Франшиза маленькая: Недорогие франшизы 2021 - каталог недорогих франшиз для малого бизнеса

Содержание

МАЛЕНЬКАЯ СТРАНА в больших деталях

Есть страна, не обозначенная на карте, — «Маленькая страна». Населяют ее дети. Там всегда тепло, по-домашнему уютно, и слышится детский смех. Именно так, «Маленькая страна», называется франчайзинговая сеть частных садов, которая далека от бушующих экономических кризисов или других мировых проблем, а только с каждым днем процветает. Мы поговорили с руководителем сети Будивской Алиной Александровной, и узнали, как удается развиваться в условиях жесткой конкуренции. Алина Александровна — мама двух очаровательных мальчишек. Старшему 9 лет и он учится в третьем классе прогимназии, а младшему — 6 лет, и он ходит.., конечно же, в «Маленькую страну».

Как возникла идея создать франшизу детских садов?

Мы с мужем работаем в сфере образования с 1992 года. Правда, в высшей школе — в Московском областном институте Управления, в котором я сама прошла путь от методиста до первого проректора.

В 25 лет защитила кандидатскую, получила ученую степень доцента.

С появлением старшего сына столкнулись с проблемой нехватки мест в детских садах нашего города. Альтернативы в сфере частного бизнеса мы не нашли. И решили открыть свой детский сад!

Свой первый детский садик «Маленькая страна» мы открыли для своего ребенка. Проработав год, поняли, что, во-первых, можно работать качественно и легально в этой сфере, а, во-вторых, спрос на такие сады в шаговой доступности очень высок. Поэтому решили открыть еще два детских сада — на 40 и 20 детишек. На этой стадии пришло осознание полезности нашего опыта и собранной информации, и в 2013 году в Институте создали программу переподготовки специалистов в сфере дошкольного образования «Открой свой детский сад!». С этой программой мы приняли участие в Открытом конкурсе среди некоммерческих неправительственных организаций, проведенном в соответствии с Распоряжением Президента Российской Федерации В.В. Путина от 29 марта 2013г.

№ 115-РП «Об обеспечении в 2013 г. государственной поддержки некоммерческим неправительственным организациям, реализующим социально значимые проекты и участвующим в развитии институтов гражданского общества», вошли в число победителей и получили получили грант на обучение 148 человек.

Анализируя результаты обучения, мы поняли, что людям мало дать информацию по открытию детских садов, им нужна постоянная консультативная, информационная и методическая поддержка, которую мы не можем осуществить в рамках обучения, пусть даже годового. Поэтому было принято решение зарегистрировать торговую марку и помогать людям осуществить свою мечту — открыть свой детский сад! Собственного с этого и началось строительство нашей сети садов «Маленькая страна».

Чем «Маленькая страна» отличается от других садов?

У нас огромный, 20-летний опыт работы в сфере образования. Поэтому вся концепция франчайзинга «Маленькой страны» выстроена правильно и основательно. Наши партнеры сначала получают базовые знания, без которых просто нельзя начинать бизнес в сфере образования. Это нормативно-правовые документы, требования Роспотребнадзора и МЧС, особенности нового Федерального государственного стандарта ДО, психология и педагогика, менеджмент и маркетинг, бизнес-планирование и многое другое. Далее мы помогаем подбирать помещение для будущего детского сада, исходя из потребностей выбранного города. Просчитываем бизнес-модель. Полностью сопровождаем партнера при заключении долгосрочного договора аренды, проведения ремонта.

К моменту открытия детского сада группы практически всегда наполнены минимум на 60 процентов. Параллельно помогаем получить лицензию и подать документы на получение субвенций от муниципалитета. Дальше наш методический отдел запускает и настраивает образовательную систему нового детского сада до стандартов качества «Маленькой страны».

Основной критерий этого стандарта — детям нравится в наших садах, а родители видят прогресс в развитии ребенка!

С какими сложностями могут столкнуться начинающие предприниматели?

Дошкольное образование — это, однозначно, не самый «легкий» бизнес. И проблем возникает всегда много.

Но та отдача, которую потом вы чувствуете, когда у вас полный детский сад, жизнь кипит, занятия, утренники, праздники, а у детишек горят глаза — это перевешивает любые сложности!

Влияет ли кризис на рынок дошкольного образования и как?

Сейчас в России, по данным Росстата, впервые за много лет уровень рождаемости превысил уровень смертности. У нас в стране нет региона, в котором бы не было очереди на детские сады. Детские сады «Маленькая страна» — это английские детские сады класса премиум, но по цене обычного детского сада, поэтому в наши сады даже есть очереди. Конечно, не такие масштабные, как в муниципальных садах.

Показательно, что примерно половина наших партнеров, открывших свои сады в 2014 и начале 2015 года, сейчас открывают второй свой сад.

Руководитель детского сада «Маленькая страна» — это….

Человек, который осуществил свою мечту. Почти все наши франчайзи мечтали открыть «свой» детский сад и открыли его. Но, если сделать собирательный образ руководителя детского сада, то это человек с детьми, которого волнует образование, которое будет получать его ребенок. Почти каждая история тех, кто с нами работает, начинается так: «…пришло время отдавать ребенка в детский сад, а достойного выбора просто нет…». Плюс большие очереди. Многим интересно открыть свой детский сад и не переживать за будущее своего ребенка. Ну, а мы, как руководство, уверены, что наши партнеры будут поддерживать уровень качества, ведь их дети тоже посещают «Маленькую страну»!

Расскажите о себе. Какая Вы мама?

Наверное, ненормальная. Мы с мужем любим свою работу, и дети тоже помогают во всем. Например, «поработать» на выставке промоутерами. Конечно, балуем детей, куда без этого.

Ну, а в жизни… Увлекаюсь ландшафтным дизайном, рукоделием. Дома куча «живности». Считаю, что если дети растут с домашними животными и привыкают отвечать и заботиться о них — вырастут замечательные, ответственные люди, всегда готовые прийти на помощь.

Как Вы все успеваете?

Мы всегда рассчитывали с мужем только на себя. Дети практически с рождения постоянно со мной. Считаю, что это, наверное, не самый простой путь, но зато дети растут с пониманием того, что в жизни надо постоянно работать, учиться новому, не сидеть без дела.

Сейчас существует очень высокая конкуренция среди частных садов. Вы не только «выживаете», но ухитряетесь открывать новые филиалы. Как Вам это удается?

Качество, качество и еще раз качество — во всем, начиная от обустройства детского сада, безопасности (охрана, видеонаблюдение, страхование и так далее), образовательных программ, вкусного питания. Когда речь идет о детях, всегда выбираем только лучшее. И требуем того же от наших партнеров.

Как раз сейчас в условиях кризиса мы запускаем проект «Городок детства» от «Маленькой страны» «Открой садик для своего ребенка». Это очень недорогой пакет франшизы, рассчитан на открытие небольшого домашнего садика, по качеству не уступающего полноразмерным садам сети.

Хороший вариант в условиях кризиса — создать рабочее место для мамы, место в детском саду для своего ребенка и в целом молодой маме реализовать себя. Окупаемость проекта — всего 3 месяца. Вложения минимальные. Запуск быстрый — за 1-2 месяца.

Хотелось ли бы Вам что-то изменить в системе дошкольного и школьного образования?

Хорошая тема. Конечно, хотелось бы. На самом деле очень порадовал новый Федеральный госстандарт по дошкольному обучению. Опять вернули малышам игры и убрали парты. Добавили больше в развивающей среде на развитие мышления, креативности, нестандартного мышления. Например, у нас в садиках мы ввели такие курсы, как легоконструирование, сказкотерапия, песочная терапия. И все это в рамках ФГОСа!

Сейчас, когда мой старший сынишка ходит в начальную школу, точно скажу: детей перегружают, особенно 1-2 классы. Для первоклассников школа и так большой стресс, особенно когда ребенок приходит в новый для него коллектив. Поэтому считаю, что в первом классе надо больше внимания уделять игровым методам работы с детьми, различным командным спортивным играм, работающим на сплочение класса.

Что бы Вы могли пожелать всем родителям?

Стараться больше уделять времени своим детям, просто разговаривать с ними, смеяться… Ведь тот небольшой период времени, когда мы так нужны нашим малышам, — очень небольшой. Потом начнутся друзья, увлечения… И будете очень жалеть о том, что упустили!

Подробнее о франшизе «Маленькая страна»

Франшиза сети детских садов «Маленькая страна»

Мы — сеть частных детских садов. Предлагаем различные форматы — от мини-садика на 20 человек до обучающего центра на 6-11 групп. Все преподаватели центров — педагоги с высшим профильным образованием. Ежегодно они проходят курсы повышения квалификации. Уделяем особое внимание безопасности детей и рациону их питания.

Работаем по системе «Мозаика-парк», автор которой — издательский дом «Русское слово». Методика соответствует ФГОС и одобрена Министерством образования. Занятия английским языком проводим в игровой форме по авторской системе Learn by Play. Используем интерактивные техники, мультимедийную доску, аудио- и видеоконтент. Проводим дополнительные занятия музыкой, танцами, логоритмикой и другими видами творчества с приходящими специалистами.

Основали компанию в 2010 году в Москве Алина и Олег Будивские. В 2013 и 2014 годах получили премии от Президента России и Губернатора Московской области. С 2014 года продаем франшизу детского сада «Маленькая страна». К 2018 году мы открыли 60 филиалов и стали партнерами 100 организаций. В нашей сети работает 950 сотрудников и занимается 3 500 детей. Кроме детских центров холдинг включает ВУЗ с государственной аккредитацией и несколько средних школ.

Описание франшизы

Предлагаем купить франшизу «Маленькая страна» и открыть частный детский сад.

Вы будете зарабатывать от 160 000 ₽ до 1 300 000 ₽ чистой прибыли в месяц при ежемесячном обороте от 340 000 ₽ до 2 760 000 ₽. Операционные расходы — арендная плата и коммунальные платежи, зарплата сотрудников, обучающие материалы, продукты питания, налоги и роялти.

Расходы на запуск — от 840 000 ₽ до 4 900 000 ₽. Сюда входит арендная плата за первый месяц и депозит за последний, ремонт и брендирование помещения, установка мебели и оборудования, онлайн и офлайн реклама, ФОТ на первый месяц и паушальный взнос за франшизу.

Итоговый размер инвестиций и финансовые показатели зависят от числа занимающихся детей и формы сотрудничества. Мы разработали пять форматов франчайзинга разной стоимости и содержания. Каждый последующий включает и дополняет состав предыдущего.

Минимальный пакет «Мамин садик» подойдет тем, кто хочет открыть мини-группу для своего собственного ребенка. Мы поможем при плановых и внеплановых проверках, предоставим бренд-бук и бизнес-бук, шаблоны документов и POS-продукции, учебники и методички, скрипты продаж и рекомендации по подбору помещения, подключим к федеральному колл-центру, службе клиентского сервиса и отделу мониторинга. Паушальный взнос за детский сад на 20 мест — 100 000 ₽.

В рамках тарифа «Регион» расскажем, как получить от государства субсидию на развитие бизнеса, составим индивидуальную финансовую модель и типовой маркетинговый план, научим подбирать педагогов, обучим их и закрепим личного куратора. Паушальный взнос за детский сад до 60 мест — 600 000 ₽.

Покупателям франшизы «Бизнес» сами подберем помещение из коммерческой базы, организуем стажировку преподавателей и поможем получить диплом гос образца. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 1 000 000 ₽.

Формат «Премиум» — это сопровождение на всех этапах получения субвенций и субсидий, поиск и обучение персонала в течение пяти лет, а также подбор помещения из базы застройщиков — с низкой арендой и хорошим ремонтом. до 60 детей и три группы — 2 000 000 ₽.

Тариф «Эксклюзив» дает право рассчитывать на подбор помещения с готовым ремонтом и комлектацией и арендной ставкой на 50% ниже рыночной. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 2 500 000 ₽.

Стартовать можно с небольшого тарифа, а затем переходить на более высокий уровень, доплачивая за места. «Мамин садик» — 5 000 ₽ за место, «Регион» — 10 000 ₽, «Бизнес» — 15 000 ₽, «Премиум» — 25 000 ₽ за место.

Пакеты «Мамин садик», «Премиум» и «Эксклюзив» продаем во все регионы, «Регион» — во все, кроме Москвы, Санкт-Петербурга, МО и ЛО, «Бизнес» — только в Москву и область, Санкт-Петербург, ЛО. Роялти — 3% от оборота, но не менее 30 000 ₽ для всех форматов, кроме «Маминого садика», для него — 2% от оборота, но не менее 5 000 ₽.

Обучение и поддержка

Обучаем франчайзи в рамках курса «Менеджмент в сфере дошкольного образования» на базе Московского областного Института Управления. Выдаем диплом гос образца. Для преподавателей ежегодно проводим дистанционное повышение квалификации с выдачей удостоверения. По запросу организуем стажировку сотрудников на базе действующих точек.

Помогаем пройти проверки Роспотребнадзора и МЧС, получить Лицензию на образовательную деятельность, подать заявление на субсидии и субвенции. Выдаем бренд-бук и макеты полиграфии, настраиваем Яндекс.Директ и Google Adwards, ведем соцсети, учим привлекать клиентов и общаться с целевой аудиторией, предоставляем лендинг и скрипты продаж.

Подключаем к круглосуточному колл-центру, отделу контроля качества и методическому отделу. Личный куратор помогает запустить бизнес и отвечает на все текущие вопросы после открытия.

Требования к франчайзи

Достаточный размер инвестиций, интерес к сфере детского образования, умение работать в команде, готовность соответствовать стандартам компании.

Требования к помещению — расположение на первом этаже жилого дома, желательно наличие отдельного входа. Площадь — не менее 100 кв.м.

Развитие сети

Собственные точки
Франчайзинговые точки

МАЛЕНЬКА ПЕКАРНЯ – франшиза пекарни с производством

Информация о франчайзере:

«МАЛЕНЬКА ПЕКАРНЯ» – это сеть небольших пекарен с полным циклом производства, где непосредственно на месте, в присутствии посетителей замешивают и выпекают качественную и действительно вкусную выпечку.

Любой клиент сможет убедиться воочию в качестве и свежести выпечки благодаря оборудованию в пекарне открытого типа!

Такое эксклюзивное предложение создаст особую атмосферу в вашей пекарни, привлечет посетителей, желающих понаблюдать за процессом приготовления и выпечки сдобы, и насладиться божественным ароматом и вкусом свежеиспеченной продукции.

Особенности ведения бизнеса:

Почему именно пекарня?

Перспективный бизнес. В Украине и странах СНГ это новый тренд, который быстро развивается. Мини-пекарни успешно вытесняют с рынка крупные хлебозаводы и фабрики
Высокий ежедневный спрос. Хлебо-булочные продукты ежедневно потребляют 90% населения страны независимо от пола или возрастной категории
Широкая целевая аудитория. Это женщины и мужчины в возрасте от 16 до 70 лет, дети от 3 до 15 лет
Собственное производство. Станьте сами себе производителем – производите и реализовывайте без посредников и полуфабрикатов!

Преимущества собственного производства:

Отсутствие посредников, личный контроль качества
Свежий и качественный продукт ручной работы без химических добавок и заморозки
Низкая себестоимость продукта Food Cost – 30%
Высокая торговая наценка от 200% до 400%

Особенности франшизы:

Прибыльная модель, которой нет равных в Украине, возможность получать прибыль уже с 1-го дня работы
Успешный формат
Собственное производство
Стабильный и высокий спрос со стороны покупателей
Огромная целевая аудитория: женщины и мужчины от 16 до 70 лет и дети в возрасте от 3 до 15 лет
20+% рентабельность инвестиций
Высокомаржинальный бизнес с минимальными капиталовложениями

Компания предлагает несколько форматов франшизы:

→ Формат «STANDART»

Площадь помещения: 35-70 м²
Паушальный платеж: $4 000
Инвестиции в открытие: $21 000
Роялти: 3%
Электрика 3/фазы: 18 кВт

→ Формат «STANDART+PIZZA»

Площадь помещения: 50-100 м²
Паушальный платеж: $4 500
Инвестиции в открытие: $23 500
Роялти: 3%
Электрика 3/фазы: 23 кВт

Что входит во вступительный взнос (паушальный платеж):

Эксклюзивное право использования нашей торговой марки
Пошаговые инструкции и консультации по открытию
Помощь при выборе помещения и подборе персонала
Обучение технологиям управления и контроля бизнеса
Профессиональное обучение сотрудников в нашем цехе, или с выездом к вам
Определение планировочных решений для помещения
Профессиональное оборудование на выгодных условиях от поставщиков
Программное обеспечение
Разработка ассортимента и ценовой политики
Отлаженная система поставщиков
Технологические карты и рецептуры компании
Команда открытия на запуск проекта
Должностные инструкции сотрудников
Полное руководство и инструкции по ежедневной работы
Поддержка франчайзи 24/7
Персональный менеджер
Маркетинговая поддержка и реклама
Продвижение в социальных сетях и доступ к сайту

Требования к помещению:

Открытие в городе с населением от 10 000
Центральная площадь города
На оживленной улице или даже на рынке
На первом этаже жилого дома или в отдельном помещении
Помещение площадью от 35 или 50 м²в зависимости от формата
Мощность электросети от 18 или 23 кВт в зависимости от формата
Наличие хорошей транспортной развязки
Наличие водоснабжения и канализации
Возможность размещения рекламной вывески

10 признаков провальной франшизы | Rusbase

Читать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы

Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца.

С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального.

Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.

Pressmaster/shutterstock.com

Признак 1. Обещание золотых гор

Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана. Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.

Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией

Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.

Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами

«Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.

Признак 4. Впаривание

Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный.

Признак 5. Несогласованности с законодательством

Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т.д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены.

Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели

Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа. Сами франчайзи тоже бывают всякими: со связями и без, с капиталом и без него, совсем начинающие и с опытом. Безрассудно пытаться натянуть одну и ту же финансовую модель на каждый случай, и, если франчайзер это делает, вы можете попасть в ловушку жестких условий.

Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них

Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.

Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд

Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться. Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один.

Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов

При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли?

Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.

Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации

Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста. Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.

Фото на обложке: oatawa/shutterstock.com

Франшиза мини-пиццерии «Пицца Паоло» / Готовые решения / KlenMarket.ru

О компании

«Пицца Паоло» — проект компании «Нью Фуд Концепт», занимающейся разработкой и внедрением новых форматов в сфере общественного питания. Разработанный формат является стандартом в сегменте take away pizza (пицца с собой). Патентованный дизайн пиццерий «Пицца Паоло» лаконично доносит до потребителя информацию об ассортименте и ценах.

Максим Савадян, владелец франшизы «Пицца Паоло»: «Летом 2012 года в кафе на пересечении Садового кольца и Нового Арбата мы с Паоло, замечательным шеф-поваром, беседовали о кухне, о предпочтениях и, как говорится, за жизнь. Случайно попалось на глаза рекламное предложение компании, производящей печи. В брошюре сияла полированными боками чрезвычайно компактная итальянская печь. Этот образец инженерного искусства заставил нас задуматься: где можно было бы его применить? Обсуждали разные форматы размещения, рисовали эскизы внешнего вида объекта. Неожиданно пришла идея разместить пробную пиццерию в прикассовой зоне супермаркета «Радуга» на Трифоновской улице, принадлежащего моему хорошему знакомому.

Паоло занимался разработкой меню, я отвечал за маркетинг, Илья Зуев — за системную интеграцию и автоматизацию.

18 октября 2012 года объект был запущен в эксплуатацию. Малая площадь, несколько отличных рецептов, аутсорсинг сложных процессов (приготовление теста, соуса, нарезка). Почти сразу стало понятно, что мы не ошиблись. Продукт, что называется, пошел. У нас не было планов взорвать рынок, мы планировали развиваться степенно, не торопясь. Однако многие клиенты, купившие пиццу и проникшиеся идеей, просили предоставить франшизу и открывать подобные объекты самостоятельно. Мы пошли навстречу — разработали программу франчайзинга, зарегистрировали товарный знак и логотип «Паоло».

В начале 2013 года открылся первый партнерский объект. Здесь мы тоже не прогадали. Партнеры стали открывать пиццерии одну за другой, соревнуясь с нами, сеть начала стремительно расширяться».

Стоит ли предпринимателю работать по франшизе?

Для самых нетерпеливых: если у вас нет идей для своего бизнеса, и вы не хотите сильно рисковать, выбирайте франшизу. Далее подробнее разберем: как франшиза работает, в чем её сильные и слабые стороны и как её выбрать, если такой вид бизнеса вам по душе.

Как работает франшиза

Владелец успешного бизнеса хочет заработать на своём опыте, а предприниматель — найти перспективное направление и снизить риски. Чтобы предприниматель мог работать по модели владельца, ему нужны на это права. Для этого стороны заключают договор «долгосрочной аренды» бизнес-модели — франшизу.

По договору франшизы предприниматель получает право использовать бренд, накопленные знания, отработанные технологии и бизнес-процессы. Владелец получает первоначальный взнос и часть дохода предпринимателя. Владельца называют франчайзером, а предпринимателя — франчайзи.

Сторонами в договоре могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.

Чтобы купить или продать франшизу, нужно зарегистрировать ИП или ООО.

Работа по успешной франшизе минимизирует риски. Франчайзер уже набил все шишки и собрал все грабли. Поэтому предприниматель получает полноценную систему ведения бизнеса: известный бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, производства и снабжения. Нередко франчайзер помогает найти помещение, нанять и обучить персонал, разработать бизнес-план и маркетинговую стратегию.

От действий франчайзи зависит репутация бренда, поэтому франчайзер следит за качеством работы и соблюдением правил: торговые точки должны выглядеть одинаково, а продавцы одинаково себя вести. Франчайзер устанавливает уровень сервиса, условия использования торговой марки, требования к качеству продукции и обслуживания. С теми, кто не справляется, договор расторгают.

Франчайзеры защищают свои интересы. В договор часто добавляют запрет франчайзи на открытие похожего бизнеса. Набраться опыта и открыть собственное дело на всем готовом не выйдет.

Количество правил и требований зависит от вида бизнеса и отношения франчайзера к бренду. Например, в «Додо пицце» — единая система учета и жесткие требования по соблюдению рецептуры. Если помидоры выложены не по инструкции, пиццу выбрасывают.

Если франшиза — договор аренды, то франчайзинг — бизнес по продаже прав на бизнес-модель. Например, Макдональдсу принадлежат только 15 % ресторанов, остальные — самостоятельные предприятия, работающие по франшизе.

Скороговорка: франчайзи работает по франшизе, а франчайзер занимается франчайзингом.

Чтобы продавать франшизу, франчайзер собирает необходимые знания, технологии и методики в пособие для предпринимателя. Это называется «упаковать франшизу» или подготовить «франчайзинговый пакет». Если франшиза хорошо упакована, у предпринимателя не возникнет затруднений и вопросов, он будет работать как по учебнику.

Преимущества франшизы

Низкие риски. Создание собственного бизнеса — рискованное и затратное дело. Начинающие предприниматели учатся на собственных ошибках, что бывает очень дорого. Работая по франшизе, предприниматель вкладывает деньги в успешную и отработанную модель состоявшегося бизнеса. Многие франчайзеры помогают партнерам наладить учет, подобрать персонал, обучают новым приемам и технологиям.

По данным Торговой палаты США, в первые пять лет закрываются 60 % нефранчайзинговых предприятий и только 3 % франчайзинговых.

Узнаваемый бренд. Выводить на сформированный рынок новый бренд долго, трудно и дорого, особенно начинающему бизнесмену. Работая по франшизе, предприниматель действует от имени известной торговой марки со сложившейся репутацией и лояльными клиентами. Владельцы узнаваемых товарных знаков проводят крупномасштабные рекламные кампании. Предпринимателю достаточно рекламировать свой филиал.

Быстрый выход на самоокупаемость. В среднем на создание собственного бизнеса и возврат вложенных средств потребуется два года. Много времени уйдет на составление бизнес-плана, поиск партнеров и поставщиков, подбор оборудования и сырья. Потом потребуется логотип, фирменный стиль, сайт, работа с социальными сетями и куча всего, не относящегося к первоначальному замыслу бизнеса. А потом вы поймете, что всё сделали неправильно и решите переделать.

Проект по франшизе включает все необходимое: фирменный стиль, правила оформления, дизайн рекламных плакатов, перечень оборудования и должностные инструкции. Это готовый бизнес, который заработает с первых дней запуска. Выйти на самоокупаемость можно за год.

Поддержка после запуска. Крупные компании обучают будущих партнеров ведению бизнеса, управлению производством и сервисом. Франчайзеры помогают подобрать и обучить сотрудников, пройти регистрацию в госорганах, сдать отчетность и пройти санитарную проверку. Некоторые фирмы бесплатно консультируют партнеров по юридическим вопросам и помогают с маркетингом.

Недостатки франшизы

Строгий контроль. Все действия и решения предпринимателя регламентированы договором. Франчайзер пристально следит за соблюдением его условий, устраивает проверки и требует регулярных отчетов. Не всем начинающим предпринимателям комфортно работать по четким предписаниям. Нельзя нарушать технологию производства и правила обслуживания. Нельзя выбирать понравившееся помещение или цвет мебели, если они не соответствуют требованиям. Договор может предписывать определенное количество персонала или требовать соблюдения нужных формулировок в рекламных объявлениях.

Ограничения самостоятельности. Франчайзи управляет своим бизнесом, но принципы его ведения определяет франчайзер. Договор может предусматривать выбор маркетинговых инструментов, каналы рекламы, темпы развития, участие в социальных проектах и проектах владельца франшизы. Работая по франшизе, не получиться реализовать собственную стратегию и воплощать нестандартные решения.

Ограниченный выбор поставщиков и оборудования. Франчайзи не может выбирать любое оборудование или поставщиков сырья на своё усмотрение, если договор этого не предусматривает. Нередко франчайзер ограничивает и минимальные объемы закупок.

Быстрый темп работы. Франчайзи не может работать в комфортном ему ритме. В начале работы он получает четкий план на 2-3 года, который нельзя нарушать. Франчайзер следит за соблюдением нормативов и сроков. У тех, кто не справляется, отзывают лицензию. Впрочем, это не всегда недостаток. Если предприниматель готов работать быстро, внешний контроль и жесткие сроки хорошо мотивируют.

Предел роста. Франчайзи редко самостоятельно определяет политику своей компании, его рост ограничен стратегией владельца бренда и условиями рынка. Франчайзи не может свободно масштабировать бизнес и открывать новые филиалы, если это не предусмотрено договором. Это также ограничивает и выбор сотрудников: если компания не растет, в ней сложно сделать карьеру, и такая работа не привлекает талантливых и амбициозных специалистов.

Траты, взносы и отчисления

Очевидные траты при покупке франшизы: первоначальный или паушальный взнос и регулярные платежи — роялти.

Паушальный взнос оплачивается один раз после подписания договора. Сумма паушального взноса включает затраты франчайзера за запуск нового предприятия: аренду склада и офиса, обучение персонала, разработку рекламной кампании. Общего метода расчета паушального взноса нет, франчайзер сам устанавливает его величину.

Роялти — плата за обслуживание и поддержку бизнес-модели. Это регулярные платежи от оборота или прибыли, обычно 5–10 %. Когда точный объем дохода сложно определить, применяют фиксированный роялти. В торговых франшизах вместо роялти франчайзи закупает товар на определенную сумму.

Прочие траты. Кроме обязательных платежей владельцу франшизы, у предпринимателя есть масса других расходов, о которых стоит подумать заранее. В план работы по франшизе стоит закладывать аренду и ремонт помещения, закупку оборудования, оплату труда сотрудников и рекламный бюджет. Добавьте также затраты на обучение, тренинги и семинары, включая командировки к месту их проведения. Чтобы использовать все возможности франшизы, вам придется обучиться самому и обучить свой персонал. Еще в бюджет войдёт стоимость внедрения программ учета и автоматизацию производства.

Маленькая маркетинговая хитрость

Оценивая скорость окупаемости, обратите внимание, что большинство продавцов франшиз говорят о сроках возврата паушального взноса. За полгода или год вы вернете первоначальный взнос. Чтобы вернуть прочие затраты, потребуется два или три года.

Риски франчайзи

Предприниматель рискует всегда. Покупая франшизу, он просто меняет одни риски на другие. Вот что может пойти не так.

Неявные условия договора. Если предприниматель еще неопытен, а франчайзер хитер и коварен, есть опасность пренебречь некоторыми условиями, которые впоследствии окажутся существенными. Например, когда предприниматель обязан закупать каждый месяц тысячу резиновых уточек. Первые полгода все будет хорошо, но когда эту штуку купит каждый в городе, спрос спадет, а обязанность их закупать останется. У ответственных франчайзеров план учитывает насыщение рынка.

