Решили открыть свой малый бизнес? Поможем начать! – delaybiznes.com
Не стоит сидеть у старого корыта
Если вам в голову пришла стоящая идея, никогда нельзя откладывать ее реализацию. Люди, которые только лишь мечтают об успехе, никогда не становятся успешными в жизни. Они так и остаются мечтателями и продолжают “сидеть у своего старого корыта”. Идея, особенно если она способна принести в вашу жизнь изменения в социальном статусе и материальном положении, обязательно должна быть реализована на практике.
- Наш ресурс создан именно для таких людей, которые готовы в практическом ракурсе превратить свои идеи в успешные бизнес проекты.
Если вы сейчас читаете нашу статью, значит и вы уже готовы вступить на тернистый, но очень привлекательный путь бизнеса, чтобы сделать предпринимательство частью своей жизни.
Для того, чтобы открыть собственный бизнес и стать успешным человеком, в первую очередь, вы можете сделать конкретные практически шаги, начав со сбора и анализа информации из самых различных источников, в том числе и опубликованных на нашем сайте.
Важность информационного обеспечения
Для того, чтобы появилась идея, человеку нужна информация. Если вы обладаете аналитическим умом и готовы к действиям, вы сможете правильно воспользоваться полученной информацией и трансформировать ее в знания, которые позволят вам начать, и успешно реализовать собственное дело.
На нашем сайте, в разделе «Советы по открытию бизнеса» собрано большое количество успешных и реализованных идей по организации того или иного бизнеса.
Мы собрали в одну библиотеку и подготовили для вас «Каталог франшиз», воспользовавшись которыми вы сможете более быстро привести свой малый бизнес к узнаваемости и высоким уровням прибыли. Они систематизированы по направлениям и могут оказаться очень полезными в поиске новых идей для начала собственного предприятия.
От слов — к делу
Первым вашим практическим действием, которое покажет серьезность намерений после того, как вы ознакомились с разделами нашего интернет проекта, станет сохранение полученной информации. Вы можете просто поместить сайт в закладки своего браузера, но куда более практичным и более действенным будет, помимо добавления в закладки “на потом”, взять обычную шариковую ручку и школьную тетрадку, и выписать понравившиеся вам идеи. Это позволит вам более тщательно проанализировать наши предложения и, вполне возможно, сгенерировать на их основе собственные идеи для малого бизнеса.
Следующим немаловажным шагом станет разработка собственного проекта, или переработка под свои цели и возможности, с учетом местных условий, готового бизнес-плана, с вариантами которых вы можете ознакомиться в разделе «Бизнес-планы».
Учимся бизнес-планированию
Ни одно серьезное капиталистическое предприятие, а именно такими являются сегодня малые предприятия в нашем Отечестве, не ведет своей деятельности без четко сформулированного и обязательного для выполнения всеми сотрудниками компании плана. Как бы ни ругали социалистическую систему хозяйствования времен СССР, однозначно необходимо признать, что самым лучшим, что в ней было, это была система планирования, заимствованная у капиталистического рынка (хотя иногда и доводимая до абсурда идеями типа “пятилетку за три дня”).
- Мы с вами сегодня более рациональные люди, и отлично понимаем, что бизнес-план должен быть, в первую очередь, реальным, и должен четко определять наши конкретные действия по его реализации.
Кроме этого, экономическая составляющая имеет в нем немаловажное значение, так как правильные финансовые расчеты помогут нам четко и грамотно осуществлять предпринимательство в выбранной сфере экономики. Поэтому ниже мы предлагаем ознакомиться с основными положениями любого бизнес-плана, который станет залогом успеха вашего предприятия.
Основные разделы правильного бизнес-плана
Мы предлагаем вам ознакомиться с готовыми бизнес планами в тематических разделах нашего сайта. В них для вас всегда готовы все необходимые инструменты для полностью успешного ведения своего собственного дела по выбранному направлению, или использовать наши работы в качестве шаблона для составления собственного проекта.
Любой бизнес-план, будь то открытие аптеки или автосервиса, предполагает несколько стадий его реализации. Первой, о которой говорилось выше, является стадия сбора информации, и ее обработки и упорядочивания. Обсудим следующие обязательные разделы современного бизнес-плана.
1.Стратегический менеджмент.
На этом этапе осуществляется планирование общего направления деятельности вашего малого предприятия и формируется общая картина вашего будущего места в свободной, или еще недостаточно занятой и привлекательной нише бизнеса. Вам предстоит определиться с выбором формы для ведения собственной предпринимательской деятельности. Обязательно необходимо изучить правовые аспекты взаимоотношений с государством и его контролирующими органами и выбрать наиболее привлекательную, с экономической точки зрения, модель и форму для ведения бизнеса, Немаловажным является исследование положений законодательства, которые могут поощрять, или наоборот, накладывать определенные запреты на ту или иную деятельность.
