Бизнес план пример беларусь: Готовые бизнес-планы с расчетами

Содержание

Образцы документов | Бизнес-планы | bizinfo.by

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

Бизнес-план call-центра
Бизнес-план PR агентства
Бизнес-план авиакассы
Бизнес-план авиакомпании
Бизнес-план автомагазина
Бизнес-план автомобильных гонок
Бизнес-план автомойки
Бизнес-план автопроката
Бизнес-план автосервиса
Бизнес-план автостоянки
Бизнес-план автошколы
Бизнес-план агентства наружной рекламы
Бизнес-план агентства недвижимости
Бизнес-план агентства недвижимости (вариант 2)
Бизнес-план агентства по организации праздников
Бизнес-план агентства по организации праздников (вариант 2)
Бизнес-план агентства по организации праздников
Бизнес-план АЗС
Бизнес-план аквапарка

Бизнес-план аптеки
Бизнес-план архитектурного бюро
Бизнес-план базы отдыха
Бизнес-план бани (вариант 2)
Бизнес-план бани
Бизнес-план банка
Бизнес-план бара-паба-рюмочной
Бизнес-план бассейна
Бизнес-план бетонного завода
Бизнес-план бильярдного клуба (вариант 2)
Бизнес-план бильярдного клуба
Бизнес-план блинной
Бизнес-план боулинг клуба
Бизнес-план брокерской компании
Бизнес-план булочной
Бизнес-план бутика
Бизнес-план веб студии
Бизнес-план ветеринарной клиники
Бизнес-план винзавода
Бизнес-план гинекологического кабинета
Бизнес-план горнолыжной базы
Бизнес-план гостиницы
Бизнес-план деревообрабатывающего цеха (вариант 2)
Бизнес-план детского магазина

Бизнес-план детского сада
Бизнес-план детского центра
Бизнес-план диагностического центра
Бизнес-план ЖКХ
Бизнес-план закусочной
Бизнес-план зоомагазина
Бизнес-план игровых автоматов
Бизнес-план издательского дома
Бизнес-план инвестиционного проекта производства технического углерода
Бизнес-план инвестиционного проекта Пуховый мир
Бизнес-план инвестиционного проекта цеха
Бизнес-план инвестиционного проекта
Бизнес-план Интернет казино
Бизнес-план Интернет кафе
Бизнес-план Интернет магазина
Бизнес-план Интернет портала
Бизнес-план Интернет провайдера
Бизнес-план интернет-кафе
Бизнес-план кадрового агентства
Бизнес-план картинг клуба
Бизнес-план катерно-яхтенного клуба
Бизнес-план кафе быстрого обслуживания

Бизнес-план кафе ресторана
Бизнес-план кафе
Бизнес-план кафетерия
Бизнес-план кинотеатра
Бизнес-план киоска бесплатно
Бизнес-план кирпичного завода
Бизнес-план клининговой компании
Бизнес-план книжного магазина
Бизнес-план колбасного производства
Бизнес-план коллекторского агентства
Бизнес-план компании ландшафтного дизайна
Бизнес-план компании по транспорту
Бизнес-план компании программного обеспечения
Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 2)
Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 3)
Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 4)
Бизнес-план компьютерного магазина
Бизнес-план компьютерных курсов
Бизнес-план кондитерской фабрики (вариант 2)
Бизнес-план кондитерской фабрики

Бизнес-план конного клуба
Бизнес-план консалтинговой компании
Бизнес-план кофе автоматов
Бизнес-план кофейни
Бизнес-план кредитного кооператива
Бизнес-план крематория
Бизнес-план кулинарии
Бизнес-план курсов языка
Бизнес-план курьерской службы
Бизнес-план ледового катка
Бизнес-план лизинговой компании
Бизнес-план логистического центра
Бизнес-план ломбарда
Бизнес-план магазина автозапчастей
Бизнес-план магазина бижутерии

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

Бизнес план для ИП в Беларуси в Минске, стоимость в РБ

Предлагаем заказать готовый бизнес-план для ИП в Минске в нашей компании «Инновационный Консалтинг». Мы работаем по всей Беларуси и при необходимости выезжаем к клиенту. Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с нашим специалистом по телефону или оставьте заявку на разработку бизнес-плана на сайте. Сотрудник компании предоставит компетентную консультации по составлению бизнес-плана, сообщит стоимость и сроки оказания услуги.

Цели

Основные задачи, для реализации которых требуется разработать бизнес-план для ИП в Беларуси:

Анализ деятельности, развитие собственного бизнеса.
Привлечение денежных средств для открытия, расширения бизнеса.
Покупка/продажа бизнеса.
Оценка нового проекта с целью инвестирования.
Получение субсидий при организации деятельности индивидуального предпринимателя и т. д.

Услуги

Наши специалисты создают бизнес-планы для банков, финансовые модели, технико-экономическое обоснование, бизнес-планы для инвесторов, центров занятости, для вступления в ПВТ и другие. Сотрудник компании поможет выбрать оптимальный вариант бизнес-плана исходя из целей.

Стоимость

Точные цены на бизнес-план для ИП в РБ вы узнаете в течение нескольких часов, а именно после того, как специалисты изучат специфику проекта. Стоимость услуги зависит от сложности проекта, в частности от количества расчетов, маркетинговых исследований, используемой методики, программного обеспечения, дополнительных услуг (перевод, т.д.).

Как сделать самостоятельно

Бизнес-план для ИП можно подготовить без квалифицированной помощи. Однако сначала специалисты рекомендуют оценить саму идею, выявить плюсы и минусы проекта. После проведения небольшого анализа приступают к оформлению документации. Если опыт в составлении бизнес-планов отсутствует, стоит скачать образец в интернете и ознакомиться с установленной структурой плана.

В нашей компании вы можете купить готовый бизнес-план, подходящий именно вам.

Почему нужно заказать у нас

Преимущества деятельности нашей компании:

Мы рассчитываем наиболее выгодную стоимость разработки бизнес-плана для индивидуального предпринимателя с учетом конкретных особенностей проекта.
Мы обеспечиваем последующее сопровождение бизнес-плана на всех этапах до момента получения финансирования, по требованию заказчика бесплатно выполняем необходимые доработки и корректировки.
Сроки разработки проекта от 3 дней до нескольких недель. Кроме того, наши разработчики готовы составить документ в срочном порядке, для чего требуется от нескольких часов до 2 — 3 дней.

Высокий профессионализм наших сотрудников позволяет гарантировать качественное исполнение работы независимо от специфики технического задания. Обращайтесь!

Какой бизнес-план для ИП вы хотите заказать?

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план развития на 1 год и 5 лет

Бизнес-проект для вступления в ПВТ

Бизнес-план для центра занятости

Бизнес-план реструктуризации задолженности

План санации и бизнес-план по выходу на безубыточную работу

Технико-экономическое обоснование

Инвестиционный меморандум

Не нашли нужный бизнес-план для ИП, напишите нам!

Разработка бизнес-плана | составление бизнес-плана | экспертиха бизнес-планов | бизнес-план инвестиционнный, развития | Бизнес-план — Минск, Беларусьние технико-экономического обоснования | экспертиха бизнес-планов | бизнес-план инвестиционнный, развития

Разработка бизнес-планов

Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов. Планирование является одной из основных функций управления.

ООО «АСБ Консалт» оказывает услуги по разработке бизнес-планов следующих видов:

Бизнес-план инвестиционного проекта.

Разрабатывается при привлечении в бизнес внешнего финансирования, банковского кредита, а также освоении собственных средств компании. В данном бизнес-плане анализируется не только целесообразность самого инвестиционного проекта, но и учитывается его влияние на действующее производство, выбирается наиболее предпочтительный вариант деятельности компании. Бизнес-план разрабатывается в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом требований банков и инвесторов.

Бизнес-план развития организации на 1 год и на 5 лет.

Разработка прогноза развития дает возможность управленческому персоналу получить более полное представление о состоянии трудовых, материальных, финансовых ресурсах компании как в краткосрочной перспективе (1 год), так и на долгосрочный период (5 лет), проанализировать положительные тенденции развития и причины, негативно влияющие на результаты деятельности, и, как следствие, достигнуть запланированных целей и задач.

Бизнес-план по реструктуризации бизнеса.

При реструктуризации бизнеса происходит изменение структуры компании и входящих в нее элементов с целью оптимизации бизнес-процессов. Такой бизнес-план отражает стратегию развития компании на долгосрочный период и содержит систему мер, которые необходимо предпринять в процессе реструктуризации, в том числе в части производства продукции и оказания услуг, эффективной маркетинговой деятельности, рациональности использования трудовых ресурсов и финансов компании. Данный бизнес-план учитывает как конкретные внутренние возможности и интересы самой компании, так и внешние условия, при которых происходит деятельность компании (состояние рынков, анализ макросреды и пр.).

Экспертиза бизнес-плана.

Экспертиза бизнес-плана необходима как для анализа реалистичности всего проекта, так и для анализа правильности заложенных в бизнес-план исходных данных: уровень цен, конкурентная среда, обеспеченность сырьем и материалами, насыщенность рынка, обоснованность затрат. Таким образом, производится оценка настоящей ценности и перспективности проекта.

Срок разработки бизнес-плана: от 2 недель.

После разработки бизнес-плана клиент получает:

1. документ в переплете формата А4 в цветном исполнении — 2 экземпляра;

2. электронный вариант бизнес-плана в формате «.pdf».

Документы:

Анкета-заявка на разработку бизнес-плана

Заполненные документы просьба высылать на эл. адрес: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Регламентирующие документы при составлении бизнес-плана:

— Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158 «Об утверждении Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов» с изменениями и дополнениями в актуальной редакции;

— Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26 мая 2014 года №506 «О бизнес-планах инвестиционных проектов»;

— Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 08.08.2005 №873 и от 28.08.2006 №1091.;

для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма»

Настоящий бизнес план рассчитан на создание фермы по разведению фазанов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Агростартап»; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется осуществить следующие вложения: строительство сараев, складов, инкубаторов и помещений для содержания птиц; приобретение небольшого трактора для перевозки грузов; закупка фазанов в количестве 1 500 голов. Фазанья ферма будет реализовывать покупателям следующую конечную продукцию: цыплята фазанов; фазан охотничий; яйцо. Проект носит ярко выраженный социальный характер, в ходе его реализации планируется создание …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию выращивания многолетних трав и производство сена в рулонах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Проект планируется реализовать на базе имеющегося фермерского хозяйства. Для этого предполагается использовать арендованный земельный участок площадью 20 Га. Дополнительно будут приобретены техника и оборудование, необходимые для возделывания земельного участка и заготовки сена: трактор Беларус МТЗ-82. 1; пресс-подборщик рулонный ПР-145М. Ежегодно планируется заготавливать и реализовывать 135 тонн сена или 500 рулонов. Сено будет …

Подробнее…

Бизнес план разработан под деятельность по разведению индейки на 1000 голов единовременного содержания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. На птицефабрике будет применяться напольная система содержания индюков. Производственный цикл по выращиванию индейки составит 16 недель. Общее поголовье индюков на откорме составит 1 000 голов и будет разделено на 4 возрастные группы. Это позволит производить ежемесячный забой птицы в количестве 250 голов. На начало реализации проекта уже имеется земельный участок сельскохозяйственного назначения. Данный участок …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание гусиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для начала деятельности необходимо осуществить следующие инвестиционные расходы: Приобретение земельного участка с прудом общей площадью около 15 га; Строительство фермы; Закупка поголовья; Приобретение инкубатора. В соответствии с бизнес планом гусиная ферма будет специализироваться на реализации следующей продукции: Гусиная тушка; Гусиный пух; Гусиный ливер; Гусиный помет; Молодое поголовье.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство перепелиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагаются следующие виды инвестиционных вложений: Строительство помещения; Приобретение 1000 перепелов; Приобретение клеток; Приобретение и установка оборудования «БУГ-1». Для организации фермы для перепелов необходимо будет построить помещение, соответствующее всем требованиям выращивания птицы. В рамках реализации проекта планируется получать выручку из следующих источников: продажа яиц; продажа мяса перепелов; продажа удобрений.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство свинофермы на 140 голов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что для ведения деятельности будет построен свинарник на 140 голов, общей площадью 120 кв.м. Свинарник будет обладать следующими характеристиками: материал стен – дерево; материал пола – дерево, бетон; материал крыши – кровельное железо. Предполагается, что хозяйство будет специализироваться на разведении вьетнамской породы свиней. Хозяйство планирует предложить на рынке следующую …

