Малый бизнес с чего начать в казахстане: Как открыть и начать бизнес в Казахстане, его ведение и развитие

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства. Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

У будущих предпринимателей возникает две проблемы: они либо боятся, что на открытие собственного дела понадобятся миллионы, из-за чего медлят на старте, либо, наоборот, слишком рискуют, пытаясь построить бизнес-империю без гроша в кармане. И в той, и в другой ситуации, скорее всего, ничего путного не выйдет. А сколько действительно нужно денег на открытие бизнеса в Казахстане? Попробуем посчитать.

Шаг 1. Определить главные статьи расходов

В начале разберитесь, какие расходы неизбежны. Это зависит от выбранной сферы, планируемых масштабов бизнеса и региона, в котором собираетесь работать. Но есть и универсальные расходы – сначала о них.

• Аренда или покупка помещения

Джобс и Возняк собрали первый компьютер Apple в родительском гараже. Для некоторых видов бизнеса такой вариант допустим, но если работаете с клиентами, понадобится офис.

Месячная аренда небольшого офисного помещения в Алматы или Астане обойдётся в 100-150 тысяч тенге.

Этот вариант в первую очередь актуален для малого бизнеса в продажах. Например, для турфирмы, рекламного агентства или небольшой розничной типографии. Но учтите (!), что арендодатели могут потребовать залог или оплату вперёд за 3-6 месяцев.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

Если бизнес не подразумевает личного контакта с клиентами, но команду (например, IT-разработчиков) не посадишь в спальне, рассмотрите вариант с коворкингом. Это дешевле, чем отдельный офис, и предполагает меньше хлопот – инфраструктуру вроде интернета, телефона и оплаты комуслуг продумают за вас и включат в стоимость аренды.

Расходы на аренду или покупку помещения гарантированно увеличатся, если собираетесь работать в сфере услуг: открывать салон красоты, кафе или магазин. Например, аренда одного места в салоне красоты обойдётся примерно в 30 тысяч тенге. Чтобы бизнес не был убыточным, нужно арендовать 7-10 мест. Итого на аренду уйдёт – 210-300 тысяч тенге в месяц.

Бизнес не начнёт окупаться и приносить желаемый доход в первые месяцы. Но зарплату сотрудникам, как правило, платить придётся сразу. Если бизнес предполагает наёмный труд, в финансовый план нужно заложить зарплату сотрудников. Но даже если не планируете нанимать персонал на начальном этапе, а хотите работать в одиночку, выделите деньги для личных нужд. Стоит запастись средствами, которых хватит хотя бы на три месяца достойной жизни без излишеств. Допустим, 500 тысяч тенге.

Мебель и офисная техника, рабочее оборудование и канцелярские товары – важные статьи расходов. Частично их можно покрыть за счёт собственного имущества: перевезти домашний принтер в офис, работать на личном ноутбуке. Но для старта некоторых видов бизнеса придётся потратиться на специальное оборудование. Например, даже для маленькой розничной типографии нужно купить несколько печатных машин.

Если же решили заняться более сложным и специфическим бизнесом, например, открыть СТО, расходы будут значительнее. Например, шиномонтажный станок стоит примерно 210 тысяч тенге. На всё оборудование может уйти около двух миллионов.

• Обучение персонала

Если вы начинающий предприниматель, а ваш бизнес пока маленький и нестабильный, вряд ли вы можете позволить себе нанять высокооплачиваемых, высококвалифицированных специалистов. А если нанимаете начинающих неопытных сотрудников, будьте готовы вложиться в обучение. Например, если набираете официантов в кафе, обучение одного сотрудника обойдётся минимум в 30-50 тысяч тенге.

Эти деньги придётся потратить, даже если их нет: в сфере услуг главное – сервис. Поэтому рассмотрите возможность привлечения дополнительного финансирования под специфические задачи, вроде обучения персонала.

Шаг 2. Составьте финансовый план

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

Финансовый план – часть общего бизнес-плана, в которой нужно подсчитать предполагаемый доход, возможные убытки и потенциальную окупаемость бизнеса. Грамотно составленный финансовый план поможет рассчитать рентабельность бизнеса на несколько лет вперёд (как правило, финансовый план составляют на ближайшие 3-5 лет), а также спрогнозировать возможные убытки, да и найти недостающее финансирование. Важно не просто математически подсчитать все расходы и доходы, но и постараться учесть возможный рост цен, колебание курса валют, ужесточение конкуренции на рынке и изменение спроса.

Составив финансовый план, сможете понять, когда бизнес выйдет на самоокупаемость и начнёт приносить доход. Иногда для составления финансового плана лучше обратиться к специалисту – наёмному консультанту (это будет стоить вам денег) или хотя бы знакомому бухгалтеру или финансисту.

Кстати, о том, как составить финансовый план, вас бесплатно могут проконсультировать и сотрудники АТФБанка, если решите брать кредит под бизнес там.

Шаг 3. Посчитайте накопления

Прежде, чем искать дополнительные источники финансирования вроде инвесторов и кредитов, оцените, насколько вы сами готовы вложиться в бизнес. Личные накопления – важная составляющая стартового капитала. Задумавшись об открытии бизнеса, трезво взгляните на свой банковский счёт. Если привыкли жить от зарплаты до зарплаты и никогда не откладывали деньги, возможно, стоит повременить с созданием бизнеса.

Рассчитывать на инвестиции и стороннее финансирование нужно, но при этом неплохо иметь «финансовую подушку», потому как минимум первую пару месяцев вытащить что-то из нового бизнеса не удастся, а перестать есть вы не можете.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

По данным исследования Национальной палаты предпринимателей «Атамекен»:

23% будущих предпринимателей планируют вложить в бизнес на начальном этапе 100-300 тысяч тенге из личных накоплений. Столько же респондентов собираются инвестировать 500 тысяч тенге в чужой бизнес. 30% готовы выделить на стартовый капитал миллион тенге, и только 17% готовы превысить эту сумму.

Шаг 4. Найдите источники финансирования

Открыть бизнес только благодаря личным сбережениям, конечно, можно, но сложно. Более удобный, выгодный и перспективный вариант – найти дополнительные источники финансирования. К ним можно отнести помощь от друзей и родственников, краудфандинг, государственную поддержку МСБ, бизнес-ангелов и банковские программы кредитования.

На этом этапе вам лучше иметь детальный финансовый план – так с большей вероятностью удастся убедить инвестора в жизнеспособности вашей бизнес-идеи, а также попросить именно ту сумму, которая вам реально необходима.

Самый лёгкий, но и самый рискованный способ – попросить денег в долг у родных или друзей. Он затрагивает личные отношения, и в случае неудачи вас ждут обиды и подмоченная репутация. О более безопасных способах финансирования бизнеса далее.

Культура краудфандинга в Казахстане только зарождается – есть две действующие площадки: BariBirge.kz и Start-time.kz. Такой способ финансирования подойдёт IT-проектам, инновационному бизнесу, новым продуктам на рынке. Придётся много времени и креативности вкладывать в продвижение, чтобы привлечь внимание общественности и объяснить, что проект даст обществу в перспективе.

• Программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса

Это один из самых востребованных и распространённых вариантов финансирования среди начинающих бизнесменов. Будьте готовы к высокому уровню контроля и дополнительной отчётности. Чтобы получить государственную поддержку, вам нужно разработать очень детальный бизнес-план и доказать рентабельность будущего бизнеса перед комиссией. В этом вам могут помочь сотрудники АТФБанка.

Главное преимущество госпрограмм – льготные условия кредитования: низкая ставка вознаграждения и отсутствие банковских комиссий. Многие банки готовы помогать клиентам, делиться наработками и рекомендациями по разным сферам бизнеса. Так, АТФБанк уже 10 лет сотрудничает с Фондом развития предпринимательства «Даму» по всем ключевым программам.

Ключевые программы кредитования

• Единая программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» – поддерживает бизнес-инициативы предпринимателей в приоритетных отраслях экономики и обрабатывающей промышленности.
• Собственная программа гарантирования от фонда «Даму» – «Оптима» – для неприоритетных отраслей, таких, как торговля, сфера услуг, общественное питание. Она даёт возможность предпринимателям, не имеющим достаточного объёма залога, получить кредит в банке.
• Программа субсидирования жилищного строительства «Нурлы Жер» бизнесмены могут получить деньги на инвестиционные цели, пополнение оборотного капитала, но расходы должны быть связаны именно со строительством жилья.
• Программа «Даму Регионы III» – – для конечных заёмщиков, реализующих бизнес в сельских округах, моно- и малых городах Казахстана..
• Программа регионального финансирования субъектов МСБ – – для региональных предпринимателей. Софинансируется из средств местных исполнительных органов, поэтому приоритетные отрасли для программы определяются потребностями региона. Например, для Алматы и Астаны – это сфера услуг, общепита, туризма, торговая сфера. Для Южно-Казахстанской области – обрабатывающая промышленность, для Кызылординской или Павлодарской областей – сельское хозяйство.
• Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» – – кредитование начинающих предпринимателей, с датой регистрации в качестве предпринимателей до трёх лет, направленная на развитие микро- и малого предпринимательства, практически без отраслевых ограничений. Она подходит для безработных или самозанятых.
• Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности – создана для развития производственного обрабатывающего сектора экономики. Приоритет отдаётся пищевой отрасли.

