Бизнес план для школьников образец: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес-планы — образцы и готовые примеры с расчётами

Бизнес план: образец с расчетами

До начала любого малого бизнеса, нужно четко представлять свои действия, ведущие к реализации идеи. Также надо ясно представлять результаты ее воплощения в жизнь и возможные риски. Это можно отнести ко всем, без исключения, направлениям человеческой деятельности. Вот поэтому любая компания либо предприниматель, еще до начала работы над каким-либо новым проектом, в первую очередь, разрабатывает бизнес план, образец с расчетами которого всегда можно скачать с нашего сайта.

Отсюда вопрос. А так ли уж нужен такой документ, и какая от него польза? Вероятно, планирование бизнеса – наиболее современное направление экономического планирования. При составлении образца бизнес-плана с расчетами в его содержании одновременно решается несколько целей:

• определить предположительную экономическую эффективность в случае осуществления идеи бизнеса;
• оценить вероятные риски, с которыми бизнесмен либо компания могут встретиться во время реализации проекта;
• определить главные бизнес-процессы и порядок действий для претворения в жизнь основной идеи.

Отличительная черта такого вида планирования в том, что обычно он разрабатывается относительно конкретного проекта для обоснования его эффективности. Если перед вами стоит такая задача, то мы с удовольствием предоставим вам готовые примеры бизнес планов. К примеру, стоит обязательно составить план перед открытием нового предприятия либо освоением нового направления уже работающим предприятием. Также можно использовать план как внутренний документ, предназначенный для применения в работе самим бизнесменом либо руководством предприятия. С помощью этого документа можно дать ответ на вопрос, а есть ли смысл приступать к осуществлению новой идеи. Имея образцы бизнес планов на руках, вы как предприниматель сможете предвидеть вероятную прибыль и срок окупаемости вложенных в проект средств. Еще план составляется с целью привлечь в свою компанию дополнительные средства в виде банковского кредита либо инвестиций. В этом случае главная задача – обосновать окупаемость и рентабельность проекта для того, чтобы будущий инвестор смог получить доказательства надежности своих капиталовложений. Вот почему бизнес-планирование – процесс, во время которого комплексно учитываются многие факторы, которые могут повлиять на внедрение в жизнь коммерческой идеи. Среди прочих моментов оценивается:

• конкурентная среда;
• делается обоснование выбора поставщиков;
• разрабатываются ключевые процессы в бизнесе, рекламная компания и мероприятия по маркетингу.

Также в бизнес-план обязательно должна входить финансовая часть, позволяющая оценить возможные доходы и затраты. Благодаря этому вы сможете рассчитать рентабельность проекта.

Бизнес план для школьников — Школа лидера «ИнПро»®

Бизнес-план для детей и подростков

Составление бизнес-плана –важнейшее условие рождения успешного бизнеса абсолютно в любой сфере деятельности. Это условие является особенно значимым для предпринимателей-новичков, ведь они обладают весьма ограниченным спектром адаптационных возможностей, и любое изменение даже какого-то одного параметра внешней среды может оказаться для них критическим. Добавим к сказанному, что старт нового дела зачастую совпадает с дефицитом ресурсов – и материальных, и финансовых, и трудовых.

На занятиях ребята получают образец бизнес-плана для школьников (рабочую тетрадть), а также уже готовый пример, который был сформирован одним из наших учеников, закончивших курс. В процессе прохождения курса, используя этот пример бизнес-плана для детей и подростков, ребята разрабатывают свой собственный бизнес-план в специальном шаблоне. 

Эффективно преодолеть возникающие проблемы способен человек: понимающий, какой неоценимый вклад в реализацию бизнес-идеи и поиск инвесторов вносит создание бизнес-плана; точно знающий, как написать бизнес-план, который будет по-настоящему эффективным и учитывающим все риски бизнес-проекта

.

Поэтому родители, которые стараются максимально подготовить к жизни своих детей и подростков, должны заранее подумать об их обучении основам предпринимательства в Школе лидера.

В результате обучения будущие Уоррены Баффеты и Илоны Маски овладеют практическим опытом бизнес-планирования –одного из ведущих инструментов управления и совсем небольшим, и крупным предприятием.

Заметим также, что занятия по тематике «бизнес-план для школьников» не будут перегружены лишней, сложной для детского восприятия информацией. Юные предприниматели получат только самые актуальные знания, которые не устареют со временем и совсем скоро им очень пригодятся.

Бизнес-план

Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

Самый распространенный недостаток бизнес-плана — это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

Как быть?

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

2. Не сформулировано предложение к инвестору

Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, — одним из важных факторов привлекательности проекта.

Как быть?

Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч.). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

Как быть?

Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

Как быть?

Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

· расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

· расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

· расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

· издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

· потери в производстве и хранении, брак,

· потери из-за неплатежей покупателей,

· платежи, связанные с отходами производства;

· потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

Как быть?

Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

Как быть?

Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

· во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

· во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» — незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

Примеры бизнес-планов для интернет-бизнеса и средств связи. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Бизнес-план предполагает создание современного и полноценного интернет кафе (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план предполагает созданиеинтернет магазина. Инвестиции в разработку торгового сайта — это лишь «вершина айсберга» предстоящих затрат по запуску самостоятельного интернетмагазина (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Несмотря на разветвленную сеть Сбербанка, для эффективной работы всех подразделений банку предстоит решить вопросы организации высококачественных, современных, надежных коммуникационных сетей. Современная система связи для банка является основным средством производства, помогая менеджеру быстро решать вопросы управления (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Компания Вундеркинд предлагает организовать успешный Internet-проект для одаренных детей. Он позволит детям в возрасте от 8 до 12 лет одновременно играть и обучаться на специализированном Web-сайте. Сначала проект должен доказать свою состоятельность. Позднее, обеспечив высокий трафик, он станет приносить доход (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план предполагает создание доходного интернет-проекта (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план предполагает создание  детского интернет-портала (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Инвестиции в разработку торгового сайта — это лишь «вершина айсберга» предстоящих затрат по запуску самостоятельного интернетмагазина (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Бизнес-план “Internet-провайдера ООО “Lucky Net”. Фирма «Lucky Net», создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере Internet-провайдинговых услуг, которые будут заключаться в предоставлении неограниченного (24 часа в сутки) доступа в Internet по телефонным линиям частным лицам (источник — http://www.openbusiness.ru/).

В данном бизнес-плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты для дальнейшего производства выпускаемой продукции — мультимедийных компьютерных станций ДП “Media Storm” (источник — http://www.openbusiness.ru/).

В дипломном проекте рассмотрены вопросы создания серьезной компании по обслуживанию оргтехники, ориентированной на дальнейший рост, услуги которой пользуются большим спросом у широкого круга компьютерной техники, в силу высокого качества и низкой стоимости услуг (источник — http://www.openbusiness.ru/).

В данном бизнес-плане подробно раскрыты все аспекты открытия своего печатного СМИ (Источник:http://business-poisk.com)  

 

 

Национальный онлайн-портал для предпринимателей Мойбизнес.рф

Все

Окно центра «Мой бизнес»

Центр «Мой бизнес»

Многофункциональный центр

Центр (агентство) координации поддержки экспортно ориентированных субъектов МСП

Агропромышленный парк

Бизнес-инкубатор

Государственный фонд поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности

Государственный фонд поддержки предпринимательства

Закрытый паевой инвестиционный фонд

Индустриальный парк

Инжиниринговый центр

Консультационный центр

Лизинговая компания

Микрофинансовая организация предпринимательского финансирования

Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг

Муниципальный фонд поддержки предпринимательства

Организации, осуществляющие управление технопарками (технологическими парками), технополисами, научными парками, промышленными парками, индустриальными парками, агропромышленными парками

Промышленный парк

Частный промышленный парк

Технопарк

Региональная гарантийная организация/фонд содействия кредитованию (гарантийный фонд, фонд поручительств)

Центр (агентство) по развитию предпринимательства

Центр инноваций социальной сферы

Центр кластерного развития

Центр коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию

Центр коммерциализации технологий

Центр поддержки народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма

Центр поддержки предпринимательства

Центр прототипирования

Центр сертификации, стандартизации и испытаний

Иные организации

Центр коллективного пользования

Центр молодежного инновационного творчества

Центр услуг для бизнеса

Центр поддержки экспорта

Региональный центр инжиниринга

Фонд поддержки МСП

Фонд развития промышленности

Корпорация развития

Центр компетенций АПК

Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров

Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства

МФЦ для бизнеса

Агентство развития

Центр консалтинга и инноваций АПК

Центр развития инноваций и промышленности

Фонд содействия инновациям

Новгородская ТПП

«Деловая Россия»

«Опора России»

Фонд развития креативной экономики

Учебно-деловой центр предпринимательства и малого бизнеса

Некоммерческая организация

Центр привлечения инвестиций

Центр сопровождения проектов

Центр бизнесинкубирования

Центр поддержки фермерства

Центр инжиниринга и сертификации

Фонд финансирования промышленности и предпринимательства

Центр предоставления гарантий

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция с примерами

Идеи для бизнеса приходят в голову многим – вопрос в том, чего стоят эти идеи. Именно поэтому, если вы собираетесь воплощать идею в бизнесе, стоит создать бизнес-план, в котором вы сможете подробно изложить свою концепцию и доказать ее эффективность, как в организационном, так и в финансовом плане.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в общих чертах описывающий ваш бизнес. В нем вы рассказываете о том, чем именно будете заниматься, о структуре бизнеса, состоянии рынка, каким образом планируете продавать ваш товар или услугу, какие ресурсы вам нужны, каков ваш финансовый прогноз, а также приводите разрешения, арендные соглашения и любую другую нужную вам документацию.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли развивать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, рассмотреть идею со всех сторон и обезопасить себя от возможных проблем на годы вперёд.

В этой статье мы делимся советами по написанию успешного бизнес-плана, даем описание пунктов, которые стоит включить в план и приводим примеры.

Перевод статьи подготовлен при поддержке онлайн-школы английского языка EnglishDom. Прежде чем углубиться в детали, начнем с некоторых основных, общих советов.

Советы по составлению бизнес-плана

Сфокусируйтесь на ваших особенностях

Перед тем, как с головой уйти в составление бизнес плана, стоит тщательно обдумать, в чем уникальность вашего бизнеса. Например, если вы собираетесь открыть бренд спортивной одежды, вам нужен способ выделиться среди множества других спортивных брендов, которые уже присутствуют на рынке.

Что выделяет ваш бренд среди прочих? Планируете ли вы создавать одежду для определённого рода тренировок и занятий, типа йоги, тенниса или пеших походов? Используете ли экологически безопасные материалы? Отдаёте ли часть выручки на благотворительность? Пропагандирует ли бренд позитивное восприятие собственного тела?

Помните: вы продаете не просто товар или услугу – вы продаете продукт, ценность и опыт взаимодействия с брендом. Обдумайте эти важные вопросы и ответьте на них, прежде чем углубляться в детали исследования для вашего бизнес-плана.

Будьте кратки

От современного бизнес-плана требуется быть короче и лаконичнее, чем когда бы то ни было. Не поддавайтесь соблазну включить в него все результаты ваших маркетинговых исследований, рассказать в деталях о каждом продукте, который планируете продавать, и подробно описать, как будет выглядеть ваш сайт. В формате бизнес-плана особой пользы эта информация не даст, скорее наоборот.

Все вышеперечисленные детали важно собирать и держать в уме, но в сам бизнес-план следует включить только самое важное. Иначе читатели могут потерять к вам интерес.

Сделайте хорошее оформление

Ваш бизнес-план должен не только легко читаться – важно, чтобы читатель мог понять суть, не вникая в детали. Большую роль здесь играет форматирование. Используйте заголовки и маркированные списки, выделяйте жирным текстом или цветом те ключевые моменты и показатели, на которые хотите обратить внимание читателей. Можно даже использовать в документе (и в цифровой, и в печатной версии) ярлыки и закладки для удобства использования.

Редактируйте по мере составления

Помните, что ваш план – живой, дышащий документ, а значит, вы можете править его в рабочем порядке. Например, обновить план спустя год или два после запуска бизнеса, перед тем, как подавать новый запрос на финансирование.

Содержание бизнес-плана

Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана:

1. Основные положения
2. Описание компании
3. Анализ рынка
4. Товары и услуги
5. Операционное управление
6. План маркетинга и сбыта
7. Финансовый план
8. Приложение

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана:

1) Основные положения

Цель этого раздела – дать читателям четкое представление о компании и рынке еще до того, как вы углубитесь в детали. Совет: иногда стоит написать основные положения уже после того, как вы составите остальную часть бизнес-плана – так вы сможете легко вычленить ключевые моменты.

Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1–2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов:

• Обзор: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать.
• О компании: Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.
• Товары и/или услуги: Кратко расскажите о том, что будете продавать.
• Рынок: Коротко изложите ключевые результаты исследования рынка.
• Финансовый прогноз: Расскажите, каким образом планируете получать финансирование и каковы ваши финансовые ожидания.

Пример раздела «Основные положения»

Стартап Jolly’s Java and Bakery (JJB) – магазин по продаже кофе и выпечки, расположенный на юго-западе Вашингтона. JJB планирует получить аудиторию постоянных клиентов, предлагая им богатый выбор кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочную рыночную позицию в городе благодаря профессиональному опыту партнеров и мягкому конкурентному климату в районе.

JJB стремится предлагать товары по конкурентной цене, с целью удовлетворить спрос на рынке среди жителей района и туристов с доходами среднего и выше среднего уровня.

2) Описание компании

Следующий пункт плана – описание компании. Здесь вы можете описать, чем занимается ваша компания, озвучить миссию, рассказать о структуре компании и её владельцах, местонахождении, а также о потребностях рынка, которые ваша компания пытается удовлетворить и каким именно образом вы собираетесь это сделать.

Пример раздела «Описание компании»

NALB Creative Center – стартап, который выходит на рынок летом этого года. Мы предложим покупателям большой выбор товаров для творчества и рукоделия, в первую очередь товаров, которые сейчас недоступны на острове Гавайи. Нашим конкурентом остается Интернет, так как художники обычно покупают знакомые товары онлайн. Мы будем поставлять товары, не обязательно хорошо известные местным художникам. Мы также продолжим мониторить цены и включать в сравнение цен товары, доступные онлайн.

Мы будем проводить мастер-классы по работе с новыми материалами и техниками.

Мы также организуем туристическую программу «Оазис Художника». Мы будем предоставлять бронирование местных номеров типа “кровать и завтрак”, карты и маршруты для пленэров, аренду мольбертов и материалов, продавать краски и другие расходные материалы, а также осуществлять доставку готовых работ клиентам после высыхания полотен.

В будущем магазин превратится в арт-центр, который объединит в себе: галерею художественного искусства, где можно будет приобрести оригинальные произведения искусства по оптовым ценам; студийное пространство с музыкальными инструментами; классные помещения для уроков музыки и искусства; литературу по музыке и искусству; кофе-бар с живой музыкой; предметы рукоделия, такие как фирменные футболки, значки, открытки, керамические изделия для торговли с туристами.

3) Анализ рынка

Один из первоочередных вопросов,который стоит задать себе при тестировании бизнес-идеи: есть ли для нее место на рынке. Именно рынок будет диктовать, насколько успешным окажется ваш бизнес. Определитесь, на какую аудиторию вы нацелены и почему клиенты захотят купить именно у вас.

Добавьте конкретики. Допустим, вы торгуете постельными принадлежностями. Не стоит включать в вашу целевую аудиторию всех, кто спит в постели. Для начала определите для себя небольшую целевую группу клиентов. Это могут быть, например, подростки из семей со средним уровнем дохода. Определившись с целевой аудиторией, постарайтесь ответить на такие вопросы:

• Сколько подростков из семей со средним доходом живёт в вашей стране?
• Какое именно принадлежности им нужны?
• Растет ли рынок, или остается на прежнем уровне?

