Бизнес план для банка образец: Бизнес план для получения кредита в банке: образцы и как составить

Содержание

Готовые бизнес планы для получения кредита в банке

Бизнес план разработан на открытие предприятия по производству тушенки объемом до 20 000 банок в сутки. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Открывать данное предприятие имеет смысл в крупном сельскохозяйственном регионе, где можно приобрести говядину, свинину и крупы в достаточном количестве и по приемлемой цене. Для организации производства тушенки будет приобретена простаивающая производственная база с площадью помещений в 1 100 кв. м. Эту производственную базу планируется оснастить следующим оборудованием: морозильник для хранения сырьевой продукции; камеры для …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство стационарного холодильного склада для оказания услуг по ответственному хранению и дальнейшей реализации продуктов питания. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита банка; Объем работы: 71 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет.

Для развития бизнеса планируется произвести строительство 2 новых холодильников и административного здания. Холодильная  установка оснащена системой регулирования производительности, всеми необходимыми средствами автоматики и защиты, позволяющими защитить компрессоры от недопустимых режимов работы и нарушений в системе электропитания. В состав установки входит конденсатор воздушного охлаждения, при этом холодильная …

Подробнее…

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие деревообрабатывающего производства. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 90 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан под строительство деревообрабатывающего предприятия полного цикла с логистическим центром для глубокой переработки круглого леса, приема, хранения, сортировки и отправки готовой продукции из древесины. На строящемся предприятии планируется организовать производство доски обрезной, плиты ДВП, плиты ДСП, русского сруба; этилового спирта, древесного угля, европаллет (поддонов), наполнителя туалетов для животных и древесных топливных гранул.

Строительство планируется развернуть на земельном …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие кинотеатра на 280 зрительных мест. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 109 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом предполагается осуществить выкуп двухэтажного нежилого помещения, провести его реконструкцию и установить оборудование современного кинотеатра на 280 зрительных мест. По итогам реализации проекта в городе появится современный однозальный кинотеатр на 280 зрительных мест, отвечающий современным требованиям по качеству отделочных материалов, классу звуко- и кинооборудования. Отличительными характеристиками кинотеатра будут являться: современный архитектурный проект, стильный дизайн, большая …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но для его усовершенствования планируется провести в нем реконструкцию, что позволит поднять его статус и повысить привлекательность для посетителей. В рамках бизнес плана согласно смете реконструкции торгового центра планируется произвести следующие строительные работы: Демонтажные работы; Реконструкция полов; Реконструкция электрощитовых; Ремонт санузлов; Реконструкция системы отопления; Замена входных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-развлекательного комплекса общей площадью 18000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В настоящее время завершен монтаж здания, выполнено водоотведение с кровли, остеклен фасад. Также выполнены внешние сети: выкуплены мощности электроснабжения, построена трансформаторная подстанция, проложены электрические кабели, выкуплены мощности водоснабжения, проложен водопровод, построена канализация.

За счет средств банковского кредита планируется завершить строительство комплекса, сделать его полную отделку и благоустроить прилегающую территорию. Строящийся торгово-развлекательный комплекс имеет следующие конкурентные …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство завода по переработке молока производительностью 1 тн/сутки. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 86 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. При строительстве завода планируется сделать следующие инвестиции: строительство помещений завода; приобретение, доставка и монтаж технологического оборудования; приобретение молоковоза; приобретение рефрижератора для готовой продукции. Планируется производить следующие виды продукции: молоко 2,5%, 900 гр.; молоко 3,2%, 900 гр.; кефир 1%, 1 л.; сметана 20%, 200 гр.; сметана 30%, 200 гр. Для производства молочной продукции будут использоваться …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 116 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Инициатор проекта планирует взять в аренду с последующим правом выкупа территорию под строительство базы отдыха, включающую зеркало пруда площадью 2,5 га и прилегающую землю площадью 6 га. В рамках проекта будет облагорожена территория под размещение базы отдыха, построены помещения под размещение гостей и под обеспечение объектов развлечений. Территория комплекса непосредственно прилегает к озеру и течению реки, однако сами помещения …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию магазина тканей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 64 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации магазина по торговле текстильной и галантерейной продукцией планируется сделать следующие инвестиционные расходы: приобретение витрин торговых — 5 ед., стеллажей торговых стеклянных — 3 ед., стеллажей с вращающими полками — 5 ед. , стеллажей консольных подставка «Елочка» — 4 ед., прилавка алюминиевого — 2 ед., манекен-кукол — 3 ед. и осуществить первоначальную закупка товара на сумму 1,5 млн. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию комбикормового завода и производство комбикорма для КРС и свиней. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 107 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В регионе имеется потребность в высококачественных комбикормах для КФХ и комплексов по откорму КРС и свиней. Имеются потребители и за пределами области. На момент старта проекта уже имеется большая половина оборудования, необходимого для полной модернизации завода, в составе: линии гранулирования, системы аспирации, кабельно-проводниковой продукции, норий, дробилок, бункеров и металлоконструкций производственного корпуса. …

Подробнее…

Как составить бизнес-план, чтобы гарантировано получить кредит

#
Кредиты для бизнеса

Образцы бизнес-планов

Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика. Создавая проект с упором на экономическую составляющую, важно опираться на алгоритм «Кредитной матрицы».

  • Основы бизнес-плана для получения кредита
  • Зачем банку нужен бизнес-план
  • Особенности разработки бизнес-плана
  • Образцы бизнес-плана для банка
  • Заключение

Для получения займа на открытие бизнеса, в любой финансовой организации предпринимателю необходимо предоставить бизнес-план с учетом специфики банковских требований к составлению этого документа. Он дает возможность предпринимателю убедить банк в рентабельности своего бизнеса и получить стартовую финансовую поддержку для реализации бизнес-идеи.

Основы бизнес-плана для получения кредита

Бизнесменам, планирующим в ближайшее время кредитоваться, важно учитывать тонкости составления бизнес-плана, чтобы:

  • у финансовой организации не было замечаний к проекту клиента;
  • бизнес-план прошел экспертизу банка за 1 неделю, с первого раза;
  • получить кредит, не опасаясь отказа.

Достигнуть перечисленных целей можно, составив бизнес-план на основе «Кредитной матрицы» – алгоритма для проверки бизнес-проекта предпринимателя.

Он основывается на трех принципах:

  1. Полноценная финансовая модель. В ней должны быть в деталях просчитаны безубыточность, окупаемость, рентабельность бизнеса, инвестиции, план продаж, план расходов. Модель должна содержать помесячный Cash Flow и возможность делать стресс-тесты.
  2. Маркетинговое исследование и анализ рынка на основе открытых данных. Проводится, чтобы банк мог получить ответы на ряд вопросов: объем рынка, цены конкурентов, позиция предпринимателя на рынке, способы привлечения клиентов. Этот пункт в бизнес-плане занимает 30–100 страниц. Объем проведенного исследования зависит от масштабов производства. Для небольших предприятий – 30–60 страниц, для организаций с крупной промышленностью от 70.
  3. Помесячный прогноз денежного потока. Первый пункт, на который банк обратит внимание. Отчеты движения денежных средств отображают реальный масштаб бизнеса, позволяя финансовой организации увидеть всю картину целиком. Опираясь на денежный поток, кредитор узнает, сможет ли заемщик рассчитаться с кредитом, имеет ли он достаточный объем продаж для погашения процентов и эффективность оборотного капитала.

Создавая бизнес-план на основе «Кредитной матрицы», компания получит одобрение на кредитование с первого раза. Основными разделами в проекте являются 4 плана:

  • Производственный. В пункт включаются основные моменты, необходимые для производства продукции или предоставления услуги – персонал, оборудование, сырье и другие ресурсы.
  • Организационный. Он нужен для объединения нескольких разделов в один, чтобы предоставить цельную картину спонсору. Включает способы рекламы, исследования рисков, штат, структуру предприятия, ресурсы и анализ рынка.
  • Финансовый. Описание денежных перспектив предпринимателя и его финансовое состояние на сегодняшний день.
  • Маркетинговый. Включает описание актуальности продукции для потенциальных покупателей, рекламу и способы реализации.

Перечисленные выше разделы являются обязательными пунктами бизнес-плана. При отсутствии одного из них, финансовая организация откажет в выдаче кредита.

Зачем банку нужен бизнес-план

Финансовая организация нуждается в доказательствах того, что заемщик способен погасить задолженность. Выдавая кредит, банк анализирует представленный бизнес-план предпринимателя, на основе которого выносит окончательное решение.

Бизнес-план необходим кредитору, чтобы он мог:

  • просчитать свои риски на основе вашего проекта;
  • предоставить отчетность Центробанку – регулирующему органу;
  • прояснить финансовую составляющую бизнеса;
  • оценить денежные потоки;
  • проверить, как будут меняться параметры бизнеса при изменении входящих параметров.

Банк принимает решение на основе принципов «Кредитной матрицы». Поэтому главная задача заемщика не делать бизнес-план на скорую руку. Грамотно проведенное маркетинговое исследование, анализ рынка, финансовая модель бизнеса – сыграют ключевую роль в предоставлении кредита.

