Что изучает менеджмент: Что изучает менеджмент?

Что изучает менеджмент?

Понятия науки менеджмент



Менеджмент, его сущность и значение в условиях рынка

Курс менеджмента является одной из важнейших дисциплин, изучающих законы рыночных отношений.

Слова «менеджмент», «менеджер» в настоящее время широко применяется в нашей деловой и даже повседневной жизни, отражая современные тенденции в экономическом развитии страны при переходе к рынку.

Английское слово «management» переводится на русский язык как управление, организация, руководство. Таким образом, в общем плане менеджмент означает управление, т.е. организацию и руководство тем или иным видом деятельности, экономикой, финансами и другими сферами деловой жизни человека.

В западной литературе имеется много определений понятия менеджмента. Вот некоторые из них:

Менеджмент — это достижение целей организации посредством скоординированных усилий, работающих в ней людей.

Менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности направленной на достижение хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумных использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов а так же применение различных принципов, функция и методов экономического стимулирования.

Менеджмент — это процесс планирования, организации, руководства и контроля для достижения целей организации посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов. И хотя эти определения различны, они, тем не менее, содержат три общих черты:

• указывается на обязательное наличие цели при управлении;
• отмечается особый интеллектуальный характер этого вида деятельности;
• сообщается, что управление имеет место в организации.

***

Характеристики менеджмента

1. Менеджмент — это особый вид управления, присущий экономике, основанный на рыночных отношениях.

2. Менеджмент основывается на экономических методах управления, и ориентирован на прибыльность и доходность.

3. Менеджмент — это рациональный способ управления, т.е. это управление, направленное на достижение эффективной организации труда. Это управление, задачей которого является постоянное повышение производительности труда и качества продукции.

4. Менеджмент — профессиональное управление. Это вид организационной деятельности, существенным звеном которой является всесторонний анализ конкретных условий управления, проектные разработки нововведений, разработки тактики и стратегии развития организации и т.д.

5. Менеджмент представляет собой систему гибкого, предприимчивого управления, способного своевременно перестраиваться, чутко реагировать на конъюнктуру рынка, а также на условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития.

6. Менеджмент — это наука и искусство подготовки, организации и координации человеческих усилий в совместной деятельности. Главное в менеджменте — это умение работать с людьми.

Основой современного менеджмента являются человеческие ресурсы и предпринимательская деятельность, поэтому главная задача менеджмента сделать информацию, знания, опыт и нововведения производительной силой.

Менеджмент формирует кадры, устанавливает систему отношений между людьми, включая их в созидательный процесс коллективно-трудовой деятельности, поэтому одна из важнейших задач менеджмента состоит в содействии развития персонала, его обучению и гарантии его роста.

***



История менеджмента

Зарождался менеджмент в Америке, во времена переселенцев и первоначально означал умение вести свое домашнее хозяйство или выполнять какие-либо работы. С развитием общества, экономики, особенно капиталистической, понятие «менеджмент», естественно, трансформировалось. Когда появилось множество профессий и видов труда, возникла потребность особого рода деятельности — управленческой деятельности.

Таким образом, менеджмент превратился в самостоятельную форму человеческой деятельности — управление производством, и осуществляется он особой группой специалистов — профессиональными менеджерами.

Менеджмент на современном этапе отражает в себе многообразие требований к управлению как стилю работы, умению ведения дел, искусству и науке координации человеческих усилий в совместной деятельности, что позволяет без жесткого администрирования добиваться выполнения намеченной цели.

В современной литературе по менеджменту наиболее распространенным термином является слово «организация». В широком плане оно означает группу людей (два или более), имеющих общую цель деятельности. Это обобщающее понятие к таким словам как предприятие, фирма, корпорация, банк, институт, учреждение и пр. Термин «организация», таким образом, может заменять все вышеназванные слова и подобные им.

Менеджер, как правило, является служащим, которому владелец платит за труд. Менеджер — это служащий на любом уровне организации, который направляет усилие людей на достижение ее целей. Если группа людей работает вместе, в ней есть менеджер (менеджеры). Правда, в малом бизнесе предприниматель в одном лице совмещает функции владельца и менеджера. И, наоборот, в корпорациях, больших фирмах корпус менеджеров руководящего управления нередко является одновременно частично собственниками (например, директор фирмы может быть одним из ее владельцев).

В широком смысле такие три слова, как бизнесмен, предприниматель и менеджер, совпадают по своему внутреннему значению. Это человек, занимающийся активной деятельностью, приносящей ему в случае успеха хорошие материальные выгоды: доход, прибыль, высокую заработную плату, дивиденды, премии и т.

д.

***

Виды менеджмента



Главная страница

Дистанционное образование

Специальности

Учебные дисциплины

Олимпиады и тесты

Что такое менеджмент? | О менеджменте

Ознакомившись с содержанием введения можно узнать:

Что скрывается за понятием «менеджмент» и в чем состоят его основные функции.

Какие существуют разновидности менеджмента. На что направляется управленческая деятельность.

Слово «менеджмент» все более активно вторгается в нашу жизнь, заменяя, привычное понятие «управление» и становясь одним из символов обновления, перехода на путь цивилизованного развития, по которому следуют другие государства. С одной стороны, такая во многом не оправданная замена, является своего рода данью моде на все западное. Однако, с другой стороны, менеджмент и управление — это далеко не одно и то же.

Долгие годы управление в нашей стране было связано с командно-административной системой, являлось одной из основных форм реализации ее господства над всеми сторонами жизни общества и прежде всего над хозяйственной сферой.

В этих условиях оно представляло собой деятельность, закрепощавшую людей, ограничивающую их естественное стремление к поиску нового, творчеству, совершенствованию себя и своей работы.

В противоположность этому менеджмент ассоциируется со свободой, с правом и обязанностью принимать самостоятельные решения, и в этом смысле он действительно является для нас чем-то новым, необычным, важным и нужным для успешного строительства новой жизни.

Само понятие management в смысле близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей») появилось с началом промышленной революции XVIII—XIX вв. Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим оно было обязано росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчиненных и вынуждены были нанимать для этого специальных людей — менеджеров, профессиональных управляющих, реализующих одну или несколько управленческих функций.

Группы таких людей, занимающих высшие должности в фирме, и получили название менеджмент, которое по смыслу аналогично русскому слову «руководство».

Практическая реализация управленческих функций этими лицами также называется менеджментом. Она может рассматриваться в двух аспектах. С одной стороны, это — управление организацией, действующей в условиях рынка в режиме «автономного плавания» и связанное с необходимостью принимать самостоятельные решения в любых неожиданных обстоятельствах. В его рамках определяется что, когда и кому производить, как планировать, распределять и эффективно использовать ресурсы, с помощью каких процедур и методов управлять людьми.

С другой стороны, менеджмент — это управление самостоятельным видом деятельности, не обязательно предполагающее создание предприятия и руководство подчиненными, например, организация выступлений звезд эстрады, спортивных и массовых мероприятий и т.п.

Цель менеджмента в том и другом случае — достижение объектом управления некоего желаемого состояния, качественно или количественно отличающегося в лучшую сторону от существующего.

Менеджментом называется и учебная дисциплина, преподавание которой в одном из колледжей США начал в 1881 г. оду Джозеф Вартон…Сегодня на Западе менеджмент существует и как одно из самых распространенных направлений высшего и среднего профессионального образования и как важнейший элемент подготовки любого специалиста.

И, наконец, менеджмент представляет собой совокупность научных знаний и практического опыта междисциплинарного характера из таких областей, как экономика, организация, социология, психология, педагогика, право. До сих пор нет единого мнения по вопросу о том, является ли менеджмент наукой, имеет свой собственный, отличный от других наук предмет, или можно говорить только о «научном менеджменте», интегрирующем соответствующие положения и выводы других наук, опыт многих поколений управляющих и личное искусство каждого. Окончательный ответ здесь еще только предстоит дать, поэтому в данном изложении сознательно опущен вопрос о предмете и методе менеджмента как научной дисциплины.

Менеджмент в принципе не дает готовых рецептов идеальной организации и самых лучших методов решения проблем, пригодных на все случаи жизни, ибо постоянно меняются условия деятельности людей, их цели, задачи. Он учит думать, правильно ставить вопросы и искать на них ответы, а также задает для людей некоторые простейшие правила игры.

Рассмотрим основные виды менеджмента, свойственные современным организациям и связанные с теми или иными процессами, протекающими внутри них, используя в изложении здесь и в дальнейшем по возможности русский термин «управление».

Прежде всего речь должна идти об организационном управлении, объектом которого являются процессы создания организации, формирования ее структуры, механизма реализации управленческих функций, выработки решений, регламентов и инструкций и т.п. В результате складываются необходимые условия нормального функционирования организации и успешного решения стоящих перед ней задач. Но сами эти решения являются уже объектом перспективного или текущего управления.

В рамках первого ставятся долгосрочные цели организации, определяются основные пути их достижения и таким образом обеспечивается ее будущая жизнеспособность. Второе связано с постановкой конкретных задач, координацией процесса их решения, обеспечением его необходимыми материальными, людскими, информационными и финансовыми ресурсами, контролем и оценкой достигнутых результатов, осуществлением необходимых корректив, поощрением или наказанием исполнителей.

Менеджмент имеет несколько объектов, к которым можно отнести: производство, материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, инновации, маркетинг, кадры, финансы, эккаунтинг (деятельность по учету и анализу хозяйственных процессов).

Управление производством обеспечивает эффективное осуществление процесса создания товаров и услуг. Оно заключается в определении оптимального объема и структуры выпуска продукции; текущих параметров технологического процесса; рациональной загрузки оборудования; расстановке людей; организации подачи материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования; обеспечении своевременного ремонта оборудования, оперативном устранении сбоев и неполадок в технологическом процессе, контроле качества, ассортимента продукции и услуг; текущем руководстве персоналом, его стимулировании.

Управление материально-техническим снабжением и сбытом готовой продукции состоит в организации заключения хозяйственных договоров, закупки, доставки и хранения сырья, материалов, комплектующих изделий, произведенных товаров, отправки их покупателям.

Управление инновациями, то есть нововведениями, имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных разработок, создания опытных образцов и внедрения новинок в производство.

Управление маркетингом, едва ли не самой важной и сложной на сегодняшний день сферой хозяйственной деятельности организации, занимается вопросами изучения рынков, существующей и перспективной конъюнктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой и рекламной политики и т.п.

Управление кадрами, которое в настоящее время рассматривается более широко — как социальное управление, решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров, вознаграждения и стимулирования работников, создания благоприятного морально-психологического климата, улучшения условий труда и быта персонала, поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов.

Суть финансового управления заключается в составлении бюджета и финансового плана организации, формировании и распределении ее финансовых ресурсов, портфеля инвестиций, оценке текущего и перспективного финансового состояния и принятии необходимых мер по их укреплению.

Наконец, управление эккаунтингом связано с процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации, их сравнения с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов для более полного использования имеющегося потенциала.

Сущность любой теории или целенаправленной деятельности, в том числе менеджмента, проявляется в функциях, то есть задачах, которые они призваны решать. Функции выделились в результате разделения и специализации управленческого труда. Впервые они сформулированы «отцом» научного менеджмента А. Фойолем, точку зрения которого автор разделяет полностью.

Главной функцией менеджмента считается планирование, включающее целеполагание, рассматриваемое в широком смысле слова. Реализуя ее, управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа ситуации, в которой в настоящий момент находится организация, и ее перспектив формулирует цели и задачи на предстоящий период, разрабатывает стратегию действий, составляет необходимые планы и программы для их реализации. Образно говоря, речь здесь идет об определении того, «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать».

Практическое воплощение замыслов, содержащихся в планах, программах, стратегиях берет на себя организационная функция. Она реализуется через создание и размещение объектов управления и их элементов, определение порядка их функционирования, установление и регламентацию связей между ними, формирование структуры управления, обеспечение деятельности необходимой документацией.

Реализация целей организации осуществляется посредством совместной деятельности людей. Чтобы последняя была успешной, ее нужно координировать, направлять в нужную сторону, обеспечивать необходимый уровень взаимодействия между участниками. В подобной координации, или регулировании, суть третьей функции менеджмента.

Ни одна задача не будет успешно решена с должным качеством и минимальными затратами, если работники — руководители и исполнители — не будут в этом заинтересованы. Отсюда вытекает еще одна важнейшая функция менеджмента — мотиваци-онная. Она заключается в определении потребностей людей (а последние часто сами не знают, чего хотят), выборе наиболее подходящего и действенного в данной ситуации способа их удовлетворения с тем, чтобы обеспечить максимальную активность персонала.

Результаты деятельности организации и ее сотрудников необходимо время от времени проверять, оценивать и корректировать. Это составляет содержание контрольной функции менеджмента. Ее элементом является учет, то есть сбор, обработка, анализ и хранение информации о состоянии объекта управления и внешней среды; определение минимально необходимого объема этой информации для нужд управления.

Контроль как таковой призван заблаговременно выявлять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки, отклонения от существующих стандартов и тем самым создавать основу для совершенствования работы. Безусловно, по его результатам могут делаться и «оргвыводы», связанные с поощрением или наказанием исполнителей, однако поиск «мальчиков для битья» не является его задачей.

Профессия менеджмент

Менеджмент – популярное сегодня направление, которое объединяет в себе ряд специальностей, а именно – управленческие, социальные, экономические и гуманитарные дисциплины, в зависимости от выбранного профиля. Это направление включает в себя процесс управления одновременно.

Профессии по специальности «менеджмент»

Получив диплом по этой специальности, выпускник вуза обладает достаточными знаниями, чтобы стать результативным руководителем.

Подразделение менеджеров проводится по разным принципам:

• уровню управления;
• области, в которой трудится эксперт.

К управленцам высшего уровня относятся генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий, арт-директор, то есть менеджеры высшего звена.

Исходя из сферы деятельности специалиста, в высшем и среднем звене можно выделить такие профессии:

• менеджер ВЭД: руководит экспортом и импортом организации;
• руководитель отдела продаж;
• финансовый управляющий: распоряжается бюджетом предприятия;
• директор по закупкам: контролирует работу менеджеров, отвечающих за снабжение компании определенным товаром, контролирует ситуацию на рынке, решает транспортные вопросы;
• антикризисный управляющий: оптимизирует деятельность фирмы;
• директор филиала банка, магазина;
• генеральный директор предприятия, завода, спортивного клуба;
• председатель совета директоров: руководит работой совета директоров, отвечает за созыв заседаний совета и другие действия, предусмотренные уставом акционерного общества.

Куда пойти учиться

Сегодня получить образование в области менеджмента можно во многих вузах России. Например, в столице соответствующие программы предлагают такие крупные учебные заведения, как МФ МГТУ им. Н. Э. Баумана, РТУ МИРЭА, МАИ, РГГУ, ИМЭС и многие другие.

В Институте международных экономических связей применяются инновационные методы обучения, а выпускники востребованы как в РФ, так и за рубежом. В преподавательском составе ИМЭС – кандидаты и доктора наук, обладающие опытом работы в отрасли менеджмента.

Чтобы войти в топы, нужно получить узконаправленную специальность. Например, для управления инженерными работами необходимо не только отучиться на инженера, но и «присоединить» к полученному образованию знания в сфере управления предприятием.

Что за профессия

Менеджер – это профессиональный управленец. Цель его работы – обеспечить стабильную конкурентоспособность компании.

Этот специалист:

• грамотно настраивает трудовой процесс;
• задает верное направление деятельности;
• знает, как расширить клиентский список либо эффективно продавать продукцию.

Профессия менеджера считается одной из древнейших: эксперты в области управления были востребованы всегда.

Чтобы стать специалистом в этой сфере, необходимо обладать такими личными качествами, как:

• прагматичность;
• целеустремленность;
• порядочность;
• наблюдательность;
• трудоспособность;
• организованность;
• энергичность;
• общительность;
• открытость всему новому.

В работе также пригодятся знания иностранных языков, в частности, английского.

При выборе профессии нужно быть готовым к тому, что менеджер-руководитель должен безостановочно развиваться, трудиться над новыми проектами, быть в курсе всех нововведений в своей области. Тем, кто склонен к монотонной однообразной работе, следует выбрать другую специальность.

Кроме того, работа управленца неизбежно связана с умственным напряжением и стрессом, а также ответственностью за деятельность подчиненных.

Тяжело ли учиться по специальности «менеджмент»

Каждая профессия имеет свои особенности. Если у студента аналитический и гуманитарный склад ума, хорошие организаторские способности, развитые лидерские качества, он легко усваивает новую информацию, обладает широким кругозором, то учебный процесс для него не будет чересчур обременительным.

Главные предметы для учащихся первого курса – математика и информатика. Далее к ним присоединяются различные экономические специальности.

Кем можно устроиться работать после обучения в вузе

Высококвалифицированные менеджеры востребованы на рынке труда в России. Эта профессия также является одной из наиболее высокооплачиваемых: чем выше уровень профессионализма эксперта и больше объем знаний, тем выше его доход.

Менеджеры могут работать на производствах, в офисах, банках, образовательных, культурных учреждениях, в спортивной сфере, на внешнем рынке, если компания занимается сделками в области импорта и экспорта.

Начинать восхождение по карьерной лестнице лучше с невысокой должности, постепенно двигаясь вверх. Например, при желании управлять розничной торговой сетью можно начать с позиции консультанта, затем стать администратором зала, изучить процесс работы магазина и лишь после этого занять более высокую позицию, наработав навыки принятия продуктивных управленческих решений.

Смежными профессиями из области менеджмента являются следующие специальности:

• продюсер;
• специалист по бизнес-процессам;
• IT-директор;
• управляющий недвижимостью;
• арбитражный управляющий;
• бизнес-консультант, тренер;
• специалист системы менеджмента качества;
• девелопер;
• специалист по планированию;
• тайм-брокер и т. д.

По окончании вуза можно не только устроиться на работу в определенную компанию, но и открыть частный бизнес – в этом случае без знаний в сфере менеджмента не обойтись, ведь нужно знать, как открыть собственную фирму, определить ее цели, продумать стратегию деятельности, механизмы работы, а также скоординировать деятельность подразделений компании. Таковы первоочередные задачи предпринимателя-управленца.

что это такое и чем он занимается в организации, функции, основные виды, что это за профессия

Важность грамотного управления была известна уже давно, но в последние пару десятков лет это понятие стало применяться в бизнесе. Со временем сформировалась целая наука, которые называют менеджмент. Однако, даже сейчас понимают далеко не все что это за сфера и профессия.

В общем смысле этим термином обозначают управление в целом, умение руководить. Однако у этого понятия существует также немало дополнительных значений. Кроме того, в современных условиях администрирование, как умение руководить, постоянно усложняется.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (804) 333-20-57
 
Это быстро и бесплатно!

Современное управление бизнесом

В русском языке слово “управлять” применяется для широкого спектра значений. Можно управлять автомобилем или управлять различными процессами. В английском языке, как правило, для этих действий применяются разные слова, поэтому и точность повышается.

Слово «management» применяется не просто так: если человек планирует заниматься бизнесом, ему необходимо разобраться во всех аспекта современного управления. И в первую очередь он должен чётко понимать, что такое менеджмент. Это системы управления, при которых достигаются поставленные цели в бизнесе максимально оперативно и эффективно.

Без нижеперечисленных аспектов не сможет состояться настоящий “менеджмент” в том понимании, в каком он должен быть. Многие специалисты обращают внимание в первую очередь на это. К важным моментам менеджмента необходимо отнести:

• эффективное использование доступных ресурсов;
• контроль всех социальных и экономических систем;
• развитие в условиях современной рыночной экономики.

Данная наука развивалась на протяжении многих лет. Изначально она рассматривалась искусство управления производственными механизмами, но со временем превратилась в теорию управления поведенческими аспектами человека, а именно персонала. Квалифицированные специалисты способны управлять штатом сотрудников и настраивать их на эффективное выполнение поставленных задач. Такое определение даёт ответ на вопрос, кто такой менеджмент и чем он занимается.

Обратите внимание: ознакомьтесь с должностной инструкцией менеджера по продажам.

Менеджмент – это целая наука, объединяющая в себе разные сферы деятельности

С учётом всей накопленной теоретической базы и длительного развития выделяют несколько значений:

• трудовая деятельность, связанная непосредственно с процессом управления, принятием решений для различных задач;
• процесс управления, связанный со стимулированием деятельности, предсказанием и координацией;
• научное понятие, включающее управление компанией, группой людей или какой-либо организацией;
• искусство управления персоналом в различных ситуаций, в том числе развитие дисциплины в стрессовых ситуациях;
• система управления как организационная структура какой-либо компании или группы людей.

Специалистам приходится непосредственно иметь дело с группой людей – сотрудниками. Они занимаются преимущественно интеллектуальной деятельностью, управляя денежными и сырьевыми ресурсами. Перед ними ставится главная цель – это достижение определённых результатов с максимально эффективной производственной деятельностью. На всех этапах важно исключить ошибки, устранить растрату ресурсов.

Перечисленные выше тезисы объединяются в некое единое понятие, что позволяет понять, что такое менеджмент организации. От него зависит принятие решений и планирование развития. Его можно рассматривать как науку и как искусство одновременно. В наше время к системе управления относятся именно так. Все законы и основные принципы управления входят в единое понятие “менеджмента”.

