Что делать если больничный лист оформлен неправильно: Как исправить ошибку в больничном листе, рассмотрим на примере

Данные, лежащие в основе рисунка.

Источник: Национальное обследование вознаграждений Бюро статистики труда (U.S. DOL / BLS 2016b)

Хотя общий уровень доступа также увеличился с 2012 по 2016 год, он был наиболее заметен в Тихоокеанском регионе, где процент работников частного сектора, имеющих доступ к оплачиваемым больничным листам, увеличился с 63 до 73 процентов за этот период. Это увеличение было наиболее значительным в 2016 году, первом полном году, в течение которого законы об оплачиваемых больничных листах действовали в Калифорнии и Орегоне (два из трех штатов в Тихоокеанском регионе, определенном переписью).

Разумное вложение для предприятий, рабочих и сообществ

Заработанный больничный лист — это разумное вложение для работодателей, работников и широкой общественности. Многие работодатели, которые уже предоставляют оплачиваемые больничные, имели бы более равные правила игры со своими конкурентами, если бы большему количеству работников была предоставлена ​​возможность зарабатывать оплачиваемое больничное время. Кроме того, предприятиям будет легче поддерживать здоровое рабочее место. Есть также последствия для производительности труда. Исследование Стюарта и др., Проведенное в 2003 г.обнаружил, что в 2003 г. потеря продуктивного времени из-за состояния здоровья обходилась работодателям в 1 685 долларов США на одного работника в год.

В то время как любой новый трудовой стандарт вызывает опасения по поводу делового климата и создания рабочих мест, данные из юрисдикций, которые законодательно закрепили оплачиваемый отпуск по болезни, были положительными (Национальное партнерство 2017a). Первой юрисдикцией, установившей стандарт оплачиваемых больничных дней, был Сан-Франциско, где работодатели были обязаны разрешать работникам получать оплачиваемые больничные дни с 2007 года.Опасения, что закон помешает росту рабочих мест, никогда не оправдались. Фактически, в течение пяти лет после его внедрения занятость в Сан-Франциско росла вдвое быстрее, чем в соседних округах, где не было политики оплачиваемых дней по болезни (Miller and Towne 2011). По данным Института исследований политики в отношении женщин, в Сан-Франциско рост рабочих мест был быстрее даже в секторе общественного питания и гостеприимства, где преобладают малые предприятия и которые рассматриваются как уязвимые для дополнительных расходов. Затраты для владельцев бизнеса практически незначительны, но предприятия и работники получают выгоду от более производительной и здоровой рабочей силы (Drago and Lovell 2011).

Коннектикут стал первым штатом, который ввел в действие стандарт больничных дней в 2011 году. До его принятия Холл и Гоулд (2011) оценили стоимость предоставления сотрудникам Коннектикута пяти дней оплачиваемого отпуска по болезни в год в 0,19 процента от продаж. , включая фирмы любого размера. Для работодателей, которые уже предоставляют пять или более дней по болезни, это не будет стоить никаких затрат. В дополнение к тому факту, что любые дополнительные расходы могут быть легко покрыты за счет небольших изменений в других формах компенсации, рабочих часов, ценах или прибыли, заработанное больничное время может фактически сэкономить деньги работодателя за счет сокращения текучести кадров и повышения производительности.Закон Коннектикута вступил в силу в 2012 году. Спустя полтора года после того, как закон вступил в силу, исследователи Центра экономических и политических исследований обнаружили, что закон предоставил оплачиваемые больничные дни большому количеству работников, особенно работникам, занятым неполный рабочий день, практически бесплатно для бизнеса (Аппельбаум и др., 2014). Также к середине 2013 года более трех четвертей работодателей выразили поддержку закону, выяснил центр.

Исследователи нашли аналогичные результаты в других юрисдикциях. В 2008 году округ Колумбия утвердил Закон о начисленных больничных и безопасных отпусках, позволяющий жителям округа получать оплачиваемые больничные.В недавнем опросе менее 10 процентов работодателей, опрошенных Аудиторским управлением округа Колумбия, сообщили, что новый закон отрицательно повлиял на прибыльность (ODCA 2015). В июне 2013 г. Нью-Йорк стал седьмой юрисдикцией, в которой работники получили возможность получать оплачиваемые больничные. Аппельбаум и Милкман (2016) обнаружили, что два года спустя принятие закона поддержали 86 процентов работодателей, и почти 85 процентов заявили, что закон не повлиял на коммерческие расходы, но предоставил еще 1.4 миллиона рабочих с оплачиваемыми больничными.

Улучшение доступа к оплачиваемым больничным дням улучшило бы экономическую безопасность работающих семей и приблизило бы Соединенные Штаты к своим сверстникам. Среди 15 экономик, признанных Всемирным экономическим форумом «высококонкурентными», только Соединенные Штаты не могут обеспечить эту базовую защиту (WORLD Policy Analysis Center 2016).

Выбор, перед которым мы не должны ставить рабочих: работать по болезни или остаться без зарплаты

Расширение доступа к оплачиваемым больничным листам будет означать более крепкие и здоровые семьи.Работающие родители часто вынуждены выбирать между тем, чтобы остаться дома с больным ребенком и пойти на работу. Когда родители не могут уйти с работы, детей иногда отправляют в школу больными, что снижает их учебный опыт и подвергает других учащихся, учителей и персонал заражению. Когда сотрудники выходят на работу по болезни, они ставят под угрозу собственное здоровье и здоровье своих коллег, ставя под угрозу свою безопасность и качество своей работы. В то же время, если оставаться дома и заботиться о собственном здоровье, это может привести к просроченным счетам и недостатку еды.Оплачиваемые больничные листы позволяют работникам избежать несправедливого выбора между работой по болезни или отказом от оплаты (и, возможно, даже потерей работы).

Чтобы оценить стоимость больничных дней для рабочих, Таблица 1 предоставляет количество неоплачиваемых больничных дней, которые соответствуют каждому ежемесячному расходу в семейном бюджете. Эти расчеты основаны на среднемесячных расходах домохозяйства на выбранный набор товаров для домохозяйства, зарабатывающего от 40 000 до 49 999 долларов в год (U.S. DOL / BLS 2017).Этот диапазон расходов был выбран потому, что средняя заработная плата работников, не имеющих доступа к оплачиваемому больничному, составляет 12 долларов США, и мы предполагаем, что на одно домохозяйство приходится два работника, занятых полный рабочий день (U.S. DHHS / AHRQ 2015).

Отсутствие оплачиваемых больничных листов лишает работников средств, необходимых для удовлетворения основных потребностей: выборочные среднемесячные расходы и эквивалент их неоплачиваемых больничных дней, 2015 г.

Примечания: Первый столбец представляет собой выбранный список расходов домохозяйства. Во втором столбце отображаются средние ежемесячные расходы домохозяйства на этот выбранный набор товаров для домохозяйства, зарабатывающего от 40 000 до 49 999 долл. США в год — диапазон, в который попадает семья с двумя взрослыми, работающими полный рабочий день из расчета 12 долл. США в час (12 долл. США в час x 2 взрослые x 2080 часов = 49 920 долларов США).В третьем столбце показано количество неоплачиваемых дней болезни, которые могут поставить под угрозу каждую статью расходов. Например, в семье из двух взрослых, если одному взрослому необходимо взять отпуск на 3 дня в данном месяце из-за болезни, потеря заработной платы превышает весь бюджет семьи на продукты питания (263 доллара США).

Источник: Обследование потребительских расходов Бюро статистики труда США (U.S. DOL / BLS 2017)

Если из-за болезни работнику необходимо отдохнуть хотя бы полдня, потеря заработной платы эквивалентна ежемесячным расходам семьи на фрукты и овощи; потерянная заработная плата из-за почти трехдневного перерыва в работе равна их бюджету на продукты за месяц.Два дня неоплачиваемого отпуска по болезни более чем эквивалентны месячному расходу бензина, что затрудняет возможность добраться до работы, в то время как дополнительные шесть часов неиспользования эквивалентны ежемесячному взносу по страхованию автомобиля. Три дня неоплачиваемого отпуска по болезни переводятся в ежемесячный бюджет семьи на коммунальные услуги, что может привести к отключению электричества или тепла в доме семьи. Если вы потратите три дня на выздоровление или уход за больным членом семьи, это означает, что работник может столкнуться с трудностями при оплате медицинского страхования или оплате медицинских счетов.Сокращение медицинских услуг в то время, когда они наиболее необходимы, подвергает семью работника еще большему риску в будущем с точки зрения как здоровья, так и экономической безопасности.

Этот компромисс — снижение дохода и риск потери работы из-за кратковременной болезни — не возникает у работников с оплачиваемым больничным. Связанная, но другая проблема возникает, когда работники сталкиваются с более длительной болезнью; оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни могли бы помочь заполнить эти большие пробелы, но, к сожалению, работники по всем направлениям с еще меньшей вероятностью заработают против пособий (Appelbaum, 2016).Даже с другим наемным работником, работающим дома полный рабочий день, семья может потерять необходимый ежемесячный доход для оплаты всей арендной платы или ипотеки, если одному работнику потребуется всего семь с половиной дней по болезни.

Заключение

Для миллионов рабочих, не имеющих доступа к оплачиваемым больничным листам, многие больные вынуждены идти на работу, где они менее продуктивны и более склонны к ошибкам. Гарантия дохода, обеспечиваемая оплачиваемыми больничными, позволяет работникам отдыхать, получать необходимое медицинское обслуживание и полностью оправляться от болезни, прежде чем вернуться на работу.Также важно то, что это позволяет работникам продолжать оплачивать свои ежемесячные счета даже в случае болезни. Эта экономическая безопасность невероятно важна для низкооплачиваемых рабочих и их семей, учитывая, что подавляющее большинство низкооплачиваемых рабочих в настоящее время не имеют доступа к оплачиваемым больничным часам.

Меры на уровне штата и на местном уровне имеют решающее значение, но проблема требует решения на национальном уровне, особенно с учетом надвигающихся нападений штатов на право населенных пунктов законодательно закрепить эти меры защиты (Национальное партнерство, 2017b).В этом году работникам федеральных подрядчиков была предоставлена ​​защита по оплачиваемым больничным, что гарантировало возможность заработать (или увеличить) оплачиваемые больничные дни примерно одному миллиону работников частного сектора (Gould 2017). Но усилия по охвату всего персонала пока не увенчались успехом. Закон о здоровых семьях, впервые введенный в действие в 2004 году, среди прочего позволит работникам на рабочих местах с 15 и более сотрудниками зарабатывать не менее одного часа оплачиваемого больничного на каждые 30 отработанных часов. Хотя Конгресс вновь ввел в действие Закон о здоровых семьях при более сильной спонсорской поддержке, чем раньше, ожидается, что этот закон не будет продвигаться вперед.Необходимы дополнительные действия, чтобы охватить работников всей экономики, независимо от уровня их заработной платы, часов работы или места их работы.

Об авторах

Элиза Гулд , старший экономист, присоединилась к EPI в 2003 году. Ее области исследований включают заработную плату, бедность, экономическую мобильность и здравоохранение. Она является соавтором The State of Working America, 12th Edition . Она также является автором главы о здоровье в книге The State of Working America 2008/09 и соавтором книги о медицинском страховании при выходе на пенсию.Она публиковалась в таких изданиях, как The Chronicle of Higher Education , Challenge Magazine и Tax Notes ; и писал для академических журналов, включая Health Economics , Health Affairs , Journal of Aging and Social Policy , Risk Management & Insurance Review , Environmental Health Perspectives и International Journal of Health Services . Она имеет степень магистра по связям с общественностью Техасского университета в Остине и докторскую степень.Доктор экономических наук Висконсинского университета в Мэдисоне.

Джессика Шидер присоединилась к EPI в 2015 году. В качестве ассистента-исследователя она поддерживает исследования экономистов EPI по таким темам, как рынок труда, тенденции заработной платы, вознаграждение руководителей и неравенство. До прихода в EPI Шидер работала в Центре эффективного правительства (ранее OMB Watch) аналитиком политики доходов и расходов, где она изучала, как решения по бюджетной и налоговой политике влияют на рабочие семьи.Она имеет степень бакалавра международной политической экономии Джорджтаунского университета.

Примечания

См., Например, Cunha 2014.

Это основано на средней почасовой оплате труда работника, не имеющего права на оплачиваемое время по болезни. В то время как средняя заработная плата работника, имеющего доступ к оплачиваемому больничному, составляет примерно 18 долларов в час, средняя заработная плата рабочего, не имеющего доступа к оплачиваемому больничному, составляет 12 долларов в час. В той мере, в какой мы переоцениваем фактическое рабочее время или заработную плату, работники будут меньше терять, но и меньше в заработке, чтобы сводить концы с концами в целом.

Список литературы

Аппельбаум, Эйлин. 2016. «Закон о всеобщем оплачиваемом отпуске 2015 года». Письменные показания, 14 января.

Аппельбаум, Эйлин и Рут Милкман. 2016. Ничего особенного: влияние закона Нью-Йорка об оплачиваемых больничных днях на работодателей . Центр экономических и политических исследований.

Аппельбаум, Эйлин, Рут Милкман, Люк Эллиот и Тереза ​​Крегер. 2014. Хорошо для бизнеса? Закон Коннектикута об оплачиваемых отпусках по болезни . Центр экономических и политических исследований.

Асфау, Абай, Регина Пана-Крайан и Роджер Роза. 2012. «Оплачиваемый отпуск по болезни и несмертельные производственные травмы». Американский журнал общественного здравоохранения vol. 102, вып. 9, с59 – с64.

Кунья, Дарлена. 2014. «Дети приходят в школу больными, потому что мы не можем сидеть дома и не ходить на работу». Washington Post , 14 октября.

Драго, Роберт и Вики Ловелл. 2011. Постановление Сан-Франциско об оплачиваемых отпусках по болезни: результаты для работодателей и сотрудников . Институт исследований женской политики, апрель.

Гулд, Элиза. 2017. «Оплачиваемый отпуск по болезни обеспечивает экономическую безопасность и безопасность для здоровья более миллиона сотрудников, работающих по федеральным контрактам». Working Economics (блог Института экономической политики), 17 января.

Холл, Дуглас и Элиз Гоулд, 2011. «Оплачиваемые больничные дни: измерение небольших затрат для предприятий Коннектикута». Меморандум о политике Института экономической политики № 177.

Миллер, Кевин и Сара Таун. 2011 г. «Рост занятости в Сан-Франциско остается более сильным с учетом закона об оплачиваемых больничных днях, чем в соседних округах» [информационный бюллетень].Институт исследований женской политики.

Национальное партнерство для женщин и семьи. 2016a. «Текущие законы об оплачиваемых больничных днях». 9 ноября.

Национальное партнерство для женщин и семьи. 2016b. «Большинство женщин, работающих в индустрии быстрого питания, не могут заработать оплачиваемое время по болезни, они вынуждены работать с« тревожными симптомами », результаты опроса» [пресс-релиз]. 22 ноября.

Национальное партнерство для женщин и семей, 2017a. «Оплачиваемые больничные дни: низкая стоимость, высокая награда за

Работники, работодатели и сообщества.Информационный бюллетень.

Национальное партнерство для женщин и семей, 2017b. «Счета за оплачиваемые дни по болезни (текущая сессия)» [интерактивная карта], последнее обновление — май.

Norton, D.M., et al. 2015. «Управленческие практики в отношении работников, работающих во время болезни». Журнал защиты пищевых продуктов vol. 78, нет. 1, 187–195. DOI: 10.4315 / 0362-028X.JFP-14-134.

Аудиторское управление округа Колумбия (ODCA). 2015. «Последствия Закона округа о болезни и безопасном отпуске».

Стюарт, Уолтер, Джудит Риччи, Эльсбет Чи и Дэвид Морганштейн.2003. «Затраты на потерю продуктивного рабочего времени из-за состояния здоровья в Соединенных Штатах: результаты американского аудита производительности». Журнал из Медицина труда и окружающей среды vol. 45, нет. 12, 1234–1246.

Министерство здравоохранения и социальных служб США (DHHS США), Агентство медицинских исследований и качества (AHRQ). 2015. Обследование комиссии по медицинским расходам [база данных].

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS).2016a. Национальное обследование компенсаций: выплаты сотрудникам в США, март 2016 г.

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS). 2016b. Национальное исследование компенсации [ряд общедоступных данных].

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS). 2017. Потребительские расходы в 2015 году . Отчет 1066.

ВСЕМИРНЫЙ Центр анализа политики. 2016. «Оплачиваемый отпуск по болезни: возможно ли для национальных экономик быть конкурентоспособными, гарантируя это?» [информационный бюллетень].Апреля.

Разговор с работодателем о болезни

Если вы заболели, вам, возможно, придется взять отпуск или изменить свой стиль работы. Ваш работодатель не имеет права увольнять вас из-за болезни. Сказать ли вы им, зависит от вас.

То, как вы будете выполнять свою работу, когда заболеете, зависит от типа заболевания, типа лечения, которое вам нужно, и от того, как вы себя чувствуете. Лучше всего делать то, что кажется вам правильным.

Ваши права и обязанности как сотрудника

Отпуск по болезни, также известный как личный отпуск, является одним из основных прав на рабочем месте в Австралии.Вы можете взять оплачиваемый отпуск по болезни, если не можете работать из-за личного заболевания или травмы (включая стресс или болезнь, связанную с беременностью).

Существует два типа отпуска по болезни: оплачиваемый отпуск по болезни и неоплачиваемый отпуск по болезни. Вы получите 10 дней оплачиваемого отпуска по болезни в год, если вы работаете полный рабочий день, и пропорциональное (или пропорционально уменьшенное) количество дней отпуска по болезни, если вы работаете неполный рабочий день.

Остаток по истечении 12 месяцев переносится на следующий год.

Если у вас закончился отпуск по болезни, вы можете взять отпуск без сохранения заработной платы по усмотрению вашего работодателя. Иногда вы также можете взять ежегодный отпуск, в зависимости от вашего контракта. Ваш работодатель не может вас уволить, если вы отсутствовали 3 месяца или меньше и вы предоставили доказательства своей болезни или травмы.

Вам необходимо будет предоставить работодателю разумные доказательства вашего заболевания, например, медицинскую справку. При этом не обязательно указывать детали вашего заболевания. Вы также обязаны по закону сообщить своему работодателю, если ваше состояние влияет на вашу способность выполнять свою работу или может вызвать проблемы со здоровьем и безопасностью для других (например, если вам небезопасно обращаться с механизмами, потому что вы принимаете лекарства. это вызывает у вас сонливость).

Если вы отсутствуете более 3 месяцев, вас нельзя уволить, если вы взяли оплачиваемый отпуск по болезни. Но если вы взяли неоплачиваемый отпуск по болезни или сочетание оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска более чем на 3 месяца в году, ваш работодатель имеет право уволить вас. В таком случае вы можете оспорить увольнение, если оно необоснованно. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт омбудсмена по справедливой работе.

Если вам нужен совет, обратитесь в Fair Work Australia или в свой профсоюз.

Как работодатель может вас поддержать

Некоторые болезни, например рак, считаются инвалидностью.Согласно Закону Содружества о дискриминации инвалидов , ваш работодатель должен внести «разумные изменения», чтобы вы могли продолжать работать. Сюда могут входить:

• больше перерывов
• сокращенное или гибкое рабочее время, в том числе работа на дому
• изменения в вашем рабочем пространстве
• дополнительные опоры, такие как гарнитуры или программа для чтения с экрана

Многие работодатели имеют системы поддержки сотрудников для больных. Фонд помощи в трудоустройстве, управляемый JobAccess (национальным правительственным центром по вопросам трудоустройства инвалидов), оказывает финансовую помощь работодателям, чтобы помочь им поддержать вас.

Стоит ли сообщить об этом своему работодателю?

Сообщать ли вы своему работодателю о своей болезни — это личное решение. Нет закона, который гласит, что вы должны кому-либо сообщать свой диагноз.

Если вы сообщите об этом своему работодателю, вы имеете право на конфиденциальность. Им не разрешается делиться информацией с кем-либо без вашего согласия.

Вы можете беспокоиться о разговоре со своим работодателем, особенно если у вас психическое заболевание. Нет необходимости сообщать им, если:

• Вы можете выполнять свою работу точно так же
• вас беспокоит дискриминация или домогательства на работе
• вы не чувствуете, что работодатель вас поддержит
• у вас уже достаточно поддержки вне рабочего места, и вы больше не чувствуете в ней нужды

Однако многие люди считают, что поддержка работодателя может помочь им скорректировать свою рабочую нагрузку и справиться с болезнью.Вот некоторые преимущества информирования вашего работодателя:

• Вы можете внести изменения, чтобы оставаться на работе.
• Если ваша болезнь влияет на вашу работу, это не будет считаться низкой производительностью.
• Корректировка вашей рабочей нагрузки может означать, что вам не нужно так много больничных.
• Если вы будете открыты, ваши коллеги будут более понимающими.
• Это позволит избежать слухов и сплетен.
• Вы не будете испытывать стресса, скрывая свое состояние от работодателя.
• Если позже вам потребуется подать юридическую жалобу, например, на несправедливое увольнение или жалобу на дискриминацию, уведомление вашего работодателя поможет защитить ваши права.

С помощью этого инструмента от Heads Up вы можете взвесить все «за» и «против», рассказывая своему работодателю.

Основные работники в США часто не имеют отпуска по болезни и медицинского обслуживания — льготы воспринимаются как должное в большинстве других стран

Кризис COVID-19 продемонстрировал, насколько мы зависим от работы других.Это особенно верно в отношении основных работников, таких как водители грузовиков, сотрудники продуктовых магазинов и медсестры больниц, которые следят за тем, чтобы остальные из нас оставались в безопасности и могли получить необходимые материалы, продукты питания и медицинское обслуживание.

Пандемия также привлекла внимание к тому факту, что эти рабочие, как и все американцы, не получают многих из основных льгот и средств защиты на рабочем месте, таких как оплачиваемый отпуск по болезни и базовое медицинское обслуживание, которые рабочие почти во всех других развитых странах мира получить как само собой разумеющееся.

Закон о борьбе с коронавирусом «Семья прежде всего», принятый Конгрессом в марте, предусматривает двухнедельный отпуск для работников, заболевших COVID-19, но изобилующий исключениями и распространяется на очень немногих основных работников. Некоторые законодатели надеются исправить это с помощью «Билля о правах основных работников», который гарантирует, что около 60 миллионов рабочих получат 10 льгот во время кризиса, включая оплачиваемый отпуск по болезни, выплаты за работу в опасных условиях, бесплатное медицинское страхование и меры защиты на основе коллективных переговоров.

Хотя вероятность того, что эта мера пройдет, невелика, даже если она станет законом, она лишь временно решит проблему для некоторых рабочих. Когда пандемия закончится, большая часть американской рабочей силы останется без элементарных льгот и средств защиты, которые считаются само собой разумеющимся практически в любой другой развитой стране.

Я специалист по трудовым отношениям, 40 лет изучаю трудовые отношения. Я считаю, что в законопроекте есть три особо актуальных «права».

Оплачиваемый больничный

Более 33 миллионов единиц U.Работники С. — почти четверть рабочей силы — не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни. Проблема особенно остро стоит для низкооплачиваемых сотрудников, многие из которых являются основными работниками.

В результате до 90% сотрудников сообщили, что иногда они идут на работу, когда болеют, чтобы не потерять дневную заработную плату, не подвергнуться дисциплинарным взысканиям или увольнению.

Это проблематично как для сотрудников, так и для работодателей, особенно когда рабочие страдают простудой, гриппом или другими вирусными заболеваниями, которые легко передаются при личном контакте.Это также рассматривается как фактор, способствующий нынешнему кризису COVID-19.

Хотя в 10 штатах действительно требуется оплачиваемый отпуск по болезни, США — одна из немногих стран, таких как Сомали, Чад и Северная Корея, которые не требуют хотя бы части оплачиваемых отпусков по болезни.

Исследование, проведенное в 22 развитых странах, показало, что среднее количество требуемых оплачиваемых дней по болезни составляло 28. Без учета нулевого дня в США, политика варьировалась от минимума пяти в Новой Зеландии до 50 в Норвегии.

Доступ к медицинскому обслуживанию

Пандемия также привлекла внимание к тому, сколько американцев, включая основных рабочих, не имеют элементарной медицинской помощи.

Более 10% не пожилых американцев — около 28 миллионов человек — не имели медицинской страховки в 2018 году. Еще 29% взрослых были застрахованы недостаточно, что означает, что у них высокие отчисления и личные медицинские расходы по сравнению с их доходом. Низкооплачиваемые работники обычно платят более высокие отчисления, чем их коллеги с более высокими заработками.

В большинстве стран мира ситуация с подобными жизненно важными работниками отличается. Недавний анализ показал, что 112 стран предоставляют своим гражданам универсальную медицинскую помощь.США — единственный член Организации экономического сотрудничества и развития — группы из 37 промышленно развитых стран — без национальной системы здравоохранения.

Право на ведение коллективных переговоров

Одна из основных причин, по которой многие американские рабочие не имеют оплачиваемого отпуска по болезни или медицинского обслуживания, заключается в том, что США отличаются от большинства развитых стран еще одним важным аспектом: низкой долей служащих, входящих в профсоюзы.

Исследование показало, что профсоюзы предоставляют своим членам множество льгот, например, от 10% до 25% более высоких доходов — в зависимости от таких факторов, как род занятий — и гораздо большую вероятность наличия медицинской страховки.Они также усиливают голоса рабочих, например, недавно, когда профсоюз медсестер возглавил общенациональные акции протеста, которые помогли повысить осведомленность об отсутствии у них средств защиты.

Но в 2019 году только 8,3% медсестер, домработниц и других медицинских работников в США были представлены профсоюзами. Для дипломированных медсестер, терапевтов и врачей этот показатель составил 13,7%. Для сравнения, 38% работников здравоохранения в Великобритании и от 80% до 85% работников здравоохранения в Швеции представлены профсоюзами.

В целом, только 10% рабочих США состояли в профсоюзах в 2018 году, что ставит их на 31-е место в списке из 36 развитых стран. Для сравнения: 92% в Исландии, 60% в Финляндии и 26% в Канаде.

Основная причина, по которой ставки в США ниже, заключается в том, что слабое трудовое законодательство не смогло защитить работников от принуждения или репрессалий работодателя, когда они пытаются объединиться.

И меры защиты США для тех, кто пытается организовать профсоюзы, обычно самые слабые среди развитых стран.В исследовании, в котором юридическая защита рабочих в странах оценивалась по шкале от 1 до 5 от лучшей к худшей, США получили 4 балла, поскольку было обнаружено, что работодатели «предпринимали серьезные усилия, чтобы подавить коллективный голос рабочих». США разделили эту категорию с Ираном, Ираком, Гаити и Гондурасом.

Предоставление основным работникам этих и других льгот явно поможет им меньше беспокоиться о том, что произойдет, если они заболеют, и больше о важной работе, которую они выполняют для всех нас во время пандемии.И если сделать то же самое для всех американских рабочих на постоянной основе, мы лучше подготовимся к следующему.

[ Глубокие знания, ежедневно. Подпишитесь на рассылку новостей The Conversation.]

Walmart, Uber и другие изменяют политику в отношении отпусков по болезни по мере распространения коронавируса

Walmart, Uber и другие крупные компании объявили на этой неделе о новых правилах предоставления оплачиваемого отпуска или другой компенсации работникам, которые заразились новым коронавирусом или помещены в карантин по распоряжению правительства или их компании.

Изменения могут помочь работникам, работающим с почасовой оплатой и гигоном, в сфере услуг, которые обычно не получают оплачиваемого рабочего дня и которые будут нести особенно тяжелое бремя потери заработной платы. Но эта политика может оказаться недостаточной для защиты курьеров, клерков, работников ресторанов, водителей такси и других лиц, чьи публичные и часто низкооплачиваемые работы не могут выполняться удаленно.

Walmart, крупнейший частный работодатель в стране с 1,5 миллионами сотрудников, заявил во вторник, что сотрудники, которые заразятся вирусом или подвергаются обязательному карантину, получат до двух недель заработной платы, а отсутствие в течение этого времени не будет « засчитывать против посещаемости.”

Две недели — это обычно срок, который эксперты в области здравоохранения рекомендуют для карантина или самоизоляции. В заявлении говорится, что инфицированные рабочие, которым требуется больше времени для восстановления, могут получить компенсацию до 26 недель. Он добавил, что работники, которые не были больны или помещены в карантин, но которым было неудобно приходить на работу во время вспышки, не будут наказаны.

Компании по вызову такси, водители которых обычно классифицируются как независимые подрядчики и не получают оплачиваемого отпуска, предоставили мало подробностей о компенсации, которую они обещали водителям, пострадавшим от коронавируса.

Uber сказал, что водители или курьеры, которые узнают, что у них есть Covid-19 или которых органы здравоохранения попросили самоизолироваться, «получат финансовую помощь на срок до 14 дней, пока их счет заблокирован». Lyft заявила, что «предоставит средства» водителям, инфицированным или помещенным в карантин.

Объявления были сделаны после призывов законодателей и рабочих групп к компаниям принять меры для обеспечения здоровья и безопасности своих сотрудников, а также после первых случаев коронавируса у сотрудников Walmart и Uber.(Сотрудница Walmart работала в магазине в Синтии, штат Кентукки, и компания заявила, что она выздоравливает. Водитель Uber в Нью-Йорке был госпитализирован.)

Darden Restaurants, материнская компания Olive Garden, LongHorn Steakhouse и другие сетевые рестораны также объявили на этой неделе, что все сотрудники, работающие с почасовой оплатой, будут получать постоянные оплачиваемые отпуска по болезни. Отпуск по болезни будет начисляться из расчета один час на каждые 30 отработанных часов, говорится в электронном письме компании.

Компания ранее выступала против отпуска по болезни для своих работников, и это объявление последовало за статьей журналиста Джадда Легума, опубликованной в понедельник.Представитель компании Рич Джефферс сказал, что новая политика разрабатывалась еще до вспышки болезни, но была ускорена «с учетом нынешних условий».

Компания Instacart, которая доставляет продукты и другие предметы домашнего обихода клиентам через приложение, объявила на этой неделе, что она расширяет свою политику накопления времени по болезни на всю штатные сотрудники в Северной Америке. Ранее компания предлагала выплаты по болезни только в некоторых штатах.Instacart заявила, что также предоставит до 14 дней заработной платы сотрудникам с диагностированными случаями Covid-19 или помещенным на карантин.

Работники сферы услуг, конечно, позволяют другим американцам запасаться продуктами или получать доставку, пока они остаются дома. Эксперты в области здравоохранения говорят, что предотвращение продолжения работы людей, заразившихся вирусом, является ключом к предотвращению широко распространенной передачи вируса в сообществе.

«Низкооплачиваемые работники с почасовой оплатой уже подвергаются большему риску ухудшения здоровья из-за уже существовавшего состояния экономической нестабильности», — сказал д-р.Сандро Галеа, декан Школы общественного здравоохранения Бостонского университета.

«Важно, чтобы наши меры в ответ на Covid-19 были сосредоточены на здоровье маргинализированных и уязвимых групп населения», — продолжил он. «Предоставляя им необходимые ресурсы — оплачиваемый отпуск по болезни и т. Д. — мы не просто поддерживаем их здоровье, мы поддерживаем здоровье всего населения».

Призрак нового коронавируса также вызвал новый толчок к введению оплачиваемого отпуска по болезни, установленного на федеральном уровне.Соединенные Штаты выделяются среди богатых стран, поскольку не требуют от работодателей их предоставления.

Демократы продвигают новую версию законопроекта, который годами откладывался в Конгрессе, и пытаются расширить его, добавив 14 дней немедленно доступного оплачиваемого отпуска по болезни в случае чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. Федеральные чиновники также обсудили снижение налога на заработную плату и кредиты для малого бизнеса.

The A.F.L.-C.I.O. призвал должностных лиц незамедлительно принять меры для увеличения ресурсов для рабочих во время вспышки, включая оплачиваемый отпуск по болезни.

«Это кризис общественного здравоохранения, требующий решительных и решительных действий», — сказал Уильям Самуэль, директор федерации по делам правительства.

Колорадо COVID-19 Ограничения для работодателей | Бак HR

В прошлом месяце Колорадо принял Закон о здоровых семьях и рабочих местах, обязывающий работодателей, не подпадающих под действие федерального Закона о борьбе с коронавирусом в семьях, предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни в связи с COVID до 31 декабря 2020 г. Последние рекомендации Министерства труда и занятости штата Колорадо разъясняет обязательства работодателя по соблюдению требований положений нового закона о COVID-19.

Загрузите этот FYI в виде PDF-файла для печати

Фон

Ранее в этом году Конгресс принял Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA), согласно которому частные работодатели с численностью менее 500 сотрудников и государственные работодатели любого размера должны предоставлять до 12 недель оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях и расширенного оплачиваемого семейного и медицинского отпуска для сотрудников по причинам, связанным со вспышкой COVID-19. (См. Наш 18 марта 2020 г. FYI .)

14 июля Колорадо принял Закон о здоровых семьях и рабочих местах (HFWA или закон) — закон об оплачиваемых отпусках по болезни в масштабе штата, охватывающий только потребности, связанные с COVID, в 2020 году, но более широкие потребности в 2021 году.Новый закон распространяет защиту оплачиваемых отпусков по болезни в связи с COVID до 31 декабря 2020 года на сотрудников, на которых не распространяется действие Закона FFCRA об экстренном оплачиваемом отпуске по болезни (EPSLA) — тех, кто работает на работодателей с 500 и более сотрудниками. Начиная с 1 января 2021 г., большинство работодателей Колорадо будет требовать предоставления сотрудникам до 48 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год и дополнительного отпуска по мере необходимости, чтобы сотрудники могли взять до 80 часов оплачиваемого отпуска во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. .(См. Наш 6 августа 2020 г. FYI .)

Руководство CDLE

Министерство труда и занятости штата Колорадо (CDLE) выпустило Пояснительные уведомления и официальные заключения (INFO) по требованиям нового закона вместе с типовым уведомлением и плакатом, которые можно использовать для удовлетворения требований немедленного уведомления и публикации. ИНФОРМАЦИЯ № 6A охватывает требования к оплачиваемым отпускам по болезни в связи с COVID 2020 года, которые действуют до 31 декабря 2020 года. Ниже приводятся основные положения руководства CDLE.

Охваченные работодатели и сотрудники

За некоторыми исключениями, HFWA требует, чтобы каждый работодатель в Колорадо — независимо от размера — предоставил оплачиваемый отпуск для нужд, связанных с COVID, в 2020 году.Требование не распространяется на федеральное правительство, распространяется на сотрудников, подпадающих под действие Закона о страховании от безработицы на железных дорогах, и не распространяется на работодателей, которые уже предоставляют «эквивалентные или более» права на оплачиваемый отпуск в соответствии с коллективным договором. Закон также разъясняет, когда работодатели несут ответственность за оплачиваемый отпуск, причитающийся другим нанимаемым ими работодателям.

Квалификационный отпуск по COVID-19

Условия и потребности в оплачиваемом отпуске в связи с COVID в соответствии с новым законом аналогичны условиям и требованиям FFCRA.В частности, работодатель должен предоставить отпуск работнику любой из следующих трех категорий:

1. Наличие симптомов COVID-19 и обращение за медицинским диагнозом
2. По приказу государственного агента (федерального, государственного или местного) или по рекомендации поставщика медицинских услуг изолировать или изолировать из-за риска COVID-19
3. Забота о ком-то еще в связи с мерами предосторожности в связи с COVID-19 — либо кто-то из вышеуказанной категории 2, либо ребенок, чья школа, место ухода или присмотр за детьми закрыты или недоступны

Бак комментарий. HFWA будет требовать меньше оплачиваемых отпусков, но с 1 января 2021 года будет охватывать более широкий круг условий.

Свободный отпуск

До 31 декабря 2020 года работодатель должен предоставить до двух недель (80 часов) оплачиваемого отпуска в связи с COVID в соответствии с квалификационными условиями, перечисленными выше. Однако оплачиваемый отпуск не требуется, если весь бизнес полностью закрыт (временно или постоянно) — за исключением случаев, когда рабочее место закрывается из-за временного государственного карантина / изоляции.

Сотрудник, регулярно работающий 40 часов в неделю или более, имеет право на 80-часовой отпуск. Сотрудник с частичной занятостью с регулярным графиком имеет право на количество часов, обычно отработанных в течение двухнедельного периода. Если часы работы сотрудника различаются, работодатель должен использовать их среднее количество часов за шесть месяцев, предшествующих отпуску. Если срок работы менее шести месяцев, работодатель должен использовать количество часов, в течение которых работник согласился работать при приеме на работу, или, если такого соглашения нет, средние дневные часы, которые сотрудник должен был проработать в течение всей своей занятости.

HFWA требует, чтобы отпуск, использованный для соответствующих условий, связанных с COVID, в 2020 году, выплачивался с той же почасовой ставкой или окладом и с теми же льготами (включая пособия на медицинское обслуживание), которые сотрудник обычно зарабатывает в течение отработанных часов. Однако руководство CDLE предусматривает, что отпуск, связанный с COVID, оплачивается по обычной ставке сотрудника или по две трети от его обычной ставки в зависимости от того, предназначен ли отпуск для него самого или для ухода за членом семьи.Более низкая ставка применяется только к отпуску по категории 3, описанной выше — отпуск по уходу за кем-то другим.

Бак комментарий. В отличие от положений о заработной плате FFCRA, HFWA не включает дневные или совокупные предельные значения заработной платы.

Ставка заработной платы, которая включает недискреционную оплату, основанную на заранее определенных критериях или формулах (например, по производству или точности), должна быть, по крайней мере, минимальной заработной платой, требуемой государством, но не должна включать сверхурочные, премии или отпускные. Сотрудники, получающие комиссионные или другие выплаты, основанные на продажах, должны получать почасовую ставку, ставку оклада или минимальную заработную плату, в зависимости от того, что больше.

Работодатели могут засчитать оплачиваемый отпуск, который работник получил в 2020 году по любому из трех условий COVID-19, которые охватывает новый закон, в соответствии с его двухнедельным (до 80 часов) отпуском, независимо от того, предусмотрен ли он в соответствии с федеральным законодательством или законодательством штата или политикой работодателя. . Однако, если предыдущий отпуск был оплачен по более низкой ставке, чем в соответствии с HFWA, кредит работодателя уменьшается на разницу между суммой оплаты, требуемой этим законом, и суммой, полученной работником.Оплачиваемый отпуск, ранее предоставляемый для целей, не связанных с HFWA (например, не связанного с COVID состояния или отпуска), не засчитывается в счет отпуска, требуемого HFWA в 2020 году.

Требования к уведомлениям и размещению

Работодатели обязаны письменно уведомлять сотрудников об их правах на оплачиваемый отпуск в соответствии с HFWA и на видном месте вывешивать информационный плакат CDLE на каждом предприятии, где работают сотрудники. Руководство не требует уведомления и публикации в любое время, когда предприятие работодателя закрывается из-за чрезвычайной ситуации, связанной с общественным здравоохранением.

Работодатели могут выполнить обязательство по уведомлению, предоставив сотрудникам — в том числе работающим удаленно или без физического рабочего места — последнюю версию INFO # 6A или плакат CDLE (на бумаге или в электронном виде). Плакат 2020 года (действует с 15 июля по 31 декабря 2020 года) теперь доступен для использования работодателем в соответствии с требованиями закона об уведомлении и / или размещении. Уведомления и плакаты должны быть предоставлены на «любом языке, который является первым языком, на котором говорят по крайней мере пять процентов» сотрудников.Испанские версии плаката и ИНФО доступны на веб-сайте CDLE.

Политика работодателя

За ограниченным исключением отказа от определенных правил оплачиваемого отпуска в коллективных договорах, которые не уменьшают размер или доступность оплачиваемого отпуска, любой отказ или соглашение об отказе сотрудника от прав в соответствии с HFWA является недействительным.

Руководство подтверждает, что HFWA включает до 31 декабря 2020 года положения EPSLA, которые позволяют работодателям требовать от сотрудников определенную документацию о том, что их отпуск предназначен для соответствующей цели HFWA.Хотя для получения оплачиваемого отпуска по болезни документы не требуются, они могут потребоваться, как только сотрудник сможет их предоставить. CDLE предупреждает, что то, какие документы могут потребоваться и при каких обстоятельствах, существенно изменится в 2021 году.

Хотя работодатель, как правило, не может требовать от работника заблаговременно уведомлять о необходимости отпуска в связи с COVID, он может потребовать «разумное» уведомление «как можно скорее» после первого рабочего дня (или его части), когда взят отпуск.Однако необходимо заранее уведомить об отпуске по уходу за ребенком в связи с закрытием в связи с COVID, если необходимость является «предсказуемой». Уведомление должно содержать только информацию, достаточную для того, чтобы работодатель мог определить, предназначен ли отпуск для целей HFWA, с учетом ограничений, описанных выше. Если работник не направляет уведомление, работодатель должен уведомить его об отказе и предоставить возможность уведомить его, прежде чем отказать в запрошенном отпуске.

Может ли работодатель использовать существующую политику для выполнения своих обязательств по соблюдению HFWA, во многом зависит от того, когда она была принята.Согласно руководству, политика работодателя в отношении оплачиваемых отпусков, не ограничиваясь COVID, которая была принята 1 апреля 2020 г. или после этой даты (дата вступления в силу FFCRA), может удовлетворять этим обязательствам, «если она (A) обеспечивает такое же количество и ставку заработной платы в размере оставить как HFWA, для всех ситуаций, покрываемых HFWA, и (B) позволяет сотрудникам брать отпуск, требуемый HFWA, даже если они уже использовали свой отпуск в соответствии с политикой для других целей (например, отпуск или медицинские потребности, не связанные с COVID) ». Однако «отпуск, требуемый HFWA, должен предоставляться» в дополнение к «отпуску в соответствии с политикой работодателя, существовавшей до 1 апреля 2020 года», и «работник может сначала использовать« оплачиваемый отпуск, требующийся HFWA », прежде чем использовать любой другой отпуск. в соответствии с политикой работодателя, действовавшей до 1 апреля 2020 г.’”

Преследование или вмешательство в права работодателя

Работодатель не может отказать в оплачиваемом отпуске, на который работник имеет право в соответствии с новым законом. Он также не может увольнять, угрожать или иным образом принимать ответные меры или вмешиваться в действия сотрудника за: запрос или получение отпуска по программе HFWA; информирование другого человека о правах HFWA или оказание им поддержки; подача жалобы или содействие в расследовании потенциального нарушения HFWA.

Закон запрещает неблагоприятные действия по найму в отношении сотрудников за неверные жалобы или информацию при условии, что их убеждения были разумными и добросовестными.Однако работодатели могут принять меры за злоупотребление оплачиваемым отпуском, недобросовестность или другие проступки, связанные с отпуском.

Средства правовой защиты при нарушении

Поскольку оплачиваемый отпуск HFWA считается «заработной платой» в соответствии с законодательством штата Колорадо, сотрудник, которому отказано в оплачиваемом отпуске, может подать жалобу в CDLE на невыплаченную заработную плату до 7 500 долларов США или подать иск. Сотрудник также может подать жалобу в CDLE или в суд на незаконные репрессалии или вмешательство в их законные права. Доступные средства правовой защиты могут включать потерю заработной платы, восстановление на работе и / или штрафы или пени в соответствии с законами штата Колорадо за несоблюдение.

При закрытии

Положения HFWA об оплачиваемых отпусках по болезни, связанных с COVID, действуют до 31 декабря 2020 года. Работодатели, работающие в Колорадо, должны пересмотреть свою политику в отношении отпусков, дисциплинарных мер и посещаемости и внести любые необходимые изменения для обеспечения соблюдения. Работодатели также должны следить за веб-сайтом CDLE, чтобы получить обновленные инструкции по закону об общих оплачиваемых отпусках по болезни и положениях о чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения, которые вступят в силу 1 января 2021 года.

Том 43 | Выпуск 50

Часто задаваемые вопросы о выплате и взимании заработной платы

Доступны ли услуги, предоставляемые Отделом труда, для всех рабочих?

Нет, прежде чем Отделение труда сможет оказать помощь в связи с невыплатой заработной платы и / или пособий, между работником и работодателем должны существовать трудовые отношения.Услуги Подразделения не распространяются на служащих федерального правительства, служащих подрядчиков федерального правительства или независимых подрядчиков.

Взимает ли Отдел труда плату за рассмотрение жалобы на заработную плату?

Нет, услуги, предоставляемые Дивизионом, предоставляются бесплатно.

Как сотрудник подает жалобу или просит о помощи в Отделе труда?

Заполнив форму запроса о помощи (RFA).Сотрудники могут подать жалобу, используя бумажную форму RFA, которую можно распечатать на нашем веб-сайте, или использовать электронную версию формы, доступную на главной странице нашего веб-сайта.

Как часто работодатель должен выплачивать заработную плату?

Работодатели должны выплачивать своим работникам всю причитающуюся заработную плату не реже двух раз в месяц, с не более чем девятнадцатидневным периодом между выходными днями, если только Уполномоченный по труду не дает специального согласия на более частую выплату.

Как мне узнать, заключил ли мой работодатель специальный договор?

Специального соглашения хранятся в офисе Уполномоченного. Чтобы узнать, есть ли у конкретной компании особое соглашение с этим агентством, позвоните по телефону 304 558 7890 и попросите поговорить с кем-нибудь в этом офисе.

Что делать, если у компании нет соглашения с Уполномоченным, и мне не платят должным образом?

Любой сотрудник, который не получает заработную плату не реже двух раз в месяц или получает зарплату дважды в месяц, но между днями выплаты зарплаты более девятнадцати дней, может подать в это агентство запрос о помощи (RFA), чтобы инициировать расследование выплаты заработной платы.

Кто решает, когда выплачивать заработную плату?

Работодатели несут ответственность за установление времени и места выплаты заработной платы, что в основном означает принятие решения о том, когда и где будут выписываться зарплаты сотрудникам. Работодатели также несут ответственность за установление семидневной рабочей недели, а также за начало и конец периода оплаты труда. Пока этот выбор соответствует положениям Закона о выплате и сборе заработной платы, такие решения полностью оставлены на усмотрение работодателя.

Что делать, если моя зарплата задерживается?

Работодатели обязаны выплачивать заработную плату не реже двух раз в месяц с не более чем девятнадцатидневным перерывом между зарплатами и выплачивать своим работникам всю заработную плату, полученную до двенадцатого дня, непосредственно предшествующего дню выплаты, включительно. Если работодатель не выполняет эти требования, работник может довести такие вопросы до сведения этого агентства, подав запрос о помощи (RFA).Если несвоевременная выплата заработной платы является единовременным явлением и работодатель уже принял меры для немедленного решения проблемы, ситуация не потребует подачи запроса о помощи (RFA).

Обязаны ли работодатели предоставлять своим сотрудникам отпуск и отпуск по болезни?

Нет, закон штата не требует, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам какие-либо дополнительные льготы, такие как отпускные, отпускные, отпускные, отпуск по болезни и т. Д.своим сотрудникам. Однако, когда работодатель решает предоставить такие льготы, работодатель несет ответственность за установление письменной политики, описывающей, как эти льготы зарабатываются и выплачиваются.

Учитываются ли дополнительные выплаты как часть окончательной заработной платы? Если нет, когда я должен получить оплату за эти льготы?

Дополнительные льготы, которые в соответствии с политикой компании должны выплачиваться непосредственно работнику, обычно выплачиваются в качестве окончательной заработной платы.Однако, если в письменной политике работодателя такие льготы указываются как выплачиваемые во время, отличное от увольнения с работы, льготы будут выплачиваться не в качестве окончательной заработной платы, а во время, указанное в политике компании.

Есть ли у работодателя возможность изменить свою политику дополнительных льгот?

Да, поскольку закон штата не требует, чтобы работодатели предоставляли своим сотрудникам дополнительные льготы, они имеют право изменить или даже прекратить свою существующую политику, направив письменное уведомление пострадавшим сотрудникам по крайней мере за один период выплаты заработной платы до того, когда произойдет изменение. произойдет.

Влияет ли изменение политики на дополнительные льготы, которые были получены в соответствии с условиями предыдущей политики?

Хотя работодатель может изменить письменную политику в любое время, предоставив сотрудникам уведомление о периоде предоплаты, сотрудникам должно быть разрешено исчерпать все льготы, которые уже были заработаны или начислены в соответствии с предыдущей политикой.

Может ли работодатель выплачивать неиспользованные льготы некоторым сотрудникам, когда они увольняются из компании, но не выплатить другим?

Да, работодатели имеют право определять в своих письменных политиках конкретные положения и условия, которые могут ограничивать выплату неиспользованных льгот определенным сотрудникам, в то же время позволяя выплачивать те же льготы другим.Если работодатель решит включить такие положения в свою письменную политику, условия, допускающие такие различия, должны быть четко указаны и / или определены.

Считается ли комиссия за продажу заработной платой?

Хотя работодатели имеют право устанавливать условия получения и выплаты комиссионных продаж, после определения комиссионных, подлежащих выплате работнику, они считаются заработной платой.

Может ли работодатель удерживать деньги из заработной платы без разрешения работника?

Работодателям разрешается удерживать определенные удержания из заработной платы сотрудника без получения специального письменного разрешения сотрудника. В дополнение к обычным налогам на заработную плату, некоторые примеры допустимых удержаний включают членские взносы профсоюзов или клубов, выплаты кредитным союзам, благотворительным организациям, сберегательные планы, взносы на медицинское страхование, взносы в пенсионные планы и т. Д.Вычеты из заработной платы для возмещения аванса, предоставленного работнику, в счет его или ее будущей заработной платы или для исправления ошибок в заработной плате также попадают в категорию допустимых вычетов. Помимо тех удержаний из заработной платы, которые разрешены законодательством штата или требуются по решению суда, работодатели должны получить письменное нотариально заверенное согласие работника, прежде чем принимать любые другие виды удержаний из заработной платы. Согласие сотрудника должно включать заполненную «Форму назначения будущей заработной платы», которую можно распечатать на веб-сайте Подразделения.

Может ли работодатель снизить почасовую ставку или оклад работника?

Да, при соблюдении требований к минимальной заработной плате работодатели могут снизить почасовую ставку оплаты труда или размер заработной платы после предоставления работнику письменного уведомления о сроке авансового платежа о том, когда произойдут изменения. Если заработная плата сотрудника снижается без такого уведомления, он может подать запрос о помощи (RFA) в Отдел труда на разницу между почасовой ставкой (или суммой заработной платы), полученной ранее сотрудником, и сниженной ставкой, выплаченной на первая проверка, отражающая изменение.

Разрешено ли работодателям оплачивать своим сотрудникам разные почасовые ставки за выполнение разных обязанностей?

Да, если сотрудники заранее проинформированы о том, что будут применяться разные ставки оплаты труда и соблюдены требования к минимальной заработной плате, работодатели могут установить график почасовой оплаты труда, который будет применяться в различных ситуациях или обстоятельствах.Некоторые примеры могут включать в себя выплату другой ставки заработной платы за определенный тип работы, за работу по другому графику или смене, за время, пока сотрудник ожидает приема на работу, или за время, которое сотрудник тратит на поездки в разные места работы и обратно. которые происходят в течение обычного рабочего дня.

Если мой работодатель отправит меня домой по прибытии на работу или изменит мое расписание без предварительного уведомления, имею ли я право явиться на работу?

Нет, работодатели обязаны платить своим сотрудникам только за то время, которое им разрешено или допущено к работе, если только у этого работодателя нет письменной политики или контракта, требующего выплаты заработной платы при таких обстоятельствах.

Имеет ли работодатель право уволить кого-либо за неявку на работу, когда губернатор объявил чрезвычайное положение?

Законы, применяемые этим агентством, не касаются найма и увольнения сотрудников, а только взимания невыплаченной заработной платы и дополнительных льгот. Если работодатель не нарушает законы о дискриминации сотрудников или условия трудового договора или коллективного договора, они имеют право нанимать и увольнять своих сотрудников «по желанию» без объяснения своих действий.

Если работодатель закрывает свой бизнес из-за погоды или других непредвиденных обстоятельств и не позволяет сотрудникам работать по обычному графику, имеют ли эти сотрудники право на какую-либо компенсацию за то время, когда им не разрешили работать?

Отделение труда не имеет полномочий требовать от работодателей выплаты своим работникам при таких обстоятельствах, если только работодатель не имеет письменной политики, в которой говорится об обратном.

Когда работодатель закрывает свои двери на какое-то время и не разрешает сотрудникам работать, может ли работодатель требовать от сотрудников использовать свои часы отпуска для покрытия пропущенных дней?

Да, работодатели имеют право потребовать от сотрудников использовать имеющиеся у них дни отпуска, больничные, часы отпуска и т. Д. Для заполнения таких пропущенных дней.

Когда я получу свою последнюю заработную плату после увольнения?

Правила выплаты окончательной заработной платы одинаковы независимо от того, увольняется ли сотрудник, увольняется или увольняется по иным причинам, то есть в следующий обычный день выплаты заработной платы, в который была бы выплачена заработная плата, если бы работник продолжал работать.

Что делать, если истек срок выплаты моей последней заработной платы, но мне все еще не заплатили?

Любой сотрудник, который не получит свою последнюю заработную плату до следующего обычного дня выплаты зарплаты, в котором такая заработная плата обычно выплачивалась бы, если бы продолжал работать, может подать жалобу на невыплаченную заработную плату в Отделение труда, подав запрос о помощи (RFA). ).

Что, если мой работодатель выплатит мою последнюю заработную плату, но не в установленные сроки? Применяется ли к работодателю какие-либо штрафы при таких обстоятельствах?

Закон о выплате и сборе заработной платы Западной Вирджинии предусматривает оценку заранее оцененных убытков в качестве денежного штрафа работодателям, которые не выплачивают последнюю заработную плату своевременно. Такой ущерб рассчитывается как двойная (2) общая сумма невыплаченной заработной платы или дополнительных пособий.Поскольку это агентство не имеет полномочий оценивать такие штрафы, для того, чтобы добиться взыскания заранее оцененных убытков, работник должен подать жалобу в магистрат или окружной суд округа, в котором выполнялась работа. Сотрудники могут подать жалобу самостоятельно или нанять адвоката для их представления.

Разрешено ли работодателю удерживать заработную плату, потому что работник не сдал форму или ключ?

Нет, закон штата не позволяет удерживать окончательную заработную плату работника по любой причине.Работодатели должны решать вопросы, связанные с невозвращенным имуществом или другим ущербом, который мог быть причинен сотрудником или бывшим сотрудником, через магистрат или окружной суд.

Требует ли Закон о выплате и сборе заработной платы (WPC), чтобы я получал автоматическое повышение прожиточного минимума каждый год или повышение после положительной оценки?

Нет, до тех пор, пока вы получаете как минимум текущую минимальную заработную плату, если это применимо, мы не можем требовать от вашего работодателя повышения вам ни при каких условиях.

Часто задаваемые вопросы — Процесс рассмотрения претензий | Министерство труда и промышленности Миннесоты

N ote: Информация на этих веб-страницах дает общий обзор системы вознаграждения работников Миннесоты только в образовательных целях. Это не полное описание закона о компенсации работникам или обсуждаемых тем, и его не следует толковать как предложение или предоставление юридических консультаций.

Если у вас есть вопросы о законе о компенсации работникам, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации или обратитесь к юристу за юридической консультацией.

1. Что произойдет, если я получу травму на работе?

Если вы получили травму на работе, немедленно сообщите об этом своему работодателю. Обязательно сообщите о своей травме своему руководителю. Если вам необходимо обратиться за неотложной медицинской помощью, сделайте это в первую очередь, а затем как можно скорее обратитесь к своему работодателю. Ваш работодатель заполнит форму первого сообщения о травме (FROI), поэтому обязательно предоставьте своему работодателю точную и полную информацию о том, как вы получили травмы и о любых травмах, которые вы получили.

2. Какие виды травм покрываются компенсацией работникам?

Травма, связанная с работой, может быть любым состоянием, которое вызвано, усугублено или ускорено в результате трудовой деятельности. Сюда входят травмы, постепенные травмы или профессиональные заболевания.

3. Должен ли мой работодатель иметь страховку компенсации работникам?

Устав Миннесоты 176.181, subd. 2, требует, чтобы каждый работодатель предоставлял своим работникам компенсационное страхование, либо через полис с лицензированной страховой компанией, либо через самострахование, одобренное Министерством торговли Миннесоты.Есть некоторые исключения, которые можно найти в Уставе Миннесоты 176.041.

• Работодатели обычно определяются как те, кто нанимает других для оказания услуг.

• Под работниками обычно понимаются люди, оказывающие услуги другому лицу по найму, включая несовершеннолетних и работников, не являющихся гражданами. Некоторые волонтеры считаются сотрудниками для целей компенсации рабочим. См. Статут Миннесоты 176.011, подраздел. 9.

4.На какие льготы я могу претендовать, если мое заявление будет принято?

Некоторые льготы, которые вы можете получить, включают пособия по потере заработной платы, компенсацию за утрату возможности использовать часть тела, медицинские льготы, профессиональную реабилитацию и переподготовку. См. Главную страницу процесса подачи заявки, чтобы узнать больше о каждом типе льгот.

5. Какое лечение покрывается компенсацией работникам?

Закон о компенсации работникам Миннесоты дает право работнику на разумное и необходимое лечение или средства для лечения или облегчения последствий производственной травмы.Работодатель обязан оказывать медицинскую помощь, как описано в Законе Миннесоты 176.135, подраздел. 1, включая психологическое, хиропрактическое, ортопедическое, хирургическое и стационарное лечение.

6. Могу ли я лечить у своего врача?

Сотрудники могут выбрать поставщика медицинских услуг для лечения производственной травмы. Работодатель может потребовать, чтобы работник обращался за лечением к назначенному поставщику медицинских услуг только в следующих случаях.

• Работодатель может потребовать, чтобы работник получал лечение и материалы в рамках плана управляемого медицинского обслуживания, сертифицированного в соответствии с Уставом Миннесоты 176.1351, если иное не предусмотрено этим законом и соответствующими законами (Правила Миннесоты, глава 5218).

• Работодатель, являющийся участником коллективного договора, признанный и находящийся в архиве департамента, может включить положение, определяющее список поставщиков медицинских услуг, которые могут быть исключительными поставщиками медицинского и сопутствующего лечения и независимых медицинских осмотров (Закон Миннесоты 176.1812) ).

• Работодатель может потребовать от работника получить амбулаторные рецептурные и безрецептурные лекарства в аптеке или сети аптек, если они находятся в пределах 15 миль от места жительства работника (Закон Миннесоты 176.135, Subd. 1 (г)).

7. Что такое IME и нужно ли мне присутствовать?

Независимое медицинское обследование (IME) — это оценка, проводимая врачом, выбранным работодателем или страховщиком, который не участвует в уходе за работником. Цель IME — высказать мнение по различным медицинским и профессиональным вопросам.

Компания по страхованию компенсаций работникам или самозастрахованный работодатель имеет законное право запросить IME у выбранного им врача в разумное время и в разумном месте.В большинстве случаев обследование должно проводиться в пределах 150 миль от места жительства сотрудника. Страховщик должен оплатить экзамен и возместить работнику разумный пробег и другие расходы, связанные с посещением экзамена.

Неявка на осмотр может привести к прекращению выплаты пособий травмированному работнику.

8. Как требование о компенсации моих работников влияет на Закон о семейном отпуске по болезни (FMLA), время болезни, отпуск, оплачиваемый отпуск (PTO) и т. Д.?

Рабочий или нерабочий статус, связанный с травмой или инвалидностью сотрудника, не влияет на обязательства его работодателя в соответствии с Законом о семейном медицинском отпуске (FMLA).Право сотрудника на защиту FMLA полностью зависит от того, попадает ли сотрудник в зону действия FMLA из-за травмы или состояния здоровья. Если работник имеет право на отпуск по FMLA, работодатель не сможет уволить сотрудника за прогулы или предпринять любые другие действия, запрещенные FMLA, до тех пор, пока право сотрудника на отпуск по FMLA не будет исчерпано.

Отпуск по болезни, отпуск или оплачиваемый отпуск (PTO) не могут быть использованы для выплаты компенсационных пособий работникам.Однако на получение этих пособий может повлиять отсутствие на работе из-за травмы.

9. Что произойдет, если я не смогу вернуться к работе, которую выполнял до травмы?

Вы можете иметь право на получение пособия по потере заработной платы, как указано в четвертом вопросе. Вы также можете иметь право на бесплатные услуги по профессиональной реабилитации, которые помогут вам вернуться к работе.

Услуги могут включать профессиональное консультирование, анализ передаваемых навыков, навыки поиска работы, трудоустройство и формальную переподготовку.

10. Где я могу найти законы и постановления Миннесоты, касающиеся компенсации работникам?

Миннесоты Глава 176 содержит Закон о компенсации работникам Миннесоты, который позволяет работникам получать компенсацию за травмы или профессиональные заболевания, возникшие в связи с работой или во время работы.

Различные правила Миннесоты, некоторые из которых содержатся в главах 5220, 5221 и 5223, также относятся к компенсациям работников Миннесоты.

11. Что мне делать, если моим работникам было отказано в выплате компенсации за потерю заработной платы / денежных пособиях?

Если страховщик отказался от основной ответственности за заявленную вами травму (никогда не выплачивал никаких выплат): Сначала позвоните оценщику страховых требований.Запишите дату, время и имя монтажника для своих записей. Объясните проблему и попытайтесь ее решить. Многие проблемы можно решить с помощью телефонного звонка.

Если разговор с оценщиком претензий не решит проблему, вы можете обсудить свою проблему со специалистом по альтернативному разрешению споров в Министерстве труда и промышленности (DLI). Специалист по альтернативному разрешению споров постарается помочь решить ваши проблемы.

Если ваша проблема не была решена, специалист по альтернативному разрешению споров может объяснить процесс разрешения споров и предоставить информацию, которая поможет вам выбрать лучший способ решения вашей проблемы.

DLI предлагает посреднические услуги для разрешения споров, касающихся требований о компенсации работникам. Посредничество — это бесплатный, неформальный процесс, при котором обученные, опытные посредники по вопросам вознаграждения работников предлагают сторонам быстрое и экономичное средство, с помощью которого любой вопрос — простой или сложный — может быть решен к удовлетворению всех заинтересованных сторон. С посредником DLI можно связаться по телефону 651-284-5032 или 800-342-5354.

Заявление о претензии сотрудника, форма

Вы также можете подать апелляцию на отказ и запросить слушание, заполнив форму ходатайства сотрудника.Возможно, будет разумно проконсультироваться с опытным юристом по компенсациям работников, чтобы решить, следует ли подавать форму петиции о претензиях сотрудника от вашего собственного имени или вам нужен адвокат, помогающий вам.

Если вы являетесь членом профсоюза или части строительной отрасли, обратите внимание на : Некоторые профсоюзы и работодатели, особенно в строительной отрасли, имеют особые процедуры, которые необходимо соблюдать при разрешении споров. Свяжитесь с представителем вашего профсоюза для получения дополнительной информации.

12. Что делать, если мои пособия по потере заработной платы были прекращены или прекращены?

Страховщик может прекратить выплату пособия по потере заработной платы при определенных обстоятельствах. См. «Руководство для сотрудников по системе компенсации для рабочих штата Миннесота» (см. Стр. 8 PDF-файла), где приведен список причин, по которым страховщик может прекратить выплату пособий по потере заработной платы.

Прежде чем страховщик сможет прекратить выплату пособия по потере заработной платы, он должен отправить вам форму «Уведомление о намерении прекратить выплату компенсационных пособий работникам» (NOID). Если вы не согласны с прекращением участия, вы должны обратиться в Управление административных слушаний (OAH), чтобы запросить конференцию. Крайний срок для запроса конференции указан в форме NOID. Телефон для OAH: 651-361-7901.

Если получение пособий прекратилось и вы не получили форму NOID, позвоните в страховую компанию, чтобы узнать, был ли выписан чек на пособие, и подтвердить адрес, на который он был отправлен.

Однако, если страховщик прекратил выплату пособий по потере заработной платы, не уведомив вас должным образом путем подачи NOID, и вы не согласны с прекращением выплаты, вы должны запросить конференцию, связавшись с OAH в течение 40 дней с даты, когда страховщик должен был отправить NOID. форма.Опять же, телефонный номер OAH — 651-361-7901.

13. Что делать, если мои чеки опаздывают?

Если вас беспокоит характер задержек с выплатой пособий, вы можете рассмотреть вопрос о том, чтобы запросить проверку вашего файла сотрудником отдела соблюдения нормативных требований, документации и обучения для оценки возможных штрафов. Процесс рассмотрения штрафа не предназначен для оказания помощи в случаях, когда прекращена выплата вашего пособия. Если выплата вашего пособия прекратилась, см. Вопрос 12 выше.

Штрафы за несвоевременную выплату пособий по продолжающейся временной полной потере трудоспособности или временной частичной нетрудоспособности применяются, если есть доказательства того, что более трех выплат были произведены с опозданием более чем на три рабочих дня. Доказательством просрочки платежа будет копия квитанций о выплате компенсации, а в случае получения пособия по временной частичной нетрудоспособности — документация о дате отправки страховщику документов о потере заработной платы.

Штрафы, наложенные в отношении страховой компании, уплачиваются на Счет защиты от рисков в отделении, а также оплачиваются сотруднику.Размер штрафа зависит от продолжительности отсрочки и суммы просроченного пособия. Штрафы, подлежащие выплате работнику, составляют от 6 до 30 процентов от суммы просрочки, процент определяется продолжительностью просрочки.

Вы можете отправить запрос о пересмотре штрафа вместе с документацией о просрочке платежа по адресу:

• Министерство труда и промышленности Миннесоты
  Отдел по компенсациям рабочим
  Соблюдение нормативных требований, учет и обучение
  443 Lafayette Road N.
  Сент-Пол, Миннесота 55155

14. Что делать, если мне отказывают в медицинском пособии или мне не выплачивают его? Как разрешить разногласия по поводу медицинского обслуживания?

Если страховщик признал ответственность за заявленную вами травму (выплатил некоторые выплаты): позвоните в страховую компанию, чтобы обсудить проблему с оценщиком или представителем претензий. Спросите, оплачен ли счет. Если вы не можете решить проблему, вы можете запросить помощь в решении этой проблемы в Министерстве труда и промышленности (DLI), заполнив форму медицинского запроса.Конференция по этому вопросу может быть назначена в DLI или в Управлении административных слушаний (OAH).

Если страховщик отрицал основную ответственность за заявленную вами травму (никогда не выплачивал никаких пособий): , вы не можете подать бланк медицинского запроса; вы должны запросить слушание, заполнив форму петиции о претензиях сотрудника.

Возможно, будет целесообразно проконсультироваться с опытным юристом по вопросам компенсаций работникам, чтобы решить, заполнять ли эти формы (медицинский запрос или исковое заявление сотрудника) от вашего имени или вам нужен адвокат.

Вы также можете связаться с нашим отделом альтернативного разрешения споров, чтобы поговорить с посредником перед заполнением одной из этих форм. Посредник может предлагать предложения или работать с вами и страховщиком для решения спорных вопросов. Вы можете связаться с одним из наших посредников по телефону 651-284-5032 или 800-342-5354.

Если вам сообщили, что ваши медицинские льготы предоставляются через сертифицированный план управляемого медицинского обслуживания: вы должны сначала использовать процесс разрешения споров, предусмотренный планом управляемого медицинского обслуживания, для разрешения разногласий по поводу медицинского обслуживания.План управляемого медицинского обслуживания должен ответить вам в течение 30 дней после того, как вы письменно уведомите его о проблеме.

15. Что делать, если мне отказывают в реабилитации? Как мне разрешить разногласия по поводу моего плана профессиональной реабилитации?

Если страховщик признал ответственность за заявленную вами травму (выплатил некоторые выплаты): позвоните в страховую компанию, чтобы обсудить проблему с оценщиком или представителем претензий. Если вы не можете решить проблему, вы можете обратиться за помощью в Департамент труда и промышленности (DLI) по этому поводу, заполнив форму запроса на реабилитацию.По этому поводу в DLI может быть назначена конференция.

Если страховщик отрицал основную ответственность за заявленную вами травму (никогда не выплачивал никаких пособий): , вы не можете подать форму запроса на реабилитацию; вы должны запросить слушание, заполнив форму заявления о претензиях сотрудника.

Может быть целесообразно проконсультироваться с опытным юристом по компенсациям, чтобы решить, подавать ли одну из этих форм (запрос на реабилитацию или исковое заявление сотрудника) от вашего имени или вам нужен адвокат.

Вы также можете связаться с нашим отделом альтернативного разрешения споров, чтобы поговорить с посредником перед заполнением одной из этих форм. Посредник может предлагать предложения или работать с вами и страховщиком для решения спорных вопросов. Вы можете связаться с одним из наших посредников по телефону 651-284-5032 или 800-342-5354.

Если страховщик отрицал основную ответственность или отрицал, что ваша потребность в реабилитационной помощи связана с вашей травмой: вы можете обратиться в отдел профессиональной реабилитации (VRU), который является частью отдела компенсации работникам.VRU предоставляет услуги профессиональной реабилитации травмированным работникам, претензии которых были отклонены работодателем / страховщиком. Квалифицированный консультант по реабилитации (QRC) VRU свяжется с вами, чтобы определить, соответствуете ли вы критериям для получения услуг. Хотя все травмированные рабочие имеют право на получение услуг через VRU, подразделение в основном обслуживает претензии, в которых страховщик отказывается от ответственности.

16. Я думаю, что кто-то совершает мошенничество с компенсациями работникам, что мне делать?

Любое лицо, которое с намерением мошенничества получает компенсационные выплаты работникам, на которые оно не имеет права, сознательно искажая, искажая или не раскрывая какой-либо существенный факт, виновно в краже и должно быть осуждено в соответствии с Законом Миннесоты 609.52, стр. 3.

Позвоните в Бюро по борьбе с мошенничеством Министерства торговли Миннесоты по поводу возможного мошенничества с компенсациями работникам по телефону 888-372-8366 или посетите онлайн-бюро по борьбе с мошенничеством.