Франшиза 1с: Фирма «1С» / Фирма 1С / Сеть партнеров фирмы 1С

Содержание

Франшиза 1С:БухОбслуживание — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

Фирма 1С — российская компания, специализирующаяся на дистрибуции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения.

«1С:БухОбслуживание» — это сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Концепция франчайзингового предприятия

Франшиза позволяет быстро запустить бизнес с нуля или перестроить имеющийся бухгалтерский бизнес, используя опыт сети, технологические инструменты,, современные продукты и сервисы 1С. Вы сможете контролировать качество услуг, рентабельность бизнеса, работу персонала; минимизировать количество ошибок в учете.

Преимущества франшизы

  • Фирма «1С» не только разработала «1С:Бухгалтерию» — самая известная на рынке программа для ведения учета, но и стала признанным экспертом в области бухгалтерского учета.
  • Мы умеем помогать партнерам строить и развивать бизнес по франшизе аутсорсинга бухгалтерских услуг «1С:БухОбслуживание».
  • Предоставляем продукты для ведения бухучета, маркетинговую поддержку, лиды на услуги 1С:БО.

Обучение и поддержка

  • Школа партнера «1С:БО»: база знаний, удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация сотрудников.
  • Профессиональное сообщество: общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях.
Что входит во франшизу 1С:БухОбслуживание:
  • Готовые сервисы и технологии для работы бухгалтерского аутсорсинга.
  • Бренд и маркетинговая поддержка.
  • Обучение и сообщество 1С:БО.
  • Прогнозный бизнес-план от»1С» для вашего бизнеса.
  • 1С:УФА — IT-платформа для комплексной автоматизации бухгалтерского бизнеса.

Требования к помещению

Офис от 15 кв.м, неподвальное помещение


Условия покупки франшизы:

Франшиза аутсорсинга бухгалтерских услуг 1С:БухОбслуживание

Первоначальный взнос:

60 000 ₽

Инвестиции от:

500 000 ₽

Инвестиции до:

2 500 000 ₽

Роялти:

5% от оборота (снижение до 4% при согласованных маркетинговых активностях)

Срок окупаемости:

24-36 месяцев

Регион продажи:

Россия, Казахстан


За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

1С:Франчайзинг

«1С:ФРАНЧАЙЗИНГ» — это сеть организаций, осуществляющих  комплексные услуги по автоматизации управления и учета на предприятиях с помощью системы решений «1С:Предприятие»

ПОИСК ФРАНЧАЙЗИ

  • Помощь в выборе программных продуктов
  • Продажа программных продуктов
  • Доставка
  • Установка
  • Настройка
  • Внедрение
  • Послепродажное обслуживание
  • Консультации
  • Обучение пользователей
  • Информационно-технологическое сопровождение 


Для сохранения высоких стандартов качества в работе и предоставлении квалифицированных услуг по обслуживанию пользователей системы «1С:Предприятие» создано и развивается сообщество партнеров, работающих под единой маркой «1С:Франчайзинг». 1С:Франчайзинг — сеть самостоятельных независимых предприятий, получивших подтверждение вендора о предоставлении качественных услуг по автоматизации с помошью системы «1С:Предприятие». На сегодня в Казахстане насчитывается около 500 профессиональных коллективов, которые не просто выполняют поставки программных продуктов, но имеют большой опыт обслуживания клиентов, внедрения, сопровождения, а часто и разработки программ.

Среди партнеров-франчайзи введена типовая система качества 1С:Франчайзи, что позволяет внедряющим фирмам организовать работу в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001. Работа с сертифицированными компаниями — залог того, что результаты внедрения «1С:Предприятия» будут соответствовать Вашим ожиданиям. 

В каком бы уголке Казахстана не работала Ваша компания, Вы можете рассчитывать на индивидуальное внимание к своим задачам и индустриальное качество обслуживания. 

Современная технологическая платформа «1С:Предприятие» дает широкие возможности по настройке системы на решение любых отраслевых и специализированных задач, по адаптации к специфике учета на конкретном предприятии и по интеграции системы с программными и аппаратными средствами других производителей.

Отраслевая специализация фирм-франчайзи обеспечивает существенное повышение эффективности их деятельности за счет детального знакомства с предметной областью конкретных отраслей и способствует появлению конфигураций, которые  максимально отражают специфику такого бизнеса. Отработанные решения партнеров оформляются в виде тиражных типовых конфигураций для системы «1С:Предприятие» и передаются для сертификации. 

После тщательного тестирования на соответствие определенному набору требований, такие продукты получают сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». В настоящее время уже есть решения для сельскохозяйственных предприятий, бюджетных и некоммерческих организаций, гостиниц, автотранспортных предприятий, общественного питания, планирования, управленческого учета и финансового анализа, для производственных предприятий, страховых организаций, строительства, для торговли различными видами товаров (автомобили, медикаменты, алкоголь и т.д.) и стыковки с торговым оборудованием, специальный расчет зарплаты и кадровый учет, а также различные утилиты для «1С:Предприятия» и решения, предоставляющие дополнительные сервисные возможности.

Договора 1С:ИТС являются стандартной формой работы партнеров-1С:Франчайзи с пользователями решений «1С:Предприятие». С одной стороны, имеется объективная тенденция постоянного развития учета и изменения учетного законодательства, с другой стороны, наращивается разработка методических и консультационных материалов по организации учета. Мы считаем, что партнеры должны поставлять не только программы, но и систему знаний о том, как следует организовать учет, технологию ведения учета. 

В состав договора 1С:ИТС входят как информационная система 1С:ИТС, так и сервисы 1С:ИТС. 

Информационная система 1С:ИТС, доступная официальным пользователям 1С:Предприятия с 2011 года, включает библиотеку методических материалов и консультаций по работе с программами «1С:Предприятие», а также рекомендации по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, которые подготовлены методистами и разработчиками типовых решений «1С:Предприятие» и соответствуют методологии учета в программах. Информационная система ежемесячно публикуется на диске DVD и постоянно доступна в онлайн на сайте ITS.1C.KZ. 

Сервисы 1С:ИТС, размещаемые в едином окне Портала 1С portal.1c.ru, дают пользователям  программ «1С:Предприятие» возможность поддерживать программу в актуальном состоянии, получать квалифицированную технологическую и методическую поддержку, а также расширять возможности используемого решения. 

Все это позволяет фирмам-1С:Франчайзи повысить эффективность и качество абонементного обслуживания своих клиентов, а пользователям — оперативно получать на своем рабочем месте обновление релизов, актуальный справочник с различными методическими материалами и полезные сервисные возможности.

Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет свои передовые технологии и возможность работы под ее маркой другим организациям. Экономический эффект франчайзинга состоит в сочетании эффективности и подвижности небольшого частного предприятия с технологическими достижениями и гарантиями фирмы с раскрученной торговой маркой. Для фирмы-франчайзи это означает хорошую возможность начать и развить свой бизнес, а для клиентов — высокое качество гарантированного обслуживания. 

Важен и психологический эффект франчайзинга. С одной стороны, владельцы фирмы-франчайзи чувствуют себя хозяевами собственного дела, которое ведут в своих интересах, которое они могут продать или передать по наследству. С другой стороны, франчайзи чувствуют себя не «одинокими волками», а частью сплоченного сообщества профессионалов, делящихся друг с другом своими технологическими достижениями, сообща решающими многие проблемы. Франчайзи заинтересованы в качественной работе своих коллег — они вместе работают на репутацию общего дела.

1С:ФРАНЧАЙЗИ:

  • могут использовать символику «1С» в рамках деятельности, ограниченной договором франчайзинга;
  • получают специальную рекламную поддержку в центральной прессе, на выставках и др.;
  • получают компенсацию затрат на региональную рекламу;
  • получают специальную методическую рабочую информацию;
  • имеют высокие скидки на приобретаемые программные продукты;
  • проходят обучение, получают консультации по программным средствам и вопросам франчайзинговой деятельности;
  • проводят аттестацию своих сотрудников;
  • регулярно получают актуальную технологическую информацию, помогающую в практической работе с клиентами — по электронной почте, на соответствующих Интернет-ресурсах.

Этические нормы работы 1С:Франчайзи

Франчайзинг» — что это такое, как стать франч-фирмой, бизнес-план, требования

Разбираясь в том, что это такое — «1С: Франчайзи» или «1C: Франчайзинг», следует начать с того, что это довольно необычное и интересное явление, которое, несмотря на всю его важность, знакомо далеко не всем бизнесменам. Так, многие владельцы бизнеса либо и вовсе не понимают значения данного понятия, либо путают его с другими. Чтобы упростить и оптимизировать внутренние процессы, предлагаем подробно разобрать данный бизнес-феномен, перечислить его ключевые преимущества и недостатки.

Собственно, именно детальному анализу и посвящена дальнейшая статья. Каждый раздел — ответ на вопрос: как и почему люди заказывать франчайзинг-услуги, кому адресуется их заказ, что за специалист занимается его реализацией и т. д.


Франч 1С: особенности

Люди, заказывающие услуги по установке и настройке программных продуктов 1 С, зачастую не осознают, к кому конкретно они приходят с запросом, что за сотрудники помогают решить их проблему. В этом и заключается сложность. Если еще пару лет назад основными исполнителями выступали работники компаний-партнеров, получивших соответствующие сертификаты, то сегодня картина несколько изменилась. Например, упомянутые специалисты вовсе не обязательно должны заниматься внедрением 1С — они могут работать в совершенно другом месте, выполняя диаметрально противоположные задачи. Что же до процессов установки ПО, то за них ответственны отдельные кадры, заточенные под реализацию конкретных функций.

1С: Франчайзи — юридическое лицо, доказавшее, что соответствует перечню требований, выдвигаемых компанией-разработчиком, и получившее официальный статус.

Раньше процедура проверки осуществлялась довольно просто, не предполагала каких-то специфических требований. Однако постепенно процесс тестирования и отбора специалистов ужесточился, критерии стали более строгими. Кроме того, возникло деление всех партнеров по направлениям — кто-то теперь ответственен за торговлю, другие — за разработку и внедрение, третьи — за иные функции.

Пошаговая инструкция, как стать франчайзи 1С

Один из ключевых вопросов — как пройти проверочный тест и превратиться в официального франчайзи-партнера. Для этого необходимо соответствовать ряду предъявляемых норм и требований. В частности, компания, претендующая на присвоение особого звания, обязана зарегистрировать на себя заявленное количество сертификатов ПО.

Работники организации (в том числе внештатные и привлеченные специалисты) обязаны поучаствовать в процедуре сертификации — сдать стандартный экзамен, призванный оценить уровень их знаний, навыков и компетенций.

Каждый из сертификатов является платным. Его оплачивает компания, параллельно представляя отдельных программистов как собственных сотрудников. Далее фирма 1 С придает всему этому официальный характер, заполняя сопроводительную документацию и подытоживая сертификационные результаты.