Особенности разработки бизнес-плана

Бизнес-план для получения банковского кредита имеет свои особенности. В документе должна отображаться информация, которая убедит банк в безопасной выдаче средств. В проекте описываются:

  • Основные потребности компании в финансировании на определенный срок.
  • Расчёты, в соответствии с которыми финансовая организация получит свою прибыль.
  • Рентабельность предприятия, чтобы убедить кредитора, что вся задолженность будет своевременно погашена.

Перечисленные выше три фактора являются ключевыми отличиями от других видов бизнес-планов. Основная цель банка, кредитующего бизнес – получение своей выгоды, поэтому его не интересуют общие представления о будущем компании. Главный упор при изучении проекта он делает на финансовые расчеты, анализ рынка и другие статистические показатели, которые дадут ему уверенность в платежеспособности клиента.

Образцы бизнес-плана для банка

Чтобы быть уверенным в получении займа от финансовой организации, рекомендуется не заниматься составлением проекта самостоятельно, так как бизнес-план для получения кредита включает множество нюансов, которые сможет просчитать и грамотно изложить только профессионал. Для примера можно изучить образцы, представленные ниже.

Скачать бизнес-план по производству оборудования

Скачать бизнес-план строительной компании

Скачать бизнес-план автотранспортной компании

Заключение

Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика. Создавая проект с упором на экономическую составляющую, важно опираться на алгоритм «Кредитной матрицы». В таком случае банк 100% предоставит необходимую финансовую поддержку для открытия бизнеса.

Опубликовано:

Добавить комментарий

Вам понравится

Образцы и примеры работ — бизнес-планов АИ-Консалт

В настоящем разделе мы предлагаем ознакомиться с примерами типовых бизнес-планов составленных нами для «Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке». Важно отметить, что каждый проект и бизнес-план, образец которого приводится в данном разделе, выполнен в типовом исполнении и может быть проработан более глубоко.

Производство товарного бетона

Проект предусматривает создание производства товарного бетона производительностью 10 000 кубометров в год.

Производственные помещения и прочие хозяйственные объекты для реализации Проекта будут строиться с нуля. Сам производственный процесс будет осуществляться на полностью автоматизированной линии, подразумевающей легкую смену модулей, что будет способствовать быстрой переналадке завода на производства бетона другой марки. Доставку продукции покупателям планируется осуществлять собственным автотранспортом. Перейти

Производство молочных продуктов (сыр, масло, творог)

Проект предполагает создание предприятия по переработке молока и производству таких продуктов, как сливочное масло, творог и сыр.

Мощность переработки молока в смену будет составлять 5 тонн. В смену предприятие будет производить 130 кг сливочного масла, 300 кг творога и 215 кг сыра типа голландского. Перейти

Создание овощехранилища

Проект предусматривает создание овощехранилища контейнерного типа мощностью единовременного хранения в 1 700 тонн.

Общая площадь холодильных помещений овощехранилища и вспомогательных зданий общей составит 1 000 кв. м. Земельный участок под реализацию Проекта общей площадью 1 га. Согласно концепции Проекта деятельность овощехранилища будет заключаться в предоставлении услуг по хранению плодоовощной продукции. Перейти

Создание тепличного хозяйства

Проект предусматривает создание тепличного хозяйства, поставляющего свежие овощи на рынок края круглогодично. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 93 тонны овощей в год. Перейти

Производство полуфабрикатов

Проект предполагает создание производства по выпуску замороженных полуфабрикатов, рассчитанное на мощность 22 тонны готовой продукции в ассортименте в месяц. Согласно концепции Проекта основными продуктами будут замороженные котлеты, пельмени, блинчики с начинкой. Перейти

Производство бутилированной воды

Проект предусматривает создание предприятия по розливу питьевой воды в бутылки. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 1,8 млн. бутылок в год. Перейти

Производство деревянных домов

Проект предполагает организацию производства деревянных домов: дома из оцилиндрованного бревна в объеме 1 200 куб. метров в год, дома из клееного бруса в объеме 1 000 куб. метров в год. Также производимые для строительства деревянных домов пиломатериалы будут реализовываться поштучно — предполагаемый объем реализации составит порядка 500 куб. метров в год. Перейти

Организация частного дома престарелых Перейти

Создание пункта по сбору, переработке и реализации дикоросов Перейти

Организация детского сада Перейти

Создание птицефабрики Перейти

Организация лесопильного производства Перейти

Открытие частного детского лагеря Перейти

Организация рыболовного хозяйства Перейти

Создание охотничьего хозяйства Перейти

Можно понравившийся бизнес план скачать бесплатно перейдя на сайт Агентства.

Важно отметить, что каждый проект и бизнес-план, пример которого приводится в данном разделе, выполнен в типовом исполнении и может быть проработан более глубоко.

Схема бизнеса образец для банка

Любой бизнес начинается с предварительных тщательных расчетов. А если вы решите еще и получить на него кредит, то расчеты просто неизбежны. Банк потребует от вас досконального знания всех будущих доходов и расходов. Но можно ли составить универсальный и идеальный бизнес-план? Пожалуй, ответить однозначно на этот вопрос невозможно, поскольку план развития для каждого бизнеса индивидуален, как отпечатки пальцев. То же касается и документации, предоставляемой для подтверждения целесообразности кредитования будущего проекта. Однако знание базового набора рекомендаций и общих требований банков может помочь сориентироваться на первоначальном этапе.

При анализе бизнес-плана банк — это профессиональный финансовый провокатор, андеррайтер и контролер в одном лице. Будьте готовы к тому, что ваша блестящая идея развития бизнеса в руках банковских сотрудников может превратиться лишь в яркий мыльный пузырь. Задача аналитиков как раз и состоит в том, чтобы проверить вероятность всех возможных рисков будущего проекта и предупредить их. Так что ваш бизнес-план будут рассматривать со всех сторон и разными способами пытаться «обанкротить» вас еще до его реализации. Но оно того стоит. Финансовый анализ проводится вовсе не для того, чтобы отказать в кредите. Зачастую специалисты указывают заемщику на моменты, которые требуется изменить. Бизнес-план дает банку понять, что вы сможете обслуживать кредит. Кстати поэтому некоторые банки предпочитают выдавать кредиты на развитие уже действующего и финансово-устойчивого бизнеса. Он для них понятен, в отличие от стартапов. Сегодня мы также рассматриваем развитие действующего бизнеса.

Наличие бизнес-плана не освобождает заемщика от необходимости собственных вложений. Доля участия и выход на окупаемость в разных банках варьируются. Например, это могут быть вложения не менее 20% с выходом на окупаемость в течение 4-5 лет. Залоговая база, достаточная для обеспечения рассматриваемого инвестирования, — немаловажный момент в вопросе кредитования.

  • Титульный лист — здесь дается общая информация о компании: полное наименование, юридический и фактический адрес, данные об учредителях фирмы, главная суть проекта, его общая стоимость, необходимость внешних источников финансирования, указание на конфиденциальность, если таковая имеется.
  • Резюме — описание проекта на две-три страницы. Резюме пишется после составления всех других разделов бизнес-плана и выносится в его начало в качестве краткого описания сути проекта, его обоснований и эффективности. Уже по нему кредитор должен понять, насколько проект ему интересен и выгоден. Здесь указывается необходимый объем инвестиций, а также их источники возможность реализации проекта в имеющихся рыночных условиях. Отдельно оговариваются контрольные сроки, предусмотренные для реализации проекта, его выхода на окупаемость и возвращения кредита.
  • Информация о компании — организационно-правовая форма, структура капитала, вид(ы) деятельности, история становления вашего бизнеса, позиция на рынке, имидж среди потребителей, целевая аудитория, устойчивость клиентуры. Также приводятся сведения о том, кто руководит компанией, кто работает главным бухгалтером и юристом. Наряду с указанием ФИО дается информация о стаже, образовании, опыте и квалификации этих сотрудников.
  • Описание товара — в этом разделе дается подробная информация о продукте или услуге, которые компания намеревается предлагать конечным потребителям.
  • Оценка рынков сбыта — здесь определяется целевая аудитория и ниша, которую может занять компания. На этом этапе для определения и анализа рынка от компании могут потребоваться значительные финансовые затраты. Не следует относиться к этому исследованию легкомысленно, так как нередко именно переоценка объема потенциальной работы приводит к краху вполне успешных, на первый взгляд, проектов.
  • Оценка конкурентов — в этом разделе собирается вся информация о действующих и потенциальных компаниях-конкурентах. На ее основе вырабатываются способы ведения конкурентной борьбы.
  • План маркетинга — это основа ваших взаимоотношений с партнерами, контрагентами, инвесторами. Его главные составляющие — ценовая стратегия, рекламные компании, способы стимулирования продаж, оптимальная схема для реализации продукта, сервисное обслуживание, формирование имиджа компании.
  • Производственный и организационный план — здесь речь идет об обеспеченности выпуска с производственной точки зрения. Перечисляются те меры, которые необходимы не только для поддержания производства на должном уровне, но и для его развития. Этим разделом вы доказываете банку, что способны производить необходимый объем товаров в оговоренные сроки и в соответствии с требуемым качеством
  • Финансовый план — здесь указывается объем реализации продукции в денежном выражении, приводится баланс расходов и доходов, общий баланс средств, находящихся в активах и пассивах, определяется стратегия финансирования.
  • Определите организационно-правовую форму следует на этапе разработки бизнес-плана. В процессе работы поменять что-либо будет значительно сложнее.
  • Перед составлением бизнес-плана ознакомьтесь с уже существующими подобными работами. Они помогут вам усвоить стилистику и последовательность изложения идей. Однако помните, что каждый бизнес индивидуален, поэтому не следует брать за основу готовые «формулы», даже если они оказались для кого-то успешными.
  • Не берите за основу переводную методическую литературу. К сожалению, она не учитывает российских реалий.
  • Составление разделов, касающихся правовой защиты, лучше доверьте юристу. В этой части документа раскрывается понятие риска. Отмечается, что вы не несете ответственность за форс-мажорные обстоятельства и иные непрогнозируемые ситуации, которые не позволили достичь предполагаемых результатов. Оговаривается, что документ не подлежит копированию без предоставления права на это, запрещается распространение бизнес-плана неуполномоченными на это лицами. Также в разделах, посвященных безопасности, содержится положение, запрещающее раскрывать содержащуюся в них информацию третьим лицам, если автор не давал на это разрешение. Отдельно указывается, что данный бизнес-план не является ценной бумагой.
  • Во многом задача бизнес-плана — заинтересовать банк в кредитовании. Но вы не должны вводить его в заблуждение: избегайте преувеличенных и невыполнимых обязательств.
  • При разработке бизнес-плана стоит заранее рассчитывать самую пессимистичную ситуацию. Чем устойчивее Ваш инвестиционный проект к рискам, чем больше негатива Вы предусмотрели, тем выше вероятность получить кредит.
  • К рискам следует быть внимательнее. Их недооценка может обернуться дополнительными затратами или увеличением сроков окупаемости. В бизнес-плане должны не только указываться, например, рынки сбыта, но к нему должны прилагаться заключенные договоры или договоры намерений. У вас на руках также должны быть все необходимые разрешения и лицензии на будущую деятельность.
  • План должен включать в себя специальную систему показателей, с помощью которых можно будет легко отслеживать сроки осуществления работ, а также финансовый баланс компании.
  • Уделите внимание тщательной аргументации своих предложений.
  • Цветные диаграммы, информативные таблицы данных, структурирование текста, использование разных шрифтов значительно облегчат чтение вашего бизнес-плана и помогут доходчиво разъяснить возможности вашего бизнеса.
  • Общий размер бизнес-плана обычно не превышает шестьдесят — восемьдесят страниц.
  • Чтобы действовать наверняка — запросите в банке, где намерены получить кредит, требования к составлению и оформлению бизнес-плана.

образец в сфере деятельности торговля

Определившись с видом деятельности и оценив возможности, предприниматель должен начинать реализовывать свой замысел. Исходной точкой для дальнейшей работы послужит составление бизнес-плана. Для начала он поможет ИП всесторонне проанализировать ситуацию, а в дальнейшем повлияет на внешнее развитие бизнеса.В статье приведено детальное руководство, как составить бизнес-план для ИП образец сфера деятельности торговля.

Зачем нужен бизнес-план

Бизнес-план возможно написать самостоятельно либо заказать готовый у профессионала. Но важно понимать, что этот серьёзный документ – не просто кипа бумаг для банка или возможных контрагентов.

Бизнес-план нужен для личного планирования индивидуального предпринимательства.

При составлении ИП отталкивается от того, какие цели преследует его написанием, и каково вообще предназначение документа:

  1. Для себя.Каждый предприниматель обозначает схему действий для дальнейшего развития. Но именно чёткий и продуманный бизнес-план для ИП – пошаговое руководство, в котором отмечены цели, способы их достижения, возможные трудности и методы их решения.
  2. Для партнёров по бизнесу, инвесторов. Ознакомившись с бумагами, человек примет важное для ИП решение – вкладывать деньги в дело или нет.

Насколько ИП грамотно выразил в бизнес-плане рентабельность и преимущества своей фирмы, зависит его дальнейшее сотрудничество с кредитными организациями и потенциальными партнёрами. Этот документ –привлекательноеописание бизнеса, прекрасный способ заинтересовать в себе выгодных контрагентов.

Это два разных бизнес-плана, так как для себя предприниматель учитывает реальную обстановку дел. Без этого невозможно чёткое понимание дальнейших действий. Для инвесторов же важно показать, насколько им выгодно работать именно с этим партнёром и доказать, что они не ошибутся в выборе. Тут упор делается больше на максимальную привлекательность и самые наилучшие перспективы.

Если реальное положение вещей слегка приукрашено для партнёров, то предприниматель должен это чётко осознавать!

Как составить бизнес-план

С чего начать написание бизнес-плана для ИП? Конечно, нужно предварительно оценить всё то, что имеется, затем–что планируется. А потом это грамотно сформулировать.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Независимо от того самостоятельно или нет предприниматель будет работать над созданием документа, прежде, чем приступить к основной работе, делается набросок:

  1. Решить, для кого этот документ создаётся. От этого зависит дальнейшее содержание.
  2. Что имеется в наличии и что необходимо ещё, чтобы начать свой бизнес. Это детальная оценка финансовых возможностей и потребностей.
  3. Основные цели, преследуемые предпринимателем. Если ИП хочет начать дело с открытия магазина, а потом и целой сети, то расчёт на бумаге покажет реализацию задуманного в перспективе.
  4. Для торговой организации анализ рынка сбыта – главный этап. Его продумывают до мелочей.
  5. Оценка своих финансовых, организационных и производственных потребностей. Обозначение успешных показателей работы, чтобы потом всё время отталкиваться от них (или стремиться к ним).
  6. Оценка конкурентов. Тут подход двухсторонний: учёт недостатков в работе соперников (чтобы не допустить подобного) и оценка преимуществ (чтобы перенять).
  7. План действий для развития бизнеса. Желательно, чтобы бизнес-план стал настоящим руководством к действию.

На этом этапе проявятся все недостатки и отрицательные стороны организации бизнеса. У предпринимателя есть запас времени, чтобы их исправить.

Решив все основные вопросы, можно начинать приводить их в систему. Есть общепринятая структура для бизнес-планов. Она является типовой, но допустимо вносить и свои особенности.

Чаще всего бизнес-планы составляются на 3 года минимум. Причём целесообразно будет первый год планирования разбить по месяцам, второй – поквартально, а дальше уже общие действия на каждый год. Экономическая обстановка не позволяет делать достоверные прогнозы на большой срок. Чем динамичнее и убедительнее будут изложены факты, приведённые в бизнес-плане, тем выше вероятность добиться успеха.

Объёма для ИП достаточно в 15-25страниц. Сведения излагаются кратко и ёмко, но достаточно детально.

Структура

Для образца ознакомимся с подробной схемой составления документа, подходящей для такой отрасли, как торговля.

Ниже приведены все вероятные типовые разделы бизнес-плана, но их количество, очерёдность и названия могут меняться:

  1. Титульный лист. Общие сведения – тема (точное определение направленности бизнеса), ФИО автора (в данном случае ИП), адрес, телефон, место и год составления.
  2. Содержание (указание основных заголовков бизнес-плана с номерами страниц).
  3. Резюме.

Это краткий раздел бизнес-плана, не превышает 1 страницы. Содержит сведения о предпринимателе. Тут упоминается информация: ФИО, адрес, образование, опыт и стаж работы (в том числе и в отрасли),занимаемыедолжности. В общих чертах информация о сфере планируемого бизнеса.

Также обозначается цель – потребность в получении инвестиций, заказчика и т.п., а также срок её реализации, выгода для партнёра (инвестора). Учитывается, что инвестор может не разбираться в отрасли, поэтому бизнес-план излагается предельно понятно.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Следующие разделы:

  1. Анализ рынка и отрасли.Заходя немного издалека, ИП обращает внимание, сколько в городе (районе, регионе и т.д.) подобных организаций, потребность в них у населения, чего не хватает у имеющихся конкурентов и подобную информацию. Этот анализ приводится из фактически имеющихся проверенных данных. Перспективность фирмы зависит от реальной оценки рынка сбыта в первую очередь.
  2. Бизнес-модель организации.Это то, что может фирма предложить покупателю, какой у неё для этого имеется потенциал, а также потребность в дополнительных резервах. Простыми словами, как будет обеспечена продажа товара клиенту, чтобы выручка превысила вложения.
  3. Характеристика товара.Важно убедить партнёра в необходимости именно этого товара (продукта или услуги) в этом месте. Подчёркиваются преимущества, проводится сравнение с аналогами (низкая стоимость, качество обслуживания, выгодное (удобное) местоположение для потенциальных покупателей и т.п.).
  4. Планы продвижения бизнеса.Маркетинг – важная часть торговли. Это планирование новых путей развития предприятия, стратегия увеличения продаж.
  5. Описание процесса своей работы и продаж.Раздел подробно поясняет такие моменты, как: цена продаваемого продукта (или ценовая политика в целом), способы привлечения покупателей, реклама и другие идеи повышения эффективности продаж товаров.
  6. Структура предприятия.В данном разделе кратко излагается кадровая политика, контроль за работой, мотивация.
  7. Оценка рисков.Если вдруг наступят непредвиденные неблагоприятные события, бизнесмен заранее составит план действий, чтобы избежать потерь, а впоследствии и с успехом выбраться из ситуации. Рисками можно управлять. И у ИП в бизнес-планеприветствуются оценки поиска новых рынков сбыта, маркетинговые ходы и исследования, методы борьбы за рынок.
  8. Финансовый прогноз.Самая сложная часть бизнес-плана. Раздел документа должен содержать расчёты основных показателей. В торговле учитываются все типичные затраты подобного предприятия (покупка товара, транспортные расходы, зарплата работников, затраты на содержание помещения, налоги и т.п.). Расчёт показывает, что будущие продажи с определённой наценкой будут на достаточно высоком уровне. В подсчётах учитывают уровень инфляции, непредвиденные расходы (ремонт, приобретение нового оборудования, пожар, потеря поставщика), появление возможных конкурентов. Данные подкрепляются цифрами, таблицами, графиками.И как результат – примерные показатели финансовых прогнозов (уровня продаж, срока окупаемости и полученной выгоды).
  9. Нормативная база.В разделе необходимо указатьправовыедокументы, необходимые при организации бизнеса (лицензии, разрешения на продажу, допуски, сертификаты и т.п.).Указываются полученные бумаги, сроки их действия, условия и способы получения. Список бумаг, которые предстоит получить.
  10. Приложения.В конце текста прикрепляются графики, таблицы, схемы, наглядные расчёты рентабельности, ссылки на которые находятся в материале. Таблицы показывают информацию в динамике. В таком виде удобно преподнести инвестору цифры: уровни продаж, оплату труда, платежи в бюджет, баланс, оборотные средства и прочие. В тексте обозначается сноска на номер приложения.

Читать проект для заинтересованного человека должно быть интересно. Текст бизнес-плана должен быть представлен впростой и понятной форме, по возможности, без громоздких конструкций и обтекаемых выражений. Невключается излишне подробная информация, но оставлять без пояснения ключевые моменты также не стоит. Тем более нельзя упоминать ложные или непроверенные сведения.

Инвесторам понравится, если в тексте бизнес-плана оговорены условия контроля над работой организации.

Документ включает информацию о сезонности или узкой востребованности товаров, прочие условности, способные временно ограничивать работу торговли, чтобы инвестор заранее знал все особенности.

Применение готовых вариантов из интернет-ресурсов

Не у всех есть опыт создания столь важной документации, а также денежные средства, чтобы заказать профессионалам. Примером написания своего бизнес-планадля ИП послужит готовый образец из сетей. Текст подбирается похожий по теме и полностью переделывается под себя.

Для новичка такой вариант будет даже лучше – в составленном профессионалом тексте учтены вероятные тонкости, предусмотрены непредвиденные расходы и риски, о которых сам ИП по неопытности и не подумает. Главное – подобрать готовый рабочий текст.

Основываясь на примерах, можно:

  • создать бизнес-план, используя 2-3 шаблона;
  • переделать один понравившийся текст.

Скачать бизнес-план можно в интернете. В сети много сайтов с наборами готовых бесплатных текстов на разные темы с ориентировочными расчётами.

На их примере ИП получит наглядное представление о написании материала, а возможно и получит некоторые идеи для ведения бизнеса.

Бизнес-план в какой-то степени материализует замыслы, поддерживает стремление работать. Для инвесторов планирование на бумаге упростит восприятие, даст возможность обдумать идею бизнеса в деталях. Предприниматель получит подробную инструкцию для работы.

Бизнес навигатор МСП

Бесплатный ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления

Найдите в своем городе самые лучшие для бизнеса районы и самые перспективные виды бизнеса, а также рассчитайте бизнес-план.

Проверьте спрос (данные о потенциальном, реализованном и не реализованном конкурентами спросе формируются индивидуально) и предложение именно на ваши продукты и услуги в разных районах вашего города. Узнайте все о конкурентах и посчитайте, сколько клиентов вы можете привлечь. Расчеты по 100 видам бизнеса. Рассчитайте бизнес-план и получите полный анализ вашего будущего бизнеса, а также финансовый план на 5 лет. Сервис покажет топ-7 видов бизнеса, которых не хватает в каждом районе.

Больше покупателей – с онлайн-продвижением.

Создание сайта стало проще, чем когда-либо. Всего за 5 минут вы можете создать сайт своими руками, без помощи профессионалов. Домен в зоне .ru или .рф на ваш выбор.

Как открыть компанию или ИП, а также узнать новое в налогах и бухучете.

Пошаговые инструкции, как выбрать систему налогообложения, оформить документы и сотрудников. Советы и подсказки от экспертов по вашему виду бизнеса.

Подготовить бизнес к проверкам.

Налоговая и пожарная служба, трудовая инспекция, Роспотребнадзор – узнайте о последних требованиях, получите пошаговые инструкции и скачайте образцы документов. Ознакомьтесь с информацией о проверках, которые были проведены или запланированы к проведению в отношении Вашего предприятия.

Найти новых партнеров и заказчиков по всей России. А также проверить надежность своих контрагентов.

Размещайте объявления на бизнес-площадке, которой пользуются более 180 000 компаний. А также финансовое состояние и заблокированные счета ваших конкурентов, клиентов и поставщиков — 24 000 000 компаний в базе, проверка по 12 параметрам бесплатно.

Найти льготы, которые положены вашему бизнесу.

Узнайте обо всех льготах, субсидиях и грантах в своем регионе. Сервис автоматически подберет меры поддержки для вашей компании или ИП.

Найти недвижимость для бизнеса. Подобрать кредит, микрозайм, гарантию.

Объявления об аренде и продаже с более чем 70 сайтов – в одном сервисе. Онлайн-сервис подбора государственной и муниципальной недвижимости для малого бизнеса. Найдите льготные помещения в своем городе Кредиты от 8,5%, гарантии, поручительства, займы и лизинг – сравните условия и выберите подходящую программу или банк.

Подготовиться к выходу из бизнеса.

Сервис поможет оформить все документы для продажи бизнеса, а также подберет инструкции и рекомендации.

 Шаблон бизнес-плана

для финансовых услуг на 2021 год — Bplans

Green Investments (GI) — это финансовая компания, специализирующаяся на акциях экологически ответственных компаний. Вашингтонская компания L.L.C. возглавляют Сара Льюис и Стив Берк. GI использует финансовые исследования, приобретенные у Bear Stearns, и собственный анализ экологической ответственности, чтобы давать рекомендации клиентам.

Services
GI разработала систему маркеров на основе критериев, которая проста и эффективна при оценке воздействия на окружающую среду широкого круга различных компаний.Оцениваются только финансово осмотрительные / эффективные компании, что гарантирует, что их рекомендации имеют как финансовую, так и экологическую ценность.

Конкурентное преимущество
GI будет использовать собственную систему оценки, чтобы быстро завоевать долю рынка. Система удобна и основана на обширных исследованиях, позволяющих получить четкий обзор экологических показателей компаний.

Рынок
GI сосредоточится на необслуживаемой нише экологического инвестирования на рынке финансовых услуг.GI сталкивается с косвенной конкуренцией со стороны экологически ответственных паевых инвестиционных фондов, которые выполняют аналогичную работу по оценке экологических показателей компании, но не позволяют инвестировать в индивидуальный капитал.

Управленческая группа
GI возглавляют два опытных менеджера, Сара Льюис и Стив Берк. Сара имеет степень магистра экологических исследований и работала в Агентстве по охране окружающей среды, где она отвечала за подготовку заявлений о воздействии на окружающую среду.Стив имеет степень магистра делового администрирования и работал в компании Salomon Smith Barney, где наладил множество сетевых контактов.

GI обращается к ранее игнорируемой нише рынка финансовых услуг. Продажи GI составят 230 000 и 261 000 долларов за второй и третий год соответственно.

1.1 Цели

  • Стать ведущей инвестиционной компанией в сфере защиты окружающей среды.
  • Привлечь больше людей к инвестированию на основе природоохранных действий потенциальных компаний, по сути, повышая осведомленность и поддерживая инвестиции в компании, которые действуют в интересах защиты окружающей среды.
  • Продолжать снижать затраты, связанные с инвестиционными исследованиями, поскольку они связаны с экологическими критериями.

1.2 Миссия

Миссия

Green Investments — стать ведущей организацией финансовых услуг, которая инвестирует в компании с выдающимися экологическими показателями и практикой. Зеленые инвестиции, благодаря всестороннему исследованию и хорошо продуманным и поддающимся проверке критериям маркеров, смогут определить разумные экологические инвестиции.Предлагая услуги высочайшего уровня, Green Investments добьется успеха как компания, а также окажет положительное влияние на окружающую среду.

1.3 Ключи к успеху

  • Разработайте работоспособный и точный набор экологических маркеров для широкого диапазона воздействий на окружающую среду, с которыми сталкивается компания.
  • Приобретите высококачественные инвестиционные исследования финансовых показателей, осознавая, что экологические инвестиции не приносят добавленной стоимости, проводя эти исследования самостоятельно.
  • Оцените услугу таким образом, чтобы обеспечить хорошую норму прибыли при сохранении конкурентоспособности.

Бизнес-план банка SBA | Программа гарантирования кредитов SBA

Бизнес-план банка включает в себя все элементы головоломки, которые необходимо увидеть специалисту по ссуде перед тем, как подписать соглашение о финансировании. Этот бизнес-план стартапа по банковским кредитам фокусируется на профессионально разработанных финансовых показателях, призванных продемонстрировать способность успешно выплатить банковский кредит, и при этом подчеркивает опыт руководства компании.

В бизнес-планах банка

используется понятный и точный обзор ожидаемых компанией продуктов предлагаемых услуг.Поскольку банки могут увидеть множество бизнес-планов за день, в этих бизнес-планах приоритет отдается удобочитаемости, четкой финансовой отчетности и сильным сторонам вашей компании. Ниже приведены вещи, которые вам нужно знать о кредитных программах SBA.

Бизнес-план банка идеален для
  • Кредитная программа SBA, банковский кредит, срочный кредит, бизнес-линия или долговое финансирование
  • Хорошо организованные стартапы, ищущие ссуды для стартапов для обеспечения безопасного и традиционного финансирования
  • Расширение бизнеса с установленными банковскими отношениями
  • Владельцы солидного бизнеса, желающие профинансировать новое предприятие

Основные аспекты банковского кредитного бизнеса

Банковские ссуды — это наиболее традиционная форма бизнес-планирования, и поэтому сотрудники банка по ссуде знакомы с тем, что должно и не должно быть в бизнес-плане банка для кредитных программ SBA.

Они рассчитывают найти четкие финансовые показатели, плюс точную информацию о лидерстве , концепции и целевом рынке, без необходимости искать ее. Эти бизнес-планы для стартапов по банковским кредитам составлены таким образом, чтобы быстро донести вашу мысль до опытных кредитных специалистов и впечатлить их профессиональным бизнес-планом банка, который включает в себя все, что они ищут.

Итог

Банковские бизнес-планы и кредитные программы SBA — это классические, надежные планы, которые являются отличной отправной точкой для любого описания компании .Информация о плане и исследования будут соответствовать запросам банкира и станут ценным ресурсом для вас, когда вы будете продвигаться вперед в реализации своей бизнес-идеи.

Мудрый индивидуальный банковский бизнес-план разработан для быстрого предоставления важной информации, не упуская ключевых деталей. Создание бизнес-плана для частного банковского обслуживания — это идеальный универсальный план практически для любого бизнеса, но он разработан специально для тех, кто хочет получить традиционное финансирование.

Шаблон бизнес-плана

— скачать бесплатно

Руководство представляет собой аннотированную версию шаблона бизнес-плана с примечаниями наших бизнес-консультантов о том, какой тип информации, примеры и доказательства следует включать, чтобы помочь нам понять вас и ваш бизнес. Хотя мы рекомендуем вам использовать этот шаблон, он не является обязательным, и вы можете отправить свой собственный шаблон бизнес-плана, если он содержит аналогичную информацию.

Обратите внимание, что следующие документы должны открываться на любом устройстве со средством просмотра и редактора документов, но для удобства пользователей мы рекомендуем редактировать этот шаблон на настольном компьютере.

Почему важен бизнес-план?

Существует множество веских причин, по которым стоит потратить время на создание бизнес-плана, даже если вы еще не совсем готовы подать заявку на получение стартового кредита. Вот только семь:

Бизнес-план:

    1. Предоставляет структурированный способ систематизировать ваши мысли и прояснить вашу идею.
    2. Помогает установить цели и выявить любые потенциальные проблемы в их достижении.
    3. Дает вам четкую стратегию, которой нужно следовать, когда дела идут в напряжении.
    4. Часто имеет важное значение для обеспечения внешнего финансирования вашего бизнеса (и требуется, если вы подаете заявку на стартовый заем).
    5. Позволяет измерять свой прогресс по мере продвижения.
    6. Гарантирует, что вся ваша команда работает над одним и тем же видением.
    7. Помогает строить планы на будущее.
Ключевые разделы бизнес-плана:

Бизнес-план может включать любую информацию, которая, по вашему мнению, необходима, чтобы наилучшим образом передать, как вы планируете сделать свой бизнес устойчивым, и когда дело доходит до подачи заявки на Стартовый заем, следующие основные разделы, которые нам требуются.

Ваш бизнес и основные цели:
Краткое описание вашего бизнеса и его основных продуктов или услуг. Этот раздел также включает четкий и краткий обзор целей, которые ваш бизнес пытается достичь в течение определенного периода времени. Иногда их разделяют на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, но помогает, если они измеримы (как вы узнаете, достигли ли вы этого?) И реалистичны (сможете ли вы достичь этого с помощью денег, ресурсов и времени, которые вы имеют?).

Если вы подаете заявку на стартовый ссуду, вам, конечно, также необходимо будет подробно описать, как вы собираетесь использовать деньги в случае успеха. Наша команда по оценке ссуды захочет убедиться, что стартовая ссуда будет соответствовать вашим общим бизнес-целям.

Ваши навыки и опыт:
Обзор вашего опыта в отношении вашего бизнеса. Если вы ранее работали в аналогичном бизнесе или имеете опыт ведения другого бизнеса, это поможет вселить уверенность в том, что вы находитесь в хорошем положении для начала.Даже если все это для вас в новинку, подумайте о любых приобретенных вами передаваемых навыках, жизненном опыте, который у вас есть, или о пройденных тренингах, которые могут оказаться полезными.

Ваши целевые клиенты, рынок и конкуренция:
Краткое изложение ключевых идей, демонстрирующих, что вы хорошо понимаете своих клиентов (и то, как их идентифицировать), свой рынок (и как позиционировать себя на нем) и своих конкурентов (и как отличиться от них по таким факторам, как цена, качество, бренд и т. д.).

Ваши планы продаж и маркетинга:
Этот раздел посвящен тому, как вы планируете привлекать клиентов. Вы можете включить информацию о том, где вы будете распространять свои продукты, каковы будут ваш бренд и логотип и какие цены вы примените. Кроме того, вам нужно будет продемонстрировать, как вы будете распространять информацию о своем продукте / услугах, чтобы стимулировать спрос, например, используя социальные сети, участвуя в торговой конференции или инвестируя в онлайн-рекламу.

Ваши операционные планы:
Они будут отличаться в зависимости от вашей бизнес-модели, но могут включать информацию о том, где вы будете торговать (например, домашний офис или внешнее помещение), количество сотрудников, которые вам нужно будет нанять, каковы будут их роли и какое оборудование или инструменты вам понадобятся для ведения вашего бизнеса. Вы также можете использовать этот раздел, чтобы подробно описать любые процессы, которые важны для вашей деятельности, а также любые отраслевые, налоговые или правовые нормы, связанные с вашим бизнесом.Также хорошо подумать о любых рисках, с которыми вы можете столкнуться, о том, как вы их преодолеете и что вы будете делать, если дела пойдут не по плану.

Финансы
Многие бизнес-планы включают финансовый раздел, в котором описывается, как вы будете финансировать все указанные вами мероприятия и какой доход вы ожидаете получить. Поскольку мы просим вас заполнить прогноз движения денежных средств как часть заявки на стартовый кредит, мы не требуем слишком много подробностей об этом в вашем бизнес-плане.Скорее, эти два документа должны дополнять друг друга.

Ознакомьтесь с нашим руководством и шаблоном прогноза денежных потоков >>

Составление бизнес-плана — наши главные советы:

Приведенные ниже советы были подготовлены нашими бизнес-консультантами и командой по оценке ссуд, чтобы помочь вам понять некоторые из ключевые моменты, которые укрепят ваше приложение. Для получения более подробных советов ознакомьтесь с нашим руководством по , как составить бизнес-план .

  1. Продемонстрируйте, что вы понимаете свой рынок и клиентов.
    Чтобы наша команда по оценке ссуд чувствовала себя уверенно, что ваши бизнес-планы жизнеспособны, они захотят увидеть, что существует рынок, который хочет и нуждается в вашем продукте / услуге, о том, что вы думали о том, как выделите себя среди конкурентов. и что вы знаете, как привлечь своих клиентов. Любое исследование рынка, которое вы можете провести, например простой онлайн-опрос, поиск отраслевых отчетов или интервью с потенциальными клиентами, поможет.
  1. Используйте доказательства и примеры для подтверждения любых сделанных вами заявлений.
    Это всегда эффективнее, когда вы можете доказать то, что говорите, неопровержимыми фактами, будь то надежная статистика, цитата клиентов, примеры аналогичной деятельности или другие исследования. Необязательно быть подробным — иногда достаточно включить ссылку на дополнительную информацию, — но это поможет нашей команде по оценке кредита быть более уверенной в жизнеспособности вашего бизнес-плана.
  1. Убедитесь, что все взаимосвязано, увязав каждую стратегию со своими основными целями.
    Цель бизнес-плана — показать, каковы ваши цели и как вы собираетесь их достичь, поэтому не забывайте ставить цели во главу угла. Например, если одна из ваших целей — генерировать 10 новых продаж в месяц, то в разделе маркетинга вам нужно будет подумать о том, сколько продаж должен обеспечить каждый рекламный канал для достижения этой цели.
  1. Обдумайте любые риски, с которыми вы сталкиваетесь, и способы их преодоления.
    У каждого бизнеса есть риски, поэтому не бойтесь указывать их в своем бизнес-плане.Демонстрация того, что вы осведомлены о своих основных рисках. Наличие четкого плана того, как их уменьшить или преодолеть, — это то, что выделит ваш бизнес-план и вселит в нашу команду по оценке кредита уверенность в том, что вы готовы к трудностям.
  1. Будьте как можно яснее и лаконичнее и избегайте пустословия.
    Помните, мы не стремимся видеть все детали того, как будет работать ваш бизнес, нам просто нужно знать достаточно информации, чтобы мы были уверены, что у вас есть четкий план.Возможно, вы захотите использовать маркированные списки, графики, таблицы и подзаголовки, чтобы сосредоточить внимание на содержании и избежать соблазна вдаваться в подробности.
  1. Важность презентации: вычитайте, просмотрите и отформатируйте документ.
    Как и в большинстве случаев в жизни, первое впечатление имеет значение. Используйте четкие заголовки, структурируйте документ в четком порядке и убедитесь, что вы использовали единообразные шрифты во всем. Помните, что вам не нужно быть писателем или дизайнером, чтобы подготовить документ профессионального качества.Самое главное, дважды проверьте, не сделали ли вы орфографических или грамматических ошибок. Когда вы закончите, попросите кого-нибудь проверить вашу работу, чтобы исправить то, что вы могли пропустить.

Составление бизнес-плана | Коммерческий банк

Назначение

В нескольких предложениях опишите, почему существует ваш бизнес. Обобщите то, чего вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг помимо получения прибыли.

Цели

У вас может быть несколько разных целей, одни из которых важнее других, но все они должны быть УМНЫМИ:

  • Конкретные — подробно изложите то, чего вы хотите достичь.Например, вы хотите получать 10 новых заказов каждый месяц в первый год.
  • Измеримый — вы должны уметь определять, достигаете ли вы своих целей, чтобы принять соответствующие меры.
  • Достижимо — можете ли вы достичь своих целей или внести изменения, чтобы обеспечить их выполнение?
  • Реалистично — разумны ли ваши цели с учетом имеющихся у вас навыков и ресурсов?
  • Сроки — к какому сроку вы стремитесь достичь своих целей?
Стратегия

Основывайте свою стратегию на хороших исследованиях рынка, но сохраняйте ее достаточно гибкой, чтобы адаптироваться к изменениям на рынке или в экономике.Подумайте о:

  • потенциальных клиентов и потенциальных конкурентов
  • Состояние экономики и вашего рынка
  • как работает торговля в выбранном вами секторе бизнеса
  • кто ваши поставщики
  • необходимый вам персонал, помещения и оборудование
  • , какие тенденции и новые технологии могут повлиять на ваш рынок.
Сильные и слабые стороны

Проанализируйте свои сильные стороны:

  • Почему клиенты будут покупать у вас, а не у ваших конкурентов?
  • Чем ваш бизнес лучше конкурентов?
  • Что отличает вас от конкурентов — ваше уникальное преимущество?

И ваши слабые места:

  • Почему клиенты будут покупать у ваших конкурентов, а не у вас?
  • Что ваши конкуренты делают лучше вас?
Возможности и угрозы

Какие возможности открываются для вашего бизнеса? Вы ими пользуетесь? Кроме того, какие потенциальные изменения могут отрицательно повлиять на ваш бизнес?

Этот тип SWOT-анализа — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы — может помочь вам лучше понять маркетинговые исследования.

Бюджет

Чтобы добиться успеха, ваш бизнес должен приносить прибыль, поэтому имейте в виду, что ваши потенциальные инвесторы будут внимательно следить за вашим бюджетом.

Прогноз движения денежных средств

Денежные потоки в бизнес и из него, поэтому вы должны включить 12-месячный прогноз движения денежных средств, чтобы убедиться, что ваш бизнес остается платежеспособным. Вам нужно знать, какой денежный поток вы можете ожидать — сколько денег будет приходить и уходить, кто будет их платить, кому и когда нужно платить?

Деньги, выплачиваемые в ваш бизнес, могут поступать от продаж или инвестиций, включая капитал, который вы платите сами.Утечка денег может быть направлена ​​на оплату запасов, оборудования, заработной платы или налогов.

Рассчитайте прибыль

Прибыль — это деньги, оставшиеся в вашем бизнесе после оплаты расходов, издержек и налогов. Обязательно включите в свой план двухлетний прогноз прибыли.

Разделите ваш денежный поток и прибыль на ежемесячные цифры и покажите основные области, в которых вы получаете доход и тратите деньги. Вы также должны добавить непредвиденные обстоятельства в каждую область, чтобы покрыть любые непредвиденные расходы. Будьте реалистичны со своими прогнозами — безопаснее быть осторожным, чем чрезмерно оптимистичным.

Эндшпиль для вашего бизнеса

Если вы надеетесь расширить свой бизнес, а затем, возможно, продать его и двигаться дальше, вы можете обрисовать предлагаемую «стратегию выхода». Это показывает, что вы очень внимательны.

Бесплатный бизнес-план коммерческого банка

Бесплатный бизнес-план коммерческого банка Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводная информация о компании и финансах
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 10 000 000 долларов для развития коммерческого банка, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Commercial Bank, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять традиционные коммерческие банковские услуги своим инвесторам на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Как указано выше, Компания будет действовать в традиционном банковском качестве, предлагая ссуды, текущие счета, сберегательные счета и другие финансовые продукты, обычно связанные с банками. В настоящее время г-н Доу обеспечивает капитал, необходимый для получения банковской лицензии от Федеральной резервной системы США. Учредитель также находится в процессе получения лицензии, необходимой для ведения этого бизнеса. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги андеррайтинга и управления инвестициями, предлагаемые Коммерческим банком.

1.2 Финансирование

В настоящее время Компания стремится привлечь 10 000 000 долларов США для развития операций Коммерческого банка. Г-н Доу намеревается продать 80% доли в компании в обмен на этот капитал. 85% инвестированного капитала будет направлено на прямые инвестиции в инвестиции фирмы. Вкратце, капитал будет использован следующим образом: • Финансирование кредитной деятельности.• Развитие первичного филиала Компании. • Общий оборотный капитал.

1.3 Заявление о миссии

Миссия руководства заключается в том, чтобы предоставить большому мегаполису Нью-Йорка широкий спектр доступных и удобных банковских и финансовых услуг.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в коммерческой банковской сфере. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Компания планирует стать ведущим поставщиком финансовых услуг для людей со средним достатком. Со временем Commercial Bank, Inc. намеревается не только расширять географию своего присутствия, налаживая связи и открывая офисы в других крупных мегаполисах, но и посредством банков-эквайеров.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Commercial Bank, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Коммерческому банку требуется 10 000 000 долларов собственных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу пытается продать 80% -ную долю в Коммерческом банке в обмен на капитал, указанный в этом бизнес-плане. Пожалуйста, ознакомьтесь с меморандумом Компании о частном размещении акций для получения дополнительной информации о вознаграждении Компании и структуре собственности.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу в настоящее время владеет 100% акций Commercial Bank, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало три возможных стратегии выхода. Первая стратегия — продать Компанию более крупному предприятию со значительной премией. Так как отрасль финансового менеджмента и коммерческого банкинга поддерживает очень низкий профиль риска после создания бизнеса; Руководство считает, что Компанию можно продать за прибыль в десять-пятнадцать раз больше. Второй сценарий выхода предполагает продажу части Компании посредством первичного публичного предложения (или «IPO»).После подробного анализа было обнаружено, что Компания могла продавать на открытом рынке с прибылью в 20–30 раз больше, в зависимости от годового темпа роста бизнеса и силы прибыли. Однако вывод компании на биржу требует значительных юридических бюрократов. Commercial Bank, Inc. будет связан существенной правовой базой Закона Сарбейнса-Оксли в дополнение к юридическим требованиям, изложенным в форме S1 Комиссии по ценным бумагам и биржам. Компания также должна будет соблюдать Закон о ценных бумагах 1933 года и Закон о биржах 1934 года.Последний сценарий выхода предполагает использование меморандума о частном размещении для привлечения капитала из частных источников. Это также довольно дорогостоящий процесс, требующий помощи как опытной юридической фирмы по ценным бумагам, так и инвестиционного банка. Средства будут привлечены из источников прямых инвестиций и коммерческих банковских операций в обмен на процент от акций Компании.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание коммерческих банковских услуг, предлагаемых Компанией.

3.1 Учетные записи клиентов

Основная услуга, предлагаемая Commercial Bank, Inc., — это управление текущими счетами, сберегательными счетами и счетами денежного рынка. Банк, в свою очередь, будет использовать эти депозиты для финансирования ссуд клиентов и для приобретения долговых инструментов на вторичных рынках. Компания предоставит дебетовые карты Visa / MasterCard, которые можно использовать в любом банкомате или в магазинах, принимающих платежи EBT.Компания всегда будет соблюдать множество правил федерального правительства, штата и центрального банка (в частности, Положение U), которые регулируют деятельность сберегательных, трастовых и финансовых компаний.

3.2 Ссуды

Через свои филиалы бизнес сможет предоставлять своим клиентам различные кредитные продукты, в том числе: • Ипотеку для первого покупателя жилья • Вторую ипотеку • Кредитные линии / ссуды под собственный капитал • Коммерческая ипотека • Рефинансирование ипотеки • Автомобильные ссуды • Морские ссуды • Бизнес-ссуды (SBA и традиционные коммерческие ссуды) • Студенческие ссуды • Консолидация долга • Кредитные карты (обеспеченные, необеспеченные и предоплаченные карты)

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описываются экономический климат, банковская отрасль, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах остается вялым. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что эта рецессия будет продолжаться в течение значительного периода времени, после чего в экономике начнется длительный период восстановления и вялого роста.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах насчитывается более 60 000 предприятий, которые действуют как депозитные кредитные учреждения. Совокупная выручка этих предприятий за каждый из последних пяти лет превышала 229 миллиардов долларов процентной выручки.На этих предприятиях работает более 500 000 человек, а годовая валовая заработная плата превышает 22 миллиарда долларов. Интернет произвел революцию в способах ведения бизнеса многими кредиторами. Мелкие кредиторы (и сберегательные организации), такие как Commercial Bank, Inc., нередко предоставляют ссуды среди широкой географической базы и широкому кругу клиентов с различными доходами и кредитными качествами. Кроме того, поскольку Интернет создал метод получения информации с гораздо большей скоростью, информация, относящаяся к кредитному качеству заемщиков, легко доступна.Компания будет гордиться своей способностью быстро принимать кредитные решения для клиентов.

4.3 Профиль клиента

Компания ввела несколько процедур кредитования, которые гарантируют, что уровень дефолта Компании составит менее 1,5% от общего ссудного портфеля Компании. Среди людей, которые будут использовать услуги Компании для получения займов, руководство разработало следующий демографический профиль: • Мужчины или женщины • В возрасте от 28 до 65 лет • Семейный доход не менее 25 000 долларов • Будет занимать деньги на покупку автомобиля или дома.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Commercial Bank, Inc. намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Коммерческого банка.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установить отношения с промышленными зарегистрированными банками в Соединенных Штатах.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий для немедленного привлечения вкладчиков и заемщиков для Commercial Bank, Inc. Компания намеревается использовать традиционную рекламу в печати и СМИ, а также тактику онлайн-продаж, что еще больше повысит узнаваемость коммерческого банка. Commercial Bank, Inc. также намеревается использовать онлайн-маркетинговую кампанию для развития своей клиентской базы. В первую очередь Компания будет использовать методы поисковой оптимизации, которые повысят узнаваемость Компании, когда выбранные ключевые слова используются в основных поисковых системах.Например, когда человек выполняет поиск в Google по банкам в столичном районе Нью-Йорка, компания появляется на первой странице поиска. Эта стратегия технически сложна, и Компания будет использовать фирму по поисковой оптимизации, чтобы повысить узнаваемость Компании на безвозмездной основе. Руководство ожидает, что SEO-фирма разместит большие объемы связанных данных и текстовых ключевых слов на веб-сайте компании, что позволит компании чаще появляться в поисковых системах.Большинство веб-порталов и компаний, занимающихся поисковыми системами, используют очень сложные алгоритмы для определения релевантности веб-сайта по отношению к определенному ключевому слову. SEO-фирмы размещают на веб-сайте текст и теги, чтобы повысить рейтинг конкретного веб-сайта. Компания будет регулярно распространять листовки, одновременно участвуя в массовом торжественном открытии, чтобы информировать потенциальных вкладчиков и заемщиков о банковских операциях компании. Период торжественного открытия продлится от трех до шести месяцев в зависимости от успеха маркетинговой кампании.Кроме того, будут использоваться более высокие процентные ставки и более низкие ставки по кредитам, чтобы убедить людей переключить свои текущие счета и ссуды в Commercial Bank, Inc.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров.Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Коммерческий банк будет иметь рост выручки на 20% в год.

  • • Владелец приобретет 10 000 000 долларов акционерного капитала для развития бизнеса.

  • • Компания будет получать совокупный годовой доход в размере 30% от собственного инвестиционного портфеля.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании зависит от общего состояния финансовых рынков.Доходы от кредитного портфеля напрямую связаны с преобладающей основной процентной ставкой по кредиту. Таким образом, Компания должна стремиться инвестировать в инвестиции с высоким кредитным качеством, которые обладают «устойчивостью» во время экономического спада или спада. Руководство введет в действие строгий кредитный контроль и политику проверки, чтобы гарантировать, что убытки в результате дефолта по ссудам не превышают 1,5% от закрытого ссудного портфеля Компании.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Шаблон банковского кредитного предложения — бесплатный образец

ВВЕДЕНИЕ
Профиль компании
История партнеров
ЗАПРОС НА КРЕДИТ
Сумма
Погашение
Обеспечение
Финансовая отчетность
Прогнозы

Что такое кредитное предложение банка?
Предложение о банковской ссуде — это документ, используемый потенциальными заемщиками для подачи заявки на получение банковской ссуды, и включает такие подробности, как сумма, которую вы хотите занять, почему вы занимаетесь ссудой, как вы будете ее возвращать, и другую важную информацию.

ВВЕДЕНИЕ

Уважаемый [Lender.FirstName] [Lender.LastName],

Я проработал в ресторанном бизнесе более двух десятилетий, занимая должности от передней до задней части дома. Я работал на нескольких крупных рынках США, включая Нью-Йорк и район залива Сан-Франциско, а также за рубежом в Южной Америке и Европе.

Сначала я начал с дедушкиного ресторана, занимавшегося автобусными столиками и приготовлением блюд, и последние 5 лет я был менеджером очень известного и популярного ресторана в Сан-Франциско.У меня также есть степень бакалавра в области управления пищевыми продуктами в Кулинарном институте Америки.

PandaTip: вводный раздел следует рассматривать как краткое содержание с человеческим акцентом. Объясните, кто вы, ваше прошлое и квалификация, тип бизнеса, который вы хотите начать, и где будут использованы ссудные деньги. Будьте краткими, но информативными. И включите свое фото, чтобы персонализировать свое предложение.

С тех пор, как я был на дедушкиной кухне, я хотел открыть собственный ресторан.Я считаю, что мое время пришло, поскольку у меня есть необходимый опыт, отраслевые отношения и связи, чтобы это произошло. С помощью этих связей с отраслью я создал надежный бизнес-план, который заимствует у уже существующих предприятий, но делает шаг вперед.

Следующее предложение покажет [Lender.Company], почему мне нужен кредит для открытия моего ресторана и как эти деньги будут использованы для пополнения моего существующего капитала.

С уважением,

[Sender.FirstName] [Sender.Фамилия]

Профиль компании

PandaTip: дайте кредитору представление об истории вашего бизнеса и его нынешнем положении, а также о вашем рынке, целевой клиентуре и отрасли в целом. Это покажет вашему кредитору, что вы имеете право вести бизнес в желаемой отрасли. Также включите подходящие фотографии, такие как ваш логотип или снимок интерьера вашего бизнеса, ваших сотрудников или визуализации, которые вы могли создать.

По своей сути ресторан — это место, где можно расслабиться, заправиться и пообщаться с другими.В мире много разных культур, но все мы едим вместе. Я принял этот дух близко к сердцу, и он является движущей силой моей концепции ресторана.

В Сан-Франциско недостаточно просто подавать хорошую еду; вы продаете впечатления столько же, сколько и еду. Город является одним из лучших ресторанов в стране. Это был один из первых двух регионов США, наряду с Нью-Йорком, который был рассмотрен авторитетным европейским справочником Michellin Guide, и в нем находится наибольшее количество ресторанов на душу населения из всех стран.С. город. По сути, Сан-Франциско является законодателем мод в мире продуктов питания.

Мой ресторан в настоящее время находится в стадии строительства, открытие которого ожидается через шесть месяцев. Мы арендовали помещение в районе, который имеет устойчивый пешеходный поток, пользуется популярностью у туристов и местных жителей и где еще нет подобных ресторанов. Пространство будет светлым и открытым, с открытой кухней в задней части, чтобы продемонстрировать производство продуктов питания, и барной стойкой на 360 градусов в центре с достаточным пространством, чтобы подождать столик и выпить.Мы стремимся разместить до 50 человек одновременно, чтобы дать посетителям более личный опыт.

Мы представляем себе более молодую клиентуру с большим количеством приезжих из-за того, что район пользуется популярностью у туристов. Наши цены будут очень конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но я также верю в прожиточный минимум и льготы для наших сотрудников. Для этого все чаевые, полученные обслуживающим персоналом, объединяются и распределяются поровну в зависимости от функции каждого сотрудника в общей работе ресторана.

Истории партнеров

Помимо меня, в моем ресторане есть еще два инвестора. Каждый из нас привносит что-то уникальное в эту концепцию, все проработали всю свою карьеру в ресторанной индустрии.

Один инвестор — ветеран пива, вина и спиртных напитков, который ведет бизнес по консультированию в барах в Сан-Франциско. Он помог открыть некоторые из самых популярных и уважаемых заведений города. Он также получил множество отраслевых наград. Он сосредоточен на использовании свежих ингредиентов для создания коктейлей, которые хорошо сочетаются с едой.

Другой инвестор — опытный шеф-повар, проработавший в некоторых из лучших ресторанов США на протяжении двух десятилетий. Он изучал кулинарию во Франции и дважды учился в Испании. Его еда была названа «ультрасовременной калифорнийской кухней».

Я привношу в команду опыт работы с клиентами, поддерживая прямой контакт с клиентами и управляя обслуживающим персоналом. У меня более 10 лет опыта непосредственного управления ресторанами в крупных заведениях Сан-Франциско и Нью-Йорка.

ЗАПРОС НА КРЕДИТ

Сумма

PandaTip: Сообщите своему потенциальному кредитору, сколько вам нужно и почему. Расскажите подробнее о том, как будут использоваться деньги и как вы пришли к этой конкретной цифре.

Наш бюджет на ресторан — 250 000 долларов. Из них трое инвесторов, включая меня, привлекли 125 000 долларов, а это значит, что нам нужно еще 125 000 долларов, чтобы открыть ресторан. Наши текущие вложения используются для оплаты аренды помещения на время его застройки и расходов на строительство для ремонта интерьера.Он также идет на оплату городских и государственных разрешений и затрат на лицензирование, связанных с работой ресторанов и баров. Как указывалось ранее, мы ожидаем открытия через шесть месяцев.

Деньги, которые мы запрашиваем у [Lender.Company], пойдут на следующие нужды:

  • Кухонное оборудование, 75 000 долларов: мы считаем, что качественная еда получается из хороших продуктов. Нам необходимо приобрести обычную кухонную утварь, столовую посуду и столовое серебро, новую духовку промышленного размера с 10-ступенчатой ​​горелкой и холодильное оборудование.
  • Барное оборудование, 25 000 долларов: В нашем баре будут использоваться только лучшие ингредиенты и спиртные напитки, а также небольшая и тщательно отобранная карта пива и вин. Мы установили отношения с дистрибьюторами индустрии напитков по этим продуктам по конкурентоспособным ценам.
  • Еда, 25 000 долларов: ни один ресторан не обходится без меню. Благодаря нашему многолетнему опыту и обширным связям мы установили отношения с поставщиками продуктов питания в штате Калифорния и в других частях США.С. для питания ресторана. Эти продукты будут последними, заказанными перед открытием.

Погашение

PandaTip: Сообщите своему кредитору, какую ссуду вы хотите получить, и об условиях погашения, например о процентной ставке. Вы также хотите показать, как вы будете погашать ссуду на основе прогнозов продаж и денежных потоков. Если вы не знаете, чего ожидать, поищите в Интернете и ожидайте переговоров с кредитором.

Мы просим [Lender.Company] предоставить ссуду в размере 125 000 долларов США, которая должна быть погашена в течение одного года по ставке 6% годовых с выплатой 11 041 долларов США.67 ежемесячно.

По нашим оценкам, доход составляет в среднем 6000 долларов США в день в течение 22 рабочих дней в месяц, а общий поток доходов составляет 132 000 долларов США в месяц. С учетом затрат на персонал в размере 25000 долларов в месяц и операционных расходов в размере 75000 долларов у нас остается достаточно денег, чтобы спокойно погасить ссуду на этих условиях.

Залог

PandaTip: Кредиторы попросят предоставить вам залог. Залог — это, по сути, страховка для кредитора на случай, если прогнозы движения денежных средств не оправдаются.Вам и вашим деловым партнерам нужно будет собрать активы, которые можно будет использовать в качестве залога. Это можно сделать в простой электронной таблице в стиле Excel и приложить к заявке на получение ссуды.

Таблицы для каждого партнера прилагаются с указанием различных форм обеспечения, которое мы предоставляем в качестве обеспечения по нашему запросу на ссуду. Среди них — инвестиции в паевые инвестиционные фонды, собственный капитал от владения двумя отдельными жилыми объектами и сберегательные счета.

Финансовая отчетность

PandaTip: Это дополнительные документы, которые вам нужно будет приложить к запросу на ссуду.Каждый партнер / инвестор в вашем бизнесе, имеющий долю более 20%, должен включать личную финансовую отчетность, составленную менее 90 дней назад. У вас также могут попросить документы налоговой декларации на срок до трех лет. Что касается финансовой отчетности предприятия, если вы запрашиваете ссуду для существующего бизнеса, включите балансы, отчеты о прибылях и убытках и сверку чистой стоимости за трехлетний период. Если вы запрашиваете ссуду для открытия бизнеса, включите прогноз дохода и баланс.

К заявке на ссуду прилагаются личные и коммерческие финансовые отчеты каждого партнера.

Проекции

PandaTip: если вы запрашиваете ссуду для нового бизнеса, вы должны предоставить свой потенциальный кредиторский доход и прогнозы денежных потоков, или существующую документацию, подтверждающую это, если ваш ссуда предназначена для существующего бизнеса. Вы также захотите показать своему кредитору, как вы будете корректировать операции в случае, если ваши прогнозы не оправдаются.

Другая документация, приложенная к этому запросу, включает прогнозы доходов и денежных потоков для ресторана, а также альтернативные операционные структуры на случай, если наши прогнозы не оправдаются.

Нужен бизнес-план? Попробуйте наш шаблон.

Пожалуй, самый важный документ для любого нового бизнеса — это бизнес-план. Тем не менее, слишком многие владельцы бизнеса не могут сесть и подготовить или обновить его.

Бизнес без плана плывет по течению. Решения принимаются реактивно, основываясь на эмоциях владельца, а не на разумных исследованиях. Сотрудники, поставщики, инвесторы и другие заинтересованные стороны (а также владелец) не знают, в каком направлении движется компания. Это отсутствие фокуса приводит к потере денег, энергии и ресурсов, поскольку компания движется зигзагами вместо того, чтобы следовать хорошо спланированной прямой линии к своим целям.

Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей. У многих предпринимателей просто нет времени, желания или необходимых инструментов.

Мы разработали шаблон, который упрощает создание бизнес-плана. И это бесплатно!

Этот шаблон проведет вас через все шаги, необходимые для составления надлежащего бизнес-плана. В нем есть объяснения терминов и определений. Это позволяет вам добавлять свои мысли и комментарии.

После выполнения этих шагов у вас будет бизнес-план с титульной страницей, контактной информацией, финансовыми таблицами, описанием продуктов и маркетинговыми деталями.Вы можете сохранить и распечатать план или отправить его кому угодно в электронном виде.

Используйте свой план, чтобы уверенно продвигать свой бизнес, мотивировать свою команду или представить его инвесторам или кредиторам.

В зависимости от того, сколько исследований и подготовки вы уже выполнили, создание плана совсем не займет много времени. Хотя это очень просто, не беспокойтесь, если вы застрянете, потому что помощь доступна на протяжении всего процесса.

После того, как вы составите свой бизнес-план, вы можете передать его консультанту Scotiabank Small Business Advisor.Консультант может просмотреть ваш план, предоставить отзывы и, если потребуется, помочь вам изучить варианты финансирования.

Если вы попросите людей пересмотреть ваш план, он станет сильнее, потому что вы получите ценные отзывы. Поделитесь им со своим бухгалтером, юристом, финансовым консультантом и доверенными бизнесменами, чтобы они могли предложить свои предложения по улучшению вашего плана. Если вас действительно беспокоит, что кто-то читает ваши секреты, подумайте о том, чтобы приложить к плану Соглашение о неразглашении (NDA).NDA — это юридический документ, который запрещает другим лицам делиться вашей информацией с неавторизованными сторонами.

Прежде чем вы начнете действовать в отношении любой из приведенных выше сведений, мы рекомендуем проконсультироваться с квалифицированным бизнес-консультантом, который понимает ваши уникальные потребности и ситуацию для вашего конкретного бизнеса и / или личных планов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *