100 лет форбс: специальный номер Forbes Life — уже в продаже

За минувший год в России появилось девять долларовых миллиардеров

Российский Forbes опубликовал ежегодный рейтинг 200 самых богатых бизнесменов страны. Второй год подряд список возглавил совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон. Одним из лидеров по росту богатства стал владелец «Стройгазмонтажа» Аркадий Ротенберг. Впервые в первую сотню рейтинга вошел основатель Telegram Павел Дуров.

В целом 200 самых состоятельных россиян за минувший год стали еще богаче: совокупное состояние участников рейтинга выросло на 100 млрд долларов — до 460 млрд долларов, подсчитали журналисты российской версии журнала Forbes.

Число долларовых миллиардеров в России увеличилось с 77 до 96.

Первое место списка, как и в прошлом году, занимает совладелец крупнейшей в России частной газодобывающей компании «Новатэк»Леонид Михельсон, состояние которого журнал оценил в 18,4 млрд долларов. По данным Forbes, за год состояние Михельсона выросло на 4 млрд.

Второе место занял пвладелец «Северстали» Алексей Мордашов с состоянием в 17,5 млрд долларов. В прошлом году был на шестой строчке. По подсчетам издания, Мордашов разбогател на 6,6 млрд долларов.

На третье место с восьмого поднялся владелец Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин, увеличив свое состояние с 9,3 млрд долларов в прошлом году до 16,1 млрд долларов в нынешнем.

Владелец Volga Group Геннадий Тимченко, находящийся под санкциями США, занял в списке четвертое место с состоянием в 16 млрд долларов.

В десятку вошли основатель USM Holdings Алишер Усманов (15,2 млрд долларов), президент «Лукойла» Вагит Алекперов (14,5 млрд долларов), совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман (14,4 млрд долларов), президент «Интерроса» и «Норникеля» Владимир Потанин (14,3 млрд долларов), совладелец СУЭК и «Еврохима» Андрей Мельниченко (13,2 млрд долларов) и председатель совета директоров «Реновы» Виктор Вексельберг (12,4 млрд долларов).

Мельниченко — единственный новичок в первой десятке рейтинга Forbes.

«Никогда прежде входной билет в список Forbes не стоил так дорого, — пишет издание в комментарии к рейтингу. Для попадания в первую десятку рейтинга бизнесмен должен был обладать состоянием в 12,4 млрд долларов, тогда как год назад было достаточно 8,7 млрд долларов.

Одним из лидеров по росту богатства стал владелец «Стройгазмонтажа» Ротенберг. Он поднялся сразу на 36 позиций и занял 39 место. Его состояние Forbes оценил в 2,6 млрд долларов (в прошлом году — в 1 млрд долларов).

Впервые в первую сотню рейтинга вошел основатель «ВКонтакте» и Telegram Павел Дуров, увеличив свое состояние до 950 млн долларов.

Меркель возглавила рейтинг Forbes из 100 самых влиятельных женщин | Новости из Германии о Германии | DW

Канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) заняла первую строчку в рейтинге 100 самых влиятельных женщин мира американского журнала Forbes. На этой позиции глава германского правительства оказывается уже в седьмой раз, уточняет во вторник, 4 декабря, интернет-издание Spiegel Online.

«Германия — четвертая экономика мира по объему валового национального продукта и крупнейшая страна из тех, где руководство осуществляется женщиной (Федеральный президент исполняет представительские функции. — Ред.)», — пояснили составители перечня.

Эльвира Набиуллина

На второй позиции, как и год назад, —  премьер-министр Великобритании Тереза Мэй. Тройку замкнула директор-распорядитель Международного валютного фонда Кристин Лагард.

Набиуллина обошла Могерини

Единственная представительница России в перечне — председатель Центрального банка РФ Эльвира Набиуллина. Она расположилась на 49-й строчке, обойдя, к примеру, верховного представителя ЕС по вопросам внешней политики и безопасности Федерику Могерини (67).

Составлявшая Набиуллиной компанию в прошлом году руководитель телеканала RT Маргарита Симоньян теперь список покинула.

Дочь и советник президента США Иванка Трамп заняла 24-ю позицию.

Из 100 самых влиятельных женщин мира 20 — дебютанты. В числе тех, кто за год покинул рейтинг, — экс-госсекретарь США Хиллари Клинтон (в 2016 году занимала вторую позицию, однако после поражения от Дональда Трампа в 2017-м опустилась на 65-е место), а также постпред США в ООН Никки Хейли.

Смотритетакже:

• 11 политических долгожителей — кто они?

  И Меркель, и Путин

  Среди мировых политиков, которые дольше всех находятся у власти, — и президенты стран, и главы правительств, и те, кто успел побывать в обеих ипостасях. Так, на последнем месте среди политических долгожителей Ангела Меркель. По состоянию на 2018 год, она находится на посту канцлера ФРГ 13 лет. А на предпоследнем месте — Владимир Путин, находящийся у власти 18 лет.

• 11 политических долгожителей — кто они?

  От Лукашенко до Назарбаева

  Четыре из одиннадцати политических долгожителей руководят бывшими постсоветскими республиками. Так, президент Беларуси Александр Лукашенко, по состоянию на 2018 г., занимает свой пост уже 24 года. Столько же находится у власти и его коллега из Таджикистана Эмомали Рахмон. Президент РФ Владимир Путин находится у власти 18 лет, а президент Казахстана Нурсултан Назарбаев — 28 лет.

• 11 политических долгожителей — кто они?

  Более четверти века у власти

  Лидирует по числу политических долгожителей африканский континент. Среди тех, кто более четверти века у власти, — президенты Камеруна, Уганды и Чада. Но в их компании и казахстанский лидер Нурсултан Назарбаев, который находится на посту президента 28 лет (все данные — на 2018 г.)

• 11 политических долгожителей — кто они?

  Глава Камеруна побьет полувековой рекорд?

  На первом месте среди политических долгожителей — президент Камеруна: в 2018 году он отметил 43-ю годовщину нахождения у власти — сначала в роли премьер-министра, а затем — президента. В 2018 году камерунскому лидеру исполнилось 85 лет. На 4 года меньше правит страной президент Экваториальной Гвинеи, занимающий свой пост уже 39 лет.

  Автор: Наталья Позднякова

В рейтинге богатейших россиян по версии Forbes сменился лидер

Американский журнал Forbes во вторник, 5 марта, опубликовал ежегодный рейтинг богатейших людей мира. Самым состоятельным бизнесменом России издание в этом году назвало председателя правления «Новатэка» Леонида Михельсона. Его состояние оценено в $24 млрд. В прошлом году Михельсон был только третьим в рейтинге богатейших россиян (после Владимира Лисина и Алексея Мордашова), а его состояние тогда оценивалось в $18 млрд. До этого миллиардер два года подряд возглавлял российский рейтинг Forbes.

В 2018 г. российский рейтинг Forbes возглавлял основной владелец НЛМК Владимир Лисин. Его состояние было оценено в $19,1 млрд. В этом году Лисин занимает второе место в российской части рейтинга, а его состояние издание оценило в $21,3 млрд. На третьем месте среди российских бизнесменов – президент «Лукойла» Вагит Алекперов, его состояние Forbes оценил в $20,7 млрд. Председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов – четвертый, у него, по подсчетам издания, $20,5 млрд.

Всего в рейтинге Forbes 98 бизнесменов из России, чье состояние оценивается минимум в $1 млрд. В прошлом году их было 106. Из списка выбыл, в частности, совладелец «Сибура» Кирилл Шамалов. Его состояние Forbes оценил в $950 млн (в прошлом году – $1,4 млрд). При этом российский список долларовых миллиардеров пополнился несколькими новичками. В том числе это младший сын миллиардера Михаила Гуцериева Саид Гуцериев (оценка – $1,3 млрд) и владелец онлайн-ритейлера Wildberries Татьяна Бакальчук ($1 млрд).

Первое место в глобальном рейтинге Forbes второй год подряд занимает основатель и гендиректор Amazon Джефф Безос. Его состояние издание оценивает в $131 млрд – это на $19 млрд больше, чем год назад. На втором месте – сооснователь Microsoft Билл Гейтс. Его состояние Forbes оценил в $96,5 млрд. На третьем месте – председатель совета директоров и исполнительный директор компании Berkshire Hathaway Inc. Уоррен Баффетт. Его состояние Forbes оценивает в $82,5 млрд.

Богатейшей женщиной мира Forbes назвал внучку основателя L’Oréal Франсуазу Бетанкур-Майерс. В общем рейтинге она занимает 15-е место. Бетанкур-Майерс вместе с сыновьями владеет 33% L’Oréal. Ее состояние оценено в $49,3 млрд (+$7,1 млрд к прошлому году). В 2018 г. богатейшей женщиной в рейтинге Forbes была Элис Уолтон, дочь основателя Walmart.

Самой юной из долларовых миллиардеров, самостоятельно заработавших (а не унаследовавших) капитал, оказалась модель и основательница косметической компании Kylie Cosmetics Кайли Дженнер. Ей 21 год и, как отмечает Forbes, она побила рекорд основателя Facebook Марка Цукерберга, ставшего миллиардером в 23 года. Самый старый в списке – основатель сингапурской судоходной компании Pacific International Lines Чанг Юн Чунг. Ему 100 лет и его состояние оценено в $2,1 млрд.

Всего Forbes в 2019 г. насчитал 2153 миллиардера по всему миру, что на 55 меньше, чем год назад. Сократилось и их общее состояние: в этом году оно составило $8,7 трлн, что на $400 млрд меньше, чем в 2018 г. Текущий рейтинг покинули 11% участников, или 247 человек, – это наибольший показатель с кризисного 2009 года. При подсчете состояний мировых миллиардеров Forbes использовал котировки акций их компаний и валютные курсы на 8 февраля 2019 г.

Наши первые 100 лет

Год основания Forbes в 1917 году был одним из самых знаменательных в истории. США вступили в Первую мировую войну, что является резким разрывом с нашей изоляционистской традицией. Октябрьский коммунистический переворот в России привел к власти первый современный тоталитарный режим, который бросил яростный вызов самому существованию капитализма и либерально-демократического строя.