Важно: даже уволившись с места работы, человек продолжит быть франчайзи-партнером — сможет вести профессиональную деятельность и оказывать услуги. Все обретенные статусы-сертификаты уже неотделимы от него.


Для чего требуется статусная позиция 1С: Франчайзи

Главный смысл заключается в возможности продавать конкретные продукты (ПО). Не имея статусных прав, вы не сможете реализовывать официальные программные решения на законных основаниях. Иными словами, если организация стремится заниматься продажами, например, софта для бухгалтерского учета, ей необходимо соответствующее звание, закрепленное юридически. То же самое действует и с «Управлением», «Конфигурацией» и т. д.

Значимая ремарка: для ведения профессиональной деятельности партнеры-франчайзи должны регулярно погашать корпоративные платежи. Данный нюанс обеспечивает стабильную прибыль.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Преимущества 1 C: Франчайзи

Есть несколько категорий достоинств — для франчайзера, компании и потребителя. Ниже более подробно рассмотрим каждую из них.

Почему приобретения официального статуса хорошо для предприятия-партнера:

  • позволяет обрести относительную самостоятельность;
  • содействует в получении кредитных ресурсов — и денежных, и товарных;
  • формирует хорошую репутацию среди потенциальных клиентов;
  • гарантирует постоянное материальное снабжение;
  • упрощает участие в широкомасштабных мероприятиях.

Для специалиста:

  • исключает расходы на содержание за счет вертикально-интегрированной управленческой сети;
  • обеспечивает низкий уровень собственных капиталовложений;
  • обещает стабильную прибыль от оказания услуг и дополнительных продаж;
  • создает возможность стороннего кредитования;
  • формирует личный престиж, образ эксперта.

Для потребителя:

  • налаживает внутреннюю инфраструктуру;
  • за счет контроля гарантирует более высокое качество обслуживания;
  • предоставляет возможность регуляции личного участия.

Однако нельзя забывать и о недостатках. Явление имеет немало слабых сторон, которые будут детально разобраны ниже.


Индустриальное качество обслуживания 1 С: Франчайзинг

Чтобы сохранять высокие стандарты внедрения и сервиса, была учреждена сеть самостоятельных и относительно независимых организаций, которые получили подтверждение вендора. В Латвии, например, насчитывается около двенадцати профессиональных корпоративных объединений, которые не только осуществляют поставки программных продуктов, но и обладают огромным опытом работы с клиентами, а именно занимаются:

  • внедрением/установкой;
  • сопроводительными задачами;
  • процессами разработки.

Что касается официально действующих партнеров, то в их отношении введена типовая контрольная система «1С:Франчайзи», призванная эффективно организовывать и координировать внутреннюю работу фирм. Ее ключевая особенность — соответствие международным сертификационным требованиям и стандартам.

Заметим, что актуальные фирменные технологические платформы предоставляют практически безграничные возможности по настройке систем, решают разношерстные задачи (как отраслевые, так и специализированные). Однако адаптация к особенностям учета в конкретной компании — это всегда индивидуальный процесс, подверженный влиянию целого спектра деталей и нюансов.

Отраслевые решения

Специализация по отраслям гарантирует значительное увеличение эффективности деятельности франчайзи-фирм, что объясняется детальным знакомством с их предметными областями. Так, специалисты получают доступ к конкретным сферам, отвечают за возникновение конфигураций, анализируют и оценивают специфику бизнеса. Все отработанные решения заключаются в тиражные типовые конструкции, учитывающие особенности системы «1С:Предприятие»», а затем отдаются на сертификацию.

За тщательным тестированием следует проверка на соответствие установленному перечню требований. В результате продуктам выдаются сертификаты вида «Совместимо…». К настоящему моменту удалось разработать специализированные программные решения под предприятия сельскохозяйственного профиля и организации некоммерческого уровня, автотранспортные производства и фирмы финансового учета и т. д.


Сопровождение на границе информации и технологий: как открыть 1С: франчайзи

Официальный договор — стандартизированная форма, необходимая для работы. В его состав включены доступы к общей системе, а также специализированным профильным сервисам.

Что касается информационной базы, то она доступна исключительно лицензированным пользователям. Представляет собой внушительную библиотеку методических материалов и консультаций, разнообразных рекомендаций, затрагивающих налоговое и бухгалтерское законодательство.

Эффективная форма сотрудничества

Под франчайзингом понимают особый метод осуществления и регуляции бизнес-деятельности, позволяющий эффективно задействовать передовые технологии, а также организовывать работу разных организаций под одной маркой. Его экономический смысл заключается в комплексном развитии частных предприятий за счет сотрудничества с крупными брендами. Договор и бизнес-план «1С: Франчайзи» направлены на повышение ключевых показателей: доходы, прибыли, охватов, товарооборота.

Что касается психологического эффекта, то здесь выделяют уверенность, которую получает владельцы франчайзи-предприятий. Они ощущают себя полноправными хозяевами, более рационально и здраво распоряжаются ресурсами, которые затем смогут передать по наследству.

Сертификаты: что это такое

Сегодня компания выдает множество сертификационных документов, которые могут отличаться друг от друга как по уровню оцениваемых знаний, так и по направлениям. Фактически каждый из них заточен под конкретную типовую конфигурацию для отдельного специалиста. Чем больше у вас подобных бумаг-документаций, тем шире ваш диапазон возможностей.

В каком-то смысле всю эту сертификационную политику можно сравнить со сдачей ЕГЭ. Однако существует один существенный недостаток — любой сертификат устаревает. Причем делает это крайне быстро.

Если хотите оставаться востребованным и компетентным, придется регулярно повышать собственный уровень, посещая дополнительные подготовительные курсы. Это единственная возможность отслеживать и мониторить постоянно обновляющиеся конфигурации.


Сертификаты не соответствуют практическим знаниям

Пожалуй, ключевой проблемой является существенное расхождение и несоответствие клиентских ожиданий реальной итоговой картинке. Так, например, даже опытные программисты, полностью освоившие «1С:Бухгалтерия» совсем необязательно будут справляться с теми задачами, которые перед ними ставятся. Да, человек в совершенстве может знать функционал программы и разбираться в теории, однако это еще не гарантирует, что он окажется хорошим практиком.

Однако выданный ему сертификат фактически говорит об обратном. В частности, в нем прописано, что конкретное лицо имеет необходимый набор прикладных навыков, готово к ведению профессиональной деятельности.

Коммерческая основа в направлении для компаний

К сегодняшнему дню в нашей стране уже успел сформироваться полноценный рынок, основанный на получении франчайзинг-сертификатов. Так, официальные документы интересны не только отдельным специалистам, но и компаниям, желающим стать партнерами, иметь дополнительный источник прибыли за оказание частных услуг.

К сожалению, успешная сдача экзаменов невозможна без посещения специализированных курсов, которые также предполагают плату. То есть, вы платите и за возможность экзаменации, и за доступ к информации.

В таком контексте сертификационный процесс полностью утрачивает свой смысл. Его генеральная миссия меняется с оценки знаний и компетенция отдельных кадров на максимизацию прибыли.


Сертификация по ISO 9001

Не так давно в отношении компаний-партнеров был утвержден очередной сертификат нового стандарта, одобренный одними из наиболее крупных и авторитетных сертификационных организаций международного уровня. Пройти проверку уже смогли свыше девяти тысяч фирм.

И хотя в официальном сообщении разработчика говорится, что данная мера призвана повысить уровень знаний специалистов, на практике она не несет никакой практической пользы. Вряд ли вы сможете обнаружить разницу между тем предприятием, что прошло процедуру сертификации, и пока не успело сделать этого.

Отсюда вывод: растиражированная новинка — исключительно маркетинговый ход, направленный на извлечение прибыли. Функциональной ценности, которая бы ощущалась бизнесом, он не несет.

Этические нормы работы и требования к фирмам 1С: Франчайзи

В отношении компаний, специализирующихся на внедрении и установке ПО, действует ряд правил, касающихся этики и морали. В частности, они должны:

  • честно и корректно относиться к заказчикам, удовлетворяя их запросы и потребности;
  • предоставлять оптимальное соотношение цены и качества;
  • заниматься подготовкой квалифицированных кадров, способных внедрять и настраивать ПО;
  • поддерживать репутацию и статус делового сообщества;
  • осуществлять обслуживание только лицензированных программ.

Кроме того, важно не допускать утечки информации, не прибегать к спаму и массовым рассылкам, не использовать инструменты, которые могут негативно сказаться на образе бренда.

Услуги, предоставляемые франчайзи-фирмами

В соответствии с классическим договором франчайзинга 1С, организациям, заказавшим предложение, доступны следующие опции:

  • помощь в выборе подходящего программного продукта;
  • продажа обеспечения;
  • внедрение;
  • доставка;
  • настройка;
  • сопровождение;
  • обучение;
  • информационно-технические консультации.

В совокупности это позволяет организовать автоматизацию и оптимизацию офисной работы, наладить учет.

Чтобы достичь максимальных результатов в эффективной организации бизнес-деятельности, обратите внимание на ПО от «Клеверенс», многие из которых совместимы с продуктами 1С. Благодаря нашему софту вы сможете ускорить выполнение рутинных бизнес-процессов и операций на складе, в магазине или офисе, а также оптимизировать рабочие места.

Заключение

Подводя итоги всему вышесказанному, заметим, что в отличие от большинства разработчиков ПО, команда 1С по-прежнему не разработала каких-то стандартных требований и базовых опций, которые бы регулировали процессы внедрения программы. На сегодняшний день обязательный для всех системный подход отсутствует. Это вызывает определенные сложности.

Так, например, никто не регулирует деятельность франчайзи-фирм, а потому они работают так, как посчитают нужным. Грубо говоря, как отдельный специалист понимает задачу по установке и настраиванию программного продукта, так он ее и решает.

Отсутствие стандартизированного системного подхода, массовое непонимание — это довольно серьезные проблемы, существенно снижающие эффективность профессиональной деятельности. Фактически никто до конца не осознает, как на самом деле правильно действовать, как соотносятся отдельные операции и к чему может привести выполнение или невыполнение частных процессов. Сотрудники преимущественно озабочены удовлетворением потребностей клиента, а не корректной организацией работы. И такая тактика не может быть результативной — она предопределяет возникновение ошибок и конфликтов, в результате которого специалист будет вынужден доказывать собственную правоту.

Перечисленное можно отнести к главным недочетам и несовершенствам в деятельности сети компании-разработчика. Оно же мешает большинству заказчиков услуг, увеличивает расходы на оптимизацию, а также провоцирует появление разнообразных системных и технических сбоев. К счастью, теперь вы знаете, что такое 1С франчайзинг, а также сильные и слабые стороны явления. Следовательно, сможете провести качественную работу над ошибками, максимально эффективно организовать процесс по внедрению и настройке ПО.



Количество показов: 6269

1С: Франчайзинг УГМК-ОЦМ

1С: Франчайзинг

УГМК-ОЦМ является официальным партнером фирмы «1С» с 2013 года.

Оказывает услуги по разработке, внедрению и сопровождению решений на платформе 1С: Предприятие для средних предприятий и групп компаний. 

Наши аттестованные специалисты имеют более чем 10-летний опыт внедрения решений 1С:Предприятие и более 13 сертификатов фирмы «1С», которые подтверждают высокую квалификацию специалистов.

Программные продукты фирмы «1С» имеют широкий спектр применения в хозяйственной деятельности. Флагманские продукты: 

«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:

«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.

Решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» разработано на новой современной версии 8.3 платформы «1С:Предприятие» проектной командой специалистов фирмы «1С» при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров «1С» (Центры ERP, Центры разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями партнеров и десятками клиентов на пилотных внедрениях.

Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием» редакция 1.3.

«1C:Управление производственным предприятием 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

«1С:Документооборот 8» в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины:

·         централизованное безопасное хранение документов,

·         оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей,

·         регистрация входящих и исходящих документов,

·         просмотр и редактирование документов,

·         контроль версий документов,

·         работа с документами любых типов: офисными документами, текстами, изображениями, аудио- и видеофайлами, документами систем проектирования, архивами, приложениями и т.д.,

·         полнотекстовый поиск документов по их содержанию,

·         коллективная работа пользователей с возможностью согласования, утверждения и контроля исполнения документов,

·         маршрутизация документов, настраиваемая по каждому виду документов в отдельности,

·         автоматизированная загрузка документов из электронной почты и со сканера,

·         учет и контроль рабочего времени сотрудников.

Учет документов ведется в разрезе видов документов в соответствии с положением о документообороте предприятия. Принципы учета входящих, исходящих и внутренних документов, заложенные в программу, полностью соответствуют действующим стандартам и нормам.

Подробные описания платформы 1С:Предприятие 8 и прикладных решений на ней можно посмотреть на сайте http://v8.1c.ru/.

Реализация программных продуктов 1С:Предприятие

ООО «УГМК-ОЦМ» реализует программные продукты на платформе 1С:Предприятие «1С» согласно прайс-листа продуктов 1C. 

Внедрение программных продуктов 1С:Предприятие

Специалисты УГМК-ОЦМ выполняют проектные работы по внедрению программных продуктов на основе платформы 1С:Предприятие. Ключевые компетенции специалисты сформировали на внедрении таких продуктов как 1С: Управление производственным предприятием 8 и1С:Документооборот. Уровень уже выполненных проектов можно оценить на по публикациям в справочнике «Внедренные решения» фирмы 1С.

Поддержка внедренных решений

Мы предлагаем сопровождение внедренных решений по договору 1С:ИТС в качестве комплексной, регулярной и оперативной поддержки пользователей 1С:Предприятия. 

1С:ИТС – единый договор для получения сервисов пользователями «1С:Предприятие»

Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) – это комплексная поддержка, которую фирма «1С» совместно с партнерами оказывает пользователям программ «1С:Предприятие».

Поддержка осуществляется по договору сопровождения 1С:ИТС. Тип этого договора определяет объем сервисов, которые получает пользователь, а также перечень доступных разделов информационной системы 1С:ИТС. Подробнее о том, что входит в состав 1С:ИТС см. на этой странице. Наиболее удобным для пользователей является обслуживание по договору 1С:ИТС уровня ПРОФ.

Заключая договор 1С:ИТС ПРОФ, каждый пользователь программ 1С получит:

  • уверенность в легальности полученных обновлений программных продуктов фирмы «1С»;
  • возможность использовать все знания и опыт, накопленные методистами и экспертами фирмы «1С» в области бухгалтерского учета, налогообложения, кадрового учета;
  • материалы по эффективной работе в программах 1С с максимальным использованием мощного функционала, заложенного разработчиками в систему «1С:Предприятие»;
  • информацию об изменениях законодательства и их отражении в программах 1С;
  • персональные консультации у ведущих экспертов, аудиторов, методистов и разработчиков фирмы «1С» и партнеров;
  • квалифицированную помощь партнеров фирмы «1С» по установке, обновлению программ и подключению всех информационных ресурсов фирмы «1С»;
  • доступ к записям лекций, проведенных методистами 1С и приглашенными специалистами в «1С:Лектории», а также возможность посещать лекции лично;
  • возможность одним кликом отправлять отчетность прямо из программы 1С;
  • функционал по обмену электронными счетами-фактурами и другими документами непосредственно в «1С:Предприятие 8»;
  • безопасный и надежный доступ к офисным приложениям на платформе «1С:Предприятие» из любой точки мира;
  • возможность мгновенно обращаться к нужному специалисту обслуживающей компании для получения технической поддержки, консультаций и обучения;
  • возможность защищать базы данных 1С от непредвиденных ситуаций на удаленных серверах в «облачном» хранилище.

Актуальные цены 1С:ИТС http://its.1c.ru/db/aboutits. После приобретения программных продуктов предлагается льготный период сопровождения — 3 месяца.

Сопровождение ведется выделенной линией технической поддержки на основе библиотеки ITIL Объем сервисов, услуг и стоимость договора определяются в индивидуальном тарифном плане. 

 

«Итилиум» -система Service Desk

Обработку запросов наших клиентов мы осуществляем в соответствии с лучшими мировыми практиками организации ИТ-услуг, изложенными в библиотеке передового опыта ITIL (IT Infrastructure Library).

 

Каждый запрос клиента мы регистрируем в системе Service Desk «Итилиум». Запросу присваивается уникальный номер, который сообщается клиенту вместе со сроком обработки запроса. Клиент в любое время может обратиться к нам и по номеру запроса узнать его состояние, когда он будет выполнен, что уже сделано и что планируется сделать далее в рамках запроса. В ходе обработки запроса клиент получает уведомления по электронной почте, содержащие информацию о ходе обработки запроса.

 

Если клиент заключает с нами договор на обслуживание, мы предлагаем ему заключить SLA (Service Level Agreement – Соглашение об уровне услуг), в котором фиксируем временные параметры обработки запросов клиента, решения проблем, устранения неисправностей.
По итогам отчетного периода, мы предоставляем нашим клиентам отчеты с информацией обо всех обращениях и времени их обработки.

 Т

аким образом, наши клиенты получают максимальный уровень сервиса, учитывающий как потребности бизнеса, так и финансовые возможности.

 

Помогает нам в этом автоматизированная система Service Desk «Итилиум».

 

Более подробно о системе Service Desk «Итилиум» можно прочитать здесь.

 

Если Вам необходима такая система для автоматизации внутренней службы ИТ, то приобрести Итилиум можно, обратившись к нам.

Профиль | Вебинар «Франшиза 1С:БухОбслуживание для 1С:Франчайзи»

Уважаемые партнеры!

Фирма «1С» 25 августа 2020 г. (вторник) приглашает партнеров принять участие в бесплатном вебинаре, посвященном возможностям сотрудничества и вопросам запуска направления 1С:БухОбслуживание.

Тема: «Франшиза 1С:БухОбслуживание для 1С:Франчайзи»

Вебинар предназначен для руководителей и собственников компаний 1С:Франчайзи на территории РФ, рассматривающих возможность открытия направления 1С:БухОбслуживание, в том числе имеющих опыт производства бухуслуг.

Дата:  25 августа 2020 г. (вторник) с 10:00 до 11:30 по Московскому времени.

Программа:

  1. Преимущества франшизы 1С:БухОбслуживание кейсы 1С:Франчайзи, партнеров 1С:БухОбслуживание
  2. Состав франшизы:
  • Стандарт и база знаний 1С:БО;
  • Программный продукт 1С:УФА (1С:Управление Фирмой Аутсорсером): CRM, автоматизация производственного процесса, учет рабочего времени и выполненных задач; биллинг стоимости обслуживания, сервисы массового выполнения задач по клиентам, сервис распознавания документов и др.;
  • Сервисы для взаимодействия с клиентами;
  • Маркетинговая поддержка;
  • Обучение и сертификация сотрудников.
  •  Сотрудничество: с чего начать, какие ресурсы  компании помогут при запуске направления.
  • Ответы на вопросы (20 -30 минут).
  • Участие в вебинаре бесплатное.

    Общее время – 90 минут.

    Для участия в вебинаре нужно зарегистрироваться по следующей ссылке: https://register.gotowebinar.com/register/8346427260224088335

    Инструкция по подключению к вебинару: http://www.1c.ru/news/events/webinar/instr.pdf.

    При возникновении вопросов или технических проблем по вебинару обращаться в фирму «1С» по адресу [email protected], тел +7(499) 976-15-11 

    Оставить заявку на франшизу 1С:БухОбслуживание можно на сайте: https://1cbo.ru/franshiza/ 

    Записи вебинаров по направлению 1С:БО в 2020г.:

    Новым партнерам облачного сервиса 1С:Фреш

    Расширения – это один из видов доработки конфигураций 1С, который позволяет без изменения типовой конфигурации (а значит без снятия ее с поддержки) выполнять пожелания пользователя доработать конфигурацию «под себя». С помощью расширений партнеры 1С могут кастомизировать, дополнить функционал прикладных решений, опубликованных в сервисе «1С:Фреш» в соответствии с особенностями и потребностями бизнеса их клиентов.

    Суть для партнеров «1С:Магазина расширений»: написал доработку для одного клиента, предложи ее всем клиентам 1С:Фреш (не только своим) теперь платно. Регулярно зарабатывайте и повышайте средний чек.

    Создавайте собственные платные расширения и предлагайте их своим пользователям.

    Что такое «1С:Магазин расширений» 1сfresh.com?

    «1С:Магазин расширений» в сервисе «1С:Фреш» помогает пользователям сервиса быстро находить и самостоятельно подключать нужные расширения, разработанные разными авторами, при этом пользователь будет платить и за «1С:Фреш», и за расширения в одно окно – своему обслуживающему партнеру.

    С помощью «1С:Магазина расширений» будут зарабатывать как партнеры-разработчики расширений, так и партнеры, обслуживающие пользователей сервиса «1С:Фреш».

    Где находится «1С:Магазин расширений» 1сfresh.com?

    «1С:Магазин расширений» находится на главной странице приложения в разделе «Магазин расширений». В данном разделе представлен полный список доступных расширений и условия их использования:

    В каких приложениях поддерживается «1С:Магазин расширений» 1сfresh.com?

    «1С:Магазин расширений» доступен на сегодняшний день пользователям приложений:

    • «1С:Бухгалтерия»,
    • «1С:Бухгалтерия КОРП»,
    • «1С:Предприниматель»,
    • «1С:Управление нашей фирмой»,
    • «1С:Розница»,
    • 1С:Зарплата и Управление персоналом.

    Кто может публиковать расширения в 1С:Магазин расширений»?

    Все партнеры могут получать права на добавление обработок и расширений (в т.ч. Публикацию в Магазине), независимо от наличия статуса «1С:Центр сетевой компетенции» (1С:ЦСК).

    Как партнеру начать продавать свои расширения через «1С:Магазин расширений» 1сfresh.com?

