Целевая аудитория вики: поиск, примеры, виды, задачи, сегментация

Что такое целевая аудитория (целевой клиент)?

Что такое целевая аудитория (целевой клиент)?

Целевая аудитория — это группа людей, которые потенциально готовы купить ваш товар/услуг, то есть те, у кого есть соответствующая потребность.

Например, те, у кого есть дети, потенциально есть потребность в товарах для детей.

Определение целевой аудитории является базовым действием при выборе стратегии маркетинга, так как основывается на идее о том, что для успешных продаж не нужны все покупатели, которые есть: основная работа продавца направлена на тех, кто может нуждаться в товаре или услуге.

Целевая аудитория может определяться по одному или нескольким критериям:

• Географическое местоположение
• Поло-возрастной критерий
• Социальный
• Психофизический
• Поведенческий

Рассмотрим на примере:

Вы — владелец интернет-магазина, продающего детские игрушки средней ценовой категории по Москве.

Ваша целевая аудитория: семьи с детьми от 3 до 7 (или 12) лет со средним достатком и выше, проживающие в Москве и потенциально готовые совершить повторную покупку.

Важно! При продаже таких товаров, как детские игрушки, основной целевой аудиторией будут дети, которые инициируют покупку, а не родители, которые ее будут оплачивать. В данном случае родители — вторичная целевая аудитория, принцип работы с которой значительно отличается.

Пример: если детям важно показать, что игрушка красивая и модная, то родителей необходимо убедить в том, что она, во-первых, безопасная.

Понятие «целевая аудитория» тесно связано с понятием сформированного спроса.

Это интересно:

УТП

Вернуться к общему списку

Books:Python — ALT Linux Wiki

План-проспект книги «Прикладное программирование в GNU/Linux на языке Python»[править]

Рабочее название[править]

«Прикладное программирование в GNU/Linux на языке Python».

Идея книги в двух словах[править]

Идея книги состоит в написании руководства по программированию на языке Python в операционной системе GNU/Linux с использованием наиболее востребованных инструментов (графические библиотеки, базы данных и т. п.).

Предполагаемая целевая аудитория книги[править]

Целевой аудиторией книги являются программисты, желающие создавать программное обеспечение в GNU/Linux, а также студенты и преподаватели профессиональных и высших учебных заведений. Книга также может быть использована учениками и учителями в школах качестве дополнительного материала по дисциплине «информатика».

Какие практические задачи (целевой аудитории) поможет решать книга[править]

Книга поможет решать следующие практические задачи целевой аудитории:

• создание требуемого программного обеспечения «с нуля» в ограниченные сроки;
• построение в рамках организаций легко модернизируемых программных комплексов;
• овладение основами программирования в GNU/Linux с возможностью дальнейшего изучения предмета на базе справочных материалов;
• изучение основ прикладного программирование в целом.

Другие изданные книги по аналогичной тематике, включая книги про проприетарному ПО, применяемому в той же предметной области. Чем эти книги хороши и чем плохи?[править]

• Р. А. Сузи «Язык программировани Python», Бином. Лаборатория знаний. 2007, ISBN 978-5-94774-711-9, 978-5-9556-0109-0;
• Лутц М. «Изучаем Python», Символ-Плюс, 2008, ISBN 978-5-93286-138-7;
• Ленингем И. «Освой самостоятельно Python за 24 часа», Вильямс, 2001, ISBN 5-8459-0198-7;
• Лесса А. «Python. Руководство разработчика», ДиаСофт, 2002, ISBN 5-93772-010-5.

Указанные книги хороши тем, что рассматривают язык программирования Python достаточно подробно и целостно. Недостатками данных книг является невозможность быстрого практического применения полученных навыков в реальных задачах.

Что нового в предлагаемой книге по сравнению с существующими[править]

Язык программированиея Python рассматривается в контексте использования его в ОС GNU/Linux.

Кроме того, читателю предлагается совершенно новый подход к изучению программирования: овладение практическими навыками и подходами для дальнейшего самостоятельного изучения с использованием справочников.

Очень краткий обзор свободно доступных материалов по данной теме, включая статьи, форумы, списки рассылки и пр. веб-ресурсы.[править]

Предполагаемый объем издания[править]

400—500 страниц текста с иллюстрациями.

Предполагаемое количество и характер иллюстраций[править]

30-50 иллюстраций: снимки экрана (скриншоты), структурные схемы.

Ориентировочные названия глав, разделов, частей, лекций в зависимости от структуры книги[править]

Книга состоит из трех частей. Каждая часть делится на главы, а главы — на разделы. Таким образом, деление книги представляет собой трехступенчатую иерархическую структуру.

Краткие аннотации к частям книги[править]

Часть I. Язык программирования Python

В этой части читатель знакомится с языком программирования Python на примере консольных приложений. Отдельные главы посвящены инструментарию Python, синтаксической структуре языка, а также объектно-ориентированному программированию.

• Глава 1. Знакомство с языком Python
• Глава 2. Основные конструкции языка
• Глава 3. Модули
• Глава 4. Ввод-вывод
• Глава 5. Классы и объектно-ориентированное программирование
• Глава 6. Стандартная библиотека Python

Часть II. Реализация графических интерфейсов при помощи Python

В части описываются основы практического использования интерфейсов Qt и GTK в языке Python. Параллельно рассматриваются дополнительные возможности языка, не упомянутые в части I.

• Глава 1. Обзор графических интерфейсов
• Глава 2. PyQt
• Глава 3. PyGTK

Часть III. Использование баз данных в языке Python

Часть описывает инструменты работы с базами данных на языке Python. Заключающая глава объединяет графические интерфейсы и базы данных в примере единого рабочего приложения (система личных карточек).

• Глава 1. Введение в базы данных
• Глава 2. SQLite
• Глава 3. MySQL
• Глава 4. PostgreSQL
• Глава 5. Совместное использование баз данных и графических интерфейсов

Проектное задание на прилагаемый к книге диск[править]

Общее назначение[править]

Диск содержит исходные тексты используемых в книге программ, а также свободное программное обеспечение, необходимое для реализации рассмотренных в книге примеров.

что это такое, определение, виды, сферы применения — Wiki справочник по упаковке Антэк

Дизайн упаковки — это один из мощнейших маркетинговых инструментов продвижения, определенный канал коммуникации между производителем и его целевой аудиторией. Чем привлекательнее оформлен товар, тем большим спросом он будет пользоваться. Хитрый ход способен значительно увеличить процент продаж, ведь это общеизвестный факт, что красивая, яркая, броская тара способствует тому, что его будут как обдуманно, так и спонтанно покупать. Каждый мельчайший элемент должен быть проработан и продуман, ведь важно создать его таким, чтобы он работал на бренд, его успешность.
Грамотный дизайн упаковки дает возможность:

— выделить продукт среди конкурентов;
— привлечь внимание целевой аудитории к нему;
— поднять настроение покупателю;
— вызвать у покупателя доверительное отношение к бренду.
Визуальный эффект очень важен. Многочисленные маркетинговые исследования подтверждают, что потребитель, среди множества прочих подобных товаров , выберет то, что больше понравится внешне.
Как разрабатывается дизайн упаковки
Разработка индивидуального дизайна упаковки —сложный процесс, ведь его результатом может стать приобретением товаром одного из главных конкурентных преимуществ — эстетически гармоничного внешнего вида. Обязательно нужно принимать во внимание особенности и характеристики продукта. Цветовая гамма, шрифт, изображения, использованные материалы — значение имеет все, ничто нельзя упускать. Позаботиться также стоит и о сохранении оригинальности и неповторимости, защите от подделок, которые возможны в дальнейшем.
Этапы работы:
— проведение анализа рынка;
— разработка оригинальной концепции;
— создание нескольких вариантов;
— выбор одного варианта, внесение в него правок;
— подготовка макета;
— определение оптимальной технологии печати.
Это сложная, многоуровневая, многозадачная, длительная процедура, требующая от специалистов определенных знаний, умений, опыта. Специалист, занимающийся разработкой дизайна упаковки — это обычно чел

Between Exchange

Look-Alike (англ. «поиск похожих») — социально-демографический и поведенческий таргетинг, благодаря которому товар и/или услугу предлагают пользователям, по многим показателям похожим на существующих клиентов рекламодателя. В ходе кампании анализируется поведение посетителей сайта, на основе которого при помощи математического моделирования ищутся пользователи с похожими поведенческими характеристиками.

Гипотеза Look-Alike таргетинга такова: похожие между собой люди отличаются от всех остальных своим поведением в интернете, формируя общность со схожими интересами и потребностями — т.е. вашу идеальную целевую аудиторию с высоким потенциалом конверсии.

Механизм работы Look-Alike таргетинга

Look-Alike таргетинг обучаем — это происходит в процессе сбора данных о ранее посещавших сайт пользователях, совершавших целевые действия, либо по каким-либо причинам ушедших на этапе заказа. На основе всех этих действий (в том числе незавершённых) определяются уникальные паттерны поведения целевой аудитории. В дальнейшем это используется для технологий ретаргетинга, аукционных предложений и, конечно, показа рекламы тем пользователям, что ещё не знакомы с товаром или услугой, но вполне могли бы стать клиентами рекламодателя.

В российском сегменте сети Look-Alike таргетинг базируется на технологии «Крипта» от Яндекса, основанной на методе машинного обучения Матрикснет, технологии Look-Alike Audience Фейсбука и Google. Крипта была запущена ещё осенью 2011 года; она изучает поведение в интернете типичных представителей интернет-аудитории с теми или иными интересами. Look-Alike Audience Фейсбука запущена в 2012 году. Все данные собираются в обезличенном виде, касаются социально-демографических, поведенческих характеристик и формируются из открытых профилей в социальных сетях и на основе данных маркетинговых агентств. К примеру, собираются данные какие формулировки используют в запросах типичные представители групп пользователей, сколько запросов делают в течение сессии, в какое время суток выходят в интернет, какие сайты посещают и т.д.

О запуске таргетинга Look-Alike на Россию Яндекс объявил в сентябре 2013 года. По сути, это ещё более глубокий анализ поведенческих и социально-демографических факторов (числом более трёх сотен), значимость которых рассчитывается для конкретной аудитории. Всё это формирует формулу, по которой определяется соответствие пользователя какой-либо из имеющихся групп. Причём как формирование групп, так и сама формула постоянно проверяются и по необходимости корректируются.

Более того, для каждого пользователя возможность принадлежности к той или иной группе ежедневно пересчитывается, что позволяет учитывать малейшие изменения в интересах, потребностях и успевать реагировать на них. Для Look-Alike таргетинга порог соответствия группе достаточно высок — не менее 80%, и гибко настраивается в зависимости от особенностей аудитории, её размера, потребностей рекламодателя.

Помимо Яндекса подобный вид таргетинга пытаются внедрить и другие крупные игроки рынка. Главное ограничение — наличие действительно большой аудитории для адекватной оценки и выделения групп. За рубежом технология работает чуть дольше и оттого считается более профессионально настраиваемой. К примеру, в Google аналогичный инструмент носит название «Similar Users», и успешно работает на протяжении трёх лет. Также таргетинг Look-Alike использует Facebook.

В чём отличие Look-Alike от поведенческого и других видов таргетинга?

В теории все виды таргетинга так или иначе похожи: цель у них одна. Гораздо нагляднее показать отличия на конкретном примере: пользователь увлекается сноубордингом, при этом на одном из сайтов в разделе горнолыжной экипировки он находит нужный ему костюм. По законам классического ретаргетинга его будут «догонять» баннеры с горнолыжным оборудованием и экипировкой. Тогда как Look-Alike таргетинг на основе его поведенческих факторов и аналогичного поведения аудитории со сходным интересами обозначит пользователя как сноубордиста и определит в соответствующую группу для более точного рекламного контакта.

Наглядно изменение воронки продаж с помощью look-alike можно изобразить следующим образом:

Применение и настройка Look-Alike таргетинга

Сегодня look-alike таргетинг применяется Яндексом для демонстрации медийной рекламы (баннеров и видеороликов) на площадках Новости, Почта, Диск, Афиша, Карты и Пробки, Маркет, Погода, Работа, Фотки, Словари, Авто, Телепрограмма, Расписания, Музыка и др., а также на сайтах партнёров Рекламной сети Яндекса.

Настройка рекламной кампании производится на странице интерфейса Яндекс.Метрики (разумеется, для этого на сайте должен быть установлен счётчик Яндекс.Метрики). Для этого в целях кампании рекламодатель задаёт ряд параметров для отслеживания аудитории. Например, отбор пользователей, положивших товар в корзину или открывших прайс-лист.

На основе заданных паттернов технология Крипта запускает поиск целевой аудитории и запоминает её характеристики, а механизм Look-alike вычисляет «похожую» аудиторию из тех, чьи модели поведения значительно походят на образцовые. По заявлениям компании, Яндекс планирует развивать look-alike таргетинг так, чтобы он автоматически проводил оптимизацию по конверсии уже запущенных рекламных кампаний, достигая наибольшей эффективности.

Расчет эффективности Look-Alike таргетинга

Уже сегодня о look-alike таргетинге говорится, что он помогает достичь рекордных показателей конверсии, заметно превышающих все прочие подходы к формированию целевых аудиторий. Теоретические выкладки применения look-alike таргетинга достигают прогноза увеличения с его помощью CTR в пять раз, конверсии — как минимум вдвое.

Впрочем, есть и открытые практические данные. В качестве примеров приводятся тестовые рекламные кампании KIA и Quelle. К примеру, у KIA в рамках одной из кампаний получилось увеличить количество отложенных конверсий почти в 2,5 раза.

А у Quelle уже на четвёртой неделе размещения кликабельность баннеров увеличилась вдвое, а на седьмой неделе — практически в три раза!

Впрочем, справедливости ради стоит отметить, что определенная заслуга в этом случае есть и у грамотного применения ручных настроек оптимизации кампании. В данном случае отчётливо видно, что на четвёртой неделе размещения первоначальный результат улучшается практически вдвое.

Перспективы

Эффективность рекламных кампаний растёт в том числе из-за изменения подхода к проведению кампаний у большинства рекламодателей. Если ранее модель проведения рекламной кампании в России подразумевала закупку «площадок» и «пакетов размещений», то сегодня приходит понимание в необходимости транслировать сообщение конкретной тонко очерченной целевой аудитории. Это и есть те самые «аудиторные закупки», базирующиеся на разного рода таргетингах. Самым современным и совершенным из которых сегодня можно назвать Look-Alike. Перелом в понимании рекламодателей произошёл именно с распространением RTB технологии, т.е. аукционной модели продажи рекламных мест.

Читайте также: Виды данных, Маркетинг на данных, Programmatic buying, Что такое RTB (Realtime Bidding)

Real-Time Bidding. Новая технология медиабаинга.

Газета «Медик-Алтая» АГМУ

«Медик Алтая» — официальное издание Алтайского государственного медицинского университета для сотрудников, преподавателей и обучающихся вуза.

 Учредитель

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Алтайский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Издание выходит с 1969 года.

Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Алтайскому краю и Республике Алтай.

Регистрационное свидетельство ПИ № ТУ 22-00641 от 28 декабря 2016 года.

Целевая аудитория газеты

— студенты, аспиранты, докторанты АГМУ;
— профессорско-преподавательский состав, учебно-вспомогательный персонал;
— руководители и сотрудники структурных подразделений и др.
— абитуриенты и члены их семей;
— предприятия и организации-партнеры;
— предприятия-работодатели;
— органы местной и региональной власти;
— СМИ;
— независимые общественные организации;
— Министерство здравоохранения Российской Федерации.
 

Параметры издания

• формат А3;
• объем: 4 — 8 полос;
• тираж: 2 000 экземпляров;
• периодичность: 1 раз в квартал;
 

Распространение

• корпуса, базы, общежития вуза;
• клиники вуза;
• органы государственной власти;
• образовательные учреждения Барнаула и других городов России;
• лечебно-профилактические учреждения Алтайского края;
• министерства здравоохранения республик Бурятии, Тыва и Алтай.

Адрес редакции

656038, Алтайский край, г. Барнаул,
пр. Ленина, д. 40, каб. 234, тел: (3852) 566-819

---

Положение о газете «Медик Алтая»

Устав газеты «Медик Алтая»

Свидетельство о регистрации газеты

Порядок подготовки и публикации материалов в газете «Медик Алтая» 

FusionWiki: О компании — FusionWiki

Целевое назначение

База знаний

В связи с огромным ростом деятельности в области термоядерного синтеза и физики плазмы, было сочтено полезным разработать общее хранилище информации, например, о:

• Понятия и определения терминов Fusion и сокращений (базовых и расширенных), см. Список всех страниц
• Термоядерные лаборатории и исследовательские центры
• Направления исследований Fusion
• Политика Fusion
• Fusion институты, структуры, субъекты, комитеты, департаменты, проекты
• Fusion встречи и конференции
• Ссылки на основные публикации в области фьюжн, журналы
• Программное обеспечение, связанное с Fusion (коды моделирования, коды анализа), e.ж .: Моделирование плазмы, МГД-равновесие.
• Учебные материалы, книги, изображения, фильмы, связанные с Fusion

Направление на высшую работу

Эти элементы должны иметь запись с кратким описанием и ссылки на внешние веб-сайты или литературу. Это должно позволить специалистам и студентам получить быстрый обзор основных вопросов и основных публикаций по любой теме.

Очевидно, что существует параллель с обзорными статьями в специальной литературе, с той разницей, что wiki — это динамический , позволяющий непрерывно обновлять последние работы.

Инструмент исследования

Вики не только должны содержать установленные знания, но также приветствуются спорные темы. Обратите внимание, что в вики есть механизмы для обсуждения и прояснения таких разногласий (обсуждение / обсуждение страниц). Таким образом, вики может стать полезным инструментом исследования .

Целевая аудитория

• Специалисты и студенты в области термоядерного синтеза
• Коллеги, работающие в других, но смежных областях
• Общественность и пресса (очевидно, , а не — основная цель этой вики)

Сводка

FusionWiki — это :

• Тематическая вики для информации, связанной с Fusion.Цель состоит в том, чтобы собрать специализированную информацию , которая не укладывается в универсальную структуру Википедии.
• Коллективный проект. Вклад членов сообщества Fusion может помочь превратить эту вики в справочник для специальной информации, связанной с Fusion.

FusionWiki — это не :

• Конкурент Википедии. Не включайте сюда универсальную информацию (для широкой публики), а в Википедию.Не копируйте сюда статьи из Википедии. Do включают ссылки на статьи Википедии.
• Частная вики. К участию приглашаются все желающие.

Как помочь

Если интересующая вас тема, связанная со слиянием, не включена в вики, добавьте соответствующую страницу, даже если она будет очень короткой. Затем другие люди могут следить за этим и расширять страницу. Как показывает Википедия, такой коллективный подход к созданию знаний и контента может привести к очень качественным результатам.

Чтобы узнать, включена ли тема в вики, воспользуйтесь окном поиска или обратитесь к список всех страниц.

Пожалуйста, обратитесь к разделу справки для получения информации о том, как добавить контент.

Целевая аудитория: что это?

Целевая аудитория — это демографическая группа людей, которые, скорее всего, будут заинтересованы в продукте или услуге компании.

Узнайте больше о том, как работают целевые аудитории и как они помогают компаниям создавать эффективные маркетинговые планы.

Что такое целевая аудитория?

Целевая аудитория — это группа людей, которые считаются вероятными клиентами бизнеса. Целевые аудитории имеют схожие демографические черты, включая, помимо прочего:

• Возраст
• Пол
• Расположение
• Образование
• Социально-экономический статус

Определение вашей целевой аудитории как бизнеса может помочь разработать маркетинговые стратегии и определить ваших основных клиентов.Вместо того, чтобы тратить деньги и ресурсы на удовлетворение потребностей каждого потребителя, определение целевой аудитории позволяет более целенаправленно и индивидуально обращаться к тем, кто, скорее всего, купит ваш продукт или услугу.

Как работают целевые аудитории

Лучший способ найти свою целевую аудиторию — это сначала подумать о конкретных потребностях, которые удовлетворяет ваш продукт или услуга. Важно определить болевые точки, а затем определить, у кого эти болевые точки. Например, если вы узнали, что создание веб-сайтов — это хлопотно, и начали бизнес по разработке веб-сайтов, следующим шагом будет выяснить, кому нужен веб-сайт, у которого, вероятно, возникнут проблемы с его созданием.В этом сценарии вашей целевой аудиторией, скорее всего, являются владельцы малого бизнеса.

Чем точнее вы сможете определить демографические данные вашей целевой аудитории, тем эффективнее вы сможете им рекламировать. В этом примере лучше всего сосредоточиться на владельцах малого бизнеса, которые могут оказаться менее технически безупречными. Вместо того, чтобы считать владельцев малого бизнеса своей целевой аудиторией, вы можете сосредоточиться на владельцах малого бизнеса определенного возраста в определенном месте.

Если ваш продукт носит очень общий характер, вам не придется проводить столько маркетинговых исследований, чтобы найти свою целевую аудиторию.Если аудитория более конкретна, важно собирать данные о ваших клиентах, чтобы вы могли сфокусироваться. Один из способов сбора данных — предложить специальную цену или код купона тем, кто посещает ваш веб-сайт или компанию, если они заполняют опрос, который собирает необходимую вам информацию.

Преимущества целевой аудитории

Целевые аудитории помогают компаниям рекламировать более эффективно, поскольку вы знаете, кто ваша целевая аудитория и как ее достичь. Хотя важно охватить как можно больше людей и часто кажется, что сосредоточение внимания только на определенных слоях населения ограничивает, вам необходимо напрямую обращаться к потенциальным потребителям.

Прямое обращение к тем, кто заинтересован в вашем продукте или услуге, в конечном итоге принесет вам больше денег. Поэтому, прежде чем вы решите, что ваше сообщение и как его доставить, вам необходимо понять, кто вы его получите. Чтобы люди покупали продукт или услугу, они должны понимать тон и содержание сообщения. Когда вы находите общий язык с кем-то, устанавливается личная связь и устанавливается доверие.

Допустим, цель — продать продукт работающим матерям.Рекламные методы могут использовать цифровые платформы и социальные сети и могут иметь энергичный и чуткий тон. Лучшим подходом к охвату пенсионеров является маркетинговая кампания с использованием печатных объявлений в газетах и ​​журналах, которые имеют более мягкий и расслабленный тон.

Критика целевой аудитории

Одним из недостатков целевой аудитории является то, что компании могут стать слишком узко ориентированными на определенную целевую аудиторию, которую они упускают из виду или игнорируют других потенциальных потребителей.Даже хорошо изученная целевая аудитория может ошибочно исключать людей, заинтересованных в продукте или услуге, поэтому важно использовать целевую аудиторию в качестве основы, а не в качестве конечной цели. По мере того, как ваши предложения продуктов и услуг начинают расширяться, важно постоянно переоценивать свою целевую аудиторию.

Ключевые выводы

• Целевая аудитория — это группа людей, определенных как вероятные клиенты бизнеса.
• Люди из целевой аудитории имеют общие демографические сходства, такие как возраст, местоположение или социально-экономический статус.
• Определение целевой аудитории помогает создавать более эффективные маркетинговые сообщения.
• Ориентация исключительно на целевую аудиторию может оставить без внимания других потенциальных клиентов.

Узнайте, что такое целевой рынок и как найти подходящий для вашего продукта

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое целевой рынок?

Целевой рынок — это сегмент потенциальных клиентов, которые с большей вероятностью купят у вас товар или услугу.Этот целевой рынок может быть основан на географии, демографии, психографии или других определяющих характеристиках. Целевой рынок важен для успешных маркетинговых кампаний, поскольку он описывает тип людей, которых вы хотите выделить.

Определение целевых рынков

Целевые рынки может быть трудно определить без предварительного исследования. После того, как вы выбрали продукт или услугу для продажи, вы можете посмотреть на своих конкурентов и выяснить, кто их целевой рынок. Иногда это легко понять из-за языка, образов или из-за того, что компания публично определяет свой рынок.В других случаях неясно, существует ли целевой рынок для продукта. Например, предполагается, что целевой рынок Lego — дети в возрасте от 2 до 12 лет, но они также общаются с детьми постарше и взрослыми, которые хотят снова ощутить наивность детства. Поэтому трудно понять целевой рынок, когда компании не дают ясного объяснения.

Тем не менее, определение целевого рынка может быть проще. Есть много мест, где можно найти информацию о вашей потенциальной целевой аудитории.

• Интернет-исследования :
  Вы можете посмотреть на людей, которые ранее покупали ваш продукт или рассказывали о нем в Интернете.Поищите в социальных сетях упоминания вашего бренда или конкурентов и профилируйте тех, кто говорит о вас. Если они говорят в негативном свете, узнайте, почему, и воздержитесь от разговоров об этом.
• Аналитика :
  Проверьте свои аналитические данные, чтобы узнать возраст, целевую демографию, географию и т. Д., Чтобы лучше представить свою целевую аудиторию. Google Analytics — это бесплатный инструмент, который собирает эту информацию за вас.
• Фокус-группы :
  Проведите фокус-группы с когортами людей, которым, по вашему мнению, понравится ваш продукт, и задавайте им острые вопросы, которые проинформируют вас об основных чертах вашего целевого рынка.

Сегментация целевого рынка

После определения целевого рынка вы можете обнаружить, что он слишком широк для создания целевой маркетинговой кампании или описания продукта, чтобы привлечь как можно больше продаж. Здесь вы можете сегментировать свой целевой рынок на разделы на основе одного или нескольких конкретных атрибутов. Самые популярные разделы — это возраст или география. Используя возраст, маркетинговые материалы можно разбить на разные сообщения в зависимости от решения, которое продукт решает для этого сегмента аудитории.Другая сегментация целевого рынка включает, но не ограничивается:

• Статус отношений
• Интересы
• Поведение покупателя
• Технологии
• Доход
• Образование
• Профессия

Примеры целевого рынка

Есть четыре категории, которые: целевой рынок нормально вписывается. Эти четыре категории представляют собой смесь общих и ограничивающих атрибутов, которые могут быть частью профиля. Не все из них важно включать в профиль целевого рынка, иногда можно использовать только одну категорию.

Географический

Продукт или услуга могут понравиться только целевому рынку в небольшой географической области, поэтому нет смысла создавать контент за пределами этого языка, набора значений и местоположения. Примером географического целевого рынка являются почтовые услуги для любой страны. Обычно единственные люди, пользующиеся этими услугами, проживают в пределах страны, поэтому не важно создавать подробный контент на разных языках.

Демографические

Целевые демографические данные вращаются вокруг личной информации, включая возраст, образование, доход, пол, статус отношений и т. Д.Эта информация может быть важной при выборе вашего целевого рынка, поскольку она может показать, насколько важен продукт для человека или какую цену они могут позволить себе заплатить за него. Примером демографического целевого рынка являются клиенты Starbucks в возрасте от 25 до 44 лет с высокими доходами (более 80 тысяч долларов в США).

Психографические

Психографические характеристики — это качественные человеческие характеристики (мнения, поведение и установки), которые помогают идентифицировать больше о человеке, чем просто демографические данные.Наши мнения могут быть простыми, например, нравится ли нам теплая или холодная погода, или такими сложными, как наша политическая принадлежность. Наши интересы могут быть широкими, например, занятия спортом в помещении, или нишевые, например, сбор декоративного мыла. И наши занятия могут быть как простыми, как фитнес, так и сложными, как споттинг. Примером психографического целевого рынка является создание целевой рекламы нового программного обеспечения для джайинга для людей, заинтересованных в джайинге.

Поведенческие

Эта последняя категория основана на понимании покупательского поведения, чтобы понять, купит ли клиент у вас.Это будет включать в себя знание того, к каким брендам клиенты относятся лояльно, сколько денег они готовы платить за товары, похожие на ваши, и как часто они покупают товары, подобные вашим. Эти атрибуты важно знать, так как даже если целевой рынок включает в себя хорошо информированную целевую демографическую информацию, если они лояльны к бренду по отношению к вашему конкуренту или если они покупают такой роскошный продукт, как ваш, только один раз в год, их может быть трудно нацелить. как бы вы ни старались.

Хотите узнать больше?

Написание Википедии — тесты показывают, что он слишком сложен для своей аудитории

Английский: векторная графика, основанная на (широко используемом) Dr.Формула удобочитаемости Фрая: по оси ординат отложено среднее количество предложений на сто слов. По оси абсцисс отложено среднее количество слогов на сто слов. Пересечение осей x и y определяет уровень чтения содержимого. (Фото: Википедия)

Меня несколько раз критиковали в обсуждениях, когда я утверждал, что научная информация, доступная через публикацию в открытом доступе (OA), не обязательно дает пользователям доступ к информации — что на самом деле, если только вы хорошо образованы и обладаете специальными знаниями, большая часть информации в научной литературе будет недоступна просто потому, что вы не можете ее понять, не говоря уже о том, чтобы использовать ее.

Имея некоторый опыт обучения грамоте взрослых и английского языка для не говорящих по-английски, я знаю, что вы не можете воспринимать владение языком как должное. Разговорная речь — это не то же самое, что чтение, беглость в повседневной деятельности не означает понимание абстрактной или специализированной информации, а понимание выходит за рамки слов и предложений и превращается в области и сигналы, которые часто являются «мета» по отношению к используемым словам и предложениям.

В большинстве научных статей используется словарь, предназначенный для высокообразованной аудитории.Затем он наполняется жаргоном для специализированной аудитории, знакомой со статистикой и дизайном испытаний (быстро, назовите различия между дизайном когортных, перекрестных или кластерных исследований). Чтобы разобраться даже в методах, требуются значительные знания.

Но начнем с читабельности.

Обычным показателем базовой читабельности является оценка Флеша. Стандартный уровень чтения составляет около 60 баллов по шкале Флеша или выше, а более низкие баллы соответствуют более сложному чтению. Согласно различным исследованиям, научная литература имеет оценку чтения около 30, при этом одно исследование 2002 BMJ показало, что британский английский на самом деле более читабелен, чем американский английский. Низкий показатель удобочитаемости (чем ниже, тем сложнее) делает информацию трудной или невозможной для понимания большинством читателей, не занимающихся наукой.

Но насколько сложна читаемость для читателей Википедии? Исследование информации о раке в Википедии в 2010 году показало, что, хотя информация была такой же точной, как и в профессионально подобранной базе данных, ее расширенные требования к чтению сделали ее гораздо менее доступной (профессиональная база данных требовала уровня чтения 9-го класса, в то время как информация о раке из Википедии требуется о навыках чтения второкурсника колледжа).

Используя эту и другую информацию, группа исследователей из Нидерландов проанализировала удобочитаемость Википедии в целом. Их статья, опубликованная в Первый понедельник, , вполне читабельна.

Викимедиа, родительская часть Википедии, в течение некоторого времени знала, что ее основной продукт слишком труден для чтения. Чтобы решить эту проблему, в 2003 году она представила версию Википедии на «простом английском», которая содержит около 68 000 статей (по сравнению с 3.5. миллион в основной вики).Базовый английский, предлагаемый для Простой английской Википедии, состоит примерно из 850 слов. В конце 2003 года простая английская версия имела показатель удобочитаемости 80 (Easy). К 2006 году этот показатель упал до 70 (довольно легко).

Один интересный результат этого исследования заключается в том, что многие статьи в Википедии состоят из пяти или менее предложений. При фильтрации нескольких миллионов статей они обнаружили, что 40% статей Википедии состоят из пяти предложений или меньше.

Исключив эти короткие статьи, авторы обнаружили, что оценка удобочитаемости большей части Википедии (73.5%) составляет 51,18 (стандартное отклонение = 13,84), что ниже цели 60 (стандарт). Кроме того, 45% статей могут быть классифицированы как «Сложные» или «хуже».

В Simple English Wikipedia 60% статей состоят из пяти предложений или меньше. Если исключить их из расчетов, то оценка чтения для Simple English Wikipedia составила 61,69, что ниже целевого показателя 80. Фактически, 94,7% статей получили оценку ниже 80, а 42,3% были ниже требуемой оценки. Стандартный материал для чтения.

Авторы сделали следующий шаг — сравнили статьи с одинаковым названием в двух версиях. Сравнивая их, они обнаружили, что средняя оценка Simple English Wikipedia составила 61,46 по сравнению с оценкой чтения 49,27 для общей Wikipedia, что значительно ниже их целевого уровня чтения.

Как пишут авторы в своих выводах:

Результаты этого исследования показывают, что удобочитаемость английской Википедии в целом намного ниже желаемого стандарта.. . . Причем половину статей можно отнести к категории сложных и хуже. Этот вывод подтверждает нашу гипотезу о том, что многочисленные статьи в Википедии слишком трудны для чтения для многих людей.

Авторы также создали инструмент, который можно использовать для проверки читабельности любой записи в Википедии.

Есть два простых объяснения снижения показателей удобочитаемости как в стандартной, так и в простой английской версии Википедии. Во-первых, это скевоморф энциклопедии, а энциклопедии должны иметь формальный, пассивный язык и сложную лексику.Вот как мы думаем, что это должно быть. Второе объяснение — надежное заимствование из авторитетных источников — также, вероятно, усугубляет трудности работы с достижением оптимальных показателей удобочитаемости.

На самом деле, как известно, эксперты плохо пишут для неспециализированной аудитории. Например, проблемы с удобочитаемостью в медицине мешают учебным материалам для пациентов. Проведенное в 1989 г. исследование читабельности материалов по отказу от курения показало, что «существует серьезное несоответствие между оценками чтения учебной литературы по курению и навыками грамотности пациентов. Короче говоря, многие пациенты не могли прочитать о том, как бросить курить. Исследование 2001 г. материалов по обучению пациентов, нацеленных на родителей и обсуждающих педиатрические темы, показало, что уровень чтения был примерно на четыре балла выше, чем намеченная цель. Исследование 2004 г. материалов по обучению пациентов, написанных для пациентов семейной медицины, обнаружило подобное несоответствие. Исследование учебных материалов для пациентов-ортопедов, проведенное в 2008 году, показало, что только 10% достигли желаемого уровня читабельности. Кажется, что если вы хотите найти область, в которой каждая группа медицинских специальностей терпит неудачу, вам не нужно искать дальше, чем читабельность их учебных материалов для пациентов.

Однажды я работал над публикацией, предназначенной для пациентов, которая прошла через академических редакторов в рамках процесса утверждения. Очень быстро стало ясно, что писатели — которые изначально были пишущие на соответствующем уровне — были беспомощны, чтобы избежать написания этих научных редакторов после того, как время, так как обратная связь от этих «экспертов», было твердо и несомненно, что слишком много нюансов и квалификации были исключены из-за использования коротких предложений и ограниченного словарного запаса. Излишне говорить, что издание свернулось, достигнув уровня чтения, понятного только аспиранту.

Даже когда они пытаются, опытным читателям и писателям трудно писать на более низком уровне чтения. Это кажется снисходительным, как будто вы «приглушаете», а также мешает вам использовать структуры предложений и словарный запас, которые приходят к вам естественным образом. Это тяжелая работа, и это неестественно. Но также чрезвычайно важно делать это правильно.

Википедия бесплатна, но представляет собой препятствия для чтения для многих пользователей. Это говорит о том, что задача сделать научную информацию доступной — и, следовательно, доступной — гораздо глубже, труднее и сложнее, чем просто исключить финансирование со стороны читателей.

CME Group Client Systems Wiki — информационная консоль электронной платформы

Вся информация, содержащаяся в данном документе («Информация»), предназначена только для информационных целей и является интеллектуальной собственностью CME Group Inc. или одной из ее дочерних компаний (вместе «CME»). включая NEX Group Ltd («NEX») или третьих лиц. Доступ к Информации кем-либо, кроме предполагаемого получателя, является несанкционированным, и любое раскрытие, копирование или распространение запрещено без предварительного письменного разрешения CME.Ни при каких обстоятельствах CME не несет ответственности за любые косвенные или прямые убытки или косвенные убытки или убытки, включая, помимо прочего, потерю бизнеса или прибыли, возникшие в результате использования, невозможности использования или любой неточности в Информации. NEX — это частная компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Англии и Уэльсе под номером 10013770, и некоторые из ее дочерних компаний авторизованы и регулируются регулирующими органами. Вся информация, содержащаяся в данном документе, может быть изменена и подлежит утверждению соответствующими регулирующими органами.Дочерние компании NEX, деятельность которых регулируется Управлением финансового надзора Великобритании (FCA), обязаны хранить записи телефонных разговоров и других электронных сообщений в течение 5 лет (7 лет по запросу FCA), копии которых доступны. по запросу (за который может взиматься плата). BrokerTec Americas LLC является зарегистрированным брокером-дилером Комиссии по ценным бумагам и биржам США, является членом Регулирующего органа финансовой индустрии, Inc. (www.FINRA.org) и членом Корпорации по защите инвесторов в ценные бумаги (www.SIPC.org). Для получения дополнительной нормативной информации посетите
www.NEX.com.
Ценные бумаги Казначейства США вне очереди предлагаются ICAP Securities USA LLC.

Торговля фьючерсами подходит не всем инвесторам и сопряжена с риском потерь. Фьючерсы — это инвестиции с использованием заемных средств, и поскольку для торговли требуется только процент от стоимости контракта, можно потерять больше, чем сумма денег, внесенная на фьючерсную позицию. Следовательно, трейдеры должны использовать только те средства, которые они могут позволить себе потерять, не влияя на свой образ жизни.И только часть этих средств должна быть направлена ​​на какую-либо одну сделку, потому что они не могут рассчитывать на прибыль от каждой сделки.
Все ссылки на опционы относятся к опционам на фьючерсы.
CME Group является товарным знаком CME Group Inc. Логотип Globe, CME, Chicago Mercantile Exchange, Globex, iLink, E-mini, CME EOS Trader, Galax-C, FirmSoft, CME DataSuite и CME DataMine являются товарными знаками Chicago Mercantile. Exchange Inc. New York Mercantile Exchange, NYMEX, miNY и ClearPort являются зарегистрированными товарными знаками New York Mercantile Exchange, Inc.COMEX является товарным знаком Commodity Exchange, Inc.
FIX ™ и FAST ™ являются товарными знаками FIX Protocol Limited. FIX / FASTsm является знаком обслуживания FIX Protocol Limited.
Dow Jonessm, Dow Jones AIG Commodity Indexsm, Dowsm, Dow Jones Industrial Averagesm и DJIAsm являются знаками обслуживания Dow Jones & Company, Inc. и American International Group, Inc. (AIG) и были лицензированы для использования в определенных целях. Советом по торговле города Чикаго, Inc (CBOT®). Фьючерсы на CBOT и опционы на фьючерсные контракты, основанные на промышленных индексах Dow Jones, не спонсируются, не одобряются, не продаются и не продвигаются Dow Jonessm, и Dow Jonessm не делает никаких заявлений относительно целесообразности торговли такими продуктами.
BM & FBOVESPA ™ является товарным знаком BM & FBOVESPA, KRX ™ является товарным знаком Korea Exchange, DME ™ является товарным знаком Dubai Mercantile Exchange, BMD ™ является товарным знаком Bursa Malaysia, BMV ™ является товарным знаком Bolsa Mexicana De Valores.
Standard & Poor’s, S & P®, S&P 500®, S & P-GSCI ™, S & P-GSCI Spot Index ™, S & P-GSCI Excess Return Index ™, S & P-GSCI Total Return Index ™, S & P-GSCI Non-Energy Excess Return Index ™ , S & P-GSCI Light Energy Excess Return Index ™, S & P-GSCI Livestock Excess Return Index ™, S & P-GSCI Industrial Metals Excess Return Index ™, S & P-GSCI Energy Excess Return Index ™, S & P-GSCI WTI Oil Excess Return Index ™, S&P -GSCI Natural Gas Excess Return Index ™, S & P-GSCI Grains Excess Return Index ™, S & P-GSCI Agricultural Excess Return Index ™, Standard & Poor’s®, Standard & Poor’s 500 ™, 500 ™, S&P 100®, Standard & Poor’s 100 ™ , S&P MidCap 400 ™, S&P SmallCap 600 ™, S&P 500 / CITIGROUP Growth Index ™, S&P 500 / CITIGROUP Value Index ™, Standard & Poor’s 500 / CITIGROUP Value Index ™, S&P Energy Stock Price Index ™, Standard & Poor’s Energy Индекс цен на акции ™, Standard & Poor’s Financial Stock Price Index ™, S&P High Technology Stock Price Index ™, Standard & Poor’s High Technology Stock Price Index ™, S&P Public Utility Stock P Rice Index ™, Standard & Poor’s Public Utility Stock Price Index ™, S&P Consumer Staple Stock Price Index ™, Standard & Poor’s Consumer Staple Stock Price Index ™, S&P Transportation Stock Index ™, Standard & Poor’s Transportation Stock Price Index ™, S&P Euro Index ™, S&P Euro Plus Index ™, S&P 500 GICS Sector Indices ™, SPDR®, Standard & Poor’s Depositary Receipts ™, S&P Asia ™, Bxy Trakrs ™ являются товарными знаками компании McGraw-Hill Companies, Inc.и были лицензированы для использования Chicago Mercantile Exchange Inc.
Eris Exchange и логотип Eris являются зарегистрированными товарными знаками Eris Exchange, LLC. Eris SwapBook, Eris BlockBox и Eris PAI являются товарными знаками Eris Exchange, LLC.
Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
Информация на этом сайте собрана CME Group только для общих целей. CME Group не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения. Кроме того, все примеры в этой брошюре представляют собой гипотетические ситуации, используемые только в целях объяснения, и не должны рассматриваться как рекомендации по инвестированию или результаты реального рыночного опыта.
Все вопросы, относящиеся к правилам и спецификациям в настоящем документе, регулируются официальными правилами CME, CBOT и NYMEX. Во всех случаях, касающихся спецификаций контрактов, следует обращаться к действующим правилам.
Подробнее о том, как мы обрабатываем личные данные, см. В нашей обновленной политике конфиденциальности.
Copyright © 2019 CME Group Inc. Все права защищены.

Википедия: А пока здесь — Управление технологиями и операциями

Бизнес-модель

Википедия находится в ведении Фонда Викимедиа, 501c-3 (некоммерческой) организации, которая реализует в общей сложности 16 проектов, направленных на предоставление бесплатного объективного образовательного контента для общественности.Созданная в 2001 году, Википедия представляет собой бесплатную онлайн-платформу с открытыми знаниями, которая содержит более 24 миллионов статей, опубликованных по множеству тем на 284 языках. [I] Это платформа, объединяющая тех, кто желает получить знания, и тех, кто желает их получить. делятся своими знаниями. [ii] Ценность платформы Википедии заключается в ее масштабе (количестве статей) и качестве информации (информация, которая является «достаточно хорошей»), которая предоставляется на этих страницах.

Компания получает доход за счет пожертвований.В 2014 году 2,5 миллиона человек (менее 0,5% читателей Википедии) внесли в общей сложности 50 миллионов долларов. [iii] Большая часть этого дохода направляется на управление веб-ресурсами организации, инвестиции в инженерную инфраструктуру и приложения, а также на наращивание потенциала сообщества Викимедиа. [iv] [v]

Компания сосредотачивает текущие усилия на улучшении инструментов для существующих редакторов и на увеличении доступа и разнообразия контента с помощью таких инициатив, как проект Wikipedia Zero, который предлагает сайт без платы за доступ (Интернет).[vi] ^{, [vii] ,} [viii] ^{, [ix]}

Эксплуатационная модель и расположение

Анонимные добровольные участники (Wikipedian) создают статьи и контент для сайтов Wikipedia. Добровольцы не получают вознаграждения или формального стимулирования, и существует очень мало ограничений на типы статей, которые они могут создавать или редактировать. Относительно небольшое количество людей отвечает за редактирование подавляющего большинства статей, при этом 70 000 авторов работают над более чем 35 000 000 статей.[x] ^{, [xi]} Помимо создания новых веб-страниц, эти участники постоянно обновляют и редактируют существующие статьи. Авторы являются основными движущими силами роста контента и (теоретически) толпой регулируют качество контента. Эти участники с большей вероятностью, чем те, кто не участвует, станут спонсорами Википедии. [Xii]

Для того, чтобы стать автором Википедии, не требуется никаких предварительных условий или уровня знаний. Однако вклад должен соответствовать политике организации в отношении нейтральности и проверяемости информации.Авторы, которые регулярно нарушают эти политики, заблокированы или запрещены к редактированию. В 2015 году Википедия заблокировала 381 учетную запись за нарушение правил создания и редактирования контента. [Xiii]

Хотя сообществу в значительной степени разрешено работать автономно, нескольким сотням администраторов предоставляются особые привилегии управления, которые они используют для обеспечения надлежащего поведения и разрешения споров по поводу содержания. В компании есть как формальные, так и неформальные процессы разрешения споров, которыми управляют волонтеры и внутренний персонал.[xiv]

Wikimedia Foundation имеет команды разработчиков и разработчиков, которым поручено оптимизировать и улучшить программное обеспечение платформы и инструменты редактирования. [Xv] Существует два основных метода редактирования — с помощью вики-разметки и VisualEditor. Разметка вики доступна по нажатию кнопки «редактировать» в статье, требующей редактирования. Затем редакторы попадают на новую страницу и могут редактировать контент, используя язык вики-текста. Второй вариант более удобен для пользователя. Он позволяет пользователям напрямую редактировать страницы, на которые они попадают, и не требует знания нового языка или кода.Это инженерное новшество делает редактирование контента более доступным, позволяет Википедии привлекать широкий круг участников и приводит к повышению качества и надежности контента.

Проблемы государственной политики представляют собой реальный риск для бизнес-модели Фонда, поскольку они влияют на качество сообщества Википедии и веб-страниц, создаваемых сообществом. По этой причине основная цель Фонда и его значительного числа сотрудников по защите правового обеспечения состоит в формировании политики в отношении доступа, цензуры, авторских прав и конфиденциальности, которые напрямую угрожают качеству сообщества и платформы Википедии.[xvi] Это показывает, как операционная модель компании используется для поддержания ее конкурентного преимущества в виде предоставления высококачественной информации.

Конкурсные и альтернативные модели

Citizendium и Veropedia — самые известные (и неудавшиеся) конкуренты Википедии. Citizendium был основан соучредителем Википедии Ларри Сэнгером в 2007 году. Это была экспертная онлайн-энциклопедия вики, которая, в отличие от Википедии, требовала, чтобы создатели статей использовали свои настоящие имена.У сайта были серьезные проблемы с тем, чтобы набрать популярность у Википедии. После скандала, связанного со статьей о гомеопатии, организация столкнулась с трудностями при привлечении экспертов для редактирования контента для сайта, что является важным условием для привлечения посетителей. [Xvii] ^{, [xviii]} Хотя сайт все еще активен, он мало что представляет. , если таковая имеется, конкурентная угроза для Википедии.

Veropedia, еще одна неудавшаяся интернет-энциклопедия, созданная отпрыском команды-основателя Wikipedia, сосредоточила свои усилия на проверке информации до ее публикации и на «блокировке» контента, что сделало его недоступным для редактирования после того, как он был создан.[xix] Эта бизнес-модель также пыталась повысить надежность информации по сравнению с информацией на веб-платформе Википедии. Veropedia полагалась на рекламу для получения дохода и поддержания сайта в рабочем состоянии. [Xx] Не имея возможности получить достаточную поддержку как читателей, так и редакторов, сайт закрылся в 2009 году. [Xxi]

Наиболее вероятными текущими конкурентными угрозами для Википедии могут быть традиционные энциклопедии, такие как Encyclopedia Britannica и Columbia Encyclopedia (Encyclopedia.com), которые переместились в Интернет. [xxii] ^{, [xxiii]} Контент, доступный на веб-сайтах Britannica и Encyclopedia.com, рассматривается как исключительно высококачественный, хотя и не (полностью) бесплатный. Например, Britannica предлагает как ограниченную бесплатную версию на основе рекламы, так и более полное предложение и индивидуализированные продукты, доступные по подписке. Операционная модель Britannica полагается на небольшие группы редакторов для создания и мониторинга контента, что приводит к гораздо более ограниченному выбору охватываемого контента.[xxiv] Целевая аудитория Britannica также ориентирована на преподавателей и библиотеки, она намного уже, чем целевая аудитория Википедии. [xxv]

Другие риски для бизнеса и операционной модели:

• Разнообразие и качество контента: Основными участниками Википедии являются преимущественно белые мужчины, проживающие в США. [Xxvi] ^{, [xxvii]} Авторы напрямую влияют на типы статей или тем, освещаемых в Википедии. статьи и точки зрения, которые разделяются.[xxviii] Таким образом, неоднородная база участников означает, что Википедия не отражает истинную широту и глубину знаний, что является ключевым элементом их ценностного предложения. Поскольку это напрямую влияет на ценностное предложение организации, ответственность за культивирование этого разнообразия лежит на Википедии, а не на отдельных лицах.
• Качество контента: По мере того, как создавалось все больше контента, а законы и постановления, касающиеся этого контента или перепрофилирования контента, соответствовали технологическим изменениям, Википедии пришлось все больше инвестировать в мониторинг контента.[xxix] Однако необходимость в строгом управлении контентом может происходить за счет привлечения или удержания участников, которые могут рассматривать контроль качества как чрезмерный. [xxx] Кроме того, обеспечение качества контента может также происходить за счет разнообразия мнения на спорные темы, такие как религия. [xxxi]
• Удержание участников и сотрудников: В последнее время Википедия страдает от снижения количества участников. [xxxii] ^{, [xxxiii]} Эти участники являются истинными создателями ценностей Википедии, и потеря значительного числа участников стала бы похоронным звоном для платформы.Википедия серьезно относится к этой проблеме и планирует изменить культуру сообщества участников, которую они считают основной проблемой. [Xxxiv] Кроме того, несколько внутренних сотрудников Википедии ушли, чтобы создать собственные конкурирующие продукты, такие как Veropedia и Citizendium. . [xxxv]
• Компенсация создателей истинной ценности: Критики утверждают, что пожертвования в Википедию следует вместо этого перенаправлять тем, кто является истинными создателями ценностей — редакторам контента. [xxxvi] ^{, [xxxvii]}

[i] https: // wikimediafoundation.org / wiki / Наши_проекты

[ii] https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Около

[iii] https://annual.wikimedia.org/2014/#editcounterinfo

[iv] https://upload.wikimedia.org/wikipedia/foundation/4/43/WMF2015-16AnnualPlan.pdf

[v] http://www.makeuseof.com/tag/wikipedia-millions-bank-beg/

[vi] https://wikimediafoundation.org

[vii] http://www.wired.com/2013/12/wikipedia-goes-global-as-connectivity-grows-so-does-the-sites-diversity/

[viii] https: // upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c0/WMF_StrategicPlan2011_spreads.pdf

[ix] http://www.cio.co.ke/news/top-stories/wikipedia’s-%E2%80%98wiki-loves-africa%E2%80%99-contest-enters-second-year,- для демонстрации африканской культуры и моды

[x] https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Около

[xi] https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Wikipedians

[xii] http://blog.wikimedia.org/2012/02/05/who-are-wikipedias-donors/

[xiii] http://mashable.com/2015/09/01/wikipedia-bans-381-accounts/#MjXQwO4jJ8qR

[xiv] https: // en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Dispute_resolution_noticeboard/Volunteering#List_of_the_DRN_volunteers

[xv] https://meta.wikimedia.org/wiki/Communications/State_of_the_Wikimedia_Foundation

[xvi] https://policy.wikimedia.org/

[xvii] https://www.timeshighereducation.com/news/wikipedia-founders-scholarly-web-venture-plays-host-to-a-war-of-words/405097.article?storyCode=405097&sectioncode=26

[xviii] https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d5/Lessons_from_Citizendium.pdf

[xix] http://www.thestar.com/news/2007/11/04/wikipedia_the_next_generation.html

[xx] http://www.liquisearch.com/veropedia/contrast_with_wikipedia

[xxi] http://www.gutenberg.us/articles/veropedia

[xxii] http://bits.blogs.nytimes.com/2009/03/30/microsoft-encarta-dies-after-long-battle-with-wikipedia/?_r=0

[xxiii] https://hbr.org/2013/02/encyclopaedia-britannicas-tran/

[xxiv] http://www.businessinsider.com/how-wikipedia-killed-encyclopedia-britannica-2012-3

[xxv] http: // www.britannica.com/

[xxvi] http://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/10/90-of-wikipedias-editors-are-male-heres-what-theyre-doing-about-it/280882/

[xxvii] https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Wikipedians

[xxviii] http://www.wired.com/2015/03/wikipedia-sexism/

[xxix] http://www-users.cs.umn.edu/~halfak/publications/The_Rise_and_Decline/

[xxx] http://www-users.cs.umn.edu/~halfak/publications/The_Rise_and_Decline/

[xxxi] http: // www.wired.com/2009/05/wikipedia-bans-church-of-scientology/

[xxxii] http://www.technologyreview.com/featuredstory/520446/the-decline-of-wikipedia/

[xxxiii] http://www.theatlantic.com/technology/archive/2013/10/90-of-wikipedias-editors-are-male-heres-what-theyre-doing-about-it/280882/

[xxxiv] https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Why_is_Wikipedia_losing_contributors_-_Thinking_about_remedies

[xxxv] http://www.wired.com/2007/11/veropedia/

[xxxvi] http: // www.makeuseof.com/tag/wikipedia-millions-bank-beg/

[xxxvii] http://www.theregister.co.uk/2012/12/20/cash_rich_wikipedia_chugging/

Почему стратегии пользовательских намерений Wikipedia и IMDb работают так хорошо

Хорошее SEO глубже, чем ключевые слова. Это требует понимания людей — их поведения в сети, их вопросов и их целей. В 2016 году удовлетворение намерений пользователя — одна из самых больших (и самых сложных) задач для обеспечения здорового SEO. Качественный контент — это почти всегда то, что находит ваша аудитория, но хорошее взаимодействие с пользователем идет рука об руку с предоставлением решения проблемы вашей аудитории.

SEO:

Google изменяет свой алгоритм поиска сотни раз в год и периодически выпускает большие обновления для Penguin, Panda и их основного алгоритма. Трудно точно знать, как сфокусировать свой маркетинг с точки зрения оптимизации рейтинга Google, когда поисковая система постоянно меняется.

Лучше всего воспользоваться тем, что не меняет — реальных людей . Когда вы принимаете во внимание поисковое намерение пользователя, вы разрабатываете свой контент на основе знакомых человеческих шаблонов, а не на основе современной стратегии ключевых слов для алгоритма недели.Понять, что означают ключевые слова для вашего контента, несложно. Другое дело, понять, что означают ключевые слова для реальных людей, которые ищут их в Google.

Лучшая причина для более глубокого включения намерений пользователя в вашу стратегию контент-маркетинга заключается в том, что вы уже готовы к проведению большей части необходимых маркетинговых исследований. Если вы когда-либо искали что-то в Интернете, то, вероятно, вам знаком:

• Процесс поиска, борьба и победы, связанные с поиском ответов.
• Различные варианты поиска, которые приводят к разным результатам.
• Типы поисковых фраз, которые дают результаты наивысшего качества.

UX:

Изучение намерений пользователя непосредственно влияет на дизайн взаимодействия с пользователем. Как и в случае с SEO, разработка хорошего UX требует чувства сочувствия к пользователю. Поскольку у нас всех пользователей Интернета, которым нравится беспрепятственный и эффективный онлайн-процесс, разработать интерфейс, соответствующий вашим потребностям, несложно.Гораздо сложнее поставить себя на место тысяч или миллионов посетителей и создать оптимальный UX, который удовлетворит как можно больше из них.

Проектирование пользовательского интерфейса с учетом намерений пользователя в качестве руководства — это не только инженерный подвиг, но и антропологический подход, основанный на данных, и чем глубже ваше исследование, тем больше вероятность, что ваш контент удовлетворит вашу аудиторию. По мере того, как вы узнаете больше о своей целевой аудитории, вы сможете более конкретно и эффективно обслуживать их с помощью того, что предлагает ваш сайт.

Выявление и изучение контекстных подсказок может значительно улучшить ваш сайт с точки зрения аудитории. Изучите следующее, чтобы помочь создать наиболее подходящий веб-интерфейс:

• Пользователь зашел на мой сайт из поисковой системы? По общей ссылке? Информационный бюллетень?
• Где сейчас физически находится пользователь? На мобильном? Рабочий стол? Дома? На работе?
• Сколько лет пользователю? Работа? Каковы их демографические данные?
• Что они искали или использовали в прошлом?
• Что их интересует?

Чем больше вы знаете о намерениях пользователей, тем лучше вы можете настроить свой сайт, чтобы обеспечить им наилучшее обслуживание и удобство.Сосредоточьте свой контент на творчестве, простоте использования и общем качестве, а не на ключевых словах или ссылках, чтобы обеспечить лучший опыт для большинства ваших пользователей. Следование рекомендациям Google по качеству для оценки и корректировки вашего контента может значительно улучшить ваш рейтинг.

SEO:

Страницы, которые отвечают на вопрос быстрее, эффективнее и точнее, являются лучшими сайтами для удовлетворения намерений своих пользователей. Задача Google — максимально упростить поиск высококачественных интернет-ресурсов, чтобы у наиболее полезных веб-страниц обычно было самое сильное SEO.

сайтов, полностью удовлетворяющих намерения своей целевой аудитории:

• Не используйте повторяющееся или тонкое содержание.
• Не полагайтесь на непрактичные, спамерские обратные ссылки или чрезмерное количество ключевых слов.
• Работаем на любом устройстве любого размера.
• Загрузите быстро и предоставьте самую актуальную информацию как можно скорее.
• Легко судоходны.

Вот некоторые из лучших примеров творческого и эффективного использования вышеуказанных критериев:

Википедия.ком:

Обратите внимание, что когда вы гуглите почти что-нибудь , его запись в Википедии почти всегда находится на первой странице результатов, если не на первом результате в списке. Это связано с тем, что Википедия придерживается рекомендаций Google по обеспечению качества и стремится отвечать на вопросы пользователей (часто с невероятно точными прогнозами) настолько эффективно, что Google часто использует записи вики в своей диаграмме знаний.

Вики-страницы дают подробный, насыщенный ключевыми словами, лаконичный ответ на запросы и часто удовлетворяют намерения поисковика во вводном абзаце (или иногда даже в метаописании ).В нем нет рекламы, а множество ссылок скорее полезны, чем спамят.

Учитесь у профессионального UX

IMDb.com

При поиске информации о фильмах или телепрограммах, будь то фотографии актеров, биографии режиссеров, трейлеры, обзоры или просто игра «Шесть степеней Кевина Бэкона», IMDb часто оказывается первым результатом в Google.

Развивающийся пользовательский интерфейс

IMDb постоянно улучшал качество обслуживания своей аудитории в течение последних 25 лет.Создавая то, что нужно большинству пользователей, и принимая во внимание дисплей , доступность , функциональность , удобство использования и общую ценность , сайт привлекает более 160 миллионов пользователей в месяц.

Дисплей :

IMDb использует иерархию информации во многих своих поддоменах и предоставляет организованную, привлекательную информацию с первого взгляда.

Доступность:

Сайт оптимизирован для мобильных устройств даже в мобильном браузере — не только когда вы используете приложение.Он также отлично подходит для новых и вернувшихся пользователей.

Вход в систему позволяет людям с учетными записями часами разговаривать на досках объявлений, писать обзоры и оценивать фильмы. Есть опция IMDb Pro, но ее значок ограничен маленькой, малоконтрастной, скромной кнопкой вверху и не предлагает пользователям прыгнуть на эту опцию.

UX

IMDb также приспособлен для тех, кто надеется вмешаться, получить необходимую информацию и отправиться в путь, предлагая графическое отображение актеров и съемочной группы, трейлеров и расписания сеансов.