Подробнее…

В рамках данного бизнес плана планируется закладка малинника на земельном участке площадью 1 Га и выращивание ремонтантной малины. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Исходя из полученных результатов, выбор был сделан в пользу выращивания ремонтантной малины, так как она проще в уходе, не подмерзает, редко болеет и повреждается вредителями и дает хорошие урожаи. В свою очередь из сортов были выбраны «Оранжевое чудо», «Геракл» и «Поклон Казакову». Каждый куст в зависимости от сорта и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство семян многолетних трав. Цель разработки бизнес плана: для получения фермерского гранта; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Реализация данного проекта позволит развить семеноводческую отрасль. Инновационной составляющей данного проекта является использование современных агротехнических технологий при производстве семян многолетних трав: костер, люцерна, клевер, козлятник, что позволит получать высокие урожаи. Для деятельности имеются следующие виды техники: трактор «Беларусь 920» в количестве 2 единиц; прицеп тракторный самосвальный 2ПТС-4,5; погрузчик навесной фронтальный «Универсал»-800. Общая площадь земельных угодий 200 га, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание зеленого лука на перо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 61 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Целью настоящего проекта является обоснование производства зеленого лука в закрытом грунте с последующей его реализацией. Финансирования проекта планируется осуществить за счет средств гранта, выдаваемого на создание и развитие КФХ, и собственных средств инициатора проекта. Эти средства позволят осуществить следующие инвестиционные расходы: строительство теплицы площадью 0,8 Га; приобретение и монтаж холодильной камеры объемом 15 куб.м.; покупка …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение кур-бройлеров. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусматривается строительство птичника и оснащение его необходимым оборудованием для выращивания кур-бройлеров с применением клеточной системы содержания. Планируемый к возведению комплекс представляет собой один производственный модуль в виде отдельно стоящего здания на специально выделенном земельном участке. Также планируется приобретение и эксплуатацию комбикормовой установки для обеспечения птицы кормами собственного производства. В дальнейшем планируется расширение объекта путём пристройки новых модулей для повышения …

Подробнее…

БИЗНЕС-ПЛАН «ПРОИЗВОДСТВО АВТОХИМИИ И АВТОМАСЕЛ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ»

Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ПРОИЗВОДСТВО АВТОХИМИИ И АВТОМАСЕЛ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ».

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

 Для представления проекта в кредитные учреждения.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Общее описание проекта

2.2. Описание предполагаемой к выпуску продукции

2.2.1. Автомасла

2.2.2. Стеклоомыватели

2.2.3. Тосол

2.2.4. Антифриз

2.2.5. Авто-шампуни

2.2.6. Смазочно-охлаждающие жидкости

2.2.7. Тормозные жидкости

2.3. Информация об участниках проекта 2 *

2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Анализ рынка автохимии и автомасел в Республике Беларусь

3.1.1. Обзор рынка автохимии и автомасел в Республике Беларусь

3.1.2. Основные тенденции на рынке

3.1.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.1.4. Обзор потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке

3.1.5. Ценообразование на рынке

3.2. Анализ рынка автохимии и автомасел в Республике Казахстан

3.2.1. Обзор рынка автохимии и автомасел в Республике Казахстан

3.2.2. Основные тенденции на рынке

3.2.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.2.4. Обзор потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке

3.2.5. Ценообразование на рынке

3.3. Анализ рынка автохимии и автомасел в России

3.3.1. Обзор рынка автохимии и автомасел в России

3.3.2. Основные тенденции на рынке

3.3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей

3.3.4. Обзор потенциальных конкурентов. Основные игроки на рынке

3.3.5. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*

4.1. Описание зданий и помещений

4.2. Описание необходимого оборудования

4.2.1. для производства тары

4.2.2. для производства продукции

4.3. Описание технологического процесса

4.4. Прочие технологические вопросы

4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. План по персоналу

5.2. Источники, формы и условия финансирования

5.3. План-график работ по проекту

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. План продаж

6.8. Расчет выручки

6.9. Прогноз прибылей и убытков

6.10. Прогноз движения денежных средств

6.11. Анализ эффективности проекта

6.11.1. Методика оценки эффективности проекта

6.11.2. Показатели эффективности проекта

6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.11.6. Срок окупаемости (PBP)

6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.11.8. Иные показатели

7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

7.1. Количественный анализ рисков

7.2. Качественный анализ рисков

7.3. Точка безубыточности проекта

8. ПРИЛОЖЕНИЯ

8.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

Компьютерные программы для разработки бизнес-планов. Услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО).

— ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»;

— ОАО «Молоко» г. Витебск;

— ОАО «Мозырьсоль»;

— ОАО «Березастройматериалы»;

— ОАО «558 Авиационный ремонтный завод»;

— ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»;

— ЗАО «Минский завод игристых вин»;

— ОАО «Минский завод гражданской авиации № 407»;

— ОАО «Пинский мясокомбинат»;

— ОАО «Пружанский молочный комбинат»;

— ООО «Праймилк»;

— ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод»;

— ОАО «Минский маргариновый завод»;

— ОАО «Гродненский стеклозавод»;

— ООО «АМКОДОР-МОЖА»;

— ЗАО «Амкодор-Пинск»;

— ОАО «Белсолод»;

— ОАО «Красный мозырянин»;

— СЗАО «Могилевский вагоностроительный завод»;

— ОАО «Минский вагоноремонтный завод»;

— ЗАО «Гомельский вагоностроительный завод»;

— ООО «БЕССЕР-БЕЛ»;

— ОАО «Щучинский маслосырзавод»;

— ГП «УКС Центрального района г. Минска»;

— ОАО «Завод горного воска»;

— ИООО «Виктория ЛюстПак»;

— ОАО «Могилевский завод искусственного волокна»;

— БРУП «Гидролизный завод»;

— ОАО «Малоритский консервноовощесушильный комбинат»;

— ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод»;

— ОАО «Ратон»;

— ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат»;

— ОАО «Лидапищеконцентраты»;

— РПУП «Витебский меховой комбинат»;

— ЗАО «Гомельское региональное агентство экономического развития»;

— ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод»;

— ИООО «Лангхайнрих Конфекцион Бел»;

— СООО «Интерферм»;

— ОАО «Шкловский маслодельный завод»;

— ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов»;

— РУП «Белтаможсервис»;

— ОАО «Гомельстекло»;

— ИП «ИнкоФуд»ООО;

— ПТУП «АзотХимФортис»;

— ОАО «Керамика»;

— ОАО Жлобинский завод «Свет»;

— ОАО «Ремиз»;

— ОАО «Машпищепрод»;

— СООО МСВЗ-«АКВАДИВ»;

— ОАО «Белкофе»;

— ИООО «Флексосервис»;

— СЗАО «Евротарэкс»;

— ОАО «Гомельский жировой комбинат»;

— ОАО «Витебский плодоовощной комбинат»;

— ОАО «Вистан»;

— РУП «Гомельский ликеро-водочный завод»;

— ОАО Пищевой комбинат «Веселово»;

— РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»;

— РУП «Гродненский ликеро-водочный завод Неманофф»;

— ОАО «Мозырьский спиртоводочный завод»;

— СЗАО «Гродненский масложировой комбинат»;

— ОАО «Завод ЖБК»;

— ОАО «ТАиМ»;

— ОАО «Продтовары»;

— ОАО Могилевский завод «Электродвигатель»;

— ЧПТУП «Рост»;

— ЧУП «Калинковичское зверохозяйство Белкоопсоюза»;

— ОАО Гомельский электромеханический завод;

— СП «АМИПАК» — ОАО;

— ООО «Брандсервис»;

— ОАО «Оршанский ОМЗ «Металлист»»;

— УО «Полоцкий государственный университет»;

— УО «Барановичский государственный университет»;

— ООО «МедЛен»;

— ООО «Вогезэнерго»;

— ПЧТУП «ФреБор»;

— ОАО «Гронитекс»;

— ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»;

— и другие.

как расширить бизнес по примеру «Связного» и Райффайзенбанка

В здании кафе будут предусмотрены следующие помещения: Водоснабжение объектов здание кафе, домик рыбака предусмотрено от проектируемого шахтного колодца при помощи погружных насосов. Сточные воды планируется сбрасывать в проектируемый двухкамерный септик с вывозом стоков в канализационные сети г. Горячее водоснабжение предусматривается от пластинчатого теплообменника в отопительный период, в остальное время — от электронагревателя. Строительство объектов и работы по благоустройству осуществляются подрядной строительной организацией. В дальнейшем ИП Старцевым В. Проектом предусмотрен ввод объекта в действие в 1 квартале года. Объект придорожного сервиса будет расположен вдоль автодороги Р , трасса Лепель-Полоцк , которая является дорогой местного назначения с усовершенствованным транспортным покрытием. Полоцк, который является туристическим центром Полоцкого района. Для реализации проекта будут использованы следующие средства:

Бизнес план: скачать пример бесплатно

По его словам, задолженность сельхозпроизводителей в целом по банковской системе составляет 4 трлн, по Белагропромбанку — 2,4 трлн. Собеседник напомнил, что в Беларуси подготовлены четыре проекта указов по совершенствованию аграрной политики. Они будут разработаны, утверждены облисполкомами, представлены в банки на рассмотрение, и те уже будут принимать решение, на какой срок предоставить отсрочку», — проинформировал председатель правления Белагропромбанка.

После рассмотрения документов на совещании у Президента главой государства было дано поручение руководству Минфина и Минэкономики в самое ближайшее время предоставить расчеты возможных финансовых последствий проектов указов для экономики страны, прежде всего для бюджетной сферы.

Готовые примеры бизнес планов с расчетами, которые помогут разобраться в структуре бизнеса. Образцы бизнес планов позволяют получить.

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу. Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год.

Поэтому подготовленный в данной статье материал представляет определенный интерес для всех заинтересованных в качественной работе по бизнес-планированию. Процесс стратегического бизнес-планирования в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций. В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования этих целей в действия.

Бизнес-план также относится к важному инструменту изучения рынка, оценки необходимых инвестиций и затрат, определения показателей развития организации, путей увеличения его доходности. Однако бизнес-планирование само по себе не способно обеспечить успех и процветание. Коллектив организации должен стремиться достичь определенных результатов, заложенных в качественно сформированном бизнес-плане, внедрить нововведения и изменения в организации в достаточной эффективной степени.

Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. Принято считать, что наличие бизнес плана является одним из факторов повышения доходности организации, защищает его от неоправданных рисков и помогает решить основные задачи коллектива, в т.

Особенности организации проекта 9 3. Мобильный аудиовизуальный комплекс для проведения групповых сеансов видеоконференцсвязи. Конкурентный анализ сравнительная таблица 14 4. Сравнение систем с альтернативными производителями оборудования: Экономическая оценка проекта 24 5.

В Беларуси совершенствуются требования к бизнес-планам и стратегическим планам развития банков и небанковских.

Молодежные ноу-хау-проекты и готовые к реализации бизнес-планы 16 Декабря Сегодня в Минске развернулась ярмарка инновационных идей. Участники — а это лучшие в Беларуси инноваторы — в открытом формате презентуют разработки бизнес-экспертам. Какие научно-технические идеи претендуют на премии и гранты, и как под них найти инвестора? Надежда Сербиненко оценила молодежные инновации. Ярмарка инновационных идей собрала более разработчиков из всей страны.

Они презентуют свои проекты потенциальным инвесторам и получают полезные советы от экспертов в сфере бизнеса и топ-менеджеров успешных компаний. В Минске зарегистрировано более 45 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса и свыше 70 тысяч индивидуальных предпринимателей. Вместе они формируют почти треть городского бюджета. Поэтому власти столицы стремятся создать комфортные условия для развития предпринимательства. Новой площадкой для получения полезных знаний и поиска бизнес-партнеров стала первая инновационная неделя.

Среди перспективных направлений — 3 -моделирование, робототехника, создание мобильных приложений и интернет-платформ.

Главная страница В Беларуси усовершенствованы подходы к разработке, экспертизе и реализации бизнес-планов инвестпроектов. Комментируя документ, в правительстве отметили, что разработан он в соответствии с требованием главы государства о необходимости повышения эффективности использования бюджетных ресурсов и оказания мер государственной поддержки только высокоэффективным проектам и мероприятиям. Планируемые производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции не соответствовали потребностям как внутреннего, так и внешнего рынка, — отметили в правительстве.

Поэтому ранее премьер-министром Михаилом Мясниковичем данное положение было возвращено на доработку. Как отметили в правительстве, в принятой редакции положения учтен лучший мировой опыт и новейшие подходы по оценке бизнес-проектов, особый акцент сделан на прединвестиционную стадию.

Кто напишет бизнес-план — ответ на этот и другие вопросы вы найдете – Все банки Беларуси > Кто напишет бизнес-план.

Финансовый план Что такое личное подсобное хозяйство Законодатель определяет личное подсобное хозяйство ЛПХ как форму деятельности по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, которая не относится к предпринимательской деятельности. Земельный участок под личное подсобное хозяйство не может превышать 2,5 гектаров. Все что выше, считается уже коммерческой деятельностью, которая должна облагаться налогом. Земля под личное подсобное хозяйство выдается каждому владельцу дома в сельской местности в пожизненное пользование с правом наследования и продажи.

Эту землю можно использовать только под сельскохозяйственные нужды, но разрешается возводить определенного типа постройки: Земля для бизнеса Использование земли под личное подсобное хозяйство регулируется специальными законами. Их положения устанавливают, что под такие цели участки могут продаваться или сдаваться в аренду государством площадью не более 0,5 гектаров. Но при этом местным властям разрешено увеличивать этот размер максимум в пять раз.

То есть для личного подсобного хозяйства можно найти землю максимум в 2,5 гектаров, если местные власти посчитают это возможным. Для этих целей выделяют два вида земель: Последние обычно выделяются в границах населенного пункта и на них можно возводить постройки, в том числе и жилые. Под полевые могут выделяться земли сельскохозяйственного значения, но на них ничего нельзя строить.

Увязка и согласование проектных решений со специалистами смежных разделов; Участие в проведении авторского Разработка бизнес-планов по инвестиционным проектам экономической и маркетинговой части , технико-экономических обоснований; Работа с банками: Мы ищем специалиста по развитию бизнеса, основной задачей которого будет расширение сети за счет Франчайзинга. Разработка плана привлечения Франчайзи; Переговоры с потенциальными

Представляемый бизнес-план инвестиционного проекта должен позволить ОАО»Банк развития Республики Беларусь» осуществить полноценный и.

Банкоматы , Отделения банков , Обменники , Инфокиоски Курсы валют На сайте публикуются актуальные курсы валют доллара США, евро, российского рубля и других валют , которые обновляются каждые 10 минут. Вы можете узнать, какой была динамика курсов валют, установленных Нацбанком НБ РБ , за определенный период времени, а так же кросс курсы валют, найти выгодный курс наличной валюты в обменных пунктах — где выгоднее всего поменять сдать, купить валюту. Кредиты Наш сервис поможет вам подобрать выгодный кредит потребительский кредит , кредит на авто , кредит на недвижимость , кредит для бизнеса , перекредитование по индивидуальным параметрам сумма кредита, срок кредита, валюта кредита, цель кредита, без поручителей, без справки о доходах и др.

Вы так же сможете подать онлайн заявку на кредит прямо на сайте. На сайте работает удобный кредитный калькулятор. Вклады, депозиты Вы сможете подобрать для себя выгодный депозит в нац. Подбор депозитов вкладов осуществляется по индивидуальным параметрам валюта вклада, сумма, срок. Легко определить выгодный вклад с помощью графиков , которые наглядно демонстрируют эффективную ставку по вкладу с учетом капитализации процентов.

Бизнес-проект стартапа Бизнес-проект стартапа 30 сентября в бизнес-инкубаторе Парка высоких технологий состоялся очередной мастер-класс в рамках курсов по инновационному предпринимательству, темой которого стал»Бизнес-проект стартапа». Мастер-класс провел директор департамента консалтинга Агентства стратегического и экономического развития Александр Кондрашонок. В ходе мастер-класса подробно разобрали: Типичные ошибки начинающего; 10 основных задач, решаемых при разработке бизнес-проекта; Основные типы рисков; Требования к разработке бизнес-планов инвестиционных проектов; Алгоритм разработки стартап-проекта; Жизненный цикл инвестиционного проекта; Основные статьи бюджета проекта; Особенностях налогообложения в -сфере в Беларуси, в том числе какие налоговые и неналоговые льготы существуют для резидентов ПВТ.

Общество / Молодежные ноу-хау-проекты и готовые к реализации бизнес- планы Маладзёжныя ноу-хау-праекты і гатовыя да.

Бизнес-планирование Данный материал призван ответить на вопрос — как составить бизнес-план самостоятельно и что необходимо учитывать при разработке плана стратегии вашего бизнеса. Во-первых, шансы на реальное воплощение бизнес-плана находятся в обратной зависимости от его грандиозности. Бизнес обязан быть предсказуемым и стабильным, а потому он должен смотреться как минимум реалистично.

Во-вторых, расходная часть бизнес-плана должна быть жестко выдержана. Расходы не могут быть гибкими, поскольку именно они контролируют то, будет ли проект рентабельным или нет. То есть, необходимо регулярно вносить коррективы в свои прогнозы. Окружающая обстановка, цены, приоритеты — это все течет и изменяется.

Во всех разделах бизнес-плана приводятся обоснования ожидаемых изменений в деятельности организации при реализации проекта, а также прогнозируемых исходных данных. По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления потенциальным инвесторам, органу управления по его запросу, иным заинтересованным с согласия инициатора обобщенной информации по проекту оформляется: Основная информация об организации отражается в паспорте организации, который включается в раздел бизнес-плана»Характеристика организации и стратегия ее развития».

Инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и паспорт организации оформляются согласно приложению 1 к настоящим Правилам. При подготовке бизнес-плана с участием разработчика информация о нем отражается в разделе»Сведения о разработчике бизнес-плана», который включается после раздела»Юридический план».

В нем освещен порядок написания основных разделов бизнес-планов для . В настоящее время в Республике Беларусь действуют два основных.

Это предусмотрено постановлением правления НББ от 16 января года 30, которым внесены изменения и дополнения в инструкцию о требованиях, предъявляемых к бизнес-плану, стратегическому плану развития банка, ОАО»Банк развития Республики Беларусь», НКФО, порядке оценки таких планов. При этом банкам предоставлена возможность отражать в бизнес-плане стратегические цели, задачи и основные направления деятельности, маркетинговую политику, информацию о системе корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля с учетом риск-профиля банка в удобном для него формате», — говорится в сообщении регулятора.

Кроме того, определено, что стратегические цели банка должны устанавливаться с учетом оценки результатов выполнения ранее утвержденного бизнес-плана. В рамках реализации политики дедолларизации экономики постановление 30 предусматривает, что финансовые и иные показатели должны отражаться в бизнес-плане с использованием исключительно официальной денежной единицы Беларуси. Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Как составить бизнес план для получения субсидии Центра занятости — III часть

Большой бизнес в Беларуси — его происхождение, условия и перспективы

За последние десять-двадцать лет в Беларуси резко выросло количество местных долларовых миллионеров. Это несколько подорвало миф об эгалитарной модели общества, продвигаемой через белорусскую государственную пропаганду. Есть небольшая группа бизнесменов среди самых высокооплачиваемых людей, которые в обмен на политическую лояльность и согласие делиться прибылью с власть имущими имеют пользовались рядом привилегий, позволяющих им безопасно вести бизнес в среде, обычно враждебной частным предприятиям.Благоприятные условия, в которых они работают, позволили им не только накопить значительный капитал, но и вложить его за границу. Однако, поскольку такие предприятия рассматриваются как обеспечивающие финансовую безопасность режима, в 2011 и 2012 годах некоторые из их директоров получили запрет на поездки в ЕС, в то время как их компании подверглись экономическим санкциям со стороны Брюсселя. В то же время, опасаясь того, что крупный бизнес Беларуси может стать достаточно мощным, чтобы влиять на политическую сцену страны (как это было в России и Украине), Александр Лукашенко активно препятствовал тому, чтобы такие игроки стали слишком независимыми.Следовательно, в Беларуси до сих пор не сложился собственный элитный класс олигархов, который мог бы активно влиять на политику правительства. Нынешнее неформальное соглашение между правительством Минска и крупным бизнесом оказалось стабильным и вряд ли изменится в ближайшем будущем. Тем не менее, реорганизация государственной власти, которая даст крупному бизнесу Беларуси значительное политическое влияние, будет возможна, если Лукашенко потеряет власть на следующих президентских выборах.

Истоки крупного бизнеса в Беларуси

Понятие социальной справедливости и равенства является одним из краеугольных камней белорусской социально-экономической модели.Кроме того, это один из главных пропагандистских лозунгов режима Лукашенко [1]. Белорусский президент неоднократно заверял свой народ, что под его руководством в стране нет места олигархам и мультимиллионерам. Заняв эту позицию, правительству удалось предотвратить крайнее экономическое разделение в белорусском обществе — проблему, которая продолжает преследовать, например, его соседку Россию [2]. Лукашенко надеется, что это позволит ему сохранить имидж «отца нации», защитника простых белорусов (впервые он создал этот образ в 1990-х годах).Такой подход соответствует неписаному общественному договору между правительством и белорусским народом, который уже много лет пользуется относительно высокой поддержкой президента и удерживает белорусов от участия в масштабных протестах, организованных оппозицией.

В действительности, однако, за последнее десятилетие или около того в Беларуси появилась относительно большая группа очень богатых людей, включая ряд так называемых «долларовых миллионеров». В отчете, опубликованном в прошлом году международным агентством Wealth-X, число белорусских мультимиллионеров составляет 115, а их совокупное состояние оценивается в 13 миллиардов долларов [3].Ясно, что при авторитарной системе правления и при жестком контроле Минска над экономикой крупные компании вряд ли преуспеют без определенной поддержки со стороны центральных властей, поскольку они в принципе возражают против чрезмерного роста в частном секторе. Это сопротивление проистекает из того факта, что белорусское правительство хочет сохранить доминирующее положение компаний государственного сектора и тем самым сохранить свой текущий контроль над экономической системой страны и, в более широком смысле, над белорусским обществом [4].В этих условиях невозможно накапливать значительный капитал, а также создавать, эффективно управлять и расширять частный бизнес без молчаливого согласия правительства. Однако такое согласие обычно достигается посредством неформальных связей с представителями режима и зависит от завоевания доверия высшего руководства страны.

Об этом свидетельствует резкое падение состояния первой волны белорусских предпринимателей, которые начали накапливать огромные богатства еще в 1990-х годах, воспользовавшись новыми возможностями для бизнеса, появившимися после распада Советского Союза.Однако после прихода к власти Александра Лукашенко в 1994 году некоторым из них не удалось заручиться поддержкой новой администрации. Среди них были такие известные бизнесмены, как Леонид Волк (торговля цветными металлами и золотом), Александр Пупейко (экспорт и реэкспорт товаров через Беларусь в Россию), Игорь Пинкевич (рынок зерна), Валерий Шумский (торговля в сфере нефти и нефтепродуктов), Андрея Климова (строительство, недвижимость) и Валерия Колосовского (фармацевтика). В течение следующих нескольких лет, несмотря на их предыдущие успехи и рост прибыли, эти люди неоднократно подвергались проверкам и подвергались финансовым штрафам.Все это впоследствии вытеснило их из бизнеса, а в некоторых случаях вынудило эмигрировать [5]. Независимо от официальных причин санкций, наложенных на эти предприятия (некоторые из которых, например, уклонение от уплаты налогов, могли быть вполне обоснованными), похоже, что основной мотивацией действий Александра Лукашенко было устранение с рынка любых предпринимателей, которые стали слишком независимыми и не были обязаны своим богатством новому президенту. Существовал риск того, что они не будут лояльны новому режиму и потенциально поддержат другие политические группы, включая относительно сильную на тот момент белорусскую оппозицию.В то же время новая группа бизнесменов при поддержке новой администрации стала постепенно вытеснять первую волну белорусских предпринимателей. И хотя большинство из них и раньше присутствовали на белорусской бизнес-сцене, динамичному росту их компаний явно способствовал приход к власти Александра Лукашенко.