    1. Необходимо подписать документы и получить необходимые права. Список документов:

    1. Соглашение об ЭДО (все виды документов) с ООО «Софтехно».
    2. Заявку на предоставление права добавления дополнительных отчетов и обработок и расширений.
    3. Расписку на каждого сотрудника своей организации, которому необходимо предоставить право добавления .
    4. Лицензионный договор с разработчиком 1С:Магазин расширений (для ОСНО, для УСН)
    5. Акт приема-передачи права и Приложение к лицензионному договору, фиксирующее размер выплачиваемого вознаграждения разработчику за проданные лицензии (документы сформируются автоматически при публикации расширения).

    2. Изучить инструкцию по публикации расширений в 1С:Магазин расширений

    3. Процесс получения прав и публикации расширений подробно разобран в ходе вебинара «Магазин расширений 1сfresh.com — возможность регулярного заработка для партнеров и повышение среднего чека». Посмотреть запись вебинара.

    Как продавать расширения других партнеров, опубликованные в «1С:Магазин расширений» 1сfresh.com?

    Клиент самостоятельно находит расширение в «1С:Магазине расширений» и нажимает «Купить». Подписка на расширение создается автоматически. Партнеру необходимо связаться с пользователем, взять оплату и поменять статус счета.

    Продлить подписку на расширение пользователь может самостоятельно, для этого в своем приложении он выбирает новую лицензию расширения и нажимает «Купить», подписка создается автоматически.

    Партнер может сам оформить подписки на расширения, которые пользователи самостоятельно себе подключили. Инструкция по оформлению.

    Как будет рассчитываться доход разработчика расширения, опубликованного «1С:Магазин расширений» и партнера, за которым закреплен данный клиент?

    Вознаграждение разработчика будет составлять 50%, а скидка партнера 20% от рекомендованной розничной цены.

    Где опубликован общий список расширений c ценами, представленных в «1С:Магазин расширений»?

    Полный прайс-лист всех опубликованных расширений, включая бесплатные.

    Важные информационные выпуски по «1С:Магазин расширений»

    Для клиентов и партнеров: о возможностях «1С:Магазина расширений» см. инфовыпуск №27137 от 29.04.2020

    Для партнеров: 1С:Магазин расширений в 1С:Фреш (1Cfresh.com) – возможность регулярного заработка для партнеров и повышение среднего чека с клиента см. инфовыпуск №28310 от 12.05.2021

    Куда обращаться с вопросами по «1С:Магазин расширений»?

    Вопросы присылайте по адресу: [email protected]

    Будем рады вам помочь.

    БухОбслуживание — 4 отзыва + цена и условия, стоит ли покупать

    Начали мы в далеком 2012 году. Пришли в этот бизнес с 1С:Франчайзинга, т.е. ранее у нас НЕ было никакого опыта работы по бухгалтерскому обслуживанию, т.е. мы никогда не занимались подобным аутсорсингом. Спустя шесть лет, у нас порядка 700 ежемесячных клиентов по 1С:БО, в бизнесе работает 40 человек, а оборот растет на 30% каждый год. Ежемесячно мы подключаем по 20-25 новых клиентов. Да, мы работаем каждый день, да не всегда все получается, да порой бывает очень сложно, но это бизнес… нет простого бизнеса, и никто, никакой франчайзинг не даст вам 100% гарантии заработка и успеха, не обманывайтесь.  Надо самому активно работать и по привлечению клиентов и по оказанию качественных услуг.

    Что дает франчайзинг 1С:БО в таком случае? Он дает инструменты для этого, а стержень должен быть в вас!

    1. Дает каналы лидов — любопытство потенциальных клиента, где задача менеджера по продажам (который между прочим прошел тренинги) сформировать потребность в обслуживании. Этот рынок конкурентен, поэтому действительно много зависит от продаж, от способности менеджера объяснить необходимость работы с нами.

    2. Дает облачный CRM куда по факту стекаются все лиды. Задача менеджера, просто не косячить и не быть печенькоедом,  а четко и грамотно отрабатывать  любопытство клиента. Конечно из 100 любопытств не будет 100 договоров, но вот наша статистика говорит что 3-4% будут! Ну вот считайте сами дальше.  Если бы у нас не было  Лидов и CRM, мы бы не подключали по 10-12 клиентов в мес. Остальные 10-12 нам дает свой телемаркетинг, и это нормально. Мы не рассчитываем только на каналы 1С, активно тащим свои.

    3. Дает облачную программу (1С:УФА), которая позволяет обрабатывать такой объем клиентов. Тут надо думать от обратного, если бы не было специализированного ПО для ведения учета, то мы бы уже на 200-м клиенте бы сдулись, т.к. такой объем клиентов элементарно невозможно переработать в обычной 1С (это я вам как спец по 1С говорю).

    4. Дает стандарты и регламенты ведения учета. Большая клиентская база требует систематизации работы. Да, на 50 клиентах можно ничего не систематизировать, в вот когда их 500+ там по другому просто нельзя. И именно задача регламентов и стандартов решать проблему роста количества клиентов.

    5. Дает готовые маркетинговые материалы. Это значит не надо тратить время и деньги на думки о визуале, образах и логике. Все заранее за вас было придумано, просто расслабься бери и используй.

    6. Дает вашим клиентам доступ в облачное ПО. Т.е. вы клиентам предоставляете не просто услуги аутсорсинга (которые могут оказывать миллион компаний в РФ), а вы даете полноценный сервис «под ключ», когда клиент именно от вас получает и 1С и сервис БО. Это реально удобно клиенту, ему не приходится разрывать свой мозг, он всегда знает, что может позвонить и напарить вас, если будуте косячить. Поверьте мне, это жирный плюс выбрать вас в таком случае.

    7. Ну и прочая кучка всяких ништяков… дальше писать могу, но будете ли читать.

    В общем я признаю, что не все так просто как может показаться при прочтении материалов о франчайзинге, но и не все так сложно, это я могу сказать с полной уверенностью.

     

    Английский

    1С КОМПАНИЯ

    Основанная в 1991 году компания «1С» специализируется на разработке, распространении, издании и поддержке массового программного обеспечения.

    В настоящее время с 1С сотрудничают 8000 дилеров из 600 городов. Около 7500 команд составляют 1С: Франчайзинг. партнерская сеть, которая является основным каналом добавления стоимости продуктов 1С. Сервис-партнеры регулярно предоставляют информационные и технологические поддержка заказчиков ПО 1С. Также действует сеть авторизованных учебных центров.

    «1С» является официальным дистрибьютором таких всемирно известных вендоров, как Microsoft, Novell, Borland, Symantec, ABBYY, Kaspersky Lab, ProMT, Eset Software и более 100 других поставщиков программного обеспечения.«1С» предлагает более 10 000 наименований программного обеспечения для офиса и дома.

    1С: Предприятие 8

    Система программ 1С: Предприятие 8 предназначена для автоматизации повседневного предприятия. виды деятельности: различные бизнес-задачи хозяйственной и управленческой деятельности, такие как управление бухгалтерский учет, бухгалтерский учет, управление персоналом, CRM, SRM, MRP и др.

    Система 1С: Предприятие 8 состоит из двух частей: интегрированного фреймворка (он же «платформа 1С: Предприятие 8») и набор прикладных решений, созданных и реализованных в рамках.

    На платформе 1С: Предприятие разработано множество бизнес-приложений. Для широкого круга задач поставляется более 30 коробочных (готовых) бизнес-приложений: бухгалтерский учет, сбыт и склад, расчет заработной платы и управление персоналом, производственное и финансовое планирование, бухгалтерский учет и отчетность для частных предпринимателей, бухгалтерский учет в государственном секторе, консолидация отчетности, бухгалтерский учет в некоммерческих организациях и др. Узнать больше →

    РАЗРАБОТКА, ПОДДЕРЖКА И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 1С ДЛЯ БИЗНЕСА

    Среди программного обеспечения, производимого «1С», наиболее важным является система продуктов автоматизации бизнеса «1С: Предприятие».Известные своей гибкостью, построенные с использованием современных технологий, масштабируемые до однопользовательского, файлового сервера и клиент-серверные решения, эти продукты используются вместе или по отдельности в SOHO для средних компаний с одно или несколько мест.

    «1С: Предприятие версии 8» запущено летом 2003 г. и лежит в основе мощного технологическая платформа, возможности которой позволяют 1С, ее партнерам по франшизе, независимым разработчикам и системе интеграторы, а также сами клиенты для создания самых разнообразных бизнес-приложений.Более 1000 программ продукция 400 компаний заработала 1С: Совместимо! логотип.

    Один из продуктов системы 1С: Предприятие — 1С: Бухгалтерия — самая успешная бухгалтерская компьютерная программа в СНГ, ставшая промышленным стандартом в бизнесе. автоматизация бухгалтерского учета. Другими широко известными продуктами системы 1С: Предприятие являются: 1С: Управление торговлей, 1С: Расчет заработной платы и кадров, решения для логистики, интернета и др. Для домашнего учета мы предоставляем 1С: Деньги с функцией годовой налоговой декларации.С 2004 года «1С» предлагает интегрированное решение ERP-класса по управлению производственным предприятием и широкий спектр специализированных решений.

    На сегодняшний день более 1 000 000 компаний являются официальными пользователями программ 1С: Предприятие.

    Поддержка, методические и обучающие материалы по бухгалтерскому учету — важная часть нашего бизнеса.

    1С предоставляет расширенные услуги для официальных пользователей 1С: Предприятие — информационно-технологическая поддержка (ИТС). Цель данной услуги — предоставить пользователям полный набор обновлений программного обеспечения 1С, методологий бухгалтерского учета, технологии автоматизации делопроизводства, обучающие программы и новые компоненты для системы 1С: Предприятие, консультации от уполномоченных бухгалтеры, актуальное законодательство о налогообложении и ведении бизнеса и многое другое.Ежемесячно 1С издает набор 1С: ЕГО CD-ROM с актуальной информацией. Наши сервис-партнеры доставляют этот дисковый набор пользователям, устанавливают базы данных. и компоненты, обеспечивают обслуживание систем, а также предоставляют другие услуги. Также предлагается поддержка через Интернет. Мы разрабатываем ряд продуктов для электронной почты, документооборота и электронной коммерции. «1С» имеет несколько совместных проектов с Intel, Microsoft, Novell, Borland, Symantec, Eset Software и другими.

    1С ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ И РАЗВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

    С 1996 года «1С» издает и разрабатывает программное обеспечение для дома и развлечений.Учебное программное обеспечение, разработанное 1С включает в себя серию программ 1С: Репетитор, представляющих школьные уроки математики, русского языка. язык, физика, химия, биология и др. Образовательные программы 1С охватывают большинство основных школьных предметов, также содержат программы поддержки послевузовского образования.

    «1С» выпустила ключевые игры, разработанные крупными российскими студиями, в том числе Hard Truck и Hard Truck 2 от SoftLab-NSK, Blitzkrieg 1-2, Silent Storm и Heroes of Might and Magic 5 от Nival Interactive, Perimeter от K-D Lab, Солдаты: Герои Второй мировой войны и Faces of War by Best Way, Age of Sail 2, Sea Dogs, Pirates of the Caribbean и Age of Pirates пользователя Akella, Flanker 2.5 и Lock On от Eagle Dynamics, Space Rangers 1 2 от Elemental Games.

    С 1998 года мы выпускаем сильную линейку локализованных продуктов, выступая в качестве соиздателя и дистрибьютора. наших давних стратегических партнеров: Snowball Interactive, Nival Interactive и Logrus. Состав компании 1С локализованная продукция включает более 500 наименований. В нашей коллекции «1С: Игры» собраны самые продаваемые игры от Activision, Atari, Bethesda, Codemasters, Eidos / SCI, Interplay, Microsoft, Ubisoft, THQ и Vivendi Universal Games и другие ведущие международные издатели и независимые разработчики.

    Компания 1С широко известна как разработчик игр и имеет несколько внутренних студий. Собственные разработки компании включают Ил-2 Штурмовик, Ил-2 Штурмовик: Забытые сражения, Ace Expansion Pack и Pacific Fighters — отмеченные наградами симуляторы боевых полетов времен Второй мировой войны (всемирное издательство Ubisoft Entertainment). «1С» работает в качестве издателя с более чем 20 ведущими студиями разработки и выпустила более 50 наименований для ПК и консолей. Развлекательное программное обеспечение 1С продается по всему миру через партнеров-дистрибьюторов в Северной Америке, Великобритании, Евросоюзе, Австралии, Китай, Япония и многие другие страны.

    Продажа: ул. Селезневская 21,
    а / я 64, 123056 Москва
    тел .: (+7 495) 2584408 — 7379257
    факс: (+7 495) 6814407

    [email protected], http://www.1C.ru, http://www.v8.1C.ru, https://1c-dn.com, http://int.www.softclub.ru

    1С уважает конфиденциальность наших клиентов и посетителей нашего веб-сайта.

    Франчайзинговые компании 1с

    Компания основана в 2005 году. Количество сотрудников — 5 человек.В основном мы работали с клиентами по договорам поддержки на фиксированную сумму (абонентская плата). Бухгалтерский учет велся в 1С7.7: Бухгалтерия. Доработан модуль мониторинга договоров подписки и автоматической выдачи актов выполненных работ клиентам один раз в месяц на фиксированную сумму. Задания записывались с помощью MS Outlook.

    Когда было более 10 сотрудников, возникли проблемы с контролем индивидуальной загруженности персонала. В 2007 году они перешли на 1С8: Управление торговлей, а с 2008 года на 1С8: Управление торговым предприятием для Украины и доработали модуль учета затраченного времени на работу.Все построено на базе одного каталога, удобной формы для работы с ним и фильтров по деталям этого каталога. Используя тот же модуль, мы отслеживали количество часов, затрачиваемых на одного клиента в месяц. Мы перевели большинство наших клиентов на почасовую оплату. Его также использовали для расчета заработной платы.

    В 2008 году для регистрации заявок от клиента мы внедрили 1С-Битрикс, модуль Технической поддержки.

    В 2010 году штат составил чуть менее 20 человек.Мы начали развивать бизнес-процессы на нашем предприятии, автоматизировать их и внедрять. До 2015 года с помощью более 40 бизнес-процессов мы автоматизировали практически все процессы нашей компании. Можно сказать, что каждый сотрудник получил список задач на день и работал в рамках этого списка. За выполненные задания начислялась заработная плата, за просроченные — штраф. Аккаунты были созданы автоматически. С помощью SMS клиентам напоминали о невозвращенных документах и ​​просроченной задолженности.Ведется учет отклонений по присутствию сотрудников на рабочем месте, АСУ синхронизирована с листами учета рабочего времени 1С, больничного, отпускного. Нам пришлось выделить одного программиста для обслуживания всей системы.

    В 2015 году заинтересовались Agile. Введен отдел службы поддержки. Отдел внедрения и развития был разделен на команды по 4-6 человек. Введен корпоративный портал Битрикс. Мы рассмотрели возможности программных продуктов 1С: ITIL, Redmind, Jira и приняли решение на основе 1С8.3: BSP для разработки собственной конфигурации По сравнению с предыдущей версией программы были значительно упрощены. Из бизнес-процессов остались только «Наем», «Контроль неподписанных документов у клиента», «Контроль просроченных платежей». Сопровождение программы практически не требуется.

    Сегодня в нашей компании 34 человека. Из опыта внедрения постараюсь описать, какие механизмы необходимы, на мой взгляд, для автоматизации франчайзи 1С:

    1. Панель Helpdesk для регистрации запросов клиентов.Мы используем модуль «Техническая поддержка» от Битрикс. Недостаточно разделения задач по проектам (контрактам).
    2. Dashboard для работы команд в SCRUM, а также для работы Service Desk. Мы реализовали это в 1С.
    3. Модуль учета затраченного времени. Для анализа эффективности работы вам понадобится удобный модуль хронометража выполнения задач. Мы реализовали это в 1С.
    4. Модуль для работы административного аппарата (администрация, бухгалтерия, технический персонал).Напоминания о выполнении периодических задач, отчеты о проделанной работе, постановка и отслеживание выполнения внутренних задач предприятия, организация встреч, мероприятий. Используем портал Битрикс.
    5. Модуль учета проектов, договоров. Для закрепления договоренностей с контрагентом о виде работ, цене, ответственном коллективе доработан механизм в 1С.
    6. Модуль выставления счетов контрагентам. Необходим механизм, который будет автоматически формировать счета для клиентов в соответствии с фиксированными условиями договора.Счета должны быть импортированы в бухгалтерскую систему. Реализовали на 1С.
    7. Учет отпусков. Используем портал Битрикс.
    8. Учет нахождения сотрудника в офисе. Синхронизируем систему СКУД с 1С.
    9. Социальная сеть для внутреннего общения. Обсуждение сложных задач, интересные статьи, книги, организация мероприятий, подготовка проектов, общие фотографии, группы для общения по проектам, по интересам.Активно пользуемся порталом Битрикс.
    10. Социальная сеть для работы с клиентами. Очень полезно для развертывания. Для совместного обсуждения проблем и задач клиента. Утверждение сроков, организация встреч, хранение и передача видеоуроков, инструкций и других файлов. Используем портал Битрикс.
    11. Модуль базы знаний. Некоторые команды очень активно этим пользуются. Например, для планового обслуживания я указываю ссылку на статью в Базе знаний. Хотя есть команды, которые его практически не используют.База знаний есть в 1С.
    12. Общий модуль управления файлами. Пока пользуемся порталом Битрикс.
    13. Модуль формирования весов, БДДС, БДЗ. Сохраняем баланс и DDS в целом для организации. Разделите доходы и расходы по командам. Доработал модуль в 1С: УСП.
    14. Модуль учета внутренних расчетов. Поскольку мы отслеживаем выручку и расходы с точки зрения команд, мы дорабатывали модуль учета предоставления услуг внутри предприятия (например, помощь одной команды другой в реализации проекта у клиента).
    15. Модуль контроля бухгалтерских документов, которые не вернул контрагент. БП в 1С: УСП.
    16. Модуль мониторинга просроченной дебиторской задолженности с автоматическим уведомлением клиента. БП в 1С: УСП.
    17. Механизм мониторинга договоров (подписание, истечение сроков).
    18. Рабочее место сотрудника с ключевыми показателями эффективности. У каждой команды могут быть свои показатели.
    19. Рабочее место координатора команды с ключевыми показателями эффективности.
    20. Рабочее место руководителя с КПЭ.
    21. Также удобно использовать мобильное приложение для отслеживания показателей, для работы с задачами, для общения с сотрудниками и клиентами. Используем 1С и портал Битрикс.

    Я бы хотел, чтобы эта реализация была в одной программе. Но пока мы не нашли программу, отвечающую всем нашим требованиям. Может плохо искали :). А может все это и не нужно. Интересно мнение коллег по этому поводу.

    Бизнес-программы, написанные на 1С, широко распространены не только в России, но и в других странах СНГ. Во всех этих регионах требуются специалисты для помощи пользователям, иногда находящимся очень далеко от компьютера, в настройке и обслуживании этого программного продукта.

    Надо сказать, что продукты компании 1С действительно требуют рук профессионала, и разобраться с ними на интуитивном уровне, без какого-либо опыта хотя бы продвинутого пользователя, очень сложно. Именно поэтому связана необходимость наличия специалистов 1С во всех регионах, где используется их программное обеспечение.

    Чтобы не усложнять себе жизнь, компания 1С решила решить эту проблему, идя по пути франчайзинга. Дать деньги региональным предпринимателям, а заодно избавить себя от лишней головной боли. Программы 1С не редкость для всех сразу «из коробки», обычно они требуют достаточно серьезной доработки, адаптированной под каждое конкретное предприятие.

    Многоуровневый франчайзинг 1С


    Классические схемы франчайзинга предполагают, что получатель франшизы фактически становится представителем своего франчайзера.У 1С эта схема увеличена на одно звено, и есть такое явление, как франчайзи разного уровня. Есть крупные франчайзи — компании, продающие программные продукты 1С. А еще небольшие франчайзи — это программисты, которые занимаются финальной доработкой программного обеспечения, без которого в большинстве случаев его невозможно использовать.

    Франчайзинговые соглашения

    между 1С и ее франчайзи не запрещают последним заниматься собственными разработками на платформе 1С, многие из которых модифицируют и продают собственные сборки и отраслевые решения на основе программного обеспечения вендора, в том числе непосредственно на главном сайте компании.

    Политика франчайзинга 1С не предусматривает исключительных прав для любого предпринимателя или организации представлять 1С в определенном регионе. Для предпринимателей это не очень хорошо, а для 1С очень удобно. И для потребителей тоже. В борьбе за клиентов 1С-франчайзи будут думать о том, как и как еще больше заинтересовать покупателей коробки, чтобы они связались со своей компанией.

    Бизнес-правила для франчайзи 1С

    В то же время правила франшизы 1С гласят, что игра должна быть честной.Это означает, что франчайзи запрещено негативно отзываться о деятельности друг друга.

    Кроме того, «1С» в правилах франчайзинга прописала ряд обязанностей своих франчайзи. Вполне стандартные задачи, связанные с демонстрацией, доставкой, установкой, настройкой, обновлением и последующим обслуживанием программного обеспечения, а также обучением сотрудников заказчика работе с программным обеспечением.

    Следует отметить, что франчайзи 1С очень серьезно относятся к стандартам качества работы и квалификации сотрудников.

    Некоторые франчайзи открывают телефонные консультационные линии для своих клиентов. Кто-то идет еще дальше, делает эти линии круглосуточно.

