Совмещение и совместительство в чем разница оплата: Таблица разницы в совмещении и совместительстве 2020 и 2021

Содержание

Таблица разницы в совмещении и совместительстве 2020 и 2021

Из-за созвучности многие путают два таких разных понятия, как совмещение и совместительство. Но кадровикам нельзя ошибаться, ведь оформляются эти отношения по-разному. Редакция PPT.ru предлагает небольшую памятку про совместительство и совмещение, основные различия (таблица) и действия работодателя в разных ситуациях.

Совместители: важные особенности

Ст. 282 ТК РФ дает следующее определение работе по совместительству: это выполнение лицом в свободное время иных обязанностей на условиях трудового соглашения. Работать таким образом можно и в своей компании, и в другой только гражданам, достигшим 18 лет. Причем количество организаций, в которых позволено трудиться дополнительно, законом не ограничено.

Но особенности такой работы все-таки установлены. Они существуют для:

  • медиков, фармацевтов, педагогов и тружеников в сфере культуры;
  • водителей и граждан, выполняющих обязанности во вредных и/или опасных условиях труда, если они устраиваются на идентичную должность;
  • охранников;
  • государственных и муниципальных служащих, включая членов правительства;
  • судей КС РФ, адвокатов, прокуроров, военнослужащих, сотрудников органов внутренних дел, федеральной фельдъегерской связи, органов внешней разведки и ФСБ;
  • служащих ЦБ РФ, занимающих определенные должности, по решению Совета директоров.

Совместительство обязательно оформляется путем заключения трудового договора. Поэтому у внутреннего совместителя должно быть два соглашения в одной организации: о «главной» работе и о дополнительной. По желанию работника информация о службе по совместительству может быть занесена в трудовую книжку. Это может сделать только компания, в которой хранится этот документ.

Материалы по теме

Поскольку дополнительные функции сотрудник выполняет в свободное от основных обязанностей время, для лиц, которые трудятся стандартный рабочий день, продолжительность работы по совместительству не может превышать 4 часов.

Если работа сменная, то на нее должно уходить не более половины нормы часов. Ограничение по времени не касается только тех дней (смен), когда совместитель освобожден от основных трудовых обязанностей, например, в выходной. В такие дни он может исполнять обязанности и целый день.

Важный вопрос относительно оплаты. У совместителя есть точно такие же права, как и у остальных сотрудников организации, и на него распространяются все те же самые нормы и ЛНА по части оплаты, но с поправкой на количество отработанных часов. Ему также должны быть оплачены больничные: внутренним совместителям — исходя из всей суммы дохода, внешним — с учетом только тех выплат, которые произвел в течение расчетного периода непосредственно работодатель. На все остальные гарантии — надбавки, премии, районные коэффициенты — он тоже имеет право.

Что касается отпуска, то на внешних совместителей не распространяется график отпусков и их очередность. Им должен быть предоставлен отдых в тот период, когда он запланирован по основному месту работы. Это правило неоспоримо, даже если к этому времени сотрудник устроился недавно.

Материалы по теме

Особенности совмещения

Что такое совмещение должностей в одной организации, законодатель описал в ст. 60.2 ТК РФ. Это выполнение дополнительной работы с согласия сотрудника. В этом случае отдельный трудовой договор заключать не надо, достаточно дополнительного соглашения к нему.

Как правило, в таком документе прописывают не только функции, но и период, на который объем работы увеличивается. Также в нем обязательно содержится размер доплаты за совмещение. Ни на какие другие выплаты претендовать сотрудник не может, но при этом должен трудиться без освобождения от основных обязанностей.

Совмещение и совместительство: разница

Таблица, представленная ниже, содержит все ранее описанные нюансы. Сохраните ее в удобном месте, чтобы нужная информация всегда была под рукой.

Действие кадровика

Совместительство

Совмещение

Оформление трудового договора

Надо

Не надо – требуется допсоглашение

Приказ о приеме

Надо

Не надо, должен быть приказ о совмещении должностей

Оформление личной карточки

Надо только для внешнего совместителя

Не надо – уже имеется

Заполнение трудовой книжки

Производится по основному месту работы по желанию сотрудника

Не требуется

Оплата труда

Производится с учетом всех требований законодательства

В пределах ранее оговоренной и установленной суммы

Учет рабочего времени

Осуществляется, для внутренних совместителей — по отдельности за каждую должность

Не производится

Отпуск

Имеет право уйти на отдых в период отпуска в основной организации

Отдельный не положен

Прекращение деятельности

На основаниях, предусмотренных ТК РФ

По истечении установленного срока

Правовые документы

Совместительство и совмещение

* Трудовые отношения
* Прием на работу
  Перевод
* Увольнение
— Увольнение по инициативе (собственному желанию) работника
— Увольнение по соглашению между работником и работодателем
— Увольнение в связи с истечением срока трудового договора
— Увольнение беременных
— Увольнение в связи с ликвидацией предприятия
— Когда увольнение не зависит от воли сторон
Совместительство и совмещение

Совместительство и совмещение

Правовое регулирование трудовых отношений лиц, работающих по совместительству, осуществляется в соответствии с нормами главы 44 Трудового кодекса Российской Федерации.

  Совместительство – выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время.
Заключение трудовых договоров о работе по совместительству допускается с неограниченным числом работодателей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
  Работа по совместительству может выполняться работником, как по месту его основной работы, так и у других работодателей.
Иными словами, выполняемая работником работа считается совместительством, если:
— трудовой договор заключен с работником, уже состоящим в трудовых правоотношениях;
по этому трудовому договору выполняется другая работа, помимо основной, причем работа является регулярной и оплачиваемой;
эта работа выполняется работником в свободное от основной работы время.
Статьей 60.1 ТК РФ предусмотрено два вида совместительства:
  внутреннее — работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени у своего работодателя. Внутреннее совместительство возможно при наличии у того же работодателя свободных вакансий;
  внешнее — работа за пределами своего рабочего времени у другого работодателя.
  Ранее работа на условиях внутреннего совместительства допускалась только по другой профессии, специальности или должности. Теперь таких ограничений нет. Норма статьи 60.1 ТК РФ предоставляет право работнику заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы, без уточнений о том, что эта работа должна быть по другой профессии, специальности или должности.
  Работа на условиях внешнего совместительства не требует дополнительных разрешений, кроме разрешения для руководителя организации и членов коллегиального исполнительного органа организации, если для них федеральными законами, учредительными документами установлены особенности регулирования труда (статьи 276, 281 ТК РФ).
  Работа по совместительству требует заключения письменного трудового договора. К трудовым договорам с совместителями применяются общие требования, установленные ТК РФ для трудовых договоров (главы 10 и 11 ТК РФ). В трудовом договоре обязательно указание на то, что работа является совместительством.
  Срок трудового договора о работе по совместительству устанавливается по соглашению сторон.
В соответствии с положением статьи 283 ТК РФ при приеме на работу по совместительству к другому работодателю работник обязан предъявить паспорт или иной документ, удостоверяющий личность. При приеме на работу по совместительству, требующую специальных знаний, работодатель имеет право потребовать от работника предъявления диплома или иного документа об образовании или профессиональной подготовке, либо их надлежаще заверенных копий, а при приеме на тяжелую работу, работу с вредными и (или) опасными условиями труда — справку о характере и условиях труда по основному месту работы.
При оформлении на работу совместителя рекомендуем формировать его личное дело в общем порядке, предусмотренном для ведения кадрового делопроизводства. В личном деле, кроме документов, перечисленных в статье 283 ТК РФ, должны содержаться: копия трудового договора, приказ о приеме на работу и другие документы, определяющие характер трудовых отношений между работодателем и совместителем.
  Для лиц, работающих по совместительству (внутреннему или внешнему), установлен предел продолжительности рабочего времени, устанавливаемого работодателем — не более четырех часов в день (статья 284 ТК РФ).
  Следует отметить, что существенно изменены, в сторону увеличения, нормы продолжительности рабочего времени при работе по совместительству. Теперь вместо «предельная еженедельная норма — 16 часов», применяется норма «в течение одного месяца (другого учетного периода)» продолжительность рабочего времени при работе по совместительству
не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени
(нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников. Одновременно в дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену), то есть больше четырех часов в день.
При этом нормы продолжительности рабочего времени при работе по совместительству не применяются в случаях, когда по основному месту работы работник приостановил работу в соответствии с частью второй статьи 142 ТК РФ или отстранен от работы в соответствии с частями второй или четвертой статьи 73 ТК РФ.
  Не допускается работа по совместительству лиц в возрасте до восемнадцати лет, на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда, если основная работа связана с такими же условиями, а также в других случаях, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами» (статья 282 ТК РФ).
  Согласно статье 276 ТК РФ руководитель организации может работать по совместительству у другого работодателя только с разрешения уполномоченного органа юридического лица, либо собственника имущества организации, либо уполномоченного собственником лица (органа).
В статье 288 ТК РФ установлено дополнительное основание прекращения трудового договора, заключенного на неопределенный срок с совместителями: в случае если на рабочее место, занимаемое совместителем, принимается работник, для которого это место работы является основным, работодатель вправе уволить совместителя. Кроме того, об этом работодатель обязан в письменной форме предупредить указанное лицо не менее чем за две недели до прекращения трудового договора.
По соглашению сторон работник, работающий по совместительству, может быть принят на основную работу в данную организацию. В этом случае трудовой договор о работе по совместительству прекращается, и на новых условиях заключается другой трудовой договор.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ СОВМЕСТИТЕЛЬСТВО ОТ СОВМЕЩЕНИЯ

Ограниченная

Совместительство Ст. 60.1, ст. 282 -288 ТК РФ

Совмещение Ст. 60.2, ст. 151 ТК РФ

Понятие

Согласие работника

Оформление

Сроки, продолжительность

Оплата

Занимаемые должности

Прекращение работы

  • Это выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы в свободное от основной работы время на условиях трудового договора.
— Возможно как у одного работодателя (внутреннее совместительство),так и у разных (внешнее совместительство)

  • Обязательно согласие обоих сторон – и работника и работодателя.

  • Отдельный трудовой договор, приказ работодателя

  • Трудовой договор о работе по совместительству может быть срочным и на неопределенный срок (ст. 58, 59 ТК РФ)
Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену).
В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников.
Ограничения продолжительности рабочего времени при работе по совместительству, установленные частью первой настоящей статьи, не применяются в случаях, когда по основному месту работы работник приостановил работу в соответствии с частью второй статьи 142 ТК РФ или отстранен от работы в соответствии с частями второй или четвертой статьи 73 ТК РФ.

  • Оплата труда лиц, работающих по совместительству, производится пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки либо на других условиях трудового договора.

  • При внешнем совместительстве допустимо занятие и разных, и одинаковых должностей. При внутреннем совместительстве – возможно занятие разных должностей. Вопрос о занятии при внутреннем совместительстве одинаковых должностей законодателем однозначно не решен.

  • Помимо оснований, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами, трудовой договор, заключенный на неопределенный срок с лицом, работающим по совместительству, может быть прекращен в случае приема на работу работника, для которого эта работа будет являться основной, о чем работодатель в письменной форме предупреждает указанное лицо не менее чем за две недели до прекращения трудового договора.

  • Это выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (должности) без освобождения от своей основной работы в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены).
Возможно только у одного и того же работодателя.
  • Обязательно согласие обоих сторон – и работника и работодателя.

  • Письменное согласие работника на срок, содержание, объем дополнительной работы, приказ работодателя.

  • Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, устанавливается работодателем с письменного согласия работника.
Работа выполняется в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором.

  • При совмещении профессий (должностей) без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

  • Путем совмещения профессий (должностей) дополнительная работа выполняется по другой профессии (должности).

  • Работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.
 

 

Документы необходимые при оформлении на работу по совместительству:
Основные документы — паспорт, копия трудовой книжки (при внешнем совместительстве),
— документы об образовании, если должность совместителя требует наличия специальных знаний и умений ( например, медицинский работник или педагог).
При устройстве на работу с вредными условиями труда могут попросить медицинскую справку (ее копию с основного места работы) и справку от основного работодателя какое количество часов работаете, т.к. нельзя превышать установленные нормы работы с вредными условиями труда, которые могут принести вред здоровью.
Конечно, принимая по совместительству водителя, требуют наличие водительских прав соответствующей категории и медицинской справки, а диплом об образовании при этом не обязателен.
Хотите подработать сторожем, дворником или уборщиком служебных помещений нужна только копия трудовой и паспорт.
Регламентированного списка требуемых документов при трудоустройстве по совместительству нет.

Совмещение и совместительство — разница, таблица основных различий

В Конституции РФ, а именно, в ст.37 закреплено право за каждым гражданином РФ распоряжаться личными способностями к труду, а также выбирать и род деятельности, и профессии по своему усмотрению.

Из чего следует, что трудящийся имеет полное право быть задействованным на нескольких предприятиях и выполнять различные виды работ, если его квалификация это позволяет.

Трудящийся может работать и совмещая несколько должностей на одном предприятии, и быть совместителем в другом учреждении.

Правовой статус совместительства

Трудовой кодекс, а именно ст.282 ТК РФ, предусматривает, что каждый труженик имеет право в свободное от основной занятости время заниматься иной трудовой деятельностью на регулярной основе в качестве штатного сотрудника. Он принимается на работу в соответствии с законодательными нормами с изданием приказа о приеме, и заключением договора о сотрудничестве.

В отличие от основного работника, совместитель не может трудиться более 4-х часов в день, который по основному месту является рабочим. А вот в выходные дни допускается занятость в течение всей смены. Но с условием, что ежемесячная норма труда совместителя не будет превышать половину установленной нормальной продолжительности рабочего времени (ст. 284 ТК РФ).