Любая серьезная компания требует наличия специалистов по управлению её деятельностью с помощью менеджмента

Менеджмент как управленческий аппарат

В общем понимании – это наука, позволяющая ответить на вопрос, как управлять людьми и всей компанией, чтобы максимально быстро и эффективно достигнуть цели, как правило финансовой выгоды. Однако данный термин также применяется часто для обозначения конкретного управленческого аппарата, т.е. группы людей, непосредственно принимающих решения и отвечающих за результат.

Управленцы – это специалисты, обладающие специальной подготовкой, навыками и талантами. Они должны хорошо разбираться в производственных процессах и знать подноготную того рода деятельности, который практикует компания, но при этом у них должны присутствовать определённые познания в психологии.

Обычно принято разделять менеджеров на низовое, среднее и высшее звено. У каждого их них свои обязанности, и при этом каждое из них достаточно сильно отличается от другого. Обычно используют следующие обозначения:

• Низовое звено – это линейные руководители на местах, в отделах, которые непосредственно контролируют работу определённых исполнителей.
• Среднее звено – это управленцы, под контролем которых находится группа линейных управленцах, и которые в свою очередь подчиняются только высшему руководству.
• Высшее звено – это топ-менеджеры, руководители самого высокого порядка, находящиеся во главе компании или предприятия.

Обратите внимание: ознакомьтесь с должностной инструкцией менеджера по маркетингу.

У каждого звена свои собственные задачи и круг обязанностей, поэтому они сильно отличаются друг от друга. Менеджеры низового и высшего звена – это зачастую совсем разные люди, которые даже близко не стоят в системе управления. Тем не менее, если необходимо разъяснить понятие менеджмент, а именно кто это такие знать просто необходимо.

История развития менеджмента

Многие воспринимают управление, как современную науку, которая зародилась на рубеже 20-21 вв. Однако это не совсем правильное мнение, потому что точно назвать даже период появление не получится. Известно, что даже в древних общинах уже были люди, которые брали на себя управление и организацию различной деятельности, так что фактически их можно считать первыми менеджерами. В Древнем Египте и Греции присутствовал сложный государственный аппарат управления.

В индустриальный период развития человечества стали появляться первые фабрики, производственные предприятия и частный бизнес, которые нуждались в грамотном управлении. Тогда люди начали задумываться об эффективности управления и правильности принятия различных решений. В середине 20-го века сформировалась теория управления, когда лучших работников постепенно обучали и переводили на руководящие должности. Это и есть менеджеры низового и среднего звена в том виде, в котором мы привыкли их видеть.

Различные специалисты стали активно использовать понятие “производственный менеджмент”. Что это за профессия они рассказывали в своих научных работах. В наше время постоянно приходится сталкиваться с огромными объёмами информации, поэтому управленцам приходится учитывать множество факторов. Их подготовка играет важнейшую роль, потому что они должны хорошо ориентироваться в различных ситуациях.

Обратите внимание: ознакомьтесь с должностной инструкцией менеджера по рекламе.

Система, цели и задачи менеджмента

Под системой понимается совокупность всех элементов, позволяющих управлять ресурсами организации. В первую очередь имеются в виде человеческие, финансовые и материальные ресурсы, использующиеся в той или иной степени для достижения поставленных целей. Современный менеджмент вынужден опираться на смежные науки – математику, статистику, психологию, информатику. В глобальном понимании можно выделить основные виды менеджмента:

• финансовый;
• инвестиционный;
• информационный;
• стратегический.

Различные подсистемы общей системы управления отвечают за расчёт рисков, за управление различными проектами, за разработку стратегии и т.д. Отдельного внимания заслуживает маркетинг, который также относится к данной сфере. Такая структуризация позволяет понять, для чего именно существует менеджмент и его функции, как в крупных организациях, так и в небольших компаниях:

• общее развитие компании, как самостоятельного бизнеса;
• получение прибыли в достаточных объёмах;
• создание условий для стабильного развития компании;
• контролирование рисков и повышение эффективности всей деятельности.

Минимальным требованием для системы управления является сохранение рыночной ниши и базы постоянных клиентов. В идеале компания должна развиваться, достигая конечных результатов. Менеджерам в свою очередь приходиться прогнозировать различные ситуации, оценивать риски и разрабатывать стратегию развития.

Менеджмент – что это такое, система, методы, функции и виды

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о том, что такое менеджмент.

Сегодня вы узнаете:

1. Что такое менеджмент;
2. Что относится к менеджменту. Какова его роль на предприятии, и для чего он нужен управленцам;
3. Какие бывают виды, функции, методы и задачи менеджмента;
4. Практическое применение менеджмента в управлении организации.

Что такое менеджмент

Слово «менеджмент» в переводе с английского языка означает «умение руководить»,

Менеджмент – это совокупность действий, мер и методов управления людьми на предприятии, направленных исключительно для достижения поставленных задач.

Несложно догадаться, что поставленными целями считается – увеличение прибыли, повышение конкурентоспособности и прочее. Успешное существование предприятия в современных рыночных условиях, говорит о том что его руководитель в полной мере понимает суть менеджмента.

Понятие «менеджмент» включает в себя:

• Умение управлять. Важно наметить путь развития компании, разработать конкретные задачи, и найти способы их выполнения;
• Контроль над выполнением задач. Он может быть осуществлен в виде назначения на должность и наделением определенного круга обязанностей, мотивация и наказание сотрудников за выполненную работу, направление их действий, запрос отчетов о проделанной работе и прочее;
• Умение организовать и сплотить коллектив;
• Уметь правильно распределять и выявлять важность как человеческих, так и материальных ресурсов;
• Постоянное изучение рынка и его прогнозирование, умение быстро принимать решения, причем их результатом должны стать – минимум затрат, максимум выгоды.

Важно понимать тот факт, что успешный руководитель в процессе своей работы всегда должен принимать решения исходя из интересов человеческих взаимоотношений. Например, если область его деятельности – продажи, то в первую очередь должны быть учтены интересы клиента, а не компании. Только построение доверительных отношений поможет и клиенту и компании получить максимум выгоды от совместной работы.

Задачи менеджмента на предприятии

Менеджмент имеет определенные задачи. К ним относятся:

• Принятие решений, которые будут направлены на сохранение и развитие фирмы, и поддержание ее конкурентоспособности;
• Зарекомендовать предприятие на рынке в качестве успешного партнера, стремиться к лидерству, освоение новых направлений развития;
• Поиск новых путей и способов для развития организации;
• Постоянная работа с персоналом, направленная на стимулирование их работы путем всяческих поощрений;
• Производить постоянный анализ потребностей предприятия, наладить бесперебойное обеспечение всем необходимым;
• Достигать определенного уровня прибыли. Суметь оставаться на достигнутых позициях, и применять меры для улучшения результата;
• Рассчитать риски, преодолевать возникшие трудности без причинения ущерба как предприятию, так и персоналу;
• Проводить ежедневный анализ выполненной работы, осуществление контроля и постановка дополнительных задач как для укрепления достигнутого, так и для выхода на новый уровень развития.

 К главным принципам менеджмента относятся:

• Разделение обязанностей. Каждое предприятие имеет определенные отделы, которые выполняют свойственные им задачи. Например, юридический отдел занимается решением правовых вопросов, в то время как финансовый отвечает за денежные средства. Каждое из таких звеньев имеет круг обязанностей и свою специализацию, но их работа направлена на достижение одной цели. Правильное разделение труда позволит решить максимум задач;
• Несмотря на то что на предприятии существует огромное количество отделов, указания по работе должны исходить от одного руководителя. Путаница в указаниях начальников может существенно снизить производительность труда;
• Соблюдение регламента предприятия. Успех на предприятии зависит от дисциплины и порядка. Каждый служащий обязан знать и строго соблюдать должностную инструкцию. Не опаздывать на работу, находиться на рабочем месте. Материальные ценности предприятия также должны храниться строго по регламенту. Задача руководителя в этом направлении – осуществление контроля над исполнением обязанностей. Провинившиеся должны быть наказаны, а отличившиеся поощрены;
• Умение правильно распределить и наделить необходимыми полномочиями сотрудников. Ответственность за выполненную работу лежит непосредственно на руководителе, а также на тех, кому были поручены задания;
• Справедливость. Важно принимать решения с точки зрения справедливости. Особенно этот фактор должен учитываться при определении наказания или поощрения. Если действия руководителя будут справедливыми, то это позволит работникам больше доверять как начальству, так и компании;
• Важно показывать пример персоналу. Например, интересы коллектива должны стоять превыше личных;
• Необходимо всегда помнить тот факт, что преданная и добросовестная работа во благо предприятия должна быть вознаграждена;
• Поддержание инициативы. Умение выслушать предложение работника, поможет предприятию найти новые решения;
• Умение поддержать корпоративный дух. Создание дружного коллектива, путем совместного времяпровождения, проведением праздников, позволит облегчить работу предприятия, а также избавит от текучести кадров.

Функции менеджмента

Для того чтобы в полной мере понять всю важность владения искусством управления предприятием, достаточно подробно изучить функции менеджмента.

 К ним относятся:

• Нацеленность на результат. Достигнуть максимальной выгоды в процессе деятельности предприятия позволит правильная постановка задач. Именно этот способ позволит выбрать стратегию развития и ориентировать деятельность работников. Процесс достижения поставленных целей поможет руководителю сформировать корпоративный дух.
• Планирование. Каждое предприятие имеет свои цели. Для того чтобы их достичь руководителю необходимо определить круг требующихся ресурсов. В качестве них могут выступать как материальные затраты, так и наличие работников, обладающих определенными знаниями. Цель функции планирования заключается в том, чтобы заблаговременно позаботиться о наличии всего необходимого. К этой же функции можно отнести разработку способов для достижения наилучшего результата. Например, для увеличения количества продаж, руководителю нужно определить каким способом этого достичь. Очевидно, что его решением станет выпуск рекламной продукции и проведение маркетинговых мероприятий. Эти шаги хотя и считаются результативными, но требуют определенных денежных затрат, а также служащих, которые будут проводить промоакции.
• Организация деятельности. К этой функции относится распределение заданий между работниками. Управленцу необходимо организовать деятельность таким образом, при которой несмотря на то, что каждый из служащих выполняет свою часть работы, в целом их труд должен получиться совместным. Также требуется разработать критерии, по которым будет оцениваться выполненная работа.
• Контроль. Эта функция считается одной из самых главных. Продиктовано это тем, что только наличие постоянного контроля сможет привести предприятие к намеченной цели. В контроле нуждается любая сфера деятельности на предприятии. Будь то соблюдение регламента, поставка сырья или качество выполненных работ и т. д. Руководителю необходимо постоянно анализировать эффективность труда работников. Этот процесс поможет определить какие решения были верными, а какие не принесли ожидаемых результатов.
• Координация. Эта функция является дополнительной, хотя и не менее важна чем остальные. Она отвечает за согласованность в работе всех составляющих звеньев. После того как работа поделена на отделы, необходимо собрать все звенья цепи в одно целое. Несмотря на то что на предприятии существует множество различных подразделений, все они нуждаются в тесном диалоге с руководителем. Задача успешного менеджера заключается в налаживании такого процесса. Подобным путем выявляются все погрешности в работе и устраняются имеющиеся помехи своевременно. Координация осуществляется путем собраний, совещаний либо составления планов.
• Поощрение сотрудников или мотивация. Успешный менеджер знает, что если мотивировать работу сотрудников, в том числе и материально, то это позволит повысить производительность труда. Работа служащего должна быть основана не только на личных интересах, но и в интересах организации. Мотивировать коллектив можно не только с помощью денежных выплат, это могут быть грамоты, награды, поддержание корпоративного духа и прочее.

Методы менеджмента

Исходя из наличия функций менеджмента можно выявить его основные методы:

1. Экономические. Методы, относящиеся к данной сфере, позволяют компании «выжить» в современных рыночных условиях, а также разрешить материальные отношения внутри организации.
2. Административные. Методы данной группы позволяют осуществлять контроль, планирование, устанавливать ответственность за нарушение регламента предприятия.
3. Социально-психологические. Эти методы направлены на построение отношений как внутри коллектива, так и с партнерами. Важно помнить, что взаимоотношения должны строиться на доверии. Достигнуть этого несложно, главное, не забывать про поощрительные меры.

В ходе осуществления управленческой деятельности на предприятии, руководитель использует сочетание всех указанных методов в зависимости от конкретной ситуации.

Менеджмент на предприятии

Менеджмент в деятельности предприятия содержит в себе основные направления:

1. Применение методов работы, которые обеспечивают достижение результатов компанией в самые ближайшие сроки;
2. Постоянное администрирование – различные организационные моменты на предприятии должны сопровождаться контролем со стороны руководства;
3. Определение целей и направления, которых компания должна придерживаться. Например, предпринимательство.
4. В ходе деятельности создается система ценностей (интеграция), которая позволит коллективу работать в общем направлении, и обеспечить им безопасные условия труда. Наличие такой системы позволит организации существовать на рынке долгое время.

Каждая ступень производства не только является особенной, она требует от руководителя непосредственного участия.

Чтобы быть уникальным и суметь разрешить любые вопросы, он должен отвечать следующим требованиям:

• Начальник, осуществляя руководство фирмой, проявляет лояльность к подчиненным, и несет полную ответственность за выполняемую ими работу.
• Успешный менеджер всегда должен быть в курсе последних тенденций, постоянно учиться и совершенствовать свои навыки. Причем обучение лучше проходить вместе с сотрудниками, это позволит им разглядеть в управленце своего лидера, и создаст особую атмосферу на производстве, при которой каждый сотрудник сможет раскрыть свои способности.
• Неуклонное соблюдение этики бизнеса. Менеджер должен уметь моментально включаться в процесс работы на всех уровнях. Его деятельность осуществляется не только в кресле, но и в способности контактировать с обычными покупателями и руководителями других предприятий. Такое поведение управленца позволит создать условия целостности всего рабочего процесса.
• Одним из главных требований к менеджеру предприятия остается не только знание основ менеджмента, но и его способность быть честным и уметь доверять людям.

Менеджмент предприятия представляет собой совокупность составляющих частей. Например, крупная организация для решения поставленных задач создает несколько малых частей в одной общей системе менеджмента. Это и управление проектами, производством, проектированием, персоналом, качеством выполненной работы, а также аналитическая деятельность.

Виды управленческого процесса

Как видно на предприятии могут возникнуть различные задачи, и методы для их выполнения тоже являются разными. Поэтому в зависимости от возникшей ситуации может быть применен тот или иной вид менеджмента.

К таковым относятся:

Производственный менеджмент. Круг вопросов, который решает данный тип менеджмента связан с производительной деятельностью организации. Другими словами, решаются вопросы о повышении конкурентоспособности фирмы, увеличения спроса на ее товары и услуги. К такому виду прибегают коммерческие организации, в том числе и банки. Производственный менеджмент подразумевает организацию работы, построение стратегии развития, использование новых технологий.

К его задачам относится:

1. Производить постоянный контроль над работой, вовремя предотвращать и устранять технические неполадки;
2. Наладить производство продукции и применять меры для увеличения объемов ее выпуска;
3. Координировать работу работников предприятия, поддерживать соблюдение регламента и дисциплины на рабочих местах, применять поощрительные меры;
4. Контролировать процесс правильного использования оборудования, и поддержание его исправности.

Стратегический менеджмент. Особенность данного вида управления заключается в том, чтобы разработать определенный вид мероприятий, который выведет компанию на путь развития. После того как намечена определенная тактика, составляется план действий.

Пример менеджмента на предприятии заключается в повышении дохода разными способами – увеличением масштаба производства, повышением качества товаров и т. д. Анализируя все возможные варианты, руководитель выбирает тот, который принесет максимум пользы при минимальных затратах.

Следующий шаг – это планирование мероприятий и распределение обязанностей между сотрудниками.

Финансовый менеджмент. Простыми словами, такой вид управления подразумевает процесс распределения материальных ресурсов предприятия. Данная деятельность осуществляется финансовым директором. Его обязанность – это управление деньгами организации, причем их распределение должно быть грамотным.

Проводя аналитику расходов и доходов предприятия, финансовый директор делает выводы о его платежеспособности, и строит рациональную финансовую политику.

Исходя из того, что должность ответственная, специалист, который контролирует денежные потоки должен соблюдать следующие принципы:

1. Принятие мер, направленных на то, чтобы уровень расходов был приближен к минимуму;
2. Разработка плана действий, который приведет к минимальным рискам;
3. Дать реальную оценку финансовым возможностям предприятия и анализировать перспективы развития;
4. Вне зависимости от состояния рыночной экономики, специалист обязан осуществлять антикризисную политику. Финансовый директор отвечает за то, чтобы предприятие приносило стабильный доход при минимальных затратах, и не возникло угрозы банкротства.

Инвестиционный менеджмент. Этот вид управления компанией подразумевает деятельность в области инвестиций. Причем речь идет не только о привлечении новых инвесторов, но и выгодное вложение собственного капитала компании. Ответственный специалист составляет долгосрочный бизнес-план, ищет спонсоров и гранты.

Информационный менеджмент. Для нормального функционирования предприятия необходимо современное программное обеспечение, которое позволит анализировать, получать и распределять необходимую информацию. Специалист в этой области предоставляет фирме актуальные сведения, которые играют важную роль в развитии бизнеса.

К его функциям также относится:

1. Налаживание процесса документооборота и делопроизводства предприятия;
2. Аналитика ожидания потребителя и сбор сведений о состоянии рынка;
3. Представление фирмы на мировой арене;
4. Работа со сведениями работников, финансами и прочее.

Риск-менеджмент. Управленческая деятельность в этой области необходима на каждом предприятии. Связано это с тем, что деятельность коммерческой организации, так или иначе, связана с рисками.

Задачами риск-менеджера являются составление прогнозов и принятие мер, позволяющих избежать возможные потери. Если же на предприятии неприятности уже возникли, то на плечи риск-менеджера накладывается обязанность по минимизации потерь и ускорение процесса стабилизации.

Работа риск-менеджера выглядит следующим образом:

1. Определяется факт риска, анализируется какую степень опасности и какие последствия он несет для организации;
2. Подбираются методы и способы устранения возникших неприятностей;
3. Разрабатывается план по уменьшению убытков;
4. Осуществляется постоянный анализ проведенной работы и при необходимости проводится доработка стратегии. Специалист в данной области должен обладать высоким уровнем знаний и опыта. Его деятельность очень важна для компании. Умение рассчитывать риски снижает вероятность разорения фирмы и укрепляет ее позиции на рынке.

Экологический менеджмент. Управленческая деятельность предприятия в области экологии призвана наладить работу организации таким образом, чтобы ее деятельность не наносила урона окружающей среде. Целью работы в данном направлении является рациональное использование природных богатств, переработка отходов, недопущение выбросов вредных веществ в атмосферу.

Кадровый менеджмент. Быть профессиональным менеджером – значит постоянно работать с людьми. Любые цели предприятия достигаются с помощью человеческих ресурсов. Поэтому очень важно, чтобы в организации были компетентные работники. Менеджмент в области кадров призван решить все вопросы с кадровым пополнением, а также его обучением.

Международный менеджмент. Специалист такой направленности призван регулировать отношение к предприятию на мировом рынке. Он анализирует внешнеэкономические показатели организации, отвечает за импорт и экспорт продукции и контролирует сотрудничество с партнерами. Направление его деятельности – это расширение бизнеса на территории других стран.

Рекламный менеджмент. Не секрет, что чтобы производимые товары и услуги были востребованными на рынке, нужно вести постоянную работу по их продвижению. Сделать это можно с помощью рекламы. Исходя из этого, задачами рекламного менеджера являются планирование и постановка целей для достижения необходимого результата, организация рекламной деятельности, контроль и оценка достигнутого.
Что такое менеджмент организации, какие имеет виды, и какова их роль в разных сферах предприятия, видно в таблице: 

Виды менеджмента	Функции	Роль	Степень значимости
Производственный менеджмент	1. Контроль производства 2. Налаживание производства 3. Увеличение объема выпуска продукции 4. Координация работы сотрудников 5. Контроль над состоянием оборудования	Повышает конкурентоспособность организации	Высокая
Стратегический менеджмент	Разработка стратегической тактики развития, составление плана действий	Разрабатывает мероприятия, направленные на развитие предприятия	Высокая
Финансовый менеджмент	1. Снижение расходов 2. Минимизация рисков 3. Финансовый анализ развития 4. Осуществление антикризисной политики	Распределение материальных ресурсов предприятия	Высокая
Инвестиционный менеджмент	Привлечение новых инвесторов, и вложение собственных средств компании	Деятельность в области инвестирования	Высокая
Рекламный менеджмент	1. Организация рекламной деятельности предприятия 2. Контроль над такой деятельностью	Продвижение товаров и услуг, производимых предприятием	Высокая
Информационный менеджмент	1. Налаживание процесса документооборота 2. Аналитическая деятельность 3. Представление фирмы 4. Работа со сведениями внутри предприятия	Постоянное обновление и совершенствование программного обеспечения предприятия, а также обеспечение его бесперебойной работы	Высокая
Риск-менеджмент.	1. Определение факта риска и его анализ 2. Принятие мер по устранению рисков 3. Разработка плана по уменьшению убытков 4. Постоянный анализ проделанной работы 5. Проведение необходимых доработок	Составление задач, позволяющих избежать риски	Высокая
Экологический менеджмент	1. Рациональное использование природных ресурсов 2. Переработка отходов 3. Недопущение утечки вредных веществ	Организация работы предприятия по недопущению вредного воздействия на окружающую среду	Высокая
Кадровый менеджмент	1. Пополнение кадров предприятия 2. Обучение сотрудников 3. Уменьшение текучести кадров	Работа с кадровыми ресурсами предприятия: увольнение, прием на работу, мотивация, применение штрафных санкций и т.д.	Высокая
Международный менеджмент.	1. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия 2. Импорт и экспорт продукции 3. Сотрудничество с иностранными партнерами	Регулировка взаимоотношений предприятия на международной арене	Высокая

Как видно из таблицы система менеджмента на предприятии имеет различную направленность. При этом ее функции, роль и степень значимости высоки.

Менеджмент в малом бизнесе

Малый бизнес – это предпринимательская деятельность, которая нуждается в эффективном управлении.

Руководитель малого предприятия знает, что относится к менеджменту и применяет его методы для успешной деятельности своей организации. Он прибегает чаще к психологическим методам, делая упор на коллективные взаимоотношения и на кадровую политику.

Особенностью менеджмента малого предприятия является и то, что управлять такой организацией не только легче, но и охватывается широкий круг факторов внешней среды.

Для того чтобы предпринимательская деятельность приносила стабильный доход, нужно знать что такое система менеджмента малого бизнеса. Очевидно, что умение адекватно и своевременно реагировать на нововведения рынка более важный момент, нежели экономия на управленческих кадрах, поэтому менеджер – всегда востребованная профессия.

Для эффективной работы предприятия, менеджеры ставят перед коллективом конкретные задачи краткосрочного характера. Обычно они не превышают периода двух лет. Такое поведение позволяет им устанавливать четкие ориентиры на пути достижения поставленных целей, а деятельность рабочих приобретает характер целеустремленности и становится наиболее продуктивной.
К задачам менеджмента малого предприятия относятся:

1. Изучение и анализирование фактов, влияющих на работу предприятия, изучение потребителя, диагностика внутренних проблем коллектива.
2. Определять цели, устанавливать им степень важности и вести постоянный контроль над ними, разрабатывать стратегию конкурентоспособности фирмы.
3. Организация работы фирмы, в том числе обеспечение всем необходимым. Например, машины, материалы, финансы и прочее. Соблюдение постоянного контроля над работой оборудования.
4. По мере необходимости наделять ответственных работников определенными полномочиями, необходимыми для достижения целей.
5. Работа с коллективом. Важно уметь выбрать ответственных работников, развивать их способности, обучать, и избавляться от бесперспективных работников.
6. Обеспечивать координацию всех специалистов на предприятии.

Исходя из вышеизложенного, напрашивается вывод, что вне зависимости от объемов производства, умение правильно управлять рабочими процессами остается главной и первостепенной задачей. Менеджмент малого бизнеса имеет отличия, которые продиктованы спецификой производства, малым размером предприятия.

Проблемы менеджмента на предприятии

Наличие качественного управленческого аппарата на предприятии – это залог его эффективной работы. Успешное ведение бизнеса зависит от руководителя, который обязательно должен обладать не только определенными навыками, но и быть осведомленным как в экономической, так и технической области.
В зависимости от того, к какой форме собственности относится предприятие, его руководитель наделяется характерными властными полномочиями.
Если речь идет о малом бизнесе, то руководитель сам выбирает методы управления.
Если предприятие является государственным, то управление осуществляет государство через уполномоченных сотрудников. При этом они решают наделить ли коллектив какими-либо правами или нет.
Что касается акционерных обществ, кооперативов, где властный орган – это трудовой коллектив, то руководитель в таком обществе выбирается путем голосования, однако, высшим органом управления все равно останется совет участников.
Исходя из этого очевидным становится тот факт, что руководителем предприятия должен быть такой человек, который имеет определенные навыки менеджера.

К навыкам и качествам успешного руководителя относятся:

• Высокий уровень организованности. Причем эта черта характера не только к рабочему процессу, но и к его личности. Собранный человек, сможет всегда легко решить любую проблему на предприятии. Будь то поставка сырья, выпуск рекламы или текучесть кадров и прочее. От организаторских способностей руководителя зависит стабильность предприятия;
• Быть психологом. Отношения внутри предприятия между сотрудниками – это не менее важный фактор на пути к цели. Руководитель должен хорошо знать каждого сотрудника, для того чтобы решить возникшие конфликты, стимулировать их труд. С каждым работником необходимо установить контакт, чтобы обеспечить благоприятные отношения между начальством и подчиненным. Знание определенных психологических уловок позволит без труда решить возникшие вопросы. Например, знание языка телодвижения позволит руководителю понять настрой работников и принять правильное решение;
• Необходимо быть специалистом в производственной области. Причем подразумевается не только наличие диплома, а также опыт и знания, полученные во время работы обычным сотрудником. Только постепенное перемещение по карьерной лестнице позволит изучить все тонкости производства, и поможет стать настоящим специалистом. Полученные знания помогут руководителю наладить рабочий процесс;
• Наличие лидерских качеств. Быть лидером означает уметь сплотить коллектив, быстро принимать решения в том числе и в нестандартных ситуациях, обладать влиянием и способностью убеждать. Кроме того, быть лидером означает не только быть впереди, такой руководитель должен быть готовым взять на себя ответственность за каждого подчиненного;
• Навыки управления временем. Другими словами, он должен уметь правильно составить не только режим своего рабочего дня, но и график работы всего коллектива. Тайм-менеджмент позволит эффективно планировать рабочий день, проводить и заранее утверждать планы работ, а также контролировать выполнение графика его коллективом;
• Быть оратором. Как может показаться, деятельность руководителя связана только с тем, что он проводит встречи с партнерами, и выступает перед коллективом. Это не совсем так, хотя умение говорить – это путь к успеху. От того насколько эффективно сумеет руководитель донести свою мысль до каждого работника, зависит выполнение поставленных задач.
• Стрессоустойчивость. Так как управленческий аппарат несет огромную ответственность за каждую сферу деятельности на предприятии, то ему приходится в течение дня сталкиваться с массами вопросов различного характера. Это могут быть как конфликтные ситуации, так и переговоры с партнерами. Причем разница во времени между этими событиями может быть несущественной. Компетентный руководитель сможет взять себя в руки и отлично справиться с любой ситуацией.
• Быть инициативным. Успех приходит только к активным людям, которые заинтересованы в результатах своей работы и дорожат своей репутацией.

Уметь обучать и постоянно обучаться самостоятельно. Быть в курсе последних событий – это качество успешного менеджера.

Рабочие моменты на предприятии сопровождаются и тем, что одни работники увольняются другие приходят на их места. Для того чтобы вновь принятые сотрудники быстрее включились в рабочий процесс и смогли принести пользу предприятию, они должны обучиться. Умение руководителя обучать ежедневно полагаясь на собственный опыт – это первостепенная задача, требующая огромного терпения.

Самая главная проблема менеджмента на производстве – это отсутствие компетентного человека, который сможет занять столь важный пост, и соответствовать ему. К сожалению, в настоящее время наблюдается дефицит кадров такой направленности.

Факультет Менеджмент организации (специальность) | Московский Университет имени С.Ю.Витте

Специальность Менеджмент организации дает возможность студентам получить обширные экономические теоретические и практические знания, чтобы в дальнейшем быть готовыми к исполнению функций, которые выделяются в соответствии с назначением менеджера и его местом в системе управления: управленческой, организационной, экономической, планово-финансовой, маркетинговой, информационно-аналитической, проектно-исследовательской, диагностической, инновационной, методической, консультационной, образовательной и др.

Менеджеры одинаково хорошо разбираются в экономической и практической деятельности компании, финансовой политике, корпоративной структуре, внутренних и внешних процессах жизнедеятельности предприятия. В спектре умений менеджера – создание эффективных схем функционирования процессов в рамках его компетенции, организация и контроль работы подразделений и так далее.

Подобные знания и навыки выпускников данной специальности позволяют им претендовать на престижную работу в серьезных организациях. Выпускники специальности «Менеджмент организации» успешно работают на руководящих должностях в государственных, негосударственных коммерческих учреждениях, в различных объединениях, концернах, холдингах, корпорациях, в системе Министерства по налогам и сборам; в таможенной службе; подразделениях МВД по борьбе с экономическими преступлениями; аудиторских, консалтинговых фирмах; инвестиционных и коммерческих компаниях. 

Менеджеры пользуются стабильным спросом на рынке труда, имея хорошие перспективы дальнейшего профессионального и карьерного роста.

Возможности трудоустройства для данных специалистов весьма обширны: они могут реализовать себя как эффективные управленцы большим, средним и малым предпринимательством, в туристическом и гостиничном бизнесе, управлять различными проектами в соответствии с тенденциями социально-экономического развития. Система туристических услуг на сегодняшний день — одна из наиболее стремительно развивающихся, что требует качественной подготовки специалистов для работы в таких условиях. Гостиничная индустрия также нуждается в грамотных кадрах своей области.

Менеджер гостиничного бизнеса должен обладать коммуникативными свойствами характера, уметь оперативно и безошибочно принимать решения, так как разовая ошибка одного неграмотного специалиста ставит под угрозу репутацию всей организации в целом.

Большие возможности открывает сфера бизнеса менеджерам по продажам, полученные знания позволяют им проводить исследования и организовывать деятельность по продвижению товаров и услуг на рынке. Знания, полученные в процессе обучения, предоставляют возможность выпускникам самостоятельно заниматься хозяйственной деятельностью с целью получения прибыли и достичь успехов в частном предпринимательстве.

Другое перспективное направление для менеджеров-управленцев – это проектное управление. В настоящее время управление проектами является одним из самых эффективных методов динамичного развития предприятий и организаций любой формы собственности.

Интереснейшая практика по специальности позволит каждому утвердиться в своей любви к выбранной специальности, отточить обретенные навыки и знания. За время учебы вы познакомитесь с компаниями, с работодателями, с интересными людьми – все это даст возможность найти себе «свою» фирму, где бы хотелось пройти практику и работать после университета. За 5 лет обучения в атмосфере не только серьезной научной работы, но и замечательного студенческого времяпрепровождения (новые друзья, клубы по интересам, конкурсы, КВН и т.п.) каждый обязательно найдет себя в избранной профессии!

Предмет, метод, задачи и объект менеджмента — Учимся вместе

Можно ли определить канонические основы дисциплины для менеджмента? Формулировка именно таких основ, как предмет метод объект в менеджменте иногда вызывает затруднения. В данной статье сформулируем эти понятия и дадим пояснения к ним.

На самом деле единого мнения по данной проблеме нет. Зачастую каждый автор стремится сформулировать свое определение, концентрируясь на чем-то одном уникальном выявленном именно данным автором. Попытаемся свести различие понятий в единые определения. Но будучи научной дисциплиной, Менеджмент, должен и имеет свой предмет и методы и прочие атрибуты научности.

Предмет менеджмента

Как известно предмет любой науки это то, что она изучает, основа на которой она сконцентрирована. Для менеджмента таких основ несколько это организация, человек, цели и задачи.

Одно из самых распространенных определений предмета менеджмента. Если немного упростить его, то получим следующее. Предмет менеджмента это изучаемые процессы, которые протекают в организации и связаны с взаимодействием людей по достижению целей организации.
В общем, менеджмент изучает деятельность организации, совместное взаимодействие людей в организации и деятельность по достижению ориентиров организации.

Метод менеджмента

Метод любой науки это инструменты, которые используются, чтобы изучить предмет. Значит методы менеджмента это то, при помощи чего мы изучаем все организационные отношения и действия.

Это общее определение метода менеджмента. Однако столь сложная дисциплина не может использовать в своей деятельности лишь один метод.
В менеджменте используются разные методы изучения, которые заимствованы из других дисциплин. К методам менеджмента можно отнести и исторический подход, системный анализ, анализа синтез, индукцию и дедукцию, эксперимент, психоанализ и ряд других методов. Ведь основа менеджмента это аналитика, ведь именно на основе всестороннего анализа и принимаются эффективные решения.

Объект менеджмента

Объект менеджмента в общем это то чем мы управляем. А здесь есть масса вариантов. Объектами могут быть и люди (как индивидуально, так и группы), и предметы, и процессы. Можно управлять человеком, можно организацией, можно информацией, деньгами, коллективами и так далее.

Понятие объект менеджмента входит в состав понятия контура процесса управления. Контур представляет собой классическое выражение управление, то есть это, то, как мы управляем. Поэтому процесс управления включает всегда в себя субъект управления, объект управления, управляющее воздействие и обратную связь.

Субъект и объект в управления неразделимы, точно так же как и управленческое воздействие, которое присутствует всегда. А вот обратная связь необходимость эффективного процесса управления.

Задачи менеджмента

Каждая научная дисциплина имеет свои цели и задачи. Обычно задачи вытекают из цели.
Базовая цель менеджмента это достижения цели организации.

Задачи менеджмента вытекают из цели. Чтобы добиться цели необходимо эти задачи решить. К задачам можно отнести и управление производством и организацию труда, обеспечение продаж продукции, контроль выполнения процессов. Ниже приведены основные задачи менеджмента.

Таким образом, мы рассмотрели базовые понятия научной дисциплины менеджмент.

В следующей лекции разберем функции управления.

Может еще поучимся? Загляни сюда!

Что делать со степенью в области управления | Карьера в аспирантуре

Если хочешь управлять кем-то, управляй собой. Сделайте это хорошо, и вы будете готовы перестать управлять и начать руководить — так говорится, одна из многих, призванных направить потенциальных менеджеров на путь к хорошему лидерству.

Не каждый начальник может похвастаться дипломом об управлении персоналом, но выпускники со степенью в области управления должны иметь основательную подготовку в том, что нужно для того, чтобы стать эффективным менеджером.

Как следует из названия, управленческие исследования рассматривают теорию и практику управления, охватывая такие области, как бизнес и экономика, человеческие ресурсы, операции и информационные системы, а также затрагивают такие темы, как этика и менеджмент в национальном и национальном масштабе. международный контекст.

Эта степень обычно изучается вместе с другими предметами, чтобы дать студентам представление о методах и теориях управления в различных отраслях или профессиях, таких как международный бизнес, маркетинг, путешествия и гостеприимство, языки, наука, инженерия и технологии.

Выпускники хорошо разбираются в бизнесе, экономике и управлении людьми, что делает их очень востребованными для программ стажировок для выпускников в целом ряде секторов.

Среди выдающихся выпускников — игрок союза регби Саймон Амор, который, прежде чем стать капитаном сборной команды «Лондон Шоттиш» и «Англия семерок», окончил Кембриджский университет со степенью по менеджменту, а также Эндрю Стивенсон, депутат от консервативной партии Пендла.

Какие навыки вы приобрели?

Мы надеемся, что вы приобретете ключевые управленческие навыки, такие как лидерство и командная работа, понимание взаимоотношений между людьми, организациями и руководителями, а также передовой деловой опыт.Вы также должны уметь излагать идеи как в письменной, так и в устной форме, уверенно вести переговоры и принимать решения и руководить проектами.

Какой работой вы можете заниматься?

Выпускники факультета менеджмента работают в различных профессиях, включая маркетинг, продажи, финансы и розничную торговлю. Почти 65% выпускников 2009 г. перешли на постоянную работу. Из них 22% работают в коммерческом, промышленном и государственном секторах управления. Другие нашли работу в качестве медицинских работников (14.8%), в розничной торговле (14,4%) и маркетинге (12,5%).

«Рекрутеры выпускников ищут кандидатов с потенциалом продвижения на руководящие или управленческие должности, поэтому выпускников, изучавших менеджмент, широко ищут во всех секторах для их программ для выпускников», — говорит Маргарет Холбро, советник по вопросам карьеры в Graduate Prospects. «Варианты карьеры существуют в государственном и частном секторах, бизнесе и финансах, маркетинге, обучении и средствах массовой информации».

Эта степень также может открыть двери для тех, у кого есть предпринимательский инстинкт, и кто мечтает возглавить свою собственную компанию.«Самостоятельная занятость или консультирование были бы подходящими вариантами карьеры для более предприимчивых выпускников и тех, кто предпочел бы использовать свои управленческие навыки и знания, управляя собой и своими собственными ресурсами», — говорит Холбро.

Аспирантура?

Почти 6% выпускников программ управления получают высшую степень, например, степень магистра в области бизнеса или бухгалтерского учета. MBA также являются популярным выбором, позволяя выпускникам приобретать опыт в различных областях, таких как человеческие ресурсы или управление операциями, а также помогая им оттачивать свои лидерские и человеческие навыки.

Данные предоставлены отделом карьерных услуг в сфере высшего образования и перспективы выпускников

Степени управления: структура курсов, специализации и карьера

Чего ожидать от управленческих степеней

На уровне бакалавриата могут быть предложены степени менеджмента как BA (бакалавр гуманитарных наук) или BSc (бакалавр наук), в зависимости от учебного заведения. Обычно на их прохождение уходит три или четыре года, при этом некоторые учебные заведения предлагают возможность потратить дополнительный год на прохождение стажировки или учебу за границей.Степени менеджмента часто предлагаются на факультетах университетов, известных как «бизнес-школы» или в специализированных «школах менеджмента».

Преподавание обычно представляет собой комбинацию лекций, семинаров и занятий, при этом ожидается, что студенты будут выступать с презентациями, готовить отчеты, писать эссе, решать задачи и принимать участие в групповых обсуждениях. Оценка обычно принимает форму эссе, диссертации или задания, группового проекта, экзаменов или комбинации этих элементов.

Вы начнете с основных курсов в первый год обучения, охватывающих такие темы, как введение в бухгалтерский учет, введение в вычисления, введение в управление, исследование действий, приложения в управлении, экономика бизнеса, анализ бизнес-среды, коммерческое право, бизнес-статистика, финансовая математика. , управление бизнес-функциями, наука об управлении, теория и практика маркетинга, исследования организаций, исследования в области управления и системного мышления.После этого вы сможете выбирать из ряда более специализированных тем управления, чтобы сосредоточиться на аспектах управления, которые вас интересуют больше всего.

Откройте для себя лучшие университеты для менеджмента

Управленческие специальности

Менеджмент — это огромная область, охватывающая широкий спектр отраслей, ролей и навыков. В результате выбор тем управления огромен. Если вы уже знаете, в каком секторе или типе управленческой роли вы хотите специализироваться, возможно, вы сможете найти степень, посвященную этому предмету.В противном случае большинство общих управленческих степеней позволят вам выбирать из списка тем управления по мере вашего обучения. Вот некоторые из основных тем управления, с которыми вы, вероятно, столкнетесь:

Организационное поведение

Также именуемый организационными исследованиями или организационной наукой, организационное поведение — это междисциплинарная тема, объединяющая социологию, психологическое общение и менеджмент для создания теорий, тематических исследований и стратегий для решения внутренних проблем в организациях и предприятиях.Изучение организационного поведения включает изучение различных теорий и моделей, способность их оценивать и развитие способности анализировать поведение отдельных лиц и групп в различных организационных контекстах. Вы получите представление о том, как люди ведут себя в организациях, и узнаете, как разрабатывать более эффективные стратегии и структуры управления, чтобы сделать компании более эффективными.

Стратегический менеджмент

Тесно связанный с областью организационных исследований, стратегическое управление включает анализ основных действий, инициатив и политик, реализуемых высшим руководством компании, и рассмотрение их влияния на внешние (а не внутренние) проблемы.Вы узнаете о типах внешних проблем, с которыми может столкнуться компания, таких как потребительский спрос и действия конкурентов, и о том, как организация или бизнес могут решить эти проблемы, используя систему исследований и разработки стратегии, которая обеспечит длительный период -срочный успех. Вы затронете такие темы управления, как макроэкономическая среда, конкурентные преимущества и стратегические изменения.

Управление персоналом

Сокращенно до HRM или просто HR, Управление человеческими ресурсами включает в себя все, что связано с управлением персоналом в организациях.Это включает в себя выбор правильных людей, поддержку развития карьеры и решение любых проблем, поднятых персоналом. Те, кто выбирает специализацию в области управления человеческими ресурсами, разовьют твердые и мягкие навыки, необходимые для успеха в человеческих ресурсах, включая такие вопросы, как набор персонала, профессиональное развитие и трудовое право. В связи с растущим спросом на управление человеческими ресурсами на международном уровне многие степени менеджмента также будут сосредоточены на вопросах, связанных с культурным разнообразием, а также с юридическими и логистическими проблемами найма сотрудников в разных странах.

Корпоративная социальная ответственность

Все крупные компании все больше интересуются политиками, относящимися к корпоративной социальной ответственности (CSR), термин, используемый для обозначения всего, что касается того, как организации влияют на сообщества и окружающую среду. Форма корпоративного саморегулирования, КСО — это способ признания и принятия ответственности за действия компании и обеспечения того, чтобы компания оказывала положительное влияние на окружающую среду, потребителей, сотрудников, сообщества, заинтересованные стороны и всех членов общественной сферы.КСО может охватывать вопросы, касающиеся обращения с сотрудниками; этический поиск материалов; соблюдение духа местного, национального и международного права; воздействие на окружающую среду; и инициативы, которые приносят пользу более широким сообществам, помимо рабочей силы. Те, кто специализируется на КСО, могут изучить ее материальные и нематериальные результаты для компаний, а также некоторые из наиболее эффективных способов внедрения и распространения политики КСО.

Бренд-менеджмент

Аспект маркетинга, управление брендом. — это то, как компании представляют себя, часто на глобальной платформе, и насколько эффективно они используют свой имидж для увеличения числа клиентов и вовлеченности.Специализация на этой теме управления может означать изучение вопросов, связанных с капиталом бренда, поведением потребителей и принятием решений, изучение того, как анализировать рыночные данные и планировать стратегию позиционирования бренда на соответствующем рынке, а также обучение тому, как эффективно выявлять и обслуживать целевой рынок бренда. Вы также узнаете, как использовать разные каналы для коммуникации бренда, уделяя все больше внимания цифровому пространству.

Управление рисками

Область управления рисками включает выявление, оценку и приоритизацию рисков, связанных с организацией или бизнесом, с целью координации использования ресурсов для контроля и минимизации неблагоприятных событий и их последствий, а также для максимального увеличения возможностей и реализации возможностей. .Специализация в области управления рисками обычно требует, чтобы студенты хорошо разбирались в основных темах финансов и экономики. Наряду с получением знаний о финансовых рынках студенты будут изучать стратегии анализа и оценки финансовых рисков и принятия инвестиционных решений. Дальнейшие специализации в этой области включают торговлю, инвестиционный банкинг, хедж-фонды и управление активами и портфелями.

Другие темы управления

Это лишь некоторые из доступных тем управления.Другие темы менеджмента, на которых вы можете специализироваться, включают: брендинг и рекламу, бизнес-культуру в определенном мировом регионе, бизнес-организацию и политику, бизнес-ресурсы, навыки консультирования, обслуживание клиентов и управление взаимоотношениями, экономику, финансовый менеджмент, глобальную культуру потребителей, информацию. системное управление, инновации в бизнесе / менеджменте, управление интеллектуальной собственностью, международный маркетинг, лидерство, логистика и управление операциями, управленческий учет, маркетинг, математика и менеджмент, слияния и поглощения, новое венчурное мышление, политика, продукты и услуги, управление социальными сетями, поведение заинтересованных сторон, стартапы и предпринимательство, системное динамическое моделирование и виртуальные организации.

Также можно специализироваться на управлении в рамках определенного региона или культуры или управлении в определенной отрасли (например, машиностроение, розничная торговля, цифровой бизнес, здравоохранение, энергетика и многие другие). В зависимости от имеющихся возможностей вам также могут быть предложены дополнительные курсы, предназначенные для развития профессиональных навыков, необходимых для того, чтобы стать практикующим специалистом в управлении.

См. Полный спектр тематических руководств по бизнесу и менеджменту

Карьера в менеджменте

Выпускникам управленческих курсов доступен широкий спектр вариантов карьеры в различных отраслях.Большинство из управленческих карьер , возможно, не так легко классифицировать, так как многие менеджеры на самом деле выполняют несколько ролей — вы можете столкнуться с необходимостью управлять финансами, персоналом, брендингом, продажами и маркетингом и принимать стратегические решения на высшем уровне в рамках одного дневная работа. Помимо управленческих специализаций, описанных в предыдущем разделе, другие общие управленческие карьеры включают:

Карьера в управленческом консалтинге

Основываясь на предоставлении независимых консультаций, карьера в сфере управленческого консалтинга эволюционировала, чтобы помочь компаниям, организациям и предприятиям улучшить свою работу, решить проблемы, создать ценность и максимизировать рост.Как профессионал на этой должности вы будете использовать свои деловые и управленческие навыки, чтобы помогать компаниям улучшать внутреннюю структуру и операции. Это может быть все, от того, как компания организует свои команды до того, как выстраивается цепочка поставок или как сообщаются финансовые результаты. Консультанты по менеджменту могут давать общие советы по управлению или специализироваться в определенной области, такой как бизнес-стратегия, маркетинг, человеческие ресурсы, ИТ, электронный бизнес или управление цепочкой поставок. Для тех, кто интересуется карьерой в сфере управленческого консалтинга, многие степени менеджмента предлагают модули, направленные на развитие навыков консультирования, а также возможности для прохождения стажировок и проектов в сфере консультирования.

Карьера в сфере управления инвестициями

Управление инвестициями относится к профессиональному управлению различными типами инвестиций, включая акции, облигации и активы, такие как собственность. Карьера по управлению инвестициями включает предоставление финансовых консультаций и услуг клиентам, чтобы помочь им в таких инвестиционных вопросах, как покупка и продажа паев, инвестиционных фондов, акций и облигаций. Вам необходимо будет регулярно встречаться с клиентами, инвестиционными аналитиками и исследовательскими агентствами, имеющими отношение к вашей области, быть в курсе финансовых брифингов и уметь интерпретировать и объяснять клиентам сложную финансовую информацию.Карьера по управлению инвестициями предполагает высокий уровень ответственности, обычно сопровождаемый высокими зарплатами. Рабочие места доступны в таких финансовых компаниях, как JP Morgan и BlackRock, пенсионных и страховых компаниях, других видах корпоративного бизнеса, а также в государственном и некоммерческом секторах, таких как благотворительные организации и учебные заведения.

Карьера в управлении проектами

P Управление проектами Карьера включает планирование, управление, координацию и реализацию определенного проекта в срок и в рамках бюджета.Это может быть что угодно, от переезда или специального мероприятия до внедрения новой структуры компании или программного обеспечения. Менеджеры проектов, как правило, должны быть очень хорошими коммуникаторами, а также иметь отличные навыки управления временем и организаторские способности. Вы должны будете иметь возможность предоставлять четкие и регулярные обновления всем заинтересованным сторонам, давать независимые советы, организовывать различных лиц, работающих над проектом, и быстро реагировать на любые проблемы или задержки. Задачи могут включать в себя оценку рисков, набор и мониторинг специалистов и субподрядчиков, а также мониторинг и управление бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов.

Пять актуальных тем в бизнесе и менеджменте

Что такое исследования в области управления? | Разъяснение руководства

Если вы чувствуете, что рождены, чтобы быть лидером, велика вероятность, что вы заинтересованы в карьере менеджера.

Умение эффективно управлять людьми и процессами — важный навык для любого, кто хочет однажды успешно вести бизнес.

Диплом в области менеджмента даст вам обширные знания по ряду бизнес-тем, включая финансы, экономику и маркетинг.Вы также получите представление о различных теориях управления и о том, как они относятся к разным отраслям.

Хотите изучать управление бизнесом? Позвоните в IIE MSA по телефону 011 950 4009 или напишите нам по адресу [email protected] прямо сейчас.

Что такое менеджмент?

Один из пионеров в области менеджмента, Ф.В. Тейлор, однажды пошутил, что «менеджмент — это искусство знать, что делать, и видеть, что это делается наилучшим образом».

Изучение управления бизнесом охватывает все аспекты бизнеса и решения, которые необходимо принять в каждой области и на каждом уровне для обеспечения успеха бизнеса.

По сути, существует четыре ключевых функции управления бизнесом: планирование (которое включает в себя определение бизнес-целей и способов их достижения), организация (распределение людей и ресурсов для достижения этих целей), руководство (наблюдение или мотивация сотрудников) и контроль ( анализ деловой активности для обеспечения достижения целей). Студенты, изучающие управление бизнесом, будут изучать каждую функцию в процессе управления от принятия решения о том, что необходимо сделать, вплоть до обеспечения того, чтобы все было сделано правильно.

Хороший бизнес-менеджер будет использовать свои навыки, чтобы вести организацию в правильном направлении, работая с сильными сторонами компании, выявляя новые возможности и управляя угрозами, которые возникают в процессе.

Где изучать менеджмент в ЮАР?

IIE MSA — это торговая марка Независимого института образования (IIE), лидера в сфере высшего образования, предлагающего ряд программ бакалавриата и магистратуры IIE, включая степень бакалавра коммерции IIE (BCom Degree) с обучением. области менеджмента и степень магистра делового администрирования IIE, предлагаемая в IIE MSA.

Степень бакалавра коммерции IIE предлагает хорошую основу для людей, желающих закрепиться на корпоративной лестнице, а степень магистра делового администрирования IIE может помочь вам вывести вашу карьеру на новый уровень.

Вы также можете получить степень магистра международного бизнеса IIE в IIE MSA, которая даст вам глобальный взгляд на мир бизнеса с упором на международную торговлю, глобальные инвестиции, межкультурное общение и переговоры, а также на интернационализацию фирм.

Возможности карьерного роста в менеджменте

В каждом крупном предприятии в Южной Африке есть несколько человек, работающих над целью эффективного управления бизнесом, а это означает, что для выпускников с сильным управленческим потенциалом имеется множество возможностей карьерного роста.

В организации существует множество уровней управления и множество областей специализации, и каждый бизнес требует навыков бизнес-менеджера, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии.

Если вы интересуетесь управлением человеческими ресурсами, маркетингом, логистикой и управлением цепочками поставок или любыми другими областями специализации, степень в области управления бизнесом обеспечит прочную основу для вашей будущей карьеры.

Обучение управлению профессиональными программами Специальность

Специальность «Обучение менеджменту» предназначена для взрослых учащихся, которые заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице. Компактная, но всеобъемлющая учебная программа по общему менеджменту составляет основу этой ускоренной программы получения степени бакалавра. Он разработан, чтобы объединить идеи наших преподавателей с рекомендациями практикующих профессионалов.

Работая в среде с высокой степенью сотрудничества с учебной поддержкой, предоставляемой преподавателями-фасилитаторами посредством личного общения и общения через Интернет, студенты получат знания и навыки в:

• Ключевые дисциплины управления
• Лидерство
• Решение проблем
• Критическое мышление

Форматы

• 100% Онлайн: все курсы программы доступны в 100% онлайн-формате, каждый рассчитан на 8-недельный период.Наша передовая платформа онлайн-обучения — iLearn — предназначена для предоставления участникам увлекательного опыта с использованием асинхронной модели.

• Гибридный формат: Доступно для 12 курсов (36 кредитов), составляющих основной курс, и 4 факультативных курсов (12 кредитов). Смешанный формат этих 16 курсов сочетает в себе классную составляющую с онлайн-компонентом, которая также длится в течение 8-недельного периода. Эти смешанные курсы предлагаются в главном кампусе Marist College в Покипси, штат Нью-Йорк.

Очень важно, чтобы студенты имели доступ к новейшим компьютерным и сетевым возможностям для выполнения курсовой работы в онлайн и гибридном формате.

Самобытность

Особенность специализации «Исследования в области управления» действительно объясняется сочетанием нескольких ключевых преимуществ.

• Во-первых, это учебный план программы. Марист разработал специальность «Исследования в области управления», чтобы сбалансировать всеобъемлющую основу по дисциплинам управления с акцентом на доступную и удобную для передачи кредитную структуру.Таким образом, студентам предоставляется пять 8-недельных блоков в год для записи на курсы и быстрого получения степени бакалавра.
• Во-вторых, студенты по специальности «Исследования в области управления» получают исключительную поддержку в обучении, консультирование, регистрацию, выставление счетов и множество других услуг, предоставляемых онлайн или лично, что позволяет занятым взрослым сосредоточиться на своей основной цели. завершая свое образование.

Для студентов, интересующихся смешанными курсами, этот формат обеспечивает еще одну особенность программы обучения менеджменту.Многие взрослые студенты хотели бы включить некоторые возможности очного обучения в свою учебу, но эти варианты часто требуют посвящения курсу на несколько вечеров в течение нескольких месяцев, фиксированное обязательство, которое может быть трудно выполнить для работающих взрослых. В отличие от этого, Марист разработал смешанные курсы в программе обучения менеджменту, чтобы предложить лучшее из обоих миров: возможность работать с одноклассниками и профессорами в традиционном личном формате, а также использовать онлайн-платформу для оптимальной гибкости.Каждый из смешанных курсов рассчитан на 8 недель и включает четыре вечерних занятия по 3,5 часа каждое. Этот инновационный дизайн позволяет студентам быстро проходить курсы и ощутить преимущества как личного общения, так и доступности с помощью технологий.

Учебная программа

Специальность «Исследования в области менеджмента» позволяет получить степень бакалавра наук (BS). Основная программа состоит из 12 обязательных курсов (36 кредитов), любой из которых (кроме MGMT 477) может быть пройден с помощью трансферных кредитов:

Студенты, изучающие менеджмент, поступают с различным количеством переводных кредитов.Соответственно, они будут тесно сотрудничать с научным консультантом, чтобы удовлетворить любые оставшиеся кредиты, чтобы получить 120 кредитов, необходимых для окончания учебы.

График

Курсы по специальности «Управленческие исследования» предлагаются в следующие 8-недельные периоды:

• Два осенних семестра
• Два в весеннем семестре
• Один в летнем семестре

Студенты могут присоединиться к программе в начале любого из этих пяти 8-недельных периодов.Марист также предлагает 4-недельную зимнюю сессию между осенним и весенним семестрами. При желании студенты также могут записаться на курсы зимней сессии.

Онлайн-курсы предлагаются во все периоды расписания (зима, весна, лето, осень). В настоящее время гибридные курсы предлагаются только в осеннем и весеннем семестрах. Каждый гибридный курс включает четыре вечерних занятия с интервалом в две недели. Каждое вечернее занятие рассчитано на 3,5 часа. В последующие недели курс продолжается в онлайн-формате.В целом студенты должны рассчитывать проводить около 10 часов в неделю на платформе онлайн-обучения плюс дополнительное время для чтения, написания статей и групповых проектов.

В соответствии с этим графиком студенты, зарегистрированные на 12 кредитов (четыре курса) в каждом из осенних и весенних семестров, могут гарантировать свое право на получение финансовой помощи на полный рабочий день в течение учебного года. Студентам рекомендуется откладывать или накапливать излишки этой финансовой помощи, чтобы покрыть плату за обучение на летних или зимних сессиях, если они заинтересованы в этих дополнительных возможностях.

Требования для зачисления

• Опыт работы минимум два года

Процесс подачи заявки и документы

• Заполненная анкета для поступления в бакалавриат
• Сбор за подачу заявления в размере 50 долларов США (не возвращается)
• Официальные стенограммы всех предыдущих учреждений
• Официальная стенограмма средней школы (или документация GED)
• Личное эссе
• Текущее резюме

Стоимость обучения

• Стоимость обучения: 730 долларов.00 за кредит
• Залог за обучение: $ 100.00

Руководство по изучению бизнеса и управления

СОДЕРЖАНИЕ

1. Что такое исследования бизнеса и управления?

2. Зачем изучать бизнес и менеджмент?

3. Какую работу вы можете получить, получив диплом по бизнесу и менеджменту?

4. Чем занимаются и зарабатывают выпускники?

5. Какая квалификация вам нужна?

6. Какие степени вы можете изучать?

7. Как вас будут оценивать?

8. Каковы возможности аспирантуры?

Степень изучения бизнеса и менеджмента касается того, как компания или организация работает и функционирует.Это может включать финансовые, административные и маркетинговые аспекты бизнеса.

Подобные курсы по бизнесу и менеджменту включают:

• Бизнес-исследования
• Управление человеческими ресурсами
• Исследования в области управления

Получение степени в области исследований в области бизнеса и менеджмента дает вам большие возможности для трудоустройства, что отражается в оценках перспективных выпускников, указанных в нашей таблице предметной лиги.

Прочтите наши шесть причин для изучения исследований в области бизнеса и управления, чтобы получить дополнительную информацию о том, почему вы можете выбрать изучение этой предметной области.

Если честно, до поступления в университет я не знала, чем хочу заниматься. Однако, познакомившись с коммерческим миром Гонконга после ряда стажировок, я проявил большой интерес к предпринимательству и знакомству с людьми из всех слоев общества.
Я выбрал Управление бизнесом в Великобритании, чтобы вооружиться навыками и инструментами, необходимыми для ведения успешного бизнеса, одновременно развивая свою глобальную сеть.
Колинетт, Лондонская школа экономики и политических наук

Выпускники программ «Бизнес и менеджмент» зарабатывают выше средней стартовой зарплаты выпускников.Типичные направления карьеры включают консультирование по вопросам управления, управление персоналом, маркетинг и страхование. Это конкурентные области, поэтому требуется упорная работа, чтобы обеспечить высокую отдачу.

В приведенной ниже инфографике в первой таблице показано, чем занимались выпускники программ Business & Management в течение нескольких месяцев после окончания учебы.

Во второй таблице показаны средние зарплаты студентов бакалавриата, изучающих бизнес и менеджмент, поступающих на работу. Три уровня навыков — высокий, средний и низкий — отражают основные группы 1–3, 4–6 и 7–9 согласно Стандартной классификации профессий Великобритании.

Источник: Исследование результатов выпускников HESA 2017/18

Обычно нет основных предметов A Level (или эквивалента) для курсов по бизнесу и менеджменту, но некоторые могут попросить о сдаче GCSE на уровне A / B по математике.

Требования к поступающим в разные учебные заведения различаются; всегда уточняйте в университете и интересующем курсе.

• BA / BSc Business Studies
• Бакалавриат, исследования в области управления
• BA / BSc Business & Management Исследования

Предметная область почти всегда изучается в тандеме с другим предметом.Бухгалтерский учет и менеджмент, Бухгалтерский учет и бизнес, Бизнес и языки, а также управление стихийными бедствиями — лишь небольшой пример того, насколько широкой может быть эта дисциплина.

В большинстве учебных заведений оценка проводится путем сочетания экзаменов, курсовых работ, презентаций, групповых и индивидуальных работ, эссе и выступлений на семинарах. Экзамены обычно проводятся в январе, мае или июне, в конце каждого учебного блока.

Многие учебные заведения также рекомендуют вам приобрести опыт работы на определенном этапе во время получения степени.

В этой области существует ряд магистерских курсов и курсов для аспирантов, которые повысят ваши шансы на трудоустройство, поскольку вы разовьете ранее полученные навыки до еще более высокого уровня. Одна из самых популярных квалификаций — магистр делового администрирования (MBA), которую предлагают несколько учебных заведений по всей Великобритании.

Управленческие исследования (часть II курса)

Управленческая среда

Ни одна степень бакалавра в сфере бизнеса сама по себе не может научить кого-то быть компетентным менеджером: это приходит с опытом, а затем и с дальнейшим образованием.Что позволяет вам делать Management Studies, так это изучать предметы, относящиеся к менеджменту и среде, в которой работает менеджер, еще будучи студентом дневной формы обучения.

Вы получите четкое представление об основах менеджмента и различных аспектах управленческой практики, а также получите практический опыт в реальной жизни.

Вы приобретаете навыки, необходимые хорошему менеджеру, включая способность применять критический анализ к вопросам управления и осознание ответственности менеджеров в экономическом, социальном и экологическом контексте.

Стимулирующая среда

Бизнес-школа Кембриджа Джадж отвечает за исследования в области управления и предоставляет библиотеку и компьютерные средства как для выполнения курсовых работ, так и для подготовки документов и презентаций.

Тем не менее, среди наиболее стимулирующих ресурсов курса являются ваши сокурсники: они из разных предметных областей и обладают противоположными сильными сторонами, что позволяет вам учиться друг у друга.

Стоимость курса

Стоимость обучения

Информация о ставках платы за обучение менеджменту доступна на странице платы за обучение.

Карьера

Ценность нашего курса очевидна в успешной карьере наших выпускников. С момента его появления в 1986 году студенты, изучающие менеджмент, нашли работу во всех отраслях промышленности, размерах организаций и населенных пунктах. Недавние выпускники сделали карьеру для таких работодателей, как Accenture, Allen & Overy, Bain & Company, Barclays, Clifford Chance, JP Morgan, LEK Consulting, Mastercard, McKinsey & Company, Morgan Stanley, PepsiCo и Sainsbury’s.

Преподавание и темы

Обучение включает в себя лекции, супервизии и другие методы активного обучения, такие как семинар по переговорам.

Шесть основных направлений работы менеджера составляют основные предметы курса:

• экономика бизнеса и управления
• человеческие ресурсы и организации
• Оперативно-информационные системы
• стратегия и маркетинг
• финансы и бухгалтерский учет
• наука об управлении

Лучшие курсы в области управленческих исследований 2021

Есть много вариантов для курсов обучения менеджменту, независимо от того, являетесь ли вы нынешним менеджером, желающим освежить свои навыки, или вы занимаетесь руководящей должности и стремитесь развить качества, необходимые для того, чтобы стать эффективным менеджером.В зависимости от страны и области интересов существуют курсы менеджмента, которые подойдут для каждого человека, а требования будут варьироваться в зависимости от… Читать далее

Есть много вариантов курсов по обучению менеджменту, независимо от того, являетесь ли вы нынешним менеджером, желающим освежить свои навыки, или занимаетесь руководящей должностью и стремитесь развить качества, необходимые для того, чтобы стать эффективным менеджером.В зависимости от страны и области интересов существуют курсы менеджмента, которые подойдут для каждого человека, а требования будут варьироваться в зависимости от программы.

Курсы менеджмента также различаются в зависимости от секторов, некоторые из них — это гостиничный менеджмент, стратегический менеджмент, управление ресурсами, ориентированный на действия менеджмент, спортивный менеджмент и менеджмент в некоммерческом секторе. Перечисленные ниже курсы менеджмента могут помочь вам стать квалифицированным и профессиональным менеджером, способным руководить во времена неопределенности и перемен, способным критически мыслить и действовать стратегически.Студенты курсов по менеджменту изучают стратегии повышения производительности сотрудников, привлечения талантов, экономии ресурсов для обеспечения устойчивости и разработки эффективных бизнес-процессов.

Чтобы узнать больше о курсах управления, просмотрите варианты ниже. Вы также можете сузить область поиска, используя поля поиска выше.