Метка: консалтинг

Возможно, что вы, как и я  —  в детстве любили варенье  ( и кто-то и сейчас продолжает).  И ваши родители вам твердили – осторожней с малиновым, ведь малина – это в основном для здоровья. Малиновое варенье отлично помогает во время болезней и всё такое, его нельзя переедать. Поэтому банками и столовыми ложками – его кушать не рекомендуется, независимо от того, сколько вам лет сейчас.

Конечно же,  книга «Закон малинового варенья и ещё 103 секрета консалтинга» привлекла меня не потому, что я любитель малинового варенья.  Во-первых,  мне импонируют весёлые вещи – а книга,  судя по названию, явно из них, во-вторых,  не так уж много книг по консалтингу на русском языке, тем более переводных западных бестселлеров,  в-третьих – книга издавалась не очень обычным способом – у неё 148 соиздателей,  и я один из них. Читать далее «Книга «Закон малинового варенья и ещё 103 секрета консалтинга»»

Работа консалтинговых компаний заключается в оказании помощи тому или иному лицу, являющемуся бизнесменом либо предпринимателем услуг по консультированию или принятию каких-либо важных и необходимых решений, это всё часто называется просто бизнес-консалтинг.

Непосредственно сам персонал консалтинговой компании, состоящей из небольшого числа специалистов занимается работой, связанной с улучшением качества при обслуживании клиентов или разработкой стратегии, благодаря которой, будет проводится управление фирмой либо организацией, приносящей определённый доход.

Читать далее «Консалтинговые компании и их услуги»

Новый перспективный человек на управленческой должности — это почти всегда надежды на позитивные изменения. К сожалению, в большинстве случаев большие ожидания сменяются крупными разочарованиями.

Почему?
По словам известного бизнес-публициста Александры Левит, консультанта по управлению высокопрофессиональными специалистами, среди клиентов — Deloitte, PepsiCo, университет DeVry и автора книги «They Don’t Teach Corporate in College» («В колледже не учат корпоративной мудрости») «причина — в недостаточной подготовленности менеджера для руководящей позиции. Так что не удивительно, что оказавшись в новой роли, он сразу начинает делать кучу просчетов». Читать далее «Восемь ошибок нового руководителя»

Недавно я получил статус  Представительство международной ассоциации бизнес-консультантов БизКон в Челябинске.

Теперь маркетинговое агентство «Эверт Консалтинг» является официальным представителем по Челябинску и Челябинской области, т.е. Бизкон-Челябинск и в январе 2014 года будет несколько «живых» мероприятий в городе — вечерних мастер-классов для бизнесменов и предпринимателей.

Анонсы будут на сайте Бизкон-Челябинск.

Ассоциация Бизкон  обучает буквально «с нуля»  бизнес-консультантов    (а также повышает квалификацию тех, кто уже имеет опыт).

Поэтому есть отличная новость для владельцев бизнеса и руководителей или тех, кто ищет новое (прибыльное) направление в бизнесе. Теперь есть уникальная методика с отличными результатами: уже более 2000 обученных нами консультантов уже получают доход!

Сегодня у меня для Вас есть ПОДАРОК —  БЕСПЛАТНАЯ серия видео-уроков.

И для начала небольшое видео ))  смотреть обязательно!

[youtube]FRU0xEp7X7k[/youtube]

Читать далее «Обучение бизнес-консультантов в Челябинске и не только. Бизнес-консалтинг и БизКон»

Недавно нашел у себя в компьютере pdf файлик, где Джей Абрахам рассказывает разные варианты схемы бизнес-модели зарабатывания денег для консультантов по бизнесу и маркетологов, вобщем тех, кто занимается консалтингом по увеличению продаж, развитию бизнеса и т.д.. Кажется, это был бонус при покупке какого-то русскоязычного продукта Школы развития бизнеса Джея Абрахама.

В этот раз я обратил внимание на другой момент — он там часто использует схему «венчурного маркетинга», по аналогии с венчурным финансированием, как я понимаю (англ. venture — рискованное предприятие).  НЕ путать с маркетингом венчурного бизнеса, это совсем разные понятия. Читать далее «Джей Абрахам и венчурный маркетинг»

Не так давно консультировал по интернет продвижению и маркетингу директора по развитию компании, занимающейся организацией семинаров и тренингов, связанных с бизнесом, b2b.

Был очень удивлен одним фактом. На моё предложение о продаже записей их семинаров, аудио и видео, через интернет (отличный способ максимизации доходов, семинары у них локальные, а тематика интересна ) она ответила, что это вряд ли получится, т.к. у них в Уставе (!!) нет такого вида деятельности (!!!).

И вообще, это сложно, — так она сказала. Директор по развитию фирмы, занимающейся консалтингом и другими занятными вопросами.

Как люди любят всё усложнять иногда, диву даюсь. Всё, что не запрещено — всё разрешено. Из этого нужно исходить, я считаю. Да и внести изменения в Устав (если это нужно) — дело пустяковое.

Все мы немного — трейдеры

Нужен ли аудиторам аудит ? На первый взгляд, странный вопрос, но это только на первый, а если поближе приглядеться…

На рынке различных консультационных услуг Челябинска много фирм, имеющих свои сайты. Недавно у меня возникла ситуация, в которой удалось протестировать скорость и качество отклика на запрос клиента у предприятий, предоставляющих аудиторские и консалтинговые услуги у нас в городе. Читать далее «Аудиторские фирмы в Челябинске»

При всех существующих видах консалтинга, я в первый раз недавно столкнулся с мебельным консалтингом. Меня это сначала смутило, но потом всё встало на свои места — в организациях численностью от 70 человек и бОльших занимаемых офисных площадях — почему бы и нет ?

Советы специалистов, которые на этом уже «собаку съели», очень помогут в этом деле. А если не они — то кто тогда будет это продумывать и делать, вечнозанятые директора или зам по строительству ? Нет уж, увольте, потом никакой работы не получится.

Самый яркий пример для чего это нужно и как работает мебельный консалтинг, приведен директором компании «Бюро-Объект» Кариной Арутюновой-Грабински, в прочитанной статье:

Человек работает с клиентами, у него есть стул для посетителей. Мы предлагаем заменить его небольшой тумбой на колёсах, на которой также можно сидеть. После того, как клиент ушел, её можно задвинуть под стол и оградить себя от ненужного общения с коллегой, который вечно ко всем подсаживается поговорить.

Если сказать человеку, что у него уберут этот стул, он почувствует себя ущемленным. Надо объяснить это решение иначе: теперь ты сам можешь управлять своим общением. Это воспринимается совершенно по-другому.

Мебельный консалтинг — это проектирование офиса с точки зрения эффективности рабочих процессов и использования рабочего времени. Большим растущим компаниям такой вот консалтинг необходим уже на этапе выбора помещения. Обойтись без профессионального предарендного анализа помещения может только компания численностью до 70 человек.

Профессионал в области консалтинга в состоянии многие проблемы просчитать заранее и не допустить. От специфики работы компании, количества сотрудников, взаимодействия отделов зависит будущая структура офиса.