оплата, условия, нововведения 2021 года
Последнее обновление:
Для выполнения определённого вида работ можно нанять человека, который за конкретную плату эту работу выполнит. Но отношения должны быть законодательно отрегулированы, поэтому составляется договор подряда с физическим лицом. Но такими отношениями нельзя заменять трудовые. Это незаконно!
Плюсы и минусы договора подряда с физическим лицом
Работодатели иногда «прикрывают» договором подряда с физ лицом свою «экономию» на наёмных сотрудниках. То есть, заключая договорённость, работодатель не выполняет свои основные обязанности перед сотрудниками. Но не все работники это знают! Поэтому прежде чем соглашаться на работу по договору подряда с физическим лицом, необходимо оценить все плюсы и минусы.
Сторонами по виду соглашения выступают заказчик и подрядчик. Для каждого из них есть плюсы и минусы. Начать нужно с плюсов для заказчика:
- не нужно оплачивать отпуск и периоды болезни;
- не нужно готовить рабочее место подрядчика, снабжать его материалами, инструментами;
- не нужно уплачивать страховые взносы и налоги.
Для подрядчика есть ряд положительных моментов:
- он может не соблюдать правила внутреннего распорядка, не приходить вовремя на работу, уходить в любое время. Привлечь к дисциплинарной ответственности его не могут;
- если противоположное не прописано в договоре,
то заказчик не может контролировать порядок производства работ; - можно совмещать подряд с основной работой;
- можно нанять третьи лица для производства работ по субподрядному соглашению;
- «подрядный» стаж учитывается при оформлении пенсии;
- не нужно проходить медицинское обследование.
Важно! Если контролирующий и надзорные органы, осуществляя проверку, обнаружат, что взаимоотношения заказчика и исполнителя имеют признаки трудовых отношений, подряд будет переквалифицирован в трудовой договор. Работодателю насчитают недоимку по налогам и взносам, применят штрафные санкции.
К отрицательным моментам такого сотрудничества относится:
- отсутствие оплачиваемого больничного, отпуска;
- у работодателя нет обязанности по уплате пособий и выплате дополнительных денежных средств в тех случаях, когда это предусматривает ТК РФ;
- компенсация ущерба происходит за счёт собственных средств подрядчика;
- запись в трудовой книжке не делается;
- исполнитель должен сам себя обеспечить всем, что ему понадобится для качественного исполнения работы или услуги;
- оплата труда производится по факту выполненных работ, а не 2 раза в месяц;
- контракт заключается на определённый срок. Нет гарантии того, что он будет продлён;
- нет премий, тринадцатой зарплаты, матпомощи;
- пособие по беременности и родам, а также по уходу за ребёнком будет начисляться через соцзащиту по минимальному пределу;
- нет возможности получения налоговых вычетов;
- исполнитель не защищён от того, что завтра он не окажется без работы. Заказчик может расторгнуть контракт в одностороннем порядке или не подписать новый;
- нет гарантированных выходных, не оплачиваются сверхурочные;
- доход подтвердить не получится, поэтому ипотека и кредиты «закрыты» для исполнителя;
- если возникла необходимость поездки в другой регион для исполнения условий данного соглашения, заказчик не будет компенсировать затраты на жильё, питание и прочие. То есть, командировочные не начисляются;
- велик риск отказа в будущем трудоустройстве. Отсутствие записи в трудовой книжке вызывает сомнения у потенциальных работодателей;
- прочие минусы.
Важно! Если составляется и подписывается трудовой договор, работодатель несёт ответственность за немотивированный отказ в приёме на работу. При заключении договора с физическим лицом на выполнение работ, у заказчика есть право отказаться от сотрудничества с конкретным исполнителем без объяснения причин.
Минусов больше, чем плюсов. Но есть люди, для которых такое сотрудничество оптимально. Например, студенты очной формы образования, получающие пособие по потере кормильца. Факт официального трудоустройства лишает их права на получение пенсии.
Способ оформления договора подряда
Договор подряда с физическим лицом составляется в письменной форме в соответствии с положениями главы 37 ГК РФ. При его составлении должны быть прописаны существенные и дополнительные условия. Существенные – это обязательные условия, без которых договор не может быть действительным. Дополнительные условия вносятся в договор по желанию сторон.
Необходимо изложить в документе следующую информацию:
- сведения о заказчике и исполнителе. О предприятии нужно указать – полное название, юрадрес, ФИО руководителя, документ, на основании которого юрлицо ведет свою деятельность. Исполнитель, так как он физлицо, указывает о себе – ФИО полностью, паспортные данные, адрес места жительства и контактную информацию;
- предмет соглашения. Перечень работ должен быть указан конкретно. Техническая документация и смета будут выступать в качестве приложения к договору, на них нужно сделать ссылку;
- точные сроки начала и окончания работ. Если стороны договорились между собой о поэтапной сдаче, то это нужно отразить;
- порядок оплаты – за полный объём, по этапам, включают ли допрасходы;
- порядок обеспечения материалами, инструментами, оборудованием для производства работ или оказания услуг. Кто будет их покупать, какого производителя и прочее;
- порядок приёмки работ. Прописываются чётко сроки, наличие/отсутствие испытаний, необходимость подписания акта приёмки работ или акта приёмки скрытых работ;
- обязанности и права заказчика и исполнителя по отношению друг к другу, ответственность за нарушения.
Важно! Если между сторонами возникает спор, он может быть улажен в досудебном порядке. Подготавливается и направляется письменная претензия на имя провинившейся стороны. Если эти меры не принесут удовлетворительного результата, то решать спор нужно будет в судебном порядке.
Виды договоров
В ГК РФ прописано несколько видов договора подряда. Это:
- строительный;
- бытовой;
- проектный;
- выдаваемый для научно-исследовательских изысканий;
- муниципальный или государственный.
Контракт по подряду вступает в свою силу после подписания его обеими сторонами сотрудничества. Обе стороны, с учётом того, что все условия выполнены добросовестно, получают выгоду от сотрудничества.
Кто платит налоги и взносы
Основной плюс для заказчика заключается в том, что у него не возникает обязанности по уплате налогов и взносов за работника. Вознаграждение за выполненные работы или оказанные услуги – это доход физического лица. Согласно ст. 224 НК РФ, резиденты РФ платят налог в размере 13% от полученного дохода.
Но, так как соглашение заключено с юридическим лицом, оно выступает налоговым агентом по отношению к исполнителю. Поэтому в его обязанности входит своевременное исчисление, удержание и перечисление НДФЛ в ФНС. Делать это нужно в установленные сроки. В противном случае, предприятие будет привлечено к ответственности.
Если у налогового агента нет возможности производить эти действия самостоятельно, он должен уведомить об этом в письменной форме надзорный орган. Обязанность будет переложена на самого исполнителя. Ему придётся самому заполнять декларацию и уплачивать НДФЛ.
В ст. 420 НК РФ сказано, что выплаты по соглашению о подряде являются основанием для уплаты взносов в ПФР и прочие фонды. Делать это должен работодатель, но не за счёт своих собственных средств, как при трудовом договоре, а за счёт средств исполнителя.
Важно! Перечислению подлежат взносы в ПФР И ФФОМС. В соцстрах перечислять взносы на страхование от несчастных случаев не нужно. Исключением являются случаи, когда эти нюансы прописываются в договоре.
Образец договора подряда с физическим лицом
Существует типовая форма порядного контракта. Заказчик и исполнитель могут взять за основу любой образец договора подряда с физическим лицом, и подставить в него необходимые сведения и нужные данные.
Бланк можно скачать здесь. Заполненный образец договора подряда с физическим лицом в 2021 году выглядит так.
Заключение
Подряд – распространённая форма сотрудничества. Но её часто используют недобросовестные работодатели, чтобы «прикрыть» трудовые отношения, снять с себя бремя по уплате больничных и отпускных.
Заказать бесплатную консультацию юристакак заключить и избежать проблем с налоговой
27 февраля 2019 в 15:46
18774
Юлия Майфет подробно рассказывает об особенностях договора подряда и о том, как без проблем заключить такой договор с физическим лицом и не вызвать подозрений у налоговых органов
Заключение договора подряда с физическими лицами не редкость, но это может быть сопряжено с определенными налоговыми рисками, в основном связанными с переквалификацией подрядных отношений в трудовые и доначислением на этих основаниях налогов (страховых взносов), пени и штрафов.
Суть подряда заключается в том, что одна сторона, именуемая «подрядчик», обязуется выполнить по заданию другой стороны, именуемой «заказчиком», определенную работу и сдать ее результаты заказчику, а последний обязуется принять результат работы и оплатить его. Данное соглашение может быть заключено между юридическими, физическими лицами и индивидуальными предпринимателями.
При этом необходимо учитывать основные принципиальные отличия трудового и гражданско-правового договора:
- по трудовому договору работник подчиняется правилам внутреннего распорядка, а по гражданско-правовому — подрядчик им не подчиняется, подрядчик сам определяет, как и когда выполнять работу;
- работник выполняет трудовую функцию лично, подрядчик может привлечь субподрядчиков;
- по гражданско-правовому договору подрядчик выполняет работы и передает результаты этой работы заказчику, а заказчик их принимает, а по трудовому договору — работник выполняет определенную функцию изо дня в день;
- по трудовому договору работодатель обязан обеспечить все условия труда работнику, а по гражданско-правовому подрядчик сам себе обеспечивает все условия для выполнения работ.
Все эти и другие отличия подрядных отношений помогут обосновать, что физическое лицо не является работником, задействованным постоянно в производственной деятельности компании, а привлечен для выполнения определенных (зачастую разовых) работ. Поэтому необходимо детально прописать предмет договора подряда: для выполнения каких именно работ привлекается физическое лицо.
Следующий важный вопрос: в каком статусе привлекается физическое лицо? В практике взаимоотношений компаний с физическими лицами по договору подряда могут быть разные ситуации привлечения физических лиц.
Первая ситуация: если физическое лицо, зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя.
Это самый выгодный для компании вариант при взаимодействии с физическим лицом-индивидуальным предпринимателем. Компания выплачивает только вознаграждение по договору подряда, а все налоги и страховые взносы индивидуальный предприниматель уплачивает за себя сам. Однако необходимо учитывать, что данный вариант является наиболее безопасным только если это физическое лицо не является бывшим работником компании.
Кроме того в текущей ситуации действие Федерального закона «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 7 августа 2001 года №115-ФЗ играет существенную роль. Взаимоотношения с физическими лицами-индивидуальными предпринимателями при перечислении вознаграждения по договорам подряда находятся под пристальным вниманием банков, которые блокируют подобные операции, что также необходимо учитывать.
Вторая ситуация: если физическое лицо не зарегистрировано как индивидуальный предприниматель.
В этом случае компания обязана исчислять и удерживать налог на доходы физических лиц с вознаграждения, выплачиваемого физическому лицу. По договорам подряда с физическим лицом начисляются взносы на обязательное пенсионное страхование и взносы на обязательное медицинское страхование.
Выплаты по договору подряда не подлежат обложению страховыми взносами на обязательное страхование на случай временной нетрудоспособности и материнства, а взносы на страхование от профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве начисляются, только если это предусмотрено условиями договора. Поэтому следует исключать возможность переквалификации такого договора в трудовой, но с учетом небольших сумм возможных доначислений данные риски минимальны.
Третья ситуация: если физическое лицо является самозанятым. Это возможно только в четырех регионах: Москве, Московской области, Калужской области, в Республике Татарстан.
Этот вариант для компании аналогичен взаимодействию с физическим лицом, зарегистрированным индивидуальным предпринимателем. Компания выплачивает только вознаграждение по договору подряда, а налоги самозанятый оплачивает самостоятельно. Однако взаимоотношения с самозанятыми для компании не так просты в документальном оформлении.
Во всех этих ситуациях самое главное — не является ли физическое лицо бывшим работником компании. Именно этот фактор и является наиболее рисковым при взаимоотношениях по договору подряда.
Нужно всегда помнить, кем это физическое лицо было вам ранее. Если раньше физическое лицо было работником, и вы решаетесь на взаимодействие с ним, вы должны понимать, что сведения о месте работы всех и каждого за многие годы есть в инспекции, поэтому инспекция факты прошлой работы будет трактовать в пользу переквалификации гражданско-правовых отношений в трудовые.
И в этом случае существуют риски доначислений по налогу на доходы физических лиц, страховых взносов за проверяемый налоговый период. Кроме того, необходимо учитывать и законодательные ограничения, в частности, в отношении самозанятого указано: «не признаются объектом налогообложения доходы от оказания (выполнения) физическими лицами услуг (работ) по гражданско-правовым договорам при условии, что заказчиками услуг (работ) выступают работодатели указанных физических лиц или лица, бывшие их работодателями менее двух лет назад», то есть закон запрещает гражданам использовать при расчете налога при данном режиме доходы от своего бывшего работодателя в течение 2 лет.
Таким образом, заключая договор подряда с физическим лицом, необходимо учитывать не только налоговые риски, но и экономические риски. Поэтому самым безопасным вариантом взаимодействия компании по договору подряда является привлечение физических лиц при оплате налога на доходы физических лиц и страховых взносов (за исключением взносов в ФСС).
Договор подряда и особенности его применения
Какой бы договор мы не рассматривали, это всегда соглашение сторон, направленное на установление, изменение или прекращение определенных прав и обязанностей.
Трудовой договор — это установление прав и обязанностей в сфере труда.
Очень важно уметь отличать гражданскоправовые договоры от других видов смежных договоров, и особенно от трудовых договоров. Оба эти вида договора выполняются гражданином за определенное вознаграждение. Но трудовые и гражданско-правовые договоры совершенно по-разному заключаются, изменяются и прекращаются. При выполнении работ по гражданским договорам не действуют гарантии, установленные законодательством о труде, и др.
Вопросы, постоянно возникающие при применении нанимателями договоров подряда в правоотношениях с гражданами, не теряют своей актуальности.
Справочно:
О том, с кем и когда можно заключать договор подряда – читайте в статье журнала №20 2019 года
Часто бывает так, что наниматели, заключая договоры подряда с лицами, выполняющими в организации определенную работу, «подменяют» договором подряда непосредственно трудовой договор. К чему это приводит и почему нельзя так делать, давайте разбираться вместе.
Что такое договор подряда?
Договор подряда является видом возмездного гражданско-правового договора. По договору подряда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику в установленный срок, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить ее (уплатить цену работы) (ст. 656 Гражданского кодекса РБ (далее — ГК)).
Гражданско-правовые договоры не носят длящегося характера в отличие от трудовых правоотношений, т.е. выполнение работ по гражданскоправовому договору осуществляется разово, тогда как трудовая функция или порученная работа по трудовому договору носит постоянный характер.
Справочно:
Комментарии чиновников к новой редакции ТК — читайте в статье журнала №23 2019 года
Отличие договора подряда от других сходных договоров
Договор подряда, несмотря на кажущуюся простоту формулировки, весьма сложен в применении, и его следует отличать от сходных с ним договоров.
Рассмотрим основные сходные договоры и важные отличия договора подряда. Итак, договор подряда имеет сходные черты, но отличается:
- от договора купли-продажи (гл. 30 ГК), который направлен только на передачу вещи в собственность другому лицу, тогда как подрядом охватывается и выполнение работы по изготовлению такой вещи;
- договора поставки (§ 3 гл. 30 ГК), при котором покупателю передаются обычно вещи, определяемые родовыми признаками, для использования их в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием. По договору подряда потребности заказчика удовлетворяются обычно посредством индивидуально-определенной вещи, которая может использоваться не только в предпринимательской деятельности;
- договора контрактации (§ 5 гл. 30 ГК). При контрактации производитель сельскохозяйственной продукции обязан передать контрактанту произведенную им продукцию, но отношения по производству такой продукции находятся за пределами данного договора;
- договора на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (гл. 38 ГК). В отличие от договора подряда в предмет договора на выполнение НИОКР не входит передача результата работы заказчику, но исполнитель гарантирует такую передачу, если результат будет достигнут. В данном случае работа выполняется за риск заказчика. Такие особенности объясняются характером выполняемой работы, предполагающим только вероятное получение обусловленного результата.
Подряд имеет общие черты и с договором возмездного оказания услуг (гл. 39 ГК), так как можно сказать, что выполненная работа — это услуга, а оказание услуг — это работа. Но результат работы имеет материальную форму и свойство к передаче другому лицу, т.е он неотделим как от подрядчика, так и от заказчика. Результат же оказания услуги неосязаем и неотделим от заказчика. Такой результат находится за пределами обязательства по возмездному оказанию услуг, поскольку оно прекращается исполнением в момент их оказания. Потребности заказчика при подряде удовлетворяются после передачи ему результата работы, а заказчик услуг получает удовлетворение уже в процессе их оказания.
Однако наиболее близок к договору подряда трудовой договор, по которому работник за вознаграждение выполняет работу для нанимателя. Появление новых видов трудовых соглашений, например с работниками-надомниками, домашними работниками, еще больше сближает их с подрядом.
Следует особо отметить, что само по себе «наименование» того или иного договора не имеет значения для определения сути заключенного договора. На практике и договоры подряда, и трудовые договоры, и некоторые иные гражданскоправовые договоры облекаются порой в форму, например, «трудового соглашения». Разграничение различных видов договоров в сомнительных случаях возможно лишь на основе детального изучения их подлинного содержания.
Справочно:
Смотрите Образец договора подряда, содержащего обязательные условия (фрагмент)
Другие образцы договоров вы можете найти в разделе документы на главной странице сайта
Трудовой договор и договор подряда: определяем принципиальные отличия
Трудовой договор — это соглашение между работником и нанимателем (нанимателями), в соответствии с которым работник обязуется выполнить работу по определенной одной или нескольким профессиям, специальностям или должностям соответствующей квалификации согласно штатному расписанию и соблюдать внутренний трудовой распорядок, а наниматель обязуется предоставлять работнику обусловленную трудовым договором работу, обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, локальными нормативными актами и соглашением сторон, своевременно выплачивать работнику заработную плату.
Справочно:
Можно ли с штатным работником заключить договор подряда – читайте в статье журнала № 4 2019 года
Справочно:
О заключении договор подряда с физическим лицом – иностранным гражданином – читайте в статье журнала №11 2018 года
Это правовое понятие наиболее близкого к договору подряда трудового договора дано законодателем в ст. 1 Трудового кодекса РБ (далее — ТК).
