Чем заняться в компании: Игры для компаний на раскрепощение — www.ellegirl.ru

Топ-10: игры в помещении для веселой компании

Чем заняться, когда на улице тоскливо и холодно, идет дождь или просто надоело протирать штаны на горке возле подъезда? Самое время собрать веселую компанию шаловливых мальчишек, мечтательных девчонок и … поиграть дома! Но не склонившись над экраном планшета или телефона, а просто. Просто, просто, просто в…

1. Острый глаз

Количество игроков: 2 и более человек.
Реквизит: посуда (банка, миска, кастрюля и т.п.), лист бумаги, ножницы.
Подготовка: До начала игры участники должны внимательно рассмотреть выбранную емкость и постараться мысленно ее представить.

Правила игры: По сигналу игроки должны выстричь крышку для выбранной посудины. Побеждает тот, у кого крышечка максимально точно совпадет с отверстием выбранного предмета.

2. Общипанная курица

Количество игроков: 4 и более человек.
Реквизит: бельевые прищепки.

Подготовка: Разделиться на 2 команды: «курицы» и «ловцы».

Правила игры: «Ловцы» цепляют себе на одежду прищепки (одинаковое количество, чтоб все по-честному было). Их цель – догнать «кур». Если «ловец» поймал «курицу», он цепляет прищепку ей. Кстати, «общипанными» станут именно «ловцы». Причем, чем больше общипан «ловец» — тем лучше! Победа достанется тому, кто быстрее освободится от своих прищепок. Затем команды меняются местами и игра продолжается.

3. Чей башмак?

Количество игроков: 3 и более человек.
Реквизит: обувь играющих, повязка на глаза для каждого игрока.
Подготовка: Снять обувь и сложить в общую кучу.

Правила игры: Игроки становятся в круг, в центре которого – гора обуви. Завязывают глаза. Ведущий перемешивает башмаки и подает сигнал. Все начинают искать свою обувь (можно примерять). Каждый, кто думает, что нашел свои башмаки, должен их надеть и оставаться в них до конца игры. Все снимают повязки и смотрят на результат.

4. Живой узел

Количество игроков: 4 и более человек.
Реквизит: нет.
Подготовка: Стать в круг.

Правила игры: По команде ведущего игроки протягивают в центр круга правые руки и берут кого-нибудь за руку (соседа брать нельзя). Затем игроки протягивают левые руки и делают то же самое. Но! Нельзя брать за руку того, кого ты уже держишь одной рукой. В результате получается живой узел. Задача ведущего распутать узел не разрывая рук. Игроки по его просьбу могут переступать друг через друга, пролазить между руками и пр.

5. Великий кулинар

Количество игроков: 2 и более человек.
Реквизит: 2 ложки (вилки) и фрукты (овощи), повязка на глаза.
Подготовка: вымыть фрукты (овощи).

Правила игры: Доброволец берет в руки ложки (вилки) и на ощупь пытается распознать фрукты (овощи), которые подсовывает ему ведущий. Можно использовать картофель, морковь, лук, грушу, помидор, огурец и т.п.

6. Дирижер

Количество игроков: 5 и более человек.
Реквизит: нет.
Подготовка: Игроки становятся в круг, один человек выходит за дверь.

Правила игры: Из оставшихся в комнате игроков выбирают «дирижера». Он показывает, как играть на музыкальных инструментах, а остальные повторяют за ним все движения. Угадывающий заходит в комнату во время «концерта», он должен определить, кто является «дирижером». Если ему удастся это сделать меньше, чем за три попытки, он становится в круг, а бывший «дирижер» выходит за дверь.

7. Салат

Количество игроков: 6 и более человек.
Реквизит: карточки с названиями овощей/фруктов (по количеству игроков), стулья (на один меньше, чем игроков). Названия на карточках могут повторяться, например, 2 яблока, 3 груши и т.д.

Подготовка: Раздать игрокам карточки.

Правила игры: Все садятся на стулья, один остается в кругу (у него тоже есть карточка). Ведущий (тот, кто стоит) выкрикивает: «Груша!». Те, у кого карточка с таким названием должны сменить место. Водящий занимает стул и один из игроков остается без места, он становится в центр круга и игра продолжается. Можно выкрикивать сразу два, три названия. При слове «Салат!» все игроки меняются местами.

8. Кто быстрее?

Количество игроков: 10 и более человек.
Реквизит: предмет в качестве приза (яблоко, камень и пр.), монетка.
Подготовка: Все делятся на две команды, становятся или садятся друг напротив друга, прячут руки за спины соседей. Ведущий становится с одного конца цепочки, с другого кладется предмет-приз.

Правила игры: Ведущий подбрасывает монетку. Если выпадет «решка» – ничего не происходит, монета подбрасывается еще раз, если «орел» – крайний игрок каждой команды должен пожать руку соседу. Так, по цепочке, сигнал передается на другой конец. Последний должен схватить приз. Тот игрок, кто сделал это первым, приносит своей команде очко, пересаживается снова в конец цепочки и игра продолжается. Побеждает команда, в которой быстрее произойдет смена игроков.

9. Ожившие механизмы

Количество игроков: 8 и более человек.
Реквизит: нет.
Подготовка: Игроки делятся на две и более команд. Каждая команда, втайне от соперников, решает, какой механизм (пылесос, стиральная машина, фен и пр.) она будет изображать.

Правила игры: Все должны принимать участие в инсценировке. Можно подражать звукам механизма, изображать руками размеры, но нельзя говорить. Команда получает очко, если угадывает механизм соперника. Выигрывают те, у кого больше очков.

10. Надоело нам мяукать!

Количество игроков:

8 и более человек.
Реквизит: повязки на глаза по количеству игроков, стулья, чтобы ограничить пространство.
Подготовка: Игроки делятся на две команды: одна – поросята, вторая – котята.

Правила игры: Котята должны мяукать, а поросята – хрюкать. Всем завязывают глаза и перемешивают между собой в кругу из стульев. Необходимо как можно быстрее собраться своей командой, не выходя из круга.

Уважаемые читатели! Поделитесь с нами своими идеями организации детского досуга. В какие игры любят играть ваши дети, когда собираются большой компанией?

45 игр для веселой компании ~ Lennox Lewis

16) Ведущий произносит: «Кто скажет слово или издаст какой-либо звук, тот будет платить штраф или исполнять желание ведущего». И все затихают. Можно общаться только жестами. Все молчат, пока ведущий не скажет «Стоп!». Если кто-нибудь издал звук во время молчанки — его приговаривают к штрафу.

17) Ведущий («любопытный») обращается ко всем играющим поочередно с вопросами: кто? с кем? зачем? откуда и т. д. Играющие должны давать ему ответы с любой заданной буквы. Например, объявлено, что надо отвечать только с буквы «П»: «Кто? — Путник. — Когда? — Позавчера. — С кем? — С попугаем. — Откуда? — С палубы». Тот, кто ответит на вопрос не с той буквы или замешкается, отдает свой фант.

18) ПОЖАЛУЙСТА Ведущий находится в середине комнаты, делает различные движения, обращаясь к играющим с просьбой повторять их. Играющие повторяют движения только в том случаи, если ведущий прибавляет к своей просьбе слово «пожалуйста». Например, ведущий говорит: «Пожалуйста, поднимите руки». И тот, кто ошибается и повторит движение, когда не произнесено слово «пожалуйста», отдает фант или выходит из игры.

19) НЕВПОПАД Ведущий обращается то к одному, то к другому из присутствующих с вопросами. Играющий, которому задан вопрос, должен ответить что-нибудь, не имеющее отношение к заданному вопросу. Например, ведущий спрашивает: «Вам нравится вечер отдыха?», а ему отвечают: «Я был в кино» и т.д. Тот, кто ответит на этот вопрос «да» или «нет», или «не нравится», отдает ведущему фант. Игра проводится в быстром темпе. Если ведущий не услышал ответа на счет «раз, два, три», он берет с проигравшего фант. Одному участнику игры нельзя задавать подряд больше трех вопросов. Ведущий старается запутать игроков. Например, он спрашивает у одного человека: «Вам нравится наша вечеринка?» Тот отвечает: «Погода плохая». Ведущий: «Плохая погода? Раз, два…» Играющий: «Да». Вот тут с него и берется фант.

20) Играющие становятся в круг (мальчик-девочка) и каждый по очереди называет часть тела, которая ему нравится у соседа, а потом ведущий объявляет, что кто что называл, тот туда и целует =)

21) Если нужно напоить народ: в стаканы, кроме одного, наливается вода, а в один водка. дают через трубочки играющим это выпить, а задача зрителей угадать у кого же была водка. самый прикол в том, что в конце водка вместо воды наливается всем, а играющие об этом не подозревают, думая что у соседей вода.

22) Апрельские шуточки
В компании объявляется, что сейчас все будут играть в одну очень смешную игру. Все должны встать в кружок, присесть на корточки, положить руки на пол и зацепиться с соседями справа и слева мизинчиками. Затем ведущий ласково обращается к соседу справа «Васенька, ты знаешь, как играть в игру «апрельские шуточки». На что сосед справа должен ответить: «Нет, Андрюшенька, я не знаю, как играть в игру «апрельские шуточки», после чего обратиться к своему соседу справа с аналогичным вопросом: «Машенька, ты знаешь, как играть в игру «апрельские шуточки»? Следует ответ и так по кругу. Когда все пройдет по кругу и вновь дойдет до ведущего, ведущий поднимается, (отряхивается), смотрит на всех сверху вниз и говорит: «Я-то знаю, как играть в игру «апрельские шуточки, а вы чего здесь как дураки расселись?!».

23) Отгадай сказочку
В компании выбирается жертва и отправляется за дверь (в смысле, из помещения). Далее всем объясняются правила. Жертва должна отгадать очень известную русскую сказку, которую якобы загадали друзья. Жертва обязана задавать наводящие вопросы, на которые можно ответить однозначно «да», «нет», «не знаю». Остальные отвечают «да», если вопрос заканчивается на гласную, «нет» — если на согласную, «не знаю» — для «Ъ», «Ь», «Ы», «Й». Таким образом, жертва, задавая вопросы по очереди каждому из играющих, совершенно приходит в тупик в своих логических догадках, именно тогда можно смилостивиться (если все уже вдоволь насмеялись) и сообщить о правилах жертве.

24) Мой сосед
Водящий заходит и начинает спрашивать по очереди всех присутствующих о том, кого они все загадали из присутствующих. Отвечать можно только да или нет. Прикол в том, что каждый отвечает про своего соседа справа.

25) Мотоцикл
Выбирается жертва. Ее заставляют поднять с пола коробок спичек с помощью двух спичек. После того как он это сумеет сделать, заставить топать по полу правой ногой. Если все получается, ведущий громогласно объявляет, что именно так в дурдоме мотоцикл и заводят.

26) Фараон
Выбирается девушка, и ей завязываются глаза. Подводите ее к столу, на котором кто-нибудь лежит. Берете ее руки и прикладываете к разным частям тела лежащего. При этом каждый раз говорите: «Вот нога фараона, вот живот фараона, вот …», а в конце руки опускаются в какой-нибудь салат, и вы произносите: «А вот мозги фараона». Результат непредсказуем.

27) Фильм ужасов
Вызываются пять желающих, которым предлагаются вытянуть из коробки кассеты яйцо. В кассете пять яиц, одно из них сырое, предупреждает ведущий. А остальные — вареные. Необходимо разбить яйцо об лоб. Кому попадется сырое, тот самый смелый. (Но вообще-то яйца все вареные, а приз получает просто последний участник — он осознанно шел на риск стать всеобщим посмешищем)

28) Египетский козел
Одного человека (водящего) отправляют куда-нибудь подальше, оставшиеся выбирают «египетского козла». После этого зовут водящего, который задает вопрос: «Кто египетский козел?». Все громко кричат: «Я!». Задача водящего — отгадать, кто же все-таки «египетский козел». Для этого дается три попытки.
После того, как водящий уходит, ведущий объясняет всем настоящие правила игры: когда водящий пытается угадать «козла» первый раз, человек, на которого он показал, говорит, что тот ошибся. Вторая попытка заканчивается тем же результатом. Зато на третьей попытке любой человек, на которого покажет водящий, должен сказать: «Да, действительно, ты угадал, я и есть тот самый египетский козел». После этого человек, которого «угадали», становится ведущим. Самое главное — предупредить всех, что во второй раз, когда бывший водящий будет уже стоять в кругу, на вопрос «Кто египетский козел?» все должны молчать.
Прикол заключается в том, что бывший водящий, не зная настоящих правил игры, во всю глотку заорет: «Я!»

29) Зоопарк
Каждому участнику игры называется какое-нибудь животное (очень тихо, так чтобы остальные не слышали). Все встают в круг и держатся за руки. Каждому объясняется, что, как только произнесется название его животного, то он должен очень быстро присесть на корточки. А его соседи по кругу не должны дать сделать это. Ведущий начинает рассказывать про свой поход в зоопарк. Сначала произносит любое животное, потом еще одно и еще, и постепенно доходит до названия нужного животного. Смысл розыгрыша в том, что каждому загадывается одно и то же животное. И весь круг дружно плюхается на пол.

30) Кенгуру
Выбирается человек, который с приколом этим не знаком, отводится, скажем, на кухню, где ведущий загадывает показать «кенгуру». Затем ведущий возвращается в комнату, где сидит вся остальная компания под предлогом дачи последних разъяснений и тихонько сообщает всем, что загадано было «кенгуру». Итак, разыгрываемый возвращается из кухни и начинает изображать «кенгуру». А все делают вид, что не понимают его и называют всяких «кузнечиков», «лягушек», «зайчиков», короче, только не «загаданное» слово. Так можно протомить разыгрываемого минут двадцать, попросить его попрыгать, продемонстрировать повадки и главное — все время не угадывать. Пока тот не озвереет от вашей «тупости».

Чем заняться на пикнике: развлечения для большой компании

7 июня 2020

7 июня 2020

Cosmo

---

Не рассчитывай на то, что десяток размякших под жарким солнцем тружеников клавиатуры начнут резвиться сами по себе. Большинство из нас, обнаружив мягкую зеленую травку, инстинктивно норовят завалиться на нее и больше не двигаться. С этим надо бороться. Но только не в одиночку. Собирая компанию, убедись, что ты включила в состав человека, у которого чуть ниже копчика имеется шило. Теперь, когда вас таких двое, у остальных нет шансов расслабиться. И даже если поначалу кое-кто будет ворчать, потом они тебе еще спасибо скажут. Развлечений для большой компании на свежем воздухе множество. Но чтобы избавить тебя от утомительных блужданий в Интернете, мы решили поделиться собственными наработками, опробованными сотрудниками редакции во время последней вылазки на природу.

Разминка: Поймай НЛО

Фрисби изобрели в 40-е годы прошлого века под впечатлением от многочисленных контактов американских фермеров с летающими тарелками. Самый простой способ размяться – перебрасывать диск от игрока к игроку, следя за тем, чтобы тот не касался земли. Но интереснее поиграть в алтимат (Ultimate). Разбиваемся на две команды. Каждая играет в своей зоне. Одна команда нападает. Другая защищается. Цель нападающей команды – дать пас игроку своей команды, находящемуся в зоне соперника. В этом случае команда получает очко. Если это невозможно, нужно быстренько пульнуть диск другому своему игроку. Потому что держать фрисби в руках больше десяти секунд нельзя. Команда, которая защищается, должна сбить диск, поймать его или вынудить игрока нападения стоять с диском в руках, пока не истекут десять секунд. В этом случае считается, что диск потерян, и команды меняются ролями. По правилам, только один игрок команды нападения может блокировать действия игрока защиты, но при этом любые физические контакты исключены. Наличие на поле собаки, а лучше двух лишает игру классического изящества, но придает ей дополнительную динамику. Подсказка: если никак не удается объяснить игрокам, что от них требуется, загрузи на смартфон из Youtube ролик “Алтимат”.

Сложность: Умеренная.

Инвентарь: Диски фрисби. Лучше купить сразу несколько штук, потому что они имеют обыкновение улетать в заросли ежевики и оставаться там навсегда.

Участники: Играть можно командами три на три и пять на пять человек. Если вас больше, то лучше разбить игру на два захода.

Основная программа: Играй как Бекхэм

Любишь ли ты играть в футбол? Если нет, значит, ты просто никогда в него не играла. А еще девичий футбол очень веселит сильную половину человечества: “Смотри-смотри, это она типа Месси! Ой, сейчас лопну со смеху!” Пусть смеются. Хорошо смеется тот, кто смеется последним. Потому что теперь правила усложняются. Девочки играют против мальчиков. Но чтобы уровнять силы, мальчиков ставим парами и прочно связываем между собой в коленях. Украина, вперед!

Имеется еще один вариант футбола для веселой компании. Вместо обычного кожаного мяча надуваем гигантский фитбол. Забить его в ворота намного легче, но обойти защиту противника проблематичнее.

Сложность: От умеренной до высокой. Чтобы играть в футбол, нужно хотя бы в общих чертах знать правила.

Инвентарь: Футбольный мяч и фитбол, из которого выпущен воздух. Убедись, что хотя бы в одной из машин имеется воздушный насос с комплектом насадок.

Участники: Главное, чтобы их было не меньше четырех в каждой команде. Иначе неинтересно. Поделитесь на защитников, полузащитников и нападающих. И да, про вратаря не забудьте!

Основная программа: Охотники за сокровищами

Когда солнце начинает клониться к горизонту, самое время устроить квест – беспроигрышное развлечение для компании любой степени трезвости. Вам понадобится разбиться на две команды и поделить сферы влияния. Каждая команда обходит территорию, на которой будут разворачиваться события, и составляет цепочку подсказок.

Обычно это самая смешная часть квеста, потому что можно не сдерживаться в выражениях и неприличных намеках. Потом обмениваемся вводными и начинаем охоту. Побеждает та команда, которая пришла к финишу первой. Чем длиннее цепочка, тем дольше длится игра. Но тут важно не переусердствовать. Семь-восемь звеньев обычно бывает достаточно. В конце цепочки помещаем в укрытие Приз. Чтобы игра получилась азартной, приз должен быть желанным. И при этом таким, чтобы его можно было без ущерба разделить между всеми игроками. Очень мило, если призом окажется корзина с домашней выпечкой. Мы в свое время по-иезуитски законспирировали в дупле старого дерева набор спреев от комаров. С каким же азартом его искала команда соперников!

Сложность: Вопрос личного выбора.

Инвентарь: Никакого. Но не забудь про ручки и бумажки, на которых можно будет писать подсказки. И еще понадобится пластиковая емкость, чтобы эти записки упаковать. Иначе их сложно найти. Пустые коробки от компакт-дисков – отличный вариант. Уверены, у тебя завалялось десятка два дисков, от которых давно пора избавиться.

Участники: Все желающие.

Основная программа: Выйти сухой из воды

Водный пейнтбол лучше всего устраивать ближе к полудню, чтобы потом можно было хорошенько обсохнуть на солнце. Игра предельно проста: обливаешь водой всех подряд, стараясь увернуться от атак соперников. Кто остался самым сухим, тот и победил. Но придется заранее подумать о вооружении. Обычные водяные пистолетики, купленные в переходе метро, не годятся. Мощность слабая. Перезаряжать приходится часто. Дальнобойность так себе. Тебе понадобится оружие посерьезнее – крупнокалиберная водяная пушка из поролона. Трех штук обычно бывает достаточно, чтобы оживить вялую компанию из десяти человек. Если купить пушку для каждого, то можно устроить настоящую стрелялку с засадами, укрытиями и внезапными нападениями. Очень затягивает! Для пущего эротизма водный пейнтбол можно совместить с конкурсом мокрых футболок. Но в этом случае нужно заранее объявлять дресс-код: белые топики на голое тело и никаких купальников. В купальниках удовольствие не то.

Сложность: Никакой.

Инвентарь: Водяные пушки проще всего купить в интернет-магазинах, заказав доставку прямо в офис. Не забудь, что потребуется пополнять боеприпасы, поэтому расположите свой походный лагерь возле озера или речки.

Участники: Чем больше, тем лучше.

Интеллектуальные игры: Малыш, послушай сказку…

Однажды наступает момент, когда всем надоедает бегать, но разъезжаться пока не хочется. Теперь можно разлить чай и приготовиться хорошенько посмеяться. Вся компания загадывает “одну очень известную сказку” и выбирает сказочника. Жертве предстоит разгадать сюжет, задавая вопросы аудитории. Но аудитория может отвечать только “да”, “нет”, “неважно”. Жертва розыгрыша удаляется на время в лес, а массовик-затейник раскрывает интригу: никто никакой сказки загадывать не собирался. Если вопрос заканчивается на гласную, нужно дружным хором отвечать: “Да!” Если на согласную: “Нет!” Если на мягкий знак или “й”: “Неважно!” Возвращается сказочник, который мысленно успел перебрать в голове всю продукцию студии Уолта Диснея, и уверенно начинает:

– В этой сказке есть Белоснежка?
– Да!
– А мишки Гамми?
– Да!
– ???

На выходе аудитория получает уникальное произведение, после которого “Алиса в Стране чудес” кажется воплощением логики и здравого смысла.

Сложность: Никакой. Но сыграть можно только один раз. Потом интрига оказывается раскрыта.

Инвентарь: Никакого.

Участники: На роль сказочника лучше взять человека с богатой фантазией и хорошим чувством юмора.

Интеллектуальные игры: Это у тебя как?

Очень смешная и умеренно эротическая игра. Идеально подходит в качестве финального аккорда всего мероприятия. Один из участников, как и в предыдущем случае, отправляется погулять. Остальные шепотом загадывают какую-то часть тела. Общую для всех. Например, мочку уха. Тот, что гулял, возвращается и спрашивает у первого игрока:

– Это у тебя как?
– Я ЭТО украшаю.
– А у тебя?
– У меня покрыто пушком!
– А у тебя?
– Я видел ЭТО только в зеркало.

Когда все игроки высказались, угадыватель должен назвать часть тела, которую загадала компания. После чего “в лес” отправляют следующего угадывателя. Игра продолжается, пока всем не надоест.

Сложность: Никакой.

Инвентарь: Никакого.

Участники: Сколько угодно.

Ночная программа: Реальная кровь

Если запланирована ночевка, нельзя упускать шанс развлечься за чужой счет. Днем улучи момент и нарисуй на стволах деревьев три-четыре пары глаз специальной краской, которая светится в темноте. Ближе к полуночи заведи разговор о вампирах и оборотнях, припомни древние предания, в которых говорится об этих местах. Потом внезапно замолчи и изменившимся голосом спроси: “Ой, а что это там такое?” И дрожащим пальчиком укажи на свое дневное творчество. По желанию можно дополнить визуальный ряд звуковыми эффектами (найдешь в Интернете). Зловещий хохот, утробный вой, подозрительное шуршание в кустах, закачанные в iPhone, сделают вечер незабываемым. Это только кажется, что на подобные вещи перестают вестись в одиннадцать лет. Даже взрослые тети и дяди, оказавшись ночью в лесу, превращаются в маленьких девочек и мальчиков. К утру можешь во всем сознаться. Знаешь, сколько будет радости?

Сложность: Умеренная.

Инвентарь: Светящуюся краску купи в строительных магазинах. Она используется для нанесения сигнальной разметки, поэтому продается в небольших упаковках.

Участники: Ты должна быть уверена, что не начнешь смеяться в самый драматический момент. Если актриса из тебя никакая, лучше вступить в преступный сговор с самым артистичным членом команды. И да, кто-то же должен включать iPhone в кустах._C

Поиграем?

Еще пару идей, которые могут пригодиться.

●●●
Возьми с собой цветные лоскуты ткани. Например, красные и синие. Повязав их на руки игрокам, легче будет отличать “своих” от команды соперников.

●●●
Пару комплектов для игры в петанк развлекут тех, кто принципиально не хочет бегать в такую жару.

●●●
Незаслуженно забытая игра в жмурки или “слепого кота” дает легальную возможность обнять того, о ком давно мечталось.

●●●
Накануне поездки договоритесь, что никто не станет брать с собой планшеты с играми. Иначе все, написанное выше, потеряет всякий смысл.

Фото: HMI

Лариса Марцева

Детские игры на улице

Игра – удивительное действо. Кажется, дети просто бросают мяч о стенку, произносят нелепые фразы или хохочут, а на самом деле они незаметно для себя укрепляют сердце,  тренируют глазомер и учатся принимать нестандартные решения.

Да, подрастающее поколение нынче предпочитает играть на компьютерах, приставках и телефонах. А вдруг ребятня просто не знает, чем заняться на прогулке?

Кидпассаж собрал описание лучших игр на свежем воздухе для детей – присоединяйтесь к своему чаду и вспоминайте, почему детство называют самой веселой порой жизни.

 

Игры, которые не выходят из моды

Когда не было смартфонов и компьютеров, дети много времени проводили во дворе. Затеять игру на пару часов тогда было проще простого – но что же так увлекало детвору в 60-х, 70-х, 80-х годах ХХ века?

1. Классики

Даже бабушки и дедушки знают, как играть в классики на асфальте. Нужно начертить мелом игровое поле из пронумерованных квадратов, запастись послушной биткой – и можно начинать. Битку подталкивают ногой из квадрата в квадрат и перепрыгивают на одной ноге вслед за ней. Малыши могут прыгать двумя ножками.

2. Прятки

Популярная уличная игра для детей не требует никакого инвентаря, но для нее точно понадобится парк или площадка с разнообразными укрытиями.

Все начинается с того, что водящий отворачивается к стене (дереву) и начинает считать до 20-30, а остальные игроки в это время прячутся. Закончив счет, водящий кричит: «Раз, два, три, четыре, пять, я иду искать! Кто не спрятался, я не виноват!» – и отправляется на поиски.

Если он заметит кого-то из игроков, то должен поскорей вернуться к стене или дереву, откуда вел счет, простучать рукой и прокричать, например: «Тра-та-та (или стуки-стуки) за Дашу, она за кустом!» Даша может попытаться добежать до стены раньше водящего и сказать: «Тра-та-та за себя!», тогда будет считаться, что водящий не нашел ее.

Игроки, которых не заметил водящий, тоже могут «застукаться», а потом подсказывать другим игрокам, как действовать.

Если дети кричат «Топор-топор, сиди как вор и не выглядывай во двор!», значит, водящий рядом, и укрытие покидать нельзя. Слова «Пила-пила, лети как стрела!» – подсказка, что ведущий далеко, и можно «застукаться».

Важно: оговорите с детьми, где можно прятаться во время игры. Обусловьте территорию, если дело происходит в парке.

3. Резиночки

Для этой игры нужно как минимум трое игроков. Двое держат натянутую резинку, третий прыгает, выполняя разные фигуры. Вариантов, как играть в резиночку, масса: то нужно прыгать, не задев резинку, то, наоборот, наступать на нее, поддевать ногой, перекручивать и т. д.

Новички начинают с первого уровня, когда резинка натянута на уровне щиколоток. Потом высоту поднимают до колен, до бедер, а самые длинноногие умудряются прыгать и тогда, когда резинка поднята до шеи.

Игры с мячом для детей    

Мяч – одна из первых игрушек каждого ребенка. С его помощью можно организовать множество веселых занятий, и вот лишь несколько самых любимых детских игр.

4. Съедобное-несъедобное

В эту игру легко сыграть даже вдвоем. Ведущий произносит слово и бросает мяч игроку. Если он назвал что-то съедобное – «огурец», «компот», «пирог», игрок должен поймать мяч. Если названо несъедобное, мяч ловить не нужно. Задача усложняется, если игроков становится больше: все время надо быть начеку.

5. «Я знаю пять…»

Был ли двор, в котором дети не отбивали мяч о землю, как это делают баскетболисты, и не приговаривали при этом «Я знаю пять имен девочек: Аня – раз, Катя – два, Оля – три…»?

Игрок обычно сам придумывает, пять наименований чего он назовет. Это могут быть названия цветов, предметов одежды, марок машин, мультфильмов и т. п.

6. Козел

Эта игра кажется очень простой: нужно бросить мяч о стену, а когда он отобьется от стены и коснется земли, перепрыгнуть через него, как через спортивный «козел».

На самом деле нужно рассчитать, когда и в каком месте мяч упадет на землю, а в прыжке не задеть его ногами. Чем ловчее игрок, тем сильней и выше он может бросать мяч.

7. Десятка

Для этой игры тоже понадобится глухая стена, об которую будет отбиваться мяч. Только каждый бросок выполняется по-разному, и нужно последовательно выполнить 10 заданий. Их можно придумать самостоятельно или воспользоваться примерным списком:

1) просто отбить мяч о стену;
2) отбить мяч снизу руками, сжатыми в кулаки;
3) бросить мяч о стену и поймать, когда он отскочит от земли;
4) бросить мяч, обернуться вокруг себя и поймать мяч;
5) бросить мяч из-под левой ноги;
6) бросить мяч из-под правой ноги;
7) повернуться спиной к стене и бросить мяч между ног и т. д.

Первое задание выполняется 1 раз, второе – два раза, третье – три. Если игроков много, им разрешается мешать тому, кто бросает мяч: смешить, отвлекать, заговаривать.

Игрок, допустивший ошибку в задании, передает мяч другому игроку, а когда ход снова доходит до него, начинает с того задания, в котором ошибся.

Игры для большой компании

Детские подвижные игры, в которых нужно дожидаться своей очереди, хороши для компании из 3-4 человек. Если детей собирается больше, нужна такая игра, которая займет сразу всех.    

8. Штандер

Игроки становятся вокруг водящего, тот подбрасывает мяч и выкрикивает: «Штандер!», добавляя имя одного из участников. То, кого назвали, старается поймать мяч, остальные разбегаются во все стороны.

Как только мяч пойман, игрок командует: «Штандер-стоп!» – по этому сигналу все останавливаются. Теперь задача игрока с мячом – добросить этот мяч до кого-то из участников. А чтобы это сделать, он может приблизиться к участнику, назвав нужное количество шагов.

Игровые шаги есть нескольких видов: гигантские (максимально широкий шаг), лилипутские (пятка одной ноги приставляется к носку другой), лягушачьи (движение прыжками), утиные (вприсядку), часто придумывают и другие варианты.

Можно сочетать разные шаги – например, два гигантских, пять лилипутских и один лягушачий. Сделав нужные шаги, игрок бросает мячом в того участника, которого он выбрал. Если удалось попасть в него, он становится штандером, и все действия повторяются.

9. «Сам же»

Одна из самых веселых игр на свежем воздухе для детей, для которой не требуется много места. Игроки становятся вокруг ведущего. Ведущий поочередно бросает мяч каждому участнику и предлагает ему сначала «имя», потом «отчество», «фамилию», «профессию» и т. д.

Слова при этом берут самые неподходящие – «подушка», «ванна», «контрольная». Игроки могут ловить или отбивать мяч. Если поймали, то получают новое «имя» или то, что предлагалось в этом круге.

Дети хохочут, потому что из Вани или Сони вдруг превращаются в Огурца Столетовича Инстаграмова и Синицу Вазоновну Бум. В каждом новом круге можно выдавать возраст, имена супругов, количество детей и другие «биографические данные.

Ведущий может бросить мяч со словами «Сам же» – тогда игрок, поймавший мяч, сам придумывает себе имя, фамилию и т. д.

10. Квесты

Дети приходят в неописуемый восторг от игры, в которой нужно разгадывать загадки и находить тайники. Даже неважно, какой теме будет посвящен квест – поискам пиратского клада, или спасению принцессы, или охоте на слонопотама, главное здесь – интрига, разнообразные задачки и приз в финале.

Правда, эта игра требует предварительной подготовки. Вот несколько идей, как подготовить этапы квеста для детей на природе своими руками:

• сделать лабиринт, натянув веревки между стволами деревьев;
• наклеить на деревья небольшие бумажки со словами, из которых нужно составить пословицу;
• спрятать в траве или кустах ответ и дать описание места поиска;
• вкопать в землю ведро, устроив лунку для гольфа, и предложить игрокам попасть в ведро мячом с определенного расстояния;
• выставить на пеньке жестяные банки, чтоб игроки сбивали их теннисными мячами.

После выполнения каждого задания детям можно давать подсказку, где искать следующую станцию с заданием, или открывать им часть кода, который приведет к призу.

Еще один вариант, как организовать квест для детей самостоятельно, – поручить самим детям давать подсказки, где находится тайник. В этом случае дети делятся на пары: один прячет небольшой предмет, а потом объясняет второму, как его найти.

Для такой игры больше всего подходит местность с узнаваемыми ориентирами, по которым можно найти путь к тайнику.             

Спокойные игры

Летом, в жару, приятнее посидеть в тенечке, чем бегать на солнцепеке. К счастью, существуют спокойные игры на улице, которые подойдут и небольшой компании, и целой ватаге ребятишек.

11. «Вы поедете на бал?»

Правила игры сформулированы коротко: «Да» и «нет» не говори, черное и белое не бери». Это означает, что, отвечая на вопросы ведущего, нельзя говорить «да», «нет», «черное» и «белое».

А ведущий старается задать именно такие вопросы, на которые хочется ответить запрещенными словами. Обычно первый вопрос – «Вы поедете на бал?» Если игрок не потерял бдительности, он ответит «Поеду» или «Навряд ли». Ведущий продолжает расспросы, пока игрок не ошибется.

12. Крокодил

Командная игра для детей на улице, цель которой – объяснить загаданное слово, используя только жесты, движения и мимику. Дети делятся на две группы.

Одна придумывает слово, вызывает игрока из другой группы и тихо сообщает ему, что нужно показать. Игрок пытается объяснить своим сокомандникам загаданное слово, а те высказывают предположения.

Игроку разрешается показывать жестами «да» или «нет», чтобы направлять ход мыслей.    

13. «Кто я?»

Для этой игры достаточно двух человек, но интереснее играть втроем-вшестером. Каждый игрок втайне от других пишет на бумажке (стикере, малярном скотче) имя известного человека или персонажа из книг/фильмов/мультиков.

Готовую бумажку нужно наклеить на лоб соседу так, чтоб он не увидел надписи. Цель игроков – отгадать, какая надпись красуется у них на лбу.

Для этого можно задавать вопросы, на которые другие игроки отвечают «Да», «Нет», «Неизвестно» или «Неважно». Выбор, что загадывать, зависит от возраста игроков.

14. «Элиас», или «Скажи иначе»

Любимые настольные игры для улицы подходят не всегда: карточки норовят разлететься, кубики и фишки – раскатиться. Зато в Alias теперь можно сыграть с помощью приложения для смартфона.

Приложение будет показывать слова, которые нужно объяснить другим игрокам, вести отсчет времени и начислять очки.        

Идеи для снежной погоды

Это взрослые боятся холодов, а для детворы снег и морозец – отличная погода для катания на санках, игры в снежки и лепки снеговиков. Зимой можно придумать и другие развлечения.

15. Царь горы

Небольшая заснеженная горка и 6-8 человек – все, что нужно для этой игры. Участники по команде начинают взбираться на горку, стараясь обогнать других. Тот, кто первый смог взобраться на вершину, объявляет себя царем горы. Теперь у царя новая задача – удержать власть, сталкивая соперников.

Важно: в игре нельзя сталкивать соперников ногами и проявлять излишнюю агрессию. Желательно, чтобы кто-то из взрослых следил за безопасностью.

16. Снежный тир

Бросать друг в друга снежками дело хоть и веселое, но травмоопасное. А вот если нарисовать на стене мишень и бросать снежки в нее, никто не пострадает.

Проведите на снегу черту, откуда нужно делать бросок, договоритесь, сколько очков полагается за попадание в яблочко, и начните борьбу за звание самого меткого стрелка. Мишень можно нарисовать прямо на снегу – попробуйте использовать для этого воду, подкрашенную пищевым красителем.

Совет: тир можно организовать и осенью, а вместо снарядов использовать желуди или каштаны.

17. Снежные картины

Снег прекрасно липнет к стене, дереву или забору и служит отличным материалом для создания целых картин. Снежную основу хорошо дополняют веточки, камушки, ягоды: эти приемы знакомы всем, кто лепил снеговиков.

Конечно, весной творения исчезнут без следа, зато наступит время для рисования мелом на асфальте.

Бонус: считалки

Многие игры начинаются со считалок – так выбирают водящего или разбиваются на команды. Все помнят «Эники-беники..» и «На золотом крыльце сидели..», но всегда интересно использовать новенькую считалку. А на ее роль подойдут хорошо забытые старые:

Я пойду куплю дуду,
Я на улицу пойду.
Громче, дудочка, дуди,
Мы играем, ты води.
Или такая:
Раз, два – голова,
Три, четыре – платье шили,
Пять, шесть – хлеб-соль есть,
Семь, восемь – сено косим,
Девять, десять —  муку весить.

Или даже на английском:

Nine baby birds
Live in the nest,
Nine baby birds
Wait for a guest.
It’s not you,
It’s not me.
Who knows
Climb the tree!

А чем занять ребенка на прогулке, если все его товарищи разъехались на каникулы? Кидпассаж собрал десяток идей на этот случай – от ленд-арта до охоты с блокнотом. Отправитесь ли вы в парк, на дачу, в лес или к реке, скучать вашему чаду не придется.

В какие игры можно поиграть дома?

Находитесь дома или в помещении, но не знаете, чем заняться? Существует множество интересных игр для двоих или целой компании. В какие интересные, веселые и клевые игры можно поиграть дома, когда скучно? Игры для вечеринки, тусовки, флэт, дня рождения, свидания и скучных времен.

Скучать – это последнее дело, когда есть множество веселых игр. В какие игры можно поиграть в домашних условиях? Чем заняться, когда все надоело, гости скучают и вокруг тоска? Как и во что поразвлечься в квартире?

Sim Maage / Unsplash

Содержание статьи

В какие игры можно поиграть дома? Список развлечений для дома

Игры для домашних вечеринок в компании

Решили замутить клевую вечеринку дома, но не знаешь, как развлекать гостей? Существует масса веселых игр для любой компании. Вот тебе список самых популярных игр для домашних вечеринок в помещении.

Крокодил. Показываете загаданное слово, когда другие пытаются угадать. Классика для веселой компании и вечеринки. (Правила игры «Крокодил»)

Правда или действие. Забавная игра, в которую можно развлекаться компанией. Нужны интересные вопросы или действия? Вот тебе список вопросов и действий для игры «Правда или действие» (Правила игры «Правда или действие»)

Бутылочка. Игра для влюбленных подростков. Возможность поцеловаться с симпатичной девушкой.

Шляпа. Все придумывают по 10 слов, а затем кидают в шляпу. После все пытаются объяснить друг другу данные слова.

Я никогда не. Эта игра помогает лучше познакомиться и раскрыть самые темные секреты участников. (Правила игры «Я никогда не»)

Мафия. Командная пошаговая игра, где мафия и полиция пытаются разобраться друг с другом. Весело, интересно и клево.

Кто скорей всего? Игра для компании. В этой игре нужно выбрать кто скорей всего сделает что-то. (Правила «Кто скорей всего»)

Города. Интеллектуальная битва на лучшее знание географии и городов.

Одно из двух. Правила игры состоят в том, что нужно выбрать из двух вариантов ответ и пояснить свой выбор. Затем следует задать два вопроса следующему игроку. (Правила игры «Одно из двух»)

Ассоциации. Люди называют ассоциации, которые первые пришли им в голову. Смешная игра для раскрытия пошлых мыслей.

Данетки. Игрокам нужно разгадать заготовленную головоломку, когда ведущий отвечает только «да» или «нет».

Фанты. Кому принадлежит предмет, то должен что-то выполнить.

Твистер. Играют на специальном игровом поле. Иногда бывает очень горячо.

Ноги. Веселая игра на устойчивость. Возможность обнимать девушек во время игры.

Активные игры и прочее: прятки, догонялки, слепой кот, танцы на листике, викторины.

Eric Nopanen / Unsplash

Алкогольные игры для компании

Существуют алкогольные игры для действительно взрослых людей. Это возможность весело напиться, а не просто бухать без цели. Алкогольные игры для компании помогают быстро не спиться, а больше веселиться.

Пиво-понг. Это любимая игра американских студентов, когда нужно попадать шариком для пинг-понга в стакан с пивом.

Умелые руки. Нужно хлопать ладонью по колену соседа, а невнимательные пьют.

Я ни разу. Игра позволяет не только лучше познакомиться, но и весело напиться.

Правда или выпивка. Это аналог игры «Правда или действие». Если не хочешь отвечать, то пей.

Табу. Нельзя делать что-то, а иначе нужно пить. Например, говорить слово «да» или «нет». Можно сделать табу какие-то действия.

Русская рулетка с водкой. Из 6 рюмок только в одной водка. Кому повезет или не повезет?

Pablo Merchan Mtes / Unsplash

Настольные игры для дома

Настольные игры появились еще на заре человечества. Они не требуют физической активности, а активной работы мозга и логики. Настольных игр очень много. В их можно играть вдвоем или большим количеством игроков.

Многие игры требуют специальных карт, костяшек или устройств. Но часто можно найти в интернете приложения или программы, которые помогут снять часть затруднений.

Шахматы. Это классика для самых умных, в которую играли 1500 лет назад в Индии.

Шашки, поддавки, Чапаев. В шашки играть проще, чем в шахматы, но веселее.

Нарды. Популярная игра, в которую сражались еще древние египтяне.

Домино. Настольная игра с китайскими корнями, когда вы стоите цепочку костяшек.

Скрэббл или эрудит. Интеллектуальная настольная игра, когда вы составляете слова из букв.

Кости. Одна из древнейших игр из Египта.

Го. Логическая настольная игра из Древнего Китая для умных.

Маджонг. Китайская азартная игра с использованием игральных костей.

Монополия. Экономическая и стратегическая настольная игра для будущих бизнесменов.

Дженга. Вы берете по одному блоку, пока башня не упадет.

Имаджинариум, экивоки, свинтус и другие настольные игры.

Allef Vinicius / Unsplash

Карточные игры для дома

Колода карт может занять людей надолго, если только есть желание. Игральные карты появились еще в XII веке в Восточной Азии. Существует множество интересных карточных игр. Можно играть на желания или на раздевание, чтобы было интереснее.

Дурак. Все умеют играть в дурака, а если скучно, то можно в переводного дурака.

Тысяча. Интеллектуальная взяточная карточная игра.

Пьяница. Победителем окажется тот, у кого будет вся колода.

Преферанс. Карточная игра со взятками.

Уно. Одна из самых популярных карточных игр, но требует специальной колоды карт.

Покер. Выиграть ставки, получив высшую покерную комбинацию.

Analise Benevides / Unsplash

Игры на бумаге дома

В школе мы часто играли в игры на бумаге. Делали мы это не только на переменах, но и уроках. Существует много бумажных игр, которые могут отвлечь и хорошо развлечь.

Морской бой. Ранен. Ранен. Ранен. Убит. Что может быть лучше морской классики?

Точки. В игре точки важно тайно окружить противника. Играть интересно до сих пор.

Танки. На листике рисуются танки, а затем вы пытаетесь подбить друг друга.

Крестики и нолики. Можно сделать игру интереснее, если играть на листике без ограничений.

Игр на бумаге много. Это точки и квадраты, быки и коровы, лабиринт, балда, цепочка.

Helena Lopes / Unsplash

Кроме перечисленных домашних игр в статье, есть множество приложений для телефона, которые развлекут самые притязательные компании. Ищите приложения «игры для компании», а затем наслаждайтесь веселым времяпровождением. Играть можно и на компьютере, если у вас есть клевые идеи для компанейских игр.

JESHOOTS / Unsplash

В какие игры можно поиграть дома? В любые. Самое последнее дело скучать или хандрить, когда жизнь так прекрасна и замечательна. А во что ты любишь играть больше всего?

5 игр с алкоголем для пьяной компании

Многие компании совершенно не знают, чем заняться во время совместных посиделок с алкоголем. Люди начинают скучать, а скука – худший друг хорошего отдыха.

Для тех, кто хочет не только выпить, но и приятно провести время, Взболтай собрал список из пяти алкогольных игр, для которых не надо особых атрибутов или ясного мышления!

Классика жанра: «Я ни разу не…»

Эта игра – настоящий образец классического развлечения в шумных компаниях, однако, почему–то о ней сплошь и рядом забывают. И совершенно напрасно: в эту игру может играть любое количество людей, а правила очень просты.

Правила игры

Каждому наливается какое-то количество алкоголя, затем назначенный заранее ведущий, произносит классическое начало: «Я никогда не…» и продолжает примерами из жизни: «Я никогда не делал сальто». Все несогласные с ним должны немедленно выпить, затем роль ведущего переходит к следующему игроку.

Особенная прелесть игры в том, что с её помощью можно легко найти общий язык даже в самой разношёрстной компании, где присутствуют как мужчины, так и женщины. Уверяем вас: в подпитии рассказать о себе что-нибудь новое под благовидным предлогом не откажется абсолютно никто.

Бесконечная история или Заплетающийся язык

Ещё одна пьяная игра, требующая от участников лишь немного внимания и сохранившейся способности внятно говорить.

Главное достоинство этого весёлого занятия в смехе: мировоззрение разных людей зачастую порождает самые глупые истории и ситуации.

Правила игры

Шумная компания, забыв ненадолго о выпивке, выбирает самого креативного (или пьяного) человека – именно ему выдаётся честь сказать первое слово.

Затем каждый добавляет к нему ещё одно, повторяя предыдущие, чтобы получилось связное по смыслу предложение. Глупейших примеров таких составленных фраз может быть множество: «Мой» «брат» «всегда» «ходит» «голым» «по улице» «ночью». Смешно? Ещё бы!

Тот, кто заканчивает мысль невпопад, или вообще не может придумать продолжения, наказывается штрафной: это может быть как рюмка коньяка, так и бокал пива, выпитый залпом.

Алкогольная рулетка

Алкогольная рулетка – ещё одна популярная игра, о которой почему-то забывают любители выпивать. Подойдёт она лишь для тех компаний, где приоритетным напитком является водка, хотя, впрочем, никто не помешает вам купить пару бутылочек прозрачной выпивки специально для развлечения.

Правила игры

Как обычно, сначала назначается ведущий. Ему отводится самая важная роль – он должен разлить выпивку (и не только). Но обо всём по порядку.

Для игры используется чистая вода и водка, причём последняя в несколько меньших количествах. Ведущий отворачивается от аудитории и разливает жидкости по рюмкам: в одной из них обязательно должна быть водка (а может и не в одной…). Потом все выпивают залпом, а счастливчик, которому «не повезло» получить «пулю», исполняет желание или отвечает на вопрос разливающего.

Убойный коктейль

Ещё одна оригинальная алкогольная игра, требующая от участников везения и воображение. Однако для того, чтобы поучаствовать в данной забаве, на столе должен находиться алкоголь как минимум четырёх (и больше) видов.

Правила игры

Правила просты: в центр стола ставится рюмка (или бокал), участники садятся вокруг него, и достают обыкновенную монетку. Человек, обладающий денежным знаком, начинает первый – подкинув свой пятачок в воздух он тут же сообщает, что же выпадет: орёл, или решка. Если парню (или красавице) повезло, то участник получает возможность долить в ранее установленную ёмкость сколько–нибудь чего–нибудь.

Если же сторона не отгадана, или вообще монетку уронили, невезучему игроку необходимо выпить то, что находится по центру. Этот коктейль может получиться действительно диким: что угодно смешивается с чем угодно, а некоторые фантазёрки даже пытаются долить в рюмочку своих духов, сообщая окружающим, что это тоже алкоголь.

Глубокий Глоток

В финале каждой вечеринки обязательно встаёт вопрос: кто же платит за выпивку? С помощью этой увлекательной игры вы всегда можете точно решить, чей же кошелёк сбросит лишние килограммы после удачной попойки.

Правила игры

Заядлые спорщики устраивают соревнование: в ёмкости не менее 0.5 л. наливается пиво, которое затем должно быть выпито в один присест.

Классические вариации в этой игры соревнуются лишь в скорости употребления спиртного, однако куда увлекательнее считать глотки, за которые не желающие платить употребят алкоголь.

Выигравшим считается тот, кто затратил на выпивку меньше глотков, чем оппонент. Если же в конце концов получается ничья – игра начинается сначала и становится ещё более увлекательной.

Предупреждаем: далеко не все могут выпить столько крепкого алкоголя (или даже пива) без последствий для здоровья!

Не стоит ввязываться в авантюры, которые могут навредить организму.

Ошибка/Отзыв?

Актуальность: 20.11.2019

Крупные компании США призывают Байдена заняться проблемами климата — Международная панорама

ТАСС, 3 декабря. Группа из 42 ведущих американских компаний обратилась к избранному президенту США Джозефу Байдену и Конгрессу с призывом сотрудничать в сфере климатических проблем. Сообщение об этом опубликовано в четверг на сайте некоммерческой организации Center for Climate and Energy Solutions (Центр климатических и энергетических решений), по инициативе которой было написано обращение.

«Как крупные компании из различных секторов экономики США, мы твердо намерены решать фундаментальную проблему изменения климата. Мы выступаем в поддержку возвращения Соединенных Штатов к Парижскому соглашению и настоятельно призываем избранного президента Байдена и новый Конгресс работать вместе, чтобы принять амбициозные надежные двусторонние климатические решения», — говорится в документе.

В письме выражается общая обеспокоенность возрастающим количеством бедствий, связанных с изменением климата, таких как лесные пожары, наводнения, ураганы. Подписавшие документ выразили надежду, что приход к власти новых президента и Конгресса позволит объединить усилия в уменьшении вредных выбросов и развитии «чистой» энергетики.

К заявлению присоединились компании, осуществляющие свою деятельность в энергетической, нефтегазовой, финансовой, технологической и других сферах.

1 июня 2017 года действующий президент США Дональд Трамп объявил о намерении Вашингтона выйти из Парижского соглашения по климату. Этот договор, заключенный в 2015 году, предусматривает меры по снижению парниковых выбросов, призванные удержать прирост глобальной средней температуры на уровне менее двух градусов Цельсия сверх доиндустриальной отметки. Администрация Барака Обамы подписала его в апреле 2016 года, в сентябре того же года документ ратифицировал Конгресс. По мнению Трампа, Парижское соглашение «перераспределяет американские богатства» в пользу других стран. 4 ноября 2020 года Вашингтон завершил процесс выхода из соглашения. С выходом США достигнуть целей по сдерживанию роста температуры на планете будет значительно труднее, поскольку США — второй по объему источник выбросов углекислого газа в мире после Китая.

10 главных вещей, которые следует искать в компании | Советы по карьере и собеседованию

Ищете ли вы оплачиваемую или неоплачиваемую стажировку или работу начального уровня, поиск отличной должности выходит далеко за рамки описания должности. От корпоративной культуры до возможностей для роста — есть несколько вещей, которые следует учитывать при выборе между потенциальными работодателями.

Вот что нужно искать в компании.

1. Соответствуют ли ценности компании вашим?

Одна из наиболее важных вещей, которые следует учитывать при исследовании потенциальных работодателей, — это то, насколько их ценности совпадают с вашими.Это потому, что работа в компании — это намного больше, чем просто часы, которые вы вкладываете каждый день. Речь идет о знании того, что компания ценит то же самое, что и вы (например, честность, порядочность и упорный труд), и понимании того, как эти ценности совпадают с вашими собственными. Независимо от того, ищете ли вы компанию с моделью, которой вы восхищаетесь, или компанию, которая серьезно относится к защите окружающей среды и жертвует деньги на предотвращение глобального потепления, вы должны чувствовать, что вы и ваш потенциальный работодатель стоите за одни и те же вещи и что вы можете построить прочные отношения.

2. Соответствует ли корпоративная культура вашей личности?

Многие работодатели называют культурную пригодность самым важным, на что они обращают внимание при собеседовании с кандидатами, и вы также должны поместить это в начало своего списка. Например, если вам удобнее в спокойной обстановке, чем в консервативной, то компания с корпоративной культурой может вам не подойти. Прежде чем подписать это письмо с предложением, найдите время, чтобы оценить свое место в компании и корпоративную культуру.

3. Вы хотели бы работать с членами команды?

Будь то стажировка или постоянная работа, вы собираетесь проводить много времени со своими новыми коллегами, поэтому важно убедиться, что это те люди, с которыми вы хотели бы работать. Это идет рука об руку с культурным соответствием, и это то, о чем вы должны знать, рассматривая новую возможность. Среднестатистический американец проводит на работе около трети каждого рабочего дня, поэтому наличие коллег, с которыми вы ладите, является ключевым моментом в достижении счастья на работе.

4. Будут ли вам предложены возможности учиться?

Возможность узнавать новое важно на любой должности, но особенно это важно на ранних этапах вашей карьеры. По этой причине поиск стажировки или постоянной работы, которая позволит вам узнать как можно больше, является ключом к развитию вашей карьеры.

5. Есть ли место для роста внутри компании?

Помимо возможности узнать об отрасли, крупная компания должна также предлагать возможности для продвижения внутри организации.Это еще более важно в случае стажировки и работы начального уровня, потому что возможность продвижения по службе (или работа на полную ставку) является отличным стимулом для того, чтобы узнать как можно больше и доказать свою приверженность команде. Исключение составляют случаи, когда вы не ищете долгосрочных возможностей, а хотите набраться опыта на год или два перед поступлением в аспирантуру.

6. Почувствуете ли вы, что ваши менеджеры ценят вас?

Ощущение признательности — важная часть любого жизненного опыта, но особенно важна в вашей трудовой жизни.Хотя это не обязательно означает, что должны быть спонсируемые компанией счастливые часы или бесплатные еженедельные обеды, это означает, что ваш работодатель должен заставлять вас чувствовать себя ценным, предлагая положительные отзывы и поддерживая ваши усилия по обучению и совершенствованию.

7. Предлагает ли компания безопасность и стабильность?

Одна из самых важных вещей, которые компания может предложить своим сотрудникам, — это безопасная и стабильная среда. Это означает не только регулярную зарплату (хотя это часть ее), но также подтвержденный опыт устойчивого успеха и чувство уверенности в работе.Несмотря на то, что нереально ожидать постоянного плавного движения, солидный послужной список является отличным показателем того, что компания может предоставить вам среду, необходимую для успеха.

8. Настроила ли компания вас на успех?

Хотя во многом ваш профессиональный успех будет зависеть от вас, работодатель может сделать несколько вещей, которые помогут вам добиться отличных результатов. Это включает в себя все, от углубленного обучения до постановки целей и регулярной обратной связи — факторов, которые особенно важны в начале вашей карьеры.

9. Сможет ли ваша роль научить вас навыкам передачи?

В дополнение к обучению для вашей текущей должности, отличная компания настроит вас на будущий успех, обучая вас передаваемым навыкам, которые вы можете использовать на следующей должности. При приеме на работу спросите себя, чему вы можете научиться на этой должности, и не бойтесь обсуждать возможности обучения и развития навыков во время собеседования.

10. Получите ли вы положительный вызов?

Стремление учиться и расти — один из ключевых показателей отличной компании.Фактически, выход из зоны вашей компании — один из лучших способов получить новые навыки и узнать, кто вы как профессионал. Ищите компании, которые вызывают у вас энтузиазм при решении новых задач и предлагают необходимую поддержку, чтобы превратить эти проблемы в победы.

Независимо от того, приступаете ли вы к поиску работы в первый или пятый раз, поиск компании, которая предоставит вам большие возможности, требует некоторого исследования. Следуя этим советам, вы обязательно найдете то, что вам нужно, и дадите себе наилучшие шансы на успех.

Затем получите больше советов по карьере для стажировки и работы начального уровня, например, Сколько мне следует платить на работе начального уровня? и найдите ответы на распространенные вопросы собеседований, такие как Работа вашей мечты?

Как ответить «Что вы можете сделать для компании?»

Вам часто задают вопрос на собеседовании о том, как вы могли бы внести свой вклад в компанию или повысить ее ценность.Как лучше всего ответить? Этот вопрос дает вам возможность объяснить, что отличает вас от всех других кандидатов и как вы будете активом для этой конкретной компании.

Если вас спросят, чем вы можете помочь организации, у вас будет прекрасная возможность убедить интервьюера, почему вы подходящий кандидат на эту работу. Вы сможете показать интервьюеру, что вы можете предложить компании, если вас наняли.

Что хочет знать интервьюер

Компания хочет узнать, чем вы можете помочь и чего сможете добиться, если вас возьмут на работу.Для большинства должностей, кроме должностей начального уровня, идеальный кандидат привносит в должность опыт, навыки и квалификацию.

Когда интервьюеры спрашивают о вашем вкладе, они хотят узнать, есть ли у вас навыки, необходимые для выполнения работы, и способность добиться успеха на этой должности.

Как ответить «Что вы можете внести?»

Тереза ​​Чиечи / The Balance

Лучший способ ответить на вопросы о вашем потенциальном вкладе в развитие компании — это привести примеры того, чего вы достигли в прошлом, и связать их с тем, чего вы можете достичь в будущем.

Используйте методику интервью STAR

Это известно как метод ответа на интервью STAR. Это простой способ запомнить, как отвечать на вопросы собеседования: S ituation (опишите), T ask (что вы решили сделать), A ction (как вы выполнили задачу) и R результат (исход ситуации).

Узнайте о компании и ее роли

Прежде всего, обязательно изучите компанию до собеседования, чтобы вы были знакомы с миссией компании.Постарайтесь определить конкретные потребности компании, а затем ответьте, приведя примеры того, почему ваше образование, навыки, достижения и опыт сделают вас активом для работодателя, удовлетворяя эти потребности.

Когда вы ответите, выделите несколько минут, чтобы сравнить свои цели с задачами компании и положением. Чем ближе подход, тем выше ваши шансы получить предложение о работе.

Сопоставьте свои учетные данные с работой

Сопоставьте свою квалификацию с работой, чтобы вы были готовы поделиться тем, что вы можете предложить.Кроме того, будьте готовы упомянуть, чего вы достигли на других должностях. Ваша цель — произвести впечатление на собеседника своими достижениями на сегодняшний день и тем, чего вы ожидаете достичь, если вас возьмут на работу.

Примеры лучших ответов

Пример ответа № 1

Я могу внести свой вклад в оптимизацию офисных процессов. Например, я разработал новый метод планирования встреч с клиентами, который позволил сократить количество ошибок планирования на 85%. Я хотел бы применить не только этот метод, но и другие свои организационные навыки на этой работе в вашей компании.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ работает хорошо, потому что он показывает менеджеру по найму, что кандидат смог выполнить на предыдущей должности; количественно измеримым образом.

Пример ответа №2

Я привнесу в вашу компанию свое уникальное видение. У меня есть опыт во многих областях, связанных с текущими целями компании, включая расширение международных продаж. Например, я помог улучшить международные продажи в предыдущей компании более чем на 25%.Мой опыт продаж и мои способности к планированию помогут ускорить этот рост.

Расширять

Почему это работает: Как и в предыдущем ответе, этот ответ обеспечивает измеримое достижение в росте продаж. Увеличение объема продаж покажет интервьюеру, что у вас есть возможность внести свой вклад в чистую прибыль компании.

Пример ответа № 3

Мой предыдущий опыт работы включает инновации во многих областях, включая стратегии для более эффективной командной работы.В моей предыдущей компании я разрабатывал стратегии для улучшения командной работы и общения между участниками командных проектов. Я могу привнести в вашу организацию не только свои идеи, полученные на предыдущей работе, но и свою общую страсть к инновациям.

Расширять

Почему это работает: Кандидат объясняет, как их предыдущий опыт работы связан с должностью и что они могли бы принести компании, если бы их наняли. Они показывают, что они могут предложить, и как они использовали эти навыки в прошлом.

Советы для лучшего ответа

Вот как лучше всего ответить на вопрос собеседования: «Что вы можете сделать для этой компании?»

Подчеркните свои достижения . Приведите конкретные примеры из прошлой работы, чтобы показать, как вы внесли свой вклад в другие компании. Обмен примерами — это способ показать работодателям, какую работу вы, вероятно, будете выполнять за них.

Опишите конкретные примеры того, насколько эффективно вы были на других должностях, внесенных вами изменений и достигнутых целей.

Расскажите о глубине и размахе имеющегося у вас опыта. Однако в заключение вы захотите объяснить, как вы можете использовать свои достижения для работы в новой компании, если вас наняли.

Использовать данные. Интервьюеры задают этот вопрос, потому что хотят знать, как вы повысите ценность компании. Чтобы показать это, вы можете использовать числа, показывающие, как вы добавляли стоимость в прошлом. Например, вы увеличили объем продаж компании на определенный процент? Вы собрали определенную сумму для организации? Числа представляют собой конкретный пример того, как вы внесли свой вклад в компанию и как вы, вероятно, внесете свой вклад в будущем.

Соедините свой ответ с целями работодателя. Какие бы примеры вы ни выбрали, убедитесь, что они связаны с конкретной работой и компанией. Важно, чтобы интервьюер знал, что у вас есть навыки, необходимые для выполнения работы, для которой они нанимают, способность эффективно решать задачи, а также гибкость и дипломатичность, чтобы хорошо работать с другими сотрудниками и руководством. Если есть какие-то определенные качества или навыки, которые особенно важны для работы или компании, сосредоточьтесь на них.

Чего не говорить

Есть некоторые вещи, о которых не следует говорить, когда вас спрашивают о том, что вы можете предложить компании.

Не позволяйте своему эго встать на пути . Даже если вы хотите показать компании, сколько вы можете внести, вы не хотите выглядеть так, будто ваш путь — единственный способ достичь ее целей. Будьте гибкими и учитывайте рабочее место и роль в своем ответе.

Не делитесь примерами, не имеющими отношения к работе. Сосредоточьте свои ответы на работе, на которую вы претендуете. Важно, чтобы примеры, которыми вы поделились, были достаточно конкретными, чтобы показать менеджеру по найму, что ваши полномочия подходят.

Возможные дополнительные вопросы

• Каковы ваши сильные и слабые стороны? — Лучшие ответы
• Как вы повлияли на чистую прибыль? — Лучшие ответы
• Почему мы должны нанять вас? — Лучшие ответы
• Почему вы лучший человек для работы? — Лучшие ответы
• Что вы можете сделать для нас лучше, чем другие кандидаты на эту должность? — Лучшие ответы

Ключевые выводы

Изучите компанию: Перед собеседованием найдите время, чтобы тщательно изучить компанию, чтобы узнать как можно больше о миссии, целях, продуктах и ​​услугах организации.

Улучшите свои навыки собеседования: Убедитесь, что вы тщательно подготовились к собеседованию, и что ваши навыки собеседования отточены и профессиональны, чтобы вы были готовы произвести наилучшее впечатление.

Всегда сохраняйте позитивный настрой: Отвечая на вопросы собеседования, всегда формулируйте свои ответы в позитивной манере.

Что делает компанию великой? Все сводится к трем вещам: UBF

Я прочитал десятки статей, книг и взял интервью у многих коллег-руководителей по персоналу, чтобы понять, что на самом деле нужно, чтобы сделать компанию великой.У всех есть свои идеи, и все формулируют свои ответы по-разному, но все сводится к следующему;

Великая компания достигает совершенства в трех областях:

1. Люди
2. Товар
3. Назначение

1. В великих компаниях есть великие люди

Звучит просто, но это, наверное, самая сложная часть. Это область, которая постоянно находится в движении и меняется и требует ежедневного внимания.Так как же великие компании добиваются превосходства со своими людьми?

1. Дайте сотрудникам возможность учиться и расти профессионально.

В крупных компаниях менеджеры ищут способы согласовать навыки и увлечения своих сотрудников с потребностями организации. Они делают это, часто взаимодействуя со своими подчиненными. Они замечают, что у сотрудника хорошо получается. Они узнают, чему их сотрудники хотят научиться или чему научиться, и помогают продвигаться по карьерной лестнице, продвигая свои сильные стороны.

2. Разработайте политики, гарантирующие, что сотрудники работают с людьми, которых они уважают.

Великие компании не нанимают нечестных, подлых или ленивых людей. Нанять отличные компании для культурного соответствия. Навыкам можно научить, но нельзя вписаться в корпоративную культуру. Великие компании методично нанимают людей с правильным набором навыков, а также с правильными ценностями и этикой. Исследования показали, что, когда сотрудники любят и уважают тех, с кем они работают, они не только усерднее работают и получают больше удовольствия от своих усилий, но и дольше остаются в компании.

3. Создайте культуру доверия.

Сотрудники великих компаний доверяют людям, на которых они работают, и уверены, что с ними будут обращаться справедливо, уважительно и честно. Доверие — мощный инструмент удержания, и великие компании уважают этот факт. Хотя сотрудники не всегда могут соглашаться с решениями, принимаемыми их руководителями, они верят, что решения будут этичными, законными и в конечном итоге будут лучшими для них и успеха компании.

4. Предоставьте сотрудникам возможности для роста.

Великие компании позволяют своим сотрудникам совершать ошибки, разбираться в вещах, добиваться хороших результатов и решать проблемы, не ломая их духа и стремления. Великие компании награждают и празднуют успехи, поощряя своих сотрудников развивать свои навыки и возможности. Великие компании знают, что сложная работа — это инструмент мотивации.

2. У великих компаний есть отличный продукт

В великих компаниях все сотрудники объединены и работают вместе в одной команде, чтобы производить отличный продукт, предоставлять ценные услуги или создавать что-то, что все они считают очень ценным.Все сотрудники разделяют твердую веру, страсть и веру в продукт. Сотрудники стремятся к совершенству в любой должности, потому что ценят продукт.

Великие компании имеют сотрудников, которые гордятся тем, что производится, создается, обслуживается или проектируется. И сотрудники, и клиенты знают, что миссия компании обогащается их вкладом в Продукт.

3. Великие компании имеют цель

И последнее, но не менее важное: великие компании разделяют две общие цели.

Первое: У всех них есть четко определенная цель, причина существования, которую все понимают и считают важной. Если вас спросят, каждый сотрудник может рассказать вам, какую роль он играет в достижении этой цели. Например, одна из великих компаний, Hasbro Inc., ставит перед собой цель, которую каждый сотрудник ежедневно работает над своими индивидуальными ролями: «Заставьте мир улыбаться, по одному ребенку за раз». Они не просто делают игрушки, они служат более важной цели.

Секунда: Все великие компании преследуют другую цель: создать рабочую среду, которая поддерживает их ценных сотрудников и вознаграждает их превосходство, честность, взаимное уважение и справедливость.Великие компании поддерживают культуру, в которой люди много работают для достижения результатов и где их ценят за их усилия, потому что это тоже цель ведения бизнеса.

Книги, статьи и отзывы руководителей отдела кадров на тему «Что делает компанию великой» в основном приводят к одному и тому же ответу. В зависимости от автора порядок важности может варьироваться, факторы, влияющие на три области, могут различаться, а акцент на деталях каждой области может варьироваться. Но суть в следующем: великая компания должна добиваться совершенства со своими людьми, продуктом и своей целью.

Создать эту значительную и мощную вещь непросто. Это требует подлинной сосредоточенности и последовательных усилий со стороны руководства компании, а также заинтересованности каждого сотрудника в создании структур, процессов и систем, а также в том, чтобы вдохновлять и держать людей подотчетными каждый день в соответствии с высокими стандартами, установленными компанией. Цитируя коллегу из отдела кадров: «Отличная компания — это место, где сотрудники могут делать великие дела, прекрасно проводя время с другими, которых они любят и уважают, и при этом знают, что их работа служит цели и подтверждает их причину. оставайся каждый день ».

Эйлин Грэм
Эйлин работает в сфере управления персоналом более 30 лет и работала как в крупных, так и в небольших компаниях, включая Disney, Hasbro и Umpqua Bank. В настоящее время она входит в совет директоров EDD / EAC, а также NCHRA. Уроженка Залива, Эйлин любит посещать озеро Тахо, читать и проводить время со своей семьей.

9 вещей, которые могут сделать компанию отличным местом для работы

Что делает компанию отличным местом для работы? Это вопрос, который нам часто задают не только те, кто хочет получить статус Top Workplace, но и честолюбивые организации, которые осознают растущий сдвиг в своей отрасли от прибыльности к индивидуальности.

В связи с постоянно растущим спросом на удовлетворенность сотрудников на рабочем месте эти девять качеств заслуживают внимания и принятия в качестве передовых методов. Они представляют собой решающее различие между процветающей компанией на пути к успеху и компанией, которая топчется на ногах, просто чтобы оставаться на плаву.

Вовлечено и вовлечено руководство

Когда руководители демонстрируют, что понимают, что происходит в их организации, и придерживаются тех же стандартов, что и все остальные, сотрудникам легче выполнять миссию компании.

Фактически, 83% сотрудников из списка Fortune 500 Best Companies to Work For® заявили, что их руководство придерживается тех же ценностей, которые ожидаются от сотрудников, что делает их более заслуживающими доверия. Сравните это с тем, что только 42% сотрудников на обычных рабочих местах доверяют своему руководству.

Великие лидеры практикуют то, что они проповедуют, и они также являются страстными защитниками, которые занимают позицию по вопросам, влияющим на окружающий их мир. В своей собственной организации руководство должно стремиться к активизации взаимодействия, реагировать на отзывы и опасения и пропагандировать здоровую корпоративную культуру.

Коммуникация — главный приоритет

Коммуникация возглавляет список, когда организации спрашивают, какие качества делают компанию отличным местом для работы. Открытое и своевременное общение способствует взаимной прозрачности и доверию, а также объединяет сотрудников и руководство для достижения общих целей.

Организации, которые регулярно связываются со своими сотрудниками через опросы о вовлеченности сотрудников, открывают возможность для общения, которое приносит пользу всем участникам. Сотрудники могут поделиться своими опасениями и почувствовать себя услышанными, в то время как руководство может использовать результаты опросов сотрудников, чтобы начать важные разговоры, которые в противном случае могли бы быть упущены.Обратная связь также может помочь руководителям принимать организационные решения с учетом интересов сотрудника.

Здоровая корпоративная культура преднамерена

Некоторые компании предлагают сотрудникам опционы на акции. Другие, например Google, предоставляют своим сотрудникам бесплатное питание на работе или, в случае Quicken Loans, бесплатные игровые автоматы. Но критерии отличного места работы — это больше, чем просто забавные льготы для сотрудников.

Лучшие рабочие места, у которых есть довольные сотрудники, сосредотачиваются на том, чтобы действовать намеренно и улучшать корпоративную культуру путем последовательного развития вовлеченности, общения и доверия сотрудников.Здоровая корпоративная культура — это также мощный способ выделиться, продвинуть свой уникальный бренд и заявить о себе потенциальным новобранцам.

Руководство понимает угрозы и области, требующие улучшения

Ни одна организация не идеальна. Признание недостатков и получение четкого представления о вовлеченности сотрудников позволяет организации целенаправленно создавать корпоративную культуру, которая соответствует их ценностям и целям.

Top Workplaces использует отзывы сотрудников, чтобы лучше понять, что делает рабочее место отличным, а также определить области, в которых необходимо приложить больше усилий для создания положительных изменений.Прозрачность в этом отношении часто делает рабочее место отличным в глазах лучших талантов, которые ценят организацию, которая стремится к честности и росту, а не к отрицанию и стагнации.

Инновации — залог успеха

Инновации лежат в основе любой успешной компании. Инновации позволяют организациям находиться на вершине своей игры, позволяя им поиграть конкурентоспособными мускулами и гордиться своей работой.

Инновации также вдохновляют сотрудников выполнять большую работу и вносить свой вклад в общее благо компании.Убедитесь, что сотрудники чувствуют себя в безопасности, делясь своими идеями с руководителями и даже выше. В конце концов, сотрудники лучше всего разбираются в повседневных операциях — они могут стать источником вашего следующего большого прорыва!

Физические лица могут расти

Баланс между работой и личной жизнью — это своего рода война: мы должны работать, чтобы получать удовольствие от жизни вдали от работы. Но Top Workplaces смотрит на вещи с другой точки зрения. Они понимают, что счастливые в жизни сотрудники счастливы и на работе.

Предоставление сотрудникам множества возможностей для обучения и личного роста — это инвестиция.Это не только увеличивает кадровый потенциал вашей организации, но и упрощает удержание этих квалифицированных специалистов на долгое время, пока вы продолжаете привлекать новые таланты.

В центре внимания — сотрудники

Успешные компании, очевидно, делают ряд вещей правильно, но дело не всегда в том, что важнее, чем в том, как. Хорошие рабочие места сместили акцент с получения максимальной отдачи от своих сотрудников на отдачу своим сотрудникам, чтобы обеспечить их потребности.Это приводит к лучшим бизнес-результатам, которые часто являются результатом решений, ориентированных на сотрудников.

Когда организации включают данные опросов сотрудников при принятии решений, они могут сразу перейти к сути бизнеса и лучше понять, в чем они терпят неудачу. Основываясь на результатах опросов, вы не только вносите законные и действенные изменения, но и позволяете вашим сотрудникам активно участвовать в росте организации.

Компенсации и льготы конкурентоспособны

Организации, которые действительно ориентированы на людей и заботятся о найме и удержании сотрудников, выплачивают своим сотрудникам соответствующую компенсацию и предлагают преимущества, которые волнуют их.

Убедительные преимущества могут включать двусторонний анализ производительности, прожиточный минимум в зависимости от вашего местоположения, программу распределения прибыли или оздоровительные предложения, такие как бесплатное членство в тренажерном зале, бесплатные консультации и специальные места для отдыха и восстановления сил в течение рабочего дня.

Они выделяются как предпочтительный работодатель

На сегодняшнем конкурентном рынке организациям часто приходится проявлять творческий подход, чтобы выделиться из толпы. Получение награды Top Workplaces само по себе является достижением.Но это также укрепляет ваш бренд, расширяет возможности ваших сотрудников и определяет вашу организацию как силу, за которой нужно следить.

Это не только привлекает потенциальных сотрудников, которые иначе не были бы привлечены к вашей организации, но также может повлиять на бизнес-результаты, поскольку компании могут предпочесть работу с отмеченной наградами компанией остальным.

Как Top Workplaces помогает компаниям добиваться результатов

Компании, которые стремятся достичь статуса «Лучшие рабочие места» и участвуют в программе, получают революционный путь к долгосрочным и прибыльным изменениям для своих сотрудников как отдельных лиц и своей организации в целом.Эти результаты влияют на:

• Вовлеченность сотрудников: Когда сотрудники вовлечены, они вдохновляются на то, чтобы отдать все свои силы и испытывать чувство выполненного долга в работе, которую они делают. Они связаны с миссией организации и стремятся достичь общего успеха.
• Набор и удержание сотрудников: Набор и удержание сотрудников могут серьезно сказаться на бюджете организации и даже привести к ее упадку, если текучесть кадров становится слишком высокой.Лучшие рабочие места используют свое признание для продвижения своего бренда, привлечения лучших талантов и сохранения их в долгосрочной перспективе, экономя время, усилия и расходы, что способствует более сильной прибыли.
• Статистика опросов сотрудников: Решения, основанные на данных, являются частью того, что делает рабочее место отличным. Top Workplaces определяют свои бизнес-стратегии в соответствии с отзывами, которые они получают от тех, кто лучше всего знает свою организацию — своих сотрудников.
• Бизнес-результаты: Организации, которые осведомлены о своих сотрудниках с помощью опросов о вовлеченности сотрудников, могут уверенно принимать важные решения.У этих организаций не только более преданные и довольные сотрудники, но и лучшие бизнес-результаты, которые позволяют им переходить от одного успеха к другому.

Покажите стране, в которой вы работаете, прекрасное место для работы.

Как ответить «Что вы можете принести компании?»

«Что вы можете принести компании?» — это вопрос собеседования, который затрагивает суть того, что вы делаете на любом собеседовании. Цель проста: убедить вашего интервьюера, что они хотят, чтобы вы там работали.И почему какой-либо работодатель хочет, чтобы вы работали на него? «Менеджеры по найму и интервьюеры [заинтересованы] в одном: можете ли вы повысить ценность компании?» — говорит карьерный тренер Muse и главный тренер Рави Раман.

Когда вы проходите собеседование при приеме на работу, вы, конечно, заботитесь о том, что эта работа означает для вас, но собеседование (и трудоустройство) — это улица с двусторонним движением. Когда она проводила собеседование с кандидатами на должности в сфере ИТ и высшего образования, карьерный тренер Muse Тара Гудфеллоу, владелица Athena Consultants, задала этот вопрос, чтобы узнать: «Что это значит для меня / компании?» Рекрутеры и менеджеры по найму «хотят увидеть,« поняли ли вы это »» — «это» — это то, что должен выполнить человек, нанятый на эту роль.Они хотят, чтобы вы использовали этот вопрос, чтобы «связать точки из вашего опыта с требованиями работы», — говорит Гудфеллоу.

Итак, какой ответ вы должны дать? «Интервьюеры стремятся к конкретности, творчеству и достоверности», — говорит Раман. Убедитесь, что ваш ответ правдив и конкретен для работы и компании, для которой вы собираетесь пройти собеседование, а не тот ответ, который интервьюер слышал уже три раза.

Как подготовить ответ

Первое, что вам нужно выяснить, прежде чем вы сможете ответить: «Что вы можете принести компании?» (и более узкий вопрос: «Что вы можете привнести в команду?») — это то, чего компания (или команда) хочет и в чем нуждается.Затем вы попытаетесь показать им, что вы подходите. Вот как вы можете это сделать:

Проведите исследование

Найдите время, чтобы провести небольшое исследование перед собеседованием, чтобы глубже понять должностные обязанности и культуру компании, говорит Гудфеллоу. Вы хотите выяснить основные проблемы, для решения которых вас нанимают, и любые области, в которых компания или команда испытывают трудности или постоянно сталкиваются с проблемами.

Ваша первая остановка для поиска — это объявление о вакансии.Ищут ли они кого-нибудь, кто будет носить много шляп, помогать запускать конкретную новую программу или быстро анализировать большие объемы данных и составлять отчеты по ним? Затем посмотрите на веб-сайт компании и социальные сети (и их профиль Muse, если он у них есть!). Раман предлагает изучить миссию и ценности компании. Делает ли компания упор на командную работу или инновации? Имеет ли группа продаж, к которой вы собираетесь присоединиться, сильное чувство дружеской конкуренции? По словам Гудфеллоу, чтобы копнуть глубже и понять, что выходит за рамки имиджа, который компания создает в Интернете, вы также можете провести информационные интервью с людьми, уже работающими в компании.

Слушайте внимательно

Если это не ваше первое собеседование с этой компанией, вам также следует подумать над тем, что было сказано в предыдущих интервью. Было ли что-нибудь, что менеджер по найму особенно взволнован тем, что новый сотрудник работает? Узнали ли вы об определенных препятствиях, с которыми сталкивается компания? «Какие большие проблемы не дают им спать по ночам в связи с работой?» Раман говорит.

Соедините точки

По завершении исследования подумайте, как ваши собственные навыки, черты характера и опыт совпадают с потребностями и желаниями компании, и решите, о чем вы собираетесь говорить в своем ответе.«Сосредоточьтесь на одной или двух вещах, которые дают понять, что вы провели исследование и слушали», — говорит Гудфеллоу. И обязательно «отвечайте, имея в виду конкретную работу, а не свои общие сильные стороны».

Например, если вас наняли для помощи в создании новой серверной части для их веб-сайта, работодатель, вероятно, хочет услышать о вашем опыте восстановления веб-сайта прошлой компании, а не о вашем таланте повара. Или, скажем, интервьюер намекнул, что цели и процессы могут быстро измениться, или что это роль, в которой вам действительно нужно взяться за дело.Вы можете рассказать о своей проверенной репутации как ученика, который быстро учится. Или, может быть, это стартап или небольшая компания, где у вас будет много разнообразных обязанностей — в этом случае расскажите о своих навыках многозадачности, расстановке приоритетов и хорошей работе под давлением, — говорит Гудфеллоу.

Как структурировать свой ответ

На вопрос «что вы можете принести компании?» и подобные вопросы, говорит Гудфеллоу, «ваше время сиять». Когда вы будете составлять свой ответ, сопоставьте свой прошлый опыт с потребностями компании и четко укажите свою добавленную стоимость и то, как вы можете упростить жизнь компании, команде или человеку, проводящему собеседование, говорит она.Это возможность действительно заставить вашего интервьюера подумать: Теперь , этот — подходящий человек для работы.

Как вы это делаете? Не просто перечисляйте впечатляющие звуковые качества. В интервью Гудфеллоу устанет «от множества прилагательных, которые, как мне кажется, я хочу услышать». Вы также должны быть готовы сказать больше, чем «моя способность мотивировать членов моей команды», или «мои знания Salesforce», или «мой опыт создания информационных бюллетеней по электронной почте».

Раман предлагает начать свой ответ с повторения основных проблем, которые компания стремится решить.Затем вы должны сказать, что вы предлагаете для решения этих проблем, и продемонстрировать свои навыки и / или опыт рассказом или примером. «Вы можете быть ясным и прямым. Покажи свою уверенность, — говорит Гудфеллоу.

Например, основываясь на том, что вы узнали о компании и ее роли в ходе ваших исследований и прошлых интервью, Гудфеллоу говорит, что вы можете начать ответ со следующего: «Вам нужен менеджер по работе с клиентами, [который] мотивирован, нетерпелив и профессионален. ” Затем вы можете указать, какие навыки или опыт у вас есть, чтобы удовлетворить потребности работодателя.Например, Гудфеллоу предлагает: «На моей последней должности меня снова и снова вручную выбирало руководство для управления сложными учетными записями, недостаточно эффективными и теми, которые были отмечены как требующие значительного обслуживания». Оттуда вы можете начать рассказ, который действительно продемонстрирует те качества, которые, по вашему мнению, вы привнесете в компанию.

Для любых вопросов собеседования, где вы рассказываете историю, часто бывает полезно использовать метод STAR, чтобы структурировать свой ответ. ЗВЕЗДА означает «Ситуация» (установить сцену), «Задача» (объяснить свою роль в ситуации), «Действие» (рассказать о предпринятых вами действиях) и «Результаты» (рассказать о результате, используя числа, когда это возможно).

Как может звучать ваш ответ

Ответ на роль продавца может звучать так:

«Как Джоселин говорила ранее в нашем интервью, PopCo стремится расширить свой рынок для владельцев малого бизнеса с менее чем 25 сотрудников, поэтому я бы поделился своим опытом в этой области и своим опытом руководства командой продаж, которая впервые продает этим клиентам. В большинстве моих прошлых ролей этот сегмент был моим фокусом, а в моей нынешней роли я также сыграл большую роль в создании наших стратегий продаж, когда бизнес начал продавать этим клиентам.Поскольку раньше я продавал владельцам малого бизнеса, я работал со своими менеджерами над разработкой сценария продаж. Я также выслушал несколько звонков с другими руководителями по работе с клиентами, которые впервые продавали этим клиентам, и дал им советы и другие отзывы о том, как подходить к этим разговорам. В первом квартале наша команда по продажам из 10 человек закрыла 50 новых заказов в этом сегменте, и я лично заключил 10 из этих сделок. Я помог моей последней компании расшириться до малых предприятий, и я очень хочу сделать это снова в PopCo.Кроме того, я заметил, что у вас ежемесячно устраиваются вечера караоке, поэтому я тоже очень хочу принести команде свое исполнение «Call Me Maybe» ».

Или, если вы хотите рассказать о своих навыках:

«Я знаю, что вы ищете исполнительного помощника, который позаботится о том, чтобы ничто не ускользнуло от вас из-за вашего плотного графика, и я бы Я внимательно отношусь к деталям в команде. На моей прошлой должности я отвечал за поддержку финансового директора компании и часто замечал мелкие проблемы, такие как совпадение графиков и отсутствие информации в отчетах о расходах.Я также отвечал за ведение протоколов всех встреч финансового директора, а затем их рассылку участникам встречи. После одной встречи, когда обсуждался ряд важных крайних сроков, я понял, что финансовый директор указал разные даты для завершения ключевых отчетов о прибылях на разных встречах, сказав руководству на предыдущем собрании, что у нее будут отчеты за неделю до совета. встретиться и сказать своей команде, что они ей нужны к дате заседания совета директоров. Я быстро подтвердил правильную дату с финансовым директором, и, поскольку она собиралась на другую встречу, я отправил быстрое исправление вместе с протоколом встречи, чтобы финансовая группа сразу узнала об ошибке.В результате отчеты были готовы к заседанию совета директоров. Моя разборчивость и проактивный характер означают, что вы можете выполнять свою работу, зная, что кто-то позаботится о деталях и логистике ».

Регина Борселлино, редактор The Muse из Нью-Йорка, занимается поиском работы и советами по карьере, в частности, передовым опытом резюме, собеседованиями, удаленной работой, а также личным и профессиональным развитием. До того, как присоединиться к Muse, Регина была редактором в InvestorPlace, где она также писала на такие темы, как инвестирование и биотехнологические компании.Она имеет степень бакалавра английского языка и литературы Университета Мэриленда и степень магистра творческого письма Американского университета. Найдите ее в LinkedIn и Twitter.

Больше от Регины Борселлино

12 вещей, которые вы можете сделать прямо сейчас, чтобы улучшить корпоративную культуру

Великая корпоративная культура не создается в одночасье. В Hireology, компании, которую я основал восемь лет назад, мы вложили много намерений, действий и контроля, чтобы убедиться, что у нас есть культура, заложенная в ее дизайне; культура по умолчанию не дает нам конкурентного преимущества, необходимого для достижения наших целей.Мы работаем в этом каждый день.

Создание отмеченного наградами рабочего места требует времени, но есть действия, которые вы можете предпринять прямо сейчас , чтобы продвинуть свою компанию в позитивном направлении.

1. Повышение прозрачности

При отсутствии четкой информации ваша команда заполнит пробелы списком «наихудших сценариев». Пэт из службы поддержки клиентов отпустили? Грядут массовые увольнения!

Поделиться информацией. Обсудите свой остаток денежных средств и то, как вы им управляете.Когда вы демонстрируете свой уровень комфорта, открыто обсуждая важную информацию, вы сообщаете о важном компоненте высокой культуры на рабочем месте: я вам доверяю.

2. Подтвердите видение

Ваши первые участники пили Kool-Aid, но с тех пор вы наняли много новых людей. они знают, почему вы основали эту компанию?

В следующей ратуше соберите презентацию из 10 слайдов и представьте бизнес так, как если бы вы разговаривали с венчурной компанией.Приведите веские аргументы в пользу того, почему вы должны существовать как бизнес и почему ваша команда должна поддерживать вас на 100%. Вдохновляйте их прилагать все усилия, которые они могут.

3. Увольте кого-нибудь

Я хочу, чтобы вы подумали об «этом человеке». Вы знаете, кто этот человек: когда вы ложитесь спать ночью, когда ваша голова ударяется о подушку, последняя мысль, которая приходит в голову, звучит так: « Как. В этом мире. Получил ли этот человек. Получите работу. In. My . Компания? «

Использование этого человека говорит всем остальным, что вы готовы терпеть посредственность.Это нормально, что нарушает основные ценности компании.

Уволить этого человека. Сделай это сегодня. Делайте это гуманно, делайте это законно. Но сделай это.

4. Поблагодарите кого-нибудь рукописной запиской

Когда вы в последний раз получали искреннюю записку или письмо от руки? Наверное, давно, правда?

Написание записки от руки требует времени и внимательности со стороны отправителя. Это реальная, осязаемая вещь. Подумайте о ком-то в вашей организации, кто сделал что-то великое, и поблагодарите его рукописной запиской.

5. Хвалите публику

Кто-то в вашей компании на прошлой неделе сделал нечто потрясающее. Они заключили сделку, сохранили аккаунт и разработали решение.

Пройдите в центр вашего офиса и сделайте это объявление. Публично расскажите о достижениях этого человека и о том, почему они были исключительными. Попросите всех аплодировать стоя. (Сделайте это громко!)

6. Покажите уязвимость

Вы можете подумать, что вы доступны, но это не так.Ты генеральный директор, и ты страшный.

Напомните своей команде, что вы все еще человек, у которого есть надежды, мечты и страхи относительно бизнеса. Расскажите о низшей точке в вашей карьере, о том, как вы к ней пришли и как вы вернулись на правильный путь. Расскажите о своих успехах, о том, чем вы больше всего гордитесь и почему.

7. Проведите конкурс

Есть причина, по которой игровые шоу были одними из самых популярных телевизионных программ на протяжении более 60 лет: они забавные .

Выберите цель, которую хотите поразить — назначены новые встречи, открыты новые счета, что угодно — и тот, кто достигнет этой цели, получит лотерейный билет.В конце месяца разыграйте трехдневный уик-энд. Второе место получает подарочную карту на 50 долларов. Третье место, вы уволены! (Шучу.)

8. Сядьте в торговом зале

Какой вдохновляющий лидер сидит в тридцати милях от линии фронта? Отправляйтесь туда, где происходит действие, и сплотите свою команду.

Выберите свободный стол в торговом зале и проведите следующие пять часов, совершая с ним холодные звонки. Приложите к этому 100% усилий — превзойдите свое собственное число. Поговорите с перспективами, назначьте встречи.Покажите, что это можно сделать и что роль сбыта очень важна, потому что без нового бизнеса — это — нет бизнеса.

9. Пригласите команду на обед

Какая команда в вашей компании наименее известна? Пришло время подбодрить их.

Забронируйте отдельную комнату в хорошем ресторане и пообедайте два часа. Не экономьте, купите много закусок и закажите всем по десерту. Проявляйте свою любовь к людям, которые делают это для вас каждый день.

10.Подарите всем выходной в эту пятницу

В этом месяце ваша команда усердно работала, и вы чертовски гордитесь ими. У всех выходной в пятницу. Хороших выходных, увидимся в понедельник.

11. Возьмите интервью у своих суперзвезд

Возьмите смартфон и снимите видео в стиле интервью с тремя из ваших звездных исполнителей. Слушать, как ваши лучшие люди говорят о том, почему им нравится то, что они делают, вдохновляет всех.

Разместите на YouTube. Социальные сети — к черту!

12. Спрашивайте отзывы

У каждого есть куда расти, даже у вас. Итак, отправьте электронное письмо всей своей компании и попросите их о помощи.

Создайте форму Google, которая даст им место для анонимного отзыва о том, как у вас дела в качестве генерального директора. Что бы вы могли сделать по-другому? Что компания могла бы сделать по-другому?

Хотите лучше культуры? Сделайте эти двенадцать дел. Сделайте их сейчас .

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

6 замечательных вещей, которые делают лучшие компании, чтобы сотрудники чувствовали себя действительно важными

Двадцать лет назад многие из приведенных ниже идей были зарезервированы для технологических стартапов в Кремниевой долине. Это было тогда, это сейчас.

Сегодня более прогрессивные компании эволюционировали в своем понимании того, что нужно для того, чтобы сотрудники получили более человеческий опыт, — увлекательный, позитивный и приносящий удовлетворение.

Если ваша компания только присоединяется к революции и переходит к более человечному рабочему месту, вот шесть лучших в своем классе стратегий от ведущих руководителей, одного бывшего морского котика и последние научные данные.

1. Руководители заботятся о своих сотрудниках как о людях.

Тренер по лидерству и бывший генеральный директор Inc. 500 Олден Миллс, бывший морской котик, говорит стратегию + бизнес: «Руководить — значит служить, а служить — значит заботиться». Он отметил, что руководители, которые ожидают, что сотрудники будут полностью вовлечены в миссию, но относятся к ним как к «одноразовым производственным единицам», не понимают человеческую часть уравнения. Он говорит: «Поистине великие компании относятся к своим сотрудникам так, как они относятся к своим клиентам».

2.Во всей организации существует установка на рост.

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, автор бестселлеров Hit Refresh: The Quest to Rediscover the Soul and Imagine a Beture изменил его культуру из застойной всезнайки в компанию, которая все учится. Вдохновением для этого послужила работа Кэрол Двек по установке на рост, которая стимулирует большую мотивацию и продуктивность в людях. Наделла говорит профессору Wharton Адаму Гранту: «[Допустим] у вас есть два студента — один из них имеет больше врожденных способностей, а другой — меньше.Человек, у которого есть меньше, но который все усвоил, в конечном итоге [станет] лучше. Это относится и к генеральным директорам, и к компаниям. Я думаю, что для нас было полезной культурной метафорой сказать, что нельзя вести себя как всезнайка; вы должны научиться всему ».

3. Руководство устраняет препятствия на пути сотрудников.

Генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер твердо верит и выступает за« сострадательное управление ». Это понимание того, что роль каждого менеджера — убрать «валун на груди» сотрудников и облегчить их страдания.Другими словами, это сопереживание массовым действиям. Он испытывает трудности и трудности другого сотрудника, которые мешают его работе, и делает все, что в ваших силах (как менеджер или даже как коллега), чтобы облегчить это страдание — «снять валун с его груди». Вайнер говорит: «[В] его все входит в концепцию управления из сострадания, и я думаю, что если организации смогут научиться делать это в масштабе, это полностью изменит правила игры».

4. Преимущества компании сосредоточены на том, чтобы позволить людям объединить работу и жизнь вне работы.

Ребекка Кантьери, директор по персоналу SurveyMonkey, заботится о сотрудниках с помощью инновационных и ведущих в отрасли преимуществ, от которых у большинства сотрудников текут слюнки. Он включает в себя программы расширенного отпуска по уходу за ребенком, чтобы облегчить возвращение сотрудника к работе, отпуск, творческий отпуск и выплату пособия в связи с тяжелой утратой. Кроме того, SurveyMonkey предлагает неограниченный личный отпуск, 16 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для матерей и отцов, расширенный отпуск в связи с тяжелой утратой и многое другое.