Обязательно также провести детализированный анализ конкурентной среды, чтобы понять, кто и в чем может мешать успеху вашего дела. Желательно также получить и воспользоваться для анализа информацией о сильных и слабых сторонах своих конкурентов, и на основе этих данных выработать собственную стратегию продвижения бизнеса к узнаваемости и высокому уровню доходов.
2.Тактический маркетинг
Это уже более конкретная часть вашего плана. Здесь вам предстоит определиться с выбором правильных и действенных способов продвижения ваших товаров или услуги на конечный потребительский рынок. Обязательно необходимо учесть перспективы рекламных компаний и популярность предлагаемого продукта у конечного потребителя. Здесь вам может очень серьезно помочь размещенный у нас каталог франшиз. В нем вы найдете предложения товаров и услуг, которые уже известны потребителю и требуют минимальных затрат по их раскрутке. Это особенно выгодный способ для начала пути в собственный малый бизнес.
3.Технико-экономическое обоснование
При подготовке или модификации под свои данные именно этого раздела успешного бизнес-плана, вам предстоит стать на место целого планового отдела предприятия.
Вам необходимо учесть в этом разделе два основных плановых показателя будущей деятельности вашей фирмы:
- финансовые потоки расходов;
- финансовый план ожидаемых доходов.
Для определения предстоящих расходов, изначально нужно определиться с общим объемом бюджета, то есть в физическом количестве денег и иных материальных ресурсов, которые вы можете вложить в развитие бизнеса самостоятельно. Возможно, вам понадобится привлекать инвестиционный или заемный капитал. В этом случае необходимо учитывать возможные риски и дополнительные затраты на обслуживание кредитных ресурсов.
Наши пожелания новым и успешным бизнесменам
Мы надеемся, что информация, которой мы с вами поделились, будет способствовать перерождению вас из обычного потребителя в современного успешного бизнесмена. Дополнительно ко всему изложенному, ответы на все вопросы, которые могут вызвать у вас практический интерес, вы всегда можете найти в различных по своей тематике разделах нашего интернет проекта.
delaybiznes.com
Если у тебя мало денег – делай бизнес
Для многих успешных предпринимателей, именно высказывания и цитаты Джонна Рокфеллера – дали первоначальные познания о деньгах, способах инвестирования и пути к богатству
Деньги начинают сыпаться с неба на предпринимателя, после того как он надевает красивый костюм, лайковые туфли и покупает бентли. Именно так, показывается во многих фильмах.
Практики уверяют, что большое состояние накапливается если не потом и кровью, то стальной волей и высокой целеустремленностью. Именно так, собирала свое огромное богатство семья Рокфеллеров от поколения к поколению. На данный момент, состояние Джона Дэвисона Рокфеллера (основателя клана Рокфеллеров) оценивается в $300 млрд., в пересчете на сегодняшний курс.
Цитаты и высказывания людей, достигших больших успехов в политике, бизнесе всегда интересны и поучительны для широкого круга людей. Для многих успешных предпринимателей, именно высказывания и цитаты Джонна Рокфеллера – дали первоначальные познания о деньгах, способах инвестирования и пути к богатству.
РОКФЕЛЛЕР О ДЕНЬГАХ
Экономь деньги на всем, покупай оптом или напрямую у производителей.
Заранее составь список необходимых вещей и покупай только по списку.
Если у тебя мало денег – делай бизнес. Если нет денег совсем – БИЗНЕС НАДО ДЕЛАТЬ СРОЧНО!!!
Путь к богатству лежит через пассивный доход. Работая по 24 часа, а не головой – денег не заработаешь!
Создай собственный источник дохода — и живи в свое полное удовольствие.
Больше общайся с интересными людьми. Необщительные люди крайне редко становятся богатыми.
Внимательно изучи биографии и высказывания богатых людей.
Не переставай мечтать о большем, человек умирает – когда перестает мечтать.
Помогай людям бесплатно, от чистого сердца – но не лодырям и лентяям!
Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.
13 ОТЛИЧИЙ БОГАТОГО ОТ БЕДНОГО
Богатые экономят время и средства.
Богатые все заработанное инвестируют, а бедные тратят.
Деньги для бедного цель, а для богатого огромные возможности.
У богатого человека никогда нет лишних денег, у бедного они находятся.
Бедный все покупает по предложенной цене. Богатый находит дешевле.
Бедный изображает из себя «персидского шейха», а богатый живет по средствам.
Правило богатого человека: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».
