Как создать бизнес план с нуля

Содержание

Редко можно найти человека, который доволен своей работой, а тем более зарплатой. Разве что люди, которые действительно влюблены в свое дело или же попросту не имеют собственных желаний как таковых. Однако большинство постоянно находится в поиске большего заработка и больших возможностей. И у каждого из них появляется идея, хотя бы раз, о создании собственного дела. Некоторые даже начинают разрабатывать свой собственный бизнес план с минимальными вложениями, чтобы исправить ситуацию и позволить себе в конечном итоге обрести финансовую независимость.

Мало кто осознает, что наиболее ценным ресурсом в жизни человека является лишь его время. Это единственный аспект существования, который ни каким образом нельзя пополнить, можно лишь постараться его рационально потратить. Именно это откровение должно лечь в основу любых размышлений по поводу необходимости изменений в устоявшейся жизни.

Однако сколько бы не было желающих создать бизнес план с нуля и после реализовать его на деле, удается это лишь единицам. Кто-то может сказать, что дело в деньгах, у кого-то их много, а у кого-то вовсе нет, и естественно последним никак не удастся начать действовать. История же противоречит этому заключению. Ведь есть множество примеров, когда великие компании и известные во всем мире бренды основывались на ровном месте, фактически без каких-либо вложений.

Стоит подробнее рассмотреть различные возможности и аспекты создания малого бизнеса. Как составлять бизнес план без вложений, как сделать первый шаг и развить свою задумку, превратить ее в доходное дело. Уже после каждый поймет, как существующее приумножить и превратить в компанию или корпорацию, или же реализовать еще много новых идей.

Почему много идей для бизнеса таки и не реализовываются

Для начала разберемся, почему множество прекрасных предложений остаются лишь в мыслях или на бумаге, почему столько людей, которые начинают свое дело, останавливаются и забрасывают свою мечту о собственном доходном производстве.

Сперва вспомним, что свой собственный бизнес – это новые возможности новый статус в обществе, перспективы, и даже новые приключения. Требуется стать одновременно и руководителем, и бухгалтером, и аналитиком, менеджером и рядовым исполнителем. Наибольший груз для новоиспеченного предпринимателя – это ответственность, за свое дело, за обеспечение своей семьи и своих наемных сотрудников, если таковые имеются уже с момента начала новой деятельности.

Все перечисленное является и плюсами, и одновременно главными минусами, которые влияют на принятие решения человеком. Возникает масса новых вопросов, а как именно составить бизнес план с нуля пример ведь не найдешь на первой же попавшейся странице интернета. Где взять деньги и сколько их нужно. С чего начать, какой первый шаг. Главное же это сомнения. Сомнения, что все получиться, как к этому отнесутся родные и близкие, как оценят начинания друзья.

В голове возможно уже крутятся идеи. Варианты работы на дому и в интернете, организация производства или фирмы, предоставляющей какие-либо услуги. Какой доход можно получить, и как этого добиться.

Это в конечном итоге в подавляющем количестве случаев попросту пугает людей. Даже сама мысли о том, чтобы представить весь путь, который нужно преодолеть, в сумме с различными предрассудками и убеждениями полностью нивелируют стремление отказаться от «работы на дядю» и вырваться для реализации собственного бизнес плана с нуля. К переживаниям также добавляются реальные условия, которые существуют сейчас в нашей стране.

Причины отказа от создания собственного дела

Если уж указывать более конкретно, то можно выделить три аспекта, которые пресекают всякую попытку создания нового бизнес плана идеи.

Вложения. В умах большинства создано и активно подпитывается неадекватное восприятие необходимого количества средств, которые необходимы для создания нового бизнеса. Почему-то, даже без предварительных расчетов и взвешенного анализа существует уверенность, что нужны деньги в колоссальных количествах, чтобы пробиться со своей затеей и построить реальный бизнес. Даже с пониманием того, сколько нужно реально денег для начала, появляется четкое убеждение, что и этих средств достать неоткуда.

Непонятно откуда это взялось, но успехи людей, которые с нуля создали огромные корпорации и компании международного значения, да хоть перспективную сеть магазинов или местное производство связаны с врожденной предпринимательской жилкой. Получается, что без каких-то мистических врожденных навыков нет возможности пробиться в финансовом мире. Кроме этого мало кто верит, что без уникальной идеи можно эффективно действовать и создавать бизнес план с нуля и без вложений.

Рискованность и страхи. На основе первых двух аспектов обязательно возникает глубинный страх, что неудачное начало собственного дела приведет к полному краху и второй попытки по определению не бывает. К этому добавляется страх опозориться перед окружающими или потерять расположение друзей и родных.

Что же получается? Три причины не создавать свой бизнес план идеи основываются на необоснованных предпосылках и убеждениях. В результате подавляющая часть забрасывает мечту и продолжает планомерно работать на других, менять свое время на деньги по устоявшейся таксе, не предпринимая даже попыток исправить положение.

Свой собственный бизнес с нуля

Рассмотрим наконец-то варианты создания собственного бизнес плана примеры и конкретные шаги, которые нужны для этого. Сразу же стоит понять, что стоит задача создания собственного бизнеса с целью развития его в течение 4-5 лет. Для этого естественно нужно будет постараться, зато впоследствии можно перевести его в режим самоподдержки, после чего он станет надежным, а главное пассивным источником дохода. Что же является основным, главным результатом? Получение контроля над собственным временем, тем самым уникальным ресурсом, который есть у каждого из нас. Обеспечив себе финансовую независимость (книга в которой рассказывается, как это сделать), можно наконец-то потратить время не на бездушное существование, а на яркую насыщенную жизнь.

Для создания и естественно продвижения своего бизнеса с нуля придется не просто сделать попытку. Нужно будет выложиться на сто процентов, с полной самоотдачей, активизируя свои возможности, таланты и личные качества. Действительно нужно преодолеть массу преград, однако совсем не те надуманные, о которых говорилось ранее.

Можно обойтись в создании минимальными вложениями. Почти всегда, как ни крути, нужен начальный капитал, пусть это будет всего $100, однако и их надо расходовать с умом и максимальной эффективностью.

Если вспомнить варианты, которые вовсе не требуют начальных вложений, то можно указать сетевой маркетинг. Вся система построена на том, что первоначальных вложений и не требуется. Любой желающий приобретает продукцию компании и при желании начинает активно распространять, рекомендовать ее. Если кто-то еще купил продукцию из тех, кого пригласил человек, то он получает процент от стоимости.

Результат может оказаться выше всяких похвал. Человек со временем уже может не приглашать новых участников для приобретения товара, и получат при этом неплохие деньги, ведь товары продолжают покупать и его приглашенные, и те, кого пригласили дальше по цепочке. Что мешает развитию сетевого маркетинга, так это стойкое соотношение его с финансовыми пирамидами.

Второй вариант, еще более перспективный для бизнес плана без вложений, предлагает интернет. Сейчас это совершенно безграничная площадка для реализации задуманного, создания высокодоходного бизнеса. По своей сути интернет является идеальной площадкой для множественного создания источников пассивного дохода. Выходит так, что потратив некоторое время на развитие своего проекта, потом можно всю оставшуюся жизнь при минимальном внимании к нему получать высокий и постоянно возрастающий доход.

Естественно потребуется 2-3 года упорной работы или, как альтернатива, денежных вливаний, пока проект развивается и продвигается, однако после этого можно рассчитывать на прибыль. Есть, конечно, примеры когда хватило и пары недель на то, чтобы получить многотысячные доходы с интернет проекта. Однако это случаи, где действительно проявляется талант гений отдельно взятых личностей.

Получить доступ к той или иной сфере деятельности можно, проанализировав возможные варианты, бизнес планы примеры и идеи применимые в существующих условиях. Выбрать лучше ту, которая окажется наиболее приемлемой по личным соображениям, будет интересной. Такую, в которой будут реализованы таланты и способности по максимуму. Это уже обеспечит быстрый и эффективный старт, уверенность, что хватит сил и желания довести его до максимального уровня развития до максимального уровня доходности.

Бизнес для постоянного увеличения дохода

Какой смысл создания малого бизнеса? Что является заключительной главой любого бизнес плана с минимальными вложениями? Собственно начало и становление – это упорный труд, однако есть различие от работы на кого-то, ведь это делается для себя лично.

В конечном счете, малый бизнес нужно перевести на самостоятельную работу, чтобы он перешел в статус действенного пассивного дохода. Это и есть кульминация, по крайней мере, для данной затеи. Что же после? Хорошо если дохода хватает и можно попросту начать жить для себя, а можно представить свое первое детище как отправную точку для создания целой группы фирм.

Как только один уже готов и приносит дивиденды, создать следующий бизнес с нуля не составит труда, тем более что новые бизнес планы с нуля будут поддерживаться доходами с первого. Их развитие пойдет быстрее и продуктивнее. В результате лишь умножается доход от всей сети, в конечном итоге позволяя достичь полной финансовой независимости.

Как избежать проблем при основании своего бизнеса

Сколько бы ни было желающих осуществить свой бизнес план в реальность, они почти все обязательно совершат массу типичных ошибок. Этого можно избежать, если учитывать опыт крупных предпринимателей, которые смогли поделиться с миром своим опытом. Кроме того следует подробно изучить процесс создания бизнеса с нуля именно в нашей стране, что для этого нужно и какие этапы предстоит пройти.

Отсюда вытекает первое требование к новому предпринимателю. Жизненно важно составить подробный план действий, расписать и обдумать каждый шаг, который будет за собой подразумевать продвижение затеи. По сути, должен получиться подробнейший бизнес план с нуля и с минимальными вложениями.