    Одним словом, клиентов можно завоевывать, как хочет и на что хватит фантазии, не нарушая этических норм франчайзи 1С … Они предписывают честное и правильное отношение к клиентам и другим франчайзи, конкуренцию за счет повышения качества, а не снижение цен, поддержание репутации 1С и отказ от рассылки спама.Логично, что запрещено обслуживать нелицензионное ПО 1С … Хотя на практике иногда франчайзи торгуют взломанными продуктами 1С, франчайзер с этим борется.

    1С-франчайзинг сегодня у него много недоработок и проблем, но есть и плюсы в работе по программе, о которой все знают и которая всем нужна. Если вы решили стать одним из франчайзи 1С, обратите особое внимание на вопрос конкуренции на вашем рынке, потому что, если вам некому будет продавать ваши товары и услуги, вы не сможете открыть бизнес.

    Вы выбираете надежную компанию для покупки программного обеспечения 1С и получения услуг по обслуживанию, поддержке и обновлению? Хотите узнать, какие факторы следует учитывать при выборе франчайзи-партнера 1С? 1С дает ответы на эти вопросы.

    1С рекомендует ориентироваться на выбор франчайзи, в первую очередь, на:

      Местоположение. В случае крупных франчайзи вы можете просто выбрать ближайший к вам географически офис

      Количество сотрудников , получивших сертификаты «1С: Профессионал» и «1С: Специалист»

      Опыт франчайзи 1С, выражается в общем количестве внедрений 1С в определенной отраслевой нише

      Соответствие системы менеджмента качества франчайзи 1С международному стандарту ISO 9001: 2015


    Почему мы?

    Построенная нами модель предоставления услуг идеально подходит как для малых предприятий, так и для крупных структур, которым требуется автоматизация, поддержка или консультация по 1С!

    Наши основные преимущества:

    • Репутация бренда 1С-Рарус говорит сама за себя — вот уже 20 лет мы являемся одним из ведущих франчайзи 1С
    • Наш опыт и знания , накопленные за 20 лет работы, трансформируются в скорость решения ваших проблем и качество выполненной работы
    • Корпоративная культура « 1С-Рарус » Принимает на себя ответственность за результат перед Клиентом.Мы ориентированы на полное удовлетворение потребностей Клиента.

    «1С-Рарус» — разработчик более 70 отраслевых программ для 17 отраслей экономики. Это значит, что для некоторых ваших нетривиальных задач уже есть готовое решение от 1С-Рарус!
    Все отраслевые решения «1С-Рарус» имеют статус «Совместимая! Система программ 1С: Предприятие». Компания «1С» проводит независимое тестирование отраслевых программ, разработанных франчайзи, и если качество программы соответствует требованиям 1С, им присваивается соответствующий статус.

    Интеграция процесса разработки и услуг по внедрению и сопровождению позволяет нам добиться взаимного развития обоих направлений. Мы разрабатываем новые отраслевые совместные продукты, собирая спецификации и пожелания большого числа наших клиентов. Это позволяет нам практически непрерывно улучшать конфигурации и оптимальным образом настраивать работу информационных систем для наших клиентов.
    Наличие актуальных разработок в области основных видов бухгалтерского учета позволяет нам дорабатывать ваши конфигурации с меньшими трудозатратами.

    Франчайзинг — это форма лицензирования, на основании которой одна сторона (франчайзер) предоставляет компенсационное право другой стороне (франчайзи) на использование товарных знаков или брендов от своего имени.

    Франчайзинговая сеть партнеров активно развивается «1С», чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания пользователей платформы «1С: Предприятие 8» и гарантировать высочайшее качество предоставляемых услуг. Данная сеть не имеет аналогов на территории России, создавалась и развивается на базе команд, которые не только внедряют программное обеспечение, но и имеют опыт предпродажного и послепродажного обслуживания пользователей, сопровождения, внедрения, а иногда и разработки программного обеспечения. .

    Франчайзи компании 1с работают под брендом «1С: ФРАНЧАЙЗИНГ» , в их штате есть специалисты, сертифицированные «1С», что обеспечивает высокое качество оказания типового комплекса услуг: задачи по установке и настройке прикладных программные продукты, их интеграция в другие конфигурации 1С, обучение пользователей, учет в организации.

    Франчайзинг 1С — лучший способ обеспечить индустриальное качество предоставляемых услуг, которое позволяет сочетать эффективность, продуктивность, высокий уровень профессионализма и мобильность огромного количества небольших частных организаций с технологическими разработками и гарантиями одного лидеров российского рынка разработки программного обеспечения.В то же время само присутствие франчайзи 1c franchising вселяет уверенность потребителей в том, что предлагаемые решения по автоматизации бизнеса будут поддерживаться и улучшаться на регулярной и долгосрочной основе.

    1С: ФРАНЧАЙЗИНГ — это сеть организаций, предоставляющих комплексный набор услуг по автоматизации бухгалтерских задач и другой делопроизводства.

    Услуги франчайзи

    Помощь в выборе программных продуктов

    Продажа программного обеспечения

    Установка

    Доставка

    Интеграция

    Настройка

    Сервисное обслуживание

    Консультационные услуги

    Обучение

    Промышленное качество услуг

    Современная технологическая платформа «1С: Предприятие» предоставляет широкий набор функций по настройке системы для выполнения любых специализированных и отраслевых задач, адаптации к учетным особенностям конкретного предприятия и интеграции системы в программное и аппаратное обеспечение других предприятий. Разработчики.

    Компания 1С вместе со своими партнерами постоянно работает над повышением качества обслуживания клиентов. Фирма «1С» создала стандартную систему качества 1С: Франчайзи , позволяющую даже небольшим частным организациям получить сертификат ISO 9001, что гарантирует их работу в соответствии с международными стандартами качества. Сертификация по ISO 9001 означает, что компания правильно организована, имеет четкую структуру, придерживается основных технологий работы, есть документированные рабочие инструкции, осуществляется контроль работы, высококвалифицированный персонал, качественно выполняющий поставленные задачи и вовремя.

    Это небольшие частные фирмы, которые могут уделить наибольшее внимание конкретным потребностям конкретного потребителя.

    Отраслевые решения

    Специализация в отраслях компаний-франчайзи позволяет значительно повысить эффективность их деятельности за счет детальных знаний в предметной области и способствует созданию решений, наилучшим образом учитывающих специфику конкретных отраслей. Фирма «1С» периодически издает сборник «Реализованные решения на базе программного комплекса 1С: Предприятие», содержащий подробную информацию об особенностях использования платформы 1С: Предприятие в организациях различных сфер деятельности.Содержит материалы об оригинальных разработках фирм франчайзинговой сети 1С, примеры интеграции стандартных решений 1С. Наиболее удачные из них выпускаются в виде типовых конфигураций для платформы «1С: Предприятие» и подлежат сертификации в 1С. После прохождения тщательной проверки на соответствие установленному набору требований такие программные продукты получают знак «Совместимо! Система программ «1С: Предприятие» и реализуется 1С через партнерскую сеть в режиме распространения.Сегодня уже есть конфигурации для организаций автомобильного, бюджетного и военного секторов, гостиничного бизнеса, ИТ-организаций, здравоохранения, некоммерческих и образовательных организаций, предприятий общественного питания, производственных предприятий, страховых компаний, строительства, для оптовой и розничной торговли. торговля различными видами продукции и взаимодействие с торговым оборудованием, для расчета заработной платы и кадрового учета, а также различные приложения, обеспечивающие дополнительный функционал.

    Поддержка информационных технологий

    Соглашения о поддержке и консультационных услугах для пользователей платформы «1С: Предприятие» уже стали стандартной формой оказания услуг для большинства фирм-партнеров франчайзинговой сети 1С. С одной стороны, есть объективная тенденция развития бухгалтерского учета и изменения соответствующего законодательства на территории бывшего СССР. С другой стороны, «1С» постоянно разрабатывает консультационные и методические материалы по организации системы бухгалтерского учета на предприятии.

    С 1999 г. для пользователей платформы 1С: Предприятие выпускается ежемесячный CD-ROM поддержки информационных технологий (ИТС), содержащий как разовую информацию, так и постоянно обновляемые материалы: новые формы документации, выпуски нового программного обеспечения. продукты, учебные материалы по использованию, установке и настройке системы. Кроме того, на диске представлены практические рекомендации по организации учета и отчетности, различные консультации, обзоры и т. Д. В ИТС также включена система юридической поддержки Гарант-Сервис, интегрированная с платформой 1С.Это повышает эффективность и уровень качества абонентского обслуживания клиентов, а у потребителей появляется возможность быстро получить электронное издание, аналогов которому сегодня нет.

    1С: Франчайзи — эффективная форма сотрудничества

    В соответствии с формой сотрудничества франчайзинг крупная компания предоставляет свои передовые разработки и технологии, а также возможность работать под собственной торговой маркой различным частным фирмам.Экономическая эффективность франчайзинга заключается в сочетании мобильности малого бизнеса с передовыми достижениями и гарантиями компании с известной торговой маркой. При этом франчайзи получают возможность начать и развивать свой бизнес более эффективно, а клиенты — высокий уровень и надежность гарантированного обслуживания.

    Не менее важен психологический аспект франчайзинга. Фирмы-франчайзи, с одной стороны, ощущают себя полноправными собственниками своего бизнеса, который ведут в собственных интересах и могут распоряжаться им по своему усмотрению.С другой стороны, эти фирмы чувствуют себя частью сообщества профессионалов, которые делятся своими разработками и достижениями, поддерживают друг друга в решении различных проблем. Фирмы-франчайзи заинтересованы в поддержании высокого уровня качества работы друг друга — они работают вместе во имя общего дела.

    Этические стандарты работы 1С: Франчайзи

    Правильное отношение к клиентам, сотрудникам и другим франчайзи

    Конкуренция разрешена только за счет улучшения качества, а не за счет повышения цен

    Обучение собственного персонала, переманивание сотрудников из конкурирующих организаций недопустимо

    Поддержание высокого уровня репутации сообщества 1с и распространение ложной или негативной информации о конкурирующих франчайзи сетевых фирмах

    Работа только с лицензионным ПО

    Не используйте массовые рассылки (спам).

    • 23000 руб.
    • 3000 руб. Ежеквартально
    • 23000 руб.
    • 6 месяцев

    О франчайзере

    Российская компания «1С» была основана в 1991 году и специализируется на разработке, распространении, публикации и поддержке компьютерных программ для бизнеса и домашнего использования. «1С: ФРАНЧАЙЗИНГ» — это сеть предприятий, предоставляющих комплексные услуги по автоматизации бухгалтерского учета и делопроизводства.
    1С: ФРАНЧАЙЗИНГ — это сеть организаций, сертифицированных 1С на оказание комплексных услуг по автоматизации бухгалтерского учета и делопроизводства.
    Франчайзинговые компании работают под единым брендом и гарантируют высокое качество спектра услуг: помощь в выборе программ, доставка, установка, внедрение, послепродажное обслуживание, консультации, индивидуальное обучение.
    На сегодняшний день более 3300 организаций в городах России и странах СНГ сотрудничают с 1С как франчайзи. «1С: ФРАНЧАЙЗИНГ»:
    — Помощь в выборе программного обеспечения
    — Продажа программных продуктов
    — Поставка
    — Установка
    — Кастомизация
    — Внедрение
    — Сервисное обслуживание
    — Консультации
    — Обучение пользователей
    — Информационно-технологическая поддержка.