Богатый инвестирует в то, что ему принесет доход, а бедный в то, что обеспечит большой расход.
Богатый ищет причины неудач в себе, а бедный в других.
Бедный богатого ненавидит, богатый бедного не замечает.
Бедный работает на деньги, а на богатого работают деньги.
Бедный никогда не знает, куда делись его деньги. Богатый контролирует свои расходы.
Дай бедному миллион, он его растратит. Дай богатому 10000, он заработает 1000000.
Ничего сверхвозможного успех Рокфеллера под собой не подразумевал. Всю жизнь он посвятил любимому делу и упорному труду и был за это по праву вознагражден, получив возможность создать величайшую бизнес-империю всех времен и дожив до 98 лет. Он оставался в здравом уме до последнего вздоха, умело лавируя в бизнесе.
econet.ru
Все варианты как сделать бизнес с нуля
В поисках идей, какой бизнес сделать, мы зачастую забываем несколько золотых правил позволяющих добиваться успехов. Вернее большинство людей не пытаются интерпретировать свой собственный опыт на сферу малого бизнеса, считая ее чем-то особенным и работающей по другим правилам.
Рассмотрим несколько наиболее успешных вариантов и главное работающих по поиску ответа на вопрос как сделать свой бизнес.
Варианты ответа на вопрос как сделать свой бизнес?
Вариант первый:
Наиболее успешный, самый легкий вариант создать свое дело с нуля это реализовать идею, отвечающую нескольким критериям:
Во-первых, это должно быть Ваше личное хобби или сфера деятельности интересная для организатора;
Во-вторых, владелец уже имеет представления о технологии оказания услуг или производству продукции, крайнем случае интересуется данным вопросом;
В-третьих, лично у Вас есть время, желание занимается новым проектом.
Три простеньких критерия, но большинство людей стремящихся открыть свое дело к ним не прислушиваются, а полностью игнорируют. Наводить примеры, когда хобби становилось бизнесом и приносило большие деньги, не буду, их в сети большое множество. Просто разберем, о чем говорим и подразумеваем.
Критерий первый для успешного старта своего дела — хобби-бизнес.
Для начала отбросьте все свои представления о том, какой бизнес успешный, а какой прибыльный, в первую очередь выбираем ориентир по совместимости направления и человека, а только потом рассматриваем прибыльность и вообще не берем во внимание предоставления о «правильности» идеи. Помните сделать свой бизнес с нуля можно в любой форме, на любом поприще, начиная от торговли ручными поделками, заканчивая созданием социальной сети. Примеры успешных, позитивных ответов на вопрос как сделать своей бизнес с нуля лучше всего искать в американских идеях. Американские примеры бизнес идей с одной стороны могут показать, что все возможно, с другой подскажут, как оптимально трансформировать увлечение в деньги. Топ сайтов с таким идеями американцев найдете здесь.
Почему это очень важно при ответе на вопрос как сделать свой бизнес?
Элементарно, превращая свое дело в хобби или хобби в бизнес, задействовать «скрытые резервы» нашего организма, есть желание, не надоедает, список можно продолжать. Результат — бизнес становится успешным, оказывается, что данная идея лучшая идея бизнеса, вдобавок при таком развитии бизнеса, продублировать успешный проект минимум очень проблематично (успешные конкуренты появятся не скоро).
Правда открывается следующий вопрос, а какое хобби подходит для бизнеса.
Ответ прост, любое. Особенно с учетом развития интернета с его возможностями реализации товаров через сеть. Открыть небольшой сайт самостоятельно возможно, как собственно продвинуть по выбранной тематике, даже можно сказать больше, не проблема организовать свой собственный интернет-магазин. В данном аспекте не важно, какой бизнес сделать, более важно, как хорошо Вы умеете это делать. В качестве примера можно вспомнить тех же американцев с кретивными идеями заработка на дому или вот другой пример в статье – заработать – примера из США и даже невинное хобби по разведению аквариумных рыбок (кто таким не увлекался в детстве) может стать поводом зарабатывать самостоятельно, ведь это тоже прекрасный бизнес без вложений.
Собственно из всего этого само вытекает и остальное, что позволяет сделать свой бизнес-хобби успешным. Всегда найдется время на занятие любимым делом плюс изучение всех нюансов нового бизнеса не вызовет раздражения и желания забросить и ходить спокойно на работу.
Именно так можно организовать быстро полноценный бизнес с нуля самостоятельно, в остальных случаях необходимо искать работника, знакомого с выбранным направлением, или создавать целую команду.
Критерий второй как сделать бизнес успешным – бизнес-профессия
С этим критерием все намного проще, чем с первым, речь идет о использовании профессиональных навыков в работе для заработка собственных денег.