Исходя из сравнительного анализа вышеуказанных правовых определений гражданско-правового договора подряда и трудового договора мы с вами сделаем вывод об основных отличиях этих юридических понятий, выделим их основные признаки и поймем, каким образом правильно их применять, закрепляя те или иные правоотношения при выполнении гражданами определенных работ для предприятий, учреждений, организаций.
Итак, признак 1. Предметом трудового договора является постоянное или в течение определенного срока выполнение работы по определенной одной или нескольким профессиям, специальностям или должностям соответствующей квалификации согласно штатному расписанию, а договора подряда — выполнение в установленный срок работы, направленной на достижение конкретного овеществленного результата и передача его заказчику.
Это и является первым главным признаком трудового договора, свидетельствующим о включении (хотя бы и кратковременном) работника, с которым заключен трудовой договор, в трудовой коллектив предприятия, учреждения, организации.
Признак 2. Работник, выполняющий определенную работу по трудовому договору, обязуется соблюдать внутренний трудовой распорядок нанимателя, который в свою очередь обеспечивает работнику условия труда, предусмотренные законодательством, локальными нормативными актами и соглашением сторон.
Внутренний трудовой распорядок представляет собой систему правил поведения работников, т.е. определенный режим, обеспечивающий полное и рациональное использование рабочего времени, повышение производительности труда, выпуск качественной продукции.
Он является составной частью организации труда предприятия (организации), в нем содержатся основные обязанности нанимателя и работника. Внутренний трудовой распорядок на предприятии закрепляется в правилах внутреннего трудового распорядка, которые являются ведущей формой регулирования и укрепления трудовой и производительной дисциплины.
Подрядчик самостоятельно организует свою работу, условия ее выполнения, обеспечивает ее безопасность, а также, если иное не предусмотрено законодательством или соглашением сторон, выполняет работу за собственный риск. Риск подрядчика — это вероятные негативные имущественные последствия для него при случайной гибели или случайном повреждении результата выполненной работы до ее приемки заказчиком, которые заключаются в отсутствии встречного предоставления за фактически выполненную работу.
Признак 3. Хотя в ТК прямо об этом не сказано, но исходя из общепризнанных положений теории трудового права работа по трудовому договору изначально индивидуализирована, может выполняться только личным трудом работника. Передоверить ее (на весь срок договора или даже на относительно короткий период) другому физическому лицу нельзя.
Последнее (например, если сторож попросил подежурить вместо себя родственника) может быть расценено как нарушение трудовой дисциплины со всеми вытекающими отрицательными последствиями. В то же время структура договорных связей при подряде может быть усложнена участием в исполнении нескольких лиц. По общему правилу (ст. 660 ГК) подрядчик вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков), заключив с ними от своего имени соответствующие договоры.
В этом случае подрядчик выступает в роли генерального подрядчика. Вместе с тем из акта законодательства или договора подряда может вытекать обязанность подрядчика выполнить предусмотренную в договоре работу лично. Если в нарушение этой обязанности подрядчик привлечет субподрядчика, он будет нести перед заказчиком ответственность за убытки, причиненные участием такого субподрядчика в исполнении договора.
Справочно:
Что делать специалисту по кадрам, если работник сменил фамилию – читайте в статье журнала №8 2020 года
Признак 4. В отличие от трудового договора, в котором условие об оплате труда является существенным при его заключении, цена работы (ст. 663 ГК) не является существенным условием подрядного договора, так как при отсутствии в договоре указаний на цену или способы ее определения применяются правила п. 3 ст. 394 ГК.
Этот пункт предусматривает оплату работы исходя из обычно применяемых за аналогичные работы цен с учетом необходимых расходов, понесенных сторонами (хотя следует оговориться, что для отдельных видов договора подряда цена работы — существенное условие, как, например, цена в договоре строительного подряда должна быть обусловлена сметой). Иными словами, работнику гарантирована заработная плата за его труд, а подрядчик рискует не получить вознаграждение за работу, если не сдаст обусловленный ее результат заказчику.
При этом оплата труда работника производится регулярно в дни, определенные в коллективном договоре, соглашении или трудовом договоре, но не реже 2 раз в месяц, на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов), определяемых в коллективном договоре, соглашении или нанимателем.
Оплата работы, выполненной по договору подряда, по общему правилу производится заказчиком после окончания работы и сдачи ее результатов при условии, что работа выполнена надлежащим образом и в согласованный срок, либо с согласия заказчика досрочно.
Признак 5. Условия о сроке трудового договора, хоть и перечислены в ст. 19 ТК в качестве обязательных условий трудового договора, по своей сути, касаются не всех видов трудовых договоров и не любых работников, и без них трудовой договор вполне может действовать на условиях неопределенного срока.
Что же касается договора подряда, то условие о сроке выполнения работы (ст. 662 ГК) является существенным, поскольку для заказчика важен не только результат работы, но и срок ее выполнения. При несоблюдении данного условия договор подряда может быть признан незаключенным.
Давайте рассмотрим это на примере ситуации.
Ситуация 1
В заявлении в суд истец (заказчик) просил истребовать от ответчика (подрядчика) изготовленную продукцию по договору подряда и взыскать за несвоевременную передачу изготовленной продукции пеню за каждый день просрочки исполнения обязательства за определенный период.
Рассмотрев материалы дела, суд установил следующее.
Договор считается заключенным, если между сторонами в требуемой форме достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора (ст. 402 ГК). Существенными являются условия о предмете договора, условия, которые названы в законодательстве как существенные для договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение.
По договору подряда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику в установленный срок, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его (уплатить цену работы), и в договоре подряда указываются начальный и конечный сроки выполнения работы (ст. 656 и 662 ГК).
Следовательно, условие договора подряда о выполнении работы в установленный срок как условие о предмете договора является существенным условием договора подряда.
Оценив условия договора, суд пришел к выводу о том, что сроки выполнения работ в рассматриваемом договоре сторонами не определены, поэтому договор подряда является незаключенным.
Таким образом, у ответчика не возникло обязанности по передаче продукции. В удовлетворении требований истца по истребованию готовой продукции и взыскании пени за несвоевременную передачу изготовленной продукции суд отказал.
Признак 6. При выполнении работы на основе гражданско-правового договора в отличие от трудового договора не предоставляются отпуска, не применяются гарантии (средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений) и компенсации (денежные выплаты, установленные с целью возмещения работникам затрат, связанных с выполнением ими трудовых обязанностей, предусмотренные в трудовых правоотношениях).
Однако, несмотря на это, нанимателю не следует забывать, что в соответствии с Законом РБ от 31.01.1995 № 3563-XII «Об основах государственного социального страхования» и Указом Президента РБ от 16.01.2009 № 40 «О Фонде социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты» граждане, работающие по гражданско-правовым договорам, предметом которых являются оказание услуг, выполнение работ и создание объектов интеллектуальной собственности, у юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, подлежат обязательному государственному социальному страхованию, а наниматели, предоставляющие работу по гражданскоправовым договорам, обязаны уплачивать страховые взносы в Фонд социальной защиты населения в дни выплат вознаграждений по этим договорам, но не позднее установленного дня выплаты заработной платы за истекший месяц.
В свою очередь, средства государственного социального страхования имеют целевое назначение и направляются в т.ч. на выплату пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, в связи с рождением ребенка, женщине, ставшей на учет в государственной организации здравоохранения до 12-недельного срока беременности, по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет, на погребение.
Признак 7. В отличие от договора подряда после заключения в установленном порядке трудового договора прием на работу оформляется приказом (распоряжением) нанимателя, в трудовую книжку работника вносятся соответствующие записи.
Приведенные отличия договора подряда и трудового договора позволят более четко представить нанимателю юридические последствия, которые возникают при том или ином закреплении отношений с лицами, выполняющими в организации определенные работы, и избежать в дальнейшем конфликтных ситуаций и денежных затрат, связанных с рассмотрением компетентными органами различного рода споров, возникающих между работником и нанимателем либо между заказчиком и подрядчиком по заключенным договорам.
Такие споры, к сожалению, нередки.
Ситуация 2
В заявлении суду истец Петров И.И. указал, что в соответствии с условиями заключенного с предприятием договора он с 1 ноября 2008 г. по 31 марта 2009 г. производил топку и обслуживание бытовых котлов торгово-распределительных складов в качестве кочегара 2-го разряда, а предприятие оплачивало его труд в соответствии с положением об оплате труда.
Однако необходимые записи в трудовую книжку Петрова И.И. ответчик не внес. Поскольку предприятие, отказываясь оформить с ним трудовые правоотношения в установленном законом порядке, ссылается на заключение между ними гражданско-правового договора подряда, истец просил суд признать этот договор трудовым, обязать предприятие издать приказы о его приеме на работу и увольнении, а также внести соответствующие записи в трудовую книжку.
Решением районного суда, оставленным без изменений вышестоящими судами, иск был удов — летворен по следующим основаниям.
Как установлено судом, 1 ноября 2008 г. между истцом Петровым И.И. и ответчиком был заключен договор, согласно которому истец обязался в период с 1 ноября 2008 г. по 31 марта 2009 г. производить топку и обслуживание бытовых котлов торгово-распределительных складов предприятия в качестве кочегара 2-го разряда, а ответчик обязался оплачивать его труд в соответствии с действующим в организации положением об оплате труда.
При этом круг обязанностей истца соответствовал должностной инструкции кочегара и положениям Единой тарифно-квалификационной сетки, а время выполнения оговоренной работы — отопительному сезону 2008/2009 г.
Во время действия договора Петров И.И. выполнял работу на конкретном рабочем месте, а предприятие в соответствии с коллективным договором и положением об оплате труда в установленные сроки выплачивало ему заработную плату с учетом его квалификации и отработанного времени, оплачивало периоды временной нетрудоспособности, работу в выходные и праздничные дни. Режим работы истца соответствовал установленному для кочегаров торгово-распределительных складов графику, а его рабочее время учитывалось в табеле.
Кроме того, возникшие между сторонами правоотношения предусматривали личное выполнение Петровым И.И. возложенной на него работы по определенной профессии и соответствующей квалификации. Оплата его труда производилась в виде регулярных периодических выплат, обусловленных наступлением очередного срока (календарной даты) и не зависящих от определенного результата работы. Сдача-приемка (в т.ч. промежуточная) результата работы с составлением исполнителем и представителем предприятия двустороннего акта не производилась.
При таких обстоятельствах суд сделал обоснованный вывод о том, что 1 ноября 2008 г. стороны заключили именно трудовой договор. Поэтому с учетом требований ст. 25, 50 ТК о порядке оформления на работу и ведения трудовых книжек суд обязал ответчика издать приказы о приеме на работу и увольнении истца, а также внести в его трудовую книжку соответствующие записи.
Справочно:
Как правильно компенсировать трудовой отпуск при увольнении – читайте в статье журнала № 6 2020 года
И в заключение…
Итак, из рассмотренного выше можно сделать вывод о том, что, заключая с сотрудником договор подряда вместо трудового договора, наниматель лишает его определенных гарантий. Как мы с вами уже выяснили, права и обязанности физических лиц, заключивших гражданско-правовые договоры, во многом отличаются от прав и обязанностей работников организации, с которыми заключены трудовые договоры и которые по нормам трудового законодательства более социально защищены.
В целях защиты отдельных социально-трудовых прав граждан, заключивших гражданско-правовые договоры, а также в целях обеспечения своевременного расчета с этими гражданами за выполненную работу, оказанную услугу и созданный объект интеллектуальной собственности был принят Указ Президента РБ от 06.07.2005 № 314 «О некоторых мерах по защите прав граждан, выполняющих работу по гражданско-правовым и трудовым договорам» (с изменениями и дополнениями; далее — Указ № 314). Применение норм этого Указа является обязательным условием при заключении гражданско-правовых отношений.
Заключая договор подряда, необходимо обращать внимание на требования Указа № 314. В частности, установлено, что юридические лица и индивидуальные предприниматели, предоставляющие работу гражданам по гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг и создание объектов интеллектуальной собственности, обязаны заключать с ними указанные договоры в письменной форме и определять в этих договорах кроме условий, установленных законодательством, следующие существенные условия:
- порядок расчета сторон по гражданско-правовым договорам, включая суммы, подлежащие выплате;
- обязательство заказчика — юридического лица или индивидуального предпринимателя, предоставляющего работу гражданам по гражданскоправовым договорам (далее — заказчик), по уплате за них в установленном порядке обязательных страховых взносов на государственное социальное страхование в Фонд социальной защиты населения;
- обязательства сторон по обеспечению безопасных условий работы исходя из обязанностей сторон гражданско-правового договора, перечисленных в подп. 1.3 и 1.4 п. 1 Указа № 314, и ответственность за их невыполнение;
- основания досрочного расторжения гражданско-правового договора;
- ответственность за неисполнение заказчиком обязательств по оплате выполненной работы, оказанной услуги либо созданного объекта интеллектуальной собственности в виде неустойки в размере не менее 0,15 % невыплаченной суммы за каждый день просрочки.
Рассмотренные нами выше проблемы, возникающие при заключении с гражданами смежных договора подряда и трудового договора, свидетельствуют об отсутствии у нанимателей единой практики надлежащего оформления с гражданами правоотношений по выполнению различного рода работ и требуют четкого понимания руководителями предприятий, учреждений и организаций правовых различий между ними. Надеемся, данная статья поможет в этом.
Договор строительного подряда с физическим лицом
Строительная организация планирует заключить договор подряда с физическим лицом.
Есть ли особенности оформления таких рабочих отношений?
Договор строительного подряда с физическим лицом в качестве подрядчика не может быть заключен.
По договору подряда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику в установленный срок, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его (уплатить цену работы).
Это общее правило, установленное п. 1 ст. 656 ГК.
По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить строительные и иные специальные монтажные работы и сдать их заказчику. При этом необходимо создать подрядчику условия для выполнения работ, принять результаты этих работ и уплатить обусловленную цену (п. 1 ст. 696 ГК).
Перечень видов работ и услуг, относящихся к строительной деятельности, утвержден постановлением Минстройархитектуры от 10.05.2011 № 17 (далее – Перечень № 17).
Если работы, которые планируется выполнять по гражданско-правовому договору, перечислены в Перечне № 17, то такой договор будет являться договором строительного подряда.
Отношения между заказчиком в строительной деятельности и подрядчиком в строительной деятельности при заключении и исполнении ими договоров строительного подряда регулируются также Правилами заключения и исполнения договоров строительного подряда, утв. постановлением Совмина от 15.09.1998 № 1450 (далее – Правила № 1450).
Договор строительного подряда заключается при наличии у подрядчика:
– документов, подтверждающих право на осуществление архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, в случаях, предусмотренных законодательством;
– в штате аттестованных специалистов.
Для целей Правил № 1450 используются термины и их определения в значениях, установленных Законом от 05.07.2004 № 300-З «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Беларусь» (далее – Закон).
Подрядчик в строительной деятельности – юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, имеющие право на осуществление архитектурной, градостроительной и строительной деятельности и заключившие договор строительного подряда с заказчиком, застройщиком, инженером (инженерной организацией) в целях осуществления этой деятельности (ч. 1 Закона).
Таким образом, физическое лицо не может являться подрядчиком по договору строительного подряда.
Автор публикации: Алексей ШТЕЙНЕР, юрист
Статья доступна для бесплатного просмотра до: 01.01.2028
Договор подряда с физическим лицом
Примечание.
Договор подряда в настоящее время является одной из основных форм найма сотрудников, наряду с заключением трудового договора. Заключая договор подряда, следует помнить об императивных нормах, которые в соответствии с законодательством там должны содержаться. Также необходимо учесть, что договор подряда не освобождает от уплаты ряда обязательных платежей в бюджет и фонд социального страхования. Так что его преимуществом перед трудовым договором будет скорее не в финансовом, а в процедурном плане. На исполнителя по договору подряда не нужно заводить трудовую книжку, легче оформить прекращение сотрудничества, необязательным является предоставление отпуска.
Договор подряда должен содержать подробное описание выполняемых исполнителем работ. Поскольку должностная инструкция для исполнителя не предусмотрена. Также при выполнении работ, имеющих материальный результат, следует указать за чей счет будут выполняться работы. Если оплата работы производится не авансом и в зависимости от выработки, то, как правило, подписание акта выполненных работ определяет и выплату вознаграждения.
Следует помнить и о том, что если работы выполняются по месту нахождения заказчика, он будет обязан обеспечить соблюдение правил охраны труда. Факт выполнения работ подтверждается актом выполненных работ.
«___» _____________ г.
____________ «_______», в лице директора, ____________ действующей на основании Устава, именуемой в дальнейшем Заказчик, с одной стороны, и ____________________, именуемый в дальнейшем Подрядчик, с другой стороны, в дальнейшем именуемые Стороны, и каждый в отдельности «сторона» заключили настоящий Договор о нижеследующем:
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
Видео (кликните для воспроизведения). |
1.1. Заказчик поручает, а Подрядчик принимает на себя обязательство выполнить за вознаграждение следующие виды работ:_________________________________________________
____________________________________________________________________________________
1.2. Сроки выполнения работ:
— начало выполнения работ ______________;
— окончание выполнения работ ___________;
1.3. После выполнения работ Подрядчиком и Заказчиком подписывается акт сдачи-приемки выполненных работ. Акт сдачи-приемки выполненных работ, подписывается сторонами в двух экземплярах, один из которых находится у Заказчика, а один передается Подрядчику.
2. УСЛОВИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
2.1. Подрядчик обязуется:
2.1.1.выполнять работы, предусмотренные пунктом 1.1. настоящего договора, в сроки согласованные сторонами, а также в соответствии с требованиями, предъявляемыми Заказчиком к качеству выполняемых работ;
2.1.2. обеспечить своевременное устранение недостатков в выполняемой работе, выявленных Заказчиком;
2.1.3. обеспечить сохранность и бережное использование передаваемого Заказчиком оборудования, иного имущества и материальных ценностей, необходимых для выполнения работ по настоящему договору;
2.1.4. не разглашать третьим лицам результаты, полученные в ходе выполнения работ для Заказчика, принимать необходимые меры для охраны информации, предоставленной Заказчиком или ставшей известной Подрядчику в связи с исполнением настоящего договора;
2.1.5. в случае выполнения работ по месту работы, предоставленному Заказчиком с использованием оборудования, предоставленного Заказчиком соблюдать соответствующие инструкции, правила и другие локальные акты Заказчика, устанавливающие требования к безопасным условиям проведения работ;
2.1.6. не передавать свои права и обязанности по настоящему договору третьим лицам;
2.1.7. выполнять указания Заказчика, касающиеся характера и содержания работ;
2.1.8. использовать при выполнении работ в случаях, установленных Заказчиком или требованиями законодательства, средства индивидуальной защиты.
2.2. Заказчик обязуется:
2.2.1. предоставить Подрядчику при необходимости место для выполнения работ, специальное оборудование, соответствующее правилам охраны труда и технике безопасности;
2.2.2. надлежащим образом и в установленные настоящим договором сроки оплачивать выполненные Подрядчиком по настоящему Договору работы;
2.2.3. обеспечивать уплату за Подрядчика обязательных страховых взносов на государственное социальное страхование в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты;
2.2.4. в случае предоставления Подрядчику места для выполнения работы по настоящему договору, в том числе с предоставлением специального оборудования, обеспечить подготовку (обучение), инструктаж и проверку знаний Подрядчика по вопросам безопасных условий выполнения работ по настоящему договору либо требовать документы, подтверждающие прохождение Подрядчиком подготовки (обучения), инструктажа, повышения квалификации по вопросам безопасных условий выполнения работ;
2.2.5. не допускать (отстранять) к выполнению работ в соответствующий день Подрядчика, появившегося к месту выполнения работы, предоставленному Заказчиком, в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в состоянии, связанном с болезнью, препятствующем выполнению работ по настоящему договору;
2.2.6. обеспечивать беспрепятственный допуск представителей государственных органов и иных организаций, в компетенцию которых входит осуществление проверок и контроля за соблюдением законодательства, в т.ч. проверок условий выполнения по настоящему Договору работ, а также предоставлять информацию, необходимую для проведения контрольных мероприятий;
2.2.7. расследовать либо принимать участие в расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в порядке, определенном законодательством.
2.3. Заказчик вправе:
2.3.1. проверять качество выполняемых Подрядчиком работ, а также давать указания по ходу выполнения работ, касающиеся характера и содержания работ по настоящему Договору;
2.3.2. осуществлять иные права, предусмотренные законодательством Республики Беларусь.
2.4. Подрядчик вправе:
2.4.1. отказаться от исполнения настоящего Договора полностью или частично в случае, если Заказчиком не созданы или ненадлежащим образом созданы условия для безопасного выполнения работ, предусмотренные настоящим Договором;
2.4.2. осуществлять иные права, предусмотренные законодательством Республики Беларусь.
3. СУММА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
3.1 Общая стоимость работ по настоящему Договору составляет _____________________________________________________________________________________ ( ) белорусских рубля с учетом налогов, иных обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством.
3.2. Выплата вознаграждения Подрядчику производится путем перечисления безналичных денежных средств на карт — счет Подрядчика следующем образом:
_____________________________________________________________________________________
3.3. Выплата вознаграждения Подрядчику производится путем перечисления безналичных денежных средств на карт-счет Подрядчика по факту выполненных работ и подписания акта сдачи-приемки работ.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
4.1. Стороны несут ответственность за ненадлежащее выполнение своих обязательств по настоящему Договору в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.
4.2. В случае нарушения срока выплаты вознаграждения Подрядчику Заказчик несет ответственность в виде уплаты неустойки в размере не менее 0,5% от несвоевременно выплаченной суммы за каждый день просрочки.
4.3. В случае некачественного выполнения работ Заказчик имеет право потребовать от Подрядчика безвозмездного устранения недостатков в течение 3 дней.
4.4. За невыполнение одной из Сторон своих обязательств по обеспечению безопасных условий работы, предусмотренных настоящим Договором, виновная Сторона обязуется возместить другой Стороне понесенные убытки, вызванные таким неисполнением Договора.
4.5. Подрядчик несет ответственность в полном объеме за утрату или повреждение предоставленного в его распоряжение в связи с исполнением настоящего Договора имущества, произошедшие по его вине.
4.6. Стороны освобождаются от ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей по настоящему договору в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы.
5. ИНЫЕ УСЛОВИЯ
5.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания обеими Сторонами и действует до полного исполнения Сторонами принятых обязательств.
5.2. Договор может быть досрочно прекращен по соглашению Сторон. При этом Стороны обязаны уведомить друг друга в письменном виде не позднее, чем за 10 дней до предполагаемой даты расторжения договора.
5.3. Заказчик в любой момент действия настоящего договора вправе отказаться от настоящего договора при условии оплаты Подрядчику фактически понесенных и документально подтвержденных Подрядчиком расходов.
5.4. Подрядчик вправе отказаться от исполнения обязательств по настоящему Договору только при условии полного возмещения Заказчику убытков.
5.5. Во всем остальном, что не урегулировано настоящим договором, Стороны руководствуются действующим законодательством Республики Беларусь.
5.6. Все споры и разногласия, вытекающие из настоящего Договора, Заказчик и Подрядчик по возможности разрешают путем переговоров. В случае недостижения согласия все неурегулированные споры, вытекающие из исполнения настоящего Договора, передаются на разрешение суда в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
5.7. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, на русском языке имеющих равную юридическую силу, по одному для каждой из Сторон.
5.8. Дополнительные соглашения, акты сдачи-приемки выполненных работ, приложения, подписываемые к настоящему договору обеими сторонами, являются неотъемлемой частью настоящего Договора.
7. РЕКВИЗИТЫ И АДРЕСА СТОРОН
Видео (кликните для воспроизведения). |
Источники:
- Под редакцией Пиголкина А. С., Дмитриева Ю. А. Теория государства и права; Юрайт, Юрайт — Москва, 2010. — 752 c.
Договор подряда с физическим лицом
Оценка 5 проголосовавших: 1Приветствую вас! на нашем портале. Я Валентина Голикова. В настоящее время я уже более 5 лет работаю юрисконсультом. В настоящее время являюсь профессионалом в своей области, хочу помочь всем посетителям сайта решать сложные и не очень задачи.
Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в доступном виде всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.
договор подряда | JURK.BY
277
Наша организация осуществляет международные автомобильные перевозки грузов, имеет соответствующую лицензию. Можем ли мы для осуществления международных перевозок нанять водителя по договору подряда или такой водитель обязательно должен состоять в штате…
837
По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать проектно-сметную документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить…
712
Может ли строительная организация принять на основании договора подряда гражданина, имеющего профессию каменщика, для дальнейшего выполнения им строительных работ?
1 304
Порядок сдачи-приемки выполненных проектных и изыскательских работ, а также их оплаты регламентирован пп. 48–50 Правил заключения и исполнения договоров подряда на выполнение проектных и изыскательских работ и (или) ведение авторского надзора за строительством,…
1 106
Чем полезна статья: освещает обычную практику и точку зрения суда при решении проблемы, с которой время от времени сталкиваются организации: как определить момент начала начисления штрафных санкций по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских…
1 160
Чем полезна: истец для удобства и экономии своего времени вправе в одном исковом заявлении соединить сразу несколько требований, уточнить исковые требования. Это позволит ему оперативно разрешить ряд конфликтных ситуаций со своим оппонентом. Однако воспользоваться…
1 657
О чем статья: составление конструкции сложного смешанного договора, включающего в себя положения о подряде и передаче прав на объект авторского права.
4 301
В договоре подряда исходя из обязанностей сторон, с учетом норм гражданского законодательства, требований Указа Президента Республики Беларусь от 06.07.2005 № 314 «О некоторых мерах по защите прав граждан, выполняющих работу по гражданско-правовым…
5 690
Указ Президента Республики Беларусь от 06.07.2005 № 314 «О некоторых мерах по защите прав граждан, выполняющих работу по гражданско-правовым и трудовым договорам» каких-либо запретов на заключение договора подряда с физическим лицом не устанавливает….
5 540
При заключении организацией договора с физическим лицом довольно часто возникает вопрос, что является его предметом: работы или услуги? Традиционно его принято именовать договором подряда, но довольно часто деятельность подрядчика – физического лица…
Заключен договор оказания услуг между организацией и физическим лицом (пенсионером). Должна ли организация уплачивать НДФЛ и страховые взносы? //
Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу: С выплат физическому лицу (в том числе пенсионеру, не являющемуся индивидуальным предпринимателем) по гражданско-правовому договору на оказание услуг (выполнение работ) организация должна уплачивать НДФЛ, а также страховые взносы на обязательное пенсионное страхование и на обязательное медицинское страхование. Страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний уплачиваются только в том случае, если это предусмотрено договором. Обоснование вывода: НДФЛ Вознаграждение, выплачиваемое физическим лицам по гражданско-правовым договорам на выполнение работ или на оказание услуг, признается объектом обложения НДФЛ (ст. 207, пп. 6 п. 1 ст. 208 НК РФ). Налогообложение производится по налоговой ставке 13%, если физическое лицо является резидентом РФ, либо по налоговой ставке 30%, если физическое лицо — нерезидент РФ (п. 1 и 3 ст. 224 НК РФ). Организация, выплачивающая физическому лицу доходы по договору подряда или договору на оказание услуг, является налоговым агентом в отношении такого дохода и обязана исчислить и удержать НДФЛ непосредственно из доходов физического лица — исполнителя при их фактической выплате в соответствии со ст. 226 НК РФ, а также представить в налоговый орган по месту своего учета сведения о таких доходах по форме 2-НДФЛ (письма Минфина России от 22.02.2018 N 03-04-06/11533, от 13.01.2014 N 03-04-06/360, от 06.08.2012 N 03-04-06/8-220, от 17.11.2011 N 03-04-06/8-310). Дата фактического получения доходов по договорам гражданско-правового характера определяется как день выплаты дохода, в том числе перечисления дохода на счета налогоплательщика в банках либо по его поручению на счета третьих лиц (пп. 1 п. 1 ст. 223 НК РФ, письмо Минфина России от 22.02.2018 N 03-04-06/11533). В связи с этим, по мнению Минфина России, суммы авансов, полученные налогоплательщиком по гражданско-правовым договорам на выполнение работ (оказание услуг), включаются в его доход в периоде получения независимо от того, в каком налоговом периоде соответствующие работы (услуги) были им выполнены (оказаны) (письма Минфина России от 21.07.2017 N 03-04-06/46733, от 26.05.2014 N 03-04-06/24982, от 13.01.2014 N 03-04-06/360). Налоговые агенты обязаны перечислять суммы исчисленного и удержанного налога не позднее дня, следующего за днем выплаты налогоплательщику дохода (п. 6 ст. 226 НК РФ). Таким образом, организация, как налоговый агент, должна уплатить НДФЛ с сумм вознаграждения (дохода), выплачиваемого физическому лицу (в том числе и пенсионеру) по договору оказания услуг (письмо Минфина России от 22.02.2018 N 03-04-06/11533, письмо ФНС России от 17.05.2018 N БС-4-11/[email protected]). Страховые взносы Выплаты и иные вознаграждения в пользу физических лиц, подлежащих обязательному социальному страхованию (далее — ОСС) в соответствии с федеральными законами о конкретных видах обязательного социального страхования, осуществляемые, в частности в рамках гражданско-правовых договоров (далее — ГПД), предметом которых является выполнение работ, оказание услуг, признаются объектом обложения страховыми взносами для организаций. При этом объекта обложения страховыми взносами не возникает, если гражданско-правовой договор заключен с лицами, которые сами являются плательщиками страховых взносов, не производящими выплаты физическим лицам (пп. 1 п. 1 ст. 420 НК РФ), то есть с самозанятыми лицами (например, ИП). Кроме того, не относятся к объекту обложения страховыми взносами выплаты и иные вознаграждения физлицам, перечисленные в п.п. 4-7 ст. 420 НК РФ. Перечень сумм, не подлежащих обложению страховыми взносами для плательщиков, осуществляющих выплаты в пользу физических лиц, установлен ст. 422 НК РФ и является исчерпывающим. В частности, на основании пп. 2 п. 3 ст. 422 НК РФ в базу для исчисления страховых взносов на ОСС на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством не включаются любые вознаграждения, выплачиваемые физическим лицам по договорам гражданско-правового характера. Соответственно, на выплаты по гражданско-правовым договорам, которые признаются объектом обложения, следует начислять только страховые взносы на обязательное пенсионное страхование и обязательное медицинское страхование. При исчислении взносов на ОСС на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством не должны учитываться выплаты, начисленные сотрудникам на основании гражданско-правовых договоров с ними (письма Минфина России от 17.02.2017 N 03-15-06/9186, от 13.02.2017 N 03-15-06/7794, N 03-15-06/7792, N 03-15-06/7788, письмо ФНС России от 15.03.2018 N ГД-3-11/[email protected]). Страховые взносы, уплачиваемые на ОСС от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний В соответствии со ст. 20.1 Федерального закона от 24.07.1998 N 125-ФЗ объектом обложения страховыми взносами признаются выплаты и иные вознаграждения, начисляемые страхователями в пользу застрахованных в рамках гражданско-правовых договоров, предметом которых являются выполнение работ и (или) оказание услуг, договора авторского заказа, если в соответствии с указанными договорами заказчик обязан уплачивать страховщику страховые взносы. То есть взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний уплачиваются только в том случае, если это прямо установлено в договоре. Если договором с исполнителем начисление страховых взносов от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний не предусмотрено, то на вознаграждение, выплачиваемое по гражданско-правовому договору, такие взносы начисляться не должны. Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ аудитор, член Российского Союза аудиторов Федорова Лилия Информационное правовое обеспечение ГАРАНТ http://www.garant.ru Многоканальный телефон: (347) 292-44-44
Независимый подрядчик (самозанятый) или сотрудник?
Очень важно, чтобы владельцы бизнеса правильно определяли, являются ли лица, предоставляющие услуги, сотрудниками или независимыми подрядчиками.
Как правило, вы должны удерживать подоходный налог, удерживать и уплачивать налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь, а также платить налог по безработице с заработной платы, выплачиваемой работнику. Как правило, вам не нужно удерживать или платить налоги с платежей независимым подрядчикам.
Выберите сценарий, который подходит вам:
- Я являюсь независимым подрядчиком или занимаюсь бизнесом для себя
Если вы являетесь владельцем бизнеса или подрядчиком, который предоставляет услуги другим предприятиям, то вас обычно считают самозанятым.Для получения дополнительной информации о ваших налоговых обязательствах, если вы работаете не по найму (независимый подрядчик), посетите наш Налоговый центр для самозанятых. - Я нанимаю или заключаю договор с отдельными лицами для оказания услуг моему бизнесу
Если вы являетесь владельцем бизнеса, нанимающим других лиц или заключающим с ними договор на оказание услуг, вы должны определить, являются ли лица, предоставляющие услуги, сотрудниками или независимыми подрядчиками. Прочтите оставшуюся часть этой страницы, чтобы узнать больше об этой теме и ваших обязанностях.
Определение того, являются ли лица, предоставляющие услуги, сотрудниками или независимыми подрядчиками
Прежде чем вы сможете определить, как относиться к платежам, которые вы производите за услуги, вы должны сначала узнать о деловых отношениях, существующих между вами и лицом, предоставляющим услуги. Лицо, оказывающее услуги, может быть —
При определении того, является ли лицо, предоставляющее услуги, сотрудником или независимым подрядчиком, необходимо учитывать всю информацию, которая свидетельствует о степени контроля и независимости.
Нормы общего права
Факты, свидетельствующие о степени контроля и независимости, делятся на три категории:
- Поведенческие: контролирует ли компания или имеет ли право контролировать то, что делает работник и как работник выполняет свою работу?
- Финансы: Контролируются ли плательщиком бизнес-аспекты работы работника? (сюда входят такие вещи, как оплата труда работника, возмещение расходов, предоставление инструментов / принадлежностей и т. д.)
- Тип взаимоотношений: Существуют ли письменные контракты или выплаты сотрудникам (например, пенсионный план, страхование, отпускные и т. Д.)? Будут ли продолжаться отношения и будет ли работа ключевым аспектом бизнеса?
Компании должны взвесить все эти факторы при определении того, является ли работник наемным работником или независимым подрядчиком. Некоторые факторы могут указывать на то, что работник является наемным работником, в то время как другие факторы указывают на то, что работник является независимым подрядчиком.Не существует «волшебных» или определенного количества факторов, которые «делают» работника наемным работником или независимым подрядчиком, и ни один фактор не является самостоятельным в принятии такого решения. Кроме того, факторы, которые актуальны в одной ситуации, могут не иметь значения в другой.
Ключ состоит в том, чтобы взглянуть на отношения в целом, рассмотреть степень или объем права на руководство и контроль и, наконец, задокументировать каждый из факторов, использованных при вынесении решения.
Форма SS-8
Если после изучения трех категорий доказательств все еще неясно, является ли работник наемным работником или независимым подрядчиком, форму SS-8 «Определение статуса работника для целей федеральных налогов на трудоустройство и удержания подоходного налога можно подать в IRS.Форма может быть заполнена либо компанией, либо работником. IRS рассмотрит факты и обстоятельства и официально определит статус работника.
Имейте в виду, что получение решения может занять не менее шести месяцев, но компания, которая постоянно нанимает сотрудников одного и того же типа для оказания определенных услуг, может рассмотреть возможность заполнения формы SS-8 PDF.
Обязательства по налогу на трудоустройство
После того, как решение принято (бизнесом или IRS), следующим шагом будет заполнение соответствующих форм и уплата соответствующих налогов.
Правила налогообложения занятости
Существуют особые правила налогообложения занятости, которым необходимо следовать в определенных отраслях.
Неверная классификация сотрудников
Последствия обращения с сотрудником как с независимым подрядчиком
Если вы классифицируете сотрудника как независимого подрядчика, и у вас нет разумных оснований для этого, вы можете понести ответственность за уплату налогов с этого работника (положения о льготах, обсуждаемые ниже, не будут применяться).См. Раздел 3509 Налогового кодекса для получения дополнительной информации.
