Шаблон бизнес плана для малого бизнеса: Скачать Бизнес-планы — Примеры (образцы) 2021 с расчетами

Шаблон бизнес-плана — ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Анализ отрасли

 

Обзор рынка

Рынок, на котором [Название компании] работает, представляет собой:

Вы можете достаточно просто найти информацию следующим способом:

1.     Найти отраслевую ассоциацию в интересующей вас сфере деятельности (вводите в поисковик “ [наименование отрасли] ассоциация или союз” (например, “Ассоциация теплиц России”), находите ее/их и изучаете их сайты в поисках отраслевой статистики или публикаций профессионалов отрасли.

2.     Заходите в поисковик и вводите “ [наименование отрасли] объем рынка” (e.g., “объем рынка фитнеса в России”), и изучаете полученные результаты.

Например, вот статистика, предоставленная ассоциацией профессионалов фитнеса:

Рынок фитнес-клубов в России
Оборот: 1,4 млрд. долларов США
Количество фитнес-клубов: 3000
Количество членов фитнес-клубов: 2,85 млн. чел.
Средняя стоимость месячного посещения: 55 евро (2-е место в Европе)
Коэффициент проникновения: 1,8% (один из самых низких в Европе)
и т.д.

           

• Оборот отрасли: ________________________________________
  
• Объём продаж в натуральных показателях: _________________
  
• Прочие важные статистические данные: ___________________         
  
• Тенденция рынка (рост/падение): _________________________        
  
• Отраслевые тренды (изменения потребительских предпочтений и т.д.): _______________________________________________         
  

   

Объем доступного рынка

Объем рынка, на котором мы ведем свои операции, при допущении, что мы могли бы занять на нем долю в 100%.

Мы прогнозируем объем доступного нам рынка следующим образом:

• Количество клиентов, которых может заинтересовать наш продукт/услуга в течение календарного года составляет:    
  
• Средний объем затрат в год, который эти клиенты могут потратить на наш продукт/услугу в течение года составляет     
  
• Таким образом, объем доступного рынка составляет (№1 х №2):
  

Проведенный анализ показывает, что рынок достаточно большой для того, чтобы компания чувствовала себя уверенно при работе на нем.

Важно: пишите именно о вашем рынке, не нужно приводить данные «во всем мире» или «во всей России». Ограничьте рынок теми географическими и прочими сегментами, до которых вы точно можете дотянуться (и убедительно доказать это).

Анализ потребителей

 

Ниже представлена информация о том, что представляют собой наши клиенты и их потребностях.

 

Целевые потребители

 

Профиль целевых потребителей:

 

Ниже вы видите перечень демографических (например, возраст) и психографических (например, ценности) переменных. Для подходящих вам добавьте детали (например, возраст – 30-35 лет). Удалите те, которые не подходят вам.

 

• Возраст: ____________________________________________________
  
• Доход: ______________________________________________________
  
• Пол: ________________________________________________________
  
• Место проживания: ___________________________________________
  
• Семейный статус: ____________________________________________
  
• Размер семьи:________________________________________________
  
• Род деятельности: ___________________________________________
  
• Язык: _______________________________________________________
  
• Образование: ________________________________________________
  
• Ценности/Взгляды: ___________________________________________
  
• Увлечения и интересы: _______________________________________
  
• Размер бизнеса: _____________________________________________
  

                     

Лучшие шаблоны бизнес-планов

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса

Создание официального плана является решающим шагом.

Бизнес-план описывает ваши намерения, цели и основные этапы, а также ожидаемый доход. Проще говоря, шаблон бизнес-плана поможет вам правильно начать.

Планы начать с

Цель этих первых шаблонов — помочь вам в процессе планирования. Они предложат вам подумать об утверждениях и ответить на вопросы, систематически продумывая ваш общий план. Если вы только начинаете документировать свои бизнес-идеи, эти шаблоны для вас.

Потрясающий шаблон для ваших размышлений приходит с Template.net. Начиная с вашего видения, миссии и целей, вы будете прокладывать себе пути, заставляя задуматься о высказываниях и вопросах.

Что делает такой шаблон полезным, так это то, что он ставит критически важные вопросы, которые вы, возможно, даже не подумали задавать себе.

Аналогичный шаблон из Tidy Forms отформатирован в виде простых и простых разделов. Помните, что цель состоит в том, чтобы заставить вас действительно думать о своем бизнесе а также твой план Таким образом, перемещение по сегментам по одному может быть полезным для вашего процесса.

После того, как вы завершили свой план с этим шаблоном, вы можете легко преобразовать его в официальный документ с простыми изменениями в разделах и названиях.

Специально для стартапов

Эти следующие шаблоны, созданные для стартапов, дадут вам необходимые основы. Вы можете использовать их полностью или удалять разделы по мере необходимости. Полезные объяснения и полезные советы делают создание бизнес-плана для вашего стартапа

легко.

Score предлагает простой шаблон со встроенным оглавлением. Вы найдете полезные советы, которые помогут вам начать с

уточнение плана раздел в конце. Эта область включает в себя особенности, которые могут помочь вам выделить определенные области в плане для вашего типа бизнеса.

С Template.net этот шаблон также включает в себя удобное оглавление. Раздел исследований и разработок включает область патентов, авторских прав и брендов. Это делает его идеальным для малого бизнеса и стартапов, продающих товары.

Template.net предлагает множество дополнительных бизнес-планов, от стандартных вариантов до тех, которые специально предназначены для ресторана или социального предприятия.

Универсальные планы

Эти шаблоны бизнес-планов подходят практически для любой отрасли, размера бизнеса или типа предприятия. Каждый из них предлагает организованные макеты и привлекательные выступления.

Включая книги Excel

Шаблон бизнес-плана, доступный в Vertex42, работает с Microsoft Word и сопровождается данными в приложении к книге Excel. Этот шаблон имеет чистый формат контуров, начиная с резюме и заканчивая проекциями.

Обширные разделы, встроенное оглавление, полезные диаграммы и табличные данные — все это создает организованный бизнес-план. Всего 19 страниц, вы можете легко удалить разделы, если это необходимо. Вы можете использовать этот шаблон для большинства видов бизнеса.

Приложение Excel для этого шаблона включает в себя те же диаграммы и таблицы. Он просто предлагает более эффективный способ редактирования этих данных для вашего плана. Каждая электронная таблица в книге помечена в соответствии с разделом шаблона. А справка делает копирование и вставку ваших элементов в Word более удобным.

Дополнительная часть Excel для этого бизнес-плана является необязательной. Так что, если вы предпочитаете редактировать свои диаграммы и таблицы непосредственно в Word

Вы, конечно, можете сделать это.

Включая соглашение о конфиденциальности

Следующий шаблон от Tidy Forms похож на тот, который предлагает Vertex42, в том, что это официальный план, который содержит полезные объяснения. Это элегантный вариант с стилем Century Gothic и без цветов. Это может выглядеть просто, но оно включает в себя все необходимые разделы для вашего плана.

Этот начинается с соглашения о конфиденциальности и имеет разделы для исследований и разработок, продажи и требований к финансированию. Это хороший шаблон плана для бизнеса, который продает продукты

Хотя это подходит для любой отрасли.

Шаблоны Word 2016

Если вы используете Word 2016, есть очень хороший шаблон бизнес-плана. Чтобы получить доступ к этой опции, выберите файл > новый открыть раздел шаблона. В поле поиска введите слова Бизнес-план и вы увидите все доступные шаблоны.

Этот шаблон имеет 18 страниц, которые включают таблицы, диаграммы, заметки и советы для вашего плана. Вы найдете полезные функции, такие как встроенное оглавление и место для вашего логотипа. Вы также заметите, что шаблон переключает страницы с книжного на альбомный, чтобы лучше разместить разделы.

С подробным описанием вашего бизнеса вы можете включить все, от продуктов и поставщиков до прогноза продаж и анализа безубыточности. Если этот шаблон содержит больше деталей, чем требует ваш бизнес-план, вы можете легко отредактировать его.

Пустые бизнес-планы

С пустым шаблоном бизнес-плана вы не увидите объяснений, заметок или советов при создании плана. Шаблон просто излагает разделы и детали, которые вы должны включить.

Вы можете легко перемещаться по созданию вашего плана с чрезвычайно организованным макетом. В каждом разделе предусмотрены структурированные поля для ввода данных о вашей компании.

Этот шаблон от Tidy Forms подойдет для тех, кто имеет опыт работы с бизнес-планами или не нуждается в пояснениях или подсказках для получения необходимой информации.

План презентаций

Хотя использование PowerPoint для бизнес-плана немного необычно, оно может служить прекрасным дополнением к вашему официальному плану. Плюс, если вы должны представить свой план группе

Этот вариант обеспечивает организованный и привлекательный внешний вид.

В хранилище шаблонов Microsoft Office есть бизнес-план PowerPoint, который можно загрузить или использовать с PowerPoint Online. В шаблоне есть 14 слайдов, и вы можете редактировать их в соответствии с выбранными вами цветами или шрифтами.

У вас есть все основы, которые вам нужны, от краткого обзора рынка до деталей конкуренции и организационной структуры вашей команды. Каждый слайд также предлагает полезные советы по типу информации для включения.

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Использование шаблона в бизнесе

стало нормой для облегчения создания всех видов документов. Шаблон бизнес-плана ничем не отличается.

Вы создали бизнес-план, используя шаблон? Считаете ли вы, что это помощь или помеха процессу? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже!

Составление Идеального Шаблона Бизнес-Плана

Дело в том, что не многие владельцы малого бизнеса знают, как написать бизнес-план правильно, и при этом они не хотят тратить время на его составление.

Некоторые прибегают к использованию шаблонов бизнес-планов, доступных в интернете, но не все они подходят для всех компаний или типов бизнеса.

Мы расскажем вам, что такое бизнес-план, почему он полезен и как написать свой собственный.

Мы также обсудим плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана или инструмента бизнес-планирования.

Так что сядьте поудобнее в кресло, и давайте приступим – пора по-настоящему подготовить своё резюме.

Что должен включать в себя ваш бизнес-план

Любой предприниматель сможет извлечь выгоду из хорошо составленного и структурированного бизнес-плана.

Почему?

Потому что хорошо составленный бизнес-план даёт любому стартапу стратегическую направленность и чёткую структуру.

Простой бизнес-план должен включать как минимум следующее:

• Резюме и программное заявление. Краткое описание всего вашего бизнес-плана.
• Обзор бизнеса и отрасли. Любая информация, которая описывает вашу компанию, бизнес, бизнес-идею и сферу, в которой вы работаете.
• Описание продукта и услуги. Подробная информация о том, что предлагают ваши продукты и услуги, включая процесс разработки, особенности продукта и преимущества.
• Анализ маркетинговых исследований. Исследования, демонстрирующие ваше конкурентное преимущество и то, чем вы отличаетесь от других игроков в своей области.
• Стратегии продаж и маркетинга. Как вы собираетесь работать, чтобы привлечь новых клиентов и заставить возвращаться уже существующих?
• План исполнения. Контрольные точки, которые указывают на ваш прогресс, например, оборот в 1000 долларов.
• Финансовый план. Любые данные, которые демонстрируют ваши финансовые прогнозы и возможные варианты финансирования (например, банковский кредит или инвестиционный капитал), такие как ваш бюджет, отчёты о движении денежных средств, баланс и прогноз продаж.
• Дополнение. Дополнительная информация о вашем бизнес-плане.

Составить шаблон бизнес-плана несложно, если вы знаете, что в него включить и как это сделать лучше всего.

Шаг 1: Резюме

Этот первый раздел предоставляет читателю моментальное видение вашего грандиозного плана.

В простом резюме кратко изложены основные аспекты вашей компании в целом.

Этот раздел должен быть кратким, привлекательным и исчерпывающим – воспринимайте его как презентацию вашей компании.

Вы должны включить как минимум следующее в своё резюме:

• Краткое описание вашей компании
• Обзор товаров или услуг, которые вы предлагаете
• Краткое изложение вашего анализа рынка и маркетинговых стратегий
• Ваш финансовый план
• Программное заявление вашей компании, ответ на то, какую проблему стремится решить ваш бизнес

Хотя этот раздел стоит первым в большинстве форматов бизнес-планов, рекомендуется работать с ним в последнюю очередь.