Совет – для того, чтобы понять перспективность такого варианта достаточно просто вспомнить старую формулу создания любого бизнеса:
Наемный труд должен приносить прибыль столько, чтобы покрывать свое содержание + развитие + прибыль своему собственнику.
Такая не хитрая основа предполагает одно, работая на своем рабочем месте Вы зарабатываете достаточно денег чтобы не только платить себе зарплату, но и получать солидный куш своему начальнику. Открывая свое дело, Вы по логике, без труда сможете заработать столько же плюс премия. Конечно ситуация немного утрированная и в реальности сам процесс намного сложней, но концепция подчеркивает перспективность собственного малого бизнеса.
Огромным дополнительным плюсом такого подхода является тот факт, что используя профессиональные навыки открытие своего дела не требует большого стартового капитала, ведь Вы можете не продавать что-то реальное а торговать своими знаниями работая в качестве консультанта или организатора. Интересно, что заграницей доля такого сотрудничества огромна, де-факто порядка 50% успешных работников через 10-12 лет после начала карьеры уходят на «вольные хлеба» создавая консалтинговые агентства в самых разных сферах. Правда такой подход не исключает возможность в последующем переход от консультирования к реальному производству, конечно, после того, как появятся свободные ресурсы на приобретения необходимого оборудования.
Третий критерий – сделать бизнес на знакомых.
Не исключено, хотя не буду таить греха сам такой же, Вы не обладаете профессиональными знаниями или опытом и в добавку у Вас нет хобби, что же тогда делать?
Действительно в таком случае организовать бизнес с нуля трудней, де-факто основы нету, правда имея реальное желание и целеустремленность можно обойти и эту проблему. Для этого опять-таки возвращаемся к основам теории бизнеса, которые говорят, что настоящий бизнес это способность организовать наемный труд с целью получения прибыли. На практике это означает следующее:
- Порядка 90% людей не против, дополнительно заработать;
- Порядка 80% людей имеют свободное время для дополнительной работы.
Как результат Вашей задачей является сделать три шага:
- Шаг первый как сделать бизнес успешным – «разобрать» своих родственников, знакомых на предмет наличия у них специальных знаний (которые можно успешно продавать на рынке) или же хобби, результаты которого опять-таки будут пользоваться спросом. Конечно это достаточно кропотливая аналитическая работа, ведь в данном случае нужно заранее подготовить почву.
- Шаг второй как организовать бизнес – убедить обладателей «необходимых знаний и умений», что они могут без труда дополнительно заработать, при этом занимаясь тем что и всегда, то есть ходить на роботу и не о чем не думать. Единственно что нужно чтобы к примеру 1 – 2 часа вечером или в другое время уделяли внимание Вашему проекту.
Совет – на данном этапе основное это умение убеждать и правильно обрисовать проект, при этом не старайтесь навязывать свое мнение, а делайте упор на возможностях дополнительной самореализации (на практике чувство собственной значимости играет в 9 из 10 случаев) и появлению «левых» доходов.
- Шаг третий как сделать бизнес продажи– организовать процесс продажи таких услуг или товаров. Последний этап полностью лежит на Ваших плечах и представляет собой достаточно тонкий процесс балансировки между покупателем и собственно «производителем». С одной стороны нужно угодить покупателю, с другой производитель самого товара не должен чувствовать 2напряга» с Вашей стороны по срокам и прочему, любой прессинг может привести к отказу сотрудничать.
Совет – по поводу «капризности», можно констатировать, что по ходу получения реальных денег в руки обладатель столь нужных талантов стает намного покладистей, так что есть смысл потерпеть.
Могу констатировать, что такая схема сделать свой бизнес, пожалуй, самая трудная для начинающего предпринимателя, вместе с тем такой вариант рабочий и действительно позволяет создать свое дело с нуля и без финансовых вложений. В последующем (когда бизнес раскручивается) все стает на свои места и приобретая опыт и конечно финансовый ресурс уже реально или отказаться от такого сотрудничества или же перевести его в другую плоскость, но это уже совершенно другая история.
Если по ряду объективных причин такие вариант не подходят. Нету такого хобби или не можете себя заставить серьезно отнестись к своему увлечению, не стоит расстраиваться существует другие варианты выбора успешных идей бизнеса об этом погорим в следующей статье (не забывайте подписаться на блог и получать анонсы на почту)
Теперь немного креатива
xn——7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai
Как сделать бизнес успешным и получить прибыль?
5 историй успешных предпринимателей, который помогут вам получить ответ на вопрос как организовать прибыльный и успешный бизнес.
Каждый думает о том, как улучшить качество своей жизни, как самореализоваться, и «бизнес» представляется таблеткой от всех проблем. Вот только секрет не в том, чтобы начать свое дело, а в том, чтобы сделать бизнес успешным и получать прибыль. Прежде чем рассмотреть настолько актуальный вопрос, стоит сразу сделать небольшое резюме и обозначить 3 показателя успешного бизнеса:
- Достижение точки безубыточности.
- Заработок прожиточного минимума.
- Обеспечение реальной прибыли.
Это относится к начинаниям в любых сферах. Это аксиома, предлагаемые вам утверждения не требуют доказательства – они проверенны всеми предпринимателями на практике, иногда с кровью и потом. Большинство проблем возникает именно потому, что начинающий бизнесмен не представляет себе, что же такое – «успешность», и в чем она заключается, поэтому предлагаем расставить все точки над ё. Чтобы у вас не возникало чувства иллюзорности советов – каждая рекомендация будет подкреплена личным опытом реального бизнесмена, предпринимателя, который смог добиться успеха!
Потому что я тебя … люблю!!!
Это не признание женщине (или мужчине) – это просто необходимое условие для того, чтобы все то, что будет предложено далее – работало! Вы должны:
- Разбираться в том, что делаете.
- Любить то, что делаете!
Яркий тому пример, Изабелла Риц – она занимается консалтингом – помогает создавать людям успешные бизнесы, так что вопрос для нее более чем прост.
Рисунок 1 Изабелла Риц специализируется на консалтинговых услугах по выбору конкретной ниши и развитию бизнеса.
Бизнес-леди утверждает, что супер сложного бизнеса не существует. Просто выбирайте посильную и понятную нишу. Представьте: вы отправились по грибы, и логично, если вы не будете рвать те, которые для вас — загадка, и вы впоследствии не сможете их приготовить, более того, не понимаете, можно ли их есть, в принципе.
Светлана Керимова продолжает эту мысль, она является успешной бизнес-леди, обладательницей собственного тренингового центра семейного сексуального образования. Она убеждена, что делать надо только то, что не только понимаешь, но и от чего получаешь удовольствие.
Видео: Алгоритм успеха Светланы Керимовой
Все мы в этом мире актеры…
Данное утверждение относится и к бизнес-среде. Так, Михаил Рыбаков, являющийся управляющим партнером компании «Архитектура бизнес-систем» выявил несколько типов руководителей:
- Архитекторы – те люди, которые занимаются проектированием конструкции дела, разрабатывая целы, стратегию, проясняя процессы и общую структуру.
- Пожарные – они не имеют времени на проекты, так как постоянно «тушат пожары», то есть – решают непредвиденные сложности.
- Управляющие.
Владелец бизнеса выбирает не самый легкий путь, и он должен уметь сочетать в себе 2 главные роли: архитектора и управляющего. Конечно, нельзя упускать из вида этап проектирования, а, к сожалению, многие упускают данный момент из виду, а потом удивляются, что все идет не «по сценарию», но ведь сценарий кто-то должен писать… Только представьте себе ситуацию, что строители просто собрались на поле, и каждый начал строить что-то свое. Как думаете, получится у них элитный особняк или надежный стадион? Это риторический вопрос.
Тем не менее, многие игнорируют все замечания и делают все «наобум», невольно приводя себя к постоянной роли пожарного, правда, огонь этот в подавляющем большинстве случаев не потушить, и рано или поздно он сжигает бизнес дотла.
Таким образом, заповедь №1 для всех тех, кто думает о том, как сделать бизнес успешным и получать прибыль – это прописание четкой стратегии, бизнес-плана. Для этого необязательно все делать в одиночку – можно собрать своих единомышленников и вместе формализовать и оптимизировать все тонкости (архитектуру) бизнеса.
Вы можете сказать, но ведь у каждого своя ниша, однако, как говорит Алексей Бурганов, суть всегда остается одной и той же.
Рисунок 2 Алексей Бурганов, занимается бизнесом в сфере пожарной безопасности и проводит консультации по этим вопросам.
«Как бы это ни странно звучало, приемы и методики ведения дела почти не зависят от направления. Управление лесопилкой или магазином в сети базируется на аналогичных закономерностях. Бухгалтерия, HR, логистика, взаимодействие с поставщиками, привлечение клиентов, раскрутка — с данным перечнем вопросов сталкивается каждый предприниматель»
Гадая на кофейной гуще? Или, как увидеть будущее своего бизнеса?
Не нужно обращаться к цыганке, чтобы составить стратегию. Достаточно оттолкнуться от следующих обязательных пунктов, которые надо хотя бы немного но видеть:
- Общий вектор движения – куда движется ваше дело, к чему вы стремитесь? Сенека совершенно верно говорил, что у того корабля, у которого нет пристани, нет шансов найти попутный ветер.