Если мысль не нова и есть готовые алгоритмы начального развития, например, если решено открыть ресторан или пиццерию под эгидой известной сети, то план обязательно включает опыт этой сети их требования и естественно поддержку.

Пусть даже это не работа на бренд, а попытка реализовать достаточно перспективный бизнес план в деле, которое и так достаточно распространено, можно воспользоваться опытом конкурентов. На их примере можно воссоздать их уровень и впоследствии сделать еще лучше и продуманнее.

Поиск идеи

Основой для создания бизнес плана идеи должны быть четко сформулированными. Они должны быть ясными и понятными как для самого предпринимателя, так и для окружающих. Просто отлично если готовая идея уже есть и осталось ее только реализовать. Если же никакой четкой цели еще нет, то ее стоит поискать:

на просторах интернета;
изучить предпочтения в различных областях хозяйственной деятельности в городе, области, стране;
подыскать готовые идеи или варианты использования уже существующих вариантов, брендов и сетей.

На просторах интернета есть не только варианты создания онлайн бизнеса, но и куча информации касательно любого другого вида деятельности. Постоянно выкладываются бизнес планы с нуля и с самыми разнообразными предпочтениями. Естественно они редко бывают адекватного качества или завершенными, продуманными. Однако на их основе уже можно создать и свой собственный бизнес план без вложений.

Еще один простой вариант поиска, просто выйти на улицу и оглянуться. Точнее просто изучить интересы общества, выяснить, что является наиболее востребованным. Это могут быть услуги различного рода, товары, которых еще нет в доступе, однако люди о них уже наслышаны и только ждут, как кто-нибудь соизволит организовать их реализацию на местном рынке.

Изучение крупных сетей магазинов, ресторанов, производственных компаний могут натолкнуть на предложение основания их представительства в регионе. Это обширнейший кладезь идей для бизнеса, ведь сколько еще разнообразных товаров, которые известны во всем мире еще не представлены на полках местных супермаркетов. Найти подходящую компанию, которая ищет новых представителей в различных регионах нашей страны достаточно просто, достаточно посетить их сайт или связаться с уже существующими филиалами.

За примерами далеко ходить не надо, если например тема детской одежды близка, просто по тому, что надо как раз и своего малыша одевать, то любая идея для бизнеса будет подходящей, если затрагивает данную тематику. Плюсом является и личная заинтересованность. Сейчас нередки ситуации, когда одежда, обувь и игрушки заказываются в том же Китае, в Европе, просто потому что в местных магазинах такого попросту не найдешь. Чего стоит связать с производителем и предложить оформить контракт на единоличные права представительства в стране или области.

Какие перспективы

Итак, идея имеется, в лучшем случае их несколько. Теперь еще до написания подробного бизнес плана с нуля необходимо определить перспективность выбранного направления деятельности. Разобраться с тем, насколько востребованы услуги или товары на рынке и рассчитать приблизительную доходность нового вида деятельности.

Все расчеты и исследования предстоит провести самостоятельно. Можно конечно обратиться в специализированные исследовательские институты, заказать исследование и соответствующие расчеты, однако это может попросту стать неподъемной финансовой ношей. Разговор то идет о реализации нового бизнес плана с минимальными вложениями.

Надо подходить объективно к оценке востребованности услуг. Ведь даже самая на первый взгляд перспективная и полезная вещь может оказаться невостребованной. Пусть это будет супер навороченный робот-пылесос, но в нем не видят смысла большинство потребителей, потому организовывать специализированный магазин в малом городке будет явно не разумно. Примеров можно привести массу. Для нормального старта бизнеса с минимальными вложениями следует выбирать востребованные замыслы, которые не потребуют лишних вложений на раскрутку самого товара или услуги, его рекламирования и продвижения.

Все заключения или мысли сразу же стоит отмечать на бумаге или записывать на компьютере, ни в коем случае не полагаться на память. Даже если она предельно хорошая, все равно видя перед глазами свои выводы и соображения, гораздо легче прийти к взвешенному и адекватному результату.

Визуализация плана

Вывести бизнес план примеры на более понятный уровень можно, если представить их в виде блок схемы, графиков. Наглядность у такого подхода значительно выше, чем у простого текста или сухой таблицы.

Как это реализовать? Достаточно вычитать уже готовые заключения по бизнес плану с нуля и на чистом листе бумаги нарисовать первый квадратик. В нем записываем первый ресурс, необходимый для реализации. Во втором и далее квадратиках записываем остальные средства, и действия которые предстоит сделать. Перечисляем необходимый коллектив для запуска бизнеса, начиная с партнеров, если таковые необходимы и будут задействованы и заканчивая всеми подчиненными, включая уборщиц помещения.

Как только все это уже занесено в новую блок схему, можно провести между всеми квадратами связи, указывающие на их зависимость друг от друга. Указать, кто за что ответственен, какие ресурсы куда направлены, куда поступают средства и как они распределяются.

Можно с уверенностью сказать, что первоначальный вид такой визуализации бизнес плана без вложений будет просто кошмарным, точнее запутанным и малоинформативным. Уже во вторую очередь или даже третью при компоновке составных частей, блок схема приобретет свой оптимальный и сбалансированный вид.

По ходу сортировки и распределения связей возникнет масса новых мыслей по оптимизации или улучшению. Собственно это и является основной задумкой для такого подхода. В результате будет сложена цельная и завершенная картина будущего бизнеса.

Составление бизнес плана

Теперь, когда уже есть четко сформулированная идея для бизнеса и ясно, что для ее реализации можно составить подробный бизнес план с нуля. Оформить его необходимым образом для демонстрации потенциальным инвесторам или просто для наглядности плана, по которому будет реализовываться задуманное. Для этого достаточно сопоставить свои записи по поводу самой идеи и ее материалов, которые были составлены по структуре будущего бизнеса и требуемым ресурсам, о чем велась речь ранее.

Все расчеты логичнее вести с начала, и в итоге прийти к финальной цифре, обозначающей доходность всего бизнес плана с минимальными вложениями. Уже после этого можно пойти в обратном порядке, только указав вместо полученного расчетного дохода, тот который был бы предпочтительным, то есть ту цифру, к которой следует стремиться. По готовой схеме это сделать проще простого, тем более что становится гораздо легче скоординироваться с комбинацией начальных условий и средств.

Когда бизнес план с нуля готов и представляет собой подробное описание не только самого бизнеса, но и путей его становления и развития, можно приступать к его реализации. И тут же следует дать основной совет. Как бы подробно не продумывался план создания собственного дела, однако в реальной ситуации все равно придется подстраиваться под существующие условия, а они имеют свойства постоянно меняться. Нет ничего страшного в том, что придется отступать от собственных установок, если это продиктовано внешними факторами, которые попросту не были учтены.

Партнерство в бизнесе

Выгодно ли партнерство в бизнесе? Какие плюсы и минусы привносит совместное создание фирмы? Об этом невозможно судить обобщенно. Исходя из реальной ситуации, можно сказать об уместности партнерских отношений.

Естественно разделение ответственности за совместный бизнес план с малыми вложениями несколько упрощает жизнь, однако нет никаких гарантий того, что отношения между партнерами всегда буду оставаться в положительном ключе. Сразу же стоит сказать, что разногласия партнеров и компаньонов для бизнеса уж чересчур дорого стоят. Раздоры и ссоры могут довести до двух крайне неприятных вещей, в первую очередь можно потерять друга, а во вторых ситуация может дойти до раздела бизнеса или полного вытеснения одного из участников.

Даже несмотря на риски партнерских отношений, они же приносят и массу положительных моментов, особенно если подойти к вопросу выбора партнера со всей ответственностью. Лучше всего если у каждого имеется уже свой бизнес и четко ограниченные интересы, тогда совместная деятельность будет касаться лишь в тех моментах, которые выгоды обоим сторонам, соответственно облегчается и разделение обязанностей.

Идеальным вариантом будет поиск партнера, который заодно сможет стать и инвестором будущего бизнеса. И это должно быть не благополучная случайность. Для этого следует презентовать свою затею потенциальным инвесторам и подробно описать перспективы именно вашей идеи.

Описанные моменты касаются только вариантов, когда без сторонней помощи нельзя обойтись или с партнерством бизнес план с минимальными вложениями будет реализован быстрее и эффективнее. Во всех остальных ситуациях, когда вполне хватает собственных сил, лучше обойтись без включения в соучредители кого бы то ни было.

Разделение полномочий в партнерстве

Вопросы распределения обязанностей, ответственности и полномочий в партнерских отношениях являются жизненно важными для бизнеса. Если для реализации бизнес план идеи невозможно реализовать в одиночку, то приходится привлекать столь же заинтересованных людей, как и вы сами. Однако для того чтобы не возникало проблем в будущем, необходимо с самого начала составить в письменном виде моменты касательно совместной деятельности.

В документе обязательно прописываются права и обязанности всех участников, описываются их полноправные части в уставном фонде нового предприятия и естественно принцип деления доходов. Обязательно указывается целевое назначение дохода, особенно вначале становления бизнеса.

Логично, что на первых парах доходы, если они есть, будут направляться на дальнейшее развитие, в каких пропорциях это происходит, обязательно оговаривается, так же как и первоначальные финансовые вложения. При этом оцениваются не только денежные вложения, но и материальные и интеллектуальные, чтобы можно было адекватно впоследствии оценить процентное вхождение каждого из партнеров в бизнесе.

Изначально еще в бизнес плане с нуля должно быть ясно, какие общие затраты нужны для начала развития. Также на его основе оценивается и прочие не финансовые вложения. Ведь ясно, что и интеллектуальный вклад и сама идея, последующие технологии развития бизнеса, все это не менее ценно, чем деньги, на которые все это буде создаваться.