    Краткое описание

    Современная технологическая платформа «1С: Предприятие» предоставляет широкие возможности для настройки системы для решения любых отраслевых и специализированных задач, для адаптации к специфике ведения бухгалтерского учета на конкретном предприятии и для интеграции системы с программным обеспечением и

    Концепция франшизы

    Франчайзинговая сеть партнеров по внедрению создана и развивается компанией «1С» для квалифицированного оказания услуг пользователям системы «1С: Предприятие» и гарантирует качество предоставляемых услуг.
    Сегодня эта сеть не имеет аналогов в России, она формируется и развивается на базе команд, которые не только продают программные продукты, но и имеют опыт до- и послепродажного обслуживания клиентов, внедрения, поддержки, а зачастую и разработки программного обеспечения. .
    Фирмы-франчайзи работают под единым брендом «1С: ФРАНЧАЙЗИНГ», имеют специалистов, сертифицированных «1С», что гарантирует высокое качество стандартного набора услуг, начиная от простой установки и элементарной настройки конфигурации приложения до интеграции программа с другими пакетами, обучение пользователей и настройка бухгалтерского учета на предприятии в полном объеме.«1С» и ее партнеры прилагают совместные усилия для постоянного повышения качества обслуживания пользователей. Фирма «1С» разрабатывает стандартную систему качества 1С: Франчайзи, которая позволяет даже небольшим фирмам организовать работу в соответствии со стандартом качества ISO 9001 и получить международный сертификат. Сертификация
    ISO 9001 гарантирует, что компания хорошо организована, у нее четко определены обязанности, процедуры, соблюдаются технологии работы, есть операционные инструкции, задокументированные и известные всему персоналу, процедура для контроля выполненной работы и, конечно же, профессиональный и хорошо обученный персонал, способный выполнять свою работу качественно и в срок.
    Первыми франчайзи, сертифицированными по международным стандартам ISO 9001, стали московские фирмы «ИКС» и «АВРО-БУС».

    Обучение и поддержка

    1С: ФРАНЧИЗА:

    Пройти обучение, получить консультацию от 1С по вопросам программного обеспечения и франчайзинга;
    — проводить аттестацию своих сотрудников в фирме «1С»;
    — регулярно получать актуальную технологическую информацию, которая помогает в практической работе с клиентами — по электронной почте, на сайте 1С в Интернете, на технологических компакт-дисках.

    Требование покупателя

    Для работы франчайзи необходимо приобрести программный продукт / продукты «1С: Предприятие» (NFR — версии) и аттестовать не менее двух специалистов-внедренцев в фирме «1С».
    Персонал-исполнитель должен быть коммуникативным, понимать бухгалтерский и управленческий учет, иметь навыки программирования и быть готовым к работе, связанной с командировками. Соглашение о франчайзинге ограничивает ценовой демпинг и распространение конкурирующих программных продуктов других производителей, аналогичных по функциям продуктам системы 1С: Предприятие (за исключением собственных программных разработок).
    При соблюдении этих условий франчайзи получает сертификат и последующую поддержку в работе от компании 1С.
    Этические стандарты 1С: Франчайзи: — Относитесь к клиентам, сотрудникам и другим франчайзи честно и правильно — Конкурируйте с другими франчайзи за качество, а не за цену
    — Обучите собственный персонал и избегайте переманивания сотрудников других франчайзи
    — Поддерживайте деловую репутацию 1С сообщества и воздерживаться от распространения негативной информации о других франчайзи
    — Обслуживать только лицензионное программное обеспечение
    — Не использовать массовые рассылки электронных писем без согласия владельца адреса электронной почты (спам)

    Ил-2 (франшиза) — Гигантская бомба

    Ил-2 (франшиза) — Гигантская бомба Черновики отправленыПроверено 0) {%>

    Вклад вики

    Взносы

    Без изменений, ожидающих рассмотрения

    Изменения не проверялись

    1. Добавьте или отредактируйте что-нибудь в вики, и ваши изменения отобразятся здесь
    2. Когда все будет готово, отправьте изменения на рассмотрение
    3. Если ваши изменения одобрены нашими модераторами, они появятся на странице

    0 заглушек было добавлено.

    0) {%> 1) {%> — из
    checked = «проверено» name = «[] []» data-associd = «» значение = «» /> *
    Подписаться

    Франшиза »

    Ил-2 — это серия игр, разработанная 1C: Maddox Games и изданная Ubisoft.Сериал фокусируется на реалистичных боях во время Второй мировой войны и продолжает оставаться одним из самых популярных онлайн-симуляторов Flight Sims для ПК.

    Краткое описание
    Краткое описание данной франшизы.

    На этой странице нет недавних изменений в wiki.

    Лучшие участники этой вики

    1С: ФРАНЧАЙЗИ

    Одно из основных направлений 1: БИТ — 1С: Франчайзи.
    1С: Франчайзи — это сеть организаций, прошедших сертификацию 1С в области автоматизации организации и делопроизводства. Фирмы-франчайзи работают под единой торговой маркой 1С и гарантируют высокое качество оказываемых услуг: помощь в выборе подходящего программного обеспечения, поставка, установка, внедрение, послепродажная поддержка, консультации, индивидуальное обучение. На сегодняшний день более 4900 организаций сотрудничают с 1С как франчайзи в России и странах СНГ.

    1: BIT занимает лидирующие позиции и представляет собой самую разветвленную региональную сеть с более чем 40 отделами, работающими в трех странах: России, Украине и Казахстане. Каждую пятую организационную автоматизацию производит компания A&T.

    В течение 10 лет мы внедряем программные продукты в малые, средние и крупные организации с различным бизнесом. Наша работа заключается в предоставлении комплексных услуг по автоматизации учетных и управленческих процессов на объекте заказчика:

    • Консультационные услуги;
    • Обучение индивидуальное и корпоративное Учебный центр;
    • Помощь в выборе программного продукта, его продаже, доставке, установке, адаптации и внедрении;
    • Проектирование, разработка;
    • Поддержка информационных систем на базе программных продуктов 1С.

    Для большего удобства и стабильности для наших клиентов мы создали консультационную линию. Помогаем решить сложные вопросы по программным продуктам 1С. Мы проконсультируем Вас по всем вопросам, связанным с программным продуктом 1С. С помощью современного оборудования мы конструируем ситуацию, которая произошла на Вашем компьютере, анализируем ее и даем Вам практические решения, кому решать Ваш вопрос. Мы всегда даем исчерпывающие ответы на возникшие вопросы, связанные с информационным и технологическим сопровождением программных продуктов.

    3-5.23 # 1c (Информационная отчетность по корпоративному подоходному налогу) Информационная отчетность по корпоративному подоходному налогу. HB1800

    Информационная отчетность по корпоративному подоходному налогу (только язык)

    Элемент 3-5.23 # 1c
    Финансы
    Элемент 3-5.23 # 1c
    Информационная отчетность по корпоративному подоходному налогу

    Язык

    Стр. 664, после строки 37 вставить:

    «§ 3-5.23 КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

    A.1. Корпорации, являющиеся участниками унитарного бизнеса, должны подавать отчет в порядке, установленном налоговым комиссаром, для унитарной объединенной группы, содержащей унитарный комбинированный чистый доход такой группы. Отчет должен быть основан на расчетах за 2019 налоговый год и включать, как минимум, разницу в налогах, причитающихся в результате подачи единого комбинированного отчета, рассчитанную в соответствии с методом или методами, указанными налоговым комиссаром, по сравнению с налогом, причитающимся согласно текущие требования к подаче документов.

    2. «Унитарное предприятие» означает отдельное хозяйственное предприятие, состоящее либо из отдельных частей единого хозяйствующего субъекта, либо из совместно контролируемой группы хозяйствующих субъектов, которые в достаточной степени взаимозависимы, интегрированы и взаимосвязаны посредством своей деятельности, чтобы обеспечивать синергия и взаимная выгода, которые приводят к разделению или обмену ценностями между ними и значительному потоку ценности к отдельным частям. «Унитарный бизнес» включает в себя ту часть бизнеса, которая соответствует определению в этом разделе и ведется налогоплательщиком через долю налогоплательщика в партнерстве, независимо от того, принадлежит ли доля в этом партнерстве прямо или косвенно через серию партнерств или других сквозные сущности.«Унитарный бизнес» не должен включать лиц, подпадающих или подпадающих под действие налога на лицензию на страховые взносы в соответствии с главой 25 (§ 58.1-2500 и последующие), Кодекса штата Вирджиния, или которые будут подпадать под его действие в случае ведения бизнеса в Содружестве. налог на франшизу в соответствии с главой 12 (§ 58.1-1200 и последующие)

    3. Отчет должен быть представлен в налоговый департамент не позднее 1 июня 2021 г., эта дата не может быть продлена.

    4. Члены унитарной объединенной группы исключают в качестве члена и игнорируют коэффициенты дохода и распределения любой корпорации, зарегистрированной в иностранной юрисдикции («иностранная корпорация»), если среднее значение ее собственности, фонда заработной платы и продаж выходит за рамки США — восемьдесят процентов (80%) или больше.Если иностранная корпорация может быть включена в качестве члена в унитарную объединенную группу, в той мере, в какой доход такой иностранной корпорации регулируется положениями соглашения о федеральном подоходном налоге, такой доход не включается в чистую прибыль унитарной объединенной группы. Такой участник также не должен включать в унитарный комбинированный отчет какие-либо расходы или коэффициенты пропорционального распределения, относящиеся к доходу, который регулируется положениями соглашения о федеральном подоходном налоге. Для целей данного параграфа «соглашение о федеральном подоходном налоге» означает соглашение о всеобъемлющем подоходном налоге между Соединенными Штатами и иностранной юрисдикцией, за исключением иностранной юрисдикции, которую организация экономического сотрудничества и развития определила как не имеющую обязательств по международному согласованный налоговый стандарт или обязался соблюдать международный согласованный налоговый стандарт, но еще не внедрил этот стандарт в значительной степени, как указано в действующем на тот момент отчете организации по экономическому сотрудничеству и развитию.

    B. Любая корпорация, которая должна предоставить такой отчет в Налоговое управление, которая не сделает этого не позднее 1 июня 2021 года или сделает существенное упущение или искажение в связи с таким отчетом, подлежит штрафу в размере 10 000 долларов США. . Налоговый комиссар имеет право отказаться от такого штрафа, если определит, что это требование вызовет неоправданные трудности. Все запросы об отказе от прав должны быть переданы налоговому инспектору в письменной форме.