Положения об освобождении от ответственности
Если у вас есть разумные основания не относиться к работнику как к наемному работнику, вы можете быть освобождены от уплаты налога на заработную плату за этого работника. Чтобы получить это облегчение, вы должны подать все необходимые федеральные информационные отчеты на основе вашего обращения с работником. Вы (или ваш предшественник) не должны относиться к любому работнику, занимающему аналогичную должность, как к работнику в течение любых периодов, начинающихся после 1977 года.Для получения дополнительной информации см. Публикацию 1976 г., раздел 530 «Требования к налоговым льготам при найме на работу» в формате PDF.
Неверно классифицированные работники могут подавать налоговую форму на социальное обеспечение
Работники, которые считают, что они были неправильно классифицированы работодателем как независимые подрядчики, могут использовать Форму 8919 «Налог на социальное обеспечение и медицинское обслуживание на заработную плату», чтобы рассчитать и сообщить о доле работника в невыплаченных налогах на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, причитающихся с их компенсации.
Программа расчетов по добровольной классификации
Программа добровольных классификационных расчетов (VCSP) — это дополнительная программа, которая предоставляет налогоплательщикам возможность реклассифицировать своих работников в качестве сотрудников для будущих налоговых периодов для целей налога на занятость с частичным освобождением от федеральных налогов на трудоустройство правомочных налогоплательщиков, которые соглашаются относиться к своим работникам в будущем. (или класс или группа рабочих) в качестве служащих.Для участия в этой добровольной программе налогоплательщик должен соответствовать определенным требованиям, подать заявку на участие в программе VCSP, заполнив форму 8952 «Заявление на участие в программе добровольной классификации» и заключить заключительное соглашение с IRS.
Новый подход к контрактам
Когда в 2005 году Dell изначально выбрала FedEx для управления всеми аспектами процесса возврата и ремонта оборудования, компании заключили традиционный контракт с поставщиками. Этот более чем 100-страничный документ был заполнен заявлениями «поставщик должен», в которых подробно излагались обязательства FedEx и излагались десятки показателей того, как Dell будет измерять успех.В течение почти десяти лет FedEx выполняла все свои договорные обязательства, но ни одна из сторон не была счастлива в отношениях. Dell считает, что FedEx не проявляет инициативу в продвижении непрерывных улучшений и инновационных решений; FedEx была разочарована обременительными требованиями, из-за которых впустую тратились ресурсы, и вынуждала ее работать в рамках ограничительного рабочего задания. Попытки Dell снизить затраты, в том числе трижды выставлять торги за работу за восемь лет сотрудничества, отразились на прибыли FedEx.
К восьмому году стороны достигли предела.Каждому из них не хватало доверия и уверенности в себе, но ни один из них не мог позволить себе прекратить отношения. Издержки перехода Dell в другую компанию будут высокими, и FedEx будет сложно заменить выручку и прибыль по контракту. Это был проигрышный сценарий.
К сожалению, эта история не уникальна. Компании понимают, что их поставщики являются важными партнерами в снижении затрат, повышении качества и стимулировании инноваций, а лидеры регулярно говорят о необходимости стратегических отношений с общими целями и рисками.Но когда начинаются переговоры по контракту, они по умолчанию придерживаются враждебного мышления и транзакционного подхода к заключению контрактов. Они мучаются над всеми мыслимыми сценариями, а затем пытаются представить все в черно-белом цвете. Различные договорные положения, такие как «расторжение договора по соображениям удобства», которое предоставляет одной стороне полную свободу расторгнуть договор по истечении определенного периода, используются, чтобы попытаться одержать верх. Однако такая тактика не только порождает ложное чувство безопасности (поскольку издержки переключения обеих фирм слишком высоки, чтобы на самом деле применять положения), но и способствует негативному поведению, которое подрывает отношения и сам контракт.
Мы утверждаем, что средством правовой защиты является принятие совершенно другого типа договоренности: формальный договор о взаимоотношениях , который определяет общие цели и устанавливает структуры управления, чтобы ожидания и интересы сторон согласовывались в долгосрочной перспективе. Этот юридически обеспеченный контракт, разработанный с самого начала для укрепления доверия и сотрудничества, особенно полезен для очень сложных отношений, в которых невозможно предсказать каждый сценарий «что, если». К ним относятся сложные механизмы аутсорсинга и закупок, стратегические альянсы, совместные предприятия, франшизы, государственно-частные партнерства, крупные строительные проекты и коллективные договоры.Все больше крупных организаций, таких как правительство Канады, Dell, Intel, AstraZeneca и шведская телекоммуникационная компания Telia, успешно используют этот подход.
В этой статье мы рассмотрим теоретические основы формальных договоров о взаимоотношениях и изложим пятиступенчатую методологию их заключения.
Задержки, незавершенные контракты и затенение
Компании традиционно использовали контракты в качестве защиты от возможности того, что одна сторона будет злоупотреблять своими полномочиями для извлечения выгоды за счет другой — например, путем одностороннего повышения или понижения цен, изменения сроков поставки или требования более обременительных условий найма.Экономисты называют это проблемой задержек : опасение, что одна сторона будет задержана другой. Тот факт, что практически все контракты содержат пробелы, упущения и двусмысленность — несмотря на все усилия компаний предвидеть любой сценарий — только усугубляет поведение задержек.
Лидеры используют ряд тактик, чтобы не дать им воспользоваться преимуществами сильного партнера. К ним относятся заключение договоров с несколькими поставщиками, принуждение поставщиков к фиксированию цен, использование оговорок о прекращении действия для удобства или обязательство поставщиков покрывать деятельность, которая может возникнуть после начальной фазы заключения договора.Некоторые компании заходят так далеко, что создают «теневую организацию» для микроменеджмента поставщика.
Раннее исследование, проведенное одним из нас (Оливер, получивший Нобелевскую премию по экономике 2016 года за свою работу над контрактами), предсказало, что в ответ на совокупность проблем задержек и неполных контрактов компании, скорее всего, будут делать искаженные инвестиции, которые производят плохие результаты. Например, использование нескольких поставщиков вместо одного увеличивает затраты; то же самое и с теневой организацией.Положения о расторжении договора для удобства создают извращенные стимулы для поставщиков не вкладывать средства в отношения с покупателем. «60-дневное расторжение для удобства превращается в 60-дневный контракт», — сказал нам один финансовый директор поставщика. «Было бы нарушением нашей фидуциарной ответственности перед акционерами инвестировать в любую программу для клиента с оговоркой о прекращении действия в течение 60 дней, которая требует более двух месяцев для получения прибыли». Последствия для инноваций очевидны. «Покупатели безумно ждут, что мы будем инвестировать в инновации, если они посчитают.”
CECIL TOUCHON / ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ SEARS-PEYTON GALLERY, НЬЮ-ЙОРК
В 2008 году Оливер вместе с экономическим теоретиком Джоном Муром пересмотрел свою работу над контрактами. Они поняли, что не менее важной проблемой является , затемняющее , ответное поведение, при котором одна сторона перестает сотрудничать, перестает проявлять инициативу или предпринимает ответные действия. Затенение происходит, когда сторона не получает ожидаемого результата от сделки и считает, что другая сторона виновата или не предприняла разумных действий для уменьшения потерь.Потерпевшая сторона часто урезает производительность тонкими способами, иногда даже бессознательно, чтобы компенсировать это.
Представьте, что поставщик инжиниринговых услуг подает предложение на конкурсных торгах и выигрывает контракт. Если в течение срока действия контракта спрос будет ниже, чем указано покупателем в RFP, или если объем продаж расширится в непредвиденной области, прибыль поставщика пострадает. Если покупатель отказывается корректировать гонорар поставщика или техническое задание, поставщик может попытаться возместить убытки, например, заменив дорогостоящую команду А, которая в настоящее время работает над проектом, на менее дорогостоящую команду С.В долгосрочных сложных сделках затенение может быть настолько распространенным, что поведение «око за око» превращается в смертельную спираль. Расширенная теория Оливера и Мура фокусируется на контрактах как на ориентирах, новой перспективе, которая подчеркивает необходимость в механизмах, которые постоянно согласовывают ожидания — или обновляют контрольные точки — по мере того, как происходят непредвиденные события и потребности меняются с течением времени.
Новый подход
В то время как Оливер и Мур рассматривали проблему заключения контрактов с экономической точки зрения, исследователи из Университета Теннесси (в том числе двое из нас, Кейт и Дэвид) работали с компаниями, чтобы придумать новый подход, который обеспечил бы более здоровый и здоровый образ жизни. более устойчивое партнерство.Их усилия привели к созданию корпоративной методологии для создания официальных договоров о взаимоотношениях — процесса, который устанавливает партнерский менталитет «то, что в этом есть для нас». (Это называется солидарным, потому что стороны заинтересованы в успехе друг друга.) Письменные контракты, имеющие юридическую силу (поэтому мы называем их формальными), они включают в себя многие компоненты традиционного контракта, но также содержат элементы построения отношений, такие как общее видение, руководящие принципы и надежные структуры управления для согласования ожиданий и интересов сторон.
Договоры о взаимоотношениях, которые полагаются на выбор сторон в их взаимных интересах, конечно же, не новость. Преимущества неформальных «рукопожатий» изучались и пропагандировались на протяжении десятилетий; ученые-юристы Стюарт Маколей и Ян Макнейл были ранними адвокатами в 1960-х годах. Японский keiretsu , договоренность, в которой покупатели формируют тесные ассоциации с поставщиками (и часто владеют долями в них), представляет собой тип договора о взаимоотношениях (см. «Новый, улучшенный Keiretsu», HBR, сентябрь 2013 г.).
Возможно, неудивительно, что большинству компаний — и их юрисконсультам в частности — не нравится неформальное рукопожатие, особенно когда ставки высоки. Фактически, многие компании теперь считают, что даже хваленая модель кэйрэцу, которую Toyota и Nissan, в частности, так успешно использовали, связывает капитал и ограничивает гибкость. Формальный договор о взаимоотношениях устраняет эти недостатки.
Затенение происходит, когда одна из сторон не получает ожидаемого результата.
Когда Dell и FedEx достигли своего предела, они решили отказаться от существующего процесса заключения контрактов и создать официальный договор о взаимоотношениях, в котором были указаны желаемые результаты и определенные процессы управления взаимоотношениями на операционном, управленческом и исполнительном уровнях. За первые два года Dell и FedEx смогли снизить затраты на 42%, количество брака на 67% и количество бракованных деталей на миллион до рекордно низкого уровня. Обе компании теперь считают контрактный подход лучшей практикой и применили его в других отношениях.
На сегодняшний день 57 компаний использовали корпоративную методологию. (Дэвид и Кейт консультировались по многим из этих проектов, в том числе по нескольким, упомянутым в этой статье.) Результаты не отслеживались для всех из них, но многие сказали нам, что они и их партнеры довольны подходом, и ссылаются на преимущества, включая стоимость экономия, повышение прибыльности, более высокий уровень обслуживания и улучшение отношений.
Применение на практике
Прежде чем приступить к формальному процессу заключения контрактов, компании должны определить, подходит ли он им.Некоторые отношения, например, связанные с покупкой товаров и услуг, действительно являются транзакционными и требуют только традиционных контрактов. Но многим организациям требуются долгосрочные и сложные отношения, для которых хорошо подходит корпоративная методология.
В качестве примера можно привести Управление здравоохранения острова Ванкувер и госпиталисты Южного острова, партнерство администраторов и врачей, которые работают вместе для оказания стационарной помощи пациентам с наиболее сложными медицинскими проблемами в Британской Колумбии.Компании решили изучить реляционные контракты в 2016 году, через два года после того, как истек срок их обычного контракта, и бесчисленные часы спорных переговоров не смогли его заменить. Работая с Университетом Теннесси (включая Кейт), они приступили к пятиэтапному процессу.
Шаг 1: Закладываем фундамент.
Основная цель Шага 1 — сформировать менталитет партнерства. Обе стороны должны приложить сознательные усилия для создания атмосферы доверия — такой, в которой они будут прозрачны в отношении своих высоких устремлений, конкретных целей и проблем.И если их предыдущий процесс заключения контракта привел к недоверию и порочному кругу затенения, им следует подумать о том, как и почему это произошло.
В компаниях Island Health и South Island стороны отказались от старого контракта и наняли команду из 12 администраторов и 12 госпиталей для разработки официального договора о взаимоотношениях. Каждый работал с коллегой из другой организации, чтобы установить связи в ключевых областях. Например, Спенсер Клив, госпиталист из Южного острова, и Ким Керрон, вице-президент Island Health по финансам, праву и рискам, возглавили небольшую группу, сосредоточившуюся на переосмыслении традиционной структуры оплаты по принципу «плата за оплачиваемый час обслуживания».
«Мы больше не были заинтересованы в простом заключении контракта, — вспоминает Джин Маски, госпиталист с Южного острова, которая руководила командой подрядчиков, — но в построении прекрасных отношений на нескольких уровнях, которые позволили бы всем нам стать лидерами в области здравоохранения Канады. помощь, будь то администраторы или госпитальеры ».
Шаг 2: Совместно создайте общее видение и цели.
Чтобы ожидания совпадали в сложной и меняющейся среде, обе стороны, а не только одна, обладающая большей властью, должны объяснить свое видение и цели взаимоотношений.
Команда Island Health и Южного острова провела трехдневный выезд на место, чтобы сформулировать свое видение: «Вместе мы — команда, которая отмечает и продвигает передовой опыт в уходе за нашими пациентами и самими собой через общую ответственность, совместные инновации, взаимопонимание и смелость действовать в безопасной и благоприятной среде ». Далее они установили набор из четырех желаемых результатов, вытекающих из общего видения:- Превосходство в уходе за пациентами (разработка формальной и надежной структуры качества)
- Устойчивая и устойчивая служба госпиталистов (усиление процессов набора, наставничества и удержания; создание эффективной и гибкой модели расписания госпиталистов; четкое определение услуг госпиталистов и рабочей нагрузки; развитие более прочных межведомственных рабочих отношений; обучение и развитие нынешних и будущих лидеров госпиталистов)
- Сильное партнерство (продолжать строить здоровые отношения между Island Health и Южным островом)
- Лучшая услуга госпиталистов (упреждающее управление бюджетом, оптимизация выставления счетов, анализ рабочей нагрузки и повышение операционной эффективности)
На следующем семинаре команда углубилась в подробности, сформулировав четыре желаемых результата высокого уровня, семь целей и 22 тактических и измеримых цели.Одна из целей, например, заключалась в улучшении выставления врачами счетов провинциальному плану медицинского обслуживания (MSP) для возмещения затрат на оплату госпитализированных услуг. Стороны создали совместный проект в сотрудничестве со службой поддержки биллинга и ИТ-технологами по разработке программы электронного биллинга для максимального увеличения количества выставляемых счетов и, в конечном итоге, повышения окупаемости затрат с 87% до 100%.
Шаг 3: Принять руководящие принципы.
Трение и затенение, снижающие ценность, возникают из-за того, что одна или обе стороны чувствуют, что с ними обращаются несправедливо.Этот риск наиболее высок, когда есть много неизвестного о том, что произойдет после подписания контракта. На Шаге 3 стороны придерживаются шести руководящих принципов, которые по контракту запрещают оппортунистические действия «око за око».
Шесть принципов — взаимность, автономия, честность, лояльность, справедливость и добросовестность — формируют основу для всех контрактов с использованием корпоративной методологии и обеспечивают основу для устранения возможных несоответствий при возникновении непредвиденных обстоятельств.
Island Health и South Island официально включили свои интерпретации принципов в преамбулу своего контракта.Каждый был создан, чтобы установить новую норму партнерства. Например, в разделе «взаимность» они подчеркнули необходимость «вести себя в духе достижения взаимной выгоды и взаимопонимания». Под «справедливостью» они признали неизбежный дисбаланс, возникающий в контрактах: «Мы привержены принципам справедливости, что не всегда означает равенство. Мы будем принимать решения на основе сбалансированной оценки потребностей, рисков и ресурсов ».
Опять же, важно отметить, что у этих руководящих принципов есть зубы.Хотя договорный язык может быть расплывчатым, суды обязаны толковать его в случае возникновения спора. Действительно, канадский верховный суд недавно рассмотрел дело, в котором получатель франшизы утверждал, что владелец франшизы несправедливо относится к нему. В этом и заключается красота формального договора о взаимоотношениях. Немногие компании захотят рискнуть дорогостоящим судебным разбирательством за нарушение руководящих принципов; таким образом, контракт становится сдерживающим фактором против контрпродуктивного поведения.
Шаг 4: Совместите ожидания и интересы.
Установив основу для взаимоотношений на первых трех этапах, стороны формулируют условия «сделки» — например, обязанности, цены и показатели. Крайне важно, чтобы все условия официального договора о взаимоотношениях соответствовали руководящим принципам. При правильном мышлении разработка контракта превращается в совместное решение проблем, а не в состязание.
СЕСИЛ ТУШОН / ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ SEARS-PEYTON GALLERY, НЬЮ-ЙОРКОб искусстве: коллажи художника Сесила Тачона из нарезанных и переставленных букв создают «сублитеральные стихи».В его серии «Типографская абстракция» композиции превращают буквы из символа письменного языка в своего рода визуальную архитектуру.
Подумайте, как администраторы Island Health и госпиталисты Южного острова решали вопрос ценообразования, которое всегда было их камнем преткновения. Исторически обе стороны действовали под покровом непрозрачности. Например, Island Health никогда не делила бюджет с госпиталистами. А неоптимальные процессы отчетности Южного острова привели к неизбежным спорам из-за оплачиваемых часов.
Ким Керроне из Island Health рассказала, как корпоративная методология вырвалась из тупика. «Мы сознательно подошли к экономике отношений с полной прозрачностью и менталитетом решения проблем вместо менталитета переговоров», — сказала она нам. «Мы выложили все на стол и поставили перед командой подрядчиков задачу найти способы работы с теми деньгами, которые у нас есть».