Условия выхода из бизнеса

Обязательно в договоре о партнерских отношениях прописываются условия выхода. Собственно указываются обязательно критерии разделения бизнеса или оценка компенсации для партнера, который решил выйти из дела. Для этого как раз и понадобятся ранее выполненные расчеты по бизнес плану с минимальными вложениями.

Не обязательно разрыв партнерства – это последствие разногласий или проблем в бизнесе. Чаще партнерство заканчивается в тот момент, когда у участников появляются другие интересы или к этому моменту цели, поставленные изначально, уже достигнуты.

Когда все моменты проработаны, можно обращаться к юристам и нотариусам для облачения договора о сотрудничестве и партнерстве в деловой формат и дальнейшего его подписания.

Важные советы

Однозначно не стоит брать большие кредиты, если это не аргументированно действительной необходимостью. Важно помнить что заемные деньги придется возвращать, притом с процентами. Еще до того как ставить свою подпись в банке, следует продумать варианты и способы дальнейшей выплаты займа с доходов нового бизнеса с нуля, иначе теряется сам смысл кредитования.

Если в предоставляемых услугах или товарах имеются еще некоторые недоработки, то спешить с выходом на рынок не следует. Даже если сроки поджимают, и конкуренты готовы выбросить на рынок свой вариант, лучше устранить недоработки и выйти с готовым и полностью проработанным предложением. Это даст в итоге лучший результат.

Перед тем как взяться за разработку собственного бизнеса, стоит ознакомиться с опытом наиболее успешных людей мира. Существует масса подробных биографий и автобиографий, в которых изложены все подробности становления бизнеса фактически с пустого места. Их опыт можно с огромной пользой использовать и во время того, как будет реализовываться бизнес план с минимальными вложениями собственного дела.

Также настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с другой статьей о том, как правильно составлять бизнес план.

prostoinvesticii.com

Как начать бизнес с нуля

Создание бизнеса с нуля, это действительно его создание а не покупка, скажите это невозможно, а вот и возможно и масса подобных примеров, тому прямое подтверждение. Что значит бизнес с нуля? Это когда вы начинаете заниматься бизнесом, имея только то, что у вас есть, как правило ничего. Но ведь вам нужны только ваши мозги и смелость начать, остальное придет само.

Всегда можно поучаствовать в совместном проекте человеком, у которого уже есть все, также можно взять товар под реализацию, но самый лучший способ создания бизнеса, заключается в посредничестве.

То есть, вы находите поставщика, и находите сбытовую сеть, и замыкая эти оба ресурса на себе, имеете процент от продаж товара, пропуская эту деятельность через себя.

Если включить воображение, та заделаться таким вот посредником, можно куда угодно, деньги для этого совсем не нужны. А вот умение общаться и договариваться обязательно, ведь заключить договор с предприятиями, значит суметь их заинтересовать в своих услугах.

Такой вид бизнеса на первоначальном этапе, разумеется будет держаться на вашем времени и работе, но в последствии, некоторые обязанности можно делегировать. Да и в конце концов, у вас появится тот самый первоначальный капитал, который можно будет пустить в нужном вам направлении.

В целом, весь бизнес, так или иначе заключается в торговле, неважно что и как вы продаете, но вам нужно это делать. Производитель не будет иметь денег, если его товар не будет продаваться, а если вы станете тем самым человеком, который поможет ему это сделать, то сами подумайте, каковы будут ваши доходы.

Ведь если заключить подобный договор с крупным предприятием изготовителем, и крупной сбытовой сетью, то в таком случае, один лишь контракт может оцениваться миллионами долларов.

И не надо думать, что этим должны заниматься специально нанятые люди, предприятию неважно, каким образом к нему будут поступать деньги, а точнее директору до лампочки, кто выполняет работу по сбыту. Так что включив голову и воображение, можно начать бизнес с нуля, даже с минус единицы, ибо деньги в бизнесе не главное, главное это умение думать.

Теперь давайте на конкретном примере разберём как можно начать такой бизнес

Самая простая и малозатратная бизнес идея, это реклама. Для этого Вам нужны только Ваши руки, мозги, телефон и подключение к интернету. Всё очень просто. Большинство времени мы будем сидеть за компьютером.

Итак посмотрим, как же таким образом начать свой бизнес:

В первую очередь мы должны найти свежую газету. Нашли. Отыскиваем объявления по купле-продаже.

Здесь два варианта: Вы нашли варианты по купле, Вы нашли варианты по продаже.

Итак рассмотрим оба варианта.

1. Мы нашли вариант по купле.

Читаем его очень внимательно, звоним по номеру, который там указан, договариваемся с хозяином о том, что, если Вы найдёте по критериям объявления ему товар то он Вам должен будет оплатить некую сумму.

Например: Вы нашли объявление о купле квартиры. Звоним, договариваемся… Включаем компьютер, заходим в интернет, тут пригодятся Ваши знанию ресурсов, в которые выкладывают объявления по продаже(купле) квартир, ищите по критериям, ту квартиру, которая нужна хозяину, когда вы её находите, звоните «работодателю», сообщаете ему об этом.

Тот решает подходит ли ему это предложение, и если он в дальнейшем купит эту квартиру, то должен будет Вам ту сумму, о которой Вы договаривались.

2. Мы нашли вариант по продаже.

Звоним по номеру, который там указан, договариваемся, едем к нему и фотографируем тот товар, который он продаёт, или просим его прислать Вам эти фотографии в интернете. Ищем сайты по купле(продаже) этого товара, размещаем там наше объявление, ждём результатов, если этот товар продали, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму о которой Вы договорились.

Например: Вы нашли объявление по продаже машины. Звоним,… Просим прислать Вам фотографии этой машины(желательно со всех ракурсов), находим сайты по купле-продаже автомобилей, размещаем там наше объявление, ждём…и если эту машину продадут, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму, о которой Вы договорились.

Зарабатывая таким способом, не забываем откладывать по 30-40%(если вы хотите развивать свой бизнес) на дальнейшие расходы.

Что же дальше?

Мы зарабатываем деньги, значит растём,а если растём, то нам нужно развиваться. Для этого мы нанимаем персонал. Из трёх человек минимум один будет находить объявления, второй будет ездить и фотографировать товары,или собирать фотографии, а третий размещать объявления в интернете.

Лучше нанимать студентов. Они активные и требования по зарплате меньше. После этого ждём… Скоро это будет приносить плоды.

После того, как мы накопили (откладывая) 40-50 тысяч, можно приступать ко второму этапу развития нашего бизнеса. Мы находим на рынке место (палатку), нанимаем кассира, желательно общительного, закупаем товар на ярмарке (оптовый рынок), и можно начинать.

Так пойдёт наш второй этап. Снова откладываем деньги от прибыли. Мы вышли на новый уровень по этому для дальнейшего развития нам нужно больше денег.

300 000 хватит. Берём не большое помещение в каком-нибудь торговом центре, открываем там магазин игрушек, подарков, обуви, игр и т.д. Нанимайте двух людей. Консультант и продавец. И так ваш бизнес будет подниматься в гору.

Дальше уже Вы решаете, что будете делать с теми деньгами, которые заработали. Можете продолжать развивать свой бизнес, а можете просто оставить всё как есть и зарабатывать так, как и зарабатывали.

laudator.ru

как создать свой бизнес план с нуля для малого бизнеса

Если работать на кого-то стало невмоготу, пора задуматься об открытии собственного дела. Только с чего начинать, с какой стороны подойти к столь важному вопросу? Как составить бизнес-план, о котором так много говорят на старте собственной карьеры? Ведь именно от этого документа на пару десятков страниц зависит светлое и безбедное будущее. Стоит только почитать истории успеха молодых женщин, которые преодолели все сомнения и сделали шаг навстречу мечте, как за спиной расправляются крылья. Образ активной бизнес-леди примеряется на себя. Так хочется заниматься любимым делом! Когда работа не в тягость, а в радость, то и прибыль от нее получать вдвойне приятнее.

Доброе начало – половина дела!

Бизнес-план – это сверхважный документ, от которого напрямую зависит успешность запланированного дела. Он наглядно демонстрирует все плюсы и минусы, сильные и слабые стороны бизнес-проекта. Стоит учитывать, что документ создается не только для собственного пользования, но и для потенциальных инвесторов. Вполне возможно, что после скромного старта захочется расширить поле деятельности. Для этого же нужны инвестиции. Бизнес-план должен быть ярким и убедительным. Первые несколько строк нужно сделать цепляющими и запоминающимися. После их прочтения инвесторы должны быть уверены – дело выгорит.

Составление бизнес-плана начинается с формирования основной концепции проекта и определения целей. Документ должен показывать, в чем ценность проекта, каким способом и насколько быстро он окупится, откуда будет взят стартовый капитал, все источники доходов и расходов. Каждый раздел направлен строго на достижение конкретных целей. Большая ошибка новоиспеченных бизнес-леди в том, что они не показывают движения денежных потоков, указывают приблизительные данные, взятые¸ как говорится, с потолка. Все должно быть реально, без гиперболизации и лишних сантиментов. Коротко, лаконично, максимально беспристрастно.

Основные разделы бизнес-плана:

Резюме.

Коротко характеризует бизнес, его перспективность и конкурентоспособность. Раздел небольшой, на страницу-две, несложный, но самый важный. Именно в нем излагается основная мысль всего документа и выводы для инвесторов. Пишется резюме после полного составления бизнес-плана.

Цели и задачи бизнеса.

Другими словами, раздел должен описывать, что именно планируется воплотить в жизнь и какими средствами. Описывается в деталях товар или услуга, которые будет предоставлять компания или фирма, сопутствующие товары.