Выпустить новое издание в разгар мировой войны было бы глупее всего.Но B.C. Форбс, шестой из десяти детей шотландского портного, долгое время горел желанием стать деловым писателем и, в конечном счете, своим собственным начальником. Сначала он отправился в Южную Африку, где работал на редактора нового номера Rand Daily Mail Эдгара Уоллеса, который позже прославился в Великобритании и США как писатель. Много раз до нашей эры обнаружил, что пишет передовые статьи для своего часто пьяного босса. Но Южная Африка была слишком маленьким прудом, и в 1904 г. до н. Э. иммигрировал в США. Высадившись в Нью-Йорке, он с трудом нашел работу, но вместо того, чтобы поехать домой, Б.К. решил предложить свои услуги редактору бесплатно в течение нескольких недель, чтобы «доказать свою состоятельность». Он понятия не имел, выбросят ли его, когда по прошествии положенного времени он попросит зарплату, но, как любой предприниматель, он знал, что, делая вещи «нормальным» способом, он ни к чему не приведет. Он получил работу. Полный энергии, B.C. получил псевдоним и в то же время получил работу в другом издании, также в качестве делового писателя. Легенда гласит, что два редактора позже поссорились из-за того, у кого был лучший деловой репортер — это был Б.C. в обоих случаях.

г. до н. Э. стал всемирно известным финансовым писателем, не только освещающим и выпускающим синдицированную колонку, но и автором книг. Тем не менее, вместо того, чтобы просто писать о людях, которые открыли свои собственные фирмы, ему не терпелось открыть их сам. И будучи шотландцем, B. C. ненавидел не использовать весь собранный им материал. (Ему бы понравилось иметь возможность вести блог, сколько душе угодно.) Он почувствовал, что пришло время начать свою собственную публикацию. Первоначально он назывался Деятели и дела , но Б.Ч. уговорили использовать свою фамилию, что в те дни было нередкой практикой.

Ключевые фигуры в истории Forbes: основатель B.C. и сын Малькольм, как молодые люди.

г. до н. Э. Forbes глубоко верил в то, что мы сегодня называем предпринимательским капитализмом. Он любил вести хронику действий бизнес-лидеров — чем смелее, тем лучше. Однако он не был апологетом. Он выступал против тех, кто, по его мнению, злоупотреблял сотрудниками или некомпетентно управлял своими фирмами.В первом выпуске Forbes он заявил: «Бизнес был создан для того, чтобы приносить счастье, а не накапливать миллионы». У него не было ничего общего с представлением о том, что нами в конечном итоге управляют безличные силы.

Форбс процветал в 1920-е годы. Уильям Рэндольф Херст, медиа-магнат, который был образцом для классического фильма Орсона Уэллса Гражданин Кейн , в 1928 году предложил купить творение Би-Си в 1928 году за то, что сегодня было бы эквивалентно десяткам миллионов долларов.ДО НАШЕЙ ЭРЫ. гордо отказал ему. Вскоре у него появился повод задуматься, не совершил ли он катастрофическую ошибку.

Forbes сильно пострадал от депрессии. К 1932 году компания полностью обанкротилась, поскольку реклама сократилась более чем на 80%. ДО НАШЕЙ ЭРЫ. поддерживал свое творение за счет заработка внештатного сотрудника (он по-прежнему был обозревателем газет Hearst) и введения так называемой «недели скотча»: каждую четвертую неделю сотрудники оставались без зарплаты, что означало сокращение заработной платы на 25%. Но в те отчаянные времена люди были счастливы просто иметь работу.ДО НАШЕЙ ЭРЫ. сам не обналичивал зарплату в течение нескольких лет.

Едва пережив депрессию, Forbes хромал в течение 1930-х годов, затмеваясь BusinessWeek (тогда принадлежавшим Макгроу-Хиллу) и Fortune (Time Inc. ). В 1945 году сын Б.С. Малькольм (MSF) присоединился к Forbes после увольнения из армии, где он был тяжело ранен, когда служил пулеметчиком. Другой сын, Брюс, уже был в компании.

В то время контент Forbes ’в основном состоял из статей, написанных внештатными сотрудниками.MSF начала процесс найма штатных редакторов, справедливо полагая, что это значительно улучшит редакционный продукт. Он также запустил The Forbes Investor , еженедельный информационный бюллетень, который рекомендовал акции и анализировал рыночные новости предыдущей недели. Стоимость информационного бюллетеня составляла диковинные 35 долларов в год ( подписок Forbes на стоили 4 доллара или меньше), при этом затраты на производство составляли часть от стоимости журнала. Информационный бюллетень имел мгновенный успех и предоставил капитал для реорганизации компании.

В 1947 году Forbes отметил свое 30-летие и зарождающееся возрождение большим обедом в нью-йоркском Waldorf Astoria. Губернатор Нью-Йорка Томас Дьюи выступил с основным обращением вечера, и он не разочаровал, попав в заголовки газет, объявив о своем намерении баллотироваться в президенты в 1948 году. с подписью «Следующий президент путешествует на пароме по широким водам залива Сан-Франциско» перед выборами — Дьюи проиграл действующему президенту Гарри Трумэну в крупнейшем избирательном беспорядке Америки перед ошеломляющей победой Дональда Трампа в 2016 году.)

Улучшено редакционное содержание, тираж и реклама, за счет ряда нововведений. В январе 1949 года Forbes представил то, что впоследствии стало его годовой отчетной карточкой по отраслям и компаниям, тем самым положив начало наращиванию своих статистических мощностей. Январь традиционно был самым мертвым месяцем в году для рекламы, но с появлением этого номера он стал одним из лучших. В 1950-х годах журнал начал всесторонне освещать растущую индустрию паевых инвестиционных фондов.Каждый год мы присваивали каждому фонду буквенную оценку за долгосрочную работу на восходящих рынках и другую — на падающих рынках. Несмотря на горькие воспоминания о Великой депрессии, миллионы людей снова начали инвестировать, поскольку их экономические условия улучшились.

Давний (1961–1999) блестящий, твердый, никому не запуганный редактор Джеймс Майклс сделал больше, чем кто-либо другой, для того, чтобы обеспечить редакционную известность Forbes . Мы заработали репутацию авторов острых историй, которые оценивают компании так же, как критики критикуют театральную постановку.Что сделало эти статьи правдоподобными, так это наша растущая изощренность в изучении корпоративных балансов, как никакая другая публикация. Один из примеров: легенда 1998 года, разоблачающая непонятные и возмутительные сборы, взимаемые большинством аннуитетов, что сделало этот популярный инструмент явно плохой инвестицией для клиентов.

MSF с ценными яйцами из его обширной коллекции Фаберже.

Популярность журнала ускорилась в 1982 году с выпуском специального ежегодного выпуска, в котором оценивались 400 самых богатых американцев. Идея принадлежит Малькольму (число «400» было вдохновлено так называемым балом 400, устроенным в 1892 году социальной королевой Нью-Йорка Кэролайн Астор. Социальный арбитр Уорд Макаллистер придумал фразу «Четыреста»). MSF столкнулась с ожесточенным внутренним сопротивлением: как мы можем узнать, кто эти люди, если большая часть необходимой информации не является общедоступной? Если мы думаем, что кто-то может претендовать на это, как мы можем раскопать его финансы? В любом случае, не сделаем ли мы их список мишенью для похитителей, грабителей и сборщиков денег? Редакция провела «исследование» и сказала Малкольму, что его идея абсолютно невыполнима.

«Хорошо, — ответил босс. «Я возьму это из ваших рук и сделаю сам; Я найму несколько сторонних сотрудников и совершу набег на некоторых из ваших. Редактировать капитулировал. Фактически, горстка редакторов и репортеров, вовлеченных в то, что было названо «Богатым списком», ловко разработала способы получения, казалось бы, недоступной информации, и с тех пор Forbes расширяет поиск и совершенствует методы сбора данных. Первое издание имело огромный редакторский и финансовый успех, и списки стали основой Forbes .Ключевым моментом было и остается доверие и новаторство. Например, Forbes ’30 Under 30, ежегодный список 30 впечатляющих молодых успевающих в 20 различных категориях, оказался феноменально успешным благодаря Рэндаллу Лейну, его создателю и редактору Forbes , и его коллегам-редакторам.

Ключом к постоянному успеху Forbes было то, что мы теперь называем «брендингом». Недостаточно иметь еще лучший продукт, как наглядно продемонстрировал Стив Джобс, сделав почти безумный акцент на гладком и красивом дизайне.В 1964 году, когда MSF сменила его брата Брюса, который умер от рака в возрасте 48 лет, компания ускорила шаги, которые сделали Forbes во всем мире синонимом предпринимательских достижений, успеха и хорошей жизни. MSF сделала то, что не сделал бы традиционный генеральный директор: он собрал крупнейшую в мире частную коллекцию императорских пасхальных яиц, созданную легендарным Карлом Фаберже для русских царей и цариц и представителей русской аристократии. Также были добавлены сотни других произведений Фаберже и другие необычные произведения искусства.Еще одним увлечением MSF было коллекционирование президентских и исторических писем, рукописей и памятных вещей США. В 1980-х он построил музей на первом этаже здания Форбс на нижней Пятой авеню, чтобы разместить их всех, а также свои коллекции игрушечных лодок и игрушечных солдатиков, некоторые из которых были в движущихся диорамах с зажигательной музыкой. -И открыли музей для публики.

Горец V

MSF всегда интересовалась парусным спортом, поэтому в 1955 году компания купила первый из The Highlander , а затем с годами построила ряд судов еще более роскошного и изысканного дизайна.Каждый из них широко использовался для привлечения рекламы на всех уровнях, от персонала рекламных агентств до генеральных директоров крупнейших корпораций мира. С раннего возраста мы с братьями и сестрами узнали, что эти мероприятия преследовали одну конечную цель: получить рекламные доллары для Forbes — , и мы все должны были помочь в этом начинании. На борт поднялись и главы государств. В 1980-х годах госсекретарь Джордж Шульц использовал Highlander для проведения секретных переговоров между израильскими и арабскими дипломатами.