Чтобы вы, прочитав об этих программах, не запутались и не отказались от затеи, и самое главное — не упустили возможности, рекомендуем обратиться прямиком в АТФБанк.

Менеджеры АТФБанка готовы не только подробно проконсультировать по госпрограммам, но и порекомендовать, что тому или иному предпринимателю больше подходит, да и вообще сопровождать своих клиентов, как говорится, «от А до Я».

• Следующий способ финансирования бизнеса – привлечение частных инвесторов или бизнес-ангелов

Это опытные, состоявшиеся бизнесмены. Они не только вкладывают в новый бизнес деньги, но и помогают советами, дают консультации новичкам. Однако стоить помнить, что чаще всего бизнес-ангелы помогают не безвозмездно, а выкупают долю в компании. Прежде, чем соглашаться на сделку, оцените, насколько вам подходит такой вариант.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

• Следующий способ финансирования проекта – банковские программы кредитования МСБ (малого и среднего бизнеса)

Брать кредит можно, если детально проработан финансовый план, есть уверенность в устойчивости бизнес-модели и возможность погасить кредит в срок. Учитывайте, что без проработанного бизнес-плана вам кредит и не дадут – банки предпочитают не рисковать деньгами своих вкладчиков.

Обратите внимание на продукты кредитования, разработанные под ваш масштаб и специфику бизнеса. Кредиты бывают разные и рассчитаны они на разные бизнес-цели. Обратитесь в банк за предварительной консультацией – это увеличит ваши шансы.

Специалисты АТФБанка бесплатно консультируют предпринимателей по вопросам, связанным с кредитованием и дальнейшим обслуживанием кредита, помогают составить бизнес- и финансовый план.

Ну и для пользы дела:

Если требуются дополнительные средства на развитие бизнеса, но времени проходить полный финансовый анализ нет, то АТФБанк предлагает быстрый кредит за три дня с минимальным пакетом документов. Сумма займа – до 30 млн тенге, срок финансирования – до 60 месяцев, ставка – от 13% годовых.

По программе «Бизнес-стандарт» АТФБанк предоставляет займы без максимальной суммы ограничений сроком до 84 месяцев со ставкой от 6% годовых. Деньги можно потратить на оборудование, ремонт офисных или производственных помещений, пополнение основных и оборотных средств.

Как открыть свой бизнес в РК

У многих из нас, пока мы просиживаем очередной день в офисе на работе, возникают мечты о своем любимом деле, где ты будешь заниматься тем, что тебе действительно хочется делать. И, конечно же, первая мысль, возникающая в голове, это мысль об открытии своего личного дела, или бизнеса. Перспективы работы на себя, независимость от кого-либо, большая прибыль – все это в совокупности дает будущим бизнесменам толчок к действию.

Сняв розовые очки, нужно осознать, что на самом деле не все так просто, как кажется на первый взгляд. Регистрация, налоги, конкуренция, бумажная волокита и еще много чего – с этим придется столкнуться начинающему предпринимателю.

Стать бизнесменом сегодня может каждый, но не каждый может решиться на это. Большинство тихо годами вынашивает план у себя в голове. Каждый год они утешают себя, что скоро начнут свой бизнес, но не сегодня. Безусловно, тут важны лидерские и руководящие качества, но на старте вам нужны будут только решительность и отсутствие боязни рисковать. Именно – решиться! Сегодня, а не завтра, потому что потом вы просто можете передумать, отложив свою идею в долгий ящик.

Первым этапом для вас станет выбор желаемой ниши и составление для себя бизнес-плана. Проанализируйте: в чем вы могли бы преуспеть, что больше всего востребовано, что вы должны делать для того, чтобы выбиться на вершину из большого количества конкурентов. Последнее очень важно! К примеру, зайдите в какое-нибудь небольшое кафе, которое функционирует уже лет 10. Выцветшая вывеска, старая кухонная мебель, грязные столовые приборы, безразличные официанты – все это очень негативно влияет на вновь прибывшего клиента. Именно поэтому такое заведение уже десятый год стоит на одном месте и не развивается в лучшую сторону. Связано это с пассивностью владельца кафе, для которого характерна установка «получаю свой доход и ладно, мне хватает».

Еще один довод, который может остановить потенциального предпринимателя – это отсутствие стартового капитала. Причем, как правило, люди думают, что нужны миллионы, чтоб что-то получилось. Здесь можно посоветовать разбить свой план «по завоеванию мира и вселенной» на множество небольших и постепенно, шаг за шагом, следовать к своей мечте. Из этого следует, что нет необходимости ставить себе начальной целью открытие второй компании «Майкрософт». Чрезмерные амбиции могут привести к неудаче. По поводу стартового капитала приведем такую аналогию, которую можно взять за основу бизнес идеи: «купи пирожок за 50 тенге и продай за 100, а лучше испеки сам».

Следующий совет – не бояться конкуренции. Здоровая конкуренция в бизнесе – это хорошо как для предпринимателя, так и для клиентов. Именно она и подталкивает бизнес к развитию, и Ваш бизнес будет отвечать должному качеству предоставляемых услуг и товаров. В условиях конкуренции построить успешный бизнес намного вероятнее, чем не имея стимулов к его совершенствованию.

Немаловажным будет разграничить свой личный бюджет и бюджет своей компании. Не нужно тратить свои первые заработанные деньги на себя, лучше вложите их в дальнейшее развитие бизнеса.

Читайте также:

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) 2021

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Реклама

Конец рекламы

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

• наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
• либо интересны ввиду их редкости;
• либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное. И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно. Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Реклама

Конец рекламы

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

 Бондарная лавка

 Клуб притягательной игры

 На стыке реальности и виртуальности

 Строительная бригада

 Тапочки с подсветкой

 Ветеринарная аптека

 «Такси-няня»

 Дворовые клубы

 Ледяной бизнес.

 Прибыльная перепродажа

Вызов такси по-новому

Шугаринг

 Изготовление бильярдных киев

«Бездрожжевой» бизнес

Настоящие полуфабрикаты

Велостоянки

Мелкоштучное производство

Инновационные вешалки

Снэк и закуски

Изготовление медалей и наград

Бюро услуг

 Промышленный альпинизм

 Частный логопедический кабинет

 Переработка пластиковых бутылок

Курьерская служба на велосипедах

Сбор боя стекла

Английский язык в детском саду

Служба ремонта домофонов

Гелиевые свечи

Пансионаты для пожилых людей

Оригинальный заработок на сайте

 Бизнес на фотографиях из социальных сетей

 Интернет-сват

Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т.п.)

Патронажная организация

Инновация среди упаковок

 Co-working офисы

 Обувная мастерская нового поколения

 Экстремальный отдых

 Прибыльный балкон

Экзотика на экспорт

 Полезный телевизор

Веб-камеры в дет.сады, школы

Экскурсии для детей

Светящиеся обои

Бизнес-конференции

Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

• легкая реализация;
• минимум затрат.
• быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка. Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Реклама

Конец рекламы

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей. Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе. Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

• Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
• Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
• Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
• Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Реклама

Конец рекламы

Сайт был вам полезен? Хотите отблагодарить? Поделитесь ссылкой на статью на каком-нибудь форуме или другом сайте.

Какой бизнес в Казахстане сейчас актуален?

КУПИТЬ КРИПТОВАЛЮТУ

Недавний финансовый кризис заставил многих наших сограждан серьезно пересмотреть свои взгляды на жизнь и планы на будущее. Стало понятно, что лишиться работы очень просто, и надеяться нужно только на себя.

 В то время как многие фирмы закрывались, сворачивали производство, некоторым все-таки удалось успешно пережить этот непростой период и даже расширить свой бизнес. Секрет успеха прост – правильно выбранное направление деятельности. Все чаще и чаще люди задумываются о создании собственного дела, и тут возникает вопрос, насколько успешным станет начинание? Какие направления деятельности наиболее актуальны? Какие услуги и товары будут наиболее востребованы в ближайшем будущем? Итак, рассмотрим самые популярные и эффективные с точки зрения рентабельности варианты малого бизнеса.