Это потому, что ваше резюме представляет собой обзор всего вашего бизнес-плана: оно помогает читателю решить, стоит ли читать остальную часть бизнес-плана.

А значит, вам хочется, чтобы всё было написано хорошо, не так ли?

Шаг 2: Обзор бизнеса и отрасли

Описание вашего бизнеса и отрасли, в которой вы работаете, будет следующим пунктом в вашем бизнес-плане.

Начните с описания вашей компании, которое должно содержать структуру вашего бизнеса, общую организационную структуру и историю вашей компании.

Назовите ключевых членов вашей управленческой команды и их квалификацию, а также потенциальных акционеров.

Затем подробно опишите, в чём заключается ваша сфера деятельности:

• Обсудите, чем занимается ваша компания
• Укажите, в какой отрасли вы работаете
• Кто является целевой аудиторией и в какой части мира вы ведёте бизнес.
• И объясните, как ваша компания в целом работает на рынке

При необходимости укажите любые достижения, относящиеся к вам.

Важно описать, как вы рассматриваете свою компанию по отношению к сфере, сообществу или отрасли, частью которой она является.

Не забудьте определить текущие цели компании в этом разделе бизнес-плана.

Убедитесь, что они осязаемы и реалистичны – и не забудьте установить крайний срок для каждого из них.

Но не переусердствуйте: говорите кратко. Вы более подробно расскажете о том, как достичь своих целей на шестом этапе.

Шаг 3: Описание продукта и услуги

В этой части пора написать о продуктах и/или услугах, которые предлагает ваша компания.

Для начала проиллюстрируйте, как были разработаны продукт или услуга – от ранних стадий до окончательной формы.

Опишите, как это делается, как поддерживается качество, сколько стоит производство и т. д. Используйте наглядные пособия для помощи читателям.

Наконец, объясните, как работает продукт или услуга и как долго они действуют.

Выделите их особенности и подробно расскажите о том, какую пользу они приносят клиентам. Укажите, какие аспекты вы надеетесь улучшить в будущем.

Если вы уже продали несколько единиц, включите ключевые отзывы клиентов и потенциальные цифры продаж.

Шаг 4: Целевой рынок и анализ рынка

Этот раздел вашего бизнес-плана должен объяснить ваше конкурентное преимущество перед другими компаниями.

В хорошем бизнес-плане это делается с объяснением вашего понимание целевой аудитории и конкурентов.

Начните с определения вашей идеальной целевой аудитории.

Укажите их возраст, пол, профессию и другие демографические показатели. Объясните, почему они могут быть заинтересованы в покупке ваших товаров или услуг.

Что касается конкурентов, укажите компании, работающие в той же отрасли и на том же рынке. Исследуйте их аудиторию и причины, по которым люди их выбирают.

Изучите продукт или услугу вашего конкурента, отзывы, обслуживание клиентов и другие важные аспекты. Проведите параллельное сравнение конкурентов и вашей компании, чтобы выделить различия.

Обязательно опишите то, что конкуренты не предлагают рынку, а вы можете. Определите возможности и сильные стороны, которые у вас есть против них. Это и будет вашим конкурентным преимуществом.

Для этого раздела лучше использовать много визуальных данных из ваших исследований.

В конце концов, вы ведь хотите написать свой бизнес-план так, чтобы его было легко понять, особенно потенциальной группе инвесторов.

Шаг 5:

Стратегии продаж и маркетинга

В этом разделе объясните, как вы будете привлекать и удерживать клиентов.

Обсудите свою стратегию продаж и маркетинговый план. Поговорите о ваших ценах, брендинге, рекламе и других маркетинговых составляющих, таких как расходы на упаковку и распространение.

При разработке маркетингового плана не забывайте думать о своём идеальном покупателе.

Включите стратегии цифрового маркетинга. Вы можете обрисовать в общих чертах, как вы планируете увеличить SEO вашего сайта и рекламу в поисковых системах и социальных сетях.

Попробуйте визуализировать клиентский опыт. Покажите, как покупатели могут найти вашу компанию, и как им будет предложено совершить покупку.

В конце раздела распишите свой бюджет на продажи и маркетинг.

Шаг 6: План исполнения

План исполнения – это список этапов, которые вы планируете пройти при достижении целей своей компании (тех, которые вы установили на шаге 2).

Допустим, ваша цель – расширить свой бизнес по производству одежды.

Для этого вы планируете добавлять новые товары. Ваши контрольные показатели могут включать завершение разработки новых проектов, тестирование прототипов, создание окончательных версий ваших продуктов и, наконец, продажу X количества ваших новых продуктов покупающим клиентам.

Для начинающих предпринимателей и малых предприятий контрольными показателями могут быть задачи по созданию компании – например, работа с юридическими документами, выяснение, сколько денег вам нужно, аренда офисного помещения или найм сотрудников.

Сколько этапов вам понадобится, будет зависеть от ваших целей. Не забудьте рассмотреть ресурсы, которые вам понадобятся для выполнения каждого действия, такие как оборудование, помещения и задействованные члены команды.

Не забывайте описывать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашего бизнеса при достижении контрольных показателей.

Шаг 7:

Финансовый план

Независимо от того, какой шаблон бизнес-плана вы используете, составление бизнес-плана почти всегда включает в себя раздел, посвящённый вашим финансам.

В вашем финансовом плане обсуждаются все финансовые аспекты вашего бизнеса.

Он охватывает бюджет, ваши бизнес-расходы и доход от продаж, что будет полезно для демонстрации финансовых прогнозов.

В целом план должен продемонстрировать возможности роста и прибыльности вашей компании.

Если вы начинающий предприниматель, используйте расчёты бюджета, цены на товары или услуги, а также исследования рынка для создания финансовых прогнозов.

Существующие компании могут использовать прошлые данные для создания прогнозов на следующие три-пять лет.

Как правило, необходимо включить:

• Отчёты о доходах. Большинство инвесторов захотят взглянуть на данные о ваших доходах, годовой прибыли и расходах.
• Отчёты о движении денежных средств. Это модный способ обозначить, сколько денег или их эквивалентов поступает и уходит из вашего бизнеса.
• Балансовые отчёты. Речь идёт об отчётах о сумме денег и активов, которыми ваша компания владеет и которую должна другим.
• Анализ безубыточности. Расчёт, показывающий, на каком этапе ваша компания начнёт приносить прибыль, а когда будет работать в убыток.

Впишите запрос на финансирование, если вы хотите показать свой план инвесторам или кредиторам. Включите общую сумму финансирования, цель кредитования и условия кредитования.

Если вы запрашиваете капитал, укажите, какой процент будет принадлежать инвесторам. Если вы хотите получить ссуду, объясните, как вы им вернёте.

Будьте конкретны и реалистичны при составлении финансового плана. Постарайтесь не переоценить свои прогнозы.

Step 8: Дополнение

Вы почти закончили написание бизнес-плана – так держать.

Дополнение или последний раздел вашего бизнес-плана содержит дополнительную информацию, которая может потребоваться читателям для понимания вашего бизнеса.

Включите в эту часть вашего бизнес-плана любые дополнительные данные из предыдущих разделов: подумайте о включении подробной статистики вашего исследования рынка или изображений ваших маркетинговых материалов, таких как различные версии вашего логотипа.

Дополнение также является местом, где вы можете добавить копии важных документов, связанных с бизнесом, например, юридические документы. Добавьте также некоторую информацию о владельцах бизнеса, такую ​​как резюме и кредитные истории.

Таким образом, ваш бизнес-план не оставит ничего на волю случая и поможет вам получить финансирование.

Что такое бизнес-план и зачем он вам нужен?

Бизнес-план – это документ, который подобен действенной дорожной карте для создания нового бизнеса или дальнейшего развития существующей компании.

Он позволяет вам определить потенциальные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми ваша компания столкнётся в вашей сфере деятельности.

Таким образом, ваш бизнес будет готов столкнуться с потенциальными препятствиями и будет знать, чего ожидать от рынка.

Возможно, вы так не думаете, но как новые, так и существующие владельцы бизнеса могут извлечь выгоду из написания бизнес-плана.

Обычно любой стартап мечтает о встрече с потенциальным инвестором.

Что касается существующего бизнеса, бизнес-план – это полезный стратегический инструмент: он поможет команде менеджеров следить за общей картиной и направлять бизнес к его первоначальным целям.

Бизнес-планирование с шаблоном бизнес-плана

Если вы не знаете, как написать бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании бесплатных шаблонов бизнес-планов.

Чаще всего простой поиск в Google – отличное место для начала.

Например, если вы находитесь в Великобритании, British Business Bank предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов в форматах PDF и .docx.

Некоторые компании, например Law Depot, даже предоставляют бесплатные услуги по настройке бизнес-планов.

Существуют также премиальные программы, предназначенные для написания бизнес-планов, например BizPlan.

Платное программное обеспечение обычно предоставляет больше возможностей для настройки и ресурсы, которые помогут вам сделать ваш бизнес-план потрясающим.

Различные виды бизнес-планов

В зависимости от размера, отрасли и текущего статуса вашей компании написание бизнес-плана может отличаться от вашего коллеги-предпринимателя.

Стандартный бизнес-план

Бизнес-план такого типа даёт читателю полное представление о компании.

Стандартный бизнес-план, обычно предназначен для внешнего использования. Он охватывает всё: от подробного описания компании до разбивки её товаров и услуг, стратегий, целей и финансов.

Внутренний или краткий бизнес-план

Эти типы бизнес-планов, как правило, предназначены только для внутреннего использования.

Они короче и больше ориентированы на стратегии продаж и маркетинга, сроки выполнения важных задач и общее направление развития компании.

Обычно в кратком бизнес-плане раскрываются основные моменты бизнеса, а не проводится углубленный анализ компании.

Бизнес-план стартапа

Если вы хотите начать свой бизнес, у вас, вероятно, не будет большого количества данных, на которых можно было бы основывать свои финансовые прогнозы.

Бизнес-план стартапа соответствует формату стандартного бизнес-плана.

Обычно он включает больше информации об основателях, подробный анализ рынка и отрасли, а также исчерпывающую разбивку финансов – то, что интересует большинство инвесторов.

Одностраничный бизнес-план

Этот простой бизнес-план призван подвести итоги вашего бизнеса.

Одностраничный план, также называемый бизнес-презентацией, обычно предназначен для внешнего использования.

У многих предприятий есть одностраничный бизнес-план для предварительных этапов разговора с новым деловым партнером или инвестором. Обычно на этом этапе переговоров полезно краткое изложение того, кто вы и чем занимаетесь.

Оперативный бизнес-план

Большинство предприятий создают бизнес-план с указанием на год вперед.

Эти годовые планы обычно предназначены для внутреннего использования, но могут быть интересны и для внешних заинтересованных сторон.

Включите в этот тип плана операционные детали, такие как сроки проекта, цели продаж и обязанности команды.

Стратегический бизнес-план

Идея стратегического бизнес-плана состоит в том, чтобы посмотреть, в каком направлении движется ваш стартап или бизнес, и как вы собираетесь достичь того, чего хотите.

Стратегические бизнес-планы обычно предназначены только для своих и учитывают видение, миссию вашей компании и различные этапы, которых должны достичь ваши бизнес-планы.

Большинству малых предприятий выгодно включение SWOT-анализа в свои стратегические планы.

Плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана

Плюсы

• Отлично подходит для начинающих предпринимателей. Шаблон бизнес-плана особенно полезен для новичков. Если вы не знаете, как написать бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании всей возможной помощи.
• Экономит ваше время. Просто следуйте инструкциям, и план будет готов в кратчайшие сроки. Не нужно настраивать формат, поскольку шаблон уже содержит инструкции по оформлению ваших идей.
• Правильно отформатирован. В большинстве шаблонов бизнес-планов уже есть необходимые разделы и элементы бизнес-плана, поэтому вам не придётся беспокоиться о том, что вы забыли включить важную информацию.
• Создан с учётом правильного целевого рынка. Шаблоны профессиональных бизнес-планов обычно разрабатываются с учётом интересов инвесторов и кредиторов. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о том, соответствует ли ваш план их стандартам или нет.

Минусы

• Вы должны понимать, что такое бизнес-план. Наличие шаблона бизнес-плана не обязательно облегчает задачу. Вам всё ещё нужно понять, как вы должны заполнить этот шаблон.
• Вам всё ещё нужно приложить усилия. Вам придётся делать все расчёты баланса самостоятельно, и никто другой не напишет вашу программное заявление за вас. Если у вас нет опыта в написании бизнес-плана или распределении бюджета, возможно, вам стоит нанять кого-нибудь для помощи.
• Большинство шаблонов бизнес-планов универсальны. В действительности у каждого бизнеса разные потребности, и процесс бизнес-планирования будет отражать это. Скорее всего, вам придётся изменить шаблон в соответствии с требованиями вашего бизнеса.
• Ненужные разделы бизнес-плана. Некоторые шаблоны могут не содержать разделов, подходящих для определённых предприятий. Вам лучше разработать собственный шаблон, который подходит для ваших бизнес-ресурсов.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей 2021

Думаете, у вас отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать это — сделать фоновые исследования и написать бизнес-план, чтобы понять, возможна ли ваша идея. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, может помочь вам при создании бизнес-плана для вашего нового предприятия.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, конкурентный анализ, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.

Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и предоставляться финансовым учреждениям или инвесторам, если для привлечения вашего бизнеса необходимо финансирование долга или акционерного капитала.

Нужен ли мне простой или детальный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц, но для малого бизнеса лучше всего сохранить план как можно короче и кратким, особенно если вы намерены представить его банкирам или инвесторам — 25 -30 страниц должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов сайта и т. Д. Потенциальные кредиторы или инвесторы будут искать надежные исследования и анализ в вашем плане, а не длинные, многословные описания ,

Как использовать шаблон

Приложенный шаблон шаблона разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя copy / paste (используя Windows, нарисуйте текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL-C для копирования и CTRL- V для вставки).

Подробное описание каждого раздела плана см .: Руководство по написанию бизнес-плана Шаг за шагом.

Шаблон простого бизнес-плана:

Титульная страница

Введите свою деловую информацию, включая юридическое имя, адрес и т. Д. Если у вас уже есть бизнес-логотип, вы можете добавить его наверху или внизу титульной страницы.

Бизнес-план Для «Бизнес-имя» «Дата» «Бизнес-адрес» «Телефон #» «email» » « Если обращение к компании или лицу включает: Представлено: « Имя » « Компания или финансовое учреждение »

1. Содержание:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Содержание Резюме … Обзор бизнеса / отрасли … Анализ рынка и конкуренция … План продаж и маркетинга … План владения и управления … > Операционный план … Финансовый план … Приложения и экспонаты …

Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Раздел 1: Краткое содержание

—1 ->

Исполнительное резюме приближается к началу плана, но написано последним. Он должен обеспечить краткий, краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и дает им интерес к тому, чтобы больше узнать об этом. Исполнительное резюме должно быть

не более 2 страниц , с краткими резюме других разделов плана. См. Как написать резюме бизнес-плана.

Раздел 1: Резюме

Опишите свою миссию — , что необходимо для вашего нового бизнеса? · Представьте свою компанию и руководство и право собственности. · Опишите ваши основные продукты и услуги. · Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов. · Подведите итоги конкурса и как вы получите долю на рынке (каково ваше конкурентное преимущество?) · Кратко изложите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы. · Опишите требования к стартовому финансированию (если применимо). Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Пример бизнес-плана отраслевой секции.)

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Опишите общий характер отрасли, включая статистику продаж и другую статистику. Включите тенденции и демографические, экономические, культурные и правительственные влияния. См. Пример обзора отрасли. · Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль. · Опишите существующий конкурс. · Опишите, какие области (ы) рынка вы будете нацелены, и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите. Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.

Конкурсный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Раздел «Как составить раздел анализа конкурентов бизнес-плана»). В разделе «Целевой рынок» и «Конкурентоспособный анализ» могут быть два отдельных раздела плана или объединены, как показано ниже:

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

Определите целевой рынок (ы) для вашего продукта или услуги в своем географическом регионе (см. Определение покупателя перед маркетингом). · Опишите необходимость в ваших продуктах или услугах. · Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые может купить целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения. · Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что в секторе высококачественного сектора на рынке, на который нацелен ваш бизнес, есть разрыв: Бизнес

Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес	Прил.Годовой доход
$ 1 000 000	$ 600 000	$ 500 000	Сотрудники
20	10	5	Цена
Среднее	Высокое	Высокое	Качество
Низкое	Среднее	Высокое

Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила , наборы навыков сотрудников, местоположение и т. д. Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намерены побуждать клиентов покупать ваши товары или услуги (услуги), включая рекламу / рекламу, ценообразование стратегии, продаж и распространения, а также послепродажную поддержку, если это применимо. Подробное описание см. В разделе «Маркетинговый план бизнес-плана».

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Предложения по продукту или услуге

Опишите свой продукт или услугу, как это выгодно клиенту и что отличает его от предложений конкурентов: e. г. Каково ваше уникальное торговое предложение? (Будьте конкретны.) Стратегия ценообразования · Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование является конкурентоспособным для привлечения клиентов, но достаточно высоко, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может основываться на разметке от стоимости, стоимости до покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность. См. Также Стратегии ценообразования для повышения рентабельности. Сбыт · Опишите, как вы будете распространять свои продукты у клиента (если применимо). Будете ли вы продавать оптом, в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты? Реклама и продвижение · Перечислите различные медиафайлы, которые вы будете использовать, чтобы получить свое сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, газеты). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.? · Какие маркетинговые материалы будут использоваться (визитные карточки, листовки, брошюры и т. Д.)? Как насчет запуска продуктов и выставок? Включите приблизительный бюджет для рекламы и продвижения по службе. Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса. См. Раздел «Как написать раздел плана управления бизнес-плана».

Раздел 5: План владения и управления

Структура собственности

Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, товарищество, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). Перечислите процентные доли владения, если это применимо. Если бизнес является единственным предприятием, это единственный раздел, который требуется. Команда управления · Опишите руководители и роли, ключевые позиции сотрудников и то, как каждый будет компенсирован. Включить краткое резюме é s. Внешние ресурсы и услуги · Перечислите любые необходимые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д. Человеческие ресурсы · Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, и оцените стоимость окладов и пособий для каждого. Консультативный совет (при необходимости) · Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления, если это применимо. Раздел 6: План работы

В плане работы указаны физические потребности вашего бизнеса, такие как офисные, складские или торговые площади, оборудование, инвентарь и потребности в поставках, труд и т. Д. Для одного человека, дома основанный на бизнес-консалтинге, операционный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которых требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, план работы должен быть гораздо более подробным. Дополнительную информацию см. В разделе «Рабочий план бизнес-плана».

Раздел 6: План работы

Разработка (если применимо)

Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепей поставок. Опишите производственный процесс. Производство: Услуги Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также включают оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса. Укомплектование персоналом · Наброски ожидаемых кадровых потребностей и основных обязанностей сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники, а также трудовые отношения (контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Сообщите о любом обучении сотрудников и о том, как он будет предоставлен. Оборудование · Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники. Принадлежности · Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т. Д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать (при необходимости укажите описания основных поставщиков). Опишите, как вы будете управлять инвентарем. Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и быть прибыльным. Для этого вам нужно будет создавать прогнозированные отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансовые отчеты. Для нового бизнеса это прогнозы, и хорошее эмпирическое правило

недооценивает доходы и завышает расходы . Раздел 7: Финансовый план

Включите ваши 3 финансовые отчеты. Каждый из них описан в «Написание бизнес-плана: финансовый план», включая шаблоны:

Отчеты о прибылях и убытках · Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль.Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса. Прогнозы движения денежных средств · Прогноз денежных потоков показывает ежемесячные ожидаемые денежные доходы и выплаты за расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком и быть хорошим кредитным риском. Баланс · Баланс представляет собой сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени — для запуска это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что Баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников — подоходный налог, пенсии, медицинские и т. Д. Применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / нераспределенной прибыли. Анализ безубыточности · Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какой уровень продаж вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль. Подробнее о том, как сделать анализ взлома см. Раздел 8: Приложения и экспонаты

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Раздел 8: Приложения и экспонаты

Возможное Приложение / Экспонаты

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса

Автор статьи: Судаков А.П.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, нужно начать с идеи. Определитесь, чем вы хотите заниматься, что вас интересует, что будет пользоваться популярностью в вашем населенном пункте. После этого переходите к составлению бизнес-плана. Можно, конечно, начать и без него, но в этом случае вы сильно рискуете, поскольку начинаете дело без его детального обдумывания и проведения расчетов. В этой статье мы разберем, как составить этот документ, какие шаблоны бизнес-плана для малого бизнеса существуют и о чем, вообще, следует писать в бумагах.

Введение

Бизнес-планом называется документ, в котором описывается идея нового дела с экономическими расчетами и этапами реализации проекта. Она составляется для двух сторон: самого предпринимателя и потенциальных инвесторов (если планируется их привлечение). Документ позволяет предпринимателю систематизировать свои мысли, обдумать и проанализировать различные факторы, оценить риски и составить план действий. Инвесторам документ показывает, насколько рентабельны инвестиции в выбранный бизнес, есть ли смысл связываться с ним, насколько хорошо предприниматель разбирается в деле и продумал ли он различные нюансы.

Бизнес-план — это изложение видения вашего бизнеса

К составлению БП выдвигаются некоторые требования. Основные из них следующие:

1. Краткость и логичность изложения. Документ составляется так, чтобы в нем можно было легко разобраться, чтобы другой человек сразу же вник в нужные детали и понял, как именно работает то или иное решение.
2. Общая «прилизанность», особенно если вы ищете инвесторов. Любой бизнес — это риски, и в своем плане вы должны предусмотреть их, а также составить варианты выхода из кризиса. Но не нужно располагать описание рисков в самом начале, чтобы не отпугнуть инвестора. Не нужно чересчур приукрашать цифры или расписывать решения, которые не удастся реализовать: будьте максимально честными.
3. Уверенный тон. Избегайте слов «возможно», «наверное», «кажется», не допускайте неточностей или отсутствия расчетов. Если вы не можете самостоятельно посчитать, то попросите сделать это экономиста, возьмите данные у конкурентов или найдите нужные цифры в интернете.

Что должно входить в БП

Как таковой типовой формы бизнес-плана нет: она не утверждена официально или законодательно, поэтому у вас есть определенная свобода действий. Но в целом сложился стандарт, который мы опишем ниже по пунктам. Сам БП должен отвечать анализу SWOT:

1. Сначала описываются преимущества бизнеса (Strengths).
2. Затем его возможные недостатки (Weakness).
3. Далее идет описание возможностей бизнеса и его перспектив (Opportunities).
4. В конце обязательно рассматриваются возможные угрозы для бизнеса (Threats).

SWOT анализ позволяет рассмотреть начинание с разных сторон, выделив основные элементы. К примеру, мы рассматриваем вариант запуска производства продукции шарикоподшипников. К плюсам бизнеса относится:

1. Низкая себестоимость, высокий спрос на продукцию.
2. Профессиональная команда, в которую входите вы с коллегами.
3. Инновационный подход к созданию подшипников за счет разработки новых технологий.

Не стоит забывать и о недостатках. Из них выделяются следующие:

1. Отсутствие собственного цеха (рассматривается вариант длительной аренды или покупки).
2. Отсутствие маркетинга и узнаваемости бренда.

План составляется для вас и для инвесторов

Рассматривая риски, нужно учитывать как внутренние, так и внешние факторы. Например, для нашего предприятия это могут быть:

1. Введение санкций против России, в результате чего стоимость рубля упадет.
2. Снижение покупательской способности населения и предприятий.
3. Технологические поломки и простои.
4. Появление конкурентов с подобной продукцией.
5. Увеличение стоимости на металл или оборудование из-за поднятия сборов, повышение налогов или ставок.

Перечень разделов

Итак, выше мы определились с тем, что вообще должно входить в документ. Теперь разберем, какие именно разделы нужно заполнять:

1. Титульный лист, на котором указывается название проекта, его предназначение, данные разработчика и дата составления.
2. Краткое резюме. Обычно его составляют уже после того, как сам БП составлен. Это выжимка из документа на 1–2 страницы, где вкратце описаны основные этапы и нюансы, а также приведены цифры рентабельности, размера инвестиций и пр.
3. Цели бизнеса. Целью должна быть не только прибыль, но и выведение товара на новые рынки, создание продукции, запуск технологических процессов и многое другое. Продумайте цели, опишите, что именно получит потребитель с вашей помощью, какой след вы оставите и пр. Целью может быть даже обеспечение самой низкой стоимости шарикоподшипников на рынке. В этот же раздел можно внести перспективы. Укажите, что вы не собираетесь останавливаться и будете идти вперед, захватывая новые рынки и покоряя новые вершины.
4. Анализ имеющегося рынка. Проводятся исследования насыщенности продукцией рынка, исследования конкурентов, создается типичный портрет покупателя.
5. Оценивание возможностей. Вам нужно определиться с тем, какую продукцию и какие услуги вы будете продавать, как именно будете работать, сколько сотрудников будет на предприятии, какой состав отделов и цехов.
6. Детализированная информация о том, что именно планируется продавать. Описание товара, его предназначение, какие цели решает изделие или услуга, как оно называется, какими преимуществами обладает, как выглядит и как хранится/перевозится.

Описанные выше пункты являются основой. Именно они раскрывают перед инвестором информацию о том, чем же именно вы планируете заниматься и как будет функционировать предприятие.

Бизнес-план состоит из нескольких разделов

Маркетинговые исследования

Итак, мы рассмотрели основу. При желании вы сможете скачать шаблон бизнес-плана по ссылке внизу страницы, а сейчас мы разберем, что еще должно входить в документ. Одним из ключевых моментов БП является маркетинговый план. Он рассматривает все детали, связанные со стратегией продвижения готовой продукции или услуг. В маркетинговом плане рассматривается следующая информация:

1. Какие пути реализации продукции будут действовать.
2. Как именно будет производиться реклама, на кого она будет нацелена.
3. Какие типы рекламы будут выбраны (внешняя, печатная, СМИ, интернет и пр).
4. Какие стратегии имеются для увеличения количества продаж и узнаваемости бренда.
5. Программа лояльности для клиентов: введение оптовых скидок, дисконтной программы, установка статусов покупателя, принципы работы с физическими и юридическими лицами.

Данная информация берется не с головы, а на основе анализа конкурентов, действующих в вашей области. Анализу подвергаются собранные данные о покупателях и другой информации.

Производственные планы

Производственный план предусматривает описание производственного процесса. В него вносятся данные о помещениях и цехах, о имеющемся оборудовании, о квалификации сотрудников, о методиках производства и работы линии. Не поленитесь описать вкратце всю цепочку начиная от закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции. В производственном плане кроме описания процесса также производится расчет себестоимости продукта с учетом имеющихся затрат. В ПП рекомендуется вносить следующие данные:

1. Данные о производстве. В этот пункт вносится информация по цехам, по оборудованию, ресурсам, поставкам и вывозу продукции.
2. Описание технологии. Не нужно вдаваться в детали, поскольку инвесторы вряд ли разбираются в нюансах, но в целом следует описать технологию и составить обоснование, почему выбрана именно она.
3. Нужна ли модернизация оборудования в ближайшее время, придется ли закупать новые станки или товары.
4. Из кого будет состоять производственный коллектив: сколько человек потребуется, какое образование им нужно, какой опыт, размер зарплаты и пр.
5. Какие ресурсы и сырье необходимо для производства, где оно берется, какова стоимость. Если в процессе используются субподрядчики, то они также вносятся в документ.

Чем продуманнее ваш план, тем он привлекательнее для инвестора

Организационный и финансовый план

После производства нужно рассмотреть, как в целом планирует работать ваша компания. Продумайте, как именно вы будете ее регистрировать, какое название подберете и почему, кто войдет в административный состав, кто будет выполнять ключевые задачи и отвечать за принимаемые решения. В организационный план вносится вся необходимая информация, включая распорядок дня, различные нормативные акты, приказы и прочее. После этого приступайте к разработке финансового плана:

1. Составьте план доходов и расходов на ближайший год, на трехлетку и пятилетку с учетом развития производства и окупаемости.
2. Составьте баланс первого года, распишите сроки, за которые окупится выбранный проект.
3. Проанализируйте безубыточность, возможные перспективы и риски, составьте графики, в которых отобразите всю необходимую информацию в графическом виде.

Внимание: к организационным и финансовым планам следует подойти со всей ответственностью, поскольку если заказчик заинтересуется вашим документом, то он захочет разобраться в принципах функционирования компании и ее показателях.

После планов следует анализ рисков (выше мы описывали их кратко), а затем приложения к документу. В приложении следует подшивать все, что не касается конкретного БП и рассматриваемых в них вопросах. К примеру, в приложение пускают лицензии и официальные договоры, различные нормативные акты, таблица с финотчетностью и многое другое. Это делается для того, чтобы не перегружать читателя ненужными нюансами. Если он заинтересуется, то сможет посмотреть приложение и разобраться в нем.

Какие ошибки допускают новички

Давайте рассмотрим, какие ошибки обычно допускают начинающие предприниматели, которые решили самостоятельно составить БП, не имея необходимого опыта. Их можно условно разделить на три вида:

1. Методические нюансы. Это самые распространенные ошибки, которые приводят к непониманию между инвесторами и основателями бизнеса. К методическим ошибкам относится неправильный подход к построению бизнеса.
2. Технические нюансы. Подобные ошибки обычно возникают из-за неправильно собранных и проанализированных данных. Технические ошибки сразу же проявляются в цифрах: если вы ошиблись с себестоимостью, то сразу почувствуете это из-за малого дохода.
3. Концептуальные нюансы. Они представляют собой проблемы, возникающие у начинающего предпринимателя. К примеру, он не смог нормально зарегистрироваться, потерял документы, неправильно разработал технологию производства или продажи и пр.

Рассмотрим несколько типичных ошибок, которые допускают новички. Когда вы придумываете идею и описываете ее в бизнес-плане, вам будет казаться, что это лучшая и перспективнейшая идея в мире. Но вынуждены вас огорчить: в 99.9% случаев это не так. Дайте прочитать документ коллеге, родственнику или опытному товарищу, который занимается бизнесом, и они наверняка укажут вам на имеющиеся ошибки. Будьте готовы к тому, что ваш запал не воспримут инвесторы: у них имеется серьезный опыт планирования, к тому же они каждый день просматривают десятки, а то и сотни планов, и отлично разбираются в реалиях российского рынка.

Также нужно сразу понимать, как быть со стартовым капиталом. В целом вам необходимы хоть какие-то деньги для старта. Если вы открываетесь за свои — то проблем нет. Если вы ищете инвесторов, то будьте готовы к тому, что они не дадут вам 100% от нужной суммы, а примерно 70%. 30% вам придется искать самому, поскольку если предприниматель боится вкладываться в собственное дело, то и инвесторы не захотят. Некоторые новички, вообще, считают, что им достаточно просто придумать идею и составить бизнес-план, а дальше всеми организационными вопросами будет заниматься инвестор. Это большое заблуждение. Инвестор просто выделит деньги и поможет вам при необходимости: всем придется заниматься самостоятельно.

Надеемся, что мы смогли ответить на основные вопросы и описать пункты, которые должны быть в документе. По этой ссылке вы можете скачать образец формы бизнес-плана и отредактировать его под ваши идеи и реалии.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Полезные шаблоны для малого бизнеса готовые к печати

Лучший способ сделать вашу бизнес-идею реализуемой — это провести исследование и составить бизнес-план. С представленными здесь шаблонами для малого бизнеса вы можете с легкостью все начать. Структура хорошего бизнес-плана состоит из печатного документа с несколькими разделами, такими как исследование рынка, стратегии продаж, конкурентный анализ, капитал, требования к рабочей силе, финансовые данные и описание организации.

Такой документ может стать вашей бизнес-схемой, может быть просто серым документом, а может стать красочным, по стандартам полиграфической продукции крупных производителей, которая поможет вам в направлении вашего бизнеса.

Преимущества шаблонов

Стандартный бизнес-план – это отличный способ организовать ваши мысли. Он разрабатывает руководство и необходимую схему ведения вашего бизнеса и включает в себя все инструкции и требования, утвержденные SBA. Будь то шаблон для крупного или малого бизнеса, преимущества огромны.

Недостатки шаблонов

Шаблон плана малого бизнеса представляет собой очень полезную вещь, но это не всегда правильная стратегия для завершения вашего плана, поскольку все в большей степени зависит от ситуации. Вам нужно будет самостоятельно заполнять финансовую таблицу, для чего требуются особые знания в математике и верные числа, поэтому, возможно, вам будет нелегко.

Как получить шаблон бизнес-плана

Если вы не разбираетесь в бизнес-планировании, но вам срочно нужен план, вы можете просто скачать его.

Какой план мне нужен: простой или подробный?

Подробные бизнес-планы для крупных организаций обычно охватывают сотни страниц, в отличие от небольших предприятий, которые делают его кратким и лаконичным. Достаточно 30-страничного бизнес-плана, за исключением того, что он содержит места для фотографий продуктов, оборудования, логотипов, планов площадок, помещений для бизнеса и т. д. Обратите внимание, что потенциальные кредиторы и инвесторы предпочитают хорошо проработанные планы и анализ вопреки многословным описаниям.

Структура шаблона простого бизнес-плана

• Заголовок Состоит из вашей деловой информации, такой как ваше юридическое имя, адрес и т. Д.

Бизнес план для (Наименование бизнеса)

• Дата
• Служебный адрес
• Номер телефона
• Адрес электронной почты
• Адрес сайта

Будь то физическое лицо или компания включают:

• Их название
• Название компании и финансового учреждения.

Содержание

Ваш малый бизнес-план требует стандартного оглавления, в соответствии с которым веськонтент разбивается по разделам

• Раздел 1: Резюме Несмотря на то, что резюме в 1 разделе, его нужно писать его только после завершения других разделов. Оно лаконичным и с увлекательным обзором вашего плана. От него обычно зависит, продолжит ли инвестор чтение вашего бизнес-плана.
• Раздел 2: Бизнес / Обзор отрасли Здесь вы предоставляете общее описание отрасли, статистики, тенденций, демографии, экономики, влияния правительства, конкуренции, маркетинговых планов и т. д.
• Раздел 3 Анализ рынка и конкуренция Предоставьте оценку вашей конкурентоспособности и вашей готовности успешно конкурировать в этом секторе.
• Раздел 4: План продаж и маркетинга
• Раздел 5: План собственности и управления
• Раздел 6: Операционный план
• Раздел 7: Финансовый план
• Раздел 8: Приложение

Лучшие 10 шаблонов планов малого бизнеса, которые вы можете скачать

Составление собственного бизнес-плана необходимо, потому что он должен быть надежным, но вы не обязаны начинать делать его с нуля. Загрузка любого из 5 лучших шаблонов малых бизнес-планов поможет вам получить план с проверенной и настраиваемой структурой.

• Шаблон бизнес-плана от Score Score — это некоммерческая организация США, занимающаяся оказанием помощи предпринимателям в улучшении их компаний. Вы скачиваете шаблон, доступный в формате PDF или Word, который задает колоссальные 150 вопросов, и благодаря подобной гибкости создает наиболее точный план. Актив «Уточнение плана», который поставляется вместе с ним, полезен, особенно если вы впервые пишете план для малого бизнеса.
• Механизм бизнес-плана администрации малого бизнеса США Вы можете заполнить шаблон SBA онлайн, а затем загрузить его в формате PDF. Вы также можете вернуться и внести некоторые изменения,так что не стоит волноваться, если вы допустили ошибку. В итоге вы получите профессиональный и полезный бизнес-план.
• Одностраничный бизнес-план стоимостью 100 долларов Кто сказал, что когда документ является бизнес-планом, он должен быть длинным и сложным? Некоторым спонсорам нравится видеть так много деталей, но приложения могут быть идеальным местом для заполнения такими деталями.
• Интернет-шаблоны Office Очевидно, что Microsoft предоставляет огромное количество шаблонов бизнес-планов для клиентов Office. В случае, если вы захотите делать бизнес-план с помощью Word, то вам будет намного проще загрузить парочку шаблонов для Microsoft Office или Power Point.
• Шаблон и руководство по стратегии vFinance, Inc. Базовый 30-страничный шаблон для малого бизнеса, предлагаемый глобальной компанией финансовых услуг vFinance, который можно загрузить с их сайта. По данным компании, пользователи скачали его целый миллион раз. Шаблон от данной компании достаточно дальновиден и настолько хорошо настроен, что чаще всего предпочтения отдают именно ему.

бесплатный шаблон бизнес плана сталелитейный завод

Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые

возможных вариантов малого бизнеса. Это отличная возможность получить опыт и знания на чужом труде и ошибках. Готовые примеры бизнес планов — можно скачать бесплатно. Скачать готовые бизнес-планы можно далее 

Сервис Онлайн

Коллекция бизнес-планов реальных проектов

Бесплатная коллекция реальных бизнес-планов. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. как нового продукта; Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению завода по производству ЖБИ и К Бизнес-план предприятия в кризисном состоянии 

Сервис Онлайн

Бизнес планы: скачать готовые примеры — Openbusiness

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов.

Сервис Онлайн

Бизнес планы готовые примеры — бибосс

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и

Сервис Онлайн

Коллекция бизнес-планов реальных проектов

Бесплатная коллекция реальных бизнес-планов. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. как нового продукта; Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению завода по производству ЖБИ и К Бизнес-план предприятия в кризисном состоянии 

Сервис Онлайн

Примеры и образцы бесплатных бизнес-планов

Примеры и образцы бесплатных бизнес-планов. Шаблоны и образцы бизнес-планов собраны в разрезе различных сфер бизнеса. Статьи, рекомендации и готовые примеры бизнес-планов являются лишь учебными пособиями. Они помогут вам найти ответ на вопрос «Как написать бизнес- план».

Сервис Онлайн

Бизнес планы готовые примеры — бибосс

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и

Сервис Онлайн

Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые

возможных вариантов малого бизнеса. Это отличная возможность получить опыт и знания на чужом труде и ошибках. Готовые примеры бизнес планов — можно скачать бесплатно. Скачать готовые бизнес-планы можно далее 

Сервис Онлайн

7 лучших шаблонов бизнес-планов, которые вы можете скачать бесплатно прямо сейчас

Ваш бизнес-план служит дорожной картой для вашей компании. Это поможет вам уточнить такие детали, как ваш маркетинговый план, целевой рынок, финансовые прогнозы и многое другое. Кроме того, если вы ищете какие-либо венчурные инвестиции, вам понадобится профессиональный бизнес-план как часть вашей презентации.

Написание хорошего бизнес-плана требует некоторых размышлений и времени. Работа над шаблоном может упростить процесс и гарантировать, что вы не упустите ничего важного.К счастью, есть несколько бесплатных шаблонов первоклассных бизнес-планов, которые помогут вам начать работу.

1. Одностраничные шаблоны Oprah.com

Иногда лучше всего подходит простой одностраничный шаблон бизнес-плана. Oprah.com предлагает три уже заполненных образца шаблона для разных предприятий. Вы можете черпать идеи из этих готовых моделей и легко адаптировать их к своему бизнесу.

Сайт Опры не предлагает достаточно разнообразия бизнес-типов или шаблонов, на мой вкус.Но, поскольку все детали вашего плана на одной странице, они предоставляют более удобный способ начать работу с вашим малым бизнесом. Это особенно верно, если длинные многостраничные бизнес-планы сейчас выглядят слишком подавляющими.

2. Шаблон комплексного плана My Own Business Institute

My Own Business Institute предлагает комплексный шаблон, разбитый на 15 различных разделов. Этот шаблон охватывает все, от вашего видения нового бизнеса до приобретений, движения денежных средств и т. Д.

Форматирование является базовым, его легко редактировать, уточнять и вносить самостоятельно. Разделы и подсказки заставят вас активно задуматься о бизнес-компонентах, которые вы, возможно, еще не запланировали. Этот конкретный шаблон может быть слишком подробным для некоторых основателей стартапов, но это может сделать его лучшим кандидатом для того, чтобы брать части и комбинировать их с другими шаблонами.

3. Шаблоны плана финансирования BizGym

Если вы уже знаете, что обратитесь к потенциальным инвесторам, шаблон бесплатного бизнес-плана BizGym может быть идеальным выбором.Этот шаблон разработан специально, чтобы помочь вам продвинуть свой стартап. Вы можете получить доступ к одностраничным планам, версиям резюме и полным бизнес-планам.

Вы даже можете пригласить товарищей по команде поработать и отредактировать план в Интернете, что позволит вам работать совместно. Одним из недостатков этого шаблона является то, что вам необходимо зарегистрироваться для бесплатного членства в BizGym, чтобы получить доступ.

4. Шаблон бизнес-плана The Balance

Если вы новичок в написании бизнес-плана, шаблон The Balance — один из самых удобных вариантов, которые вы найдете.На мой взгляд, этот шаблон — самый полезный в списке, потому что это исчерпывающее и хорошо написанное руководство, которое поможет вам в каждом разделе.

Один из минусов здесь в том, что есть много чего просеивать, что многим предпринимателям может не понадобиться. Однако у шаблона есть преимущество в том, что вы можете копировать и вставлять его в документ Word, что дает вам гибкость при редактировании.

5. Современный профессиональный шаблон BPlans

Шаблон BPlans включает в себя все, что вам нужно, если вы планируете обратиться к инвесторам или получить ссуду для своего бизнеса.Студенты таких университетов, как Принстон и Бэбсон, использовали его, когда учились открывать свой бизнес.

Этот шаблон углубляется в детали, которые важны для инвесторов и банков, что может не подойти для начинающих учредителей, которые просто хотят получить основы своего бизнеса на бумаге. Однако более продвинутые основатели будут думать как инвесторы. Если вы не знаете, с чего начать, библиотека BPlans предлагает более 500 примеров бизнес-планов для вдохновения.

6.Шаблон Business.Govt.Nz

Шаблон бизнес-плана Business.Govt.Nz включает руководства и подсказки, которые помогут вам обдумать детали вашего бизнеса, от описания компании до анализа конкурентов. В нем описаны шаги, которые вам необходимо предпринять для реализации маркетинговой стратегии, финансирования и многого другого. Сайт предлагает несколько подробных планов, но здесь не так много разнообразия, как на других ресурсах.

7. Пошаговый план Plan Buildr

Шаблон Plan Buildr — это более краткий, менее сложный шаблон, который можно выполнить всего за 10 минут.Он разбит на простые шаги, и он даже рассчитает для вас финансовые показатели. Один из минусов здесь в том, что он не такой исчерпывающий, как другие в моем списке. Однако это может быть идеальным выбором для вашего первого черновика, особенно если вы все еще уточняете детали своего финансового плана.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Пошаговое руководство для предпринимателей

Что должно быть в вашем бизнес-плане?

Создание бизнес-плана — ключевая часть начала любого предприятия.Даже если вы никогда не будете использовать его в таком формате для привлечения инвесторов и привлечения капитала, он может иметь жизненно важное значение для того, чтобы помочь всем предпринимателям задавать и продумывать важные вопросы.

В настоящее время бизнес-планы используются в качестве внутренней дорожной карты для выполнения компании, поскольку питч-колоды взяли верх, когда дело доходит до сбора необходимых материалов. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал.Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не пропускайте эту часть процесса. Однако не позволяйте этому отвлекать и мешать вам создавать настоящий бизнес.

Чтобы получить ключевые идеи о том, почему, когда и как создавать бизнес-план, а также о новых альтернативах для стартапов и малых предприятий, см. Мою статью Forbes «Как создать бизнес-план».

Сегодня существует множество вариантов бизнес-планов. Особенно с быстрым ростом бережливых стартапов. Несколько минут в Google предоставят множество бесплатных вариантов шаблонов бизнес-планов. Нижеследующее адаптировано из рекомендованного ассоциацией SCORE набора категорий, который охватывает большинство оснований для того, что именно включать в ваш бизнес-план.

Краткое содержание

Это самая важная часть вашего бизнес-планирования.Если вы никогда не детализируете полный бизнес-план, убедитесь, что вы создали фантастическое резюме. Он объединяет все ключевые элементы вашего плана и часто является решающим документом, который решает, будут ли коммерческие кредиторы или инвесторы заинтересованы в просмотре остальной части вашей документации или в налаживании отношений с вами. Для получения дополнительных указаний вы можете ознакомиться с шаблоном резюме, о котором я недавно писал в Forbes.

Описание компании

В этом разделе представлен дальнейший обзор вашей компании на данный момент.

Включает:

• Цель, миссия и видение компании
• Информация о создании компании
• Кто учредители
• Местоположение и географические рынки сбыта или где вы находитесь
• Текущее состояние и стадия деятельности
• Какие-либо заметные достижения на данный момент

Продукты и услуги

Перечислите, для создания каких продуктов и услуг ваша компания была создана.Как вы решаете основную проблему и служите обществу своим бизнесом?

Включает:

• Определение основного продукта или услуги
• Стадия разработки
• Скриншоты или схемы
• Текущие цены
• Прошлые результаты испытаний
• Ожидаемые будущие продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать и внедрить

Маркетинговый план

Это еще один раздел, который необходимо обязательно иметь, даже если вы никогда не разрабатываете полноценный бизнес-план в целом.В нем содержится ключевая информация, которую захотят знать все финансисты и потенциальные инвесторы. Даже если вы надеетесь просто уйти с рук, используя питч-колоду, чтобы поднять необходимый вам капитал.

Это также жизненно важное руководство для вас как основателя и для вашей растущей команды относительно того, что и как нужно делать.

Каждая минута, вложенная в этот раздел, может принести большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

Включает:

• Конкуренция и исследования рынка
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
• Исследование целевого рынка (общий размер рынка и общий адресный рынок (TAM))
• Позиционирование бренда и продукта
• Эвакуаторные участки и слоганы
• Персоны и профили целевых клиентов
• Результаты всех проведенных тестов
• Используемые маркетинговые каналы
• Маркетинговый бюджет
• Оценка стоимости действия (CPA)

Для получения дополнительных указаний по этому разделу вы можете просмотреть статью в Forbes под названием «Как создать маркетинговый план».

Операционный план

Это ваша возможность организовать и продемонстрировать свое понимание этой отрасли и бизнеса.

Включает:

• Необходимые помещения и площади
• Технологические потребности
• Необходимое оборудование
• Управление цепочкой поставок
• Планы логистики и сбыта
• Порядок выполнения заказов и выполнения
• Контроль качества
• Юридические и бухгалтерские нужды

Управление и организация

Этот раздел вашего бизнес-плана поможет вам определить ваши собственные потребности и продемонстрирует инвесторам и другим лицензирующим органам и агентствам, что вы — та команда, которая выполняет эту работу.

Это в основном показывает ваш управленческий и отраслевой опыт, а также кто чем будет заниматься.

Включает:

• Учредители и руководство
• Любые собственники и акционеры
• Совет директоров
• Консультанты и специальные советники
• Ключевые члены команды и руководители отделов

Финансовый план

Предоставьте честную картину того, где вы находитесь и куда вы разумно надеетесь попасть, обеспечив вам необходимое финансирование.

Включает:

• Текущий баланс
• Финансовые результаты за последние 2 года, если применимо
• Финансовые прогнозы на 12 месяцев и ежегодно в течение 5 лет
• Анализ безубыточности
• Прогноз движения денежных средств
• Доходы и расходы

В этот раздел вы также можете включить начальную стоимость и требования к капитализации или запросы на финансирование и ссуду.

Затраты на запуск должны быть тщательными, иметь некоторую дополнительную подушку безопасности и сосредоточены на разработке физического продукта или интеллектуальной собственности и росте.Не то, что вы хотите платить себе в качестве зарплаты.

При сборе средств обязательно укажите график погашения любых ссуд, использование средств, взлетно-посадочную полосу для последующих раундов сбора средств и основные этапы, которых вы ожидаете достичь к тому времени.

Приложения

Включите сюда всю остальную информацию, ссылки и необходимую документацию.

Обычно это:

• Учредительный договор и статус
• Резюме учредителей и ключевых членов команды
• Экземпляры страховок
• Лицензии
• Товарные знаки и регистрации патентов
• Контракты
• Оценка
• Более подробные данные исследования или ссылки на источники

Оставайтесь гибкими

Точно так же, как ваша первая попытка написать код для веб-сайта, потренироваться в питче или ехать на велосипеде, она не будет идеальной.Постарайся. Получите сторонний совет от эксперта. Просто не ждите, пока вы решите, что ваш бизнес-план идеально отточен и не может быть более глубоким. В противном случае велика вероятность, что вы долго упустили свое окно возможностей.

Также важно понимать, что ничто в этом документе не высечено на камне. Практически все со временем полностью изменится. Изменится роли, изменится маркетинг, изменится финансовый прогноз, и ваше меню продуктов и услуг может измениться.

Собрав деньги для стартапов, ушел из них и после интервью со многими из самых успешных основателей и бизнес-ангелов в подкасте DealMakers, я испытал на себе как борьбу, так и победы в жизни стартапа. Все быстро меняется в одночасье, и по этой причине вам нужно быстро адаптироваться к рынку и менять все, что требуется.

Это отличное руководство и упражнение. Это путь к следующему шагу. Сделайте это, начните действовать и оставайтесь гибкими.

Сводка

Создание бизнес-плана остается важной частью запуска любого нового бизнес-предприятия. Форматы и шаблоны бизнес-планов могли развиваться, и новые документы, такие как презентации, становятся еще более важными.

Хотя, не пройдя через этот процесс, многие предприниматели обнаружат, что у них есть огромные пробелы в своих идеях, и они могут не отвечать на вопросы серьезных инвесторов. Используя этот шаблон, вы охватите большинство основ и сможете уверенно делать следующие шаги.

Сделайте план малого бизнеса лучше

Согласно исследованию, проведенному CBInsights, основные причины неудач стартапов коренятся в отсутствии бизнес-планирования.

Как потенциальный предприниматель, вы всегда сталкиваетесь с трудным выбором: написать бизнес-план или просто сделать решительный шаг.

Хотя обычно практикуются оба подхода. Но у предпринимателей, которые занимаются профессиональным бизнес-планированием, больше шансов добиться жизнеспособности своего предприятия.

Бизнес-планы служат дорожными картами для успешных деловых предприятий.Они помогают понять, чего добиться и как этого добиться.

Исследование HBR пришло к выводу, что предприниматели, составляющие формальные бизнес-планы, на 16% чаще добиваются жизнеспособности своего предприятия, чем те, кто этого не делает.

Соответственно, всегда рекомендуется планировать. Но просто изложение бизнес-плана на бумагу не поможет вашему стартапу процветать. Бизнес-планы платят, только если они приносят результаты для вашего бизнеса.

В этой статье вы узнаете, что такое бизнес-план, почему так важен бизнес-план, написание бизнес-плана и компонентов бизнес-плана .

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это любой письменный документ, который позволяет вам смотреть вперед, распределять ресурсы, сосредотачиваться на ключевых областях бизнеса и готовиться к вызовам и возможностям.

Это помогает вам визуализировать, как ваша бизнес-идея будет обретать форму в зависимости от продукта или услуги, которую вы хотите продать, бизнес-стратегии, которую вы реализуете, рынка, на который вы ориентируетесь, и т. Д.

Таким образом, ваш бизнес-план описывает то, что вы планируете что делать и как вы планируете это делать.Другими словами, хороший бизнес-план — это тот, который:

• Простой для понимания,
• Реалистичный,
• Делегаты работают,
• Устанавливают вехи и
• Дают результаты для вашего бизнеса.

Почему важен бизнес-план?

Неважно, начинающий вы или действующий бизнес. Важно иметь хорошо составленный бизнес-план.

Хороший бизнес-план поможет вам ставить цели и следить за их прогрессом по мере роста вашего бизнеса.Кроме того, это помогает вам определить критические проблемы с денежным потоком, привлечь квалифицированных кандидатов и привлечь инвесторов, чтобы они вложили деньги в ваш бизнес.

Таким образом, подготовка бизнес-плана важна, потому что он помогает вам:

• Определить ваши бизнес-цели, установить этапы и средства их достижения
• Убедить инвесторов вложить средства, если вы ищете один
• Отслеживать эффективность и измерять расхождение между запланированными и фактическими показателями, чтобы вы могли предпринять необходимые шаги
• Оценить осуществимость бизнес-идеи в случае стартапа и нового продукта или линии услуг в случае налаженного бизнеса
• Определить новые возможности для бизнеса
• Принять решения о расходах, таких как наем сотрудников, покупка оборудования и т. д. с уверенностью.
• Определите основные проблемы с денежными потоками на раннем этапе, чтобы избежать каких-либо денежных кризисов.
• Определите структуру вашей организации.
• Привлечь желаемых кандидатов на руководящие должности или партнеров для вашего бизнеса

Лучшие советы по написанию бизнес-плана

Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей. Это потому, что вы излагаете свою бизнес-идею на бумаге. Вы пишете подробности о том, как вы собираетесь начать и в конечном итоге развивать свой бизнес.

Но написание бизнес-плана не так уж сложно и требует много времени. Следуйте этим советам, чтобы сформулировать простой, реалистичный, точный и ориентированный на результат бизнес-план.

• Выберите бизнес-план в соответствии с вашими целями

Существует стандартный формат бизнес-плана. Но вам нужно изменить его содержание в соответствии с целью, которую вы хотите достичь.

Например, управленческая информация должна быть включена в ваш бизнес-план, если вы планируете обратиться к инвесторам в поисках средств.

• Убедитесь, что ваша бизнес-идея удовлетворяет боль клиентов

Убедитесь, что ваша бизнес-идея решит боль, с которой сталкиваются ваши потенциальные клиенты.Другими словами, продукт или услуга, которые вы планируете продавать, должны соответствовать потребностям вашего целевого рынка.

• Проверьте, имеет ли смысл ваша бизнес-идея

Спросите себя, осуществим ли ваш бизнес-план. Нарисуйте черновой план, излагающий некоторые основы, когда вы будете удовлетворены тем, что для вашего продукта или услуги существует рынок сбыта. Эти основные компоненты могут включать ваши цели, ключевые факторы успеха, рынок и анализ безубыточности.

• Напишите, что вы хотите продать

Убедитесь, что вы записали подробную информацию о продуктах или услугах, которые хотите продать.Ответьте на такие вопросы, как преимущества, стоимость, целевые рынки, конкуренция и ценность, которую вы могли бы создать для своих клиентов.

• Проведите управленческий анализ

Проведите управленческий анализ, чтобы понять существующие пробелы, которые необходимо заполнить. Убедитесь, что вы записали структуру управления, роли и обязанности, опыт, навыки и образование людей, прилагаемые расходы на персонал и льготы для сотрудников.

• Тщательно изучите свою отрасль

Найдите время, чтобы узнать своих конкурентов, поскольку это поможет вам определить области, в которых вы можете опередить своих конкурентов.Кроме того, это поможет вам проанализировать такие вещи, которые могли бы вас отличить, такие как цена, лучшие функции, лучший сервис и т. Д.

Одна из главных причин, по которой компании выходят из бизнеса, заключается в том, что у них недостаточно денежных средств. Не путайте прибыль с наличными деньгами, поскольку прибыльность не означает, что у вашего бизнеса достаточно денежных средств для достижения поставленных целей. Тщательно изучите свою финансовую отчетность и соответствующим образом планируйте денежные средства.

• Расчет других финансовых показателей

Рассчитайте другие прогнозируемые финансовые показатели, такие как коэффициенты, активы, обязательства и т. Д., Помимо оценки денежных потоков.Это даст вам понимание различных аспектов вашего бизнеса в течение некоторого времени. Например, рассчитайте период сбора для вашего бизнеса и сравните его с отраслевыми стандартами. Это поможет вам при необходимости предпринять необходимые шаги.

• Запишите свою стратегию маркетинга и продаж

Запишите свои маркетинговые приоритеты с точки зрения целевого рынка, позиционирования бренда, стратегии ценообразования и т. Д. Также запишите, как вы могли бы достичь этих приоритетов.Это поможет вам получить ясность в отношении того, как ваш бизнес приведет потенциальных клиентов в воронку лидов.

Аналогичным образом спланируйте, как вы собираетесь преобразовать потенциальных клиентов в воронке лидов в сторону закрытия в рамках своей стратегии продаж.

• Составьте бюджет расходов и установите вехи

Чтобы ваш бизнес-план был успешным, вы должны тщательно спрогнозировать расходы и распределить ресурсы. Кроме того, убедитесь, что ваши бюджеты расходов реалистичны и связаны с вашими вехами.

• Запишите, как бы вы реализовали бизнес-стратегию

Надежный процесс отслеживания и контроля помимо реалистичного бизнес-плана — вот что ведет к успешной реализации вашего бизнес-плана. Кроме того, убедитесь, что вы планируете процесс оценки запланированной и фактической производительности. Это поможет вам предпринять необходимые шаги, чтобы заполнить пробел, если таковой имеется.

Что включает в себя шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план имеет стандартный формат.Однако компоненты бизнес-плана могут различаться в зависимости от цели, которую вы хотите достичь.

Есть некоторые важные компоненты бизнес-плана, которые вы должны учитывать при составлении бизнес-плана. В бизнес-план включено следующее:

Краткое изложение — это не что иное, как набросок вашего бизнес-плана. Цель резюме — собрать воедино ключевые моменты вашего бизнес-плана, чтобы побудить читателей ознакомиться с оставшимися элементами бизнес-плана.

Краткое изложение должно содержать лучшие части бизнес-плана, чтобы у читателей были конкретные причины для прочтения всего плана.

Некоторые читатели читают только краткое изложение. Поэтому убедитесь, что вы держите его точным и ясным.

Элементы резюме

Ниже приведены ключевые части, которые должны быть включены в резюме:

• Название компании, место и контактная информация
• Продукты или услуги, которые вы собираетесь продавать вместе с их ценностным предложением
• Ваш целевой рынок
• Цель написания бизнес-плана
• Ваше конкурентное преимущество, то есть важные факторы, влияющие на успех вашего бизнеса
• План маркетинга и продаж
• Финансовые прогнозы на срок не менее трех-четырех лет
• Краткая предыстория собственники, их знания и опыт
• Способы, которыми вы планируете выполнять свой бизнес-план, то есть процессы, обязанности, сроки, этапы и т. д.

• Краткая информация о компании

Вам необходимо включить краткую информацию о компании в бизнес-план, если вы составляете бизнес-план для посторонних. Сторонние наблюдатели хотят узнать о различных аспектах вашего бизнеса, чтобы лучше понять их.

Хорошее резюме компании предоставляет читателям важную информацию о компании, такую ​​как (i) продукты или услуги, которые она намеревается предоставлять, (ii) их преимущества, (iii) анализ конкурентов, данные компании, такие как прошлые результаты, и важные события в истории компании.

Соответственно, ключевые компоненты, которые составляют часть сводного раздела компании, включают:

• Название вашей компании
• Тип собственности, такой как индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация или ТОО
• Местоположение вашего бизнеса
• Деловое предложение , то есть ценность, которую ваш бизнес может создать для своих клиентов
• Конкурентное преимущество, то есть, насколько ваша компания лучше конкурентов
• История компании

• Продукты или услуги

Внешним читателям необходимо подробное описание продуктов или услуг, которые вы собираетесь предлагать в рамках своего бизнес-плана.Кроме того, убедитесь, что вы определяете предложения продуктов или услуг с точки зрения ценности, которую они создают для ваших клиентов.

В дополнение к этому выделите ключевые моменты, которые делают ваши предложения уникальными. Это поможет читателям понять, какое место вы занимаетесь на рынке по сравнению с вашими конкурентами.

Кроме того, написание о необходимости, которую решают ваши продукты или услуги, также помогает вам найти другие болевые точки ваших клиентов.

Это одна из важнейших частей бизнес-плана.Это потому, что вам нужно четкое понимание требований ваших потенциальных клиентов.

Сначала вам нужно определить потребности своих клиентов, а затем разработать продукт или услугу для удовлетворения этой потребности. Затем вам нужно понять, существует ли достаточное количество клиентов, которые могут купить такой продукт или услугу.

Создание портретов клиентов — один из хороших способов получить глубокое понимание вашего целевого рынка, ценности, которую вы собираетесь создать для них, и вашей уникальности по сравнению с конкурентами.

Ниже приведены ключевые моменты, которые необходимо включить в раздел «Анализ рынка» вашего бизнес-плана.

В этом разделе содержатся такие подробные сведения, как текущее состояние отрасли, тенденции, размер, прогнозируемый рост и любые ожидаемые важные изменения.

Этот раздел должен указывать или содержать подробную информацию о клиентах и ​​размере рынка. Персонажи клиентов помогают вам определить сегмент рынка и подтвердить потребность в вашем продукте или услуге.

Размер рынка, с другой стороны, говорит вам о количестве людей, которые готовы купить ваш продукт или услугу.

В этом разделе перечислены сильные и слабые стороны ваших конкурентов. Это поможет вам понять возможности, которые вы можете обналичить, и области, которые можно улучшить.

Это раздел, в котором вы можете спроектировать долю рынка, которую ваш бизнес сможет захватить. Такой прогноз сделан с учетом:

• количества клиентов, которые будут покупать у вас, и
• цены, которую они заплатили бы за ваш продукт или услугу

• Бизнес-стратегия и реализация

Вам необходимо разработать бизнес стратегии, как только вы получите четкое представление о ценностном предложении и цене вашего продукта или услуги.

Это включает в себя планирование способов, с помощью которых вы сможете сделать вашу бизнес-идею заметной и как вы превратите потенциальных клиентов в покупателей.

Соответственно, этот раздел бизнес-плана включает:

Этот раздел будет включать ваш план по повышению осведомленности о вашей бизнес-идее. Здесь вы можете ответить на некоторые вопросы, например:

• Как вы планируете позиционировать свой бизнес?
• Как вы планируете оценивать свой продукт или услугу?
• Какие способы вы можете использовать для повышения осведомленности о своей бизнес-идее?

Убедитесь, что ваша стратегия продаж отличается от маркетинговой.Это потому, что продажи и маркетинг отличаются друг от друга.

Там, где маркетинг помогает сделать рынок заметным, продажи помогают преобразовать потенциальных клиентов в клиентов.

Таким образом, при определении стратегии продаж определите следующее:

• Способы преобразования потенциальных клиентов в клиентов
• План обучения торгового персонала
• Тактика ценообразования для преобразования потенциальных клиентов в клиентов

• Обзор управления

Вы должны убедиться, что нужные люди берутся за правильную работу в вашей компании, когда речь идет о привлечении людей к работе.Это потому, что люди не чувствуют мотивации выполнять работу в случае несоответствия.

Соответственно, раздел «Обзор руководства» бизнес-плана должен включать:

• Организационная структура
• Сведения об управлении
• Прогнозы затрат на персонал

• Финансовый отчет

Это один из важнейших элементов бизнес-плана . Вам необходимо спланировать денежные потоки так, чтобы удовлетворить ваши потребности в оборотном капитале.

Также убедитесь, что вы не останавливаетесь на достигнутом при планировании денежных потоков. Это связано с тем, что у многих начинающих компаний заканчивается бизнес из-за того, что у них заканчиваются наличные деньги. Не потому, что они нерентабельны.

Остаток денежных средств отличается от рентабельности. Наличие прибыльного бизнеса не обязательно означает, что у вас достаточно денег для покрытия ваших деловых расходов.

Следовательно, вам необходимо рассмотреть статьи в отчете о прибылях и убытках и балансе, которые влияют на ваши денежные потоки.

Статьи, увеличивающие остаток денежных средств	Статьи, уменьшающие остаток денежных средств
Продажи за наличные	Продажи в кредит
Уменьшение оборотных активов	906 23 Прирост текущих активов 906 долгосрочных активов	Покупка долгосрочных активов
Денежные средства, полученные через новый текущий долг	Выплата текущего долга
Денежные средства, полученные через долгосрочную задолженность	Выплата долгосрочного долга	906	Непогашенные дебиторы

Аналогичным образом рассчитайте важные коэффициенты, чтобы понять финансовую устойчивость вашего бизнеса, потенциальную задолженность и ваши показатели по сравнению с конкурентами.

Наконец, проведите анализ безубыточности. Это поможет вам определить количество единиц, которые вы должны продать, чтобы получить достаточный доход, чтобы покрыть ваши расходы.

Почему вам следует начать с шаблона бизнес-плана?

Как упоминалось ранее, хороший бизнес-план помогает вам организовать свои мысли и действует как дорожная карта для роста вашего бизнеса.

Но многим предпринимателям сложно разработать бизнес-план, поскольку они перегружены и не понимают, с чего начать.

Здесь вам пригодится шаблон бизнес-плана.

Шаблон бизнес-плана предоставляет вам структуру стандартного бизнес-плана.

В дополнение к этому он предоставляет вам пошаговые инструкции по информации, которую вы должны включить в свой бизнес-план.

Вам не нужно начинать все с нуля, что поможет вам сэкономить время и деньги. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о важнейших компонентах бизнес-плана, которые должны стать частью вашего бизнес-плана.

• Выберите подходящий шаблон бизнес-плана

В дополнение к этому существует ряд бесплатных шаблонов бизнес-плана. Вы можете выбрать тот, который соответствует вашим целям. Это может быть поиск ссуды в банке или обращение к венчурному капиталисту для инвестирования в вашу бизнес-идею.

Вот шаблон бизнес-плана, который поможет вам разработать собственный бизнес-план.

Почему не следует использовать шаблон бизнес-плана?

Бесплатный шаблон бизнес-плана — отличный вариант, если вы новичок в бизнес-планировании и хотите понять, как выглядит бизнес-план.

Но шаблон бизнес-плана может быть не лучшим способом проведения бизнес-планирования, несмотря на вышеупомянутые преимущества.

Есть ряд областей, в которых шаблон бизнес-плана может не решить задачу.

При составлении бизнес-плана возникает ряд задач. Это включает в себя заполнение вашей финансовой отчетности и выполнение всех расчетов. Разработка финансовых показателей будет включать подготовку отчетов о предполагаемых доходах и балансов, расчет финансовых коэффициентов, подготовку бюджетов и т. Д.

Кроме того, вы должны сначала знать метод проведения таких расчетов. Понимание всех этих методов гарантирует, что все, что вы делаете, правильно.

Таким образом, процесс написания бизнес-плана с использованием шаблона бизнес-плана будет непростым. Это потому, что вам придется самостоятельно подготовить финансовую отчетность и включить ее в план.

Задача становится еще более сложной, если вы не знаете, как все это нужно делать.

Во многих случаях шаблоны бизнес-планов не содержат подробных пошаговых инструкций. Следовательно, подготовка бизнес-плана будет чрезвычайно сложной задачей, если вы составляете бизнес-план впервые или не имеете представления о том, как нужно сводить финансовую отчетность.

Бизнес-планы готовятся для различных целей. Это может быть подготовка бизнес-плана для запуска нового продукта или услуги или обращение к венчурным капиталистам для инвестиций.

Таким образом, шаблон бизнес-плана может не решить поставленную вами задачу, поскольку в нем отсутствуют надлежащие руководящие принципы и имеется ограниченный объем изменений.

• Задача консолидации финансовых показателей

Подготовка финансовой отчетности — это одна задача. Однако включение этой финансовой отчетности в бизнес-план — другое дело.

Таким образом, шаблон бизнес-плана может предоставить вам общий макет. Но может быть сложно включить все финансовые таблицы в бесплатный бизнес-шаблон.

Что такое бизнес-план?

Каждому малому бизнесу нужен подробный бизнес-план.Узнайте, как ваш бизнес-план может помочь вашему бизнесу расти и добиваться успеха, почему это так важно и с чего начать.

Бизнес-план — это один из важнейших шагов на пути к успешному ведению малого бизнеса, будь то индивидуальный предприниматель, партнерство или компания с ограниченной ответственностью. Здесь вы превратите свои мечты в план действий.

Мы рассмотрим, что такое бизнес-план, зачем он вам нужен и как он может повлиять на ваш бизнес.

Что такое бизнес-план и зачем он мне нужен?

Бизнес-план — это важный письменный документ, содержащий описание и обзор будущего вашей компании.У всех предприятий должен быть бизнес-план. План должен объяснять вашу бизнес-стратегию и ваши ключевые цели, чтобы добраться от того, где вы находитесь сейчас, к тому, чего вы хотите быть в будущем.

• Как вы сделаете свой бизнес более прибыльным, получите больше ресурсов или увеличите свои активы?

• Каковы ваши планы по развитию целевого рынка?

• Каким вы видите свой бизнес через год, три или пять лет?

Каждый, кто открывает новую компанию, должен иметь бизнес-план.Это также может быть важным инструментом для уже существующей компании, которая движется в новом направлении.

На что должен быть направлен ваш бизнес-план?

По сути, план вашего бизнес-плана должен объяснять, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать. Вам следует обрисовать в общих чертах свои стратегии в бизнесе, включая финансовые прогнозы, маркетинговые и операционные планы.

Обзор вашего бизнеса

Ваш бизнес-план должен быть нацелен на то, чтобы дать хорошее представление о вашей компании, вашей бизнес-стратегии и вашем плане действий.

• Как вы будете зарабатывать деньги и что вам нужно делать для достижения своих целей?
• Каковы ваши цели и как вы их достигнете?

Знание своих долгосрочных целей поможет вам делать шаги к ним в повседневной работе вашего бизнеса.

Он также должен служить эталоном эффективности вашей компании. Посмотрите на своих конкурентов в вашей отрасли и подумайте, почему ваш бизнес будет успешным, а другие могут потерпеть неудачу. Возможно, вы захотите провести анализ конкурентов, чтобы лучше понять свое пространство и места, где в последнее время были внесены изменения или инновации.

Вы знаете свой бизнес лучше всех

Ваш бизнес-план покажет, что у вас есть четкое представление о своем бизнесе и рынке, на котором он будет работать. В нем должно быть указано, как вы ожидаете, что он будет работать в ближайшие годы и как вы преодолеете любые потенциальные препятствия. Это также должно быть полезным инструментом для:

• Сосредоточьтесь и развивайте идеи
• Определите приоритеты вашего бизнеса
• Продумывайте варианты, определяйте возможности и максимально используйте их

---

---

---

Объяснение ваших потребностей в финансировании

Большинству банков и кредиторов потребуется подробный бизнес-план для ссуд, включая стартовые ссуды, поэтому финансовое планирование является обязательным.Подробный план поможет вам убедить банки, потенциальных инвесторов и других ключевых знакомых поддержать и профинансировать ваш бизнес. В нашем руководстве по финансам для стартапов вы узнаете, что вам нужно учитывать при написании финансового плана.

Привлечение талантов

По мере роста вы можете искать сотрудников и расширять свои ресурсы. План также может быть важен для привлечения нового высшего руководства, деловых партнеров и дистрибьюторов.

• Каково видение вашей компании?
• Какова ваша миссия?
• Зачем кому-то работать с вами?

Что должен включать ваш бизнес-план?

Бизнес-план должен включать семь основных разделов:

1. резюме
2. описание предприятия
3. детали рыночных стратегий
4. анализ конкурентов
5. план разработки и развития ваших продуктов и услуг
6. информация о ваших операциях и плане управления
7. финансовая информация, планирование и факторы

Раздел, содержащий ваши финансовые факторы, должен включать отчет о прибылях и убытках, прогноз или отчет о движении денежных средств и баланс.Это должно быть направлено на предоставление точного представления о текущей стоимости вашей компании и вашей способности оплачивать счета и получать прибыль.

Узнайте больше об этих семи разделах и о том, что они должны включать в наше руководство по написанию бизнес-плана.

У меня уже есть бизнес-план, зачем мне его менять?

Бизнес-план — один из важных шагов при открытии бизнеса, но о нем нельзя забывать. Регулярно пересматривая и обновляя свои планы, он становится инструментом для измерения вашего успеха или поддержки в движении в новом направлении.

Готовы начать свой бизнес-план?

Развивайте свой бизнес с ФСБ. Наши участники получают доступ к подробному шаблону бизнес-плана, а также к круглосуточной юридической консультации и более 1200 юридических документов, шаблонов и руководств.

Посетите наш специализированный центр для начинающих, чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы и советы для нового бизнеса.

---

Шаблон бизнес-плана

(США) | LawDepot

Хотя бизнес-план может отличаться по своей структуре, он может включать:

Краткое содержание : В этой части плана кратко описывается ваша компания.Он может включать обзор структуры управления вашей компании, описание вашего продукта / услуги, ваших целей, а также краткое изложение ваших финансов и маркетинговой стратегии.

Описание бизнеса и заявление о миссии : Это краткое изложение истории вашего бизнеса, владения и его миссии или видения.

Продукт или услуга : Здесь вы можете указать, что представляет собой ваш продукт или услуга, его уникальные особенности, любые патенты, которые у вас могут быть, а также любые будущие продукты, которые вы хотите разработать.

Маркетинговая стратегия : Ваша маркетинговая стратегия — это то, как вы планируете представить свой продукт или услугу клиентам. Здесь вы можете включить свои идеи по продвижению (онлайн / традиционные методы), а также то, как вы физически планируете продавать свой продукт или услугу (обычная торговля, электронная торговля и т. Д.)

Анализ конкурентов : Это Раздел описывает ваших конкурентов и то, как вы собираетесь конкурировать с их текущими стратегиями.

SWOT : SWOT — это аббревиатура от «сильные и слабые стороны, возможности, угрозы.«SWOT-анализ оценивает эти конкретные аспекты вашего бизнеса.

Обзор операций : Обзор операций дает представление о повседневных операциях вашего бизнеса, включая структуру управления и укомплектования персоналом, план управления персоналом, ваш физический производственный объект и ваши методы производства, такие как квоты или сведения о производстве

Финансовый план : Ваш финансовый план может включать отчеты о доходах (прибылях и убытках) вашей компании.Он также может охватывать ваши требования к капиталу, если вы предлагаете свои идеи инвесторам. В этом случае вы можете описать сумму инвестиций, которые вам требуются, и то, как вы планируете выплатить этот капитал, в плане погашения.

Обзор бизнес-плана / Департамент занятости и экономического развития Миннесоты

Успех в бизнесе не случаен.

Хорошо, значит, все знают кого-то, кто начал бизнес по прихоти; пролетел мимо его штанов; и — далек от того, чтобы сгореть — оказался чрезвычайно успешным.Да, бывает. Но это не норма.

Запуск вашего бизнеса должен быть более продуманным и спланированным.

Любой достойный консультант скажет вам, что подробный письменный план имеет важное значение для вашего успеха — не только при запуске, но и на протяжении всей жизни вашей компании.

Зачем планировать?

Думаете ли вы об открытии бизнеса, недавно открыли или являетесь хорошо зарекомендовавшей себя компанией, бизнес-план — это всегда хорошая идея.

Если вы находитесь на стадии исследования, план может помочь вам решить, действительно ли реально (или даже желательно) предпринять следующие шаги и вложить больше времени и денег в идею стартапа.

Если вам потребуется финансирование для запуска или расширения бизнеса, бизнес-план, содержащий финансовые прогнозы на три-пять лет, является важным инструментом для убеждения банков ссудить вам деньги или для привлечения капитала от внешних инвесторов.

Если ваша компания уже создана, бизнес-план дает представление о направлении и подробный операционный план. Это важный инструмент управления для определения ожиданий, отслеживания роста и определения будущих направлений.

Однако важно знать, что бизнес-план НЕ является руководством по выходу на определенное направление бизнеса или на конкретный рынок.Вместо этого это руководство, которое показывает, как вы собираетесь быть конкурентоспособными в этом бизнесе или на этом рынке, как вы собираетесь добиться успеха.

Прямо сейчас вы можете почувствовать себя непреодолимо привлеченным к одному из тех шаблонов бизнес-плана, которые можно заполнить и заполнить, и которые подходят всем, которые вы можете найти в Интернете, в надежде избавить вас от работы. Это именно то, чего вы не хотите.

Если страх начинает пожирать вас, как стая пираний, расслабьтесь. Вам не нужно писать какой-то эпический том, вроде «Войны и мира», с прогнозируемыми продажами, доходами, денежными потоками, расходами и прибылью.Размер не имеет большого значения. Важна мысль, которую вы вложили в это.

Анатомия бизнес-плана

Итак, с чего начать? Бизнес-планы всегда должны быть адаптированы к конкретным обстоятельствам любого делового предприятия. На следующей неделе мы разберем элементы, но вот некоторые основы, которые есть в большинстве бизнес-планов.

Резюме

Также называемый кратким изложением, это краткое изложение вашего бизнеса, краткий обзор ключевых элементов вашего бизнес-плана, с особым акцентом на ваши сильные стороны и то, как вы добьетесь успеха компании.

Профиль компании

Также называемый описанием компании, в этом разделе представлена ​​основная информация о компании, ее организационной структуре, о том, чем вы занимаетесь и что отличает вас от конкурентов.

Товар или услуга

Предоставляет подробное описание линейки продуктов или услуг, включая важность каждой из них для компании.

Финансирование проекта

Если вы ищете финансирование, в этом разделе описывается проект, его цель, его стоимость, а также сумма, форма и использование финансирования.

Собственность и управление

Подробная информация об основных руководящих и неуправленческих владельцах, областях знаний, а также об основных обязанностях руководства и сотрудниках.

Маркетинговая стратегия

Также называемый анализом рынка, этот раздел описывает отрасль и перспективы отрасли, определяет основные рынки, основных клиентов и конкурентов.

Технологии

Находится ли ваш продукт в стадии идеи? В развитие? Готовы выйти на рынок? В этом разделе представлены технические детали и важные патенты, авторские права и лицензии.

Производственный и производственный план

В этом разделе разъясняется, как вы будете производить и предоставлять товары или услуги. Он включает описание вашего завода, оборудования и рабочей силы.

Финансово-административный

В этом разделе представлены подробные финансовые прогнозы, представлены основные финансовые документы и указаны ключевые консультанты, включая аудитора, юрисконсульта и банкиров.

Последнее слово

Размышляя об этих важных вещах, помните следующее: ваше планирование бессмысленно, если вы не воплотите его в жизнь.Регулярно пересматривайте свой план, не реже одного раза в квартал. Пересматривайте его по мере изменения условий ведения бизнеса.

Узнать больше

Консультанты нашего офиса поддержки малого бизнеса могут помочь вам узнать больше о бизнес-планах. В нашей сети центров развития малого бизнеса есть специалисты, расположенные в девяти основных региональных офисах и нескольких вспомогательных центрах по всему штату.

В нашем руководстве по открытию бизнеса в Миннесоте подробно рассматривается этот и другие важные вопросы.

Посмотрите это 30-минутное руководство по бизнес-планам, разработанным администрацией малого бизнеса.

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Независимо от того, подаете ли вы заявку на ссуду для малого бизнеса или ставите цели для своего роста, бизнес-план — один из самых важных документов, которые вы создадите.

Но создание его самостоятельно может быть невероятно утомительным и нервным. Что в нем должно быть? Как узнать, что вы включаете верную информацию о своей компании? Вам тоже нужно добавить туда диаграммы?

Больше не удивляйтесь, потому что наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана не только отвечает на эти вопросы — он устраняет кривую обучения, которая возникает при создании вашего плана.

Загрузить PDF бесплатно

Хотите помочь в создании лучшего бизнес-плана? Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана здесь!

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Зачем нужен бизнес-план

Земельные ссуды для малого бизнеса.

Бизнес-план может показать банку или кредитному союзу, как вы собираетесь начать и развивать свой бизнес.План может сыграть важную роль в том, чтобы убедить кредиторов предоставить вам ссуду для малого бизнеса, поэтому его полезно иметь под рукой, если вы планируете получить финансирование.

Заставьте инвесторов вкладывать средства в ваш бизнес.

Если вы планируете финансировать свой бизнес за счет инвесторов или денежных средств от семьи и друзей, бизнес-план может придать дополнительную уверенность в том, что им может потребоваться сказать «да». Раздайте копии своего бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они лучше понимали, как будут использоваться их деньги, если они вложат в вас деньги.

Измерьте успех своего бизнеса.

Бизнес-план может действовать как дорожная карта, которой вы будете следовать для достижения успешного результата. Легко начать бизнес и не осознавать, что сбились с пути, пока не станет слишком поздно. Бизнес-план может помочь вам не сбиться с пути к достижению целей, которые вы хотите достичь в течение следующих шести месяцев — пяти лет.

Держите себя подотчетным.

Независимо от того, составляете ли вы бизнес-план для себя или делитесь с другими, нельзя отрицать, что план может помочь вам сохранить ответственность.Например, если вы не на пути к достижению определенного результата к определенному сроку, вы можете внести необходимые корректировки, чтобы вернуться на правильный путь.

Как использовать наш бизнес-план

Этот шаблон бизнес-плана * разработан, чтобы дать вам руководство, необходимое для создания плана для вашего бизнеса. Это отличное место для начала, но вам, возможно, придется поработать с другими профессионалами (например, с бухгалтером), чтобы завершить свой план.

Чтобы использовать его, просто следуйте инструкциям в каждом разделе.Заполнив каждый раздел, удалите наши маршруты, чтобы они не отображались в вашем окончательном бизнес-плане.

Вот и все!

Что вам нужно для вашего бизнес-плана

1. Наш бесплатный шаблон бизнес-плана.

Создание бизнес-плана с нуля может оказаться непростой задачей. Вот почему мы рекомендуем пропустить время обучения и загрузить наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Следуйте инструкциям в шаблоне (а также в нижней части этой статьи!), Чтобы начать создавать свой собственный бизнес-план.

2. Четкое понимание того, как вы будете его использовать.

Не создавайте бизнес-план только ради этого. В конце концов, если у вас нет четкого представления о том, для чего вы собираетесь его использовать, это просто займет больше вашего драгоценного свободного времени.

3. Ваша стратегия на ближайший год.

Вашу стратегию на год вперед не нужно документировать, но ваш бизнес-план будет работать лучше, если у вас есть твердое представление о том, чего вы хотите достичь в следующем году или около того.

Например, ваша бизнес-стратегия на год вперед может быть такой простой, как:

• Желание вырасти с 10 клиентов до 50

• Получение определенной суммы дохода

• Возможность дать себе конкретная зарплата от доходов бизнеса

• Наем нового сотрудника

• Открытие второго офиса

Ваша стратегия может превратить ваш бизнес-план в документ с лазерной фокусировкой, который точно покажет людям, почему вы делаете то, что делаете что делаешь — и как ты собираешься это делать.

4. Финансовые документы.

Если вы планируете включить финансовые прогнозы в свой бизнес-план, мы рекомендуем собрать эти документы перед началом работы.

Эти финансовые документы могут различаться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать со своим бизнес-планом, но они могут включать:

5. Страсть к своему бизнесу.

Это может показаться банальным, но не забывайте привносить свою страсть в свой бизнес-план при его заполнении. Многие относятся к бизнес-планам как к шаблонному документу, но это отличная возможность показать миру, почему ваш бизнес будет успешным.

Если есть возможности продемонстрировать свою индивидуальность или рассказать, почему вы так увлечены своим делом, воспользуйтесь ими. Это может добавить особый штрих к вашему бизнес-плану и вдохновить людей, которые его читают!

Не забывайте о страховании бизнеса!

Планируете ли вы показать свой бизнес-план финансовым специалистам (например, кредитным специалистам) или оставить его при себе, не забудьте дополнить свой план страховкой бизнеса.

Вот почему. Если вы планируете подавать заявку на получение ссуды, с вероятностью 99% ваш кредитный специалист спросит, есть ли у вас подтверждение наличия страховки для бизнеса.Страхование часто используется для защиты залога, который может потребоваться для получения определенной суммы кредита.

А если держать это при себе?

Что ж, страхование бизнеса может помочь защитить ваш бизнес от очень дорогих претензий, например, связанных с несчастными случаями, материальным ущербом и даже техническими ошибками.

Так что вы можете сосредоточиться на достижении каждой цели, поставленной вами в своем бизнес-плане!

Застрахуйтесь менее чем за 10 минут

Получите доступный и индивидуальный полис за считанные минуты.Так вы сможете вернуться к тому, что действительно важно: к вашему бизнесу.

Начните здесь>

Раскрытие юридической информации: Simply Business, Inc. не является юридической фирмой и не предоставляет юридических консультаций.