Анализируя рынок, учитывайте как уже доступные исследования, проведенные другими, так и первичные данные, которые вы собрали сами, путем опросов, интервью или любым другим образом.

Сюда же стоит включить и анализ конкурентов. В нашем примере можно задаться такими вопросами: сколько еще компаний, торгующих постельными принадлежностями, уже имеют свою долю рынка, и кто эти компании? Опишите сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.

Пример сводного раздела «Анализ рынка»

Green Investments выделила две отдельные целевые группы клиентов, которые различаются по уровню благосостояния семьи. В одну группу вошли клиенты с семейным доходом менее миллиона долларов, в другую – с доходом более миллиона. Главное, что характеризует обе эти группы и делает их привлекательными для нас как компании – их желание изменить мир к лучшему, делая финансовые инвестиции с учетом факторов окружающей среды.

В индустрии финансовых услуг есть много различных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие услуги по инвестированию. Другие предлагают какой-либо один тип инвестиций, к примеру, взаимные фонды или облигации. Некоторые поставщики услуг концентрируются на определённой нише, например, технологиях или социально ответственном бизнесе.

Сегментация рынка

Green Investments сегментировали целевую аудиторию на две отдельные категории, по уровню благосостояния семьи: более и менее 1 миллиона долларов.

• <1 миллиона долларов (семейный бюджет): представители среднего класса, которых волнуют проблемы окружающей среды и которые вносят личный вклад в ее защиту, приобретая акции компаний, которые демонстрируют высокие экономические и экологические показатели. Так как свободных денег у таких людей немного, они предпочитают инвестировать в акции без особого риска. В целом акции составляют 35%-45% от общего портфеля.
• 1 миллиона долларов (семейный бюджет): такие клиенты имеют уровень дохода средний или выше среднего. Они успели скопить более миллиона долларов и инвестируют довольно осторожно (либо они сами, либо нанятые ими люди). Таких людей обычно беспокоит возврат на инвестиции, но также их волнуют и проблемы окружающей среды.

4) Товары и услуги

Здесь можно углубиться в детали того, что именно вы продаёте и в чем ваше преимущество для клиентов. Если вы не можете сформулировать, как именно можете быть полезны клиентам, возможно, ваша бизнес-идея не так уж и хороша.

Начните с описания проблемы, которую решает ваш бизнес. Затем займитесь тем, как вы планируете решать эту проблему и насколько хорошо ваш продукт или услуга вписывается в общую картину. И, наконец, задумайтесь о конкурентной среде: какие ещё компании предоставляют решения данной конкретной проблемы и в чём отличие вашего решения?

Пример раздела «Товары и услуги»

AMT предоставляет товары и услуги в компьютерной сфере, в помощь малому бизнесу. В основном мы предоставляем сетевое оборудование и обслуживание сетей для малого и среднего бизнеса. Это и компьютерные системы на основе LAN, и системы на базе миникомпьютеров с серверным управлением. Наши услуги включают в себя разработку и установку сетевых систем, обучение и поддержку.

Описание товаров и услуг

В сфере персональных компьютеров мы поддерживаем три основных направления:

1. Super Home – наша самая маленькая и наименее дорогая линия компьютеров, которые изначально позиционируются производителем как домашние. В основном мы используем их как недорогие рабочие станции для предприятий малого бизнеса. Технические характеристики включают… [дополнительные детали опущены]
2. Power User – наше основное направление премиум уровня. Это главная наша система для организации высокопроизводительных домашних станций и основных рабочих станций для малого бизнеса, благодаря … Главные преимущества системы… Технические характеристики включают … [дополнительные детали опущены]
3. Business Special – система среднего уровня, промежуточное звено при позиционировании. Её технические характеристики включают… [дополнительные детали опущены]

Что касается периферийного, вспомогательного и другого аппаратного обеспечения, то здесь мы предоставляем полный набор необходимого оборудования, начиная от кабелей и заканчивая формами и ковриками для мышек. … [дополнительные детали опущены]

Мы предлагаем широкий выбор услуг по обслуживанию и тех поддержке в нашем офисе и с выездом к клиенту, а также контракты на обслуживание и гарантийные договоры. До сих пор мы не преуспели в заключении контрактов на техподдержку. Наши возможности для деловых контактов… [дополнительные детали опущены]

Конкурентный анализ

Единственный способ получить преимущество и выделиться среди конкурентов – предлагать нашим клиентам партнерство в сфере информационных технологий. Мы никоим образом не сможем результативно конкурировать с сетевыми поставщиками, которые предлагают решения из коробки или аппаратно-программные решения. Мы должны предлагать клиентам настоящее партнерство.

Преимущества такого подхода включают в себя много нематериальных активов: надежность и уверенность в том, что в нужный момент клиент всегда получит помощь и ответы на свои вопросы.

Продукция, которую мы поставляем и с которой работаем, требует серьёзных знаний и опыта, в то время как наши конкуренты продают только сам товар.

К сожалению, мы не можем продавать продукты по более высокой цене только потому, что предоставляем обслуживание – условия рынка демонстрируют, что такой подход не будет эффективным. Поэтому мы будем предоставлять обслуживание за отдельную плату.

5) Операционное управление

В этом разделе вы можете кратко описать особенности организационной и управленческой структуры бизнеса (с учётом того, что она может измениться). Кто и за что будет отвечать? Каким образом задачи и обязанности будут назначаться каждому человеку или каждой команде?

Включите сюда краткие биографии каждого члена вашей команды. Обоснуйте, почему именно эти люди подходят для этой работы – расскажите об их опыте и образовании, которые имеют отношение к вашему бизнесу. Если вы ещё не наняли исполнителей на запланированные роли, ничего страшного – но убедитесь, что четко определили для себя эти пробелы, и объясните, за что будут отвечать люди на этих ролях.

Пример плана персонала в разделе «Операционное управление»

DIY Wash N’ Fix не требуется много рабочей силы. Компания наймет генерального менеджера, который будет работать неполный рабочий день, выполняя корпоративные обязанности и решая вопросы межорганизационных отношений. Также DIY Wash N’ Fix наймет троих сертифицированных механиков/менеджеров, которые будут выполнять повседневные задачи на фирме. Эти обязанности делятся на две категории: управленческие и операционные. Управленческие задачи включают в себя планирование, инвентарный учет и ведение основной бухгалтерии. Сотрудники также несут ответственность за оперативные задачи: обеспечение безопасности, нормативные вопросы, обслуживание клиентов и консультирование по ремонту.

Кроме того, для выполнения самых основных задач будут наняты сотрудники отдела обслуживания. Их функции будут включать в себя обслуживание клиентов и контроль за содержанием и хранением. Для координации всех внешних деловых операций и партнерских отношений DIY Wash N’ Fix наймет одного генерального менеджера. Деловые отношения включают в себя бухгалтерские услуги, юридические консультации, общение с производителями и поставщиками, а также лицами, предоставляющими услуги по обслуживанию, рекламе и маркетингу, и инвестиционные услуги. Эту управленческую позицию займет Лори Снайдер. Она получит степень MBA в университете Нотр-Дам в мае 2001 года.

Ежедневными задачами по управлению бизнесом будет заниматься ведущий механик. Несмотря на то, что DIY Wash N’ Fix не предоставляет полный набор услуг по ремонту, можно ожидать, что некоторые клиенты будут пытаться выполнять ремонт, который никогда не делали раньше, а значит, им понадобится совет. Поэтому мы намерены нанять троих полностью сертифицированных механиков. Этим механикам будет запрещено выполнять какие-либо работы на автомобиле клиента, но они смогут осмотреть машину и оценить поломку. Мы считаем, что консультировать клиентов должны только профессиональные механики – это позволит снизить нашу ответственность за неправильно выполненный ремонт. Основной задачей механиков будет обслуживание клиентов и управленческие функции.

6) План маркетинга и сбыта

Здесь вы можете описать стратегии маркетинга и продаж, рассказать, как именно вы собираетесь продавать свой продукт. Перед тем, как начать прорабатывать план маркетинга и сбыта, проведите полный анализ рынка и определите целевые персоны – ваших идеальных клиентов.

С точки зрения маркетинга вам может понадобиться ответить на такие вопросы: как вы собираетесь выходить на рынок? Как вы будете развивать бизнес? На каких каналах распространения вы сконцентрируетесь? Как будет организовано общение с клиентами?

Что касается продаж, попробуйте ответить на такие вопросы: какова ваша стратегия реализации? Как будет работать отдел продаж, и как вы будете развивать его в будущем? Сколько продающих звонков потребуется, чтобы заключить сделку? Какова средняя стоимость продажи? Говоря о средней стоимости продажи, можете перейти к деталям вашей ценовой стратегии.

Пример раздела «План маркетинга»

Skate Zone станет первой площадкой для аматоров инлайн-хоккея в Майами, Флорида. Благодаря чрезвычайному росту популярности инлайн-хоккея в США, компания имеет возможность рекламироваться в различных медиа и на рекламных площадках. Ниже приведён список каналов, доступных на данный момент.

Связи с общественностью. Пресс-релизы будут разосланы в специализированные коммерческие журналы и ведущие бизнес-издания, такие как USAHockey Inline, журнал о роликовом спорте INLINE, PowerPlay и другие.

Турниры. Skate Zone будет представлять свои услуги на ежегодных чемпионатах на всей территории США.

Печатные реклама и статьи. Наша рекламная кампания включает размещение рекламы в таких изданиях, как The Yellow Pages, Miami Express News, The Skate Zone Mailing, а также печать школьных флаеров и публикации в специализированных журналах по инлайн-хоккею.

Интернет. У Skate Zone уже есть собственный сайт на котором мы уже получили несколько заявок. В настоящий момент планируются работы по оптимизации сайта. Мы ожидаем, что в будущем сайт станет одной из главных маркетинговых площадок компании.

7) Финансовый план

Наконец, подробно изложите свою финансовую модель, включая начальные расходы, финансовые планы и необходимые инвестиции, если обращаетесь к инвесторам.

Начальная стоимость вашего бизнеса включает в себя все ресурсы, необходимые для запуска, а также оценку того, во сколько обойдется каждый из этих ресурсов. Арендуете ли вы помещение для офиса? Нужен ли вам компьютер? Телефон? Составьте список ваших потребностей и расходов на них, постарайтесь быть объективны и экономны. Последнее, что вам нужно, это исчерпать бюджет.

Определившись с расходами, обоснуйте их. Для этого подробно распишите ваш финансовый прогноз. Это особенно важно, если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса. Убедитесь, что ваша финансовая модель на 100% точна, чтобы наверняка убедить инвесторов и кредиторов поддержать ваш бизнес.

Пример финансового плана интернет-магазина

Скачать в формате .xls

Приложение

При желании в конце плана можно добавить приложение. Здесь найдётся место для вашего резюме и резюме совладельцев, а также юридических документов, в том числе разрешений и договоров аренды.

На этом все. Надеемся, эта статья помогла вам лучше понять, как должен выглядеть ваш бизнес-план. Осталось дело за малым – воплотить идею в реальность. Удачи!

Оригинал: How to Write a Business Plan

Понравилась статья? Подписывайтесь на нас ВКонтакте:

Как составить эффективный бизнес-план | Rusbase

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план — это сводка о вашем бренде, целях и средствах, которые вы будете использовать, чтобы их добиться. Это компас, который поможет вам сориентироваться на вашем бизнес-пути.

Но не стоит планировать абсолютно все и заглядывать слишком далеко в будущее. Лучше придерживаться самых важных пунктов и добавлять новые по мере их выполнения. Помните, что ваш бизнес-план не окончателен — он всегда может измениться. Фактически вам придется периодически его пересматривать и вносить правки. Не нужно составлять нечто громоздкое и сложное, план должен быть простым и понятным.

Элементы бизнес-плана

Бизнес-план должен давать вам четкое представление о своем бренде, аудитории, предложении и бизнес-стратегии. В нем должно быть пять основных элементов — чтобы их расписать, ответьте на указанные в каждом шаге вопросы. Если вы не можете дать ответ, постарайтесь получше изучить вопрос и собрать больше данных.

1. Миссия и видение

Зачем вы открыли свой бизнес или завели блог? В чем его назначение? Кому и как он поможет? Постарайтесь ответить на эти вопросы максимально подробно.

• Пример: я помогаю начинающим блогерам завести успешный и надежный онлайн-бизнес, чтобы они могли зарабатывать на жизнь, кормить семью и жить полноценной жизнью. Я собираюсь добиться своей цели с помощью крутого контента, поддержки и полезных и необходимых продуктов/сервисов.

2. Целевая аудитория

Чтобы полностью понять людей, для которых вы будете работать, вам нужно заглянуть им в голову. Для этого стоит придумать образ идеального клиента или (если вы блогер) читателя.

Вы скажете: «Как же я пойму, что за люди будут меня читать?». В этом вся фишка — если вы подумаете, кому может быть интересна ваша статья, а потом напишете ее с учетом этой информации, то вы привлечете именно ту аудиторию, которую представляли.

Фото: Unsplash

Пример: мой идеальный читатель — это женщина в возрасте от 25 до 40 лет. Она замужем, у нее есть дети и она решила кардинально поменять свою жизнь. Назовем ее Анной. У Анны:

• Нет опыта работы в сети, но ей очень хочется обзавестись источником дохода, который позволит ей работать из дома, растить детей и оказывать положительное влияние на жизнь других людей.
• Нет времени, чтобы изучать графический дизайн, разработку сайтов, работу с брендами, маркетинг, SMM и прочие необходимые для бизнеса вещи. Она не знает с чего начать.
• Есть потребность в информации, мотивации и поддержки. Поскольку у Анны мало свободного времени, ей хочется, чтобы вся нужная информация была в одном месте, чтобы не пришлось искать ее по разным сайтам.
• Есть желание изучить новые навыки и инвестировать в построение собственного бизнеса.
• Анна интеллигентная, начитанная, ответственная и практичная.
• Она любит природу и ведет здоровый образ жизни.
• Предпочитает советы по делу, которые легко применить на практике.
• Ненавидит все фальшивое и несерьезное.
• Ценит честность, доброту и дружбу.

Разумеется, вам не нужно продумывать все до мельчайших подробностей — например, как зовут кошку вашего потенциального читателя. Но следующие параметры нужно обязательно учесть:

1. Пол
2. Возраст
3. Цели/стремления
4. Уровень опыта
5. Проблемы
6. Потребности
7. Мотивация
8. Личность
9. Что нравится, а что нет
10. Ценности
11. Стиль

Когда вы поймете, как выглядит ваша целевая аудитория, вам будет легче создавать контент, который ей понравится.

3. Определение вашего бренда

Чтобы ваш бренд «выстрелил» у целевой аудитории, нужно чтобы он соответствовал их потребностям, ценностям и характеру.

Обратите внимание на следующие элементы бренда.

• Название и девиз. Девиз отражает всю суть вашего бизнеса. Пример: мой бренд называется PearTreePond, а его девиз «Система поддержки для предпринимателей-одиночек».
• Стиль. Сюда относится логотип, товарный знак, цвета, шаблоны, шрифты, графика и прочие элементы.
• Образ. Что означает ваш бренд? Как вы хотите, чтобы его воспринимали? Какие эмоции вы пытаетесь им вызвать?
• Индивидуальность. Какой у вас стиль, в какой манере вы обращаетесь к своей аудитории?
• Предложение. Что вы предлагаете своим потенциальным клиентам, как вы пытаетесь им помочь и чем отличаетесь от других? Проведите небольшое исследование рынка.

4. Цели

Нужно ли с самого начала включать цели в бизнес-план? Думаю, да. В конце концов, вам нужно будет измерять свой прогресс и понимать, как следует скорректировать стратегию.

Фото: Unsplash

Цели — мое слабое место. Казалось бы, любой может ставить перед собой цели, но какие из них реалистичные?

Денежные цели

Самая важная цель связана с финансами. Прежде чем вы погрузитесь в волшебный мир, где люди зарабатывают большие деньги в первый же месяц, честно ответьте на один вопрос: сколько вам нужно получать, чтобы ваше дело стоило всех усилий?

Какая сумма вам необходима, чтобы вы могли покрыть все расходы, инвестировать во что-то часть денег, откладывать и наслаждаться жизнью? Пожалуй, именно с этим и нужно разобраться в первую очередь. Все-таки вы собираетесь вложить в бизнес свою душу, время и деньги.

Как же добиться своих финансовых целей? Подумайте о продуктах и сервисах, которые вы предложите своей аудитории. Задумайтесь о дополнительных источниках дохода, которые вы можете завести. Будете ли вы использовать рекламу? Партнерский маркетинг? Проплаченные публикации? Email-рассылку? Подписку на ваши сервисы?

Наращивание аудитории

К этой цели относится увеличение количества подписчиков на новостную рассылку, ваши страницы в соцсетях, а также числа просмотров и взаимодействий с аудиторией.

Главное, чтобы ваши бизнес-цели были конкретными и измеримыми. Если вы не можете отслеживать прогресс, то вы вряд ли их достигнете.

Так что вместо того, чтобы говорить: «Хочу набрать больше подписчиков», скажите себе: «Хочу в ближайшие три месяца увеличить число подписчиков email-рассылки на 100 человек, а количество подписчиков на Pinterest на 50». Так вы сможете определить, выполнили ли вы поставленную задачу или нет.

Планирование — важная часть бизнес-плана, но не менее важно описывать как именно вы будете добиваться своих целей.

5. Стратегия продвижения

Не нужно просто делать контент и надеяться, что к вам придут люди. Суровая правда — так не бывает. Вы должны тщательно продумать свою стратегию продвижения и активно рекламировать свой контент.

Для большего эффекта узнайте в каких социальных сетях сидит ваш идеальный читатель и работайте в них.

Источник.

---

Материалы по теме:

Как правильно составить бизнес-план (и нужен ли он вашей компании)

«Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты

3 вопроса, которые могут спасти ваш бизнес от провала

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

Образец бизнес-плана дошкольного образования [обновление 2021]

Создание дошкольного учреждения требует тщательного предварительного планирования (бизнес-план дошкольного образования), поскольку для этого требуется получение соответствующей государственной лицензии и разработка учебной программы, которую родители с энтузиазмом принимают. Одной из приятных особенностей этого конкретного бизнеса является то, что им можно управлять как в коммерческих помещениях, так и вне дома. Есть много возможностей для предприимчивых владельцев компаний, поскольку страна все больше и больше сосредотачивается на обеспечении безопасных условий и образовательных возможностей для детей работающих родителей и родителей с низким доходом.

Игровые группы традиционно размещались в отдельно стоящих зданиях, куда родители могли оставлять своих детей каждое утро, но модели компании расширяются. Например, растет рынок игровых групп, поддерживаемых в корпоративных условиях, поэтому родители могут брать своих малышей для работы с ними. Игровые группы также становятся более адаптивными к родительским потребностям, предлагая гибкие условия, например, позволяя детям посещать школу на полдня или на 2 полных дня и так далее.

Ожидаемые направления бизнес-планов дошкольного образования

Если вы начинаете дошкольный бизнес, вам необходимо обратиться к этим и другим темам, например следующим:

• Какие конкретные потребности удовлетворяет дошкольное учреждение, т.е.е. раннее обучение конкретным навыкам, таким как чтение, подготовка к поступлению в частную школу, удовлетворение потребностей родителей с низким доходом, восполнение пробелов в местных услугах и т. д.
• Подтверждение требований законодательства для открытия дошкольного учреждения в указанном месте, включая проверку биографических данных для получения лицензии
• Доказательство того, что владелец дошкольного учреждения отвечает государственным образовательным требованиям для работы в детском или дошкольном учреждении
• Опыт руководства школой, предыдущий опыт преподавания или опыт работы с маленькими детьми
• Демографические данные студента и специальная квалификация (если таковая имеется) для приема, i.е. возраст, особые потребности, малообеспеченные, бездомные и т. д.
• Размер школы с точки зрения количества комнат для занятий или классов и запланированного размера классов
• График оплаты, часы работы и годовой график, т.е. летние часы по сравнению с часами учебного года
• Прогнозы пропускной способности и зачисления с дополнительными исследованиями рынка
• Начальные расходы, включая требования по страхованию, и то, как будут покрываться операционные расходы до достижения прибыльности
• Учебная программа и необходимые принадлежности и игрушки для поддержки выполнения учебной программы
• Кадровый план и квалификационные требования, i.е. образование, аттестация, профильное обучение и т. д.
• Финансовый план на первые пять лет работы

Чтобы получить право на банковское кредитование бизнес-плана или частные инвестиции, необходимо подробное обсуждение стратегий управления рисками. Игровые группы подвергаются тщательной проверке со стороны государственных органов, отвечающих за обеспечение работы детских учреждений в соответствии с законом. Владельцы дошкольных учреждений могут рассчитывать на частые визиты государственных служащих, представляющих агентства, занимающиеся социальными услугами; лицензирование; соблюдение норм здоровья.

Детское дошкольное учреждение может быть закрыто в любое время, если правительство сочтет, что дошкольное учреждение нарушает минимальные требования, поэтому бизнес-план должен гарантировать инвесторам, что были предприняты шаги для обеспечения соблюдения. Вопросы безопасности включают поиск и найм персонала, который прошел проверку биографических данных и имел соответствующую квалификацию, установку защитного оборудования и покупку мебели и оборудования, недоступных для детей.

Консультанты OGS Capital являются экспертами в разработке бизнес-планов в широком спектре отраслей, включая образование и детские сады.Хорошо составленный бизнес-план дошкольного учреждения служит рабочим планом и документацией для запросов на финансирование или кредитование. Свяжитесь с нами, чтобы получить помощь и совет, необходимые для успешной разработки плана компании.

Бизнес-план банка / SBA

Документ для привлечения заемного финансирования от финансовых организаций, чтобы оправдать ожидания банков, SBA и государственных органов.

Обзор — Начало дошкольного бизнеса

Это мечта преданного учителя — принести луч успокаивающего просветления триллиону невинных детей для развития их талантов, воспитания характера и улучшения жизни.Дети — сыновья божьи, и они также являются главной опорой страны. Поэтому их нужно обучать и тренировать с нуля. Образование не должно ограничиваться элитным классом. Раньше всех людей не давали получать образование.

Религиозные догмы, влияние церквей и классовое разделение с острым гендерным предубеждением вынудили угнетенные группы оставаться скамейками запасных, не получая подготовки и качественного образования. Что ж, в современном обществе детей нужно тренировать на отлично.Их нельзя оставлять одних. Бизнес-планы дошкольного образования обеспечивают включение всех несовершеннолетних детей в основное русло общества посредством инновационного обучения.

Выбирайте лучшие бизнес-планы дошкольных учреждений, чтобы стать первопроходцами в лучших школах для обучения несовершеннолетних учеников, которые еще не достигли зрелости. Необходимо понимать все тонкости политики дошкольного бизнеса. Однако учитель, желающий открыть современное дошкольное учреждение в данной местности, должен быть знаком с целями, видением и целями создания современных дошкольных учреждений, чтобы с самого начала вдохновлять детей на получение качественного образования.

Найдите более привлекательные маркетинговые идеи для дошкольных учреждений, чтобы провести оценку. Перекрестно проверьте образец бизнес-плана нового дошкольного учреждения, чтобы найти более блестящие идеи, которые можно применить при необходимости. Бесплатные тренинги по менеджменту, советы и видеоуроки теперь помогают начинающим предпринимателям создать дошкольное учреждение на коммерческой основе.

Начало бизнес-плана дошкольного образования — краткий обзор

Прежде чем открывать дошкольное учреждение поблизости от вас, вы должны разработать бизнес-проект дошкольного учреждения, который даст вам предварительное представление о том, как финансировать дошкольное учреждение для обучения маленьких детей, которые должны иметь инновационную подготовку для динамичного обучения в дошкольном учреждении.Новые правила ведения бизнеса в сфере дошкольного образования должны охватывать несколько важных факторов, таких как строительство здания, стоимость обслуживания и установка предметов мебели, компьютеров, а также выбор подготовленных учителей, которые будут идеально обучать маленьких детей дошкольного возраста.

Есть много чему поучиться. Никто не может стать экспертом в одночасье. Так что не напутайте, но сохраняйте хладнокровие с блестящим складом ума, чтобы начать дошкольное учреждение. Что ж, новая бизнес-политика дошкольного образования сложна, так как она охватывает разные аспекты за один раз.Например, компактная деловая программа дошкольного образования должна включать в себя весь проект здания для размещения группы несовершеннолетних учеников. Здесь будут просторные классы для реабилитации этих маленьких милых дошкольников.

Окружающая среда внутри игровых групп должна быть дружелюбной, легко регулируемой и экологически чистой, чтобы вдохновлять группы крошечных влюбленных посещать классы для изучения базовых вещей. Итак, расставьте сложные предметы мебели, учебные материалы, игровые аксессуары в помещении и развлекательные порталы, чтобы снизить уровень стресса у детей вашего дошкольного учреждения.Как начать свои крутые дошкольные бизнес-проекты? Исправьте свои эмоции.

Откровенно говоря, художественная литература, галлюцинации, увлечение, мечтания и волшебные мечты — все это нежелательные вещи, принадлежащие дошкольному учреждению. Вы должны иметь смелую решимость и твердую решимость, чтобы достичь цели. По правде говоря, летаргический парень никогда не добьется успеха в жизни. Он праздный и идиот. У него много футуристических бизнес-проектов, но у него нет времени реализовать свои новые бизнес-проекты по обработке знаний, которые находятся в стадии разработки.

Проигравший терпит поражение, и общество отвергает его. Тем не менее, вы должны обладать умственными способностями, волей и большим количеством лошадиных сил, чтобы взбодриться, чтобы продолжить реализацию проекта по развитию дошкольного образования. Прекратите мечтать и начните пилотный проект, ориентированный на результат, чтобы оценить общую стоимость содержания дошкольного учреждения в родном городе. Что ж, финансовый бюджет для бизнеса нужно тщательно подбирать. Есть много рисков, которые нужно настигнуть.

Обычному человеку невозможно нести расходы по открытию сложного дошкольного учреждения для несовершеннолетних братьев и сестер.Ну и быть пионером дошкольного образования с мечтой избавиться от неграмотности в городе тоже невозможно. Поэтому тщательно спланируйте, как реализовать политику в сфере дошкольного образования. Восстановите свою энергию и усердно поработайте в своей исследовательской лаборатории, чтобы создавать новые блестящие бизнес-проекты и чертежи для дошкольных учреждений.

Ну, а вам нравится открывать основной детский сад для грамотных детей из бедных семей? В этом случае вы должны получить финансовую поддержку от местного правительства. Движение за грамотность — это часть социальных преобразований.Для учителя это также хорошая идеология, позволяющая избавиться от клейма неграмотности в обществе. Обратитесь в правительство и подайте заявку на ссуду для восстановления вашего детского сада для детей в возрасте от 6 месяцев до 2 лет.

Однако вам не нужна надежная дошкольная инфраструктура, удобства мирового класса и сооружения, чтобы эти бедные дети познакомились с окружающей средой. Им нужна еда, вода и другие базовые вещи, чтобы учиться. Хорошо приготовьте для них еду. Раздавайте уличным мальчикам одежду и учебные материалы, чтобы они чувствовали себя хорошо.Однако вы также получите пожертвования и помощь от различных организаций сферы образования.

Под небольшой крышей ваше дошкольное обучение будет гораздо более инновационным. Безусловно, детям будет приятно получить от вас руководство. Однако, если вы профессиональный бизнесмен в этой отрасли, вы, должно быть, мечтаете заработать солидные деньги с кучей наград, чтобы открывать больше игровых групп в разных местах.

Итак, необходим компактный стол, который поможет вам реализовать новый ценный бизнес-проект в этой связи.Это не ваша благотворительность, но вы должны инвестировать, чтобы рассчитывать на огромную прибыль в долгосрочной перспективе. Следовательно, вам потребуются навыки дошкольных бизнес-разработчиков, анализаторов, финансистов, экспертов и команда бизнес-консультантов, прежде чем вы сможете успешно начать свой собственный бизнес. Сведите к минимуму формальности и используйте краткие бизнес-стратегии, чтобы придать надлежащую форму своей мечте о поступлении в детский сад для обучения детей знакомству с окружающей средой.

Безусловно, здесь не будет сложных математических задач, работ по физике, длинных диссертаций или курсовых работ.Это очень жесткие мальчики и девочки. У них нет идей, как писать. Они не знакомы с символами и знаками при выполнении математических заданий. Даже они не умеют выражать самостоятельно. Они шепелявят и боятся говорить прямо в лицо учителю.

В вашем дошкольном учреждении у вас должны быть интересные уроки для детей. Инновации в дошкольном образовании — это знак прогресса в обновлении общества. Тщательно следуйте образцу бизнес-плана дошкольного учреждения и подражайте ему.В Финляндии необходимо ввести новую систему образования с типовой концепцией обучения детей. Хотя он все еще находится на предварительной стадии, вы можете получить некоторые ингредиенты для ручной работы, более комплексные бизнес-планы для дошкольных учреждений, которые устранят препятствия на пути обучения детей в раннем возрасте.

Например, Финляндское общество образования решило передать преподавательскую работу старшеклассникам в классных комнатах. Под присмотром воспитателей дошкольных учреждений пройдут групповые дискуссионные форумы, дебаты и сеансы личностного тестирования.Старшие воспитатели дошкольных учреждений будут следить за учениками позади. Будут компьютеры с интернетом. Воспитанники детских садов будут играть и учиться. Там будут проверять карты мира в Google, чтобы получить информацию о холокосте в Армении и Германии.

Они будут знакомы с разрушительным побочным эффектом атомной реакции через навигацию Google. Точно так же они будут вдохновлены выполнять домашние задания по математике, географии, физике и химии с помощью сложных мультимедийных игровых форматов. Таким образом, использование современных цифровых технологий является поворотным моментом для студентов игровых групп в обновлении своего информационного банка.Они не старички. Они представители современного мира. Теперь начните думать таким образом.

При составлении полного наброска бизнес-политики дошкольного образования в первую очередь расставьте приоритеты в основных потребностях дошкольников. Зачем им дошкольное образование? Продуктивно ли групповые игры с учениками для умственного роста? Короче говоря, для выявления талантов и развития внутренних качеств детей необходимо создавать игровые группы. Одна из основных целей отправки несовершеннолетних саженцев в дошкольные учреждения — вдохновить их на осознание окружающей среды.

Им нужно знать общество, в котором они достигают зрелости. Они должны быть обеспокоены и знакомы с такими природными аспектами, как дождь, жара, дерево, вода, почва, холод и одушевленные сущности. Природа — вторая мать, которая помогает детям питаться. Так что никому не избежать влияния природы. Если пойдет дождь, будет больше шансов на хорошее производство туши и овощей. В случае отсутствия дождя люди страдают от засухи, нехватки воды и множества опасностей, загрязняющих жизнь.

Итак, в ваших футуристических бизнес-планах дошкольного образования должны быть новые идеи для новаторства в школьном обучении на начальном уровне. На этом дошкольном этапе несовершеннолетним детям нужна дружба. Им нужна домашняя атмосфера. Сложные задачи в яслях неприемлемы для мальчиков, которые зависят от родителей в получении грудного молока, чтобы выжить. Итак, отложите деньги на установку небольших игровых порталов для несовершеннолетних школьников. Предложите ученикам игрушки и привлекательные вещи, чтобы они познакомились с окружающей средой.

Есть вопросы? Связаться!

Что ж, сотрудничество, дружба, любовь, забота и сострадание — вот некоторые из неизбежных стимулов, побуждающих детей исследовать мир.Итак, как финансист, составьте список самых полезных вещей, которые можно купить для украшения вашего детского сада. Вы должны создать домашнюю и дружелюбную атмосферу, в которой не будет препятствий для обмена мыслями с учениками яслей. Дети медленно учатся считать. Их научат обращаться со сложными легкими игрушками, которые похожи на маленькие вкладки.

Они потрогают смартфоны для привлечения внимания. Эти новички в яслях почувствуют холод, прикоснувшись к стакану с прохладной водой.Их научат пить воду жестами. Книги будут наполнены красочными снимками, картинками и графическими символами. Им будут предоставлены различные типы кубиков, на которых для идентификации будут выгравированы маленькие числа. Этим влюбленным пригодятся графические изображения животных, деревьев и красивых артефактов, чтобы не спеша приближаться к природе.

Таким образом, их знакомство с природой заметно хорошо достигается благодаря близости, дискуссиям и дружбе. Все классы дошкольного учреждения должны быть игровыми площадками с множеством игральных костей, игрушек и фотографий ярких цветов.Картины и привлекательные фотографии привлекают влюбленных, у которых в голове пусто. Постарайтесь потратить время на их созревание. Однако не должно быть строгих формальностей при выполнении задач в детской.

Детей будут привлекать к играм. Прямо сейчас во всем мире компьютеры, Интернет и мультимедиа, кажется, превосходят классические устройства по производительности. Меняются и методы обучения детей в игровых группах. Так что выбирайте лучшие технологии. К 2020 году все дети должны обладать компьютерной грамотностью. Их нужно будет приспособить к быстрому виртуальному миру.Итак, ваш детский сад должен быть оборудован планшетами, компьютерами и игровыми приставками с выходом в Интернет.

Детям в игровой группе выдадут небольшие цифровые записные книжки, чтобы они могли положить свои крошечные пальцы на клавиатуру. Им понравится печатать. К ним не стоит относиться серьезно. Однако ваши учения должны быть эффективными, чтобы развивать их технические навыки. Постепенно привлекайте их к эксплуатации ноутбуков. Однако двухлетний мальчик не может открыть Google и начать навигацию, как компьютерный волшебник.Однако эти базовые знания о компьютерах будут составляющими, чтобы впоследствии они стали профессиональными компьютерными операторами.

Они принадлежат новому тысячелетию. Они очень продвинутые, новаторские и, конечно же, умеют бродить в виртуальной среде с большим количеством новшеств в своем поведении. Опытные воспитатели яслей должны иметь опыт работы с маленькими детьми. Их учебный процесс должен быть адаптирован к постоянному развитию дошкольников разного возраста. По правде говоря, влюбленные в маленькие детские сады нуждаются в поддержке, чтобы изменить свое мышление.

Их нельзя вводить в заблуждение. Обычные методы обучения мешают ребенку расти в хорошей физической форме. По этой причине, прежде чем отправиться в поле, чтобы осуществить свою мечту, постарайтесь получить образование и опыт. Что ж, может быть, у вас есть проблемы и множество вопросов без ответов, которые вы можете подбросить перед вашими глазами. Сможете ли вы справиться с группой детей ясельного возраста, которые непослушны, легкомысленны и высокомерны?

Сможете ли вы отследить свои слабые места для ремонта? Как получить прибыль, создав хорошо построенную дошкольную инфраструктуру из строительного раствора и кирпича, чтобы с комфортом обучить тысячи детей в яслях? Преобразуйте свои мысли.Получите отказ от традиционного наследия. Если проблема заключается в обучении детей в детских дошкольных учреждениях, наймите лучших тренеров и преподавателей для руководства.

Как финансовый работник, у вас должно быть несколько незабываемых бизнес-идей, которые можно использовать на практике. Откровенно говоря, импровизированные усилия для вас непродуктивны. Выберите конструктивный бизнес-план дошкольного образования, чтобы в конечном итоге добиться успеха. Запишите, что вам нужно сделать. Краткий список самых ценных моментов, о которых нужно позаботиться.

Ваш новый питомник должен иметь правление, в котором работают квалифицированные учителя, консультанты и эксперты. Чтобы составить финансовый бюджет, вашему руководству нужны цитаты и отчеты об исследованиях, чтобы подготовить конкурентоспособный бюджет, покрывающий общие расходы на содержание питомника. Что ж, в отличие от 1980-го, сегодня для вас период высоких технологий.

Нанять первоклассного специалиста по дошкольному бизнесу для завершения пилотного бизнес-проекта по завершению строительства здания. В настоящее время многие школьные власти покупают у строителей завершенную инфраструктуру, чтобы начать обучение.Нет необходимости покупать землю, а затем строить двухэтажное здание для учебных целей. У вас есть смартфоны, чтобы связываться с профессиональными бизнес-консультантами и разработчиками дошкольных учреждений, чтобы получить шаблоны, образцы и бесплатные модели экологичных игровых групп для тщательного наблюдения.

Опытные специалисты по бизнесу дошкольного образования окажут вам юридическую поддержку в том, как соблюдать формальности при строительстве дошкольного учреждения на месте. Предприниматель дошкольного образования должен поговорить с местными административными сотрудниками, чтобы санкционировать карты участков и другие документы, чтобы избежать юридических ограничений.Вам необходимо разрешение от местного муниципалитета, чтобы построить или открыть дошкольное учреждение для бизнеса. Прямо сейчас в закон об образовании были внесены изменения, чтобы повысить безопасность дошкольников.

Если вы начинаете дошкольное учреждение, вам следует установить системы вентиляции и кондиционирования воздуха в помещении, ряд принадлежностей для ухода за жизнью, включая осветительные приборы, диспенсеры для водопроводной воды, платформы для управления здоровьем, / компьютеры и инновационные устройства для оценки успеваемости учащихся в современных игровых группах. Найдите идеальное место для ведения своего детского сада в качестве бизнесмена.Что ж, в этой связи онлайн-предложения и консультанты для дошкольных учреждений удобны начинающим финансистам, чтобы правильно инвестировать.

Быстрые факты

• Современный питомник должен стать частью мировой индустрии КПО
• Повышение квалификации в области преподавания
• Упрощенная программа обучения малой рыси
• Электронное обучение онлайн должно быть доступно
• Образование должно быть доступным
• Бесплатное обучение
• Минимальная обязанность поступать в лучшее дошкольное учреждение
• Доступность бесплатного исследования и консультации
• Дополнительные пробные тесты для оценки успеваемости учащихся
• Цифровая среда должна быть выбрана для
• Мобильные образовательные аксессуары для онлайн-студентов

Лучшие маркетинговые идеи для дошкольных учреждений

Видите ли, образование становится индивидуальным, возвращая в промышленность легкий ветерок профессионализма.Элитарность и условность в системе образования постепенно заменяются ультрасовременной коммерческой учебной средой в отрасли. Итак, образование стало товарным продуктом огромной индустрии. Предприниматели вкладывают деньги в открытие школ для заработка.

Таким образом, качество дошкольного образования должно быть заметным и соответствовать требованиям международной или глобальной репетиторской индустрии. Эксперты по маркетингу для дошкольных учреждений обеспечат вам прочную позицию с рядом бизнес-планов, которые необходимо реализовать для начала бизнеса в отрасли КПО.Найдите финансистов, которые будут кормить вас с ложечки, чтобы обновить детские сады, установив передовые облачные инструменты для электронного обучения. Бизнес-план для бизнес-ангелов предполагает покупку акций для формирования консорциума, и им будет назначена комиссия или процент в зависимости от общей суммы доходов, собираемых каждый месяц.

Одна из новаторских идей маркетинга дошкольного образования — использовать краудфандинг для бизнеса. Приглашаем бизнес-клиентов платить и получать прибыль, когда ваши игровые группы наконец-то будут открыты.Опекуны будут оплачивать вступительные взносы, ежегодные сборы за обслуживание и экзамен. Что касается дошкольного уровня индустрии коучинга, комплексный пакет будет включать в себя пакеты расходов в едином удобном формате, чтобы покрыть расходы на обучение.

Вторая новая маркетинговая стратегия дошкольного образования — продвижение бизнеса в так называемой индустрии коммерческого репетиторства. На новом месте будет основан ваш питомник. Таким образом, другие не могут иметь правильную информацию об открытии вашего образовательного центра.Преимущества продвижения бизнеса в сфере преподавания должны включать в себя легкое увеличение числа студентов, желающих присоединиться к классам.

Во-вторых, популярность школы будет расти и скакать быстрее. В рамках быстрого продвижения бизнеса в отрасли, распространяйте листовки, информационные буклеты, баннеры и фестивали, чтобы побудить людей вызвать у людей массовый интерес к вашей школе. Начните кампанию по приглашению опекунов и экспертов для участия в семинарах, проводимых на территории дошкольных учреждений.Местные опекуны и высшее руководство муниципалитетов будут приглашены поделиться своим мнением.

Это обмен бизнес-идеями, мыслями и взглядами с целью улучшения стандартов преподавания, чтобы занять хорошую нишу в мировой образовательной индустрии. Игровые группы сделают фундамент, чтобы дети осознали важность образования. Их научат, как вести себя с родителями. Их будет привлекать пение песен на ломаном слове. Это шепелявление звучит превосходно.

Учителя будут поощрять детей играть, а затем улучшать их близость с окружающей средой.По крайней мере, у них будут базовые представления о современном образовании. В связи с этим онлайн-консультанты дошкольного бизнеса в сфере обучения оказывают предпринимателям удобную помощь в открытии лучших детских садов в конкретной области.

Предпринимателям всегда нужно рассчитывать объем прибыли. Откровенно говоря, по сравнению со школами в этой конкурентоспособной отрасли, расположенными в сельской местности, городские детские сады имеют более широкие возможности для увеличения прибыли благодаря наличию хорошо управляемой учебной среды, финансовой помощи и хорошей финансовой устойчивости родителей для отправки своих детей в современные детские сады для обучения.

Примечание

Излишне говорить, что когда вы оцениваете политику своего дошкольного бизнеса по открытию детского сада в сфере коммерческого обучения / KPO, правильно проводите опросы о местоположении, финансовой поддержке местного населения и атмосфере. Сельская местность развита слабо. Во-вторых, люди тоже не очень образованные. Тем не менее, атмосфера является плюсом.

Дети будут продолжать обучение в здоровой атмосфере. В городах заторы, загрязнения, политический тупик, шум и множество соревнований портят очарование обучения маленьких влюбленных в темном месте.Итак, это сравнение необходимо для завершения тренировки. Этот маркетинговый план дошкольного образования необходим, чтобы преодолевать препятствия и оставаться вечнозелеными в современной индустрии КПО. Как избежать всех этих проблем? Как ускорить кувырок учеников в классных комнатах? Следовательно, вам нужны новые маркетинговые стратегии дошкольного образования и новые идеи для коммерциализации образования. Что ж, онлайн-поле не является недоступным.

Откройте сайты и ознакомьтесь с замечательной маркетинговой политикой компании дошкольного образования и идеями по продвижению отрасли, чтобы ускорить развитие, а также увеличить прибыль за счет настройки обучения для более чем тысячи влюбленных за один раз.Вашему питомнику нужна выдержка. Безусловно, это обширная кампания для вас, чтобы люди знали о доступности образования мирового класса в вашем дошкольном учреждении.

Так оптимизируйте сайты вашей школы. Нанять профессионального дизайнера веб-сайтов, чтобы обновить домашнюю страницу, разместив глянцевый снимок экрана с пейзажем здания с моделями рецензий, блогов, отзывов и графических изображений. Создайте отдельную страницу для приглашения онлайн-посетителей оставлять комментарии. Что ж, сделай еще кое-что. Сейчас платформа социальных сетей — это, очевидно, бесплатный портал для развлечений высшего класса.Он также используется для брендинга.

Подключите свой официальный сайт к инфраструктуре социальных сетей, чтобы собирать больше бесплатных лайков из различных сообществ. Сосредоточьтесь на плюсах вашей игровой группы. Это уникальная маркетинговая стратегия, позволяющая отслеживать профи и убеждать людей проводить более качественный анализ путем пересмотра контента. В то же время попросите онлайн-соседей оценить и перепроверить возможности вашего учебного центра. Ну, онлайн-посетители любят смотреть слайд-шоу, демонстрации и глянцевые прототипы, чтобы найти игровую группу в городе.

Поэтому создайте цифровую карту сайта со сносками о деталях ориентира. Пользователи мобильных телефонов и iphone не должны чувствовать себя плохо, открывая ваши оптимизированные веб-сайты. Домашние страницы будут рабочими станциями для людей, которые будут исследовать ваш портал. Родители и местные опекуны легко узнают о новом детском саду, созданном вами. Есть еще один хороший способ брендинга. Не будьте незнакомы с местными жителями.

Вы должны пойти к ним домой с информацией и данными.Можете ли вы предоставить детям доступное дошкольное образование? Вы должны начать объяснять причины поступления в вашу игровую группу. Дайте им примеры и различные типы сообщений, чтобы они могли провести самоанализ. Этот прорыв в организации бизнеса, занимающегося обработкой знаний, должен быть оценен должным образом, чтобы связать молодое поколение с глобальной системой образования. Прямо сейчас студенты могут нанимать лучших и выдающихся учителей из развитых стран для обучения.

Стратегический / операционный бизнес-план

Таким образом, расширение отрасли КПО также является положительным моментом для модернизации игровых групп для обучения маленьких детей.Качество — один из важных факторов. Однако безопасность натюрморта не может быть оставлена ​​в стороне. Ваши учителя эффективны, опытны и обязаны обучать крошечных возлюбленных. Это хорошо, но безопасность их жизни, безусловно, необходима. Если они попадут в аварию, опекуны больше не разрешат им посещать школы. Поэтому проконсультируйтесь с разработчиками дошкольных учреждений и руководителями, как улучшить системы безопасности ради защиты детей.

Во время уличных кампаний и семинаров вы должны передать свой рот следующему человеку, чтобы он прокомментировал, как лучше всего обеспечить 100-процентную безопасность детей, обучающихся в игровых группах.Огонь, вода, дождь и жара — одни из худших вещей, которые могут навредить жизни. Если учителя не несут ответственности, зыбкая рысь упадет в канавы. Их можно поймать справа от огня. Шторм и дождь также опасны для жизни.

Итак, все классные комнаты должны быть хорошо построены, со сложными стеклянными перегородками на окнах, вентиляционными отверстиями, деревянными дверями и хорошими системами блокировки. Внутри классных комнат должны быть установлены гибкие и мощные осветительные приборы, вентиляторы и переносные огнетушители для украшения классных комнат.В современных игровых группах имущество страхуется, чтобы сэкономить деньги и предотвратить финансовые потери. Вы должны заключить договор с лучшими страховыми компаниями, чтобы приобрести страховое покрытие для защиты ценных активов.

Онлайн бесплатные котировки предоставлены ведущими страховыми компаниями. Изучите информационные буклеты и список льгот, прежде чем выбрать наиболее выгодный страховой пакет, чтобы в значительной степени уменьшить финансовый кризис. В связи с этим бизнес-предложения и консультанты игровых групп предоставляют бесплатные модели и подсказывают клиентам, как выбрать доступные страховые пакеты для обеспечения защиты собственности.

Персонал дошкольного учреждения

Перед тем, как начать свой детский сад, вы должны решить, сколько человек вам понадобится для содержания вашего детского сада. Вы должны определить четкие критерии желаемой квалификации и набора навыков, чтобы вы могли выбрать наиболее компетентных людей.

В этом образце бизнес-плана для детского сада и дошкольного учреждения мы предоставляем подробную информацию о персонале, необходимом для работы дошкольного учреждения, а также их должностные обязанности и заработную плату.

Персонал компании

Администратор Toddler Tech наймет следующих людей для ведения этого бизнеса

• 1 Менеджер по управлению бизнесом
• 1 Директор по контролю за преподавателями и студентами
• 5 учителей для обучения и обучения детей
• 5 воспитателей для ухода за детьми
• 1 Учитель физкультуры для планирования спортивных игр и уроков фитнеса
• 3 помощника в помощь учителям в особых случаях
• 1 Заведующий магазином для работы школьной столовой
• 2 бухгалтера для ведения финансовой отчетности
• 5 Уборщиков для обслуживания объекта
• 1 веб-разработчик для управления школьными социальными сетями и веб-сайтами
• 1 Охранник

Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Менеджер	30 000 долл. США	33 000 долл. США	36 300 долл. США
Директор школы	28 000 долл. США	30 800 долл. США	33 880 долл. США
Учителя	92 000 долл. США	$ 101 200	$ 111 320
Работники по уходу за детьми	100 000 долл. США	110 000 долл. США	121 000 долл. США
Учитель физкультуры	21 000 долл. США	23 100 долл. США	25 410 долл. США
Помощники	58 000 долл. США	$ 63 800	70 180 долл. США
Заведующий магазином	18 000 долл. США	$ 19 800	21 780 долл. США
Бухгалтеры	32 000 долл. США	35 200 долларов США	$ 38 720
Очистители	65 000 долл. США	71 500 долл. США	78 650 долл. США
Веб-разработчик	20 000 долл. США	22 000 долл. США	$ 24 200
Охранник	24 000 долл. США	26 400 долл. США	29 040 долл. США
Итого зарплата	338 000 долл. США	536 800 долл. США	590 480 долл. США

Доходность дошкольного образования

Чтобы максимизировать прибыль от вашего дошкольного учреждения, важно составить подробный бизнес-план дошкольного образования, в котором будут указаны ваши расходы, инвестиции, способы получения прибыли и способы справиться с возможными потерями.

Посчитайте, сколько стоит открыть дошкольное учреждение

Бизнес

Toddler Tech будет детским садом, основанным на обучении детей дошкольным навыкам, таким как рисование, игры, садоводство, коммуникативные навыки, социальное взаимодействие, общая математика и общие науки. Кроме того, компания будет предоставлять услуги по уходу за детьми ясельного и младшего возраста.

Требования к дошкольному учреждению

Бизнес центров по уходу за детьми будет запущен после аренды здания в Сиэтле.Необходимую мебель и оборудование администрация закупит за неделю до запуска. Необходимый персонал также будет нанят за неделю до запуска после тестирования и собеседования.

Подробный список всех расходов, необходимых для открытия дошкольного бизнеса, приведен ниже. При этом имейте в виду, что это приблизительные затраты, и вам придется принимать во внимание более крупные цифры, если вы хотите начать свое дошкольное учреждение в более крупном масштабе.

Начальные расходы дошкольного учреждения:
Мебель: стулья / столы / парты	3 100 долл. США
Качели и спортивный инвентарь	$ 1 300
Опись: белые доски / книги	1 000 долл. США
Наборы рисунков, клипарт	$ 900
Общие закуски для столовой	900 $ в месяц
Оборудование для забавных игр и мероприятий	1 900 долл. США
Аренда	1150 $ в месяц
Заработная плата	2800 $ в месяц
Итого	$ 15 250

Прогноз рентабельности детского сада

Открытие дошкольного учреждения — высокодоходный бизнес.По данным IBISWorld, в Соединенных Штатах работает более 174 тыс. Таких школ, и в целом они принесли доход в размере 10 миллиардов долларов в 2019 году. Источник также сообщил о ежегодных темпах роста в 2,9% в прошлом году. Цифры показывают, что, если вы планируете вещи должным образом и придумываете аспекты, которых не хватает вашим конкурентам, вы не потеряете.

Для получения желаемой прибыли и достижения бизнес-целей Toddler Tech будет предлагать несколько аспектов, таких как улучшение кадрового обеспечения, управления и услуг по уходу.

Ожидается, что

Toddler Tech принесет достаточную прибыль, поскольку она была запущена в области с высоким доходом, где люди готовы платить за то, чтобы о своих детях позаботились должным образом. Поскольку средние расходы на ребенка будут составлять от 85 до 90 долларов, а средние расходы на ребенка будут составлять 72-75 долларов, компания рассчитывает сбалансировать свои начальные затраты с полученной прибылью в течение 6 месяцев после запуска. Более того, дошкольное учреждение рассчитывает зарабатывать 10 тысяч долларов в месяц к концу первого года обучения.

Трехлетний прогноз прибыли Toddler Tech приведен в этом бизнес-плане для центра дошкольного образования.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Важные факты, которые следует запомнить

Подготовка налогов — еще один аспект, который нельзя упускать из виду. Владельцы бизнеса Playgroup должны платить налоги каждый год. Они должны держать файлы налоговых деклараций в чистоте. Онлайн-консалтинговые бюро и юридические консультанты очень компетентны и предлагают варианты быстрого устранения неполадок. Вместо того, чтобы посещать местные адвокатские конторы, обратитесь к юристам по подоходному налогу в Интернете для перекрестной проверки документов перед отправкой распечатанных копий всех файлов налоговых деклараций.

Оценить сумму налогов. Ваши доходы будут направлены на развитие территорий. Так что своевременно снимать налоги — это мудрое решение. Подготовьте для всех условия и положения. Преподаватели и не преподаватели не должны нарушать правила, установленные руководством вашего бизнеса. Соблюдайте законы, которые гарантируют предотвращение возмездия. Политика конфиденциальности и другие вопросы должны быть подробно разъяснены в печатных документах с государственными марками. Свяжитесь с опытными юристами, чтобы подготовить документы и документы, чтобы иметь возможность без проблем управлять игровой группой, не попадая в ловушку 22.

По правде говоря, для открытия дошкольного бизнеса вам нужны модели, превью, рекомендации и поддержка опытных бизнес-консультантов. Бесплатные шаблоны и модели ультрасовременных игровых групп доступны в Интернете. Загрузите несколько готовых образцов моделей, программ и информации для перекрестной проверки. Направьте своих бизнес-предложений на разработку маркетинговых планов дошкольного образования на основе ваших инструкций.

Чтобы стать одним из лучших предпринимателей в организации, вы должны обладать хорошими предпринимательскими навыками и лидерскими качествами.Вы должны помнить, что никто не станет победителем без упорного труда. Пробная версия — лучший вариант исправить ошибки. Точно так же неудача учит человека, как компенсировать это с помощью более конструктивных бизнес-тренировок, бизнес-стратегий и программ. Будьте постоянным исследователем, чтобы найти больше тем, бизнес-идей и примеров, чтобы изменить свой проект управления бизнесом в компактной игровой группе на надежной платформе.

Технологии не могут быть изолированной частью современного образования. Ручная работа с документами, автомобили с ручным управлением и работа с ручками, кажется, лучше заменяются под влиянием современных технологий.Итак, выведите свое дошкольное учреждение на инновационный уровень, изменив формат обучения. Современное поколение очень умное. Они настолько быстры, что им нужно что-то динамичное, чтобы поддерживать связь с современной эпохой.

Дети 100 лет назад не были хитрыми и изощренными. У них не было мобильных устройств, цифровых систем связи, электронных порталов и обновленных облачных смартфонов для обмена сообщениями. Гуглу не повезло с получением информации в мгновение ока.

В наши дни кажется, что весь мир превратился в виртуальный портал с мощной обширной сетью для удобного общения.Итак, позвольте своим детям подключиться к виртуальному миру, чтобы найти еще больше невероятных вещей, чтобы освежить их разум. Интернет с компьютерами должен быть доступен в вашей игровой группе, чтобы ускорить общение.

Дети будут интересоваться компьютерами и смартфонами. В игровых группах помогите им расти и стать совместимыми с обществом, управляемым лазером. Нужны специальные обучающие программы для детей. Что ж, онлайн-данные лучше подходят для тщательного исследования. Есть множество бесплатных образцов, моделей, исследовательских работ и заданий, размещенных экспертами.Мгновенные отзывы экспертов дадут вам представление о том, как создать игровую группу в дружеской атмосфере.

Инновации в учебном процессе

Отличный сервис

Отличный сервис. Хорошие сроки сдачи и качественная работа.
Спасибо!

∙ Марк Джейкобс

В прошлом отношения между учителями и учениками игровых групп строились на этических принципах. Школьные учителя обладали большими полномочиями опеки, направляя учеников игровых групп. Они были строгими, смелыми, индивидуальными, ортодоксальными и способны на решительные меры, чтобы наказать учеников игровых групп.В обществе было разрешено негативно относиться к ученикам игровой группы, если они должны были бежать не на том грузовике. Однако, несмотря на наличие этических ценностей, школьные учителя были ограничены законом.

В страхе невозможно процветать. Взаимодействие между школьными учителями и учениками игровых групп претерпело кардинальные изменения. Проводятся эксперименты, испытания и демонстрации того, как сгладить отношения между учителями и учениками игровой группы. Учителя школы должны понимать психологию дошкольников.В инновационном обществе отношения приобретают новый путь, позволяющий молодым ученикам игровых групп заниматься исследованиями.

Интернет, виртуальный мир, мобильное электронное обучение и онлайн-исследования — это новые компоненты, которым дети могут подражать. Их существование в цифровой среде должно быть вечным. Таким образом, школьные учителя должны оказывать помощь детям ясельного возраста в сборе знаний, которые позволят им выжить в другом мире, который является беспроводным.

Знаете ли вы, что продвинутые детские сады в Европе продолжают свое обучение в Интернете в раннем возрасте? Итак, школьник может научиться основным методам работы с компьютером.Под присмотром ученики яслей могут открывать разные сайты и искать информацию. Поэтому держите двери открытыми для учащихся игровых групп, чтобы они могли заниматься интернет-серфингом. Что ж, школьные учителя должны быть обновлены с помощью модифицированной политики, мыслей, идей и футуристических школьных бизнес-программ, чтобы устранить недостатки детей ясельного возраста.

Вместо того, чтобы отговаривать детей ясельного возраста, факультеты должны иметь хорошие альтернативы, чтобы направить учащихся игровых групп на верный путь. Требуется улучшение в обучении.Педагоги дошкольных учреждений, которые строят жизнь детей ясельного возраста, должны быть квалифицированными. Они должны быть морально ясными и иметь уникальные концепции для улучшения мышления учащихся игровых групп.

В период цветения ученики в яслях кажутся бурными. Детям в игровой группе требуется особое руководство. Учителя игровых групп должны отслеживать разницу между правильным и неправильным. Одна ошибка в жизни не может быть финалом без решения. Учителям необходимо давать больше идей, альтернатив и лучших советов, чтобы обогатить души ясельных детей.

У каждого ученика младшей игровой группы должно быть видение или мечта. Что ж, возможно, дети из яслей относятся к разным классам в зависимости от религии и экономического происхождения; в конечном счете, им нужно помочь, чтобы без сбоев достичь определенной стадии. Один человек не может достичь зенита успеха в одночасье.

Настойчивость, преданность делу, целеустремленность, решительность, решимость и особый трудолюбивый образ мышления заставляют их в конце концов найти последнее средство. Школьные учителя должны быть открытыми без предвзятого отношения, чтобы занижать статус учеников в обществе.Для них как мусульманские, так и христианские ученики игровых групп равны. Точно так же они не должны допускать расизма и гендерных предубеждений.

Учителя в игровых группах должны давать ученикам возможность учиться в домашней прохладной атмосфере. Высокомерные школьные учителя — это демоны, которые жестоко истязают несовершеннолетних возлюбленных. Можно продемонстрировать несколько трагических кадров жестоких пыток и эксплуатации, чтобы оценить роль учителей в игровых группах. Один инцидент произошел в миссионерской школе в Брисбене, Австралия.Епископ католической церкви изнасиловал ряд молодых учеников игровых групп. Это ужасно.

Австрийская система образования должна быть изменена путем ограничения передвижения учителей. Они не могут сексуально эксплуатировать несовершеннолетних студентов. Когда вы вызываете учителей и других помощников на встречу, вы обсуждаете их открыто. Учителя должны знать свои ограничения, когда имеют дело с детьми других родителей. Они не должны работать в мастерской дьявола.

Они должны быть благочестивыми с умственной католичностью без дурных побуждений.Следовательно, у правления дошкольного учреждения должен быть форум для исправления ошибок, чтобы проверять и исправлять ошибки учителей. Ученики должны быть послушны учителям. В свою очередь, уважаемые старшие учителя не должны портить отношения, принося кошмарные эпизоды повторяющихся сексуальных домогательств и жестокой эксплуатации.

Хороший менеджмент, необходимый для начала дошкольного бизнеса без политического влияния

Игровые группы не должны быть местом, где политические лидеры могут загрязнять индустрию обработки знаний.Вы бизнесмен, у вас много средств для инвестиций в сферу образования. Однако политическая арена — это другое место, и она должна быть отделена от вашей школы. Если у учителей есть много возражений против руководства, они должны поговорить с заведующим кафедрой. Учителя игровых групп не нарушают закон, чтобы разрушить атмосферу внутри игровой группы, а также компанию, в которой они передают свои знания бесчисленному количеству детей ясельного возраста для быстрого улучшения.

Часто они проводят демонстрации на улицах в знак протеста против руководства школы.Это не приветствуется. Итак, поручите своему руководству смело решать вопросы, связанные со школьной заработной платой, вознаграждением, страховым покрытием, командировочными, не отдавая приоритет политическому влиянию. Сфера учебного бизнеса не должна продаваться мошенникам, которые эгоистичны и стремятся безрассудно зарабатывать деньги. От поддельных дошкольных учреждений в сфере образования следует отказаться. Следовательно, необходимы надлежащие проекты по продвижению бизнеса в дошкольных учреждениях, чтобы изменить взгляды людей, которые хотят получить лучшее образование в этой отрасли обработки знаний.

Модернизируйте свою игровую группу, открывая новые горизонты. Только обучение и строгое руководство не могут воодушевить студентов. Чтобы сократить разрыв между учителями и школьниками, необходимо проводить игры, соревнования и социальные мероприятия в помещении.

Публикуйте календари с избранными праздниками, спортивными событиями и ежегодными мероприятиями, чтобы вдохновить учащихся игровых групп на более активную деятельность. Научите их, как стать морально сильными, правдивыми и честными. Что ж, свобода слова — лучший принцип, которому нужно следовать.Вместо того, чтобы заставлять несовершеннолетних школьников следовать правилам, обновите их мысли, приведя примеры. Принесите им несколько идеальных моделей для подражания.

Знание не может оставаться неизменным. Он должен быть обновлен. Тогда студенты смогут стать совершенными учениками с сильной мотивацией участвовать в деятельности по построению нации. Итак, вы должны перепроверить тенденции современной европейской образовательной индустрии, чтобы подражать блестящим моделям, чтобы лучше понять дошкольное учреждение.В впечатляющей атмосфере запустите передовые системы обучения, которые помогут детям продвигаться вперед к достижению серьезных целей. Они должны быть лидерами, чтобы управлять страной.

Есть вопросы? Связаться!

Пусть жесткая рысь будет динамичной с превосходной понимающей способностью. Откройте для себя скрытые таланты среди детей игровых групп. Это очень важная вещь для повышения благосостояния, достатка и совершенствования следующего поколения. Миссия по поиску талантов должна быть самой необходимой частью вашего модернизированного дошкольного учреждения.Школьные учителя должны проанализировать навыки учащихся игровой группы, чтобы дать формулы для построения карьеры.