Богатство нынешней белорусской бизнес-элиты

Среди белорусских мультимиллионеров можно выделить небольшую группу особо влиятельных лиц, которые в течение многих лет пользовались особым режимом и значительно увеличили свои активы — либо за счет выгодных контрактов, либо за счет довольно редких возможностей приватизации.Согласно имеющимся данным [6], состояние самого богатого предпринимателя Беларуси, Владимира Пефтиева оценивается в 1 миллиард долларов, что потенциально делает его единственным белорусским миллиардером. В активы Пефтиева входят: Белтехэкспорт (экспорт вооружений и военной техники) [7], BT Telecommunications (инвестиции в передовые технологии), Sport Pari (лотереи, азартные игры), Деловая сеть (интернет-провайдер), а также ликеро-водочный завод «Аквадив» и ряд инвестиций в логистику и недвижимость.Еще один представитель белорусской бизнес-элиты — Юрий Чиж. Среди своих активов он владеет Triple Group, в которую входят более двадцати дочерних компаний в различных секторах, включая строительство и производство строительных материалов, производство продуктов питания, общественное питание и туризм. Еще одним важным направлением для Юрия Чижа является нефтехимическая промышленность — три его компании: «Неонафта», «Трайплэнерго» и «Белнефтегаз» в последние годы поставляли российскую нефть на белорусские НПЗ и экспортировали белорусские нефтепродукты в ЕС и Украину [8].Общее состояние Юрия Чижа оценивается примерно в 200 миллионов долларов. Среди других ведущих белорусских предпринимателей: Шакутин Александр — владелец «Амкодора», одного из крупнейших производителей строительной и строительной техники в СНГ и Восточной Европе; и Александр Мошенский , работающий в пищевой промышленности, которому принадлежит производитель молочной продукции «Савушкин продукт», а также завод по переработке рыбы и морепродуктов «Санта Бремор». Активы двух бизнесменов оцениваются в 150 и 90 миллионов долларов соответственно.В список также вошел Анатолий Тернавский, владелец группы компаний «Юнивест-М», работающей в сфере строительства, включая девелопмент. Однако Тернавский, как и Юрий Чиж, на протяжении многих лет занимается поставками российской нефти на белорусские НПЗ и экспортом нефтепродуктов в ЕС [9]. Кроме того, как владелец нефтехранилища на юго-востоке Беларуси, Тернавский имеет лицензию на поставку нефтепродуктов отечественным оптовикам. Инвестиционный портфель групп Тернавского «Юнивест-М» в настоящее время составляет около 1 миллиарда долларов.

Симбиотические отношения между режимом и частным капиталом

Более подробный анализ деятельности крупного бизнеса в Беларуси указывает на наличие неформального соглашения между действующим режимом и индивидуальными предпринимателями. Соблюдая неписаные правила взаимного сосуществования, обе стороны могут получить значительные финансовые выгоды. Ожидается, что в рамках сделки компании воздержатся от поддержки или финансирования белорусской оппозиции — хотя это, похоже, полный запрет, затрагивающий весь частный сектор страны.Более того, Александр Лукашенко, опасаясь ослабления власти режима, постоянно препятствовал тому, чтобы представители белорусской бизнес-элиты занимали высокие государственные должности [10]. С другой стороны, он также заблокировал призывы местной номенклатуры (в основном поднимаемой высокопоставленными чиновниками) о предоставлении им привилегированных прав собственности, чтобы защитить себя от появления сильных центров влияния. Белорусские мультимиллионеры также обязаны хранить свое состояние в тайне, чтобы не разрушить идеалы социального равенства, в которые все еще верят многие белорусы, и чтобы не создавалось впечатление, что некоторые белорусские граждане значительно богаче, чем высокопоставленные государственные чиновники, в том числе президент.

Одним из важных элементов соглашения между государством и бизнесом является неформальное обязательство предоставить финансирование для спорта и создание необходимых спортивных сооружений. Благодаря этому Юрий Чиж более десяти лет владеет и финансирует минский футбольный клуб «Динамо». Он также является председателем Белорусской федерации борьбы и известен своими инвестициями в развитие спортивной инфраструктуры, включая строительство хоккейных катков и реконструкцию футбольного стадиона «Динамо» в Минске.Между тем, Владимир Пефтиев несколько лет был президентом Белорусской федерации тенниса, и вместе с Юрием Чижом и Анатолием Тернавским Пефтиев был официальным спонсором Президентского спортивного клуба, которым руководит второй сын Лукашенко, Дмитрий. Хотя общественности раскрываются только пожертвования в пользу белорусского спорта, весьма вероятно, что через неофициальные и неформальные механизмы сотрудничества и распределения прибыли местный крупный бизнес также поддерживает белорусское государство и, возможно, даже отдельных государственных чиновников, в том числе в других сферах [11 ].Стоит отметить, что ведущие представители крупного бизнеса Беларуси, в частности Юрий Чиж, Анатолий Тернавский и Владимир Пефтиев, имеют тесные связи с двумя взрослыми сыновьями президента Виктором и Дмитрием, что еще больше укрепляет их позиции [12]. Об исключительном статусе этих лиц свидетельствует отсутствие «перетасовок» внутри группы, а также тот факт, что до сих пор ни один член бизнес-элиты не был арестован и его активы были конфискованы властями [13].Таким образом, можно сделать вывод, что группа составляет важную часть системы финансовой безопасности белорусского режима. Это побудило Европейский Союз ввести экономические и визовые санкции против нескольких белорусских бизнесменов (Чиж, Пефтиев и Тернавский) в течение двух лет подряд: 2011 и 2012 годов.

В последние годы правительство Беларуси рассматривало возможность привлечения самых богатых частных предпринимателей к своей задаче по созданию нескольких национальных холдинговых компаний, способных к технологической модернизации и конкурентоспособных на зарубежных рынках.В то время некоторые эксперты предполагали, что Александр Лукашенко стремился создать свою собственную группу олигархов в качестве противовеса российским корпорациям, заинтересованным в приобретении стратегических активов в белорусской тяжелой промышленности [14]. Однако маловероятно, что белорусская бизнес-элита имеет в своем распоряжении достаточный капитал, чтобы конкурировать с гораздо более сильными игроками из России. Дело осложняется еще и тем, что большинство белорусских предпринимателей установили тесные связи со своими российскими деловыми партнерами (например, импортерами российской нефти: Тернавским и Чижом), что делает предполагаемые планы конфронтации маловероятными.Это могло быть причиной того, что до сих пор центральные органы власти сосредоточивали внимание на создании холдинговых компаний преимущественно на базе государственного бизнеса [15]. Это также может объяснить, почему белорусский президент решил не настаивать на крупномасштабной приватизации государственных компаний.

В обмен на лояльность, полную зависимость от центральных властей, отсутствие политических амбиций, а также безоговорочное сотрудничество и согласие делиться прибылью ключевые игроки белорусского бизнес-сектора могут рассчитывать на далеко идущие привилегии, гарантируя им возможность накопить огромные состояния.Правительство решило предоставить частным корпорациям доступ к высокодоходным отраслям, которые имеют решающее значение для национальной безопасности, таким как телекоммуникации и торговля оружием (Пефтиев) или импорт сырой нефти и экспорт нефтепродуктов в ЕС и Украину (Чиж и Тернавский). ). Это говорит о том, что режим доверяет некоторым бизнесменам и что они пользуются особым статусом.

Стоит отметить, что основной компанией, ответственной за чрезвычайно прибыльный [16] реэкспорт российских нефтепродуктов в виде растворителей и разбавителей в ЕС в 2012 году, была компания «Интерсервис», принадлежащая Николаю Воробею, бизнесмену, имеющему тесные связи с Юрий Чиж.Впоследствии законность этой договоренности была поставлена под сомнение, и в августе 2012 года Россия успешно заблокировала дальнейшие поставки. Однако до тех пор эта торговля была одним из основных источников поступления иностранной валюты в белорусский бюджет, и поэтому она могла контролироваться только компанией, имеющей тесные связи с государством. О привилегированном положении белорусской бизнес-элиты свидетельствует также тот факт, что, хотя в принципе Александр Лукашенко возражал против призывов к приватизации, он несколько раз издавал специальные указы, разрешающие индивидуальным предпринимателям приобретать государственные компании по ценам значительно ниже, чем их рыночная стоимость.Такой указ позволил Александру Шакутину в 2011 году получить разрешение на приобретение трех государственных производителей тяжелого оборудования, а в 2012 году Николаю Воробею было разрешено купить завод по производству кормовых концентратов в Новополоцке [17]. Иногда привилегии доверенных предпринимателей приобретают практически феодальный характер, как это было в августе 2012 года, когда Юрию Чижу было разрешено арендовать более 300 га земли возле своего родного села Сабали (Брестская область) по специальному указу президента. построить этнографический музей под открытым небом [18].Недавно за льготным режимом последовала серия наград ключевых представителей бизнес-элиты: в июне прошлого года Александр Лукашенко наградил государственных наград Александра Мошенского и Юрия Чижа. Более того, богатство, накопленное этими людьми благодаря неявной поддержке правительства, также позволило им инвестировать свои деньги за границу. Юрий Чиж сейчас владеет двумя предприятиями в Латвии — Mamas D. (производство биотоплива) и Alus D. (пивоварни) [19]. В конце 2012 года Александр Мошенки приобрел российский рыбоперерабатывающий завод «Русское море» за 52 миллиона долларов, а Александр Шакутин в настоящее время ведет переговоры о приобретении нескольких сербских машиностроительных заводов, подлежащих приватизации.

Выводы

С момента прихода к власти Александра Лукашенко почти двадцать лет назад в Беларуси появилась большая группа богатых бизнесменов, которые во многом обязаны своим успехом молчаливой поддержке, оказываемой им нынешним режимом. Взамен правительство требует от них политической лояльности и доли их прибыли. Деловая элита состоит из небольшой группы особо привилегированных бизнесменов, очень тесно связанных с Александром Лукашенко и его семьей.С одобрения режима члены группы неуклонно наращивали свои активы и способствовали ряду предприятий, которые были одновременно очень прибыльными и жизненно важными для национальных интересов, таких как экспорт нефтепродуктов или торговля оружием.

Неформальное соглашение, регулирующее отношения между режимом Лукашенко и крупным бизнесом, до сих пор оказалось весьма эффективным, стабильным и способным принести ощутимые выгоды обеим сторонам. Однако это не гарантирует долгосрочную стабильность системы.Не исключено, что руководители местных предприятий начнут призывать к большей автономии, поскольку объем капитала, накопленного крупным бизнесом, увеличивается, а позиции белорусских фирм на зарубежных рынках укрепляются. Это также может привести к тому, что они потребуют возможности формировать государственную политику или будут стремиться играть активную роль в управлении крупными и стратегически важными государственными предприятиями. Осознавая эту опасность, Александр Лукашенко пытается сдерживать ведущих белорусских предпринимателей и блокирует выгодные им приватизационные инициативы.Эти усилия были направлены на предотвращение появления в стране нового класса олигархов. Президент также принял меры по блокированию чрезмерного притока крупного капитала из-за рубежа, особенно из России. Лукашенко осознает, что группы влиятельных олигархов как в Украине, так и в России будут с разной степенью интенсивности и успеха пытаться влиять на государственную политику в Беларуси и влиять на экономические решения. Такой поворот событий напрямую поставил бы под угрозу позицию президента, и поэтому «олигархизация» белорусской политической системы вряд ли начнется всерьез до тех пор, пока Александр Лукашенко не уйдет из власти.

[1] В данной статье делается попытка представить углубленный анализ деятельности группы самых богатых белорусских бизнесменов и их отношений с режимом. Пока что было опубликовано лишь несколько обширных газетных статей, посвященных этой группе. Однако большая часть доступной информации носит спекулятивный характер и, как правило, основана на слухах и неофициальных данных. Это представляет значительную трудность при анализе этих событий. Автор приложил все усилия, чтобы основывать свой анализ на наиболее достоверной информации, обращая внимание читателя на проблемы, которые трудно проверить.

[2] Александр Лукашенко часто поднимает этот вопрос во время встреч с российскими журналистами. См., Например, интервью Сергея Доренко 2011 г. http://www.interfax.by/news/belarus/132440 и Всемирный конгресс русской прессы в этом году в Минске: http://www.regnum.ru/news/1480580 .html. Этим Лукашенко пытается указать на различия между олигархической системой в России и белорусской моделью социальной справедливости.

[3] Согласно критериям, принятым Wealth-X, только лица с активами на сумму более 30 миллионов долларов могут быть определены как мультимиллионеры.Для получения дополнительной информации см. http://naviny.by / rubrics / finance / 2012/10/17 / ic_articles _114 _ 17 9599/

[4] 4 Государственный сектор производит около 70% ВВП страны, и в нем занято около двух третей ее граждан.