Еще одной особенностью совместительства являются ограничения при приеме отдельно взятых сотрудников в качестве совместителей.

Они введены для следующих категорий трудящихся:

№ п/п Категории работников Основания
1. Работники, не достигшие 18 лет Ст.282 ТК РФ
2. Трудящиеся, условия занятости которых, по основному месту работы и по совместительству имеют вредные факторы Ст.282 ТК РФ
3. Работники транспорта, при условии аналогичных условий труда по совместительству Ст.329 ТК РФ
4. Руководители организаций Ст.276 ТК РФ

Кроме того, для ряда профессий и должностей совместительство регулируется федеральным законами (например, для государственных и муниципальных служащих, сотрудников банков и т.д.).

Трудовой Кодекс РФ вы можете скачать на нашем сайте:

Трудовой кодекс РФ

Внешнее

В соответствии со ст.282 ТК РФ работник имеет право оформить трудовые отношения по совместительству с неограниченным количеством работодателей с учетом норм ст.284 ТК РФ. Это подразумевает трудоустройство по нескольким должностям на разных предприятиях.

Если сотрудник дополнительно трудоустроился в стороннюю организацию, то подобная занятость будет являться внешним совместительством.

Внутреннее

С учетом приведенных выше норм работник имеет полное право занимать вакантную штатную должность не только на стороннем предприятии, но и на своем, где трудится в качестве основного работника.

Соответственно, подобная занятость является внутренним совместительством.

Различия между типами

Основным различием между внутренним и внешним совместительством является порядок уведомления основного работодателя о дополнительной занятости.

При внутреннем совместительстве руководство предприятия уведомлять не нужно, ведь они итак осведомлены. А вот при внешнем совместительстве ситуация двоякая, так как существует ряд ограничений.

В большинстве случаев работнику дается право самому принимать решение об уведомлении работодателя по основному месту работы, за исключением тех случаев, когда нормами закона не установлено иное.

В частности, педагог при желании устроиться на дополнительную работу не только должен сообщить основному работодателю о предложенной вакантной должности в другом учреждении, но и получить разрешение на совместительство.

Еще одним отличием является порядок внесения записи в трудовую книжку.

При внутреннем совместительстве, как правило, запись вносится работником отдела кадров. А вот при внешнем совместительстве трудящийся сам вправе решать, просить ли ему вносить такую запись или нет. При принятии решения о внесении соответствующей записи придется уведомить основного работодателя, у которого собственно и хранится трудовая книжка.

Правовой статус совмещения должностей (профессий)

Порядок совмещения должностей закреплен в ст.60.2 ТК РФ. В ней сказано, что работнику может быть поручено выполнение дополнительных обязанностей по другой должности без освобождения от основной деятельности.

То есть дополнительно вмененную работу сотрудник выполняет одновременно с основной в рамках режима рабочего времени, установленного на предприятии, а не после окончания рабочего дня.

При совмещении должностей характер труда работника подразумевает увеличение нагрузки путем расширения зон обслуживания по его основной должности либо дополнительная нагрузку, но уже за счет обязанностей по другой должности, которая по ряду причин может являться вакантной.

Также особенностью совмещения является тот факт, что увеличение объема работы, независимо от того, исполняет ли он сходные обязанности либо обязанности отсутствующего работника, оформляются только лишь приказом по предприятию о дополнительной нагрузке за определенную плату.  Но ни трудовой договор, ни приказ о приеме на другую должность не оформляются.

Варианты совмещений

Как правило, совмещение должностей применяется в том случае, если у работника в силу специфики труда есть свободное время в течение трудовой смены, что дает возможность выполнять другие работы.

С целью оптимизации рабочего времени и рационального использования трудовых ресурсов работодатель может привлечь сотрудника с его согласия к выполнению дополнительных обязанностей.

Это могут быть такие схемы:

  • параллельно с выполнением основных обязанностей, что предполагает схожую специфику труда и нахождение на одном рабочем месте;
  • последовательно, в случае, если основные обязанности отличаются от дополнительных либо подразумевается труд на разных рабочих местах;
  • смешанно, что подразумевает применение выше оговоренных схем, чередуя их в зависимости от производственной необходимости.

Также совмещение применяется в следующих случаях:

В чем разница между совмещением и совместительством?

Совмещение и совместительство — в чем разница между ними, учитывая схожесть понятий?

Эти два вида дополнительной занятости кардинально отличаются друг от друга:

  • порядком оформления трудовых отношений;
  • трудовым процессом;
  • предоставляемыми гарантиями;
  • прекращением сотрудничества.

Это наглядно отражено в приведенной ниже таблице.

Таблица основных различий

Совместительство Совмещение
Прием на работу
Заключается трудовой договор, оформляется приказ о приеме на работу, заводится личная карточка, вносится запись в трудовую книжку только по желанию работника Издается приказ о вменении дополнительных обязанностей без освобождения от основных, запись в трудовую книжку не вносится
Ограничения
Установлены для определенных должностей либо при наличии особых условий труда Только по медицинским показателям
Документы при найме
  • документ, подтверждающий личность;
  • документы об образовании;
  • справка об условиях труда по основному месту работы;
  • иные справки в зависимости от характера работы
Не требуются
Особенности заполнения кадровых документов
Работник подает заявление на прием, оформляется приказ о приеме, заключается трудовой договор, заводится личная карточка Составляется служебная записка о необходимости привлечения работника. Затем издается приказ о расширении зон обслуживания либо о вменении дополнительных обязанностей, составляется дополнительное соглашение к трудовому договору
Испытательный срок
  • для внешнего совместителя устанавливается;
  • для внутреннего совместителя не устанавливается при условии, что он проработал не менее 3-х месяцев на предприятии.
Не применяется
Время работы
Не более 4 часов в рабочий день. Возможна полная занятость в выходной день по основному месту работы с условием, что общая месячная норма будет составлять не более 50% В течение рабочего дня наряду с основными обязанностями в соответствии с режимом работы предприятия
Оплата труда
В соответствии с установленным окладом, но пропорционально отработанному времени с учетом всех положенных надбавок и доплат В процентном соотношении к имеющемуся основному окладу
Отпуска
Положен отпуск полной протяженности в количестве 28 дней. Предоставляется одновременно с отпуском по основному месту работы Не предоставляются
Особенности прекращения работы
Увольнение осуществляется либо по желанию работника в соответствии с установленной процедурой, либо по инициативе работодателя в случае, если на должность совместителя приглашен работник, который будет являться основным По желанию работника, который обязан предупредить за три дня об отказе от дополнительной нагрузке. Либо в случае, если обязанности, которые исполнял работник, были возвращены основному работнику в связи с его выходом либо приемом нового сотрудника

С учетом изложенного, можно сделать вывод, что и совмещение, и совместительство обладают как рядом преимуществ, так и рядом недостатков для обеих сторон трудовых взаимоотношений.

Что выгоднее работнику?

Чтобы понять, что же выгоднее работнику, следует рассмотреть оба варианта дополнительной работы и понять, чем отличаются они друг от друга.

К примеру, порядок оформления работника при совмещении много времени не займет. Он не потребует предоставления основного пакета документов, а также сбора справок из различных организаций. Также при совмещении практически не установлено ограничений.

Единственным препятствием может служить только состояние здоровья работника, которому противопоказаны излишние нагрузки.

А по совместительству установлен ряд ограничений, связанных и с вредными условиями труда и с профессиональной деятельностью.

При совместительстве возможно установление испытательного срока. А при совмещении подобное условие не предусмотрено, так как работодатель уже имеет представление о квалификации работника и его производительности труда.

При совмещении дополнительная работа выполняется вместе с основной в течение рабочего дня, а при совместительстве — только по окончании смены в свободное время.

Исходя из изложенного, можно сделать вывод, что совместительство является более выгодным вариантом.

Но это только на первый взгляд, ведь порядок оформления длиться всего день или два, а вот трудиться работнику придется более длительное время.

Как правило, оклад к каждой должности рассчитывается с учетом оптимальной нагрузки, которая может быть выполнена работником в течение рабочего дня либо смены.

Так:

  • При совмещении на работника возлагаются обязанности отсутствующего работника практически в полном объеме. А вот оплата производится в размере не более 50% оклада, а зачастую, в и размере 30% без доплат, надбавок и премий. И это при том, что работник практически работает за двоих в течение одного рабочего дня и получает при этом не более трети от того, что ему реально положено в соответствии с его затратами труда.
  • Совместитель занят всего 4 часа в день, но уже после основной работы. При этом он выполняет только половину установленной нормы и получает оклад, установленный для его должности по совместительству со всеми надбавками, но в размере 50%. И совместитель не обязан работать в течение смены за двоих.

Еще одним преимуществом совместительства является предоставление социальных гарантий, то есть ежегодных отпусков и компенсации за период нетрудоспособности. При расширении зон обслуживания для работника они не положены.

Совместитель имеет право на ежегодный отпуск и, соответственно, отпускные по обеим должностям одновременно. А при совмещении дополнительный отпуск не положен. Работник получит отпускные «в одинарном размере».

Более выгоден для совместителя и период нетрудоспособности. Ведь если он проработал на дополнительной работе более двух лет, он может получить оплату периода нетрудоспособности в обеих организациях. А если он занят более чем у двух работодателей, то этот период ему обязаны компенсировать все организации, в которых он задействован.

А вот по совмещению работник получит оплату больничного в установленном законом порядке, то есть в размере своего среднего заработка, и не более.

Что выгоднее работодателю?

Из приведенных выше фактов видно, что в денежном выражении работодателю выгоднее все же оформлять с основным работников совмещение.

К тому же, руководство предприятия уже знакомо с сотрудником и имеет сложившееся мнение о личности работника и его трудовых качествах. Нерадивому работнику дополнительные обязанности, с которыми он не справится, не поручат.

Выгодно для работодателя и совместительство, особенно если его компания находится в состоянии финансового кризиса.

Нанять работников, которые будут заняты всего наполовину выгоднее, чем оплачивать основным работникам период простоя либо переводить их на сокращенный рабочий день.

К тому же, работодатель при сотрудничестве с совместителями выплачивает государству налоги в меньшем размере. Это соответственно сокращает его затраты по многим факторам.

И, тем не менее, и работнику и работодателю при выборе между совместительством и совмещением лучше всего исходить из имеющихся обстоятельств и получения выгоды. В каждом из вариантов дополнительной занятости есть свои преимущества.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

В чем разница совмещения и совместительства: плюсы и минусы для работника и работодателя

Трудовое законодательство в теории четко различает понятия совмещение и совместительство, но на практике зачастую возникает множество вопросов. Тем не менее их решение обязательно, поскольку от этого зависят такие важные факторы как расчет будущей пенсии, продолжительность отпуска и его оплата, больничный лист.

Для обывателя разница между двумя этими понятиями не так очевидна, поскольку их смысл заключается в выполнении некоторых трудовых функций кроме имеющейся постоянной занятости.

Понятие «совместительство»

Совместительство – это выполнение исполнителем регулярной деятельности, условия которой регламентированы заключенным Трудовым договором, в свободное от постоянной занятости время. Каждый человек может найти дополнительный заработок, выполнение функций для которого, не мешает выполнению своих основных трудовых обязанностей. Регламент подобных отношений закреплен в Трудовом Кодексе в ст.44, 60.1, 282—288.

К сведению

При оформлении обязательно издается приказ, а запись в трудовую книжку вносят по желанию работника. Обязательно на втором месте работы оформляется личная карточка. Руководителя, который выступает в качестве нового работодателя, необходимо заранее предупредить, что данная деятельность в организации будет являться совместительством.

Для оформления требуется весь набор документов, подтверждающий личность, наработанный стаж и имеющийся опыт, а также реквизиты, необходимые бухгалтерии, для перевода заработной платы: паспорт, ИНН, диплом и т.д.

Период таких отношений устанавливается на конкретный ограниченный срок или является бессрочным. Ежедневное время исполнения дополнительных функций не должно быть более 4 часов, и 8 часов в следующих случаях: выходной день по основному месту занятости, либо временное отстранение от постоянной работы или приостановление выполнения функций. Превышение допустимого лимита труда может влечет административную ответственность руководителя.

Оплата труда чаще всего повременная или сдельная, но соглашением может быть предусмотрен и иной вариант.

Внимание

Законодательством предусмотрены ограничения, которые запрещают работать по совместительству некоторым категориям лиц, а именно несовершеннолетним и представителям некоторых профессий: например, муниципальные и госслужащие, охранники, военнослужащие, сотрудники органов правопорядка, судьи и т.д.

Совместительство, согласно ст. 60.1 ТК, может быть двух видов:

  • внутреннее – в этом случае выполнение дополнительных функций осуществляется в той же организации, где заключен основной Трудовой договор;
  • внешнее – означает исполнение трудовых обязанностей на другом предприятии.

При нарушении условий оформления новый руководитель, совершивший нарушение единожды, привлекается к административному наказанию, повторный проступок влечет за собой дисквалификацию. Для сотрудника же это грозит увольнением с основного места.

Дополнительная информация

Прекращение действия Трудового договора происходит в соответствии с общими положениями трудового законодательства.

Понятие «совмещение»

Совмещение — означает увеличение объемов работы определенного работника или зоны его обслуживания по своему постоянному месту работы. Порученные работодателем дополнительные задачи подлежат исполнению в течении установленного периода рабочего дня, не отрываясь при этом от постоянных обязанностей. Определенная профессия или должность, задачи которой будут выполняться, может как совпадать с основной занятостью, так и нет. Стоит учесть, что в данном случае продолжительность основного рабочего времени не должна быть превышена.

