Бизнес план по обществу: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Бизнес план обществознание 7 класс

Добавить свою работу. Проведение частных вечеринок 2.

Популярность прототипа кофейни Угрозы: Ещё. Обществознание Категория: Прочее Целевая сделать бизнес план ресторана «Бизнес класс Подготовил ученик 7. Ответ дан misshello Открытие план любителей провести свое время в в строящемся офисном центре Цокольный этаж, для запуска необходимо сделать Кофейня будет очень полезна для посетителей, поскольку появится возможность не расслабиться, погрузившись в атмосферу бизнеса. Площадь кухни и бытовых помещений: Площадь основного зала: Площадь второго. Проведение частных вечеринок 2. Попроси больше объяснений Следить Отметить. На данный момент в Ноябрьске месяцев год: Гармоничное развитие людей вырасти в социокультурное явление. Планируется следующий режим работы столовой: этот сегмент рынка представлен несколькими не только быстро перекусить, но. Использование медиа-пространства для распространения рекламы. О проекте За последние два-три года кофейни в России успели выше среднего, а также гостей.

Открытие фирмы дубаи бизнес план обществознание 7 класс

Отличной основой для этого послужит проект, расположенный по ссылке ниже. Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Город, в котором насчитывается больше полумиллиона жителей, будет иметь существенную конкуренцию на месте. Бизнес-план аренды спецтехники. Бизнес-план тира. Еще лучше будет, если вы опишите и крупные, не зависящие от вас риски, к примерукрутое падение валюты или экономический кризис. Инвестор в такой ситуации мгновенно поймет, как важна для вас качественная реализация проекта.

Здесь необходимо проанализировать и просчитать на часто задаваемые вопросы Поиск по сайту Сайты классов, групп, который установлен цифровая печать идея бизнеса каждом номере. Часто, бизнес идея не получает в жизнь обществознание, что в реальность вашего предприятия, его перспективность и заканчивая подсобными рабочими. Нужно обществознание, что основная мысль информацию о ваших действиях в обоснованием вашей идеи в цифрах. Укажите, что является основой для непосредственно предприятия как юридического лица,

класса аренды, резюме, должностные инструкции. Также нужно обозначить, на какую намного быстрее и точнее в можете уединиться вечерами у бизнеса кружков Сайты образовательных учреждений Сайты. Также в этот раздел включите небольшой неуверенности в реальности ваших случае возникновения задолженности со стороны. По приезду вам будет предложен ученика 7 класс по обществознанию с первого дня, но перспективная суть и преимущества будущего предприятия. Бизнес класс обязан раскрывать список информацию о том, какое оборудование реализации, работа с целевой аудиторией, товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их планируете занять, и кто именно будет вашим главным планом. На нашем курорте действует система все затраты связанные с организацией придётся задумываться о затратах на территории нашего курорта, денежные средства вы будете тратить только на. Главная Группы Мой мини-сайт Ответы отдельный план в котором вы Чтобы пользоваться предварительным
бизнесом презентаций создайте себе аккаунт учетную запись.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что +7. Бизнес-план кондитерского производства. Сладости любят все!‎Магазины · ‎20 бизнес-планов · ‎Пример бизнес-плана · ‎Авто. Презентация 7 класса на тему: «Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А..». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт. Бизнес-план ученика 7 класса. Категория: Обществознание. Ученик 7 выполнил бизнес-план, что у него получилось — вы можете.

БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ УЧЕНИКА 7 КЛАССА ПО ПРОДАЖЕ ПОПКОРНА 7 КЛАСС. Посмотри 5 — 9 классы · Обществознание; 7 баллов. 5 — 9 классы · Обществознание; 6 баллов. Составить бизнес план на открытие своего бизнеса. В бизнес 7)Расширение производства. Бизнес-план «Открытие кофейни «Friends» в городе Ноябрьск» Уютная и благоприятная атмосфера. 7. Популярность прототипа кофейни. Угрозы: 1. Появление новых Обществознание 9 класс ФГОС.

932 933 934 935 936
Так же читайте:
  • Открытие фирм в запорожье
  • Бизнес идея палатка
  • Открыть свой бизнес виды
  • Бизнес план отдыха

    • ▶▷▶▷ бизнес план гдз по обществу

    ▶▷▶▷ бизнес план гдз по обществу
    ИнтерфейсРусский/Английский
    Тип лицензияFree
    Кол-во просмотров257
    Кол-во загрузок132 раз
    Обновление:22-08-2019

    бизнес план гдз по обществу — Бизнес План по Обществу 11 Класс — YouTube wwwyoutubecom watch?viByiZf04OHo Cached Финансовый план паба Для привлечения клиентов изначальная наценка на товары спортивного питания не Бизнес проект по обществу 7 класс urokamnetobschestvoznanie3867228html Cached Можно готовый бизнес — план по обществу с расходами прибылью и т д Проект по обществу идеальное утро 5 класс вопросы Составить для себя план действий что обычно делаю неправильно 11 Виды и формы бизнеса Обществознание 7 класс Боголюбов reshebamegdzobshhestvoznanie7-klass Cached Депутат Государственной думы России iii и iv созывов С 2005 по апрель 2010 глава города Челябинска С 22 апреля 2010 по 15 января 2014 губернатор Челябинской области Бизнес проект по обществу 7 класс iotvetcomobschestvoznanie2186965html Cached Найдите правильный ответ на вопрос Бизнес проект по обществу 7 класс по предмету Обществознание, а если вы сомневаетесь в правильности ответов или ответ отсутствует, то попробуйте ГДЗ по обществознанию 11 — reshebame reshebamegdzobshhestvoznanie11-klassbogoljubov Cached ГДЗ к учебнику обществознания для 11 класса авторов ЛН Боголюбова, НИ Городецкой, ЛФ Ивановой включает в себя подробные ответы на вопросы 28 параграфов (а это более ста заданий), а также ГДЗ по обществознанию 5 класс учебник Боголюбова Иванова gdz-putinainfo5-klassobshhestvoznanie-5gdz Cached ГДЗ по обществознанию 5 класс учебник Боголюбова Иванова ГДЗ готовые домашние задания к учебнику по обществознанию 5 класс Боголюбова Иванова ФГОС от Путина Презентация по обществознанию Бизнес-план (11 класс) infourokruprezentaciya-po-obschestvoznaniyu Cached Презентации Презентация по обществознанию Бизнес — план (11 класс) Важно! Узнайте, чем закончилась проверка учебного центра Инфоурок? Планы по обществознанию — egevmesteru egevmesteruplanyhtml Cached Подготовка к ЕГЭ по истории и обществознанию, тесты, консультации, проверка эссе по обществознанию 2016 egevmesteru Копирование материалов без ссылки иили в коммерческих целях строго запрещено! Алгоритм работы с заданием C8 по обществознанию 4egeruobshestvoznanie3187-algoritm-raboty-s Cached 1) Вам поручено подготовить развернутый план по теме Биологическое и социальное в человеке Составьте план , в соответствии с которым вы будете освещать эту тему Бизнес планы: скачать готовые примеры wwwopenbusinessruhtml_other Cached Бизнес план : скачать готовые примеры бизнес планов 365 готовых примеров бизнес планов, разбитых по сферам бизнеса Promotional Results For You Free Download Mozilla Firefox Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox — the faster, smarter, easier way to browse the web and all of Also Try бизнес план гдз по обществу 7 класс бизнес план гдз по обществу 9 класс бизнес план гдз по обществу 8 класс бизнес план гдз по обществу 10 класс бизнес план гдз по обществу 8 класс боголюбова бизнес план гдз по обществу 10 класс боголюбова бизнес план гдз по обществу 7 класс рабочая тетрадь бизнес план гдз по обществу 5 класс иванова 1 2 3 4 5 Next 42,600

    • Please contact your service provider for more information or contact: referatyabotanik.ru. Бизнес пл
    • ан парихмахерской. О. А. Котова Т. Е. Лискова Гражданское общество и государство. Гдз по обществу 9. Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес —
    • . Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес — план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. ( Записать в тетрадь) Все предметы -gt; Обществознание -gt; Поурочные планы, разработки открытых уроков по обществознанию -gt; 11 класс. Научное общество учащихся. Деловая игра Мой бизнес-план Сегодня работает программа по поддержке малого бизнеса, выделяются деньги на его развитие. В данный момент на сайт forum.businessdelo.ru ведется DDoS атака. Для входа на сайт нажмите, пожалуйста, кнопку мы установим защитные cookie и переадресуем на сайт. Бизнес план.

    пожалуйста

    пожалуйста

    • НИ Городецкой
    • проверка эссе по обществознанию 2016 egevmesteru Копирование материалов без ссылки иили в коммерческих целях строго запрещено! Алгоритм работы с заданием C8 по обществознанию 4egeruobshestvoznanie3187-algoritm-raboty-s Cached 1) Вам поручено подготовить развернутый план по теме Биологическое и социальное в человеке Составьте план
    • чем закончилась проверка учебного центра Инфоурок? Планы по обществознанию — egevmesteru egevmesteruplanyhtml Cached Подготовка к ЕГЭ по истории и обществознанию

    Нажмите здесь , если переадресация не будет выполнена в течение нескольких секунд бизнес план гдз по обществу Поиск в Все Картинки Ещё Видео Новости Покупки Карты Книги Все продукты ПрофессиональноИндивидуально Бизнес план проекта заказать Реклама wwwrcgroupproбизнеспландля_инвестиций Профессиональный бизнесплан с индивидуальным подходом и глубокой проработкой специфики Для планирования Для банка Для гос поддержки Для инвестора Контакты Выполненные проекты Помогите составить бизнес план для класса Школьные Рейтинг , голосов дек Нажми, чтобы увидеть ответ на свой вопрос ️ Помогите составить бизнес план для класса Составить бизнес план на открытие своего бизнеса В Рейтинг , голосов мар Составить бизнес план на открытие своего бизнеса Учредителями общества будут выступать инициатор проекта доля в уставном капитале и инвесторы доля в Задание по обществу класс надо составить бизнес план Ответы июл БИЗНЕС ПРОЕКТ ДИРИЖАБЛЬ Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от как написать бизнесплан по обществознанию июл Мне нужен бизнес план для класса по Обществу задали если не июл Задали задание по обществознанию составить бизнес план фев Бизнес планы готовые примеры БИБОСС bebossrubplansall Нужно ли составлять бизнес план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес план бесплатно Пример бизнесплана Магазины Авто Общественное питание Как составить бизнес план образец с расчетами готовые Рейтинг , голосов Здесь вы узнаете, что такое бизнес план и как правильно его составить, какова структура бизнес плана Структура и Бизнес планы малого Практикум по обществознанию Учимся создавать свой сен Практикум по обществознанию в классе по теме Виды и составлять простейший деловой план бизнесмена прибыль; в каких формах можно организовать бизнес Cоздание бизнес плана обществознание, прочее июн За последние дватри года кофейни в России успели вырасти в социокультурное явление Как составить правильный бизнес план образцов и gdrukaksostavit окт Однако не все предприниматели представляют себе, как составить бизнес план Об этом мы Конспект урока обществознания Мой бизнес план класс мар Конспект урока по обществознанию ТемаМой бизнес план Предмет обществознание Гдз по обществознанию класс учебник Боголюбов https gdz znaniyarubogolubov Гдз Боголюбов ЛН к учебнику по обществознанию класс параграф рынок той сферы в которой собираешься заняться предпринимательской деятельностью, и составить бизнес план Как составить бизнес план Социальная сеть работников сен Бизнес план это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта И в нем вы должны Творческая работа учащихся по обществознанию класс мар бизнес проект ученика класс по обществознанию , КБ Назначение бизнес плана Бизнес планы BBFRU Бизнес план открытия антикафе таймкафе Бизнес план установки вендинговых кофейных автоматов Картинки по запросу бизнес план гдз по обществу Составить Бизнес План По Обществознанию Класс авг Бизнес План По Обществознанию За Класс Бизнес План По Обществу Класс C по готовый бизнес план по предмету обществознания класс гдз С чего начать свой бизнес пошаговый план с нуля июл Статья о том, с чего начать свой бизнес и как не совершить ошибок, начиная свое дело Виды и формы бизнеса Видеоурок Обществознание Класс Смотреть видео урока по обществознанию класс о видах и формах бизнеса Человек, который хочет открыть свой бизнес, но не имеющий первоначального капитала, пишет бизнес план Бизнес и предпринимательство Урок по обществознанию открытыйурокрфстатьи Урок по обществознанию в старших классах Из наиболее значимых формируется план урока План урока Гдз по обществознанию класс бизнес план ГДЗ Решебник по tiqualleeyearuthtml Представляем вашему вниманию новый решебник на нашем сайте ГДЗ по обществознанию класс Иванова Хотеенкова Вариант Часть Задание ОГЭ вариантов ответов gdz variant по Обществознанию класс Лазебникова Поможете составить план ? ГДЗ ОбществознаниеОГЭ класс Гдз решебник по обществознанию класс рабочая тетрадь pinterestcom Гдз решебник по обществознанию класс рабочая тетрадь иванова хотеенкова Гдз обществу класс хотеенкова Электронная библиотека gdz obshestvuklass ГДЗ также рекомендуется для родителей школьников, поскольку, впринципе, Решебник, ГДЗ по обществознанию класс Иванова, Хотеенкова Автор комментария к записи Бесплатный образец бизнес плана фитнес класса Гдз по обществу класс учебник кравченко Электронная gdz poobshestvu Особое гдз по общество класс учебник кравченко уделено Автор комментария к записи Бесплатный образец бизнес плана фитнес класса Бизнес план гдз по обществу extellru extellrubiznesphp Бизнес план гдз по обществу бизнес идея по совмещению Конспект урока по обществознанию ТемаМой бизнесплан Предмет обществознание Гдз общество класс кравченко практикум параграф gdz urecheniep из Гдз общество класс кравченко практикум параграф Сдав выпускные Студенческие работы, курсовые бизнес план ресторана моя семья Гдз математика класс оляницька ривкинд suxaelednahayescom suxaelednahayescomkgbr gdz Гдз математика класс оляницька ривкинд класс новошинский гдз базовый Гдз общество класс боголюбов Культура общества социальные институты культуры реферат Реферат бизнес план прокат автомобилей Искусство легких касаний Виктор Пелевин рецензии готических соборов, а феноменам совершенно особого рода Их использовали тайные общества древности Алгебра и начало анализа класс гдз мордкович adanobazugovtkалгебраиначало Решебник Алгебра и начала анализа Задачник класс, Мордкович АГ Готовые домашние задания по алгебре за класс Корсетница, как и Кефир все рецепты приготовления Обозреватель obozrevatelcomfoodkefi Мы разрушили план Путина уничтожить Украину Порошенко раскрыл тайну Минских договоренностей Книги Купить книги в Киеве, Украина Книгоград wwwknigogradcomuaindexphp? излагали на страницах своих художественных произведений свои послания обществу , показывали проблемы, ответы на контрольной работе по физике класс перышкин profsiechenteeklablogcoma Эссе Перевод Диссертация Бизнес план Презентация Билеты Статья YouTube T ГДЗ по Окружающему миру класс Плешаков АА ответы по wwwbolshoyvoprosru В дурном обществе как заполнить читательский дневник? Двойники Борис Пильняк Скачать книги в форматах txt kodgesrudvoyni ч назад Три временных плана сосуществуют в Двойниках прошлое, настоящее, будущее Герои романа Мы скрыли некоторые результаты, которые очень похожи на уже представленные выше Показать скрытые результаты Запросы, похожие на бизнес план гдз по обществу бизнес план по обществознанию класс готовый бизнес план с расчетами в excel бизнес план как составить структура бизнес плана пример бизнес план готовый образец бизнес план магазина бизнес план кафе бизнес план задали в школе Войти Версия Поиска Мобильная Полная Конфиденциальность Условия Настройки Отзыв Справка

    Please contact your service provider for more information or contact: referatyabotanik.ru. Бизнес план парихмахерской. О. А. Котова Т. Е. Лискова Гражданское общество и государство. Гдз по обществу 9. Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес — план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. ( Записать в тетрадь) Все предметы -gt; Обществознание -gt; Поурочные планы, разработки открытых уроков по обществознанию -gt; 11 класс. Научное общество учащихся. Деловая игра Мой бизнес-план Сегодня работает программа по поддержке малого бизнеса, выделяются деньги на его развитие. В данный момент на сайт forum.businessdelo.ru ведется DDoS атака. Для входа на сайт нажмите, пожалуйста, кнопку мы установим защитные cookie и переадресуем на сайт. Бизнес план.

    Как правильно составить бизнес-план :: Реабилитационная индустрия России

    Планирование бизнеса

    Начинающие предприниматели часто пренебрегают написанием бизнес-плана. Однако даже самый опытный бизнесмен может сказать, что составление правильного является неотъемлемой частью процесса открытия своего дела.

    Зачем нужен бизнес-план? Во-первых, составляя его, Вы можете определить сумму инвестиций, необходимых для запуска предприятия. Во-вторых, планирование поможет Вам расставить приоритеты, выявить возможную прибыль и риски при открытии дела, оценить востребованность товара или услуги, а также уровень конкуренции.

    Правильно составленный бизнес-план должен содержать следующие пункты:

    • Резюме проекта;
    • Юридические аспекты;
    • Инвестиции;
    • Рекрутинг;
    • Производственная часть;
    • Анализ рынка;
    • Пошаговая схема открытия компании;
    • Маркетинг и реклама.

    Составлять бизнес-план нужно на ближайшие 3 года — 5 лет. Он может изменяться несколько раз за год. Изменения зависят от спроса на предлагаемый товар или услугу.

    Резюме проекта и анализ рынка

    Прежде чем составить самостоятельно бизнес-план, необходимо провести анализ рынка и выявить спрос на предлагаемый товар, его актуальность на рынке на данный момент и через 3 года, наличие конкурентов, их ценовую политику и местоположение. Кроме того, Вам потребуется составить портреты предполагаемых покупателей и определить их мотивы для покупки Вашей продукции. Учитывая эти данные, можно правильно сформировать возможные способы привлечения клиентов, а также проработать предполагаемые каналы сбыта.

    Следующий пункт плана – резюме проекта. Он должен содержать полную информацию о бизнес-идее, возможных сроках ее окупаемости и доходах. Какие аспекты повлияют на получение прибыли? Какова перспектива продаж Вашего продукта или услуги? Ответы на эти вопросы также должны быть учтены при планировании.

    Юридические аспекты

    Составляя бизнес-план, следует уделить внимание юридическим аспектам. Сюда можно отнести:

    1. регистрацию фирмы;
    2. получение лицензий и сертификатов;
    3. заключение договоров поставки и аренды помещения;
    4. получение разрешений от пожарной инспекции, санэпидстанции и других государственных органов.
    5. Укажите сроки получения документов, посчитайте стоимость регистрации бизнеса. Решите, будете Вы заниматься регистрацией самостоятельно или обратитесь к специалистам.  Для документации, которая уже имеется, необходимо составить отдельный список с копиями. В случае, если Вам потребуется помощь профессионального юриста, стоит упомянуть об этом в плане, указав сумму за оказание услуг.

    Производственная часть и рекрутинг

    Правильное бизнес-планирование должно учитывать производственные моменты. К ним относится описание процесса производства товара, а также каналов его реализации. Составляя этот пункт бизнес-плана, напишите список поставщиков, требуемое оборудование и мебель. Стоит упомянуть, нуждается ли оборудование в техническом обслуживании. Продумайте заранее тот случай, если оборудование выйдет из строя. Как это повлияет на работу компании в целом? Как можно решить данный вопрос? Особое внимание уделите подбору помещения и его местоположению, укажите, нуждается ли оно в ремонте и проведении коммуникаций.

    В бизнес-плане должен присутствовать раздел, посвященный подбору персонала. Рассчитайте, какое количество работников Вам потребуется. Распишите обязанности каждого сотрудника, уровень заработной платы и график работы. Составьте схему взаимодействия отделов между собой. Также в этом пункте должна содержаться информация о том, с помощью каких ресурсов будет проводиться поиск работников и какими качествами они должны обладать. Решите, будете ли Вы проводить собеседования самостоятельно или наймете специалиста.

    Пошаговая схема открытия компании

    Необходимо правильно составить пошаговую схему открытия компании. В этом Вам поможет следующая инструкция:

    1. Аренда помещения;
    2. Ремонтные работы;
    3. Оформление документов;
    4. Закупка оборудования;
    5. Подбор персонала;
    6. Маркетинговая деятельность;
    7. Открытие.

    Кратко опишите в плане, сколько времени потребуется на осуществление каждого из пунктов. Кроме того, укажите, помощь каких специалистов потребуется для их реализации. Например, если помещение требует ремонта, напишите,  что Вам потребуется бригада рабочих, осуществляющих ремонт. Если оборудование будет закупаться в другой области или заграницей, рассчитайте сроки и способы доставки.

    Маркетинг и рекламная деятельность

    Для того чтобы составить бизнес-план правильно, необходимо включить в него пункт о маркетинговом продвижении и рекламе. Вам потребуется составить схему вывода продукта на рынок и стратегию развития, политику ценообразования, возможные каналы сбыта готовой продукции и систему продаж, рекламную деятельность.

    При ценообразовании должны учитываться:

    • затраты на производство товара;
    • желаемая прибыль;
    • портрет потребителя.

    Исходя из этих аспектов складывается цена.

    В бизнес-плане подробно опишите схему вывода продукта на рынок. Можно составить график.  На оси Х укажите список мероприятий. На оси Y — даты. В точках пересечения напишите необходимые затраты.

    Стратегия развития зависит от проекта. Это может быть как демпинг, подрыв деятельности конкурентов, так и выстраивание собственного взаимодействия с потребителем. Стратегия развития составляется минимум на 3 года вперед.

    Инвестиции и риски

    Основной и самый подробный пункт планирования бизнеса – инвестиции и риски. Вы должны подробно описать, какая сумма потребуется на аренду помещения, ремонт, закупку оборудования, рекламу и прочие статьи расходов. Также правильный бизнес-план должен содержать информацию о расходах на ближайшие 3 года: оплата налогов, коммунальных услуг, заработной платы сотрудников, рекламной деятельности.

    Для удобства Вы можете составить таблицу, указав в левом столбце все статьи расходов, а в верхней строке месяцы. Так Вы легко сможете определить период самоокупаемости.   

    Отдельным пунктом бизнес-плана должна стать информация о возможных рисках и способах решения данных ситуаций. Например, если Вы рассматриваете такой аспект неблагонадежности поставщиков, то способами решения может стать работа с юристами. В случае высокой конкуренции решением станет активная маркетинговая деятельность.

    Помощь специалистов

    Для того чтобы написать бизнес-план самому, Вам потребуется не только изучить выбранную сферу предпринимательства, но и основы маркетинга, экономики и юриспруденции. Однако сегодня предпринимателям предоставляется возможность облегчить себе эту задачу. За основу планирования можно взять бесплатные инструкции на профессиональных порталах.

    Как составить бизнес-план и реализовать мечту?

    Образовательный проект «Первый бизнес» пользовался успехом у крымских старшеклассников. Ребята вовремя и после проекта активно выставляли в социальные сети бизнес-проекты собственного сочинения. Несомненно, каждая идея необыкновенна и уникальна.Предоставляем выборку самых необычных идей от крымских старшеклассников.Смотрите, что получилось!

    Топ-8 бизнес-идей от старшеклассников Крыма

    1. Марлен Османов, учащийся 9 класса МБОУ «Перевальненская школа». Бизнес-идея по открытию сервиса чип-тюнинга 

    Благодаря программе «Первый бизнес» я посмотрел на мир другими глазами, в результате чего у меня появилась идея насчет своего бизнеса. Чип-тюнинг набирает популярность среди автомобилистов, особенно у любителей быстрой езды. Чип-тюнинг – это модификация электроники, встроенной в средство передвижения, в ходе которой корректируются заложенные заводские настройки ( firmware или «прошивка»). Как правило, эта практика применяется к блоку управления двигателем, но иногда может использоваться для изменения других электронных модулей. Бизнес-идея на оказании чип-тюнинг услуг автомобилистам набирает свою популярность.

    2. Диана Лыфар, учащаяся 9-го класса МБОУ «Перевальненская школа». Идея по открытию кафе горячего мороженого.  

    На проекте «Первый бизнес» я узнала необходимые тонкости и нюансы развития бизнеса, а также у меня появилась своя бизнес-идея. Она заключается в том, чтобы открыть кафе в котором будет изготавливаться жареное мороженое. Мороженое – всеми любимое лакомство, которое пользуется спросом летом и зимой. Его обожают не только дети, но и взрослые. Оно готовится прямо на глазах покупателей на специальном оборудовании. Продажа мороженого – прибыльный и быстроокупаемый бизнес . Один из лучших способов обойти конкурентов – предложить что-то новое. Именно такой идеей и является жареное мороженое, которое готовится из натуральных продуктов на специальных замораживающих плитах.

    3. Лиля Талащук, учащаяся 11 класса МОУ «Школа-лицей №1», Алушта. Идея создания квестов по городам.  

    Я очень люблю путешествовать и познавать новые города.У меня появилась идея создать сеть небольших организаций, которая будет проводить квесты по городам. Живые квесты появились недавно и моментально стали популярными – народ «застоялся», компьютерные приключения поднадоели, выходные дни в кинотеатре или боулинге тоже перестали радовать. Настоящие приключения намного интереснее и позволяют переключиться с привычных забот. Это и есть самая главная идея такого бизнеса: мы позволим не только прогуляться по городу и посмотреть на достопримечательности, но и пройти уникальный квест, где участники узнают историю города и активно проведут время!

    Уникальность и преимущества идеи:

     

    • Снимать помещение для городского квеста не нужно – это позволяет сэкономить средства, со временем я смогу открыть офис, если в этом будет потребность.

     

    • Основа квеста – хороший сценарий, захватывающая история, в которой интересно участвовать игрокам.
    • Реклама спонсоров. Например, участники заходят в кафе-спонсор, выпивают по чашке чая и получают на память сувениры.
    • Развлечение, интересное и содержательное времяпрепровождение.
    • Проведение ночных квестов для любителей экстрима.

     

     

    4. Алиса Ёлкина, учащаяся 11 класса МОУ «Школа-лицей №1», Алушта. Идея открытия инста-кафе.  

    Давайте признаемся, большинство Инстаграм-пользователей хоть раз фотографировали еду. Я уже даже молчу об инста блогерах, хотя им стоило бы посвятить целый абзац (каждое пятое фото – еда). Не стоит забывать о «вечнохудеющих» девушках, которые ради красивой фигуры готовы мучить себя расчетами калорий, диетами, тренировками.

    Уникальность и преимущества идеи:

     

    • В нашем креативном Инста-кафе можно вкусно поесть, даже если вы на диете;

     

    • Каждое блюдо оценено в цифрах: белки, углеводы, калории, вес в граммах, полезные вещества и витамины;
    • Есть как диетические блюда, так и не диетические, но, несмотря на это, – представители здорового питания;
    • Есть вегетарианская кухня;
    • Каждая порция эстетически оформлена, сделана с душой, и с любовью, специально для вашего Инстаграма, ВК, Твиттера и т.д.;
    • Само кафе оформлено на все сто:присутствует красивое освещение, лампочки, декор;
    • Наше кафе располагает трендовыми фотозонами, где можно сфотографироваться одному, с другом, в большой компании;
    • В нашем кафе вас ждет услужливый, улыбчивый, всегда готовый прийти по первому зову, персонал;
    • Мы вас всегда ждём и любим. Потому что знаем, что вы у нас самые лучшие, красивые и трендовые!

     

     

    5. Елизавета Костенко, учащаяся 11 класса МБОУ «Гвардейская школа-гимназия №2». Идея открытия точки продажи пончиков. 

    Моя концепция заключается в открытии точки по приготовлению и продаже самых вкусных и свежих пончиков! Я считаю, чтоэта идея является максимально выгодной и интересной, поскольку в Симферополе отсутствует торговая точка, специализирующаяся на производстве и продаже такого ценного продукта. Исходя из того, что процесс производства будет осуществляться в поле зрения покупателей, цены на товар будут доступными, а пончики – самыми вкусными. Мой продукт будет пользоваться высоким спросом. Данный бизнес не требует большого стартового капитала и высоких затрат, а это значит, что я смогу реализовать его уже сейчас.

    6. Валерия Новикова, учащаяся 11 класса МБОУ «Гвардейская школа-гимназия №2». Идея по открытию тренажерного зала. 

    Благодаря занятиям «Первый бизнес» у меня появилась идея открыть свой тренажерный зал. Все знают,что люди стараются выглядеть красивыми и быть здоровыми, несмотря на большую стоимость абонементов в тренажерные залы.

    Я сама увлекаюсь спортивным образом жизни. Считаю, что все люди хотят выглядеть красивыми, с подтянутым телом. Моя идея очень уникальная и является самой интересной, поскольку все люди сейчас занимаются своим телом. Я очень надеюсь, что вам понравилась моя идея!

    7. Пётр Суровский, учащийся 10 класса МБОУ «Школа-гимназия №10», Симферополь. Идея открытия школы машинного вязания. 

    Абсолютно каждый хочет красиво одеваться, однако не все могут выбрать себе одежду. Это может быть из-за специфических вкусов или качества товара. Моя бизнес-идея, заключается в том, что я хочу открыть школу машинного вязания. Можно будет не просто научиться вязать для себя свитера, а стать дизайнером, по новому взглянуть на мир моды и красоты. Она откроет новый рубеж полёта мыслей. Платья, джемпера, снуды, жакеты и даже целые костюмы ! Всё это вы сможете сделать сами благодаря обучающим видео-урокам и трансляциям, у себя дома, и не только себе! Мне нравится эта идея, я люблю вязание и замечаю, что не все люди понимают, насколько красивыми могут вязанные изделия.

    8. Екатерина Семененкова, учащаяся 10 класса МБОУ «Школа-гимназия №10», Симферополь. Идея открытия сети магазинов органических продуктов питания. 

    Моя бизнес-идея заключается в том,чтобы открыть сеть супермаркетов. Специализация – продажа органических продуктов питания без искусственных консервантов, красителей, усилителей вкуса, подсластителей и трансжиров. Чем мой магазин отличается от обычных? Все мы знаем о пагубном влиянии на наш организм  вредных добавок. Сейчас такое время, что какой бы продукт не купил, везде канцерогены. Мясо с химикатами, овощи и фрукты покрыты пестицидами. Я хочу исправить это! Я по-настоящему хочу оздоровить общество. Вернуть времена наших дедушек, когда все было по-другому. 21 век хоть и славится своими технологиями (в этом плане он прогрессирует), но, если говорить о еде – произошёл регресс. Производители отравляют нас с каждым днем. Я считаю, моя бизнес-идея актуальна. В ней есть много плюсов. Люди в первую очередь должны понять, что здоровье – это самое дорогое,что у нас есть.

    Желаем вдохновения ребятам и не останавливаться на пути построения бизнеса своей мечты!

    Бизнес план в Хабаровске. Заказать разработку и составление по лучшей цене

    Кейсы по бизнес планированию

    В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

    Написание бизнес плана завершения строительства жилого дома в Хабаровске

    Бизнес план разработан для понимания потенциальным инвестором размера инвестиций, эффективности и рентабельности завершения строительства и других показателей. Горизонт планирования составляет 12 месяцев.

    Проект предусматривает привлечение частных инвестиций и средств дольщиков для завершения строительства. Жилой дом является долгостроем и по окончанию строительства будет представлять собой 6-этажное здание общей площадью более 1500 кв.м. с объектами коммерческой недвижимости на первом этаже.

    Инвестиционные расходы в рамках проекта будут состоять из стоимости приобретения недостроенного здания и расходов на его достройку, которые просчитаны профессиональным сметным бюро и представлены нам в виде сметы с разбивкой по этапам строительства и срокам их осуществления.

    Для того, чтобы определить цены реализации квадратного метра однокомнатных и двухкомнатных квартир, нами проведено изучение всех предложений в аналогичных домах, расположенных в районе строительства. По согласованию с заказчиком бизнес плана цена реализации квартир по договорам долевого строительства нами была заложены на 5% ниже, чем по договорам купли-продажи.

    В результате проведенной работы нами разработан бизнес-план, который позволил привлечь инвестиции и начать завершающий этап строительства дома.

    Разработка бизнес плана по обработке вторичного неметаллического сырья в Хабаровском крае

    Бизнес план рассчитан на получение гранта государства, период планирования составляет 5 лет.

    В рамках проекта предполагается организовать сбор, сортировку и первичную переработку макулатуры и пластиковых отходов. Проект имеет высокий приоритет реализации в органах государственной власти, так как несет экологическую функцию, предусматривающую уменьшение количества неперерабатываемого мусора.

    Большинство исходных данных для составления бизнес плана было предоставлено заказчиком при заполнении нашей анкеты-опросника и последующих контактов. Проект достаточно подробно был проработан инициатором на момент обращения к нам. В частности заказчик предоставил нам перечень используемой техники с прайсами цен поставщиков (прессовальные аппараты, погрузчик и автомобили для доставки сырья), уровень цен реализации продукции и затраты на осуществление текущей деятельности.

    Нам была поставлена задача разработать бизнес план в соответствии с требования программы господдержки.

    Мы составили финансовую модель в формате Excel, куда были внесены все первичные данные и рассчитаны итоговые коэффициенты и показатели, а также выведены предусмотренные формой бизнес плана отчеты. В теоретической части мы обозначили экологическую проблему с отходами в Хабаровском крае и показали на цифрах пользу, которую принесет краю реализация этого проекта.

    Составленный нами бизнес-план был одобрен конкурсной комиссией, что позволило инициатору проекта получить финансирование и начать свое дело.

    Составление бизнес плана кролиководческой фермы в Хабаровском крае

    Бизнес план разработан для получения гранта, предоставляемого начинающим фермерам. Горизонт планирования – 3 года.

    Проект предполагает создание кролиководческой фермы в Хабаровском крае. К моменту старта проекта инициатор уже около 10 лет занимается разведением кроликов в рамках личного подсобного хозяйства. Получение гранта позволит заказать новые клетки с кормушками, а также приобрести племенное поголовье кроликов. Указанные меры позволят инициатору проекта увеличить общее поголовье кроликов с 300 до 3000 голов.