В конечном итоге стороны предложили альтернативу стандартному методу оплаты за оплачиваемые часы.Они разработали гибридную модель ценообразования с комбинацией фиксированных и переменных ставок, а также стимулы для повышения эффективности. Модель также предоставила госпиталистам автономию в составлении расписания. В конце концов, команда осознала, кто лучше врачей на передовой, чтобы оптимизировать расписание для получения более качественного ухода за пациентами? Согласно новой модели ценообразования, когда количество стационарных пациентов невелико, госпиталисты могут взять отпуск и сэкономить деньги Island Health. Когда население велико, они распределяют свое время в рамках бюджета и оптимизируют уход за пациентами.Южный остров имеет возможность получать стимулы, если они повышают эффективность и биллинг, которые они могут инвестировать в исследования и инициативы по повышению качества медицинской помощи, которыми они увлечены. Обе стороны считали новую модель беспроигрышным решением, которое было бы недостижимо при предыдущих контрактах.
Шаг 5: Оставайтесь на одном уровне.
На этом этапе договаривающиеся стороны выходят за рамки разработки условий соглашения и устанавливают механизмы управления, которые формально включены в договор.
Island Health и Южный остров создали четыре совместные группы управления, призванные «жить в соответствии с контрактом о взаимоотношениях»:
- Группа взаимоотношений фокусируется на мониторинге состояния взаимоотношений.
- Группа совершенства фокусируется на контроле качества, трансформационных инициативах, постоянном улучшении, а также установлении приоритетов и отслеживании инновационных идей.
- Группа устойчивого развития фокусируется на рабочей нагрузке, планировании, найме и удержании.
- Лучшая команда фокусируется на финансах, выставлении счетов, оптимизации рабочей нагрузки и операционной эффективности.
Каждая команда собирается через регулярные промежутки времени, чтобы оценить прогресс в соответствии с общим видением, целями, результатами и показателями.
В контракте также оговаривается второй механизм управления — коммуникационный подход «два в коробке», при котором администратор объединяется с госпиталистом для каждой из четырех команд управления. «Такой подход поощряет доверие и честность между двумя сторонами», — сказал Кен Смит, госпиталь с Южного острова.«Раньше нам не с кем было поговорить [в случае возникновения опасений]. Теперь у меня есть кое-кто, кого я достаточно хорошо знаю на высоком административном уровне. Если мне нужно принять срочное решение или у меня возникла трудная проблема, которая не может дождаться следующей официальной встречи, я могу позвонить своему партнеру по телефону и попросить о встрече ».
Такие пары также очень поощряются за пределами команд управления для укрепления отношений и укрепления доверия между сторонами на всех уровнях. Например, Ким Керроне и Джин Маски, неформальные партнеры, говорят, что формальные реляционные контракты были «трансформирующими» для их соответствующих организаций.Оба указывают на опросы, проведенные непосредственно перед началом процесса и через год после заключения договора о взаимоотношениях: количество людей, выразивших положительное отношение к отношениям, увеличилось на 84% всего за два года. Администраторы и госпиталисты, которые называли свои отношения «разорванными», «дисфункциональными» и «недоверчивыми», теперь описывают их как «совместные», «доверчивые» и «поддерживающие».
Керроне также указывает на финансовую выгоду. «Впервые администрация и наши врачи совместно вводят новшества, чтобы повысить эффективность и оптимизировать лечение пациентов с нашим ограниченным бюджетом», — сказала она.«Мы не только уложились в рамках бюджета, мы также увеличили наши доходы за счет улучшения процесса выставления счетов MSP. И в среде здравоохранения, финансируемой государством, это именно то, на чем нам нужно сосредоточиться ».
Структура управления также помогла сторонам преодолеть сложную проблему увеличения масштабов. В период разработки контракта в Канаде в 2016 и 2017 годах был принят закон, легализующий медицинскую помощь при смерти. В то время было слишком много неизвестного о том, как это будет реализовано для формального решения проблемы.Таким образом, команда по устойчивому развитию разработала пилотный проект, чтобы решить, как справедливо добавить дополнительный объем работы и новую роль поставщиков медицинских услуг в график и модель ценообразования госпиталистов. Прошли битвы «вне поля зрения»; вместо этого был дух «как мы можем приспособиться к этой новой реальности, учитывая наше заявление о намерениях?»
Будущее: заключение контрактов ради конкурентных преимуществ
Формальные реляционные контракты никогда полностью не заменят традиционные транзакционные контракты.И они не должны. Но описанный нами процесс должен быть частью набора инструментов для управления очень сложными отношениями, требующими сотрудничества и гибкости.
Гленн Галлинс, поверенный, представляющий госпиталистов Южного острова, и профессор права в Университете Виктории, дает следующий совет, когда дело доходит до заключения официальных договоров о взаимоотношениях: «Сосредоточенность на переговорах в первую очередь об основании отношений просто великолепна. Но реальная сила заключается в том, что он полностью связан с ключевыми решениями о том, как стороны будут работать.«В деловом мире, где стратегические, долгосрочные отношения имеют решающее значение для конкурентного преимущества, лидерам ничего не остается, кроме как изменить статус-кво.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2019 г.Определение независимого подрядчика
Что такое независимый подрядчик?
Независимый подрядчик — это физическое или юридическое лицо, работающее не по найму, с которым заключен контракт на выполнение работ или оказание услуг другому предприятию в качестве неработающего.В результате независимые подрядчики должны платить свои собственные налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание.
Кроме того, организация, пользующаяся услугами независимого подрядчика, не обязана предоставлять им пособия по найму, такие как медицинское страхование и пенсионные счета, спонсируемые работодателем, которые организация может предоставить своим работникам. Плательщик должен правильно классифицировать каждого получателя платежа как независимого подрядчика или сотрудника. Другой термин для независимого подрядчика — «фрилансер.”
Ключевые выводы
- Независимые подрядчики не являются сотрудниками и не имеют права на получение вознаграждений сотрудникам.
- У них нет налогов, удерживаемых с их зарплаты, но вместо этого они должны платить предполагаемый подоходный налог заранее посредством ежеквартальных платежей.
- Фрилансеры могут уменьшить свой валовой доход за счет использования разрешенных бизнес-вычетов, тем самым снижая свои налоговые счета.
Понимание независимых подрядчиков
Врачи, стоматологи, ветеринары, юристы и многие другие специалисты, предоставляющие независимые услуги, классифицируются налоговой службой (IRS) как независимые подрядчики.Однако в эту категорию также входят подрядчики, субподрядчики, писатели, разработчики программного обеспечения, аукционисты, актеры, музыканты и многие другие, которые предоставляют независимые услуги широкой публике. Независимые подрядчики становятся все более популярными в росте того, что было названо «гиг-экономикой».
Независимые подрядчики должны отслеживать свои доходы и включать все платежи, полученные от клиентов. По закону клиенты обязаны выдавать своим подрядчикам формы 1099-MISC, если сумма, которую они заплатили, оправдывает эти расходы.Если независимый подрядчик получает более 599 долларов от единственного плательщика, этот плательщик должен выдать подрядчику форму 1099 с подробным описанием его доходов за год.
Независимые подрядчики должны решить, какая свобода им нужна по сравнению с тем, какой риск они готовы нести.
Как платить налоги в качестве независимого подрядчика
В Соединенных Штатах независимые подрядчики считаются индивидуальными предпринимателями или компаниями с ограниченной ответственностью (LLC) с одним участником.Они должны сообщать обо всех своих доходах и расходах в Приложении C Формы 1040 или Приложении E, если у них есть прибыль или убытки от сдачи в аренду собственности. Кроме того, они должны подавать в IRS налоги на самозанятость, как правило, ежеквартально, используя форму 1040-ES.
Однако как индивидуальные предприниматели независимые подрядчики не обязательно платят налоги со своей валовой прибыли. Применимые коммерческие расходы могут снизить их общие налоговые обязательства. Разница между валовой прибылью и коммерческими расходами — это чистая прибыль, сумма, с которой подлежат уплате налогов.
В 2020 налоговом году независимые подрядчики платят 12,4% отчислений в фонд социального страхования от первых 137 700 долларов своего чистого дохода (в 2021 году это первые 142 800 долларов чистого дохода) и 2,9% налогов на Medicare от всей чистой прибыли. Лица, подающие индивидуально, должны уплатить дополнительный налог в размере 0,9% по программе Medicare с дохода от самозанятости, превышающего 200 000 долларов (250 000 долларов для супружеских пар, подающих совместную регистрацию). Некоторым независимым подрядчикам, возможно, придется платить государственные налоги с продаж, в зависимости от продукции, которую они производят.
ПлюсыНезависимые подрядчики могут устанавливать свои собственные часы и выбирать свою работу.
Они не ограничены годовой заработной платой в отношении того, сколько денег они могут заработать.
Часто они могут сэкономить деньги, работая дома.
Независимые подрядчики несут ответственность за все свои коммерческие расходы.
Они должны финансировать собственное здравоохранение.
Они не имеют права на страхование по безработице или компенсацию работникам.
Плюсы и минусы независимого подрядчика
Плюсы независимого подрядчика обычно связаны с большей свободой, которой они пользуются. Они могут устанавливать свои собственные часы, заниматься любимой работой и решать, какую работу они будут принимать, а какие нет. Те, кто может работать из дома, могут сэкономить как на транспорте, так и на гардеробе, необходимом для работы в офисе. Они также могут получить налоговый вычет из домашнего офиса, который позволяет им вычитать деловую часть своих счетов по таким вещам, как страхование, аренда, ремонт, системы безопасности, а также коммунальные услуги и услуги.
У них есть полный контроль над построением своего бизнеса, от найма и увольнения до выбора клиентов. В отличие от сотрудников, у которых установлен годовой оклад, ограничений на размер заработка нет. Наконец, они могут испытывать чувство гордости и достижений в создании успешного бизнес-предприятия, которое не принадлежит никому, кроме них самих.
Минусы независимого подрядчика связаны с риском банкротства и альтернативными издержками постоянной карьеры.Их не поддерживает регулярная зарплата, когда дела идут плохо, а их доход непредсказуем и сильно колеблется из месяца в год. Это колебание доходов подрывает их отношения с банками и кредиторами ипотечных кредитов, автокредитов и других видов ссуд. Они несут ответственность за все коммерческие расходы — для них нет отчетов о возмещаемых расходах — а если они работают в одиночку, им не хватает поддержки и духа товарищества со стороны коллег.
Независимые подрядчики не имеют права на планы медицинского обслуживания, предоставляемые работодателем, поэтому они должны полностью финансировать свое собственное здравоохранение.Они также должны платить как работнику, так и работодателю часть налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь. Они не имеют права на участие в планах 401 (k), спонсируемых работодателем, или на соответствующие взносы от тех, кто их нанимает. Хотя у них есть доступ к некоторым альтернативным пенсионным планам, таким как SEP IRA, SIMPLE IRA и соло 401 (k), они должны финансировать их все самостоятельно, и у них нет доступа к страхованию по безработице или компенсационным выплатам работникам.
Калифорния имеет новый закон о подрядных рабочих.Но многие предприятия не готовы к переменам
В течение почти 18 месяцев амбициозное законодательство Калифорнии, ограничивающее использование независимых подрядчиков, было в центре шумных уличных протестов, яростного лоббирования и пугающих редакционных статей в газетах.
Теперь Закон о собрании № 5 подписан и вступит в силу в январе. Значит, предприятия автоматически переклассифицируют сотни тысяч подрядчиков в добросовестных сотрудников с льготами, верно?
Не так быстро.
Даже сейчас, когда сторонники закона празднуют то, что они называют самой решительной атакой в стране на неравенство на рабочем месте, трудно найти отрасль в Калифорнии, которая не надеялась бы на сокращение в будущем.
Технологические гиганты Uber, Lyft и DoorDash, которые рассматривают водителей как независимых подрядчиков, привлекли внимание страны, поскольку они готовятся подать избирательную инициативу, освобождая себя от действия закона.
Но потрясения простираются далеко за пределы Кремниевой долины. Компании в десятках секторов, включая грузоперевозки, развлечения и переводы, изо всех сил пытаются выяснить, как закон влияет на них, должны ли они адаптироваться к нему и, особенно, могут ли они убедить законодателей в следующем году добавить их к десятку самых важных — наши профессии, такие как врачи, архитекторы, финансовые консультанты и художники.
«Есть много отраслей, которые еще нужно добавить», — заявила Торговая палата Калифорнии в заявлении 18 сентября. «Деловое сообщество будет настойчиво добиваться дальнейших исключений».
Наем рабочих в качестве служащих, а не подрядчиков может добавить от 20% до 30% к затратам на рабочую силу с учетом налогов на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, страхования от безработицы и инвалидности, компенсации работникам, отпуска по болезни, минимальной заработной платы, сверхурочных, перерывов на отдых и защиты от дискриминации и сексуальные домогательства.
Лидеры лейбористов утверждают, что работники заслуживают этих льгот, и надеются организовать новых классифицированных работников, поскольку независимые подрядчики не могут вступать в профсоюзы в соответствии с федеральным законом.
«Слишком долго крупные корпорации уклонялись от своей ответственности по обеспечению базовой защиты рабочих, — сказал Арт Пуласки, исполнительный секретарь-казначей Федерации труда Калифорнии. «Калифорнийское рабочее движение будет сфокусировано на внедрении и обеспечении соблюдения AB 5.»
Закон кодифицирует и расширяет решение Верховного суда Калифорнии от апреля 2018 года, устанавливающее новые строгие критерии для работодателей.Независимые подрядчики должны иметь право выполнять свою работу так, как они хотят, должны работать в другом направлении, нежели компания, с которой они заключили договор, и должны вести свой собственный бизнес.
Подрядчики разделены по закону: одни ищут защиты при традиционной занятости, а другие предпочитают свой независимый статус.
Можно ли разработать решения, которые удовлетворят тех, кого несправедливо лишают заработной платы и льгот, и в то же время обслуживают тех, кто рассматривает статус служащего как смирительную рубашку?
Чтобы понять всю сложность, рассмотрим три отрасли: грузоперевозки, переводы и создание музыки.
Грузовые перевозки в портах
Около 13 000 водителей грузовиков регулярно обслуживают порты Лос-Анджелеса и Лонг-Бич. Лишь несколько сотен классифицируются как сотрудники, несмотря на десятилетнюю организационную кампанию Международного братства водителей.
Большинство остальных считаются «владельцами-операторами», которые традиционно арендовали свои буровые установки у автотранспортных компаний, ездят по разрешениям этих компаний и полагаются на них при выполнении рабочих заданий. Они оплачиваются грузом и в конце года получают налоговую форму 1099 независимых подрядчиков.
Модель привела к широко разрекламированным злоупотреблениям. Чтобы соответствовать правилам, связанным с чистым воздухом, автотранспортные компании заставляли водителей покупать новые грузовики начиная с 2008 года, а не брать на себя расходы. Многие водители, которые также платили за дизельное топливо, ремонт и страховку, попали в долги, поскольку работали сверхурочно, чтобы выплатить огромные ссуды за свои установки. Если они пропускали платежи, некоторые компании забирали грузовики и увольняли водителей, конфисковав их акции.
С 2011 года более 1000 грузовиков порта подали иски о краже заработной платы и неправильной классификации государственным чиновникам и получили более 50 миллионов долларов в качестве задолженности по выплате заработной платы и штрафов.Но многие автотранспортные компании сочли дешевле платить штрафы, чем нанимать рабочих в качестве сотрудников.
Теперь, после решения Верховного суда штата в 2018 году и принятия нового закона, несколько перевозчиков переходят на модель с участием всех сотрудников или модель, которая поощряет подрядчиков оформлять собственные разрешения и страховки.
Большинство, однако, надеются, что California Trucking Assn. По словам Вестона Лабара, исполнительного директора Harbour Trucking Asson, иск будет передан в Верховный суд США и будет отменен AB 5 в соответствии с федеральным законом, регулирующим межгосударственную торговлю., который представляет около 100 крупных компаний по водным перевозкам.
«Пройдут годы, прежде чем мы поймем, как — или даже применимо ли — AB 5 к сообществу грузоперевозчиков порта», — сказал он.
Перевозчики также рассчитывают, что Законодательный орган вернется к этому вопросу в следующем году и, по крайней мере, сделает исключение для независимых подрядчиков, у которых явно есть свои отдельные предприятия и которые могут перевозить грузы для нескольких компаний.
The Harbour Trucking Assn. в прошлом году учредили программу, чтобы помочь отдельным водителям грузовиков перейти на такую модель менее чем за 500 долларов, а также предложили им страховку и топливо со скидкой.
Golden State Logistics, компания на ранчо Домингес с 40 независимыми подрядчиками, является одной из компаний, стремящихся к большей самодостаточности своих сотрудников.
Пол Кервин, вице-президент Golden State Logistics, компании на ранчо Домингес с 40 независимыми подрядчиками.
(Марго Рузвельт / Los Angeles Times)
«Плохие игроки есть в каждой отрасли, — сказал Пол Кервин, вице-президент Golden State Logistics. «Об этом вы читаете в прессе.Но большинство независимых подрядчиков — независимо от того, есть ли у них [разрешения] или нет, хотят оставаться независимыми. Их голоса не слышны ».
С прошлого года 30 подрядчиков Golden State Logistics создали компании с ограниченной ответственностью с собственными разрешениями и страховкой. Они могут ездить за несколько компаний. «У нас было предвидение, чтобы увидеть, в каком направлении движется Калифорния», — сказал Кервин.
Что касается AB 5, он добавил: «Мы агностики. Независимо от того, являются ли они независимыми подрядчиками или сотрудниками, важно то, что у них есть выбор.
Но теперь политика компании такова: «Если они хотят перевозить с нами, они должны иметь собственное ООО», — сказал Кервин. Если они хотят, чтобы их наняли в качестве сотрудников с соответствующими преимуществами, он «вежливо» отсылает их к другим компаниям.
Марвин Эстрада, дальнобойщик из Сан-Педро, считает себя «стопроцентно независимым подрядчиком» и бизнесменом. «Многие владельцы-операторы ошибочно классифицируются», — сказал он. «Они используют разрешения компании, и компания сообщает им, сколько они собираются им заплатить, и они не могут перемещать груз для какой-либо другой компании.
Имея собственные разрешения и страховку, 40-летний Эстрада зарабатывает около 6000 долларов в месяц, чего достаточно, чтобы выплачивать свою ипотечную ссуду на сумму 3500 долларов в месяц. По его словам, за работу в сфере грузоперевозок платят около 29 долларов в час. «Как я мог жить на этом?»
Марвин Эстрада
(Предоставлено Марвином Эстрада)
AB 5, добавила Эстрада, «это хороший закон, потому что он подтолкнет нас к тому, чтобы мы стали настоящими независимыми подрядчиками со свободой работать в любой компании».
Развлечения
J.Росс Парелли, 38 лет, певец и ведущий из Оберна, Калифорния, недавно побывавший в Сиэтле, Атланте, Флориде и Лос-Анджелесе. Она готовит альбом к выпуску в следующем году и руководит некоммерческой организацией Beats | Lyrics | Leaders, который приглашает музыкантов в школы и индейские резервации в качестве наставников.
Несмотря на все это, она полагается на концертных работников, в том числе на резервных музыкантов, звукорежиссеров и певцов, которым она платит за каждую сессию.
Дж. Росс Паррелли родился в Оберне, Калифорния.певец.
(ArtVenture)
Паррелли обеспокоен тем, что согласно AB 5 она может считаться работодателем этих людей. «Если я плачу минимальную заработную плату, медицинскую страховку, оплачиваемые больничные, сверхурочные… я добавляю 30% к своим затратам на рабочую силу», — сказала она. «Мне нужно получить сессионных плееров, заплатить кому-то за маркетинг, снять музыкальное видео, устроить тур. Как я должен платить за все это налоги на трудоустройство? В этом нет смысла ».
AB 5 не включает разделов для работников индустрии развлечений, включая музыкантов и работников съемочной группы.
Хотя о независимой киноиндустрии, кабельном телевидении или компаниях документального кино, которые в значительной степени полагаются на независимых подрядчиков, мало что было слышно, по крайней мере публично, сторонники музыкальной индустрии активно лоббировали освобождение. The Recording Industry Assn. из Америки и группы, представляющие артистов и инди-лейблы, заявили, что AB 5 будет относиться к независимым музыкантам как к работодателям, например, когда они нанимают звукооператоров или платят тромбонисту за то, чтобы тот сыграл хук на новом треке.
«Хотя изменения в технологии позволили артистам оставаться независимыми и создавать музыку на своих условиях, этот закон заставит их делать эту музыку за пределами Калифорнии», — пишет RIAA, American Assn. из Independent Music и Коалиции музыкальных исполнителей в открытом письме, предполагая, что с музыкантами обращаются «как с руководителями Uber и Lyft, а не с их водителями».
Возможное влияние на производство фильмов и телевидения менее очевидно. Профсоюзы индустрии развлечений, в том числе Гильдия киноактеров — Американская федерация художников телевидения и радио и Международный альянс работников театральной сцены, кинематографистов, художников и союзников, утверждают, что закон не окажет значительного влияния.Большая часть работы в кино и на телевидении, по крайней мере, для крупных студий и продюсерских компаний, регулируется коллективными договорами, в которых работники классифицируются как работники по расчету заработной платы.
Однако некоторые юристы в сфере индустрии развлечений говорят, что закон может повлиять на более мелкие производства, в том числе в растущем бизнесе цифрового видео, и студии постпродакшн, которые не регулируются профсоюзными контрактами и используют независимых подрядчиков.
«Нечто подобное определенно может повлиять на низкобюджетные фильмы», — сказал адвокат из Лос-Анджелеса Джордан Мэтьюз из фирмы Weinberg Gonser, ранее работавший финансистом и продюсером фильмов.
The Independent Film & Television Alliance, торговая группа, представляющая небольшие производственные компании и финансистов, отказалась от комментариев.
Некоторые поверенные также предполагают, что закон может исключить так называемые ссудные корпорации, которые многие работники индустрии развлечений основывают для целей налогообложения.
Профсоюзные чиновники оспаривают этот анализ. В августовском письме членам SAG-AFTRA написано, что закон «не повлияет на использование нашими членами заемных средств», сославшись на его «исчерпывающую должную осмотрительность по этому вопросу с нашим собственным внутренним и внешним юристом, и в сотрудничестве с широкой коалицией профсоюзов индустрии развлечений, известными коммерческими директорами индустрии, адвокатами индустрии развлечений и представителями законодательных органов.”
Но это немного утешает Паррелли, который, как и многие независимые музыканты, не является членом Американской федерации музыкантов. По ее словам, она и другие музыканты посетили Капитолий штата в знак протеста против закона. По ее словам, многие из тех, кто поехал, также были водителями Uber и Lyft.
«Все наше поколение миллениалов полагается на то, чтобы быть независимыми подрядчиками», — сказала она. «Нам просто нужно исключение».
Translating
Когда законодатели завершили разработку AB 5, более 5000 письменных и устных переводчиков подписали открытое письмо с призывом к законодателям разрешить им оставаться независимыми подрядчиками.«Мы не работники« гиг-экономики », которые AB 5 призван защищать, а высококвалифицированные и квалифицированные профессионалы», — писали они.
Но закон не освобождает их.
Гермида в своем домашнем офисе в Дана-Пойнт
(Аллен Дж. Шабен / Los Angeles Times)
Уроженка Кубы Эстер Хермида, 59 лет, владеет собственной небольшой корпорацией в Дана Пойнт, GeoLingua Inc. Она переводит для федеральных судов и судов штата, частных юридических фирм, конференций, голливудских церемоний награждения и телешоу «Судья Джуди».«Работа по найму не позволит мне проявить такой творческий подход», — сказала она.
Гермида отклонила предложение о работе в Верховном суде округа Лос-Анджелес, переводчики которого представлены Федерацией переводчиков Калифорнии, подразделением профсоюза работников связи Америки. «Работая на полставки для себя, я могу зарабатывать 100 000 долларов в год», — сказала она, — это больше, чем примерно 85 000 долларов, которые могут зарабатывать штатные сотрудники.
Помимо ее собственных рабочих мест, некоторые из которых выполняются более крупными агентствами, Гермида сама работает как агентство, распределяя задания между несколькими другими переводчиками и получая сокращение их гонораров.В соответствии с AB 5 она опасается, что ей придется обращаться с ними как с наемными работниками, платить налоги на заработную плату и другие расходы.
Майкл Феррейра, президент Калифорнийской федерации переводчиков Local 39000, сторонник AB 5, говорит, что многие переводчики ошибочно классифицируются как независимые подрядчики для крупных национальных переводческих компаний и не контролируют свою заработную плату или условия работы. Он указывает на SOS International, компанию из Вирджинии, которую федеральное правительство использует для предоставления переводчиков в иммиграционных судах.
«Они работают в одиночку часами без перерывов, когда передовой опыт требует командной интерпретации, с переключениями примерно каждые полчаса», — сказал он. «Через 30 минут вы становитесь экспоненциально менее точными».
Служба SOS в Вирджинии не ответила на повторяющиеся сообщения.
Между тем Гермида не сдается. «Я не собираюсь адаптировать свой бизнес к этому закону», — сказала она. «Я буду бороться с этим. Если нам придется обратиться в суд, мы это сделаем ».
Отчет об управлении контрактом за 2019 год
Имя *
Фамилия *
Адрес электронной почты *
Телефонный номер *
Название работы *
Компания *
Диапазон сотрудников * — Выберите -0-56-5051-200201-20002001 +
Промышленность * — Выберите — Бухгалтерский учет и налогиБизнес услуги / КонсультацииСтроительствоОбразованиеФинансовые услугиГосударственное здравоохранение — Планы медицинского страхования и плательщики
Страна * — Выберите -AfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBritish Virgin IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCaribbean NetherlandsCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongo (Браззавиль) Конго (Киншаса) Кук IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island и острова Макдональд, Гондурас, Гонконг г С.А.Р., ChinaHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacao S.A.R., ChinaMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPalestinian TerritoryPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint BarthélemySaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Мартин (французская часть) Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSom aliaЮжная АфрикаЮжная Грузия и Южные Сандвичевы островаЮжная КореяЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТокелаТуникТунгаТринидад и Острова ТобагоТобаго.Южные Виргинские островаУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияСоединенные ШтатыМалые отдаленные острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВатиканВенесуэлаВьетнамУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
жесткий выборЯ согласен получать маркетинговые сообщения и рекламные предложения от DocuSign.
Нажимая кнопку «ОТПРАВИТЬ» ниже, вы принимаете Условия и положения и подтверждаете, что ваши данные будут использоваться, как описано в Политике конфиденциальности DocuSign.130-015 | Y Информация о соглашении (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2011 | ||
130-018 | Классификация пешеходных переходов WSDOT (версия Microsoft Word) | 05/2018 | 05/2018 | |
130-019 | Основное соглашение о ценообразовании (версия Microsoft Word) | 05/2018 | ||
130-020 | Назначение задач (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2019 | 130-021 | Назначение задач — обслуживание и операции (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2018 |
134-033 | Уведомление о претензии к подрядчику (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02 / 2018 | ||
134-036 | Отказ от претензии (версия Microsoft Word) | 03/2018 | ||
134-049 | N Уведомление о почтовом адресе (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2018 | ||
134-091 | Трехстороннее соглашение Совета по рассмотрению споров (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
134-092 | Форма запроса на доступ к Unifier (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | ||
134-102 | Регистрация получателя платежей в масштабе штата (версия Microsoft Word) | 12/2018 | ||
134-139 | Ваучер счета-фактуры (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2021 | ||
134-146 | Свидетельство окончательного контракта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2020 | ||
Заказ на изменение — местное агентство (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | |||
140-012 | Независимая оценка консультационных услуг 903 19 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2007 | ||
140-035 | Соглашение с местным агентством о государственной рекламе и присуждении контракта | 03/2014 | ||
140-035A | Дополнительное соглашение о допустимых условиях строительства Процент | 03/2014 | ||
140-039 | Соглашение с местным агентством (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
140-041 | Соглашение с местным агентством — Приложение (PDF Fill- в состоянии) | 12/2020 | ||
140-043 | Квалификационное соглашение о приеме на сертификацию (PDF-файл заполняется) | 11/2006 | ||
140-044 | Соглашение о железнодорожном сообщении с местным агентством — Предупреждающие устройства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||
140-046 | Консультант по профессиональным услугам (недвижимость) Согласен Часовая ставка по договоренности | 10/2015 | ||
140-050 | Информация об общественных интересах (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||
140-051 | Патентованный / патентованный объект Сертификация PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||
140-063 | Дополнительное соглашение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2005 | ||
140-087 | Соглашение о государственном финансировании местных программ (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
140-087A | Соглашение о государственном финансировании местных программ — Приложение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
140-091 | Оценка размыва мостов | 07/1998 | ||
140-100 | Форма категорического исключения NEPA (заполняемый PDF-файл) | 9 № В состоянии10/2015 | ||
140-551 | Форма интервью при приеме на сертификацию | 10/2015 | ||
140-552 | Контрольный список разработки проекта | 10/2016 | ||
140-553 Submit Контрольный список | 05/2017 | |||
140-554 | Сертификат косвенных затрат | 10/2 015 | ||
140-555 | Образец сводной оценки и описания финансирования проекта с правом отвода -557 | Контрольный список требований к федеральной помощи | 10/2015 | |
140-561 | Годовой отчет для агентства с населением более 100000 | 10/2015 | ||
140-562 | Журнал жалоб | Title VI 10/2015|||
140-562LA | Журнал жалоб Раздел VI (местное агентство) | 04/2021 | ||
140-563 | Анкета проверки соответствия для местных агентств | 10/2015 | ||
Уведомление для консультантов | 06/2021 | |||
140-565 | Форма для отправки информации (прим. e) | 10/2015 | ||
140-566 | Форма подачи информации | 10/2015 | ||
140-567 | Запрос на услуги консультанта единственного источника | 10/2015 | 568 | Индивидуальная запись моста | 10/2015 |
140-569 | Контрольный список обеспечения качества программы моста местного агентства | 10/2015 | ||
140-570 | Формат анализа отклонений | 10/2015 | ||
140-571 | Интеллектуальные транспортные системы (ИТС) Рабочий лист инженерного анализа систем | 04/2017 | ||
140-573 | Запрос на согласование присуждения | 10/2015 | ||
140-574 | Сертификация материалов | 10/2015 | ||
140-575 | Заключительный проект S ummary | 10/2015 | ||
140-576 | Выставление счетов за выполнение местных программ | 10/2015 | ||
140-577 | Нет права отвода (ROW) Требуется контрольный список для проверки | 05/2019 | ||
160-010 | Проект общественных работ — Запрос коммерческого предложения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2012 | ||
220-015 | Экологический контрольный список для выбытия лишнего имущества — OBSOLETE | 03/2011 | ||
220-017 | Экологический контрольный список для разрешения на управление придорожной растительностью | 01/2016 | ||
220-018 | Разрешение на придорожную растительность (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2018 | ||
220-019 | Заявление на получение разрешения на озеленение у дороги | 01/2016 | ||
220-030 9045 3 | Инспекция по контролю за эрозией и отложениями — УСТАРЕЛО | 07/2014 | ||
220-033 | Форма записи изменений | 10/2014 | ||
220-034 | 04/2045 Отправка результатов теста HECP3 | |||
220-035 | Представление результатов испытаний коры или древесной стружки | 04/2018 | ||
220-036 | Представление результатов испытаний гипса сельскохозяйственного качества | 04/2018 | ||
12/2018 | ||||
220-038 | Представление результатов теста на компост | 04/2018 | ||
220-039 | Биоразлагаемое одеяло для контроля эрозии 04/2018 Предоставление результатов теста | |||
220-040 | Геотекстиль для подземного дренажа Предоставление результатов испытаний | 04/2018 | ||
220-041 | Сертификат соответствия | 04/2018 | ||
220-042 | Долгосрочные результаты теста на мульчу HECP | 12/2018 | ||
Временный отчет о результатах теста HECP Mulch Только автомагистрали (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2020 | |||
224-007 | Специальные условия для доступа к сайту беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2003 | ||
224- 008 | Доступ к узлу беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2003 | ||
224-009 | A Приложение для доступа типа F — сайт беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2020 | ||
224-010 | Форма предварительного квалификационного отбора консультанта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2020 | ||
224-012 | Бланкетный залог для франшиз и разрешений (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
224-014 | Соглашение местного агентства по автомобильным дорогам и объездным дорогам | 07/2018 | ||
Соглашение об участии местного агентства — Снижение риска разработчиками (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2018 | |||
224-018 | Заявление: разрешение на размещение наружной рекламы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2016 | ||
224-020 | Регистрация сотрудников по дизайну — УСТАРЕЛО | 11/2016 | ||
224-030 | Specia l Положения о разрешениях и франшизах (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
224-031 | Соглашение о возмещении: проверка и утверждение услуг по недвижимости для персональных беспроводных услуг (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2015 | ||
224-032 | Договор на строительство — строительство местным агентством за счет местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | ||
224-035 | Городское строительство и Разрешение на техническое обслуживание (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2018 | ||
224-036 | Разрешение на подземные устройства мониторинга | 04/2021 | ||
224-037 | Специальные положения для подземных устройств мониторинга | 03/2020 | ||
224-041 | Заявление на разрешение — один или несколько деловых знаков (PDF Fil l -able) | 06/2011 | ||
224-042 | Разрешение на подписание информации для автомобилистов или ориентированное на туристов указание (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2006 | ||
224-045 | Краткое изложение проекта (SOD) (версия Microsoft Word) | 07/2020 | ||
224-047 | Критерии проектирования для инженерных сетей существующих мостов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2010 | ||
224-048 | Индивидуальная облигация для франшизы и разрешения (PDF-файл с возможностью заполнения) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
224-049 | Индивидуальная облигация для соглашения и Разрешение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||
224-050 | Установка служебных программ категории 4 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2018 | ||
224-051 | Принятие задания (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2019 | ||
224-053 | Соглашение о строительстве коммунальных предприятий — Работы по коммунальному хозяйству — Фактическая стоимость | 06/2019 | 904||
224-054 | Соглашение с девелопером — Строительство застройщиком за счет застройщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2020 | ||
224-062 | Соглашение о строительстве коммунальных предприятий Работа WSDOT — Коммунальные расходы (PDF Заполняемый) | 07/2019 | ||
224-063 | Соглашение разработчика / местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||
224-064 | Соглашение разработчика — строительство По штату за счет застройщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||
224-065 | Участие местного агентства — Работа по штату — фактическая стоимость | 06/2019 | ||
224-067 | Соглашение об участии государства — местное агентство — фактическая стоимость | 04/2019 | ||
224-068 | Заявление на разрешение — Временный указатель для сельского хозяйства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2012 | ||
224-069 | Отчет об интервью с сотрудником-консультантом (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/1999 | ||
224-071 | Соглашение о коммунальном строительстве -Работа по государственным расходам | 07/2019 | ||
224-072 | Соглашение о предварительном проектировании с коммунальными предприятиями -Работы по коммунальным предприятиям-Затраты штата | 07/2019 | ||
224-075 | Правительственное соглашение об оказании помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2010 | ||
224-076 | Государственное соглашение о помощи (для автомагистралей, дорог и только для уличных целей) | 06/2010 | ||
224-077 | Соглашение о строительстве коммунальных сетей — Работы штатом — Затраты штата | 08/2019 | ||
224-080 | Соглашение об исследовании специального транспортного планирования (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2008 | ||
224-082 | Соглашение об оплате растительности / вывозки древесины и смягчения последствий для некоммунальных предприятий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
224-083 | Коммунальное предприятие — Соглашение об оплате растительности / вывозки древесины и смягчения последствий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||
224-092 | Соглашение о региональном планировании перевозок — OBSOLETE | 08/2011 | ||
224-093 | Соглашение о техническом обслуживании | 06/2019 | ||
224-094 | Superload Assistan CE и Соглашение об управлении движением (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2018 | ||
224-095 | Соглашение о планировании городского / регионального транспорта — УСТАРЕЛО | 05/2017 | ||
224-096 | Назначение | условного депонирования — Коммунальные услуги (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | |
224-101 | Поправка: Соглашение о возмещении при обзоре проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
Соглашение о возмещении при рассмотрении проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | |||
224-103 | Соглашение о проекте планирования транспортировки Государственное финансирование RTPO (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07 / 2016 | ||
224-110 | Строительное управление По государственному соглашению — Фактическая стоимость (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06 / 2019 | ||
224-157 | Особые условия разрешения на ливневые воды | 07/2014 | ||
224-240 | Соглашение о возврате (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | 1 | |
Соглашение об обратной передаче (строительство завершено) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | |||
224-301 | Соглашение о предварительном инженерно-техническом обслуживании — Работы штатом — Стоимость коммунальных услуг | 06/2019 | ||
224-693 | Заявление на получение разрешения на коммунальные услуги (сброс ливневых вод) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
224-694 | Заявление на подключение доступа (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06 / 2019 | ||
224-696 | Заявление на предоставление коммунального жилья (также известное как разрешение или франшиза) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/20 19 | ||
224-696GP | Общие положения для приложения для служебных помещений (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2019 | ||
224-697 | Описание служебных помещений — Приложение B (Microsoft Excel Version ) | 08/2019 | ||
224-698 | Заявление на получение общего разрешения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||
224-698A | Общие разрешения для специальных условий -таблице) | 02/2020 | ||
224-699 | Заявление на получение разрешения на коммунальные услуги или франшизы для U.Государственные учреждения S. 224-701 | Соглашение об участии местного агентства в предварительном проектировании | 03/2019 | |
224-713 | Подключение для доступа к особым условиям | 12/2020 | ||
224-720 | Аренда оборудования без соглашения с оператором ( PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||
226-012 | Анкета для собеседования для стажера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2016 | ||
226-013 | -MSVWBE Обзор на сайте для строительных субподрядчиков / поставщиков / производителей (Microsoft Word) | 11/2018 | ||
226-014 | Project Office MSVWBE Проверка на месте для архитектурных и инженерных фирм и фирм, предоставляющих профессиональные услуги (Microsoft Word) | 11/2018 | ||
226-015 | UDBE / DBE Запрос проекта обычного дилера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||
226-016 | Документ с письменным подтверждением для предприятий с ограниченными возможностями (DBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||
226-017 | Субподрядчик SVBE письменное подтверждение Форма (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||
226-018 | Малый бизнес-план (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||
226-546 | Отчет по проекту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
230-031 | Количество мостов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2017 | ||
230-035 | Передаточное письмо NWR (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2012 | ||
230-036A | Обзор первоначальной документации (процедуры) (PDF-файл для заполнения) -таблица) | 05/2019 | ||
230-036B | Последующий обзор документации (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2019 | ||
230-037 | Контрольный список для особых условий — мост (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2011 | ||
230-040 | Сводная смета (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2019 | ||
230-045 | Запрос на предварительный Геотехническая информация по мосту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2017 | ||
230-401 | Передаточное письмо — Услуги — УСТАРЕЛО | 10/2012 | ||
230-401 | Передаточное письмо — Архитектура — УСТАРЕЛО | 10/2012 | ||
232-007A | Расчетный дизайн (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2012 | ||
Шаблон чертежа повреждений предварительно напряженного бетона | 10/2015 | |||
234-100 | Опыт работы и подготовка инспектора моста | 08/2012 | ||
234-130 | Транспондерное приложение (PDF-файл) (PDF | 04/2020 | ||
235-001 | Данные о площадке моста — переходы через ручьи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2019 | ||
235-002 | Данные о площадке моста — Общие ( PDF с возможностью заполнения) | 07/2017 | ||
235-002A | Данные стороны моста — восстановление (PDF с возможностью заполнения) | 05/2005 | ||
237-010 | Ежедневный отчет геодезиста (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2007 | ||
242-014 | Разрешение дорожного сигнала | 12453260-051 | Заявка на покупку излишков недвижимости (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2010 |
261-005 | Отчет излишков недвижимости (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08 / 2010 | ||
263-003 | Отчет об оценке аварий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2007 | ||
263-007 | Отчет об осмотре имущества и состоянии (PISR) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||
263-008 | Инспекция жилой недвижимости (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2001 | ||
263-009 | Аренда al Соглашение Transmittal (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||
263-016 | Меморандум об аренде — выгодная вспомогательная собственность (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | Меморандум об аренде (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 |
263-018 | Меморандум о прекращении аренды (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2010 | Раскрытие информации об опасностях LBP и LBP — ПРОДАЖА корпуса до 1978 года (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/1997 |
265-002 | Раскрытие информации об опасностях LBP и LBP — АРЕНДА жилья до 1978 г. (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/1997 | ||
271-015 | Список субподрядчиков | 08/2012 | ||
271-015A | Список субподрядчиков местных агентств | 08/2012 | ||
271-051 | Обзор соответствия требованиям Title VI (заполняемый PDF-файл) | 04/2009 | ||
271-056 | Отчет о суммах оплаты для соглашений с консультантами в качестве участия в DBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2016 | ||
271-057 | Письменное подтверждение общей суммы, выплаченной для соглашений с консультантами в качестве участия в DBE | 07/2018 | -001 | Облигация предложения (заполняемый PDF-файл) | 12/1997 |
272-001A | Облигация предложения местного агентства | 11/2004 | ||
272-002A | ||||
272-002A | Эффективность местного агентства12/2019 | |||
272-002B | Договорное обязательство — строительство дороги | 07/2021 | ||
272-003 | Договорное обязательство — Строительство здания | 04/2017 | ||
272-003A | Обязательство местного агентства по оплате общественных работ | 12/2019 | ||
272-003B | 90-452 Договор на строительство Строительство, финансируемый FHWA Проект (PDF-файл с возможностью заполнения)08/2011 | |||
272-006 | Контракт — Строительство автомагистрали | 06/2021 | ||
272-006A | Контракт с местным строительным агентством | 07/2011 | ||
272-008 | Контракт — Строительство здания (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/1997 | ||
272-008A | Контракт с местным агентством — Строительство здания | 07 2011 | ||
272-009 | Сертификация подрядчика — соответствие закону о заработной плате (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2017 | ||
272-019 | Оценка эффективности — Услуги консультанта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||
272-024 | Контрольный список для проверки руководством местного агентства (PDF-файл- в состоянии) | 07/2015 | ||
272-036C | Региональное предложение по объявлению и присуждению контракта — страница подписи | 10/2004 | ||
272-036D | Предложение — страница подписи (PDF-файл ) | 08/1998 | ||
272-036H | Аффидевит о недопустимости сговора и лишения права участия (заполняемый PDF) | 05/2006 | ||
272-036I | СговорМестное агентство | 07/2011 | ||
272-036J | Предложение о размещении объявления и заключения контракта с местным агентством — Подпись Страница | 07/2011 | ||
272-036K | Предложение местного агентства — подпись Страница | 07/2011 | ||
272-040 | Сертификация для договоров о государственной помощи (заполняемый PDF-файл) | 01/2000 | 904 272-040AСертификация местного агентства для контактов по вопросам федеральной помощи | 07/2011 |
272-041 | Распределение чистой стоимости материнской фирмы и гарантия производительности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2020 | ||
272-049 | Программа обучения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2012 | ||
272-049A | Программа обучения местных агентств (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2013 | ||
272-050 | Запрос на утверждение ученика / стажера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2014 | ||
272-050A | Запрос на утверждение ученика / стажера в местном агентстве (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2018 | ||
272-051 | DBE / UDBE / FSBE Форма проверки на месте / Коммерчески полезные функции архитектора и инжиниринга / Фирма по оказанию профессиональных услуг (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||
272-052 | DBE / UDBE / FSBE Проверка коммерчески полезной функции на месте для строительных подрядчиков / субподрядчиков (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06 / 2020 | ||
272-053 | Форма запроса на совместную проверку DBE (заполняемый PDF-файл) | 04/2015 | ||
272-054 | Бизнес-предприятие с ограниченными возможностями (DBE) Разбивка позиций заявки (PDF Заполняемая) | 09/2020 | ||
272-054U | Недоиспользуемые малоэффективные бизнес-предприятия (UDBE) Разбивка позиций заявок (PDF с возможностью заполнения) 9 0320 | 09/2020 | ||
272-055 | Окончательный отчет по плану использования DBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2017 | ||
272-056 | Сертификат использования предприятия в невыгодном положении 903 Заполняемый) | 03/2018 | ||
272-056U | Сертификат использования недостаточно часто используемых предприятий в неблагополучных условиях (PDF-файлы с возможностью заполнения) | 03/2018 | ||
272-057 | предприятия с ограниченными возможностями Предприятия с ограниченными возможностями (DBE) Журнал учета грузовых автомобилей — УСТАРЕВШИЙ05/2019 | |||
272-058 | Предприятия с ограниченными возможностями (DBE) Форма кредита на грузоперевозки (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||
272 -058U | Недоиспользуемое малообеспеченное бизнес-предприятие (UDBE) Форма кредита на перевозку грузов (PDF-файл с возможностью заполнения) 904 53 | 09/2020 | ||
272-059 | Раздел VI Участие общественности (заполняемый PDF) | 03/2014 | ||
272-059S | Раздел VI Участие общественности (испанский) | 03 / 2014 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (английский) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (амхарский язык) (PDF3) 9045 / 2021 | |||
272-059LA | Форма участия общественности (арабский) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (китайский язык) (PDF) 9045 / 2021 | |||
272-059LA | Форма участия общественности (фарси) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Участие общественности Ent Form (французский) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма общественного участия (японский) (PDF) | 03/2021 | ||
272-0592LA | Форма участия (кхмерский) (PDF)03/2021 | |||
272-059LA | Форма участия общественности (корейский) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA Public | Форма участия (панджаби) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (сомали) (PDF) | 03/2021 | ||
03/2021 | ||||
272-059LA | Форма участия общественности (тагальский) (PDF) | 03/2021 | 90 460||
272-059LA | Форма участия общественности (телугу) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (украинская) (PDF) | 03|||
272-059LA | Форма участия общественности (урду) (PDF) | 03/2021 | ||
272-059LA | Форма участия общественности (вьетнамский язык) (PDF) | |||
272-060 | Годовой отчет об обучении по проекту строительства автомагистрали Федеральной помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2004 | ||
272-061 | Совокупный отчет об обучении по строительству автомагистрали Федеральной помощи (PDF заполнить- в состоянии) | 03/2012 | ||
272-062 | Проверка соблюдения контракта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||
272-063 | Анкета для предварительной квалификации подрядчика (100 000 долл. США или меньше) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | ||
272-063A | Анкета для предварительной квалификации подрядчика из местного агентства | |||
272-064 | DBE / UDBE / FSBE Проверка коммерчески полезной функции на месте для постоянных дилеров и производителей (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||
272-065 | Ежемесячный отчет о хранении (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
272-070 | Контрольный список для подготовки плана местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2011 | ||
272-075 | Ferry Terminal Форма запроса доступа (заполняемый PDF-файл) | 03/2017 | ||
272-090 | Объем планирования проспекта федеральной помощи o f Работа (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | ||
274-015A | Запрос на географические услуги | 12/2019 | ||
300-001 | Подробный отчет о проверке повреждений (FHWA Emergency Документ Word) | 07/2020 | ||
310-051 | Оценка безопасности удаленной работы | 09/2013 | ||
335-010 | Журнал экологической экспертизы бурения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2013 | ||
350-004 | Отчет о ходе производства (PDF с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||
350-005 | Buy America-Foreign Steel Tracking (PDF с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-009 | Передающий цилиндр для испытаний бетона (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||
350-011 | Подписать договор магазина (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
350-013 | Отчет о повреждениях третьей стороной (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-016 | Этикетка с битумной эмульсией | 04/2002 | ||
350-023 | Отчет об оценке карьеров (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2002 | ||
350 Образец передачи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2002 | |||
350-040 | Конструкция бетонной смеси (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2020 | ||
350-041 | Запрос для справки HMA Mix Design (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | ||
350-042 | Заявка на разработку смеси HMA (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2016 9 0453 | ||
350-045 | Отчет об аудите эффективности безопасности датчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2005 | ||
350-056 | Образец передачи (PDF-файл с возможностью заполнения) 01 | 2009 | ||
350-071 | Запрос на утверждение материала (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2021 | ||
350-072 | Передача каталожных вырезок (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2009 | ||
350-073 | Отчет секции испытаний горячего асфальта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-074 | Тест плотности поля (PDF-файл с возможностью заполнения ) | 03/2010 | ||
350-075 | Отчетность по вторичным материалам (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2016 | ||
350-075A | Recy Cled Concrete Aggregate Reporting (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||
350-076 | Подача заявки на теплый асфальт (PDF с заполнением) | 52 07/2018 | ||
Журнал учета грузовых автомобилей UDBE / DBE / FSBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | |||
350-092 | Отчет по уплотнению горячего асфальта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02 / 2018 | ||
350-095 | Технический паспорт Продольного соединения (PDF-файл с заполнением) | 04/2008 | ||
350-104 | Лабораторный сводный лист (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11 / 2006 | ||
350-109 | Сертификат происхождения материалов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-112 | Корреляция между датчиком ядер и плотностью керна ty (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-115 | Контрольный список материалов для контракта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
350-120 | Сниженная приемка Контрольный список критериев (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
350-130 | Отчет о приемке / проверке на местах (RAM / QPL) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2021 | ||
350-152 | Ежедневный отчет по бурению | 07/2007 | ||
350-157 | Плотность риса (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2020 | ||
350-160 | Случайный тест для образцов HMA (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2009 | ||
350-161 | Минеральные агрегаты HMA (заполняемый PDF) | 03/2011 | ||
35 0-162 | Рабочий лист для измерения объема (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | ||
350-170 | Отчет по уплотнению асфальтобетонного покрытия для циклической плотности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/12 | ||
350-514 | Отчет о соотношении влажности и плотности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/1997 | ||
350-560 | Рабочий лист печи зажигания (PDF-файл с заполнением) | / 2019 | ||
350-572 | Контрольный список сертификатов соответствия производителя (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||
351-007 | Тесты образцов почвы (PDF-файлы с возможностью заполнения) | 06/2007 | ||
351-009 | Контрольный список данных для подпорной стены / армированного откоса (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | 351-015 | Ежедневный отчет об испытаниях на уплотнение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 |
351-021 | Заявление о получении радиоактивного материала (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07 / 2019 | ||
351-100 | Контрольный список для инспекторов TESC (PDF с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
351-102 | Контроль эрозии (PDF с возможностью заполнения 0845) | / 2019|||
351-532 | Рабочий лист определения кривой максимальной плотности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2007 | ||
355-001 | Запрос на исследование | 02/2012 | ||
02/2012 | ||||
Индивидуальный проект совместного предприятия (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2014 | |||
410-025 | Инженер проекта Transmittal (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
410-026 | Инвентаризация чистой зоны Design (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2005 | ||
410-027 | Test Запись (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
410-029 | Оценка процесса строительства подрядчиком (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
410-031 | Сталь Список позиций заявки на внесение поправки на корректировку стоимости (PDF-файл с возможностью заполнения)11/2014 | |||
410-100 | Сертификация покупателя для древесины, экспорт которой ограничен (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
420-004 | Соглашение / сертификат субподрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
420-007 | Подписи уполномоченных лиц (PDF Заполняется) | 10/2002 | ||
420-010 | Стандартная анкета | 01/2020 | ||
420-011 | Дополнительная анкета | 01/2020 | ||
Рекомендуемые изменения в стандартных спецификациях (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2018 | |||
420-020 | Анкета для малых предприятий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2020 | ||
421 -005A | Порядок изменения — Незначительные изменения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
421-006 | Приказ о приостановке работы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||
421-007 | Приказ о возобновлении работы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
421-009 | Выпущено — процент сохранен возраст (кроме ландшафтного дизайна) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
421-010 | Отчет о производительности основного подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2015 | ||
421- 011 | Отчет об исполнении основного подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2015 | ||
421-012 | Запрос на субаренду (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
Транзит — Велосипед — Смета расходов подрядчика для пешеходов (заполняемый PDF) | 01/2016 | |||
421-014 | Лист экзаменов для пунктов контракта (PDF заполняемый) | 09/2019 | ||
421-023 | Квартальный отчет о суммах, выплаченных в качестве участников MBE / WBE (заполняемый PDF) | 02/2019 | ||
421-040A | Ежедневный отчет подрядчика по управлению движением — сводка (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