К сведению

Трудовые отношения при таком варианте подработки регулирует Трудовой Кодекс статьями 60.2 и 151. Обычно, предложение об увеличении объема выполняемых функций поступает со стороны руководства, а работник уже принимает решение о согласии или отказе.

Для начала трудовых отношений оформляется письменное соглашение к уже имеющемуся ТД, а также издается приказ о приеме и согласие работника в письменном виде. Помимо этих документов, требуется только внесение сведений в уже имеющуюся личную карточку исполнителя. Обязательным условием является наличие вакантной должности в штате организации.

В обязательном письменном соглашении между сторонами прописываются должность или профессия для совмещения, перечень функций, их объем и срок выполнения, предусмотренная доплата. Чаще всего подобным образом оформляются сотрудники, коллеги которых ушли в отпуск, на больничный, либо в декрет.

Дополнительная информация

Размер производимой доплаты должен быть указан в соглашении. При начислении все действующие надбавки и коэффициенты не учитываются. Срок действия соглашения может быть установлен, либо прекращается в момент выхода основного работника. К тому же, возможен вариант преждевременного расторжения соглашения по инициативе любой стороны. Для этого необходимо поставить другую сторону в известность за 3 дня до прекращения работ.

Виды совмещения

Поскольку подобная процедура совмещения на отечественных предприятиях достаточно широко распространена, выделяют сразу несколько видов:

  1. Совмещение нескольких профессий или должностей – например, завхоз выполняет задачи и кладовщика. Этот вид может быть предложен неожиданно, либо предусмотрен заранее. В первом случае, оформляется письменное соглашение. Во втором случае при подписании Трудового договора, следует внимательно его читать, поскольку одним из пунктов может быть именно условие о совмещении. Это установлено ТК РФ в ст. 57.
  2. Увеличение зоны обслуживания или объема работ – например, исполнение функций по соседнему участку. Этот вид также может иметь временный или постоянный характер, и любая сторона имеет право отказаться от поставленных условий.
  3. Замещение временно отсутствующих – предусматривает замену на определенный промежуток времени работника, который отсутствует по уважительной причине: отпуск, больничный и т.д. Как видно из самого названия, замена имеет временный характер, до выхода основного работника.

Все это предусмотрено в ТК РФ, ст. 60.2.

Разница внутреннего совместительства и совмещения

Внутреннее трудоустройство в любом из этих случаев, предполагает выполнение работ в организации по основной занятости. Руководители часто стараются найти временную замену или распределить функции между уже устроенными сотрудниками. Для работодателя это более удобно, и достаточно частым являются случаи, когда доплачивать за увеличение объема работ вовсе не хочется.

Внимание

В случае, если неожиданно у работника появляются новые функции нужно как следует изучить собственную должностную инструкцию, поскольку велика вероятность, что за их выполнение можно получить доплату.

Существенные различия заключаются в следующем:

  • оформление – в первом варианте необходимо заключение нового ТД, во втором – нет;
  • испытательный срок – в первом варианте может быть, во втором – отсутствует;
  • запись в трудовой книжке делают только при совместительстве;
  • оплата труда в первом случае осуществляется по фактически отработанному времени с сохранением предусмотренных коэффициентов, а во втором – за выполненные функции.

Какой именно из возможных вариантов будет оформлен достаточно важно, особенно для исполнителя.

 Различия совмещения и совместительства

Существенные различия этих двух понятий можно отследить сразу по нескольким критериям.

УсловиеСовместительствоСовмещение
Место трудаЛюбая организация, в том числе и место постоянной занятостиМесто постоянной занятости, где сотрудник уже работает
Трудовой договорТД заключается на различные срокиПоскольку ТД уже заключен, новый не требуется. К нему прилагают письменное соглашение, где прописан период выполнения дополнительных обязанностей, а также их объем.
Испытательный срокЕсть, и он может быть разной продолжительности, конкретный срок оговаривается на собеседованииОтсутствует
ОформлениеФорма N Т-1Издается только приказ о назначении
Трудовая книжкаЗапись по основному местуНе делают
Личная карточка и делоПри внешнем – оформляют то и другое, если же, внутреннее – заводят только личную карточкуЭти документы уже есть, поэтому в карточку просто вносят дополнительные сведения
Оплата трудаОплата осуществляется в согласно ТД, и зависит от выработки и фактически отработанном времени. Если за выполняемую работу предусмотрены коэффициенты или надбавки — они применяются при начисленииРазмер оплаты указывается в соглашении и выплачивается в виде доплаты, при этом надбавки или коэффициенты не учитываются
ОтпускЕго период совпадает с отпуском по основному местуОтпускной период остается прежним, но при начислении отпускных выполняется доплата
Продолжительность рабочего дняНе больше 4 часов ежедневно, либо до 8 часов в выходные дни от постоянной занятостиДлится столько же, сколько и основной рабочий день
Пособия по больничным листамОформляется и рассчитывается сразу в 2-х организацияхРазмер пособия зависит от суммы основного заработка с доплатами
Сроки прекращенияСогласно ст. 81, ТК РФСрок окончания совмещения указан в соглашении. Обе стороны имеют право прекратить трудовые отношения по совмещению досрочно, уведомив об этом за 3 дня до этого.
К сведению

Таким образом, можно понять, что разница не только в самих понятиях и выгодах для работниках, а также в юридическом и документальном оформлении.

Что выбрать работодателю?

Для работодателя наиболее выгодным вариантом является совмещение. Для этого нет необходимости тратить время и деньги на поиск замены, тем более, если есть необходимость в этом только на короткий срок. При этом квалификация и профессиональные качества уже работающего сотрудника известны. В этом случае работодатель получает только плюсы, выражающиеся в рациональном распределении ресурсов, сокращении налогооблагаемой базы и экономия на заработной плате и самом процессе подбора персонала.

Внимание

Стоит учитывать, что при длительном совмещении, возможно снижение качества выполняемой работы по одной из должности.

Совместительство часто применяется для высококвалифицированных профессионалов, полноценные услуги которых стоят очень дорого и, в которых, нет постоянной необходимости. Например, главный бухгалтер, юридический консультант и т.д. В данном случае работодатель получает отличный результат за сравнительно небольшие деньги.

Что выбрать работнику?

Для работника каждый вид подработки несет определенные преимущества и недостатки.

Плюсы совместительства:

  • заработная плата выше, чем при совмещении;
  • работа в разных организациях выгоднее, в случае прекращения деятельности одной из них или увольнения работника;
  • получение всех, предусмотренных государством, гарантий – отпуск, больничный и т.д. в 2-х местах;
  • такой вариант позволяет меньше уставать, поскольку имеет место смена деятельности, а также развитие новых знаний и получение опыта.

Плюсы совмещения:

  • непродолжительность подработки, что позволяет не слишком устать;
  • продолжительность рабочего дня при этом не увеличивается;
  • освободив руководителя от поиска замены, можно обрести дополнительный авторитет в его глазах и проявить свои лучшие качества;
  • возможность заработать дополнительные средства в своей же организации;
  • увеличение выплат по больничным листам и отпускам;
  • нет необходимости тратить время и деньги на проезд до другого места работы.

Зная их, можно легко определиться, какой именно вариант наиболее приемлем в каждом конкретном случае. Но так как достоинства есть в обоих вариантах, то приемлемы они оба. Может быть, для кого-то определяющим критерием является больший заработок, а для другого – важно наличие свободного времени и отсутствие необходимости ездить с места на место.

Нюансы

Трудовой Кодекс — определяющий документ в регулировании трудовых отношений между работодателем и сотрудником, поэтому даже при наличии дополнительных функций требуется соблюдение всех установленных норм, будь то продолжительность рабочего дня, либо правила внутреннего распорядка. Поэтому при увеличении нагрузки следует правильно рассчитать свои силы и возможности, ведь исполнитель сам принимает решение о согласии или отказе от дополнительного заработка.

Дополнительная информация

Помимо статей 60.1 и 60.2 эти виды трудовых отношений регулируются и другими, например, 282. Помимо этого, деятельность представителей некоторых специальностей подчиняется, например, Закону об образовании или Федеральным законам, гласящим о какой-либо отдельной отрасли.

Для специальностей, по которым есть ограничения в сфере дополнительных работ, существуют и оговорки. Например, работники медицины, образования и культуры имеют право выполнять разовые экспертные оценки, либо определенный объем почасовых работ и т.д.

Знание особенностей разных видов трудовых отношений позволит исполнителю найти дополнительный источник заработка, а также избежать неожиданных или неприятных сюрпризов.

в чем разница, таблица отличий

Лингвистическое совпадение слов совместительство и совмещение часто вызывает путаницу. Хотя они и означает, что работник берет на себя дополнительные обязательства, но форма их выполнения совершенно разная. Чтобы понять, чем отличается совместительство от совмещения, необходимо подробно разобрать оба понятия.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (804) 333-20-57
 
Это быстро и бесплатно!

Совместительство на примерах

Маша Иванова работает в компании «Круглые окна» менеджером по продажам. Когда Маше понадобился дополнительный заработок, она устроилась в фирму «Квадратные форточки» приемщицей заказов. Теперь с 8:00 до 17:00 девушка продает окна, а с 18:00 до 22:00 – принимает заказы на окна. Это называется внешнее совместительство.

Петр Сергеев – эксперт в области интернет-маркетинга. С 9 утра до 18 вечера реализует программы продвижения в ООО «Быстрый сайт», занимая должность маркетолога. А с 18:00 до 21:00 в этой же фирме выполняет обязанности программиста и создает сайты. Это называется внутреннее совместительство.

Таким образом, если человеку приходиться работать в свое личное время на другой должности или другом предприятии, то это называется работа по совместительству.

Совмещение в первую очередь служит интересам работодателя.

Законодательные ограничения

Не каждый может совмещать работу в различных организациях, законодательно запрещено искать еще одно рабочее место, если:

  1. Гражданину не исполнилось 18 лет. Этот запрет связан с защитой прав ребенка.
  2. Основная работа происходит в тяжелых условиях труда. Дополнительный заработок лишит возможности отдыхать и восстанавливать здоровье.
  3. На основной работе приходится иметь дело с веществами или механизмами, несущими повышенную опасность для жизни и здоровья.

Закон ограничивает количество рабочих часов для всех перечисленных категорий.Исключением являются работники милиции, судов, прокуратуры и гос служащие. Им запрещено заниматься совместительством, чтобы не возникало конфликта интересов.

Что такое совмещение простыми словами

Петр Степанов устроился в ООО «Зеленый бизнес» кладовщиком. Через некоторое время руководство предприятия предложило ему взять на себя дополнительные функции – на время декретного отпуска Лены Петровой выполнять функции инженера по технике безопасности, с выплатой дополнительной суммы в качестве прибавки. При этом функции инженера ТБ он будет исполнять одновременно с обязанностями кладовщика, с 8 утра до 6 вечера, совмещать их.

Есть три формы совмещения:

  1. Выполнение работы, которая не предусмотрена профессией – маляр выполняет работу каменщика.
  2. Увеличение объема выполняемых работ – столяр начинает делать не только стулья, но и табуретки.
  3. Временная подмена отсутствующих работников. Кладовщик проводит инструктаж по ТБ.

При совмещении работник получает прибавку к заработной плате, однако это происходит не во всех случаях. Не имеют права на доплату руководители, их замы, работники научной сферы.

Размер доплаты принято рассчитывать, исходя их разницы между доходами, то есть если менеджер замещает старшего менеджера, то его общий доход будет равен зарплате старшего менеджера. Это правило распространяется на государственные и муниципальные предприятия.

Коммерческие организации размер доплат определяют на основании договоренности между сторонами.

При этом и в государственных, и в коммерческих организациях действует правило – договор между сторонами может быть расторгнут по инициативе любой из них, с обязательным предупреждением за 3 дня.

Разница между совмещением и совместительством

Она кардинальна, и ее не стоит путать. Совмещение в первую очередь служит интересам работодателя, в этом случае сотрудник получает дополнительные обязанности, но имеет право меньше времени уделять прошлой работе. Что такое совместительство и совмещение должностей основные различия кроется именно в трате личного времени.

При совместительстве работник ищет дополнительный заработок, он готов потратить свое личное время на решения проблем нанимателя, с получением причитающейся заработной платы.

При этом он может искать дополнительный доход на новом месте, не покидая прежнего. Законодатель накладывает ограничения на время работы по совместительству, оно не может превышать 50% от норматива для данной профессии.

При планировании отпусков организация, принявшая человека на работу по совместительству, должна подстроиться под основного работодателя, предоставив отпуск одновременно с ней.

Что общего

Трудовой кодекс о совмещении и совместительстве прямо говорит, что это разные понятия. С различными требованиями к работнику и организации, с различными формами документального оформления.

Несмотря на внешние отличия, у них много общего:

  • Заключение трудового договора. Нельзя заставить ни одну из сторон его подписать.
  • Работник может отказаться от дополнительных обязанностей, предупредив руководство за 3 дня.
  • В трудовую книжку по желанию работника вносятся записи об исполнении дополнительных обязанностей.
  • Нет ограничений, какую должность может совмещать или совместительствовать работник.

Порядок переработки сотрудником (более 12 часов/сутки) регламентируется ст.152 ТК РФ.

Документы при трудоустройстве

Для внешнего совместительства придется предоставить полный пакет документов – паспорт, документы об образовании, СНИЛС, разрешение с основного места работы. Так же может понадобиться заверенная копия трудовой книжки.

Для внутреннего такой кипы бумаг не потребуются, они уже предоставлялись работодателю, а трудовая книжка и так лежит в сейфе отдела кадров.  Новые документы не понадобится предоставлять и при совмещении должностей, поэтому кардинальных отличий здесь нет.

Однако сам процесс оформления несколько отличается. В первом случае между работником и предпринимателем заключается трудовой договор, который может быть срочным или бессрочным. При совмещении должностей издается дополнение к уже подписанному трудовому договору, который тоже подписывается работником. Нельзя заставить человека совмещать должности, необходимо письменное согласие.

Внутреннее совмещение или переработка

Внутреннее совмещение основано на том, что работник получает обычную ставку, но выполняет работу не своей основной профессии, при этом на выполнение тратит личное время.

Внутреннее совместительство и совмещение в чем разница? В том, что если рабочий успевает за положенные по ТК РФ 8 часов выполнять и свою работу, и дополнительную, то это уже совмещение.

Маленький нюанс:
Когда работник продолжает ходить на то же самое предприятие, исполнять те же самые обязанности, но при этом работать не 8, а 12 часов в день, это нельзя назвать ни совмещением, ни совместительством.

Это переработка, которая официально называется сверхурочной работой. Ее порядок регламентируется ст.152 ТК РФ. При этом работодатель обязан оплачивать первые два часа в полуторном, а остальное время – в двойном размере.

Таблица отличий

Таблица основных различий совместительства и совмещения 

Ограничения Работа по совместительству Совмещение должностей
Запрет на работу Отдельные категории профессий, гос служащие, лица моложе 18 лет. Законодательных нет, каждый может занять должность по соглашению сторон.
Юридическое оформление Трудовой договор. Трудовой договор или дополнение к нему
Рабочее время Используется личное время, но оно не должно превышать 4 часа в день или ½ от нормы для данной профессии за месяц. Выделяется время за счет основных должностных обязанностей.
Договоренность о начале работы По результатам переговоров или собеседования. Заявление работника с просьбой или должностная записка руководителя с рекомендацией.
Оплата труда По соглашению сторон.
Сроки сотрудничества Заключается срочный или бессрочный договор. Срочный договор, который может быть продлен.
Прекращение трудовых отношений По желанию работника, с предупреждением за 3 дня, по желанию работодателя с предупреждением за 2 недели, по истечению срока договора. По желанию работника или работодателя, у каждой из сторон есть право прекратить отношения, предупредив за 3 дня, или по истечении срока договора.

Заключение

Таким образом, с помощью таблиц отличий работы по совмещению и совместительству, вы можете выбрать для себя наиболее удобную форму сотрудничества, оценить перспективы будущей подработки и недостатки каждой системы, а затем понять, стоит ли подписывать подобного рода соглашения с работодателем для получения дополнительных обязанностей.

В данном видео профессионалы подскажут вам в чем разница между совмещение и совместительством, на какие условия работы может претендовать соискатель.

Большая разница: как отличить совместительство от совмещения профессий

Часто работодатели путают совместительство с совмещением. Незнание приводит к нарушениям. Разграничить эти понятия помогла заместитель начальника отдела надзора за соблюдением законодательства о труде Гомельского областного управления Департамента государственной инспекции труда Анастасия МАТЮК.




– В чём разница этих понятий?

– Совместительство может быть только в свободное от основной работы время. При совмещении – в течение него. Совместительство требует заключения отдельного трудового договора. При совмещении он не требуется: работа выполняется на основании ранее заключённого. 

За совмещение доплачивают. За совместительство получают зарплату пропорционально отработанному времени. А при нормированных заданиях сотрудникам с повременной оплатой труда – за выполненный объём. При совместительстве по желанию работника может вноситься запись в трудовую книжку, отметка о совмещении не ставится.

Трудовой договор совместителя может быть прекращён при приёме на основную работу нужного сотрудника. Совмещение отменяется изданием приказа.

– Как отличить расширение зоны обслуживания и увеличение объёма работ от совмещения?

– Расширение зоны обслуживания (увеличение объёма выполняемых работ) применяется при выполнении дополнительного объёма по одной и той же профессии (должности), что и основная работа. 

Совмещение профессий устанавливается, когда сотруднику поручается дополнительная работа по другой профессии.

– Во всех случаях поручение дополнительных обязанностей нужно оформлять совмещением?

– Не всегда. Обязательное условие трудового договора – условие об указании в нём трудовой функции сотрудника, то есть работа по одной или по нескольким должностям (профессиям). В этом случае выполнение предусмотренных трудовым договором обязанностей, даже если они относятся к другой профессии, не будет дополнительной работой. Поэтому доплата за совмещение устанавливаться не будет.

Например, руководитель хочет, чтобы юрисконсульт дополнительно выполнял некоторые обязанности инспектора по кадрам. Наниматель вправе либо установить совмещение, либо предусмотреть выполнение конкретных обязанностей инспектора в должностной инструкции юрисконсульта. Во втором случае совмещения нет. Сотрудник будет выполнять обязанности в рамках своей должностной инструкции.

Установление или отмена совмещения не изменяет существенные условия труда. Поэтому человек имеет право отказаться от выполнения дополнительной работы, а наниматель – отменить поручение о её выполнении в любое время.  В то же время возложение на сотрудника дополнительных обязанностей путём внесения их в рабочую инструкцию происходит в порядке, установленном статьёй 32 Трудового кодекса.

– Каким образом оно оплачивается?

– За совмещение преду­смотрена доплата. Её размер определяется нанимателем по соглашению с работником, а для организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся госдотациями, – правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. 

Особенности установки доплаты за совмещение работникам бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, сотрудники которых приравнены по оплате труда к бюджетникам, предусмотрены подпунктом 2.5 пункта 2 Условий оплаты труда. Они прописаны в приложении 1 к постановлению Министерства труда и социальной защиты от 21.01.2000 г.№ 6.  Если, конечно же, иное не предусмотрено условиями оплаты труда, установленными по основному виду экономической деятельности субъекта хозяйствования. Доплата может быть установлена деньгами или в процентах к месячной тарифной ставке (окладу) по совмещаемой профессии. 

При определении размера доплат следует принять во внимание сложность, характер, объём выполняемых работ и общую загруженность. Если обязанности по вакантной должности или при временном отсутствии сотрудника возлагаются на нескольких человек, то доплаты устанавливаются каждому из них. 

– Сколько работ можно выполнять по совместительству?

– Разрешено одновременно по нескольким профессиям в нескольких организациях. Например, человек трудится по внутреннему совместительству у нанимателя по своей основной работе специалистом по кадрам, а по внешнему – юрисконсультом в другой организации. Или тот же юрис­консульт может работать по внешнему совместительству у двух или более нанимателей.

Работа, выполненная более установленной продолжительности рабочего времени по совместительству у того же нанимателя и у другого свыше времени основной, не считается сверхурочной. 

– Есть ли ограничения?

– Они устанавливаются статьями 255 и 348 Трудового кодекса. Так, не допускается в госорганизациях совместительство двух руководящих должностей, кроме мастеров и бригадиров, если иное не установлено законодательством. Запрещена работа по совместительству для лиц младше 18 лет.

Также предусмотрена норма, согласно которой не разрешено совместительство на работах с вредными и опасными условиями труда, если по основной и совместительству законодательством предусмотрен сокращённый рабочий день. Наниматель обязан отказать кандидату в приёме на работу на таких условиях.

При совместительстве в госорганизациях запрещается работа родителей, супругов, братьев, сестёр, сыновей, дочерей; братьев, сестёр, родителей, детей супругов, если она связана с непосредственной подконтрольностью одного из них другому. Это требование установлено в отношении руководителя, главного бухгалтера (его заместителя), кассира.

Нельзя принимать на работу по совместительству на материально ответственные должности осуждённых за корыстные преступления, если судимость не снята или не погашена, а также на места или виды деятельности, которые запрещены приговором суда для отдельных категорий граждан.

Не разрешено выполнение оплачиваемой работы на условиях совместительства, кроме педагогической, научной или другой творческой деятельности, медицинской практики (если иное не преду­смотрено законодательными актами) руководителю госорганизации и той, в уставном фонде которой 50 и более процентов акций (долей) находится в собственности государства.

– Как не перепутать совместительство с неполным рабочим временем?

– Неполное рабочее время – это часть установленной нормальной или сокращённой продолжительности рабочего времени. Она может быть в виде неполного рабочего дня или недели. Работа на условиях неполного рабочего времени и её продолжительность определяются по договорённости между сотрудником и нанимателем. Последний обязан установить неполный рабочий день или неделю по просьбе беременной, женщины, имеющей ребёнка в возрасте до 14 лет (в том числе находящегося на её попечении), работника, ухаживающего за больным членом семьи согласно медсправке, инвалида в соответствии с индивидуальными программами реабилитации, других категорий работников, предусмотренных колдоговором, соглашением.

При совместительстве продолжительность рабочего времени должна быть не более половины нормального рабочего времени. Это предусмотрено законодательством. 


Совмещениеэто выполнение вместе с основной работой по трудовому договору дополнительной, но по другой профессии. При этом человек не освобождается от основной занятости в течение всего рабочего дня.

Совместительство выполняется в свободное от основной работы время у того же или у иного нанимателя на условиях другого трудового договора. При этом рабочее время для совместительства не может превышать половину нормальной продолжительности рабочего времени, установленной законодательством.


Нашли ошибку в тексте? Выделите ее, и нажмите Ctrl+Enter

Совмещение и совместительство

 Совмещение и совместительство — понятия настолько разные, что путать их друг с другом, казалось бы, невозможно. Но на практике нередко допускают ошибки.

Начнем с того, что совместительство и совмещение — понятия, которые употребляются только применительно к трудовой отрасли права. Но на этом их общность заканчивается.

В соответствии со ст. 60.1 Трудового кодекса Российской Федерации совместительство – выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время. Работа по совместительству может выполняться работником как по месту его основной работы, так и у других работодателей. Совместительство — это вторая работа, при которой оформляется второй трудовой договор, издается второй приказ о приеме на работу, предоставляется второй отпуск, ведется табель учета рабочего времени по работе по совместительству, по желанию работника вносится запись в трудовую книжку.

На лиц, работающих по совместительству, распространяются принятые в организации положения об оплате труда, о премировании и т.д.

В соответствии со ст. 60.2 Трудового кодекса Российской Федерации совмещение — это выполнение работником с его письменного согласия дополнительной работы наряду с работой, определенной трудовым договором, в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены). Совмещение предполагает выполнение работником у одного и того же работодателя обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы. Причины временного отсутствия работника могут быть разные (временная нетрудоспособность, ежегодный отпуск, командировка по поручению работодателя, повышение квалификации и т.п.)

Таким образом, основное отличие между совместительством и совмещением заключается в том, что при первой форме организации труда дополнительная работа осуществляется за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. При второй форме  (совмещении) дополнительная работа осуществляется в рамках нормальной продолжительности рабочего дня (рабочей смены).

В соответствии со ст. 285 Трудового кодекса Российской Федерации оплата труда лиц, работающих по совместительству, производится пропорционально отработанному времени в зависимости от выработки либо на других условиях, определенных трудовым договором. Лицам, работающим по совместительству в районах, где установлены районные коэффициенты и надбавки к заработной плате, оплата труда производится с учетом этих коэффициентов и надбавок.

 Поскольку работа по совместительству фактически является работой на условиях неполного рабочего времени, ТК РФ не гарантирует, что заработная плата за работу по совместительству не может быть меньше, чем установленный федеральным законом минимальный размер оплаты труда.

За совмещение устанавливается доплата, размер которой, в соответствии со ст. 151 Трудового кодекса Российской Федерации, устанавливается по соглашению сторон. Доплата эта является лишь частью заработной платы, но не заработной платой в полном объеме.

Неполный рабочий день и совместная работа

Приложение A

Пример единого соглашения о распределении работы

Меморандум для:
От:
Тема: Предлагаемое распределение должности для сотрудника A и сотрудника B

Сводка

В этом меморандуме предлагается установить долю рабочего места для должности _________, которая в настоящее время занята _________. Предлагаемое разделение рабочих мест будет способствовать совместному использованию Сотрудника A и Сотрудника B в управлении Программой __________ и Программой __________.Помимо укрепления персонала, это действие обеспечит удержание двух высококвалифицированных сотрудников со специализированной областью и программным опытом. Предложение было неофициально обсуждено с вовлеченным персоналом, и они согласились с предложением. Мы просим, ​​чтобы действие было одобрено в соответствии с условиями и спецификациями, предлагаемыми ниже.

Фон

Это предложение сделано как пилотный проект сроком на один год, продолжение которого будет зависеть от официальной оценки со стороны руководства в конце 12-месячного периода.Если оценивающие элементы сочтут успешным, договоренность будет продолжена на неопределенный срок. В том маловероятном случае, если пилот будет оценен как неудачный, руководство предложит объединить подразделение с персоналом подразделения и взять на себя все надзорные функции подразделения и его заместителей. В любом случае пилотный проект и любое последующее расширение предлагаются как экспериментальные и беспрецедентные.

Что касается распределения обязанностей, надзорных и управленческих задач и расписания рабочего времени, мы предлагаем следующее:

Сотрудник A и Сотрудник B будут работать три дня в неделю (всего 48 часов), при этом среда будет перекрывающимся днем ​​недели.

Сотруднику A будет назначена основная ответственность за __________ Программу. В этой роли она будет непосредственным руководителем сотрудника по программе, оценит ее работу и утвердит ее запрос на отпуск. Она будет работать в качестве ответственного за выбор должности и любой другой должности, которая может быть назначена для __________ Программы в будущем (при условии утверждения начальником отдела). Сотрудник B будет нести вторичную ответственность за __________ Программу.

Сотруднику B будет назначена основная ответственность за _________ Программу. В этой роли она будет непосредственным руководителем все еще неназванного сотрудника программы. Она также будет ответственным руководителем секретаря подразделения. Она оценит работу обоих сотрудников, утвердит их запросы на отпуск и будет выполнять функции сотрудника по отбору на обе должности (при условии утверждения начальником отдела).

В перекрывающийся рабочий день обязанности руководства и надзора не будут отличаться от других дней недели.Каждый будет отчитываться непосредственно перед начальником отдела или заместителем начальника отдела о деятельности, связанной с их основными программными задачами. В случае отсутствия одного из партнеров по разделению работы в совпадающий рабочий день (или в любой другой день) ответственность за назначенную дополнительную программу автоматически берет на себя присутствующий партнер.

Весь учет рабочего времени и посещаемости и отчетность для Группы будет осуществляться секретарем отдела с одобрения начальника отдела или его заместителя.

В случае, если один из партнеров по разделению работы решает уйти в отставку или перейти из подразделения, эта должность автоматически вернется к должности с полным рабочим днем ​​с ожиданием, что оставшийся партнер по разделению работы возьмет на себя требования полной занятости указанной выше должности. , в том числе 40-часовая рабочая неделя.

Обсуждение верительных грамот

Кандидатами на эту предлагаемую долю должности являются как выдающиеся сотрудники, имеющие важнейшее образование и опыт, так и отличные служебные показатели.

Сотрудник А является начальником подразделения с марта 1990 года. Она имеет степень магистра государственного управления и поступила в Агентство в качестве стажера по вопросам управления при президенте в 1980 году, чередуя несколько офисов Агентства, пока не присоединилась к этому подразделению. Она хорошо знакома с программами обмена Агентства и является экспертом по этим программам.

Сотрудник B имеет степень магистра государственного управления и поступил в Агентство в качестве стажера по вопросам управления при президенте. Она начала работать в Бюро в качестве сотрудника по программам, накопив впечатляющий опыт и знания в этой области, которые привели ее к повышению до старшего сотрудника по программе. Чтобы взять график неполного рабочего дня, она попросила о добровольном переводе на работу, где она в настоящее время является сотрудником программы в отделе грантов. Она имеет право на повторное повышение на неконкурентной основе.На своей нынешней должности она накопила большой опыт работы с ее программами и несет определенную ответственность за присоединение к подразделениям, что делает ее особенно ценной для подразделения, которое имеет расширяющиеся программы.

Требуется действие

Это руководство соглашается с установлением доли рабочих мест для данной должности в соответствии с условиями, изложенными выше.

КОНКУР _____________________________ Дата _____________
ОБСУЖДЕНИЕ ________________________________________________

К началу

Пример двух соглашений о разделении работы

Кому: Менеджер
Откуда: Два руководителя филиалов
Re: Совместное использование заданий

Это первоначальное предложение по внедрению разделения заданий на должность менеджера филиала.Хотя разделение работы может осуществляться по-разному, тот, который, по нашему мнению, лучше всего подходит для нашей ситуации, поскольку два одинаково квалифицированных менеджера филиалов должны разделить между нами одну целую работу, включая все ее обязанности и обязанности. Каждый из нас будет за все отвечать.

Индивидуальные системы и методы будут интегрированы на основе консенсуса. Для всех распорядков необходимо создать дневниковую систему и строго ее придерживаться. По крайней мере, один представитель будет присутствовать на всех встречах менеджеров, конференциях и обучающих семинарах.Аудит будет проводиться совместно, за исключением областей, которые можно четко выделить. Что касается персонала и кадровых вопросов, существует острая необходимость в четком доведении общих ожиданий и целей до всего персонала, политике открытых дверей для сотрудников, обмене информацией между партнерами и совместной обратной связи, совместной подготовке обзоров эффективности и совместных презентаций. Кампании будут нести ответственность обоих партнеров — графики работы будут учитывать пиковые периоды и крайние сроки для крупных кампаний.

Оба партнера возьмут отпуск одновременно или поочередно, независимо от того, какой метод лучше всего подходит для выбранного времени. Партнеры соглашаются, что любой декретный отпуск будет ограничен 17 неделями. Партнер по работе будет работать полный рабочий день, чтобы оплатить отпуск. В случае болезни следует соблюдать обычные процедуры, работая с ограниченным персоналом, если только не возникают необычные обстоятельства, и в этом случае другой партнер будет покрывать.

График работы будет подготовлен за месяц вперед, а его копия будет направлена ​​Менеджеру для справки.Все графики будут завершены двумя партнерами, а любые необходимые изменения будут согласованы между партнерами.

Каждый партнер будет работать два полных дня и один пятичасовой рабочий день. Избыточная стоимость составит 2 581 доллар в год в пересчете на заработную плату. Тем не менее, это позволяет перекрывать 2,5 часа в неделю, что, по нашему мнению, важно для успешного разделения работы.

Если один партнер уйдет из агентства или запросит работу на полную ставку, мы предлагаем, чтобы система могла продолжаться, если будет найден совместимый партнер и это будет приемлемо для работодателя и обоих сотрудников.Если совместимый партнер недоступен и первоначальный партнер покинул агентство, то оставшийся партнер вернется к постоянной работе. Если один или оба партнера запрашивают работу на полную ставку, то они будут рассмотрены при рассмотрении следующей доступной возможности.

Мы тщательно продумали эту концепцию и готовы взять на себя обязательство разделить работу на период от пяти до десяти лет. Мы знаем друг друга четыре года и чувствуем себя комфортно друг с другом. У нас схожий опыт в области образования и обучения банковскому менеджменту.Мы хотим, чтобы разделение работы работало, и мы оба стремимся решать любые проблемы, которые могут возникнуть.

Мы соглашаемся на четырехмесячный испытательный период с постоянной оценкой и обратной связью от работодателя и партнеров. Оценка клиентов будет включена в стандартное обследование обслуживания клиентов, а оценка персонала — в стандартное обследование взаимоотношений с сотрудниками. Модификации системы обратной связи должны быть согласованы обоими партнерами и работодателем. Если агентство решит расторгнуть Соглашение о распределении рабочих мест, будет предоставлен период уведомления за восемь недель, и обоим партнерам будут предложены сопоставимые должности с полной занятостью в этом районе или будет предоставлен выбор управления на неполный рабочий день, если человек пожелает.

С уважением,

К началу

Приложение B

Параметры расписания для сотрудников, разделяющих работу

В идеале руководитель и группа по разделению работы должны совместно определять, как будет разделена рабочая неделя. Несмотря на то, что потребности офиса имеют первостепенное значение, успешная организация также будет учитывать потребности сотрудников. Возможны несколько вариантов, включая разделенные дни, альтернативные дни или недели, а также гибкий или сжатый график работы, если агентство разрешает это.

Например:

  • Один сотрудник мог работать в понедельник, вторник и среду; другой, четверг и пятница. На следующей неделе команда могла бы поменять местами так, чтобы каждый работал в общей сложности 5 дней за период оплаты. (Обратите внимание, что количество часов, отработанных каждым членом команды, может быть одинаковым или разным, а общее количество часов может составлять 40 часов или больше или меньше.)
  • Каждый участник может работать несколько недель подряд, начиная со среды.
  • Один член команды может работать в понедельник, вторник; другой, четверг и пятница.В среду оба сотрудника могли работать полный или полдня, в зависимости от потребности в перекрытии времени. (Может потребоваться определенное время перекрытия.)

Когда сотрудники, разделяющие работу, хотят работать поочередно, необходимо соблюдать определенные требования к расписанию. Для того, чтобы сотрудник, занятый неполный рабочий день, регулярно составлял график работы и имел право на получение отпуска, он или она должны иметь один час работы, запланированный на каждую неделю двухнедельного периода оплаты. Кроме того, у сотрудника, занятого неполный рабочий день, не может быть графиков более 32 часов в неделю.В рамках этих требований один сотрудник, выполняющий совместную работу, может быть назначен на 32 часа в неделю A и неделю B. Сотрудники должны будут взять ежегодный отпуск (или предоставить отпуск без сохранения заработной платы) в течение одного часа в неделю, в которую он или она хотели бы отсутствовать. . С разделением работы на основе 6 месяцев работы и 6 месяцев перерыва следует относиться по-другому. В этой ситуации сотрудники будут считаться занятыми полный рабочий день, и им может быть предоставлен отпуск без сохранения содержания по усмотрению агентства.

Этот пример может создать впечатление, что время, затрачиваемое на работу сотрудниками, должно быть взаимоисключающим.Хотя это может быть правдой в большинстве случаев, сотрудники могут частично или постоянно работать вместе, в зависимости от характера работы и наличия места и оборудования.

Распределение работы дает руководителям значительную гибкость в планировании. Временное изменение графика работы не требует оформления документов, но необходимо учитывать такие проблемы сотрудников, как уход за детьми или расписание занятий. Распределение заданий также позволяет руководителю согласовывать графики работы с пиковыми нагрузками. Например, один сотрудник по совместительству может работать в утреннем туре, а другой — в конце дня, без освещения в середине дня.Кроме того, поскольку сотрудники, разделяющие работу, часто могут обмениваться расписаниями, чтобы покрыть отсутствие друг друга, у офиса есть преимущество встроенной системы резервного копирования. (В предварительных договоренностях должны быть четко указаны условия, при которых один член команды должен будет работать дополнительные часы в отсутствие другого, и то, как будет выполняться работа, если один из сотрудников, разделяющих работу, уволится с должности.)

К началу

Разница между сотрудниками, работающими полный и неполный рабочий день

Ваши сотрудники работают полный или неполный рабочий день? Или у вас есть несколько? Различие между полной и частичной занятостью необходимо для разных льгот, поэтому важно понимать разницу.

Каждый бизнес может устанавливать суммы, позволяющие различать сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, для целей оплаты и льгот. Но если вы хотите установить эти различия в своей компании, вам необходимо знать различные законы, которые определяют статус неполного и полного рабочего дня, а также то, как эти законы могут повлиять на ваш бизнес.

Например, вы можете установить определенное количество часов в неделю как полный рабочий день с целью предоставления медицинских льгот сотрудникам. Во многих компаниях сотрудники, занятые полный рабочий день, получают льготы, а сотрудники, занятые неполный рабочий день, — нет.

Определение сотрудников, работающих полный рабочий день

Традиционно 40 часов в неделю считалось «полной занятостью», но в настоящее время в федеральных законах и законах штатов есть много случаев, когда часы, необходимые для того, чтобы считаться полной занятостью, были сокращены.

Бюро статистики труда определяет полный рабочий день как 35 или более часов в неделю, но это только для статистических целей и не является законом.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), основной закон о занятости в США.С., не уточняет требований к штатному сотруднику, оставляя дело на усмотрение работодателей. Министерство труда заявляет:

«Независимо от того, считается ли сотрудник занятым полный или неполный рабочий день, применение FLSA не меняется».

То есть работодатели должны соблюдать положения Закона об охране труда в отношении сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, в таких вопросах, как минимальная заработная плата, ведение учета, сверхурочные и детский труд.

Как работодатель, вы имеете право определять, кто является штатным сотрудником, при условии, что вы последовательно применяете свои собственные критерии ко всем сотрудникам и соблюдаете федеральные законы и законы штата.

Закон о доступном медицинском обслуживании определяет сотрудников, занятых полный рабочий день, как тех, кто работает в среднем 30 часов в неделю, для целей определения оплаты, требуемой работодателем для более крупных работодателей.

IRS учитывает положения Закона о доступном медицинском обслуживании и обязанность крупных работодателей (ALE) производить платежи, если они не предлагают медицинское страхование. Чтобы решить, какие работодатели должны производить эти выплаты, рассчитывается эквивалент полной занятости на основе определения сотрудников, работающих полный рабочий день. Для этого штатный сотрудник — это сотрудник, занятый в среднем не менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц.

Наемная и почасовая оплата / освобождение от уплаты налогов

То, как вы устанавливаете часы сотрудника, не меняет их тип оплаты на почасовую. Наемному работнику выплачивается годовая зарплата, а почасовому сотруднику выплачивается определенная ставка за отработанный час. Обычно наемные сотрудники работают полный рабочий день, потому что они менеджеры и профессионалы, но наемный сотрудник может работать неполный рабочий день, если они находятся в ситуации разделения работы.

Некоторые сотрудники могут быть освобождены от сверхурочной работы из-за занимаемой должности или выполняемой ими работы.Освобожденные от налогообложения сотрудники обычно получают зарплату и обычно работают полный рабочий день, но это не всегда так.

Что такое эквиваленты полной занятости?

Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы работодатели производили расчет эквивалента полной занятости для целей подсчета. Этот процесс использует определение 30 часов в неделю как полный рабочий день, и в нем участвуют сотрудники, работающие неполный рабочий день, и рассчитывается процент, в котором каждый сотрудник, работающий неполный рабочий день, работает по сравнению с сотрудником, работающим полный рабочий день. Этот расчет не влияет на сотрудников; это просто для подсчета.

Бизнесу, имеющему 50 или более «эквивалентов полной занятости», грозит штраф, если сотрудникам не предоставляется возможность иметь оплачиваемый работодателем план медицинского страхования. Компания, имеющая менее 50 эквивалентов полной занятости, может получить налоговые льготы за предоставление плана медицинского обслуживания для сотрудников.

Что такое сотрудники, работающие неполный рабочий день?

Сотрудник, занятый неполный рабочий день, — это сотрудник, который работает менее полного рабочего дня. Хотя это кажется очевидным, важно указать это различие в руководстве по политике для сотрудников.

Вы можете обозначить определенные типы сотрудников или определенные виды работ как неполный рабочий день. Например, вы можете сделать всех рабочих неполный рабочий день, а всех канцелярских служащих — полный рабочий день. Вы можете платить сотрудникам, занятым неполный рабочий день, по почасовой ставке и по разным ставкам за разные виды работы.

Почему я должен указывать статус сотрудника «полный рабочий день»?

Важно различать сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, поскольку сотрудники, работающие неполный рабочий день, обычно не получают:

  • Оплачиваемый отпуск, например отпуск или праздничные дни
  • Выплаты работникам, например, страхование здоровья
  • И сотрудники, занятые неполный рабочий день, часто исключаются из участия в пенсионных планах работодателя.

Как видите, нанимать сотрудников, занятых полный рабочий день, дороже, чем сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Согласно Healthcare.gov, работодатели не обязаны предлагать медицинские льготы работникам, работающим неполный рабочий день, даже если они предлагают эти льготы работникам, работающим полный рабочий день.

Будьте осторожны, чтобы не проводить дискриминацию, заставляя одних работников работать неполный рабочий день, а других на той же работе — полный рабочий день. Вы можете не думать, что вы дискриминируете, но отказ в льготах сотрудникам, работающим неполный рабочий день, на самом деле может быть дискриминационным.Например, если все сотрудники, занятые неполный рабочий день, — женщины, и вы не разрешаете сотрудникам, работающим неполный рабочий день, определенные льготы, вы фактически дискриминируете.

Статус полной и неполной занятости в вашем справочнике сотрудника

При создании справочника для сотрудников или руководства по политикам и процедурам (конечно, с помощью вашего поверенного) конкретно определите, какие рабочие места являются неполным рабочим днем ​​и какие льготы доступны для сотрудников, работающих полный рабочий день, а какие — для сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Сотрудники, занятые полный и неполный рабочий день, и налоги

Независимо от статуса сотрудника (полный или неполный рабочий день) вы, как работодатель, обязаны удерживать налоги с заработной платы (федеральный и штатный подоходный налог и налоги FICA) со всех сотрудников, платить налоги по безработице и компенсационные выплаты работникам. .

6 преимуществ работы неполный рабочий день вместо полной

Неполный рабочий день по сравнению с полным

Поскольку работодатели все чаще нанимают больше сотрудников, работающих неполный рабочий день, и все меньше сотрудников, работающих полный рабочий день, многие работающие рассматривают возможность использования неполной занятости. Помимо очевидных разветвлений доходов, существует множество преимуществ и недостатков, которые следует учитывать при определении того, подходит ли вам модель неполной занятости.

Ключевые выводы

  • Работа неполный рабочий день идеально подходит для семей, ориентированных на семью, особенно для тех, кто ценит возможность забрать своих маленьких детей из школы.
  • Работники, занятые неполный рабочий день, получают больше свободного времени для занятий внеучебной деятельностью.
  • Работники, работающие неполный рабочий день, могут не только сэкономить на расходах на бензин и техническое обслуживание автомобилей, но также могут сэкономить доллары на ежемесячных взносах по автострахованию.

Больше свободного времени для других проектов и мероприятий

Возможно, самым большим преимуществом неполного рабочего дня является увеличение количества свободного времени, которое можно использовать для внеклассных занятий. Для тех, у кого нет необходимых академических знаний для работы своей мечты, работа на неполный рабочий день может послужить ступенькой, которая дает гибкость для получения сертификата, необходимого для поиска ролей в желаемой профессии.Другие могут использовать неполный рабочий день, чтобы подняться по служебной лестнице в существующей области. Например, человек со степенью социальной работы может получить работу начального уровня с неполной занятостью, которая позволит ему одновременно получить ученую степень, необходимую для получения более прибыльной работы в области психического здоровья.

Работа с частичной занятостью также привлекает тех, кто занимается особыми проектами, такими как писательство, общественная деятельность и творчество. Такие занятия предлагают огромное личное удовлетворение, даже если они не приносят больших зарплат.

Открывая двери для новых рабочих мест

Когда в данной компании нет доступных вакансий на полный рабочий день, работники могут согласиться на частичную занятость, чтобы позиционировать себя в качестве очевидного кандидата, когда появится желанная временная занятость. Работа с частичной занятостью также может помочь людям получить опыт и пройти обучение в незнакомых для них областях. В конце концов, работодатель, который может неохотно нанимать неопытного человека на полную ставку, может быть склонен нанять нетерпеливого кандидата на неполный рабочий день, если он выражает энтузиазм желание изучить профессию.

Возможность заработать больше

Хотя это может показаться нелогичным, работа неполный рабочий день может иногда позволить человеку зарабатывать больше денег, особенно если они способны выполнять более одной работы. Например, человек, который совмещает 30-часовой еженедельный концерт с другим 20-часовым рабочим местом, может получить больший совокупный доход, чем могла бы обеспечить отдельная должность на полный рабочий день. Более того, учитывая, что многие оплачиваемые должности с полной занятостью требуют 50-60-часовой рабочей недели, этот человек все равно может работать меньше часов.

Снижение уровня стресса и улучшение здоровья

Исследования показывают, что работники, занятые полный рабочий день, обычно чувствуют себя измотанными из-за недостатка времени, необходимого для физических упражнений, солнечного света на открытом воздухе и в целом приверженности здоровому образу жизни. Напротив, у работников, занятых неполный рабочий день, есть больше времени, чтобы чаще ходить в спортзал и лучше спать ночью. Неполная занятость также позволяет более эффективно управлять повседневными задачами, такими как покупка продуктов, стирка и выполнение других домашних дел, что в конечном итоге приводит к большему порядку в доме.

Парадоксально, но добровольные работники, работающие неполный рабочий день, часто испытывают меньшее финансовое напряжение, потому что они согласовывают расходы со своим доходом. Такое поведение противоположно явлению, известному как инфляция образа жизни, когда расходы фактически увеличиваются с увеличением дохода. Другими словами: те, кто способен приспособиться к несколько более низкому уровню жизни, часто обнаруживают, что меньшее количество часов работы благоприятствует требованиям работы на полную ставку.

Важность семьи

Работа неполный рабочий день идеально подходит для семей, ориентированных на семью, особенно для тех, кто ценит возможность забрать своих детей из школы.Кроме того, лица, работающие неполный рабочий день, могут сэкономить на расходах на дневной уход, которые могут превышать дополнительные деньги, заработанные при работе полный рабочий день.

Хотя для обеспечения своей семьи необходим определенный уровень дохода, те, кто зарабатывает ровно столько, чтобы оплачивать основные расходы на жизнь, жертвуя при этом предметами роскоши, могут посчитать краткосрочную работу неприемлемым компромиссом.

Экономия на транспортных расходах

Одно из возможных ситуативных преимуществ неполного рабочего дня заключается в транспортных расходах.Показательный пример: человек, который находит работу неполный рабочий день недалеко от своего дома, может сэкономить больше на транспортных расходах, чем те, кто ежедневно добирается на работу на полный рабочий день на час или больше. Работники с неполной занятостью могут не только сэкономить на расходах на бензин и обслуживание автомобилей, но также могут сэкономить доллары на ежемесячных взносах по автострахованию, которые часто зависят от пробега.

Определение того, является ли работодатель подходящим крупным работодателем

Основная информация

  • Два положения Закона о доступном медицинском обслуживании применяются только к применимым крупным работодателям (ALE):
    • Положения о совместной ответственности работодателя; и
    • Положения об информировании работодателя о предложениях минимально необходимого покрытия
  • Вопрос о том, является ли работодатель ALE, определяется каждый календарный год и обычно зависит от среднего размера рабочей силы работодателя в течение предыдущего года.
  • Если у работодателя в среднем менее 50 штатных сотрудников, включая сотрудников, работающих на полную ставку, в течение предыдущего года, работодатель не является ALE в текущем календарном году. Таким образом, на работодателя не распространяются положения о совместной ответственности работодателя или положения об отчетности работодателя за текущий год. Работодатели, не являющиеся участниками ALE, могут иметь право на получение налоговой льготы для малого бизнеса в сфере здравоохранения. Более подробную информацию о том, как Закон о доступном медицинском обслуживании влияет на них, можно найти на странице «Налоговые положения ACA для малых работодателей».
  • Если работодатель имеет не менее 50 сотрудников, занятых полный рабочий день, включая сотрудников, эквивалентных полной занятости, в среднем в течение предыдущего года, работодатель является ALE на текущий календарный год, и поэтому на него распространяются положения о совместной ответственности работодателя. и положения об информировании работодателя.
  • Чтобы определить размер своей рабочей силы на год, работодатель добавляет общее количество сотрудников, занятых полный рабочий день, за каждый месяц предыдущего календарного года к общему количеству сотрудников, эквивалентных полной занятости, за каждый календарный месяц предыдущего календарного года и делит полученную сумму. общее количество на 12.
  • Закон о наземном транспорте и улучшении выбора медицинского обслуживания для ветеранов от 2015 года предусматривает, что сотрудник не будет засчитан в счет порогового значения в 50 сотрудников в течение месяца, в течение которого он получает медицинское обслуживание через армию, включая страхование Tricare или Veterans. Это делается исключительно с целью определения того, является ли работодатель «применимым крупным работодателем», подпадающим под действие правил совместной ответственности работодателя, изложенных в § 4980H. Для получения дополнительной информации см. IRC § 4980H (c) (2), подпункт (F) «Освобождение от медицинского страхования в рамках Tricare или Администрации ветеранов».”

Сотрудники, занятые полный рабочий день и эквивалентные сотрудники

Сотрудник, работающий полный рабочий день в любом календарном месяце, — это сотрудник, который в среднем работает не менее 30 часов в неделю в течение календарного месяца или не менее 130 часов в течение календарного месяца.

Сотрудник, эквивалентный полной ставке, — это совокупность сотрудников, каждый из которых по отдельности не является сотрудником, работающим полный рабочий день, но которые в совокупности эквивалентны сотруднику, работающему полный рабочий день. Работодатель определяет количество сотрудников, эквивалентных полной занятости, на месяц в два следующих шага:

  1. Суммируйте количество часов работы всех сотрудников, не занятых полный рабочий день, за месяц, но не включайте более 120 часов работы на одного сотрудника, и
  2. Разделите сумму на 120.

Количество сотрудников работодателя, эквивалентных полным рабочим дням (или частично занятых), имеет значение только для определения того, является ли работодатель ALE. ALE не обязано предлагать минимально необходимое страховое покрытие своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, чтобы избежать выплаты работодателем совместной ответственности. Получение сотрудником, работающим неполный рабочий день, налоговой льготы для приобретения страхового покрытия через Торговую площадку не может повлечь за собой выплату работодателем совместной ответственности.

Оценщик положения о совместной ответственности работодателя помогает работодателям понять, как работает положение, и узнать, как это положение может применяться к ним.Работодатели могут использовать оценщик, чтобы определить:

  • Количество штатных сотрудников, включая сотрудников, занятых в эквиваленте полной занятости,
  • Может ли работодатель быть подходящим крупным работодателем, и
  • Для работодателей, которые являются применимыми крупными работодателями, оценка максимальной суммы потенциальной ответственности за выплату совместной ответственности работодателя, которая может применяться, на основе количества сотрудников, работающих полный рабочий день, о которых сообщается, если работодатель не может предложить полное покрытие -работники.

Основные примеры определения ALE

Пример 1 — Работодатель не является ALE

  • Компания X имеет 40 штатных сотрудников на каждый календарный месяц в течение 2018 года.
  • Компания X также имеет 15 сотрудников, работающих неполный рабочий день, на каждый календарный месяц в течение 2018 года, каждый из которых имеет 60 часов работы в месяц.
  • В сумме часы работы сотрудников, занятых неполный рабочий день, в течение месяца составляют 900 [15 x 60 = 900].
  • Если разделить общее количество часов работы сотрудников, работающих неполный рабочий день, на 120, получится 7.5 [900/120 = 7,5]. Это число, 7,5, представляет собой количество сотрудников компании X, эквивалентных полной занятости, на каждый месяц в течение 2018 года.
  • Работодатель X складывает общее количество штатных сотрудников за каждый календарный месяц 2018 года, которое составляет 480 [40 x 12 = 480].
  • Работодатель X складывает общее количество сотрудников, эквивалентных полной занятости, за каждый календарный месяц 2018 года, что составляет 90 [7,5 x 12 = 90].
  • Работодатель X складывает эти два числа и делит полученную сумму на 12, что равно 47.5 [(480 + 90 = 570) / 12 = 47,5].
  • Поскольку результат не является целым числом, он округляется до следующего наименьшего целого числа, поэтому результатом будет 47.
  • Таким образом, хотя в компании X в общей сложности 55 сотрудников [40 штатных и 15 неполных] на каждый месяц 2018 года, для целей определения ALE у нее есть 47 штатных сотрудников (включая сотрудников в эквиваленте полной занятости).
  • Поскольку 47 меньше 50, компания X не является ALE на 2019 год.

Пример 2 — Работодатель — ALE

  • Компания Y насчитывает 40 штатных сотрудников на каждый календарный месяц в течение 2018 года.
  • Компания Y также имеет 20 сотрудников, работающих неполный рабочий день, на каждый календарный месяц в течение 2018 года, каждый из которых имеет 60 часов работы в месяц.
  • В сумме часы работы сотрудников, занятых неполный рабочий день, в месяц составляют 1200 [20 x 60 = 1200].
  • Если разделить общее количество часов службы сотрудников, работающих неполный рабочий день, на 120, получится 10 [1,200 / 120 = 10]. Это число, 10, представляет собой количество сотрудников компании Y в эквиваленте полной занятости на каждый месяц в течение 2018 года.
  • Работодатель Y складывает общее количество штатных сотрудников за каждый календарный месяц 2018 года, которое составляет 480 [40 x 12 = 480].
  • Работодатель Y складывает общее количество сотрудников, эквивалентных полной занятости, за каждый календарный месяц 2018 года, что составляет 120 [10 x 12 = 120].
  • Работодатель Y складывает эти два числа и делит полученную сумму на 12, что равняется 50 [(480 + 120 = 600) / 12 = 50].
  • Итак, хотя в компании Y всего 40 штатных сотрудников, она является ALE на 2019 год из-за часов работы ее сотрудников, эквивалентных полной занятости.

Дополнительные примеры можно найти в разделе 54-4980H-2 правил ESRP.

Правила объединения работодателей

Компании с общим владельцем или иным образом связаны согласно определенным правилам раздела 414 Налогового кодекса, как правило, объединяются и рассматриваются как единый работодатель для определения статуса ALE. Если объединенное количество сотрудников, работающих полный рабочий день, и сотрудников, эквивалентных полным рабочим дням, для группы достаточно велико, чтобы соответствовать определению ALE, то каждый работодатель в группе (называемый членом ALE) является частью ALE и подлежит положения о совместной ответственности работодателя, даже если отдельно работодатель не будет ALE.

Пример 3 — Работодатели объединяются для определения статуса ALE:

  • Corporation X владеет 100% акций всех классов корпораций Y и Corporation Z.
  • В 2018 году в корпорации X не было сотрудников.
  • На каждый календарный месяц в 2018 году в корпорации Y 40 штатных сотрудников, а в корпорации Z — 60 сотрудников. Ни у корпорации Y, ни у корпорации Z нет сотрудников, эквивалентных полной занятости.
  • Корпорации X, Y и Z считаются контролируемой группой корпораций.
  • Поскольку в корпорациях X, Y и Z в общей сложности 100 штатных сотрудников на каждый месяц в течение 2018 года, корпорации X, Y и Z вместе составляют ALE на 2019 год.
  • Корпорации Y и Z являются членами ALE на 2018 год.
  • Corporation X не является участником ALE на 2019 год, поскольку в течение 2018 года у нее не было сотрудников.

Работодатели должны помнить о важном различии в отношении этих правил агрегирования. Хотя работодатели с общим владельцем или иным образом связаны друг с другом, как правило, объединяются и рассматриваются как один работодатель для определения того, является ли работодатель ALE, потенциальная ответственность в соответствии с положениями о совместной ответственности работодателя определяется отдельно для каждого члена ALE.

Кроме того, к работодателям государственных организаций применяется специальный стандарт при применении правил агрегирования в соответствии с разделом 414. Поскольку раздел 414 относится к долевой собственности и долевой собственности, это не является типичным соглашением для государственных организаций, и поскольку особые правила в соответствии с разделом 414 Кодекс для государственных органов еще не разработан, государственные органы могут применять добросовестное разумное толкование раздела 414, чтобы определить, следует ли их объединять с любыми другими государственными учреждениями.

См. Вопросы и ответы № s11 и 44 на странице вопросов и ответов о положениях о совместной ответственности работодателя для получения дополнительной информации.

Сезонные рабочие

При определении того, является ли работодатель ALE, работодатель должен измерить его рабочую силу, посчитав всех своих сотрудников. Однако есть исключение для сезонных рабочих.

Считается, что работодатель имеет не более 50 сотрудников, работающих полный рабочий день (включая сотрудников, эквивалентных полной занятости), если применимы оба следующих условия:

  1. Штат работодателя превышает 50 штатных сотрудников (включая сотрудников, эквивалентных полной занятости) в течение 120 дней или меньше в течение календарного года, и
  2. Сотрудники, численность которых превышает 50 человек в течение такого 120-дневного периода, являются сезонными рабочими.

Сезонный работник обычно определяется для этой цели как работник, который выполняет работу или оказывает услуги на сезонной основе. Например, работники розничной торговли, работающие исключительно в праздничные дни, являются сезонными работниками. Для получения дополнительной информации о том, как сезонные рабочие влияют на определение ALE, см. Нашу страницу вопросов и ответов. Информацию о разнице между сезонным и сезонным работником в соответствии с положениями о совместной ответственности работодателя см. В разделе «Вопросы и ответы» № 26.А полное определение сезонного работника см. В разделе 54.4980H-1 (a) (39) правил ESRP.

Заявление новым работодателям

Новый работодатель (то есть работодатель, который не существовал ни в один рабочий день в предыдущем календарном году) является ALE на текущий календарный год, если он разумно рассчитывает нанять и фактически нанимает в среднем не менее 50 штатных сотрудников (включая штатных сотрудников) в рабочие дни текущего календарного года.См. Q&A # 7 на нашей странице вопросов и ответов о совместной ответственности работодателя для получения дополнительной информации.

Дополнительная информация

Дополнительную информацию об определении статуса ALE можно найти в наших вопросах и ответах и ​​публикации 5208 PDF, Закон о доступном медицинском обслуживании . Вы являетесь соответствующим крупным работодателем? Министерство финансов и IRS также выпустили следующие юридические инструкции, касающиеся положений о совместной ответственности работодателя:

  • Положение о совместной ответственности работодателя перед работодателем.В частности, в разделе 54.4980H-2 регламентов рассматриваются правила определения статуса ALE.
  • Уведомление 2013-45 PDF, объявляющее об облегчении переходного периода на 2014 год.

Дополнительная информация также доступна в этом информационном бюллетене PDF, выпущенном Министерством финансов США.

Оплата труда нескольких сотрудников

Если у вас есть сотрудники, которые хотят работать на дополнительных работах за дополнительную плату, вам необходимо убедиться, что вы платите им должным образом.Сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, может быть причитается сверхурочная работа, в то время как сотрудникам, освобожденным от уплаты налогов, обычно может быть выплачена дополнительная компенсация, не влияя на их статус освобожденных от уплаты налогов.

Q: У нас есть несколько сотрудников, которые проявили интерес к работе на второй работе в нашей организации, чтобы помогать во время напряженного курортного сезона, чтобы они могли получить дополнительную компенсацию. Как эта дополнительная работа повлияет на их заработную плату и повлияет ли она по-разному на сотрудников, освобожденных от уплаты налогов?

A: Как правило, вы можете разрешить как освобожденным, так и не освобожденным сотрудникам работать на второй работе за дополнительную плату.Но вам, возможно, придется оплачивать сверхурочные работникам, освобожденным от уплаты налогов, и вам следует следить за тем, сколько времени освобожденные от налогов сотрудники тратят на выполнение своих обязанностей, чтобы не повлиять на их статус освобожденных.

(Загрузите типовую политику бесплатных процедур оплаты, включая передовые методы работы с персоналом и правовую базу).

Узнайте больше о нашем программном обеспечении для компенсаций

ПОЛУЧИТЬ ДЕМО

Что касается сотрудников, не подлежащих освобождению от налогов, если сотрудники работают более 40 часов в одну рабочую неделю, выполняя две разные работы для вашей организации, им следует оплачивать сверхурочные часы, превышающие 40 часов.Расчет сверхурочной работы может быть немного сложным, если сотрудник работает на двух или более работах, за которые ему платят разные почасовые ставки, поскольку сверхурочные должны основываться на «обычной ставке оплаты труда» сотрудника. Как правило, в соответствии с правилами FLSA по адресу 29 C.F.R. Согласно §778.115, обычная ставка оплаты труда работника, работающего на двух работах, рассчитывается как средневзвешенное значение различных ставок.

Например, обычная ставка сотрудника, который работает 35 часов в неделю из расчета 15 долларов в час в качестве оператора станка (525 долларов США) и работает 10 часов в ту же неделю за 8 долларов в час, стригая траву за пределами завода (80 долларов США), составляет 605 долларов разделить на 45 часов или 13 долларов.44 в час. Надбавка за сверхурочную работу, причитающаяся работнику, составляет дополнительные 6,72 доллара (13,44 доллара, разделенные на 2) за каждый час сверх 40, независимо от того, какую работу сотрудник выполняет в дополнительные часы. (Сотруднику в этом примере уже выплачивается прямая оплата за первые 5 сверхурочных часов до 40, и он имеет право только на дополнительную «половину» и половину сверхурочной оплаты на остаток свыше 40). Соответственно, сотруднику будет выплачиваться дополнительно 33,60 доллара за сверхурочную работу (6,72 доллара умноженные на 5 часов), так что общая заработная плата сотрудника за неделю составит 638 долларов.60 (605 долларов США при повременной оплате плюс 33,60 долларов сверхурочных). Нормы регулярной и сверхурочной работы сотрудника могут варьироваться от недели к неделе в зависимости от количества часов, затрачиваемых на выполнение каждой работы.

В качестве альтернативы, как описано в правилах FLSA на 29 C.F.R. §778.419 (a), работодатель и работник могут договориться до выполнения работы, что ставка сверхурочной работы будет основываться на обычной ставке, которая применяется к типу работы, выполняемой в течение более сорока часов. Следовательно, если сотрудник тратит 35 часов в неделю, работая оператором станка из расчета 15 долларов в час, и пять часов в неделю стригет траву из расчета 8 долларов в час, то сверхурочная работа за любые дополнительные часы, потраченные на стрижку травы, составляет 12 долларов.00 в час (8 долларов по 1,5). И наоборот, сверхурочная ставка за любое дополнительное время работы механизатором составляет 22,50 доллара (15 долларов умножить на 1,5). Этот метод расчета доступен только для сотрудников с почасовой оплатой и не распространяется на сотрудников, получающих заработную плату без освобождения от налогов.

Освобожденным работникам не нужно оплачивать сверхурочные за дополнительное рабочее время, но когда вы предоставляете освобожденным работникам дополнительную компенсацию за выполнение дополнительных должностных обязанностей, возникают два вопроса: (1) будет ли освобожденный работник выполнять больше необлагаемой работы, чем предусмотрено с ее освобожденным статусом; и (2) может ли она по-прежнему считаться получателем «заработной платы» в соответствии с FLSA, если вы выплачиваете ей дополнительную почасовую компенсацию.

(Загрузите бесплатную модельную политику администрирования заработной платы, включая передовые методы управления персоналом и правовую базу).

Что касается первого вопроса, то критерий базовой заработной платы FLSA для освобожденных от налога белых воротничков требует, чтобы большинству освобожденных от налогообложения служащих выплачивалась заработная плата не менее 455 долларов в неделю, и что их «основная обязанность» должна заключаться в выполнении освобожденной работы. Правила FLSA, содержащиеся в 29 C.F.R. В § 541.700 (b) указано, что служащие, которые обычно тратят более 50% своего времени на выполнение освобожденной работы, будут удовлетворять основным требованиям.Однако время не является единственным критерием проверки, и сотрудники, которые тратят менее 50% своего времени на выполнение освобожденных обязанностей, все же могут соответствовать основному стандарту обязанностей, если другие факторы поддерживают освобождение.

Хотя в этих правилах основное внимание уделяется работе без права освобождения, связанной с постоянной работой освобожденного сотрудника, тот же анализ может быть применен, когда сотрудник работает на второй, несвязанной работе. Таким образом, до тех пор, пока освобожденный сотрудник посвящает более 50% всего своего рабочего времени освобождению от должностных обязанностей, он должен продолжать соответствовать этому критерию освобождения.

Второй вопрос поднимает вопрос о том, может ли дополнительная компенсация, выплачиваемая в дополнение к заработной плате освобожденного от налогообложения сотрудника, поставить под угрозу статус освобожденного от уплаты налогов. В правилах FLSA «основа заработной платы» определяется как еженедельная или менее частая выплата заранее определенной суммы, составляющая всю компенсацию или ее часть, без скидок на различия в качестве или количестве выполненной работы.

Постановления прямо разрешают работодателям предоставлять освобожденным работникам дополнительную компенсацию, не ставя под угрозу освобождение или не нарушая требования к основному окладу.Согласно правилам, установленным в 29 C.F.R. §541.604 (a), если освобожденному работнику гарантируется минимальная еженедельная выплата в размере не менее 455 долларов, ей также могут выплачивать комиссию с продаж или процент от прибыли или продаж, или даже дополнительную компенсацию, основанную на часах, отработанных сверх нормальной рабочей недели. . Эта дополнительная компенсация может выплачиваться на любой основе, включая фиксированную сумму, бонусную выплату, почасовую оплату за определенное время, полуторную или любую другую основу, включая оплачиваемый выходной.

С уважением,

Робин Томас, Дж.D.
Служба кадровой политики, Inc.

Связанные Сообщений:

Есть ли у вас какие-либо темы о диапазоне заработной платы, которые вы хотели бы осветить здесь, в разделе «Компенсация сегодня»? Напишите нам на [email protected]

Выполняете ли вы проект по пересмотру заработной платы или сравнительному анализу компенсаций? PayScale предоставляет актуальные данные о внешнем рынке заработной платы, которые вы можете использовать прямо сейчас. И это зависит от образования, навыков и опыта ваших сотрудников. Попробуйте демоверсию PayScale.

Могу ли я работать на нескольких работах на OPT? — Иностранные студенты

Если вы претендуете на визу F1, учитесь в США по визе F1 или планируете изменить свой статус с визы F1, ваш ум должен быть сбит с толку сотнями вопросов. Что ж, иностранные студенты, которые успешно завершили свою программу обучения в США, будут в гораздо лучшем положении по сравнению с иностранными студентами, которые только что получили визу или начали учиться.

Студенты, попадающие в последнюю категорию, т.е.е., обладатели визы F1, которые еще не переехали в США или недавно переехали, могут столкнуться с задачей изучения правил и положений в верхней части своего списка дел. Но чем больше вы исследуете, тем больше вопросов вы встречаетесь. Если вы провели приличное исследование, возможно, вы имеете представление о OPT, то есть о дополнительном практическом обучении.

Среди множества сомнений, связанных с OPT, сомнение в том, можно ли выполнить несколько заданий OPT в определенный момент времени или нет, беспокоит почти каждого студента.Это сообщение в блоге призвано дать однозначный ответ на это сомнение.


УЗНАТЬ БОЛЬШЕ: 100% ПРОГРАММА РАЗМЕЩЕНИЯ РАБОТЫ ДЛЯ F1 OPT и CPT


Что такое дополнительное практическое обучение (OPT)?

Хотя упоминать это не обязательно, факультативное практическое обучение или OPT — это способ, с помощью которого обладатели студенческой визы F1 могут получить работу в любой части США до и / или после завершения учебы. Для каждого уровня академической степени i.е., бакалавриат, магистратура и докторантура, вам разрешается 12 месяцев OPT. Вы можете разделить период OPT между OPT до завершения и OPT после завершения.

Студенты, обучающиеся по программе на получение степени, которая включена в специальный список областей STEM, подготовленный USCIS, получают дополнительный период в 24 месяца после завершения их первоначального OPT. Этот период известен как «Расширение STEM OPT», «OPT STEM Extension» или «Расширение STEM». Таким образом, кандидаты STEM получают в общей сложности 36 месяцев (3 года) для поиска работы.

Можете ли вы работать на нескольких работодателей на OPT?

Наличие нескольких рабочих мест OPT или наличие нескольких работодателей OPT во время OPT до завершения, OPT после завершения и продления STEM OPT связано с определенными правилами, принятыми для защиты интересов иностранных студентов, местных рабочих и работодателей в Соединенных Штатах Америки .

Давайте посмотрим на разные сценарии

Во время OPT перед завершением студенты могут работать неполный или полный рабочий день, когда школа находится в сессии, а не в сессии соответственно.Тем не менее, студенты могут выбрать работу на неполный рабочий день, даже когда школа не работает.

Вы можете работать в индивидуальной фирме, товариществе с ограниченной ответственностью (LLP), компании или любой другой форме хозяйственного общества напрямую или через консультанта по трудоустройству. Вы даже можете предоставлять свои услуги в качестве независимого подрядчика.

Кандидаты также могут участвовать в исследовательской деятельности, краткосрочных концертах, самозанятости, волонтерстве и общественной работе.Но, независимо от типа разрешения на работу OPT, вам необходимо соблюдать определенные правила для поддержания действительного статуса F1.

Прежде всего, возможность трудоустройства должна быть связана с вашей основной областью обучения. Затем у вас должно быть разрешение от USCIS и DSO вашей школы в форме карты EAD (Employment Authorization Document).

Предварительные задания OPT, которые вы выполняете на протяжении всей программы получения степени, могут быть оплачиваемыми или неоплачиваемыми, но вы не должны работать больше разрешенного количества часов.В случае OPT с неполной занятостью до завершения вы не можете работать более 20 часов в неделю.

В случае OPT до завершения полного рабочего дня вы можете работать более 20 часов в неделю, но не более 40 часов в неделю. Вам не нужно иметь под рукой предложение о работе, когда вы подаете заявку на получение карты EAD для предварительного завершения работы.

Разрешены ли несколько заданий OPT?

Вы можете работать над несколькими заданиями во время предварительной OPT. Но вам просто нужно убедиться, что общее количество часов, объединяющих все ваши предварительные работы с частичной занятостью OPT, не превышает 20 в неделю.В случае работ OPT перед завершением, выполняемых во время официальных школьных каникул (которые могут включать работу с полным рабочим днем, работу с частичной занятостью или их комбинацию), общее количество часов не должно превышать 40 часов в неделю.

Операции OPT после завершения работ должны выполняться на постоянной основе. Другими словами, нет ограничений на количество часов, разрешенных для работы. Но вы должны соблюдать требование работать в течение минимального количества часов, чтобы считаться занятыми. Вы должны работать не менее 20 часов в неделю.

Как и в случае с картой OPT EAD до завершения, вам не нужно иметь под рукой предложение о работе при подаче заявления на получение карты OPT EAD после завершения. Еще одно сходство между работой OPT до завершения и работой OPT после завершения состоит в том, что она может быть как оплачиваемой, так и неоплачиваемой.

Итак, вы можете работать в организации, открыть собственное предприятие, стать волонтером или выполнять любую другую работу. Излишне говорить, что ваша должностная роль должна соответствовать вашей основной области обучения, поскольку цель программы OPT — предложить студентам практический опыт.

Разрешены ли несколько заданий OPT?

После завершения учебы в колледже или университете можно выполнять несколько заданий OPT после завершения.

Вы можете работать более чем на одного работодателя или на несколько должностей, но вся занятость должна быть связана с вашей программой получения степени. Общее количество часов в неделю должно составлять 20 или более. Вы можете согласиться на работу на полный или неполный рабочий день или их комбинацию.

Как упоминалось выше, период продления OPT на 24 месяца разрешен для иностранных студентов, изучающих дисциплины STEM.Вы должны пройти 12 месяцев начального OPT (через OPT до завершения, OPT после завершения или оба), чтобы иметь право на продление STEM OPT.

Руководящие принципы, относящиеся к расширению STEM OPT, сильно отличаются от OPT до завершения и OPT после завершения. Основное различие заключается в компенсации или заработной плате. Кандидатам должна быть выплачена оплата за всю их работу, выполняемую в период продления OPT STEM.

Вы должны выполнять должностные обязанности, связанные с вашей основной областью обучения, для работодателя, который включен в базу данных E-Verify.Ваш потенциальный работодатель должен предоставить должным образом заполненную форму I-983, в которой указан план обучения, разработанный для вас.

Организация-работодатель должна быть в состоянии доказать, что у нее есть достаточные ресурсы и персонал для обучения кандидата STEM OPT. Наличие добросовестных отношений между сотрудником и работодателем является обязательным, когда дело доходит до работы по расширению STEM OPT.

Следовательно, работодатель, подписавший вашу форму I-983, должен быть тем, кто реализует план обучения и платит вам.На протяжении всего срока вашей работы ваш работодатель должен поддерживать хорошую репутацию в программе E-Verify.

Разрешены ли несколько заданий OPT?

В период продления STEM OPT кандидаты могут работать на нескольких работодателей, но не одновременно. Поскольку подробный план обучения готовится и выполняется каждым работодателем, нанимающим кандидатов F1 STEM OPT, вы можете работать только на одного работодателя в определенный момент времени.

У вас есть право сменить место работы по окончании заранее установленной продолжительности занятости или если вы чувствуете, что вам нужны новые возможности для роста.Но вам необходимо убедиться, что ваш новый работодатель зарегистрирован в программе E-Verify и выполняет все нормативные требования.

Итог

На вопрос «Могу ли я выполнять несколько заданий OPT?», «Могу ли я выполнять несколько заданий в OPT?» Или «Могу ли я работать на нескольких работодателей во время OPT?» приходит в голову каждому обладателю студенческой визы F1. Мы надеемся, что ответили на этот вопрос, чтобы вы остались довольны. Независимо от того, работаете ли вы на одного работодателя или на нескольких работодателей, вы должны соблюдать обязательные правила и положения, а также выполнять требования к отчетности в отношении вашей работы в OPT.

Макс Трой — консультант по вопросам карьеры и страстный писатель. Что ж, у него многолетний опыт работы в сфере карьеры и работы. В рамках своей карьеры в OPTnation он помогал различным кандидатам OPT и CPT формировать свою карьеру. Благодаря своим знаниям и навыкам письма он помогает студентам находить лучшие советы по вопросам карьеры и иммиграции. Делитесь информацией, если она вам нравится.

Оплата труда: заработная плата, льготы и комиссионные

Время чтения: 3 минуты


  • Компенсационная стратегия должна быть доступной, структурированной и конкурентоспособной.
  • Оплата труда работников может быть разделена на заработную плату, льготы и поощрения.
  • Стартапы часто не могут конкурировать с крупными компаниями по заработной плате, но такие варианты, как гибкая среда, могут привлечь / удержать таланты.
  • В стартапах стимулы (бонусы, распределение прибыли, опционы на акции) являются сильнейшими факторами привлечения / удержания лучших сотрудников.


Компенсация описывает денежное вознаграждение, выплачиваемое сотрудникам в обмен на предоставляемые ими услуги.Он может включать базовый оклад, заработную плату, льготы и / или комиссионные. Полная компенсация включает денежные вознаграждения, а также любые другие льготы компании.

Компенсационная стратегия

Определение стратегии вознаграждения — важное занятие для всех компаний, включая стартапы. Стратегия вознаграждения должна быть доступной, структурированной и достаточно конкурентоспособной.


Ваша стратегия вознаграждения должна быть построена таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать вашим уникальным деловым условиям.Как стартап, возможно, вы не сможете конкурировать с крупными компаниями по зарплате. Поэтому вам следует рассмотреть комбинацию вариантов для привлечения и удержания ключевых сотрудников.

Не стоит недооценивать преимущества или привилегии, которые может предложить ваша компания, которые могут быть недоступны в более крупных компаниях, — возможности для интересной работы, отсутствие иерархии, гибкая среда и т. Д.

Некоторыми людьми движет желание быть на переднем крае научных или технологических достижений.Они могут платить меньше за работу в стартапе, если верят в его будущее и работу, которую он может предложить.

Заработная плата

Заработная плата (или заработная плата) составляет фиксированную сумму , выплачиваемую в обмен на услуги сотрудника. Законодательство о стандартах занятости Онтарио дает большинству сотрудников право на получение «минимальной заработной платы» в обмен на работу, которую они выполняют для компании.

Для штатных сотрудников зарплата обычно указывается в годовой, ежемесячной, двухнедельной или недельной сумме.Для сотрудников, работающих неполный рабочий день, это обычно определяется как почасовая оплата.

Чтобы определить подходящий оклад и / или диапазон окладов, которые ваша компания готова платить за должность, вы должны:

  • Определите ценность должности в соответствии с требованиями вашей организации
  • Понять, сколько рынок платит за аналогичную позицию

Стимулы: Факторы привлечения лучших сотрудников

Вознаграждение можно разделить на зарплат, льгот и поощрений. Хотя зарплата и льготы должны быть конкурентоспособными, стимулы являются наиболее вероятными факторами привлечения и удержания лучших сотрудников в стартапах.

Существует три основных типа стимулов: бонусы, участие в прибыли и опционы на акции.

  1. Бонусы
    • Физические лица вознаграждаются в зависимости от достижения целей, основанных на производительности (индивидуальные, командные и / или корпоративные).
    • Цели должны быть реалистичными и точно соответствовать бизнесу и вовлеченным людям.
    • Потенциал выплат должен быть достаточно большим, чтобы быть значимым для человека.
    • Бонусы могут быть созданы для непосредственного стимулирования и поддержки потребностей компании (например, прибыльности, годовых результатов, успешного завершения проектов и / или важных этапов проекта).
  2. Участие в прибыли
    • Платежи привязаны к прибыли компании.
    • Заранее определенный процент прибыли распределяется между всеми сотрудниками.
    • Бонусы от участия в прибыли обычно выплачиваются один раз в год наличными или на отсроченной основе.
  3. Варианты на складе
    • Физическое лицо получает опцион на покупку акций компании по установленной цене в течение определенного периода времени.
    • Опцион может быть исполнен физическим лицом в любое время в течение согласованного срока и в соответствии с любым графиком перехода прав.
    • Опционы на акции часто являются частью вознаграждения руководителей, но могут предлагаться ключевым сотрудникам вместо более высокой заработной платы, особенно если бизнес еще не является прибыльным и / или денежный поток ограничен.
    • Если бизнес идет хорошо и акции компании растут, держатели опционов разделяют финансовые выгоды.
    • В целом, если компания разрешает длительный период от даты выдачи до последней даты для исполнения опциона, это побудит сотрудника остаться в компании и полностью посвятить себя ее успеху.

Комиссионные

Комиссионные — это распространенный способ вознаграждения сотрудников (продавцов) за обеспечение продажи продукта или услуги.Цель состоит в том, чтобы создать для человека сильный стимул вкладывать максимум усилий в свою работу. Комиссионные обычно рассчитываются как процент от продажи продукта или услуги (например, 5% от розничной продажной цены компьютерного компонента).

Выплата может быть либо прямой комиссией, (без базового оклада), либо комбинацией базовой заработной платы и комиссии. В целом, структура комиссионных основывается на достижении конкретных целей или квот, которые были предварительно согласованы между руководством и сотрудником.Эти целевые показатели или квоты обычно привязаны к выручке от продаж, продажам за единицу продукции или другим показателям, основанным на объеме.


Читать далее: Управление талантами: определение стратегии и плана вознаграждения


Резюме: Стратегия вознаграждения (заработная плата, льготы и стимулы) должна быть доступной и конкурентоспособной — в стартапах стимулы являются сильнейшими факторами привлечения / удержания лучших сотрудников.

Список литературы

Баттерисс, М. (1999).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *