Бизнес план для ип: Как составить бизнес план для ИП

Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес

Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя.

В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Что такое бизнес-план для индивидуального предпринимателя?

Бизнес-план — это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги. Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах. Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться — это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы. Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
2. Цели и задачи создающегося предприятия — зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
6. Маркетинговый план — приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Что должна включать в себя маркетинговая стратегия?

Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту. Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды — энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация. Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара. В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Как составить бизнес-план?

Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме. Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку. Проходит, как часть маркетингового хода.
4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Бизнес-план индивидуального предпринимателя

Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП – это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски.

Сущность и методика составления

Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно. Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю. Если он развернутый, в мельчайших подробностях описывает деятельность компании, учитывая внешние факторы и финансовые показатели, организовать основные бизнес-процессы будет гораздо проще.

Если правильно составить данный документ, можно заранее продумать основные действия для реализации проекта, подготовиться к кризисным явлениям, осуществить политику продвижения продукта и противостоять сильным конкурентам. Грамотно разработанный план для индивидуального предпринимателя дает возможность не только тщательно спланировать текущие действия, но и деятельность на перспективу.

Он обязан моделировать экономическую ситуацию в будущем, отталкиваясь от базовых критериев – оборотность материальных активов, процентные ставки, движение денежных средств, курс валюты и др.

Структура бизнес-плана

Для индивидуального предпринимателя ключевая задача при составлении плана – гибкость подачи информации, максимальная точность расчетов и лаконичность подачи данных. При этом очень важно придерживаться небольших объемов – примерно 15-25 страниц печатного текста.

Типовой бизнес-план состоит из следующих разделов:

• Резюме – лаконичное описание (1-2 страницы), содержащее очерчивание объекта, направления деятельности, ожидаемую прибыль после открытия и ведения деятельности и выгоды для инвесторов.
• Описание предоставляемого товара и услуги – особенности и общая характеристика, отличия от аналогичной продукции, выгоды использования.
• Анализ потребительского спроса – исследование рынка сбыта, потенциальных клиентов.
• Деятельность конкурентов – описание конкурирующих организаций и разработка преимущественных особенностей, методы борьбы за рынки сбыта.
• Маркетинговая политика – стратегия продвижения и открытия новых путей развития, методы ценообразования.
• Производственное планирование.
• Планирование организационных моментов – кадровая политика, методы мотивации и контроля в компании.
• Финансовые расчеты – объем продаж, анализ прогнозируемой выручки и затрат, движение финансовых активов, период окупаемости проекта начиная с момента открытия.

Функциональность бизнес-плана

Для бизнес-плана, который нужен для оформления займа, важно четко расписать финансовые потоки, целесообразность и выгоды проекта. Учитывая практическую сторону и значимость, такой документ смоделирует возможные отклонения, методы развития и преодоления разного рода трудностей, что очень важно для индивидуального предпринимателя.

Для того чтобы правильно составить бизнес-план, важно придерживаться основной функции стратегического планирования – возможности работать по оптимально допустимому методу, основываясь на ключевые принципы бизнес-плана.

Данный документ нужен не только для презентации фирмы, а и для непрерывного процесса стабильного развития субъекта хозяйственной деятельности.

Программы для планирования бизнеса

Для того чтобы составить план, разработано много разнообразных профессиональных программ. Они удобны для планирования и ведения отчетности. Но не все могут быть доступными для начинающего предпринимателя по причине высокой стоимости.

Самым простым и удобным вариантом, к тому же совершенно бесплатным является вариант работы с MicrosoftExcel. Программа характеризируется простотой, возможностью вычисления различных показателей.

Основные преимущества:

• оперативность ввода данных;
• быстрота обработки информации;
• удобство для презентации данных;
• так как это программа стандартного пакета, ее легко установить и совместить с любым программным обеспечением.

Для желающих ведения отчетности и функций планирования в более профессиональных источниках можно выбрать узкоспециализированные программы, виртуальные ресурсы, которые дают возможность составить бизнес-план в режиме online.

При использовании всех параметров программы Excel можно составить бизнес-план, который будет отвечать необходимым требованиям и мировым стандартам.

Основные расчеты, которые должны быть представлены в виде таблиц:

• себестоимость продукции;
• прогнозированный уровень продаж товаров или услуг;
• оборотные средства;
• фонд оплаты труда;
• финансовые платежи;
• баланс.

Все расчеты должны быть представлены в динамике, учитывать прогнозированные изменения на рынке товаров и услуг. Только так можно спланировать деятельность компании на длительный период.

Анализ возможных рисков

Бизнес-план должен быть направлен на анализ долгосрочной перспективы. При этом важно не только описать преимущества и пути развития предприятия, но и учесть всевозможные риски, негативное влияние внешней среды. Для каждой фирмы они будут разные, так как зависят от специфики деятельности, уровня капиталовложений, выбранной сферы.

Самые распространенные риски:

• инфляция;
• снижение покупательского спроса;
• рост конкуренции;
• имущественный ущерб как результат серьезных повреждений;
• кризисные экономические явления;
• падение курса валюты;
• невыполнение договоров поставщиками сырья, технологий, расходного материала;
• внезапное подорожание ресурсов и технологий;
• активные действия проверяющих органов.

Любой инвестор, который принимает решение о вложении денег, будет учитывать риск потери вложенных средств.

Для индивидуального предпринимателя важно проанализировать всевозможные риски, которые ожидают его бизнес. При этом необходимо указать меры по их предотвращению, направленные на минимизацию убытков.

Сделать это проще всего в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов – «Виды риска» и «Методы предотвращения». Важно не только указать критические ситуации, но и просчитать уровень финансовых последствий, которые обусловлены такими обстоятельствами.

Другим способом изучения рисков может стать расчет основных финансовых показателей бизнес-плана по пессимистическому сценарию.

Как составить грамотный бизнес-план

С чего начать написание бизнес-плана? Образец разнообразных проектов для предпринимателя можно просмотреть в сети. Но не используйте бездумно первый попавшийся файл. Ваш экземпляр должен быть не только правильно составленным, но и иметь соответствующее оформление.

Бизнес-план должен быть всесторонне продуманным, полным, динамичным, отражать все слабые и сильные стороны компании.

Как правило, различные образцы берут как пример для того чтобы составить свой проект. При этом важно отталкиваться от реалий и последних рыночных изменений, учитывая действия конкурентов.

Подведем итоги. Планирование основных процессов организации неразрывно связано с составлением бизнес-плана, его корректировкой из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий. Это даст возможность вашей компании быть устойчивой к возникновению кризисных явлений,  также эффективно распределять денежные ресурсы.

Важно максимально быстро реагировать на постоянные изменения на современном рынке, следить за действиями основных конкурентов, искать дополнительные источники финансирования. Добиться этого можно благодаря грамотному планированию, постоянному рассмотрению и корректированию стратегии развития компании, а также тактики ее достижения.

Составление бизнес-плана для ИП. Для чего это нужно и как это сделать?

В настоящее время степень доверия к ИП банков не высока и оставляет желать лучшего. А в период происходящего финансового кризиса и в условиях достаточно большого количества банкротств кредитных учреждений, возникает требование банков предоставлять при получении кредита ИП бизнес-план. Данное требование является ключевым в настоящее время, чем объясняется актуальность рассмотрения вопросов составления бизнес-планов.

Сущность и необходимость бизнес-плана для ИП

Бизнес-план — это достаточно подробный, обширный в своей структуре документ, в котором детально анализируется и описывается деятельность конкретной организации, учитывая при этом финансовые показатели и большое количество всевозможных факторов, применимо к данному экономическому субъекту. Бизнес-план рассматривает как текущее положение деятельности, так и деятельность на перспективу. Иными словами, он призван моделировать экономические процессы на будущее, опираясь на такие базовые показатели, как, например, текущий курс валюты, процентные ставки и др.

У ИП бизнес-план призван отображать текущее состояние дел, то есть имущественное положение, движение денежных средств, закупки и сбыл продукции, услуг. Бизнес-план ИП описывает рентабельность предприятия, такой важный фактор как его финансовую окупаемость. В случае его составления, например, для банка или кредиторов, важно сделать упор на расчеты и конкретные финансовые показатели.

Бизнес-план необходим ИП для обоснования эффективности и прибыльности бизнеса в случае, если деятельность еще не началась. Кроме того, важно рассматривать показатели эффективности в динамике, поэтому существует необходимость составления бизнес-плана в процессе осуществления деятельности с целью оценки полученных результатов и разработки политики дальнейших действий. Также, как уже отмечалось, бизнес-план требуется при получении кредитов.

Структура бизнес-плана в общем случае

Рассмотрим основные составляющие бизнес-планирования, осуществляемого на первых этапах деятельности любого предприятия.

• Резюме — краткое изложение главных моментов. Здесь описывается сфера деятельности будущей фирмы, направление и финансовые результаты, которые ожидаются. Данная часть бизнес-плана ориентирована, в первую очередь на инвесторов.
• Описание производимого товара либо услуги — описывается отличия конкретного товара от аналогов, его полезность.
• Анализ рынков сбыта — изучение потенциального рынка товара. Возможен пробный выпуск продукции в обращение.
• Оценка конкурентов — необходимо выяснить, кто будет являться потенциальными конкурентами и разработать над ними преимущества.
• Маркетинговая стратегия. Касается вопросов распространения товаров, цены на товар, рекламы.
• Производственный план. Включает поэтапное, подробное описание процесса производства.
• Организационный план. Содержит вопросы о том, кто является руководителем предприятия, какие требуются специалисты и каким образом осуществляется работа организации.
• Финансовый план — подробный расчет всех вышеперечисленных пунктов. Это своего рода подтверждение всех предложенных мероприятий расчетами. Рассчитываются предполагаемые затраты, выручка, прибыль и срок окупаемости созданного предприятия.

Видео — «Что такое бизнес-план?»

Методика составления бизнес-плана для ИП

Для полноценного бизнес-плана, необходимого при получении кредитов, достаточно будет элементарного документального описания о планируемых расходах и доходах. Однако с точки зрения практической ценности данный бизнес план не достаточно значим, так как отсутствует возможность моделировать данные. Такого рода бизнес план не полностью отражает состояние дел, ведь нет учета основных средств, не ведется учет ряда показателей, таких как, например, амортизация. При таком плане не соблюдается главная функция планирования — возможность предпринимателя действовать по выбранному пути и основываться на написанном ранее подробном плане. Бизнес-планирование должно стать одной из важнейших частей деятельности фирмы, и с этой целью следует добиться максимального использования тех возможностей, которыми наделено новейшее программное обеспечение.

Бизнес-план с одной стороны, это одно из средств презентации фирмы с целью привлечь финансирование, а с другой — помощник в непрерывном процессе экономического развития хозяйствующего субъекта. В настоящее время существует большое количество профессиональных программ, используемых для составления бизнес-планов, но в, то же время, их не могут использовать обычные предприниматели по причине их высокой стоимости и сложности. Самым приемлемым вариантом для ИП является программа Microsoft Excel. Данная программа обладает достаточно широкими возможностями для всевозможных вычислений и представленных в удобной для чтения форме. При максимальном использовании всех возможностей программы возможно создание такого бизнес-плана, который будет отвечать мировым стандартам планирования. С этой целью формируются структура документа из следующих таблиц:

• себестоимость,
• продажи,
• основные средства,
• оплата труда,
• дивиденды и платежи,
• базовые показатели,
• баланс.

Рассмотрим содержание таблиц и их взаимосвязи.

1. Основные средства.
   Это активы, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом форму и стоимость. Изменение стоимости ОС происходит при помощи амортизации. Данные фонды можно использовать как залоговое имущество, и оно отражает финансовое положение фирмы. Именно поэтому отражение реальной и оценочной стоимости ОС при планировании — очень важно с точки зрения стратегического планирования бизнеса. Важно отметить, что стоимость активов и амортизация оцениваются на перспективной основе, то есть планируется их стоимость помесячно и поквартально.
2. Продажи, себестоимость.
   Данные этих таблиц — основополагающие во всем процессе бизнес-планирования, так как в них отражаются полная картина о коммерческой деятельности ИП. Эти две таблицы неразрывно связаны между собой, как связаны в производственной деятельности закупки и объем продаж. Данные отражаются помесячно с целью отразить плановое развитие бизнеса. В таблицу вносятся не только данные выручки, но и данные в количественном выражении по продукции, вся номенклатура выпускаемой продукции.
3. Баланс.
   В данной таблице отражаются данные о процессе ведения бизнеса, отражаются имущественные и нематериальные пассивы и активы. В итоге сумма пассивов должна оказаться равной сумме активов.
4. Дивиденды и платежи.
   В данную таблицу вносятся данные о платежах по кредитам, о выплаченных дивидендах, либо о других обязательствах компании.
5. Оплата труда.
   В данной таблице раскрывается информация по сотрудникам, выплат в отношении них, количество сотрудников и производительность труда. Показатели этой таблицы влияют на данные о себестоимости.
6. Базовые показатели.
   В данном случае отражаются базовые экономические показатели, ожидаемые на перспективу. К ним относятся: инфляция. Ставки по кредитам, курсы валют, и другие. Ведение учета таких показателей — важный инструмент планирования деятельности на перспективу, позволяет осуществлять планирование, например, себестоимости либо платежей по заложенным в план кредитам.

Таким образом, образец бизнес-плана для ИП — это строго структурированный документ, отражающий показатели в динамике, при помощи которого осуществляется планирование коммерческой деятельности на длительный период времени, моделируя при этом различные ситуации на предприятии и в экономике страны в целом.

Как разработать бизнес-план

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

образец в сфере деятельности торговля

Определившись с видом деятельности и оценив возможности, предприниматель должен начинать реализовывать свой замысел. Исходной точкой для дальнейшей работы послужит составление бизнес-плана. Для начала он поможет ИП всесторонне проанализировать ситуацию, а в дальнейшем повлияет на внешнее развитие бизнеса.В статье приведено детальное руководство, как составить бизнес-план для ИП образец сфера деятельности торговля.

Зачем нужен бизнес-план

Бизнес-план возможно написать самостоятельно либо заказать готовый у профессионала. Но важно понимать, что этот серьёзный документ – не просто кипа бумаг для банка или возможных контрагентов.

Бизнес-план нужен для личного планирования индивидуального предпринимательства.

При составлении ИП отталкивается от того, какие цели преследует его написанием, и каково вообще предназначение документа:

1. Для себя.Каждый предприниматель обозначает схему действий для дальнейшего развития. Но именно чёткий и продуманный бизнес-план для ИП – пошаговое руководство, в котором отмечены цели, способы их достижения, возможные трудности и методы их решения.
2. Для партнёров по бизнесу, инвесторов. Ознакомившись с бумагами, человек примет важное для ИП решение – вкладывать деньги в дело или нет.

Насколько ИП грамотно выразил в бизнес-плане рентабельность и преимущества своей фирмы, зависит его дальнейшее сотрудничество с кредитными организациями и потенциальными партнёрами. Этот документ –привлекательноеописание бизнеса, прекрасный способ заинтересовать в себе выгодных контрагентов.

Это два разных бизнес-плана, так как для себя предприниматель учитывает реальную обстановку дел. Без этого невозможно чёткое понимание дальнейших действий. Для инвесторов же важно показать, насколько им выгодно работать именно с этим партнёром и доказать, что они не ошибутся в выборе. Тут упор делается больше на максимальную привлекательность и самые наилучшие перспективы.

Если реальное положение вещей слегка приукрашено для партнёров, то предприниматель должен это чётко осознавать!

Как составить бизнес-план

С чего начать написание бизнес-плана для ИП? Конечно, нужно предварительно оценить всё то, что имеется, затем–что планируется. А потом это грамотно сформулировать.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Независимо от того самостоятельно или нет предприниматель будет работать над созданием документа, прежде, чем приступить к основной работе, делается набросок:

1. Решить, для кого этот документ создаётся. От этого зависит дальнейшее содержание.
2. Что имеется в наличии и что необходимо ещё, чтобы начать свой бизнес. Это детальная оценка финансовых возможностей и потребностей.
3. Основные цели, преследуемые предпринимателем. Если ИП хочет начать дело с открытия магазина, а потом и целой сети, то расчёт на бумаге покажет реализацию задуманного в перспективе.
4. Для торговой организации анализ рынка сбыта – главный этап. Его продумывают до мелочей.
5. Оценка своих финансовых, организационных и производственных потребностей. Обозначение успешных показателей работы, чтобы потом всё время отталкиваться от них (или стремиться к ним).
6. Оценка конкурентов. Тут подход двухсторонний: учёт недостатков в работе соперников (чтобы не допустить подобного) и оценка преимуществ (чтобы перенять).
7. План действий для развития бизнеса. Желательно, чтобы бизнес-план стал настоящим руководством к действию.

На этом этапе проявятся все недостатки и отрицательные стороны организации бизнеса. У предпринимателя есть запас времени, чтобы их исправить.

Решив все основные вопросы, можно начинать приводить их в систему. Есть общепринятая структура для бизнес-планов. Она является типовой, но допустимо вносить и свои особенности.

Чаще всего бизнес-планы составляются на 3 года минимум. Причём целесообразно будет первый год планирования разбить по месяцам, второй – поквартально, а дальше уже общие действия на каждый год. Экономическая обстановка не позволяет делать достоверные прогнозы на большой срок. Чем динамичнее и убедительнее будут изложены факты, приведённые в бизнес-плане, тем выше вероятность добиться успеха.

Объёма для ИП достаточно в 15-25страниц. Сведения излагаются кратко и ёмко, но достаточно детально.

Структура

Для образца ознакомимся с подробной схемой составления документа, подходящей для такой отрасли, как торговля.

Ниже приведены все вероятные типовые разделы бизнес-плана, но их количество, очерёдность и названия могут меняться:

1. Титульный лист. Общие сведения – тема (точное определение направленности бизнеса), ФИО автора (в данном случае ИП), адрес, телефон, место и год составления.
2. Содержание (указание основных заголовков бизнес-плана с номерами страниц).
3. Резюме.

Это краткий раздел бизнес-плана, не превышает 1 страницы. Содержит сведения о предпринимателе. Тут упоминается информация: ФИО, адрес, образование, опыт и стаж работы (в том числе и в отрасли),занимаемыедолжности. В общих чертах информация о сфере планируемого бизнеса.

Также обозначается цель – потребность в получении инвестиций, заказчика и т.п., а также срок её реализации, выгода для партнёра (инвестора). Учитывается, что инвестор может не разбираться в отрасли, поэтому бизнес-план излагается предельно понятно.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Следующие разделы:

1. Анализ рынка и отрасли. Заходя немного издалека, ИП обращает внимание, сколько в городе (районе, регионе и т.д.) подобных организаций, потребность в них у населения, чего не хватает у имеющихся конкурентов и подобную информацию. Этот анализ приводится из фактически имеющихся проверенных данных. Перспективность фирмы зависит от реальной оценки рынка сбыта в первую очередь.
2. Бизнес-модель организации.Это то, что может фирма предложить покупателю, какой у неё для этого имеется потенциал, а также потребность в дополнительных резервах. Простыми словами, как будет обеспечена продажа товара клиенту, чтобы выручка превысила вложения.
3. Характеристика товара.Важно убедить партнёра в необходимости именно этого товара (продукта или услуги) в этом месте. Подчёркиваются преимущества, проводится сравнение с аналогами (низкая стоимость, качество обслуживания, выгодное (удобное) местоположение для потенциальных покупателей и т.п.).
4. Планы продвижения бизнеса.Маркетинг – важная часть торговли. Это планирование новых путей развития предприятия, стратегия увеличения продаж.
5. Описание процесса своей работы и продаж.Раздел подробно поясняет такие моменты, как: цена продаваемого продукта (или ценовая политика в целом), способы привлечения покупателей, реклама и другие идеи повышения эффективности продаж товаров.
6. Структура предприятия.В данном разделе кратко излагается кадровая политика, контроль за работой, мотивация.
7. Оценка рисков.Если вдруг наступят непредвиденные неблагоприятные события, бизнесмен заранее составит план действий, чтобы избежать потерь, а впоследствии и с успехом выбраться из ситуации. Рисками можно управлять. И у ИП в бизнес-планеприветствуются оценки поиска новых рынков сбыта, маркетинговые ходы и исследования, методы борьбы за рынок.
8. Финансовый прогноз.Самая сложная часть бизнес-плана. Раздел документа должен содержать расчёты основных показателей. В торговле учитываются все типичные затраты подобного предприятия (покупка товара, транспортные расходы, зарплата работников, затраты на содержание помещения, налоги и т. п.). Расчёт показывает, что будущие продажи с определённой наценкой будут на достаточно высоком уровне. В подсчётах учитывают уровень инфляции, непредвиденные расходы (ремонт, приобретение нового оборудования, пожар, потеря поставщика), появление возможных конкурентов. Данные подкрепляются цифрами, таблицами, графиками.И как результат – примерные показатели финансовых прогнозов (уровня продаж, срока окупаемости и полученной выгоды).
9. Нормативная база.В разделе необходимо указатьправовыедокументы, необходимые при организации бизнеса (лицензии, разрешения на продажу, допуски, сертификаты и т.п.).Указываются полученные бумаги, сроки их действия, условия и способы получения. Список бумаг, которые предстоит получить.
10. Приложения.В конце текста прикрепляются графики, таблицы, схемы, наглядные расчёты рентабельности, ссылки на которые находятся в материале. Таблицы показывают информацию в динамике. В таком виде удобно преподнести инвестору цифры: уровни продаж, оплату труда, платежи в бюджет, баланс, оборотные средства и прочие. В тексте обозначается сноска на номер приложения.

Читать проект для заинтересованного человека должно быть интересно. Текст бизнес-плана должен быть представлен впростой и понятной форме, по возможности, без громоздких конструкций и обтекаемых выражений. Невключается излишне подробная информация, но оставлять без пояснения ключевые моменты также не стоит. Тем более нельзя упоминать ложные или непроверенные сведения.

Инвесторам понравится, если в тексте бизнес-плана оговорены условия контроля над работой организации.

Документ включает информацию о сезонности или узкой востребованности товаров, прочие условности, способные временно ограничивать работу торговли, чтобы инвестор заранее знал все особенности.

Применение готовых вариантов из интернет-ресурсов

Не у всех есть опыт создания столь важной документации, а также денежные средства, чтобы заказать профессионалам. Примером написания своего бизнес-планадля ИП послужит готовый образец из сетей. Текст подбирается похожий по теме и полностью переделывается под себя.

Для новичка такой вариант будет даже лучше – в составленном профессионалом тексте учтены вероятные тонкости, предусмотрены непредвиденные расходы и риски, о которых сам ИП по неопытности и не подумает. Главное – подобрать готовый рабочий текст.

Основываясь на примерах, можно:

• создать бизнес-план, используя 2-3 шаблона;
• переделать один понравившийся текст.

Скачать бизнес-план можно в интернете. В сети много сайтов с наборами готовых бесплатных текстов на разные темы с ориентировочными расчётами.

На их примере ИП получит наглядное представление о написании материала, а возможно и получит некоторые идеи для ведения бизнеса.

Бизнес-план в какой-то степени материализует замыслы, поддерживает стремление работать. Для инвесторов планирование на бумаге упростит восприятие, даст возможность обдумать идею бизнеса в деталях. Предприниматель получит подробную инструкцию для работы.

Бизнес план для ИП в Беларуси в Минске, стоимость в РБ

Предлагаем заказать готовый бизнес-план для ИП в Минске в нашей компании «Инновационный Консалтинг». Мы работаем по всей Беларуси и при необходимости выезжаем к клиенту. Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с нашим специалистом по телефону или оставьте заявку на разработку бизнес-плана на сайте. Сотрудник компании предоставит компетентную консультации по составлению бизнес-плана, сообщит стоимость и сроки оказания услуги.

Цели

Основные задачи, для реализации которых требуется разработать бизнес-план для ИП в Беларуси:

• Анализ деятельности, развитие собственного бизнеса.
• Привлечение денежных средств для открытия, расширения бизнеса.
• Покупка/продажа бизнеса.
• Оценка нового проекта с целью инвестирования.
• Получение субсидий при организации деятельности индивидуального предпринимателя и т. д.

Услуги

Наши специалисты создают бизнес-планы для банков, финансовые модели, технико-экономическое обоснование, бизнес-планы для инвесторов, центров занятости, для вступления в ПВТ и другие. Сотрудник компании поможет выбрать оптимальный вариант бизнес-плана исходя из целей.

Стоимость

Точные цены на бизнес-план для ИП в РБ вы узнаете в течение нескольких часов, а именно после того, как специалисты изучат специфику проекта. Стоимость услуги зависит от сложности проекта, в частности от количества расчетов, маркетинговых исследований, используемой методики, программного обеспечения, дополнительных услуг (перевод, т.д.).

Как сделать самостоятельно

Бизнес-план для ИП можно подготовить без квалифицированной помощи. Однако сначала специалисты рекомендуют оценить саму идею, выявить плюсы и минусы проекта. После проведения небольшого анализа приступают к оформлению документации. Если опыт в составлении бизнес-планов отсутствует, стоит скачать образец в интернете и ознакомиться с установленной структурой плана. В нашей компании вы можете купить готовый бизнес-план, подходящий именно вам.

Почему нужно заказать у нас

Преимущества деятельности нашей компании:

• Мы рассчитываем наиболее выгодную стоимость разработки бизнес-плана для индивидуального предпринимателя с учетом конкретных особенностей проекта.
• Мы обеспечиваем последующее сопровождение бизнес-плана на всех этапах до момента получения финансирования, по требованию заказчика бесплатно выполняем необходимые доработки и корректировки.
• Сроки разработки проекта от 3 дней до нескольких недель. Кроме того, наши разработчики готовы составить документ в срочном порядке, для чего требуется от нескольких часов до 2 — 3 дней.

Высокий профессионализм наших сотрудников позволяет гарантировать качественное исполнение работы независимо от специфики технического задания. Обращайтесь!

Какой бизнес-план для ИП вы хотите заказать?

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план развития на 1 год и 5 лет

Бизнес-проект для вступления в ПВТ

Бизнес-план для центра занятости

Бизнес-план реструктуризации задолженности

План санации и бизнес-план по выходу на безубыточную работу

Технико-экономическое обоснование

Инвестиционный меморандум

Не нашли нужный бизнес-план для ИП, напишите нам!

Разработка бизнес-плана по открытию производственного участка хлебопекарни ИП «Тетерин»

Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive. tpu.ru/handle/11683/26935

Title:	Разработка бизнес-плана по открытию производственного участка хлебопекарни ИП «Тетерин»
Authors:	Мехнина, Алена Александровна
metadata.dc.contributor.advisor:	Тащиян, Григорий Олегович
Keywords:	бизнес-план; организационный план; финансовый план; производственный план; маркетинговый анализ; business plan; organizational plan; financial plan; production plan; marketing analysis
Issue Date:	2016
Citation:	Мехнина А. А. Разработка бизнес-плана по открытию производственного участка хлебопекарни ИП «Тетерин» : дипломный проект / А. А. Мехнина ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Юргинский технологический институт (филиал) ТПУ (ЮТИ ТПУ), Кафедра экономики и автоматизированных систем управления (ЭАСУ) ; науч. рук. Г. О. Тащиян. — Томск, 2016.
Abstract:	Выпускная квалификационная работа, 98 страниц, 3 рис. , 26 таблиц, 25 источников литературы, 5 приложений Ключевые слова: бизнес-план, организационный план, финансовый план, производственный план, маркетинговый анализ, инвестиции Цель работы – исследовать производственно-хозяйственную деятельность ИП «Тетерин» и разработать бизнес-план по открытию производственного участка хлебопекарни. Задачи работы: – изучить теоретическую часть разработки бизнес-плана; – провести анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ИП «Тетерин»; – разработать бизнес-план инвестиционного проекта. – рассчитать экономическую эффективность проекта и провести оценку рисков реализации проекта. Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана по открытию производственного участка хлебопекарни ИП Graduation thesis, 98 pages, 1 figure, 25 tables, 25 references, 6 annexes Keywords: business plan, organizational plan, financial plan, production plan, marketing analysis, investments Objective – to examine production and economic activity of FE «Teterin» and to develop a business plan to open a production site bakery. Objectives: – to study the theoretical part of the development of the business plan; – conduct analysis of production and economic activities of the organization ИП «Тетерин»; – develop the business plan of the investment project; – to calculate the economic efficiency of the project and lead risk assessment of the project. Subject of research – the process of developing a business plan for the opening of the production site bakery ИП «Тетерин». The research object is the
URI:	http://earchive.tpu.ru/handle/11683/26935
Appears in Collections:	Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить

Что такое бизнес-план и каким он бывает

Бизнес-план — документ, который описывает основные характеристики будущего проекта. Он должен ответить сразу на несколько вопросов: возможно ли реализовать проект, сколько на него потребуется времени и средств, окупится ли он и будет ли приносить стабильный доход.

Создать бизнес-план — значит проверить разумность и реальность своих идей. Его делают для внутреннего и внешнего пользования, он бывает простым (или одностраничным) и подробным. Первый чаще используется для утверждения проекта с руководителем или партнером или же как краткое описание идеи. Подробный включает в себя многочисленные расчеты и анализ.

Зачем нужен бизнес-план и для кого его создают

Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного.

Документ создают для внутреннего и внешнего пользования. В первом случае он нужен в первую очередь как инструмент управления. В нем важно описать все сильные и слабые стороны предприятия и перспективы развития идеи. Ознакомиться с ним полезно единомышленникам, которые должны четко понимать цели и задачи проекта и решить, как внести вклад в его реализацию. Внутренний бизнес-план помогает оценить затраты на проект и необходимость привлечения средств извне.

Для тех, кто даст эти самые средства или окажет какую-то другую поддержку, и нужен внешний бизнес-план. Он определяет срок окупаемости и потенциальную прибыльность проекта, а также отвечает на главный для инвестора или партнера вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки.

Структура и содержание бизнес-плана

Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта.

В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы:

— резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать;

— описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов;

— анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции;

— план маркетинга. Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж;

— план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции;

— организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой;

— финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности;

— риски — в чем они заключаются и как их минимизировать.

Как правильно составить бизнес-план

Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.

Следующий шаг: проанализировать рынок, определить конкурентную способность товара или услуги, а затем ответить самому себе на вопросы: кто, почему, за какую цену и какими объемами будет покупать товар или использовать услугу.

Затем предстоит изучить возможные способы производства продукции или предоставления услуги. Также нужно предложить методы реализации и привлечения аудитории.

В финансовый раздел стоит включить план доходов и расходов, причем желательно на несколько лет вперед; анализ безубыточности; систему налоговых выплат. Здесь же нужно рассмотреть риски и предложить алгоритмы их решения. Используйте таблицы, диаграммы и графики, подробно отражающие все расчеты, — они способствуют более полному восприятию информации.

Кто может помочь в составлении бизнес-плана

Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. А ведь бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают.

В Краснодарском крае бесплатную помощь в составлении бизнес-плана можно получить, оставив заявку на официальном портале МСП на Кубани «Малый бизнес Кубани». Получить бесплатную консультацию можно также по телефону горячей линии Центра поддержки предпринимательства — 8 (800) 707-07-11.

Как потом применять бизнес-план

Разослать его потенциальным инвесторам, обратиться к ресурсам, которые занимаются стартапами. Еще один способ реализовать свою идею — запустить краудфандинговую кампанию.

Интеллектуальная собственность 101

Заявление об ограничении ответственности: эта статья предназначена для ознакомления с общей информацией, и ничто в этой статье не является юридической консультацией. Пожалуйста, проконсультируйтесь с юристом, прежде чем принимать какие-либо решения в отношении интеллектуальной собственности или другие юридические решения.

Есть ли у вашего бизнеса интеллектуальная собственность?

Если кто-то спросит, имеет ли ваш бизнес интеллектуальную собственность (ИС), и вы ответите «Я не знаю» или «Я сомневаюсь в этом», вы не одиноки.

Первоначально многие начинающие предприятия сосредотачиваются на задачах создания и зарождения: формирование юридического лица, резервирование доменного имени, подписка на онлайн-бухгалтерские услуги или найм бухгалтера, а в некоторых случаях консультации с бизнес-юристом. Более того, изобретатели-одиночки или создатели обычно носят все шляпы и переходят на режим работы «сделай сам», не посоветовавшись ни с кем.

Если вы относитесь к числу тех, кто знает, что у вас есть ИС, но не может четко сформулировать или подготовить список ИС с защитными мерами, ваши ценные нематериальные активы также могут оказаться под угрозой.Трудно находиться в деловой ситуации, когда полностью лишены интеллектуальной собственности, которую стоит идентифицировать и защищать.

Сколько раз вы слышали, чтобы кто-то ссылался на ИС, идеи и патенты, используя эти термины как синонимы? Многие технологические стартапы осведомлены о проблемах интеллектуальной собственности, но сосредотачиваются на патентах. Очень важно понимать, что ИС делится на четыре отдельные категории: авторское право, товарный знак или знак обслуживания, патент и коммерческая тайна.

IP — это не только юридическая проблема

Непонимание вашего IP может не только привести к потере IP или бизнеса, но и серьезные ошибки могут произойти при попытке вывести бизнес на новый уровень.При сборе средств, подготовке к комплексной проверке при выходе или приобретении или найме сотрудников и подрядчиков крайне важно иметь как полную инвентаризацию интеллектуальной собственности, так и стратегию монетизации и защиты вашей интеллектуальной собственности.

Проще говоря, правильно идентифицированная и защищенная ИС увеличивает финансовую ценность вашей компании.

Права ИС

дают бизнесу конкурентное преимущество: исключение конкурентов с рынка, создание потока доходов за счет лицензирования или перекрестного лицензирования, улучшение восприятия рынком продукта или бренда или, в некоторых случаях, использование ИС в агрессивных целях для запроса судебных запретов, подача иска о повреждений или предотвращения подделок подделок.

IP — стратегический бизнес-вопрос. Например, в 1990-е годы IBM создала лицензионные технологии на 1 миллиард долларов, не связанные с их основным бизнесом. Многие удивляются, узнав, что лицензионный доход Texas Instruments от неиспользованных патентных прав превышает обычный доход от его продуктов.

Определение товарного знака и авторского права

Старая поговорка о том, что «немного знаний — опасно», легко применима к IP. Товарный знак — или знак обслуживания — и авторское право часто игнорируются, а иногда путают или используются как взаимозаменяемые.

Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO) определяет товарный знак как:

Торговая марка; товарный знак или знак обслуживания включает в себя любое слово, имя, символ, устройство или любую комбинацию, используемую или предназначенную для использования для идентификации и отличия товаров / услуг одного продавца или поставщика от товаров других, а также для указания источника товары / услуги.

Цель товарного знака — защитить потребителей от путаницы с брендом. Другими словами, товар привязан к определенному бренду.

Когда вы покупаете продукт Pepsi, вам гарантируется, что это бренд Pepsi, а не универсальный продукт торговой марки Cola или Coke.

Бюро регистрации авторских прав США определяет авторское право как:

Форма защиты, основанная на Конституции США и предоставляемая законом для оригинальных авторских произведений, закрепленных на материальном носителе выражения.

После того, как вы печатаете, рисуете, пишете, текст или иным образом создаете, чтобы кто-то мог это видеть, например видео, вы «закреплены на материальном носителе выражения» и получаете защиту авторских прав.

Например, слова в этой статье защищены авторским правом, поскольку они набираются и появляются на экране компьютера. Это может сбивать с толку, потому что слоган, набранный или отображаемый в рекламе, защищен авторским правом, но также может быть зарегистрирован как товарный знак. Однако одно не заменяет другого.

Воспользуйтесь первым — и докажите это!

Сюзанна, бизнесвумен из США, усвоила трудный урок о создании бренда без использования или защиты товарного знака. Она создала компанию с ограниченной ответственностью (LLC), используя название бренда, но не зарегистрировала это название в штате или в ВПТЗ США.

Когда Сюзанна попыталась зарегистрировать свой товарный знак в ВПТЗ США, она была удивлена, увидев очень похожую заявку на регистрацию товарного знака в процессе. К сожалению, прошлой осенью она раскрыла свой бренд той же группе, которая подала эту конкретную заявку на регистрацию товарного знака.

В США, если торговая марка или название используются в торговле, после названия можно поставить «TM». Затем компания имеет права на товарный знак по общему праву на эту дату использования без регистрации в штате или ВПТЗ США, если можно продемонстрировать дальнейшее использование в торговле.

Если компания еще не использует бренд или название в торговле, заявление о намерении использовать может быть подано в USPTO и, по сути, зарезервировать название или бренд. В обоих случаях вам необходимо проверить, есть ли у кого-то еще права на товарный знак на это имя, прежде чем начинать использовать знак.

Что касается Сюзанны, то она впервые использовала этот бренд осенью во время ранней рекламы своей компании. К сожалению, это использование не предшествовало дате первого использования в торговле, поданной конкурирующим заявителем.В противном случае Сюзанна могла продемонстрировать, что она использует торговую марку раньше, чем другая организация. Тогда у нее были бы основания оспорить конкурирующий товарный знак или подать собственную заявку на регистрацию товарного знака с более ранней датой использования.

Вывод: время подачи заявки на регистрацию товарного знака было тогда, когда Сюзанна задумала бренд, и определенно до того, как рассказывать другим о своей концепции и бренде.
Кроме того, Сюзанна теперь понимает, что важна запись даты, когда название бренда впервые используется в торговле.

Этот случай также имел последствия для авторского права, потому что Сюзанна собиралась написать книгу, используя название бренда в качестве названия. Логично предположить, что независимо созданное название книги получит защиту авторских прав после того, как оно будет записано. Однако конкурирующий заявитель мог отправить Сюзанне письмо о прекращении и воздержании с просьбой прекратить использование этого имени. Потребители могут быть сбиты с толку и думать, что книга с таким же названием является частью конкурирующего бренда. На данный момент Сюзанна не может продолжать использовать свое оригинальное название бренда ни под товарным знаком, ни под авторским правом.

Знай свои права

Следующий пример сыграл в пользу молодого предпринимателя, но конечного результата просто не должно было произойти.

лет назад Лекси основала компанию по производству бассейнов и подала в штат заявление о ведении деятельности по программе «Кристально чистые бассейны». Она собрала около 30 клиентов пула и чувствовала себя хорошо для девятнадцатилетнего парня.

Местный конкурент пришел к Лекси и показал ей, что он работает с тем же названием компании, без какой-либо государственной регистрации или регистрации в ВПТЗ США или без использования символа TM.Его Crystal Clear Pools обслуживали около 300 бассейнов в течение 10 лет.

Используя свою государственную регистрацию имени «ведёт бизнес как» в качестве доказательства права собственности, Лекси договорилась о ежегодном платеже для своей компании, чтобы и дальше использовать название «Crystal Clear Pools». Позже она продала ему свою компанию.

К сожалению, он не знал своих прав. Он использовал Crystal Clear Pools в торговле задолго до того, как Лекси даже окончила среднюю школу, и поэтому он имел право на товарный знак общего права.Эта охрана товарного знака по общему праву должна была превзойти более позднюю государственную регистрацию Лекси. Это прекрасный пример того, почему обращение к юристу при возникновении таких проблем может иметь решающее значение.

Следующая статья из этой серии будет посвящена некоторым дополнительным заблуждениям в области товарных знаков. В последующих статьях будут обсуждаться распространенные недоразумения при принятии решения о патентовании вашей интеллектуальной собственности, стратегии владения интеллектуальной собственностью, особые опасения по поводу авторских прав при разработке программного обеспечения, а также патенты или коммерческие секреты.Но помните, если сомневаетесь, проконсультируйтесь с юристом.

Мэри Джюттен — основательница и генеральный директор Traklight.com, единственной самостоятельной программной платформы, которая создает вашу индивидуальную стратегию интеллектуальной собственности (IP).Мэри посвятила более 25 лет тому, чтобы помогать предприятиям достичь и защитить свой успех, специализируясь на ведущих компаниях, находящихся на переходном этапе или на этапе запуска, и помогая им добиться устойчивого, операционного и финансового роста. Она также представляет предпринимателей в советах директоров AZTC, CFIRA и комитета по развивающимся предприятиям LES. Вы можете найти ее в LinkedIn или Twitter.

Интеллектуальная собственность, патенты, бизнес-стратегия

Чтобы максимизировать рентабельность инвестиций в профессиональные услуги, связанные с защитой интеллектуальной собственности (ИС), включая патенты, стартапам необходимо спланировать свою стратегию в области ИС и согласовать ее со своей бизнес-стратегией и целями.Рассмотрим следующее (из статьи этой базы данных, озаглавленной Стратегия интеллектуальной собственности):

«Интеллектуальная собственность является активом компании и должна управляться как таковая. Стратегия в области ИС — это просто план, соответствующий бизнес-целям компании, по приобретению активов ИС и максимально выгодному использованию существующих активов ИС. Определение ценности оценивается в контексте бизнес-целей. Несмотря на то, что активы ИС могут играть центральную роль в бизнес-стратегии технологической или биотехнологической компании, приобретение и владение ИС не преодолеет плохую бизнес-стратегию и не сделает компанию успешной.”

Брендинг, товарные знаки и патенты в стратегии интеллектуальной собственности

Стартап должен потратить начальное время и энергию на создание своего бренда, определив маркетинговую и рекламную стратегию. После создания бренда предприниматели должны спросить себя, не пострадает ли их бизнес, если они потеряют доступ к бренду на следующий день.
Если ответ «да», то следующий вопрос будет заключаться в том, превысит ли убыток в бизнесе затраты на подачу заявки и регистрацию товарного знака.Почти во всех случаях потери для бизнеса от потери доступа к бренду со значительной репутацией незначительны по сравнению с судебными издержками. Это хорошая окупаемость инвестиций.

Помните, что общие права на товарный знак являются местными и, как правило, не подлежат принудительному исполнению в Канаде. Другая сторона может зарегистрировать товарный знак и запретить вам использовать его на других рынках (в Канаде). Будьте консервативны и зарегистрируйте товарный знак по мере его использования, а затем создайте семейство знаков с символом ™.Когда придет время, зарегистрируйте те марки, которые имеют продемонстрированную ценность.

Значение патентов и патентных заявок для вашего бизнеса

Намного более сложный анализ требуется, чтобы понять, какая ценность заключается в патенте или заявке на патент, или в том и другом.

Главное соображение заключается в том, что если вы намерены потратить тысячи долларов на подачу и преследование (судебное преследование) заявки на патент до момента выдачи патента, что вы хотите получить от этого? Возврат ваших инвестиций может быть активом с разной стоимостью (например, маркетинговой, защитной, наступательной, целями финансирования, стратегией выхода).

Пожалуй, нет ничего плохого в составлении и подаче заявки на патент без намерения когда-либо преследовать ее до выдачи. Как только заявка на патент подана, маркетолог может заявить, что на изобретение «подана заявка на патент».

В Канаде для подачи заявки на патент может быть подано до пяти лет до подачи запроса на экспертизу. («Экспертиза» — это момент, когда Канадскому ведомству интеллектуальной собственности предлагается официально рассмотреть патентную заявку, чтобы определить, соответствует ли она требованиям закона в отношении патентоспособности).

Эта задержка в экспертизе также может помочь компании управлять своим денежным потоком, позволяя подавать патентную заявку с отсрочкой судебного преследования (например, оплата пошлины за запрос экспертизы и оплата профессиональных сборов за ответ в офис действия).

Тем не менее, компания, основанная на продукте, может пожелать ускорить процесс патентного преследования, поскольку способность обеспечивать соблюдение патентных прав не появляется до тех пор, пока патент не будет выдан.Такой подход означает, что заявку на патент, возможно, придется «выложить» или сделать общедоступной раньше обычного 18-месячного срока вместе с, возможно, запросом на ускоренную экспертизу.

Хотя ускорение процесса увеличит потребность в денежных потоках, оно должно значительно сократить сроки получения патента. После выдачи патента у компании будет гораздо больше возможностей защитить себя от импорта продуктов, нарушающих авторские права, и других видов нарушений.

Заявка на Договор о патентной кооперации (PCT) — это международная патентная заявка, которая упрощает процесс подачи заявки на патенты в нескольких юрисдикциях. По состоянию на 2011 г. в Канаде государственные пошлины за подачу заявки РСТ составляли приблизительно 3 000 долларов США; сюда не входят сборы за профессиональные услуги, которые необходимо будет оплачивать дома и за границей для каждой введенной страны, а также возможные затраты на перевод.

Проще говоря, если у вас нет необходимости вести бизнес в нескольких юрисдикциях, вам, вероятно, не нужна заявка PCT.Тем не менее важно знать, что такая возможность существует.

Короче говоря, у стартапа есть много способов использовать интеллектуальную собственность для улучшения и защиты своих деловых интересов, а также для получения деловой репутации, которую он генерирует. В конечном счете, стратегия интеллектуальной собственности всегда должна руководствоваться бизнес-стратегией и бизнес-целями.

Примечание: Содержание этой статьи предназначено только для общей информации. Это не юридическая консультация.

Стратегии управления интеллектуальной собственностью для малого бизнеса

Цели системы управления интеллектуальной собственностью обычно включают как минимум следующее:

Оборонительный

1. Погодите во время экономического спада, защищая продукты, дающие конкурентное преимущество.
2. Отражать атаки конкурентов.
3. Соберите стратегическую разведку.

Value Building

1. Возможность получения лицензионного дохода.
2. Увеличить реестр активов, тем самым повысив стоимость бизнеса.
3. улучшить внутреннюю производительность за счет консолидации знаний, например, в файлах дизайна, ведомостях материалов и документации, необходимых для создания патентных спецификаций.

Наступление

1. Выбросьте препятствия для участников и барьеры для входа.
2. Получите эксклюзивность в отношении инновационных продуктов и отвлеките новых клиентов от конкурентов.
3. Получите маркетинговые преимущества.

Согласование с бизнес-целями и технологическими целями

Вышеуказанные цели будут достигнуты только в том случае, если стратегия управления ИС будет согласована с общей бизнес-стратегией. В случае несоответствия продукты, которые имеют важное значение для коммерческой жизнеспособности бизнеса, могут быть либо незащищенными, либо, в качестве альтернативы, могут оказаться в опасности, что их нельзя будет свободно использовать после того, как были сделаны инвестиции в разработку.

Для внедрения эффективной системы управления интеллектуальной собственностью бизнес-план должен устанавливать операционные требования для идентификации интеллектуальной собственности, связанной с целями бизнес-плана.

Для иллюстрации рассмотрим компанию по производству горного оборудования. Бизнес-план компании включает разработку продукта третьего поколения в течение восемнадцати месяцев, чтобы соответствовать прогнозам доходов для устойчивого роста. Продукт нового поколения должен включать в себя ряд улучшений и функций, которые, по мнению отдела маркетинга, будут очень желательны для клиентов.

На первоначальных встречах по планированию разработки продукта разрабатывается спецификация продукта. На этих встречах люди, обладающие опытом в области механики, промышленного дизайна, электронного оборудования, программного обеспечения и маркетинга, обычно вносят свой вклад в отношении возможных подходов к проектированию, которые могут быть приняты для удовлетворения требований нового продукта.

Именно на этой начальной стадии планирования необходимо учитывать соображения интеллектуальной собственности. Бизнес-план включает требование о том, чтобы вопросы интеллектуальной собственности рассматривались в связи с новым продуктом, а повестки дня заседаний включают элементы для обсуждения интеллектуальной собственности по следующим вопросам:

1.Как обстоят дела с правами интеллектуальной собственности третьих лиц в связи с планируемыми новыми функциями?

В частности, проверялись ли портфели патентов конкурентов, чтобы определить, подавали ли уже какие-либо конкуренты заявки или получили ли они патенты, которые помешали бы продаже и использованию планируемого продукта нового поколения? Нет смысла вкладывать время и деньги в исследования и разработки новых продуктов, которые нельзя использовать на законных основаниях.

2. Какова вероятная ценность продукта нового поколения для бизнеса?

Предположительно, весь смысл инноваций в бизнесе, в отличие от чисто научных перспектив, заключается в предоставлении улучшенных продуктов, которые будут востребованы потребителями и, таким образом, повысят прибыльность бизнеса.

Согласно фундаментальной экономической теории дефицит приводит к росту цен на товары. Патентная охрана создает дефицит, потому что она ограничивает законную поставку запатентованного продукта патентообладателю. Следовательно, следует провести исследования, чтобы определить, могут ли новые функции быть патентоспособными. Создание новых и инновационных продуктов, которые могут свободно копировать конкуренты, — это напрасная трата инвестиций в исследования и разработки.

Обеспечение защиты IP дает двойное преимущество. Во-первых, позволяет взимать более высокую прибыль, поскольку владелец патента является единственным законным поставщиком продукта. Во-вторых, увеличивает долю рынка и тем самым дает бизнесу возможность развивать отношения с новыми клиентами. Эти новые отношения сами по себе являются нематериальными активами, которые повышают ценность и постоянную безопасность бизнеса.

3. Будет ли у бизнеса четкое право собственности на ИС, созданное в ходе разработки нового продукта?

Этот вопрос открывает ряд вопросов, касающихся взаимоотношений технических и творческих людей, которые работают над проектом, с бизнесом.В частности, трудовые договоры должны проверяться на предмет включения в них положений о праве собственности на интеллектуальную собственность в пользу бизнеса. Если будут привлечены внешние подрядчики, важно, чтобы положения о владении интеллектуальной собственностью были включены в письменный договор с подрядчиком. Когда к бизнесу присоединяются новые сотрудники, особенно если они ушли из компании-конкурента, важно, чтобы они были проинструктированы относительно права собственности на интеллектуальную собственность. Нет смысла платить за развитие интеллектуальной собственности, которой не владеет бизнес. (Дополнительную информацию о различиях между поиском по патентоспособности и поиском по патентному разрешению см. В моей статье по этой теме.)

4. Учитывалась ли торговая марка для нового продукта?

Очень сложно создать сильный бренд и получить регистрацию торговой марки с описательным названием (см., Например, мою статью по этой теме и брендингу в целом). Должен быть составлен список возможных отличительных имен. Каждое из названий в списке следует искать в реестре товарных знаков IP Australia, чтобы определить, можно ли их использовать бесплатно.Поисковая система в Интернете и другие виды общего поиска также должны проводиться, чтобы гарантировать, что никакие общие права не могут быть нарушены из-за выбора конкретного имени. Если бренд включает в себя логотип, созданный художником-графиком, не имеющим отношения к бизнесу, важно обеспечить передачу авторских прав.

5. Знают ли сотрудники, особенно сотрудники отдела маркетинга, о необходимости сохранять конфиденциальность сведений о новом продукте до тех пор, пока не будут поданы заявки на регистрацию патентов и промышленных образцов?

В академических кругах на ученых оказывается давление, чтобы они «публиковались или погибали».Я воочию убедился, что это давление может вызвать непреднамеренную раннюю публикацию коммерчески ценных изобретений, что приведет к потере потенциальных патентных прав. Точно так же маркетинговый персонал часто вынужден объяснять потенциальным клиентам новые характеристики продукта, чтобы получить предварительные продажи. Очень важно, чтобы сотрудники отдела маркетинга понимали, о чем они могут и не могут говорить публично, и что преждевременное неконфиденциальное раскрытие может означать безвозвратную потерю ценных прав интеллектуальной собственности.

Прививайте культуру осведомленности об интеллектуальной собственности в своем бизнесе

Это старая поговорка: «, если вы дадите человеку рыбу, вы можете накормить его в течение дня, но если вы научите его ловить рыбу, он сможет прокормить себя всю жизнь ». Это высказывание кратко резюмирует ценность интеллектуальной собственности. Это дает устойчивое постоянное преимущество.

Однако, несмотря на ценность интеллектуальной собственности, факт остается фактом: это актив, принадлежащий бизнесу, а не техническому и творческому персоналу.Часто сотрудники на начальном этапе будут сопротивляться внедрению культуры интеллектуальной собственности. Обычно это происходит потому, что сотрудники не работали в среде, где интеллектуальная собственность оценивалась или управлялась должным образом.

По моему опыту, преодоление сопротивления корпоративной культуре интеллектуальной собственности требует объяснения того, что интеллектуальная собственность увеличивает прибыльность и долгосрочную безопасность как бизнеса, так и сотрудников. Большинство бизнес-планов включают разделы, относящиеся к постоянному руководству.Например, эти разделы могут включать в себя политики для регулярного признания выдающихся результатов работы персонала, например, в области производства или маркетинга, путем присуждения наград или премий. Этот раздел следует расширить, чтобы обеспечить признание сотрудников, которые предлагают новые идеи по улучшению продуктов и услуг, которые могут повысить ценность бизнеса.

Четыре способа использования интеллектуальной собственности для достижения коммерческого успеха

При стратегическом использовании интеллектуальная собственность (ИС) может оказать каталитическое влияние на потенциал роста вашего бизнеса.Но слишком часто начинающие компании думают, что получение патента — это ключ к жемчужине короны, хотя на самом деле истинная ценность таких прав заключается в их объеме и применении.

В успешных компаниях стратегия ИС неразрывно связана с бизнес-планом, в котором активы ИС отслеживаются, отображаются и используются для поддержки коммерческих амбиций, таких как обеспечение финансирования, исключительность рынка или повышение стоимости компании.

Чтобы помочь компаниям использовать интеллектуальную собственность для стимулирования роста, Поттер Кларксон разработал Kick-Start iP, — проверенный подход, помогающий компаниям на ранних этапах создания прочной основы интеллектуальной собственности, на которой можно максимизировать ценность их инновационных продуктов и процессов.

Здесь мы рассмотрим четыре основных способа, которыми IP может поддержать рост вашего бизнеса.

ПРАВА ИС МОГУТ ПОМОЧЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Защита прав интеллектуальной собственности, которая помогает соответствовать вашему бизнес-плану, сделает вашу компанию более привлекательной с инвестиционной точки зрения. Инвесторы будут искать доказательства того, что IP-подход сочетается с бизнес-планом. С другой стороны, если они почувствуют, что ИС зиждется на шаткой почве, это может резко снизить их оценку бизнеса — на целых 70% по нашему опыту — или увидеть, что они вообще уйдут.

ПРАВА IP МОГУТ ОБЕСПЕЧИТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ

После выдачи патента Великобритании владелец получает период монополии, в течение которого его инновация защищается следующими способами:

• Для патента, относящегося к продукту, конкурентам запрещается производить, продавать (или предлагать продажу), использовать, импортировать или даже хранить продукт в Великобритании.
• Для запатентованных процессов конкуренты не могут использовать или предлагать для использования процесс, а также не могут продавать, предлагать для продажи, использовать, импортировать или хранить какие-либо продукты, полученные непосредственно в результате запатентованного процесса.

Это создает огромное преимущество для амбициозных предприятий, позволяющих извлечь выгоду из своего уникального преимущества и создать рынок, свободный от угрозы прямой конкуренции. Но этот патент будет приносить пользу бизнесу только в том случае, если он подкрепляет коммерческие амбиции бизнеса, усиливая важность хорошо продуманной стратегии.

ПРАВА IP ИМЕЮТ ЗНАЧЕНИЕ

Как и другие физические активы, права интеллектуальной собственности имеют ценность и могут быть куплены, проданы и лицензированы.Это открывает потенциально значительные потоки доходов для инновационных стартапов. Но прежде чем спешить с подачей заявки на патент, мы рекомендуем провести комплексный сеанс сбора инноваций, чтобы понять:

• Бизнес-план
• Любые изобретательские концепции и секретные ноу-хау компании
• Возможная патентоспособность их изобретения / изобретений или другие формы защиты интеллектуальной собственности
• Возможные стратегии подачи документов для обеспечения этих прав в наиболее подходящие сроки и на ключевых географических рынках
• Имеет ли компания «свободу действий» в коммерческих целях
• Доступные ресурсы для инвестирования в IP

Только путем сбора этой важной информации компания может защитить наиболее ценные права интеллектуальной собственности на своего бизнеса .

ПРАВА IP МОГУТ ОПРЕДЕЛИТЬ УСПЕШНЫЙ ВЫХОД

Думать о желаемом маршруте выхода может показаться преждевременным, когда бизнес только что сдвинулся с мертвой точки. Однако решения по интеллектуальной собственности на ранней стадии могут определить, насколько плавно и быстро владелец бизнеса сможет достичь желаемого выхода — будь то IPO, коммерческая продажа или слияние.

Чтобы узнать больше о том, как Kick-Start iP может помочь вам повысить ценность ваших инноваций, свяжитесь с консультантом @ potterclarkson.com.

Четыре примера интеллектуальной собственности

Как владелец бизнеса, вы ежедневно управляете множеством активов, но, возможно, упускаете из виду важный из них: интеллектуальную собственность.

Ваша интеллектуальная собственность включает нематериальные активы, которые вы создаете для своего бизнеса, такие как имена, проекты и автоматизированные процессы. И, как и материальное имущество, ваша интеллектуальная собственность нуждается в мониторинге и защите.

Вот четыре общих примера интеллектуальной собственности и советы по защите этих активов. Вы можете узнать больше о товарных знаках и патентах в Бюро патентов и товарных знаков США, а об авторских правах — в Бюро регистрации авторских прав США.

1. Товарные знаки

Товарные знаки — это названия, фразы и символы, которые отличают ваш бренд от других в вашей отрасли. Они должны быть отличительными и использоваться в торговле для продажи или продвижения продукта или услуги.

Примеры: Слова, символы, имена, цвета или звуки, которые определяют происхождение ваших товаров и услуг.

Как их защитить: Товарные знаки могут быть зарегистрированы федеральным правительством или правительством вашего штата. Товарные знаки, зарегистрированные на федеральном уровне, защищают ваши права на всей территории США, а зарегистрированные в штате товарные знаки защищают ваши права только на территории штата.

Хотя от вас не требуется регистрировать товарный знак в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO) для защиты вашего товарного знака на национальном уровне, наличие зарегистрированного товарного знака может облегчить оспаривание любого, кто нарушает ваши права на товарный знак.

Федеральные товарные знаки действуют до тех пор, пока вы используете их в обществе для продвижения своих товаров или услуг. Заявки на регистрацию товарных знаков обычно стоят от 250 до 350 долларов за класс товаров или услуг. ^{Чтобы узнать, доступен ли желаемый товарный знак, вы можете начать поиск на веб-сайте USPTO или с помощью обычного поиска в Интернете. Юрист по товарным знакам может помочь вам выполнить более подробный поиск, чтобы определить наличие желаемого товарного знака.}

2. Авторские права

Авторское право дает законные права на все, что вы создаете, что выражает или воплощает идею.Он дает вам исключительные права на копирование, распространение, воспроизведение, отображение и лицензирование работы.

Примеры:

• Программное обеспечение
• Архитектурные проекты
• Графика
• Видео и звукозаписи
• Книги
• Базы данных

Как вы можете защитить их: Как и товарные знаки, у вас есть права на оригинальная работа без регистрации авторских прав в Бюро регистрации авторских прав США. Однако регистрация может дать вам больше возможностей, если вам когда-нибудь понадобится подать на нарушителя в суд.Например, если сотрудник пишет статью или фотографирует в рамках своей работы, работодатель автоматически становится владельцем авторских прав. Однако независимый подрядчик, который напишет статью или сделает фотографию, будет владельцем авторских прав на этот актив (если только он не передает авторские права через письменное соглашение о переуступке).

Авторское право дает вам возможность получать прибыль от ваших творческих ресурсов. Вы можете продавать активы, защищенные авторским правом, и сдавать их в аренду в обмен на лицензионные сборы и роялти.

Новое авторское право, принадлежащее физическому лицу, обычно действует 70 лет после смерти правообладателя. Авторское право, принадлежащее корпорации или другому юридическому лицу, будет действовать 95 лет с момента первого использования произведения для публики. Вы можете подать заявку на регистрацию авторских прав в Бюро регистрации авторских прав США. Текущий сбор за онлайн-заявку на базовую регистрацию составляет от 45 до 65 долларов.

3. Патенты

Патенты выдаются на новые полезные изобретения, и они дают вам право препятствовать другим создавать, использовать или продавать ваше изобретение.

Примеры:

• Патенты на полезные объекты: На материальные изобретения, такие как машины, устройства и композитные материалы, а также на новые и полезные процессы
• Патенты на образцы: На орнаментальные рисунки на готовых изделиях
• Патенты на растения: Для новых сортов растений

Как вы можете их защитить: Патентные заявки можно подавать в USPTO в США, а на международном уровне — в патентные ведомства соответствующей страны или региона.Срок действия патентов на коммунальные услуги и растения составляет 20 лет, а патентов на промышленные образцы — 15 лет. Они требуют невозмещаемого регистрационного сбора, а также сборов за выпуск, обслуживание и обслуживание. Это может составлять тысячи долларов, но некоторые малые предприятия имеют право на скидки.

Перед подачей заявки на патент вы можете (но не обязаны) использовать базу данных USPTO для поиска существующих патентов и опубликованных заявок на патенты, чтобы узнать, есть ли у вашей концепции сравнительно новые особенности.Патентный юрист также может помочь вам провести более тщательный поиск, чтобы определить наличие патентной защиты для вашей концепции. Патентный юрист также может помочь вам выяснить, есть ли у третьих лиц патенты, которые могут помешать вам вывести ваш продукт или услугу на рынок.

4. Коммерческая тайна

Коммерческая тайна — это часть конфиденциальной деловой информации, секретность которой дает вам преимущество перед вашими конкурентами.

Примеры: Формулы, шаблоны, методы или процессы, которые неизвестны или недоступны для других.

Как вы можете их защитить: Хотя коммерческие тайны не могут быть зарегистрированы, они защищены, оставаясь секретными. Способы сохранить коммерческую тайну в секрете включают создание политики, объясняющей, кто может получить доступ к вашим коммерческим секретам и как они защищены, подписание новыми сотрудниками соглашений о неразглашении перед предоставлением им доступа к секретам и информирование сотрудников о ваших политики с ежегодным обучением. Вы можете подать в суд на тех, кто незаконно присвоил ваши коммерческие секреты, но вы должны иметь возможность доказать, что секрет был получен незаконным путем.

Включите интеллектуальную собственность в свой бизнес-план.

Права интеллектуальной собственности могут помочь вам установить идентичность вашего бренда, получить прибыль от ваших уникальных активов и предотвратить использование ваших творений другими.

При создании бизнес-плана важно учитывать, какие активы необходимо защитить. Выделите время и деньги, которые вам понадобятся, чтобы должным образом защитить права на свои творения, и наметьте, как вы планируете защищать свои интеллектуальные активы.

Ресурсы для малого бизнеса

Владельцы малого бизнеса о текущем и будущем восприятии финансового положения своего бизнеса:

Индекс малого бизнеса

«Структура пошлины за подачу заявки на регистрацию товарного знака.»Ведомство США по патентам и товарным знакам. 2020.

«Сборы». Бюро авторских прав США. 2020.

Информация и мнения носят общий характер и не являются юридическими, налоговыми или инвестиционными советами. Wells Fargo не дает никаких гарантий относительно точности или полноты информации, включая, помимо прочего, информацию, предоставленную третьими сторонами; не поддерживает описанные здесь компании, продукты или услуги, не принадлежащие Wells Fargo; и не несет ответственности за использование вами этой информации.Информация и предложения относительно управления бизнес-рисками и защитных мер не обязательно отражают деловую практику или опыт Wells Fargo. Пожалуйста, свяжитесь с вашим собственным юридическим, налоговым или финансовым консультантом относительно конкретных потребностей вашего бизнеса, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основе этой информации.

Все кредитные решения подлежат утверждению. Для кредитных продуктов SBA также требуется право на участие в программе SBA.

Кредитор равного жилищного строительства

3 основных элемента стратегии интеллектуальной собственности

Активы интеллектуальной собственности — это больше, чем просто защита ценных технологий.Компании с дальновидными стратегиями в области интеллектуальной собственности также используют интеллектуальную собственность для получения конкурентных преимуществ и открытия новых возможностей для получения доходов. Целостная стратегия интеллектуальной собственности может не только защитить ваш бизнес от судебного иска о нарушении прав, но и позволить вам использовать свои активы интеллектуальной собственности для роста.

Что такое стратегия интеллектуальной собственности?

Стратегия интеллектуальной собственности помогает организациям управлять своими нематериальными активами, включая патенты, коммерческую тайну, товарные знаки и авторские права, в соответствии с их общей бизнес-стратегией и целями.Разработка правильной стратегии интеллектуальной собственности зависит от отрасли и зрелости организации. Независимо от этих определяющих факторов стратегический план также должен быть гибким.

Комплексная стратегия управления интеллектуальной собственностью

По мнению эксперта по интеллектуальной собственности и профессора Гарвардской школы права Джона Палфри, если ваша организация имеет интеллектуальную собственность, ей нужна стратегия управления интеллектуальной собственностью. Однако во многих организациях существует разрыв между интеллектуальной собственностью и общей бизнес-стратегией.Это приводит не только к упущенным возможностям, но и к увеличению риска, поскольку количество патентных споров, поданных в окружные суды США, увеличилось до примерно 3777 дел в 2020 году.

Эффективное и стратегическое управление интеллектуальной собственностью включает три важнейших элемента: защиту, оптимизацию и монетизацию.

1. Защита интеллектуальной собственности

На самом базовом уровне патенты защищают ваши инвестиции в интеллектуальную собственность, предоставляя исключительные права. Методы защиты интеллектуальной собственности становятся все более изощренными, что требует от компаний переосмысления инструментов и процессов, которые они используют для конкурентной разведки и публикации.При публикации важно учитывать, какой тип защиты — патент, коммерческая тайна или защитная публикация — является наиболее ценным, а также в каких географических регионах интеллектуальная собственность должна быть защищена. Исключительные права также должны оставаться сильными на протяжении всего жизненного цикла продукта. .

Защитная публикация становится важной частью комплексной стратегии защиты интеллектуальной собственности. Раскрывая доступное описание изобретения для общественности, с доказанной датой публикации и подлинностью, оно становится известным уровнем техники.Защитная публикация также может защитить от двух серьезных угроз: патентных троллей или непрактикующих организаций, которые подают заявки на патенты исключительно для сбора лицензионных сборов или возмещения убытков; и стратегии «частичного ограждения», при которых конкуренты патентуют дополнительные улучшения в отношении вашего основного патента, чтобы снизить его ценность и дать им возможность лицензировать вашу основную технологию на льготных условиях.

2. Оптимизация процессов

Стратегия управления интеллектуальной собственностью должна быть достаточно гибкой и дальновидной, чтобы вести вашу организацию на каждом этапе инновационного цикла.Используйте свою стратегию интеллектуальной собственности, чтобы оптимизировать свой подход к нематериальным активам, от исследований и разработок до управления патентным портфелем. Инвестиции в правильные инструменты и процессы позволяют максимально увеличить бюджет вашего бизнеса на интеллектуальную собственность и с уверенностью распределять ресурсы.

Например, полный патентный поиск может занять дни, если не недели, из-за сложности традиционных технологий патентного поиска и размера патентных баз данных. Вы можете оптимизировать процесс поиска, а также быстрее получать полезные идеи, переосмыслив, как ваша компания выполняет патентный поиск.С помощью такого интуитивно понятного инструмента, как InnovationQ Plus®, большее количество людей могут проводить собственный поиск, используя запросы на естественном языке. Эта и другие подобные оптимизации ускоряют принятие решений и способствуют созданию более гибкой и конкурентоспособной организации.

3. Монетизация активов

В конечном итоге об IP-стратегии судят по той ценности, которую она создает для вашей организации. Монетизация — это больше, чем просто ускорение вывода продуктов на рынок с исключительными правами. Комплексная стратегия управления портфелем также улучшает вашу способность выявлять нарушителей и / или потенциальных партнеров по лицензированию.Стратегическое управление портфелем ИС также может помочь компаниям определить возможности на смежных рынках — или на новых рынках в целом — для новых продуктов или сделок по перекрестному лицензированию.

Интеллектуальная собственность для бизнеса

Понимание преимуществ IP

Защита конкурентного пространства

Ваш инновационный продукт / процесс или улучшенный продукт / процесс могут быть защищены патентом , что может дать вашему бизнесу конкурентное преимущество. Право на исключение других, предоставляемое через патентную защиту, позволяет вам противостоять конкуренции, занять лидирующее положение и обеспечить положение на рынке.

Понимание того, как защитить коммерческую тайну также является ключом к защите вашего конкурентного пространства. Конкретные сведения о продукте, технологические ноу-хау и стратегическая бизнес-информация часто являются ключом к успеху бизнеса, позволяя ему сохранять преимущество перед конкурентами. Кража или случайное разглашение коммерческой тайны может лишить бизнес этих важных преимуществ.

Видимость на переполненных рынках

Товарные знаки позволяют клиентам отличать ваши продукты / услуги от продуктов / услуг ваших конкурентов и служат гарантией неизменно высокого качества.Следует проявлять особую осторожность при выборе и разработке вашего товарного знака, его защите, использовании в рекламе и контроле за его вводящим в заблуждение / ненадлежащим использованием другими.

Эстетический аспект вашего продукта, защищенный правом на промышленный образец , является еще одним средством, с помощью которого вы можете выделиться среди конкурентов и получить долю на рынке. Один только визуально привлекательный дизайн может привлечь взыскательную и разнообразную клиентуру и может стать самым важным отличительным фактором вашего продукта.

(Изображение: Getty / amtitus)

ИС и туризм

Вы владеете гостиницей или рестораном, ведете бизнес по аренде автомобилей, управляете туристическим агентством или любым другим бизнесом, который предоставляет услуги туристам? Узнайте, как система IP может вам помочь.

Определение, защита и управление вашим IP

Имейте в виду, что один продукт может быть защищен различными формами прав интеллектуальной собственности. Вместе эти права интеллектуальной собственности защищают ваши инновации и способствуют развитию вашего бренда. Они являются важным инструментом для сохранения и усиления вашего конкурентного преимущества и увеличения вашей доли на рынке.

(Изображение: Getty Images / vladwel)

Аудит ваших IP-активов

Важным первым шагом в управлении активами ИС является проведение аудита ИС , чтобы понять, какие потенциальные ИС существуют в компании.

(Изображение: Getty Images / edge69)

Защита и управление вашими IP-активами

Расширение бизнеса с правами интеллектуальной собственности

Важно понять экономическую ценность ваших активов ИС, проведя оценку ИС. Представление о том, сколько могут стоить ваши активы, будет полезно для различных транзакций, включая лицензирование, продажу, дарение прав интеллектуальной собственности или создание совместных предприятий и других соглашений о сотрудничестве.

(Изображение: Getty Images / Bhavesh2988)

Обеспечение финансирования

Существуют различные способы монетизации и использования активов ИС для получения финансирования. Включение информации о правах интеллектуальной собственности в бизнес-план может помочь вам получить средства, необходимые для запуска или расширения.

((ИЗОБРАЖЕНИЕ: GETTY IMAGES / FILO)

Выход на зарубежные рынки

IP-права доступны только в той стране / регионе, в которой они предоставлены. Прежде чем расширять свой бизнес за рубежом, получите необходимые права, чтобы гарантировать сохранение вашего конкурентного преимущества на зарубежных рынках.

(Изображение: Getty Images / aleksei-veprev)

Урегулирование споров

Несмотря на все усилия, споры в области ИС, к сожалению, могут возникнуть и привести к судебным разбирательствам, требованиям прекратить использование актива ИС и / или компенсационным выплатам.

.