Бизнес идеи франчайзинг: ТОП🥇Франшизы 2021- Купить Франшизу в Каталоге для Малого Бизнеса| Магазин ТОП франшиз

Содержание

4 крутые идеи франшизы

Журнал Entrepreneur опубликовал ежегодный ТОП-500 франшиз, в которые можно и нужно инвестировать.  Мы выбрали из них самые смелые и одновременно перспективные* — одним словом, самые крутые — идеи для франшизы. Чтобы еще раз доказать, что лучшие бизнес-идеи нередко начинаются с порыва бросить все и начать делать.

Франшиза услуг по ремонту телефонов

uBreakiFix


ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА: 2013 год
СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: 60 400 – 220 850 долларов
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: 40 000 долларов

 

Компания, предоставляющая услуги по ремонту мобильных телефонов, uBreakiFix была основана в 2009 году, всего через пару лет после выхода на рынок первых iPhone. Сейчас она занимает 18­е место в списке журнала Entrepreneur. На волне популярности смартфонов компания к 2017 году разрослась до 300 с лишним точек, предлагая выездной ремонт различной электроники.

Все началось в 2009 году. У Джастина Ветерилла был не самый лучший день, к тому же он уронил телефон — да так, что по экрану пошла мощная трещина. Но Джастин не побежал в сервис или в магазин и решил, что разберется сам. Заказал нужные детали, подключил товарища из колледжа и взялся за дело. Но все оказалось не так просто. И тогда парень задумался: если уж два специалиста не могут справиться с простой, казалось бы, процедурой замены стекла, то пользователю без нужных навыков явно потребуется помощь.

Так и родилась бизнес­идея. За фиксированную цену в 79 долларов и 99 центов ребята предлагали решить все проблемы с телефоном. Заказы начали сыпаться, бизнес пошел в гору — так Джастин решил открыть первую физическую точку в Орландо в 2009 году.

 

Франшиза сервиса ремонта велосипедов

Velofix


ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА: 2013 год
СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: 163 200 – 198 950 долларов
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: 25 000 долларов

 

Сервис ремонта велосипедов Velofix — это мобильный сервис проката, который продает и ремонтирует байки на дому. Компания была основана в 2012 году, а уже в 2013­м начала программу франчайзинга. К 2017 году открыла 110 франчайзинговых точек, в том числе 26 международных. Занимает 106­е место в ТОП­500 журнала Entrepreneur. В России велопрогулки постепенно становятся частью жизни жителей больших городов, но до западной популярности им еще далеко. Показательный момент: в Северной Америке уже появились и успешно работают сервисы по мобильному ремонту байков. Можно только представить, как важно для американцев оставаться в движении: подобный сервис стал настолько популярным, что число точек по франчайзингу превысило сотню.

Суть работы сервиса предельно проста: ценить время своих клиентов и выезжать к ним на дом. Какая при этом у клиента проблема, неважно: поскольку Velofix представляет собой полноценный веломагазин, здесь могут как продать, так и починить двухколесный транспорт. И даже если вы хотите приобрести байк, но нет желания за ним ехать, его привезут на дом.

При этом специализируются ребята по большей части на ремонте. Это спасает в ситуациях, когда ваш велосипед сломался. Тогда можно остановиться, позвонить по нужному телефону, и через какое­то время к вам примчит фургон, в котором будет все необходимое для быстрого устранения проблемы. Починить велик для прогулок? Не проблема. Горный? Пожалуйста! А может, вам нужна какая­-нибудь запчасть или вообще аксессуар? И это — без проблем!

Франшиза оздоровительные центра

Fyzical Therapy & Balance


ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА: 2013 год
СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: 82 250 – 390 000 долларов
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: 70 000 – 140 000 долларов

Therapy and Balance  — 117-­е место в рейтинге ТОП­500 и восьмое место среди франшиз в сфере здравоохранения. Компания осуществляет физическую терапию, восстановление после травм, а также другие программы реабилитации и фитнеса. Начала развиваться по франшизе в 2013 году мощными темпами: за первый год было открыто 11 франчайзинговых предприятий, за второй — 28, за третий — 100. К началу 2018 года общее число точек по франшизе достигло 26.

Франшизы, так или иначе связанные со здравоохранением, сегодня в моде по всему миру. Купить, как известно, можно все, кроме здоровья, поэтому все больше людей не боятся тратить деньги во благо собственного комфорта. Оздоровительные центры Fyzical Therapy and Balance — это не про лечение в полном понимании этого слова. Центры физиотерапии помогают своим клиентам восстанавливаться после травм и в целом поддерживать свое физическое состояние.

Основной посыл компании — помоги себе сам, пока не поздно. То есть поддерживать свое здоровье и не доводить его до критической точки, когда может помочь только срочное и дорогостоящее лечение, да и то не во всех случаях. По итогу получается своеобразная инвестиция в будущее, которая выгодна со всех точек зрения — как с финансовой, так и с позиции заботы о себе.

Как рассказывают в самой студии здоровья Fyzical Therapy and Balance, специалисты готовят для клиентов индивидуальные программы занятий. С их помощью можно не только что­то подлечить, но и расширить собственные границы — узнать о возможностях своего тела. В каких случаях нужно обращаться? Спортивные травмы, автомобильные аварии, перманентная боль или просто желание предотвратить подобное и держать свой организм в тонусе.

Франшиза салона красоты

Amazing Lash Studio


ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА: 2013 год
СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: 270 350 – 584 200 долларов
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: 39 000 долларов

 

Копания Amazing Lash Studio предлагает услуги по наращиванию и дизайну ресниц. Сеть была основана в 2010 году, а в 2013-м запустила франшизу салонов красоты. За пять лет студия ресниц Amazing Lash Studio открыла 181 точку по франшизе. Она занимает 136­е место в рейтинге журнала Entrepreneur.

Если «Летающие слесари» — это про традиции, то студия ресниц Amazing Lash Studio — целиком и полностью дань современной моде. Ведь представить существование подобной франшизы в том же 1946 году довольно проблематично. Студия помогает женщинам становиться красивее, ее девиз: клиентки должны уходить из салонов с чувством превосходства — по крайней мере над самими собой до посещения Amazing Lash Studio.

История компании началась в Хьюстоне, когда две подруги решили открыть студию по наращиванию ресниц. Успех был просто ошеломительным, и услуги в срочном порядке пришлось патентовать. И, конечно, расширяться! Потому что очередь из клиентов значительно превышала возможные объемы работы в одной единственной точке.

Бренд быстро завоевал популярность не только в месте появления, но и по всему миру. Его основательницы запустили франчайзинговую сеть, количество точек в которой приближается к двум сотням. Как поется в известной песне, «хлопай ресницами и взлетай». Бренд Amazing Lash Studio с образцовой франчайзинговой историей действительно продемонстрировал головокружительный взлет!

 

* ДЛЯ СПРАВКИ: Для определения 500 лучших франшиз было проанализировано более 150 параметров — от стоимости и размера до силы бренда. А вот в наш список самых перспективных попали только те, кто открыл это направление в компании появилось не позднее, чем пять лет назад.

Четыре новые идеи для франшизы в России

В России ежегодно появляется порядка 100 новых франшиз.

Большинство из них представляют собой вариации уже известных рынку и потребителям концепций — это заведения общественного питания, салоны красоты или розничные точки продаж крупных брендов. Вместе с тем существуют и свободные ниши, которые можно занять с инновационной идеей. Развивать её, несомненно, будет сложнее, но в долгосрочной перспективе значительные преимущества всегда получают именно первопроходцы.

О бизнес-моделях, в России пока еще не «упакованных» во франшизу, расскажем ниже.

Бизнес на диете

Как исследовательские компании, так и ретейлеры отмечают моду на здоровый образ жизни и правильное питание. По данным Nielsen, в последнее время свои пищевые привычки изменили 84% россиян. Большинство из них интересуется составом продуктов и готовы платить больше за полезную еду.

КСТАТИ: На фоне развития сервисов доставки продуктов россияне все чаще заказывают еду в интернете. Так, например, в прошлом году неприготовленные свежие продукты стали покупать в онлайне на 51% больше, свидетельствуют данные «Ромир».

Учитывая эти тенденции, ретейлеры задумываются о создании персонализированных предложений для покупателей. И речь уже не о программах лояльности, а о наборах еды. В феврале стало известно, что сеть магазинов «ВкусВилл» запускает доставку сбалансированных рационов, то есть продуктов питания на неделю, составленных с участием нутрициологов.


Предложение может оказаться востребованным в крупных городах – там, где люди следят за своим здоровьем и имеют возможность покупать себе качественные продукты. Покупатель получает ощутимые преимущества: ему не нужно идти в магазин, не нужно дополнительно консультироваться с диетологом.

«ВкусВилл» пока предлагает рационы, рассчитанные на «худеющих» и на «набирающих массу», однако сама идея доставки готовых наборов еды дает простор фантазии. При желании и консультации с профессиональными диетологами можно продавать наборы еды для любых целей – оздоровления организма, повышения либидо, проведения «разгрузочных дней», улучшения памяти и много другого.

Уход за пожилыми

В развитых западных странах существует бизнес по уходу за пожилыми людьми

. Зачастую такие компании работают по франшизе. Явление особенно распространено в США, но есть и в других странах – например, в Германии (Promedica Plus). Некоторые американские франшизы так объясняют свою цель: способствовать тому, чтобы пенсионеры как можно дольше жили в своем доме. Справляться с обязанностями по хозяйству им помогают сотрудники компании.

Есть и другие примеры франшиз, нацеленных на работу с возрастными клиентами. Так, Senior Helpers Town Square помогает людям с деменцией, проводя «терапию воспоминаниями» — помещая их в обстановку 1950-60-х годов.

ДЛЯ СПРАВКИ: По данным Росстата, в 2018 году в России проживало более 31 миллиона человек старше 60 лет. Услуги для пожилых, несомненно, будут актуальны в нашей стране. Это понимают и власти, которые в последнее время все чаще говорят о социальном франчайзинге.

Однако в плане ведения социального бизнеса Россия заметно отличается от стран Запада – как по менталитету, так и по уровню жизни. Если американцы к старости могут позволить себе самостоятельно оплачивать услуги помощников (не говоря уже о путешествиях по всему миру), то российские пенсионеры экономят буквально на всем. Остается открытым вопрос, насколько этично с точки зрения предпринимателя брать у них последние деньги. Поэтому клиенты «бизнеса для пожилых» в России – это не сами пенсионеры, а скорее их дети.

Франшизы на колесах

Еще один распространенный в США формат, некогда популярный и в России, – мобильная торговля. На американском континенте он не ограничивается розницей, охватывая и сферу услуг. Так, к примеру, пользуются спросом фургончики с чистильщиками обуви, которые могут приехать в офис и обслужить фирму; автобусы с детскими игрушками и профессиональными аниматорами; «мобильный спортзал», который привозит домой или в офис фитнес-инструкторов со спортивным инвентарем. Некоторые подобные проекты развиваются по франшизе .

Российские власти сейчас подумывают о возрождении мобильной торговли. В Минпромторге уже признали, что действующих розничных сетей недостаточно для размещения всей продукции, которую способны поставить производители. К тому же малый формат торговли расширит возможности малого бизнеса.


В декабре в Госдуму поступил разработанный Минпромторгом законопроект о совершенствовании правовых оснований организации нестационарной и развозной торговли. В документе прописаны понятие «мобильный торговый объект», подразумевающее авто- и веломагазины, автолавки, и понятие «развозная торговля». Как отмечает замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов, подобные нестационарные малые форматы сейчас сохранились лишь в тех муниципалитетах, где к ним лояльно относятся местные власти. С закреплением правовых оснований торговля с машин вновь будет разрешена, и только автолавок может появиться не менее 50 тысяч, прогнозирует чиновник.

В случае принятия закона российский бизнес сможет рассчитывать на «мобильный формат» — и не исключено, что появятся соответствующие франчайзинговые проекты.

Восточная экзотика

Заведения общепита занимают существенную часть российского франчайзингового рынка. В нашей стране динамично развиваются по франшизе пиццерии, фастфуд, кофейни формата to go и другие концепции, снискавшие популярность на Западе. О восточной кухне известно меньше, хотя определенный потенциал на просторах нашей огромной страны у нее есть. Например, в России пока не представлены франшизы «чая с молоком» и филиппинский фастфуд.

ДЛЯ СПРАВКИ: В Азии популярны вариации «чая с молоком», одна из них которых — «чай с шариками» (bubble tea). Его родиной считается Тайвань. Производители смешивают два основных ингредиента либо в горячем виде, либо со льдом, и добавляют шарики из тапиоки. Фантазия при оформлении не ограничена: придумывают разнообразные топпинги – от шоколада и кукурузных хлопьев до свежих фруктов. Чаще всего напиток предлагают в пластмассовой таре с соломинкой.

«Чай с молоком» при определенной подаче может найти своих ценителей в России. А вот филиппинскому фастфуду наверняка будет не менее трудно, чем пионерам продвижения суши и роллов: придется знакомить потребителей с новой кухней, одновременно вступая в борьбу с укоренившимися в стране гигантами фастфуда.


КСТАТИ: Россияне уже привыкли к определенному составу меню фастфудов. На этом фоне предложения филиппинских ресторанов могут показаться гораздо более разнообразными. Так, в Jollibee помимо куриных ножек а-ля KFC и бургеров как в McDonald’s предлагают хотдог-сэндвич, рис и лапшу, а Mang Inasal подает шашлыки в маринаде и блюда со свининой.

В странах Азии успех филиппинского фастфуда отчасти зависит от этнических диаспор – выходцев с Филиппин. Насколько успешной эта концепция окажется за пределами региона, неизвестно. Те же Jollibee, к слову, представлены только в азиатских странах и в США.

Читайте продолжение — Ещё пять новых идей для франшизы в России

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

  • Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
  • Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Cистема учета для франшиз и сетей заведений

Подключите Poster, чтобы вести детальный складской и финансовый учет

Попробовать бесплатно

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

  1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
  2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
  3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
  4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
  5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
  6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

  1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
  2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
  3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
  4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.


Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

  • Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

  • Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

  • Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

  • Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

  1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

  2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

  3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

  1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

  2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

  3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

  1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

  2. Какой оборот? 

  3. Какая рентабельность? 

  4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

  5. Какие  планы развития франшизы?

  6. Как поддерживают франчайзи? 

  7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

  • Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак. 
  • Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 
  • Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

  • Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

  • Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

  • Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

  • Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать. 

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

  • Сколько нужно вложить денег для запуска

  • Сроках окупаемости

  • Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

  • Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Бесплатная мини-книга:

Полный список задач перед открытием кафе

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

  • Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
  • Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
  • Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
  • Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
  • Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
  • Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
  • Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
  • Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Выгоден ли бизнес по франшизе

Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или приобрести франшизу. Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.

Достоинства франшизы

Суть франчайзинга выводит на первый план его лучшие черты: совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:

  1. Покупая франшизу, вы автоматически получаете раскрученный бренд, узнаваемый и с чистой репутацией.
  2. Франчайзер сам вкладывается в рекламу. Можно сэкономить на этой статье доходов и времени на формирование имиджа компании, завоевание покупателей – сразу можно переходить к получению стабильной прибыли.
  3. Поддержка и обучения от франчайзера – такого не получишь, стартуя в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, умения и навыки с помощью курсов, мастер-классов, обучающих материалов, индивидуальных консультаций.
  4. Консалтинг. При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
  5. Вы знаете сумму, которая понадобится для ведения бизнеса, за вас уже все просчитали. Так вы меньше рискуете, беря в оборот слишком большие суммы или спотыкаясь со слишком маленькими.
  6. Индивидуальных предпринимателей пруд пруди, контрагенты не станут выделять кого-то, чего не скажешь о франчайзерах. У них, как правило, налажены контакты с поставщиками и есть большие скидки, так что выгодные условия достанутся и вам.
  7. Франчайзи делит ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку спокойно и уверенно относиться к делу. Он не чувствует себя одиноким в сложных бизнес-ситуациях, и поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
  8. Часто франчайзер межует территорию, чтобы не создавать конкуренцию между своими же франчайзи. Рамки расширения прописываются в договоре.

При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.

В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.

Недостатки франшизы

Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.

Самая банальная проблема франчайзи – большие траты. Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.

К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих правах следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.

Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. Франчайзер уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.

Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.

Еще на стадии выбора франшизы ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.

И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.

Делаем выводы

Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.

Как начинающему предпринимателю выбрать франшизу?

  • Что такое франшиза? В чем ее преимущества и недостатки? Чем она помогает в бизнесе?
  • Почему банки и инвесторы охотнее финансируют проекты по франшизе, чем без нее?
  • Как ее правильно выбирать? Что важно учитывать при выборе франшизы? Как не ошибиться в выборе франшизы?
  • Какие подводные камни Вас ожидают?
  • Что отличает хорошую франшизу? Какие франшизы можно назвать хорошо проработанными?

Практические советы в рамках программы «Предпринимательский ликбез» дает директор консалтинговой компании «Верное решение» Сергей Маслехин (город Казань, Республика Татарстан)

Как выбрать франшизу?

Как выбрать франшизу? Составьте сравнительный каталог франшиз!

Что такое франшиза и для чего она полезна?

Как выбрать франшизу? Что входит в хорошо проработанный франшизный пакет?

Почему инвесторы больше предпочитают финансировать проекты по франшизе?

Как получить государственную поддержку проекта по франшизе?

 

Три главных критерия выбора франшизы

За последние три года рынок франчайзинга в России, по данным Европейской ассоциации франчайзинга, вырос на 98%. По состоянию на конец 2011 года в нашей стране работает более 500 франчайзеров, а заявляют о наличии франчайзинговой программы более восьмисот. Очевидно, что эти цифры — следствие низкой базы (в Польше с населением в 3,7 раза меньше, чем в России, работает около 600 франчайзеров). Большинство экспертов сходятся во мнении, что высокие темпы развития франчайзинга в ближайшие пять лет сохранятся. Как следствие, растет конкуренция среди франчайзеров.

На переговорах я часто слышу фразу: «Подпишем договор, если дадите гарантию продажи». Долгое время я пытался объяснять партнерам, что для брокера очень многое зависит от самой франшизы. Это не работало. Тогда мы проанализировали реализованные за год предложения и выработали четкие критерии коммерчески успешной франшизы, по которым теперь предлагаем клиентам оценить свой проект.

Показатели бизнеса

Поскольку франчайзинг — это копирование успешного бизнеса, то справедливо выделить в качестве основного блока показатели флагманской компании. Как долго франчайзер работает на рынке? Какими темпами развивается его сеть? Успел ли он отладить собственные бизнес-процессы, понять специфику отрасли и оценить фактор сезонности в своем деле? Меня очень настораживает тенденция запуска франчайзинговой программы совсем молодыми компаниями. Более того, сейчас уже не редки случаи, когда компания анонсирует франшизу, не имея собственных точек продаж. Это, безусловно, негативный сигнал для инвестора.

Успешные франчайзеры, как правило, начинают тиражировать бизнес не менее чем через год после запуска собственных точек. Этому предшествует период разработки полного пакета документов по франшизе, цель которого — обезопасить франчайзера и облегчить процесс передачи технологий/ноу-хау партнеру. Количество открытых по франшизе партнерских точек у таких компаний значительно превышает количество закрывшихся (их может быть не более 15%), ведь франчайзинг — это прежде всего минимизация предпринимательских рисков. При этом потенциальный франчайзи без препятствий может получить контакты практически всех действующих партнеров, задать им интересующие вопросы, узнать их впечатления от сотрудничества.

Продвижение

При выборе франшизы инвесторы часто обращают внимание на качество федерального продвижения марки. Когда продукт уже известен конечному потребителю, открыв точку у себя в городе, предприниматель сразу же имеет пул лояльных клиентов. Однако этот критерий уходит на второй план, если франчайзер предлагает к тиражированию действительно уникальный бизнес. В этом случае увлеченный яркой и оригинальной идеей инвестор на многое закрывает глаза. Как правило, у таких проектов на начальном этапе практически нет конкурентов, за счет этого им удается выйти на хорошие коммерческие показатели.

Похожая ситуация с франшизами из «дефицитных» отраслей. Например, количество франшиз производства критически мало и недотягивает даже до 1% в общей структуре предложения. При этом заявок на такие франшизы у нас более 5%. Неудовлетворенный спрос делает любую более или менее оформленную франшизу из этой отрасли востребованной.

Отдельно стоит выделить ситуацию с Москвой и Санкт-Петербургом. Более 90% франчайзинговых компаний развивают на этой территории собственную сеть. Непомерные ставки аренды и высокие зарплаты сводят на нет перспективы торговых франшиз в этих городах. Товарный франчайзинг подразумевает, что дельта заработка франчайзера уже учтена в отгрузочной цене, поэтому франчайзер всегда заработает на поставке, а франчайзи нет — слишком высок уровень текущих затрат. Именно поэтому перспективы на этой территории имеет лишь модель франчайзинга в сфере общественного питания и услуг, когда размер заработка франчайзера привязан к объему продаж франчайзи. Внятные и продуманные предложения из этой отрасли обречены на успех.

Экономика франшизы

Большую роль в успешности франшизы играет ее экономика. Российский франчайзинг, как и бизнес в целом, характеризуют  небольшие горизонты планирования — тревожная особенность. Предприниматели  не уверены в завтрашнем дне, а потому франчайзеры, особенно известных марок,  желая сразу получить значительную часть средств, необоснованно завышают первоначальный взнос. При этом срок окупаемости проекта часто занижается. Когда мы видим такую ситуацию, предлагаем клиенту просчитать окупаемость собственной точки исходя из закупочных цен франчайзи и всех необходимых отчислений. У коммерчески успешной франшизы этот показатель всегда не ниже заявленного в коммерческом предложении. В противном случае бизнес просто растет вширь, не имея никакого внутреннего содержания, и возникает эффект пузыря. Именно поэтому я уверен, что будущее есть только у тех франчайзеров, которые понимают, что их конкурентное преимущество в среднесрочной и долгосрочной перспективе — это качество оперативного управления. Оно не нарабатывается быстро — это ежедневной труд профессиональной команды.

По материалам Forbes.

 

Памятка покупателю франшизы

Во франчайзинге меньше свободы, чем в обычном предпринимательстве и франчайзи может улучшать свою франшизу только путем тщательного соблюдения инструкций франчайзера, а значит он (франчайзи) полностью зависит от профессионализма франчайзера и его способности развивать и улучшать бизнес-конструкцию (франшизу).

Не всем предпринимателям подходит франчайзинг. Существует категория людей, для которых предпринимательство по франчайзингу противопоказано из-за того, что они предпочитают самостоятельное принятие решений, болезненно воспринимают контроль над своей деятельностью, без внимания относятся к требованиям, советам и указаниям своего «старшего» партнера, что, как правило, противоречит самой концепции франчайзинга.
Важно понимать и помнить, что франчайзи – это не просто владелец предприятия малого бизнеса, франчайзи – это в первую очередь предприниматель-лайт, он должен быть способен воспринимать советы, обучение, и быть КОМАНДНЫМ ИГРОКОМ.

Итак, если Вы нашли в себе все необходимые качества для успешной работы как франчайзи, приступаем к выбору франшизы!

Шаг №1. Анализируем рынок и каталог франшиз

Первое, что необходимо сделать – это определиться со сферой деятельности.

У каждой бизнес-сферы есть свои достоинства и недостатки. Так предприятие, оказывающее услуги, можно открыть с наименьшими затратами, однако в этом бизнесе успех будет на 80% зависеть от Вашего наемного персонала.

В розничной торговле благодаря узнаваемому бренду бизнес может быстро окупиться, но успех напрямую зависит от удачного месторасположения торговой точки и конкурентоспособных цены и качества товара компании-франчайзера, опять же часто существует проблема с остатками .

Предприятия общественного питания востребованы всегда – чувство голода мы испытываем каждый день, однако в этом бизнесе очень многое зависит от бренда, концепции, поставщиков, технологий приготовления блюд, поддержки франчайзера. Успех франчайзингового предприятия в общественном питании, как правило, на 70% зависит от надежности и профессионализма франчайзера и на 20% от Вашей исполнительности и способности четко соблюдать инструкции .

Взвесив все за и против, и определившись со сферой деятельности, которая наиболее Вам подходит, изучите потребности Вашего региона, в каких направлениях предложение превышает спрос, где спрос практически не удовлетворен и есть возможности для роста и развития Вашего будущего бизнеса.
Дальше открываем САМЫЙ ПОЛНЫЙ КАТАЛОГ ФРАНШИЗ и подбираем подходящий проект. Выделите несколько предложений в нужной Вам сфере и в искомой категории инвестиций, договоритесь о встрече с представителем франчайзера и переходите к следующему шагу.

Шаг №2. Общаемся с франчайзером и его франчайзи

Для принятия правильного решения нужно получить полную информацию о каждой выбранной Вами франшизе. В связи с этим при выборе франшизы важно обратить внимание на следующую информацию, которую должен предоставить франчайзер:

  1. История развития бренда.
  2. Положительный и отрицательный опыт развития франчайзинговый сети.
  3. Данные об интеллектуальной собственности, право пользования которой передается франчайзи, а также размер территории на который оно действует.
  4. Выплаты по франшизе (первоначальный взнос, периодические выплаты, рекламные отчисления).
  5. Инвестиции во франшизное предприятие.
  6. Требования к месторасположению предприятия.
  7. Поддержка от франчайзера на этапе открытия и функционирования предприятия.
  8. Условия поставки продукции.
  9. Содержание франчайзингового пакета и что входит в обучение персонала франчайзи.
  10. Каковы требования к партнерам и как осуществляется контроль франчайзинговых предприятий.

А также запросите у франчайзера координаты действующих франчайзи (опытный франчайзер всегда предоставит Вам такие данные). Задайте действующему франчайзи следующий ряд вопросов:

  • доволен ли он своим бизнесом?
  • доволен ли он поддержкой, которую ему оказывает франчайзер?
  • рекомендует ли он купить эту франшизу?
  • оправдались ли его ожидания по прибыльности?
  • каковы положительные и отрицательные моменты работы с франчайзером?
  • регулярно ли осуществляется поставка товара?

Очень настороженно нужно отнестись к франчайзерам, которые не предоставят потенциальному инвестору возможность такого общения, аргументируя это ментальностью российских предпринимателей и закрытостью информации.

Шаг№3. Подключаем юриста и специалиста

Выбор одной франшизы из нескольких десятков похожих предложений – дело, мягко скажем, нелегкое, и поэтому следующий шаг – получить консультацию у специалиста по франчайзингу. В консалтинговой компании Вам смогут помочь принять взвешенное и обдуманное решение, оценят соотношение объема необходимых инвестиций для открытия предприятия по франшизе и уровень поддержки, оказываемой франчайзером, а также здесь Вас смогут предостеречь от покупки заведомо убыточных и лже-франшиз.

Дальше – знакомимся с документами франчайзера.

Рекомендуем обратить внимание на следующие юридические вопросы — зарегистрирован ли товарный знак (знак обслуживания), т.е. есть ли у франчайзера необходимые юридические права на товарный знак, и может ли он их передать франчайзи. На какую территорию зарегистрирован товарный знак?

Запросите договор франчайзинга и обсудите его условия с юристом, желательно, имеющим практику работы с франчайзингом. Особое внимание обратите на обязательства франчайзера по обучению Вашего персонала, по поддержке Вашего бизнеса в процессе его создания и функционирования. Важными пунктами также являются расторжение и возможность продления договора.

Шаг №4. Оценка финансовых возможностей

Франчайзи в первую очередь должен обладать достаточным собственным капиталом для открытия предприятия по франшизе.

Имейте ввиду, что к заявленным инвестициям на открытие франчайзингового предприятия у Вас должно быть дополнительно не менее 30% от общей суммы инвестирования в качестве финансового запаса. Помните, что в заявленные инвестиции по франшизе, как правило, не входят расходы на аренду, персонал, открытие юридического лица и др.

Нужно также учесть, что у франчайзингового предприятия, как и у любого другого старт-апа, существует период становления и развития. Это особенно важно сейчас, когда многие инвесторы привлекают к финансированию банковские кредиты и заемные средства.

Шаг №5. Подбираем помещение

К подбору помещения нужно подойти так же серьезно, как и к выбору самой франшизы. В зависимости от выбранной сферы деятельности, Вам нужно будет найти хорошее помещение в торговом центре или в отдельно стоящем здании, офис в бизнес-центре, удобные подъездные пути или месторасположение на пересечении людских потоков и т.д.

Помните, что в первую очередь франчайзер сможет и должен помочь Вам в оценке помещения, ведь кто, как не он знает, какое именно расположение будет служить успешному развитию Вашего предприятия, а какое может привести к краху на самых ранних этапах построения бизнеса.

Все франчайзеры заинтересованы в успешном функционировании франшизных предприятий, ведь каждая закрывшаяся франшиза бросает тень на всю сеть и дискредитирует репутацию бренда! Так что больше общайтесь с франчайзером, плохого он Вам не посоветует.

По материалам franshiza.ru

 

Вы — начинаете свой путь по тропе бизнеса. Что впереди? Как начать? Открыть самостоятельное предприятие на оригинальной идее или воспользоваться чьими-то наработками, внимательно изучив варианты продажи франшиз и готового бизнеса?

Если вы, поразмыслив, решите всё же начать с того, что войдёте во франчайзинговую систему, то тогда перед вами встаёт ещё один вопрос: а как отличить хорошего франчайзера от плохого? По каким характеристикам и параметрам выбирать его для себя? Как проходит оценка фрашизы? Есть несколько основных моментов, на которые всегда нужно обращать внимание:

  • декларации в налоговую инспекцию, поданные за последние три года;
  • договор на аренду помещения;
  • объёмы продаж за каждый месяц с момента открытия фирмы;
  • отчёты о доходах и расходах фирмы за предыдущий год;
  • бухгалтерские отчёты ежемесячно и баланс на текущий год;
  • понимание того, что и как должен реализовывать и приобретать продавец.

Однако если компания новая, то подобный подход при анализе франшизы оправдать себя не может, поскольку основные показатели, на которые он опирается, ещё попросту не появились. Тогда нужно подойди к анализу будущей выгодной франшизы по-другому. Хорошее подспорье в этом — это составление бизнес плана. Образец его можно легко найти в интернете, а также при помощи программы «SCORE» в Управлении по делам малых предприятий.

Франчайзинговые предложения — отделить зёрна от плевел

Направление вашего бизнеса — сбыт? Вы можете использовать некоторые из приведённых выше правил. Но стоит задуматься и о других, дополнительных аспектах этой деятельности.

  1. Разборчив ли франчайзер в выборе франшиз. Заключает ли он договор франшизы с каждым обратившимся к нему человеком, вне зависимости от образования, навыков или опыта работы? Если так, то скорее всего, такой франчайзер вам не подойдёт. Если у него нет никаких критериев к потенциальному франчайзи, то вряд ли его можно считать осмотрительным и ответственным. Нужен ли такой франчайзер вам?
  2. Опытен ли франчайзер? Бывает так, что он может вам долго и упорно расписывать все прелести предлагаемой именно им выгодной франшизы, обещать внушительную прибыль, однако документально и статистически ничего подтвердить не сможет. Оптимизм начинающих франчайзинговых систем — это хорошо, но нельзя допускать даже возможности неудачи.
  3. Стабильная ли франчайзинговая организация? Часто некоторые франчайзеры завышают суммы прибыли в своих отчётах. На практике же далеко не всегда у них получается зарабатывать столько, сколько они ожидали и выставили в документах. Когда вы будете исследовать ту или иную организацию, попробуйте связаться с теми предпринимателями, которые ушли из договора франшизы. Они смогут рассказать вам больше. Информация о них должна содержаться в унифицированном проспекте франчайзинговых предложений.
  4. Обучение у франчайзера. Вспомним, что отношения франчайзинга, это, прежде всего, отношения между двумя сторонами, закреплённые договором. Кроме того, если франчайзер заинтересован материально в успехе франчайзи, то он должен передавать свой опыт и повышать квалификацию партнёра. Если такого не происходит, то подобный франчайзер, скорее, находится в категории тех, с кем не рекомендуется вести дела, пусть даже его франчайзинговые предложения кажутся очень выгодными. К тому же, если программа обучения франчайзера отсутствует или не отвечает необходимым стандартам и требованиям, то она попросту не будет помогать вам. И будет ли выгодной франшиза?
  5. Честность франчайзера. Отношения между двумя участниками договора франшизы должны быть предельно честными и прозрачными. При оценке франшизы стоит внимательно просмотреть Унифицированный проспект франчайзинговых предложений на наличие жалоб на данного франчайзера. Здесь важны характер и количество жалоб — они помогут увидеть правдивость намерений франчайзера.
  6. Удовлетворённость франчайзера. Предлагаемые франшизы хорошо демонстрируют степень успеха компании. Настоящий франчайзер, который заботится о своих франчайзи, всегда расскажет о подводных камнях и возможных неприятностях. Хотя никогда и никто не был абсолютно хорошим или плохим. Поэтому надо уметь балансировать между двумя полюсами мнений.
  7. Наличие собственности у франчайзера. Оцените, есть ли у франчайзера торговые точки и сколько? Если они используются для обучения и разработок — это несомненный плюс. Оценив рынок, вы сможете понять, как вам нужно действовать, что бы умело конкурировать с другими франчайзи, продающими тот же товар или услугу. Не стоит боятся конкуренции — она, так или иначе, помогает вам обучаться и постигать секреты мастерства ведения бизнеса.
  8. Бюджет, предоставляемый на расширение франчайзинговой компании. Любая франшиза основывается обычно на двух компонентах. Первый — это то, что сам бизнес относится к способностям франчайзи. Второе — возможность и способность уже франчайзера воздействовать на систему и расширять её. Малый бюджет франчайзера — это неспособность расширять компанию и развивать франшизу, делая её выгодной.
  9. Регистрационный статус франчайзера. Соответствует ли франшиза требованиям Торговой палаты и прочих комиссий? Нет ли нарушений? Следует внимательно изучить этот момент.
  10. Последним моментом, на который всенепременно необходимо обратить внимание, является ситуация, когда франчайзер — хозяин. Поясним. Очень часто франчайзинговые предложения подразумевают, что франчайзер будет сдавать вам в аренду помещение и заключит договор субаренды с вами же. Это тот вопрос над которым надо хорошо подумать!

Выгодные франшизы — разные условия

Владелец компании Sbarro Марио Сбарро рассказывает: «Сила нашего брэнда в том, что мы предоставляем большой простор для деловой инициативы нашим мастер-франчайзи на новых рынках. Мы следуем концепции, согласно которой один франчайзи может открывать несколько торговых точек в самых разных местах — супермаркетах, отелях, аэропортах, университетах, казино, кинотеатрах. Благодаря этому мы стали самой крупной в мире сетью кафетериев, расположенных в торговых и развлекательных центрах».

Таким образом, франчайзи, вошешдшие в систему франчайзинга с компанией Sbarro, могут заключит договор мастер-франшизы. Он позволит им заняться продажей франшизы и готового бизнеса конечным франчайзи.

Но большинство франчайзеров предпочитают предлагать систему франчайзинга непосредственно конечным франчайзерам. Это позволяет быстро превратить малый бизнес в средний. К таким компаниям относятся «Subway», «Баскин-Роббинс». Кроме того, их франчайзинговые предолжения выдвигают более демократичные требования к кандидатам на вступление в систему франчайзинга.

Таким образом, вступительный взнос для вступления в систему франчайзинга с фирмой Сбарро составляет 250–80 тысяч долларов. Цифра зависит от региона и размера будущего заведения. А в «Баскин-Роббинс» размер взноса колеблется от 12 до 30 тысяч долларов. И цифра зависит от размера населения города, в котором открывается заведения.

О чём спросить франчайзера?

Логично предположить, что существует ряд вопросов, которыми можно задаться, решая вопрос продажи франшизы и готового бизнеса. О чём можно спрашивать? О том, что может вам помочь при анализе франшизы и выборе действительно выгодной франшизы.

  1. Сколько лет франчайзер находится в бизнесе?
  2. Оказывает ли франчайзер помощь в поиске помещения?
  3. Франчайзер — это частное лицо и открытая акционерная компания?
  4. Предоставляет ли франчайзер информацию о чистой прибыли одного или боле предприятий? Доказывает ли он то, что его франшиза выгодна?
  5. Предоставляет ли франчайзер помощь в:
    1. создании рекламы;
    2. финансированию;
    3. Подготовке персонала;
    4. Обучению управляющих специалистов;
    5. Наработке идей по коммерческому планированию;
  6. Какой репутацией обладает франчайзер?
  7. Что действительно нового предлагает вам франчайзер?

Вопросы о франшизе

  1. Заключая договор франшизы, получаете ли вы гарантии, что больше никто не войдёт в вашу франчайзинговую систему в течение срока действия договора?
  2. Имеется ли связь между вашим франчайзером и другими франчайзинговыми компаниями, которые предлагают аналогичную услугу или товар? Насколько вы хорошо защищены в таком случае?
  3. В каких случаях вы можете расторгнуть договор франшизы?
  4. Не требуется ли от вас каких-либо действий, которые бы могли быть признаны незаконными или нежелательными?
  5. Оплатят ли вам созданную репутацию в случае продажи франшизы? Или потеряете её?

Продажа франшизы или готового бизнеса: о чём спросить франчайзи?

  1. Где будущий франчайзи намеревается найти стартовый капитал?
  2. Готов ли он продавать предлагаемую франшизой услугу или товар?
  3. Согласен ли он потерять некоторую самостоятельность действий в обмен на вход в франчайзинговую систему?
  4. Имеется ли у него опыт или представления о том, как надо работать с франчайзером, клиентами и сотрудниками?
  5. Какого размера стартовый капитал ему необходим для покупки франшизы и ведения дел, пока доходы не сравняются с расходами?

Это те моменты, на которые обязательно необходимо обратить внимание при анализе франшизы и франчайзера. Вход в франчайзинговую систему — это очень важный шаг в карьере любого бизнесмена. Но продажа франшизы и готового бизнеса предполагает вдумчивую и тщательную оценку франшизы.


По материалам kupi-franshizu.ru

 

Записи других мастер классов и вебинаров здесь

Мы помогаем в работе над собственным бизнесом или подготовиться к началу бизнеса

Для тех кто интересуется предпринимательством — приглашаем Вас в группы в социальных сетях «Помощь малому бизнесу — верное решение» (деловые полезные новости):

Группа ВКонтакте

Группа Facebook

Кому этого мало — ознакомьтесь с разделами информационного портала для предпринимателей https://решение-верное.рф/

Подробнее о компании

Оставить заявку или задать вопрос 

Заявки на проведение индивидуальных консультаций и групповых мастер-классов, вебинаров, тренингов, презентаций, бизнес-лагерей, предпринимательских «ликбезов» можно оставлять здесь

Полная программа обучения здесь 

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта,   подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых)
  • привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач.

 

Новые бизнес-идеи 2020 — лучшие для начинающих и малого бизнеса, среднего и большого предпринимательства

Комментариев к бизнес-идее: 0

Франчайзинг — вид предпринимательства, при котором объектом продажи выступает право на использование товарного знака и известного имени компании. Франшиза кроме торгового знака включает знания и опыт…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Франшиза — способ открыть бизнес под известным брендом, не тратя время на раскрутку новой торговой марки. Молодой предприниматель может рассчитывать на всестороннюю поддержку со стороны франчайзера на всех…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Одним из наиболее привлекательных вариантов открытия бизнеса является франчайзинг. Согласно исследованиям НАФИ 17% респондентов заинтересованы в использовании готовой бизнес-модели с узнаваемым именем. Такой вид…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Если вы задумались про открытие малого бизнеса, то в запасе имеется множество вариантов. Розничная торговля может быть увлекательной и прибыльной, но ничто так быстро не развивается, как пищевая промышленность….

Комментариев к бизнес-идее: 0

Регулярные скачки цен на топливо заставляют водителей и транспортные компании серьезно задумываться о том, как добиться экономии и какие установки для этого есть. И одним из быстро окупаемых способов является…

Комментариев к бизнес-идее: 0

LiveLike VR позволяет спортивным болельщикам наблюдать за игрой виртуально, при этом друзья-болельщики могут находиться виртуально рядом друг с другом, а наблюдать они могут за игрой с абсолютно разных ракурсов, к примеру,…

Комментариев к бизнес-идее: 0

С недавних пор ВКонтакте появилась возможность создать свой Интернет-магазин. Плюсом такого способа является моментальный старт, так как магазин можно создать с нуля самостоятельно буквально за считанные минуты и…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Согласно статистике сервиса Similarweb, ежемесячное количество визитов на Youtube равняется 22 миллиардам, а количество просмотров еще в 10-11 раз больше. Youtube – это не только развлечение, но и серьезный бизнес, либо часть его!…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Электричество и газ постоянно дорожают, поэтому их стараются заменить на альтернативные источники энергии. В этот раз дал о себе знать итальянский дизайнер Марко Загариа. Он создал новый нагреватель, основанный на…

Комментариев к бизнес-идее: 0

В Великобритании заработал стартап Cuvva, благодаря которому можно застраховать автомобиль всего лишь за один час прямо через телефон. Ранее водители, которые брали автомобиль на определенное время у своих близких…

Как с помощью франшизы получить дополнительную прибыль

Эксперты считают франчайзинг беспроигрышным и выгодным предпринимательством, который подходит как новичкам, так и профессионалам. Франчайзинг – это предпринимательская деятельности, связанная с франшизой, то есть с правом использовать бренд или бизнес-модель. 

 Для приобретения франшизы необходимо две стороны:

  • франчайзер – продавец. Владелец франшизы, успешного бренда или торговой марки и готов «поделиться» ими с желающими;
  • франчайзи – покупатель. Купив франшизу, он получит те же права, что и ее основатель. Предприниматель-франчайзи сможет производить товары, продавать их под известной торговой маркой и за счет популярности бренда привлекать новых покупателей. 

Чтобы продать или приобрести франшизу, стороны должны заключить договор коммерческой концессии. Он дает права франчайзи:

  • работать по указанной в договоре торговой маркой;
  • использовать фирменный стиль этого бренда;
  • внедрить в производство бизнес-процессы, которые использовал франчайзер;
  • работать с теми же поставщиками, что и создатель бренда.

Франшиза выгодна обеим сторонам. Например, предприниматель хочет запустить бизнес, но не хочет тратить время на поиск идеи, разработку бизнес-процессов, анализ рынка, покупателей и конкурентов. Если у него есть стартовый капитал, он сможет приобрести франшизу, стать франчайзи и получить уже готовую, рабочую схему. В результате предприниматель начинает бизнес не с нуля, а имея за плечами опыт, репутацию своего партнера и определенную известность торговой марки. 

С другой стороны, выгоду получает и продавец франшизы. Не каждый предприниматель хочет заниматься расширением бизнеса самостоятельно. Для масштабирования бизнеса необходимы серьезные вложения. Если франчайзер захочет вкладывать свои деньги или прибыль с продаж товара, то масштабирование затянется на много лет. Продать франшизу и расширить сеть за счет капиталов других бизнесменов гораздо проще.

К тому же при расширении своей сети бизнесмену придется самостоятельно искать помещения, набирать персонал. Вместо того чтобы самому открывать филиалы в других регионах, можно продать франшизу, чтобы организационными вопросами занимался ее покупатель. 

Кроме того, франчайзер получает еще несколько выгод:

  • его оригинальный бренд становится более узнаваемым, значит, каждую следующую франшизу можно продавать дороже;
  • появляется дополнительный источник дохода – регулярные обязательные платежи от покупателей.

Виды франшиз

Особенность франчайзинга в том, что в законодательстве этот вид предпринимательства описан не ясно. В то время как в действительности в России существует несколько видов франшизы. 

  1. Производственная франшиза используется, когда продается технология производства продукта. В таком случае франчайзи не просто изготавливает этот продукт на своих фабриках, но и продает его под оригинальной торговой маркой. 
  2. Товарные франшизы постепенно заменяют дилерские отношения. По сути, товарные франчайзи делают то же самое, что и дилеры. Они закупают товар у производителя, а затем перепродают его под оригинальной торговой маркой. В отличие от производственной франшизы, предприниматели не владеют ни технологией изготовления товаров, ни нужным оборудованием. 

Если предприниматель хочет торговать не товарами, а услугами, которые были придуманы и разработаны другой компанией, то он должен купить сервисную франшизу. Например, при покупке франшизы автомоек, химчисток, ремонта техники предприниматель получает технологию оказания этой услуги и право работать под известным брендом.

Также существуют другие виды франшиз, не связанные с типом продукта. Например, есть исключительные франшизы. В этом случае продавец-франчайзер имеет право продать франшизу только одному покупателю. Если последний наделен эксклюзивными правами, договор считается мастер-франшизой. В таком случае франчайзи по спектру возможностей приближен к продавцу. Например, он и сам может продавать франшизу другим желающим ее купить.

Существует обратная франшиза, которая отличается от обычной видом управления. Франчайзи приобретает право работать под известным брендом и ежемесячно платит продавцу процент. Однако операционная деятельность – логистика, способ доставки, формирование ассортимента – осуществляется франчайзером. Он сам формирует отдельную команду, которая помогает открывать точки в других регионах. 

Запуск бизнеса по франшизе: к каким тратам следует готовиться

Как и любой другой бизнес с нуля, франшиза потребует от предпринимателя вложений. Сначала он оплачивает паушальный взнос – это единоразовый платеж владельцу франшизы в момент подписания договора. Паушальный взнос не является обязательной частью покупки франшизы: некоторые франчайзеры берут оплату только после запуска бизнеса и фактического получения выручки. 

Паушальный взнос формируется на основе того, что получает покупатель франшизы. Если франчайзи получает право использования бренда, краткую инструкцию по запуску бизнеса, то взнос не может быть большим. Но некоторые компании при продаже франшизы обеспечивают покупателю постоянную поддержку. Например, в таких компаниях могут быть отделы по работе с франчайзи, совместные заключения первых сделок, централизованные тренинги для своих собственных сотрудников и работников франчайзи. 

Однако после запуска бизнеса по франшизе предпринимателю придется регулярно платить роялти – периодическую компенсацию за использование торговой марки. Чаще всего размер роялти выражен в виде фиксированной ставки и основан на фактической выручке или прибыли. 

В зависимости от формата франшизы покупатель бизнес-модели может быть освобожден даже от роялти. Например, если предприниматель закупает франшизу магазина у производителя какого-либо продукта, то платеж роялти может быть заменен обязательством регулярно закупать товар у этого производителя в определенном количестве. 

Напротив, если бизнес запущен по обратной франшизе, то роялти составит почти 70 % от общей прибыли. Ведь большую часть рутинной работы выполняет франчайзер.

Еще один пункт вложений – расходы на запуск бизнеса: открытие торговой точки, набор персонала, закупку оборудования. Вот какие траты чаще всего появляются у франчайзи с покупкой франшизы:

  • аренда или покупка помещений под склад или офис;
  • регулярные коммунальные платежи за содержание помещений;
  • закупка оборудования и сырья, если предполагается собственное производство;
  • обучение и наем персонала, выплата им заработной платы, оплата тренингов, рабочих командировок для повышения квалификации;
  • реклама своей точки.

Выбор франшизы

На данный момент в России уже есть несколько тысяч предложений от франчайзеров. Однако не все могут принести прибыль франчайзи. Чтобы не ошибиться с выбором франшизы, можно ориентироваться на такие критерии:

  • стоимость франшизы следует выбирать, исходя из собственных финансовых возможностей;
  • направление. Следует работать с тем, что понятно и комфортно – производство, перепродажа товаров или услуг;
  • история франшизы. Чем больше у франчайзера положительных историй франчайзи, тем вероятнее, что предприниматель добьется успеха. Однако само направление – продажа франшиз – в России только набирает обороты. Есть много компаний, которые давно существуют на рынке, зарекомендовали себя, но лишь недавно начали продавать право на использование своего бренда;
  • количество точек у франчайзера – как собственных, так и открытых его партнерами-франчайзи. Если собственных точек достаточно, значит, продажа франшиз не является единственным источником дохода. Чем больше франчайзинговых точек, тем больше у компании опыта помощи партнерам.

Нюансы при покупке франшизы

Использование чужой бизнес-идеи имеет свои подводные камни. Причем проблемы могут возникнуть как со стороны продавца, так и со стороны покупателя. 

  1. Обращаясь к малоизвестному продавцу, предприниматель может получить непроверенную бизнес-модель. Чтобы избежать такой ошибки, необходимо уточнить, сколько лет существует компания продавца. Важно, чтобы бизнес франчайзера успел окупиться, чтобы он проанализировал спрос целевой аудитории. Если компания существует на рынке менее года, но франшиза уже продается, то франчайзи может не получить с нее никакой выгоды. 
  2. Перед покупкой франшизы, особенно если оригинальный бренд представлен в другом регионе, важно сопоставить этот регион со своим. Даже если компания была успешна в своем городе, в новом населенном пункте люди могут не быть заинтересованы в товарах. Проводить анализ рынка должен именно франчайзер, ведь, понимая особенности другого города, он сможет внести изменения в бизнес-модель. Например, откорректировать цену на товары, предложить другую рекламную стратегию. 
  3. При покупке франшизы важно проверять, кому принадлежат права на интеллектуальную собственность. Даже если предприниматель много лет существует на рынке, он может использовать не запатентованные рецептуры, технологии изготовления. Однако в любой момент может появиться другой бизнесмен, который зарегистрирует «свободную» интеллектуальную собственность и подаст иск против всех, кто ее использует незаконно. Если к тому времени найдется франчайзи, то повестка в суд и возмещение ущерба лягут в том числе на его плечи.
  4. Еще одна проблема, с которой может столкнуться франчайзи – завышенный паушальный взнос. Чтобы оценить, насколько соответствует паушальный взнос реальной ценности франшизы, необходимо сопоставить его со стоимостью запуска бизнеса, планируемой ежемесячной прибылью.

Часто бизнес по франшизе прогорает не из-за продавца, а из-за покупателя. Самое распространенное заблуждение франчайзи – он считает, что за него все сделают другие, а его функция ограничивается паушальным взносом. Вне зависимости от того, что будет входить в состав франшизы, франчайзи придется вложить в развитие бизнеса не только финансы, но и собственное время и силы.

Противоположные действия франчайзи тоже могут привести к убыткам. Если он слишком рьяно берется за развитие бизнеса и не следует указаниям франчайзера, то бизнес работать не будет. Если в бизнес-модели прописаны рецептуры, рекомендации по ценам на продукты, оформлению торговой точки, необходимо им следовать.

12 лучших недорогих франшиз для открытия бизнеса

Многие люди мечтают стать владельцем бизнеса, но не знают, с чего начать. Если у вас есть предпринимательский дух, но вы не обязательно хотите начинать бизнес с нуля, стоит подумать о недорогих франшизах. Это один из самых простых способов стать собственником бизнеса, который дает начинающим предпринимателям шанс воплотить свои мечты в жизнь без проблем, связанных с началом работы с нуля.

12 лучших недорогих франшиз

  1. Stratus Building Solutions

  2. SuperGlass Windshield Repair

  3. Pillar to Post Home Inspectors

    6

  4. 0009 Стоимость некоторых франшиз может быть очень высокой, но другие более доступны и, следовательно, более доступны для подающих надежды франчайзи с ограниченным доступным капиталом.

    Чтобы помочь вам воплотить в жизнь ваши мечты о владении франшизой, мы составили этот список из 12 лучших недорогих франшиз, которые вы можете купить.Каждая из этих франшиз имеет авансовый сбор за франшизу в размере 50 000 долларов США или меньше и общие первоначальные инвестиции в размере 110 000 долларов США или меньше.

    Возможности недорогой франшизы: чего ожидать

    Хотя владение франшизой не для всех, у нее есть некоторые преимущества перед началом бизнеса с нуля. Во-первых, у франшизы уже есть установленный бренд и клиентская база. Материнская компания — или франчайзер, как их чаще называют — уже проделала некоторую тяжелую работу, такую ​​как создание бизнес-концепции, дизайн логотипа и разработка маркетинговых материалов.Теперь вы — франчайзи — можете подключиться и выполнять повседневные обязанности по владению бизнесом.

    Как и в любом бизнесе, конечно, для покупки франшизы нужен капитал. Каждая франшиза требует первоначальных денег и постоянных вложений долларов и времени.

    При покупке франшизы необходимо учитывать четыре основных параметра затрат:

    1. Плата за франшизу — Практически каждая возможность получения франшизы требует от владельца бизнеса уплаты единовременного авансового платежа за франшизу.

    2. Первоначальные вложения — ваши первоначальные вложения покрывают материалы, рабочую силу и ресурсы, необходимые для запуска. В нашем рейтинге ниже первоначальная сумма инвестиций включает комиссию за франшизу.

    3. Текущие инвестиции — это деньги, которые вам понадобятся для работы франшизы на постоянной основе.

    4. Личные финансы — Некоторые франшизы требуют, чтобы владелец имел минимальную чистую стоимость, прежде чем они смогут приобрести франшизу. У других есть требования к ликвидности.

    Плата за франшизу, первоначальные инвестиции и требования к личным финансам, как правило, являются самыми большими препятствиями для входа на рынок для большинства потенциальных франчайзи. В сумме крупные франшизы, такие как McDonald’s, имеют первоначальный взнос, превышающий 1 миллион долларов. Но не унывайте — действительно существуют доступные франшизы, которые охватывают широкий спектр отраслей — фитнес, уборку, путешествия и многое другое. Некоторые низкозатратные возможности франшизы можно использовать даже как домашний бизнес без физического местонахождения.

    Хотя, безусловно, можно купить более дешевую франшизу, не нарушая банк, недорогие франшизы, как правило, также менее известны, поэтому ваша прибыль от бизнеса может быть не очень высокой. Прежде чем рискнуть воспользоваться одной из этих возможностей, проведите свое исследование, просмотрите документы по франшизе и оцените, будет ли франшиза иметь положительную тенденцию к росту доходов и потребительского спроса.

    Далее, наши 12 лучших дешевых франшиз, которые стоит купить, если вы хотите стать владельцем бизнеса.Мы предоставим некоторую информацию о финансировании и бизнес-кредитах, чтобы воплотить в жизнь ваши мечты о владении бизнесом.

    12 лучших недорогих франшиз для начинающих владельцев бизнеса

    1. Cruise Planners

    Первоначальные инвестиции: от 2 095 до 23 367 долларов

    Заинтересованы во владении туристической компанией? Тогда рассмотрим Cruise Planners, франчайзингового представителя American Express, одной из наиболее широко известных компаний по планированию круизов в стране.Бонус: вы можете управлять своей франшизой Cruise Planners, не выходя из дома, сделав первоначальные инвестиции в эту возможность среди самых низких на рынке.

    2. Fit4Mom

    Стоимость франшизы: от 5 495 до 10 495 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 6 205 до 24 285 долларов

    Созданный на основе популярных фитнес-программ StrollerStrides для матерей с маленькими детьми, Fit4Mom предлагает общенациональные возможности франчайзинга с очень низкими стартовыми затратами и привлекательные возможности планирования.Получение статуса франчайзи Fit4Mom позволяет инструкторам по фитнесу проводить свои собственные классы прогулочных прогулок в колясках, классы Fit4Baby, классы Body Back, классы Stroller Barre и Fit4Mom Run Club. Вы можете проводить занятия в своем сообществе и по удобному для вас расписанию.

    3. Chem-Dry

    Первоначальные инвестиции: от 56 495 до 162 457 долларов

    Личные финансы: 50 000 долларов

    Неудивительно, что в среднем ежегодно укладывается 10 миллиардов квадратных футов ковров, поэтому компания Chem-Dry превратилась в успешный франчайзинговый бизнес.Chem-Dry была основана в 1977 году с целью чистки ковров и поддержания их в чистоте, и с тех пор у них есть постоянный опыт поддержки своих франчайзи в построении процветающего бизнеса.

    Затраты на то, чтобы стать владельцем франшизы Chem-Dry, могут сильно различаться в зависимости от вашего начального приобретения оборудования, но некоторые франчайзи начали процесс всего за 56 495 долларов, включая плату за франшизу. К счастью, если вы решите, что заинтересованы в открытии франшизы Chem-Dry и вам нужна помощь с первоначальными инвестициями, этот франчайзер предлагает варианты внутреннего финансирования, которые помогут вам начать работу.

    4. Jazzercise

    Первоначальные инвестиции: от 2,500 до 38 000 долларов

    Конечно, мы не можем говорить о возможностях франшизы в фитнесе, не включив этот драгоценный камень в наш список. Основанная в 1969 году, Jazzercise — это уже не только гетры и музыка 80-х. Бизнес, который положил начало повальному увлечению танцевальными вечеринками, возвращается в модный и модный бизнес благодаря урокам танцев и физическим упражнениям. Покупка франшизы Jazzercise включает в себя первоначальные инвестиции, поиск идеального места и оттачивание танцевальных движений.Благодаря низкой комиссии за франшизу и начальным инвестициям, Jazzercise является одной из самых дешевых франшиз в нашем списке.

    5. Stratus Building Solutions

    Комиссия за франшизу: от 2700 до 100000 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3450 до 100000 долларов

    Личные финансы: от 5000 до 10000 долларов США минимальная чистая стоимость и от 2000 до 20000 долларов США потребности в денежных средствах

    Stratus Building Solutions фокусируется на обеспечении экологически чистые решения для обслуживания офисных зданий, торговых центров, ресторанов и т. д.Эта франшиза началась в 2006 году и только в 2017 году была построена 91 единица.

    Stratus Building Solutions предлагает потенциальным франчайзи два варианта покупки недорогой франшизы: юнит и региональный или исполнительный мастер. Оба варианта относительно доступны, но для тех, у кого есть только небольшая сумма денег, выделенная для инвестирования во франшизу, низкие требования к чистой стоимости в размере 5000 долларов США для владения на уровне единицы делают этот вариант особенно привлекательным.

    Заинтересованы в более высоком уровне инвестиций? Stratus предлагает варианты внутреннего финансирования, чтобы помочь с первоначальной оплатой франшизы, оборудованием, запасами и другими начальными затратами.

    6. Ремонт лобового стекла SuperGlass

    Взнос за франшизу: от 5000 до 17 500 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 18 685 до 84 205 долларов Ремонт лобового стекла — одна из лучших недорогих франшиз для покупки. Сосредоточение внимания на мобильных услугах позволило этому франчайзеру идти в ногу с требованиями клиентов, сохраняя при этом низкие начальные и накладные расходы для франчайзи.

    7. Москитный отряд

    Взнос за франшизу: от 15 000 до 32 500 долларов

    Первоначальные вложения: от 17 050 до 79 425 долларов

    Большинство из нас считает комаров в лучшем случае раздражением, а в некоторых случаях даже опасностью для нашего здоровья. Но может ли спасение соседей от этого вредителя на заднем дворе стать вашим билетом в прибыльный бизнес?

    Компания Mosquito Squad, основанная в 2009 году, является одной из самых известных компаний по борьбе с вредителями в стране. С тех пор у них более 200 представительств и продажи на 50 миллионов долларов.Их плата за франшизу невысока, плюс Mosquito Squad имеет отношения со сторонними кредиторами, чтобы облегчить финансирование и облегчить вступление во владение бизнесом.

    8. Pillar to Post Home Inspectors

    Первоначальные инвестиции: 36 350 долларов США

    Имея более 500 франшиз в Канаде и США, Pillar to Post Home Inspectors представляет собой доступную возможность для начинающего франчайзи. Эта франшиза по профессиональному осмотру жилья была начата в 1994 году и стала предпочтительной компанией по осмотру жилья рядом партнеров по недвижимости.Присоединяйтесь к их команде франчайзи и наслаждайтесь преимуществами баланса между работой и личной жизнью и проверенной бизнес-моделью.

    9. Property Management Inc.

    Комиссия за франшизу: от 15 000 до 45 000 долларов США

    Первоначальные инвестиции: от 21 250 до 106 800 долларов США

    Более 35% жителей США арендуют дома, а не собственные. Растущее число арендаторов и сдаваемых в аренду объектов недвижимости открывает огромные возможности для отрасли управления недвижимостью.

    Управляя более чем 200 филиалами в более чем 40 штатах, Property Management Inc.предлагает франчайзи технологии, обучение и маркетинговые решения, необходимые для достижения успеха. И вам уже не нужно быть экспертом в управлении недвижимостью, потому что Property Management Inc. предоставит полный спектр обучения.

    Независимо от того, являетесь ли вы действующим менеджером по управлению недвижимостью, стремящимся расширить масштабы и поддержку своего бизнеса, или вы новичок в этой области, но ищете захватывающую новую карьеру, получение франшизы Property Management Inc. дает вам проверенную модель построить свой собственный процветающий бизнес по управлению недвижимостью.

    10. Soccer Shots

    Первоначальные инвестиции: от 41 034 до 53 950 долларов

    Для начинающих владельцев бизнеса, которые любят детей, фитнес и отдых на свежем воздухе, франшиза Soccer Shots может быть идеальным решением. Основанная в 2005 году двумя бывшими профессиональными футболистами, эта национальная франшиза привлекла более 350 000 детей к программам юношеского футбола в прошлом году. И он продолжает расти на 60% в год.

    Soccer Shots предлагает внутреннее финансирование для оплаты франшизы.Возможности стать франчайзи Soccer Shots ограничены географическими территориями, но многие филиалы доступны в центральных и западных районах США

    11. Dream Vacations

    Плата за франшизу: от 495 до 9800 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3245 до 21 850 долларов

    Dream Vacations — еще одна недорогая франшиза, предлагающая услуги туристического агентства, которые вы можете уйти из дома. Они могут похвастаться отмеченным наградами обучением, поэтому начало работы будет беспроблемным.В качестве дополнительного бонуса они предлагают своим владельцам франшизы поездки и отпуск со значительной скидкой, чтобы они могли узнать о впечатлениях, которые они продают.

    12. Lil ‘Kickers

    Начальные инвестиции: от 25 000 до 35 000 долларов США

    Lil’ Kickers предлагает отличную дешевую возможность франшизы с небольшими начальными инвестициями. Хотя в первую очередь это футбольная программа для маленьких детей, они также рекламируют свои местоположения как центры развития, которые оказывают влияние на детей за пределами футбольного поля.Если у вас есть опыт работы с детьми или вы просто хотите что-то вернуть своему сообществу, подумайте об открытии франшизы Lil ‘Kickers, чтобы получить полезный бизнес-опыт.

    Варианты финансирования для покупки недорогих франшиз

    При покупке бизнеса по франшизе важно знать, что есть варианты в разных ценовых категориях. А если вас беспокоит финансовая доступность, всегда есть возможность взять ссуду, чтобы помочь вам на этом пути.

    Плюс, даже если вы рассматриваете возможность получения доступной франшизы, вполне вероятно, что вам понадобится небольшая финансовая помощь, чтобы начать работу.Есть много вариантов ссуды для малого бизнеса для покупки франшизы или другого бизнеса. Вы можете использовать эти средства, чтобы помочь вам оплатить первоначальную стоимость франчайзинга бизнеса.

    Хорошая новость заключается в том, что кредиторам нравится предсказуемость франшиз. Поскольку франшиза уже имела некоторый успех, кредиторы чувствуют себя более комфортно, предоставляя ссуду франчайзи. У франшизы больше уверенности в успешном погашении, чем у новой компании.

    Каждый из этих кредитных продуктов имеет несколько разные преимущества, поэтому убедитесь, что вы нашли тот, который подходит для вашей будущей покупки франшизы.

    Кредит для друзей и семьи

    Если у вас есть такая возможность, получение кредита у друзей и семьи может дать много преимуществ, включая минимальные процентные ставки и более длительный график погашения. Часто друзья и семья готовы заключить с вами гораздо более выгодную сделку или взять на себя больший риск, чем готовы сделать банк или традиционный кредитор.

    Конечно, всегда есть недостатки в привлечении друзей или семьи к финансам вашего бизнеса. Особенно важно задокументировать ссуду и ожидания по погашению в письменном соглашении до обмена фондами.Это может помочь вам избежать натянутых отношений, если бизнес-план франшизы не соответствует, ну, плану. Кроме того, если вы заинтересованы в списании процентов по бизнес-кредиту в качестве вычета из вашей налоговой декларации, вам все равно понадобится эта документация.

    Финансирование франчайзера

    При поиске более традиционного механизма заимствования для покупки в рамках конкретной франшизы, ваше первое контактное лицо почти всегда должно быть напрямую с вашим франчайзером.

    Помните, что ваш франчайзер почти наверняка уже проходил этот процесс раньше с другими франчайзи, поэтому они могут предложить поддержку, рекомендации и даже варианты внутреннего финансирования или особые отношения с кредиторами, чтобы помочь вам в процессе финансирования франшизы. В нашем списке выше Mosquito Squad, Stratus и Soccer Shots предлагают тот или иной вид внутренней финансовой помощи.

    При этом, наряду с прямым подключением к франшизе, чтобы узнать о вариантах заимствования, вам также не следует упускать из виду сравнение покупок с внешними кредиторами, чтобы убедиться, что вы получаете наилучшие доступные процентные ставки и условия заимствования.

    Традиционная срочная ссуда

    Традиционная срочная ссуда, вероятно, является первым сценарием, который приходит на ум, когда вы думаете о бизнес-ссуде. В этом соглашении о заимствовании вы получаете фиксированную сумму капитала авансом от кредитора, а затем выплачиваете эту сумму плюс проценты с течением времени в соответствии с установленным графиком.

    Помните, что некоторые срочные ссуды имеют ограничения, которые могут ограничивать использование средств при покупке франшизы, поэтому убедитесь, что потенциальные кредиторы знают, что вы рассматриваете возможность покупки франшизы, прежде чем подписывать какое-либо кредитное соглашение.

    Также имейте в виду, что срочная ссуда может быть недоступна для приобретения бизнеса — без какой-либо истории доходов или времени в бизнесе, это может не подойти для вас. Поскольку получить ссуду на приобретение бизнеса крайне сложно, не стоит рассчитывать на нее как на надежную вещь.

    SBA 7 (a) заем

    Если вы провели какое-либо исследование относительно получения бизнес-кредита, вероятно, вы слышали все о кредитных программах Управления малого бизнеса США.Долгие сроки погашения и низкие процентные ставки делают ссуды SBA наиболее желанным вариантом для многих бизнес-заемщиков.

    Заем SBA 7 (a) является особенно привлекательным выбором для тех, кто хочет приобрести недорогие франшизы, поскольку он очень применим к покупке франшизы и приобретению бизнеса.

    Но имейте в виду, что процесс подачи заявки на ссуду SBA длительный и очень избирательный, поэтому тем, у кого короткие сроки покупки или с плохой кредитной историей, нужно будет искать в другом месте, чтобы профинансировать свою франшизу.

    Финансирование оборудования

    Если покупная цена франшизы, в которую вы покупаете, подразумевает высокую начальную стоимость оборудования, вы можете использовать финансирование оборудования.

    Доступный для покупки практически любого бизнес-оборудования — компьютеров, производственного оборудования, автомобилей и т. Д. — ссуда на оборудование работает аналогично ссуде на покупку автомобиля, поскольку цена и качество приобретаемого вами оборудования напрямую связаны с размер и условия вашего кредита.

    И поскольку оборудование само служит залогом по ссуде, заемщики, которые выбирают ссуду для финансирования оборудования, как правило, сталкиваются с меньшим количеством требований личного залога, чем с другими ссудными продуктами.

    Чистая прибыль

    Начало нового бизнеса может быть пугающим. Но покупка франшизы может быть реальной — и гораздо более доступной — отправной точкой для многих предпринимателей. В нашем списке выше показаны некоторые из самых доступных возможностей франшизы. Эти недорогие франшизы имеют авансовые платежи до 50 000 долларов и общий объем требуемых инвестиций менее 110 000 долларов.

    Как получить франчайзинг для вашего бизнеса или стартапа

    • Франчайзинг вашего бизнеса позволяет вам быстро расширяться без необходимости тщательно управлять новыми офисами.
    • Тщательное рассмотрение того, как ваши франчайзи будут управлять своими сторонними филиалами, необходимо для обеспечения единообразия бренда.
    • Преимущества франчайзинга для вашего бизнеса включают расширение охвата вашего бизнеса и получение дополнительных источников дохода.
    • Эта статья предназначена для любого владельца малого бизнеса, желающего создать франчайзинговую компанию для начинающей компании.

    Если вы управляете успешной компанией, предлагающей потребителям ценные продукты или услуги, вы можете захотеть открыть другие места для охвата более широкой аудитории.Дополнительные местоположения могут не только принести более высокую прибыль, но и помочь бесчисленному количеству новых клиентов, пока вы строите свой бренд на расстоянии.

    Как организовать свой бизнес по франшизе

    Вместо того, чтобы владеть и управлять всеми филиалами самостоятельно, вы можете предложить свою бизнес-модель в качестве возможности франшизы и позволить другим предпринимателям управлять каждым заведением под вашим брендом. Вот пять советов экспертов, как превратить ваш стартап во франшизу.

    1. Делайте домашнее задание.

    Хотя вы, вероятно, изучили своих целевых потребителей и местоположение, прежде чем открывать свой бизнес, вам нужно будет узнать о франчайзинге.

    «Франчайзинговая компания построена и управляется совершенно иначе, чем большинство других предприятий», — сказал Брайан Толлефсон, генеральный директор и основатель Tikiz Shaved Ice & Ice Cream. «Прежде чем принять решение о франчайзинге концепции, важно … полностью понять бизнес-модель франчайзинга. Многие не осознают, сколько времени и усилий требуется для создания франшизы для компании, в дополнение к затратам, связанным с правильным выполнением этого .»

    Примечание редактора. Рассматриваете возможность открытия франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

    Понимание — и установка — платы за франшизу может быть непосильной задачей, но она имеет решающее значение для развития вашего бренда и сети владельцев, — сказал Дэвид Бускер, консультант по франшизе в национальной сети FranChoice.

    «Они должны быть конкурентоспособными с другими брендами в вашей отрасли и категории, а также с другими франшизами с аналогичным общим объемом инвестиций», — сказал он. «Квалифицированные франчайзи будут сравнивать бренды не только по категориям, но даже по отраслям, и сборы могут составлять значительную часть общих затрат».

    По словам Бускера, средняя стоимость франшизы колеблется от 25 000 до 50 000 долларов за единицу со скидками для владельцев нескольких франшизных единиц или региональных разработчиков.

    Прежде чем нанимать каких-либо франчайзи или даже рассматривать возможность открытия дополнительного офиса, вам необходимо составить и иметь определенные документы и соглашения.К ним относятся соглашение о франшизе и документ, раскрывающий франшизу:

    Соглашение о франшизе

    Соглашение о франшизе существует, поэтому вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице. Бускер отметил, что это должно быть юридически обоснованным и не зависеть от местоположения франшизы . [Заинтересованы в создании франшизы? Ознакомьтесь с нашим руководством по , как выбрать правильный для вас.]

    «Вы можете разрешить переговоры о вещах, специфичных для франчайзи, например о территории, кредитах или других предметах, которые обычно рассматриваются в приложении», — он сказал.«Но для поддержания бренда все ваши франчайзи должны подписывать одно и то же соглашение».

    Документ о раскрытии информации о франшизе

    Документ о раскрытии информации о франшизе, или FDD, предоставляет потенциальным франчайзи все, что им нужно знать о вашей компании, показателях продаж и другой ключевой деловой информации.

    «Вы должны обновлять документ каждый год, излагая требования Федеральной торговой комиссии и любого штата, имеющего отдельную регистрацию», — сказал Бускер, посоветовав нанять юриста по франчайзингу для помощи.

    «Не поддавайтесь соблазну начать работу по франчайзингу, не сняв с себя юридических обязательств», — сказал он. «Это может быть дорого, но потенциальная ответственность в этой области может быть даже больше, если ваш процесс не соблюдается должным образом».

    Сборы за франшизу

    Большинство компаний требует от франчайзи уплаты сборов. Как правило, это первоначальная единовременная плата за франшизу, а затем постоянные ежегодные сборы. Как франчайзер, вы должны определить, какой будет ваша первоначальная плата за франшизу. Диапазон обычно составляет от 20 000 до 35 000 долларов.

    Текущие комиссионные за франшизу часто основываются на процентах от ежемесячной валовой выручки. Поскольку эти сборы могут превышать сумму сбережений большинства предпринимателей, вполне вероятно, что потенциальному франчайзи потребуется подать заявку на получение ссуды.

    2. Поэкспериментируйте, прежде чем расширять.

    Оцените успех и проблемы вашего бизнеса, прежде чем вкладывать средства в другие регионы, делая это шаг за шагом, чтобы не опередить себя.

    «Мы изучили цифры [в нашем флагманском месте], сравнили их с открытием новых магазинов и соответствующим образом скорректировали нашу модель франшизы», — сказала Розали Гиллем, основательница франшизы Le Macaron French Pastries.«Записывайте примечания, результаты и области для улучшения, чтобы усовершенствовать процесс. Это может привести к нескольким пробам и ошибкам, но цель состоит в том, чтобы упростить и перейти к открытию второго места».

    Как только вы почувствуете, что готовы к расширению, вы можете носить эти уроки с собой и продолжать принимать разумные решения для своей компании, например, нанимать правильных менеджеров и сотрудников, добавила она.

    3. Нанять профессиональную помощь.

    Путешествие по франшизе нельзя терпеть в одиночку. Одно место само по себе является достаточной ответственностью, но открыть несколько мест для одного человека практически невозможно.Между обновлением FDD и управлением повседневными операциями вам понадобится руководство.

    «Группы консультантов по франчайзингу помогут с инструкциями по эксплуатации, маркетинговыми инструментами и т. Д.», — сказал Гиллем. «Юристы посоветуют … составить надежный FDD и объяснят правила, которые различаются в зависимости от штата — вещи, о которых владельцы малого бизнеса не имеют общих знаний. Брокеры помогут вашей франшизе расти с новыми владельцами. У вас может быть отличная идея для франчайзингового бизнеса , но чтобы воплотить это в реальность, нужна команда.«

    4. Создайте маркетинговую стратегию.

    Как владелец франшизы, вы несете ответственность за маркетинг своего продукта среди потребителей и за возможность получения франшизы среди потенциальных франчайзи. Разработка надежного маркетингового плана для обоих поможет вам не сбиться с пути. развивайте свой бренд.

    «Мы уделяли приоритетное внимание маркетингу и составляли его бюджет, — добавил Гиллем. — Мы чувствовали, что без надлежащего маркетинга и осведомленности о нашем бренде мы не сможем расширяться за счет франчайзинга».

    Толлефсон посоветовал франчайзерам делайте свои бизнес-модели максимально простыми, чтобы их было легче понять франчайзи.Более крупные франшизы часто требуют, чтобы их участники участвовали в общем рекламном фонде. Это может быть фиксированная сумма в долларах или процент, например 1–4%.

    «При маркетинге новой концепции франшизы, чем больше потенциальный партнер по франшизе должен усвоить, чтобы понять всю бизнес-модель, тем труднее будет найти хороших партнеров по франшизе», — сказал он. «У вас будет гораздо больше шансов на успех, если вы полностью поймете, что нужно для того, чтобы стать успешным франчайзером и иметь успешных франчайзи.«

    5. Организуйте обучение франчайзи.

    Когда потенциальный франчайзи присоединяется к вашей компании, вы хотите убедиться, что он хорошо подходит для вашего бренда и миссии. Один из способов сделать это — обучить каждого нового франчайзи и их сотрудников следовать принципам

    «Совершенствование вашего обучения для новых франчайзи имеет решающее значение для общего успеха бренда и поддержания стандартов бренда во всех ваших франчайзинговых точках», — сказала Морин Андерс, генеральный директор и основатель AR Workshop.«Это также помогает франчайзи чувствовать себя уверенно и иметь возможность вести свой собственный бизнес. Начните работать над своими учебными материалами, прежде чем вы получите свое первое подписание франшизы».

    Ключевой вывод : Важные шаги по превращению вашего стартапа в франшизу включают в себя исследование того, что влечет за собой франчайзинг, получение всех необходимых документов по франшизе, найм профессиональной помощи, которая поможет вам в этом процессе, и создание маркетингового плана для вся система франчайзинга.

    Что такое франшиза?

    Франшиза позволяет владельцам бизнеса расширять охват своего бизнеса в новые места, не открывая их самостоятельно. Вместо этого они превращают свой бизнес в франшизу, которая позволяет другим приобретать права на бренд, товарные знаки и методы ведения бизнеса этой компании.

    В дополнение к авансовому платежу, выплачиваемому теми, кто покупает франшизу, владельцам франшизы, также известным как франчайзеры, выплачиваются ежемесячные гонорары роялти в зависимости от того, сколько зарабатывают филиалы франшизы.Франчайзинг довольно распространен в Соединенных Штатах: всего в 2019 году по всей стране действовало более 773 000 франшиз.

    Владельцы филиалов, известные как франчайзи, выходят на рынок, уже приняв во внимание некоторые из наиболее сложных аспектов предпринимательства. забота о. Им не нужно придумывать название, логотип или стиль брендинга — об этом позаботился франчайзер. Им также не нужно определять культуру компании, устанавливать свои собственные передовые практики или увеличивать долю рынка — у франчайзера уже есть такой набор.Единственное, о чем следует беспокоиться франчайзи, — это повседневная работа их сторонних розничных предприятий.

    Ключевой вывод: Франшиза — это стороннее предприятие, которое лицензировано для франчайзи. Это отличный способ для существующего владельца бизнеса расширить свой бизнес без необходимости лично управлять каждым местом, но при этом пожинать плоды.

    Каковы преимущества франчайзинга для вашего бизнеса?

    Делая процессы, сходство и другие аспекты деятельности вашей компании доступными для франчайзинга, вы можете пожинать плоды, не управляя всем.

    «Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы можете расширяться в области, в которых было бы сложнее расти как компании, и вы можете сделать это быстрее», — сказал Андерс. «Этот рост помогает распространять ваш бренд в новых уголках страны, помогая вам завоевать репутацию и признание».

    Помимо возможности быстрого расширения, франчайзинг вашего бизнеса может привести к стабильному потоку поступающих лицензионных платежей, поскольку франчайзи продолжают управлять вашими местами расширения, в то время как увеличение присутствия на рынке приводит к увеличению рекламных долларов и лучшей покупательной способности.

    Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бренда может принести вам пользу во многих отношениях, от повышения узнаваемости бренда до увеличения доходов.

    Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес по франшизе?

    При принятии решения о том, следует ли вам отдавать свой бизнес по франшизе или нет, одним из основных факторов является то, сколько времени займет весь процесс. Продолжительность варьируется в зависимости от факторов, которые могут быть уникальными для вашего бизнеса или отрасли.

    Хотя некоторые эксперты считают, что для завершения процесса франчайзинга может потребоваться от 90 до 120 дней, Андерс предполагает, что временные рамки не всегда точны.

    «Когда вы создаете бизнес по франшизе, вы хотите убедиться, что вы делаете это правильно с первого раза, иначе у вас могут возникнуть проблемы на долгие годы, когда вы оставите себя и свою концепцию уязвимыми», — сказала она. «К счастью, есть так много опытных профессионалов в сфере франчайзинга, к которым вы можете обратиться за помощью, просто проявите свою страсть к своему бизнесу. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга — отличное место, чтобы начать узнавать о франчайзинге и находить профессиональные услуги, такие как юрист. , отдел продаж и многое другое.»

    Франчайзинг вашего бизнеса влечет за собой принятие риска, поскольку вы не будете полностью контролировать, как все работает в повседневной деятельности. Выделив время, необходимое для обеспечения своей защиты, либо с помощью юриста по франчайзингу, либо франчайзингового брокера, вам может понадобиться больше времени, чем другим, но вы, по крайней мере, покроете свои базы.

    Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бизнеса может занять до четырех месяцев или более. Это не тот процесс, который должен бросился.

    Примечание редактора: Думаете об открытии франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

    Дополнительная информация от Эндрю Мартинса и Николь Фэллон . Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    10 лучших идей малого бизнеса в сфере франчайзинга

    Опубликовано: 21 февраля 2017 г.

    Почти каждый франчайзинговый бренд начинался как стартап одного предпринимателя.Будь то куриная лачуга, ландшафтная компания или фирма по подготовке налогов, вполне вероятно, что на создание успешного бизнеса с нуля ушло много времени, энергии, денег и риска.

    Когда компания достигает точки, когда она готова к расширению, это можно сделать с помощью различных стратегий, одна из которых — франчайзинг. Франчайзинг обычно предназначен для бизнес-моделей, которые могут создать «план» успеха и предоставить подробные инструкции для процессов, которые в первую очередь сделали компанию успешной.Это не подходит для каждой компании, и не каждому предпринимателю удобно передавать торговую марку (и репутацию) в руки другого человека.

    К счастью для тех, кто ищет для себя лучшие идеи для малого бизнеса, франчайзинг часто отвечает всем требованиям. Всегда разумно минимизировать риски, и открытие бизнеса, который уже доказал свою способность добиваться успеха и роста, дает значительную выгоду. Конечно, это не может гарантировать успеха, но по сравнению с настоящим стартапом вы можете поддерживать более высокий уровень уверенности, увидев положительную рентабельность своих инвестиций.

    Важное различие в «успехе» франчайзинга должно проводиться между успехом франчайзи и успехом франчайзера. Они идут рука об руку в наиболее успешных системах франчайзинга, но бывают также случаи, когда корпорация сосредотачивается на своей собственной прибыли, а не на прибыли своих франчайзи. Отличный способ оценить это — изучить степень удовлетворенности франчайзи брендом.

    Текущее исследование

    Franchise Business Review направлено конкретно на удовлетворенность франчайзи, задавая владельцам франшиз ряд вопросов, чтобы определить, приносит ли бренд, в который они инвестировали, высокую отдачу, вселяет в них оптимизм в отношении будущего и в целом создает приятные впечатления от малого бизнеса владелец.

    Имея это в виду, вот 10 лучших идей для малого бизнеса в области франчайзинга на 2017 год:

    1. Kona Ice, франшиза на грузовик со стружкой льда
    2. Keller Williams, самая популярная франшиза в сфере недвижимости за 2017 год
    3. Visiting Angels, ведущий бренд для франчайзи в категории услуг для пожилых людей
    4. Sotheby’s International Retail, еще одна сильная франшиза в сфере недвижимости
    5. Weed Man, франшиза по уходу за газонами с богатой историей и высоким уровнем удовлетворенности франчайзи
    6. MaidPro, франшиза на услуги по уборке и горничной
    7. Pinot’s Palette, лидер 2017 года в категории франшиз Paint & Sip
    8. CertaPro Painters, франшиза рисования, ежегодно появляющаяся в нашем списке лучших франшиз
    9. Cruise Planners и American Express Travel Представитель, очень популярная франшиза круизных и туристических агентств, требующая очень низких вложений для владельцев франшизы
    10. Better Homes & Gardens Real Estate, третий бренд недвижимости, вошедший в нашу первую десятку франшиз в 2017 году.

    В нашем полном списке 200 лучших франчайзинговых компаний за 2017 год есть еще много брендов, которые предоставляют отличные возможности для тех, кто ищет лучшие идеи для малого бизнеса.

    Окончательный список из 203 великих идей франшизы

    Если вы хотите начать бизнес, но не можете придумать отличную бизнес-идею, возможно, пришло время подумать о покупке франшизы.



    Почему вы должны стать владельцем франшизы?

    Владение франшизой похоже на получение старта в владении бизнесом. Как правило, бизнес-модель уже проверена, и вы не собираетесь действовать в одиночку.

    Щелкните здесь, чтобы узнать, что такое франшиза и чем возможность франшизы
    отличается от возможности для бизнеса.

    Помимо этих плюсов, у покупки франшизы есть как плюсы, так и минусы. Кроме того, вы не сможете получить желаемую выплату так быстро, как вам хотелось бы. В целом, однако, результаты владения франшизой могут быть действительно заманчивыми.

    Тенденции франчайзинга

    В последние годы отрасль франчайзинга росла, часто опережая остальную экономику:

    • В 2015 году франчайзинговые предприятия росли быстрее, чем любой другой сектор экономики.И они также быстрее создавали рабочие места; и
    • В 2016 году франшизы в США сыграли важную роль в создании рабочих мест.

    Кроме того, если вы ветеран или профессиональный спортсмен, вы можете воспользоваться специальными программами поощрения, когда станете владельцем франшизы.

    Итак, какую франшизу мне покупать?

    Это большой вопрос, не правда ли? Ответ зависит от ряда факторов, например, от того, растет или сокращается франчайзинговая сеть.

    Чтобы узнать, какие возможности франшизы существуют, просмотрите эти каталоги франшиз и, чтобы узнать о конкретной франшизе, задайте эти пять вопросов перед покупкой.

    Убедитесь, что вы погружаетесь в покупку франшизы только тогда, когда у вас есть полный маркетинг франшизы бюджет и план в виду.

    Наконец, чтобы узнать о 203 отличных возможностях франшизы, ознакомьтесь со списком ниже.

    Великие идеи франчайзинга — Списки

    За прошедшие годы компания Small Business Trends составила несколько списков возможностей франшизы, каждый из которых сгруппирован по отраслям.Посетите их:

    10 альтернатив McDonald’s по франшизе бургеров

    Если гамбургер вам не по душе или он пользуется популярностью, то вот 10 возможностей франшизы по продаже бургеров помимо McDonald’s.

    10 кофейных франшиз бросят вызов Starbucks

    Кофе горячий, и это касается не только температуры. Хотя кажется, что Starbucks доминирует в отрасли, эти 10 кофейных франшиз считают иначе.

    10 франшиз сэндвичей, которые могут заменить метро

    Дни Джареда пришли и ушли, поэтому, если вам нравятся сэндвичи, подумайте об этих возможностях франшизы.

    12 великих суши-франшиз, чтобы воспользоваться этим кулинарным трендом

    Хотите открыть суши-ресторан, но у вас нет лет, чтобы научиться быть суши-поваром? Эти франшизы суши помогут вам быстро начать работу.

    13 Горячий автомобильный дилер и возможности франчайзинга автозапчастей

    Если вы любите говорить о машинах и возиться с ними, то вам следует взглянуть на этот список франшиз, связанных с автомобилями.

    18 чайных франшиз бросят вызов Teavana

    В этих чайных франшизах всегда есть чай.Похоже на рай? Тогда проверьте их.

    20 пиццерий, бросающих вызов Pizza Hut и Domino’s

    С таким количеством пиццы, которое потребляется в Соединенных Штатах, как вы могли ошибиться, имея франшизу по пицце? Зарабатывайте по запросу, открыв собственный.

    20 франшиз, предлагающих освежающие соки, на которые стоит обратить внимание

    Если вы только что закончили тренировку или хотите освежиться в жаркий день, эти франшизы по продаже соков вам подойдут. Они тоже популярны, так что приходите, пока у вас все хорошо.

    20 уникальных ресторанных франшиз для владельца бизнеса «гурманов»

    Рестораны, ориентированные на «гурманов», в наши дни изумительны, и эти уникальные ресторанные франшизы помогают утолить жажду разнообразной, но вкусной еды.

    6 Грязные возможности франшизы для вас

    Уборка — вещь, которая никогда не выйдет из моды. Воспользуйтесь этим фактом, открыв франшизу на клининговые услуги.

    Взгляд на франчайзинговые компании, специализирующиеся на безопасности

    Безопасность личности и бизнеса никогда не была такой необходимой.Помогите клиентам чувствовать себя в безопасности с одной из этих франшиз по безопасности.

    Мусор одного человека — сокровище другого человека: (франчайзинговый) бизнес барахла

    Как говорил Джордж Карлин: «У нас у всех слишком много вещей!» Помогите людям упростить себе жизнь, открыв франшизу, которая увозит весь мусор.

    Мир мобильных возможностей франшизы

    Как и многие современные компании, вы можете управлять франшизой прямо в дороге. Вот список некоторых наиболее выгодных вариантов мобильной франшизы.

    Франшизы для Preppers

    Preppers любят быть готовыми к любой чрезвычайной ситуации, и именно в этом вы им поможете, если откроете одну из этих франшиз для выживальщиков.

    Франчайзинговый способ похудеть

    Похудение — постоянная проблема для многих людей. Помогите людям, сидящим на диете, достичь своей цели с помощью франшизы по снижению веса.

    Что такое The Scoop on Ice Cream Franchises?

    Я кричу, ты кричишь, мы все кричим о франшизе мороженого. Так почему бы не открыть его?

    Какие типы франшиз существуют и сколько они стоят?

    Вам интересно узнать о стоимости франшизы? Суммы инвестиций для конкретных франшиз вы найдете в этом посте.

    Франшизы для работы на дому: реальные возможности или мошенничество?

    Наконец, вот некоторые франшизы по работе на дому и способы защитить себя от мошенничества.

    Великие идеи франшизы — индивидуальные возможности франшизы

    Ссылки ниже ведут к сообщениям, каждая из которых обсуждает одну конкретную возможность франшизы:

    Возможности франшизы, границы суши, фотографии мороженого через Shutterstock


    Возможности франчайзинга

    Лучшие бизнес-идеи для франчайзинга

    Несколько тысяч предприятий в нескольких сотнях отраслей продают франшизы бизнес-формата в США.

    Но не все одинаково успешно привлекают покупателей.

    Хотя существует множество причин такой разницы в производительности, одно важное объяснение состоит в том, что некоторые идеи легче реализовать по франшизе, чем другие.

    Мои исследования показывают, что три фактора имеют решающее значение для создания франчайзингового бизнеса: наличие эффективного метода удовлетворения потребностей клиентов; документирование этого метода в четко определенной операционной системе; и предоставление продукта или услуги, которые могут быть предоставлены широким кругом людей.

    Никто не станет покупать франшизу, если она не предлагает лучший способ удовлетворить потребности клиентов, чем предприниматель может придумать самостоятельно. Рассмотрим франшизу по продаже гамбургеров. Никто не купится на систему, которая не предлагает лучшие рецепты, доступ к более качественным или менее дорогим ингредиентам, превосходный процесс управления рестораном или что-то еще, что выходит за рамки того, что независимый оператор мог бы разработать сам.

    Одним из лучших индикаторов того, что франчайзер имеет ценный бизнес, является количество мест, которые у него уже есть.

    Еще один хороший индикатор — это патентованный продукт или услуга или уникальный процесс производства и доставки этого продукта или услуги. Узнаваемый бренд, к которому покупатели относятся положительно, — еще один хороший знак.

    Чтобы франчайзинг работал, бизнес-концепция должна воспроизводиться. Если покупатель не может управлять торговой точкой так же хорошо, как франчайзер может управлять ею, тогда система не будет привлекательной для потенциальных покупателей.

    Покупатели должны иметь возможность относительно быстро изучить систему франчайзера, даже если у них мало или совсем нет опыта в отрасли.Для этого франчайзер должен разработать хорошо продуманный план работы и задокументировать его в виде четкого руководства.

    Наконец, франчайзер должен обратиться к большому количеству потенциальных франчайзи. Для достижения необходимой экономии на масштабе в рекламе, продвижении, закупках и поддержке, а также для возмещения затрат на создание системы франчайзер должен продать значительное количество торговых точек.

    Предприятия, которые привлекают лишь горстку перспективных франчайзи — возможно, потому, что им требуются очень большие инвестиции без предложения финансирования или требуют обширного отраслевого опыта от потенциальных владельцев — с меньшей вероятностью добьются успеха.Если только небольшое количество франчайзи желают или могут покупать в конкретной системе, девелопер вряд ли привлечет достаточное количество торговых точек для построения успешной сети.


    Расположение франшизы Фото через Shutterstock


    Идеи бизнес-франчайзинга | Малый бизнес

    Создание франшизы — это альтернативный подход к открытию нового бизнеса с нуля. С франшизой вы получаете выгоду от признания имени, устоявшейся бизнес-модели, поддержки компании для вашего стартапа, рентабельности и общих преимуществ от маркетинговых усилий франчайзера.Выбор правильной франшизы зависит от ваших интересов, возможностей на вашем рынке, соответствия квалификации франчайзера и поиска возможностей для бизнеса, в которых проявляются ваши таланты.

    Возможности с низкими затратами

    В целом возможности франчайзинга существуют практически во всех отраслях. Возможности с низкими затратами включают франшизы, требующие небольших предварительных вложений и скромных текущих лицензионных отчислений. Roof Roof — кровельно-строительный бизнес. Candy Bouquet — это франшиза конфетных подарков.CTi — это бетонный бизнес с многомиллиардным оборотом. Согласно веб-сайту Franchise Direct, это одни из лучших возможностей франчайзинга с низкими затратами. По состоянию на 2012 год для каждого из них минимальная начальная потребность в денежных средствах составляет менее 10 000 долларов. Вы можете найти больше возможностей, подобных этой, в каталоге недорогих услуг Franchise Direct.

    Розничная торговля

    Розничная торговля является основным сектором экономики США. Розничная торговля предлагает больше возможностей для франчайзинга, чем любой другой бизнес-формат. На сайте Предприниматель перечислено 28 категорий франшиз только в секторе розничной торговли.Затраты на запуск варьируются от минимальных до 100 000 долларов и до миллионов. Ace Hardware — это крупная корпоративная франшиза, для которой требуется запуск от 750 000 до 1 миллиона долларов. Лора Тиффани из Entrepreneur выделяет девять отличных идей в сфере розничной торговли в своей статье «Открытость для бизнеса: 9 идей по франчайзингу в розничной торговле». Среди ее главных предложений — магазин предметов коллекционирования HobbyTown, США, продавец беспроводной связи Wireless Zone, производитель аккумуляторов Batteries Plus, Gateway Cigars / Newstands, магазин подержанных модных вещей Plato’s Closet и шоколадная фабрика Schakolad.

    Новые франшизы

    Один из лучших способов добиться успеха во франшизе — это открыть новые возможности, соответствующие вашим навыкам. Сэндвич-магазин быстрого питания Quiznos предлагает возможности франшизы с 1987 года. Сеть развивалась медленно, но неуклонно и была прибыльным предприятием для многих франчайзи. Многие другие новые возможности франшизы существуют из-за новых технологий или социальных тенденций. Elite Gold Buyers, VivoPools, компания по ремонту автомобилей Auto-Lab, компания по очистке и реставрации ServPro и Jake’s Uptown Burgers, Beer & Atmosphere входят в число лучших новых франшиз 2012 года, перечисленных Franchise Direct.

    Домашние и сервисные

    Сервисно-ориентированные франшизы и франшизы для домашнего бизнеса являются одними из самых быстрорастущих. Услуги составляют примерно половину экономики США, а на домашний бизнес приходится значительное количество предприятий сферы услуг. Тренинги по фитнесу, ремонт автомобилей, уборка, компьютерные и интернет-услуги, а также операции с банкоматами — это пять популярных возможностей франшизы на дому, отмеченных CareerBuilder.com. Уход за домашними животными, личный уход и услуги по уходу за детьми — это другие категории франчайзинговых услуг.Club Z! — это репетиторство на дому. Существует множество франчайзинговых услуг по уходу за детьми, в том числе Adventure Kids Playcare. Cool Cuts 4 Kids — это детская парикмахерская.

    Ссылки

    Автор биографии

    Нил Кокемюллер активно занимается бизнесом, финансами и образованием, а также разработчиком веб-сайтов с информационными материалами с 2007 года. С 2004 года он является профессором маркетинга в колледже. бизнес.Он имеет степень магистра делового администрирования Университета штата Айова.

    Шесть лучших франшиз, которые можно использовать в 2021 году

    Несмотря на сложные экономические условия, в 2020 году во время пандемии больше людей открыли свой бизнес.

    The Wall Street Journal сообщил, что количество заявок на получение идентификационного номера работодателя (EIN), необходимого для открытия бизнеса, увеличилось с 2,7 миллиона в 2019 году до 3,2 миллиона в 2020 году.

    Если вы рассматриваете возможности для бизнеса, франчайзинг может быть настолько близок к «подключи и работай», насколько это возможно.

    Вот обзор рыночных условий, благоприятствующих франчайзингу в 2021 году, основных франшиз, которыми можно владеть прямо сейчас, и франшиз, которых следует избегать.

    Что такое франчайзинг?

    Франчайзинг — это метод распространения продуктов или услуг, предоставляемых франчайзером, владельцем товарного знака бренда и его бизнес-системой. Получатель франшизы уплачивает первоначальный взнос и лицензионный сбор (также называемый лицензионным платежом) франчайзеру за права продавать фирменные продукты или услуги с использованием фирменного наименования, бизнес-модели, интеллектуальной собственности, собственных бизнес-знаний и процессов.

    Почему вы должны владеть франшизой в 2021 году

    Устойчивость индустрии франчайзинга и новые технологии, позволяющие владельцам бизнеса эффективно работать из дома, будут привлекать молодых предпринимателей к возможностям франчайзинга в различных сферах.

    Вот несколько причин, по которым франчайзинг будет процветать в 2021 году:

    Устойчивость отрасли

    По данным Международной ассоциации франчайзинга, индустрия имеет долгую историю с современным франчайзингом, восходящим к 1850-м годам.Он пережил многие экономические спады, адаптировался к новым рыночным условиям и оказался очень устойчивым.

    Возможности франчайзинга привлекательны для людей, которые накопили деньги в течение десяти лет между рецессиями и имеют капитал для инвестирования. Ветераны отрасли прогнозируют, что высокий уровень безработицы и низкие процентные ставки приведут к увеличению продаж по франшизе в 2021 году.

    Новые способы ведения бизнеса

    Во время пандемии COVID-19 большинство людей адаптировалось к использованию различных онлайн-инструментов для работы и общения.С помощью технологий и нового мышления удаленной работы многие владельцы франшиз теперь управляют своим бизнесом виртуально. Они также признают преимущество возможности работать из дома и получать доход во время отключений.

    Даже унаследованные франшизы предприняли шаги по внедрению технологий, которые сохранят их актуальность. Например, они поддерживают франчайзи с помощью правильных цифровых платформ для связи с клиентами и рентабельной работы, когда личное общение невозможно.

    Жесткий рынок труда

    Высокий уровень безработицы, вызванный экономическим спадом, ведет к росту предпринимательства, которое для многих стало более привлекательным вариантом, чем поиск работы. Благодаря низким процентным ставкам теперь легче получить финансирование для открытия бизнеса.

    Молодое поколение обращается к франчайзингу, чтобы сохранить наследие, используя при этом поддержку известного бренда. Эти предприниматели также приносят с собой инновационные идеи, которые помогут франчайзерам адаптироваться к новым требованиям и поведению потребителей, чтобы они могли стать более актуальными.

    Надежная бизнес-система

    Нет времени изобретать велосипед на сегодняшнем быстро меняющемся рынке. Став франчайзи, вы сможете использовать признанный бренд, которому уже доверяют потребители, а также его бизнес-систему и инфраструктуру, поэтому вам не придется начинать все с нуля.

    Вы можете получить поддержку от франчайзеров в различных областях, чтобы вести свой бизнес рентабельно и соответствовать меняющимся ожиданиям потребителей. Сюда могут входить выбор и разработка сайта, обучение вашей управленческой команды, исследование и разработка новых продуктов или услуг, техническая и полевая поддержка, а также маркетинг и реклама.

    Лучшие франшизы для владения в 2021 году

    1. Курьерская служба и служба доставки

    • Магазин UPS
    • Партнер службы доставки Amazon

    2. Коммерческие клининговые услуги

    3. Медицинские услуги

    • GoTelecare
    • Американские центры по уходу за семьей

    Курьерские службы и службы доставки

    Потребители стали полагаться на услуги онлайн-заказа и доставки, чтобы доставить еду, продукты и другие предметы первой необходимости к своим дверям во время изоляции Covid.Многим нравится это удобство, и они, вероятно, продолжат пользоваться этими услугами.

    По данным Market Reports World, совокупный годовой темп роста (CAGR) рынка курьерских служб и местных служб доставки к 2023 году составит более 5%. Вот некоторые из лучших возможностей франчайзинга в отрасли:

    UPS Store

    United Parcel Service (UPS) хорошо известна своими услугами по доставке и логистике. Вы можете использовать его торговую марку, чтобы открыть обычный магазин UPS, который предоставляет услуги доставки и печати для местных клиентов.UPS Store занял 5-е место в рейтинге лучших франшиз журнала Entrepreneur Magazine в рейтинге Franchise 500 в 2020 году.

    Франчайзи получают помощь от UPS в обеспечении безопасности розничной торговли, строительстве магазина, получении разрешений и предложений, а также в заказе оборудования и компьютеров. У вас будет доступ к серии онлайн-тренингов по рабочим процедурам, знанию продуктов и деловой хватке. Компания также инвестирует в рекламные кампании, чтобы помочь франчайзи найти местных клиентов.

    Партнер службы доставки Amazon

    S&P Global сообщило, что прибыль Amazon от электронной коммерции выросла на 47%.0% в годовом исчислении во втором квартале 2020 года и будет продолжать расти. Гигант розничной торговли активно ищет партнеров Amazon по доставке (DSP) для франшизы по доставке в рамках Amazon Logistics.

    Amazon предоставит франчайзи эксклюзивные предложения на фургоны под брендом Amazon, комплексную страховку, портативные устройства промышленного уровня и практическое обучение. Вы также получите все инструменты и технологии, необходимые для ведения бизнеса, а также поддержку по запросу, такую ​​как подробное руководство по эксплуатации, помощь водителю при возникновении проблем на дороге и специальный бизнес-тренер.

    Коммерческие клининговые услуги

    Повторное открытие школ, офисов и других общественных мест в 2021 году с особым упором на санитарию создаст значительный спрос на коммерческую индустрию клининговых услуг. Это относительно дешевые франшизы для начала, что делает их привлекательным выбором для многих.

    В отличие от уборки жилых помещений, коммерческие услуги предлагают большую стабильность благодаря более длительным срокам контрактов. MarketResearch.com сообщил, что индустрия коммерческих услуг по уборке стоимостью 117 миллиардов долларов испытает 7.Прогноз роста и восстановления на 4% на 2021 год и на 5,4% годовой прибыли после этого до 2025 года. Вот некоторые франшизы, которые следует учитывать:

    Jan-Pro

    Эта быстрорастущая международная франшиза клининговых услуг предлагает возможности для заключения долгосрочных и стабильных контрактов с клиенты в таких отраслях, как автосалоны, детские сады и дошкольные учреждения, банки, правительство, управление недвижимостью, розничная торговля, фитнес-центры, офисы, медицинские учреждения, рестораны, производство и многое другое.

    Jan-Pro предлагает несколько вариантов франчайзинга, от 1250 до 50 000 долларов.В компании работает преданная команда профессионалов по продажам, которые находят гарантированных клиентов для франчайзи, поэтому вам не нужно беспокоиться о продажах.

    Комбинезон

    Компания специализируется на экологически чистых решениях для уборки. Этот опыт набирает обороты и, вероятно, в ближайшем будущем привлечет желанные медицинские контракты. Компания работает уже 35 лет и помогла более 8000 франчайзи открыть свой бизнес.

    Coshops предоставит вам первоначальную клиентскую базу и проведет обучение по всем аспектам работы вашей компании, включая бизнес-операции и предоставление услуг.Вы также получите постоянное обучение и индивидуальное наставничество, которое поможет вам оставаться в курсе лучших практик и развивать свой бизнес.

    Медицинские услуги

    От телемедицины до клиник неотложной помощи растет спрос на медицинские услуги. Healthcare IT News сообщает, что Frost & Sullivan прогнозирует семикратный рост телемедицины к 2025 году, а среднегодовой темп роста за пять лет составит 38,2%. Между тем в США более 9000 клиник неотложной помощи, и их число продолжает расти.

    Пандемия коронавируса еще больше подтолкнула потребителей к использованию этих услуг. По мере того, как пациенты привыкают к простоте и удобству этих новых форматов, ожидается, что в будущем спрос на них будет расти.

    GoTelecare

    GoTelecare предлагает программные услуги для телемедицины и медицинского биллинга с использованием собственной технологической платформы. Компания обеспечивает предпродажную и маркетинговую поддержку со специальным экспертом по управлению счетами для поддержки своих франчайзи.

    Решение телемедицины предлагает возможности в сегменте удаленного мониторинга пациентов с возможностью отслеживания в реальном времени и передачи жизненно важных показателей пациента врачам.Между тем, услуги по непрерывному управлению циклом доходов помогают франчайзи стать партнерами по рассмотрению претензий для ведущих страховых плательщиков в США.

    Американские семейные центры

    Основанная в 1982 году, American Family Care (AFC) имеет долгую историю поддержки. франчайзи с проверенной бизнес-моделью, оптимизированными медицинскими процессами, а также технологиями и системами для эффективного управления медицинскими учреждениями.

    Франчайзинговый пакет включает программное обеспечение для управления бизнесом для приема пациентов, планирования и расчета заработной платы, услуги биллинга, маркетинговые материалы, лицензирование и помощь в получении сертификатов, постоянное обучение, услуги по подбору персонала и найму врачей, а также частный сайт в интранете.

    Франшиз, которых следует избегать в 2021 году

    Многие предприятия пострадали от пандемии и вряд ли выздоровеют в 2021 году. Эти отрасли, вероятно, не лучший выбор, если вы ищете возможности франчайзинга в этом году:

    Общественное питание и рестораны

    Сети быстрого питания, франчайзинговые рестораны, кафе и магазины смузи испытывают падение продаж и сокращение прибыли из-за заказов на дом, ограничения на питание в помещении и более широкого использования сторонних поставщиков решения для доставки.Например, журнал FSR Magazine сообщил, что франчайзи IHOP, состоящий из 49 единиц, подал заявление о защите от банкротства.

    В трудные времена франчайзи могут столкнуться с трудностями при соблюдении определенных правил, продиктованных материнской компанией, которые могут быть неприменимы к их уникальной или местной ситуации. В последние годы в этой отрасли возникло больше споров. Например, франчайзи Pizza Inn выступили против плана компании по контролю за финансированием рекламы сети.

    Гостиницы и курорты

    Поскольку во время пандемии путешествия прекратились, гостиничная индустрия оказалась под огромным давлением.Не только меньшее количество гостей означает меньший доход, но и отели должны принимать больше мер безопасности при дезинфекции комнат и мест общего пользования, что увеличивает эксплуатационные расходы.

    По данным Американской ассоциации отелей и гостиниц, 71% отелей в США не проживут еще 6 месяцев без дополнительной федеральной помощи, учитывая текущий прогнозируемый спрос на поездки, а 77% будут вынуждены уволить больше сотрудников.

    Гостиничные и туристические услуги

    Предприятия, поддерживающие индустрию путешествий и туризма, страдают от пандемии.К ним относятся компании по аренде автомобилей (например, Hertz подала заявление о защите от банкротства), туристические агентства, туроператоры, парки развлечений и провайдеры развлечений.

    Если вы хотите инвестировать в возможность получения франчайзинга, лучше избегать любого бизнеса, который зависит от путешественников и туризма.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *