компании.
Особенности компании Uber
Согласно требованию компании Uber, участвовать в качестве водителей могут только те, кто владеет современным автомобилем представительского класса. В некоторых случаях, допускается использование машин новых современных машин. Естественно, что стоимость будет непосредственно зависеть от качества автомобилей. Чем дороже он будет, тем выше стоимость поездки.
Все водители, работающие в компании Uber должны иметь не менее 3 лет водительского стажа, что гарантирует их безопасное вождение и возможность быстро ориентироваться на маршруте. Кроме того, в случае нестандартной ситуации, водители с легкостью их решают.
Так что представляет собой сервис Uber? Это, прежде всего:
- быстрая подача автомобиля;
- наличие различных тарифов;
- комфортная поездка;
- чистые и ухоженные автомобили;
- безопасность на маршруте.
Главная задача, которую решают сотрудники компании Uber — сделать так, чтобы остался довольным даже самый привередливый пассажир.
Uber и Lyft рассматривают франчайзинговую модель в Калифорнии
ОАКЛЕНД, Калифорния — Uber и Lyft, которые сталкиваются с растущим давлением, чтобы классифицировать своих внештатных водителей как сотрудников в Калифорнии, ищут другой путь.
Один из вариантов, который серьезно обсуждают обе компании, — это лицензирование своих брендов операторам автопарков в Калифорнии, по словам трех человек, знакомых с планами. Это изменение будет напоминать независимую франшизу, позволяющую Uber и Lyft поддерживать тесные связи с водителями, чтобы компаниям не приходилось нанимать их и выплачивать им льготы.
Идея, по сути, была бы возвращением к тем временам, когда эксплуатировались группы черных автомобилей. По словам одного человека, Lyft представила план своему совету директоров. Uber, который уже работает с операторами автопарков в Германии и Испании, также знаком с бизнес-моделью.
Компании не придерживались франчайзинговых планов, сказали люди, знакомые с обсуждениями, которые пожелали остаться анонимными, поскольку детали являются конфиденциальными. По их словам, Uber и Lyft ждут, чтобы увидеть, как в первую очередь изменится правовая ситуация Калифорнии в отношении водителей, которые рассматриваются как независимые подрядчики.
Мэтт Каллман, представитель Uber, сказал, что работа по созданию автопарков носила «исследовательский характер», и что компания «не уверена, будет ли модель автопарка в конечном итоге жизнеспособной в Калифорнии».
Представитель Lyft, Джули Вуд, заявила, что компания рассматривала альтернативные модели, но предпочла подход, при котором водители «остаются независимыми и могут работать, когда захотят, а также получают дополнительные медицинские льготы и гарантии заработка».
Гиганты, занимающиеся вызовом пассажиров, думают о том, как переоснастить свой бизнес, поскольку они борются с новым законом Калифорнии, Законопроект о собрании 5, который может перевернуть их услуги.Закон, который был разработан для предоставления льгот при трудоустройстве гигантам, может вынудить Uber и Lyft классифицировать водителей как сотрудников, если будет показано, что работа водителей, помимо других критериев, является частью основной деятельности компании.
Хотя закон вступил в силу в январе, Uber и Lyft его не соблюдают, утверждая, что они являются просто техническими платформами, а не транспортными компаниями. В мае Калифорния подала в суд на Uber и Lyft, чтобы обеспечить соблюдение нового закона.
Их столкновение с государством достигнет апогея на этой неделе.В этом месяце судья Верховного суда Сан-Франциско приказал компаниям нанять своих водителей до четверга. Руководители Uber и Lyft, которые утверждали, что не могут уложиться в этот срок, обжаловали это решение и предупредили, что будут вынуждены закрыть свои услуги сразу в пятницу, если приказ не будет отменен.
«Если наши усилия здесь не увенчаются успехом, это вынудит нас приостановить операции в Калифорнии», — заявил на прошлой неделе президент Lyft Джон Циммер.По его словам, на Калифорнию приходится около 16% бизнеса Lyft.
Дара Хосровшахи, исполнительный директор Uber, также заявил на прошлой неделе в интервью MSNBC, что услуги компании по вызову пассажиров в Калифорнии прекратятся, по крайней мере временно, если порядок не будет изменен.
«Ситуация расплывчатая, — сказал Дэн Айвз, управляющий директор Wedbush Securities, отслеживающий индустрию услуг по вызову пассажиров. «Это некоторые из трудных решений, которые им необходимо принять, чтобы сохранить свою бизнес-модель.
Компании Uber и Lyft, базирующиеся в Сан-Франциско, давно считают своих водителей подрядчиками. Это означает, что водители несут ответственность за свой автомобиль и расходы на техническое обслуживание, а Uber и Lyft не оплачивают сверхурочные, страхование от безработицы или другие расходы.
Компании утверждали, что эта внештатная модель позволяет водителям водить машину только тогда, когда они этого хотят. Но критики заявили, что это возлагает необоснованное финансовое бремя на водителей и дает Uber и Lyft несправедливые преимущества перед компаниями, которые соблюдают законы о занятости.
Uber и Lyft категорически возражали против A.B. 5 и боролись за его пределы. Компании вложили десятки миллионов долларов в избирательные бюллетени, которые освободили бы их от действия закона штата. Uber также внес изменения в свой продукт, например, предварительно показал водителям тарифы и разрешил им отказываться от поездок без штрафных санкций, чтобы укрепить их статус независимых подрядчиков.
Но за кулисами официальные лица Uber и Lyft в прошлом году также начали обсуждать варианты «на всякий случай» для своих калифорнийских предприятий, сообщили люди, знакомые с планами.
В Uber многие из предложенных идей имели кодовые названия с именами персонажей из видеоигры Mario Bros., например, Луиджи, говорят люди. The Washington Post ранее сообщала о Project Luigi, который включал изменения в приложение Uber, которые дают водителям больше контроля над тарифами.
Другой вариант, который был предложен политиками обеих компаний, — это франчайзинговая модель, сказали люди, знакомые с планами.
Согласно этому предложению, Uber и Lyft предложат другим компаниям создать автопарк с использованием своих платформ.Это могло бы подкрепить заявления компаний о том, что они были просто технологическими компаниями, которые создавали сложные диспетчерские службы и что предоставление транспортных услуг выходит за рамки их основного бизнеса, защищая их от A.B. 5 требований.
В Uber эта работа была вдохновлена операциями компании в Германии и Испании, где правила перевозки уже заставили ее работать с автопарками, сказал Каллман.
Lyft основала свой план на FedEx, которая, по словам нынешних и бывших сотрудников, предоставляет франшизу местным операторам по некоторым маршрутам доставки.
Сотрудники Uber и Lyft заявили, что компании не сотрудничали и не обменивались информацией о своих планах друг с другом.
Бизнес, похожий на франшизу, может быть сложной задачей. По словам нынешних и бывших сотрудников, работа с оператором автопарка может привести к увеличению затрат, так как при этом появляется третья сторона, которой нужно платить, что может вынудить Uber и Lyft повысить тарифы или снизить плату за услуги. Компаниям также, вероятно, придется отказаться от некоторого контроля над поведением водителей, что сделает их более уязвимыми для репутации, если водитель приставал к пассажиру или машина была грязной.
Еще одним препятствием является то, что несколько операторов автопарков в Калифорнии достаточно велики, чтобы поглотить бизнес Uber и Lyft, отчасти потому, что Uber и Lyft ранее нарушали работу такси, черных автомобилей и аналогичных операций.
На данный момент компании возлагают свои основные надежды на избирательную меру, которая освободит их от права на участие в голосовании. 5, говорят сотрудники и финансовые аналитики. Инициатива, Предложение 22, предлагает стандарты минимальной заработной платы и ограниченные льготы для здоровья водителей. Он появится в бюллетенях для голосования в Калифорнии в ноябре.
Какие бы изменения ни вносили Uber и Lyft в свой бизнес, чтобы соответствовать требованиям A.B. По словам г-на Айвса из Wedbush Securities, в конечном итоге будет стоить дорого. По его оценкам, это будет стоить Uber 500 миллионов долларов в год и Lyft 200 миллионов долларов в год. Обе компании уже убыточны и потеряли большую часть своих клиентов во время пандемии коронавируса.
«Этот закон действительно может быть непосильным», — сказал г-н Айвз.
Франчайзинг Uber | Как начать бизнес с Uber Cab
Если вас интересует Начать бизнес с Uber Franchise прочтите эту статью, вы получите хорошую возможность для заработка.
Услуга Uber набирает популярность в Индии . Так что это отличная технологическая платформа, работающая над мобильным приложением. Партнеры uber и райдер подключены к приложению для смартфонов .
ФраншизаUber на данный момент действует более чем в 57 странах , поэтому они ищут расширяя свою сеть по всему миру.
Таким образом, запустив Uber Franchise, вы можете получить лучшую прибыль с хорошей суммой Деньги.
Франшиза Uber
Когда вы начинаете работать с Uber-франшизой в качестве водителя автомобиля, вы получить отличную возможность для роста Ваш бизнес с хорошей прибылью.
- Неограниченный доход
- Езди и зарабатывай столько, сколько хочешь
- еженедельная зарплата с твоим тарифом автоматически депонировано
- установите свой график вождения
- Вы сами себе хозяин
- свобода выбора продолжительности работы, как вы можете выберите смену
- Ни офиса, ни начальника
- Онлайн-поддержка 24/7
Так что это хорошая возможность работать с собственным бизнесом.
№1. Как прикрепить машину к Убер
Если вы хотите узнать о том, как прикрепить автомобиль к Uber, следуйте приведенным ниже инструкциям, которые помогут вашему бизнесу.
Шаг 1) Чтобы прикрепить автомобиль, вы должны обратиться в ближайший региональный офис Uber .
Шаг 2) Новый или б / у коммерческий автомобиль можно прикрепить в хорошем состоянии .
Шаг 3) Управляйте автомобилем самостоятельно или с помощью водителя, имеющего коммерческие права .
Шаг 4) Требуется удостоверение личности, коммерческая лицензия, полиция верификация, карта Pan, карта Aadhar, выписка из банка.
Шаг 5) У вас должен быть текущий банковский счет для всех сделки.
Шаг 6) Для работы с франшизой uber вам необходимо подать заявку Налоговая и налоговая регистрация .
Шаг 7) когда вы подключили свой автомобиль к Uber Вы получите представителя компании на для осмотра вашего автомобиля , и вы получите новый смартфон с фирменной функцией.
Шаг 8) вы получите все подробности, необходимые рекомендации для начали поездку на Uber .
№2. Стоимость франшизы Uber
Чтобы воспользоваться этой возможностью для бизнеса, вы должны заплатить плата за франшизу и залог . Тогда вы можете начать свою франшизу Uber.
Инвестиционные затраты, необходимые для франшизы Uber Business
Для присоединиться к Uber business вам потребуется собственный коммерческий автомобиль, водите машину самостоятельно или вы можете нанять водителя с удостоверением личности и коммерческой лицензией.
№ 3. Uber Cab бизнес-модель
Приложение для смартфона uber cab business model , которое предоставляет клиенту услугу по требованию .
Это приложение подключило пассажира к водителю автомобиля Uber, чтобы номер начал путешествовать с номера и зарабатывал проезд до водителя автомобиля Uber. И тогда водитель автомобиля Uber получает деньги согласно установленным в компании правилам.
№4. Как работает Uber в Индии
Вот способ, как работать Uber в Индии.
1) Запрос : The клиент запрашивает автомобиль через это приложение по расписанию, эти водители рядом они получают запрос
2) Соответствие : водитель автомобиля может принять или отклонить запрос на поездку, если они отклонят поездку, я пойду другой водитель поблизости
3) Поездка : Клиент может отслеживать местонахождение автомобиля и предполагаемое время, чтобы добраться до него.
4) Платеж : Покупатель может выбрать способ оплаты по безналичному расчету или наложенным платежом.
5) Рейтинг : Это самый важный компонент uber-бизнеса — знать, какой тип услуг был доставлен клиенту.
№ 5. Деловой контакт Uber Детали
24/7 Онлайн-поддержка по телефону
Контактный телефон Uber
(800) 593-7069
Веб-сайт Uber Business
Связанные бизнес-идеи
Франшиза Lencekart
Франшиза Burger King
Франшиза JK Tyres
Франшиза Medplus
Логотип и другие права собственности не принадлежат steptowardbusiness.com, Copyright © Все права защищены (в отношении логотипа и другой информации, используемой в блоге) на Uber ; Steptowardbusiness.com создал этот блог только для информационных целей.
Uber Cabs Driver Franchise Business
Uber предоставляет вам отличную возможность для бизнеса хорошо заработать, если у вас есть автомобиль и смартфон. Если вы заинтересованы в зарабатывании денег с помощью бизнес-возможностей Uber, прочтите этот пост для получения дополнительной информации.
Uber — технологическая платформа.Работает в мобильном приложении. Их приложения для смартфонов соединяют партнеров-водителей и гонщиков.
Uber Driver Cabs Возможности для бизнеса — почему вы должны принять во внимание
Вы должны рассмотреть эту возможность для бизнеса в основном по двум причинам.
Во-первых, доход не ограничен. Вы можете водить машину и зарабатывать сколько хотите. Чем больше вы водите, тем больше зарабатываете. В дополнение к этому, вам будут платить еженедельно, а ваши тарифы будут автоматически депонированы.
Во-вторых, вы можете установить собственный график вождения.
Вы сами себе босс. У вас есть свобода выбора продолжительности работы. Нет офиса и нет начальника. Короче говоря, этой работой вы отвечаете.
Требуемые инвестиции
Чтобы воспользоваться этой возможностью для бизнеса, вам необходимо иметь собственный автомобиль. И да, смартфон НЕОБХОДИМ для ведения этого бизнеса.
Также проверьте Лучшие возможности франчайзинга для автомобильного бизнеса в Индии — обновлено
Как подать заявку
Зарегистрироваться на водителя Uber очень просто.Для бесплатной регистрации перейдите по ссылке ниже:
Ссылка для бесплатной регистрации
Как работает Uber
Изобретение мобильного приложения изменило покупательское поведение потребителей во многих секторах. Технология Uber — одна из них.
В городах, где работает Uber, у пользователя должно быть приложение для водителя, чтобы заказать поездку. Когда ближайший водитель-партнер принимает ваш запрос, ваше приложение отображает расчетное время прибытия для партнера-водителя, направляющегося к месту вашего получения.Ваше приложение уведомит вас, когда водитель-партнер собирается приехать.
Ваше приложение также предоставляет информацию о водителе-партнере, с которым вы будете ездить, включая имя, тип транспортного средства и номерной знак. Эта информация поможет вам двоим связаться в месте получения.
Используйте приложение, чтобы ввести желаемый пункт назначения в любое время до или во время поездки. Если у вас есть предпочтительный маршрут, полезно обсудить его вместе.
Когда вы прибываете в пункт назначения и выходите из автомобиля, ваша поездка заканчивается.Ваш тариф рассчитывается автоматически и взимается с помощью метода оплаты, который вы связали со своим аккаунтом Uber.
В некоторых городах компания позволяет оплачивать проезд наличными. Этот вариант необходимо выбрать перед тем, как запросить поездку.
Сразу после завершения поездки ваше приложение uber попросит вас поставить водителю оценку от 1 до 5 звезд. Водителей-партнеров также просят оценить гонщиков.
Редакция NextWhatBusiness — это команда бизнес-консультантов, имеющих многолетний опыт работы в малом и среднем бизнесе.
Новая «франчайзинговая» модель может помочь Uber и Lyft, но не их драйверам
Новая «франчайзинговая» модель может помочь компаниям, не обязательно улучшая условия труда.
Фото: Spencer Platt / Getty ImagesВ 2009 году, когда Uber запустил , FedEx внесла изменения в свою бизнес-модель. Судоходная фирма ранее полагалась на независимых подрядчиков, которые владели собственными грузовиками, и получали оплату за доставку или за милю, а не за час. В течение многих лет компания сталкивалась с натиском судебных исков, в которых утверждалось, что людей, доставляющих почту на грузовиках и униформе под брендом FedEx, на самом деле следует классифицировать как сотрудников, а не как подрядчиков, и что они должны быть защищены законодательством о минимальной заработной плате и другими законами о труде.
Чтобы в результате этих судебных исков не обращаться с рабочими как с наемными работниками, FedEx вместо независимых лиц перешла на заключение договоров с «независимыми поставщиками», которые управляли несколькими водителями. Компания утверждала, что отчасти из-за того, что эти провайдеры могли согласовывать свои маршруты и расценки, они соответствовали определению независимости и не были сотрудниками. Это рассуждение до сих пор регулярно оспаривается.
Uber и Lyft — компании, которые приняли версию исходной модели FedEx с независимыми подрядчиками — теперь сталкиваются с теми же юридическими проблемами, с которыми гигант доставки почты боролся десять лет назад.Ранее в этом месяце суд Калифорнии приказал компаниям соблюдать недавно принятый закон штата о занятости и относиться к водителям из Калифорнии как к наемным работникам, давая им право на минимальную заработную плату, сверхурочную работу и другие меры защиты, не предоставляемые независимым подрядчикам. В ответ обе компании пригрозили закрыть свои операции в Калифорнии, заявив, что невозможно быстро изменить их бизнес-модели в соответствии с законом. Они также обдумывают еще один шаг, который следует прямо из схемы действий FedEx: New York Times сообщает, что Uber и Lyft рассматривают возможность перехода на франчайзинговую модель для водителей из Калифорнии.
«Это будет похоже на то, как Uber Black работало десять лет назад», — сказал представитель Uber OneZero , имея в виду первоначальную модель работы компании с существующими ливрейными компаниями. Он сказал, что новая модель может включать автомобили, принадлежащие как водителям, так и автопаркам. В обоих случаях водители, скорее всего, будут получать определенную почасовую оплату за свое время, проведенное в приложении. Представитель не ответил на вопросы о том, как может выглядеть финансовое соглашение Uber с операторами автопарка.Представитель Lyft не ответил на вопросы о планах компании по франчайзингу.
Как уже показали FedEx и другие франчайзинговые компании, модель франшизы может служить той же цели, что и модель независимого подрядчика. Хотя обе модели имеют законное применение, говорит Бенджамин Сакс, профессор труда и промышленности Гарвардской школы права, «они также представляют собой схемы, позволяющие избежать ответственности за работников […] И если они перекладывают свою ответственность на кого-то, кто не может несите его, тогда водитель остается с пустой сумкой.”
Более того, как и модель независимого подрядчика, модель франчайзинга все еще может быть оспорена, когда компании слишком сильно контролируют торговые точки.
В типичной модели франчайзинга торговая точка платит материнской компании плату за использование своего бренда, а также часть своей текущей выручки. Модель привлекательна для таких компаний, как McDonald’s, потому что она позволяет компании сохранить свой бренд, в то время как франчайзи предоставляют стартовый капитал для роста.
Но модели франшизы могут создавать стимулы, которые давят на работников.Как объясняет в своей книге « The Fissured Workplace » в 2014 г., профессор Школы социальной политики и управления им. Хеллера при Университете Брандейса и декан факультета социальной политики и управления им. прибыль больше, чем они платят в качестве вознаграждения материнской компании. Между тем материнская компания, которая часто устанавливает такие стандарты, как цены, сосредоточена исключительно на максимизации доходов. Иногда сборы и стандарты материнской компании мешают франчайзи зарабатывать деньги, не срезая углы, например, нарушая трудовое законодательство.
В одном из анализов условий труда в системах франчайзинга, опубликованном Вейлом и МинВунг Джи в обзоре Industrial Labor Relations Review , рассматривается влияние владения франшизой на соответствие ресторанов быстрого питания федеральным минимальным зарплатам и стандартам сверхурочной работы для 20 лучших ресторанов быстрого питания. -продовольственные компании в США. Они обнаружили, что вероятность нарушения примерно на 24% выше среди торговых точек, принадлежащих франчайзи, чем среди аналогичных торговых точек, принадлежащих компаниям.
Между тем, поскольку франчайзер не является прямым работодателем сотрудников торговой точки, он часто заявляет, что не знает и не несет ответственности за эти нарушения.
Уставы и юридические толкования на рабочем месте, пишет Вейл, «часто защищают франчайзера от действий франчайзи, когда дело касается сотрудников, даже если франчайзинг и коммерческое право защищают право франчайзера устанавливать стандарты во всех других аспектах деловых решений. Это создает фундаментальную дилемму раздробленного рабочего места, позволяя ведущим компаниям (в данном случае франчайзерам) иметь оба пути: создание, мониторинг и обеспечение соблюдения стандартов, имеющих центральное значение для бизнес-стратегии, и в то же время уклонение от ответственности за социальные последствия такой политики. когда дело касается рабочего места.
Вина Дубал, доктор философии, профессор права Калифорнийского университета в Гастингсе, недавно изучила, как переход FedEx к модели франчайзинга в конечном итоге повлиял на водителей. В готовящейся к выходу статье для журнала Wisconsin Law Review о влиянии исков о неправильной классификации на работников, занятых в гиг-экономике, она использует FedEx в качестве примера, написав: «Поразительно, но финансовые условия поставщиков услуг Интернета [независимых поставщиков услуг] более опасным, чем они были до… тяжбы.Как люди малого бизнеса, они не получают должного вознаграждения за свою работу и не могут обеспечить надежную работу тем, кого они нанимают ».
Дубал цитирует интервью, которое она провела с Бет Росс, адвокатом ведущего истца по одному из дел о неправильной классификации, которые вдохновили новую бизнес-модель FedEx, о том, как водители жили после того, как FedEx изменила свою бизнес-модель на «независимых поставщиков»: оставляет их одних больше, чем раньше, но у них ужасная финансовая проблема.FedEx не платит им достаточно, чтобы реально компенсировать людям, которые их водят. Многие из них не выплачивают компенсацию рабочим и не предоставляют сверхурочные. У одного истца […], например, девять водителей, и четыре из них получают государственные пособия. И не потому, что он не платит им все, что может. У него даже нет медицинской страховки для себя и своей семьи.
Uber представляет собственный пример опасностей системы франчайзинга. В Польше компания уже внедрила франчайзинговую модель в ответ на нормативные требования, которые затрудняют найм фрилансеров.Вместо этого независимые подрядчики соглашаются работать с компаниями-посредниками, а не напрямую с Uber. Как сообщал в прошлом году OneZero , при небольшом контроле со стороны Uber или регулирующих органов некоторые из этих компаний-посредников крадут деньги водителей или добавляют неожиданные сборы.
И переименование водителей в франчайзи, а не в «независимых подрядчиков» не может решить юридических проблем Uber и Lyft. Франчайзера можно считать «совместным работодателем» и, таким образом, разделять ответственность за нарушения трудовых отношений в торговой точке.
«Если в конечном итоге нас волнует то, что люди, управляющие Uber, имеют базовую защиту, мы должны скептически относиться к этой договоренности так же, как мы скептически относились к договоренности с независимым подрядчиком», — говорит Сакс OneZero .
Все это означает, что, если Uber и Lyft перейдут на модель франшизы, это не обязательно положит конец своим юридическим проблемам, когда дело доходит до того, как они классифицируют своих сотрудников. И это не обязательно улучшит жизнь водителей.Это переместит рабочих из одного аспекта того, что Вейль называет «трещинами на рабочем месте», в другой.
Uber и Lyft выступают за голосование на ноябрьских выборах, которое освободит их от действия закона, требующего реклассификации водителей. Они пригрозили прекратить обслуживание в Калифорнии — установленный судом крайний срок для найма водителей на работу, если суд не позволит им сделать паузу, пока они будут оспаривать решение. Lyft объявила в четверг, что планирует завершить приостановку обслуживания, начиная с пятницы.В ходатайстве Uber, поданном в апелляционный суд Калифорнии в среду вечером, которое направлено на приостановку своего приказа о реклассификации водителей, компания заявила, что переход на бизнес-модель, основанную на сотрудниках, увеличит ее цены на 20% и сократит количество водителей ежеквартально на 74. %. Он утверждал, что он не сможет работать так быстро и дешево или обеспечить быструю работу на условиях неполного рабочего дня такому количеству людей, если он будет вынужден относиться к своим водителям как к сотрудникам.
Как утверждал мой коллега Брайан Мерчант в своей статье OneZero ранее на этой неделе, возможно, им не следует работать так быстро и дешево, если они не могут делать это, платя водителям в качестве сотрудников.
Франчайзинг не может быть удовлетворительным ответом, но есть много других вариантов. Такие приложения, как Flywheel, позволяют вызывать лицензированные кабины через приложение для смартфонов (хотя у традиционных моделей лицензированных кабин и служб ливреи есть свои проблемы). А «платформенный кооперативизм», теория, отстаиваемая профессором Новой школы Требором Шольцем, которая утверждает, что цифровые инструменты могут помочь в реализации COOP, теперь больше, чем идея, с такими приложениями, как лондонское TaxiApp, бельгийское Partago и Vancouver’s Modo, а также Квебекская Eva, использующая модель. за транспортные услуги, включая совместное использование транспортных средств вместо их вызова.
И, возможно, самое очевидное решение: Uber и Lyft — или, если не Uber и Lyft, еще одно приложение — могли бы просто соблюдать дух нового закона Калифорнии о независимых подрядчиках и сделать своих водителей сотрудниками.
Вопреки заявлениям этих компаний, ведение бизнеса по найму пассажиров с сотрудниками возможно. Мы знаем это, потому что приложение Alto из Техаса делает это с 2018 года. Генеральный директор компании Уилл Коулман сказал CNBC, что оно никогда не будет таким быстрым, как Uber или Lyft, но что наем сотрудников позволяет избежать избыточного количества водителей, что приводит к снижение заработной платы водителей и переполнение городских улиц.В электронном письме на номер OneZero Коулман сказал, что водители зарабатывают в среднем 15 долларов в час и имеют доступ к спонсируемым льготам для здоровья и оплачиваемому отпуску.
И примечательно, что аргумент в пользу использования этой бизнес-модели Alto не только моральный. Компания предлагает и другие услуги, например ежедневную доставку обеда для клиентов. «Было бы трудно, если не невозможно, запустить [ежедневный обед] в соответствии с нашим стандартом обслуживания без обратной связи и обучения наших водителей», — говорит Коулман.
Между тем, маркетинг компании делает упор на чистые автомобили, надежное обслуживание, безопасных водителей и высококачественное обслуживание — все, что может сделать его предложения для дополнений, таких как надежный обед или помощь с детскими пикапами, более привлекательными и намного проще в использовании. гарантия через трудовые отношения.
Что делать, если Uber получил франчайзинг в Калифорнии?
Транспортные франшизы существуют уже давно.
Есть бизнес-возможности для автомобилей скорой медицинской помощи, лимузинов, автобусов для вечеринок, роскошных такси, услуг камердинера, даже автомобилей со встроенными джакузи, роялей и танцплощадок для дискотек.
Но в современной экономике первые два слова, которые приходят в голову предпринимателю, когда он думает о том, чтобы стать профессиональным водителем, — это Uber & Lyft.
В прошлом месяце вокруг этих двух брендов было много шума. Правовая система Калифорнии давила на компании, чтобы они называли водителей-фрилансеров наемными работниками, и новое законодательство открывает интересную возможность.
Что делать, если райдшеринговые компании работают по франшизе?
Вау, поговорим о развилке дорог.Здесь на ум приходит знаменитое стихотворение Роберта Фроста «Дорога не пройдена»:
«Я скажу это со вздохом, где-то много веков назад две дороги расходились в лесу, и я выбрал дорогу. на одного проехали меньше, и в этом вся разница ».
В этом посте мы собираемся дать вам контекст вокруг проблемы, затронуть общие вопросы об общих последствиях этой бизнес-модели, изучить три потенциальных сценария франчайзинга на рынке поездок на автомобиле и расскажем о некоторых других проблемах рынка.
Масштабирование, масштабирование, детка!
Контекст текущей проблемы франчайзинга Если вы только сейчас присоединяетесь к этому разговору, вот краткий обзор нескольких ключевых статей. Мы рекомендуем вам прочитать их полностью, чтобы получить более подробный контекст.
- The New York Times опубликовала исчерпывающий материал об операционных, финансовых и поведенческих последствиях внедрения модели франчайзинга. Мне больше всего нравится вывод из этой статьи: «Компании утверждали, что эта внештатная модель позволяет водителям водить машину только тогда, когда они этого хотят.Но критики заявили, что это возлагает необоснованное финансовое бремя на водителей и дает Uber и Lyft несправедливые преимущества перед компаниями, которые соблюдают трудовое законодательство ».
- Slate исследует этот вопрос с точки зрения гиг-экономики, что очень поучительно с точки зрения предпринимательства. Вот некоторые данные, которые мне особенно понравились. «Согласно респондентам недавнего опроса, который мы провели для Uber и Lyft, потенциально покидающих Калифорнию, 84% водителей предпочли бы продолжать водить Uber и Lyft без льгот, имея ограничение на количество водителей в этом районе.
- The Ride Share Guy углубляется в правовой контекст этой истории с полезным кратким изложением Законопроекта 5. В этой статье я прокомментировал, как лицензирование может иметь смысл как обходной маневр, но франчайзинг слишком жестко регулируется чтобы Uber и Lyft могли просто с головой окунуться в это, особенно в Калифорнии. Но с лицензированием у них гораздо меньше контроля над этим. Они не могут диктовать набор операционных стандартов, которым необходимо соответствовать, и лицензиат может вести бизнес так, как он считает нужным, используя технологии и товарные знаки.Отказ от контроля в самом густонаселенном штате страны — рискованный шаг. Это может помешать бренду в гораздо большем масштабе, если лицензиаты решат действовать ненадлежащим образом.
Теперь, когда у вас есть солидный фон по рассматриваемой проблеме, давайте начнем думать о том, что это может означать на рынке. В этой статье мы сосредоточимся на Uber, а не на Lyft, так как у нас есть больше информации об их компании благодаря различным исследованиям.
Давайте представим себе развилку дорог …
Как выглядит рынок с франшизой на поездки В первую очередь необходимо рассмотреть, как эта бизнес-модель вписывается в процесс регистрации франшизы. Uber необходимо будет подать в FTC документ о раскрытии информации о франшизе, а также зарегистрировать франшизу в штате Калифорния.
В настоящее время Калифорния является одним из 13 штатов, в которых требуется регистрация на уровне штата. На получение разрешения на франшизу в Калифорнии часто уходят месяцы, и этот процесс происходит каждый год.И если вы допустили ошибку в соблюдении закона о франшизе в Калифорнии и получите комментарии от штата, ваш срок утверждения будет продлен.
Справедливо сказать, что Uber может получить некоторые льготы, но Калифорния, похоже, не слишком любит их методы ведения бизнеса, так что, возможно, и нет.
При этом мы хотели бы построить три возможных сценария:
В этом сценарии Uber передает эксклюзивные права франшизы одному физическому или юридическому лицу на весь штат Калифорния. .Затем этот мастер-франчайзи нанимает водителей в качестве сотрудников, что, как уже сказал генеральный директор Uber, просто не работает. Это может иметь непредвиденные последствия для пассажиров и водителей. В статье New York Times генеральный директор Uber Дара Хосровшахи объяснил:
Главный франчайзи также будет иметь возможность передавать весь штат в субфраншизу физическим или юридическим лицам, которые управляют флотом. Проблема здесь в том, что операторы автопарков, по меркам Калифорнии, все равно должны будут нанимать водителей в качестве сотрудников, что снова противоречит бизнес-модели.В конце концов, единственная причина, по которой Uber будет использовать модель франшизы, состоит в том, чтобы избежать назначения водителей сотрудниками.
Альтернативой для главного франчайзи может быть суб-франшиза отдельным водителям, чтобы каждый водитель владел своим бизнесом. Мы поговорим об этом подробнее в Сценарии 3.
Uber разделяет Калифорнию на регионы и награждает округ Лос-Анджелес одному физическому / юридическому лицу, а округ Ориндж и т. Д. другое физическое / юридическое лицо.Подобно мастер-франшизе, застройщик области может управлять автопарком и нанимать водителей исключительно в своем округе, или они могут суб-франшизы для каждого транспортного средства как бизнеса, где водитель является владельцем, согласно сценарию 3.
Uber продает франшизу непосредственно водителю, так что каждый водитель владеет своим бизнесом. Это наиболее сложный сценарий с наибольшими трудностями, но, возможно, наиболее реалистичный.Почему сложно управлять? В Калифорнии 200 000 водителей. Это означает, что вы перейдете от 0 до 200 000 франчайзи в одночасье (если вы конвертировали 100% водителей, а они этого не сделают). Одни только документы были бы кошмаром. Все потенциальные франчайзи должны быть раскрыты в Документе о раскрытии франшизы, и, согласно закону FTC о франшизе, им нужно будет подождать не менее 14 дней, прежде чем они подпишут франчайзинговое соглашение. Конкретные соглашения о франшизе для каждого отдельного получателя франшизы должны быть составлены и отправлены получателям франшизы для подписания и подписания франчайзинговой холдинговой компанией Uber.Я бы не хотел быть помощником юриста, работающим над этим проектом. Конечно, вначале это разовый проект, но что происходит, когда водители хотят выйти и расторгнуть свое соглашение? Потребуется создать или передать на аутсорсинг совершенно новое юридическое / комплаенс-подразделение по франчайзингу.
Когда есть развилка, выбирайте ее Теперь, когда мы поделились контекстом, мнениями и сценариями, пришло время подвести итог и задать трудный вопрос: сколько водителей на самом деле предпочли бы владеть франшиза?
Владение собственной франшизой vs.быть независимым подрядчиком — это разные вещи. Водителю внезапно приходится создавать юридическое лицо, банковский счет для бизнеса, получать лицензии на работу и вести бухгалтерский учет. Не совсем то, на что они подписывались в Uber. Особенно с учетом того, что только 2% водителей Uber работают 40+ часов в неделю.
Lyft сообщает, что 14% ездят более 20 часов. Итак, давайте встретимся посередине с красивым круглым числом и скажем, что 10% водителей предпочли стать франчайзи. Минимальная плата за франшизу, требуемая по закону, составляет 500 долларов, поэтому они должны будут выписать этот чек при подписании договора франшизы.И, возможно, это будет привлекательно, если на дороге будет на 90% меньше водителей. Меньшая конкуренция и лучшая доля рынка могут означать больше поездок, если спрос останется неизменным.
Но, как указал Дара Хосровшахи в своей статье, попытка удовлетворить спрос без 90% ваших драйверов будет невозможна. Предложение не может удовлетворить спрос, и дефицит приводит к резкому росту цен, чему многие из нас лично были свидетелями в воскресенье или в День независимости. Uber больше не привлекает тех, кто ищет регулярные поездки, потому что они просто не могут себе это позволить, и, хотя водители могут зарабатывать больше в час, макроэкономика рушится.
В упор, им нужны рабочие, работающие в сфере экономики, множество водителей от 10 до 20 часов в неделю, чтобы удовлетворить спрос, и я не знаю, насколько вероятно, что эти водители захотят пройти через хлопоты по настройке. и владение франшизой для подработки.
Напротив, он может привлечь целое поколение водителей. Те, кто никогда не рассматривал возможность вождения на постоянной основе (или вообще), но теперь видят другую возможность. Один с меньшей конкуренцией, большим потенциалом роста и титулом «владелец бизнеса».”
В любом случае, франшиза мастер-класса или франшиза регионального разработчика сопряжены с теми же проблемами, которых пытается избежать Uber. Модель прямой франшизы — единственная, которая снижает беспокойство по поводу занятости, но открывает целый ряд новых проблем.
Это чертовски сложная развилка на пути для компаний, занимающихся райдшерингом, и, говоря как компания-разработчик франшизы, мы внимательно следим за тем, по какому пути в конечном итоге пойдут эти бренды.
Надеюсь, что однажды они оглянутся назад и поймут, что все дело в дороге.
Одна из самых горячих возможностей для бизнеса в Маниле
Автор фотографии illustirНа пути к метро
При увеличении численности населения в Метро Манила, которое составляет примерно 13 миллионов, передвижение по региону может стать настоящей болью. Не говоря уже о сотнях тысяч студентов и рабочих из соседних провинций, которые путешествуют по региону и выезжают из него, ожидают, что общественные автобусы, джипы, такси, а также метро и LRT будут загружены на полную мощность, особенно в часы пик.
Если вы новичок в Маниле и пробовали ехать по EDSA около 7 утра, ожидайте, что вы доберетесь до своего офиса на авеню Айяла в Макати примерно с 9 до 10 утра. Если вы хотите избежать интенсивного движения, вы можете сесть на метро, но будьте осторожны. Ваша аккуратная и выглаженная форма может превратиться в беспорядок, пропитанный потом других пассажиров, когда вы подойдете к своему зданию.
Эти повседневные поездки могут быть настолько стрессовыми, что вы можете подумать о том, чтобы поработать в провинции, где более свежий воздух, менее интенсивное движение и более медленный ритм жизни.Или вы можете просто надеяться, что текущее состояние когда-нибудь улучшится. С другой стороны, появляются новые способы, с помощью которых вы можете легче и удобнее добраться до места назначения.
Альтернативный опыт поездок на работу
Возможно, вы слышали о Grab Taxi и Easy Taxi, где через их мобильное приложение вы можете без проблем заказывать свои ежедневные поездки! Эта служба использует существующие такси по городу, где водителям такси также предоставляется одно и то же приложение для связи с водителями.Однако нельзя полностью полагаться на эти услуги в часы пик. Вот почему есть еще один опыт поездок, который создает ажиотаж вокруг метро. Вы когда-нибудь сталкивались с «сверхъестественным» опытом?
Представляем Uber Cars
Фото illustirUber — это мобильное приложение, в котором вы можете забронировать поездку в указанное место. Это приложение связывает водителя с гонщиком, и заказы могут происходить менее чем за 5 минут, как и аналогичные приложения для заказа такси.
Экстра-Uber-nary Experience
Почему люди переходят на убер? Другое дело, что приложение определяет оплату, которая рассчитывается на основе расстояния. В отличие от вашего обычного такси с дозатором, красивый, недавно вымытый черный частный автомобиль будет ждать у вашего порога! Вас встретит приятный и хорошо одетый водитель, который доставит вас в нужное место за меньшее время.
Еще одно нововведение системы Uber — безналичный расчет! Оплата производится с помощью кредитной карты, которую гонщик предоставил при регистрации.Во-вторых, пассажиры могут разделить стоимость проезда, поскольку у них обоих есть кредитные карты на счетах Uber. Для повышения качества обслуживания клиентов рейтинги могут выставляться как гонщиком, так и водителем. Если водитель упадет ниже рейтинга, он может потерять свое приложение uber.
Убер Манила
СистемаUber существует на Филиппинах с 2014 года, однако официально она не была легализована до недавнего времени, когда Департамент транспорта и коммуникаций (DOTC) издал правила для автомобилей и водителей Uber.Согласно правилам, все автомобили должны быть оборудованы GPS и должны быть не старше семи (7) лет. Все водители должны быть зарегистрированы в качестве профессиональных водителей Управлением наземного транспорта (LTO).
Возможности для бизнеса Uber в Маниле
Заинтересованные стороны могут зарегистрироваться как партнеры Uber. Им нужно будет ввести необходимую информацию, включая банковские реквизиты (для платежей), информацию об автомобиле и водителях. Кандидатам на водителей необходимо посетить ознакомительное занятие, посвященное использованию системы, и инициировать процесс проверки биографических данных.
В отличие от такси, где вам нужно будет зарегистрироваться и заплатить сотни тысяч франшизных сборов, вы можете просто зарегистрировать собственное транспортное средство, которое собираетесь использовать. Тарифы на транспорт зависят от типа транспортного средства. Типы седанов, такие как Toyota Vios, Mitsubishi Mirage и Honda City, имеют более низкие показатели, чем большие внедорожники, такие как Toyota Fortuner и Mitsubishi Montero.
В США, где он зародился, водители-партнеры Uber зарабатывают на 6 долларов в час больше, чем шоферы и таксисты. Эти данные не включают расходы на автомобиль, такие как заправка бензином и техническое обслуживание автомобиля.Uber берет 20% от общей стоимости поездки, которая известна как плата за аренду. В Нью-Йорке тарифы на автомобили Uber дешевле, чем у стандартных желтых такси.
Заинтересованы в ведении бизнеса с Uber?
Использование системы Uber — неплохая идея, если вы ищете способ максимально использовать свой автомобиль для покрытия ежемесячных платежей. Поскольку у многих работников есть кредитные карты, а также растет спрос на бесплатный транспорт, бизнес Uber будет хорошим бизнесом на Филиппинах, особенно в переполненном метро Манилы.В отличие от вашей 8-часовой работы, вождение с Uber дает вам гибкость и повышенную производительность.
Однако имейте в виду, что uber не несет ответственности за повреждение или утерю вашего автомобиля. Он не участвует во взаимоотношениях оператор-водитель. В таком случае Uber может помочь вам определить местонахождение автомобиля, так как он оснащен GPS. Если вы собираетесь позволить другим людям водить вашу машину, это будет на ваш страх и риск.
С легализацией системы Uber на Филиппинах можно ожидать, что многие владельцы частных автомобилей попытаются стать водителями-фрилансерами.Это может обеспечить не только работу для филиппинцев, но и дать людям возможности для бизнеса на Филиппинах. Спрос на транспорт в Метро Манила продолжает расти с каждым годом. Если общественный транспорт не может удовлетворить большой спрос, тогда приходят частные лица и предлагают альтернативу. Важно то, что людей доставляют безопасно и вовремя.
Uber и Lyft, как сообщается, исследуют франчайзинговую модель
Фото: ДЖОШ ЭДЕЛСОН / AFP (Getty Images) Калифорнийские гиганты совместного использования поездок Uber и Lyft все еще ищут способы обойти попытки штата классифицировать своих водителей как штатных сотрудников, а также Лонг-плей на данный момент очень похож на ноябрьское голосование.Но, как сообщается, две компании также изучали альтернативные обходные пути, включая крайнюю меру лицензирования своих брендов операторам автопарка. Вы знаете, как служба такси — якобы умирающая отрасль, которую эти компании должны были вытеснить.
Ссылаясь на источники, знакомые с этим вопросом, New York Times сообщила во вторник, что обе компании рассматривали возможность работы в Калифорнии, скорее, как сервис черных автомобилей, предположительно для того, чтобы избежать выплаты пособий своим водителям.Согласно документу, план будет рассматривать Uber и Lyft в качестве платформ для других предприятий для создания своих собственных парков совместного использования пассажиров — хитрый трюк, который позволит Uber и Lyft дистанцироваться от рабочей стороны своего бизнеса и вместо этого работать в большей степени как простая диспетчерская служба.
Особенности работы такой модели не ясны. Теоретически такой подход может позволить Uber или Lyft утверждать, что они являются программными платформами, транспортные услуги которых не обязательно являются ключевыми для их бизнеса (как они это делали, но с ограниченным успехом.Жизнеспособность этого аргумента, очевидно, будет полностью зависеть от этих неизвестных факторов, а именно от того, какой уровень контроля над водителями Uber готов уступить в рамках такой модели. Представитель Uber сообщил Gizmodo по электронной почте, что компания «не уверена, будет ли в конечном итоге жизнеспособна модель автопарка в Калифорнии».
«Это похоже на то, как Uber Black работало десять лет назад, с более высокими ценами и меньшей надежностью», — сказал представитель. «В некоторых моделях водители привозят свои автомобили; в других автомобили принадлежат автопарку.В любом случае водители, скорее всего, будут зарабатывать заранее определенную почасовую оплату за время, проведенное в приложении, но взамен автопаркам потребуется отслеживать и обеспечивать соблюдение действий и эффективности водителей, например, переводя водителей в смены, определяя, где и когда должен управлять автомобилем и обеспечивать соблюдение критериев приемлемости поездки ».
Многие автомобили Uber уже входят в состав автопарков, особенно в Нью-Йорке, в основном из-за трудностей с получением операционных лицензий.
G / O Media может получить комиссию
Обе компании пригрозили временно прекратить работу в штате, если они будут вынуждены соблюдать AB5, хотя обе также рассчитывают на успех избирательной меры, Предложение 22, что идет на голосование в ноябре.Эта инициатива позволит работодателям, использующим приложения, отказаться от некоторых льгот, предоставляемых водителям с классификацией штатных сотрудников.
Когда Gizmodo обратился к Gizmodo за комментариями по поводу заявленных планов лицензирования, представитель Lyft сказал только, что были изучены «альтернативные модели», и подтвердил позицию компании по Предложению 22.
«Мы рассмотрели альтернативные модели, а также один из них, который лучше всего подойдет для водителей, — это то, что мы поддерживаем в избирательных бюллетенях: они остаются независимыми и могут работать, когда захотят, а также получают дополнительные медицинские льготы и гарантии заработка », — заявила Джули Вуд, представитель Lyft.