впечатляющих объектов недвижимости в США и по всему миру, и все они неустанно использовались для маркетинга. MSF также прославилась своими воздушными шарами и мотоциклами. В Château de Balleroy, собственности Forbes во Франции, стране, где зародились полеты на воздушном шаре, Малькольм организовал ежегодный фестиваль воздухоплавания, который привлекал выдающихся пилотов воздушных шаров со всего мира. Еще он всегда приносил

Надувание различных воздушных шаров Forbes над Шато де Баллерой в Нормандии, Франция.

среди журналистов, руководителей и знаменитостей. Были не только полеты на воздушном шаре, но и многочисленные аттракционы и киоски с едой, не говоря уже о ночных фейерверках. Присутствовали тысячи людей, и фестивали широко освещались в международной прессе.

Изысканные обеды для руководителей были обычным делом в доме из коричневого камня, соединенном со штаб-квартирой компании Forbes. Перед отъездом каждому гостю была предоставлена ​​рекламная подача.Серебряная чашка, сделанная Тиффани, на которой будет написано имя человека и дата обеда, а на дне выбита голова оленя по версии Forbes, впоследствии будет отправлена ​​каждому гостю вместе с информацией о том, что другая такая чашка с такой же надписью будет висит в винном погребе из коричневого камня, что дает право гостю в любое время прийти и попробовать вино. Никто никогда не делал.

Однако добрые чувства, вызванные подобным развлечением, не всегда сохранялись. Однажды Малькольм пригласил на обед директора железной дороги, с которым он обменивался колкостями.Пора закопать топор! Роман пошел хорошо, но через несколько месяцев журнал ударил его снова. Разъяренный руководитель отправил чашку обратно.

В 1967 году Forbes , наконец, превысил количество рекламных страниц, опубликованных в 1929 году. В ознаменование своего 50-летия MSF устроила грандиозную вечеринку в его доме в Нью-Джерси. На мероприятии присутствовали более 500 руководителей крупнейших корпораций Америки и их супруги. С программной речью выступил вице-президент Хьюберт Хамфри, очень либеральный демократ.Но Хамфри покорил толпу юмором и темой, что правительство и бизнес не должны быть врагами. (Малькольм познакомился с Хамфри за несколько лет до этого и в начале 1964 года написал о нем яркую редакционную статью «Факты и комментарии». Впоследствии Хамфри сказал Малкольму, что эта статья помогла президенту Линдону Джонсону выбрать Хамфри своим напарником.)

Forbes также отпраздновал свое 70-летие в доме MSF в Нью-Джерси. Гости до сих пор помнят 70 волынщиков, марширующих с холма, будто выходящих из тумана ближайшего леса.Десятки вертолетов переправили корпоративные магнаты. Неудивительно, что самый большой вертолет принадлежал Дональду Трампу.

Подобные мероприятия не получили всеобщего одобрения. В августе 1989 года MSF устроила вечеринку в Танжере, Марокко, в честь его 70-летия во Дворце Мендуб, который Forbes приобрел за много лет до этого (теперь, как полагается, принадлежит королю Марокко). На зафрахтованных самолетах, в том числе на сверхзвуковом «Конкорде», он управлял 1000 корпоративных магнатов и их супругами, знаменитостями, в том числе его девушкой Элизабет Тейлор, ключевыми коллегами по Forbes , личными друзьями и представителями СМИ.Это был настоящий праздник со сказочной феерией фейерверков, которая легко превзошла легендарные показы Macy’s «Четвертое июля» в Нью-Йорке. На следующее утро гостей было

Конная выставка на вечеринке, устроенной королем Марокко, в рамках празднования 70-летия MSF … [+].

представили необыкновенную выставку особых королевских всадников, чьи лошади с ревом скакали по полю — всадники стреляли из винтовок в воздух и перезаряжали — затем остановились на копейке и повернулись, чтобы повторить процесс.Несмотря на то, что MSF лично оплачивала счета за это дело, его критиковали в некоторых СМИ дома — у многих людей никогда не бывает недостатка в идеях о том, как тратить деньги других людей. Кому-то постороннему все это показалось расточительной расточительностью. Было наоборот: он создал глобальный имидж для Forbes , который сегодня так же силен, как и несколько десятилетий назад. Многие бизнесмены и артисты считают попадание на обложку Forbes окончательным доказательством своих достижений.Поговорим о брендинге!

Несмотря на то, что Forbes Inc. по размеру составляла лишь небольшую часть таких мощных СМИ, как Time, Dow Jones и McGraw-Hill, ее репутация была больше, престижнее и гламурнее. По влиянию в деловом мире журнал превзошел своих конкурентов, Fortune и BusinessWeek .

В 1992 году Forbes отметил свое 75-летие крупным мероприятием в Radio City Music Hall. Основным моментом были выступления бывшего президента Рональда Рейгана, чья политика и искусная дипломатия имели решающее значение для США.С. выиграл холодную войну, и Михаил Горбачев, последний лидер недавно прекратившего существование Советского Союза, который был создан в 1917 году, в том же году, когда был основан Forbes ’. Какая пара! ДО НАШЕЙ ЭРЫ. гордился бы, что его творение пережило творение Ленина.

Рональд Рейган, SF и Михаил Горбачев на праздновании 75-летия журнала Forbes. Тема: B.C. Форбс … [+] пережил творение Ленина.

Однако этого восхитительного события почти не произошло.Незадолго до того, как пара должна была выйти на сцену, Горбачев заявил, что не будет участвовать, если не будет выполнен ряд требований в последнюю минуту, включая его выход на сцену в одиночку. Мы неоднократно обсуждали детали того, как должен был развиваться вечер с людьми Горбачева, и они неоднократно соглашались на все. Спустя ужасное время мы успокоили бывшего советского лидера, и мероприятие прошло отлично. Однако в своем выступлении Горбачев упомянул, что Стив Форбс был хорошим капиталистом, потому что он эксплуатировал Горбачева.Зрители рассмеялись, думая, что он добавляет немного юмора, особенно после того, как Рейган использовал его в своей речи. Но мы, бывшие за кадром, знали другое — Горбачев был чертовски серьезен!

Завершил вечер выдающийся документальный фильм об экономической истории 20 века и триумфе западного демократического капитализма над советским коммунизмом под названием Happily Ever After? К счастью, мы поставили этот вопросительный знак.

Возрождение и всплеск Forbes после Второй мировой войны произошло в отрасли, основы которой не претерпели значительных изменений с момента изобретения парового ротационного печатного станка в 1843 году, сделавшего возможным массовый маркетинг газет и журналов. Но с появлением Интернета мир печати был уничтожен.

Это клише: «Вы должны заново изобрести себя» или «Переделать свою компанию, как если бы это был стартап». Традиционным компаниям это очень сложно сделать, поэтому большинство из них в конечном итоге отходит на второй план.Ум так привык — и обременен — ​​видением мира и выполнением заданий определенным образом. Даже когда руководство распознает приходящие к нему инновации, меняющие отрасль, и пытается приспособиться к нему, их реакция часто бывает слишком медленной и лишенной воображения, или они переходят в режим паники. Вспомните Kodak с появлением цифровой фотографии.

В середине 1990-х годов большинство издателей считали, что электронная публикация означает просто воспроизведение печатной страницы в Интернете. И почти каждый издатель не решался взять на себя обязательство полностью развивать свои веб-сайты.Зачем раздавать свою копию бесплатно? Более того, интернет-реклама тогда была ничтожной.

При создании Forbes.com в 1996 году мы, к счастью, отделили онлайн-продукт от журнала — разные здания, разные сотрудники, разные линии отчетности. Новое предприятие не просто публиковало то, что было опубликовано в журнале; он также создал много оригинального контента, что является настоящей редкостью для сайтов старых издателей. Forbes.com несколько лет терпел значительные убытки, прежде чем стал прибыльным.Но в конце концов пришло время, когда операции пришлось совмещать. Это была культурная бойня, особенно для редакционных отделов. Писатели-печатники считали своих коллег из доткомов крестьянами и позерами, довольными тем, что они выпускают обильные, но поверхностные и четвероклассные копии; Авторы и редакторы доткомов считали репортеров и редакторов ленивыми, переоцененными снобами.

Мой брат Тим ​​Форбс, дальновидно осознавший влияние Интернета на мир печати, сыграл незаменимую роль в продвижении Forbes в этих коварных водах.

Большие изменения произошли в 2010 году в Forbes с приходом Льюиса Д’Воркина на должность директора по продуктам. У Льюиса была разнообразная карьера в печати, на телевидении и в сфере высоких технологий. В 1990-е годы он работал в Forbes и совсем недавно руководил собственным стартапом True / Slant, в котором Forbes Inc. была миноритарным инвестором.

Когда Forbes по настоянию Тима выкупил компанию Льюиса, Льюис согласился присоединиться к нему. У него было смелое и оригинальное видение того, каким должен быть новый онлайн-мир публикации.Он создал новую модель участников, которая сегодня насчитывает около 1700 экспертов в соответствующих областях. Хотя Льюис провел большую часть своей профессиональной жизни в печатном мире, он не разделял мнения о том, что традиционная журналистика имеет монополию на обнаружение и распространение информации для своей аудитории. Если контент хороший, кого заботит, откуда он взялся, в том числе от рекламодателей? Он смело ввел так называемую нативную рекламу. Под непрекращающимся подвигом Льюиса его талантливая команда постоянно разрабатывает новые технологии и продукты, которые помогают читателям и расширяют их возможности в Интернете.Проблемы — и возможности — бесконечны, в том числе новый мир мобильных устройств, не говоря уже о рекламном гиганте Google и Facebook. Но благодаря Д’Воркину и его команде Forbes оказался в авангарде. Сделать эволюцию компании до Forbes Media возможным в это захватывающее время также помогло появление в 2010 году Майка Перлиса на посту генерального директора. Майк, который пришел не из Forbes, имеет многолетний опыт публикации и стартапов.

Три года назад компания Integrated Whale Media Investments во главе с Т.К. Ям приобрел контрольный пакет акций Forbes, что позволило компании продолжить расширение в области цифровых технологий и перейти в другие области. Сегодня редакционная статья Forbes сильнее, чем когда-либо.

Что впереди? Готов поспорить, что в 2117 году люди будут бесконечно богаче с невообразимо более высоким уровнем жизни, чем тот, который мы имеем сегодня. И Forbes , если руководствоваться духом своего основателя, будет праздновать его.

100 лет хитов и провалов

Когда вы драматический критик бизнеса, иногда вы делаете это правильно, а иногда нет.Вот некоторые из основных и слабых сторон освещения Forbes.

Апрель 1927 г .: г. до н. Э. Forbes берет на себя первопроходца в автомобилестроении Генри Форда, хваля его производственные успехи, но выступая против его яростного антисемитизма. Форд приносит извинения.

май 1929 г .: г. до н. Э. Колонка Forbes предупреждает: «Запасы слишком высоки» за пять месяцев до того, как рынок начнет падать на 85%.

Декабрь 1929 г .: Хотя Forbes заявляет, что худшее для акций позади, рынок продолжает падать в течение следующих трех лет.

June 1932: Малоизвестный лектор Колумбийского университета по имени Бенджамин Грэм пишет статью, в которой говорится, что крах слишком преувеличен, и что акции дешевы. С индексом Доу-Джонса 45 это было почти дно.

июль 1956 г .: Forbes — первый журнал, выпустивший годовой отчет о паевых инвестиционных фондах, включая оценки эффективности на рынках «вверх» и «вниз». Обзор широко отслеживается и копируется.

July 1963: В статье на обложке Forbes исследуются доказательства того, что табак вызывает рак, и делается вывод: «The U.Табачная промышленность Южной Америки ждет неприятностей, каких не знала ни одна другая отрасль ».

Сентябрь 1972: Обложка «Новые супер-деньги» — первая книга, в которой отмечается рост профессиональных спортсменов и их менеджеров как предприятий, ориентированных на бизнес.

Декабрь 1972: Легенда предсказывает, что роторный двигатель Mazda захватит Детройт. Вскоре его популярность упала.

ноябрь 1974: В разгар медвежьего рынка Уоррен Баффет говорит Forbes, что акции дешевы.«Я чувствую себя чрезмерно сексуальным мужчиной в гареме. Пришло время начать инвестировать». Вскоре акции растут.

август 1980: Chrysler находится на грани банкротства и списан СМИ. Forbes точно предсказывает возвращение под руководством ветерана авто Ли Якокка.

Ноябрь 1984: Группа расследований Forbes первой пролила свет на Майкла Милкена из Дрекселя Бернхэма и его машину для сбора мусора.

ноябрь 1987: Несмотря на мрачные прогнозы, статья на обложке Forbes уверяет читателей, что серьезного экономического спада в результате краха в октябре 1987 года не будет.Рынок завершил год с прибылью.

Май 1990: «Насколько богат Дональд?» Прикрытие глубоко вникает в финансы Трампа, обнажая кризис ликвидности и раскрывая чистую стоимость всего в 500 миллионов долларов по сравнению с 4 миллиардами, которые он требовал.

April 1992: Журнал помещает луковицу тюльпана на обложку и советует нашим читателям не вкладывать новые деньги в фондовый рынок. Бычий рынок бушует почти непрерывно еще восемь лет.

март 1993 г ​​.: Заглавная статья Джорджа Гилдера «Telecosm» в Forbes ASAP предсказывает грядущий беспроводной Интернет и компьютеры размером с кошелек, в которых будет храниться ваша жизнь, — смартфоны.

Апрель 1994: В середине первого президентского срока Билла Клинтона на обложке было восклицано: «Почему Билл Клинтон выглядит как одноразовый».

Декабрь 1996: В «Большой схеме Гилберта Амелио по спасению Apple» Forbes предсказывает, что новая ОС спасет Apple, а Microsoft сокрушит. Амелио уволен в течение семи месяцев — Стив Джобс.

Декабрь 1996: В «Крестном ли он отце Кремля?» Forbes показывает, что российский Борис Березовский является настоящей мускулатурой президента Ельцина.Олигарх будет сильно влиять на выбор Владимира Путина.

Декабрь 1998: Заглавная статья о «Налоговых приютах» раскрывает множество уловок ведущих бухгалтерских фирм и их корпоративных клиентов по уклонению от уплаты подоходного налога и вызывает тревогу в Министерстве финансов и в Конгрессе.

Январь 1999: «Час любителей на Уолл-стрит» предупреждает, что растущая толпа новичков, вооруженных дешевыми, быстрыми ПК и электронными брокерскими счетами, подпитывает опасный спекулятивный пузырь акций технологических компаний.Четырнадцать месяцев спустя — поп!

April 2008: История на обложке «Нет тайна — нет выигрыша» хлынула на Merrill Lynch и ее злополучного генерального директора Джона Тейна. В течение года Bank of America выручает Merrill Lynch, а Тейн изгоняется из-за скандала.

Ноябрь 2008 г .: В период финансового кризиса в самом разгаре статья Стива Форбса на обложке «Как капитализм спасет нас» превозносит основные сильные стороны экономики США и точно предсказывает возобновление глобального бума.

October 2011: Журнал называет генерального директора Chesapeake Energy Обри МакКлендона «самым безрассудным миллиардером Америки». Два года спустя он уходит с поста генерального директора. Через пять лет он погиб в автокатастрофе через день после того, как ему было предъявлено обвинение в сговоре на торгах.

Февраль 2013: История с обложки Airbnb называет экономику акций новой разрушительной угрозой для множества отраслей — от отелей до аренды автомобилей и кемпинга.

Сентябрь 2015 г .: В «Новой операционной системе денег» Forbes предсказывает, что блокчейн станет «гудком для глобальной экономики 21 века».«

июнь 2016: Forbes разоблачает миллиардера Питера Тиля как скрытые деньги за иском Халка Хогана о клевете на сумму 140 миллионов долларов против Gawker.

Декабрь 2016: Журнал рассказывает, как миллиардер Кеннет Фельд поддерживает цирк братьев Ринглинг. В течение шести месяцев закрывается 146-летний развлекательный бизнес.

March 2017: Пакет прикрытия под названием «Они доверяют Трампу» раскрывает обширную сеть глобальных деловых партнеров — от Индонезии до Панамы — наживающихся на 45-м президенте.

Хлебников Павел Владимирович (1963-2004)

Смелая журналистика требует отважных журналистов, и Forbes не создал никого смелее, чем Пол Хлебников, который поднялся по карьерной лестнице и стал редактором-основателем журнала Forbes Россия . Хлебников запустил журнал в то время, как сейчас, когда власть имущие не любили сложных вопросов. И он спросил их, записывая разграбление страны клановыми капиталистами, рост организованной преступности и войну в Чечне.

9 июля 2004 г. Хлебников получил девять выстрелов из полуавтоматического пистолета при выходе из московского офиса.Ему 41 год, он оставил жену и троих детей. Хотя российские официальные лица никогда не привлекали его убийцу к ответственности, некоторые следователи пытались возложить ответственность за убийство на ныне покойного олигарха Бориса Березовского, которого Хлебников назвал «крестным отцом Кремля». Другие указывают на чеченских преступников. Команда журналистов-расследователей «Проект Хлебников» продолжает искать ответы. И поколение журналистов Forbes, вдохновленное его бесстрашным репортажем, продолжает задавать сложные вопросы.

Стив Форбс — Чарли Роуз

10 появлений
Главный редактор журнала Forbes

Видео

• Forbes Centennial
  Business, Media Дата выхода в эфир 17.10.2017
  Разговор о 100-летнем возрасте журнала Forbes со Стивом Форбсом, Майком Федерле и Рэндаллом Лейном.
• Forbes Centennial; «LBJ»
  Развлечения, бизнес, СМИ Дата выхода в эфир 17.10.2017
  Разговор о 100-летнем возрасте журнала Forbes со Стивом Форбсом, Майком Федерле и Рэндаллом Лейном; посмотрите фильм «LBJ» с Робом Райнером и Вуди Харрельсоном.
• Carney; Племя; Фридман; Решение Верховного суда Флориды
  Политика, Закон Дата выхода в эфир 22.11.2000
  Ученые мужи Карни, Трайб, Фридман, Митчелл, Форбс и Лоури по решению Верховного суда Флориды о пересчете рук.
• Решение Верховного суда Флориды
  Политика Дата выхода в эфир 22.11.2000
  Джордж Митчелл, бывший лидер большинства в Сенате, и журналисты Стив Форбс и Ричард Лоури обсуждают решение Верховного суда Флориды.
• Лоуренс Эллисон; Стив Форбс
  Business, Tech, Media Дата выхода в эфир 24.06.1997
  Эллисон из Oracle Corp. о том, почему его новый сетевой компьютер превосходит автономные ПК.Генеральный директор Forbes к 80-летию своего журнала.
• Стив Форбс
  Бизнес, СМИ Дата выхода в эфир 24.06.1997
  Главный редактор журнала Forbes Стив Форбс отмечает 80-летие журнала.
• Стив Форбс; Доминик Данн; Пестрый дурак
  Политика, бизнес, книги Дата выхода в эфир 30.04.1996
  Forbes C.E.O. о президентских выборах 1996 года.Данна об экранизации своего романа «Время в чистилище». «Путеводитель по инвестициям для разношерстных дураков».
• Стив Форбс
  Политика Дата выхода в эфир 30.04.1996
  Президент Forbes Inc. и генеральный директор Стив Форбс делится своими мыслями о Бобе Доуле и президентских выборах 1996 года.
• Стив Форбс
  Политика, бизнес Дата выхода в эфир 07.03.1995
  Президент Forbes, Inc обсуждает, будет ли он баллотироваться на президентских выборах 1996 года и чего не хватает республиканской партии.
• Стив Форбс; После Берлинской стены; Чарльз Дженкс
  Мир, политика, бизнес, книги, история, искусство и дизайн Дата выхода в эфир 03.07.1995
  Forbes о республиканской партии; восстановление Восточной Европы; технологии и архитектура.

Возможно вам понравится

Логотип Forbes и немного истории журнала

Это взгляд на логотип Forbes и некоторую историю, стоящую за бизнес-журналом.

Можете ли вы перечислить 400 семейных брендов в мире, которые остаются конкурентоспособными на протяжении десятилетий?

Forbes считается одним из самых влиятельных семейных брендов в мире. Компания, которая овладела искусством написания, редактирования и публикации деловых статей, имеет скромный логотип, служащий посланником ее бренда уже более ста лет и это количество продолжает расти.

Логотип Forbes, оформленный в минималистском стиле, представляет собой белую надпись на контрастном черном фоне.Благодаря бело-черной цветовой гамме логотипа бренд выглядит чистым, надежным, привлекательным и узнаваемым в любом месте.

Эта простая эмблема ежедневно общается с богатыми и влиятельными владельцами бизнеса по всему миру. Он достигает этих лиц, вносящих изменения, на обложках журналов, на веб-сайтах, в социальных сетях и на других целевых рекламных каналах.

С читательской базой 5,8 миллиона человек логотип Forbes является одной из самых популярных и влиятельных эмблем во всем мире.

Эволюция логотипа Forbes

Forbes пережил разные периоды и принял дизайн логотипа, отражающий те времена. По этой простой причине логотип Forbes претерпел множество обновлений. В этой статье мы рассмотрим наиболее известные из них. Итак, отправляемся прямо в дизайн-студию:

1918–1923 — стиль изящных искусств

Forbes представил публике свой первый логотип в 1918 году. Это был текстовый логотип с образцами вокруг букв.Черная официальная эмблема отражает дизайнерский вкус той эпохи — движение Art and Craft в полиграфической промышленности Соединенных Штатов.

1923–1930 — первое обновление

Forbes за этот период было три разных логотипа со словесными знаками. Первые два логотипа имели черные контуры с белой заливкой. Но у третьего был сплошной черный оттенок — эти три варианта были в заглавных буквах с разными шрифтами.

1930–1937 — The Ford Influence

Компания обновила логотип во второй раз.Это пошло на эмблему со словесным шрифтом. На эмблеме были строчные буквы, но на букве-f, похоже, была шляпа. Некоторые специалисты по дизайну предпочитают называть этот вариант эмблемы берсерком. Он имитировал дизайн Ford.

1937–1938 — Влияние Баухауза

Forbes провел четвертый редизайн логотипа. Он избавился от дизайна шрифта для нестандартных римских заглавных букв. Буква «О» в дизайне выглядит как полный круг, и это было замечательно. Между шестью буквами было больше места, что делало логотип заметным.

1938–1948 — создание военного плаката

В течение следующих десяти лет Forbes экспериментировал с тремя разными дизайнами. Он снова выбрал дизайн сценария, но эта версия была четкой и гладкой. У него был еще один с падающей тенью — этот вариант выглядел элегантно и мощно. Последний дизайн логотипа, использованный брендом, был вдохновлен военными плакатами.

1948–1966 — The Breathing Logo

В 1948 году Forbes представил дизайн логотипа, который задает тон сегодняшней эмблеме.Это был жирный логотип с заглавными засечками и шипами по краям. Стиль дизайна с его уникальной буквой F был удобочитаемым и запоминающимся.

1966–1978 — готический логотип

Forbes увидел необходимость использования другого дизайна логотипа. Компания выпустила логотип с жирными буквами. Шрифт, который выглядел как Franklin Gothic, был основан на сочетании шрифтов с засечками и шрифта Universe.

1978 – настоящее время — современный логотип

Текущий официальный логотип Forbes выделен жирным шрифтом без засечек.Массивный логотип чистый, читаемый и элегантный. В 1999 году дизайнер немного изменил слово, добавив больше пробелов между буквами. Благодаря этому тонкому обновлению буквы стали четче.

Почему работает логотип Forbes?

1. Логотип Forbes соответствует:

Некоторые из нас могут подумать, что логотип Forbes претерпел слишком много обновлений. Хотя это правда, изменения не повлияли на его общий взгляд на вещи и основные ценности.В течение примерно десяти десятилетий в логотипе Forbes сохранялись графические элементы — слово и цвета.

2. Логотип Forbes можно прочитать:

Было бы серьезной ошибкой, если бы бренд, продающий «значимые слова» публике, был бы нечитаемым. У логотипа Forbes есть шрифт, который выделяется жирным шрифтом и легко читается на любом канале — в журналах, на веб-сайтах, в социальных сетях и т. Д. Вы не можете пропустить его, когда он появится!

3. Логотип Forbes чистый:

Писательская и издательская индустрия требует чистоты и внимания к деталям.Forbes воплотил это качество в своей знаменитой эмблеме. В дизайне логотипа меньше графических элементов, что помогает ему достичь скромного статуса. С помощью всего лишь шрифта и двух цветов логотип Forbes выделяется из общей массы.

4. Логотип запоминается:

Увидев логотип Forbes, вы можете вспомнить его в любое время с меньшим стрессом. Это мощная черта, присущая всем знаковым символам мира. Простота логотипа Forbes объясняет его запоминаемость среди заядлых читателей и заинтересованных сторон.

5. Логотип масштабируемый:

Логотип Forbes работает, потому что он отвечает одному из основных требований к отличному дизайну логотипа. Эмблема с менее сложными графическими элементами универсальна для всех маркетинговых сред. Это означает, что логотип может отлично смотреться на рекламных каналах без потери размера, формы, цвета и других важных характеристик.

Цвета логотипа Forbes:

1. Черный Цвет:

Я хочу, чтобы читатели воспринимали меня сильным и элегантным — похоже, Forbes выбрал черный в качестве одного из цветов своего бренда.Черный, загадочный цвет, означает богатство, власть и изысканность. Он также может вызывать негативные эмоции, такие как страх, опасность и печаль. Сочетание черного и белого цвета выделяет логотип Forbes на фоне шума.

2. Белый Цвет:

Forbes предпочитает чистоту, простоту и миролюбие, выбирая белый цвет в качестве одного из цветов своей эмблемы. Белый — самый нейтральный из цветов, он гармонирует со светом, зимой и небом.В некоторых культурах туземцы используют белый цвет, чтобы передать чистоту, невинность и смирение. Дизайн логотипа Forbes выглядит минималистично с белым цветом, окрашенным его надписью.

3. Синий Цвет:

Стремление читателей к доверию между брендами и Forbes раскрывает эту эмоцию, используя синий цвет в некоторых версиях своих логотипов. Синий, расслабляющий цвет, означает мир, спокойствие и уверенность. Он также может излучать такие эмоции, как стабильность, правда и единство.Небо и водоемы имеют тесную связь с синим цветом.

Какой шрифт у логотипа Forbes?

Forbes использует шрифт, который очень похож на шрифт Publico Headline Bold. Однако буква r в случае Forbes была изменена. Шрифт Publico Headline бывает разной толщины: светлый, средний, полужирный и особо полужирный. Пол Барнс, Кристиан Шварц, Кай Бернау и Росс Милн разработали шрифт в 2010 году.

Кто создал журнал Forbes?

Роберт Форбс и Агнес Мойр родили Берти Чарльза Форбса, который позже основал журнал Forbes.14 ^-го мая 1880 года пары приветствовали своего сына в Нью-Дир, Абердиншир, Шотландия. Берти Чарльз Форбс был шестым ребенком из десяти детей.

Повзрослев, он подражал духу тяжелой работы своей семьи. Например, он начал пасти скот и чистить обувь, когда ему было девять лет. А через четыре года самостоятельно освоил стенографию Питмана. К 1894 году молодой Форбс стал учеником курьера Данди.

Молодой Форбс стал журналистом Dundee Courier в 1897 году в возрасте семнадцати лет.Он совмещал свою работу с ночными лекциями в Университете Данди. С неустанными усилиями он поднялся до младшего редактора и, наконец, до редакционного автора.

Чарльз Форбс переехал в Йоханнесбург, Южная Африка, в 1901 году, чтобы освещать англо-бурскую войну. Почти год спустя он некоторое время работал в Natal Mercury и основал Rand Daily Mail. В 1904 году он присоединился к «Торговому журналу» в Нью-Йорке, а в 1906 году стал его финансовым редактором.

В 1911 году Чарльз Форбс стал редактором журнала New York American по вопросам бизнеса и финансов.Но через пять лет он ушел в отставку, чтобы сосредоточиться на более сложном приключении. Он женился на Аделаиде Стивенсон 20 ^-го апреля 1915 года.

У них было пятеро детей — Брюс, Малкольм, Гордон, Уоллес и Дункан, все мужчины. Его последний вздох был 6 ^-го мая 1954 года в Нью-Йорке. Его дети взяли на себя руководство компанией.

Как начинался Forbes?

Освоив искусство письма и редактирования, Чарльз Форбс стал известным финансовым писателем и редактором.Итак, после ухода из нью-йоркского американца он занялся написанием книг. Его первая опубликованная книга «Люди, творящие Америку» имела успех.

Справедливо ли описывать в книгах испытания и победы предпринимателей, не открывая собственное дело? Возможно, Чарльз Форбс посчитал это несправедливым, поэтому вместе с Уолтером Дри в 1917 году они создали журнал «Doers and Doings», выходивший раз в два месяца.

Чтобы упростить название, для журнала выбрали Forbes. Принимая во внимание, что его партнер, Уолтер Дрей, предоставил издательские навыки и опыт, он стал спасателем.Уолтер взял на себя роль вице-президента, а Чарльз Форбс — главного редактора.

В 1920-е годы тиражи журнала Forbes резко выросли, и он добился колоссального успеха. Это вызвало интерес медиаинвестора Уильяма Рэндольфа Херста, который хотел купить бренд. Однако Чарльз Форбс и его деловой партнер Уолтер Дрей отказались продавать.

До 1930-х годов Forbes был единственным деловым журналом в США. Однако с 1930-х годов к соревнованиям присоединились Business Week и Fortune.Эти новые участники закрепили свой авторитет в соперничестве, и тираж Forbes резко сократился.

Во время Великой депрессии 1932 года компания обанкротилась. Как финансист, он поддерживал бизнес на плаву за счет своих внештатных доходов от газет Hearst в качестве обозревателя. Малкольм Форбс, пришедший в фирму в середине 1940-х годов, дал совершенно новое понимание.

Малькольм нанял новых писателей и редакторов вместе с руководящим составом, и начал работу Консультативный институт инвесторов Forbes.Изменения увеличили тираж журнала до 100 000 читателей. Основанный на фактах и ​​точности, журнал завоевал доверие предпринимателей как надежный источник деловой информации.

Под руководством его сыновей бренд стал известен и процветал на протяжении 1970-х и 80-х годов. В 1982 году директора запустили Forbes Richest 400 — список 400 самых богатых американцев, и читателям он понравился.

Насколько велик Forbes?

Forbes находится в Нью-Джерси, США, и это американский деловой журнал.Чарльз Форбс и Уолтер Дрей сформировали его 15 ^{сентября 1917 года для удовлетворения информационных потребностей предпринимателей.}

С изменениями в медиа-ландшафте Forbes работает как интернет-медиа-фирма. Он служит деловому миру деловой информацией, которая охватывает финансы, маркетинг, технологии, политику, коммуникации, инвестиции, а также его популярный список самых богатых, Forbes 400.

Журнал выходит раз в две недели и имеет около 657 215 тиражей по всей стране.Компания также сообщила, что ежемесячно охватывает почти 75 миллионов глобальных аудиторий с помощью печати, цифровых технологий, телевидения и конференций. Кроме того, Forbes может похвастаться почти 5,8 миллионами читателей во всем мире.

Forbes — крупнейший и самый популярный глобальный медиа-бренд в мире, в котором работает около 400 сотрудников и 2800 журналистов по всему миру.

Кому принадлежит Forbes?

В течение девяноста семи лет издательский гигант полностью принадлежал семье Forbes. Но сегодня у бренда два богатых владельца.В 2014 году семья Forbes продала большую часть своей собственности компании Integrated Whale Media Investments.

Покупатель — инвестиционная группа из Гонконга. Итак, можно смело сказать, что Семья Форбс контролирует миноритарный пакет акций компании.

Опускаем занавески в истории логотипа Forbes

Предприниматели — как новички, так и опытные, жаждут надежной и своевременной деловой информации. Берти Чарльз Форбс использовал свой талант, образование и опыт, чтобы восполнить этот пробел в издательской индустрии — его продукт нацелен на самых влиятельных людей в нашем обществе.

Аура этих лидеров и их влияние во всем мире отражается в бренде Forbes. Сегодня люди во всем мире считают культовый логотип Forbes заслуживающим доверия, авторитетным и богатым. Вы не ошибетесь, придерживаясь той же точки зрения — бренд информативен и интересен.

Каждый день бренд и логотип Forbes вдохновляют миллионы людей во всем мире на прагматичные шаги, направленные на изменение мира. Визуальный актив Forbes — источник перемен и посол, которого стоит отметить.

Forbes создает союз! Редакция Forbes объединяется с Нью-Йоркской гильдией

Нью-Йорк — Сегодня редакционные работники Forbes объявили о своем намерении вступить в профсоюзы Нью-Йоркской гильдии новостей, и более 80% соответствующих требованиям сотрудников присоединились к кампании. Сотрудники Forbes просят руководство компании уважать их коллективный голос и признавать свой профсоюз.

На протяжении более 100 лет Forbes был влиятельным источником новостей, который выявляет тенденции в бизнесе и привлекает к ответственности тех, кто обладает властью и огромным богатством.Теперь репортеры, редакторы, дизайнеры, видеооператоры и редакторы социальных сетей, которые делают Forbes великим, стремятся к тому, чтобы журнал оставался ведущим голосом в деловой индустрии и голосом тех, кто его выпускает.

Союз Forbes организован для обеспечения стандартов профессионального отдела новостей: более инклюзивное и прозрачное рабочее место, безопасность рабочих мест, прозрачность, совместная профессиональная среда, которая устраняет структуры управления сверху вниз, равенство в оплате и возможностях, а также подотчетность.

Штатные сотрудники, организованные во время пандемии и все более нестабильной отрасли, присоединились к тысячам отважных журналистов и профессионалов СМИ по всей стране, которые организовали свои редакции и рабочие места, включая специалистов по технологиям Insider, The Daily News, The Record и New York Times. .

«Речь идет в основном об усилении чувства баланса в отделе новостей», — сказал Мэтт Канг, видеопродюсер Forbes . «Чем более сбалансированными мы являемся как единое целое, тем сильнее мы можем работать во все более конкурентной и переполненной среде СМИ и обеспечивать нашу успешную репутацию.”

«Мы занимаемся организацией, чтобы способствовать большему разнообразию в нашей редакции, чтобы получить больше голоса при редакционных решениях, и выступать за более благоприятную рабочую среду, где есть четкие пути для продвижения», — сказала старший редактор отдела СМИ Дон Хмелевски.

«Мы очень рады приветствовать в наших рядах сотрудников редакции Forbes», — сказала Сьюзан ДеКарава, президент Нью-Йоркской гильдии новостей. «Мы призываем компанию добровольно признать Forbes Union, чтобы мы могли быстро сесть за стол переговоров и начать переговоры по контракту, который укрепит публикацию и обеспечит читателям во всем мире доступ к невероятной и необходимой журналистике, которую сотрудники Forbes готовится к следующему столетию.”

Заявление о миссии Forbes Union:

Примерно век назад до н.э. Форбс, который основал журнал Forbes незадолго до пандемии 1918 года, писал: «Когда дела идут тяжелей всего, когда жизнь становится наиболее тяжелой, больше всего необходимо иметь фиксированную цель».

В 2021 году мы, журналисты Forbes, находимся в другой точке перелома. Мы гордимся своей ролью в освещении деятельности предпринимателей, систематическом отслеживании богатства в самых глубоких уголках мира и изучении самых влиятельных людей в нашем обществе.Тем не менее мы осознаем, что для того, чтобы рассказывать эти истории, мы также должны критически относиться к своему дому, который, по нашему мнению, должен и может сделать лучше для его сотрудников. Вот почему мы решили объединиться с NewsGuild of New York, присоединившись к нашим коллегам, таким как Fortune Magazine, Reuters и The New Yorker.

Forbes имеет чрезвычайно талантливую команду репортеров, редакторов, дизайнеров, видеооператоров и редакторов социальных сетей, которые круглосуточно работают над тем, чтобы наша редакция новостей стала ведущим представителем бизнеса.Мы хотим, чтобы наша публикация пережила нас, поскольку в ней были прошлые поколения невероятных журналистов, освещавших первопроходцев. Эта цель требует от нас действий, особенно в то время, когда журналистика испытывает трудности по всей стране.

Многие из нас не имеют гарантированной работы, не получают сверхурочной оплаты, и наши просьбы о повышении зарплаты в основном остаются неуслышанными. Требования к должности обычно меняются без предупреждения, а зарплаты часто различаются между людьми, занимающими одну и ту же должность. Мы также не участвуем в основных редакционных решениях.Мы хотим более четкого разграничения между редакционной и деловой деятельностью, с механизмами, обеспечивающими ответственность руководства и нас самих за соблюдение высоких журналистских стандартов.

Наша нынешняя нисходящая структура ограничивает наши возможности быть инклюзивными и допускает эксплуатацию труда. Мы хотим лучшего баланса сил и, что наиболее важно, хотим, чтобы нами двигала страсть к журналистике, а не страх потерять работу. Нездоровая рабочая культура воспринимает труд как должное, демонстрирует явное отсутствие интереса к удержанию талантов — от амбициозных журналистов начального уровня до более опытных ветеранов — и увековечивает отсутствие разнообразия в отделе новостей.

В то время как руководство празднует свои действия по созданию более разнообразного рабочего места, с 2017 года из редакции вышло около дюжины цветных людей. Создавая профсоюзы, мы хотим решить проблему разнообразия в нашей редакции, не опасаясь возмездия. Forbes нужен измеримый план действий, который поможет улучшить разнообразие редакций на всех уровнях должностей, а также комитет, обеспечивающий подотчетность руководства.

Мы знаем, что профсоюз — это лучший способ для нашей редакции заявить о себе и решить все эти и другие проблемы.Мы видели, как другие редакции, которые недавно объединились в профсоюзы, добились повышения заработной платы, гарантии занятости, улучшения разнообразия и повышения редакционных стандартов. Все, что мы требуем, уже соответствует ценностям Forbes: честность, новаторство и уважение. Реальный риск для Forbes будет заключаться в том, что он не сможет развиваться и удовлетворять потребности своих сотрудников. Мы хотим оставаться гибкими и конкурентоспособными, создавая увлекательную журналистику , потому что мы хотим сделать Forbes как можно лучше. Профсоюз поможет продвинуть нашу компанию в будущее и обеспечить стабильное и безопасное рабочее место, которое более справедливо вознаграждает наш тяжелый труд.

Подписаться на : @nyguild | @forbesunion
Подробнее : nyguild.org | forbesunion.org

###

О НЬЮ-ЙОРКЕ НЬЮ-ЙОРК
Нью-Йорк Нью-Йорк, местный 31003 работников связи Америки, является профсоюзом, представляющим почти 4000 профессионалов СМИ и других сотрудников местных новостных организаций Нью-Йорка, включая The New York Times, The New Yorker, Thomson Reuters, The Nation, BuzzFeed News, TIME, PEOPLE, Wirecutter и The Daily Beast.Нью-Йоркская Гильдия Нью-Йорка выступает за то, чтобы журналисты имели право голоса в отделе новостей, за свободу прессы, за инклюзивные и разнообразные рабочие места и за справедливое дело, без исключений, для всех профессионалов СМИ.

Стив Форбс о Трампе, налогах и 100-летнем возрасте журнала Forbes — Reason.com

«Мы не считаем бизнес злом», — говорит Стив Форбс, отмечая 100-летие журнала Forbes , культового делового издания, основанного его дедом.«Мы рассматриваем это как благородное дело».

И благодаря капитализму прогресс в 20-м веке побледнеет по сравнению с тем, что грядет в 21-м. «В 2117 году, — говорит он, — нам будет намного лучше».

Forbes сел с Reason Ником Гиллеспи на фестивале Freedom Fest в Лас-Вегасе, чтобы обсудить наследие и будущее журнала, его оценку президента Трампа и то, где законодательная повестка дня для республиканцев терпит неудачу.

Отредактировал Остин Брэгг.Камеры Мередит Брэгг и Джастин Монтичелло.

Подпишитесь на наш канал на YouTube.

Поставьте нам лайк на Facebook.

Следуйте за нами в Twitter.

Подпишитесь на наш подкаст в iTunes.

Это расшифровка стенограммы. Сверьте все цитаты со звуком на предмет точности

Ник Гиллеспи: Давайте поговорим о том, как вам исполнилось 70 лет. Как вы себя чувствуете, и оглядываясь назад, каковы основные моменты вашей публичной карьеры?

Стив Форбс: Ну, 70, рад, что у меня получилось, и на этом этапе жизни приятно иметь безвинное оправдание для большого количества торта, печенья и мороженого, поэтому не собираюсь жаловаться.

Gillespie: Говоря о ваших достижениях за эти годы, расскажите о ваших набегах на республиканский процесс выдвижения кандидатур на пост президента и о вашей поддержке фиксированного налога. Вы чувствуете, что достигли того, на что надеялись?

Forbes: Что ж, хотелось бы выиграть. Получить больше голосов интереснее, чем получить меньше голосов. Но я действительно думаю, что у нас есть несколько хороших идей, даже несмотря на то, что США не добились большого прогресса в налоговой сфере.В сорока странах и юрисдикциях по всему миру, таких как Гонконг, был фиксированный налог, и он работал достаточно хорошо. Так что это уже не лабораторные работы, это реальный мир. Разочарование состоит в том, что за последние 20 лет у нас не было ни одного кандидата в президенты, который ставил бы этот вопрос на первый план. У пары из них на последних выборах были некоторые вариации фиксированного налога, но они не выставили его, так что никто не знал. Как будто дерево падает в лесу, но если не слышишь, действительно ли оно упало?

Я просто жду, когда это сделает политический предприниматель.В 2016 году, когда восстал Трамп, я мог подумать, что остальные 16 оппонентов сказали бы: «Я должен сделать что-то немного по-другому, иначе меня раскроют». Вместо этого у них были все те же консультанты. Они сделали все те же расчеты, и все пошли на счет. Шекспир говорил об убийстве всех адвокатов, я думаю, им следует убить всех политических консультантов. Но это уже другая тема.

Но что касается фиксированного налога, то налоговые упрощения отсутствуют.Республиканцы, по крайней мере, должны признать это на словах. Еще одна вещь, я думаю, у нас появилась идея о медицинских сберегательных счетах. Теперь они называют их сберегательными счетами здоровья. Идея быть пациентом должна находиться под контролем, а не правительство, не третьи стороны, не бюрократы, не большие компании, а мы, люди, индивидуально. Так что у нас появилась эта идея.

Я тоже думаю, что мы поверили идее новой системы социального обеспечения для молодежи. Когда я бежал в 1996 году в Аризоне, я шокировал одного из своих коллег по кампании, сказав: «Мы едем в Сан-Сити, и я собираюсь поговорить о социальном обеспечении.«О, мы не можем этого сделать!» Но как только вы дадите понять, что не собираетесь ничего отнимать у них, это касается их детей и их внуков, они вас выслушают.

Gillespie: Расскажите немного о том, каким был ваш альтернативный план социального обеспечения, потому что это тоже то, что еще не продвинулось, даже несмотря на то, что экономика или финансы как Medicare, так и Social Security только что получили еще больше.

Forbes: Что ж, в системе социального обеспечения для молодых людей у ​​них будут собственные учетные записи.Личные счета. Таким образом, если с вами что-то случится, вы это сделаете. Думаю просто изменить весь образ мышления. Те деньги, которые идут на ваш счет, вы получаете свою первую работу с частичной занятостью, вы говорите: «Капитал, что это такое?» Вы узнаете: Благодаря результату вашего труда. Не подарок политиков или работодателя, вы создали эти ресурсы. Они принадлежат тебе. Совершенно другой образ мышления. Я думаю, что люди узнают больше о деньгах в более раннем возрасте, поскольку это их собственность.

Gillespie: Чувствуете ли вы в течение … Вы говорили о 96-м, когда вы бежали, но даже за последние 30 или 40 лет, за более длительный период, люди более сообразительны в вопросах инвестирования или в вопросах экономики? Трюизмы в том, что если вы откладываете немного в течение длительного периода времени, у вас все будет хорошо.Нельзя ждать до самого конца и пытаться припарковать много денег, даже если они у вас есть. Считаете ли вы, что мы растем как общество инвесторов?

Forbes: Был достигнут некоторый прогресс из-за роста 401 тыс. Внезапно, хорошо, это не просто какая-то волшебная вещь, которая появится в 65 лет. Есть кое-что, о чем тебе нужно позаботиться. Я удивлен, что на этом фронте не было проведено больше настоящего образования и не было проведено более реальных реформ. Не вкладывайте все свои деньги в акции компании и тому подобное.

Так что я думаю, что нам нужно сделать намного больше, но когда у людей есть что-то, они узнают об этом. Вы не делаете их пассивными, и поэтому они становятся более активными в этом. Одна из вещей, которая, как мне кажется, в последние годы возникла повсеместно, — это идея индексных фондов. Теперь есть сотни миллиардов долларов. У вас низкие комиссионные, и вы просто позволяете этому работать, вкладывайте определенную сумму каждый месяц или квартал, или что-то еще. Черт побери, у вас все получится лучше, чем у большинства управляющих деньгами. Я думаю, что это становится более распространенным мнением.

Gillespie: За 100 лет существования Forbes журналу, вероятно, труднее просуществовать 100 лет, даже чем человеку. Коротко о происхождении журнала. И затем, как вы думаете, по-прежнему ли он соответствует той роли, которую играл 100 лет назад?

Forbes: Его основал мой дед Б.С. Форбс, иммигрант в эту страну. Начальное школьное образование. Один из 10 детей. Он хотел быть бизнес-писателем, а затем самим начальником.Поэтому он впервые иммигрировал из Шотландии в Южную Африку, где основал некогда известную газету The Rand Daily Mail. Работал на Уоллеса, впоследствии ставшего писателем. Он любил выпить, поэтому моему дедушке время от времени приходилось писать передовые статьи Уоллеса.

Южная Африка была слишком маленьким прудом, и поэтому он приехал в Нью-Йорк. У него всегда был дух предпринимательства. Когда он приземлился в Нью-Йорке, он не смог найти работу. Большинство людей говорят: «О, я не могу устроиться на работу». Но он сделал что-то необычное.Он подошел к редактору и сказал: «Я буду работать для вас бесплатно». В те дни это можно было сделать.

Гиллеспи: Так он был неоплачиваемым стажером?

Forbes: Он был, так сказать, неоплачиваемым стажером. Но он рискнул. Он не знал, возьмет ли редактор его бесплатную работу, а затем выбросит его. Но он знал, что если он все сделает обычным способом, то никуда не денется. В конце концов, он получил работу, у него было столько энергии, что он использовал вымышленное имя, устроился на работу в другое издание.Вероятно, самым счастливым моментом в его жизни был момент, когда два редактора поссорились, у кого был лучший деловой писатель. В обоих случаях это был мой дед.

Итак, в конце концов, он решил… Он добился успеха. Он стал синдицированным обозревателем Hearst, большой сети газет того времени. Между прочим, Херст был персонажем Гражданина Кейна.

Гиллеспи: Это он с санками, верно?

Форбс: Да. Бутон розы. Хорошо?

Гиллеспи: Спойлер!

Forbes: Но мой дедушка решил, что вместо того, чтобы просто писать об этих производителях и шейкерах, он сделает это сам.Поэтому он основал Forbes в 1917 году и в первом выпуске сказал: «Цель бизнеса — приносить счастье, а не накапливать миллионы».

Гиллеспи: Вау. И это происходит даже сегодня. В публикации всегда есть Слова Мудрости, и разве одна из модных фраз не похожа на «Во всем, что ты делаешь, получай мудрость»?

Forbes: Это из Притч. Ага. Он поместил это в первом выпуске Forbes: «С учетом всего этого, добейтесь понимания.«

Гиллеспи: Ага. Вот и все.

Forbes: Это резонирует 100 лет спустя.

Gillespie: Какую важную роль сейчас играет журнал Forbes? И где вы его видите в ближайшие 100 лет?

Forbes: Я думаю, что мы уникальны среди других деловых изданий. Я думаю, что это одна из причин, почему во всем мире предприниматели идентифицируют себя с Forbes. Мы не считаем бизнес злом. Мы не видим в них негодяев, на которых нужно сидеть, если только они не разрушат мир и не убьют всех нас загрязнением, плохим кормом для собак или чем-то еще.Убейте своих питомцев. Мы рассматриваем это как благородное дело. Да, люди, какие они есть, некоторые собираются сойти с рельсов.

Итак, с самого начала, кто-то сказал, что мой дедушка был драматическим критиком. Мне нравилось, когда он делал все правильно, но сильно бьет тебя, когда ты ошибаешься, но любил то, что все это представляло. И для него то, что мы сегодня называем предпринимательским капитализмом, — это то, как вы позволяете людям делать великие дела, проявлять творческий подход, учиться на своих ошибках, и вы преуспеваете, вы делаете других людей лучше.

Gillespie: Вы с оптимизмом смотрите на следующие 100 лет?

Форбс: Да. Посмотрите 100 лет назад. Несмотря на две мировые войны, Великую депрессию, 911, все катастрофы, которые у нас были. Великая инфляция 1970-х годов, катастрофа 2008, 2009 годов. Между прочим, все эти экономические катастрофы происходят из-за плохой государственной политики. Дело не в том, что свободные рынки нестабильны по своей природе. Правительства по своей природе нестабильны в том, что они делают. Но когда вы посмотрите на все это, посмотрите, как далеко мы зашли, несмотря на то, что они пытались дискредитировать капитализм, хотя сегодня вы не должны использовать слово капитализм.

Gillespie: Или мы говорим о позднем капитализме.

Forbes: Ну да ладно. Но в том-то и дело, посмотрите, какой огромный прогресс был достигнут. За последние 30 лет количество людей, живущих в крайней нищете, сократилось вдвое. По мере того, как мир стал более интегрированным, более миллиарда человек выходят из крайней нищеты. Вы смотрите на долголетие. Ничего страшного, сегодня люди живут 80-ми или 90-ми годами. Еще один маленький факт: люди, умирающие в результате стихийных бедствий, снизились на 98% из-за предупреждений о структурах капиталистической системы, поэтому, если вы посмотрите на весь этот прогресс … Мы напишем в нашем выпуске 100-летия в 2117 году, несмотря на все, что происходит. чтобы это произошло, тогда мы будем бесконечно лучше, и мир станет богаче с точки зрения качества жизни.

Гиллеспи: Давайте поговорим о Дональде Трампе. Ему около шести месяцев, а за период правления Трампа пока не вышло никаких существенных законодательных актов. Оцените его. То, как вы оцениваете рестораны. У него есть зеленый свет, желтый свет или красный свет?

Forbes: Ну, мы раньше оценивали паевые инвестиционные фонды от A до F по эффективности. А прямо сейчас он еще не закончил год, поэтому я дам ему неполный. Но то, что он сделал, с точки зрения Горсача… Что ж, за первый срок ничего особенного не произошло, и это неудивительно.Но это дело поколений. Это будет 25 лет. Чрезвычайно важно не только из-за его решений, но и из-за его способности сформулировать, почему это конституционно. Люди читают эти решения, они будут впечатлены ими, как и Скалия. Очень важно.

Дерегулирование, совершенно непривлекательное. Все президенты признают это на словах. Они на самом деле пытаются что-то сделать на этом фронте.

Gillespie: Давайте поговорим об этом немного, потому что в таких местах, как FDA, FCC и EPA, он определенно назначил людей, которые чрезвычайно важны.

Forbes: Сильный. Скотт Готтлиб работал в FDA. Написал о своих проблемах. Он знает, в чем их сильные и слабые стороны, и может принимать обоснованные политические решения, вместо того, чтобы иметь … Приятно иметь правильную идеологию, но вы должны знать, что делаете.

EPA. Прюитт. Чрезвычайно важно. Глубокое изменение. И вы начинаете видеть, как это проявляется в энергетической отрасли. Образование, я надеюсь, они поддержат Бетси ДеВос. Она воевала в этих войнах 20 лет, так что это опытные ветераны.Так называемый сетевой нейтралитет, когда Netflix и другие хотят, чтобы правительство субсидировало их затраты на их программирование. Доставим это нам, людям. Нет, они собираются атаковать это.

Гиллеспи: Вот вам вопрос. Бюджет Трампа, по словам экономистов и исследователей из Центра Вайденбаума в Вашингтонском университете в Сент-Луисе, сказал, что если его бюджет будет принят в том виде, в каком он написан, это сократит количество регулирующих органов в правительстве примерно на 1% или что-то в этом роде, но это фактически увеличит расходы регулирующих органов на 3%.В каком-то смысле сложнее избавиться от регулирования —

Forbes: Большинство правил, насколько я понимаю, касаются иммиграции. Я надеюсь, что в ближайшие несколько лет, когда мы будем говорить об этом, мы начнем с реформирования собственной иммиграционной службы. Так что, если вы придете и начнете играть по правилам, вы не останетесь в подвешенном состоянии, как это может случиться с людьми, которым приходится нанимать юристов, и документы теряются… это катастрофа. Так что не наказывайте тех, кто играл по правилам.

Гиллеспи: Вы бы расширили иммиграцию? Легальная иммиграция.

Forbes: Я бы хотел легальную иммиграцию, потому что я думаю, что люди приносят —

Гиллеспи: Итак, в более широком смысле, чем Трамп, в чем он ошибается? В чем, по вашему мнению, он терпит неудачу?

Forbes: Что ж, я думаю, несмотря на все эти хорошие вещи о регулировании, провести Горсача через, что чрезвычайно важно, две большие вещи. Ну вообще-то три. Один — это здравоохранение. Вы не можете разрушить Рим или построить Рим за один день. Но есть кое-что, что им нужно сделать, чтобы создать более индивидуальную систему, ориентированную на пациента.Когда вы это сделаете, черт возьми, многие из этих других проблем начнут исчезать, например, это желание ввести электронные записи. Это произошло естественно, когда нужно доставить удовольствие пациенту. Вот что я хочу видеть с точки зрения законодательства. Это движет мяч вперед? Потому что тогда мы сможем на этом опираться. Помните, другая сторона строила на этом материале —

Гиллеспи: Я думаю, начиная с Трумэна. Ага.

Forbes: … десятилетие за десятилетием.Мы должны сделать то же самое. Мы находимся в этом надолго. Мы будем неустанно его преследовать. Вот где важны нормативные требования, показывая даже нашим собственным людям: «Это мелочи, которые вы делаете изо дня в день, изо дня в день. И не думайте об одном, и тогда вы можете уволить героя на белом. лошадь.»

Гиллеспи: Так здравоохранение. Какие еще —

Forbes: Налоги. Они не получат настоящей налоговой реформы. Пол Райан, я думаю, похитители трупов достали его в Вашингтоне и объявили этот сумасшедший налог с продаж на границе в размере 20%.Таким образом, это задержало здравоохранение, и поскольку они поклонялись Бюджетному управлению Конгресса, как древние люди поклонялись идолам, весталкам и т.п., они откладывали медицинское обслуживание. Так что просто снижайте ставки повсеместно, как это сделал Рейган. И провести серьезную реформу после выборов в следующем году. Перейти к чему-то вроде фиксированного налога. Наследие. Великое наследие.

Но пока вы снизите ставки, черт возьми, это будет иметь волновой эффект, положительный для экономики. Я надеюсь, они осознают, что их собираются обвинить в пособничестве богатым.Преодолей это. Если в экономике действительно появится реальная жизнь, всем наплевать. Никого не волнует, кроме Кольцевой дороги и основных средств массовой информации.

А потом о деньгах, солидных деньгах. Стабильные деньги. У нас есть 16 унций в фунте. У нас 12 дюймов в футе. 60 минут в час. Никто не станет утверждать, что мы должны изменить это, чтобы стимулировать экономику. Тем не менее, в деньгах, как мера стоимости, это похоже на чек. Бесполезен сам по себе, но из-за доверия мы используем это для выполнения множества сложных транзакций каждый день.У нас были огромные страдания из-за нестабильности денег. Не для того, чтобы слишком много разобраться с сорняками, но за 180 лет, когда у нас был золотой стандарт большую часть времени, от Александра Гамильтона, Джорджа Вашингтона до 70-х годов. У нас были самые высокие средние темпы роста в истории человечества. Несмотря на все судороги и все, что произошло. С тех пор он упал как минимум на треть, или на 50%. В целом, если бы у нас были такие темпы роста еще 40 лет, сегодня мы были бы на 50% больше.

Гиллеспи: Но мы не собираемся переходить к золотому стандарту.Как ты остаешься в живых сегодня?

Forbes: Но пока знайте, что вы не манипулируете валютой. Пусть ФРС не говорит о сокращении этого раздутого портфеля, пусть он сейчас иссякнет. Верните эти деньги обратно в систему. Больше никаких нулевых процентных ставок. Это контроль над ценами. Эти свободные маркетологи: «О, контроль над ценами — это плохо». Но когда кормление делает это: «О, нет, это необходимо». Одна из вещей, которые мы должны забить домой, сильно забить домой, экономика — это не машины.Они люди. И идея о том, что вы можете управлять экономикой, как педаль в машине, абсурдна.

Гиллеспи: Хорошо. Что ж, оставим это там. Мы разговаривали с Forbes по случаю фестиваля FreedomFest в Лас-Вегасе, его 70-летия и 100-летия журнала Forbes. Стив, большое спасибо за разговор.

Forbes: Спасибо. Ценить это.

сотрудников Forbes объявляют о создании профсоюза | Гильдия новостей

Журналисты Forbes объявили о своем намерении объединиться с New York Local The NewsGuild во вторник, и более 80% подходящих сотрудников присоединились к кампании.Они просят руководство «уважать их коллективный голос» и добровольно признать их профсоюз.

«Более 100 лет Forbes был влиятельным источником новостей, который выявляет тенденции в бизнесе и привлекает к ответственности тех, кто обладает властью и огромным богатством», — заявили они. «Теперь репортеры, редакторы, дизайнеры, видеооператоры и редакторы социальных сетей, которые делают Forbes великим, стремятся к тому, чтобы журнал оставался ведущим голосом в деловой индустрии и голосом тех, кто его выпускает.

Сотрудники организовали Forbes Union, чтобы обеспечить стандарты профессионального новостного отдела: более открытое и прозрачное рабочее место, безопасность рабочих мест, прозрачность, профессиональная среда сотрудничества, которая устраняет структуры управления сверху вниз, равенство в оплате и возможностях, а также подотчетность. Подразделение будет включать около 105 сотрудников.

Они организовались во время пандемии и все более нестабильной отрасли, присоединившись к тысячам журналистов и профессионалов СМИ по всей стране, которые организовали свои редакции и рабочие места, включая сотрудников Insider, The Daily News, Kansas City Star, The Appeal и New York Times. .

«Речь идет в основном об усилении чувства баланса в отделе новостей», — сказал Мэтт Канг, видеопродюсер. «Чем более сбалансированными мы являемся как единое целое, тем сильнее мы можем работать в условиях все более конкурентной и переполненной среды СМИ и обеспечивать нашу успешную репутацию».

«Мы организуемся, чтобы способствовать большему разнообразию в нашей редакции, чтобы получить больше голоса при редакционных решениях, и выступать за более благоприятную рабочую среду, где есть четкие пути для продвижения», — сказала старший редактор СМИ Дон Хмелевски.

«Мы очень рады приветствовать в наших рядах сотрудников редакции Forbes», — сказала Сьюзан ДеКарава, президент Нью-Йоркской гильдии новостей. «Мы призываем компанию добровольно признать Forbes Union, чтобы мы могли быстро сесть за стол переговоров и начать переговоры по контракту, который укрепит публикацию и обеспечит читателям всего мира доступ к невероятной и необходимой журналистике, которую создают сотрудники Forbes.