421-040B | Ежедневный отчет подрядчика по управлению движением — журнал управления движением (заполняемый PDF-файл) | 09/2019 | ||
421-045 | Контрольный список полей WSP (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||
421-050 | Контракт на проектирование и строительство — Незначительные изменения — OBSOLETE | 02/2010|||
422-001 | Перечень подписей персонала проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-001A | Подпись уполномоченного лица в заявке на изменение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-002 | Запись заказа на изменение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-003 | Контрольный список заказа на изменение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2018 | ||
422-004 | Ежедневный отчет инспектора | 07/2019 | ||
422-004A | Ежедневный отчет инспектора (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-004B | Ежедневный отчет инспектора — дневник (улица) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-007 | Отчет об опротестованной работе (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||
422-008A | Ежедневный отчет о работе Force Account (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||
422-009 | Заключительные записи (титульный лист) | 10/2013 | ||
422-009B | Заключительные записи | 10/2013 | ||
422-010 90 453 | Форс-счет Запрос на расценку оборудования (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2010 | ||
422-011 | Форма процедуры обеспечения соблюдения экологических требований (заполняемый PDF-файл) | 12/2015 | ||
422-012 | Заключительные записи — наклейки с заголовками (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||
422-014 | Дневник строительного проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2007 | ||
422-020 | Запись полевых испытаний (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
422-020A | Сводная запись полевых испытаний (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2008|||
422-024 | Отчет о доставке воды | 07/1995 | ||
422-027 | Ежедневный отчет Scaleman (PDF-файл с возможностью заполнения) ) | 10/2011 | ||
422-031 | Документ с письменным подтверждением для предприятий с ограниченными возможностями (DBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2016 | ||
422-031U | Недостаточно используемый бизнес Enterprise (UDBE) Письменный подтверждающий документ (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2018 | ||
422-099 | Заключительная проверка и приемка проекта федеральной помощи стоимостью менее 500000 долларов США и менее (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2008 | ||
422-100 | Промежуточная инспекция проекта Federal-Aid (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2018 | ||
422-100A | Инспекция Федеральной службы помощи Техническое обслуживание | 08/2015 | ||
422-101 | Заключительная проверка и приемка проекта Federal-Aid (PDF-файл с возможностью заполнения) 9032 0 | 06/2007 | ||
422-102 | Ежеквартальный отчет о суммах, зачисленных как участие в DBE (заполняемый PDF) | 02/2006 | ||
422-103 | Ежемесячный отчет местного агентства Суммы, зачисленные как участие в DBE (заполняемый PDF-файл) | 08/2016 | ||
422-568 | Расчетный лист загрузки (заполняемый PDF-файл) | 04/2001 | ||
Запись полевого примечания (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2008 | |||
422-636 | Запись полевого примечания (сетка эскиза) — Bond (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/1996 | ||
422-637 | Field Note Record for Drainage (PDF Fill-able) | 03/2008 | ||
422-644 | Daily Report of BST Operations (PDF Fill- able) | 12/1995 | ||
424-003 | Employee Interview Report (PDF Fill-able) | 12/1996 | ||
424-004 | Apprentice Utilization Plan (PDF Fill-able) | 03/2020 | ||
450-001 | Manufacturer’s Certificate of Compliance for Ready Mixed Concrete (PDF Fill-able) | 02/2012 | ||
450-004 | Pile Book | 11/2017 | ||
450-004A | Pile Driving Log (PDF Fill-able) | 10/2011 | ||
450-005 | Post-Tensioning Record (PDF Fill-able) | 03/2002 | ||
510-006 | Transit Stop Permit (PDF Fill-able) | 08/2020 | ||
510-017 | Transit Stop Application (PDF Fill-able) | 08/2020 | ||
510-030 | Transit Coordination Grant Program Application 2015-2017 | 12/2016 | ||
510-031 | Consolidated Grant Program Application | 10/2015 | ||
510-032 | Regional Mobility Grant Application | 10/2015 | ||
520-001 | D Agreement-Work by Others for Department (Not to exceed $100,000) (PDF Fill-able) | 03/2019 | ||
520-030 | Adopt-A-Highway Volunteer Participant Activity Report | 09/2016 | ||
520-031 | Adopt-A-Highway Participant Registration (PDF Fill-able) | 09/2016 | ||
520-032 | Adopt-A-Highway Application — Group (PDF Fill-able) 9045 3 | 12/2016 | ||
530-030 | Equipment Specification Compliance Inspection — OBSOLETE | 05/1997 | ||
540-020 | Backflow Prevention Assembly Test Report (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||
540-509 | Commercial Pesticide Application Record (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||
550-001 | WSDOT Preliminary Damage Assessment Worksheet — OBSOLETE | 09/1994 | ||
550-002 | WSDOT Preliminary Damage Assessment — OBSOLETE | 09/1994 | ||
550-003 | Applicant Owned Equipment & Labor — Project Documentation — OBSOLETE | 09/1994 | ||
550-004 | Materials — Project Documentation — OBSOLETE | 09/1994 | ||
550- 020 | WSDOT NDF 2014 (PDF Fill-able) | 01/2014 | ||
550-021 | WSDOT NDF 2014 with Exhibit A (PDF Fill-able) | 01/2014 | ||
560-002 | Special Motor Vehicle Permit Regulations and Conditions | 05/2017 | ||
560-013 | Axle Spacing Report for Overweight Permits (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||
560-014 | Axle Spacing Report for Canadian Weights (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||
560-020 | Information to Process for SR9 / US97 Canadian Weights | 10/2020 | ||
560-021 | Oversize/Overweight Vehicle Permit Application (PDF Fill-able) | 10/2020 | ||
560-022 | Request for Approval of Oversize/Overweight Movement — Superloads (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||
560-023 | Regional Permit Application for Oversize/Overweight Movement — OBSOLETE | 07/2015 | ||
560-024 | Transportation Permit Fund Refund Application (PDF Fill-able) | 01/2021 | ||
560-025 | Information to Process Temporary Vehicle License/Fuel Use Permit | 10/2020 | ||
560-026 | Information to Process Special Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | ||
560-027 | Information to Process Sealed Container Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | ||
560-029 | Information to Process Special Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | 9 0460||
560-046 | Farm Implement Permit Application (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||
560-047 | Permit Transfer Application (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||
560-048 | Permit Firefighter Apparatus Permit Application (PDF Fill-able) | 08/2019 | ||
570-001 | Change Order — Facilities (PDF Fill-able) | 01/2015 | ||
570-002 | Change Order Quotation (PDF Fill-able) | 02/2008 | ||
570-019 | Substitution Request Form (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||
570-020 | Application and Certificate for Payment — Part 1 (PDF Fill-able) | 04/2007 | ||
570-020A | Application and Certificate for Payment — Part 1 FHWA Funded Project (PDF Fill-able) | 08/2011 | ||
570-021 | Application and Certificate for Payment — Part 2 | 04/2007 | ||
570-021A | Application and Certificate for Payment — Part 2 FHWA Funded Project | 08/2011 | ||
570-100 | Certificate of Substantial Completion (PDF Fill-able) | 06/2011 | ||
570-105 | Proposal Request (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||
570-110 | Construction Change Directive (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||
570-120 | Job Order Contract Work Order Proposal (PDF Fill-able) | 01/2015 | ||
591-020A | Daily Traffic Item Ticket (Equipment) (PDF Fill-able) | 06/2011 | ||
591-020B | Daily Traffic Item Ticket (Labor) (PDF Fill-able) | 10/2010 | ||
591-020C | Daily Traffic Item Ticket (Summary) (PDF Fill-able) | 08/2011 | ||
670-079 | Standard Prequalification Questionnaire (Ferries) (PDF Fill-able) | 04/2017 | ||
690-049 | Certificate to Transfer Vehicle Loaded with Hazardous Material | 05/2004 | ||
732-005 | position Budget Program Assignment Form — OBSOLETE | 01/2016 | ||
722-025 | As Built Cover Sheet | 08/2018 | ||
750-001 | Fall Protection Plan (PDF Fill-able) | 10/2020 | ||
750-001A | Tower and Bridge Fall Protection Plan (PDF Fill-able) | 01/2005 | ||
750-057 | Safety Observations and Suggestions (PDF Fill-able) | 02/2001 | ||
780-032 | Request for Collision Data (PDF Fill-able) | 02/2016 | ||
820-010 | Monthly Employment Utilization Report (PDF Fill-able) | 09/2020 | ||
830-010 | External Complaint Intake Questionnaire (PDF Fill-able) | 03/2015 | ||
900-031 | Aviation Revitalization Loan Program Application (Microsoft Word) | 01/2020 | ||
900-040 | Instructions For Securing Aircraft Dealer’s License (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||
900-041 | Aircraft Dealer License Bond (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||
900-042 | Aircraft Dealer Inventory of Aircraft for sale (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||
900-043 | Washington State Aircraft Dealer Exemption Form (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||
900-044 | Aircraft Registration Exemption Form (PDF Fill-able) | 12/2015 | ||
900-055 | Adopt-an-Airport Volunteer Registration Form (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||
900-056 | Adopt-an-Airport Volunteer Participant Activity Report (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||
900-058 | Adopt-an-Airport Agreement for Volunteers (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||
900-058A | Adopt-an-Airport Agreement for Volunteers — Exhibit A (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||
APP13-1 | Certification Acceptance Qualification Agreement (PDF Fill-able) | 04/2011 | ||
APP13-2 | Certification Acceptance Interview (PDF Fill-able) | 04/2011 | ||
APP14.52 | Контрольный список разработки проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP21.41 | Контрольный список для подачи проспекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
Свидетельство оценщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | |||
APP25.147 | Проверка Свидетельства оценщика № 1 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP25.149 | Свидетельство о проезде № 1 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP25.150 | Свидетельство о проезде № 2 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP25.151 | Свидетельство об отводе № 3 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP25. 152 | Рабочий лист координаторов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP25.153 | Контрольный список требований к федеральной помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP28.91 | План Title VI для LPAs с населением более 75000 (Microsoft Word) | 03/2020 | ||
APP28.92 | Письмо о намерениях соблюдать план WSDOT Title VI (Microsoft Word) | 03/2020 | ||
APP28.93 | Отчет о достижениях и целях раздела VI (Microsoft Word) | 03/2020 | ||
APP28.94 | Стандарт Департамента транспорта США (USDOT) Раздел VI / Гарантии недискриминации Номер заказа DOT 1050.2A (Microsoft Word) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (Английский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Title VI Форма жалобы (амхарский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Title VI Бланк жалобы (арабский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (китайский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (фарси) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (французский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (кхмерский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (корейский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (пенджаби) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (сомали) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (испанский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (тагалог) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (украинская) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (урду) (PDF) | 03/2020 | ||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (вьетнамский) (PDF) | 03/2020 | ||
APP41.41 | Формат анализа отклонений (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2009 | ||
APP42.101 | Контрольные списки матрицы проектирования местных агентств, не относящиеся к NHS (заполняемый PDF) | 05/2011 | ||
APP43.61 | Отчет об оценке VE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
APP46.44 | Contract Bond (PDF-файл с возможностью заполнения) | 904/2011 9045 | ||
APP52.104 | Сертификация материалов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||
FHWA 1022 | Уведомление о проекте федеральной помощи | 08/1998 | ||
FHWA 1273 | Требуется федеральный договор 9045 Строительные контракты05/2012 | |||
FHWA 1391 | Federal-Aid Highway Construction Contractors Годовой отчет EEO (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||
FHWA 1392 | Федеральное шоссе СтроительствоГодовой отчет EEO подрядчика (заполняемый PDF) | 07/2015 | ||
FHWA 1495 | Информация о ставке заработной платы | 04/2011 | ||
FHWA 1495A | Информация о ставке заработной платы (испанский) / 2011 |
СТАТЬИ 2019-2022 90 011 | ||
СТАТЬЯ | ТЕМА | СТРАНИЦА |
Артикул 1 | Общие положения | 1 |
Статья 2 | Действие соглашения | 5 |
Статья 3 | Права ассоциации | 7 |
Статья 4 | Организационный Безопасность | 11 |
Статья 5 | Процедура рассмотрения жалоб | 13 |
Статья 6 | Оценка | 19 |
Статья 6A | Оценка Работники факультета с испытательным (договорным) сроком пребывания в должности | 25 |
Статья 7 | Факультет по совместительству | 41 |
Статья 8 | Кадровое дело | 59 |
Статья 9 | Нагрузка и размер класса | 61 |
Статья 10 | Часы и расписание | 65 |
Статья 11 | Аннулирование класса | 69 |
Статья 12 | Переназначение | 71 |
Статья 13 | Передача | 73 |
Статья 14 | Командировочные расходы | 75 |
Статья 15 | Уменьшение силы | 77 |
Статья 16 | Листья | 81 |
Статья 17 | Профессиональный Листы развития | 95 |
Статья 18 | Пониженная рабочая нагрузка Программа | 103 |
Артикул 19 | Программа Emeritus | 107 |
Статья 20 | Раннее уведомление Поощрение | 113 |
Статья 21 | После выхода на пенсию Работа | 115 |
Статья 22 | Выплачиваемые пособия | 117 |
Статья 22А | Выплачиваемых пособий для Факультет по совместительству | 121 |
Статья 23 | Выплачиваемых пособий для Пенсионеры | 125 |
Статья 23А | Выплачиваемых пособий для Пенсионеры, нанятые после 1 июля, 1997 | 129 |
Статья 24 | Заработная плата преподавателей Сотрудники | 133 |
Статья 25 | Особые задания | 139 |
Статья 26 | Летняя сессия и академические каникулы | 141 |
Статья 27 | Календарь | 145 |
Статья 28 | Недискриминация | 147 |
Статья 29 | Проверка контракта и Консультация | 149 |
Статья 30 | Отставка и Выход на пенсию | 151 |
Статья 31 | Выговор факультету Сотрудники | 153 |
Статья 32 | Продолжительность | 155 |
Статья 33 | Некредитный Образование и дополнительное обучение | 157 |
Статья 34 | Онлайн-обучение | 159 |
Статья 35 | Обучение / переподготовка Стипендия | 161 |
Статья 36 | Профессиональный Конференционный фонд | 163 |
Статья 37 | Контрактное обучение | 165 |
Статья 38 | Профессиональный Награды за достижения | 169 |
Статья 39 | Интеллектуальный Свойство | 173 |
ПРИЛОЖЕНИЯ 2019-2022 | ||
ПРИЛОЖЕНИЕ | ТЕМА | СТРАНИЦА |
Приложение А | Заработная плата факультета График, 2019-2020 | 179 |
Приложение B | Развитие ребенка График заработной платы преподавателей на 2019-2020 годы | 187 |
Приложение Б.1 | Ребенок, занятый неполный рабочий день График заработной платы факультета развития на 2019-2020 годы | 193 |
Приложение C | Факультет по совместительству График заработной платы на 2019-2020 годы | 199 |
Приложение C1 | Факультет с неполной занятостью (FT Overload) График заработной платы на 2019-2020 годы | 205 |
Приложение D | Замещающая зарплата График, 2019-2020 | 211 |
Приложение D.1 | Замещающая зарплата Расписание Лето, 2019-2020 | 213 |
Приложение E | Факультет по совместительству График почасовой оплаты труда для некредитного образования (взрослых), 2019-2020 гг. | 217 |
Приложение F | часов отпуска Вычитается за отсутствие | 223 |
Приложение G | Неполный рабочий день почасово График заработной платы (для не преподавательских должностей), 2019-2020 гг. | 227 |
Приложение h2 | Академический календарь, 2019-2020 | 233 |
Приложение h3 | Академический календарь, 2020-2021 | 235 |
Приложение h4 | Академический календарь, 2021-2022 | 237 |
Приложение h5 | Индивидуальное предложение для факультета Flex Day | 239 |
Приложение I | Заявка на Премия за профессиональные достижения | 243 |
Приложение J1 | Административный и Форма коллегиальной оценки | 251 |
Приложение J2 | Оценка студентов Форма (Классная инструкция) | 259 |
Приложение J2.1 | Оценка студентов Форма (Консультации) | 261 |
Приложение J2.2 | Оценка студентов Форма (Учителя развития ребенка) | 263 |
Приложение J2.3 | Оценка студентов Форма (посещение библиотеки) | 265 |
Приложение J2.4 | Форма оценки студентов (факультет дополнительных инструкций) | 267 |
Приложение J2W | Оценка студентов Форма (онлайн-инструкция) | 269 |
Приложение J3 | Таблица Оценки учащихся (обучение в классе) | 271 |
Приложение J3.1 | Таблица Оценки учащихся (консультации) | 273 |
Приложение J3.2 | Таблица Оценки учащихся (учителя развития ребенка) | 275 |
Приложение J3.3 | Таблица учащихся Оценки (библиотекари) | 277 |
Приложение J3.4 | Таблица оценок студентов (Дополнительная инструкция Факультет) | 279 |
Приложение J3W | Таблица Оценки студентов (факультет онлайн-обучения) | 281 |
Приложение К | Пособия для преподавателей, занятых неполный рабочий день (образец аффидевита) | 285 |
Приложение Л1 | Отечественные партнеры: Информационный лист | 289 |
Приложение L2 | Критерии отбора на льготы отечественным партнерам | 291 |
Приложение M | Агентство образования Форма | 297 |
Приложение N1 | Уведомление о жалобе | 303 |
Приложение N2 | Блок-схема рассмотрения жалоб | 305 |
Приложение О1 | Форма записи PGA: Кредит Курсовая работа | 309 |
Приложение O2 | Форма записи PGA: конференции, семинары и некредитные курсы Если вы подаете заявку на единицы PGA для преобразования ваших классов в онлайн, вам нужно будет заполнить нижеприведенное приложение Canvas PGA вместе с формой Приложения O2. Форма заявки Canvas PGA | 311 |
Приложение О3 | Форма записи PGA: профессиональная деятельность и проекты | 313 |
Приложение П1 | Форма | отпуска по профессиональному развитию (PDL)317 |
Приложение P2 | PDL Запрос на Изменить форму | 323 |
Приложение P3 | PDL Отчет об отпуске Форма | 327 |
Приложение P4 | PDL Право на участие и Служба возврата | 331 |
Приложение Q | Оценка | 335 |
Приложение R | Обучение / переподготовка Форма заявки | 339 |
Приложение S1 | Условия трудового договора | 347 |
Приложение S3 | Форма увольнения / выхода на пенсию преподавателей с неполной занятостью | 351 |
Приложение Т1 | Семейная медицина Закон об отпуске / Закон о правах семьи Калифорнии | 355 |
Приложение Т2 | Заявка на Семейный отпуск по болезни | 359 |
Приложение Т3 | Медицинский Заявление о сертификации | 361 |
Приложение U1 | Программа «Почетная статья 19» | 365 |
Приложение U2 | Блок-схема / таблица по статье 19 | 367 |
Приложение V | Параллельные разделы | 371 |
Приложение W | Запрос на статью 18 — Программа снижения рабочей нагрузки | 381 |
Приложение X | Форма заявки на программу поощрения за раннее уведомление | 385 |
Приложение Y | Форма заявки на услуги факультета | 389 |
Меморандум о взаимопонимании на 2019-2022 годы | ||
СТАТЬЯ | ТЕМА | СТРАНИЦА |
Артикул 1 | Обучение администраторов (4 августа 2010 г.) | 393 |
Статьи 6, 7 | Программа ученичества в предгорьях (29 июля 2010 г.) | 401 |
Статьи 7, 9 | Отделение сестринского ухода в Де Анза: загруженность клинической лаборатории (4 августа 2010 г.) | 403 |
Статьи 7, 9, 10 | Развитие ребенка Факультет (16 июня 2004 г.) | 405 |
Статьи 7, 22A & Приложения B.1, C, D, E, G | Определение паритета: равная компенсация по сравнимым пошлинам (27 февраля 2008 г.) | 397 |
Статья 9 | Нагрузка и размер класса (30 сентября 1983 г.) | 433 |
Статья 9, 24 | Лабораторная загрузка (7 августа 2014 г.) | 409 |
Статья 9, 24 | Лекция и лабораторная нагрузка (6 августа 2015 г.) | 423 |
Статья 9, 24 | Лекция и лабораторная нагрузка (29 июня 2016 г.) | 427 |
Статья 10 | Начало работы Упражнения | 435 |
Статьи 24, 26 | СТРС
Эквивалентность услуг / полной занятости (FTE) (25 мая 2017 г. |