    С.Налоговый комиссар должен не позднее 1 декабря 2021 г., на основании информации, представленной в декларациях о доходах, и данных, представленных в соответствии с настоящим разделом, представить отчет председателю комитета Сената по финансам и ассигнованиям, председателю комитета по ассигнованиям Палаты представителей. и председатель финансового комитета палаты представителей «.



    Объяснение

    (Эта поправка требует от корпораций, которые являются членами унитарного бизнеса, подавать информационный отчет в налоговый департамент для унитарной объединенной группы, содержащей унитарная комбинированная чистая прибыль группы.Отчет должен быть основан на расчетах за 2019 налоговый год и включать, как минимум, разницу в размере налога, причитающегося в результате подачи единого комбинированного отчета, по сравнению с налогом, причитающимся в соответствии с текущими требованиями к подаче. Любая корпорация, которая не может предоставить такой отчет до 1 июня 2021 года или которая делает существенное упущение или искажение в связи с таким отчетом, подлежит штрафу в размере 10 000 долларов США, если налоговый комиссар не отказался от этого по определению. что требование вызовет неоправданные трудности.)

    Как визы L-1A и EB-1C могут работать с франчайзинговыми компаниями в США

    Автор Дэвид Ван Воорен

    Поскольку рынок китайских инвесторов EB-5 продолжает замедляться из-за отмены визы EB-5, что приводит к длительному ожиданию визы, граждане Китая все чаще ищут другие возможности для иммиграции в Соединенные Штаты. И хотя предложение иммиграционных виз, похоже, сократилось, спрос на жизнь, работу и образование детей в Соединенных Штатах не ослабевает.

    Для высококвалифицированных китайских инвесторов и предпринимателей, желающих инвестировать во франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах, существуют приемлемые варианты виз категорий L-1A и EB-1C.

    КАТЕГОРИИ ВИЗ L-1A И EB-1C ДЛЯ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ

    Категории виз L-1A и EB-1C для руководителей или менеджеров транснациональных корпораций (вместе именуемые L-1A / EB-1C) — это путь, состоящий из двух частей к законному постоянному месту жительства в Соединенных Штатах, также называемый зеленой картой, и является потенциальным альтернативным путем для многих китайцев, которые изначально интересовались программой EB-5.

    L-1A — это временная рабочая виза, а EB-1C — это виза, которая дает право на получение грин-карты. Основные требования для виз L-1A / EB-1C включают следующее:

    Компания из Соединенных Штатов, как заявитель на визу, и связанная с ней иностранная компания должны иметь так называемые «квалифицирующие отношения». Эти отношения описываются как сотрудник исполнительного или управленческого уровня, как бенефициар L-1A / EB-1C, который должен был проработать в иностранной компании не менее одного непрерывного года в течение последних трех лет; и тот же бенефициар L-1A / EB-1C должен стремиться въехать в Соединенные Штаты для работы в соответствующей компании Соединенных Штатов в качестве руководителя или менеджера.

    Несколько типов отношений между иностранной компанией и компанией из США работают для соответствия требованиям L-1A / EB-1C; однако наиболее распространенными типами, вероятно, будут «отношения материнско-дочерней компании» или «аффилированные отношения», а «аффилированные отношения» существуют, когда физическое лицо владеет контрольным пакетом акций как в иностранной компании, так и в компании Соединенных Штатов.

    Кроме того, любой, кто рассматривает этот иммиграционный путь L-1A / EB-1C, должен понимать основное различие между требованиями к визам L-1A и EB-1C: для получения визы L-1A иностранная компания может отправить руководителя или менеджера в Соединенные Штаты. Штаты, чтобы открыть новый офис.Напротив, для получения визы EB-1C необходимо, чтобы соответствующий офис / компания в США вела бизнес в течение как минимум одного года, прежде чем сможет поддержать подачу петиции EB-1C от имени руководителя или менеджера.

    БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ФРАНШИЗЫ

    Франчайзинговый бизнес является популярной бизнес-моделью как в Соединенных Штатах, так и в Китае и включает таких гигантов индустрии франчайзинга, как McDonald’s и KFC, а также множество других франчайзинговых компаний, которые работают в гораздо меньших масштабах.Основы бизнес-модели франшизы существуют, когда франшиза или лицензия предоставляются компанией (франчайзером) третьей стороне (получателю франшизы), а получатель франшизы, в свою очередь, будет владеть отдельным местоположением франшизы, используя свои бизнес-знания. -как, торговая марка и товары, принадлежащие франчайзеру. После этого получатель франшизы соглашается выполнить определенные обязательства и уплатить франчайзеру комиссионные за франшизу. Хотя практически ни один бизнес не работает без риска, франчайзинговый бизнес может минимизировать риск, используя в своих интересах бизнес-ресурсы и установленную операционную модель франчайзера.

    КАК L-1A / EB-1C МОЖЕТ РАБОТАТЬ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

    Многие китайцы владеют и управляют успешным бизнесом за границей, и многие из них заинтересованы в открытии бизнеса в Соединенных Штатах после того, как узнали о возможностях иммиграции L-1A / EB-1C. Однако, хотя начало любого вида бизнеса по своей сути сопряжено со значительным риском, риски и сложности, с которыми сталкиваются китайские граждане, надеющиеся начать бизнес в Соединенных Штатах, умножаются, если они не знакомы с деловой практикой Соединенных Штатов.

    В ситуации, когда гражданин Китая открывает новый бизнес в Соединенных Штатах, который предназначен для поддержки своей собственной рабочей визы L-1A в качестве руководителя (известной как «Новый офис L-1A»), новый офис L-1A Виза предусматривает максимальное первоначальное пребывание всего один год. Бизнес в Соединенных Штатах, который поддерживает визу L-1A иностранного гражданина, должен также продемонстрировать, что он успешно работает, в том числе нанимает сотрудников и создает прибыль для бизнеса, чтобы поддержать продление статуса L-1A этого руководителя.Вот почему для бизнеса в Соединенных Штатах очень важно иметь хорошо сформулированный бизнес-план, который имеет высокую вероятность успеха в течение первого года работы компании, в противном случае продление статуса L-1A руководителя будет под вопросом.

    Для граждан Китая, заинтересованных в открытии бизнеса в Соединенных Штатах, но которые не уверены в том, какой тип бизнеса открыть, или которые не решаются вести бизнес за пределами Китая, франчайзинговый бизнес представляет собой жизнеспособный вариант, на который гражданин Китая может положиться. бизнес-модель, бренд и продукты франчайзера, повышающие вероятность успеха.Гражданин Китая, выступающий и в качестве франчайзи, и в качестве руководителя, будет владеть и иметь долю в франчайзинговом бизнесе, но часто может полагаться на франчайзера, который поможет в ведении бизнеса, включая найм управляющего франчайзинговым магазином. Такой тип договоренности затем позволяет гражданину Китая инвестировать в несколько франшиз и владеть ими, и в идеале несколько франшиз приведут к увеличению финансовой отдачи для иностранного гражданина. Несмотря на то, что иностранный гражданин не обязан работать в реальном франчайзинговом магазине изо дня в день, гражданин Китая будет ежедневно работать над общим бизнесом по франшизе, принимая стратегические решения и решения о росте на уровне руководства в целях развития. несколько франшиз.

    Что касается L-1A / EB-1C, существует много различных практических способов структурирования бизнеса по франшизе. Но для того, чтобы создать убедительные аргументы и максимизировать вероятность успеха петиции L-1A / EB-1C, идеальный китайский национальный кандидат будет владеть иностранной компанией (минимальный контрольный пакет акций 51%) и действовать в качестве высшего руководителя этой иностранной компании. Иностранная компания также должна успешно работать, имея значительное количество сотрудников и устоявшуюся структуру управления, чтобы оправдать роль китайского гражданина в качестве высшего руководителя.Имея эти элементы, этот же гражданин Китая может затем инвестировать в франчайзинговые компании в Соединенных Штатах и ​​действовать в качестве высшего руководителя, отвечающего за общий бизнес франчайзинга.

    С точки зрения «квалифицирующих отношений» между иностранной компанией и компанией США, упомянутой ранее, предпочтительнее установить партнерские отношения, при которых гражданин Китая будет владеть как иностранной компанией, так и франчайзинговым бизнесом в Соединенных Штатах с минимальным 51% контрольной доли в обеих компаниях.В случае, если франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах будет владеть и управлять несколькими филиалами, может быть создана структура, в которой иностранный гражданин будет владеть и действовать в качестве высшего руководителя холдинговой компании, а эта холдинговая компания, в свою очередь, будет развиваться. и владеют несколькими франчайзинговыми предприятиями. Хотя не существует минимальных требований в отношении количества франчайзинговых предприятий, которыми должен владеть иностранный гражданин, несколько франчайзинговых предприятий приведут к увеличению числа сотрудников и увеличению общей деловой активности, что поддержит роль китайского гражданина как руководителя и укрепит L-1A. / EB-1C петиция.

    Что касается срока действия рабочей визы L-1A: виза New Office L-1A имеет максимальное начальное пребывание в течение одного года, в то время как компания, которая ведет бизнес в США более одного года, может поддержать L-1A. рабочая виза с первоначальным пребыванием до трех лет. Практически во всех случаях гражданин Китая должен сначала получить рабочую визу L-1A, а затем преобразовать ее в грин-карту EB-1C после того, как бизнес в Соединенных Штатах проработал более одного года и достиг стабильной деловой активности, включая трудоустройство достаточного количества сотрудников. количество сотрудников и получение прибыли для бизнеса.Этот процесс также позволяет гражданину Китая продолжать жить и работать в Соединенных Штатах с визой L-1A в то время, когда петиция EB-1C находится на рассмотрении.

    Крайне важно, чтобы гражданин Китая провел серьезную проверку и исследование, прежде чем инвестировать в франчайзинговый бизнес и владеть им. Также крайне важно, чтобы гражданин Китая взял на себя обязательство фактически вести бизнес по франшизе в качестве руководителя и взять на себя общую ответственность за руководство операциями бизнеса, потому что граждане Китая, которые просто заинтересованы в инвестировании во франшизу, чтобы получить грин-карту и отсутствие необходимого уровня приверженности, скорее всего, столкнется с высокой вероятностью того, что и франчайзинговый бизнес, и петиция L-1A / EB-1C потерпят неудачу.Однако для высококвалифицированного китайского инвестора и предпринимателя, стремящегося к развитию франчайзингового бизнеса в Соединенных Штатах, визы категорий L-1A и EB-1C представляют собой жизнеспособный вариант иммиграции в Соединенные Штаты.

    Дэвид Ван Воорен

    Дэвид Ван Вурен является партнером компании David Hirson & Partners, LLP. Дэвид активно участвует в программе EB-5 Immigrant Investor Program, а также имеет значительный опыт консультирования иностранных инвесторов и предпринимателей по U.S. иммиграционные вопросы, связанные с делами L-1 и E-2, которые касаются стартапов в США. Ван Вурен также хорошо владеет китайским языком и читает его, а ранее он работал в шанхайском офисе международной юридической фирмы.

    Рестораны с бургерами в Old Tappan NJ