Маркетинг.

В этом разделе детально анализируется рынок сбыта, конкурентоспособность товара или услуги, преимущества и недостатки проекта по сравнению с аналогами, потенциальные потребители, цена, рекламная кампания по продвижению продукта на рынке. Разрабатывается маркетинговая программа деятельности.

Организация работы.

Успешный бизнес-план невозможно создать, не имея четкого представления о своем будущем деле. В данном разделе описывается правовая форма организации, указываются партнеры, инвесторы, технология работы, трудовые ресурсы и распределение обязанностей. Быть хорошим руководителем означает успешно управлять сотрудниками, так что без хорошей организации всех процессов внутри компании или фирмы дело дальше открытия не пойдет. Многие предпочитают отдельно составлять организационный и производственный планы. В первом раскрывается внутренний распорядок фирмы, во втором – в деталях сам процесс производства, технологии, оборудование.

Финансы.

Как составить бизнес-план, в который инвесторы без промедлений готовы были бы вложить свои деньги? Один из первых разделов, на который обращают внимание понимающие в бизнесе люди, касается стартового капитала, финансирования и движения денежных средств. Здесь словами и графически предоставляется информация о доходах и расходах, денежных поступлениях, выплатах, активах и пассивах, сроках окупаемости, рисках, налогах, страховке. Раздел по своей сути является эдаким взглядом в будущее, прогнозом прибыльности бизнеса.

Минное поле

Составлять столь важный документ сгоряча не стоит. Здесь важны холодный расчет и трезвость взгляда. После того, как основы бизнес-плана освоены, стоит обратить внимание и на некоторые советы от профи:

Краткость – сестра таланта.

Писать стоит без излишних художеств, по существу. Инвесторы ценят свое время, не стоит вешать им ненужные цифры и пустые обещания. Не любят они и слов об уникальности и отсутствии аналогов. Конкуренты есть всегда, главное в бизнесе – обойти их.

С кем пойти в разведку?

Успех дела во многом зависит от сотрудников фирмы. Инвесторы вкладывают деньги в первую очередь в людей. Наличие в штате профессионалов и консультантов только приветствуется. Никаких выдуманных персонажей, реальные биографии.

Стоп шантаж!

Не стоит рассказывать басни о том, что уже десяток инвесторов готовы вложиться в новое дело. Так можно упустить свою счастливую звезду.

Без обмана.

Как составить бизнес-план, обреченный на успех? Цифры должны быть подкреплены фактами, первый год деятельности следует расписывать по месяцам. Особое внимание уделяется финансированию и анализу рынка. Желательно наглядно представить все и в виде презентации.

Спокойствие, только спокойствие.

Бизнес-план создается один раз. Именно поэтому к его составлению стоит подходить максимально ответственно, но спокойно. Никакой паники, только профессионализм и уверенность в себе.

Девушка, будучи еще школьницей, подала заявку на участие в тендере на лучший бизнес-проект и выиграла его! Ее переводческое агентство наработало клиентскую базу и стало одним из самых успешных в районе. Чем не пример для наследования? А разве Вы так не сможете? Подобные истории часто можно услышать и прочитать, но главное делать выводы. Вы согласны, что первый шаг к успеху – это написание эффективного бизнес-плана? Выскажите свое мнение, поделитесь своими историями.

black-lady.ru

Как создать бизнес план?

Толковые предприниматели не станут начинать новое дело, прежде чем разберутся, как создать бизнес-план.

Этот важнейший для любого стартапа документ поможет избежать многих неприятных сюрпризов, позволит начать наращивать клиентскую базу и товарообороты с первых месяцев открытия, приведет бизнес к успеху и процветанию в более краткие сроки.

Конечно, составление бизнес-плана – не панацея от любых бед, но жизнь предпринимателям, особенно, начинающим, он существенно упрощает.

Нужно ли вообще знать, как создать бизнес план?

Естественно, нужно.

Однажды в кафе я услышала отрывок разговора двух барыг (простите, господа бизнесмены, но по-другому этих существ я назвать не могу).

Один жаловался другому, что «этот очкарик худосочный» пришел меня учить: «Нужно было бизнес-план создать, тогда бы вы видели бесперспективность этого проекта».

Все это щедро сдабривалось матами, нытьем о сложности современной жизни для уважаемых людей и тоскливыми воспоминаниями о прекраснейших временах 1990-х, когда прав был не тот, кто умнее, а тот, у кого крыша была посерьезнее и пушка побольше.

Сколько бы эти пережитки прошлого не ныли, но действовать по старинке больше нельзя.

Слишком большой уровень конкуренции сейчас, слишком насыщен рынок, слишком дорого обходятся ошибки.

Без создания бизнес-плана не обойтись!

Если бизнесмен, намеревается реализовать новое предпринимательское дело, даже не пытается подумать, как создать бизнес-план, считая его абсолютно лишним, то велика доля вероятности, что в ходе работы у него что-то пойдет не так:

потребуется гораздо больше денег, чем он думал изначально;
слишком большой уровень конкуренции не даст его бизнесу развиваться;
для ведения бизнеса не найдется подходящих инфраструктурных объектов;
окажется, что нет специалистов, чтобы работать на вас;
ваша идея вообще бесперспективна в вашем населенном пункте и т.д.

Всех этих неприятностей можно избежать еще до того, как вы начали инвестировать деньги в бесперспективный проект, если вы позаботитесь о том, чтобы создать бизнес-план.

Основные виды бизнес-планов, которые можно создать

«Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.»
Билл Гейтс

, что бизнес-план – это непременно своеобразная инструкция по становлению и развитию конкретной фирмы, магазина, промышленного предприятия и т.д.

Действительно, чаще всего грамотные дельцы создают именно такой бизнес-план конкретного предприятия, чтобы избежать серьезных ошибок и излишних финансовых трат.

Если вы преследуете другую цель, нежели открытие фирмы на собственные деньги, то вам нужно готовить один из следующих бизнес-планов:

Инвестиционный.
Он очень похож на бизнес-план предприятия своей структурой, но основное его отличие в том, что он составляется не для владельца фирмы, а для инвесторов, которых он хочет привлечь.
Основной упор здесь делается на маркетинговые исследования и выгоды, которые может дать это предприятие будущим вкладчикам.
Кредитный.
Некоторые банки и кредитные союзы требуют от своих заемщиков создать такой бизнес-план.
В нем вы должны расписать, сколько денег вам нужно, на какие конкретные цели они уйдут, когда вы сможете их вернуть и т.д.
Грантовый.
Получить грант от государства или частного фонда тоже не так-то просто.
Скорее всего, от вас потребуют создать бизнес-план, в котором вы должны будете описать, чем занимается ваша организация или фирма, каких целей вы хотите достичь с помощью полученных средств, каковы уже ваши успехи и т.д.

Поскольку большинство предпринимателей интересуются тем, как создать бизнес-план предприятия, то о нем мы дальше и поговорим.

Как создать бизнес-план предприятия: структура

Если вы составляете бизнес-план не только для личных целей, но и, к примеру, для того, чтобы с ним ознакомились ваши инвесторы или партнеры, то лучше создать его по всем правилам, чтобы сразу было видно: вы – серьезный деловой человек и с вами можно иметь дело.

Очень важно придерживаться традиционной структуры бизнес-плана:

Резюме.
Не стоит считать, что резюме – это обычная формальность.
Его читают первым, а значит, вам сразу же нужно взять быка за рога и максимально кратко описать, чем будет заниматься ваша фирма, где она будет работать, сколько денег на ее открытие нужно и за какой срок вы собираетесь реализовать все идеи.
В общем, резюме – это фактически бизнес-план в миниатюре.
Описание предприятия.
Компания такая-то (важно придумать название для своей фирмы еще до составления резюме), заниматься будет тем-то и тем-то.
Поменьше воды, побольше конкретики.
Описание продукции/услуг.
Какие именно товары собирается производить ваша фирма или какие услуги она будет предоставлять населению.
Анализ рынка.

Очень важная часть резюме.
Чем тщательнее вы проанализируете своих прямых конкурентов, потребителей, свободную нишу, которую собираетесь занять, ценовую политику вашего предприятия, каналы сбыта и т.д., тем больше у вашего предприятия шансов на успех.
Именно такой анализ позволяет избежать основных ошибок в дальнейшей работе.
Организация предприятия.
Это основная часть вашего бизнес-плана, где поэтапно следует указать:
- что нужно для регистрации компании;
- какие инфраструктурные объекты нужны для работы, требуют ли они ремонтных или строительных работ;
- перечень торгового или строительного оборудования;
- способы рекламировать себя;
- основные конкурентные преимущества;
- членов будущего коллектива;
- сроки реализации проекта;
- коммерческий план и т.д.
То есть, здесь вы расписываете, что шаг за шагом вам нужно предпринять для открытия фирмы, сколько денег и времени придется на это потратить.
Доходы и расходы предприятия.
Сколько капитальных инвестиций потребуется для открытия фирмы (обязательно включайте пункт «незапланированные траты»), какие доходы вы планируете поучать от продажи товаров или реализации услуг и как быстро окупятся ваши капиталовложения.
Описание рисков и способов их минимизировать.

Чтобы правильно создать свой бизнес план,

рекомендуем вам также ознакомиться с информацией

в следующем видеоролике:

Как создать бизнес-план и избежать главных ошибок?

Очень часто предпринимателям, всерьез думающим, как создать бизнес-план, не удается избежать основных ошибок, которыми являются:

Взятые с потолка цифры.
Допустим, нашли вы в сети бизнес-план «Как открыть магазин игрушек».
Все там красиво расписано, разжевано, все цифры указаны.
Но вы не учитываете, что этот план создавался три года назад и, беря его за основу для своего дела, все суммы нужно было подкорректировать, опираясь на сегодняшнюю экономическую ситуацию.
Ненужная информация.
Не стоит пытаться создать бизнес-план на 100 страниц, ни вы сами, ни ваши инвесторы не станут читать этот талмуд.
Подавайте всю информацию коротко и доступно.
Проведенный абы как анализ рынка.
Многие бизнесмены почему-то считают, что совсем не обязательно уделять слишком много времени и сил анализу рынка, нишу в котором вы собираетесь занять.
В итоге им приходиться справлять со многими неприятными сюрпризами на стартовом этапе.
Отсутствие конкретных целей, которые вы собираетесь реализовать.
«Хочу много зарабатывать!» – это не цель, это мечта, которая может никогда и не осуществиться.
Распишите по пунктам, чего именно вы хотите достичь, открывая свою компанию.
Такие мини-планы с конкретными целями и финансовыми ожиданиями следует составлять хотя бы раз в квартал, пока ваше предприятие крепко не встанет на ноги.
Раздутые показатели по прибыли.
Конечно, не вредно мечтать, что уже через два месяца работы ваш обувной магазин будет приносить вам прибыли в два миллиона, но бизнесмен обязан смотреть на вещи реально, чтобы не разориться.

Не думаю, что у вас возникнут трудности с тем, как создать бизнес-план, если вы прислушаетесь к моим советам.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Бизнес план открытия собственного бизнеса с нуля

Бизнес с нуля – это реально!

Сегодня день за днем, количество людей, которым надоело вкалывать «на чужого дядю», с прогрессом увеличивается. И с каждым днем, можно встретить все больше желающих начать собственное дело. Однако в реальности, дальше мечтаний у многих, процесс почему-то не заходит. В ряде случаев человек, который принял решение стать предпринимателем, никогда не имел ранее с этим дело. Поэтому, он элементарно не знает, к кому стоит обратиться за нужной помощью, как создать и открыть свой бизнес, и реализовать свою бизнес идею с нуля.

Что нужно знать? Этапы:

Любое действие или дело, всегда с чего-то нужно начинать и обязательно чем-то заканчивать. Это касается и создание своего бизнеса, оно должно всегда проходить несколько этапов. Начинаться с теории, а главное — заканчиваться практикой: получением стабильного и реального дохода.

— Для начала, стоит выбрать и оценить свою новую бизнес идею, а затем концепцию и масштаб бизнеса. При этом, не обязательно мучиться и придумывать что-то новое. Можно просто взять за основу уже полностью готовую лучшую идею бизнеса и постепенно развивать ее. А добавляя свои творческие идеи, можно добиться ее уникальности.

— На открытие своего предприятия, потребуется и планирование времени. Как например, для составления бизнес плана по открытию кондитерской, нужно тщательно и вдумчиво все распланировать. На этапе открытия бизнеса и в самом процессе, необходимо оценивать и обязательно отслеживать любые отклонения от созданного плана.
— Наличие бизнес-плана или его составление. Причем, исключительно для себя сам план может быть в виде заметок и набросков. Однако, уже для потенциальных инвесторов, бизнес план должен быть в виде красивой презентации с понятными данными и четкой структурой, которую было бы интересно и приятно изучать.

— Обязательная разработка и составление финансового плана бизнеса. Он должен состоять из ежемесячных и единовременных вложений, а также чистой прибыли и ежемесячного дохода. При таком расчете и на основе всех данных, можно узнать приблизительный срок, за который все затраты должны окупиться.
— Решение всех предстоящих финансовых вопросов и оценка имеющегося бюджета, если на открытие бизнеса совсем нет сбережений. Обычно советуют обратиться за помощью в специальные финансовые организации или к инвесторам тем, кто не имеет возможности и представления, как можно создать свой бизнес с абсолютного нуля без каких-либо своих вложений.
— Аренда помещения и выбор места.
— Сбор всех необходимых для бизнеса документов, справок, лицензий. А также оформление ООО или ИП.
— Покупка оборудования, нужного инвентаря, расходных материалов и т.д. — для воплощения идеи проекта в реальную жизнь.
— Подбор персонала и его обучение.
— Разработка фирменного стиля и логотипа, а также реклама фирмы и ее продвижение.

Как открыть и создать бизнес с нуля?

Для выбора одного из способов создания и открытия успешного бизнеса, можно отталкиваться от располагаемых возможностей и средств.
Рассмотрим некоторые способы для открытия своего бизнеса:
— Открытие бизнеса с нуля собственными возможностями и силами. В этом варианте бизнес предприниматель начинает сам вести всю деятельность фирмы. Начиная с простого анализа общего рынка и заканчивая необходимым подбором определенного персонала. Такой вариант отлично подойдет для тех, кто имел уже в подобной сфере бизнеса успешный опыт. Или же для таких людей, которые имеют в распоряжении либо ограниченные средства, либо уже свой небольшой начальный проект.
— Собственный бизнес «под ключ». В этом случае предприниматель полностью доверяет весь первоначальный этап бизнес проекта –лучшим профессионалам. На сегодняшний день существует большое количество фирм, которые помогают создавать и открывать предпринимателям собственный успешный бизнес. Также они проводят различные консультации для клиентов по многим интересующих их вопросам. Однако, стоит учесть, что подобные услуги этих фирм обойдутся гораздо дороже, чем если открывать и создавать компанию самостоятельно.
— Бизнес-франшиза. Такой вариант покупки бизнеса по франшизе, реализует возможность использовать имя уже готового «распиаренного» бренда для получения прибыли. Однако, этот вариант представляется одним из наиболее затратных, но в этом случае шансы на получение быстрой прибыли возрастают в разы.

Как открыть и с чего начать свой бизнес, если запланированы всего лишь небольшие финансовые вложения?

Дело или бизнес идея с минимальным стартовым капиталом, как правило, предполагает аренду маленького помещения и закупку нужного инвентаря. Это могут быть абсолютно разные варианты — фирма по продаже туристических путевок, небольшое ателье для ремонта и пошива различной одежды или мастерская по пошиву штор, свадебное агентство, фирма по организации всевозможных праздников, детское игровое помещение, креативная «скромная» фотостудия. В данном случае, по мере поступления стабильной прибыли, есть реальная возможность для наращивания масштабов своего бизнеса.
Наибольшей популярностью среди компаний, которые требуют значительно крупные вложения, пользуются: предприятия общественного питания и различные магазинчики, салоны красоты, гостиницы. Однако, не стоит ожидать, сразу баснословных доходов от такого вида «дорогого» бизнеса. Возможно, придется в первые шесть месяцев, столкнуться с незапланированными финансовыми затруднениями. Стоит учитывать и то, что по статистике, «выживает» всего лишь около 35% предприятий после своего первого года существования.
Можно годами посещать различные тренинги и слушать всевозможные наставления успешных бизнесменов, или изучать литературу по бизнес тематике. Но как утверждают все владельцы собственных бизнесов, которые когда-то сами стартовали с полного нуля, самое главное – это быстро и вовремя предпринимать различные реальные действия. И при этом не ограничивать свои интересные бизнес идеи только лишь одной теорией.

Как для своей бизнес идеи правильно выбрать нишу?

Для того чтобы выбрать правильно направленность бизнеса, сначала нужно изучить рынок и ситуацию, а также целевую аудиторию предполагаемого района, в котором планируется открывать свою фирму. К примеру, очень тяжело будет открыть конкурентоспособный салон красоты, если в выбранном районе работает уже несколько таких салонов. Однако, если это будет что-то востребованное, но при этом уникальное, то тогда шансы станут гораздо выше, на успешность реализации бизнеса. Например, открытие кальянного бизнеса весьма интересная и успешная бизнес идея, и на данный момент перспективная и востребованная среди молодежи.

Все эксперты в этой сфере рекомендуют заниматься именно тем, о чем будущий предприниматель имеет хотя бы поверхностное представление, а также тем, что приносит ему удовольствие. Конечно же, концепция запланированного бизнеса будет зависеть во многом от стартового капитала и средств, которые нужно будет вложить для его развития и открытия, и это стоит учитывать.

Вполне реально реализовать бизнес идею, вопреки довольно распространенному суждению, без первоначального капитала. И как правило, такой вариант бизнес идеи без вложений, выбирают многие специалисты, решившие покинуть традиционное место работы и уйти в так называемый «свободный полет».

И как подтверждение этому, веский пример: это парикмахеры, которые могут осуществлять услуги на дому или учителя, перешедшие на услуги частного репетиторства. Это отличные примеры бизнес идей для маленького города. Любое хобби и увлечение, также реально превратить в относительно прибыльный маленький бизнес. Как пример, достаточно просто разрекламировать на тематических форумах и в социальных сетях свои услуги, для того чтобы с успехом продавать уникальные изделия ручных работ. Кстати, если вам интересна тема творчества, то не пропустите статью — «бизнес план: аксессуары ручной работы».

На нашем сайте вы легко сможете найти для себя лучшую бизнес идею и воплотить ее в жизнь, единственным условием станет только — начать действовать!

xn--90agbbbjecccx3a7cu4dq.xn--p1ai

Бизнес план, бизнес план с нуля

Начиная свой бизнес необходимо заложить правильный фундамент. Это как дом, без фундамента он развалится, так и бизнес требует основательной подготовки. Необходимо проанализировать многие факторы. Выяснить потребности и уровень конкуренции по вашему продукту или услуги. Также подсчитать возможную будущую прибыль и уже после открывать свой бизнес. Для этого необходимо создать бизнес план с нуля, либо заказать специалистам.

Сейчас служба занятости предоставляет некоторую сумму для начала своего бизнеса. Для получения средств на начала своего дела, требуется предоставить бизнес план. Как же его сделать? Можно заказать специалистам за деньги. Но это дорогой вариант. А можно сделать проще, скачать подходящий бизнес план в интернете, и переделать под свои данные.

Если же вы решили его сделать, то вот некоторые основные пункты:

Идея плана, главные цели и факторы, влияющие на её реализацию

Указываем вид деятельности, и как будет реализована эта идея. [reclam1]Пишем о целях создания или развития бизнеса. Какие условия необходимы для успешной реализации идеи.

Отличительные свойства вашей продукции, качество и характеристика

Указываем то, что будем продавать, описываем характеристики и качество вашего товара и чем ваш товар привлекательнее товаров конкурентов для покупателей. В чем выгода вашего товара, предложения или услуги.

Каковы доходы и расходы по этому плану

Здесь прописываются планируемые доходы при реализации данного предложения. И какая сумма расходов предстоит. Предполагаемые темпы продаж и получения прибыли и необходимые действия для увеличения доходов.

Выполнение плана, конкретные действия

В этом пункте прописываются все шаги, запланированные в этом бизнес плане. Шаг за шагом прописываем свои действия. Что конкретно и когда будем делать для реализации своего бизнес- плана.

Это краткое описание составления бизнес плана.

Хорошо составленный бизнес – план позволяет гарантировать получение хорошей прибыли с проекта. Если посмотреть на телевидение и шоу — бизнес, то это всегда точный расчет возможной прибыли. Взять к примеру очень популярный проект Дом 2, который приносит хороший доход создателям и участникам. К тому же новости дом 2 интересуют многих и на этом можно получать выгоду. Все потому, что бизнес ниша выбрана и рассчитана правильно.

Вообще составить профессиональный бизнес план с нуля, не специалисту сложное занятие. И лучше это дело поручить эксперту. А для простых целей можно воспользоваться готовыми шаблонами бизнес планов в интернете.

rich-energy.ru

как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать бизнес, если мало денег?

Если у тебя мало денег, надо делать бизнес.
Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!
(Джон Дэвисон Рокфеллер)

Желание открыть собственный бизнес посещает наверно каждого, когда наступает момент неудовлетворенности работой по найму, низкими доходами, режимом «от и до», положительными примерами по открытию и развитию своего собственного дела людьми из окружения. Но, решив покинуть работодателя, далеко не каждый даже приблизительно представляет, как начать работать на себя, как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать свой проект и как дальше двигаться грамотно.

Содержание страницы

Почему идея открыть собственный бизнес часто остается нереализованной?
Как начать свой бизнес с нуля без денег, без вложений?
Какой бизнес открыть для извлечения максимальной прибыли?
Как открыть бизнес с нуля грамотно, чтобы избежать проблем в будущем?
Надо ли разрабатывать бизнес-план и как составить бизнес-карту?
Стоит ли в свой личный собственный проект приглашать партнеров?
Советы и рекомендации начинающим свой бизнес предпринимателям

Личный, собственный бизнес: новый проект с нуля без вложений

Как правило, пытаясь открыть свой бизнес с нуля, основная масса энтузиастов не имеет ни опыта, ни связей, ни навыков, ни достаточных средств для его открытия. Да даже минимальных средств для вложения. Кроме, как взять кредит. Если удастся собрать необходимые документы. Что не всегда возможно. Да и надо ли, тоже вопрос!

И, естественно, как само собой разумеющееся, каждый мечтает не только не прогореть, но и сделать свое детище прибыльным, высокодоходным и перспективным. И начало нового проекта — это очень ответственный момент.

Речь идет, конечно, об открытии малого бизнеса. Предполагаю это потому, что поисковые запросы в большинстве своем включают слово «бесплатно», то есть запустить Вы хотите бизнес без вложений с нуля или с минимальными вложениями, начать практически с нуля не только в теоретической части, но и в финансовой.

Не исключено, что на начальном этапе Вам предстоит быть в единственном числе и директором, и инженером, и бухгалтером, и экономистом, и аналитиком … Ведь твердо решили начать работать на себя, личный, собственный бизнес хотите открыть! Новый бизнес, какого нет ни у кого!

Почему идея открыть собственный бизнес часто остается нереализованной?

Иметь, строить и развивать свой собственный проект, даже мини бизнес — это новый статус, новые возможности, новые перспективы. Зачастую — и новые приключения.

Теперь предстоит быть не просто исполнителем чьих-то распоряжений, работ, заказов, а руководителем со всеми вытекающими отсюда последствиями и требованиями:

ответственность за организацию процесса и результат;
ответственность за ведение переговоров и принятие решений;
ответственность за обеспечение работой и заработком наемных работников, если таких планируете иметь;
придется с нуля вырабатывать в себе многие новые качества и привычки, если их нет.

Как открыть бизнес, какое направление деятельности выбрать, с чего начать свой бизнес с нуля, где взять идеи собственного бизнеса и деньги для старта? Как организовать свой бизнес с нуля так, чтобы он действительно приносил доход? В голове крутится масса вопросов, мелькают различные идеи домашнего бизнеса, проектов в Интернете, зачастую, просто наступает растерянность от полученной из сети информации и полное непонимание того, с чего начать бизнес.

Вместо того, чтобы сосредоточить свой взгляд на первом шаге, и потом, когда его сделаешь, на втором, перед мысленным взором сразу возникает огромный путь до вершины. Когда человек начинает думать об этом, накручивать себя, его в какой-то момент охватывает страх. А потому идея по открытию своего бизнеса, даже просто отличная или гениальная, зачастую так и остается нереализованной.

Большинство населения, особенно в нашей стране, боясь рисковать, так и продолжают работать «на дядю», не придают значения идеям, реализация которых даст возможность получать деньги значительно большие, чем зарплата наёмного работника, подавляют в себе любые мысли о том, как можно заработать деньги достойные и оставляют невостребованным желание стать богатым и независимым.

Зато не надо особо думать. Приходи и уходи вовремя, выполняй свои обязанности, не спорь с начальством. И получишь оговоренную сумму, месяц законного отпуска, о котором начинаешь мечтать сразу после возвращения из очередного. Стабильно, ну просто здорово. Вечером можно посмотреть телевизор, открыть компьютер и поиграть, пообщаться с друзьями в соцсетях …

Собственный бизнес — это, конечно, напряг 24 часа в сутки, это ответственность. Ответственность перед собой, своей семьей, детьми. Ужас охватывает людей, когда они думают, что возьмут кредит, откроют свое дело и прогорят. И вот этот психологический момент для многих является непреодолимым.

Если конкретизировать все эти аспекты, то можно выделить 3 главных составляющих, которые являются стопором и способствуют тому, чтобы не стартовать никогда:

Большинство людей неадекватно оценивают те вложения, которые могут потребоваться для создания собственного проекта. Они убеждены, что требуются большие суммы начального капитала, чтобы получить какую-то отдачу. И даже если реально эти вложения невелики, присутствует убеждение, что нет достаточной суммы для того, чтобы её можно было вложить.

Большинство людей уверены, что надо родиться с какой-то предпринимательской жилкой, что эта жилка либо есть, либо её нет. Что по ходу развития процесса потребуется много идей. И что если их нет, то они и не появятся. И самое главное — большинство людей думают, что им нужна идея изначально для того, чтобы начать что-то делать.

Большинство людей слишком завышают те риски, которые связаны с началом собственного бизнеса и испытывают страх потерять все, что у них есть, страх опозориться в глазах окружающих, провалиться, страх оказаться не таким, как все, страх любым образом выделиться из толпы.

Это 3 основные причины, по которым люди продолжают ходить на ненавистную работу. Это 3 причины, по которым у нас в стране так мало молодых предпринимателей.

Как начать свой бизнес с нуля без денег, без вложений?

Открыть свой бизнес с нуля без вложений или при минимуме затрат, назовём это мини-бизнес, можно и вполне реально. А затем, интенсивно поработав над «раскруткой» своего проекта 2-4 года, создав стабильный, постоянно растущий пассивный доход, наслаждаться заслуженной финансовой свободой или планировать запуск нового бизнес-процесса. Ведь денег много не бывает!

Ключевые слова здесь — бизнес, открыть, поработать, минимум вложений, проект и 2-4 года.

То есть поработать для открытия своего личного детища придется, причем не для галочки «я пытался(ась)» создать собственное детище. А с полной самоотдачей, вкладывая, если и не деньги, то время, силы, знания, творчество, энергию. И не только свои, а иногда используя командный метод работы, когда все эти качества, присущие в той или иной степени другим людям, партнерам, работают друг на друга.

Минимум вложений означает, что деньги для старта все равно нужны, пусть даже это будет всего 10-50-100$. Но чтобы костер Вас согрел, в него нужно сначала подкинуть дровишек. Исключением может быть предоставление услуг, в основе которых лежат Ваши знания и накопленный опыт. Здесь стартовать вполне реально без денежных затрат.

В компаниях сетевого маркетинга начать коммерческий путь также можно без затрат (если не считать покупку продукции для личного использования). Там принцип простой: пользуешься сам продукцией фирмы и о ее достоинствах рассказываешь другим людям. Если они по Вашей рекомендации присоединяются к компании, Вы имеете свой процент от их закупок и от закупок людей, которых пригласили Вами приглашенные. По цепочке с нескольких уровней в глубину (с 3-5-7 в зависимости от выбранной компании МЛМ). Чаще всего этих людей Вы даже не знаете, но деньги за их товарооборот будете получать. Целенаправленное создание структуры потребителей — это реальный мини-бизнес без вложений с Вашей стороны.

Сегодня существует много направлений для создания своего дела, где для старта не требуются деньги. Глобальная сеть Интернет для бизнеса — это ничем не ограниченное пространство с массой вспомогательных сервисов. Примеров не просто успешных, но и грандиозных проектов множество.

Не будем сейчас о великих и могучих. Их успехи, достижения, популярность, благотворительность налицо.

В сети Интернет любой может открыть онлайн бизнес без вложений. Что надо — это время, знания и навыки в той деятельности, которую можно осуществлять через виртуальное пространство. Научиться этому вполне реально.

Более того, Интернет — это очень перспективная сфера или ниша, куда в силу потребности, удобства, экономии перетекают все направления жизнедеятельности человека. Через Интернет сегодня решаются практически все вопросы. И найти реальные бизнес-идеи для начинающих предпринимателей, мечтающих об открытии своего мини бизнеса с нуля, и даже без денег, не составит особого труда.

И 2-4 года говорят о том, что легкие деньги бывают только в сказках и успех не обрушится на Вас сразу же на второй день, хотя этого и очень хотелось бы.

Бывают, конечно, исключения, как у школьника из Москвы Андрея Терновского, который, в поисках ответа на вопрос, как заработать в Интернете школьнику, за 3 ночи создал чат Chatroulette для видеообщения в сети.

Этот интернет-ресурс уже в первые месяцы приносил ему 1,5 тысячи долларов ежедневно. Этому, естественно, предшествовала огромная работа, анализ, пробы, ошибки, бессонные ночи. Главное, разумно определиться, куда инвестировать деньги, которые и по сей день текут молодому человеку нескончаемым потоком.

Проект же означает, что идею своей занятости надо либо придумать, а затем начать реализовывать и развивать, либо же найти какой-то готовый вариант. И развивать по мере возможностей.

Конечно, надо тщательно анализировать новые направления и технологии заработка, в том числе, как заработать дома, до мелочей вспомнить всё, что Вы умеете. И выбрать вариант занятости наиболее подходящий именно для Вас:

в традиционном бизнесе, если есть хотя бы небольшие денежные средства, связи;
в сетевом маркетинге, если есть задатки лидера, учителя, чтобы создать команду единомышленников;
в Интернете, создав виртуальную реальность с реальным доходом во Всемирной сети.

Именно последний вариант — работа без вложений в Интернете на дому, оказался вполне приемлемым для нас.

Рассмотрим важные моменты, с которыми надо разобраться прежде, чем давать старт своему начинанию, более подробно.

Ни в коем случае не должно быть такого, что «открою бизнес, а там будет видно, что делать дальше». Чтобы все риски свести к минимуму, как открыть свое дело, желательно знать в деталях до его открытия.

Какой бизнес открыть для извлечения максимальной прибыли?

Самозанятость — это альтернатива работе по найму. Но полное удовлетворение от своего детища можно получить только тогда, когда основой получения прибыли является не просто высокий доход, а пассивные источники дохода, позволяющие быть свободными.

И когда встает вопрос, каким бизнесом выгодно заниматься, какой бизнес открыть в маленьком городе, как действовать разумнее, то выбирать надо такой проект, который будет приносить доход независимо от Вашего местонахождения и прямого участия — пассивный доход. И хорошим вариантом здесь может быть бизнес в Интернете с нуля.

Именно в таком виде деятельности можно, запустив с нуля один проект, начинать второй, затем третий. Лишь контролируя первые, которые на автомате уже регулярно приносят Вам какой-то доход, чаще всего растущий. И со временем выстроить сеть бизнесов.

Особенно это актуально для небольших населенных пунктов: маленьких городов, районных центров, деревень. Интернет позволяет сделать целевой аудиторией Ваших проектов весь мир.

Достаточно один раз досконально изучить, например, как открыть интернет-магазин с нуля или как создать информационный сайт, то следующие проекты будут открываться настолько просто, будто Вы занимались этим всю свою жизнь.

Создав пассивный доход, Вы высвобождаете свой самый ценный актив — ВРЕМЯ. Вы никогда не задумывались, что ВРЕМЯ — это единственное, что никто и никогда не дает в долг. Потому что это невозможно даже теоретически. Время — это сугубо личное, что и определяет его ценность.

Как открыть бизнес с нуля грамотно и избежать возникновения проблем?

Начало собственной деятельности – очень важный и волнующий момент. Особенно, если этим вопросом занимаетесь впервые. Какой бизнес открыть лучше, с чего начать бизнес с нуля, знают далеко не многие.

Как следствие, люди допускают множество глупых однотипных ошибок, которых можно было бы легко избежать. И что самое обидное, из-за этих досадных упущений часто рассыпаются компании, терпят крах, казалось бы, очень перспективные дела.

Истории бизнесменов, добившихся колоссальных успехов, дают ответы на многие вопросы с психологической точки зрения и настроя на новизну, их желательно изучить в первую очередь. А здесь будет рассмотрено несколько основных технических моментов бизнес-старта.

Бизнес-идея. Как найти и правильно сформулировать Вашу бизнес-идею?

Чтобы Вас быстро и правильно понимали все, с кем предстоит общаться, важно очень грамотно, четко, лаконично сформулировать Вашу бизнес-идею.

Отлично, если идея будущего проекта у Вас уже есть. Но ничего страшного, если интересной и захватывающей идеи пока нет. Её надо найти.

Оглянитесь вокруг. Возможно, бизнес в таком направлении, где у Вас есть знания, опыт, желание работать, уже существует в параллельных для Вас областях деятельности. Не исключено, что проекты уже реализованы в других странах, другими людьми. Гораздо проще поднять своё детище, основываясь на тех идеях, которые уже кем-то опробованы и уже кем-то востребованы.

Для осознанного выбора, конечно, необходимо изучить в Интернете, какой бизнес сейчас актуален и востребован, а ещё лучше, какой перспективен. Не исключено, что этим самым сегментом окажутся CPA партнерки.

Если Вы не являетесь жителем мегаполиса или хотя бы областного центра, немаловажно изучить, какой бизнес можно открыть в маленьком городе или деревне, какой бизнес лучше, прибыльнее, выгоднее открыть, имея землю и подсобное хозяйство.

Возможно, это будет выращивание зелени или ягод (клубники, смородины, вишни). Ведь даже в маленьких городах огороды и дачи есть не у всех, да и магазинов, где это продают, тоже не найдешь. А деньги на этом можно заработать немалые. Зелень в теплице можно выращивать круглый год. А весной — нарасхват рассада, на одних цветах можно неплохо подняться.

А может, Ваш населенный пункт окружен лесами с ягодами, грибами, орехами, озёрами с рыбой, а пунктов приема «даров природы» нет. Или какие-нибудь хиленькие, в каком-нибудь труднодоступном месте. Вот и думайте.

А может, у Вас есть какие-то механизмы, приспособления, инструменты, которые можно сдавать напрокат. Чем не приработок?

Поищите идею для своего бизнеса в сети Интернет. Там их столько, что «глаза разбегаются». И подсказку найти всегда можно.

P.S. Если Вы новичок в бизнесе, то поначалу лучше рассматривать идеи, не требующие вложения денег:

консультирование, обучение, репетиторство, предоставление посреднических услуг — это не потребует никаких вложений денег, в крайнем случае на рекламу, да и то только на начальном этапе;
в качестве платформы для бизнеса используйте сеть Интернет, в том числе социальные сети.

Попробуйте на практике самые простые идеи, которые позволят Вам ощутить «почву под ногами» и не потерять деньги, если что-то пойдет не так.

Бизнес-ниша. Как определить и выбрать нишу для своего бизнеса?

Чтобы развитие бизнеса шло по нарастающей, Вам надо еще до открытия бизнеса определиться со спросом на Ваши работы, товары или услуги. Четко определитесь с нишей для своего дела. Это очень важный момент, который позволяет заблаговременно на бумаге протестировать Вашу бизнес-идею, выяснить, какова же ёмкость рынка в том секторе, в том сегменте, где Вы планируете открытие своего бизнеса.

И сделать это надо обязательно письменно, а не держать в уме. Без анализа рынка, грамотных и дотошных расчетов, если уж Вы решили начать бизнес, никуда. Только математика сможет показать, что даже при востребованном продукте можно не оправдать свои надежды в том, чтобы бизнес был прибыльным и окупился в реальный срок.

Бизнес-процесс. Как графически сформулировать Ваши бизнес-процессы?

Чтобы наглядно отразить Ваш бизнес-процесс, потребуется сделать очень простые действия. На тетрадном или альбомном листе бумаги нарисуйте квадратики и впишите в них всё, что Вы планируете использовать. Впишите всех тех, кто будет участвовать в Ваших бизнес-процессах: работники, партнеры, клиенты, поставщики, подрядчики.

А дальше эти квадратики просто соедините стрелочками, т.е. обозначьте транзакции. Подпишите каждую стрелочку, кто, что, кому предоставляет, куда идут деньги, товары, услуги.

Из этой схемы Вам будет понятнее, чего Вы хотите от своего бизнеса и как он будет работать. Сразу же, мимоходом, выясните тонкие места.

Нужен ли бизнес-план и как правильно составить бизнес-карту?

Берёте Ваши бизнес-идею, нишу и бизнес-процессы, соединяете их воедино, т.е. разрабатываете Ваш бизнес-план. Иными словами, Вы в стоимостном выражении ввиде цифр по деньгам и срокам, формулируете что, когда и сколько Вы хотите получить от своего бизнеса.

Начать лучше с последней цифры, сколько денег Вы хотите от Вашего бизнеса получить. И эта цифра путем обратного расчета подскажет Вам, какие действия Вам необходимо предпринять, сколько сделать вложений для того, чтобы Вы получили нужный доход.

Иметь, хотя бы ориентировочный план действий, надо обязательно. Часто можно слышать, что бизнес-план – это вещь, больше нужная для галочки, но имеющая мало практической пользы. Возможно, это и так. Но предприятию он, в любом случае, необходим. Расценивайте его как ориентир, как карту в бизнес-океане. То есть точно следовать ему не обязательно, но для того, чтобы не сбиться с намеченного пути, он необходим.

Как считает успешный предприниматель Владимир Довгань, бизнес-план надо составлять для того, чтобы просто тренировать мозги, становиться грамотнее и увереннее, сильнее своих конкурентов, которые этого не делают.

А придерживаться его ни к чему, действовать надо в соответствии с открывающимися условиями и обстоятельствами. А они на момент конкретных действий могут значительно отличаться от тех условий, когда этот бизнес-план разрабатывался.

Стоит ли в личный бизнес приглашать партнеров по бизнесу?

Партнёры по бизнесу. Стоит ли в бизнес приглашать бизнес-партнеров?

Не любой бизнес можно строить исключительно в одиночку. Зачастую, молодые и амбициозные предприниматели чересчур уверены в себе, и думают, что в одиночку могут горы свернуть. Чтобы этого не произошло, правильно оценивайте свои возможности.

Конечно, начинать бизнес одному страшно. Хочется с кем-то разделить ответственность. С другом, например. Переложить на него часть работы. Но, как правило, рано или поздно партнер начинает хотеть куда больше, чем он получает.

Такое партнерство в бизнесе приводит, в лучшем случае, к ссоре и потере друга, а в худшем – к дележке бизнеса. Поэтому, прежде чем привлекать партнера, задумайтесь, а точно ли Вам нужен тот или иной партнер? Точно не справитесь сами со своим бизнесом? На то он и личный, чтобы быть полноправным его владельцем и в один из дней не оказаться не у дел.

Отличным вариантом партнерства в бизнесе может быть командная работа из партнеров, которые имеют каждый свой личный бизнес, но в силу определённых обстоятельств для развитии своего личного бизнеса заинтересованы друг в друге.

Естественно, что каждый из них в меру своего здравомыслия заинтересован также и в собственном развитии, расширении связей, приобретении новых навыков и знаний. Скорее всего, такое партнерство даже можно назвать сотрудничество в бизнесе.

Тем более, ФНС предоставляет возможность узнать полную информацию о любом бизнесе. Сегодня можно проверить контрагента по массе показателей, которые раньше налоговой службой тщательно скрывались. Так было предусмотрено законодательством.

Когда есть команда из честных, успешных бизнесменов, время людей, навыки, умения, мышление людей, ответственность делятся и работают на команду, на всех работников, каждый из которых самостоятельно ведёт свой бизнес.

Только помните, что обо всех условиях бизнеса по управлению, входу, выходу, получению прибыли и покрытию убытков договариваться с партнёрами надо, «стоя на берегу», заранее, ещё до того, как отправитесь в плавание.

Как найти партнеров по бизнесу, с кем Вы начнете Ваш бизнес?

Как искать партнеров по бизнесу, как правильно их выбрать, чтобы партнерство в бизнесе принесло положительные и ожидаемые результаты? Если это действительно необходимо, ищите партнеров, которые помогут Вам в решении стоящих перед Вашей начинающей компанией задач.

Если они у Вас уже есть, это здорово. Если их нет, есть смысл предпринять попытку их найти. Посмотрите, чего Вам не хватает в Вашем бизнес-проекте: навыков, денег, ресурсов, может выходы на новые рынки, территории, ноу-хау? Это может быть что угодно. И дальше найдите тех людей, у кого это есть. Это и будут Ваши партнеры по бизнесу.

Не исключено, что в лице партнера по бизнесу Вы найдете и инвестора. Пожалуй, последний случай даже более привлекателен, так как еще не факт, что инвестор захочет войти в долю.

Остается только с ними встретиться, договориться и грамотно продать им Вашу бизнес-идею.

Полномочия партнеров по бизнесу в управлении бизнес-процессом

Этот шаг касается самой жизни Вашего бизнеса. Определитесь, причем сформулируйте на бумаге, кто, как, с какими полномочиями (Вы и Ваши партнеры) будете управлять Вашим бизнесом. Каким образом и когда Вы начнете делить заработанную прибыль, либо наоборот, как и в каких пропорциях Вы будете покрывать убытки. Это очень важный шаг.

Условия выхода партнеров из бизнеса — важнейший пункт договора

Определитесь, в письменном виде, на каких условиях Вы будете выходить из бизнеса.

Выход из бизнеса может быть обусловлен, чем угодно. Это может быть досрочный выход из бизнеса Вашего партнера, потому что ему могут срочно понадобиться деньги. Либо у Вас изменятся планы, либо Вы будете строить бизнес на продажу. Либо видение перспектив и дальнейших шагов Ваше и Вашего партнера кардинально начнет расходиться. Варианты могут быть разными.

Этот шаг на самом деле определяет всю структуру Вашего бизнеса. И он является одним из самых важных. Если Вы его разработаете, предусмотрите или хотя бы сформулируете те желания, на которых Вы хотите выйти из бизнеса или его продать, это окупится сторицей, сэкономленными деньгами, временем, нервами, а следовательно, дополнительным доходом.

Эти 3 шага напрямую касаются жизненного цикла Вашего бизнеса. И они еще более важны. Потому что если Вы их не проработаете, Вы просто не будете видеть, куда Вы идете, Ваш бизнес рискует рассыпаться. Или в один «прекрасный» момент Вы можете «остаться не у дел».

Все эти шаги Вам необходимо изложить на бумаге. Каким образом — не важно. Это может быть написано на тетрадном листе ручкой, на альбомном, в блокноте, как угодно. Лишь бы у Вас были ответы на эти вопросы.

Когда у Вас будут эти ответы, Вы можете смело отправляться к юристам, и они Вам совершенно спокойно и достаточно быстро сформируют юридические конструкции, подготовят учредительные документы.

Заблаговременное выполнение вышеописанных шагов — это залог успеха в Вашем создаваемом бизнесе.

Советы и рекомендации начинающим свой бизнес с нуля предпринимателям

Как открыть свой бизнес начинающим с нуля: советы и рекомендации

Чтобы при открытии своего традиционного бизнеса или бизнеса в Интернете избежать многих ошибок и обеспечить себе реальный заработок, не стоит игнорировать некоторые рекомендации от людей, которые этот путь уже прошли.

Обучение бизнесу: изучайте опыт успешных предпринимателей и бизнесменов

Прежде всего необходимо изучать опыт успешных бизнесменов и интернет-предпринимателей в той области, нишу которой Вы решили занять.

Возьмите за правило делать это ежедневно. Успешные предприниматели, в том числе интернет-предприниматели, из собственного опыта знают про заработок в Интернете всё: как быстро заработать деньги в Интернете, как заработать в Интернете много денег, как начать свой бизнес с нуля и как открыть свой бизнес без начального капитала.

Видео с их выступлениями и интервью о том, как заработать много денег, начиная с нуля, достаточно легко найти через поисковую систему.

Изучите, хотя бы ради интереса, почему многих успешных предпринимателей так интересуют офшоры, оффшорные зоны и оффшорные компании. И это при том, что в последнее время в России был принят ряд нормативных актов, направленных на воспрепятствование использованию оффшорных компаний российским бизнесом.

Такое занятие позволит Вам не только приобрести какие-то знания, но укрепит Вашу самомотивацию. Что гораздо важнее знаний.

Стоит ли брать большие кредиты? Ведь их надо возвращать

Не стоит брать слишком большие кредиты. Ибо начинающий предприниматель, зачастую, начинает нерационально их расходовать.

Так, на работу нанимаются абсолютно ненужные в данный момент люди, растут постоянные затраты, увеличивается рекламный бюджет. Все это расслабляет, а ведь в один прекрасный момент денежный поток иссякнет, и придется жить по средствам. Кроме того, любой кредит надо возвращать, да еще и с процентами. Так зачем занимать лишнего?

Обилие рекламы на раскрутку своей компании сильно раздувают бюджет. При том, что вначале даже рекламная кампания ощутимого выхлопа не дает. Ошибка типичная. Избежать ее просто – четко определите своего клиента, свою целевую аудиторию. И лишь после этого начинайте рекламную кампанию.

Стоит ли терять время, если есть небольшие недоработки?

Не теряйте время, если Ваш продукт требует незначительной доработки, ибо конкуренты могут оказаться проворнее.

Представьте, у вас есть образец продукта, который вы хотите предложить рынку. В целом он неплох, но есть пара несущественных недочетов. Их-то Вы и решаете устранить перед тем, как собираетесь предложить свой продукт покупателям.

Одновременно аналогичный продукт создал Ваш конкурент. Но, в отличие от Вас, он не стал тянуть и устранять несущественные шероховатости, а вывел товар на рынок. В итоге — он на коне, и, пока Вы, огорченный упущенной возможностью, только-только довели до ума первую версию своего продукта, он уже подготовил к выпуску вторую, еще более совершенную.

Начинать всегда сложно. И далеко не все, кто начинают, доходят до финишной ленточки. Даже имея конкретный пошаговый план и расчет срока окупаемости. Кто-то даже проходит первые рубежи. А потом терпения, настойчивости, усидчивости, знаний не хватает.

И добиться успеха получается далеко не у всех. И не потому, что человек неспособный. Просто успех, помимо всего прочего, во многом зависит от того, насколько тщательно производился выбор ниши для бизнеса, правильное ли направление деятельности, соответствующее текущему моменту, выбрано.

Первоисточник: //princemax.ru

princemax.ru