- Прописание целей на определенное количество лет (или месяцев?) вперед.
- Стратегия достижения поставленных целей (из пункта №2). Все довольно просто – не усложняйте — задайте себе некую последовательность шагов, позволяющих в итоге добиться желаемого. Да, это и есть план, который можно делить на блоки и главы.
- Создание политики (принципов).
Все высказанные выше гипотезы подтверждает Кукштель Анна Алексеевна, руководитель компании «Букеты Фрутто». Она организовала бизнес по созданию фруктовых букетов.
Рисунок 3 Анна является создателем компании «Букеты Фрутто» — она создает фруктовые композиции.
«После утверждения самой идеи, мы занялись детальной проработкой бизнес-плана, затем был найден помощник, вместе мы проработали четкое и пошаговое расписание. В данном документе были обозначены задачи каждого из нас и указаны даже сроки выполнения. В итоге через 2 месяца у нас на руках было полностью оборудованное производство, логотип вкупе с работающим интернет-магазином»
Проработка бизнес-процессов
Есть спрос – есть и предложение. Логично. Вот только из этого вытекает и то, что любой бизнес ориентирован, в первую очередь, на клиента. То есть от наших клиентов зависит и прибыль, а, значит, и успешность, в целом. Вот такая простая цепочка, которая и приводит нас к тому, что необходимо в обязательном порядке оптимизировать бизнес-процессы в рамках клиентского сервиса.
Яркий тому пример, если мы возьмем для иллюстрации сферу ресторанного бизнеса:
Процессы и их значение
Итак, мы определили те процессы, которые приводят нас к желаемому результату. Теперь из них следует, в свою очередь, вычленить те, которые работают непосредственно на прибыль. Если речь идет о малом бизнесе, то их обычно немного – порядка 1-6. В качестве примера можно привести опт, розницу, интернет-магазин и так далее.
Тем не менее, это не значит, что нужно упускать из виду вспомогательные процессы. К ним стоит отнести, скажем:
Сами по себе они денег не приносят, но позволяют нормально функционировать главным процессам. Расставьте все по своим местам, и пазл соберется. Что для этого нужно? Назначит ответственных, каждый за свой процесс. Определите менеджеров, если это еще не было сделано.
Для того, чтобы менеджеры понимали, что от них вообще требуется, обязательно определите несколько ключевых показателей для каждого процесса, которые будут являться «лакмусовой палочкой» эффективности.
Дмитрий Соловьев, интернет-предприниматель как раз выявил главные функции и поработал с ними.
Рисунок 4 Дмитрий Соловьев, развивает несколько проектов в Сети Интернет!
«Чтобы передать функции по приему и обработке заказов, нужно досконально все прописать все в готовых инструкциях. Подготовив документы, я запустил процесс. Все звонки клиентов теперь перенаправлялись в специализированную компанию по приему заказов».
Работа с персоналом
Невозможно построить прибыльный и успешный бизнес вообще одному. С вами должны работать люди, и персонал является тоже головной болью многих (если не всех) предпринимателей. Ответьте себе на несколько вопросов, и жизнь станет проще:
Сколько и кого?
То есть вам нужно понять, сколько людей вам нужно для продуктивной работы. Делать это надо не по настроению, а отталкиваясь от статистики и прочих точных данных, от бизнес-процессов.
Мотивируйте
Никто не захочет надрываться на работе, если для этого нет никаких причин. Что из этого следует? Только то, что нужно мотивировать своих работников, в зависимости от результативности их труда. Сам по себе оклад таковой мотивацией совсем не является.
Атмосфера
В вашем коллективе должно быть приятно находиться. То есть человек должен хотеть прийти сюда и заработать для вас денег. Иначе, для чего все это?
Надежда Щепило, исполнительный директора марки молодежной одежды DERZKO также делится своим опытом в этом направлении, опять-таки в подтверждение указанным выше тезисам.
Рисунок 5 Надежда Щепило ведет бизнес в сфере моды — создала и продвигает молодежную марку одежды.
«Мы с особой тщательностью подбирали сотрудников. Главные приоритеты — профессионализм, желание работать в Компании. Поскольку наш штат составляет 20 человек, то все сотрудники универсалы. Мы требуем от них умения грамотно и на должном уровне работать с партнёрами. Естественно, не последнее место занимает материальная мотивация. Также мы приветствуем чувство юмора и следим, чтобы атмосфера рабочая была максимально дружелюбна. Это выгодно обеим сторонам».