[6] Из-за нежелания белорусских компаний полностью раскрывать информацию о своих доходах и активах, все цифры, представленные в этом документе, основаны исключительно на общедоступных оценках и предположениях независимых белорусских журналистов и экспертов.Основным источником этих данных является рейтинг 200 самых богатых и влиятельных белорусских предпринимателей за 2012 год, опубликованный белорусской интернет-газетой «Ежедневник». Для получения дополнительной информации см. Http://www.ej.by/rating/business2011/

[7] В мае 2012 года контрольный пакет акций компании Пефтиев приобрел ранее неизвестный российский бизнесмен Дмитрий Гуринович. Некоторые источники утверждали, что сделка была прикрытой. Хотя нет убедительных доказательств этого предположения, утверждалось, что акции Пефтиева были проданы Гуриновичу, чтобы освободить Белтехэкспорт от санкций ЕС, которым компания (вместе с двумя другими предприятиями Пефтиева) подверглась в 2011 году из-за подозрений в том, что он предлагал финансовую поддержку белорусскому режиму.

[8] Санкции ЕС были также наложены на Чижа и его 18 компаний, входящих в Triple Group. После того, как ЕС не смог прийти к консенсусу, три из этих компаний, работающих на энергетическом рынке, были освобождены от санкций, и, чтобы избежать трудностей в работе на рынках ЕС, Чиж отделил их от Triple Group. В настоящее время достоверной информации о текущем состоянии этих компаний нет.

[9] Тернавский, наряду с Пефтиевым и Чижом, является третьим белорусским бизнесменом, чьи компании попали под санкции ЕС.Следуя примеру Чижа, Тернавский также решил вывести свои нефтяные компании из холдинга «Юнивест-М» в 2012 году, что затруднило доступ к информации об их коммерческой деятельности. По неофициальным данным, Тернавский, потеряв доступ на рынки ЕС, перенаправил экспорт нефтепродуктов в Украину.

[10] Единственным исключением в группе бизнесменов, тесно связанных с президентом, является Александр Шакутин, который в настоящее время отбывает свой второй срок в качестве сенатора в Совете Республики (верхней палате белорусского парламента).Однако при нынешней политической системе белорусский законодательный орган не оказывает существенного влияния на государственную политику. Поэтому этот пост следует рассматривать скорее как знак престижа.

[11] Большая часть информации по этому вопросу состоит из непроверяемых предположений. Неофициальные источники предполагают, что несколько лет назад группа Юрия Чижа подписала контракт на строительство роскошной президентской резиденции в девственном лесу Беловежской пущи. Не исключено, что стоимость строительства полностью покроет подрядчик.

[12] По неподтвержденным данным, в «Юнивест-М» Тернавского работает жена младшего сына президента Дмитрия Лукашенко. А жена старшего сына Лукашенко Виктора якобы работает в одной из компаний, принадлежащих Владимиру Пефтиеву. Ходят также слухи, что два сына президента, и в частности Виктор Лукашенко, который координирует деятельность сектора безопасности, оказывают необходимую поддержку и защиту предприятиям, принадлежащим Тернавскому и Пефтиеву.

[13] За исключением предпринимателя и банкира Виктора Шевцова, арестованного в 2011 году, несмотря на его тесные связи с белорусским режимом. Однако точные обстоятельства его ареста остаются неясными. Кроме того, в белорусских СМИ периодически появляются сообщения о разрыве отношений между богатейшими бизнесменами Беларуси и Александром Лукашенко или его сыновьями. Однако до сих пор ни одно из этих утверждений не подтверждается реальностью.

[15] В 2012 году «Амкодор» был использован для создания одноименного холдинга; Однако позже в том же году центральные власти заблокировали объявленный ранее проект по созданию холдинговой компании на базе молочного завода «Савушкин продукт», принадлежащего Александру Мошенскому.

[16] Выручка от реэкспорта этой продукции в 2012 году составила более 2,7 миллиарда долларов.

[17] Согласно утвержденному инвестиционному плану, к 2021 году завод должен быть преобразован в третий НПЗ Беларуси (помимо НПЗ в Новополоцке и Мозыре). Его проектная мощность установлена на уровне 1,5 млн тонн нефтепродуктов.

[18] См. Http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1

[19] В отчете, опубликованном в декабре 2012 года, говорилось, что доля Чижа в Мамасе Д.были переданы или проданы (подробности не выяснены). Акциями теперь владеют два гражданина Беларуси, работающие в одной из компаний, входящих в Triple Group Чижа. Поэтому вполне вероятно, что смена собственника была просто попыткой избежать санкций ЕС.

[17] Zgodnie z przyjętym planem inwestycyjnym, zakład ma być do 2021 roku przekształcony w trzecią na Białorusi (poza rafinerią w Nowopołocku i Mozyrzu) rafinerię тонна mocy-пряжи мл.

[18] Szerzej zob. http://pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=P31200369&p1=1

[19] Вт грудню уб.р. pojawiła się informacja o przekazaniu lub sprzedaży (brak jednoznacznej informacji na ten temat) przez Cziża jego udziałów w zakładzie Mamas D. Nowymi właścicielami zostałgołójójj W związku z tym jest to najprawdopodobniej jedynie próba obejścia unijnych sankcji.

Бизнес в Беларуси

Беларусь — чудесная страна для ведения бизнеса!

Мы первые в мире легализовали криптовалюту как отдельный вид актива.
Беларусь — политически стабильная страна с благоприятными условиями для иностранных инвесторов.
У нас есть льготные регионы для ведения бизнеса: Парк высоких технологий, 6 свободных экономических зон, Китайско-белорусский индустриальный парк «Великий камень», а кроме того, практически во всех регионах Беларуси действуют серьезные налоговые льготы.
В Парке высоких технологий есть элементы английского права, легализованная криптовалюта, ICO и блокчейн, созданы благоприятные условия для развития высоких технологий в программном и аппаратном обеспечении, для аутсорсинга и продуктовых высокотехнологичных компаний.
Народ Беларуси высокообразованный (99,7% имеют базовое образование, 24% — высшее). У нас большое количество квалифицированных специалистов в области машиностроения, высоких технологий и сельского хозяйства. Молодые специалисты свободно владеют хотя бы одним иностранным языком. Стоимость рабочей силы не так уж и велика.
Республика Беларусь — социальное государство, что означает поддержку государством любых социальных программ и социально ориентированного бизнеса.
Беларусь установила политические отношения со 174 государствами мира.Кроме того, народ нашей страны славится своей толерантностью и гостеприимством.
У нас умеренно-континентальный климат, что также играет важную роль в некоторых сферах деятельности.

ВИНТ Консалт с радостью помогает иностранному бизнесу выйти на рынок Беларуси. T his может быть как новым бизнесом для иностранного инвестора, так и продолжением существующего.

Что мы даем клиенту?

объясните особенности белорусского рынка
проводить исследования по выбранному направлению
развивать каналы сбыта (в случае расширения существующего бизнеса)
разработать бизнес-модель (в случае, если это новый бизнес)
помощь в создании системы менеджмента, маркетинговой и финансовой стратегии
подготовить бизнес-план выхода на рынок
выбор лучшего банка для открытия счета
наши партнеры оказывают бухгалтерское сопровождение и другие аутсорсинговые услуги
партнерские отношения

Мы любим свою страну и приглашаем всех строить бизнес в Республике Беларусь!

НЕКОТОРЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА В БЕЛАРУСИ:

Малые города, сельская местность

% PDF-1.A «{N {> + = A» uNCD & L9a8 ؘ / = ͠ aFUYlLu) CUɠ! [U2hTu) CU5U%; d * 4 ܺ͟ W} 0 # Е = Rq + S # + e (hA = ܞ2; ܢ8 w ڶ e] ᡹ Q3HK2 ֏ 2 s KMc #] 䚎

SgsWlGnL7L’Bw конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 2 0 obj > эндобдж 4 0 obj > эндобдж 5 0 obj > поток

Николай РЕНАР

конечный поток эндобдж 6 0 obj > поток x +

ИТ-индустрия в Беларуси: 2017 г. и далее

% PDF-1.7 % 2 0 obj > >> / Lang (en-US) / Метаданные 5 0 R / Имена 6 0 R / OpenAction 7 0 R / Контуры 8 0 R / PageLabels 9 0 руб. / PageLayout / TwoColumnRight / PageMode / UseOutlines / Страницы 10 0 R / Тип / Каталог / ViewerPreferences> >> эндобдж 5 0 obj > поток 2017-07-22T15: 55: 45 + 03: 002017-08-18T12: 16: 44 + 02: 00Adobe InDesign CC 2017 (Macintosh) 2017-08-24T10: 48: 25 + 03: 00uuid: 284ed9e4-5739-4e36 -a0d7-dc7086ec76a0xmp.did: 47a63ba2-6238-45a3-a4d5-a15acdbe4a7exmp.id: f2cbe5a3-0528-45cf-a1cc-d9147eec0527proof: pdfxmp.iid: a6a637d4-cf73-4461-86c4-e6b3a5f7070exmp.did: 99687dd3-3f3c-4945-a995-0da89f0d0721xmp.did: 47a63ba2-6238-45a3-a4d5 application-a15acdigndesign

-df Macintosh) / 2017-07-22T15: 55: 45 + 03: 00

application / pdf

ИТ-индустрия в Беларуси: 2017 и последующие годы

Adobe PDF Library 15.0 Ложь конечный поток эндобдж 25 0 объект > >> >> / Подтип / Форма / Тип / XObject >> поток HMN0.’@j g & b |! _NÍΪr hьzFaNE1) fRȲ «, yeog / s) BŞN: ᄊ ‘. nn ֩ D ս} am ֟ U12qʷ̽u, KdR «CB +: n> kCu% J21dXfqmig & Z = + 5VQg! ӲAWǧ

Социальные предприниматели в Беларуси, нуждающиеся в образовании

Гостевой пост от Маши Черяковой, социального предпринимателя и писателя Heta Belarus dzietka. Чуть более 3 лет назад она приняла важное жизненное решение о развитии социального предпринимательства в Беларуси. Это привело ее к целенаправленной жизни. Сейчас она социальный предприниматель.

Проработав последние 3 года с белорусскими социальными предпринимателями, я продолжаю свою миссию по развитию социального предпринимательства в Беларуси.В ближайшие 3 года я буду работать вместе с тремя НПО над созданием программы акселерации для 170 начинающих социальных предпринимателей.

Вместе с Ольгой Капачени я провел исследование социального предпринимательства в Беларуси. Освещая онлайн-результаты об экосистеме предпринимателей в целом и офлайн-исследования в форме интервью с 15 социальными предпринимателями, 20 НПО и экспертами в этой области, я узнал о проблемах и потребностях социальных предпринимателей в Беларуси.

Все опрошенные социальные предприниматели указали, что самым большим препятствием для развития их социального бизнеса является то, что белорусы склонны думать о проблемах, а не о решениях. Один социальный предприниматель описал это следующим образом: «Большинство белорусов склонны думать, что у них нет власти или права голоса в чем-либо. Они думают, что мир изменится сам или правительство». Другой социальный предприниматель назвал это психологическим препятствием на пути к изменениям. Он сказал: «Нам нужен психологический сдвиг, который заставит людей отвечать за то, что не работает, вместо того, чтобы полагаться на правительство, которое делает недостаточно.”

Другая выявленная проблема заключается в том, что у белорусов большие проблемы с продажей вещей или с тем, как они рассматривают продажу товаров как форму попрошайничества. Даже если они продают хороший товар, они все равно думают, что просят денег.

Самый большой камень преткновения для социальных предпринимателей в Беларуси — это необходимость объяснять и убеждать свою семью, друзей и других в том, что социальные предприниматели — это бизнес с социальной миссией, который реинвестирует прибыль обратно в организацию.

Второй барьер связан с объемом бумажной волокиты и бюрократии.Многие не хотят открывать какое-либо предприятие в Беларуси из-за большого риска быть наказанными за незначительную ошибку. «Вы чувствуете, что за вами охотятся», — сказал социальный предприниматель во время интервью. Доступ к лицензиям и необходимым сертификатам является серьезным бременем для многих опрошенных социальных предпринимателей, которые хотят продавать продукт, который не является сувениром.

Удивительно, но эти блоки не были связаны с самой большой потребностью социальных предпринимателей. Социальные предприниматели больше всего нуждаются в образовательных и сетевых возможностях. «Написание бизнес-плана, маркетинговой стратегии и, самое главное, обширного курса продаж — это то, что нам нужно для развития социального предприятия. С остальным мы можем справиться сами» ответил собеседник. Встречи с единомышленниками тоже были в числе потребностей. Один социальный предприниматель объяснил, что взаимодействие с другими социальными предпринимателями будет поощрять и мотивировать его продолжать работу в те времена, когда все казалось бессмысленным.

Создание культуры социального предпринимательства потребует времени, особенно в такой стране, как Беларусь, где предпринимательские устремления не очень хорошо понимаются или не обязательно уважаются.Первый шаг — понять, что движет социальными предпринимателями, и определить ресурсы, необходимые им для достижения успеха. Из голосов социальных предпринимателей мы узнали, что образование является важнейшим условием успеха их бизнеса.

Прежде чем определять направление правительства или других заинтересованных сторон для поддержки социального предпринимательства, социальные предприниматели должны проявить себя как интересная и потенциальная бизнес-модель для создания рабочих мест и социального и экономического роста.Разработка эффективной образовательной программы станет первым шагом к созданию убедительных и успешных примеров.

Основываясь на наших выводах, наше исследование предлагает 16 рекомендаций по дальнейшему развитию социального предпринимательства. Я хотел бы поделиться наиболее важными рекомендациями, которые касаются самой большой потребности социальных предпринимателей в Беларуси: образование.

1. Школы должны иметь возможность обучать своих учеников (социальному) предпринимательству и способствовать формированию предпринимательской культуры. В основном это изменения на правительственном уровне, которые предполагают сотрудничество Министерства образования с образовательными предпринимательскими организациями для совместного продвижения учебных программ, включающих предпринимательство. Педагоги могут творчески подкрепить эти уроки, например, создавая конкурсы, в которых студенты представляют бизнес-планы группе экспертов, которые, возможно, являются успешными предпринимателями. . На уровне старшей школы не менее важно обучать учителей (социальному) предпринимательству.

2. На уровне университета цель более конкретна: дать большему количеству студентов желание, навыки и знания для создания компании. С этой целью большее количество университетов должно учредить основные и второстепенные степени в области предпринимательства, которые охватывают такие темы, как бизнес-планирование, решение проблем, управление проектами, управление рисками, финансы и бухгалтерский учет. Эта курсовая работа может включать небольшие специализированные семинары, на которых студенты работают в тесном сотрудничестве с профессором для создания бизнес-плана, который предоставляется инвесторам или венчурным фирмам в конце семестра для возможного финансирования.

Даже студенты, которые не стремятся получить специальность в сфере предпринимательства, когда-нибудь смогут воспользоваться этими курсами. Имея это в виду, университеты могут рассмотреть возможность изменения требований к некоторым существующим степеням (например, бизнес и инженерия), чтобы включить несколько курсов, связанных с предпринимательством (так же, как курс этики требуется для выпускников бизнес-школ). Помимо учебных занятий, университеты могут поддерживать предпринимательские клубы, в которых профессора, бизнес-менеджеры или опытные предприниматели представляют свои идеи и тренинги.

3. СМИ могли бы играть более активную роль, регулярно освещая (социальные) вопросы предпринимательства и собирая эти истории успеха. Опрашивая предпринимателей и спрашивая об их опыте и препятствиях, они раскроют правду из мифов о предпринимательстве и представят ее общественности. Что касается конкретно продвижения социального предпринимательства, журналистам можно предложить тренинг о том, что такое социальное предпринимательство и почему важно освещать эту тему в СМИ.В частности, сообщения об историях успеха могут принести пользу средствам массовой информации (поскольку у них есть хорошая тема для раскрытия), а также имиджу социального предпринимательства.

4. Дать рекомендации существующим сторонникам социального предпринимательства. Мы определили несколько инициатив, которые сделали своей основной миссией продвижение социального предпринимательства в Минске, таких как Social Weekend и Talaka. Эти НПО, частные инициативы и молодежные платформы организуют обучающие программы, лекции и собрания для социальных предпринимателей.

Однако многие из них сталкиваются с препятствиями, отчасти потому, что они не уверены в том, как продвигать такой двусмысленный термин, или в некоторых случаях они не знают, что на самом деле означает социальное предпринимательство, и смешивают его с НПО, социальными проектами или даже КСО. . Поэтому было бы неплохо дать этим промоутерам руководящие принципы и определения социальных предприятий. Это можно сделать через веб-сайт, посвященный социальному предпринимательству. Или, возможно, обучите группу экспертов / тренеров, которых можно было бы пригласить для продвижения социального предпринимательства в рамках различных лекций и программ.

5. Оценить влияние социальных предпринимателей. Ни один из опрошенных социальных предпринимателей не упомянул, что они оценивают влияние, которое они оказывают. Ценность, создаваемая социальными предприятиями, обычно измеряется с точки зрения достижения их социальной, культурной или экологической миссии, а также их финансовой устойчивости.

Измеряя, например, количество молодых людей, которые приобрели новые навыки, были созданы рабочие места, уменьшилось загрязнение окружающей среды, какими бы ни были цели социальных предпринимателей, очень важно показать миру, что это не обычный бизнес.Более того, показатели воздействия также могут привлечь инвесторов и партнеров. Социальных предпринимателей следует обучить тому, какие инструменты использовать для измерения воздействия и как продвигать их через различные каналы.

6. Ищите финансирование через краудфандинг. Краудфандинг предполагает привлечение капитала, как правило, в небольших количествах, от большого количества людей. В эпоху Интернета это происходит преимущественно в Интернете через различные краудфандинговые платформы — каждая со своим подходом и сообществом.В Беларуси сегодня существует всего три краудфандинговых платформы: Ulej.by, Maesens.by и Talaka.by.

Хотя платформы краудфандинга — это очень новый и пока еще не популярный способ сбора денег, мы рекомендуем социальным предпринимателям серьезно рассмотреть этот вариант. Краудфандинг также позволяет создать сообщество сторонников, а также получить доступ к связанной прессе и средствам массовой информации, в конечном итоге распространяя информацию о продукте и миссии, которые социальные предприниматели пытаются продать.

7.Создание центра обслуживания социального предпринимательства или инкубатора социального предпринимательства . В этом инкубаторе социальные предприниматели могут взаимодействовать с НПО для создания конференций, форумов и программ для обмена идеями и опытом, а также для налаживания контактов. Например, они могут организовать программы наставничества, чтобы начинающие социальные предприниматели могли извлечь пользу из реального делового опыта и идей.

Это может стать местом, где социальные предприниматели могут встретиться с опытными коллегами, обсудить их идеи и получить обратную связь и поддержку при разработке своих бизнес-планов.Программы ускорения инкубаторов могут помочь в развитии, выявлении и обучении социальных предпринимателей с наивысшим потенциалом, а затем дать им поддержку, предоставив кадровую поддержку, развитие потенциала, финансирование и профессиональные услуги.

Маша Черякова

Маша — социальный предприниматель и писатель Heta Belarus dzietka

Social Entrepreneurs In Belarus In Need Of Education

Ryhor Astapenia14 апреля 2016Пераклад на острове.by

Вице-премьер-министр Беларуси Михаил Русый (справа)

29 марта президент Александр Лукашенко провел совещание, посвященное вступлению Беларуси во Всемирную торговую организацию (ВТО). Беларусь пользуется статусом наблюдателя в организации с 1993 года и каждые несколько лет заявляет, что ускорит процесс присоединения.

Однако, поскольку экономические реформы в Беларуси терпят неудачу, окончательная сделка остается неуловимой. Мартовская встреча была призвана ускорить вступление, но она также послужила торжественным напоминанием о том, что Беларусь может вообще никогда не вступить в ВТО.

Вступление в ВТО — лишь один из многих вопросов, над которыми белорусские власти бились десятилетиями, но без какого-либо однозначного решения.

Безусловно, Беларусь как страна добилась определенных успехов. Посещая Минск сегодня, многие иностранцы обнаруживают, что белорусская столица ничем не отличается от других восточноевропейских столиц. Можно пообедать в хорошем ресторане, посетить художественную галерею и позвонить в Uber, чтобы вернуться в комфортабельный отель.

Город подходит для экономики среднего уровня, несмотря на авторитаризм.По сравнению со все более неблагополучными постсоветскими соседями, Россией и Украиной, Беларусь кажется частью Европы.

И все же, что касается государственного управления, Беларусь во многих отношениях остается такой же дисфункциональной. Согласно Индикатору качества управления 2014 года, государственное управление в Беларуси находится ниже, чем в Украине, и лишь немного лучше, чем в России.

Белорусские власти вынесли кучу убыточных предприятий, когда было бы экономичнее просто прекратить их деятельность.Например, из государственного бюджета более 15 лет финансируется убыточное предприятие по производству синтетического волокна АО «Камвол», тогда как более дешевым вариантом было бы закрыть его и выплачивать сотрудникам 10-летнюю зарплату.

Процесс часто имеет приоритет над результатом. Если убыточная компания продолжает работать, чиновники могут и дальше привлекать средства из бюджета.

В другом примере государство инвестировало более 1 миллиарда долларов в «модернизацию» цементной и деревообрабатывающей промышленности, но эти предприятия продолжают приносить убытки.Недавно льнокомбинат в городке Ляховичи на государственные средства закупил новое оборудование, но обнаружил, что оно не помещается в здании фабрики.

Многие чиновники отказываются признать тот факт, что государственные программы терпят неудачу, независимо от того, сколько в них щедрости общества. По словам вице-премьера Владимира Семашко, только в 2005–2010 годах Беларусь потратила 42 миллиарда долларов на возрождение белорусских деревень, но мало что для этого показала. Исследования Национальной академии наук показывают, что более двух третей сельского населения не хотят, чтобы их дети жили в деревне.

В хаотической системе государственного управления в Беларуси никогда не бывает до конца ясно, кто принимает решения и как эти решения исполняются. Например, в области реформы образования количество школьных лет было ненадолго увеличено с 11 до 12 лет, но всего за одно поколение было возвращено к 11 годам.

В начале 2015 года министр образования рекомендовал преподавать белорусскую историю на белорусском языке, потому что «говорить о нашей собственной истории на другом языке — неправильно.И все же его предложение так и не было реализовано, возможно, потому, что идея вызвала нервную реакцию в русскоязычных СМИ.

В 2000-е годы огромные российские субсидии на энергоносители помогли сгладить структурные недостатки Беларуси. Это больше не так — в прошлом году ВВП Беларуси сократился на 4%, а спад продолжился и в 2016 году. Теперь становится ясно, что в относительно благоприятные времена было сделано несколько шагов, чтобы заложить фундамент на будущее.

По словам экономического советника Лукашенко Кирилла Руди, «в экономические планы всегда заложено какое-то принятие желаемого за действительное.Неожиданный рост цен на нефть или внезапное укрепление российского рубля ». Текущие правительственные программы, которые, как предполагается, должны иметь дело с кризисом, являются всего лишь повторением ранее неэффективных программ. И несмотря на чрезмерную власть, сосредоточенную в руках Лукашенко, власть остается инертной даже во время кризиса.

Действительно, в отсутствие свободных выборов в правящий класс мало новичков, и неизбираемые должностные лица могут позволить себе давать нереалистичные обещания.Глава Национальной академии наук Беларуси Владимир Гусаков недавно высказал предположение, что в этом году белорусская экономика вырастет на 8-8,5%, хотя по общему мнению, рецессия продолжится. Низкое качество правительственной элиты — основная причина того, что у Беларуси в ее нынешнем состоянии мало шансов на светлое будущее.

Из-за паралича правительства его реакция на рецессию была медленной и неадекватной. Между Минском, относительно процветающей столицей, и остальной частью страны увеличивается разрыв.

Некоторые производственные предприятия, такие как заводы по производству телевизионных мониторов, недавно исчезли после долгих лет растраты государственного финансирования, в то время как многие из оставшихся отраслей, например, машиностроение, являются убыточными.

Доверие к правительству также низкое. Согласно недавнему опросу Независимого института социально-экономических и политических исследований, только 20,6% респондентов заявили, что предпочитают вкладывать свои сбережения в белорусских рублях, и большинство заявили, что не доверяют основным государственным учреждениям.

Без реформ Беларусь рискует растрачивать свой экономический потенциал по мере взросления молодого поколения. Он превратится в страну отчаяния, где малооплачиваемые люди не видят будущего и эмигрируют. Фактически, этот процесс уже идет.

https://belarusdigest.com/story/cartoon-fields/

Рыгор Астапеня

Рыгор Астапеня — основатель Центра новых идей и младший аналитик Центра Острогорского.

Государственный департамент США

Инвестиционные стимулы

В соответствии со Стратегией правительства Беларуси по привлечению прямых иностранных инвестиций, приоритетные секторы, нуждающиеся в прямых иностранных инвестициях, включают фармацевтику; биотехнология; нанотехнологии и наноматериалы; металлургия; машиностроительная промышленность; производство машин, электрооборудования, бытовой техники и электроники; транспортная и сопутствующая инфраструктура; сельское хозяйство и пищевая промышленность; информационные и коммуникационные технологии; создание и развитие логистических систем; и туризм.НАИП ведет базу данных инвестиционных предложений на http://www.investinbelarus.by/en/invest/base/. Правительство Беларуси предлагает различные стимулы и программы для прямых иностранных инвестиций в зависимости от сектора и отрасли. Ниже приведены конкретные стимулы, обычно это льготные налоговые ставки.

Инвестиционное соглашение с Республикой Беларусь

Список основных стимулов и льгот по инвестиционному соглашению включает, но не ограничивается:

Предоставление земельного участка без аукциона на право аренды.
Удаление растительности без компенсации при строительстве.
Полный вычет НДС при покупке товаров, услуг (работ) или имущественных прав.
Освобождение от импортных пошлин и НДС на импорт производственного оборудования.
Освобождение от платы за право заключения договора аренды земельного участка.
Освобождение от пошлин при приеме на работу иностранных граждан.
Освобождение от возмещения убытков, понесенных сельским и / или лесным хозяйством в связи с использованием земельного участка по инвестиционному договору.
Освобождение от уплаты земельного налога на земельные участки, находящиеся в государственной или частной собственности, и от аренды земельных участков, находящихся в государственной собственности, на период, начинающийся с первого числа месяца, в котором инвестиционное соглашение вступило в силу, до 31 декабря года, следующего за год начала эксплуатации последнего из объектов, предусмотренных инвестиционным соглашением.
Инвестиционные соглашения, заключенные по решению Совета Министров Беларуси и с разрешения Президента Беларуси, могут предусматривать дополнительные льготы и льготы, прямо не предусмотренные законодательством.Такие стимулы предоставляются в индивидуальном порядке.

Свободные экономические зоны

Каждая из шести областей Беларуси имеет свою свободную экономическую зону (СЭЗ): Минск, Брест, Гомель-Ратон, Могилев, Гродно-Инвест и Витебск. Схема налогообложения и регулирования, применимая к предприятиям в этих зонах, проще и ниже, чем в других регионах Беларуси. Чтобы стать резидентом СЭЗ, инвестор должен соответствовать следующим критериям:

минимальные инвестиции в размере 1 миллиона евро или не менее 500 000 евро при условии, что эта меньшая сумма инвестируется полностью в течение трехлетнего периода;
производство импортозамещающей продукции или товаров на экспорт.

В октябре 2005 г. Президент Беларуси подписал указ, устанавливающий единые правила для всех СЭЗ. В декабре 2016 года в перечень основных налоговых льгот для резидентов СЭЗ внесены следующие изменения:

Освобождение от налога на прибыль организаций (CPT) на 10 лет с даты объявления валовой прибыли. Это относится к резидентам СЭЗ, зарегистрированным после 31 декабря 2011 года. Впоследствии CPT выплачивается по стандартной ставке, сниженной на 50 процентов (т.е. равной 9 процентам).
Освобождение от налога на недвижимость в отношении имущества, расположенного на территории СЭЗ, если деятельность резидента регулируется налоговым режимом СЭЗ.
Освобождение от земельного налога и арендной платы на земельных участках, находящихся в государственной собственности, расположенных в границах СЭЗ и предназначенных для реализации строительных проектов. Освобождение предоставляется на весь период строительства, но не более чем на пять лет после регистрации в качестве СЭЗ резидент.
Другое освобождение от земельного налога.

СЭЗ также предоставляют некоторые таможенные льготы. С 6 января 2017 года резиденты СЭЗ освобождаются от уплаты НДС, взимаемого таможней в отношении товаров, произведенных (полученных) из иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру свободной таможенной зоны и помещенных резидентами СЭЗ под таможенную процедуру выпуск для внутреннего потребления.

В противном случае резиденты СЭЗ уплачивают НДС, акцизы, экологический налог, налог на добычу природных ресурсов, государственную пошлину, патентные пошлины, офшорный сбор, гербовый сбор, таможенные пошлины и сборы, местные налоги и сборы, а также взносы в Фонд социального страхования в соответствии с общая процедура.

Индустриальный парк «Великий камень»

Индустриальный парк «Великий камень» — территориальное образование с особым правовым статусом площадью около 91,5 кв. Км. Индустриальный парк соседствует с международным аэропортом «Минск» и международной автомагистралью М1, которая тянется на север до Москвы и на юг до Берлина. Также «Великий камень» имеет выход к Клайпедскому морскому порту на Балтийском море. Согласно генеральному плану правительства, утвержденному в июне 2013 года, парк будет включать производственные и жилые помещения, офисы и торговые центры, финансовые и исследовательские центры.

«Великий камень» — это совместный белорусско-китайский проект, хотя любая компания, независимо от страны происхождения, может подать заявку на проживание в индустриальном парке. Для подачи заявки компания должна представить бизнес-проект на сумму не менее 500 000 долларов США, в который необходимо инвестировать в течение трех лет с момента регистрации бизнеса; или подать бизнес-проект на сумму не менее 5 миллионов долларов США без ограничения по времени для инвестирования; или подать бизнес-проект на сумму не менее 500 000 долларов США для бизнес-проектов в области исследований и разработок.

Согласно указу президента от 5 июня 2012 года, который был обновлен в 2014 году, а также в мае 2017 года, жителям предоставляются следующие преференции для участия в Великом камне:

освобождение от уплаты налога на прибыль в течение первых 10 лет с момента получения первого дохода и снижение текущей ставки налога на прибыль на 50 процентов до 2062 года;
освобождение от налога на недвижимость и земельного налога на период до 2062 года;
режим свободной таможенной зоны, дающий право ввозить товары (сырье) без уплаты таможенных пошлин (ввозных пошлин, НДС, акцизов), подлежащих дальнейшей переработке и вывозу за пределы стран Евразийского экономического союза; Освобождение от НДС также сохраняется для любого экспорта за пределы Евразийского экономического союза;
льгот для сотрудников компаний, работающих на территории Индустриального парка: фиксированная ставка НДФЛ в размере 9 процентов;
полный вычет НДС, уплаченного за приобретение товаров (работ, услуг, имущественных прав), использованных для проектирования, строительства и оснащения зданий и сооружений на территории Парка;
освобождение от налога на дивидендный доход, начисленный в течение 5 лет, начиная с года получения резидентом Парка первого валового дохода;
разрешение на использование иностранной валюты, ценных бумаг и / или валютных платежных инструментов при расчетах между резидентами Парка и резидентами Республики Беларусь по валютным операциям, направленным на проектирование и строительство парковых зданий;
освобождение от возмещения потерь сельскохозяйственного и / или лесного производства, вызванных изъятием или постоянным использованием земель сельскохозяйственного и лесного назначения в границах Парка; от компенсационных посадок и компенсационных выплат за добычу и передачу ресурсов растительного мира, компенсационных выплат за негативное воздействие на ресурсы животного мира и / или его среду обитания;
иностранных граждан могут быть трудоустроены резидентами Парка и могут въезжать и находиться в Республике Беларусь без въездной визы на срок до 180 дней;
другие предпочтения.

Когда в Беларуси будут установлены новые налоги и сборы, обязательство по уплате таких налогов и сборов для жителей Великого камня применяться не будет. Также инвесторы могут арендовать земельные участки на территории Индустриального парка сроком на 99 лет или приобрести земельные участки на территории.

Парк высоких технологий (ПВТ)

ПВТ, район в восточной части Минска с особым правовым режимом, был создан в 2005 году для стимулирования развития индустрии информационных технологий и разработки программного обеспечения.Он предоставляет резидентам ПВТ льготные налоговые преференции, и с момента основания он значительно вырос. В 2017 году экспорт резидентов ПВТ подскочил на 25% и составил 1,025 млрд долларов США. Более 90 процентов ее продукции ориентировано на экспорт, преимущественно для клиентов из США и Европы.

Сектор ПВТ и ИТ претерпел изменения в 2017 году после подписания 21 декабря Указа Президента № 8 «О развитии цифровой экономики». Указ вступил в силу 28 марта 2018 г. и продлевает режим ПВТ, первоначально утвержденный до 2022 г., до 2049 г.Также существенно расширен перечень видов деятельности, которыми могут заниматься резиденты ПВТ.

Белорусские компании могут подавать заявление на получение резиденции ПВТ независимо от их местонахождения при условии, что они занимаются коммерческой деятельностью, указанной в Постановлении № 8, в том числе:

Анализ, проектирование и программное обеспечение ИТ-систем, включая их разработку и внедрение, а также услуги по внедрению, сопровождению и созданию баз данных;
Обработка данных с использованием программного обеспечения;
Технические и / или криптографические системы защиты данных;
Разработка и внедрение ИТ для финансов / финансовых технологий;
Издание и продвижение программного обеспечения;
Интернет-реклама и посреднические услуги с использованием программного обеспечения резидента ПВТ;
Разработка, сопровождение и внедрение программного и аппаратного обеспечения с использованием технологии блокчейн;
Обмен криптовалюты и деятельность по конвертации криптовалют, майнинг, создание токенов, монеты / токена;
предложений и других действий, связанных с использованием токенов;
Услуги дата-центра;
Разработка и внедрение систем управления беспилотными транспортными средствами;
Разработка, внедрение и внедрение технологий Интернета вещей;
Образовательные программы по ИКТ и киберспорту;
Прочая предусмотренная законодательством коммерческая деятельность.

Налоговые льготы

Резиденты ПВТ обязаны уплачивать 1% доходов администрации ПВТ, они освобождены от уплаты налога на прибыль и НДС при реализации товаров, услуг (работ) или имущественных прав в Беларуси.

Резиденты ПВТ освобождены от уплаты таможенных пошлин и НДС на отдельные виды оборудования, ввозимого в Беларусь для использования в инвестиционных проектах. Они также могут претендовать на льготы по налогу на недвижимое имущество и земельному налогу в отношении зданий и земли в границах ПВТ.

НДФЛ для работников резидентов ПВТ установлен в размере 9 процентов. Обязательные отчисления на социальное страхование рассчитываются и выплачиваются не по фактической заработной плате сотрудника, а в среднем по стране, что в несколько раз меньше, чем в белорусской ИТ-отрасли.

Резиденты

ПВТ также освобождаются от офшорной пошлины на дивиденды, выплачиваемые их учредителям / участникам, зарегистрированным в офшорных юрисдикциях.

В соответствии с изменениями, внесенными Указом № 8, налог на дивиденды, выплачиваемые резидентами ПВТ, будет составлять 9 процентов для физических лиц и 5 процентов для иностранных компаний, если они не могут воспользоваться более благоприятными положениями соответствующего соглашения об избежании двойного налогообложения.

Кроме того, Указ № 8 освобождает резидентов ПВТ от белорусского НДС на лицензии и некоторые услуги, важные для ИТ-бизнеса, включая рекламу, маркетинг, консалтинг и создание баз данных в случаях, когда они приобретаются у иностранных поставщиков.

Указ № 8 также позволяет резидентам ПВТ заключать договоры конвертируемого займа, опционные контракты и соглашения о предоставлении опциона на заключение договоров, выдавать безотзывную доверенность и пользоваться определенными правовыми механизмами, включая возмещение убытков и гарантии, а также заверения. положения.В целях регулирования отношений между акционерами / участниками резиденты ПВТ будут иметь право заключать акционерные соглашения, регулируемые законодательством иностранной юрисдикции, и передавать споры, возникающие по таким соглашениям, в суды и арбитраж в иностранных юрисдикциях.

Резиденты

ПВТ также будут иметь право заключать со своими сотрудниками соглашения об отказе от конкуренции и о недопущении заключения соглашений с третьими сторонами.

Иностранные граждане, нанятые резидентами ПВТ по трудовым договорам, либо являющиеся учредителями резидентов ПВТ, либо работающие у таких учредителей, будут иметь право на безвизовый въезд в Беларусь на срок до 180 дней в течение года.Иностранцы, нанятые резидентами ПВТ, не будут обязаны иметь разрешение на работу в Беларуси и будут иметь право ходатайствовать о разрешении на временное проживание на срок действия контракта.

Резиденты

ПВТ смогут использовать упрощенную процедуру документооборота при учете операций с нерезидентами. Требование о возврате иностранной валюты не распространяется на резидентов ПВТ.

После вступления в силу Указа № 8 от резидентов ПВТ потребуется только уведомлять компетентные органы об операциях с их капиталом в валюте, для которых обычно требуется разрешение Национального банка.

Государственные органы не смогут проверять деятельность резидентов ПВТ без предварительного согласия администрации ПВТ.

Инвестиционная деятельность в малых городах

С 1 июля 2012 года компании и индивидуальные предприниматели, работающие во всех сельских и городских районах, в течение семи лет после регистрации пользуются следующими льготами:

освобождение от налога на прибыль при реализации товаров, работ и услуг собственного производства;
освобождение от других налогов и сборов, кроме НДС, акцизного налога, оффшорной пошлины, земельного налога, экологического налога, налога на природные ресурсы, таможенных пошлин и сборов, государственных пошлин, патентных пошлин и гербовых сборов;
освобождение от обязательной продажи иностранной валюты, полученной от продажи товаров, работ и услуг собственного производства, а также от сдачи в аренду имущества; и
Нет ограничений по страхованию рисков у иностранных страховщиков.

Особый правовой режим не применяется к банкам, страховым компаниям, инвестиционным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, предприятиям, работающим в других льготных правовых режимах (например, СЭЗ или ПВТ), и некоторым другим предприятиям.

Требования к производительности и локализации данных

Правительство принимающей страны не требует найма на работу на местном уровне. Иностранные инвесторы имеют право приглашать иностранных граждан и лиц без гражданства, в том числе без постоянного вида на жительство, для работы в Беларуси при условии, что их трудовые договоры соответствуют белорусскому законодательству.Правительство Беларуси часто устанавливает различные условия для получения разрешения на инвестирование и проводит политику принудительной локализации в каждом конкретном случае. Другие требования к производительности часто применяются единообразно как к отечественным, так и к иностранным инвесторам.

По официальной белорусской информации, хранение данных не подлежит лицензированию. Нормативно-правовые акты, регулирующие электронные коммуникации, не содержат требований в отношении иностранных поставщиков ИТ. Начиная с 2016 года, по закону поставщики ИТ-услуг обязаны поддерживать все электронные коммуникации в течение одного года.

белорусских IT-специалистов переезжают в Польшу | Бизнес | Новости экономики и финансов с точки зрения Германии | DW

Польская программа Business Harbour — поддерживаемая государством программа помощи белорусов, желающих переехать в Польшу — уже принесла ощутимые результаты после запуска в сентябре 2020 года. Визы были выданы 790 белорусским ИТ-специалистам, Моника Гржелак, представитель из Польского агентства по инвестициям и торговле (PAiH), сообщили на онлайн-конференции, организованной Польским советом по ИТ-сектору (SRKI) в ноябре.

«Мы предоставляем ИТ-специалистам и их семьям, а также владельцам и сотрудникам компаний специальный ускоренный иммиграционный режим», — сказал DW представитель ПАиГ. «Стартапы из Беларуси получают специальное финансирование, а компаниям любого размера предоставляется ряд специализированных услуг, необходимых для обеспечения плавного перехода к польской бизнес-экосистеме», — говорится в сообщении.

В этом замешан даже премьер-министр Матеуш Моравецки, который пишет в Facebook, что Польша становится «убежищем для инженеров, программистов, стартапов и ИТ-компаний из Беларуси, особенно активных во время протестов и подвергающихся репрессиям.«

Николай Орешкин, белорусский венчурный капиталист, охарактеризовал исход как парадокс.

« Умные люди в ИТ с хорошими доходами из-за границы, которые пополняют казну, были вынуждены покинуть страну », — сказал он DW, добавив : «Самые успешные люди оказались самыми активными и защищали права угнетенных, и за это их бьют дубинками по голове и заставляют жить в страхе или уехать из страны».

Ибо Беларусь, упущенная возможность

Этого не должно было быть, когда президент Беларуси Александр Лукашенко обнародовал новаторский указ своего правительства о стартапах в декабре 2017 года, пообещав государственные льготы и налоговые льготы основателям технологических компаний в его стране.

После 24 лет правления Лукашенко, казалось, понял необходимость диверсификации экономики своей страны. Минск также подписал Указ 2.0 об ИТ — инициативу в области цифровой экономики, призванную упростить ведение бизнеса для технологических компаний, а также привлечь международные таланты путем смягчения правил разрешений на работу. Беларусь уже стала домом для стартапов в своем Парке высоких технологий, который был запущен в 2006 году и превратился в один из крупнейших ИТ-кластеров в Центральной и Восточной Европе. В зоне действует специальный налоговый режим для IT-компаний.

Согласно недавнему отчету лондонского аналитического центра Emerging Europe, Беларусь за последние два десятилетия превратилась в «локомотив ИТ». Заработная плата в отрасли на 191% выше средней по экономике.

«С более чем 3,7 млн человек, занятых в секторе ИКТ, в стране их почти вдвое больше, чем в Восточной Европе», — говорится в отчете.

Хотя Индия, бесспорно, является крупнейшим игроком в этом секторе в мире, развивающиеся страны Европы подсчитали, что количество ИТ-сотрудников на 100 000 жителей в Беларуси «в четыре раза больше».

Авторы отчета также говорят, что политические репрессии, экономическая неопределенность и перспективы, которые открыло государство-член ЕС на его пороге, привели к тому, что многие ИТ-специалисты пересекли границу с соседней Польшей.

Беларусь в кризисе
Обвинения в фальсификации результатов голосования
Александр Лукашенко объявил о убедительной победе на президентских выборах 9 августа. По официальным подсчетам, 65-летний парень набрал 80% голосов, а его главный соперник Светлана Цихановская получила всего 10%.Оппоненты Лукашенко обвиняют его в фальсификации результатов голосования для обеспечения шестого срока после 26 лет пребывания у власти.
Беларусь в кризисе
Вспыхивают протесты
После объявления результатов белорусы вышли на улицы и потребовали повторного проведения выборов под наблюдением независимых наблюдателей. Силы безопасности ответили жестоким преследованием. Насилие, в котором Лукашенко обвинил иностранное вмешательство, было широко осуждено на международном уровне, что побудило ЕС подготовить санкции против причастных к нему белорусских чиновников.
Беларусь в кризисе
Жестокие репрессии
За первые четыре дня протестов не менее двух человек погибли и почти 7000 были задержаны. Но вместо того, чтобы утихнуть, выросли митинги с призывами к отставке Лукашенко. Тысячи протестующих присоединились к ежедневным маршам с требованием освобождения политических заключенных и прекращения насилия со стороны полиции.
Беларусь в кризисе
Общенациональное движение
Более 100 000 человек приняли участие в «Марше свободы» 16 августа — одной из самых масштабных демонстраций оппозиции правлению Лукашенко.Протестующие скандировали «Уходите!» И размахивали красно-белым историческим белорусским флагом, который стал обычным явлением на митингах. Лукашенко отказался от флага, когда пришел к власти, и с тех пор он стал символом его оппозиции.
Беларусь в кризисе
«Я за Лукашенко»
Сторонники Лукашенко провели собственный митинг 16 августа, хотя их количество было значительно меньше марша оппозиции. «Я за Лукашенко», — заявила Рейтер 68-летняя сторонница Алла Георгиевна.«Я не понимаю, почему все восстали против него. Благодаря ему мы вовремя получаем пенсии и зарплаты».
Беларусь в кризисе
Рабочие сложили инструменты
Рабочие государственных предприятий, которые считались традиционной опорой Лукашенко, начали восставать против него. Тысячи заводских рабочих приняли участие в забастовках после того, как оппозиция объявила всеобщую забастовку. На кадрах от 17 августа, широко распространявшихся в социальных сетях, видно, как рабочие Минского тракторного завода кричат Лукашенко «Уходи!». как он пытался произнести речь.
Беларусь в кризисе
Государственные СМИ присоединились к забастовке
Несколько сотен журналистов, операторов и других сотрудников белорусской государственной телерадиокомпании BT также уволились с работы. Местные СМИ сообщили, что сотрудники выступили с требованиями, призывающими руководство прекратить цензуру и признать результаты выборов недействительными. Во время забастовки телеканал «Беларусь 1» транслировал пустую студию, на фоне которой играла музыка.
Беларусь в кризисе
Оппозиция в изгнании
Вскоре после начала протестов кандидат в президенты от оппозиции Светлана Цихановская бежала в соседнюю Литву, сославшись на угрозу своей безопасности.В изгнании она вновь призвала к новым выборам и заявила, что «готова взять на себя ответственность и действовать как национальный лидер». Между тем Лукашенко признал, что новые опросы возможны — но только после внесения поправок в конституцию.

Возможности для Польши

«Мы заинтересовались Беларусью, потому что это явление с точки зрения ИТ, не только из-за бизнеса, но и из-за политической деятельности», — Анна Княз, секретарь Совета отраслевой компетенции ИТ, рассказали на онлайн-конференции.

«Беларусь на протяжении многих лет показывает очень хорошие результаты во всех мировых рейтингах, когда дело доходит до ресурсов ИТ-компетенций, и, несомненно, в некотором смысле, это может быть примером того, как готовить ИТ-специалистов. Это небольшая страна с менее чем 10 миллионов жителей и дает образование в четыре раза больше выпускников ИТ-специальностей, чем Польша », — добавила она.

По данным международной консалтинговой компании CBRE, уже существует около 2600 польских компаний, в которых одним из акционеров является белорусская компания или лицо с белорусским гражданством.

«На польском ИТ-рынке нам не хватает самых разнообразных навыков программирования [таких как] навыки программирования, основанные на языках сценариев, среде Java или технологиях Microsoft.CSharp. В целом, мы можем поглотить множество программистов в Польше, «Об этом на онлайн-конференции сообщил Пшемыслав Микус, вице-президент Польской ассоциации разработчиков программного обеспечения.

«Беларусь намного ближе, чем, например, Индия, поэтому компании более благосклонно относятся к этому направлению набора сотрудников.«Наш регион — я имею в виду Польшу, Украину и Беларусь — действительно лучший в мировых рейтингах по качеству программирования», — добавил он.

«Бизнес-гавань» — история успеха?

С 1 декабря белорусы, прибывшие в Польшу по гуманитарным причинам. визы, а также врачи, медсестры и IT-специалисты, въезжающие в страну по программе Business Harbour, смогли работать без разрешения.

ПАиЗ создал команду экспертов специально для белорусских предпринимателей, которые помогают в эффективном перемещении бизнеса виды деятельности.

Белорусские рабочие особенно востребованы в сфере здравоохранения, поскольку в некоторых регионах Польши не хватает врачей, медсестер и медицинских спасателей. Между тем в Беларуси ощущается нехватка врачей.

Андрей Авсиевич, соучредитель белорусского стартапа Bulba Ventures, отмечает, что Беларусь уже испытала утечку мозгов за последнее десятилетие. «Но до 2020 года ИТ-специалисты и предприниматели возвращались в Беларусь, чтобы реинвестировать свои доходы и знания, и это способствовало росту экосистемы.Думаю, сейчас это будет приостановлено. Посмотрим, как долго », — сказал он DW.

Образцы документов | Бизнес-планы | bizinfo.by

Бизнес план для ИП в Беларуси в Минске, стоимость в РБ

Цели

Услуги

Стоимость

Как сделать самостоятельно

Почему нужно заказать у нас

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план развития на 1 год и 5 лет

Бизнес-проект для вступления в ПВТ

Бизнес-план для центра занятости

Бизнес-план реструктуризации задолженности

План санации и бизнес-план по выходу на безубыточную работу

Технико-экономическое обоснование

Инвестиционный меморандум

Не нашли нужный бизнес-план для ИП, напишите нам!

для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма»

БИЗНЕС-ПЛАН «ПРОИЗВОДСТВО АВТОХИМИИ И АВТОМАСЕЛ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ»

Компьютерные программы для разработки бизнес-планов. Услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО).

как расширить бизнес по примеру «Связного» и Райффайзенбанка

Бизнес план: скачать пример бесплатно

Как составить бизнес план для получения субсидии Центра занятости — III часть

Большой бизнес в Беларуси — его происхождение, условия и перспективы

Бизнес в Беларуси

Малые города, сельская местность

ИТ-индустрия в Беларуси: 2017 г. и далее

Социальные предприниматели в Беларуси, нуждающиеся в образовании

Государственный департамент США

белорусских IT-специалистов переезжают в Польшу | Бизнес | Новости экономики и финансов с точки зрения Германии | DW

Ибо Беларусь, упущенная возможность

Беларусь в кризисе

Обвинения в фальсификации результатов голосования

Беларусь в кризисе

Вспыхивают протесты

Беларусь в кризисе

Жестокие репрессии

Беларусь в кризисе

Общенациональное движение

Беларусь в кризисе

«Я за Лукашенко»

Беларусь в кризисе

Рабочие сложили инструменты

Беларусь в кризисе

Государственные СМИ присоединились к забастовке

Беларусь в кризисе

Оппозиция в изгнании

Возможности для Польши

«Бизнес-гавань» — история успеха?

Добавить комментарий Отменить ответ