Наконец, проявите большую стратегию и измените обычное дошкольное учреждение разными способами. Подражайте европейским моделям, чтобы изменить образование в зависимости от текущих тенденций на рынке труда. Естественно, в ваших школах должно быть немного профильных курсов для детей. Однако это не значит, что у них должны быть дипломы и сертификаты. В школах разрешите школьникам познакомиться с основными i-устройствами, которые потребуются на более поздних этапах жизни для продвижения в коммерческом мире.

Эксперты ожидают комплексных инноваций в традиционной системе образования отрасли КПО. На самом деле школ не будет. Учащиеся делают подключаемые модули для управления виртуальными учебными / школьными порталами. Для общения с выдающимися школьными учителями по всему миру необходимы проекторы. Для прохождения курсов не должно быть никаких препятствий или возрастных ограничений. Роботизированная платформа и устройства с поддержкой IOT сведут к минимуму школьные задачи по обучению.

Этот футуристический формат дошкольного учреждения должен быть типичным.Итак, сконцентрируйтесь на концептуальных школах. Создавайте бизнес-модели и бизнес-шаблоны для дошкольных учреждений, чтобы придать дошкольным учреждениям новаторский характер. После завершения обучения в вашем дошкольном учреждении учащиеся с уверенностью смогут сдать экзамены более высокого уровня.

Не заблудившись в темных переулках, найдите бетонную платформу, чтобы начать свой дошкольный бизнес в индустрии КПО. Вы произведете революцию в процессе обучения в своем новом бизнесе. Новый портал цифрового обучения должен быть многофункциональным, чтобы обеспечить мобильность, скорость и компактность обучения.Поддерживать качество преподавания в школе. Присоедините свой детский сад к глобальной образовательной бизнес-системе.

Учащиеся будут признательны за выполнение домашних заданий, а не под угрозой. Вместо этого они войдут в дошкольное учреждение с множеством любопытств, ожиданий и сильной мотивации к переосмыслению мира. Ваш детский сад — это миниатюрный исследовательский центр, в котором учащиеся могут начать изучение. Это непрерывный процесс перестройки учреждения для лучшего видения. Современное дошкольное учреждение должно пересмотреть процесс обучения, чтобы модернизировать педагогическую отрасль.

Это должен быть портал электронного обучения, чтобы расширить сферу более точных исследований самопознания в индустрии коучинга. И последнее, но не менее важное: прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в открытие дошкольного учреждения в вашем городе, вы должны выполнить серию сравнений данных, оценки содержания и более комплексных табличных работ, чтобы стать успешным предпринимателем.

Современное поколение будет восхвалять вас за отличный вклад в индустрию обучения / образования. Читайте обзоры школ, проверяйте школьные онлайн-шаблоны и подражайте более аутентичным шаблонным моделям для проведения надлежащих исследований, чтобы сделать ваше ультрасовременное дошкольное учреждение автономным для обучения новичков в индустрии обработки знаний.Будьте совершенны с твердой решимостью создать глобальное просветительское сообщество, которое должно предоставить приют только начинающим ясли для изменения своей карьеры.

Это новый исследовательский центр для миллионов учеников игровых групп, которые могут пройти повышение квалификации и стать эрудитом в обществе. Новые проекты управления дошкольными учреждениями должны помочь вам ощутить сладкий вкус восхитительных плодов успеха с хорошим профилем, который можно будет продемонстрировать в сфере обучения.

Скачать образец бизнес-плана для дошкольного образования в формате pdf

OGS capital профессиональные писатели, специализирующиеся также на таких темах, как обучение бизнес-идеям, бизнес-план открытой автошколы, бизнес-план электронного обучения, бизнес-план центра карате, бизнес-план образца языковой школы, бизнес-план боевых искусств и многие другие.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Пример бизнес-плана | Обучение детей бизнесу

Написание плана

Что входит в бизнес-план?

Примеры планов

Один из лучших способов узнать о написании бизнес-плана — это изучить планы устоявшихся предприятий в вашей отрасли.

http://www.bplans.com/sp/businessplans.cfm

Рабочий лист разработки бизнес-плана

Этот рабочий лист описывает основные компоненты любого бизнес-плана. Обратите внимание, что каждый план будет уникальным для конкретной компании.

Краткое содержание

Включите четкое и ясное описание следующих элементов:

• История компании
• Цели компании
• Предложения продуктов / услуг
• Рынок
• Конкурентное преимущество (убедительное изложение того, почему и как бизнес будет успешным)
• Прогнозируемый рост компании и рынка
• Ключевые члены управленческой команды
• Требования к финансированию, включая график и подробную информацию о том, как средства будут использоваться

Товары и услуги

Ответьте на следующие вопросы в этом разделе:

• Зачем нужно ваше предложение?
• Ваш продукт или услуга уже представлены на рынке или все еще находятся на стадии исследования и разработки? Если вы все еще находитесь на стадии разработки, какова стратегия или сроки вывода продукта на рынок?
• Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Какое конкурентное преимущество имеет продукт или услуга перед конкурентами?
• Можете ли вы установить конкурентоспособную цену на продукт или услугу и при этом сохранить высокую норму прибыли?
• Какие патенты, авторские права и товарные знаки принадлежат вашей компании в настоящее время или планируют получить?
• Какую защиту конфиденциальности и неразглашения вы обеспечили?
• С какими препятствиями вы сталкиваетесь при выводе продукта на рынок, например, правительственные постановления, конкурирующие продукты, высокие затраты на разработку продукта, потребность в материалах для производства и т. Д.?

Рынок

Включите следующие элементы:

• Подробное описание вашего рынка
• Подробное описание вашей ниши и почему вы ее выбрали
• Объяснение рыночного спроса на ваш продукт или предложение услуг (требуется подтверждающая документация)
• Какой процент доли рынка, по вашему мнению, вы можете захватить?
• Каков потенциал роста рынка? (Требуется подтверждающая документация)
• Будет ли ваша доля на рынке увеличиваться или уменьшаться по мере роста рынка?
• Как вы удовлетворите рост рынка?
• Как вы будете оценивать свои товары или услуги, чтобы оставаться конкурентоспособными на растущем рынке?

Примечание. Если вы запускаете новый продукт, включите данные исследования рынка.Аналогичным образом, если у вас есть существующие клиенты, предоставьте профиль клиента с подробным описанием их покупательских привычек и цикла покупок.

Маркетинговая стратегия

Рассмотрите следующие варианты рекламных акций:

• Социальные сети
• Сайт
• телевизор
• Радио
• Печать
• Интернет
• Прямая почтовая рассылка
• Выставки
• Связи с общественностью
• Рекламные материалы
• Телефон продаж
• Индивидуальные продажи
• Стратегические союзы

Если у вас есть текущие образцы маркетинговых материалов или стратегий, которые оказались успешными для вас, включите их в свой план.

Обсудите свою стратегию распространения:

• Будете ли вы заказывать по почте, лично доставлять, нанимать торговых представителей, заключать договор с дистрибьюторами или торговыми посредниками или использовать какой-либо другой метод?
• Какие расходы связаны с предлагаемыми вами способами доставки?
• Как вы будете отслеживать эффективность выбранных вами методов?

Конкурс

Конкретные области для рассмотрения в этом разделе:

• Кто ваши ближайшие конкуренты и каковы их продукты / услуги?
• Где они находятся?
• Каковы их доходы?
• Как долго они в бизнесе?
• Кто их целевой рынок?
• Какую долю рынка они занимают в настоящее время?
• Обслуживают ли они местный, географический рынок или национальную клиентскую базу? Это то же самое или отличается от вашего подхода?
• Чем еще ваши операции отличаются от каждой из них? Чем они похожи?
• Что у ваших соперников хорошо получается? Где есть возможности для улучшения?
• В чем ваш бизнес превосходит конкурентов?
• Как у них дела? Он растет, снижается или стабилен?
• Существуют ли определенные области бизнеса, в которых конкуренция превосходит вас (управленческая команда, экономия на масштабе, лучшее распределение, оптовые скидки и т. Д.))? Если да, то что это за области и как вы планируете их компенсировать?

Операции

В этом разделе плана должны быть описаны следующие требования вашего бизнеса:

• Производство
• НИОКР
• Закупка
• Персонал
• Оборудование
• Удобства

Примечание. Предоставьте стратегию развертывания в отношении того, когда эти требования должны быть приобретены и реализованы. Кроме того, опишите поставщиков, которые вам понадобятся для построения бизнеса.У вас есть текущие отношения или вам нужно завязать новые? Кого вы выберете и почему?

Команда менеджеров

При подготовке этого раздела бизнес-плана вы должны обратить внимание на следующие пять областей:

1. Личная история руководителей
   • Деловой опыт руководителей
   • Прошлый опыт — отслеживание успехов, ответственности и возможностей
   • Образование (формальное и неформальное)
   • Персональные данные: возраст, текущий адрес, прошлые адреса, интересы, образование, особые способности, причины вступления в бизнес
   • Личная финансовая отчетность с подтверждающей документацией
2. Опыт работы
   • Непосредственный операционный и управленческий опыт в смежных предприятиях
   • Косвенный управленческий опыт
3. Обязанности и ответственность
   • Кто что будет делать и зачем? Кто несет ответственность за окончательные решения?
   • Организационная структура с порядком подчинения и списком обязанностей
4. Заработная плата и льготы
   • Простое изложение того, какая оплата будет выплачиваться членам правления, по должности
   • Реалистичная распечатка бонусов
   • Льготы (медицинское страхование, страхование жизни, инвалидность и т. Д.)
5. Ресурсы, доступные вашему бизнесу. Они могут включать:
   • Страховые брокеры
   • Юристы
   • Бухгалтеры
   • Банкиры
   • Консультационные группы
   • Ассоциация малого бизнеса
   • Местные бизнес-информационные центры
   • Торговые палаты
   • Местные колледжи и университеты
   • Федеральные, государственные и местные агентства
   • Совет директоров
   • World Wide Web (различные поисковые системы)

Персонал

При заполнении данного раздела бизнес-плана рассмотрите следующие вопросы:

• Каковы ваши текущие потребности в персонале (полный и / или неполный рабочий день)? Сколько сотрудников вы видите в ближайшем будущем, а затем в ближайшие три-пять лет?
• Какими навыками должны обладать ваши сотрудники?
• Какими будут их должностные инструкции?
• Доступны ли люди, которые вам нужны? Если нет, то как вы их привлечете?
• Будете ли вы платить зарплату или почасовую оплату?
• Будете ли вы предоставлять льготы? Если да, то какими они будут и какой ценой?
• Будете ли вы платить сверхурочные?

Финансовые данные

Попросите сертифицированного аудитора установить вашу систему бухгалтерского учета до начала бизнеса, чтобы предоставить вам данные в следующих четырех областях:

• Балансовый отчет — показывает, какова денежная позиция бизнеса и каков собственный капитал в любой момент (балансовый отчет покажет активы, обязательства и нераспределенную прибыль).
• Анализ безубыточности — показывает объем выручки от продаж, необходимый для баланса постоянных и переменных расходов. Все без исключения предприятия должны проводить этот анализ, основанный на отчете о прибылях и убытках и движении денежных средств.
• Отчет о прибылях и убытках (также называемый отчетом о прибылях и убытках) — показывает, насколько хорошо компания управляет своими денежными средствами, путем вычитания выплат из поступлений.
• Денежный поток — проектирует все денежные поступления и выплаты.Здоровый денежный поток имеет решающее значение для выживания любого бизнеса.

Сопроводительная документация

Вам необходимо будет включить все документы, подтверждающие утверждения, сделанные в основной части бизнес-плана вашей компании. Имейте в виду, что этот список не является полным и может варьироваться в зависимости от стадии развития вашего бизнеса.

• Возобновить
• Кредитная информация (в приложении)
• Котировки или оценки
• Письма о намерениях потенциальных клиентов
• Письма поддержки от надежных личных рекомендаций
• Аренда или договор купли-продажи
• Юридические документы, относящиеся к бизнесу
• Перепись / демографические данные

Бизнес-уроки для старшеклассников

Владение собственным бизнесом — часть американской мечты.Вам может быть интересно, как человек может открыть свою собственную компанию. Какие шаги нужно предпринять? Сколько денег вам нужно накопить до открытия бизнеса? Для старшеклассника такая возможность может показаться невозможной. Чтобы начать процесс выполнения вашей собственной операции, первое, что нужно сделать, — это выбросить все сомнения в окно. Следующий шаг — получение отличного образования!

В средних школах США есть классы, посвященные обучению бизнесу, маркетингу и экономике.Эти занятия охватывают все основы, необходимые для того, чтобы начать ваш путь к успеху. На таких занятиях будут затронуты самые разные темы. Например, экономика — важная часть изучения бизнеса. Изучая курс экономики, вы узнаете больше о различных рынках мира, спросе и предложении, а также о колебаниях рынков. Вам также необходимо будет пройти несколько курсов по финансированию. Они охватывают основы денег и то, как важно экономить деньги, вкладывать деньги и даже то, как их тратить (разумно, конечно).Другие важные бизнес-классы включают бухгалтерский учет, человеческие ресурсы, управление операциями и управление информацией и технологиями.

Если вы действительно интересуетесь миром бизнеса, вы можете подумать о прохождении курсов в летние месяцы, просто чтобы держать свой ум свежим и наполненным самой последней информацией. В качестве упражнения вы можете даже подумать о создании собственного бизнес-плана. Как ты делаешь это? Это действительно просто. Начните с идеи, которая, по вашему мнению, может быть прибыльной.Следующим шагом в создании собственного плана компании является написание заявления о миссии. Он должен содержать цель вашей компании, а также краткий обзор того, как и почему ваша компания будет успешной. Чтобы вести нормальный бизнес, на рынке должна быть неудовлетворенная потребность, которую ваша компания сможет удовлетворить.

Далее следуют шаги, которые вы предпримете для удовлетворения этой потребности. Не забудьте включить в свой план все, что вам нужно, чтобы удовлетворить потребности рынка. Это может включать (но не ограничивается) сотрудников, оборудование, инвесторов, маркетинг, рекламу, а также офисные или складские помещения.Другой важный компонент бизнес-плана — это описание того, чем на самом деле занимается ваш продукт или услуга. Не забудьте упомянуть о целесообразности продукта или услуги вашей компании в этой части плана, также называемой бизнес-моделью. Также укажите, почему кто-то будет платить за то, что вы предлагаете.

Есть еще несколько шагов для создания вашего плана. Важно провести анализ текущего рынка. Взгляните на другие продукты, которые могут составить вам конкуренцию.Посмотрите, во что вам на самом деле будет стоить создание вашего продукта или предложение ваших услуг. Не забывайте о начальных затратах! Прежде чем вы получите прибыль, вам нужно будет потратить немного денег. Это может потребовать, чтобы вы спросили других в форме инвесторов. Это отличный способ для стартапов заработать деньги, чтобы реализовать свой план. Другие аспекты, которые вы можете рассмотреть для включения в эту часть, — это ваши прогнозы продаж и ваша квалификация для владения, управления и продажи того, чем вы собираетесь заниматься.

Наконец, самое интересное: после того, как вы рассмотрели ранее упомянутые темы, вы можете проявить немного творчества. Подумайте, как вы будете продавать свой продукт. Как будут выглядеть ваши объявления? Что будет говорить ваша реклама? Какими еще способами вы будете продвигать свой продукт? Как вы будете рассказывать людям о своем продукте или услуге? Все это важные соображения для маркетинговой части вашего плана.

Вот как вы создаете очень простой бизнес-план. Попробуйте сделать это со своей следующей отличной идеей.Однажды она может стать настоящей компанией.

Узнайте больше об уроках бизнеса и экономики на следующих ресурсах:

Марк Дж. Марин

Шаблон бизнес-плана для детского веб-сайта на 2021 год — Bplans

Введение
InteliChild.com предлагает одаренным детям интересное место для взаимодействия друг с другом, Интернетом, педагогами и миром в целом. Сначала он генерирует трафик, оценку для инвесторов и, в конечном итоге, коммерцию и прибыль.Это здоровое место, где дети могут играть, родители и школы могут покупать, а также творческую и справедливую рабочую среду для сотрудников.