Подтверждает все вышесказанное и Ольга Кузнецова, владелец собственной сети магазинов детской одежды.
Рисунок 6 Ольга Кузнецова, владелец сети магазинов марки RIKKI-TIKKI
«Ошибочно считать, что лишь системой материального поощрения можно получить хорошо функционирующий трудовой коллектив. Подчас более существенный вклад вносит эмоциональный настрой. Я практик. Нематериальную мотивацию, в том числе, то есть корпоративную культуру, доверие, лояльное отношение. Это важнейшие факторы успеха бизнеса».
Анализ – всему голова
Анализируйте, анализируйте, еще раз анализируйте. Это касается не только доходов-расходов, но и всего, что происходит в вашем бизнесе. Все это требует регулярных выводов, для того, чтобы преумножить хорошие идеи и понять, откуда взялись неудачи! Сосредоточьтесь на главном, исключив распыление на ненужные факторы. Помните про закон Паретто, который гласит, что 80% усилий приносят лишь 20% результатов! При этом,20% усилий – 80% результативности! Даже в кризис.
Пользуйтесь этими советами, и вы увидите, что успех не заставит себя ждать!
Дополнительно: Множество успешных бизнес-моделей вы можете почерпнуть из нашего каталога франшиз.
moneymakerfactory.ru
❶ Как сделать бизнес 🚩 как сделать бизнес 🚩 Менеджмент
Автор КакПросто!
Информации о том, как сделать бизнес, в интернете море. Сайты вроде www.bishelp.ru предлагают множество подробных инструкций на любые темы, касающиеся бизнеса. Кажется, года не хватит, чтобы все это прочитать и осмыслить.
Однако читать — это хорошо, а делать — еще лучше. Вот маленькая инструкция с самыми важными советами на тему своего дела, ее чтение не займет и двадцати минут. Читайте и действуйте!
Статьи по теме:
Вам понадобится
- Не забудьте заглянуть на www.bishelp.ru и иные тематические сайты и форумы.
Инструкция
Для чего вам бизнес? Подумайте. Решение начать свое дело должно быть твердым и обоснованным, иначе вы просто сломаетесь при наступлении первых трудностей, которые непременно будут. Нет смысла начинать бизнес от обиды на начальника или желания уйти с постоянной работы. Разонравилась работа? Лучше найдите другую.Хотите заработать много денег, быстро и не напрягаясь? Тогда в бизнесе вам тем более делать нечего. Возможно, вам придется год, а то и больше, не получать со своего дела ни копейки либо тратить прибыль на развитие. И работать в любом случае придется, и много.
Вряд ли будет успешным дело, начатое только ради денег или только ради идеи. Не стоит ударяться в крайности, любой человек хочет стать финансово благополучным, нет ничего плохого в том, чтобы хотеть зарабатывать много и много иметь. Однако не менее значимо, чтобы ваше дело было именно тем делом, которым лично вы хотите заниматься, потому что это вам нравится и вас захватывает. Без увлеченности делом тяжелее работать, справляться с трудностями и, соответственно, зарабатывать.Бизнес успешен тогда, когда попадает в незанятую нишу, или по крайней мере в такую нишу, где еще действует небольшая конкуренция. В Москве крайне сложно создать что-то уникальное, однако «сложно» не означает «невозможно». В конце концов, можно взять любой успешный проект, проанализировать его сильные и слабые стороны и создать нечто наподобие, предложив, возможно, несколько новых услуг, словом, внеся свою лепту.
При наличии достаточных средств либо при возможности взять кредит можно выбрать такой вариант старта, как покупка готового бизнеса или франшизы. На рынке достаточно предложений по продаже готового бизнеса. В таком случае важно выбрать добросовестного посредника — фирму, у которой вы будете покупать бизнес. Однако это не отменяет довольно крупных рисков — например, долгов предприятия, проблем с арендой земли. Лучший вариант — нанять независимых консультантов, которые смогут оценить то, что вы собираетесь купить. Однако услуги хороших консультантов стоят недешево, и нужно быть готовым вложиться в них. Франшиза — еще более простой вариант, чем покупка готового бизнеса. Она представляет собой не что иное, как присоединение к крупной компании, «заход под крышу». Например, франшизу приобрели те, кто открывает новые кофейни «Кофе Хауз». Чем известнее бренд фирмы, которая продает вам франшизу, тем она будет дороже. Однако у вас будет прекрасный старт — раскрученное название, развитый бизнес, логотип, сайт, скидки от поставщиков, возможность консультаций. Все зависит от того, как вы договоритесь с продавцом франшизы и сколько вы будете готовы вложить. Минусами такого способа ведения бизнеса является, конечно, контроль со стороны компании-продавца и необходимость отдавать ей часть прибыли.Какой бы вариант вы не выбрали, главное — начать действовать. Даже сложно себе представить, сколько идей так и не удалось осуществить именно потому, что их постоянно откладывали «на потом». Верьте в свои силы, начинайте делать что-то прямо сейчас, и у вас все получится.