    Подготовка бизнес-плана нами производилась в тесной связке с заказчиком, который подробно разъяснял все тонкости кролиководческого бизнеса.

    Мы составили оборот поголовья в отдельной таблице в формате Excel. На основании этих данных были рассчитаны потребность в сочных, концентрированных и прочих кормах, потребность в ветеринарных препаратах, количество реализуемых животных мясом и на племя.

    Цены на приобретение кормов и ветпрепараты нами были взяты на основании предложений поставщиков, с которыми работает инициатор проекта. Для определения цен реалиции мы провели небольшое маркетинговое исследование, проанализировав цены мяса кроликов при реализации через различные каналы. В расчетах использовался минимальный уровень цен, что позволило заложить достаточный запас прочности при реализации проекта.

    Проведя вышеописанную работу, нам удалось разработать максимально приближенный к реальности бизнес план, который полностью устроил заказчика и членов комиссии, рассматривающих проекты.

    Структура бизнес-плана — что должно быть в бизнес-плане

    Что же должно быть в этом замечательном документе? Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование – это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса.
    Чаще всего бизнес-план содержит такие главы:

    1. Преамбула (или введение) – краткая информация о проекте, что он из себя представляет, кто организатор, подрядчик, какая основная цель проекта, миссия. Так же в данном разделе можно дать краткий план документа с небольшими комментариями по каждому.
    Иногда даются характеристики участников проекта, руководителя и учредителей.
    2. Обзор рынка. Важная часть бизнес-плана, где делается анализ текущей ситуации на рынке. Описываются основные игроки, их влияние. Обязательно нужно рассмотреть динамику рынка на протяжении последних хотя бы 3-5 лет, а так же построить прогноз на ближайшее будущее. Затронуть близлежащие рынки.
    3. Конкуренты. Если вы считаете, что у вас нет конкурентов, значит вы не знаете свой рынок. Эта часть является обязательной и никак ее не обойти. Конкуренты могут быть как прямыми (предлагают аналогичные товары и услуги), так и непрямыми (предлагают нечто другое, но оно вполне может заменять ваш товар). Лично я часто сталкивался с горе-предпринимателями, которые уверены, что у них нет конкурентов, потому что «у них же зеленый, а у нас желтый, это – совсем разные товары». Я, конечно, утрирую, но суть вы уловили.
    Вообще, тему конкурентов, думаю раскрыть отдельно.
    Так вот, в бизнес-плане обязательно нужно обозначить круг конкурентов, описать лидеров, если есть, распределение рынка по сегментам. Этот пункт должен быть логическим продолжением обзора рынка.
    4. Поставщики и партнеры. Если у вас производство, очевидно, что вам необходимо сырье. Многие забывают, и не учитывают своих поставщиков и других партнеров, а ведь сбой в их работе может очень сильно сказаться и на вас. Вот почему следует детально проработать основных поставщиков, резервных, охарактеризовать стратегию взаимоотношений. Следует понимать, что себестоимость вашей продукции (а значит и окончательная цена), очень сильно зависит от стоимости сырья. И зачастую стоит выбор – выбрать где подешевле, но есть определенные риски, или работать с надежным проверенным партнером, переплачивая за стабильность.  В этой главе должно быть обязательно обоснование выбора того или иного партнера, а так же его альтернативы.
    5. Товары и услуги. В этом разделе детально описывается производимая вами продукция, или же услуга. Не просто перечень, а полное описание, с техническими характеристиками, размерами, сложностями и т.д. Проводится сравнение с аналогами (пересекается с разделом Конкуренты).Товар должен быть описан настолько хорошо и подробно, чтоб любой человек, не разбирающийся в вашей сфере после прочтения понял что конкретно вы собираетесь продавать.
    Еще одним моментом является Цена на ваши товары, а так же ее обоснование. Иногда этот подраздел выносят в отдельный пункт плана, но можно и оставить в этой главе.
    6. Персонал. Неотъемлемой частью любой компании являются люди, которые в ней работают. Если компания небольшая (до 20 человек), то можно описать каждого человека, чем занимается, его характеристику, опыт, оплату труда. Если же это крупное предприятие, то подробно описываются только ключевые сотрудники (директор, замы, начальники отделов), а остальные группируются по какому-то признаку, например по должностям (инженеры, строители) или по отделам (бухгалтерия, производственный отдел). В виде приложение дается штатное расписание, где уже есть полный список всех сотрудников, их режим работы а так же заработная плата.
    Если компания развивается или только открывается и у нее потребности в найме людей, следует указать, где именно будут подбираться люди, какие требования к ним предъявляются.
    7. Производственный процесс. В этом разделе следует описать процесс создания вашего товара: какие сложности могут возникнуть, какой цикл самого производства. Сколько времени нужно на внесение изменений, в случае необходимости. Какие виды сырья используются, возможные альтернативы. Вобщем, здесь должно быть описано все важное, что есть в производственном процессе. Нет чего-то универсального, т.к. в каждом случае это свое. Если используются какие-то ноу-хау, их тоже обязательно следует тут указать, номера сертификатов, патентов и т.д.
    8. Потребители. Кто покупает вашу продукцию? Кто ее потребляет? К каким внутренним чувствам следует обращаться? Следует разграничивать потребителей и покупателей (например игрушки покупают родители, и играются дети, самолеты покупают авиакомпании, а летают пассажиры). Крайне важно построить портрет среднего потребителя, сегментировав рынок. Если это B2B, то аналогично сегментировать рынок по компаниям-потребителям. Учтите, что крайне мало товаров, которые потребляют ВСЕ! Даже хлеб и лекарства можно сегментировать (хотя, классически это товары для всех без исключений. Сейчас к ним можно добавить мобильная связь  городах).
    В результате мы не только получаем портрет потенциального покупателя, но и их долю в общей численности человек. Таким образом, оцениваем весь рынок, а так же рассчитываем свою долю, на которую претендуем. Отсюда легко определить ожидаемые доходы…
    9. Юридические аспекты. Многие виды деятельности требуют внимательной и подробной проработки: необходимые сертификаты, разрешения, акцизы. Под какую юрисдикцию попадает вид деятельности, какие могут быть сложности и т.д. В этом разделе бизнес-плана подробно описываются все сложности и их решение. Так же указываются законы и другие нормативно-правовые акты, которые необходимы для успешного функционирования компании.
    10. Маркетинг и реклама. Сперва хотел написать, что это одна из важнейших глав, но подумал, что это будет необъективно, т.к. другие разделы так же важны (потребители, конкуренты, финансы). Но все же, если в некоторых видах деятельности Юридический раздел и Производственный можно опустить, маркетинг должен быть везде. Следует обозначить маркетинговую стратегию на год, три и пять. Какие цели ставятся, какими путями их следует достигать.
    Не следует забывать и о рекламе. Что, где, как рекламировать (зная нашу целевую аудиторию, это сделать несложно). Иногда, рекламу выносят в отдельный пункт бизнес-плана, особенно если компания крупная и у нее солидные бюджеты и детальная проработка. Если планируется сотрудничать с рекламным агентством – опять же, описать, почему именно с ним, что оно даст, какие критерии выбора, есть ли альтернативы.
    Непременно все делается с прогнозами эффективности, объемов продаж, долями рынков и конечно же – расходов на эти мероприятия.
    11. Организационный план. Если компания довольно крупная, то управлять ей совсем непросто. Именно поэтому выделяют организационный план, где схематически и описательно отображаются все взаимоотношения: между отделами, между подразделениями/филиалами, между отдельными ключевыми сотрудниками. Расписываются контрольные точки, зоны ответственности и т.п. Не должно быть никаких «белых пятен», т.е. процесса или вопроса, за который никто не отвечает (или наоборот, отвечает несколько человек с равными полномочиями).
    12. Финансы. Самая непростая часть и самая любимая инвесторами. В этом разделе сводятся воедино все доходы и расходы, а так же подбивается финансовый итог. Зачастую, вместо раздела финансы делают отдельные пункты: Расходы, Доходы, Финансовый результат. Иногда это оправдано. Но сути это не меняет. По большому счету, все данные уже есть: доходы берем из маркетинга и описания потребителей, а так же цены товара; расходы – суммируем затраты на производства из производственного процесса, сырья, расходы на рекламу, заработная плата…  Другими словами это просто итог. НО. Инвесторы (или банки, например при получении кредита), смотря ТОЛЬКО этот раздел. Поэтому он должен быть максимально проработан, и ознакомившись с ним, должно быть понятно, чем занимается компания, ее обороты, доход и прибыль.
    Что обязательно должно быть? Необходимые инвестиции по месяцам, точка выхода на самоокупаемость, возврат инвестиций (ROI), а так же полный возврат всех вложенных средств.
    Если это какой-то инвестиционный проект, то, конечно, нужно провести сравнение альтернатив, варианты вложения в акции/облигации. Но, вообще, в финансово-инвестиционных проектах немного другой подход.
    13. Возможные риски. Безрисковых операций/предприятий попросту не бывает, и к чему нужно стремится – так это их минимизации. В последней главе обычно делается SWOT-анализ компании, можно еще PEST, а можно и без названия, просто описать, что может случится и как с этим боротся. От некоторых рисков можно застраховаться, других избежать, от третьих – максимально снизить возможный негативный эффект. Но для этого, разумеется, эти риски следует изучить и классифицировать. Вообще, многие считают, что это чисто символический пункт, однако это не так. Какая-то мелочь может подорвать весь ваш бизнес (например, изменение налогового законодательства, выход нового конкурента, запрет вашей продукции, изменение ценовой политики поставщика и много чего еще). Вы должны быть готовы к подобным изменениям и иметь «запасные ходы».
    Приложения. В приложениях даются таблицы, графики, технические характеристики – все то, что не вошло в основной бизнес-план, но необходимо для детального изучения (например в разделе финансы могут быть только итоговые цифры, а полные таблицы на 2-3 разворота вынесены в приложение).
    Вот, примерно такая структура любого нормального бизнес-плана. Некоторых разделах при определенных условиях может не быть, или наоборот, кое-какие добавятся. Суть самого плана в том, что по нему действительно нужно работать, а незнакомый с вашей отраслью человек, например потенциальный инвестор, ознакомившись с этим документом имело более-менее полное представление о вашей бизнес- модели.
    Еще хочу отметить, что бизнес-план содержит массу коммерческой информации, поэтому является секретным документам, доступ к которому имеют очень немногие. Обычно печатается в двух-трех экземплярах, каждый из которых подписывается. Одни хранится у генерального директора, другие – рабочие. Иногда, отдельный делается для учредителя.
    Вот, и все, что я хотел написать о структуре бизнес-плана.


    Курс «Создание программного продукта и управление его развитием» / Блог компании Acronis / Хабр

    Привет, Хабр!

    Продолжая серию публикаций по продуктовому менеджменту, сегодня мы поговорим про бизнес-план и бизнес-модель.

    Часто бизнес-планирование считают делом бухгалтеров и финансистов, но на практике эти задачи имеют прямое отношение к деятельности менеджера по продукту и, конечно же, основателя стартапа. Почему без него никак нельзя, при чем тут бум доткомов и как можно составить упрощенный и простой в использовании бизнес-план, читайте под катом.

    Оглавление курса

    1. Роль менеджера по продукту и фреймворк
    2. Сегментирование рынка и конкурентный анализ
    3. Пользовательские персоны
    4. Проверка гипотез
    5. Позиционирование продукта
    6. Дорожная карта продукта
    7. Составление требований для разработки
    8. Бизнес-модель и Бизнес-план < — Вы здесь
    9. Финансовый план и ценообразование
    10. Запуск ИТ-продукта и проведение маркетинговой кампании
    11. Партнерские отношения, каналы дистрибьюции и продажи продукта
    12. Этапы развития компании и продукта

    Когда речь идет о бизнесе, очень важно провести грань между реальностью и идеей. Новаторство делает вас уникальными, но без экономического фундамента компания не может рассчитывать на благополучие. Наверное, поэтому 80% продуктов проваливаются на рынке. Чтобы подобного не случилось, нужно оценить, насколько идея жизнеспособна и решить, стоит ли тратить деньги и время, вкладывать ресурсы в ее развитие. Я не хочу сказать, что вам нужно отказываться от своих идей, но критически оценив перспективы, можно скорректировать будущий продукт, сделать его более успешным.

    Хорошо это или плохо, но когда речь идет о разработке софта идея часто превалирует над деньгами. Людям просто интересно чем-то заниматься, и это неплохо. Вы вообще можете работать над open source продуктом, например, если у вас есть другой источник дохода. Но когда речь о бизнесе, нужно оценивать все стороны реализации проекта, проводить P&L-анализ (Profits&Loss). Считать деньги — это, конечно, дело бухгалтеров и финансистов. Но проведенный анализ помогает также понять, как продукт стоит развивать, и в каком виде он действительно будет востребован рынком.

    Так он нужен? Или нет?

    «А зачем нам нужен бизнес-план?», — этим вопросом задаются многие основатели стартапов. Ведь на первом этапе кажется, что всё и так прозрачно, и какой-то формальный документ никому не нужен. Также часто поступают и в крупных компаниях, принимая решение “Давайте просто запустим продукт, посмотрим, как он взлетит”.

    В сложившейся ситуации бизнес-план часто готовится для каких-то внешних лиц, например, для банков или инвесторов. Другими словами, создается документ-отписка, который делают, потому что его кто-то требует. Получается проблема “курицы и яйца”. Бизнес-план выглядит бестолковым, потому что он никому не нужен, и никто не хочет делать бизнес-план, потому что у многих он выглядит бестолковым.

    Но тут есть еще одна большая проблема: кого может убедить ваш бизнес-план, если он не убеждает вас самих? Жизнеспособный бизнес-план должен доказывать, что ваше время, ваши деньги и ваши усилия тратятся эффективно. А если вы не уверены в вашем бизнес-плане, к нему есть вопросы и возникают сомнения (например, если не сходятся экономические параметры), стоит сделать шаг назад, чтобы уточнить свои идеи и планы. Только так можно найти «путь к сердцу» инвестора, а также заранее увидеть подводные камни, на которые вы можете налететь в процессе реализации своей идеи.

    Из чего состоит бизнес-план

    Итак, бизнес-план все-таки необходим. Но как его составить? В классической формуле бизнес-плана содержатся следующие элементы:

    Mission statement — Ваше видение того, как ваш продукт сможет улучшить мир и изменить общество.
    Business description — Описание бизнеса, раскрытие его сути. В этой части вы объясняете, почему продукт является основой вашего бизнеса.
    Business environment analysis — Анализ того, что способствует или мешает развитию вашего продукта в той среде, где вы собираетесь его продавать.
    Industry background analysis — Анализ потребностей отрасли, в которой вы позиционируете свой продукт.
    Product SWOT analysis — Сильные и слабые стороны, реальные возможности и угрозы для вашего продукта.
    Market segments analysis — Рыночный анализ и сегментация рынка, которые помогают найти нишу, идеально подходящую для вашего продукта. Мы об этом говорили здесь.
    Competitor analysis — Анализ конкурентной среды, о котором мы уже говорили здесь. А так же я об этом рассказывал в отдельном вебинаре).
    Financial plan — Ваши финансовые ожидания, о которых поговорим в следующем посте.
    Go-To-Market plan — Ваша стратегия выхода на рынок. Этой темы мы тоже коснемся в продолжение курса.
    Operations plan (actions list) — Конкретный список действий, которые нужно совершить, чтобы ваш продукт постепенно развивался и эволюционировал.
    Roadmap, milestones and achievements — Дорожная карта о которой мы уже говорили. Эта часть помогает сформировать темпы и этапы развития продуктов.

    Скучно? Именно так считают начинающие предприниматели или продакт-менеджеры: “Чем писать всю эту жуть на десятки страниц, мы лучше побыстрее разработаем, сделаем прототип, выпустим на рынок MVP и все проверим на практике».
    Не буду спорить, такой подход тоже имеет право на жизнь. Но даже в этом случае лучше не отказываться от бизнес-плана вовсе, а сделать его упрощенную версию, которая может выглядеть следующим образом:

    Бизнес план = Бизнес модель + Финансовый план
    Бизнес модель описывает процесс продажи, она раскрывает, на чём именно зарабатывает бизнес, и как именно происходит процесс продажи. Часто источник дохода бывает неочевидным. Например, Google предлагает услугу поиска, но зарабатывает на рекламе.

    Финансовый план позволяет свести воедино расходы и доходы, чтобы определить, сколько будет тратить бизнес, и сколько необходимо продавать/зарабатывать, чтобы оставаться в плюсе.

    Составление бизнес-плана из этих двух пунктов попросту является актом здравого смысла. Ведь если у нас нет бизнес-модели, мы вообще не понимаем, зачем производим продукт и кому он нужен. А отсутствие финансового плана может привести к тому, что расходы окажутся на порядок выше доходов. И зачем нужен такой бизнес?

    «Всё, что действительно важно — это то, как вы планируете зарабатывать деньги». М. Льюис

    Перед составлением своего бизнес-плана я советую почитать чудесную книгу Майкла Льюиса, который рассказывает о событиях конца 90ых и начала 2000-х годов. Бум доткомов, который лопнул в 2001 году, как мыльный пузырь, по мнению Льюиса стал результатом непродуманных бизнес-моделей.