Переоценка своих возможностей. Условия использования франшизы могут оказаться слишком суровыми. Можно не найти подходящего помещения за разумные деньги, персонал не выдержит высоких требований, местный менталитет не сойдется с ценностями головной компании.

Непредсказуемые решения франчайзера. Сложно предсказать, что будет с сетью, если головная компания закроется или уйдет с российского рынка. Франчайзер может отказаться продлевать договор или изменить его условия. В редких случаях франчайзеры мошенничают, оставляют себе лазейку в договоре. Они намеренно прекращают сотрудничество с успешными франчайзи, выкупая их бизнес на выгодных для себя условиях. Чтобы не попасть в такую ситуацию, изучайте договор и консультируйтесь с юристом.

Отсутствие поддержки. Есть компании, развивающие франшизу только на словах. В презентации франшизы такой продавец обещает круглосуточную поддержку, бесплатное обучение и рекламные компании «под ключ», но в договоре эти обещания описаны подозрительно расплывчато. Позже выясняется, что бесплатная поддержка ограничивается двумя часами в месяц, преподаватели пересказывают документацию, а рекламная кампания уныла и не продает.

Непредсказуемость рынка. Даже когда франчайзер добросовестно исполняет обязательства и поддерживает партнеров, успех не гарантирован. Бизнес-модель, успешная в крупных городах, может не пойти в городах поменьше. Сервис окажется невостребованным или ценовая политика не будет соответствовать уровню жизни потребителей.

Внутренняя конкуренция. Конкурирующие крупные компании делят рынок и заключают соглашения. В конкуренцию внутри сети франчайзер вмешивается редко, ему важнее стабильность и имидж бренда. Если вы откроете очередной Макдональдс, есть вероятность, что один из ваших менеджеров в конце концов уволится и откроет свой. В этом случае особых проблем не возникнет, ресторан привязан к месту. Но если вы оказываете услуги, за клиентов придется бороться. Пример ожесточенной конкуренции — у франчайзи, внедряющих продукты 1С. Головная компания не ограничивает их территориально.

Самонадеянность. Начинающие бизнесмены нередко воспринимают франшизу как автономную денежную машину. Но купить бренд и технологию недостаточно, работать всё равно придется. Нужно управлять персоналом, следить за поставками и обслуживать клиентов.

Как выбрать франшизу

Если для вас преимущества перевешивают недостатки, а риски приемлемы, перечислим общие принципы выбора франшизы.

Но сначала еще раз о важном.

Бизнес по франшизе подходит тем, кто не планирует покорять мир невероятным ноу-хау и совершать все ошибки начинающего бизнесмена. Франшиза хороша, когда вы не знаете, как искать поставщиков, не разбираетесь в маркетинге и логистике, и не готовы обучать сотрудников технологиям, которые еще предстоит разработать.

А теперь советы.

Перед выбором франшизы тщательно изучите спрос в своем городе и регионе, оцените интерес и платежеспособность покупателей.

Не выбирайте престижное, яркое и привлекательное. Вам может не хватить опыта и денег для работы с крупным брендом. Трезво оценивайте свои силы и ресурсы.

Выбирайте самостоятельно или обращайтесь в консалтинговую фирму. А лучше сделайте и то и другое. Изучите предложения, составьте сравнительную таблицу, попросите образцы договоров и покажите их знакомому юристу. Это даст вам уверенность и понимание предмета при общении со специалистами.

Попросите консалтинговую фирму показать, что они сделали для других предпринимателей. Необязательно по похожей франшизе, важен сам подход. Узнайте контакты клиентов, работающих больше года, и спросите, насколько точно им помогли подобрать франшизу.

Вопросы франчайзеру

Как давно франчайзер ведет этот бизнес и сколько лет продает франшизу? Почему выбрана франчайзинговая стратегия развития?
Сколько партнеров работает в сети, а сколько франчайзер закрыл, выкупил или перепродал и почему?
Каков размер паушального взноса, роялти и наценки на товары и материалы?
Входит ли в договор поддержка и обучение?
Консультирует ли франчайзер по юридическим и маркетинговым вопросам?
Включает ли франчайзинговый пакет руководство по оперативному управлению?
Открывают ли действующие франчайзи новые предприятия?

Попросите у франчайзера копию свидетельства о регистрации товарного знака. Если свидетельства нет — это плохой признак.

Детально изучите предложение. Хорошие компании предлагают постоянное обучение, консультации и гибкие условия. Обратите внимание на степень вмешательства франчайзера в управление персоналом и маркетинговую политику. Узнайте, в каких обязательных акциях бренда вам нужно будет участвовать.

Не доверяйте интернету и презентациям, составляйте собственное мнение. Франчайзеры не всегда рассказывают о полном составе франшизы, опасаясь конкуренции. Некоторые франшизы неполно или неумело описаны, по другим много негативных отзывов на форумах. Положительные отзывы пишут реже.

Проведите собственное исследование, посмотрите на работу франчайзи в городах, похожих на ваш по уровню жизни. Познакомьтесь с ними, спросите, довольны ли они поддержкой франчайзера и оправдались ли их ожидания.

Франшиза пекарни БУЛКИ в Москве и Московской области

Купить франшизу пекарни

Как выбрать “правильную” франшизу пекарни?

Любой опытный бизнесмен вам скажет — перво-наперво нужно обратить внимание на то, как долго сеть работает на рынке и сколько франшиз за это время закрывалось. Сеть пекарен “Булки” существует более 10 лет. Всё началось с одной пекарни в Воронеже, теперь же это всероссийская сеть, которая ежемесячно открывает новые точки по всей стране. И все они успешно работают.

Второй момент — это, конечно, качество продукта. Особенность пекарен “Булки” — выпечка хлеба на собственных заквасках, без использования промышленных дрожжей. “Фишка” этих пекарен — био-хлеба с цельнозерновой мукой, а также тартины, французские деревенские хлеба. “Булки” предлагают покупателям более 20 видов хлеба, а также выпечку, сочники, а с недавнего времени — пиццу и сэндвичи. В условиях пекарни, которая не несёт дополнительных расходов, как кафе, пиццу можно продавать гораздо дешевле, но при этом с выгодой для себя. В целом, за десять лет работы “Булкам” удалось найти тот нужный баланс для выгодной торговли — чтобы продукция была вкусной и качественной, но при этом недорогой по себестоимости.

Третье важное условие для покупателя франшизы — собственно, её условия. “Булки” подходит к этому вопросу с максимальной лояльностью. Все наши франчайзи не платят роялти до тех пор, пока пекарни не начнут приносить им чистую прибыль. Более того, с февраля этого года мы ввели новое льготное условие для тех, кто покупает франшизу “Булок” под ключ — рассрочку паушального взноса. Теперь при подписании договора вы платите всего 10% взноса. Затем мы вместе подыскиваем подходящие помещение, никак не ограничивая вас по времени, и только после заключения договора аренды или купли-продажи, вы платите ещё 30-40% паушального взноса. Наконец, оставшиеся 50-60% вы оплачиваете уже после того, как ваша пекарня начнёт работу.

А что с нашей стороны? Как только вы определяетесь с помещением, мы привозим туда всё, что нужно для пекарни — оборудование, мебель, элементы дизайна — всё это специально под ваши параметры. Эти “детали конструктора” нужно будет просто собрать на месте — разумеется, с нашей помощью. Далее, мы обеспечиваем вас сырьём на первое время, даём всю нужную информацию о поставщиках. Наконец, мы сами подбираем, обучаем на своём производстве и привозим вам ваш рабочий коллектив — пекарей, продавцов. Мы помогаем вам выбрать правильную рекламную стратегию и подготовиться к открытию пекарни, а уже после — консультируем по любым вопросам на любом этапе.

Низкозатратных франшиз на продажу 2021 г. (Доступные возможности)

Заинтересованы во франчайзинге, но у вас нет средств для крупных инвестиций? У нас есть решение. Фактически, мы предлагаем десятки возможных решений: мы ежедневно перечисляем сотни возможностей франшизы на нашем веб-сайте, и многие из них не требуют огромных денежных вложений. Если у вас есть желание начать бизнес и запустить собственную франшизу, вы найдете здесь множество вариантов.

Какие виды недорогих франшиз доступны?

Ищете ли вы франшизу под ключ, требующую минимального времени для запуска, или онлайн-франшизу, которая позволяет франчайзи работать из дома, есть много вариантов. Некоторые франшизы, которые не требуют больших начальных затрат или комиссионных сборов, включают те, которые ориентированы на налоговые услуги, торговые автоматы, медицинские счета, чистку ковров и даже бронирование круизов.

Есть даже множество возможностей для франчайзинга при первоначальных инвестициях менее 10 000 долларов, таких как доставка еды, финансовые услуги, услуги по уборке и создание веб-сайтов.

Преимущества недорогих франшиз

Доступные франшизы дают предпринимателям возможность быть хозяином самому себе и наслаждаться жизнью. Строить финансовое будущее без необходимости брать бизнес-ссуду — очень привлекательный вариант!

Есть много других разумных причин инвестировать в доступную франшизу. Например, ответственность перед собой и ни перед кем другим является одной из популярных причин, по которой люди предпочитают инвестировать во франшизу. Когда вы начальник, вы не бьете по часам.Вы много работаете, потому что знаете, что в конце концов это окупится.

Еще одним преимуществом начала низкозатратной франшизы является то, что во многих случаях вы можете сохранить свою повседневную работу, пока она работает, и у вас по-прежнему есть финансовая безопасность. Как только вы начнете получать прибыль, вы можете перейти на постоянное занятие. После этого вы можете рассмотреть возможность расширения или даже покупки второй франшизы.

Просмотрите множество списков недорогих франшиз на нашем сайте, и вы можете быстро просмотреть факты или запросить дополнительную информацию о тех, которые вам больше всего подходят.Узнайте больше и начните планировать лучшее финансовое будущее уже сегодня!

Руководство по возможностям франчайзинга для малого бизнеса

Франшизы для малых предприятий бывают разных форм и размеров: от общепризнанных в стране имен до местных нишевых предприятий. Выбор подходящей возможности для инвестирования в малый бизнес — важное решение, которое может быть непосильным, а возможно, даже обескураживающим.

Franchising.com здесь, чтобы помочь. Мы собрали самый полный каталог франшиз для продажи в Интернете.Мы также заработали репутацию ведущего источника новостей, информации, данных и рекомендаций в индустрии франчайзинга как для франчайзеров, так и для франчайзи. На регулярной основе собираются новые пресс-релизы и приобретаются новые франшизы для продажи, что означает, что вы получаете свежую, актуальную информацию о франшизе малого бизнеса, которая вас интересует.

Ниже вы найдете франшизы малого бизнеса, перечисленные здесь, на Franchising.com. От франшиз банкоматов, которые наиболее прибыльны в районах с высокой посещаемостью, до проверочных франшиз по обналичиванию, популярность которых растет по мере консолидации местных банков, и торговых франшиз, которые позволяют предпринимателям быть самим собой, создавать собственные часы работы и гибко управлять своим бизнесом. расписание, вы найдете все это и многое другое ниже.

Начните просматривать множество типов франшиз для малого бизнеса, доступных на Franchising. com, в том числе франшизы киосков, франшиз дистрибьюторов, франшизы банкоматов, торговые франшизы, франшизы по обналичиванию чеков, франшизы с предоплаченными картами и многое другое.

Начните путь к новой карьере и откройте для себя возможности владения собственным бизнесом с множеством возможностей франчайзинга для малого бизнеса, которые вы можете найти на Franchising.com.

Руководство по возможностям

Вы ищете уникальную франшизу по веганской пицце? Хотели бы вы вести бизнес с высококвалифицированной командой менеджеров? Если так, то это так…

Ищете бизнес-возможности с неограниченным потенциалом роста? Теперь мы предлагаем возможности франшизы по франшизе, чтобы расширить наш исключительный мусор …

Бончон — это международно признанная корейская концепция жареного цыпленка. Бончон в переводе с корейского означает «мой родной город» и олицетворяет наш…

Требуются наличные:
250 000 долларов США

Veronica’s — это самая быстрорастущая страховая компания латиноамериканского происхождения в США. Топ-3 брокеров в Калифорнии. 25 лет опыта работы с лучшими …

Требуются наличные:
45000 долларов США

По мере того, как все больше и больше людей открывают для себя преимущества тренировок на основе barre, спрос на места Bar Method продолжает расти.Расположение студий …

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Если вы ищете значимый и приносящий удовлетворение бизнес, вам следует поближе познакомиться с франшизой Bruster’s® Real Ice Cream!

Требуются наличные:
100000 долларов США

The Original Hot Dog Factory ищет опытных франчайзи, состоящих из одного или нескольких подразделений, для приобретения и развития мест в торговых районах, аэропортах. ..

Требуются наличные:
40 000 долл. США

Присоединяйтесь к самой авторитетной и успешной фитнес-франшизе во всем мире. Имея более 4700 территорий на семи континентах (да, семь), мы помогаем …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Приобретите франшизу, которая каждое утро доставит вас в «Байю» и доставит домой к ужину каждый вечер! Часы работы с 7 утра до 3 вечера!

Требуются наличные:
350 000 долл. США

Shakeaway — уникальная глобальная компания, магазины которой открываются по всему миру! Присоединяйтесь к этой веселой, быстрорастущей и прибыльной франшизе прямо сейчас…

Откройте для себя первый в стране кальянный лаундж и лаунж CBD, оформленный по франшизе, с изысканными небольшими тарелками в стиле шеф-повара, коктейлями ручной работы и . ..

Требуются наличные:
100000 долларов США

PrimoHoagies Franchise — это франчайзинговая компания, специализирующаяся на производстве сэндвичей и стремящаяся к качественному быстрому и повседневному общественному питанию.

Требуются наличные:
100000 долларов США

Знаменитый рок-н-ролльный бургер Killer Burger нацелен на расширение франшизы на Тихоокеанском Северо-Западе и на рынках, где продаются гамбургеры …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Liberty Tax — третья по величине франшиза в США по составлению налоговых деклараций.Мы — группа уникальных предпринимателей с одними целями: владеть и . ..

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Мы ищем квалифицированных, преданных своему делу владельцев бизнеса, заинтересованных в возможности франшизы с лидером рынка.

Начните свой собственный бизнес в индустрии восстановления повреждений, вызванных водой и плесенью, с франшизой VetCor® — уникальным и высокопроизводительным исключением в пределах домена…

Вывески никогда не были так важны. Прямо сейчас предприятия ищут новые и более эффективные способы конкуренции.

Требуются наличные:
80 000 долларов США

Intelligent Leadership Executive Coaching (ILEC) поддерживает руководителей, которые сталкиваются с тремя ключевыми проблемами. Уязвимость, корпоративная культура и лидерство…

Ledgers предлагает комплекс профессиональных услуг, индивидуально адаптированных для решения проблем и возможностей малого бизнеса.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

ATAX — это франчайзинговая компания, предоставляющая полный комплекс услуг по подготовке налогов и бизнесу.Сделайте свой первый шаг к обладанию частичкой американской мечты!

Известный как «Парамедики по повреждению имущества», PuroClean обеспечивает устранение повреждений, нанесенных водой, удаление паводковых вод, ущерб от пожаров и дыма …

Требуются наличные:
75000 долларов США

Благодаря меню, наполненному традиционными итальянскими блюдами, в сочетании с улучшенным сервисом и обновленным дизайном ресторана, Fazoli’s — это место. ..

Возможность, как никто другой; где личное удовлетворение встречается с финансовым успехом.

Требуются наличные:
50 000 долларов США

MassageLuXe® — это быстрорастущая массажная франшиза, предоставляющая клиентам услуги массажа, в первую очередь, через застройщиков, состоящих из нескольких подразделений, и отдельных…

Требуются наличные:
120 000 долларов США

Capriotti’s овладела искусством приготовления сэндвичей с 1976 года, получив более 250 наград. Наши фанаты и франчайзинговое сообщество согласны с тем, что у нас …

Требуются наличные:
450 000 долларов США

ZIPS, с 1996 года, начиналась как восемь химчисток в Балтиморе-Вашингтоне, округ Колумбия. Ц., метро и готово к росту за счет более 250 новых магазинов …

Требуются наличные:
500000 долларов США

Precision Tune Auto Care работает на рынке автозапчастей более 40 лет. Мы знаем отрасль и помогаем вам …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Вот ваш шанс стать владельцем франчайзингового ресторана SONIC® Drive-in.SONIC® является крупнейшей в стране цепью для приводов автомобилей и зарекомендовала себя …

Требуются наличные:
500000 долларов США

Minuteman Press — крупнейшая в мире и занимающая первое место в рейтинге франшиза в области печати и маркетинга. Наша бизнес-модель предусматривает несколько потоков доходов, . ..

Требуются наличные:
30 000 долларов США

GYMGUYZ — №1 в домашнем персональном обучении.Мы меняем индустрию фитнеса, предлагая вам тренировки!

Требуются наличные:
60 000 долларов США

В P.volve мы верим в создание тела, а не в его разрушение. Принесите наш единственный в своем роде метод в свое сообщество и станьте лидером …

В LunchboxWax мы ставим перед собой задачу помочь людям добиться гладкой кожи и красивых бровей за считанные минуты.

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Франшиза Angry Crab Shack — это концепция непринужденного обеда из морепродуктов, в которой подаются высококачественные ингредиенты по отличной цене в свежей, веселой, . ..

Требуются наличные:
200000 долларов США

Совместите возможности с успехом и присоединитесь к бренду №1 в стране по производству смузи для здоровья и фитнеса!

Требуются наличные:
100000 долларов США

Buddy’s Home Furnishings опирается на более чем 60-летний успешный опыт, устойчив к рецессиям и предлагает впечатляющую экономичность….

Требуются наличные:
150 000 долларов США

American Freight — лидер в предоставлении качественной мебели, матрасов и бытовой техники по низким ценам на каждый день. Эта возможность франшизы составляет …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Когда простота является сутью вашей бизнес-модели, выигрывают клиенты и владельцы. Клиенты хотят получать предсказуемо прекрасные впечатления при каждом посещении ….

Требуются наличные:
100000 долларов США

Объединитесь с World Gym и станьте частью нашей глобальной семьи по фитнесу.

Требуются наличные:
450 000 долларов США

Gong cha — это ведущая международная компания, специализирующаяся на напитках, которая поставляет свежий пузырьковый чай премиум-класса, которым не могут насытиться гости.Мы предлагаем отличную поддержку по …

Требуются наличные:
150 000 долларов США

Vitamin Shoppe — признанный лидер в индустрии витаминов, минералов и пищевых добавок стоимостью более 50 миллиардов долларов. Превратите свою страсть к здоровью и благополучию в …

Требуются наличные:
200000 долларов США

Получите кусок быстрорастущего рынка каннабиса без головной боли.

Требуются наличные:
750 000 долл. США

Наша приверженность разработке лучшего эспрессо для автомобилей привела нас к франчайзингу. В отличие от почти всех других франшиз, мы не берем …

Требуются наличные:
100000 долларов США

PJ’s Coffee расширяется, и мы ищем увлеченных и мотивированных предпринимателей, которые присоединятся к нашей команде победителей.

Требуются наличные:
100000 долларов США

Get Baked! Сломайте шаблон и #Legalizemarinara вместе с Stoner’s Pizza Joint. Наш подход «приходи один пришел — все» воплощен в нашем свежеприготовленном ежедневном тесте …

Pigtails & Crewcuts — признанный бренд, делающий стрижки интересными для детей.Наша бизнес-модель была разработана с учетом интересов семьи …

Требуются наличные:
100000 долларов США

Франшиза
TruBlue направлена на облегчение бремени содержания дома для занятых семей и пожилых людей, стареющих на месте. TruBlue — это имя, которому доверяют в доме престарелых …
Требуются наличные:
50 000 долларов США
Pizza Factory предлагает трудолюбивые хозяева, семейные рестораны и высококачественные продукты.Варианты дизайна ресторана включают в себя Pizza Factory Express . ..
Требуются наличные:
долларов США
Pool Scouts — это освежающий взгляд на индустрию обслуживания бассейнов, удовлетворяющий потребность в более профессиональном решении для очистки и обслуживания бассейна в …
Сеть тренеров по франчайзингу Entrepreneur’s Source (TES) предлагает полный спектр услуг для лиц, ищущих варианты владения и для…
Требуются наличные:
67 200 долларов США
Познакомьтесь с франшизой поздних завтраков, это лучшее, что можно сделать за завтраком после сковороды.
Требуются наличные:
300 000 долларов США
Пришло время начать все сначала. Присоединяйтесь к Kona Ice! Низкие инвестиции, самый быстрый рост с более чем 1300 франшиз за 12 лет, №1 по удовлетворенности франчайзи…
Требуются наличные:
20 000 долларов США
Bad Ass Coffee of Hawaii — это франчайзинговая система премиального кофе, чая и еды, которая предлагает превосходный гавайский и международный кофе с отличным вкусом, …
Требуются наличные:
100000 долларов США
Успех франшизы Scooter’s Coffee основан на стремлении к качеству продукции, быстрому и точному обслуживанию и постоянной доставке…
Требуются наличные:
100000 долларов США
Smashin Crab была основана с целью предоставления нашим гостям как превосходного обслуживания, так и качественной еды.
Школа плавания
Goldfish была создана для того, чтобы дать детям платформу для развития основных жизненных навыков, которые помогут им произвести фурор в жизни.Приглашает …
Требуются наличные:
600000 долларов США
uBreakiFix — это компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов и т. Д.
Требуются наличные:
125 000 долларов США
С 2004 года Crepe Delicious предлагает наши блины поблизости, что является частью нашей приверженности возрождению здорового питания.
Требуются наличные:
75000 долларов США
Лучшие недорогие франшизы для покупки в 2021 году
Хотя покупка франшизы, безусловно, может быть выгодной инвестиционной возможностью, затраты на запуск популярной франшизы обычно довольно высоки. Вы легко инвестируете 2–3 миллиона долларов в открытие Taco Bell или Wendy’s, при этом для последней сети быстрого питания также требуется, чтобы у вас были ликвидные активы в размере 2 миллионов долларов и чистая стоимость активов не менее 5 миллионов долларов.Эти требования сделали франшизы многих популярных ресторанов недоступными для самых честолюбивых владельцев франшиз. Однако то, что вам нужно быть мультимиллионером, чтобы открыть McDonald’s, не означает, что не существует гораздо более дешевых возможностей для франшизы. По большей части вам придется выходить за рамки фаст-фуда, хотя есть некоторые франшизы фаст-фуда и ресторанов, которые вы можете открыть менее чем за 100 тысяч долларов.
Некоторые типы недорогих франшиз, которые вы можете (обычно) купить, не нарушая банк, включают туристические агентства, коммерческие клининговые компании, франшизы с инструкторами по спорту / фитнесу, франшизы на обучение / обучение, ремонт лобового стекла и другие.Конечно, то, что франшиза стоит недорого, не означает, что покупать ее — хорошая идея — некоторые франшизы дешевы по какой-то причине: они не имеют хорошей стоимости. Чтобы помочь вам найти качественную и недорогую возможность, я составил список франшиз, которые не только имеют низкую цену, но и могут приносить высокую прибыль.
Все ведущие франшизы в этом списке потенциально могут быть куплены за начальную плату за франшизу в размере менее 50 тысяч долларов , но некоторые из них вы можете купить за менее 1000 долларов .Я разделил их на категории, чтобы вам было проще ориентироваться в зависимости от того, какой тип франшизы вас больше всего интересует.
Франшизы туристического агентства
Создание собственного туристического агентства может быть хорошей идеей для организованных, целеустремленных людей, которые любят путешествовать и которым нравится идея помогать людям заключать выгодные предложения во время отпуска своей мечты. Франшизы туристических агентств часто базируются на дому, что означает очень низкие накладные расходы и минимальные начальные затраты.
1.Отпуск мечты
Первоначальный сбор за франшизу: 495-9800 долларов
Общая сумма первоначальных инвестиций: 1795–20 300 долларов
Описание франшизы: Франшиза для путешествий на дому
Награды и отличия: Entrepreneur Best Home-Based Franchise (2018), USA Today Top 50 Franchises for Minorities (2017), IFA 5-Star Franchise (2018–2019), # 101 в Entrepreneur Franchise 500 (2019)
Если вы когда-нибудь мечтали открыть собственное туристическое агентство, Dream Vacations может позволить вам сделать это за 4-значные первоначальные вложения — и не выходя из собственного дома.Dream Vacations за прошедшие годы собрала множество похвал (см. «Награды и награды» выше), и нынешние франчайзи высоко оценивают ее на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed.com. DV позволяет вам продавать свой бизнес в рамках Dream Vacations или ее дочерней компании CruiseOne, и в настоящее время ищет новых франчайзи по всей территории США
.
Основным преимуществом владения франшизой домашнего туристического агентства, такого как Dream Vacations, являются низкие накладные расходы. DV также является бизнесом, ориентированным на ветеранов, поскольку дает ветеранам 20% скидку на франшизу.Компания предлагает внутреннее финансирование, если вы не можете позволить себе комиссию за франшизу, или вы также можете получить франшизную ссуду в банке или онлайн-кредиторе.
2. Планировщики круизов
Первоначальный сбор за франшизу: 695–10 995 долл. США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 2295–23 367 долларов
Описание франшизы: Франшиза для путешествий на дому
Награды и отличия: # 60 в категории Entrepreneur Franchise 500 и # 1 в категории туристических агентств (2019 г.), American Express Travel Agency Excellence Award (2018), Inc.5000 Список (с 2012 г.)
Cruise Planners, представитель компании American Express по путешествиям, — еще одна недорогая возможность для работы на дому для туристических агентств. Не позволяйте названию ввести вас в заблуждение; как туристический агент Cruise Planners, вы можете бронировать гораздо больше, чем просто круизы — вы также можете предлагать своим клиентам выгодные цены на авиабилеты, туры по аренде автомобилей, отели и т.д. и они не требуют никакого опыта путешествий.
При оценке этой франшизы я обнаружил, что их веб-сайт очень дружелюбный и информативный, хотя я не смог найти цифру для первоначальных инвестиций, кроме платы за франшизу в 10 995 долларов (без скидок).Однако, как и в случае с другими франшизами, основанными на предоставлении услуг на дому, я ожидаю, что домашний бизнес, такой как Cruise Planners, потребует незначительных начальных затрат, не считая платы за франшизу (согласно официальному документу о раскрытии франшизы, общие первоначальные инвестиции в открыть франшизу Cruise Planners может варьироваться от 2295 до 23 367 долларов). Cruise Planners предлагает внутреннее финансирование, если вы не можете позволить себе оплату франшизы, а также большие скидки для ветеранов, служб быстрого реагирования и профессионалов туристической индустрии.Хотя Cruise Planners имеет более высокую начальную плату за франшизу, чем некоторые другие франшизы домашних туристических агентств, большое преимущество, которое вы получаете с Cruise Planners, — это принадлежность к сети American Express.
3. Путешественники
Первоначальный сбор за франшизу: 1500 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 2270–16 910 долларов США
Описание франшизы: Франшиза туристического агентства (предпочтительно витрина)
Награды и отличия: Крупнейшая сеть туристических агентств в Северной Америке, занимающая наивысшее место в ежегодном обзоре Business Travel News (2016) компания по управлению путешествиями, Лучшие туристические компании Северной Америки в Travel Weekly 2016 Power List
Travel Leaders — это качественная, но недорогая возможность владения франшизой, если вы опытный турагент, который заинтересован в управлении туристическим агентством на витрине магазина.Согласно информации в их FDD (Документе о раскрытии информации о франшизе), для управления агентством Travel Leaders требуется более 10 сотрудников, а первоначальная плата за франшизу составляет всего 1500 долларов. Честно говоря, я не смог найти в Интернете столько информации о том, каково это работать с лидерами путешествий, но за эти годы бренд накопил ряд отраслевых наград, а точнее, за последние 131 год компания была в бизнесе (Travel Leaders занимается франчайзингом 35 лет). Travel Leaders предлагает несколько разных уровней владения франшизой без долгосрочных обязательств.
Travel Leaders в настоящее время ищет опытных турагентов по всему миру.
Франшизы по коммерческой уборке
Если вы преданный трудолюбие, но не обязательно обладаете определенными навыками, открытие собственного клинингового бизнеса действительно может окупиться. Коммерческая уборка — быстрорастущая отрасль, и большинство ведущих коммерческих клининговых компаний гибки и масштабируемы, с низкими начальными инвестициями и возможностью работать неполный рабочий день.
4. BuildingStars
Первоначальная плата за франшизу: 795 долларов США (для варианта начальной единицы)
Общая сумма первоначальных инвестиций: 2245–53 200 долларов
Описание франшизы: Коммерческая уборка офисных зданий с опцией неполного рабочего дня
Награды и отличия: # 199 в Entrepreneur Franchise 500, Inc.Список 5000 (2017)
BuildingStars — одна из крупнейших и наиболее быстрорастущих франчайзинговых компаний в сфере коммерческой уборки, специализирующаяся исключительно на решениях для офисных зданий. Предоставляемые услуги включают в себя ночную уборку, экологическую уборку и консультации, а также уход за коврами и полом. По данным BuildingStars, эта франшиза предлагает самый высокий средний валовой доход среди всех клининговых франшиз. BuildingStars также имеет то преимущество, что вы можете начать с малого, работая неполный рабочий день, чтобы начать свой клининговый бизнес, сохраняя при этом доход и безопасность вашей текущей работы.Франшиза предлагает три уровня владения франшизой: техник, работающий неполный рабочий день, местный менеджер, работающий полный рабочий день, и корпоративный менеджер. В зависимости от ваших целей, вы можете начать как технический специалист, работающий неполный рабочий день, а затем продвинуться до местного менеджера и корпоративного менеджера по мере накопления опыта управления офисными зданиями с более крупными арендаторами.
BuildingStars имеет в основном положительные отзывы на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed (со средними соответствующими рейтингами 3,6 / 5 и 3,9 / 5 звезд на этих сайтах). В настоящее время компания ищет новых франчайзи по всему миру и может предложить внутреннее финансирование для покрытия не только платы за франшизу, но также оборудования и других начальных затрат.
5. ЯН-ПРО
Первоначальный сбор за франшизу: 2520-44000 долларов
Общая сумма первоначальных инвестиций: 4 170–54 700 долларов США
Описание франшизы: Франшиза на коммерческую уборку с несколькими уровнями собственности
Награды и отличия: Франшиза для коммерческих клининговых услуг №1 и Лучшая франшиза для ветеранов в журнале Entrepreneur Magazine (2019), Top 200 Franchise in Franchise Business Review (2018), Top 50 Franchise for Minorities in USA Today (с 2012)
JAN-PRO — еще одна быстрорастущая франшиза в сфере коммерческой уборки с многоуровневыми инвестициями, включая вариант на дому.Сеть этой компании, состоящая из более чем 10 000 франчайзи, специализируется на уборке предприятий, клининге в сфере здравоохранения и экологической уборке. Франчайзи JAN-PRO предлагают услуги по уборке таким предприятиям, как автосалоны, рестораны, банки, спортивные залы, школы, церкви, медицинские центры и офисы. Программа JAN-PRO VetConnection ^SM была первой коммерческой программой уборки по франшизе, созданной исключительно для ветеранов: ветераны получают скидку 15–20% на плату за франшизу.
JAN-PRO может быть хорошим местом для начала коммерческой уборки, так как не требуется предварительный опыт, и они предоставляют вам свои собственные учетные записи, чтобы вам не приходилось искать клиентов.Вы можете начать франшизу JAN-PRO менее чем за 5000 долларов, которая включает в себя оборудование для первичной уборки, счета за уборку, обучение стандартам уборки JAN-PRO и постоянную поддержку. Отзывы франчайзи, которые я нашел в Интернете, говорят, что JAN-PRO имеет гибкий график и хорошую компенсацию, а также тот факт, что владельцы франшизы могут передавать право собственности; однако они сообщают, что JAN-PRO может быть сложной работой, пока у вас нет хорошо обученных сотрудников.
6. Stratus Building Solutions
Первоначальный сбор за франшизу: 3600-62 100 долл. США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 4450-72 850 долларов США
Описание франшизы: Франшиза на коммерческую уборку с несколькими уровнями собственности
Награды и отличия: №42 в рейтинге Entrepreneur Franchise 500 (в целом) и №2 в рейтинге Entrepreneur — Top-Friendly (2019), Победитель рейтинга Franchise Rankings — уборка (2015), Премия Franchise Direct 100 Global Franchises Award (2016 )
Stratus Building Solutions — это универсальная коммерческая компания по уборке, специализирующаяся на экологически чистых решениях для уборки с использованием химикатов и оборудования, сертифицированных Green Seal.От школ и торговых центров до спортивных залов и складов — более 1400 франшиз по уборке у Stratus имеют клиентов практически во всех отраслях. Эта гибкая франшиза клининговых услуг может похвастаться 16 различными уровнями владения, от домашнего до мастер-франшизы.
Для открытия франшизы Stratus вам не нужен опыт работы в сфере уборки. Фактически, все, что вам нужно, — это 1000 долларов. По словам Stratus, с помощью внутреннего финансирования вы можете внести взнос всего за 1000 долларов (плюс еще 10% от франшизы, если вы ветеран).
Франшизы в сфере спорта и фитнеса
Франшизы
по фитнесу и спортивным тренерам — еще одна идея недорогой франшизы, если вы начинающий инструктор по фитнесу, который хочет извлечь выгоду из признания брендовой спортивной / фитнес-франшизы. В некоторых случаях вы также можете использовать помещения и тренажерный зал мастер-франшизы, работая независимым инструктором.
7. Jazzercise
Первоначальный сбор за франшизу: 1250 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 2405–17155 долларов
Описание франшизы: Глобальный бренд класса аэробики с инструктором и владельцем центра
Награды и отличия : № 94 в Entrepreneur Franchise 500, № 6 в рейтинге Franchise Chatter 25 лучших франшиз для тренажерных залов и фитнеса 2019 года
Jazzercise может кричать непосвященным: «Идеи вечеринок 80-х», но франшиза фактически пережила возрождение спроса в последние годы (я думаю, как только люди просто поняли, что это более простая версия Zumba), и на самом деле Jazzercise даже не пошла вышло из моды в определенных кругах.В любом случае, в 2020 году спрос на классы аэробики Jazzercise будет высоким.
Jazzercise предлагает несколько уровней владения. Если вы просто хотите преподавать, это стоит около 2500 долларов, включая первоначальный сбор за франшизу в размере 1250 долларов. Если вы хотите иметь собственный центр Jazzercise, он может варьироваться от 9000 до 38000 долларов. Однако каждый инструктор технически является владельцем франшизы (а не сотрудником Jazzercise). Все новые инструкторы проходят обучение и сертификацию Jazzercise до того, как они начнут преподавать, и стоимость обучения включена в первоначальную плату.
Как правило, владельцы франшизы Jazzercise одобрительно оценивают франшизу на таких сайтах, как Indeed.com. Но что касается минусов, они говорят, что работа может быть тяжелой, а зарплата невысока. Однако, если вы хотите, чтобы вам платили за упражнения и вы можете получать доход неполный рабочий день, Jazzercise может стать хорошим вложением вашего времени и денег, особенно если вам уже нравится Jazzercise-ing.
8. Детские тренировочные лагеря
Первоначальный сбор за франшизу: 5 000-8 000 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 6 120–10 249 долларов
Описание франшизы: Коляски-фитнес-классы для молодых мам, проводимые «мамами»
Награды и отличия: Franchise Business Review Franchise Satisfaction Awards (2016), Entrepreneur Franchise 500 (2015)
Baby Boot Camp предлагает несколько различных типов фитнес-классов для мам, в том числе популярные уроки фитнеса на открытом воздухе, предназначенные для молодых мам, куда они могут привезти своих детей детского возраста.Основная идея — помочь молодым мамам вернуться в форму после родов, хотя франшиза также предлагает занятия по фитнесу и питанию для будущих мам. Участники Baby Boot Camp ссылаются на социальный аспект как на главную причину, по которой им нравятся эти занятия; они создают атмосферу, в которой молодые мамы могут подружиться с детьми того же возраста в их районе. Что касается инструкторов, то большинство из них — франчайзи. Очень разумная плата за франшизу включает в себя все, что вам нужно для начала, в том числе вашу собственную территорию.На веб-сайте компании также перечислены существующие территории франшизы для продажи, которые вы, возможно, сможете купить по более низкой цене. Вам не нужен опыт инструктора по фитнесу, чтобы владеть собственной франшизой Baby Boot Camp.
В Интернете не так много отзывов о франчайзи, но те, которые я нашел, были положительными и отметили, что компания очень дружелюбна к семье и позволяет брать с собой детей на работу. В стране менее 150 франчайзи Baby Boot Camp, поэтому эта франшиза может дать возможность выйти на рынок, который еще не перенасыщен.
9. Футбольные удары
Первоначальный сбор за франшизу: 34 500 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 41 034–53 950 долларов
Описание франшизы: Молодежная футбольная франшиза для детей от 2 до 8 лет
Награды и отличия: # 245 в Entrepreneur Franchise 500 (2019), Forbes «Лучшие франшизы для покупки» (2019)
Футбол — это вид спорта, в который многие современные родители хотят вовлечь своих детей, не всегда потому, что они хотят, чтобы их дети начали серьезную футбольную карьеру, а чаще просто для того, чтобы научить своих детей основам спортивного мастерства и командной работы. юный возраст.И если у вашего дошкольника есть опыт игры в футбол, велика вероятность, что он участвовал в Soccer Shots, поскольку это самая популярная футбольная франшиза в США, ориентированная на детей младшего возраста. Инструкторы / франчайзи Soccer Shots обучают детей основным навыкам игры в футбол на 30-40-минутных еженедельных занятиях, которые проводятся в их дошкольных учреждениях, начальной школе или в местном общественном парке.
Хотя это не самая дешевая возможность франшизы, которую вы найдете, все же можно начать франшизу менее чем за 50 тысяч долларов, а оплата выше, чем во многих других франшизах — согласно веб-сайту Soccer Shots, франшизе бренда в целом Годовой доход владельца с наибольшим доходом составляет 3 093 392 долларов, а у владельца с наибольшим доходом в первый год — 248 240 долларов.Soccer Shots Franchising LLC предлагает внутреннее финансирование для покрытия платы за франшизу, а ветераны получают 15% скидку на плату.
Владельцы
Soccer Shots также сообщают о высоком уровне удовлетворенности: 93,5% франчайзи Soccer Shots рекомендуют франшизу, согласно индексу удовлетворенности франчайзи от Franchise Business Review.
Франшизы быстрого питания
Франшизы фастфуда обычно приносят большие доходы и поэтому часто несут большие начальные инвестиции.Тем не менее, иногда можно начать франшизу быстрого питания менее чем за 100 тысяч долларов, особенно если у нее нетрадиционные настройки.
10. Цыпленок Честера
Первоначальный сбор за франшизу: 3500 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 12 385 долларов — 286 817 долларов
Описание франшизы: Fried chicken QSR (ресторан быстрого обслуживания)
Награды и отличия: # 110 в Entrepreneur’s Franchise 500 (2019), Forbes «10 лучших продуктовых франшиз за ваши деньги» (2014), крупнейшая франшиза из Алабамы
Chester’s Chicken — это недорогая франшиза быстрого питания и, по сути, одна из самых доступных франшиз в сфере быстрого питания.В зависимости от ваших настроек вы можете открыть свой собственный Chester’s при первоначальных вложениях менее 15 тысяч долларов. Сама стоимость франшизы на удивление низка — всего 3500 долларов. Для подходящего человека и подходящего места стать франчайзи Chester может быть прекрасной возможностью.
Chester’s, популярная южная франшиза по продаже жареной курицы, уникальна тем, что предлагает гибкие варианты франшизы, в том числе возможность покупки в магазине. Например, если у вас уже есть продуктовый магазин или магазин товаров повседневного спроса, вы можете стать франчайзи Chester’s, чтобы начать продавать Chester’s Chicken в своем существующем магазине.Помимо магазинов в магазинах, многие магазины Честера расположены внутри торговых центров, фуд-кортов, аэропортов, университетских городков и стоянок для грузовиков. Chester’s была основана в 1965 году, но франчайзинг начал только в 2004 году.
11. Шашки и ралли
Первоначальный сбор за франшизу: 30 000 долларов США
Общая сумма первоначальных инвестиций: 203 600–945 000 долл. США
Описание франшизы: Цепь для бургеров с двойным приводом
Награды и отличия: Лучшая сделка по франшизе по версии журнала QSR (2018), Лучшие 50 франшиз по версии Franchise Satisfaction Awards (2019), 88 место в Entrepreneur Franchise 500 (2019), Franchise Times Top 200 (2019)
Другая сеть ресторанов быстрого питания из Алабамы, Checkers Drive-In Restaurants, слилась с Rally’s Drive-In в 1999 году и образовала двойную сеть ресторанов быстрого питания Checkers & Rally’s.Помимо гамбургеров, в разнообразный ассортимент сети входят хот-доги, курица, рыба и десерты. Первоначальные инвестиции — самые высокие в этом списке, но все же они довольно низкие по сравнению с большинством конкурирующих франшиз быстрого питания.
Универсальные и привлекательные модульные здания, несколько вариантов финансирования и высокая рентабельность инвестиций (28,7% по данным FDD) делают Checkers & Rally хорошим выбором для начинающих франчайзи быстрого питания с ограниченным бюджетом. Эта франшиза является особенно выгодной сделкой для ветеранов, поскольку компания полностью откажется от платы за франшизу в размере 30 000 долларов для тех, кто служил в армии.
12. Баскин Роббинс
Первоначальный сбор за франшизу: 25000 долларов США
Первоначальные инвестиции: 93550 долларов — 401 800 долларов США
Описание франшизы: Глобальный бренд мороженого
Награды и отличия: Крупнейшая сеть магазинов мороженого в мире, Top 50 QSR (2018), Entrepreneur Franchise 500 (2019), Franchise Times Top 200 (2017)
Стать франчайзи Baskin Robbins означает присоединиться к крупнейшей в мире сети магазинов мороженого за потенциально менее 100 тысяч долларов.Предлагая более 8000 магазинов в 54 странах, Baskin предлагает не только любимое мороженое с 31 вкусом, но и популярные торты с мороженым и замороженные напитки. Хотя Baskin существует с 1945 года, бренд все еще растет и меняется со временем, чтобы опережать конкурентов. В последние годы Baskin представила варианты без молочных продуктов и глютена, а также мобильное приложение, которое позволяет клиентам делать заказы онлайн и собирать баллы. В 2017 году Баскин объединился с DoorDash, чтобы предложить доставку на дом.
Baskin предлагает франшизное финансирование для разработки новых установок, а также отказ от платы за франшизу в размере 25 тысяч долларов и сниженные ставки роялти для ветеринаров. Удобно, что Baskin перечисляет возможности покупки существующих заведений Baskin Robbins на своем веб-сайте. В дополнение к традиционным заведениям, Баскин в настоящее время также интересуется нетрадиционными местами, такими как аэропорты, университетские городки, транзитные терминалы и другие места с ограниченной аудиторией и высокой проходимостью.
Если вам интересно, да, дочерняя компания Баскина Роббинса Dunkin ’Donuts, возможно, сейчас является еще более популярным товаром.Однако это также намного дороже: первоначальные вложения составляют от 395 500 до 1 597 200 долларов, включая комиссию за франшизу до 90 тысяч долларов.
Покупка франшизы: что нужно знать
Хотя обычно для этого требуется меньше усилий, чем для открытия собственного дела с нуля, покупка франшизы по-прежнему представляет собой серьезное мероприятие. Перед покупкой франшизы вам необходимо понять несколько важных вещей:
Открытие новой франшизы отличается от покупки существующей франшизы (перепродажа франшизы), и с каждым типом транзакции связаны разные шаги.Вам, вероятно, потребуется нанять юриста, который поможет вам выполнить задачи комплексной проверки перед покупкой, такие как проверка FDD (документ о раскрытии информации о франшизе).
Территория всего франчайзинговый бизнес. Прежде чем покупать франшизу, вам необходимо знать, насколько велика ваша территория и сколько франчайзи поблизости, чтобы убедиться, что вы не выходите на перенасыщенный рынок. Вы можете найти информацию о территории в FDD.
Франшизы не работают сами по себе. Чтобы добиться успеха, большинство франчайзи должны активно участвовать в управлении своей франшизой.Тем не менее, если вы запускаете успешную франшизу, франчайзинговая компания часто дает вам возможность открыть дополнительные места на вашей территории.
Обратите внимание на предполагаемых первоначальных инвестиций (как указано в FDD), а не только на плату за франшизу. Часто в рекламных материалах франшизы (включая веб-сайт компании) впереди и в центре указывается только плата за франшизу, как будто подразумевая, что эта цифра — это то, сколько стоит открыть франшизу.Это, конечно, вводит в заблуждение, поскольку плата за франшизу не включает стоимость таких вещей, как инвентарь, рабочая сила, недвижимость, оборудование, оборотный капитал и т. Д.
Это франшиза или финансовая пирамида? Многие многоуровневые маркетинговые компании вначале могут звучать как франшиза, обещая позволить вам «владеть своей собственной компанией». Но если «возможность» сосредоточена в основном на привлечении других людей в компанию (а не на продаже фактического продукта / услуги), тогда вам, вероятно, будет разумно бежать в горы.
Узнайте, что говорят другие франчайзи. Проверяйте обзоры на Indeed.com, Glassdoor.com, на онлайн-форумах и в других местах, где вы можете найти информацию об интересующей вас франшизе. Таким образом вы узнаете, стоит ли инвестировать в франшизу ваше время и деньги, и вы это поймете. Будьте готовы к потенциальным негативным последствиям, связанным с владением этой конкретной франшизой.
Прочтите мое пошаговое руководство по покупке франшизы , чтобы получить дополнительную информацию о том, как купить франшизу.
Как профинансировать затраты на запуск франчайзинга
Существуют различные способы финансирования новой франшизы. Какой из них вы выберете, зависит от политики франшизы в отношении финансирования и доступных вам типов финансирования. Вот несколько способов, которыми франчайзи финансируют свои стартовые затраты.
Внутреннее финансирование франчайзера: Многие франшизы имеют внутренние программы финансирования, которые позволяют финансировать начальные затраты, такие как плата за франшизу, оборудование, инвентарь и т. Д.Франшизы также часто сотрудничают со сторонними источниками финансирования, чтобы предложить финансирование своим франчайзи.
Личный или деловой заем: Если ваша франшиза не предлагает финансирование или вы предпочитаете не использовать их программу финансирования, вы также можете получить заем самостоятельно (в зависимости от того, позволяет ли это ваша франшиза). Новым предприятиям может быть сложно получить бизнес-ссуду в банке, но вы можете получить ссуду для начинающего бизнеса или личную ссуду онлайн.Чтобы узнать о некоторых хороших вариантах онлайн-кредита для новых франчайзи, обязательно прочтите мой пост о лучших кредитах для франшиз.
Ссуда SBA: Если ваша франшиза указана в Справочнике по франшизе SBA, то вы можете иметь право на получение ссуды от SBA под низкие проценты. Прочтите наше руководство по финансированию франшизы SBA, чтобы узнать, как получить ссуду SBA для финансирования своего стартапа по франшизе.
Существуют также альтернативные варианты финансирования, которые вы можете рассмотреть для частичного или полного финансирования стартовых затрат вашей франшизы, такие как краудфандинг, ROBS или даже бизнес-кредитная карта.
Также важно отметить, что большинство франчайзинговых компаний предъявляют особые требования к личному чистому капиталу и ликвидным денежным средствам франчайзи. Некоторые франшизы даже не позволят вам купить франшизу, если у вас недостаточно глубоких карманов, чтобы самостоятельно покрыть расходы на запуск (другими словами, они не допускают никакого финансирования). Большинство франшиз в этом списке действительно позволяют финансировать начальные затраты на франшизу за счет ссуды или других средств.
Последние мысли
Купить франшизу недешево.В дополнение к франшизе вы должны заплатить за инвентарь, рабочую силу, бизнес-пространство и другие расходы. Вам также понадобится достаточный оборотный капитал, чтобы вести свой бизнес и поддерживать себя, прежде чем ваша франшиза принесет прибыль. Тем не менее, существует множество франшиз с низкими накладными расходами, которые вы можете начать, не нарушая при этом денег. В частности, франшизы на дому, такие как туристические агентства, коммерческие клининговые компании и франшизы с инструкторами по спорту / фитнесу, могут быть очень недорогими для начала.Есть даже недорогие рестораны быстрого питания, если вы знаете, где искать. Если вы проведете должную осмотрительность перед покупкой франшизы и обеспечите адекватное финансирование, у вас будут хорошие возможности для успеха в качестве франчайзи.
Три продовольственных франшизы, которые процветают на небольших рынках
Живете в маленьком городке с населением менее 30 000 человек? Эти продуктовые франшизы могут быть вашим лучшим выбором для исследования
Хотя верно то, что большая часть прироста населения Америки тяготела к более крупным и городским городам, ошеломляющее количество сообществ имеет население менее 30 000 человек.
В недавнем блоге переписи населения США было сказано следующее: В 2014 году по всей стране было зарегистрировано 19 509 населенных пунктов, большинство из которых были небольшими. В общей сложности 85 процентов (16 486) имели население менее 10 000 человек, а еще 12 процентов (2 274 человека) имели численность населения от 10 000 до 50 000 человек.
Большинство франчайзинговых систем — и особенно продуктовых франшиз — ориентированы на присутствие на 350 ведущих рынках США. Чем выше население, тем больше потенциальных клиентов будет у франчайзи и, по крайней мере, теоретически, тем ниже будет риск.Традиционная мудрость во франчайзинге — избегать рынков, которые на бумаге выглядят маленькими. Это неприятно, если вы живете на небольшом рынке, хорошо его знаете и видите очевидную возможность привнести что-то особенное в свою торговую область. Многие франчайзинговые бренды даже не начнут обсуждать с вами ваш рынок, потому что он выходит за рамки того, на что они ориентированы.
В работе, которую мы проделали с франчайзинговыми брендами всех типов, мы всегда удивляемся, узнав, что существуют некоторые необычные возможности для франчайзинга, которые идут вразрез с этой тенденцией и сумели создать удивительно успешный бизнес на рынках, которые другие игнорируют.Небольшие города, тысячи которых находятся в США, могут стать очень прибыльными возможностями для владельца, который видит необходимость в правильном франчайзинговом бренде.
Небольшие рынки часто обслуживаются недостаточно. Когда местный предприниматель открывает бизнес правильного типа, во многих случаях он может работать намного лучше, чем такая же франшиза на большом рынке. Причины просты: на небольших рынках часто доступно мало услуг, а когда один открывается, он привлекает клиентов из гораздо более крупной торговой зоны, чем обычно.Поскольку есть несколько других вариантов, клиенты, как правило, часто посещают их с гораздо более высокой скоростью и гораздо более благосклонны к бизнесу и владельцу. Земля дешевле, рабочая сила часто бывает в изобилии, и в целом клиенты очень рады, что у них есть бизнес, а местные органы власти могут быть очень любезными и благосклонными.
Для предпринимателя, который хочет улучшить свое сообщество и играть активную роль на местном уровне, открытие продовольственной франшизы может быть очень привлекательным вариантом.Мы выделили три уважаемых и хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых бренда, которые успешно работают на этих небольших рынках. У каждого из этих брендов есть лучшие специалисты в своих системах, которые работают на небольших рынках и заслуживают исследования:
Приводы SONIC
Что это такое: SONIC — это не только крупнейшая в стране франшиза по продаже автомобилей для автомобилей с более чем 3500 местами; это один из самых популярных брендов, рекламирующих на телевидении. Его знаменитая кампания с двумя парнями, тратя ошеломляющие 180 миллионов долларов в год, повысила узнаваемость бренда почти во всех уголках страны.В эпоху индивидуальной настройки и контроля клиентов над процессом покупки, модель SONIC с автоперевозками дает франшизе большое преимущество перед другими франшизами QSR и fast casual food; Постоянные клиенты имеют более глубокие и личные отношения с брендом, чем в другом месте быстрого питания. «Если 25 клиентов приходят в традиционную точку быстрого питания, все они должны стоять в очереди и ждать, чтобы сделать заказ у прилавка», — сказал генеральный директор Клиффорд Хадсон. «На въезде вы можете закатиться в комфортабельном автомобиле, который очень похож на вашу гостиную, и сделать заказ, когда будете готовы, не стоя в очереди.Магазинчик доставит вашу еду, и не имеет значения, являетесь ли вы единственным покупателем или одним из 25 заказчиков одновременно. У вас будет отличный и последовательный опыт без очереди ».
SONIC включает в свой бизнес пять максимальных дневных составляющих: завтрак, обед, полдень, ужин и вечер. Эти дневные периоды дают франчайзи надежные варианты дохода в течение дня, который длится 18 часов. Благодаря разнообразному меню, которое варьируется от конусов до гамбургеров и котлет, а также включает большое разнообразие мороженого и сладких напитков, SONIC предлагает что-то практически для любого типа клиентов.
Почему это работает на небольшом рынке: Социальный характер системы drive-in сам по себе делает ее подходящей для небольшого рынка. Загляните в SONIC сегодня, и вы увидите, как люди слоняются поблизости, наслаждаясь обществом друг друга и едой одновременно. Вы можете думать о SONIC как о франшизе по продаже гамбургеров, но 40% ее продаж приходится на мороженое или замороженные напитки и десерты, и большая часть из них приходится на послеобеденное время, когда дети заканчивают школу. SONIC также является одним из крупнейших продавцов хот-догов, гамбургеры составляют лишь 16% продаж.Благодаря национальной рекламной кампании на новых рынках существует отложенный спрос на SONIC, и клиенты много знают о пунктах меню задолго до того, как они появятся. Разнообразное меню дает операторам возможность предложить широкий выбор блюд клиентам, которые хотят чего-то особенного.
Модель для въезда также дешевле в строительстве, чем типичный ресторан с небольшим закрытым пространством, что позволяет быстрее окупить инвестиции.
«У нас есть несколько офисов, которые были открыты более 30 лет на рынках, насчитывающих всего 1000 человек», — сказал Дрю Ритгер, старший вице-президент SONIC по развитию.«Наше первое предприятие более 60 лет назад было в небольшом городе Шони, штат Оклахома, и хотя мы работаем на рынках любого размера, мы до сих пор находим, что франчайзи сегодня получают хорошую прибыль на малых рынках».
Почему вам следует исследовать этот бренд: Под руководством генерального директора Клиффорда Хадсона SONIC перешла от тихой франшизы, о которой редко слышали, к одной из лучших ставок на рынке QSR. Ему удалось вырастить ее из регионального бренда в настоящую национальную франшизу.Хадсон собрал впечатляющую команду и в течение последних пяти лет ежегодно увеличивал продажи в магазинах. Маржа выросла, проверка франчайзи — одна из лучших в сфере франчайзинга, узнаваемость бренда всегда высока, и SONIC готова удвоить количество единиц. Несмотря на 3500 заведений, для подходящего предпринимателя есть сотни небольших рыночных возможностей по всей стране.
Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/sonic-drive-in-franchise
Captain D’s Seafood
«Ожидание нарастало, так что когда наконец наступила неделя открытия, это было захватывающе.Реакция была настолько замечательной, что мы установили рекорд компании по продажам за первую неделю ».
Франчайзи капитана Д. Кейт и Крис Макбрайер, Вест-Пойнт, штат Массачусетс, город с населением 11 200 человек
Что это такое: Captain D’s — это уникальная концепция питания, которая работает на самых разных рынках с простым предложением основных ценностей для владельца. Вот как объясняет это Майкл Эроусмит, директор по развитию Captain D: «Если вы хотите открыть простой ресторан быстрого питания, который не конкурирует с гамбургерами, пиццей и курицей, Captain D’s — это умная франшиза.”
Captain D’s специализируется не на массовом рынке, как многие другие бренды, а на том, что на большинстве рынков часто не используется: морепродукты. Если вы регулярно посещаете врача, вы, вероятно, услышите фразу «вам следует есть больше рыбы». Морепродукты становятся все более популярными из-за этого, и, к сожалению, их трудно найти на многих рынках. Captain D’s предлагает блюда в непринужденной обстановке с настоящими тарелками и столовым серебром, предлагая высококачественную еду по очень доступным ценам.
Почему это работает на небольшом рынке: Джим МакКлюр, успешный франчайзи, владеющий несколькими Captain D на небольших рынках, резюмирует это следующим образом: «Наш успех на малых рынках обусловлен тем, что мы живем на одном рынке и хорошо знакомы. с городковой динамикой. В небольших городах иногда не хватает удобств, которые возникают при жизни в более городских районах, например, большего разнообразия и выбора ресторанов ».
Тот факт, что сообщество невелико, не означает, что нет спроса на что-то, кроме гамбургеров, пиццы или курицы, и в этом отношении Captain D’s обеспечивает это.Когда братья Кейт и Крис Макбрайеры открыли двери своего франшизы Captain D в Вест-Пойнте, штат Миссисипи, они не знали, чего ожидать.
Сообщение «Скоро в продаже» на рекламном щите, рекламирующем их новую франшизу Captain D, было достаточно, чтобы сразу вызвать большой интерес у местных жителей.
«Ожидание росло, и когда наконец наступила открывающая неделя, это было захватывающе», — говорит Кейт. Фактически, отклик был настолько велик, что их ресторан установил рекорд компании по продажам за первую неделю, а местные телеканалы отметили, что открытие «было больше, чем открытие Walmart».Макбрайеры подписали соглашение о трех подразделениях и теперь планируют открыть пять, используя спрос на что-то уникальное и более заботливое о здоровье в нескольких других небольших сообществах штата Миссисипи.
Почему вам следует изучить этот бренд: Если вы давно не посещали Captain D’s, вам стоит это сделать. Captain D’s получает выгоду от растущей популярности рыбы и морепродуктов. Американцы отказываются от гамбургеров и картофеля фри и переходят к обеду в стиле fast-casual, который похож на ресторан и подходит им.Как сказал генеральный директор Филип Грейфельд: «Мы там, где курица была 20 лет назад». Популярность морепродуктов растет, и этот рост должен продолжаться еще некоторое время.
У
Captain D’s более пяти лет наблюдается одинаковый рост продаж в магазинах, а его меню, приготовленное на гриле, выросло с несуществующего до почти 20% продаж и за последние годы выросло. У Captain D’s высокопроизводительный дизайн магазина, на который покупатели хорошо отзываются. «Единственная причина, по которой люди не едят морепродукты чаще, — это просто потому, что большинство рынков недостаточно обслуживаются», — сказал Эроусмит.«Мы готовы воспользоваться этим, поскольку люди ищут альтернативу обеду».
Информация о компании: http://www.franchise.org/captain-ds-llc-franchise
Huddle House
«Мы открылись очень сильным месяцем, а год спустя мы все еще растем, и мы являемся лидером по производительности. Новая модель развития превзошла мои ожидания относительно того, что Huddle House будет делать на небольшом рынке ».
Том Нотт, владелец франшизы Huddle House, Де Сото, штат Миссури, город с населением 6400 человек.Местоположение Нотта было одним из лучших в системе Huddle House в прошлом году.
Что это: Huddle House — это 50-летний семейный ресторан, работающий круглосуточно и специализирующийся на завтраках и других блюдах, которые подаются в любое время дня. От традиционных яиц и вафель до гамбургеров, стейков и мяса и трех блюд — эта франшиза предлагает клиентам недорогие блюда, которые подаются с южным гостеприимством. Huddle House гордится одними из самых высоких показателей посещаемости в отрасли: 30% клиентов приносят более 65% дохода, и эти люди посещают его более пяти раз в месяц.Загляните в Huddle House, и вы почти всегда будете видеть одни и те же лица. Для клиентов нет ничего необычного в том, чтобы завтракать пять или шесть раз в неделю, а некоторые клиенты приходят сюда ежедневно.
Генеральный директор
Майкл Абт так объясняет привлекательность Huddle House: «Huddle House не ощущается как национальная сеть; он кажется более местным. Большинство наших владельцев ежедневно вовлечены в работу магазина и живут поблизости. Они живут и работают с клиентами и знают их. Для клиента, который приходит к нам регулярно, мы можем пообедать в удобном и привычном месте.Позиционирование нашего бренда заключается в том, чтобы предлагать обычным людям домашнюю, комфортную еду по доступным ценам, и мы преуспеваем в этом ».
Почему это работает на небольшом рынке: Huddle House предлагает популярные, традиционные блюда, которые нравятся почти любому покупателю. Большинство небольших рынков обслуживаются в недостаточной степени и имеют мало вариантов и почти не имеют.Если у них есть варианты, они редко бывают открытыми 24 часа в сутки и семь дней в неделю, что может быть большим преимуществом, если вы живете в сообществе, где тротуар закатывается ночью.Основной клиент Huddle House — это «синие воротнички» со средним и низким доходом. Для многих Huddle House — это единственный вариант питания, который у них есть, и они могут получить еду по той же цене, что и фаст-фуд, но приготовленную из свежих продуктов.
Huddle House в небольшом поселке быстро становится центром внимания — место, куда можно пойти после футбольного матча в старшей школе, после церкви, позавтракать перед работой или зайти после ночной смены. Достопримечательность — это гораздо больше, чем просто отличная еда по доступным ценам — это место, где клиенты чувствуют связь со своим сообществом.
Почему вам следует изучить этот бренд: Huddle House в течение нескольких лет демонстрировал положительный рост, начиная с модели Evolution, выпущенной четыре года назад. Под руководством генерального директора Майкла Абта пятидесятилетний бренд расширился на новые части страны и сосредоточился на улучшении продаж в тех же магазинах и увеличении прибыли для владельцев франшизы.
Он снизил уровень инвестиций и предлагает как автономные, так и встроенные застройки, что позволяет открыть Huddle House с гораздо меньшим начальным капиталом.Завтрак — это привлекательный сегмент предложения благодаря более низкой стоимости товаров; Стоимость завтрака часто на 4–5% ниже, чем в другие дни, и более 60% продаж Huddle House приходится на завтрак. Чем ниже затраты, тем выше прибыль для владельца.
Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/huddle-house-inc-franchise
Живете на небольшом рынке, хорошо знаете свой район и хотите оказать ценную услугу своему сообществу? Эти три бренда хорошо зарекомендовали себя на небольших рынках и являются отличным местом для начала вашего исследования.
О Томасе Скотте
В качестве генерального директора Brand Journalists Томас помог более чем 50 франчайзинговым брендам совершить прорыв в развитии франшизы. Среди его клиентов — одни из самых быстрорастущих брендов в индустрии франчайзинга — Menchie’s, Marco’s, Chem-Dry и многие другие. Он был постоянным спикером и фасилитатором круглых столов на конференциях IFA, а также является плодовитым автором, написавшим популярные статьи на темы франчайзинга и продаж франчайзинга. Он является соавтором книги «Переломный момент в продажах франчайзинга», был включен в список 50 лучших контент-маркетологов по версии Kapost, а его тактика ведения бренд-журналистики была представлена в журнале «Предприниматель».com.
Стоит ли покупать франшизу для малого бизнеса?
Создание франшизы имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с покупкой существующего бизнеса или открытием нового с нуля. Тем не менее, есть особые соображения, и, став франчайзи, вы становитесь партнером в более крупной бизнес-структуре.
Есть много вариантов при открытии бизнеса — вы можете начать бизнес с нуля или вы можете купить уже существующий. Среди существующих бизнес-вариантов вы можете решить объединиться с франчайзером, у которого уже есть проверенная бизнес-модель.
Во-первых, давайте определимся с термином франчайзинг. Франчайзинг относится к соглашению, в котором сторона, получатель франшизы, покупает право продавать продукт или услугу у продавца, франчайзера. Право продавать товар или услугу — это франшиза.
Основные виды франшиз
Существует два основных типа франшиз. Франшиза продукта и торговой марки обычно подразумевает распространение продукта через дилеров. Например, автосалоны — это франчайзинговые компании, торгующие продуктами и торговыми марками, которые продают продукцию, произведенную франчайзером.
Франшизы бизнес-формата
обычно включают в себя все необходимое для открытия и ведения бизнеса в одном полном пакете. Франшизы бизнес-формата предоставляют продукты, торговые наименования, операционные процедуры, стандарты обеспечения качества, консультационную поддержку по вопросам управления и проектирование объектов. Например, многие знакомые магазины повседневного спроса и заведения быстрого питания имеют франшизу.
Людей привлекают франшизы, потому что лучшие из них оказались чрезвычайно успешными на протяжении многих лет и сочетают в себе многие преимущества владения бизнесом с брендом, опытом и экономией на масштабе, обеспечиваемой признанным корпоративным франчайзером.Фактически, хорошие франшизы обычно имеют более высокий уровень успеха, чем другие виды бизнеса. Давайте посмотрим на преимущества и недостатки франчайзинга.
Преимущества франчайзинга:
Минимальный риск. Франшиза с хорошей репутацией — это проверенный метод ведения бизнеса.
Распознавание имени. Известное имя может привлечь клиентов в бизнес и предоставить франчайзи конкурентное преимущество.
Обучение. Франчайзер может предоставить регламентированную программу обучения, чтобы обучить получателя франшизы ведению бизнеса и отрасли, даже если получатель франшизы не имеет предыдущего опыта.
Поддержка. Франчайзер может предоставить своим франчайзи управленческую поддержку и возможности решения проблем.
Эффект масштаба. Экономия затрат на товарно-материальные запасы может быть перенесена на франчайзи за счет оптовых заказов на закупку, сделанных франчайзером.
Реклама. Совместные рекламные программы могут обеспечить присутствие на национальном уровне по доступной цене.
Финансирование. Франчайзер обычно помогает франчайзи в получении финансирования для франшизы. Во многих случаях источником финансирования будет франчайзер. Кредиторы более склонны предоставлять финансирование франшизам, потому что это менее рискованно, чем бизнес, начинающийся с нуля.
Выбор сайта. Большинство франчайзинговых компаний помогают получателю франшизы выбрать место для новой торговой точки.
Недостатки франчайзинга:
Комиссия за франшизу. Сборы за франшизу должны быть уплачены франчайзеру в момент заключения договора франшизы. Эти сборы могут варьироваться от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч долларов в зависимости от франшизы.
Роялти. Стоимость многих франшиз включает ежемесячный гонорар (плату), основанный на процентном соотношении дохода или продаж франчайзи, и должен выплачиваться, даже если бизнес не является прибыльным.
Потеря управления. Франчайзинговые соглашения обычно определяют порядок работы франшизы. Получатель франшизы должен придерживаться стандартов в соглашении о франшизе, что оставляет франчайзи практически без контроля над операцией.
Необходимые покупки. Франшиза может потребовать от получателя франшизы покупки определенных материалов с целью производства унифицированных продуктов франшизы.
Оговорка о расторжении. Франчайзер может потребовать, чтобы он сохранил за собой право расторгнуть договор франшизы, если определенные условия не выполняются.После этого франчайзер может расторгнуть договор и предложить местоположение франшизы другому покупателю.
Франшиза по сравнению с существующим бизнесом
При выборе между покупкой франшизы и открытием нового бизнеса, возможно, лучше всего начать с того, чтобы спросить себя, почему вы хотите владеть бизнесом. Ответ, который вы дадите, может дать некоторое представление о том, какой путь вам следует выбрать.
Вы хотите быть хозяином самому себе. Если вы отвечаете, что хотите владеть собственным бизнесом из-за свободы, которую он вам предоставит, вам, вероятно, не стоит покупать франшизу.Если вы покупаете франшизу, франчайзер будет диктовать большую часть того, что вам нужно делать, когда вы должны это делать и как вы должны это делать. У вас будет гораздо больше контроля, если вы начнете собственное дело.
У вас есть бизнес-идея, которая, по вашему мнению, многообещающая. Если вы хотите развить идею, которая у вас есть, вероятно, вам не стоит покупать франшизу. У вас не будет особого контроля или возможности реализовать свои идеи (попробуйте сказать McDonald’s, что их золотые арки должны быть ярко-зелеными).Возможно, вам лучше начать собственный бизнес.
Вы хотите заработать много денег. Если ваш ответ таков, что вы хотите владеть собственным бизнесом из-за финансовых возможностей, которые он предоставляет, вам следует внимательно и внимательно присмотреться к франшизе. Франшизы не обязательно приносят больше денег, чем другие виды бизнеса, но у них более высокие показатели успеха. Конечно, вы будете платить франчайзеру за более высокий процент успеха. Вам следует особенно внимательно присмотреться к франшизе, если у вас нет большого практического опыта ведения бизнеса.
Многие люди, работающие в сфере франчайзинга, скажут вам, что у франчайзинговых компаний процент неудач составляет около пяти процентов, по сравнению с 30–50 процентами неудач независимых предпринимателей.
Однако вы должны знать, что в некоторых исследованиях ставка в пять процентов ставится под сомнение. Например, исследование доктора Тимоти Бейтса, профессора Государственного университета Уэйна в Детройте, показало, что процент неудач франшизы на самом деле превышает 30 процентов и что франшизы приносят меньшую прибыль, чем независимые предприниматели.Исследование доктора Бейтса также показало, что средние капитальные вложения франчайзи составляли 500 000 долларов по сравнению со 100 000 долларов для независимых предпринимателей.
У вас есть деньги, но вы ищете чем заняться. Если у вас есть стартовые средства, франшиза может быть идеальной для вас, особенно если у вас нет практического опыта. Вы получите помощь во всем, что вам нужно для создания вашего бизнеса: выбор площадки, инвентаризация, консультирование по вопросам управления, практика найма и все другие функции, необходимые для работы вашего бизнеса.
Знаете ли вы, что франшизы особенно популярны среди руководителей небольших предприятий и рано вышедших на пенсию, потому что они соответствуют идеальному профилю франчайзи? У них часто есть стартовые деньги в руках, но мало опыта в отрасли.
Сложнее, чем решить, покупать ли франшизу или начать бизнес с нуля, — покупать ли франшизу или покупать существующий бизнес. Сложность заключается в том, что и франшиза, и существующий бизнес имеют много общего, например:
Оба (предположительно) успешные бизнес-концепции.Если бы они не увенчались успехом, вы бы сейчас их не рассматривали.
И то, и другое заставит вас заплатить премию за успешную бизнес-концепцию. Франшиза может быть более дорогостоящей из-за ее предыдущего успеха.
Оба имеют узнаваемое имя. Существующий бизнес будет иметь как минимум местное признание, в то время как франшиза может иметь местное и даже национальное признание.
Оба могут обеспечивать поддержку управления. Приобретение франшизы должно сопровождаться управленческой поддержкой.Управленческая поддержка обычно не включается в покупку существующего бизнеса, но может быть структурирована в сделку, оставив продавца в качестве консультанта в течение определенного периода времени.
Покупка франшизы дает несколько преимуществ:
Постоянная поддержка управления. Одна из основных концепций франшизы заключается в том, что франчайзер обеспечивает управленческую поддержку на протяжении всей жизни франшизы. Даже если продавец согласился оставаться консультантом в существующем бизнесе, такая договоренность о консультациях действует в течение ограниченного периода времени.По окончании договоренности о консультациях покупатель остается один.
Большая экспозиция. Франшиза обычно обеспечивает больший охват новых клиентов за счет национальных рекламных кампаний и узнаваемости имени.
Общие расходы. Расходы, относящиеся к каждой франшизе, такие как реклама, могут быть объединены, чтобы воспользоваться групповыми скидками.
Меньше риска. Франчайзинг успешен только в том случае, если успешны отдельные франчайзи.Таким образом, франшизы упакованы таким образом, чтобы позволить франчайзи добиться успеха. Франшизы обычно полностью или частично основываются на ранее успешных договоренностях о франшизе. Для сравнения, у существующего бизнеса может не быть никакой другой истории, кроме текущей. Хотя существующий бизнес является успешным для текущего владельца, этот успех не может быть передан другому владельцу.
Полная методология ведения бизнеса. Франшиза может предоставить программу обучения, чтобы научить франчайзи ведению бизнеса и отрасли, даже если получатель франшизы не имеет предыдущего опыта.
Выбирая между франшизой и существующим бизнесом, вы должны решить, стоят ли эти дополнительные преимущества затрат, которые вам придется за них заплатить.
Поиск франшизы на покупку
Если вы подумываете о покупке франшизы, есть несколько мест, где стоит поискать. Если у вас есть довольно хорошее представление о том, какая франшиза вам интересна, наиболее очевидное место для начала — это франчайзер. Франчайзер может предоставить вам всю необходимую информацию о покупке франшизы.
Альтернатива, которая не так очевидна, но которая может достичь того же результата и, возможно, с экономией, — это связаться с существующими франчайзи, которые хотят продать свои франшизы. Вы можете сэкономить деньги, потому что вы не платите франчайзеру комиссию за франшизу, поскольку вы принимаете существующую франшизу.
Однако вы можете уплатить продавцу франшизы сумму, эквивалентную франшизе, если продавец требует надбавки за продаваемую франшизу. Вы можете определить, разумна ли надбавка, сравнив ее со стоимостью франшизы за новую франшизу.Франчайзер может предоставить вам имя существующего франчайзи, который хочет продать свою франшизу. Наконец, некоторые франчайзеры могут осуществлять обратный выкуп и управлять франшизами у франчайзи до тех пор, пока не найдут подходящего покупателя.
Еще одно хорошее место, куда стоит заглянуть, — это ежегодные выставки франчайзинга. Эти торговые выставки дают возможность пообщаться со многими франчайзерами и отраслевыми экспертами в одном месте. Часто на выставках проводятся семинары, на которых потенциальные франчайзи знакомятся с тем, чего они могут ожидать, а также с преимуществами и недостатками франчайзи.Подробную информацию о выставках можно получить в Интернете на сайтах Trade Show Central и The Ultimate Trade Show Resource.
Ниже приведен список мест для поиска франшиз на продажу:
Газеты. В большинстве газет, от крупных столичных до небольших местных изданий, есть разделы с объявлениями, в которых компании и франшизы выставлены на продажу. Некоторые, такие как The Wall Street Journal, , даже имеют специальный секретный раздел о компаниях для продажи.
Интернет. Есть много интернет-сайтов, на которых выставлены франшизы на продажу. Вы можете выполнить общий поиск сайтов, предлагающих франшизы для продажи, или вы можете выполнить конкретный поиск конкретной франшизы, которая вас интересует. Поскольку это относительно новый метод поиска предприятий для продажи, вам следует подходить к этому методу осторожно. .
Бизнес-брокеры. Еще один способ найти франшизу — обратиться к бизнес-брокеру. Бизнес-брокер подбирает людей, которые хотят купить франшизу, с людьми, которые ее продают.Одним из преимуществ использования брокера является то, что брокер, по крайней мере, хороший, будет проверять франшизы, которые выставлены на продажу, чтобы определить, есть ли серьезные проблемы, и убедиться, что продаваемая франшиза существует. Однако комиссия брокера за продажу франшизы, вероятно, приведет к более высокой продажной цене для вас.
Расследование франчайзера
Покупка франшизы, как и любая другая крупная покупка, требует тщательного расследования. Время, потраченное на изучение франшизы, отрасли и рынка, даст вам уверенность в том, что ваше решение покупать (или не покупать) было правильным.
На что обратить внимание. Как правило, потенциальный франчайзер должен иметь устоявшуюся репутацию, достаточный капитал, высококачественные продукты или услуги и довольных франчайзи.
Справочный список действующих и бывших франчайзи должен быть получен от франчайзера. (Если список литературы недоступен, будьте осторожны!) Постарайтесь определить, пытается ли франчайзер как можно быстрее увеличить количество франчайзи (что может происходить за счет существующих франчайзи).
Постарайтесь ответить на как можно больше вопросов при выборе франшизы:
Существует ли прототип местоположения, на котором будет проводиться франчайзинговая операция?
Не слишком ли зависима франшиза от основателей франшизы?
Существует ли сильная управленческая команда, состоящая из должностных лиц, директоров и консультантов, которые понимают отрасль и использование франчайзинга как средства расширения бизнеса?
Достаточно ли капитала для поддержки программы франчайзинга и оказания помощи франчайзи?
Существует ли признанная и отличительная торговая марка, которая является зарегистрированной торговой маркой? Есть ли у франшизы единый внешний вид и общий имидж?
Существуют ли проверенные методы работы и управления? Включены ли они в руководство по эксплуатации?
Существует ли комплексная программа обучения для франчайзи?
Есть ли обслуживающий персонал, который может посещать франчайзи и помогать им?
Есть ли вспомогательный персонал, который может отслеживать и обеспечивать соблюдение стандартов контроля качества?
Существуют ли юридические документы, отражающие историю, стратегию и политику франшизы?
Существует ли сильный рынок для продуктов или услуг, предлагаемых франшизой?
Существуют ли критерии выбора места на основе рыночных исследований и демографических отчетов?
Имеется ли у франчайзера запись об отказе продлевать франшизу, если новый франчайзи особенно успешен, так что он может взять на себя операцию?
Имейте в виду, что это не исчерпывающий список предметов для исследования.Это отправная точка, с которой определяются основные элементы исследования.
Где искать. Франчайзер должен предоставить предполагаемым франчайзи документы о предложении. Согласно федеральному закону, документы о предложении должны быть переданы потенциальному франчайзи на первой встрече между франчайзером и франчайзи, на которой серьезно обсуждается покупка франшизы. В любом случае документы о предложении должны быть переданы потенциальному франчайзи не позднее, чем за 10 дней до подписания франчайзингового соглашения или до выплаты денежных средств.
Федеральное правительство, а также правительства большинства штатов, имеют правила и положения, касающиеся содержания предлагаемых документов. Федеральное правительство одобрило новый формат, названный Единым проспектом предложения франчайзинга (UFOC), который был принят практически во всех штатах. Требуется, чтобы предлагаемые документы были написаны на «простом английском». UFOC и другие предлагаемые документы включают следующую информацию:
История франшизы.
История владельцев.
Порядок прекращения и возобновления франчайзинговых отношений.
Контроль качества.
Структура вознаграждения.
Финансовая отчетность.
Создание договора франчайзинга. Франчайзинговый договор — это договор между франчайзером и франчайзи. Соглашение должно уравновесить интересы сторон. Однако на самом деле, если франшизой является такая известная организация, как McDonald’s Corporation, соглашение о франшизе будет более выгодным для франчайзера.Если франшиза менее известна, у вас будет больше возможностей договориться о выгодных для себя условиях.
На самом деле не существует такого понятия, как стандартное соглашение о франшизе, потому что каждый контракт будет составлен в соответствии с индивидуальной ситуацией. Однако есть некоторые основные термины, которые относятся к франчайзеру и франчайзи в большинстве соглашений о франшизе.
Инструменты для использования: Контрольный список основных условий, которые могут быть включены в договор франшизы, включен в Business Tools .Обзор контрольного списка даст вам полное представление о вопросах, которые необходимо решить в соглашении о франшизе.
Принятие решения о франшизе. После того, как вы нашли франшизу и завершили расследование, остается только окончательное решение о покупке. Вот несколько советов, о которых вам следует подумать, прежде чем принять окончательное решение:
Убедитесь, что вы собрали всю возможную информацию. Прежде всего, не торопитесь с принятием решения, пока не изучите все возможности франшизы.
Перед покупкой убедитесь, что у франчайзера есть репутация. Когда мы слышим «франчайзинг», мы часто думаем «безопасно». Но есть много недобросовестных франчайзеров. В наши дни франчайзинг так популярен не только потому, что люди хотят покупать, но и потому, что люди так хотят их продать. Те, кто продает франшизу, могут заработать много денег. Следовательно, франчайзинг привлекает множество людей, некоторые из которых недобросовестны.
Убедитесь, что вы показываете собранную информацию своему юристу и бухгалтеру.Спросите их, считают ли они франшизу хорошей идеей.
Убедитесь, что вы принимаете решение не только из сердца, но и из головы. Не покупайте, например, франшизу только потому, что вам однажды понравилось там поесть. Не покупайте его, если вы не уверены, что сможете заработать на нем немного денег.
Как превратить малый бизнес во франшизу | Малый бизнес
Франчайзинг вашего малого бизнеса может стать отличным способом добиться роста бизнеса при минимизации накладных расходов, связанных с открытием дополнительных офисов самостоятельно.Когда вы передаете малый бизнес по франшизе, вы, по сути, сдает в аренду другому предпринимателю права на использование вашей бизнес-модели, бренда и стандартизированных операционных стратегий. В обмен на уплаченные вам франшизные сборы и роялти, франчайзи получает проверенную бизнес-модель и постоянную поддержку, чтобы сделать бизнес-предприятие успешным. Хотя франчайзинг малого бизнеса может быть сложным, он также может быть профессионально и финансово выгодным.
Проведите объективный бизнес-анализ, чтобы определить, следует ли предоставлять вашему бизнесу франшизу.Подумайте, является ли ваш продукт или услуга уникальными и достаточно конкурентоспособными, чтобы получать прибыль на нескольких рынках и быть привлекательными для многих других предпринимателей. Достаточно ли прибыльности бизнеса (со значительной маржой), чтобы оправдать расширение? Легко ли воспроизвести бизнес-модель другим бизнесменом; менеджеры и сотрудники? Достаточно ли велик целевой рынок для бизнеса, чтобы поддерживать несколько локаций?
Формализуйте свои бизнес-операции в виде простого пошагового плана.Вы должны охватить как можно больше операционных аспектов — от покупки возможности до прибыльного завершения первого или двух лет работы по франшизе.
Составьте руководство по стратегии маркетинга и брендинга. Это отдельное руководство поможет франчайзи привлечь больше клиентов и увеличить капитал бренда для вашего бизнеса. Вам нужно будет четко показать, как использовать и развивать бренд и имидж компании в рамках успешной конкурентной стратегии.
Составьте проекты договоров франчайзинга, аренды и лицензионных платежей; дайте эти документы на рассмотрение юристу по франчайзингу или профессионалу, знакомому с франчайзингом хозяйствующих субъектов.
Зарегистрируйте свой бизнес у государственного секретаря, если франчайзинг вашего бизнеса изменяет ваши налоговые обязательства штата. Вам нужно будет уточнить в вашем местном офисе, применим ли этот шаг к вашей ситуации.
Разработайте свой всеобъемлющий бизнес-проспект, который будет продавать концепцию франшизы потенциальным франчайзи. Ваш проспект должен включать бизнес-концепцию, конкурентную стратегию, географическую / географическую стратегию, маркетинговую стратегию (включать образцы маркетинговых материалов), франшизу и графики гонораров.
Наймите группу обслуживания и поддержки, чтобы помочь направить усилия ваших франчайзи. Ваша группа обслуживания и поддержки может отвечать за ответы на вопросы франчайзи и обеспечивать контроль качества. Установите стандарты обслуживания и настаивайте на высоком внутреннем качестве.
Продвигайте и продавайте свои возможности франшизы, тщательно проверяя и выбирая своих франчайзи. Помните, ваш успех зависит от их успеха.
Ссылки
Ресурсы
Советы
Многие фирмы, специализирующиеся на франчайзинге.Поскольку даже у самого опытного предпринимателя не будет опыта в отношении процесса франшизы — по крайней мере, в первый раз — вы можете рассмотреть возможность заключения контракта с профессионалами, чтобы обеспечить успех.
Писатель биографии
Малик Шаррифф — специалист по маркетингу и бизнес-коммуникациям из Нового Орлеана. Он имеет более чем 15-летний опыт работы в области маркетинга, связей с общественностью и управления взаимоотношениями с клиентами; более восьми лет опыта работы в качестве академического писателя; и как онлайн-журналист в течение двух лет.
Франшиз до $ 10 тыс. Инфо | FranchiseClique.com
Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1 000 000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, США, Колорадо, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для полиграфии и чернилРозничные франшизыФраншизы, одобренные SBAНаучные и судебные франшизыБезопасные франшизыФраншизы по уходу за пожилыми людьмиФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и жильяВендинговые франшизыВетеранские франшизыБеспроводные франшизыЖенские франшизы

МАЛЕНЬКАЯ СТРАНА в больших деталях

Франшиза сети детских садов «Маленькая страна»

Описание франшизы

Обучение и поддержка

Требования к франчайзи

Развитие сети

МАЛЕНЬКА ПЕКАРНЯ – франшиза пекарни с производством

Информация о франчайзере:

Особенности ведения бизнеса:

Особенности франшизы:

Что входит во вступительный взнос (паушальный платеж):

Требования к помещению:

10 признаков провальной франшизы | Rusbase

Франшиза мини-пиццерии «Пицца Паоло» / Готовые решения / KlenMarket.ru

О компании

Стоит ли предпринимателю работать по франшизе?

Как работает франшиза

Преимущества франшизы

Недостатки франшизы

Траты, взносы и отчисления

Риски франчайзи

Как выбрать франшизу

Франшиза пекарни БУЛКИ в Москве и Московской области

Купить франшизу пекарни

Низкозатратных франшиз на продажу 2021 г. (Доступные возможности)

Какие виды недорогих франшиз доступны?

Преимущества недорогих франшиз

Руководство по возможностям франчайзинга для малого бизнеса

Руководство по возможностям

долларов США

Лучшие недорогие франшизы для покупки в 2021 году

Франшизы туристического агентства

1.Отпуск мечты

2. Планировщики круизов

3. Путешественники

Франшизы по коммерческой уборке

4. BuildingStars

5. ЯН-ПРО

6. Stratus Building Solutions

Франшизы в сфере спорта и фитнеса

7. Jazzercise

8. Детские тренировочные лагеря

9. Футбольные удары

Франшизы быстрого питания

10. Цыпленок Честера

11. Шашки и ралли

12. Баскин Роббинс

Покупка франшизы: что нужно знать

Как профинансировать затраты на запуск франчайзинга

Последние мысли

Три продовольственных франшизы, которые процветают на небольших рынках

Приводы SONIC

Captain D’s Seafood

Huddle House

Стоит ли покупать франшизу для малого бизнеса?

Основные виды франшиз

Франшиза по сравнению с существующим бизнесом

Поиск франшизы на покупку

Расследование франчайзера

Как превратить малый бизнес во франшизу | Малый бизнес

Франшиз до $ 10 тыс. Инфо | FranchiseClique.com

Добавить комментарий Отменить ответ