Сейчас актуальны следующие виды бизнеса:

1. Прежде всего это разнообразные небольшие предприятия сферы услуг – торговые ларьки и палатки, мини-магазины, придорожные кафе и фаст-фуды на заправках, аптечные киоски. Их распространённость объясняется постоянством спроса – независимо от политического режима, государственного строя, времени года и состояния экономики люди хотят есть, болеют, нуждаются хотя бы в самой простой одежде и обуви. Кстати, агентства ритуальных услуг тоже относятся к категории «бизнеса все времени» – как ни крути, а рано или поздно они понадобятся каждому.

2. В небольшом городе можно открыть ломбард. Такие услуги также пользуются постоянным спросом и сейчас очень актуальны. Кстати, чтобы повысить прибыльность и компенсировать затраты на аренду помещения, можно в этом же помещении предлагать и некоторые другие услуги – ксерокопирование, к примеру, или продажу канцелярии, мелкой офисной техники, автоаксессуаров и т.д.

3. В последнее время очень актуален бизнес связанный с услугами прокатом. Причем, в аренду можно сдавать любые дорогостоящие вещи – одежду, бижутерию и аксессуары, карнавальные и праздничные костюмы, дорогие или оригинальные автомобили (для различных торжеств, к примеру, свадеб). Сейчас в прокат можно сдавать буквально все, на что есть спрос, но при этом цена его довольно высока, и не каждый может с легкостью купить такую вещь.

4. Автомастерские и шиномонтажные ателье, услуги хранения шин (летом зимних, а в зимнее время – летних), автомойки – все, что связано с автомобилями все больше набирает популярность, особенно покрасочные камеры. Количество машин ежегодно увеличивается, этому способствует и расширение рынка кредитования на покупку новых и подержанных авто, и расширение вторичного рынка средств передвижения. Так что без работы не останетесь. Как правило, скачок доходов у таких предприятий наблюдается в межсезонье.

5. Бытовые услуги – это следующий вариант успешного начала собственного дела. К этому сектору относятся: ремонт и обслуживание бытовой техники и коммуникаций, уборка, приготовление пищи на заказ (торты к праздникам, услуги повара «почасово», подготовка банкетов и торжеств и т.д.) частный детский садик, услуги няни для ребенка или сиделки для больных, пошив и ремонт одежды и обуви и т.п. Если есть существенная сумма, можно попробовать открыть обувной магазин либо магазин с одеждой.

6. Если начального капитала у вас нет или он совсем крошечный, но а бизнесом заняться хочется – не забывайте о возможности обращения в центры занятости населения. Они предоставляют услуги помощи в открытии собственного дела – от консультаций, тренингов и курсов до целевых выплат начинающим предпринимателям. Согласитесь, пара тысяч долларов ни для кого не станет лишней. Также можете попробовать взять субсидию для бизнеса, вероятность что вам ее дадут очень велика.

Итак, все перечисленные виды предприятий достаточно прибыльны и актуальны именно сейчас. Какой именно бизнес выбирать решать только Вам. Для начала, оглянитесь вокруг и подумайте, чего не хватает жителям вашего города или района. Но самое главное – ваше дело должно быть вам интересно, не принуждайте себя заниматься чем-то, что вам не нравиться. Ведь успеха можно добиться, только если занимаешься любимым делом.

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

Реклама инстаграм | Комплексное Продвижение Инстаграм | Раскрутка Инстаграм

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Казахстане | Оценка 5/5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухан, Кампунг-Баруэса, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-Парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Паулу, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Йокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | КТО | КПЧ ООН | БЕЗ ПРОДУКТОВ | Беженцы Интернэшнл | UK Govt. | Правительство США. | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Российское правительство. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

Создание казахстанской компании, открытие бизнеса в Казахстане

Консультанты Healy помогут нашим клиентам создать оптимальную бизнес-структуру в Казахстане. В Казахстане существует несколько способов ведения бизнеса, наиболее популярным из которых является создание товарищества с ограниченной ответственностью.Иностранные предприниматели также могут создать акционерное общество, филиал или представительство.

Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

• Поскольку казахстанское законодательство о компаниях не предусматривает создание компаний с ограниченной ответственностью, казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью является наиболее распространенной формой юридического лица, используемой как иностранцами, так и местными жителями для ведения бизнеса в страна. В отличие от партнерств в большинстве других стран, казахстанские партнерства с ограниченной ответственностью не несут на своих владельцев неограниченную ответственность за убытки партнерства.Таким образом, использование такого юридического лица для открытия бизнеса в Казахстане не подвергнет личные активы нашего Клиента какому-либо риску в случае, если его бизнес столкнется с трудностями;
• Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью может быть создано одним партнером, который может быть любой национальности. Наш клиент также должен i) инвестировать минимум 1 доллар США в капитал товарищества и ii) назначить одного директора, который должен быть физическим лицом;
• Все юридические документы должны быть переведены либо на казахский, который является государственным языком Казахстана, либо на русский язык, который является 2 ^-м официальным языком страны.Все переводы также должны быть нотариально заверены перед подачей на регистрацию.

Казахстанское акционерное общество (АО)

• Казахстанское акционерное общество (АО) требует минимального оплаченного уставного капитала в размере 483 000 долларов США и должно иметь как минимум 1 директора, который должен быть физическим лицом. Для завершения процесса регистрации требуется только один акционер любой национальности. Все учредительные документы должны быть переведены и представлены на казахском или русском языке и нотариально заверены ближайшим казахстанским нотариусом;
• A АО «Казахстан» по закону обязано ежегодно представлять аудированную финансовую отчетность.Он также должен выпускать акции для сбора средств для поддержки своей коммерческой деятельности.

Казахстанский филиал

• Иностранные компании могут открывать филиалы в Казахстане, назначив местного представителя. Филиалу не требуется вливания капитала от материнской компании для начала деятельности в Казахстане. Филиал должен иметь зарегистрированный офис в Казахстане.

Казахстанское представительство

• Хотя казахстанское представительство может быть на 100% иностранным, ему не разрешается осуществлять прямые продажи внутри Казахстана.Следовательно, эта организация может заниматься только i) исследованием рынка и ii) продвижением бизнеса материнской компании.

Таблица сравнения казахстанских организаций

Малый бизнес: движущая сила развивающейся экономики Казахстана

При нынешнем состоянии развития Казахстана малые и средние предприятия (МСП) становятся основным фактором повышения конкурентоспособности страны в международной торговле.Развитие предпринимательства в секторе МСП способствует увеличению занятости, увеличению объемов и качественному улучшению внутреннего производства.

К концу 2013 года только в Астане объем производства в МСП превысил 5,4 миллиарда долларов. Государственные программы помогли поддержать предпринимателей в молодой стране, но еще многое предстоит сделать для поддержки этой важнейшей экономической силы.

Краткий обзор МСП

Национальное статистическое агентство Казахстана считает любую компанию с менее чем 50 сотрудниками малым бизнесом, а компании с численностью от 50 до 250 человек — средними.По данным агентства, в МСП в Казахстане работает чуть более 2,5 миллионов человек, и к концу 2014 года они обеспечили около 17,5 процента валового внутреннего продукта (ВВП) страны. Развитие сектора МСП продолжается на фоне постепенной стабилизации экономической ситуации в Казахстане, с одной стороны, и возрастающего влияния внешнеэкономических факторов, с другой.

В настоящее время торговля и коммерция составляют самую большую часть всех МСП (41 процент), за ними следуют сельское хозяйство (22 процента), услуги (11 процентов), транспорт и связь (7 процентов), строительство (3 процента) и тяжелая промышленность ( 3 процента).Остальные предприятия составляют оставшиеся 13 процентов.

Динамизм сектора МСП и его подверженность изменениям в деловой среде означает, что риск может быть высоким даже для предприятий, которые в целом работают хорошо, а выживаемость новых компаний низкая. Ряд проблем, связанных с развитием МСП в Казахстане, возник в первые годы независимости, когда страна формировала свою суверенную экономику, и остаются нерешенными по сей день.

Чтобы помочь исправить эти проблемы, государство стало играть активную роль в управлении МСП.В период с 2009 по 2011 год правительство реализовало несколько крупномасштабных программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса, и развитие малого и среднего бизнеса лежит в основе действующей в стране Стратегии «Казахстан 2050», которая рассматривает повышение качества жизни в Казахстане как единое целое. своих основных целей. В своем последнем обращении к нации Президент Нурсултан Назарбаев объявил, что Казахстану необходимо довести вклад МСП в ВВП до 50 процентов к 2050 году.

H и так далее Опора

Правительство различными способами поддерживает развитие малого и среднего бизнеса.Информационно-аналитическая поддержка и обучение через Фонд развития предпринимательства «Даму» популярны среди тех, кто стремится открыть или расширить бизнес в стране. Даму также предоставляет кредитные линии через банки-партнеры.

Председатель правления фонда «Даму» Ляззат Ибрагимова предлагает людям делать то, что они умеют лучше всего.

«Когда я нахожусь на встречах с предпринимателями, они часто задают мне этот вопрос:« Что мне делать, чтобы создать успешный бизнес? »Я отвечаю, задавая предпринимателю три простых вопроса.Первый: «Что вы умеете делать лучше всех?» И ответ чаще всего ассоциируется с профессиональной деятельностью. Этот вопрос важен, потому что малый и средний бизнес — это место, где люди продают некоторую ценность, которую другой человек не может создать и за которую готов платить деньги. …

Второй вопрос: «Есть ли у вас любимое занятие, которым вы занимаетесь бесплатно, и есть ли у вас стабильный источник дохода от этого?» Ответы на этот вопрос часто отличаются от первого ответа; люди говорят, что больше всего на свете, например, любят выращивать цветы.

Третий вопрос, который я задаю: «Представьте, что вам осталось жить год — что бы вы делали в течение этих 12 месяцев, несмотря ни на что?» И иногда они отвечают, что выращивали бы цветы. Поэтому [им] нужно выращивать цветы и пытаться заработать немного денег. Успех в бизнесе — это когда человек делает то, что считает для себя самым важным. Поэтому я считаю, что создание успешного бизнеса — это заповедь: делай то, что любишь ».

Так поступила клиентка «Даму» из Петропавловска Анастасия Омарова, сказала Ибрагимова.«Понимая, что ее хобби может приносить хорошие деньги, [она] взяла кредит в банке-партнере под гарантию фонда и начала выращивать цветы в теплице».

Перед лицом образовательных проблем

По собственному признанию, «Даму» сталкивается с проблемами в регионах Казахстана, где людям не хватает правовой и экономической грамотности, чтобы, например, покупать или арендовать сельхозтехнику, получить кредит, составить договор и правильно заполнить юридические документы.

Предприниматели не обладают достаточными знаниями в области бизнес-планирования и отчетности по финансовым вопросам.В сельской местности деловая активность ограничена, и люди в основном занимаются сельскохозяйственным производством. Однако переработкой их сельскохозяйственной продукции часто пренебрегают, а отсутствие работы в сельской местности вынуждает молодых людей уезжать в поисках сезонной работы в Астану, Алматы и другие города.

Damu создает центры поддержки бизнеса в сельских регионах страны, которые предоставляют консультационные услуги местным бизнесменам и начинающим предпринимателям. Эти центры предоставляют пакеты поддержки бизнеса с бесплатными стандартными услугами, такими как консультации о том, как подготовить и подать налоговую отчетность, как разработать бизнес-планы и подать заявку на финансирование, как зарегистрировать новый бизнес или как продвигать свой бизнес.Они также предоставляют образовательные программы поддержки, включая учебные курсы и семинары, направленные на повышение знаний и навыков существующих и потенциальных предпринимателей в области управления бизнесом и основных функций бизнеса.

Поддерживаемые успешные операции

В 2011 году правительство запустило программу «Дорожная карта бизнеса 2020», которая поддерживает малый бизнес. Основным оператором этой программы является фонд «Даму».

Одной из компаний, воспользовавшихся Дорожной картой бизнеса, является ТОО «Гарант-7».

Директор компании Кадыркуль Курмангалиева начала бизнес в 2007 году вместе со своей семьей. Ее муж, сын и невестка — врачи с многолетним опытом, поэтому, когда Курмангалиева задумалась о создании бизнеса, она выбрала медицинскую сферу. При поддержке семьи Курмангалиева открыла медицинскую клинику «ОтауМед».

По словам предпринимателя, она начала бизнес на капитал, который накопила самостоятельно. В конце концов, ей потребовалось больше денег для покупки нового оборудования, но она смогла взять взаймы только под очень высокие проценты.Однако благодаря программе «Дорожная карта бизнеса» она смогла получить кредит через Темирбанк под 6 процентов. Деньги пошли на покупку машины скорой помощи для ее клиники.

Сегодня клиника «ОтауМед» — одна из лучших в Кызылординской области страны. Он предоставляет услуги урологии, гинекологии, кардиологии, стоматологии и косметологии. В клинике также есть детский сад и кабинет акупунктуры.

В 2014 году клиника ОтауМед была названа Лидером отрасли 2014 года, а Курмангалиева была названа Бизнес-лидером года 2014 года и награждена Орденом Звезды славы экономики Казахстана.В рамках другой программы обучения менеджменту, ориентированной на МСП, заместитель директора фирмы Жанар Дулибаева получила возможность учиться в Назарбаев Университете. Теперь компания планирует отправить Дулибаеву в Германию для дальнейшего обучения бизнесу и закупить оборудование для новой клиники.

Некоторые смелые предприниматели даже надеются составить конкуренцию таким гигантам, как Microsoft. «Это утверждение, конечно, кажется фантастикой, но мы разработали продукт, который будет конкурировать с продуктом Microsoft: Microsoft Lync, который является чем-то вроде корпоративного Skype», — сказал основатель и владелец инновационной компании The One Capital. Кайрат Ахметов.«Это называется Open HC. Он дешевле и совместим с любым стационарным телефоном. Кроме того, после скандала с [разоблачителем Эдвардом] Сноуденом все опасаются, что в американском программном обеспечении есть компонент, позволяющий отслеживать информацию, поэтому мы, при необходимости, можем показать наш исходный код ».

Ахметов считает, что поддержка со стороны правительства в Казахстане не похожа ни на какую другую, с которой он сталкивался.

«В 2012 году я приехал в Америку в рамках программы Государственного департамента США, которая ежегодно объединяет 30 бизнесменов в сфере информационных технологий со всего мира.Там я взял интервью у коллег из Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Я спросил, есть ли у них государственная поддержка стартапов. Оказалось, что в Казахстане условия лучше, чем где-либо еще », — сказал он. «Конечно, в США есть частные инвесторы, которые готовы отдать 100 тысяч долларов за идею, но ни в одной другой стране, кроме России и Казахстана, власти не раздают гранты так щедро. Предположительно, это связано с доходами от сырья, и я думаю, что это нормально ».

Из уютного офиса с настольным футболом Ахметов руководит IT-стартапом.«Важно, чтобы на работе люди чувствовали себя комфортно. Многие не чувствуют связи с офисом, но мы стараемся заинтересовать персонал; они хотят приехать сюда, как если бы они были частью избранной группы ». Такие люди, как Ахметов, находятся в авангарде новой деловой культуры, которую пытается продвигать правительство.

Над другим успешным предпринимателем посмеялись, когда он купил червей на сумму более 81 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. Идея производства биогумуса возникла у агронома-экономиста Андрея Стрелеца в 2011 году.Биогумус — это конечный продукт разложения органических веществ дождевыми червями. Было показано, что он содержит меньше загрязняющих веществ и больше питательных веществ, чем органические материалы до вермикомпостирования.

Стрелец взял кредит на пять лет и купил необходимое оборудование в России.

«Технология понравилась, — сказал Стрелец. «Биогумус в экологически чистом продукте; следовательно, он производит органические продукты, потому что их не нужно удобрять химикатами.«Вермикомпост увеличивает продуктивность почвы и срок хранения продуктов, производимых на ней, — говорит он.

Стрелец решил построить свою червячную ферму в родном селе Явленка Есильского района Северо-Казахстанской области. В Казахстане вермикультура только начинает развиваться, поэтому на реализацию проекта у него ушло три года.

«Я взял ссуду в размере 81 710 долларов на пять лет на покупку техники в России, червяков и строительство фермы.За два года почти все это было погашено, и у меня оставалось только 7 081 доллар долга, который нужно погасить. Чтобы выйти на точку безубыточности, потребовалось два года. С 2012 года по ноябрь этого года я заработал примерно 762 631 доллар (ПОЖАЛУЙСТА, ПРОВЕРЬТЕ ЧИСЛО. ВЫГЛЯДИТ СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ. МОЖЕТ БЫТЬ 76 000, а не 762 000 ???) чистой прибыли », — сказал Стрелец.

С его российской технологией 1 миллион червей может содержаться на 200 квадратных метрах зимнего цеха. Тем не менее, Стрелец смог усовершенствовать технологию и сейчас в той же местности содержится 10 миллионов червей.У него также есть летнее пастбище площадью 600 квадратных метров.

По оценкам Стрелеца, он и его семь сельскохозяйственных рабочих должны произвести 870 тонн биогумуса для продажи с мая по ноябрь 2015 года. Бизнес продает биогумус по 1,63 доллара за литр фермерам по всему Казахстану. За его биогумусом выстраиваются покупатели из Кувейта, Непала и Объединенных Арабских Эмиратов.

В целом, анализ показывает, что в Казахстане сектор МСП растет и восстанавливается после ранних неудач.Тем не менее, дальнейшая государственная координация малого бизнеса по-прежнему необходима для корректировки и улучшения негативных тенденций, как с помощью финансовых, так и нефинансовых инструментов.

Академический журнал КАСУ — Малый и средний бизнес в Казахстане: состояние и перспективы развития

Стратегическая политика руководства республики, направленная на входит в число пятидесяти самых конкурентоспособных стран мира, что приводит к развитие малого бизнеса как мощной экономической силы.в реализация Концепции перехода Казахстана к устойчивой В разработке на период 2007-2024 гг. Особое внимание уделяется эффективность и устойчивость малого бизнеса, создание с их участие новых экономических отношений, в том числе внешнеэкономических отношения, активизация производства и инновации.

Малому бизнесу уделяется пристальное внимание государства благодаря стремление добиться положительного экономического, политического и социального воздействия на общество.

Экономический результат состоит в том, что малые предприятия образуют конкурентоспособную окружающей среды, помочь заполнить рынок отечественными товарами и услугами и стать фундамент для развития среднего и крупного бизнеса.

Политический результат состоит в том, что малый бизнес формирует средний класс. как основа социальной стабильности.

Социальный результат — малый бизнес вносит свой вклад в решение проблема безработицы.

В странах с рыночной экономикой государство не устанавливает цель создать и развивать малые предприятия, поскольку они сформировались в естественным путем за сотни лет.В Казахстане сектор экономики сформировался почти за несколько лет. Благодаря инициативе активных и деловых людей, предоставление гарантий государственной поддержки предпринимательства окупились, о чем свидетельствует растущая динамика малого бизнеса и их вклад в экономику на протяжении многих лет.

Казахстан, как и многие другие страны, подписал Декларацию тысячелетия ООН. Декларировал и взял на себя определенные обязательства, в частности, борьбу с бедность.Никто не отрицает тот факт, что в последние годы были положительные изменения в экономической и социальной сферах страны. В докладе ООН говорится о это: «Имеется достаточный потенциал для решения социально-экономических проблем страны. страны ». Однако в отчете признается, что« этот потенциал должен использоваться более продуктивно; ситуация на рынке труда остается напряженной и не вносит адекватного вклада в сокращение бедности, несмотря на общую рост занятости и доходов «. Малый бизнес помогает сломать порочный круг бедности и поднятия стоимости рабочей силы.Он питается в в прямом и переносном смысле миллионы казахстанцев, давая им ощущение стабильность и независимость.

Во всех цивилизованных странах экономика держится на среднем классе, а это, в свою очередь, о малом и среднем бизнесе (далее — SMB). Процветание государства зависит от его «устойчивости». В Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы предусматривает экономический рост не менее 8,8-9,2% в год.Это будет увеличить объем ВВП в 3,5-3,8 раза в 2015 году по сравнению с 2000 годом.

Малые и средние предприятия в Республике Казахстан стали массовым и относительно динамичным явлением. За последние семь лет количество зарегистрированных малых и средних предприятий увеличилось более чем на 70% по сравнению с 2005 годом и на к концу 2011 г. до 1,3 млн единиц, что составляет около 95% всех предприятия в стране. Кроме того, доля зарегистрированных МСП в общее количество хозяйствующих субъектов увеличилось до 95% в 2010-2011 гг.

Годовые темпы роста зарегистрированных субъектов МСБ до 2009 г. в среднем 12%. В 2009 году произошло сокращение количества зарегистрированных малых и средних предприятий. юридических лиц на 9%. Но в 2010-2011 годах рост количества МСБ возобновился. Рост количества активных субъектов малого и среднего бизнеса в 2005-2009 гг. Произошел практически на том же уровне. темп по мере роста количества зарегистрированных. Но в 2009 г. отрицательная динамика (-6%). В 2010 году количество активных субъектов малого и среднего бизнеса сохранилось. практически без изменений. 2011 год ознаменовался значительным увеличением количества активный МСБ (на 13%), который сопровождался общими восстановительными процессами.

В абсолютном выражении количество активных МСП на конец 2011 г. увеличилась на 242 тыс. единиц по сравнению с 2005 годом, при этом доля активных субъектов малого и среднего бизнеса в общем количестве зарегистрированных МСП снизилось с 68% в 2005 г. до 56% в 2011.

Если рассматривать структуру активных SMB, то отметим, что доминирующая форма — индивидуальная — индивидуальный предприниматель, количество которых составило 500,6 тыс. шт. или 67% от общего количества активные малые и средние предприятия — 1 января 2012 г.Количество индивидуальных фермерских хозяйств было 174,7 тыс., или 23%, а юридических лиц — предприятий МСБ — 73,5 тыс. Субъектов или 10% от общего количества активных субъектов малого и среднего бизнеса.

Динамика активных малых и средних предприятий в разрезе бизнес-форм в За период с 2005 по 2011 гг. прослеживаются следующие тенденции:

1. Количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 68%. В доля предпринимателей в структуре активного МСБ постепенно выросла с 59% в 2005 году до 67% в 2011 году.

2. Количество фермерских хозяйств увеличилось на 11%. При этом доля фермерских хозяйств в структуре активного МСБ имеет тенденция к снижению (31% в 2005 году; 23% в 2011 году).

3. С 2005 года количество малых и средних предприятий увеличилось на 38%. С 2005 года доля МСБ в структуре активного МСБ. оставалась стабильной и в 2011 году составила 10%.

Анализ индекса занятости в МСБ характеризует важность казахстанских предприятий в вопросах занятости.Специфический плотность населения, активно участвующего в МСБ, составила 32% от общей населения, участвовавшего в экономике в 2011 году. Динамика данного показателя в пределах С 2005 по 2011 год имеет тенденцию к увеличению. Доля участия населения в МСБ по отношению к 2005 г. увеличился на 6%.

В целом численность населения, занятого в сфере малого и среднего бизнеса, составляет постоянно увеличивается и в 2011 году составила 2 674 человека, что составляет 42%. выше, чем было в 2005 году.

Поток продукции, производимой активными субъектами МСБ в в абсолютном денежном выражении демонстрирует общую тенденцию к росту в последние годы.В 2008 году наблюдался стремительный рост, в два раза больше, чем в сравнение с прошлым годом. Произошло это из-за переделки в законодательство о частных предприятиях. Новые критерии определения среды предприятия были развиты. В связи с этим некоторые предприятия ранее считался крупным, сейчас в них участвовал.

С 2009 г. доля в производственном потоке МСБ валового национального продукта (ВНП) оставалась примерно стабильной и составили 30-33%.При этом большая часть продукции SMB была произведена SMB. предприятия (88%).

По данным Национального Банка Республики Казахстан в 2011 году объем кредитных средств, предоставленных банками второго уровня экономике и малым предприятиям показали положительную динамику роста. В В 2011 году объем кредитных средств в экономику составил 5 778 млрд тенге. Это больше, чем в 2010 и 2009 годах. Такая же ситуация наблюдается в малых предприятий, их объем составил 794 млрд тенге.

Промышленные предприятия обеспечивают многоотраслевую экономику страна.

В Казахстане большая часть активных субъектов МСБ занимаются торговлей (41%) и сельским хозяйством (26%). По данным 2005 г. доля субъектов МСБ в торговле увеличилась на 5%, а в сельском хозяйстве снизилась на 6%. 7% активных субъектов МСБ в сфере транспорта и связи, и 3% в машиностроении и промышленности.

Таким образом, анализ отраслевой структуры активных субъектов малого и среднего бизнеса. количество субъектов не выявляет тенденцию к развитию экономики страны. диверсификация.История частных предприятий в Казахстане короче 20 лет, большинство предприятий начали работать в торговле и услуги, которые характеризуются низким уровнем риска и небольшим начальным капиталом. С рост предприятий, которые предприниматели начали открывать в производстве, это происходит, когда бизнес становится больше. Вот почему все они потенциальные производители. Индекс объема занятости показывает роль субъектов МСБ в решение проблемы с безработицей. Рост активных субъектов малого и среднего бизнеса пропорционально решает проблемы трудоустройства.В 2010 году динамика также показывает тенденция к снижению МСП, занятых в сельском хозяйстве, по сравнению с 2005 годом на 10%. В противном случае рост в машиностроении составляет 4%, а в промышленности, транспорте — 1%. и сферы общения. Это обстоятельство свидетельствует о расширении СМБ. деятельность в трех последних сферах экономики. Таким образом, торговля и земледелие раскрывают их неэффективность в росте валового национального продукта, даже если их объем производства увеличивается.

малых и средних предприятий, занимающихся транспортом и связью, могут решить экономические проблемы. проблема роста ВВП за счет увеличения производства.Развитие и нормальный функционирование делового сектора тесно связано с кредитованием, основным источник оборотных средств. Сокращение финансирования частного бизнеса приводит к снижение темпов роста ВВП. Государственная поддержка приоритетных отраслей экономика не допускает сокращения портфеля и даже ведет к увеличению своего размера в таких секторах, как промышленность, транспорт, связь и услуги.

Частное предприятие — «краеугольный камень развития» экономические процессы и устойчивое развитие в большинстве развитых стран.Особенностью малого и среднего бизнеса является создание и внедрение инноваций, которые становятся ключевой фактор конкуренции на мировом рынке. Например, в ЕС, США, Японии доля инновационных предприятий составляет около 40% от общего количества компаний малого и среднего бизнеса. Сравнительный анализ развития сектора МСБ в Казахстане и других странах показывает заметное отставание вклада МСБ в ВВП и занятость нашей страны. В США, странах ЕС более 20 миллионов предприятий, в Китае около 40 миллионов малых и средних предприятий, а в Казахстане — в двадцать раз меньше.

Доля малого и среднего бизнеса в годовом объеме производства в США, Европейском союзе и Азии (Китае) колеблется от 52% до 67%. В Казахстане это почти вдвое меньше и составляет 32%. В Казахстане на долю Население, занятое в секторе малого и среднего бизнеса, в общих показателях занятости также значительно ниже, чем в развитых странах. Таким образом, по сравнению с развитыми странами небольшой вклад среднего бизнеса Казахстана в производство добавленной стоимости и создание рабочих мест за счет текущих отраслевых структура производства.

В ЕС наибольшее количество малых и средних предприятий сосредоточено в сфере услуг сектор — 23%, в то время как в строительной отрасли и торговле — 33%, а в промышленности на него приходится 7%.

Нам необходимо кардинально пересмотреть экономическую парадигму, в которой малый и средний бизнес выступил в роли драйверов экономики. После этого одним из ключевых вопросов являются конкурентные отношения и условия. благоприятен для бизнеса. Такие реформы увенчались бы успехом, если бы мы изменили общественное мнение. отношение к предпринимательству.Необходимо провести анализ региона экономия, чтобы узнать их возможности. Для улучшения инновационной системы Казахстана необходимо: квалифицированные специалисты по инновациям, госзаказ на инновационное производство разработка и др.

Развитие сектора МСБ неравномерно из-за социально-экономических факторов. и демографические особенности. По статистике по малому и среднему бизнесу номер активного субъекта по состоянию на 01.01.2020 г.2012 г. ситуация с количеством МСБ в Казахстан выглядит следующим образом: регионы-лидеры: Южный Казахстан. (124,000), Алматинская область (109,000) и город Алматы (81,000), а Кызылорда (19 000), Северо-Казахстанская (22 000) и Мангистауская (24 000) области находятся на внизу списка. 70% всех зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса являются активными, так что 300,000 субъектов остаются пассивными. Что касается стабильности бизнеса, то здесь статистика: Алматинская (70%), Северо-Казахстанская (60%) и Жамбылская (60%) области.

Анализ показывает, что чем выше доля активного SMB субъектов в регионе, тем лучше условия для их стабильной разработка. Самый высокий показатель производительности здесь на 01.01.2012 г. принадлежит Алматинская (25%), за ней следуют Астана (9%), Восточно-Казахстанская (8%) и Южно-Казахстанская (8%) области.

Индивидуальные предприятия преобладают в Алматы (12%), Южном Казахстане (12%) и Алматинской области (11%). Лучшие из имеющихся условий для развития земледелия производятся в Южно-Казахстанской (35%) и Алматинской (28%) областях.Они составляют 63% всего сельского хозяйства республики.

Анализируя уровень развития малого и среднего бизнеса в регионах, необходимо учитывать численность населения. Номер проактивных субъектов на 1000 человек экономически активного населения в 2011 г. показывает следующее: Алматинская область (115), Алматы (109), Южно-Казахстанская область (92) и Астана (102).

Общая численность населения, занятого в МСП в 2011 г., составляет на 2 674 человек, что на 6% больше, чем в 2010 году.

субъектов МСБ Алматы и Астаны вносят наибольший вклад в Объем производства: 1 958 и 887 млрд тенге соответственно в 2011 году. объем производства в этих двух городах составляет треть от общего объема производства в стране. выход. Среди других регионов самый высокий уровень выпуска продукции был предоставлены Западно-Казахстанской (622 млрд. тенге) и Алматинской (584 млрд. тенге) областями.

Среди МСБ, зарегистрированных в Астане, доля частных предприятий (далее — ЧП) составляет 67,7% (58,7 тыс.), на долю SSB — 32,3% (28 тыс.).В городе зарегистрировано 14 хозяйств, что составляет незначительная доля в данной структуре. В структуре нынешнего действующий МСБ в г. Астана доля ЧП составляет 83% (33,8 тыс.), ССБ доля — 17% (6,9 тыс.). Среди зарегистрированных фермерских хозяйств только 1 ферма является действующей.

Последние семь лет показали следующие тенденции в динамике: активных СМБ:

1) Количество единиц SSB после уменьшения на 1,8 тыс. В 2006 г. начал стабильно расти с 2006 по 2011 гг.На 1 января 2012 года он достиг 6,9 тысяч.

2) Количество ЧП увеличивалось до конца 2008 г., после что в 2009 году она резко снизилась — на 25%. В 2010-2011 гг. Рост единиц ПЭ возобновилась и достигла максимума в 2011 году — 33,8 тыс., что в два раза больше значительно по сравнению с 2005 годом.

3) Количество FE незначительно по сравнению с SMB и PE. В При этом в 2006 г. их было 9 единиц, тогда как в 2011 г. действовал только 1 ИП. блок оставался активным.

Результаты данного обзора выделяют необходимость следующего согласования состояния SSB для исправления и улучшить негативные тенденции развития SSB за счет финансовых и других инструменты.

Фискальные и денежно-кредитные инструменты могут рассматриваться как основной финансовый механизм развития SSB. Для саморазвития основной нефинансовый инструмент — формирование бизнеса. Вот почему SSB развитие в Казахстане во многом зависит от квалифицированного персонала в организации предпринимательского бизнеса.

В настоящее время система развития Казахстана следует модели развития кадрового потенциала при формировании бизнеса с учетом учитывать специфику экономического развития каждого региона. Также это необходимо улучшить структуру профессионального образования в сфере бизнеса сфере с целью повышения качества подготовки, переподготовки и продвинутая тренировка.

В возникшей ситуации основная цель персонала подготовка по экономическим специальностям в С.Аманжолова ВКГУ — это поддерживать взаимосвязь между теоретической и практической деятельностью для следующее поколение специалистов. Решить данную проблему на основе С. Аманжолова введены в строй новые кафедры ВКГУ: «Бизнес и администрация »,« Центр поддержки предпринимательства »совместно с акционерным обществом. «Фонд развития предпринимательства« ДАМУ »и« Бизнес-инкубатор »для студентов.

кафедр, как и университет в целом, предъявляют высокие требования к содержанию образовательных программ, уровню обучение, наличие проводников, современные средства и нетрадиционные формы обучения в образовательном процессе.Это позволяет подготовить специалистов. в сфере бизнеса в соответствии с требованиями рынка и экономики региона выдвинул.

ESC в Восточно-Казахстанской области им. С. Аманжолова Университет открыт 8 октября 2010 г. (Договор № 11/2010 от г. 17.09.2010).

Целью ESC является расположение отдел информационно-консультационных услуг и знаний в сфере бизнеса разработка для бизнес-класса с целью поддержки квалифицированного малого и среднего бизнеса разработка.В результате поставленной цели университет должен стать база соотношения образования, науки и производства.

Практические навыки, которые получают учителя в процессе взаимодействия с владельцами малого бизнеса успешно интегрированы в обучение процесс. В соответствии с этим студенты имеют возможность реализовать свои собственные бизнес-проекты с помощью бизнес-инкубатора и тем самым тестировать свой бизнес идеи, чтобы определить, готовы они или нет открывать собственное предприятие.

С учетом всего вышеизложенного можно сделать вывод, что следующие шаги должны быть предприняты для развития SMB:

1. Мониторинг факторов, которые могут угрожать местному бизнесу в условиях условия Таможенного союза

2. Улучшение экономических связей малых предприятий в производстве с цель обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке.

3. Оба государственное и рыночное регулирование цен на продукцию малого и среднего размера бизнеса с целью поднять спрос среди населения и увеличить конкурентоспособность местного бизнеса как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

4. Внедрение системы гарантированных минимальных цен, которая может обеспечить достаточный уровень рентабельности для малого бизнеса.

5. Налог освобождение от концессии для малого бизнеса, инвестирующего в приоритетные промышленности или привержены принципу устойчивого развития, соблюдая экологические стандарты.

6. Умеренный протекционистская политика защиты малого бизнеса.

7. Рост инвестиционной привлекательности малого бизнеса, различные льготы реализации, способствующие переоснащению материально-технической базы малый бизнес.

8. Контроль сверх экспортно-импортного оборота основных стратегических товаров, производимых малыми предприятия.

9. The реконструкция и развитие приоритетных производств за счет программы, позволяющие малому бизнесу принимать большую часть рыночная доля.

10. Прямой финансирование инвестиционных проектов малого бизнеса государством.

11. Региональная модель франчайзинга (когда головное предприятие имеет с определенной территорией) подходит для предприятий Казахстана.Главный франчайзинг для этого региона участвует в разделении оплаты и сборов за общий рекламный фонд. Также он платит лицензионные сборы и плату за рекламу напрямую материнская франчайзинговая компания. Необходимо изменить действующее законодательство относительно вопросы регистрации франчайзинговой деятельности. В европейских странах Регистрация франчайзинга осуществляется покупателем франшизы, а в Казахстане — покупателем. Необходимо законодательно закрепить ответственность за несанкционированное использование и копирование товарных знаков и брендов, поскольку это подрывает общую тенденцию развития Казахстана.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Концепция устойчивое развитие Республики Казахстан на 2007-2024 годы. Усыновленный Указ Президента от 14 ноября ^г. 2006 г. (№ 216). — Астана, 2006.

2. Аналитический исследование общегосударственных мер малого бизнеса в Республике Казахстан. // официальный сайт Фонда развития предпринимательства «ДАМУ».

Казахстан освобождает микро и малый бизнес от налогов на три года

НУР-СУЛТАН — Президент Касым-Жомарт Токаев подписал закон об освобождении микро- и малых предприятий от налогов на три года декабря.28.

Фото: nur.kz.

Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по совершенствованию процедур реабилитации и банкротства, бюджетного, налогового законодательства и законодательства о железнодорожном транспорте» с 1 января освобождает отдельных налогоплательщиков от налогового бремени. до 1 января 2023 г.

По данным Министерства национальной экономики Казахстана, льгота распространяется на микро- и малый бизнес. Более 1,2 миллиона микро- и малых предприятий получат право на освобождение от налога на прибыль, что позволит предприятиям сэкономить более 380 миллиардов тенге (1 миллиард долларов США) за три года и вместо этого направить эти средства на развитие бизнеса.

Подоходный налог включает корпоративный подоходный налог для юридических лиц, индивидуальный подоходный налог для индивидуальных предпринимателей, единый земельный налог для фермерских хозяйств и социальный налог для предпринимателей, работающих в специальных налоговых режимах. Все остальные налоги и сборы, такие как пенсии и медицинское страхование, остаются.

Освобождение от налогов распространяется только на микропредприятия и малые предприятия, которые используют специальные налоговые режимы, такие как упрощенное декларирование.

Новый закон определяет микробизнес как индивидуальных предпринимателей с числом сотрудников не более 15 и годовым доходом до 30 000 ежемесячных расчетных показателей (МРП), что составляет 79.5 миллионов тенге (210 000 долларов США). Под малым бизнесом понимаются индивидуальные предприниматели и юридические лица с численностью сотрудников до 100 человек и годовым доходом до 300 000 МРП, что составляет 795 миллионов тенге (2,1 миллиона долларов США).

Не все компании могут воспользоваться этим изменением, так как некоторые поля исключены. Они включают производство и оптовую продажу подакцизных продуктов, аудит, профессиональную работу на рынке акций и облигаций, кредитные бюро, безопасность, внешнеэкономическую деятельность, банковское дело или определенные виды банковских операций и деятельности на рынке страхования (за исключением страховых агентов).Хранение зерна в пунктах приема зерна; продажа угля, нефти и других полезных ископаемых; недропользование; розничная торговля бензином; реализация дизельного топлива и мазута также находится в списке исключенных видов деятельности. Он также включает деятельность, связанную с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, лотереями, азартными играми, деятельностью, связанной с оборотом радиоактивных материалов, и деятельностью, связанной с оборотом военного и гражданского оружия и боеприпасов к нему.

Казахстан — Деловые поездки

Деловая таможня

Казахстан основан на сочетании культурных влияний России и Центральной Азии, а обычаи могут зависеть от этнической принадлежности человека, с которым вы встречаетесь.На деловых встречах и неформальных встречах принято обмениваться рукопожатием и называть людей по имени и отчеству (адаптация имени отца), хотя допускается также использование только имени. Деловая одежда — это, как правило, костюм и галстук для мужчин и костюм или деловое платье для женщин. На деловых встречах обычно подают прохладительные напитки — кофе, чай и вода являются нормой. Небольшие подарки (ручки, значки с логотипом компании, портфели, книги и т. Д.) Часто дарят в конце первой встречи в знак признательности.Визитные карточки — это норма, их часто печатают как на английском, так и на русском, а иногда и на казахском языках.

Планирование встреч может быть сложной задачей, и иногда могут потребоваться недели, чтобы получить ответ на электронное письмо или телефонное сообщение. После установления контакта требуется терпение, чтобы подтвердить дату и время встречи. Нередко встречи отменяются без объяснения причин. Поскольку движение в Алматы и Нур-Султане является проблемой, представители компании ценят встречи в своих офисах, но не прочь принять приглашение на встречу за обедом.Из-за пандемии COVID-19 и ограничений на поездки и личные встречи большинство казахстанских бизнесменов открыты для виртуальных встреч или знакомств.

Казахстанцы, как правило, менее прямолинейны, чем американцы в деловых коммуникациях. То, что можно сделать за несколько встреч между американскими бизнесменами, может занять больше времени в Казахстане. Опытный и грамотный переводчик может оказаться неоценимым на ваших деловых встречах.

Хотя большинство казахстанцев являются мусульманами, деловые путешественники, имеющие опыт работы в исламских странах, найдут страну очень светской, и многие практики, существующие в других странах, здесь широко не соблюдаются, хотя ситуация постепенно меняется.Этнические казахи и уйгуры (и другие тюркские народы) довольно часто употребляют алкоголь во время обедов или приемов.

Туристический консалтинг

См. Консультацию Государственного департамента США по вопросам поездок в Казахстан.

Посольство Казахстана

1401 16-я улица NW

Вашингтон, округ Колумбия 20036

Телефон (202) 232-5488 доб.122

[email protected]

Консульство Казахстана в Нью-Йорке

866 United Nations Plaza; Люкс 586 A

Нью-Йорк, NY 10017

(929) 310-7494

[email protected]; [email protected]

Консульство Казахстана в Сан-Франциско

580 Калифорния-стрит, офис 1220

Сан-Франциско, Калифорния 94104

(628) 502-3741

[email protected]

1 января 2017 года правительство Казахстана внедрило программу безвизового въезда, которая позволяет U.Граждане S. путешествующие в Казахстан для большинства целей поездки (за исключением работы и участия в религиозной деятельности) без визы на срок до 30 дней. В течение этого периода бизнес-путешественники могут продлить свое пребывание на один месяц, а инвесторы могут продлить свое пребывание до трех лет соответственно, не покидая Казахстан при определенных обстоятельствах. Граждане США, желающие посетить Казахстан на срок более 30 дней, должны будут получить визу. В целях предотвращения распространения COVID-19 правительство Казахстана временно приостановило односторонний безвизовый режим для граждан 57 государств, включая США, с 17 апреля 2020 года по 1 ноября 2020 года.В течение этого периода все граждане США должны получить визу, независимо от цели поездки, перед въездом в страну.

С 27 декабря 2016 года США и Казахстан на взаимной основе выдают многолетние многократные визы заявителям, путешествующим в целях туризма, деловых, дипломатических и официальных поездок, обучения / участия в программах обмена и журналистики. Приглашение больше не требуется для деловых и туристических виз. Посольство США в Нур-Султане и США.С. Генеральное консульство в Алматы не может предоставить визовую помощь тем, кто заинтересован в частной поездке в Казахстан. Путешественников могут попросить предоставить доказательства на границе их последующих поездок. Путешественникам следует знать, что те, кто просрочит срок действия визы или 30-дневный лимит пилотной программы безвизового въезда, могут столкнуться с возможными штрафами и задержками при выезде.

Большинство категорий виз не могут быть продлены в Казахстане. Исключениями из этого правила являются студенческие визы, визы для лечения, визы для постоянных жителей Казахстана и рабочие визы, которые могут быть продлены в Казахстане до истечения срока действия разрешения на работу, отдельного документа, выданного только в Казахстане.Деловые визы могут быть продлены внутри страны, если путешественник находится в Казахстане по приглашению Правительства Казахстана, дипломатической миссии или международной организации в Казахстане.

С 11 января 2020 года регистрация больше не требуется для путешественников в Казахстан. Казахстанская принимающая сторона или приглашающая сторона (гостиница, арендодатель, работодатель, школа, частное лицо и т. Д.) Обязаны сообщить о прибытии иностранцев в течение трех рабочих дней. Уведомление можно сделать онлайн или лично в местном отделении миграционной полиции.Если иностранцы существенно меняют свое местонахождение, путешествуя и оставаясь в другом городе или проживая в другой юрисдикции, их принимающая сторона должна сообщить о новом местонахождении в местную миграционную полицию.

Существуют некоторые ограничения по ВИЧ / СПИДу для приезжих и иностранных жителей Казахстана. Посетители, подающие заявление на получение разрешения на работу или вид на жительство, необходимого для граждан США, которые хотят провести в Казахстане более 6 месяцев, должны предоставить отрицательные результаты теста на ВИЧ вместе с заявлением в миграционную полицию города, в котором они намереваются работать или проживать.Результаты должны быть не старше трех месяцев. Городская клиника ВИЧ по месту регистрации может провести тест или подтвердить результаты тестирования, проведенного за границей. Если исходные результаты теста представлены на другом языке, кроме русского или казахского, они должны сопровождаться официальным переводом. Если у иностранца положительный результат теста на ВИЧ в Казахстане, он или она должны покинуть страну.

Приглашение деловых контактов в США

Посольство поддерживает деловые поездки в США, оформляя U.С. Визовый процесс максимально эффективен и прозрачен. Мы рекомендуем путешественникам подавать заявление на получение визы в США за 4-6 недель до запланированного отъезда, чтобы учесть какие-либо особые требования к обработке или сезонные задержки. Граждане Казахстана, желающие продлить деловую или туристическую визу, могут иметь право подать заявление без нового собеседования. Американским компаниям, которым требуется поездка иностранных бизнесменов в Соединенные Штаты, рекомендуется проводить оценку безопасности в рамках межведомственного процесса. Для получения дополнительной информации о U.Требования к визе и срок ее действия можно узнать на веб-сайте Visa Государственного департамента или на веб-сайте посольства США.

Посольство США в Нур-Султане
проспект Ракымжана Кошкарбаева 3,
Нур-Султан 010000, Казахстан
Телефон: +7 (7172) 70-21-00
https://kz.usembassy.gov/

Консульство США в Алматы
Самал-2, улица Жолдасбекова 97,

Алматы, 050051, Казахстан,

Телефон: +7 (727) 250-76-12 / 17
https://kz.usembassy.gov/

Валюта

Валюта Республики Казахстан — тенге (KZT).Киоски обмена валюты есть в аэропортах Нур-Султана и Алматы, а также во многих местах города. Большинство банков открыто с 09:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Основные международные дебетовые / кредитные карты, включая Visa и MasterCard, принимаются в большинстве отелей, крупных универмагов, ресторанов и супермаркетов. Малые предприятия и семейные магазины могут не принимать банковские карты, поэтому полезно иметь под рукой умеренную сумму наличных денег.

Курс обмена (23 сентября 2020 г.)

1 доллар США = 425.59

Телекоммуникации / Электроника

Телефонное покрытие в Казахстане остается менее чем универсальным, а подключение к Интернету не является идеальным, особенно в отдаленных районах, но есть значительный прогресс в обеспечении высокоскоростного Интернета в крупнейших городах страны. В Казахстане хорошо развита инфраструктура мобильной сети. В Казахстане есть три мобильных оператора (Kcell, Beeline, Tele2), которые предоставляют услуги в стандарте GSM. Большинство деловых путешественников с возможностью роуминга без проблем смогут пользоваться мобильными телефонами в Казахстане.Тарифы как на наземную, так и на сотовую связь в Казахстане выше, чем в Европе, особенно на междугородние и международные звонки внутри страны. Использование VoIP-сервисов, таких как Skype, WhatsApp и Viber, стало популярным в последние годы.

Деловые путешественники могут получить доступ в Интернет через большинство отелей, но по цене. Wi-Fi в кафе и ресторанах становится все более распространенным в Алматы, в том числе в торговых и развлекательных заведениях и в аэропорту Алматы. Однако многим эмигрантам, живущим в крупных городах, по-прежнему трудно получить высокоскоростной доступ в Интернет.

Транспорт

Хотя столица Казахстана переехала в Астану (ныне Нур-Султан) в 1997 году, Алматы остается деловым центром страны. Путешественники из США, как правило, прибывают в Алматы через Франкфурт, Лондон или Стамбул, хотя есть и другие международные рейсы. Национальная авиакомпания Казахстана «Эйр Астана» располагает современным парком самолетов Airbus и Boeing, а также прямыми рейсами из крупных европейских городов. Это примерно 5-7 часов полета из Европы в Казахстан.

Путешествие по стране осуществляется национальной авиакомпанией «Эйр Астана». Некоторые более мелкие компании также предлагают ограниченные услуги в Казахстане. Между Алматы и Нур-Султаном также курсирует скоростной ночной поезд.

Для внутригородских перевозок компаниям настоятельно рекомендуется использовать лицензированные службы такси. Популярные приложения для мобильных телефонов, такие как Яндекс Такси, также широко используются в Казахстане. Компании также могут нанять частных водителей по разумной цене.Предпринимателям рекомендуется избегать поездок автостопом в так называемых «цыганских такси» — частном автомобиле и обычном транспортном средстве для местных жителей.

Язык

Несмотря на национальное движение за поощрение использования казахского языка, русский язык по-прежнему широко используется, особенно в бизнесе. И казахский, и русский языки появляются на дорожных знаках, в магазинах и на упаковке товаров. В соответствии с принятой «Стратегией развития Казахстана до 2050 года» активно проводится политика трехъязычия, направленная на освоение казахстанцами не только казахского, но и русского и английского языков.Сегодня английский является одним из трех официальных языков Казахстана и иногда появляется на некоторых вывесках. Путешественники также обнаружат, что в сфере услуг достаточно хорошо владеют английским языком. Хотя хорошие переводчики требуют премиальной цены, деловым путешественникам рекомендуется использовать квалифицированного переводчика на деловых встречах.

В 2017 году Казахстан начал поэтапный переход с кириллицы на латиницу. Правительство Казахстана разработало семилетний процесс внедрения нового алфавита.

Здоровье

Актуальную информацию о здоровье путешественников в Казахстан можно найти на сайте CDC.

Местное время, часы работы и праздничные дни

Восточный Казахстан (включая Алматы и Нур-Султан) на 10 или 11 часов опережает восточное стандартное время (EST), в зависимости от времени года (в Казахстане летнее время не применяется). Рабочие часы обычно с 9:00 до 18:00.

Местные праздники можно найти на веб-сайте посольства США, но путешественникам также рекомендуется уточнять даты у контактных лиц в Казахстане.Если выходной приходится на вторник или четверг, Правительство Казахстана может решить сделать предшествующий понедельник или следующую пятницу также праздничным днем, тем самым связав этот праздник с выходными.

Временный ввоз материалов или личных вещей

В Казахстане недавно была запущена система временного ввоза книжек АТА; он позволяет беспошлинный временный ввоз и вывоз товаров для определенных целей. Казахстан принимает книжки ATA для целевого использования:

• профессиональное оборудование;
• коммерческих образцов;
• выставок и ярмарок.

Фирма, импортирующая товары на временный период, должна предоставить таможне документы, содержащие описание и стоимость товаров, а также письменное подтверждение того, что товары будут отправлены из Казахстана по истечении определенного периода.

Инвестируйте в Казахстан — малый и средний бизнес