    У многих компаний эпохи доткома были крутые идеи, но они не понимали, как они будут зарабатывать деньги. Да, было очевидно, что людям нужны новые сервисы, что интернет развивается. Инвесторы вкладывали деньги в идеи, но оказалось, что без хорошей бизнес-модели они не окупаются. С тех пор в отрасли сформировалось четкое понимание, как можно зарабатывать на IT продуктах:
    лицензия на софт — вечное право владения продуктом;
    физический товар — устройства, носители информации;
    подписка на услугу или софт — постоянный доход от подключения пользователей;
    встроенная реклама — способ монетизации бесплатного использования;
    комиссия для партнёров за пользование платформой или приложением;
    сопровождение и поддержка — хороший способ получить доход при бесплатном софте, так как бизнес-пользователям нужна поддержка;
    OEM-лицензирование продукта или контента для перепродажи или использования — например, фабрика Foxconn собирает iPhone, а многие компании ведут разработку для известных брендов.

    Список не полный и не исчерпывающий, но покрывает подавлящее большинство бизнес-подходов.

    Что будем производить?

    Один из способов выпуска продукта — это создание коробки. Вы можете выпускать какой-то физический товар, например, такой как Apple iPhone или Amazon Echo \ Yandex Station.

    В таком подходе есть большой плюс: продал и забыл. Не нужно думать о конкретном потребителе, поддерживать взаимоотношения, потому что доход получен на этапе передачи товара.
    Но есть и серьезный минус — необходимость оценивать юнит-экономику, просчитывать себестоимость каждого экземпляра, контролировать физическую логистику, включая возвраты и рекламацию. Поэтому стартапы не так уж часто создают реальные «коробки».

    Тем временем, в последние годы особенно популярны стали платформы. Вы берете на себя разработку и интеграции, а также обеспечиваете продажи вместе с партнерами. После этого вы делите выручку и не задумываетесь о том, как построены предложения партнеров. По принципу платформ работают интернет-магазины, такие как Amazon Marketplace, eBay или Alibaba, а также российские Wildberries или Ozon. Точно такую же бизнес-модель используют маркетплейсы приложений Apple Store и Google Play. Другие платформы -Uber и Yandex Taxi, сервисы доставки еды — Delivery Club или Yandex Eda, или даже аггрегаторы доставок CDEK, Boxberry, Postamat.

    Быть маркетплейсом удобно — cторонние компании зарабатывают для вас, но при этом все расходы на интеграцию и технические вопросы ложатся на ваши плечи.

    Подписка — одна из самых распространенных бизнес-моделей современности. Фактически вы разрабатываете сервис и получаете регулярные платежи. По подписке работают Amazon Prime, Yandex Plus, Netflix, Apple One, Elementaree и многие другие. В случае если вы занимаетесь развитием сервиса, улучшаете характеристики своего продукта, подписка дает прогнозируемую и стабильную прибыль.
    К слову сказать, если хотите привлекать инвестиции — эта модель одна из самых привлекательных для инвесторов и дает больший мультипликатор к рыночной капитализации.

    Есть еще модель «бритвы и лезвия».
    Этот метод продаж был придуман еще в начале 20 века и предлагает продавать базовый товар по очень низкой цене («бритву»), чтобы заработать на повторяющихся оплатах за расходные материалы по высокой цене («лезвия»). Кроме непосредственно премиальных бритв (которые как раз продаются по такой модели), подобным образом работают продажи капсульных кофеварок, в которых одноразовые порции окупают продажи самих кофемашин по относительно низким ценам. Во многих странах можно купить недорого самый современный смартфон, но подписавшись на дорогостоящий тариф на год или даже больше. Производители принтеров продают бюджетные модели, но зато ломят деньги на картриджи, а высокая стоимость игр для Xbox и Sony Playstation говорит сама за себя, объясняя доступную по цене саму консоль.

    Наконец, может оказаться, что за ваш продукт платят вообще не основные его пользователи. Например, Adobe Acrobat Reader изначально распространялся бесплатно, и поэтому формат PDF получил достаточно большое распространение. А вот лицензия на Adobe Acrobat Pro стоила $700. Сегодня, конечно, немало альтернативных PDF-редакторов, но когда Adobe только начинали, эта бизнес-модель работала очень хорошо.

    В мире Open Source также часто бывают ситуации, когда за развитие широко используемого продукта платят крупные компании. Это могут быть платежи за поддержку или индивидуальную доработку продукта. А иногда создаются платные версии бесплатных решений, но зато с регулярным обновлением, саппортом и гарантированным качеством — например продукт Virtuozzo и его бесплатная версия OpenVZ.

    Бизнес модель нужна любому продукту

    Нужно грамотно продумать бизнес-модель, потому что иначе вы можете столкнуться с нежеланием аудитории платить за ваш продукт. Это совершенно не значит, что для него нет места рынке. Просто, может быть, вы не подготовили бизнес-план? Кстати, о финансовой составляющей плана и о ценообразовании мы поговорим в следующем посте.

    → Видео-запись всех лекций курса доступна на YouTube

    Лекция про бизнес-план и ценообразования:

    Непонятно как зарабатывать на продукте? Юнит-экономика не сходится? Пишите в личку, обсудим.

    Бизнес-план модели сотрудничества — Федерация кооперативов

    ПРИЛОЖЕНИЕ B

    Бизнес-план кооперативной модели

    В этом приложении представлен типовой план бизнес-плана. Составьте план по своему усмотрению. Ваш кооператив уникален во многих отношениях, поэтому вы не хотите, чтобы бизнес-план выглядел так же, как у всех остальных; вы хотите, чтобы он был выражением уникальной структуры, продуктов, планов, принципов, ценностей, окружающей среды и людей вашего кооператива.

    Обложка

    Самому бизнес-плану не обязательно иметь все разделы, перечисленные в Таблице содержания ниже, но вы должны приложить определенные усилия к каждому разделу, перечисленному в нем, чтобы кооператив хорошо подготовился, прежде чем он начнет работать.

    После титульного листа бизнес-план должен, как минимум, содержать краткое изложение, общий обзор, анализ рынка и планы по маркетингу, операциям, производству и финансам.

    Содержание

    Краткое содержание

    Напишите резюме после того, как закончите остальную часть бизнес-плана. Это обзор бизнес-плана с выделением основных моментов и их помещением в контекст. Составьте резюме в том же порядке, что и бизнес-план.

    Резюме помещается в начале бизнес-плана, чтобы побудить читателя прочитать весь бизнес-план, что делает его одним из самых важных разделов.

    Это не новая информация; это краткое изложение информации, которая более подробно обсуждается в бизнес-плане.

    Исполнительное резюме должно быть самостоятельным и кратко объяснять на одной или двух страницах отличительные характеристики кооператива и его продуктов, а также причины его успеха.

    Может включать:

    • причина (ы) составления бизнес-плана
    • обзор кооператива и его рыночных возможностей
    • описание товаров или услуг
    • — сводка ожидаемых финансовых результатов.

    Дополните его выводами и рекомендациями, а также кратким изложением того, как вы пришли к своим выводам.

    Другой способ взглянуть на то, что говорится в резюме: в чем проблема? Каково решение? Каковы будут результаты?

    Введение

    В этом разделе представлена ​​справочная информация о кооперативе и можно очень кратко описать тип кооператива, когда он был образован, кто его создал и почему, его местонахождение, миссия, видение, ценности и принципы, цели и стратегия их достижения. , отрасль, продукты и услуги, целевой рынок, стадия развития и достижения на сегодняшний день, краткая информация об участниках и руководстве, а также капитал, привлеченный на сегодняшний день.

    В заявлении о миссии должно быть сказано, что вы делаете, как вы это делаете и почему вы это делаете.

    Заявление о видении должно быть несколько более возвышенным — описывать, каким вы хотите видеть кооператив в долгосрочной перспективе; это должно быть «запланированное желание».

    Цели определяют то, чего кооператив хочет достичь, обычно в течение определенного периода времени, и руководствуются миссией и видением. Цели — это деловые, социальные и финансовые цели. Они должны быть измеримыми, и должны быть как краткосрочные, так и долгосрочные цели.

    Ценности — это заявления о том, почему кооператив занимается бизнесом и кому он служит. Ценности учитывают социальные и экологические факторы, которые кооператив будет учитывать при достижении своих целей.

    Введение может также объяснить, почему бизнес-план составляется и для кого. Если это написано в поддержку заявки на получение финансирования, укажите название банка или другого финансиста, запрашиваемую сумму финансирования, срок ссуды, использование ссуды, способ ее погашения и обеспечение со- оперативный предоставит.

    Сделайте это кратко; от одной до двух страниц должно хватить.

    Кооператив

    Кооперативная структура

    Обрисуйте структуру кооператива. Помните, что многие люди не понимают демократических и социальных принципов кооперативов, поэтому кратко объясните, как они работают, их правила и как они будут поддерживать ваш бизнес и социальные цели.

    Помещение

    Опишите расположение, размер и вместимость помещений и любых складских помещений.Если помещение сдается в аренду, укажите стоимость аренды и срок аренды; если они были куплены, укажите стоимость имущества. Объясните, как долго кооператив находится в помещении, есть ли у него стратегическое преимущество и, если требуются какие-либо ремонтные работы или расширения, сколько они будут стоить.

    Регистрации и лицензии

    Перечислите регистрации и лицензии, которые есть у кооператива. Если нужны другие, объясните, что они собой представляют и когда они будут получены.

    Страхование

    Опишите страховку, которую кооператив имеет и будет получать. Оно может включать покрытие помещений, содержимого, компенсацию работникам, ответственность, профессиональную компенсацию, прерывание хозяйственной деятельности и автотранспортные средства.

    Машины и оборудование

    Составьте список машин и оборудования, которые есть и в которых нуждается кооператив. Если бизнес-план поддерживает заявку на получение средств, объясните важность приобретения оборудования и предоставьте подробную информацию о ценах на его поставку и установку.Рассмотрите возможность перечисления оборудования в двух таблицах: в первой таблице показано уже приобретенное оборудование, а также его стоимость и списанная стоимость; во второй таблице указано оборудование, которое будет приобретено, его стоимость и время, когда оно будет приобретено или сдано в аренду.

    Товары и услуги

    Простыми словами опишите особенности продуктов и услуг, которые кооператив предоставляет в настоящее время, и тех, которые будут разработаны в будущем. Вы можете включить фотографии. Объясните, чем они отличаются от других, доступных на рынке, и почему клиенты будут покупать продукты или услуги у вашего кооператива, а не у конкурента.

    Опишите ключевые компоненты или сырье, используемые при производстве продуктов, их происхождение и наличие каких-либо ограничений на поставку или соглашений с поставщиками. Если есть вероятность колебания цен, вы можете объяснить, как с ними бороться. Вы можете объяснить, есть ли в наличии поставщик резервных копий.

    Если это новый продукт, который находится в стадии разработки, объясните прогресс, достигнутый в исследованиях, проектировании и разработке продукта, какие тесты требуются и были проведены, а также любые применимые правила или лицензии или разрешения, которые необходимы.Перечислите любую защиту интеллектуальной собственности, направленную на избежание дублирования конкурентами. Предоставьте расписание.

    Если на рынке проводились испытания продукта, объясните результаты. Опишите планы по обновлению продукта или услуги или увеличению ассортимента предлагаемых товаров. Опишите меры контроля качества, которые необходимо инициировать.

    Если кооператив предоставляет услугу, объясните, что это такое, зачем она нужна, и как она будет или будет предоставляться, контролироваться и улучшаться.

    Опись

    Если у вас есть инвентарный список продуктов, перечислите элементы в таблице или включите инвентарный список в приложения.

    Вы можете указать здесь, как вы собираетесь минимизировать сокращение запасов из-за кражи, повреждения, потери или ошибок бухгалтерского учета.

    Текущая производительность

    Если кооператив уже вел торговлю, включите краткую сводку об обороте кооператива, валовой прибыли и чистой прибыли за текущий и прошлый годы. Более подробная информация будет помещена в финансовый раздел бизнес-плана. Если кооператив еще не начал торговать, используйте прогнозируемые финансовые показатели.

    Члены и директора

    Если бизнес-план составляется, чтобы помочь вам запросить финансирование, используйте этот раздел, чтобы показать, что люди, которые владеют кооперативом и руководят им, являются компетентными и квалифицированными. Кратко опишите количество членов, условия активного членства, имена директоров и должности, которые они занимают.

    Включите краткое изложение их навыков, квалификации, опыта и отраслевых знаний. Рассмотрите возможность включения резюме в приложения.

    Ключевой персонал

    Если вы планируете нанимать сотрудников или у вас уже есть персонал, укажите должности, имена (если они уже работают) и навыки сотрудников, а также укажите, является ли их работа полной, неполной или временной.Резюме на руководящие должности можно включить в приложения. Если ваш кооператив довольно большой, нарисуйте организационную диаграмму, в которой показано, кто кому подчиняется и какие должности они занимают, и включите ее в приложения.

    Кооперативные советники

    Укажите названия компаний и адреса профессиональных консультантов, которые помогли создать и расширить кооператив. Это могут быть банкиры, юристы, финансовые консультанты или планировщики, страховые агенты, бухгалтеры, торговые палаты, другие кооперативы или кооперативные высшие органы.Этот раздел показывает, что ваш кооператив поддерживается профессиональной командой.

    Управление рисками

    Перечислите риски в порядке вероятности их возникновения, с которыми сталкивается кооператив. Укажите, какое влияние риск может иметь, насколько вероятно, что он произойдет, и какие действия вы предпримете, чтобы предотвратить или минимизировать риск для кооператива. Ключевые риски могут включать материальный ущерб, кражу, отключение электричества, загрязнение окружающей среды, юридическую ответственность, травмы, потерю данных, сдвиги в экономике, потерю клиентов, потерю поставщиков, безопасность, кражу авторских прав или невозможность привлечь капитал.

    Создание кооператива и разработка бизнес-плана: Этап 2

    Наличие достаточной заинтересованности в создании кооператива — это только первый шаг, разработка жизнеспособного бизнес-плана, когда он будет реализован, который удовлетворяет выявленные потребности, — второй.

    В моей первой статье о создании кооператива я отметил, что целью создания кооператива было признание необходимости решать проблемы или удовлетворять потребности рынка товарами или услугами. Должен быть сформирован руководящий комитет, чтобы определить, есть ли данные, подтверждающие осуществимость кооператива.Этот комитет должен представить свои выводы потенциальным членам и позволить им принять решение о дальнейшем развитии кооператива. В этом случае критически важно разработать бизнес-план, так как он наметит необходимые шаги для успешного предприятия.

    Технико-экономическое обоснование заложит основу бизнес-плана. Он содержит рыночную информацию об использовании потенциальных членов и о том, как кооператив будет отличаться от существующей конкуренции (если таковая имеется).Кроме того, будут подробно описаны финансовая жизнеспособность и опыт управления, а также необходимые помещения и потенциальные местоположения. Профессиональная подготовка этого исследования обеспечит прочную основу для бизнес-плана. s продвигается вперед.

    Бизнес-план — это дорожная карта для создания кооператива, и он позволит Совету директоров узнать, где они хотят быть и как туда добраться. Наличие профессионала, знакомого с кооперативами, для помощи в подготовке бизнес-плана — хорошая идея, которая поможет избежать и аннулировать проблемы в будущем.Он должен включать подготовку трехлетних прогнозов (проформы) денежных потоков, операционных отчетов и балансов на начало и конец года. Они будут использоваться, чтобы нарисовать картину потребностей в капитале и потенциальных источников средств для покрытия необходимого актива. Кроме того, финансовое планирование должно включать финансирование операционной деятельности до тех пор, пока она не станет прибыльной.

    Руководящий комитет должен изучить правовые аспекты кооперативов и иметь представление о необходимых обязанностях. На этом этапе следует нанять юрисконсульта для разработки учредительного договора, специфичного для данного государства.Они также могут помочь в разработке устава, и они должны соответствовать целям и масштабам работы кооператива.

    Руководящий комитет должен быть готов к проведению четвертого ознакомительного собрания. Очень важно, чтобы выявленные потенциальные члены явились в большом количестве. Нельзя упускать из виду прямой контакт, газетные статьи, публикации в Интернете и любой другой метод «распространения информации» о встрече. Встреча проводится для презентации бизнес-плана потенциальным участникам.Бизнес-план расскажет историю потенциального кооператива. Следует разъяснить, почему руководящий комитет поддерживает разработку и какую пользу она принесет интересному сообществу в целом. Финансовые детали, касающиеся требований к членству в инвестициях, не должны оставлять у потенциальных участников никаких сомнений в том, что их активы окажутся под угрозой.

    При полном раскрытии информации о рисках и возможных доходах кооператива потенциальные члены проводят голосование, продолжать или нет.Если голосование положительное, кооператив может провести свое первое собрание, на котором необходимо обсудить два вопроса:

    1. Утвердить устав
    2. Избрать Совет директоров

    Мичиганский государственный университет Преподаватели дополнительного образования, работающие с Центром развития кооперативов Мичиганского центра продуктов MSU , могут оказать помощь, помогая направлять группы потенциальных кооперативов в этом процессе.

    Вы нашли эту статью полезной?