Проект электронной коммерции InteliChild.com является естественным развитием присутствия InteliChild.com в Интернете. На сайте будут продаваться избранные игрушки, книги и программное обеспечение. Он также будет производить веб-продукты и веб-приложения, которые увеличивают долю рынка, способствуют узнаваемости имен и максимизируют эффективность.

Компания
Настоящее InteliChild.com — это начинающая компания с четырьмя штатными сотрудниками. Компания была зарегистрирована как калифорнийская корпорация C, принадлежащая ее основным учредителям с долей владения 25% каждому. (Название не указано) Capital Partners приобрела 50% компании. У компании единый офис. Первоначальный веб-сайт находится по адресу www.citruscoolkids.com.

Нашим ключевым конкурентным преимуществом является собственная база знаний, которую мы разработали. Наш конкурент тратит в пять-десять раз больше денег, чем мы отдаем на аутсорсинг дорогим компаниям за услуги, которые мы выполняем собственными силами.То же самое будет и с сайтом InteliChild.com. У нас уже есть опыт программирования SQL ™ Server и ColdFusion ™, и мы добавим интеграцию этих навыков во Flash ™.

Продукты и услуги
InteliChild будет предлагать постоянно растущее сочетание трех линеек продуктов:

• Игрушки и игры : тщательно отобранные игрушки и игры, которые привлекают целевой рынок, родителей целевого рынка и преподавателей.
• Книги : должен быть набор книг, которые нравятся родителям и преподавателям целевого рынка, чтобы эти заинтересованные взрослые могли зайти на этот сайт и заказать книги о своих детях.Кроме того, конечно, есть также выбор книг, которые дети могут заказать для чтения.
• Программное обеспечение : тщательно отобранное программное обеспечение, предназначенное для целевой аудитории, родителей и преподавателей.

Интернет обновляется каждые три месяца или даже быстрее. Поэтому наша стратегия будущего развития заключается в том, чтобы оставаться достаточно гибкими, чтобы адаптировать новые технологии и быстро адаптироваться к изменениям.

Рынок
InteliChild.com рынок экспоненциально расширяется с развитием технологий в секторах обучения и принятием технологии в качестве учебного пособия. Важнейшим компонентом нашего выхода на рынок будет одобрение и поддержка школьного сообщества, включая учителей, PTA и программы специального образования.

Наши основные целевые рынки включают следующие четыре области:

1. Сами детки.
2. Родители.
3. Образовательные учреждения для детей высших слоев общества.
4. Самообучающиеся семьи.

Хотя у нас есть планы по выходу на международную территорию, наш первоначальный запуск будет нацелен на наш самый важный рынок — американский высший класс. Мы знаем, что большинство наших клиентов водят автомобили BMW и обладают очень хорошим вкусом — они тратят деньги на своих детей, потому что могут оценить технологии, которые мы создали. Они также обычно имеют соединения с высокой пропускной способностью и впечатлены первоклассным дизайном.

Финансовые аспекты
Наши начальные затраты высоки из-за нашего стремления доминировать на рынке Интернета.

Анализ безубыточности показывает, что в этот первый год мы достигаем стабильной безубыточности.

Прогноз продаж основан на увеличении посещаемости веб-сайта и увеличении продаж за уникальный пользовательский сеанс. Прогнозируется, что продажи будут расти экспоненциально с 1-го по 3-й год. Очевидно, что прогноз зависит от увеличения трафика. Мы планируем потерять деньги как минимум в течение трех лет, пока будем наращивать трафик и развивать свои позиции на долгосрочную перспективу.

Цели

• Трафик, измеренный в уникальных пользовательских сессиях: 100 000 уникальных пользовательских сессий в июне первого года; 450 000 в декабре 1-го года; 3.5 миллионов за год 2; и 5 миллионов в год 3.
• Сквозные продажи, измеряемые в долларах США за уникальное посещение: максимум 0,58 доллара за уникальное посещение в декабре 1-го года; увеличение до 0,83 доллара во 2-й год; и 0,92 доллара в год 3.
• Оценка, измеряемая по способности привлечь дополнительные инвестиции по экономически обоснованной оценке. Нам необходимо привлечь умеренные инвестиции в этом году и дополнительные крупные вливания во втором году, чтобы результаты оценки обеспечили привлекательную внутреннюю норму прибыли (IRR) для инвесторов.В финансовом разделе указано, что IRR превышает 100% для всех инвесторов, с более высокой IRR для посевного капитала, незначительно снижающейся в первом раунде, а затем во втором раунде.
• Приобретение или первичное публичное размещение акций (IPO) в 4-м году с оценкой более 20 миллионов долларов. Это, конечно, предполагает рыночную оценку, основанную на продажах и доходах, которые на момент написания этого плана относительно высоки.

Миссия

InteliChild.com предлагает способным детям развлекательное место для взаимодействия друг с другом, Интернетом, педагогами и миром в целом.Сначала он генерирует трафик, оценку для инвесторов и, в конечном итоге, коммерцию и прибыль. Это здоровое место, где дети могут играть, родители и школы могут покупать, а также творческую и справедливую рабочую среду для сотрудников.

Ключи к успеху

1. Мы должны удерживать клиентов. Веб-сайт должен быть простым в использовании и быстро просматриваемым. Удовлетворение потребностей пользователей — высший приоритет
2. Проект будет успешным, если он сможет извлечь выгоду из трафика, который производит InteliChild.com, и превратить пользовательские сеансы в доллары через коммерческий сайт.
3. Процесс продаж должен быть простым в администрировании и достаточно гибким, чтобы удовлетворять потребности InteliChild, которая не готова нанять для этого больше сотрудников.
4. Проект электронной коммерции должен еще больше укрепить присутствие InteliChild.com в качестве лидера в области технологий, не только возвращая трафик, но фактически принося новый трафик.

Полное руководство по составлению бизнес-плана для некоммерческих организаций

Статистика Национального центра благотворительной статистики (NCCS) показывает, что их более 1.В настоящее время только в США работает 5 миллионов некоммерческих организаций. Многие из этих организаций усердно работают, помогая нуждающимся людям и решая великие проблемы нашего времени. Однако хорошая работа не обязательно означает долгосрочный успех и финансовую стабильность. Другая информация показывает, что около 12% некоммерческих организаций не преодолевают пятилетнюю отметку, а через 10 лет это число увеличивается до 17%.

12% некоммерческих организаций не прошли пятилетнюю отметку, а 17% — 10-летнюю.

За этой отрезвляющей статистикой стоит целый ряд проблем.Во многих случаях некоммерческая организация может быть закрыта до ее основания из-за отсутствия надежного бизнес-плана для некоммерческой организации. Ниже приведено полное руководство, чтобы понять, почему некоммерческой организации нужен бизнес-план и как его составить по частям.

Цель бизнес-плана для некоммерческой организации

Бизнес-план для некоммерческой организации аналогичен бизнес-плану для некоммерческой организации в том, что вы хотите, чтобы он служил четкой и полной дорожной картой для вашей организации. Когда ваш план завершен, возникают такие вопросы, как «какие цели мы пытаемся достичь?» или «какова истинная цель нашей организации?» должен быть ясным и простым для ответа.

Ваш бизнес-план некоммерческой организации должен содержать ответы на следующие вопросы:

1. Какие действия вы планируете осуществлять для достижения целей организации высокого уровня?

2. Каков ваш план по получению доходов для финансирования этой деятельности?

3. Каковы ваши эксплуатационные расходы, и в частности, как они разбиваются?

Обратите внимание, что есть разница между бизнес-планом и стратегическим планом, хотя может быть некоторое совпадение.Стратегический план является более концептуальным, с различными идеями, которые у вас есть, чтобы попытаться реализовать более широкое видение организации (например, борьба с бездомностью или повышение осведомленности об изменении климата). Бизнес-план служит планом действий, поскольку он максимально подробно описывает особенности того, как вы собираетесь реализовать свою стратегию.

Дополнительная информация

Создание бизнес-плана для некоммерческой организации

Помня об этом, важно обсудить отдельные разделы бизнес-плана для некоммерческой организации.Наличие правильного плана в узнаваемом формате важно по разным причинам. Что касается вашего бизнеса, он гарантирует, что как можно больше проблем или вопросов, с которыми вы можете столкнуться, будет решено заранее. Для сторонних организаций, таких как потенциальные добровольцы или доноры, это показывает, что их время и энергия будут хорошо управляться и использоваться с пользой. Итак, как перейти от концептуального к конкретному?

Шаг 1. Напишите заявление о миссии

‍ Заявление о миссии необходимо для любой компании, но тем более для некоммерческих организаций.Вашими показателями успеха являются не только финансовые результаты организации, но и то, какое влияние она оказывает на ваше дело.

Один из самых простых способов сделать это — составить заявление о миссии. Четкое заявление о миссии разъясняет, почему ваша организация существует, и определяет направление деятельности.

В начале своей страницы этики NPR имеет заявление о миссии, которое ясно и кратко объясняет, почему они существуют. Из этого вы узнаете:

• Ключевой момент их миссии: создание более информированной публики, которая понимает новые идеи и культуры
• Их механизм реализации этого видения: предоставление и сообщение новостей / информации, отвечающих ведущим журналистам стандарты
• Прочие важные детали: их партнерство с заявлением о членстве

Вы должны стремиться к тому же уровню ясности и краткости в своем заявлении о миссии.

Цель заявления о миссии — не только в том, чтобы продемонстрировать что-то внешне, но и в том, чтобы дать вашей внутренней команде что-то изменить, если они сбились с пути.

Например, если вы рассматриваете новую программу или услуги, вы всегда можете сравнить идею с заявлением о миссии. Соответствует ли это вашей цели более высокого уровня и тому, чего в конечном итоге пытается достичь ваша организация? Заявление о миссии — это компас, который поможет вашей команде и поможет ей сохранить согласованность и целенаправленность.

Шаг 2. Соберите данные

‍ Невозможно подготовиться к будущему без некоторых данных из прошлого и настоящего. Это могут быть как финансовые данные, если вы уже работаете, так и гарантированное финансирование, если вы готовитесь начать работу.

Данные, относящиеся к операциям и финансам (например, доходы, расходы, налоги и т. Д.), Имеют решающее значение для принятия бюджетных и организационных решений.

Вы также захотите собрать данные о вашем целевом доноре. Кто они с точки зрения дохода, демографии, местоположения и т. Д.и как лучше всего с ними связаться? Каждому бизнесу необходимо выходить на рынок, и ответы на эти демографические вопросы имеют решающее значение для нацеливания на нужную аудиторию в маркетинговой кампании.

Вам также понадобятся данные о маркетинговых расходах, собранные с помощью вашего программного обеспечения и инструментов по сбору средств, маркетинга и CRM. Эти данные могут быть чрезвычайно важны для демонстрации эффективности данной кампании по сбору средств или организации в целом.

Кроме того, есть данные, которые некоммерческие организации собирают из сторонних источников, относительно того, как эффективно решать свои проблемы, такие как данные, предоставленные другими некоммерческими организациями, и данные правительств.

Правильно собирая и интерпретируя приведенные выше данные, вы можете создать свою некоммерческую организацию, которая не только окажет влияние, но и обеспечит финансовую устойчивость организации.

Шаг 3. Создайте схему

Прежде чем вы начнете писать свой план, важно иметь набросок разделов вашего плана. Как и в академическом эссе, легче убедиться, что все пункты рассмотрены, сначала проведя инвентаризацию тем высокого уровня. Если вы создаете схему и обнаруживаете, что у вас нет всех материалов, необходимых для ее заполнения, возможно, вам придется вернуться к этапу сбора данных.

Написание плана дает вам что-то простое для чтения, которое можно легко передать вашей команде для ввода. Возможно, некоторые из ваших партнеров захотят выделить область, которую вы упустили, или область, которая требует большего внимания.

Наличие контура облегчает создание организованного, хорошо плавного рисунка. Каждый раздел должен быть понятен сам по себе, но вы также не хотите быть слишком повторяющимся.

В качестве примечания: одна область, где многие новички в бизнесе не могут реализовать свои планы, — это не зная, какой формат выбрать или с чего начать.Хорошая новость заключается в том, что в Интернете доступно множество ресурсов, для которых вы можете рисовать шаблоны по своему плану или просто вдохновлять их на создание собственных.

Использование шаблона бизнес-плана

Вы можете использовать шаблон в качестве отправной точки для вашего бизнес-плана. Основным преимуществом здесь является то, что большая часть описанной работы уже сделана за вас. Однако, возможно, вы не захотите следовать шаблону слово в слово. Бизнес-план некоммерческой организации может потребовать дополнительных разделов или частей, которые не включены в стандартный шаблон бизнес-плана.

Лучший способ сделать это — попытаться меньше сосредоточиться на копировании шаблона и больше на копировании духа шаблона. Например, если вы видите шаблон, который вам нравится, вы можете сохранить его контур, но вы можете изменить цветовую схему и шрифт, чтобы лучше отразить ваш бренд. И, конечно же, весь ваш текст должен быть уникальным.

Когда дело доходит до добавления нового раздела в шаблон бизнес-плана, по большей части вы можете действовать по своему усмотрению. Мы перейдем к конкретным разделам немного позже, но обычно вы просто хотите связать свой новый раздел с существующим разделом, который имеет наибольший смысл.Например, если ваша некоммерческая организация занимается розничными продажами как часть финансового плана, вы можете включить это вместе с разделом продуктов, услуг и программ.

Ресурсы

Разделы бизнес-плана для некоммерческих организаций

Точное содержание будет зависеть от размера, цели и характера вашей некоммерческой организации. Однако есть определенные разделы, которые должны быть в каждом бизнес-плане, чтобы инвесторы, доноры и кредиторы отнеслись к вам серьезно. Как правило, ваш план будет построен на следующих основных разделах:

1.Краткое содержание

Многие люди пишут это в последнюю очередь, даже если в бизнес-плане оно стоит на первом месте. Это связано с тем, что исполнительное резюме разработано как общее резюме бизнес-плана в целом. Естественно, будет проще написать это после того, как будет завершена остальная часть бизнес-плана.

После прочтения вашего резюме человек в идеале должен иметь общее представление о том, что охватывает весь план. Иногда человеку может быть интересно узнать о вашей некоммерческой организации, но у него нет времени, чтобы прочитать более 20 страниц документа.В этом случае резюме может быть разницей между тем, привлечете ли вы крупного донора или нет.

Для начала вы хотите удовлетворить базовую потребность в ваших некоммерческих услугах, почему эта потребность существует и как вы планируете ее удовлетворить. Цель состоит в том, чтобы рассказать историю как можно яснее и лаконичнее. Если человек продан и хочет получить более подробную информацию, он может прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

2. Продукты / услуги / программы

Здесь вы можете уточнить, чем именно занимается ваша некоммерческая организация.Думайте об этом как об объяснении того, как ваша некоммерческая организация обращается к той базе, которую вы изложили ранее. Это может сильно различаться в зависимости от того, какой тип некоммерческой организации вы используете.

Эта страница дает нам некоторое представление о механизмах, которые Историческое общество округа Бакс использует для выполнения своей миссии, которая состоит в том, чтобы «обучать и вовлекать свою многочисленную аудиторию в понимание прошлого и помогать людям находить истории и смыслы, имеющие отношение к их жизни, — и сегодня и в будущем ».

Они достигают этой цели, собирая как постоянные выставки, так и регулярные мероприятия в их основном музее.Однако в некоммерческом бизнес-плане вам нужно пойти дальше.

Здесь важно не только четко объяснить, кто пользуется вашими услугами, но также и конкретные детали того, как эти услуги предоставляются. Например, сказать, что вы «помогаете школьникам из бедных районов города», недостаточно. Предоставляете ли вы обучение или материальную поддержку? Читателям вашего некоммерческого бизнес-плана нужно как можно больше подробностей, используя простой и понятный язык.

3. Маркетинг

Для того, чтобы некоммерческая организация преуспела, она должна иметь постоянный поток как доноров, так и волонтеров.Маркетинг играет здесь ключевую роль, как и в обычном бизнесе. В этом разделе следует указать, кто ваша целевая аудитория, и что вы уже сделали / планируете сделать, чтобы охватить эту аудиторию. То, как вы это объясните, будет зависеть от того, на каком этапе находится ваша некоммерческая организация. Мы разделим этот раздел, чтобы сделать его более понятным.

Некоммерческие организации, не работающие

‍ Очевидно, что сложно эффективно продавать идею, если вы не работаете, но вам все равно нужно иметь маркетинговый план.Людям, которые хотят поддержать вашу некоммерческую организацию, необходимо понимать ваш маркетинговый план, чтобы привлечь жертвователей. Вам необходимо профилировать все имеющиеся у вас данные о вашем целевом рынке и указать, как вы планируете охватить эту аудиторию.

Некоммерческие организации уже работают

‍ Маркетинговые планы для уже действующих некоммерческих организаций сильно различаются. Если ваша некоммерческая организация находится в стадии становления, вы также хотите включить данные о своем целевом рынке вместе с другими ключевыми деталями.Опишите все ваши текущие маркетинговые усилия, от мероприятий до общей пропаганды, до традиционных видов маркетинга, таких как реклама и планы рассылки по электронной почте. Конкретные детали важны. К концу этого читатель должен знать:

• Какие методы маркетинга предпочитает ваша организация
• Почему вы выбрали эти методы
• История успеха с использованием этих методов
• Каковы затраты и рентабельность инвестиций маркетинговая кампания
  

4.Операции

Он предназначен для использования в качестве «как» раздела о ваших продуктах / услугах / программах.

Например, если ваша цель — обеспечить школьными принадлежностями школьников из городских районов, вам нужно будет объяснить, как вы будете приобретать эти принадлежности и раздавать их нуждающимся детям. Опять же, важны детали. Читатель должен понимать не только то, как ваша некоммерческая организация работает ежедневно, но и то, как она выполняет любую задачу в остальной части плана.

Если в вашем маркетинговом плане указано, что вы ежемесячно проводите общественные мероприятия, чтобы вызвать интерес.Кто отвечает за мероприятие? Как они работают? Сколько они стоят? Какой персонал или волонтеры нужны для каждого мероприятия? Где места проведения?

Это также хорошее место для покрытия дополнительных сертификатов или страхования, необходимых вашей некоммерческой организации для выполнения этих операций, а также вашего текущего прогресса в их получении.

В вашем операционном отделе также должно быть место, предназначенное для вашей команды. Причина этого, как и любого другого бизнес-плана, в том, что сила организации заключается в людях, которые ею руководят.

Например, давайте посмотрим на этот профиль из журнала The Nature Conservancy. Основные моменты биографии — продемонстрировать историю работы директора по развитию Джима Аспа, имеющую отношение к его работе. Вы захотите сделать что-то подобное в разделе команды вашего бизнес-плана.

Не менее важно обеспечить учет любых кадровых изменений, которые вы планируете реализовать в ближайшем будущем в своем бизнес-плане. Причина этого в том, что инвесторы / партнеры могут не захотеть подписаться, предполагая, что существует одна руководящая команда, только для того, чтобы она изменилась, когда бизнес достигнет определенной стадии.

5. Воздействие

Разделы, о которых мы говорили, также будут в традиционном бизнес-плане для получения прибыли. Здесь мы начинаем немного отклоняться. Раздел «Воздействие» предназначен для описания социальных изменений, которые вы планируете осуществить в своей организации, и того, как ваш выбор влияет на достижение этих целей.

Помните мысли, которые входят в заявление о миссии, о котором мы упоминали ранее? Это ваш шанс показать, как вы планируете решать эту задачу своими действиями и как вы планируете отслеживать свой прогресс.

Давайте вернемся к идее помощи школьникам из бедных районов города путем предоставления школьных принадлежностей. Какой именно показатель вы собираетесь использовать для определения своего успеха? Коммерческие компании могут использовать свои финансы в качестве основного KPI, но для некоммерческих организаций это не так просто. Допустим, ваша миссия — обеспечить 1000 школьников в школьном округе с недостаточным уровнем обеспеченности услугами для своих классов. Ваш план воздействия может охватывать два показателя:

• Сколько расходных материалов распределено
• Вторичное воздействие (улучшенные оценки, выполненная работа в классе и т. Д.).

Основная цель этого раздела — преобразовать это видение в конкретные измеримые цели и задачи. Отличное сокращение, которое поможет вам в их создании, — S.M.A.R.T. цели, которые означают: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные.
‍

Vitamin Angels хорошо показывает, как их действия поддерживают миссию. Их цель по обеспечению витаминами матерей и детей в развивающихся странах оказывает конкретное влияние, когда мы смотрим на количество детей, которых они обслуживают, а также на количество стран, в которые они рожают.В качестве некоммерческого бизнес-плана рекомендуется включать подобную статистику, чтобы точно показать, насколько вы близки к запланированным целям.

6. Финансы

Каждой некоммерческой организации необходимо финансирование для работы, и в этом очень важном разделе подробно описано, как именно вы планируете покрыть эти финансовые потребности. Ваш бизнес-план может быть сильным во всех остальных разделах, но если ваше финансовое планирование ненадежно, будет сложно собрать сторонников вашего дела.

Важно нарисовать полную и позитивную картину ваших планов и амбиций по сбору средств.Как правило, это включает в себя следующие части:

• Текущее финансовое состояние, такое как оборотные активы, наличные денежные средства, обязательства
• Прогнозы, основанные на ваших существующих финансовых данных и формах
• Ключевые финансовые документы, такие как баланс, отчеты о прибылях и убытках и ведомость движения денежных средств
• Полученные гранты или крупные взносы
• Ваш план по сбору средств (он может совпадать с вашим маркетинговым разделом, и это нормально)
• Возможные проблемы и препятствия для вашего плана финансирования
• Ваши планы по их устранению выпусков
• Как вы будете использовать излишки пожертвований
• Начальные затраты (если ваша некоммерческая организация еще не создана)

В общем, если вы видите что-то еще, чего здесь нет, лучше перестраховаться, чем извините, и поместите соответствующую информацию в.Когда речь заходит о финансах, лучше иметь слишком много информации, чем слишком мало, тем более что обычно отдается предпочтение прозрачной деловой культуре.

Дополнительная литература

7. Приложение

Обычно это место для прикрепления дополнительных документов и элементов, которые могут оказаться полезными для вашего бизнес-плана. Сюда могут входить такие вещи, как дополнительные диаграммы или список вашего совета директоров.

Это также хорошее место для размещения текстовой или технической информации, которая, по вашему мнению, может иметь отношение к вашему бизнес-плану, но может быть объемной или сложной для чтения.Многие проблемы, связанные с потоком и структурой плана, на самом деле не применимы к приложению.

‍

Заключение

Таким образом, хотя цели некоммерческой организации могут сильно отличаться от целей вашего среднего бизнеса, способы их достижения действительно имеют много общего с коммерческими предприятиями. Лучший способ обеспечить ваш успех — это иметь четкое, конкретное видение и путь к различным вехам на этом пути. Твердый, подробный бизнес-план также дает вам к чему обратиться, когда вы боретесь и не знаете, к чему обратиться.

Помимо бизнес-плана, вы также хотите использовать инструменты и ресурсы, которые способствуют повышению эффективности на всех уровнях. Например, каждой некоммерческой организации нужен постоянный поток пожертвований, чтобы выжить, поэтому подумайте об использовании такой программы, как GiveForms, которая создает простые и доступные формы для ваших жертвователей, чтобы легко делать пожертвования. Учет и составление бюджета для них в ваших планах может принести дивиденды позже.

Примеры планов уроков бизнес-математики для старших классов

К разработке планов уроков бизнес-математики для старшеклассников нельзя относиться легкомысленно.В конце концов, в сегодняшней сложной экономике и напряженном рынке труда финансовая грамотность так же важна, как и умение читать и писать.

Планы уроков бизнес-математики жизненно важны для благополучия учащихся, потому что они помогают учащимся получить знания об инвестировании, планировании финансового будущего, управлении кредитами и совершении крупных покупок. А финансовая грамотность выходит за рамки личных финансов. Малые предприятия, являющиеся неотъемлемой частью нашей национальной экономики, ежегодно терпят поражение тысячами из-за того, что их владельцам не хватает базовых навыков деловой математики.

Почему важна бизнес-математика

Многие люди считают, что начало малого бизнеса — это страсть к предлагаемым продуктам или услугам. Художники хотят создавать искусство; врачи хотят лечить людей. Но владельцы бизнеса также должны делать осознанный выбор в отношении финансирования, заработной платы, управления недвижимостью, законов о зонировании, страховых компаний, законов о занятости и десятков других сложных вопросов. Преподавая бизнес-математику в наших средних школах, мы даем учащимся инструменты, необходимые им, чтобы стать успешными владельцами бизнеса в будущем.

Планы уроков бизнес-математики

Преподавая бизнес-математику в старших классах школы, важно заинтересовать учеников. Вы хотите, чтобы домашнее задание по финансовому учету было для них не менее интересным, чем этот крутой эксперимент, который поставил им учитель естественных наук, или таким же увлекательным, как репетиция перед школьным спектаклем. Рассмотрим эти три плана уроков, от которых не уклонятся старшеклассники бизнес-математики.

• Открытие магазина. Сосредоточьте этот план урока на открытии малого бизнеса.Используя Интернет в качестве ресурса, позвольте вашим ученикам начать свои собственные бизнес-планы. Сосредоточившись на физических аспектах своего нового бизнеса, попросите их определить, сколько квадратных метров потребуется их магазину, каковы будут ежемесячные расходы на аренду и повлияют ли законы о зонировании на их планы.
• Покажите мне деньги. Этот урок можно естественным образом построить на основе предыдущего. Как только ваши студенты выберут малый бизнес и найдут место для его ведения, им потребуется финансирование. Этот урок может быть сосредоточен на том, что нужно для получения ссуды, какая помощь может быть им доступна через Администрацию малого бизнеса и какую прибыль их предприятия должны будут получать каждый день для успешного погашения взятых ссуд.
• Расскажите о себе. Реклама — важная часть любой компании. Прошли те времена, когда местная газета была единственным средством рекламы бизнеса. В Интернете есть тысячи возможностей. Попросите учащихся изучить все варианты рекламы и сравнить затраты с ожидаемой прибылью. Помогите им мыслить нестандартно; реклама сегодня может включать социальные сети, приложения для смартфонов и рассылки по электронной почте.

Создайте свой собственный

Вот еще несколько вещей, которые следует учитывать при разработке собственных планов уроков бизнес-математики в средней школе.

• Сохраняйте актуальность. Если ваши ученики видят прямую связь с уроками, которые они изучают, и своими собственными планами на будущее, они с большей вероятностью будут вовлечены. Исследования показали, что согласно данным Северо-Центральной региональной образовательной лаборатории (NCREL), чем больше учащихся вовлечены в учебу, тем больше они учатся. Планируя уроки, выбирайте бизнес-модели, которые понравятся подросткам. Сделайте свой примерный бизнес магазин татуировок, например, или интернет-кафе, или любой другой бизнес, который ваши ученики найдут увлекательным в реальном мире.
• Возьмите невмешательство. Несмотря на то, что у вас будут определенные учебные цели для вашего класса, позвольте учащимся сделать как можно больше выборов в отношении учебы. Вместо того, чтобы говорить им, что им понадобится заработная плата, система бухгалтерского учета и ссуды для открытия бизнеса, позвольте им провести мозговой штурм и самостоятельно обнаружить эти необходимые компоненты. Когда они сами увидят необходимость каждого из них, поиск способов их решения станет увлекательной задачей.
• Свяжите все вместе. Раздавая домашнее задание по бухгалтерскому учету, убедитесь, что оно напрямую связано с изначальными интересами ваших студентов. Если они увидят актуальность своей домашней работы, у них будет гораздо больше шансов выучить и сохранить эти знания.

Присоединяйтесь к Resilient Educator Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать контент на свой почтовый ящик. Щелкните или коснитесь кнопки ниже.

Присоединяйтесь к Resilient Educator

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать контент на свой почтовый ящик.Щелкните или коснитесь кнопки ниже.

Присоединиться

Вы также можете прочитать

Теги: Средняя школа (классы: 9–12), Математика и естественные науки

Предпринимательство

Четвертая часть Стандартов профессионального образования и работы направлена ​​на то, чтобы помочь учащимся понять характеристики предпринимателя, и к 11 классу требует, чтобы они завершили бизнес-план.Это дает учащимся навыки для создания работы, которую они хотят, и научит мыслить как предприниматель.

Обучение предпринимательству — это процесс предоставления людям концепций и навыков, позволяющих распознавать возможности, которые другие упустили из виду, а также иметь понимание, чувство собственного достоинства и знания, чтобы действовать там, где другие колеблются. Он включает в себя обучение распознаванию возможностей, мобилизации ресурсов перед лицом риска и инициированию коммерческого предприятия.Он также включает инструкции по процессам управления бизнесом, таким как бизнес-планирование, капитальное развитие, маркетинг и анализ денежных потоков.

Навыки, необходимые для предпринимательства

Сравнение навыков 21 века, навыков предпринимательства и стандартов CEW (Word)

Модели бизнес-планов и советы

• SCORE «Советники по малому бизнесу Америки»
  SCORE «Советники по малому бизнесу Америки» — это некоммерческая ассоциация, занимающаяся обучением предпринимателей и созданием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране.SCORE — ресурсный партнер Администрации малого бизнеса США (SBA). На веб-сайте есть галерея шаблонов, включающая модель бизнес-плана, инструменты прогнозирования денежных потоков и продаж. Кроме того, местные волонтеры готовы работать со школами и учителями.
• Администрация малого бизнеса США
  Инструменты для помощи в планировании и создании малого бизнеса, включая инструкции по составлению бизнес-плана и примеры полных бизнес-планов.

Ресурсы для предпринимательства

• Центр достижений молодежи: планирование бизнеса
  Веб-сайт центра достижений молодежи включает бизнес-план, наборы для начинающих, информационный набор инструментов и списки ресурсов.
• Консорциум предпринимательского образования
  Эта веб-страница предназначена для учителей, инструкторов, разработчиков программ и других лиц, которые помогают учащимся всех возрастов найти свои собственные предпринимательские возможности. Включены ссылки на обучение предпринимательству, дизайн малого бизнеса, микропредприятия, управление малым бизнесом и предприимчивое поведение. Сайт содержит национальные стандарты содержания обучения предпринимательству и информацию о национальной неделе предпринимательства.
• Национальный совет по экономическому образованию
  Национальный совет по экономическому образованию (NCEE) — это общенациональная сеть, ведущая деятельность по продвижению экономической грамотности среди учащихся и их учителей.Миссия NCEE — помочь студентам развить реальные навыки, необходимые им для достижения успеха: уметь мыслить и выбирать ответственно как потребители, вкладчики, инвесторы, граждане, члены рабочей силы и эффективные участники глобальной экономики. Ресурсы по программам молодежного предпринимательства включают Mini-Society ®, Making a Job и EntrePrep.
• Неделя свободного предпринимательства Пенсильвании
  Неделя свободного предпринимательства Пенсильвании — это интенсивная программа, которая знакомит старшеклассников с американской системой свободного предпринимательства.Благодаря объединению мотивированных студентов с бизнесменами со всего штата эта уникальная концепция обучения улучшила жизнь более 45 000 молодых людей на протяжении более сорока лет.