Видео по теме
Полезный совет
Наверняка у вас есть знакомые, которые являются предпринимателями или хотя бы пробовали начать свое дело. Консультируйтесь с ними.
Не считайте помехой отсутствие у себя юридического или экономического (или вообще высшего) образования или тем более степени MBA. Для того, чтобы открыть свое небольшое дело, гораздо важнее ваш здравый смысл, энергия и умение находить общий язык и людьми и формировать связи.
Источники:
- Крайне информативный и полезный сайт о малом бизнесе. в 2018
Совет полезен?
Распечатать
Как сделать бизнес
Похожие советы
www.kakprosto.ru
Как сделать свой бизнес успешным
А что такое успех? Есть лишь одно правильное определение успеха – выполнение поставленной цели. Если вы не ставите перед собой и своим бизнесом целей. Если вы не стремитесь к конкретному результату, то какого успеха вы хотите добиться?Поставьте цель, и идите к ней. А для этого…
Оцените свои возможности
У вас есть прошлый опыт в бизнесе? Или вы открываете свое первое предприятие? С кем вы будете работать? Или вы сами хотите заниматься всем?
Оцените свои возможности. Вам понадобится помощь специалистов. Сформируйте команду единомышленников. Поделитесь своей идеей. Пусть она объединит вас с вашей командой. Не думайте только о себе.
Финансовые ресурсы – это важная составляющая любого проекта. Но успех зависит от вас и ваших работников. Поэтому набирайте в штат только тех, кто сможет вам помочь и вложить свой вклад в развитие вашего бизнеса.
В первую очередь вам понадобятся…
- Целеустремленность. Иначе вы не сможете дойти до конечного этапа работы.
- Желание. Которое будет толкать вас вперед, и помогать относиться к работе творчески.
- Настойчивость. Потому что не всегда все получается сразу с первого раза.
- Сила воли. Иначе вы просто сломаетесь под тяжестью навалившихся проблем.
- Упорство. Как самый прорывной фактор вашего успеха.
Все эти качества не появляются в человеке просто так. Они не даются при рождении, хотя и есть некоторые исключения. Это плоды воспитания характера. А характер – это результат наших привычек. Если мы привыкли уходить от проблем и искать легких путей, то каков будет наш характер?
Ставьте перед собой цели, потому что…
Цели ведут к результатам
Какая самая главная цель бизнеса? Цель коммерческого предприятия, как хозяйствующего субъекта – максимизация (то есть достижение максимальной эффективности) экономической прибыли.
А какова цель бизнеса? Ради чего вы все это начали? В чем вы будете считать ваш успех? В каких единицах вы его выразите?
Не будет ошибкой сказать, что большинство предприятий открывается для того, чтобы приносить прибыль своим владельцам.
Еще одной обобщенной целью можно назвать получение удовлетворения от бизнеса. Наслаждение от свободы, самореализации, творчества.
Каждый определяет цель сам для себя лично. Но только поставленная цель является свидетельством того, что вы готовы действовать и добиваться результата, а не просто работать.
Будьте хозяином своей мечты
Не делите свой бизнес с партнерами, компаньонами, друзьями или родственниками. Будьте хозяином своих целей, планов, стремлений. Тогда вы сможете полноценно реализоваться.
Советуйтесь, как лучше достичь цели. Консультируйтесь с исполнителями, не слишком ли она амбициозна и нереалистична. Но это ваша цель, это ваше предприятие, ваш бизнес.
Помните историю со Стивом Джобсом, которого уволили из собственной компании? Каково ему было пережить такое? Не повторяйте чужих ошибок. Но стремитесь повторить их успех.
Приносите пользу
Чтобы бизнес был успешным не нужно быть гением. Нужно лишь знать потребности вашего клиента и удовлетворять их. Нужно производить товар, который пользуется спросом. Продавать то, что покупают. В этом нет философии.
Философия продаж проста. Звонок, заказ, продажа. Звонок, заказ, продажа.
Продажи – это лишь отработанный повторяющийся процесс. Но продаваться будет лишь то, что хотят купить.
Вы оказываете услугу. Вы даете клиенту то, что он хочет. Нужно лишь убедить клиента в том, что вы лучше. Нет, не вы лучше. А вы лучше справитесь с его проблемой. Это и есть главный секрет. Зная и применяя его очень просто сделать свой бизнес успешным.
laudator.ru